ZADATAK: POZICIONIRANJE REVIZORSKE KUCE KPMG KAO VODE E U REGIONU.

Svaka prezentacija mora da obuhvati slede e delove:

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Analiza situacije / SWOT i PEST analiza eljena pozicija / poslovni i komunikacijski ciljevi i definisanje strategije komunikacije Predlog taktika koje su usmerene ka medijima (tradicionalnim i novim) Predlog taktika koje su usmerene ka ostalim ciljnim javnostima Scenario i bud et za centralni dogadjaj Na ini evaluacije na godi njem nivou

Svaki deo treba da ima 5 slajdova, a prezentacija traje 30 minuta. Trzi te revizije u Srbiji ini tridesetak revizorskih ku a, ali se za velike privatizacije i revizije profitabilnih kompanija anga uju uglavnom jedna od etiri najve e strane revizorske ku e - "Prajs voterhaus kupers", "KPMG", "Diloit end tu " i "Ernest i jang". Revizorska ku a KPMG je zbog ekonomske krize svoje poslovanje u 2009. godini fokusirala i na pru anje usluge restrukturiranja preduze a i poslovnog savetovanja u toj oblasti, ba usled prezadu enosti privrede. Me utim, obim poslova te kompanije se nije smanjivao jer je KPMG imao zaklju en niz ugovora sa doma im klijentima. "Godinu za nama obele ilo je ote ano poslovanje, ali smo zadovoljni jer smo i u takvoj godini uspeli da odr imo kvalitet usluge i pru imo prave savete najve im kompanijama na doma em tr i tu. Na osnovu uvida u poslovanje zna ajnih privrednih subjekata verujemo da e poslovanje u 2010. godini biti stabilnije. Izlazak iz krize se nazire, a doma e tr i te i potro a i bi uskoro mogli da osete dobrobiti od uspostavljanja bezviznog re ima, kao i od primene Prelaznog trgovinskog sporazuma sa EU", smatra Bulatovi . Jedna od najve ih revizorskih ku a na svetu, "KPMG", koja je od 1996. godine prisutna u Srbiji, pokrenula je u Velikoj Britaniji jedinstveni program stipendiranja u enika zavr nih godina srednjih kola, saop tila je njena kancelarija u Beogradu, "KPMG Srbija". Pravo na stipendiju u visini od 20.000 funti mogu da ostvare u enici od 18 do 19 godina, koji su postigli najbolje uspehe tokom kolovanja. Stipendija obavezuje budu e studente da u narednih est godina dobiju diplomu iz ra unovodstva i da obave jednogodi nju praksu na Institutu ovla enih ra unovo a. "KPMG" u Velikoj Britaniji pokriva tro kove kolarine i sme taja tokom studiranja, obezbe uju i po etnu platu od 20.000 funti bruto na godi njem nivou, a plata studenata mo e porasti i na 45.000 funti. ak 66 zaposlenih "KPMG Srbija" poha a program Asocijacije ovla enih ra unovo a Velike Britanije. "KPMG Srbija" tradicionalno organizuje besplatne radionice za apsolvente i studente zavr nih godina u cilju pribli avanja poslovanja revizije, finansijskog savetovanja, poresko-pravnog savetovanja i savetovanja u oblasti informacionih tehnologija. Najuspe niji polaznici radionica dobijaju mogu nost da poha aju praksu u kompaniji, navedeno je u saop tnju.

