Professional Documents
Culture Documents
Zagreb, 2015.
1
Izdavaĉ
FAKULTET PROMETNIH ZNANOSTI
Za izdavaĉa
Dekan Fakulteta prometnih znanosti
Prof. dr. sc. Ernest Bazijanac
Recenzenti:
Prof. dr. sc. Kristijan Rogić
Prof. dr. sc. Mario Šafran
ISBN 978-953-243-065-3
SADRŢAJ
1. UVOD .................................................................................................................................... 1
2. OPĆI POJMOVI O RTC-ima .............................................................................................. 10
2.1. Općenito o robnim tokovima ..................................................................................... 13
2.2. Robno transportni centri ............................................................................................. 20
2.3.Vrste robnih terminala................................................................................................. 22
2.4. Racionalizacija transporta i skladišnih kapaciteta...................................................... 31
3. PROSTORNO-GEOGRAFSKE ZNAĈAJKE MIKROLOKACIJA I GRAVITACIJSKIH
ZONA RTC-a ........................................................................................................................... 34
3.1. Faktori izbora lokacije terminala ............................................................................... 34
3.2. Gravitacijska zona terminala ...................................................................................... 34
3.3. Kriteriji za izbor lokacije robnog terminala ............................................................... 36
3.4. Model izbora lokacije robnog terminala .................................................................... 38
3.5. Modeli upravljanja robnim terminalima .................................................................... 40
3.5.1. Model ograniĉenog upravljanja .............................................................................. 41
3.5.2. Djelomiĉno ograniĉeno upravljanje ........................................................................ 42
3.5.3. Upravljanje u funkciji privlaĉenja robnih tokova – Model potpunog upravljanja .. 43
4. UTJECAJ ELEMENATA GOSPODARSKOG RAZVOJA NA DEFINIRANJE I RAZVOJ
MIKROLOKACIJA I GRAVITACIJSKIH ZONA RTC-A.................................................... 44
4.1. Stanovništvo ............................................................................................................... 44
4.2. Zaposlenost ................................................................................................................ 44
4.3. BDP i pokazatelji standarda ....................................................................................... 47
4.4. Potrebe za uslugama transportne i skladišno terminalske djelatnosti ........................ 51
4.5. Investicije ................................................................................................................... 51
4.6. Prirodna bogatstva ...................................................................................................... 53
4.7. Trgovina ..................................................................................................................... 54
- Ricardo-ov model ................................................................................................ 55
- Heckscher-Ohlin-ov model ................................................................................. 55
- Specifiĉni faktori ................................................................................................. 55
- Gravitacijski model ............................................................................................. 55
5. PROMETNO-TEHNIĈKI ĈIMBENICI MIKROLOKACIJE I ŠIRE GRAVITACIJSKE
ZONE RTC-a ........................................................................................................................... 58
5.1. Prostorna povezanost proizvodnih ĉimbenika ........................................................... 58
5.2. Utjecaj terminalsko-skladišnih kapaciteta i slobodnih gospodarskih zona na
privlaćenje investicija i odreĊivanje gravitacijske zone RTC-a.......................... 60
5.2.1. Direktne strane investicije i politika razvoja....................................................... 61
5.2.2. Suoĉavanje strategije stranih tvrtki-investitora sa stategijom zemlje u kojoj se
provodi slobodna izvozna gospodarska zona ...................................................... 61
5.2.3. Rješavanje konfliktnih ciljeva izmeĊustranih tvrtki-investitora i zemlje-
domaćina SIGZ ................................................................................................... 62
5.2.4. Procjena oĉekivanih rezultata ............................................................................. 62
5.3. Energetska infrastruktura ........................................................................................... 63
5.4. Zastupljenost i suradnja prometnih grana .................................................................. 64
5.4.1. Transport, promet i primarne djelatnosti ............................................................ 65
5.4.2. Transport, promet i sekundarne djelatnosti ......................................................... 66
5.4.3. Transport, promet i tercijarne djelatnosti ............................................................ 67
5.4.4. Transport, promet i kvartarne djelatnosti ............................................................ 68
5.4.5. Transport, promet i kvintarne djelatnosti ............................................................ 68
5.4.6. Nacionalni i meĊunarodni transportni i prometni sustavi s podsustavima ......... 69
6. STRUKTURA ROBNIH I TRANSPORTNIH TOKOVA .................................................. 71
6.1. Općenito o robnim tokovima ..................................................................................... 71
6.2. Postojeći robni tokovi u funkciji dopreme – otpreme ................................................ 73
6.3. Istraţivanje i prognoza globalnih kretanja ................................................................. 74
6.3.1. Faktori prijevozne potraţnje ................................................................................... 76
6.3.2. Podjela prijevozne potraţnje ................................................................................... 76
6.3.3. Pokazatelji prijevozne potraţnje ............................................................................. 77
7. FUNKCIJE I ORANIZIRANOST RTC-a ........................................................................... 78
7.1. Struktura podsustava RTC-a i njegove funkcije ........................................................ 78
7.2. Funkcije i organiziranost RTC-a u povezivanju distributivnih tokova ...................... 79
7.3. Funkcije i organiziranost RTC-a prema karakteru aktivnosti .................................... 79
7.4. Funkcije i organiziranost RTC-a prema konceptu usluga .......................................... 80
8. IDEJNA RJEŠENJA (NUŢNA SURADNJA MINIMALNO DVIJE
GRANETRANSPORTA)......................................................................................................... 81
8.1.Tehnološko – prostorne karakteristike robnih terminala i RTC-a .............................. 81
8.2. Dimenzioniranje logistiĉkih centara .......................................................................... 89
8.2.1. Tehnološki pokazatelj dostupnosti ...................................................................... 96
8.2.2.1. Postojeći robni tokovi unutrašnji i vanjski ukljuĉujući i tranzit ......................... 97
8.2.2.2. Razvijenost prometne mreţe i mogućnosti ukljuĉivanja na glavne prometnice,
dubina akvatorija kod luĉkih terminala, povezivanje s najmanje dvije grane
prometa (cesta i ţeljeznica) ................................................................................. 97
8.2.2.3. Utjecaj na okoliš ................................................................................................. 98
8.2.2.4. Veliĉina površina predviĊenih za terminal ......................................................... 98
8.3. Ocjena ekonomske opravdanosti................................................................................ 98
8.4. Metodologija i modeli optimiranja logistiĉkih lanaca u mreţi RTC-a .................... 106
8.4.1. Modeli logistiĉkih lanaca u mreţi robno-transportnih centara ......................... 106
8.4.2. Strukturiranje i opis sustava i lanaca u mreţi RTC-a ....................................... 108
8.4.2.1. Prijedlog rješenja kontejnerskog terminala na podruĉju RH ............................. 109
9. LITERATURA ................................................................................................................... 123
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
1. UVOD
Izmjene u strukturi proizvodnje i opskrbe krajnjih potrošaĉa uvjetuju primjenu moderne
logistike, odnosno optimalnu tehnologiju protoka materijala.Karakteristiĉno je da se u
podruĉju opskrbe robom udio kratkoroĉnih nabava stalno povećava kao posljedica trendova
opadanja stvaranja velikih zaliha robe, zbog velikih troškova vezivanja kapitala kod
skladištenja robe. U uvjetima stagnacije ukupnih koliĉina, broj pošiljaka se povećava. Pod
utjecajem minimalizacije obujma vezanog kapitala podruĉje logistike predstavlja jedno od
najznaĉajnijih podruĉja za racionalizaciju poslovanja tvrki i to ne samo u industriji nego i u
trgovini. Na znaĉaj logistike naroĉito ukazuje ĉinjenica da udio u troškovima proizvoda koji
su vezani za logistiku, u zavisnosti od grupe proizvoda, iznosi 20 do 40%, kao i da troškovi
logistike stalno rastu.
Etimološka analiza rijeĉi logistika najĉešće se veţe za grĉki, latinski i francuski jezik1.
Evolucija logistike ima pet karakteristiĉnih perioda (Slika 1.).
1
Grčki jezik:logos (uman, razuman); logismos (raĉun, prosuĊivanje, plan); logistika (praktiĉno umijeće
raĉunanja); logistikos (promisliti, logiĉno razmišljati); logizomai (proraĉunati, prosuditi); logo (misliti,
pomisliti).
Latinski jezik:logistas (financijski revizor, djelitelj ţivotnih namirnica); logisticus (raĉun i rezoniranje u
matematiĉkom smislu).
Francuski jezik:loger (konaĉište, stanovati, smjestiti se, obitavati); logis (stan, kuća, boravište, prenoćište);
logistique (smještanje); logistiques (smještanje).
1
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
DANAS
Vojska SAD
Prebacivanje trupa za
vrijeme II svjetskog rata
Luj IX
Titula i zvanje
Marechal General de Logis
Baron Antoine Henry Jomini
la logistique
planiranje i upravljanje
kretanje vojskom
Leon VI
Upravljanje drţavnim
rezervama
2
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Definicije logistike:
Kao mjerodavna definicija logistike moţe se uzeti ona koju je prihvatilo Vijeće Europe, a koja
glasi: "Logistika bi se mogla definirati kao upravljanje tokovima robe i sirovina, procesima
izrade, završenih proizvoda i pridruţenim informacijama od toĉke izvora do toĉke krajnje
uporabe u skladu s potrebama kupca. U širem smislu logistika ukljuĉuje povrat i raspolaganje
otpadnim tvarima".
Funkcija logistike:
Staviti na raspolaganje pravu koliĉinu pravih objekata na pravo mjesto, u pravo vrijeme, uz
pravu kvalitetu i uz prave troškove.
3
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
LOGISTIKA PODUZEĆA
roba s reklamacijom
recuiklaţa
prazna ambalaţa
otpadni materijl IV FAZA prazne logistiĉke
prazne ukrcajne jedinice
jedinice
4
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Za mjesto i ulogu terminala u logistiĉkim tokovima (I - IV faza) postoje dvije osnovne opcije:
1. Terminali se nalaze u prostoru privrednih sustava koji šalju ili primaju robu, kao što su
industrijski kompleksi, trgovaĉki centri itd.
2. Terminali se nalaze negdje na putu izmeĊu pošiljatelja i primatelja robe. U funkciji su
logistike nabave, logistike distribucije, logistike skladištenjai/ili logistike povratnih
materijala.
U robnim terminalima ĉija je osnovna funkcija povezivanje tokova makro i mikro distribucije,
logistiĉka funkcija podsustava (transporta, skladištenja, pakiranja, itd.) leţi u transformaciji
tokova. Sve vrste transformacija robnih tokova mogu se odvijati u terminalima, ali se posebno
mora naglasiti funkcija transformacije i povezivanja transportnih tokova. U robnim
terminalima velike se transportne jedinice mogu zamijeniti manjim transportnim jedinicama,
zatim dolazi do optimalnog povezivanja razliĉitih oblika transporta, a posebno dolazi do
promjene nositelja intermodalnih transportnih jedinica. Robni terminali u institucionalnom
strukturiranju logistike:
1. Svi logistiĉki sustavi razgraniĉeni po gospodarsko-socijalnom aspektu imaju svoje
dolazno-odlazne logistiĉke tokove koji se u prostorno-vremenskim uvjetima i u
odreĊenim situacijama mogu usmjeriti na mreţu robno-transportnih centara.
5
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Hrvatski sabor usvojio je 1999. godine Strategiju prometnog razvitka Republike Hrvatske.
Najveće znaĉenje ovoga dokumenta upravo je u ĉinjenici da je to prvi dugoroĉni razvojni
dokument prometnog sustava. Strateški ciljevi na kojima je on temeljen sadrţavaju
vrednovanje prednosti geoprometnog poloţaja Hrvatske kako u okviru europske mreţe
prometnih koridora, tako i u okviru meĊusobne prometne povezanosti hrvatskih regija,
posebno obalnog i kontinentalnog podruĉja. Strategija prometnog razvoja Republike Hrvatske
usklaĊena je s politikom Bijele knjige i uopće strateškim dokumentima Europske Unije.
U ovome trenutku aktualno je koncentriranje na operacionalizaciju ovog temeljnog
dokumenta. To se odnosi prije svega na utvrĊivanje mehanizama provoĊenja konzistentne
prometne politike (koja je uglavnom sektorska), te njegova detaljna razrada za potrebe
djelotvorne primjene intermodalnog prometa i ujednaĉavanja standarda infrastrukture i
prijevozne opreme, prometa i informacijskih sustava.
Mreţa terminala je predloţena, ali nije verificirana, niti su definirani standardi izgradnje i
opreme. Poseban problem predstavljaju neizgraĊeni terminali za intermodalni (kombinirani)
prijevoz na mjestima nastanka prijevoznih jedinica u proizvodnim centrima ili kod korisnika,
primjerice prodajnih lanaca, radi prihvata i otpreme kontejnera ili izmjenjivih sanduka.
Napokon, veliki je problem nedovoljnih ljudskih resursa za potrebe sustava intermodalnog
prijevoza, a programi srednjih, viših i visokih škola za njihovo osposobljavanje nisu
prilagoĊeni stvarnim potrebama. Naţalost dio koji se odnosi na ţeljeznicu nije zaţivio, a
uzimajući u obzir liberalizaciju trţišta ţeljezniĉkog prijevoza, ulazak RH u EU i neprestani
porast cijena nafte i ostalih energenata na svjetskom trţištu, te sve vaţniji ekološki aspekt
prometa nameću se odreĊene korekcije postojeće Strategije prometnog razvitka RH u korist
intenzivne modernizacije ţeljezniĉke infrastrukture u našoj zemlji.
Kad se govori o Republici Hrvatskoj u postojećem logistiĉkom okruţenju treba napomenuti
da je jedan od najvaţnijih zadataka identifikacija kritiĉnih toĉaka i uskih grla koja
ograniĉavaju razvoj logistike teretnog prijevoza. Na temelju traţenja Direkcije „G-logistika,
inovacija, komodalnost i morski prijevoz―, koja radi na identifikaciji uskih grla logistike
teretnog prijevoza u Europi udruga Intermodalni promotivni centar Dunav – Jadran izradila je
pregled uskih grla u Republici Hrvatskoj. Prije svega X. paneuropski koridor u tehniĉko-
tehnološkom smislu ne predstavlja usko grlo za RH, ali unatoĉ tomu iskorištenje ovog pravca
daleko je ispod stvarnih mogućnosti. Razlozi koji dovode do toga su organizacijske i
komercijalne prirode (dugo zadrţavanje u pograniĉnim kolodvorima, neadekvatna
infrastruktura i suprastruktura, neujednaĉen kriterij u odreĊivanju prijevoznih cijena i
odobravanju drugih komercijalnih uvjeta). Posljedica tih organizacijskih i komercijalnih
uvjeta je nekonkurentnost ukupnog pravca, skretanje tereta na druge pravce i na druge vrste
prijevoza. Time nastaju izravne štete za sve ţeljezniĉke uprave i operatere na koridoru, a
6
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
7
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
MeĊutim iako je Jadran prirodni, najkraći i najekonomiĉniji put kojim se Europa povezuje sa
Sredozemljem, a nastavkom plovidbe kroz Sueski kanal2, i s većinom zemalja Azije, Afrike te
Australije današnji raspored europskog luĉko-pomorskog prometa pokazuje nadasve
zanimljivu situaciju. Objavljeni podaci i analize ukazuju na ĉinjenicu da je promet hrvatskih,
slovenskih i crnogorskih luka danas izrazito malen. Najveća svjetska luka Rotterdam ima
promet od oko 440 mln tona godišnje, a tridesetak europskih luka ima godišnji promet od 25
do 100 mln tona. Promet naše glavne luke Rijeka posljednjih godina iznosi oko 4 mln tona.
Glavni razlog ovakvom nezadovoljavajućem stanju jesu slabe i zastarjele prije svega
ţeljezniĉke prometne veze Jadrana sa srednjom Europom, ali i luĉka oprema i nemogućnost
2
Sueski kanal:umjetni prokop duţine 163 kilometara izmeĊu Sredozemnog i Crvenog mora, koji razdavaja
azijskog kontinenta. Budući da se radi o najkraćem putu kojim se nafta iz Perzijskog zaljeva doprema u Europu i
SAD, smatra se najvaţnijim pomorskim putom koji povezuje istok i zapad. Kanal zbog svojeg poloţaja ima
politiĉki, gospodarski i vojni znaĉaj. Kanal je dobio ime po egipatskom gradu Suezu. Kanal je nakon
nacionalizacije 1956. godine dugo vremena bio najvaţnije egipatsko strateško oruţje, a od velike se koristi
pokazao u egipatskom – izraelskom ratu. Ako kanal promatramo s gospodarskog aspekta, dovoljno je navesti
kako je kanal moţda najvaţniji izvor zarade za egipatsku drţavu, te kako je 2011. i 2012. godine zemlji donio
dobit od 5 milijardi $. Gradnju kanala izvelo je francusko trgovaĉko društvo Compagnie Universelledu Canal de
Suez pod upravom Ferdinanda Lessepsa. Planove za gradnju radio je još od 1838. godine austrijski pionir
ţeljeznica Alios Negrelli. Kanal je pušten u promet 16. studenog 1869. godine. Prema Konvenciji iz 1888.
godine kanalom smiju ploviti brodovi svih zastava ukljuĉujući i izraelske kojima je prolaz dugo bio
onemogućen. Širina kanala je izmeĊu 300 i 350 metara, a širina izmeĊu plutaĉa 180 metara. Maksimalni
dopušteni gaz je 25 metara, a najviša dopuštena brzina plovidbe je 14 ĉvorova. Kanal je pod upravom tvrtke
Dubai Ports World (DP World).
8
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
9
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Transport
Termin transport ima meĊunarodno znaĉenje, a etimološki gledano nastao je od latinske rijeĉi
transportare koja u prijevodu znaĉi prenositi i novolatinske rijeĉi transportus u znaĉenju
prijevoz, prevoţenje i prenošenje. Rijeĉ transport sadrţajno je širi pojam od pojma prijevoza.
Sadrţajnom znaĉenju izraza transport odnosno prijevoz, odgovaraju na stranim jezicima
izrazi: engl. transport, njem. transport, franc. transport i tal. transporto. Pod transportom
(prijevozom) podrazumijeva se specijalizirana djelatnost koja pomoću prometne
suprastrukture i prometne infrastrukture omogućuje proizvodnju prometne usluge. Prevozeći
robu (teret, materijalna dobra), ljude i energiju s jednog mjesta na drugo, transport
organizirano svladava prostorne i vremenske udaljenosti. Operacije (radnje) koje su vezane uz
transport, a obuhvaćene prometom robe su: ukrcaj, iskrcaj, prekrcaj, sortiranje, smještaj,
slaganje, punjenje i praţnjenje kontejnera, signiranje (obiljeţavanje) koleta i sl. Za potrebe
logistiĉkih transportnih lanca transport mora biti neprekidan, mora omogućiti što kraće
vrijeme dostave, uvaţavati troškove i zadovoljiti kupca.
Primarna zadaća trasnporta je pravovremeni dovoz sirovina, nedovršenih proizvoda,
poluproizvoda, reprodukcijskih i drugih materijala, te odvoz gotovih proizvoda. Za uĉinkovito
ispunjenje te zadaće prijevozno poduzeće mora odabrati optimalno prijevozno sredstvo i
optimalni prijevozni put što u dobro organiziranom logistiĉkom sustavu odreĊuju logistiĉki
operateri.
Prijevozna usluga
Prijevozna usluga koja nastaje kao posljedica premještanja ljudi i roba jedno je od najvaţnijih
obiljeţja prometa. Za razliku od proizvodnje robe, prijevozna se usluga ne moţe izdvojiti iz
procesa proizvodnje kao gotov proizvod, jer nema svog materijalnog oblika. Prijevozna se
usluga ne moţe uskladištiti i kasnije ponuditi trţištu. Ona se "troši" istog trena kad se i
proizvodi. Budući da u isto vrijeme postoje velika vremenska i prostorna kolebanja u veliĉini
prijevozne potraţnje, neophodno je da se o tom obiljeţju prometa vodi raĉuna pri procjeni
budućeg prometa i potrebnih kapaciteta.
Drugo obiljeţje prometa vaţno za prometno planiranje je potraţnja za prijevozom koja je
izvedena iz potraţnje za dobrima (koja se prevoze). Postoji ĉvrsta meĊuzavisnost prijevozne
potraţnje i društveno-gospodarske razvijenosti promatranog podruĉja. S porastom
stanovništva, zaposlenosti i dohotka te povećanjem materijalne proizvodnje, raste potreba za
prijevozom i obratno. Veliĉina te potraţnje ovisi o prostornom rasporedu sirovinskih izvora i
smještaju njihove prerade, udaljenosti i sastavu trţišta, razmještaju stanovništva i njegovoj
pokretljivosti. S druge strane, porast ekonomske aktivnosti ovisi, pored ostalog, o veliĉini i
10
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prometna mreţa
Prometna mreţa je opći zbirni pojam za mreţe prometnica raznih oblika prometa. U osnovi se
sastoji od prometnica i prometnih ĉvorišta. U prostorno-fizionomskom smislu pod prometnom
mreţom podrazumijeva se rasprostiranje prometnica u prostoru izmeĊu razliĉitih naselja. One
sluţe obavljanju odreĊene vrste prometa. Pojam mreţe ĉesto se upotrebljava i za prostorni
raspored razliĉitih drugih prometnih objekata, posebno terminala, kao što su primjerice RTC-
i, LDC-i i kontejnerski terminali i dr. Fizionomski najuoĉljivije u prostoru su cestovna mreţa i
ţeljezniĉka mreţa, kod pomorskog i zraĉnog prometa uoĉljiviji su prometni terminali – luke i
terminali. Gustoća mreţe jedno je od vaţnijih prostornih obiljeţja prometne mreţe. Obiĉno se
iskazuje kao duljina odreĊenih prometnica u km na 100 km površineprostora.
Prometni koridor
Prometni koridor je prometni pravac s odgovarajućom prometnom infrastrukturom (robno –
distribucijski centri, robni terminali, prometnice), kojim cirkulira objekt (supstrat)
prijevoza/transporta/prometa, u putniĉkom prometu – putnici, a u teretnom prometu –
roba/teret. S obzirom na prometne grane, odnosno vrste prijevoznog sredstva i pripadajuće
prometne infrastrukture razlikuju se: ţeljezniĉki prometni koridori, cestovniprometni koridori,
pomorskiprometni koridori, rijeĉniprometni koridori, cjevovodniprometni koridori i
zraĉniprometni koridori. Svi prometni koridori i (odreĊene prometne grane) ĉine mreţu
prometnih koridora, tako primjerice ţeljezniĉki koridori ĉine ţeljezniĉku mreţu koridora.
Prometna ĉvorišta
Prometna ĉvorišta su mjesta u kojima se sijeku barem tri (moguće i više) prometnice, odnosno
prometnih pravaca iz razliĉitih smjerova. O prometnim se ĉvorištima najĉešće govori u
ţeljezniĉkom, a zatim i u cestovnom prometu. To su mjesta sabiranja prometa (prometnih
tokova) iz razliĉitih pravaca i njihove daljnje distribucije u drugim pravcima. Vaţnost
prometnog ĉvorišta proizlazi iz broja prometnica (prometnih pravaca) iz razliĉitih smjerova i
intenziteta prometa prometnicama, odnosno obavljenog prometa u ĉvorištu. Promet kroz
ĉvorište i u ĉvorištu ne doprinosi samo razvoju prometnih djelatnosti već i niza pratećih –
servisnih djelatnosti, pa sve do industrijskih pogona i trgovaĉkih objekata.
Terminal
Terminal je mjesto na kraju transportnog lanca za prijelaz i prihvat putnika ili rukovanje
teretom i njegovom dostavom. Oni predstavljaju tehniĉko – tehnološku i organizacijsku
cjelinu robno – transportnog centra, luke, pristaništa ili kontinentalne prekrcajne postaje.
Opremljeni su svim potrebnim specijaliziranim ureĊajima za normalno odvijanje prometa, što
znaĉi da su oni infrastrukturne graĊevine u sastavu luka, pristaništa itd., s ciljem zadovoljenja
prometnih, prekrcajnih, skladišnih, gospodarskih i drugih pratećih funkcija. Prema namjeni
11
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prometna infrastruktura
Prometna infrastruktura bitan je ĉimbenik razvitka svakog prometnog pravca, jer o njoj ovisi
hoće li odreĊeni prometni pravac apsorbirati veći ili manji opseg robnih tokova. Ona uz
opskrbu energijom predstavlja jezgru gospodarstvene infrastrukture. Infrastrukturu ĉine:
prometni putovi, objekti i ureĊaji trajno fiksirani za odreĊeno mjesto, koji sluţe proizvodnji
prometne usluge te reguliraju sigurnost prometa. Razliĉite prometne grane i vrste prometa,
putniĉki ili teretni promet, ţeljezniĉki, cestovni, rijeĉni, zraĉni, cjevovodni, PiT – promet i dr.
vrste prometa karakterizira specifiĉna prometna infrastruktura.Naime, što je prometna
infrastruktura odreĊenog prometnog pravca kvalitetnija i razvijenija to su veće šanse da će
ona kao takva biti konkurentnija kada je u pitanju zadovoljavanje potreba i zahtjeva
postojećeg trţišta prometnih usluga, kao i pridobivanje novih potencijalnih trţišta. Isto tako,
podruĉje koje gravitira korištenju odreĊenog prometnog pravca utjeĉe na razvitak prometne
infrastrukture na tom pravcu, na sljedeći naĉin: što je to podruĉje razvijenije i kvalitetnije to
će ono imati veći i pozitivniji utjecaj, a što je ono nerazvijenije i nekvalitetnije, to će imati
negativniji utjecaj. To znaĉi da veća potraţnja za uslugama na pojedinim prometnim pravcima
utjeĉe na veću mogućnost, ali i potrebu ulaganja u kvalitetu prometne infrastrukture tog
pravca s obzirom na njegovu vaţnost. Tako se privlaĉenjem prometa na odreĊeni prometni
pravac jaĉa korištenje njegove prometne infrastrukture, tj. veća gustoća prometa utjeĉe da
eksploatacija prometne infrastrukture i prijevoznih sredstava postaje ekonomiĉnija.
Prometna suprastruktura
Prometna suprastruktura, jednako kao i prometna infrastruktura, sluţi proizvodnji prometne
usluge (kao osnovnoj funkciji) te reguliranju i sigurnosti prometa, bez obzira na njegovu vrstu
te prostornu i vremensku dimenziju. Prometnu suprastrukturu ĉine transportna i prekrcajna
(prekrcajna) sredstva koja koristeći prometnu infrastrukturu omogućuju proizvodnju prometne
usluge. To znaĉi da prometnu suprastrukturu ĉine sva pokretna sredstava za rad koja sluţe za
manipulaciju, prijevoz i prijenos predmeta rada u prometu, tj. tereta, putnika, energije i vijesti.
