You are on page 1of 22

PERANCANGAN STRATEGIK

SEKOLAH
2017 -2020

SEKOLAH KEBANGSAAN KAMPONG BELUKAR


NAKA, 06350 POKOK SENA
KEDAH DARUL AMAN
SENARAI KANDUNGAN

BIL PERKARA M/S

1 Kata-kata aluan Pentadbir Seko 1

2 Dashboard Sekolah 2

3 Perancangan Akademik Sekolah 3

3.1 Pelan Taktikal/Tindakan Akademik Peringkat Sekolah


3.2 Pelan operasi program/aktiviti no.1.
3.3 Pelan operasi program /aktiviti no.2.
3.4
4 Perancangan Panitia Mata Pelajaran
4.1 Pelan Taktikal/Tindakan Akademik Peringkat Panitia Mata Pelajaran
4.2 Pelan operasi program/aktiviti no.1.
4.3 Pelan operasi program /aktiviti no.2
4.4
5 Perancangan Hal Ehwal Murid
5.1 Pelan Taktikal/Tindakan HEM
5.2 Pelan operasi program/aktiviti no.1.
5.3
6 Perancangan Ko Kurikulum
6.1 Pelan Taktikal/ Tindakan Ko-Kurikulum
6.2 Pelan operasi program/aktiviti no.1.
6.3
7 Pemantauan dan Penilaian
7.1 Jawatankuasa Prestasi Murid dan Pelaksanaan Intervensi
7.2 Takwin program / aktiviti dalam perancangan strategik
7.3 Borang Pemantauan
8 Senarai Lampiran
8.1 Alat -Alat Pengurusan.
8.2 Borang Intervensi
KATA-KATA ALUAN PENGETUA/GURU BESAR

Assalamualaikum Warohmatullahi Wabarokatuh,


Salam Sejahtera.

Bersyukur kita ke hadrat Ilahi kerana dengan limpah kurnianya dapat juga kita
menghasilkan satu Perancangan strategik Sekolah Kebangsaan Kampong Belukar dengan
jayanya. Pada kesempatan ini saya ingin merakamkan ucapan penghargaan dan syabas
kepada semua pihak yang terlibat khususnya Penolong-Penolong Kanan, Ketua-Ketua Panitia
Mata Pelajaran dan guru-guru mata pelajaran Teras khususnya dan semua guru-guru SK
Kampong Belukar yang telah berusaha dengan gigih dan professional dalam merangka
hasilan ini.

Usaha menghasilkan kertas perancangan ini bertujuan untuk;


i. meningkatkan peratus murid yang mendaat Gred A bagi setiap mata pelajaran.
ii. meningkatkan peratus murid yang lulus dalam setiap mata pelajaran.
iii. meningkatkan peratus kehadiran murid ke sekolah.
iv. memperkasakan program kebitaraan sekolah dalam kokurikulum.

Usaha ini juga sebenarnya mencerminkan inovasi, kreativiti serta semangat yang tinggi
seluruh ahli pasukan yang terlibat. Semoga kita akan terus berusaha tanpa jemu dan lestari
dalam menghasilkan apa-apa perancangan di masa akan datang.

Akhir kata saya mendoakan kejayaan kita bersama di dunia dan di akhirat

En Taufet Rosdi b Muhamad Yaakop


Guru Besar
SK Kampong Belukar.
DASHBOARD SEKOLAH 2016-2020
SEKOLAH KEBANGSAAN KAMPONG BELUKAR

BIL KPI PPD PADANG TERAP 2016 E 2017 E 2018 E 2019 E 2020 E
KEBERHASILAN
1 KEDATANGAN MURID RENDAH 95.00 96.00 97.00 98.00 99.00 o
KUALITI
2 GRED PURATA SEKOLAH (GPS) UPSR 2.51 2.30 2.10 1.95 1.90
SKOR SKPM RENDAH

