Docent dr. sc.

Ibrahim Okanovi

Sarajevo, novembar, 2014.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

Pitanja sa puno razliitih odgovora?

ta oekujemo od revizije?
Moe li revizija ta promjeniti?
Zato interna revizija ne moe
zaivjeti u vladinim institucijama
dugi niz godina?

1
 Djelokrug nadzora

Revizija Revizija poslovanja

Revizija financijskih
Revizija zakonitosti izvjetaja

Revizija uinka
dr. Ibrahim Okanovi,generalni
revizor,Ureda za reviziju institucija u FBiH

NEKOLIKO JAVNIH ZADATAKA MOGU MEUSOBNO

KONKURIRATI?

Uiniti reviziju poznatom (javnosti)

Bavljenje tekim pitanjima
Prozivanje loe prakse
Davanje poticaja za promjene
Promoviranje odgovornosti
Pomaganje u prevenciji prevara i korupcije
Sluenje demokratiji i otvorenom drutvu (dobra uprava ili
rukovoenje)

Vri svoje funkcije bez obzira na sistem finansijskog menadmenta

2
 TEMELJNE POSTAVKE

Uspostavljen 1953 (UN)

Od 34 do preko 180 zemalja lanica.

Osnovni dokumenti

Limska deklaracija,
Meksika deklaracija,
Etiki kodeks,
Revizorski standardi,
Smjernice.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

MEUNARODNI STANDARDI

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

3
 STANDARDI REVIZIJE
Puni obim revizije javnog sektora ukljuuje finansijsku
reviziju i reviziju uinka.

Finansijska revizija (revizija ispravnosti)

Fokus na novcu i raunovodstvu
Ispunjavanje propisa i raunovodstvenih standarda

Revizija uinka (28 od 35 EUROSAI lanica)

Fokus na aktivnost i uinak
Zahtijeva specijalizirane vjetine i planiranje

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

REVIZIJA UINKA (INTOSAI)

RU je neovisno ispitivanje efikasnosti i efektivnosti vladinih

mjera, programa ili organizacija, uz duno praenje
ekonominosti, sa ciljem ostvarivanja poboljanja.

Bazirana na odlukama koje donosi zakonodavstvo,

Moe se provoditi u itavom javnom sektoru,
Ispitivanje na ad-hoc osnovi,
Fokusira se na uinak, ne potronju ili raunovodstvo,
Nije vrsta revizije sa kontrolnom listom.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

4
 REVIZIJA UINKA OBUHVATA (ISSAI 100)

Reviziju ekonominosti upravnih aktivnosti u skladu sa zdravim

upravnim naelima i praksom, te politikom uprave.

Reviziju efikasnosti koritenja ljudskih, finansijskih i drugih

resursa, ukljuujui i ispitivanje informacijskih sistema, mjera
uinka i kontrolnih postupaka, kao i procedura za otklanjanje
uoenih nedostataka, koje provodi subjekt.

Reviziju efektivnosti uinka u odnosu na postignute ciljeve

subjekta kod kojeg se obavlja revizija, te reviziju stvarnog
utjecaja aktivnosti u odnosu na oekivani.
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

Aquis Communitaire

Profesionalni i pouzdani dravni slubenici.

Fleksibilne, tehniki napredne, transparentne i javnosti

orijentirane javne usluge.

Moderan, radno izbalansiran i odgovoran, uinku orijentiran

menadment.

Efikasni i efektivni programi vlade, podloni kontinuiranom

poboljanju.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

5
 MODERNOM DRUTVU POTREBNO JE VIE OD
TRADICIONALNIH OBLIKA KONTROLE I REVIZIJE

Sloene strukture i
vieslojne reforme

Uvjeti i potrebe Slabi inherentni

koje se rapidno poticaji za
mijenjaju promjenu

Javne finansije
Kontinuirano
naspram
poboljanje i
potreba
uenje
stanovnika
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

REVIZIJE KOJE PROVODE VRI U BIH

Revizija javnog sektora (VRI u BiH)

-finansijska revizija,
-revizija zakonitosti,
-IT revizija
-revizija uinka

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

6
 Aspekti Revizija uinka Finansijska revizija
Osnovno Da li politike, programi, organizacije, itd. Da li su finansijske operacije zakonski i
djeluju uinkovito, ili bi mogli biti ispravno provedene i da li su rauni
pitanje ekonominiji, efikasniji i efektivniji? pouzdani? Da li su finansijski izvjetaji
istiniti i poteni?