Roba
Za razliku od tereta koji se pojavljuje iskljuĉivo kao predmet prijevoza i prekrcaja, roba
takoĊer moţe biti predmetom prijevoza i prekrcaja, ali se u principu odnosi na pojam
trgovaĉke robe tj. robe namijenjene trţištu. Takva roba ima svoju uporabnu vrijednost (na
trţištu) koja predstavlja funkciju vrijednosti robe i obavljenog rada nad njome (prijevoz,
skladištenje, pakiranje, oplemenjivanje,….). U tom se smislu spominje i kvaliteta robe koja je
odraz ne samo kvalitativnih svojstava robe, već i svih operacija (prijevoz, prekrcaj,…) s
robom koje bitno mogu utjecati na kvalitetu robe, a time i na njenu uporabnu vrijednost na
trţištu. S obzirom na veliki broj proizvoda (artikala), trgovaĉka roba tj. sirovine,
12
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Teret
Teret koji se pojavljuje kao predmet prijevoza i prekrcaja bitan je ĉimbenik pri izboru i
primjeni luĉkih prekrcajnih sredstava i organizaciji tehnološkog procesa rada u luci. Teret je
ukupnost stvari ukrcanih na prijevozno sredstvo radi prijevoza. Budući da golemi dio stvari,
koje se prevoze brodovima, ĉini trgovaĉka roba, ĉesto se upotrebljava i izraz "roba" kao
oznaka sadrţaja tereta ukrcanog na brod. Teret je objekt luĉkog transporta, objekt pomorskog
i kopnenog prijevoza sa specifiĉnimnazivom "cargo". S obzirom na potrebe transporta i
prekrcaja, razlikuju se tri osnovne vrste tereta: generalni teret, rasuti teret (suhi rasuti teret) i
tekući teret (tekući rasutiteret). Generalni teret (engl. general cargo) je komadni teret
heterogenog sastava. Osnovna su mu obiljeţja raznovrsnost oblika, volumena i teţine. Prevozi
se u sanducima, vrećama, balama, baĉvama, vezovima itd. Pojmom generalnog tereta
obuhvaćeni su i razni voluminozni tereti, strojevi, konstrukcije, vozila, limovi, cijevi itd.
Generalni teret se u brodu podvrgava operaciji "slaganja" (engl. stowage). Rasuti teret (engl.
bulk cargo) je izraz za sipki teret koji se normalno krca u rasutom stanju tj. bez ambalaţe.
Rasuti teret je homogenog sastava i ĉesto ĉini jedini teret na brodu. Osnovna su mu obiljeţja
da se pojavljuje u sipkom stanju, u sitnom ili krupnom obliku, razliĉite gustoće, moţe se
grabiti i sipati, a da se kod toga ne smanjuje njegova uporabna vrijednost. Rasuti tereti su
razni masovni tereti, kao što su: ţitarice, ugljen, rude, koks itd. Tekući teret je izraz za robe u
tekućem stanju, koje se uobiĉajeno krcaju u rasutom stanju tj. bez ambalaţe, te se zato
ubrajaju u skupinu rasutih tereta. Osnovna su mu svojstva razliĉita gustoća, viskozitet,
zapaljivost i agresivnost. U ovu skupinu svrstavaju se nafta i naftni derivati, razne tekućine i
plinovi. Osim ove uobiĉajene podjele u transportu i prekrcaju je nuţno razlikovati i tzv.
specijalne terete. To su opasni, dragocjeni i lakopokvarljivi tereti, a mogu se svrstati u jednu
od tri prije navedene skupine, ali se postupci transporta i prekrcaja moraju izvoditi s
posebnom paţnjom.
13
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
TOĈKA
TRANSFORMACIJE
A. Prostor transformacije ĉine svi sustavi i procesi kroz koje prolaze robni tokovi i u
kojima se transformacija moţe obaviti. Sustavi i procesi pripadaju svim djelatnostima:
- primarnim (poljoprivreda, rudarstvo),
- sekundarnim (industrija, graĊevinarstvo, energetika),
- tercijarnim (trgovina, ugostiteljstvo),
- kvartalnih (obrazovanje, kultura, sport),
- kvintalnih (sustav uprave, vojska itd.).
14
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
B. Vrsta transformacije je definirana odreĊenim atributom koji opisuje najmanje dva razliĉita
stanja robnog toka koja se prilikom promjene mogu smjenjivati. Smjenjivost tokova moguće
je promatrati u pogledu (Slika 4.):
- prostora,
- vremena,
- kvantitete,
- kvalitete,
- strukture,
- dinamike,
- odreĊenosti,
- informatike,
- zavisnosti,
- vlasništva,
- vrijednosti.
- PROSTORA - ODREĐENOSTI
TRANSFORMACIJE
- VREMENA - INFORMATIKE
VRSTE
- KVANTITETA - ZAVISNOSTI
- KVALITETA - VLASNIŠTVA
- STRUKTURE - VRIJEDNOSTI
- DINAMIKE
Osnovna promjena koja prati robni tok je definirana kretanjem, odnosno promjenom
prostora. Izvor i odredište robnog toka najĉešće su razdvojeni i u prostornom smislu povezani
odreĊenim putem i mjerljivom veliĉinom prijeĊenog puta iskazanom u nekoj od jedinica
duljine.
Procese kretanja i mirovanja u robnim tokovima moguće je izmjeriti u pogledu vremena
trajanja tih procesa (tp). Dominantnu vremensku transformaciju toka obavlja proces
mirovanja koji se u fiziĉkom smislu odvija u skladišnim sustavima, a u funkcionalnom smislu
u sustavu drţanja zaliha. Vremenska transformacija toka u razliĉitim procesima(pi,pj) moţe
imati izuzetno razliĉite vremenske dimenzije (tpi>>tpj). Tako se tok robe u takozvanom
otpremnom „pufer― skladištu moţe zadrţati par minuta da bi kasnije u procesu plasmana,
recimo rezervnog dijela automobila, u distributivnom skladištu proveo nekoliko mjeseci ili
godina.
15
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Kvantitativna transformacija robnog toka dogaĊa se pri promjeni vida transporta, u procesu
prekrcaja ili pri promjeni veliĉine ukrcajno-manipulativne jedinice u procesu okrupnjavanja
ili njenog usitnjavanja u zbirno-distributivnim procesima. Tipiĉan primjer kvantitativne
transformacije dogaĊa se pri prekrcaju robe sa broda na znatno manja transportna sredstva
kopnenog prometa: kamion, vagon, itd.
Kvalitativna transformacija toka (robe) ima više razliĉitih oblika. Roba na svom putu, a u
funkciji plasmana na trţište, moţe biti podvrgnuta jednom od procesa oplemenjivanja,
odnosno preradi, doradi ili obradi. Procesi štampanja, bojanja, prepakiranja, obiljeţavanja,
markiranja, ĉišćenja, sortiranja, dozrijevanja itd. utjeĉu na stvaranje novih oblika roba s ciljem
ispunjenja zahtjeva koje postavlja korisnik koji se nalazi na trţištu.
Strukturna transformacija toka odnosi se na ĉinjenicu da robni tok na jednom djelu svoga
puta moţe imati strukturu robe koja se u nekoj fazi tog puta mijenja u skladu sa zahtjevom
krajnjeg primatelja robe. Robni tokovi pri ulasku u terminal mogu imati obiljeţje
homogenosti, u svakom od (n) vozila koja dolaze u terminal moţe biti (n) razliĉitih vrsta robe,
pri ĉemu je u svakom od tih vozila samo jedna vrsta robe (homogena doprema). Pri izlasku iz
terminala u svakom od (m) razliĉitih vozila mogu biti kombinirane strukture od (n) vrsta robe
(nehomogena otprema). Sabiranjem paketa i pakiranjem u veće jedinice manipuliranja (veće
kutije i palete) moţe, pored povećanja koliĉine, doći i do promjene strukture tokova
sabiranjem razliĉitih vrsta paketa ili sabiranjem više paleta sa razliĉitom strukturom robe i
njenim utovarom u kontejner.
16
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
strukturom robe u toĉno odreĊenim terminima tokom tjedna. Centar pokriva prostor s velikim
brojem klijenata u okviru velike urbane cjeline: veletrgovina, maloprodaja, ugostiteljski
objekti. Klijenti u skladu sa svojim potrebama i potrošnjom, na sluĉajan naĉin, po odreĊenim
zakonima vjerojatnosti ispostavljaju zahtjeve distributivnom centru za opskrbom svojih
objekata.
Transformacija zavisnosti toka. U realnosti, tokovi robe mogu se tretirati kao nezavisni
tokovi i kao tokovi zavisni od niza uvjeta i faktora. Na jednom djelu tok moţe biti nezavisan,
dok na drugom segmentu moţe postati zavisan. I ova transformacija se u fiziĉkom smislu
moţe odvijati u nekom terminalu. Tok moţe biti zavisan od drugih tokova, moţe biti zavisan
od razliĉitih uvjeta u okruţenju (vremenske prilike, zakonski propisi i dr.), zavisan od
tehnologije i organizacije transporta razliĉitih vidova prometa (redovi voţnje, veliĉina
ukrcajne jedinice itd.).
Vlasnička transformacija toka. Izvjesne neodreĊenosti po pitanju informacijske komponente
robnog toka mogu se preslikati i na podruĉje vlasništva nad robom u tokovima distribucije. U
distributivnim lancima se pojavljuju proizvoĊaĉi, veletrgovina, maloprodaja, logistiĉki
„provider‖, kupac, itd. Broj uĉesnika i broj njihovih kombinacija u lancu moţe biti razliĉit i
veoma velik. Vlasništvo nad robom moţe se promijeniti u bilo kojoj fazi robnog toka koji
poĉinje kod samog proizvodnog sustava, a završava se kod krajnje destinacije toka. Promjena
vlasništva nad robom utjeĉe na oblikovanje strukture terminala - logistiĉkih centara, jer
promjena vlasnika zahtjeva i posebne podsustave terminala, tehnologiju, „layout‖ itd.
Nizozemski proizvoĊaĉi cvijeća svoje proizvode za plasman na svjetsko trţište dostavljaju
logistiĉkom centru za cvijeće u mjestu Aalsmeer, u blizini Amsterdama. Pored svih
neophodnih aktivnosti za prihvat, pakiranje, sortiranje i otpremu cvijeća na svjetsko trţište, u
logistiĉkom centru funkcionira i burza cvijeća. Na burzi dolazi do promjene vlasništva nakon
ĉega se izmeĊu ostalog i podzemnim sustavom cvijeće transportira do aerodroma ili
ţeljezniĉkog kolodvora i dalje do distributivne mreţe i krajnjih korisnika.Promjena vlasništa
nad robom prisutna je i u kontejnerskom prometu, a pogotovo u pomorskom, gdje teret u
kontejneru u toku prijevoznog procesa moţe promijeniti i nekoliko vlasnika do trenutka
iskrcaja u luci.
17
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
stupnjem dostupnosti, moţe imati razliĉitu vrijednost. U funkciji ispunjenja ţelja klijenata da
se prava roba, u pravoj koliĉini, u pravom momentu, naĊe na pravom mjestu, u pravom,
ţeljenom stanju, robni tokovi mogu pretrpjeti razne transformacije da bi roba i po pravoj
vrijednosti i cijeni bila dostupna kupcu.
Grupiranje robe prema pojavnom obliku u osnovi se svodi na sabiranje robe prema osnovnim
karakteristikama tehnologije logistiĉkih sustava. Primjera radi moţe se pokazati da podatak
koji kvantificira robni tok cementa nije upotrebljiv za planera, odnosno projektanta ako nije
razvrstan na pojavne oblike ove robe: rasuto stanje, vreća, paleta, kontejner. Cement u
vrećama zahtjeva jednu tehnologiju transporta, pretovara i skladištenja, paletiziran cement
drugu, a cement u rasutom stanju i treću tehnologiju koja se bitno razlikuje od prethodne dvije
(Tablica 1.).
vozila za prijevoz
CEMENT KONTEJNER dizalica, viljuškar plato - otvoren
kontejnera
Izvor: [13]
18
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Klasifikacija robnih tokova izvodi se prema aspektu promatranja u pogledu niza faktora
poput: prostora u kome se pojavljuju, gospodarsko-institucionalnih cjelina, geopolitiĉkih
razgraniĉenja, prometno-transportnih i logistiĉkih odrednica, trţišnih odrednica itd.
Mjesto nastanka i mjesto završetka toka odreĊuje se prema prethodno opisanim osobinama
toka, a prije svega podrazumijeva definiranje dva podatka, A i B, odnosno ,,izvorišta‖ i
,,odredišta‖ robnih tokova (Slika 5.).
a1 b1
a2 b2
. .
. .
. .
. .
an bn
1. Prvo treba odrediti elemente skupa pošiljalaca (skup A) i elemente skupa primatelja
(skup B) i njihovu pripadnost djelatnost trgovine, industrije, logistike, itd.;
2. Drugi zadatak je odreĊivanje lokacije koja mora biti definirana u odnosu na prostorno-
gospodarske objekte i sustave;
3. Treći zadatak je vezan za lokaciju i poloţaj poĉetnih i završnih toĉaka u odnosu na
logistiĉke, prometno-transportne odrednice poput logistiĉkih centara, terminala,
transportnih koridora, osi magistralnih prometnica;
3. Ĉetvrta veliĉina koju je neophodno utvrditi odnosi se na udaljenost toĉaka podskupova
A i B.
4. Ova veliĉna se moţe utvrditi na osnovu prostornih odrednica lokacije i prometno-
transportnih putova koji povezuju poĉetnu i završnu toĉku robnog toka.
19
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Zakon nastanka tokova robe moguće je opisati na više naĉina. Za analizu tokova robe
najĉešće se primjenjuju tri osnovna postupka:
1. Kada je tok kontinuiranog karaktera, koristi se srednja vrijednost koliĉine robe q' u
vremenskoj jedinici. Kada je tok diskontinuiranog karaktera onda se moţe opisati
srednjim brojem isporuka robe u jedinici vremena n' i srednjom vrijednošću jedne
isporuke q'. Ovaj naĉin utvrĊivanja ne daje potpunu sliku o promjenljivosti robnog
toka u vremenskim intervalima promatranja.
2. U sluĉaju kontinuiranog promjenljivog toka koristi se raspodjela vjerojatnosti
intenziteta isporuke robe u jedinici vremena. Kada su tokovi diskontinuirani i
stohastiĉki, koristimo raspodjelu vjerojatnosti vremena izmeĊu dvije isporuke robe f(t)
i raspodjelu vjerojatnosti veliĉine jedne isporuke robe f(q). U odnosu na prethodni,
ovo je kvalitetniji naĉin utvrĊivanja zakona nastanka robnog toka jer uzima u obzir
stohastiĉki karakter pojave, ali mu ipak nedostaje pregled zavisnih dogaĊaja pojave
isporuke robe u vremenu promatranja.
3. UtvrĊivanjem sluĉajnih funkcija koliĉine robe u vremenskim intervalima dobivaju se
najkvalitetniji oblici zakonitosti realizacije robnih tokova.
D. Mjesto transformacije robnog toka moţe se definirati kao lokacija jedne toĉke na putu
robe od toĉke A do toĉke B:
1. U zavisnosti od vrste transformacije (prostorna, vremenska, kvantitativna,
kvalitativna, strukturna, zavisna, vlasniĉka, vrijednosna) i sustava koji u njoj sudjeluju
(transport, pakiranje, skladištenje, prekrcaj, poruĉivanje itd.) zavisi i lokacija
transformacijske toĉke robnog toka.
2. Promjena vlasništva nad bananama na londonskoj burzi moţe se dogoditi dok je brod
na oceanu, van ukrcajne luke. Analizom vrsta transformacije uoĉava se da su neke
transformacije vezane za mobilne, a neke za stabilne toĉke, a neke istovremeno mogu
biti i u stabilnim i u mobilnim toĉkama.
3. Robni terminali znaĉajna su mjesta transformacije robnih tokova.
20
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
21
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
22
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Ne ulazeći u detaljne aktivnosti koje obavljaju logistiĉki sustavi pod razliĉitim pojmovnim
odrednicama moţe se zakljuĉiti da se svi baziraju na osnovnim aktivnostima logistike.
Suštinske razlike modela logistiĉkih centara ogledaju se u [1]:
- osnivaĉima i vlasnicima,
- organizacijskim formama,
- pripadnosti vidu prometa,
- pripadnosti vrsti robe,
- primijenjenoj teretnoj jedinici i tehnologiji,
- strukturi i opsegu logistiĉkih funkcija,
- lokaciji u odnosu na prometnu infrastrukturu,
- lokaciji u odnosu na urbane sredine i industrijske komplekse,
- stupnju kooperacije nositelja i korisnika usluga.
U literaturi se mogu pronaći razliĉiti nazivi za centre koji nude neke ili sve od navedenih
usluga, tako da se mogu izdvojiti najĉešći termini, odnosno vrste robnih terminala:
1. HUB – terminal - naziv za glavni terminal (Slika 7.), mjesto najveće koncentracije tokova
i najšire ponude logistiĉkih usluga. Naziv asocira na prometno središte koje povezuje sve
radijalno rasporeĊene manje terminale, centre. Preko ovog terminala odvija se transport
izmeĊu manjih terminala iz okruţenja.
SPOKE
A
HUB
23
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
2. GATEWAY – terminal - moţe se tretirati kao poseban oblik ―hub and spoke‖sustava (Slika
8.). Ovi terminali predstavljaju vezu izmeĊu razliĉitih sustava, odnosno vrata odreĊenog
sustava. Gatewayterminal moţe predstavljati vezu izmeĊu razliĉitih vidova transporta (npr.
terminali u lukama su gateway terminali koji omogućavaju da se roba pristigla pomorskim
transportom prebaci u zaleĊe luke cestovnim, ţeljezniĉkim rijeĉnim transportom ili obratno).
Ovaj terminal moţe biti i veza izmeĊu razliĉitih operatera, odnosno predstavlja glavnu toĉku
preko koje se roba razmjenjuje izmeĊu razliĉitih nositelja realizacije lanca u usluzi "od vrata
do vrata".
GATEWAY
TERMINAL
24
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Dobavljači
PRIJEM
Korisnici
SORTIRANJE
Poslije cross-dockinga
OTPREMA
KORISNICI
25
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
iskraj i skladištenje robe. Predstavlja sustav lociran u zaleĊu industrijskog ili komercijalnog
podruĉja i povezan sa jednom ili više luka ţeljezniĉkim, cestovnim transportomi/ili
unutarnjim plovnim putovima. Pozadinski terminali rezultat su razvoja koncepta transporta
tereta iz luka u unutrašnjost kontinenta, odnosno unaprjeĊenja transporta tereta prema luĉkom
zaleĊu. Jedan od najvaţnijih zadataka pozadinskih terminala je prikupljanje robe za
prekomorski transport is a prekomorskog transporta na duljim relacijama i distribucija robe na
lokalnoj, regionalnoj i internacionalnoj razini, korištenjem razliĉitih prometnih modova
(ţeljezniĉki, zraĉni, cestovni i unutarnji plovni putovi), koji omogućuju daljnju distribuciju
robe koja dolazi iz morskih luka.
Ovi sustavi osim što pruţaju dodatne usluge carinjenja, skladištenja, pakiranja, prepakiranja,
aţuriranja podataka i dr., multimodalno su orijentirani i imaju sve logistiĉke usluge, objekte i
opremu koja je potrebna brodarima i špediterima iz pomorskih luka.
Pozadinski terminal je suvremeni intermodalni terminal, koji osim osnovnih funkcija
tradicionalnih intermodalnih terminala (prekrcaj tereta na razliĉite transportne modove) nudi
širok spektar logistiĉkih usluga (funkcija), kao što su usluge distribucije prema krajnjim
korisnicima, carinskog zastupanja, usluge dodane vrijednosti, itd. Pozadinski terminali
uglavnom se nalaze u unutrašnjosti, ĉesto daleko od luĉkih terminala. Budući da predstavljaju
produţetak luĉkih operacija u unutrašnjosti, pozadinski terminali se mogu promatrati kao
„produţena vrata― morskih luka, što znaĉi da pozadinski terminal postaje sastavni dio luke
Kada se govori o pojmovima koji su još i danas u upotrebi (distributivni centri, robno-
distributivni centri, robni terminali, robne stanice i robno-transportni centri) bitno je
napomenuti razlike koje meĊu njima postoje prezentirane u Tablici 2.
26
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Izvor: [13]
27
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
28
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Funkcioniranje i uspješnost rada logistiĉkog centra u velikoj mjeri zavisi od parametara koji
definiraju tri osnovne komponente sustava[13]:
Komponenta 1 - osnivač, vlasnik logističkog centra moţe biti jedna ili više institucija,
kompanija iz javnog i/ili privatnog sektora. Najĉešće se meĊu osnivaĉima pojavljuju:
nacionalne, regionalne, lokalne – uprave, privredne komore, javna transportna
poduzeća, logistiĉka, industrijska, trgovaĉka, usluţna poduzeća, udruţenja
transportnih poduzeća, banke, osiguravajuća društva itd.
Komponenta 2 -operator u logističkom centru moţe biti odreĊen od strane jedne ili
više kompanija u razliĉitim varijantama glavnih i pomoćnih operatera iz reda
osnivaĉa, vlasnika centra ili specijaliziranih davatelja logistiĉke usluge, logistiĉke
tvrtke itd. Ovdje je potrebno naglasiti da operateri i vlasnici mogu biti iste, ali i
razliĉite kompanije. Kao operateri u logistiĉkom centru mogu se pojaviti u razliĉitim
kombinacijama i razliĉiti stupnjevi sustava logistiĉkog outsourcinga7. Operateri mogu
biti vlasnici ili zakupci objekata i opreme u logistiĉkom centru.
Komponenta 3 -korisnik logističke usluge moţe biti bilo koja kompanija koja je
vlasnik ili organizator robno-transportnog toka koji prolazi kroz logistiĉki centar (npr.
svi gospodarski sustavi koji generiraju robne tokove )
7
Outsourcing (engl.) – korištenje vanjskih kompanija za izvoĊenje odreĊenih aktivnosti koje je tradicionalno
izvršavalo interno osoblje upotrebljavajući intrne resurse.
29
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
30
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
31
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
transportni zahtjev, narudţba, tarife, sortiranje, investicije itd. predstavljaju impuls svakog
kretanja i zbivanja u logistiĉkom lancu.
VIII - Trend optimiranja logistiĉkih lanaca i sustava se mijenja. Nije više cilj bolje
iskorištenje projektiranih kapaciteta skladišta, voznih parkova, prekrcajnihi transportnih
sustava. Cilj je proizvesti logistiĉku uslugu na postavljeni zahtjev sa što manje troškova,
investicija, kapaciteta Iogistiĉkih sustava uz što kraće vrijeme reakcije i što veći kvalitet.
IX - Lanac kao otvoren ili zatvoreni sustav ima, na svom putu realizacije, mogućnost
okrupnjivanja sa razliĉitih aspekata homogenosti zahtjeva. Okrupnjivanje lanaca u vremenu i
prostoru odvija se u ĉvorovima i karikama lanca na cijelom putu kretanja robnih tokova.
Okrupnjivanje je ĉesto u konfliktu sa ţe1jom o zadrţavanju autonomije korisnika i
pokretaĉima robnih tokova i logistiĉkih lanaca.
X - Optimiranje logistiĉkih lanaca i sustava je proces podrške sustavu za donošenje
operativnih i strateških odluka. Operativne odluke i modeli optimiranja baziraju se na
postupcima kvantifikacije efekata i posljedica koje mogu uzrokovati u promatranom sustavu.
Mreţu ĉine razliĉiti sudionici (ĉesto u posjedu razliĉitih vlasnika). Oni mogu imati
razliĉite, ĉesto meĊusobno suprostavljene ciljeve. Npr. dobavljaĉi materijala ţele da
im se proizvoĊaĉi obveţu na redovite narudţbe velikih koliĉina robe, u oĉekivanim
iznosima i sa fleksibilnim rokovima isporuke. Naţalost, proizvoĊaĉi moraju biti
fleksibilni prema zahtjevima kupaca, odnosno moraju biti spremni odgovoriti na
zahtjevane promjene. Stoga, premda bi većina proizvoĊaĉa i sama rado ispunila ţelje
dobavljaĉa, zbog trţišnih okolnosti u pravilu ne mogu prihvatiti predvidive iznose
narudţbi i nepouzdano dobavno vrijeme. Dobavljaĉevi interesi u ovom su sluĉaju u
suprotnosti s proizvoĊaĉevim imperativom za fleksibilnosti. Tim više, u sluĉaju kada
se proizvodni planovi utvrĊuju bez precizne informacije o zahtjevima kupca,
sposobnost proizvoĊaĉa da uskladi zahtjeve potraţnje i dobave umnogome ovisi o
mogućnosti da promjeni koliĉinu naruĉenog repromaterijala prema ritmu dotoka
informacija o plasmanu proizvoda. Sliĉno tome, teţnja proizvoĊaĉa za proizvodnjom
velikih serija u pravilu je suprotna s nastojanjima daljnjih distributera za smanjenjem
zaliha. Da situacija bude kompliciranija zahtjev za smanjenjem zaliha u pravilu
povećava transportne troškove.
Logistiĉki lanac je dinamiĉki sustav koji se razvija tijekom vremena. Ne mijenjaju se
vremenom samo zahtjevi kupca i mogućnosti dobavljaĉa, nego se razvijaju i odnosi
unutar logistiĉke mreţe,npr. s porastom kupovne moći naruĉitelja, raste i pritisak na
proizvoĊaĉa i dobavljaĉa za proizvodnjom mnogo razliĉitih, visokokvalitetnih
proizvoda. Ĉak i kada se zahtjevi kupca previše ne mijenjaju, visina zaliha i
nerealiziranih narudţbi znatno varira unutar lanca. Donedavno, ako se postavio cilj
povećanje razine usluţnosti, odnosno raspoloţivost proizvoda, moralo su se
32
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
33
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Na izbor lokacije robnog terminala, odnosno logistiĉkog centra utjeĉe više razliĉitih faktora
koji se u osnovi mogu svrstati u tri grupe[13]:
1. karakteristike zahtjeva logistiĉkih tokova;
2. karakteristike robno transportnog (logistiĉkog) centra;
3. karakteristike lokacije i okruţenja.
34
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Kada se govori o gravitacijskim zonama, uvijek treba imati na umu neke od slijedećih
pojmova koji na neki naĉin pribliţavaju odreĊena obiljeţja zona privlaĉenja:
- uţa i šira gravitacijska zona terminala (Slika 10.);
- zone jake, slabe i podijeljene preferencije tokova;
- potencijalna, planirana, oĉekivana i stvarna trţišta robnih tokova koji gravitiraju
kalogistiĉkom centru
- stalna i promjenljiva trţišta – zone privlaĉenja tokova;
- male, srednje i velike zone gravitacije terminala, logistiĉkog centra8.
Na definiranje gravitacijskih zona robnog terminala utjeĉu faktori koji ih opisuju kao
promjenljive veliĉinu tijekom vremena eksploatacije terminala. Najvaţniji faktori su [13]:
1. Struktura sustava i usluga u robnom terminalu. Terminal je sustav koji ima svoje
podsustave u okviru kojih se pruţaju usluge svim vrstama robnih i transportnih
tokova. Usluge za robu (prekrcaj, skladištenje, pakiranje, sortiranje, obiljeţavanje,
carinjenje itd.), za transportna sredstva, ljude itd. proizvod su logistiĉkog centra.