3 RENDAH 71.16 73.37 76.67 80.33 82.23


SKOR KOMPOSIT

4 BAND SEKOLAH RENDAH 3 3 3 2 2



EKUITI
MURID YANG TIDAK MENGUASAI
BM PEMAHAMAN 4.81 3.89 2.56 1.39 0.00
/ GAGAL UPSR

BM PENULISAN 6.02 5.19 2.56 1.39 0.00

BI PEMAHAMAN 12.05 9.09 6.41 4.16 1.56


5
BI PENULISAN 14.46 11.69 8.97 6.94 4.69

MATEMATIK 9.64 7.79 5.13 4.17 3.13

SAINS 10.84 9.09 6.41 4.17 1.56

INPUT
6 DISIPLIN MURID RENDAH 0.20 0.10 0.00 0.00 0.00
7 KEBERADAAN GURU RENDAH 90.00 92.00 93.00 94.00 95.00
GURU MENCAPAI TAHAP MINIMUM KUALITI GURU (STD 4)
8 RENDAH 88.00 90.00 92.00 94.00 96.00
SEBANYAK 80%

9 SEKOLAH MENCAPAI TAHAP MINIMUM KUALITI KEPIMPINAN (STD1) SEBANYAK 80% GURU BESAR 93.00 94.50 95.50 96.50 97.50

PENGGUNAAN
10 RENDAH 40.50 45.50 50.50 55.50 60.50
VLE FROG (1 BESTARI NET)
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN KURIKULUM/AKADEMIK
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam bidang akademik(UPSR) masih ditahap rendah dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan tahap pencapaian akademik semua murid

OBJEKTIF KPI TOV TAHUN STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI 2017 2018 2019 2010 PEMANTAUAN / TINDAKAN
2017 2018 2019 2020 TINDAKAN/INTERVENSI PENILAIAN

1. Meningkatkan 1. BMK: BMK: BMK: Meningkatkankualiti
BMK: BMK: 1.KelasTambahanBerfokus /
peratus murid yang Peratus 45.3% 20.58% 33.68% 43.99% 65.30% pencapaiandalam GB/PK
mendapat Gred A Murid BMP: BMP: BMP: BMP: BMP: PeperiksaanUPSR
setiap mata pelajaran GredA 10.1% 11.49% 12.63% 25.1% 91.01% berasaskankepakaran 2.KelasPecutanTerakhir
BIK: BIK: / GB/PK
UPSR setiap BIK: BIK: BIK: guruberpengalaman
mata 18.7% 6.30% 12.63% 20.88% 38.70% dansokonganibubapa.
pelajaran BIP: BIP: BIP: BIP: BIP: 3.KemPeningkatanUPSR / GB/PK
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00%
MT: MT: MT: MT: MT:
2.60% 7.60% 14.00% 36.13% 40.30% 4.KelasProduktifTahun5 / GB/PK
2.Meningkatkan SN: SN: SN: SN: SN:
3.90% 8.9% 18.11% 35.9% 27.81%
peratus lulus UPSR
2.
Peratus
Lulus 61.47% 66.47% 71.47% 76.47% 81.47%
Pelan Operasi untuk program/aktiviti No.1

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid
1.MeningkatkanperatusmuridyangmendapatGredAsetiap
matapelajaranUPSR
OBJEKTIFSTRATEGIK
2.MeningkatkanperatuslulusUPSR

STRATEGI/INISIATIF/ 1.MeningkatkankualitipencapaiandalamUPSR
TINDAKAN

NAMA
1. Kelas Tambahan Berfokus
AKTIVITI/PROGRAM

MeningkatkanperatuslulusbagisetiapmatapelajaranUPSR
OBJEKTIF
AKTIVITI/PROGRAM
MenambahkanbilanganmuridmendapatGredAbagisetiapmata
pelajaranUPSR.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


KUM.SASARDAN
LANGKAH PROSESKERJA PETUNJUKPRESTASI SASARAN
JAWAB TARIKH CATATAN/*
(KPI)
GPK
1 MembentukdanmesyuaratJ/Kuasasertaagihantugas.
KP/GuruM/Pel
i.PeratusLulus
2 TaklimatkepadasemuamuridTahun6 PenyelarasTahun6

