Soalan 5 = Berikan cadangan anda untuk penambahbaikan Pengurusan Rantaian Bekalan
sedia ada.
Soalan-soalan berkaitan :
1. Bagaimanakah pihak syarikat memantau dan mengukur prestasi kecekapan
Pengurusan Rantaian Bekalan sedia ada? 2. Apakah langkah-langkah penambahbaikan telah di ambil untuk memantapkan lagi Pengurusan Rantaian Bekalan syarikat anda? 3. Apakah masalah yang sering syarikat hadapi berkenaan Pengurusan Rantaian Bekalan? 4. Apakah tindakan drastik yang akan di ambil syarikat anda sekiranya menghadapi sesuatu masalah berkenaan Pengurusan Rantaian Bekalan? 5. Apakah langkah-langkah penambahbaikan yang akan di ambil untuk menjamin kecekapan Pengurusan Rantaian Bekalan syarikat anda? 6. Adakah langkah penambahbaikan yang telah di ambil sebelum ini membawa kepada kesan positif terhadap Pengurusan Rantaian Bekalan syarikat anda? 7. Mengapa sesebuah syarikat mampu menerima impak yang positif sekiranya mempunyai Pengurusan Rantaian Bekalan yang cekap dan mantap secara konsisten? 8. Bagaimana Pengurusan Rantaian Bekalan yang cekap mampu mengubah suasana perniagaan syarikat anda?
PENGURUSAN KUALITI MENYELURUH (TQM) MERUPAKAN MATLAMAT PENTING DALAM MEWUJUDKAN ORGANISASI YANG CEMERLANG. SETIAP PERINGKAT ANGGOTA DALAM ORGANISASI PERLU MENGAMALKAN BUDAYA KUALITI SECARA MENYELURUH. WALAU BAGAIMANAPUN, BAGI MENERAPKAN BUDAYA INI BUKANLAH SUATU TUGAS YANG MUDAH TERUTAMANYA DENGAN KEPELBAGAIAN KATEGORI DAN FUNGSI TUGAS PEGAWAI YANG MEMERLUKAN PENGETAHUAN DAN KEMAHIRAN SECARA BERTERUSAN BAGI MENCAPAI MATLAMAT TERSEBUT