KPMG u Velikoj Britaniji pokrenuo je jedinstveni program stipendiranja za u enike zavr nih godina srednjih kola. Pravo na stipendiju u visini od 20 hiljada funti ostvaruju u enici od 18 do 19 godina, koji su postigli najbolje uspehe tokom kolovanja. Stipendija obavezuje budu e studente da u narednih est godina dobiju diplomu iz ra unovodstva, kao i da obave jednogodi nju praksu na Institutu ovla enih ra unovo a. KPMG u Velikoj Britaniji pokriva tro kove kolarine i sme taja tokom studiranja, obezbe uju i po etnu platu od 20 hiljada funti bruto na godi njem nivou. Plata studenata mo e porasti i na 45 hiljada funti. I KPMG Srbija, u skladu sa globalnom politikom ove revizorske ku e, podr ava edukaciju zaposlenih. ak 66 zaposlenih KPMG Srbija poha a program Asocijacije ovla enih ra unovo a Velike Britanije (ACCA). Program je uspe no zavr ilo 13 zaposlenih, koji su i lanovi britanskog ACCA programa. Kroz internu edukaciju zaposlenih, KPMG Srbija unapre uje kvalitet usluga koje pru a klijentima na doma em tr i tu. KPMG Srbija tradicionalno organizuje besplatne radionice za apsolvente i studente zavr nih godina u cilju pribli avanja poslovanja revizije, finansijskog savetovanja, poresko-pravnog savetovanja i savetovanja u oblasti informacionih tehnologija. Najuspe niji polaznici radionica dobijaju mogu nost da poha aju praksu u kompaniji. Mladi istra iva i Srbije, predstavnici op tine Palilula i zaposleni u revizorskim ku ama KPMG, "Dilojt", "Prajsvoterhaus Kupers" i "Ernst i Jang" u jednodnevnoj akciji zasadili su drve e na obali Dunava. - Ada Huja postaje sve atraktivnije izleti te i njenom ure enju pridajemo veliki zna aj. Volonterska akcija Mladih istra iva a Srbije i vode ih revizorskih ku a zna ajno doprinosi ure enju Ade Huje i nadamo se da e posetioci zaista u ivati u ambijentu koji stvaramo - rekla je Vesna abanovi , lan ve a op tine Palilula. Vode e revizorske ku e, poznate u svetu kao "velika etvorka", organizuju akciju pod sloganom "Zelena etvorka", u elji da na jedinstven na in daju svoj doprinos zajednici u kojoj posluju. Timskim ure enjem i ozelenjavanjem Ade Huje revizorske ku e su pokazale da konkurentski odnosi ne smeju biti prepreka za titi i unapre enju ivotne sredine, a tokom pro le i ove godine zasa eno je vi e od 150 stabala i 300 puzavica.

Iskusni menad eri savetuju mlade preduzetnike - Konkurs "Preduzmine to" [...]konkurs se realizuje u okviru projekta "Preduzmine to! - Biznis mentorstva za mlade preduzetinke", i namenjen je mladim ljudima (uzrasta do 30 godina) koji su najranije 2008. godine registrovali preduze e ili preduzetni ku radnju i potrebna im je podr ka da unaprede svoje poslovanje. Projekat realizuju "Smart Kolektiv" i Forum poslovnih lidera, a finansira Ministarstvo omladine i sporta Republike Srbije u okviru konkursa za realizaciju klju nih smernica Nacionalne strategije za mlade 2009. i 2010. godine. Vreme i ve tine svojih zaposlenih za program trenutno doniraju kompanije "Holcim", Dr avna lutrija Srbije, "Droga Kolinska", KPMG, "Coca-Cola Hellenic", "PricewaterhouseCoopers" i "VIP mobile".

"Planirajmo 2011" - Eksperti i privrednici na Mokroj gori od 23. do 25. juna [...]Na Mokroj gori e, od 23. do 25. juna, biti odr an Letnji Vivaldi forum "Planirajmo 2011", posve en makroekonomskim i privrednim kretanjima bitnim za planiranje poslovanja, koji organizuje Mokrogorska kola menad menta, u saradnji sa Privrednom komorom Srbije (PKS).[...] [...]U radu Foruma u estvova e i predstavnik Ekonomskog instituta iz Beograda Vladimir Vu kovi , profesor javnih finansija na Fakultetu za ekonomiju, finansije i administraciju i direktor tr i ta u revizorskoj ku i KPMG Milica Bisi , predsednik Izvr nog odbora[...]