Mempromosikanprogram: i.GPK ii.BilanganGredA


3 i.Suratpemberitahuankepadawaris. ii.GuruKelas

i.PenyelarasTahun6
4 PelaksanaaanProgram
ii.GuruM/Pel
i.KetuaPanitia
5 Penilaian/PostMortem
ii.GuruM/Pel
Pelan Operasi untuk program/aktiviti

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid
1.MeningkatkanperatusmuridyangmendapatGredAsetiapmata
pelajaranUPSR
OBJEKTIFSTRATEGIK
2.MeningkatkanperatuslulusUPSR
STRATEGI/INISIATIF/ 1.Meningkatkanteknikataukemahirangurumengajar
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN PANITIA BAHASA MELAYU
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam M.P Bahasa Melayu masih ditahap rendah dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan tahap pencapaian M.P Bahasa Melayu kepada semua murid

BIL STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI PELAKSANAAN PEMANTAUAN / TINDAKAN


OBJEKTIF STRATEGIK KPI M.P TAHUN TOV TOV ETR 2017 ETR 2018 ETR 2019 ETR 2020 TINDAKAN/INTERVENSI 2017 2018 2019 2010 PENILAIAN
T5 2016 %A %L %A %L %A %L %A %L %A %L
1.
1. Meningkatkan peratus BMP 77 6.49 76.62 11.49 81.62
Peratus
murid yang mendapat Murid BMK 77 15.58 77.92 20.58 82.92
Gred A bagi mata menda
pelajaran BAHASA pat
MELAYU dalam UPSR Gred A
T4 2016 OTR3 2017
BMP 76 2.63 67.11 7.63 72.11 12.63 77.11
BMK 76 23.68 85.53 28.68 90.53 33.68 95.53
2.Meningkatkan peratus
lulus M.P BAHASA 2.
MELAYU dalam UPSR Peratus
murid T3 2016 OTR3 2017 OTR3 2018
lulus BMP 71 10.1 71.01 15.1 76.01 20.1 81.01 25.1 86.01
BMK 71 28.99 84.06 33.99 89.06 38.99 94.06 43.99 99.06

T2 2016 OTR3 2017 OTR3 2018 OTR3 2019


BM 64 45.3 60.9 50.3 65.9 55.3 70.9 60.3 75.9 65.3 80.9
Pelan Operasi untuk program/aktiviti

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid

OBJEKTIFSTRATEGIK

STRATEGI/INISIATIF/
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN PANITIA BAHASA INGGERIS
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam M.P Bahasa Inggeris masih ditahap rendah dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan tahap pencapaian M.P Bahasa Inggeris kepada semua murid

BIL STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI PELAKSANAAN PEMANTAUAN / TINDAKAN


OBJEKTIF STRATEGIK KPI M.P TAHUN TOV TOV ETR 2017 ETR 2018 ETR 2019 ETR 2020 TINDAKAN/INTERVENSI 2017 2018 2019 2010 PENILAIAN
T5 2016 %A %L %A %L %A %L %A %L %A %L
1.
1. Meningkatkan peratus BIP 77 0.00 38.96 5.00 43.96
Peratus
murid yang mendapat Murid BIK 77 1.30 49.35 6.30 54.35
Gred A bagi mata menda
pelajaran BAHASA pat
INGGERIS dalam UPSR Gred A
T4 2016 OTR3 2017
BIP 76 0.00 18.42 5.00 23.42 10.00 28.42
BIK 76 2.63 38.84 7.63 41.84 12.63 46.84
2.Meningkatkan peratus
lulus M.P BAHASA 2.
INGGERIS dalam UPSR Peratus
T3 2016 OTR3 2017 OTR3 2018
BI 71 5.88 95.59 10.88 97.59 15.88 98.59 20.88 99.59

T2 2016 OTR3 2017 OTR3 2018 OTR3 2019


BI 64 18.7 85.9 23.7 90.9 28.7 95.9 33.7 97.9 38.7 99.9
Pelan Operasi untuk program/aktiviti Panitia_______________

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid
1.MeningkatkanperatusmuridyangmendapatGredAsetiapmata
pelajaranBAHASAINGGERISUPSR
OBJEKTIFSTRATEGIK
2.MeningkatkanperatuslulusUPSR
STRATEGI/INISIATIF/ 1.MeningkatkanteknikataukemahirangurumengajarBI
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN PANITIA MATEMATIK
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam M.P MATEMATIK masih ditahap rendah dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan tahap pencapaian M.P MATEMATIK kepada semua murid

