Professional Documents
Culture Documents
-1أ.د /ﺳﻌﻴﺪاﻧﻲ ﻟﻮﻧﺎﺳﻲ ﺟﺠﻴﻘﺔ،أﺳﺘﺎذة،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻮﻟﻮد ﻣﻌﻤﺮي -ﺗﻴﺰي وزو ،رﺋﻴﺴﺔ وﻣﻤﺘﺤﻨﺔ
-2أ.د /ﻣﻌﺎﺷ ـ ـ ـ ـﻮ ﻋﻤـ ـ ـ ـ ـﺎر ،أﺳـﺘـﺎذ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣﻮﻟـﻮد ﻣﻌﻤ ـ ـ ـﺮي -ﺗﻴﺰي وزو ،ﻣﺸﺮﻓ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺎ وﻣـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﻘﺮرا
-3أ.د /إرزﻳ ـ ـ ـ ـ ــﻞ اﻟﻜ ـ ـ ــﺎﻫﻨـ ـ ـ ــﺔ،أﺳﺘ ـ ـﺎذة ،ﺟـﺎﻣﻌ ـ ـ ـﺔ ﻣ ـﻮﻟ ـ ـ ـــ ﻮد ﻣـﻌﻤـ ـ ـ ـﺮي -ﺗﻴﺰي وزو،ﻣـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﻤﺘﺤﻨﺔ
"ﻗـﺎﻟﻮا ﺳﺒﺤﺎﻧﻚ ﻻ ﻋﻠﻢ ﻟﻨﺎ إﻻ ﻣﺎ ﻋﻠﻤﺘﻨﺎ إﻧﻚ أﻧﺖ اﻟﻌﻠﻴﻢ اﻟﺤﻜﻴﻢ "
ﺳ رة اﻟ ﻘ ة اﻵ ﺔ 32
ﻛﻤﺎ ﻻ ﻧﻨﺴﻰ أن ﻧﻘﺪم اﻟﺸﻜﺮ واﻹﻣﺘﻨﺎن ،إﻟﻰ ﻛﻞ اﻷﺳﺎﺗﺬة واﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ )ﻗﺴﻢ اﻟﺤﻘﻮق( ،ﻓﻲ
ﻛﻠﻴﺔ اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ،ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻣﻮﻟﻮد ﻣﻌﻤﺮي -ﺗﻴﺰي وزو.
ﻋﻴﺎد ﺑﻮﺧﺎﻟﻔﺔ
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﺮات
Art: Article.
CDJA: Code de la Justice Administrative
Éd: Édition.
Ibid: Même auteur, même ouvrage, même numéro de page.
N°: Numéro
OPU: Office des Publications Universities.
O.p.cit: Ouvrage Précédemment Cité.
P: Page.
P.p: De la page à la page.
RFDA: Revue Française de Droit Administratif.
Vol: Volume.
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻣ اﻷﻋ ﺎل اﻹدارﺔ، ﻠﻔﺔ ،إﻟﻰ ﻧ ﻋ ﺗﻠ ﺄ اﻟ ﻠ ﺔ اﻹدارﺔ ،ﻋ ﻣ ﺎرﺳﺔ ﻧ ﺎ ﺎﺗﻬﺎ وو ﺎﺋﻔﻬﺎ اﻟ
م ﻣ ﺎﻫ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺎﻷﻋ ﺎل اﻟ ﺎد ﺔ أو اﻟﻘ ارات ﯾ ﻞ اﻟ ع اﻷول ﺎﻷﻋ ﺎل اﻹﻧﻔ اد ﺔ ،ﻓ ﻬﺎ ﺗ
ﻓﺎت ﺎﻹرادة اﻟ ﻔ دة ﻋ اﻹدارﺔ ،أو ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،أو ﻋ ﻠ ﺔ اﻻﺳ ﻼء .ﻓ ﻘ م ﺑﻬ ﻩ اﻟ
ﻞ ﻘﺎﻋ ة ﺎﻟﻘ ار .اﻟ إﺻ ار ﻗ ارات إدارﺔ ،دون ﻣ ﺎر ﺔ أو إ ﻼع اﻟ ف اﻟ ﺎﻧﻲ اﻟ ﺎ
اﻟﻐﺎ ﺔ اﻟ ﺟ ة ﻣ ﻪ .أﻣﺎ اﻟ ع اﻟ ﺎﻧﻲ ﻣ ﻗﺎﻧ ﻧﻲ أو ﺗﻌ ﯾﻠﻪ أو إﻟﻐﺎﺋﻪ ،1ﺣ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ إﻧ ﺎء ﻣ
ﻞ ﻓﻲ ﺗﻠ اﻷﻋ ﺎل ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻲ ﻋﻠﻰ إرادة اﻷ اف ﻋﻠﻰ اﻹﺗﻔﺎق واﻟ اﺿﻲ ،وﺗ ﺎدل اﻷﻋ ﺎل اﻹدارﺔ ،ﻓ
ﺑ ﻬ ﺎ ﻹﺣ اث أﺛ ﻗﺎﻧ ﻧﻲ. وﺟﻬﺔ اﻟ
اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ﺎﻟ ﻔﻬ م اﻟ اﺳﻊ ،ﻷن ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل ،ﺈﻣ ﺎن اﻹدارة أن ﻫ ﻩ اﻷﻋ ﺎل ،ﻧ ﻣ ﺑ
ﻟﻬﺎ أن ﺗ ﻬ ﺗﻌﻘ ﻣﺎ ﺗ ﺎء ﻣ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻫﺎ ﻣ ﺎﺳ ﺔ ﻹﺳ ار ﺻ ورة اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﻓ
ﻬ اﻟ ﻔ ذ ،ﺻﺎﺣ ﺔ اﻹﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. أن ﺗ ﻬ ﺎ اﻟ ﻛ ف ﻋﺎد ﻓﻲ اﻟ ﻌﺎﻗ ،وﻟﻬﺎ أ
اﻟ وﻟﺔ ﻔﻬ ﻣﻬﺎ اﻟ اﺳﻊ أو أﺣ ﻫ ﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺑ ﻫ ا ﺎﻷﺣ ﻧ
ﻫﻩ ﻣ ﯾ ﻌ ﺔ أو اﻟ ﻌ ﺔ اﻟ ﺎﺻﺔ ،واﻟﻬ ف اﻷﺳ ﻲ اﻟ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣﻊ أﺣ اﻷﺷ ﺎص اﻟ
ﻊ.2 ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ اﻟ اﻷﻋ ﺎل ،ﯾ ﻞ ﻓﻲ ﺗﻠ ﺔ ﺣﺎﺟ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،وﺗ ﻘ
ﻣ ن أﺟ ل اﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ،اﻟﻧ ﺎم اﻷﻧ ﻊ واﻷﺟ ر ﻓﻲ إﺳﺗﻐﻼل اﻷﻣوال اﻟﻌاﻣﺔ ،ذﻟ ﺗﻌ
ﺎد ﺔ ﻣ ﻬﺎ. ص اﻹﺟ ﺎﻋ ﺔ واﻹﻗ ،ﻓﻲ ﺷ ﻰ اﻟ ﺎﻻت و ﺎﻟ ﺔ ﻟﻠو ﻣ اﻛ ﺔ ﻋ ﻠﺔ اﻟ
ﺎت ﻣ ﻠﻔﺔ وﺗﻌ ﻼت ﻫﺎﻣﺔ، ﻠﻘد ﻣر اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧوﻧﻲ ﻟﻠﺻﻔﻘﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ﻌ اﻹﺳ ﻘﻼل ،ﻌ ة ﻣ
ﻌﻠﻪ ﯾ اﻓ اﻟ ﺎﺳﻲ ﻟﻠ وﻟﺔ، ﺎد واﻟ ﻌ ﺔ ،ذﻟ ﺗ ﺎﺷ ﺎ ﻣﻊ اﻟ ﻌ اﻹﻗ ﻣ ﺑ وﻏﻪ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺣﺔ اﻟ
ات ﺎدم ﻣﻊ ﻣ ﺎد ﺎ ﻣﻌ ﺎ ،ﻻ ﯾ ﻣﻊ اﻟ ﻌ ﺎت اﻟ ﻐ ة ،ﻓﻲ ﻞ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗ ﻰ ﻓ ﻬﺎ اﻟ وﻟﺔ ﻣ ﻬ ﺎ إﻗ
ﺎد ﻣ ﺟﻪ ﻠ ﺎ، ﻫ ا اﻟ ﺎم ﻣ ﻋ ة ﻣ اﺣﻞ ،ﺗ أ ﻣ اﻹﻋ ﺎد ﻋﻠﻰ إﻗ واﻛ ، وﻣ ﻠ ﺎت اﻟﻌ
،ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺎم اﻹﺷ اﻛﻲ. ف اﻟ ﻬﺎز اﻟ ﻔ ﻣ ﻣ
ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻷﻣ رﻗ ،90-67 ﻌﻲ ،3ﯾ ﺗ ﺗ إﺻ ار أول ﻧ
ﻣﺔ ﺗﻌﺎﻧﻲ ﻣ ﻪ اﻟ ﻌﻲ ،اﻟ اﻟﻔ اغ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،4وﺟﺎء ﻫ ا اﻷﻣ ﻟ ﺗ ﯾ
ﺔ ﻟﻺﺳ ﻘﻼل اﻟ ﯾ .ﻓﻠﻘ ﺗ ﺗﻌ ﯾﻠﻪ ﻓﻲ ﺳ ﺔ 1974ﺎﻷﻣ ،09-74اﻟ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ وﻟﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ،ﻧ
.5 ﻣ اﺟﻌﺔ اﻷﻣ اﻟ ﺎﻟﻒ اﻟ ﯾ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2007 ،ص .54 -1ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟﻘ ار اﻹدار دراﺳﺔ ﺗ ﻌ ﺔ ﻗ ﺎﺋ ﺔ ﻓﻘﻬ ﺔ ،ﺟ ر ﻟﻠ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2010 ،ص.269 -2ﻟ ﺎد ﻧﺎﺻ ،اﻟ ﺟ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دار اﻟ د ﻟﻠ
اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت -3ﻣﻠ ﺔ ﻣ ﺎو ،ﺗ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.05
ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،52اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 27ﯾ ﻧ ،1967 -4أﻣ رﻗ ،90 –67ﻣ رخ ﻓﻲ 17ﯾ ﻧ ،1967ﯾ
)ﻣﻠﻐﻰ(.
ﻣ اﺟﻌﺔ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،13ﺻﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 12ﻓ اﯾ .1974 -5أﻣ ،9-74ﻣ رخ ﻓﻲ 30ﯾ ﺎﯾ ،1974ﯾ
9
ﻣﻘﺪﻣﺔ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﯾ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟﻌ ﻣﻲ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،15اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 13 -1ﻣ ﺳ م رﻗ ،145 – 82ﻣ رخ ﻓﻲ 10أﺑ ﻞ ،1982ﯾ
أﺑ ﻞ ) ،1982ﻣﻠﻐﻰ(.
2
- Mohamed KOBTAN, « Introduction a l’étude du droit des marchés publics », Revue du Conseil d’Etat,
n°3 , Algérie , 2003, p.26.
-3ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹﻗ ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ )ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔ ﺎح واﻹﻧ ﺎج ﻓﻲ اﻟ ( ،أ وﺣﺔ ﻟ ﻞ درﺟﺔ د راﻩ
دوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ وﻟﻲ واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟ وﻟ ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،1998 ،ص.89
- Voir aussi : Mohamed KOBTAN, Op.cit., p.26.
-4ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .89
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،57اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 13 ﺗ رﻗ ،434 -91ﻣ رخ ﻓﻲ 09ﻧ ﻓ ،1991ﯾ -5ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
ﻧ ﻓ ) ،1991ﻣﻠﻐﻰ(.
-6ﻋﻠﻲ ﻣﻌ ﻲ ﷲ و ﺣ ﺔ ﺷ ﺦ ،ﺗﻘ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،2011 ،اﻟ اﺋ ،ص.05
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،52اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 28ﯾ ﻟ ﺗ -7ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،250 -02ﻣ رخ ﻓﻲ 24ﯾ ﻟ ،2002ﯾ
) ،2002ﻣﻠﻐﻰ(.
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،250 -02ﻣ رخ ﻓﻲ 24ﯾ ﻟ ،2002 ،2003ﻌ ل و -8ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،301 -03ﻣ رخ ﻓﻲ 11ﺳ
) ،2003ﻣﻠﻐﻰ(. اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،55اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 14ﺳ ﺗ واﻟ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،250 -02اﻟ رخ ﻓﻲ 24ﯾ ﻟ 2002 ،2008ﻌ ل و -9ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،338 -08ﻣ رخ ﻓﻲ 26أﻛ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،62اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 09ﻧ ﻓ ) ،2008ﻣﻠﻐﻰ(. ﺗ و اﻟ
-10ﻋﻠﻲ ﻣﻌ ﻲ ﷲ و ﺣ ﺔ ﺷ ﺦ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.06
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،58اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 07 ﺗ ،2010ﯾ -11ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،236-10ﻣ رخ ﻓﻲ 07أﻛ
) ،2010ﻣﻠﻐﻰ(. أﻛ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،236-10اﻟ رخ ﻓﻲ 07أﻛ ،2010 -12ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،98-11ﻣ رخ ﻓﻲ 01ﻣﺎرس ،2011ﻌ ل و
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،14اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 06ﻣﺎرس ) ،2011ﻣﻠﻐﻰ(. ﺗ واﻟ
10
ﻣﻘﺪﻣﺔ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﺛ ﺟﺎء ﻌ ﻩ ﺎﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،23-12اﻟ ﻌﻠ ﺑ ﺗﻌ ﯾﻠﻪ ﻣ ة أﺧ و
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،2وﻓﻲ ﺑ ﻓﻲ 2013ﺎﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،03-13اﻟ ﻌﻠ اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻷﺧ
ﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺟ اﺋ اﻟﻔ ﺎد ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﻫ ﻩ اﻟ اﺳ ،ﺗ وﺿﻊ آﻟ ﺎت ﻟﻠ
ﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ، واﻟ ﻐ ات ،اﻟ ﻲ ﻋ ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻣ أﺟﻞ ﺗ ارك اﻟ ﻘﺎﺋ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺗ ،247-15اﻟ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ع اﻟ اﺋ أﺻ ر اﻟ
ﺔ اﻟ ﺧ ﻏ ﻞ ﺻ ﻐﺔ ﺟ ﯾ ة، ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،3وﻫ اﻟ ﺎر اﻟ ﻔﻌ ل ﺣﺎﻟ ﺎ. وﺗﻔ
ق اﻹﺑ ام ،وأﻟﺢ ﻋﻠﻰ ﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات ،و ﻒ ﻓﻲ وﺳﺎﺋﻞ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺎل
اﻟﻌ ﻣ ﺔ...إﻟﺦ.
ﺎ ﺔ وﺳ ﻠﺔ ﻓﻲ ﯾ اﻟ وﻟﺔ اﻟ ﯾ ﺔ ،ﻟﻠ ﻬ ض ﺄﻋ ﺎء اﻟ ﻣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺗﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ وﺿﻊ ﺑ اﻣﺞ و ﺳ اﺗ ﺎت ،ﻟ اﻛ ﺔ ﻌ ﺔ ،ﻌ ﻊ اﻟ وﻹﺷ ﺎع ﺣﺎﺟ ﺎت وﺿ ورﺎت اﻟ
ﺔ ﻓﻲ اﻟ وﻟﺔ، ف اﻷﺟﻬ ة اﻹدارﺔ اﻟ ةﻣ ﻧﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻣ ﻠﻒ اﻟ اﻣﺞ اﻹﺳ ﺎرﺔ .اﻟ اﻟﻌ
ﺎد ﻓﻌﺎل ﻟﻠ وﻟﺔ. إﻗ ﺔ واﻟ ﻓﺎﻫ ﺔ و زدﻫﺎر .و ﻞ ﻫ ا ﻣ أﺟﻞ ﺗ ﻘ اﻟ ﻐﺔﺗ ﻘ
ﻊ اﻟ اﻓ اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ف ﻌ ان ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ ﻓ ﻠ اﻟ ﺎﻟﻎ اﻟ ﺎﻫ ﺔ ﻣ اﻟ ﻔﻘﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﺎن واﺟ ﺎ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ؛ ﻟ ﻟ ﻞ دﻓﻊ ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻲ ،ﺗ اﻟ زﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺟ ﻊ أﻧ ﺎء اﻟ اب اﻟ
ﺗﻠ اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﺗ ،ﯾ ﻠ ﺎﺗﻬﺎ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻘﺎﻧ ن ﺧﺎص ﻣ ﻘﻞ وﻣ ﻋﻠﻰ دوﻟﺔ ،أن ﺗ
ﺔ ،ﻓﻬﻲ ﺗ ﻫ ﻩ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ وﻣ ﺎد ،ﺗ ﺎﻫ ﻓﻲ ﺗ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳ ﺗﺗ
ﻓﻲ أذﻫﺎن ،و ﻬ ﻩ اﻟ ﺳﺎﻧﺔ ﻣ اﻟ ﺎد ﻻ ﺗ ﻌﻞ اﻟ اﻟ ﺷ ﺑ ﺎﻟ ﺎواة واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ واﻟ اﻫﺔ واﻟ ﺎﻓ
ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻌﻠ ﻋﻠ ﻬﺎ. اﻟ ﻘ ﻠ
ﺣ ة ﻓﻲ إﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻟ د أن اﻟ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﻧ
اﻟﻼزﻣﺔ، ا ﻋﺔ ﻣ اﻟ و واﻟ ﻊ ﻷﺣ ﺎم ﻣ ّ ة ،ﺗ ﻘ ﻓ ﻬﺎ اﻹدارة اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺑﻞ ﺗ
ﻊ ﻟﻬﺎ اﻟ ﻲ ﻔ ﺿﻬﺎ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن .ﻹﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻠﻒ ﺗ ﺎﻣﺎ ﻋ ﺗﻠ اﻟ ﻲ
اﻟ ﺎﺻﺔ ،4ﺎﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻧﻲ أو اﻟ ﺎر . اﻷﻓ اد ،ﻓﻲ اﻟﻘ اﻧ
و ق اﻹﺑ ام واﻹﺟ اءات ،اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻠﻒ اﻟ اﺣﻞ اﻟ ﻲ ﺗ أﺳﺎﻟ ﻬ ذﻟ ﺟﻠ ﺎ ﻣ ﺣ
ﻠﻔﺔ واﻟ ﻌ دة ،وﺻ ﻻ إﻟﻰ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺄﺷ ﺎﻟﻬﺎ اﻟ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وأﻧ ﺎ
ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أﯾ ﺗ ﻬ ﻓ ﻬﺎ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺗ ﻊ ﺑ ﻌ ﻠﺔ ﻓﻲ ﺗ ﻔ ﻫﺎﻣﺔ ،واﻟ
،2010 اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،236-10اﻟ رخ ﻓﻲ 07أﻛ -1ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،23-12ﻣ رخ ﻓﻲ 18ﯾ ﺎﯾ ،2012ﻌ ل و
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،04اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 26ﯾ ﺎﯾ ) ،2012ﻣﻠﻐﻰ(. ﺗ واﻟ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،236-10اﻟ رخ ﻓﻲ 07أﻛ ،2010 -2ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،03-13ﻣ رخ ﻓﻲ 13ﯾ ﺎﯾ ،2013ﻌ ل و
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،02اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 13ﯾ ﺎﯾ ) ،2013ﻣﻠﻐﻰ(. ﺗ واﻟ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ج رج ج ،اﻟﻌ د،50 ﺗ ،2015ﯾ -3ﻣ ﺳ م رﺋﺎﺳﻲ رﻗ 247-15ﻣ رخ ﻓﻲ 16ﺳ
.2015 ﺻﺎدرة ﻓﻲ 20ﺳ
-4ﺟ ﻠﺔ ﺣ ة ،ﻣﻔﻬ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺑ اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ واﻟﻘ د اﻟ ﻌ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.02
11
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﻣ ﻠ ﺎت اﻟ ﻔﻘﺔ ،وﻓ ﻷﺧ ﻓﻲ ﺗ ﺗ ﺧﻠﻬﺎ اﻟ ﺎﺷ ،ﻣ ﺣ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣ ﺣ
ﺿع اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻌ ﺎ أﺛ ﺎء ﻣ ﺎﺷ ة ﺗ ﻔ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم .ﺗ ﻬ أ
ﺗﻠ اﻟ ﺎزﻋﺎت ،اﻟ ﻲ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻋ اﻵﻟ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻓﻲ ﻓ اﻟ ﻔﻘﺔ ،وﺣ ﻬﺎ ﺗ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،واﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﻹ ﺎد ﺣﻞ ﯾ ﺿﻲ ﻞ اﻷ اف. اﻟ ﺗ رﺑ
-ﺃﺳﺑﺎﺏ ﺇﺧﺗﯾﺎﺭ ﺍﻟﻣﻭﺿﻭﻉ
ﻓﻲ ﻣﺟﺎل ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺗﻌﻭﺩ ﺃﺳﺑﺎﺏ إﺧﺗﯾﺎﺭﻧﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻣﻭﺿﻭﻉ ﻓﻲ ﺭﻏﺑﺗﻧﺎ ﻭﻣﯾﻭﻟﻧﺎ ،ﻟﻟ ﺭﺍﺳﺔ ﻭاﻟ
ﻣ ﻬﺎ اﻟﻔ ﺔ واﻟ ﻘ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ ،وﻫ ا راﺟﻊ ﻹﺭﺗﺑﺎ ﻪ ﺗﻌﻠﻘﻪ ﻌ ة ﺟ اﻧ ﺔ ﻟ اﺋﻪ ،ﻣ ﺣ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻧ
ﻓﻪ ﺍﻟﺧﺯﯾﻧﺔ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﯾﺔ .ﻭﺗﺭﺟﻊ ﺃﯾﺿﺎ ﻟﺣﺩﺍﺛﺔ ﺍﻟﻣﻭﺿﻭﻉ ﻭﻗﻠﺔ ﺍﻷﺑﺣﺎﺙ ﺗ ﺍﻟﻭﺛﯾﻕ ﺑﺎﻟﻣﺎل ﺍﻟﻌﺎﻡ ،اﻟ
اﻷﻛﺎد ﺔ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻧﯾﺔ ،ﺍﻟﺗﻲ ﺗﻌﺎﻟﺟﻪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻐﯾﺭﻫﺎ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﻭﺿﻭﻋﺎﺕ.
-ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺔ
ﯾﺗﻣﺛل ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﺭﺋﯾﺳﻲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺳﺔ اﻟﻌﻠ ﺔ ،ﻓﻲ إﻋ ﺎء ﻧ ة ﻋﺎﻣﺔ وﺷﺎﻣﻠﺔ ،ﺣ ل أﻫ
ﺑﻬﺎ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ .ﺗ ن ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺔ إﻧﺎرة ﺻ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ
ﺻ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﯾ ﻊ اﻟ ،ﻟﻠ ﻌ ض إﻟﻰ ﻌ وﻣ ﻞ وﺟ ﻟ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻟ
ﺔ ص اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ ﺑﻬﺎ ﻫ ا اﻟ ع ﻣ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ اﻟﻬﺎﻣﺔ .ﻓﻲ ﺿ ء اﻷﺣ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ واﻟ
اﻹﺟ اءات ﺣ ﺻ ﺎﺗﻬﺎ ﻣ ﻔ ﺎت اﻹﺑ ام ،واﻟ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ص ﺗﻠ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .و ﺎﻟ
ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ،ﻐ ﺔ اﻟ إﺧ ﻠﻒ أﺷ ﺎﻟﻬﺎ ،وﺗ ﻌ اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻗ .و ا ﺗ ﺎن اﻟﻬ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ
ﺣ ﺻ ﺎت ،ﻣ إ ﻬﺎر أﻫ اﻟ ﺄﻣ ال اﻟ وﻟﺔ .ﺿﻒ إﻟﻰ ذﻟ ﻞ أﺷ ﺎل اﻟﻔ ﺎد واﻟ ﻼﻋ ﻣ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ﻧﻘﺎ اﻟﻘ ة واﻟ ﻔ ذ ﻓﻲ ﯾ اﻟ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ أﺛ ﺎء ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻌ ﻣ ﺑ
اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة، اﻟ ﺎزﻋﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ر ﺑ ﻌ إﺗ ﺎﻩ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .زﺎدة ﻋ ذﻟ ﻧ
ق ﺣﻠﻬﺎ إﻣﺎ ود ﺎ أو ﻗ ﺎﺋ ﺎ. وﺗ ﺎن
ﻪ ﻟ و ع اﻟ اﺋ ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟ ﺎم ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﻣﻐﺎﯾ ،ﻣ ﺧﻼل ﺗ اﻟ ﻟﻘ أﺧ
ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ، إدارة ﻋ ﻣ ﺔ ﻓﻲ إﺑ ام أ إﺳﺗﺛﻧﺎﺋﯾﺔ ﻏﯾﺭ ﻣﺄﻟﻭﻓﺔ ،ﻓﻲ ﻋﻘﻭﺩ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻟﺧﺎﺹ .ﻓ ﻏ ﺔ أ
وﻧ ا ﻟ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ر اﻹﻧﻔﺎق اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻷﻫﻣﯾﺔ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻧﻭﻉ ﻣﻥ ﺍﻟﻌﻘﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻣﺣﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ
اﻟ ﻔﻘﺎت ﺗ ﺍﻷﻣﻭﺍل ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺗﺳﯾﯾﺭﻫﺎ ﺑﻁﺭﯾﻘﺔ ﻋﻘﻼﻧﯾﺔ .ﻭﺑﺭﺟﻭﻋﻧﺎ إﻟﻰ اﻟ ﺳ م ،247-15اﻟ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﻟ ﻲ ﻧﻠﻣﺱ ﺃﻫﻡ اﻟ اﻧ ،ﺍﻟﺗﻲ ﺗﻧﻔﺭﺩ ﺑﻬﺎ ﻫ ﻩ ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﯾﺔ ،ﻟ ا اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ
اﻟﻌﻠ ﻲ ﻫﻲ ﺎﻟ ﺎﻟﻲ: ﺣﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﻓﺎﻹﺷ ﺎﻟ ﺔ اﻟ اﺟ
ﺻ ﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﻔ د ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋ ﺳﺎﺋ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ ؟ ﻓ ﺎ ﺗ ﻞ اﻟ
ﺻ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻋﺔ ﻣ ﺻ ﺔ اﻟ ﺿ ع ،اﻹﻟ ﺎم ﺧ ﺗ ﻠ
ﻘﺎ ﻣ ﻬ ﺎ ،ﻟﻠ ﺻ ل إﻟﻰ اﻟ ﺎﺋﺞ اﻟ ﺟ ة ﻟ ﻟ ،أن ﻧ ض ﻋﻠ ﺎ أن ﻧ ﻠ ﺟ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ ا
،ﺎﻹﺳ ﻌﺎﻧﺔ واﻹﻋ ﺎد ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻫﺞ اﻟﻌﻠ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ: ﻏ ﺎر اﻟ
12
ﻣﻘﺪﻣﺔ
ﺍﻟﻧﺻﻭﺹ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺑﻬ ا اﻟ ﻬﺞ ،ﻐ ﺔ ﺗﺣﻠﯾل و ﺳ ﻘ اء ﻣ ﺎﻣ ﺍﻟﻣﻧﻬﺞ ﺍﻟﺗﺣﻠﯾﻠﻲ ﺍﻟﻭﺻﻔﻲ :ﻧ ﻌ
ﺻ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﻭﺗﻔﺳﯾﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟﻠ ﺻ ل إﻟﻰ إﺳ ﻼص و ﺳ ﺎ أﻫ اﻟ
ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﺔ ﺿ اﻷﻧ ص اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺳ اء ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺧﻠﻲ ،أو وﻓ اﻟ اﻟ ﻬﺞ اﻟ ﻘﺎرن :ﻧ
ﻣ ﺎ ﻘﺔ ،ﻟﻠ ﺄﻛ ﻋﻠﻰ ﻣ ﯾ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻔ ﻧ ﻲ واﻟ ﻠﻔﺔ ،ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻘﺎرن ،ﺎﻟ ﻌ ﺔ اﻟ اﻟ
ص اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ. أو إﺧ ﻼف ﻣ ﻠﻒ ﻫ ﻩ اﻟ
ص اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ ﻌ ة ﺳﺎ ﻘﺎ، ﺎ ﺎﻟﻌ دة ﻟﻠ ﺑﻬ ا اﻟ ﻬﺞ ،ﻟ اﻟ ﻬﺞ اﻟ ﺎر ﻲ :ﻧ ﻌ
ﺔ ﻟﻬ ا ص اﻟ ورة اﻟ ﻠ ﺔ .ﻷن اﻟ اﻟ ص ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻠ ﺎ إﻗ و ﺎﻟ
اﻟ ﻔﻘﺎت ﺗ اﻟ ﺎل ﺗ ﺗﻌ ﯾﻠﻬﺎ ﻋ ة ﻣ ات ،وﺻ ﻻ إﻟﻰ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،147-15اﻟ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم. اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ
ق ﻋﻠﻰ ﺗ ﺎن ﻷﻫ ﺎ ،ﻟﻠ ﻋﻠ ﺎ ﺧ ض ﺟ وﺣﺔ، وﻟﻺﺟﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﺷ ﺎﻟ ﺔ اﻟ
ﺻ ﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻌ ﻠ ﺔ إﺑ ام أﺳﺎﺳ ،ﻧ ﻬﻠﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ا ﺔ ﻓﻲ إﻧﺎرة اﻟ ﺻ ﺎت ﻓﻲ ﻓ ﻠ اﻟ
ﺻ ﺎت أﺧ ،ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟﻔ ﻞ اﻷول( ،ﺛ ﻧ ﻘﻞ إﻟﻰ إ ﻬﺎر ﺧ
ﺔ ﻣ ﻠﺔ ﻓﻲ إ ﻬﺎر ﻫ ﻩ ﺎ ﻫ ا ،إﻟﻰ ﻧ ﻞ ﻓﻲ أﺧ اﻟ ﺎف ﻣ اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ( .ﻟ
ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﺻ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ
13
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ
اﻷرﺟﺢ ﻫ اﻷ اف ،ﻗﺎﻋ ة أﺳﺎﺳ ﺔ وﺟ ﻫ ﺔ ،ﻓﺎﻟﻌﻘ وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﻌ ﻌ ﻣ أ ﺣ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺑ
ﻋﻠﻰ إﺣ اث أﺛ ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﺑ ﻬ ،ﺳ اء ﺎن ﻫ ا اﻷﺛ أو أﻛ ف ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﯾ ﺊ ﺑ ﺎﺑ وﺗ اﻓ إرادﺗ ﺗ
ﻠﻔﺔ ،ﻓﻲ ﺷ ﻰ ﺎ ﺔ إﻧ ﺎء إﻟ ام أو ﻧﻘﻠﻪ أو ﺗﻌ ﯾﻠﻪ أو إﻧﻬﺎﺋﻪ .1ﻓﺎﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺗ ﻰ ﻋﻠﻲ اﻟ ﻌﺎﻣﻼت اﻟ
واﻵداب اﻟﻌﺎﻣﺔ. ﻓﺎت ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟﻘﺎﻧ ن وﻻ ﺗ ﺎﻟﻒ اﻟ ﺔ أن ﺗ ن ﻫ ﻩ اﻟ اﻟ ﺎﻻت ،ﺷ
ﺢ ﻟﻸﻓ اد ﺈﻧ ﺎء ﻞ ﻓﻲ ﻣ أ ﺳﻠ ﺎن اﻹرادة ،اﻟ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟﻌﻘ ﺔ إﻟﻰ اﻟ أ اﻟﻌﺎم ،اﻟ ﺗ
ف ﻋﻠﻰ اﻟ ف اﻷﺧ .2 اﻹﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻞ إرادة وﺣ ﺔ ﻻ ﻌﻠ ﻓ ﻬﺎ
ﻌ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،أو ﺔ إﻟﻰ ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ن اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻠﻒ اﻷﻣ ﺗ ﺎﻣﺎ ،ﺎﻟ
ﺻ ﺎت ﻫ ا اﻟ ع ﻣ اﻟﻌﻘ د ،ﻟ ﻌﻠﻘﻬﺎ ﺎﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم وﺗﺄﺛ ﻩ ﻋﻠﻰ ﻓﺎ ﻓ ﻬﺎ ،وﻫ ا راﺟﻊ ﻟ اﻟﻬ ﺎت اﻹدارﺔ
ﻫﺎ ﻟﻠ ﻓ ﻓﻲ ﺗ ﻲ .وﻟﻺﻋ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ أﻫ ﺻ ر ﺗﻌﺎﻣﻞ اﻹدارة ﻣﻊ اﻟﻐ ﺎد اﻟ اﻹﻗ
ﺎن ﻣﺄﻟ ﻓﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص ،وﻟ ﺷ و إﺳ ﺎﺋ ﺔ ﻏ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﺿ اﻟﻌﺎم ،وذﻟ وﻓﻘﺎ ﻟﻸﺳﺎﻟ
اﻟ ﺎﺟﻌﺔ ﺎت و اﻣﺞ ﻣ ﻘﺔ ،ﻟ ﺄﻛ أن ﺗ ن ﻫ ﺎك دراﺳﺎت وﺗ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﺗﻔ ﺣ
ق وأﻧ ﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﻣ دة ﻣ ﻘﺎ ،ﻌ ﺗ ﺧﻞ ﺔ ،ﻫ ا ﻻ ﯾ إﻻ وﻓ ﺎد واﻟ اﻹ ﺎﺑﻲ ﻋﻠﻰ اﻹﻗ واﻟ ﺄﺛ
اﻟ وف واﻵﺟﺎل. ﺎن إﺑ اﻣﻬﺎ وﺗ ﻔ ﻫﺎ ،ﻓﻲ أﺣ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺑ ﺿﻊ ﺷ و ﺧﺎﺻﺔ ﻟ
ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﺄﻣ ال اﻟ ﺔ إﺗ ﺎﻟﻬﺎ اﻟ ﺈﻋ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻘ دا إدارﺔ ﺈﻣ ﺎز ،ﻧ
ﺔ اﻟ ﺔ ﻟ ﻘ ﺳ ﺎﺳ ﻬﺎ اﻟ ﺔ ،و ﻬ ف ﺗ ﻔ ﻓﻲ إﻧ ﺎز ﻣ ﻠﻒ اﻟ ﺎرﻊ اﻟ ف وﺗ اﻟ ﻲ ﺗ
ﺎ ﺗ ﺎﻫ ﻓﻲ اﻟ ﻬ ض ﻌ ﻠﺔ اﻟ ﻗﻲ واﻹزدﻫﺎر ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم .ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض ﻓﻬﻲ ﺗ ﻠ م اﻣﺔ. اﻟ
واﻹﺟ اءات اﻟ ﻗ ﻘﺔ اﻟ ﻌﻘ ة ات ﻣ دة ﺗ ﯾ ا ﻣ ﻘﺎ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﺗ ﻬ ا ﻟﻸﺳﺎﻟ ﻹﺑ اﻣﻬﺎ ﻣ ﺎ ﻌﺔ ﺗ
ﺗ ﻓ ﻓ ﻪ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ ،اﻟ ﻘ رة ﺎد ،اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻹﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻹﻗ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ اﻟ ﻲ ﺗﻌ
اﻷول(. اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ ﺑ
ﺔ اﻹﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻫ ﺔ اﻟ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺣ إن اﻷﻫ ﺔ اﻟ ﺎﻟﻐﺔ اﻟ ﻲ ﺗ
ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎل اﻹدار ﻠﻒ أﺷ ﺎﻟﻬﺎ ،ﻣ ث ﻋ ة أﺟﻬ ة وﻫ ﺎت رﻗﺎﺑ ﺔ ع ﻟﻬﺎ ،ﺟﻌﻞ اﻟ
واﻟ ﺎﻟﻲ ،ﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﺗ ن ﺗ ﺧﻼﺗﻬﺎ أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،وﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ و ﻌ ﻫﺎ ،واﻟﻬ ف
ﻞ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﺣﻔﺎ ﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﻘﺎت أﻣ ال اﻟ اﻷﺳ ﻰ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،ﻫ إﺑ ﻐﺎء ﻟﻠ
اﻟ ﺎﻧﻲ(. واﻹﺧ ﻼﺳﺎت )اﻟ أﺷ ﺎل اﻟ ﻼﻋ
ّخ ﻓﻲ
، 1975ﯾ ّ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻧﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣﻌّ ل وﻣّ ،ﺎﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ، 10/05ﻣ ر ّخ ﻓﻲ 26ﺳ
رﻗ ، 58-75ﻣ ر -1اﻟ ﺎدة 54ﻣ أﻣ
ّخ ﻓﻲ 13ﻣﺎ ،2007ج رج ج ،ﻋ د،31 ﺟ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ، 05/07اﻟ ر ج ،ﻋ د ،44ﺑ ﺎرﺦ 26ﺟ ان ، 2005ﻣﻌّ ل وﻣّ 20ﺟ ان ،2005ج رج
.2007 اﻟ ّ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 13ﻣﺎ
ﻧﻔ اﻟﻘﺎﻧ ن . -2أﻧ :اﻟ ﺎدة 06ﻣ
15
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻷول اﻟ
إﻋ اد وﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ
ﻌﺎ ا ﺗ ﻬﺎ ﺗﺄ أﻫ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻌ ف ﻣ اﺣﻞ ﺗ ﺑ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ﺗﻌ
ﻋ ﻠ ﺔ ﺎﻟﻐﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﯾ اﻟ ﺟ د .ﻓ ﺎ ودﻗ ﻘﺎ ،ﻟ ﻌﻠﻬﺎ ﺗ ﻬ ﻟ ﺎ ﻣ وﺗ
ﻠﺔ ،ﺗ أ ﺎﻟ ﺣﻠﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ. اﺣﻞ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺗ اﻷﻫ ﺔ،
ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،إﺗ ﺎﻋﻬﺎ ﺟ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﯾ ﻠﻰ ذﻟ ﻓﻲ ﺗﻠ اﻟ اﺑ
اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟ ﺎﻋﺔ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﯾ ﻫ ا ﺈﻋ اد وﺗ ﻓ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻫ ا ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﻓﻲ ﺗ
ﻧﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ﻟﻠﻌ ﺎﺻ اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ ﯾ ﻣ ﺑ ﺔ ﺎﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ذﻟ ﻛﻞ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ اﻟ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟ ﻠ اﻷول(.
ﻊ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ع اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﻟ ﺗ ﺧﻞ اﻟ
ﻠ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﻗﺔ واﻟ ﺿ ح ﻓﻲ أﺳﻠ ﻬﺎ ،ﻓﻼ ﺔ وﺷ ﻠ ﺔ ،ﺗ ق و ﺟ اءات ﺗ اﻟﻌ ﻣ ﺔ إﻟﻰ
ﺣﺔ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﻣ اﻛ ﺔ ﻋﻘ دﻫﺎ ،أن ﺗ ﺎﻟﻔﻬﺎ أو ﺗ ج ﻋ اﻟ ﺎق اﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺎﻟ ﻏ اﻟ
ة ﻋﻠﻰ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻬﻲ ﻣﻘ ة وﻣ ع ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ اﻟ ﻌﻠ ف اﻟ د ﻣ اﻟ
اﻟ ﺎﻧﻲ(. ﺎﺗﻬﺎ)،اﻟ ﻠ إﺣ ام ﻟ ق و ﺟ اءات إﺑرام اﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ،ﻓﻠﻬﺎ وﻓﻘ إﺗ ﺎع ﻞ ﻣﺎ ﯾ ﻌﻠ
وﻋ ﺔ. ﻪ ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام ﺑ ﻣ ﻬﺎ ،وﺧ اﺟﻬﺎ ﻣ ﻧ ﺎق اﻟ وﻻ ﻓ ﺞ ﻋ ﺧ ﻗﻬﺎ ،ﺗ
اﻟ ﻠ اﻷول
ﻧﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ﺗ ﯾ اﻟﻌ ﺎﺻ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
اﻟ اة اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ ﻋﻘ د ﻣ ﻠﻒ اﻟﻌ ﺎﺻ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺧﻞ ﻣ ﻘﺎ ﻓﻲ ﺗ ع اﻟ اﺋ ﺣ د اﻟ
ﻟ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ .ﺗﻌ ﻫ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻫﺎ ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ ،1إﻧ ﻼﻗﺎ ﻣ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ
ﻬ ﻓﻪ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،أﯾ ﺔﻟ اﻟﻌ أﻫ اﻟ اﻟ ﺣﻠﺔ ﺳﺎ ﻘﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
د ﻧ ﺎق اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟﻔ ع اﻷول(. ن ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،اﻟ اﻹ ﺎر اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ اﻷﺻ ﻞ اﻟ
اﻹﺳ ﺎرات ﺎد ﺔ ،ﻣ ﺣ ﺔ اﻹﻗ ﺔ ﻣﻬ ﺔ ﻟﻠ ﺈﻋ ﺎر أن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﺳ ﻠﺔ إﺳ اﺗ
ع ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﺔ دﻗ ﻘﺔ ،أوﺟ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، اﻷﺣ اﻟ ﺎﺟ ﺎت اﻟ ﻠ ﺔ ،وﻣ أﺟﻞ ﺗ ﺷ وﺗ ﻓ
ﺔ ،ﺳ اء ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ إﻋ اد وﺗﻘ ﯾ ﺣﺎﺟ ﺎت ﺔ ﻣ ﻌ ﺔ وﺗ ﺗ ا إرﻓﺎق ﻫ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﻟﻠﻌ ﺎﺻ ﯾ اﻟ واﻟ ﺗ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ( ،أو ﻓﻲ اﻟ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻠ ﻬﺎ ،ﻣ ﺣ اﻟ
ﻠﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ (. اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2014 ،ص.19 ﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ اﻹدار -دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دار اﻟﻔ د اﻟ ﻔ ﺟﻲ ،اﻹﻋ ﺎر اﻟ -1ﻛ ﻌﺎن ﷴ ﻣ
16
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻷول
ﺗ ﯾ اﻟﻌ ﺎﺻ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﻓﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺗ رج اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺻ ﻒ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﻣ أﻫ اﻟ
اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة .1ﻓﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﻣ وﻓ ﺗ ﺎﺑ وﺗ اﻓ اﻹرادﺗ ،ﻹﺣ اث أﺛ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺑ
اﻷر ﺎن أﺻ ﺎف اﻟ اﺟ ة ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ ،ﻣ ﺣ ﺎ ﻫ ﻣﻌﻠ م ﯾ ﺎ ﻪ ﻣﻊ ﻌ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ،2
ﻊ ﻼ ﻣ ﻬ ﺎ. ﻓﻲ اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،اﻟ ﻣ رﺿﺎ وﻣ ﻞ وﺳ ،3إﻻ أن اﻹﺧ ﻼف اﻟ ﻫ
ف ﻣﻬ ﻓﻲ ن اﻹدارة ﺎﻟ ﻔﻬ م اﻟ اﺳﻊ، اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋ ﻫ ﻩ اﻟﻌﻘ د ،ﻣ ﺣ ﺗ ﯾ
ﻋﺔ ﻣ ﺢ ﻟﻬﺎ ﻣ ﺄﺳﻠ ب اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم اﻟ اﻟﻌﻘ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ )أوﻻ( ،ﻣ ﺎ ﺳ ﺢ ﻟﻬﺎ ﺑ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )ﺛﺎﻟ ﺎ(. اﻟﻌﻘ ،وﻓ ﻣ ﻠ ﺎت اﻟ ﺢ ﻟﻬﺎ ﺑ اﻹﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(،
ﺃﻭﻻ :ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺃﺣﺩ ﻁﺭﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ
ﻓﺎ ﺟ ﻫ ﺎ ﻓﻲ اﻟ ﯾﻬﻲ أن ﺗ ن اﻹدارة ﺗﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ﺈﻣ ﺎز ،4ﻓ
ﻞ إرادة اﻹدارة اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،6ﻫ ا ف ر ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ،ﺑ ون وﺟ د أن ﻧ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،5ﻓﻼ
ﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﯾ ﻞ ﻓﻲ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟﻌﻘ د ﻓﻲ اﻟ ،7ﻷن ﻣ اﻟ ﺎد اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺳ ﺎ ﻟﻠ ﻌ ﺎر اﻟﻌ ﺗ
ﺎ ،وﺟ د ﻞ ﻣ اﻹ ﺎب واﻟﻘ ل ،أﺛ ﺎء اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ. ﻓ ،و ﻠمأ وﺟ د
ﻋ ﺔ ﻣ ﻔﻰ ﻋﺎﻣ ،اﻷﻋ ﺎل اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻹدارﺔ )اﻟﻘ ار اﻹدار – اﻟﻌﻘ اﻹدار ( "دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ" ،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ، -1ﺣ
،2015ص .292أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن :ﻋ ﺎرة ﻣ ﻌ د" ،دراﺳﺔ ﻧﻘ ﯾ ﺔ ﻟ ﻔﻬ م اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ اﻟ ﯾ 247/15اﻟ رخ
ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ث واﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، ﻓﻲ 2015/9/16اﻟ
ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﻠ ة -2ﻟ ﻧ ﻲ ﻋﻠﻲ ،اﻟ ﻠ ،06اﻟﻌ د ،2017/01ص.27
2
- BRACONNIER Stéphane, Précis du droit des marchés publics, 4e édition , Le moniteur, Paris, 2012, p.100.
- Voir aussi : Mohamed KOBTAN, Op.cit., p.23.
-3ﺳﺎﻣﻲ ﺣ ﻧ اﻟ اﻧﻲ ،أﺛ اﻟﻌﻘ اﻹدار ﺎﻟ ﺔ إﻟﻰ اﻟﻐ ،اﻟ ﺳ ﺔ اﻟ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﺎب ،ﻟ ﺎن ،2012 ،ص ص.17-14
-4ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﯾ ﺳﻒ ﻣ ﻏ " ،ﻣﻌﺎﯾ ﺗ ﯾ ﻣﻔﻬ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق
واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور– ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2016 /06ص.358
-5ﻼل أﻣ ز اﻟ ﯾ ،اﻟ وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ واﻟﻐ ﺗﻌﺎﻗ ﺔ ) دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ( ،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2015 ،ص.391
-أﻧ أ ﺎ :ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،اﻟ ازن اﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2015 ،ص.25
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﻻ ﺗ ﻊ ﻷﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺎب ،اﻟﻌﻘ د اﻵﺗ ﺔ: -6إﻻ أﻧﻪ ﺗ ﺟ إﺳ ﺎءات واردة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 7ﻣ اﻟ ﺳ م 247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ف اﻟﻬ ﺎت واﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار ﻓ ﺎ ﺑ ﻬﺎ، -اﻟ ﻣﺔ ﻣ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻷﺧ ة ﻣ اﻟ ﺎدة 6أﻋﻼﻩ ،ﻋ ﻣﺎ ﺗ اول ﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﺎت ﻧ ﺎ ﺎ ﻻ ن -اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
ﺧﺎﺿﻌﺎ ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ،
-اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﺷ اف اﻟ ب ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎر ﻊ،
-اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺈﻗ ﺎء أو ﺗﺄﺟ أرﺿﻲ أو ﻋﻘﺎرات،
-اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ ﺑ اﻟ اﺋ ،
ﺎت واﻟﻬ ﺎت اﻟ وﻟ ﺔ أو ﺟ اﻻﺗﻔﺎﻗﺎت اﻟ وﻟ ﺔ ،ﻋ ﻣﺎ ن ذﻟ ﻣ ﻠ ﺎ، -اﻟ ﻣﺔ ﺟ إﺟ اءات اﻟ
، -اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻣﺎت اﻟ ﻠﺢ واﻟ
-اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ اﻟ ﺎﻣ ﺎﻟ ﺔ ﻟ ﻣﺎت اﻟ ﺎﻋ ة واﻟ ﻞ،
-اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ ﻫ ﺔ ﻣ ﺔ ﻟﻠ اء ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻷﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺎب وﺗ ف ﻟ ﺎب اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ".
7
- OUSIDHOUM Yousef, "L’élément organique comme critère de qualification du contrat administratif a propos
de l’arrêt CE section de contentieux du 3 juin 2009, OPAC du Rhone, n° 324405", Revue académique de la
recherche juridique, Faculté de droit et sciences politiques, université de Bejaia, Vol 14, n°02, 2016, p.10.
-أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن :ﻛ ﻌﺎن ﷴ ﻣ د اﻟ ﻔ ﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.20
17
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺎ اﻟﻌﺎم ،1ﺳ اء ﺎن ﺷ اﻟ ﻌ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻣ ﻫ ﺎ ﻓﺎﻟ ف اﻟ
ﻌﺔ ن ﻓ ﻬﺎ اﻷ اف أﺷ ﺎﺻﺎ ﻫﺎ ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ ،اﻟ ﻲ إﻗﻠ ﻲ أو ﻣ ﻓﻘﻲ ،2ﻫ ا ﻣﺎ ﻣﻌ
ﻊ اﻟﻔ ﻧ ﻲ.3 ﻋﺎد ﺔ .ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﺗ ﺎﻣﺎ ﻣ ﺳ ﺎ ﻓﻲ اﻟ
اﻟ ﺄﻟ ف( اﻟﻐ ﺛﺎﻧﯾﺎ :إﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺃﺳﺎﻟﯾﺏ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ )اﻟ
ﺷ ون اﻹدارة ،ﻓﻠﻘ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﺗ اﻟ ﺎﺋ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻲ ﻌ ﻗ اﻋ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻣ ﺑ ﺗﻌ
ﻧ ﺎ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺈﺳ ارﺔ ،ﻓﻔﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﺎﻹدارة ﻫ ﻩ اﻟﻘ اﻋ ،ﻟ ﻣﻌ وﺿﻌ
ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ. اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻓﻲ ﻣ ﻠﻒ اﻟ اﺣﻞ اﻟ ﻲ ﺗ أﺳﺎﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺗ
ﯾ ﻫ ا ﺈدﻣﺎج ﺷ و ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺗ ﺢ ﻓ ﻬﺎ ﻟﻺدارة ﺻﻼﺣ ﺎت واﺳﻌﺔ ﺗﻠ ﺄ إﻟ ﻬﺎ ﻠ ﺎ إﻗ
ﻬ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ ث ﻫ ا ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻬ ﻓ ﻬﺎ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ورة، اﻟ
ﺎد إرﺗ ﺎ ﺎ وﺛ ﻘﺎ ﻔ ﺎت ﺗ ﻔ ﻫﺎ .ﻫ ﻩ اﻟ و ﺗ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،4ﻓﻲ ﻣ اﻛ ﺔ ﺻ ورة اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻣ ﺣ
ص اﻟ ﻲ ﺗ ل اﻹدارة ﺗﻌ ﯾﻞ أو ﻣﺄﻟ ﻓﺔ ﻓﻲ ﻧ ﺎق اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص ،5ﺎﻟ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم .ﻓﻬﻲ ﺷ و ﻏ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،دون اﻟﻠ ء ف اﻟ ﻓ ﺦ اﻟ ﻔﻘﺔ ﺎﻹدارة اﻟ ﻔ دة ،6أو ﺗﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻔ ض اﻟﻌﻘ ﺎت ،ﻣ
ﺎص اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻟﻔ ﺎ إﺟ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻓ ض إﺧ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،7وأ إﻟﻰ اﻟ ﻋ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. اﻟ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ر ﺑ ﻬ ﺎ .8ﻛﻞ ﻫ ﻩ اﻹﻣ ﺎزات ﻫ ﻓﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ ،ﯾ ﻞ ﻓﻲ ﺗ ﻘ
ﺛﺎﻟﺛﺎ :إﺭﺗﺑﺎﻁ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺑﺗﺳﯾﯾﺭ ﻭﺧﺩﻣﺔ ﺍﻟﻣﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﯾﺔ
ﻞ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺎت ،إﺗ ﺎل ﻣ ﺎﺷ ﺑ ﺎ اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،9وﻫ ا ﻣ أﺟﻞ إﺷ ﺎع وﺗﻠ ﺔ اﻟ ﺎﺟﺎت ﯾ
،ﻓﺎﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم ،دون إﺳ ﺎء أو ﺗﻬ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﻫ ﻓﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﯾ ﻞ ﻓﻲ ﺗ ﻘ
ﻣﺔ وﺟ دﻫﺎ.10 ا ﺟ ﻫ ﺎ ﻓﻲ د ﻞﻋ أن ﺗ ن ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻠﻰ ﻧ ﺎق اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،اﻟ ذاﺗﻬﺎ ،ﻻ
ﻧ ﺎ اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم.11 ﯾ ﻌﻠ اﻷﻣ ﺑ وﺷ اف ورﻗﺎ ﺔ أﺟﻬ ة اﻟ وﻟﺔ ،ﺣ ﻊ ﻞ ﻫ ا ،ﻟ
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠﻌﻘ اﻹدار وﻣ ود ﺔ دور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، -1ﺣ ﻲ ﻟ رق " ،أﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ
ﻠ ،اﻟﻌ د ،2017 /04ص.138 ﻲ -ﺗ ﻲ اﻟ ﻧ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ ﺑ ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻻدارﺔ ،اﻟ
-2ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ﻠ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟ ﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﯾ ة ،اﻹﺳ رﺔ ،2016 ،ص .45أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎرة ﻣ ﻌ د ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.33
ﻻ ﺗ ﻠ ﺳﻠ ﺔ إﺳ ام إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ف ﻋﺎد أن ن ﻫ ﺎك إﺳ ﺎء ﻓﺎﻹدارة ﺈﻣ ﺎﻧﻬﺎ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ وﻟ ﻬﺎ -إﻻ اﻧﻪ
ﺎﻟ ﻬ ﺎء واﻟﻐﺎز واﻟ ﺎء ،اﻹﺗ ﺎﻻت اﻟﻼﺳﻠ ﺔ واﻷﻧ ﻧ ...إﻟﺦ .ﻓﻬﻲ ﺗ ﻊ وﻣ ﺑ ﻫ ﻩ اﻟ ﻓﺎت اﻹﺗﻔﺎﻗ ﺔ ﻧ ﻣ ﻼ :ﻋﻘ د اﻟ ﺄﻣ ،ﻋﻘ د اﻟ
ﻟﻘ اﻋ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص .وﻋﻘ اﻹﻣ ﺎز ﻋﻘ د اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﻣ ﻞ إ ﺎر اﻟ ﻼت واﻟ ﺎﻛ أو ﺳ ق اﻟ ﻠ ﺔ أو ﺣ ة اﻟ ﻠ ﺔ.
3
- FLORIANCE Lindich, Le droit des marchés publics, 4e Édition, Dalloz, Paris, 2006, p.17-18.
،ﻣﻘ ﺎت اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ اﻹدار ،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2017 ،ص.20 ﻋ أﺑ اﻟ ر اﻟ -4ﺣ
-أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن ﻞ ﻣ :ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .365ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.42
-5ﺳﺎﻣﻲ ﺣ ﻧ اﻟ اﻧﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .23أﻧ أ ﺎ :ﻛ ﻌﺎن ﷴ ﻣ د اﻟ ﻔ ﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.24
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﻣ -6ﺟ اد إﻟ ﺎس" ،ﻣﻌﺎﯾ ﺗ ﯾ اﻟﻌﻘ اﻹدار وﺗ ﻩ ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻻﻗ ﺎد ﺔ ،اﻟ
،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .22 ﻋ أﺑ اﻟ ر اﻟ اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ ،اﻟﻌ د ،2015 /9ص .20أﻧ أ ﺎ :ﺣ
-7ﻋ ﺎرة ﻣ ﻌ د ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.29
-8ﻋ ﺎرة ﻣ ﻌ د ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .30أﻧ أ ﺎ :ﻼل أﻣ ز اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .401ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ﻠ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.76
،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.19 ﻋ أﺑ اﻟ ر اﻟ -9ﺟ اد إﻟ ﺎس ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .19أﻧ أ ﺎ :ﺣ
-10ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.31
ﻋ ﺔ ﻣ ﻔﻰ ﻋﺎﻣ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .309أﻧ أ ﺎ :ﻼل أﻣ ز اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.400 -11ﺣ
18
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻟ ﺎﺟ ﺎت اﻟ ﯾ اﻟ اﻟ ﻘ ﺑ
ﺔ ف اﻟﻬ ﺎت اﻟ ﻗﺎﺑ ﺔ ،أن ﺛ ﺔ وﺟ د ﺗ ﯾ ﻓﻲ اﻷﻣ ال اﻟ اﻟ ﻘﺎر اﻟ ﻘ ﻣﺔ ﻣ ﻌ أﻓ
ص ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،و ﺎﻟ اﻷﻏﻠﻔﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺣ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﻣ
ع ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،247-15ﻋﻠﻰ إﻟ اﻣ ﺔ ﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟ ﺎت أﺻ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت .ﻟﻬ ا اﻟ
اﻟﻔﻌﻠﻲ ،3وﻫ ا ﻗ ﻞ اﻟ وع ﻓﻲ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﺗ ﯾ ا دﻗ ﻘﺎ ،2ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣ اﺻﻔﺎت وﻣﻘﺎﯾ
.5ﻟﻘ أﺷ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ إﻟﻰ اﻟﻌ وض أو ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟ اﺿﻲ اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،4ﺳ اء ﻓﻲ أﺳﻠ ب ﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺢ اﻟﻌ ﺎرة ،ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 27اﻟ ﻲ ﺗ ﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟ ﺎت ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ
د إﺟ اء ﻹﺑ ام ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ﺗﻠ ﺎﺗﻬﺎ ﻣ ﻘﺎ ،ﻗ ﻞ اﻟ وع ﻓﻲ أ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟ اﺟ " ﺗ د ﺣﺎﺟ ﺎت اﻟ
دة ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة". اﻟ و اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة إﺳ ﺎدا إﻟﻰ ﺗﻘ ﯾ إدار ﺻﺎدق وﻋﻘﻼﻧﻲ ،ﺣ ﻣ ﻠﻎ ﺣﺎﺟﺎت اﻟ
اﻟ ﺎدة ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،اﻟ ف اﻟ ﺋ ﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،دورﻫﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﯾ ﻞ ﺣ اﻟ ﺗﻌ
ورﺔ ﻟ اﻟ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ )أوﻻ( ،واﻟﻘ ﺎم ﺎﻟ راﺳﺎت اﻟ ﻣ ﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟ ﺎت ﺗ ﯾ ا دﻗ ﻘﺎ ﻣ ﻘﺎ ،ﺣ
وع )ﺛﺎﻟ ﺎ(. ﻞ اﻟ ﻞ اﻹﺣ ﺎ ﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻓﻲ إﻛ ﺎب اﻷرﺿ ﺔ وﺗ ﺎ أﺧ ﻋﻠ ﻬﺎ أ )ﺛﺎﻧ ﺎ( ،و
ﺃﻭﻻ :ﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟ ﺎت
ﻊ ﻣ ﯾ ﻟ ﺎﺟ ﺎﺗﻬﺎ ﻣ ﻘﺎ ،6ﻓﻬﻲ ﺗ رك أداﻛﺎ واﻗﻌ ﺎ ،ﻣ ﻠ ﺎت اﻟ ﺗﻠ م اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺑ
ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ.8 اﻟ ﻋ ﺔ واﻟ ﻞ ﻻﺋ ﻣ ﺣ أﻫ اﻓﻬﺎ،7 اﻟ ﺎﺟ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺢ ﻟﻬﺎ ﺎﻟ ﺻ ل إﻟﻰ ﺗ ﻘ
أﺷ ا ﺎ ﻣ ﻠﻔﺔ ،ﯾ أ ﻠ ﻋﺎم .ﻣ ﻫ ﺎ ﻓ ﺎر ﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟ ﺎت، ﻓ ﺎ ﺣﺎﺟ ﺎﺗﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ ﺗﻠ ﻲ أ
اﻟ ﺎﺟ ﺎت ﺑ ﻗﺔ وﺗ ﻌ ).(3 ﺈﺣ ﺎء اﻟ ﺎﺟ ﺎت ) ،(1ﺛ ﺗ ﻠ ﻞ اﻟ ﻌ ﺎت ) ،(2ﺗﻠ ﻬﺎ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺿ
.1إﺣ ﺎء اﻟ ﺎﺟ ﺎت
ﻪ ﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت، ك اﻷﺳﺎﺳﻲ ،9ﻓﻲ ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ إﺣ ﺎء اﻟ ﺎﺟ ﺎت اﻟ ﻋ ﻌ
ﻫ ﻩ اﻟ ﺣﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻘﺎ اﻟ ﺎﻟ ﺔ: ﺗ أ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،ﻓﻲ إﺣ ﺎء اﻟ ﻘ ﯾ ات واﻟ ﺎﺟ ﺎت اﻟ ﻠ ﺔ ،ﺗ ﺗ
( ،ﻣ ة ﻟ ﻞ درﺟﺔ -1ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟ ﻔﻘﺔ إﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 236-10اﻟ ﻌ ل واﻟ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ -ﺗ وزو ،2013 ،ص.67 اﻟ ﺎﺟ
-2ﻓ ﺑ ﺧ ورﺷ ﻣ ﺎﺻ ﺔ" ،ﺗﻘ ﺗﻘ ﯾ إﺣ ﺎﺟﺎت دﻓ ﺷ و اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ– دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ اﻟ ﻣﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ﺑ رﻗﻠﺔ ﻟ ﺔ ،"2013ﻣ ﻠﺔ
ﻋ ﺔ ﻣ ﻔﻰ ﻋﺎﻣ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.366 اﻟ ﺎﺣ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺎﺻ ﻣ ﺎح – ورﻗﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2017/17ص .376أﻧ أ ﺎ :ﺣ
ﻋ ﺔ ﻣ ﻔﻲ ﻋﺎﻣ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.365 -3ﻓ ﺑ ﺧ ورﺷ ﻣ ﺎﺻ ﺔ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .376أﻧ أ ﺎ :ﺣ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﻣ ﺣ ة" ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹﻗ ﺎد ﺔ ،اﻟ -4ﺧ
اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ ،اﻟﻌ د ،2015 /9ص .52
،أن: ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻲ إ ﺎر إﺟ اء اﻟ اﺿﻲ اﻟ اﻟ ﺎدة 52اﻟ ﺔ اﻷوﻟﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ" : -5ﺗ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م."... -ﺗ د ﺣﺎﺟﺎﺗﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻞ إﺣ ام أﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة 27أﻋﻼﻩ ،إﻻ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻻت اﻻﺳ ﺎﺋ ﺔ اﻟ
-6ﺳﺎﻣﻞ إﺳ ر ﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﺳﻠ ﺎت اﻹدارة واﻟﻘ د اﻟ اردة ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2017 ،ص.57
7
-NICOLAS Cros, Marchés publics : choisir la meilleure offre, Berger levrault, Paris, 2011, p.13.
اﻟ ﻔﻘﺎت وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم"، ﺗ -8ﺑ ﺳﺎﻟ ﺧ ة" ،ﻧ ﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت وﺗﻌ ﻣ ﺎد ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت– ﻗ اءة ﻓﻲ ﻣ ﺳ م 247-15اﻟ
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟ ﻠ ،05اﻟﻌ د ،2018/01ص.35 ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﻼﻟﻲ ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ -ﺧ
9
-PATRIS Cossalter, Les marchés à procédure adaptée, Territorial éditions, Bresson, 2014, p.22.
19
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟ ﻔﻘﺔ اﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 236-10اﻟ ﻌ ل واﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .68
2
- BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p.278.
-3رﺷ ﺳﺎﻟ ﻲ ،آﻟ ﺎت ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.13
-4رﺷ ﺳﻠ ﻲ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.13
-5ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟ ﻔﻘﺔ اﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 236-10اﻟ ﻌ ل واﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .68
ﺣ ة ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.60 -6ﺧ
-7ﺳﻠ ﻲ ﺳﺎﻣ ﺔ" ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،"247-15ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻹﻧ ﺎﻧ ﺔ،
ﺟﺎﻣﻌﺔ زﺎن ﻋﺎﺷ ر -اﻟ ﻠﻔﺔ ،اﻟ ﻠ ،10اﻟﻌ د ،2017/04ص.43
ﺣ ة ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.60 -8ﺧ
20
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
.1دراﺳﺔ اﻟ ﺎﻋﺔ
ﻔ ﺎت إﻧ ﺎزﻩ ﺗﻘ ﺎ وﻣﺎﻟ ﺎ ،وﻫ ﻩ ﻗﺎﺑﻠ ﻪ ﻟﻠ ﻘ ،ودراﺳﺔ وع ﻣ ﺣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺑ راﺳﺔ اﻟ ﺗﻘ م اﻟ
ﻞ إﺣ ﺎ ﺎﺗﻬﺎ ﻣ ﻘﺎ ،ﻗ ﻞ اﻟ وع ﻓﻲ اﻹﻧ ﺎز. وع ،ﻷﻧﻬﺎ ﺗ ﺢ ﻟﻺدارة أﺧ اﻟ راﺳﺔ ﺿ ورﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎة اﻟ
.2دراﺳﺔ اﻟ ﻼﺋ ﺔ
ﻠ ﺔ اﻟ وع ﻓﻲ ﺗ ﻘ ﻣﻼﺋ ﺔ اﻟ وﻗ ﺎس ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺑ ﻗ ﺗ ﺢ ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺔ ﻟﻠ
وع ة ،ﯾ أ ﻣ ﻣ دود ﺔ اﻟ ﻞ اﻟ اﺣﻲ .إن دراﺳﺔ اﻟ ﻼﺋ ﺔ ،ﺗﻬ ف إﻟﻰ ﺗ ﯾ اﻷﻫ اف اﻟ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣ
اﻟ اﻓ أن ﯾ ﻘ ﺎد ﺔ واﻹﺟ ﺎﻋ ﺔ ،1ﻓ اﻟ اد إﻧ ﺎزﻩ ،وﻫ ا ﻐ ﺔ إﺷ ﺎع اﻟ ﺎﺟ ﺎت ﻣ اﻟ ﺎﺣ ﺔ اﻹﻗ
ﺔ ﻟﻪ. اﻟ ﻔﻘﺔ واﻟ ﺎﻟﻎ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ واﻟ ازن ﺑ
ﺗﻘ ﺔ ﻟﻸرض .3دراﺳﺔ اﻟ
ﺗﻘ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ان اﻟ وع ،ﺑ ﻠ ﻒ ﻣ ﺗﻘ م اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻗ ﻞ اﻟ وع ﻓﻲ إﻧ ﺎز اﻟ
أن ﻣ اﻷرﺿ ﺔ ،اﻟ ﻲ واﻟ ﻗ ﻟﻸرض ﺑ راﺳﺎت ﻣﻌ ﻘﺔ ﻓﻲ اﻟ ان ،ﺗ ﺎﻋ ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺔ ،ﻓﻲ اﻟ ﻘ
ص ،ﻓﻲ ﻣ ﺎرﻊ إﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ث ﻫ ا ﺎﻟ وع، ﺗ ن ﻣ ﻞ اﻟ
وع .4اﻟ راﺳﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ﻟﻠ
وع ﻫﺎ ﻟﻠ وع اﻟ ﻔﻘﺔ ،2ﻓﻲ ﺗ اﻟ ﻫﺎ اﻹدارة ،ﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﺗ ﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﺗ ﻞ ﻓﻲ ﺗﻠ
اﻟﻼزﻣﺔ ،ﺑ ا ﺔ ﻣ ﺗ ﯾ وع ،و ﺗ ﺎذ ﻞ اﻟ اﺑ ،ﯾ أ ﺑ ﺿﻊ اﻷﻫ اف اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺟ ة ﻣ اﻟ اﻟ ﻬ
وع.3 اﻟ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ ﻟ ﻘ اﻵﺟﺎل اﻟ ﻔ واﻟ اﻧ ﺔ ،اﻟ
واﻟ ﺔ وع ﺎﻟ اﻟ ﺗﺄﺛ .5دراﺳﺔ ﻣ ﻣ
ﻞ وع ﻋﻠﻰ اﻟ ﺔ ،4وﻫ ﺎ ﺗﺄﺧ اﻟ ﺗﺄﺛ ﺗﻘ م اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺑ راﺳﺎت ﻓﻲ اﻟ ان ،ﺣ ل ﻣ
ﺔ .ﯾ ﻞ اﻟﻬ ف ﻋﺔ اﻟ اﻟ ﻲ ﻟﻠ اﻹﺣ ﺎ ﺎت واﻹﺣ ﺎﻻت ،اﻟ ﻲ ﺈﻣ ﺎﻧﻬﺎ أن ﺗ ﺛ ﺳﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ اﻟ
اﻹدارة إﻧ ﺎزﻩ.6 ﺗ وع ،اﻟ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺔ ﻣ اﻟ ﻠ ث ،5ﻣ ﺟ اء ﻣ ﻠﻔﺎت اﻟ
ﻓة ﺎت اﻟ ﻠﻒ اﻟ .6اﻟ راﺳﺎت ﻟ
ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎﻋ ﻋﻠﻰ اﻟﻘ ﺎم ﻞ اﻹﺣ ﺎ ﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻓﻲ دراﺳﺔ ﻣ ﻠﻒ اﻟ ﻓﻲ أﺧ ﯾ ﻞ ذﻟ
ﺎت ﻧ ) :اﻟﻐﺎز واﻟ ﻬ ﺎء ،اﻟ ﺎﻩ ،اﻟ اﺻﻼت وف ﺟ ة ﻓﻲ ﻞ اﻟ اﺣﻲ ،ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ وع ،ﻓﻲ ﺎﻟ
21
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻣ ﺎﺷ ة اﻟ ﻠ ﺔ واﻟﻼﺳﻠ ﺔ( .ﺗ ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺎت ﺎﻟ ﻌﺎون ﻣﻊ اﻟ ﺳ ﺎت واﻟﻬ ﺎت اﻟ
) :ﺳ ﻧﻠﻐﺎز -ﻣ ﺳ ﺔ اﻟ اﺋ ﻟﻠ ﺎﻩ ،اﻟ اﺻﻼت اﻟ ﻠ ﺔ واﻟﻼﺳﻠ ﺔ(. ﺎﻟ ﺿ ع ،ﻣ ﻬﺎ ﻧ
وع ﻞ اﻟ ﺛﺎﻟﺛﺎ :إﺧ ﺎر اﻟ ﻗﻊ و ﺗ
ﻟ ﻔ ﻣ وﻋﻬﺎ ) ،(1و ﻌ ذﻟ ﺗﻠ ﺎ إﻟﻰ ﻋ ﻠ ﺔ وع ،ﺈﺧ ﺎر اﻟ ﻗﻊ اﻟ ﺎﺳ ﺗﻘ م اﻹدارة ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ
ﺔ ﻟ اﻟ ).(2 اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ وع ،ﻟ ﻞ اﻟ وﺗ ﺗو
وع .1إﺧ ﺎر اﻟ ﻗﻊ ﻣ ﻞ اﻟ
ات ،ﺗﻠ ﺄ اﻹدارة ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ إﻟﻰ إﺧ ﺎر اﻷرﺿ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻹﻧ ﺎز ذﻟ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ ﺗ ﺣ
ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻌ ﯾ إﻛ ﺎب ﻫ ﻩ اﻷرﺿ ﺔ ،ﺈﺣ ﻓﻬﺎ .ﻓﻲ ﺣ وع اﻟ ﻣﺞ ﻣ اﻟ
اﻹﺳ ﻼء ،أو ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ ﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺎرات .إﻣﺎ ﺑ ﺳ ﻠﺔ اﻟ اﺿﻲ ،1ﺎﻟ ﻊ أو اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ ﺣ
ﻔ ة ﻣ ﻊ ﻫ ﻩ اﻟﻌ ﻠ ﺔ إﻟﻰ إﺟ اءات أوﻟ ﺔ ﻣ ﻘﺔ ،3ﺗ ﻔﻞ ﺑﻬﺎ اﻟ ﻬﺔ اﻟ ﺗ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ،2 ﻟﻠ
أن اﻟﻘﺎﻧ ن ﻗ ﺣ د اﻟ ﺎرﻊ اﻟ ﻲ وع .وﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن ،ﻧ اﻹدارة ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ اد إﻧ ﺎزﻫﺎ ،أ
ﺢ اﻟﻌ ﺎرة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 2ﻣ ﻗﺎﻧ ن ،11/91اﻟ ﻌﻠ ﻫا ﻋﻠﻰ أﺳﺎﺳﻬﺎ ،ﯾ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ .ﻧ
ر.5 ﻒ ﻟﻠ اﻟﻌﺎدل واﻟ اﻟ ﻌ ﺑ ع اﻟ ﻠ ﺔ .4ﻌ ﺗﻘ
وع ﻞ اﻟ .2ﺗ
أﻫ اء وﻣ ﻠ ﺎت اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻌ ﻫﺎ ﺗﻠ ﺄ ﻫ ﻩ اﻷﺧ ة إﻟﻰ ﯾ إﺧ ﺎر اﻟ ﻗﻊ اﻟ ﺎﺳ ،ﺣ ﺣ
ﺔ أو ﺗﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ اﻣﺞ اﻟ ﺔ ﻓﻲ ذﻟ .6ﺳ اء ﺗﻌﻠ اﻷﻣ اﻟﻬ ﺔ اﻟ وع ﻟ ﻞ اﻟ ﻋ ﻠﺔ ﺗ
ﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ﻣ اﻟ ﺎدة 4ﻣ ر ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ اﻟ دﺗ ﺔ ،7وﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺑ اﻣﺞ اﻹدارات اﻟﻼﻣ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: رﻗ ،148 -09اﻟ ﻌﻠ ﺑ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟﺔ ﻟﻠ ﻬ
اﻟﻌ ﻣﻲ ﻓﻲ ﻣ وﻧﺔ ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻬ ﻣ أو ﻏ ﻋ ﻣﻲ ﻣ ﻞ ﻣ وع أو ﺑ ﻧﺎﻣﺞ ﺗ ﻬ "ﯾ ﺗ
ﻞ ﻣ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟﻘ ﺎع اﻟ ﻌ ﻲ .إن ﻫ ا اﻟ ف اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ اﻧ ﺔ ﺑ ﺎء ﻋﻠﻰ ﻠ ﻟﻠ وﻟﺔ ﻣ
ﻞ ﺎﻟ ﺟﻬﺔ أﺧ وع أو اﻟ ﻧﺎﻣﺞ وﻣ إﻧ ﺎز اﻟ ﺟﻬﺔ ﺎﻟ ﺎﺋﺞ اﻹ ﺎﺑ ﺔ ﻟ راﺳﺎت ﺗ ﻣﻫ ن ﻣ
8
اﻟ زراء. "... فﻣ ﻠ ﺎدق ﻋﻠ ﻪ ﻣ ات ﻟﻠ ﻬ اﻟﻌ ﻣﻲ اﻟ وع ﻓﻲ اﻟ ﻧﺎﻣﺞ اﻟ ﻌ د اﻟ ﻟﻠ اﻟ
-1ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟ ﻔﻘﺔ إﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 236-10اﻟ ﻌ ل واﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.72
-2ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر" ،إﺷ ﺎﻻت اﻟ ﻘﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟ اع اﻟﻌﻘﺎر أﻣﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻹدار " ،اﻟ ﺎﻣﺎة ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎﻣ ،ﺗ وزو ،اﻟﻌ د ،2006 /4ص.85
ﺢ ﺎﻟ ﻔﻌﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ، -3إﺳ ﺎﻋ ﻞ ﺑ ﻗ ة وﻋﻼء اﻟ ﯾ ﻗﻠ ﻞ" ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻋﻠﻰ ﻗ ار اﻟ
ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس اﻟ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،4اﻟﻌ د ،2018/01ص .262
د اﻟﻘ اﻋ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑ ع اﻟ ﻠ ﺔ ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﻔﻌﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ، اﻟ ﺎدة /2ﻓﻘ ة 2ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ،11/91اﻟ رخ ﻓﻲ 27أﻓ ﻞ ،1991اﻟ -4ﺗ
ج رج ج ،ﻋ د ،21ﺑ ﺎرﺦ 8ﻣﺎﯾ 1991ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ ...":وز ﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟ ،ﻻ ن ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ ﻣ ﺎ ،إﻻ إذا ﺟﺎء ﺗ ﻔ اﻟﻌ ﻠ ﺎت ﻧﺎﺗ ﺔ ﻋ ﺗ
ذات ﻣ ﻔﻌﺔ ﻋ ﻣ ﺔ". ﺗ ﻌﻠ ﺈﻧ ﺎء ﺗ ﻬ ات ﺟ ﺎﻋ ﺔ وﻣ ﺂت وأﻋ ﺎل إﺟ اءات ﻧ ﺎﻣ ﺔ ﻣ ﻞ اﻟ ﻌ واﻟ ﻬ ﺔ اﻟﻌ اﻧ ﺔ ،واﻟ
-5ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،إﺷ ﺎﻻت اﻟ ﻘﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟ اع اﻟﻌﻘﺎر أﻣﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .87
ﺣ ة ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .60 -6ﺧ
ﺣ ة ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .61أﻧ أ ﺎ :ﺳﻠ ﻲ ﺳﺎﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .47-45 -7ﺧ
رﻗ 227 -98اﻟ رخ ﻓﻲ 13ﯾ ﻟ رﻗ ،148-09ﻣ رخ ﻓﻲ 2ﻣﺎﯾ ،2009ﻌ ل و اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ -8اﻟ ﺎدة 4ﻣ ر ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
،1998اﻟ ﻌﻠ ﺑ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟﺔ ﻟﻠ ﻬ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،26اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 3ﻣﺎﯾ .2009
22
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
ﻠﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت ﻟﻠﻌ ﺎﺻ اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ ﯾ اﻟ اﻟ
ع اﻟ اﺋ ،ﻟ ﻘ ﺔ ،اﻟ ﻲ وﺿﻌﻬﺎ اﻟ ك ﻟﻺﺳ اﺗ ﺈﻋ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻷداة واﻟ
ف ﻓ ﻬﺎ أﻣ ال ﺎﻫ ﺔ ،ﺗ ﻔﻞ ﻠﻔﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺔ اﻟ ﻣ ﺎرﻌﻬﺎ اﻟ ﺳ ﺎﺳﺔ اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﻧ ﺎز وﺗ ﻔ
ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻲ ص اﻟ ع ﻣ ﺧﻼل اﻟ اﻟ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ أﻋ ﺎﺋﻬﺎ .1ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض ﻋ اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﯾ أ اف اﻟ ﻠﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت ،ﺳ اء ﺗﻌﻠ اﻷﻣ ﺑ ﺗ ﯾ ﺑ ﻗﺔ ﻞ اﻟﻌ ﺎﺻ اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ
ﯾ ع ﺑ ،اﻟ ﺣ ﺗﻘ ﻫﺎ ﺈﺣ ام ﺣ ود اﻟ ﻘﻒ اﻟ ﺎﻟﻲ )ﺛﺎﻧ ﺎ( .ﺿﻒ إﻟﻰ ذﻟ ﺣ )أوﻻ( ،أو ﻣ
ﻣ ﺿ ﻋﻬﺎ )ﺛﺎﻟ ﺎ(. ﻒ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، وﺗ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة( ﻟﻠ ف اﻟ ﻌﺎﻗ )اﻟ ﯾ اﻟ ﺃﻭﻻ :اﻟ
ﻋﺔ ﻣ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ﺔ ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﻣ ع اﻟ اﺋ ﺧ ل اﻟ
اﻹﻋ ﺎر ﻌ ا ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،ﺻﻼﺣ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ) ،(1ﻣﻊ أﺧ دة ﺣ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،2اﻟ
اﻹﺳ ﺎءات اﻟ اردة ﻋﻠﻰ ﻫ ﻩ اﻷﺷ ﺎص ).(2
.1اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ ﺻﻼﺣ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻷﺷ ﺎص اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ ﻲ ﻟﻬﺎ ﺻﻼﺣ ﺔ ،إﺑ ام ﺣ دت اﻟ ﺎدة 6ﻣ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟ ﺎﻟﺢ اﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ أﺷﺎرت إﻟ ﻪ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ،اﻟ ﻲ ﺗ
أﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺎب إﻻ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ﻞ ﻧﻔﻘﺎت: "ﻻﺗ
اﻟ وﻟﺔ، -
اﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ، -
-اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار ،
اﻟ ﺎ اﻟ ﺎر ،ﻋ ﻣﺎ ﺗ ﻠﻒ ﺈﻧ ﺎز ﻋ ﻠ ﺔ ﻣ ﻟﺔ، ﻊ اﻟ -اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠ
ﺎﻫ ﺔ ﻣ ﻗ ﺔ أو ﻧﻬﺎﺋ ﺔ ﻣ اﻟ وﻟﺔ أو اﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ. ﻛﻠ ﺎ أو ﺟ ﺋ ﺎ،
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة". "اﻟ وﺗ ﻋﻰ ﻓﻲ ﺻﻠ اﻟ
.2اﻹﺳ ﺎءات اﻟ اردة ﻋ ﺗﻠ اﻷﺷ ﺎص
ﻓﻲ اﻟ ﻘﺎﺑﻞ ﺗ ﺧﻞ ﻟﻬﺎ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻟ ع اﻷﺷ ﺎص اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﺻ ﻒ اﻟ
ﻟ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، اﻟ ﻗ اﻟ ع ﻟ ﺿﻊ إﺳ ﺎءات ﻟﻬ ﻩ اﻟﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،إﺑ ﻐﺎء ﻣ ﻪ ﻟ اﻟ
ﻊ اﻷﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺎب ،اﻟﻌﻘ د اﻵﺗ ﺔ: اﻟ ﺳ م ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﻻ ﺗ اﻟ ﺎدة 7ﻣ ﻧﻔ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن ،ﺗ
ف اﻟﻬ ﺎت واﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار ﻓ ﺎ ﺑ ﻬﺎ، -اﻟ ﻣﺔ ﻣ
ب ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎر ﻊ، اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﺷ اف اﻟ -
23
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺎﺳ ﺔ اﻟ م اﻟ راﺳﻲ ﺣ ل اﻟ -1ﻟﻌ ر ﺑ رة ،اﻹ ﺎر اﻟ ﻔﺎﻫ ﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
،2015ص.08 ة ،ﯾ م 17د وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ -
-2ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ ،015885:ﺑ ﺎرﺦ ،2004/09/21ﻗ ﺔ ﺑ ﺑﻠ ﺔ ﺳ ة ﺿ ﻣﻘﺎوﻟﺔ م .ب ،ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﺎﺗﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ:
ﻣ رﺳﺔ إﺑ اﺋ ﺔ ﻠﻎ ) 1.108.392.14دج( وأن ﻫ ﻩ اﻷﺷﻐﺎل ﻟ ﺗ ﻣ ﺿ ع أ ﻋﻘ "ﺣ أن اﻟ اع اﻟ ﺎﻟﻲ ﻌ ﻲ أﺷﻐﺎل إﻧ ﺎز ﺟ ار ﺗ
ﻣﺔ ﻟ ﺎﺷ ة أﺷﻐﺎل وﻣ ﻪ ﻓﺄﺣ ﺎم اﻟ اد ،101،100،99ﻣ اﻟ ﺳ م رﻗ 434/91اﻟ ﻌ ﻟﺔ ﻘ ﺎت اﻟ ﺎدة ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ وﻟ ﻣ د أﻣ
ﻋﻠﻰ اﻷﺷﻐﺎل اﻟ ة إﺳ ﺎدا إﻟﻰ ﻣ د ﻠ ﻪ، إﻻ ﻋﻠﻰ ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻟ 102ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،250- 12ﻻ ﺗ
ﻋﻠﻰ ﻣ ﻠﻎ ﻻ ﯾ ﺎوز اﻟ اﻹﻟ اﻣﻲ ﻹﺑ ام ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ)اﻟ ﺎدة 6ﻣ اﻟ ﺳ م رﻗ ،"(434/91ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د وﻣ
،2005/7ص ص .79/77أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن :ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ ،016348:ﺑ ﺎرﺦ ،2004/12/21ﻗ ﺔ ﺑ ﺑﻠ ﺔ
ﺔ ﻻ ﺗﻔ ق ﻗ ﻬﺎ وﻫ ان ﺿ ﻣ ﺳ ﺔ )ب( ،ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﺎﺗﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ" :ﺣ أﻧﻪ ﻓﻲ اﻟ اع اﻟ ﺎﻟﻲ ﯾ ﻌﻠ اﻷﻣ ﺑ ﻔ أﺷﻐﺎل ﺑ ﺎء ﻋﻠﻰ ﻠ ﻪ
ص ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 6ﻣ اﻟ ﺳ م رﻗ 434/91وأن ﻠ ﻪ اﻷﺷﻐﺎل اﻟ ﻲ ﺗ ﺎو ﻗ ﻬﺎ ) 4.000.000دج( أو أﻗﻞ ﻻ ﺗ ﻋﻲ اﻟ ﻠﻎ اﻟ
ر أﻋﻼﻩ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2005/7ص ص.85-83 ﺎﻟ ورة إﺑ ام ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ﻔﻬ م اﻟ ﺳ م 434/91اﻟ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ -3وﻟ ﻋﻠﻲ ﻋ ﺎر ﻣﺎﺳ ﺎ" ،اﻟ ﻘﻒ اﻟ ﺎﻟﻲ ﺄﺳﻠ ب ﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻌ ﺎر ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،اﻟ
ﻠ ،اﻟﻌ د ،2016/14ص .79 ﻲ -ﺗ ﻲ اﻟ ﻧ أﺣ ﺑ
-4وﻟ ﻋﻠﻲ ﻋ ﺎر ﻣﺎﺳ ﺎ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .80
-5ﻓ ﺑ ﺧ ورﺷ ﻣ ﺎﺻ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .377أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .364
24
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
25
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﻟﻌ ر ﺑ رة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .11أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﯾ ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .362
2
- BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p.113.
-Voir aussi : PATRIS Cossalter, Les marchés à procédure adaptée, Op.Cit., p.30.
