Professional Documents
Culture Documents
4 TADBIR URUS
***KEPENTINGAN DAN
CABARAN
CABARAN
5
KEPENTINGAN
2 ASPEK
6 PRINSIP
DEFINISI UMUM
tindakan yg dilaksanakan
oleh glgn yg mempunyai kuasa drpd
pelbagai peringkat pengurusan
utk apa??
mencapai kecermerlangan, kecekapan,
persamaan,penglibatan yg
menyeluruh ,ketelusan & akauntabiliti
penyampaian
perkhidmatan yg
efektif
perkhidmatan terbaik
tiada pembaziran
sumber dan dana
2) PEMATUHAN
UNDANG2
organisasi/agensi
patuh pd undang2,
standard & harapan
rakyat dalam
perkongsian maklumat
jujur,telus,integriti,
akauntabiliti
PENGURUS
AN
PERUBAHA
N
EFEKTIF &
EFISIEN
FOKUS
KPD
PELANGGA
N
BERETIKA
PRINSI
P
AKAUNTABI
LITI &
INTEGRITI
KETELUSA
N
1. FOKUS PD
PELANGGA
N
2. BERETIKA
3. KETELUSAN
- Utamakan pelanggan
- Kepuasan pelanggan
-dipenuhi
Penekanan nilai
positif dlm
penyampaian
perkhidmatan
- ahli2 ada etika/nilai
murni yg
tinggi
- Kongsi maklumat pd
pihak
berkepentingan
- Proses kerja jelas
- Mudah difahami
4.
AKAUNTABI
LITI &
INTEGRITI
5. EFEKTIF &
EFISYEN
6.
PENGURUSA
N
PERUBAHAN
MEMENUHI
EKSPETASI
STAKEHOL
DERS &
PELANGGA
N
MEMPERKA
SA DAYA
SAING
NEGARA
MENJANA
POTENSI
INSAN
KEPENTINGA
N
MENGEKALKA
N
PROFESIONAL
ISME
MENERAJUI
TRANSFORM
ASI
PERKHIDMA
TAN
3. MENERAJUI
TRANSFORMA
SI
PERKHIDMATA
N
Pemimpin
ada hala
tuju jelas
Tenaga kerja
berkemahiran
tinggi,berdedik
asi,
bermotivasi
1.
MEMPERKASA
DAYA SAING
NEGARA
Meningkatkan
kompetensi &
produktiviti
pekerja
Bangunkan
bakat,
kepakaran &
inovasi
Modal insan
cekap
2. MENJANA
POTENSI
INSAN
Tenaga kerja
yg memenuhi
cabaran abad
ke-21
3. MENERAJUI
TRANSFORMA
SI
PERKHIDMATA
N
Pemimpin
ada hala
tuju jelas
Tenaga kerja
berkemahiran
tinggi,berdedik
asi,
bermotivasi
Kekal tahap
akauntabiliti
4.
MENGEKALKAN
PROFESIONALI
SME
Kekal
profesionalism
e
5.MEMENUHI
EKSPEKTASI
STAKEHOLDE
RS &
PELANGGAN
Pelanggan
dapat
perkhidmata
n berkualiti
Meneroka
kemungkinan
& pilihan yg
diperlukan
pelanggan
Faktor
pemimpin
Struktur dan
organisasi
Faktor budaya
Faktor individu
Sistem dan
prosedur
1. PEMIMPIN
2. INDIVIDU
- Tiada wawasan
- Lemah memimpin
- Bersikap autokratik
- Tidak mahu
mendengar pendapat
- Lemah
- Tidak amanah
- Tidak cekap
- Gagal laksanakan
tugas
3. BUDAYA
4. SISTEM &
PROSEDUR
5. STRUKTUR
&
ORGANISASI
- Struktur x pernah
diubah & kemaskini
- tiada penyelarasan
- Pembaziran tugas
- Tugas x sempurna
PENGETAHU
AN
KEMAHIRA
N
BERKOMINI
KASI
PEMIKIRAN
KREATIF DAN
INOVATIF
VISI YG
JELAS
KEMAHIRA
N
PERUNDIN
GAN
PENGURUS
CEKAP
KESEDARAN
TENTANG
SEJAGAT