Quản trị nguồn nhân lực

GIỮA KÌ ĐÚNG SAI, GIẢI THÍCH!

1. Việc gia tăng số lượng các nhiệm vụ mà nhân viên phải thực hiện là tăng mức độ tự chủ
trong công việc.
2. Phương pháp thu thập thông tin trong phân tích công việc là trực tiếp gặp gỡ nhân viên
và các các bộ phụ trách để phỏng vấn lấy thông tin
3. Khi doanh nghiệp theo đuổi chiến lược chi phí thấp. Chiến lược đào tạo cho nhân viên
tập trung vào đào tạo đa kĩ năng
4. Hồ sơ về nhân viên được lưu trữ và cập nhật để hỗ trợ công tác tuyển mộ
5. Các kế hoạch về nguồn nhân lực thuộc loại kế hoạch chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
6. Mục đích của tuyển dụng là tìm kiếm ứng viên xuất sắc nhất trong các ứng viên tham
gia ứng tuyển
7. Công tác dự báo nhu cầu về nhân lực của doanh nghiệp cần căn cứ vào yếu tố vào hồ
sơ nhân viên
8. Kế hoạch bổ sung nhân lực được thực hiện bằng cách giải quyết cho người lao động có
nhu cầu được về hưu sớm
9. Trong phân tích công việc, phương pháp thu thập được nhiều thông tin nhất là bảng câu
hỏi
10. Khi doanh nghiệp thiếu các kĩ năng quan trọng, kế hoạch hành động mang tính ưu tiên
trong ngắn hạn là đào tạo và đề bạt.