Theory of decisions

Phase 2 - Solve problems by applying the algorithms of the Unit 1

PRESENTADO POR:

Javier Orlando Parra Jaimes

GROUP: 41

TUTORA

Paula Andrea Carvajal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

THEORY OF DECISIONS

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

2019

1
Exercise 1. Decision trees, EVPI and EVMI

Teratex, a textile company that has a productive experience in the foreign market of 25
years, must decide if it manufactures a new product in its main plant, or if on the contrary
the purchase from an external supplier. The profits depend on the demand of the product.
The table shows projected profits, in millions of dollars.

Demanda Baja Demanda media - Demanda Alta

Decisión alternativa
Ganancias Ganancias Ganancias

Fabricar 321 352 367

Subcontratar 335 353 381
Comprar 318 361 375
Probabilities Ʃ = 1 0,35 0,35 0,3

According to the corresponding information in Table 1 and the Predicted Value of Perfect
Information (EVPI) theory, the Expected Value of Sample Information (EVMI) and
Decision Trees, respond:
a. Use EVPI to determine if the company should try to get a better estimate of the
demand.
b. A test market study of potential product demand is expected to report a favorable
(F) or unfavorable (U) condition. The relevant conditional probabilities are:

P(F) Baja = 0,35 P(D) Baja = 0,65

P(F) M edia = 0,41 P(D) M edia = 0,59
P(F) Alta = 0,32 P(D) Alta = 0,68

c. What is the expected value of market research information?

d. What is the efficiency of the information?

2
 1. ÁRBOL DE DECIS IONES
PROBABILIDAD DEMANDA

BAJA (0,35) 321 112,35

FABRICAR
NODO 2
M EDIA (0,35) 352 123,2

ALTA (0,3) 367 110,1

NODO 1 BAJA (0,35) 335 117,25

S UBCONTRATAR M EDIA (0,35) 353 123,55

NODO 3

ALTA (0,3) 381 114,3

BAJA (0,35) 318 111,3

NODO 4
COMPRAR M EDIA (0,35) 361 126,35

ALTA (0,3) 375 112,5

Valor Esperado S in Información

Perfecta VEsIP

NODO 2 345,65 millones de U$

NODO 3 355,1 millones de U$

NODO 4 350,15 millones de U$

VEsIP 355,1
La decisión esperada es subcontratar esperando una ganancia
de 355,1 millones de dolares.

VEIP = VEcIP - VEsIP

VEsIP 355,1
VEcIP 357,9
VEIP 2,80

3
 TEOREMA DE BAYES

P(F) Baja = 0,35 P(D) Baja = 0,65

P(F) M edia = 0,41 P(D) M edia = 0,59
P(F) Alta = 0,32 P(D) Alta = 0,68

P(S1) = 0,35 P(S2) = 0,35 P(S3) = 0,3

P(F) Baja = 0,35

P(F) M edia = 0,41
P(F) Alta = 0,32

FAVORABLE
PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES
ESTADO DE LA NATURALEZA
PREVIAS CONDICIONALES CONJUNTAS POSTERIORES
BAJA 0,35 0,35 0,1225 0,3384
M EDIA 0,35 0,41 0,1435 0,3964
ALTA 0,3 0,32 0,096 0,2652
P(F) 0,362

P(S1) = 0,28 P(S2) = 0,32 P(S3) = 0,4

P(D) Baja = 0,65

P(D) M edia = 0,59
P(D) Alta = 0,68

DESFAVORABLE
PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES
ESTADO DE LA NATURALEZA
PREVIAS CONDICIONALES CONJUNTAS POSTERIORES
BAJA 0,35 0,65 0,2275 0,3566
M EDIA 0,35 0,59 0,2065 0,3237
ALTA 0,3 0,68 0,204 0,3197
P(D) 0,638

