You are on page 1of 118

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID


SWOT
HAL EHWAL MURID
BAHAGIAN DISIPLIN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

BAHAGIAN DISIPLIN

STRENGHT (S) WEAKNESSES (W)

1. Ketua Guru Disiplin berpengalaman lebih 10 tahun dalam 1. Kepimpinan pelajar lelaki amat kurang.
pengurusan disiplin pelajar. 2. Bilik Disiplin tidak mempunyai kemudahan penghawa
2. Bahagian pengurusan Hal-Ehwal Murid sentiasa komited dingin dan kipas yang mencukupi.
dalam menangani masalah disiplin pelajar. 3. Peruntukan untuk menjalankan aktiviti pelajar adalah
3. Guru-guru disiplin yang dilantik oleh sekolah adalah guru- sangat terhad.
guru yang komited dengan tugas.
4. Peratus kes salahlaku berat adalah sangat minima di
sekolah ini.
5. PIBG dan ibu bapa pelajar memberikan kerjasama
sepenuhnya dalam menangani disiplin pelajar.

OPPORTUNITIES (O) THREAT (T)

1. Sekolah mempunyai hubungan yang baik dengan 1. Kepimpinan pelajar lelaki amat kurang menyebabkan
komuniti setempat. pengawasan disiplin pelajar kurang berkesan.
2. Pelajar /pengawas mempunyai semangat tinggi dalam
membantu mengawas disiplin sekolah.
3. Sikap hormat pelajar terhadap guru adalah tinggi.
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL

BIL PROGRAM OBJEKTIF T/JAWAB TEMPOH ANGGARAN TOV ETR INDIKATOR


KOS PENCAPAIAN
1 Program Memupuk 1. PK Hem Mac i. Cenderahati Semua Semua pengawas
Kepimpinan dan 2. Guru UBK penceramah – pengawas sekolah akan
Pengawas memperkasa 3. Guru RM300 sekolah mendapat manfaat
Peringkat Sekolah kepimpinan Disiplin dari program ini.
pelajar. ii. Duit makan
pelajar –
RM3.50
x60=RM210

iii. Makan guru –


RM5 x 10
=RM50

Jumlah =
RM560

Melahirkan pelajar
2 1. PK Hem April i. Kos Pengawas yang ada sifat-sifat
Lawatan sambil Memberikan 2. Guru UBK Pengangkutan – terpilih kepimpinan.
belajar peluang 3. Guru RM1000.00
kepada Disiplin
pelajar ii. Duit makan
melawat pelajar – RM10 x
sekolah- 30 = RM300
sekolah yang
berprestasi iii. Cenderahati –
tinggi RM200

Jumlah =
RM1500.00
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI

Nama Projek Program Kepimpinan Pengawas

Objektif Memupuk dan memperkasa kepimpinan pelajar.


Tempoh Mac
Kumpulan Semua pengawas sekolah
Sasaran
Guru Terlibat 1. PK Hem
2. Guru UBK
3. Guru Disiplin
Proses Kerja Ketua Guru Disiplin akan membuat kertas kerja lengkap dan dibincangkan dalam mesyuarat jawatankuasa bagi
perancangan dan pelaksanaan program.
Kekangan Sukar memastikan kehadiran penuh pengawas sekolah semasa program dilaksanakan.
Pemantauan Meminta bantuan dari Kaunselor Sekolah dan guru-guru disiplin sekolah.
Penilaian 1. Penyertaan pelajar dalam program serta aktiviti-aktiviti yang disediakan.
2. Keberkesanan ceramah, LDK dan bengkel.
3. Pengurusan semasa program berlangsung.
Penambahbaikan Pemantauan akan dibuat dan penambahbaikan akan dibuat dari semasa ke semasa.
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI

Nama Projek Lawatan Sambil Belajar

Objektif Memberikan peluang kepada pelajar melawat sekolah-sekolah yang berprestasi tinggi
Tempoh April
Kumpulan Pengawas Sekolah Terpilih
Sasaran
Guru Terlibat 1. PK Hem
2. Guru UBK
3. Guru Disiplin
Proses Kerja Ketua Guru Disiplin akan membuat kertas kerja lengkap dan dibincangkan dalam mesyuarat jawatankuasa bagi
perancangan dan pelaksanaan program.
Kekangan Proses untuk mendapatkan kebenaran mengadakan lawatan akan mengambil tempoh yang lama.
Pemantauan Meminta bantuan dari Kaunselor Sekolah dan guru-guru disiplin sekolah.
Penilaian 1. Pelajar akan diminta untuk menyediakan laporan lengkap terhadap program yang dijalankan.
Penambahbaikan Pemantauan akan dibuat dan penambahbaikan akan dibuat dari semasa ke semasa.
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID


ANALISIS SWOT JAWATANKUASA PROGRAM 3K –KESELAMATAN (2016 - 2020)

UNIT KESELAMATAN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

KEKUATAN (STRENGTH - S) KELEMAHAN (WEAKNESS - W )

S1 - Galakkan dan sokongan daripada pihak pentadbir

sekolah pada setiap aktiviti yang dilaksanakan W1 – Murid kurang peka dengan aspek keselamatan diri

S2 - Kebanyakan kemudahan hampir lengkap dan mencukupi sewaktu di sekolah dan pulang dari sekolah

S3 - Terdapat Jawatankuasa Sekolah Selamat seperti AJK


W2 – Kurang pendedahan tentang aspek keselamatan diri
sekolah dan AJK 3K
murid sama ada di sekolah atau di luar sekolah.

S4 - Kebanyakan guru beri komitmen yang tinggi.

S5 - Semangat kerjasama dan kerja berpasukan adalah tinggi

dalam kalangan semua warga sekolah.

PELUANG (0PP0RTUNITIES - O) ANCAMAN (TREAT - T)

O1 - Mempunyai perhubungan yang baik dengan semua pihak T1 - Pelajar terdedah dengan bahaya di jalan raya sewaktu

dan agensi luar. pulang dari sekolah.

T2 – Terdapat pelajar memandu tanpa lesen.


PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

BIDANG HEM

ISU STRATEGIK : Meningkatkan kesedaran tentang aspek keselamatan di dalam dan di luar sekolah.

TERAS STRATEGIK : Menjana insan berkualiti yang dapat memenuhi keperluan global

Sasaran

Bil Objektif (KPI) INISIATIF / STRATEGI

TOV 2016 2017 2018 2019 2020

Pendedahan kepada semua


1 murid tentang aspek Jumlah pendedahan Meningkatkan tahap kesedaran
70% 100 100 100 100 100 murid tentang aspek
keselamatan di sekolah dan kepada murid
di luar sekolah keselamatan diri di sekolah dan
di luar sekolah

Latihan keselamatan Meningkatkan tahap kecekapan


sekiranya berlaku murid dan warga sekolah
2 Kekerapan latihan 70% 100% 100% 100% 100% 100%
kecemasan atau kebakaran semasa menyelamatkan diri
di sekolah sekiranya berlaku kecemasan
atau kebakaran.

Merancang Meningkatkan kecekapan


Bilangan program pengurusan program
3 Program yang keselamatan dalam 80% 90% 100% 100% 100% 100% keselamatan
setahun
sesuai
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TINDAKAN

Objektif : Meningkatkan tahap kesedaran tentang aspek keselamatan diri ketika berlaku kecemasan atau kebakaran

dalam kalangan warga sekolah.

Strategi : Program terancang melibatkan pentadbir, guru dan agensi keselamatan luar.

Pelan
Taktikal Pelan
Bil Tanggungjawab Tempoh Kos Output/hasil KPI Catatan
Kontigensi
(Program)

Memberi
maklumat pelan Semua warga Setiap bilik
Penyelaras Januari - Sekolah kecemasan sekolah tahu khas dan kelas
Pelan program dan AJK November
1 kepada semua tentang pelan dilengkapi
Kecemasan
warga sekolah kecemasan dan dengan pelan
kebakaran kecemasan

Latihan
Meningkatkan Kesedaran
kebakaran &
Penyelaras Januari- Tiada pemahaman murid menjaga
2 kecemasan Taklimat
program dan AJK Mac terhadap keselamatan diri
peringkat
keselamatan diri meningkat.
sekolah
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Latihan Penyelaras April - Mei Tiada


kebakaran & program dan AJK Meningkatkan Kesedaran
kecemasan Demonstrasi
pemahaman murid menjaga
3 bersama Balai kebakaran dan
terhadap keselamatan diri
Bomba ceramah
keselamatan diri meningkat.
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TINDAKAN

Objektif : Memantau keselamatan murid sepanjang berada di sekolah dan memastikan murid selamat menaiki

kenderaan semasa pulang dari sekolah.

Strategi : Program terancang melibatkan pentadbir, guru dan agensi keselamatan luar.

Pelan
Taktikal Pelan
Bil Tanggungjawab Tempoh Kos Output/hasil KPI Catatan
Kontigensi
(Program)

-Guru Besar

-PK HEM

-Semua guru

SELAMAT -Semua murid Risalah,


Murid sedar
DATANG Januari - Murid-murid Pengajaran
1. -Ibu bapa/ Tiada tentang aspek
SELAMAT November selamat PKJR dan
penjaga keselamatan diri
PULANG ceramah
-Pemandu bas
sekolah

- Jaga
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Murid
memahami
Ucapan Aspek Guru bertugas Peringatan
pentingnya
Keselamatan Murid sedar dan
Januari - menjaga
2 di Tiada tentang aspek penerangan
November keselamatan
Perhimpunan keselamatan diri semasa
diri dan orang
lain perhimpunan

PELAN OPERASI

Nama Program : Pelan Kecemasan

Matlamat: : Meningkatkan tahap kesedaran tentang aspek keselamatan diri ketika berlaku kecemasan atau kebakaran

dalam kalangan warga sekolah.

Objektif : Setiap bilik khas dan kelas dilengkapi dengan pelan kecemasan

Tempoh : Januari - November

Sasaran : Semua murid & warga sekolah.

Kos : -
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab Tempoh

1 Mengedarkan pelan kecemasan dan Guru Penyelaras Sekali


kebakaran ke setiap bilik khas dan
kelas.

2 Penilaian/Post Mortem Guru Penyelaras Selepas setiap aktiviti dilaksanakan

AJK

PELAN OPERASI

Nama Program : Latihan kebakaran & kecemasan peringkat sekolah

Matlamat: : Meningkatkan tahap kesedaran tentang aspek keselamatan diri ketika berlaku kecemasan atau kebakaran

dalam kalangan warga sekolah.

Objektif : 1. Memberi pengetahuan tentang langkah-langkah keselamatan semasa berlaku kecemasan atau

kebakaran

2. Memupuk sikap berhati-hati dan bertanggungjawab semasa berada di sekolah.

3. Meningkatkan disiplin keselamatan di sekolah


PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Tempoh : Januari - Mac

Sasaran : Semua murid & warga sekolah.

Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab Tempoh

1 Taklimat kepada murid Guru Penyelaras Sekali

Guru Penyelaras
Latihan Kecemasan & Kebakaran
2 AJK Sekali

Guru Penyelaras
3 Penilaian/Post Mortem Selepas setiap aktiviti dilaksanakan
AJK
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI

Nama Program : Latihan kebakaran & kecemasan bersama Balai Bomba

Matlamat: : Meningkatkan tahap kesedaran tentang aspek keselamatan diri ketika berlaku kecemasan atau kebakaran

dalam kalangan warga sekolah.

Objektif : 1. Memberi pengetahuan tentang langkah-langkah keselamatan semasa berlaku kecemasan atau

kebakaran

2. Memupuk sikap berhati-hati dan bertanggungjawab semasa berada di sekolah.

3. Meningkatkan disiplin keselamatan di sekolah

Tempoh : Januari - November

Sasaran : Semua murid.

Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab Tempoh

Guru Penyelaras
Latihan Kecemasan & Kebakaran
1 AJK Sekali

Bomba
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

2 Demonstrasi kebakaran Bomba Sekali

3 Ceramah Pegawai Bomba Sekali

Guru Penyelaras
4 Penilaian/Post Mortem Selepas setiap aktiviti dilaksanakan
AJK
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI

Nama Program : SELAMAT DATANG SELAMAT PULANG

Matlamat: : Memantau keselamatan murid sepanjang berada di sekolah dan memastikan murid selamat menaiki

kenderaan semasa pulang dari sekolah.

Objektif : 1. Memberi pengetahuan tentang langkah-langkah keselamatan semasa menunggu kenderaan ketika

pulang dari sekolah.

2. Memupuk sikap berhati-hati dan bertanggungjawab semasa berada di luar sekolah.

3. Meningkatkan disiplin keselamatan diri.

Tempoh : Januari - Mac

Sasaran : Semua murid & warga sekolah.

