HALA TUJU

KEMAS 2018 - 2023

 LATAR BELAKANG
Justifikasi Utama Penyediaan Dokumen Hala Tuju KEMAS

Pada 9 Mei 2018, Rakyat memberi mandat kepada Kerajaan

“Pakatan Harapan” memerintah negara melalui keputusan Pilihan Raya Umum
(PRU) Ke-14.

Falsafah, Dasar Selari dengan

Dan Strategi Cabutan Minit
PELAN HARAPAN
Pembangunan Jemaah Menteri
PEMBANGUNAN
Seiring Dengan bertarikh 23 Mei
LUAR BANDAR
Aspirasi Rakyat
(2018 – 2023)
Dan Azam 2018 – “Orientasi
Kerajaan baru”

2
3
4
 GOVERNMENT OF THE DAY
Artikel Penuh: © Utusan Penjawat awam
Melayu (M) Bhd,
Malaysia Gazette By perlu Penjawat awam
Bernama - 10 November
Penjawat awam
mengutamakan sepatutnya
2018 , perlu lebih
tuntutan kerja mematuhi dasar profesional demi
sebagai anggota berkecuali dan pembangunan
kerajaan yang dasar demokrasi negara dan
berkhidmat pada demi bukannya untuk
negara tanpa pembangunan kepentingan pihak
mengira parti mana negara yang lebih tertentu.
yang memerintah berkesan
sekarang

YAB. TUN DR. MAHATHIR MOHAMAD

PERDANA MENTERI 5
 GOVERNMENT OF THE DAY
Ketika semua Sebagai institusi
Berita Harian Online
Rabu, 5 September 2018
Penjawat awam rakyat melangkah tulang belakang
12:48pm perlu bertindak ke era Malaysia negara, kita harus
pantas dalam baharu, berani bertindak
tugasan perkhidmatan untuk terus
berlandaskan awam juga harus mempertingkat
kepada prinsip tekad untuk maju kecekapan,
bersih, cekap dan sederap dalam akauntabiliti,
amanah,” memberi khidmat integriti, tadbir
terbaik kepada urus, ketelusan
nusa dan bangsa. dan etika dalam
pelaksanaan tugas.
YBHG. DATUK SERI DR. ISMAIL BAKAR
6
KETUA SETIAUSAHA NEGARA
 PENJAWAT AWAM ITU SIAPA?
Penjawat awam adalah orang yang ditugaskan untuk melaksanakan Tugas
Perkhidmatan Awam di bawah 132 (1) Perlembagaan persekutuan meliputi :

ANGKATAN TENTERA 1
PERKHIDMATAN
2 KEHAKIMAN & UNDANG
- UNDANG
PERKHIDMATAN AWAM
AM PERSEKUTUAN 3
4 PASUKAN POLIS
PERKHIDMATAN AWAM
BERSAMA 5
PERKHIDMATAN AWAM
6 NEGERI
PERKHIDMATAN
PENDIDIKAN 7
7
PERANAN PERKHIDMATAN AWAM

MEMBANTU KERAJAAN DALAM

PENGGUBALAN DASAR-DASAR
KERAJAAN

KHIDMAT NASIHAT KEPADA

KERAJAAN

MELAKSANAKAN DAN MEMANTAU

PELAKSANAAN DASAR, PROGRAM DAN
KEPUTUSAN KERAJAAN

8
SAYA YANG MENJALANKAN
AMANAH

9
 SAYA YANG MENJALANKAN
AMANAH
Dalam konteks
Rela dan berusaha
ini, amanah
melaksanakan tugas
bermaksud : Mempunyai sifat luhur
dan tanggungjawab
dan murni, jujur
yang diamanahkan
kepada diri sendiri,
dalam batas kuasa
rakan dan organisasi
yang ditentukan
dengan penuh gigih
dan ikhlas bagi
mencapai objektif
yang ditetapkan
YBHG. DATUK SERI BORHAN BIN DOLAH
KETUA PENGARAH PERKHIDMATAN AWAM
10
 AMANAH DALAM PEKERJAAN
PERINTAH MENYAMPAIKAN AMANAH
Surat An-Nisa ayat 58 :