Prihodi revizorske ku e KPMG u 2009. porasli za 7,3% Revizorska ku a KPMG zavr ila je uspe no 2009. godinu i ostvarila rast prihoda u odnosu na pro lu godinu od 7,3%. Na globalnom nivou zabele eni su pozitivni poslovni rezultati i ostvaren je profit za 2009. godinu u iznosu od 20.1 biliona USD. Ta revizorska ku a je u 2009. godini u Srbiji pove ala broj zaposlenih za skoro 10%. - Godinu za nama obele ilo je ote ano poslovanje, ali smo zadovoljni jer smo i u takvoj godini uspeli da odr imo kvalitet usluge i pru imo prave savete najve im kompanijama na doma em tr i tu. Na osnovu uvida u poslovanje zna ajnih privrednih subjekata verujemo da e poslovanje u 2010. godini biti stabilnije. Izlazak iz krize se nazire, a doma e tr i te i potro a i bi uskoro mogli da osete dobrobiti od uspostavljanja bezviznog re ima, kao i od primene Prelaznog trgovinskog sporazuma sa EU - rekla je Nina Bulatovi , senior partner u revizorskoj ku i KPMG. Ova revizorska ku a kao dru tveno odgovorna kompanija u protekloj godini dala je i svoj doprinos i zajednici u kojoj posluje. KPMG je jedan od strate kih partnera Dru tva za pomo osobama ometenim u razvoju Stari grad i kontinuirano podr ava organizaciju humanitarnih kreativnih radioca. KPMG sprovodi i program studentskih radionica. Najbolji polaznici dobijaju priliku da do u na praksu kao i mogu nost zaposlenja u toj revizorskoj ku i. Od 2006. godine na radionicama je u estvovalo preko 160 studenata, od kojih je 26 studenata zaposleno a 20 je boravilo na praksi u KPMG-u. Revizorska ku a KPMG primila 20 novih mladih revizora Me unarodna revizorska ku a KPMG zaposlila je jo 20 mladih visokoobrazovanih ljudi, koji e od 20. novembra 2006, posle dvonedeljne obuke, raditi u Odeljenju za reviziju u Srbiji. Zapo ljavanjem 20 mladih ekonomskih stru njaka, KPMG u Srbiji e oja ati svoje kapacitete za 20%, dok e se i kadrovski podmladiti, jer najstariji me u novim lanovima KPMG tima ima 30 godina, a najmla i tek 22 godine. KPMG pru a usluge revizije, upravljanja rizicima poslovanja, poresko i finansijsko savetovanje u indsutrijskom, bankarskom, informati kom i zadravrstevnom sektroru, savetovanje vlade, stranih investitora, velikih kompanija, srednih i malih preduze a. Ta revizorska ku a jedna je od etiri najve ih svetskih finansijskih i ra unovodstvenih savetnika, sa vi e od 130 godina iskustva u toj oblasti, posluje u 750 gradova u 150 zemalja sveta, a zapo ljava vi e od 100.000 ljudi.

Koji su pravi odgovori na pitanja tokom intervjua za posao? - "Infostud" pokrenuo novi interaktivni servis "HR Vas pita"

ele i da to bolje pripremi kandidate za nastup pred poslodavcima, sajt poslovi.infostud.com je pokrenuo novi interaktivni servis - "HR Vas pita." U nizu snimljenih intervjua, stru njaci zaposleni u sektorima ljudskih resursa kompanija koje posluju u Srbiji pru aju kandidatima prakti ne savete kako da se pripreme za naj e a pitanja koja postavljaju na intervjuu za posao. Koriste i ovaj servis, posetioci sajta uz pomo profesionalaca iz oblasti ljudskih resursa mogu da ve baju i usavr e svoj nastup na intervjuu i time bitno pove aju svoje anse za dobijanje posla.

