Professional Documents
Culture Documents
Odjel za ekonomiju
Poslovna ligistika
Pitanja:
1 Koje su temeljne zakonitosti poslovne logistike? ............................................................................ 4
2 Obrazloite odnos ponude i potranje prometne usluge u robnom prometu. ............................... 4
3 Obrazloite odnos ponude i potranje prometne usluge u putnikom prometu. .......................... 4
4 Objasnite teoretski i aplikativno sintagmu supstitucija prijevoza komunikacijama .................... 5
5 Nabrojite naturalne i financijske pokazatelje u poslovanju logistike tvrtke. ................................ 5
6 Objasnite etimologiju pojma logistikaglede tehnolokih posebnosti prometnih grana. ............. 6
7 to je optimizacija logistikog lanca? .............................................................................................. 6
8 Koji fiksni i varijabilni trokovi optereuju prijevoznu uslugu? ....................................................... 7
9 Objasnite subordinaciju u logistici meunarodnog otpremnitva. ................................................. 8
10
Objasnite angloameriko tumaenje odnosa prijevoza i poslovne logistike ........................ 9
11
Objasnite interdisciplinarnost tehnologije prometa. .................................................................. 9
12
Objasnite transdisciplinarnost tehnologije prometa. ............................................................... 10
13
Koja je koleracija prometa kao tercijarne kategorije u odnosu na druge djelatnosti? ............. 10
14
Specificirajte povijesne epohe u razvitku prometne djelatnosti s ekonomskog gledita. ........ 12
15
Navedite praktine primjere mikro i makrologistike................................................................. 12
16
Koja je uloga, funkcije, struktura i kriteriji za izgradnju RTC-a (robnotransportnih centara)?.. 13
17
to je interprodukcija u kontekstu prometne tehnologije? ...................................................... 14
18
Objasnite konkurentnost i komplementarnost prometnih usluga. .......................................... 14
19
Koja je ideja vodilja desk to desk procedure u logistikim lancima? ..................................... 15
20
to je obuhvaa menadment logistikih procesa u multimodalnom transportu? .................. 16
21
Definirajte i obrazloite tehnoloke procese u tzv. povratnoj logistici. ................................... 16
22
Objasnite sustav pravodobne proizvodnje u kontekstu poslovne logistike. ............................. 17
23
to je mreno planiranje i transportna matrica? ...................................................................... 17
24
Objasnite dijagramom diferencijalne tarife u prijevozu roba. .................................................. 18
25
Kako se izraunava transportni rad u putnikom i robnom prijevozu? .................................... 18
26
Usporedite prosjene trokove transporta u svim granama prometa. ..................................... 18
27
Objasnite linijske i ugovorne prijevozne tarife u svim granama prometa. ............................... 19
28
Objasnite trinu konkurenciju i subvencioniranje trokova u svim granama prometa. .......... 19
29
Specificirajte i objasnite imbenike koji utjeu na veliinu prijevozne potranje. .................... 20
30
Obrazloite kvantitativne metode u dimenzioniranju prometne potranje. ............................ 21
31
Objasnite strukturu tehnologije prometa (opu i posebnu). .................................................... 21
32
Koji su imbenici sustavnog logistikog pristupa u prouavanju tehnologije prijevoza? .......... 22
33
Koji su osnovni ciljevi poslovanja logistikih sustava? .............................................................. 22
34
Objasnite cost benefit analizu kod donoenja stratekih odluka u prometnom planiranju. .... 22
35
Objasnite sinergiju i nelojalnostu poslovnoj politici logistikog poduzea. ....................... 23
36
Koji ekonomski imbenici djeluju na stvaranje potranje za logistikim uslugama? ................ 23
37
Prikaite hipotetsku mreu linija elja u logistikim lancima. ................................................... 23
38
Prikaite neki od prostornih modela distribucije supstrata u logistikim lancima.................... 23
39
Objasnite korelaciju izmeu prometnog planiranja i poslovne logistike. ................................. 24
40
Koja su obiljeja meunarodnog otpremnitvo u klasifikaciji djelatnosti? ............................... 24
41
Obrazloite sustavni pristup u analizi otpremnitva s motrita organizacije FIATA. ................. 25
42
Obrazloite pravno reguliranje meunarodnog otpremnitva(izvori prava). ........................... 26
43
Koje su osnovne znaajke ugovora o otpremnitvu (prava i obveze otpremnika iz ugovora)? 27
44
Simulirajte sudjelovanje u pregovorima i struno savjetovanje u sklapanju pediterskog
ugovora.................................................................................................................................................. 27
45
Objasnite tehnologiju instradacije u otpremnitvu. .................................................................. 28
46
Koji su poslovni procesi u pomorskoj agenciji? ......................................................................... 28
47
Obrazloite zakljuivanje ugovora o otpremnitvu. .................................................................. 28
48
Objasnite prihvat robe radi otpreme, dopreme i provoza. ....................................................... 29
49
Obrazloite ispostavljanje i pribavljanje prijevoznih isprava. ................................................... 29
50
Obrazloite obavljanje poslova u svezi carinjenja robe............................................................. 32
51
Obrazloite osiguranje robe kao segmenta poslovne logistike. ................................................ 33
52
Objasnite postupak zakljuivanja ugovora o pakiranju i signiranju robe. ................................. 33
53
Obrazloite zastupanje nalogodavca u regresnom postupku. .................................................. 33
54
to obuhvaaju i koja je misija sajamskih poslova u poslovnoj logistici? .................................. 34
55
Objasnite konsignacijske poslove i skladitenje robe. .............................................................. 34
56
Objasnite tehnologiju i organizaciju zbirnog prometa. ............................................................. 34
57
Objasnite strukturu i tumaenje termina INCOTERMS-a. ......................................................... 34
58
Obrazloite transformaciju klasinog peditera u logistikog operatora. ................................. 35
59
Objasnite menadment tzv. opskrbnog lanca. .......................................................................... 36
60
Koje su komponente poslovne logistike ija harmonizacija rezultira integralnom logistikom
uslugom? ............................................................................................................................................... 36
svrsi putovanja. Primjerice putovanje na posao i sa svrhom rekreacije nee jednako podnositi
cijenu prijevoza. Potranja takoer ovisi o mogunostima supstitucije prijevoza. Ekonomskim
rjenikom reeno, potranja moe biti mjerena elasticitetom. To znai: ako je pad postotka
potranje vei od postotka poveanja cijene prijevoza, tada se kae da je potranja elastina,
odnosno ako je pad prijevozne potranje manji od postotka poveanja cijene prijevoza, kae
se da je potranja neelastina ( to je tipina karakteristika za prijevoz na posao). Teorija
elasticiteta je vana za prijevoznika i njegovu politiku cijena prijevoza: To u konanici znai:
ako je potranja neelastina u odnosu na povienje cijene prijevoza, prihod e rasti,no ako je
potranja elastina u odnosu na cijenu prijevoza tada e prihod prijevoznika padati.
