You are on page 1of 19

5.

1 APLIKACIJSKI OBRAZAC
OPĆI PODACI
(PRIVITAK 1)

PoPodnositelj zahtjeva Centar za obrazovanje i kulturu Akademija


Čapljina
(N (navesti puni naziv u skladu s
rješenjem o registraciji)

PaPartnerske organizacije

NaNaziv projekta

Projektne lokacije Vlastite prostorije udruge

Uk Ukupni proračun projekta

Traženi iznos sredstava od


Ministarstva

Osiguran iznos sredstava,


navedite donatora

Iz Iznos vlastitih sredstava

Tr Trajanje projekta od 20/11/2015 do 19/11/2016

Da Datum podnošenja projekta 04/08/2015

Naziv javnog natječaja „Sufinanciranje projekata institucija kulture u Bosni i


Hercegovini“

A Adresa podnositelja zahtjeva Ruđera Boškovića bb, 88300 Čapljina

Br Broj telefona

Br Broj faksa

Kontakt osoba za ovaj Fra Mile Vlašić


projekat

1
E-mail i broj mobilnog
telefona kontakt osobe

Osoba ovlaštena za
potpisivanje ugovora i izmjena
ispred organizacije

E-mail ovlaštene osobe

Web stranice organizacije

Broj žiro računa, (proračunski


korisnici treba da dostave
pečatom ovjerenu instrukciju
za plaćanje koja
podrazumijeva transakcijski
račun banke,broj proračunske
organizacije, vrstu prihoda i
broj općine)

Naziv banke, adresa i mjesto


banke

Transakcijski broj banke (16


cifara)

ID broj (Identifikacijski broj


poreske uprave)

Podnositelj projekta je odgovoran za dostavu točnih podataka. Bilo koja promjena


adrese, broja telefona, faksa, e-mail-ova ili promjene kontakt i ovlaštene osobe se
mora naznačiti u pisanoj formi Ministarstvu. Ministarstvo se neće smatrati
odgovornim u slučaju da ne uspije kontaktirati podnositelja projekta.

I. SAŽETAK (maksimalno jedna stranica)


Sažetak napišite nakon što završite sve dijelove aplikacije. Cilj sažetka je da se da
prikaz cijelog projekta. Treba ga početi sa navođenjem projektnog cilja, njegovim
opisom te sa opisom načina na koji se planira postići. Sažetak treba da sadrži
informacije o razdoblju implementacije, ukupni broj korisnika projekta, projektnu
lokaciju i ukupni proračun sa iznosom koji se traži kao sufinanciranje od Ministarstva.

Izgradnja kapaciteta i uspostavljanje kontinuiranih obuka glazbene, likovne i plesne


kulture

2
II. PODACI O DOSADAŠNJIM AKTIVNOSTIMA (maksimalno jedna
stranica)

Navedite Vaše najvažnije projekte realizirane u prethodne tri godine, njihovu


financijsku vrijednost i izvore financiranja, dosadašnje uspjehe na međunarodnom
planu, doprinos razvoju civilnog društva i socijalne inkluzije, kao i broj građana koji
su obuhvaćeni projektom/programom (djece, mladih, osoba s invaliditetom i sl.):

Informacije će biti korištene za procjenu kapaciteta i iskustava u vođenju aktivnosti.

Naziv projekta:
Lokacija Ukupni proračun Glavni Donator Iznos po donatoru Vremenski okvir
implementator ili
partner

Ciljevi i rezultati projekta

Aktivnosti

Naziv projekta:
Lokacija Ukupni proračun Glavni Donator Iznos po donatoru Vremenski okvir
implementator ili
partner

Ciljevi i rezultati projekta

Aktivnosti

3
Ispod popunite podatke koji se odnose na vaše iskustvo, resurse, izvore financiranja
i zaposlene, te područje kulturne djelatnosti.

