Professional Documents
Culture Documents
Program : DPLI V (SM), DPLI BC (SR) & DPLI RBT (SR) Semester / Tahun: SEMESTER 2 (TAHUN 2017/2018)
Nama Kursus: PENGURUSAN BILIK DARJAH DAN TINGKAH LAKU Ambilan: JUN 2017
Tarikh: Tarikh:
Hasil Pembelajaran Kursus:
1. Membincangkan secara kritis konsep pengurusan bilik darjah dan peranan guru dalam menguruskan persekitaran bilik darjah dengan berkesan (C4, A2,
LO1, LO3, CTPS2)
2. Membentang strategi pengurusan bilik darjah mesra budaya bagi membina hubungan positif di dalam bilik darjah (C3, A2, LO3, LO4, CTPS4,CS3)
3. Memilih model pengurusan disiplin yang sesuai bagi menangani isu-isu semasa yang berkaitan dengan masalah disiplin di dalam bilik darjah (C5, A1, LO3,
LO6,CTPS3, LL1)
4. Mengaplikasikan kemahiran asas bimbingan dan kaunseling dalam menangani tingkah laku bermasalah di dalam bilik darjah (C3, LO3,CTPS5)
5. Membina pelan pengurusan bilik darjah yang berkesan secara kreatif dan inovatif (C6, LO3, CTPS3)
1. Membentang strategi pengurusan bilik darjah mesra budaya bagi membina hubungan positif dalam bilik darjah.
2. Menganalisis tingkah laku bermasalah yang jelas terdapat dalam kajian kes yang diberi dengan mengaitkan peranan guru sebagai pengurus bilik darjah.
3. Membincangkan model disiplin dan proses bimbingan yang sesuai bagi menangani tingkah laku bermasalah dalam konteks kajian kes yang diberi.
TAJUK 2
Peranan Guru dalam Pengurusan
Persekitaran Bilik Darjah Mesra
Budaya
TAJUK 3
Komunikasi dan Interaksi di dalam
Bilik Darjah
Jumlah 50%
INSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS PENDIDIKAN TEKNIK
1. Membincangkan secara kritis konsep pengurusan bilik darjah dan peranan guru dalam
menguruskan persekitaran bilik darjah dengan berkesan (C4, A2, LO1, LO3, CTPS2)
2. Membentang strategi pengurusan bilik darjah mesra budaya bagi membina hubungan positif di
dalam bilik darjah (C3, A2, LO3, LO4, CTPS4, CS3)
3. Memilih model pengurusan disiplin yang sesuai bagi menangani isu-isu semasa yang berkaitan
dengan masalah disiplin di dalam bilik darjah (C5, A1, LO3, LO6, CTPS3, LL1)
4. Mengaplikasikan kemahiran asas bimbingan dan kaunseling dalam menangani tingkah laku
bermasalah di dalam bilik darjah (C3, LO3,CTPS5)
5. Membina pelan pengurusan bilik darjah yang berkesan secara kreatif dan inovatif (C6, LO3,
CTPS3)
1. Membentang strategi pengurusan bilik darjah mesra budaya bagi membina hubungan positif
dalam bilik darjah.
2. Menganalisis tingkah laku bermasalah yang jelas terdapat dalam kajian kes yang diberi dengan
mengaitkan peranan guru sebagai pengurus bilik darjah.
3. Membincangkan model disiplin dan proses bimbingan yang sesuai bagi menangani tingkah laku
bermasalah dalam konteks kajian kes yang diberi.
III. TUGASAN KERJA KURSUS
Kes 1:
Cikgu Noah melangkah ke kelas dengan penuh semangat. Beberapa pelajar sedang berkeliaran di luar kelas.
Mereka tidak menghiraukan Cikgu Noah walaupun telah diberi arahan untuk masuk ke dalam kelas. Arif,
seorang pelajar yang popular dalam kelas. Dia mempunyai prestasi akademik yang lebih baik daripada pelajar
yang lain. Pelajar lain menganggap Arif sebagai ketua mereka. Sejak kebelakangan ini, Arif dan Daniel
berkawan baik walaupun Daniel semakin merosot pencapaian akademiknya. Arif, walaupun pelajar yang bijak
tetapi suka mencabar Cikgu Noah di dalam kelas dengan soalan-soalan yang kadangkala agak sukar untuk
dijawab oleh Cikgu Noah. Ini akan mengundang bahan ejekan daripada rakannya dan kelas akan menjadi
bising dan sukar dikawal. Arif dan Daniel mempunyai beberapa rakan dan sudah mula membentuk kumpulan.