َّ‫ن ُت هؤدُّوا األ هما هناتَّ إلهى أههْ ل هها هوإ هذا هح هك ْم ُت َّْم هب ْي ه‬
َّ‫ن الناس‬ َّْ ‫ّللا هيأْ ُم ُر ُك َّْم أه‬
َّ‫إنَّ ه‬
‫يرا‬
ً ‫سمي ًعا هبص‬ ‫ان ه‬ َّ‫ّللا نعمَّا هيع ُظ ُك َّْم بهَّ إنَّ ه‬
َّ‫ّللا هك ه‬ َّ‫ن هت ْح ُك ُموا با ْل هعدْ لَّ إنَّ ه‬ َّْ ‫أه‬
“Sesungguhnya Allah menyuruh kamu menyampaikan amanat kepada yang berhak
menerimanya, dan (menyuruh kamu) apabila menetapkan hukum di antara
manusia supaya kamu menetapkan dengan adil. Sesungguhnya Allah memberi
pengajaran yang sebaik-baiknya kepadamu. Sesungguhnya Allah adalah Maha
Mendengar lagi Maha Melihat”
11
 INTEGRITI

“MELAKSANAKAN AMANAH DAN KUASA YANG DIBERIKAN

UNTUK KEPENTINGAN UMUM. TIDAK DISALAHGUNAKAN
UNTUK KEPENTINGAN DIRI. MEMBERIKAN KEUTAMAAN
KEPADA KEPENTINGAN AWAM APABILA BERLAKU KONFLIK.”

“KUALITI UNGGUL YANG WUJUD SECARA KESELURUHAN

DAN PADU PADA INDIVIDU DAN ORGANISASI. INTEGRITI
BERKAIT ERAT DENGAN ETIKA. IA ADALAH BERLANDASKAN
ETIKA DAN CERMINAN ETIKA DALAM TINDAKAN
SEHARI-HARI”
12
 SECARA RINGKAS

APA JUA DASAR – DASAR DAN KEPUTUSAN YANG

DIPUTUSKAN OLEH KERAJAAN PERLU DILAKSANAKAN
OLEH SETIAP INDIVIDU / ANGGOTA YANG
BERKHIDMAT DALAM PERKHIDMATAN AWAM
MENGIKUT BIDANG TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB
MASING-MASING. 13
HALA TUJU
KEMAS
2018 - 2023

14
 PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN LUAR BANDAR

Hala Tuju & Rasionalisasi KEMAS

2018 -2023

Visi
Penggerak Kesejahteraan
Masyarakat Luar Bandar
Misi
Memperkasa Masyarakat Luar
Bandar Ke Arah Pembangunan
Holistik
Objektif
Meningkatkan
Memperkasakan pendidikan
pembangunan modal
awal kanak-kanak melalui
insan yang bersesuaian
perkembangan sosio emosi,
Memberi latihan melalui program
fizikal, intelek dan rohani Memperkasa sosio
kemahiran yang pembangunan sumber
berdasarkan piawaian / ekonomi masyarakat
berkualiti dan diiktiraf manusia yang
standard yang telah
bagi mengupayakan
luar bandar yang
berteraskan
ditetapkan selari dengan harmoni, berjaya dan
ekonomi keluarga luar pembangunan
Kurikulum Standard sejahtera
bandar kompetensi dan
Prasekolah Kebangsaan
kemajuan kerjaya
(KSPK) dan Kurikulum
(Attitude, Skills &
PERMATA Negara
Knowledge)

5 TERAS Mendayaupaya
Kepimpinan
Memastikan
Pencapaian
Memantapkan
Kapasiti
Merangsang
Penglibatan
Menerapkan
Nilai-Nilai
STRATEGIK Keberhasilan Organisasi Rakyat Murni

25 INISIATIF Bahagian Dasar &

Perancangan
Bahagian Pendidikan
Awal Kanak-Kanak
Bahagian Pendidikan
Kemahiran
Bahagian Pembangunan
Komuniti
Bahagian Latihan &
Pembangunan
PEMANTAPAN Strategik Profesional

3 7 4 8 3
KAPASITI Program / Program / Program / Program /
Program /
ORGANISASI Aktiviti Aktiviti Aktiviti Aktiviti Aktiviti

15
 VISI

Penggerak Kesejahteraan Masyarakat Luar Bandar

VISI MISI
MISI
Penggerak Kesejahteraan Memperkasa Masyarakat Luar Bandar
Memperkasa
Masyarakat Masyarakat
Luar Bandar LuarPembangunan
Ke Arah Bandar Ke Arah
Holistik
Pembangunan Holistik

16
14
 OBJEKTIF

Meningkatkan
Memberi latihan Memperkasa
Memperkasakan pembangunan
kemahiran yang sosio ekonomi
pendidikan awal kanak- modal insan yang
berkualiti dan masyarakat luar
kanak melalui bersesuaian melalui
diiktiraf bagi bandar yang
perkembangan sosio emosi, program
mengupayakan harmoni, berjaya
fizikal, intelek dan rohani pembangunan
ekonomi keluarga dan sejahtera
berdasarkan piawaian / sumber manusia
luar bandar
standard yang telah yang berteraskan
ditetapkan selari dengan pembangunan
Kurikulum Standard kompetensi dan
Prasekolah Kebangsaan kemajuan kerjaya
(KSPK) dan Kurikulum (Attitude, Skills &
PERMATA Negara Knowledge)