Strukturu sustava i usluga u robnom terminalu moţemo usporediti s magnetom ĉije
polje djelovanja (gravitacijska zona) zavisi od broja i kvaliteta usluga.
8
U analizi Zagreba kao logistiĉke destinacije koja ima potencijal razvoja prije svega kao trimodalna transfer toĉka za vodni,
ţeljezniĉki i cestovni intermodalnim transport, razmatrana je gravitacijska zona za tri tehnologije: 1) tehnologiju
kontejnerskih transportnih lanaca (cestovni, vodni, ţeljezniĉki transport); 2) tehnologiju cestovno-ţeljezniĉkog transporta (
npr. Ro-La transport) i 3) Ro-Ro tehnologiju cestovno-rijeĉnog transporta.
35
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
36
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Izvor: [13]
Za izbor lokacije robnog terminala, kriterije je moguće grupirati na tri naĉina [14]:
- prema interesnim grupama koje imaju mogućnost donošenja odluka i mogu utjecati na
koncept razvoja terminala. Tu prije svega spadaju korisnici terminala i usluga, vlasnici
i investitori, operateri, kao i društvo u cjelini, promatrano društveno-upravljaĉke
institucije i udruţenja, do pojedinaca, stanovništva itd.;
- prema tipu kriterija i njihovoj pripadnosti jednom od slijedećih podruĉja:
tehnološkom,ekonomskom, organizacijskom, tehniĉkom, zakonsko-regulativnom itd.;
- prema razini promatranja, na kriterije za odreĊivanje makrolokacije i mikrolokacije
terminala
37
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Klasiĉne metode koje se najĉešće koriste pri rješavanju problema izbora lokacije robnog
terminala mogu se, prema tipu modela podijeliti u tri grupe: linearni, konveksni nelinearni i
konkavni nelinearni lokacijski modeli.
U usporedbi s klasiĉnim, heuristiĉki pristup za rješavanje problema izbora lokacije puno je
fleksibilniji, s aspekta troškova efikasniji i praktiĉniji za rješavanje kompleksnih problema i
uglavnom se koristi za rješavanje višekriterijskih optimizacijskih problema.
Pri formiranju robnih terminala glavni kriteriji i ĉimbenici koji odluĉuju o lokaciji budućeg
robnog terminala trebaju definirati broj potrebnih robnih terminala na odreĊenom podruĉju
kao i lokaciju.
Kod donošenja odluke odluĉujući ĉimbenici su [14]:
radna snaga,
cijena zemljišta,
stupanj razvijenosti infrastrukture.
Ovi uvjeti su podloga za donošenje odluke kakve i koliko distribucijskih centara je potrebno.
U praksi postoje ĉetiri razliĉita modela distribucijskih centara s aspekta lokacije(Slika 11).
38
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Odluka o odabiru modela robnog terminala usko je povezana sa zahtjevima korisnika koji
detaljno analiziraju trţište i na temelju toga odluĉuje se za model koji najbolje odgovara potrebama
distribucije. Kod donošenja odluke posebno se uvaţava:
• analiza ciljanih trţišta,
• kapaciteti i stanje infrastrukture i
• kretanje robnih tokova.
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
MeĊu najvaţnije ĉimbenike koji utjeĉu na izbor lokacije svakako je prometna infrastruktura
izmeĊu robnog terminala i zaleĊa.
Razvijeni prometni sustavi omogućavaju:
• veći stupanj konkurentnosti,
• mogućnost sniţavanja cijena proizvoda,
• povećavaju produktivnost proizvodnje i
• povećaju gravitacijsku zonu pojedine industrije ili poduzeća.
Kvaliteta usluge takoĊer je znaĉajan ĉimbenik pri odabiru lokacije robnog terminala. Pod
kvalitetom usluge podrazumijeva se:
• produktivnost rada,
• raspoloţivost radne snage,
• dostupnost kooperanata i kvaliteta njihovih usluga.
Kod organizacije upravljanja robnim terminalom potrebno je prouĉiti i poštivati i druge brojne
ĉimbenike kao što su:
• Odabir optimalnog sustava upravljanja za zalihama i s njima povezanim troškovima
upravljanja;
• Odabir odgovarajuće organiziranosti skladišta (najam, koncesija, dugoroĉna investicija, …,
kombinacija);
• Dostupnost i raspoloţivost radne snage, stvaranje dodanih vrijednosti i drugih usluga kao i
organizacija konkurentnih logistiĉkih skladišta (engl. 3PL – Third party logistic);
• Uvaţavanje i iskorištavanje zakonskih odrednica (porezne i carinske olakšice).
40
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Jedna od kljuĉnih zadaća ravnatelja robnog terminala u takvom modelu je da od samog poĉetka
zacrta usklaĊeni razvoj robnog terminala i svih djelatnosti koje bi se izvodile unutar robnog
terminala. U protivnom lako se moţe dogoditi da robni terminali preraste svoju primarnu namjenu.
U takvom modelu upravljanja objekti su obiĉno izgraĊeni ‗‘po mjeri‘‘ naruĉitelja-korisnika, a
vlasništvo je:
• u vlasništvu i u upravljanju korisnika,
• u vlasništvu trećih osoba koje su financirale izgradnju objekata i dale ih u dugoroĉni najam
korisnicima koji njima upravljaju,
• u vlasti osnivaĉa robnog terminala, odnosno u potpunom upravljanju korisnika.
41
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
U svijetu se takav model upravljanja primjenjuje u pravilu kad se odreĊeno zemljište namjeni za
djelatnosti industrijske zone ili u ovom primjeru robnog terminala. Lokalna zajednica zemljište
opremi komunalnom infrastrukturom i namjenski ga odredi (opremi) za takvu djelatnost. U
pojedinim sluĉajevima umjesto lokalne zajednice nastupaju strana poduzeća sa vlastitim ili
bankovnim potencijalom. Ta poduzeća organiziraju otkup zemljišta, komunalno ga opreme i na
trţištu pronaĊu korisnike tih objekata. U takvom se sluĉaju moţe dogoditi da izostane primarna
djelatnost pa se na istom podruĉju susreću proizvodno-distribucijske i poslovne djelatnosti. Razlog
tome je pravna osoba koja je financirala takav robni terminal (engl. Land developer) i koja teţi ka
tome da mu se uloţeni kapital za kupnju zemljišta i izgradnju objekata što prije vrati.
Završetkom izgradnje objekata, završava se faza cjelovitog robnog terminala. Osnivaĉ takvog
terminala za izgraĊene objekte traţi zainteresirane najmoprimce koji izvode odreĊenu djelatnost.
Odabir se vrši meĊu potencijalnim najmoprimcima (odnosno djelatnostima) koji će omogućiti
skladno i optimalno funkcioniranje unutar izgraĊenog centra. Na taj naĉin uz usklaĊeni odabir
osnivaĉ neposredno pridonosi razvoju dodatnih djelatnosti potrebnih svim najmoprimcima u okviru
robnog terminala (zajedniĉko javno carinsko skladište s obzirom da je u terminalu locirano više
skladišta razliĉitih korisnika).
S takvim naĉinom upravljanja osnivaĉ robnog terminala vodi brigu o:
• jedinstvenom reţimu prometa unutar robnog terminala,
• jedinstvenom reţimu funkcioniranja terminala kao cjeline,
• odrţavanju svih objekata u robnog terminala,
• odrţavanju infrastrukture,
• nesmetanom funkcioniranju sekundarnih djelatnosti robnog terminala (objekti carinskih
sluţbi, špediteri, banke, …, pošte).
42
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Takav naĉin upravljanja robnog terminala omogućava najviše dodanih vrijednosti neposrednom
okruţenju u kojem se robni terminal nalazi. U posljednjem desetljeću se otvara najviše robnog
terminala koja organiziraju na posebno odabranim lokacijama poduzeća ĉija je primarna djelatnost
izvoĊenje cjelovitih logistiĉkih usluga za korisnike odnosno industriju ili trgovaĉke djelatnosti.
Preko takvih robnog terminala privlaĉe se robni tokovi za koje su zainteresirani odreĊeni komitenti.
Struktura djelatnosti robnog terminala u ovome je primjeru u potpunosti prilagoĊena osnivaĉu koji
iz djelatnosti upravljanja terminalom poboljšava svoju konkurentu poziciju na trţištu (promet i
logistiĉke usluge). Tako se djelatnost robnog terminala nadopunjuje s osnovnom djelatnošću
osnivaĉa i od posebnog je znaĉenja za uspješno poslovanje robnog terminala.
Organiziranje robnog terminala usko je povezano s:
• razvijenošću uţeg i šireg zaleĊa te izvozom i/ili uvozom roba u tom prostoru,
• s razvijenošću prometne infrastrukture,
• sa stupnjem razvijenosti usluga koje se nadovezuju na poslovanje robnog terminala,
primjerice prometne usluge, špediterske, carinske i inspekcijske kao i ostale logistiĉke
usluge.
Iz tih razloga logistiĉka poduzeća koja namjeravaju organizirati takve robnog terminala za
lokaciju odabiru podruĉja s ovim znaĉajkama:
• u središtu ili u neposrednoj blizini snaţnih industrijskih ili trgovaĉkih središta,
• u neposrednom zaleĊu razvijenih terminala pomorskog, ţeljezniĉkog, cestovnog ili zraĉnog
prometa.
43
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Stanovništvo je obiĉno broj ljudske populacije u odreĊenoj geografskoj jedinici, npr. gradu ili
drţavi i koji ĉine etniĉku, rasnu ili narodnujedinicu. Statistika se bavi podacima na tom
polju.Znanostdemografije bavi se primarno raznim metodama statistike u tom podruĉju.
Stanovnišvo je oduvijek predstavljalo nedjeljivi dio nekog prostora jer u njemu ne predstavlja samo
pojavu – s njim je uvijek u interakciji. Zato osim svojih obiljeţja: veliĉine, distribucije, prirodnog i
mehaniĉkog kretanja te struktura ono na društvenoj sceni obavlja socioekonomske implikacije na
prostor – na njegovu organizaciju, funkcioniranje, na njegove promjene. Uz to, demografski procesi
snaţan su pokazatelj i odraz prošlosti, ali i pokazatelj budućih kretanja. Stoga se prouĉavanje
stanovništva9 ne sastoji samo od analiziranja njegovih karakteristika, već i od objašnjavanja uzroka
i posljedica demogarfskih trendova, a sve opet u cilju cjelovite slike nekog prostora (naselja, regije,
itd.).
4.2. Zaposlenost
Stanje kod kojeg za rad sposobni ĉlanovi društva samostalno ili u zajednici s drugima obavljaju
neku društveno korisnu djelatnost i pribavljaju tako sredstva za zadovoljavanje svojih potreba i za
podmirivanje odreĊenih društvenih zahtjeva i obveza.
9
Još u samom poĉetku 19-tog stoljeća, problem nesrazmjere izmeĊu rasta ljudske populacije i potreba za proizvodnjom hrane istakao
je engleski ekonomist, filozof Maltus (Malthus, Thomas Robert), poznat po ‖Zakonu‖ stanovništva. Taj zakon je proklamirao u
‖Eseju o principima stanovništva‖. Po njemu, stanovništvo se razmnoţava brţe nego što raste proizvodnja hrane. Uzlazni hod
razmnoţavanja ĉovjeĉanstva ide slijedom geometrijske progresije (1, 2, 4, 8, 16, 32,...), a proizvodnja hrane linijom aritmetiĉke
progresije (1, 2, 3, 4, 5, 6,...), pa su zato ljudi osuĊeni na bijedu i siromaštvo ukoliko se ne preduzimaju mjere ograniĉenja porasta
stanovništva. Bez tih mjera prirodne nedaće - glad, bolesti, ratovi itd, će prirodnim putem regulirati odnos izmeĊu rasta populacije i
proizvodnje hrane. Cijele Malthusov teorije i esej su ustvari plagijat Ortesovog napada na pozitivnu populacijsku teoriju Benjamina
Franklina iz 1774. koju je Malthus 'obogatio' fasadom matematiĉkih formula tzv. 'zakonom geometrijske progresije'. Malthus u svom
eseju objašnjava kako se moţe postići 'idealna' ravnoteţa izmeĊu broja stanovnika i koliĉine hrane:
'Sva djeca koja se rode iznad broja potrebnog za održavanje broja stanovnika na željenoj razini, neizbježno bi morala nestati, osim
ako se za njih napravi mjesta smrću odraslih osoba...To mora biti aktivna politika vlasti...Trebamo potaknuti djelovanje prirode u
stvaranju tog mortaliteta umjesto da ga glupo i uzaludno sprječavamo.A ako se bojimo prečestih posjeta strašnog oblika gladi,
trebamo pobunama potaknuti druge oblike prisilnog i prirodnog uništenja. Umjesto preporučivanja čistoće siromašnima potaknuti
suprotne navike. U našim gradovima trebamo praviti uže ulice, nagomilavati više ljudi u kuće i izazivati povratak kuge. Na selu
trebamo graditi naselja blizu stajaćih voda i osobito poticati u svim močvarnim i nezdravim uvjetima. Ali iznad svega trebamo strogo
osuđivati specifične lijekove protiv harajućih bolesti i one dobronamjerne ljude, koji su pak u zabludi, a koji misle da su čovječanstvu
učinili uslugu time što su osmislili projekte za potpuno istrebljenje neke određene bolesti'.
Prema Malthusu, 1823. godine trebalo je biti 2 milijarde ljudi, 1848. 4 milijarde ljudi, 1873. 8 milijardi ljudi, a 1998. godine ĉak 256
milijardi ljudi, a hrane bi prema Malthusu 1998. godini bilo samo za 9 milijardi ljudi. Time se njegova teorija pokazala potpuno
krivom, jer danas ima 6 milijardi ljudi umjesto više od 256 milijardi koliko je predvidio Malthus. Prema japanskom istraţivanju, sada
ima dovoljno hrane za 57 milijardi ljudi (bez novih otkrića i oĉekivanog napretka znanosti), a ne za 9 milijardi koliko je predvidio
Malthus. Za 2100. godinu, predviĊa se, da će biti 10 milijardi ljudi.
Prije se drţalo da je velika plodnost ekonomska prednost, jer je povećavala broj radnika. Maltus je na to gledao drugaĉije i uvjerio
mnoge ekonomiste da iako plodnost povećava ukupni dobitak, smanjuje dobitak po osobi. Malthusu su se divili mnogi drugi poznati
ekonomisti kao David Ricardo i Alfred Marshall. Rani Malthusov oboţavatelj je bio i britanski premijer William Pitt mlaĊi. Ranih
1830.-ih Malthusova pisanja su snaţno utjecala na Whigove reforme koje su odbacile Troyev paternalizam i dovele do Zakona
Siromaha 1834. godine. Brige oko Maltusove teorije su takoĊer promovirale nacionalni populacijski Cenzus u Velikoj Britaniji.
Vladin duţnosnik John Rickman je dirigirao prvim modernim Cenzusom 1801. Maltusovo uĉenje osporavali su razni socijalni
teoretiĉari i ekonomisti i nazvali ga ‖Maltusov vuĉji zakon‖, a Maltusa svrstali u grupu ‖ekonomista pesimista‖.
Makar je Malthusova teorija odavno odbaĉena kao pogrešna, još uvijek u najrazvijenijim drţavama svijeta mnogi smatraju teoriju
ispravnom pa se ulaţu milijarde dolara za zaustavljanje rasta stanovništva u Africi, Aziji i Juţnoj Americi, a humanitarna pomoć u
hrani i lijekovima manja je od donacija kontracepcije i drugih sredstava kontrole raĊanja.
44
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
10
Inaĉe je uobiĉajena pojava da postoji odreĊeno vremensko zaostajanje (od pribliţno šest mjeseci do više od godine dana) kretanja
nezaposlenosti u odnosu prema promjenama zaposlenosti.
11
Specifiĉnosti nacionalnih sustava za evidenciju nezaposlenih ponajprije se odnosena poticaje za registriranje u obliku prava što ih
nezaposlene osobe ostvaruju te obvezakoje registrirane osobe moraju ispunjavati.
45
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- smanjuje se ukupan broj nezaposlenih (za gotovo 40.000 u odnosu prema rekordnoj 2002.
godini), ali se udio ţena povećao s 53% u 1999. na 53,3% u 2012. godini,
- znaĉajno se smanjuje apsolutni broj mladih nezaposlenih osoba do 24. godine ţivota te se
smanjuje i njihov udio meĊu nezaposlenima (s trećine 1999. na 19,1 u 2012),
- uglavnom se blago smanjuje broj nezaposlenih srednje dobi, od 30-40 godina, dok se
povećava broj nezaposlenih starijih od 50 godina.
Osim što su nezaposleni, velik je broj mladih (15-24 godine) i radnoneaktivan. Omjer
aktivnih(zaposlenih i nezaposlenih) i neaktivnihje 37,3 prema 62,7% u 2012. godini. Iako se
apsolutno smanjio broj nezaposlenih mladih prema administrativnom izvoru, njihov je poloţaj u
svijeturada još uvijek vrlo nepovoljan. Stanje je pogotovo nezadovoljavajuće ima li se na umu da je
u Hrvatskoj stopa nezaposlenost mladih osjetno veća (gotovo 30%) od prosjeka EU (oko 16%).
Iako je brojnezaposlenih mladih osoba još uvijek velik, oni ipak na posao ĉekaju mnogo kraće od
starijih.Vjerojatno je najznaĉajnija odrednica trajanja nezaposlenosti imogućnosti nalaţenja
zaposlenja obrazovna i kvalifikacijska strukturane zaposlenih. U ukupnoj nezaposlenosti najveĉi je
udio osoba sa srednjim struĉnim obrazovanjem, ali ipak najveće teškoće pri zapošljavanju imaju
osobe niţe razine obrazovanja. Većina nezaposlenih ima ili vrlo nisku obrazovnu razinu
(nezavršenu ili završenu samo osnovnu školu) ili raspolaţu vrlo uskim steĉenim znanjima i
strukovnim obrazovanjem.
Sama stopa nezaposlenosti nije dovoljan pokazatelj ozbiljnost i stanja na trţištu rada i odrednica
siromaštva i socijalne iskljuĉenosti, već u to treba ukljuĉiti i strukturu nezaposlenih prema ĉekanju
nazaposlenje. Uz višu stopu ukupne nezaposlenosti od prosjeka promatranih zemalja, Hrvatska je
imala i nešto višu razinu dugotrajne nezaposlenosti. Uglavnom zemlje s višom stopom ukupne
nezaposlenosti imaju i više stope dugotrajne nezaposlenosti. Poljska i Slovaĉka imaju više stope
ukupne i dugotrajne anketne nezaposlenosti od Hrvatske, dok MaĊarska i Slovenija imaju znatno
niţestope ukupne anketne i, pogotovo, dugotrajne nezaposlenosti.
Prema podacima HZZ-a, više od polovice nezaposlenih osoba ĉeka na posao dulje od godine dana,
a ĉak 40% dulje od dvije godine. Dok je 1991. godine manje od 10% nezaposlenih prosjeĉno
ĉekalona zaposlenje dulje od tri godine, u 2000. godini bilo ih je više od 20%, a krajem 2012.
godine više od 40%. Ipak, to je podatak o zatečenom stanju jer predoĉuje rezidualne vrijednosti
(ostatke) ulaska i izlaska iz evidencije i ne moţe se upotrijebiti kao reprezentativni pokazatelj
razdoblja čekanja. Problem dugotrajne nezaposlenosti ţena nešto je veći.
Relativno visoka razina dugotrajne nezaposlenosti posljedica jemanjeg broja novozaposlenih, ali i
nešto manjeg broja zaposlenih koji su napuštali radna mjesta. Uz neodgovarajuću obrazovnu i
kvalifikacijsku strukturu, odnosno neraspolaganje traţenim znanjima i struĉnostima, dodatna su
teškoća ograniĉene mogućnosti stambenog smještaja na podruĉjima gdje postoje odreĊene
mogućnosti zapošljavanja. Ima i drugih ograniĉenja trţišta rada uvjetovanih relativno malom
razlikom izmeĊu najniţih plaća i raznovrsnih naknada u sustavu socijalne skrbi (što ne potiĉe
dovoljno na aktivno traţenje zaposlenja) i sve širega nesluţbenoga gospodarstva.
Smanjenje proizvodnje u Hrvatskoj na poĉetku 1990-ih i, slijedom toga, smanjenje broja zaposlenih
nisu bili iznenaĊenje. Ipak, manje je jasno zašto je nakon porasta obujma proizvodnje visoka
nezaposlenost ostala tako trajna. Stoga, s obzirom na nezaposlenost te na siromaštv oi socijalnu
iskljuĉenost koji iz toga proizlaze, glavno pitanjenije toliko zašto je nezaposlenost (sve donedavno)
rasla po vrlo visokim stopama već zašto je za neke ljude toliko teško izači iz nezaposlenosti.Vrlo
niske stope izlaska iz nezaposlenosti znaĉe da nezaposlenost postaje sve trajnija. Hrvatska je zemlja
46
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
visokog udjela dugotrajne nezaposlenosti, pa je nastojanje da se ona smanji iznimno vaţno. Oĉito je
suzbijanje nezaposlenosti (pogotovo dugotrajne) sloţeni skup zadatak, ali ĉekanjem postaje još
skuplje.
Povećanje zaposlenosti trenutaĉno je jedan od najvaţnijih prioriteta gospodarske politike. Oĉito
postoji jaka povezanost izmeĊu siromaštva, obrazovanja, zapošljivosti i dugotrajne nezaposlenosti.
Problemina koje nailaze mnogi dugotrajno nezaposleni većinom su više dimenzionalni i ĉesto
obuhvaćaju nisku razinu obrazovanja i motivacije. Potrebno je potaknuti zapošljavanje dugotrajno
nezaposlenih, a odgovarajućim radnim aktivnostma moţe se poboljšati i socijalna ukljuĉenost tih
osoba.
Aktivne se mjere smatraju univerzalnim lijekom za veće zapošljavanje i, slijedom toga, za niţu
nezaposlenost. Ponekad se stvaraslika da bi se nezaposlenost mogla odmah riješiti samo kad bi bilo
dovoljno raspoloţivih sredstava za provoĊenje tih mjera. Ipak, mnogoje korisnije ulagati u
―kvalitetu‖ nego u kvantitetu aktivnih mjera. Kvaliteta znaĉi koherentni okvir mjera za ublaţavanje
dugotrajne nezaposlenosti i pomaganje osobama koje su dugotrajno nezaposlene. To podrazumijeva
usmjeravanje dodatnih mjera prema dugotrajno nezaposlenima ili onima kojima prijeti najveća
opasnost od ulaskau dugotrajnu nezaposlenost te osobno savjetovanje u odabiru onoga što je najviše
u skladu s potrebama nezaposlenih. Pozorno ostvareni programi mogu povećavati zapošljavanje, uz
neznatanutjecaj na istiskivanje zaposlenih, omogućiti stvaranje stvarnenove vrijednosti i uĉinkovito
povećati primanja slabije obrazovanih radnika. Potrebno je planirati i provoditi manje opseţne
programe zapošljavanja ĉija iskustva mogu pomoći boljoj primjeni većih programau budućnosti.
Nadalje, široki programi dokvalifikacije i obrazovanja,usmjereni na velike skupine nezaposlenih,
malokad su se pokazali dobrominvesticijom, bilo za zajednicu, bilo za sudionike programa. Stoga se
podrobno i precizno usmjeravanje programa sigurno isplati.
Razvojna geografija je dio antropogeografije koja prouĉava Zemljinu geografiju i njezin odnos s
gospodarskim razvojem. Vrlo je bliska ekonomskoj geografiji i razvojnoj ekonomiji. Ova grana
antropogeografije se isprepliće s resursnom raspodjelom i potrošnjom, demografikom, kvalitetom
tla, topografijom, klimom te prirodnim katastrofama. Budući da je svijet podijeljen na gospodarski
razvijenije zemlje (takoĊer nazvane razvijene zemlje ili zemlje Prvog svijeta) i gospodarski slabije
razvijene zemlje (takoĊer zemlje u razvoju ili zemlje Trećeg svijeta), bogatstvo (i novac i mineralne
sirovine) je nejednako raspodjeljeno meĊu svjetskim stanovništvom s velikim posljedicama na
okolinu i naĉine ţivljenja ljudi. Geografi u razvojnoj geografiji prouĉavaju prostorne obrasce u
razvoju i pokušavaju pronaći karakteristike kojima se moţe izmjeriti gospodarski razvoj. Oni
pokušavaju razumijeti i geografske uzroke i posljedice razliĉitog razvitka.
Postoje mnoge metode koje koriste geografi za kvantitativno odreĊivanje i usporeĊivanje razvoja
razliĉitih zemalja, a svaka od njih ima svoje jakosti i slabosti:
Kvantitativni pokazatelji su numeriĉki pokazatelji razvoja.
1. BNP po glavi stanovnika mjeri vrijednost svih dobara i usluga proizvedenih u zemlji
izuzevši one koje su proizvele strane tvrtke u toj zemlji. Ovaj pokazatelj se naširoko
koristi, ali ima mnoge probleme. Ne uzima u obzir raspodjelu novca koja ponekad moţe
biti ekstremno nejednaka kao što je u UAE-u gdje novac od nafte uzima bogata elita i
koji ne struji u ĉitavoj zemlji. BNP ne mjeri da li proizveden novac stvarno poboljšava
ljudske ţivote. To je vaţno jer je u mnogim slabije razvijenim zemljama vidljiv veliki
rast u bogatstvu, ali samo malen rast u sreći. BNP rijetko uzima u obzir nesluţbeno
47
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Kvalitativni pokazatelji ukljuĉuju opise uvjete ţivota i ljudsku jednakost ţivota. Oni su
korisni u analiziranju obiljeţja koji se ne mogu lako pretvoriti u brojeve poput slobode i
sigurnosti. U nastavku u (Tablici 4.) dat je primjer iz UN izvješća o ljudskom razvoju
(HDR). UN – ovo izvješće o ljudskom razvoju je standard za većinu razvojne statistike
diljem svijeta i dostavlja ga slobodno svojim internetskim stranicama.
48
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Unutar zemalja bogatstvo se koncentrira više oko urbanih podruĉja nego oko ruralnih. Bogatstvo
takoĊer teţi prema podruĉjima s prirodnim bogatstvima ili u podruĉja koja su upletena u tercijarne
(usluţne) djelatnosti i trgovinu. To vodi nakupljanju bogatstva oko rudnika i novĉanih središta
poput New Yorka, Londona i Tokija.