Primjerice, prijevoznik moe podii cijenu prijevoza u vrnim periodima (neelastina
potranja) pa imati maksimalan prihod no izlae se opasnosti da se na dugi rok putnici odlue
i pronau alternativni nain putovanja. Stoga, kada je potranja zadovoljavajua i sukladna
prijevoznoj ponudi, producirat e prihod i profit. No u ruralnim i slabije naseljenim
podrujima, ili kad je potranja manja ili minimalna (no, subota, nedjelja), prihod nee
pokrivati troak, ve suprotno, ako je ponuda prilagoena privlaenju i poveanju
atraktivnosti za putnika, biti ostvareni gubitci.
4
NATURALNI POKAZATELJI:
a) koliina proizvedenih uinaka
b) koliina potroenog materijala
c) broj sati rada (runog, strojnog)
d) itd.
FINANCIJSKI POKAZATELJI:
1. Pokazatelji likvidnosti:
a) koeficijent trenutane likvidnosti
b) koeficijent ubrzane likvidnosti
c) koeficijent tekue likvidnosti
d) koeficijent financijske stabilnosti
2. Pokazatelji zaduenosti:
a) koeficijent zaduenosti
b) koeficijent vlastitog financiranja
c) koeficijent financiranja
d) pokrie trokova kamata
e) faktor zaduenosti
3. Altmanov pokazatelj financijskog poloaja
a) broj dionica
b) trina cijena dionica
c) trina kapitalizacija
maloprodavatelje i same kupce. Svi oni predstavljaju integralni dio logistikoga lanca.
Optimalizacija proizvodnje unutar logistikoga lanca za 21. stoljee svodi se na problem
odreivanja optimalne koliine proizvodnje u vremenu, uz uvjet da trokovi nabave, trokovi
proizvodnje, trokovi skladitenja gotovih proizvoda, transportni trokovi i trokovi
nezadovoljene potranje budu minimalni, a da pri tom budu zadovoljena sva ogranienja
relevantna za proces proizvodnje unutar logistikog lanca. Optimalizaciju uporabe
raspoloivih resursa unutar logistikog lanca mogue je ostvariti odgovarajuim planiranjem,
upravljanjem i donoenjem efikasnih odluka.
Problem optimalizacija svodi se na iznalaenje optimalne strategije, koja po definiciji daje
maksimum funkciji cilja. Suvremeni logistiki principi optimizacije transportnog lanca sadre
sveobuhvatnu i jednovremenu optimizaciju svih dijelova transportnog lanca od poiljatelja do
primatelja. Pri tome se postavljaju vrlo strogi zahtjevi za tehnoloko-organizacijsku
povezanost svih sudionika u realizaciji transportnog lanca, sa ciljem da se ostvari optimum
koji e rezultirati ukupnim pozitivnim efektima.
Optimizacijom transportnih lanaca mogue je ostvariti niz prednosti. To su:
vremensko ubrzanje protoka materijala rezultira smanjenjem mase vezanog kapitala i
ubrzanjem cjelokupnog procesa reprodukcije;
racionalizacija transporta, koja se ostvaruje podjelom rada
smanjenje ukupnih trokova distribucije;
bolje iskoritenje kapaciteta transportnih sredstava i osoblja u transportu;
utede u trokovima za pakovanje, smanjenje transportnih oteenja, gubitaka i krae
robe
8
Kako bi pruili prijevoznu ponudu, prijevoznici trebaju nabaviti vozila i gorivo, platiti
odravanje, vozae i ostali potreban broj zaposlenika. Postoje i kapitalni trokovi odravanja
sustava te takoer fiksni i varijabilni trokovi.
Fiksni trokovi imaju veliki a nerijetko i presudan utjecaj na cijenu prijevozne usluge.
Drava, svojim regulativnim mjerama moe znatno utjecati na podizanje ili slabljenje
konkurentnosti svojih prijevoznika (poticaji, porezi, davanja za upanijske ceste , zone rizika i
sl.). Prikaz fiksnih trokova temelji se na matematikom izraunu najznaajnijih fiksnih
trokova i za manje zastupljene fiksne trokove izrauni se rade u postocima ili po kilometru
iz knjigovodstvenih pokazatelja u prijevoznim poduzeima.
Fiksni trokovi poslovanja:
- vremenska amortizacija vozila,
- takse,
- trokovi infrastrukture (prijevozni put, linije),
- kamate na kredite i porezi,
- registracija i tehniki pregledi, drugi trokovi plativi kod registracije vozila,
- osiguranja (osnovno, kasko, odgovornost vozaa i dr.),
- leasing (operativni ukljuuje troak odravanja vozila)
- plae i dnevnice radnika (na odravanju prijevoznih sredstava i infrastrukture,
pripremnom i zavrnom dijelu tehnologije prijevoznog procesa),
- troak meunarodnih dozvola,
- knjigovodstvene usluge,
- reijski trokovi (struja, voda, grijanje, uredska oprema, telefon, pota, komunalne
usluge, reijski djelatnici, otpis potraivanja i dr.)
Varijabilni trokovi su trokovi koji nastaju bilo kakvim kretanjem vozila, te ovise o
prijeenoj udaljenosti vozila.
Varijabilni trokovi poslovanja:
- gorivo, mazivo i ostali potroni materijal
- pneumatici (auto-gume),
- odravanje (redovno i izvanredno),
- tehnika amortizacija,
- troak posade i ostalog osoblja koji neposredno sudjeluju u prijevoznom procesu.
Navedeni trokovi uglavnom ovise o neposrednim izvriteljima u prijevoznom procesu, a
prije svega radu vozaa i radnika na odravanju.