Mereka suka berkumpul di luar kelas dan kadang-kadang tidak masuk kelas. Cikgu Noah pernah cuba
menasihat kumpulan ini tetapi mereka masih terus mengulangi perbuatan yang sama. Mereka juga suka
mengusik dan mengejek Jasvir dan Kevin dengan kata-kata yang kurang sopan. Cikgu Noah juga tahu, Daniel
dan kumpulannya ada mengugut meminta duit daripada Kevin.
Kes 2:
Cikgu Noah sedang memerhati karenah dan gelagat pelajar-pelajar di dalam kelasnya. Di hujung sudut kelas,
Johan seorang pelajar baru tidak menghiraukan keadaan di sekeliling. Dia duduk bersendirian di mejanya sejak
awal kelas tadi. Dari awal tahun Johan di tempatkan di sekolah itu kerana ibu bapanya telah berpindah ke
tempat lain kerana bertukar tempat kerja. Sejak itu Johan kelihatan pendiam dan tidak mahu bergaul dengan
rakan sebayanya di dalam kelas. Pencapaian akademik Johan sangat merosot. Johan juga sering dibuli oleh
rakan-rakan di dalam kelasnya apabila Johan tidak mahu membuat tugasan yang diarahkan.
i. Huraikan tingkah laku bermasalah yang jelas terdapat dalam kajian kes tersebut dan kaitkan dengan
peranan Cikgu Noah sebagai pengurus bilik darjah tersebut.
ii. Bincangkan model pengurusan disiplin bilik darjah serta bimbingan yang sesuai bagi menangani
tingkah laku bermasalah dalam bilik darjah tersebut.
(35 markah)
3. Bagi Tugasan 2, dengan merujuk Kajian Kes bertajuk ”Cabaran Cikgu Noah”, anda dikehendaki
menyediakan satu esei.
4. Penulisan esei bagi Tugasan 2 adalah 1500 patah perkataan.
5. Format penulisan tugasan adalah seperti berikut:
Fon Arial
Saiz fon ialah 11
Langkau 1.5 baris
Rujukan mengikut format APA
____________________________ _____________________________
(Nama: Pn Che Harithun Abdullah) (Nama: )
_____________________________
(Nama: )
Ketua Jabatan
RUBRIK PEMARKAHAN
EDUP 2043 PENGURUSAN BILIK DARJAH DAN TINGKAH LAKU
Tugasan 1: Pembentangan (15%)
Organisasi Organisasi maklumat yang Organisasi maklumat yang Organisasi maklumat yang Organisasi maklumat yang Organisasi maklumat yang
maklumat sangat cemerlang. cemerlang. baik. sederhana. lemah.
Maklumat yang dibentangkan Maklumat yang dibentangkan Maklumat yang dibentangkan Maklumat yang dibentangkan Maklumat yang dibentangkan
dalam urutan yang amat logikal dalam urutan yang logikal dan dalam urutan memuaskan dan dalam urutan sederhana. dalam urutan lemah.
dan baik. baik. baik.
Menunjukkan kurang
Menunjukkan kemahiran Menunjukkan kemahiran Menunjukkan kemahiran kemahiran membuat pelbagai Tidak menunjukkan kemahiran
membuat pelbagai sumber membuat pelbagai sumber membuat pelbagai sumber sumber rujukan yang sangat membuat pelbagai sumber
rujukan yang sangat tepat. rujukan yang tepat. rujukan yang masih tepat. tepat. rujukan yang sangat tepat.
Persembahan Illustrasi yang kreatif dan Illustrasi yang baik dan Illustrasi yang memuaskan Illustrasi yang sederhana dan Illustrasi yang tidak tepat dan
idea sangat signifikan dalam signifikan dalam membantu dan signifikan dalam kurang signifikan dalam tidak signifikan dalam
(Komunikasi) membantu meningkatkan meningkatkan kualiti membantu meningkatkan membantu meningkatkan persembahan ide.
kualiti persembahan ide. persembahan ide. kualiti persembahan ide. kualiti persembahan ide.