-3أﻧ اﻟ ﺎدة 29اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2005،ص .22أﻧ أ ﺎ :ﻼل أﻣ ز اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.404 -4ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ
-5ﻟﻌ ر ﺑ رة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.13أﻧ أ ﺎ :ﻼل أﻣ ز اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.433ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.363
-6أﻧ اﻟ ﺎدة 29اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻣ ﺔ ،ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
-7ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.23
-8أﻧ اﻟ ﺎدة 29اﻟ ﺔ 9و ،10ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
ﻓﻲ اﻟ ﻘ ق ،ﻓ ع ﻗﺎﻧ ن اﻷﻋ ﺎل، -9إﺳﻼم ﻋ دﯾ ﺷ ﻗﺎرة ،ﺻﻔﻘﺎت اﻟ راﺳﺎت ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،2010/2009 ،1ص.13
-10إﺳﻼم ﻋ دﯾ ﺷ ﻗﺎرة ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.07
-11إﺳﻼم ﻋ دﯾ ﺷ ﻗﺎرة ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.12
-12أﻧ اﻟ ﺎدة 29اﻟ ﺔ ،13ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
-13ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .363
26
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ ﻠ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻌﻲ ﻟ ق وﺟ اءات اﻹﺑ ام ﺗ ﺗ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
ة أﻏﻠ ﻬﺎ أﻫ اف ﻣ ﻘﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﺑﻬﺎ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺎﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ إﻟﻰ ﺗ ﻘ ﺗﻬ ف اﻟ
ع ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ﻟﻸﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟﻬ ا اﻟ ﺄن ﻓﺈن اﻟ اﻟ ر ﺣ ل اﻟ ﺗ ور و ﺗ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ع اﻟ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،أﻟ م ﻓ ﻪ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﯾ رﻗ ،247 -15اﻟ
اﻟ ﻲ ﺗ ﻰ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟﻔ ع اﻷول( ،ﻓﻬ ﻩ أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،ﺈﺗ ﺎﻋﻬﺎ ﺣ ﻓ ﺎ ﻟﻠ ﺎد
،ﻓﻲ ﺟ ﻊ اﻟ ﺷ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ واﻟ اﻫﺔ واﻟ ﺎواة ،ﺑ وﺿ ﺣﺎ ودﻗﺔ ،ﻓﻲ ﺗ ﻘ ﺗ ﻞ اﻟ ق اﻷﻛ اﻟ ﺎد
ﺗ ﻓ ﻓ ﻪ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ. إﺧ ﺎر اﻷﻣ ﻞ ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،اﻟ
س اﻷﺳﺎﺳ ﺔ، اﻟ ﺎد ﻰ ﻣﻊ ﻣ ﻠ ﺎت ﺗﻠ ق ﺗ اﻟ ﺳ م، ع ﻓﻲ ﻧﻔ أدﻣﺞ اﻟ
اﻟ ﻲ ﺗ م ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ) اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ( ،ﻛ ﺎ أﻟﺢ ﻋﻠﻰ ﺻ اﻣﺔ إﺗ ﺎع اﻹﺟ اءات اﻟﻼزﻣﺔ، اﻷﺳﺎﻟ
ﻹﻋ ﺎء ﺻ ﻐﺔ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام ) اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ (.
اﻟﻔ ع اﻷول
إﺣ ام اﻟ ﺎدئ اﻟ ﻲ ﺗ ﻰ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت
اﻟ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،ﻟﻺﺣ ام ﻟ ﻠﺔ ﻣ اﻟ ﺎد ﻊ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
اﻷﻣ ﻞ ﻟﻠ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1وﻟﻠ ﻔﺎ ﻋﻠﻰ ﺻ ورة اﻟ اﻓ اﻟﻌﺎﻣﺔ 2ﻣ ﺧﻼل ﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﻟﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﻩ اﻟ ﺎدة 5ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ م اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم .ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﺎ
أن ﺗ اﻋﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم، ﺎن ﻧ ﺎﻋﺔ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻟ "ﻟ
إﺣ ام أﺣ ﺎم وﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات ﺿ ﻣ ﺎدئ ﺣ ﺔ اﻟ ﺻ ل ﻟﻠ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎواة ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟ ﺷ
ﻫ ا اﻟ ﺳ م".
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﻻ أن ﻫ ﻩ ﺎص أﺻﻠﻲ ﻟﻠ ﻘﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ﻣ إﺧ إن إﺧ ﺎر
ﻊ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،إﻟﻰ أن ﺗ ن ﻣﻼﺋ ﺔ ﻟﻸﻫ اف وﻣﻌﻠﻠﺔ ﻟﻺﺧ ﺎر .ﻓ ﻣ ﻠﻘﺔ ﺑﻞ ﻣ ودة ،ﻓ اﻟ ﻠ ﺔ ﻟ
ﻣ أ اﻟ ﺎواة ﺑ ﻔﺔ )أوﻻ( ،و ﻟﻰ ﺗ ﻘ ﻗﺎﻋ ة ﻋﺎﻣﺔ ،ﺗ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻋ ة اﻟ ﺎﺷ ة إﻟﻰ اﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟ ة واﻟ
ﺑ ﻬ )ﺛﺎﻧ ﺎ( ،ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻧ اﻫﺔ وﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات ،اﻟ ﻌﺔ اﻟﻌ ﻣﻲ وﻋ م اﻟ ،أﻣﺎم اﻟ ﻠ اﻟ ﺷ
أﺛ ﺎء ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﺛﺎﻟ ﺎ(.
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ -ﺑ اﻹﻣ ﺎزات واﻟﻌ اﻗ ﻞ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ -1ﻧ ﺎة ﺎع ،اﻟ ﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻣ ﺟﺎﻧ إﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﺗ
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20
ﻣﺎ ،2013ص .04أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .355
- Voir aussi: FLORIANCE Lindich, Op.Cit., p.27. BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p.231.
2
- Dominique MABIN, Marchés publics : (La notion, les procédures, les contrôles et voies de recours), Studyrama,
Levallois-Perret, France, 2013, p.11.
27
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟﻌﺎم" ،اﻟ ﻠﺔ اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ﻟﻠ اﻟ ﻌ -1ﺑ اﻫ ﻲ ﻓ ﻠﺔ" ،ﺗﺄﺛ ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﻟﻠ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ﻣ ة -ﺎ ﺔ ،ﻣ ﻠ ،16اﻟﻌ د ،2017 ،2ص.111
اﻟ ﺎدرة -2ﻓﺎرة ﺳ ﺎح ،ﺗﻔﻌ ﻞ ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻗ اءة ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺑ ﺗ
و ﺿ اﻟ ق ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ 8ﻣﺎ -1945ﻗﺎﻟ ﺔ ،ﯾ ﻣﻲ 16و 17ﻣﺎرس ،2015ص.02
3
- Jean Christophe DUVAL, L’essentiel du droit des marchées publique, 2e édition, ellipses, Paris,2012, p.13.
،اﻟ ﻲ ﻓ ﻬﺎ ﺢ ﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة -4ﻫ ﺎك ﺣﺎﻻت إﺳ ﺎﺋ ﺔ ﺗ ﻌﻞ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻻ ﺗﻠ ﺄ إﻟﻰ إﺳ ﻌ ﺎل اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ﻣ ﻼ ﻓﻲ أﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ اﻟ
ف ﻌ اﻟ وﻟ ﻓﻲ ﺗ ﯾ اﻷﻣ ال اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﯾ ﯾ ﺧ ون أن ﺗ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻣﻌﻬﺎ ﻞ ﺣ ﺔ .إن ﻫ ا اﻷﺳﻠ ب ﺎﻋ ﻓﻲ ﺗﻔ ﻲ ﺎﻫ ة اﻟﻔ ﺎد ﻣ
وﻧﻬﺎ ﻣ اﻟ ﻐ ات واﻟﻔ اﻏﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ .زﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟ إﺳ ﻌﺎد ﺷ ﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣ واﻟ ﻌﺎﻣﻠ اﻹﻗ ﺎدﯾ اﻟ ﯾ ﺗ ﻓ ﻓ ﻬ ق وﺣ ﻞ اﻟ ﺷﺎو
أﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ. ﻋﻠﻰ اﻟ ع إدﻣﺎج ﻧ ص ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ إﺟ اﺋ ﺔ ﺗ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ ﻣ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻓ ﻌ ﻫ ا إﺟ ﺎف ﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻟ ا
-5ﺑ اﻫ ﻲ ﻓ ﻠﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.112
ﻣ أ ﺣ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺣ ﺎ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور -6ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،ﺗ
ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.04
ﺔ ﻟ ﺎد اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور- -7ﺗﺎﻓ وت ﻋ اﻟ " ،اﻟﻘ اﻋ اﻟ
ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2016 /05ص .114
-8ﻓﺎرة ﺳ ﺎح ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.09
ﻣ اﻟ ﻔﺎﺻ ﻞ ﺣ ل اﻟ ﺎﻻت اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ أﻧ :اﻟ ﺎدة 75ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247 -15 -9ﻟﻠ
10
- Livia FAYOLLLE, « La période de redressement juridique au sens du code des marchés publics », La
semaine juridique, Juris Classeur , n° 37/2007, p.29.
28
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
1
- Jean Christophe DUVAL,Op.cit.,p.14.
2
- Franck LEPRON, Un an de droit des marchés publics, le Moniteur, Paris, 2013, p.90.
-3أﻧ اﻟ ﺎدة 45ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
-4أﻧ أ ﺎ :اﻟ اد 87 ،86 ،85 ،83ﻣ ﻧﻔ اﻟ ﺳ م.
5
- Ounissi Layachi, Op.cit.,p.04.
أن ﻧﻘ ل أﻧﻪ ﻒ ﻟﻠ ع أن ﻘ ﺑﻬ ا اﻟ أ -6إن ﻫ ا اﻹﻋ اف ﺎﻟ ﺎواة ﯾ و ﻣ ﺎﻗ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،ﻟ ﺎ ورد ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 5اﻟ ﺎﻟﻔﺔ اﻟ .إذ
و ﺎﻟﻔﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻟ ﻲ ﺗﻘ ﻋﻠﻰ اﻹﻧ ﺎج اﻟ ﻲ أو اﻟ ﻌﺎﻣﻠ ن اﻟ ﻠ ن ﻋ اﻟ وﻟ ن .ﻓﻬ ا ﺎﻟﻒ ﻟ أ اﻟ ﺎواة ﺑ اﻟ ﺷ .
7
- Brahim BOULIFA, Marchés publics- Manuel méthodologique, V 01, 2ème édition, Berti, Alger, 2016, p.12.
-8ﺻﺎﻟﺢ زﻣﺎل ،إﻣ اد ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎﻓ ﺔ إﻟﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ
ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.06
9
-Henri SAVOIR,«La mise en concurrence des marchés publics de service juridiques», RFDA, Dalloz,1999, p.960.
-10ﺻﺎﻟﺢ زﻣﺎل ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،إﻣ اد ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎﻓ ﺔ إﻟﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .06
29
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
أو إﻗ ﺎء أ ﺔ ﻫ ﻓﻬﺎ ﻣ ﻠ ﺔ ذاﺗ ﺔ ،1أو ﺗﻬ ف ﻣﻌ ،ﻹﻋ ﺎرات ﺷ إﻧ ﺎز إﻟﻰ ﺟﻬﺔ أو
اﻟ ﺛﺎﺋ ،أو ﻋ م دﻓﻊ اﻟﺗﺄﻣﯾن ،أو ﻌ ،ﻣ ﺗﻘ ﻋ ض .2ﺗ ﻞ وﺳﺎﺋل اﻟﺗﻣﯾﯾز ﻓﻲ إﻋﻔﺎء أﺣد اﻟ ﺷ
ﻣﻌﻠ ﻣﺎت ﻋ اﻟ ﻔﻘﺔ ﺗ م أﺣ ل ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺔ .أو ﺗ ،ﻣ أﺟﻞ ﺗ ﻗﻌﻪ ﻟﻠ ﻞ أﺣ اﻟ ﺷ ﺗﻔ
ﻣ ﺿﻋﺔ ﻣﻞ ﻓﻲ اﻹﺧ ﺎر ،ﺗ ﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾ ن ﻣﻌﺎﻣﻞ اﻟ أن .3 ﻋ اﻵﺧ اﻟ ﺷ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. اﻟ ة واﻟ ﻔﺎءة واﻟ ﻬﺎرات ،و ﻞ ﻫ ا ﻣ أﺟﻞ ﺗ ﻘ اﻟ ﺄﻫ ﻞ واﻟ
ﺛﺎﻟﺛﺎ :ﻣ أ ﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات
ﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات أﻣ ﺟ ﻫ ،ﻓﻲ إﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة .4إﺗﺳﻊ ﻫ ا ﻣﺻ ﻠﺢ ﺗﻌ
ة اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻲ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻫ ا اﻟ أ ،اﻟ ﻌ ص ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،5 ﺎﻟ
وﻋ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ﻟ ﺑ ا ﺔ اﻹﺑ ام إﻟﻰ ﻧﻬﺎﯾ ﻪ ،6وﻫ اﻟ ﺎﻣ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ
إﺷﻬﺎر 7ﻧ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺎﻟ ق ﻓﻲ اﻟﻘ ات اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ .ﻓﺈﻋﻼن اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻋ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺑ
ﻞ ﻓﻲ اﻷﺷ ﺎص ﺎ ﻟﻠ ف اﻷﺧ ،اﻟ اﻟ ﻘﺔ وﺿ ﺎﻧﺎ ﺻ ﺢ ﺑﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن ،8ﻌ ﻋ ﻧﺎ ﻣ اﻟ ﻲ
ﻞ اﻟ اﺣﻲ ،إﻋ ﺎدا ﻋﻠﻰ ﻣ أ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ. ﻋﻠ ﻪ ﻣ ف ﯾ ﺎدر ﺎﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ ﻌ ﺔ اﻟ ﺎﺻﺔ ،اﻟ اﻟ
ﺎﻫ ة ﻪ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،و ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻔ ﺢ اﻟ ﺎل أﻣﺎم إﻟﻰ ﺗ إن اﻹﺧﻼل ﺑﻬ ا اﻟ أ ،ﯾ د
إﺣ ام ﻻزﻣﺔ ،ﻟ ﻌ ع اﻟ اﺋ ،ﻋﻠﻰ ﺿ ورة إﺗ ﺎذ ﺗ اﺑ اﻟﻔ ﺎد وﺗ ﯾ اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻟ ا أﻗ اﻟ
اﻟﻘ اﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺔ: إﺣ ام وﺗ اﻟ اﺟ ﻣ أ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .9وﻋﻠ ﻪ ﻓ
ﺑﻬﺎ إﺟ اءات اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،10 -ﻋﻼﻧﯾﺔ اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺎﻓﺔ اﻟ اﺣﻞ ،اﻟ ﻲ ﺗ
-اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ واﻟﻌﻼﻧ ﺔ ﻓﻲ إﺗ ﺎذ اﻟﻘ ارات ،اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺈﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،11
ﻟﺔ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋدم إﺣﺗرام ﻟ أ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ. ق اﻟ ﻌن اﻟ -ﻣﻣﺎرﺳﺔ ﻛل
-1ﺎﻟ ﻏ ﻣ إﺻ ار ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ أﻫ ﺔ وﻣ ﺎﻧﺔ وﺳ ﻫ ا اﻟ أ ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،إﻻ أﻧﻪ ﯾ ﻌ ض ﻋ ﻠ ﺎ وواﻗﻌ ﺎ إﻟﻰ
إﻧ ﻬﺎﻛﺎت ﻓﺎدﺣﺔ ،ﻣن طرف أﺻﺣﺎب اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ اﻟذاﺗﯾﺔ اﻟﺿﯾﻘﺔ ،اﻟذﯾن ﯾﺗﻼﻋﺑون ﺑﻣﺻﯾر اﻷﻣوال اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ،ﻋﻠﻰ ﺣﺳﺎب اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﯾﻧﺟر ﻋن ھذه
اﻟﺳﻠوﻛﯾﺎت اﻟﻣﺷﯾﻧﺔ واﻟﻣﻧﺑوذة ﺷرﻋﺎ وﻗﺎﻧوﻧﺎ ،زرع وإﻧﺗﺷﺎر ﺟراﺋم اﻟﻔﺳﺎد واﻟرﺷوة واﻟﻣﺣﺑﺎت وﻛل اﻵﻓﺎت اﻟﺧﺑﯾﺛﺔ ﺑﯾن اﻟﻣﻔﺳدﯾن ،وﯾﺗم ھذا ﺑﺗﺧﺎذل وﺗواطؤ
ﺑﻌض اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺗﯾن ﻋن اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﺗﻌﺎﻗدة.
ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن -2ﻣ اد ﺑﻠ ﻌ ﺎت ،ﻣ ﺎل ﺗ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.05
-3ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،رﺳﺎﻟﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ راﻩ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د
ﻣﻌ -ﺗ وزو ، 2013 ،ص.47
-4ﺗﺎﻓ وت ﻋ اﻟ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .117أﻧ أ ﺎ :ﻣ اد ﺑﻠ ﻌ ﺎت ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.03
5
- MANGUE Christine, La portée de l’obligation de transparence dans les contrats publics, Dalloz, Paris, 2004, p. 609.
-6ﺑ ﺷﻌﻼل ﻣ ﻔ ،إﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ :ﺿ ﺎﻧﺎت ﻟﻠ ﻔﺎﻓ ﺔ أم ﺣ اﺟ ﺗﻘ ﻪ ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹﻗ ﺎد ﺔ ،اﻟ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﻣ اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ ،اﻟﻌ د ،2015 /09ص .56
7
- Brahim BOULIFA, Op.cit., p.13.
-8ﺻﺎﻟﺢ زﻣﺎل ،إﻣ اد ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎﻓ ﺔ إﻟﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.05
-9رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أ وﺣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ رة ﻓﻲ اﻟ ﻘ ق ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،1
،2017/2016ص .16
– أم اﻟ اﻗﻲ -10ﺳ أﺣ ﻟ ﺎﺳﻲ" ،ﻣ أ اﻟﻌﻼﻧ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ واﻹدارة ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻌ ﻲ ﺑ ﻣﻬ
اﻟﻌ د ،2017 /07ص.801
-11ﺳ أﺣ ﻟ ﺎﺳﻲ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.800
30
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
ق إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ع ﻓﻲ اﻟ ﺳ م ﺻ ﺎﺗﻪ اﻟ ﺎﺻﺔ .ﻓﻠﻘ ﺣ د اﻟ ﻊ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ ﺎم ﻟﻪ ﺧ ﺗ
ﻠ ﺔ ﻣ ﻌﺎﻣﻞ ﻣ ﻌﺎﻗ ،ﻣﻊ اﻟ اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﺑ ﻗﺔ وﺗ ﻌ ،اﻟ ق اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﻹﺧ ﺎر أﺣ
اﻟﻌ وض ،ﻫ ا اﺛﻪ ﺄﺳﻠ ب ﻠ ﺳﺎ ﻘﺎ ،وﺗ إﺳ ع ﻋﻠﻰ أﺳﻠ ب اﻟ ﺎﻗ ﺔ اﻟ ﻌ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .ﻟﻘ ﺗ ﻠﻰ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة ،39ﻣ ﻧﻔ ﻣﺎ ﺗ
ﻞ اﻟﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،أو وﻓ إﺟ اء اﻟ اﺿﻲ". " ﺗ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻓﻘﺎ ﻹﺟ اء ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ
ﻞ اﻟﻌ وض .اﻟ اﻟ ﺎدة ،أن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗ م وﻓﻘﺎ ﻷﺳﻠ ب ﻠ ﻣ ﺧﻼل ﻧ ﯾ
اﻟﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ )أوﻻ( ،ﻓﻲ ﺣﯾن ﯾﺷﻛل أﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ ﻞ أﻧ اﻋﻪ إﺳ ﺎء ﻓﻲ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت )ﺛﺎﻧ ﺎ(.
أوﻻ :أﺳﻠ ب ﻠ اﻟﻌ وض
ﺔ ﻟﻺدارات اﻟﻌ وض ،اﻟﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﺑرام اﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ ،1ﺎﻟ ﻠ أﺳﻠ ب ﻌ
ل ﻟﻠ اﻟ ﺎﻓ ﻓ ﻪ ﻓ ة اﻟ ﻋ ة إﻟﻰ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺑ اﻟﻌ وض اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﻣ ﻠ أن أﺳﻠ ب ﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت ،2ﻫ ا ﻣﺎ أﺻ ت ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 40ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 247-15اﻟ ﻲ ﺗ
" ﻠب اﻟﻌروض ﻫ إﺟ اء ﯾﺳﺗﻬدف اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻋروض ﻣن ﻋدة ﻣ ﻌﻬ ﯾ ﻣﺗﻧﺎﻓﺳﯾن ﻣﻊ ﺗﺧﺻﯾص
اﻟﺻﻔﻘﺔ دون ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻟﻠ ﻌﻬ اﻟذ ﯾﻘدم أﺣﺳن ﻋرض ﻣن ﺣﯾث اﻟ ا ﺎ اﻹﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ ،إﺳﺗﻧﺎدا إﻟﻰ ﻣﻌﺎﯾﯾر إﺧﺗﯾﺎر
ﻣوﺿوﻋﯾﺔ ﺗﻌ ﻗﺑل إﻧ ﻼق اﻹﺟ اء."...
ﻣ ﻣ ﺎواة وﻣ ﺎﻓ ﺔ .3ﺗ ﻊ ﻋ ﻠ ﺔ ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﺎد ﺎﺗﻪ ،ﻣ اﻟﻌ وض ﻓﻲ ﻠ ﻞ أﺳﻠ ب
اﻷﺣ واﻟ ﻌﺎﻫ ﯾ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻧﺎت أﺳﺎﺳ ﺔ ﻟﻠ ﺷ اﻹﺑ ام ﺎﻟ اﻫﺔ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ اﻟ ﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻌ ﻛﺎﻟ
اﻟ ﻌﺎﻣﻠ .4ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻠ اﻟﻌ وض وأﺣ ﻟﻌ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،وﻫ ا ﻣ أﺟﻞ إﻧ ﻘﺎء أﺣ
اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح ﻣﻊ اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح ) ،(1و ﻠ ﻠ أﺷ ﺎل ﻣ ﻌ دة ﻫﻲ ﺣ اﻟﻌ وض ،5ﻓﺈﻧﻪ ﯾ
ود ) ،(3واﻟ ﺎ ﻘﺔ ).(4 اﻟﻌ وض اﻟ إﺷ ا ﻗ رات دﻧ ﺎ ) ،(2و ﻠ
اﻟ ﺎدة واﻟﻌ ﻟ ﺔ، - 1ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر " ،ق إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺿ ﺎﻧﺔ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﻘ ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ" ،ﻣ
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،4اﻟﻌ د ،2018/01ص .96أﻧ أ ﺎ :ﻗ وج ﺣ ﺎﻣﺔ"،اﻟ ﺔ اﻟ اﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت"،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.54
-2ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹﻗ ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ )ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔ ﺎح واﻹﻧ ﺎج ﻓﻲ اﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .103
-3ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .96أﻧ أ ﺎ :ﺑ ﺳﺎﻟ ﺧ ة" ،ﻧ ﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت ،"...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.37
اﻟ ﺎدة 53ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 247-15ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: -4ﺗ
ﻔ ﺔ اﻹﺑ ام اﻟ ﻘ رة". اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟ ﻔﻘﺔ إﻻ ﻟ ﺳ ﺔ ﻌ ﻘ أﻧﻬﺎ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ ﻫﺎ ﻔ ﺎ ﺎﻧ أن ﺗ "ﻻ
أ ﺎ اﻟ ﺎدة ،54ﻣ ﻧﻔ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: وﺗ
واﻟ ﻌﻬ ﯾ اﻟ ﻘ ﺔ واﻟ ﻬ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻗ ﻞ اﻟﻘ ﺎم ﺑ ﻘ اﻟﻌ وض اﻟ ﻘ ﺔ". " ﯾ ﻌ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أن ﺗ ﺄﻛ ﻣ ﻗ رات اﻟ ﺷ
ﺔ ،ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ وﻣ ﺎﺳ ﺔ ﻣﻊ ﻣ اﻫﺎ". ﺗﻘ اﻟ ﺷ ﺎت إﻟﻰ ﻣﻌﺎﯾ ﻏ ﺗ أن
أﺣ اﻷﺷ ﺎل اﻵﺗ ﺔ: أن ﯾ ﺣ أن ن ﻠ اﻟﻌ وض و ﺎ و /أو دوﻟ ﺎ و اﻟ ﺎدة ،42ﻣ ﻧﻔ اﻟ ﺳ م ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ": -5ﺗ
-ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح،
-ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح ﻣﻊ اﺷ ا ﻗ رات دﻧ ﺎ،
-ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ ود،
-اﻟ ﺎ ﻘﺔ".
31
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
.1ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح
ﻪ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ 1ﻓﻬ ﯾ ﻠب اﻟﻌروض اﻟﻣﻔﺗوح ،ﺄﻧﻪ أﺳﻠ ب ﻣ أﺳﺎﻟ ﻌفﻋ
ﻫ ا اﻷﺳﻠ ب .3ﻓﻬ ع ﺎﻟ ﯾ ﻓﻲ ﻓ ﻊ ،2ﻓﻠ ﺄﺗﻲ اﻟ ﻣﻔ ﺣﺔ ﻟﻠ ﻣﻊ اﻟ ﺎﻗ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ن ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻋ
،4اﻟ ﯾ ﺗ ﻓ ﻓ ﻬ اﻟ و اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ﻣ ود ﻣ اﻟ ﺎﻓ ﻋدﻏ ﻋ ﺎرة ﻋ إﺟ اء ﻔ ﺢ اﻟ ﺎل أﻣﺎم أﻛ
اﻟﻌ وض ﻌ اﻹﻋﻼن ﻋﻠﻰ اﻟ ﺄﻫ ﻞ واﻟ ﻔﺎءة ﺑ ﻘ اﻟ ﻲ ﺗ ﻰ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،5ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: إﻟ ﻪ اﻟﻣﺎدة 43ﻣن اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ 247-15اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،6ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ
ﻣ ﺧﻼﻟﻪ أ ﻣ ﺷﺢ ﻣ ﻫﻞ أن ﻘ م ﺗﻌﻬ ا". " ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح ﻫ إﺟ اء
واﻟﻌﺎد ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻷن ،أن ﻫ ا اﻷﺳﻠ ب ﻫ اﻷ ﻠ أن ﻧ ﻣ ﻫﺎ
ﺢ ﻟﻬﺎ ﺈﺧ ﺎر اﻟ ﻠ ب ﻓ ﻬﺎ ﻫ اﻟ ﺄﻫ ﻞ، و ،ﺑﻞ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻻ ﺗﻘ ﻫ ا اﻷﺳﻠ ب اﻟ
ﻋ د ﻣ اﻟﻌ وض اﻟ ﻘ ﺣﺔ اﻟ ﻘ ﻟﺔ.7 أﻛ اﻟﻌ وض ،ﻣ ﺑ أﺣ
.2ﻠ اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح ﻣﻊ إﺷ ا ﻗ رات دﻧ ﺎ
اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح، ﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺗ ﻔ ﺳ ﺎﺳ ﻬﺎ ،ﻓﻌ ﻌ ﻫ ا اﻷﺳﻠ ب ،وﺳ ﻠﺔ ﻓﻲ ﯾ اﻟ
اﻟﻌ وض وﻫ ا ف اﻹدارة ،8ﻻ ﺑ ﻣ ﺗ ﻓ ﻫﺎ ﻗ ﻞ ﺗﻘ و ﻣ دة ﻣ ﻘﺎ ﻣ ع ﻓﻬ ا اﻷﺳﻠ ب ﻗ ﻩ اﻟ
ﺔ اﻷﺣ ﺎن ﻓﻲ اﻟ ﺎرﻊ اﻹﺳ اﺗ ﺔ اﻟ ث ﻫ ا ﻓﻲ ﻏﺎﻟ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ ،و ﻠﺔ ﻣ ﺎﺷ ة ﻹﻋ ﺎرات ﻣ
أ ﻌﺎدا وﻣﻘﺎﯾ ﯾ ﻞ ﻓﻲ ﺑ ﺎء اﻟ ود واﻟ اﻧﺊ واﻟ ﺎرات ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ ﻣ ﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟ ﻟﻠ وﻟﺔ ،وأﺣ
ﻒ، وﺗ ع ﻋﻠﻰ أن ﺗ ﻓ ﻓ ﻬﺎ اﻷﻣ ال وﺗﻘ ﺎت ﻣﻬ ﺔ ﻋﺎﻟ ﺔ ،9ﻣ ﺗ أﻟﺢ اﻟ ﻋﺎﻟ ﺔ .ﻟﻬ ا اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة 44ﻣن اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ وع ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻟ ﻔ اﻟ
ﺢ ﻓﯾﻪ ﻟﻛل اﻟﻣرﺷﺣﯾن اﻟﻟ ﯾن ﺗﺗوﻓر ﻓﯾﻬم اﻟﻌ وض اﻟ ﻔ ح ﻣﻊ إﺷ ا ﻗ رات دﻧ ﺎ ﻫ إﺟ اء " ﻠ
ﺑﻌض اﻟﺷرو اﻟدﻧﯾﺎ اﻟﻣؤﻫﻠﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣددﻫﺎ اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﺗﻌﺎﻗدة ﻣﺳﺑﻘﺎ ﻗﺑل إ ﻼق اﻹﺟراء ،ﺑﺗﻘدﯾم ﺗﻌﻬد .وﻻ ﯾﺗم
اﻟﺷرو اﻟﻣؤﻫﻠﺔ اﻟﻘ رات اﻟﺗﻘﻧﯾﺔ واﻟﻣﺎﻟﯾﺔ واﻟﻣﻬﻧﯾﺔ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .ﺗ ف اﻟ ﻣ إﻧﺗﻘﺎء ﻗﺑﻠﻲ ﻟﻠﻣرﺷﺣ
وع". اﻟﺿرورﯾﺔ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺻﻔﻗﺔ .وﺗﻛون ﻣﺗﻧﺎﺳﺑﺔ ﻣﻊ ﺑﯾﻌﺔ وﺗﻌﻘﯾد وأﻫﻣﯾﺔ اﻟ
-1ﻋﺎﺋ ﺔ ﺧﻠ ون ،أﺳﺎﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻹدار ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ( ،أ وﺣﺔ ﻟ ﻞ د راﻩ اﻟﻌﻠ م ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق،
ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،2016/2015 ،1ص.230
-2ﷴ اﻟ ﺎﻫ ﺣ ﻲ ،إدارة اﻟ ﺎﻗ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎﺻﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ اﺋ ،2016،ص .16أﻧ أ ﺎ :ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.99
-3زواو ﻋ ﺎس ،ق وأﺳﺎﻟ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م ،247-15اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﯾ ،
ة ،ﯾ م 17د اﻟ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ - ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ اﻟ م اﻟ راﺳﻲ ﺣ ل اﻟ
،2015ص.07
4
- Jean Christophe DUVAL,Op.Cit., p.40.
-5اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو " ،إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن ،"247-15ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻌﺔ واﻹﻗ ﺎد ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺔ واﻹﻗ ﺎد ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷﻣ ﻋ اﻟﻘﺎدر
ﺔ ،اﻟﻌ د ،2017 /12ص.39 ﻟﻠﻌﻠ م اﻹﺳﻼﻣ ﺔ -ﻗ
6
- FLORIANCE Lindich, Op.Cit., p.42.
7
- ALFONSI Jean, « La notion de marché public », Revue du Consiel d’Etat, N°3 ,Algérie , 2003, p.61.
-8زواو ﻋ ﺎس ،ق وأﺳﺎﻟ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م ،247-15ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.07
-9اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.39
32
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺎ :اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.39 أ -1ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .100أﻧ
2
- FLORIANCE Lindich, Op.Cit., p.42.
ﺔ اﻟ اﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت ،"...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.54 ﺎ :ﻗ وج ﺣ ﺎﻣﺔ" ،اﻟ أ -3زواو ﻋ ﺎس ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .07أﻧ
- Voir aussi: BRACONNIER Stéphane, Op.Cit.,p.302.
-4ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﯾ ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.357
5
- Brahim BOULIFA, Op.cit., p.90. Voir aussi : Jean Christophe DUVAL,Op.cit.,p.40.
-6ﻋﺎﺋ ﺔ ﺧﻠ ون ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.240
-7اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.40
-8ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .100أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .357
9
- BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p.332.
-10ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ واﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أ وﺣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة د راﻩ ﻋﻠ م ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑ
اﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت ،"...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.54 ﺑﻠﻘﺎﯾ -ﺗﻠ ﺎن ،2018 -2017 ،ص .18أﻧ أ ﺎ :ﻗ وج ﺣ ﺎﻣﺔ" ،اﻟ ﺔ اﻟ
33
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
أ ﺎ :اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.40 -1ﻋﺎﺋ ﺔ ﺧﻠ ون ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .247أﻧ
أ ﺎ :زواو ﻋ ﺎس ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.08 -2ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .18أﻧ
3
- FLORIANCE Lindich, Op.Cit., p.70.
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ -4اﻟ ﺎدة 60ﻣ اﻷﻣ ،90 -67ﻣ رخ ﻓﻲ 17ﺟ ان ،1967اﻟ ﻌﻠ ﺑ
ﺔ ﻣﻊ اﻟ ﻘﺎوﻟ واﻟ ردﯾ اﻟ ﯾ ﺗﻘ اﻟ ﺎور ﻣﻌﻬ وﻣ ﺢ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻟ ﺗ ﺎر ﻣ ﻬ ". " ﺗ ﻰ ﺻﻔﻘﺎت ﺎﻟ اﺿﻲ ﺗﻠ اﻟ ﻲ ﺗ ﺎﻓ ﻓ ﻬﺎ اﻹدارة
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ .وأ ﺎ وأﻧ أ ﺎ :اﻟ ﺎدة 26و 43ﻣ اﻟ ﺳ م رﻗ 145-82ﻣ رخ ﻓﻲ 10أﻓ ﻞ ،1982ﯾ ﻌﻠ ﺑ
رﻗ .434 -91 اﻟ ﺎدة 23ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
-5ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ" ،ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ اﻟ اﺿﻲ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د
ﻣﻌ – ﺗ وزو ،ﻋ د ،2011/1ص .292أﻧ أ ﺎ :اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.41
-6زواو ﻋ ﺎس " ،ق وأﺳﺎﻟ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م ،"247 -15ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.08
-7ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .357
-8زواو ﻋ ﺎس ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.08
-9أﻧ اﻟ ﺎدﺗ 49و 51ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
34
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
35
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
أو ﯾﻔوق ﻋﺷر ﻣﻼﯾﯾر دﯾﻧﺎر)10.000.000.000دج( ،و ﻟﻰ اﻟﻣواﻓﻘﺔ اﻟﻣﺳﺑﻘﺔ ،أﺛﻧﺎء إﺟﺗﻣﺎع ﯾﺳﺎو
اﻟﺣﻛوﻣﺔ .إذا ﻛﺎن ﻣﺑﻠﻎ اﻟﺻﻔﻘﺔ ،ﯾﻘل ﻋن اﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﺳﺎﻟف اﻟذﻛر.
ﺎ ﻟﻠﻘ ﺎم ﻲ ،ﻣ ﺳ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ذات ﺎ ﻊ ﺻ ﺎﻋﻲ وﺗ ﺎر ،ﺣﻘﺎ ﺣ ﻌﻲ أو ﺗ ﺗ ﺢﻧ -ﻋ ﻣﺎ
ﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﺔ ﻞ ﻧ ﺎ ﻬﺎ ،ﻣﻊ اﻟﻬ ﺎت واﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻬ ﺔ اﻟ ﻣﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أو ﻋ ﻣﺎ ﺗ
واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار .
.2ﺷ ﻞ اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة
ﺎﻏﺔ ع ﻣﻔﻬ ﻣﺎ دﻗ ﻘﺎ ﻹﺟ اء اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة ،ﺑﻞ إﻛ ﻔﻰ ﺎﻟ ﻠ ﺢ إﻟ ﻪ ﺑﻬ ﻩ اﻟ د اﻟ ﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ اردة ﻓﻲ اﻟﻔﻘ ة اﻷﺧ ة ﻣ اﻟ ﺎدة ،41ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ﻫ ﻩ اﻹﺳ ﺎرة ﻞ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ ﻲ اﻟ اﺿﻲ ...أو ﺷ ﻞ اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة وﺗ أن " ...و
ﺔ اﻟ ﻼﺋ ﺔ ."... اﻟ
ﻪ ﻣ ﻣ ات ﺧﺎﺻﺔ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة إﻟﻰ ﻫ ا اﻹﺟ اء ،ﻹﺑ ام ﺻﻔﻘﺎت ﻋ ﻣ ﺔ ،1ﻟ ﺎ ﺗﻠ ﺄ اﻟ
إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﺟ اءات اﻟﻌ وض ﺄﺷ ﺎﻟﻪ .2دون أن ﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ووﺳﺎﺋﻞ ﺗ ﻠﻒ ﻋ ﺗﻠ
واﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ اﺿﻲ ﻞ اﻟ اﻧ ﻼ ﻹﺗ ﺎﻣﻬﺎ وﻹﻟ ﺎﻣﻬﺎ، اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﻘ ة ،3اﻟ ﻲ ﺗ ﻐ ق وﻗ ﺎ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة 4ﻓﻲ اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة ﻓﻲ ع اﻟ ﺎﻻت اﻟ ﻲ ﺗﻠ ﺄ ﻓ ﻬﺎ اﻟ اﻟ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة .ﻟﻘ ﺣ
ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻻت اﻟ ﺎﻟ ﺔ:5
ﻠب اﻟﻌروض ﻟﻠﻣرة اﻟ ﺎﻧ ﺔ. -ﻋﻧدﻣﺎ ﯾﻌﻠن ﻋن ﻋ م ﺟدو
ﻠب ﺑﯾﻌﺗﻬﺎ اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ -ﻓﻲ ﺣﺎﻻت ﺻﻔﻘﺎت اﻟدراﺳﺎت واﻟﻠ ازم واﻟ اﻣﺎت اﻟ ﺎﺻﺔ اﻟﺗﻲ ﻻ ﺗﺳﺗﻠزم
اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ أو ﺑﺎﻟ ﺎﺑﻊ اﻟﺳر ﻌﻒ ﻣﺳﺗو اﻟﻌروض ،ﺗ د ﺧﺻوﺻﯾﺔ ﻫذﻩ اﻟﺻﻔﻘﺎت ﺑﻣوﺿوﻋﻬﺎ أو
ﻟﻠ ﻣﺎت.
-ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل اﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻣ ﺎﺷ ة ﻟﻠ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎد ﺔ ﻓﻲ اﻟ وﻟﺔ.
-ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻣﻣﻧوﺣﺔ اﻟﺗﻲ ﻛﺎﻧت ﻣﺣل ﻓﺳﺦ ،وﻛﺎﻧت ﺑﯾﻌﺗﻬﺎ ﻻ ﺗﺗﻼءم ﻣﻊ آﺟﺎل ﻠب ﻋروض
ﺟدﯾدة.
ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت اﻟﻣﻧﺟزة ﻓﻲ إ ﺎر إﺳ اﺗ ﺔ اﻟﺗﻌﺎون اﻟﺣﻛوﻣﻲ ،أو ﻓﻲ إ ﺎر إﺗﻔﺎﻗﺎت ﺛﻧﺎﺋﯾﺔ ﺗﺗﻌﻠق
ﺑﺎﻟﺗﻣوﯾﻼت اﻹﻣﺗﯾﺎزﯾﺔ ،وﺗﺣوﯾل اﻟدﯾون إﻟﻰ ﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺗﻧﻣوﯾﺔ أو ﻫ ﺎت ،ﻋﻧدﻣﺎ ﺗﻧص إﺗﻔﺎﻗﺎت اﻟﺗﻣوﯾل اﻟﻣذﻛور
ﻋﻠﻰ ذﻟك .وﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﺣﺎﻟﺔ ،ﯾﻣﻛن اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻣﺗﻌﺎﻗدة أن ﺗﺣﺻر اﻹﺳﺗﺷﺎرة ،ﻓﻲ ﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺑﻠد اﻟﻣﻌﻧﻲ ﻓﻘ
ﻓﻲ اﻟ ﺎﻟﺔ اﻷوﻟﻰ أو اﻟﺑﻠد اﻟﻣﻘدم ﻟﻸﻣوال ﻓﻲ اﻟﺣﺎﻻت اﻷﺧر .
-1ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ" ،ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ اﻟ اﺿﻲ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.310
-2اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.44
-3ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.103
4
- Brahim BOULIFA, Op.cit., p.101.
اﻟ ﺎدة ،51ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15 -5أﻧ
36
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
إﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﻠﻒ ﺗ ﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺔ ،ﻓﺎﻷﻣ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻧ ﺔ ،ﺗ ﺎز ﺎﻟ ﻬ ﻟﺔ واﻟ إذا ﺎﻧ
ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻓﻲ إﺳ ارﺔ ﺑﻬﺎ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﺗ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﺻ ﺔ واﻟ ﻟﻠ ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﻧ
ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﺗﻔﺎد ﺎ ﻟ ﻞ أﺷ ﺎل ﻰ ﻣ اﻟ وﺻ ورة اﻟ اﻓ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺦ ﻓ ﻬﺎ أﻣ ال ﻻ ﺗﻌ وﻻ ﺗ
ﺻ ﺎت اﻹﺟ اءات ،2اﻟ ﻲ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﻣ ﻣ ﻠ ﺧ اﻟ ﺎو ازت واﻹﻧ ﻻق اﻟ ﻲ ﺗ ﺛ ﺳﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ ﻣ
ﻊ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ، ﻊﻣ ﻣ ﺧﻼل ﺗ ع اﻟ اﺋ ﺗ ﺧ ﺑﻬﺎ ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام ،ﻓﻠﻘ أﺻ اﻟ
ص ﺗﻠ ﺎﻗﻲ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ ،و ﺎﻟ ﻋ ﻠﺔ وﻣﻌﻘ ة ،ﺗ ﻌﻠﻬﺎ ﺗ ﻔ د وﺗ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻹﺟ اءات
ﺎﻟ وﻧﺔ واﻟ ﻋﺔ ﻓﻲ اﻹﺑ ام. اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ ،ﺎﻟﻌﻘ د اﻟ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎرﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﺔ اﻟ ﻠﻘﺔ ﻓﻲ إﺧ ﺎر ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أﺛ ﺎء ﻣ ﺎﺷ ﺗﻬﺎ ﻓﻲ إﺑ ام ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻻ ﺗ ﻠ اﻟ
دة ﻣ ﻘﺎ،3 ع إﻟﻰ ﺣ ﺔ إﺗ ﺎع اﻹﺟ اءات واﻷﺷ ﺎل اﻟ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺈرادﺗﻬﺎ اﻟ ﻔ دة ،ﺑﻞ أﻟ ﻣﻬﺎ اﻟ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم .4ﻓﻬﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﯾ ﻌﻠ ﺑ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ
ﻣ ﺳﺔ ﺳﺎ ﻘﺔ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،5ﻓﻌﻠﻰ اﻟ ﺷﺢ إﺣ ام ﺗ اﺑ ﻫﺎ ﺣ ﻓ ﺎ. و إذن ﺗﻌ
ﻠﻒ ورة إﺣ ام ﻟ ﺗ د ﺑ ﻗﺔ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ،ﻣ ﺑ ا ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ إﻟﻰ ﻧﻬﺎﯾ ﻬﺎ )أوﻻ( ،ﻣ و ار
ﻌﺔ ص اﻟ ﺢ ﻟﻠ ﺗ ﻓ ﻫﺎ أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت )ﺛﺎﻧ ﺎ( .ﻓ ﻏ اﻹﻟ ﺎح اﻟ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ ﻲ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة )ﺛﺎﻟ ﺎ(. ف اﻟ ﺔ ﺧ وﻗﺎت ،ﻣ ﻣ ﺎزﻋﺎت ﻧ اﻷﺣ ﺎن ،ﺗ ﻋﻠﻰ ذﻟ ،إﻻ أﻧﻪ ﻓﻲ ﻌ
أوﻻ :اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام
ﻟﺔ ﻟﻬﺎ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ، ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أﺛ ﺎء رﻏ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻟ اﻟ رﻏم ﺗ
ﻠ ﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ ﻔ ذ ،ﺈﺣ ام واﻟﻘ د ،ﺗﻠ ﻣﻬﺎ ا ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﺎﻣ ﻫﺎ أ إﻻ أن ﻫ ا اﻹﻋ اف
ﻠ ﺔ م اﻟ ﺎ ﺔ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ ،اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،6 ﻌﺎت اﻟ اﻟ
ﻣ ﺎوﻟﺔ ﻟﻠ وج ﻋ ﻧ ﺎق ﺎ ﻋﻠﻰ ﺻ ﺔ وﻣ وﻋ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ .ﻷن ﻓﻲ ﺣﻘ ﻘﺔ اﻷﻣ أ أ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻟ ﺎﻓ
إﻟﻰ ذﻟ اﻗ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،و د ﻣ ﺎﺷ ة إﻟﻰ اﻹﺧﻼل إﺗ ﺎﻋﻪ ﯾ د وﻣ ﺎر اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،اﻟ اﺟ
ﺎﻹﺟ اءات. ﻲ اﻟ ﻌﻠ ﺟﺎﻧ ﻬﺎ اﻟ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺈ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺣ
،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ ﺎدن ،ق وﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ -دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ واﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ -1ﻓ
اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص .08
2
- Dominique MABIN, Op. cit., p.73.
-3رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .13
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم. ﺗ -4اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﯾ
-5ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹﻗ ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ )ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔ ﺎح واﻹﻧ ﺎج ﻓﻲ اﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.87
6
- Ounissi LAYACHI, La procédure de passation des marchés publics: Etude analytique et réflexions à la lumière
du code des marchés publics 2015, Journée d’étude sur la nouvelle réglementation des marchés publics et des
délégations de service public, Faculté du Droit et Sciences Politiques, Université Mouhemed Kheder- Beskra ,21
Octobre 2015, p.01.
37
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﺑ ﺳﺎﻟ ﺧ ة" ،اﻹﻋﻼن ودور اﻟ ﻌﺎﻣﻼت اﻹﻟ وﻧ ﺔ ﻓﻲ ﺗﻌ اﻟ ﺎﻓ ﺔ وﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء ﻣ ﺳ م ،"247-15ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،اﻟﻌ د ،2017/07ص.30 اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟ ﻼﻟﻲ ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ -ﺧ
-2ﺳ أﺣ ﻟ ﺎﺳﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .803أﻧ أ ﺎ :ﷴ اﻟ ﺎﻫ ﺣ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .14
3
- BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p.273.
ﺎدن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .08أﻧ أ ﺎ :ﻼل أﻣ ز اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.468 -4ﻓ
5
- NICOLAS Cros, Op.cite ., p p.59-60. Voir aussi : FLORIANCE Lindich, Op.Cit.,p.50.
6
- Brahim BOULIFA, Op.cit., p.145.
- Pour l’avais de publicité en France : l’avis de publicité de l’appel d’offres doit être publie au Bulletin officiel
d’annonce des marchés publics (BOAMP), et au journal officiel de l’union européenne (JOUE) selon un model fixé
par arreté pour . L’envoi de l’avis de publicité fait courir un délai de remise des offres de 52 jours au minimum, ce
délai se compte en jour francs et le décompte n’intègre ni le jour d’envoi de l’avis ni le jour de réception des offres.
il y a aussi a la transmettre l’avis de publicité par voie électronique, in, Jean Christophe DUVAL,Op.cit.,p.41.
38
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻹﺷﻬﺎر اﻟﺻﺣﻔﻲ ،1أو إﻧ ﻼﻗﺎ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ،ﯾﻛون اﻹﻋﻼن ﻋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻋ
اﻹﻋﻼن ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗو اﻟو ﻧﻲ أو اﻟﺟﻬو أو اﻟﻣﺣﻠﻲ ،ﺑﺣﯾث ﯾﻧﺷر ﻓﻲ اﻟﺟرﯾدة اﻟرﺳﻣﯾﺔ ﻟﺻﻔﻘﺎت اﻟﻣﺗﻌﺎﻣل
وﻧ ﺔ ،3ﻫ ا ﻣﺎ ﺎ ﺎﻟ ﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼﻣ ﺔ اﻹﻟ اﻟﻌﻣوﻣﻲ ،2ﻋﻠﻰ اﻷﻗل ﻓﻲ ﺟرﯾدﺗﯾن ﻋ ﻣ ﺔ أو ﺧﺎﺻﺔ .وأ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣ اﻟ ﺎدة ،204ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ إﻟ ﻪ اﻟ ﺗ
ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ف اﻟ ﻌﻬ ﯾ أو اﻟ ﺷ ﺗ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﺛﺎﺋ اﻟ ﻋ ة إﻟﻰ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺗ " ﺗ ﻊ اﻟ
ﺟ ﻗ ار ﻣ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ."... د ﺟ ول زﻣ ﻲ ﻘﺔ اﻹ ﻟ وﻧ ﺔ ،ﺣ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺎﻟ
نﻫا ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻔ ﻧ ﻲ.4 ع اﻟ اﺋ ﺛﺔ ،ر ﺎ إﺳ ﻫﺎ اﻟ إن ﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﻠﺔ اﻟ
اﻟﻌ وض دون إﺳ ﺎء .5ﻛﻣﺎ ﯾ ﻧﺷر إﻋﻼن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻠ ﺔ واﻟ ﻻ ﺔ ﻊ أﺷ ﺎل ﻠ إﺟﺑﺎرﯾﺎ ﻟ
وﺻﺎﯾ ﻬﺎ ،6واﻟﺗﻲ ﺗﺗﺿﻣن ﺻﻔﻘﺎت أﺷﻐﺎل ﻋ ﻣ ﺔ أو ﺻﻔﻘﺔ اﻟﻠ ازم واﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﻌﻣوﻣﯾﺔ اﻟﻣوﺿوﻋﺔ ﺗ
ودراﺳﺎت أو اﻟ ﻣﺎت اﻟ ﻲ ﯾﺳﺎو ﻣﺑﻠﻐﻬﺎ ﻣﺎﺋﺔ ﻣﻠﯾون ) 100.000.000دج( ،أو ﯾﻘل ﻋﻧﻬﺎ وﺧﻣﺳﯾن ﻣﻠﯾون
اﻟ ﻔ ﺎت اﻵﺗ ﺔ:7 أن ﺗ ن ﻣ ﻞ إﺷﻬﺎر ﻣ ﻠﻲ ،ﺣ دﯾ ﺎر ) 50.000.000دج( ،أو ﯾﻘل ﻋﻧﻬﺎ.
-ﻧﺷر إﻋﻼن ﻠب اﻟﻌروض ،ﻓﻲ ﯾوﻣﯾﺗﯾن ﻣﺣﻠﯾﺗﯾن أو ﺟﻬوﯾﺗﯾن.
ﺎﻋﺔ -إﻟﺻﺎق إﻋﻼن ﻠب اﻟﻌروض ،ﺑﺎﻟﻣﻘرات اﻟﻣﻌﻧﯾﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻻ ﺔ وﻛﺎﻓﺔ اﻟﺑﻠدﯾﺎت واﻟﻐ ف اﻟﺗﺟﺎر ﺔ ،واﻟ
اﻟ ﻘﻠ ﺔ واﻟ ف واﻟﻔﻼﺣﺔ ،وﻓﻲ اﻟ ﯾ ﺔ اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻻ ﺔ.
اﻟ اﺋ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻹﻋﻼن ﻋ ﻬﺎ. اﻟﻣﻧﺢ اﻟﻣؤﻗت ﻟﻠﺻﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﻧﻔ ﺎﻧ -ﻛﺎﯾ أ
اﻟﻌ وض ﺗﻘ
ﻫ ا ﺟﺎﻟ ﺎ ﻓﻲ اﻹﻋﻼن وﺷﻬﺎر ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻧ ﻬﺎ ،ﻓﻲ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،و ﻌ إ ﻬﺎر اﻟ
ﺢ ﺑﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن ﻹﻋﻼم اﻟ ﻬ ر ﺎﻟﻌ ﻠ ﺔ وﻫ ا ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﻠﻒ اﻟﻘ ات واﻷﻣﺎﻛ اﻟ
اﻟﻌروض ﻋ وﺿﻬ ،8ﺗﺄﺗﻲ ﻣرﺣﻠﺔ ﺗﻘ ﻟﻘ ﺎدﯾ اﻹﻗ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ أﺟﻞ ﻓ ﺢ اﻟ ﺎل اﻟ ﺎﻓ ﻲ ،ﺑ
اﻟ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺗرﺷﺢ 9ﻟد ة ﺛﺎﻧﯾﺔ ﺑﻌد اﻹﻋﻼن ﻋن ﻠب اﻟﻌروض ،ﺑﺣﯾث ﯾﻘوم اﻟﻣﺗرﺷ ن ﺑ ﻘ ﻛ
ﻠ ﺔ اﻟﻣﺗﻌﺎﻗدة ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض.11 اﻵﺟﺎل واﻟ و ،اﻟ ﻲ وﺿﻌ ﻬﺎ ،اﻟ اﻟﻌ وض ،10ﺣ ﻠ اﻟ ﺎص
39
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺔ ن اﻟﻌ وض ﻞ اﻟﻌ وض ،ﻓﻲ ﺳ ﻞ ﺧﺎص ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﻣﻊ إﺣﺎ ﺔ ﻣ ﺗ ﯾ
ﻞ اﻟ ﺛﺎﺋ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ،ﺎﻟﻌرض اﻟﺗﻘﻧﻲ واﻟﻣﺎﻟﻲ .3وﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل ﻓﺈن أﻫ اﻟ ﻌ ﻼت اﻟ ﻲ ﺗﺎﻣﺔ ،2ﻣرﻓوﻗﯾن
ﻪ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ. اﻟ ﻓﻘﺔ ﻟ ﻠﻒ اﻟ ﺷﺢ ﻫ ﺗ ص اﻟ ﺛﺎﺋ أﺗﻰ ﺑﻬﺎ اﻟ ﺳ م اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15
ف اﻟ ﺎﺋ ﻋﻠﻰ ﺢ اﻟ ﺷ ﺢ ﻓﻘ ،واﻟ ﺎﻗ ﺔ ﺗﻘ م ﻌ ﻣ ﻣ اﻟوﺛﺎﺋق اﻟﻣ ﻠوﺑﺔ ،و ﺳ ﻟﻬﺎ ﺑ ﻗﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟﻣرﺳوم اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻪ اﻟ ﺎدة ،96ﻣ ﻧﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ .ﻫ ا ﻣﺎ ﺻ ﺣ
ﺢ ﺎﻟ ﺷ ﺢ إﻻ ﻣ اﻟ ﺎﺋ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻬﺎ اﻟ اﻟ ﻲ ﺗ ر اﻟ ﻌﻠ ﻣﺎت اﻟ ﻲ اﻟ ﺛﺎﺋ " ﻻ ﺗ ﻠ
ﻋﻠ ﻪ ﺗﻘ ﻬﺎ ﻓﻲ اﺟﻞ أﻗ ﺎﻩ ﻋ ة ) (10أ ﺎم إﺑ اء ﻣ ﺗﺎر ﺦ إﺧ ﺎرﻩ وﻋﻠﻰ أ ﺣﺎل ﻗ ﻞ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
إﻋﻼن اﻟ ﺢ اﻟ ﻗ ."... ﻧ
اﻟﻌ وض ب .ﺗﻘ
ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ، اﻟﻌ وض اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻟ ﻘ ف اﻟ د ﻣ ﻋ ﻣﺎ ﯾ ﻬﻲ اﻵﺟﻞ اﻟ
ف اﻟﻌ وض اﻟ ﻘ ﻣﺔ ﻣ ﻋضﻣ ﺑ اﻟﻌ وض ،ﻹﻧ ﻘﺎء و ﺧ ﺎر أﺣ ﺗﺄﺗﻲ ﻣ ﺎﺷ ة ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟﻔ ز وﺗﻘ
اﻟﻌ وض ﺑ ور ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﻣ ﺿ ع إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،4 .ﺗﻘ م ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟ ﺷ
5
اﻟﻌ وض ﻣ وﺗ ﺗ اﻷوﻟﻲ ﻟ ﻠﻔﺎت اﻟ ﺷ ﺎﺻﺎت واﺳﻌﺔ ،ﺗ ﻬﻠﻬﺎ ﺎﻟﻔ أﺳ ت ﻟﻬﺎ ﻣﻬﺎﻣﺎت و ﺧ
ﻓﺎة ﻣ ﻊ اﻟﻌ وض ،ﺛ ﺗﻘ م ﺈﻗ ﺎء و ﻌﺎد اﻟﻌ وض اﻟ ﺎﻗ ﺔ 6اﻟﻐ اﻟ ﻌ ﺎر اﻟ ﻘ ﻲ واﻟ ﺎﻟﻲ ﻟ ﺣ
ﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟ ﻧ ﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎﺑﻘﺔ ﻟدﻓﺗر اﻟﺷرو ،7وﻗ ﺎء اﻟﻌ وض اﻟ ﻲ ﻟ ﺗ ﻟﻠ و اﻟﻼزﻣﺔ واﻟﻐ
اﻟﻌ وض إدارﺎ وﻗ ﺎﺋ ﺎ.8 ﻞ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻣ وﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺋﺞ ،اﻟ ﻲ ﺗﻔ زﻫﺎ ﻋ ﻠ ﺔ ﺗﻘ اﻟ ﺣﻠﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ .ﺗ
1
- Brehim BOULIFA , Op.cit., p.181.
-2ﺣ ة أﺣ ﺳ ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ و ق إﺑ اﻣﻬﺎ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.13
-3ﻧ ﺎة ﺎع ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .06أﻧ أ ﺎ :اﻟ ﺎدة 67ﻣ اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
-4ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.45
5
- Jean Christophe DUVAL,Op.cit., p.74-75.
6
- Ibid, p.81.
ﺎدن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .13أﻧ أ ﺎ :ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ﻠ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.119 -7ﻓ
-8ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ ، 014637:ﺑ ﺎرﺦ ،2004/06/15ﻗ ﺔ ﺑ ﺑﻠ ﺔ اﻟﻌﻠ ﺔ ﺿ ه.ع ﺣ ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﺎﺗﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ:
أن اﻟ ﺄﻧﻒ و ﻔﻲ. " ﺣ أن اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺄﻧﻔﺔ أﻋﻠ ﻋ ﻣ ﺎﻗ ﺔ و ﺔ ﻣﻔ ﺣﺔ ﻗ إﻧ ﺎز دراﺳﺔ ﻣﻌ ﺎر ﺔ ﻟ ﻊ ﻣ رﺳﻲ وﻣ
دراﺳﺎت ،ﻗﺎم ﺈﯾ اع ﻋ ض ﻣ ﻓﻘﺔ ﺎﻓﺔ اﻟ ﺛﺎﺋ اﻟ ﺎﺻﺔ ﺑ ﻟ وأن ﻋ د ﻣ ﺎﺗ اﻟ راﺳﺎت اﻟ ﻲ ﺷﺎر ﻓﻲ ﻋﻠ ﻪ و ﻔ ﻪ ﻣﻬ ﺳﺎ ﻣﻌ ﺎر ﺎ ﻟ ﻪ ﻣ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻌ ل واﻟ .ﻓﺈن اﻟ ﺎﻗ ﺔ ﻗ ﺑﻠﻎ 12ﻣ ﺎ .وأﻧﻪ وﻋ ﻼ ﺄﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة 108ﻣ اﻟ ﺳ م رﻗ ،434/91اﻟ ﻌﻠ ﺑ
إﺟ ﻌ ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ ﺑ ﺎر ﺦ ،2001/06/20وﺻ ﺣ ﺎن اﻟﻌ وض 12ﻋ اﻟ ﻘ ﻣﺔ ﻣﻘ ﻟﺔ ﺷ ﻼ .وﻧﻪ ﺑ ﺎر ﺦ 2001/06/26إﺟ ﻌ
ص. . ﻟ ﺔ اﻟ ﻘ وﻗﺎﻣ ﺑ ﻓ 10ﻣ 12ﻋ ض اﻟ ﻘ ﻣﺔ ﻣ ﻔ ﺔ ﻞ ﻣ ﻋ ض اﻟ ﺄﻧﻒ وﻋ ض اﻟ
ص .ﻟﻠﻘ ار اﻟ ﻬﺎﺋﻲ إﻟﻰ ﯾ م ،2001/7/03إﻧﻪ أﺛ ﺎء إﻧ ﺎر اﻟ ﺄﻧﻒ واﻟ وان اﻟﻠ ﺔ ﻗ أﺟﻠ ﺗﺎر ﺦ إﺧ ﺎر ﻣ ﺳ ﻗ ﻟﻪ ﻣ اﻟ ﺷ
ﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﺗﻔﺎﺟﺄ اﻹﺛ ﺎن ﺈﻋﻼن ﻓﻲ اﻟ ة اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎر ﺦ 2001/11/30ﻋ ﻣ ﺎﻗ ﺔ ﻣﻔ ﺣﺔ ﺗ ﻋ ﻟﻠ ﻘﺎوﻟ اﻟ اﻏ ﻓﻲ إﻧ ﺎز اﻟ وع
ﻟ ﺔ اﻟ ﻘ ﻋ ﺿﻪ ﻓﻲ إﺟ ﺎﻋﻬﺎ اﻟ رخ ﻓﻲ .2001/6/26 اﻟ راﺳﺎت اﻟ ع .ف ،اﻟ رﻓ إﻟﻰ اﻟ ﻘ ب
ﺿ رﺋ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ ،وﻫ ا ﺑ ﻩ ﺄﺣ ﺎم ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. وأن اﻟ ﺄﻧﻒ واﻟ ص .ﻗ ﻣﺎ ﺷ
و ﺎ أن اﻟ ﺄﻧﻒ ﻟ ﯾ ﻠﻘﻰ أ رد ﺎﻹ ﺎب ﻗﺎم ﺑ ﻓﻊ دﻋ أﻣﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣﻠ ﺎ ﺗﻌ ﺎ ﻋ ﻣﺎ ﻟ ﻘﻪ ﻣ ﺿ ر ﻣﺎد وﻣﻌ .
أﺧ ﺑ ﺎر ﺦ 2001/6/26ﻓﺈن ﻟ ﺔ ﺗﻘ اﻟﻌ وض ﻋ ﺿﻪ إﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ 9ﻣ ﺷ ع.ف اﻟ رﻓ إﻧﻪ و ﺎﺗ ﺎذ اﻟ ﻠ ﺔ ﻗ ار ﻣ ﺢ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻟﻠ
اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺄﻧﻔﺔ ﻟ ﺗﺄﺧ ﻌ اﻹﻋ ﺎر أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م رﻗ 434/91اﻟ رخ ﻓﻲ ،1991/11/9ﺎ ﻗﺎﻣ إرﺗ ﺎب ﻣ ﺎﻟﻔﺔ ﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت
ﺗ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﻗ رت وﻗﺎﺋﻊ اﻟﻘ ﺔ ﺗﻘ ﯾ ا ﺳﻠ ﺎ وأﺣ اﻟﻌ ﻣ ﺔ وأﻟ ﻘ ﺿ ر أﻛ ا ﺎﻟ ﺄﻧﻒ ون اﻟ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ و ﻔ ﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ذاﻟ اﻟ
اﻟﻘﺎﻧ ن ﻣ ﺎ ﯾ ﻌ ﺗﺄﯾ اﻟﻘ ار ﻓﻲ ﺎﻓﺔ ﻣﻘ ﺎﺗﻪ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2004/5ص ص.134-132
40
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
41
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻟ ردﯾ ،اﻟ ﯾ ﺗ ﻓ ﻓ ﻬ ﺟ ﻊ اﻟ و اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺢ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﻬ ا اﻹﺟ اء،
اﻟﻣﺣﺗﻣل ﺗﻧﻔﯾذھم ﻟﻠﺻﻔﻘﺔ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ ،و ون اﻟ ﻋ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ وﺷﻬﺎر اﻟﻌ ﻠ ﺔ .1ﯾ اﻹﺗ ﺎل ﺎﻟ ﺷ
ا ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م. دة ﺣ ﺗ اﻩ ﻔ ا .وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﺎﻻت اﻟ ﻔ ﻣ اﻟ ﻔﻘﺔ ،اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻣﺑﺎﺷرة،
ﻠﻒ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻓ ﻬﺎ ،ﻋ ﺗﻠ اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺿﻲ أﻣﺎ ﻓﻲ أﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة ،ﻓ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﺗ ﺎع ﻞ ع ﻋﻠﻰ اﻟ أﺻ اﻟ ، ﺑ ع ﻣ اﻟ وﻧﺔ واﻟ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ
ﻫ ا اﻟ ع اﻹﺳ ﺎﺋﻲ ﻣ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻪ ﺔ ،ﻹﺑ ام ﻟ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ اﻹﺟ اﺋ ﺔ واﻟ ﻠ ﺔ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة ،41ﻣ اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ﺔ اﻟ ﻼﺋ ﺔ."... ﻫ ﻩ اﻹﺳ ﺎرة ﻞ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ اﻟ " ...وﺗ
ﻋﺔ ﻣ اﻹﺟ اءات ،ﺗ أ ﺎﻟ ﻋ ة إﻟﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ )أ( ﺛ ﺗﺄﺗﻲ ﺧ ة اﻟ ﻔ ﺿﺎت إﺗ ﺎع ﻣ ﻋﻠﻰ ﻫ ا اﻷﺳﺎس
ﺎد ﺔ )ت(. اﻟ ا ﺎ اﻟ ﻘ ﺔ واﻹﻗ ﻋضﻣ ﺣ ﯾ إﻧ ﻘﺎء أﺣ اﻟﻌ وض )ب( ،ﻓﻲ اﻷﺧ وﺗﻘ
إﻟﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ أ .اﻟ ﻋ
ﺣﻠﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﺑﻬﺎ أﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة ،إﻻ أن اﻟ ﻋ رﻏ اﻟ ة اﻹﺳ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﯾ
ﺑ أﺟﻞ إﻋﻼن اﻟ ﻬ ر ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﻟ ور ﺑﻬﺎ ،ﻣ أوﻟ ﺔ ﻻﺑ ﻣ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﺎﻻت ف اﻟ ﺎدﯾ ،اﻟ ﯾ ﺗ ﻓ ﻓ ﻬ اﻟ و اﻟ ﻠ ﺔ ،ﻣ اﻹﻗ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ
ا ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 51ﻣ اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15وﺿﻒ إﻟﻰ ذﻟ ﻋ ﻣﺎ ﯾ ﻌﻠ ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﺣ اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟﻘ ﺎم ﺈﻋﻼن ﻋﻠﻰ اﻟ ﺻ ﺎت ﺧﺎﺻﺔ،ﯾ ﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻟﻬﺎ ﺧ اﻷﻣ ﺑ ﻌ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: وﺷﻬﺎر اﻟ ﻔﻘﺔ .ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻪ اﻟ ﺎدة 61ﻣ اﻟﻣرﺳوم اﻟرﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ﻔﻲ إﻟ اﻣ ﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻻت اﻵﺗ ﺔ: ن اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻹﺷﻬﺎر اﻟ "
ﺎء". ...اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة ،ﻋ اﻹﻗ
اﻟﻌ وض اﻟ ﻘ ﻟﺔ ب .اﻟ ﻔ ﺿﺎت وﺗﻘ
اﻟ ﯾ ﺗ إﺳ ﻋﺎؤﻫ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺣﻠﺔ ،ﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻔﺎوض 2ﻣﻊ ﺟ ﻊ اﻟ ﺷ ﺗﻘ م اﻟ
ﻰ اﻷﻣ ﺑ ﻘ إ ن إﻗ ﻛ ﺎﺑ ﺎ ﻟﻠ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺣ ﻰ ﺗ ر إﺧ ﺎرﻫﺎ أﺛ ﺎء رﻗﺎﺑ ﻬﺎ .3ﯾ
اﻟ ﻔﺎوض ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻌ ﻓﺔ اﻟ ﻘ ﺔ اﻟﻌ وض اﻟ ﻘ ﻣﺔ .4اﻟﻬ ف ﻣ ﻓ ﺗﻌﻠ ﻼت ،وﺷ ح ﻣﻔ ﻞ ﻋ
ﺗ إﺳ ﻋﺎؤﻩ ،ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة. ة ﻓﻲ اﻟ ان ،5ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻟ ﻌ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ واﻟ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2007،ص .140 -1ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻘﻔﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﺟ ر ﻟﻠ
-2ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ" ،ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ اﻟ اﺿﻲ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.296
-3ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻘﻔﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.140
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗ اﻟ ﺎدة 52اﻟ ﺔ اﻟ ﺎدﺳﺔ ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﯾ -4ﺗ
ص ﻟ ﺎﺟ ﺎت اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة واﻟ ﻲ ﺗ ن ﻣ ﺎ ﻘﺔ ﻔﺔ ﺟ ﻫ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ اﻟﻌ وض اﻟ ﻲ ﺗ " ...وﻓ ﺎ
ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻻ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟﻌ وض أن ﺗ ﻠ ﺑ اﺳ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺎﺑ ﺎ ﻣ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ اﻹﻗ ﺎدﯾ اﻟ ﯾ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ دﻓ اﻟ و ﻓﺈﻧﻪ
ﻬﺎ أن ﺗ ﻠ ﻣ ﻬ إﺳ ﺎل ﻋ وﺿﻬ ."... ﺗ إﺳ ﺎرﺗﻬ ﺗ ﺿ ﺎت أو ﺗﻔ ﻼت ﺄن ﻋ وﺿﻬ ﺎ
-5ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ" ،ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ اﻟ اﺿﻲ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.298
42
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
43
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺗ ﯾ أن ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻧ
ﻊ اﻟﻔ ﻧ ﻲ.2 ﻩ ﻓﻲ اﻟ اﻟ ﻲء ﻧ ﻩ ﻣ ﻘﺎ ،ﻋ ﻧ اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﻗ أﺷﺎ ار ﻋﻠﻰ ﺿ ورة اﻟ ﺎ ﺔ ،1وﻧﻔ
ﻓ ﻬﺎ أ اف اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،3و ا واﺟ ﺎت و ﻟ اﻣﺎت ﻛﻞ ﺗ ر اﻟﻌﻘ ﻓﻲ وﺛ ﻘﺔ رﺳ ﺔ ﯾ ﯾ
ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ ﻫ ﺔ )ب(. ﺎ ،ﻋﻠﻰ إﻟ اﻣ ﺔ ﻬ ر ﻣ ف ﻋﻠﻰ أﺧ )أ( .ﻛ ﺎ ﻘ اﻟ ﺳ م أ
اﻟ ﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺷ ﻞ ﺎﺑﻲ أ .إﻟ اﻣ ﺔ ﺗ و
ﻞ واﺿﺢ ،ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ ﺣﻘ ق اﻟ ﻓ ،ﻷن اﻟ ﺎ ﺔ اﻟ ﺳ ﺔ ﺗ ﺎﻫ ﯾ ﻠﻰ اﻟﻬ ف ﻣ ﻓ ض اﻟ ﺎ ﺔ
اﻟ ﺿﻰ ﺣ ل اﻟ ﻫ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،و ا ﻓﻲ ﺧﻠ ﺟ ﻣ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ واﻟ اﻫﺔ وﺗ ﻓﻲ ﺗ
ﺳ ﻠﺔ إﺛ ﺎت ،ﻓﻲ ﯾ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،4اﻟ ﻲ ﻻ ﺗ ع أ اﻟ ﺎ ﺔ ﺎ ﺷ واﻟ ﻘﺔ اﻟ ﺎدﻟﺔ ﺑ ﻬ ،و ﻌ أ
ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺈ ﺎل اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،واﻟ ﻲ ﻟﻬﺎ ﻞ اﻟ ﻠﺔ ﺑ ﻣ ﺎزﻋﺔ ﻣ بأ أو اﻟ ﻬﺎت ،ﻟ ﻣ ﺎل ﻟﻠ
اﻟ ﺎ ﺔ.5 اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ إن ﺗ ﻠﻒ ﺷ
اﻟ ﺎ ﺔ ،ﻓﻲ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺑ ﻣ ﻬﺎ ،6وﺣ ﻰ أﺛ ﺎء ﻓ ﺦ اﻟ ا ﺔ ع ﻋﻠﻰ ﺿ ورة ﺗ ﻓ ﺷ أﺻ اﻟ
ﻬ ﻣ ﻟ ل اﻟ ﺎ ﺔ اﻟ ﺳ ﺔ ﻐﺔ اﻟ ﺎﺑ ﺔ.7 ذﻟ ﻣ ﻼ ﻓﻲ إﻟ اﻣ ﺔ اﻷﻋ ار ﺎﻟ اﻟ ﻓ ،و اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺑ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ" :اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺟﺎﻟ ﺎ ،ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻟ ﺎﻧ ﺔ ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ص وﻓ اﻟ و اﻟ ﺎدﯾ إﻗ ﻘﺎﺑﻞ ﻣﻊ ﻣ ﻌﺎﻣﻠ ﻊ اﻟ ﻌ ل ﻪ ،ﺗ م ﺔ ﻓﻲ ﻣﻔﻬ م ﻫ ا اﻟ ﻋﻘ د ﻣ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻷﺷﻐﺎل واﻟﻠ ازم واﻟ ﻣﺎت واﻟ راﺳﺎت ". ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،ﻟ ﻠ ﺔ ﺣﺎﺟﺎت اﻟ
ب .ﺿ ورة ﺗ ﻓ ﺑ ﺎﻧﺎت ﺟ ﻫ ﺔ
ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻠﻘ أﻗ ﻋﻠﻰ ﺿ ورة اﻟ ﻞ ﻣ ﺎﺷ ،ﻓﻲ ﺗ ع اﻟ اﺋ ﺗ ﺧﻞ اﻟ
ﻬﺎ ﻋﻘ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻓ ﻐﻲ أن ﺗ د ﻣ ﻠﻒ أن ﯾ ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ ﻫ ﺔ ،8اﻟ ﻲ ﺗﻓ ﻣ
أو اﻟ ﺄو ﻞ .ﺗ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻹﻟ اﻣ ﺔ ﻞ واﺿﺢ ﻻ ﯾ ع اﻟ ﺎل ﻟﻠ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺑ ع ﻋﻠﻰ إﻟ اﻣ ﺔ ورودﻫﺎ ﻓﻲ ﻋﻘ اﻟ ﻔﻘﺔ ،9اﻟ اة اﻟ ﻘ ﻘ ﺔ ﻹﺛ ﺎت وﺗ اﻟ ﻲ أﺻ اﻟ
اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة. ﻞﺑ ﻧ ب ،أ ﻧ اع ﻣ ﺔ ﺗ ﻌ ﻞ ﻓﻲ ﺣ ﺎ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،وﺗﻌ أ
1
- Ounissi LAYACHI, Op.cit., p.04.
2
- BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p.101.
- Voir aussi : PATRIS Cossalter, Les marchés à procédure adaptée, Op.Cit., p.46.
3
- Brahim BOULIFA, Op.cit., p.27.
-4ﻋ ﺎر ﻋ اﺑ ،اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار )اﻟ ﺎ اﻹدار ( ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،2007 ،ص.214
-5ﻗ ار ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،ﺑ ﺎرﺦ 14ﻣﺎ ،2001ﻣﻠﻒ رﻗ ،001519ﻗ ﺔ ﺑ ﺑﻠ ﺔ ﺑ زرﻌﺔ وﻣﻘﺎول ﺟﺎء ﻓ ﻪ " ...ﻣ اﻟ ﻘ ر ﻗﺎﻧ ﻧﺎ
ﺎﺋﻠﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻘ دا ﻣ ﺔ وأﻧﻪ ﯾﻠ م ﺗ ﺗ وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﺎدة 03ﻣ اﻟ ﺳ م 434/91اﻟ
ﻔﺎد أن اﻟ ﺎ ﺔ ﺷ ﻹ ﻧﻌﻘﺎد اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎم اﻟﻌﺎم" ،ﻗ ار ﻏ ﻣ ر، ﺎ ﺑ ﺎﻧﺎت ﻣ دة ﻋﻠﻰ ﺳ ﻞ اﻟ اﻟ ﻼن أن ﺗ
ﻧﻘﻼ ﻋ :ﷴ ﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.26
-6ﺑ ﺑ ز دﻏ ﺎر ﻧ ارة" ،اﻟ ﺎ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻹﻧ ﺎﻧ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ زﺎن ﻋﺎﺷ ر -اﻟ ﻠﻔﺔ ،اﻟ ﻠ ،09اﻟﻌ د ،01
،2016ص.70
-7ﺑ ﺑ ز دﻏ ﺎر ﻧ ارة ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.71
-8ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.55
-9ﺑ ﺑ ز دﻏ ﺎر ﻧ ارة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.68
44
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ﻞﺣ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻹﻟ اﻣ ﺔ ،1وﻓﻘﺎ ﻟﻠ اد اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ 2اﻟ اردة ﻟﻘ ﺗ ذ
اﻟ ﺎدة ،62ﻣ ﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗ رﻗ ،247-15
إﻋﻼن ﻠ اﻟﻌ وض ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻵﺗ ﺔ: أن "
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﻋ اﻧﻬﺎ ورﻗ ﺗﻌ ﻔﻬﺎ اﻟ ﺎﺋﻲ، ﺔ اﻟ -ﺗ
-ﻛ ﻔ ﺔ ﻠ اﻟﻌ وض،
-ﺷ و اﻟ ﺄﻫ ﻞ أو اﻹ ﻧ ﻘﺎء اﻷوﻟﻲ،
-ﻣ ﺿ ع اﻟﻌ ﻠ ﺔ،
ات اﻟ ﻠ ﺔ ﻣﻊ إﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻔ ﻠﺔ إﻟﻰ أﺣ ﺎم دﻓ اﻟ و ذات اﻟ ﻠﺔ ، -ﻗﺎﺋ ﺔ ﻣ ﺟ ة ﺎﻟ
-ﻣ ة ﺻﻼﺣ ﺔ اﻟﻌ وض،
ﻰ اﻷﻣ ، -إﻟ اﻣ ﺔ ﻔﺎﻟﺔ اﻟ ﻌﻬ ،إذا اﻗ
ف ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ ﻋﻠ ﻪ ﻋ ﺎرة "ﻻ ﻔ ﺢ إﻻ ﻣ ﺄﺣ ﺎم ،ﺗ ف ﻣﻐﻠ اﻟﻌ وض ﻓﻲ -ﺗﻘ
اﻟﻌ وض وﻣ اﺟﻊ ﻠ اﻟﻌ وض،
ﺎء". اﻟ ﺛﺎﺋ ،ﻋ اﻹﻗ -ﺛ
أن ﺗ ﻬ اﻟ ﻲ ﺎ اﻟ ﺎدة ،95ﺗﻘ ﻋﻠﻰ ﺑ ﺎﻧﺎت إﻟ اﻣ ﺔ أﺧ أ ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻧﺎت ﻧ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: وﺛ ﻘﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻬﻲ ﺗ
اﻟ ﻌ ل ﺑﻬ ﺎ وﻟﻰ ﻫ ا اﻟ ﺳ م. ﻊ واﻟ ﻞ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ إﻟﻰ اﻟ أن ﺗ "
ص اﻟ ﺎﻧﺎت اﻵﺗ ﺔ: ﻋﻠﻰ اﻟ أن ﺗ و
ﺎﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة، اﻟ ﻗ -اﻟ ﻌ
ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ﻹﻣ ﺎء اﻟ ﻔﻘﺔ وﺻﻔ ﻬ ، -ﻫ ﺔ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻫﻠ
-ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣ دا وﻣ ﺻ ﻓﺎ وﺻﻒ دﻗ ،
اﻟ ﺎﻟﺔ، -اﻟ ﺎﻟﻎ اﻟ ﻔ ﻞ واﻟ زع ﺎﻟﻌ ﻠﺔ اﻟ ﻌ ﺔ واﻟ ﯾ ﺎر اﻟ اﺋ ،ﺣ
ﯾ، -ﺷ و اﻟ
-أﺟﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ،
ﻣ ﻞ اﻟ ﻓﺎء، -ﺑ
-ﺷ و ﻓ ﺦ اﻟ ﻔﻘﺔ،
-ﺗﺎر ﺦ ﺗ ﻗ ﻊ اﻟ ﻔﻘﺔ وﻣ ﺎﻧﻪ".
45
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻋﻠﻰ ﻠﺔ ع ﻋﻠﻰ ﺗ ﻓ ﻫﺎ ،ﺗ ﺟ ﺑ ﺎﻧﺎت ﺗ ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻹﻟ اﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺷ د اﻟ
اﻟ و .1 ﻔﻬﺎ ﻓﻲ دﻓ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أن ﺗ اﻟ
ﺎﻟ ﺎوﻟﺔ .2إذن ﯾ ﻌﻠ اﻷﻣ عﺣ ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻹﻟ اﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻓ ﺿﻬﺎ اﻟ ﺎ ﻫ ﺎك ﻣ وأ
ﻋﻠﻰ ﻣ ﺎﻟﻔﺔ ﻫ ﻩ ﻬﺎ ﻋﻘ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﯾ ﺗ أن ﯾ ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻹﻟ اﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻓﻬ ﻩ ﻣ
ﯾ د إﻟﻰ ﻋ م ﻣ وﻋ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ. اﻟ ﻞ ،اﻟ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ ﻠ ﺔ ،ﺗﻌ ض ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام ﻟﻌ
و ﻣ ﻘﺎ .2ﺗ ر دﻓﺎﺗ اﻟ
اﻟ ﻠ ﺎت ﺣ ﻠﻒ ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ ،ﻣ ة ﺧﺎﺻﺔ ،ﺗ ﻌﻠﻪ ﻋﻘ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﯾ
ﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ﻫ ا اﻷﺧ ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ.3 اﻟ و ﻞ ﻓﻲ دﻓ ﻧﺔ ﻟﻠﻌﻘ ،واﻟ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ إﺑ ام وﺗ ﻔ ﺔ 4اﻟ ﻌ ة ﻣ ﻘﺎ ،اﻟ ﻲ ﻌ اﻟ اﻟ د واﻟ ﺛﺎﺋ ﻣ
ﻘﻬﺎ ﺣ ﻓ ﺎ ،وﻻ ﻠ ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ﻣ ﺎﻗ ﻬﺎ أو ﻣ ﺎﻟﻔ ﻬﺎ. إﺣ اﻣﻬﺎ وﺗ ﺟ
ع إﻟﻰ ﻫ ﻩ اﻟ ﺛ ﻘﺔ اﻟ ﻫ ﺔ ،ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 26ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﻟﻘ أﺷﺎر اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗ
اﻟ ﺎﻟﻲ: ا ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 95ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15وﻫﻲ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺣ ع اﻟ اﺋ -1ﻧ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ
ﻠ ﺔ ،أﻗ ﻫﺎ اﻟ
-ﻔ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ.
ﺔ اﻟ ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻞ ﺟ ءا ﻻ ﯾ أ ﻣ ﻬﺎ. -اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ دﻓﺎﺗ اﻟ د اﻹدارﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ودﻓﺎﺗ اﻟ ﻌﻠ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ
وﻣ اﺟﻌﺔ اﻷﺳﻌﺎر. -ﺑ ﺗ
-ﺑ اﻟ ﻫ اﻟ ﺎز أن ﺎن ﻣ ﻠ ﺎ.
ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻻت اﻹﻋﻔﺎء ﻣ ﻬﺎ. اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ و ﻔ ﺎت ﺣ ﺎﺑﻬﺎ وﺷ و ﺗ ﻘﻬﺎ أو اﻟ -ﻧ
ﺣﺎﻻت اﻟﻘ ة اﻟﻘﺎﻫ ة. -ﻔ ﺎت ﺗ
-ﺷ و دﺧ ل اﻟ ﻔﻘﺔ ﺣ اﻟ ﻔ .
اﻷﺟ ر واﻟ ﺎﻓﻊ اﻷﺧ اﻟ ﻲ ﺗﺄﻫ ﻠﻬ و ا ﻧ ﻣ اﻷﺟﺎﻧ وﻣ ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﺎﻋ ة اﻟ ﻘ ﺔ ﻋﻠﻰ أﻧ ﺎ ﻣ ﺎﺻ اﻟﻌ ﻞ وﻗﺎﺋ ﺔ اﻟ -اﻟ
ﺗ ﺢ ﻟﻬ .
-ﺷ و إﺳ ﻼم اﻟ ﻔﻘﺔ.
وﺷ و ﺗ ﺔ اﻟ ﻼﻓﺎت. -اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ
-ﺑ د اﻟ ﺔ واﻟ ﺎن.
-ﺑ اﻟ ﺄﻣ ﺎت.
إﺣ ام ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌ ﻞ. -ﺑ د اﻟﻌ ﻞ اﻟ ﻲ ﺗ
اﻣﺔ. -اﻟ د اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎ ﺔ اﻟ ﺔ واﻟ ﺔ اﻟ
-اﻟ د اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺈﺳ ﻌ ﺎل اﻟ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟ ﻠ ﺔ و ﺈﻹدﻣﺎج اﻟ ﻬ ﻲ ﻟﻸﺷ ﺎص اﻟ وﻣ ﻣ ﺳ ق اﻟ ﻐﻞ واﻟ ﻌ ﻗ .
ﻋﻘ اﻟ ﺎوﻟﺔ وﺟ ﺎ ،ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﻠ ﻣﺎت اﻵﺗ ﺔ: أن اﻟ ﺎدة 144ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ" : -2ﺗ
اﻟ ﯾﻠ م ﻣ ﺳ ﺔ اﻟ ﺎوﻟﺔ، -إﺳ وﻟﻘ وﺟ ﺔ اﻟ
-إﺳ وﻣﻘ ﻣ ﺳ ﺔ اﻟ ﺎوﻟﺔ ،ﻋ ا اﻹﻗ ﺎء،
-ﻣ ﺿ ع وﻣ ﻠﻎ اﻟ اﻣﺎت ﻣ ﻞ اﻟ ﺎوﻟﺔ،
اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﻋ اﻹﻗ ﺎء، -اﻷﺟﻞ واﻟ ول اﻟ ﻣ ﻲ ﻹ ﻧ ﺎز اﻟ ﻣﺎت ﻣ ﻞ ﻣ ﺎوﻟﺔ و ﻔ ﺎت ﺗ
اﻷﺳﻌﺎر وﻣ اﺟﻌ ﻬﺎ،ﻋ اﻹﻗ ﺎء، ﻌﺔ اﻷﺳﻌﺎر و ﻔ ﺎت اﻟ ﻓﻊ وﺗ -
-ﻛ ﻔ ﺎت إﺳ ﻼم اﻟ اﻣﺎت،
-ﺗﻘ اﻟ ﻔﺎﻻت واﻟ وﻟ ﺎت واﻟ ﺄﻣ ﺎت،
-ﺗ ﺔ اﻟ اﻋﺎت".
-3ﺳﻬﺎم ﺑ دﻋﺎس ،ﻣ ﻓﻌﺎﻟ ﺔ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.03
- Voir aussi : Brehim BOULIFA , Op.cit., p.249.