Svoja iskustva sa intervjua kao i pitanja koja naj e e postavljaju, podelili su stru njaci iz kompanija "Carslberg Srbija" , "Deloitte" "Delta Generali" osiguranje, "Idea" , KBC banka , KPMG, Volksbanka i "Wermax". U kpmg kazu da zaposljavaju ljude bez ili pak sa jako malo iskustva, odmeh posle zavrsenog fakulteta. KPMG Beograd stvara mogu nost zaposlenja - devet najuspe nijih studenata i diplomaca dobilo posao Svoje radno mesto u revizorskoj ku i KPMG danas (30. oktobar 2009. godine) je dobilo devet najuspe nijih studenata i diplomaca, koji su u proteklih godinu dana poha ali praksu u ovoj kompaniji. Programi prakse za studente i diplomce su deo strategije selekcije kvalitetnih i talentovanih kandidata, koji zahvaljuju i ovom programu sti u osnovno iskustvo iz oblasti revizije, finansijskog i poreskog savetovanja i savetovanja u oblasti informacionih tehnologija. Praksa u KPMG-u podrazumeva minimum dvomese no angazovanje u kompaniji i obavljanje pripravni kih poslova u saradnji sa starijim kolegama. Od 2004. godine KPMG je organizovao praksu za vi e od 85 studenata, a najbolji od njih danas ine preko 20% trenutno zaposlenih u KPMG-u. Me u najperspektivnijim polaznicima su i diplomci koji su dobili posao u KPMG kancelarijama u Sjedinjenim ameri kim dr avama i paniji. - Svesni smo da se veliki broj mladih i visoko obrazovanih ljudi suo ava sa problemom nedostatka iskustva prilikom zapo ljavanja. Misija KPMG-a je da kroz na e prakse i radionice omogu imo mladim ljudima da rade u okviru KPMG sistema u Srbiji, ali i u svetu, i na u svoje mesto, usavr e znanja ste ena na fakultetu i nastave da daju svoj doprinos dru tvu i profesiji - izjavila je Nina Bulatovi , senior partner u KPMG-u Beograd. KPMG sprovodi i program studentskih radionica. Najbolji polaznici dobijaju priliku da do u na praksu kao i mogu nost zaposlenja u ovoj revizorskoj ku i. Od 2006. godine na radionicama je u estvovalo vi e od 160 studenata, od kojih je 26 studenata zaposleno a 20 je boravilo na praksi u KPMG-u. Kompanija "KPMG Beograd" finansira servisiranje osam cirkulacionih pumpi za filtraciju i napajanje vodom bazena u sklopu Sportskog-rekreativnog centra "Ta majdan". Zahvaljuju i toj donaciji najve i beogradski sportski centar obezbedi e kupa ima dodatni kvalitet vode. Otvoren renoviran amfiteatar u Gerontolo kom centru na Be aniji - kompanija "KPMG" obezbedila kompletnu rekonstrukciju U Gerontolo kom centru na Be anijskoj kosi, najve em na Balkanu, sve ano je danas ( 12. april 2008. godine) otvoren rekonstruisani amfiteatar koji je godinama bio zapostavljen zbog nedostatka novca. Kompletnu rekonstrukciju obezbedila je kompanija "KPMG" koja je tako elela da da primer drugim

svetskim kompanijama prisutnim u Srbiji i po alje poruku kako da se odu e zajednici u kojoj posluju. U najve em domu za zbrinjavanje starih osoba na Balkanu rekonstrukcija amfiteatra je prvi projekat u okviru kampanje pod nazivom: "Ujedinimo svet - podelimo odgovornost", koju je ta kompanija pokrenula ove godine. Cilj kampanje je aktiviranje sli nih projekata i skretanje pa nje javnosti na najugro enije dru tvene grupe u Srbiji.

Ukupni prihod prvih deset revizorskih firmi Srbije u 2009. iznosi 3.381.648 hiljada dinara. Deset prvih firmi ostvaruju 81,17% og prihoda svih revizorskih firmi Srbije. Ovaj procenat je opao za skoro tri procentna poena u odnosu na prethodnu godinu. To je znak da su manje firme bile dinami nije u nastupu na tr i te (kpmg prihod- drugi sa 787.659). Ukupan broj ljudi koji zapo ljavaju sve revizorske firme iznosi 967. Deset prih firmi zapo ljava 74% ukupno zaposlenih u reviziji. Sve ostale firme zapo ljava nepunih 26% ukupno zaposlenih u Reviziji (kpmg prvi sa 155). Prose an rast ukupnog prihoda svih revizorskih firmi Srbije u 2009. iznosio je 14%, to je upola onog to je bilo u prethodnoj godini. Ve ina firmi je iznad proseka. Deloite je spao, kao i BDO za oko 20%, to je zna ajno uticalo na prosek (kpmg sedmi sa 28%). Prim: rangirane samo firme sa prihodom iznad 250 hiljada evra Prihod po zaposlenom nije najve i u Velikoj etvorci. Dve male doma e firme razbijaju iluziju o najve im zaradama u najve im firmama be e i ispred Velike etvorke po prihodu po zaposlenom (kpmg sedma sa 5082). KPMG, jedna od najve ih revizorskih ku a na svetu, od 1996. prisutna je i u Srbiji gde sprovodi reviziju na ih i stranih najve ih kompanija i garantuje da njihovi izve taji o finansijskom poslovanju nisu "frizirani", jer uspe no odolevaju pritiscima iz preduze a, rekla je u intervjuu za Biznis Ivana Manigodi , direktor revizije u KPMG-u. - Biti revizor u Srbiji danas je veoma popularno, a malo ko zna da zbog nedostatka kvalifikovanih kadrova i nimalo lakih ispita da bi se steklo zvanje ra unovo e i ovla enog ra unovo e, velike revizorske ku e KPMG, "Deloit", "Prajsvoterhaus" i "Ersten jang" te ko dolaze do stru njaka koji bi zadovoljili njihove visoke standarde i potrebe njihovih klijenata - ka e Ivana Manigodi .

