Professional Documents
Culture Documents
СТРАТЕГИЈА
ОДРЖИВОГ РАЗВОЈА
ГРАДА ВРАЊЕ
2010 – 2020. ГОДИНА
ɋɌɊȺɌȿȽɂȳȺ ɈȾɊɀɂȼɈȽ ɊȺɁȼɈȳȺ
ȽɊȺȾȺ ȼɊȺȵȺ
2009 – 2019.
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Аутор:
Град Врање
Издавач:
Стална конференција градова и општина
Ова публикација је израђена уз помоћ Европске уније. Садржај ове публикације
је искључиво одговорност Града Врања, и ни на један начин не осликава ставове
Европске уније.
Тираж:
150 примерака
Програм EXCHANGE 2
Пројекат финансира Европска унија
2
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɒɟɮ ɬɢɦɚ
Mark Barrett
Ʌɨɤɚɥɧɢ ɟɤɫɩɟɪɬ
ȳɚɫɦɢɧɚ Ʉɪɭɧɢʄ, ɫɚɜɟɬɧɢɰɚ ɡɚ ɫɬɪɚɬɟɲɤɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ Exchange 2 – Ɂɚʁɟɞɧɢɱɤɚ ɩɨɞɪɲɤɚ ɥɨɤɚɥɧɢɦ
ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚɦɚ
3
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɋȺȾɊɀȺȳ
5. ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬ
5.1. ȼɢɡɢʁɟ, ɫɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂɟɜɢ, ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɢ ɢ ɞɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ: ɜɟɥɢɤɚ, ɝɟɧɟɪɚɥɧɚ ɫɥɢɤɚ
5.2. ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂɟɜɢ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɭ ɧɚɪɟɞɧɢɯ 10 ɝɨɞɢɧɚ
6. Ⱥɤɰɢɨɧɢ ɩɥɚɧ
4
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɍȼɈȾ
Ʌɨɤɚɥɧɚ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚ ʁɟ ʁɟɞɧɚ ɜɟɥɢɤɚ ɩɨɪɨɞɢɰɚ, ɤɨʁɚ ɭɤɨɥɢɤɨ ɠɟɥɢ ɞɚ ɧɚɩɪɟɞɭʁɟ ɢ ɪɚɡɜɢʁɚ
ɫɟ, ɦɨɪɚ ɢɦɚɬɢ ʁɚɫɧɨ ɞɟɮɢɧɢɫɚɧɟ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɟ. Ɉɫɢɦ ɬɨɝɚ, ɦɨɪɚ ɛɢɬɢ ɢ ɫɜɟɫɧɚ ɫɜɨʁɢɯ
ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɢ ɧɚɱɢɧɚ ɧɚ ɤɨʁɢ ɢɯ ɧɚʁɟɮɢɤɚɫɧɢʁɟ ɬɪɟɛɚ ɢɫɤɨɪɢɫɬɢɬɢ.
ɉɨɥɚɡɟʄɢ ɨɞ ɬɨɝ ɩɪɢɧɰɢɩɚ, ȼɪɚʃɟ ʁɟ ɦɟɻɭ ɩɪɜɢɦ ɝɪɚɞɨɜɢɦɚ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2006.ɝɨɞɢɧɟ
ɭɫɜɨʁɢɥɨ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɭ ɪɚɡɜɨʁɚ. Ɋɟɡɭɥɬɚɬ ʁɟ ɛɢɨ 80% ɪɟɚɥɢɡɨɜɚɧɢɯ ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ, ɤɨʁɢ ɫɭ ɩɪɟɞɥɨɠɢɥɢ
ɝɪɚɻɚɧɢ, ɧɟɜɥɚɞɢɧɟ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɢ ʁɚɜɧɢ ɫɟɤɬɨɪ. Ȼɭɤɜɚɪ ɡɚ ʁɟɞɧɭ ɥɨɤɚɥɧɭ ɡɚʁɟɞɧɢɰɭ,
ɤɚɤɨ ɫɦɨ ɧɚɡɜɚɥɢ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɭ, ɩɨɬɜɪɞɢɨ ʁɟ, ɤɨɥɢɤɨ ʁɟ ɡɚɩɪɚɜɨ ɧɟɨɩɯɨɞɧɨ ɢɦɚɬɢ ʁɟɞɚɧ ɨɜɚɤɚɜ
ɞɨɤɭɦɟɧɬ. Ⱦɨɤɭɦɟɧɬ ɤɨʁɢ ɫɢɦɛɨɥɢɡɭʁɟ ɬɟɦɟʂ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ, ɚɥɢ ɤɨʁɢ ʁɟ ɢ ɫɬɚɥɧɨ ɢɡɥɨɠɟɧ ɩɪɨɦɟɧɚɦɚ
ɭɫɥɨɜʂɟɧɢɦ ɭ ɜɪɟɦɟɧɭ ɭ ɤɨɦɟ ɠɢɜɢɦɨ.
ɋɜɟɫɧɢ ɬɨɝɚ, ɦɟɻɭ ɩɪɜɢɦ ɝɪɚɞɨɜɢɦɚ ɭ ɋɪɛɢʁɢ, ɭɱɟɫɬɜɨɜɚɥɢ ɫɦɨ ɧɚ ɤɨɧɤɭɪɫɭ ɩɪɨʁɟɤɬɚ
ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɟ ɩɨɞɪɲɤɟ ɥɨɤɚɥɧɢɦ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚɦɚ „ȿxchange 2“, ɤɨʁɢ ɮɢɧɚɧɫɢɪɚ ȿɜɪɨɩɫɤɚ ɭɧɢʁɚ, ɚ
ɫɩɪɨɜɨɞɢ ɤɨɧɡɨɪɰɢʁɭɦ ɩɪɟɞɜɨɻɟɧ GDSI LTD ɭ ɫɚɪɚɞʃɢ ɫɚ ɋɬɚɥɧɨɦ ɤɨɧɮɟɪɟɧɰɢʁɨɦ ɝɪɚɞɨɜɚ ɢ
ɨɩɲɬɢɧɚ. ɍɡ ɫɜɟɫɪɞɧɭ ɩɨɞɪɲɤɭ ɧɚɲɢɯ ɩɚɪɬɧɟɪɚ, ɨɬɩɨɱɟɥɢ ɫɦɨ ɩɪɨɰɟɫ ɪɟɜɢɡɢʁɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟɝ
ɞɨɤɭɦɟɧɬɚ, ɩɪɢɞɪɠɚɜɚʁɭʄɢ ɫɟ ɨɫɧɨɜɧɢɯ ɧɚɱɟɥɚ:
1. ɉɨɲɬɨɜɚʃɟ ɩɚɪɬɧɟɪɫɤɨɝ ɨɞɧɨɫɚ ɫɚ ɝɪɚɻɚɧɢɦɚ, ɩɪɢɜɚɬɧɢɦ ɢ ɧɟɜɥɚɞɢɧɢɦ ɫɟɤɬɨɪɨɦ
2 ɂɡɪɚɞɚ ɪɟɚɥɧɟ, ɨɫɬɜɚɪɢɜɟ ɢ ɨɞɪɠɢɜɟ ɫɬɪɚɬɟɝɢʁɟ
3. Ɉɞɪɟɻɢɜɚʃɟ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ ɡɚ ɫɜɚɤɭ ɨɛɥɚɫɬ
4. ɉɨɬɩɭɧɚ ɬɪɚɧɫɩɚɪɟɧɬɧɨɫɬ ɬɨɤɨɦ ɰɟɥɨɝ ɩɪɨɰɟɫɚ
ɇɟɩɭɧɢ ʁɟɞɧɨɝɨɞɢɲʃɢ ɪɚɞ ɪɟɡɭɥɬɢɪɚɨ ʁɟ ɢɡɪɚɞɨɦ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɟ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ ɝɪɚɞɚ
ȼɪɚʃɚ ɨɞ 2010. ɞɨ 2019.ɝɨɞɢɧɟ, ɤɨʁɭ ɫɭ ɨɞɛɨɪɧɢɰɢ ɩɚɪɥɚɦɟɧɬɚ ʁɟɞɧɨɝɥɚɫɧɨ ɭɫɜɨʁɢɥɢ 29.ɨɤɬɨɛɪɚ
2009.ɝɨɞɢɧɟ.
ɉɨɥɢɬɢɱɤɢ ɤɨɧɫɟɧɡɭɫ, ɭɡ ɩɚɪɬɢɰɢɩɢɪɚʃɟ ɜɟɥɢɤɨɝ ɛɪɨʁɚ ʂɭɞɢ ɭ ɢɡɪɚɞɢ ɪɟɜɢɡɢʁɟ
ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɟ, ɩɪɟɞɫɬɚɜʂɚ ɨɫɧɨɜɭ ɡɚ ɛɪɠɢ ɪɚɡɜɨʁ ɰɟɥɟ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ.Tɪɚɫɢɪɚɥɢ ɫɦɨ ɩɭɬ, ɤɨʁɢɦ ʄɟɦɨ
ɡɚʁɟɞɧɨ ɢʄɢ ɭ ɧɚɪɟɞɧɨɦ ɞɟɫɟɬɨɝɨɞɢɲʃɟɦ ɩɟɪɢɨɞɭ. ɋɚɫɜɢɦ ʁɟ ɢɡɜɟɫɧɨ ɞɚ ʃɟɝɨɜɚ ɩɭɬɚʃɚ ɧɟʄɟ
ɛɢɬɢ ɩɪɚɜɨɥɢɧɢʁɫɤɚ, ɚɥɢ ʁɟ ɜɟɨɦɚ ɜɚɠɧɨ ɲɬɨ ɫɦɨ ɞɟɮɢɧɢɫɚɥɢ ɜɢɡɢʁɭ ɪɚɡɜɨʁɚ ȼɪɚʃɚ.Ɍɨ ʁɟ
ɚɪɝɭɦɟɧɬ, ɤɨʁɢ ʄɟɦɨ ɤɨɪɢɫɬɢɬɢ, ɭ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɢ ɫɜɢɯ ɜɚɠɧɢɯ ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ. ɋ ɞɪɭɝɟ ɫɬɪɚɧɟ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɚ,
ɩɨɪɟɞ ɭɩɪɚɜʂɚɱɤɟ ɮɭɧɤɰɢʁɟ, ɩɪɭɠɚ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬ ɡɚ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɩɪɟɞɩɪɢɫɬɭɩɧɢɯ ɮɨɧɞɨɜɚ, ɛɟɡ
ɤɨʁɢɯ ʁɟ ɝɨɬɨɜɨ ɧɟɦɨɝɭʄɟ ɢʄɢ ɧɚɩɪɟɞ. ɋɚɦɨ ɩɪɨɚɤɬɢɜɧɢɦ ɨɞɧɨɫɨɦ ɢ ɨɞɝɨɜɨɪɧɢɦ ɪɚɞɨɦ ɫɜɢɯ
ɱɥɚɧɨɜɚ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɦɨɠɟɦɨ ɞɨɩɪɢɧɟɬɢ ɛɪɠɟɦ ɨɞɪɠɢɜɨɦ ɪɚɡɜɨʁɭ.
Ƚɪɚɞɨɧɚɱɟɥɧɢɤ ȼɪɚʃɚ
Ɇɢɪɨʂɭɛ ɋɬɨʁɱɢʄ
5
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɋɚɡɥɨɝ ɡɚ ɭɜɨɻɟʃɟ ɩɚɪɬɢɰɢɩɚɬɢɜɧɟ ɦɟɬɨɞɟ ɫɭ ɩɪɟ ɫɜɟɝɚ ɧɨɜɢ ɡɚɞɚɰɢ ɡɚ ɥɨɤɚɥɧɭ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɭ, ɤɨʁɢ ɫɟ
ɬɢɱɭ ɧɚɱɢɧɚ ɧɚ ɤɨʁɢ ɫɟ ɩɪɢɫɬɭɩɚ ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɢɦ ɪɟɫɭɪɫɢɦɚ ɢ ɩɪɢɪɨɞɧɢɦ ɞɨɛɪɢɦɚ (ɜɨɞɚ, ɟɧɟɪɝɢʁɚ,
ɫɢɪɨɜɢɧɟ, ɡɟɦʂɢɲɬɟ, ʁɚɜɧɢ ɩɪɨɫɬɨɪ, ɡɞɪɚɜʂɟ, ɤɭɥɬɭɪɧɨ ɧɚɫɥɟɻɟ, ɞɪɭɲɬɜɟɧɚ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚ, ɢɬɞ.) ɢ ɧɚɱɢɧɚ
ɧɚ ɤɨʁɢ ɫɟ ɩɥɚɧɢɪɚʁɭ ɢ ɩɪɭɠɚʁɭ ɭɫɥɭɝɟ. ɍ ɜɟɡɢ ɫɚ ɬɢɦ, ɫɜɟ ɜɢɲɟ ɩɚɠʃɟ ɫɟ ɩɨɤɥɚʃɚ ɞɟɰɟɧɬɪɚɥɢɡɚɰɢʁɢ,
ɩɚɪɬɧɟɪɫɬɜɭ ɢ ɩɚɪɬɢɰɢɩɚɰɢʁɢ. Ɉɞɪɠɢɜɨ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ ɢ ɪɭɤɨɜɨɻɟʃɟ ɧɟ ɦɨɠɟ ɞɚ ɩɨɫɬɢɝɧɟ
ɫɚɦɨ ɥɨɤɚɥɧɚ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚ, ɜɟʄ ʁɟ ɧɟɨɩɯɨɞɧɚ ɤɨɧɤɪɟɬɧɚ ɢ ɚɤɬɢɜɧɚ ɫɚɪɚɞʃɚ ɫɚ ɝɪɚɻɚɧɢɦɚ. Ȼɟɡ
ɩɚɪɬɢɰɢɩɚɬɢɜɧɨɝ ɩɪɢɫɬɭɩɚ ɱɟɫɬɨ ɫɟ ɥɨɤɚɥɧɢɦ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ ɧɚɦɟʄɭ ɨɛɚɜɟɡɟ ɞɚ ɫɩɪɨɜɟɞɭ ɨɞɪɟɻɟɧɟ
ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ, ɢɚɤɨ ɫɚɦɚ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚ ɧɢʁɟ ɛɢɥɚ ɭɤʂɭɱɟɧɚ ɭ ɬɚʁ ɩɪɨʁɟɤɚɬ. ɂ ɧɚ ɤɪɚʁɭ, ɩɚɪɬɢɰɢɩɚɬɢɜɧɢ
ɩɪɢɫɬɭɩ ɩɨɛɨʂɲɚɜɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɞɨɧɟɬɢɯ ɨɞɥɭɤɚ ɬɚɤɨ ɲɬɨ ɨɦɨɝɭʄɚɜɚ:
6
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɩɪɢɜɚɬɧɟ ɡɚɢɧɬɟɪɟɫɨɜɚɧɟ ɫɬɪɚɧɟ ɤɨʁɢ ɠɢɜɟ ɢ ɪɚɞɟ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɨɤɭɩʂɟɧɟ ɭ ɉɚɪɬɧɟɪɫɤɢ
Ɏɨɪɭɦ ɛɢɥɟ ɫɭ ɡɚɞɭɠɟɧɟ ɡɚ ɨɩɲɬɭ ɟɥɚɛɨɪɚɰɢʁɭ ɋɌɊȺɌȿȽɂȳȿ ɈȾɊɀɂȼɈȽ ɊȺɁȼɈȳȺ ɅɈɄȺɅɇȿ
ɁȺȳȿȾɇɂɐȿ, ɞɨɤ ɫɭ ɫɬɪɭɱɧɟ ɫɬɪɚɧɟ ɨɤɭɩʂɟɧɟ ɭ ɌȿɆȺɌɋɄȿ ɊȺȾɇȿ ȽɊɍɉȿ ɢ ɄɈɈɊȾɂɇȺɐɂɈɇɂ ɌɂɆ
ɭɱɟɫɬɜɨɜɚɥɟ ɭ ɢɡɪɚɞɢ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɟ.
ɇɚ I ɉɚɪɬɧɟɪɫɤɨɦ ɮɨɪɭɦɭ, ɨɞɪɠɚɧɨɦ 29. ʁɚɧɭɚɪɚ 2009.ɝɨɞ. ɨɤɭɩɢɥɨ ɫɟ ɩɪɟɤɨ 220 ɱɥɚɧɨɜɚ. ɇɚ ɩɪɜɨɦ
ɫɚɫɬɚɧɤɭ, ɱɥɚɧɨɜɢ ɉɚɪɬɧɟɪɫɤɨɝ ɮɨɪɭɦɚ ɫɭ ɢɞɟɧɬɢɮɢɤɨɜɚɥɢ ɫɥɟɞɟʄɟ ɬɟɦɚɬɫɤɟ ɪɚɞɧɟ ɝɪɭɩɟ:
1. ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ
2. ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɚ ɢ ɪɭɪɚɥɧɢ ɪɚɡɜɨʁ
3. ɉɪɢɜɪɟɞɚ ɢ ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ
4. Ⱦɪɭɲɬɟɧɟ ɞɟɥɚɬɧɨɫɬɢ
5. Ɂɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
Ɏɚɡɟ Ⱦɨɤɭɦɟɧɬɚ
0. ɉɨɤɪɟɬɚʃɟ ɩɪɨɰɟɫɚ ɫɬɪɚɬɟɲɤɨɝ ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɚ ɫɬɪɭɤɬɭɪɚ – ɪɟɝɭɥɚɬɢɜɚ
(ɉɨɬɩɢɫɢɜɚʃɟ ɫɩɨɪɚɡɭɦɚ ɨ ɫɚɪɚɞʃɢ ɢɡɦɟɻɭ
ɩɪɨʁɟɤɬɚ Exchange 2 ɢ Ƚɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ; Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɢ
ɢɦɟɧɨɜɚʃɟ ɱɥɚɧɨɜɚ ɝɥɚɜɧɟ ɪɚɞɧɟ ɝɪɭɩɟ,
ɮɨɪɦɢɪɚʃɟ ɪɚɞɧɢɯ ɝɪɭɩɚ ɩɨ ɨɛɥɚɫɬɢɦɚ)
ɂɡɜɟɲɬɚʁ ɨ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ
1. Ⱥɧɚɥɢɡɚ ɬɟɤɭʄɟɝ ɫɬɚʃɚ – ɉɪɨɮɢɥɢɫɚʃɟ
ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ (ɉɪɢɤɭɩʂɚʃɟ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɢ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢʁɚ)
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬ
2. Ⱦɟɮɢɧɢɫɚʃɟ ɝɥɚɜɧɟ ɜɢɡɢʁɟ ɢ ɦɢɫɢʁɟ,
ɫɬɪɚɬɟɲɤɢɯ ɰɢʂɟɜɚ, ɜɢɡɢʁɚ ɡɚ ɫɜɟ ɬɟɦɚɬɫɤɟ
ɨɛɥɚɫɬɢ, ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ ɢ ɞɟɬɚʂɧɢɯ ɰɢʂɟɜɚ ( SWOT
ɚɧɚɥɢɡɟ ɩɨ ɨɛɥɚɫɬɢɦɚ; Ⱥɧɚɥɢɡa ɩɪɢɤɭɩʂɟɧɢɯ
ɩɨɞɤɬɚɤa ɢ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢʁa; Ʉɨɪɢɲʄɟɧɢ ɩɥɚɧɫɤɢ
ɞɨɤɭɦɟɧɬɢ ɧɚ ɫɜɢɦ ɧɢɜɨɢɦɚ)
7
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɪɨɰɟɫ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɫɬɪɚɬɟɝɢʁɟ ɦɨɪɚ ɛɢɬɢ ɞɟɮɢɧɢɫɚɧ ɤɚɤɨ ɛɢ ɫɟ ɨɫɢɝɭɪɚɨ ʃɟɧ ɧɚɫɬɚɜɚɤ. Ʉʂɭɱɧɢ
ɚɤɬɟɪɢ ɦɨɪɚʁɭ ɛɢɬɢ ɫɜɟɫɧɢ ɫɜɨʁɢɯ ɭɥɨɝɚ ɢ ɨɞɝɨɜɨɪɧɨɫɬɢ, ɚ ɢɡɜɪɲɧɚ ɜɥɚɫɬ ɦɨɪɚ:
ɍɩɪɚɜʂɚʃɟ ɭ ɫɜɢɦ ɩɪɨɮɢɬɧɢɦ ɢ ʁɚɜɧɢɦ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚɦɚ ʁɟ ɚɤɬ ɡɚʁɟɞɧɢɱɧɨɝ ɞɟɥɨɜɚʃɚ ʂɭɞɢ ɭ ɫɜɪɯɭ
ɩɨɫɬɢɡɚʃɚ ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɢɯ ɰɢʂɟɜɚ. ɍɩɪɚɜʂɚʃɟ ɫɚɞɪɠɢ ɮɚɡɟ ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ, ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɟ, ɢɡɛɨɪɚ ʂɭɞɢ,
ɭɫɦɟɪɚɜɚʃɚ, ɪɭɤɨɜɨɻɟʃɚ ɢ ɤɨɧɬɪɨɥɟ, ɭɤʂɭɱɭʁɭʄɢ ɢ ɚɧɝɚɠɨɜɚʃɟ ʂɭɞɫɤɢɯ, ɮɢɧɚɧɫɢʁɫɤɢɯ, ɬɟɯɧɨɥɨɲɤɢɯ
ɢ ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ. ɂɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɚ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɢ ɫɬɪɚɬɟɝɢʁɚ ɡɚ ɩɨɫɬɢɡɚʃɟ ɡɚɞɚɬɢɯ ɰɢʂɟɜɚ ɦɨɪɚ ɛɢɬɢ
ɪɚɡɦɚɬɪɚɧɚ ɢ ɩɪɟɢɫɩɢɬɢɜɚɧɚ ɨɞ ɫɬɪɚɧɟ ɫɜɢɯ ɨɫɨɛɚ ɭɤʂɭɱɟɧɢɯ ɭ ɩɪɨɰɟɫ. ɇɚɱɢɧ ɧɚ ɤɨʁɢ ɫɟ ɨɜɚʁ ɩɪɨɰɟɫ
ɪɚɡɦɚɬɪɚʃɚ ɢ ɤɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɨɝ ɩɪɟɢɫɬɢɬɢɜɚʃɚ ɪɟɚɥɢɡɭʁɟ ɞɚʁɟ ɠɢɜɨɫɬ ɫɢɫɬɟɦɭ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɢ ɩɪɚʄɟʃɚ,
ɨɫɬɜɚɪɭʁɭʄɢ ɪɚɡɥɢɱɢɬɟ ɜɟɡɟ ɭ ɨɤɜɢɪɭ ɢ ɜɚɧ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɟ.