17
 5 TERAS STRATEGIK

Mendayaupaya Memastikan Memantapkan Merangsang Menerapkan

Kepimpinan Pencapaian Kapasiti Penglibatan Nilai-Nilai
Organisasi
Keberhasilan Rakyat Murni

18
25 INISIATIF PEMANTAPAN KAPASITI ORGANISASI
Bahagian Dasar Bahagian Pendidikan Bahagian
& Kemahiran Latihan &

4
Perancangan Pembangunan
Program /
Strategik Profesional
3
Aktiviti

3
Program /
Program /
Aktiviti
Aktiviti

Bahagian Pendidikan Bahagian Pembangunan

Awal Kanak-Kanak Komuniti

7
Program /
Aktiviti 8 Program /
Aktiviti

19
 INISIATIF BAHAGIAN DASAR & PERANCANGAN
STRATEGIK (2018 – 2023)
Penjelasan Dasar Kerajaan
1. KPI : 2. Kumpulan Sasar :
1
Semua • Ibu Bapa,
aktiviti / • Jawatankuasa Aktiviti, Mengenalpasti peserta berkelayakan
program
KEMAS
• Peserta Kelas Kemahiran KEMAS
• Belia Luar Bandar
3 dan memenuhi kriteria program KPLB
Semua 151 • & Golongan B40
Daerah 1. KPI : 2. Kumpulan Sasar
Mengikut sasaran Peserta bagi program
daripada KPLB • PLKK,
Laporan Isu Semasa • PPP
• PPRT

1. KPI : 2. Kumpulan Sasar :

2
Setiap bulan isu • Ibu Bapa,
semasa / Isu Khas • Jawatankuasa Aktiviti,
• Peserta Kelas Kemahiran KEMAS
• Belia Luar Bandar
• & Golongan B40

20
 Memperbanyakkan jumlah TABIKA INISIATIF BAHAGIAN PAK (2018 – 2023)
Transit
1. KPI : 100 TABIKA Menambah nilai
2. Kumpulan Sasar : Ibu bapa B40 1 Modul Pembelajaran Pra Sekolah:
1,500 orang KIR (Modul STREAM, Modul Kebersihan & Modul Robotik)
5
Memperbanyakkan pembukaan 1. KPI : 11,119 TABIKA – Modul STREM &
Kebersihan
TASKA 50 TABIKA – Modul Robotik
1. KPI : 65 TASKA
2. Kumpulan Sasar : Ibu bapa B40 1,500 orang KIR
2 2. Kumpulan Sasar : 220,000 kanak-kanak
1,000 kanak-kanak
(Modul Robotik)
Meningkatkan profesionalisme Menyediakan suasana pengajaran
guru TABIKA dan TASKA
1. KPI : 2,550 Orang
3 6 dan pembelajaran yang kondusif
dan selamat
2. Kumpulan Sasar : Belia luar bandar
1. KPI : 4000 buah TABIKA/TASKA
Meningkatkan kualiti pengajaran 2. Kumpulan Sasar : Kanak-kanak TABIKA/TASKA

dan pembelajaran berdasarkan

Kurikulum Standard Prasekolah
Kebangsaan (KSPK) 4 Memperkasakan Program
Kemahiran Keibubapaan
1. KPI : IPPK
IKTMS
: 80% penguasaan tunjang
: 90% bersedia ke tahun1
7 1. KPI : 420,500 Orang
SKPK : 100% standard minima kualiti 2. Kumpulan Sasar : Ibu Bapa/Penjaga kanak-kanak
MSPP : Penguasaan Subjek
BM : 80% BI : 70% Math : 80%
2. Kumpulan Sasar : 220,000 Kanak-kanak
21
 INISIATIF BAHAGIAN PKEM (2018 – 2023)
Meningkatkan bilangan masyarakat luar
bandar yang memiliki Sijil Kemahiran dan 1 3
Meningkatkan tahap kesedaran
kesejahteraan keluarga
Diploma Kemahiran Malaysia

2. Kumpulan Sasar : 1. KPI : 2. Kumpulan Sasar :

1. KPI :
• Peserta Kelas Kemahiran KEMAS Peserta Peserta Kelas PKK
Pusat Bertauliah
• Belia Luar Bandar 90,045 orang (2001 kelas)
1,500 orang
SKM-PPT • Golongan B40
3,500 orang