ta KPMG mo e da ponudi svojim klijentima, to druge revizorske ku e nemaju? - KPMG je jedna od najve ih svetskih revizorskih ku a. Poslujemo u 145 zemalja, imamo 750 kancelarija i 123.000 zaposlenih. to se Srbije ti e, ovde smo od 1996. godine. U na oj kancelariji u Beogradu zaposleno je 143 ljudi, a 2001.godine otvorena je kancelarija i u Podgorici koja funkcioni e kao poslovna jedinica beogradskog KPMG -a. Pored revizije, svojim klijentima pru amo usluge poreskog savetovanja, upravljanja rizicima poslovanja i finansijskog savetovanja. Kao jedna od najdominantnijih revizorskih

ku a u zemlji, lanica "velike etvorke" koju pored nas ine "Deloit", "Prajsvoterhaus" i "Ersten jang", KPMG uveo je usluge i tzv. "informej n risk menad menta" to je novina u Srbiji i tek treba da se razvija.

Da li je "velika etvorka" otpornija na pritiske preduze a da se prika u izve taji koji su druga iji od realnog finansijskog stanja kompanije? - Naravno! Ne bismo se zvali "velika etvorka" da nismo otporniji. KPMG i ostale velike svetske ku e imaju internu kontrolu, to zna i da nas kontroli u na e kolege iz na ih centrala i da smo du ni da njima podnosimo izve taje o svom radu. Ipak, na lokalnom nivou ovo nije za ivelo u meri u kojoj se to ve sprovodi u drugim zemljama. Ko onda kontroli e doma e revizorske ku e? - To je pitanje za njih. Pretpostavljam da e njih kontrolisati Revizorska komora koja je nedavno oformljena.

Da li je bilo firmi koje su raskidale saradnju sa KPMG - om zbog va eg eventualnog odbijanja ponuda da "ulep ate" njihove izve taje? - U svom iskustvu nisam imala tako ne to, a verujem da je sli no i kod ostalih velikih revizorskih ku a. Da bi revizorska ku a koja dr i do svog renomea, kao to je KPMG, prihvatila odre enog klijenta, on mora da pro e testove koji bi dokazali da ispunjava odre ene kriterijume.

Da li to zna i da ne biraju klijenti vas, ve vi klijente? - KPMG saradnju sa svojim klijentima uspostavlja i razvija na obostrano zadovoljstvo. Da li je primena svetskih standarda neki od uslova za priklju ivanje EU? - Ne bavim se politikom, ali mislim da je indirektno sve to povezano jedno sa drugim. Strana preduze a i kompanije koje dolaze u Srbiju ele da imaju jasnu sliku o finansijskom poslovanju i finansijskim izve tajima preduze a sa kojima e raditi.

Kako ste zadovoljni postoje im stanjem u oblasti finansijskog konsaltinga i revizije, kad je re o zakonskoj regulativi? - U reviziji su najva niji me unarodni standardi. KPMG radi po me unarodnim standardima, ali moramo da po tujemo i sprovodimo i lokalne standarde koji nisu u potpunosti usagla eni sa me unarodnim i to nam ote ava rad. Pri alo se o povla enju odluke o sprovo enju me unarodnih standarda, ali je jo na snazi postoje i zakon o reviziji koji ih po tuje i oni su zvani no kod nas u primeni. Me utim, postoje podzakonska akta koja impliciraju da se pojedine ta ke i paragrafi me unarodne regulative ne mogu primenjivati, tako da je to ne to to ivot nas revizora i ra unovo a ini "uzbudljivim".