9
ivljenja i prijeko potrebnu zatitu okolia, istodobno oslobaajui sve vei broj radno
aktivnog stanovnitva za potrebe uslunog sektora.
Tercijarni sektor ine sve one djelatnosti koje se bave pruanjem tzv. Klasinih ili
tradicionalnih gospodarskih usluga (trgovina na veliko i malo, hoteli i restorani, prijevoz
skladitenje i veze), a koje su neposredno vezane uz privreivanje, odnosno omoguuju i
olakavaju podjelu rada. Zadaa transporta, odnosno transportnih usluga kao strateki vanih
usluga u tercijarnom sektoru saeto reeno u kreiranju je i isporuci kvalitete ivljenja.
Putniki brodovi i RO-RO brodovi za prijevoz automobila opremljeni restoranima i barovima,
hidrogliseri, taksi-prijevoz, luksuzni turistiki autobusi, gradski prijevoz, putniki vlakovi
velikih brzina, podzemne eljeznice, poslovni zrakoplovi i sl. potvruju iznesenu tvrdnju. Iz
ovoga nedvojbeno proizilazi da, primjerice, turizam ne moe razvijati drava koja nema
razvijene cestovne prometnice, eljeznike pruge, zrakoplovne i pomorske luke, javni gradski
transport, taksi-transport, po potrebi iare i druge odgovarajue vrste transporta s prateim
sadrajima. Na takav nain transport poveava blagostanje pojedinaca, povezujui ih
meusobno i inei im dostupnima mnoge materijalne, duhovne i kulturne vrijednosti.
Kvartarni sektor obuhvaa djelatnosti koje proizvode znanje ili razvijaju kvalitetu ljudskog
imbenika (obrazovanje, zdravstvena zatita i socijalna skrb, i ostale drutvene, socijalne i
osobne uslune djelatnosti). Zadaa kvartarnog sektora, konkretno usluga koje prua, istie
znaenje kreiranja usluga sa svrhom promijeniti i unaprijediti na neki nain primatelja usluge.
Razvijen transportni sustav postao je osnovni imbenik drutvene infrastrukture koju ine
usluge kvartarnog sektora. Brodovi bolnice, vozila hitne pomoi, helikopteri, koordiniranje
rada slubi na terenu, bibliobusi, kolski autobusi, konzultiranje i kirurki zahvati na daljinu,
neki su od argumenata u prilog iznesenoj tvrdnji. Zadaa transporta ogleda se u podupiranju i
sukladno s time poveavanju efikasnosti i efektivnosti rada kvartarnih djelatnosti, poevi od
transportiranja otpada iz gradova i tvornica do odlagalita za otpad, preko omoguivanja
hitnih medicinskih intervencija i pomoi unesreenima na nedostupnim terenima i dopremi
medicinske i ine pomoi podrujima zahvaenima elementarnim nepogodama do telemedicine
i organiziranja satelitskih seminara, tele-konferencija i drugih oblika obrazovanja. Zadaa je
transporta u kvartarnom sektoru i povezivanje razliitih ljudi i socijalnih skupina, uz
poveanje mobilnosti i mogunost komuniciranja sukladno s potrebama svakoga pojedinca
Dalje, omoguujui mobilnost intelektualnog kapitala, a time i njegovo efikasno i efektivno
uglavnienje, znaenje transporta za kvalitativni pomak u kvartarnom sektoru poprima jo
vee znaenje.
*** DEFINICIJA: Transport je specijalizirana djelatnost koja prometnom suprastrukturom i
prometnom infrastrukturom omoguuje proizvodnju transpornih usluga. Prevozei robu (teret,
materijalna dobra, stvari, tvari) ljude i energiju s jednog mjesta na drugo, transport
organizirano svladava prostorne i vremenske udaljenosti, omoguujui pritom irenje trita i
poveavanje kvalitete ivljenja
Tercijarna logistika kao logistika tercijarnog gospodarskog sektora najsofisticiranija je i
najvanija logistika, a to proizlazi iz karakteristika tercijarnog sektora kao uslunog
sektora koji unapreuje uvjete poslovanja u svim gospodarskim sektorima. Sukladno
tome, tercijarna logistika kljuna je za primjeren rast i razvoj primarnologistikih,
sekundarnologistikih, tercijarnologistikih, kvartarnologistikih
i kvintarnologistikih
sustava.
Logistika djelatnosti koje ine tercijarni sektor obiljeena je specifinostima
koje proizvode, kao to su trgovinska, prometna i transportna logistika te su
ostvarivanje proizvodnje bilo koje djelatnosti bilo kojega sektora, a time i
proizvoda koji omoguuju proizvodnju unutar tih sektora. Logistiki
proizvoda
temelj za
logistikih
proizvodi
Elementi sustava su: skladita, transport, distribucijska mjesta i centri za upravljanje mikrologistikim procesima. Mikro-logistika se razlikuje prema zadacima i ciljevima poduzea u
kojima djeluje. Tako razlikujemo:
Logistiku poduzea (poslovna logistika)
Vojna logistika
Bolnika logistika i sl.
Primjer: Mikro-logistika podrazumijeva poslove poevi od nabavke inputa, priprave i
izvoenje procesa proizvodnje pa sve do opskrbljivanja autputa brojnim logistikim uslugama
do trenutka njihova izdavanja finalnom potroau. Primjer; logistika proizvodnje, logistika
nabave, logistika distribucije, markentika logistika. ili s aspekta djelatnosti tvrtki: logistika
trgovine, industrijska logistika, usluna logistika
MAKRO-LOGISTIKI sustav objedinjuje mikro i meta-logistiki sustav i predstavlja
podsustav gospodarstva jedne zemlje. Obuhvaa ne samo logistike akcije poduzea u zemlji
ve i one iz meunarodne razmjene dobara (suvremena tehnologija).
Primjer: proizvodne logistike, trgovinske, prometne, te se bavi i promatranjem utjecaja
gospodarske, prometne, transportne, urbanistike politike drave na efikasnost i efektivnost
logistikih tvrtki, odnosno efikasnost funkcioniranja makrologistikog sustava.
16 Koja je uloga, funkcije, struktura i kriteriji za izgradnju RTC-a
(robnotransportnih centara)?
U transportnim i logistikim lancima vane karike predstavljaju robno transportni centri.