Područje kulturne djelatnosti

Kulturno i prirodno nasljeđe


Izvođačke umjetnosti i proslave
Vizuelne umjetnosti i rukotvorine
Knjige i izdavaštvo
Audio-vizuelni i interaktivni
mediji
Dizajn i kreativne usluge

Iskustvo
Procjena ukupnog prihoda
Broj projekata u tijekom zadnjih 7 godina u
Godine iskustva zadnjih 7 godina tisućama KM
Manje od jedne godine 1 do 5 Manje od 1
1 do 3 godine 6 do 10 Od 1 do 5
4 do 7 godina 11 do 20 Od 5 do 20
Preko 7 godina 21 do 50 Od 20 do 50
51 do 200 Od 50 do 100
201 do 500 Od 100 do 300
Preko 500 Od 300 to 1.000
Preko 1.000

Resursi

Molimo da navedete dolje navedene podatke na bazi bilansa stanja i uspjeha vaše
organizacije (navodite vrijednosti u tisućama KM)

Godina Ukupni Bilans na Ukupna


prihod kraju dugovanja
godine organizacije
Prethodna godina
Godina prije
prethodne

Molimo da označite izvore vaših prihoda u prethodnoj godini (prethodna završena


godina) i specifikujete udio u ukupnom proračunu

Izvor Iznos Procent (ukupni


mora biti 100%)
UN
EU

4
Vlade drugih država
Institucije BiH
Entitetska vlada
Kantonalne vlade
Lokalne vlasti / općine / gradovi
Međunarodne organizacije / fondovi
Privatni sektor / korporacije
Članarine
Prodaja roba i usluga
Total 100%

Unesite broj zaposlenih u vašoj organizaciji na puno radno vrijeme i broj angažiranih
po ugovoru o djelu

Pozicije Broj osoba na Pola radnog


puno radno vremena ili
vrijeme ugovor o djelu
Menadžment
Administracija i financije
Programsko osoblje
Konsultanti
Volonteri

III. IMPLEMENTIRANjE PROJEKATA PODRŽANIH OD STRANE OVOG


MINISTARSTVA (maksimalno pola stranice)

Ukoliko je Vaš prethodni projekat odobren na Javnom natječaju ovog Ministarstva


ukratko opišite njegovo realiziranje i uspjeh koji je ostvario.

IV. MEĐUNARODNI PARTNERI (maksimalno pola stranice)

Navedite ostvarenu suradnju s međunarodnim partnerima s ciljem ostvarenja


projekata koje provodite, ukoliko postoji.

5
V. POTPORA

Navedite ministarstva i druge institucije koje preporučuju (podržavaju) projekt,


ukoliko je potpora osigurana.

1.
________________________________________________________(Institucija)
Kontakt osoba: ______________________________________________
Telefon / e-mail: _____________________________________________

2.
________________________________________________________(Institucija)
Kontakt osoba: ______________________________________________
Telefon / e-mail: _____________________________________________

VI. PRIJEDLOG PROJEKTA

Ovdje opišite projektne ciljeve kao i načine na koje želite da ih postignete. Navedeni
ciljevi trebaju biti jasno opisani i postavljeni u vezu sa rezultatima i aktivnostima.
Treba opisati opći cilj projekta koji objašnjava doprinos projekta razvoju društva u
određenoj područja u razdoblju nakon njegovog završetka, te specifične ciljeve koji
podrazumjevaju izravni utjecaj projektnih aktivnosti i rezultata na određenu
promjenu.

Projektni cilj (maksimalno četvrtina stranice)


Osnaživanje kapaciteta Akademije za razvoj i provedbu kontinuiranih
programa vanškolskog učenja na području glazbene, vizualne i plesne
kulture, i provedba tih programa u cilju obrazovanja djece i mladih te
unaprijeđivanje informatičke pismenosti i obuke na temu razvoja civilnog
društva i upravljanja projektima.

1. Uspostavljanje kontinuiranih programa glazbene, plesne i likovne kulture,


informatičkih obuka i obuka na temu razvoja i osnaživanja civilnog društva
(Suradnjom sa umjetnicima i pedagozima i stalnim suradnicima Akademije izraditi i
postaviti kontinuirane obuke plesa i glazbenih instrumenata, plesne obuke koje
uključuju i integraciju osoba s posebnim potrebama i susrete, informatičke tečajeve i
obuke na temu PCM, Strateško planiranje i Fondovi).
2. Umrežavanje, razmjena i promocija (Prezentacija rada korisnika u suradnji sa
skupinama i umjetnicima iz Bosne i Hercegovine i Hrvatske kroz razmjene i posjete te
zajedničke događaje: koncerte, plesna natjecanja)

6
3. Osnaživanje kapaciteta Akademije (Uspostavljanje tima za praćenje, pripremu i
provedbu projekata, obuka osoblja Akademije za prirpemu i provedbu projekata)

Rezultati i aktivnosti (maksimalno jedna stranica)