ɉɪɚɤɬɢɱɧɨ, ɩɪɨɰɟɫ ɫɬɪɚɬɟɲɤɨɝ ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ ʁɟ ɢɡɧɚɞ ɫɜɟɝɚ ɞɢɧɚɦɢɱɚɧ ɩɪɨɰɟɫ ɢ ɮɢɧɚɥɧɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬɢ ɫɟ
ɩɨɫɦɚɬɪɚʁɭ ɤɚɨ ɞɢɧɚɦɢɱɧɢ ɨɞɧɨɫɧɨ ɩɪɨɦɟɧʂɢɜɢ ɚɥɚɬɢ. Ʉɚɨ ɝɚɪɚɧɰɢʁɚ ɨɜɚɤɜɨɝ ɚɤɬɢɜɧɨɝ ɩɪɢɫɬɭɩɚ,
ɰɟɥɨɤɭɩɚɧ ɩɪɨɰɟɫ ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ ɬɪɟɛɚ ɞɚ ɛɭɞɟ ɨɞɪɟɻɟɧ ɤɚɨ ɞɟɫɟɬɨɝɨɲʃɢ ɰɢɤɥɭɫ: ɚɧɚɥɢɡɟ – ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ
– ɩɪɨɝɪɚɦɢɪɚʃɚ – ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ – ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɟ – ɩɪɚʄɟʃɚ – ɩɪɨɰɟɧɟ – ɢ ɩɨɧɨɜɧɟ ɚɧɚɥɢɡɟ, ɢɬɞ.
ɤɨɦɩɥɟɬɧɨ ɩɪɟɢɫɩɢɬɚɧ ɫɜɚɤɢɯ 10 ɝɨɞɢɧɚ. ɇɚɤɨɧ 10 ɝɨɞɢɧɚ ɛɢ ɬɪɟɛɚɥɨ ɪɚɡɜɢʁɚɬɢ ɧɨɜɭ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɭ
ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ. ɉɪɨɰɟɫ ʁɟ ɤɨɦɩɥɟɬɧɨ ɩɪɢɤɚɡɚɧ ɧɚ ɫɥɟɞɟʄɟɦ ɞɢʁɚɝɪɚɦɭ:
1. ɂɡɜɟɲɬɚʁ ɨ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ
2/3. ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬ ɫɚ ɞɢʁɚɝɪɚɦɢɦɚ
Ƚɨɞɢɧɚ 1 4. Ʌɨɤɚɥɧɢ ɚɤɰɢɨɧɢ ɩɥɚɧ
5. Ɉɰɟɧɚ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ
2. ɂɡɜɟɲɬɚʁ ɨ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ
ɚ. ɩɪɚʄɟʃɟ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ Ʌɨɤɚɥɧɨɝ ɚɤɰɢɨɧɨɝ ɩɥɚɧɚ
Ƚɨɞɢɧɚ 2 -3 -4 ɛ. ʁɟɞɧɨɝɨɞɢɲʃɟ ɚɠɭɪɢɪɚʃɟ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ
1. ɂɡɜɟɲɬɚʁ ɨ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ
ɚ. ɚɠɭɪɢɪɚʃɟ ɫɜɢɯ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ
Ƚɨɞɢɧɚ 5 4. Ʌɨɤɚɥɧɢ ɚɤɰɢɨɧɢ ɩɥɚɧ
1. ɂɡɜɟɲɬɚʁ ɨ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ
ɚ. ɩɪɚʄɟʃɟ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ Ʌɨɤɚɥɧɨɝ ɚɤɰɢɨɧɨɝ ɩɥɚɧɚ
Ƚɨɞɢɧɚ 6-7–8-9 ɛ. ʁɟɞɧɨɝɨɞɢɲʃɟ ɚɠɭɪɢɪɚʃɟ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ
1. ɂɡɜɟɲɬɚʁ ɨ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ + 1
2/3. ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬ ɫɚ ɞɢʁɚɝɪɚɦɢɦɚ + 1
Ƚɨɞɢɧɚ 10 4. Ʌɨɤɚɥɧɢ ɚɤɰɢɨɧɢ ɩɥɚɧ + 1
5. Ɉɰɟɧɚ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ + 1
8
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɫɩɭʃɟʃɟ ɢ ɫɬɚɬɭɫ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɟ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɦɨɪɚ ɛɢɬɢ
ɤɨɧɫɬɚɧɬɧɨ ɩɪɚʄɟɧ ɢ ɩɪɨɰɟʃɢɜɚɧ ɩɪɟɤɨ ɝɨɞɢɲʃɢɯ ɰɢɤɥɭɫɚ ɟɜɚɥɭɚɰɢʁɟ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟɦ ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɚ
ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ (ɨɞɧɨɫɢ ɫɟ ɧɚ ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɞɨɤɭɦɟɧɬ ɢ ɧɚ ɤɨɦɩɥɟɬɧɭ ɡɚʁɟɞɧɢɰɭ) ɢ ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɚ ɭɱɢɧɤɚ
(ɨɞɧɨɫɢ ɫɢ ɫɟ ɧɚ ɫɬɚɬɭɫ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ Ʌɨɤɚɥɧɨɝ ɚɤɰɢɨɧɨɝ ɩɥɚɧɚ).
ɋɜɢ ɬɢ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɢ ɫɭ ɨɫɧɨɜɚ ɡɚ ɤɨɦɩɥɟɬɚɧ ɫɢɫɬɟɦ ɩɪɚʄɟʃɚ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɫɬɪɚɬɟɝɢʁɟ, ɤɚɨ ɨɫɧɨɜɧɨɝ
ɞɟɥɚ ɋɢɫɬɟɦɚ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ. ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ ɩɪɭɠɚʁɭ ɨɫɧɨɜɧɟ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢʁɟ ɢ ɡɧɚʃɚ ɜɟɡɚɧɚ ɡɚ ɧɚɩɪɟɞɚɤ
ɩɪɨɰɟɫɚ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɫɬɪɚɬɟɝɢʁɟ ɢ ɞɢɧɚɦɢɤɭ ɭɫɚɝɥɚɲɚɜɚʃɚ. ɋɜɟ ɩɪɨɦɟɧɟ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ ɢ ɫɜɢ
ɪɟɡɭɥɬɚɬɢ ɝɨɞɢɲʃɟ ɟɜɚɥɭɚɰɢʁɟ ɦɨɪɚʁɭ ɛɢɬɢ ɞɨɫɬɭɩɧɢ ɫɜɢɦ ɝɪɚɻɚɧɢɦɚ ɩɭɬɟɦ ʁɟɞɧɨɫɬɚɜɧɨɝ ɢ ɱɢɬɤɨɝ
ɢɡɜɟɲɬɚʁɚ.
9
10
ɆɈɇɂɌɈɊɂɇȽ ɋɂɋɌȿɆ
ȼɪɫɬɚ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ ɨɞɧɨɫɢ ɫɟ ɧɚ ȼɪɟɦɟɧɫɤɢ ɨɤɜɢɪ
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂɟɜɢ, ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɢ, ɞɟɬɚʂɧɢ
1 ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ ɨɞɪɠɢɜɨɫɬɢ 1/5/10 ɝɨɞɢɧɚ
ɰɢʂɟɜɢ, ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ
2 Ⱦɨɩɭɧɫɤɢ ɫɩɟɰɢɮɢɱɧɢ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɢ Ⱥɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɡɚɜɢɫɧɨ ɨɞ ɩɟɪɢɨɞɚ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ
3 ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ ɭɱɢɧɤɚ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɚ - ɩɪɨɰɟɫ 3/6/12 ɦɟɫɟɰɢ
ɋɂɋɌȿɆ
ɆɈɇɂɌɈɊɂɇȽ
4 ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ ɝɪɚɞɫɤɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ȿɮɢɤɚɫɧɨɫɬ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɫɟɪɜɢɫɚ 1 ɝɨɞɢɧɚ
ɋɂɋɌȿɆ ɍɉɊȺȼȴȺȵȺ
1 Ƚɪɚɞɨɧɚɱɟɥɧɢɤ
ɇɚɤɨɧ ɭɫɜɚʁɚʃɚ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɟ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ, ɝɪɚɞɨɧɚɱɟɥɧɢɤ ɞɚʁɟ ɡɜɚɧɢɱɚɧ ɦɚɧɞɚɬ ɡɚ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɭ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ:
- ɧɚɱɟɥɧɢɰɢɦɚ ɫɟɤɪɟɬɚɪɢʁɚɬɚ ɢ ɪɭɤɨɜɨɞɢɨɰɢɦɚ ɫɥɭɠɛɢ
- ɥɨɤɚɥɧɢɦ ʁɚɜɧɢɦ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ ɢ ɚɝɟɧɰɢʁɚɦɚ
- ɩɨɬɩɢɫɧɢɰɢɦɚ ɩɚɪɬɧɟɪɫɤɢɯ ɫɩɨɪɚɡɭɦɚ
Ƚɪɚɞɫɤɨ ɬɟɥɨ ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɡɚ ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɭ, ɧɚ ɫɜɚɤɚ 3 ɦɟɫɟɰɚ ɢɡɞɚʁɟ ɞɨɞɚɬɚɤ ɭɡ Ɇɟɫɟɱɧɢɤ ɢ ʁɟɞɚɧɩɭɬ ɝɨɞɢɲʃɟ ɰɟɥɨɤɭɩɧɢ ɢɡɜɟɲɬɚʁ ɨ
ɩɪɨɰɟɫɭ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɩɪɟɦɚ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɢɦɚ, ɭ ɰɢʂɭ ɩɪɭɠɚʃɚ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢʁɚ:
- ɫɤɭɩɲɬɢɧɢ ɝɪɚɞɚ
- ɫɟɤɪɟɬɚɪɢʁɚɬɢɦɚ ɢ ɫɥɭɠɛɚɦɚ ɝɪɚɞɫɤɟ ɭɩɪɚɜɟ
- ʁɚɜɧɢɦ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ ɢ ɚɝɟɧɰɢʁɚɦɚ
- ɡɚɢɧɬɟɪɟɫɨɜɚɧɢɦ ɫɬɪɚɧɚɦɚ (ɥɨɤɚɥɧɢɦ ɚɤɬɟɪɢɦɚ)
4 ɋɤɭɩɲɬɢɧɚ ɝɪɚɞɚ ɫɟ ɩɪɢɤʂɭɱɭʁɟ Ɏɨɪɭɦɭ ɩɚɪɬɧɟɪɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɧɚɥɚɡɢ ɫɟ ɭ ʁɭɠɧɨʁ ɋɪɛɢʁɢ, ɭ ɰɟɧɬɪɚɥɧɨɦ ɞɟɥɭ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ. Ƚɪɚɧɢɱɢ ɫɟ
ɫɚ 5 ɨɩɲɬɢɧɚ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ – ɧɚ ɫɟɜɟɪɭ ɫɚ ɨɩɲɬɢɧɚɦɚ ȼɥɚɞɢɱɢɧ ɏɚɧ ɢ ɋɭɪɞɭɥɢɰɚ,
ɧɚ ɡɚɩɚɞɭ ɫɚ ɨɩɲɬɢɧɨɦ Ȼɨɫɢɥɟɝɪɚɞ, ɧɚ ʁɭɝɭ ɫɚ ɨɩɲɬɢɧɚɦɚ Ȼɭʁɚɧɨɜɚɰ ɢ Ɍɪɝɨɜɢɲɬɟ, ɚ ɭ
ɫɟɜɟɪɨɢɫɬɨɱɧɨɦ ɞɟɥɭ ɢ ɫɚ 3 ɨɩɲɬɢɧɟ ʁɭɠɧɟ ɫɪɩɫɤɟ ɩɨɤɪɚʁɢɧɟ Ʉɨɫɨɜɨ-Ʉɨɫɨɜɫɤɚ
Ʉɚɦɟɧɢɰɚ, ɇɨɜɨ Ȼɪɞɨ ɢ Ƚʃɢɥɚɧɟ.
Ɍɟɪɢɬɨɪɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɡɚɭɡɢɦɚ ɩɨɜɪɲɢɧɭ ɨɞ 860 ɤɦ², ɚ ɫɚɫɬɨʁɢ ɫɟ ɢɡ ɭɤɭɩɧɨ 105
ɧɚɫɟʂɚ, ɝɪɚɞɫɤɢɯ ɧɚɫɟʂɚ ȼɪɚʃɟ ɢ ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ ɢ 103 ɫɟɨɫɤɚ ɧɚɫɟʂɚ ɨɪɝɚɧɢɡɨɜɚɧɢɯ
ɭ 35 ɦɟɫɧɢɯ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚ. ɉɪɟɦɚ ɩɨɩɢɫɭ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢɡ 2002. ɝɨɞɢɧɟ, ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ʁɟ 87288 ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ. ɋɪɟɞɢɲɬɟ ɝɪɚɞɚ ʁɟ ɝɪɚɞɫɤɨ ɧɚɫɟʂɟ ȼɪɚʃɟ. Ƚɪɚɞ
ɫɟ ɧɚɥɚɡɢ ɭ ɫɟɜɟɪɨɡɚɩɚɞɧɨɦ ɞɟɥɭ ȼɪɚʃɫɤɟ ɤɨɬɥɢɧɟ, ɧɚ ɥɟɜɨʁ ɨɛɚɥɢ ȳɭɠɧɟ Ɇɨɪɚɜɟ.
ɋɦɟɲɬɟɧ ʁɟ ɭ ɩɨɞɧɨɠʁɭ ɉʂɚɱɤɨɜɢɰɟ(1231ɦ), Ʉɪɫɬɢɥɨɜɢɰɟ (1154ɦ) ɢ ɉɪɠɚɪɚ (731ɦ) ɢ
ɩɪɟɞɫɬɚɜʂɚ ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ, ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɬɢɜɧɢ, ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ, ɨɛɪɚɡɨɜɧɢ ɢ ɤɭɥɬɭɪɧɢ ɰɟɧɬɚɪ
ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ.
Ʉɪɨɡ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɩɪɨɥɚɡɢ ɝɥɚɜɧɢ ɤɪɚɤ ɋɚɥɡɛɭɪɝ-ɋɨɥɭɧ ɩɚɧɟɜɪɨɩɫɤɨɝ
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɨɝ Ʉɨɪɢɞɨɪɚ 10 (Ʉ-10), ɤɨʁɢ ɩɪɟɞɫɬɚɜʂɚ ʁɟɞɧɭ ɨɞ ɝɥɚɜɧɢɯ ɟɜɪɨɩɫɤɢɯ
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɢɯ ɚɪɬɟɪɢʁɚ ɞɪɭɦɫɤɨɝ ɢ ɠɟɥɟɡɧɢɱɤɨɝ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ. Ƚɪɚɧɢɱɧɢ ɩɪɟɥɚɡɢ ɫɚ
Ɇɚɤɟɞɨɧɢʁɨɦ ɧɚɥɚɡɟ ɫɟ ɧɚ 35 ɤɦ (ɉɪɨɯɨɪ ɉɱɢʃɫɤɢ) ɢ 48 ɤɦ (ɑɭɤɚɪɤɚ), ɚ ɫɚ Ȼɭɝɚɪɫɤɨɦ 74
ɤɦ (ɋɬɪɟɡɢɦɢɪɨɜɰɟ) ɢ 115 ɤɦ (Ɋɢɛɚɪɰɟ).
ɍɞɚʂɟɧɨɫɬ ȼɪɚʃɚ ɨɞ ɝɥɚɜɧɢɯ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɰɟɧɬɚɪɚ ɭ ɡɟɦʂɢ ɢ ɧɟɩɨɫɪɟɞɧɨɦ ɨɤɪɭɠɟʃɭ
ʁɟ:
11
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ⱦɪɭɝɢ ɩɭɬ ȼɪɚʃɟ ʁɟ, 1193. ɝɨɞɢɧɟ, ɨɞ ȼɢɡɚɧɬɢʁɟ ɩɪɢɜɪɟɦɟɧɨ ɩɪɟɨɬɟɨ ɜɟɥɢɤɢ ɪɚɲɤɢ
ɠɭɩɚɧ ɋɬɟɮɚɧ ɇɟɦɚʃɚ ɢ ɩɪɢɩɨʁɢɨ ɝɚ ɫɪɟɞʃɟɜɟɤɨɜɧɨʁ ɫɪɩɫɤɨʁ ɞɪɠɚɜɢ. ɂɩɚɤ, ɭ ɫɚɫɬɚɜ
ɫɪɩɫɤɟ ɞɪɠɚɜɟ ȼɪɚʃɟ ʁɟ ɞɟɮɢɧɢɬɢɜɧɨ ɭɲɥɨ 1207. ɝɨɞɢɧɟ ɤɚɞɚ ɝɚ ʁɟ ɨɫɜɨʁɢɨ ɋɬɟɮɚɧ
ɉɪɜɨɜɟɧɱɚɧɢ. Ƚɪɚɞɨɦ ɢ ɢɫɬɨɜɪɟɦɟɧɨ ɠɭɩɨɦ, ɬɨɤɨɦ ɫɪɟɞʃɟɝ ɜɟɤɚ, ɝɨɫɩɨɞɚɪɢɥɢ ɫɭ
ɜɥɚɫɬɟɥɢɧɢ ɤɪɚʂ ɋɬɟɮɚɧ Ⱦɟɱɚɧɫɤɢ ɢ ɐɚɪ Ⱦɭɲɚɧ.