Robno-transportni centar podrazumijeva ureen i organiziran prostor na kojem se vri prihvat,
priprema, pretovar i otprema raznih vrsta robe.
Primarna uloga RTC-a je da budu mjesto koncentracije i distribucije roba proizvodne,
trgovinske i prometne djelatnosti cijelokupnog podruja koje gravitira dotinom RTC-u, te da
odigra ulogu transmisije u transportu robe na prijevoznom putu od potroaa do proizvoaa.
Primarne funkcije su: obavljanje robnih manipulacija (ukrcaj, iskrcaj i prekrcaj) prvenstveno
na vlastitoj lokaciji, ali i izvan vlastitih krugova, skladitenje i distribucija domae, carinske i
konsignacijske robe, eksploatacija i plasman sirovina, djelomino iznajmljivanje vlastitog
skladinog prostora treim osobama uz naplatu najamnina, obrada, dorada, razvrstavanje,
pakiranje, prepakiranje, etiketiranje, paletiziranje i kontejnerizacija komandne robe.
Sekundarne funkcije su: javno pakiranje, servisiranje i opskrbljivanje cestovnih teretnih
vozila, prihvat voznog i praenog osoblja, voenje pediterskih, zastupnikih i posrednikih
poslova, te priprema robe i dokumentacije za carinsko posredovanje pri izvozu i tranzitu robe.
Za osnivanje i funkcioniranje robno-transportnog centra nuno je zadovoljiti ove kriterije:
1.) postojei robni tokovi u dovozu, odvozu, izvozu, uvozu i tranzitu u svim oblicima
integriranog transporta s min. godinjim koliinama od 300.000 t pogodnih roba u prometnogospodarskoj regiji,
2) robno-transportni centri moraju imati prometne uvjete i kvalitetne prometnice,
3.) za osnivanje i daljnji razvoj robno- transportnog centra moraju biti zadovoljeni prostorni
uvjeti (minimalna povrina za sadanji i budui razvoj)
4.) gustoa mrea RTC-a, utvruje se na osnovi odnosa izmeu trokova izmeu izgradnje,
eksploatacije i odvozno-dovoznog procesa,
5.) udaljenost izmeu RTC-a treba omoguiti smanjenje transportnih trokova i efikasnije
koritenje prijevoznih, prekrcajnih i skladinih kapaciteta,
6.) RTC treba obavezno registrirati u poseban registar mree centara.
komplementarnost ili
subjekti povremeno stupaju u poslovne odnose bez posebnih zajednikih programa, bez
stratekih saveza, bez dugoronih zajednikih interesa). Karikama u logistikim lancima
koordinira jedan ili vie poduzetnika, odnosno logistikih mega i nia operatora, a to su u
pravilu logistiki pediteri, distributeri, agenti, ako specijalisti za organizaciju i
operacionalizaciju procesa proizvodnje logistikih proizvoda. Izmeu svih karika logistikih
lanaca potrebno je sukladno pozitivnim pravnim pravilima, obiajima, uzancama, opim
uvjetima, primjereno ureivati pravne odnose, a to znai njihove meusobne obveze i prava, a
iz njih proizlaze i njihove odgovornosti. Znanja, aktivnosti, kapacitete, sposobnosti svih
karika u logistikim lancima se moraju tako sinkronizirati i koordinirati da oni omoguavaju
brze, sigurne i racionalne procese proizvodnje logistikih proizvoda. U logistikim lancima u
pravilu sudjeluje relativno mali broj logistikih subjekata (tj. logistikih karika) koji svoje
poslovne odnose ureuju s nekoliko granskih prava. Primjerice: trgovakim pravom, pravom
meunarodne trgovine, prometnim pravom. Temeljna je funkcija logistikih lanaca da oni
omogue proizvodnju, razmjenu, manipuliranje, transport i distribuciju materijalnih dobara,
ivih ivotinja izmeu sirovinskih baza, proizvoaa, trgovaca, potroaa bez obzira na
modalitete logistikih mrea i logistikih sustava.
20 to je obuhvaa menadment logistikih procesa u multimodalnom
transportu?
Multimodalni transport je najee meunarodni transport, moe biti i nacionalni.
Multimodalni transport obuhvaa transport u kojem je prvo vozilo transportno sredstvo za
teret, koje samo postaje teret drugoga transportnog sredstva, a sve je temeljeno na
jedinstvenom ugovoru o prijevozu, odnosno jedne prijevozne isprave.
Upravljanje (menadment) logistikih procesa obuhvaa planiranje ciljeva multimodalnog
transporta. Na temelju zadanih ciljeva organizira se logistiki sustav da bi se upravljalo
ljudskim potencijalima koji tee ostvarivanju postavljenih ciljeva (koritenjem fizikih,
informacijskih i financijskih resursa). Kontroliranje zaokruuje upravljaki proces pruajui
povratne informacije o odstupanju ostvarenih od planskih veliina, odnosno dogaaja.
21 Definirajte i obrazloite tehnoloke procese u tzv. povratnoj logistici.
Povratna logistika kao znanost i povratna logistika kao aktivnost moe se promatrati s
motrita logistike odrivoga razvoja, servisne logistike ili s motrita zasebnoga i samostalnoga
podsustava sloenoga, dinamikoga i stohastikoga logistikoga sustava. Ako se povratna
logistika promatra kao zaseban logistiki podsustav tada pod tim pojmom valja razumijevati
skup pendentnih od dobavljaa unaprijed dizajniranih logistikih procesa i aktivnosti, koje
kupac moe ali ne mora koristiti. Nadalje, bitno je istaknuti da premda dobavlja ostavlja
nezadovoljnom kupcu mogunost povrata proizvoda i premda on unaprijed dizajnira logistiki
proces i logistike aktivnosti, odnosno naine na koji e to nezadovoljni kupac uiniti, on ne
eli da do odvijanja takvih logistikih aktivnosti zaista i doe. Dok se aktivnosti povratne
logistike nalaze u pendentnom stanju (kupac ih je svjestan, ali ne iskazuje za njima aktivnu
potrebu), temeljna zadaa povratne logistike se ogleda u poveanju efektivnosti poslovanja,
no kada kupac iskae potrebu za aktivnostima povratne logistike, tada se temeljna zadaa
povratne logistke ogleda zahtjevu za poveanjem efikasnosti poslovanja. Sukladno tome,
povratna logistika obuhvaa one logistike procese i logistike aktivnosti pomou kojih se
ostvaruje najvei uinak na relaciji konkurentska prednost tvrtke potroaev probitak
transportnog lanca, stupnju tehnologije i informatike, duini ciklusa prijevotza i dr. Osnovnu
grupu ovih trokova ine trokovi prijevoza, trokovi prekrcaja i trokovi zaliha u
procesu transporta. Promet se moe definirati kao izrazito sloeni dinamiki sustav kojeg
sainjavaju slijedei podsustavi:
- cestovni promet
- eljezniki promet
- zrani promet
- rijeni promet
- pomorski promet
- PT promet
- TK promet
- cjevovodni promet
3. cestovnom prometu
U prijevozu robe cestovnim prometom kao prijevozna isprava slui se teretni list.( isto kao i
kod eljeznikog). Razlikujemo dvije osnovne vrste teretnog lista:
Teretni list u unutarnjem cestovnom prometu ispunjava ga cestovni poiljatelj i/ili
prijevoznik.