Ovdje navedite sve rezultate koje planirate postići tijekom projekta koji će dovesti
do ostvarivanja projektnog cilja, te sve aktivnosti koje planirate poduzeti.
Rezultati i aktivnosti trebaju biti tako numerirani da se vidi koja aktivnost dovodi do
kojeg rezultata.
U ovom dijelu opišite učešće i ulogu različitih aktera (partnera, ciljnih skupina, vlasti
itd) na provođenje aktivnosti i utjecaj na rezultate.
Ovdje navedite i osnovne resurse (ljudske i materijalne) potrebnih za implementaciju
aktivnosti i postizanju rezultata. Također navedite životopise ključnog osoblja koje će
biti uključeno u realizaciju projekta. Navedite i generalni stav aktera prema
problemu koji se rješava i predloženim aktivnostima.

1. Uspostavljanje kontinuiranih programa glazbene, plesne i likovne kulture,


informatičkih obuka i obuka na temu razvoja i osnaživanja civilnog društva (Obuke
će se provesti u suradnji sa stalnim suradnicima Akademije. Realno očekivanje je 840
polaznika kroz nastavni program Akademije unutar 12 mjeseci.
1.1 . Pokretanje plesnog programa (500 korisnika kroz 12 mjeseci)
1.1.1 Plesne radionice prilagođene djeci i mladima s posebnim potrebama
mjesečno (2 mjesečno)
1.1.2. Plesne radionice za mlade i odrasle mjesečno (8 mjesečno)
1.2 Pokretanje škole gitare (150 korisnika kroz 12 mjeseci)
1.2.1 Pokretanje redovnih radionica učenja sviranja instrumenta gitara 4 x
mjesečno
1.2.2 2 revijalne večeri s ciljem upoznavanja s polaznicima drugih glazbenih
škola
1.2.3 2 koncerta gitarista iz šire regije
1.3 Pokretanje škole bubnjeva (100 korisnika kroz 12 mjeseci)
1.3.1 Pokretanje redovnih radionica učenja sviranja instrumenta bubanj 8 x
mjesečno
1.3.2 2 revijalne večeri s ciljem upoznavanja s polaznicima drugih glazbenih
škola
1.4 Informatički program (50 korisnika kroz 12 mjeseci)
1.4.1. Priprema programa informatičke pismenosti
1.4.2. Radionice informatičke pismenosti 12 x mjesečno
1.5 Programi obuka za civilno društvo (40 korisnika kroz 12 mjeseci)
1.5.1. Radionice na temu pisanja projektnih prijedloga
1.5.2. Radionice na temu strateškog planiranja
1.5.3. Radionice na temu umrežavanja i razvoja kapaciteta civilnih organizacija

2. Umrežavanje, razmjena i promocija postignutih rezultata


2.1. Umrežavanje i razmjena iskustava
2.1.1. 2 glazbene manifestacije međunarodnog karaktera
2.1.2. Posjete drugim glazbenim i plesnim školama
2.1.3. 2 revijalne večeri s gostima iz drugih glazbenih škola
2.1.4. 2 Plesna natjecanja
2.1.5. 2 plesna susreta koja integriraju osobe s posebnim potrebama

3. Osnaživanje kapaciteta Akademije (administrativna organizacija,


uspostavljanje komunikacijskih kanala, obuka timova)
1. Uspostavljanje tima za praćenje, pripremu i provedbu projekata
2. Obuka osoblja Akademije za pripremu i provedbu projekata
3. Evaluacija projektnih rezultata

7
Akcijski plan
U dolje postavljenoj tabeli navedite vremenski okvir za provođenje aktivnosti. Prvi
mjesec se podrazumjeva od dana potpisa ugovora ukoliko nije drugačije naznačeno u
ugovoru ili aneksima ugovora. U akcijskom planu navedite najvjerovatnije vrijeme za
provođenje aktivnosti a ne najkraće moguće vrijeme. Ukoliko projekat traje duže od
jedne godine, ovdje navedite vremenske okvire samo za aktivnosti koje će se provoditi u
prvoj godini i kreirajte novu tabelu za drugu godinu.
Mjesec implementacije
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
REZULTAT 1.1 – Pokretanje plesnog programa (500 korisnika kroz 2 godine)
Aktivnost 1.1.1 – 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Plesne radionice prilagođene djeci i
mladima s posebnim potrebama
mjesečno
(2 mjesečno)