-4ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ﻠ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .150أﻧ أ ﺎ :ﺳﻠ ﺎن ﷴ اﻟ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.378
46
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺔ دور ﺎ ،اﻟ و اﻟ ﻲ ﺗ م وﺗ ﻔ وﻓﻘﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻫﻲ ﺗ ﻞ ،ﻋﻠﻰ " ﺗ ﺿﻊ دﻓﺎﺗ اﻟ و اﻟ
ص ،ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ
ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻸﺷﻐﺎل واﻟﻠ ازم واﻟ راﺳﺎت واﻟ ﻣﺎت -دﻓﺎﺗ اﻟ د اﻹدار ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ
، ﺟ ﻣﺳ مﺗﻔ اﻟ اﻓ ﻋﻠ ﻬﺎ
ﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ د اﻟ ﺗ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ اﻟ ﻌﻠ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ -دﻓ
اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑ ع واﺣ ﻣ اﻷﺷﻐﺎل أو اﻟﻠ ازم أو اﻟ راﺳﺎت أو اﻟ ﻣﺎت اﻟ اﻓ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻘ ار ﻣ اﻟ ز اﻟ ﻌ ﻲ،
اﻟ ﻌﻠ ﺎت اﻟ ﺎﺻﺔ اﻟ ﻲ ﺗ د اﻟ و اﻟ ﺎﺻﺔ ﻞ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ". -دﻓ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺑ ﺿ ح وﺗ ﻌ ،ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،1 ف اﻟ اﻟ و ،ﻣ ﯾ إﻋ اد دﻓ
ﺎدﯾ ،2ﻟ ﺎﻟﻌ ا ﻓ ﻪ ﻋﻠﻰ ﺟ ﻊ اﻟ و اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ اﻹﻗ واﻟ ﻌﺎﻣﻠ و ﻌ ض ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻣﺔ اﻟ ﺷ
ﺎ ﻧ ع اﻷﺷﻐﺎل اﻟ ﻣﺞ إﻧ ﺎزﻫﺎ، ق إﺑ ام و ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت .وﺗ ﯾ ﻓ ﻪ أ ﻧﻪ د ﻓﻲ ﻣ ﺎﻟ ﻔﻘﺔ.3
أو ﻧ ع اﻟﻠ ازم أو اﻟ ﻣﺎت اﻟ ﻠ ﺔ ﺑ ﻗﺔ.4
اﻟ اﺻﻔﺎت اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ ،5ﻟ ﻘ ﯾ ﻣ ﺎ ﻘﺔ اﻟ و ﺑ ﺿ ح ،اﻷﺷ ﺎل واﻷﺳﺎﻟ د دﻓ ﻛﺎ
ج اﻟ ﻠ ب أو اﻷﺷﻐﺎل اﻟ اد إﻧ ﺎزﻫﺎ ،وﺗ ﯾ ﻣ ة اﻧ ﺎزﻫﺎ .6وﻣ ﺟﻬﺔ أﺧ ،ﺗ د اﻟ و اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ
ﻔ ﻣ ﻬﺎ ﻘﺎت ،اﻟ ﻲ ﺎت واﻟﻌﻘ ﺎت ،وﺷ و ﻓ ﺦ اﻟ ﻔﻘﺔ واﻟ اﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ وﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻔﺎﻟﺔ واﻟ ﻌ
اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻓﻲ إطﺎر اﻷﺣﻛﺎم اﻟﺗﺷرﯾﻌﯾﺔ واﻟﺗﻧظﯾﻣﯾﺔ اﻟﻣﻌﻣول ﺑﮭﺎ ،ﯾﻌﺗﺑر أﯾﺿﺎ اﻟﺣﺟﺔ ﻓﻲ اﻹﺛﺑﺎت ،ﻋﻧد
اﻟﺗﻔﺎوض وﻓﻲ اﻟﺗﻘﺎﺿﻲ ﻋﻧد ﺑزوع اﻟﻣﻧﺎزﻋﺎت.7
ﻞ ﻋﻠﻰ ﻞ ﻣ ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻬ ﻞ ﺟ ء ﻣﻬ ﺎ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .و اﻟ و ، إن دﻓ
اﻟ ﻌﻠ ﺎت اﻟ ﺎﺻﺔ )ت(. ﺔ )ب( ،ودﻓ اﻟ ﻌﻠ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ دﻓﺎﺗ اﻟ د اﻹدارﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )أ( ،ودﻓ
أ .دﻓﺎﺗ اﻟ د اﻹدار ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ
ﻠ ﺔ ف اﻟ رة ﻣ ﻘﺎ ،ﻣ ﺔ اﻟ اﻟ ﻓﺎﺗ اﻟ ﺗ ﻞ دﻓﺎﺗ اﻟ د اﻹدارﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓﻲ ﺗﻠ
ﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺟ ﻊ اﻟﻌﻘ د ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ و ازرة أو إدارة ﻣﻌ ﺔ.9 اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺗ د ﻓ ﻬﺎ ﺟ ﻊ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ ،8اﻟ
ﺣ ﻓ ﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل واﻟﻠ ازم واﻟ راﺳﺎت واﻟ ﻣﺎت. وﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻬﻲ ﺗ
ﻟﻪ أﻧ ﺊ ﻓﻲ ،1964وﻫ اﻟ ﺎر اﻟ ﻔﻌ ل إﻟﻰ ﯾ ﻣ ﺎ ﻫ ا.10 ﻊ اﻟ اﻟ واﻟ ﻲء اﻟ ﻼﺣ ،أن ﻧ
47
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
48
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ب .اﻟ ﻔ
ﺎرﻩ ﺎص ،ﻓﻲ اﻟ اﻓﻘﺔ وﻣ ﺎء اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ ﺻﻼﺣ ﺔ اﻹﺧ ع ﺗﻔ ﺳ ﺢ اﻟ
،ﺗﻔ ض اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ اﻟ ﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،1وﻣ ﺎل ﻋﻠﻰ ذﻟ ،ﺈﻣ ﺎن رﺋ ول اﻟ ﺎﺷ ﻓﻲ اﻟ اﻟ
إﻟ ﻪ ﺢ ﻪ اﻟﻘﺎﻧ ن .ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﯾ ﻫ ا ﻓﻲ ﺣ ود ،ﻣﺎ أﺣ ﻧ ا ﻪ ،ﻓﻲ إﻣ ﺎء اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة اﻟ ا ﻌﺔ ) (4اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ﺄ اﻟ ﻠﻔ وﻟ ﻞ ﺳﻠ ﺔ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺎت أن ﺗﻔ ض ﺻﻼﺣ ﺎت ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل إﻟﻰ اﻟ " ...و
ﺔ اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ". ﻌ ﺔ واﻟ ﻘﺎ ﻟﻸﺣ ﺎم اﻟ ﺣﺎل ﺈﺑ ام وﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
ﺛﺎﻟ ﺎ :اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎﺟ ﺔ ﻋ ﻣ ﺣﻠﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻋﻠﻰ أن ﺗ ع اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ أﺻ اﻟ
ﻊ أﻣﺎم ﻣ وﻋ ﺔ ﻒ اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ واﻟﻌﻼﻧ ﺔ ،ﻟ ﻲ ﯾ ﺎو اﻟ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻲ
اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﻩ ﻣ ﺎر اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻷﺣ ﺎن ﺗﻌ ض ﻫ ﻩ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،إﻟﻰ ﻧ ب ﻌ ﻓﻲ ﻌ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻟ
ﻔ ﺎت ﻌ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺈﻟ اﻣﺎﺗﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎﻟﻔﺔ اﻟﻘ اﻋ اﻟ ﺔ إﺧﻼل اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻧ
وﺟ اءات اﻹﺑ ام ،ﻣ ﺑ اﯾ ﻬﺎ إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ.2
ﺎﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ )،(1 ﻬﺎ ،ﺳ اء ﺗﻌﻠ اﻷﻣ ﺗ ﺛ ﻫ ﻩ اﻟ وﻗﺎت ﻣﻬ ﺎ ﺎن ﻣ
أو اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎﺷ ﺔ أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ) .(2أو اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎﺷ ﺔ ﻓﻲ ﺣﺎل إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ) ،(3ﺳﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ
اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻓ ﺔ أو ﻘ ق اﻷ اف ،اﻟ ﻲ ﺗ إﻟﻰ اﻟ ﺎس اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻣ ﺷﺄﻧﻬﺎ أن ﺗ د
ﻟﻪ ﻣ ﻠ ﺔ ﻓﻲ ذاﻟ . ﺔ ﻟﻠﻐ ،اﻟ ﺎﻟ
.1اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ
أن ﺗ ن ﻫ ﻩ اﻟ ﺔ ﺻﺎدﻗﺔ ﻋ ﻣﺎ ﺗ ﻬ اﻹدارة اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻧ ﻬﺎ ﻓﻲ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓ
د ﻫ ﻩ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ﺟ ﻣ أن ﺟ وﺳﺎﺋﻞ إﻋﻼﻣ ﺔ ﻣ ﻠﻔﺔ )أ(. ﺔ ،ﺗ ﻬ ﻫﺎ ﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ ﺎس ﻋ وﺻ
،وﻗ ﺎء اﻟ ﯾ ﻻ ﺗ ﻓ ﻓ ﻬ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ )ب(. اﻟ ﻘ ﻘ اﻟ واﻟ ﺎﺑ ة ﺑ اﻟ ﺎﻓ
أ .ﻋ م اﻹﻋﻼن اﻹﺷﻬﺎر ﻟﻠ ﻔﻘﺔ
ﺔ أﺳﺎﺳﻲ ﻟ ﻧ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ اﻟ ﻌﺎﻗ إﺟ اء ﺷ ﻠﻲ ﺟ ﻫ ،و إﻋﻼن اﻟ ﻬ ر ،ﻋ ﻌ
ﺎ وﻣﻌﻠ ﺎ ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟﻘ ات ،اﻟ ﻲ ﺣ دﻫﺎ نﺻ أن ﻗ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،ﻓﺎﻟ ﻋ ة إﻟﻰ اﻟ ﺎﻓ ﺔ، وﻣ
ﺔ اﻟ ﻣ ﺔ وﻓﻲ ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،واﻟ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،247-15اﻟ ﻌﻠ ﺑ
إﻟﻰ ﺑ وغ اﻟ وج ﻋ ﻫ ﻩ اﻵﻟ ﺎت ﻓﻲ اﻹﻋﻼن ،ﯾ د ﺻﻔ ﺔ اﻹﻋﻼﻧﺎت اﻟ ﺳ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .وأ
ز اﻟ ﻌ ﻓ ﻬﺎ.3 اﻟ ﺎزﻋﺔ اﻹدارﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻹﻋﻼن اﻹﺷﻬﺎر ﻋ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ
49
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م ﺳﺎﻣ ﺔ ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ -1ﺷ
– ﺗ وزو ،2016 ،ص .24 اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
د ﻔ ﺎت اﻹﻗ ﺎء ﻣ اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج، ،2015اﻟ -2أﻧ اﻟ اد 4 ،3و 5ﻣ اﻟﻘ ار اﻟ زار ،اﻟ رخ ﻓﻲ 19د
اﻟﻌ د ،17اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 16ﻣﺎرس ،2016ص ص .37-36
-3رﺣ ﺎﻧﻲ راﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .246
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم اﻟ ﻌ ،ﻠ ﺔ -4ﺎﻟ ﺑ د ﺎب إﻛ ام ،اﻟﻘ ارات اﻹدارﺔ اﻟ ﻔ ﻠﺔ وﺗ ﻘﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
ﺑﻠﻘﺎﯾ -ﺗﻠ ﺎن ،2017/2016 ،ص.107 اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑ
-5ﺎﻟ ﺑ د ﺎب إﻛ ام ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.95
ﺳﺎﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.22 -6ﺷ
-7رﺣ ﺎﻧﻲ راﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.247
50
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺎد ﺔ ،ﻣﻌﻬ ﺣ ﺎن" ،ﺣ اﻟﻐ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻻﻗ -1ﻋ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ -أﻣ اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ ،اﻟﻌ د ،2017/12ص.156 اﻟ ﻘ ق ،اﻟ
-2ﺷ ﻗﻲ ﻌ ﺗ ﺎم" ،ﺳﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ إﺑ ام وﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق
واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور -ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2018/09ص .344
-3ﺷ ﻗﻲ ﻌ ﺗ ﺎم ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.344
-4ﺷ ﻗﻲ ﻌ ﺗ ﺎم ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.345
ﺣ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.156 -5ﻋ
اﻟ ﺎدة ،04ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: -6ﺗ
اﻟ ﺎﻟﺔ: ﺔ اﻟ رة أدﻧﺎﻩ ،ﺣ " ﻻ ﺗ ﺢ اﻟ ﻔﻘﺎت وﻻ ﺗ ن ﻧﻬﺎﺋ ﺔ إﻻ إذا واﻓﻘ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ
-ﻣ ول اﻟﻬ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
-اﻟ ز ،
-اﻟ اﻟﻲ،
-رﺋ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ ،
-اﻟ ﯾ اﻟﻌﺎم أو ﻣ ﯾ اﻟ ﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﻞ ﺳﻠ ﺔ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺎت أن ﺗﻔ ض ﺻﻼﺣ ﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل إﻟﻰ اﻟ وﻟ اﻟ ﻠﻔ ."... و
ﺣ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.156 -7ﻋ
8
- Marie- CAROLINE et Vincent- LEGOUX , « La signature des marchés : précipitation et référé
précontractuel », Dalloz, RFDA, n° 21, 2005, p.1096.
51
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
أن ﻌ ف ﻟﻠ اﺋ ﺎﻟ ﻓﻲ اﻹﺷ اف ﻋﻠﻰ -1إن ﻣ ﺎرﺳﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ و ن ﺎﻧ ﻻ ﺗ ﻞ ﺧ وﺟﺎ ﻋ اﻟﻘ اﻋ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻧ ﺔ ،إذ
ﺗ ﻔ اﻟ ﯾ ﻹﻟ اﻣﺎﺗﻪ ،و ﻫ ا ﻋﺎدة ﺑ ﺎﺑ ﺎﻹﺗﻔﺎق ﺑ اﻹرادﺗ ،أﺛ ﺎء اﻟ ﻌﺎﻗ ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ ذاﻟ ،دون أن ن اﻹﺧﻼل ﻓﻲ اﻹﻟ اﻣﺎت ﺑ اﻹرادﺗ .
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم. ﺗ -2اﻟ ﺎدة 156ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﯾ
52
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻷول
اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .1ﺗ ﺎرس ﻫ ﻩ ﺎن ﺳ ة اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ،ﻟ ﺗ ﻞ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ اﻟ
ﻓﻲ ذاﻟ ،2وﻟﻬﺎ ﺣ ﺔ ﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ ﺗ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻋﻠﻰ ﯾ أﻋ اﻧﻬﺎ اﻟ ﻫﻠ ف اﻟ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ ﺎﺷ ة ﻣ
ﻫﺎ ،4وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن . وﻟ ﺔ ﻋ اﻟﻘ ارات اﻟ ﻲ ﺗ ﻞ اﻟ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ وﻣ ﺎرﺳﺔ ﺟ ﻊ ﺻﻼﺣ ﺎﺗﻬﺎ ،3وﺗ
اﻟ ﻔﻘﺎت ﺗ ﯾ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ع اﻟ اﺋ ،ﻣ ﻗﺎم اﻟ
اﻟ اد ﺟ ﻬﺎ اﻟﻌ وض ﻓﻲ ﻟ ﺔ داﺋ ﺔ ﻣ ﺣ ة ،5وﺗ ﺗ ﻲ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺈدﻣﺎج ﻟ
ﺎ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻟ ﺔ داﺋ ﺔ واﺣ ة أو أﻛ ،6 ﺗ ث اﻟ 159إﻟﻰ ،162
أن ﺗ ﺊ ﻟ ﺔ ﺗﻘ ﺔ ،ﺗ ﺎﻋ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻓﻲ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ.7
ﻬ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻋﻰ "ﺑﻠ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ ﺗ ﻔﻞ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻲ إ ﺎر ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﺗ ث اﻟ اﻟﻌ وض" ،8ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،160اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ،ﻟ ﺔ داﺋ ﺔ واﺣ ة أو أﻛ ﻣ ﻠﻔﺔ ﻔ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗ ﻠ ﻞ اﻟﻌ وض واﻟ اﺋﻞ واﻷﺳﻌﺎر اﻹﺧ ﺎر ﺔ ،ﻋ
ﻣ ﻫﻠ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻣ ﻣ ﻔ اﻟﻌ وض" .وﺗ "ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟ ﺎء ،ﺗ ﻋﻰ ﻓﻲ ﺻﻠ اﻹﻗ
ﺎرون ﻟ ﻔﺎءﺗﻬ .9 "... ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ﻟﻠ ﺗﺎ ﻌ
ﻞ اﻟﻌ وض،10 أﻋ ﺎء ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ ع ﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺻﻼﺣ ﺔ ﺗﻌ ﺧ ل اﻟ
ﻧ ن ﻟﻬﺎ أﻛﻔﺎء ،ﻟﻠﻘ ﺎم ﺎﻟ ﻬ ﺎت اﻟ ﻗﺎﺑ ﺔ وﻓ ن اﻷﻋ ﺎء اﻟ أن )أوﻻ( .و ﻗ ﺣ ﺔ ودون أ
ﻠﺔ ﻟﻬ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. اﻟ ﻼﺣ ﺎت اﻟ
-1ﻲ ﺳﻌﺎد وﺗﻘ ﺔ ﺗ ﻓ " ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳﻲ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟ ﻼﻟﻲ
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟﻌ د ،2018/01ص.290 ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ – ﺧ
اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل ات ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﺳ ﻠﺔ ﻟ -2ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن
دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص .02
-3ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،رﺳﺎﻟﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة د راﻩ ﻋﻠ م ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻗ
اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻌ ﻲ ﺑ ﻣﻬ -أم اﻟ اﻗﻲ ،2017 ،ص.58
-4ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻹدار ﺔ ،ﻣﻠﻒ رﻗ ،014637ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2004 /5ص .132
إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة 160اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ -5ﺈﻣ ﺎن اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﻧ ﺎء ﻟ ﺔ ﺗﻘ ﺔ ﺗ ﺎﻋ ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟﻌ وض ﻓﻲ أداء ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺗ ﻣ وﻟ ﻬﺎ أن ﺗ ﺊ ﻟ ﺔ ﺗﻘ ﺔ ﺗ ﻠﻒ ﺈﻋ اد ﺗﻘ ﺗ ﻠ ﻞ اﻟﻌ وض ﻟ ﺎت ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟﻌ وض ". "...
-6ﻣ ﻧ ﺔ ﺟﻠ ﻞ" ،دور ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻻ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟﻌ وض ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﺣ ﻟ ﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،1اﻟ ء اﻷول ،اﻟﻌ د
،2017/31ص .396أﻧ أ ﺎ :ﺑ ﺳﺎﻟ ﺧ ة" ،ﻧ ﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت ،"...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.42
-7ﻣ ﻧ ﺔ ﺟﻠ ﻞ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .396
اﻟ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺣ ة ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﯾ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ اﻟ م اﻟ راﺳﻲ ﺣ ل اﻟ -8ﺧ
،2015ص .02أﻧ أ ﺎ :ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.36 ة ،ﯾ م 17د وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ -
ﺻ ﺎﻏﺔ اﻟ ﺎدة اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻓﻠﻘ ،أدﻣﺞ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،247-15ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟ ﺳ م -9ﻟﻘ ﺗ اﺟﻊ اﻟ ع اﻟ اﺋ ،ﻓ ﺎ
ﻋﻠﻰ إﻧ ﺎء ﻟ ﺔ واﺣ ة ﻟﻔ ﺢ اﻷﺿ ﻓﺔ وﺗﻘ اﻟﻌ وض ،ﻓﻲ رأﯾ ﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻠﻐﻰ ،أﺻﺢ اﻟ ﺋﺎﺳﻲ اﻷﺧ )اﻟ ﻠﻐﻰ( ،ﻌ ﻣﺎ ﺎن ﻌ ﻋﻠﻰ ﻟ
. أن اﻟ اد ﻣ ،125-121ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻠﻐﻰ ﻫﻲ اﻷﺻﻠﺢ واﻷﻧﻔﻊ ﻓﻲ ﻣ ﺎرﺳﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،ﻓﻬﻲ ﺣ دت ﺑ ﻗﺔ و وﺿ ح ﻣﻬﺎم ﻫ ﻩ اﻟﻠ
-10ﺑ ﺳﻲ ﺣ ﷴ اﻟ ﻬ ﺑ ﻋ ﷲ" ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﺣﺎت ﻟﻠ ث واﻟ راﺳﺎت،
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻏ دا ﺔ اﻟ ﻠ ،10اﻟﻌ د ،2017/01ص.331
53
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.75
وﺑ ام وﺗ ﻔ أن ﯾ ﻠﻘﻰ اﻟ ﻔ ن واﻷﻋ ان اﻟﻌ ﻣ ن اﻟ ﻠﻔ ن ﺑ اﻟ ﺎدة 212ﻣ اﻟ ﺳ م 247-15ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ" : -2ﺎﻟ ﻘﺎﺑﻞ ﺗ
وﻣ اﻗ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﺗ ﺎ ﻣ ﻫﻼ ﻓﻲ اﻟ ﺎل".
-3ﺑ ﺳﻲ ﺣ ﷴ اﻟ ﻬ ﺑ ﻋ ﷲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .331أﻧ أ ﺎ :ﺑ ﺳﺎﻟ ﺧ ة ،ﻧ ﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.42
-4ﻲ ﺳﻌﺎد وﺗﻘ ﺔ ﺗ ﻓ " ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت ،"...ص .294أﻧ أ ﺎ :ﷴ اﻟ ﺎﻫ ﺣ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .84
-5ﺑ ﺳﻲ ﺣ ﷴ اﻟ ﻬ ﺑ ﻋ ﷲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .334
ﻧ ﻋ ﺔ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ،ﻟ ﻞ ﻫ ﻩ ﺎﻓﻲ ،ﻷﻧﻪ ر ﺎ ﻏ -6ﻓ ض اﻟ ع ﻓﻲ ﻟ ﺔ ﺷ اﻟ ﻔﺎءة ،ﻓﻔﻲ إﻋ ﻘﺎدﻧﺎ اﻟ اﺳﺦ ،أن ﻫ ا اﻟ
ف ﻌ اﻟ وﻟ اﻟ ﻠ ،ﻌ ون ﻓﻲ إﺧ ﺎر ذو ﻬ ،ﻣ أﺟﻞ ﻣ ﺎﻟﺢ ﺿ ﻘﺔ .ﻌ ن ﻟ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺢ اﻟ ﻌ ﻣ اﻟ ﻬ ﺎت .ﻷن ﺣ
ث ﻫ ا ﻓﻲ اﻹدارات اﻟ اﺋ ﺔ ،وﻟﻬ ا ﻓﻠ ﺎذا ﻻ ن اﻟ ع اﻟ اﺋ واﻗﻌﻲ ،ﻓﻲ ﺗ ﯾ دﻗ ﻟﻠ ﺗ ﺔ اﻟ ﺎﻟﺢ، اﻟ ﻔﺎءات ،ﺑﻞ ﻌ ﻋﻠﻰ ﺣ
وﺻ ﻒ اﻷﻋ ان اﻹدار ن اﻟ ﻫﻠ ن ﺗ ﯾ ا دﻗ ﻘﺎ ،ﻟ ﻲ ﺎرﺳ ا دورﻫ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ،ﺎ ﯾ د ﻓﻲ اﻟ ﻬﺎ ﺔ إﻟﻰ إﺧ ﺎر أﻓ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ ن وأﻧﻘﻰ
اﻟﻌ وض .أﻟ ﻣ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻋﻠﻰ ﻋ م اﻟ ﻊ ﺑ اﻟﻌ ﺔ ﻓﻲ ﻟ ﺔ ﺗﻘ اﻟﻌ وض ﻣﻊ اﻟﻌ ﺔ ،ﻓﻲ ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ ﻟ ﻒ اﻟ اﻫﺔ
ﻗ ﺔ ،ﻋﻠﻰ اﻟﻌ ﻠ ﺔ وﻟ ﻔﻲ اﻟ ﻬﺎت. واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ إﺧ ﺎر و ﻧ ﻘﺎء أﺣ اﻟﻌ وض ،اﻟ ﯾ ﻧ ع ﻣ اﻟ
54
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.66
ات ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.06 -2ﺑ ﺳﻲ ﺣ ﷴ اﻟ ﻬ ﺑ ﻋ ﷲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .337أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن
ﺣ ة ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.03 -3ﺧ
اﻟ ﺎدة 40ﻣ اﻟ ﺳ م 247 -15ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: -4ﺗ
ﻋض " ...ﻌﻠ ﻋ م ﺟ و إﺟ اء ﻠ اﻟﻌ وض ﻋ ﻣﺎ ﻻ ﯾ إﺳ ﻼم أ ﻋ ض ،أو ﻋ ﻣﺎ ﻻ ﯾ اﻹﻋﻼن ،ﻌ ﺗﻘ اﻟﻌ وض ﻋ ﻣ ﺎ ﻘﺔ أ
ﺿ ﺎن ﺗ ﻞ اﻟ ﺎﺟﺎت". دﻓ اﻟ و ،أو ﻋ ﻣﺎ ﻻ ﻟ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ وﻟ
-5ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.67
55
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﺳﻔ ﺎن ﻣ ر ،ﻣ ﻓﻌﺎﻟ ﺔ أﺳﺎﻟ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ – دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟ ع اﻟﻔ ﻧ ﻲ واﻟ ﻧ ﻲ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ
أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.10
-أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن :ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.72
-2ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.71
-3ﺑ ﺳﻲ ﺣ ﷴ اﻟ ﻬ ﺑ ﻋ ﷲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.338أﻧ أ ﺎ :ﻲ ﺳﻌﺎد وﺗﻘ ﺔ ﺗ ﻓ ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.296
-4ﺷﻘ ﻲ ﺳﻬﺎم ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .68أﻧ أ ﺎ :ﺳﻔ ﺎن ﻣ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.04
56
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺗ ﯾ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ع اﻟ اﺋ أدﻣﺞ اﻟ
اﻟﻌﺎم ،آﻟ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اد 162إﻟﻰ ،190ﻫ ا ﻐ ﺔ ﻣ ﻪ ﺗﻔﻌ ﻞ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺎت اﻟ ﻓ وﺗﻔ
اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﺿ ﻘﺔ ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .1ﻷن ﺣ ﻞ دﻗ ،ﯾ ﺎﺑ ﻣﻊ ﺣ و اﻹدارﺔ أﻛ
ف ﻣ وﻟﻬﺎ ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻣ ﻧﺔ ﻣ أﻋ ﺎء ﻣﻌ ﻞ ﺎﻟ وﻣ ودة اﻟ ﻼﺣ ﺎت وﻷﻧﻬﺎ ذاﺗ ﺔ ﺗ
ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﯾ رﺟ ن ﻣ ﺔ ﺎﻟ اﻟﻌ ﻟﻬ ﻋﻼﻗﺔ ﻣ ﺣ ﻣ ﺎﺷ ة .أﻣﺎ أﻋ ﺎء اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ ،ﻟ
ﻓﻬﻲ رﻗﺎ ﺔ ﻗ ﻠ ﺔ ﺧﺎرﺟ ﺔ.2 اﻟ اﻟ ﻠﻲ ،إﻟﻰ اﻟ اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻟﻠﻌ ﻞ ﻣ ﺎ ﻘﺔ إﻟ ام اﻟ ﺗ ﻣﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،إﻟﻰ اﻟ ﻬ ﻋﻠﻰ اﻟ اﻗ ﺔ واﻟ ﻘ ،ﻣ
اﻟ ﻌ ل ﻊ واﻟ ﻔ ﺔ ﻧ ﺎﻣ ﺔ ،و ا اﻟ ﺄﻛ ﻣ ﻣ ﺎ ﻘﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻌ وﺿﺔ ،ﻋﻠﻰ اﻟﻠ ﺔ ﺎﻟ اﻟ ﻣﺞ
ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ أﺳﺎﺳﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،163ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺑﻬﺎ .3ﺗ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗ
ﻣﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻘ ﻣ ﻣ ﺎ ﻘﺔ " ﺗ ﻞ ﻏﺎ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ ﻓﻲ ﻣﻔﻬ م ﻫ ا اﻟ ﺳ م وﻓﻲ إ ﺎر اﻟﻌ ﻞ اﻟ
ﻊ واﻟ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻣ ﻫ ا اﻟﻔ ﻞ ﻟﻠ رة ﻓﻲ اﻟﻘ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻌ وﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻬ ﺎت اﻟ ﺎرﺟ ﺔ اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻟﻠﻌ ﻞ اﻟ ﻣﺞ ﺎ ،إﻟﻰ اﻟ ﻘ ﻣ ﻣ ﺎ ﻘﺔ إﻟ ام اﻟ اﻟ ﻌ ل ﺑﻬ ﺎ .وﺗ ﻣﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ أ
ﻔ ﺔ ﻧ ﺎﻣ ﺔ.
ﺔ ﻌ ﺔ واﻟ ﻘﺎ ﻟﻸﺣ ﺎم اﻟ ﺎص ﻟ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﻊ اﻟ ﻠﻔﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﺧﻞ ﻓﻲ إﺧ وﺗ
اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ".
ﺎص ﺎ إﺧ ع ﻟﻬﺎ أ ﻌ ﺔ ،ﻟﻠ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺧ ل اﻟ ﺎﺻﺎت اﻟ اﻹﺧ زﺎدة ﻋ
ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة :169 دراﺳﺔ اﻟ ﻌ ن ،اﻟ ﻲ ﻘ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ ن اﻟ ﻌﺎﻫ ون ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ...وﻣﻌﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻌ ن اﻟ ﻲ ﻣ ﺎﻋ ﺗﻬﺎ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺗ ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺑ ﻘ "ﺗ
دة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 82ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م". اﻟ و اﻟ ﻘ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻌﻬ ون ﺣ
ﺎت ﻧ ﺎة ﻟ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت ،ﺗ ن ﻋﻠﻰ ﻋ ة ﻣ ف اﻷﺟﻬ ة اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺗ ﺎرس ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،ﻣ
عﻣ ﻐﺔ اﻹدارﺔ( .ﻓﻘ ﻬﺎ اﻟ ﻣ ﻬﺎ ﻞ ﻣ ) :اﻟ ازرات ،اﻟ ﻻ ﺎت ،اﻟ ﻠ ﺎت ،اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ
ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة )أوﻻ( .وﻟ ﺔ ﺧﻼل اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247/15إﻟﻰ ﻟ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻠ
ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. ﻗ ﺎﻋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻬﺎ إﺧ
57
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
58
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
دة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.1 ﺎت اﻟ ﺣ ود اﻟ -اﻟ ﻼﺣ اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺔ ،ﺿ
اﻻﻋ ﺎد ﻋﻠ ﻬﺎ ﺂﻟ ﺔ ﻓﻲ ﻣ اﻗ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ أﻧﻬﺎ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ وﻣ اﺳ ﻼﺻﻪ ﻋ وﻣﺎ
ﺣ ود إﻗﻠ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﺎﻟﻠ ﺔ. ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ،2ﻻ ﺗ ﻌ ﻣ ودة ﻓﻲ إﺧ
اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻻﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت
ّ -2
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت إ ﺎرﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،173ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ ﺗ
ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ )ب(. ﺟ ﻠﺔ إﻟ ﻬﺎ، ﺎﺻﺎت اﻟ ﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ )أ( ،واﻹﺧ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻠﻬﺎ ﺗ
ﻠﺔ اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻻﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ أ .ﺗ
اﻟ ﺎدة ﻧ ﻠﺔ اﻟﻠ ﺔ ﺣ ن ﺗ اﻟﻠ ﺔ ،3وﺗ ﻣﻘ ر ﻣ رﺋ ﺟ أﻋ ﺎء اﻟﻠ ﺔ ﯾ ﺗﻌ
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ : ،173ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ
-اﻟ اﻟﻲ أو ﻣ ﻠﻪ رﺋ ﺎ،
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ
اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻻﺋﻲ، ﻣ اﻟ ﻠ -ﺛﻼﺛﺔ ) (3ﻣ ﻠ
) ،(2ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ )ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ اﻧ ﺔ وﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ(، إﺛ -ﻣ ﻠ
ﺎء، ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ )أﺷﻐﺎل ﻋ ﻣ ﺔ( ﻋ اﻹﻗ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﺎﻟ ﻣﺔ ﺎﻟ ﻻ ﺔ ﺣ -ﻣ ﯾ اﻟ
-ﻣ ﯾ اﻟ ﺎرة ﺎﻟ ﻻ ﺔ.
ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ب .إﺧ
اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻻﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ،ﺑ راﺳﺔ ﻣ ﺎرﻊ دﻓﺎﺗ اﻟ و واﻟ ﻔﻘﺎت واﻟ ﻼﺣ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻻ ﺔ -ﺗ
ﺔ.4 ﺎﻟﺢ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ ﻟﻺدارات اﻟ ة ﻟﻠ وﻟﺔ ،واﻟ اﻟ ﺎﻟﺢ ﻏ واﻟ
اﻟ ﺎﺻﺔ ﺎﻟ ﻠ ﺔ،5 ﺎ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﺑ راﺳﺔ ﻣ ﺎرﻊ دﻓﺎﺗ اﻟ و واﻟ ﻔﻘﺎت واﻟ ﻼﺣ اﻟﻠ ﺔ أ -ﺗ
ﺎو ﻣ ﻠﻐﻬﺎ أو ﻔ ق اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣﺎﺋ ﻲ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 200000000دج(، اﻟ ﻲ
ﺔ ﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻣﺎت، ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 50000000دج( ،ﺎﻟ ﺔ ﻟ ﻔﻘﺔ اﻷﺷﻐﺎل أو اﻟﻠ ازم ،وﺧ ﺎﻟ
ﺔ ﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ راﺳﺎت. ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 20000000دج( ،ﺎﻟ وﻋ
دة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ. ﺎت اﻟ ﺣ ود اﻟ -اﻟ ﻼﺣ اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺔ ،ﺿ
ﻫ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ ﻣﻔﻬ م اﻟ ﺎدة 136أﻋﻼﻩ إﻟﻰ ﻓ ﻊ اﻟ ﻠ اﻟ ﺎدة 139ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247/15ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ ":ﻻ -1ﺗ
ﺎﻧﺎت اﻟ ﻘ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ واﺟﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،و ﺎن ﻣ ﻠﻐﻪ أو اﻟ ﺎﻟﻎ اﻹﺟ ﺎﻟﻲ ﺔ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة واﻟ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ،إذا ﺎن ﻣ ﺿ ﻋﻪ ﻻ ﻌ ل ﺗ
ﻠﻒ اﻟ ﻼﺣ ،ﻻ ﯾ ﺎوز ز ﺎدة أو ﻧﻘ ﺎﻧﺎ ﻧ ﺔ ﻋ ة ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﺔ) (%10ﻣ اﻟ ﻠﻎ اﻷﺻﻠﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ". ﻟ
ة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.66 -2ﺎو
-3اﻟ ﺎدة 166ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247/15
-4ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.67
ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﻘ ﺔ :ﺑ أﺣ أ ﺣ ة ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .05أﻧ -5ﺧ
ﺳﺎﺑ ،ص.67
59
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
.3اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت إ ﺎرﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،171ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ ﺗ
ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ )ب(. ﺟ ﻠﺔ إﻟ ﻬﺎ ﺎﺻﺎت اﻟ ﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ )أ( واﻹﺧ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻠﻬﺎ ﺗ
ﻠﺔ اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ أ.ﺗ
اﻟ ﺎدة ﻧ ﻠﺔ اﻟﻠ ﺔ ﺣ ن ﺗ اﻟﻠ ﺔ ،1ﺗ ﻣﻘ ر ﻣ رﺋ ﺟ أﻋ ﺎء اﻟﻠ ﺔ ﯾ ﺗﻌ
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ : ،171ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ
-اﻟ ز اﻟ ﻌ ﻲ أو ﻣ ﻠﻪ ،رﺋ ﺎ،
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ
) ،(02ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ) ،ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ اﻧ ﺔ وﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ(، إﺛ -ﻣ ﻠ
ﺎء، ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ )ﺑ ﺎء أﺷﻐﺎل ﻋ ﻣ ﺔ ،ر ( ،ﻋ اﻹﻗ -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻌ ﻲ ﺎﻟ ﻣﺔ ﺣ
-ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎرة.
2
ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ب .إﺧ
اﻟ ﺎﺻﺔ واﻟ ﻔﻘﺎت واﻟ ﻼﺣ اﻟ و اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ﺑ راﺳﺔ ﻣ ﺎرﻊ دﻓﺎﺗ -ﺗ
ﺔ. ﺎﻟﺢ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻺدارات اﻟ ﺎﻟ ازرة اﻟ ﻌ ﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺔ و ﺎﻟ
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ أﺷﻐﺎل ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ، اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
ﻓﻲ اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﻠ ﺎر دﯾ ﺎر ) 1000000000دج( ،و اﻟ
اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.3
أو ﺻﻔﻘﺔ ﻟ ازم ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟ و اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﺛﻼﺛ ﺎﺋﺔ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 300000000دج( ،و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م . اﻟ
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ ﺧ ﻣﺎت ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﺎﺋ ﻲ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 200000000دج( ،و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ دراﺳﺎت ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﺎﺋﺔ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 100000000دج( ،و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.
60
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺔ ة ﻟﻠ ﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ اﻟ ﺔ واﻟﻬ ﺎﻛﻞ ﻏ .4ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﻟﻠ ﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت إ ﺎرﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،172ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ ﺗ
ﺟ ،ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ )ب(. ﻠﺔ إﻟ ﻬﺎ ﺎﺻﺎت اﻟ ﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ ﺑﻬﺎ )أ( واﻹﺧ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻠﻬﺎ ﺗ
ﻠﺔ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ أ .ﺗ
اﻟﻠ ﺔ ﻣ :
ﻠﺔ ّ اﻟ ﺎدة 172ﺗ ﻧ ﺣ
-ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ ،رﺋ ﺎ،
-اﻟ ﯾ اﻟﻌﺎم أو ﻣ ﯾ اﻟ ﺳ ﺔ أو ﻣ ﻠﻪ،
) ،(2ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ )اﻟ ﯾ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ اﻧ ﺔ واﻟ ﯾ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﺳ ﺔ(، إﺛ -ﻣ ﻠ
ﺎء، ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ )ﺑ ﺎء أﺷﻐﺎل ﻋ ﻣ ﺔ ،ر ( ﻋ اﻹﻗ -ﻣ ﻞ ﻋ وز اﻟ ﻌ ﻲ ﺎﻟ ﻣﺔ ،ﺣ
-ﻣ ﻞ ﻋ وز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎرة.
رة أﻋﻼﻩ، ﺔ اﻟ ة ،ﻟﻠ ﺳ ﺎﺳﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ اﻟ ﻒ اﻟ ﺎدة إﻟﻰ أﻧﻪ ﺗ د ﻗﺎﺋ ﺔ اﻟﻬ ﺎﻛﻞ ﻏ وﺗ
ﻗ ار ﻣ اﻟ ز اﻟ ﻌ ﻲ. ﺟ
1
ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ب .إﺧ
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ أﺷﻐﺎل ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ، اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
ﻓﻲ اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﻠ ﺎر دﯾ ﺎر ) 1000000000دج( ،و اﻟ
اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.2
أو ﺻﻔﻘﺔ ﻟ ازم ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟ و اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﺛﻼﺛ ﺎﺋﺔ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) ،(300000000و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ ﺧ ﻣﺎت ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﺎﺋ ﻲ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 200000000دج( ،و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ دراﺳﺎت ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﺎﺋﺔ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر ) 100000000دج( ،و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.
ة ﻟﻠ ﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺔ ذات ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﻟﻠ ﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺔ واﻟﻬ ﺎﻛﻞ ﻏ اﻟ اﻟ ﺎدة 172ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :ﺗ -1ﺗ
ﺎت اﻟ دة ﻓﻲ اﻟ ﺎت 1إﻟﻰ 4ﻣ اﻟ ﺎدة 184وﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار اﻟ رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 6أﻋﻼﻩ ﺿ ﺣ ود اﻟ
اﻟ ﺎﻟﺔ ﺑ راﺳﺔ ﻣ ﺎر ﻊ دﻓﺎﺗ اﻟ و واﻟ ﻔﻘﺎت واﻟ ﻼﺣ اﻟ ﺎﺻﺔ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﺳ ﺎت". اﻟ ﺳ م ﺣ
-2أﻧ :ﻧ اﻟ ﺎدة ،139ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
61
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ ﺎدة ،175ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻟﻬﺎ ﺻﻼﺣ ﺎت ﻓﻲ اﻹﺧ ﺎﺻﺎت اﻟﻐ ﻣ رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،172ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247/15 -1ﺣ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: إﻟ ﻪ اﻟ ﺔ اﻷﺧ ة ﻣ اﻟ ﺎدة ،175ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247/15اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﺎ أﻟ -2ﻫ ا
اﻟ اﻟﻲ أو رﺋ اﻟﻣﺟﻟ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ ﺣ ﻣﺎ ن ﻋ د اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻟﻘ ﺎع واﺣ ﻛ ا ﻓﺈﻧﻪ "...ﻋ
اﻟ ﻠﻒ اﻟ ﻣﺞ". ﺗ ﻌﻬﺎ ﻓﻲ ﻟ ﺔ واﺣ ة أو أﻛ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .و ن اﻟ ﯾ أو اﻟ ﯾ اﻟﻌﺎم ﻟﻠ ﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋ ا ﻓ ﻬﺎ ﺣ اﻟ ﺎﻟﺔ
62
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ و أو ﺻﻔﻘﺔ دراﺳﺎت ،ﻔ ق ﻣ ﻠﻎ اﻟ ﻘ ﯾ اﻹدار ﻟﻠ ﺎﺟﺎت أو اﻟ ﻔﻘﺔ اﻗ ﺔ دﻓ -ﺗ
اﻟ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ﻞ ﻣ وع ﻣﻠ ﻣﺎﺋﺔ ﻣﻠ ن دﯾ ﺎر )100000000دج( ،و اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 139ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م.
ﺛﺎﻧ ﺎ :اﻟﻠ ﺔ اﻟﻘ ﺎﻋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ﻞ و ازرة ،1ﺗﻘ م ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ اﻟﻘ ﺎﻋ ﺔ ﺣ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ﺛ إﺳ
ﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﺗ ث ﻟ ﻔﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ وﻟﻬﺎ ﺻﻼﺣ ﺎت ﻣ ودة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،179اﻟ ﻲ ﺗ ،247-15ﺑ
دة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 184أدﻧﺎﻩ". ﺎت اﻟ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ داﺋ ة وزار ﺔ ﻟ ﺔ ﻗ ﺎﻋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ،ﺗ ن ﻣ
ﺎﺻﺎت ﻟﻬﺎ) ،(1وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﻼﺣ ﺎت واﻹﺧ ﻧ ﺗ ﺎﺷ اﻟﻠ ﺔ اﻟﻘ ﺎﻋ ﺔ ﻣﻬﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﯾ اﻷﻋ ﺎء اﻟ
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ).(2 رة ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ اﻟ
2
ﻠﺔ اﻟﻠ ﺔ اﻟﻘ ﺎﻋ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت .1ﺗ
اﻟﻠ ﺔ ﻣ :
ﻞ ّ اﻟ ﺎدة ،185ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،ﺗ ﻧ ﺣ
-اﻟ ز اﻟ ﻌ ﻲ أو ﻣ ﻠﻪ ،رﺋ ﺎ،
، اﻟ ﺋ -ﻣ ﻞ اﻟ ز اﻟ ﻌ ﻲ ﻧﺎﺋ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ
-ﻣ ﻼن ) ،(2ﻋ اﻟﻘ ﺎع اﻟ ﻌ ﻲ،
-ﻣ ﻼن ) ،(2ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ) ،ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ اﻧ ﺔ وﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ(،
-ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎرة.
ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ .2إﺧ
اﻟ ﺎﻟﻲ: ﺎﺻﺎت ،وﻫﻲ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺧ ل اﻟ ع ﻟﻬ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻣ ﻋﺔ ﻣ اﻹﺧ
ﻣ اﻗ ﺔ ﺻ ﺔ إﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.3
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.4 -ﻣ ﺎﻋ ة اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻟﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺗ
وف ﻣ اﻗ ﺔ ،ﺻ ﺔ إﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.5 -اﻟ ﺎﻫ ﺔ ﻓﻲ ﺗ
واﻟ ﻌ ن واﻟ ﻔﻘﺎت واﻟ ﻼﺣ اﻟ و اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت ،ﺑ راﺳﺔ ﻣ ﺎرﻊ دﻓﺎﺗ -ﺗ
ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،اﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻟﻠﻘ ﺎع اﻟ ﻌ ﻲ،6 ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،82ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺎﺻﺔ ﻞ اﻟ اﻟ
وف ﻣ اﻗ ﺔ ﺻ ﺔ اﻹﺟ اءات ،إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﻛ ﻟ ﻣ ﺎﻋ ة واﻟ ﺎﻫ ﺔ ﻓﻲ ﺗ
63
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
64
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ
رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﺎرﺳﻬﺎ ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ واﻟ ﺎرﺟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻧ
ﺷ وﻧﻬﺎ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ،ﻟ ﺔ ،1اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﺎﻹﺳ ﻘﻼﻟ ﺔ ﻓﻲ ﺗ اﻹدارة اﻟ ﺻ ﺔ ،ﻋﻠﻰ اﻟ ﻬﺎت اﻹدارﺔ اﻟﻼﻣ
ﻊ ﻟﻬﺎ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ إﺷ اف ووﺻﺎ ﺔ اﻹدارة اﻟ ،ﺗ ﻘﻰ ﺗ ﺗﺎﻣﺔ ﺑﻞ وﻋﻠﻰ اﻟﻌ ﻫ ﻩ اﻻﺳ ﻘﻼﻟ ﺔ ﻟ
ﺔ.3 ﻓﺎت اﻹدارة اﻟﻼﻣ ﺎدﻗﺔ أو اﻟ ﻠ ل أو إﻟﻐﺎء ،ﺗ ﻣ ﺎﺷ ة .2ﯾ ﺞ ﻋ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ ،إﻣﺎ اﻟ
ﺎ ﺔ ﻣ اﻗ ﺔ ﻣ وﻋ ﺔ اﻷﻋ ﺎل إن اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎرﺳﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدارﺔ ﻟﻠ وﻟﺔ ،ﻫﻲ
وﻋ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ أ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﺗ ﻘ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻓﺎت اﻟ ﻬﺎت اﻹدارﺔ اﻹﻗﻠ ﺔ ،4ﻐ ﺔ اﻟ ﻔﺎ واﻟ
ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ .ﺎرس ﻫ ا اﻟ ع ﺎ ﺔ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﺎت وﻣ ﺎرﺳﺎت ﻫ ﻩ اﻟ ﻬﺎت اﻹدارﺔ ،ﻓﻬﻲ أﻋ ﺎل وﻧ
ص ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟﻘ اﻧ .ﺗ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻣ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ود ﻣﺎ ﻫ ﻣ
إﺣ ام اﻹﺟ اءات واﻷﺷ ﺎل اﻟ ﻲ ﯾ ﻐﻲ ﺗ ﻓ ﻫﺎ )أوﻻ( ،ﺛ ﺗﺄﺗﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻛ ﺔ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ،ﻣ ﺣ
اﻷﻫ اف ،اﻟ ﺟ ة أﺛ ﺎء ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ) ﺛﺎﻧ ﺎ(. اﻟ ﺻﺎﺋ ﺔ اﻟﻼﺣﻘﺔ ،ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺄﻛ ﻣ ﺗ ﻘ
أوﻻ :اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎﺋ ﺔ ﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﺗ ﺎرس اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎﺋ ﺔ 5اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أ ﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗ ﻞ
ﻘﺔ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ ،ﻟﻠ ﺄﻛ ﻣ ﻣﻼﺋ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣﻊ اﻷﻫ اف ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ ﺗﻠ اﻟ ﺎ ﻌﺔ اﻟﻠ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗﺄﻛ ﻩ اﻟ ﺎدة ،146ﻣ اﻟ ﺗ ﻘ وراﺋﻬﺎ ﻣ ة ﻣ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ، 247/15اﻟ ﻲ ﺗ
" ﺗ ﻞ ﻏﺎ ﺔ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎرﺳﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ ﻓﻲ ﻣﻔﻬ م ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،ﻓﻲ اﻟ ﻘ ﻣ
ﺎد واﻟ ﺄﻛ ﻣ ﻛ ن اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻫﻲ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻷﻫ اف اﻟﻔﻌﺎﻟ ﺔ واﻹﻗ ﻣ ﺎ ﻘﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ اﻟ
ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺗ ﺧﻞ ﻓﻌﻼ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ اﻣﺞ واﻷﺳ ﻘ ﺎت اﻟ ﺳ ﻣﺔ ﻟﻠﻘ ﺎع".
اﻟ ﻔﻘﺎت ص اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺗ إﺣ ام اﻟ اﻗ ﺔ ﻣ ﺎ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ، ﺗﻘ م أ
اﻟ ﻔﻘﺎت ﺗﻠ أن ﻧ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ إﺣ ام اﻟﻘ اﻋ اﻟ ﻠ ﺔ واﻹﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ إﺑ اﻣﻬﺎ .ﻓ ﻼ
إرﺳﺎل ﻣﻠﻒ ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ اﻟﻲ ،ﻓ اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺔ ،6ﻓﻬﻲ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟ اﻗ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ ،اﻟ
-1ﺷﺎد ﺔ رﺣﺎب وأﺣ زاو " ،اﻟ ﺻﺎ ﺔ اﻹدارﺔ ﺈﺣ اﻟ ﻌ ﻘﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ ﻟﻠ راﺳﺎت اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺎﺗ ﺔ،1
اﻟﻌ د ،2018/18ص .82أﻧ أ ﺎ :ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.133
-2ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.134
-3ﺷﺎد ﺔ رﺣﺎب وأﺣ زاو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .88أﻧ أ ﺎ :ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.135
-4ﺷﺎد ﺔ رﺣﺎب وأﺣ زاو ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.82
اﻟ ﺻﺎ ﺔ اﻹدارﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ﺗ ﻌﻞ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻏﺎﻣ ﺔ ﺧﺎﺻﺔ اﻟ ع اﻟ اﺋ ،ﻣﺎدة واﺣ ة ﻣﻌ وﻟﺔ وﻏﺎﻣ ﺔ ،ﺗ -5ﺧ
ﺟ اﻟ ر واﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻠ ﻘﺔ ﺎﻟ ﻌﻘ .ﺎ أن ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ أن ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت ﺣ ﺎس ،وأﻧﻪ واﺳﻊ ﻣ ﺣ اﻹﺟ اءات و ﻔ ﺎت اﻹﺑ ام ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﺟ اﻟ ﺟ ع إﻟﻰ ن ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،وﻻ ﻓﻲ اﻟ ﻔ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﺑﻬﺎ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻌﻠﻬﺎ ﻏﺎﻣ ﺔ ،ﻟ ا ﻟ ﻔﺎد ﻞ أﺷ ﺎل اﻹﻧ ﻻﻗﺎت .ﻟ ﻔ ﻞ اﻟ ع ﻓﻲ ﻣ
اﻟﻘ اﻋ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎﺋ ﺔ ،ﻓﻲ ﻗ اﻧ اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ،ﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻠ ﺔ واﻟ ﻻ ﺔ ﻟﻔﻬ ﻧ ع ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ .
-6ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.135
65
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻐﺔ اﻟ ﻋ ﺔ ﺢ اﻟ ف اﻟ اﻟﻲ ،1اﻟ ﺎدﻗﺔ ﻋﻠ ﻪ ﻣ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،إﻟﻰ اﻟﻬ ﺔ اﻟ ﻔ ﺔ ﻟﻠ ﻻ ﺔ ،ﻟﻠ
ﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺟﺎﺋ ة وﻗﺎﺑﻠﺔ ﺢ اﻟ اوﻻت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ،و اﻟ ﺗ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ ﻟ اوﻻت اﻟ ﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: إﻟ ﻬﺎ اﻟ ﺎدة 194ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻠ ﺔ ،3اﻟ ﻲ ﺗ ﻟﻠ ﻔ ،2ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ
اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ . ﻣ اوﻟﺔ ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﻗ ﺔ واﻟـ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋ " ﯾـ ﺎدق ﻋﻠﻰ ﻣـ
ﯾـ ﺳﻞ ﻣـ ــ ـ اﻟ ﺎﻗ ﺔ واﻟـ ـﻔــﻘـﺔ اﻟـﻌـ ـ ﻣـ ـﺔ إﻟﻰ اﻟ اﻟﻲ ﻣ ﻓﻘﺎن ﺎﻟ اوﻟﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬ ﺎ".
ن 30ﯾ ﻣﺎ ،ﻹﻋ ﺎء اﻟ ﻋ ﺔ ﻟﻬﺎ أو إ ﺎﻟﻬﺎ ﻘ ار ﻣﻌﻠﻞ ،4أو ﺎدق ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ اﻟﻲ ﻓﻲ ﻏ أن ﻓ
اﻟ اوﻟﺔ ﻟﻌ م ﺻ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ.6 ﺢ اﻷﺧ ﺎء اﻟ اردة ﻓﻲ اﻟ اوﻻت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺔ ،5أو رﻓ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺑ
ﺛﺎﻧ ﺎ :اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎﺋ ﺔ ﻌ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ
ﺗﻘ م وع ﺣ ﻌ اﻟ ﻠ اﻟ ﻬﺎﺋﻲ اﻟ ﺎ ﻋ إﻧ ﻬﺎء ﻣ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ .أ ﺗ ﺎرس رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ ،أ
وع و ﻠﻔ ﻪ اﻹﺟ ﺎﻟ ﺔ ،7و ﻞ اﻹﺿﺎﻓﺎت اﻟ ﻓﻪ ﻣ ﺗﻘ ﻲ ﻣﻔ ﻞ ،ﺗ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺈﻋ اد ﺗﻘ
اﻟ ﻠ إﻟﻰ اﻟ ﻬﺔ اﻟ ﺻ ﺔ ،إﻣﺎ إﻟﻰ اﻟ ز أو اﻟ اﻟﻲ أو رﺋ وع .ﺛ ﯾ ﺳﻞ اﻟ ﻘ واﻟ ﻼﺣ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ
إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة 146ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ اﻟ ﻔﻘﺎت ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ،8و اﻟ إﻟﻰ ﺳﻠ ﺔ ﺿ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
وف إﻧ ﺎزﻩ و ﻠﻔ ﻪ وع ،ﺗﻘ ا ﺗﻘ ﺎ ﻋ اﻹﺳ ﻼم اﻟ ﻬﺎﺋﻲ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻋ " وﺗﻌ اﻟ
أﺻﻼ. اﻹﺟ ﺎﻟ ﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺎﻟﻬ ف اﻟ
أو اﻟ اﻟﻲ أو ﻌﺔ ﻧﻔﻘﺔ اﻟ ﻠ م ﺑﻬﺎ ،إﻟﻰ ﻣ ول اﻟﻬ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ أو اﻟ ز ﺣ و ﺳﻞ ﻫ ا اﻟ ﻘ
ﺔ. اﻟ ﻌ ﻲ ،و اﻟ إﻟﻰ ﻫ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ اﻟ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ اﻟ ﻠ رﺋ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم"... اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ إﻟﻰ ﺳﻠ ﺔ ﺿ ﺔ ﻣ اﻟ ﻘ وﺗ ﺳﻞ ﻧ
اﻟ ﻠ ﺔ ﺗ أداﺋﻬﺎ ،ﺣ اﻟ و واﻟﻔﻌﻠ ﺔ وأﺳﺎﻟ أﻫ اف ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎﺋ ﺔ ،ﻣ ﺗﻘ ﺗ
ﺎﻟ ﺎر ﻊ وف اﻹﻧ ﺎز ﻟﻠ ﺎرﻊ ،و ﺣ ام اﻵﺟﺎل واﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﻲ أﺣﺎ اﻹ ﻼع ﻋﻠﻰ اﻟ ﺻ ﺔ ﻣ
وع ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﺣﺔ ،ﻟﻠ إﺣ ام اﻹﻋ ﺎدات اﻟ ة .و ا ﻣ اﻟ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻓ ع اﻟ وﻟﺔ واﻟ ﺳ ﺎت -1ﻓ ﻗﺎن ﻓﺎ ﺔ اﻟ ﻫ ة ،رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ة ﻣ أﺟﻞ اﻟ
ل ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺟ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،2007/2006 ،ص.48
-2ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.136
-3ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،10-11ﻣ رخ ﻓﻲ 22ﯾ ﻧ ،2011اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻠ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،37ﺻﺎدرة ﻓﻲ 3ﯾ ﻟ .2011
اﻟ ﺎدة 59ﻣ ﻧﻔ اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: -4ﺗ
" ﺗـــ ـــ ﻞ ﺑـــﻘـ ـ ة اﻟـ ـﻘـــﺎﻧـــ ن ﻣـــ اوﻻت ﻣ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ :
ﺎت -اﻟ ة ﺧـ ﻗﺎ ﻟـﻠـ ﺳ ـ ر وﻏـ اﻟ ـ ـﺎ ﻘـﺔ ﻟـﻠﻘـ اﻧ واﻟ
ﺑ ﻣ ز اﻟ وﻟﺔ وﺷﻌﺎراﺗﻬﺎ -اﻟ ﻲ ﺗ
-ﻏ اﻟ رة ﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌ ﺔ
ﻌﺎﯾ اﻟ اﻟﻲ ﻼن اﻟ اوﻟﺔ ﻘ ار".
-5ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.137
-6ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.137
-7ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ "،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.159
-8ﻓ ﻗﺎن ﻓﺎ ﺔ اﻟ ﻫ ة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.51
66
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ا ﻊ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ رﻗﺎ ﺔ ﺳﻠ ﺔ ﺿ
ﻠﺔ ﺔ واﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ﺔ و ع اﻟ اﺋ ،وﻷول ﻣ ة ﻓﻲ ﺗﺎرﺦ ﺗ ث اﻟ إﺳ
اﻟﻌ ﻣﻲ وﻫ ﺔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم .1ﺗ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟﻬ ﺔ ﻣ ﺻ ا ﻟﻠ ﻠ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﻠ ﺔﺿ
اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ .ﺗ ﻊ ﺈﺳ ﻘﻼﻟ ﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ز إﻧ ﺎؤﻫﺎ ﻫ ا ﻋﻠﻰ ﻣ ﺔ اﻟ ﻋﺎت .ﯾ ﺔ ﻟ و
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة ،213ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ ،2ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ اﻟ
اﻟﻌﺎم ،ﺗ ﻊ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﺳﻠ ﺔ ﺿ اﻟ ز " ﺗ ﺄ ﻟ
ﺔ اﻟ اﻋﺎت."... .وﺗ ﻞ ﻣ ﺻ ا ﻟﻠ ﻠ اﻟﻌ ﻣﻲ وﻫ ﺔ و ﺔ ﻟ ﺎﻹﺳ ﻘﻼﻟ ﺔ اﻟ
ﺎﺻﺎت ﻓﻲ اﻹﺧ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﻣﻬﺎم ﻣ ﻌ دة ﺗ اوح ﺑ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺗ ﻟﻰ ﺳﻠ ﺔ ﺿ
دو ار ﻫﺎﻣﺎ ،ﻓﻲ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت )أوﻻ( ،ﻛ ﺎ ﺗﻠﻌ واﻟ ﻣ ان اﻟ
ﺑ ا ﺔ إﺑ اﻣﻬﺎ إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ ﺗ ﻔ ﻫﺎ ) ﺛﺎﻧ ﺎ(.
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗ ﺎﺻﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺗ أوﻻ :إﺧ
ﻞ اﻟ ﺛﺎﺋ واﻟ ﻌﻠ ﻣﺎت ،اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. وﺗﻌ -إﻋﻼم وﻧ
،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. وﺗ ﻗ ﺔ اﻟ -اﻟ ﺎدرة ﺑ ﻧﺎﻣﺞ اﻟ
اﻟﻌ ﻣﻲ ﺳ ﺎ. ﺎد ﻟﻠ ﻠ -إﺟ اء إﺣ ﺎء إﻗ
ﻣﺔ. ﺗ ﺻ ﺎت ﻟﻠ اﻟﻌ ﻣﻲ وﺗﻘ ﺎد واﻟ ﻘ ﻲ ،ﻟﻠ ﻠ اﻹﻗ -ﺗ ﻠ ﻞ اﻟ ﻌ ﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﺎﻧ
ﺎﺻﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺛﺎﻧ ﺎ :إﺧ
ف أﻋ اﻧﻬﺎ اﻟ ﺧﻠ ن ﻓﻲ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻣ ﺎ ﻌﺔ ﺗ ﻔ ﻩ ،ﻣ -إﻋ اد ﺗ
ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﻫ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ وﻟ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ر ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﺔ ،أر ﺎ ﻣ ﺟﻬﺎ ﻟﻠ اﻟﻌ ﻣ ﺔ .3ﺗ
ﺎدﯾ . اﻻﻗ ﺔ اﻟ د ﺔ ،ﻟﻠ اﻋﺎت واﻟ ﻌﺎﻣﻠ وﻟ ﺎن اﻟ
ﻓﻲ إﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﺗ ﻔ ﻫﺎ ﺑ ﺎء ﻋﻠﻰ ﻠ ﻘ م ﺎﻟ ﻗ أو ﺗ ﻠ ﻒ ﻣ -اﻟ ﻗ
ﺔ.4 ﻞ ﺳﻠ ﺔ ﻣ ﻣ
اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ اﻷﺟﺎﻧ .5 ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎﺗ ﺔ ﻋ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ -اﻟ
1
- Ounissi Layachi,Op. cit., p.06.
2
- Brehim BOULIFA , Op.cit., p.125.
اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﯾ اﻟﻘ ﺎم وﻧﺔ أﺧﻼﻗ ﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت ﺗ ﯾ اﻟ ﺎدة 88ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ -3ﺣ
إﻟ ﻪ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة اﻟ ﻲ ﺗ ن ﻋﻠ ﻪ ﺟ ﻌﺎ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﺗ ﺢ اﻟ ﻬ ﺔ و ﻌﻬ اﻷﻋ ان اﻟ ﻫﻠ ن ﻓﻲ ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺈﺣ ام ﻫ ﻩ اﻟ وﻧﺔ ﺟ
ﺟ أﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة 213ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،ﻣ وﻧﺔ أدﺑ ﺎت اﻟ ﺄة ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﺗﻌ ﺳﻠ ﺔ ﺿ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم
ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ﯾ اﻓ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ وأﺧﻼﻗ ﺎت اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻸﻋ ان اﻟﻌ ﻣ اﻟ ﺧﻠ ﻓﻲ ﻣ اﻗ ﺔ وﺑ ام وﺗ ﻔ اﻟ
ﻋﻠ ﻬ اﻹﻣ ﺎء ﻋﻠﻰ ﺗ ﺢ ﻌ م ﺟ ﺗ ﺢ ﺎ ﺎﺣ اﻣﻬﺎ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ .ﻠﻊ اﻷﻋ ان اﻟﻌ ﻣ ن اﻟ رون أﻋﻼﻩ ﻋﻠﻰ اﻟ وﻧﺔ و ﻌﻬ ون
ﺎﻟ وﻧﺔ". وﺟ د ﺗ ﺎرب اﻟ ﺎﻟﺢ .و ﻓ ﻧ ذﺟﺎ ﻫ ﯾ اﻟ
4
- Brehim BOULIFA , Op.cit., p.125.
5
- Ibed,. p.126.
67
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻣ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ رﻗﺎ ﺔ ﻣ ﻠ
اﻟﻬ ﺎت اﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ أﺳ ت ﻟﻪ ﻣﻬ ﺔ اﻟ ﻬ ﻋﻠﻰ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻣ ﺑ ﻌ ﻣ ﻠ
ﺗ ،2 ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟ ﻌ ل واﻟ ﻫ ﻩ اﻟﻬ ﺔ ﻓﻲ اﻷﻣ 03-03اﻟ ﻌﻠ ﻊ اﻟ اﺋ ،1ﻛ ﺳ اﻟ
ﻟﻸﻣ 03-03ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة 9ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ 12 -08اﻟ ﻌ ل واﻟ ﺟ اﻟ ﺎدة 23اﻟ ﻌ ﻟﺔ
ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ و اﻟ ﺎﻓ ﺔ " ﺗ ﻊ ﺎﻟ "ﻣ ﻠ "ﺗ ﺄ ﺳﻠ ﺔ إدار ﺔ ﻣ ﻘﻠﺔ ﺗ ﻋﻰ ﻓﻲ ﺻﻠ اﻟ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﯾ ﺔ اﻟ اﺋ ." 3 ن ﻣﻘ ﻣ ﻠ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎرة. اﻹﺳ ﻘﻼل اﻟ ﺎﻟﻲ ،ﺗ ﺿﻊ ﻟ
اﻗ ﺔ وﻣ ﺎ ﻌﺔ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ،4ﻣ ﻠﻒ ﯾ ﻊ ﺎﻟ ﻘﻞ إدارﺎ ،اﻟ إن ﻫ ا اﻟ ﻬﺎز اﻹدار اﻟ
ﺎ اﻟ ق واﻟ ﻠﻊ واﻟ ﻣﺎت .وﻫ ﻣ ﻠﻒ أ ﻓﺎت واﻷﻋ ﺎل ،اﻟ ﻲ ﻟﻬﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺗ اﻟ
ﺎص ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل اﻗ ﺔ وﻣ ﺎ ﻌﺔ ﻣ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،5وﻟ ﻓﻲ ﻧ ﺎق ﻣ ود ﻣ ﻘﺎ)أوﻻ( ،وﻟﻪ إﺧ
ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ )ﺛﺎﻟ ﺎ(. ﺎ ،ﺻﻼﺣ ﺎت ﻟ دع اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟ اﻟ ﺎﻓ ﺔ أ د )ﺛﺎﻧ ﺎ( .وﻟ ﻠ اﻟ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺃﻭﻻ :ﻣ ود ﺔ ﻧ ﺎق رﻗﺎ ﺔ ﻣ ﻠ
اﻗ ﺔ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،6ﻓﻲ اﻟ ﺎﻓ ﺔ، ﯾ ﻊﻣ ﻠ
ص ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 2ﻣ و ﺎﻟ ﺣ ود ﻣﻌ ﺔ ﻘ ﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟ ﻌ ل واﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ،7اﻟ ﻲ ﺗ ﻗﺎﻧ ن رﻗ 05-10اﻟ ﻌﻠ
أﺣ ﺎم ﻫ ا اﻷﻣ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎﻟﻔﺔ ،ﺗ ﻞ اﻷﺣ ﺎم اﻷﺧ ﻋ اﻟ " ﻐ
اﻹﻋﻼن ﻋ اﻟ ﺎﻗ ﺔ إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ اﻟ ﺢ اﻟ ﻬﺎﺋﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ". -اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺑ ءا ﺑ
ﻓﻘ ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﯾ ﺧﻞ ﻓﻲ ﻧ ﺎق ﻣ ود ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻓ ﻗﺎﺑ ﻪ ﺗ ﻣ ﻠ
ﻣ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﺎﻧ ﻣﺎ ﯾ ﻌﻠ اﻟﻌ وض دون أﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ .9أ ص ﻓﻲ أﺳﻠ ب ﻠ اﻹﺑ ام ،8ﺎﻟ
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت دون رﻗﺎ ﺔ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ اﻟ ﻲ ﺗﻌ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺣﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎر ﺻ ورة اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ،اﻟ ﻠ ،5اﻟﻌ د،2018/1ص.198 -1ز ان ﻋ اﻟ ر"،اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧ
ﻘﺎﻧ ن رﻗ ،12-08 -2أﻣ رﻗ ،03-03ﻣ رخ ﻓﻲ 19ﯾ ﻟ ،2003ﯾ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ج ر ،اﻟﻌ د ،43ﺻﺎدرة ﻓﻲ 20ﯾ ﻟ ،2003اﻟ ﻌ ل واﻟ
،2010ج رج ج، ﻘﺎﻧ ن رﻗ 05-10ﻣ رخ ﻓﻲ 15ﻏ ﻣ رخ ﻓﻲ 25ﯾ ﻧ ،2008ج رج ،اﻟﻌ د ،36ﺻﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 2ﯾ ﻟ ،2008اﻟ ﻌ ل واﻟ
ﻋ د ،46اﻟ رخ ﻓﻲ 19ﯾ ﻟ .2010
-3اﻟ ﺎدة 9ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،12-08اﻟ رخ ﻓﻲ 25ﯾ ﻧ ،2008ﻌ ل و اﻷﻣ رﻗ ،03-03اﻟ رخ ﻓﻲ 19ﯾ ﻟ ،2003واﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ج
رج ج ،اﻟﻌ د ،36اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 2ﯾ ﻟ .2008
4
- Rachid ZOUIMIA, « Le conseil de la concurrence et la régulation des marchés en droit algérien », Idara,
Revue de l’école national d’administration, n°2, 2008, p.8-9.
ة ،اﻟﻌ د ،2018 /5ص.11 - -5اﻟ ﺎﻫ ﺔ إرز ﻞ" ،اﻟ ﺎﺳ اﻟﻘﺎﺋ ﺑ اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟ ﺎت ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
" ،ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻹﻗ ﺎد ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ، -6ﷴ اﻟ
اﻟﻌ د ،2010 /02ص.75
،2010ﻌ ل و اﻷﻣ رﻗ ،03-03ج ر ،ﻋ د ،46اﻟ رخ ﻓﻲ 19ﯾ ﻟ ،2003اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ. -7ﻗﺎﻧ ن رﻗ 05-10ﻣ رخ ﻓﻲ 15ﻏ
،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .82 -8ﷴ اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﺣ ﻟ ﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،1 -9راﺿ ﺔ رﺣ ﺎﻧﻲ" ،ﻣ ﺎل إﺧ ﺎص ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺎﻟ
اﻟ ﻠ ،29اﻟﻌ د ،2016 /2ص .246
68
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻋ ﻠﺔ ﻬ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،1ﻷن اﻟﻬ ف ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ﻓﻔﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺣﻠﺔ ،ﺗ ﻬ اﻟ
ع، ﺧﻠﻰ اﻟ ﻫ اﻟ ﻊ .2ﻓ ﺎ ﻫ ا اﻟ ﺎﻧ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺣﺎﺟ ﺎت اﻟ اﻹﺑ ام ﺗ ﻞ ﻓﻲ ﺗﻠ ﺔ وﺗ ﻘ
ﻫﻩ ﺗ أن ﻻ ﻌ أﻧﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ ..." :ﻏ ﻒ اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ،اﻟ ﻲ ﺗ
اﻷﺣ ﺎم ،أداء ﻣﻬﺎم اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم أو ﻣ ﺎرﺳﺔ ﺻﻼﺣ ﺎت اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ".
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺎص ﻣ ﻠ ﺛﺎﻧﯾﺎ :إﺧ
أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ إﺣ ام ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ﻓ ﻞ إﺧﻼل ﻟﻬ ا اﻟ أ ﻌ ﺧ ﻗﺎ أو ﻌ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻣ ﻠ ﻣ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ،3ﻟ ا ﻌ ﺔ ،ﻓﻬ ﺗﻌ ﺎ وﻋﺎﻗﺔ ﻫ ﻩ اﻟ
ﻓﺎت واﻷﻋ ﺎل اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻌ ﻗﻠﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻻ ﺳ ﺎ ﺗﻠ ﻓﻲ ﻣ اﻗ ﺔ ﻫ ﻩ اﻟ
إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ اﻟ ﺷ ﻔﺔ ﺑ ﻣ ﺎﻓ ﺔ ﻟ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟ ق وأﺳﺎﻟ ﺢ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: أﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة 6ﻣ اﻷﻣ رﻗ ،03-03ﻣ اﻷﻣ اﻟ ﻲ ﺗ 5اﻟ ﻲ ﺗ
أن ﺗﻬ ف إﻟﻰ ﺔ ﻋ ﻣﺎ ﺗﻬ ف أو ﺔ أو اﻟ اﻟ ﺎرﺳﺎت واﻷﻋ ﺎل اﻟ ﺑ ة واﻻﺗﻔﺎﻗ ﺎت اﻟ "ﺗ
ق أو ﻓﻲ ﺟ ء ﻣ ﻪ ،ﻻ ﺳ ﺎ ﻋ ﻣﺎ ﺗ ﻣﻲ إﻟﻰ: اﻟ ﻣ ﻬﺎ أو اﻹﺧﻼل ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﻧﻔ ﻋ ﻗﻠﺔ ﺣ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ أو اﻟ
ﺢ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ﻟﻔﺎﺋ ة أﺻ ﺎب ﻫ ﻩ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة".4 اﻟ ﺎح -
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻗ ﻊ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﺛﺎﻟﺛﺎ :ﺻﻼﺣ ﺎت ﻣ ﻠ
ﺗﻠﻘ ﻬﺎ ﻣ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ .ﻓ ﻼﺣ ﺎت واﺳﻌﺔ ﻣ أﺟﻞ اﻟ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺗ ﺗو ﻣ ﻠ
أن اﻹﺧ ﺎر اﻟ ﻠﻘﺎﺋﻲ ﻓ ﺈﻣ ﺎﻧﻬﺎ ﻌ إﻧ ﻬﺎء ﻣ اﻟ ﻘ ﺔ أو ﻋ ف اﻟﻬ ﺔ اﻟ ﻟﻺﺧ ﺎرات ﻣ
ﻣ ﻗ ﺔ ).(2 إﺗ ﺎذ ﺗ اﺑ إﺻ ار اﻷواﻣ ) ،(1أو ﺗ ﺎﺷ ﻓﻲ ردع ﺗﻠ اﻟ ﺎرﺳﺎت ،إﻣﺎ ﻋ
.1إﺻ ار اﻷواﻣ
اﻟ ﺎدة 45ﻣ ﺗ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،إﺻ ار اﻷواﻣ أﺛ ﺎء اﻟ ﺄﻛ ﻣ ﻋ ﻗﻠﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ، ﻟ ﻠ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ أواﻣ ﻣﻌﻠﻠﺔ ﺗ ﻣﻲ إﻟﻰ وﺿﻊ ﺣ ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﯾ اﻷﻣ 03-03اﻟ ﻌﻠ
واﻟ ﻠﻔﺎت اﻟ ﻓ ﻋﺔ إﻟ ﻪ أو اﻟ ﻲ ﯾ ﺎدر ﻫ ﺑﻬﺎ ،ﻣ ﻟﻠ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻌﺎﯾ ﺔ اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻋ ﻣﺎ ﺗ ن اﻟﻌ اﺋ
ﺎﺻﺎﺗﻪ."... إﺧ
ﻣ ﻗﺔ .2إﺗ ﺎذ ﺗ اﺑ
اﻟ ﻗ ﺔ ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻣ ﺧﻼل ﻗﺎﻧ ن رﻗ 03-03ﺻﻼﺣ ﺎت إﺗ ﺎذ اﻟ اﺑ ﺎﻟ ﻠ أ ﺧﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺢ اﻟﻌ ﺎرة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 46اﻟ ﻲ ﺗ ﻣ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ اﻟ
ﻣ ﻣ ﻗ ﺔ ﻟﻠ ﻠ ﻣ اﻟ ﻋﻲ أو ﻣ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎرة ،إﺗ ﺎذ ﺗ اﺑ اﻟ ﺎﻓ ﺔ، ﻟ ﻠ "
اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ."...
ﻓﻲ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.253 اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺎﻟ -1راﺿ ﺔ رﺣ ﺎﻧﻲ" ،ﻣ ﺎل إﺧ ﺎص ﻣ ﻠ
-2اﻟ ﺎﻫ ﺔ إرز ﻞ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .10
-3ز ان ﻋ اﻟ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.205
ﻟﻸﻣ رﻗ .03-03 -4اﻟ ﺎدة 6ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ 12-08اﻟ ﻌ ل واﻟ
69
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ ﻠ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻠﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
ﺔ اﻹﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻫ ﺔ اﻟ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺣ إن اﻷﻫ ﺔ اﻟ ﺎﻟﻐﺔ اﻟ ﻲ إﻛ
اﻟ ﺎﻟﻲ.1 اﻟ ﺎﻧ ث ﻋ ة ﻫ ﺎت رﻗﺎﺑ ﺔ ،ﻟ اﻗ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ﺣ ع ﻟﻬﺎ ،ﺟﻌﻞ اﻟ
ﻫﺎ ﺗ ن ﺗ ﺧﻼﺗﻬﺎ أﺛ ﺎء إﻋ اد اﻟﻌﻘ وﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ و ﻌ ﻫﺎ .ﻷن اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ اﺗ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﺎﻓ ﺔ ﻟ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل ﻠﺔ ،ﻓﻲ ﺣﻘ ﻘﺔ اﻷﻣ ﻏ ﻠﺔ ﻓﻲ ﻟ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أو ﺗﻠ اﻟ
اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ أو ﻓﻲ اﻟﻔ ﺎد واﻟ ﺷﺎو . اﻟﻌﺎم ﻣ اﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻟﻐ
اﻟﻼزم أن ﺗﻌ ج اﻟ ﻔﻘﺎت ﻋﻠﻰ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺣﻘ ﻘ ﺔ ،2ﻣ ﻧﺎﺣ ﺔ ﻣ وﻋ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻌ ة، ﻟاﻓ
ﺎص ﻣ ف ذو اﻹﺧ ف اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،3ﯾ ﻫ ا ﻣ ف اﻟ ﺎﻟﻲ ،ﻣﻊ اﻟ اﻟ ن ﻓ ﻬﺎ ﺗ ﺎﺑ أﯾ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15 اﻷﺟﻬ ة اﻟ ﻌ ﺔ اﻟ ﻠﻔﺔ ﺑ اﻟ .ﻫ ا ﻣﺎ أﺷﺎرت إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة ،157ﻣ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﻌﻠ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ﻛ ﻔ ﺎ ﻛﺎن ﻧ ﻋﻬﺎ ﺗ ﺎرس ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ﻠﻒ أﻧ اع اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ "
4
". ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﻲ ﺗ وﻓﻲ ﺣ ود ﻣﻌ ﺔ دون اﻟ ﺎس ﺎﻷﺣ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻷﺧ
ﺗﻌﺗﺑﺭ ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﯾﺔ ،ﺍﻟﻣﯾﺩﺍﻥ ﻭﺍﻷﺭﺿﯾﺔ ﺍﻟﺧﺻﺑﺔ ،ﺍﻟﺗﻲ ﯾﻣﮑﻥ ﺃﻥ ﺗﻧﻣﻭ ﻓﯾﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻅﺎﻫﺭﺓ
ﺑﻣﺧﺗﻠﻑ ﺻﻭﺭﻫﺎ ﻟﺻﻠﺗﻬﺎ ﺍﻟﻣﺑﺎﺷﺭﺓ ﺑﺎﻟﻣﺎل ﺍﻟﻌﺎﻡ ،5ﻭﺭﻏﺑﺔ ﻣﻥ ﺍﻟﻣﺷﺭﻉ ﻓﻲ ﺻﯾﺎﻧﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺧﯾﺭﺓ ﻭﺣﻣﺎﯾﺗﻬﺎ ﻣﻥ
ﺔ ﻣ أﺟﻞ وﺿﻊ ﺣ ﻟ ﻞ ﻣ ﺎوﻟﺔ ﺍﻹﻫﺩﺍﺭ ﻭﺍﻟﺗﺑﺩﯾﺩ ،ﻓﺈﻧﻪ ﺃﻭﻟﻰ ﻟﻬﺎ ﺃﻫﻣﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺿﻣﻥ ﺇﺳﺗﺭﺍﺗﯾﺟﯾﺔ ﻣ
ﻘﺔ ﻟ اﻛ ﺔ ﻋ ﻠ ﺔ ﺔ ﺗﻘ م ﺑ ﻗﺎ ﺔ ﻗ ﻠ ﺔ 6ﻟ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻟ ا أﺳ ت ﻣﻬ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ إﻟﻰ أﺟﻬ ة ﻣ اﻟ ﻼﻋ
7
ﯾ ﺷ ﻋﻠﻰ ﺻ ﺔ اﻹﺑ ام )اﻟﻔ ع اﻷول(. اﻟﻌ ﻣﻲ ،اﻟ ﺎﻟ اﻗ اﻹﺑ ام،
اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻟﻠ ﺄﻛ ﻣ ﺻ ﺔ اﻹﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺎ ،ﻋﻠﻰ ﻣ اﻗ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ أ ﺗ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ (، ف أﺟﻬ ة اﻟ ﻔ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ( .ﺛ ﺗﻠ ﻬﺎ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻣ
ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،ﻫ ﺣ ﺎ ﺔ اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ. اﻟ ﺎﺳ ﺔ )اﻟﻔ ع اﻟ ا ﻊ( .واﻟﻬ ف ﻣ وﻣ ﻠ
ﻲ ﻓﺎرس اﻟ ﺎدة واﻟﻌ ﻟ ﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ رﻋ ﻣ -1رﺷ ﺑ "،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﺗ
اﻟ ﺔ ،اﻟﻌ د ،2016/3ص .98أﻧ أ ﺎ :ﺑ أﺣ ﺣ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.143
-2ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،رﻗﺎ ﺔ اﻷﺟﻬ ة واﻟﻬ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص .02أﻧ أ ﺎ :ﺳﻬﺎم ﺑ دﻋﺎس ،ﻣ ﺟﻊ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺳﺎﺑ ،ص .10
-3ﺳﻌ اﻟﻌ ﺔ ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﺳ ﺔ اﻟ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﺎب ،ﻟ ﺎن ،2016 ،ص .112
-4اﻟ ﺎدة ،157ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﻊ، ﻣ اﻟ ﻔﺎﺻ ﻞ ﺣ ل ﻣﻔﻬ م اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ راﺟﻊ :ﻏ ﺎو ﻋ اﻟﻘﺎدر ودﯾﻠ ﻲ رﺷ "،اﻟ ﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ -5ﻟﻠ
ﻊ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أدرار ،اﻟﻌ د ،2017/ 9ص ص .80-57أﻧ أ ﺎ :رﺷ ﺑ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.100 اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ ﺗ ر ﻋ اﻟ
-6ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.03
7
- Dominique MABIN, Op.cit., p.125.
70
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻷول
اﻟ ﻗـــﺎ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ـــﺔ ﻟﻠ اﻗــــ اﻟ ـــﺎﻟﻲ
ﻣ ﺎﺷ ة ،وﻫ ا ﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت، ﻔﺔ ﻏ ﯾ ﺧﻞ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﺟﻬﺎز ﺎرس اﻟ ﻗﺎ ﺔ
ف ﻰ ﻗ ار وزار ﻣ اﻟ ﺎﻟﻲ .ﻓﻬ ﻣ ﻒ ﺧﺎﺿﻊ إدارﺎ ﻟ ازرة اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﯾ ﺗﻌ ﻪ ﻘ ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻟ اﻗ
ﻘﺎ ﻟ ﺎ ﻫ وارد ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 60ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 21/90اﻟ رخ ﻓﻲ 15أوت اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ. اﻟ ز
رﻗ ،414-92اﻟ رخ ﻓﻲ 14 ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1و ﻟ اﻟ ﺎدة 4ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ 1990اﻟ ﻌﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﯾﻠ م ﺑﻬﺎ ،2اﻟ ﻲ ﺗ ،1992اﻟ ﻌﻠ ﻧﻓ
ﻣ ﺎﻋ ﯾ ﻣﺎﻟ ﺎﻋ ة ﻣ اﻗ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻘﻔﺎت اﻟ ﻲ ﯾﻠ م ﺑﻬﺎ ،اﻟ اﻗ ن اﻟ ﺎﻟ ن ﺎرس اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ "
ﻬ. اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺎﺻﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻘﺎ ﻷﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺳ م وﻟﻠﻘ اﻧ
ﺎﻋ ﯾ ". اﻟ اﻟ ﺎﻟ واﻟ اﻗ اﻟ ﺎﻟ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ اﻧ ﺔ اﻟ اﻗ ﻌ
اﻟ ﻻ ﺔ ،و ﺎﻋ ﻩ ﻋﻠﻰ ذﻟ ﻣ اﻗ ن ﻣﺎﻟ ن ﻣ ﺎﻋ ﯾ ،3 ﺑﻬﺎ أو ﻋﻠﻰ ﻣ و ن ﻣﻘ ﻩ ﺎﻟ ازرة اﻟ ﻌ
اﻟ ﻞ. ﻌ نﺑﻔ
اﻗ ﺔ ﻞ اﻹﻟ اﻣﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻘ م ﺑﻬﺎ اﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ، اﻟ ﺎﻟﻲ أﺛ ﺎء أداء ﻣﻬﺎﻣﻪ، ﻘ م اﻟ اﻗ
واﻷﻣ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت أو اﻟ ﻌﺎﻗ ات ،وﻫ ا ﻗ ﻞ اﻟ ﻔ اﻷﻣ وﻋ ﺔ ،4ﺳ اء ﺗﻌﻠ اﻟ ﻔﺔ دﻗ ﻘﺔ ﻧﺎ ﻌﺔ ﻣ
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام ﺍﻟﺻﻔﻘات ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﯾﺔ ،ﻗ ﻞ ﻣﻭﺍﻓﻘﺔ ﺍﻟﺳﻠﻁﺔ ﺍﻟﻣﺧﺗﺻﺔ ﻋﻠﯾﻬﺎ، ﯾ ﻫﺎ ،5ﻋﻠﻰ ﻫ ا اﻷﺳﺎس ﺗ ﺑ
ف اﻠﻣﺭﺍﻗﺏ ﺍﻟﻣﺎﻟﻲ ،6ﺫﻟﻙ ﺑﻌـﺩ ﺭﻓـﻊ ﻛﻞ ﺍﻟﺗﺣﻔﻅـﺎﺕ ﻋ ﻬﺎ. ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ ﺍﻟﻣﺳﺑﻘﺔ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻣ
،ﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ف اﻟ ﺎﻟ ﻌ ﻬﺎ ،اﻟ ﻲ ﺄﻣ ﺑﻬﺎ اﻵﻣ ﻊ ﻞ ﻧﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ،ﻣﻬ ﺎ ﺎﻧ ﺗ
ف ﺔ اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ،7ﻗ ﻞ ﺻ ﻓﻬﺎ ﻣ ﻌ ﺔ واﻟ ص اﻟ اﻟ ﺎﻟﻲ .ﺗ ﺎﺷ ﺎ ﻣﻊ اﻟ ﻣ ﻗ ﻞ اﻟ اﻗ
ﯾ ﻟﻰ ﻣﻬ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻟﻲ ،اﻟ ﺎﻟ اﻗ اﻟﻌ ﻣﻲ .ﻓﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻣ ﺗ ﺔ أﺷ اﻹرﺗ ﺎ اﻟ ﺎﺳ
ﻋ ﻫ ﻩ اﻟ ﻼﺣ ﺎت أﺛﺎر ﻣ ﻠﻔﺔ، اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻟ ﻼﺣ ﺎت ﻣ ﻟﺔ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ )أوﻻ( .ﺗ ﺗ
إﻣﺎ أن ﺗ ن إ ﺎﺑ ﺔ أو ﺳﻠ ﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(.