Menggalakkan perkembangan
Membudayakan amalan berdikari
usahawan rintis
1. KPI :
2 dalam kalangan masyarakat
-Program Do It Yourself
2. Kumpulan Sasar :
Peserta
12,000 orang
• Peserta Kelas Kemahiran KEMAS
• Belia Luar Bandar 4 1. KPI :
2. Kumpulan Sasar :
• Golongan B40 • Biro Wanita MPKK
3 siri x 151 Daerah • NGO
= 453 Siri • Suri Rumah
• LPPKN

22
 INISIATIF BAHAGIAN PKOM (2018 – 2023 )
Memantapkan Pangkalan Data Pembangunan
Komuniti Memperkasakan kepakaran usahawan kecil dan
 Sistem Profil Kampung Peringkat Nasional 1 sedarhana dalam pelbagai bidang
5
(SPKPN) KPI : 58,678 orang Kumpulan Sasar :
 Sistem Profil Penduduk (melahirkan 10 Peserta kelas kemahiran Bekas
usahawan setiap daerah Pelatih Akademik
KPI :12,511 (75%) Kumpulan Sasar : Peserta Quick Win
kampung MPKK Peserta SKM

Meningkatkan penglibatan sukarelawan / NGO :

Menyelaras pelaksanaan program 6 Sahabat Komuniti Desa ( SKoD )
Pembangunan Desa 2
KPI : 10,500 buah Kumpulan Sasar :
KPI : 70 kg (Desa Harapan) Kumpulan Sasar : kampung Belia / Dewasa
33,420 orang MPKK Masyarakat Kampung

Penerapan nilai murni dalam kalangan

Pemerkasaan kepimpinan dan keusahawanan 7 masyarakat
golongan wanita dan belia 3 KPI : 170,000 orang Kumpulan Sasar :
KPI : 45,000 pemimpin Kumpulan Sasar : peserta Belia / Dewasa
MPKK Pemimpin Wanita MPKK

Memperbanyakkan Program Gaya Hidup Sihat Meningkatkan penyertaan Program Literasi

dan Komuniti Sihat Perkasa Negara (KOSPEN) Fungsian (PLF) di Sabah dan Sarawak
4 8 KPI : 70% dari 28,723 Kumpulan Sasar :
KPI : 3,000 buah Kumpulan Sasar : orang celik huruf kajian Masyarakat luar bandar Sabah
kampung Belia / Kanak-kanak dan Sarawak

23
INISIATIF BLPP (2018 – 2023)
Memantapkan jati diri Memantapkan tahap Merakyatkan institut
(Attitude, Skill & Knowledge) profesionalisme dan pusat latihan

1 2 3
1) Bengkel Pemantapan Profesionalisme Diri Unggul 1) Kursus Asuhan PERMATA 1) Menawarkan 30% kursus kepada
kumpulan sasar (masyarakat)
2) Kursus Sijil Pendidikan Awal Kanak-
2) Kursus Bahasa Inggeris “Power Up Your English”
kanak (SPAK)
2) Bengkel Kecemerlangan Kepimpinan
3) Seminar Kumpulan Pengurusan & Profesional 3) Melahirkan pegawai pakar bidang Ahli Jawatankuasa Aktiviti KEMAS
khusus (SME)
4) Bengkel Pemantapan Pengurusan Daerah
4) Program Pengembangan Kerjaya
5) Kursus coaching & mentoring KEMAS 5) Kursus Asas Pengurusan Organisasi
(KAPO)
6) Kursus MENJARO (Mental, Jasad & Roh)
6) Kursus Asas Pengurusan Awam (KAPA) 24
GELARAN JAWATAN
&
CARTA ORGANISASI

25
 CADANGAN PELARASAN SEMULA GELARAN JAWATAN
Gelaran Jawatan
Bil. Skim Perkhidmatan
Sedia Ada Baharu
1. Pen. Peg. Pembangunan Ketua Penyelia Kanan Pegawai Operasi – Dasar & Perancangan Strategik
Masyarakat Gred S32
2. Pen. Peg. Pembangunan Penyelia Kanan Perhubungan Negeri / Pegawai Operasi – Dasar & Perancangan Strategik
Masyarakat Gred S29 Penyelia Kanan Parlimen Pegawai Operasi – Komuniti & Kemahiran
Penyelia Pendidikan Awal Kanak-Kanak Pegawai Operasi - Pendidikan Awal Kanak- Kanak