Aktivnosti 1.1.2 - Plesne radionice 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8


za mlade i odrasle mjesečno (8
mjesečno)

REZULTAT 1.2 – Pokretanje škole gitare (150 korisnika kroz 2 godine)


Aktivnost 1.2.1 – 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Pokretanje redovnih Radionica
učenja
sviranja instrumenta
gitara 4 x mjesečno

Aktivnosti 1.2.2 – 1 1
2 revijalne večeri s ciljem
upoznavanja s polaznicima drugih
glazbenih škola

Aktivnosti 1.2.3 – 1 1
2 koncerta gitarista iz šire regije

REZULTAT 1.3 – Pokretanje škole bubnjeva (100 korisnika kroz 2 godine)


Aktivnosti 1.3.1 – 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
Pokretanje
redovnih radionica
učenja sviranja instrumenta bubanj
8 x mjesečno

Aktivnosti 1.3.2 – 1 1
2 revijalne večeri s ciljem
upoznavanja s polaznicima drugih

8
glazbenih škola

REZULTAT 1.4 – Informatički program (50 korisnika kroz 2 godine)

Aktivnosti 1.4.1 – 2 2
Priprema programa informatičke
pismenosti

Aktivnosti 1.4.2 – 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Radionice informatičke pismenosti

REZULTAT 1.5 – Programi obuka za civilno društvo


Aktivnosti 1.5.1 – 1 1
Radionice na temu pisanja
projektnih prijedloga

Aktivnosti 1.5.2 – 1 1
Radionice na temu strateškog
planiranja

Aktivnosti 1.5.3 – 1 1
Radionice na temu umrežavanja i
razvoja kapaciteta civilnih
organizacija

9
REZULTAT 2.1 – Umrežavanje i razmjena iskustava
Aktivnost 2.1.1 – 1 1
2 glazbene manifestacije
međunarodnog karaktera

Aktivnosti 2.1.2 – 1 1
Posjete drugim glazbenim i plesnim
školama

Aktivnosti 2.1.3 – 1 1
2 revijalne večeri s gostima iz
drugih glazbenih škola

Aktivnosti 2.1.4 – 1 1
2 Plesna natjecanja

Aktivnosti 2.1.5 – 1 1
2 plesna susreta koja integriraju
osobe s posebnim potrebama

REZULTAT 3.1 – Osnaživanje kapaciteta Akademije (administrativna organizacija,


uspostavljanje komunikacijskih kanala, obuka timova)

Aktivnost 3.1.1 –
Uspostavljanje tima za praćenje,
pripremu i provedbu projekata

Aktivnost 3.1.2 –
Obuka osoblja Akademije za
pripremu i provedbu projekata

Aktivnosti 3.1.3 –
Evaluacija projektnih rezultata

10
Korisnici

Unesite predviđeni broj izravnih korisnika i neizravnih korisinika projekta. Izravni


korisnici su oni koji će imati neposredan dodir sa aktivnostima i rezultatima projekta.
Za ove korisnike potrebno je da možete dokazati da su u određeno vrijeme bili na
određenom mjestu ili događaju koji je dio dogovorenih projektnih aktivnosti.
Neizravni korisnici treba da osjete efekte projekta, ali preko osoba, događaja,
situacija koje nisu upravljane od strane projekta ali su bazirane na projektnoj
metodologiji, rezultatima i aktivnostima.

Korisnici Ukupno Žena Muškaraca % iz


ugroženi
h skupina
Izravni korisnici 840 540 300
Inizravni korisnici 1980 1280 700
Ukupno 2820 1820 1000

Održivost (maksimalno pola stranice)


Objasnite način na koji će se osigurati održivost projektnih rezultata i ciljeva nakon
završetka projekta. Ovde možete navesti potrebne naknadne aktivnosti, razvijene
strategije, vlasništvo nad projektom, plan komunikacije, i sl. Obratite pozornost na
financijsku održivost, isntitucionalnu održivost, održivot na razini politika i legislative.