Kos : -
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab Tempoh

Taklimat
1 Guru Penyelaras Sepanjang tahun

Guru bertugas

2 Risalah Guru Penyelaras Sekali

3 Ceramah Keselamatan Jalan raya Polis Trafik Sekali

Pengajaran PKJR dalam mata


4 pelajaran Bahasa Melayu Guru Bahasa melayu Sepanjang tahun

Guru Penyelaras
5 Penilaian/Post Mortem Selepas setiap aktiviti dilaksanakan
AJK
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI

Nama Program : Ucapan Aspek Keselamatan di Perhimpunan

Matlamat: : Memantau keselamatan murid sepanjang berada di sekolah dan memastikan murid selamat menaiki

kenderaan semasa pulang dari sekolah.

Objektif : 1. Memberi pengetahuan tentang langkah-langkah keselamatan semasa menunggu kenderaan ketika

pulang dari sekolah.

2. Memupuk sikap berhati-hati dan bertanggungjawab semasa berada di luar sekolah.

3. Meningkatkan disiplin keselamatan diri.

Tempoh : Januari - Mac

Sasaran : Semua murid.

Kos : -

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab Tempoh

Ucapan semasa perhimpunan rasmi Guru Penyelaras


1 Sepanjang tahun
mingguan dan harian. Guru bertugas

Guru Penyelaras
2 Penilaian/Post Mortem Selepas setiap aktiviti dilaksanakan
AJK
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT BIASISWA
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TINDAKAN STRATEGIK TAHUN 2016

BIASISWA BKP/U/YYS

Isu Masalah Matlamat Strategi Indikator

Pencapaian

Mengedar 1. Terlalu ramai 1. Berusaha untuk 1. Borang diserahkan kepada 1. Pelajar yang
borang BKP/U pelajar yang perlu mengenal pasti guru kelas dalam tujuan terpilih akan di key-in
dan proses diberi perhatian golongan pelajar yang mengenalpasti status pelajar dalam on-line BKP/U
2. Prestasi memerlukan bantuan. yang diberikan borang
pemilihan
akademik pelajar 2. Dengan adanya biasiswa.
sejajar dengan bantuan, harapan agar 2. Borang yang terkumpul
kemampuan keluarga. pelajar akan terus daripada guru kelas akan
3. Kesukaran untuk memperolehi melalui satu proses pemilihan
melakukan pemilihan kecemerlangan 3. Guru biasiswa melantik
pencapaian akademik 3. beberapa orang guru yang
yang baik diikuti oleh sesuai untuk membantu
kedaifan ekonomi memilih calon
keluarga. penerimabiasiswa.
Proses 1. Jumlah calon 1. Memastikan 1. Memastikan kuota yang 1. Pelajar layak sentiasa
pemilihan penerima sangat penerima tidak diberikan dipenuhi sebaiknya. diberikan peluang dan
penerima sedikit menerima biasiswa ruang untuk permohonan
2. Pelajar yang berganda. 2. Menyediakan jumlah pelajar biasiswa.
Biasiswa
dicalonkan untuk 2. Bilangan pelajar yang sesuai untuk dicalonkan.
Yayasan Sabah menerima biasiswa ini yang menerima dalam
juga dicalonkan untuk setahun sedikit
menerima biasiswa (bergantung jumlah
lain. pelajar tertanggung
yang dihentikan
biasiswanya).
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

BSN bersama 1. Tawaran 1. Penerima BKP/U dan 1. Pihak Sekoalah/guru 1. Wakil BSN dan penerima
pelajar perkhidmatan oleh BSN mendapat biasiswa menyediakan biasiswa bebas mengatur
penerima BSN biasanya tidak menafaat tempat strategi masing-masing.
mendapat 2. 2. Pihak sekolah akan
biasiswa
pemenerimaan yang memberikan kerjasama
BKP/U baik daripada penuh kepada pihak wakil
pelajar BSN
2. Masa yang
ditawarkan oleh
sekolah sentiasa
tidak sama dengan
masa sesuai oleh
BSN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI (TAHUN 2016)

Nama Projek Mengedar borang BKP/U dan proses pemilihan

Objektif 1. Menyerahkan borang kepada pelajar yang layak (Guru Kelas)


2. Melakukan proses pemilihan (AJK terdiri daripada guru yang dilantik)
3. Pelajar terpilih diseneraikan (Kelulusan oleh PK HEM)
4. Memudahkan Guru Biasiswa mengisi on-line
Tempoh Mac-Jun 2016

Kumpulan Seluruh pelajar SMKPI


Sasaran

Guru Terlibat 1. PK HEM

2. Guru Biasiswa

3. Sebahagian guru

4. Guru Tingkatan

Proses Kerja  Guru Biasiswa menyediakan borang


 Memberikan taklimat tunjuk cara pemilihan kepada guru kelas
 Menyerahkan Borang Lampiran VI kepada guru kelas oleh guru
biasiswa
 Melantik AJK pemilihan.
 Borang Lampiran IV yang lengkap diserahkan untuk proses pemilihan
 Senerai pelajar yang terpilih diserahkan kepada PK HEM
 Senarai akhir akan dimasukan ke on-line.
 Pelajar yang berjaya akan membuat buku akaun di BSN dan buku
akaun diserahkan kepada guru biasiswa untuk kawalan.
Kekangan 1. Ramai pelajar yang dipilih tidak tersenarai dalam APDM biasiswa.
2. Pelajar lambat membuat buku akaun
3. APDM yang tidak lengkap terpaksa membuat akaun sendiri.
Pemantauan 1. PK HEM

2. Guru Biasiswa

Penilaian 1. Bilangan pelajar yang berjaya mendapat biasiswa

Penambahbaikan Kuantiti pelajar yang mendapat biasiswa sentiasa bertambah setiap


tahun.
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI (TAHUN 2016)

Nama Projek Proses pemilihan penerima Biasiswa Yayasan Sabah

Objektif 1. Penganugerahan sijil ahli cemerlang kepada ahli yang menunjukkan


penglibatan seara aktif dalam semua aktiviti yang dijalankan
Tempoh November

Kumpulan Ahli Kelab Olahraga


Sasaran

Guru Terlibat 1. Guru penasihat

Proses Kerja  Guru penasihat berbincang dan menilai ahli-ahli persatuan yang layak
diberi sijil
 Menyediakan kertas kerja
 Mengagihkan tugas, menyediakan jadual
 Penyampaian sijil kepada ahli-ahli kelab terlibat
Kekangan 1. Peruntukan kewangan yang amat terhad
2. Kerjasama guru yang kurang menggalakkan
Pemantauan 1. Guru Bertugas Mingguan

Penilaian 1. Peratus kehadiran setiap individu dalam setiap perjumpaan

2. Peratus penglibatan setiap ahli yang terlibat secara aktif dalam setiap
aktiviti yang dijalankan

4. Kualiti pemilihan

Penambahbaikan Hasil dapatan dibincangkan dalam mesyuarat post mortem.


Penambahbaikan akan dilakukan sebelum, semasa dan selepas aktiviti ini
dijalankan
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT KANTIN
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

ANALISIS S.W.O.T
UNIT KANTIN

KEKUATAN ( STRENGTH ) KELEMAHAN ( W EAKNESS )

1. Keadaan fizikal kantin yang sesuai dan selesa kerana 1. Bahan makanan yang dijual adalah hampir sama setiap hari.
mempunyai ruang yang besar. Ini menyebabkan pelajar berasa bosan .

2. Segala kelengkapan insfrastruktur kantin sesuai dan selesa 2. Tenaga pekerja yang kurang dan keadaan ini mengganggu
serta mempunyai persekitaran yang bersih. kelancaran urusan pembelian makanan dalam kalangan
pelajar.
3. Pengusaha kantin adalah daripada orang tempatan dan lebih
memahami keperluan dan status ekonomi pelajar. 3. Harga makanan yang tidak tetap dan seringkali berubah-ubah

4. Kantin kurang ceria.


PELUANG ( OPPORTUNITY) ANCAMAN ( THREAT )

1. Mengambil bahagian dalam pertandingan keceriaan kantin, 1. Keadaan ekonomi pelajar yang amat terhad. Keadaan ini
peringkat daerah dan negeri. menyebabkan pelajar kurang membeli.

2. Pekerja yang seringkali berganti-ganti menyukarkan mereka


2. Sokongan padu daripada pihak sekolah dalam memberikan untuk menguasai kemahiran dalam penyediaan makanan.
bantuan kewangan dan kemudahan kepada ahli untuk Tenaga kerja yang sedikit juga menyebabkan urusan
menyertai sebarang aktiviti di luar sekolah. penyediaan makanan adalah lambat.
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN STRATEGIK (TAHUN 2016)


UNIT KANTIN

Isu Masalah Matlamat Strategi Indikator Pencapaian


Menu harian hampir Makanan yang dijual setiap 1. Memaksimumkan Mempelbagaikan menu 1. Peratus pelajar yang
sama setiap hari. hari adalah hampir sama. pembelian makanan di dan bahan makanan. membeli di kantin
Ini menyebabkan pelajar kantin sekolah sahaja Menu sentiasa ditukar
muak dan bosan. Pelajar setiap hari.
sering mencari makanan di
luar sekolah dan singgah
membeli di gerai-gerai
sekitar kawasan sekolah
semasa dalam perjalanan ke
sekolah.

Keceriaan Kantin Kantin kurang ceria. 1. Mewujudkan suasana Menyedia dan menampal Peratus keceriaan kantin
kantin yang ceria dan carta-carta, piramid
bersih. makanan dan
mempamerkan
kandungan kalori setiap
bahan makanan

Menanam bunga dalam


pasu untuk perhiasan
kantin dan diletakkan di
tempat membasuh
tangan
PELAN PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL
UNIT KANTIN

Indikator
Bil Program Objektif Tanggungjawab Tempoh Kos/Sumber TOV ETR
Pencapaian
01 Mempelbagaikan Menambah minat Pengusaha Jan - Nov Penglibatan Peratus
menu harian pelajar untuk membeli kantin pelajar 90% pelajar yang
makanan di kantin membeli di
sekolah. kantin

Untuk mengurangkan
pelajar membeli
makanan di luar
kawasan sekolah,

02 Keceriaan dan Memaksimumkan Guru Penasihat Feb - Sept Penglibatan Peratus


kebersihan keceriaan dan Persatuan pelajar 90% keceriaan
kantin sekolah kebersihan di kantin bengkel
sekolah. Guru KHB Pencapaian
keceriaan
Menyertai kantin 80%
pertandingan kantin
ceria dan bersih di Penggunaan
peringkat daerah dan ruang belajar
negeri 100%
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
UNIT KANTIN
SMK PINAWANTAI, KUDAT.

Nama Projek Mempelbagaikan menu harian kantin

Objektif Memaksimumkan pembelian makanan di kantin sekolah

Tempoh Februari hingga November 2016

Kumpulan sasaran Makanan pelajar dan makanan guru

1. Puan Masni Dangan


Guru Terlibat 2. Puan Jaurah Sulindap
3. Puan Felicia Soniton
1. Menyediakan mi goreng
1.1 Memasak dan menghidang mi goreng
Proses Kerja 2. Menyediakan jenis-jenis kuih
2.1 Memasak dan menghidang kuih

1. Kekurangan tenaga pekerja


Kekangan
2. Keadaan ekonomi pelajar yang amat terhad

Pemantauan Pemantauan dilakukan oleh guru kantin dan PK HEM

Penilaian Penilaian dijalankan seminggu sekali

Penambahbaikan Berdasarkan penilaian, penambahbaikan dilakukan setiap minggu


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
UNIT KANTIN
SMK PINAWANTAI, KUDAT.

Nama Projek Keceriaan dan kebersihan Kantin

Objektif Memaksimumkan keceriaan dan kebersihan kantin

Tempoh Februari hingga September 2016

Kumpulan sasaran Dalam dan luar kantin

1. Puan Masni Dangan


Guru Terlibat 2. Puan Jaurah Sulindap
3. Puan Felicia Soniton
1. Menyedia dan menampal carta-carta
1.1 Menyediakan carta-carta berkaitan dengan makanan.
1.2 Menampal carta piramid makanan
1.3 Mempamerkan jumlah kalori setiap jenis makanan
Proses Kerja
2. Menanam bunga dalam pasu
2.1 Menanam dan meletakkan pasu bunga di sekitar kawasan
kantin.
2.2 Meletakkan pasu-pasu kecil di sinki membasuh tangan

1. Kekurangan bahan dan peralatan


Kekangan
2. Masa yang sesuai adalah terhad

Pemantauan Pemantauan dilakukan oleh PK HEM

Penilaian Penilaian dijalankan selepas sesuatu program dilaksanakan

Penambahbaikan Berdasarkan penilaian, penambahbaikan dilakukan setiap minggu


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT SPBT
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

ANALISIS SWOT/SAMUDRA BIRU

UNIT : SPBT

HAPUSKAN TINGKATKAN

PERMASALAHAN / ISU YANG DIHADAPI (PENINGKATAN ASPEK YANG DIKENALPASTI)

1. Buku kurang setiap tahun. 1. Jumlah buku sama dengan jumlah pelajar yang layak.
2. Pelajar tidak menggantikan buku teks yang hilang. 2. Data pelajar yang tepat bagi setiap kali tempahan.
3. Buku rosak yang banyak setiap tahun. 3. Pelupusan buku secara berkala setiap tahun.
4. Pelupusan buku tamat tempoh atau tidak digunakan lagi. .