BIL STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI PELAKSANAAN PEMANTAUAN / TINDAKAN


OBJEKTIF STRATEGIK KPI M.P TAHUN TOV TOV ETR 2017 ETR 2018 ETR 2019 ETR 2020 TINDAKAN/INTERVENSI 2017 2018 2019 2010 PENILAIAN
T5 2016 %A %L %A %L %A %L %A %L %A %L
1.
1. Meningkatkan peratus MT 77 2.6 59.74 7.6 64.74
Peratus
murid yang mendapat Murid
Gred A bagi mata menda
pelajaran MATEMATIK pat
dalam UPSR Gred A
T4 2016 OTR3 2017
MT 76 4 46.67 9 51.67 14 56.67

2.Meningkatkan peratus
lulus MATEMATIK 2.
dalam UPSR Peratus
T3 2016 OTR3 2017 OTR3 2018
MT 71 21.13 81.69 26.13 86.69 31.13 91.69 36.13 96.69

T2 2016 OTR3 2017 OTR3 2018 OTR3 2019


MT 64 7.81 81.2 12.81 86.2 17.81 91.2 22.81 96.2 27.81 99.2
Pelan Operasi untuk program/aktiviti Panitia_______________

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid
1.MeningkatkanperatusmuridyangmendapatGredAsetiapmata
pelajaranMATEMATIKUPSR
OBJEKTIFSTRATEGIK
2.MeningkatkanperatuslulusUPSR
STRATEGI/INISIATIF/ 1.MeningkatkanteknikataukemahirangurumengajarBI
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN PANITIA SAINS
ISU STRATEGIK Pencapaian murid dalam M.P SAINS masih ditahap rendah dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan tahap pencapaian M.P SAINS kepada semua murid

BIL STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI PELAKSANAAN PEMANTAUAN / TINDAKAN


OBJEKTIF STRATEGIK KPI M.P TAHUN TOV TOV ETR 2017 ETR 2018 ETR 2019 ETR 2020 TINDAKAN/INTERVENSI 2017 2018 2019 2010 PENILAIAN
T5 2016 %A %L %A %L %A %L %A %L %A %L
1.
1. Meningkatkan peratus SN 77 3.9 66.23 8.9 71.23
Peratus
murid yang mendapat Murid
Gred A bagi mata menda
pelajaran SAINS dalam pat
UPSR Gred A
T4 2016 OTR3 2017
SN 76 8.11 63.51 13.11 68.51 18.11 73.51

2.Meningkatkan peratus
lulus SAINS dalam 2.
UPSR Peratus
T3 2016 OTR3 2017 OTR3 2018
SN 71 20.9 95.52 25.9 97.52 30.9 98.52 35.9 99.52

T2 2016 OTR3 2017 OTR3 2018 OTR3 2019


SN 64 7.81 81.2 12.81 86.2 17.81 91.2 22.81 96.2 27.81 99.2
Pelan Operasi untuk program/aktiviti Panitia_______________

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid
1.MeningkatkanperatusmuridyangmendapatGredAsetiapmata
pelajaranSAINSUPSR
OBJEKTIFSTRATEGIK
2.MeningkatkanperatuslulusSainsUPSR
STRATEGI/INISIATIF/ 1.MeningkatkanteknikataukemahirangurumengajarBI
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN HAL EHWAL MURID
ISU STRATEGIK Pencapaian KEHADIRAN MURID KE SEKOLAH masih belum mencapai sasaran KPM dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan peratus kehadiran semua murid ke sekolah

OBJEKTIF KPI TOV TAHUN STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI 2017 2018 2019 2010 PEMANTAUAN / TINDAKAN
(BM) 2017 2018 2019 2020 TINDAKAN/INTERVENSI PENILAIAN