4
 BAJA 0,3384
321

FABRICAR
NODO 4
M EDIA 0,3964
352 345,49

ALTA 0,2652
367

BAJA 0,3384
335
FAVORABLE
NODO 2
P(F) = 0,362 S UBCONTRATAR
NODO 5
M EDIA 0,3964
353 354,33 354,33

ALTA 0,2652
381

BAJA 0,3384
318

COMPRAR
NODO 6
M EDIA 0,3964
361 350,16

ALTA 0,2652
375
NODO 1

355,1

BAJA 0,3566
321

FABRICAR M EDIA 0,3237

NODO 7 352 345,74

ALTA 0,3197
367

BAJA 0,3566
335

P(D) = 0,638
NODO 3
DES FAVORABLE S UBCONTRATAR M EDIA 0,3237
NODO 8 353 355,53 355,53

ALTA 0,3197
381

BAJA 0,3566
318

COMPRAR M EDIA 0,3237

NODO 9 361 594,3

ALTA 0,3197
375

VALOR NODO 1 355,10 Cuando el mercado es Favorable debemos FABRICAR

Cuando el mercado es Desfavorable debemos FABRICAR
2. S OLUCIÓN VEIM
Para hallar el Valor de la Información M uestral tenemos que VEIM = VEcIM - VEsIM

VEcIM 355,10
VEsIM 355,1
VEIM VEcIM - VEsIM
VEIM 0,0

3. VALOR DE LA EFICIENCIA

VEIM
E=
VEIP

E= 0,0
EFICIENCIA 0%

5
Análisis
De acuerdo con los resultados obtenidos para mejor opción que debemos tomar para este
caso es de subcontratar y que tenemos una ganancia esperada de 355 millones de dólares,
datos obtenidos del valor esperado sin información perfecta, siendo el resultado más alto
frente a los resultados obtenidos de fabricar y comprar.
En los datos obtenidos en la muestra muestral tenemos un resultado del 0%, lo cual nos
arroja una eficiencia del mismo valor obtenido anteriormente.
Analysis
According to the results obtained for the best option that we must take for this case, it is
to outsource and that we have an expected profit of 355 million dollars, data obtained
from the expected value without perfect information, being the highest result compared
to the results obtained from manufacture and buy
In the data obtained in the sample we have a result of 0%, which gives us an efficiency
of the same value obtained previously.

Exercise 2. Decision trees, EVPI and EVMI

ElectroCom, a company that manufactures electronic components for the introduction in

its product catalog, must decide whether to manufacture a new product in its main plant,
subcontract it with company supervision or if it buys it from an external supplier. The

6
profits depend on the demand of the product. The table shows projected profits, in
millions of dollars.

Demanda Baja Demanda media - Demanda promedio Demanda Alta

Decisión alternativa
Ganancias Ganancias media - Ganancias Ganancias

Fabricar 438 466 495 500

Subcontratar 426 462 487 512
Comprar 430 469 487 509
Arrendamiento 451 474 487 503
Outsource 436 470 488 508
Probabilities Ʃ = 1 0,17 0,29 0,21 0,33

According to the corresponding information in Table 2 and the Predicted Value of Perfect
Information (EVPI) theory, the Expected Value of Sample Information (EVMI) and
Decision Trees, respond:

a. Use EVPI to determine if the company should try to get a better estimate of the
demand.

b. A test market study of potential product demand is expected to report a favorable

(F) or unfavorable (U) condition. The relevant conditional probabilities are:

P(F) Baja = 0,15 P(D) Baja = 0,85

P(F) M edia = 0,45 P(D) M edia = 0,55

P(F) Promedio M edia = 0,3 P(D) Promedio M edia = 0,7

P(F) Alta = 0,5 P(D) Alta = 0,5
c. What is the expected value of market research information?
d. What is the efficiency of the information?

7
 1. ÁRBOL DE DECIS IONES

PROBABILIDAD DEMANDA

BAJA (0,17) 438 74,46

M EDIA (0,29) 466 135,14

FABRICAR
NODO 2
478,6
PROM EDIO M EDIO 495 103,95
(0,21)

ALTA (0,33) 500 165

BAJA (0,17) 426 72,42

M EDIA (0,29) 462 133,98

S UBCONTRATAR
477,6
NODO 3
PROM EDIO M EDIO 487 102,27
(0,21)

ALTA (0,33) 512 168,96

BAJA (0,17) 430 73,1

M EDIA (0,29) 469 136,01

NODO 4
COMPRAR
479,4
NODO 1 PROM EDIO M EDIO 487 102,27
(0,21)

ALTA (0,33) 509 167,97

BAJA (0,17) 451 76,67

474 137,46
M EDIA (0,29)