KURANGKAN /PENGURANGAN HASILKAN

ELEMEN KELEMAHAN YANG DIKENALPASTI (PENGHASILAN ELEMEN BARU)

1. Kemudahan perkakasan BOSS yang kurang 1.Mempunyai kemudahanperkakasan BOSS yang lengkap
2. Pelajar yang tidak menghargai buku teks
2.Mempunyai stor pengasingan untuk menyimpan
3. Pengurusan SPBT masih menggunakan kaedah manual.
sementara buku yang akan dilupuskan.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

FOKUS UTAMA PERANCANGAN STRATEGIK UNIT SKIM PIINJAMAN BUKU TEKS 2016 - 2020

NAMA SEKOLAH : SMK PINAWANTAI KUDAT, SABAH

BIDANG : HAL EHWAL MURID

UNIT : SKIM PINJAMAN BUKU TEKS

MISI : MEWUJUDKAN SUASANA PEMBELAJARAN YANG HARMONIS DAN KONDUSIF

SELARAS DENGAN SLOGAN PELAJAR DIDAHULUKAN PENCAPAIAN DIUTAMAKAN

INDIKATOR SASARAN TAHUNAN PELAN TAKTIKAL


BI ISU ( KUALITI /
TINDAKAN
L STRATEGIK KUANTITI / MASA / 2016 2017 2018 2019 2020
KOS )

Pemeriksaan
SPBT:Penjagaan Semua guru subjek
berkala oleh guru 100 Jom sayangi buku
dan bekerjasama dengan 10 % 20 % 40% 50%
subjek dan guru % teks
penggunaan AJK SPBT
2.1 SPBT
Buku Teks yang
kurang Mewajibkan pelajar
Buku teks rosak dapat 100 Mari selamatkan buku
memuaskan membalut buku 30 % 40 % 50 % 60 %
dikurangkan % teks
teks
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Mewajibkan pelajar
Kekurangan buku teks
menggantikan 100 Mari selamatkan buku
dapat di atasi dengan 30% 40% 50% 60%
semua buku teks % teks
segera.
yang hilang

Semua warga akan


Kempen sayangi 100 Jom sayangi buku
terlibat dan 30 % 40 % 50 % 60 %
buku teks % teks
menghargai buku teks
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TINDAKAN TAHUN SEMASA SMK PINAWANTAI KUDAT, SABAH

BIDANG : HAL EHWAL MURID

UNIT : SKIM PINJAMAN BUKU TEKS

NAMA PROGRAM/PROJEK : PROGRAM JOM SAYANGI BUKU TEKS

INDIKATOR
BIL OBJEKTIF STRATEGI TANGGUNGJAWAB INDIKATOR TEMPOH KOS
PENCAPAIAN

1. Mewajibkan pelajar PK HEM


Peratus
menggantikan Pelajar yang
Guru Unit kehilangan
Mengurangkan semula buku teks terlibat dengan
yang hilang buku teks
1 kehilangan Penyelaras kes dapat Jan- Nov
2. Menahan Sijil
buku teks Akademik pelajar menghilangkan dikurangkan
Tingkatan buku teks
sehingga bayaran
buku teks
dilunaskan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PANDUAN KERJA (1)

NAMA PROGRAM/PROJEK : PROGRAM JOM SAYANGI BUKU TEKS

Peratus buku hilang dapat dikurangkan kepada sifar


MATLAMAT

OBJEKTIF Pelajar menghargai bantuan buku teks.

Mengadakan kempen Jom Sayangi Buku Teks


STRATEGI

Tahun 2016 dan seterusnya

Tarikh Mula : Januari 2016

Tarikh Tamat : Disember 2020

Objektif jangka pendek:

1.Pada akhir tahun 2020, 70 % bekalan buku teks yang kurang dapat diatasi.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PROSES ALIRAN KERJA

LANGKAH PROSES TEMPOH & PELAKSANA STATUS


TARIKH

1 Menyediakan kertas kerja Januari Guru SPBT

2 Perbincangan dengan pihak pentadbir Mac HEM, Pentadbiran

3 Mesyuarat AJK April HEM, AJK

4 Merangka perjalanan program Mei AJK

5 Pelaksanaan Program Mei Guru SPBT

6 Penilaian Jun Guru SPBT


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

CARTA GANTT AKTIVITI:

2016
AKTIVITI CATATAN
J F M A M J J O S O N D

Menyediakan kertas kerja /

Perbincangan dengan pihak /


Pentadbir

Mesyuarat AJK /

Membeli pakaian /

Pelaksanaan Program /

Penilaian /
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TINDAKAN TAHUN SEMASA SMK PINAWANTAI KUDAT, SABAH

BIDANG : HAL EHWAL MURID

UNIT : SKIM PINJAMAN BUKU TEKS

NAMA PROGRAM/PROJEK : MARI SELAMATKAN BUKU TEKS

BI INDIKATOR
OBJEKTIF STRATEGI TANGGUNGJAWAB INDIKATOR TEMPOH KOS
L PENCAPAIAN

HEM
Kesedaran dan
Memanjangkan
1.Mengurangkan Guru SPBT Semua pelajar tanggungjawab
jangka hayat Sepanjang
1 kerosakan buku teks Ting.1 hingga menjaga
penggunaan Ahli Kelab SPBT tahun
secara fizikal. 5 bukuteks dapat
bukuteks.
ditingkatkan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PANDUAN KERJA ( 2 )

Nama Program / Projek : MARI SELAMATKAN BUKU TEKS

MATLAMAT Menyemai rasa tanggungjawabterhadapfizikalbukuteks

OBJEKTIF Mengurangkan kerosakan buku teks

STRATEGI Membuat pemeriksaan mengejut buku teks di tangan pelajar

Tahun 2016 dan seterusnya

Tarikh Mula : Setiap tahun

Tarikh Tamat: 2020

Objektif jangka pendek:

1.Pada akhir tahun 2016, peratusan kerosakan buku teks dapat dikurangkan pada setiap tahun.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PROSES ALIRAN KERJA

TEMPOH &
LANGKAH PROSES PELAKSANA STATUS
TARIKH

1 Menyediakan kertas kerja Jan Guru unit

2 Perbincangan dengan pihak pentadbir Sepanjang tahun HEM, Pentadbiran

3 Pembentukan AJK Kerja Jan- HEM, AJK

4 Perbincangan tentang aktiviti yang akan Jan-Nov AJK


dijalankan

5 Pelaksanaan Program Jan-Nov HEM, AJK, Ahli Kelab


SPBT

6 Pemantauan Jan-Oktober AJK,Ahli Kelab SPBT

7 Pelaporan November AJK


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

CARTA GANTT AKTIVITI

AKTIVITI J F M A M J J O S O N D CATATAN

Menyediakankertaskerja /

Perbincangandenganpihakpentadbir / / / / / / / / / / /

Pembentukan AJK Kerja /

Perbincangan tentang aktiviti yang / / / / / / / / / / /


akan dijalankan

Pelaksanaan / / / / / / / / / /

Pemantauan / / / / / / / / / /

Pelaporan /
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

9.0 ANGGARAN KEWANGAN KESELURUHAN

BIL PROGRAM PERBELANJAAN

1 Program SayangiBukuTeks RM200

2 Program Mari selamatkanBukuTeks RM400

4 JUMLAH RM600

10.0 PENUTUP

Adalah diharapkan dengan kerjasama semua pihak akan dapat memartabatkan penggunaan buku teks sebagai sumber ilmu yang
berguna kepada pelajar

.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT KWAMP
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN STRATEGIK 2016 UNIT KWAPM

ISU MASALAH STRATEGIK INDIKATOR


BANTUAN KUMPULAN WANG 1. Pelajar yang layak Meningkatkan peratus pelajar Senarai pelajar yang
AMANAH PELAJAR MISKIN mengisi borang KWAPM yang layak disenaraikan dalam disenaraikan sebagai penerima
menggunakan prosedur penerima KWAPM KWAPM yang dikeluarkan oleh
yang tidak menepati KPM
piawaian
2. Ibubapa pelajar tidak Memberi input kepada ibubapa
mahu mengakui mengenao maklumat pemilihan
pendapatan bulanan bantuan KWAPM
mereka menyebabkan
tercicir daripada
tersenarai sebagai
penduduk miskin
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI BANTUAN KWAPM

Nama projek Kebajikan Pelajar Miskin


Objektif Memberi bantuan yang sewajarnya kepada pelajar miskin
Tempoh Januari-Oktober
Kumpulan sasaran Pelajar Tingkatan 1
Guru Terlibat Semua guru kelas Tingkatan 1
Proses Kerja 1. Guru kelas mengenalpasti pelajar yang layak untuk diberikan
bantuan KWAPM
2. Pelajar mengisi borang permohonan KWAPM

Kekangan Pelajar tidak mengisi borang mengikut format yang sepatutnya


Pemantauan Pemantauan dilakukan oleh PK HEM, Guru Kelas dan penyelaras
KWAPM
Penilaian Analisis pelajar yang layak
Penambahbaikan Perbincangan dengan ibubapa, saudara terdekat ataupun dengan
penduduk kampung pelajar tersebut
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL BANTUAN KWAPM

Bil Program Tempoh/Masa Kumpulan Tindakan/Tanggungjawab Kos/Sumber Output Indikator Pelan


sasaran Prestasi Kontigensi
01 Kebajikan Jan-Okt Pelajar PK HEM Pihak Pelajar Pelajar Pemilihan
Pelajar Tingkatan Guru Kelas Tingkatan 1 pengurusan yang layak yang miskin pelajar
Miskin 1 Penyelaras KWAPM sekolah akan akan miskin
menerima diberikan dilakukan
KWAPM bantuan oleh pihak
KWAPM sekolah,
dan senarai PPD, JPN
yang layak dan KPM
akan
dikeluarkan
oleh pihak
KPM
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

SWOT

PENGURUSAN KEMUDAHAN / FIZIKAL

STRENGHT (S) WEAKNESSES (W)

S1. Pengetua mempunyai asas pengurusan yang kuat. W1. Bangunan yang besar dan luas tetapi tidak siap spenuhnya.
S2. Guru Pembangunan mempunyai pengalaman dalam W2. Bangunan yang besar dan luas melibatkan kos penyelenggaraan
mengurus fizikal sekolah. yang tinggi.
S3. Kawasan dan prasarana sekolah yang bersih, ceria dan W3. Kawasan padang yang luas tetapi ASTAKA yang tidak
selesa. berbumbung.
S4. Bilik darjah selesa dan lengkap. W4. Pagar depan sekolah tidak siap.
S5. Pembersihan dan kawalan keselamatan dilakukan oleh W5. Pagar di sekeliling sekolah tidak elok dan perlukan pembaikan.
pihak swasta. W6. Tempat letak kereta luas tetapi tidak berbumbung.
S6. Kemudahan asrama lelaki dan perempuan yang lengkap. W7. Tiada tangga di ruang ketibaan untuk laluan ke pejabat.
S7. Terdapat bilik-bilik khas untuk aktiviti guru dan pelajar. W8. Tiada bilik khas untuk perabot sekolah yang rosak.
S8. Mempunyai bangunan yang mencukupi. W9. Dewan Utama sekolah tidak mempunyai set pembesar suara yang
S9. Mempunyai dewan utama sekolah yang besar. lengkap.
S10. Kawasan sekolah yang luas. W10. Dewan Utama panas. Perlu dinaiktaraf lagi.
S11. Mempunyai kemudahan asas yang lengkap. W11. Surau sekolah perlukan pembaikan akibat mendapan tanah.
S12. Mempunyai surau sekolah. W12. Grill besi yang dipasang di bahagian hulu dan hilir sungai
S13. Mempunyai rumah guru yang selesa. mengalami kerosakan dan perlukan pembaikan.
S14. Mempunyai tempat letak kereta yang luas. W13. Papan Tanda penunjuk jalan ke sekolah tidak jelas dan perlu
S15. Mempunyai kawasan tapak perkhemahan yang luas. dinaiktarf.
S16. Kawasan sekolah mempunyai tapak perhimpunan yang luas W14. Papan Tanda di bahagian hadapan bangunan sekolah tidak ada
dan membolehkan pelbagai aktiviti dapat dijalankan seperti menyebabkan orang ramai tidak mengenali sekolah ini.
pertandingan kawad kaki. W15. Pondok-pondok pembelajaran tidak wujud.
S17. Mempunyai Bangunan MPV yang menjadi tempat pelajar W16. Lampu-lampu jalan dalam kawasan sekolah banyak yang tidak
memperolehi kemahiran memasak dan memproses berfungsi.
makanan. W17. Sekolah tidak mempunyai bangunan Pendidikan Khas yang
S18. Sekolah mempunyai jalanraya yang mengelilingi sekolah menyebabkan pelajar terpaksa ditempatkan di 2 buah bilik darjah
sejauh kira-kira 500 meter dan sesuai untuk aktiviti rekreasi perdana.
dan sukan.
S19. Sekolah mempunyai tasik buatan yang luas dan berpotensi
untuk aktiviti rekreasi seperti memancing dan bersantai.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