1. Meningkatkan 1.
peratus Peratus
KEHADIRAN Murid
MURID Ke sekolah hadir
harian/
bulanan/
tahunan


Pelan Operasi untuk program/aktiviti Panitia_______________

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid

OBJEKTIFSTRATEGIK

STRATEGI/INISIATIF/
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
VISI PendidikanBerkualitiInsanTerdidikNegaraSejahtera
MISI MelestarikanSistemPendidikanYangBerkualitiUntukMembangunkanPotensiIndividuBagiMemenuhiAspirasiNegara.
BIDANG PENGURUSAN KO-KURIKULUM
ISU STRATEGIK Pencapaian dalam Program Kebitaraan Sekolah masih belum mencapai sasaran dan perlu dipertingkatkan lagi
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan kecemerlangan dalam program Kebitaraan sekolah

OBJEKTIF KPI TOV TAHUN STRATEGI /INISIATIF PROGRAM / AKTIVITI 2017 2018 2019 2010 PEMANTAUAN / TINDAKAN
(BM) 2017 2018 2019 2020 TINDAKAN/INTERVENSI PENILAIAN

1. Meningkatkan 1.
Kecemerlangan dalam Bilangan
program kebitaraan Johan
sekolah. danNaib
Johan/
Bilangan
Pingat
Emas


Pelan Operasi untuk program/aktiviti Panitia_______________

MATLAMATSTRATEGIK Meningkatkantahappencapaianakademiksemuamurid

OBJEKTIFSTRATEGIK

STRATEGI/INISIATIF/
TINDAKAN
NAMAAKTIVITI/PROGRAM

i.
OBJEKTIFAKTIVITI/PROGRAM
ii.

TANGGUNG TEMPOH/BULAN/ INDIKATOR STATUS/


LANGKAH PROSESKERJA KUM.SASARDAN
JAWAB TARIKH PETUNJUKPRESTASI SASARAN CATATAN/*
(KPI)

5
JAWATANKUASA PRESTASI MURID DAN PELAKSANAAN INTERVENSI

PENGERUSI Guru Besar


TIM.PENGERUSI Guru Penolong Kanan Pentadbiran
Guru Penolong Kanan HEM
Guru Penolong Kanan KO-KU
SETIAUSAHA Setiausaha Mesyaurat Pengurusan Sekolah

AHLI- AHLI
1 Setiausaha JK Kurikulum/Akademik
2 Penolong Setiausaha JK Kurikulum/Akademik
3 Setiausaha JK Hal Ehwal Murid
4 Penolong Setiausaha JK Hal Ehwal Murid
5 Setiausaha JK Ko-Kurikulum
6 Penolong Setiausaha JK Ko-Kurikulum

FUNGSI JAWATAN KUASA

1 Menyelaras kerja-kerja bagi menyediakan Perancangan Strategik Sekolah 2017-2010


2 Menyediakan TAKWIM Tahunan bagi program/aktiviti dalam setiap Pelan Operasi
3 Memantau prestasi murid dalam bidang masing -masing
4 Memantau pelaksanaan semua aktiviti secara berkala dengan menggunakan borang pemantauan.
5 Melapor kepada Mesyuarat Pengurusan Sekolah pencapaian objektif setiap program/aktiviti yang telah dijalankan dalam bulan tersebut.
6 Melapor kepada PPD status pelaksanaan program/aktiviti setiap 6 bulan melalui PENGHULU sekolah.
CARTA GANTT PENYEDIAAN PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH

BIL AKTIVITI OGOS SEPT


M3 M4 M1 M2

1 Menerima dan mencetak bahan bengkel daripada PPD


Mesyuarat pertama JK Prestasi Murid dan
Pelaksanaan Intervensi
2 Penyediaan Perancangan Strategik Tahun 2 dan 3
3 Penyediaan Perancangan Strategik Tahun 4 dan 5
4 Penyediaan Perancangan HEM dan KO-KO
5 Penyediaan Perancangan AKADEMIK (semua tahun)
6 Penyediaan P.S Sekolah - cantuman semua perancangan
7 Pemurnian P.S Sekolah
8 Menghantar salinan "soft copy" P.S kepada PPD
TEGIK SEKOLAH RENDAH 2017-2020

SEPT OKT NOV DIS


M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4

You might also like