3. Pembantu Penyelia Perhubungan Komuniti (DUN) Penolong Pegawai Operasi Pembangunan Desa
Pembangunan
Masyarakat Gred S22
Penyelia Bina Insan Penolong Pegawai Operasi Pembangunan
Masyarakat
Penyelia Pendidikan Kemahiran Penolong Pegawai Operasi Pendidikan Kemahiran
Penyelia Pengurusan & Operasi Penolong Pegawai Operasi / Pengurusan

4. Pembantu Pemaju Masyarakat Daya Wawasan Pemaju Masyarakat Ekonomi Desa

Pembangunan
Masyarakat Gred S19 Pemaju Masyarakat Pusat Sumber
Pemaju Masyarakat Bina Insan
Pemaju Masyarakat Khas
Pemaju Masyarakat Pusat Sumber
Pemaju Masyarakat Pembangunan Insan
Pemaju Masyarakat Pengurusan / Pemaju
Masyarakat Operasi 26
CARTA ORGANISASI

27
 CARTA ORGANISASI PEJABAT KEMAS NEGERI

PENGARAH

SETIAUSAHA PEJABAT (PPM, S54)

PT (K), N22

PENDIDIKAN PEMBANGUNAN KEWANGAN & KHIDMAT PENYELARASAN DASAR &

AWAL KANAK-KANAK KOMUNITI & KEMAHIRAN PEMBANGUNAN PENGURUSAN PERANCANGAN STRATEGIK

TIMB. PENGARAH PEN. PENGARAH PEN. PENGARAH KANAN PEN. PENGARAH PEGAWAI OPERASI DASAR &
PPM, S48 PPM, S41/S44 PPM, S48* S44 PPM, S41/S44 PERANCANGAN STRATEGIK

PEGAWAI UNIT PEGAWAI UNIT PEGAWAI UNIT PEGAWAI UNIT PPPM, S29
PPPM, S29/S32 PPPM, S29/S32 PPPM, S29/S32 PPPM, S29/S32
PEMAJU MASYARAKAT
OPERASI DASAR
PEM. PEMBANGUNAN PEM. PEMBANGUNAN PEM. PEMBANGUNAN PEM. PEMBANGUNAN KETUA PEMBANTU TADBIR (P/O) Pemb. PM, S19
MASYARAKAT (KANAN) MASYARAKAT MASYARAKAT MASYARAKAT (KANAN) PT (P/O), N22
Pemb. PM, S22 (KANAN) PKOM (KANAN) – PKEM Pemb. PM, S22 PEN. PEGAWAI PENGURUSAN
Pemb. PM, S26 Pemb. PM, S22 Pemb. PM, S22
PEM. PEMBANGUNAN PEM. PEMBANGUNAN
MASYARAKAT PEM. PEMBANGUNAN PEM. PEMBANGUNAN MASYARAKAT PEMBANTU TADBIR (P/O)
Pemb. PM, S19/S22 (3) MASYARAKAT MASYARAKAT - PKEM Pemb. PM, S19/S22 (3) PT (P/O), N19/N22 (2)
PETUNJUK

Pemb. PM, S19/S22 (1) Pemb. PM, S19/S22 (1) SEDIA ADA
PEN. PEGAWAI OPERASI PAK PEM. AKAUNTAN PEM. PEMBANGUNAN
TETAP
PEN. PEGAWAI PEN. PEGAWAI Pemb. AK, W19/W22 MASYARAKAT
Pemb. PM, S22 OPERASI PKOM OPERASI PKEM Pemb. PM, S19/S22
KONTRAK / JSKT

Pemb. PM, S22 Pemb. PM, S22 PEMBANTU TADBIR (KEW) NAIKTARAF GRED
PEMAJU MASYARAKAT JURUTEKNIK KOMPUTER
PT (Kew), W19/W22 (2) AGIH
OPERASI PAK PEMAJU PEMAJU FT19/FT22
JENAMA SEMULA
Pemb. PM, S19 MASYARAKAT MASYARAKAT PEMANDU
OPERASI PKEM MANSUH
OPERASI PKOM
H11/H14 (2)
Pemb. PM, S19 Pemb. PM, S19
PEMBANTU OPERASI
N11/N14
PEMBANTU AWAM 28
CARTA ORGANISASI

29
 PEGAWAI KEMAS DAERAH
PPM, S41/44 / PPPM, S38 /
PPPM, S32 / PPPM, S29/S32

PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK PEMBANGUNAN KOMUNITI

KHIDMAT PENGURUSAN *
(PAKK) * & KEMAHIRAN *
PEGAWAI OPERASI PEGAWAI OPERASI
PEND. AWAL KANAK-KANAK (PO-PAK) KOMUNITI & KEMAHIRAN (PO-KK) *
PPPM, S29 PPPM, S29