OPPORTUNITIES (O) THREAT (T)

O1. Sekolah mempunyai bangunan yang besar dan luas dan T1. Ancaman vandalism dari pelajar.
membolehkan pelbagai aktiviti dijalankan. T2. Pagar di sekeliling sekolah banyak yang mengalami kerosakan dan
O2. Peruntukan daripada JPNS/KPM untuk menjalankan kerja- boleh menjadi ancaman pencerobohan luar.
kerja menaiktraf sekolah. T3. Burung layang-layang yang banyak di kawasan sekolah
O3. Agensi luar seperti JKR dan JBA sering memberi bantuan. menjadikan kawasan asrama dan rumah guru kotor.
O4. Kerjasama dari pihak PIBG dan komuniti luar T4. Pergerakan tanah di Bangunan Akademik dan Pentadbiran, Surau
memberansangkan. Sekolah, Asrama dan Rumah Guru telah menyebabkan batang paip
pecah dan memerlukan pembaikan.
T5. SMK Pinawantai perlukan pembaikan dan penyelenggaraan secara
menyeluruh kerana sudah berusia 12 tahun pembaikannya.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL

PENGURUSAN KEMUDAHAN / FIZIKAL

BIL Pelan Taktikal Tanggungjawab Tempoh Kos Output / KPI Sasaran Pelan
Hasil Kontigensi

1 Penyelenggaraan Pengetua, Guru- Sepanjang Mengikut Kemudahan Bil. 12 kali Menerima


kemudahan fizikal guru Penolong tahun spesifikasi dan bangunan Kekerapan laporan aduan
sekolah Kanan dan Guru kerja sekolah dalam penyeliaan dari pentadbiran,
Pembangunan keadaan baik, guru, pelajar dan
selamat dan orang luar
kondusif
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI

PENGURUSAN KEMUDAHAN / FIZIKAL

Nama Program : Penyelenggaraan Kemudahan dan Fizikal Sekolah

Matlamat : Meningkatkan kualiti pengurusan kemudahan fizikal sekolah bagi mewujudkan iklim sekolah yang lebih

selamat dan kondusif

Objektif : 1. Meningkatkan kualiti pengurusan penyelenggaraan

2. Meningkatkan kualiti pengurusan kemudahan fizikal sekolah bagi mewujudkan iklim sekolah yang

lebih selamat dan kondusif.

Tempoh : Januari – Disember

Sasaran : Semua warga SMK. Pinawantai

Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran Status / Pelan


Kontigensi
1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua Bilangan 2 kali Agihkan Kertas Kerja
-Bentang kertas kerja Guru Pembangunan mesyuarat kepada jawatankuasa
-Lantikan AJK yang dilantik
-Tetapkan tarikh
-Anggaran kos
-Agihan tugas
2 Pemeriksaan dan Guru Pembangunan Bil. Penyeliaan, 12 kali
Pemantauan kerosakan pemantauan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

3 Laporan Aduan Guru Pembangunan Bil. Tempoh masa 1 jam


menerima aduan
4 Menghantar surat kepada Guru Pembangunan Bil. Tempoh masa 2 hari Hubungi melalui telefon.
kontraktor
5 Tindakan pembaikan Guru Pembangunan Bil. Tempoh masa 1 minggu selepas
pembaikan terima aduan atau
segera
6 Penerimaan resit Guru Pembangunan Bil. Tempoh masa 1 hari selepas siap
pembayaran kerja pembaikan
8 Bayaran kerja Ketua Pembantu Bil. Tempoh 2 minggu
Tadbir bayaran
9 Pelaporan Guru Pembangunan Bil. Tempoh masa 1 hari selepas siap
kerja pembaikan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT 3K
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN STRATEGIK
UNIT 3K (2016-2020)

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

1. Galakkan dan sokongan daripada pihak pentadbir sekolah 1. Pekerja swasta kurang komitmen tentang keceriaan
pada setiap aktiviti yang dilaksanakan sekolah
2. Kebanyakan kemudahan hampir lengkap dan mencukupi 2. Murid cenderung melakukan vandalisme dalam sekolah
3. Kebanyakan guru member komitmen yang tinggi 3. Murid kurang komitmen dalam hal-hal pemulihan alam
4. Semangat kerjasama dan kerja berpasukan adalah tinggi sekitar
dalam kalangan semua warga sekolah 4. Kebersihan dan keceriaan bilik darjah kurang memuaskan
PELUANG (O) CABARAN/ANCAMAN (T)

1. Mempunyai perhubungan yang baik dengan semua pihak 1. Pagar sekolah yang kurang mantap menyebabkan anjing
dan agensi luar liar dan penceroboh dapat menyelinap masuk ke kawasan
2. AJK PIBG sentiasa memberi sokongan padu dalam semua sekolah
program sekolah 2. Ibu bapa kurang memberi perhatian terhadap kesihatan
3. Sokongan padu dari pihak pejabat Daerah Kudat dan anak-anak mereka
Klinik Kesihatan Matunggong
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN STRATEGIK
UNIT 3K (2016-2020)

ISU MASALAH MATLAMAT STRATEGI INDIKATOR


PENCAPAIAN
Terdapat banyak 1. Landskap sekolah kurang 1. Meningkatkan tahap 1. Menanam pokok 1. Pokok bunga ditanam
ruang dan kawasan menggambarkan keindahan keceriaan kawasan bunga yang sesuai mengikut taman yang
yang belum alam sekitar sekolah melalui tanaman dengan taman yang telah ditetapkan
diceriakan pokok bunga telah direka mengikut kumpulan.
2. Keceriaan setiap kelas
kurang diambil perhatian 2. Meningkatkan tahap
keceriaan kelas dengan 2. Mengadakan 2. Kelas akan diberikan
lebih kreatif pertandingan kelas dan gred berdasarkan
diumumkan setiap kebersihan dan
minggu semasa keceriaan yang telah
perhimpunan dinilai.
Kebersihan dan Tandas di kawasan sekolah Meningkatkan tahap Mengadakan Pelaksanaan program
Keceriaan tandas tidak bersih dan tidak ceria kesedaran pelajar untuk pertandingan tandas pertandingan keceriaan
sekolah belum menjaga kebersihan dan terbersih dan terceria dan kebersihan tandas
mantap keceriaan tandas mengikut blok aras sekolah.
bangunan sekolah.
Kekurangan Menyukarkan guru dan Guru-guru penasihat Memastikan agar arahan Dinding sekolah dihiasi
peralatan dan bahan pelajar untuk menjalankan harus menyediakan kepada pelajar jelas dengan lukisan mural
aktivti menanam dan bahan atau aktivti yang supaya pelajar boleh dan kata-kata hikmat.
menghias kawasan sekolah. ingin dijalankan lebih bersedia untuk aktivti
awal sebelum pada perjumpaan
perjumpaan kokum sebenar
Pendedahan tentang Pelajar tidak mempunyai Meningkatkan Mengadakan latihan Pelaksanaan latihan
keselamatan dan pengetahuan tentang cara- kesedaran dan kebakaran dengan kebakaran.
pencegahan cara pencegahan latihan pengetahuan pelajar kerjasama antara pihak
kebakaran adalah kebakaran tentang keselamatan bomba daerah Kudat.
kurang dan pencegahan
kebakaran
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL (2016-2020)


UNIT 3K

BIL PROGRAM OBJEKTIF TANGGUNG TEMPOH KOS/ TOV ETR INDIKATOR


JAWAB SUMBER PENCAPAIAN
1 Program pemantapan Mewujudkan 1.Guru Kelas Januari – 20% kelas 100 % kelas Gred Kebersihan
kebersihan dan kesedaran yang mencapai mencapai dan Keceriaan
keceriaan bilik darjah pelajar tentang 2. Pelajar November tahap tahap Kelas
kepentingan kebersihan dan kebersihan
persekitaran keceriaan Gred dan
kelas yang A keceriaan
bersih dan Gred A
ceria.
2 Program pemantapan Mewujudkan Guru Januari – 10 % bilik-bilik 100% bilik- Keputusan
kebersihan dan persekitaran khas bilik khas pertandingan
keceriaan bilik-bilik kreatif dan November menjalankan menjalankan keceriaan bilik-
khas sekolah ceria untuk program pemantapan bilik khas .
bilik-bilik khas. menceriakan keceriaan
bilik-bilik khas bilik-bilik
sekolah khas sekolah
3 Program pemantapan Mewujudkan Ketua Unit Januari – 10% tandas Kebersihan Mengikuti
kebersihan dan persekitaran Tandas sekolah yang dan Program
keceriaan tandas tandas yang November mempunyai keceriaan pertandingan
sekolah kondusif, persekitaran tandas tandas terbersih
selesa, bersih yang bersih sekolah dan terceria
dan ceria dan selesa dapat peringkat daerah
dilaksanakan Kudat.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

4 Latihan kebakaran Meningkatkan Ketua Unit Jun Tidak Latihan Program Latihan
tahap Keselamatan terlaksana Kebakaran kebakaran
pengetahuan pada tahun dapat dengan
dan kesedaran 2014. dilaksanakan kerjasama
pelajar tentang Jabatan Bomba
keselamatan Jabatan daerah Kudat.
dan Bomba
pencegahan Kudat.
kebakaran di
sekolah
5 Sungai Lestari Mewujudkan Penyelaras Jan – Program Sungai Menanam
kawasan sungai program Sungai Lestari Lestari pokok-pokok
tagal SMK Sungai November sedang mempunyai bunga di
Pinawantai. Lestari dijalankan. landskap kawasan Sungai
yang Lestari.
menarik dan
ceria.
6 Program SERASI 1. Memupuk Penyelaras 10% kelas 90% pelajar Landskap
semangat SERASI yang memberikan sekolah
cintakan alam menghantar kerjasama mempunyai
sekitar dalam pokok bunga dengan penambahbaikan
kalangan yang telah menghantar dari segi
pelajar. Guru diminta. pokok penanaman
bunga. pokok bunga.
2.Memujudkan Pelajar
landskap
menarik di
kawasan
sekolah
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI (2016-2020)


UNIT 3K

1. Program Pemantapan Kebersihan dan Keceriaan Bilik Darjah

Nama Projek Program Pemantapan Kebersihan dan Keceriaan Bilik Darjah


Objektif Mewujudkan kesedaran pelajar tentang kepentingan persekitaran kelas yang bersih dan
ceria
Tempoh Januari – November
Kumpulan Sasaran Semua guru dan pelajar
Proses Kerja 1. Unit 3K mengadakan mesyuarat
2. Menyediakan format penilaian penggredan kebersihan dan keceriaan kelas
3. Menjalankan pertandingan kebersihan mengikut tingkatan pada setiap minggu
4. Mengumumkan keputusan pertandingan semasa perhimpunan sekolah dijalankan
5. Kerja amal diberikan kepada kelas yang mendapat kelas paling kotor dan tidak ceria.
Kekangan 1. Kerjasama antara pelajar kurang
2. Guru Bertugas mingguan tidak memantau keadaan kelas mengikut borang penilaian
yang disediakan
3. Masa perhimpunan tidak tetap.
Pemantauan 1. Guru Bertugas Mingguan
2. Penyelaras Unit 3K
Penilaian Penilaian untuk penggredan kebersihan dan keceriaan kelas dilaksanakan setiap minggu
oleh Guru Bertugas Mingguan.
Penambahbaikan Guru Bertugas mengumpulkan markah kelas mengikut kriteria yang telah dijalankan.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

2. Program Pemantapan kebersihan dan Keceriaan Bilik-Bilik Khas

Nama Projek Program Pemantapan Kebersihan dan Keceriaan Bilik-Bilik Khas


Objektif Mewujudkan suasana persekitaran bilik-bilik khas yang menarik, kreatif, bersih dan ceria
Tempoh Januari – November
Kumpulan Sasaran Semua guru
Proses Kerja 1. Unit 3K mengadakan mesyuarat
2. Menyediakan format penilaian penggredan kebersihan dan keceriaan bilik-bilik khas
3. Menjalankan pertandingan kebersihan mengikut jadual yang ditetapkan.
4. Mengumumkan pemenang bagi pertandingan keceriaan bilik-bilik khas.
Kekangan 1. Kerjasama antara guru kurang
2. Bahan untuk menghias tidak cukup
3. Masa menghias bilik-bilik khas tidak teratur.
Pemantauan 1. Pengetua
2. Penyelaras Unit 3K
Penilaian Penilaian untuk keputusan pertandingan akan dilaksanakan mengikut takwim yang
ditetapkan.
Penambahbaikan Ketua Unit bilik-bilik khas yang dilantik membuat perubahan pada keadaan bilik-bilik khas
yang sebelum ini tidak ceria.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

3. Program Pemantapan Kebersihan dan Keceriaan Tandas Sekolah

Nama Projek Program Pemantapan Kebersihan dan Keceriaan Tandas Sekolah


Objektif Mewujudkan persekitaran tandas yang kondusif, selesa, bersih dan ceria.
Tempoh Januari – November
Kumpulan Sasaran Semua guru dan pelajar
Proses Kerja 1. Unit 3K mengadakan mesyuarat
2. Menyediakan borang penilaian aspek kebersihan dan keceriaan tandas
3. Melantik Ketuabagi setiap tandas yang berada di setiap aras bangunan sekolah.
Kekangan 1. Kerjasama antara pelajar kurang
2. Bahan dan peralatan masih kurang
Pemantauan 1. Ketua Unit Tandas Sekolah
2. Penyelaras Unit 3K
3. Syarikat kebersihan sekolah
Penilaian Tandas akan dinilai setiap minggu mengikut kriteria penilaian yang telah disediakan.
Penambahbaikan Keceriaan dan Kebersihan tandas sekolah dimantapkan lagi supaya layak mengikuti
pertandingan kebersihan dan keceriaan tandas peringkat daerah Kudat.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

4. Latihan Kebakaran

Nama Projek Latihan Kebakaran ( Fire drill)


Objektif  Warga SMKPI dapat mengenalpasti dan member respon kepada amaran bunyi
penggera keselamatan (fire alarm)

 Warga SMKPI sedar dan tahu langkah-langkah keselamatan yang perlu dibuat
semasa latihan kebakaran.