اﻟ ﺎدة 60ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ،21/90اﻟ رخ ﻓﻲ 15أوت ،1990ﯾ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،ﻋ د ،35ﺻﺎدر ﻓﻲ 15أوت -1ﺗ
،1990ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﻌ اﻷﻋ ان اﻟ ﻠﻔ ن ﺎرﺳﺔ و ﻔﺔ ﻣ اﻗ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻌ ﻠﺔ ،ﻣ ﻗ ﻞ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ".
رﻗ ،414-92ﻣ رخ ﻓﻲ 14ﻧ ﻓ ،1992ﯾ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﯾﻠ م ﺑﻬﺎ،ج ر ،ﻋ د ،82ﺻﺎدرة ﻓﻲ.1992/11/15 -2ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار اﻟ ﻌ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق -3ﺻﺎدﻗﻲ ﻋ ﺎس ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎت اﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ ،ﺗ
ﺑﻠﻘﺎﯾ -ﺗﻠ ﺎن ،2017/2016 ،ص.119 واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑ
-4ﺻﺎدﻗﻲ ﻋ ﺎس ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.118
-5ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ــﺎل ﺗ ﺧـﻞ اﻟ اﻗـ اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘــﺎت اﻟﻌ ﻣ ـ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧـ ـ ن اﻟ ﯾ ـ ﻟﻠ ﻔﻘ ــﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋ ــﺎﺳﻲ
ـﺎﺳ ﺔ اﻟ م اﻟ ارﺳـﻲ ﺣ ل ﺗ ـ اﻟ ﻔﻘـ ــﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ وﺗﻔـ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌ ــﺎم ،اﻟ ﺎدر ﻓﻲ ،(2015/09/16 :ﻣ اﺧﻠـﺔ أﻟﻘ 247/15ﯾ
ـ ة ،2015/12/17،ص .04أﻧ أ ﺎ :ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ، ﺑ وﻻﯾـﺔ وﺟـﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ ﻗﺎﻧـ ن اﻟ ﻔﻘـﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ اﻟ ﯾـ ،247/15اﻟ ـ ﺎﻟ
"آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .167
ﻗﺎﻧ ن ﻋﺎم ،ﻠ ﺔ ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أ وﺣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ راﻩ اﻟﻌﻠ م ﻓﻲ اﻟ ﻘ ق ،ﺗ -6ﺧ
اﻟ ﻘ ق ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،2015/2014 ،1ص .209أﻧ أ ﺎ :ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.06
-7رﺷ ﺑ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.107
71
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.10 ﺎ :ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ أ ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .212أﻧ -1ﺧ
-2ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ" ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.164
رﻗ ،414 -92اﻟ رخ ﻓﻲ 14ﻧ ﻓ رﻗ 374-09ﻣ رخ ﻓﻲ 16ﻧ ﻓ 2009ﻌ ل و اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ -3اﻟ ﺎدة 05ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
1992واﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﯾﻠ م ﺑﻬﺎ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ، 67اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 19ﻧ ﻓ .2009
-4ﻋ وز ﻣ ﻠ ف و ﺑﻠﻘﺎﺳ ﺑ ﻓ ﺎح" ،دور اﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ -ﺣﺎﻟﺔ ﺧ ﺔ وﻻ ﺔ اﻷﻏ ا " ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ﻟ ﺎﻣ ﻐ -اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2015 /09ص.100 واﻹﻗ ﺎد ﺔ ،اﻟ
-5ﺻﺎدﻗﻲ ﻋ ﺎس ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.123
-6ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.11
-7ﺧ ﺷﻲ ﻧ ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ص.405
-8ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ص.167
-9ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.162
10
- Brehim BOULIFA , Op.cit., p.123.
72
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ ﻓﻘﺔ ﻟ ﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻒ اﻹﻟ ام واﻟ ﺛﺎﺋ ﺎ ﻊ رﺳ ﻲ اﻟ ﺄﺷ ة ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺑ ﺿﻊ ﺗ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﻌ ﺗﺄﻛ ﻩ ﻣ ﺻ ﺔ ﻞ ﻣﻌﻠ ﻣﺎت ،ﻣﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ.2
.2ﺍﻟﺭﻓﺽ ﺍﻟﻣﺅﻗﺕ ﺑﻣﻧﺢ ﺍﻟﺗﺄﺷﯾﺭﺓ
اﻟ ﺛﺎﺋ ،3 ن ﻫ ﺎك ﻧﻘ ﻣ ﻗ ،ﻋ ﻣﺎ ﻣ ﺢ اﻟ ﺄﺷ ة ،و ن ﻫ ا اﻟ ﻓ اﻟ ﺎﻟﻲ رﻓ ﻟﻠ اﻗ
ﻪ ،ﻌ اﻟ ﻼﺣ ﺎت ﺗ ار ﻪ ﺑ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .وﻫ ا اﻟ ﻬﺎون ف اﻟ دﻣ ﻣﻘ أو إﻫ ﺎل ﻏ
: ﻫ ﻩ اﻹﺧﻼﻻت ﻧ اﻟ ﺎﻟﻲ ،ﻣ ﺑ واﻟ ﻔ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﻘ ﻣﻬﺎ اﻟ اﻗ
إﻟﺗﺯﺍﻡ ﻣﺷﻭﺏ ﺑﻣﺧﺎﻟﻔﺎﺕ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﺻﺣﯾﺢ. -
-ﻏﯾﺎﺏ ﺃﻭ ﻧﻘﺹ ﻭﺛﺎﺋﻕ اﻹﺛ ﺎت.
ﻧﺳﯾﺎﻥ أو إﻫ ﺎل ﺑﯾﺎﻧﺎﺕ ،ﻓﻲ ﺍﻟﻭﺛﺎﺋﻕ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺔ. -
-ﺧﻠﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻘ ﯾ ات واﻹﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ.
.3ﺍﻟﺭﻓﺽ ﺍﻟﻧﻬﺎﺋﻲ ﺑﻣﻧﺢ ﺍﻟﺗﺄﺷﯾﺭﺓ
اﻟ ﺎﻟﻲ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻹﺧﻼل اﻟ ﺎم ﺎﻟﻘ اﻋ اﻟﻌﺎﻣﺔ، ف اﻟ اﻗ ﺢ اﻟ ﺄﺷ ة ،ﻣ اﻟ ﻬﺎﺋﻲ ن اﻟ ﻓ
اﻟ ﺎﻟﻲ.4 ف اﻟ اﻗ اﻟ ﻔ ﺎت اﻟ ﻘ ﻣﺔ ﻣ ﺢ ﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻋ م اﻹﻣ ﺎل ﻟ اﻟ ﻲ ﺗ
ﻓﻲ ﺍﻟﺣﺎﻻﺕ اﻟ ﺎﻟ ﺔ : ن اﻟ ﻓ ﻓﻲ ﻣ ﻞ اﻟﻘ ل
-ﻋﺩﻡ ﺗﻭﺍﻓﺭ ﺍﻹﻋﺗﻣﺎﺩﺍﺕ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ،
ﺔ اﻟ ﺎرﺔ اﻟ ﻔﻌ ل ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، -ﻋ م إﺣ ام ﻟﻠﻘ اﻋ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ
ﻟﻠ ﻔﻘﺔ، -ﻋﺩﻡ إﺣﺗﺭﺍﻡ ﺍﻵﻣﺭ ﺑﺎﻟﺻﺭﻑ ﻟﻠﻣﻼﺣﻅﺎﺕ ﺍﻟﻣﻭﺟﻫﺔ ،ﻓﻲ ﺍﻟﺭﻓﺽ اﻟ ﻗ
ﻟﻠ ﻔﻘﺔ. اﻟ ﻗ ﺢ اﻷﺧ ﺎء واﻟ ﻐ ات ،ﻓﻲ اﻟ ﻓ -ﻋمﺗ
.4ﺣﺎﻟﺔ اﻟ ﻐﺎﺿﻲ
اﻟ ﻬﺎﺋﻲ ،ﻋﻥ ﺗﻌ ف ﻋ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺣﺎﻟﺔ ،ﺑﺄﻧﻬﺎ ﺗﻘﻧﯾﺔ ﻣﺎﻟﯾﺔ ،ﯾﻣﻧﺣﻬﺎ ﺍﻟﻣﺷﺭﻉ ﻟﻶﻣ ﺑﺎﻟﺻﺭﻑ ،5ﻋﻧﺩ اﻟ ﻓ
: أن ﻧ ﻁﺭﯾﻕ ﻣﺎ ﯾﻌﺭﻑ ﺑﻣﻘﺭﺭ ﺍﻟﺗﻐﺎﺿﻲ ،ﻭﻣﻥ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺗﻐﺎﺿﻲ
ﺎﻟﺻﺭﻑ، -ﻏﯾﺎﺏ ﺣﺿﻭﺭ ﺍﻵﻣ
وع اﻟ ﻔﻘﺔ، -ﻋ م ﻔﺎ ﺔ اﻻﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻟ
-ﻏﯾﺎﺏ ﺗﺄﺷﯾﺭﺓ ﺍﻟﻠﺟﺎﻥ ﺍﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ.
-1ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.170
-2ﻋ وز ﻣ ﻠ ف و ﺑﻠﻘﺎﺳ ﺑ ﻓﺎﺗﺢ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .104
ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت ،...ص .214أﻧ أ ﺎ :ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .142 -3ﺧ
-4ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.08
رﻗ ، 374 – 09اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﯾﻠ م ﺑﻬﺎ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة 12ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ -5ﺗ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺎدﺗ 6و 7ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،أن ﯾ ﻐﺎﺿﻰ ﻋ ذﻟ اﻷﻣ ﺎﻟ ف ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟ ﻓ اﻟ ﻬﺎﺋﻲ ﻟﻺﻟ ام ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ "
وﺗ ﻣ وﻟ ﻪ ،ﻘ ر ﻣﻌﻠﻞ ،ﻌﻠ ﻪ اﻟ ز اﻟ ﻠﻒ ﺎﻟ اﻧ ﺔ.
ﻞ ﺣﺎﻟﺔ ،إﻟﻰ اﻟ ز أو اﻟ اﻟﻲ أو ر اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ". ن ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻐﺎﺿﻲ ﻣ ﺎﺷ ة ،ﺣ ﯾ ﺳﻞ اﻟ ﻠﻒ اﻟ
73
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﺳ اﻟﻌ ﻣﻲ
ف ﻗﻞ ﺎﻟ ﻓﻬﺎ اﻷﻣ اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻓﻲ رﻗﺎ ﺔ ﻣ وﻋ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت ،اﻟ ﻲ ﻘ م ﺗ رج ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﺳ
ﻷن ف اﻹدارة اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ذﻟ ﻣﻼﺋ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻣ ﺔ ﻣ دورﻩ إﻟﻰ ﻣ اﻗ ﺔ ﻣ ﺗ ﻔ ﻫﺎ ،1وﻻ ﯾ ﻌ
اﻟﻌ ﻣﻲ ﻣ دوﺟﺔ ﯾ ور ﺑ ف .ودور اﻟ ﺎﺳ ﺎﻟ ﻣ اﻗ ﺔ اﻟ ﻼﺋ ﺔ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻺدارة اﻟ ﺻ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻣ
ص ﻓﻲ ،وﻓﻘﺎ ﻟ ﺎ ﻫ ﻣ اﻟﻌ ﻣ اﻟ ﺎﺳ ﻘﺔ ﻋﻠ ﻬﺎ .ﯾ ﺗﻌ ﻣﻬﺎم ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟ اﻗ ﺔ اﻟﻠ
،اﻟ رخ ﻓﻲ.21991/09/07 اﻟﻌ ﻣ اﻟ ﺎﺳ اﻟ ﻌﻠ ﺑ ﻌ اﻟ اد 03إﻟﻰ 06ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺟ ﻊ اﻟ اﻧ ﺎرس اﻟ ﺎﺳ
اﻟ ﻔﻘﺎت ،3و ﺣ اﻣﻬﺎ ﻟﻘ اﻋ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻣ وﻋ ﺔ ﺗﻠ ف ﻓ ﻬﺎ ،ﻟﻠ ﺄﻛ ﻣ ﻣ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻗ ﻞ ﺗ ﻔ ﻫﺎ واﻟ
ﻲ ﻓﺎت ذات اﻷﺛ اﻟ ﺎﻟﻲ ،4اﻟ ﻲ ﺗﻘ ﻋ ﺔ اﻹﻧﻔﺎق ،وﺻ ﺔ اﻟ اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻓﻬﻲ رﻗﺎ ﺔ ﺗﻬ ﻓﻲ اﻟﻐﺎﻟ
ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن ،21-90اﻟ ﻌﻠ ،5وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﺎدة 33ﻣ ﻣ ﺎ ﻘﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻟﻺﻋ ﺎد اﻟ ﺎﻟﻲ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ
ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ﻟﻠﻘ ﺎم ،ﻓ ﻼ ﻋ اﻟﻌ ﻠ ﺎت اﻟ ﺎر ﻌ " ﻌ ﻣ ﺎﺳ ﺎ ﻋ ﻣ ﺎ ﻓﻲ ﻣﻔﻬ م ﻫ ﻩ اﻷﺣ ﺎم ،ﻞ ﺷ
18و ،22ﺎﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ: إﻟ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺎدﺗ
ﻞ اﻹرادات ودﻓﻊ اﻟ ﻔﻘﺎت، ﺗ -
ات أو اﻟﻘ أو اﻷﺷ ﺎء أو اﻟ اد اﻟ ﻠﻒ ﺑﻬﺎ وﺣﻔ ﻬﺎ، ﺿ ﺎن ﺣ اﺳﺔ اﻷﻣ ال أو اﻟ -
ﻠ ﺎت واﻟﻌﺎﺋ ات واﻟ اد، ات واﻟﻘ واﻟ ﺗ اول اﻷﻣ ال واﻟ -
ﺣ ﺔ ﺣ ﺎ ﺎت اﻟ ﺟ دات".6 -
ف رﻗﺎ ﺔ ﻟ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت، ﻣﻠﻒ ﻣ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻋﻠﻰ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ،ﻣ ﻓ ﻌ ﻣﺎ
ﻬﺎ اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻟﻔ اﻟ ﺎﺳ ﻊ وﺟ ﺎ ﺎﻟ ور ﻋﻠﻰ ﻣ اﻟ ﺎﻟﻲ ،ﻓ ﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺔ ﺎ رﻗﺎ ﺔ اﻟ اﻗ وأ
اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻔﺔ ﻧﻬﺎﺋ ﺔ ،ﻟ ﻌ ﺑ ﻗﺔ ﺳﻼﻣﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،وﻣ ﺎ ﻘ ﻬﺎ ﻟﻠﻘ اﻧ ﻣ ﺻ ﻬﺎ واﻟ ﻗ
ﻓ ﺎ ﻌ إﻣ ﺎﻧ ﺔ ﺻ ف اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ.7 اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ
ﻼﺣ ﺎت واﺳﻌﺔ )أوﻻ( ،ﺈﻣ ﺎﻧﻬﺎ أن ﺗ ﺛ اﻟﻌ ﻣﻲ ع اﻟ اﺋ ،اﻟ ﺎﺳ ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض ﺧ ل اﻟ
اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. إ ﺎﺑ ﺎ أو ﺳﻠ ﺎ ،ﻋﻠﻰ ﻣ
74
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
75
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺛﺎﻧ ﺎ :اﻵﺛﺎر اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ
اﻟﻌ ﻣﻲ ،إﻣﺎ اﻟ اﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺻ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣ ﻞ ﻋﻠﻰ ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻘ م ﺑﻬﺎ اﻟ ﺎﺳ ﯾ ﺗ
ﺔ اﻹﺧﻼل اﻟ اﺟ ﻓ ﻬﺎ ).(2 اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ) ،(1أو ﻋ م ﻗ ل ﻣﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻧ
.1اﻟ اﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺻ ف اﻟ ﻔﻘﺔ
ﻌ اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻋﻠﻰ اﻹﻧﻔﺎق وﺻ ف اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﻣ ﻰ ﺗﺄﻛ اﻟ ﺎﺳ ﯾ اﻓ
ﻞ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ،2وﺗ ﻓ ﻣ ﺎﻟﻎ اﻹﻋ ﺎدات اﻟ ﺗﻓ ﻼﻣﺔ وﺻ ﺔ ،ﻣ اﻟ ﻠﻒ ﻟ اﻟﻔ
ف ،ﻣ وﺟ د اﻟ ﻔﺎﻻت ووﺿﻌ ﺔ اﻷﺷﻐﺎل ،وﺗ ن ﻣ ﻓﻘﺔ ﺑ ﺄﺷ ة ﺎﻟ ف اﻷﻣ اﻟ ﻌ ﺎت اﻟ ﻘ ﻣﺔ ،ﻣ
وع.3 أو اﻟ ﻬﺎﺋﻲ ﻟﻠ اﻟ ﻠ اﻟ ﻗ اﻟ ﻣﺔ اﻟ دات وﻣ
ف اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻘ ﻌﻲ ﻟ .2اﻟ ﻓ
أو ن أﻣﺎم ﻧﻘﺎﺋ ﺢ اﻟ اﻓﻘﺔ ﻟﻺﻧﻔﺎق ﻋﻠﻰ ﻣﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺣ اﻟﻌ ﻣﻲ ،أن اﻟ ﺎﺳ ﯾﻓ
ص ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل إﻧﻔﺎق اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،4و ﺎﻟ واﻟ إﺧﻼل واﺿﺢ ،ﻣ ﺎﻟﻒ ﻟﻠﻘ اﻧ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﺎدة 48ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن ،21-90اﻟ ﻌﻠ
ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ ،وﻋﻠ ﻪ أن ﯾ ﺳﻞ وﻟ ﺔ اﻟ ،ﺗ أ ذﻣ ﻪ ﻣ اﻟ اﻟﻌ ﻣﻲ ﻟﻠ " إذا إﻣ ﻞ اﻟ ﺎﺳ
. اﻟ دة ﻋ واﻟ ﻔ ﺎت اﻟ اﻟ و ﺗﻘ ا ﺣ ﺣ
ﺎ ﯾﻠﻲ: ﻣﻌﻠﻼ ،إذا ﺎن اﻟ ﻓ اﻹﻣ ﺎل ﻟﻠ ﻋﻠﻰ ﻞ ﻣ ﺎﺳ أن ﯾ ﻓ ﻏ أﻧﻪ
ﺔ ﻟﻠ وﻟﺔ، -ﻋ م ﺗ ﻓ اﻹﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﻣﺎ ﻋ ا ﺎﻟ
ﺔ، -ﻋ م ﺗ ﻓ أﻣ ال اﻟ
إﻧﻌ ام أداء اﻟ ﻣﺔ، -
ﺎ ﻊ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻏ اﻹﺑ اﺋﻲ، -
ص ﻋﻠ ﻪ ﻔﺔ ،أو ﺗـﺄﺷ ة ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻫﻠﺔ ،إذا ﺎن ذﻟ ﻣ إﻧﻌ ام ﺗﺄﺷ ة ﻣ اﻗ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ -
اﻟ ﻌ ل ﻪ". اﻟ
رة ﻟ ﻟ ، ﺎ ﺎﻷﺳ ﺎب واﻟ ﻼﺣ ﺎت اﻟ اﻟ ﻓﻊ ،ﻣ اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﺈرﺳﺎل ﻗ ار رﻓ ﻘ م اﻟ ﺎﺳ
ﺢ اﻟ ﺎﻟﻔﺎت واﻷﺧ ﺎء اﻟ ﺎد ﺔ اﻟ اردة ﻓﻲ اﻹﻟ ام ،و ف ﻧﻔ ﻪ ،أن ﻘ م ﺑ ﺎﻟ وﻫ ﺎ ﻘ م اﻵﻣ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟﻘﺎﻧ ن ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺈﺧ ﺎرﻩ ﺎﺑ ﺎ .ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﺣﻲ إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة ،47ﻣ ﻧﻔ
وﻟ ﻪ أن ﻣ ﻠ ﻣ ﻪ ﺎﺑ ﺎ وﺗ ف أن ﺎﻟ اﻷﻣ اﻟ ﺎﺳ اﻟﻌ ﻣﻲ اﻟﻘ ﺎم ﺎﻟ ﻓﻊ، " إذا رﻓ
دة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 48أﻋﻼﻩ". اﻟ و اﻟ ﺣ ﻋ ﻫ ا اﻟ ﻓ ف اﻟ
ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﺳ اﻟﻌ ﻣﻲ ﻌ إ ﻔﺎﺋﻪ اﻹ ﻟ اﻣﺎت اﻟ اردة اﻟ ﺎدة 37ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،21-90اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ" : -1ﺗ
". اﻟ ﻞ اﻹرادات ﺿ اﻵﺟﺎل اﻟ دة ﻋ ﻣ اﻟ ﺎدﺗ 35و 36أﻋﻼﻩ ،أن ﻘ م ﺑ ﻓﻊ اﻟ ﻔﻘﺎت أو ﺑ
-2ﻫ زوزو وزوﻟ ﺔ زوزو" ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺂﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ ﻣ ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟ ﺎت ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق
واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ -ة ،اﻟﻌ د ،2016/2ص.386
-3ﻫ زوزو وزوﻟ ﺔ زوزو ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .386
-4رﺷ ﺑ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.108
76
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔ
ﻲ ﻟ ازرة اﻟ ﺎﻟ ﺔ. ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ،ﻫ ﺔ رﻗﺎﺑ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم ،1ﻓﻬﻲ ﺗﺎ ﻌﺔ ﻓﻲ ﻫ ﻠﻬﺎ اﻟ اﻟ ﻔ ﺗﻌ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ.2 إﺣ اث اﻟ ﻔ اﻟ ﺳ م رﻗ 53-80اﻟ رخ ﻓﻲ 01ﻣﺎرس ،1980اﻟ ﺟ أﻧ
ﺎﻟﺢ اﻟ وﻟﺔ ،3واﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ اﻟ ﺎﻟﻲ واﻟ ﺎﺳ ﻲ ﻟ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻼﺣﻘﺔ،ﻋﻠﻰ اﻟ ﺗ ﺎرس اﻟ ﻔ
و ا اﻟﻬ ﺎت واﻷﺟﻬ ة واﻟ ﺳ ﺎت اﻟ ﺎﺿﻌﺔ ﻟﻘ اﻋ اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 2ﻣ اﻟ ﺳ م
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ 4ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﻼﺣ ﺎت اﻟ ﻔ رﻗ 272-08اﻟ رخ ﻓﻲ ،2008/9/06اﻟ ﻌﻠ اﻟ ﻔ
ﺎﻟﺢ اﻟ وﻟﺔ واﻟ ﺎﻋﺎت اﻟ ﺎﻟﻲ واﻟ ﺎﺳ ﻲ ﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ " ﺗ ﺎرس رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔ
ﺎ ﻋﻠﻰ: اﻹﻗﻠ ﺔ و ا اﻟﻬ ﺎت واﻷﺟﻬ ة واﻟ ﺳ ﺎت اﻟ ﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗ ﺎرس اﻟ ﻗﺎ ﺔ أ
ﺎﻋﻲ واﻟ ﺎر ، -اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻟ
-ﻫ ﺎت اﻟ ﺎم اﻹﺟ ﺎﻋﻲ اﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻟﻠ ﺎم اﻟﻌﺎم واﻹﺟ ﺎر و ا اﻟﻬ ﺎت ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹﺟ ﺎﻋﻲ واﻟ ﻘﺎﻓﻲ اﻟ ﻲ
ﺗ ﻔ ﻣ ﻣ ﺎﻋ ة اﻟ وﻟﺔ واﻟﻬ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
ﻣﻬ ﺎ ﺎن ﻧ ﺎﻣﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ". -ﻞ ﻣ ﺳ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ أﺧ
ﻓﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ 5وﺗ ﺎذ ﻗ ار ﺻ ف اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .6وﻋﻠ ﻪ ﺄﺗﻲ ﻫ ا اﻟ ع ﻣ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،ﻌ ﺗ ﻔ اﻟ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ﻌ ﺗ ﻔ ﻫﺎ،7 ﻊ ﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔ ﻓﺈن ﻣ ﻠﻒ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ ﻫ ﻩ اﻟﻬ ﺎت ،ﺗ
وع وﻣ ﻣﺞ ﻟﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻟ ﺎ ﻫ ﻣ ﻘﺔ ﺻ واﻟ ﺄﻛ ﻣ ﺻ ف وﻧﻔﺎق اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻟﻠ ﻘ
ﻣ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ.8
ف أﻣ ال ص ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أﯾ ﺗ ﻣ أﺟﻞ اﻟ اﻗ ﺔ اﻟﻔﻌﻠ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،و ﺎﻟ
اﻷﻣ ال )أوﻻ(، ﺗﻠ ﻓﻲ ﻣ ﻰ ،ﻗ ﻣ ﺢ ﺻﻼﺣ ﺎت واﺳﻌﺔ ،ﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻘ ﺎﻫ ﺔ ﻻ ﺗﻌ وﻻ ﺗ
ﻌﺔ ص اﻟ ﻞ ﺣﺎﻟﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﻋﻠ ﻬﺎ إﺟ اءات وﻗ ارات ﺣ وﺗﻔ ز ﻋ ﺗﻠ اﻟ ﻗﺎ ﺔ أﺛﺎر ﻣ ﻠﻔﺔ ،ﺗ
ﺔ اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. واﻟ
و اﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2003 ،ص .114 أﺑ اﻟﻌﻼء ،اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ -1ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ و
رﻗ 78-92اﻟ رخ ﻓﻲ 22 -2اﻟ ﺳ م رﻗ 53-80اﻟ رخ ﻓﻲ 01ﻣﺎرس ،1980اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻔ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ،اﻟ أﻟﻐﻲ ﺎﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
2008 رﻗ 272-08اﻟ رخ ﻓﻲ 06ﺳ ﻓ ﻔ 1992اﻟ د ﻹﺧ ﺎﺻﺎت اﻟ ﻔ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ،اﻟ أﻟﻐﻲ ﺑ ورﻩ ﺟ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
د ﺻﻼﺣ ﺎت اﻟ ﻔ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ. اﻟ
-3ﻣ ﺎﻧﻲ ﻓ ة " ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ ﻟﻠ راﺳﺎت اﻷﻛﺎد ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ،
ﺎﺗ ﺔ ،اﻟﻌ د ،2014 /2ص.13 ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺎج ﻟ
،2008د ﺻﻼﺣ ﺎت اﻟ ﻔ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ،ج ر ،اﻟﻌ د ،50اﻟ ﺎدر ﻓﻲ.2008/09/7 رﻗ 272 -08اﻟ رخ ﻓﻲ 6ﺳ -4ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
وﻗ اﻟ ﺎﻟﻔﺎت واﻟ ﺎوزات اﻟ ﻠﺔ ،ﻓﻲ ﺗﻘ ﻣﻔ ﻞ -5اﻟﻌ ﻣ ﻫ ﻩ اﻟﻬ ﺔ ،أﻧﻬﺎ ﻏ ﻣ ﻫﻠﺔ ﺑ ﻠ اﻟﻌﻘ ﺎت ،ﺑﻞ دورﻫﺎ اﻟ ﻗﺎﺑﻲ ﯾ ﻠﻰ ﻓﻲ ﺗ
ﻘ م إﻟﻰ اﻟﻬ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ ،ﻹﺗ ﺎذ اﻟ اﺑ اﻟﻼزﻣﺔ .وﻓﻲ ﻌ اﻷﺣ ﺎن ﺗ ﻘﻰ اﻟ ﻘﺎر ﻓﻲ ﻋﻠ اﻷرﺷ ﻒ ،ﺑ ون ﻣ ﺎ ﻌﺎت .زﺎدة ﻋ ذاﻟ أن اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ
ردع اﻟ ﺎﻟﻔﺎت واﻟ ﺎوزات ﻓﻲ ﺗ ﯾ وﺳ ء اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗﺄﺗﻲ ﻣ ﺄﺧ ة ﻌ ﻲ أﻧﻬﺎ ،ﺗ ﺎﺷ ﻌ ﺻ ف اﻟ ﻔﻘﺔ .ﻓﺎﻟ ﺎؤل اﻟ وح ﻫ ﺎ ﻒ
إﺳ ﻌ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ؟
-6ﺑ دراﺟــﻲ ﻋ ـﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .09
-7ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .16
ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت ،...ص .243أﻧ أ ﺎ :رﺷ ﺑ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .108 -8ﺧ
77
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ. ﻼﺣ ﺎت اﻟ ﻔ رﻗ ،272 -08اﻟ ﻌﻠ -1اﻟ ﺎدة 4ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
-2اﻟ ﺎدة 6ﻣ ﻧﻔ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ .
-3ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.10
78
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
-1ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .10أﻧ أ ﺎ :ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.147
اﻟ ﻔ ﺎت اﻟ ﻬ ﺔ ﻟﻠ ﻔ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ وﺻﻼﺣ ﺎﺗﻬﺎ، ،2008د ﺗ رﻗ ،274-08ﻣ رخ ﻓﻲ 6ﺳ -2اﻟ ﺎدة 02ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
.2008 ج رج ج ،اﻟﻌ د ،50اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 7ﺳ
ﺔ ﻟﻠ ﻔ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ،ج رج ج، اﻟﻬ ﺎﻛﻞ اﻟ ﺗ ،2008ﺗ رﻗ ،273-08ﻣ رخ ﻓﻲ 6ﺳ -3اﻟ ﺎدة 13ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
.2008 اﻟﻌ د ،50اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 7ﺳ
-4ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.19
-5ﻓ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.147
رﻗ .273-08ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﻘ ﺔ أﻧ أ ﺎ :ﺳﻌ اﻟﻌ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص. 338-336 -6اﻟ ﺎدة 26ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
-7اﻟ ﺎدة 23ﻣ ﻧﻔ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ .
79
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟﻔ ع اﻟ ا ﻊ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻣ ﻠ
ﻓﻲ اﻟ ﺳ ر ،1أو ﻞ ﻟﻪ ع اﻟ اﺋ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻣ ﺳ ﺔ دﺳ رﺔ ﺈﻣ ﺎز ،ﻧ ﻌ ﻣ ﻠ
ص ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻋﺎت اﻟ ﻠ ﺔ واﻟ اﻓ ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،3ﺎﻟ ﻣﻬ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻼﺣﻘﺔ 2ﻋﻠﻰ إﻧﻔﺎق أﻣ ال اﻟ وﻟﺔ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺳ ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﻣ ﻠ اﻟ ﺎدة 02اﻟﻔﻘ ة اﻷوﻟﻰ ﻣ ﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :ﻌ ﺗ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،4
ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﻷﻣ ال اﻟ وﻟﺔ و اﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ و اﻟ اﻓ اﻟﻌ ﻣ ﺔ."...
ﺗ إﻧ ﺎﺋﻪ ﻋﻠﻰ أرض اﻟ اﻗﻊ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 190ﻣ دﺳ ر ،51976ﻟ قﻟ ﻠ ﺗ اﻟ
ﻬ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ، اﻟﻘﺎﻧ ن 05-80اﻟ رخ ﻓﻲ 01ﻣﺎرس 1980ﯾ ﻌﻠ ﺟ ﻷول ﻣ ة
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻣ ﺎﻟﺢ اﻟ وﻟﺔ واﻟ ﺎﻋﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،ﺗ ن ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟ ﻠ ﺣ ﺗ ﺗﻌ ﯾﻠﻪ ﻋ ة ﻣ ات .6ﻓ
ﻊ ﻟﻘ اﻋ اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ.7 اﻹﻗﻠ ﺔ واﻟ ﺳ ﺎت واﻟ اﻓ واﻟﻬ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺈﺧ ﻼف أﻧ اﻋﻬﺎ ،اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻬ ﺔ رﻗﺎﺑ ﺔ دﺳ رﺔ ،ﻌ ة ﺻﻼﺣ ﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﻷﻋ ﺎل ﯾ ﻊ ﻣ ﻠ
ﻋ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺄﻧ اﻋﻬﺎ أﺛﺎر ﻣ ﻠﻔﺔ ،ﺈﻣ ﺎﻧﻬﺎ أن ﺗ ﺛ إ ﺎﺑ ﺎ أو ﺳﻠ ﺎ ﻋﻠﻰ اﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ )أوﻻ( ،ﯾ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. ﻣ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ أوﻻ :ﺻﻼﺣ ﺎت ﻣ ﻠ
ﺟ ﻊ اﻟﻬ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎﺿﻌﺔ ﻧﻋﺔ ﺗ ﻣﻬﺎﻣﻪ ،أن ﯾ اﻗ اﻟ ﺎﺳ ﺔ أﺛ ﺎء ﺗ ﻔ ﻟ ﻠ
ﻓﻲ واﻟ ﻗ ﺎﻟ ﻘ اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎﻋﺎت اﻟ ﻠ ﺔ ،وذﻟ ﻟ ﻗﺎﺑ ﻪ اﻟ ﻌ ﺔ ،واﻟ ﻲ ﺗ ﻞ اﻹدارات واﻟ اﻓ
إﻟ ﻪ ف ﺗﻠ اﻹدارات ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻫﺎ ،9ﻣ ﻓﻌﺎﻟ ﺔ وﻧ ﺎﻋﺔ ﺗ إﺳ ﻌ ﺎﻟﻬﺎ ﻟﻸﻣ ال اﻟﻌﺎﻣﺔ ،8وﻣ أﺳﺎﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،10اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ اﻟ ﺎدة 2ﻣ اﻷﻣ ،02-10اﻟ ﻌﻠ
اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻟ ﺳ ر ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،14اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 07ﻣﺎرس -1اﻟ ﺎدة 192ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،01-16ﻣ رخ ﻓﻲ 06ﻣﺎرس 2016ﯾ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ،2016اﻟ ﻲ ﺗ
" ﯾ ﻊ ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﺎﻹﺳ ﻘﻼﻟ ﺔ و ﻠﻒ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﻷﻣ ال اﻟ وﻟﺔ واﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ واﻟ اﻓ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ...ﺎﻫ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ
اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ". اﻟ اﻟ اﺷ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﺗ ﺗ
-2ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.20
-3ﻣ ﺎﻧﻲ ﻓ ة ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.13
ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،39اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 23ﯾ ﻟ .1995 -4أﻧ اﻟ ﺎدة 07ﻣ اﻷﻣ رﻗ 20-95ﻣ رخ ﻓﻲ 17ﯾ ﻟ ،1995ﯾ ﻌﻠ
-5ﻣ ﺎﻫ رﺷ "،دور آﻟ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﺎ وﺗ ﺷ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم" ،ﻣ ﻠﺔ اﻹﻗ ﺎد واﻹﺣ ﺎء اﻟ ﻘﻲ ،اﻟ رﺳﺔ اﻟ ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﻓﻲ اﻹﻗ ﺎد
اﻟ ﻘﻲ ،اﻟ ﻠ ،14اﻟﻌ د ،2017/1ص.133
ﺟ اﻷﻣ رﻗ ،20-95اﻟ رخ ﻓﻲ ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ وﺳ ﻩ ،واﻟ ﺗ ﺗﻌ ﻠﻪ ﻫ اﻷﺧ -6ﺗ ﺗﻌ ﯾﻠﻪ ﺟ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 32-90اﻟ ﻌﻠ
اﻷﻣ رﻗ ،20-95اﻟ رخ ﻓﻲ ﻌلو ،1995/07/17ﻗ ﻞ أن ﯾ ﺗﻌ ﯾﻠﻪ ﻣ ﺧ ا ﺟ اﻷﻣ رﻗ 02-10اﻟ رخ ﻓﻲ ،2010/08/26اﻟ
ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ. ،1995/07/17اﻟ ﻌﻠ
-7ﻼش ﺧﻠ ة" ،دور ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ،
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور -ﺧ ﻠﺔ ،اﻟ ﻠ ،04اﻟﻌ د ،2017/01ص.406
أ ﺎ :ﺷ ﻗﻲ ﻌ ﺗ ﺎم وﺷ ﻋ ،دور ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد اﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻗ ﻣ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻠ ﻘﻰ -أﻧ
اﻟ واﻟﻲ اﻟ ﺎﻣ ﻋ ﺣ ل :اﻟﻔ ﺎد واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ اﻟ ول اﻟ ﻐﺎر ﺔ ،اﻟ ﻌﻘ ﯾ ﻣﻲ 13و 14أﻓ ﻞ ،2015ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟ ﺎت ،ﻗ اﻟ ﻘ ق،
ة ،اﻟﻌ د ،2016/2ص.535 - ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
-8ﻼش ﺧﻠ ة ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .410أﻧ أ ﺎ :ﻣ ﺎﻫ رﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.133
-9ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.13
ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ج رج ج، ،2010ﻌ ل و اﻷﻣ رﻗ 20-95اﻟ رخ ﻓﻲ 17ﯾ ﻟ ،1995اﻟ ﻌﻠ -10أﻣ رﻗ 02-10ﻣ رخ ﻓﻲ 26ﻏ
.2010 اﻟﻌ د ،50اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ 1ﺳ
80
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
1
- Dominique MABIN, Op.cit., p.131.
،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.109 ﺎ رﺷ ﺑ أ ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت ،...ص .223أﻧ -2ﺧ
ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ. -3اﻟ ﺎدة 14ﻣ اﻷﻣ رﻗ ،20-95اﻟ ﻌﻠ
ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻌ ل واﻟ . -4اﻟ ﺎدة 20ﻣ اﻷﻣ رﻗ ،02-10اﻟ ﻌﻠ
81
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .540 ﻋ ،دور ﻣ ﻠ ﺗ ﺎم وﺷ ﺎ :ﺷ ﻗﻲ ﻌ أ -1ﻼش ﺧﻠ ة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .418أﻧ
-2ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.13
-3ﺷ ﺦ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.23
اﻟ ﺎﺳ ﺔ. ﻠ -4راﺟﻊ اﻟ ﺎدة 23ﻣ اﻷﻣ رﻗ 20-95اﻟ ﻌﻠ
-5راﺟﻊ اﻟ ﺎدة 23اﻟﻔﻘ ة اﻟ ﺎﻧ ﺔ ﻣ ﻧﻔ اﻷﻣ .
-6راﺟﻊ اﻟ ﺎدة 25ﻣ ﻧﻔ اﻷﻣ .
-7راﺟﻊ اﻟ ﺎدة 16ﻣ ﻧﻔ اﻷﻣ .
82
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
83
ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﯾ ﻘﺎﺿﺎﻩ اﻟﻌ ن اﻟ ﻌ ﻲ ﻋ ا إرﺗ ﺎب اﻟ ﺎﻟﻔﺔ ."... اﻹﺟ ﺎﻟﻲ اﻟ ﻣ ﻠﻎ اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﺗ اﻟ أن ﯾ ﻌ ﻻ
ﻟ ﻠ ﻓﺎت ﺎﻟﻌ ﻞ اﻹﺟ اﻣﻲ .ﻓﻬ ﺎ أﻣﺎ إذا ﺗﻌ ت اﻟ ﺎوزات ﺣ ود اﻟﻘﺎﻧ ن ،إﻟﻰ أن ﺗ ﺻﻒ اﻟ
ﺢ اﻟﻌ ﺎرة ،ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 27ﻣ ﺔ ،1ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻞ اﻟ ﻠﻒ إﻟﻰ اﻟ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺗ
ﻋﻠﻰ ﻣـ ـ ـ ـ ـ ـ ـﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ اﻷﻣ ،20-95اﻟ ﻌﻠ
وﺻﻔﻬﺎ وﺻﻔﺎ ﺟ اﺋﻲ ،ﯾ ﺳﻞ اﻟ ﻠﻒ إﻟﻰ اﻟ ﺎﺳ ﺔ أﺛ ﺎء ﻣ ﺎرﺳﺔ رﻗﺎﺑ ﻪ وﻗﺎﺋﻊ ﻣ ﻠ " إذا ﻟ
إﻗﻠ ﺎ ﻐ ض اﻟ ﺎ ﻌﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،و ﻠﻊ وز اﻟﻌ ل ﻋﻠﻰ ذﻟ . اﻟ ﺎﺋ اﻟﻌﺎم اﻟ
واﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﻌ ﻧﻬﺎ". اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﺑﻬ ا اﻹرﺳﺎل اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ﻌ ﻣ ﻠ
84
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ
ﺧﻼل ﺗﻌ د أدوارﻫﺎ وو ﺎﺋﻔﻬﺎ و ﺗ ﺎع ﻣ ﺎﻻت ﺗ ﻬ ﻣ ﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أﻫ ﺔ ﻗ ﺗ
ﺧ ﻣﺎت و ا ﺗ ﺧﻠﻬﺎ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ أداة ﺑ اﺳ ﻬﺎ ﯾ إﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ و ﻗ ﺎء أو ﺗ ﻠ اﻟ ر ات أو ﺗﻘ
ة ،ﻓﻬﻲ ﺗ ﻞ ﻓﻲ ﻞ أﺷ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ .و ﻌ ة ﻣ إﻧ ﺎز دراﺳﺎت ،و ﻞ ﻫ ا ﻣ أﺟﻞ اﻟ
ﯾ وﻓ اﻟ ﺎدة ،29ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ع اﻟ اﺋ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺣ دﻫﺎ اﻟ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم.1 اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺗ
اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻰ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻞ ﺟ ارة ،ﺈﺣ ام اﻟ ﺎد ﺣﻠﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓ ﻌ اﻟ ور
ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺗﺄﺗﻲ ﻞ ﻋ ب ،واﻟ ﺄﻛ ﻣ ﺗ ﻓ ﺟ ﻊ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ ﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت وﺳﻼﻣﺔ اﻹﺟ اءات ﻣ
ن ﻫ ا اﻟ ﻔ ﺗﻠﻘﺎﺋ ﺎ ﻣ ﺎﺷ ة ﻌ إﺳ ﻔﺎء اﻟ و . ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗ ﻔ ﺑ د ﻣﺎ إﺗﻔ ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﻓﺎن ﻓﻲ وﺛ ﻘﺔ دﻓ
ﺟ اء ﻘﺎ ﻟﻺﻟ اﻣﺎت اﻟ ﺎﺷ ﺔ ﺑ ﻬ ﺎ ،ﻣ و ف اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓ ﻞ ﻓ ﺎﻟ ﻔ ﻛﻞ اﻹﺟ اءات واﻷﻣ
إﺧ ﺎر ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﯾ ﻣ ﺧﻼﻟﻪ ﺟ ﻩ ﻋﻠﻰ نﺗﻔ اﻏ ﻟﻬ ا اﻟ ﻔ أن اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻓ
اﻟ ﻔﺎ ﻋﻠﻰ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺣ ﻓ ﺎ و ون ﺗ دد ،ﺈﻋ ﺎر ﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﻠﺔ ،ﺗ إﺗ ﺎع إرﺷﺎدات وﺗ ﺟ ﻬﺎت اﻟ
ﻓ ة ،إﺳ ار اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم وﺷ ﺎع اﻟ ﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ. ﺎ ﻋﻠﻰ ﺗ أ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻟﻠ وﻟﺔ ،وﺗﻌ
اﻟ ﻠ ﺎت ﻻ ﻣ ﻠﻰ ﻟﻬﺎ ،2أﺛ ﺎء إﺑ ام ﺎﺣ ﺔ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺑ ﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ﺗ ﻊ اﻟ
3
ﻫ ﻩ اﻹﻣ ﺎزات ﻓﻲ ﺣ ذاﺗﻬﺎ ،ﻣ ات اﻷول( ،وﺗﻌ )اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ
ﻣ ﻠﻘﺔ ،ﺑﻞ وﻋﻠﻰ ﻌ ﻬﺎ ﻟ ﺗ ﻔ د ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ .4إن ﻫ ﻩ اﻹﻣ ﺎزات
ﻓﺎﺗﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،إﺗ ﺎﻩ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻊ ﻟﻠ اﻗ ﺔ اﻹدارﺔ ،ﻛﺂﻟ ﺔ ﻟ اﻗ ﺔ أﻋ ﺎﻟﻬﺎ وﺗ ،ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗ اﻟﻌ
،ﯾ ﻘﻰ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ﻫ اﻷﻧ ﻊ، اﻟ ﻓ ،وأن ﻟ ﻔﻠﺢ ﻫ ا اﻟ ﻣﻌﻬﺎ ،ﻐ ﺔ اﻟ ﺻ ل إﻟﻰ ﺣﻞ ود ﺑ
ورة ذاﻟ ،ﻟ دع اﻟ ﻟ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ر ﺑ ﻬ ﺎ .أو اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء اﻟ اﺋﻲ ،إن إﻗ
اﻟ ﺎﻧﻲ(. ن اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم )اﻟ اﻟﻔ ﺎد واﻟ ﻔ ﯾ ،اﻟ ﯾ
86
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻷول اﻟ
ﺣﺔ ﻟﻺدارة اﻹﻣ ﺎزات اﻟ ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ
أو ﺗ ﺎرﺔ ،ﻓﻲ أﻧﻬﺎ ﻬ ﺟﻠ ﺎ أن اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﺗ ﻔ ﻣﻊ ﻋﻘ د اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص ،ﺳ اء ﻣ ﻧ ﺔ ﺎﻧ
ﻓﻲ اﻟﻌﻘ اﻟ ﻧﻲ أو ﺎ ﻣ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻓ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺣﻘ ﻗﺎً وﺗﻔ ض إﻟ اﻣﺎت ﻣ ﺎدﻟﺔ .ﻓ ﺑ ﺗ
اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،إذ ﻋ م ﺗ ﻠ ﻬﺎ ﻘﺎﻋ ة اﻟ ﺎواة ﺑ أﻧﻬﺎ ﺗ ﻠﻒ ﻣ ﺣ اﻟ ﺎر ﻣ ﺎو ﺔ وﻣ ازﻧﺔ ،1ﻏ
ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. اﻷﺣ ﺎن اﻟﻌ ث ﻓﻲ ﻏﺎﻟ
ﻠﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﻘ ق و ﻣ ﺎزات ﻻ ﯾ ﻊ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ﺗ ﻊ اﻟ
ﺔ إﺗ ﺎل ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﺋﻔﺔ ﻣ اﻟﻌﻘ د ،ﺎﻟ ﻓ ﻠ ﺔ اﻟ ﺎﺻﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ،ﻧ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺗ ﺟ ﺎً ﻟﻠ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻲ ﻣ اﻛ ﺔ ﻋﻘ دﻫﺎ أﺛ ﺎء ﺣﺔ ﻟﻠ اﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ اﻟﻌﺎم )اﻟ ﻠ اﻷول( .ورﻏ اﻟ
واﻟ ود ،ﺗ ﻌﻠﻬﺎ ﺗ رك ا ،ﻟﻬﺎ ﺟ ﻠﺔ ﻣ اﻟ ﻣ ﻠﻘﺔ ،ﺑﻞ وﻋﻠﻰ اﻟﻌ اﻟ ﻔ ،إﻻ أن ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺔ ﻟ
أو ﺳ ء ﻞ أﺷ ﺎل اﻟ ﻌ ﻪ ﻣ ﺎﻧﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗﻌ ﺣﺎﻓ ا ﻟﻬﺎ وﺗ أن ﻟﻠ ف اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ﻧ ع ﻣ اﻟ
ﻣ ات اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓ ﻏ ﻣ ﺎ ﺗﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،وﻫ ﻩ أ ف اﻟ إﺳ ﻌ ﺎل اﻟ ﻠ ﺔ ﻣ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﻻ أن ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺔ ﻣﻘ ة وﻣ ودة ،ﺗﻌ ﻲ ﻟﻠ ف اﻷﺧ ﻧ ع اﻟ ﻔ ذ واﻟ ﻠ ﺎت اﻟ اﺳﻌﺔ ﻟﻠ
ﻣ اﻟ ﻘﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻌﻠﻪ ﯾ اﺟﻪ ﻫ ﻩ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة )اﻟ ﻠ اﻟ ﺎﻧﻲ(.
اﻟ ﻠ اﻷول
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺣﺔ ﻟﻠ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
ﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻋ ة ﺳﻠ ﺎت و ﻣ ﺎزات ،2ﻓﻲ ﺗ ﻔ ﻫﺎ ﻟ و اﻟ ﻔ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ع اﻟ اﺋ ﺧ ل اﻟ
ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺔ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺑ ون أن ﺗ ﻘ ﻪ اﻟ ﻣﺎ ﺗﻘ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗ دﯾﻬﺎ ﺈرادﺗﻬﺎ اﻟ ﻔ دة ،ﺣ
اﻹﻋ ﺎد ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋ ة اﻟﻌﻘ ﺷ ﻌﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،3أﺛ ﺎء ﺎ ﺗ ﻠ ﻪ اﻟﻘ اﻋ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻘ د ،أ ﻣﻊ اﻟ ف اﻷﺧ ،
اﻟﻠ ء إﻟﻰ إﺑ ام اﻟﻌﻘ د ،ﻣﻬ ﺎ ﺎن ﻧ ﻋﻬﺎ.
وﺗ ﺟﻪ اﻟ ﻼﺣ ﺎت واﻹﻧ ﻘﺎدات ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻫﺎ ﻣ ﺎﺳ ﺔ وﻧﺎﺟﻌﺔ ﻓﻲ ﺗ ،ﻓﻲ أن ﺗ اﻗ ﺗ ﻠ اﻹدارة اﻟ
ﺳﻠ ﺔ ﺎ ﺗﻠ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﻓﻠﻬﺎ ﺳﻠ ﺔ اﻹﺷ اف واﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ان )اﻟﻔ ع اﻷول(، وﺗﻘ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ(. اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ ﺣ ود ﻣﻌ ﺔ ،وﻓ ﻣﺎ ﺗ اﻩ ﻣ ﺎﺳ ،ﯾ ﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣ ﻠ ﺎت اﻟ
ﺎ ،ﻓ ض اﻟﻐ اﻣﺎت وﺗ ﻗ ﻊ اﻟ اءات ،أو إﻧﻬﺎء اﻟ ﻠﺔ اﻟﻌﻘ ﺔ وﻟ ﺑ ون ﺧ ﺄ ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ، ﻟﻬﺎ أ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ (. اﻟ دون ،ﺗ ﺧﻞ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ﻟ ﻘ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2017،ص.08 اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺎﻫ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ اﻹدار ،دار اﻟﻔ -1ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ
-2ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.141
ﻣﻠ ﻠﺔ ،2004 ،ص.46 -3ﷴ ﺻ اﻟ ﻌﺎد ،ﺷ ح اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻧﻲ اﻟ اﺋ )اﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﻟ اﻣﺎت( ،اﻟ ء اﻷول ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،دار اﻟﻬ ،ﻋ
87
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻷول
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ اﻹﺷ اف واﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺳﻠ ﺔ اﻟ
ﺎﺗﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ واﻹﺷ اف ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، ﺗ ﻊ اﻟ
اﻟ ﺟ ﻬﺎت اﻟﻼزﻣﺔ وﺻ ار اﻷواﻣ واﻟ ﻌﻠ ﺎت ،أﺛ ﺎء ﻋ ﻠ ﺔ ﺗ ﻔ ﺳﻠ ﺔ ﺗ ﺟ ﻪ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﺑ ﻘ
د ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة 156ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺻ اﺣﺔ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ع اﻟ اﺋ ،ﻗ ﻧ أن اﻟ ﻧ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺣ
اﻟ ﻔ وﻗ ﻞ ﺗ ﻔ ﻫﺎ و ﻌ ﻩ".1 ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ ﻗ ﻞ دﺧ ﻟﻬﺎ ﺣ ﻊ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻪ اﻟ "ﺗ
ﻟ ﻬﺎ اﻷﺻ ﻠﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،إﻧ ﺎ إن اﻹدارة ﻋ ﻣﺎ ﺗ م اﻟ ﻔﻘﺎت ﻣﻊ اﻟ اص ،ﻻ ﺗ ﻠﻰ ﻋ ﻣ
إﺷ اﻓﻬﺎ ورﻗﺎﺑ ﻬﺎ ﻣ ﺎﺷ ة ،و ن ﻟ اﻣﺎً ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺎرﻊ ،اﻟ ﻲ ﺗ ن ﺗ ﻘ ﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺗ ﺗ ﺎﻫ
ﻊ أﻧ اع ﺔﻟ ﻗﺎﺋ ﺎﻟ اﻟ ﻗﺎ ﺔ واﻟ ﺟ ﻪ ،أﺛ ﺎء ﻋ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣ ﻞ اﻟ ﺿ ع ،ﻫ ا اﻟ
اﻹدارة ﻓﻲ دﻓﺎﺗ اﻟ و اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟ ﺎﺻﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻞ ﻋﻠ ﻬﺎ ﺣﻘﻬﺎ ﻓﻲ إﺻ ار اﻟ ﻔﻘﺎت ،ﻓﻐﺎﻟ ﺎً ﻣﺎ ﺗ
. ﺎ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﺗ ﻔ اﻟ اﻣﺎﺗﻪ ﻊ اﻟ ﻔ ﻟ ﺟ ﻬﻬﺎ وﺗ اﻗ اﻟﻘ ارات اﻟ ﻔ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟ ﺄﻟ ف ،اﻟ اﻹﺳ ﺎﺋﻲ ﻏ ﻘﺎ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﺗ اﻟ ﺗ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ ة ،أﻫ ﻣ ﻬ ﻟ
ﻠ ﺔ ﺎﻟﻌﻘ اﻟ ﻧﻲ أو اﻟ ﺎر ،2ﻷن ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻋ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ
ﻞ إﻟﻰ ﺗ ﺟ ﻪ اﻟ ﻌﺎﻗ إﻟﻰ ﻔ ﺔ اﻟ ﻔ .ﻟﻬ ا ﻓ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻟ ذ ﻋﻠﻰ ﺳﻠ ﺎت أوﺳﻊ ،ﺗ ﻌ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺗ
ﻫﺎ ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺔ )أوﻻ( .و ﺎ أن ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ر ،اﻟ ﻲ ﺗ أن ﻧ ﻌ ف ﻋﻠﻰ ﻣ ﻞ اﻟ اﻟ اﺟ
ﻌﺔ ﻣ ﺿ ع ﺎﻫ ﻣ ﻌ ﺔ ،ﺗ ﻠﻒ ﻣ ﺻﻔﻘﺔ إﻟﻰ أﺧ ،ﺣ ﻌﻠﻬﺎ ﺗ ﻔ د واﻟ ﺟ ﻪ واﺳﻌﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ
ﺎﻋﺎ ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(.
إﺗ ً اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻓﻬﻲ ﻣ ودة ﻓﻲ ﻋﻘ اﻟ ر ،وأﻛ
أوﻻ :ﺻ ر ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ
إن ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫﻲ ﺳﻠ ﺔ واﺳﻌﺔ ﺟ ا ،ﺗ ﻊ ﺑﻬﺎ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺣ ﻰ و ن
ﻘﺔ ﻋﻠﻰ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺗ ك اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ﻔ ﻫﺎ ﺄ ﻟ ﺗ ﻔ ﺑﻬﺎ ﺻ اﺣﺔ ﻓﻲ ﺑ د اﻟﻌﻘ ،3ﻓﻼ ﯾ ﺗ
ﺔ وذﻟ ﻣ ﺧﻼل ﺑ ل أﻗ ﻰ إﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ﺷ أو وﺳ ﻠﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﻫﺎ ﺑ ﻔ ﻪ ،4ﻓﺈذا ﺎﻧ
ﻣ اﻗ ﺔ ﺗ ﻔ إﻟ اﻣﺎﺗﻪ وﻟﻬﺎ ﺳﻠ ﺔ درﺟﺔ ﻣ اﻟﻌ ﺎ ﺔ ،وﺣ ﺻﻪ ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ إﻟ اﻣﺎﺗﻪ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﺎن ﻟﻺدارة ﺣ
ﻟﻬﺎ أن ﺗ ﺟﻪ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،إﻟﻰ إﺗ ﺎع ﺗ ﺟﻬﺎﺗﻬﺎ ﺎ اﻹﺷ اف ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻻﻟ اﻣﺎﺗﻪ.(1) 5
ﺗ ﻗ ﻌﺎﺗﻬﺎ ،ﺗ ﻬ ﻼ ﻟﻌ ﻠ ﺔ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ) .(2ﻓ ﻠ ﺔ اﻹﺷ اف واﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟ ﺎم اﻟﻌﺎم ،ﻻ ﺎﺗ ﻠ
اﻟ ﺎزل ﻋ ﻬﺎ.7 ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻛ ﺎ ﻻ ﻞ ﺎﻟ اﻹﺗﻔﺎق ﻋﻠﻰ ﻣ ﺎﻟﻔ ﻬﺎ ،6ﻷﻧﻬﺎ ﺗ
88
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
-1ﺳﻠ ﺔ ﺟ " ،ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎﺷ ﺔ ﻋ إﺧﻼل اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺎرﺳﺔ ﺳﻠ ﺔ اﻹﺷ اف واﻟ ﻗﺎ ﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻸﻣ
أ ﺎ :رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .284 واﻟ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺎﺗ ﺔ ،1اﻟﻌ د ،2017/10ص .533أﻧ
-2ﺳﻠ ﺔ ﺟ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .533أﻧ أ ﺎ :ﺳﺎﻣﻞ إﺳ رﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .145
-3ﺳﻠ ﺎن ﷴ اﻟ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .454
-4ﺳﻠ ﺔ ﺟ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .534أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.32
89
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
90
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﺳﻠ ﺔ اﻟ
اﻟﻌﻘ اﻹدار ﻋ ﻏ ﻩ ﻣ ﻋﻘ د اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص .1ﻓﺈذا ﺎن ﺗﻌ ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ،أﺣ أﻫ ﻣ ﺎﻫ ﺗ
ﻪ ﻣ ﺗﻌ ﯾﻞ ﻷﺣ ﺎم و د ﻠ ﺔ إﻧﻔ اد ﺔ إﺗ ﺎﻩ اﻟ ف اﻵﺧ ، أ اف اﻟﻌﻘ اﻟ ﻧﻲ ،ﻻ ﯾ ﻊ أ ﺎ ﻣ ﻬ
اﻟﻌﻘ ،2ﺎﻹرادة اﻟ ﻔ دة ،وﻟ ام اﻟ ف اﻵﺧ ﺑﻬ ا اﻟ ﻌ ﯾﻞ.3
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أن ﺗﻘ م ﻋﻠﻰ ﺗﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ اﻹﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،4ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﻟﻠ
ﻣﺔ .7دون اﻟﻌﺎم ﺈﻧ ﺎم ود اﻟ ﻓ ﺳ ﺈرادﺗﻬﺎ اﻟ ﻔ دة ،5وﻓ ﻟ ﺎ ﯾ ﻠ ﻪ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم ،6ﻷﺟﻞ ﺣ
ﺗ ﺧﻞ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﺳﻠ ﺔ إدارﺔ ،ﺗ ﻠ ﺣ إﺟ اء ﻫ ا اﻟ ﻌ ﯾﻞ زﺎدة أو ﻧﻘ ﺎﻧﺎ ،8ﻫ ا ﻣﺎ
ﻌ وﺳ ﻠﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻓﻲ ﺗﻌ ﯾﻞ ،10اﻟ .9ﯾ ﻞ ذﻟ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ آﻟ ﺔ اﻟ ﻠ ﻊ اﻟ ﺎ ﻓﻲ اﻟ ﻧ ﻩأ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟﻌﻘ ،ﺗ ﻘﺎ ﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة ،136ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
وﺛ ﻘﺔ ﺗﻌﺎﻗ ﺔ ﺗﺎ ﻌﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ و م ﻓﻲ ﺟ ﻊ اﻟ ﺎﻻت إذا ﻛﺎن ﻫ ﻓﻪ ز ﺎدة اﻟ ﻣﺎت أو ﻞ اﻟ ﻠ ""
ﺗﻘﻠ ﻠﻬﺎ و /أو ﺗﻌ ﯾﻞ ﺑ أو ﻋ ة ﺑ د ﺗﻌﺎﻗ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ."...
ﺔ ﻫ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ،إذا ﺎن ﻣ ﺿ ﻋﻪ ﻻ ﻌ ل ﺗ إﻟﻰ ﻓ ﻊ اﻟ ﻠ ﻻ
ﻠﻒ ن ﻣ ﻠﻐﻪ أو اﻟ ﻠﻎ اﻹﺟ ﺎﻟﻲ ﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ ﻘ ﺔ واﻟ ﺎﻟ ﺔ وآﺟﺎل اﻟ ﻌﺎﻗ .وأن اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،واﻟ
اﻟ ﻼﺣ ،ﻻ ﯾ ﺎوز زﺎدة أو ﻧﻘ ﺎﻧﺎ ﻧ ﺔ ﻋ ة ﻓﻲ %10ﻣ اﻟ ﻠﻎ اﻷﺻﻠﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ.11
دﻗ ﻘـﺔ ﻓـﻲ ـا ﺳﻠ ﺔ ﻣ ﻠﻘﺔ ،ﺑﻞ ﺗ ﺎرس ﻓﻲ إ ﺎر ﻣ ـ د إن ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗﻌ ﯾﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻟ
اﻟ ﻌـ ـ ﯾﻞ ﻋﻠـ ــﻰ ـ ـ وف ﻣ ﺿ ـ ـ ﻋ ﺔ ﻣﻠ ــﺔ ) ﺛﺎﻧ ــــﺎ( ،وﻓـ ــﻲ ﺣ ـ ـ ود أن ﯾ ﺳ ـ ـ ﻣ ﺿـ ـ ع اﻟ ـ ــﻔﻘﺔ )أوﻻ( .و ـ ـ
وﻋ ﺔ )ﺛﺎﻟ ﺎ(. اﻟ
ﻧﻬﺎ أﻧﻪ ﻻ ز ﻵ ﻣ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ اﻟ ﻠﻞ ﻣ -1ﻣ اﻟ ﺎد اﻟ ﺋ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻘ م ﻋﻠ ﻬﺎ ﻋﻘ د اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص ،ﻗﺎﻋ ة "اﻟﻌﻘ ﺷ ﻌﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ " ﻣ
رة ﻣ ﻔ دة وﻻ ز ﻷ ﻣ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،ﺗﻌ ﯾﻞ اﻟﻌﻘ أو ﻧﻘ ﻪ إﻻ ﺈﻻﺗﻔﺎق ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻷﺧ .ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻪ اﻟ ع اﻟ اﺋ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن إﻟ اﻣﺎﺗﻪ
ز ﻧﻘ ﻪ وﻻ ﺗﻌ ﯾﻠﻪ إﻻ ﺈﺗﻔﺎق اﻟ ﻓ ،أو ﻟﻸﺳ ﺎب اﻟ ﻲ ﻘ رﻫﺎ اﻟ ﺎدة 106ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :اﻟﻌﻘ ﺷ ﻌﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،ﻓﻼ ﺗ اﻟ ﻧﻲ،
اﻟﻘﺎﻧ ن " .إﻻ أن اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﺻﺔ ﻟﻠﻌﻘ د اﻹدار ﺔ ،ﺗ ﻞ ﻓﻲ ﻋ م ﻣ ﺎواة اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،ﻟ ن اﻟﻔ د ﻌﻰ ﻟ ﻘ ﻣ ﻠ ﻪ اﻟ ﺎﺻﺔ ،ﺑ ﺎ ﺗ ﻌﻰ اﻹدارة
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟ ﻘ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻣ ﺎ ﺗﻘ ﻲ ﺗ ﺟ ﺢ ﻔﺔ اﻹدارة ،ﻓﻲ ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .وﻣ ﻣ ﻠ ﻣﺎت ذﻟ ،أن ﻻ ﺗ ﻘ اﻹدارة ﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﻘ
ﻓﻲ اﻟ اﻓ اﻟ ﻲ ﺗ ﯾ ﻫﺎ. ﻣ ﺗﻠ ﺔ اﻟ ﻐ اﻟ ﺷ ﻌﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،وأن ﺗﻠ ﺄ إﻟﻰ ﺗﻌ ﯾﻞ ﻋﻘ دﻫﺎ ،ﻟ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2004 ،ص.55 -2درﺎل ﻋ اﻟ زاق ،اﻟ ﺟ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﻟ ام – ﻣ ﺎدر اﻹﻟ ام ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ
-3ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .146
4
- PATRICE Cossalter, L’essentiel sur la modification du marché public,Territorial, Bresson, 2011, p.12.
-5ﺑ ﺧﻠ ﻔﺔ ﺳ ة" ،اﻟ ﻠ وﻋﺎﻣﻞ اﻟ ازن اﻹﻗ ﺎد ﻟﻠ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻓ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﺣﺎت ﻟﻠ ث واﻟ راﺳﺎت ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق،
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻏ دا ﺔ ،اﻟ ﻠ ،9اﻟﻌ د ،2016/2ص .199
- 6ﻛ ﺎل اﻟﻌ او " ،ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗﻌ ﯾﻞ ﻋﻘ اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ أﺛ ﺎء ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ،
ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اد ،اﻟﻌ د ،2018 ،17ص.507
-7ﻋ ﺎر ﻋ اﺑ ،اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار )ﻧ ﺎ اﻹدار ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.218
اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.101 -8رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .285أﻧ أ ﺎ :ﯾ ﺳﻒ ﺣ ار ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .04ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ
-9ﺳﺎﻣﻞ إﺳ ر ﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .159أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.39
اﻟ ﺎدة 135ﻣ اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: -10ﺗ
ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أن ﺗﻠ ﺄ إﻟﻰ إﺑ ام ﻣﻼﺣ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ﻓﻲ إ ﺎر أﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺳ م". "
-11ﺑ ﺧﻠ ﻔﺔ ﺳ ة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .202-201أﻧ أ ﺎ :ﻧ اﻟ ﺎدة ،139ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15
91
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ 247/15واﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ 236/10اﻟ ﻠﻐﻰ("، -1ﻛ ﺛ ﺑ ﻣﻠ ﺔ" ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﻠ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ):دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ-ﺗ وف ،اﻟﻌ د ،2017/05ص.226 ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﺎﻣ ﻊ اﻟﻘﺎﻧ ن ،اﻟ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺗﻠ ﺎن،2014 ،ص.53 -2ﻣ ﻔ ﻋ اﻟﻘﺎدر ،ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻹﻧﻔ اد ﻟﻠﻌﻘ اﻹدار ،ﻣ ة ﺗ ج ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
3
- PATRICE Cossalter, Op.Cit., p.43.
-4ﻛ ﺎل اﻟﻌ او ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .509أﻧ أ ﺎ :ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .53ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.32
-5ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.147
-6ﻛ ﺎل اﻟﻌ او ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .510أﻧ أ ﺎ :ﺳﻠ ﺎن ﷴ اﻟ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.465
ﻧﻲ وﻋﺎدل ﻟ ﻔﻲ ﷴ اﻟ ﺎغ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.64 -7ﻛ ﺛ ﺑ ﻣﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .226أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟ ؤوف ﻫﺎﺷ
-8ﷴ ﺻﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.75
-9ﻣ ﻔ ﻋ اﻟﻘﺎدر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .42أﻧ أ ﺎ :ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.50
-10ﻛ ﺛ ﺑ ﻣﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .228
-11ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.147
92
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺗ ﻗ ﻊ اﻟ اءات ﺳﻠ ﺔ اﻟ
ـﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗـ ة ،ﻓـ ض ﻣ ﻠـﻒ اﻟﻌﻘ ـﺎت واﻟ ـ اءات ﻋﻠــﻰ اﻟ ﻌﺎﻣـﻞ اﻟ ﻌﺎﻗـ ﻣﻌﻬـﺎ ،1إذا أﺧﻠــﻰ ـ ﻟﻠ
ـﺎ ﻫـ ﺔ إﻫ ﺎل أو ﺗﻬﺎون اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗـ ،ﻓـﻲ ﺗ ﻔ ـ ﺑ ـ د اﻟ ـﻔﻘﺔ،3 اﻟ ﻌﺎﻣﻞ ﺈﻟ اﻣﺎﺗﻪ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،2ﻫ ا ﻧ
أو اﻟ اﺻـﻔﺎت اﻟ ﺟـ دة ﻓـﻲ اﻟﻌ ـﺎت اﻟ ﻘ ﺣـﺔ ،أو ﻋـ م ﻣ ﻔـ ﻋﻠ ـﻪ ﻓـﻲ دﻓ ـ اﻟ ـ و ،ﻌـ م إﺣ ـ ام اﻟ ﻘـﺎﯾ
ﻠﻔــﺔ .4ﺎﻟ ــﺎﻟﻲ ﻓــﺈن ــﻞ إﺧــﻼل ﺑﻬـ ﻩ اﻹﻟ اﻣــﺎت، إﺣ ـ ام اﻟ ﻔ ـ اﻟ ﻔ ـ ﻋﻠ ــﻪ ،وﻏ ﻫــﺎ ﻣ ـ ﺻـ ر اﻹﺧــﻼل اﻟ
ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻟ ﻟ أﺟﺎز اﻟﻘﺎﻧ ن ﻟﻺدارة ،ﺄن ﺗ ﻗـﻊ ﺟـ اءات ﻋﻠـﻰ اﻟ ﻌﺎﻗـ ﻣﻌﻬـﺎ .وﻫـ ﻩ ﯾ د إﻟﻰ اﻟ ﺎس
ﻋﻠ ــﻰ اﻷﺣ ــﺎن إﻟ ــﻰ وﺳ ــﺎﺋﻞ اﻟ ــﻐ اﻟ ـ ـ اءات ﻣ ﻋ ــﺔ ﻗـ ـ ﺗ ـ ـ ن ﺟـ ـ اءات ﻣﺎﻟ ــﺔ )أوﻻ( .واﻟﻠ ـ ـ ء ﻓ ــﻲ ﻌـ ـ
إﻟﻰ ﻓ ﺦ اﻟ ﻔﻘﺔ )ﺛﺎﻟ ﺎ( ،و ﻧﻬﺎء ﻗ ﻌﻲ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ )را ﻌﺎ(. ﻞ اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ) ﺛﺎﻧ ﺎ( .وﻗ
أوﻻ :اﻟ اءات اﻟ ﺎﻟ ﺔ
اﻹﺧـﻼل ﻣـ ﺟﻬـﺔ اﻟ ﻌﺎﻣـﻞ اﻟ ﻌﺎﻗـ ﻣﻌﻬـﺎ ،ﺈﻟ اﻣﺎﺗـﻪ ﺗ ﻗﻊ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻫـ ﻩ اﻟ ـ اءات ،ﻋ ـ ﻣﺎ ﯾ ـ
ـ اء ـﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗـ ة ﻫـ ﻩ اﻟ ـﺎﻟﻎ ﻓـﻲ اﻟ ـﻔﻘﺔ، اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻛﺎﻟ ﺄﺧ ﻓﻲ ﺗ ﻔ اﻷﻋ ﺎل ﻣ ﻞ اﻟ ـﻔﻘﺔ .ﺗ ـ د اﻟ
ـ ص ﻋﻠ ــﻪ ،ـ ن ﻟــﻺدارة أن ﺗ ﻗــﻊ ﻹﺧــﻼل ﺈﻟ اﻣﺎﺗــﻪ أﺛ ــﺎء ﺗ ﻔ ـ اﻟ ــﻔﻘﺔ .ﻓــﺈذا ﻣــﺎ ﺗ ﻘ ـ ﻫ ـ ا اﻹﺧــﻼل اﻟ
ﺑ ﻔ ــﻬﺎ اﻟﻌﻘ ــﺔ اﻟ ﺎﻟ ــﺔ ،دون ﺣﺎﺟــﺔ إﻟــﻰ أن ﺗ ـ ،أﻧــﻪ ﻗ ـ أﺻ ـﺎﺑﻬﺎ ﺿ ـ ر ﻣ ـ ﺟ ـ اء ﺗﻬــﺎون اﻟ ﻌﺎﻣــﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ـ
ﻟﻺدارة أن ﺗ ﻗـﻊ ﻋﻠ ـﻪ ﺟـ اءات ﻣﺎﻟ ـﺔ ،ﺗ ـﻞ ﺧﺎﺻـﺔ ﻣﻌﻬﺎ .وﻣ أﺟﻞ إﻟ ام اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ﻋﻞ ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ ،
ﺎن ).(2 ﺎ أن ﺗﻠ ﺄ إﻟﻰ ﻣ ﺎدرة اﻟ ﻟﻬﺎ أ ﻓﻲ ﻓ ض اﻟﻐ اﻣﺎت ) .(1و
.1اﻟﻐ اﻣﺎت اﻟ ﺄﺧ ﺔ
ــﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗـ ـ ة أن ﺗﻔ ﺿ ــﻬﺎ ،5ﻋﻠ ــﻰ ـ ﻟﻠ ﺗﻌ ـ اﻟﻐ اﻣ ــﺔ اﻟ ﺄﺧ ــﺔ ﻣـ ـ أﻫ ـ اﻟ ـ ـ اءات اﻟ ﺎﻟ ــﺔ ،اﻟ ــﻲ
ﺳ ـ ﻪ ﻓــﻲ ﺗ ﻔ ـ ﺑ ـ د اﻟ ــﻔﻘﺔ .7ﻘ ـ ﺑﻬــﺎ ﺗﻠ ـ اﻟ ــﺎﻟﻎ اﻟ ﺎﻟ ــﺔ ــﺔ اﻟ ــﺄﺧ واﻟ ﻬــﺎون اﻟ ـ اﻟ ﻌﺎﻗ ـ ﻣﻌﻬــﺎ ،6ﻧ
ـ اءات ﻬــﺎ ،9ﻓﻬــﻲ ﺗ ــﻠ ﺗ ـ ﻌﻲ ﯾ اﻟ وﻧــﺔ واﻟ ـ دة ﻣ ـ ﻘﺎ ﻓــﻲ دﻓ ـ اﻟ ـ و ،8أو ﺈﺣﺎﻟ ﻬــﺎ إﻟــﻰ ﻧ ـ
ﻋﻘﺎﺑ ﺔ ،ﺗ ﻞ ﻓﻲ اﻟﻐ اﻣﺎت اﻟ ﺄﺧ ﺔ.10
-1رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .287أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.67
-2ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﺳﻠ ﺎت اﻹدارة ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2014 ،ص.08
اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .156أﻧ أ ﺎ :ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .83ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.87 -3ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ
-4ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .151أﻧ أ ﺎ :ﯾ ﺳﻒ ﺣ ار ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .07-06
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم" ،ﻣ ﻠﺔ ﺗ -5ﺑ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺑ ﻓﻠ ﺔ" ،اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﺄﺧ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟ ﺳ م رﻗ 15-247اﻟ
ة ،اﻟﻌ د ،2017/15ص.249 - أﺛ اﻻﺟ ﻬﺎد اﻟﻘ ﺎﺋﻲ ﻋﻠﻰ ﺣ ﺔ اﻟ ﻊ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ اﻹﺟ ﻬﺎد اﻟﻘ ﺎﺋﻲ ،ﻣ
-6ﻋ اﻟ ﻠ ﻣ وب" ،ﻏ اﻣﺎت اﻟ ﺄﺧ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ
ﻠ ،اﻟﻌ د ،2017 /04ص.158 ﻲ -ﺗ ﻲ اﻟ ﻧ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ ﺑ
ة ،اﻟﻌ د ،10 - -7ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ" ،ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗ ﻗ ﻊ اﻟ اءات اﻹدارﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
،2014ص.98
-8ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻻﻗ ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ )ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔ ﺎح واﻹﻧ ﺎج ﻓﻲ اﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .263
-9ﻋ اﻟ ﻠ ﻣ وب ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.158
-10ﺑ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺑ ﻓﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .250أﻧ أ ﺎ :ﺳﺎﻣﻞ إﺳ ر ﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.204
93
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ـ ع ﻋﻠــﻰ ﻓـ ض ﻫـ ﻩ اﻟﻐ اﻣــﺎت اﻟ ﺎﻟ ـﺔ اﻟ ﺄﺧ ــﺔ ،ﻓــﻲ ﺣﺎﻟــﺔ ﻋـ م ﺗ ﻔ ـ اﻹﻟ اﻣــﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ــﺔ ﻟﻘـ ﻧـ
ﻣ ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،1ﻓﻲ اﻵﺟﺎل اﻟ ﻘـ رة أو ﺗ ﻔ ـ ﻫﺎ اﻟﻐ ـ اﻟ ـﺎﺑ ﻟ ـ د اﻟ ـﻔﻘﺔ ،2ﻫـ ا ﻣـﺎ ﻧ ـ ﻩ ﻓـﻲ اﻟ ـﺎدة
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ،147ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ
ﻋ ﻋ م ﺗ ﻔ اﻹ ﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﻣ ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ اﻵﺟﺎل اﻟ ﻘ رة أو ﺗ ﻔ ﻫﺎ ﻏ أن ﯾ "
ﻊ اﻟ ﻌ ل ﻪ، ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ اﻟ ﺎﺑ ﻓ ض ﻋﻘ ﺎت ﻣﺎﻟ ﺔ دون اﻹﺧﻼل ﺑ
ﻘﺎ ﻟ ﻓﺎﺗ اﻟ و ﺗ د اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ﻧ ﺔ اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ و ﻔ ﺎت ﻓ ﺿﻬﺎ أو اﻹﻋﻔﺎء ﻣ ﻬﺎ
رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 26ﻣ ﻫ ا اﻟ ﺳ م ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﻋ ﺎﺻ ﻣ ﻧﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ"... اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة.3 اﻟ ﺄﺧ ،ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﻌ د ﻗ ار إﻋﻔﺎء ﻣ دﻓﻊ ﻫ ﻩ اﻟﻐ اﻣﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ
ﺔ إﻟ ﻪ اﻟ ﻓ ﻪ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .ﻫ ا ﻣﺎ أﻟ ﻗ ﺗ ن اﻟ ﺄﺧ ﻫ ا اﻹﻋﻔﺎء ،ﻋ ﻣﺎ ﻻ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة ،اﻟ ﻲ ﺗ 04ﻣ ﻧﻔ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ و إﻟﻰ ﻣ وﻟ ﺔ اﻟ اﻟ ﺄﺧ " ...ﻌ د اﻟﻘ ار ﺎﻹﻋﻔﺎء ﻣ دﻓﻊ اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ
ﺗ ﻠ ﻟﻪ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻟﺔ أواﻣ ﺑ ﻗ ﻒ ﻓ ﻪ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻟ ن اﻟ ﺄﺧ ﻗ ﺗ ﻫ ا اﻹﻋﻔﺎء ﻋ ﻣﺎ ﻻ
اﻷﺷﻐﺎل أو ﺈﺳ ﺎﻓﻪ"...
ـﺄ اﻟ ﺗ ـ ،أ اﻟ ﻠـﻞ ﻘـﺔ ﻣ ﺎﺷـ ،ﻓـﻲ اﻟ اﻟ ﻌﺎﻣـﻞ اﻟ ﻌﺎﻗـ ،ﻋـ ﻋـ م ﻣ ـ وﻟ ﻪ أﻣﺎ ﻋ ﻣﺎ ﯾ ـ
ن ﺧﺎرج ﻋ ﻧ ﺎق إرادﺗـﻪ ،ﻣـ ﻼ ﺣـ وث ﻗـ ة ﻗـﺎﻫ ة ،ﻓﻬ ـﺎ ﺗﻌﻔـﻲ اﻹدارة ﻣـ ﻣ ـ وﻟ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗـ ﻣﻌﻬـﺎ ،4ﻫـ ا ﻣـﺎ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة اﻟ ﻲ ﺗ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻷﺧ ة ﻣ ﻧﻔ
ﺿ اﻟ ﺄﺧ ﻓ ض اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺄﺧ "...وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘ ة اﻟﻘﺎﻫ ة ﺗﻌﻠ اﻵﺟﺎل وﻻ ﯾ ﺗ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﻓﻲ ﻛﻠ ﺎ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ذﻟ اﻟ ﻫﺎ ﻧ ة ﻓﻲ أواﻣ ﺗ ﻗ ﻒ و ﺳ ﺎف اﻟ ﻣﺔ اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ود اﻟ
ﺷﻬﺎدة إدار ﺔ". اﻟ ﺄﺧ ﺗ ﯾ ﺗ ﻋﻠﻰ اﻹﻋﻔﺎء ﻣ اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ
ﺎت .2اﻟ ﻌ
ــﺎت ،ﻓــﻲ ﺗﻠ ـ اﻟﻐ اﻣ ـﺎت اﻟ ﺎﻟ ــﺔ اﻟ ﺎﺟ ــﺔ ﻋ ـ اﻹﺧــﻼل ﺈﻻﻟ اﻣــﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ــﺔ .5ﺗ ﻗــﻊ ﻋﻠــﻰ ﺗ ــﻞ اﻟ ﻌ
ﻋـ ـ م اﻹﻟ ـ ـ ام ﺑ ﻔ ـ ـ اﻟ ﻌﺎﻣ ــﻞ اﻟ ﻌﺎﻗـ ـ ،ﻓ ــﻲ ﺣﺎﻟ ــﺔ اﻟ ﻔ ـ ـ ﻏ ـ ـ اﻟ ــﺎﺑ ﻷﺣ ــﺎم و ـ ـ د اﻟ ــﻔﻘﺔ ،6ﻣـ ـ ﺣ ـ ـ
اﻟ ﻘ ﺔ ﻓﻲ اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣـﺔ ،اﻟ ـﻲ ﺗ ﻌﻠـ اﻟ اﻧ ﻘﺎ ﻟﻠ اﺻﻔﺎت اﻟ ﻔ ﻋﻠ ﻬﺎ ،ﻣ ﻞ اﻹﺧﻼل ﺑ ﻌ اﻟ ﻔﻘﺔ،
ـ وﺗﻌ ـ ﻩ أو ﺑ ـﺎء ﺟﺎﻣﻌـﺔ أو ﺑ ـﺎء ﺳـ .ﺗﻔـ ض ﻋﻠـﻰ اﻟ ﻌﺎﻣـﻞ اﻟ ﻌﺎﻗـ ،ﻗ ـ إﺻـﻼح اﻟ ـ ر، ﻣﻼ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة.7 ﺎﻟ ﻟ اﻟ
أ ﺎ :ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.77 -1ﺑ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺑ ﻓﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .255أﻧ
- Voir assi : Mohamed Tayeb MEDJAHED, Op.cit., p.52.
أ ﺎ :ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.92 -2ﺑ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺑ ﻓﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .255أﻧ
أ ﺎ :ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .120 -3ﺑ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺑ ﻓﻠ ﺔ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .260أﻧ
ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.120 -4ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .106أﻧ أ ﺎ :ﻫ
اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.172 -5ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ
-6ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.97
ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.117 ﺎ :ﻫ أ اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .172أﻧ -7ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ
94
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.99 -1ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .99أﻧ
ﺎ :ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .123 -2ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .107أﻧ أ
-3ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.100
-4ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .78أﻧ أ ﺎ :ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ﻠ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.201
-5ﺳﺎﻣﻞ إﺳ ر ﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .211أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.87
-6ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .100أﻧ أ ﺎ :ﺳﻠ ﺎن ﷴ اﻟ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .524
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،دار ﻣﺔ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،1999 ،ص.67 -7ﻋ ﺎر ﻋ اﺑ ،ﻗ ﺎء اﻟ ﻔ
-8ﺳﺎﻣﻞ إﺳ ر ﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .213-212أﻧ أ ﺎ :ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.139
-9ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .102أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .90ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.126
95
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
-1ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .148أﻧ أ ﺎ :ﺳﻠ ﺎن ﷴ اﻟ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .539
-2ﻋ اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .100أﻧ أ ﺎ :ﺳ ﻲ ر ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.134
-3ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .155أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.94
-4ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.78
-5ﻫ ﺣﻠ ﻏﺎز ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.148
-6ﺑ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺑ ﻓﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.255
-7ﺳ ر ﺔ د " ،ﺟ اءات إدارﺔ ﻏ ﻣﺎﻟ ﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ) ﻘﺎ ﻟﻠ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،"(247-15اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻸﻣ واﻟ ﺔ،
-ﺎﺗ ﺔ ،1اﻟﻌ د ،2016/9ص.229 ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟ ﺎج ﻟ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﻣ اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ -8ﺣﺎﺑﻲ ﻓ ﺔ" ،ﻓ ﺦ ﺻﻔﻘﺎت إﻧ ﺎز اﻻﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹﻗ ﺎد ﺔ ،اﻟ
أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ ،اﻟﻌ د ،2015/09ص .80أﻧ أ ﺎ :ﺳ ر ﺔ د ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .229ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ﻠ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.207
ﻪ رد ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .158 -9ﯾ ﻧ إﺳ ﺎﻋ ﻞ ﺣ
10
- Mohamed Tayeb MEDJAHED, Op. cit., p.52. Voir aussi : Franck lepron, Op. cit., p.211.
ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻹدار ﺔ ،ﻗ ار ﻣ رخ ﻓﻲ ،1990 . 07. 28ﻗ ﺔ ﺑ ﺗﻬﺎﻣﻲ ﺎﻫ و واﻟﻲ وﻻ ﺔ ﻋ ﺎ ﺔ ﺣ ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ: -11اﻟ
" أن اﻹدارة ﻟ ﺗ ﺟﻪ إﻧ ار ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ﻗ ﻞ ﺗ ﻗ ﻊ ﺟ اء اﻟﻔ ﺦ ﻻﺳ ﺎ وأن اﻟ ﺎدة 6واﻟ ﺎدة 35ﻣ اﻟﻌﻘ ﺗﻘ ﺎن ﺿ ورة اﻹﻋ ار اﻟ
ﺔ ﻛﺎﻟ اﺋ ﻗ ﻞ ﻣ ﺎرﺳﺔ ﺳﻠ ﺔ اﻟﻔ ﺦ وﻫ ا ﻣﺎ ﻗ ﻞ ﺗ ﻗ ﻊ ﺟ اء اﻟﻔ ﺦ .وأن ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻛ ا ﻣﺎ ﺗ ﻌ ﻞ اﻹدارة وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم اﻟ
رة ﯾ ﻣ ﺎ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ". ﺗ ﺿ ﻪ اﻹﻋ ارات اﻟ
96
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
إدﻣﺎﺟﻬــﺎ ﻓــﻲ اﻹﻋ ـ ار ،1وآﺟــﺎل ﻧ ـ ﻩ ﻓــﻲ ﺷ ـ ﻞ ـ د وز ـ اﻟ ﺎﻟ ــﺔ ﺑ اﺳ ـ ﺔ ﻗ ـ ار ﻣ ــﻪ ،اﻟ ﺎﻧــﺎت اﻟ اﺟ ـ
ـ د اﻟـ ز اﻟ ﻠـﻒ ﻋﻠـﻰ..." : اﻟ ـﺎدة اﻟ ـﻲ ﺗـ إﻋـﻼن ﻗـﺎﻧ ﻧﻲ .ﻫـ ا ﻣـﺎ ﻧ ـ ﻩ ﻓـﻲ اﻟ ـﺔ اﻟ ﺎﻧ ـﺔ ﻣـ ﻧﻔـ
ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ وﺟ ﻗ ار اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ اﺟ إدراﺟﻬﺎ ﻓﻲ اﻹﻋ ار و ﻟ آﺟﺎل ﻧ ﻩ ﻓﻲ ﺷ ﻞ إﻋﻼﻧﺎت ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ." 2
واﺣـ و ـ ون ﺗـ ﺧﻞ اﻟ ﻌﺎﻣـﻞ ـﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗـ ة ،اﻟﻠ ـ ء إﻟـﻰ اﻟﻔ ـﺦ ﻣـ ﺟﺎﻧـ ﺈﻣ ـﺎن اﻟ زﺎدة ﻋﻠﻰ ذاﻟـ
أﺿ ـ ار ـ ـﺄ ﺟ ـ ،3 اﻟ ﻌﺎﻗ ـ ﻣﻌﻬــﺎ ،ﻟ ﻌــﺎرض ﻫ ـ ا اﻹﺟ ـ اء و ـ ث ﻫ ـ ا ﻏﺎﻟ ــﺎ ﻋ ـ إرﺗ ــﺎب اﻟ ﻌﺎﻗ ـ ﻟ
ــﺔ إرﺗ ﺎ ــﻪ ﺧ ــﺄ أﺛ ــﺎء ﺗ ﻔ ـ ﻩ ﻹﻟ اﻣﺎﺗــﻪ اﻟ ﻌﺎﻗ ــﺔ ،4ﻋ ـ ﻣﺎ ﯾـ ﻓ ــﺦ اﻟﻌﻘـ ،ﯾ ﻗــﻊ اﻟ ﻓــﺎن ﻟــﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗـ ة ،ﻧ
ـ ة واﻷﺷـﻐﺎل اﻟ ـﺎﻗﻲ ﺗ ﻔ ـ ﻫﺎ، ﺎ ﺎت اﻟ ﻌ ة ﺗ ﻌـﺎ ﻟﻸﺷـﻐﺎل اﻟ اﻟ ﻋﻠﻰ ﺗﻘ أن ﺗ وﺛ ﻘﺔ اﻟﻔ ﺦ ،اﻟ ﻲ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة 152ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ
ﻘﻬـﺎ اﻟ ـ د اﻟ ﻌﺎﻗ ـﺔ ـﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗـ ة ﻔ ـﺦ اﻟ ـﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ـﺔ ﻋ ـ ﺗ اﻹﻋ ـ اض ﻋﻠـﻰ ﻗـ ار اﻟ "ﻻ
ﻞﻫا ﺧ ﺄ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .وز ﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟ ﯾ ﻟ ﻘﻬﺎ ر اﻟ ﺎن واﻟ ﺎ ﻌﺎت اﻟ اﻣ ﺔ إﻟﻰ إﺻﻼح اﻟ ﻟﻠ
ﻋ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟ ﯾ ة .وﻓـﻲ ﺣﺎﻟـﺔ ﻓ ـﺦ ﺻـﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ـﺔ ﺟﺎر ـﺔ اﻟ ﻔ ـ ﺈﺗﻔـﺎق اﻷﺧ اﻟ ﺎﻟ ﻒ اﻹﺿﺎﻓ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ
ة واﻷﺷﻐﺎل ﺎ ﺎت اﻟ ﻌ ة ﺗ ﻌﺎ ﻟﻸﺷﻐﺎل اﻟ اﻟ ﻋﻠﻰ ﺗﻘ أن ﺗ ك ﯾ ﻗﻊ اﻟ ﻓﺎن وﺛ ﻘﺔ اﻟﻔ ﺦ اﻟ ﻲ ﻣ
ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ". ع ﺑ د اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣ اﻟ ﺎﻗﻲ ﺗ ﻔ ﻫﺎ و ﻟ ﺗ
ﺧ ـﺄ ﺟ ـ ﺎ .5ﺧ ﻟـ ﻬ ف ﻫ ا اﻹﺟ اء إﻧﻬﺎء اﻟ ا ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻋﻠﻰ إﻓ اض أن اﻟ ﻌﺎﻗ ﻗـ إرﺗ ـ
ﻟﻬﺎ اﻟﻔ ﺻﺔ ،ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم. ﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻔ ﺦ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻛﻠ ﺎ أﺗ
را ﻌﺎ :ﺳﻠ ﺔ إﻧﻬﺎء اﻟﻌﻘ
ﻌﻲ ،ﯾ ﻫ ا ﻞ ﻣ ﻪ ،6أ أﻧ ﺗ ﻬﻲ ﻋﺎدة ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺈﻧ ﻬﺎء اﻟﻐ ض اﻟ
ﺔ اﻟ ﺿﻌ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ .7 وع وﺗ ﺑ ﻔ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ .ﻓﻔﻲ اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ ﯾ ﺑ ﻠ اﻟ
ﻣ ﺎزﻋﺎت .8وﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ اﻟﻠ ازم ﺗ ﻬﻲ ﺑ ﻠ اﻟ ﻠﻌﺔ أو اﻟﻌ ﺎد اﻟ ﻔ ﻛ ﺎ ﻫ ﻣ ﻔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ و ون أ
ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ .إﻻ أﻧﻪ ﺈﻣ ﺎن اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻔ ﻞ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﺑﻬﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟ ف اﻟ ﻌﺎﻗ
97
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
،أو ﺗ ﺎﺑ اﻹرادﺗ ﺎﻹرادة اﻟ ﻔ دة دون ﺗ ﺟ ﻪ إﻋ ار ﻣ واﺣ ،1أ ﻣﻌﻬﺎ ،أن ﺗ ﻬﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ ﻣ ﺟﺎﻧ
أن اﻟﻔ ﺦ ﻘﻊ ﺈﺟ اء ﺻﺎدر ﻣ اﻹدارة ث ذاﻟ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ ،2أو اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء .3أ ﻛﺎ
اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻣ ﺗﻠﻘﺎء ﻧﻔ ﻬﺎ.4
ﺎﻟﻔ ﺦ ﻣ اﻟﻌﻘ اﻹدار ﻋ اﻟﻌﻘ اﻟ ﻧﻲ .5وﻫ ا اﻟ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎﺋ ﻫ ﻩ اﻟ ة ﻣ أﺑ ز اﻟ ﺗﻌ
ﺎت ،إﻧﻪ إﺟ اء ﯾ ﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﻘ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻼ ﺄﺗﻲ ﻫ ا ﻋ ﺎ أو ﺗﻌ ﻔﺎ ﺑﻞ وﻋﻠﻰ اﻟﻌ اﻟ ﺟﺎﻧ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،7أو ﺿ ور ﻟﻠ ﺢ ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ ﻏ ورة اﻟ ﻠ ﺔ ،ﺄن ﻋ ﻪ اﻟ اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،6ﻋ ﻣﺎ ﺗ
ﻣ ﻔ ﻣﻊ ﺣﺎﺟﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم .وﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ﻓﻲ إﺗ ﺎذ اﻹﺟ اء ﻣ ﻋ ﻣﻪ. أﻧﻪ ﻏ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻗ ﻊ اﻟ ا ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،8ﺣ ﻰ ح ﻟﻠ ﯾ ول ﻫ ا اﻹﻣ ﺎز اﻟ
ﻊ اﻟ ﻘﺎرن اﻟ ول ﻓﻲ اﻟ ص ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن .10إﺗ ﺗﻪ ﻌ ﺄ .9وﻫ ا اﻟﻔ ﺦ ﻣ اﻟ إن ﻟ ﯾ ﺗ
ع اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة 150ﻣ اﻟ ﺳ م ،147-15 اﻟﻌ اق .11ﻫ ا ﻣﺎ إﺗ ﻩ اﻟ ﻛﻔ ﻧ ﺎ وﻣ
ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗ
ن ﻣ را واﺣ ﻋ ﻣﺎ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟﻘ ﺎم ﻔ ﺦ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ﺟﺎﻧ اﻟ "
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺣ ﻰ ﺑ ون ﺧ ﺄ ﻣ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ". اﻟ
ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ،12ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺗ اﻓ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،13ﺣ ﺎ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻔ ﺦ اﻟ ﻌﺎﻗ ع أ أﺟﺎز اﻟ
اﻟ ﺎدة 151 ﺢ ﻓﻲ ﻧ ﻒ ﻫ ا اﻻﻋ اف اﻟ ﻧ ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﺻ اﺣﺔ ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض ،ﺣ اﻟ و اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟﻘ ﺎم ﺎﻟﻔ ﺦ 149و 150أﻋﻼﻩ ر ﻓﻲ اﻟ ﺎدﺗ واﺣ اﻟ ﺟﺎﻧ " ز ﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻔ ﺦ ﻣ
اﻟ و إرادة اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺣ وف ﺧﺎرﺟﺔ ﻋ ن ﻣ را ﻟﻠ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋ ﻣﺎ اﻟ ﻌﺎﻗ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﺻ اﺣﺔ ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض ". اﻟ
98
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﻠ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺣ ود إﻣ ﺎزات اﻹدارة ﻋ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﺟ ﻠﺔ ﻣ اﻻﻣ ﺎزات واﻟ ﻘ ق أﺛ ﺎء ﻣ اﻛ ﺔ وﻣ ﺎﯾ ة ﻣ ﺎر ﻟﻠ ع اﻟ اﺋ ﻣ ﺢ اﻟ
اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺳ اء ﻓﻲ ﻓ ض اﻟ ﻗﺎ ﺔ واﻹﺷ اف وﺗ ﺟ ﻪ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .أو اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﺗﻔ
اﻟ ﺎور اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺔ .أو اﻟ ﻫﺎب إﻟﻰ أﻗ ﻰ ﻣ ذاﻟ ﻓﻲ إﻛ ﺎب ﺳﻠ ﺔ ﺗ ﻗ ﻊ ﻋ ﻠ ﺔ ﺗﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ ﻌ
ﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻟ ﻞ ﺈﻟ اﻣﺎﺗﻪ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ. اﻟ اءات اﻟ
ﻞ ﻫ ا دﻟ ﻞ ﻗﺎ ﻊ ،ﻋﻠﻰ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣ ﺟﻬﺔ ،وﻣ ﺟﻬﺔ أﺧ ﻌ
ﺎﻧﺎت ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ ع ﻧ ع ﻣ اﻟ ﺗ ﻬ اﻷﻫ ﺔ اﻟ ﺎﻟﻐﺔ واﻟ ﺎﻣ ﺔ ﻟﻬ ا اﻟ ع ﻣ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﺢ اﻟ
ﺗﻌ ﻔﺎ ﻓﻲ أن ﺗ ﻓﺎت ،اﻟ ﻲ ﺔ ﻣ أ ﻧ ع ﻣ اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ،ﻟﻠ ﻔﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﻘ ﻗﻪ اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻛ ﺎﺣ ﺔ إﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. إﺳ ﻌ ﺎل اﻟ ﻠ ﺔ ،1أو اﻟ ﻔ ذ ﻣ ﺟﻬﺔ اﻟ
اﻟ ﻗﺎ ﺔ )اﻟﻔ ع اﻷول( ،أو ﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﺑ ﺎض ﺗﻠ ﻣﻬﺎ ﺣ ود ﺗﻘ اﻹدارة ،إﻣﺎ ﻣ ﺣ إن ﻫ ﻩ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ
ﺎ أﺛ ﺎء ﺗ ﻗ ﻊ اﻟﻌﻘ ﺎت واﻟ اءات )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ (. ﻓﻲ ﻋ ﻠ ﺔ ﺗﻌ ﯾﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ( .وﻟﻬﺎ ﺣ ود أ
اﻟﻔ ع اﻷول
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺣ ود اﻟ
ا ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﻟﺔ ﻟﻬﺎ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ،ﺗ ﻫﺎ ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻟ ﻠ ﺔ اﻹﻣ ﺎزات اﻟ اﻟ إن ﺗ
واﻟﻘ د .ﻓ ﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ واﻹﺷ اف ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﺿ ﺎﻧﺎت أو ﺣﻘ ق ﻟﻠ ﻌﺎﻗ .ﻛﺎﻟ ﻘ
ﻋﻠﻰ ﻣ أ ﺎﻓ ﺎ ، واﻟ ﻣ ﺿ ﻋﻬﺎ)أوﻻ( ،واﻹﻟ ام ﺈﺣ ام اﻟﻘ اﻧ ﻌﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ و ﻌ م ﺗﻐ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. اﻟ ن ﻫ ف ﻣ وراء اﻟ اﻗ ﺔ ،ﻫ ﺗ ﻘ وﻋ ﺔ ،ﻋﻠﻰ أن اﻟ
ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ أوﻻ :اﻟ ﻘ
ﻌﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،2أو أن ﺗﻠ ﺄ ﻧ ﻬﺎ إﻟﻰ إﻟﻰ ﺗﻐ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أن ﺗﻔ ض ﻋ ﻼ ﯾ د ﻟﻠ ﻻ
ﻠﻒ ﻋ اﻟ ﺿ ع اﻷﺻﻠﻲ اﻟ ﻔ ﻋﻠ ﻪ أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ،3ﻫ ا ﻌ اﻟ ﻔﻘﺔ إﻟﻰ ﻣ ﺿ ع ﺟ ﯾ ، ﺗﻐ
.5ﻓﻌ ﻣ ﺎرﺳ ﻬﺎ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ واﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺎﻟ ﻌ ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻟ ﻓ وﻋ ﺔ .4ﻓ ﺧ ق ﻟ أ اﻟ
أن ﺗ ن رﻗﺎ ﺔ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻲ ﺣ ود وﻧ ﺎق ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ ،أ اﻟ ﻔ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ،
اﻟ و . ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ دﻓ
99
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺎت اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ وأﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺳ م". واﻟ ﻘﺎ ﻟﻠﻘ اﻧ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة واﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻔ ﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ اﻟﻲ اﻟ
ع اﻟ اﺋ ،ﻋﻠﻰ ﺿ ﺎن اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻹﺟ اءات وﻓ أﺣ ﺎم ﻫ ا اﻟ ﺳ م ،ﻫ ا اﻟ اﻹﺗ ﺎﻩ ﻓﻲ ﻧﻔ
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،اﻟ ﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﻣﺎ أﻛ ﺗﻪ اﻟ ﺎدة ،5ﻣ ﻧﻔ
أن ﺗ اﻋﻰ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم ﺎن ﻧ ﺎﻋﺔ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻻﺳ ﻌ ﺎل اﻟ "ﻟ
إﺣ ام أﺣ ﺎم وﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات ﺿ ﻣ ﺎدئ ﺣ ﺔ اﻟ ﺻ ل ﻟﻠ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎواة ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟ ﺷ
ﻫ ا اﻟ ﺳ م".
ﺔ ،ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻠ ﻞ ﻞ أﺷ ﺎل اﻟ اﻗ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺎ و ﻌ ﺎرة ﺻ ع أ ﻘ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: إﻟ ﻪ اﻟ ﺎدة ،60ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ ذﻫ
ﺔ". ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ أن ﺗﻌﻠﻞ إﺧ ﺎرﻫﺎ ﻋ ﻛﻞ رﻗﺎ ﺔ ﺗ ﺎرﺳﻬﺎ أ ﺳﻠ ﺔ ﻣ ﻋﻠﻰ اﻟ "
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﺣ ود اﻟ
اﻟ ﻠ ﺎت ﻌ أﺧ اﻷﺣ ﺎن ،إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎم ﻌ ﻠ ﺔ ﺗﻌ ﯾﻞ ،اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﻌ ﺗﻠ ﺄ اﻟ
ﺑ د ورة اﻟ ﻠ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻫ اﻟ ﻔﻘﺔ .ﺗﻘ م إﻟ ﻪ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻋ اﻟ ﺣﺔ ﻟﻬﺎ وذﻟ ﻟ ﺎﺳﻬﺎ اﻟ
ﻣ ﻠﻘﺔ وﻧ ﺎ ﺗﻘﻒ ﻋ ﺣ ود ﻣﻌ ﺔ ،1ﺗﻘ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺎ ﯾ ﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣ ﻠ ﺎﺗﻬﺎ ،إﻻ أن ﺳﻠ ﺔ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﻟ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ .2دون اﻟ ﺎس ﺎﻟ ا ﺎ واﻟ ﻘ ق اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ اﻟﻌﺎم وﻟ ﻘ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻓ ﻋﻠﻰ اﻟ و
ﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،3ﻛﺎﻟ ﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻌ اﻟ ﻔ ﻋﻠ ﻪ ﻣ ﻼ .ﺗ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟﻘ د ﻓﻲ ﺗﻠ اﻟ و ،اﻟ ﻲ اﻟ
ﻫ ﺎﻟ ﺗ ﺎوزات أدت إﻟﻰ اﻟ ﻌ ﯾﻞ إﻻ ﺑ ﻓ ﻫﺎ )أوﻻ( .وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ،أن ﺛ أن ﺗ ﻓ ،وﻻ
)ﺛﺎﻧ ﺎ(. ﻟﻪ اﻟﻘﺎﻧ ن ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺎﻟ ﻌ اﻹﺿ ار ﺎﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻓ
اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .119 ﺎ :ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ أ -1ﻣ ﻔ ﻋ اﻟﻘﺎدر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .70أﻧ
-2ﻋ اﻟﻌ ﻣ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.51
ﺎغ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.65 ﻧﻲ وﻋﺎدل ﻟ ﻔﻲ ﷴ اﻟ -3ﻋ اﻟ ؤوف ﻫﺎﺷ
100
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
101
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
102
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
103
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﻠ اﻷول
ﺔ اﻟ د ﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
ﻓﺎﺗﻬﺎ ﺢ ﻣ اﻗﻔﻬﺎ 2وﺗ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻹﺳ راك وﺗ اﻟ ﻞ اﻟ د ،وﺳ ﻠﺔ ﻧﺎﺟﻌﺔ ﻓﻲ ﯾ اﻟ ﻌ
ﺎﻋ اﻷ اف ﻣ ﻣ ﻘﺔ ﺗ ﺎﻟ ﻒ وأﺗﻌﺎب أو اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﻟﻠ ﺻ ل إﻟﻰ ﻣ ج إﺗ ﺎﻩ اﻟ ﺷ
إﻫ ار اﻟﻘ ﺎء ،ﺑ ون ﺗ ﺧﻞ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ ذﻟ ،3وﺗﻔﺎد ﺎ ﻟ ل اﻹﺟ اءات واﻷﺷ ﺎل اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ
إﻟﻰ إدﻣﺎج ع اﻟ اﺋ ﺔ اﻟ ﻏ ﺔ .ﻫ ا ﻣﺎ دﻓﻊ ﺎﻟ ﻧﻔ ﻪ ،دون اﻟ ﺻ ل إﻟﻰ اﻟ ﻟﻸﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻟﻠ ﻗ
اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .4247-15ﯾ أ وﺳ ﻠﺔ اﻟ ﻞ اﻟ د ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ر ﺑ
ﻫ ا اﻟ ﻠ ، ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻣ ﺎﺷ ة )اﻟﻔ ع اﻷول( .إن ﻟ اﻟ ﻠ ،ﻟﻠ ﺑﻘ اﻟ ﻞ اﻟ د
ﺔ اﻟ ﻌ ن ،ﻟﻠ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ أو اﻟ ﻌﺎﻣﻠ ن اﻟ ﻌﺎﻗ ون ،أن ﯾﻠ و إﻟﻰ ﺗﻘ ﻟﻠ ﺷ
)اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ (. ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻓﻲ اﻟﻠ ء إﻟﻰ وﺳﻠﺔ أﺧ ،اﻟ ﺎ ،اﻟ أ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ( .وﻟﻠ ﻓ
1
- Jean- Christophe DUVAL,Op.cit., p.109. Voir aussi: Dominique MABIN , Op.cit., p. 143.
-2ﺑ ﻟ ر ﻋ اﻟﻐﺎﻧﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .251
3
-Patrrice COSSALTER, Règlement amiable des litiges dans les marchés publics, Tirittorial, Bresson, 2012, p.09.
- Voir aussi: BRACONNIER Stéphane, Op.Cit., p. 526-527.
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻠﻐﺎة ،إﻟﻰ إﻣ ﺎﻧ ﺔ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ﺔ اﻟ د ﺔ ،أﺛ ﺎء ﻧ ب اﻟ ﺎزﻋﺎت ﺑ اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة. ﻣﻌ اﻟ اﺳ اﻟ ﻲ ﺗ -4ﺗ
104
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻷول
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أﻣﺎم اﻟ اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ
إدارة ﻣﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺎس ،وﺳ ﻠﺔ ﻗ ﺔ ﯾﻠ ﺎ إﻟ ﻬﺎ اﻷﺷ ﺎص ،1ﻠ ﺎ أﻗ ﻣ ﻌ اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ
ف اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،ﻓﻲ إﻋﺎدة رة اﻟ ﺎ ﻫﻲ ﻓ ﺻﺔ ﻓﻲ ﯾ اﻹدارة ﻣ ﻫﺎ .وﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﻠﺔ أ ﻘ ﻗﻬ اﻟ ﻲ إﻛ
،ﺄﻫ ﺔ ﺎرزة ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟ ﻌ اﻹدار اﻟ ﻓﺎت .ﯾ ﺗ إﻟﻰ ﻓﻌﻠﻪ ﻣ وﻣ اﺟﻌﺔ ﻣﺎ أﻗ ﻣ ﻓ
ﺔ اﻟ اﻋﺎت ﺧﺎﺻﺔ، ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻧ ا ﻟ ﺎﺗﻪ اﻟ ﻔ دة ،و ﻧﻪ ﻛ ﺳ ﻠﺔ ود ﺔ ﻟ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ
ﺎﻟ ﺊ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻗ ل ﻹدارة ﻟﻠ ﻌ ،وﻫ ﻣﺎ ﻌﻔﻲ اﻟ ﻓ ،ﻣ اﻟ اﺟﻬﺔ أﻣﺎم اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﻌﺔ اﻟ ﻠ )ﺛﺎﻧ ﺎ( ،ﺛ اﻵﺛﺎر ا ﻟﻠﻘ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﻠ ﺳ ﻘ م إﻟﻰ ﺗﻌ ﻔﻪ )أوﻻ( ،ﺛ ﻧ و ة اﻟ ﻔﻘﺎت .ﻧ
اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ ﻪ )ﺛﺎﻟ ﺎ(.
اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ أوﻻ :ﺗﻌ
ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ ر ،اﻟ ﯾ ﻓﻊ ﻣ ﻗ ﻞ اﻟ اﻟ ﻌ اﻟ ،ﻓﻲ ذﻟ ﯾ ﻞ اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ
ﻓ ﻪ إﻣﺎ اﻟ ﻌ ﯾﻞ أو ﻠ ر ﻣ أﺟﻞ ﻣ اﺟﻌ ﻪ، اﻟ ﺳ اﻟ ﻌﺎﻗ ،إﻟﻰ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻲ أﺻ رت اﻟﻘ ار ،اﻟ
ﺔ اﻟ اع ﺑ ﻬ ﺎ ود ﺎ ،2ﻗ ﻞ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ف اﻹدارة ،ﻟ أن ﻫ ﺎك ﺧ ق ﻣ أو اﻹﻟﻐﺎء .إن ﺛ اﻟ
ﻣ اﻟ ﻠ اﻹدار ،ﻫ ﺎ اﻟ ﻠ اﻟ ﻻﺋﻲ ) ،(1واﻟ ﻠ اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ).(2 ﻧﻋ أن ﻧﻔ ق ﺑ اﻟﻘ ﺎء.
ﻠ ﻓ ﻪ. ﯾ ﻓﻊ ﻣ ﺎﺷ ة أﻣﺎم اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻲ أﺻ رت اﻟﻘ ار 3اﻟ .1اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ ﻻﺋﻲ :ﻫ اﻟ ﻠ اﻟ
ﻠ رة اﻟﻘ ار 4اﻟ .2اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ ﺋﺎﺳﻲ :ﻫ اﻟ ﻠ اﻟ ﻓ ع إﻟﻰ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺋﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺎﺷ ة ﻟﻠ ﻠ ﺔ ﻣ
ر إﺗ ﺎﻩ اﻹدارة ﻟ اﺟﻌﺔ أﻓﻌﺎﻟﻬﺎ ﺑ ﻔ ﻬﺎ.5 ﺳ ﻠﺔ ﺑ ﯾﻠﺔ ﻓﻲ ﯾ اﻟ ﻌ اﻟ ﻠ ﻓ ﻪ .ﻓﻲ ﻼ اﻟ ﻋ
ﻌﺔ اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ ﺛﺎﻧ ﺎ:
ع اﻟ اﺋ ،ﻋ ﻓ ة اﻟ ﻠ اﻹﺟ ﺎر وﺟﻌﻠﻪ ﺟ از ،ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ، ﻟﻘ ﺗ ﻠﻰ اﻟ
اﻟ وﻟﺔ ،6ﺳ اء ﻓﻲ دﻋﺎو اﻹﻟﻐﺎء، ﻣ ﻠ ﺎص اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ أو ﻋﻠﻰ ﻣ ﺳ اء ﺗﻠ اﻟ ﻲ ﺗﻌ د ﻹﺧ
وﻋ ﺔ أو دﻋﺎو اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﺎﻣﻞ .ﻓﮭﻮ إﺟﺮاء ﻟﯿﺲ إﻟﺰاﻣﻲ ،7ﺑﻞ وﻋﻠﻰ اﻟﻌﻜﺲ ﻓﮭﻮ إﺧﺘﯿﺎري اﻟ أو اﻟ ﻔ
ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت ،ﺳﻮاء ﺗﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﻘﺮار ﻣﺮﻛﺰي أو وﻻﺋﻲ أو ﺑﻠﺪي ،أو ﻗﺮار ﺻﺎدر ﻋﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ
- 1ﻣ ﻌ د ﺷ ﻬ ب ،اﻟ ﺎد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،5 ،اﻟ ء اﻷول ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،2009 ،ص.330
-2ﻋ و ﻋ اﻟ ،اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟ اﻋﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ )اﻟ ﻠﺢ واﻟ ﺳﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ( ﻘﺎ ﻟﻘﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻣ ة ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د واﻟ وﻟ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،2012 ،1ص .51 ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2005 ،ص .09 - 3ﺎﻫ ﺣ ،ﺷ ح وﺟ ﻟﻺﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ اﻟ اد اﻹدارﺔ ،دار اﻟ ﻠ وﻧ ﺔ ﻟﻠ
-4ﺎﻫ ﺣ ،اﻟ ﺟﻊ ﻧﻔ ﻪ ،ص.09
-5ﻋ اﻟﻌ ﻧ ر " ،اﻟ ﺎزﻋﺔ اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ﺗ رﻫﺎ وﺧ ﺎﺋ ﻬﺎ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،2006/08اﻟ اﺋ ،ص ص .36-35
-6رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .115أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻌ ﻧ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.36
-7ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر وﻋ او ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ،ﺗﻌ د ﻣ ﺎدر اﻟﻘﺎﻋ ة اﻹﺟ اﺋ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎم اﻟ اﺋ ،ﺗ ﻘﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ :اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ،
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،1999 ،ص.15 ﻗﺎﻧ ن اﻷﺣ اب ،ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،دار اﻷﻣﻞ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
105
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺗ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ ﺎﻟﻘ ار اﻹدار ﺗﻘ ز ﻟﻠ ﻋﻠﻰ" : إدارﯾﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 830اﻟ ﻲ ﺗ
ص ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ."829 رة اﻟﻘ ار ﻓﻲ اﻷﺟﻞ اﻟ إﻟﻰ اﻟ ﻬﺔ اﻹدار ﺔ ﻣ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أﺧ ع ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻋ ﻣﺎ ﻘ م اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺗ ﻠ ﺎ إدارﺎ ،أﻟ م اﻟ
ﻔﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،ﻣ اﻟ ﺎدة ص ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ اﻟ ﻠ ،و ﺎﻟ اﻹﻋ ﺎر ﻓ ﻌ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: 153ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247 -15اﻟ ﻲ ﺗ
ﻋ ﺣﻞ ود أﺣ ﺎم اﻟﻔﻘ ة أﻋﻼﻩ أن ﺗ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة دون اﻟ ﺎس ﺑ ﻋﻠﻰ اﻟ " ...
ﺎ ﺄﺗﻲ : ﻟﻠ اﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗ أ ﻋ ﺗ ﻔ ﺻﻔﻘﺎﺗﻬﺎ ﻛﻠ ﺎ ﺳ ﺢ ﻫ ا اﻟ ﻞ
ف ﻣ اﻟ ف، -إ ﺎد اﻟ ازن ﻟﻠ ﺎﻟ ﻒ اﻟ ﺗ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ
-اﻟ ﺻﻞ إﻟﻰ أﺳ ع إﻧ ﺎز ﻟ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ،
ﺔ ﻧﻬﺎﺋ ﺔ أﺳ ع و ﺄﻗﻞ ﺗ ﻠﻔﺔ". ل ﻋﻠﻰ ﺗ -اﻟ
اﻷ اف ﺔ اﻟ د ﺔ ،ﻟ ﻞ اﻟ اﻋﺎت ﺑ اﻟ ﺎدة ،ﻋﻠﻰ ﺿ ورة اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ﻒ اﻟ ﺔ اﻟ ﺎدﺳﺔ ﻣ ﻧﻔ ﺗ
ﺔ اﻟ د ﺔ ﻟﻠ اﻋﺎت اﻟ و اﻟﻠ ء ﻹﺟ اء اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أن ﺗ رج ﻓﻲ دﻓ ﻋﻠﻰ اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ة..." :
ﻫ ا ﻗ ﻞ ﻛﻞ ﻣﻘﺎﺿﺎة أﻣﺎم اﻟﻌ اﻟﺔ."...
إن اﻟﻠﺟوء إﻟﻰ اﻟطﻌن إﺧﺗﯾﺎري ،إذ ﯾﺣﻖ ﻟﻠﻣﺗﻌﺎﻣل اﻟﻣﺗﻌﺎﻗد ،أن ﯾﻠﺟﺄ ﻣﺑﺎﺷرة إﻟﻰ اﻟﻘﺿﺎء ﻟﻣﺧﺎﺻﻣﺔ اﻹدارة.
ﺛﺎﻟ ﺎ :اﻵﺛﺎر اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ إﺟ اء اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .وﻫﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟ ،ﻟ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠ اﻹدار اﻟ ر ﺛﻼﺛﺔ ﺣﺎﻻت ،ﺗ ﺗ أن ﻧ
ﻐﺔ ﺿ ﺔ ).(3 ﺔ ) ،(2أو ﻐﺔ ﺻ اﻟ ﻠ ﻟﻺدارة أن ﺗ ﻓ ﻗ ل اﻟ ﻠ ﺎﻟ اﻓﻘﺔ ) .(1و
ﻓﻲ رﻓﻊ اﻟ ﻠ أﻣﺎم اﻟ ﻬﺎت ﻟﻠ ﺎﻋ ﻣ ﻘ ﺎ ،اﻟ ﺎﻟ اﻓﻘﺔ :1ﻓﻬ ﺎ ﻟ . 1ﺣﺎﻟﺔ ﻗ ل اﻟ ﻠ
ﺣﻞ اﻟ ﺎزﻋﺔ ود ﺎ .ﻓ أ ﻟ ﻠ ﻪ ،ﻓ اﻹدارة ﻗ إﺳ ﺎﺑ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ .ﻣﺎ داﻣ أو رﻓﻊ اﻟ ﻋ اﻷﺧ
ر. اﻹﻋ ﺎر ﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺎﻷﺧ ﻌ اﻟ
ر أن ﯾﻠ ﺄ إﻟﻰ رﻓﻊ اﻟ ﻠ ﻣ ة أﺧ ، ﻟﻠ ف اﻟ اﻟ ﻠ :ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻟﺔ، .2ﺣﺎﻟﺔ رﻓ
ﯾ أ ﻗ ﺎﺋ ﺔ ﻹﺳ داد ﺣﻘﻪ .وﻟﻪ ﻣ ﻌﺎد ﻣ د ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن ، ﺔ .2أو أن ﯾ ﻓﻊ دﻋ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺎن اﻟ
اﻟ ﺎدة ،830ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ. .ﻫاﺣ ﻣ ﺗﺎرﺦ اﻟ ﻓ
ﻓ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻓﻲ ﻋ م اﻟ د ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠ ، ﺳ ت اﻟ .3ﺣﺎﻟﺔ ﺳ ت اﻹدارة ﻋ اﻟ د :3ﻌ
،أﻣﺎم اﻟﻠ ﺎن أو رﻓﻊ ر ﻓ ﺻﺔ ﻋ ض اﻟ ﻊ اﻟﻔ ﻧ ﻲ .4ﻫ ﺎ ﯾ ﻘﻰ ﻟﻠ ﺿ ﻲ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ
.5 ﻬ أﻣﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،إﺑ اء ﻣ ﻧﻬﺎ ﺔ ﻣ ة اﻟ د اﻟ ﻋ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2009 ،ص.173 -1ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺳ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ
-2ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر وﻋ او ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.19
-3ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺳ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.174
4
-Voir l’Article R.421-2 du CDJA:« Sauf disposition législative ou réglementaire contraire, le silence gardé pendant plus de
deux mois sur une réclamation par l’autorité compétente vaut décision attaquée », in, Patrrice COSSALTER., op.cit,p.11.
ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.238 ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺳ -5ﷴ اﻟ ﻐ
106
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺔ اﻟ ﻌ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺎن اﻟ ﻌ اﻟ
ﻐﺔ ﺟ ازﻪ ،1ﻓﻲ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،2ﻓﻲ ع اﻟ اﺋ ،ﻋﻠﻰ ﻓ ة اﻟ ﻠ أ ﻘﻲ اﻟ
ز ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ ﻌﺎت اﻟ ﻠﻐﺎة اﻟ ﻲ أوﺟ ﻪ.3 اﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﯾ ﺔ ،ﻋﻠﻰ ﻋ ﻌﺎت اﻟ اﻟ
ﺎﻹﺿ ار ﻪ. أد اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ،أن ﯾ ﻓﻊ إﻟ ﻬﺎ ﻌ ﺎ ،إﻟ ﻬﺎ راﺟ ﺎ ﻣ ﻬﺎ ﻣ اﺟﻌﺔ اﻟﻘ ار ،اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أﺛ ﺎء ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﺔ اﻟ د ﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت ،اﻟ ﻲ وﻗﻌ ع ﻹﺳ راك اﻷﺧ ﺎء ﺎﻟ أﺗﺢ اﻟ
ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. ﺎ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺎن اﻟ أن ﻘ م اﻟ ﻌ أ ﺎ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ )أوﻻ( ،
أوﻻ :اﻟ ّ ﺔ اﻟّ د ﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ
اﻟ ﻌ ن إﻟﻰ ﺗﻘ ﻟﻠ ﺷ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،اﻟ ﺔ اﻟ اع ﺎﻟ ﻠ أﻣﺎم اﻟ ﻋم ﺗ ﻋ ﯾ ﺗ
ﺎ ﻓﻲ ﻊ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺔ .5ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ أ ﻹ ﺎد ﺣﻞ ود ،ﯾ ﺿﻲ اﻟ ﺔ ،4اﻟ ﻲ ﺗ اﻟﻠ ﺎن اﻟ
اﻟ ﻌ ،ﻹﺳ داد ﺣ ﻓﻲ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﺗﻘ ع اﻟ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟﻔ ﻧ ﻲ .6ﻛ س اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: .ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،82ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﺷ
ﺞ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺢ اﻟ ﻌﻬ اﻟ ﻊ اﻟ ﻌ ل ﻪ ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ " ز ﺎدة ﻋﻠﻰ ﺣﻘ ق اﻟ ﻌ اﻟ
ﻟﻠ ﻔﻘﺔ أو إﻟﻐﺎﺋﻪ أو إﻋﻼن ﻋ م ﺟ و أو إﻟﻐﺎء اﻹﺟ اء ﻓﻲ إ ﺎر ﻠ اﻟﻌ وض أو إﺟ اء اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻟ ﻗ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2008 ،ص.82 -1ﺑ ﺻ ﻟﺔ ﺷﻔﻘﺔ ،اﻟ ﻠﺢ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻹدارﺔ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
-2ﻗ ار ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﺑ ﺎرﺦ 2005/06/07ﻣﻠﻒ رﻗ 21173ﻓﻬ س رﻗ 705ﻗ ﺔ ﺑ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ ﻟ ﻠ ﺔ ﺗ ﺿ .ق.
إﻟﻐﺎءﻩ ذﻟ ﻷن ﻗ ﺎة اﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ ﻟ ﺄﺧ وا ﻌ ﺄن اﻟﻘ ار اﻟ ﻌﺎد ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﺎت اﻟﻘ ﺔ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﺣ أن اﻟ ﺄﻧﻔﺔ ﺗ
ص ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺎدﺗ 100و 101ﻣ اﻟ ﺳ م رﻗ 434/ 91اﻟ رخ اﻹﻟ اﻣﻲ اﻟ اﻹﻋ ﺎر ن أن اﻟ ﺄﻧﻒ ﻋﻠ ﻪ ﻟ ﯾ ﻓﻊ اﻟ ﻌ اﻟ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺣ أن ﻫ ﻩ اﻷﺣ ﺎم ﺗ ﺗﻌ ﯾﻠﻬﺎ ﺟ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 250/02اﻟ رخ ﻓﻲ ﻓﻲ 1991 11/09اﻟ ﻌﻠ ﺑ
ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﻗ ﻞ رﻓﻌﻪ اﻟ ﻋ ﻗ ﺎﺋ ﺎ ،ﺗﻘ م ﻌ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة اﻟ ﯾ ة 102وﻟ ﻪ ،2002/07/24و
ﻞ ﺧ ﻗﺎ ﻓ ر ،وأن ﻋ م ﺗﻘ ﻪ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺔ اﻹﺳ ﺎر ﺔ ،ﻻ ﻣ د إﺧ ﺎر وﻟ إﻟ اﻣﺎ .وأﻧﻪ وﻣﺎدام اﻷﻣ ﯾ ﻌﻠ ﻘﺎﻋ ة إﺟ اﺋ ﺔ ،ﻓﻬﻲ ذات ﺗ
إﺟ اﺋ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2005/7ص ص .90-89
ﻟﻌﻘ د اﻟ ﻌﺎﻣﻠ اﻟﻌ ﻣ ،اﻟ ﻞ ﻓﻲ اﻷﻣ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ اﻷول اﻟ -3ﻟﻘ ﺎن اﻟ ﻠ اﻹدار ﻓﻲ ﻣ اد اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ إﻟ اﻣ ﺎ ،ﻣ ﺻ ور اﻟ
اﻟ ﺎدة 152ﻣ ﻫ ا اﻷﻣ ﻋﻠﻰ وﺟ ب اﻟ ﻠ ﻟ ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، رﻗ 90/67اﻟ رخ ﻓﻲ 17ﺟ ان ،1967وﻋﻠﻰ ﻫ ا اﻷﺳﺎس ﻧ
ف اﻟﻠ ﺔ ﺑ ﺎءا ﻋﻠﻰ ﻫ ا اﻟ ﻠ ﻋ ﺗ ﺔ ود ﺔ ﻟﻠ اع .ﻓﺈذا ﻗ ﻞ اﻷ اف ﺎﻟ ﻞ اﻟ ﻘ ح ﻣ ﻞ و ازرة ﻣﻬ ﻬﺎ اﻟ وﻫﻲ ﻟ ﺔ وزارﺔ ﺗ ث ﻟ
رﻗ إﻧ ﻬﻰ اﻟ اع ،وذا ﻟ ﻘ ﻠ ﻩ ﺟﺎز ﻟﻠ ﻌ ﻲ رﻓﻊ اﻷﻣ إﻟﻰ اﻟﻐ ﻓﺔ اﻹدارﺔ ،ﻘﺎ ﻟﻠ اﻋ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،و ﻟ ﺗ اﺟﻊ ﺻ ﺢ ﻋ أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
ﺎن ﯾﻠ م اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻠﻐﻰ ،ﺟ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ 250/02اﻟ ﻌ ل واﻟ ،اﻟ 434/91اﻟ ﻌﻠ ﺑ
ص ﻧ اﻟ ﺎدة 100ﻣ ﻪ ،اﻟ ﻲ ﺗﻘ ﻋﻠﻰ وﺟ ب رﻓﻊ اﻟ ﻠ إﻟﻰ ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ رﻓﻊ ﻌ إدار ﻣ ،ﻗ ﻞ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء و ﺎﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﯾ ﺗ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌ اﻟ ﻠ ﻲ اﻟ ﯾ ﻓﻌﻪ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻗ ﻞ ﻛﻞ ﻣﻔﺎوﺿﺎت وﺧﻼل ﺧ ﺔ وﺳ ن ﯾ ﻣﺎ إﺑ اء ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ
ﻣ رﻓﻌﻪ ﺻ ور ﻣﻘ ر ﻣ اﻟ ز أو اﻟ اﻟﻲ أو رﺋ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ ".
4
- Le code des marchés de 1967 compte un titre VI consacré au règlement amiables des contestation et composé à
peine de neuf articles (152-160) , l’article 152 stipule: « Il est constitué par arrêté, dans chaque département
ministériel ,un comité consultatif qui a pour mission de rechercher dans les contestations relatives aux marchés
publique ,des éléments équitables susceptibles d’être adoptés en vue d’une solution amiable , la procédure devant
ce comité est un préalable obligatoire à toute action contentieuse », in Chérif BENNADJI, Op.cit., p.282.
-5ﺷ ﻬ ب ﻣ ﻌ د،اﻟ ﺎد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟﻬ ﺎت واﻹﺟ اءات أﻣﺎﻣﻬﺎ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،2006،ص.303
6
- Voir l’article 127 du code des marchés publics qui stipule : «Les pouvoirs adjudications et les titulaires des
marchés public peuvent recourir aux comités consultatifs de règlement amiable des différends ou litiges relatifs
aux marchés publics dans des conditions fixées par décret. Ces comites ont pour mission de recherche des
éléments de droit ou de fait en vue d’une solution amiable et équitable. La saisine d’un comité consultatif de
règlement amiable interrompt le cours des différentes prescriptions … », in, Patrrice COSSALTER., op.cit, p.51.
107
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
108
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
15ﯾ م .ﻫ ا ﺔ ﺑ راﺳﺔ اﻟ ﻌ ن .وﺗﺄﺧ ﻗ ارات ﻓﻲ ﺷﺎﻧﻬﺎ ،ﻓﻲ ﺣ ود أﺟﻞ ﻻ ﯾ ﻌ ﺗﻘ م اﻟﻠ ﺔ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺔ اﻟ ﺎﺳﻌﺔ ﻣ اﻟ ﺎدة ،82اﻟ ﻲ ﺗ إﻟ ﻪ اﻟ ﻣﺎ ﺗ
) (15ﯾ ﻣﺎ إﺑ اءا ﻣ ﺗﺎر ﺦ إﻧﻘ ﺎء أﺟﻞ اﻟﻌ ة ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻣﺧﺗ ﺔ ﻗ ارا ﻓﻲ أﺟﻞ ﺧ ﺔ ﻋ "...ﺗﺄﺧ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﻟ ﺎﺣ اﻟ ﻌ ."... رة أﻋﻼﻩ .و ﻠﻎ ﻫ ا اﻟﻘ ار ﻟﻠ )(10أ ﺎم اﻟ
ﺔ ﻟﻠ راﺳﺔ ،إﻻّ ﻌ إﻧﻘ ﺎء أﺟﻞ أن ﻌ ض ﻣ وع اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻋﻠﻰ ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﺎﻻ
اﻟ ﻌ د ﻟﻘ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ،اﻟ اﻓ ﻟﻶﺟﺎل اﻟ إﻋﻼن اﻟ ﺢ اﻟ ﻗ ) (30ﯾ م ،إﺑ اء ﻣ ﺗﺎرﺦ ﻧ ﺛﻼﺛ
ر ﻊ ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت، اﻟ ﻌ ،ﺗ ﺔ وﻟ ﻠ ﻐﻪ .وأﺛ ﺎء ﺗﻘ ف ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟ راﺳ ﻪ ،ﻣ
رﻩ ﻟ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺗ اﻟ ﯾ ﻠﻎ اﻟ أ ﻌ ذﻟ ت إﺳ ﺎر ،ﺛ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﻣ ﻞ اﻟ
ﯾ اﻩ ﻣ ﺎﺳ ﺎ. ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة وﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ،1ﻟ ﺄﺧ ﻌ ذاﻟ اﻟ ﻗﻒ اﻟ ﺔ ،ﻟﻠ اﻟ
.3اﻵﺛﺎر اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ إﺟ اء اﻟ ﻌ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺎن
ﻘﺔ اﻟ د ﺔ .أو رﻓ إﻣﺎ ﻗ ل اﻟ ﻌ )أ( ،و اﻟ ﺗ ﻬﻲ اﻟ ﺎزﻋﺔ اﻹدارﺔ ﺎﻟ ر ﺣﺎﻟ ﺗ
ﺔ )ب ( . ف اﻟﻠ ﺎن اﻟ اﻟ ﻠ ﻣ
ن ﻫ ﺎك إﺧﻼل ﻓﻲ اﻟ ﻌ اﻟ ﻘ م أﻣﺎﻣﻬﺎ ،ﺄن ﺔ اﻟ اﻟﻠ ﺔ اﻟ
ﻗ ل ّ أ .اﻟ ﺎﻟﺔ اﻷوﻟﻰ :ﻋ
اﻟﻠ ﺔ ﺗ ﻌﻲ ﻹ ﺎد
،و ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ّ اﻟ ﺷ أ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ أو ﻓﻲ اﻹﺟ اءات أو ﻋ م إﺣ ام ﻣ أ اﻟ ﺎواة ﺑ
اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء.
اﻟ ﻓ ،ﻗ ﻞ ّ ﺣﻞ ّود ﺑ
ﻓﻲ اﻟ ﻌ اﻟ ﻘ م أﻣﺎﻣﻬﺎ ،وﻫ ا ﻟﻌ م ﺗﺄﺳ ﻪ ﺔ ﺎﻟ اﻟﻠ ﺔ اﻟ
ّ ب .اﻟ ﺎﻟﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ :إﻣﺎ أن ﺗ ﻓ
أن ﯾﻠ ا إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء ﻟﻠ ﺷ اﻟ ﻓ .ﻓ ﺣﻞ ّود ﺑ
ﻷﺳ ﺎب ﺟّ ﺔ ،و ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻋ م اﻟ ﺻ ل إﻟﻰ ّ
اﻹدار ﻹﺳ داد ﺣﻘ ﻗﻬ .2
ﺛﺎﻧ ﺎ :اﻟ ّ ﺔ اﻟّ د ﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ
3
اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋ م وﺻ ل ع ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗ ﻔ أﺟ ا اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﻟﻰ ﻋ ض اﻟ اع ﻋﻠﻰ ﻣ اﻟ ﺔ ،ﻓﻲ إ ﺎد ﺣﻠ ل ﻋﻠﻰ ﻣ اﻷ اف إﻟﻰ اﻟ
ﺔ. اﻟﻠ ﺎن اﻟ
109
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
-1رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .113أﻧ أ ﺎ :ﺑ ﻟ ر ﻋ اﻟﻐﺎﻧﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .241
ﺔ اﻟ د ﺔ ﻟﻠ اﻋﺎت اﻟ ﺎﺟ ﺔ ﻋ ﺗ ﻔ اﻟ ﺎدة 154ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ﺗ ﺄ ﻟ ﻛﻞ وز وﻣ ول ﻫ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ و ﻞ وﻻ ﺔ ﻟ ﺔ ﻟﻠ -2ﺗ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ اﻹﻗ ﺎدﯾ اﻟ اﺋ ."...
110
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺔ وﻣ ﺎﻟ ﻬﺎ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ ،أو ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﺑ ارﺳﺔ ،ﺟ ﻊ اﻟ ﻌ ن اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ اﻋﺎت اﻹدارة اﻟ ﺗ
ﺔ اﻟ ﺎ ﻌﺔ ﻟﻬﺎ.1 اﻟﻬ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
اﻟ ﻻ ﺔ ﺔ اﻟ د ﺔ ﻟﻠ اﻋﺎت ﻋﻠﻰ ﻣ ب .ﻟ ﺔ اﻟ
ﻞ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ ﻣ : ﺗ
-ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ اﻟﻲ رﺋ ﺎ،
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة، -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ
ﺿ ع اﻟ اع، -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ ﯾ ﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠ ﻻ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ
اﻟﻌ ﻣﻲ اﻟ ﻠﻒ. -ﻣ ﻞ ﻋ اﻟ ﺎﺳ
.2إﺟ اءات وآﺟﺎل اﻟ ﻌ
ﻓ ﻪ ﺟ ﻊ ﺗﻔﺎﺻ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺔ، ﺔ ،ﯾ ﺗ ﻠ ﻪ إﻟﻰ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻠ ﺔ اﻟ اﻟ ﺎﻋ ﯾ ﺟﻪ اﻟ ﺎﻛﻲ ،أ
ف ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻼف .ﺑ ﺳﺎﻟﺔ ﻣ ﺻﻰ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻣ ات اﻟ ﻲ ﺗ واﻟ ﻞ اﻟ ﺛﺎﺋ ﻣ ﻓﻘﺎ ﻞ دﻗ
اﻟﻠ ﺔ ،ﻣﻊ وﺻﻞ اﻻﺳ ﻼم .2ﯾ دراﺳﺔ اﻟ اع ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗ ﺎﻩ 30ﯾ ﻣﺎ ،ﯾ أ ﺣ ﺎﺑﻬﺎ ﻣ ﺗﺎرﺦ إﯾ اع اﻟ ﻌ
ﻟﻠ ﺔ أن ﺗ ﻊ ﻟ ﻓﻲ اﻟ اع ،أو ﯾ إ ﻼﻏﻬﺎ ﺄ ﻣﻌﻠ ﻣﺔ ﺔ.3 ﻣ ﺎﻟﺢ ﻫ ﻩ اﻟﻠ ﺔ اﻟ ﻋﻠﻰ ﻣ
ﺿ ع اﻟ اع .4ﯾ ﻠﻎ أر اﻟﻠ ﺔ ﻷ اف اﻟ اع ،ﺈرﺳﺎل ﻣ ﺻﻰ ﻋﻠ ﻪ ﻣﻊ وﺻﻞ أو وﺛ ﻘﺔ ﻟﻬﺎ ﺻﻠﺔ ﻣ ﺎﺷ ة
أن اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ ﺎﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .5اﻟ ﯾ ﺔ ﻣ ﻫ ا اﻟ أ ،إﻟﻰ ﺳﻠ ﺔ ﺿ إﺳ ﻼم .ﺗ ﺳﻞ ﻧ
اﻟ ﺎﻋﺔ. ﻬ إﻟﻰ اﻟ ﺟ د ﻟ ﻫ ﻩ اﻟﻬ ﺔ اﻟ ﻗﺎﺑ ﺔ ،ﻟ ﯾ اﻟ
.3اﻵﺛﺎر اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ إﺟ اء اﻟ ﻌ أﻣﺎم اﻟﻠ ﺎن
ﺔ ﻗ ل اﻟ ﻌ ن ،أو رﻓ ﻬﺎ. ﻟﻠّ ﺎن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ع اﻟ اﺋ ،اﻟ ﺎﻻت أﯾ د اﻟ ﻟ
ﻠ ﻧ ﻋ ﻣﻬﺎ .ﻣ ﻫ ﺎ ﺟّ ﺔ أﺳ ﺎب اﻟ ﻌ ﻣ ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﻠﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ،ﻓﻲ ﺗ ﯾ ﻣ
اﻟ ﻌ ﻟﻸﺳ ﺎب ﻣﻌ ﺔ )ب(. )أ( ،أو ﺗ ﻓ ،إﻣﺎ أن ﺗ ﻞ إﻟﻰ ﺣﻞ ﯾ ﺿﻲ اﻟ ﻓ ﺣﺎﻟ وﻧ ّ ﺑ
أ ن ﻫ ﺎك إﺧﻼل ﻓﻲ اﻟ ﻌ اﻟ ﻘ م أﻣﺎﻣﻬﺎ ،ﺄن ﺔ اﻟ اﻟﻠ ﺔ اﻟ
أ .اﻟ ﺎﻟﺔ اﻷوﻟﻰ :ﻗ ل ّ
اﻟ ﻓ ،6ﻗ ﻞ ّ
اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء. اﻟﻠ ﺔ ﻹ ﺎد ﺣﻞ ّود ﺑ
اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻹﺟ اءات اﻹﺑ ام .ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﺗ ﻌﻲ ّ
ﻓﻲ اﻟ ﻌ اﻟ ﻘ م أﻣﺎﻣﻬﺎ ،وﻫ ا ﻟﻌ م ﺗﺄﺳ ﻪ ﺔ ﺎﻟ اﻟﻠ ﺔ اﻟ
ّ ب.اﻟ ﺎﻟﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔّ :أﻣﺎ أن ﺗ ﻓ
ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ أن ﯾﻠ ﺄ إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﻓ ،ﻓ ﺣﻞ ّود ﺑ
ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻋ م اﻟ ﺻ ل إﻟﻰ ّ ﻷﺳ ﺎب ﺟّ ﺔ.
اﻹدار ﻟﻺﺳ داد ﺣﻘﻪ.
111
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
أﻣﺎم ﻫ ﺔ اﻟ
ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣﻼﺋ ﺔ ﻟ ﻞ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘ د اﻟ وﻟ ﺔ ﻗ ﺎﺋﻲ ،1اﻷﻛ ﺑ ﺻﻔﻪ أﺳﻠ ب ﻏ ﻌ اﻟ
ﻠﻒ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎزﻋﺎت ،ﻟ ﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،2ﻷن اﻟ ﺎﻛ ﻟ ﺗﻌ ﺎﻟﻘﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟ وﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟ ﺔ
ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎزﻋﺎت. ﺔ ﻣ ﻗﻞ ﻣ ﯾ ﻬ ر اﻟ ﺎﺟﺔ اﻟ ﺎﺳﺔ ﻟﻠ ﻞ ﻣ ﻔ د ،إﻟﻰ ﺟﺎﻧ
ﺔ ﻘﺎ ﺑ ﻼ ﻟ ﻞ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻘ ،ﺑﻞ أﺻ ﺢ ﺿ ورة وﺣ ﺔ ﺎﻟ اﻟ ﻟ ﯾ
ن أﺣ أ اﻓﻬﺎ اﻟ وﻟﺔ أو أﺣ ﻞ ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﻣ اﻟﻌﻘ د ،3واﻟ ﻟ ﺎﺋﻔﺔ أﺧ
ﻓﻲ اﻟ اﻟﻔﻘﻪ ،4ﻹدراج ﺷ أﺷ ﺎص اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ﺑ ﺻﻔﻪ ﺳﻠ ﺔ ﻋﺎﻣﺔ .ﻋﻠﻰ اﻟ ﻏ ﻣ ﻣﻌﺎرﺿﺔ ﻌ
ﺻﺔ ﻫ ﻩ ﻌﺔ وﺧ ﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،5ﻧ ًا ﻟ ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ واﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻟ وﻟﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ
ﺟﻬﺔ اﻹدارة اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﺎﻣ ﺎزات اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،واﻟ ف ﻣ ﺎو ﻏ ﻓ اﻟﻌﻘ د .ﻓﻬﻲ أوﻻ ﺗ م ﺑ
ﺎ إﺧ ﺎع اﻟ اع اﻟ ﺎﺷﺊ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم .وأ ﻊ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎص ،وﺛﺎﻧ ﺎً إﺳ ﻌ ﺎل أﺳﺎﻟ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ
ﺎد ﺔ و ﺟ ﺎﻋ ﺔ ،ﺟﻌﻞ اﻟﻠ ء إﻟ ﻪ ﺣ ﺔ، أ ﻣ ﺗﻐ ات إﻗ ﻋ ﻫ ﻩ اﻟﻌﻘ د ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹدار .إﻻ أن ﻣﺎ
وﻫ ﻣﺎ أد ﻟ اﯾ اﻻﻫ ﺎم ﺎﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ ﻟ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺎت ،ﻓﻲ ﻣ ﻠﻒ اﻷﻧ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ.
ع اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺧﻼل ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ .و اﻟ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ أدرج اﻟ
ﺎﺔ اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ ﻟ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺎت ،ﻓﻬﻲ ﺿ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ،247-15اﻟ ﻌﻠ
اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ع اﻟ ﺎ اﻟ ﺻ ﺔ ﺗ ﻔ د ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت ﻋ ﺳﺎﺋ اﻟ ﺎﻻت اﻷﺧ ،أﺟﺎز أ ﺧ
اﻟ ﺎﻻت ﻓﻘ .7 ﻓﻲ ﻞ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،6ﺑ ﺎ اﻟ ـ ع اﻟﻔ ﻧ ﻲ أﺟﺎز ذﻟ ﻓﻲ اﻟ ﻌ
ون ، ﺎد ﺔ ،إذ أن اﻟ ﺔ اﻹﻗ دور ﻣﻬ ﻓﻲ اﻟ ﻪ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ .8ﻟﻠ ﻌ ﻣﺎ ﺎن
ﺄﻣ اﻟﻬ ، ﻞ أﺷ ﺎل اﻟ ﻼﻋ ن داﺋ ﺎ ﻋﻠﻰ ﺣ ﺎ ﺔ إﺳ ﺎراﺗﻬ ،ﻣ ص ﻣ ﻬ اﻷﺟﺎﻧ ،اﻟﻠ ﯾ ﯾ و ﺎﻟ
ﺎ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.337 -1ﻋ اﻟﻌ ﻋ اﻟ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ اﻹدار وﺗ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎﺗﻪ ﻗ ﺎء وﺗ
-2ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹﻗ ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ )ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔ ﺎح واﻹﻧ ﺎج ﻓﻲ اﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.319
ﺟﺎء ﻋﻠﻰ ﺎﻓﺔ اﺋﻒ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ دون إﺳ ﺎء ،و ﺔ ﺎﻧ أو ذات ﺎ ﻊ دوﻟﻲ، ﻓﻲ ﻣ ، -3ﺗ ر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ أن ﻗﺎﻧ ن اﻟ
،ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ د أﻧ : اﻟ ﻟ ع ﻣﻌ ﻣ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ .ﻓ ﺗ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎﺗﻪ ﻐ ﻩ ﻣ اﻟﻌﻘ د ﻋ ﻧ اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﺎﻣﺎ دون ﺗ
ﺎ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .390 -358 -ﻋ اﻟﻌ ﻋ اﻟ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ اﻹدار وﺗ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎﺗﻪ ﻗ ﺎء وﺗ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﺻﻞ ﻓﻲ اﻻﻗ ﺎد واﻹدارة واﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑ ج -4ﻧ ﻬﺔ ﺑ ﻣﻌ ة" ،اﻟ ﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻻﺗﻔﺎﻗ ﺔ اﻟ
ﺎﺟﻲ ﻣ ﺎر -ﻋ ﺎ ﺔ ،اﻟﻌ د ،2013/35ص.222
ﺎﻟ ﺎدة ،ﻻ ﺗ م اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ،وﺗ ف اﻟ ﺎت اﻟ إﻋ ﻘ ،أن ﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﻠﺔ اﻟ ﻔ وﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ وﻟﺔ ،ﻣ -5إﻻ أن وﺣ
ﻋ ة ﺗ ﺎرب ﻋﻠﻰ ذاﻟ وأﺧ ﻫﺎ ﻣﺎ ﺗ اوﻟ ﻪ اﻟ ﻒ اﻟ ﺔ اﻟ ﺔ .وﻓ ﻬﺎ ﺗﻔﻘ اﻟ وﻟﺔ ﻣ أ ﺳﻠ ﺔ اﻹﻣ ﺎز ،و ﻠﻒ اﻟﻠ ء إﻟ ﻪ أﻣ ال ﺎﻫ ﺔ .ﻟﻘ ﺑ
،ﺑ إﺣ اﻟ ﺎت اﻹ ﺎﻟ ﺔ وﺷ ﺔ ﺳ ﻧﺎ اك ،أﯾ ﺧ ت ﻓ ﻪ ﻫ ﻩ اﻵﺧ ة أﻣ ال ﺎﻫ ﺔ ﻻ ﺗﻌ وﻻ ﺗ ﻰ ﺎﻟ ﯾ ﺎر اﻟ اﺋ . ﻋ ﻣﻠﻒ اﻟ
. وﻣ اﻟ ﻔ وض أن ﻓﻲ ﻣ ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎرب ،ﺗ ﻔ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻌ ﺔ ﻟﻠ ﻣ اﻟﻠ ء إﻟﻰ وﺳ ﻠﺔ اﻟ
ﻓﻲ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ واﻟ وﻟ ﺔ )دراﺳﺔ ﺗ ﻠ ﻠ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﺣ ث أﺣ ﺎم ﻗ ﺎء ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ(، -6ﻋ اﻟﻌ ﻋ اﻟ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،اﻟ
دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ﻟﻠ ،اﻹﺳ رﺔ ،2007 ،ص.98
7
- AUDIT Mathias, Contrats publics et arbitrage international, Bruylant, Bruxelle, 2011, p.119.
- Voir: DARCY Gilles et PAILLET Michel, Contentieux Administratifs, Armand colin, Dalloz, Paris, 2000, p. 30.
-LAURENT Richer, Droit des contrats administratifs, 2e édition, L.G.D.J, Paris, 1999, p.287.
8
- AUDIT Mathias, Op.cite., p.118.
112
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻌﺔ )أوﻻ( ،وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﺻ ﺎت ﺟ ﻌﺎ ﻣ ﻓ ة ﻓﻲ اﻟ ون ﻫ ﻩ اﻟ وﺳ ﻠﺔ ﺳ ﻌﺔ وﻣ ﻧﺔ، ﻋ
ﻋﻠ ﻬﺎ آﺛﺎر ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﻣ ﺟ اء اﻟﻠ ء إﻟ ﻪ ﻛ ﺳ ﻠﺔ ﺑ ﯾﻠﺔ )ﺛﺎﻟ ﺎ(. ﺗ ﺗ ﺑﻬﺎ )ﺛﺎﻧ ﺎ( ،اﻟ ﯾ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ
اﻟ أوﻻ :ﺗﻌ
اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ .ﯾ اﻟﻠ ء ع اﻟ اﺋ ،ﻟﻔ ﺛﻪ اﻟ ﺑ ﯾﻞ ،أﺳ ﺎﺔ أﺿ ﻰ اﻟ
اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ﺎر ﺑ ﻬ ، ﻞ ،ﻟﻌ ض ﻓ ﻓﻲ ﻋﻘ ﻣ اﻷ ف اﻟ ﺎزﻋﺔ ،1أو أﻛ إﻟ ﻪ ﺈرادة وﺗ اﻓ ﺑ
،3ﺑﻬ ف اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ ﺔ واﻟ ﻔ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻣ ﻘﺎ ﺑ ﻬ ﺎ ،2ﺗﻌﻬ إﻟ ﻬ ﻣﻬ ﺔ اﻟ اﻟ ﺗﻘ م إﻟﻰ ﻫ ﺔ اﻟ
ﺎﻋ ﻓﻲ ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ أن اﻟ اع اﻟﻘﺎﺋ ﺑ ﻬ .ﯾ ﻫ ا ﺧﺎرج ﻣ ﻓ اﻟﻘ ﺎء و ون ﺗ ﺧﻞ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار .ﻟ
ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 1009ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات ﺻﻌ ﺎت ﻓﻲ ذاﻟ ،4ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ،إذا إﻋ ﺿ إﺧ ﺎر اﻟ
،ﻔﻌﻞ أﺣ اﻷ اف أو ﺔ اﻟ ﻞﻣ ﺻﻌ ﺔ ﺗ اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻘ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :إذا اﻋ ﺿ
ﺔ اﻟ اﻗﻊ ﻓﻲ اﻟ ن ﻣ ﻗ ﻞ رﺋ أو اﻟ اﻟ ،ﻌ أو اﻟ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﺗ ﻔ إﺟ اءات ﺗﻌ
ﺎﺻﻬﺎ ﻣ ﻞ إﺑ ام اﻟﻌﻘ أو ﻣ ﻞ ﺗ ﻔ ﻩ. داﺋ ة إﺧ
ح ﺎﻷوﺟﻪ ﻟﻠ ﻌ ". ﺔ ذﻟ و اﻟ ﺔ ،ﻌﺎﯾ رﺋ ﻞﻣ ﺎف ﻟ ﺎ ﻼ أو ﻏ اﻟ إذا ﺎن ﺷ
ﻌﺔ إﺟ اء اﻟ ﺛﺎﻧ ﺎ:
رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،800ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ ز ﻟﻸﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻣ ﺋﺎ ﻻ
ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺑﻞ ﻌ ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ،ﻣ ﺎل اﻟ ع ﻟ .إﻻ أن اﻟ واﻹدارﺔ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ
ﻠﺔ اﻟ وﻟﻲ ،5ﻣ ﺿ ﻋﺎت اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ،أن ﺗﻌ ض ﻋﻠﻰ اﻟ ،ﻓﻠﻘ أﺻ ﺢ ﻣ اﻟ وﻋﻠﻰ اﻟﻌ
اﻟﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ أﻣ ا ﻋﺎد ﺎ ،وأﻓ .ﻓﻠﻘ أﺻ ﺢ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ دوﻟ ﺎد ﺔ ﺑ ﺎﻟﺢ اﻹﻗ ﻣ ﺎﺷ ة ﺎﻟ
.6 اﻟ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﻲ ﺗ ﻣﻬﺎ ﺷ ﻓﻲ اﻟ ﺎرة اﻟ وﻟ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎرك ﻓ ﻬﺎ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ﺔ ﺗ
،أو ﻋﻠﻰ ،7أو اﻟ اﻟ ﺗﻌ اﻟ و ،وأن ﯾ ﺎﺑﻲ ﻓﻲ دﻓ ﻓﻲ ﻗﺎﻟ اﻟ أن ﯾ د ﺷ
اﻷﻗﻞ ﻔ ﺎت ﺗﻌ ﻬ ،8ھذا ﻣﺎ ﻧﺟده ﻓﻲ اﻟﻣﺎدة 1008ﻣن ق .إ .م .إ ،اﻟﺗﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
إﻟ ﻬﺎ ﺎﺋﻠﺔ اﻟ ﻼن ،ﺎﻟ ﺎ ﺔ ﻓﻲ اﻹ ﺗﻔﺎﻗ ﺔ اﻷﺻﻠ ﺔ أو ﻓﻲ اﻟ ﺛ ﻘﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ،ﺗ اﻟ ﺷ "ﯾ
ﻔ ﺎت ﺗﻌ ﻬ ". ،أو ﺗ ﯾ أو اﻟ اﻟ ﺎﺋﻠﺔ اﻟ ﻼن ،ﺗﻌ ،ﺗ اﻟ ﺷ أن ﯾ و
ات ﺗ ﻔ ﺔ وﻓ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ اﻟ اﺋ "، -1ﺷ ﻔﺔ وﻟ ﺷ ﺦ " ،اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ ﻟ ﻞ اﻟ اﻋﺎت ﻣ ﺎﺿ اﻟ ﻠﺢ واﻟ ﺳﺎ ﺔ
اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣ ﻟ د ﻣﻌ -ﺗ وزو ،اﻟﻌ د ،2012/2ص.95
-2ﺳﻌ ﺑ ﻋﻠﻲ ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ،دار ﺑﻠﻘ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ ،اﻟ اﺋ ،2014 ،ص.359
ﻓﻲ ﺗ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻐ ﻲ واﻟ ﻘﺎرن ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ ﻓﻲ اﻟ ﻣ اﻟ رﺳ 15 ﻲ ﷴ ،دور اﻟ -3ﻣ
ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ،ﻋ د ﺧﺎص ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،اﻟ اﺋ ،2009 ،ص.385 و 16ﺟ ان ،2008ﻧ ت ﻓﻲ ﻣ ﻠﺔ اﻟ
ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ، اﻟ اﺋ اﻟ ﯾ ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ ﻓﻲ اﻟ ﻣ اﻟ رﺳ 15و 16ﺟ ان ،2008ﻧ ت ﻓﻲ ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﻷﺣ ب ،ﻗﺎﻧ ن اﻟ -4ﻋ اﻟ
اﻟ ء اﻷول ،ﻋ د ﺧﺎص ،اﻟ اﺋ ،2009 ،ص.118
اﻷﺣ ب ،اﻟ ﺟﻊ ﻧﻔ ﻪ ،ص.68 -5ﻋ اﻟ
،دار اﻟﻔ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ ،2008 ،ص.278 -6أﺷ ف ﻋ اﻟﻌﻠ اﻟ ﻓﺎﻋﻲ ،إﺗﻔﺎق اﻟ
-7ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹﻗ ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ )ﻓﻲ ﻋﻘ د اﻟ ﻔ ﺎح واﻹﻧ ﺎج ﻓﻲ اﻟ ( ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.324
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ﺑ ﯾﻞ ﻟ ﻞ اﻟ اع ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹﻗ ﺎد ﺔ ،اﻟ ﺔ" ،اﻟ -8ﻣ ﺎو
أﻣ اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ ،اﻟﻌ د ،2015/09ص .184
113
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
1
ﻞ ﻋ إرادﺗﻬﺎ ) ،اﻟ ﻌ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ اﻟ ﺗﻠ ﺄ اﻷﺷ ﺎص اﻹﻋ ﺎرﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ،ﻣ ﻠﺔ ﺎﻟ
أﺟ ﻲ.2 ﻓ ﺎ ﻓ ﻬﺎ ﺷ ن ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ اﻷﻣ اﻟ وﻟﻲ ،إذا ﺗﻌﻠ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ( إﻟﻰ اﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: ﺢ ،ﻣن ﻗﺎﻧون اﻹﺟراءات اﻟﻣدﻧﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﺎدة 975اﻟ ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻪ ﻧ
ﺎ إﻻ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻻت اﻟ اردة اﻹ ﺗﻔﺎﻗ ﺎت ﺗ رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 800أﻋﻼﻩ أن ﺗ ز ﻟﻸﺷ ﺎص اﻟ "ﻻ
اﻟ وﻟ ﺔ اﻟ ﻲ ﺻﺎدﻓ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ اﺋ وﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟ ﻔﺎﻗﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ".
رت ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 1006ﻣن ﻧﻔس اﻟﻘﺎﻧون ،اﻟ ﻲ ﺗﻧص ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: ﻐﺔ، اﻟ ﻧﻔ وﻧ
ﺎد ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ أو ﻓﻲ ﻣﺎ ﻋ ا ﻓﻲ ﻋﻼﻗﺎﺗﻬﺎ اﻹﻗ ز ﻟﻸﺷ ﺎص اﻟ ﻌ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ أن ﺗ ﻠ اﻟ " ...وﻻ
إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ".
أو اﻟ ﺄو ﻼت ا ،دون أن ﯾ ك اﻟ عﺣدﺣ اﻟ ﺎدﺗ ،أن اﻟ ﺞ ﻣ ﺧﻼل إﺳ ﻘ اﺋ ﺎ ﻟﻔ ﻧ
اﻟ ﺎﻟﻲ:3 ،وﻫﻲ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻘﺔ اﻟ ح ﻓ ﻬﺎ ،ﺎﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻻت اﻟ
اﺗﻔﺎﻗ ﺎت دوﻟ ﺔ. -اﻟ ﺎﻟﺔ اﻟ ﺎﺟ ﺔ ﻋ ،ﺗ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. -اﻟ ﺎﻟﺔ اﻟ ﺎﺟ ﺔ ﻋ ،ﺗ
،أﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﻗ ﻞ اﻹﺑ ام أو ﻓﻲ ز ﻓ ﻬﺎ اﻟ ﻣ ﺣﻠﺔ د ﻓﻲ أ عﻟ ﺿﻒ إﻟﻰ ذاﻟ ،أن اﻟ
ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ،واﻟﻌﺎم ﯾ ﺧ ﻋﻠﻰ إ ﻼﻗﻪ .ﻔﻬ ﻣ ﻫ ا أﻧﻪ ﺈﻣ ﺎن اﻟﻠ ء ﺟﺎء ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ .و ﺎ أن اﻟ
اﻟ ﺎﺳ ،ﺎﻟ ﻏ ﻣ أن وع ﻓﻲ اﻟ ﻗ ﻘ ﺿ ﺎن إﻧ ﺎز اﻟ ﻓﻲ ﻞ ﻣ اﺣﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ إﻟﻰ اﻟ
إﺳ ار اﻟ ﻔﻘﺔ وﻋ م ﺗﻌ ﻠﻬﺎ. ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ ،ﻗ ن ذا أﺛ وأﻫ ﺔ أﻛ ، اﻟ
اﻟ ﻠ اﻟ ز واﻟ اﻟﻲ ورﺋ ﺔ ،4ﻓ ﺗ ﻞ ﻫ ﻩ اﻷﺷ ﺎص ،أﻣﺎم اﻟﻬ ﺔ اﻟ أﻣﺎ ﻓ ﺎ
ﻐﺔ اﻹدارﺔ ،ﻓ ﻗﻌﻪ ﻣ ﻠﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻋ ﻬﺎ ،ﻞ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺔ ﻟﻠ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ .5أﻣﺎ ﺎﻟ اﻟ ﻠ
،ﻓﻲ ﻣ ﺎﺋﻞ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ اﻟ ﻌ ﻞ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ،ﻋ اﻟ ع اﻟ إﻟ ﻪ اﻟ ﺎﺻﻪ .6ﻫ ا ﻣﺎ ذﻫ إﺧ
اﻟ ﺎﻟﻲ: ﺗ ﻪ اﻟ ﺎدة 976ﻋﻠﻰ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﺣ ل اﻟ اﻟ .7أﻣﺎ ﻓ ﺎ ﺎﻟ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟﻘﺎﻧ ن أﻣﺎم اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ﺔ ﻋ ﻣﺎ اﻟ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ "ﺗ
ﻋ ﻣﺎ اﻟ ﻌ ﻲ أو اﻟ زراء اﻟ ﻌ ﺎدرة ﻣ اﻟ ز اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻫ ا اﻹﺟ اء ﻣ ﻌﻠﻘﺎ ﺎﻟ وﻟﺔ ﯾ ن اﻟ
114
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﻠ ﺎدرة ﻣ اﻟ اﻟﻲ أو رﺋ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻫ ا اﻹﺟ اء ﻋﻠﻰ اﻟ اﻟﻲ ﺎﻟ ﻻ ﺔ أو اﻟ ﻠ ﺔ ﯾ ﯾ ﻌﻠ اﻟ
اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ .
ﺎدرة ﻣ ﻣ ﻠﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﺳ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ذات ﺻ ﻐﺔ إدار ﺔ ﯾ اﻟﻠ ء إﻟﻰ ﻫ ا اﻹﺟ اء ﻋ ﻣﺎ ﯾ ﻌﻠ اﻟ
أو ﻣ ﻣ ﻞ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺻ ﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﻌﻬﺎ".
أن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻧ ﺑ ﺎﻟ ﺟ ع إﻟﻰ أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة 153اﻟ ﺔ اﻷﺧ ة ﻣ ﻬﺎ ،ﺗ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺗﻔ ﺔ اﻟ اﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗ أ ﻋ ﺎﻟﺢ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻲ إ ﺎر ﺗ ﻊ ﻟ ء اﻟ " و
اﻟ ﻌ ﻲ ،ﻟﻠ اﻓﻘﺔ دوﻟ ﺔ ﺑ ﺎء ﻋﻠﻰ إﻗ اح ﻣ اﻟ ز ﻣ ﻌﺎﻗ ﯾ أﺟﺎﻧ ،إﻟﻰ ﻫ ﺔ ﺗ اﻟ ﻣﺔ ﻣﻊ ﻣ ﻌﺎﻣﻠ
ﻣﺔ ". ﻘﺔ أﺛ ﺎء إﺟ ﺎع اﻟ اﻟ
،وﻫ ا ﻣ ز ﻟﻬﺎ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ﺎد ﺔ ،ﻻ ﻫ ﺎ ،ﺄن اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻹﻗ أن ﻧ أﻧﻪ ﻏ
اﻟ ﺎدة 975ﻣ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،واﻟ ﺎدة 09ﻣ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.1 ﺑ ﺧﻼل اﻟ
ﻲ اﻟ ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻟ ﺛﺎﻟ ﺎ:
ﻲ، اﻟ ﻓﻲ ﻗﺎﻧون اﻹﺟراءات اﻟﻣدﻧﯾﺔ واﻹدارﯾﺔ ،إﻣ ﺎﻧ ﺔ اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻟ ع اﻟ اﺋ ﺳ ﺢ اﻟ
ﻪ اﻟ ﺎدة ،1032و ﻟ ﻣﺔ .ﻫ ا ﻣﺎ ﺗﻘ اﻟ ﺎرج ﻋ اﻟ وﺗ ﻼن ﻓﻲ إﻋ اض اﻟﻐ ﻘ ﺑ اﺳ ﺔ
ع ﻋﻠﻰ أن اﻟﻘ ارات اﻟ اﻟ ﺎدة .1033 ﻧ ﺟ ﻲ ،ﻫ ا اﻟ إﻣ ﺎﻧ ﺔ اﻹﺳ ﺎف ﺣ ﻧ
ﻓ ﻬﺎ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻪ اﻟ ﺎدة .21034 ﺎﻟ ﻘ اﻟ ﻌ اﻟﻔﺎﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻹﺳ ﺎف ،ﻫﻲ ﻓﻘ اﻟ ﻲ
را ﻌﺎ :اﻵﺛﺎر اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ
ﺔ اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ أن ﺗ ول ﻧ ﻞ ﺻ ﺢ ﻣﻠ ﻣﺎ ﻟﻸ اف .3و ﯾ م ﺣ ﺢ اﻟ
ﻣ ﻫ ﻩ اﻟ ﺳ ﻠﺔ اﻟ ﯾﻠﺔ ،وﻫ ا ث اﻟﻌ أن ،وﻫ ﺎ اﻟ ﺻ ل إﻟﻰ إﺗﻔﺎق ﻹﻧﻬﺎء اﻟ اع ) ،(1أو ﺣﺎﻟ
ﻋ ﻣﺎ ﻔ ﻞ إﻟﻰ ﺣﻞ ﯾ ﺿﻲ اﻟ ﻓ ).(2
.1اﻟ ﺎﻟﺔ اﻷوﻟﻰ :اﻟ ﺻ ل إﻟﻰ إﺗﻔﺎق ﻹﻧﻬﺎء اﻟ اع
ﻣﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ، اﻟ اﻟ ﺎزل ﻋ ﻓﻲ ﺷﺎن اﻟ ﺎزﻋﺔ ،ﯾ ور ﺣ ﺔ، ﻣﺔ اﻟ اﻟ إذا إﻧ ﻬ
،ﻔ ض ﻧﻔ ﻪ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻓ ،اﻟﻠ ان ﯾﻠ ﻣﺎن ﺑ ﻔ ﻩ ﺣ ﻓﻲ.5 ،ﺳ ا ﺗ ﻔ ﺎ .4ﻓﻘ ار اﻟ اﻟ و نﺣ
. .2اﻟ ﺎﻟﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ :ﺣﺎﻟﺔ ﻓ ﻞ اﻟ
ر ،أن ﯾ ﻪ إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء ﻟﻠﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺔ ﻟﻺﺳ داد ﺣﻘﻪ. ﻟﻠ ف اﻟ ، ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻓ ﻞ اﻟ
ﻓﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ واﻟ ﻘﺎرن -اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻧ ذﺟﺎ ،ﻣ ة ﻣ ﻠﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ -1ﷴ ﺑ أﻋ ،أﺛ اﻟ
اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق و اﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺑ ﺿ ﺎف -اﻟ ﻠﺔ ،2015 ،ص.76
اﻟ ﺎدة 1034ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: -2ﺗ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟﻘﺎﻧ ن ". ﻘﺎ ﻟﻸﺣ ﺎم اﻟ " ﺗ ن اﻟﻘ ارات اﻟﻔﺎﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻹﺳ ﺎف وﺣ ﻫﺎ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﻌ ﺎﻟ ﻘ
-3ز زﻫ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.103
-4اﻟ ﺎدة 1031ﻣ ق .إ .م .إ.
ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.186 -5ﻣ ﺎو
115
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﻠ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺔ ﻟﻠﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻬﺔ اﻟ ﺻﺔﻣ ﺣ ﺧ
ﻟﺔ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ،ﻋﻠﻰ ﻒ ﺗ ﻋ ﻠ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎرﺳﻬﺎ اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدارﺔ اﻟ رأﯾ ﺎ ﻓﻲ اﻟﻔ ﻞ اﻷول
ﻫﻩ اﻟ ﻔﻘﺔ إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ إﺗ ﺎم اﻹﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ .ﻟ ث ﻫ ا ﻠﻪ ﻗ ﻞ وأﺛ ﺎء ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
ﻊ ﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ور أن ﺗ ﺎﻣﻠﺔ ﺑﻞ ﻫﻲ ﻧﺎﻗ ﺔ ،إذ أﻧﻪ ﻣ اﻟ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺗ ﻘﻰ ﻏ
ﺳﻠ ﺎت وﺿ ﺎﻧﺎت .و ﺈﻋ ﺎر ﻣ ﺎل ﻧ ﻫﺎ أوﺳﻊ ﺎ ﻣ ﻬﺎ اﻟ ﺳ ر ﻣ ﺎن اﻟﻔﻌﺎل ﻟ ﺎﻓﺔ اﻟ ﻘ ق اﻟ
اﻷ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺳ اء ﻠﻔﺔ واﻟ ﻼﻓﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ر ﺑ ﻓﻲ ﺻ ﺔ اﻹﺟ اءات اﻟ وأﺷ ﻞ ،ﻓﻬﻲ اﻟ ﻲ ﺗ
ﻌ ﻬﺎ.1 ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أو اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣﻬ ﺎ ﺎﻧ ﺎﻟ ﺗﻌﻠ اﻷﻣ
اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ص ﺗﻠ ﻟ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،2و ﺎﻟ ﻌﻲ اﻷﻧ اﻟ ﻌ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،اﻟ
ﻞ اﻟ ﺎذل واﻟ ﺊ ،ﺗﻠ اﻷﺣ ﺎن ﻣ ﺎزﻋﺎت ﻻ ﺗ ﺗ أ ﻓﻲ ﻌ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )اﻟﻔ ع اﻷول( .ﻟ
ر، ﺣ ود ﻫ ا اﻟﻘ ﺎء اﻟ أن ﯾ ﻌ ﻌ ﻬﺎ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻟ ﻠﻬﺎ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ( .ﻛ ﺎ ﺟ اﻟ ﻲ ﺗ
وﻣ ﺎرﺔ ﻞ أﺷ ﺎل اﻟﻔ ﺎد ﻣ ﻋ م اﻹﺳ ﻔﺎدة ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻣ اﻟ ﻼﻋ ﺎﻷﺧ ﻋ ﻣﺎ ﯾ ﻌﻠ اﻷﻣ
ﻪ اﻟﻘ ﺎء اﻟ اﺋﻲ )اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ(. وﻋﺔ ،ﻣ وراء إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ا ﻣﺎ اﻟ اﻟﻐ
اﻟﻔ ع اﻷول
رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار
اﻟ ول اﻟ ﻲ أﺧ ت ﺑ ﺎم إزدواﺟ ﺔ اﻟﻘ ﺎء ،ﺑﺷﻛل ﺻرﯾﺢ و ﺳ ﻪ اﻟ اﺋ ،ﻣ إﺣ ﻌ أن أﺻ
ﺎص ﻠ ﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻣ إﺧ ﻓﻲ دﺳ رﻫﺎ 3وﻗ اﻧ ﻬﺎ .4أﺿ ﻰ اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗ ن ﻓ ﻬﺎ اﻹدارة،
اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻼت ﺎ ﺔ اﻟ ﺗ ص ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻬﻲ ﺗﻌ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار و ﺎﻟ
ﺧﻼﻟﻬﺎ أ اف اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻌﻘ ﺔ ،ﻓ اﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑ دو ار ﻫﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺗ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌ ﯾ اﻟ ﻠﻲ واﻟ وﻟﻲ .وﺗﻠﻌ
ﺎص اﻟﻘ ﺎء إﺧ ع اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ ،ﻣ ﺗ ﺄ اﻟ ﻘ ق واﻹﻟ اﻣﺎت .ﻟ ا ﺟﻌﻞ اﻟ
ﺑﻬﺎ اﻟ ﻲ ﺗ ﺎﺋ ﻟﻠ اﻹدار .5ﻓﺈن اﻟﻘﺎﺿﻲ ﻣﻠزم ﺑﺎﻟﺧﺿوع ﻟﻘواﻋد اﻟﻘﺎﻧون اﻹداري .6ﺎﻟ
رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ )أوﻻ(، ﺔ اﻹدارﺔ ﺎﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻲ ﺗﻌ ض ﻋﻠﻰ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺳ اء ﺗﻌﻠ اﻷﻣ
رﺟﺔ إﺳ ﺎﻓﺎ )ﺛﺎﻧ ﺎ(. اﻟ وﻟﺔ ،ﻟﻠ ة اﻷوﻟﻰ أو ﻣ ﻠ أو ﺗﻠ اﻟ ﻲ ﺗﻌ ض ﻋﻠﻰ ﻣ
ﻣ ﺢ – ورﻗﻠﺔ ،اﻟﻌ د -1ﺑ ﺑ ز دﻏ ﺎر ﻧ ارة" ،ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،دﻓﺎﺗ اﻟ ﺎﺳﺔ واﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺎﺻ
،2016/15ص.441
-2ﻟﻠ ﻔ ﻞ أﻛ ﺣ ل ﻣ ﺿ ع ﻣﻔﻬ م اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ راﺟﻊ :ﻋ اﻟﻌ ﻧ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .108 -11
-3ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف" ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2004/5ص.67
ﻔ ر" ،ﻣﻼﺣ ﺎت ﺣ ل ﻗ اﻋ اﻹﺧ ﺎص اﻟ ﻋﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ وﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، -4اﻟ ﯾ ﺑ
ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ – ﺗ وزو ،اﻟﻌ د ،2010/2ص.100
اﻟﻘ ﺎﺋﻲ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻻﻧ ﺎﻧ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ زﺎن -5ﺗ رﺳﻲ ﷴ" ،اﻟ ﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺻﻔﻘﺎت اﻟ وﻟﺔ – اﻟ اﺟﻬﺔ ﻋ
ﻋ ر -اﻟ ﻠﻔﺔ ،اﻟﻌ د ،2014/20ص.16
ﺎﺷﺎ ،ﻟ ﻠﻰ زروﻗﻲ ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘﺎرﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ اﺋ ،2006 ،ص.32 -6ﻋ ﺣ
116
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺎﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،ج رج ج ،ﻋ د ،37ﺑ ﺎرﺦ 01ﺟ ان .1998 -1ﻗﺎﻧ ن ،02/98ﻣ رخ ﻓﻲ 30ﻣﺎ 1998،ﯾ ﻌﻠ
-2ﺑ ﻟ ر ﻋ اﻟﻐﺎﻧﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.252
- 3ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺳ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.249
-4ﺑ ﻣ ر ﻋ اﻟ " ،اﻟ ﺎزﻋﺔ اﻹدارﺔ واﻟ ﺎم اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ " ،اﻟﻣﺟﻠﺔ اﻟﻧﻘدﯾﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧون واﻟﻌﻠوم اﻟﺳﯾﺎﺳﯾﺔ ،ﻛﻠﯾﺔ اﻟﺣﻘوق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﻣ ﻟ د ﻣﻌ – ﺗ وزو ،اﻟﻌ د ،2013/2ص .442راﺟﻊ أ ﺎ :ﺑ ﺑ ز دﻏ ﺎر ﻧ ارة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.442
-5ﻧ ﻞ ﺻﻘ ،اﻟ ﺳ ﻓﻲ ﺷﺮح ﻗﺎﻧﻮن اﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ،دار اﻟﮭﺪى ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮزﯾﻊ ،اﻟﺠﺰاﺋﺮ ،2009 ،ص .72
-6ﻓ ﺔ ﺣ ،اﻟ ﺎد اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،3 ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،2013،ص .335
ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ج .رج ج ،ﻋ د ،21ﺻﺎدرة ﻓﻲ 23أﻓ ﻞ .2008 -7ﻗﺎﻧ ن ،09/08ﻣ رخ ﻓﻲ 25ﻓ ﻔ ،2008ﯾ
117
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎدة 801ﻣ ق إ م إ اﻟ ﻲ ﺗ ﺟ ﺎص ﻟﻠ ﺎﻛ ﺎ ،ﻫ ا اﻹﺧ عأ ﻛ ﺎ ﺧ ل اﻟ
اﻟ ﺎﻛ اﻹدار ﺔ ﺎﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ: "ﺗ
وﻋ ﺔ ﻟﻠﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻋ : اﻟ ﺔ ودﻋﺎو ﻓ -دﻋﺎو إﻟﻐﺎء اﻟﻘ ارات اﻹدار ﺔ واﻟ ﻋﺎو اﻟ ﻔ
اﻟ ﻻ ﺔ، ة ﻟﻠ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ اﻟ ﺎﻟﺢ ﻏ -اﻟ ﻻ ﺔ واﻟ
ﻟﻠ ﻠ ﺔ، ﺎﻟﺢ اﻹدار ﺔ اﻷﺧ -اﻟ ﻠ ﺔ واﻟ
ﻐﺔ اﻹدار ﺔ، -اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ ذات اﻟ
-دﻋﺎو اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﺎﻣﻞ،
ص ﺧﺎﺻﺔ". ﺟ ﻧ -اﻟﻘ ﺎ ﺎ اﻟﻣﺧوﻟﺔ ﻟﻬﺎ
ﺎص اﻹﺧ اﻟ ﺎدﺗ ،ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻧ ﻫﺎ ﺗ ﻫﺎﺗ ﺎﻟ ﺟ ع إﻟﻰ ﻓ
ﻓﺎ ﻓﻲ اﻟ اع اﻹدار .2 ، اﻟ ﺎﻟﻔﺔ اﻟ رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدﺗ أﺣ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،1ﻠ ﺎ ﺎﻧ
ﺎص ﻘ ة اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻓﺈن اﻟ اﻋﺎت اﻟ ﺎﺷ ﺔ ﻋ ﻫ ا اﻟﻌﻘ ،ﯾ ﺧﻞ ﻓﻲ اﻹﺧ ﺎ أن اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻘ إدار
ﻞ ﺟ ﻊ اﻟ ﺎزﻋﺎت ،اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﺟ اءات واﻟﻘ ارات اﻟ ﻲ ﻟ ﺎص اﻟ ﻋﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،وﻫ ا اﻹﺧ
ﺎص اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ﻟﻠ ﻫﺎ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،أﺛ ﺎء ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام أو ﻌ ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ .3و ﺎ أن إﺧ ﺗ
ﻟ اﻟ ﺎزﻋﺎت ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ أو ﺗ ﻔ ﻫﺎ ،ﻓﺈﻧﻪ ﻓﻲ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺷﺎﻣﻞ ﻟ ﻞ ﻣﺎ ﯾ ﻌﻠ ﺑ
اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﺎﻣﻞ)ب(. اﻹﻟﻐﺎء )أ( .ودﻋ دﻋ أن ﻧ ﻫ ﻩ اﻟ ﻋﺎو ، اﻟ ﻔ ﻋﺔ ﻋ ﻫ ا اﻟﻌﻘ .ﻣ ﺑ
أ .دﻋﺎو اﻹﻟﻐﺎء
ن راﻓﻊ ﻫ ﻩ أن وﻋ ﺔ. ﻣ ﻋ ب اﻟ اﻹﻟﻐﺎء ،ﺿ ﻗ ار إدار ﻣ ب ﻌ ﺗ ﺟﻪ دﻋ
ﻠ ﺔ ،4وﻓ اﻟ و و اﻹﺟ اءات واﻟ ﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،اﻟ ﻘ رة ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ﺈﻟﻐﺎء اﻟ ﻔﺔ اﻟ ﺻﺎﺣ اﻟ ﻋ
ﺔ ﻟﻠﻘ ار اﻟ ﻌ ن ﻓ ﻪ ﻣ ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﺧﺎص أو ﺣﺎﻟﺔ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،ﺎﻟ اﻟﻘ ار اﻟ ﻌ .5ﯾ ﻊ اﻟ ﺎﻋ
اﻹﻟﻐﺎء ،6وﻓﻲ آﺟﺎل ﻣ د ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن .7 ﺷﺄﻧﻬﺎ أن ﺗ ﻌﻠﻪ ﻗﺎﺋ ﺎ ﻣ ﺛ ا ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ذاﺗ ﺔ ﻟ ﻠ
إن اﻟﻘ ارات اﻹدارﺔ ،اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ ﻋﺔ ،8ﺳ اء ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ،
اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻌ ﻞ ﻟﺟﺎن اﻟﺻﻔﻘﺎت ،ﻓﺈﻧﮫ ﻓﻲ ﻛل ﻣرﺣﻠﺔ ﺗﺻدر اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻟﻘرارات ﻗﺑل وأﺛﻧﺎء ﻋﻣﻠﯾﺔ أو ﺗﻠ
ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت، اﻟ ﺄﺷ ة ﻣ اﻟﻠ ﺔ اﻟ اﻟﻌ وض ،وﻗ ار ﻣ ﺢ أو رﻓ ﻗ ارات ﻟ ﺔ ﺗﻘ اﻟﺗﻌﺎﻗد ،ﻣ ﻬﺎ ﻧ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .وﻫﻲ ﻗ ارات إدارﺔ ﺗ ﻬ ف اﻟ ﻬ ﻹﺑ ام اﻟﻌﻘ ، ف اﻟ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ،ﻣ ﻗ ار اﻟ ﺢ اﻟ ﻗ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،دار ﻫ ﻣﻪ ،اﻟ اﺋ ،1999 ،ص.97 -1ﻋ اﺑ ﻋ ﺎر ،ﻗ ﺎء اﻟ ﻔ
-2رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .220أﻧ أ ﺎ :ﺑ ﻣ ر ﻋ اﻟ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.443
-3ﺧ ﺷﻲ اﻟ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.424
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟﻌ د ،2004 /1ص.274 -4ﻲ ﺳﻌﺎد" ،دور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ ﺗ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺧ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2009 ،ص.21 -5ﻋ ﺎر ﻋ اﺑ ،دﻋ ﺗﻘ ﯾ اﻟ ﻋ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﻪ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
-6أﺣ ﻣ د ﺟ ﻌﺔ ،إﺧ ﺎص اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ﺎﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻟﻸﻓ اد وﺗ ﻘﺎﺗﻬﺎ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،ﻣ ﺄة اﻟ ﻌﺎرف ،1988 ،اﻹﺳ رﺔ ،ص.59
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ، ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ -7ﺑ در ﻩ ﻋ اﻟ " ،أﺟﺎل رﻓﻊ دﻋ اﻹﻟﻐﺎء وﻓ اﻟﻘﺎﻧ ن 09-08اﻟ
ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ﻣ ة -ﺎ ﺔ ،ﻋ د ،2010/1ص .18أﻧ أ ﺎ :ﺗ رﺳﻲ ﷴ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.19
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﺳﺎﻣ ﺔ ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ اﻟ ﺎﺟ -8ﺷ
– ﺗ وزو ،2016 ،ص.21 ﻣﻌ
118
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻔﺔ ﻣ ﻔ دة وﺗﻐ ر ﺗ أو اﻟ ﺎح ﺈﺑ اﻣﻪ أو ﺗ ل دون إﺑ اﻣﻪ ،وﺗ اﻓ ﻓ ﻬﺎ ﺻﻔﺔ اﻟﻘ ار اﻹدار ،ﺣ
ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ،وﻫ أﻫ ﻋ ﺎ ﻌﻬﺎ اﻟ ﻔ ﻣ اﻛ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ .ﻛ ﺎ أن ﻫ ﻩ اﻟﻘ ارات ﺗ
ﻹﻟﻐﺎء اﻟﻘ ارات اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟﻌ ﻠ ﺔ ع ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ،اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ﻌ أﺟﺎز اﻟ
إﺳ ﺎدا ﻋ ﻋﻘ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻟ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻲ ﻗ ﺗ اﻟﻌﻘ ﺔ ،1أﻣﺎم اﻟ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ ،ﻟﻠ
واﻟﻠ اﺋﺢ .ﻓ ﻼ ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻘ اﻧ إﻟﻰ ﺧ ﻗﻬﺎ ﻟ د اﻟﻌﻘ ،وﻧ ﺎ إﻟﻰ ﺧ ﻗﻬﺎ ﻟﻠ و واﻹﺟ اءات ،اﻟ
ار ﻣ ﻋ م ﻣ ﻪ اﻟ ﻔﻘﺔ ،وﻋﻠﻰ ﻫ ا اﻷﺳﺎس ﻓ ﺢ ﻟﻪ ﺎب ﻓﺎ ﻣﺎ ﻣ ﻌﻞ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ، ﻗ ار اﻟ ﺢ اﻟ ﻗ
ة ﻣ وع ،ﺧﺎﺻﺔ أن اﻹدارة ﻧ ا ﻟﻺﻣ ﺎزات اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﺑﻬﺎ ،واﻟ ﻗ ﺎء اﻹﻟﻐﺎء ،2إذا ﺎن ﻫ ا اﻟ ﺢ ﻏ
ﻠ ﺔ إﻟﻰ إﺻ ار ﻗ ارات ﺗ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻗ ﺗﻌ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﺎ أﺳﺎﺳﺎ ﻣ ﻣﻬ ﻬﺎ اﻟ
ﻓﺎت اﻟ ﻲ ﺗﻘ م ﺑﻬﺎ ر ،ﻣ ﺟ اء اﻷﻓﻌﺎل واﻟ اﻹﻟﻐﺎء ﻫﻲ وﺳ ﻠﺔ ﻓﻲ ﯾ اﻟ اﻟ ف اﻟ ﻌﺎﻗ .ﻓ ﻋ
اﻟ ﻌﺎﻗ ﯾ ،ﺿ اﻹدارة إﻟﻰ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار دﻋ ،ﯾ ﻓﻌﻬﺎ أﺣ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ اﻹدارة ،ﻓﻬﻲ ﻋ ﺎرة ﻋ
ﻓ ﻬﺎ إﻟﻐﺎء ﻗ ار إدار ﻣ ﺎﻟﻒ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن ،و زاﻟﺔ اﻵﺛﺎر واﻟ ﺎﺋﺞ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ ﻪ. ﻠ ،3 اﻟ
ف ﺻ ﺔ اﻹدﻋﺎء ﻓﻘ ،دون أن ﯾ اﻗ ﺔ ﻣ اﻹﻟﻐﺎء، دور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ دﻋ ﯾ
ﻞ إﻟﻰ ﻗ ﺎﻋﺔ ﻌ ﻓﻲ اﻟﻘ ار ﻣ ﻞ اﻟ ﻌ .5ﻋ ﻣﺎ أﺧ إﻟﻰ اﻟ ﻌ ض ﻟﻠ ﻗﺎﺋﻊ ،4أو إﻟﻰ ﺟ اﻧ ذﻟ
ز ﻟﻪ ﺄﻧﻪ ﻗ ار ﻣ وع. ﻌ م إﻟﻐﺎﺋﻪ ،إذا ﺗ ﺈﻟﻐﺎﺋﻪ ﻠ ﺎ أو ﺟ ﺋ ﺎ ،أو اﻟ ﻣ وﻋ ﺔ اﻟﻘ ار ،ﻓﺈﻧﻪ
ﻟﻘ ل ﻫ ﻩ ﻊ.6 ﺔ ﻟﻠ اﻟ ﺎدر ﺎﻹﻟﻐﺎء ﺣ ﺔ ﻣ ﻠﻘﺔ ﻓﻲ ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟ ﺎﻓﺔ ،و ﻞ أﺛ اﻟﻘ ار ﺎﻟ اﻟ
ﻋﺔ ﻣ اﻟ و اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟﻘ ار اﻹدار وﻫﻲ ﺎﻟ ﺎﻟﻲ: اﻹدار ﺔ ،ﺗ ﻓ ﻣ اﻟ ﻋ
ن اﻟﻘ ار اﻟ ﻠ ب إﻟﻐﺎءﻩ ﻗ ار إدار .7ﻷن ﻣوﺿوع دﻋوى اﻹﻟﻐﺎء ،ھو اﻟﻘرار اﻹداري أن
اﻟﻣﺷوب ﺑﻌدم اﻟﻣﺷروﻋﯾﺔ .
ذاﺗﻬﺎ ﺻﺎدرة ﻣ إﺣ أن ﺗ ن اﻟﻘ ارات ﻣ ﻔ ﻠﺔ ﻌ ﻰ أﻧﻪ أن ﯾﻛون ﻣ ﻔ ﻞ ،8أ
ص ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ اد 800و 801ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ. اﻷﺷ ﺎص اﻹدارﺔ اﻟ
واﻟ زﻊ،اﻟ اﺋ ،2009،ص.85 ﻌ ﺔ وﻗ ﺎﺋ ﺔ وﻓﻘﻬ ﺔ ،ﺟ ر ﻟﻠ -1ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،دﻋ اﻹﻟﻐﺎء ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ دراﺳﺔ ﺗ
-2ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.230
-3ﻋ ﺎر ﻋ اﯾ ،اﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.451
ﻧﻲ ﻋ ﷲ ،اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ ﺄة اﻟ ﻌﺎرف ،اﻹﺳ رﺔ ،1996 ،ص .422 -4ﻋ اﻟﻐ ﻲ
-5ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ ،012355ﻓﻬ س رﻗ ،304ﺑ ﺎرﺦ ،2003/04/15ﻧ ﻓﻲ ﺣ ﺎت ﻫ ﻩ اﻟﻘ ﺔ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ ":ﺣ أن ﻗ ل
ﻗ ار أو ﻋﻘ إدار ﻓﻘ ﻟ ورة ﺗﻔ ص ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 274اﻟﻔﻘ ة 2ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ ﻫ ﺗﺎ ﻊ ﻟ اﻟ اﻟ ﻌ اﻟ ﻔ
اﻟ ﺎﻟ ﻪ .وأن ﻠ ﺎﺗﻪ اﻟ ﺟﻬﺔ ﺟ ﻓ ﻪ ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﻔ ﻓ ﻼ ،أ إزاﻟﺔ اﻟ ﺎس أو ﻏ ض ﺑﻞ أ ﺎ ﻟ ورة وﺟ د ﻧ اع ﻗﺎﺋ وﺣﺎﻟﻲ
ﻋﻠﻰ ﯾ ﻐﻲ أن ﺗﻘ ﻏ ﻣﻘ ﻟﺔ .وأن اﻟ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻘ م أﻣﺎﻣﻬﺎ ﻠ اﻟ ﻔ ﻹ ﺎل ﻋﻘ أو ﻗ ار أو ﻗ ﺔ أﺧ ﻏ ﺗﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔ
ﺣ ﺔ اﻟ ﻲء اﻟ ﻘ ﻲ ﻓ ﻪ ،واﻟ ﻔ وﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻬﺔ وﻻ ز ﺗﻐ اﻟﻌﻘ أو اﻟﻘ ار وﻻ ﺣ ﻰ إ ﺎﻟﻬﺎ إذا أن اﻟﻘ ار إﻛ اﻹﺟﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ﺄﻟﺔ اﻟ ﻔ
ﻬﺎ اﻟ ﺟ ع ﻋﻠ ﻪ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2006/8ص ص .179-178 اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ أﺻ رﺗﻪ واﻟ ﻲ ﻻ
ﻧﻲ ﻋ ﷲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .424 -6ﻋ اﻟﻐ ﻲ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2002 ،ص.144 - 7ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺟ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار واﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ، -8ﻗ ﻣ اﺳ ﺎﻋ ﻞ ،ﻣ ﻞ دﻋ اﻹﻟﻐﺎء-دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ واﻟﻘ ﺎء اﻟ اﺋ ،ﻣ ة ﻣﻘ ﻣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
-ﺎﺗ ﺔ ،2013 ،ص ص.123-122 ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻗ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟ ﺎج ﻟ
ﺔ ﻋﻠﻰ ﻋ ﻠ ﺎت إﺑ ام اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻌﻠ ﺔ واﻟ ﻬ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ،اﻟ -ﻓﺎﻟﻘ ارات اﻟ ﻠﺔ ﻌ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام ،أو ﺗﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟﻘ ارات اﻟ
ﻣ اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدارﺔ ﺎﻟ ﻌﺎﻗ ،وﻗ ارات اﻹﻋﻼن ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام واﻧﻌﻘﺎد اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣ ﻞ اﻟﻘ ارات اﻹدارﺔ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﺧ ﻌ ﻠ ﺎت إﺟ اءات ﺗ
ﺔ ﺳﺎ ﻘﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام. اﻟ ﻌ ﻓ ﻬﺎ ،ﻷﻧﻬﺎ ﻗ ارات ﺗ ﻋ ﻠ اﻟﻌ وض أو اﻟ ﺎ ﻘﺔ أو اﻟ اﺿﻲ ﻌ اﻹﺳ ﺎرة ،ﻻ
119
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
-1ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋﻲ اﻹدار اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص. 59
ﺳﺎﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .44 -2ﺷ
-3ﻋ اﺑ ﻋ ﺎر ،ﻧ ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ دراﺳﺔ ﺗﺄﺻ ﻠ ﺔ ﺗ ﻠ ﻠ ﺔ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،2012 ،ص .26
ﻧﻲ ﻋ ﷲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .420 -4ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺟ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .147أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟﻐ ﻲ
- 5ﻋ اﺑ ﻋ ﺎر ،دﻋ ﺗﻘ ﯾ اﻟ ﻋ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .22
ز ﻟﻠ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ﺔ إﺟ اء اﻟ ﻠﺢ ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﺎﻣﻞ". اﻟ ﺎدة 970ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: -6ﺗ
- ﺛﺔ ﻟ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻌﻠ م اﻹﻧ ﺎﻧ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ ﻣ اﻟ ﻔﺎﺻ ﻞ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﻘ ﺔ أﻧ :ﻣﺎﻧﻊ ﺳﻠ ﻰ ،اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ اﻟ ﻟﻠ
ة ،اﻟﻌ د ،2012/26ص ص .32-31أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎر ﻋ اﺑ ،دﻋ ﺗﻘ ﯾ اﻟ ﻋ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .62
ﻊ ﺟ اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗﻘ ﻗ ار وﻫ م ،ﺑ ﺎ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻣﺔ ﻣﻠ ﻟﻠ م .ﻘﺎ ﻟﻠ أ اﻟﻘﺎﺋﻞ اﻟ ﻩ اﻟ -7ﻓ ﻠ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻟ ﻧﻲ
ﻣﺎ أﺷﺎرت إﻟ ﻪ اﻟﻔﻘ ة اﻟ ﺎﻧ ﺔ ﻣ اﻟ ﺎدة 819ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ.
- 8ﻓ ﺔ ﺣ ،اﻟ ﺎد اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .336
-9ﻋ اﺑ ﻋ ﺎر ،ﻧ ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ دراﺳﺔ ﺗﺄﺻ ﻠ ﺔ ﺗ ﻠ ﻠ ﺔ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.29
-10ﻋ اﯾ ﻋ ﺎر ،اﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،
،2009ص .299أﻧ أ ﺎ :رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .262ﺗ رﺳﻲ ﷴ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .18ﻧ ﻞ ﺻﻘ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.72
-11ﻣ ﻌ د ﺷ ﻬ ب ،اﻟ ﺎد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻟ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،2005 ،ص.467
-ﻗ ﻣ إﺳ ﺎﻋ ﻞ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.120
ﺗ ور ﺣ ﺎت اﻟﻘ ﺔ ﺣ ل أﺷﻐﺎل إﻧ ﺎز ﺟﺎﻣﻌﺔ وﻣ ﺔ ﺑ ﺎرﺦ 02ﺟ ﻠ ﺔ ،1986 ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ،ﻗ ار اﻟﻐ ﻓﺔ اﻹدار ﺔ ،ﻘ -12اﻟ
وﻟ ﺔ اﻹدارة ﻋ ﺗﻠ أدت ﺗﻬ ﺔ اﻷرﺿ ﺔ إﻟﻰ ﺣ وث إﻧ ﻻق وﻫ م ﺑ ﺎ ﺔ ،ﻓ ﻓﻊ اﻟ ﻋﻲ اﻟ ﻋ أﻣﺎم اﻟﻐ ﻓﺔ اﻹدارﺔ ،ﻓﺄﺻ رت أﺣ ﺎم ﻋ ﯾ ة ﺎﻟ
اﻷﺷﻐﺎل ،ﻧﻘﻼ ﻋ ﻣ ﻌ د ﺷﻬ ب ،اﻟ وﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎ وﺗ ﻘﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دﯾ ان اﻟ ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ ،2000 ،
ص .182
-13ﻓ ﺔ ﺣ ،اﻟ ﺎد اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.336
120
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻣﻊ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎﻣﺔ .وﻗ ﺗ ﻠﻒ ﻓﻲ ذﻟ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺎﻟ ﻔ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ اﻫﺎ ﻣ ﻘﻘﺔ ﻟﻠ وع ،ﺗ ﻬ ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ اﻟ
اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻣ ﺎ ﻗ ﯾ ﺞ ﻋ ﻪ ﻋ ة ﻣ ﺎزﻋﺎت ﺗ ﺎج إﻟﻰ ﺣﻞ ﻗ ﺎﺋﻲ .ﻓﺈذا ﻛﺎن اﻟﻬ ف اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣ
ﺔ ﻟﻺدارة ،ﻓﺈن اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ﯾﻬ ف ﺎﻟ ﻘﺎﺑﻞ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺎﻟ اﻟ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ ﺗ ﻘ
ﻓﻲ رأﺳ ﺎﻟﻪ .ﻓﺈن ﻫ ا اﻟ ﻌﺎرض ﻓﻲ ،دون اﻟ ﻔ رﺢ ﻣ ﻟﻪ ﻋﻠﻰ أﻛ ﺔ، إﻟﻰ إﺷ ﺎع رﻏ ﻪ اﻟ
ﺎﻹدارة أو اﻷﻣ ﻓﻲ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﺎﻟ اﻣﺎﺗﻪ ،ﺳ اء ﺗﻌﻠ إﻟﻰ إﺧﻼل أﺣ ﺎﻟﺢ ،ﻫ ﻣﺎ ﯾ د اﻟ
ر،1 ﻋ اﻟ اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﺎﻣﻞ ،ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ﺎﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .وﻫ ا ﻣﺎ ﯾ ﻓﻊ ﻣ ﺧﻼل دﻋ
اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻷﺷﻐﺎل اﻹﺿﺎﻓ ﺔ ،3أو ﺗﻠ ﺟ اء اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ .2وﻋﻠﻰ ﺳ ﻞ اﻟ ﺎل ﻧ ﻟ ﻘﻪ ﻣ اﻟ
ﻟﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ .4أو اﻟﻔ ﺦ ﺎﻹرادة اﻟ ﻔ دة. ﺔ ﻋ م ﺗ ﻓ اﻟ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑ ﻗ ﻒ اﻷﺷﻐﺎل،
ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ .2اﻹﺧ
ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﯾ ﻣﻬﺎ أﺣ اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،ﺎﻟ ﺗ
ﺎص ﻣ ﺎﻧ ﺎ ،ﺑ ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ ﻣﻌ .واﻟﻐﺎ ﺔ ﻣ ﺗ زﻊ اﻹﺧ اﻷﺷ ﺎص اﻹﻋ ﺎرﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﻓ اﻹﺧ
ﺑﻬﺎ ﺻ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ﺎ ﻫ ا راﺟﻊ ﻟﻠ ﻹ اف اﻟ اع .5وأ ﺎ ﺔ ﺗ ﻬ ﻞ وﺗ اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ﻫ
ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ ع اﻟ اﺋ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻹﺧ اﻟ ﻋ ﺎﺻ اﻟ ﺎزﻋﺔ .إﻋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺣ
اﻟ ﺎدة 803ق .إ .م .إ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗ .7 ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،ﺎﻟ ﻌ ﺎر اﻟ ﺎد 6اﻟ
37و 38ﻣ ﻫ ا اﻟﻘﺎﻧ ن ". ﻘﺎ ﻟﻠ ﺎدﺗ ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدار ﺔ د اﻹﺧ "ﯾ
ﻓﻬ ﻩ اﻟ ﺎدة ﺗ ﻠ ﺎ إﻟﻰ اﻟ ﺎدة 37ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻘ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ:
اﻟ ﻋﻲ ﻋﻠ ﻪ ،و ن ﻟ ﺎﺻﻬﺎ ﻣ ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ ﻟﻠ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ داﺋ ة إﺧ " ﯾ ول اﻹﺧ
ﻟﻪ وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﺧ ﺎر ﻣ ﺎص ﻟﻠ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻘﻊ ﻓ ﻬﺎ أﺧ ﻣ ﻣﻌ وف ﻓ ﻌ د اﻹﺧ ﻟﻪ ﻣ
اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﻠﻰ ﺧﻼف ذﻟ ". ﺎر ﻣﺎ ﻟ ﯾ اﻟ ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ ﻟﻠ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﻘﻊ ﻓ ﻬﺎ ﻣ ﯾ ول اﻹﺧ
:ﻗ ار ﻣ ﻠ -1ﻋ اﺑ ﻋ ﺎر ،ﻧ ﺔ اﻟ وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ دراﺳﺔ ﺗﺄﺻ ﻠ ﺔ ﺗ ﻠ ﻠ ﺔ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .260-259وﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن أﻧ
) ،ﻗ ار ﻏ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﺑ ﺎرﺦ 2003/12/16ﻣﻠﻒ رﻗ ،0011126ﻓﻬ س ،917ﻗ ﺔ ﺑ ﺣ از ﻋﺎﺋ ﺔ ﺿ ﺑﻠ ﺔ أوﻻد ﻋ
ﻣ ر( ،ﻧﻘﻼ ﻋ :ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.229
-2ﻲ ﺳﻌﺎد ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .279
-3ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ 22350ﻓﻬ س رﻗ ،927ﺑ ﺎرﺦ ،2005/07/12ﻗ ﺔ ﺑ ق.ع .ب ﺿ ﻣ ﯾ اﻟ ﺎب واﻟ ﺎﺿﺔ ﻟ ﻻ ﺔ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " :ن ﻣ ﺟ ﺎ ﻟﻠ ﻓﻊ ﻟﻠ ﺳ ﺔ ﺣ ﻰ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﻧﻌ ام ﻠ ﻣ ﺻﺎﺣ اﻟ وع ﻣ ﻠﻎ اﻷﺷﻐﺎل اﻹﺿﺎﻓ ﺔ ﻋ ﻣﺎ ﻘ اﻟ اﻟ ة ﺣ
ﺗ ن ﺿ ورة ﻟﻠ وع وﻣ ة وﻓ اﻟﻘ اﻋ اﻟ ﻘ رة" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2005/7ص.92
أ ﺎ :ﻗ ار ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﺑ ﺎرﺦ 2003/04/15ﻣﻠﻒ رﻗ ،006052ﻗ ﺔ ﺑ ق.ع ﺿ ﺑﻠ ﺔ ﻣ ﻠ ﻠﻲ ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ -أﻧ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2003/4ص.71
-4ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ 020289:ﻓﻬ س رﻗ ،870:ﺑ ﺎرﺦ ،2005/07/12ﻗ ﺔ ﺑ رﺋ اﻟ ﻠ اﻟ ﻌ ﻲ اﻟ ﻠ ﻟ ﻠ ﺔ ﺛ ﺔ
ﻊ اﻟ ﻠ ﺔ ،اﻟ رع ﻌ م ﺗ ﻓ اﻟ ﻟﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻟﻺﻣ ﺎع ﻋ ﺗ ﯾ ﻣ ﻠﻎ اﻷﺷﻐﺎل اﻟ ﻲ ﻠ ﻬﺎ ،وﻻ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ ":ﻻ ﺗ ﻘ اﻟ اﻟ ﺿ ز.د .ﺣ
ﻘﺎ ﻟ ﻘ ﺎت اﻟ ﺎدة 58ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 21/90اﻟ رخ ﻓﻲ ﻊ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ وع ﻓﻲ أﺷﻐﺎل ﻻ ﺗ ﻓ ﻣ ﻘﺎ ﻋﻠﻰ إﻋ ﺎدات اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،وذﻟ ﺗ
رﻗ 414/92اﻟ رخ ﻓﻲ 1992/11/14 ،1990/08/15اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻟﻠ اد 07،05،06و 09ﻣ اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
اﻟ ﻌﻠ ،ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟ ﻲ ﯾﻠ م ﺑﻬﺎ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2005/7ص.86
-5ﻓ ﺔ ﺣ ،اﻟ ﺎد اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.337
-6ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺳ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.251
-7رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.230
121
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺎص اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﻠﻰ أﻧﻪ " :ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌ د اﻟ ﻋﻰ ﻋﻠ ﻬ ﯾ ول اﻹﺧ اﻟ ﺎدة 38ﻣ ﻧﻔ ﻛﺎ ﻧ
أﺣ ﻫ ". ﺎﺻﻬﺎ ﻣ اﻹﻗﻠ ﻲ ﻟﻠ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ داﺋ ة إﺧ
ﺎص اﻹﻗﻠ ﻲ ﻟﻠ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﻘﻊ ﺑ اﺋ ة أﻧﻪ ﯾ ول اﻹﺧ ،ﻧ اﻟ ﺎ ﻘ اﻟ ﺎدﺗ ﻣ ﺧﻼل ﻧ
ﺎص ﻟﻠ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﻣﻌ وف ،ﻓ ﻌ د اﻹﺧ ﻟﻪ ﻣ اﻟ ﻋﻲ ﻋﻠ ﻪ ،إن ﻟ ﺎﺻﻬﺎ ﻣ إﺧ
أﺣ ﻫ . ﺔ اﻹدارﺔ ﻣ ﺎص ﻟﻠ ﻟﻪ ،وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌ د اﻟ ﻋﻲ ﻋﻠ ﻬ ﯾ ول اﻹﺧ ﻘﻊ ﻓ ﻬﺎ آﺧ ﻣ
اﻟ ﺎزﻋﺎت ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ع إﺳ ﻰ ﻌ ﻔﺔ ﻗ ﻌ ﺔ ،ﻷن اﻟ ﻫا ﻟ ﻟ
ﻘﺎ ﻟﻠ ﺎدة ،804اﻟ ﻲ ﺗ د اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ، ﻋﻠﻰ ﻣ ﻐﺔ اﻹﻟ ام واﻟ ﺟ ب أن ﺗ ﻓﻊ اﻟ ﻋ أﺻ
اﻟ ﻋﺎو اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﺧﻼﻓﺎ ﻟﻠ ﺎدة ،803ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ: ﺎص ،ﻌ ﻣ ﺎل إﺧ
ﺎﺗ ﺎﺻﻬﺎ ﻣ ﺎن ﺗ ﻔ اﻷﺷﻐﺎل ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ داﺋ ة إﺧ -ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أﻣﺎم اﻟ
ﻋ اﻷﺿ ار اﻟ ﺎﺟ ﺔ ﻋ ﺗﻠ اﻷﺷﻐﺎل. ﻠ ﺎت اﻟ ﻌ
ﺎﺻﻬﺎ ﻣ ﺎن إﺑ ام ﺔ اﻟ ﻲ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ داﺋ ة إﺧ ﻌ ﻬﺎ أﻣﺎم اﻟ -ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻣﻬ ﺎ ﻛﺎﻧ
اﻟﻌﻘ أو ﺗ ﻔ ﻩ.
ﺎﺻﻬﺎ ﺔ اﻟ ﻲ ﻘﻊ ﻓﻲ داﺋ ة إﺧ ﺧ ﻣﺎت ﻓ ﺔ أو ﺻ ﺎﻋ ﺔ ،أﻣﺎم اﻟ -ﻓﻲ اﻟ ر أو اﻷﺷﻐﺎل أو ﺗﺄﺟ
ﻣ ﺎن إﺑ ام اﻹﺗﻔﺎق أو ﻣ ﺎن ﺗ ﻔ ﻩ إذا ﻛﺎن أﺣ اﻷ اف ﻣﻘ ﺎ ﻪ.
اﻟ وﻟﺔ ﺛﺎﻧ ﺎ :أﻣﺎم ﻣ ﻠ
ﺄﻫ ﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﻟﻸﻋ ﺎل ﻊ اﻟ اﺋ .2ﻌ اﻟ وﻟﺔ ،ﻗ ﺔ اﻟﻬ م اﻟﻘ ﺎﺋﻲ اﻹدار ﻓﻲ اﻟ ﻣ ﻠ ﻌ
ﺎﺻﺎت ﻣ ﻬﺎ اﻹﺳ ﺎرﺔ 4واﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ .5ﻧ ﻔﻲ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺔ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ .3ﯾ ﻊ ﻌ ة إﺧ
ﺎص ﻗ ﺎﺋﻲ ،7ﻓﻠﻘ إﻋ ﻧﺎﺣ ﺔ اﻹﺧ اﻟ وﻟﺔ .6ﻓ ﺎﺻﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﻊ ﺑﻬﺎ ﻣ ﻠ اﻹﺧ ﺑ
ﺎﻟﻘ ارات ،اﻟ ﺎدرة ﻣ اﻟ ﻬﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ: ﯾ ﻌﻠ اﻷﻣ ،8ﺣ ع ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌ ﺎر اﻟﻌ اﻟ
ﺔ، -اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدارﺔ اﻟ
ﺔ، -اﻟﻬ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
ﺔ. ﺎت اﻟ ﻬ ﺔ اﻟ -اﻟ
-1رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .231أﻧ أ ﺎ :ﺑ ﺑ ز دﻏ ﺎر ﻧ ارة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.442
اﻟ ﺎدة 2ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 01-98اﻟ ﺎﺑ اﻟ ﻋﻠﻰ ":ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻫ ﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﻷﻋ ﺎل اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ وﻫ ﺗﺎ ﻊ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ". -2ﺗ
-3ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر" ،ﺗ ﻞ و ﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2004/5ص .54
ﻣ اﻟ ﻔﺎﺻ ﻞ ﺣ ل اﻟ ﻔﺔ اﻹﺳ ﺎرﺔ ﻟ ﻠ اﻟ وﻟﺔ راﺟﻊ: -4ﻟﻠ
-ﺻﺎش ﺟﺎز ﺔ" ،اﻟ ﻔﺔ اﻹﺳ ﺎرﺔ ﻟ ﻠ اﻟ وﻟﺔ واﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ " ،اﻟﻔ اﻟ ﻟ ﺎﻧﻲ ،ﻣ ﻠﺔ ﺗ ر ﻋ ﻣ ﻠ اﻷﻣﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د
،2008/20ص ص .97 -75أﻧ أ ﺎ ﻞ ﻣ :ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،ﺗ ﻞ و ﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .56ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف،
اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.86
-5ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ،اﻟ اﺋ ،2004 ،ص 78وﻣﺎ ﻌ ﻫﺎ.
-6ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،ﺗ ﻞ و ﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.58
-7ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋﻲ اﻹدار اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.168
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺔ ،ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ ة ﻣﻘ ﻣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ -8ﺧﻠﻒ ﷲ
ﺔ ،2013 ،1ص .142 ﻗ
122
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺎﺻﺎت واﺳﻌﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎل اﻟﻘ ﺎﺋﻲ ،1إذ ﻌ ﻼﺣ ﺎت و ﺧ ﻊ اﻟ اﺋ ، اﻟ وﻟﺔ اﻟ ﯾﺧ ﻣ ﻠ
دة ،وﻓ اﻷوﺟﻪ اﻟ ﻘﺎﺿﻲ ﻧﻘ ﻛﻘﺎﺿﻲ أول وأﺧ درﺟﺔ ) .(1و ﻘﺎﺿﻲ إﺳ ﺎف ) .(2وأﺧ ا ﻌ
ا ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ).(3 ﺣ
.1إﺧﺘﺼﺎص ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻘﺎﺿﻲ درﺟﺔ أوﻟﻰ وأﺧﯿﺮة
اﻷﺻﻞ أن ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،ﻌ ﻗﺎﺿﻲ درﺟﺔ ﺛﺎﻧ ﺔ ،أ ﻗﺎﺿﻲ إﺳ ﺎف ﻋﻠﻰ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎدرة ﻋ
اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻛﻘﺎﺿﻲ أول وأﺧ درﺟﺔ .2ﻫ ا ﻣﺎ ﻓﻲ ﻌ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻷدﻧﻰ ،إﻻ أﻧﻪ ﻗ ﯾ
ﯾﺗﻌﻠﻖ ﺑﺈﺧﺗﺻﺎﺻﺎت ﻣﺟﻠس اﻟدوﻟﺔ وﺗﻧظﯾﻣﮫ وﻋﻣﻠﮫ ،3اﻟ ﻲ ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 9ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن ،01/98اﻟ ﻧ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: ﺗ
اﻟ وﻟﺔ إﺑ اﺋ ﺎ وﻧﻬﺎﺋ ﺎ ﻓﻲ : " ﻔ ﻞﻣ ﻠ
ﺔ واﻟﻬ ﺎت ﺔ أو اﻟﻔ د ﺔ اﻟ ﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدار ﺔ اﻟ -اﻟ ﻌ ن ﺎﻹﻟﻐﺎء اﻟ ﻓ ﻋﺔ ﺿ اﻟﻘ ارات اﻟ
ﺔ، ﺎت اﻟ ﻬ ﺔ اﻟ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ اﻟ
اﻟ وﻟﺔ". ﺎص ﻣ ﻠ ﺷ ﻋ ﺔ اﻟﻘ ارات اﻟ ﻲ ﺗ ن ﻧ اﻋﺎﺗﻬﺎ ،ﻣ إﺧ وﻣ -اﻟ ﻌ ن اﻟ ﺎﺻﺔ ﺑ ﻔ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ اﻟ ﺎدة 901ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
وﻋ ﺔ ﻓﻲ وﺗﻘ ﯾ اﻟ اﻟ وﻟﺔ رﺟﺔ أوﻟﻰ وأﺧ ة ﺎﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ دﻋﺎو اﻹﻟﻐﺎء واﻟ ﻔ ﻣ ﻠ "
ﺔ اﻟﻘ ارات اﻹدار ﺔ اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدار ﺔ اﻟ
ص ﺧﺎﺻﺔ". ﺟ ﻧ ﻟﺔ ﻟﻪ ﺎﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎ ﺎ اﻟ ﻛﺎ
اﻟ وﻟﺔ ،ﺳﻠ ﺔ اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟﻘ ارات ﺎص ﻣ ﻠ ع اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺧﻼل ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة إﺧ ﺧ ل اﻟ
ﺎت اﻟ ﻬ ﺔ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺔ واﻟﻬ ﺎت اﻟ ﺔ أو اﻟﻔ د ﺔ اﻟ ﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدارﺔ اﻟ اﻟ
ﺎص ﻓ ﻬﺎ ﻐﺔ إﺑ اﺋ ﺔ وﻧﻬﺎﺋ ﺔ .4ﻓﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻲ ﺗ ن ﻓ ﻬﺎ ﻫ ﻩ اﻷ اف ،ﯾ ول اﻹﺧ ﺔ اﻟ
ﺑﻬﺎ)ب(. )أ( ،ﻣ ﺎ ﻷﻫ اﻟ ﻋﺎو اﻟ ﻲ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟ ﻌ ﺎر اﻟﻌ إﻟﻰ ﻣ ﻠ
اﻟ وﻟﺔ ﻛ رﺟﺔ أوﻟﻰ ﻟﻠ ﻘﺎﺿﻲ. ﺎص ﻣ ﻠ أ .ﻣﻌ ﺎر إﺧ
ﺎﺻﺎﺗﻪ .و ا اﻟ وﻟﺔ وﺧ ﻠ ،اﻟ ﻌﻠ ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 9ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ ﻣ ﺧﻼل ﻣﺎ ﻧ
ﻓﻲ اﻟ ﻋ اﻟ وﻟﺔ ،ﺎﻟ ﺎص ﻣ ﻠ اﻟ ﺎدة 901اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻓﺈن ﻣﻌ ﺎر إﺧ
ﺔ. ﺎﻟﻘ ارات ،اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟ ﻬﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﯾ ﻌﻠ اﻷﻣ ،ﺣ اﻹدارﺔ ،ﻘ م ﻋﻠﻰ ﻣﻌ ﺎر ﻋ
ﺔ.5 ﺎت اﻟ ﻬ ﺔ اﻟ ﺔ واﻟ واﻟﻬ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
ﻓﻲ ذﻟ . ﺔ ،دون أن ﯾ ك اﻟ ﻐﺔ ﺻ ﻓﻠﻘ ﺣ د اﻟﻘﺎﻧ ن ﻫ ﻩ اﻷﺷ ﺎص اﻹﻋ ﺎرﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ،
123
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
124
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻣ اﺟﻌﺔ أو إﻟﻐﺎء اﻷﺣ ﺎم واﻷواﻣ اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ،1 ﯾﻬ ف اﻹﺳ ﺎف ،إﻟﻰ ﻠ
ل ﻋﻠﻰ اﻟ ﻗﺎﺋﻊ واﻟﻘﺎﻧ ن ،2ﻐ ض إﺗﺎﺣﺔ اﻟﻔ ﺻﺔ ﻟﻠ ﻘﺎﺿﻲ ،ﻟﻠ ﯾ إﻋﺎدة ﻋ ض اﻟ اع ﻣ ﺟ ﯾ ﻣ ﺣ
دﻋ إﻟﻰ ﺗ ارك أﺧ ﺎء ،وﺗﻬ ن ﻗ ﺎة اﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ .ﻫ ا ﻋ ﯾد ﻋ اﻟﺔ ،اﻟ أﻛ ﺣ
4
ﺎ ﯾﻠﻲ: 01/98 ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺎدة 10ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ اﻹﺳ ﺎف ،3اﻟ ﻲ ﻧ
اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ إﺳ ﺎف اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة إﺑ اﺋ ﺎ ﻣ ﻗ ﻞ اﻟ ﺎﻛ اﻹدار ﺔ ﻓﻲ ﺟ ﻊ اﻟ ﺎﻻت ﻣﺎ " ﻔ ﻞﻣ ﻠ
اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﻠﻰ ﺧﻼف ذﻟ ". ﻟ ﯾ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ اﻟ ﺎدة /800ﻓﻘ ة 2ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻺﺳ ﺎف ﻓﻲ ﺟ ﻊ اﻟﻘ ﺎ ﺎ اﻟ ﻲ ﺗ ن اﻟ وﻟﺔ أو ﺎﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ أول درﺟﺔ "...ﺗ
اﻟ ﻻ ﺔ أو اﻟ ﻠ ﺔ."...
ﻋﻠﻰ: اﻟﻘﺎﻧ ن ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺎ اﻟ ﺎدة 949ﻣ ﻧﻔ ﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ أ
ﻔﺔ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ وﻟ ﻟ ﻘ م أ دﻓﺎع أن ﯾ ﻓﻊ إﺳ ﺎﻓﺎ ﺿ ﻣﺔ أو إﺳ ﻋﻲ اﻟ فﺣ زﻟﻞ "
ﻫ ا اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﻠﻰ ﺧﻼف ذﻟ ". ﺔ اﻹدار ﺔ ،ﻣﺎ ﻟ ﯾ أو اﻷﻣ اﻟ ﺎدر ﻋ اﻟ اﻟ
اﻟ وﻟﺔ .5وﻓﻘﺎ ﻟﻠ ﺎدة 902اﻟ ﻲ ﺗ ﺎص ﺎﻹﺳ ﺎف ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﻞ اﻹدارﺔ إﻟﻰ ﻣ ﻠ ﯾ ﻌﻘ اﻹﺧ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ:
اﻟ وﻟﺔ ﺎﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ إﺳ ﺎف ﻓﻲ اﻷﺣ ﺎم واﻷواﻣ اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟ ﺎﻛ اﻹدار ﺔ ،ﻛ ﺎ ﻣ ﻠ "
ص ﺧﺎﺻﺔ". ﺟ ﻧ ﻟﺔ ﻟﻪ ﻬﺔ إﺳ ﺎف ﺎﻟﻘ ﺎ ﺎ اﻟ ﺎ أ
ﻣﺔ )ب(. ﺎ ﺎﻷﺛ اﻟ ﺎﻗﻞ ﻟﻠ أ ﻟﻪ أﺛ ﻣ ﻗﻒ )أ( .و أﻣﺎ ﻋ ﻟﻶﺛﺎر اﻟ ﺗ ﺔ ﻋ اﻹﺳ ﺎف ،ﻓﻠ
اﻟ أ .اﻷﺛ اﻟﻐ
اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﻌ ن ﻓ ﻬﺎ إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ ﺎﻷﺛ اﻟ ﻗﻒ ﻓﻲ اﻟ اد اﻹدارﺔ ،ﺗﻌ ﻞ ﺗ ﻔ ﻘ
ﻣ ﻗﻔﺔ ،ﺧﻼﻓﺎ ﻟﻺﺳ ﺎف ﻓﻲ اﻟ اد ﻌﺔ ﻏ ﻌ ﺎ ﻋﺎد ﺎ، اﻹﺳ ﺎف ﺈﻋ ﺎرﻩ ﺄﻧﻒ .ﯾ اﻟ اﻟ
ﻟﻪ أﺛ اﻟ وﻟﺔ ،ﻟ اﻟ ﺎدة 908ﻣ ق.إ.م.إ ،أن اﻹﺳ ﺎف أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﯾ ﻗﻒ اﻟ ﻔ .ﻓ اﻟ ﻧ ﺔ ،6اﻟ
ﻣ ﻗﻒ.7
اﻟ اد ﻣ 911إﻟﻰ اﻟ وﻟﺔ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻻت ﻣﻌ ﺔ ،8ﺄن ﺄﻣ ﺑ ﻗﻒ ﺗ ﻔ .ﻫ ا ﺣ ع أﺟ ﻟ ﻠ إﻻ أن اﻟ
914ق.إ.م.إ.
ر ﻋ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎﻣ ﻟ ﻘﺔ ﺳ ﻒ ،ﻋ د ،2009/10ص.37 -1ﻗ ﻣﺎد ﻻﻣ ﺔ " ،ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻹدارﺔ" ،ﻧ ة اﻟ ﺎﻣﻲ ،ﻣ ﻠﺔ ﺗ
راﻩ اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ ﻓ ع اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ -ﺑ
ﻣﺔ أﻣﺎم ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،أ وﺣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﷴ ،إﺟ اءات اﻟ -2
ﯾ ﺳﻒ ﺑ ﺧ ة ،دون ذ ﺳ ﺔ اﻟ ﺎﻗ ﺔ ،ص .110
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ ،2012ص . 291 -3ﻋ اﻟﻘﺎدر ﻋ و ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
-4ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،01/98ﻣ رخ ﻓﻲ 30ﻣﺎ ،1998ﯾ ﻌﻠ ﺈﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ وﺗ ﻪ وﻋ ﻠﻪ ،ج رج ج ،ﻋ د ،37ﺑ ﺎرﺦ 01ﺟ ان .1998
-5ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر ،ﺗ ﻞ و ﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .61- 60
ﻣ ﺎرﺳ ﻪ ". ﺎﯾ ﺗ ﻔ اﻟ ﺧﻼل أﺟﻞ اﻟ ﻌ اﻟﻌﺎد اﻟ ﺎدة 323ﻣ ق .إ .م .إ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :ﯾ -6ﺗ
-7ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .161أﻧ أ ﺎ :ﻗ ﻣﺎد ﻻ ﻣ ﺔ ،ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.38
-8ﻗ ﻣﺎد ﻻﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.38
125
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ر ﺎﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ .أﻣﺎ ﻊ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟ ﻗﻒ اﻟ ﻔ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﺗ ﻓ
ر ﺎﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ واﻷﺧ ،وﻻ ﺗﻘ ﻞ وﻗﻒ اﻟ ﻔ .1 اﻟ وﻟﺔ ،ﺈﻋ ﺎرﻫﺎ ﺗ اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻋ ﻣ ﻠ
ﻣﺔ ب .اﻷﺛ اﻟ ﺎﻗﻞ ﻟﻠ
ق اﻟ ﻌ ،ﻫ ﻧﻘﻞ اﻟ اع ﺑ ﻣ ﻪ أو ﺟ ء ﻣ ﻪ إﻟﻰ ﺑﻬﺎ اﻹﺳ ﺎف ،ﻋ ﺳﺎﺋ إن اﻟ ﺎﺻ ﺔ اﻟ ﻲ ﯾ
اﻟ وﻟﺔ .2ﯾ ﻘﻞ إﺳ ﺎف ﻠ ﺎت ودﻓ ع ،ﻌ ﻣ وﺣﺎ أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﺄﻧﻒ ﻣ اﻟ وﻟﺔ .ﻓ ﻞ ﻣﺎ ﻗ ﻣﻪ اﻟ ﻣ ﻠ
اﻟ وﻟﺔ ،ﺑ ﻣ ﻪ إﻟﻰ ﻗﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﺎف ،ﻟ ﻔ ﻞ ﺔ اﻹدارﺔ إﻟﻰ ﻣ ﻠ ﺟ اﻧ ﻬﺎ ﻣ اﻟ ﺔ ،3أو ﻌ اﻟﻘ
اﻟ وﻟﺔ، ﺎﻹﺳ ﺎف أﻣﺎم ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ اﻟﻔ ﻧ ﻲ ،4ﻓﺈن اﻟ ﻌ ﺔﻟ ﻠ ﻓ ﻪ ﻣ ة أﺧ .ﻛ ﺎ ﻫ اﻟ ﺎل ﺎﻟ
اﻟ وﻟﺔ. ﻞ ﻓﻲ ﻣ ﻠ ﻞ اﻟ اع إﻟﻰ اﻟ رﺟﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،واﻟ أﺛ ﻧﺎﻗﻞ ﺑ
5
اﻟ وﻟﺔ ﻛﻘﺎﺿﻲ ﻧﻘ .3ﻣ ﻠ
،ﻟﻠﻔ ﻞ ﻓ ﻪ ﻣ ﺟ ﯾ ﺔ اﻟ ﻘ ح اﻟ اع أﻣﺎم ﻣ ﻪ إﻋﺎدة ،ﻻ ﻘ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻟ ﻘ إن اﻟ ﻌ
اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ ﺎد اﻟ وﻟﺔ ،ﻋﻠﻰ ﻣ د ﺗﻘ ﺳﻠ ﺔ ﻣ ﻠ ﺔ ﻟﻼﺳ ﺎف .6وﻧ ﺎ ﺗﻘ ﻛ ﺎ ﻫ اﻟ ﺎل ﺎﻟ
ﻘﻬﺎ ﻋﻠ ﻪ ودون أن ﺗﻔ ﻞ ﻓﻲ ﻣ ﺿ ﻋﻪ ،وﻫﻲ ﺑ ﻟ إﻣﺎ أن اﻟ ﻠ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اع اﻟ ﻌ وض أﻣﺎﻣﻬﺎ ،دون ﺗ
ق اﻟﻐ ﻣ ﻫ ﺎﻟ ﻘ اﻟ ﻌ ن ﻓ ﻪ .7اﻟ ﻌ اﻟ ﻘ ﻟﻪ وﻧﻘ اﻟ ﻌ أو ﺗ ﺑﻓ ﺗ
ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،8و ﻟ اﻟﻌﺎد ﺔ ،ﺗ ﻓﻊ ﺿ اﻷﺣ ﺎم واﻟﻘ ارات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،اﻟ ﺎدرة ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ﻋ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: ﺢ اﻟﻌ ﺎرة ،ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 11ﻣ ﻗﺎﻧ ن ، 01/98اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﺎﺳ ﺔ .9ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ
، ﻓﻲ ﻗ ارات اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ﺔ اﻟ ﺎدرة ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ،و ا اﻟ ﻌ ن ﺎﻟ ﻘ اﻟ وﻟﺔ ﺎﻟ ﻘ "ﻔ ﻞﻣ ﻠ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ". ﻓﻲ ﻗ ارات ﻣ ﻠ
ﻋﻠﻰ: ﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ اﻟ ﺎدة 903ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ و اﻹدارﺔ اﻟ ﻲ ﺗ
ﻓﻲ اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ آﺧ درﺟﺔ ﻋ اﻟ ﻬﺎت ﻓﻲ اﻟ ﻌ ن ﺎﻟ ﻘ اﻟ وﻟﺔ ﺎﻟ ﻣ ﻠ "
اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ﺔ.
ص ﺧﺎﺻﺔ". ﺟ ﻧ اﻟﻣﺧوﻟﺔ ﻟﻪ اﻟ وﻟﺔ ﻛ ﻟ ﻓﻲ اﻟ ﻌ ن ﺎﻟ ﻘ ﻣ ﻠ
،ﻓﻲ اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ آﺧ ﻓﻲ اﻟ ﻌ ن ﺎﻟ ﻘ اﻟ وﻟﺔ ،ﺎﻟ ﺎص ﻣ ﻠ ﻋﻠﻰ إﺧ ﻓﻬ ﻩ اﻟ ﺎدة ﺗ
ص ﺧﺎﺻﺔ .ﻓﺎﻟﻔﻘ ة اﻷوﻟﻰ ﻘ ﻧ ﺟ ﻟﺔ ﻟﻪ، درﺟﺔ ،ﻋ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ واﻟ ﻌ ن اﻟ
126
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
،ﻫﻲ ﺗﻠ اﻟ ﺎدرة ﺎﻟ رﺟﺔ اﻷوﻟﻰ ﻛﺂﺧ درﺟﺔ ،1ﻋ ﺎﻟ ﻘ ﺑﻬﺎ ،أﺣ ﺎم اﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ اﻟﻔﺎﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻌ
اﻟ وﻟﺔ ،وﻟ ﻟ ﻠ اﻟ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ .2ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻬﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 11ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ
ﺎﺻﺎﺗﻪ .4ﯾ ﻞ اﻟ وﻟﺔ و ﺧ ع إﺳ رك ﻫ ا اﻟﻔ اغ ،3ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻷﺧ ،ﻟﻘﺎﻧ ن ﻣ ﻠ أن اﻟ اﻟ
اﻟ وﻟﺔ اﻟ اد ،11/10/9ﻣ ﻗﺎﻧ ن ﻣ ﻠ أﺻ رﻗ 13-11 ﻫ ا اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ
ﺎص.5 ﺎﻹﺧ ﺗ ﺎﻣﺎ ﻣﻊ أﺣ ﺎم ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺷﻘﻪ اﻟ ﻌﻠ وﺗ ﺗ اﻛ
ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻋﻠﻰ وﺟﻪ ﺎﻟ ﻘ أن ﯾ ﻰ ﻞ ﻌ اﻟ وﻟﺔ، أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﻘ ﻟ ﻲ ﺗﻘ ﻞ اﻟ ﻋ
ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،7358 اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،اﻟ ﻲ ذ ت ﻋﻠﻰ ﺳ ﻞ اﻟ ﺎﻟ ﻘ واﺣ أو أﻛ ،6ﻣ 18وﺟﻪ ،ﻟﻠ ﻌ
ﺎﻟ ﺎﻋ )أ(. ﻋﺔ ﻣ اﻟ و ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻌﻠ ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ .وﻓ وﺟ ب ﺗ ﻓ ﻣ
أﺛﺎر ﻓﻲ اﻟ ﻌ ن اﻹدارﺔ ،أن ﯾ ﺗ ﻋﺎد ﻏ ﺎﻟ ﻘ ﻞ اﻟ ﻌ )ب( .وﻟﻠ ﻌ ﻣ ﻌﻠﻘﺔ وأﺧ
ر إﻟ ﻪ )ت(. ﻋﻠ ﻪ أﺛ ﺎء ﻟ ء اﻟ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺗ
ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ اﻟ أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﻘ ﺗ ﺎم ﺷ ﻗﻲ" ،اﻟﻘ ارات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﻌ -1ﻌ
اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور -ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2016/5ص.290
ﻣﺔ، ﻋﺎد ﺔ ﻓﻲ اﻷﺣ ﺎم واﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟﻘ ﺎء اﻟﻌﺎد واﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،دار -2ﯾ ﺳﻒ دﻻﻧ ة ،ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻷﺣ ﺎم اﻟﻌﺎد ﺔ واﻟﻐ
اﻟ اﺋ 2009 ،ص .169
اﻟ وﻟﺔ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.292 أﻣﺎم ﻣ ﻠ -3ﻌ ﺗ ﺎم ﺷ ﻗﻲ ،اﻟﻘ ارات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﻌ ﺎﻟ ﻘ
رﻗ 01- 98اﻟ رخ ﻓﻲ 30ﻣﺎﯾ ،1998واﻟ ﻌﻠ -4ﻗﺎﻧ ن رﻗ 13- 11اﻟ رخ ﻓﻲ 26ﯾ ﻟ ،2011ﻌ ل و اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ
ﺎﻹﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ وﺗ ﻪ وﻋ ﻠﻪ ،ج.رج ج ،اﻟﻌ د 43اﻟ ﺎدر ﻓﻲ 3أوت .2011
ﻔ ر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .114 -5اﻟ ﯾ ﺑ
ﻣ أﻣﻘ ان" ،اﻟ ﯾ ﻓﻲ ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ أﺣ ﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻟ ﻧﻲ ﻓﻲ ﻞ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .28 -6ﺑ
اﻟ ﺎدة 358ﻣ ق .إ .م .إ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ ":ﻻ ﯾ ﻰ اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ إﻻ ﻋﻠﻰ وﺟﻪ واﺣ أو أﻛ ﻣ اﻷوﺟﻪ اﻵﺗ ﺔ: -7ﺗ
.1ﻣ ﺎﻟﻔﺔ ﻗﺎﻋ ة ﺟ ﻫ ﺔ ﻓﻲ اﻹﺟ اءات،
.2إﻏﻔﺎل اﻷﺷ ﺎل اﻟ ﻫ ﺔ ﻟﻺﺟ اءات،
.3ﻋ م اﻻﺧ ﺎص،
.4ﺗ ﺎوز اﻟ ﻠ ﺔ،
.5ﻣ ﺎﻟﻔﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺧﻠﻲ
.6ﻣ ﺎﻟﻔﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻷﺟ ﻲ اﻟ ﻌﻠ ﻘﺎﻧ ن اﻷﺳ ة،
.7ﻣ ﺎﻟﻔﺔ اﻹ ﺗﻔﺎﻗ ﺎت اﻟ وﻟ ﺔ،
.8إﻧﻌ ام اﻷﺳﺎس اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ،
، .9إﻧﻌ ام اﻟ
، .10ﻗ ر اﻟ
ق، ﻣﻊ اﻟ .11ﺗ ﺎﻗ اﻟ
ن اﻟ اﺿﺢ واﻟ ﻗ ﻟ ﺛ ﻘﺔ ﻣﻌ ة ﻓﻲ اﻟ أو اﻟﻘ ار، اﻟ .12ﺗ
.13ﺗ ﺎﻗ أﺣ ﺎم أو ﻗ ارات ﺻﺎدرة ﻓﻲ آﺧ درﺟﺔ ،ﻋ ﻣﺎ ﺗ ن ﺣ ﺔ اﻟ ﻲء اﻟ ﻘ ﻲ ﻓ ﻪ ﻗ أﺛ ت ﺑ ون ﺟ و وﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻟﺔ ﯾ ﺟﻪ
ﻔ ﻞ ﺑ ﺄﻛ اﻟ أو اﻟﻘ ار اﻷول، اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ ﺿ آﺧ ﺣ أو ﻗ ار ﻣ ﺣ اﻟ ﺎر ﺦ ،وذا ﺗﺄﻛ ﻫ ا اﻟ ﺎﻗ
.14ﺗ ﺎﻗ أﺣ ﺎم ﻏ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﻌ اﻟﻌﺎد ،ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻟﺔ ن اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ ﻣﻘ ﻻ ،وﻟ ﺎن أﺣ اﻷﺣ ﺎم ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ ﺳﺎﺑ
،وذا ﺗ ﺟ ﻬﻪ ﺿ اﻟ ص ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 354و ﻗ إﻧ ﻬﻰ ﺎﻟ ﻓ ،وﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻟﺔ ﯾ ﻓﻊ اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ ،ﺣ ﻰ ﻌ ﻓ ات اﻷﺟﻞ اﻟ
ﻣﻌﺎ، أو اﻟ ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﺈﻟﻐﺎء أﺣ اﻟ ﺗﺄﻛ اﻟ ﺎﻗ ،ﺗﻘ ﻲ اﻟ
.15وﺟ د ﻣﻘ ﺎت ﻣ ﺎﻗ ﺔ ﺿ ﻣ ق اﻟ أو اﻟﻘ ار،
ﺎ ﻟ ﻠ أو ﺄﻛ ﻣ ﺎ ﻠ ، .16اﻟ
.17اﻟ ﻬ ﻋ اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ أﺣ اﻟ ﻠ ﺎت اﻷﺻﻠ ﺔ،
.18إذا ﻟ ﯾ اﻓﻊ ﻋ ﻧﺎﻗ ﻲ اﻷﻫﻠ ﺔ".
-وﻟﻠ ﻔﺎﺻ ﻞ أﻛ ﺣ ل ﺷ ح أوﺟﻪ اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ راﺟﻊ :ﻋ اﻟﻘﺎدر ﻋ و ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .320-316
127
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
وزو ،اﻟﻌ د ،2 –ﺗ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ ﺎﻟ ﻘ ﻣ أﻣﻘ ان" ،اﻟ ﻌ -1ﺑ
،2008ص .22
" ،اﻟ ﺟﻊ ﻧﻔ ﻪ ،ص.21 ﺎﻟ ﻘ ﻣ أﻣﻘ ان" ،اﻟ ﻌ -2ﺑ
3
-Ammar BOUDIAF, Op. Cit.,p.32.
اﻟ ﺎﻟﻲ: -راﺟﻊ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن ،ﻗ ارات ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ
-ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ ،7304ﻓﻬ س رﻗ ، 036ﺑ ﺎرﺦ 2002/09/ 23ﻗ ﺔ ﺑ ش.م /ﻣ ﯾ اﻟ ﺔ ﻟ ﻻ ﺔ ﺎﺗ ﺔ .ﺣ ﺟﺎء
اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ ﺿ اﻟﻘ ار اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎر ﺦ 1999/07/12ﻋ ﻓﻲ ﺣ ﺎﺗﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ ":ﺣ أن اﻟ ة ﺷ ﺎح ﻣ ﻌ دة ﻗﺎﻣ ﺑ ﻘ ﻋ ﺔ ﺗ
رﻗ ﺔ ﻠ ﻧﻘ و ﺎل ﻫ ا اﻟﻘ ار .ﻟ ﺗ ر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ ﻣﻘ ﺎت أﺣ ﺎم اﻟ ﺎدة 11ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ﻣ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻣ
01/98اﻟ رخ ﻓﻲ 1998/05/30اﻟ ﻌﻠ ﺈﺧ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ وﺗ ﻪ وﻋ ﻠﻪ ،ن ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻌ ن ﺎﻟ ﻘ ﻓﻲ ﻗ ارات
ﻟ ﻠ اﻟ وﻟﺔ اﻟ ﻟﻪ دور اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ إﺳ ﺎف اﻟﻘ ارات اﻹﺑ اﺋ ﺔ اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ﺔ اﻟ ﺎدرة ﻧﻬﺎﺋ ﺎ وﻫ ا ﻣﻌ ﺎﻩ أﻧﻪ
اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،اﻟ ﻓﻲ اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ﻋ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ واﻟ ﻲ ﺗ ﻞ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻔﺔ اﻟ ﺎﻛ اﻹدار ﺔ اﻟﻐ ف اﻹدار ﺔ ﺎﻟ ﺎﻟ
اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،واﻟﻐ ف اﻹدار ﺔ اﻟ ﻬ ﺔ ﺳﺎ ﻘﺎ ،وﺣ أﻧﻪ ﻣ ﻏ اﻟ ﻌﻘ ل وﻏ اﻟ ﻘﻲ أن ﻘ م ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﺎﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ اﻟ ﻓ ع
ن أﻣﺎم ﺟﻬﺔ ﻗ ﺎﺋ ﺔ ﺗﻌﻠ ا اﻟ ﻬﺔ اﻟ ﻲ أﺻ رت اﻟﻘ ار ﻣ ﻞ اﻟ ﻌ . أﻣﺎﻣﻪ ﺿ ﻗ ار ﺻﺎدر ﻋ ﻪ ذﻟ أن ﻣ اﻟ ﻘ ر ﻗﺎﻧ ﻧﺎ أن اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ
ﻫﻲ اﻷﺧ أن ﻞ ﻗ ار ﺻﺎدر ﻋ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ اﻟ ﻲ ﺗ أ ﺎ ﻘ ﺎت اﻟ ﺎدة 40ﻣ ﻧﻔ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌ وﺣ ﺣ أﻧﻪ ﯾ ﻐﻲ اﻟ
ﺢ ﺧ ﺄ ﻣﺎد ،ﻘﺎ ﻣﺔ أو ﺑ إﻋ اض اﻟﻐ اﻟ ﺎرج ﻋ اﻟ أو إﻟ ﺎس إﻋﺎدة اﻟ أن ﯾ اﻟ ﻌ ﻓ ﻪ أﻣﺎﻣﻪ ﺳ اء
اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ ﻓﻲ ﻗ ار ﺻﺎدر ﻋ ﻪ ﻋ ﻼ ﺄﺣ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ن ﻟ ﻠ اﻟ وﻟﺔ اﻟﻔ ﻞ ﻷﺣ ﺎم ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ .ﺣ أﻧﻪ وﻣﺎدام أﻧﻪ ﻻ
ﻠ اﻟ وﻟﺔ و ا إﻧ ﻼﻗﺎ ﻣ أﺣ ﺎم ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ، رﻗ 01/98اﻟ ﺎدر ﻓﻲ 1998/05/30اﻟ ﻌﻠ اﻟﻌ
اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2002/2ص ص .156-155
ز رﻓﻊ ﻌ -ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ 011052ﻓﻬ س رﻗ 39ﺑ ﺎرﺦ ،2004/01/20ﺣ ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﺎﺗﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ ":أﻧﻪ ﻻ
ﺎﻟ ﻘ أﻣﺎم ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﺳ ﺿ ﻗ ارات ﻣ ﻠ اﻟ ﺎﺳ ﺔ أو ﺿ ﻗ ارات ﺻﺎدرة ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ﻋ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ﺔ .ﻓﻼ ز اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ
ﻓﻲ ﻗ ارات ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ذاﺗﻪ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2006/08ص.175
ﻔﺢ -ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،ﻗ ار رﻗ ، 072652ﺑ ﺎرﺦ ،2012/07/19ﺣ ﺟﺎء ﻓﻲ ﺣ ﺎﺗﻪ ﻣﺎﯾﻠﻲ ":ﺣ إذا ﺎن ﻘﺎﻋ ة ﻋﺎﻣﺔ أن اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ
ﺎﻣﻠﻪ أﻣﺎم ﻋﺎدة ﺿ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎدرة ﻧﻬﺎﺋ ﺎ ﻋ اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹﺑ اﺋ ﺔ واﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻋ ﺟﻬﺎت اﻹﺳ ﺎف ﻓﺎن ﻫ ا اﻟ أ ﻻ ﯾ
ف ﻋﻠ ﻪ. ﺧ ﺻ ﺎت اﻟ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋﻲ اﻹدار اﻟ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ
ﺣ ﻓﻲ اﻟ اﻗﻊ أن ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ اﻟ ﻬﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹدار و ﻔ ﻪ رﺋ ﺔ ﺟﻬﺔ اﻹﺳ ﺎف اﻟ ﺣ ة اﻟ ﻘ ﻣﺔ ﻷﻋ ﺎل ﺟ ﻊ اﻟ ﺎﻛ
اﻹدار ﺔ ﻔ ﻞ ﻓﻲ إﻹﺳ ﺎﻓﺎت اﻟ ﻌ وﺿﺔ ﻋﻠ ﻪ ﻣﻊ اﻟ ص ﻋﻠﻰ ﺿ ﺎن ﺗ ﺣ اﻹﺟ ﻬﺎد اﻟﻘ ﺎﺋﻲ واﻟ ﻬ ﻋﻠﻰ إﺣ ام اﻟﻘﺎﻧ ن وﻣ ﺛ اﻟﻘ ارات
ﺢ اﻟ ﺄ اﻟ ﺎد ... إﻟ ﺎس إﻋﺎدة اﻟ أو ﺗ اﻟ ﺎدرة ﻋ ﻪ ﺗ ﻲ ﺎ ﻊ ﻧﻬﺎﺋﻲ ﻣ ﻠ ﻻ ز اﻟ ﻌ ﻓ ﻬﺎ إﻻ ﻋ
ﺞ ﻋ ﻞ ﻣﺎ ﺳ ذ ﻩ أن اﻟ ﻌ اﻟ ﺎﻟﻲ ﺳ ﻞ ﺧ ﻗﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻣ ﺎرﺳﺔ إﺟ اء اﻟ ﻘ أﻣﺎم ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ وﻟ ا ﯾ ﻌ ﺣ أﻧﻪ
ﺢ ﻌ م ﻗ ﻟﻪ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2012/10ص ص .173-172 اﻟ
128
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺊ اﻟ ﻘ ﯾ ﻣ اﻟ ﺎﺣ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﺎﻟ ﺎس ﺄﺣ أن ﺗ ﺄ ،ﻓ ﻣﺔ ﻣ اﻟ ﻣﻌ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻷﻧﻬﺎ ﻏ
ﻘﺎ ﻟﻠ ﺎدة 10ﻣ ﻫ ﺎ ﻓﺎﻟﻘ ارات اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻺﺳ ﺎف رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 358ﻣ ق .إ .م .إ ،ﻓ اﻷوﺟﻪ اﻟ
اﻟ وﻟﺔ ،ﻷﻧﻬﺎ ﺻ رت إﺑ اﺋ ﺎ أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﻘ ،01/98ﻻ ﺗ ﻠﺢ ﻷن ﺗ ن ﻣ ﻼ ﻟﻠ ﻌ ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌ
ﻓﻲ اﻟﻘ ارات ﺎﻟ ﻘ ﻘ ﻞ اﻟ ﻌ ﻣﺎ إﺗ ﻪ إﻟ ﻪ اﻟﻘ ﺎء اﻟﻔ ﻧ ﻲ ،اﻟ ﺔ اﻹدارﺔ ،1ﻫ ا ﻌﺎﻛ ﻋ اﻟ
ﻌ .2 ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻷ ص ،ﺗﻘ ﻲ ﺄﻧﻬﺎ ﻏ اﻟ ﺎﻧ اﻟ ﺎدرة ﻋ اﻟﻬ ﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ ،وﻟ
ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﺎﻟ ﻘ ن ﻗﺎ ﻼ ﻟﻠ ﻌ واﻟﻘ ار ،ﻟ ﻲ ﻓﻲ اﻟ
أو اﻟﻘ ار ﻣ ﻞ اﻟ ﻌ ،ﺻﺎد ار ﻓﻲ أﺧ اﻟ رﺟﺔ،3 ن اﻟ أن
ﻗ ﻌ ﺎ ،ﻓﻬﻲ اﻷﺣ ﺎم اﻟﻔﺎﺻﻠﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﺿ ع اﻟ اع،4 ن اﻟ أن
ا ﻓﻲ اﻟ ﺎدة ،358 رة ﺣ ﻣ اﻷوﺟﻪ ،اﻟ اﻟ ﻌ إﻟﻰ أﺣ أو أﻛ أن
اﻟ ﺎﺳ ﺔ.5 اﻟ ﻌ ،ﻋﻠﻰ اﻟﻘ ارات ﻣ ﻠ ﺎ أن ﯾ أ
ﺎﻟ ﻘ ت .أﺛﺎر اﻟ ﻌ
ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﻞ ﻫ ا ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ وﺟ د ﻧ إﺳ ﺎﺋ ﺔ ،6و أﺛ ﻣ ﻗﻒ ،إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟ ﺎﻟ ﻘ ﻟﻠ ﻌ ﻟ
أﻣﺎم ﺎﻟ ﻘ اﻟ ﺎدة 909ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻓﺈن اﻟ ﻌ ﺢ ﺑﻟ ،ﻓ ﺻ ﺢ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: ﻟﻪ أﺛ ﻣ ﻗﻒ ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗﻘ ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 909اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ وﻟﺔ ،ﻟ ﻣ ﻠ
". ﻟﻪ أﺛ ﻣ اﻟ وﻟﺔ ﻟ أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﻘ " اﻟ ﻌ
اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻞ اﻟ ﺎﻟﻲ: ن ﻗ ارات ﻣ ﻠ ﻋ وﺟﻪ اﻟ ﻌ ،ﻓ أﻣﺎ اﻷﺛ اﻟ ﺗ
ﺷ ﻼ أو ﻣ ﺿ ﻋﺎ. ﺎﻟ ﻘ اﻟ ﻌ -رﻓ
ﺷ ﻼ أو ﻣ ﺿ ﻋﺎ أو ﻼﻫ ﺎ ﻣﻌﺎ. ﺎﻟ ﻘ -ﻗ ل اﻟ ﻌ
. اﻟ ﻌ ن ﻓ ﻪ ﺎﻟ ﻘ و ﺎل ﺟ ﺋﻲ أو ﻠﻲ ﻟﻠ -ﻧﻘ
دون إﺣﺎﻟﺔ. -ﻧﻘ
ﻠ ﻬﺎ إﻟﻰ ﺟﻬﺔ ﻗ ﺎﺋ ﺔ أﺧ . ﺗ ﺈﺣﺎﻟﺔ إﻟﻰ اﻟ ﻬﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ﻧﻔ ﻬﺎ ﻣﻊ ﺗﻐ -ﻧﻘ
اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺿ ع ،7ﻣ ﺣ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻓ ﻔ ﻞ ﻣ ﻠ ﻗ ار ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠ ﻌ أﻣﺎ ﺎﻟ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟ ﻗﺎﺋﻊ واﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 958ق .إ .م .إ ،اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﺿ ع". ﻗ ار ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻧﻘ "ﻋ ﻣﺎ ﻘ ر ﻣ ﻠ
-1ﷴ اﻟﺻﻐﯾر ﺑﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺳ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .386
2
- DE Laubadaire (A) Venezia (J.C). Gaudem), Op. cit., p.373.
ﻣ أﻣﻘ ان" ،اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ " ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.26 -3ﺑ
ﻣ أﻣﻘ ان ،اﻟ ﺟﻊ ﻧﻔ ﻪ ،ص.27 -4ﺑ
-5ﻌ ﺗ ﺎم ﺷ ﻗﻲ" ،اﻟﻘ ارات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﻌ ﺎﻟ ﻘ أﻣﺎم ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،"...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.299
ﻣ أﻣﻘ ان" ،اﻟ ﻌ ﺎﻟ ﻘ " ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.31 -6ﺑ
-7ﻗ ﻣﺎد ﻻﻣ ﺔ " ،ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻹدارﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.39
129
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ
رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ
ﻲ إﺗ ﺎذ إﺟ اءات ﺳ ﻌﺔ، ﺄﺧ .1ﻣ ﺎ ﻘ
ﻞ اﻟ ٌ ﻌ ﻬﺎ ﻻ ﺗ ﺗ ﺎر ﻣ ﺎزﻋﺎت ﻓﻲ اﻟ ﺎل اﻹدار ،
ٌ ﺎز ﺄﺳﻠ ﻪ م ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹدار اﻟ ر اﻟ ﺎﻟﻎ .ﻓ ﺎﻟﺔ ﻟ ء اﻟ اﻟ م ﻣ ﻟ ﺎ ﺔ ﻣ ﺎﻟﺢ اﻟ
ﻻ ٌ ر ،إﻻ ﻌ ﺳ ات ،اﻷﻣ اﻟ ﺄﻟ ف أن اﻟ ﻣﻬ اﻟ ﻔ ﺻﺎﺣ اﻟ ﺊ .2و ﻧ ﺎرﻫ ﺣ ﻰ
إﻋﺎدة اﻟ ﺎل إﻟﻰ ﻣﺎ ورﻩ ،ﻟ ا ﻓﺎﻷﻛ أﻧﻪ ﻣ اﻟ ﻌ ﻻ ٌ ﺎدف ﺣ ﻰ ﻣ ﻼ ﻟ ﻣ اﻟ ﺎﻟ ﺔ .وﻓﻲ اﻟﻐﺎﻟ
ﻞ ﺗ ار ﻬﺎ.3 ﻛﺎن ﻋﻠ ﻪ أو ﺣ ﺎ ﺔ ﻣ ﻠ ﺔ أﻫ رت ،وﺻﺎر ﻣ
واﻟ ﺎﻟﺔ ﻠﺔ ﻣ اﻟ ﻣ ،ﻻ ﺗ ﺎﺳ إن اﻟ ﻋﺎو اﻟ ﻲ ﺗ ﻓﻊ أﻣﺎم اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدار ،ﺗ ﻐ ق ﻣ ة
ﻌ ﻠﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﻠ ﻬﺎ اﻹﻧ ﻬﺎك اﻟ اﻗﻊ ،ﻛﺎﻟ اﻫﺔ وﺣ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ أو إﺷﻬﺎر اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻓﺈذا أﺑ م اﻟﻌﻘ اﻟ
ﻌﺔ ع اﻟ اﺋ ﻓ ﻬﺎ .ﻟﻬ ﻩ اﻷﺳ ﺎب راﻋﻰ اﻟ ﻓ ﺎ ﻌ اﻟ ﻌ ﻧ ﺎﺋﺞ وﺷ ع ﻓﻲ ﺗ ﻔ ﻩ ،ﻓﻘ ﯾ ﺗ
ﺑﻬﺎ ﻐﺔ اﻟ ﻲ ﯾ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،اﻟﻘ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ .4وﻫ ا ﻧ ا ﻟﻠ إﻟﻰ ﺟﺎﻧ ﻫ ﻩ اﻟ وف .ﻧ
،6ﻛﻞ ﻫ ا ﺄﺻﻞ اﻟ ﻻ ﻞ ﻣ ﻗ ،5 ﺔ ﻓﻲ إﺗ ﺎذ اﻷواﻣ وﻟ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ،ﺎﻟ ﻋﺔ واﻟ
ﺻ ﺔ ﺗ ﻔ د ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،7 ﺎﺔﺧ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟﻌﺎﺟﻠﺔ .ﻌ
ﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،وﻣ ﻬﺎ ﻧ ﻩ اﻟ ﺎدة ،946 ص ﺻ ع ﺑ أﺧ ﻬﺎ اﻟ
ﺔ وذﻟ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻹﺧﻼل ﺈﻟ اﻣﺎت اﻹﺷﻬﺎر أو ﺔ اﻹدار ﺔ ﻌ ز إﺧ ﺎر اﻟ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ" : اﻟ ﻲ ﺗ
ﻊ ﻟﻬﺎ ﻋ ﻠ ﺎت إﺑ ام اﻟﻌﻘ د اﻹدار ﺔ واﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ر ﻣ ﻫ ا اﻹﺧﻼل و ﻟ ﻟ ﻞ ﻗ ﯾ ﯾ ﻫ ا اﻹﺧ ﺎر ﻣ ﻗ ﻞ ﻛﻞ ﻣ ﻟﻪ ﻣ ﻠ ﺔ ،ﻓﻲ إﺑ ام اﻟﻌﻘ واﻟ
ف ﺟ ﺎﻋﺔ إﻗﻠ ﺔ أو ﻣ ﺳ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ﻣ ﻠ ﺔ. اﻟ ﻻ ﺔ إذا أﺑ م اﻟﻌﻘ أو ﺳ م ﻣ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ
ﺔ اﻹدار ﺔ ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟﻌﻘ ."... ز إﺧ ﺎر اﻟ
ﺻ ﺔ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻓﻲ إدراك وﺣ ﺎء ﻟﻸﻧ اع اﻟ ﻋﺎو اﻟ ﻲ ﯾ ﻠﻰ ﻓﻬ ﺧ
أن ﺗ ﻓ أﺛ ﺎء رﻓﻊ ﻫ ﻩ أن ﺗ ﺎر ﻓﻲ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )أوﻻ( ،ﺛ ﻋ ض ﻟﻠ و اﻟ ﻲ
)ﺛﺎﻧ ﺎ( .ﺛ ﺗ ﺎن ﺣ ود ﺳﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ )ﺛﺎﻟ ﺎ(. اﻟ ﻋ
130
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
1
أوﻻ :أﻧ اع اﻟ ﻋﺎو اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ
ﻣ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻓﻲ ،إﻟﻰ وﺟ د ﻧ ﻋ ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة 946اﻟ ﺎ ﻘﺔ اﻟ ع اﻟ اﺋ ﯾﻠ ﺢ اﻟ
ذاﻟ ، ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﯾ ﻼن ﻓﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ) .(1ﺿﻒ إﻟﻰ ﺟﺎﻧ
ﻟﻪ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺿ ار أﺛ ﺎء إﺑ ام اﻟﻌﻘ ).(2 إﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ إذا ﻣﺎ ﺳ ﺈﻣ ﺎن ﻟﻠ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،رﻓﻊ دﻋ
.1اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟﻌﻘ
ﻘ ﺔ ﻗ ﺎﺋ ﺔ ،ﺗ ﻓﻊ ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ع اﻟ اﺋ ،ﻫ ﻩ اﻟ ﻋ اﻟ إﺑ
ﻌ ﻰ ﺧ ق ﻟﻘ اﻋ اﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻌﻼﻧ ﺔ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ 3أ ﺣ ﺎ ﺔ ﻣ ﺎد اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻓﻬﻲ ﺗ ﻞ ﺎ ﻌﺎً وﻗﺎﺋ ًﺎ ،2ﻘ
ﻞ ﻫ ا ﻓﻲ إﺣ ام اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﻫ ﺔ واﻟ ﺎﻧﺎت اﻹﻟ اﻣ ﺔ، واﻹﺷﻬﺎر 4واﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟﻌﻼﻧ ﺔ ﻟﻌ ﻠ ﺔ ﻟﻠ ﻬ ر ،و
ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﺧ ﻗﺎ ﻟﻘ اﻋ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ،ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻌ ﻋﻠﻰ اﻹﺧﻼل ﺑﻬ ﻩ اﻻﻟ اﻣﺎت ،إﻣ ﺎﻧ ﺔ إﺛﺎرة اﻟ ﻋ ﯾ ﺗ
ﻠﻒ اﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ ﻲ ﻔ ﺿﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن .إﺿﺎﻓﺔ ﻟ ﻟ ﻋ م اﻹﻋﻼن ﻟ اﻟﻌﻼﻧ ﺔ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋ م ﺗ
اﻟﻘﺎﻧ ن وﺗﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻹﻋﻼﻧﺎت ،5ﻓﻲ اﻟ اﺋ ﺟ دة اﻟ ﻬﺎت اﻟ ﺳ ﺔ اﻟ اﻹﻋﻼﻧﺎت ﻟ ﻣ اﻋﺎة ﻧ
اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻣ أﺟﻞ إﺳ ﻼم اﻟﻌ وض ،أو ﺟ دة ﺔ اﻟ ﻣ ﺔ .و ﻟ إذا ﺗﻌﻠ اﻷﻣ ﺑ ﺎوز اﻟ ة اﻟ اﻟ
ﻘﺔ إﺑ ام اﻷوﺿﺎع اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ أو اﻟ ﺎ ﻠﺔ ،ﻓﻲ إﺟ اءات و ﻗ ل اﻹدارة اﻟﻌ وض ،رﻏ ﻋ م إﺣ اﻣﻬﺎ ﻟ ﻌ
اﻟﻌ وض ،أﻣﺎ ﻘﺔ ﻠ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻷن اﻟﻘﺎﻋ ة اﻟﻌﺎﻣﺔ أن إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗ ن وﻓﻘﺎ ﻟ
دﻩ اﻟﻘﺎﻧ ن .6 ﻘﺎ ﻟ ﺎ ﻘﺔ اﻟ اﺿﻲ، اﻹﺳ ﺎء ﻫﻲ
ﺎن ذاﻟ ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ،7ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ع ﺎﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ،وﻟ أﺟﺎ از اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 946اﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ وﺟ د ﺗﻌ ﻒ ﻣ ﺟﺎﻧ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﺔ اﻹدار ﺔ ﻗ ﻞ إﺑ ام اﻟﻌﻘ ". ز إﺧ ﺎر اﻟ "...