Ɋɚɫɩɚɞɨɦ ɫɪɩɫɤɟ ɫɪɟɞʃɟɜɟɤɨɜɧɟ Ⱦɪɠɚɜɟ, Ɍɭɪɰɢ ɫɭ ȼɪɚʃɟ ɨɫɜɨʁɢɥɢ 14. ʁɭɧɚ 1455.
ɝɨɞɢɧɟ, ɢ ɞɪɠɚɥɢ ɝɚ ɭ ɫɜɨʁɢɦ ɪɭɤɚɦɚ ɫɜɟ ɞɨ 31. ʁɚɧɭɚɪɚ 1878. ɝɨɞɢɧɟ, ɧɚ ɫɜɟɬɨɝ
Ⱥɧɬɚɧɚɫɚ, ɤɚɞɚ ʁɟ ɜɚɪɨɲ ɨɫɜɨʁɢɥɚ ɫɪɩɫɤɚ ɜɨʁɫɤɚ ɩɨɞ ɤɨɦɚɧɞɨɦ ɝɟɧɟɪɚɥɚ ȳɨɜɚɧɚ
Ȼɟɥɢɦɚɪɤɨɜɢʄɚ. ȼɪɚʃɟ ʁɟ ɩɨɞ Ɍɭɪɰɢɦɚ ɛɢɥɨ 422 ɝɨɞɢɧɟ. Ƚɪɚɞ ʁɟ, ɭ Ʉɧɟɠɟɜɢɧɢ ɋɪɛɢʁɢ,
ɞɨɱɟɤɚɨ ɫɥɨɛɨɞɭ ɫɚ ɧɟɲɬɨ ɜɢɲɟ ɨɞ 8.000 ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ.
ɍ Ȼɚɥɤɚɧɫɤɢɦ ɢ ɞɜɚ ɫɜɟɬɫɤɚ ɪɚɬɚ, ȼɪɚʃɟ ɢ ɨɜɚʁ ɤɪɚʁ ɩɨɧɨɜɨ ɫɭ ɛɢɥɢ ɧɚ ɦɟɬɢ ɨɫɜɚʁɚɱɚ. ɍ
ɉɪɜɨɦ ɛɚɥɤɚɧɫɤɨɦ ɪɚɬɭ 1912. ɝɨɞɢɧɟ, ɨɩɟɪɚɰɢʁɚɦɚ ɩɪɨɬɢɜ Ɍɭɪɚɤɚ, ɨɞɚɜɞɟ ɫɭ ɥɢɱɧɨ
ɤɨɦɚɧɞɨɜɚɥɢ ɤɪɚʂ ɉɟɬɚɪ I Ʉɚɪɚɻɨɪɻɟɜɢʄ, ɩɪɟɞɫɟɞɧɢɤ ɜɥɚɞɟ ɇɢɤɨɥɚ ɉɚɲɢʄ ɫɚ ɜɢɲɟ
ɦɢɧɢɫɬɚɪɚ ɢ ɝɟɧɟɪɚɥɲɬɚɛ ɫɚ ɧɚɱɟɥɧɢɤɨɦ ɲɬɚɛɚ ȼɪɯɨɜɧɟ ɤɨɦɚɧɞɟ ɜɨʁɜɨɞɨɦ Ɋɚɞɨɦɢɪɨɦ
ɉɭɬɧɢɤɨɦ.
ɇɨ, ɨɜɢ ɩɪɨɫɬɨɪɢ ɫɭ, ɩɨɫɟɛɧɨ ɭ ɧɨɜɢʁɨʁ ɢɫɬɨɪɢʁɢ, ɛɢɥɢ ɱɟɫɬɚ ɦɟɬɚ ɛɭɝɚɪɫɤɢɯ ɨɫɜɚʁɚɱɚ
ɤɨʁɢ ɫɭ ɨɜɞɟ ɩɨɱɢɧɢɥɢ ɧɟɱɭɜɟɧɟ ɡɥɨɱɢɧɟ. ɍ ɉɪɜɨɦ ɫɜɟɬɫɤɨɦ ɪɚɬɭ Ȼɭɝɚɪɢ ɫɭ ɨɤɭɩɢɪɚɥɢ
ȼɪɚʃɟ 16/17. ɨɤɬɨɛɪɚ 1915, ɚ ɨɫɥɨɛɨɞɢɥɢ ɫɭ ɝɚ ɫɪɩɫɤɢ ɪɚɬɧɢɰɢ ɫɚ ɋɨɥɭɧɫɤɨɝ ɮɪɨɧɬɚ 4.
12
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɨɤɬɨɛɪɚ 1918. ɝɨɞɢɧɟ. ɋɥɨɛɨɞɚ ʁɟ ɬɚɞɚ ɩɥɚʄɟɧɚ ɫɚ 514 ɠɢɜɨɬɚ ɧɚ ɮɪɨɧɬɭ ɢ 335 ɧɟɞɭɠɧɨ
ɫɬɪɟʂɚɧɢɯ.
ɍ Ⱦɪɭɝɨɦ ɫɜɟɬɫɤɨɦ ɪɚɬɭ ɇɟɦɰɢ ɫɭ ɭ ɨɜɚʁ ɝɪɚɞ ɭɲɥɢ 9. ɚɩɪɢɥɚ 1941. ɝɨɞɢɧɟ, ɞɚ ɛɢ ɝɚ 22.
ɚɩɪɢɥɚ ɩɪɟɞɚɥɢ ɭ ɪɭɤɟ ɛɭɝɚɪɫɤɢɦ ɮɚɲɢɫɬɢɦɚ. Ɉɧɢ ɫɭ ɭ ȼɪɚʃɭ, ɡɚ ɱɟɬɢɪɢ ɝɨɞɢɧɟ,
ɧɚɩɪɚɜɢɥɢ ɩɪɚɜɚ ɡɜɟɪɫɬɜɚ - ɫɬɪɟʂɚɥɢ ɫɭ ɨɤɨ 700, ɚ ɢɧɬɟɪɧɢɪɚɥɢ 4.000 ɪɨɞɨʂɭɛɚ. ɍ
ɛɨɪɛɚɦɚ ʁɟ ɭɱɟɫɬɜɨɜɚɥɨ ɨɤɨ 12.000 ɛɨɪɚɰɚ, ɨɞ ɤɨʁɢɯ 956 ɧɢʁɟ ɞɨɱɟɤɚɥɨ ɫɥɨɛɨɞɭ 7.
ɫɟɩɬɟɦɛɪɚ 1944. ɝɨɞɢɧɟ.
ɍ ɫɜɨʁɨʁ ɧɨɜɢʁɨʁ ɢɫɬɨɪɢʁɢ, ɝɪɚɞ ʁɟ ɛɢɨ ɫɭɨɱɟɧ ɫɚ ɦɧɨɝɨɛɪɨʁɧɢɦ ɢɡɚɡɨɜɢɦɚ, ɚɥɢ ʁɟ ɢ
ɩɪɟɬɪɩɟɨ ɡɧɚɬɧɟ ɲɬɟɬɟ ɧɚɫɬɚɥɟ ɭɫɥɟɞ ɫɜɢɯ ɞɟɲɚɜɚʃɚ ɧɚ ɩɪɨɫɬɨɪɭ ɧɟɤɚɞɚɲʃɟ
ȳɭɝɨɫɥɚɜɢʁɟ.
Ⱦɚɧɚɫ, 2009. ɝɨɞɢɧɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɫɜɨʁɭ ɪɚɡɜɨʁɧɭ ɜɢɡɢʁɭ ɡɚɫɧɢɜɚ ɧɚ ɢɧɬɟɝɪɚɬɢɜɧɢɦ
ɩɪɨɰɟɫɢɦɚ ɢ ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɢ. Ɉɫɬɜɚɪɢɜɚʃɭ ɜɢɡɢʁɟ ɪɚɡɜɨʁɚ ɞɨɩɪɢɧɨɫɟ ɢ ɢɡɭɡɟɬɚɧ
ɝɟɨɫɬɪɚɬɟɲɤɢ ɩɨɥɨɠɚʁ ɢ ɜɟɥɢɤɢ ɪɚɡɜɨʁɧɢ ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɢ.
2.4. ɋɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ
% %
Ɍɟɪɢɬɨɪɢʁɚ Ƚɪɚɞɫɤɚ ɋɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɋɟɨɫɤɚ ɋɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ Ȼɪɨʁ
Ƚɨɞɢɧɚ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɧɚɫɟʂɚ . ɭ ɫɟɨɫɤɢɦ ɧɚɫɟʂɚ ɭ ɫɟɨɫɤɢɦ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜɚ
ɧɚɫɟʂɢɦɚ ɧɚɫɟʂɢɦɚ
13
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ɋɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ (ɫɚ ɛɨɪɚɜɤɨɦ, ɩɨ ɩɨɩɢɫɭ 2002.) 87.288 ƃ 49.74% Ƃ 50.26%
ɋɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ (ɩɨ ɩɨɩɢɫɭ 1991.) 85.591
ɉɨɪɚɫɬ/ɩɚɞ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ 1991/2002 1697
ɉɪɨɫɟɱɧɚ ɫɬɨɩɚ ɩɨɪɚɫɬ/ɩɚɞ ɛɪɨʁɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ
1.8%
ɝɨɞɢɲʃɟ
Ɋɚɞɧɨ ɫɩɨɫɨɛɧɨ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ (ɭɤɭɩɧɨ) 59.278
Ɋɚɞɧɨ ɫɩɨɫɨɛɧɨ ɦɭɲɤɨ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ (15 – 64 ɝɨɞ.) 30.111
Ɋɚɞɧɨ ɫɩɨɫɨɛɧɨ ɠɟɧɫɤɨ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ (15 – 64 ɝɨɞ.) 29.167
Ȼɪɨʁ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɜɚ 26.799
ɉɪɨɫɟɱɚɧ ɛɪɨʁ ɱɥɚɧɨɜɚ ɩɨ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɜɭ 3.25
0 - 19 ɝ. 25.63 % 60 - 79 ɝ. 16.73 %
ɋɬɚɪɨɫɧɚ ɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ (%) 20 - 39 ɝ. 28.41 % > 80 ɝ. 1.29 %
40 - 59 ɝ. 27.12 % ɧɟɪɟɝɢɫɬɪɨɜɚɧɢ 0.77 %
ɍɪɛɚɧɢ ɞɟɨ 63.07 %
ɇɚɫɟʂɟɧɨɫɬ
Ɋɭɪɚɥɧɢ ɞɟɨ 36.93 %
1.02%
0.32%
0.40%
5.32%
92.94%
14
ɅɈɄȺɅɇȺ ɋȺɆɈɍɉɊȺȼȺ ȼɊȺȵȿ
15
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ ɭ ɡɟɦʂɢ ɢ ɢɧɨɫɬɪɚɧɫɬɜɭ
16
ɉɨɫɟɛɧɚ ɫɬɚɥɧɚ ɪɚɞɧɚ ɬɟɥɚ :
ɋɚɜɟɬɢ:
1.ɋɚɜɟɬ ɡɚ ɩɪɚʄɟʃɟ ɩɪɢɦɟɧɟ ȿɬɢɱɤɨɝ ɤɨɞɟɤɫɚ
ɩɨɧɚɲɚʃɚ ɮɭɧɤɰɢɨɧɟɪɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ
2.ɋɚɜɟɬ ɡɚ ɫɨɰɢɨ-ɟɤɨɧɨɦɫɤɚ ɩɢɬɚʃɚ
3.ɋɚɜɟɬ ɡɚ ɦɥɚɞɟ
4.ɋɚɜɟɬ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɡɚɲɬɢɬɭ ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ
5.ɋɚɜɟɬ ɡɚ ʁɚɜɧɭ ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɢ ɫɢɝɭɪɧɨɫɬ ɝɪɚɻɚɧɚ ɢ
ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ
6. ɋɚɜɟɬ ɡɚ ɦɟɻɭɧɚɰɢɨɧɚɥɧɟ ɨɞɧɨɫɟ
Ʉɨɦɢɫɢʁɟ:
1.Ʉɨɦɢɫɢʁɚ ɡɚ ɪɨɞɧɭ ɪɚɜɧɨɩɪɚɜɧɨɫɬ
3. ɆɈɇɂɌɈ
ɈɊɂɇȽ ɋɂɋ
ɋɌȿɆ ɂ ɂɇȾ
ȾɂɄȺɌɈɊɂ
3.1. ɂɧɞɢɤ
ɤɚɬɨɪɢ ɠɢɜɨ
ɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢ
ɢɧɟ
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 1 – Ʉɜɚ
ɚɥɢɬɟɬ ɩɨɜɪ
ɪɲɢɧɫɤɢɯ ɜɨɞɚ/
ɜ EBI ɢɧ
ɧɞɟɤɫ
ɍ ɩɪɟɬɯɨɞɧɧɨɦ ɩɟɪɢɨɞ ɞɭ ɧɢʁɟ ɜɪɲɟɧɨ ɫɢɫɬɟɦɚɬɫɤɨ ɢɫɩɢɬɬɢɜɚʃɟ ɤɜɚɥ ɥɢɬɟɬɚ ɩɨɜɪ ɪɲɢɧɫɤɢɯ ɜɨɨɞɚ, ɢɡɭɡɟɜɜ
ɤɨɧɬɪɨɥɟ ɞɟɥɚ
ɞ ɜɨɞɨɬɬɨɤɚ ȳɭɠɧɟ Ɇɨɪɚɜɟ ɤɨ ɨʁɢ ɩɪɨɥɚɡɢ ɤɪɨɡ ɬɟɪɢɬɬɨɪɢʁɭ ɝɪɚɞ ɞɚ ȼɪɚʃɚ, ɬɚɤɨ
ɬ ɞɚ ɧɟɟ
ɪɚɫɩɨɥɚɠɟɦɨ ɩɨɞɚɰɢɦ ɦɚ ɨ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ ȿɂȻ ɢɧɞɟɤɫɚ.
ɢ ɉɨɨɞɚɰɢ ɤɨʁɢ ɫɟ
ɫ ɨɞɧɨɫɟ ɧ ɧɚ ɪɟɤɭ ȳɭɠ
ɠɧɭ Ɇɨɪɚɜɭ ɭ
ɭɩɭʄɭʁɭ ɧɚ ɬɨ ɞɚ ʁɟ ɤɜɚ
ɚɥɢɬɟɬ ɜɨɞɟ ɪɟɤɟ ȳɭɠɧɟɟ Ɇɨɪɚɜɟ ɧɟɟɡɚɞɨɜɨʂɚɜ ɜɚʁɭʄɢ ɭ ɩɨɝɥɥɟɞɭ ɯɟɦɢʁɫɤɨɝ ɫɬɚɬɭɫɚ,,
ɞɨɤ ʃɟɧ ɟɤɨɥɨɲɤɢ ɫɬɚɬɬɭɫ ɧɢʁɟ ɩɪɚ
ɚʄɟɧ. Ɂɚ ɨɫɬɚ
ɚɥɟ ɜɨɞɟ (ɬɟ
ɟɤɭʄɟ ɢ ɫɬɚʁɚ
ɚʄɟ) ɧɢʁɟ ɪɚɻɟɧɚ ɤɨɧɬɪɨ
ɨɥɚ.
ɪ ɛɪ. 2 – ɍɩɪ
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɪɚɜʂɚʃɟ ɨɬɩɚɞɧɢɦ
ɨ ɜɨ
ɨɞɚɦɚ ɭ ɝɪɚ
ɚɞɫɤɢɦ ɫɪɟɞ
ɞɢɧɚɦɚ
ɍɩɪɚɜʂɚʃ
ʃɟ ɨɬɩɚɞɧɢɦ ɜɨɞɚɦɚ
ɜ ɭ ɝɪɚɞ
ɞɫɤɢɦ ɫɪɟɞɢɧ
ɧɚɦɚ ɉɪɢ
ɢɦɚɪɧɨ ɋ
ɋɟɤɭɧɞɚɪɧɨ Ȼɟɡ ɩɪɟɱ
ɱɢɲʄɚɜɚʃɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼ 2006. 2% 0 98%
9
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼ 2007. 2% 0 98%
9
ɍɩɪɚɜʂɚʃ
ʃɟ ɨɬɩɚɞɧɢɦ
ɦ ɜɨɞɚɦɚ - Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
Ɋ ɋɪɛɢʁɚ
ɋ 2007
7.
92%
100%
80% ɉɪ
ɪɢɦɚɪɧɨ
60%
ɋɟ
ɟɤɭɧɞɚɪɧɨ
40%
20% 7% Ȼɟ
ɟɡ ɩɪɟɱɢɲʄɚɜɚʃ
ʃɚ
1%
%
0%
ɪɚɜʂɚʃɟ ɨɬ
ɍɩɪ ɬɩɚɞɧɢɦ ɜɨ ɨɞɚɦɚ - Ƚɪɚɞ
ɞ ȼɪɚʃɟ
2
2005, 2006, 2007.
98%
100%
80%
60% ɉɪɢɦɚɪɧɨ
ɨ
40% ɋɟɤɭɧɞɚɪ
ɪɧɨ
2% 0
0%
ɂɡɜɨɪ-ȳɉ „ȼɨɞ
ɞɨɜɨɞ” ȼɪɚʃɟ
ɉɪɨɛɥɟɦ ɨɬɩɚɞɧɢɯ
ɨ ɜɨ
ɨɞɚ ʁɨɲ ɭɜɟ ɟɤ ɧɢʁɟ ɪɟɲɲɟɧ, ɚɥɢ ʁɟɟ ɢɡɪɚɻɟɧ Ƚɟɧɟɪɚɥɧɢ
Ƚ ɩɪɨʁɟɤɚɬ ɫɚɤɭɩʂɚʃɚ,
ɫ ,
ɨɞɜɨɻɟʃɚ ɢ ɩɪɟɱɢɲʄɚɚɜɚʃɚ ɨɬɩɚɞ ɞɧɢɯ ɜɨɞɚ ɡɚɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ
ɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ. ɍ ɦɚɥɨɦ ɨɛɢɦɭ ʁɟ ɡɚɫɬɭɩʂɟɧɨ
ɡ ɨ
ɩɪɢɦɚɪɧɨ ɩɪɟɱɢɲʄɚɜɚʃɟ-ɬɪɟɬɢɪ ɪɚʃɟ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɨɬɬɩɚɞɧɢɯ ɜɨɞ ɞɚ. ɇɚ ɬɟɪɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɚ
ɜɟʄɢɧɚ ɩɪɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɟɦɚ
ɧ ɩɨɫɬɪɪɨʁɟʃɚ ɡɚ ɩɪɢɦɚɪɧɨ ɩɪɟɱɢɲʄɚɜ ɜɚʃɟ, ɞɨɤ ɫɟɤɭɧɞɚɪɧɨ ɨ
ɩɪɟɱɢɲʄɚɜɜɚʃɟ ɧɟ ɩɨɫ
ɫɬɨʁɢ. ȳɨɲ ɭɜ
ɜɟɤ ɧɢʁɟ ɢɡɝɝɪɚɻɟɧɨ ɩɨɫɬɬɪɨʁɟʃɟ ɡɚ
ɚ ɬɪɟɬɦɚɧ ɨɬɬɩɚɞɧɢɯ ɜɨɞ
ɞɚ ɡɚ ɝɪɚɞ ɢ
ɫɟɨɫɤɚ ɧɚɫɟ
ɟʂɚ.