 Warga SMKPI dapat bergerak / berevakuasi ke tempat yang telah ditetapkan.


Tempoh Jun
Kumpulan Sasaran Semua guru dan pelajar
Proses Kerja 1. Unit 3K mengadakan mesyuarat
2. Menyediakan taklimat dan demonstrasi oleh Jabatan Bomba dan Penyelamat Daerah
Kudat.
3. Pemerhatian
Kekangan 1. Kerjasama antara Jabatan Bomba
2. Peralatan untuk latihan kebakaran tidak lengkap
Pemantauan 1. Unit HEM
2. Penyelaras Unit Keselamatan
Penilaian Pemerhatian guru penyelaras, AJK Pelaksana semasa latihan kebakaran dijalankan.
Penambahbaikan Latihan Kebakaran dapat dilaksanakan pada bulan yang ditetapkan.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

5. Program Sungai Lestari

Nama Projek Program Sungai Lestari


Objektif 1. Mewujudkan semangat cintakan alam sekitar dan memelihara spesies flora dan fauna
2. Mewujudkan kawasan Sungai Tagal SMK Pinawantai,
3. Menambahbaik landskap kawasan Sungai Lestari SMK Pinawantai.
Tempoh Jan – November
Kumpulan Sasaran Semua guru dan pelajar
Proses Kerja 1. Unit 3K mengadakan mesyuarat
2. Mengadakan gotong-royong menambahbaik landskap Sungai Lestari SMK Pinawantai.
Kekangan 1. Masa pelaksanaan
2. Kerjasama guru-guru dan pelajar
Pemantauan 1. Unit HEM
2. Penyelaras Program Sungai Lestari
Penilaian Pemerhatian dan laporan oleh penyelaras program Sungai Lestari.
Penambahbaikan Gotong-royong dilaksanakan mengikut takwim yang ditentukan.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

6. Program SERASI

Nama Projek Program SERASI


Objektif 1. Mewujudkan semangat cintakan alam sekitar sekolah.
2. Mewujudkan landskap menarik di kawasan sekolah.
Tempoh Jan – November
Kumpulan Sasaran Semua guru dan pelajar
Proses Kerja 1. Unit 3K mengadakan mesyuarat
2. Mengadakan gotong-royong menanam pokok bunga mengikut jadual yang disediakan.
Kekangan 1. Masa pelaksanaan
2. Kerjasama guru-guru dan pelajar
Pemantauan 1. Unit HEM
2. Penyelaras Program SERASI
Penilaian Pemerhatian dan laporan oleh penyelaras program SERASI
Penambahbaikan Gotong-royong dilaksanakan mengikut takwim yang ditentukan. Setiap pelajar dan guru
wajib menyumbangkan pokok bunga kepada pelajar.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT KESIHATAN
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PERANCANGAN STRATEGIK UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

JADUAL SWOT

KEKUATAN KELEMAHAN
1. Infrastruktur bilik kesihatan yang baik. 1. Segelintir guru kelas yang kurang
2. Komitmen jawatankuasa yang padu dalam komitmen dalam pelaksanaan aktiviti
organisasi. pengukuran berat dan tinggi pelajar.
3. Sokongan penuh daripada pentadbir. 2. Guru bertugas tidak mencatat borang
4. Penyediaan boring yang lengkap daripada pemantauan bebas denggi dengan baik.
pihak luar. 3. Sumber kewangan yang terhad.
5. Kerjasama pekerja pembersihan dalam 4. Pelaksanaan program yang tidak dirancang
menjaga kebersihan bilik. dengan teliti.
5. Bilangan jawatankuasa kesihatan minimum.

PELUANG ANCAMAN
1. Terdapat agensi luar berkaitan kesihatan di 1. Kebanyakan ibu bapa berpendapatan
sekitar sekolah. rendah.
2. Kerjasama daripada pihak unit kesihatan 2. Komuniti persekitaran tidak prihatin
sekolah dan klinik Desa Matunggong serta terhadap isu kesihatan.
klinik kesihatan gigi Kudat. 3. Sumbangan kewangan yang terhad.
3. Ramai ibu bapa yang mempunyai kemahiran
berkaitan kesihatan.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

BIL. PROGRAM/PROJEK Pelaksana/Tanggungjawab Tempoh Kos Output/Hasil KPI Sasaran Pelan


Kontigensi
1. Aktiviti pengumpulan 1. PK HEM Feb -Julai Data kesihatan Penglibatan 90% Unit Kesihatan
data kesihatan. 2. Penyelaras kesihatan yang dilakukan pelajar
3. Guru PJK merangkumi semua
4. Guru Kelas pelajar
5. Petugas Bilik Kesihatan
2. Pemantauan mingguan 1. PK HEM Sepanjang Persekitaran bersih, Bilangan 1
bebas denggi 2. Penyelaras kesihatan tahun ceria, selamat dan program kali/minggu
3. Guru Bertugas bebas denggi
4. Skuad Denggi % kawasan 100%
5. Unit kawalan vector bersih, ceria
Daerah Kudat. dan selamat

Bilangan 0%
tempat
pembiakan
nyamuk aedes
3. Program keceriaan Bilik 1. PK HEM Oktober – Melengkapkan Penglibatan 50% Peruntukan
Kesihatan 2. Penyelaras 3K November infrastruktur bilik agensi luar sekolah
3. Guru Kesihatan kesihatan
4. Agensi luar Tempoh 3 bulan
pelaksanaan
4. Ceramah Pendidikan 1. PK HEM Mac - Jun Pelajar mendapat Bilangan 2 kali Anjuran
Kesihatan 2. Penyelaras Kesihatan kesedaran program Agensi luar
3. Kaunselor daripada ceramah
4. Penceramah luar % perubahan 90%
sikap pelajar
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

5. Program suntikan HPV 1. PK HEM Feb-Ogos Pelajar perempuan % penglibatan 90%


2. Penyelaras Kesihatan ting. 1 mendapat pelajar
3. Guru Kelas suntikan percuma.
4. Unit kesihatan KDM
6. Program suntikan ATT 1. PK HEM mac Pelajar tingkatan % penglibatan 90%
2. Penyelaras Kesihatan tiga mendapat pelajar
3. Guru Kelas suntikan percuma
4. Unit kesihatan KDM
7. Program rawatan 1. PK HEM Jan-Feb Pelajar menjalani % penglibatan 90%
pergigian 2. Penyelaras Kesihatan pemeriksaan gigi pelajar
3. Guru Kelas dan rawatan
4. Unit kesihatan KDM susulan secara
percuma
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PERANCANGAN STRATEGIK UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT


TAHUN 2016 - 2018

UNIT ISU STRATEGIK MATLAMAT STRATEGIK OBJEKTIF KPI SASARAN JANGKA STRATEGIK
PANJANG
TOV 2015 2016 2017
Kesihata Kualiti Bantuan pihak terlibat Membentuk % Penglibatan 60% 45% 50% 55% Sokongan
n pengurusan termasuk agensi luar jawatankuasa tajaan agensi luar penuh
kesihatan menggembleng tenaga untuk mendapat pentadbir
meningkatkan kualiti bantuan dan pihak
sekolah

Kemudahan Meningkatkan Memastikan % peruntukan 75% 65% 68% 70%


infrastruktur kemudahan infrastruktur peruntukan kewangan yang Peruntukan
bilik kesihatan di dalam bilik kesihatan mencukupi diperolehi kewangan
yang telus

Program Melaksanakan program Merancang secara 50% 40% 45% 48%


bersepadu bersepadu bersama strategik dan % penglibatan Program
kesihatan masyarakat berdiplomasi dengan komuniti kesihatan
bersama pihak PIBG anjuran PIBG
kominiti
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

NAMA PROGRAM Pengumpulan data kesihatan pelajar sekolah


RASIONAL Membantu secara langsung tugasan unit kesihatan daerah Matunggung
OBJEKTIF PROGRAM mengumpul maklumbalas data kesihatan pelajar SMK Pinawantai
TARIKH DAN TEMPOH Januari - Februari
JAWATANKUASA 1. Penyelaras Kesihatan Sekolah
PELAKSANA 2. Guru –guru kelas
3. Guru PJK
KOS PELAKSANAAN
JADUAL TINDAKAN Rujuk di bawah
PENILAIAN PROGRAM Penilaian dilakukan berdasarkan semakan maklumat dari guru-guru kelas
TINDAKAN SUSULAN Pemantauan dilakukan oleh Penyelaras 3K
LAMPIRAN 1. Borang data perkhidmatan sekolah daerah Kecil Matunggong
2. Borang maklumbalas kesihatan.
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN
PRESTASI
1 Mesyuarat Penyelaras Kesihatan Bilangan mesyuarat 4 kali
jawatankuasa
2 Penyediaan alatan dan Penyelaras Kesihatan 1 kali setahun
borang
3 Taklimat Penyelaras Kesihatan 1 kali setahun
4 Pelaksanaan aktiviti Guru kelas 1 kali setahun
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

NAMA PROGRAM Pemantauan mingguan bebas denggi


RASIONAL Menepati kehendah yang ditetapkan dalam pengurusan 3K
OBJEKTIF PROGRAM Memastikan kawasan persekitaran sekolah tiada potensi tempat pembiakan aedes
TARIKH DAN TEMPOH Sepanjang tahun
JAWATANKUASA 4. Penyelaras Kesihatan Sekolah
PELAKSANA 5. Guru bertugas mingguan
6. Skuad Denggi
KOS PELAKSANAAN
JADUAL TINDAKAN Rujuk di bawah
PENILAIAN PROGRAM Penilaian dilakukan berdasarkan pembahagian tugas yang dilakukan
TINDAKAN SUSULAN Pemantauan dilakukan oleh Penyelaras 3K dan Penyelaras Kesihatan
LAMPIRAN 3. Borang data perkhidmatan sekolah daerah Kecil Matunggong
4. Borang maklumbalas kesihatan.
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN
PRESTASI
1 Mesyuarat Penyelaras Kesihatan Bilangan mesyuarat 4 kali
jawatankuasa
2 Pelaksanaan tugasan Penyelaras Kesihatan 1 kali setahun
Guru bertugas mingguan
3 Penyediaan laporan Penyelaras Kesihatan 1 kali setahun
formal
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

NAMA PROGRAM Program suntikan HPV, ATT dan Rawatan Gigi


RASIONAL Mengikuti program yang ditetapkan kementrian kesihatan
OBJEKTIF PROGRAM Memastikan pelajar mendapat suntikan dan pemeriksaan pergigian secara percuma
TARIKH DAN TEMPOH Takwim Unit Kesihatan Klinik Kesihatan Matunggung dan Klinik Pergigian Kudat
JAWATANKUASA 1. Penyelaras Kesihatan Sekolah
PELAKSANA 2. Guru Kelas
3. Unit Kesihatan Sekolah
KOS PELAKSANAAN Percuma dengan kebenaran ibu bapa
JADUAL TINDAKAN Rujuk di bawah
PENILAIAN PROGRAM Pemantauan PPD Kudat
TINDAKAN SUSULAN Pemantauan dilakukan oleh Penyelaras Kesihatan dan Penyelaras 3K
LAMPIRAN
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN
PRESTASI
1 Mesyuarat Penyelaras kesihatan % kehadiran guru adalah
jawatankuasa 100%
2 Pelaksanaan tugasan Unit Kesihatan KDM Penglibatan pelajar adalah
Penyelaras Kesihatan 100%
Guru Kelas
4 Penyediaan laporan Penyelaras Kesihatan 1 kali bagi setiap lawatan
formal
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