NODO 5
PROM EDIO M EDIO
482,4
Arrendamiento 487 102,27
(0,21)

ALTA (0,33) 503 165,99

BAJA (0,17) 436 74,12

M EDIA (0,29) 470 136,3

NODO 6
Outsource
480,5
PROM EDIO M EDIO 488 102,48
(0,21)

ALTA (0,33) 508 167,64

8
VEsIP 482,4
La decisión esperada es arrendar esperando una ganancia de 482,4
millones de dolares.

VEIP = VEcIP - VEsIP

VEsIP 482,4
VEcIP 487,04
VEIP 4,65

TEOREMA DE BAYES

P(F) Baja = 0,15 P(D) Baja = 0,85

P(F) M edia = 0,45 P(D) M edia = 0,55

P(F) Promedio M edia = 0,3 P(D) Promedio M edia = 0,7

P(F) Alta = 0,5 P(D) Alta = 0,5

P(S1) = 0,17 P(S2) = 0,29 P(S3) = 0,21 P(S4)=0,33

P(F) Baja = 0,15

P(F) M edia = 0,45
P(F) Promedio M edia 0,3
P(F) Alta = 0,5

FAVORABLE
ESTADO DE LA PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES
NATURALEZA PREVIAS CONDICIONALES CONJUNTAS POSTERIORES
BAJA 0,17 0,15 0,0255 0,0664
M EDIA 0,29 0,45 0,1305 0,3398
Promedio M edia 0,21 0,3 0,063 0,1641
ALTA 0,33 0,5 0,165 0,4297
P(F) 0,384
P(S1) = 0,17 P(S2) = 0,29 P(S3) = 0,21 P(S4)=0,33

P(D) Baja = 0,85

P(D) M edia = 0,55
P(D) Promedio M edia = 0,7
P(D) Alta = 0,5

DESFAVORABLE
ESTADO DE LA PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES
NATURALEZA PREVIAS CONDICIONALES CONJUNTAS POSTERIORES
BAJA 0,17 0,85 0,1445 0,2346
M EDIA 0,29 0,55 0,1595 0,2589
Promedio M edia 0,21 0,7 0,147 0,2386
ALTA 0,33 0,5 0,165 0,2679
P(D) 0,616

9
 BAJA 0,0664
438

M EDIA 0,3398
466 483,5
FABRICAR
NODO 4

PROM EDIO M EDIA

0,1641
495

ALTA 0,4297
500

BAJA 0,0664
426

M EDIA 0,3398
462 485,2 487,1
S UBCONTRATAR
NODO 5

PROM EDIO M EDIA

0,1641
487

ALTA 0,4297
512

BAJA 0,0664
430
FAVORABLE
NODO 2
P(F) = 0,384
M EDIA 0,3398
469 486,6
COMPRAR
NODO 6

PROM EDIO M EDIA

0,1641
487

ALTA 0,4297
509

BAJA 0,0664
451

M EDIA 0,3398
474 487,1
ARRENDAMIENTO
NODO 7

PROM EDIO M EDIA

0,1641
487

ALTA 0,4297
503

BAJA 0,0664
436

M EDIA 0,3398
470 487,0
OUTS OURCE
NODO 8

PROM EDIO M EDIA

0,1641
488

ALTA 0,4297
508
482,4

NODO 1 BAJA 0,2346

438

M EDIA 0,2589
466 475,5

FABRICAR
NODO 9
PROM EDIO M EDIA
0,2386
495

ALTA 0,2679
500

BAJA 0,2346
426

S UBCONTRATAR M EDIA 0,2589

NODO 10 462 472,9

PROM EDIO M EDIA

0,2386
487

ALTA 0,2679
512

BAJA 0,2346
430

M EDIA 0,2589
469 822,4

P(D) = 0,616 COMPRAR NODO 11

NODO 3
DES FAVORABLE PROM EDIO M EDIA
0,2386
487

ALTA 0,2679
509 479,5

BAJA 0,2346
451

M EDIA 0,2589
474 479,5
ARRENDAMIENTO
NODO 12

PROM EDIO M EDIA

0,2386
487

ALTA 0,2679
503

BAJA 0,2346
436

M EDIA 0,2589
470 476,5

OUTS OURCE
NODO 13
PROM EDIO M EDIA
0,2386
488

ALTA 0,2679
508

10
 VALOR NODO 1 482,39 Cuando el mercado es Favorable debemos arrendar
Cuando el mercado es Desfavorable debemos arrendar
2. S OLUCIÓN VEIM
Para hallar el Valor de la Información M uestral tenemos que VEIM = VEcIM - VEsIM