Korijeni
Analiza, evaluacija politika, itd. Tradicionalna revizija.
Fokus na Politiku, program, organizaciju, aktivnost Finansijske izvjetaje, internu kontrolu,
i menadment. menadment i transakcije.
Obrazovanje Ekonomija, politike nauke, sociologija... Raunovodstvo i pravo. Strunjak u datoj
Nisu eksperti za oblasti koje revidiraju. oblasti. Zna veinu odgovora i u stanju je
da prui savjete.
Zanimanje (istraiva) Profesija (raunovoe)

Orijentisan na rezultat, istraivake Orijentisan na proces, profesionalne

Karakteristike vrijednosti. vrijednosti.
posla
Metode Sve vrste. Varira od revizije do revizije. Standardizovan format.
Mnotvo izvora informacija. Informacija od subjekta revizije.
Izvori
Kriteriji Otvoreniji i jedinstveni za pojedinanu Manje otvoreni. Standardizovani kriteriji
reviziju (nije ih lako pronai). odreeni zakonom (iroko primjenjivi).
Izvjetavanje Ad hoc. Sadraj varira. Prua nalaze s Godinji izvjetaj. Vie standardizovan.
ciljem promovisanja uenja i promjene. Prua potvrde i miljenja. Manje
Informativni sadraji. informativni sadraji.
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
Revizor Analitian,reviziju
kreativan, komunikativan.
institucija u FBiH Profesionalan, visokog integriteta.

Finansijska revizija (FR) Revizija uinka (RU)

Finansijski Usklaenost
menadment Ekonominost

Izvjetavanje o
ishodu Implementacija

Interna kontrola Efikasnost programa

i menadmenta
Rauni Efektivnost agencijskih
programa
Transakcije Utjecaj politika i programa vlade

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

7
 KARAKTERISTIKE REVIZIJE UINKA

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

AD - HOC REVIZIJA

Revizija uinka nije redovna revizija, nego se izvrava

na ad-hoc osnovi i ne izraava miljenje na nain kao
finansijska revizija.

Fokusira se prije na uinak nego na trokove i

raunovodstvo.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

8
 REVIZIJA UINKA U MODERNOM DRUTVU

Procjenjuje uinak na zajednicu

Procjenjuje vrednovanje uinka za

korisnike

Procjenjuje i izvjetava o rezultatima

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

ZATO REVIZIJA UINKA-USPJEHA ?

Revizija uinka je sveobuhvatna i selektivna (183).

Izvjetaji revizije - opisuju stanje, uvjete, daju neovisnu
informaciju, savjet ili uvjeravanje, te specifine zakljuke
(u pogledu 3E), (185).
Preporuke smjernice za rad, sugeriraju poboljanja, a ne
nain kako ih provesti (187).

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

9
 OSNOVNA POLAZITA REVIZIJE UINKA

Da li je javni
menadment
Da li je javni odabrao
menadment odgovarajui
Da li je javni odabrao nain koritenja
menadment odgovarajue javnih sredstava?
postavio jasne prioritete?
ciljeve?

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

REVIZIJA UINKA U JAVNOM SEKTORU

(NAJBOLJA VRIJEDNOST ZA NOVAC)

Zamjena za trini mehanizam.

Revizija programa ili aktivnosti javnog sektora u
pogledu 3E.
RU-istraivaki, gotovo nauni pristup u
metodologiji izvoenja procesa (opsena
istraivanja).
RU-slui za stvaranje boljeg od onog to ima na
raspolaganju.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

10
 REVIZIJA UINKA PROCJENJUJE

Funkcionalnost i kvalitet javnog sektora.

Vri pregled procesa kojima se utvruje da li nadlena
tijela, organizacije i organi rade svoj posao adekvatno,
da li ispunjavaju ciljeve i na koji nain ih realiziraju.
Koji efekat je postignut za uloenu vrijednost?
Revizija uinka ne kritizira, nego utvruje injenice i
daje prijedloge za poboljanje poslovanja.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

PROGRAMI VLADE
1. obrazovanje
7 mil.
2. zdravstvo
42 mil.
3. zapoljavanje
15 mil.
4. ceste
BUDET
50 mil.
5. poljoprivreda
56 mil.
6. rudnici,energija
33 mil.
7. Kultura i sport
15 mil.
8. poduzetnitvo
10 mil.
9. socijalni sektor,izbjeglice
27 mil.
10. okoli,turizam
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH 11 mil.