UNIT KOMUNITI UNIT KEMAHIRAN

PENOLONG PEGAWAI PENOLONG PEGAWAI PENOLONG PEGAWAI

OPERASI OPERASI OPERASI
(PEMBANGUNAN DESA) (PEMBANGUNAN MASYARAKAT) (PENDIDIKAN KEMAHIRAN)
Pemb. PM, S22 Pemb. PM, S22 Pemb. PM, S22

PEMBANTU TADBIR PEMBANTU TADBIR PM TABIKA PM TASKA PM EKONOMI DESA PM JAHITAN

(P/O) (KEWANGAN)
Pemb. PM, S19 Pemb. PM, S19
PPPM, S29 PPPM, S29
PT(P/0), N19/N22 PT(KEW), W19/W22
PM PLF PM MASAKAN
PEMAJU MASYARAKAT PM TABIKA PM TASKA
Pemb. PM, S19 Pemb. PM, S19
PENGURUSAN
Pemb.PM, S19 Pemb.PM, S19
Pemb.PM, S19 PM PEMBANGUNAN PM SENI TANGAN
INSAN
PPM TABIKA PPM TASKA Pemb. PM, S19
PETUNJUK Pemb. PM, S19
Pemb. Operasi N11 Pemb. Operasi N11
SEDIA ADA PM DANDANAN DIRI
PM PUSAT SUMBER
TETAP
Pemb. PM, S19 Pemb. PM, S19
KONTRAK / JSKT
BAHARU
AGIH
CARTA ORGANISASI PPM PM KOMPUTER
Pemb. Operasi N11
JENAMA SEMULA PEJABAT KEMAS DAERAH Pemb. PM, S19
PM PKK
MANSUH / JUMUD PPM
30 Pemb. Operasi N11 Pemb. PM, S19
31
 “
Apakah Pelan Harapan
Pembangunan Luar Bandar
2018 – 2023?

32

32
 Satu pelan
pembangunan jangka
masa pendek dan Sebagai hala tuju
KPLB serta agensi
Sebahagian sederhana bagi KPLB.
daripada Pelan
Strategik KPLB.
tempoh 5 tahun.

33
34
35
36
37
38
 PERANCANGAN PROGRAM UTAMA KEMAS 2019

TERAS 1 TERAS 5 - WANITA

PRASARANA 4 Program
2 Program

TERAS 3
14
KEUSAHAWANAN PROGRAM
2 Program
KEMAS TERAS 6 - SISTEM
TERAS 4 PENYAMPAIAN
MODAL INSAN 4 Program
2 Program

“LUAR BANDAR SEJAHTERA” 39

PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR PERANCANGAN
KPI KEMAS TAHUNKEMAS
2019TAHUN 2019
01 02

Bina Baru Naik Taraf dan

Pemuliharaan Premis

BIL PREMIS 11
BIL PREMIS 488
KOS (RM) 2,655,000 KOS (RM) 19,370,000
TERAS 1
(PRASARANA)

SASARAN OUTCOME SASARAN OUTCOME

Menjadi pusat aktiviti,

program dan perkhidmatan Mengoptimumkan jangka
kepada masyarakat hayat premis
setempat
40
PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR PERANCANGAN
KPI KEMAS TAHUNKEMAS
2019TAHUN 2019
01 02
Kursus Kemahiran
Kursus Keusahawanan
Quick Win
Rintis
SIRI 259 SIRI 73
PESERTA 3,850 PESERTA 2,190
KOS (RM) 6,980,000 KOS (RM) 1,000,000
TERAS 3
(KEUSAHAWANAN)

SASARAN OUTCOME SASARAN OUTCOME

50% Peserta berupaya Melahirkan 50% usahawan

menambah pendapatan yang berkemahiran dalam
Sekitar RM1,000 Ke Atas pemasaran & pengeluaran
produk yang berkualiti
41
PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR PERANCANGAN
KPI KEMAS TAHUNKEMAS
2019TAHUN 2019
01 02

TABIKA Transit T-VET

BIL PREMIS 50 SIRI 128

PESERTA 400 PESERTA 1,905
KOS (RM) 800,000 KOS (RM) 3,480,000
TERAS 4
(MODAL INSAN)

SASARAN OUTCOME SASARAN OUTCOME

400 orang kanak-kanak

mendapat kemudahan Mendapatkan tahap
penjagaan yang berkualiti kebolehpasaraan peserta
selepas waktu persekolahan
42
PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR PERANCANGAN
KPI KEMAS TAHUNKEMAS
2019TAHUN 2019
01 02
Bengkel Kemahiran
Keibubapaan Botani Desa