Meunarodni teretni listu u cestovnom prometu to je prijevozna isprava za prijevoz robe
u meunarodnom cestovnom prometu. U tom se prometu primjenjuje
o Konvencija o ugovoru za meunarodni prijevoz robe cestom (CMR).
Konvencijom CMR propisani su oblik i sadraj meunarodnog teretnog lista, a
sastoji se od 8 istovjetnih listova.
4. rijenom prometu
Isprava o prijevozu robe rijenim putem zove se teretni listu, slui kao potvrda da je teret
ukrcan na brod rijenog brodarstva, a imatelju prava daje ovlast da disponira poiljkom dok
se ova ne urui. Imamo dvije osnovne vrste:
teretni listu za unutarnji (domai) rijeni prijevoz (sastoji se od 6 dijelova (listova) s
istovjetnim sadrajem)
teretni list za meunarodni rijeni prijevoz sastoji se od 6 dijelova (originalnog teretnog
lista, duplikata, kopije 1, 2, 3, i kopije 4 aviso).
5. zranom prometu
Isprava o prijevozu robe u zranom prometu zove se Zrakoplovni tovarni listu. Ispunjava
ga poiljatelj a prima ga i ovjerava zrakoplovni prijevoznik. Razlikujemo dvije osnovne vrste
zrakoplovnog tovarnog lista:
Zrakoplovni tovarni list za domai (unutarnji) promet neprenosiva isprava, ispunjen i
potpisan predstavlja dokaz oda je ugovor o prijevozu zakljuen. Ima 8 istovjetnih listova
(Original br. 1, 2, i 3 te Kopija br. 4, 5, 6, 7, i 8)
Zrakoplovni tovarni list za meunarodni promet neprenosiva isprava slui:
o kao pismeni dokaz da je zakljuen ugovor o prijevozu
o kao potvrda primitka robe na prijevoz
o kao raun za vozarinu
o kao potvrda o izvrenom osiguranju, ako je poiljatelj zahtijevao da
zrakoplovni prijevoznik izvri osiguranje
o kao isprava o postupku carinjenja robe
o kao vodi za osoblje prijevoznika u pogledu rukovanja, prijevoza i isporuke
poiljke
Punovanost ugovora o prijevozu robe u meunarodnom zranom prometu poine kada je
zrakoplovni tovarni list potpisan od poiljatelja i prijevoznika, a istie kada se poiljka
isporui primatelju koji je naznaen u tovarnom listu. Ima 12 istovjetnih listova (Original br.
1-3 i Kopije br. 4 12)
Poiljatelj ispunjava zrakoplovni tovarni listu u skladu s Varavskom konvencijom o
izjednaavanju nekih pravila o meunarodnom zranom prijevozu iz 1929, (izmijenjena
i dopunjena u Hagu 1955, Gvadalahari 1961 i Monteralu 1975. godine)
Osim prijevoznih isprava koje meunarodni pediteri ispostavljaju (ispunjavaju) ili pribavljaju
pri organiziranju otpreme, dopreme i provoza u meunarodnom i unutarnjem pomorskom,
eljeznikom, cestovnom, rijenom i zranom prometu, vano je spomenuti i FIATAteretnicu za multimodalni transport (FIATA Multimodal Transport Bill of Ladink skr.
FBL). Tu teretnicu pediter moe upotrebljavati ne samo u meunarodnom multimodalnom
transportu ve i u prijevozu robe unimodalnom prometu.
Osim prijevoznih isprava oni ispostavljaju ili pribavljaju i druge broje isprave:
ispostavljaju:
Obveza peditera je da obavi sve radnje koje su vezane uz prijelaz robe preko carinske crte.
Odnosi izmeu peditera i nalogodavca u ovom pitanju reguliraju se automatski (kada ih
pediter obavlja ili je potrebno definirati obavljanje ovih poslova posebnim ugovorom).
pediter ne odgovara za netono obraunate carine, vozarine i druge pristojbe, ali je duan
kao strunjak u ovom poslu tititi interese nalogodavca i paziti na ispravnost svih dokumenata
koji se koriste u obavljanju ovih poslova.
Prema Zakonu o vanjskotrgovinskom poslovanju iz 1991. poslovima meunarodne pedicije
smatraju se osobito zastupanje i obavljanje poslova u vezi sa carinjenjem robe.
Prema OUP meunarodnih otpremnika Hrvatske 1993. pediterovi poslovi su naroito
davanje strunih savjeta i sudjelovanje u pregovorima radi zakljuivanja ugovora o
meunarodnoj prodaji sa stajalita transporta, osiguranja, carinskih manipulacija,
zastupanje i obavljanje u vezi sa carinjenjem stvari (carinsko zastupstvo)
pediterovi zadaci: u pripremi i provoenju carinjenja robe, i to: prikupljanje potrebnih
podataka, sreivanje dokumentacije, podnoenje molbi i pribavljanje rjeenja, podnoenje
deklaracija, ulaganje prigovora, izjavljivanje albi, plaanje carina i dr. pristojbi itd.
pediterovo znanje: dobro poznavanje carinskih propisa, tehnika carinskog poslovanja,
propisa o upravnom postupku, poreza na promet, upravnim pristojbama, i ostalih instrumenata
koji se primjenjuju u radu carinskih organa.