Da li zbog toga dolazi do pojave "duplih knjiga" ili tzv. dvojnog knjigovodstva?

- Nije ni ta stra no imati duplo knjigovodstvo. Naprotiv, svako preduze e je u obavezi da vodi dvojno knjigovodstvo. U pitanju je samo na in izve tavanja. Preduze a koja su ovde strana predstavni tva, a centrale su im u mati nim zemljama imaju obavezu da pripreme i podnesu dva seta finansijskih izve taja. Izve taje koji se rade po lokalnim i izve taje koji se rade po me unarodnim standardima.

Da li se time ovi izve taji razlikuju i da li se pove avaju tro kovi, kako preduze u tako i revizorskoj ku i? - Izve taji se razlikuju samim tim to su osnove na kojima su oni sastavljeni razli iti. Iste su baze iz kojih oni dolaze, ali na in reklasifikovanja i na in prikazivanja su druga iji. To podrazumeva duple tro kove u smislu vremena koje ra unovo e moraju da posvete izradi tih finansijskih izve taja i njihovoj ratifikaciji.

ta biste promenili u sektoru revizije ovakvom kakav je danas? - Pored neuskla enosti lokalnih i me unarodnih standarda, zbog ega ne mo emo potpuno da sprovedemo me unarodne standarde, na a zajednica ra unovo a morala bi da se pozabavi i time kako promeniti tzv. poresko razmi ljanje. Treba razgrani iti ta su poreski, a ta finansijski izve taji. Poreski bilans i ono to je potrebno za dr avu imaju potpuno druga ije postulate i druga iji su od finansijskih izve taja. Mislim da se to da promeniti edukacijom ra unovo a.

Da li je anga ovanje velikih revizorskih ku a kao to je KPMG garancija da e poslovanje tog preduze a biti apsolutno po propisima? - Kad jedna ku a od "velike etvorke", a tu mislim i na KPMG, sprovodi reviziju, to nikako nije garancija da je sve u poslovanju te kompanije besprekorno. To vi e pokazuje nameru kompanije ili preduze a da poka u da su ozbiljni u poslovanju. ta naj e e preporu ujete strancima koji su zainteresovani da otvore predstavni tva svojih firmi u Srbiji? - Na i klijenti i oni koji ele da to postanu naj e e su ozbiljne kompanije koje ve znaju ta ele i u kom pravcu ho e da ula u svoj kapital, a pitanja koja nam naj e e postavljaju odnose se na poreski tretman njihovih investicija.Tako da im mi naj e e ukazujemo na to ta ih o ekuje u tom smislu. Govorimo im ta, kako i kome moraju da plate u smislu poreza i taksi onog trenutka kada ostvare profit, a tako e ih savetujemo i po pitanju zakonskih regulativa. Moraju da znaju kolike su eventualne kazne za neispunjavanje obaveza i sli no. Ostalo se sve svodi na specifi nost oblasti kojim se preduze e, tj. klijent bavi, pa je u skladu sa tim u KPMG-u anga ovan tim stru njaka koji brine o klijentu sa razli itih aspekata.

KPMG is one of the largest professional services firms in the world and one of the Big Four auditors, along with Deloitte, Ernst & Young (EY) and PwC. Its global headquarters is located in Amstelveen, Netherlands. KPMG employs 138,000 people and has three lines of services: audit, tax, and advisory. History Early years and mergers