Postoje mnogi razlozi zašto se neke zemlje razvijaju brţe od drugih. Ipak se istiĉe pet glavnih
razloga meĊu kojima ima i mnogo preklapanja:
1. socijalni - što zemlja ima više novaca, to ga moţe više potrošiti na zdravstvenu brigu,
obrazovanje i kontrolu rodnosti. Društvene tradicije koje destimuliraju kontrolu rodnosti
povećavaju njenu stopu i usporavaju gospodarski razvoj siromašnih zemalja. Razliĉita
društva razliĉito vrednuju naporan rad, materijalnu dobit i društvenu koheziju, pa je
jasno da će to imati uĉinka na razliĉit rast i uĉinkovitost.
2. povijesni - kolonijalizam je vjerojatno povijesni faktor koji je imao najveći utjecaj na
razvoj pojedinih zemalja. Vodio je bogatstvo prema Europi i Sjevernoj Americi na
trošak mnogih afriĉkih, juţnoameriĉkih i azijskih zemalja koje nisu primale razumne
cijene za svoja dobra. Europski kolonizatori sagradili su od tog bogatstva jake industrije
prije nego što su investirale u razvoj svojih kolonija. Na kraju kolonijalizma mnoge su
zemlje napuštene bez društvenih, ekonomskih ili politiĉkih struktura koje obeshrabruju
razvoj toliko da se siromaštvo ustalilo. U većini sluĉajeva povuĉene su umjetne granice
koje nisu odraţavale ţelje lokalnih stanovnika i koje su odvele mnogim graĊanskim
ratovima ili društvenoj nestabilnosti. Ostali vaţni povijesni utjecaji ukljuĉuju
nesposobne vlasti ili zadrţavanje plemenskog naĉina ţivota koje sprjeĉava zemlju od
daljnjeg gospodarskog razvoja.
3. ekonomski - zemlje bogate resursima poput ţeljezne rudaĉe, nafte i ugljena vjerojatnije
će se lakše industrijski razviti jer ne moraju uvoziti te resurse što bi inaĉe vodilo
dugovanjima. Njihovo vaĊenje i prodaja stvorilo je poslove i transportne sustave dok je
istovremeno davalo odreĊenim zemljama trgovinsku i politiĉku premoć nad drugima.
Resursi mogu takoĊer zaraditi velike koliĉine novca u trgovini, dopuštajući zemljama da
ulaţu u ostale industrije. Mnogi su se europski narodi razvili tijekom industrijske
revolucije na industriji ugljena i ţeljeza. Ipak, ĉinjenica da se mnogi resursima bogati
(posebno naftom) narodi Afrike i Srednjeg istoka nisu gospodarski razvili dok su se
iskopavali njihovi resursi, pokazuje da ti ĉimbenici nisu sami za sebe dovoljni. Ĉesto se
razvijaju kleptokracije oko tih industrija koje postaju veoma bogate, a malo ulaţu u
49
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
50
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Mogućnost prijema, prekrcaja, skladištenja i otpreme robe kroz terminale svih prometnih
podsustava uz kombinaciju povezivanja daljinskog, tranzitnog i lokalnog transporta predstavlja
izuzetnu povoljnost za transportne kompanije, korisnike i posebno prpruţatelje logistiĉkih i pratećih
usluga. Centru gravitiraju tokovi, daljinskog transporta, lokalnog transporta, specijalnih tereta,
opasnih materija, vagonskih i komadnih pošiljaka, tokovi zbirnog transporta itd. Robno-transportni
centar, kao najveći logistiĉki ĉvor, oduvijek je bio privlaĉan za špediterske i agencijske firme i sve
usluge koje oni pruţaju u nacionalnom i meĊunarodnom prostoru.
U logistiĉkim centrima se pojavljuju skladišni sustavi najĉešće u varijantama insourcinga i
outsourcinga. Oblik outsourcinga skladišnih objekata na našim prostorima najĉešće je bio
prepoznatljivpod nazivom javna skladišta i pripadao je prvoj fazi outsourcing koncepcije kada su se
kompanije ĉija osnovna djelatnost nije logistiĉka usluga opredjeljivale da funkciju skladištenja
prebace na vanjskog davatelja usluge. U centrima se pojavljuju i skladišta koja za vlastite potrebe
koriste tvrtke koje imaju znaĉajne i specifiĉne skladišne zahtjeve. Bez obzira kojoj varijanti
pripadaju, skladišne funkcije se u okviru logistiĉkih centara pojavljuju iz nekoliko razloga:
- dobra infrastrukturna povezanost s razliĉitim prometnim podsustavima (cestovni,
ţeljezniĉki, vodni);
- direktan prikljuĉak na znaĉajne transportne tokove garantira dobru organizacijsku vezu sa
pojedinim prometnim podsustavima (linijske veze u vodnom i ţeljezniĉkom transportu);
- mogućnost potpore od strane drugih podsustava u pogledu manipulativno pretovarnih
aktivnosti i opreme;
- nepotrebna investiranja za male i srednje tvrtke, tvrtke s promjenljivim zahtjevima za
skladištenjem, i dr. u skladišni sustav s naprednom tehnologijom;
- olakšan, ekonomiĉan i fleksibilan pristup korištenju specijalnih skladišnih objekata
(skladišta hladnjaĉe, skladišta opasnih materija itd.);
- prisustvo pratećih djelatnosti (carinske, veterinarske, sanitarne, inspekcijske sluţbe,
špediterske agencije, carinski nadzor, konsignacijska prodaja itd.);
- prisustvo logistiĉkih pruţatelja usluga za kompletnu uslugu u lancu opskrbe;
- promjenaprometnog podsustava i oblika distribucije itd.
4.5. Investicije
52
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
(1)
gdje je:
- osobna štednja
- bruto štednja poduzeća
- drţavna štednja
(2)
gdje je:
- bruto investicije
- neto izvoz
(3)
gdje je:
- bruto investicije
- amortizacija
Prirodni resursi su supstance, koje se nalaze u prirodi, a koje se smatraju vrijednim u njihovoj
relativno nemodificiranoj prirodnoj formi. Za proizvod se smatra prirodni resurs uz primarne
aktivnosti prerade, poput ekstrakcije i proĉišćavanja. Zbog toga, rudarstvo, vaĊenje plina, ribarstvo i
šumarstvo se smatraju industrijama prirodnih resursa, dok agrikultura to nije. Termin je prvi put,
široj publici, objavio E.F. Schumacher u svojoj knjizi iz 70-tih godina 20. vijeka, po imenu Small is
Beautiful.
Prirodni resursi su, najĉesšće, podijeljeni na obnovljive, stalne i neobnovljive resurse. Obnovljivi
resursi su većinom "ţivi resursi", kao što su (riba, kafa i šume, i oni se mogu samostalno obnavljati,
osim ak nisu zloupotrebljeni, tj. prekomijereno eksploatirani. Prirodni resursi se obnavljaju, te se
mogu koristiti neograniĉeno samo ako se pravilo i planski eksploatiraju. Kada se obnovljivi resursi
konzumiraju na takav naĉin da to prelazi stopu brzine obnavljanja, vremenom će rezerve tog resursa
potpuno nestati. Stopa moguće iskoristivosti se odreĊuje po stopi obnove i po koliĉini rezervi tog
odreĊenog resursa. Neki od "neţivih" obnovljivih resursa su zemljište i voda.
Stalni obnovljivi resursi su poput obnovljivih resursa, samo što ne trebaju regeneraciju, kao
obnovljivi resursi. Najbolji primjeri ove vrste resura su vjetar, plime i solarno zraĉenje.
Resursi se, takoĊer, dijele na osnovu njihovog porijekla na biotiĉke i abiotiĉke. Biotiĉki resursi se
dobijaju iz ţivotinja i biljaka (ţivi svijet). Abiotiĉki resursi se dobijaju iz neţivog svijeta, npr. iz
zemlje, vode ili zraka. Minerali i energetski resursi su, takoĊer, abiotiĉki resursi, koji se dobijaju iz
prirode.
I ekstrakcija osnovne sirovine, kao i rafiniranje u ĉistiju formu, koja je direktno iskoristiva (npr.,
metali, rafinirana nafta), se smatraju za procese obrade prirodnih resursa.
53
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prirodni resursi su prirodni kapital pretvoren u proizvodne jedinice koje ulaze u proces
infrastrukturnog kapitala. U ovo se ubraja zemljište, drvo, nafta, minerali, kao i ostala dobra, koja
se, manje-više, vade iz zemlje.
Prirodni resursi jedne zemlje ĉesto odreĊuju njeno bogatstvo i status u svjetskom ekonomskom
sistemu, ali odreĊuju i politiĉki utjecaj te zemlje. Prisustvo lako dostupnih prirodnih bogatstava
moţe i štetiti gospodarstvenom razvoju zemlje zato jer pogoduje politiĉkoj korupciji. Prošlih
godina, crpljenje prirodnog kapitala, te pokušaj da se preĊe na odrţivi razvoj, su bili glavni fokus
razvojnih agencija. Ovaj problem je posebno zastupljen u regionima sa prašumama, koji sadrţe
većinu zemljinebioraznolikosti - nezamjenjivog genetiĉkog prirodnog kapitala. Oĉuvanje prirodnih
resursa je glavni fokus u prirodnom kapitalizmu, ekologizmu, ekološkom pokretu i u stranke
zelenih. Neki vide crpljenje resursa kao glavni izbor nemira i sukoba u zemljama u razvoju.
Neki resursi su obnovljivi, ali im je potrebno mnogo vremena da se obnove. Primjer su fosilna
goriva, kojim trebaju milioni godina.
Prirodni resursi ili prirodna bogatstva mogu se klasificirati na razliĉite naĉine. Prirodno bogatstvo
oznaĉava primjerice koliĉinu postojeće biološke raznolikosti u razliĉitim ekosustavima. Prirodni
resursi su i tvari koje predstavljaju i bez obrade gospodarsku vrijednost.
Sirovine se smatraju prirodnim resursima ukoliko se crpe i (po potrebi) proĉišćavaju, a da nije
potrebna njihova proizvodnja.U tom smislu smatra se rudarstvo, crpljenje nafte, ribolov i šumarstvo
kao iskorištavanje prirodnih resursa dok poljoprivreda (za koju je potrebna ljudska djelatnost) ne
spada u prirodne resurse.
4.7. Trgovina
54
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- Ricardo-ov model
Ricardo-ov model se fokusira na komparativne prednosti i vjerovatno predstavlja najznaĉajniji
koncept u teoriji meĊunarodne trgovine. U Ricardo-vom modelu zemlje se specijaliziraju za
proizvodnju onoga što najbolje proizvode.
- Heckscher-Ohlin-ov model
Heckscher-Olinov model predstavlja alternativu Rikardovom modelu komparativnih prednosti.
Iako je znaĉajno kompleksniji, nije se pokazao mnogo preciznijim u svojim predviĊanjima.
Ipak, sa teoretskog stanovišta predstavlja elegantno rešenje, jer u teoriju meĊunarodne trgovine
ukljuĉuje i neoklasiĉni mehanizam cijena.Prema ovoj teoriji, tokovi meĊunarodne trgovine su
determinirani razlikama u faktorskojraspoloţivosti. Model predviĊa da će zemlja izvoziti onu
robu u ĉijoj proizvodnji se više koristi faktor kojim zemlja obiluje, a uvoziti će robu u ĉijoj
proizvodnji se više koriste faktori koji su u zemlji rijetki.
- Specifiĉni faktori
U ovom modelu dozvoljeno je kretanje rada izmeĊu razliĉitih gospodarskih grana, dok se
pretpostavlja da kapital u kratkom roku nije pokretljiv. Naziv „specifiĉni faktori― ima svoj
podrijetlo iz ovog modela što se odnosi na kratak rok odreĊenih faktora proizvodnje, kao što je
fiziĉki kapital, koji se teško kreću izmeĊu razliĉitih gospodarskih grana. Prema ovoj teoriji,
ukoliko cijena robe poraste, vlasnici faktora koji je specifiĉan za proizvodnju te robe će
profitirati. Prema ovom modelu, vlasnici razliĉitih specifiĉnih faktora proizvodnje (tj. rada i
kapitala) vjerojatno će imati suprotstavljene stavove vezano za kontrolu uvoza radne snage.
Ovaj model je idealan za objašnenje raspodjele dohotka, ali nije prikladan za objašnjenje tokova
razmjene.
- Gravitacijski model
Gravitacijski model, u svojoj osnovnoj formi, prouĉava trgovinsku razmjenu na osnovu
udaljenosti izmeĊu zemalja i uzajamnog utjecaja njihovih ekonomskih snaga. Ekonometrijska
analiza je pokazala da je ovaj model dobar. Šira verzija modela uzima u obzir i druge faktore,
kao što su razina dohotka, diplomatski odnosi izmeĊu zemalja, vanjsko-trgovinske politike.
OdreĊeni oblici ekonomskih povezivanja izmeĊu zemalja javljaju se u 19. stoljeću,iako se stvarni
nastanak regionalnih ekonomskih integracija ostvaruje poslije Velike ekonomske krize i Drugog
svjetskog rata,tj.u 20. stoljeću.S aspekta makroekonomije,efekti integracije mogu biti dvostruki:
55
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Kreiranje trgovine ogleda se u povećanoj traziciji,u integraciji i odnosu na nacionalno trţište, što
utjeĉe na bolju alokaciju resursa,poveĉavanje proizvodnje,zaposlenosti i dohotka. Do skretanja
trgovine dolazi zbog toga, što smanjenje troškova i cijena unutar integracije moţe dovesti do
zamjene uvoza iz trećih zemalja proizvodima ostvarenim unutar integracije zbog poboljšanih uvjeta
proizvodnje unutar integracija. Oblici regionalne ekonomske integracije mogu biti razliĉiti.Najniţi
oblik ove integracije predstavlja sporazum o preferencijalnoj trgovini. Ovim sporazumom zemlje
ĉlanice se obavezuju da u meĊusobnoj trgovini za odreĊene proizvode primjenjuju niţe carinske
stope. Svaka zemlja ĉlanica ovakvog sporazuma ima pravo da u trgovini s trećim zemljama
primenjuje vlastitu, nacionalnu carinsku tarifu. Sljedeći oblik integracija predstavljaju zona
slobodne trgovine. Njena osnovna karakteristika je u tome što zemlje ĉlanice integracije u
meĊusobnoj razmjeni ukidaju u cjelini i reciproĉno carine i druge prepreke trgovini,ali prema trećim
zemljama primenjuju vlastitu carinsku zaštitu. Carinska unija kao sljedeći moguĉi oblik regionalne
integracije karakteristiĉna je po tome što zemlje ĉlanice uspostavljaju zajedniĉku tarifu i prema
trećim zemljama, ĉime se otklanjaju problemi koji se mogu javiti u okviru slobodne zone trgovine.
Slijedeći viši oblik integracije je zajedniĉko trţište. U zajedniĉkom trţištu su integrirana i trţišta
faktora proizvodnje tj.trţište rada i trţište kapitala. Najviši oblik regionalne ekonomske integracije
predstavlja ekonomska unija. Pored elemenata carinske unije, ona sadrţi: monetarnu uniju,
koordinaciju nacionalnih ekonomskih i socijalnih politika, vanjske i sigurnosne politike, jedinstvenu
politiku prema trećim zemljama, usaglašeno zakonodavstvo.
56
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
II DIO
57
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
U okviru kreiranja novog ekonomskog sustava Republike Hrvatske te stoga i nove ekonomske
strukture, potrebno je postaviti najmanje sljedeće:
Novi model će kao rezultat imati novu ekonomsku strukturu, koju podrţava ekonomska škola
mišljenja koja se naziva strukturalizam, ĉiji je protagonist Jeffrey Sachs, koja se zalaţe za veću
javnu potrošnju s većim porezima, a ne deficitom.Strukturalizam se temelji na razvoju djelatnosti
koji mogu imati proizvode konkurentne na globalnom trţištu i time omogućiti odrţivi razvoj
ukupnom gospodarstvu i društvu u cjelini. Ocjenjuje se da primjenom kriterija konkurentske
strategije (competitive strategy) u narednom razdoblju nosioci strategije razvoja mogu biti sljedeće
djelatnosti:
1. poljoprivreda
2. turizam
3. transport
4. odreĊene grane preraĊivaĉke industrije
Poljoprivreda danas, osobito u Hrvatskoj, ima posebno znaĉenje. Prije svega, poljoprivreda prije
nekoliko stoljeća i danas se bitno razlikuju. Danas se poljoprivredom bavi svega 3% stanovništva u
razvijenim zemljama, meĊutim ipak se i danas u svijetu poljoprivredom bavi oko trećine
ĉovjeĉanstva ili oko 2 milijarde ljudi. Premda je gotovo cijeli svijet danas zaokupljen ekonomskom
ifinancijskom krizom, mnogi zaboravljaju krizu hrane ili poteškoće koje tek predstoje samo u
proizvodnji i asortimanu hrane.MeĊutim, suvremena teorija ekonomskog razvoja i agrarna
12
Solomon I Cohen: EconomIC Systems Analysis and Policies Explaining Global Differences, Transitions and
Developments, Erasmus School of Economics, Erasmus University, Rotterdam 2010, str. 20
58
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
ekonomika i danas nisu zanemarili poljoprivredu, već i dalje ima vrlo veliki znaĉaj za razvoj. Jer
idalje veliki dio stanovništva ţivi u ruralnim sredinama. Vladimir Stipetić podsjeća13 na
najuglednijeg svjetskog agrarnog ekonomistu druge polovine 20. stoljeća, Earl O. Heady, koji
ukazuje na dva problema s kojima se suoĉavaju razvijena gospodarstva vezano za poljoprivredu. To
su: problem viškova hrane (jer proizvodnja ima tendenciju da se razvija brze nego potrošaĉeva
potraţnja za hranom)" i s posljedicama koje ima supstitucija rada kapitalom, koje se zbiva u
tehnološki razvijenoj poljoprivredi". Ovaj drugi ĉimbenik Heady smatra bitnim za prilagoĊavanje
poljoprivrede, budući da,povećanokorištenje kapitala u odnosu na rad donosi supstituciju rada i u
tim uvjetima troškovne su prednosti na strani krupnih poljoprivrednih gospodarstava. Ekonomski
rast zato traţi krupnija gospodarstva, kako bi se smanjili troškovi proizvodnje. Zato je neophodno
smanjiti broj poljoprivrednih gospodarstava". Heady, kao i sva suvremena agrarno-ekonomska
znanost, smatraju ta dva ĉimbenika osnovnima za prilagoĊavanje svake poljoprivrede novim
uvjetima.
Turizam treba jošviše postati djelatnost koja će sve više angaţirati domaće kapacitete, od
poljoprivrede do transporta. Novim modelom razvoja turizma, koji će pruţati raznoliku i svjetski
poznatu kvalitetu usluge, turizam moţe angaţirati prirodne, proizvodne i ljudske kapacitete tijekom
cijele godine i višestruko uvećati godišnji prihod koji danas iznosi oko 6,5 mlrd €. Turizam treba,
dakle, okupljati, angaţirati i dalje razvijati navedene kapaciteta, a ne za podmirivanje deficita
prihodima od turizma, jer to nije osnova odrţivog gospodarskog razvoja i rasta. Za novi i odrţivi
razvoj Hrvatske, turizam mora hrvatskom moru i drugim prirodnim bogatstvima dodati najveću
vrijednost, koja ce se ostvariti na globalnom turistiĉkom trţištu. Zato je potrebna strategija turizma,
kao dio strategije- Hrvatska 2025.
Budući da Hrvatska ima iznimno povoljan geoprometni poloţaj, takav poloţaj odnosno transport
ujedno ima izravan utjecaj na razvoj gospodarstva ito:
13
StipeticV: Kriza u poljoprivredi - prioritetnojdjelatnost budućeg gospodarstva Hrvatske, Razred za društvene znanosti
HAZU i Hrvatski institut za financije i raĉunovodstvo: Kriza i okviri ekonomske politike, Zagreb, 2009, str. 21
14
WHITE PAPER Roadmap to a Single European Transport Area- Towards a competitive and resource efficient
transport system, Brussels, 28.3.2011,COM(2011) 144 final
59
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
lndustrija, odnosno preraĊivaĉka industrija, ima vaţno mjesto u budućem razvoju, koje se ĉesto
naziva reindustrijalizacija. Osobito je vaţno da se razvijaju industrije koje mogu biti na globalnom
trţištu. Hrvatska je bila srednje razvijena industrijska zemlja bez mnogo vlastite tehnologije, ali je
licenciranje stranih tehnologija akumulirala tehnologiju u znatnom broju industrijskih grana. To su
osobito kemijska, prehrambena i farmaceutska industrija, koje su stekle vlastitu tehnologiju na
osnovi domaće znanosti. To su ujedno i pravci razvoja industrije u sljedećem razdoblju.
U tom kontekstu geoekonomika je nova znanost, hit medu znanostima u suvremenom svijetu,
svijetu koji traţi odgovore na pitanja, probleme i promjene koje nastaju brzinom kakve dosada nisu
viĊene. Šira definicija geoekonomike je potrebno za razumijevanje sloţenosti interpolarnog svijeta,
gdje su moć i meĊuovisnost neraskidivo povezani.Geoekonomika obuhvaća konverziju ekonomske
imovine u politiĉki utjecaj i mobilizaciju politike da se postignu ekonomski ciljevi kombinacijom
konkurentnosti i suradnje.Geoekonomika kao znanost nastala je u doba globalizma umjesto
geopolitike. Geoekonomika postupno preuzima primat u odnosu na geopolitiku. Ova promjena
smjera i uloge je proces koji se naziva globalizacija, u kojem drţave i drţavne institucije otkrivaju
da više nisu kljuĉni faktori i ĉimbenici svjetskih dogaĊaja. TakoĊer, ovaj je proces rezultat je kraja
Hladnog rada oznaĉava pomicanje fokusa od politiĉkih ideologija na ekonomsku realnost.
Bez suvremenih skladišta i robnih terminala nije moguće zamisliti transport robe od mjesta
proizvodnje do mjesta potrošnje, a sama proizvodnja se ne moţe ostvariti bez višenamjenskih
skladišta, odnosno skladišta za sirovine, poluproizvode, gotove proizvode, te robu široke potrošnje.
Tendencija evaluacije modela opskrbljivanja robama široke potrošnje u razvijenim zemljama ide ka
razdvajanju prekrcajnih sluţbi od skladištenja, do funkcija u sluţbi industrije i trgovine, te
sjedinjavanju istih u jednu centraliziranu organizaciju na jednoj lokaciji. Dobrom organizacijom
RTC-a moţe se postići visoki stupanj iskorištenosti pojedinih postrojenja, ĉak i za primijenjene
uvjete u pogledu vrsta robe, tehnologije, rukovanja, transporta i skladištenja. To ujedno znaĉi da
jedan suvremeni RTC treba sadrţavati pored prekrcajnih postrojenja s odgovarajućim prometnim
skladištima takoĊer i skladišta, ĉija postrojenja ne proizlaze iz transportne potrebe, već iz potrebe
duţeg ĉuvanja robe.
Stvaranje slobodnih izvoznih gospodarskih zona (dalje u tekstu SIGZ) je bio jedan od naĉina da se
privuku strane industrije tako što se stranim investitorima nude prednosti u vidu slobodnog uvoza i
proizvodnje za izvoz uz minimalna ograniĉenja.
Istraţivanja pokazuju da je sve veći interes zemalja u razvoju da privuku izvozno-orijentirane
investicije. MeĊutim, taj njihov interes je dualnog karaktera. S jedne strane zemlje u razvoju teţe
privlaĉenju stranih investicija od koj1h se oĉekuje da kre1raju nove mogućnosti za zapošljavanje za
nezaposlenu domaću radnu snagu, zatim da osiguraju transfer tehnolog1je i know-how, omoguće
priljev investicija itd, ali da istovremeno unaprijede specifiĉan proces industrijalizacije i da ne
naruše zaštićeno domaĉe trţište. Ovakav stav zemalja u razvoju prema stranim investicijama sadrţi
60
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
inherentnu kontradikciju. Zemlja u kojoj se provodi SIGZ odvaja domaĉe trţište od izvoznog
trţišta, ali nije sigurna da će od stranih investicija ostvariti koristi, ko]e se realno mogu oĉekivati.
Tvrtke-investitori u SIGZ pri kreiranju svoje strategije vode raĉuna o: (1) fleksibilnosti ugraĊivanja
i (2) troškovima i produktivnosti radne snage u zemlji gdje se provodi SIGZ. Tvrtke u SIGZ imaju
veću fleksibilnost ukoliko je za njihovo osnivanje potreban manji iznos fiksnog kapitala, odnosno
ako povlaĉi "laku strukturu" proizvodnje. Empirijska istraţivanja o dinamici proizvodnje francuskih
tvrtki-investitora u SIGZ pokazuju da su mala i tvrtki srednje veliĉine fleksibiln1ja. Odluĉujući
trenutak za donošenje odluke investitora da ulaţe kapital u SIGZ predstavljaju niski troškovi radne
snage u zemlji-gdje se provodi SIGZ. Rezultati empirijskih istraţivanja takoĊer odbacuju
predrasudu da je niţa produktivnost radne snage u ovim zemljama. Naime, utvrĊeno je da je
produktivnost rada u zemljama koje su dostigle odreĊen stupanj industrijalizacije jednaka a nekad
ĉak i veća od produktivnosti rada u razvijenim industrijskim zemljama (promatra se produktivnost
rada za isti skup radno-intenzivnih djelatnosti: tekstilna industrija, industrija elektriĉnih ureĊaja,
optiĉkih instrumenata, igraĉaka, proizvoda od metala itd.).
Strategije zemalja na ĉijem se teritoriju formira Slobodna izvozna gospodarska zona se odreĊuje na
osnovu razliĉitih elemenata. Neki od ovih elemenata su fundamentalnog znaĉaja i zahtijevaju
posebnu analizu. U strategijske elemente se ukljuĉuju poticajne mjere i ograniĉenja djelatnosti
stranih tvrtki u SIGZ. Jedan od pristupa sagledavanja uspješnosti SIGZ trebao bi da omogućiti uvid
u ukupne troškove i ostvarene koristi zemlje-domaćina SIGZ. Klasifikacija prednosti koje se
pruţaju tvrtkama-investitorima u SIGZ se mogu izvršiti na sljedeći naĉin: prirodne prednost1 (na
61
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
primjer: geografski poloţaj), prednosti koje se st1u u SIGZ (efikasna infrastruktura) i investicijski
poticaji (kao što su porezne olakšice). Pored toga investitor razmatra i sociološku politiku,
ekonomske i strukturne faktore u zemlji gdje bi se tvrtka zasnovala, svakako je od primarnog
znaĉaja za stranog investitora sigurnost investiranja u nekoj zemlji, odnosno njena sociološka
politika stabilnost, odnos drţava i stanovništva prema tradiciji poštovanja meĊunarodnih sporazuma
i prihvaćanje procedure meĊunarodne arbitraţe u sluĉaju problema u poslovanju SIGZ.
Poslije ovog za investitora je znaĉajan stupanj opremljenosti SIGZ efikasnim transportnim,
bankarskim i telekomunikacijskim sustavima, te konzultantskim, raĉunovodstvenim i pravnim
uslugama. Ovdje naroĉito treba voditi raĉuna da se ne dozvoli nikakva improvizacija već samo
efikasnost i odreĊena tradicija u njihovom funkcioniranju.