VEcIM 482,4
VEsIM 482,4
VEIM VEcIM - VEsIM
VEIM 0,0

3. VALOR DE LA EFICIENCIA

VEIM
E=
VEIP

E= 0,0
EFICIENCIA DE 0%

Analysis
La información obtenida a partir de valor esperado sin información perfecta es de 482.4
millones de dólares, obteniendo como la mejor decisión a tomar la de arrendamiento y
una vez tomada las diferentes variables para la toma muestral obtenemos resultados del
0%, lo cual nos arroja los mismos resultados en el nivel de eficiencia.

The information obtained from the expected value without perfect information is 482.4
million dollars, obtaining as the best decision to take the lease and once the different
variables for the sampling are taken, we obtain results of 0%, which gives us the Same
results at the level of efficiency.

11
Exercise 3. Decision trees, EVPI and EVMI

Teratextyl, a textile company that has a productive experience in the foreign market of 30
years, must decide if it manufactures a new product in its main plant, or if on the contrary
the purchase from an external supplier. The profits depend on the demand of the product.
The table shows projected profits, in millions of dollars.

Demanda Baja Demanda media - Demanda promedio Demanda Alta

Decisión alternativa
Ganancias Ganancias media - Ganancias Ganancias

Fabricar 525 574 589 603

Subcontratar 537 568 586 610
Comprar 540 568 587 603
Arrendamiento 549 565 593 602
Outsource 536 571 592 602
Probabilities Ʃ = 1 0,17 0,29 0,21 0,33

12
 1. ÁRBOL DE DECIS IONES

PROBABILIDAD DEMANDA

BAJA (0,17) 525 89,25

M EDIA (0,29) 574 166,46

FABRICAR
NODO 2
578,4
PROM EDIO M EDIO
589 123,69
(0,21)

ALTA (0,33) 603 198,99

BAJA (0,17) 537 91,29

M EDIA (0,29) 568 164,72

S UBCONTRATAR
580,4
NODO 3
PROM EDIO M EDIO 586 123,06
(0,21)

ALTA (0,33) 610 201,3

BAJA (0,17) 540 91,8

M EDIA (0,29) 568 164,72

NODO 4
COMPRAR
578,8
PROM EDIO M EDIO 587 123,27
NODO 1
(0,21)

ALTA (0,33) 603 198,99

BAJA (0,17) 549 93,33

565 163,85
M EDIA (0,29)

NODO 5
PROM EDIO M EDIO
580,4
Arrendamiento 593 124,53
(0,21)

ALTA (0,33) 602 198,66

BAJA (0,17) 536 91,12

M EDIA (0,29) 571 165,59

NODO 6
Outsource
579,7
PROM EDIO M EDIO 592 124,32
(0,21)

ALTA (0,33) 602 198,66

13
VEsIP 580,4
La decisión esperada es arrendamiento esperando una ganancia de
580,4 millones de dolares.

VEIP = VEcIP - VEsIP

VEsIP 580,4
VEcIP 585,62
VEIP 5,25

TEOREMA DE BAYES

P(F) Baja = 0,21 P(D) Baja = 0,79

P(F) M edia = 0,25 P(D) M edia = 0,75

P(F) Promedio M edia = 0,42 P(D) Promedio M edia = 0,58

P(F) Alta = 0,3 P(D) Alta = 0,7

P(S1) = 0,17 P(S2) = 0,29 P(S3) = 0,21 P(S4)=0,33

P(F) Baja = 0,21

P(F) M edia = 0,25
P(F) Promedio M edia 0,42
P(F) Alta = 0,3

FAVORABLE
ESTADO DE LA PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES
NATURALEZA PREVIAS CONDICIONALES CONJUNTAS POSTERIORES
BAJA 0,17 0,21 0,0357 0,1209
M EDIA 0,29 0,25 0,0725 0,2454
Promedio M edia 0,21 0,42 0,0882 0,2986
ALTA 0,33 0,3 0,099 0,3351
P(F) 0,2954