NAMA PROGRAM Ceramah pendidikan kesihatan


RASIONAL Menepati kehendak pengurusan 3K
OBJEKTIF PROGRAM Menigkatkan kesihatan fizikal dan mental warga sekolah
TARIKH DAN TEMPOH Takwim Unit Kesihatan KDM
JAWATANKUASA 1. Penyelaras Kesihatan Sekolah
PELAKSANA 2. AJK Unit Kesihatan KDM
KOS PELAKSANAAN Percuma
JADUAL TINDAKAN Rujuk di bawah
PENILAIAN PROGRAM Penilaian dilakukan berdasarkan pembahagian tugas yang ditetapkan
TINDAKAN SUSULAN Pemantauan dilakukan oleh Penyelaras Kesihatan dan Penyelaras 3K
LAMPIRAN
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN
PRESTASI
1 Mesyuarat guru Penyelaras Kesihatan % kehadiran guru adalah
100%
2 Perancangan program Unit Kesihatan KDM Bilangan program sebanyak 2
kali
3 Pelaksanaan program Penyelaras Kesihatan % penglibatan guru dan
AJK Unit Kesihatan KDM pelajar adalah 100%
4 Penyediaan laporan AJK terlibat Penyediaan dokumentasi
formal adalah sebanyak 2 kali
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI UNIT KESIHATAN SMK PINAWANTAI KUDAT

NAMA PROGRAM Program keceriaan bilik kesihatan


RASIONAL Menguruskan bilik kesihatan dengan sempurna
OBJEKTIF PROGRAM Menceriakan bilik kesihatan untuk keselesaan pengguna
TARIKH DAN TEMPOH Oktober – disember
JAWATANKUASA 4. PK HEM
PELAKSANA 5. Penyelaras Kesihatan Sekolah
6. Guru Bertugas Mingguan
7. Skuad Denggi
KOS PELAKSANAAN
JADUAL TINDAKAN Rujuk di bawah
PENILAIAN PROGRAM Penilaian dilakukan berdasarkan pembahagian tugas yang ditetapkan
TINDAKAN SUSULAN Pemantauan dilakukan oleh PK HEM dan Penyelaras 3K
LAMPIRAN
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN
PRESTASI
1 Mesyuarat guru PK HEM % kehadiran guru adalah
100%
2 Perancangan program PK HEM Bilangan program sebanyak 2
Penyelaras Kesihatan kali
3 Pelaksanaan program Penyelaras Kesihatan % penglibatan guru dan
Kaunselor pelajar adalah 100%
AJK Unit Kesihatan
4 Penyediaan laporan AJK terlibat Penyediaan dokumentasi
formal adalah sebanyak 2 kali
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT ASRAMA
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

ANALISIS SWOT UNIT ASRAMA

KEKUATAN KELEMAHAN
1. Keazaman pihak pengurusan sekolah dan asrama untuk 1. Sikap pelajar asrama yang tidak mengambil berat aspek
memperbaiki tingkah laku, penampilan dan mutu disiplin pengurusan masa, tingkahlaku, penampilan dan disiplin.
penghuni asrama. 2. Kurang penghayatan aspek kerohanian
2. Rancangan pihak pengurusan asrama utnuk meningkatkan 3. Kepimpinan pelajar yang kurang berkesan
penampilan & ketrampilan pelajar asrama. 4. Kurang perasaan sayang pada asrama
3. Terdapat pelajar asrama yang mempunyai kepimpinan 5. Jadual Waktu Mengajar warden yang padat pada awal
cemerlang. dan akhir sesi persekolahan.
4. Budaya asal asrama yang menekankan aspek tingkahlaku, 6. Pencapaian akademik pelajar asrama semakin merosot.
penampilan dan disiplin. 7. Kemudahan pembelajaran yang tidak kondusif.
5. Mempunyai warden-warden yang bermotivasi.
6. Kawasan asrama yang terhad memudahkan pemantauan dan
penyeliaan.
7. Kemudahan keselamatan asrama seperti kemudahan fizikal,
kawalan keselamatan dan peralatan (alat pencegah kebakaran)
8. Penglibatan pelajar asrama yang aktif dalam aktiviti sukan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

OPPORTUNITY THREAT
1. Ibu bapa meletakkan keyakinan yang tinggi kepada 1. Ibu bapa tidak memberikan kerjasama pada pihak
pengurusan asrama. pengurusan asrama.
2. PIBG memberi sokongan kepada keputusan pihak asrama 2. Sikap ibu bapa yang melepaskan tanggungjawab
3. Sikap ibu bapa yang memberi kerjasama apabila diminta hadir sepenuhnya kepada pengurusan asrama.
ke asrama untuk berbincang hal disiplin dan kebajikan pelajar 3. Pengaruh budaya negatif dari luar.
asrama. 4. Warden yang tidak menjalankan tugas dengan
4. Mempunyai hubungan baik dengan komuniti setempat. berdedikasi.
5. Ancaman keselamatan dari luar (Ponteng Asrama)
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN STRATEGIK
TAHUN 2016-2020

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 1


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
MATLAMAT Asrama Sebagai Kediaman Yang Menjamin Kejayaan Murid
FOKUS Pengurusan & Pentadbiran
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Pengurusan Asrama

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI*
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI
STRATEGIK (Output) TOV 2016 2017 2018 2019 2020 (INITIATIVES)
(Outcome)
Peningkatan Mendapatkan bantuan
Pengurusan
prestasi pengurusan Peningkatan dan bimbingan Asrama
asrama yang
Asrama masih belum asrama bagi dan Band 1 & 2 serta PPD &
Band Asrama cemerlang 5 4 4 3 3 2
mencapai Band 1 peningkatan Band mengekalkan JPN bagi
dalam semua
Asrama yang lebih band Asrama Memastikan instrumen
aspek
baik pemantauan dipatuhi
Mengambil tindakan
Enrolmen murid serta merta terhadap
meningkat 270 270 300 300 300 300 aduan
Pengurusan Kesejahteraan (2%) Membuat penerangan
Enrolmen murid Memantapkan
asrama yang murid dapat kepada ibubapa
asrama rendah pengurusan asrama
mantap ditingkatkan
Mengadakan promosi
Peningkatan
62 72 82 82 82 92 dan ‘head hunting’
enrolmen murid
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pengurusan & Pentadbiran
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Pengurusan & Pentadbiran
STRATEGI Band Asrama 2. Pengurusan Asrama Mantap 3. Keberkesanan Tadbir Urus 4. Iklim Asrama Selamat & Selesa
OBJEKTIF Pengurusan Asrama Yang Sistematik

Tempoh/
Bil Program/Projek Tanggungjawab Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi
hari
1 Pengurus, Semua kakitangan, Sepanjang RM 40000.00 Pelaksanaan
enrolmen murid
warden Tahun Menarik minat program 5S setiap
Porgram meningkat
Sekolah-sekolah, penyelaras murid utnuk bilik
HomeRoom
ibubapa tinggal di asrama
Band Asrama

2 Pengurus, Semua kakitangan, Sepanjang RM 30000.00 Bantuan peruntukan


Kesejahteraan
Transformasi warden tahun Pengurangan jumlah JPWP,
murid dapat
Asrama 1Malaysia Sekolah-sekolah, penyelaras aduan
ditingkatkan
ibubapa
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Tempoh/
Bil Program/Projek Tanggungjawab Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi
hari
3 Pengurus, Semua kakitangan, Sepanjang RM 20000.00 Kelas bimbingan dan
warden tahun Murid peperiksaan awam menyertai
Peningkatan
Kemenjadian Murid Sekolah-sekolah, penyelaras lulus semua subjek pertandingan
pencapaian
Tanggungjawab ibubapa Lebih ramai cemerlang jemputan,
akademik dan
Bersama kokurikulum mendapat B Memantapkan
kokurikulum
&A sistem maklumat
murid
4 Pengurus Awal Tahun RM 20000.00 Mohon peruntukan
Menarik minat
Menaiktaraf Bilik Warden Bilangan murid keluar tambahan
murid untuk
Prep Penyelaras Akademik asrama berkurangan
tinggal di asrama
Penyelia asrama
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pengurusan & Pentadbiran
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Pengurusan & Pentadbiran
STRATEGI Band Asrama
OBJEKTIF Pengurusan Asrama Yang Sistematik

Nama Program 1 Porgram HomeRoom

Objektif Menarik minat murid untuk tinggal di asrama


Tempoh Sepanjang Tahun
Kumpulan Sasaran Pengurus, Semua kakitangan, warden, Sekolah-sekolah, penyelaras, Ibubapa, Murid A1M

Pegawai Terlibat Pengurus, Semua kakitangan, warden, Sekolah-sekolah, penyelaras, Ibubapa,

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat dan lawatan penanda aras
Mengadakan taklimat kepada murid dan ibubapa
Pemantauan berjadual
Pertandingan bulanan dan penghargaan kepada bilik
dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pengurusan & Pentadbiran
SEKTOR/PPD PPD Kudat
UNIT/BIDANG Pengurusan & Pentadbiran
STRATEGI Pengurusan Asrama Mantap
OBJEKTIF Pengurusan Asrama Yang Sistematik

Nama Program 2 Transformasi Asrama 1Malaysia

Objektif Kesejahteraan murid dapat ditingkatkan


Tempoh Sepanjang tahun

Kumpulan Sasaran Murid asrama

Pegawai Terlibat Pengurus, Semua kakitangan, warden, Sekolah-sekolah, penyelara, ibubapa

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat dan taklimat
Mengadakan program yang dirancang
Pemantauan berjadual dan tindakan terhadapa aduan
Dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pengurusan & Pentadbiran
SEKTOR/PPD PPD Kudat
UNIT/BIDANG Pengurusan & Pentadbiran
STRATEGI Keberkesanan Tadbir Urus
OBJEKTIF Pengurusan Asrama Yang Sistematik

Nama Program 3 Kemenjadian Murid Tanggungjawab Bersama

Objektif pencapaian akademik dan kokurikulum


Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Murid asrama harian

Pegawai Terlibat Pengurus, Semua kakitangan, warden, Sekolah-sekolah, penyelara, ibubapa

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat dan taklimat
Mengadakan program yang dirancang
Pemantauan berjadual dan tindakan terhadapa aduan
Dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pengurusan & Pentadbiran
SEKTOR/PPD PPD Kudat
UNIT/BIDANG Pengurusan & Pentadbiran
STRATEGI Iklim Asrama Selamat & Selesa
OBJEKTIF Pengurusan Asrama Yang Sistematik

Nama Program 4 Menaiktaraf Bilik Prep

Objektif Bilangan murid menguasai / menyertai program baharu


Tempoh Sepanjang tahun (hujung minggu tidak balik)
Kumpulan Sasaran Semua murid, ibu bapa, guru dan semua asrama harian

Pegawai Terlibat Pengurus Warden, Penyelaras Akademik, Penyelia asrama

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Mengadakan mesyuarat
Membuat perolehan
Menyediakan peralatan / perabot yang sesuai
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 1


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
MATLAMAT Asrama Sebagai Kediaman Yang Menjamin Kejayaan Murid
FOKUS Penjanaan Kejayaan Akademik
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Akademik Asrama Harian

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI*
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI
STRATEGIK (Output) TOV 2016 2017 2018 2019 2020 (INITIATIVES)
(Outcome)

GPA PT3 3.93 3.5 3.5 3.2 3.2 3


Program
Peningkatan
Motivasi &
% semua A 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Program Khas
PT3
Pencapaian Murid SPM
Meningkatkan Peningkatan 82.93 87.93% 92.93% 97.93% 92.93% 97.93%
murid tidak memperoleh
Kejayaan pencapaian % lulus PT3
cemerlang kecemerlangan
Akademik Murid murid dalam
dalam bidang dalam bidang GPA SPM 4.9 4.5 4.2 5.43 5.73 5.43
PT3 & SPM
akademik akademik
Peningkatan Program
% semua A 0 5% 6% 7% 6% 7% Motivasi &
SPM Program Khas
Tingkatan 3
Peningkatan
89.47% 91.47% 93.47% 95.47% 93.47% 95.47%
% lulus SPM
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kejayaan Akademik
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Akademik Asrama Harian
STRATEGI Kejayaan Akademik Murid 2. Pengurusan Akademik 3. Program Khas Akademik
OBJEKTIF Meningkatkan Kemajuan Akademik Murid Asrama

Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi

1 Pengurus Sepanjang Tahun RM 200000.00 Pemantauan berkala


Meningkatkan
Program Kelas Penyelaras Akademik Kehadiran murid dan kerap
kemahiran murid
Bimbingan Fasilitator Akademik dalam kelas prep
dalam belajar
Warden Tindakan disiplin
2 Pengurus Sepanjang tahun RM 5000.00 Peningkatan murid Analisis subjek
Peningkatan
Penyelaras Akademik mendapat dilakukan
Kualiti
Audit Akademik Fasilitator Akademik anugerah mata
Pencapaian Mata
Warden pelajaran di Bantuan
Pelajaran
Sekolah sekolah sekolah=sekolah
3 JPN, PPW 2 bulan sebelum RM 10000.00 Peningkatan Program
Murid mencapai
Pengurus peperiksaan awam peratus kelulusan kecemerlangan pmr
ETR yang
Pecutan Akhir Penyelaras Akademik dalam peperiksaan dan kem motivasi
disasarkan bagi
Fasilitator Akademik awam
mata pelajaran
Warden
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kejayaan Akademik
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Akademik Asrama Harian
STRATEGI Kejayaan Akademik Murid
OBJEKTIF Meningkatkan Kemajuan Akademik Murid Asrama