Reka letak fizikal tidak teratur
Reka letak fizikal sangat Reka letak fizikal teratur, Reka letak fizikal memuaskan Reka letak fizikal sederhana dan tidak jelas dalam pada
teratur, kemas dan jelas pada kemas dan jelas pada medium dari segi teratur, kemas dan teratur dan sederhana jelas medium pembentangan.
medium pembentangan. pembentangan. jelas pada medium pada medium pembentangan.
pembentangan. Pembentang mengekalkan
Pembentang mengekalkan Pembentang mengekalkan Pembentang mengekalkan hubungan mata yang
hubungan mata yang sangat hubungan mata yang baik Pembentang mengekalkan hubungan mata yang sederhana dengan penonton
baik dengan penonton dan dengan penonton dan hubungan mata yang sederhana dengan penonton dan tidak menunjukkan
menunjukkan menunjukkan memuaskan dengan penonton dan menunjukkan sedikit animasi. (contohnya, gerak
animasi. (contohnya, gerak animasi. (contohnya, gerak dan menunjukkan animasi. (contohnya, gerak isyarat, bergerak, dan lain-
isyarat, bergerak, dan lain- isyarat, bergerak, dan lain- animasi memuaskan. isyarat, bergerak, dan lain- lain).
lain). lain). (contohnya, gerak isyarat, lain).
bergerak, dan lain-lain).
Kebolehan untuk membuat Kurang berkebolehan untuk
Kebolehan untuk membuat Kebolehan untuk membuat Kebolehan untuk membuat pembentangan dengan membuat pembentangan
pembentangan dengan sangat pembentangan dengan jelas, pembentangan dengan baik, sederhana jelas, sederana dengan jelas, hampir tiada
jelas, sangat berkeyakinan dan penuh keyakinan dan berkeyakinan dan bersesuaian keyakinan dan bersesuaian keyakinan dan kurang
bersesuaian dengan tahap bersesuaian dengan tahap dengan tahap pendengar.( dengan tahap pendengar.( bersesuaian dengan tahap
pendengar.( CS3) pendengar.( CS3) CS3) CS3) pendengar.( CS3)
. .
Kemahiran bahasa yang dan Kemahiran bahasa yang dan Kemahiran bahasa yang dan Kemahiran bahasa yang dan Kemahiran bahasa yang dan
sebutan yang digunakan sebutan yang digunakan sebutan yang digunakan baik. sebutan yang digunakan sebutan yang digunakan
sangat cemerlang. cemerlang. sederhana. lemah.
Tempoh persembahan adalah Tempoh persembahan adalah Tempoh persembahan adalah Tempoh persembahan kurang Tempoh persembahan tidak
tepat dalam had masa yang hampir dalam had masa yang dalam had masa yang menepati had masa yang dalam had masa yang
diberikan. diberikan.(±2min) diberikan. (±5min) diberikan.(±10min) diberikan.(±15min)
Tugasan 2: kajian Kes (35%)
Liputan dan Dapat mengenal pasti Dapat mengenal pasti Dapat mengenal pasti Dapat mengenal pasti Mengenal pasti masalah
kandungan semua masalah tingkah semua masalah tingkah masalah tingkah laku dalam masalah tingkah laku dalam tingkah laku dalam kajian
laku dalam kajian dengan laku dalam kajian dengan kajian pada tahap kajian pada tahap pada tahap lemah
tepat. tepat. memuaskan sederhana
Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman
yang sangat mendalam yang mendalam tentang yang memuaskan tentang yang sederhana tentang yang lemah tentang
tentang peranan guru peranan guru sebagai peranan guru sebagai peranan guru sebagai peranan guru sebagai
sebagai pengurus bilik pengurus bilik darjah. pengurus bilik darjah. pengurus bilik darjah. pengurus bilik darjah.
darjah.
Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman Menunjukkan kefahaman
yang sangat mendalam yang mendalam tentang yang memuaskan tentang sederhana tentang model lemah tentang model
tentang model pengurusan model pengurusan disiplin model pengurusan disiplin pengurusan disiplin dipilih pengurusan disiplin yang
disiplin yang dipilih dalam yang dipilih dalam konteks yang dipilih dalam konteks dalam konteks kajian kes. dipilih dalam konteks
konteks kajian kes. kajian kes. kajian kes. kajian kes.