17
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 3 – Ȼɪɨ
ɨʁ ɞɚɧɚ ɫɚ ɥɨɲɢɦ
ɥ ɤɜɚɥ
ɥɢɬɟɬɨɦ ɜɚɡ
ɡɞɭɯɚ
Ɇɟɪɧɚ ɬɚɱɤɤɚ 1.
SO2 13 5
53 33
NO2 17 4
46 10
Ⱦɢɦ-ɱɚɻ 29 6
67 23
Ɇɟɪɧɚ ɬɚɱɤɤɚ 2.
Ȼɪɨʁ ɞɚɧɚ
ɞ ɫɚ ɥɨɲɢ
ɢɦ ɤɜɚɥɢɬɟɬɨ
ɨɦ ɜɚɡɞɭɯɚ ɭ ȼɪɚʃɭ 2005. 20
006. 2007.
SO2 6 3
35 5
NO2 13 4
43 1
Ⱦɢɦ-ɱɚɻ 8 3
30 6
SO2
60
40
ɦɟɪɧɚ ɬɚ
ɚɱɤɚ 1
20 ɦɟɪɧɚ ɬɚ
ɚɱɤɚ 2
0
20
005 20
006 2007
NO
O2
50
40
30 ɦɟɪɧɚ ɬɚɱ
ɱɤɚ 1
20
ɦɟɪɧɚ ɬɚɱ
ɱɤɚ 2
10
0
20
005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ-Ɂɚɜɨɞ ɡɚ
ɡ ʁɚɜɧɨ ɡɞɪɚɜʂ
ʂɟ ȼɪɚʃɟ
ɪ ɛɪ. 4 – Ɂɚɲ
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɲɬɢʄɟɧɟ ɨɛ
ɛɥɚɫɬɢ
Ɂɚɲɬɢʄɟɧ
ɧɟ ɨɛɥɚɫɬɢ ha %
Ɋɟɩɭɛɥɢ
ɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 244.122,81 40
0%
18
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɂɚɲɬɢʄ
ʄɟɧɟ ɨɛ
ɛɥɚɫɬɢ
60%
40% 40%
%
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
Ɋ ɚ
20% 21.50%
% ɋ
ɋɪɛɢʁɚ
0%
ɂɡɜɨɪ- ȳɉ „ɋɪ
ɪɛɢʁɚ ɲɭɦɟ” –ɒ
ɒȽ ɭ ȼɪɚʃɭ, ww
ww.srbijašume
Ⱦɨ ɫɚɞɚ ɧɢɢʁɟ ɪɚɻɟɧ ɩɪɟɝɥɟɞ ɡɟɦʂɢɲɬɚ ɭ ɫɤɤɥɚɞɭ ɫɚ CO ORINE Land d Cover ɤɥɚ
ɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɨ ɨɦ. ɉɨɫɟɛɧɨ ɨ
ɡɚɲɬɢʄɟɧɟ ɨɛɥɚɫɬɢ ɧɚ ɧ ɬɟɪɢɬɨɪɢ ɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɧɟ ɩɨɫɬɨʁɟ. Ɂɚɲ ɲɬɢʄɟɧɟ ɫɭ ʁɟɞɢɧɨ ɩɨɜ ɜɪɲɢɧɟ ɩɨɞ ɞ
ɲɭɦɚɦɚ, ɤɚɚɨ ɢ ɩɨɞɪɭɱɱʁɟ ɧɚ ɩɥɚɧɢ
ɢ Ȼɟɫɧɨʁ Ʉɨɛ
ɛɢɥɢ ɤɨʁɟ ʁɟ ɫɬɚɧɢɲɬɟ ɡɚɲɬɢʄɟɧɟ
ɡ ɜɪɫɬɟ-ɛɟɥɨɝɝɥɚɜɨɝ ɫɭɩɚ..
ɉɨ ɨɰɟɧɢ ɋɬɪɭɱɧɟ
ɋ ɤɨɦ
ɦɢɫɢʁɟ ɢɡ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜ ɜɪɟɞɟ, ɲɭɦɚɚɪɫɬɜɚ ɢ ɜɨɞ ɞɨɩɪɢɜɪɟɞɟ ɟ, ɡɚ ɩɟɪɢɨɞɞ
1999-2009. ɝɨɞɢɧɟ, ɛɨɧ
ɧɢɬɟɬ ɮɥɨɪɟɟ ɢ ɮɚɭɧɟ ɧɚ
ɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ʁɟ ɢɡɭɡɟɬɬɚɧ. ɉɨɫɬɨʁɟ
ɟ ɨɩɬɢɦɚɥɧɢ ɢ
ɭɫɥɨɜɢ ɡɚ ɪɚɫɬɚ ɢ ɪɚɡɡɜɨʁɚ ɛɢʂɧɨɨɝ ɢ ɠɢɜɨɬɢʃ
ʃɫɤɨɝ ɫɜɟɬɚɚ, ɨɩɬɢɦɚɥɧɢ ɨɞɧɨɫ ɠɢɜ ɜɨɬɢʃɫɤɨɝ ɫɜɟɬɚ,
ɫ ɛɨɝɚɬɬ
ɦɚɬɢɱɧɢ ɮɨɨɧɞ ɩɨʁɟɞɢɧɧɢɯ ɜɪɫɬɚ, ɲɬɨ
ɲ ɩɪɟɞɫɬɚɜʂɚ ɞɨɛɚɪ ɪɚɡɜɨʁɧɢ ɩɨɬɬɟɧɰɢʁɚɥ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 5 – ɇɚɩ
ɩɭɲɬɟɧɨ ɢ ɡɚɝɚɻɟɧɨ
ɡ ɡɟ
ɟɦʂɢɲɬɟ
Ⱦɨ ɫɚɞɚ ɧɢɢʁɟ ɪɚɻɟɧ ɩɪɟɝɥɟɞ ɡɟɦʂ ʂɢɲɬɚ ɭ ɫɤɤɥɚɞɭ ɫɚ CO ORINE Land d Cover ɤɥɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɨɦ. ɂɡɪɚɞɨɦɦ
ɉɪɨɫɬɨɪɧɨɝ ɩɥɚɧɚ ɝɪɚɞɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ ɨɫɬɚɥɢɯ ɩɥɚɚɧɨɜɚ ɧɢɠɟɝɝ ɪɟɞɚ, ɛɢʄɟ
ɟ ɢɡɞɟɮɢɧɢɫɫɚɧɟ ɩɪɨɫɬɨɪ
ɪɧɟ ɰɟɥɢɧɟ,,
ɬɚɤɨ ɞɚ ʄɟɦɨ
ʄ ɭ ɧɚɪ
ɪɟɞɧɨɦ ɩɟɪ ɪɢɨɞɭ ɢɦɚɬɢɢ ɩɪɟɰɢɡɧɟ ɟ ɩɨɞɚɬɤɟ ɨ ʃɢɯɨɜɨʁ ɧɚɦɟɧɢ ɢ ɩɪɚɜɢɥɢɦɚ ɚ
ɤɨɪɢɲʄɟʃɚɚ.
ɒɬɨ ɫɟ ɬɢɱ
ɱɟ ɢɡɪɚɡɢɬɨɨ ɡɚɝɚɻɟɧɨɝ ɡɟɦʂɢɲɬɚ, ɬɪɟɛɚ ɩɨɦɟ ɟɧɭɬɢ ɞɚ ʁɟ ɧɚ ɩɥɚɧɢɧɢɢ ɉʂɚɱɤɨɜɢɢɰɚ ɭɬɜɪɻɟɧ
ɧ
ɪɟɨɧ ɩɨɜɪɲ
ɲɢɧɟ 380ɦ², ɤɨʁɢ ʁɟ ɢɡɥɨ
ɨɠɟɧ ɞɟʁɫɬɜɭ
ɭ ɪɚɞɢʁɚɰɢʁɟ ɤɚɨ ɩɨɫɥɟɞ
ɞɢɰɟ ɇȺɌɈ ɛɛɨɦɛɚɪɞɨɜɚʃɚ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 6 – ȳɚɜ
ɜɧɢ ɩɪɟɜɨɡ
ȳ
ȳɚɜɧɢ ɩɪɟɜɨ
ɨɡ 2005. 2006. 200
07.
Ȼɪɨ
ɨʁ ɩɭɬɧɢɤɚ ɭ ɥɨ
ɨɤɚɥɧɨɦ ɩɭɬɧ
ɧɢɱɤɨɦ ɫɚɨɛɪɚ
ɚʄɚʁɭ 4.618.445
4 4.052.659 3.603.119
Ȼɪɨʁ ɩɭɬɧ
ɧɢɤɚ ɭ ɥɨɤɚ
ɚɥɧɨɦ ɫɚɨɛ
ɛɪɚʄɚʁɭ
50000
000
40000
000
30000
000
20000
000
10000
000
0
2005 2006
6 2007
ɂɡɜɨɪ-ɉɪɟɞɭɡɡɟʄɟ ɡɚ ɫɚɨɛɪɚʄ
ʄɚʁ „ɄȺȼɂɆ-ȳɟ
ɟɞɢɧɫɬɜɨ” ɞ.ɨ.ɨ. ȼɪɚʃɟ.
19
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɪɨɰɟɧɚ
ɤɨɥɢɱɢɧɟ
ɋɩɚʂɟɧ
Ɉɩɲɬɢɧɫɤɢ ɨɬɩɚɞ ɩɨ Ⱦɟɩɨɧɢʁɚ, Ɋɟɰɢɤɥɢɪɚɧ, ɨɬɩɚɞɚ ɤɨʁɚ
ɨɬɩɚɞ,
ɜɪɫɬɢ ɨɞɥɚɝɚʃɚ v ɢ% t ɡɚɜɪɲɚɜɚ ɛɟɡ
tɢ%
ɢɤɚɤɜɨɝ
ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ, %
63.453m³ 70 t
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 2005 / 30%
70%
65.095 m³ 72 t
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 2006 / 30%
70%
69.931 m³ 94 t
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 2007 / 30%
70%
70% ɨɬɩɚɞɚ ɫɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɟ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɫɟ ɞɟɩɨɧɭʁɟ ɢ ɨɛɪɚɻɭʁɟ ɧɚ ɫɚɧɢɬɚɪɧɨʁ ɞɟɩɨɧɢʁɢ „Ɇɟɬɟɪɢɫ“ ɚ
30% ɨɬɩɚɞɚ ɡɚɜɪɲɚɜɚ ɛɟɡ ɢɤɚɤɜɨɝ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɧɚ ɞɢɜʂɢɦ ɞɟɩɨɧɢʁɚɦɚ. ȼɪɥɨ ɱɟɫɬɨ ɫɟ ɬɚʁ ɨɬɩɚɞ ɨɞ
ɫɬɪɚɧɟ ɩɨʁɟɞɢɧɚɰɚ ɫɩɚʂɭʁɟ. ɇɚ ɞɟɩɨɧɢʁɢ “Ɇɟɬɟɪɢɫ” ɫɟ ɧɟ ɜɪɲɢ ɫɩɚʂɢɜɚʃɟ ɨɬɩɚɞɚ.
Ɋeɰɢɤɥɢɪɚɧɢ ɨɬɩɚɞ
100%
90%
80%
70% Ɉɫɬɚɥɨ
60% ɉɥɚɫɬɢɤɚ
50%
40% ɉɚɩɢɪ
30% ɋɬɚɤɥɨ
20%
10%
0%
2005 2006 2007
ɇɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɧɚɥɚɡɢ ɫɟ ɞɟɩɨɧɢʁɚ „Ɇɟɬɟɪɢɫ“ ɤɨʁɚ ʁɟ ɫɬɚɜʂɟɧɚ ʁɟ ɭ ɮɭɧɤɰɢʁɭ 2002.ɝɨɞɢɧɟ,
ɢ ɭ ɬɨ ɜɪɟɦɟ ʁɟ ɛɢɥɚ ʁɟɞɢɧɚ ɫɚɧɢɬɚɪɧɚ ɞɟɩɨɧɢʁɚ ɭ ɋɪɛɢʁɢ, ɢɡɝɪɚɻɟɧɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɫɜɢɦ ɩɪɨɩɢɫɢɦɚ ɢ
ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ ȿɍ. ɇɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɬɪɟɧɭɬɧɨ ɧɟ ɩɨɫɬɨʁɢ ɩɪɢɦɚɪɧɚ ɫɟɥɟɤɰɢʁɚ ɨɬɩɚɞɚ, ɜɟʄ ɫɟ
ɫɟɥɟɤɰɢʁɚ ɜɪɲɢ ɧɚ ɫɚɦɨʁ ɞɟɩɨɧɢʁɢ. 2008 ɝɨɞɢɧɟ ɭ ɝɪɚɞɭ ɫɭ ɩɨɫɬɚɜʂɟɧɢ ʁɟ ɩɨɫɬɚɜʂɟɧɢ ɤɨɧɬɟʁɧɟɪɢ ɡɚ
ɉȿɌ ɚɦɛɚɥɚɠɭ ɧɚ ɮɪɟɤɜɟɧɬɢɦ ɥɨɤɚɰɢʁɚɦɚ, ɲɬɨ ʁɟ ɞɨɜɟɥɨ ɞɨ ɬɨɝɚ ɞɚ ʁɟ ɩɪɢɤɭɩʂɟɧɨ 5 ɬɨɧɚ ɜɢɲɟ
ɩɥɚɫɬɢɱɧɟ ɚɦɛɚɥɚɠɟ ɧɟɝɨ ɭ ɩɪɟɞɯɨɞɧɟ ɝɨɞɢɧɟ. ɇɚ ɞɟɩɨɧɢʁɢ „Ɇɟɬɟɪɢɫ“ ɧɟ ɩɨɫɬɨʁɢ ɩɨɫɬɪɨʁɟʃɟ ɡɚ
ɪɟɰɢɤɥɚɠɭ ɨɬɩɚɞɚ, ɬɚɤɨ ɞɚ ɩɪɨɰɟɫ ɞɟɩɨɧɨɜɚʃɚ ɢ ɩɪɟɪɚɞɟ ɨɬɩɚɞɚ ʁɨɲ ɭɜɟɤ ɧɢʁɟ ɭ ɩɨɬɩɭɧɨɫɬɢ
ɡɚɨɤɪɭɠɟɧ. ɉɨɫɬɨʁɢ ɩɪɟɞɥɨɝ ɞɚ ɥɨɤɚɥɧɚ ɞɟɩɨɧɢʁɚ „Ɇɟɬɟɪɢɫ“, ɭɡ ɢɡɜɟɫɧɨ ɩɪɨɲɢɪɟʃ, ɞɨɛɢʁɟ ɫɬɚɬɭɫ
ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɟ ɞɟɩɨɧɢʁɟ. ɋɬɭɞɢʁɚ ɢɡɜɨɞʂɢɜɨɫɬɢ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɨɝ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɨɬɩɚɞɨɦ ɡɚ ɉɱɢʃɫɤɢ ɨɤɪɭɝ ʁɟ
ɪɚɻɟɧɚ ɭ ɨɤɜɢɪɭ ɆɂɊ2 ɉɪɨɝɪɚɦɚ ɢ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɐɟɧɬɪɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ȳɚɛɥɚɧɢɱɤɨɝ ɢ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ.
20
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 9 - ɍɤɭ
ɭɩɧɚ ɩɨɬɪɨɲ
ɲʃɚ ɟɧɟɪɝɢ
ɢʁɟ ɩɨɞɟʂɟɧ
ɧɚ ɩɨ ɜɪɫɬɢ
ɢ ɝɨɪɢɜɚ
ɍɤɭɩɧɚ ɩɨɬɪɨɲʃɚ
Ƚɚɫ ɇɚɮɬɚ Ⱦɪɜɨ
ɨ Ɇɚɡɭɭɬ ɍɝɚʂ
ʂ
ɟɧɟɪɝɢʁɟ ɩɨ
ɨɞɟʂɟɧɚ ɋɬɪɭʁɚ (Ʉwh
h) Ȼɟɧɡɢɧ
ɧ (t)
(m3) (t) (m3)) (t) (t)
ɩɨ ɜɪɫɬɢ ɝɨɪɢɜɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚɚ ɋɪɛɢʁɚ
28.749.000.00
00 / / / 2.246.5
508 / /
200
07
Ƚɪɚɞ 2005
2 220.463.479
9 134.988
8,92 / 476.308,3
32 37.917
7,59 1.804.3
336 1.129.0
000
Ƚɪɚɞ 2006
2 242.261.974
4 124.085
5,29 / 504.326,3
32 40.955
5,32 2.161.6
680 1.276.0
000
Ƚɪɚɞ 2007
2 238.973.214
4 123.280
0,87 50,9 529.295,0
07 33.877
7,20 2.340.2
220 1.092.0
000
ɋɬɪɭʁɚ, KW
K Ȼɟɧɡɢɧ, t
2600000
00 13500
00
13000
00
2400000
00
12500
00
2200000
00 12000
00
2000000
00 11500
00
2005 2006 2007 2005 2006 2007
Ƚɚɫ, m3 ɇɚɮɬɚ, t
60 540
0000
520
0000
4
40 500
0000
20 480
0000
460
0000
0 440
0000
2005 2006 2007 200
05 2006 2007
Ⱦɪɜɨ, m3 Ɉɫɬɚɥ
ɥɨ
500
000 2500000
400
000 2000000
300
000 1500000
200
000 1000000
100
000 500000
0 0
2005
5 2006 2007 2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ: wwww.eps.rs/publik
kacije/godišnji .
ɉɨɞɚɰɢ ɨ ɩɨɬɪɨɲʃɢ ɫɬɪɭ ɭʁɟ- „ȳɍȽɈɂɋɌɈ ɈɄ-a" ɞ.ɨ.ɨ ɇɢɲ
ɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ".
ɉɨɞɚɰɢ ɨ ɩɨɬɪɨɲʃɢ ɨɫɬɚ ɚɥɢɯ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɬɚ ɭ ɧɚɞɥɟɠɧɨɫ ɫɬɢ Ƚɍ ȼɪɚʃɟ (ɲɤɨɥɟ,
( ɆɁ, ɜɪɬɢʄɢ)- ɋɥɭɠɛɚ ɡɚ ʁɚɜɧɟ ɧɚɛɚɜ ɜɤɟ Ƚɍ ȼɪɚʃɟ;
ɉɨɞɚɰɢ Ɂɐɐ ȼɪɚʃɟ-ɭɩɪɚɜ ɜɚ Ɂɐ-ɚ;
ɉɨɞɚɰɢ ɨ ɩɨɬɪɨɲʃɢ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ ɡɚ ɩɨɬɬɪɟɛɟ ɰɟɧɬɪɚɥɧ ɧɨɝ ɝɪɚɞɫɤɨɝ ɝɪɟ
ɟʁɚʃɚ-ȳɉ „ɇɨɜɢɢ Ⱦɨɦ” ȼɪɚʃɟ;
ɉɨɞɚɰɢ ɨ ɩɪɨɞɚɬɨʁ ɤɨɥɢɱɱɢɧɢ ɞɪɜɟɬɚ ɡɚ ɨɝɪɟɜ ɮɢɡɢɱɤɢ ɢɦ ɢ ɩɪɚɜɧɢɦ ɥɢɰɢɦɚ
ɥ - ȳɉ”ɋɪ
ɪɛɢʁɚ ɲɭɦɟ” - ɒ
ɒȽ ȼɪɚʃɟ
ɉɨɞɚɰɢ ɨ ɩɨɬɪɨɲʃɢ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ ɡɚ ɩɨɬɬɪɟɛɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞ ɞʃɟ ɜɟɥɢɤɢɯ ɩɪ ɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟ
ɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ - „Ⱥ
ȺɅɎȺ-ɉɅȺɆ”
ɟ, „ɄȺȼɂɆ ȳɟɞɢɧɫɬɜɨ” ɞ.ɨ.ɨ. ȼɪɚʃɟ
ɚ.ɞ. ȼɪɚʃɟ ȼ ɢ „Ⱦɂȼ--ȻȺɌ” ȼɪɚʃɟ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɧɟ ɞɚʁɟ ɩɪ
ɪɚɜɭ ɫɥɢɤɭ ɫɬɚʃɚ
ɫ ɭɤɭɩɧ
ɧɟ ɩɨɬɪɨɲʃ ʃɟ ɟɧɟɪɝɟɧɚɚɬɚ ɡɚ ɝɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ʁɟɪ ɪ ɧɟ ɩɨɫɬɨʁɢ
ɢ
ɦɨɝɭʄɧɨɫɬ ɫɢɫɬɟɦɚɬɢɡɨɨɜɚɧɟ ɟɜɢɞɟɟɧɰɢʁɟ ɨ ɩɪɨɨɞɚɬɢɦ ɤɨɥɢɢɱɢɧɚɦɚ ɛɟɧɧɡɢɧɚ, ɧɚɮɬɬɟ ɢ ɝɚɫɚ ɧɚ
ɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ
ɢ
ʃɚ, ɛɭɞɭʄɢ ɞɚ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃ ɞ ʁɟ ɪɟɱ ɭɝɥ
ɥɚɜɧɨɦ ɨ ɩɪɢ ɢɜɚɬɧɢɦ ɞɢɫɫɬɪɢɛɭɬɟɪɢɦ
ɦɚ.