Nama Program 1 Program Kelas Bimbingan

Objektif Meningkatkan kemahiran murid dalam belajar


Tempoh Sepanjang Tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid asrama

Pegawai Terlibat Pengurus, Penyelaras Akademik, Fasilitator Akademik, Warden

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Menegnalpasti fasilitator sesuai sebagai tenaga pengajar
Menyediakan jadual kelas
Membuat pemantauan bejadual
Membuat pembayaran elaun fasilitator
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kejayaan Akademik
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Akademik Asrama Harian
STRATEGI Pengurusan Akademik
OBJEKTIF Meningkatkan Kemajuan Akademik Murid Asrama

Nama Program 2 Audit Akademik

Objektif Peningkatan Kualiti Pencapaian Mata Pelajaran


Tempoh Sepanjang tahun

Kumpulan Sasaran Murid asrama harian, ibubapa

Pegawai Terlibat Pengurus, Penyelaras Akademik, Fasilitator Akademik, Warden, Sekolah

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Mendapatkan data keputusan peperiksaan
Membuat analisis data
Mengenalpasti murid lemah
Mengdakan program membantu murid lemah
Dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2015

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kejayaan Akademik
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Akademik Asrama Harian
STRATEGI Program Khas Akademik
OBJEKTIF Meningkatkan Kemajuan Akademik Murid Asrama

Nama Program 3 Pecutan Akhir

Objektif Peningkatan Kualiti Pencapaian Mata Pelajaran


Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Murid asrama mengahdapai peperiksaan awam (Tingkatan 3 & 5)

Pegawai Terlibat JPN, PPW, Pengurus, Penyelaras Akademik, Fasilitator Akademik, Warden

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan guru yang sesuai
Penyediaan jadual pelaksanaan kelas
Mengadakan penilaian dalam bentuk pertandingan
Pembudayaan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

TAHUN 2016-2020

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 1


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
MATLAMAT Asrama Sebagai Kediaman Yang Menjamin Kejayaan Murid
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan

SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat

UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI*
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI 2016 2018
STRATEGIK (Output) TOV 2020 (INITIATIVES)
(Outcome) &2017 & 2019

Mengembangkan
Kebitaraan asrama Melaksanakan bidang
Kebitaraan Asrama Mempunyai bakat murid Peningkatan
masih belum mantap kebitaraan secara
Asrama bidang kebitaraan dalam bidang Peratus murid 18% 28% 38% 48%
dan tidak jelas terancang dan berjadual
yang mantap kebitaraan secara terlibat dalam
halatuju
maksimum kebitaraan

Melantik jurulatih bagi


meningkatkan kemahiran
Meningkatkan Peningkatan
Prestasi Peningkatan prestasi murid untuk
bilangan murid Peratus murid
Pencapaian kecemerlangan dan penglibatan mendapatkan
mendapat A mendapat gred 5.3% 6.3% 7.3% 8.3%
Kokurikulum murid masih di tahap murid dalam aktiviti pencapaian dan
dalam A Markah
rendah kokurikulum penglibatan yang lebih
kokurikulum Kokurikulum
baik di pelbagai
peringkat
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian
STRATEGI Kebitaraan Asrama 2. Pertandingan antara Asrama 3. Program Bahasa Integrasi 4. Program Baharu
OBJEKTIF Mewujudkan Identiti/Imej Asrama Dalam Bidang sukan & Kokurikulum

Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi

1 Pengurus Sepanjang RM 20000.00 Mengembangkan Bilangan Pertandingan


Robotik Penyelaras Kokurikulum Tahun bakat murid dalam penyertaan murid dalaman dan
Gemilang Fasilitator Robotik bidang yang diceburi & program
Warden secara maksimum Pencapaian murid kejurulatihan
2 JPWP, Pengurus 1 Hari RM 5000.00 Pertandingan
Membentuk murid
Pertandingan Penyelaras Akademik Jumlah jemputan
yang lebih kreatif dan
Pidato Bahasa Fasilitator Bahasa Inggeris, PK penyertaan
invotif serta berdaya
Inggeris Pentadbiran & Warden Asrama asrama
saing
Harian
3 Pengurus, warden Penyelaras Sepanjang RM 10000.00 Edaran bahan,
Mempertingkat Bilangan murid
Akademik tahun mural, kursus atau
1 Murid 3 Bahasa kemahiran berbahasa boleh
Fasilitator Bahasa Cina & Tamil (hujung kem bahasa
selain bahasa ibunda berkomunikasi
minggu)
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi

4 Pengurus 1 hari RM 20000.00 Menarik minat murid Pembelian set


Bilangan murid
Pertandingan Warden untuk tinggal di alatan sendiri
menguasai /
Paintball Asrama Penyelaras Kokurikulum asrama dan memberi
menyertai
1Malaysia Penyelia asrama murid menjalani Penglibatan
program baharu
aktiviti baharu sebahagian
5 Pengurus, penyelaras Kokurikulum, Sepanjang RM 30000.00 Menarik minat murid Bilangan aktiviti Pertandingan sukan
1Murid 1Sukan Fasilitator sukan tahun untuk tinggal di sukan yang mewakili sekolah
asrama diadakan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian
STRATEGI Kebitaraan Asrama
OBJEKTIF Mewujudkan Identiti/Imej Asrama Dalam Bidang sukan & Kokurikulum

Nama Program 1 Robotik Gemilang

Objektif Mengembangkan bakat murid dalam bidang robotik secara maksimum


Tempoh Sepanjang Tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid asrama, bakal murid asrama Ibu bapa

Pegawai Terlibat Pengurus, Penyelaras Kokurikulum, Fasilitator Robotik ,Warden

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Program mencari bakat
Latihan Berjadual
Pertandingan pelbagai peringkat
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian
STRATEGI Pertandingan antara Asrama
OBJEKTIF Mewujudkan Identiti/Imej Asrama Dalam Bidang sukan & Kokurikulum

Nama Program 2 Pertandingan Pidato Bahasa Inggeris

Objektif Membentuk murid yang lebih kreatif dan invotif serta berdaya saing
Tempoh 1 hari

Kumpulan Sasaran Murid asrama harian, ibubapa, orang awam

Pegawai Terlibat Pentadbir dan semua guru

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Mengadakan promosi
Pelaksanaan pertandingan
Dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian
STRATEGI Program Bahasa Integrasi
OBJEKTIF Mewujudkan Identiti/Imej Asrama Dalam Bidang sukan & Kokurikulum

Nama Program 3 1 Murid 3 Bahasa

Objektif Mempertingkat kemahiran berbahasa selain bahasa ibunda


Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Murid asrama harian

Pegawai Terlibat Pentadbir sekolah, guru bahasa mandarin, warden

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan guru yang sesuai
Penyediaan jadual pelaksanaan kelas
Mengadakan penilaian dalam bentuk pertandingan
Pembudayaan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian
STRATEGI Program Baharu
OBJEKTIF Mewujudkan Identiti/Imej Asrama Dalam Bidang sukan & Kokurikulum

Nama Program 4 Pertandingan Paintball Asrama 1Malaysia

Objektif Menarik minat murid untuk tinggal di asrama dan memberi murid menjalani aktiviti baharu
Tempoh 3 hari
Kumpulan Sasaran Semua murid

Pegawai Terlibat Pengurus, Warden, Penyelaras Kokurikulum, Penyelia asrama

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan syarikat pengendali yang sesuai
Menyediakan peralatan
Mengadakan latihan dan pertandingan
Dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Penjanaan Kecemerlangan Kokurikulum & Sukan
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kokurikulum Asrama Harian
STRATEGI Program Baharu
OBJEKTIF Mewujudkan Identiti/Imej Asrama Dalam Bidang sukan & Kokurikulum

Nama Program 4 1Murid 1Sukan

Objektif Menarik minat murid untuk tinggal di asrama


Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid

Pegawai Terlibat Pengurus, Warden, Penyelaras Kokurikulum, Fasilitator Sukan

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan jadual aktiviti sukan
Mengadakan latihan dan pertandingan
Dokumentasi
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN STRATEGIK
TAHUN 2016-2020

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 1


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
MATLAMAT Asrama Sebagai Kediaman Yang Menjamin Kejayaan Murid
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin

SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat

UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI*
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI
STRATEGIK (Output) TOV 2016 2017 2018 2019 2020 (INITIATIVES)
(Outcome)
Murid dapat Menyediakan dan
menghormati melaksanakan program
Murid Penurunan
antara satu sama dan aktiviti ke arah
Kes Buli masih mematuhi Bilangan
Disiplin lain dan memupuk 0 0 0 0 0 0 pengurangan kes salah
berlaku di asrama peraturan murid terlibat
budaya penyayang laku disiplin di asrama.
asrama Kes Buli
antara satu sama
lain

Tahap Keyakinan Meningkatkan Melaksanakan modul


Mengembangkan Peningkatan
diri murid yang peratus murid program kepimpinan
potensi dan bakat yang mencapai peratus murid
secara berjadual dan
rendah dan mendapat
kendiri di samping prestasi 80 % sistematik
Kepimpinan kurang daya markah 80% 0% 37% 42% 47% 42% 47%
menjana kemahiran (peningkatan ke atas dalam
kepimpinan dalam
diri sebanyak 5 modul
diri
peratus Kepimpinan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI*
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI
STRATEGIK (Output) TOV 2016 2017 2018 2019 2020 (INITIATIVES)
(Outcome)
setahun)

Meningkatkan Melaksanakan sekurang-


Murid asrama
peratus Peningkatan kurangnya 5 aktiviti
kurang Tahap kesedaran khidmat masyarakat
penglibatan peratus murid
keterlibatan kesukarelawanan
Khidmat murid asrama terlibat dalam
dalam aktiviti dalam kalangan 50% 70% 75% 80% 85% 100%
Masyarakat dalam program aktiviti
khidmat murid bertambah khidmat
khidmat
masyarakat masyarakat
masyarakat

Melaksanakan 10 program
perpaduan di asrama
- Kem Perdana
- Rumah terbuka
Meningkatkan Peningkatan
Tidak semua Hubungan erat tahun baru cina
peratus peratus murid
murid terlibat antara murid - Rumah terbuka
penglibatan terlibat 50%
dalam semua pelbagai kaum aidilfitri
Perpaduan murid dalam program- 0% 70% 75% 80% 85% 100%
aktiviti berbentuk terjalin melalui - Rumah terbuka
semua aktiviti program
perpaduan di aktiviti-aktiviti yang tahun baru
perpaduan di perpaduan di
asrama disertai india/gawai/keam
asrama A1M
atan
- Majlis berbuka
puasa
- Ambang Merdeka
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

MATLAMAT SASARAN
ISU-ISU OBJEKTIF STRATEGI*
BIDANG/FUNGSI STRATEGIK KPI
STRATEGIK (Output) TOV 2016 2017 2018 2019 2020 (INITIATIVES)
(Outcome)
- Lawatan Sambil
Belajar
- Karnival Sukan
A1M
- Jamuan Akhir
Tahun
- Aktiviti khas
asrama

PELAN TAKTIKAL
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 2


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin
STRATEGI Amalan Kerohanian 2. Program Moral 3. Disiplin 4. Kepimpinan
OBJEKTIF Penjanaan Kecemerlangan Sahsiah & Disiplin Murid Asrama
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi
1 Addin Pengurus Sepanjang RM Murid mempunyai kesedaran Kehadiran murid di Mengadakan kelas
Penyelaras Kerohanian Tahun 20000.00 dalam memastikan diri surau pada setiap mengaji dan hafazan
Fasilitator kerohanian mematuhi suruhan agama waktu Tindakan disiplin
Warden, JPWP
2 Sembang- Pengurus Sepanjang RM 5000.00 Murid mempunyai kesedaran Kehadiran murid Melantik fasilitator
sembang orang Penyelaras Moral tahun dalam memastikan diri dalam program moral tetap dan
kita Warden, Fasilitator moral mematuhi suruhan agama Tindakan disiplin bagi
yang tidak hadir
3 Program Espirit de Pengurus, sekolah Sepanjang RM Murid mematuhi peraturan Pengurangan bilangan Kem kepimpinan
Corps Penyelaras Akademik, tahun 10000.00 asrama dan asrama dalam kes disiplin pengawas
kokurikulum, kerohanian keadaan bersih dan teratur
dan moral
Warden, ibubapa, JPWP
4 Modul Kepimpinan Pengurus, kaunselor Sepanjang RM Penglibatan menyeluruh Peningkatan bilangan Penguatkuasaan
Warden, sekolah tahun 30000.00 murid dalam menguruskan murid mendapat pelaksanaan modul
Penyelaras Kokurikulum asrama markah 80% dalam kepimpinan
Penyelia asrama modul kepimpinan
5 Jom Jumpa Kaunselor Sepanjang Tiada Murid Mempunyai tempat Penurunan Kes Sesi Kaunseling
Kaunselor tahun merujuk dan menyelesaikan Ponteng Sekolah Kelompok
masalah
6 Jamuan Rumah Pengurus Februari, RM Murid Memahami& Meraikan Penyertaan pelbagai Program santapan
Terbuka Warden Ogos, Oktober 30000.00 Perayaan Budaya kaum murid dan beradap –mengikut
Perayaan Kaum Staf, sekolah Masyarakat Berbilang Kaum ibubapa serta tema budaya
kakitangan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Bil Program/Projek Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/Sumber Output KPI Pelan Kontigensi
7 Program Khidmat Pengurus April RM2000.00 Murid Memupuk nilai murni Melibatkan murid
Penglibatan 80%
Masyarakat – Kaunselor dan menghargai orang lebih tingkatan lain
murid tingkatan 4
Rumah Orang Tua tua