11
KLJUNI FOKUS REVIZIJE UINKA

Da li postoji jasna raspodjela

odgovornosti izmeu razliitih razina
vlasti?

Da li uope postoji generalna svijest o

trokovima?

Da li je kvalitet usluga javnog sektora

odgovarajui?

Da li su potrebe graana zadovoljene?

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

ZNAAJ REVIZIJE UINKA

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

12
 EMU DOPRINOSI REVIZIJA UINKA

Javnoj odgovornosti.
Poticanju promjena u javnom sektoru.
Poticanju svijesti uposlenih u javnoj administraciji u
pogledu odgovornijeg rada i ponaanja spram
graana u ije ime obnaaju svoje dunosti.
Poboljanju efikasnosti i efektivnosti javne
administracije.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

REZULTAT-RU-ODGOVORNOST MENADMENTA

Rano upozorenje na greke.

Inicira donoenje promjena.
Model za poboljanje odgovornosti:
-iz oblasti nadlenosti,
-prema javnosti,
-unaprijediti kvalitet javnih usluga,
-uz pomo RU, praenje rezultata Vlade.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

13
REVIZIJA UINKA-PROMJENA POLITIKA VLADE

Budue odluke o planiranju budeta.

Napredak o uinku javnog sektora.
Napredak u pruanju javnih usluga
Uvoenje promjena za postizanje boljih rezultata
vlade.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

PRINCIPI NA KOJIMA SE ZASNIVA REVIZIJA

UINKA
Program (projekat) javnog

Ekonominost
sektora

Efikasnost

Efektivnost

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

14
 EKONOMINOST, EFIKASNOST, EFEKTIVNOST
3E

Ekonominost je odravanje niskih trokova.

Efikasnost je postizanje maksimuma ili najboljeg
rezultata iz raspoloivih resursa.
Efektivnost je postizanje zadatih ciljeva i zadataka,
odravajui sve ostalo na istoj razini.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

AKTIVNOSTI REVIZIJE UINKA

Moe biti vezana za jednu aktivnost (program,

obavezu, odreene zadatke) ili jedno ministarstvo,
ili jedan projekat razvoja.
Za kompleksne i sveobuhvatne sistemske projekte
- studije (obrazovanje, zdravstvo, ceste itd.)

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

15
 PROGRAMI/ISTRAIVANJA REVIZIJE

Komparativno istraivanje (poreenje izmeu onih koji dobro

rade i onih koji rade slabije).
Istraivanje prije i nakon (prije nego je program zapoet sa
situacijom nakon implementacije programa).
Istraivanje koritenjem uzorka (odgovarajui uzorak-
odgovarajui nain da se doe do potrebnih dokaza).
Istraivanje studijskih sluajeva (pretpostavljeni problemi
postoje i nisu samo marginalni problemi).
Kvazi-eksperimentalno istraivanje (eksperimentalne-tretirane
grupe i kontrolne-netretirane grupe i njihova usporedba).

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

PRISTUPI U REVIZIJI UINKA

Pristup orijentiran ka rezultatima se uglavnom bavi

pitanjima kao to su: koji uinak i koji rezultati su
postignuti i da li su ispunjeni ciljevi ili uvjeti?
Pristup orijentiran na probleme se primarno bavi
slijedeim pitanjem: da li navedeni problemi zaista
postoje i ta je njihov uzrok?
Pristup orijentiran na sistem ispituje adekvatnost
funkcioniranja sistema upravljanja.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

16
 PERSPEKTIVE ISTRAIVANJA U REVIZIJI UINKA
OD DNA PREMA VRHU

Fokusira se na Fokusira se na

OD VRHA PREMA DNU

klijente (vrijeme uvjete, namjere i
ekanja, kvalitet oekivanja
usluga) i njihova zakonodavne i
oekivanja, koja izvrne vlasti.
su od opeg
javnog interesa.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

INPUT-OUTPUT MODEL

Ekonominost Efikasnost Efektivnost

Input Aktivnost Output Efekti Cilj

to nii Najbolja iskoritenost Ostvarivanje

trokovi raspoloivih sredstava pretpostavljenih ciljeva

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

17
 REVIZIJA UINKA-ODGOVOR NA PITANJA?

Da li su stvari
(projekti)
uraeni na
pravi nain?