51 Obrazloite osiguranje robe kao segmenta poslovne logistike.
U transportnom se osiguranju redovito pojavljuju svi pravni subjekti: osiguratelj, osiguranik,
ugovaratelj osiguranika i povremeno agenti odnosno brokeri osiguranja. pediter u pravilu
sklapa ugovor o osiguranju kao zastupnik ugovaratelja osiguranja (tj. zastupanog izvoznika ili
uvoznika) i to u ime po nalogu i za raun nalogodavca. On meutim moe sklapati ugovore o
osiguranju i kao ugovaratelj osiguranja (i to u svoje ime, po nalogu i za raun nalogodavca tj.
za raun odreene osobe izvoznika ili uvoznika), najei sluaj. pediter nije obvezatan
osigurati nalogodavevu poiljku bez njegova izriitog naloga.
52 Objasnite postupak zakljuivanja ugovora o pakiranju i signiranju robe.
Kao poznavatelj propisa i obiaja o pakiranju, pediter je duan i u sluaju kada mu to nije
izriito nareeno provjeriti ispravnost pakiranja i upozoriti svog nalogodavca na nedostatke u
pakiranju (ZOO i OUP).
pediter se moe pojaviti u dvostrukoj ulozi:
da zakljuuje ugovora o pakiranju (vano za peditera: pojam i svrha pakiranja, vrste
ambalae, izbor naina pakiranja, posebni naini pakiranja, meu-pakiranje i otprema
nepakirane robe)
da sam obavlja pakiranje predstavlja Zakljuivanje ugovora o signiranju i posao
signiranja. Signiranje = obiljeavanje, oznaavanje poiljaka.
53 Obrazloite zastupanje nalogodavca u regresnom postupku.
Pod regresom ili regresnim zahtjevima razumije se pravo pediterova nalogodavca da
zahtijeva naknadu tete koju je pretrpio time to je poiljka stigla na odredite u oteenom ili
manjkavom stanju, ili uope nije stigla na odredite. regressus = lat. vraanje. Pravo o
izdala jo 1936. godine, izmjene i dopune izvrila je 1953. i 2000. godine (zbog prilagodbe
promjenama u poslovnoj praksi). Osnovna je svrha i cilj: osigurati prodavateljima i kupcima
(izvoznicima i uvoznicima) u trenutku sklapanja kupoprodajnog ugovora primjereno
reguliranje pravnih i ekonomskih odnosa, kako bi tijekom nastanka svojih obveza, prava i
odgovornosti potpuno iskljuili nesporazume, pogreno tumaenje odredaba kupoprodajnih
ugovora, a time i tetne posljedice. Oni daju pravni okvir za ugovaranje obveza i prava drugih
aktivnih sudionika, za sklapanje odreenih ugovora i ureivanje poslovnih odnosa aktivnih
sudionika (osim izvoznika i uvoznika) u sustavu meunarodne razmjene, kao to su:
odnosi izvoznika, uvoznika i peditera
odnosi peditera i prijevoznika
odnosi peditera i skladitara
odnosi peditera i davatelja usluga na terminalima, na robno-transportnim
centrima, na robno-trgovinskim centrima, na robno-distribucijskim centrima,
odnosi peditera i osiguravatelja.
Na temelju ugovora o pediciji: pediter je ovlaten da uskladiti robu uvijek kada smatra da
to odgovara najboljoj zatiti nalogodavevih interesa prema potrebi. Osim kada mu
nalogodavac izriito zabrani da uskladiti robu.
Izbor skladita - da bi pediter uskladitio robu, prethodno mora izabrati odgovarajue
skladite, a to moe biti:
vlastito skladite
skladite tree osobe, npr. javno skladite. pediter je duan uskladititi robu
prvenstveno u takvo skladite. Carinsku robu obvezan je smjestiti u skladite koje se
nalazi pod carinskom nadzorom.
Odgovornost za uskladitenu robu - s nalogodavevom robom koju uskladiti u vlastito
skladite, pediter je duan postupati s panjom dobrog privrednika. pediter kao skladitar
duan je sauvati uskladitenu robu u onom stanju u kojem ju je primio i u istom je stanju
vratiti nalogodavcu.
Pristup uskladitenoj robi i raspolaganje njome - pediterov nalogodavac ima pravo pristupa u
skladite. On moe pregledavati uskladitenu robu ali u pratnji pediterova i skladinog
predstavnika u skladu s pravilima skladita i sa carinskim propisima ako je u pitanju carinska
roba. Nalogodavac moe i prepakirati uskladitenu robu i vaditi uzroke, ali samo pod
spomenutim uvjetima.
58 Obrazloite transformaciju klasinog peditera u logistikog operatora.
Klasina pedicija s obimom osnovnih i specijalnih poslova u svezi s organizacijom otpreme,
dopreme i provoza - u uem smislu, postaje sve vie stvar prolosti. Konkurentno poslovanje
peditera u uvjetima globalizacije trita, zahtijeva transformaciju klasinoga pediterskog
operatora u logistikoga pediterskog operatora, a s tim u svezi i transformaciju aktivnosti i
funkcija klasine pedicije u brojnije i kompleksnije aktivnosti i funkcije logistike pedicije.
Mogue je determinirati nekoliko vizionarskih odrednica o logistikom pediterskom
operatoru kao jedinoj perspektivi klasinog peditera na globalnom transportnom tritu.
Navedene odrednice koje bi trebale biti sastavni dio poslovanja logistikih pediterskih
operatora su sljedee:
-Permanentno poveavati razinu kvalitete intelektualnoga kapitala. Zato jer je intelektualni
kapital podran kvalitetnim informacijama i suvremenim informacijskim tehnologijama
gotovo jedini element proizvodnje pediterskologistikih usluga. Sukladno tomu, kvalitetan
intelektualni kapital je temeljni imbenik, temeljna pretpostavka uspjenoga i profitabilnoga
poslovanja peditera kao logistikih operatora. pediteri, kao logistiki operatori, stalno
Svi podaci iz tablica u privitku, izvedeni su na bazi cijena iz TARIFA USLUGA u Rijeci, Kopru,
Trstu, kao i na bazi saznanja agenata o cijenama pojedinih stavki u tim lukama. Uglavnom su
podaci usporedivi, uz neke napomene.