\
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin
STRATEGI Amalan Kerohanian
OBJEKTIF Penjanaan Kecemerlangan Sahsiah & Disiplin Murid Asrama

Nama Program 1 Addin

Objektif Murid mempunyai kesedaran dalam memastikan diri mematuhi suruhan agama
Tempoh Sepanjang Tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid asrama Islam

Pegawai Terlibat Pengurus, Penyelaras Kerohanian, Fasilitator kerohanian, Warden, JPWP

Proses Kerja membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan fasilitator yang sesuai
Penyediaan jadual aktiviti
Mengadakan program lain mengikut tarikh-tarikh Kalendar Islam
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin
STRATEGI Program Moral
OBJEKTIF Penjanaan Kecemerlangan Sahsiah & Disiplin Murid Asrama

Nama Program 2 Sembang-sembang orang kita

Objektif Murid mempunyai kesedaran dalam memastikan diri mematuhi suruhan agama
Tempoh Sepanjang tahun

Kumpulan Sasaran Murid asrama bukan Islam

Pegawai Terlibat Pengurus, Penyelaras Moral, Warden, Fasilitator moral

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan fasilitator yang sesuai
Penyediaan jadual aktiviti
Mengadakan program lain yang sesuai dengan pengisian aktiviti moral
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin
STRATEGI Disiplin
OBJEKTIF Penjanaan Kecemerlangan Sahsiah & Disiplin Murid Asrama

Nama Program 3 Program Espirit de Corps

Objektif Murid mematuhi peraturan asrama dan asrama dalam keadaan bersih dan teratur
Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Murid asrama harian

Pegawai Terlibat Pengurus, sekolah Penyelaras Akademik, kokurikulum, kerohanian dan moral, Warden, ibubapa, JPWP

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep system demerit
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan jadual pemantauan
Penyediaan hadiah bagi murid dan dorm yang mematuhi peraturan asrama
Mengadakan program yang sesuai untuk peningkatan disiplin murid
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin
STRATEGI Kepimpinan
OBJEKTIF Penjanaan Kecemerlangan Sahsiah & Disiplin Murid Asrama

Nama Program 4 Modul Kepimpinan

Objektif Penglibatan menyeluruh murid dalam menguruskan asrama


Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid

Pegawai Terlibat Pengurus, kaunselor,Warden, sekolah, Penyelaras Kokurikulum, Penyelia asrama

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Mengenalpasti kebolehan dan bakat murid
Melibatkan murid dalam pengurusan aktiviti dan program di asrama
Melaksnakaan pengisian dalam modul kepimpinan

PELAN OPERASI
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Pembangunan Sahsiah & Disiplin
SEKTOR/PPD SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Sahsiah & Disiplin
STRATEGI Kepimpinan
OBJEKTIF Penjanaan Kecemerlangan Sahsiah & Disiplin Murid Asrama

Nama Program 4 Jom Jumpa Kaunselor

Objektif Murid Mempunyai Tempat mengaju dan menyelesaikan masalah


Tempoh Sepanjang tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid

Pegawai Terlibat Pengurus, kaunselor

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan sesi perjumpaan dan perbincangan
Mengenalpasti masalah murid
Mengadakan cadangan penyelesaian dan nasihat
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PLAN OPERASI
TAHUN 2016
NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3
Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Menambah Bilangan Aktiviti Kemasyarakatan Murid Asrama 1 Malaysia
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kemasyarakatan
MATLAMAT Meningkatkan Aktiviti Kemasyarakatan
OBJEKTIF Bilangan Aktiviti Kemasyarakatan Bertambah

Nama Program 1 Jamuan Rumah Terbuka Perayaan Kaum

Objektif Murid Memahami & Meraikan Perayaan Budaya Masyarakat Berbilang Kaum
Tempoh Februari, Ogos, Oktober
Kumpulan Sasaran Semua murid asrama, ibu bapa

Pegawai Terlibat Pengurus, Warden, staf, sekolah, JPWP

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan fasilitator yang sesuai
Penyediaan jadual aktiviti
Mengadakan program mengikut tarikh-tarikh perayaan
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PLAN OPERASI
TAHUN 2016

NKRA MELUASKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN BERKUALITI DAN BERKEMAMPUAN JADUAL 3


Sub-NKRA Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru
FOKUS Menambah Bilangan Aktiviti Kemasyarakatan Murid Asrama 1 Malaysia
SEKOLAH SMK Pinawantai Kudat
UNIT/BIDANG Kemasyarakatan
MATLAMAT Meningkatkan Aktiviti Kemasyarakatan
OBJEKTIF Bilangan Aktiviti Kemasyarakatan Bertambah

Nama Program 1 Khidmat Maysarakat

Objektif Murid Memahami & Membantu Maysarakat yang lebih memerlukan


Tempoh Sepanjang Tahun
Kumpulan Sasaran Semua murid Asrama

Pegawai Terlibat Pengurus, Warden, kaunselor, staf, sekolah, JPWP

Proses Kerja Membentuk jawatankuasa


Menyediakan kertas konsep
Mengadakan mesyuarat
Menyediakan 5 program khidmat masyarakat yang sesuai
Penyediaan jadual aktiviti
Mengadakan program mengikut tarikh-tarikh yang sesuai
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

PELAN PERANCANGAN STRATEGIK


2016 - 2020

HAL EHWAL MURID

UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

SMK PINAWANTAI KUDAT

I). PELAN STRATEGIK

Isu Sasaran
Bidang Matlamat Objektif KPI
Strategik TOV 2016 2017 2018 2019 2020

Hal Pengurusan Meningkatkan 2. Peratus aktiviti dan


Ehwal Hal Ehwal tahap Memperkasakan program yang dirancang 90 95 98 100 100 100
Murid Murid cemerlang jati diri pelajar yang dapat dilaksanakan.
belum dalam
mencapai pengurusan Peratus terlaksananya
85 90 94 98 100 100
tahap murid tugas kaunselor
cemerlang
Peratus klien yang
menggunakan khidmat
50 60 70 80 90 100
bimbingan dan kaunseling
untuk tujuan kerjaya
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

II). PELAN TAKTIKAL

Strategi 1 Meningkatkan kesedaran sahsiah, motivasi dan kerjaya dalam kalangan pelajar
Program-program Bimbingan dan Kaunseling

Pelaksana/ Pelan
Bil Pelan Taktikal Tempoh Kos Output/hasil KPI Sasaran
Tanggungjawab kontigensi
01 1. Minggu Hala GPK HEM 3 hari RM350 Pelajar dapat % kehadiran 100%
Tuju Pelajar Kaunselor menyesuaikan diri pelajar
Tingkatan 1 pelajar dengan suasana baru 100%
Sekolah % perubahan sikap
2. Minggu Hala GPK HEM 2 hari RM350 Pelajar dapat % kehadiran 100%
Tuju Pelajar Kaunselor membuat pilihan pelajar
Tingkatan 4 pelajar aliran dan membuat 100%
penyesuaian dengan % pilihan tepat
subjek baru 100%
tingkatan 4 % perubahan sikap
3. Minggu Hala GPK HEM 5 hari RM350 Pelajar dapat % kehadiran 100%
Tuju Pelajar Kaunselor menyesuaikan diri pelajar
Tingkatan 6R pelajar dengan suasana baru 100%
sekolah dan gaya % kehadiran sikap
pembelajaran
4. Program GPK HEM April-Nov RM100 Pelajar mendapat % perubahan 100%
Rantaian bimbingan dari sudut sikap
Cemerlang Kaunselor Pelajar emosi dan akademik 100%
dari guru-guru. % peningkatan

pencapaian
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

5. Kursus GPK HEM Februari RM2000 Sifat kepimpinan dan % kehadiran 100%
Kepimpinan Kaunselor keyakinan pemimpin
Pelajar bertambah baik 100%

% perubahan sikap

6. Laman Kaunselor Januari - Pelajar dapat % kehadiran 100%


Ayahanda bimbingan dan pelajar
Pengetua motivasi dari 100%
Pengetua % peningkatan

Motivasi

7. Ceramah Kaunselor Jan-Jul RM500 Pelajar mempunyai % kehadiran 100%


Motivasi hala tuju yang jelas
& Bina Matlamat 100%

% perubahan
sikap

8. Minggu Kerjaya Kaunselor Mac RM500 Pelajar mendapat % kehadiran 100% Ceramah
pendedahan laluan Taklimat
selepas SPM dan PRA 100%
U Pameran
% perubahan

sikap
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

9. Program Kaunselor Jan-Okt RM500 Pelajar mendapat % perubahan sikap 40 pelajar Sesi
Kaunseling pendedahan dan dan peningkatan terpilih kaunseling,
Berfokus bimbingan yang motivasi bengkel,
i. Akademik sesuai
ii, Disiplin
10. Minggu GPK HEM 1 minggu RM2070 Kesedaran disiplin diri % Kesedaran 90%
Jenayah Sifar Kelab dan sikap pelajar disiplin dalam diri
Pencegahan meningkat dengan % Perubahan sikap 100%
Jenayah cemerlang % Kadar salah laku 50%
Kaunselor menurun
11. Modal Insan Kaunselor 1 minggu RM500 Kesedaran nilai dan % Sikap pelajar 100% Bengkel
Ceramah
perubahan tingkah % Tingkah laku
laku pelajar. pelajar.
12. Gaya Belajar Kaunselor Jun RM500 Mempelajari, % Teknik Pelajar Ceramah
Bengkel
Berkesan mengetahui dan mengingat PT3, SPM
mengaplikasikan % Teknik & PRA U
teknik belajar yang menghafal
berkesan. % Teknik membuat
nota.
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Nama Program : Program bimbingan dan kaunseling


Matlamat : Meningkatkan tahap pengurusan bidang HEM

Objektif : Meningkatkan potensi diri dan sikap positif pelajar

Tempoh : Januari - November

Sasaran : Pelajar

Kos :

Status/Pelan
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran
Kontigensi

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua Bilangan Mesyuarat 1 kali/program Aggihkan Kertas


Kerja kepada
-Bentang kertas kerja GPK HEM J/Kuasa yang
-Lantikan J/Kuasa dilantik

-Tetapkan tarikh

-Anggaran kos

-Aggihan tugas

2 Taklimat kepada pelajar Kaunselor Bilangan Taklimat 1 kali Edarkan surat


pemberitahuan
% Bilangan hadir 100%
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

3 Surat jemputan kepada Kaunselor Bil. tempoh masa 1 minggu


penceramah jemputan/luar

4 Penyediaan bahan Jawatankuasa kerja Bil. tempoh masa 1 minggu


sebelum
program

5 Penyediaan tempat dan Jawatankuasa kerja Bil. tempoh masa 1 hari sebelum
peralatan program

6 Pelaksanaan Program Jawatankuasa Bil. tempoh masa 2 jam/program


Pelaksana

7 Penilaian,Pelaporan dan Post Setiausaha Bilangan penilaian 1 kali


Mortem
Kaunselor (pencapaian objektif)

Bil. tempoh masa 1 hari


PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

Nama Program : Program sahsiah dan disiplin


Matlamat : Meningkatkan tahap pengurusan bidang HEM

Objektif : Meningkatkan disiplin, sahsiah dan budi bahasa pelajar

Tempoh : Januari - November

Sasaran : Pelajar

Kos :

Status/Pelan
Langkah Proses Kerja Tanggungjawab KPI Sasaran
Kontigensi

1 Mesyuarat Jawatankuasa: Pengetua Bilangan Mesyuarat 1 kali/program Aggihkan Kertas


Kerja kepada
-Bentang kertas kerja GPK HEM J/Kuasa yang
-Lantikan J/Kuasa dilantik

-Tetapkan tarikh

-Anggaran kos

-Aggihan tugas

2 Taklimat kepada pelajar Kaunselor Bilangan Taklimat 1 kali Edarkan surat


pemberitahuan
% Bilangan hadir 100%
PERANCANGAN STRATEGIK SMKPI 2016-2020

3 Surat jemputan kepada Kaunselor Bil. tempoh masa 1 minggu


penceramah jemputan/luar

4 Penyediaan bahan Jawatankuasa kerja Bil. tempoh masa 1 minggu


sebelum
program

5 Penyediaan tempat dan Jawatankuasa kerja Bil. tempoh masa 1 hari sebelum
peralatan program

6 Pelaksanaan Program Jawatankuasa Bil. tempoh masa 2 jam/program


Pelaksana

7 Penilaian,Pelaporan dan Post Setiausaha Bilangan penilaian 1 kali


Mortem
Kaunselor (pencapaian objektif)

Bil. tempoh masa 1 hari

You might also like