Da li su
uraene prave
stvari
(projekti)?
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

MJERENJE UINKA U REVIZIJI UINKA

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

18
 POSMATRANJE PROCJENA UINKA

UINAK NA
ZAJEDNICU

VREDNOVANJE
UINKA ZA
KORISNIKE

MJERENJE I
IZVJETAVANJE O
REZULTATIMA

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

DA BI SE UTVRDIO UINAK POTREBNO JE

MJERITI
Izlazni rezultat (mjere izlaznog rezultata pruaju
informacije ta je realizirano/proizvedeno, u kojoj mjeri i
koja vrsta usluga je pruena.
Krajnji rezultat (kazuje o utjecaju i rezultatima
programa/aktivnosti i njihovih izlaznih rezultata, o
napretku, odnosno o uspjehu ili neuspjehu programa).
Efikasnost (pruaju informacije o potroenim resursima
po jedinici izlaznog rezultata i koristan su pokazatelj o
tome da li se dobila oekivana vrijednost za uloena
sredstva).
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

19
 ULOGA INDIKATORA
Indikatori
Cilj
Korist

Podsticati
Usporedba sa
Prikupljanje aktivnosti na
Preispitivanje rezultatima
podataka o poboljanju po
rezultata drugih slinih
uspjenosti ugledu na praksu
(najbolja praksa)
najuspjenijih

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

MODELI MJERENJA UINKA

Svrha Resursi Aktivnost Usluge Ciljevi

definirana angairani poduzeta isporuene ispunjeni

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

20
POMOU MJERENJA UINKA MOGUE JE UTVRDITI

Izvriti
ta i kako radi poreenje sa Unaprijediti
institucija. prvobitnim poslovanje.
ciljevima.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

REVIZIJA UINKA MOE ODGOVORITI NA

PITANJA KAO TO SU:
Da li se ispunjavaju ciljevi i zadaci i da li dobivamo
adekvatnu vrijednost za uloena sredstva?

Da li odjeli vlade funkcioniraju ekonomino, efikasno i

efektivno?

Da li se politike i odluke vlade implementiraju efikasno i

efektivno?

Kako postojei problemi ekonominosti, efikasnosti i

efektivnosti mogu biti umanjeni?

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

21
 REVIZORI MOGU NAPRAVITI RAZLIKU

Ko drugi ima prava, informacije i sposobnosti da se

suprotstavi birokratinosti, neefikasnosti i
disfunkcionalnim propisima?

Revizori & Revizori & Revizori

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

iokanovic@vrifbih.ba

22
 KORACI U REVIZIJI UINKA

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

STARTNA TAKA REVIZIJE UINKA

Cilj ( ta se eli postii revizijom).

ta se eli saznati (revizijska pitanja).
Da li se eli dokumentirati:
-neusklaenost (neefikasnost/nedostatak rezultata).
-ukazati na posljedice neusklaenosti.
-razlog neusklaenosti.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

23
 CIKLUS REVIZIJE

Indikacija,
Strateki plan,
Godinji plan,
Operativni plan,
Predstudija,
Radni plan,
Glavna studija,
Izvjetaj,
Praenje (Foolow up).
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

METODOLOGIJA REVIZIJE UINKA

Odabir revizijskog problema,

Planiranje projekta revizije,
Prikupljanje podataka,
Analiziranje podataka,
Nacrt revizijskog izvjetaja,
Fokus grupa i novi podaci,
Analiza i usvajanje novih podataka,
Finalizacija projekta revizije(revizijski izvjetaj),
Praenje.
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

24
 PROCES

Revizijsko pitanje: Da li je klijent E, E ili E ?

Kriterij: ta/kako bi trebalo biti?
Dokazi: ta kau informacije?
Nalazi: Koji je odgovor?
------------------------------------------------------
Analiza: Zato odstupanje od kriterija?
Preporuka: Kako smanjiti odstupanje?

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

KRITERIJI REVIZIJE UINKA

Propisi klijenta-zakoni, uredbe, uputstva.

Standardi u revidiranoj oblasti.
Utvreni planovi i ciljevi klijenta.
Najbolje prakse.
Politika i strategija Vlade.
Statistiki pokazatelji.
Izjave eksperata.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

25
 KAKO UTVRDITI KRITERIJE?

Odgovor na pitanja:
ta je reeno ili napisano-koje su bile namjere?
Kako su namjere protumaene od strane strunjaka i
istraivaa u datom polju?
ta je reeno u okviru zvaninih dokumenata?
ta bi realno bila najbolja praksa, prema miljenju
razliitih zainteresiranih strana?