ɉɪɟɦɚ ɩɨɞɞɚɰɢɦɚ ȳɉ’’ ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ” ȼɪɚʃɟ, ɭ ɱɢʁɨʁ
ɱ ʁɟ ɧɚɞɥ
ɥɟɠɧɨɫɬɢ ɝɪɟʁɚʃɟ ɡɚ ɬɟɟɪɢɬɨɪɢʁɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ,,
ɫɚɦɨ 4% ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬ
ɫ ɬɜɚ ɝɪɚɞɚ ʁɟ
ɟ ɩɪɢɤʂɭɱɟ ɟɧɨ ɧɚ ɞɚʂ ʂɢɧɫɤɢ ɫɢɫɬɬɟɦ ɝɪɟʁɚʃɚɚ. Ɍɨɩɥɚɧɟ ɟ ɫɭ ɦɚɥɢɯɯ
ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
ɚ ɢ ɝɪɚɻɟɧɟ ɫɭ ɭɝɥɚɜɧɨɦɦ ɡɚ ɩɨɬɪɟɛɛɟ ɫɬɚɦɛɟɧɢɢɯ ɡɝɪɚɞɚ ɢ ɩɨɫɥɨɜɧɢɯ ɨɛʁɟɤɚɬɚ, ɬɚɚɤɨ ɞɚ ɧɢʁɟɟ
ɦɨɝɭʄɟ ɩɨɜ
ɜɟʄɚʃɟ ʃɢɯ ɯɨɜɢɯ ɤɚɩɚɰɰɢɬɟɬɚ. ɉɪɨ ɨɲɢɪɟʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɚɯɬɟɜɚ ɢɡɝɪ
ɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɫ ɫɤɟ ɬɨɩɥɚɧɟɟ
21
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɱɢɦɟ ɛɢ ɛɢɥɢ
ɛ ɫɬɜɨɪɚ
ɚɧɢ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɩɪɢɤɭʂʂɭɱɟʃɟ ɜɟʄ ʄɟɝ ɛɪɨʁɚ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ
ɤ ɧ
ɧɚ ɰɟɧɬɪɚɥɧ ɧɨ ɝɪɟʁɚʃɟ..
Ʉɨɦɩɥɟɬɧɨɦ ɝɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɨɦ ɝɪɚɞɚɚ ɛɢ ɫɟ ɨɦɨɝɝɭʄɢɥɨ ɫɦɚʃ ʃɟʃɟ ɩɨɬɪɨɨɲʃɟ ɱɜɪɫɬɨ
ɨɝ ɝɨɪɢɜɚ (ɞɪɜɨ ɢ ɭɝɚʂ))
ɢ ɦɚɡɭɬɚ, ɚ ɫɚɦɢɦ ɬɢɦ ɢ ɫɦɚʃɟʃ ɧɟɝɚɬɢɜɧɢɯ
ɧ ɭ
ɭɬɢɰɚʁɚ ɧɚ ɠɢɜɨɬɧɭ
ɠ ɫɪɟɞɢɧɭ.
ɪ ɛɪ. 10 - ɉɨ
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɨɬɪɨɲʃɚ ɨɛ
ɛɧɨɜʂɢɜɟ ɟɧɟɪɝɢʁɟ
ɟ ɩɨ
ɨ ɢɡɜɨɪɢɦɚ
Ɍɟɪɦɨ ɋɨɥɚɪɧ
ɋ ɋ
ɋɧɚɝɚ
ɏɢɞɪɨ Ƚɟɨ
ɨɬɟɪɦɚɥɧ
ɍɤɭɩɧɚ
ɚ ɩɨɬɪɨɲʃɚ ɟɧɟɪɝɢʁɟ ɫɨɥɚɪɧɚ
ɫ ɚ ɜɟɬɪɚ,
ɜ Ȼɢɢɨɦɚɫ
ɟɧɟɪɝɢʁ ɚ ɟɧɟɪɝɢʁɚ
ɟ
ɩɨɞɟʂ
ʂɟɧɚ ɩɨ ɜɪɫɬɢ
ɢ ɝɨɪɢɜɚ ɟɧɟɪɝɢʁɚ, ɟɧɟɪɝɢʁ ɜɟɬ
ɬɪɟʃɚɱɟ ɚ , Kcal
ɚ, KWh m³
KWh ɚ,
ɚ KWh , KWh
Ƚɪ
ɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 20
005. / / / / / 2.213.568
Ƚɪ
ɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 20
006. / / / / / 2.213.568
Ƚɪ
ɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 20
007. / / / / / 2.213.568
ɂɡɜɨɪ - ȳɉ „ɍɩ
ɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ“ ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ (ɤɨɥɢɱɢɧɚ
( ɢɫɰɪ
ɪɩʂɟɧɟ ɜɨɞɟ ɭ m³ ɧɚ ɝɨɞɢɲʃɟ
ɟɦ ɧɢɜɨɭ)
ɇɚ ɬɟɪɢɬɨɪ ɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɧɚɥɚɡɢ ɫɟ ȼɪɚ ɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ ɚ ɤɨʁɚ ɩɨɫɟɞ ɞɭʁɟ ɡɧɚɱɚʁɧ
ɧɟ ɢɡɜɨɪɟ ɝɟɟɨɬɟɪɦɚɥɧɟ ɟ
ɟɧɟɪɝɢʁɟ. ɇɚ
ɇ ɨɫɧɨɜɭ ɢɫ ɫɬɪɚɠɢɜɚʃɚ ɢɡ 1984. ɝɨɞ ɞ, ɭɬɜɪɻɟɧɨ ʁɟ ɞɚ ʁɟ ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥ ɫɜɢɢɯ ɝɟɨɬɟɪɦɚɥɥɧɢɯ ɢɡɜɨɪɚɚ
. ɛɥɢɡɭ 100 MW,
M 126l/s, ɬɟɦɩɟɪɚɬɭɪɪɚ ʁɟ ɨɞ 98-1
125Cº. Ɂɛɨɝ ɧɟɞɨɫɬɚɬɤɚ ɮɢɧɚɧɫɢʁɫɤɤɢɯ ɫɪɟɞɫɬɚɜ ɜɚ, ɫɤɨɪɨ 20
0
ɝɨɞɢɧɚ, ɧɢʁɟ ɭɥɚɝɚɧɨ ɭ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɩɨ ɨɫɬɨʁɟʄɟɝ ɫɢɫ
ɫɬɟɦɚ, ɬɚɤɨ ɞɚ ʁɟ ɤɨɪɢɲ ɲʄɟʃɟ ɨɜɨɝ ɨɛɧɨɜʂɢɜɨɝ
ɨ ɝ
ɢɡɜɨɪɚ ɟɧɟɟɪɝɢʁɟ ɨɫɬɚɥɨ ɧɚ ɢɫɬɨɦ ɧɢɜɨɭ, ɚ ɬɟɯ ɯɧɨɥɨɝɢʁɚ ɢ ɩɨɫɬɨʁɟʄɚ ɨɩɪɟɦɚ
ɨ ɫɭ ɡɚ
ɚɫɬɚɪɟɥɟ, ɬɚ
ɚɤɨ ɞɚ ɜɟʄɢɢ
ɞɟɨ ɬɨɩɥɟ ɜɨɞɟ ɧɟɤɨ ɨɧɬɪɨɥɢɫɚɧɨ ɨ ɨɬɢɱɟ ɭ ɧɟɩɨɜɪɚɬ. ɂɡɪɚɞɨɦ
ɂ ɋɬɬɭɞɢʁɟ ɢɡɜɨ
ɨɞʂɢɜɨɫɬɢ ɤɨɪɢɲʄɟʃɚ ɚ
ɝɟɨɬɟɪɦɚɥɧ ɧɢɯ ɜɨɞɚ, ɛɢɢʄɟ ɞɟɮɢɧɢ ɢɫɚɧ ɧɚɱɢɧ ɤɨɪɢɲʄɟʃɚ
ɤ ɢ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɬɢ ɭɩɨɬɪɟɛɟ ɟ ɝɟɨɬɟɪɦɚɥ
ɥɧɟ ɟɧɟɪɝɢʁɟɟ
ɡɚ ɩɪɨɢɡɜɨ ɨɞʃɭ ɟɥɟɤɬɬɪɢɱɧɟ ɟɧɟ ɟɪɝɢʁɟ ɢ ɡɚɝɪɟɜɚʃɟ ȼɪɚʃɫɤɟ ɛɚʃɟ,
ɛ ɤɚɨ ɢ ɪɚɡɜɨʁɚ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɨ--
ɪɟɤɪɟɚɬɢɜɧɧɢɯ, ɥɟɱɢɥɢɲ ɲɧɢɯ ɢ ɨɫɬɚɚɥɢɯ ɩɪɢɜɪɟ ɟɞɧɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ. ɇɚ ɬɟ ɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚɚ ɧɟ ɤɨɪɢɫɬɟɟ
ɫɟ ɨɫɬɚɥɢ ɨɛɧɨɜʂɢɜɢ ɢ ɢɡɜɨɪɢ ɟɧ ɧɟɪɝɢʁɟ, ɚɥɢɢ ɩɨɫɬɨʁɟ ɡɧɚɱɚʁɧɢ
ɡ ɤɚɩ
ɩɚɰɢɬɟɬɢ ɡɚ ɚ ɤɨɪɢɲʄɟʃʃɟ ɟɧɟɪɝɢʁɟ ɟ
ɛɢɨɦɚɫɟ, ɫɨɥɚɪɧɟ ɟɧɟɪ ɪɝɢʁɟ ɢ ɫɧɚɝɟ
ɟ ɪɟɤɚ, ɤɪɨɡ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɦɢɧɢ-ɯɢɞɪɨɰ
ɦ ɰɟɧɬɪɚɥɚ.
ɨɜɧɢɲɬɜɨ, ɨɛɪɚɡɨɜɚʃ
3.2.1 ɋɬɚɧɨ ʃɟ
ɪ ɛɪ. 11 – Ƚɭ
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɭɫɬɢɧɚ ɧɚɫɟ
ɟʂɟɧɨɫɬɢ
Ƚɭ
ɭɫɬɢɧɚ ɧɚɫɟʂ ʂɟɧɨɫɬɢ ɭ
Ȼɪɨʁ ɫɬɚɧɨ
ɨɜɧɢɤɚ -
Ɉɩɢɫ ɉɨɜɪɲɢɧɚ ɭ km² 2
2002. - ɛɪ. ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɤɚ
ɩɨɩɢɫ 2002.
2
ɩɨ 1 km
m²
Ƚ
Ƚɭɫɬɢɧɚ ɧɚɫ
ɫɟʂɟɧɨɫɬɢ ɭ 2002.
110
1
1
100
Ƚɪɚ
ɚɞ ȼɪɚʃɟ
90
Ɋɟɩ
ɩɭɛɥɢɤɚ
80
70
Ȼɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɩɨ 1 km2
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ „Ɉ
Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢ
ɢʁɢ 2008.“ Ɍɚɛɟ
ɟɥɚ 3.1.-ɍɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ; Ɍɚɛɟɥɚ 1.1.-ɉɨɞɚɰɢ ɨ ɩɨɜ
ɜɪɲɢɧɢ
ɉɨɪɟɻɟʃɟɦɦ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ
ɢ ɧɚ ɧɢɜɨɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɟ
Ɋ ɢ ɝɪɚɞɚ ɦɨɠ
ɠɟ ɫɟ ɭɨɱɢɬɢ
ɢ ɞɚ ɝɭɫɬɢɧɚ
ɚ ɧɚɫɟʂɟɧɨ
ɨɫɬɢ ɭ ɝɪɚɞɭ
ɭ
ȼɪɚʃɭ ɩɪɟɦɚɲɭʁɟ ɪɟɩɭ
ɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨ
ɨɫɟɤ ɡɚ 19%.
22
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 12 – ɋɬɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ ɩɪɟɦɚ ɫɬɬɚɪɨɫɬɢ
Ƚɪ
ɪɚɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ
ɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ
ɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ
7.498.001
1.176.770
5.032.805
1.240.505
ɉɨ
87.288
16.095
59.278
11.240
18,44
18 44
15,69
67,91
67,12
12,88
16,54
ɩɨɩɢɫɭ
2002.
ɉɪ
ɪɨɰɟɧɚɬ ɭɱɟ ɨɜɧɢɲɬɜɚ ɩɪɟɦɚ ɫɬɚɪɨ
ɟɲʄɚ ɫɬɚɧɨ ɨɫɬɢ
100%
80% 67..91% 67.12%
%
60%
40% 18.44%
% 15.69% 12.88% 1
16.54%
20%
0%
ɞɨ 14
4 ɝɨɞ ɨɞ
ɞ 15 ɞɨ 65 ɩɪɟɤɨ 65 ɝɨ
ɨɞ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼ Ɋɟɩ
ɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢ
ɢʁɚ
ɊɁɋ – „Ɉɩɲɬɢ
ɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 20
008.”, ɬɚɛɟɥɚ 3.2
ɉɨɪɟɻɟʃɟɦ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ
ɉ ɜ ɭ
ɭɱɟɲʄɚ ɨɞɪɟɟɻɟɧɢɯ ɫɬɚɪɨ ɨɫɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨ
ɨɪɢʁɚ ɫɬɚɧɨɜ ɜɧɢɲɬɜɚ ɭ ɭɭɤɭɩɧɨɦ ɛɪɨʁʁɭ ɧɚ ɧɚɰɢɨɧ
ɧɚɥɧɨɦ ɢ
ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜ ɜɨɭ ɩɨɤɚɡɭʁɭɭ ɫɥɟɞɟʄɟ:
ɍɱɟɲʄɟ ɫɬɚ ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚɚ ɞɨ 14 ɝɨɞ. ɫɬɚɪɨɫɬɢ
ɫ ɭ ɝɪɚɞɭ
ɝ ȼɪɚʃɭɭ ʁɟ ɜɟʄɟ ɭ ɨɞ
ɞɧɨɫɭ ɧɚ ɪɟɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪ
ɪɨɫɟɤ ɡɚ 2,75%
ɍɱɟɲʄɟ ɫɬɚ ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚɚ ɨɞ 15- 65 ɝɨɞ.
ɝ ɫɬɚɪɨɫɬɬɢ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪ
ɪɚʃɭ ʁɟ ɜɟʄɟ ɧɚ ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ ɡɚ
ɟ ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧ ɚ 0,79%
ɍɱɟɲʄɟ ɫɬɚ ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚɚ ɩɪɟɤɨ 65 ɝɨɨɞ. ɫɬɚɪɨɫɬɢɢ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚ
ɚʃɭ ʁɟ ɦɚʃɟ ɟ ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɤɢ ɩɪɨɫɟɤ ɡɚ
ɚ 3,66%
ɇ
ɇɚɜɟɞɟɧɢ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪ ɭɤɚ
ɚɡɭʁɟ ɧɚ ɩɨɫɬɬɨʁɚʃɟ ʁɟɞɧɟɟ ɨɞ ɨɫɧɨɜɧɢɢɯ ɩɪɟɬɩɨɫɬɚɜɤɢ ɡɚ ɭɛɪɡɡɚɧɢ ɫɨɰɢɨ-ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ
ɪɚ
ɚɡɜɨʁ – ɩɨɡɢ
ɢɬɢɜɚɧ ɞɟɦɨɨɝɪɚɮɫɤɨ-ɫɬɚ ɚɪɨɫɧɢ ɬɪɟɧ ɧɞ.
ɪ ɛɪ. 13 – ɍɞ
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɞɟɨ ɫɬɚɧɨɜɧ
ɧɢɤɚ ɫɚ ɡɚɜ
ɜɪɲɟɧɨɦ ɫɪ
ɪɟɞʃɨɦ, ɜɢɲɨɦ ɢ ɜɢɫɨ
ɨɤɨɦ ɲɤɨɥɨ
ɨɦ
ɍɱɟ
ɟɲʄɟ ɍɱ
ɱɟɲʄɟ ɍɱɟɲʄɟ
ɍ
Ƚɨɞ ɋɬɚɧɨɜɧɧɢ ɋɬɚɧɨɜ
ɜɧɢ ɋɬɚɧɨ
ɨɜɧɢ ɫɬɚɧ
ɧɨɜɧɢ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢ ɫɬɬɚɧɨɜɧɢ
ɍɤɭɩɧɨ
ɲɬɜɨ ɫɚ
ɚ ɲɬɜɨ ɫɚ ɲɬɜɨ
ɨ ɫɚ ɲɬɜ
ɜɚ ɫɚ ɲɬɬɜɚ ɫɚ ɲɬɜɚ
ɲ ɫɚ
ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɲ
ɫɪɟɞʃɨɦ ɜɢɲɨɨɦ ɜɢɫɨ
ɨɤɨɦ ɫɪɟɞɞʃɨɦ ɜɢɲɨɦ ɜɢɫɨɤɨɦ
ɜ
ɬɜɨ
ɲɤɨɥɨɦɦ ɲɤɨɥɨ
ɨɦ ɲɤɨɥ
ɥɨɦ ɲɤɨ
ɨɥɨɦ ɲɤɨɥɨɦ ɲɤɨɥɨɦ
ɲ
(
(%) (%) (%)
Ƚɪɚɞ Ɋɋ
ɋ Ƚɪɚɞ Ɋ
Ɋɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ Ɋɋ Ƚɪɚɞ
ɞ Ɋɋ Ƚɪɚ
ɚɞ Ɋɋ Ƚɪ
ɪɚɞ Ɋɋ
7.498.001
7 498 001
3.081.678
337.410
487.370
ɉɨ
87.288
24.842
2.594
3.767
34,89
34 89
41,1
3,64
3 64
5,29
4,5
6,5
ɩɨɩɢɫɭ
2002
23
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɪɨɰɟɧɚɬ
ɬ ɭɱɟɲʄɚ ɫɬɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜ
ɜɚ ɩɪɟɦɚ ɫɬ
ɬɪɭɱɧoʁ ɫɩɪɟ
ɟɦɢ
50%
% 41.10%
40%
% 34.89%
%
30%
%
20%
%
5.29% 6.50%
10%
% 3.64% 4.50%
0%
%
ɫɪ
ɪɟɞʃɚ ɜɢɲ
ɲɚ ɜɢɫɨɤɚ
ɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼ Ɋɟɩ
ɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢ
ɢʁɚ
ɂɡɜɨɪ- ɊɁɋ-ɉ
ɉɨɩɢɫ 2002. ɋɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ 4 ɬɚɛɟɥɚ
ɬ 1.