SIRI 593 SIRI 187

PESERTA 59,300 PESERTA 2,805
KOS (RM) 1,000,000 KOS (RM) 748,000
TERAS 5
(WANITA)

SASARAN OUTCOME SASARAN OUTCOME

Ibu bapa/penjaga berpengetahuan

dan mahir tentang perkembangan Mengurangkan kos sara
kanak-kanak berdasarkan konsep
hidup
sosial, emosi,fizikal,intelektual
dan rohani
43
PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR PERANCANGAN
KPI KEMAS TAHUNKEMAS
2019TAHUN 2019
03 04

Kursus Kemahiran Wacana Ilmu

Jangka Pendek (Wanita Inspirasiku)

SIRI SIRI 50
2,122
PESERTA PESERTA 8,400
48,780
KOS (RM) KOS (RM) 1,000,000
4,760,800
TERAS 5
(WANITA)

SASARAN OUTCOME SASARAN OUTCOME

80% peserta berupaya Meningkatkan pengetahuan,

kesedaran dan peranan wanita
meningkatkan kemahiran
dalam institusi komuniti luar
dan menjana pendapatan bandar
44
 KPI KEMAS
PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR
TAHUNKEMAS
PERANCANGAN 2019TAHUN 2019
01 02
Kursus Kecemerlangan
Kepimpinan dan Program Mesra Rakyat
Kesedaran Sivik

SIRI 300
SIRI 449
PESERTA 3,000
TERAS 6 PESERTA 2,205
KOS (RM) 1,000,000
(SISTEM KOS (RM) 807,200

PENYAMPAIAN)

SASARAN OUTCOME
SASARAN OUTCOME

Mampu meningkatkan Menerapkan nilai

kefahaman tentang peranan kesukarelawan & amalan
kepimpinan dan kesedaran
kerjasama di kalangan
patriotisme
komuniti setempat 45
PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR KPI KEMAS TAHUNKEMAS
PERANCANGAN 2019TAHUN 2019
03 04

Program Literasi Program Perkasa

Fungsian Minda

SIRI 165 SIRI 1,256

PESERTA 3,560 PESERTA 31,310
KOS (RM) 536,200 TERAS 6 KOS (RM) 1,056,000
(SISTEM
PENYAMPAIAN)

SASARAN OUTCOME SASARAN OUTCOME

Meningkatkan kadar celik Membentuk belia yang

huruf di kalangan masyarakat bermotivasi & mengamalkan
luar bandar
gaya hidup sihat
46
 KEJAYAAN KEMAS
TABIKA STREAM
(SCIENCE, TECHNOLOGY, RELIGION, T-VET
ENGINEERING, ART,S AND MATHEMATICS) Tahun 2018
Tahun 2018 - Projek Rintis di TABIKA KEMAS - 225 peserta yang berjaya mengikuti Sijil
Chabau Jasin. Kemahiran Malaysia dan Diploma
Tahun 2019 – Sasaran 13 buah TABIKA di Kemahiran Malaysia secara Sepenuh
seluruh Malaysia Masa di Pusat Bertauliah (AKKSI & AKKG)

TABIKA TRANSIT QUICK WIN

Tahun 2018
Tahun 2018 – 27 Kelas berjaya dibuka -6,218 Peserta & seramai 2,083 Peserta
Tahun 2019 – Sasaran 50 kelas berpendapatan RM 1,501 keatas

POTENSI PENDIDIKAN LITERASI

FUNGSIAN (PLF)
Tahun 2018 – 200 ribu potensi Kanak-kanak
digilap dalam acara bakat. Tahun 2018
Tahun 2019 – 210 ribu potensi kanak-kanak - Sebanyak 208 Kelas dibuka di Sabah &
bakal digilap dalam acara sukan Sarawak
- 4904 Peserta mengikuti kelas asas 3M

PELAN HARAPAN PEMBANGUNAN LUAR BANDAR 2018 - 2023 47

 PEMBANGUNAN MODAL INSAN

Memperkasakan Pendidikan
01
01 Awal Kanak-kanak
IMPAK &
OUTCOME
Memberi Latihan Kemahiran
PROGRAM 02
02 Yang Berkualiti
KEMAS
Memperkasa Sosio Ekonomi
03
03 Masyarakat Luar Bandar
Free SlideSalad PowerPoint Template Copyright (C) SlideSalad.com All rights reserved. 48
STRATEGI GERAK 01 Pra – Latih Minda Masyarakat
KERJA KEMAS
UNTUK BANTU
MENJAYAKAN 02 Membangunkan Masyarakat
PELAN HARAPAN Yang Berinisiatif
PEMBANGUNAN
LUAR BANDAR 03
Membina Jaringan Kerjasama