11
Uvođenjem i implementacijom programa za intenziviranje glazbene i plesne
kulture te organizirajući sadržaje koji prezentiraju ta znanja i zaokružuju
cjelinu kulturnog sadržaja kroz broj korinika stvara kritičnu masu interesa a
time i produbljivanje veze sa umjetničkim programima izričajima kroz jednu
inicijalnu godinu, nakon čega se znanje multiplicira i interes povećava.
Obzirom da se radionice Akademije financiraju dijelom iz članstva polaznika,
se projektom omogućuje osobama lošijeg imovinskog stanja pristupiti ovim
programima kroz za korisnike besplatne sadržaje.
Radom na informatičkoj pismenosti i obukama za pisanje projektnih
prijedloga i ostalim obukama na temu izgradnje kapaciteta civilnog društva
stvara se tzv akumulator znanja iz kojega se tek trebaju spremiti strategije
razvoja i projektni prijedlozi u konačnici za IPA fond i za strukturne fondove
kad isti budu dostupni.

VII. INTERNO PRAĆANJE PROJEKTA (maksimalno pola stranice)

Opišite način na koji ćete provoditi interno praćanje aktivnosti i evaluaciju rezultata
projekta kao i unutarnje obveze izvještavanja i procedure koje morate poštivati, te
ko će provoditi isti.

Uspostavljeni tim za praćenje, pripremu i implementaciju projekata obvezati internim


memorandumom na izvještavanje prema mjesecima te iznimno nakon završenih
milestons unutar projekta. Posebnu pažnju obratiti na eventualne tenderske
procedure prilikom pripreme javnih događaja ili nabavke.
Izvještaje će pratiti projekt manager i šef računovodstvenog odjela. Evaluacija
projektnih rezultata odvijat će se u dva perioda. U prvom interim evaluacijskom
razdoblju, evaluirat će se usklađenost intenziteta projektnih aktivnosti sa planiranim.
Po završetku projektnog perioda planirana je sumarna evaluacija rezultata projekta
angažmanom neovisnog vanjskog eksperta.

12
VIII. PRORAČUN

Proračun je prijevod projekta u novčani iznos. U ovom dijelu opišite sve vrste
troškova koje očekujete tijekom provođenja projekta, a neophodni su za njegovu
implementaciju. Proračun treba u potpunosti da prati navedene aktivnosti u sekciji
opis projekta.

Administrativnim troškovima smatraju se fiksni troškovi ureda organizacije/


ustanove te financiranje ili su-financiranje administrativnog osoblja.

U privitku 2 navedite sve relevantne proračunske stavke za ovaj projekt i to na način


da za svaku aktivnost posebno procijenite sve troškove uključujući i ljudske resurse.
Uključite i informacije o dodanim izvorima financiranja.

IX.I Prijedlog zatvaranja financijske konstrukcije u konvertibilnim markama:


R. IZVOR FINANCIRANJA IZNOS
br.
1. Vlastita sredstva
2. Sredstva sponzora, donatora
3. Sredstva međunarodnih organizacija
4. Sredstva općine
5. Sredstva grada
6. Sredstva kantona
7. Sredstva entiteta
8 Sredstva Ministarstva civilnih poslova
9. Sredstva iz ostalih izvora
UKUPNO

IX. LISTA NEOPHODNE PRATEĆE DOKUMENTACIJE

Napomena: Obvezno dostaviti prateću dokumentaciju istim redoslijedom kako je to


navedeno:

13
Privitak 1 Aplikacijski obrazac, koji se nalazi u privitku ove odluke, sa prijedlogom
projekta koji mora biti popunjen, potpisan i ovjeren službenim pečatom podnositelja
projekta;

Privitak 2 Financijski plan projekta, na obrascu za proračun koji se nalazi u privitku


ove odluke, s izvorima prihoda i očekivanim rashodima koji mora biti popunjen,
potpisan i ovjeren službenim pečatom podnositelja projekta;
Privitak 3 Izjava podnositelja projekta u kojoj se navodi iznos osiguranih sredstava
za implementaciju projekta iz drugih izvora, samo u slučaju ukoliko su ista
osigurana, koja mora biti potpisana i ovjerena službenim pečatom podnositelja
projekta. Izjava treba da sadrži taksativno navedene institucije i organizacije koje
sufinanciraju projekt, aktivnost koja se sufinancira iz tih sredstava i iznos sredstava.

Privitak 4 Rješenje o registraciji u ovjerenoj preslici;

Privitak 5 Uvjerenje o poreskoj registraciji (identifikacijski broj) u ovjerenoj preslici;

Privitak 6 Ugovor s bankom o otvaranju transakcijskog računa u ovjerenoj preslici,


(proračunski korisnici treba da dostave uredno potpisanu i službenim pečatom
podnositelja prijave ovjerenu instrukciju za plaćanje koja podrazumijeva
transakcijski račun banke, broj proračunske organizacije, vrstu prihoda i broj
općine).