Menunjukkan perkaitan Menunjukkan perkaitan Menunjukkan perkaitan Menunjukkan perkaitan Tiada perkaitan antara
yang sangat jelas antara yang jelas antara model yang memuaskan antara yang sederhana antara antara model pengurusan
model pengurusan disiplin pengurusan disiplin dan model pengurusan disiplin model pengurusan disiplin disiplin dan proses
dan proses bimbingan yang proses bimbingan bagi dan proses bimbingan bagi dan proses bimbingan bagi bimbingan yang dipilih bagi
dipilih bagi menyelesaikan menyelesaikan masalah menyelesaikan masalah menyelesaikan masalah menyelesaikan masalah
masalah dalam Kajian Kes. dalam Kajian Kes. dalam Kajian Kes. dalam Kajian Kes. dalam Kajian Kes.
Kualiti Menunjukkan kebolehan Menunjukkan kebolehan Menunjukkan kebolehan Menunjukkan kebolehan Menunjukkan Lemah dalam
perbincangan yang cemerlang dalam yang baik dalam yang memuaskan dalam yang sederhana dalam menganalisis kajian kes
menganalisis kajian kes menganalisis kajian kes menganalisis kajian kes menganalisis kajian kes secara analitik dan kritis
secara analitik dan kritis secara analitik dan kritis secara analitik dan kritis secara analitik dan kritis
Perbincangan yang Perbincangan yang agak Perbincangan yang Perbincangan yang kurang Perbincangan yang lemah,
terperinci, kritikal, terperinci, aga kritikal, memuaskan, sederhana terperinci, kurang kritikal, terperinci, kurang kritikal,
komprehensif dan dalam komprehensif dan dalam terperinci, sederhana kurang komprehensif dan kurang komprehensif dan
konteks. konteks. kritikal, dan sederhana kurang dalam konteks. kurang dalam konteks.
dalam konteks.
Hujah dan justifikasi yang Hujah dan justifikasi yang Cuba membuat hujah dan Hujah yang minima. Tiada percubaan untuk
meyakinkan dan disokong baik serta disokong dengan justifikasi. membuat hujah.
dengan bukti yang kukuh. bukti yang sesuai.
Skala Amat Cemerlang Cemerlang Kepujian Lulus Gagal
Organisasi Susun atur yang sangat Susun atur dan Susun atur memuaskan Susun atur sederhana, ide Susun atur
Maklumat jelas dengan mengaitkan perkembangan idea jelas tetapi idea sederhana jelas. kurang jelas dengan yang lemah dengan
setiap bahagian dengan secara keseluruhan dengan Sebahagian isi sahaja beberapa kesilapan dan kesilapan yang nyata dan
bahagian yang lain secara kesilapan yang minimum. dalam sesuatu bahagian kesimpulan kurang jelas. tiada kesimpulan yang jelas.
logik dan koheren. yang dikaitkan dengan
bahagian yang lain.
Terdapat unsur
pengulangan.
Menunjukkan kebolehan Menunjukkan kebolehan Menunjukkan kebolehan Tidak menunjukkan
yang sangat cemerlang yang cemerlang untuk Menunjukkan kebolehan yang sederhana untuk kebolehan untuk mencari
untuk mencari dan mencari dan menguruskan yang memuaskan untuk mencari dan menguruskan dan menguruskan maklumat
menguruskan maklumat maklumat yang relevan dari mencari dan menguruskan maklumat yang relevan dari yang relevan dari pelbagai
yang relevan dari pelbagai pelbagai sumber. (CTPS3) maklumat yang relevan dari pelbagai sumber. (CTPS3) sumber. (CTPS3)
sumber. (CTPS3) pelbagai sumber. (CTPS3)
Idea dikembangkan secara Idea dikembangkan dengan Idea dikembangkan dengan Beberapa idea Idea dikembangkan secara
menyeluruh dan jelas baik dan mengandungi fakta memuaskan dan dikembangkan sederhana lemah dengan sedikit atau
dengan contoh-contoh atau contoh yang cukup mengandungi fakta/contoh dengan sokongan tiada huraian.
sesuai, penerangan dan untuk menyokong hujah. sokongan yang agak fakta/contoh-contoh yang
huraian tambahan. mencukupi. minima.
Bahasa & Penguasaan bahasa yang Penguasaan bahasa yang Penguasaan bahasa yang Penguasaan bahasa yang Penguasaan bahasa yang
Sumber sangat baik baik memuaskan kurang memuaskan lemah
Rujukan
Rujukan yang releven dan Rujukan yang releven dan Rujukan yang releven dan Hanya beberapa rujukan Kurang atau hampir tiada
menunjukkan bacaan yang menunjukkan bacaan yang menunjukkan bacaan yang yang releven rujukan.
sangat luas daripada luas daripada pelbagai memuaskan.
pelbagai sumber. sumber.