Kreiranje i provoĊenje politike za poticanje ulaganja u SIGZ je vrlo sloţen zadatak. Naime,
potrebno je pronaći idealnu ravnoteţu izmeĊu pogodnosti koje se pruţaju tvrtkama-investitorima i
minimiziranju troškova koje se za zemlju-domaćina SIGZ mogu predstaviti gubitkom prihoda (zbog
provoĊenja poticajnih mjera). Neka idealna, generalno vaţeća ravnoteţa, ostaje samo teorijski
pojam i svaka situacija zahtjeva posebnu analizu. Naroĉito bi bilo štetno preslikavati situaciju u
jednoj SIGZ na drugu, odnosno zanemarivati specifiĉnosti svake od njih.
Uobiĉajene su dvije vrste poticajnih mjera: fiskalne i kreditno-monetarne.
Tvrtkama-investitorima se, pored brojnih poticaja, nameću i razliĉita ograniĉenja. Premda na prvi
pogled ova ograniĉenja izgledaju stroga, ipak se uoĉava znaĉajna tolerancija u njihovoj primjeni.
Prvo od ograniĉenja se odnosi na zabranu da robe iz SIGZ konkuriraju na domaćem trţištu zemlje-
domaćina. (U nekim zemljama se zapaţa liberalniji pristup u provoĊenju ovog ograniĉenja -
Senegal, Egipat, Kolumbija i Brazil.). Drugo ograniĉenje spreĉava konkurenciju izmeĊu roba iz
SIGZ i domaćih roba na stranim trţištima.
Bilo koji „usklaĊeni sporazum― mora zadovoljiti zahtjeve rasta i razvoja ne samo promatrane SIGZ,
već sveukupne privrede u kojoj funkcionira zona. To znaĉi da treba procijeniti povoljne i
nepovoljne efekte sa ĉitavu pr1vredu zemlje-domaćina SIGZ. Drugim rijeĉima, potrebno je
procijeniti doprinos invest1tora i SIGZ domaćoj privredi zbog ukljuĉivanja zemlje-domaćina u
meĊunarodnu specijalizaciju proizvodnje i realiziranja njenih komparativnih prednosti.
Bez obzira sto razliĉite zemlje imaju razliĉite specifiĉne ciljeve pri izgradnji SIGZ, mogu se
identificirati iste koristi koje se oĉekuju od SIGZ. Misli se prije svega na efekte SIGZ na (a)
racionalniju upotrebu proizvodnih faktora i drugih resursa u zemlji-domaćinu SIGZ; (b) poboljšanje
platne bilance; (c) stjecanje struĉnosti i know-how; transfer tehnologije.
1. Zaposlenost
62
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Kreiranje novih prilika za zapošljavanje radnika je vaţan cilj koji oĉekuju zemlje od izgradnje
SIGZ. Sektor koji osiguravaju najveće zapošljavanje su proizvodnja elektronskih i elektriĉnih
komponenti i opreme i tekstilne industrije.
2. Izvoz
Udio proizvodnje slobodne izvozne gospodarske zone u ukupnom izvozu zemlje-domaćina
predstavlja relativni indikator uspješnosti zone.
3. Novostvorena vrednost
4. Transfer tehnologije
Dosadašnja iskustva SIGZ pokazuje da je vrlo teško procijeniti stupanj ostvarenog transfera
tehnologije putem ovih zona. Teškoće proizlaze iz mnogobrojnih oblika tehnološkog transfera i vrlo
jake vertikalne integracije proizvodnih procesa u izvozno-orijentiranim industrijama. U tom smislu
postoji razlog za skeptiĉnost u pogledu efikasnosti i znaĉajnosti transfera tehnologije pomoću SIGZ.
Industrije koje omogućuju efikasan transfer tehnologije (industrija elektriĉne opreme, kemijska
industrija, proizvodnje gume, metalurgija itd) zahtijevaju vrlo velika investicijska sredstva, a
stvaraju male mogućnosti za zapošljavanje.
- koje drţavne interese i na koji naĉin treba štititi, te kako se to odnosi na pojedine pod-
sektore (npr., elektriĉna energija, derivati nafte)?;
- kako povećati konkurentnost i otvoriti trţište da to bude u korist potrošaĉa energije, a da se
ne dovede u pitanje odgovornost drţave za funkcioniranje sustava i sigurnost opskrbe?;
- kako i koliko će tehniĉki napredak utjecati na koncept rješenja?;
- kako provesti sve pretpostavke za izgradnju organiziranog sustava gospodarenja energijom?;
- kako provesti sve promjene u dinamici i konceptu, koje će biti uvjetovane za pribliţavanje
Europskoj uniji?
Model razvika energetskog sektora mora biti prilagoĊen potrebama i specifiĉnostima Republike
Hrvatske, jer nema jedinstvenih rješenja u razvijenim zemljama, te nije moguće preslikati ni jedno
rješenje. U zajedniĉko energetsko trţište Europske unije svaka zemlja Unije ukljuĉuje se sa svojih
pozicija. Zajedniĉko im je da se uspostavlja trţište i da se ono prema direktivama Unije otvara
odreĊenom dinamikom, bilo na strani proizvodnje i veleprodaje, tako i na strani potrošnje energije.
63
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Kod izrade energetske strategije Republike Hrvatske mora se voditi raĉuna o sljedećim
elementima:
- sve kratkoroĉne mjere moraju se uklopiti u dugoroĉnu "viziju" razvitka energetskog sektora;
- koncept odrţivosti gospodarskog razvitka mora se ukljuĉiti u sve mjere energetske politike,
posebno vodeći raĉuna okolišu jer je okoliš neprocjenjiv hrvatski resurs;
- energetska strategija se mora uklopiti u regionalne, europske i svjetske energetske trendove,
tijekove i trţišta;
- trţište treba biti bazirano na razvoju energetskog sustava u kojem će zadaća drţave biti
stvaranje uvjeta za trţišno gospodarenje energijom;
- treba projektirati i poticati diversifikaciju oblika energije, izvora i tehnologije proizvodnje
energije;
- strateški podrţavati efikasno korištenje energije;
- strateški podrţavati plinofikaciju u narednih deset godina;
- strateški podrţavati korištenje obnovljivih izvora energije;
- strateški podrţavati istraţivanja, razvoj i demonstracije novih, ĉistih i efikasnih tehnologija;
- ukljuĉiti se u europske demonstracijske projekte na podruĉju novih tehnologija (kao što su
to vodikove energetske tehnologije) i ponuditi atraktivne i povoljne lokacije.
Energetska strategija mora biti koncipirana kao nacionalna strategija koja u prvi plan stavlja
temeljne interese Republike Hrvatske i graĊanina/potrošaĉa. Ne smije se dopustiti da bilo kakvi
parcijalni, ili privatni interesi budu ispred nacionalnih interesa.
64
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
65
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prirodni resursi kao osnova primarnih djelatnosti i primarne proizvodnje u pravilu su odreĊivali
pojavu i intenzitet rasta i razvoja pojedinih grana transporta i prometa. Tako se, primjerice,
pomorski transport i promet intenzivnije razvijao u pomorskim drţavama. Bulk brodovima se
prevoze velike koliĉine masovnih supstrata (npr. ţeljezna rudaĉa, ugljen, ţitarice, drvo, sumpor,
šećer) koji su, zapravo, proizvodni primarnoga sektora. Osim takvih proizvoda, brojni proizvodi
primarnoga sektora prevoze se u tankerima, npr. prijevoz sirove nafte, naftnih derivata, prirodnoga
plina.
Moderni transportni i prometni sustavi omogućuju široku primjenu suvremene tehnike i tehnologije
kao inputa u primarni sektor, ĉime se stvaraju temeljne pretpostavke za njihova povezivanja s
ostalim gospodarskim sektorima, ali i bitno restrukturiranje primarnoga sektora sa sve manjim
angaţiranjem radne snage i većom ulogom intelektualnoga kapitala. Sukladno tome, nerazvijene
drţave i drţave u tranziciji trebalo bi posvetiti posebnu paţnju izgradnji i organiziranju
primjerenoga transportnog i prometnog sustava koji bi bio u funkciji nacionalne proizvodnje,
manipuliranja i distribuiranja primarnih proizvoda.
Konkurentnost primamih proizvoda na trţištima sekundarnoga sektora izravno ovisi od visine
fiksnih i varijabilnih troškova proizvodnje, transportnih i prometnih usluga na osnovi kojih se
izraĉunava prodajna cijena takvih usluga. Udio internih i eksternih manipulacijskih, transportnih i
prometnih troškova u prodajnoj cijeni primarnih proizvoda u prosjeku iznosi oko 30 %. MeĊutim,
transportne i prometne usluge u najširem smislu rijeĉi povećavaju uporabnu vrijednost primarnih
proizvoda i više od tri puta.
Isto tako vaţnost sekundarnih djelatnosti se oĉituje analizom opskrbe elektriĉnom energijom,
plinom i vodom, koja obuhvaća dvije skupne djelatnosti: opskrbu elektriĉnom energ1jom, plinom,
parom i toplom vodom (tj. proizvodnju i distribuciju elektriĉne energije, proizvodnju plina i
distribuciju plinovitih goriva, distribucijskom mreţom; opskrbu parom i toplom vodom) i 2)
skupljanje, poĉišćivanje i distribuciju vode (...).
U sekundarnom sektoru posebnu vaţnost ima graĊevinarstvo koje obuhvaća ove djelatnosti:
pripremu djelatnosti na gradilištu, izgradnju kompletnih graĊevinskih objekata i njihovih dijelova;
66
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
instalacijske radove; završene graĊevinske radove i ostale završne radove. To, zapravo, znaĉi da
graĊevinarstvo obuhvaća novogradnju, rekonstrukciju i radove odrţavanja.
Vaţnost transporta i prometa u sekundarnom gospodarskom sektoru moţe se promatrati, izuĉavati i
dokazivati u dva vaţna podruĉja: podruĉje preraĊivaĉke industrije sredstava rada kao elementa
proizvodnje transportnih i prometnih usluga i podruĉje procesa proizvodnje transportnih i
prometnih usluga.
Ĉinjenica je da ni jedna djelatnost u sklopu sekundarnoga gospodarskog sektora ne bi mogla
ostvarivati svoje temeljne funkcije bez transportnih i prometnih usluga koje omogućuju svladavanje
prostornih i vremenskih dimenzija svim predmetima transportiranja i prometovanja.
U tome sektoru jednaku vaţnost imaju interni ili unutarnji transport i promet (tj. tvorniĉki, pogonski
transport i promet) i eksterni transport i promet. U nekim djelatnostima sekundarnog sektora, osim
internoga i eksternoga transporta i prometa, posebnu vaţnost ima transport i promet za vlastite
potrebe (npr. proizvodnja hrane i pića). Posebnosti svake proizvodne djelatnosti zahtijevaju
odreĊenu vrstu transportnih i prometnih usluga, što znaĉi da izmeĊu proizvodnih djelatnosti i
transportnih, odnosno prometnih usluga postoji interakcijska sprega, od ĉije djelotvornosti direktno
ovisi uspješnost, uĉinkovitost, profitabilnost, rast i razvoj i jednih i drugih djelatnosti.
usluge). Najvaţnije takve logistiĉke usluge su: špediterske usluge; usluge morskih luka i rijeĉnih
pristaništa; usluge skladišta i terminala; usluge carinskih skladišta i slobodnih zona; usluge
robno-transportnih, robno-trgovinskih, robno-distribucijskih i logistiĉkih centara; usluge prometnih
agencija. usluge izvršitelja ugovorne kontrole (...). Konkurentnost terc1jarnih proizvoda na
trţištima svih gospodarskih sektora (tj. primarnom. sekundarnom, kvartarnom i kvartarnom sektoru)
najizravnije ovisi od visine troškova proizvodnje transportnih i prometnih usluga na osnovi kojih
se izraĉunava prodajna cijena takvih usluga. Udio internih i eksternih manipulacijskih,
transportnih, prometnih i logistiĉkih troškova u vezi s transportom i prometom u prodajnoj cijeni
tercijarnih proizvoda u prosjeku iznosi oko 30 %. Relativno visok udio takvih troškova u prodajnoj
cijeni tercijarnih proizvoda znatno umanjuje ĉinjenica da transportne i prometne usluge u najširem
smislu rijeĉi povećavaju uporabnu vrijednost tercijarnih proizvoda i više od tri puta.
Kvartarni sektor Ĉine ove usluţne djelatnosti; odgojne, obrazovne, znanstvene, kulturološke i
zdravstvene usluge, za socijalnu skrb, sportske, komunalne, stambene i usluge neprofitnih tvrtki.
Transportne i prometne usluge izravno omogućuju, oplemenjuju, podrţavaju, potiĉu, unapreĊuju,
razvijaju (...) odgojne, obrazovne, znanstvene, duhovne, kulturne, zdravstvene, socijalne, sportske,
sigurnosne, stambene i mnoge druge komponente kvalitete ţivljenja ljudi, stvarajući tako temeljne
pretpostavke za njihov bolji i bogatiji ţivot u budućnosti.
Visina troškova proizvodnje transportnih i prometnih usluga kao osnova za izraĉunavanje prodajne
cijene takvih usluga najdirektnije utjeĉe na konkurentnost kvartarnih proizvoda na izuzetno
osjetljivom, zahtjevnom i turbulentnom trţištu prodaje proizvoda kvartarnoga sektora. U
troškovima proizvodnje svih kvartarnih proizvoda sudjeluje drţava, bilo da ih pokriva djelomiĉno
ili u potpunosti. To je i razumljivo jer se, u pravilu radi o neprofitnim djelatnostima od posebnoga
društvenoga interesa. Tako vrlo ĉesto drţava ili tijela lokalne samouprave sudjeluju u financiranju
proizvodnje transportnih i prometnih usluga i do 50% cijene koštanja takvih, ponajprije u javnom
gradskom putniĉkom prometu. Udio internih i eksternih manipulacijskih, transportnih, prometnih i
logistiĉkih troškova u vezi s transportom i prometom u prodajnoj cijeni kvartarnih proizvoda u
prosjeku iznosi oko 25%. Pri analiziranju udjela manipulacijskih, transportnih, prometnih i
logistiĉkih troškova u cijeni kvartarnih proizvoda treba imati na umu ĉinjenicu da transportne i
prometne usluge u najširem smislu rijeĉi povećavaju uporabnu vrijednost kvartarnih proizvoda i
vise od dva i pol puta.
Brojne vaţne logistiĉke usluge ĉine kvintarni sektor, primjerice: financijsko posredovanje;
poslovanje nekretninama; iznajmljivanje i poslovne usluge; raĉunalne i srodne djelatnosti;
istraţivanje i razvoj; javna uprava; obrana; obvezno socijalno osiguranje; sudske i pravosudne
djelatnosti; javna sigurnost, oĉuvanje javnoga reda i mira; djelatnosti vatrogasne sluţbe (...). Nije
moguće zamisliti optimalno funkcioniranje kvintarnoga sektora bez aktivnoga sudjelovanja
transportnih i prometnih usluga. Te usluge izravno omogućuju, podrţavaju, potiĉu, unapreĊuju,
razvijaju (...) kvintarne djelatnosti, posebice poslove obrane, javne sigurnosti, vatrogasnih sluţbi
(...). Je li uopće moguće zamisliti modernu vojsku bez suvremenih transportnih i borbenih mobilnih
sredstava (npr. vojnih zrakoplova, ratnih brodova...)? Odgovor na ovo pitanje je decidirano
negativan.
68
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
MeĊunarodni transport robe (i putnika), odnosno meĊunarodni promet robe (i putnika) u smislu
osnovnih naĉela teorije sustava je sloţeni, dinamiĉki privredni i ekonomski sustav. Moţe se
sustavnim pristupom promatrati s mikro-stajališta, kao nacionalni (npr.: hrvatski transportni,
odnosno prometni sustav) i s makrostajališta, kao meĊunarodni prometni sustav (npr.: europski ili
svjetski transportni, odnosno prometni sustav).
U nacionalnome prometnom sustavu, kao podsustavu meĊunarodnoga prometnog i transportnoga
sustava, odnosno meĊunarodnoga gospodarskog sustava, aktivno djeluju brojni podsustavi, a od
kojih su najvaţniji ovi·pomorski, ţeljezniĉki, rijeĉno-kanalsko jezerski, zraĉni, cjevovodni,
poštanski, telekomunikacijski i ţicarski prometni i transportni podsustavi, ali i ostali podsustavi kao
što su npr.: vanjskotrgovinski, špediterski, luĉki, carinski, bankarski, sanitarni, fitosanitarni,
veterinarski, prometnopomorsko agencijski sustavi, osiguravatelja, izvršitelja kontrole i drugi
(grafikon 3). IzmeĊu tih (pod)sustava (sudionika) postoji ĉvrsta povratna sprega kao uvjet
optimalnog funkcioniranja nacionalnoga prometnog podsustava. Ukoliko u praktiĉnom
funkcioniranju povratna sprega izostane ili pak zataji, neminovno dolazi do raspada prometnoga
sustava - to se nerijetko dogaĊa, pa tako raspadnuti sustav proizvodi brojne negativne posljedice i to
ne samo za sudionike toga sustava nego i za cjelokupno nacionalno gospodarstvo. Nacionalni
prometni i transportni sustav s podsustavima, s obzirom da svojim aktivnostima savladaju prostome
i vremenske dimenzije ne samo na nacionalnom podruĉju nego i na meĊunarodnom, moţe se
govoriti, na primjeru, o hrvatskome nacionalnom i meĊunarodnom prometnom i transportnom
sustavu s podsustavima.
MeĊunarodni prometni sustav, kao sustav višega reda ĉine nacionalni transportni i prometni sustav,
odnosno podsustavi. To su, zapravo, pomorski prometni i transportni sustav i ţeljezniĉki prometni i
transportni sustavi, cestovni prometni i transportni sustavi, rijeĉno-kanalsko-jezerski prometni i
transportni sustavi, cjevovodni, poštanski, telekomunikacijski i ţicarski prometni i transportni
sustavi, ali i drugi (pod)sustavi: vanjskotrgovinski, špediterski, luĉki, carinski, bankarski, itd., sve
na nacionalnom i meĊunarodnom planu. IzmeĊu svih ovih (pod)sustava postoji relativna, izravna ili
neizravna, manje ili više efikasna povratna (interakcijska) sprega.
I nacionalni i meĊunarodni prometni sustavi izravno pridonosi djelotvornijem ukljuĉivanju
nacionalnih gospodarstava u meĊunarodnu podjelu rada, posebno uspješnijem plasmanu
nacionalnih proizvoda na inozemnim trţištima i povoljnijem uvozu repromaterijala za potrebe
nacionalnih gospodarstava. Jer, promet kao samostalna gospodarska djelatnost, koja obavlja usluge
prijevoza robe i putnika u nacionalnome i meĊunarodnome pomorskom, ţeljezniĉkom, cestovnom,
zraĉnom i rijeĉno-jezersko-kanalskom prometu, ĉini krvotok nacionalnoga i svjetskoga
gospodarskog organizma.
69
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
70
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prilikom istraţivanja strukture robnih i transportnih tokova postoji 12 osnovnih struktura podataka
koji opisuju robne tokove terminala, odnosno logistiĉkog centra i to prema:
1. vrsti toka – tokovi u terminalu moraju se razgraniĉiti na dolazne, odlazne i unutarnje.
Dolazno–odlazni tokovi su najĉešće tokovi vanjskog transporta, a tokovi u terminalu su u
skladu s podsustavima i tehnološkim procesima koji se provode od prijema robe i
transportnih sredstava do otpreme robe iz terminala. Tokovi u dolasku-odlasku mogu biti
tokovi makrodistribucije ili tokovi mikrodistribucije. Dakle analiza tokova u terminalu mora
se provesti za sve ĉetiri kategorije tokova: 1.) tokovi makro-makro distribucije; 2.) tokovi
mikro-makro distribucije; 3.)tokovi makro-mikro distribucije; 4.) tokovi mikro-mikro
distribucije.;
2. vrsti robe i pojavnom obliku – analiza robnog toka mora obuhvatiti osnovne
karakteristike kao što su: vrsta robe, asortiman, pojavni oblik. Za definiranje pojamog oblika
moţemo koristiti slijedeću klasifikaciju: rasuta, komadna nepakirana, komadna pakirana,
tekuća, plinovita, paletizirana, u kontejnerima (mali, srednji, veliki), ţive ţivotinje, vozila.
Ova klasifikacija u najvećoj mjeri obuhvaća sve pojavne oblike stvari i roba i daje izuzetnu
pogodnost za analizu, ocjenu i izbor tehnologije transporta. Analiza robnog toka
podrazumijeva utvrĊivanje kvantitativnih i kvalitativnih karakteristika vrste, asortimana i
pojavnog oblika robe;
3. vidu transporta i transportnom sredstvu – doprema ili otprema robe u/iz terminala
realizira se nekim vidom transporta: cestovni, ţeljezniĉki, vodni, zraĉni, cijevni ili
specijalnim transportnim sustavima (npr. trakasti transporteri). Svaki vid transporta ima
15
benchmarking analize – predstavljaju nivelacijske toĉke raznih poduzeća; polazišna toĉka; mjerilo.
71
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
16
Ĉetvrtina generatora robnih tokova europskih gradova s malim i frekventnim isporukama nema organiziranu logistiku opskrbe što
rezultira velikim brojem pokretanja vozila s malim stupnjem iskorištenja tovarnog prostora.
72
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prijevozomrobepruţaseuslugakojudiferenciranekoliko ĉinjenica:
1. prijevozna usluga nije materijalni proizvod jer se ne moţe skladištiti pa kasnije
prodavati, već je proces prijevoza (proizvodnje) ujedno i proces njene prodaje;
2. prijevozna je usluga zapravo proces rada (promjena mjesta) pa je njena prodaja
istodobna s proizvodnjom pri ĉemu je korisnik ponekad i sudionik tog procesa;
3. kvaliteta pruţanja usluge je kvaliteta procesa rada. Usluga predstavlja konkretnu
uporabnu vrijednost samo na traţenoj relaciji i u odreĊenom vremenu. Stoga ne postoji
mogućnost supstitucije potraţnje ili prijevoza na nekoj drugoj relaciji, u nekom drugom
vremenu. Prema tome, proces formiranja ponude mora biti jednak formiranju potraţnje,
a slijedi nakon istraţivanja prijevozne potraţnje;
4. rezultat promjene mjesta je transportni rad, uĉinak izraţen u ntkm ili brtkm.
KakosurobnitokovizapravouĉestalostiprijevozauodeĊenomvremenuiprostorumoţeihsekvantificirati.
Osnova te kvantifikcije istraţivanje je transportnog trţišta. Zadatak je utvrĊivanje i definiranje
tokova po intenzitetu, duljini, trajanju prijevoza i strukturi robnih tokova s obzirom na vrste roba.
Pristup istraţivanju robnih tokova je segmentacija transportnog trţišta prema veliĉini korisnika i po
geografskom principu. Zatim slijede tehnike istraţivanja, a potom utvrĊivanje i kvantificiranje
intenziteta.
Mjesta ishodišta i mjesta upućivanja robe mogu biti veći gradovi, općine, ţupanije, dionice pruga, i
kolodvori, terminali itd. na koje se sve i odnosi. Tehnika kvantificiranja je raĉunalna obrada
podataka ĉija je osnova prijevozni dokument – teretni list.
U dosadašnjoj realizaciji tokovi se mogu kvantificirati na osnovi ugovorenih prijevoza roba i stvari
kada se podaci putem informacijskog sustava sreĊuju u kose tablice (Tablica 5.) [13]. Obrada
podataka teorijski se moţe obaviti za svaki terminal po svim segmentima i vrstama putovanja.
Obrada i prikazivanje moguće je temeljem kose tablice ĉiji princip vrijedi i pri kvantificiranju i
objašnjenju putniĉkih tokova. Pojam odreĊuje karakteristiĉna vrijednost na dijagonali na kojoj nema
vrijednosti toka (Tablica 5).
Iz Za
A b C .... m Svega
↓ →
A 0 X X X ∑ Xam
B X 0 X X ∑ Xbm
73
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
C X X 0 X ∑ Xcm
.... ∑ X..
N X X X 0 ∑ Xnm
Svega ∑ Xan ∑ Xbn ∑ Xcn ∑ X.. ∑ Xmn ∑ Xnm
Na osnovi tokova roba i stvari i broja ugovorenih prijevoza roba i stvari moţe se izraĉunati: koliĉina
prevezene robe, neto-tonskih kilometara (ntkm), bruto-tonskih kilometara (brtkm), kao i duljina
prijevoznog puta, odnosno prosjeĉna duljina prijevoza i prosjeĉna brzina prijevoza robe.
max
a ................................................... (6)
prosjek
Neravnomjernost u osnovi znaĉi odstupanje od prosjeka. Neravnomjernost moţe biti: satna, dnevna
i mjeseĉna.
Prijevoz se dakle sastoji od koliĉine stvari (robe) koja je ukrcana (ukrcaj) na odreĊenom podruĉju i
koliĉine koja je primljena (primljeno) od drugih prometnih podsustava. Transportiranje robe
zahtjeva poznavanje strukture robe i njezinih fiziĉkih, tehnoloških i kemijskih osobina. Te osobine
imaju odluĉujući utjecaj na transport i manipulaciju.
74
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Istraţivanje robnih tokova ima vremensku komponentu koja je vezana za razvoj i eksploataciju
terminala. Ideja o razvoju i izgradnji terminala prethodi svim aktivnostima planiranja i projektiranja
(Slika 12.) gdje je:
Prijevozna potraţnja je ukupnost zahtjeva za prijevoznim uslugama koje korisnici usluga ţele i
mogu ostvariti uz odreĊenu cijenu i u odreĊenom vremenskom razdoblju. Koliĉina prijevoznih
usluga koja se ţeli nabaviti u odreĊenom razdoblju ovisi o nizu ĉinitelja od kojih su najvaţniji:
sklonost potrošnji, dohodak korisnika, cijena i kvaliteta usluge, cijena supstituta i komplementarnih
usluga. MeĊutim, iz praktiĉnih razloga nije prikladno da se u analizi potraţnje odjednom stavlja u
odnos tako mnogo varijabli, pa se stoga izdvajaju one koje su najvaţnije. Ako je to cijena, tada se
veliĉina potraţnje dovodi u neposredan odnos s cijenom prijevozne usluge, iz ĉega se izvodi opći
zakon potraţnje koji glasi: što je cijena veća, to je manja koliĉina potraţnje i obratno. MeĊutim,
prijevozna se potraţnja moţe takoĊer izraziti kao funkcija dohotka, sklonosti potrošnji ili neke
druge varijable. Ako se potraţnja dovodi u vezu s veliĉinom dohotka korisnika prijevozne usluge,
tada je poţeljno utvrditi dohodovnu elastiĉnost potraţnje koja pokazuje reagiranje potraţnje na
promjene u dohotku.
Potraţnja za robnim prijevozom nastaje tamo gdje se mjesto proizvodnje i potraţnje ne poklapa.