Free SlideSalad PowerPoint Template Copyright (C) SlideSalad.com All rights reserved. 49
 SEJAHTERA

S E J A H T E R A
50
 SEJAHTERA

SPECIFIC

 Fokus (Kumpulan Sasaran)  Tempoh Laksana

 Bajet  Kemampanan (Sustainability)
 Objektif  Berasaskan Pelan Induk
 Outcome

51
 SEJAHTERA

EFFICIENCY & EFFECTIVENESS

 Penjimatan (Kos, Masa)  Quick Wins

 Garis Panduan Semasa  Kebolehcapaian

 Tadbir Urus (Governance)  Peningkatan Produktiviti

 Kapasiti / Sumber / Kepimpinan  Menyeluruh (Holistic)

 Kaedah Pelaksanaan  Sistem Penyampaian

52
 SEJAHTERA

JUSTIFICATION

 Big-data, IR4 Driven  Penyelesaian Masalah

 Keperluan (Needs) (Problem Solving)

 Kebolehlaksanaan (Feasibility)  Keberkesanan

 Mengikut Had Bajet (Budgeted)

53
 SEJAHTERA

AMPLIFY
 Spill-over Effect
 Produktiviti
 Perkongsian Sumber
 Perluasan Liputan
 Replicable (Boleh Diguna Pakai Di
Tempat Lain)
 Adaptable (Boleh Disesuaikan
Di Tempat Lain)
 Adoptable (Boleh Diterima
Pakai Ditempat Lain)
 Out Of The Box Thinking
(Inovasi, Kreativiti) 54
 SEJAHTERA

HIGH IMPACT
 Peningkatan Peluang Pekerjaan  Peningkatan Taraf Hidup,
 Peningkatan Sosioekonomi Pendapatan
(Keusahawanan, Kesihatan,  Game-changer
Kesejahteraan)

55
 SEJAHTERA

TOGETHERNESS
 Common Goal  Sense Of Belonging
 Teamwork  Conducive Environment
 Motivation  Effective Communication
 Integrity  Mentoring
 Supportive (Menyokong)
56
 SEJAHTERA

EMPHATY
 Touch point  Compassionate
 People-centric  Turun padang
 Responsive  Engagement

57
 SEJAHTERA

REALISTIC
 Practicality  Memenuhi Matlamat & Sasaran
 Right Time  Mengatasi Cabaran/
 Kebolehlaksanaan (Feasibility) Kelemahan

58
 SEJAHTERA

ACHIEVABLE
 Target Driven  (Reassessment / Audit)
 Pendekatan Bersesuaian  Continuous Improvement
 Penilaian Semula Program/ Projek

59
 SEJAHTERA

SPECIFIC
EFFICIENCY & EFFECTIVENESS
JUSTIFICATION
AMPLIFY
HIGH IMPACT
TOGETHERNESS
EMPHATY
REALISTIC S E J A H T E R A
ACHIEVABLE
60
 KONSEP KERJA

MENTORING
TIDAK BEKERJA
PERSEKITARAN
SECARA SILO
KERJA YANG
KONDUSIF

61
 IKRAR PENJAWAT AWAM (WARGA KEMAS)

Kami anggota Jabatan Kemajuan Masyarakat (KEMAS) yang telah dilantik berkhidmat dengan
Kerajaan Malaysia dengan tulus dan suci hati membuat ikrar bahawa semasa dan selagi kami
berkhidmat dengan Kerajaan, kami akan patuh dengan mengamalkan teras-teras perkhidmatan
semasa menjalankan tugas. Ke arah ini, kami berikrar :

1. Berazam meningkatkan mutu perkhidmatan dan bekerja dengan penuh tanggungjawab,

bersih, cekap dan amanah;
2. Berkhidmat dengan penuh taat setia kepada kerajaan dan negara;
3. Membudayakan integriti sebagai amalan hidup seharian secara individu dan berpasukan;
4. Menjalankan amanah yang diberikan dengan baik dan penuh tanggungjawab;
5. Menyokong sepenuhnya dasar-dasar kerajaan ke arah memajukan pemikiran rakyat dan
pembangunan negara; dan
6. Mematuhi sepenuhnya kod etika jabatan dan mengamalkan nilai-nilai murni dalam
melaksanakan tugas secara profesional. 62
 KEMENTERIAN
PEMBANGUNAN LUAR BANDAR

SEKIAN,
TERIMA KASIH.