Primjer: Za brodove tipa car carrier od cca 40.772 GRT; 12.232 NRT
naknada za koritenje plov puta ili light dues za luku Rijeka
iznosi 11.620 USD (0,95 USD/NRT), a za luku Kopar
2.140 USD (0,175 USD/NRT; zvanina tarifa 0,35 USD/NRT).
3. PELJARENJE - PILOTAGE
Obraunava se u svim usporeivanim lukama prema skali, ovisno o veliini (GRT) broda.
9. BANKARSKA PROVIZIJA
U luci Rijeka, kao i u luci Kopar obraunava se po stopi od 0,8% na ukupne trokove
otpreme broda.
11. OSTALO
U ovoj kategoriji uzeti su u obzir svi trokovi koji nisu u tablici specificirani, a odnose se
na razne manje trokove ( taxi, telefon, fax,pota i sl.). U talijanskim lukama Luka kapetanija
obraunava kod rasutih tereta dodatne trokove (takse) u iznosu od 430.000 ITL. Visina ovog
troka ovisi o "snazi" agenta da za pojedinog brodara ishodi neto niu tarifu.
60.1.1
Generalni teret
papir/elj.roba/drvo
61 VRSTA TERETA
KOLIINA (MT)
3.000
GRT
3.119
NRT
1.548
LUKA
61.7 TROKOVI
USD
20,1
542
61.6 %
USD
1.471
7,8
(LIGHT DUES)
(0,95xNRT)
NAKN. ZA KORIT.OBALE
3.000
(PORT DUES)
(1,00xMT)
PELJARENJE
176
(PILOTAGE)
(88x2)
PRIVEZ I ODVEZ
206
(MOORING/UNMOORING)
(0,033xGRT)
CARINSKE PRIST.
200
2,7
300
4,4
543
9,1
1.100
15,0
1.135
16,4
2.080
35,0
124
1,7
56
0,8
42
0,7
(0,35xNRT)
40,9
3.150
240
45,5
237
85
1,4
(HAR.DUE)
3,5
(120x2)
2,8
20,2
(0,77xNRT)
(1,05xMT)
2,4
1.200
348
5,9
(174x2)
3,4
(0,038xGRT)
200
3,4
(100x2)
(CUSTOM CLEARANCE)
AGENCIJSKA PRIST.
(AGENCY FEE)
ODVOZ SMEA
(GARBAGE REMOVAL)
(124x1)
(56x1)
(42x1)
DOZVOLE KRETANJA
35
0,5
105
1,5
60
0,8
55
0,8
804
11,0
900
13,0
900
15,2
61.8 BANKARSKA
PROVIZ.
61.9
TEGLJENJE
(TOWAGE)
61.10 OSTALO
61.11 UKUPNO
(1/1x402)
(300x3 h)
(1/1x450)
150
2,1
200
2,9
543
9,1
7.326
100
6.920
100
5.941
100
RIJEKA
2,44
2,35
4,73
KOPER
2,31
2,21
4,47
TRIESTE
1,98
1,90
3,84
61.11.1
61.11.2
Generalni teret
papir/elj.roba/drvo
62 VRSTA TERETA
KOLIINA (MT)
3.000
GRT
3.119
NRT
1.548
LUKA
62.7 TROKOVI
USD
51,2
3.150
62.6 %
USD
NAKN. ZA KORIT.OBALE
3.000
49,4
(PORT DUES)
(1,00xMT)
PELJARENJE
176
(PILOTAGE)
(88x2)
PRIVEZ I ODVEZ
206
(MOORING/UNMOORING)
(0,033xGRT)
CARINSKE PRIST.
200
3,4
300
4,7
543
9,1
1.100
18,8
1.135
17,8
2.080
35,0
124
2.1
56
0,9
42
0,7
240
3,8
(120x2)
3,5
237
21,6
(HAR.DUE +
TASSA DAN.)
(1,05xMT)
3,0
85+1.200
348
5,9
(174x2)
3,7
(0,038xGRT)
200
3,4
(100x2)
(CUSTOM CLEARANCE)
AGENCIJSKA PRIST.
(AGENCY FEE)
ODVOZ SMEA
(GARBAGE REMOVAL)
(124x1)
DOZVOLE KRETANJA
35
0,6
105
1,6
60
1,1
55
0,9
804
13,7
900
14,1
900
15,2
62.8 BANKARSKA
PROVIZ.
62.9
TEGLJENJE
(TOWAGE)
62.10 OSTALO
62.11 UKUPNO
(56x1)
(1/1x402)
(42x1)
(300x3 h)
(1/1x450)
150
2,6
200
3,1
543
9,1
5.855
100
6.378
100
5.941
100
LUKA
USD per MT
USD per GRT
USD per NRT
RIJEKA
1,95
1,88
3,78
KOPER
2,13
2,04
4,12
TRIESTE
1,98
1,90
3,84
Tablica br. 1.
NAPOMENA: U ukupnom troku izostavljen je LIGHT DUES.
VRSTA TERETA
KOLIINA (MT)
GRT
NRT
LUKA
TROKOVI
NAKN. ZA KORIT. PL.PUTA
(LIGHT DUES)
NAKN.ZA KORIT.OBALE
(PORT DUES)
PELJARENJE
(PILOTAGE)
PRIVEZ I ODVEZ
(MOORING/UNMOORING)
CARINSKE PRIST.
(CUSTOM CLEARANCE)
AGENCIJSKA PRIST.
(AGENCY FEE)
ODVOZ SMEA
(GARBAGE REMOVAL)
DOZVOLE KRETANJA
BANKARSKA PROVIZ.