Potraţnja za robnim prijevozom oĉituje se u mnogo razliĉitih pojavnih oblika. Vaţan razlog tome
je postojanje velikih razlika u obiljeţjima roba. Roba koja se prevozi meĊusobno se razlikuje prema
stupnju obraĊenosti sirovine, poluproizvodi i gotovi proizvodi), namjeni (za potrebe proizvodnje,
investicijske i opće potrošnje), obliku (u tekućem, krutom i plinovitom stanju), specifiĉnoj teţini
(laka, teška i voluminozna roba), naĉinu rukovanja (komadna, vagonska, u rasutom i ne-rasutom
stanju), vrijednosti robe (roba visoke i niske vrijednosti), itd.
75
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Obuhvat faktora koji odreĊuju veliĉinu i sastav prijevozne potraţnje ovisi o svrsi ipristupu
istraţivanju. Tako M. Fair i E. Williams razvrstavajufaktore potraţnje za prijevoznim uslugama,
kojisu relevantni sa stajališta planiranja razvoja prometa, u dvije glavne skupine: (1) faktore
uvjetovane proizvodnom aktivnošću i potraţnjom za robom i uslugama te (2) faktore uvjetovane
vrijednošću prijevozne usluge. U faktore prve skupine svrstavaju visinu narodnog dohotka, uvjete
poslovanja, organizaciju i razmještaj djelatnika, veliĉinu potraţnje za robom i uslugama te
konkurenciji na trţištu, dok u faktore druge skupine ubrajaju cijenu i kvalitetu prijevozne usluge.
Gledajući s istog stajališta F. Voigt17 razlikuje unutarnje i vanjske ĉinioce kao dvije glavne skupine
faktora koji odreĊuju dugoroĉni razvitak prijevozne potraţnje. U prvu skupinu ubraja utjecaje
ponude na potraţnju za prijevoznim uslugama. MeĊu njima su najvaţniji utjecaj promjena u
kvaliteti prijevoza i utjecaj promjena u cijeni prijevoza. U drugu skupinu ubraja utjecaj promjena u
visini društvenog proizvoda i utjecaj promjena u ekonomskoj strukturi na dugoroĉnu potraţnju za
prijevozom. Sliĉnu podjelu zastupa i G. John.
Sliĉno toj podjeli faktore prijevozne potraţnje moglo bi se svrstati u faktore uvjetovane društveno-
ekonomskim razvojem promatranog podruĉja i u faktore uvjetovane ponudom prometnog sustava.
Prvu skupinu faktora saĉinjavaju veliĉina, sastav i razmještaj stanovništva, proizvodnje i potrošnje,
visinaţivotnog standarda, geografsko-prometni poloţaj promatranog podruĉja, stupanj
koncentracije i integracije proizvodnje, jaĉina i vrsta konkurencije te opći uvjeti poslovanja. Drugoj
skupini faktora pripadaju veliĉina, sastav i kapacitet prometne mreţe ipratećih objekata te prostorni
poloţaj mreţe, zatim ponuda prijevoznih sredstava po vrsti i uĉinku, rokovi ukrcaja i iskrcaja, vozni
redovi i kao bitna odrednica svake prijevozne ponude - cijena prijevoza.
Potraţnja za prijevoznim uslugama moţe se, ovisno o svrsi istraţivanja, podijeliti na razliĉite naĉine
i to: prema obuhvatu prijevozne potraţnje, predmetu prevoţenja, vrsti prijevoznog sredstva i
nosiocima prevoţenja, udaljenosti prevoţenja i prema podruĉju nastajanja potraţnje.
1) Prema obuhvatu prijevozna se potraţnja moţe promatrati kao ukupna, sektorska i
regionalna potraţnja. Ukupna se potraţnja moţe iskazati u cjelini, kao ukupno ostvareni
prijevoz, a moţe se rašĉlaniti na otpremu i dopremu ili prema vrstama robe. Sektorska
potraţnja ukljuĉuje potraţnju za prijevozom pojedinih privrednih sektora, grana ili
proizvodnih grupacija, dok regionalna potraţnja obuhvaća prijevoznu potraţnju unutar i
izmeĊu pojedinih regija.
17
Voigt,F.: „Introduction to the study of the methodological problems of long-term freight traffic forecasting―, u radu K.
M. Gwilliam, S. Petriccione, F. Voigt i J. A. Zighlera, Coordination of investments in transport infrastructures, Brussels,
Commission of the European Communities, 1973, str. 81
76
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Pojavni oblici, pa prema tome i pokazatelji prijevozne potraţnje, dosta su brojni i raznoliki. Ipak te
pokazatelje moţemo grupirati u dvije skupine:ekonomske i fiziĉke.
Najvaţnije ekonomske pokazatelje ĉine društveni proizvod ostvaren proizvodnjom prijevoznih
usluga, investicije za razvoj prometa, vrijednost osnovnih sredstava i zaposlenost. Svi ti pokazatelji,
osim zaposlenosti, imaju vrijednosno obiljeţje. U tu se skupinu ubrajaju još i drugi vrijednosni
pokazatelji, kao što su, na primjer, iznos prihoda i rashoda od prijevoza putnikai robe, iznos
amortizacije i fondova, veliĉina osobnog dohotka, devizni prihodi i rashodi te troškovi pogonske
energije.
Fiziĉki pokazatelji izraţavaju veliĉinu obavljenog prometa u cjelini i po pojedinim granama. Oni
dosta dobro odraţavaju podjelu rada i odnose meĊu pojedinim prometnim granama. Sa stajališta
potraţnje, najvaţniji pokazatelji ove skupine su veliĉina i sastav prevezene robe i broj prevezenih
putnika, a sa stajališta ponude broj i sastav putniĉkih vozila, broj i sastav teretnih i putniĉkih vozila
te razvijenost prometne mreţe i pratećih objekata.
U projekciji teretnog prometa koriste se razliĉiti pokazatelji; to su najĉešće društveni proizvod,
veliĉina i sastav proizvodnje i potrošnje, vrijednost izvoza i uvoza. U projekciji putniĉkog prometa
najviše se upotrebljavaju narodni dohodak, broj i sastav stanovništva, stupanj zaposlenostii broj
osobnih automobila. Veliĉina prijevoza, koja pokazuje ukupan broj prevezenih putnika i ukupnu
koliĉinu prevezene robe, jednostavan je i koristan, ali ne i dovoljno obuhvatan pokazatelj, jer ne
uzima u obzir udaljenost na koju se putnici i roba prevoze. Za razliku od toga prijevozni je uĉinak
cjelovitiji pokazatelj, jer obuhvaća ukupan broj putnika i ukupnu koliĉinu robe prevezenih na
odreĊenu udaljenost.
77
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Pojmovi ―hoteli za robu‖, transportna sela i logistiĉki parkovi predstavljaju jedinstvene, zaokruţene,
ureĊene cjeline, u ovom sluĉaju logistiĉke sustave, koji pruţaju kompletne logistiĉke usluge.
Distributivni logistiĉki centar, kao podsustav robno-transportnog centra, najĉešće se u praksi javlja
u sljedećim oblicima[13]:
78
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
1. zbirna funkcija – u uţoj gravitacijskoj zoni obavlja se zbirni rad u cilju daljinske otpreme
robe primateljima, i to u sljedećim oblicima:
a) sakupljanje iste robe od istih ili razliĉitih pošiljatelja za otpremu istim ili razliĉitim
primateljima;
b) sakupljanje razliĉite robe od istih ili razliĉitih pošiljatelja za otpremu istim ili
razliĉitim primateljima;
c) sakupljanje istih ili razliĉitih vrsta robe u cilju formiranja i otpreme logistiĉkih
jedinica, paleta, kontejnera, itd.;
d) sakupljanje ukrcajnih jedinica intermodalnog transporta u cilju formiranja homogenih
otpremnih jedinica daljinskog transporta;
e) sakupljanje razliĉitih ili istih proizvoda u cilju ĉuvanja homogene robe s
aspektatehnologije skladištenja (paletizirana roba, roba s posebnim zahtjevima za
klimatske uvjete itd.).
79
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
80
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
BOTOVO
KOPRIVNICA
ZAGREB
OSIJEK
RIJEKA
SL. BROD
PAZIN TOVARNIK
Spačva
PULA
KAZALO:
Kontejnerski terminal
RO-LA terminal
SPO (sabirno-prihvatno-otpremna)
ZADAR (hub-and-spoke) središta
Kolodvori osposobljeni za
manipulaciju kontejnerima
ŠIBENIK
SPLIT
METKOVIĆ
Terminali, odnosno logistiĉki centri, funkcioniraju i razvijaju se u okruţenju koje ima svoje
specifiĉnosti i koje djeluje na na tehnološko-prostorno oblikovanje sustava. Ponekad rješenja
terminala mogu biti na prvi pogled sliĉna, ali se njihove razlike uoĉavaju u detaljima koji su od
presudnog utjecaja na uspješnost funkcioniranja sustava. Robni terminali su terminali namjenjeni za
odreĊenu vrstu robe: prehrambene proizvode, proizvode široke potrošnje, lako pokvarljivu robu,
rasute terete, tekuće terete, ţive ţivotinje i sl. Ovi terminali se mogu pronaći na bilo kojem mjestu u
81
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
1. Terminali za ţive ţivotinje – terminali za ţivu stoku nalaze se uz sve podsustave transporta i
uz njihove osnovne transportne ĉvorove. Osnovna struktura tokova ţive stoke posljedica je
gospodarskih, trţišnih i burzovnih aktivnosti, te se u okviru njih pojavljuju terminali sa
razliĉitim funkcijama u trgovaĉkim i transportnim lancima. U tom pogledu se mogu
strukturirati razliĉite varijante terminala, a prema dosadašnijm iskustvimamogu se definirati
tri osnovne grupe:
- lokalni, zbirno-distributivni terminali;
- transportno-tranzitni terminali (pograniĉni terminali, hub terminali itd.) i
- terminali u luĉkim kompleksima i uz njih, sa mikrolokacijom od operativne obale do
mjesta u gravitacijskoj zoni luke.
Osnovne funkcije terminala za ţivu stoku su: prihvat i otprema ţive stoke raznim podsustavima i
kategorijama transportnih sredstava, prekrcaj, smještaj, opsluţivanje i kontrola stoke, ishrana i
pojenje, veterinarski pregledi i zbrinjavanje ţivotinja. Kao primjer moţe se navestida je za rad
jednog otpremnog luĉkog terminala za ţive ţivotinje za prekomorski transport neophodno više od
20 podsustava:
- prilazne cestovne i ţeljezniĉke prometnice,
- ulazno-izlazne kontrolne toĉke za cestovna vozila,
- dezobarijere,
- operativna obala,
- cestovno-ţeljezniĉka prekrcajna suĉelja,
- pokretna transportno-manipulativna sredstva i hidrauliĉne platforme,
- cestovne prometnice, manipulativni prostori, ukrcajno-iskrcajni kolosijeci,
- štale za smještaj stoke,
- otvorene površine, nadstrešnice, boksovi za smještaj ţive stoke,
- štale za karantenu,
- skladišni objekti, nadstrešnice za smještaj hrane, sijena, slame,
- veterinarska stanica,
- koridori za kretanje stoke od prekrcajnih frontova do štala i drugih objekata,
- konfiskat,
- stoĉna vaga,
- prostor za odlaganje štaljnjaka,
- nadstrešnica za mehanizaciju,
- upravni objekt terminala,
- stanica za ĉišćenje i pranje kamiona i vagona,
- priruĉna klaonica,
- stoĉno groblje,
- objekat za radnike u terminalu sa priruĉnom opremom za tehniĉko i higijensko
odrţavanje,
- ograda i kontrolno-sigurnosni sustav terminala itd.
2. Distributivni centar za bezalkoholna pića – distributivni centar moţe imati vrlo kompleksne i
raznovrsne zadatke u logistiĉkim lancima distribucije gotovih proizvoda:
- tokovi makrodistribucije do distributivnih skladišta, prodajnih centara, vlastitih
maloprodajnih objekata ili većih komitenata u gravitacijskom podruĉju,
82
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
U cilju realizacije ovih funkcija i u skladu sa intenzitetom unutrašnjih i vanjskih tokova, definiraju
se podsustavi distributivnog centra:
- transporter za gotove proizvode koji povezuje tvorniĉki kompleks i distributivni centar,
- podsustav za paletizaciju gotovih proizvoda,
- skladište materijala, paleta i prateće opreme za formiranje ukrcajno-manipulativne
jedinice,
- skladište gotovih proizvoda,
- komisionarsko-paketni sustav,
- otpremna zona,
- ukrcajni front za vozila cestovnog prometa,
- plato za odlaganje kontejnera s prikljuĉcima za frigo-kontejnere,
- ţeljezniĉki kolosijek, odnosno prekrcajna fronta,
- vanjsko mjesto za prijavljivanje (check point),
- otpremni parking za ukrcajna vozila,
- ulazno-izlazno suĉelje i kontrolna toĉka,
- sustav za njegu i odrţavanje transportnih sredstava,
- sustav za opskrbu gorivom,
- prometno-manipulativnepovršine,
- parking za putniĉka vozila,
- pravljaĉko-informacijski sustav centra sa pratećim prostorijama za zaposlenike (restoran,
svlaĉionica, sanitarni ĉvor i drugo).
83
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- carinsko skladište,
- podsustav za prihvat i smještaj ţivih ţivotinja,
- podsustav za prihvat i smještaj drveta i rezane graĊe,
- skladišta za komandnu, paletiziranu robu,
- frigo skladišta za meso, mesne preraĊevine, mijećne proizvode, voćei povrće,
- kontejnerski podsustav, terminal,
- rampe za prekrcaj robe iz transportnog sredstva u transportno sredstvo, iz transportnog
sredstva u skladište i obratno,
- parking prostor za cestovna transportna sredstva,
- servisni sustav za transportna sredstva,
- sustavi za snabdijevanje gorivom,
- ugostiteljski objekti, restorani, moteli, pošte, banke itd.
84
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
6. Slobodne zone –Pojam slobodna zona moţe se kratko definirati kao posebno ograĊeni i
posebno ureĊeni dio prostora ili teritorija jedne zemlje na kojemu se gospodarske djelatnosti
obavljaju u posebnim uvjetima. U formalno pravnom pogledu slobodna zona je dio teritorija
Republike Hrvatske koji je posebno ograĊen i oznaĉen i u kojemu se gospodarske djelatnosti
obavljaju uz posebne uvjete. S aspekta drţavne prometno-gospodarske strategije, slobodna
zonabi se mogla definirati kao specijalni logistiĉki, meĊunarodno priznati, instrument
drţavne prometno-gospodarske politike jedne zemlje koji sluţi za poticanje ulaganja novog
kapitala na unaprijed odreĊeno podruĉje ili prostor radi ostvarenja utvrĊenih razvojnih
prometno-gospodarskih programa s pomoću kojih se ţele riješiti odreĊene prometno-
gospodarske i s njima interakcijski povezane ili uvjetovane poteškoće, bez drţavnih ulaganja
i bez drţavnog rizika.
U strukturnom pogledu, slobodne zone mogu imati veći broj razliĉitih obiljeţja koja se
utvrĊuju na temelju odreĊenih kriterija. U dosadašnjoj svjetskoj praksi razvrstaj slobodnih
zona najĉešće se obavljao po: geografsko-politiĉkim, funkcijsko-prostornim, drţavno-
fiskalnim i administrativno-nadzornim kriterijima.
U prostornom pogledu slobodna zona moţe se sastojati od jednog nedjeljivog podruĉja, kao
što su to slobodne zone u Hongkongu, Makau, Tajvanu itd., ali mogu imati i više prostorno
odvojenih dijelova koji ne moraju biti meĊusobno tehniĉko-tehnološki, funkcionalno ili
vlasniĉki povezani, a kojima moţe upravljati jedan koncesionar.
U tehniĉkom pogledu, prostor slobodne zone ili njezini dijelovi moraju biti opskrbljeni
energentima i komunalnom infrastrukturom te povezani s javnom prometnom mreţom, a
noću osvijetljeni i ograĊeni tako da se kretanje osoba i stvari moţe odvijati samo kroz
odreĊene prolaze što su pod carinskim nadzorom 24 sata dnevno. Ako bi se pod pojmom
funkcije slobodne zone razumijevala uporaba ili njezino korištenje kao specijalnog
instrumenta drţavne gospodarske politike za poticanje ulaganja novog kapitala u nove
gospodarske programe poradi rješavanja odreĊenih problema na odreĊenom podruĉju - onda
bi se moglo utvrditi da se funkcija slobodne zone sastoji od najmanje dva interakcijski
povezana i uzajamno uvjetovana elementa:
1) element drţavne strategije koji se oĉituje kao specijalni (neuobiĉajeni ili
protekcionistiĉki) instrument prometno-gospodarske politike, po kojemu se drţava prividno4
odriĉe odreĊenih svojih fiskalnih prihoda u korist razvoja novih prometno-gospodarskih
djelatnosti;
2) element prometno-gospodarskih djelatnosti koji se manifestira kao materijalni ĉimbenik
za ostvarenje i mjerenje usvojene gospodarske politike, a koji najĉešće sadrţava sljedeće
gospodarske djelatnosti:
- promet, proizvodnja, dorada ili oplemenjivanje robe,
- trgovina na veliko i posredovanje u trgovini,
- pruţanje transportnih i drugih usluga,
- bankarski i drugi novĉani poslovi,
- osiguranje i reosiguranje imovine i osoba.
6. Terminali gradske (city) logistike – veliki dio robnih tokova završava ili poĉinje unutar
grada, a vaţnost robnog transporta u gradu pokazuju i rezultati nekih istraţivanja u europskim
metropolama koja su utvrdila da dvije trećine ukupnih robnih tokova ima izvor ili destinaciju
unutar centralnih gradskih zona (CBD – Central Business District). Najuţi centri s oko 1- 2%
ukupne površine grada iniciraju trećinu svih teretnih tokova, odnosno nekoliko desetina tisuća
teretnih vozila na dan. Gradski (City) logistiĉki terminali osnivaju se na cestovno povoljnim
lokacijama na rubovima gradova ili u samom gradskom podruĉju i povezuju ulazno – izlazne
tokove, koordiniraju protok robe pri snabdijevanju i odvoţenju iz gradskog podruĉja. U
zavisnosti od veliĉine i karakteristika gradova razliĉit je broj, veliĉina i lokacija logistiĉkih
centara, terminala. Tako na primjer, za gradove do milijun stanovnika postavlja se jedan
robno – transportni centar na rubu grada. Kod velikih gradova, sa 1 do 2 milijuna stanovnika,
u funkciji opsluţivanja gradskog podruĉja pored rubnih centara definiraju se i satelitski
terminali, najĉešće locirani u uţem gradskom središtu. Za gradove sa više od 2 milijuna
86
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Gravitacijska zona terminala, geografsko cestovni poloţaj i transportni tokovi svrstavaju terminale
u ĉetiri kategorije: mega, svjetski, meĊunaodni, nacionalni i lokalni.
Europska mreţa ima preko 700 terminala intermodalnog transporta od ĉega su 2/3 cestovno –
ţeljezniĉki, a 1/5 pomorski terminali. Umreţavanje terminala intermodalnog transporta na širem
prostoru podrazumijeva usuglašavanje i kompatibilnost niza tehnoloških, organizacijskih,
ekonomskih, informacijskih i pravnih procedura.
87
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- centri na manjoj površini, do 60 ha, najĉešće izmeĊu 20 i 40 ha, je koncept koji je dosta
zastupljen u Francuskoj i Španjolskoj,
- koncept centara srednje veliĉine, izmeĊu 60 i 100 ha, zastupljen je u svim zemljama,
- centri sa većim površinama od 140 ha, a posebno sa površinama oko 200 i više hektara je
koncept kome gravitiraju RTC – i Njemaĉke i Italije.
U prvim godinama i pored toga što su planirane potrebne površine znaĉajno veće, centri zauzimaju
površinu od oko 30 ha, koja se postepeno, sa proširenjem funkcija i korisnika, povećava i ide
poĉetno planiranoj površini. Teţi se ka tome da centri budu multimodalni logistiĉki ĉvorovi sa
najmanje dva vida prometa cestovnim i ţeljezniĉkim transportom. TakoĊer teţnja je da se poveţu i
sa vodnim i zraĉnim transportom, prisutni su i unimodalni centri cestovnog transporta. Više od 80%
strukture robno – transportnih centara namijenjeno je logistiĉkim funkcijama i firmama ĉija je
osnovna djelatnost iz oblasti logistike. Ostatak sustava ĉine firme koje pruţaju prateće usluge, a
pripadaju servisnim, ugostiteljskim i drugim poslovnim djelatnostima. Iz skupa interesantnih
primjera robno – transportnih centara, izdvojit ćemo dva centra (Njemaĉka – Bremen) i (Italija –
Bolonja).
Poĉeo je razvoj na planiranoj površini od oko 150 ha, da bi nakon 15 godina rada planirao
proširenje na 200 hektara bruto površine. Centar je udaljen 3 km od luke i 6 km od aerodroma i
omogućava efikasno ukljuĉivanje svih vidova transporta.
Kontejneri i automobili, generalni i rasuti teret, opasne tvari i projekt teret - terminali u Bremen i
Bremerhaven obraĊuju gotovo sve vrste tereta. To je jedan od razloga zašto je luka Bremen
rangirana meĊu najvaţnije univerzalne luke u Europi. One imaju izvrsne prekomorske veze i veze
za zaleĊem (unutrašnjosti), uĉinkovit terminal za kruzere, izvrsnu stuĉnost u logistici, visoko
kvalificiranu i motiviranu kvalificiranu radnu snagu, kao i brojne mogućnosti za specijalizaciju i
usavršavanje.
Podjela rada je kljuĉ uspjeha ovih dviju luka. Bremerhaven je luka odabira za kontejnerske brodove,
RO-Ro terete i rashlaĊene terete (voće). Bremerhaven se takoĊer razvija u glavnu lokaciju za
offshore industriju energije vjetra. Luka u gradu Bremenu, s druge strane, specijalizirana je za
rukovanju konvencionalne općeg tereta i teškog i vangabaritnog tereta, kao i rasutih tereta.
Ovaj centar nudi trţištu logistiĉke usluge na razliĉitim podruĉjima u posebnim podsustavima:
88
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- ObraĊivanje rasutog tereta ukljuĉujući rude, ugljen, koks, gnojiva, sirovu naftu,
mineralna ulja, ţitarice, uljarice i stoĉnu hranu
- Skladištenje i prekrcaj hrane, pića i duhana (kava, kakao, ĉaj, duhan, zaĉina i drugih
prirodnih proizvoda)
- Ostale logistiĉke usluge
Luka Antwerpen
Luka pruţa niz usluga savjetovanja i voĊenje poslovanjana budućim i sadašnjim projektima.
Njegova opseţna ponuda odrţivih energetskih objekata je odliĉan primjer luka s dobro
promišljenom politikom. Svaki proizvod zahtijeva svoj vlastiti naĉin transporta ili pakiranja.
Luka Antwerpenu ima široku ponudu logistiĉkih usluga, kao što su skladištenje, pakiranje,
ispitivanje, ĉišćenje, rezanje, vaganje, sortiranje, obrada, oznaĉavanje i sazrijevanje. Sve vrste tereta
su prilagoĊene lokalnim potrebama trţišta za kupca u luci, ĉime se izbjegavaju nepotrebni transporti
i poslovanje, odnosn oukupno smanjenje troškova. Iskusni profesionalci pruţaju savršene usluge
kako bi se osigurali isporuku svih roba do krajnjih kupcaca pod najpovoljnijim okolnostima.
Nude usluge:
Postupak dimenzioniranja logistiĉkog centra provodi se u šest koraka (prilagodio autor prema [13]:
1. korak: definiranje razine promatranja i utvrĊivanja ciljeva zbog kojih se postupak provodi.
Cilj prve razine planiranja, projektiranja i dimenzioniranja najĉešće je definiranje
tehnološko-prostorne strukture i veliĉine sustava logistiĉkog centra u okviru idejnih rješenja,
studija izvodljivosti, urbanistiĉkih projekata itd. Na ovoj razini se najĉešće odreĊuju
najbitnije dimenzije podsustava, npr. veliĉina platoa za odlaganje kontejnera, broj paletnih
mjesta u skladištu itd.
2. korak: definira se koncepcija logistiĉkog centra, robnog terminala itd. Koncepcija obuhvaća
lokaciju sustava s raspoloţivim prostornim karakteristikama, infrastrukturnim
mogućnostima i ograniĉenjima, veze s okruţenjem itd. U koncepciji centralno mjesto
zauzima struktura podsustava sa tehnologijom pojedinih podsustava, tehniĉko-tehnološkim i
prostornim parametrima pojedinih varijantnih rješenja podsustava itd.
3. korak: svaki sustav pri dimenzioniranju moţe imati najmanje jednu mjernu jedinicu koja će
ga pobliţe odrediti. U logistiĉkom centru mjerne jedinice mogu biti vozila, kamioni, vagoni,
brodovi, transportno-manipulativne jedinice, jedinice pakiranja: paketi, palete, kontejneri,
mjerne jedinice mase, volumena, gustoće (t, m, m3, %, itd.).Dimenzioniranje je u korelaciji s
organizacijom koja podrazumijeva proces spajanja dijelova i komponenata da bi se postigla
cjelovitost sustava. Kompleksnost sustava proizlazi iz brojnih ĉimbenika s kojima se,
njihovim meĊusobnim djelovanjem, uspostavlja tehnologija prijevoza robe (tereta).
- Prijevoz posebnih pošiljaka – posebnom pošiljkom (PP) smatra se svaka stvar koja izaziva
poteškoće i pritom traţi posebne uvjete prijevoza. Pri prijevozu posebne pošiljke treba
89
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
a2
Di 0.032m ................................................... (7)
8R
L2 a 2
0.032 m .............................................. (8)
L
Da
8R 8R a
gdje je:
a – razmak osovina,
8R – ekvivalent19 polumjera,
0.032 – konstanta za toleranciju u leţajevima, zbog proširenja kolosijeka i istrošenja vijenca
bandaţa,
L – duljina tereta.
a2 l 2
Di 0.050m ................................................. (9)
8R 8R
L2 l 2 a 2
0.050 m ............................................. (10)
L
Da
8R 8R 8R l
gdje je:
a – razmak osovina u obrtnom postolju,
l – razmak svornjaka obrtnog postolja,
0.050 – konstanta za toleranciju u leţajevima, zbog proširenja kolosijeka i istrošenosti
ĉepova obrtnih postolja.
- Maršrutni prijevoz – potjeĉe od francuske rijeĉi (marche + route – put, pravac kretanja).