The firm was established in 1870 when William Barclay Peat formed an accounting firm in London. In 1877 accountancy firm Thomson McLintock opened an office in Glasgow and in 1911 William Barclay Peat & Co. and Marwick Mitchell & Co. merged to form Peat Marwick Mitchell & Co, later known as Peat Marwick. Meanwhile in 1917 Piet Klijnveld opened his accounting-firm in Amsterdam. Later he merged with Kraayenhof to form Klynveld Kraayenhof & Co. In 1979 Klynveld Kraayenhof & Co. (Netherlands), Thomson McLintock (United States) and Deutsche Treuhandgesellschaft (Germany) formed KMG (Klynveld Main Goerdeler) as a grouping of independent national practices to create a strong European-based international firm. Then in 1987 KMG and Peat Marwick joined forces in the first mega-merger of large accounting firms and formed a firm called KPMG in the US, and most of the rest of the world, and Peat Marwick McLintock in the UK. In 1990 the two firms settled on the common name of KPMG Peat Marwick McLintock but in 1991 the firm was renamed KPMG Peat Marwick and in 1999 the name was reduced again to KPMG. In 1997 KPMG and Ernst & Young announced that they were to merge, in a manoeuvre largely seen as a spoiling tactic over the merger of Price Waterhouse and Coopers & Lybrand. However that merger, to form PricewaterhouseCoopers, was granted regulatory approval while the KPMG/Ernst & Young tie-up was later abandoned. Recent history In 2001 KPMG divested its U.S. consulting firm through an initial public offering of KPMG Consulting Inc, which is now called BearingPoint, Inc. In early 2009, BearingPoint filed for Chapter 11 bankruptcy protection and proceeded to sell portions of the firm to Deloitte, PricewaterhouseCoopers, and other parties. The UK and Dutch consulting arms were sold to Atos Origin in 2002. In 2003 KPMG divested itself of its legal arm, Klegal and KPMG LLP sold its Dispute Advisory Services to FTI Consulting. KPMG's member firms in the United Kingdom, Germany, Switzerland and Liechtenstein merged to form KPMG Europe LLP in October 2007. These member firms were followed by Spain, Belgium, the Netherlands, Luxembourg, CIS (Russia, Ukraine, Kyrgyzstan, Kazakhstan, Armenia and Georgia), Turkey, Norway, and Saudi Arabia. They appointed joint Chairmen, John Griffith-Jones and Ralf Nonnenmacher. The new headquarters were located in Frankfurt, Germany. It was announced in December 2008 that two of Tremont Groups Rye Select funds, audited by KPMG, had $2.37 billion invested with the Madoff "Ponzi scheme." Class action suits were filed. Global structure Each national KPMG firm is an independent legal entity and is a member of KPMG International Cooperative, a Swiss entity registered in the Swiss Canton of Zug. KPMG International changed its legal structure from a Swiss Verein to a co-operative under Swiss law in 2003. KPMG International is led by: Timothy P. Flynn, Chairman, KPMG International Michael Wareing, CEO, KPMG International John Griffith-Jones, Chairman, Europe, Middle East, Africa and India Region John Veihmeyer, Chairman, Americas Region Carlson Tong, Chairman, Asia Pacific Region Services KPMG offers the following services: Audit: 1. Financial Statement Audit 2. Regulatory Audit

Tax: Business and Personal Tax services Advisory: KPMG's advisory services are organized into three themes (growth, governance and performance) and nine service lines: 1. Accounting Advisory Services 2. Business Performance Services 3. Corporate Finance 4. Financial Risk Management Services 5. Forensic 6. Internal Audit, Risk and Compliance Services (IARCS) 7. IT Advisory 8. Restructuring 9. Transaction Services (M&A) Name and branding KPMG building in Kamloops, British Columbia. Roots for the name KPMG stem from the names of four partners who merged their own independent accounting firms: K stands for Klynveld, after Piet Klynveld, founder of the accounting firm Klynveld Kraayenhof & Co. in Amsterdam in 1917. P stands for Peat, after William Barclay Peat, founder of the accounting firm William Barclay Peat & Co. in London in 1870. M stands for Marwick, after James Marwick, co-founder of the accounting firm Marwick, Mitchell & Co. in New York City in 1897. G stands for Goerdeler, after Reinhard Goerdeler, chairman of the German accounting firm Deutsche Treuhand-Gesellschaft (DTG) and, later, chairman of KPMG. International Publications KPMG distributes a number of publications online and in print. The Corporate and Indirect Tax Rate Survey analyzes current rates incurred by international business and compares them with their equivalents of years past. Similarly, the Individual Income Tax and Social Security Rate Survey compares rates with those of years past in jurisdictions around the world. Competitive Alternatives is primarily focused on analyzing international business costs and acts as a guide to comparing international business site locations in North America, Europe, and Asia Pacific. Exploring Global Frontiers - The New Emerging Destinations is a report focused on analyzing international locations for IT outsourcing. Staff The US branch of KPMG was rated one of the top 10 companies for working mothers. It is also ranked No. 56 on Fortune Magazine's list of 100 Best Companies to Work For, voted for by employees. KPMG ranks No. 5 out of 125 among companies with the best training programmes according to "Training Magazine". KPMG was the preferred employer among the Big Four accounting firms according to College Grad.com. It was also ranked No.4 on the list of "50 Best Places to Launch a Career" in 2009 according to BusinessWeek. In 2008 KPMG in the UK was named the best big company to work for by The Times. This was the fourth consecutive year that KPMG has made the top three winning three times in that four years. If a good position is obtained in the survey staff receive an extra day's holiday, some have suggested that this could influence how staff fill in the survey thus putting the validity of the award in doubt. In 2009 in the UK, KPMG introduced programme known as 'Flexible Futures'. This allowed staff to volunteer to give the firm the option to either send them on a sabbatical at 30% pay for up to 12 weeks, or to reduce their working hours to 4 days a week. The option remains open to the firm until October 2010. This facility has been invoked by the firm in some departments. KPMG