اﻋﺎة ﻗ اﻋ ﺔ ﻠ ّ ،إﻣﺎ إﺟ اء ﻣ ﻗ ،ﻣ ﻞ أﻣ ﻣ ﺟﻪ ﻟﻺدارة اﻟ إن اﻟ ﻋﻰ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﻋ
اﻹﺑ ام أو وﻗﻒ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.8
د ﻣ ﺣ وﺷﺎﻣﻞ ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ،وﻓﻲ ﻫ ا اﻟ اﻟ ﺎﻛ اﻟﻌﺎد ﺔ واﻹدارﺔ ،إﻻ أﻧﻪ ﻻ وﺟ د ﻟ ﻌ -1رﻏ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ
ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ" :1992 /11/ 24ﺣ أﻧﻪ وﺟ د ﻟ ﻋ أﻣﺎم ﻣ ﺔ اﻟ ﺿ ع ﻻ ﺗ ﻊ ﻗﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻣ إﺗ ﺎذ اﻹﺷﺎرة ﻟﻘ ار اﻟ
ﻰ ﺿ ﺎع ﺣﻘ ق وأ اف اﻟ اع" ،أﻧ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ د :ﺑ ﺎرة ﻋ اﻟ ﺣ ،ﺷ ح ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ إﺟ اءات ﺧﺎﺻﺔ وﺗ اﺑ ﺗ ﻔ ﺔ إذا ﻛﺎن
واﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .109
-2ﺟ ﺳﻠ ﺔ" ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﺣﺎت ﻟﻠ ث واﻟ راﺳﺎت ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م
ﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.629 اﻟ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻏ دا ﺔ ،اﻟ ﻠ ،10اﻟﻌ د ،2017/01ص .305أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎر رزق و
-3ﻛ ﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .75
ﻊ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أدرار ،اﻟﻌ د ،2013/1ص.97 -4ﻋ اﻟﻘﺎدر ﻋ و" ،اﻟ ﯾ ﻓﻲ ﻗ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻹدار " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ
ﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.631 اﻟ -5ﺟ ﺳﻠ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .313أﻧ أ ﺎ :ﻋ ﺎر رزق و
-6ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص. 110
-7رﺣ ﺎﻧﻲ رﺿ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .297أﻧ أ ﺎ :ﷴ ﻓﻘ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.03
ﺑ ﺷ ﺦ أث ﻣﻠ ﺎ ،اﻟ ﻘﻰ ﻓﻲ ﻗ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .270 -8اﻟ
131
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
.2اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻌ إﺑ ام اﻟﻌﻘ
اﻷ اف اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ،ﻋﺎدة أﺛ ﺎء أو ﻌ إﺗ ﺎم ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﺑ ﺗ ﺎر اﻟ ﻋ
ر ،وﻫ ن ﻓ ﻬﺎ اﻟ أن ﻞ وﻗ ﻋﻪ ،2اﻟ ﻲ ر اﻟ ﻟﻠ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﺗ ﻬ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ ﺣ أو ﺗ
ن ﻫ ﻩ اﻟ ﻋ ،ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة 946اﻟﻔﻘ ة ﻒﻣ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ،3ﻧ أﺳﺎﺳﻲ ﻟﻘ ﺎم ﻫ ﻩ اﻟ ﻋ ﺷ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ر ﻣ ﻫ ا اﻹﺧﻼل و ﻟ ﻗ ﯾ ﻫ ا اﻹﺧ ﺎر ﻣ ﻗ ﻞ ﻛﻞ ﻣ ﻟﻪ ﻣ ﻠ ﺔ ﻓﻲ إﺑ ام اﻟﻌﻘ واﻟ " ﯾ
ف ﺟ ﺎﻋﺔ إﻗﻠ ﺔ أو ﻣ ﺳ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ﻣ ﻠ ﺔ". اﻟ ﻻ ﺔ إذا أﺑ م اﻟﻌﻘ أو ﺳ م ﻣ ﻞ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ﻟ
ت اﻷﺷ ﺎص اﻹﻋ ﺎرﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ وﺣ ﺗ ﻩ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ،أﻧﻬﺎ إﺳ اﻷﺷ ﺎل اﻟ ﻟ
وح ﻫ ﺎ ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ .إن اﻹﺷ ﺎل اﻟ أن ﺗ م اﻟ ﻔﻘﺔ ،اﻟ
ﺔ ،4ﺎﻟ ازرات ﻣ ﻼ. ﻟﻠ ﻠ ﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﯾ ﻞ ﻓﻲ ﺳ ﺗ ﺎﻫﻞ وﻋ م ذ
اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ﺛﺎﻧ ﺎ :ﺷ و اﻟ ﻋ
ﻠ م ﺗ ﻓ ﻫﺎ ﻟﻸﻣﺮ ح ﺎﻟ و اﻟ ﻲ ع اﻟ اﺋ ،ﻟ ،ﻓﺄن اﻟ ﻣ ﺧﻼل إﺳ ﻘ اﺋ ﺎ ﻟﻠ ﺎدة اﻟ ﺎﻟﻔﺔ اﻟ
ﻞ ﺑﺎﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻹﺳﺘﻌﺠﺎﻟﯿﺔ ،ﻓﻲ ﻣﺠﺎل إﺑﺮام اﻟﺼﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ،ﺑﻞ إﻛ ﻔﻰ ﺑ ﻠ ﺢ إﻟﻰ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻋ
ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة :946 ﺔ ﻟﻸ اف اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻫ ا ﻣﺎ ﺗ ﻠ ﺔ ﺎﻟ اﻟ ﺷ .وذ ﺣ
ر ﻣ ﻫ ا اﻹﺧﻼل و ﻟ ﻗ ﯾ "...ﯾ ﻫ ا اﻹﺧ ﺎر ﻣ ﻗ ﻞ ﻛﻞ ﻣ ﻟﻪ ﻣ ﻠ ﺔ ﻓﻲ إﺑ ام اﻟﻌﻘ واﻟ
اﻟ ﻻ ﺔ."... ﻟ ﻞ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ
ث ﻫ ﺎك إﻧ ﻬﺎك ﺣﻘ ﻘﻲ أن اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ، ﻞ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻟ ﻓﻊ اﻟ ﻋ ﻣ ﻫ ﺎ ﻓﻠ ﻲ ﺗ
ﻟﻪ ﻣ ﻠ ﺔ واﻗﻌ ﺔ ﻓﻲ ذﻟ ).(2 ن راﻓﻊ اﻟ ﻋ أن ﻟ أ اﻹﺧﻼل ﺎﻹﺷﻬﺎر أو اﻟ ﺎﻓ ﺔ ) .(1ﻛ ﺎ
.1اﻹﺧﻼل ﺈﻟ اﻣﺎت اﻹﺷﻬﺎر أو اﻟ ﺎﻓ ﺔ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻌ م ف اﻟ ﻔﺔ ،5ﻣ ﻓﻲ ﺧ ق ﻟﻘ اﻋ اﻹﺷﻬﺎر أو اﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟ ﻬ ذاﻟ
دﻩ اﻟﻘﺎﻧ ن أو إﻏﻔﺎﻟﻬﺎ ﻟﻌ ﻠ ﺔ ﻟ ﺎ ﺔ، اﻟ اﺋ اﻟ اﻟﻠ ء إﻟﻰ إﺟ اء إﺷﻬﺎر اﻟ ﻔﻘﺔ ،6ﻓﻲ إﺣ
ﻘﺔ ﻣﻠ ﺔ ،أﺣ اﻟ ﻌﺎﻣﻠ ﺔ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .7أو ﻣ ﻼ إﺳ ﻌﺎد واﻹﻋﻼن،ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻛ اﻟ
اﻟ ﻔﻘﺔ.8 وﺗﺄﺛ ﻋﻠﻰ إﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ ،اﻟ ﻘﺔ ﺗﻌ اﻟ ﯾ ﯾ ون اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻬ ﻩ اﻟ
132
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
1
ﻠ ﺔ اﻟ .2ﺷ
2
ﻞ ﻓﻲ ﻞ ﻣ ﻟﻪ ﻓﺎﺋ ة وﻣ ﻠ ﺔ ﻣ ﺎﺷ ة رة ﻣ ﻋ ﻠ ﺔ اﻹﺑ ام .و ﻬ ﻫ ﺎ ﻓﻲ اﻷ اف اﻟ
ص اﻟ ﻔ ن اﻟﻠ ﯾ ﻟﻬ اﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎر ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أو ﻷﺣ ﻣ أ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ .و ﺎﻟ
ﻠﺔ ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟ اﻟ ﻧ .ﻣ ﺟﻬﺔ أﺧ اﻵﺧ اﻟﻌ ﻣ ﻋﻠﻰ ﺣ ﺎب اﻟ ﻌﺎﻣﻠ اﻟ ﺷ
ز ﻟﻠ اﻟﻲ رﻓﻊ اﻟ ﻻ ﺔ .4ﻓ ﻞ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ف ﻣ ﻞ ﯾ ب ﻋ اﻷﺷ ﺎص اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،3اﻟ
ﺎ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ .247-15 رة ﺣ ﺎﺻﺎﺗﻪ .5اﻟ ﻓﻲ ﺣ ود إﺧ اﻟ ﻋ
6
ﺛﺎﻟ ﺎ :ﺳﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ
ع ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻋﻠﻰ دور اﻟﻘ ﺎء اﻹدار اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل أﻛ اﻟ
اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة .ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻹﺻﻼﺣﺎت اﻟ ﻲ ﺣ ﺎ ﺔ ﺣ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ و ﺟ د ﺗﻌ ﻒ ﻣ ﺟﺎﻧ
ﺎن إﺣ ام وﺣ ﺎ ﺔ ﺣ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﺟﺎء ﺑﻬﺎ ﻫ ا اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ ،247-15ﻟ
ﻣﺄﻟ ﻓﺔ ﻓﻲ ﻠ ﺎت واﺳﻌﺔ 7ﻏ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ، د اﻟﻔ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻋ ﯾ ﻊ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ،وﻫ
ﻘﺎ اﻟ ﺎدة 946ﻣ ﻟﻪ ﺳﻠ ﺎت واﺳﻌﺔ اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹدار أو ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎء اﻟﻌﺎد .ﺧ ﻟ
ق.إ.م.إ ،ﻛﺈرﺳﺎل أواﻣ ﻟﻺدارة .وأن ﺄﻣ ﻫﺎ ﺈﺗ ﺎذ إﺟ ٍاء ﻣﻌﱠ ،ﻛﺄن ﺄﻣ ﺑ ﻗﻒ ﻞ اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻓﻲ
إ ﺎر ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻋ اﻟﻌﻘ اﻟ ﻣﻊ إﺑ اﻣﻪ .أو أن ﯾ ﻞ أّ إﺟ اء ﻣ ﻪ أو ﯾﻠﻐﻲ ﺷ ﺎً .أو ﺗﺄﺟ ﻞ إﺑ ام
ﻰ اﻷﻣ ذاﻟ .ﻟ ﻪ ﻻ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إن إﻗ اﻣﺎت ﺗﻬ ﯾ ﺔ ﺿ اﻟ
ﻐ ٍ اﻟ ﻔﻘﺎت .و ﺈﻣ ﺎﻧﻪ أن ﺄﻣ
،ﻷﻧﻬﺎ ﺗ ج ﻣ ﻧ ﺎق ﺻﻼﺣ ﺎﺗﻪ .ﻣ ﻫ ﺎ ﻠ ﻗﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﺳﻠ ﺎت واﺳﻌﺔ ﻓﻠﻪ أن ﻟﻪ ﻣ ﺢ اﻟ ﻌ
ﻟﻪ أن ﺄﻣ إﻣﺎ ﺎﻹﺟ اءات ﺣﺔ أﻣﺎﻣﻪ. ﺔ اﻟ وﻧ ع اﻟﻘ و ﻔ ض اﻹﺟ اءات اﻟ ﻲ ﯾ اﻫﺎ ﺗ ﺎﺳ ﯾ
،و ﻔ ﺔ اﻟ ﻌ ﻓ ﻪ).(3 اﻟ ﻔ ﺔ ) ،(1أو اﻟﻘ ﻌ ﺔ ) .(2وذاﻟ ﻓﻲ ﺣ ود اﻟ ّ ة اﻟ دةّ ﻟﻠ
ﻫ ﻩ اﻟ و ،ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ -1ﻋﺎدة ﻋ ﻣﺎ ﻐﻔﻞ اﻟ ع ذ اﻟ ﻠ ﺔ أو اﻟ ﻔﺔ ،ﻠ م اﻟ ﺟ ع إﻟﻰ اﻟﻘ اﻋ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ"" :ﻻ ز ﻷ ﺷ ،اﻟ ﻘﺎﺿﻲ ﻣﺎ ﻟ ﺗ ﻟﻪ ﺻﻔﺔ ،وﻟﻪ ﻣ ﻠ ﺔ واﻹدارﺔ .ﻣ ﻫ ﺎ ﻧ أن ،اﻟ ﺎدة 13اﻟ ﺔ 01ﻣ ق.إ م.إ .ﺗ
ﻘ ﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن " إﺣ اﻣﺎ ﻟﻠ أ اﻟﻘﺎﺋﻞ" :ﻻ دﻋ ﺑ ون ﻣ ﻠ ﺔ". ﻗﺎﺋ ﺔ أو ﻣ ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻋ
-2ﻋﺎﺋ ﺔ ﺑ ﻋ ام ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.189
-3ﻋ ﷲ ﺎو " ،أ اف دﻋ اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟﻌﻘ د واﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ – دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ،
ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اد ،اﻟﻌ د ،2018/17ص.293
ﺗ ﻞ اﻷﺷ ﺎص اﻹﻋ ﺎرﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻷﺧ ،اﻟﻐ اﻟ رة ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ،ﻓﻬ ﺎﻟ ﻗﺎﺋ ﺔ ﻻ ﺗﻌ وﻻ ﺗ ﻰ، ﻞ أن ﯾ ﺎر إﺷ ﺎل ،ﻓﻲ ﻣﺎ -4
ﺔ ،ﺎﻟ ازرات اﻟ ﻠﺔ ﻣ ﻋﻠﻰ ﺳ ﻞ اﻟ ﺎل اﻟ ﻠ ﺎت اﻹدارات اﻟ ﻣ اﻹدارات اﻟ ﻲ ﺗﻠ ﺄ إﻟﻰ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ ﺣﺎﺟ ﺎﺗﻬﺎ ،ﻧ
اﻟ ﻻ ﺔ ﻓﻘ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟﻔﻘ ة ﻣ اﻟ ﺎدة ..." :946 ح ﻧﻔ ﻪ ﻫ ﺎﻟ ﺎﻟﻲ :ﻟ ﺎذا ﺧ اﻟ ع ﻓﻘ ﻣ ﻞ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ ف اﻟ زراء .ﻓﺎﻟ ﺎؤل اﻟ
اﻟ ﻻ ﺔ ." ...وﻓ ﺎ ﯾ ﻞ ﺳ ﺗ ﺎﻫﻞ ذ ﺗﻠ اﻷﺷ ﺎص اﻹدارﺔ اﻷﺧ ﻫﻞ ﻌ ﺳﻬ ا ﻣ ﻪ ،أو ﻟﻪ إﻋ ﺎرات أﺧ . و ﻟ ﻟ ﻞ اﻟ وﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﻣ
-ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن أﻧ أ ﺎ :ﺧ ﺷﻲ اﻟ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .455-454ﻋ ﷲ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.294
- 5ﻋ ﷲ ﺎو ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .294أﻧ أ ﺎ :ﻲ ﺳﻌﺎد ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .282
6
- KHELLOUFI Rachid, « Réflexions sur le référé administratif prévu dans la loi n° 08-09 du 25 février 2008
portant le code de procédure civile et administrative », Acte de séminaire national, sur: loi sur les procédures
Administratives réalité et perspective, Faculté du Droit et Sciences Politiques, Université Mouloud MAMMERI-
Tizi- Ouzou ,21 Octobre 2015, p.11.
ﺳﺎﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .66-62ﺗ رﺳﻲ ﷴ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .23-22 -راﺟﻊ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن أ ﺎ :ﺷ
ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ، -7رﺿ ﺔ ﺑ ﺎﯾﻞ ،اﻟ ﻋ اﻹدارﺔ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ﻘﺎ ﻟﻘﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
ﻛﻠ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ – ﺗ وزو ،2014 ،ص .126أﻧ أ ﺎ :ﺗ رﺳﻲ ﷴ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .23 -22
133
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
.1اﻹﺟ اءات اﻟ ﻔ ﺔ
اﻹﺟ اءات اﻟ ﻔ ﺔ اﻟ ﻗ ﺔ ،ﻣ أﺟﻞ وﺿﻊ ﺣ ﻠ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ،أن ﺄﻣ ﺑ ﻌ
أن ﺎ ﻟ ﺎو ازت اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻓﻠﻪ ﺳﻠ ﺔ ﺗ ﺟ ﻪ اﻷواﻣ ﻟﻺﻣ ﺎل ﻟﻺﻟ اﻣﺎت اﻹﺷﻬﺎر واﻟ ﺎﻓ ﺔ )أ(،
ﺄﻣ ﺑ ﺄﺟ ﻞ إﻣ ﺎء اﻟ ﻔﻘﺔ)ب( ،وﻓ ض اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ)ت(.
ﺎﻹﻣ ﺎل ﻟﻺ ﻟ اﻣﺎت اﻹﺷﻬﺎر واﻟ ﺎﻓ ﺔ أ .ﺳﻠ ﺔ اﻷﻣ
ﻘ ور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﺗ ﺟ ﻪ أﻧﻪ ﻟ ﻣﺎ ،ﯾ ﺳﺎد اﻹﺟ ﻬﺎد اﻟﻘ ﺎﺋﻲ اﻹدار ﻓﻲ اﻟ اﺋ إﻟﻰ وﻗ
ص ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ اﻟ ﻠﻐﻰ، اﻟ ﻠ ﺎت 2.و ﺎﻟ ﺟ ع إﻟﻰ ﻧ أواﻣ ﻟﻺدارة ،1إﺣ اﻣﺎ ﻟ أ اﻟﻔ ﻞ ﺑ
ﻌ ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﺗ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻟﻺدارة .3وﻟ ﺔ أو ﺿ ﺔ ،ﺗ ﻊ أو ﺗ ﻣﺎدة ﺻ ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﺗ ﺟ أ
ﻋﻠﻰ إﻣ ﺎﻧ ﺔ ﻟ ء اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﺟﺎء ﺄﺣ ﺎم ،ﺗ اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻟ ﯾ ﻓﻲ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ
ﺔ اﻹدار ﺔ أن ﺗﺄﻣ ﻟﻠ ﻋﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ " : ﻟ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻟﻺدارة ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة ،946اﻟ ﻲ ﺗ
ﻞ ﻓ ﻪ". أن ﻓﻲ اﻹﺧﻼل ﺎﻹﻣ ﺎل ﻹ ﻟ اﻣﺎﺗﻪ ،وﺗ د اﻷﺟﻞ اﻟ اﻟ
ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ،أن ﯾ ﺟﻪ أواﻣ ﻟﻺدارة ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺴﻒ اﻹدارة ﻓﻲ إﺳﺘﻌﻤﺎل ﺳﻠﻄﺎﺗﮭﺎ،4 أﺻ ﺢ
ﻌم ﻣ ر ﻗﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ اﻹدار إﺗ ﺎذﻩ ﻣ ﺟﺎﻧ ﻬﺎ .و ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻻ ﯾ ﺟ أ إذا إﻗ ن ﺣ ﻪ ﺈﺟ اء
اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ إﺑ ام ﺗ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻟﻺدارة ،ﻛﺄن ﺄﻣ اﻹدارة ﺎﻹﻣ ﺎل ﻹﻟ اﻣﺎﺗﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،5ﻓ ﺎ
ﻣ وع ﻋ اﻟﻌﻘ ،ﻓﻲ ﺣﺎل ﻋ م ﻗ ﺎﻣﻬﺎ ﺑ ﻟ ،6 إﻋﻼن ،إذا ﻛﺎن ﻏ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أو ﺗﻘ م ﺈﻋﺎدة ﻧ
ﺔ اﻹدارﺔ وﺟ د إﺧﻼل ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،7إذا ﻣﺎ ﺛ أن ﺗ ﻞ ﻓ ﻪ اﻟ وﺗ د اﻷﺟﻞ اﻟ
أﻋﻼﻩ. ﺎﻹﻟ اﻣﺎت ،اﻟ ﻲ ﻔ ﺿﻬﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻹﺷﻬﺎر واﻟ ﺎﻓ ﺔ ،8ﻛ ﺎ ﻫ ﻣ
ﻣ ﻬﺎ: ﺄﻧﻬﺎ ،ﻧ ﻋ ة ﻣﻼﺣ ﺎت إن دراﺳﺔ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ﺗ ﻌﻠ ﺎ ﻧ
- 1ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،ﻗ ار رﻗ ،5638ﺑ ﺎرﺦ ،2002/07/15ﻗ ﺔ ﺑ ب.و.ج .ﺿ ﻣ ﯾ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻔﻼﺣ ﺔ وﻫ ان ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2003/3ص .161أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺿ ع ﻞ ﻣ :ﺑ در ﻩ ﻋ اﻟ " ،ﻣ أ ﻋ م ﺟ از ﺗ ﺟ ﻪ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار أواﻣ
وزو ،اﻟﻌ د ،2007/1ص.48 ﻟﻺدارة ﺗﻘﻠ أم ﺗﻘ اﻹدارﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ -ﺗ
ﺛﺔ ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹدار ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، ﻣ أﻣﻘ ان" ،ﺣ ود اﻟ ﻼﺣ ﺎت اﻟ ﺑ
وﻟ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.669 ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ -ﺗ وزو ،اﻟﻌ د ،2010/ 1ص .39ﻗ ﺎص ﻫ ﺔ وﻣﻠ ﺎﻧﻲ ﺑ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2010 ،ص .258 -2ﷴ اﻟ ﻐ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺟ ﻓﻲ اﻹﺟ اءات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ
-3ﻓ ة ﻣ ﺎﻧﻲ وآﻣ ﺔ ﺳﻠ ﺎﻧﻲ" ،ﻣ أ ﺣ ﺗ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻣ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻟﻺدارة واﻹﺳ ﺎءات اﻟ اردة ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ
ة ،اﻟﻌ د ،2011 /07ص .125 - واﻹدارﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
ﺣ ث ﻧﻔ اﻟ ﻲء ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ اﻹدار -ﻫ ا اﻹﺗ ﺎﻩ ﻣ ﺟ د ﻓﻲ ﺣﻘ ﻘﺔ اﻷﻣ ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار اﻟﻔ ﻧ ﻲ اﻟ ﺗﺄﺛ ﻪ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار اﻟ اﺋ ،
ﻓﻲ ﻓ ﻧ ﺎ ﻓﻲ ﺿﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻘ ﻗ ﻞ اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻟ أﺟ اﻩ اﻟ ع اﻟﻔ ﻧ ﻲ ،ﻓﻲ 08ﻓ ﻔ ،1995ﺟ ﻪ إﺻﻼﺣﺎت ﻫﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ
ﻣ اﻟ ﻔﺎﺻ ﻞ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﻘ ﺔ أﻧ :ﷴ ﺎﻫﻲ أﺑ ﯾ ﻧ ،اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ﻛ ﺳ ﻠﺔ ﻹﺟ ﺎر اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ ﺣ ﺗ ﺟ ﻪ اﻷواﻣ ﻟﻺدارة .ﻟﻠ
اﻷﺣ ﺎم اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .45أﻧ أ ﺎ :ﻋ اﻟ ﯾ ﻣ داﺳﻲ ،اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ اﺋ ،2008 ،ص.60
ﺑ اﻟ ﺦ آث ﻣﻠ ﺎ ،دروس ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .471 -4ﻟ
-5ﺗ ﻓ ز اﻟ ﺎل وﺣ ﺎن ﻋﻼوة" ،ﺳﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺗ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻟﻺدارة ﻓﻲ ﻞ ﻗﺎﻧ ن –09-08إﺻﻼﺣﺎت ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺟ ﯾ ة
ﺎﻧﺎت ﺿﻌ ﻔﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ ﻟﻠ راﺳﺎت اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺎﺗ ﺔ ،اﻟﻌ د ،2018/12ص.606-605
-6ﻣﻬ ﻣ ﺎر ﻧ ح ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص. 874
-7ﻓ ة ﻣ ﺎﻧﻲ وآﻣ ﺔ ﺳﻠ ﺎﻧﻲ ،ﻣ أ ﺣ ﺗ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻣ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻟﻺدارة واﻹﺳ ﺎءات اﻟ اردة ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ،
ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.133
-8ﺑ ﺎرة ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ،ﺷ ح ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.479
134
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺔ اﻹدارﺔ. ﻊ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ﻟﻠ " ،ﻌ ﻰ أن ﻫ ﻩ ﺳﻠ ﺔ ﺟ ازﺔ ،ﺗ ﻫ ﻩ اﻟﻔﻘ ة ﺑ أت ﻌ ﺎرة "
ﯾﻠ م ﻓ ﻪ اﻟ ﺎﻟﻒ ﺈﺣ ام ﯾ اﻷﺟﻞ اﻟ ﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ،ﻟ ﻟﻠ ﻫ ﻩ اﻟﻔﻘ ة ،ﺗ ﻛ ﻟ
ﺄن ﻫﺎﺗ ﻗ ﻟﻪ ﻣﺎ اﻻﻟ اﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ ﻔ وﺿﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻹﺷﻬﺎر واﻟ ﺎﻓ ﺔ .إن أ
ﺔ اﻹدارﺔ ،ﺧﺎﺻﺔ وأﻧﻬﺎ ﻓﻲ ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. إﺳ ﻘﻼﻟ ﺔ اﻟ ﻘﻬ ﺎ ﻣ ﺗ ،أن ﺗ اﻟ ﻼﺣ
ب .ﺳﻠ ﺔ اﻷﻣ ﺑ ﺄﺟ ﻞ إﻣ ﺎء اﻟ ﻔﻘﺔ
د إﺧ ﺎر اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ﺎﻟ ﻋ ،ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻹﺧﻼل ﺎﻹﻟ اﻣﺎت اﻹﺷﻬﺎر واﻟ ﺎﻓ ﺔ .ﻓﺈﻧﻪ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: أن ﺄﻣ ﺑ ﺄﺟ ﻞ ﺗ ﻗ ﻊ اﻟ ﻔﻘﺔ ،1ﻫ ا ﻣﺎ ﻧ ﻩ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 946ﻣ ق.إ.م.إ ،اﻟ ﻲ ﺗ
د إﺧ ﺎرﻫﺎ أن ﺗﺄﻣ ﺑ ﺄﺟ ﻞ إﻣ ﺎء اﻟﻌﻘ إﻟﻰ ﻧﻬﺎ ﺔ اﻹﺟ اءات وﻟ ة ﻻ ﺗ ﺎوز ﻟﻬﺎ ﻛ ﻟ "و
20ﯾ ﻣﺎ". ﻋ
أن ﺗ ﺗ ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﺎﻟﻘﺎﺿﻲ ﻟﻪ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ﻓﻲ ذﻟ ،ﻣ أﺟﻞ ﺗ ارك اﻷﺿ ار ،اﻟ ﻲ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة واﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﺈﻣ ﺎء اﻟﻌﻘ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎل ،ﺗ ﻗ ﻊ اﻹﺗﻔﺎﻗ ﺔ ﺑ ﺈﻫ ﺎل ﻫ ا اﻹﻟ ام .ﻘ
ﺗ إﺧ ﺎرﻩ دون إﺣ ام إﺟ اءات اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻹﺷﻬﺎر. اﻟ ﻌﺎﻗ ،اﻟ
2
ﺎﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ﺎﻟ ت .ﺳﻠ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار
ﺎﺻﻪ ،ﺑ ﻗ ﻊ اﻟﻐ اﻣﺎت اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ،3ﺿ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ .ﻓﻘ ﺟﺎء ﻗﺎﻧ ن ص إﺧ ﺗ دد اﻟﻘ ﺎء
ﺎص ،ﻔ ض اﻟﻐ اﻣﺔ ع ﻫ ا اﻹﺧ أﻗ ﻟﻪ اﻟ اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌ ل ،ﻟ ﻔ ﻞ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺄﻟﺔ ﺻ اﺣﺔ ،ﺣ
ﺎ ﺔ ﻋﻘ ﺔ ﺗﻬ ﯾ ﻪ ،ﻋﻠﻰ ﺷ ﻞ ﻏ اﻣﺎت ﻣﺎﻟ ﺔ.5 اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ﺿ اﻹدارة ﻹﺟ ﺎرﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ أواﻣ ﻫﺎ .4وﻫﻲ
ﺔ ﺗﻬﺎون ﻟﻺدارة ،ﻟﻺﻣ ﺎل ﻟ ﻔ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎدر ﺿ ﻫﺎ ،ﻣ ﺎﻟﻔ ﺎ ﺗ ﺎﻣﺎ اﻟﻐ اﻣﺔ ﻔ ﺿﻬﺎ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ،ﻧ
ﺻ اﺣﺔ ﻋﻠﻰ إﻣ ﺎﻧ ﺔ اﻟّﻠ ء ﻟﻠﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ،ﻓﻲ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ ﻓﻲ اﻹﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻧ ﺔ .6إن اﻟ ﺎدة 946ﺗ ّ
ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وذﻟ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻹﺧﻼل ﺈﻟ اﻣﺎت اﻹﺷﻬﺎر واﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ﻣ ﻗ ﻞ اﻹدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة.
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،ﻠ ﺔ -1ﺑ اﺣﻲ ﺳﻠ " ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ﻟﻠ
ﻞﻣ : ﻣ اﻟ ﻔﺎﺻ ﻞ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﻘ ﺔ ،راﺟﻊ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ﻣ ة – ﺎ ﺔ ،ﻋ د ،2012/01ص .44ﻟﻠ
ﻛ ﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .83ﺗ ﻓ ز اﻟ ﺎل وﺣ ﺎن ﻋﻼوة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.606
- Voir aussi : Marie- CAROLINE et Vincent- LEGOUX ,Op.cit., p.1095. Livia FAYOLLLE, Op.cit., p.29.
واﻟ زﻊ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،اﻟ اﺋ ، ﺑ اﻟ ﺦ آث ﻣﻠ ﺎ ،دروس ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،وﺳﺎﺋﻞ اﻟ وﻋ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ -2ﻟ
،2007ص .466راﺟﻊ أ ﺎ ﻞ ﻣ :ﺑ اﺣﻲ ﺳﻠ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .43ﺗ ﻓ ز اﻟ ﺎل وﺣ ﺎن ﻋﻼوة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.606
ات ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل اﻟ رات واﻟ -3ﺑ ﻧﺎﺻ ﯾ ﺳﻒ ،اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﯾ ة ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ ﺗ ﻔ ﻗ اراﺗﻪ ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ
ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ وﻫ ان 20 ،و 21ﺟﺎﻧﻔﻲ ،2009ص ص .57-55
ﺛﺔ ﻟﻠﻘ ﺎء اﻹدار ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ" ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.52 ﻣ أﻣﻘ ان" ،ﺣ ود اﻟ ﻼﺣ ﺎت اﻟ -4ﺑ
5
-Christophe GUETTIER, Droit Administratif, Montchrestien, 2 édition, Montchrestie, Paris, 2000, p 39.
-أﻧ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺎن :ﻏ ﺎ رﻣ ﺎن"،ﻋ ﻣ ﻗﻒ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ﻣ اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2003/4ص
ص.147-146
-6درﺎل ﻋ اﻟ زاق ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .21-20
اﻟ ﺎدة 174ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ: ﺗ -ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﻞ اﻟ ﻧ ﺔ اﻟﻐ اﻣﺔ إﺟ ﺎرﺔ ،ﻓﻌﻠﻰ اﻟ ﯾ أن ﯾﻠ م ﺑ ﻓﻌﻬﺎ ،و ﻻ ﺗﻔﺎﻗ ﻋﻠ ﻪ
ﻞ ﻋﻠﻰ ﺣ ﺈﻟ ام اﻟ ﯾ ﺑﻬ ا اﻟ ﻔ أو ﻏ ﻣﻼﺋ إﻻ إذا ﻗﺎم ﻪ اﻟ ﯾ ﻧﻔ ﻪ ،ﺟﺎز ﻟﻠ اﺋ أن '' إذا ﻛﺎن اﻟ ﻔ اﻹ ﻟ ام ﻋ ﺎ ﻏ ﻣ
و ﻓﻊ ﻏ اﻣﺔ إﺟ ﺎر ﺔ إذا إﻣ ﻊ ﻋ ذﻟ .وذا أر اﻟﻘﺎﺿﻲ أن ﻣﻘ ار اﻟﻐ اﻣﺔ ﻟ ﻛﺎﻓ ﺎ ﻹﻛ اﻩ اﻟ ﯾ اﻟ ﻊ ﻋ اﻟ ﻔ ﺟﺎز ﻟﻪ أن ﯾ ﻓﻲ اﻟﻐ اﻣﺔ
ﻛﻠ ﺎ أر داﻋ ﺎ ﻟﻠ ﺎدة''.
135
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ات ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن رات واﻟ ﻲ ﺣ ل اﻟ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ -1ﺑ راﻧ ﺔ رﻗ ﺔ ،اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ وﺗ ﻔ ﻗ ارات اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ
اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ وﻫ ان 20 ،و 21ﺟﺎﻧﻔﻲ ،2009ص ص .72-69
واﻟ زﻊ ،ﻋ -2ﺳﺎﺋﺢ ﺳ ﻘ ﻗﺔ ،ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ اﻟ ﯾ ،ﺑ ﻪ وﺷ ﺣﻪ واﻟ ﻌﻠ ﻋﻠ ﻪ وﻣﺂل إﻟ ﻪ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،دار اﻟﻬ ﻟﻠ
ﻣﻠ ﻠﺔ ،2010 ،ص .1173راﺟﻊ أ ﺎ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن ﻞ ﻣ :رﻣ ﺎﻧﻲ ﻓ ،ﺗ ﻔ اﻟﻘ ارات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ و ﺷ ﺎﻻﺗﻪ ﻓﻲ ﻣ اﺟﻬﺔ اﻹدارة ،ﻣ ة
ﺎﺗ ﺔ ،2014 ،ص.140 ﻣ ﻠﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ ،ﻗﺎﻧ ن إدار ودارة ﻋﺎﻣﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻗ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺎج ﻟ
ﺑ اﻫ ﻲ ﻓﺎﯾ ة ،اﻷﺛ اﻟ ﺎﻟﻲ ﻟﻌ م ﺗ ﻔ اﻷﺣ ﺎم اﻹدارﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ ،ﻗﺎﻧ ن إدارة وﻣﺎﻟ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺑ ﻗ ة-
ﺑ ﻣ داس ،2012 ،ص ص .131-119
ﺑ ﺷ ﺦ آث ﻣﻠ ﺎ ،اﻟ ﻘﻰ ﻓﻲ ﻗ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻹدار ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص . 270 -3اﻟ
-4ﻌﻘ ﻲ ﯾ ﺳﻒ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.73
5
- Andre DE LAUBADERE, DELVOLVE et MODERNE, Traité des contrats administratifs, op. cit, p. 1022.
136
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
137
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ
رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻟ اﺋﻲ
ﺎ ﻌ ﻣ ﺎﻻ ﺧ ك ﻓ ﻪ اﻷﻣ ال اﻟﻌﺎﻣﺔ .ﻓﺈﻧﻪ ﺑ ﻟ ﻞ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أﻫ ﻣ ﺎر ﺗ
وع ﻋﻠﻰ ﯾ أ ف ﻣﻔ ﯾ .إن ﻫ ا اﻟ ﺎء أﺻ ﺢ ﯾ ﻐﻠﻐﻞ إﻟﻰ ﻣ ﺳ ﺎت اﻟ ﻟﻠﻔ ﺎد ﻞ ﺻ رﻩ ،واﻟ اء اﻟﻐ
اﻹدارﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻠﻒ اﻟﻘ ﺎﻋﺎت ،ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.1
ﻋﺔ اﻟ ﻲ ﯾ ﺗ ﻬﺎ اﻟﻘﺎﺋ ن ﻋﻠﻰ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﺑ ﻣ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،ﺣ ل ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎرﻊ ﻣ أﺟﻞ ﺗﻔﺎد و ﺳ ﻐﻼل اﻟ ﻔ ذ ،ﻓﺎﻟﻔﺎﺳ ون ﻌ ون دﻓﻊ اﻟ ﺷﺎو ،2ﻟﻠ
إﻟﻰ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ع اﻟ اﺋ ﻞ ﻋﻠ ﻬﺎ .ﻣ ﺎ دﻓﻊ ﺎﻟ ﻊ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻪ أن ﻻ
ﻬ ذﻟ ﻣ ﺧﻼل ﺗﻌ ﯾﻞ اﻟ ﺎﻟﻔﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﻌ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ،و ذﻟ ﺑ
وﻗ ﻊ اﻟ ﺎﻟﻔﺎت ،4اﻟ ﻲ ﻓﻲ ﻣ ﻠﻬﺎ ،ﻋﻠﻰ ﺗ ﻋﺔ ﻣ اﻟ اد ﺗ ثﻣ إﺳ ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌﻘ ﺎت ،3اﻟ
أﻧﻪ وﺗ ﺎﺷ ﺎ ﻣﻊ اﻟ ﺎﺳﺔ اﻟ وﻟ ﺔ ،اﻟ اﻣ ﺔ إﻟﻰ ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .5ﻏ أﺛ ﺎء إﺑ ام أو ﺗ ﻔ ﺗﺗ
ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ.6 اﻟ اﺋ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟﻔ ﺎد ،ﺻ ر ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،01-06اﻟ ﻌﻠ
اﻟ ﺎﻟﻔﺎت اﻟ ﺗ ﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﺑ ع ﻓﻲ ﻫ ا اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻧ ﻛ س اﻟ
ﺗﻭﺳﻊ ﻓﻲ ﻭﺻﻑ . اﻟ ﻋﻠﻰ ﻧﻔ ص ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌﻘ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻧ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣﻠﻐ ﺎ ﺑ ﻟ
ﺟﻣﯾﻊ ﺍﻟﺟﻭﺍﻧﺏ ،ﺍﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺟﺭﺍﺋﻡ اﻟﻔﺳﺎﺩ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﺍﻟﺻﻔﻘﺎﺕ اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻟﻘ ﻧﺹ ﻋﻠﻰ ﻣﺧﺗﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺟﺭﺍﺋﻡ
ﻋﻠ ﻬﺎ أن ﺗ ﺳ ﻋﺔ ﻣ اﻟ ﻌﺎﯾ ،اﻟ ﻲ ﺑﺷﮑل ﻋﺎﻡ ،ﺗﺣﺕ ﻋﻧﻭﺍﻥ "ﺍﻟﺗﺟﺭﯾﻡ ﻭﺍﻟﻌﻘﺎﺏ" .ﻛ ﺎ و ﺿﻊ ﻣ
ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﻠﻲ: اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ذﻟ ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة اﻟ ﺎدة اﻟ ﺎﺳﻌﺔ ) (9ﻣ ﻪ اﻟ ﻲ ﺗ
اﻹﺟ اءات اﻟ ﻌ ل ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻗ اﻋ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ واﻟ ﺎﻓ ﺔ أن ﺗ ﺳ "
ص: أن ﺗ س ﻫ ﻩ اﻟﻘ اﻋ ﻋﻠﻰ وﺟﻪ اﻟ ﻔﺔ ،وﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾ ﻣ ﺿ ﻋ ﺔ و اﻟ
-ﻋﻼﻧ ﺔ اﻟ ﻌﻠ ﻣﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺈﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
ﻟ و اﻟ ﺎر ﺔ واﻹ ﻧ ﻘﺎء، -اﻹﻋ اد اﻟ
-ﻣﻌﺎﯾ ﻣ ﺿ ﻋ ﺔ و دﻗ ﻘﺔ ﻹ ﺗ ﺎذ اﻟﻘ ارات اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺈﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋ م إﺣ ام ﻗ اﻋ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ". -ﻣ ﺎرﺳﺔ ﻞ
" ،ﻗ اءة ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻔ اﻟ ﻟ ﺎﻧﻲ ،اﻟﻌ د ،2007 /15ص.106 -1ﺟ ﺎر ﻋ اﻟ
-2ﻗ ﻔ ذ رﻣ ﺎن ،ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟ ﺎﻗ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ
ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص .04
ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌﻘ ﺎت ،ج رج ج، -3ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،09 -01ﻣ رخ ﻓﻲ 26ﯾ ﻧ ،2001ﻌ ل و اﻷﻣ رﻗ ،156 -66ﻣ رخ ﻓﻲ ﯾ ﻧ ،1966اﻟ
اﻟﻌ د ،34اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 27ﯾ ﻧ .2001
-4أﻧ اﻟ اد 128 :ﻣ ر و 128ﻣ ر ،1ﻣ ﻧﻔ اﻟﻘﺎﻧ ن .
5
-SABRI Mouloud, op.Cit., p.36.
-6ﻗﺎﻧ ن رﻗ ، 01-06ﻣ رخ ﻓﻲ 20ﻓ ﻔ 2006ﯾ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ،ج .ر .ج .ج ،اﻟﻌ د 14ﺳ ﺔ ،2006اﻟ ﺎدر ﻓﻲ 8ﻣﺎرس
،2010ﺍﻟﻣﻌﺩل ،2006ﺍﻟﻣﻌﺩل ﻭﺍﻟﻣﺗﻣﻡ ﺑﻣﻭﺟﺏ ﺍﻷﻣﺭ رﻗ 05/10ﺍﻟﻣﺅﺭﺥ ﻓﻲ 26أوت ، 2010ج .ر .ج .ج ،اﻟﻌ د ،50ﺻﺎدر ﻓﻲ 1ﺳ
ﻭﺍﻟﻣﺗﻣﻡ ﺑﻣﻭﺟﺏ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ،15/11ﺍﻟﻣﺅﺭﺥ ﻓﻲ 02أوت ،2011ج .ر .ج .ج ،اﻟﻌ د رﻗ ،44اﻟ ﺎدر ﻓﻲ 10أوت .2011
138
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻲ ﺣ ل ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ -1ﺣ ة ﺧ
اﻷﻣ ال ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ -ﺗ وزو ،ﯾ ﻣﻲ 10و 11ﻣﺎرس ،2009ص.49 وﺗ
-2ﻣ ﺎﻧﻲ ﻓ ة ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.14
-3ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .303
ﻗ اﻋ اﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ -4أﻣﺎل ﻗﺎﺳ ﻲ ،دور ﻗﺎﻧ ن وﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ ﺗ
اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.09
-5أﻧ :اﻟ ﺎدة 21ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،01-06اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ.
ﻣ 6أﺷﻬ إﻟﻰ 5ﺳ ات و ﻐ اﻣﺔ 50,000 اﻟ ﺎدة 44ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :ﻌﺎﻗ ﺎﻟ -6ﺗ
ﺗ و اﻟﻬ ﺔ ﺎﻟ ﺛﺎﺋ واﻟ ﻌﻠ ﻣﺎت اﻟ ﻠ ﺔ" .أﻧ أ ﺎ :أﻣﺎل ﻗﺎﺳ ﻲ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.09 إﻟﻰ 500,000ﻞ ﻣ رﻓ ﻋ ا ودون ﺗ
139
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
140
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﺎﺻﺔ وﺣ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻹﺛ ﺎت اﻟ ﺎﺋﻲ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م واﻟ ﻋ اﻟﻘﺎدر" ،أﺳﺎﻟ اﻟ -1رو
ﻠ ،اﻟﻌ د ،2017/03ص.39 ﻲ -ﺗ ﻲ اﻟ ﻧ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ ﺑ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ
ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت واﻟ -2ﷴ ﺑ ﻣ خ ،ﺧ ﺻ ﺔ اﻟ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص .13أﻧ أ ﺎ :رو ﻋ اﻟﻘﺎدر ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.39
اﻟ ﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ اﺋ ﺔ اﻟ اﺋ واﻟ ﻘﺎرن " ،اﻟ ﻠﺔ اﻻﻛﺎدﻣ ﺔ واﻟ -3وداﻋﻲ ﻋ اﻟ ﯾ " ،اﻟ ب ﺄﺳﻠ ب ﻣ أﺳﺎﻟ اﻟ
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ﻣ ة -ﺎ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،16اﻟﻌ د ،2017/02ص .209 ﻟﻠ
-4وداﻋﻲ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص .204
،دراﺳﺎت ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻟ اﺋ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء أﻫ اﻟ ﻌ ﻼت اﻟ ﯾ ة ،دار ﻫ ﻣﺔ ﻟﻠ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،2013 ،ص.59 - 5ﺟ ﺎر ﻋ اﻟ
،اﻟ ﺟﻊ ﻧﻔ ﻪ ،ص .60أﻧ أ ﺎ :وداﻋﻲ ﻋ اﻟ ﯾ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.209 -6ﺟ ﺎر ﻋ اﻟ
ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات ،2006ﻌ ل و ﯾ اﻷﻣ ،155 -66اﻟ رخ ﻓﻲ 8ﯾ ﻧ ،1966اﻟ -7ﻗﺎﻧ ن رﻗ 22 -06ﻣ رخ ﻓﻲ 20د
.2006 اﻟ اﺋ ﺔ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،84اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 24د
141
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
إﻟ ﻪ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة 56 65ﻣ ر 18ﻣ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ اﺋ ﺔ اﻟ اﺋ .ﻟﻘ أﺷ
ﻪ ﻓﻲ اﻗ ﺔ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻋ ان )اﻻﺧﺘﺮاق( .1ﯾﺘﻢ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ھﺬه اﻟﻮﺳﯿﻠﺔ ،اﻟﻘﯿﺎم ﺗ ﺔ أﺧ ﺑ
ﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ ،أن ﺢ ﻷﻋ ان اﻟ ﻟﻬ . إرﺗ ﺎﺑﻬ ﺟ ﺎ ﺔ أو ﺟ ﺔ ،ﺈﯾﻠﻬﺎﻣﻬ أﻧﻪ ﻓﺎﻋﻞ ﻣﻌﻬ أو ﺷ
رة ﻓﻲ اﻟ ﺎدة 65ﻣ ر.14 ورة اﻷﻓﻌﺎل اﻟ ﻋ اﻟ ﻌ ﻞ ﻟﻬ ا اﻟﻐ ض ،ﻫ ﺔ ﻣ ﻌﺎرة و ﺗ
ﻪ ﻓﻬ ،و ﻒ اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻘﺔ ،ﻫ اﻟ ﻒ اﻟ ﻘﺎﺋ ،ﻋ أوﻟ إن اﻟﻬ ف ﻣ وراء ﻫ ﻩ اﻟ
،دون ﺗ ﻞ ﻔﺔ ﻓﺎﻋﻞ أو ﺷ ﻧﻔ ﻪ ﺗﻘ ﻬ اﻹﺟ اﻣ ﺔ ،ﺑ اﺳ ﺔ إﺧﻔﺎء اﻟﻬ ﺔ اﻟ ﻘ ﻘ ﺔ ،ﻋ أﻧ
ﻬﺎ ورة ،اﻟ ﻲ ﻘ أ ﺔ ﻣ وﻟ ﺔ ﺟ ﺎﺋ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬ .2ﻫ ا أﺳﻠ ب إﺳ ﺎﺋﻲ ،ﻻ ﯾﻠ ﺄ إﻟ ﻪ إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟ
ﺟ اﺋ اﻟﻔ ﺎد اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ا ،وﻣ ﻬﺎ ﻧ رة ﺣ أو اﻟ ﻘ ،ﻓﻲ اﻟ ﺎﺋﻞ اﻟ اﻟ
3
وﻧﻲ ر واﻟ ﺻ اﻻﻟ ﻞ اﻷﺻ ات و ﻟ ﻘﺎ اﻟ ب .إﻋ اض اﻟ اﺳﻼت وﺗ
و ﻒ ع ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ اﺋ ﺔ ،اﻹﻋ ﺎد ﻋﻠﻰ ﻫ ﻩ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ ،ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﻘ أﺟ اﻟ
ﺔ،4 وﻧ ﺔ اﻟﻌ ﻟ ﺟ ﺔ وﻟ إﺳ ﻌ ﺎل وﺳﺎﺋﻞ ﺣ ﯾ ﺔ اﻟ ﺄة ﺎﻟ ﺟ اﺋ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ،ﻋ
ﺎﺻﺎﺗﻪ. إﺧ ف و ﻞ اﻟ ﻬ رﺔ 5أو ﻗﺎﺿﻲ اﻟ ﻘ ،6ﻛﻞ ﺣ ن اﻹذن رﺳ ﻲ ﺎﺑﻲ ﻣ أن
ﺟ اﺋ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت ﻣ ﻟﻠ وﻧﻲ ،ﻛﺄﺳﻠ ب ﺣ ﯾ إن اﻟﻠ ء إﻟﻰ اﻟ ﺻ اﻹﻟ
ﻞ اﻷﺻ ات وﻋ اض وﻣ اﻗ ﺔ ﺳ ﺔ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ،ﺗ ﺢ ﻟﻸﻋ ان اﻟ ﻫﻠ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،7ﻣ ﺧﻼل ﻫ ﻩ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ.
ﻠﻬﺎ ،دون ﻋﻠ اﻟ ﻌ ن ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻟ ﺎت وﺗ اﻟ ﻋﻠﻰ اﻟ اﺳﻼت اﻟ ﻠ ﺔ واﻟﻼﺳﻠ ﺔ ،ﻋ
وﺳﺎﺋﻞ اﻹﺗ ﺎل اﻟ ﻠ ﺔ أو اﻟﻼﺳﻠ ﺔ ،وﻫ ﻩ اﻟ اﺳﻼت ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ .8ﺗ ﻋ ﻠ ﺔ ﻧ ﺦ اﻟ اﺳﻼت ،ﻋ
أو اﻹﺳ ﻘ ﺎل وﻋ ض ﻧ ﺎﺋ ﻬﺎ ﻌ اﻟ ﻠ ﻞ.9 ﻋ ﺎرة ﻋ ﺑ ﺎﻧﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ زﻊ أو اﻟ
ﻪ ﺔ ،وﺟ ﻊ اﻷدﻟﺔ أو اﻟ ﻌﻠ ﻣﺎت ﺣ ل اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻋ اﻟ واﻟ ﯾ ذاﻟ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ
ﻓ ﻬ ،ﻓﻲ إرﺗ ﺎﺑﻬ أو ﻓﻲ ﻣ ﺎر ﻬ ﻓﻲ إرﺗ ﺎب اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﻋ ﻛﻞ رﻣ ﺑ ﻠ ﻠﺔ ﻟﻸﺷ ﺎص اﻟ ﻫﻠﺔ ﺳ اء اﻟ ﺄذون أو اﻟ ﺎب، ﻋ اﻹﻧ ﻬﺎء ﻣ اﻟ ﻬ ﺔ ،اﻟ
ﺳ ﻠﺔ ﺗﻲ ﻟﻺﺳ ﻌﺎﻧﺔ ﻪ، ﻞ اﻟ ،واﻟ ة وﻋ ﻠ ﺎت اﻹﻟ ﻘﺎ واﻟ اﻟﻌ ﻠ ﺔ ،وﻋ اﻟ ﺗ ﺎت اﻟ ﻘ ﺔ اﻟ
اﻟ ﺎﺳ .10 إﺛ ﺎت ﻓﻲ اﻟ ﻗ
142
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ .4ﻣ ﻠ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻼﺣﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟﺔ .و ﺈﻋ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺗ ﻠﻒ ﺧ ﺔ ﺎرس ﻣ ﻠ
ﺳ ف ﺗ ﻠ ﻪ ﺗﻠ اﻷﻣ ال ﻓ ض رﻗﺎ ﺔ ،ﻟﻠ ﺄﻛ ﻣ اﻟ ﺎر اﻟ اﻟ وﻟﺔ ﺳ ﺎ ﻣ ﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟ ﺔ ﻣﻌ ة ،ﻟ ا وﺟ
اﻷﻫ اف اﻟ ﺟ ة ﻣ ﺗﻠ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ.1 ﻟ ﻘ
ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﺟ اﺋ اﻟﻔ ﺎد و ﻒ اﻟ ﺎﻟﻔﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ ﺗ ﻘ م اﻟ ﻠ
ﺎ ﺳﻠ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺎت اﻟﻬ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ )أ( ،وﻟﻪ أ ﻫ ﻩ اﻟ اﻗ ﺔ ﺑ اﺳ ﺔ اﻟ ﻗ اﻟ ﺎﻟﻲ واﻹدار .ﺗ
اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ب(. ﻓﻲ ﺗ واﻟ ﻗ اﻟ ﻔ
أ .رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻗ
ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺎت اﻟﻬ ﺎت اﻹدارﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،2 اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻌ ﻠ ﺔ اﻟ اﻗ ﺔ ،ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﻗ ﻘم ﻣ ﻠ
إﻟﻰ ﺎ ﺎت اﻟ ﺎﻣ ﺔ ﻟﻠ ﺳ ﺎت ،وﻫﻲ ﺗ ﻘ واﻟ ﺄﻛ ﻣ ﺳﻼﻣﺔ اﻷرﻗﺎم واﻟ ﺎﻧﺎت اﻟ اردة ﻓﻲ اﻟ اﻧ ﺔ واﻟ
أو وﺛ ﻘﺔ أو ﻣ اﻟ ﺎﺳ ﺔ أن ﯾ ﻗ ﻓﻲ أ ﻟﻠ ﻠ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﯾ ادات واﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت.3
ﻓﻲ ﻣﻘ ﻣ ﻠ اﻟ ﻗ أن ﯾ ﺎل ﻋ ﻠ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ .4و ﺗﻘ ﯾ ﻩ أﻧﻬﺎ ﻻزﻣﺔ ﻹﺳ ﺳ ﻞ ،ﯾ رك ﺣ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ أو ﻣﻘ اﻟﻬ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ ﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ.5
واﻟ ﻘ ب .اﻟ ﻔ
ﻓﺎت ،أﺛ ﺎء ﺗﺄد ﺔ ﻣﻬﺎﻣﻪ ﻬ ﺔ ﻣ اﻗ ﺔ ﻷﻋ ﺎل وﺗ واﻟ واﻟ ﻔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻘ ﻟ ﻠ
ﻟﻬﺎ ﻣ ﺧﻼل ﺻﻼﺣ ﺎﺗﻬﺎ ،اﻹ ﻼع ﻋﻠﻰ ﻛﻞ اﻟ ﺛﺎﺋ اﻟ ﻲ ﻣ ﺷﺄﻧﻬﺎ، اﻹدارة ﺻﺎﺣ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ.
ﺎﻟﺢ أو اﻟﻬ ﺎت اﻟ ﺎﺿﻌﺔ اﻟ ﺗ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟ ﻘ أن ﺗ ﻬﻞ رﻗﺎ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،أو ﺗﻠ
ﻓﻲ ﺻ ﻎ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ .واﻟ ﻘﺔ ﺗ ﻣﻼﺋ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺔ و ﻣ ﻣ ﻟ ﻗﺎﺑ ﻬﺎ ،ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺄﻛ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟﺔ اﻟ ﻲ ﻣ أﺟﻠﻬﺎ ﺗ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ و ﻔ ﺎت إﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،وﻣ اﻗ ﺔ ﺗ
ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ وﻣ ﺎ ﻘﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺎت وﻧﻬﺎء اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣ اﻗ ﺔ ﻋ ﻠ ﺔ ﺗ وﺗ ﻗ ﻊ اﻟ ﻔﻘﺔ .و ا ﺗ ﻔ
ﻠ ﺔ ﻟ ﻐ ﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ. ﺎدق ﻋﻠ ﻬﺎ ﻣﻊ اﻹ ﺎر اﻟ ﻣﺎﻧﻲ ،واﻟ ﺄﻛ ﻣ وﺟ د ﻣ ارد ﺗ اﻟ
ﺎﻟ ﻒ ﻋ ﺟ اﺋ اﻹﺧ ﻼس اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﯾﻬ ،ﯾ ﺄﻛ ﻟ ﺎ أن ﻣ ﻠ واﻟ ﻔ ﻣ ﺧﻼل ﻫ ا اﻟ ﻘ
ﺎﻟ ر اﻟ ﺎﺳ ﺔ إﺗ ﺎذ ﻞ اﻹﺟ اءات أﺛ ﺎء ﺗﺄد ﺔ ﻟ ﻬﺎﻣﻪ ،اﻟ ﻲ ﺗ وﺗ ﯾ اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ .6ﯾﻠ م ﻣ ﻠ
ﻲ. ﺎد اﻟ ﺎﻟ ﺎس ﺎﻹﻗ ص إذا ﺗﻌﻠ اﻷﻣ ﺔ اﻟ ﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻘ ﻘﺎت اﻟ ﻲ ﻘ م ﺑﻬﺎ ،و ﺎﻟ واﻟ
143
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
144
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﺻﻔ ﻪ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ.1 ﺎد ،ﻣﻬ ﺎ ﺎﻧ ﻣ رة ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻹﻗ ﺎ ﺟ ﺔ إﻣ ﺎزات اﻟﻐ أ ﺗ
ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻋﻠﻰ ذاﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .وأﺣ ف اﻟ ﻘﺔ ﻣﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ إﻣ ﺎزات ،ﻣ ﻞ ﻋ ﻣﺎ ﯾ
ﻋﻠﻰ ﻣ ﻠ ﺔ وﻟ اﻟ ﻣﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،وأﺣ اﻟ اص وﻓ ﻬﺎ ﻘ م أﺣ اﻟ ﺻﻔﻘﺔ اﻟ اﻣﺎت ،اﻟ ﻲ ﺗ م ﺑ
ﻣ رة ،ﺗ ﻞ ﻓﻲ إﺳ ال اﻟ ﺎﻓﻼت اﻟ ﻘﻞ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ﺎﻟ ﺎﻓﻼت اﻟ ﻘﻞ ﻓﻲ اﻹﻗﺎﻣﺔ اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ﺈﻣ ﺎزات ﺧﻔ ﺔ ﻏ
ﺣﺎﻓﻼت ﻻ ﻘﻞ ﻋ ﻫﺎ اﻟ و ،اﻟ ﻲ ﺗﻠ م ﺑ ﻘ ﺎﻟﻒ ﺗ ﺎﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﻫ ﻣ ﻔ ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ دﻓ اﻟﻘ ﺔ .وﻫ ا
ﻋ ﻋ 5ﺳ ات ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ .أو ﻣ ﻼ اﻹﺗﻔﺎق ﻣﻊ اﻟ ﺎﻧﻲ ،ﺑ ﻠ اﻟ ﻠﻊ اﻟﻐ اﺋ ﺔ ﻹﻗﺎﻣﺔ ﺟﺎﻣﻌ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ة ﺗ
دة ﻓﻲ دﻓ ،أو اﻟﻠ ء إﻟﻰ إﺑ ام ﻣﻼﺣ ﺑ ون ﻣ ر أو ﺣﺎﺟﺔ ﻣﺎﺳﺔ إﻟﻰ ﻓﻌﻞ ذاﻟ .2 اﻟ ة اﻟ
ﻣ ﻬﺎ اﻟ ﻔﻘ ن ﻋﻠﻰ ﻫ ا اﻟ ﻠ ك اﻹﺟ اﻣﻲ ،ﺳ اء ﻣ ﺟﻬﺔ ﻔ رة، اﻟ إن ﻫ ﻩ اﻹﻣ ﺎزات اﻟﻐ
ﺔ ،ﻧ ﻘ م ﻞ واﺿﺢ ﻫ ﻩ اﻟ اﻷ اف .وﻹ ﻬﺎر وﻟ ﺔ ﻣ ﺎدﻟﺔ ﺑ اﻹدارة أو اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،و ﺎﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﺎﻟ
ﯾ ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ )أ( ،واﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﻘ رة ﻟﻬﺎ )ب(. ﻟ
3
ﻣ رة ﺔ اﻹﻣ ﺎزات اﻟﻐ أ .ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺟ
ﺎ ﻫ ﻣﻌ ف ﻓﻲ اﻟﻔﻘ ة ﻒ اﻟﻌ ﻣﻲ، ﻣ رة ﻓﻲ اﻟ ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺟ ﺔ اﻹﻣ ﺎزات اﻟﻐ -ﺗ
ﺎ أو ﯾ ﻟﻰ و ﻔﺔ أو ﻐﻞ ﻣ ﻞ ﻞﻣ "ب" ﻣ اﻟ ﺎدة 2ﻣ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ.4
ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺄﺧ ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ،ﻞ ﻣ ﻫ ﻣ ﻒ و ﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﻹدارات واﻟﻬ ﺎت واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،أو
ﺔ.5 ﻐﻞ ﻓﻲ اﻹدارة اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣﻬ ﺎ ﺎن ﺻ ﻔﻪ أو رﺗ ﻪ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻬ ﻩ اﻟ
اﻷﺣ ﺎن ،ﻋ ﻣﺎ ﻘ م ﻋﻠﻰ إﺑ ام آﺧ ﯾ ﻟﻰ و ﻔﺔ ﺗﻘ م ﺧ ﻣﺔ ﻋ ﻣ ﺔ .6ﯾ ﻫ ا ﻓﻲ ﻏﺎﻟ -ﻛﻞ ﺷ
ﻌﺔ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ أو ﯾ ﺷ أو ﯾ اﺟﻊ ﻋﻘ ا أو اﺗﻔﺎﻗ ﺔ أو ﺻﻔﻘﻪ أو ﻣﻠ ﻘﺎ ،7ﻣ ﺎﻟﻒ ﺑ ﻟ
ﻣ رة ﻟﻠﻐ .8 ﺔ اﻟ ﺎر اﻟﻌ ﻞ ﺑﻬﺎ ،ﻐ ض إﻋ ﺎء إﻣ ﺎزات ﻏ واﻟ
ﻌﻲ أو ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻞ ﺷ -ﻞ ﺗﺎﺟ أو ﺻ ﺎﻋﻲ أو ﺣ ﻓﻲ أو ﻣﻘﺎول ﻣ اﻟﻘ ﺎع اﻟ ﺎص ،9أو
ﻔ ﻐﺔ اﻹدارﺔ. ،ﻘ م ﺈﺑ ام ﺻﻔﻘﺔ ﻣﻊ اﻟ وﻟﺔ أو اﻟ ﻻ ﺔ أو اﻟ ﻠ ﺔ أو أﺣ اﻟﻬ ﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ذات اﻟ ﻣﻌ
أ ﻘ ﻧﻬﺎ ﻋﺎدة .أو ﺗﻘ رة ﻓﻲ زﺎدة أو ﺗﻌ ﯾﻞ اﻷﺳﻌﺎر اﻟ ﻲ ﻣ ﺳﻠ ﺔ أو ﺗﺄﺛ ،ﻋﻠﻰ اﻷﺷ ﺎص اﻟ
. ﻣ ر ،10ﻣ ﻞ اﻟ ﻌ ﯾﻞ ﻟ ﺎﻟ ﻬ ،ﻧ ﻋ ﺔ اﻟ اد واﻟ اﻣﺎت أو ﻓﻲ أﺟﺎل اﻟ ﻠ أو اﻟ إﻣ ﺎز ﻏ
145
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
1
ﻣ رة ﺔ اﻹﻣ ﺎزات اﻟﻐ ب .اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﻘ رة ﻟ
ع اﻟﻔ ﻧ ﻲ ﻓﻲ ﺻ ﺎﻏﺔ ﻫ ﻩ اﻟ ﺎدة ،اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﻔ ض ﺎﻟ ع اﻟ اﺋ ،ﺗﺄﺛ ﺣ ﺎ إﻋ ﻘﺎدﻧﺎ أن اﻟ
ﻣ رة ،2ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﺟ ﺔ اﻹﻣ ﺎزات اﻟﻐ اﻟﻌﻘ ﺎت ،ﻋﻠﻰ ﻣ ﺗ
إﻟﻰ 10ﺳ ات .ﻫ ا ﺳ ،ﺑ ﺔ ،وﺗ اوح ﻣ ة اﻟ ﻋﻠﻰ ﻣﻘ ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺗ ﻠ اﻟﻌﻘ ﺔ ﺎﻟ
ﺔ اﻷوﻟﻰ ﻋﻠﻰ أﻧﻪ: ﻋﻠ ﻪ اﻟ ﺎدة 26اﻟ ﻣﺎ ﺗ
ﺳ ات ،و ﻐ اﻣﺔ ﻣ 200.000دج إﻟﻰ 1.000.000دج". إﻟﻰ ﻋ ﻣ ﺳ ﺎﻟ " ﻌﺎﻗ
ﺔ اﻟ ﺷ ة .2ﺟ
ﻋﻠ ﻬﺎ ﺎن اﻟ وﻟﺔ وﻣ ﺳ ﺎﺗﻬﺎ اﻹدارﺔ .ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺟ ﺔ ﻣﻌﺎﻗ ة ،ﺗﻬ د اﻟ ﺷ ة آﻓﺔ إﺟ ﺎﻋ ﺔ ﺧ ﺗﻌ
ﺳﺎ ﻘﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌﻘ ﺎت ،3وﺣﺎﻟ ﺎ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد.4 ﻊ اﻟ اﺋ ﻓﻲ اﻟ
ﺔ و واﺿ ﺔ ،ﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﻞ ﻘﺔ ﺻ ص و أﺣ ﺎم ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ردﻋ ﺔ،5 ع ﻓﻪ ﻧ ﻟﻘ أدرج اﻟ
ﻣ اﻟ ﻣ . ﻊ و ﻓﻲ أﺳ ع وﻗ ﺔ ،ﻟﻠ ﺢ اﻟ ﺔ اﻟ ﻌ ﻠ ن ﻫ ﻩ اﻟ اﻟ ﯾ ﻣ اﻟ
ﺔ ،6اﻟ ﻲ ﺗﻔ ﻲ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﺗ ﻬ ﺟﺎﻟ ﺎ ﻓﻲ ﻟﻠﻘﺎﺿﻲ دور ﻓﻌﺎل ﻓﻲ ﻗ ﻊ ﻫ ﻩ اﻟ
ﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ وﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .8أو ﻋﻠﻰ ﺗ اﻷﻣ ال واﻟ ا ﺎ أو اﻟﻬ ا ﺎ ، 7ﻟﻸﻋ ان اﻟﻘﺎﺋ ﺗﻘ
ﻫﺔ ،ﻏ ﻘﺔ ﻣ ﻞ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﯾ ﻟ ﻞ ﻣ ول ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﻣ ﺎﺷ ة ﺎﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،اﻟ
ﻣ ﺎل ﻋﻠﻰ ذاﻟ ،ﻫ ﻗ ل اﻟﻌ ﻻت ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، اﻷﻛﻔﺎء .وأﺣ ﺷ ﻋ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺣ ﺎب اﻟ ﻌﺎﻣﻠ
ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﻫ ﻩ ﺟ ﺔ )أ( واﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﻘ رة ﻟﻬﺎ ﻞ ﺎﻟ ﻘ د ﻣ ﺎﺷ ة .وﻟﻬ ا ﺳ ﻞ ﻣﻠ س واﻟ
ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ )ب(. ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻌﻠ
ﻓﻲ اﻟ ﻘ ق ﺗ -1زوزو زوﻟ ﺔ ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وأﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟﻔ ﺎد ،ﻣ ة ﻣﻘ ﻣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
ﻗﺎﻧ ن ﺟ ﺎﺋﻲ ،ﻗ اﻟ ﻘ ق ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺎﺻ ﻣ ﺎح -ورﻗﻠﺔ ،2012/2011 ،ص.95
2
- Suivant l’article 432-14 du code pénal : «Est puni de deux ans d’emprisonnement et de 30,000 euros
d’amende le par une personne dépositaire de l’autorité publique ou chargée d’une mission de service
public ou investie d’un mandat électif public ou exerçant les fonctions de représentant, administrateur ou
agent de l’Etat , des collectivités territoriales, des établissements publics, des sociétés d’économie mixte
locales ou par toute personne agissant pour le compte de l’une de celle susmentionnées de procurer ou
de tenter de procurer à autrui un avantage injustifié par acte contraire aux dispositions législatives ou
réglementaire ayant pour objet de garantir la liberté d’accès et légalité des candidats dans les marchés
publics et les délégations de service publics », in, Frédéric ALLAIRE, L’essentiel du Droit des marchés
publics, Gualio, 2e édition, paris, 2009, p.14.
-3ﺣﺎﺣﺔ ﻋ اﻟﻌﺎﻟﻲ ،اﻵﻟ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد اﻹدار ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.142
-4زوزو زوﻟ ﺔ ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻞ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.97
5
- CHELLAT Smain, De la dépénalisation de l’acte de gestion, El mouhamat, Revue des avocats de la région de
Tizi-Ouzou, n°12/2016, p.09.
-6ﻛ ﺷ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .82
اﻟ ﺎدة 38ﻣ ﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ " :ﻌﺎﻗ ﺎﻟ ﺗ -7ﺗﻌ اﻟﻬ ا ﺎ أ ﺎ ﻣ ﻬ ﻣ ﻣ ﺎﻫ اﻟ ﺷ ة ،اﻟ ﻲ ﻌﺎﻗ ﻋﻠ ﻪ ﻗﺎﻧ ن اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ،
ﻫ ﺔ أو أ ﺔ ﻣ ﺔ ﻏ ﻣ ﻘﺔ ﻣ ) (2و ﻐ اﻣﺔ 50000إﻟﻰ 200000ﻞ ﻣ ﻒ ﻋ ﻣﻲ ﻘ ﻞ ﻣ ﺷ ﻣ ﺳ ﺔ ) (6أﺷﻬ إﻟﻰ ﺳ
رة ﻓﻲ اﻟﻔﻘ ة اﻟ ﺎ ﻘﺔ". ﻣﻘ م اﻟﻬ ﺔ ﺑ ﻔ اﻟﻌﻘ ﺔ اﻟ ﺷﺎﻧﻬﺎ أن ﺗ ﺛ ﻓﻲ ﺳ إﺟ اء ﻣﺎ أو ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﻬﺎ ﺻﻠﺔ ﻬﺎﻣﻪ.و ﻌﺎﻗ اﻟ
ﻣ اﻟ ﻔ ﻞ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺿ ع راﺟﻊ :ﺣﺎﺣﺔ ﻋ اﻟﻌﺎﻟﻲ ،اﻵﻟ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد اﻹدار ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص.167-159 -8ﻟﻠ
146
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
1
ﺔ اﻟ ﺷ ة أ .ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺟ
ﺎول أن أو ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد ،ﻛﻞ ﻣ ﻒ ﻋ ﻣﻲ ﻘ اﻟ ﺎدة 27اﻟ ﻌﻠ -ﻌ ﺟﺎﻧ ﺎ ﺣ
أو ﻧ ﻋﻬﺎ .3أﺛ ﺎء ﺗ ﻣ ﺎﺷ ة أﺟ ة أو ﻣ ﻔﻌﺔ ﻣﻬ ﺎ ﻔﺔ ﻣ ﺎﺷ ة أو ﻏ ﻟ ﻔ ﻪ أو ﻟﻐ ﻩ،2 ﻘ
ﻒ ﻟ ﻓﻲ ﻣ ﺣﻠﺔ ﺗﺄد ﺔ ﻣﻬﺎﻣﻪ، ث ذاﻟ إﺑ ام أو ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ. إﺟ اء ﻣﻔ ﺿﺎت ﻗ
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ .أﻣﺎ ﻋ ﻌ ﻞ وﺿ ﻔ ﻪ ﻹرﺿﺎء اﻟﻐ ،ﻋﻠﻰ ﺣ ﺎب اﻟ اﻟ وﻟﺔ أو أﺣ ﻫ ﺎﺗﻬﺎ اﻹدارﺔ ،ﺣ
ﻓ ﻌ ﺟﺎﻧ ﺎ: اﻷﺟﺎﻧ اﻟﻌ ﻣ ﻔ رﺷ ة اﻟ
ﻘﺔ أو ﻣ ﺔﻏ ﺔ دوﻟ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ، -ﻛﻞ ﻣ وﻋ ﻣ ﻔﺎ ﻋ ﻣ ﺎ أﺟ ﺎ ،أو ﻣ ﻒ ﻓﻲ ﻣ
ﻣ ﺎﺷ ،4وذاﻟ ﻣ أﺟﻞ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ أو ﻞ ﻣ ﺎﺷ أو ﻏ ﻋ ﺿﻬﺎ ﻋﻠ ﻪ أو ﻣ ﻪ إ ﺎﻫﺎ
ﻘﺔ. ﻣ ل ﻋﻠﻰ إﻣ ﺎزات ﻏ اﻟ
ﻘﺔ ﻣ أو ﻘ ﻞ ﻣ ﺔ ﻏ ﻠ ﺔ دوﻟ ﺔ ﻋ ﻣ ﺔ، -ﻛﻞ ﻣ ﻒ ﻋ ﻣﻲ أﺟ ﻲ أو ﻣ ﻒ ﻓﻲ ﻣ
ﻣ ﺎﺷ ،ﺳ اء ﻟ ﻔ ﻪ أو ﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻐ ،ﻟ ﻲ ﻘ م ﻌ ﻞ أو اﻹﻣ ﺎع ﻋ أداء ﻋ ﻞ ﻞ ﻣ ﺎﺷ أو ﻏ
ﻗ ﺔ وﻧ اﻫﺔ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ. ﻓﻲ ﻣ
ﺔ اﻟ ﺷ ة ب .اﻟﻌﻘ ﺎت اﻟ ﻘ رة ﻟ
ﻓﻲ اﻟﻌﻘ ﺔ اﻟ ﻔ وﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت ع اﻟ اﺋ ﻟﻘ ﺷ د اﻟ
اﻟﻌﻘ ﺎت اﻷﺻﻠ ﺔ ﻣ دة ،6ﻫ ا إدراﻛﺎ ﻣ ﻪ أن ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻫ ة ﺗ ﻏﻠ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد ،5ﺗ اوح ﺑ
ﺗﺄﺛ ﻩ اﻟﻔ ﻧ ﻲ ،7اﻟ د ر ﺎ إﺳ ﺣﺎﻫﺎ ﻣ ﻧ ﻓﻲ اﻹدارة و اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .وﻫ ا اﻟ ﻞ ﻣﻫ و
ﻫ ا ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﺎدة 27ﻣ ﻧ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد. ﻪ إﻟﻰ ﺣً ﻌ ،ﻓﻲ ﺻ ﺎﻏﺔ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎﺻﺔ
ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ: ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟﻘﺎﻧ ن ، 01/06اﻟ ﻌﻠ
-1زﻫ ة ﻋ ب ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ
ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص .12أﻧ أ ﺎ :أﺣ دﻏ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .16-15
-2زوزو زوﻟ ﺔ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻞ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .99أﻧ أ ﺎ :زﻫ ة ﻋ ب ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.13
اﻷﻣ ال ،ﻣ -3ﻣﻌﺎﺷ ﻓ ﺔ ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ﻓﻲ ﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ،01/06ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد وﺗ
اﻟﻌ ﻟ ﺔ واﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻲ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ -ﺗ وزو ،ﯾ ﻣﻲ 10و 11ﻣﺎرس ،2009ص ص.14-08
-4ﻣﻌﺎﺷ ﻓ ﺔ ،ﻧﻔ اﻟ ﺟﻊ ،ص.16
-5دﻟ ﻠﺔ ﺟﻼﻟﺔ ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 01-06اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺎﺳ ﺔ
أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻲ ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص.09-08
-6ﻣﻌﺎﺷ ﻓ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .30-29
7
- De même , sont sanctionnés les délits de corruption passive et le trafic d’influence par l’article 432-11 du code
pénal, suivant lequel : « Est puni de dix ans d’emprisonnement et de 150 000 euros d’amende le fait, par une
personne dépositaire de l’autorité publique, chargée d’une mission de service public, ou investie d’un mandat
électif public, de solliciter ou d’agréer, sans droit, à tout moment, directement ou indirectement, des offres, des
promesses, des dons, des présents ou des avantages quelconques :
- Soit pour accomplir ou s’abstenir d’accomplir un acte de sa fonction, de sa mission ou de son mandat ou facilité
; par sa fonction, sa mission ou son mandat
- Soit pour abuser de son influence réelle ou supposée en vue de faire obtenir d’une autorité ou d’une
administration publique des distinctions, des emplois ,des marchés ou toute autre décision favorable », in,
Frédéric ALLAIRE, L’essentiel du Droit des marchés publics, O.p., cit, p.15.
147
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
ﻣ 10ﺳ ات إﻟﻰ 20ﺳ ﺔ ،و ﻐ اﻣﺔ ﻣ ﻣﻠ ن إﻟﻰ 2ﻣﻠ ن ﻞ ﻣ ﻒ ﻋ ﻣﻲ ﺎﻟ " ﻌﺎﻗ
ﻣ ﺎﺷ ة ،أﺟ ة أو ﻣ ﻔﻌﺔ ﻣﻬ ﺎ ﺎن ﻧ ﻋﻬﺎ ﻔﺔ ﻣ ﺎﺷ ة أو ﻏ ﻟ ﻔ ﻪ أو ﻟﻐ ﻩ ﺎول أن ﻘ أو ﻘ
،ﺎﺳ اﻟ وﻟﺔ أو اﻟ ﺎﻋﺎت ﺻﻔﻘﺔ أو ﻋﻘ أو ﻣﻠ إﺑ ام أو ﺗ ﻔ أو إﺟ اء ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻗ ﺎﺳ ﺔ ﺗ
ﺎﻋﻲ و اﻟ ﺎر أو اﻟ ﻠ ﺔ أو اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻹدار أو اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ذات اﻟ ﺎ ﻊ اﻟ
ﺎد ﺔ ". اﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻹﻗ
ﺎت اﻟ وﻟ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،1ﻧ اﻷﺟﺎﻧ ،و ﻣ ﻔﻲ اﻟ اﻟﻌ ﻣ ﻔ أﻣﺎ اﻟﻌﻘ ﺔ اﻟ ﻘ رة ﻟﻠ
ﺎ ﯾﻠﻲ: اﻟﻘﺎﻧ ن ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺎدة 28ﻣ ﻧﻔ
ﺳ ات ﺣ ﺎ ،وﻣ 200.000دج إﻟﻰ 1.000.000دج". إﻟﻰ ﻋ ﻣ ﺳ ﺎﻟ " ﻌﺎﻗ
ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻔﺔ ﻏ ﺔ أﺧ ﻓ اﺋ .3ﺟ
ف ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﻣ ﻘﺔ ﻏ ﺷﻋﺔ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ،أﺧ اﻟﻔ اﺋ ﻏ ﻔﺔ ﻏ ﺔ أﺧ ﻓ اﺋ ﻘ
ﻠﺔ ﺑ اﺳ ﺔ ﻣ ﯾ ﻫﺎ أو ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة اﻟ ف اﻟ ﺻﻔﻘﺔ ﻋ ﻣ ﺔ ﻣﻬ ﺎ ﺎن ﻧ ﻋﻬﺎ ،2ﻣ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ أ
ﺎﻟ ﻓﻊ ﻓﻲ ﺻﻔﻘﺔ ﻣﺎ .واﻟﻔﺎﺋ ة ﺗﻘﺎس ر اﻷﻣ ﻔﺔ ﻠ ﺔ أو ﺟ ﺋ ﺔ ،3أو ﻣ ف ﻋﻠ ﻬﺎ ول اﻟ اﻟ
ﻘﺔ وع اﻟ ﻔﻘﺔ ،أو ﻓﺎﺋ ة ﺗ اﻟ ﺻﻞ إﻟ ﻬﺎ ﺔ ﻣﻌ ﺔ ﻣ ﻼ أﺧ ﻓﺎﺋ ة 2أو %3ﻣ اﻟ ﻠﻔﺔ اﻹﺟ ﺎﻟ ﺔ ﻟ ﺑ
ﯾ د و ﻔ ﻪ.5 فﺣ و ﻘ ف اﻟ ﺎﻧﻲ ﻫ ا اﻟ اﻟ ﻓ ﻣ ﺎﺷ ة ،4أو ﺳ ﺔ ﺑ ﻏ
ﻋﻠﻰ ﻋ ﻠ ﺔ ﻔ ن اﻟﻘﺎﺋ ص اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة و ﺎﻟ ﯾﻬ ف إﺟ ام ﻫ ﻩ اﻟ ﺎﻫ ة ،إﻟﻰ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ
ﺔ. اﻟ ﺔ ﺑﻬ ﻩ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ إﺳ ﻐﻼل اﻟﻔ ص ﻣ أﺟﻞ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .6ﻓﻼ
ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ )أ( ﺛ ﻔﺔ ﻏ ﻋﻠ ﺎ إ ﻬﺎر ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺟ ﺔ أﺧ ﻓ اﺋ ﺔ ،ﯾ ﻫ ﻩ اﻟ ﻟ ﻲ ﻧﻔﻬ ﻣﻐ
)ب ( . ع اﻟ اﺋ ف اﻟ اﻟﻌﻘ ﺎت ،اﻟ ﻘ رة ﻟﻬﺎ ﻣ ﻧ ﻘﻞ إﻟﻰ ﺗ
ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻔﺔ ﻏ ﺔ أﺧ ﻓ اﺋ أ .ﺻﻔﺔ اﻟ ﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺟ
ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ،7إﻣﺎ ﻣ ﺎﺷ ة و إﻣﺎ ﻌﻘ ﺻ ر ،أو ﻋ ﻔﺔ ﻏ -ﻛﻞ ﻣ ﻒ ﻋ ﻣﻲ ﺄﺧ أو ﯾ ﻠﻘﻰ ﻓ اﺋ
ن ،أﺧ ﻓ اﺋ ﻣ اﻟﻌﻘ د أو اﻟ اﯾ ات أو اﻟ ﺎﻗ ﺎت أو اﻟ ﻘﺎوﻻت أو اﻟ ﺳ ﺎت ،اﻟ ﻲ ﺷ
ﻘﺔ ﻣ ﻔ ﺔ أﻣ ﻣﺎ ،ﺄﺧ ﻓ اﺋ ﻏ إرﺗ ﺎب اﻟﻔﻌﻞ اﻹﺟ اﻣﻲ ﻣ ﯾ ا ﻟﻬﺎ أو ﻣ ﻓﺎ ﻋﻠ ﻬﺎ ،8أو ﻣ ﻠﻒ ﺑ وﻗ
ﻧ ﻋ ﻬﺎ. أ ﺎ ﺎﻧ
-1زوزو زوﻟ ﺔ ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻞ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .123-122
ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.413 -2ﺧ
ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ -3ﺣﺎﺣﺔ ﻋ اﻟﻌﺎﻟﻲ ،اﻵﻟ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد اﻹدار ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .119أﻧ أ ﺎ ﻞ ﻣ :ﺧ
وﺳ ﻠﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .99 اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .413ﺑ
-4زوزو زوﻟ ﺔ ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.133
ﺣ ة ،آﻟ ﺎت ﺣ ﺎ ﺔ -5ﺣﺎﺣﺔ ﻋ اﻟﻌﺎﻟﻲ ،اﻵﻟ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد اﻹدار ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .122أﻧ أ ﺎ ﻞ ﻣ :ﺧ
ة ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .133 اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص .414ﺎو
-6ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.50
-7زوزو زوﻟ ﺔ ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻞ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.127
-8ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،آﻟ ﺎت ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص.50
148
ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ ﺧ اﻟﻔ ﻞ اﻟ ﺎﻧﻲ
1
- Ainsi est sanctionné le délit de prises illégales d’intérêts, par l’article 432-12 du code pénal, suivant lequel:
« le fait, par une personne dépositaire de l’autorité publique ou chargée d’une mission de service public ou par
une personne investie d’un mandat électif public, de prendre, recevoir ou conserver, directement ou
indirectement, un intérêt quelconque dans une entreprise ou dans une opération dont elle a, au moment de
l’acte, en tout ou partie, la charge d’assurer la surveillance, l’administration, la liquidation ou le paiement, est
puni de cinq ans d’emprisonnement et de 75 000 euros d’amende ». , In, Frédéric ALLAIRE, L’essentiel du
Droit des marchés publics, O.p., cit, p.15.
-2أﻧ ﻓﻲ ﻫ ا اﻟ ﺄن :زوزو زوﻟ ﺔ ،ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎت ﻣ ﺎﻓ ﻬﺎ ﻓﻲ ﻞ ،...ﻣ ﺟﻊ ﺳﺎﺑ ،ص ص .139-137
-3أﻧ اﻟ اد 50و 51ﻣ ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،01-06اﻟ ﻌﻠ ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﺔ.