Prema ţeljezniĉkoj terminologiji maršrutni je izravni vlak na većoj udaljenosti koji na svom
putu proĊe najmanje jedan rasporedni kolodvor bez prerade. Ušteda vagonskih sati moţe se
odnositi na ukrcajno – iskrcajne radnje i na prolazak kroz tehniĉke kolodvore bez prerade. S
obzirom na to da ukrcajna postaja moţe biti tehniĉka ili neka druga, s te osnove ušteda
vagonskih sati (Bus) izraĉunavaju se prema sljedećem:
19
Ekvivalenti za radijuse su: (a2/8R, I2/8R, L2/8R)
90
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
gdje je:
- Bus' ušteda u vagonskim satima pri pokretanju maršruta iz tehniĉkih kolodvora
(tehniĉki maršrutni vlakovi) kada se smanjuje broj rasporednih podruĉja,
- Bus'' ušteda u vagonskim satima zbog smanjenja broja skupina na tehniĉkoj postaji.
Ušteda u smanjenju broja rasporednih podruĉja Bus' dobije se prema izrazu:
Bus' K gr K gr
'
C ' m (vagonski sati)
gdje je:
- Kgr – broj rasporednih skupina za koje se posebno izdvaja bruto u tehniĉkom
kolodvoru,
- K'gr – broj rasporednih skupina za koje se posebno izdvaja bruto u tehniĉkom
kolodvoru nakon sastavljanja pošiljateljevoga maršutnoga vlaka,
- C' – broj prikupljenih vagona nakon smanjenja rasporednih skupina za koje se bruto
posebno izdvaja,
- m – broj vagona u maršutnom vlaku
Ušteda u vagonskim satima zbog smanjenja na tehniĉkoj postaji Bus'' dobije se prema
izrazu:
Bus'' K gr m C C ' (vagonski sati)
gdje je:
- C – broj prikupljenih vagona prije smanjenja broja skupina na tehniĉkom kolodvoru
Ako se pri ukrcaju i iskrcaju postavljanje (izvlaĉenje) vagona obavlja ĉešće, a bruto se
otprema maršrutama, zadrţavanje vagona (Bu) izraĉunava se prema izrazu:
Bu nm t u (vagonski sati)
gdje je:
- tu – prosjeĉno vrijeme zadrţavanja vagona na utovaru kada se otpremaju maršrutnim
vlakovima
91
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
t um mm m g
Bdop (vagonski sati)
mg
gdje je:
- tum – prosjeĉno vrijeme zadrţavanja vagona na ukrcaju pri otpravljanju maršutnih
vlakova,
- mg – broj vagona u skupini koji se dostavljaju na ukrcaj i otpravljaju maršrutinim
vlakom.
Bu nm t um t u (vagonski sati)
m
Bu nm t um 1 t u (vagonski sati)
m
g
Uštede koje nastaju zbog veće brzine kada se vagoni otpremaju u maršrutama, tj. kada
tranzitiraju tehniĉke kolodvore, mogu se dobiti iz vagonskih sati od utovarne do prve tehniĉke
postaje Btm
'
prema slijedećem izrazu:
1 1
'
Btm nm L' (vagonski sati)
ks
V V km
gdje je:
- L' – udaljenost od utovarne do prve tehniĉke postaje (km),
- Vks – komercijalna brzina zbirnog vlaka (km/h),
- Vkm – komercijalna brzina maršrutnog vlaka (km/h)
Uštede vagonskih sati kada vagoni tranzitiraju meĊupostaje od posljednje tehniĉke do iskrcajne
postaje:
1 1
''
Btm nm L'' (vagonski sati)
Vks Vkm
Uštede vagonskih sati kada vagoni tranzitiraju tehniĉke kolodvore (Btt) ovise o broju tih postaja
(K) i razlici u vrmenu zadrţavanja vagona na svakoj tehniĉkoj postaji koje maršrutni vlakovi
tranzitiraju i vremena zadrţavanja kada bi se vagoni otpremali nemaršutizirano (tst):
jx
Btt nm t st (vagonski sati)
1
gdje je:
- j – broj tehniĉkih postaja na putu prometa maršrute,
- x – broj tehniĉkih postaja u kojima se vagonski tijek ne preraĊuje,
- tst = tprer – (trr – tn) (broj vagona),
- tprer – vrijeme zadrţavanja tranzitinih vagona u tehniĉkoj postaji kada se preraĊuju,
- ttr – vrijeme zadrţavanja vagona u tehniĉkoj postaji kada se ne preraĊuju,
- tn – vrijeme zadraţavanja vagona radi prikupljanja u tehniĉkoj postaji.
92
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- Prijevoz komadne robe – da bi se mogle analizirati opće znaĉajke prijevoza komandne robe,
potrebno je razmotriti nekoliko parametara, od kojih su najvaţniji:
obujam prijevoza i broj pošiljaka,
broj postaja za promet komandih pošiljaka,
broj ukrcanih vagona i statiĉko opterećenje,
skladišni prostor,
angaţirani ţivi rad,
stupanj mehaniziranosti,
komercijalna brzina.
Obujam prijevoza komandnih pošiljaka moţe se promatrati u odnosu prema ukupnom prijevozu, u
masi, a zatim i u broju tih pošiljaka. Promatra se masa komandnih pošiljaka u odnosu ukupnu masu
prijevoza kao odnos dijela i cjeline:
Qkom
Udio %
Qvag Qkom
gdje je:
Prema podacima iz navedene studije za godinu 1985. ukupni je prijevoz (vagonsko + komandno)
bio 44 851 000 tona, od ĉega komandno 377 000 tona.
377000
Udio 0.85%
44851000
93
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
brojkomandnihpošilja ka 3233000
Udio 49.1%
brojukupnihpošiljaka 6580000
377000
x 0.116 tona ili 116 kg po pošiljci
3233000
Broj postaja za rad s komandnim pošiljkama – na podruĉju pruga HŢ – a otvorena su 202 sluţbena
mjesta za rad s komandnim pošiljkama. Prema ranijim podacima proizlazi da je svaka postaja u
prosjeku imala 1866 tona u godini ili 5,1 tonu na dan.
Broj nakrcanih vagona i statiĉko opterećenje – prosjeĉno statiĉko opterećenje komandnih pošiljaka
pri ukrcaju po vagonu iznosilo je 3 – 4 tone. S obzirom na to da se komandne pošiljke preteţito
prevoze u zatvorenim vagonima kojih je prosjeĉna nosivost oko 38,54 tone, proizlazi da je njihova
iskorištenost tek oko 10%.
Skladišni prostor - postaja koja je otvorena za promet komandnih pošiljaka mora raspolagati
skladišnim prostorom, a proizlazi da se taj skladišni prostor slabo koristi, pa se moţe reći da postoji
višak skladišnog prostora. To se najbolje moţe uoĉiti izraĉunavanjem propusne moći (Ns) u funkciji
s površinom skladišta:
T P
Ns P (tona/dan),
to tm
- gdje je:
- P – korisna površina skladišta (m2),
- T – vrijeme rada skladišta (u danima),
- p – specifiĉno podno opterećenje (t/m2) (svega 0.376 t/m2),
- to – prosjeĉno zadrţavanje stvari u skladištu (1 dan),
- tm – vrijeme trajanja manipulacije (jedna tona 15 min).
Iskorištenje propusne moći moţe se naći ako dnevna koliĉina stvari (Qst) promatra u odnosu na
propusnu moć (Ns):
Qst
p 100 (%),
Ns
Iskorištenje skladišnog prostora bilo je tek oko 18%, a posljedica tako male iskoristivosti je mali
obujam rada, neadekvatno pakiranje i slaba primjena paleta. Veliki utjecaj na iskorištenje propusne
moći skladišta ima organizacijski ĉimbenik kao što je trajanje manipulacije, naĉin slaganja i dr. U
tom smislu nešto konkretniji izraz:
T y hs
Ns P (tona/dan),
to tm
gdje je:
94
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Ţivi rad – da bi se produktivnost mogla što objektivnije sagledati, u praksi se postaje (skladišta)
svrstavaju u šest skupina. S obzirom na obujam prometa komandnih pošiljak poloţaj postaja na
mreţi pruga i drugih parametara, sistematizacija se obavlja na slijedeći naĉin:
I. – skupina više od 30 000 tona u godini,
II. – skupina više od 15 001 – 30 000 tona u godini,
III. – skupina više od 5 001 – 15 000 tona u godini,
IV. – skupina više od 2 501 – 5 000 tona u godini,
V. Skupina više od 950 – 2 500 tona u godini,
VI. Skupina manje od 950 tona u godini.
Na taj naĉin moguće je utvrditi koliĉinu i angaţiranje ţivog rada. Razumije se da će u prvoj skupini
taj pokazatelj biti najviši. Produktivnost se izraĉuvana u dvije varijante s obzirom na mehanizirani i
nemehanizirani rad. U varijanti „mehanizirano― kod prve skupine produktivnost je bila 27
t/radnik/dan, a u varijanti „nemehanizirano― kod iste skupine 9 t/radnika/dan.
qim nim
fm
qim nim qir nir
gdje je:
- qim, qir – koliĉina izmanipuliranih tona mehanizirano i nemehanizirano (ruĉno),
- nim, nir – broj djelatnika koji obavljaju UIP mehanizirano (ruĉno)
Qr t op
Ruĉno - nr (djelatnika),
T
Qm t op
Mehanizirano - nm (djelatnika)
T
gdje je:
- Qr, Qm – obujam UIP ruĉno i mehanizirano,
- ∑top – ukupno trajanje operacija,
- T – godišnji fond sati po radniku
Komercijalna brzina (Vk) – prosjeĉna je brzina prijevoza komandnih pošiljka, a dobije se iz duljine
puta i ukupnog vremena prijevoza. U praksi se komercijalna brzina dobije iz odnosa ukupne
udaljenosti prijevoza i ukupnog vremena koje protekne u prijevozu od proizvoĊaĉa do potrošaĉa.
Postoji komercijalana brzina u aranţmanu ţeljeznice (Vkţ) i komercijalna brzina u suradnji s
cestovnim prijevozom (Vkţ+c).
Lž Lž
Vkž (km/h),
Tvoz Tteh Tui
95
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Lž Lc
Vkž c (km/h),
Tvoz Tteh Tui Tc
gdje je:
Lţ – prosjeĉna udaljenost prijevoza ţeljeznicom (km),
Lc – prosjeĉna udaljenost prijevoza cestom (km),
Tvoz – vrijeme prijevoza u vlaku (h),
Tteh – vrijeme bavljenja u tehniĉkim kolodvorima (h),
Tui – vrijeme ukrcaja i iskrcaja (h),
Tc – vrijeme prijevoza u cestovnom prometu (h),
Θ – vrijeme obrtaja vagona (h).
4. korak: kretanje svih tokova kroz podsustave logistiĉkog centra mora unaprijed biti odreĊeno
i precizno definirano. Tokovi moraju biti opisani u pogledu osnovnih parametara
determiniranosti, dinamiĉnosti, stohastiĉnosti, ordinarnosti, vremena zadrţavanja,
opsluţivanja u podsustavu itd.
5. korak: na osnovi strukture sustava, vrste tokova i njihovih karakteristika, pristupa se
kvantificiranju prethodno definiranih mjerodavnih veliĉina. Postoji velik broj ciljeva,
zadataka, problema i realnih sustava i situacija u kojima se planer, odnosno projektant moţe
naći pri izboru neke od metoda operacijskih istraţivanja.
6. korak: primjena metoda, proraĉuna, odnosno kvantifikacija mjerodavnih veliĉina predstavlja
izuzetno vaţnu fazu, jer se u okviru nje dobivaju rezultati koji moraju biti predmetom
analize i ocjene valjanosti primjenjenih postupaka, tj. modela. U situaciji kada planiramo i
dimenzioniramo nove sustave i kada nema preciznih procjena tokova, pristupa se promjeni
ulaznih veliĉina u granicama intervala pouzdanosti od minimalnih do maksimalnih varijanti
njihovih vrijednosti.
U metodologiji za utvrĊivanje mreţe pozadinskih terminala [10] autori predlaţu slijedeći pristup.
Naime u dosadašnjim istraţivanjima i znanstvenim i struĉnim radovima istraţivalo se veoma
detaljno i kvalitetno pojedinaĉne parametre, ali ovakav pristup da se na temelju njihove korelacije
oblikuje metodologija za utvrĊivanje mreţe sustava pozadinskog terminala jedan je od prvih.
Kriteriji ĉija je korelacija ispitivana prezentirani su u sljedećoj tablici.
96
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Mediterantski koridor najvaţnijaje prometna veza koja preko Hrvatske ĉini dio europskih prometnih
longitudinalnih koridora smjera istok - zapad, koji preko Hrvatske povezuju Zapadnu i
Sjeverozapadnu Europu s Istoĉnom i Jugoistoĉnom Europom. Mediteranski koridor povezuje jug
Iberijskog poluotoka, preko španjolske i francuske mediteranske obale prolazi kroz Alpe na sjeveru
Italije, zatim ulazi u Sloveniju i dalje prema maĊarsko-ukrajinskoj granici. Rijeĉ je o cestovnom i
ţeljezniĉkom koridoru, a njegov sastavni dio je ipravac Rijeka-Zagreb-Budimpešta(ţeljezniĉki i
cestovni pravac koji se kod nas uvrijeţio pod nazivom Vb koridor). Na Mediteranski koridor
nastavlja se cestovni i ţeljezniĉki pravac Zagreb-Slovenija, za koji se kod nas uvrijeţio naziv X
koridor. Preko toga koridora Hrvatska će biti spojena i na Baltiĉko-jadranski koridor, koji ide od
Baltiĉkog mora kroz Poljsku, preko Beĉa i Bratislave do sjeverne Italije.
Analizira li se vaţnija ĉvorišta koja navedeni koridor dodiruju vidljivo je da kroz Zagreb prolazi
trasanavedenog koridora.
Struktura i intenzitet robnih tokova na odreĊenom podruĉju jedan su do vaţnijih kriterija za odabir
makrolokacije pozadinskih terminala. Razlozi koji uvjetuju taj kriterij su smanjenje troškova
distribucije i sigurnost opskrbe odreĊenog trţišta ili dijela trţišta.
Analiza strukture robnih tokova pokazuje znaĉajan udio tranzitnog prometa u robnim tokovima,
posebno u cestovnom prometu. To je posljedica geoprometnog poloţaja Republike Hrvatske, gdje
se isprepliću robni tokovi od europskog zapada prema jugoistoku ali i tokovi roba iz prekomorskih
zemalja prema srednjoj i jugoistoĉnoj Europi. Taj podatak upućuje da će se razina robnih tokova
koji se generiraju na taj naĉin povećavati sukladno porastu gospodarskih aktivnosti zemalja koje te
tokove generiraju, dakle ponajprije zemalja srednje i jugoistoĉne Europe. S obzirom na prognoze
gospodarskog rasta zemalja srednje i jugoistoĉne Europe, koje predviĊaju rast bruto proizvoda po
stopama izmeĊu dva i ĉetiri posto, a takoĊer i oporavak zemalja zapadne Europe koje gravitiraju
Hrvatskoj, moţe se oĉekivati intenzivniji porast robnih tokova u tranzitu u razdoblju od slijedećih
pet godina.
Poloţaj zagrebaĉkog ĉvorišta pogodan je za organiziranje i privlaĉenje domaćih i tranzitnih robnih
tokova, jer su preko njega povezane jadranske luka kao znaĉajan generator tranzitnih robnih tokova
i zemlje srednje i jugoistoĉne Europe kao odredišne ili polazne toĉke spomenutih tokova roba.
Postavlja se pitanje da li uporabno stanje prometne infrastrukture na promatranom pravcu svojim
kapacitetom moţe odgovoriti na ove scenarije za robne tokove.
Povezanost hrvatskih luka i zagrebaĉkog prometnog ĉvora je na visokoj razini kada se razmatra
stanje cestovne infrastrukture. Mreţa autocesta je u dobrom stanju, i dalje se poboljšava i
modernizira, te omogućuje prijevoz velikih koliĉina roba cestovnim prijevoznim sredstvima u oba
pravca. TakoĊer, daljnja redistribucija roba unutar zagrebaĉkog podruĉja moguća je korištenjem
dobro razvijene mreţe drţavnih i ţupanijskih cesta koje omogućuju povezivanje Zagreba i okolnih
manjih gradova i ţupanijskih središta.
Kako je prema svim strateškim dokumentima EU ţeljezniĉki prometni podsustav glavni nositelj
sadašnjih i budućih intermodalnih transportnih lanaca, za definiranje gravitacijske zone ţeljezniĉkih
operatora potrebno je obraditi dodatne kriterije.
Dodatni kriteriji su prvo vezani za analizu tehniĉke kompatibilnost ţeljezniĉkih sustava. Tehniĉka
kompatibilnost sustava je jedan od preduvjeta za povećanja propusne moći ţeljezniĉkih sustava i
njihove konkurentnosti u odnosu na ostale prometne grane.
Drugi je kriterij kapacitet gdje ţeljeznici limitira veću produktivnost njenih lokomotiva s jedne
strane veća masa vlakova (bruto), a s druge strane što duţi prevaljeni put pri voţnji vlaka (km) ili
što duţe dnevno vrijeme provedeno u vuĉi vlaka (h). Unutarnjim organizacijskim pomacima (odabir
97
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
naĉina prijevoza, vrste lokomotiva i sl.) od strane ţeljezniĉkog operatora moguće je postići bolju
iskoristivost postojeće infrastrukture i prijevoz veće koliĉine tereta. Tako je moguće proširiti
gravitacijsku zonu, mogućnošću privlaĉenja i prerade veće koliĉine robnih tokova na infrastrukturi
nominalno jednakog kapaciteta.
Podsustavi logistiĉkog centra mogu se tretirati kao elementi s direktnim utjecajem na stvaranje
prihoda koji opravdava razvoj logistiĉkog centra (Slika14.). Svaki element ima dimenziju
kapaciteta, investicija, troškova i prihoda.
Vremenski period promatranja projekta logistiĉkog centra (T) podijeljen je na dva dijela [13]:
1. period izgradnje centra (kraći, ĉesto vezan uz velike investicije) i
2. period eksploatacije centra (ostvaruju se prihodi funkcioniranjem sustava i generiraju
se
3. troškovi eksploatacije).
Prvi period karakterizira i veća pouzdanost procjene vrijednosti potrebnih ulaganja (to je posljedica
veće odreĊenosti procedura u vezi s investiranjem i izgradnjom kao i kraćeg vremena predviĊanja).
Prihodi i troškovi s druge strane promatraju se u duljem vremenskom periodu i njihova procjena je
pod većim utjecajem sluĉajnih dogaĊaja koji se mogu pojaviti na trţištu.
Promatranjem troškova i koristi od poĉetka do kraja ţivotnog ciklusa investicijskog projekta
vidljivo je da ukupne koristi rastu s vremenom, dok su ukupni troškovi na poĉetku najveći, kasnije
se stabiliziraju na niţim vrijednostima, da bi pred sam kraj ţivotnog ciklusa investicijskog projekta
najĉešće ponovno porasli (Slika15.).
99
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Slika 15. Kretanje troškova i koristi za vrijeme ţivotnog ciklusa investicijskog projekta
Izvor: [13]
Pri analizi investicijske aktivnosti koriste se metode ekonomskog vrednovanja prikazane u Tablici
8.
Metode individualne unosnosti obiĉno se koriste za analizu jednostavnijih sustava ili pojedinih
elemenata (mosta, tunela i sl.), a rijetko ili gotovo nikada u vrednovanju nekog sloţenog sustava ili
više prometnih sustava kao što je vrednovanje prometne mreţe, prometnih programa i planova. U
suvremenoj praksi ekonomskog vrednovanja poznato je više metoda ove skupine. Jedna od njih
jeste metoda ekonomiĉnosti, kojom se utvrĊuje koliko jedna jedinica utrošenih sredstava (rashoda)
stvara jedinica prihoda. Druga je metoda rentabilnosti kojom se utvrĊuje odnos izmeĊu neto
ostvarenog rezultata poslovanja i vrijednosti ukupno uloţenih sredstava.
Dosta poznata metoda ove skupine jeste metoda roka povrata uloţenih sredstava. Vrijeme
povrata se, po ovoj metodi, definira kao vremensko razdoblje koje je potrebno da se dohodak nekog
ulaganja izjednaĉi s kapitalnim troškovima neophodnim za to ulaganje. Ako se oĉekuje da će neko
100
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
ulaganje stvarati tokove koji su jedanki svake godine, tada se vrijeme povrata moţe odrediti
dijeljenjem ukupnih kapitalnih troškova s iznosom oĉekivanog dohotka, tj.
kapitalni trošak
vrijeme povrata (godina) = ─────────────────────────
godišnji prihodi – godišnji troškovi
Metoda interne stope rentabilnosti – definira se kao ona diskontna stopa koja sadašnju vrijednost
svih tokova troškova izjednaĉuje sa sadašnjom vrijednošću svih tokova koristi ili drugim rijeĉima,
to je ona diskontna stopa uz koju je sadašnja vrijednost neto koristi jednaka ništici, tj.
t Kn t Tn
0
n 1 1 r n n 1 1 r n
Prema ovom kriteriju, prihvatljivo je ono rješenje u kojem izraĉunata interna stopa rentabilnosti
premašuje izabranu diskontnu stopu, dok je po redoslijedu pogodnosti najbolje ono rješenje u kojem
je interna stopa rentabilnosti najveća.
Metoda neto sadašnje vrijednosti – ocjenjuje vrijednost projekta svodeći diskonitranjem prihode i
troškove te ostatak vrijednosti (dobit/gubitak) u ekonomskom vijeku korištenja na sadašnju
vrijednost (NPV) – engl. Net Present Value
gdje je:
- i – kamatna, odnosno diskontna stopa20,
- n – cijene, odnosno broj godina ili otplata.
n Ci n Ti Ai K ov
NPV i
i
Ku n
i 1 i 1
d d d
1 % 1 % 1 %
100 100 100
gdje je:
Metoda anuiteta – promatra projekte na godišnjoj razini i usporeĊuje prosjeĉne godišnje neto
novĉane tokove s prosjeĉnim godišnjim investicijskim troškovima. Ona uzima u obzir cjelokupni
vijek projekta i vremensku vrijednost novca.
20
Diskontna stopa (engl. discount rate) ili eskontna, stopa po kojoj centralna banka odobrava kredite poslovnim
bankama.
101
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Ai
1 k n * k
1 k n 1
gdje je:
- Ai – iznos anuiteta,
- Is – investicijski iznos,
- k – diskontna stopa,
- n – broj godina efekturiranja investicija.
Suvremene metode ekonomskog vrednovanja dijele se na: metode društvene efikasnosti, metode
efektivnosti i metode rangiranja ili dezagregiranog vrednovanja. Metode društvene efikasnosti
iskazuju uĉinke prometnog ulaganja u novĉanim vrijednostima, metode efektivnosti u novĉanim i
fiziĉkim iznosima, a metode rangiranja u kvantitativnim i kvalitativnim veliĉinama.
Metode društvene efikasnosti–ovoj skupini priadaju dvije dosad poznate metode: a) analiza
društvenih troškova i koristi ib) skraćena komparativna metoda.
Analiza društvenih troškova i korisiti (cost benefit analiza) – analizom društvenih troškova i
korisiti ocjenjuju se najvaţniji uĉinci ulaganja promatranih sa stajališta nacionalne ekonomije ili
društva kao cjeline. Bitna je razlika izmeĊu analize društvenih troškova i koristi i tradicionalnih
metoda ekonomskog vrednovanja u (a) – obuhvatu troškova i korisiti i (b) – tretmanu troškova i
koristi. Dok se tradicionalnim metodama stavljaju u odnos samo direktni troškovi i koristi
(DT:DK), analizom društvenih troškova i korisiti to se ĉini i za indirektne troškove i korisiti (DT +
IT: DK +IK). To znaĉi da se analizom društvenih troškova i koristi nastoje obuhvatiti svi troškovi i
koristi koje izaziva neko ulaganje, a koji su vaţni s općeg ekonomskog i društvenog stajališta.
UtvrĊivanje ukupnog iznosa sadašnje vrijednosti u toku cjelokupnog ekonomskog vijeka trajanja
projekta zahtijeva da se za svaku godinu izraĉuna sadašnja vrijednost koristi i da se ti iznosi zbroje
tj:
k k2 kn s
K ko 1 .....
1 r 1 r 2 1 r n
gdje je:
- K – ukupne koristi za ekonomskog vijeka projekta,
- k1– kn – iznos koristi u godinama od 1 do n (t = 1, 2, 3, ….,n),
- ko – iznos koristi u toku ostvarenja projekta,
- s – vrijednost projekta na kraju ekonomskog vijeka trajanja.
t1 t2 tn
T to .....
1 r 1 r 2 1 r n
Definiranje plana zahtijeva da se ustanove svi troškovi i koristi, izdvojeni oni uĉinci koji će se
vrednovati, odrede mjerila po kojima će se ti uĉinci vrednovati (cijena, diskontna stopa i dr.). Za
izbor plana primjenjuju se razni kriteriji. Najvaţniji i najĉešće upotrebljavani kriteriji jesu:
- neto sadašnja vrijednost,
- omjer troškova i koristi,
- interna stopa rentabiliteta.
102
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Neto sadašnjom vrijednošću – smatramo apsolutnu razliku izmeĊu troškova i koristi svedenih na
sadašnju vrijednost. Ako je Kn – godišnja korist u godini „n―, a Tn – godišnji trošak u godini „n―,
tada je neto sadašnja vrijednost tih troškova i koristi:
Kn Tn
,
1 r n
1 r n
a neto sadašnja vrijednost ĉitavog toka troškova i koristi iznosi:
t Kn t Tn
,
n 1 1 r n n 1 1 r n
Prema ovom kriteriju prihvatljivo je ono rješenje u kojem je apsolutni iznos neto koristi pozitivan.
Pri tome se postavlja zahtjev da NSV ≥ 0, tj:
t Kn t Tn
≥0
n 1 1 r n n 1 1 r n
Omjer troškova i koristi – za osnovu rangiranja projekta ne uzima se apsolutni iznos neto koristi,
već veliĉina prirasta jedinica koristi na jedinicu troškova. Zato je prema ovom kriteriju povoljniji
onaj projekt u kojem je veći omjer izmeĊu koristi i troškova. Taj se omjer izraţava formulom:
t Kn t Tn
:
n 1 1 r n n 1 1 r n
Pri tome se postavlja zahtjev da K/T ≥ 1, što znaĉi da na jedinicu troška dolazi barem jedna jedinica
koristi ili više od toga.
Skraćena komparativna metoda – ima dosta sliĉnosti s analizom društevenih troškova i koristi.
Skraćena komparativna metoda nastala je pokušaju da se pronaĊe najpovoljnija lokacija za smještaj
nekog objekta ili aktivnosti. Za ovu metodu je nadalje znaĉajno da se u postupak ocjene ukljuĉuju
kvantitativni i kvalitativni smještajni faktori, pa se s toga sam postupak ocjene sastoji od
kvalitativnog i od kvantitativnog proraĉuna. Nakon proraĉuna mjerljivih smještajnih faktora,
dobiveni se rezultat proraĉuna dopunjuje postupkom bodovanja za nemjerljive smještajne faktore.