ɉɨɪɟɻɟʃɟɦɦ ɧɚɜɟɞɟɧɢɯ
ɯ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ
ɢ ɧɚ ɧɚɰɢɨɧɚ
ɚɥɧɨɦ ɢ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ ɭɬɜɪɻɭʁɟ ɫɫɟ ɫɥɟɞɟʄɟ:
ɍɱɟɲʄɟ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
ɚ ɫɚ ɫɪɟɞʃɨɦɦ ɲɤɨɥɨɦ ɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɦɚɚʃɟ ɭ ɨɞɧɨɫ
ɫɭ ɧɚ ɪɟɩɭɛɥɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ ɡɚ 6,21%
ɍɱɟɲʄɟ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
ɚ ɫɚ ɜɢɲɨɦ ɲɤɨɥɨɦ
ɲ ɭ ȼɪ
ɪɚʃɭ ʁɟ ɦɚʃʃɟ ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ
ɧ ɪɟɩɭɛɥɢɱ ɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ ɡɚ
ɡ 0,86%
ɍɱɟɲʄɟ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
ɚ ɫɚ ɜɢɫɨɤɨɦ
ɦ ɲɤɨɥɨɦ ɭ ȼɪɚʃɭ
ȼ ʁɟ ɦɚʃɟ ɭ ɨɞɧɨɫɭɭ ɧɚ ɪɟɩɭɛɥɢ
ɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤɤ ɡɚ 1,21%
Ɍɚɤɨɻɟ ɢɧɞ
ɞɢɤɚɬɢɜɚɧ ɩɨɞɚɬɚɤ,
ɩ ɤɨʁɢ
ɢ ɧɢʁɟ ɞɚɬ ɬɚɛɟɥɚɪɧɢɦ
ɬ ɩɪɟɝɥɟɞɨɦ, ɚ ɩɪɟɭɡɟɬ ɢɡ Ʉʃɢɝɟ ɉɨɩɢɫ
ɉ 2002,,
ɋɬɚɧɨɜɧɢɲ
ɲɬɜɨ 4, ɫɟ ɨɞɞɧɨɫɢ ɧɚ ɭɱɟɟɲʄɟ ɥɢɰɚ ɫɚ
ɫ ɨɫɧɨɜɧɢɦ ɦ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃʃɟɦ ɢ ɬɨ:
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ – 1.5
509.462, ɢɥɢɢ 20,13% ɭ ɨɞɧɨɫɭ
ɨ ɧɚ ɛɪɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢ
ɢɤɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ – 20.271, ɢɥɢ 23,22% ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ ɚ ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ (3,09%% ɜɢɲɟ ɨɞ ɩ
ɩɪɨɫɟɤɚ Ɋɟɩɩɭɛɥɢɤɟ)
ɇɟɩɢɫɦɟɧɚɚ ɥɢɰɚ ɱɢɧɟ ɩɨɫɟɛɧɭ ɤɚɬɬɟɝɨɪɢʁɭ ɢ ɬɨ
ɨ:
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ - 2332.925, ɨɞɧɨ
ɨɫɧɨ 3,45 % ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ ɧ ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɨɜɧɢɤɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ – 4.607, ɨɞ
ɞɧɨɫɧɨ 5,97 7% ɭ ɨɞɧɨɫɭɭ ɧɚ ɛɪɨʁ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɤɚ (2,52% ɜɢɲɟ ɨɨɞ ɩɪɨɫɟɤɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɟ).
Ɋ
3.2.2. ɂɧɞɢ
ɢɤɚɬɨɪɢ ɭɫɥ
ɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬ
ɬɚ ɢ ɛɥɚɝɨɫɬ
ɬɚʃɚ
Ⱦɭɠɢɧɚɚ ɉɨɜɪɲ
ɲɢɧɚ Ⱦɭɠɢ
ɢɧɚ ɩɭɬɟɜɚ ɭ
Ɉɩɢɫ
ɩɭɬɟɜɚ ɭ ɤɦ
ɤ ɤɦ2 ɤ ɩɨ ɤɦ²
ɤɦ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
ɋɪɛɢʁɚ 38.436 88.36
61 0,44
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 609 860
0 0,71
24
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ⱦɭɠɢɧ
ɧɚ ɩɭɬɟɜɚ ɭ ɤɦ ɩɨ ɤɦ2
0.8 0.71
0.6
0.44
Ɋ
Ɋ.ɋɪɛɢʁɚ
0.4
Ƚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
0.2
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ - „Ɉɩɲɬɢɧɟ
„ ɭ ɋɪ
ɪɛɢʁɢ 2008.“ Ɍɚɛ
ɛɟɥɚ 15.1
ɉɨɪɟɻɟʃɟɦ ɦ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢɢ ɧɚ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɢ ɥɨɤɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɨɭ ɦɨɠɟ ɫɟ ɜɢɞɟɬɢ ɞɚ ɞ
ɞɭɠɢɧɚ ɩɭɬɟ
ɟɜɚ ɭ ɤɦ/ɤɦ2
2
ɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɜɟʄɚ ɡɚ 62%
%.
ɱ ɨ ɝɪɚɞɨɜɢɦ
Ʉɚɞɚ ʁɟ ɪɟɱ ɦɚ ɫɥɢɱɧɟ ɜɟ
ɟɥɢɱɢɧɟ ɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɰɢ,
Ɋ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ ɫɭ
ɫ ɫɥɟɞɟʄɟ:
Ʉɪɚʂɟɜɨ, 567ɤɦ
5 ɩɭɬɟɜɚ ɧɚ ɩɨɜɪɲɢ
ɢɧɢ ɨɞ 1.53
30ɤɦ2, ɜɪɟɞɧ
ɧɨɫɬ ɢɧɞɢɤɚɬɬɨɪɚ 0,37
ɑɚɱɚɤ, 498ɤɤɦ ɩɭɬɟɜɚ ɧɚ
ɧ ɩɨɜɪɲɢɧɢ ɢ ɨɞ 636 ɤɦ2
2, ɜɪɟɞɧɨɫɬ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚɚ 0,78
ɍɠɢɰɟ, 4044ɤɦ ɩɭɬɟɜɚ ɧɚ
ɧ ɩɨɜɪɲɢɧɢ ɨɞ 667 ɤɦɦ2, ɜɪɟɞɧɨɫɬɬ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ
ɚ 0,60.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 15 – ɉɪ
ɪɨɰɟɧɚɬ ɞɨ
ɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜ
ɜɚ ɫɚ ɫɢɝɭɪɧ
ɧɢɦ ɩɪɢɫɬɭɩ
ɩɨɦ ɜɨɞɢ ɡ
ɡɚ ɩɢʄɟ
Ȼɪɨʁ ɉɪɨɰɟɧɧɚɬ
ɦɚʄɢɧɫɬɚɜɚ
ɞɨɦ ɞɨɦɚʄɢɧɫ ɫɬɚɜɚ
ɍɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ
ɛ
Ƚɪɚ
ɚɞ ȼɪɚʃɟ ɩɪɢ
ɢɤʂɭɱɟɧɢɯ ɫɚ ɫɢɝɭɪɧɧɢɦ
ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜɚ
ɧɚ ɜɨɞɨɜɨɞɧɭ
ɜ ɩɪɢɫɬɭɩɩɨɦ
ɦɪɟɠɭ ɜɨɞɢ ɡɚ ɩ
ɩɢʄɟ
Ɋɟɩɭ
ɭɛɥɢɤɚ
ɋɪɛɢ
ɢʁɚ 2.521.19
90 1.986.259 78,78%
%
Ƚɪɚɞ
ɞ ȼɪɚʃɟ 26.799
9 15.658 58,48%
%
25
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɪɨɰɟɧɚɬ ɞɨɦɚʄɢɧ
ɧɫɬɚɜɚ ɫɚ ɫɢ
ɢɝɭɪɧɢɦ ɩɪ
ɪɢɫɬɭɩɨɦ
ɜ
ɜɨɞɢ ɡɚ ɩɢʄʄɟ
78.78%
100%
%
80%
% 58.48%
Ƚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
60%
%
Ɋ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ
ɋ
40%
%
20%
%
0%
%
ɉ
ɉɪɟɝɥɟɞ ɛɪɨ
ɨʁɚ ɞɨɦɚʄɢɧ
ɧɫɬɚɜɚ ɩɪɢɤʂɭɱɟɧɢɯ ɧɚ
ɧ ɜɨɞɨɜɨɞ
ɞɧɭ ɦɪɟɠɭ
30
0000
25
5000
Ȼɪɨʁ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜ
ɜɚ
20
0000 ɧɟɩɪɢɤɤʂɭɱɟɧɢɯ ɧɚ
ɚ
ɜɨɞɨɜɨɞɧɭ ɦɪɟɠɭ
15
5000
10
0000 Ȼɪɨʁ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜ
ɜɚ
ʂɭɱɟɧɢɯ ɧɚ
ɩɪɢɤʂ
5
5000 ɜɨɞɨɜɨɞɧɭ ɦɪɟɠɭ
0
20
007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ „Ɉ Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢ ɢʁɢ 2008“, ɬɚɛɟɥɚ 11-1
ɇɚɩɨɦɟɧɚ: Ɂɚ ɚ ɛɪɨʁ ɞɨɦɚʄɢ ɢɧɫɬɚɜɚ ɧɚ ɧɚ ɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ
ɧ ɩɪɟɭɡɟɬ ɩɨɞɚɬɚɤ ɢɡ ɋɚɨɩɲɬɟʃɚ
ɋ Ʌɉ11 – Ⱥɧɤɟɬɚ ɚ ɨ ɩɨɬɪɨɲʃɢ ɢ
ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜɚ ɚ ɭ 2007. (ɩɪɨɰ ɰɟʃɟɧɢ ɛɪɨʁ ɞɨ ɨɦɚʄɢɧɫɬɚɜɚ)
Ɂɚ ɛɪɨʁ ɞɨɦɚʄʄɢɧɫɬɚɜɚ ɧɚ ɥɨ ɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ ɤɨɪɢɲʄɟɧɚ ɩɪ ɪɨɰɟɧɚ ɭ ɤɪɟɬɚʃɭ ɛɪɨʁɚ ɞɨɦɚɚʄɢɧɫɬɚɜɚ ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ ɡɜɚɧɢɱ
ɱɧɢ ɩɨɞɚɬɚɤ ɢɡɡ
2002., ɬɚɤɨ ɲɬɬɨ ʁɟ ɭɡɟɬɨ ɤɪɟɬɬɚʃɟ ɭ ɛɪɨʁɭ ɫɬɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ ɢɫɬɢ ɩɪɨɰɟɧɚɬɬ ɫɦɚʃɟʃɚ ɩɪɢ
ɢɦɟʃɟɧ ɢ ɧɚ ɛɪɪɨʁ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɚ
ɚɜɚ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɩɨɤɚɡɭʁɟ ɞɚ
ɚ ʁɟ ɩɪɨɰɟɧɚ
ɚɬ ɞɨɦɚʄɢɧɫ ɫɬɚɜɚ ɫɚ ɫɢɝɭɪɧɢɦ ɩɪɢɫɬɬɭɩɨɦ ɜɨɞɢ ɡɚ ɩɢʄɟ ɦɧɨɝɨ ɜɟʄɢ ɧɚ ɚ
ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ ɢ ɬɨ ɡɚ 20,30%. ɉɪɨɰɟ ɟɧɚ je (ɩɨ ɩɨɞɚɰɢɦɚ ȳɉ „ȼɨɞɨɜɨ ɨɞ”-ɚ ȼɪɚʃɟ ɟ ɭ ɱɢʁɨʁ ʁɟ
ɟ
ɧɚɞɥɟɠɧɨɫɫɬɢ ɭɩɪɚɜʂɚɚʃɟ ɜɨɞɨɦ ɡɚ ɩɢʄɟ ɢ ɨɬɩɚɞɧɢɦ ɜɨɞɚɦɚɜ ɡɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ
ɬ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃʃɚ), ɞɚ ʁɟ ɭ
ȼɪɚʃɭ 99% % ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɩɪɢɤʂ ʂɭɱɟɧɨ ɧɚ ɜɨɞɨɜɨɞɧɭ ɦɪɟɠɭ, ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ
ȼ Ȼɚ
ɚʃɢ 89%, ɚ ɭ ɨɫɬɚɥɢɦ ɦ
ɧɚɫɟʂɢɦɚ, ɭɝɥɚɜɧɨɦ ɪɭɪɚɥɧɢɦ,
ɪ ɬɚ
ɚʁ ɩɪɨɰɟɧɚɬɬ ɢɡɧɨɫɢ 36%
%. ɂɚɤɨ ɝɪɚɞɞ ȼɪɚʃɟ ɢɦ ɦɚ ɞɨɜɨʂɧɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɟ ɟ
ɞɨɫɬɭɩɧɟ ɜɨɞɟ
ɜ ɡɚ ɩɢʄ
ʄɟ, ɩɨɫɬɨʁɟʄʄɚ ɜɨɞɨɜɨɞɞɧɚ ɦɪɟɠɚ ɧɢʁɟ
ɧ ɚɞɟɤɜɚɬɧɚ ɭ ɫɦɢɫɥ ɥɭ ɥɨɲɟɝ ɫɬɬɚʃɚ ɭɫɥɟɞ ɞ
ɞɨɬɪɚʁɚɥɨɫ
ɫɬɢ ɦɪɟɠɟ ɢ ɧɟɞɨɜɨʂɧɢ ɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɟɬɚ, ɧɚɪɨɱɢɬɬɨ ɭ ɝɪɚɞɫɤɨ
ɨɦ ʁɟɡɝɪɭ. ɇ
ɇɟɩɨɫɬɨʁɚʃɟɟ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ ɟ
ɦɪɟɠɟ ɢɡɪɚɡɢɬɨ ʁɟ ɩɪɢɫɭɬɧɨ ɭ ɪɭ ɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟ ɟɞɢɧɚɦɚ, ɝɞ
ɞɟ ɫɟ ɫɬɚɧɨɨɜɧɢɲɬɜɨ ɜɪ ɪɥɨ ɱɟɫɬɨ ɫɧɚɛɞɟɜɚ
ɫ ɢɡɡ
ɚɥɟɪɧɚɬɢɜɧɧɢɯ-ɩɪɢɪɨɞɧ
ɧɢɯ ɢɡɜɨɪɢɲɲɬɚ, ɤɨʁɚ ɧɢɢɫɭ ɤɨɧɬɪɨɥɢɫɚɧɚ, ɲɬɨ ɩɪɟɞɫɬɚɜʂ ʂɚ ɨɩɚɫɧɨɫɬ ɩɨ ʃɢɯɨɜɨ ɨ
ɡɞɪɚɜʂɟ. ɂɡ
ɂ ɬɨɝ ɪɚɡɥɥɨɝɚ, ɭɧɚɩɪɟ
ɟɻɟʃɟ ɩɨɫɬɨ ɨʁɟʄɟ ɢ ɢɡɝɪ
ɪɚɞʃɚ ɧɨɜɟ ɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭ ɭɤɬɭɪɟ ɫɟ ɢ ʁɚɜʂɚ ɤɚɨ ɨ
ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɨɫɧɨɜɧɢɯ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɫɬɪɚ ɚɬɟɲɤɢɯ ɪɚɡɡɜɨʁɧɢɯ ɰɢʂʂɟɜɚ, ɫɚ ɰɢʂ ʂɟɦ ɢɡɝɪɚɞɞʃɟ ɦɪɟɠɟ ɧɚɪɨɱɢɬɨ ɭ
ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɫ ɢ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃʃɟ ɤɨɦɩɥɟɬɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɭ ʁɟɞɢɧɫɬɜɟɧ ɧ ɫɢɫɬɟɦ ɜɨɞɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚɚʃɚ ɡɚ ɰɟɥɭ ɭ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ ɝɪɚɞɚ.
26
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 16 – Ȼɪ
ɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧ
ɧɢɤɚ ɧɚ ʁɟɞɚ
ɚɧ ɨɛʁɟɤɚɬ ɞɪɭɲɬɜɟɧɢɯ
ɞ ɯ, ɤɭɥɬɭɪɧɢ
ɢɯ, ɪɟɤɪɟɚɬɢ
ɢɜɧɢɯ
ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ
Ȼɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤ
ɤɚ ɧɚ ʁɟɞɚɧ ɞɪɭɲɬɜɟɧɢ
ɞ ɨɛʁɟɤɚɬ,ɨɛʁʁɟɤɚɬ ɤɭɥɬɢ
ɢɪɟ ɢ
ɪɟɤɪɟ
ɟɚɬɢɜɧɢ ɨɛʁɟɤɚɬ
7,000
6,000
5,000
4,000
Ȼɪɨʁ ɫɬɚɧɨ
ɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ʁɟɞɚ
ɚɧ ɨɛʁɟɤɚɬ
3,000
2,000
1,000
0
Ⱦɪɭɲɬɜɟ
ɟɧɢ Ʉɭ
ɭɥɬɭɪɧɢ Ɋɟɤɪɟɚɬɢɜɧɢ
ɂɡɜɨɪ- ɂɧɮɨɪ
ɪɦɚɬɨɪ ɥɨɤɚɥɧɟ
ɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ ɢ ɩɨɞɚɰɢ ɨ ɆɁ Ƚɍ ȼɪɚʃɟ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 17 ɚ – ɉɪɨɫɟɱɧɚ ɛɪɭɬɨ
ɛ ɡɚɪɚɞ
ɞɚ
ɉɪɨɫɟɱɧɧɚ
ɛɪɭɬɨ
3.
2003 20
004. 2005.
2 2006. 2007.
ɡɚɪɚɞɚ ɭ
ɊɋȾ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
16.66
61 20.555 25
5.514 31.745 38.744
ɚ
ɋɪɛɢʁɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 11.30
01 15.492 20
0.680 24.698 30.887
27
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
380
360
340
320
ɯɢʂɚɞɚ ɞɢɧɚɪɚ
300
280
260 Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ
240
220 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
200
180
160
140
120
100
2003 2004 2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ ɫɬɚɬ.ɨɛɥɚɫɬɢ–ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬ ɢ ɡɚɪɚɞɟ–ɩɪɨɫ. ɡɚɪɚɞɟ ɩɨ ɨɤɪɭɡɢɦɚ ɢ ɨɩɲɬɢɧɚɦɚ 2002-2007
ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 31.12.2002 - 1€ = 61,5152 ɊɋȾ ; ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 31.12.2003 - 1€ = 68,3129 ɊɋȾ
ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 31.12.2004 - 1€ = 78,8850 ɊɋȾ; ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 31.12.2005 - 1€ = 85,5000 ɊɋȾ
ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 31.12.2006 - 1€ = 79,0000 ɊɋȾ ; ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 31.12.2007 - 1€ = 79,2362 ɊɋȾ
ɫɪɟɞʃɢ ɤɭɪɫ ɇȻɋ 15.09.2008 - 1€ = 76,419 ɊɋȾ.