Privitak 7 Pregled prihoda i rashoda za 2014. godinu, potpisan i ovjeren službenim


pečatom podnositelja projekta;

Privitak 8 presliku dokaza o članstvu podnositelja zahtjeva u međunarodnoj ili


europskoj asocijaciji, ukoliko takvo članstvo postoji.

X. ZAVRŠNE ODREDBE

Podnositelj zahtjeva potpisivanjem ovog aplikacijskog obrasca obvezuje se


na sljedeće:

U roku od 30 dana nakon realiziranja projekta korisnik sredstava dostavit će


Ministarstvu civilnih poslova i Ministarstvu financija i trezora BIH financijsko izvješće
o utrošku sredstava s kompletnom dokumentacijom kojom dokazuje namjenski
utrošak sredstava koja su mu doznačena.
Ukoliko su sredstva odobrena za projekat/program koji nije završen tijekom tekuće
godine, korisnik sredstava dostaviće izvješće o utrošku dijela sredstava utrošenih u
tekućoj godini i to do 15.1. naredne godine i izvod iz banke kojim se dokazuje da
preostala sredstva nisu utrošena.

Financijsko izvješće mora da sadrži pregled ukupno ostvarenih prihoda za realiziranje


projekta s iznosima učešća svih sufinancijera uključujući i vlastito učešće, kao i
druge prihode (donacije i sl.) ukoliko ih ima.

Financijsko izvješće mora da sadrži i pregled svih stvorenih troškova vezanih uz


realiziranje projekta s preslikama svih navedenih računa i dokumenata na temelju
kojih su izvršena plaćanja.

14
U slučaju neispunjavanja ovih uvjeta korisnik sredstava gubi pravo na dodjelu
sredstava naredne 3 godine. Ministarstvo može izvršiti kontrolu nad utroškom
odobrenih sredstava u prostorijama korisnika i preduzeti odgovarajuće zakonske
mjere sukladno utvrđenim činjenicama.

Raspored financijskoh sredstava iz različitih izvora mora odgovarati ukupnom


proračunu ponuđenog projekta.

Kompletna dokumentaciju poslati poštom, na adresu:

MINISTARSTVO CIVILNIH POSLOVA BIH


- za Javni natječaj za „ Sufinanicranje projekata institucija kulture u
Bosni i Hercegovini“ za 2015. godinu
Trg BIH1, Sarajevo 71000

______________ M.P. __________________________


Mjesto i datum Potpis podnositelja zahtjeva
Ovlaštena osoba

15
1.2 OBRAZAC ZA PRORAČUN (PRIVITAK 2)
Naziv projekta:
Razdoblje:

PROGRAMSKI
TROŠKOVI
Tražena
sredstva
Ukupni Izvor od
Jedinična proraču financira Ministarst
Br. Proračunska linija Količina Jedinica cijena n nja va
Količina Jedinica
1 Programsko osoblje
1.1 Projekt manager 1 Ugovor 19200,00 19200,00
1.2 Financijski manager 1 Ugovor 19200,00 19200,00
2 Aktivnost 1.1.1 – Plesne radionice prilagođene djeci i mladima s
posebnim potrebama mjesečno (2 mjesečno)
2.1 Voditelj radionice 24 Dnevnica 40,00 960,00
2.2 Suradnik za djecu s 24 Dnevnica 40,00 960,00
posebnim
potrebama
3 Aktivnost 1.1.2 – Plesne radionice za mlade i odrasle mjesečno
(8 mjesečno)
3.1 Voditelj radionice 96 Dnevnica 40,00 3840,00
3.2 Nabavka rekvizita 1 Predračun 200,00 200,00
3.3 Nabavka audio 1 Predračun 250,00 250,00
opreme
4 Aktivnost 1.2.1 – Pokretanje redovnih radionica učenja sviranja
instrumenta gitara 4 x mjesečno

4.1 Voditelj radionice 48 Dnevnica 40,00 1920,00


4.2 Nabavka 5 Predračun 480,00 2400,00
instrumenata
5 Aktivnost 1.2.2 – 2 revijalne večeri s ciljem upoznavanja s
polaznicima drugih glazbenih škola