P(S1) = 0,17 P(S2) = 0,29 P(S3) = 0,21 P(S4)=0,33

P(D) Baja = 0,79

P(D) M edia = 0,75
P(D) Promedio M edia = 0,58
P(D) Alta = 0,7

DESFAVORABLE
ESTADO DE LA PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES PROBABILIDADES
NATURALEZA PREVIAS CONDICIONALES CONJUNTAS POSTERIORES
BAJA 0,17 0,79 0,1343 0,1906
M EDIA 0,29 0,75 0,2175 0,3087
Promedio M edia 0,21 0,58 0,1218 0,1729
ALTA 0,33 0,7 0,231 0,3278
P(D) 0,7046

14
 BAJA 0,1209
525

M EDIA 0,2454
574 582,28
FABRICAR
NODO 4

PROM EDIO M EDIA

0,2986
589

ALTA 0,3351
603

BAJA 0,1209
537

M EDIA 0,2454
568 583,7 583,8
S UBCONTRATAR
NODO 5

PROM EDIO M EDIA

0,2986
586

ALTA 0,3351
610

BAJA 0,1209
540
FAVORABLE
NODO 2
P(F) = 0,2954
M EDIA 0,2454
568 582,0
COMPRAR
NODO 6

PROM EDIO M EDIA

0,2986
587

ALTA 0,3351
603

BAJA 0,1209
549

M EDIA 0,2454
565 583,83
ARRENDAMIENTO
NODO 7

PROM EDIO M EDIA

0,2986
593

ALTA 0,3351
602

BAJA 0,1209
536

M EDIA 0,2454
571 583,43
OUTS OURCE
NODO 8

PROM EDIO M EDIA

0,2986
592

ALTA 0,3351
602
580,37

NODO 1 BAJA 0,1906

525

M EDIA 0,3087
574 576,76

FABRICAR
NODO 9
PROM EDIO M EDIA
0,1729
589

ALTA 0,3278
603

BAJA 0,1906
537

S UBCONTRATAR M EDIA 0,3087

NODO 10 568 578,97

PROM EDIO M EDIA

0,1729
586

ALTA 0,3278
610

BAJA 0,1906
540

M EDIA 0,3087
568 970,09

P(D) = 0,7046 COMPRAR NODO 11

NODO 3
DES FAVORABLE PROM EDIO M EDIA
0,1729
587

ALTA 0,3278
603 578,9

BAJA 0,1906
549

M EDIA 0,3087
565 578,92
ARRENDAMIENTO
NODO 12

PROM EDIO M EDIA

0,1729
593

ALTA 0,3278
602

BAJA 0,1906
536

M EDIA 0,3087
571 578,12

OUTS OURCE
NODO 13
PROM EDIO M EDIA
0,1729
592

ALTA 0,3278
602

15
 VALOR NODO 1 580,37 Cuando el mercado es Favorable debemos arrendamiento
Cuando el mercado es Desfavorable debemos arrendamiento
2. S OLUCIÓN VEIM
Para hallar el Valor de la Información M uestral tenemos que VEIM = VEcIM - VEsIM

VEcIM 580,37
VEsIM 580,37
VEIM VEcIM - VEsIM
VEIM 0,0

3. VALOR DE LA EFICIENCIA

VEIM
E=
VEIP

E= 0,0
EFICIENCIA DE 0%

Analysis

De acuerdo con el árbol de decisión a partir de la información obtenida a partir de valor

esperado sin información perfecta la mejor decisión es la del NODO 5 correspondiente al
arrendamiento obteniendo una utilidad de 580 millones de dorales, y una vez aplicados
las variables para la toma muestral el árbol de decisión nos presenta un resultado de 0%,
obteniendo el mismo resultado de nivel de eficiencia.

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According to the decision tree based on the information obtained from the expected value
without perfect information, the best decision is that of the NODE 5 corresponding to the
lease, obtaining a profit of 580 million dollars, and once the variables for the sampling
are applied The decision tree presents a result of 0%, obtaining the same result of
efficiency level.

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