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

PRIKUPLJANJE I ANALIZIRANJE PODATAKA

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

26
 TEHNIKE PRIKUPLJANJA INFORMACIJA
Izvori podataka: Metode
postavljati pitanje ljudima intervjui
upitnici
posmatrati ljude referentne grupe
seminari
praenje slubenika u
Koritenje dokumentacije dnevnim zadacima
itanje dokumenata
statistiki izvjetaji
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

PRIKUPLJANJE PODATAKA
Razliiti pogledi

Slijedei Posljedice
najbolji izvori

IZVOR
Dokazi koji
Najbolja praksa potkrepljuju izjave

Uzroci

BUDITE FLEKSIBILNI, KREATIVNI I PRIMIJENITE RAZLIITE PRISTUPE

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

27
 INTERVJUI
Prednosti:
-korisnost iz mnogo razloga,
-sadrajna pitanja,
-osnove za daljnje informacije.
Nedostaci:
-oduzima dosta vremena,
-teko i ogranieno,
-potrebna potvrda.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

UPITNICI
Prednosti:
-Velika populacija, a jeftino.
-Anonimnost i bez utjecaja.
Nedostaci:
-Teko se pripremaju i procesiraju,
-Teko se interpretiraju.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

28
 ANALIZA I ZAKLJUIVANJE

Ne postoji opi metod.....

Sistematino i paljivo interpretiranje,
Procjena argumenata i iskaza,
Konsultiranje eksperata i specijalista,
Pravljenje usporedbi i analiza.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

DIZAJN MATRICA-REVIZIJSKI PRISTUP

Ranije definirati pitanja za prikupljanje podataka i
njihovu analizu

Koji je cilj revizije (ta elimo postii).

Revizijsko pitanje (ta elimo pronai).
Revizijski kriteriji (koja nam je informacija potrebna).
Metode (kako pronai, sakupiti i analizirati podatke).
Oekivani nalazi (koji je oekivani zakljuak).
Rizik implementacije (rizici u planiranju).
Preliminarni zakljuci (ta bi trebalo promijeniti za
odreena poboljanja).

Izvori informacija-primarni i sekundarni

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

29
 IZVJETAVANJE

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

IZVJETAVANJE O REVIZIJI UINKA

Kompletno Precizno Objektivno

Ubjedljivo Jasno Koncizno

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

30
 STRUKTURA REVIZIJSKOG IZVJETAJA

Izvrni rezime
Uvod
-Pozadina
-Razlozi revizije
Dizajn revizije
Opis projekta revizije
Zakljuci revizije
Preporuke
Dodaci

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

REVIZIJSKO OSOBLJE

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

31
 KOMPETENCIJE REVIZIJSKOG OSOBLJA
Istraivaka
Istrajnost
sposobnost

Nadarenost/
Etinost
inteligencija

Dobro
Angairanost
ophoenje

Sposobnost
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
procjene
reviziju institucija u FBiH

REVIZOR TREBA BITI

Kreativan, analitian, fleksibilan i paljiv u prikupljanju
podataka.
Sposoban traiti informacije i dokaze iz razliitih
izvora i perspektiva (ira istraivanja).
Usvajati argumente i nove poglede (uenje).
Nai pouzdane dokaze i izvore (znanje i logika).
Imati izraene komunikacijske sposobnosti i
sposobnosti pismenog izraavanja.
Spreman na prihvatanje drugih miljenja.
Spreman da slua.
Treba pruati individualnu kreativnost u timskom
radu.
dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za
reviziju institucija u FBiH

32
 Zakljuak

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za

reviziju institucija u FBiH

REVIZIJA UINKA KAO PARTNER U ZAJEDNIKOM CILJU

POBOLJANJA RADA JAVNOG SEKTORA
Utvrivanje mogunosti za
Zakonodavna vlast poboljanja u pogledu 3 E.
Poboljanje funkcioniranja
Izvrna vlast vlade i vladinih tijela.
Razumijevanje procedura RU
Klijenti i kljunih zahtjeva RU.
Razumijevanje da se RU provodi
Graanstvo za i u ime opeg interesa
graana.
Most u komunikaciji sa
Mediji graanima i njihov pogled na
kvalitet rada javnog sektora.
Eksperti, akademska zajednica,
Ostali subjekti elaboracija izvjetaja,
konsultantska pitanja.

dr. Ibrahim Okanovi,generalni revizor,Ureda za reviziju

institucija u FBiH

33