Ukupni mjerljivi smještajno ovisni troškovi odreĊeni su slijedećim izrazom:
K p
Ti Tik Tip i = 1,…,M,
k 1 p 1
gdje je:
103
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
- Tip - povratni godišnji smještajno ovisno troškovi proizvodnje I prijevoza faktora ―p‖
na lokaciji ―i‖.
r n 1
Tip Tip
r n r 1
S gledišta mjerljivih smještajnih faktora, optimalna lokacija jest ona koja ima najmanju
vrijednost Ti , tj;
Ti min . Ti ,......Tm .
T Bt Ct
B C t1
T
1 i
t t 1 1 i
t
F
Diskontiranje:
1 i t
gdje je:
- B, C – ukupna korisit, odnosno troškovi,
- i – diskontna stopa koristi (troškova) koji se ispoljavaju u razliĉitim vremenima,
- Bt, Cr – koristi odnosno troškovi izraţeni u novĉanim jedinicama nakon vremena (t),
- F – koristi ili troškovi (Bt ili Ct),
- T– ukupno vrijeme trajanja projekta
E E i
E M i 1
E Ci
gdje je:
- E (Mi) – oĉekivani omjer troškova i efektivnosti sustava „i―,
- E (Ei) – oĉekivani iznos efektivnosti sustava „i―,
104
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Najbolje je ono rješenje koje zadani cilj ili skupinu ciljeva postiţe uz najniţe troškove.
Metode ostvarenja ciljeva – su metodološki postupci kojima se vrednuju ciljevi, a dijele se u dvije
skupine:
1. one koje ukljuĉuju jednostavno rangiranje, rangirani objekti dobivaju odreĊeni broj bodova
te cilj mora biti unaprijed utvrĊen,
2. one koje se koriste provjernim mjerilima saznanja opsega u kojemu će pojedine varijante
ostvariti unaprijed odreĊeni skup ciljeva
a) ciljeve planova potrebe, unaprijed definirati tako da se tijekom raĉunske operacije mogu
utvrditi odstupanja od realizacije ciljeva;
b) postavljene ciljeve treba pondedirati s odgovarajućim brojem pondera.
Ograniĉenja: a) ciljevi moraju biti unaprijed odreĊeni tj. vrednovani; b) moraju biti
operacionalizirani; c) da se utvrde pojedine skupine stanovnika na koje će negativno utjecati
pojedine razvojne strategije gradnje infrastrukture; d) da se odredi ponder radi odmjeravanja
dostignuća kvantitativno odreĊenih ciljeva; e) da se utvrdi vremenska dimenzija troškova i koristi.
Postupak utvrĊivanja kriterija za ocjenu opravdanosti investiranja obuhvaća 14 koraka:
Plansko – bilanĉna metoda – predstavlja prilagoĊeni pristup analize troškova i koristi kojom se
koristi tzv. nekoristi pojedinih varijanti rješenja kvantificiraju u novĉanim i nenovĉanim
vrijednostima. Primjenom te metode moguća je procjena dobiti za onu skupinu koja ima koristi od
izgradnje objekta prometne infrastrukture te iznosa koji bi trebalo platiti u obliku onoj skupini koja
gubi. Pri planskoj bilanĉnoj metodi osnovno je: neke koristi koje stjeĉe jedna skupina bivaju
troškovi za drugu skupinu, koja izgradnjom infrastrukturnog objekta ne poluĉuje pozitivne uĉinke.
21
Bunchanan, D.: Traffic in Towns, H.M.S.O., London 1963.
105
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Mreţa robno-transportnih centara predstavlja logistiĉki sustav koji pruţa usluge klijentima koji
svoje robne tokove distribuiraju u širem gospodarskom prostoru. Logistiĉki lanci, kao nosioci
realizacije robnih tokova, mogu gravitirati mreţi centara pod odreĊenim uvjetima i povlasticama
koje mreţa pruţa u odnosu na klasiĉne direktne ili indirektne transportne lance. Planeri, donositelji
odluka, pošiljatelji i primatelji robe, pruţatelji logistiĉkih usluga odluĉuju o strateškom ili
operativnom usmjeravanju svojih tokova na mreţu RTC-a.
Osnovni cilj metodologije i modela je kvantitativna podrška procesima strateškog odluĉivanja o
usmjeravanju logistiĉkih lanaca. Metodologija ima sljedeće faze:
1. faza – definiranje koncepcije i modela logistiĉkih lanaca u funkciji lokacije podsustava i
stupnja kooperacije u lancu;
2. faza – strukturiranje sustava logistiĉkog lanca i procesa;
3. faza – definiranje kriterija optimiranja i postupaka njihove primjene;
4. faza – definiranje heuristiĉkog algoritma, simulacijskih modela.
Korisnik i pokretaĉ transportnih tokova moţe imati izbor izmeĊu 4 modela logistiĉkih lanaca u
mreţi RTC-a i postojećeg stanja, odnosno modela koji ne koristi usluge RTC-a. Razgraniĉenja ovih
modela karakteriziraju 4 koncepcijske postavke [13]:
- lokacija stabilnih elemenata logistiĉkog sustava, kao što su terminali, skladišni sustavi
itd., moţe biti u blizini korisnika, pridruţena sustavima njegove osnovne djelatnosti, ili u
RTC-u;
- izgraĊene stabilne sustave, bez obzira na njihovu lokaciju, moţe koristiti jedan ili više
korisnika;
- postoji mogućnost korištenja sabirno–distributivnih funkcija RTC-a u sferi
makrodistributivnih i mikrodistributivnih tokova;
- samostalna izgradnja podsustava i usluga ili njihovo iznajmljivanje i plaćanje usluge
specijaliziranim tvrtkama osnovna je dilema koja se razmatra kroz MOB (Make or Buy)
strategiju.
Ove ĉetiri osnovne koncepcije svaka sa po dvije mogućnosti ĉini 16 mogućih kombinacija koje se
mogu svrstati u ĉetiri modela kada se koristi mreţa RTC-a i u tzv. nulti model kada korisnici ne
usmjeravaju logistiĉke lance na mreţu RTC-a. Generiranje varijantnih kombinacija logistiĉkih
lanaca umnoţava se u zavisnosti od još dvije grupe faktora, a to su:
106
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Izvor: [13]
Model 1 – logistiĉki sustavi su van RTC-a, ali korisnici usmjeravaju svoje lance na mreţu
RTC-a (kombinacije 4, 9, 11 i 15). Kombinacije 4, 9, 11 i 15 su mogućnosti koje
koriste povoljnost usmjeravanja tokova na mreţu RTC-a. U svim
kombinacijama klijent ima logistiĉki sustav van RTC-a , a od RTC-a kao
logistiĉkog ĉvora koristi prednost sabiranja logistiĉkih tokova u pogledu
razliĉitih aspekata homogenosti22.;
Model 2 – logistiĉki sustav jednog korisnika je u RTC-u i on ga sam koristi (kombinacije 2,
7, 8 i 14). Ovaj model predstavlja veći stupanj dislokacije logistiĉkih sustava i
kooperacije klijenata i davatelja usluga u okviru jedinstvenog sustava mreţe
RTC-a.;
Model 3 – logistiĉki sustav više korisnika je u RTC-u i oni sami za vlastite potrebe
zajedniĉkim ulaganjima i korištenjem ostvaruju zajedniĉke interese (kombinacije
22
Sve kombinacije u modelu 1, u pogledu lokacije stabilnih logistiĉkih sustava, broja korisnika i MOB strategije
identiĉna su kombinacijama u modelu 0. Jedina razlika je u usmjeravanju logistiĉkih lanaca.
107
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Poĉetno – završne toĉke robnih tokova u kojima dolazi do kvalitativne transformacije jesu mjesta
proizvodnje i potrošnje, a definirana su kao skup pošiljatelja PO ={po1, po2,... , ponpo} i skup
primatelja PR={pr1, pr2,... , prnpr} s konaĉnim brojem elemenata. Strukturiranje skupova PO i PR je
postupak koji se zasniva na analizi homogenosti u pogledu jednog ili više aspekata sakupljanja
zahtjeva u prostoru i vremenu:
- pripadnosti gravitacijskoj zoni,
- dispozicije u loko transportu,
- tehnologije skladištenja,
- dispozicije i tehnologije daljinskog transporta,
- strukture artikala na zalihama.
Lokacija pošiljatelja poi{poi PO, i (1 , npo)}i lokacija primatelja prj{prj Pr, j (1, npr)}
definirane su kao matrice LPO ( i , z) i LPR (j , z), gdje je z (1 , 3) prema slijedećem:
1. pripadnost gravitacijskog zoni RTC-a u mreţi
LPO ( i , 1 ) ( 1 , nrtc) i LPR ( j , 1 ) ( 1 , nrtc) ,
108
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Skup svih artikala u modelu A = {a1 , a2 , ... , anart}je unija skupa artikala svih pošiljatelja i
primatelja:
A = APO APR
APO = Ui=1 APOi = APO1APO2APO3..... APOnpo
npo
pri ĉemu su artikli tretirani kao pojedinaĉne robe ili robne grupe sa slijedećim karakteristikama
svakog artikla ai , i ( 1 , nart): dimenzija paketa, broj proizvoda u paketu, broj paketa na paleti,
masa proizvoda i cijena proizvoda. Na osnovu karakteristika artikala i strukture konkretnog
transportnog zadatka, pri izboru vozila koriste se modeli optimiranja koji definiraju najbolju
varijantu iskorištenja prostora i nosivosti u lancu. Model definira najbolju iskoristivost pri
okrupnjavanju logistiĉkih jedinica na ralaciji paket-paleta-vozilo (kontejner).
Kapacitet, smještaj i predloţeni tehnološki proces rada budućeg kontejnerskog terminala uvjetovani
su ulogom kolodvora Dugo Selo u tehnološki maksimalno efikasnom radu budućeg terminala. Bolje
reĉeno kolodvor Dugo Selo kljuĉan je u odreĊivanju preradne sposobnosti planiranog terminala.
S tim u vezi u daljoj razradi faza izgradnje uzete su u obzir u sluĉaju kolodvora Dugo Selo dvije
faze. U prvoj fazi uzima se u obzir postojeće stanje u kolodvoru Dugo Selo, i predlaţe se odreĊena
prenamjena postojećih kolosijeĉnih skupina u funkciji rada budućeg terminala koja u konaĉnici
utvrĊuje i maksimalnu preradnu sposobnost terminala u postojećim uvjetima. U drugoj fazi uzeta je
u obzir ĉinjenica da će se kroz projekt rekonstrukcije i modernizacije te dogradnje drugog
kolosijeka na pravcu Dugo Selo-Kriţevci financiran iz IPA fonda EU, izvesti i rekonstrukcija
kolodvora Dugo Selo, te je predloţeno odreĊeno tehnološke rješenje kako bi navedeni kolodvor i
nadalje na kvalitetan naĉin obavljao i onaj dio rada vezan za budući kontejnerski terminal.
Kolodvor Dugo Selo nalazi se na 445+155 km, poĉetni je odnosno završni kolodvor na prugama
M201 D.G.-Koprivnica-Dugo Selo i M102 Zagreb G.K.-Dugo Selo, odnosno odvojni kolodvor za
prugu M103 Dugo Selo-Novska.
Kolodvor je otvoren za prijam i otpremu putnika u unutarnjem i meĊunarodnom prometu, te prijam
i otpremu vagonskih pošiljaka u unutarnjem i meĊunarodnom prometu.
Za prijam i otpremu vlakova koriste se 2., 3., 4., 5., 6. i 7. kolosijek, dok kolosijeci 10. (produţetak
3. kolosijeka od strane Koprivnice) i 13. (produţetak 4. kolosijeka u smjeru Zagreba), sluţe za
prolaz vlakova kod ulaza i izlaza, te kao obilazni za lokomotive. Kolosijeci namijenjeni za ukrcaj i
iskrcaj vagonskih pošiljaka prvenstveno su 1. i 8. kolosijek.
109
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
KZ
1. Manipulativni kolosijek
D3
Uređena površina
E4 4. Glavni prolazni kolosijek
D4
Zagreb
E5 5. Glavni prolazni kolosijek
D5
No
vs
D6
ka
E7 7. Garažni kolosijek
ZOP
D7
Ind.kol. ZOP
Osim ovih, postoji, još i manipulativni krnji kolosijeci, koji takoĊer sluţe za manipulaciju
vagonskim pošiljkama i smještaj vozila, a to su:
Kod kolosijeka gdje je korisna duljina upisana dvojako, manja duljina uzeta je od izolacije
cestovnog prijelaza u 444+802 km, a veća od skretniĉkih izolacija.
U kolodvoru Dugo Selo u sadašnjim uvjetima za prijem i otpremu vlakova namijenjenih novom
Cargo Centru Zagreb prema preporuci autora studije koristio bi se 7. kolosijek korisne duljine
692/677 m. Obzirom da se iz novog logistiĉkog centra u prvoj fazi ne planiraju pokretati vlakovi
većih duljina, gore navedeni kolosijeci udovoljavaju trenutnim potrebama korisnika.
110
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prethodne operacije. Svaki od vlakova zahtjeva odreĊene radnje koje se kod vlakova u prijemu
svode na slijedeće prethodne operacije:
- vrijeme potrebno za pripremu prijema vlaka-10 min.;
- primopredaja popratnih dokumenata vlaka-5 min;
- skidanje završnog signala-5 min;
- odlazak vozne lokomotive s vlaka-5 min.;
- tehniĉki pregled vlaka-25 min.;
- komercijalni pregled vlaka-20 min.;
- sravnjenje dokumenata i teretnice-5 min.;
- izrada rasporeda manevriranja-5 min.;
- priprema sastava za manevriranje-5 min.;
- dolazak manevarske lokomotive na sastav rastavljanja-5 min..
111
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Grafikon 2. Grafiĉki prikaz glavnih operacija prijemno-otpremnog kolosijeka kolodvora Dugo Selo
Detaljan prikaz završnih operacija prikazan je na Grafikonu 3.Iz navedenog slijedi da vrijeme
potrebno za izvršenje završnih operacija iznosi 60 minuta. Vlak je nuţno otpremiti u roku od 24
sata, jer ako se otpremi nakon navedenog vremena mora se prije otpreme istog ponoviti potpuna
proba koĉnica.
112
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Ispostavljanje Pe-54 i
8. 5
zaključivanje putnog lista
Grafikon 3. Grafiĉki prikaz završnih operacija prijemno-otpremnog kolosijeka kolodvora Dugo Selo23.
23
Navedena vremena potrebna za obavljanje pojedinih radnji prikazanih u prethodnim grafikonima dobivena su na
temelju važećih normativa. Po izgradnji kolodvora moći će se utvrditi stvarna vremena za isto.
113
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
24
24
12
12
12
24
23
23
11
11
11
23
22
22
10
10
10
22
21
21
21
9
9
9
20
20
20
8
8
8
2 terminalska kolosijeka bez RO-Le i FRIGO kol.
19
19
19
7
7
7
18
18
18
6
6
6
17
17
17
5
5
5
16
16
16
4
4
4
15
15
15
3
3
3
Kontejnerski vlak
14
14
14
2
2
2
13
13
13
1
1
1
12
12
2. 12
0
0
0
ter.kol.
ter.kol.
ter.kol.
ter.kol.
7. kol.
7. kol.
2.
1.
1.
Prema Grafikonu 4, maksimalni dnevni broj vlakova koji se mogu obraditi za potrebe terminala
iznosi:
- 9 kontejnerskih vlakova u dolazu;
- 9 kontejnerskih vlakova u odlazu.
114
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Maksimalni dnevni broj vlakova ujedno i ograniĉava broj kolosijeka te sam rad novog
kontejnerskog terminala. Prema navedenom broju vlakova koji se mogu obraditi u postojećim
uvjetima proizlazi da se za potrebe kontejnerskog terminala moţe izgraditi najviše dva kolosijeka.
24
12
24
12
12
12
24
24
23
11
23
11
11
11
23
23
22
10
22
10
10
10
22
22
21
21
21
21
9
9
9
9
20
20
20
20
8
8
8
8
2 terminalska kolosijeka sa RO-LAom i FRIGO kol. zajedno
19
19
19
19
7
7
7
7
18
18
18
18
6
6
6
6
17
17
17
17
5
5
5
5
16
16
16
16
4
4
4
4
15
15
15
15
3
3
3
3
RO-LA/FRIGO vlak
Kontejnerski vlak
14
14
14
14
2
2
2
2
13
13
13
13
1
1
1
1
1. 12
12
RO-LA/ 12
2. 12
RO-LA/ 0
0
0
0
FRGIO
ter.kol.
ter.kol.
ter.kol.
ter.kol.
7. kol.
7. kol.
FRGIO
2.
1.
Prema Grafikonu 5, maksimalni dnevni broj vlakova koji se mogu obraditi za potrebe terminala
iznosi:
- 10 vlakova u dolazu (8 kontejnerskih i 2 RoLa/FRIGO vlaka);
- 10 vlakova u odlazu (8 kontejnerskih i 2 RoLa/FRIGO vlaka).
Maksimalni dnevni broj vlakova ujedno i ograniĉava broj kolosijeka te sam rad novog
kontejnerskog terminala.
115
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Prema navedenom broju vlakova koji se mogu obraditi u postojećim uvjetima proizlazi da se za
potrebe kontejnerskog terminala moţe izgraditi najviše dva kolosijeka (Shema 1.), odnosno još
jedan kolosijek za potrebe RoLa-e odnosno prekrcaja FRIGO kontejnera.
Ovakvom izvedbom rekonstrukcije kolodvora (Shema 2.) ulaz/izlaz iz/za smjer Koprivnice je u
pravac i na glavnim prolaznim kolosijecima u kolodvoru mora se osigurati ista brzina kao i na
pruzi. Zbog pojedinih ograniĉenja na izlaznoj strani prema Novskoj na tom dijelu biti će ograniĉena
brzina kretanja vlakova te će prolazna brzina kroz kolodvor iz tog smjera biti jednaka brzini na
pruzi. Ulaz iz smjera Novske je u pravac, a izlaz u smjeru Novske je u skretanje.Ovakvim rješenjem
izvedbe rekonstrukcije kolodvora u potpunosti su odvojeni kolosijeci prigradskog prometa grada
Zagreba (u smjeru Sesveta) od daljinskog prometa, ali s mogućnošću meĊusobnih prelazaka
vlakova iz lokalnog prometa na kolosijeka za prigradski promet i obratno.Toĉke suĉeljavanja pruge
iz smjera Koprivnice i Novske svedena su na tehnološki minimum, te omogućuju istovremene
voţnje po kolosijecima bez ikakvih ograniĉenja. Omogućene su istovremene prolazne voţnje na
relaciji Sesvete-Novska, odnosno Sesvete-Kriţevci uz minimalna ometanja.Sve ulazno-izlazne
voţnje u prigradskom prometu mogu se ostvariti bez utjecaja na prolazne voţnje daljinskih
vlakova.Budući da se planira izgradnja 1a. kolosijeka s boĉne strane kolodvorske zgrade potrebno
je postojeće skladište te ukrcajno - iskrcajnu rampu ukloniti.
KZ
1a. prijemno – otpremni kolosijek
Bočni peron 400 m
ind. kol. «Pilana» 18. 1. prijemno – otpremni kolosijek
17. 23. 1G.
6. 32. 38.
10.
19. 28.
116
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Stvarni preradni kapacitet kolodvora Dugo Selo koji je ujedno i preradni kapacitet za ţeljezniĉki
bruto teminala CCZ-a predstavlja broj kolosijeka koji su tehnološkim procesom rada kolodvora
odreĊeni za prijem vlakova. Prema planiranoj rekonstrukciji kolodvora i preporuci autora studije za
potrebe terminala moći će se koristiti 2. kolosijek, odnosno 8. i 9. kolosijek.
Vrijeme zauzetosti navedenih kolosijeka vlakovima na preradi neće se mijenjati u odnosu na
zauzetost kolosijeka u postojećim uvjetima kao što je prikazano u sljedećem poglavlju.
12
12
12
12
12
11
11
11
11
11
10
10
10
10
10
9
9
9
9
8
8
8
8
2 terminalska kolosijeka, RO-LA i FRIGO kol. zajedno
7
7
7
7
6
6
6
6
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
3
3
Kontejnerski vlak
Kontejnerski vlak
2
2
2
2
2
1
1
1
1
0
0
0
0
ter.kol.
ter.kol.
La kol.
8. kol.
9. kol.
Ro –
2.
1.
117
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
24
24
24
24
24
23
23
23
23
23
22
22
22
22
22
21
21
21
21
21
20
20
20
20
20
2 terminalska kolosijeka, RO-LA i FRIGO kol. zajedno
19
19
19
19
19
18
18
18
18
18
17
17
17
17
17
16
16
16
16
16
15
15
15
15
Kontejnerski vlak
Kontejnerski vlak
14
14
14
14
14
13
13
13
13
13
12
ter.kol. 12
12
12
12
ter.kol.
La kol.
8. kol.
9. kol.
Ro –
2.
1.
Prema navedenim Grafikonima 6. i 7. maksimalni dnevni broj vlakova koji se mogu obraditi za
potrebe terminala iznosi:
- 16 vlakova u dolazu (12 kontejnerskih i 4 RoLa/FRIGO vlakova);
- 16 vlakova u odlazu (12 kontejnerskih i 4 RoLa/FRIGO vlakova).
118
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Maksimalni dnevni broj vlakova ujedno i ograniĉava broj kolosijeka te sam rad novog
kontejnerskog terminala.
Prema navedenom broju vlakova nakon rekonstrukcije proizlazi da se za potrebe kontejnerskog
terminala moţe izgraditi najviše dva kolosijeka, te jedan kolosijek za potrebe RoLa-e odnosno
pretovara FRIGO kontejnera.
12
12
12
12
12
12
11
11
11
11
11
11
10
10
10
10
10
10
9
9
9
9
8
8
8
8
2 terminalska kolosijeka, Ro-La i FRIGO odvojeno
7
7
7
7
6
6
6
6
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
3
3
Kontejnerski vlak
2
2
2
2
2
RO-LA vlak
1
1
1
1
1
0
0
ter.kol. 0
0
0
ter.kol.
La kol.
8. kol.
9. kol.
FRIGO
Ro –
2.
1.
119
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
24
24
24
24
24
24
23
23
23
23
23
23
22
22
22
22
22
22
21
21
21
21
21
21
20
20
20
20
20
20
2 terminalska kolosijeka, Ro-La i FRIGO odvojeno
19
19
19
19
19
19
18
18
18
18
18
18
17
17
17
17
17
17
16
16
16
16
16
16
15
15
15
15
15
Kontejnerski vlak
Kontejnerski vlak
RO-LA vlak
14
14
14
14
14
14
13
13
13
13
13
13
Ro – 12
FRIGO 12
12
ter.kol. 12
12
12
ter.kol.
La kol.
8. kol.
9. kol.
2.
1.
Prema Grafikonima 8. i 9. maksimalni dnevni broj vlakova koji se mogu obraditi za potrebe
terminala iznosi:
- 16 vlakova u dolazu (8 kontejnerskih, 4 RoLa i 4 FRIGO vlakova);
- 16 vlakova u odlazu (8 kontejnerskih, 4 RoLa i 4 FRIGO vlakova).
120
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
Maksimalni dnevni broj vlakova ujedno i ograniĉava broj kolosijeka te sam rad novog
kontejnerskog terminala.
Prema navedenom broju vlakova koji se mogu obraditi u ovoj varijanti proizlazi da se za potrebe
kontejnerskog terminala moţe izgraditi najviše dva kolosijeka, jedan kolosijek za potrebe RoLa-e te
jedan za pretovar FRIGO kontejnera.
122
ROBNO TRANSPORTNI CENTRI
9. LITERATURA
[1]Babić, D.: Model kategorizacije logističkodistribucijskih centara, Doktorska disertacija,
Sveuĉilište u Zagrebu, Fakultet prometnih znanosti, Zagreb, 2010.
[2]Badanjak, D., Bogović, B., Jenić, V.:Organizacija željezničkog prijevoza, Sveuĉilište u Zagrebu,
Fakultet prometnih znanosti, Zagreb, 2006.
[3]Carpenter, T.G., The Environmental Impact of Railways, John Wiley & Sons Ltd, Baffins Lane,
Chichester, West Sussex PO19 1UD, England, 1994.
[4] Croatian Institute of Finance and Accounting, Facing the Future of South East Europe,
CroatianChamber of Economy, Zagreb, 2010.
[5] Ferišak, V., Medvešĉek, I., Renko, F., Sremac, D., Šnajder, B.:Poslovna logistika, Informator,
Zagreb, 1983
[6] Forumi o odrţivom razvoju, Zbornik radova i izbor iz diskusije, Fondacija Heinrich Boell,
Zagreb, 2004
[7]IPC Dunav – Jadran,Intermodalni prijevoz u Hrvatskoj s prijedlogom programa razvoja,
Intermodalni promotivni centar Dunav – Jadran, Zagreb, 2007.
[8] IPC Dunav – Jadran, Transformacija prometnog sustava Hrvatske intermodalnim prijevozom,
Intermodalni promotivni centar Dunav – Jadran, Zagreb, 2013.
[9]Kesić, B., Jugović, A., Perko, N.: Potrebe i mogućnosti organizacije logistiĉko-distribucijskog
centra u rijeĉkoj regiji, Pomorski zbornik 42 (2004)1, 187-208
[10]Mlinarić, T.J., Rogić, K., Roţić, T., 2011, Methodology for Determining Dry Port System
Transport Network - Case Study Port of Rijeka, DAAAM International Scientific Book 2011,
ISBN: 978-3-901509-84-1, pp. 133-146
[11] Padjen, J.:Osnove prometnog planiranja, Informator, Zagreb, 1986.
[12]Stipetić,A.:Infrastruktura željezničkog prometa, Sveuĉilište u Zagrebu, Fakultet prometnih
znanosti, zagreb, 1999.
[13] Zeĉević, S.:Robni terminali i robno-transportni centri, Univerzitet u Begradu, Saobraćajni
fakultet, Beograd, 2009.
[14] Kesić, B., Jugović, A., Perko, N.: Potrebe i mogućnosti organizacije logističko-distribucijskog
centra u riječkoj regiji, Pomorski zbornik 42 (2004)1, 187-208
[15] Stipetić, V.: Kriza u poljoprivredi - prioritetnoj djelatnost budućeg gospodarstva Hrvatske,
Razred za društvene znanosti HAZU i Hrvatski institut za financije i raĉunovodstvo: Kriza i okviri
ekonomske politike, Zagreb, 2009.
[16] Roţić, T.: Sustav optimizacije pohrane kontejnera na pozadinskim terminalima, Doktorska
disertacija, Fakutet prometnih znanosti, Zagreb, 2014.
[17] WHITE PAPER Roadmap to a Single European Transport Area- Towards a competitive and
resource efficient transport system, Brussels, 28.3.2011,COM(2011) 144 final
[18] Voigt F.: „Introduction to the study of the methodological problems of long-term freight traffic
forecasting―, u radu K. M. Gwilliam, S. Petriccione, F. Voigt i J. A. Zighlera, Coordination of
investments in transport infrastructures, Brussels, Commission of the European Communities, 1973.
[19] Bunchanan, D.: Traffic in Towns, H.M.S.O., London 1963.
123