ɍ 2003. ɝɨɞ. ɩɪɨɫɟɱɧɚ ɡɚɪɚɞɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɢɡɧɨɫɢɥɚ 67,83 % ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɚ
ɍ 2004. ɝɨɞ. ɩɪɨɫɟɱɧɚ ɡɚɪɚɞɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɢɡɧɨɫɢɥɚ 75,37 % ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɚ
ɍ 2005. ɝɨɞ. ɩɪɨɫɟɱɧɚ ɡɚɪɚɞɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɢɡɧɨɫɢɥɚ 81,05 % ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɚ
ɍ 2006. ɝɨɞ. ɩɪɨɫɟɱɧɚ ɡɚɪɚɞɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɢɡɧɨɫɢɥɚ 77,80 % ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɚ
ɍ 2007. ɝɨɞ. ɩɪɨɫɟɱɧɚ ɡɚɪɚɞɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ ɢɡɧɨɫɢɥɚ 79,72 % ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɚ
28
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
15.00%
12.00%
8.78% 9.20% 9.14%
9.00% Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
6.14% 6.12% Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ
6.00% 4.94%
4.13% 4.29% 4.43% 4.53%
3.00%
0.00%
2003 2004 2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ –ɊɁɋ „Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2008“ Ɍɚɛɟɥɟ 19.1, 19.2; „Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2007“ Ɍɚɛɟɥɟ 20.1, 20.2; „Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2006“
Ɍɚɛɟɥɟ 20.1, 20.2; „Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2005“ Ɍɚɛɟɥɟ 20.1, 20.2; „Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2004“ Ɍɚɛɟɥɟ 22.1, 22.2. ɢ ɬɚɛɟɥɚ 3.13.
ɉɨɞɚɰɢ ɊɁɋ ɩɨɤɚɡɭʁɭ ɞɚ ʁɟ, ɭ ɧɚɜɟɞɟɧɨɦ ɩɟɪɢɨɞɭ ɨɞ 2003. – 2007. ɝɨɞɢɧɟ, ɛɪɨʁ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ
ɡɚɲɬɢɬɟ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ ɢ ɞɨ 3 ɩɭɬɚ ɜɟʄɢ.
ɉɨɡɢɬɢɜɧɚ ɫɬɪɚɧɚ ɧɚɜɟɞɟɧɢɯ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ʁɟ ɞɚ ʁɟ ɩɪɨɰɟɧɚɬ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ ɭ ɨɞɧɨɫɭ ɧɚ
ɭɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ɨɞ 8,78% ɭ 2003. ɝɨɞɢɧɢ ɩɚɨ ɧɚ 6,12% ɭ 2007. ɝɨɞɢɧɢ.
ɉɨɞɚɰɢ ɞɨɛɢʁɟɧɢ ɢɡ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɢɯ ɡɜɚɧɢɱɧɢɯ ɫɬɚɬɢɫɬɢɱɤɢɯ ɢɡɜɨɪɚ ɩɨɤɚɡɭʁɭ ɬɪɟɧɞ ɨɩɚɞɚʃɚ ɛɪɨʁɚ
ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ, ɲɬɨ ɧɚʁɜɟʄɢɦ ɞɟɥɨɦ ʁɟɫɬɟ ɩɨɫɥɟɞɢɰɚ ɩɪɨɦɟɧɟ ɧɚɱɢɧɚ
ɟɜɢɞɟɧɬɢɪɚʃɚ ɢ ɤɚɬɟɝɨɪɢɡɚɰɢʁɟ ɥɢɰɚ ɤɨʁɚ ɨɫɬɜɚɪɭʁɭ ɩɪɚɜɨ ɧɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɭ ɩɨɦɨʄ.
ɉɨ ɩɨɞɚɰɢɦɚ ɞɨɛɢʁɟɧɢɦ ɢɡ ɐɟɧɬɪɚ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ ȼɪɚʃɟ (ɢɡɜɨɞ ɢɡ ɂɡɜɟɲɬɚʁɚ ɡɚ 2009.) ɦɨɠɟ ɫɟ
ɭɨɱɢɬɢ ɬɪɟɧɞ ɩɨɪɚɫɬɚ ɛɪɨʁɚ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ, ɨɞ 5.261 ɭ 2007. ɧɚ 5.944 ɭ 2008. ɝɨɞɢɧɢ.
Ʉɨɞ ɝɪɭɩɚɰɢʁɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɞɨɦɢɧɢɪɚʁɭ ɤɨɪɢɫɧɢɰɢ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɧɨɝ ɨɛɟɡɛɟɻɟʃɚ ɢ ɤɨɪɢɫɧɢɰɢ ɞɨɞɚɬɤɚ ɡɚ
ɩɨɦɨʄ ɢ ɧɟɝɭ ɞɪɭɝɨɝ ɥɢɰɚ ɤɚɨ ɢ ɤɨɪɢɫɧɢɰɢ ɭɜɟʄɚɧɨɝ ɞɨɞɚɬɤɚ ɡɚ ɩɨɦɨʄ ɢ ɧɟɝɭ ɞɪɭɝɨɝ ɥɢɰɚ ɤɨɞ ɤɨʁɢɯ ʁɟ
ɭɬɜɪɻɟɧɨ ɬɟɥɟɫɧɨ ɨɲɬɟʄɟʃɟ 100%.
Ʉɨɞ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɧɨɝ ɨɛɟɡɛɟɻɟʃɚ ɭɨɱɚɜɚ ɫɟ ɬɪɟɧɞ ɩɨɪɚɫɬɚ ɭ ɛɪɨʁɭ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɩɨ ɝɨɞɢɧɚɦɚ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ ɛɪ. 19 – Ȼɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ʁɟɞɧɨɝ ɥɟɤɚɪɚ
Ȼɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ
ɍɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɍɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɥɟɤɚɪɚ
ʁɟɞɧɨɝ ɥɟɤɚɪɚ
Ƚɨɞɢɧɚ
Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ
Ɋɋ ȼɪɚʃɟ Ɋɋ ȼɪɚʃɟ Ɋɋ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
29
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
500
450
400
350
300
250 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
200 Ɋɟɩɭɛ
ɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ
150
100
50
0
20
003 2004
4 2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ –ɋ
ɋɬɚɬɢɫɬɢɱɤɚ ɨɛ
ɛɥɚɫɬ Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɛɪɨʁɤɚɦɚ ɢ „Ɉ
Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛ
ɛɢʁɢ“ 2004- 200
08, Ɍɚɛɟɥɚ 3.13
3.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɪ ɛɪ. 20 – ɍɱ
ɱɟɲʄɟ ɩɪɚɜ
ɜɨɫɧɚɠɧɨ ɨɫɭɻɟɧɢɯ ɥɢ
ɢɰɚ ɩɪɟɦɚ ɦɟɫɬɭ
ɦ ɢɡɜɪɲ
ɲɟʃɚ ɤɪɢɜɢ
ɢɱɧɨɝ ɞɟɥɚ
ɭ ɭɤɭɩɧɨɦ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲ ɲɬɜɭ
ɍɱɟɲʄɟ ɩɪɚɜɨɫɧɚɠɧ ɧɨ
Ȼɪɨʁ ɨɫɭ
ɭɻɟɧɢɯ ɥɢɰɚ
ɢɯ ɥɢɰɚ ɩɪɟɦ
ɨɫɭɻɟɧɢ ɦɚ
ɩɪɟɦɦɚ ɦɟɫɬɭ
ɍ
ɍɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɦɟɫɬɭ
ɭ ɢɡɜɪɲɟʃɚ
ɢɡɜɜɪɲɟʃɚ
Ƚ
Ƚɨɞɢɧɚ ɤɪɢɜɢ
ɢɱɧɨɝ ɞɟɥɚ ɭ
ɤɪɢɜɢɱɧɨɝ ɞɟɥɚ
ɭɤɭɩɧɨɦ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬ ɬɜɭ
Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ
Ɋɋ ȼɪɚʃɟ Ɋɋ ȼɪɚʃɟ Ɋɋ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃ
ʃɟ
30
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɍɱɟɲʄɟ ɩɪɚɜɨɫ
ɫɧɚɠɧɨ ɨɫɭɭɻɟɧɢɯ ɥɢɰɚɚ ɩɪɟɦɚ ɦɟ
ɟɫɬɭ ɢɡɜɪɲɟ
ɟʃɚ
ɤɪɢɜ
ɜɢɱɧɨɝ ɞɟɥɚ
ɚ ɭ ɭɤɭɩɧɨɦ
ɦ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲ
ɲɬɜɭ
1.0
00%
0.8
80%
0.66%
8%
0.58
0.6
60% 0.54% 0.53% 0.55%
0.47% 0.4
48%
Ƚɪɚ
ɚɞ ȼɪɚʃɟ
0.4
40% 0.33% Ɋɟɩ
ɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ
0.32%
%
0.2
20% 0.13%
0.0
00%
200
03 2004
4 2005
5 2006 2007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ „Ɉ
Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢ
ɢʁɢ“ 2004-2008,, Ɍɚɛɟɥɚ 3.13, 20-1
2 ɢɥɢ 21-1.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 21 – ɇɚ
ɚɰɢɨɧɚɥɧɢ ɞɨɯɨɞɚɤ ɩɨ
ɨ ɝɥɚɜɢ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɤɚ
ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɢ ɞɨɯɨɞɚɤ ɩɨ
ɇ
ɝɥɚɜɢ ɫɬɚ
ɚɧɨɜɧɢɤɚ 2005.
ɢɡɪɚɠɟɧɧ ɭ ɊɋȾ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 123.473
3
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼ 109.067
7
ɇɚɰɢ
ɢɨɧɚɥɧɢ ɞɨɯ
ɯɨɞɚɤ ɩɨ ɝɥ
ɥɚɜɢ ɫɬɚɧɨɜ
ɜɧɢɤɚ
150,000
120,000
90,000
Ɋɟ
ɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪ
ɪɛɢʁɚ
60,000 Ƚɪ
ɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
30,000
0
2
2005.
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ „Ɉ
Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢɢʁɢ 2006“
ɚɞʃɢ ɩɨɞɚɬɚɤ ɡɚ 2005.ɝɨɞ.
ɇɚɩɨɦɟɧɚ: Ɂɚ
ɉɨɤɚɡɚɬɟʂ
ʂɢ ɡɚ 2005. ɭɤɚɡɭʁɭ
ɭ ɞɚ ʁɟ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧ
ɧɢ ɞɨɯɨɞɚɤ ɩɨ
ɩ ɝɥɚɜɢ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ ɧɢɠɢ
ɨɞ ɪɟɩɭɛɥɢ
ɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɤɚ ɡɚ 13,2 %.
31
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɍɞɟɨ ɭ ɍɞɟɨ ɭ
ɍɞɟɨ ɍɞɟɨ ɭ ɉɪɨɢɡ. ɢ ɝɪɚɻɟɜɢɧɚɪɫɬɜɭ
ɍɞɟɨ ɍɞɟɨ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɟ ɉɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɟ ɫɧɚɛɞ. %ɭ
ɪɢɛɚɪɫɬɜɚ ɭ ɪɭɞɚɪɫɬɜɚ ɭ
ɭ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɟ % ɟɥ.ɟɧɟɪɝɢʁɟ, ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ
%ɭ %ɭ
%ɭ ɭ ɜɨɞɟ ɢ ɝɚɫɚ % ɞɨɯɨɬɤɭ
Ƚɨɞɢɧɚ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ
ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɭ
ɞɨɯɨɬɤɭ ɞɨɯɨɬɤɭ
ɞɨɯɨɬɤɭ ɞɨɯɨɬɤɭ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ
ɞɨɯɨɬɤɭ
Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ
Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ
ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ
2005. 16,99 10,67 0,04 0,0012 4,95 2,48 27,15 52,37 1,93 2,19 7,33 7,49
70%
60%
50%
27.15%
24.70%
40%
16.99%
14.32%
10.67%
10.42%
30%
7.49%
7.33%
6.64%
4.95%
4.24%
20%
2.48%
2.19%
1.93%
1.85%
1.81%
1.78%
0.24%
0.22%
0.16%
0.06%
0.04%
0.00%
10%
0%
.
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ „Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢʁɢ 2006“, Ɍɚɛɟɥɚ 5-3
ɇɚɩɨɦɟɧɚ: Ɉɞ 2006. ɝɨɞɢɧɟ ɊɁɋ ɧɟ ɩɪɚɬɢ ɫɬɪɭɤɬɭɪɭ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɝ ɞɨɯɨɬɤɚ ɩɨ ɞɟɥɚɬɧɨɫɬɢɦɚ
32
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɇɚɜɟɞɟɧɢ ɩɨɞɚɰɢ ɩɨɤɚɡɭʁɭ ɞɚ ɭɞɟɨ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɟ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɟ ɭ ɥɨɤɚɥɧɨʁ ɟɤɨɧɨɦɢʁɢ ɡɧɚɬɧɨ ɜɟʄɢ ɨɞ
ɭɞɟɥɚ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɟ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɟ ɭ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨʁ ɟɤɨɧɨɦɢʁɢ. Ɉɫɬɚɥɢ ɫɟɤɬɨɪɢ ɫɟ ɧɚɥɚɡɟ ɧɚ ɩɪɢɛɥɢɠɧɨɦ
ɧɢɜɨɭ, ɢɡɭɡɟɜ ɬɪɝɨɜɢɧɟ ɧɚ ɜɟɥɢɤɨ ɢ ɦɚɥɨ ɤɨʁɚ ɱɢɧɢ ɡɧɚɬɧɨ ɜɟʄɢ ɞɟɨ ɭ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨʁ ɟɤɨɧɨɦɢʁɢ ɭ ɨɞɧɨɫɭ
ɧɚ ɭɱɟɲʄɟ ɭ ɥɨɤɚɥɧɨʁ ɟɤɨɧɨɦɢʁɢ.
Ʌɨɤɚɰɢʁɫɤɢ
ɉɪɨɢɡɜɨɞʃɚ
ɤɨɟɮɢɰɢʁɟɧɬ ɉɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɚ Ƚɪɚɻɟɜɢɧɚɪɫɬɜɨ
ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɚ Ɋɢɛɚɪɫɬɜɨ Ɋɭɞɚɪɫɬɜɨ ɟɥ.ɟɧɟɪɝɢʁɟ,
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɚ
ɝɚɫɚ ɢ ɜɨɞɟ
ɡɚ 2007.
Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ
Ƚɨɞɢɧɚ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ
ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ
2003. 0,047 0,02 0,0006 - 0,023 0,016 0,337 0,53 0,034 0,018 0,053 0,053
2004. 0,044 0,021 0,0007 0,00004 0,02 0,017 0,306 0,461 0,029 0,017 0,056 0,056
2005. 0,041 0,02 0,0008 0,00005 0,02 0,016 0,3 0,425 0,029 0,018 0,057 0,056
2006. 0,04 0,019 0,0007 0,0001 0,019 0,015 0,286 0,425 0,03 0,019 0,058 0,053
2007. 0,038 0,019 0,0007 0,0002 0,016 0,015 0,27 0,389 0,031 0,022 0,058 0,03
Ʌɨɤɚɰɢʁɫɤɢ Ɍɪɝɨɜɢɧɚ ɧɚ
ɋɚɨɛɪɚʄɚʁ, ɉɨɫɥɨɜɢ ɫ Ⱦɪɠɚɜɧɚ
ɤɨɟɮɢɰɢʁɟɧɬ ɜɟɥɢɤɨ ɢ ɏɨɬɟɥɢ ɢ Ɏɢɧɚɧɫɢʁɫɤɨ
ɫɤɥɚɞɢɲɬɟʃɟ ɧɟɤɪɟɬɧɢɧɚɦɚ, ɭɩɪɚɜɚ ɢ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ ɦɚɥɨ, ɪɟɫɬɨɪɚɧɢ ɩɨɫɪɟɞɨɜɚʃɟ
ɢ ɜɟɡɟ ɢɡɧɚʁɦʂɢɜɚʃɟ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ
ɡɚ 2007. ɨɩɪɚɜɤɚ
ɨɫɢɝɭɪɚʃɟ
Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ
Ƚɨɞɢɧɚ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ
ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ
0,048 0,026
2003. 0,078 0.071 0,02 0,025 0,076 0,053 0,02 0,01 0,026 0,004
0,045 0,029
2004. 0,132 0,103 0,018 0,028 0,075 0,059 0,019 0,011 0,037 0,01
0,046 0,032
2005. 0,132 0,114 0,017 0,028 0,075 0,065 0,019 0,01 0,041 0,01
0,047 0,035
2006. 0,134 0,114 0,017 0,026 0,075 0,065 0,02 0,009 0,046 0,012
0,037
2007. 0,14 0,117 0,017 0,067 0,076 0,064 0,021 0,009 0,046 0,015 0,048
Ⱦɪɭɝɟ
Ʌɨɤɚɰɢʁɫɤɢ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ
ɤɨɦɭɧɚɥɧɟ,
ɤɨɟɮɢɰɢʁɟɧɬ ɢ
Ɉɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɞɪɭɲɬɜɟɧɟ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ
ɢ ɥɢɱɧɟ
ɡɚ 2007. ɪɚɞ
ɭɫɥɭɝɟ
Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ Ƚɪɚɞ
Ƚɨɞɢɧɚ Ɋɋ Ɋɋ Ɋɋ
ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ ȼɪɚʃɟ
2003. 0,09 0,063 0,116 0,1 0,028 0,014
33
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɇɚ ɝɪɚɮɢɤɨɧɭ, ɤɨʁɢ ɞɚʁɟ ɩɪɟɝɥɟɞ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ ɢɧɞɢɤɚɬɨɪɚ ɧɚ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ, ɦɨɠɟ ɫɟ ɭɨɱɢɬɢ ɞɚ ʁɟ
ɧɚʁɜɟʄɢ ɤɨɟɮɢɰɢʁɟɧɬ ɭɩɨɲʂɚɜɚʃɚ ɭ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɨʁ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɢ, ɚ ɧɚʁɦɚʃɢ ɭ ɫɟɤɬɨɪɭ ɩɨɫɥɨɜɚ ɫɚ
ɧɟɤɪɟɬɧɢɧɚɦɚ.
ɉɨɪɟɞɟʄɢ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢ ɩɨ ɝɨɞɢɧɚɦɚ, ɦɨɠɟ ɫɟ ɬɚɤɨɻɟ ɭɨɱɢɬɢ ɞɚ ʁɟ ɧɚʁɜɟʄɚ ɜɪɟɞɧɨɫɬ ɭ ɨɜɚ ɞɜɚ ɫɟɤɬɨɪɚ
ɡɚɛɟɥɟɠɟɧɚ ɭ 2003. ɡɚ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɭ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɭ, ɨɞɧɨɫɧɨ ɭ 2007. ɡɚ ɩɨɫɥɨɜɟ ɫɚ ɧɟɤɪɟɬɧɢɧɚɦɚ.
ɉɨɜɪɲɢɧɚ ɩɨɫɥɨɜɧɨɝ
ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɡɚɜɪɲɟɧɨɝ ɞɚɬɟ
2003. 2004. 2005. 2006. 2007.
ɝɨɞɢɧɟ ɧɚ 1000
ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 9,9 12,1 25,68 22,36 31,99
0.00
2003 2004 2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ-Ɉɛɥɚɫɬ ɝɪɚɻɟɜɢɧɚɪɫɬɜɨ/ɉɨɞɨɛɥɚɫɬ ɡɚɜɪɲɟɧɟ ɝɪɚɻɟɜɢɧɟ ɩɨ ɜɪɫɬɢ ɝɪɚɻɟɜɢɧɚ ɢ ɩɪɟɦɚ ɜɪɫɬɢ ɪɚɞɨɜɚ ɭ Ɋɋ.
34
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ȿɜɢɞɟɧɬɚɧ ʁɟ ɬɪɟɧɞ ɩɨɪɚɫɬɚ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɩɨɫɥɨɜɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɧɚ 1000 ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ. ɉɨɪɟɻɟʃɟɦ ɩɨɞɚɬɚɤɚ
ɢɡ 2003. ɢ 2007. ɝɨɞɢɧɟ ɜɢɞɢ ɫɟ ɞɚ ʁɟ ɭ 2007. ɝɨɞɢɧɢ ɭɬɪɨɫɬɪɭɱɟɧɚ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɩɨɫɥɨɜɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɧɚ
1000 ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ.
ɋȾɂ ɩɨ ɝɥɚɜɢ
ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ 2003. 2004. 2005. 2007.