publicised this as innovative and an alternative approach to redundancies. Reaction within the firm was generally positive, with over 75% of staff volunteering. However over 100 staff had been made redundant prior to this announcement, leading some to accuse KPMG of being hypocritical in the message that they were given. In October 2010, for the 8th year in a row, KPMG was named one of "Canada's Top 100 Employers" by Mediacorp Canada Inc., and was featured in Maclean's newsmagazine. In November 2010 KPMG was also named one of Greater Toronto's Top Employers, which was announced by the Toronto Star newspaper. KPMG in Leeds, West Yorkshire. Criticisms Rite Aid In 2003, KPMG agreed to pay $125 million to settle a lawsuit stemming from the firm's audits of the drug chain Rite Aid. Lernout & Hauspie In 2004, KPMG agreed to pay $115 million to settle lawsuits stemming from the collapse of software company Lernout & Hauspie Speech Products NV. Tax shelter fraud In early 2005, the United States member firm, KPMG LLP, was accused by the United States Department of Justice of fraud in marketing abusive tax shelters. KPMG LLP admitted criminal wrongdoing in creating fraudulent tax shelters to help wealthy clients avoid $2.5 billion in taxes and agreed to pay $456 million in penalties in exchange for a deferred prosecution agreement. KPMG LLP would not face criminal prosecution if it complied with the terms of its agreement with the government. On January 3, 2007, the criminal conspiracy charges against KPMG were dropped. Before the settlement, the firm, on the advice of its counsel Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP, removed several tax partners and admitted "unlawful conduct" by those partners. The firm agreed to cooperate with the U.S. Department of Justice's investigation and help prosecute former partners who had devised and sold the tax shelters. Additionally, the firm hired former U.S. district judge Sven Erik Holmes to monitor its legal and regulatory affairs. Siemens In February 2007, KPMG Germany was investigated for ignoring questionable payments in the Siemens bribery case. In November 2008, the Siemens Supervisory Board recommended changing auditors from KPMG to Ernst & Young. Others In 2006, Fannie Mae sued KPMG for malpractice for approving years of erroneous financial statements. In March 2008 KPMG was accused of enabling improper and imprudent practices at New Century Financial, a failed mortgage company and KPMG agreed to pay $80 million to settle suits from Xerox shareholders over manipulated earnings reports. In August 2010 it was reported by the Swedish Financial Supervisory Authority to the Swedish accountancy regulator after HQ Bank was forced into involuntary liquidation after the Financial Supervisory Authority revoked all its licences for breach of banking regulations. Sponsorship The Swedish member firm was main sponsor for Swedish biathlete Magdalena Forsberg, six times world champion and twice olympic medalist. Forsberg was working as a tax consultant at the KPMG Sundsvall office parallel with her athletic career. In February 2008, Phil Mickelson, ranked one of the best golfers in the world, signed a threeyear global sponsorship deal with KPMG. As part of the agreement, Mickelson will wear the KPMG logo on his headwear during all golf related appearances. The Canadian member firm sponsored Alexandre Bilodeau, who won the first gold medal for Canada on home-soil in the 2010 Vancouver Olympics. Alexandre's father is a tax partner in thMontreal office.