5.1 Najam prostora 1 Predračun 200,00 200,00


5.2 Prijevoz 1 Predračun 300,00 300,00

6 Aktivnost 1.2.3 – 2 koncerta gitarista iz šire regije

16
6.1 Prijevoz 2 Predračun 300,00 600,00
6.2 Najam opreme 1 Predračun 480,00 480,00
7 Aktivnost 1.3.1 – Pokretanje redovnih radionica učenja sviranja
instrumenta bubanj 8 x mjesečno

7.1 Voditelj radionice 96 Dnevnica 40,00 3840,00


7.2 Nabavka 5 Predračun 550,00 2750,00
instrumenata
8 Aktivnost 1.3.2 – 2 revijalne večeri s ciljem upoznavanja s
polaznicima drugih glazbenih škola

8.1 Prijevoz 2 Predračun 300,00 600,00


8.2 Najam opreme 1 Predračun 480,00 ¸480,00
9 Aktivnost 1.4.1 – Priprema programa informatičke pismenosti

9.1 Voditelj radionice 4 Dnevnica 40,00 160,00


9.2 Nabavka opreme 6 Predračun 600,00 3600,00
10 Aktivnost 1.4.2 – Radionice informatičke pismenosti

10.1 Voditelj radionice 144 Dnevnica 40,00 5760,00


11 Aktivnost 1.5.1 – Radionice na temu pisanja projektnih
prijedloga (2 godišnje)

11.1 Vanjski suradnici 4 Ugovor 1920,00 7680,00


11.2
12 Aktivnost 1.5.2 – Radionice na temu strateškog planiranja (1
godišnje)

12.1 Vanjski suradnici 2 Ugovor 2500,00 5000,00


12.2
13 Aktivnost 1.5.3 – . Radionice na temu umrežavanja i razvoja
kapaciteta civilnih organizacija (1 godišnje)
13.1 Vanjski suradnici 2 Ugovor 2500,00 5000,00
13.2
14 Aktivnost 2.1.1 – 2 glazbene manifestacije međunarodnog
karaktera
14.1 Prijevoz 2 Predračun 300,00 600,00
14.2 Najam opreme 1 Predračun 480,00 ¸480,00

15 Aktivnost 2.1.2 – Posjete drugim glazbenim i plesnim školama


15.1 Prijevoz 2 Predračun 300,00 600,00
15.2 Smještaj 20 Predračun 40,00 800,00
16 Aktivnost 2.1.3 – 2 revijalne večeri s gostima iz drugih glazbenih
škola
16.1 Prijevoz
16.2 Smještaj
17 Aktivnost 2.1.4 – 2 Plesna natjecanja
17.1 Najam prostora 2 Predračun 200,00 400,00
17.2
18 Aktivnost 2.1.5 – 2 plesna susreta koja integriraju osobe s
posebnim potrebama

17.1 Najam prostora 2 Predračun 200,00 400,00


18.1
18.2
19 Aktivnost 3.1.1 – Uspostavljanje tima za praćenje, pripremu i
provedbu projekata
19.1
19.2

17
20 Aktivnost 3.1.2 – Obuka osoblja Akademije za pripremu i
provedbu projekata

20.1 Obuka za pripremu 1 Ugovor 2400,00 2400,00


projektog prijedloga
prilagođena
potrebama
organizacije
20.2
21 Aktivnost 3.1.3 – Evaluacija projektnih rezultata
21.1 Vanjski suradnik 1 Ugovor 1500,00 1500,00
21.2
Ukupno za projektne troškove

ADMINISTRATIVNI TROŠKOVI
Tražena
sredstva
Ukupni Izvor od
Jedinična prorač financiran Ministarst
Br. Proračunska linija Količina Jedinica cijena un ja va

1 Finansijsko i administrativno osoblje


1.1 Komunikacijski 1 Ugovor 7680,00 7680,00
manager
1.2 Manager promocije i 1 Ugovor 7680,00 7680,00
događaja
2 Troškovi podrške
2.1 Unajmljivanje
prostora
2.2 Režije
2.3 Komunikacije
2.4 Uredski materijal
2.5 Bankarski troškovi

Ukupni administrativni troškovi

PREGLED
PRORAČUNA
Ukupni Vrijednost Tražena
prorač financiran sredstva
un ja iz od
drugih Ministarst
izvora va

Programski troškovi
Troškovi podrške programu/administrativni troškovi
UKUPNO

____________ M.P. ______________________


Mjesto i datum Potpis podnositelja zahtjeva
Ovlaštena osoba

18
19

You might also like