149
ﺧﺎﺗ ﺔ
ﺧﺎﺗ ﺔ
ﻊ اﻟ اﺋ ، ﺻ ﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺢ ﻟ ﺎ ﻣ ﺧﻼل ﻫ ﻩ اﻟ راﺳﺔ ،ﺣ ل ﺧ ﯾ
ﻌﺔ وﺷ ﻞ ﺧﺎص ،ﺗ ﻌﻠﻬﺎ ﻣ ﻠﻔﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﻘ د أن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻘ د إدارﺔ ﺈﻣ ﺎز ،ﻓﻬﻲ ﺗ
ﻌ ﺔ أو ﺗ ﺗ ﻔ د ﺎﻟﻌ ﯾ ﻣ اﻷﺣ ﺎم ،ﺳ اء ﺎﻧ ﻌﻠﻬﺎ ﺑ ﻟ اﻟ ﺎﺻﺔ ،ﻓﻲ اﻟﻌ ﯾ ﻣ ﺟ اﻧ ،ﻣ ﺎ
ﻣ ﻫﺎ ﻠ ﺎت واﺳﻌﺔ ﻧﺎ ﻌﺔ ﻣ ف ﻓﻲ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﺗ ﻊ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ﺔ .ﻓﺎﻟ ﺗ
ﺎز ،ﻓﻲ ﻣ اﺟﻬﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ﻫ ا راﺟﻊ إﻟﻰ ﺗﻌﻠﻘﻬﺎ ﺎﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم وﺗ ﻘ ﻘﺎ ﻟﻠ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم. اﻟ اﻟ ﻌﺎﻗ
ﻊ ﺧﺎص. أﻫ ﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣ ﺧﻼل إﺳ ﻘﻼﻟﻬﺎ ﺑ ع اﻟ اﺋ ﻟ ﻟ أوﻻﻫﺎ اﻟ
ﻬﺎ و ﻬ رﻫﺎ ﻋﻠﻰ أرض ﺗﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻣ أﻫ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،اﻟ ﻲ ﻌ ف ﻣ ﺎر ﺗ
ﻧ ﺎﻋﺔ ع آﻟ ﺎت ﺳﻌ ﺎ ﻣ ﻪ ﻓﻲ ﺗ ﻌﻲ ﻣ ﻒ .ﻟ ا وﺿﻊ ﻟﻬﺎ اﻟ ﺎت ﻫﺎﻣﺔ ،وﺗﺄ ﻬ ﻫﺎ ﺗ اﻟ اﻗﻊ ﻣ
م اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم ،و ﻠﻰ ذاﻟ ﻓﻲ إرﻏﺎم اﻹدارة اﻟ ﻲ ﺎ اﻟ ﻠ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻣ أﺟﻞ ﺗ ﺷ اﻟ ﻔﻘﺎت
ﺎ. ﯾ ﺣﺎﺟ ﺎﺗﻬﺎ ﺗ ﯾ ا دﻗ ﻘﺎ وﻣ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ ،وذﻟ ﺑ ﻟﻬﺎ ﻧ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺎﻟﻘ ﺎم ﺎﻹﻋ اد اﻟ
ﻋ ﺳﺎﺋ اﻟﻌﻘ د اﻷﺧ .ﻓﻬﻲ ﺻ ﺎﺗﻬﺎ اﻟ ﺎﺻﺔ ،ﺗ ﻌﻠﻬﺎ ﺗ إن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻬﺎ ﺧ
أﺳﺎﺳ ﺔ ﻫﺎﻣﺔ ،ﻣ ﻠﺔ ﻓﻲ ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ،وﻣ أ اﻟ ﺎواة واﻹﺷﻬﺎر ،اﻟ ﻲ ﺗﻬ ف ﻣ ﻋﻠﻰ ﻣ ﺎد ﺗﺗ
ع ة ،أﺧ ﻊ اﻟ اﻷﻫ اف اﻟ ﺗﻠ ﻊ .وﻣ أﺟﻞ ﺗ ﻘ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ اﻟ وراﺋﻬﺎ إﻟﻰ ﺗ ﻘ
ﻣ ﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ 247-15 ق وأﺳﺎﻟ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ إﻟﻰ اﻟ اﺋ
اﻟﻌ وض ،ﻘﺎﻋ ة ﻋﺎﻣﺔ ﻞ ﻓﻲ أﺳﻠ ب ﻠ ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،واﻟ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ اﻟ ﻌﻠ
ﻬﺎ ﻠﺔ .ﻓﻠﻘ ﺗ ﺗ ﺈﻟ اﻣ ﺔ إﺗ ﺎع ﺷ ﻠ ﺎت و ﺟ اءات ﻣﻌﻘ ة و وأﺳﻠ ب اﻟ اﺿﻲ ﺈﺳ ﺎء .وأﺻ
أﺟﻞ إﺧ ﺎر ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،ﻫ ا ﻣ وﺻﺎرم ،وﻟ ﯾ ﻬﺎ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﻞ دﻗ ﻌﺎ ﺗ
اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم. ﺗ ﻓ ﻓ ﻪ اﻟ و اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻗ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻟ ﺎﺳ ،اﻟ
ﺎ ع ،ﻟﻘ أﺻ أ ﻋﻠ ﻬﺎ اﻟ ﺷﻔﺎﻓ ﺔ اﻹﺟ اءات واﻟ ﺎد اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟﻬﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﻧ إﻟﻰ ﺟﺎﻧ
ﻞ أﺷ ﺎﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﺎ ﻘﻪ ،ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻻ ﻘﻞ أﻫ ﺔ ﻋ ﻋﻠﻰ ﺿ ورة وﺟ ﺎرﺔ وﺟ د ﻋ
ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺟﻌﻠ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ .ﻷن اﻹﻋ ﺎدات واﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﻫ ﺔ اﻟ
ﺎت ﻌ ﺔ ﻣ ﻬﺎ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎ ﻘﺔ واﻟﻼﺣﻘﺔ ،ﻟ اﻗ ﺔ وﻣ اﻛ ﺔ ﻞ اﻟ ﻒ ﻓﻲ اﻟﻬ ﺎت اﻟ ﻗﺎﺑ ﺔ اﻟ ع اﻟ
ﺑﻬﺎ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺑ ا ﺔ إﺑ اﻣﻬﺎ ،إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ ﺗ ﻔ وﺗ ﻠ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻫ ﻣ ﻔ ﻋﻠ ﻪ ،ﻓﻲ اﻟ ﻲ ﺗ
اﻟ و . وﺛ ﻘﺔ دﻓ
أﺳﺎﺳﻬﺎ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة .ﺗ ﺗ ﻠﻰ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ اﻟ اﺗ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗﻘ م ﺑﻬﺎ اﻟ
ﺎﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ و ار ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎرﺟ ﺔ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247-15اﻟ ﻌﻠ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻣ
ﻟﺔ ف اﻟ ﻠ ﺎت اﻟ ﺎﺻﺎﺗﻬﺎ ،إﻟﻰ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺻﺎ ﺔ ﻣ إﺧ ﻠﺔ ﻓﻲ ﻣ ﻠﻒ اﻟﻠ ﺎن اﻟ زﻋﺔ ﺣ اﻟ
ع ﺛﺔ ﻟﻠﻌ ﻠ ﺔ .وداﺋ ﺎ وﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﺎ ﺔ ﺗ ﺧﻞ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﺎ رﻗﺎ ﺔ ﺳﻠ ﺔ ﺿ ﻟﻬﺎ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ،وأ
151
ﺧﺎﺗ ﺔ
ﺎﻧﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻟ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ أ اﻟ ﺎﻧ ﻔ ض رﻗﺎ ﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻟ ﺗ ﻞ ﻓﻘ
ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠ ﻬﺎ، اﻟ ﺎﻟﻲ اﻟ ﻌﻠ ﺎ اﻟ ﺎﻧ أ ،وﻧ ﺎ ﺷ ﻠ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺈﺑ ام وﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت ﻓ
اﻟﻌ ﻣﻲ .ﺿﻒ إﻟﻰ ﻞ ﻫ ا اﻟ ﺎﻟﻲ واﻟ ﺎﺳ ﻠﺔ ﻓﻲ اﻟ اﻗ رﻗﺎ ﺔ اﻟﻬ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،اﻟ ﻫ ﺎﻟ ﻧ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺗﻌ ﻞ ﻫ ﻩ اﻷﺟﻬ ة ﻣ أﺟﻞ ﺗﻔﻌ ﻞ ،ﻫ ﻩ اﻟ ﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ. ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ وﻣ ﻠ رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔ
ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻫ ﺣ ﺎ ﺔ ن ﺗ ﺧﻼﺗﻬﺎ أﺛ ﺎء إﻋ اد اﻟﻌﻘ وﻗ ﻞ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،و ﻌ ﻫﺎ .إن اﻟﻬ ف ﻣ
ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺎﻹﻓﻼس. ﯾﻬ د اﻟ واﻟﻔ ﺎد ،اﻟ ﻞ أﻧ اع اﻟ ﯾ واﻟ ﻬ اﻷﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ
أﻫ ﺔ ﻣ ﺳﺎ ﻘ ﻬﺎ ،ﺗ ﻞ ﻫﻲ اﻷﻛ ﻌ إﺗ ﺎم ﻣ ﺣﻠﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﺗﺎﻟ ﻬﺎ ﻣ ﺣﻠﺔ أﺧ
ﺗ ز ﻓﻲ ﻫ ﻩ اﻟ ﺣﻠﺔ ﻣ ﺎﻫ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ ﻊ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ ﺗ ﻔ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ،
اﻹﻣ ﺎزات، ﻋﺔ ﻣ ﻊ اﻟﻘﺎﺋ ﻣ ﺢ ﻟﻬﺎ ﻣ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﺗ ﺎﻩ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ .ﻓﺎﻟ اﻟ
ﻓﻲ اﻹﺷ اف ﻠ ﺎﺗﻬﺎ وﺗ ﺎﺷ ﺎ ﻣﻊ اﻟ ﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم .ﻓﻠﻬﺎ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻓﻘﺎ ﻟ ﺗ ﻌﻠﻬﺎ ﺗ
أن ﺗﻌ ﯾﻞ ﻓﻲ ﻣ ﺿ ع اﻟ ﻔﻘﺔ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،وﻟﻬﺎ اﻟ ﺎ ﯾ ﺎﺳ ،ﻣﻊ إﺧ ﺎرات اﻟ وﻣ اﻗ ﺔ وﺗ ﺟﻪ
ﻊ اﻟ ﻌ ل ﻪ. ص ﻋﻠ ﻪ ،ﻓﻲ اﻟ ﻓﻲ ﺣ ود ﻣﻌﻘ ﻟﺔ ،إﺣ اﻣﺎ ﻟ ﺎ ﻫ ﻣ
اﻟ ﻠ ﺎت اﻟﻬﺎﺋﻞ ﻣ اﻹدارة واﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻌﻬﺎ ،ورﻏ اﻟ ﻣ ﺎﻓ ﺔ ﺑ اﻟ ﺎﻧﺔ اﻟﻐ ﺎﻟ ﻏ ﻣ
اﻟ ﻌ ف ﺑﻬﺎ ﻟﻺدارة اﻟ ﻌﺎﻗ ة ،إﻻ أن ﻫ ﺎك ﺣ ود ﻘ ﻫﺎ اﻟﻘﺎﻧ ن ،وﺗﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﺣﻘ ق ﯾ ﻊ ﺑﻬﺎ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ
وﻋ ﺔ. ﻋﻠﻰ اﻹدارة اﻹﻟ ام ﺑ ﻔ ﻫﺎ ،وﻫ ا إﺣ اﻣﺎ ﻟ أ اﻟ ﺟ اﻟ ﻌﺎﻗ ،
واﻟ ﻠ ﻟﻠ ﻔﻘﺔ، اﻟﻼزﻣﺔ ،ﻫ ﻓﻬﺎ اﻷﺳﺎﺳﻲ ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻟ ﻔ اﻷﺣ إن ﺟ ﻊ ﻫ ﻩ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ واﻟ اﺑ
اﻟ دة واﻟ ﻋﺔ ﻓﻲ ﺗ ﻔ وﻣ أﺟﻞ ﺿ ﺎن اﻟ اﻓ واﻟ ﻔﺎﻫ ،ﻣﻊ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﻣ ﺎ ﯾ د إﻟﻰ ﺗ ﻘ
إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻫ وف ﻣﻼﺋ ﺔ .إن اﻟﻬ ف ﻣ ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻹﻟ اﻣﺎت اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،اﻟ ﻔ
اﻟ ﻔﻘﺎت د ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻷن ﻌ ن اﻵﺟﺎل اﻟ اﻟ ﻬﺎرات ،ﻓﻲ ﻏ ﺗ ﻔ ﻫﺎ ﺄﻧ ﻊ اﻟ ق وأﺣ
ﺎرة. ﻌ د ﻋﻠ ﻬﺎ ﺎﻟ ﻞ اﻟ ﺄﺟ ﻞ ،ﻷن ذﻟ ﺔ ،ﻻ ﺗ ص اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺎﻟ ﺎرﻊ اﻟ و ﺎﻟ
أن ﺗﻔ ض ﺟ اءات، ﻠﻔﺔ ،ﻓﻠﻬﺎ اﻟ ﺎ ،ﺳﻠ ﺔ ﺗ ﻗﻊ اﻟ اءات اﻹدارﺔ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة أ ﻟﻠ
ﺻ اﻣﺔ ﺑﻬ ف أن ﺗﻠ ﺄ إﻟﻰ ﺟ اءات ،أﻛ ذات ﺎ ﻊ ﻣﺎﻟﻲ ﯾ ﻞ ﻓﻲ اﻟﻐ اﻣﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،وﻟﻬﺎ ﻞ اﻟ
وع ﻣ اﻟ ﻌﺎﻗ اﻟ ﻞ ﻓﻲ ﺳ إرﻏﺎم اﻟ ﻌﺎﻗ ﻋﻠﻰ ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ ،ﻣ ﺧﻼل وﺳﺎﺋﻞ اﻟ ﺎﻏ ﺔ ،اﻟ
ث ﻫ ا ﻓﻲ ﺣﺎل، اﻷﺻﻠﻲ ،وﺳ ﺎدﻩ إﻟﻰ ﻣ ﻌﺎﻣﻞ أﺧ ،واﻟ ﺎﻟ ﻒ ﺗ ن ﻋﻠﻰ ﺣ ﺎب اﻟ ﻌﺎﻗ اﻷﺻﻠﻲ.
اﻷﺣ ﺎن ،إﻟﻰ ﻓ ض ﺟ اءات ﻓﻲ ﻌ ﻞ اﻟ اﻹﺧﻼل اﻟ ﻌﺎﻗ ﻣﻊ اﻹدارة ﺎﻹﻟ اﻣﺎﺗﻪ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ .و
ﻟﻺدارة أن ﺗ ﻠ ﻬﺎ ﺿ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ،ﺗ ﻞ ﻓﻲ ﻓ ﺦ اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻣ ﺟﺎﻧ ﻬﺎ ردﻋ ﺔ ،اﻟ ﻲ
ﺻ ﺎت ﻻ ﻧ ﻫﺎ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ .و ﻞ ﻫ ﻩ اﻟ اﻟ ﻋﻲ ﺗ ﻘ ﺎﻹرادة اﻟ ﻔ دة و ون ﺧ ﺄ ،ﻋ ﻣﺎ
ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ ﺎﺻﺔ ،ﺎﻟﻌﻘ د اﻟ ﻧ ﺔ أو اﻟ ﺎرﺔ.
152
ﺧﺎﺗ ﺔ
153
ﺧﺎﺗ ﺔ
154
ﺧﺎﺗ ﺔ
ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣﻊ رﻓﻊ ص ﻋﻘﺎﺑ ﺔ ردﻋ ﺔ زﺟ ﺔ ،ﻓﻲ اﻟ ﺳ م اﻟ -ﺿ ورة إدﻣﺎج ﻧ
ﺎ اﻟ ﺢ درﺟﺔ اﻟﻌﻘ ﺎت ،ودراج اﻟ ﺎس ﺎﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻷﺣ ﺎم اﻟ ﺎﺻﺔ ﺎﻟ ﺎ ﺎت ،وﻟ
ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد. ﻫ ﻣﻌ
ﻔﺔ ﻣ ﺿ ﻋ ﺔ، اﻟ ﻗﺎﺑ ﺔ ﻓﻲ ﺟ ﻊ اﻟ ﺳﺎﺋﻞ اﻟ ﺎﺣﺔ ،ﻟﻺﺳ ﻔﺎدة ﻣ ﻬﺎ و ﺳ ﻐﻼﻟﻬﺎ اﻟ ﻘﺎر -ﻧ
اﻷﺧ ﺎء ﻣ ﻘ ﻼ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ. ﻟ ﻔﺎد ﻧﻔ
ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺎ ﻌﺔ ﻣﻼ ﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،وﻫ ا ﺈﻧ ﺎء ﺟﻬﺎز ﯾ ﻋﻰ ﺎﻟ -إﻧ ﺎء ﻫ ﺔ ﺧﺎﺻﺔ
،ﻋﻠﻰ ﻣﻼ ﺎت اﻟﻔ ﺎد اﻟ ﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻹدارات اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺟ ﻌﺎ دون واﻟ ﻟﻠ ﻒ واﻟ ﻘ
ن ،ﻓﻲ إﻟﻰ ﻗ ﺎة ﻣ ﯾ ﻌﻪ إﻧ ﺎء اﻟ ﺎﻛ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،اﻟ ﻲ ﺗ اﻟ ﻗ إﺳ ﺎء ،وﻓﻲ ﻧﻔ
اﻟ ﺎﻟﻲ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ. اﻟ اﻟ ﺎﻧ
ﻋﻠﻰ اﻟ و اﻟﻌﺎﻣﺔ ،اﻟ دﻓ ﯾ ﻌﻲ ،اﻟ اﻟ -اﻹﻟ ﺎح ﻋﻠﻰ إﻟﻐﺎء وﺗﻌ ﯾﻞ اﻟ
اﻟ ﺎﻟﻲ. اﻟ ﻗ اﺛﻪ ﺎ ﯾ اﻛ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ ،1964و ﺳ
أو اﻟ و ﻞ أن ﺗ ﻣﺞ ﻣ اد ﺗ ﺿﺢ ﺣﺎﻻت اﻟﻔ ﺦ ﺑ ﻗﺔ ،و ون أن ﺗ ع اﻟ ﺎل ﻟﻠ ــــــــــ ﺟ -
ﺢ ،ﻟ ﻔﻬ اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺣ ود ﺣﺎﻻت اﻟﻔ ﺦ. اﻟ اﻟﻐ
اﻷﺟﻬ ة اﻟ ﻗﺎﺑ ﺔ، ف ﻌ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ﺳﺔ ﻗﺎﻧ ﻧﺎ ﻹﺑ ام وﺗ ﻔ -إن اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ
ف ،ﻟ ﺎوز ﻗ ارات اﻟﻠ ﺎن ﺎﻟ ﻟﺔ ﻷﻣ اﻟ ﻼﺣ ﺎت ،اﻟ م أﺣ ﺎﻧﺎ أﻣﺎم ﻌ ﺗ
اﻟﻌ ﻣﻲ ،ﻋ ﺻ ف اﻟ ﻔﻘﺎت ﺎ ف أو إﺣ ﺎم اﻟ ﺎﺳ ﺎﻟ ﺔ أو ﺗ ﻔ ﺎت اﻷﻣ اﻟ
ﻠ ﺔ وﺧ ﻣﺔ ﻟﻠ ﺎ ﺄواﻣ اﻟ ﺎوز وأواﻣ اﻟ ﻐﺎﺿﻲ .ﻟ ا إﻧﻪ ﻣ اﻟ اﺟ أﺳ ﺎﻩ ﻓﻲ ﻣﻌ ض
ﺎء ﻓﻲ ﯾ اﻷﻣ رﻗﺔ ﺑ ﯾﺟ ﻘ ر اﻟ ﺎوز ،اﻟ ﻰ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﺗﻌ ﯾﻞ أو إﻟﻐﺎء ﻣﺎ
ﺔ. ف اﻷﺟﻬ ة اﻟ ﺻ ورة اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻘ ﻘ ﺔ ،ﻣ ﻌ ف ،واﻟ ﺎﻟ
ﺑﻬﺎ اﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ،ﻣ ﻞ اﻟ اﺣﻞ اﻟ ﻲ ﺗ ﺗ ﺳ ﻊ ﻧ ﺎق اﻟ ﻋﺎو اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟ ﺔ ،ﻟ -
ﺑ اﯾ ﻬﺎ إﻟﻰ ﻏﺎ ﺔ ﺗ ﻠ ﻣ ﻞ اﻟ ﻔﻘﺔ.
وﻋ ﺎد ﺟ ﻌ ﺎت ﻣ ﺎرﺔ اﻟﻔ ﺎد وﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت -اﻟ ـ ـ ـ ـ ﺎح ﺑ ﺄﺳ
ﺔ. ﻋﺔ اﻟ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،وﻫ ا ﻣ أﺟﻞ ﻏ س ﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟ ﻓﺎع ،ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ
ات واﻟ ﻘ ﺎت ،ﻟﻺﺳ ﻔﺎدة ﻣ ﺎت وﺗ ﺎدل اﻟ واﻟ -اﻟ ﻔ ﺢ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﻟ اﻟ ﺎرﺟﻲ ،ﺑ ﻋ اﻟ
واﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻔﻌﻠ ﺔ. ات اﻷﺟ ﺔ ،ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ اﻟ
ﻊ اﻟ ﻧﻲ ،ﻣ أﺟﻞ ﺗ ﻋ ﻪ و ﺳ ﺎﻟ ﻪ ﻓﻲ ﻔ ﺎت ﺔ ،ﻟﻔﺎﺋ ة اﻟ ﻧ وات وأ ﺎم دراﺳ ﺔ ﺗ -ﺗ
ﺔ. ﻋﺔ اﻟ اﻟ ﻔﺎ ،ﻋﻠﻰ ﻣﺎﻟ ﺔ اﻟ
155
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻗﺎﺋ ﺔ اﻟ اﺟﻊ
أوﻻ :ﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌ ﺔ:
.Iاﻟ
ﺔ اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻟ اﻓﻌﺎت اﻹدارﺔ ،دار ﻣ اﻹدار ﻣ اﻟ ﷴ ﺎﻫﻲ ،وﻗﻒ ﺗ ﻔ .1أﺑ ﯾ ﻧ
،اﻹﺳ رﺔ.2008 ، اﻟ ﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﯾ ة ﻟﻠ
ﻘﺎﺗﻬﺎ اﻟﻌ ﻠ ﺔ، ﺎﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻟﻸﻓ اد وﺗ ﺎص اﻟﻘ ﺎء اﻹدار د ﺟ ﻌﺔ ،إﺧ ﻣ .2أﺣ
ﻣ ﺄة اﻟ ﻌﺎرف ،اﻹﺳ رﺔ.1988 ،
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ.2008 ، ،دار اﻟﻔ .3أﺷ ف ﻋ اﻟﻌﻠ اﻟ ﻓﺎﻋﻲ ،إﺗﻔﺎق اﻟ
رات ﻐ اد ،اﻟ اﺋ .2009 ، .4ﺑ ﺎرة ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ،ﺷ ح اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻣ
ﺗﻌﺎﻗ ﺔ )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ( ،دار اﻟﻔ وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ واﻟﻐ اﻟ ﯾ ،اﻟ ز .5ﻼل أﻣ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ.2015 ،
واﻟ زﻊ، .6ﺑ ﺻﺎوﻟﺔ ﺷﻔ ﻘﺔ ،اﻟ ﻠﺢ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻹدارﺔ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
اﻟ اﺋ .2008،
ﻣﺔ -اﻹﺟ اءات ﺔ اﻟ -ﻧ ﺔ اﻟ ﻋ أﻣﻘ ان ،ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ ) ،ﻧ ﻣ .7ﺑ
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2001 ، اﻹﺳ ﺎﺋ ﺔ( ،دﯾ ان اﻟ
،دراﺳﺎت ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻟ اﺋ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء أﻫ اﻟ ﻌ ﻼت اﻟ ﯾ ة ،دار ﻫ ﻣﺔ .8ﺟ ﺎر ﻋ اﻟ
،ﻋ ﺎ ﺔ.2013 ، ﻟﻠ
واﻟ زﻊ، ﻟﻠ ﺔ ،ﺷ ح اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ – دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ – دار اﻟ ﻠ وﻧ ﺔ ﻓ .9ﺣ
اﻟ اﺋ .2011 ،
ﻋﺎت ،_________ .10اﻟ ﺎد اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،3 ،دﯾ ان اﻟ
اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2013 ،
ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ اﻹدار ،دار اﻟﻔ ﺎت اﻟ ،ﻣﻘ ﻋ اﻟ ر اﻟ أﺑ .11ﺣ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ2017. ،
ﻔﻰ ﻋﺎﻣ ،اﻷﻋ ﺎل اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﻠ ﺔ اﻹدارﺔ )اﻟﻘ ار اﻹدار – اﻟﻌﻘ اﻹدار ( ﻋ ﺔﻣ .12ﺣ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ.2015 ، "دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ" ،دار اﻟﻔ
واﻟ زﻊ، اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،دار اﻟ ﻠ وﻧ ﺔ ﻟﻠ اﻟ ﺎرﻊ ﻓﻲ إ ﺎر ﺗ ،ﺗ .13ﺧ ﺷﻲ اﻟ
اﻟ اﺋ .2011،
198
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﻟ ام – ﻣ ﺎدر اﻹﻟ ام ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ﻓﻲ اﻟ .14در ﺎل ﻋ اﻟ زاق ،اﻟ ﺟ
واﻟ زﻊ ﻋ ﺎ ﺔ.2004 ،
واﻟ زﻊ، ﻓﻲ أﺣ ﺎم اﻹﻟ ام ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻧﻲ اﻟ اﺋ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ،________ .15اﻟ ﺟ
ﻋ ﺎ ﺔ.2004 ،
ﻋﻠ ﻪ وﻣﺂل إﻟ ﻪ ﻪ وﺷ ﺣﻪ واﻟ ﻌﻠ .16ﺳﺎﺋﺢ ﺳ ﻘ ﻗﺔ ،ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ اﻟ ﯾ ،ﺑ
ﻣﻠ ﻠﺔ.2010 ، واﻟ زﻊ ،ﻋ ﻟﻠ اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،دار اﻟﻬ
.17ﺳﺎﻣﻞ إﺳ ر ﷴ اﻟ ﺎﺟﻼن ،ﺳﻠ ﺎت اﻹدارة واﻟﻘ د اﻟ اردة ﻋﻠ ﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻔ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ.2017،
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ اﻟ ﯾ ،اﻟﻘﺎﻫ ة، ﻌ ﻠﺔ ،اﻟ ﻓﻲ ﻗ ﺎء اﻷﻣ ر اﻟ ﻓ ﺣﺎت ،اﻟ ﺟ .18ﺳﺎﻣﻲ ﺑ
.2005
ﻣ ﺔ ،اﻟ ﺳ ﺔ اﻟ ﯾ ﺔ ﻟﻠ ﺎب ،ﻟ ﺎن، .19ﺳﻌ اﻟﻌ ﺔ ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻹﻧﻔﺎق اﻟﻌﺎم ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻟ
.2016
اﻟﻌ ﻲ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻌﻘ د اﻹدارﺔ )دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ( ،دار اﻟﻔ .20ﺳﻠ ﺎن ﷴ اﻟ ﺎو ،اﻷﺳ
اﻟ ﺎﻣ ﺔ ،اﻟﻘﺎﻫ ة.1991 ،
، ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ ﺑ ﻋﻠﻲ ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ،دار ﺑﻠﻘ .21ﺳﻌ
اﻟ اﺋ .2014،
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ، اﻟ ﻟ ﻲ ،ﻣ ﺎﻫ اﻟ ﻠ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ ﺗ ﻔ اﻟﻌﻘ اﻹدار ،دار اﻟﻔ .22ﺳ ﻒ ﺳﻌ ﻣﻬ
اﻹﺳ رﺔ.2017،
واﻟ زﻊ، ﻟﻺﺟ اءات اﻟ ﻌﺔ ﻓﻲ اﻟ اد اﻹدارﺔ ،دار اﻟ ﻠ وﻧ ﺔ ﻟﻠ ،ﺷ ح وﺟ ﺣ .23ﺎﻫ
اﻟ اﺋ .2005،
،اﻟ اﺋ .2005 ،_________ .24ﻗ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻓﻘﻬﺎ وﻗ ﺎء ،دار اﻟ ﻠ وﻧ ﺔ ﻟﻠ
ذﺟ ﺔ اﻟ ﯾ ﺔ ﻓﻲ ﺻ ﻎ ﺎغ ،اﻹﺗ ﺎﻫﺎت اﻟ ﻧﻲ وﻋﺎدل ﻟ ﻔﻲ ﷴ اﻟ اﻟ ؤوف ﻫﺎﺷ .25ﻋ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ، اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻔ
اﻻﺳ رﺔ.2017 ،
ﺎ ،دار اﻟﻔ ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎﺗﻪ ﻗ ﺎء وﺗ اﻟﻌﻘ اﻹدار وﺗ اﻟ ﻌ ﺧﻠ ﻔﺔ ،ﺗ ﻔ ﻋ اﻟﻌ .26ﻋ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ.2010 ،
ﻓﻲ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ واﻟ وﻟ ﺔ )دراﺳﺔ ،___________________ .27اﻟ
اﻟ وﻟﺔ( ،دار اﻟﻔ ﺗ ﻠ ﻠ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء أﺣ ث أﺣ ﺎم ﻗ ﺎء ﻣ ﻠ
،اﻹﺳ رﺔ.2007 ، اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ﻟﻠ
199
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻧﻲ ﻋ ﷲ ،اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،ﻣ ﺄة اﻟ ﻌﺎرف ،اﻹﺳ رﺔ.1996 ، .28ﻋ اﻟﻐ ﻲ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ .2012 ، .29ﻋ اﻟﻘﺎدر ﻋ و ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،اﻟ اﺋ ، ﺔ ﺷ ﺦ ،ﺗﻘ .30ﻋﻠﻲ ﻣﻌ ﻲ ﷲ وﺣ
.2011
واﻟ زﻊ، ﻌ ﺔ ﻗ ﺎﺋ ﺔ ﻓﻘﻬ ﺔ ،ﺟ ر ﻟﻠ دراﺳﺔ ﺗ .31ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف ،اﻟﻘ ار اﻹدار
اﻟ اﺋ .2007،
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ .2007 ، ،__________ .32اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﺟ ر ﻟﻠ
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2000، .34ﻋ ﺎر ﻋ اﺑ ،اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار )ﻧ ﺎ اﻹدار ( ،دﯾ ان اﻟ
ﺗﻘ ﯾ اﻟ ﻋ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﻪ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ ،_________ .35دﻋ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ .2009 ، واﻟ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟ ﺎم اﻟﻘ ﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ، ،_________ .36اﻟ
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2009 ، اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان اﻟ
وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ دراﺳﺔ ﺗﺄﺻ ﻠ ﺔ ﺗ ﻠ ﻠ ﺔ وﻣﻘﺎرﻧﺔ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان ﺔ اﻟ ،_________ .37ﻧ
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2012 ، اﻟ
ﺎﺷﺎ ،ﻟ ﻠﻰ زروﻗﻲ ،اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘﺎرﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ اﺋ .2006 ، ﺣ .38ﻋ
ﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻘ اﻹدار -دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دار اﻟﻔ د اﻟ ﻔ ﺟﻲ ،اﻹﻋ ﺎر اﻟ .39ﻛ ﻌﺎن ﷴ ﻣ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ،اﻹﺳ رﺔ.2014 ،
واﻟ زﻊ، اﻹدار اﻟ ﺎ اﻹدار ،ﻟ ﺎد ﻟﻠ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،اﻟ .40ﻟ ﺎد ﻧﺎﺻ ،اﻟ ﺟ
.2006
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ .2010 ، د ﻟﻠ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،04/ ،دار اﻟ ،_________ .41اﻟ ﺟ
وﻋ ﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ اﻟ ﺦ آث ﻣﻠ ﺎ ،دروس ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،وﺳﺎﺋﻞ اﻟ ﺑ .42ﻟ
واﻟ زﻊ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2007 ، ﻟﻠ ﺎﻋﺔ واﻟ
ﺄ، وﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟ وﻟ ﺔ اﻹدارﺔ -اﻟ ﺎب اﻷول -اﻟ ،_________ .43دروس ﻓﻲ اﻟ
دار اﻟ ﻠ وﻧ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2007 ،
.44ﻣﺎﺟ راﻏ اﻟ ،اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟ ﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﯾ ة ،اﻹﺳ رﺔ.2016 ،
ﻲ ،إدارة اﻟ ﺎﻗ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ واﻟ ﺎﺻﺔ ،دار ﻫ ﻣﺔ ،اﻟ اﺋ .2016 ، .45ﷴ اﻟ ﺎﻫ ﺣ
200
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ.2002 ، ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ﻌﻠﻲ ،اﻟ ﺟ .46ﷴ ﺻﻐ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،اﻟ اﺋ ، أﺑ اﻟﻌﻼء ،اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ﻌﻠﻲ و .47ﷴ ﺻﻐ
.2003
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ.2004 ، اﻟ وﻟﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ﻌﻠﻲ ،ﻣ ﻠ .48ﷴ ﺻﻐ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2005 ، ،_________ .49اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ.2009 ، ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ،_________ .50اﻟ ﺳ
واﻟ زﻊ ،ﻋ ﺎ ﺔ، ﻓﻲ اﻹﺟ اءات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ ،دار اﻟﻌﻠ م ﻟﻠ ،_________ .51اﻟ ﺟ
.2010
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻺﻟ اﻣﺎت( ،اﻟ ء اﻷول، )اﻟ اﻟ ﻌﺎد ،ﺷ ح اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻧﻲ اﻟ اﺋ .52ﷴ ﺻ
ﻣﻠ ﻠﺔ.2004 ، اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻧ ﺔ ،دار اﻟﻬ ،ﻋ
ﻘﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ،دﯾ ان وﺗ وﻟ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎ .53ﻣ ﻌ د ﺷﻬ ب ،اﻟ
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2000 ، اﻟ
اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻟ ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،دﯾ ان ،_________ .54اﻟ ﺎد
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ.2005 ، اﻟ
،_________ .55اﻟ ﺎد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻟﻬ ﺎت واﻹﺟ اءات أﻣﺎﻣﻬﺎ ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،دﯾ ان
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2006، اﻟ
،_________ .56اﻟ ﺎد اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ اﻷﻧ ﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟ ﻘﺎرﻧﺔ واﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ،
ﻋﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2005 ، اﻟ ء اﻷول ،اﻟ ﻌﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ،دﯾ ان اﻟ
ﻋﺎت ،5اﻟ ء اﻷول ،دﯾ ان اﻟ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ، ،_________ .57اﻟ ﺎد
اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ،اﻟ اﺋ .2009 ،
اﻟ ﺣ ﺎن ،ﺗﻌ د ﻣ ﺎدر اﻟﻘﺎﻋ ة اﻹﺟ اﺋ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ﻓﻲ .58ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر وﻋ او ﻋ
ﻘﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ) :اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ،ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎم اﻟ اﺋ ،ﺗ
اﺋ ( ،دار اﻷﻣﻞ ﻟﻠ ﺎﻋﺔ اﻷﺣ اب ،ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ ،اﻟ
واﻟ زﻊ ،اﻟ اﺋ .1999 ، واﻟ
واﻟ زﻊ، ﻟﻠ ﻓﻲ ﺷ ح ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،دار اﻟ .59ﻧ ﻞ ﺻﻘ ،اﻟ ﺳ
اﻟ اﺋ .2009 ،
ﻋﺎد ﺔ ﻓﻲ اﻷﺣ ﺎم واﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻋ ق اﻟ ﻌ ﻓﻲ اﻷﺣ ﺎم اﻟﻌﺎد ﺔ واﻟﻐ .60ﯾ ﺳﻒ دﻻﻧ ة،
ﻣﺔ ،اﻟ اﺋ .2009 ، اﻟﻘ ﺎء اﻟﻌﺎد واﻟﻘ ﺎء اﻹدار ،دار
201
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
202
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
203
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻓﻲ ﺳﺎﻣ ﺔ ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ .11ﺷ
– ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
وزو.2016 ، ﺗ
، .12ﺻﺎدﻗﻲ ﻋ ﺎس ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﻘﺎت اﻟ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار اﻟ ﻌ ﺗ
ﺑﻠﻘﺎﯾ -ﺗﻠ ﺎن.2017/2016 ،
ﻘﺎﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ ة ﻟ ﻞ ﺑ د ﺎب إﻛ ام ،اﻟﻘ ارات اﻹدارﺔ اﻟ ﻔ ﻠﺔ وﺗ .13ﺎﻟ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم اﻟ ﻌ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
ﺑﻠﻘﺎﯾ -ﺗﻠ ﺎن.2017/2016، ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑ
ﻘﺎ ،اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ ﻓﻲ ﺣﻞ اﻟ اﻋﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ )اﻟ ﻠﺢ واﻟ ﺳﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ( اﻟ .14ﻋ و ﻋ
ﻓﻲ ﻟﻘﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻣ ة ﻣﻘ ﻣﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
وﻟ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ .2012 ،1 اﻟﻌﻘ د واﻟ
ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ﺔ ﺣﺎﺑﻲ ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟ ﻔﻘﺔ إﻧ ﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌ ﻣ ﺔ )ﻓﻲ .15ﻓ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ ( ،ﻣ ة ﻟ ﻞ درﺟﺔ اﻟ ﺎﺟ 236-10اﻟ ﻌ ل واﻟ
وزو.2013 ، -ﺗ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
ل ﻋﻠﻰ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ ة ﻣ أﺟﻞ اﻟ .16ﻓ ﻗﺎن ﻓﺎ ﺔ اﻟ ﻫ ة ،رﻗﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻓ ع اﻟ وﻟﺔ واﻟ ﺳ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق، اﻟ ﺎﺟ
ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ .2007/2006 ،
ﻊ واﻟﻘ ﺎء اﻟ اﺋ ،ﻣ ة ﻣﻘ ﻣﺔ ﻟ ﻞ اﻹﻟﻐﺎء -دراﺳﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺳ ﺎﻋ ﻞ ،ﻣ ﻞ دﻋ .17ﻗ ﻣ
اﻟ ﻘ ق ،ﻛﻠ ﺔ واﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ،ﻗ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
-ﺎﺗ ﺔ.2013 ، اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟ ﺎج ﻟ
ﻟﻠﻌﻘ اﻹدار ،ﻣ ة ﺗ ج ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟﻘﺎدر ،ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻹﻧﻔ اد ﻋ .18ﻣ ﻔ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أﺑ اﻟ ﺎﺟ
ﺑﻠﻘﺎﯾ -ﺗﻠ ﺎن.2014 ،
واﻟ ﻘﺎرن -اﻟ ﻔﻘﺎت ﻊ اﻟ اﺋ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ اﻟ أﻋ ،أﺛ .19ﷴ ﺑ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻹدار ،ﻠ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻧ ذﺟﺎ ،ﻣ ة ﻣ ﻠﺔ ﻟ ﻞ ﺷﻬﺎدة اﻟ ﺎﺟ
ﻠﺔ.2015 ، اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺑ ﺿ ﺎف -اﻟ
204
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
.IIIاﻟ ﻘﺎﻻت
اﻟ وﻟﺔ"، ﺎص اﻟ ﻋﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ وﻣ ﻠ ﻔ ر" ،ﻣﻼﺣ ﺎت ﺣ ل ﻗ اﻋ اﻹﺧ -1اﻟ ﯾ ﺑ
اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
وزو ،اﻟﻌ د ، 2010 / 2ص ص .114-100 –ﺗ
ﺎت ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟ اﻟﻘﺎﺋ ﺑ -2اﻟ ﺎﻫ ﺔ إرز ﻞ" ،اﻟ ﺎﺳ
ة ،اﻟﻌ د ،2018 /5ص ص.16-07 - ﷴﺧ
ﺎد، ﻌﺔ واﻹﻗ -3اﻟ ﺎﻫ ﺔ زواو " ،إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن ،"247 -15ﻣ ﻠﺔ اﻟ
ﺔ، اﻟﻘﺎدر ﻟﻠﻌﻠ م اﻹﺳﻼﻣ ﺔ -ﻗ ﻋ ﺎد ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷﻣ ﻌﺔ واﻹﻗ ﻛﻠ ﺔ اﻟ
اﻟﻌ د ،2017 ،12ص ص.50-26
ﺢ ﺎﻟ ﻔﻌﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ -4إﺳ ﺎﻋ ﻞ ﺑ ﻗ ة وﻋﻼء اﻟ ﯾ ﻗﻠ ﻞ" ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻋﻠﻰ ﻗ ار اﻟ
ﻲ ﻓﻲ ﻣ ﺎل ﻧ ع اﻟ ﻠ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﻓﺎرس اﻟ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،4اﻟﻌ د ،2018 ،01ص ص .275 -261
اﻟﻌﺎم" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻌ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ ﻟﻠ ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻠﺔ" ،ﺗﺄﺛ -5ﺑ اﻫ ﻲ ﻓ
اﻟ ﺣ ﺎن اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ﻟﻠ
ﺎ ﺔ ،ﻣ ﻠ ،16اﻟﻌ د ،2017 /2ص ص.123-109 ﻣ ة-
ﻊ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ " ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ -6ﺑ اﺣﻲ ﺳﻠ
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ﻟﻠ
ﺎ ﺔ ،ﻋ د ،2012/01ص ص .47 -29 ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ﻣ ة –
اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ "، ﻟﻠ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﻓ ﺎد وﻋﺎﻣﻞ اﻟ ازن اﻹﻗ -7ﺑ ﺧﻠ ﻔﺔ ﺳ ة" ،اﻟ ﻠ
ث واﻟ راﺳﺎت ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻏ دا ﺔ ،اﻟ ﻠ ،9 ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﺣﺎت ﻟﻠ
اﻟﻌ د ،2016 ،2ص ص .205 -187
دﻏ ﺎر ﻧ ارة" ،ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،دﻓﺎﺗ اﻟ ﺎﺳﺔ واﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ﺑ ز -8ﺑ
ﻣ ﺢ – ورﻗﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2016/15ص واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺎﺻ
ص .447-441
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟ ﺎﻓ ﺔ وﺗ ﺷ وﻧ ﺔ ﻓﻲ ﺗﻌ ﺳﺎﻟ ﺧ ة" ،اﻹﻋﻼن ودور اﻟ ﻌﺎﻣﻼت اﻹﻟ -9ﺑ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء ﻣ ﺳ م ،"247 -15ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟ ﻼﻟﻲ
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟﻌ د ،07اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،2017 ،ص ص.44-26 ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ -ﺧ
205
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
206
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
207
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠﻌﻘ اﻹدار وﻣ ود ﺔ دور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار -28ﺣ ﻲ ﻟ رق " ،أﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ
اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ
ﻠ ،اﻟﻌ د،04 ﻲ -ﺗ ﻲ اﻟ ﻧ ﺑ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ واﻹدارﺔ ،اﻟ
،2017ص ص .167 -137
ﺔ" ،اﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻹدار ﻓﻲ أﺣ ﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻹدار اﻟ اﺋ " ،إدارة ،اﻟﻌ د،2003 ،2 ﻓ -29ﺣ
ص ص .48 -07
ﺣ ة" ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد -30ﺧ
اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ -أﻣ ﺎد ﺔ ،اﻟ ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹﻗ
،اﻟﻌ د ،2015 ،9ص ص .62-52 أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ
اﻟ ﻌ ﻘﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ"، زاو " ،اﻟ ﺻﺎ ﺔ اﻹدارﺔ ﺈﺣ ﺷﺎد ﺔ وأﺣ -31راﺣ
ﻟﻠ راﺳﺎت اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، ﻣ ﻠﺔ اﻟ
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺎﺗ ﺔ ،اﻟﻌ د ،2018/13ص ص .98 -79
ﻓﻲ اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺎﻟ ﺎص ﻣ ﻠ -32راﺿ ﺔ رﺣ ﺎﻧﻲ" ،ﻣ ﺎل إﺧ
ﻣﺎدة اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﺣ ﻟ ﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،1اﻟ ﻠ ،29اﻟﻌ د،2
،2016ص ص .256-243
" ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻣ ﺧﻼل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ، -33رﺷ ﺑ
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،اﻟﻌ د ،2016/3 اﻟ ﺎدة واﻟﻌ ﻟ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ رﻋ ﻣ ﺗ
ص ص .112 -97
ﻬﺎ ﻓﻲ اﻹﺛ ﺎت اﻟ ﺎﺋﻲ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺻﺔ وﺣ واﻟ اﻟ اﻟﻘﺎدر" ،أﺳﺎﻟ ﻋ -34رو
اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ،
ﻠ ،اﻟﻌ د،2017/03 ﻲ-ﺗ ﻲ اﻟ ﻧ ﺑ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ اﻟ
ص ص.50-38
-35ز ان ﻋ اﻟ ر" ،اﻟ ﺎرﺳﺎت اﻟ ﻘ ة ﻟﻠ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟ ﻠ ،5اﻟﻌ د2018،1 اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟ ﻼﻟﻲ ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ -ﺧ
ص ص.215-196
-36ﺳﻠ ﻲ ﺳﺎﻣ ﺔ" ،اﻹﺟ اءات اﻟ ﺎ ﻘﺔ ﻟﻠ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ
،"247-15ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻹﻧ ﺎﻧ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،10اﻟﻌ د ،04ﺟﺎﻣﻌﺔ
زﺎن ﻋﺎﺷ ر -اﻟ ﻠﻔﺔ ،2017 ،ص ص .64-39
208
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﺎرﺳﺔ ﺳﻠ ﺔ ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة " ،ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ اﻟ ﺎﺷ ﺔ ﻋ إﺧﻼل اﻟ -37ﺳﻠ ﺔ ﺟ
ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م واﻟ اﻹﺷ اف واﻟ ﻗﺎ ﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻸﻣ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺎﺗ ﺔ ،1اﻟﻌ د ،2017/10ص ص.546-530
ﻣﺎﻟ ﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ) ﻘﺎ ﻟﻠ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ " ،ﺟ اءات إدارﺔ ﻏ -38ﺳ ر ﺔ د
-ﺎﺗ ﺔ،1 ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻟ ﺎج ﻟ ،"(247-15اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻸﻣ واﻟ
اﻟﻌ د ،2016/9ص ص .239-227
ﺎﺳﻲ" ،ﻣ أ اﻟﻌﻼﻧ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻟ أﺣ -39ﺳ
– أم اﻟ اﻗﻲ اﻟﻌ د ،2017 /07ص ص واﻹدارة ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻌ ﻲ ﺑ ﻣﻬ
.809-796
اﻟ ﻌ ﻘﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎﻋﺎت اﻹﻗﻠ ﺔ"، زاو " ،اﻟ ﺻﺎ ﺔ اﻹدارﺔ ﺈﺣ -40ﺷﺎد ﺔ رﺣﺎب وأﺣ
ﺎﺗ ﺔ ،1اﻟﻌ د ﻟﻠ راﺳﺎت اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ
،2018/18ص ص .97-78
ات ﺗ ﻔ ﺔ وﻓ -41ﺷ ﻔﺔ وﻟ ﺷ ﺦ" ،اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ ﻟ ﻞ اﻟ اﻋﺎت ﻣ ﺎﺿ اﻟ ﻠﺢ واﻟ ﺳﺎ ﺔ
ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م
وزو، -ﺗ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
اﻟﻌ د ،2012/2ص ص.99-89
اﻟ ﻟ ﺎﻧﻲ، ﻌ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ "،اﻟﻔ اﻟ وﻟﺔ واﻟﻌ ﻠ ﺔ اﻟ ﻔﺔ اﻹﺳ ﺎرﺔ ﻟ ﻠ -42ﺻﺎش ﺟﺎز ﺔ"،اﻟ
اﻷﻣﺔ ،اﻟﻌ د ،2008/20ص ص.97-75 رﻋ ﻣ ﻠ ﻣ ﻠﺔ ﺗ
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﻘﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق -43ﻼش ﺧﻠ ة" ،دور ﻣ ﻠ
واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور -ﺧ ﻠﺔ،
اﻟ ﻠ ،04اﻟﻌ د ،2017، 01ص ص .421 -404
ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت ﻲ ﺳﻌﺎد" ،دور اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ ﺗ -44
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟﻌ د ،2004/01ص ص اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﻼﻟﻲ ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ-ﺧ
.288 -270
ﻲ ﺳﻌﺎد وﺗﻘ ﺔ ﺗ ﻓ " ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت -45
اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺟ ﻼﻟﻲ ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ –
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟﻌ د ،2018/01ص ص.303-286 ﺧ
ﻊ، -46ﻋﺎﺋ ﺔ ﺑ ﻋ ام" ،ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟ ﺎﻓ ﺔ أﻣﺎم اﻟ ﻬﺎت اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻹدارﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ
ﺟﺎﻣﻌﺔ أدرار ،اﻟﻌ د ،2015 /06ص ص .204 –182
209
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻓﻲ اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م ﻣ وب" ،ﻏ اﻣﺎت اﻟ ﺄﺧ اﻟ ﻠ -47ﻋ
ﻲ ﺑ اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ
ﻠ ،اﻟﻌ د ،2017 /04ص ص .167-157 ﻲ -ﺗ اﻟ ﻧ
اﻟ وﻟﺔ، ﻧ ر " ،اﻟ ﺎزﻋﺔ اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ﺗ رﻫﺎ وﺧ ﺎﺋ ﻬﺎ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ اﻟﻌ -48ﻋ
اﻟﻌ د ،08اﻟ اﺋ ،2006 ،ص ص .114-10
اﻟﻘﺎدر درﺟﻲ" ،ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗ ﻗ ﻊ اﻟ اءات اﻹدارﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق -49ﻋ
ة ،اﻟﻌ د ،2014/10ص ص91 واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
.105 -
ﻊ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أدرار، -50ﻋ اﻟﻘﺎدر ﻋ و" ،اﻟ ﯾ ﻓﻲ ﻗ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎل اﻹدار " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ
اﻟﻌ د ،2013 /1ص ص .105 -90
اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟﻌﻘ د واﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ – ﺎو " ،أ اف دﻋ -51ﻋ ﷲ
دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اد ،اﻟﻌ د ،17
،2018ص ص .303-288
ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ -ﺣﺎﻟﺔ ﺧ ﺔ -52ﻋ وز ﻣ ﻠ ف و ﺑﻠﻘﺎﺳ ﺑ ﻓ ﺎح" ،دور اﻟ
اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ راﺳﺎت اﻹﺟ ﻬﺎد ﻣ ﻠﺔ اﻷﻏ ا "، وﻻ ﺔ
اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎﻣﻌﻲ -أﻣ ﺎد ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟ ﻘ ق ،اﻟ واﻹﻗ
،اﻟﻌ د ،2015 /9ص اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ
ص .112 - 97
ﻊ اﻟ اﺋ "، ﺗ ﯾ ﻣﻔﻬ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ -53ﻋ ﺎم ﺻ ﺎف و ﺳﻒ ﻣ ﻏ " ،ﻣﻌﺎﯾ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ،
اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور– ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2016 /6
ص ص .366-351
ﻊ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ اﻟﻐ ﺣ ﺎن" ،ﺣ -54ﻋ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ -أﻣ ﺎد ﺔ ،ﻣﻌﻬ اﻟ ﻘ ق ،اﻟ اﻹﺟ ﻬﺎد ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻹﻗ
،اﻟﻌ د ،2017/12ص ص-139 اﻟﻌﻘﺎل اﻟ ﺎج ﻣ ﺳﻰ أق أﺧ ن -ﺗﺎﻣ ﻐ
.160
اﻟ وﻟﺔ، -55ﻋ ﺎر ﺑ ﺿ ﺎف" ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ
اﻟﻌ د ،5اﻟ اﺋ ،2004 ،ص ص .98-65
210
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻓﻲ ﻣﺎدة اﻟ ﻔﻘﺎت " ،ﻗ ﺎء اﻹﺳ ﻌ ﺎل ﻣﺎﻗ ﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺷ اﻟ -56ﻋ ﺎر رزق و
ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ
اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺎج
-ﺎﺗ ﺔ ،1اﻟﻌ د ،2017/10ص ص-626 ﻟ
.639
-57ﻋ ﺎرة ﻣ ﻌ د" ،دراﺳﺔ ﻧﻘ ﯾ ﺔ ﻟ ﻔﻬ م اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﻞ اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ اﻟ ﯾ 247/15
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم"، ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ اﻟ رخ ﻓﻲ 2015/9/16اﻟ
ث واﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، ﻣ ﻠﺔ اﻟ
ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﻠ ة -2ﻟ ﻧ ﻲ ﻋﻠﻲ ،اﻟ ﻠ ،06اﻟﻌ د ،2017 /01ص ص
.55 -25
ﻊ، ﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ اﻟﻘﺎدر ودﯾﻠ ﻲ رﺷ " ،اﻟ -58ﻏ ﺎو ﻋ
ﻊ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ أدرار ،اﻟﻌ د اﻟﻘﺎﻧ ن واﻟ ر ﻋ اﻟ ﺗ
،2017/09ص ص .83-57
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،4 اﻟ وﻟﺔ ﻣ اﻟﻐ اﻣﺔ اﻟ ﻬ ﯾ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ -59ﻏ ﺎ رﻣ ﺎن" ،ﻋ ﻣ ﻗﻒ ﻣ ﻠ
اﻟ اﺋ ،2003 ،ص ص .171-145
ﺷ و اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ – دراﺳﺔ ﺗﻘ ﯾ إﺣ ﺎﺟﺎت دﻓ و رﺷ ﻣ ﺎﺻ ﺔ" ،ﺗﻘ ﺑ ﺧ -60ﻓ
ﺣﺎﻟﺔ اﻟ ﻣﺎت اﻟ ﺎﻣﻌ ﺔ ﺑ رﻗﻠﺔ ﻟ ﺔ ،"2013ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ ،
ﻣ ﺎح – ورﻗﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2017/17ص ص ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺎﺻ
.384 -375
ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ واﻟ ﻔﺎﻓ ﺔ"، -61ﻓﺎ ﺔ ﻋﺎﺷ ر " ،ق إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺿ ﺎﻧﺔ ﻗﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﻘ
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،4 ﻣ ﻠﺔ اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
اﻟﻌ د ،2018 /01ص ص.105-94
اﻣﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﺻ ت اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﻼﻟﻲ ﺔ اﻟ -62ﻗ وج ﺣ ﺎﻣﺔ" ،اﻟ
ﻣﻠ ﺎﻧﺔ ،اﻟ ء اﻷول ،اﻟﻌ د ،2017/7ص ص .60-48 ﺑ ﻧﻌﺎﻣﺔ -ﺧ
ﺔ ﻣ ر ﻋ ﻓﻲ اﻟ ﺎدة اﻹدارﺔ" ،ﻧ ة اﻟ ﺎﻣﻲ ،ﻣ ﻠﺔ ﺗ ﻻﻣ ﺔ " ،ق اﻟ ﻌ -63ﻗ ﻣﺎد
ﻘﺔ ﺳ ﻒ ،ﻋ د ،2009/10ص ص .39-37 ﻟ اﻟ ﺎﻣ
وﻋ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ وﻟ " ،ﺣ ود ﺳﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ رﻗﺎ ﺔ اﻟ -64ﻗ ﺎص ﻫ ﺔ وﻣﻠ ﺎﻧﻲ ﺑ
اﻟ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎر
ﺛﻠ ﻲ -اﻷﻏ ا اﻟ ﻠ ،02اﻟﻌ د ،2017/5ص ص.675-661
211
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﺛﺔ ﻟ ﻞ اﻟ ﺎزﻋﺎت اﻹدارﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻌﻠ م اﻹﻧ ﺎﻧ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ -65ﻣﺎﻧﻊ ﺳﻠ ﻰ" ،اﻟ ق اﻟ ﯾﻠﺔ اﻟ
ة ،اﻟﻌ د ،2012/26ص ص .43-25 - ﷴﺧ
ﺎد اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم" ،ﻣ ﻠﺔ اﻹﻗ وﺗ ﺷ -66ﻣ ﺎﻫ رﺷ " ،دور آﻟ ﺎت اﻟ ﻗﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﺎ
ﻘﻲ ،اﻟ ﻠ ،14 ﺎد اﻟ ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ﻓﻲ اﻹﻗ ﻘﻲ ،اﻟ رﺳﺔ اﻟ واﻹﺣ ﺎء اﻟ
اﻟﻌ د ،2017/1ص ص.135 -124
ﻊ اﻟ اﺋ " ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ ﺎ ﺎة ﺄﻟ ﺔ ﻟ ﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ -67ﻣ ﺎﻟ ﻲ ﻣ اد" ،ﺗ
وزو، –ﺗ اﻟ ﻘ ﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧ ن واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
اﻟﻌ د ،2014 /2ص ص .237 -203
اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﺎﺣ -68ﻣ ﺎﻧﻲ ﻓ ة" ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ
- ﻟﻠ راﺳﺎت اﻷﻛﺎد ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ ﺎج ﻟ
ﺎﺗ ﺔ ،اﻟﻌ د 2014/2ص ص .19 -06
ﺗ ﺟ ﻪ أواﻣ ﻣ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻟﻺدارة واﻹﺳ ﺎءات -69ﻣ ﺎﻧﻲ ﻓ ة وآﻣ ﺔ ﺳﻠ ﺎﻧﻲ" ،ﻣ أ ﺣ
اﻟ اردة ﻋﻠ ﻪ ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻔ ،
ة ،اﻟﻌ د ،2011 /7ص ص -121 ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
.142
ﺑ ﯾﻞ ﻟ ﻞ اﻟ اع ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ اﻻﺟ ﻬﺎد ﺔ" ،اﻟ -70ﻣ ﺎو
-اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د اﻟ ﺎﻣﻌﻲ ﻟ ﺎﻣ ﻐ ﺎد ﺔ ،اﻟ ﻟﻠ راﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹﻗ
،2015/09ص ص .191-177
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،5اﻟ اﺋ ، اﻟ وﻟﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ ﻞ وﺧ -71ﻣﻌﺎﺷ ﻋ ﺎر" ،ﺗ
،2004ص ص .64-51
" ،________ -72إﺷ ﺎﻻت اﻟ ﻘﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻟ اع اﻟﻌﻘﺎر أﻣﺎم اﻟﻘ ﺎء اﻹدار " ،اﻟ ﺎﻣﺎة ،ﻣ ﻠﺔ
وزو ،اﻟﻌ د ،2006 /4ص ص -72 ﺔ اﻟ ﺎﻣ ،ﻣ ﻘﺔ ﺗ رﻋ ﻣ ﺗ
.94
اﻟﻌ وض ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت -73ﻣ ﻧ ﺔ ﺟﻠ ﻞ" ،دور ﻟ ﺔ ﻓ ﺢ اﻷ ﻓﺔ وﺗﻘ
اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،ﺣ ﻟ ﺎت ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،1اﻟ ء اﻷول ،اﻟﻌ د ،2017 /31ص ص
.409-393
ﻊ زوزو و زوﻟ ﺔ زوزو" ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﺂﻟ ﺔ ﻟﻠ ﻗﺎ ﺔ ﻣ ﺟ اﺋ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ -74ﻫ
ﺎت ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟ
ة ،اﻟﻌ د ،2016/2ص ص.391-368 - ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
212
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
" ،ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ" ،اﻟ ﻠﺔ اﻟ اﺋ ﺔ ﻟﻠﻌﻠ م اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﺷ -75ﻛ
ﺎد ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اﺋ ،اﻟﻌ د ،2010/2ص ص واﻹﻗ
.101-72
اﻟ ﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﺟ اﺋ اﻟﻔ ﺎد" ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻣﻌﻬ اﻟﻌﻠ م اﻟ ﺑ ﻣ ﯾ " ،أﺳﺎﻟ -76ﻛﻌ
زﺎﻧﺔ -ﻏﻠ ان ،اﻟﻌ د ،2016/07 اﻟ ﺎﻣﻌﻲ أﺣ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،اﻟ
ص ص .311 -298
-77ﻛ ﺎل اﻟﻌ او " ،ﺳﻠ ﺔ اﻹدارة ﻓﻲ ﺗﻌ ﯾﻞ ﻋﻘ اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﺎﻣﺔ أﺛ ﺎء ﻣ ﺣﻠﺔ اﻟ ﻔ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟﻌﻠ م
اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ واﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟ اد ،اﻟﻌ د
،2018/17ص ص .517-504
اﻟ ﺳ م ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ):دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑ -78ﻛ ﺛ ﺑ ﻣﻠ ﺔ" ،اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﻠ
اﻟ ﺋﺎﺳﻲ 247/15واﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ 236/10اﻟ ﻠﻐﻰ(" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﺎﻣ ﻊ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ-ﺗ وف ،اﻟﻌ د ،2017 /05ص ص.236-225 اﻟﻘﺎﻧ ن ،اﻟ
ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ اﺻﻞ ﻓﻲ ﻌﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻹﺗﻔﺎﻗ ﺔ اﻟ -79ﻧ ﻬﺔ ﺑ ﻣﻌ ة" ،اﻟ
ﺎد واﻹدارة واﻟﻘﺎﻧ ن ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑ ج ﺎﺟﻲ ﻣ ﺎر -ﻋ ﺎ ﺔ ،اﻟﻌ د اﻹﻗ
،2013 /35ص ص .230-220
اﻟ ﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء ﻗﺎﻧ ن واﻟ اﻟ أﺳﺎﻟ ب ﺄﺳﻠ ب ﻣ -80وداﻋﻲ ﻋ اﻟ ﯾ " ،اﻟ
اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ، واﻟ ﻘﺎرن " ،اﻟ ﻠﺔ اﻷ ﻛﺎدﻣ ﺔ ﻟﻠ اﻹﺟ اءات اﻟ اﺋ ﺔ اﻟ اﺋ
ﺎ ﺔ ،اﻟ ﻠ ،16 ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ اﻟ ﺣ ﺎن ﻣ ة-
اﻟﻌ د ،2017/02ص ص .217-200
ﺎ" ،اﻟ ﻘﻒ اﻟ ﺎﻟﻲ ﺄﺳﻠ ب ﻹﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ "، -81وﻟ ﻋﻠﻲ ﻋ ﺎر ﻣﺎﺳ
اﻟ ﺎﻣﻌﻲ اﻟ ﻌ ﺎر ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،اﻟ
ﻠ ،اﻟﻌ د ،2016 ،14ص ص .83 -79 ﺗ
ﺗ ﺎم ﺷ ﻗﻲ" ،ﺳﻠ ﺎت اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ إﺑ ام وﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ -82ﻌ
ﻓﻲ اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق
واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور -ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2018/09ص
ص.351 -341
ﻊ اﻟ وﻟﺔ ﻓﻲ اﻟ أﻣﺎم ﻣ ﻠ ﺎﻟ ﻘ " ،__________ -83اﻟﻘ ارات اﻟﻘ ﺎﺋ ﺔ اﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠ ﻌ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ، اﻟ اﺋ " ،ﻣ ﻠﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ،
ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋ ﺎس ﻟﻐ ور -ﺧ ﻠﺔ ،اﻟﻌ د ،2016 /5ص ص .305-287
213
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
214
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ اﻟ واﻟﻲ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻗ ﻣ ﻔﻰ ،أﺷ ﺎص اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟﻌﺎم و اﻟ -8ﺗ ار ﺛﺎﻧﻲ ﻣ
ات ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻹﺟ اءات اﻟ ﻧ ﺔ واﻹدارﺔ ،ﻛﻠ ﺔ رات واﻟ ﺣ ل اﻟ
اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ وﻫ ان 20 ،و 21ﺟﺎﻧﻔﻲ ،2009ص ص .90 -86
ﻣ أ ﺣ ﺔ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺣ ﺎ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻣ اﺧﻠﺔ -9ﺗ ﺎب ﻧﺎد ﺔ ،ﺗ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻲ ﻓﺎرس-اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013 ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ص ص .21-01
ﻌ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﻌﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ﺔ و اﻟﻘ د اﻟ اﻟ ة ،ﻣﻔﻬ م اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺑ -10ﺟ ﻠﺔ ﺣ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
ﻲ ﻓﺎرس-اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013 ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ص ص.20-01
ﺎﺳ ﺔ ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ﻓﻲ إ ﺎر اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ -11ﺣ ة ﺧ
اﻷﻣ ال ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻲ ﺣ ل ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد وﺗ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
وزو ،ﯾ ﻣﻲ 10و 11ﻣﺎرس ،2009ص ص.64 – 49 -ﺗ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ ،اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ و ق إﺑ اﻣﻬﺎ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﺳ ة اﺣ -12ﺣ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم، اﻟ
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
.24-01
ﺎﻟ ﻗﺎ ﺔ -13دﻟ ﻠﺔ ﺟﻼﻟﺔ ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 01-06اﻟ ﻌﻠ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻣ اﻟﻔ ﺎد وﻣ ﺎﻓ ﻪ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻲ دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص .15 -01
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل -14رﺷ ﺳﻠ ﻲ ،آﻟ ﺎت ﺗ ﻔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
،2013ص ص ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
.18-01
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ -15زﻫ ة ﻋ ب ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص .16 -01 اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
215
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
216
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﻓﻲ إ ﺎر -23ﻓﺎرة ﺳ ﺎح ،ﺗﻔﻌ ﻞ ﻣ أ اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﻗ اءة ﻓﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ
اﻟ ق ،ﻠ ﺔ اﻟ ﺎدرة وﺿ ﺗ ﻲ ﺣ ل ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺑ اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
-1945ﻗﺎﻟ ﺔ ،ﯾ ﻣﻲ 16و 17ﻣﺎرس اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ﺟﺎﻣﻌﺔ 8ﻣﺎ
،2015ص ص .15-02
و اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﺋ ق و إﺟ اءات إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ -دراﺳﺔ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑ ﺎدن، -24ﻓ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ
ﻲ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص .18-01
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ -25ﻗ ﻔ ذ رﻣ ﺎن ،ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟ ﺎﻗ ﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ
ﻲ ﻓﺎرس-اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص .11 – 01 اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ واﻟ ﺻ ﺔ اﻟ -26ﷴ ﺑ ﻣ خ ،ﺧ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
،2013ص ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ص .19 -01
ﻊ -27ﷴ ﻓﻘ ،رﻗﺎ ﺔ اﻟﻘ ﺎء اﻹدار اﻹﺳ ﻌ ﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻗ ﻞ إﺑ اﻣﻬﺎ ﻓﻲ اﻟ
ﺎﺳ ﺔ ﻊ اﻟ ﻘﺎرن -آﻟ ﺔ وﻗﺎﺋ ﺔ ﻟ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ واﻟ اﻟ اﺋ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
ﻲ ﻓﺎرس-اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص.20 -01 اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ -28ﻣ اد ﺑﻠ ﻌ ﺎت ،ﻣ ﺎل ﺗ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
ﻲ ﻓﺎرس-اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
، 2013ص ص.12-01
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ ﻞ اﻟﻘﺎﻧ ن ،01/06ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ -29ﻣﻌﺎﺷ ﻓ ﺔ ،ﺟ ﺔ اﻟ ﺷ ة ﻓﻲ
ﻲ اﻟﻌ ﻟ ﺔ واﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ اﻷﻣ ال ،ﻣ ﻲ ﺣ ل ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد و ﺗ اﻟ
وزو ،ﯾ ﻣﻲ 10و 11ﻣﺎرس ،2009 -ﺗ ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻣ ﻟ د ﻣﻌ
ص ص .36-12
217
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺎم اﻟﻘﺎﻧ ﻧﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ -30ﻣﻠ ﺔ ﻣ ﺎو ،ﺗ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
،2013 ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ص ص .18-01
ق و إﺟ اءات إﺑ ام ﻟﻸﻣ ال اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء اﻟ -31ﻣ ﻟ د وﻟ ﯾ ﺳﻒ ،ﺣ ل اﻟ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص.15 -01 ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﺛﺔ ﻟ ﺎ ﺔ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ و اﻟ اﺋ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺎ ﻓﻲ إ ﺎر -32ﻣ ﻧ ﺔ ﺟﻠ ﻞ ،اﻵﻟ ﺎت اﻟ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ اﻟ
دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص .34 -01
اﻟ ﻔﻘﺎت اﺧ ﺎر اﻟ ﻌﺎﻣﻞ اﻟ ﻌﺎﻗ ﻓﻲ ﺗ ﺎع ،اﻟ ﺎ ﺔ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟﻠ ﺎل اﻟﻌﺎم ﻣ ﺟﺎﻧ -33ﻧ ﺎة
ﻲ ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ اﻻﻣ ﺎزات واﻟﻌ اﻗ ﻞ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ -ﺑ
اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،
ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ ،2013ص ص.19 -01 ﺟﺎﻣﻌﺔ
، ﺔ و اﻟ اﻟ ﺗ ﺎم أﻣﺎل ،دور أﺟﻬ ة اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻓﻲ ﻣ ﺎﻓ ﺔ اﻟﻔ ﺎد ﻓﻲ اﻟ اﺋ ﺑ -34ﻌ
ﻲ ﺣ ل اﻵﻟ ﺎت اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ ﻟ ﺎﻓ ﺔ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ
ﻣ ﺎح- اﻟ ﻘ ق ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺎﺻ اﻟﻔ ﺎد ،ﻛﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق واﻟﻌﻠ م اﻟ ﺎﺳ ﺔ ،ﻗ
ورﻗﻠﺔ. 2008 ،
ﺎﺳ ﺔ أﺷﻐﺎل -35ﯾ ﺳﻒ ﺣ ار ،ﺳﻠ ﺎت اﻹدارة ﻓﻲ ﻣ ﺎل اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
ﻲ اﻟ ﺎدس ﺣ ل دور ﻗﺎﻧ ن اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺣ ﺎ ﺔ اﻟ ﺎل اﻟ ﻠ ﻘﻰ اﻟ
،2013ص ﻲ ﻓﺎرس -اﻟ ﺔ ،ﯾ م 20ﻣﺎ اﻟﻌﺎم ،ﻠ ﺔ اﻟ ﻘ ق ،ﺟﺎﻣﻌﺔ
ص .10 -01
218
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
.Vاﻷ ﺎم اﻟ راﺳ ﺔ
اﻟ ـ ــﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟ ﻔﻘــﺎت اﻟﻌ ﻣ ـ ــﺔ ﻋﻠﻰ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧـ ـ ن -1ﺑ دراﺟﻲ ﻋ ﺎن" ،ﻣ ــﺎل ﺗ ﺧـﻞ اﻟ اﻗـ
ﻓﻲ: 247/15 اﻟ ﺋ ــﺎﺳﻲ )اﻟ ﺳ م اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘ ــﺎت اﻟ ﯾ ـ
ﺎت اﻟ ﻓ ـ اﻟ ﻔﻘـ ــﺎت اﻟﻌ ﻣ ــﺔ وﺗﻔـ ﺗ 2015/09/16ﯾ
ـﺎﺳ ﺔ اﻟ م اﻟ ارﺳـﻲ ﺣ ل ﻗﺎﻧـ ن اﻟ ﻔﻘـﺎت اﻟﻌ ﻣ ـﺔ اﻟﻌ ــﺎم(" ،ﻣ اﺧﻠـﺔ أﻟﻘ
وﻻﯾـﺔ وﺟـﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ ﺑ ﺎﻟ ،247/15اﻟ ـ اﻟ ﯾـ
ـ ة ،2015/12/17،ص ص .24 -01
ﺎﺳ ﺔ ﺣ ة ،اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﯾ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ -2ﺧ
اﻟﻌﺎم، ﺎت اﻟ ﻓ اﻟ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ اﻟ م اﻟ راﺳﻲ ﺣ ل اﻟ
،2015ص ص .05 -01 ة ،ﯾ م 17د - ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿﻞ أﺣ ﺎم اﻟ ﺳ م ،247-15 ق و أﺳﺎﻟ -3زواو ﻋ ﺎس،
ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻗﺎ ﺔ ﻋﻠﻰ اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﯾ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ
اﻟﻌﺎم، ﺎت اﻟ ﻓ اﻟ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ اﻟ م اﻟ راﺳﻲ ﺣ ل اﻟ
،2015ص ص.09-01 ة ،ﯾ م 17د - ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
15و16 اﻟ رﺳ ﻓﻲ اﻟ ﻣ اﻟ ﯾ ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ اﻟ اﺋ اﻷﺣ ب ،ﻗﺎﻧ ن اﻟ -4ﻋ اﻟ
ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ،اﻟ ء اﻷول ،ﻋ د ﺧﺎص، ﺟ ان ،2008ﻧ ت ﻓﻲ ﻣ ﻠﺔ اﻟ
،2009ص ص .258-239
ﺎﺳ ﺔ ﻊ اﻟ اﺋ ،ﻣ اﺧﻠﺔ ﻣﻘ ﻣﺔ -5ﻟﻌ ر ﺑ رة ،اﻹ ﺎر اﻟ ﻔﺎﻫ ﻲ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﻓﻲ اﻟ
اﻟﻌﺎم، ﺎت اﻟ ﻓ اﻟ ﯾ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ وﺗﻔ اﻟ م اﻟ راﺳﻲ ﺣ ل اﻟ
،2015ص ص.29-01 ة ،ﯾ م 17د - ﺟﺎﻣﻌﺔ ﷴ ﺧ
ﺔ ﻣ ﺎزﻋﺎت اﻟﻌﻘ د اﻹدارﺔ اﻟ اﺧﻠ ﺔ ﻓﻲ ﺿ ء اﻟﻘﺎﻧ ن اﻟ ﻐ ﻲ ﻓﻲ ﺗ ﻲ ﷴ ،دور اﻟ -6ﻣ
15و 16ﺟ ان ،2008ﻧ ت ﻓﻲ اﻟ رﺳ ﻓﻲ اﻟ ﻣ واﻟ ﻘﺎرن ،ﻣ اﺧﻠﺔ أﻟﻘ
ﺔ اﻟﻌﻠ ﺎ ،ﻋ د ﺧﺎص ،اﻟ ء اﻟ ﺎﻧﻲ ،اﻟ اﺋ ،2009 ،ص ص-383 ﻣ ﻠﺔ اﻟ
.423
219
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ص اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ -VIاﻟ
أ .اﻟ ﺳ ر
اﻟ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗﺔ – 96 ﺟ ﻘ ا ﺔ اﻟ ﻌ ﺔ ،اﻟ ﺎدر -دﺳ ر اﻟ ﻬ ر ﺔ اﻟ اﺋ ﺔ اﻟ
، 1996 ،1996ج رج ج ﻋ د 76ﺻﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 08د 438ﻣ رخ ﻓﻲ 07د
اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 03 -02ﻣ رخ ﻓﻲ 10أﻓ ﻞ ، 2002ج رج ج اﻟﻌ د 63 ﺟ ﻣﻌ ل وﻣ
، اﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ 19 -08ﻣ رخ ﻓﻲ 15ﻧ ﻓ ﺟ ﺻﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 14أﻓ ﻞ ،2002اﻟ ﻌ ل
ﻗﺎﻧ ن رﻗ -16 ﺟ ، 2008ﻣﻌ ل وﻣ ج ر ج ج اﻟﻌ د 63ﺻﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 16ﻧ ﻓ
اﻟ ﻌ ﯾﻞ اﻟ ﺳ ر ،ج رج ج اﻟﻌ د ،14اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ ،01ﻣ رخ ﻓﻲ 06ﻣﺎرس 2016ﯾ
07ﻣﺎرس .2016
ﺔ اﻟﻌ ب .اﻟﻘ اﻧ
ﺎﻟ ﺎﻛ اﻹدارﺔ ،ج رج ج ،ﻋ د،37 .1ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،02/98ﻣ رخ ﻓﻲ 30ﻣﺎ 1998 ،ﯾ ﻌﻠ
ﺑ ﺎرﺦ 1ﺟ ان .1998
ﻪو اﻟ وﻟﺔ وﺗ ﺎﺻﺎت ﻣ ﻠ ﺎﺧ .2ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،01/98ﻣ رخ ﻓﻲ 30ﻣﺎ ،1998ﯾ ﻌﻠ
ﺟ ﻋ ﻠﻪ ،ج رج ج ،ﻋ د ،37ﺑ ﺎرﺦ 1ﺟ ان ،1998ﻣﻌ ل وﻣ
ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،13-11ﻣ رخ ﻓﻲ ،2011/07/26ج رج ج ،اﻟﻌ د 43ﺻﺎدر
ﻘﺎﻧ ن رﻗ ،02-18ﻣ رخ ﻓﻲ 4 ﺑ ﺎرﺦ ،2011/08/03ﻣﻌ ل وﻣ
ﻣﺎرس ،2018ج رج ج ،اﻟﻌ د ،15اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 07ﻣﺎرس .2018
اﻟﻌﺎد ﺔ ت .اﻟﻘ اﻧ
ﺎﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،ﻋ د ،35 .1ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،21/90اﻟ رخ ﻓﻲ 15أوت ،1990ﯾ ﻌﻠ
ﺻﺎدر .1990
د اﻟﻘ اﻋ اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺑ ع اﻟ ﻠ ﺔ ﻣ أﺟﻞ .2ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،11-91ﻣ رخ ﻓﻲ 27أﻓ ﻞ ،1991
اﻟ ﻔﻌﺔ اﻟﻌ ﻣ ﺔ ،ج رج ج ،ﻋ د ،21ﺻﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 8ﻣﺎﯾ .1991
اﻷﻣ رﻗ ،156 -66ﻣ رخ ﻓﻲ .3ﻗﺎﻧ ن رﻗ ،09 -01ﻣ رخ ﻓﻲ 26ﯾ ﻧ ،2001ﻌ ل و
ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌﻘ ﺎت ،ج رج ج ،اﻟﻌ د 34اﻟ ﺎدر 1966واﻟ ﯾﻧ
ﻘﺎﻧ ن رﻗ 23-06ﻣ رخ ﻓﻲ 20 ،2001ﻣﻌ ل وﻣ ﺑ ﺎرﺦ 27ﯾ ﻧ
ﻗﺎﻧ ن اﻟﻌﻘ ﺎت ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،84اﻟ ﺎدرة ،2006ﯾ د
ﺎﻟﻘﺎﻧ ن رﻗ ،14-11ﻣ رخ ،2006اﻟ ﻌ ل واﻟ ﺑ ﺎرﺦ 24د
220
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
221
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
222
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ ﺗ ،2015ﯾ .9ﻣ ﺳ م اﻟ ﺋﺎﺳﻲ رﻗ ،247 -15ﻣ رخ ﻓﻲ 16ﺳ
ﺎت اﻟ ﻓ اﻟﻌﺎم ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،50ﺻﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 20 وﺗﻔ
.2015 ﺳ
اﻟ اﺳ اﻟ ﻔ ﺔ
د إﺟ اءات اﻟ ﺎﺳ ﺔ اﻟ ﻲ ،1991 رﻗ ،313 -91ﻣ رخ ﻓﻲ 7ﺳ .8اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ
ف واﻟ ﺎﺳ ن اﻟﻌ ﻣ ن و ﻔ ﺎﺗﻬﺎ ﻬﺎ اﻵﻣ ون ﺎﻟ
اﻫﺎ ،ج رج ج ،ﻋ د ،43ﺻﺎدرة .1991 وﻣ
اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ، ﺗ ،1991ﯾ رﻗ ،434 -91ﻣ رخ ﻓﻲ 09ﻧ ﻓ .9ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
،1991 ج رج ج ،اﻟﻌ د ،57اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 13ﻧ ﻓ
)ﻣﻠﻐﻰ(.
د ﺻﻼﺣ ﺎت اﻠﻣﻔﺗﺷﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ،2008 رﻗ ،272-08ﻣ رخ ﻓﻲ 06ﺳ .10ﻣﺮﺳﻮم ﺗ ﻔ
ﻟﻠﻣﺎﻟﯾﺔ ،ج ر ج ج ،اﻟﻌ د ،50اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 07ﺳ
.2008
ﺔ اﻟﻬ ﺎﻛﻞ اﻟ ﺗ ،2008ﯾ رﻗ ،273-08ﻣ رخ ﻓﻲ 6ﺳ .11ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠ ﺎﻟ ﺔ ،ج ر ج ج ،اﻟﻌ د ،50اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ ﻟﻠ ﻔ
.2008 7ﺳ
ﺎت اﳉﻬﻮﯾﺔ اﻟ ﻔ ،2008ﯾﺣ د ﺗ رﻗ ،274-08ﻣ رخ ﻓﻲ 06ﺳ .12ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
ﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺎﻟﯾﺔ وﺻﻼﺣﯾﺎﺗﻬﺎ ،ج ر ج ج ،اﻟﻌ د ،50 ﻟﻠ ﻔ
.2008 اﻟ ﺎدرة ﺑ ﺎرﺦ 07ﺳ
رﻗ -98 اﻟ ﺳ م اﻟ ﻔ رﻗ ،148-09ﻣ رخ ﻓﻲ 2ﻣﺎﯾ ،2009ﻌ ل و .13ﻣ ﺳ م ﺗ ﻔ
ﺑ ﻔﻘﺎت اﻟ وﻟﺔ ،1998اﻟ ﻌﻠ ،227اﻟ رخ ﻓﻲ 13ﯾ ﻟ
ﻟﻠ ﻬ ،ج رج ج ،اﻟﻌ د ،26اﻟ ﺎدر ﺑ ﺎرﺦ 3ﻣﺎﯾ
.2009
223
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
224
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
ب.و.ج. ﺔﺑ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻟ ا ﻌﺔ ،رﻗ ،5638اﻟ ﺎدر ﻓﻲ ،2002/07/15ﻗ -4ﻗ ار ﻣ ﻠ
ﺔ ﺣل ﺎﻟﺢ اﻟﻔﻼﺣ ﺔ وﻫ ان " ،ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ ﺿ ﻣ ﯾ اﻟ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د،3 أﺣﻘ ﺔ ﺗ ﺟ ﻪ اﻟﻘﺎﺿﻲ اﻹدار اﻷواﻣ ﻟﻺدارة" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ
اﻟ اﺋ ،2003 ،ص ص .163-161
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻣﻠﻒ رﻗ ،008072رﻗ اﻟﻔﻬ س ،272اﻟ ﺎدر ﻓﻲ 15أﻓ ﻞ -5ﻗ ار ﻣ ﻠ
اﻟ ﻔﻘﺔ ﺔ ﺣ ل ﻣ ﺎﻟ ﺔ اﻟ ﻘﺎول ﺻﺎﺣ ،2003ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د، 8 ﻘﺎت اﻟ ﻌﻠﻘﺔ ﺄﺷﻐﺎل اﻟ ﻔﻘﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ ﺑ ﻓﻊ ﻣ
اﻟ اﺋ ،2006 ،ص ص .173-171
ﺔﺑ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،اﻟ ﺎدر ﻓﻲ 2003/04/15ﻣﻠﻒ رﻗ ،006052ﻗ -6ﻗ ار ﻣ ﻠ
ﺔ ﺣ ل دﻓﻊ )ق.ع( ﺿ )ﺑﻠ ﺔ ﻣ ﻠ ﻠﻲ( " ،ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،4اﻟ اﺋ ، ﻘﺎت اﻷﺷﻐﺎل اﻹﺿﺎﻓ ﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ ﻣ
،2003ص ص .73-71
،304اﻟ ﺎدر ﻓﻲ ،012355ﻓﻬ س رﻗ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،رﻗ -7ﻗ ار ﻣ ﻠ
ﺔ ﺣ ل ﻣ ﺎل وﺣ ود اﻟ ﻌ " ،2003/04/15ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ
اﻟﻘ ار أو اﻟﻌﻘ اﻹدار اﻟ ﻌ ن ﻓ ﻪ"، ود ﺗﻔ ﻓﺎﻟﻘﺎﺿﻲ ﻣﻠ م اﻟ ﻔ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،8اﻟ اﺋ ،2006 ،ص ص .181-178 ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻟ ﺎﻣ ﺔ ،ﻣﻠﻒ رﻗ ،17054اﻟ ﺎدر ﻓﻲ " ،2003/09/30ﺗ ور -8ﻗ ار ﻣ ﻠ
ﻣ ﻠ ﻗ ار ﺻﺎدر ﻣ ﺔ ﺣ ل اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺑ ﻗﻒ ﺗ ﻔ ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،4اﻟ اﺋ ،2003،ص ص .141-140 اﻟ وﻟﺔ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،رﻗ ،0011126ﻓﻬ س ،917اﻟ ﺎدر ﻓﻲ ، 2003/12/16 -9ﻗ ار ﻣ ﻠ
" ،ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع ﺣ از ﻋﺎﺋ ﺔ ﺿ ﺑﻠ ﺔ أوﻻد ﻋ ﺔ ﺑ ﻗ
اﻟ ﻋ ﺔ"، ﻟ ر اﻟ ﻋ اﻟ ﺔ ﻋ اﻟ ﺎﻟ ﺔ ﺎﻟ ﻌ اﻟﻘ
ر(. ﻣ ) ﻗ ار ﻏ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،رﻗ ،011052ﻓﻬ س رﻗ ،39اﻟ ﺎدر ﻓﻲ ،2004/01/20 -10ﻗ ار ﻣ ﻠ
ﺎﻟ ﻘ اﻟ وﻟﺔ ﺎﻟ ﻌ ﺔ ﺣ ل ﻣ ﺎﻟ ﺔ ﻣ ﻠ "ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ
اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻌ د ،08اﻟ اﺋ ، ﻓﻲ اﻟﻘ ارات اﻟ ﺎدرة ﻣ ﻪ" ،ﻣ ﻠﺔ ﻣ ﻠ
، 2006ص ص .177-175
ﺔﺑ اﻟ وﻟﺔ ،اﻟﻐ ﻓﺔ اﻷوﻟﻰ ،ﻗ ار رﻗ ،014637:ﺑ ﺎرﺦ ،2004/06/15ﻗ -11ﻗ ار ﻣ ﻠ
ﺔ ﺣ ل" ﺧ ق ﻗﺎﻧ ن ﺑﻠ ﺔ اﻟﻌﻠ ﺔ ﺿ ه.ع ،ﺗ ور ﺣ ﺎت ﻣ ﺿ ع اﻟﻘ
225
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
226
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
227
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
I- Ouvrage
228
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
II. Articles
229
ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺮاﺟﻊ
230
اﻟﻔﮭﺮس
اﻟﻔﻬ س
ﻣﺔ09........................................................................... ﻣﻘ
ﺔ15............... ﻋ ﻠ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ اﻟﻔ ﻞ اﻷول :ﺧ
ﻔﻘﺎت16.................. إﻋ اد و ﺑ ام اﻟ ﺻ ﺎت ﻣ ﺣ اﻷول :ﺧ اﻟ
ﻧﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت16... ﺗ ﯾ اﻟﻌ ﺎﺻ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺻﺔﻣ ﺣ اﻟ ﻠ اﻷول :ﺧ
اﻟﻔ ع اﻷول :ﺗ ﯾ اﻟﻌ ﺎﺻ اﻟﻘﺎﻧ ﻧ ﺔ اﻷﺳﺎﺳ ﺔ ﻟﻠ ﻔﻘﺎت اﻟﻌ ﻣ ﺔ17..............
أوﻻ :ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺃﺣﺩ ﻁﺭﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺩ17..................................................
اﻟ ﺄﻟ ف(18................... اﻟﻐ ﺛﺎﻧ ﺎ :إﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺃﺳﺎﻟﯾﺏ ﺍﻟﻘﺎﻧﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﻡ )اﻟ
ﺛﺎﻟ ﺎ :إﺭﺗﺑﺎﻁ ﺍﻟﻌﻘﺩ ﺑﺗﺳﯾﯾﺭ ﻭﺧﺩﻣﺔ ﺍﻟﻣﺭﺍﻓﻕ ﺍﻟﻌﻣﻭﻣﯾﺔ18...........................
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة19................ ﻟ ﺎﺟ ﺎت اﻟ ﯾ اﻟ اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻧﻲ :اﻟ ﻘ ﺑ
ﺃﻭﻻ :ﺗ ﯾ اﻟ ﺎﺟ ﺎت 19........................................................
.1إﺣ ﺎء اﻟ ﺎﺟ ﺎت19....................................................
.2ﺗ ﻠ ﻞ اﻟ ﻌ ﺎت20.....................................................
اﻟ ﺎﺟ ﺎت ﺑ ﻗﺔ20................................................. .3ﺿ
ﺛﺎﻧﯾﺎ :إﻧ ﺎز اﻟ راﺳﺎت اﻟ ﻠ ﺔ20................................................
.1دراﺳﺔ اﻟ ﺎﻋﺔ21.......................................................
.2دراﺳﺔ اﻟ ﻼﺋ ﺔ21......................................................
ﺗﻘ ﺔ ﻟﻸرض21............................................. .3دراﺳﺔ اﻟ
وع21............................................. .4اﻟ راﺳﺔ اﻟﻘ ﻠ ﺔ ﻟﻠ
واﻟ ﺔ21....................... وع ﺎﻟ اﻟ ﺗﺄﺛ .5دراﺳﺔ ﻣ ﻣ
ﻓ ة21.................................. ﺎت اﻟ ﻠﻒ اﻟ .6اﻟ راﺳﺎت ﻟ
وع22......................................... ﻞ اﻟ ﺛﺎﻟﺛﺎ :إﺧ ﺎر اﻟ ﻗﻊ وﺗ
وع 22........................................ .1إﺧ ﺎر اﻟ ﻗﻊ ﻣ ﻞ اﻟ
وع 22.................................................... ﻞ اﻟ .2ﺗ
ﻠﺔ ﺎﻟ ﻔﻘﺎت23............ ﻟﻠﻌ ﺎﺻ اﻟ ﻫ ﺔ اﻟ ﯾ اﻟ اﻟﻔ ع اﻟ ﺎﻟ :اﻟ
ﻠ ﺔ اﻟ ﻌﺎﻗ ة(23................... ﻟﻠ ف اﻟ ﻌﺎﻗ ) اﻟ ﯾ اﻟ ﺃﻭﻻ :اﻟ
.1اﻷﺷ ﺎص اﻟ ﻲ ﺗ ﻠ ﺻﻼﺣ ﺔ إﺑ ام اﻟ ﻔﻘﺎت23.........................
.2اﻻﺳ ﺎءات اﻟ اردة ﻋ ﺗﻠ اﻷﺷ ﺎص23...............................
232
اﻟﻔﮭﺮس
233
اﻟﻔﮭﺮس
234
اﻟﻔﮭﺮس
235
اﻟﻔﮭﺮس
236
اﻟﻔﮭﺮس
237
اﻟﻔﮭﺮس
238
اﻟﻔﮭﺮس
239
اﻟﻔﮭﺮس
240
اﻟﻔﮭﺮس
241
ﻣﻠ
Résumé