TEGLJENJE
(TOWAGE)
OSTALO
UKUPNO
RIJEKA
USD
38.285
(0,95xNRT)
52.000
(0,40xMT)
1.038
(519x2)
5.300
(0,033xGRT)
200
0,2
KOPER
USD
14.105
(0,35xNRT)
54.600
(0,42xMT)
1.408
(704x2)
6.103
(0,038xGRT)
300
5.650
4,8
144
(144x1)
35
914
14.742
(4/3x 2.106)
150
118.458
0,1
32,3
43,9
0,9
4,5
/
0,8
12,4
0,1
100
0,3
TRIESTE
USD
31.232
(0,77xNRT)
85
(HAR.DUE)
2.212
(1.106x2)
1.054
(527x2)
543
4.750
5.2
6.760
11,9
73
(73x1)
150
733
9.480
(474x20 h)
200
91.902
0,1
88
(88x1)
/
/
13.678
(4/3x1.954)
750
56.402
0,2
15,3
59,4
1,5
6,7
0,2
0,8
10,3
0,2
100
RIJEKA
0,91
1,47
2,94
KOPER
0,70
1,14
2,28
TRIESTE
0,43
0,70
1,39
%
55,4
0,2
3,9
1,8
1,0
/
/
24,3
1,3
100
VRSTA TERETA
KOLIINA (MT)
GRT
NRT
LUKA
TROKOVI
NAKN.ZA KORIT.OBALE
(PORT DUES)
RIJEKA
USD
52.000
(0,40xMT)
PELJARENJE
(PILOTAGE)
PRIVEZ I ODVEZ
(MOORING/UNMOORING)
CARINSKE PRIST.
(CUSTOM CLEARANCE)
AGENCIJSKA PRIST.
(AGENCY FEE)
ODVOZ SMEA
(GARBAGE REMOVAL)
DOZVOLE KRETANJA
BANKARSKA PROVIZ.
TEGLJENJE
(TOWAGE)
OSTALO
UKUPNO
1.038
(519x2)
5.300
(0,033xGRT)
200
5.650
144
(144x1)
35
914
14.742
(4/3x2.106)
150
80.173
1,8
0,25
1.408
(704x2)
6.103
(0,038xGRT)
300
0,4
TRIESTE
USD
85+31.232
(HAR.DUE+
TASSA DAN.)
2.212
(1.106x2)
1.054
(527x2)
543
7,1
4.750
6,1
6.760
73
(73x7)
150
733
9.480
(474x20 h)
200
77.797
0,1
88
(88x1)
/
/
13.678
(4/3x1.954)
750
56.402
64,9
1,3
6,6
0,2
/
1,1
18,4
0,2
100
KOPER
USD
54.600
(0,42xMT)
%
70,2
7,8
0,2
0,9
12,2
0,3
100
RIJEKA
0,62
0.998
1,99
KOPER
0,60
0,97
1,93
Tablica br. 2.
NAPOMENA: U ukupnom troku izostavljen je LIGHT DUES
TRIESTE
0,43
0,70
1,40
%
55,5
3,9
1,9
0,9
12
0,6
/
/
24,3
1,3
100
62.11.1.1
VRSTA
TERETA
KOLIINA (MT)
27.000
GRT
17.973
NRT
7.056
LUKA
62.12 TROKOVI
RIJEKA
USD
KOPER
USD
26,0
2.470
TRIESTE
USD
6.703
11,3
(LIGHT DUES)
(0,95xNRT)
10.800
(PORT DUES)
(0,40xMT)
PELJARENJE
298
(PILOTAGE)
(149x2)
PRIVEZ I ODVEZ
1.187
(MOORING/UNMOORING)
(0,033xGRT)
CARINSKE PRIST.
200
0,8
300
1,4
543
2,7
2.800
10,9
2.635
12
3.880
19,5
ODVOZ SMEA
144
0,6
66
0,3
71
0,4
(GARBAGE REMOVAL)
(144x1)
(0,35xNRT)
41,9
11.340
404
52,0
1.366
85
0,4
(HAR.DUE)
1,9
(202x2)
4,6
27,5
(0,77xNRT)
(0,42xMT)
1,1
5.473
912
4,6
(456x2)
6,3
(0,038xGRT)
560
2,8
(280x2)
(CUSTOM CLEARANCE)
AGENCIJSKA PRIST.
(AGENCY FEE)
DOZVOLE KRETANJA
35
(66x1)
0,1
130
(71x1)
0,6
BANKARSKA PROVIZ.
213
0,8
172
0,8
TEGLJENJE
3.260
12,6
2.700
12,4
7.662
(TOWAGE)
(3/2 x 652)
62.12.1
0,6
200
0.9
750
3,8
25.790
100
21.783
100
19.936
100
LUKA
RIJEKA
KOPER
TRIESTE
USD per MT
0,95
0,81
0,74
1,43
1,21
1,11
3,65
3,08
2,83
Tablica br.3.
(3/3x1.277)
150
OSTALO
UKUPNO
(450x6 h)
38,4
63 VRSTA TERETA
KOLIINA (MT)
27.000
GRT
17.973
NRT
7.056
LUKA
63.7 TROKOVI
10.800
(PORT DUES)
(0,40xMT)
USD
56,6
11.340
63.6 %
USD
58,7
85+5.473
27,9
(HAR.DUE+
(0,42xMT)
TASSA DAN.)
PELJARENJE
298
1,6
404
2,1
(PILOTAGE)
(149x2)
PRIVEZ I ODVEZ
1.187
(MOORING/UNMOORING)
(0,033xGRT)
CARINSKE PRIST.
200
1,0
300
1,6
543
2,7
2.800
14,7
2.635
13,6
3.880
19,4
ODVOZ SMEA
144
0,8
66
0,3
77
0,4
(GARBAGE REMOVAL)
(144x1)
(202x2)
6,2
1.366
912
4,6
(456x2)
7,1
(0,038xGRT)
560
2,8
(280x2)
(CUSTOM CLEARANCE)
AGENCIJSKA PRIST.
(AGENCY FEE)
(66x1)
(71x1)
63.7.1 DOZVOLE
KRETANJA
63.8 BANKARSKA
PROVIZ.
63.9
TEGLJENJE
(TOWAGE)
63.10 OSTALO
63.11 UKUPNO
35
0,2
130
0,7
213
1,1
172
0,9
3.260
17,1
2.700
14,0
7.662
38,4
(3/2x652)
(450x6 h)
(3/3x1.277)
150
0,7
200
1,0
750
3,8
19.087
100
19.313
100
19.942
100
LUKA
USD per MT
USD per GRT
USD per NRT
RIJEKA
0,71
1,06
2,70
KOPER
0,72
1,07
2,74
TRIESTE
0,74
1,11
2,82
Tablica br.3.
NAPOMENA: U ukupnom troku izostavljen je LIGHT DUES