ɢɡɪɚɠɟɧ ɭ ɊɋȾ 2006.
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
7.775,00 6.181,34 13.983,26 34.686,12 14.588,24
ɋɪɛɢʁɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 6.735,76 28.919,44 27.754,98 11.316,57 4.584,52
35,000
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
30,000 Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
2003 2004 2005 2006 2007
ɇɚɜɟɞɟɧɢ ɩɨɞɚɰɢ ɩɨɤɚɡɭʁɭ ɞɚ ɫɭ ɫɬɪɚɧɟ ɞɢɪɟɤɬɧɟ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɟ ɩɨ ɝɥɚɜɢ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ
ɜɟʄɟ ɡɚ 78% ɭ 2004. ɝɨɞɢɧɢ ɢ 48% ɭ 2005. ɝɨɞɢɧɭ, ɲɬɨ ʁɟ ɞɚɥɟɤɨ ɜɟʄɟ ɨɞ ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɩɪɨɫɟɤɚ ɢɡ
ɪɚɡɥɨɝɚ ɲɬɨ ɫɭ ɬɢɯ ɝɨɞɢɧɚ ɛɢɥɚ ɧɚʁɜɟʄɚ ɭɥɚɝɚʃɚ Ⱦɂȼ -ȻȺɌ-ɚ, ɧɚɤɨɧ ɩɪɢɜɚɬɢɡɚɰɢʁɟ, ɞɨɤ ɫɭ ɭ 2006.
ɝɨɞɢɧɢ ɫɬɪɚɧɟ ɞɢɪɟɤɬɧɟ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɟ ɩɨ ɝɥɚɜɢ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ɪɟɩɭɛɥɢɱɤɨɦ ɧɢɜɨɭ ɫɭ ɡɚ 67% ɜɟʄɟ ɨɞ
ɋȾɂ ɩɨ ɝɥɚɜɢ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ.
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 29 39 43
35
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
50 43 45.5
39
40
29 Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ
30
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
20
10
0
2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ ɋɚɨɩɲɬɟʃɟ ɋɊ40 – ɉɪɢɜɪɟɞɧɢ ɫɭɛʁɟɤɬɢ ɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɰɢ ɋɪɛɢʁɢ
ɉɨɞɚɬɚɤ ɡɚ 2007. ɝɨɞ. ɡɚ ɝɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ʁɟ ɩɪɟɭɡɟɬ ɢɡ Ʌɨɤɚɥɧɟ ɩɨɪɟɫɤɟ ɚɞɦɨɧɢɫɬɪɚɰɢʁɟ, ɧɚ ɨɫɧɨɜɭ ɛɪɨʁɚ ɩɨɞɧɟɬɢɯ ɡɚɯɬɟɜɚ ɡɚ
ɥɨɤɚɥɧɭ ɤɨɦɭɧɚɥɧɭ ɬɚɤɫɭ ɧɚ ɢɫɬɚɤɧɭɬɭ ɮɢɪɦɭ.
Ɂɜɚɧɢɱɧɢ ɩɨɞɚɰɢ ɡɚ ɝɪɚɞ/ɨɩɲɬɢɧɭ ɫɟ ɦɨɝɭ ɞɨɛɢɬɢ ɫɚɦɨ ɭ Ⱥɝɟɧɰɢʁɢ ɡɚ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɪɟɝɢɫɬɪɟ. ɉɪɢɫɬɭɩ
ɛɚɡɢ ɩɨɞɚɬɚɤɚ Ⱥɝɟɧɰɢʁɟ ɩɭɬɟɦ ɡɜɚɧɢɱɧɨɝ ɫɚʁɬɚ ɨɦɨɝɭʄɭʁɟ ɩɪɟɬɪɚɝɭ ɢɫɬɟ, ɢ ɞɨɛɢʁɚʃɟ ɩɨɞɚɬɚɤɚ
ɩɨʁɟɞɢɧɚɱɧɨɝ ɩɪɢɜɪɟɞɧɨɝ ɫɭɛʁɟɤɬɚ, ɛɟɡ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɢ ɞɨɛɢʁɚʃɚ ɨɛʁɟɞɢʃɟɧɟ ɥɢɫɬɟ ɫɜɢɯ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ
ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ.
Ʉɚɤɨ ɧɚɜɟɞɟɧɚ ɛɚɡɚ ɨɦɨɝɭʄɚɜɚ ɫɚɦɨ ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɧɭ ɩɪɟɬɪɚɝɭ ɢ ɩɪɢɬɨɦ ɫɟ ɪɟɞɨɜɧɨ ɚɠɭɪɢɪɚ ɨɞ ɫɬɪɚɧɟ
Ⱥɝɟɧɰɢʁɟ – ɡɛɨɝ ɫɬɚɥɧɟ ɩɪɨɦɟɧɟ ɭ ɛɪɨʁɭ, ɫɬɚɬɭɫɭ ɢ ɫɥ. ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ, ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ ɧɢɫɭ
ɭ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɢ ɞɚ ɛɟɫɩɥɚɬɧɨ ɞɨɛɢʁɭ ɢ ɤɨɪɢɫɬɟ ɨɜɭ ɢɧɬɟɪɚɤɬɢɜɧɭ ɛɚɡɭ.
ɇɟ ɩɨɫɬɨʁɢ ɨɬɜɨɪɟɧɨɫɬ ɨɞ ɫɬɪɚɧɟ Ⱥɝɟɧɰɢʁɢ ɡɚ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɪɟɝɢɫɬɪɟ ɡɚ ɫɚɪɚɞʃɭ ɢ ʁɚɜɧɨɫɬ ɩɨɞɚɬɚɤɚ, ɬɟ
ɫɬɨɝɚ ɝɪɚɞɨɜɢ/ɨɩɲɬɢɧɟ ɧɟ ɪɚɫɩɨɥɚɠɭ ɬɚɱɧɢɦ ɩɨɞɚɰɢɦɚ ɨ ɛɪɨʁɭ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɢ ɩɨɞɚɰɢɦɚ ɨ
ɩɪɨɦɟɧɚɦɚ ɭ ɜɪɟɦɟɧɭ.
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 1 9 15
16 15
14
12
10 9
8 Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɩɪɨɫɟɤ
6
4
2 1
0
2005 2006 2007
36
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ʉɚɤɨ ɧɚɜɟɞɞɟɧɚ ɛɚɡɚ ɨɦɦɨɝɭʄɚɜɚ ɫɚɚɦɨ ɢɧɞɢɜɢɞ ɞɭɚɥɧɭ ɩɪɟɬɬɪɚɝɭ ɢ ɩɪɢɬɬɨɦ ɫɟ ɪɟɞɨɜ ɜɧɨ ɚɠɭɪɢɪɚɚ ɨɞ ɫɬɪɚɧɟ
ɟ
Ⱥɝɟɧɰɢʁɟ – ɡɛɨɝ ɫɬɚɥɧɟ
ɟ ɩɪɨɦɟɧɟ ɭ ɛɪɨʁɭ, ɫɬɚɬɭɭɫɭ ɢ ɫɥ. ɩɪɢ
ɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɭɛʁɟɤɚɬɚ, ɥɨɤɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭ
ɭɩɪɚɜɟ ɧɢɫɭɭ
ɭ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɢ ɞɚ ɛɟɫɩɥɥɚɬɧɨ ɞɨɛɢʁɭɭ ɢ ɤɨɪɢɫɬɟ ɨɜɭ
ɨ ɢɧɬɟɪɚɤɬɬɢɜɧɭ ɛɚɡɭ.
ɇɟ ɩɨɫɬɨʁɢ ɨɬɜɨɪɟɧɨɫɬɬ ɨɞ ɫɬɪɚɧɟ Ⱥɝɟɧɰɢʁɢ ɡɚ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɪɟɝɢɫɬɪɟ ɡɚ ɡ ɫɚɪɚɞʃɭ ɢ ʁɚɜɧɨɫɬ ɩɨɞɚɬɚɤɚ,
ɩ ɬɟ
ɟ
ɫɬɨɝɚ ɝɪɚɞɨ
ɨɜɢ/ɨɩɲɬɢɧɟ ɟ ɧɟ ɪɚɫɩɨɥɥɚɠɭ ɬɚɱɧɢɦ ɦ ɩɨɞɚɰɢɦɚ ɚ ɨ ɛɪɨʁɭ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɢ ɩɨɞɚɰɢɦɚ
ɩ ɨ
ɩɪɨɦɟɧɚɦɚ ɚ ɭ ɜɪɟɦɟɧɭ.
ɉɨɫɬɨʁɢ ɬɪɟ
ɟɧɞ ɢɡɪɚɠɟɧɧɨɝ ɩɨɪɚɫɬɚ ɭ ɛɪɨʁɭ ɧɨɜɜɨɪɟɝɢɫɬɪɨɜɚ ɚɧɢɯ ɩɪɟɞɭɡɡɟʄɚ ɧɚ ɧɢɜɜɨɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɟ.
ɂɧɞɢɤɚɬɨɪ
ɪ ɛɪ. 28 – ɍɤɤɭɩɧɚ ɚɤɬɢɜ
ɜɧɨɫɬ, ɫɬɨɩɚ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ ɢ ɧɟɡɚ
ɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɬɢ
ɋɬɨ
ɨɩɚ
ɧɟɡɚɩɨɫɥ
ɥɟɧɨɫɬɢ 2003. 2004. 2005. 2006. 2007.
%
Ɋɟɩɭɛ
ɛɥɢɤɚ
19,5 19,36 17,94 18,41 15,80
ɋɪɛɛɢʁɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼ 20,62 21,49 21,73 19,19 14,12
ɋɬɨɩɚ
ɚ ɧɟɡɚɩɨɫ
ɫɥɟɧɨɫɬɢ
25
2
21.49 21.73
62
19.5 20.6 19.36
17.9
94 18.41 19.19 18.8
20
12
14.1
15
10
0
2003 200
04 2
2005 2006 2007 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ɟ
Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɢ
ɢ ɩɪɨɫɟɤ
Ȼɪɨʁ
200
03. 20
004. 2005.
2 2006. 2007.
ɟɧɢɯ
ɡɚɩɨɫɥɟ
Ɋɟɩɭɛɥɢ
ɢɤɚ
1.813
3.570 2.05
50.854 2.0
068.964 2.025.627 2
2.002.344
ɋɪɛɢʁɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚ
ɚʃɟ 26.3
378 25
5.940 24.450
2 22.640 20.555
Ȼɪɨ
ɨʁ ɡɚɩɨɫɥɟ
ɟɧɢɯ
2,500
0,000 2,050,,854 964
2,068,9 2,025,62
27 2,002,344
4
1,813,570
2,000
0,000
1,500
0,000
Ɋ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋ
ɋɪɛɢʁɚ
1,000
0,000 Ƚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
500
0,000 26,378 25,940 24,450 22,640 2
20,555
0
20
003 200
04 2005 2006
6 2007
ɂɡɜɨɪ-ɊɁɋ „Ɉ
Ɉɩɲɬɢɧɟ ɭ ɋɪɛɢ
ɢʁɢ“ 2004-2008,, Tɚɛɟɥɟ 3.14, 4.4,
4 4.1
37
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɇɚɜɟɞɟɧɢ ɩɨɞɚɰɢ ɊɁɋ- ɚ ɩɨɤɚɡɭʁɭ ɬɪɟɧɞ ɨɩɚɞɚʃɚ ɛɪɨʁɚ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɧɚ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ, ɨɞ 26.378 ɭ
2003. ɞɨ 20.555 ɭ 2007. Ɏɥɭɤɬɭɚɰɢʁɟ ɧɚ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ ɫɭ ɱɟɫɬɨ ɞɪɭɝɚɱɢʁɟ, ɩɨɪɚɫɬ ɨɞ 2003 - 2005.,
ɚ ɡɚɬɢɦ ɨɩɚɞɚʃɟ ɭ 2006.ɢ 2007. ɉɪɢɫɭɬɧɟ ɫɭ ɢɡɪɚɠɟɧɟ ɞɢɫɩɪɨɩɨɪɰɢʁɟ ɭ ɩɨɞɚɰɢɦɚ ɢɡ ɡɜɚɧɢɱɧɢɯ
ɫɚɨɩɲɬɟʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɨɝ ɡɚɜɨɞɚ ɡɚ ɫɬɚɬɢɫɬɢɤɭ ɢ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɞɨɛɢʁɟɧɢɯ ɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɨɦ ɮɨɧɞɭ ɡɚ
ɩɟɧɡɢʁɫɤɨ ɢ ɢɧɜɚɥɢɞɫɤɨ ɨɫɢɝɭɪɚʃɟ, ɮɢɥɢʁɚɥɟ ɭ ȼɪɚʃɭ, ɲɬɨ ɫɟ ɞɨɤɭɦɟɧɬɭʁɟ ɧɚ ɩɪɢɦɟɪɭ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɢɡ
2008. ɉɨ ɡɜɚɧɢɱɧɨɦ ɫɚɨɩɲɬɟʃɭ ɊɁɋ-ɚ Ɂɉ21, ɫɟɩɬɟɦɛɚɪ 2008, ɭɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɭ ȼɪɚʃɭ ʁɟ
20.697, ɞɨɤ ʁɟ ɩɨ ɩɨɞɚɰɢɦɚ Ɏɨɧɞɚ ɉɂɈ, ɭɤɭɩɚɧ ɛɪɨʁ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɭ ʁɭɧɭ 2008 ɛɢɨ 33.718 ɨɞ ɱɟɝɚ:
ɡɚɩɨɫɥɟɧɢ – 24.590, ɫɚɦɨɫɬ.ɡɚɩɨɫɥɟɧɢ – 1.037 ɢ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ ɨɫɢɝɭɪɚɧɢɰɢ 8.091.
4500
4000
4087.01
3500
3000
2500
2000 2532.73
1500
1288.42
1000
1107.21
500 854.67
0
2003 2004 2005 2006 2007
ɂɡɜɨɪ- ɋɟɤɪɟɬɚɪɢʁɚɬ ɡɚ ɩɪɢɜɪɟɞɭ ɢ ɮɢɧɚɧɫɢʁɟ Ƚɍ ȼɪɚʃɟ, Ɉɞɥɭɤɚ ɨ ɡɚɜɪɲɧɨɦ ɪɚɱɭɧɭ ɛɭʇɟɬɚ ɡɚ 2003, 2004, 2005, 2006 ɢ 2007
ɝɨɞ. ɢɡ ɫɬɚɬɢɫɬɢɱɤɟ ɩɭɛɥɢɤɚɰɢʁɟ ɨɩɲɬɢɧɚ.
ȼɟɥɢɤɚ ɪɚɡɥɢɤɚ ɬʁ.ɩɨɪɚɫɬ ɩɪɢɯɨɞɚ ɩɨ ɝɥɚɜɢ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɨɞ 2006.ɝɨɞɢɧɟ, ʁɟ ɩɨɫɥɟɞɢɰɚ ɬɨɝɚ ɲɬɨ ɥɨɤɚɥɧɚ
ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚ ɫɚɦɚ ɞɨɧɨɫɢ ɪɟɲɟʃɚ ɨ ɩɨɪɟɡɭ ɧɚ ɢɦɨɜɢɧɭ.
38
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
15% ɨɫɬɜɚɪɟʃɚ
ɢɥɢ ɩɪɨɰɟɧɟ
ɨɫɬɜɚɪɟʃɚ
ɬɟɤɭʄɢɯ ɩɪɢɯɨɞɚ
2.1 171.150.000 188.250.000 236.280.000 259.908.000 285.895.000
ɛɭʇɟɬɚ ɡɚ
ɩɨɫɦɚɬɪɚɧɭ
ɛɭʇɟɬɫɤɭ ɝɨɞɢɧɭ
(1 X 15 / 100)
ɂɡɧɨɫ ɝɥɚɜɧɢɰɟ
ɢ ɤɚɦɚɬɟ ɤɨʁɢ
2.2 ɞɨɫɩɟɜɚ ɭ 55.200.000 52.000.000 50.000.000 48.000.000 46.000.000
ɩɨɫɦɚɬɪɚɧɨʁ
ɝɨɞɢɧɢ
ɊȺɋɉɈɅɈɀɂȼȺ
ɋɊȿȾɋɌȼȺ ɍ
2.3 ȺɉɋɈɅɍɌɇɈɆ 115.950.000 136.250.000 186.280.000 211.908.000 239.895.000
ɂɁɇɈɋɍ
(2.1 – 2.2)
ɊȺɋɉɈɅɈɀɂȼȺ
ɋɊȿȾɋɌȼȺ ɍ
ɊȿɅȺɌɂȼɇɈɆ
ɂɁɇɈɋɍ
-
2.4 10,16% 10,86% 11.83% 12,23% 12,59%
% ɍɄɍɉɇɂɏ
ɌȿɄɍȶɂɏ
ɉɊɂɏɈȾȺ
ȻɍȹȿɌȺ
(2.3 / 1 X 100 )
50% ɨɫɬɜɚɪɟʃɚ
ɢɥɢ ɩɪɨɰɟɧɟ
ɨɫɬɜɚɪɟʃɚ
ɬɟɤɭʄɢɯ ɩɪɢɯɨɞɚ
3.1 570.500.000 627.550.000 787.600.000 866.360.000 952.950.000
ɛɭʇɟɬɚ ɡɚ
ɩɨɫɦɚɬɪɚɧɭ
ɛɭʇɟɬɫɤɭ ɝɨɞɢɧɭ
(1 X 50 / 100)
ɍɤɭɩɚɧ ɢɡɧɨɫ
ɧɟɢɡɦɢɪɟɧɨɝ
ɞɭɝɨɪɨɱɧɨɝ
ɡɚɞɭɠɟʃɚ
3.2 ɛɭʇɟɬɚ ɨɩɲɬɢɧɟ 277.908.207,1 243.939.774,5 209.971.341,9 176.002.909,3 142.034.476,7
ɢɥɢ ɝɪɚɞɚ ɡɚ
ɤɚɩɢɬɚɥɧɟ
ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɟ
ɪɚɫɯɨɞɟ
ɊȺɋɉɈɅɈɀɂȼȺ
ɋɊȿȾɋɌȼȺ ɍ
3.3 ȺɉɋɈɅɍɌɇɈɆ 292.591.792,9 383.610.225,5 577.628.658,1 690.357.090,7 810.915.523,3
ɂɁɇɈɋɍ
(3.1 – 3.2)
ɊȺɋɉɈɅɈɀɂȼȺ
ɋɊȿȾɋɌȼȺ ɍ
ɊȿɅȺɌɂȼɇɈɆ
ɂɁɇɈɋɍ
-
3.4 25,64% 30,56% 36,67% 39,84% 42,55%
% ɍɄɍɉɇɂɏ
ɌȿɄɍȶɂɏ
ɉɊɂɏɈȾȺ
ȻɍȹȿɌȺ
(3.3 / 1 X 100 )
39
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
42.55
45
36.67
40 39.84
35 30.56
30 25.64
25
20
12.23 12.59
15 10.86 11.83
10.16
10
5
0
2009 2010 2011 2012 2013
ɉɪɨɰɟɧɚɬ ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɨɝ ɬɟɤɭʄɟɝ ɡɚɞɭɠɟʃɚ
ɉɪɨɰɟɧɚɬ ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɨɝ ɭɤɭɩɧɨɝ ɡɚɞɭɠɟʃɚ
ɇɚɜɟɞɟɧɢ ɩɨɞɚɰɢ ɩɨɤɚɡɭʁɭ ɞɚ ʁɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɤɪɟɞɢɬɧɨ ɫɩɨɫɨɛɚɧ ɢ ɞɨ ɤɨɝ ɧɢɜɨɚ ʁɟ ɩɪɨɰɟɧɚɬ
ɡɚɞɭɠɢɜɚʃɚ ɦɨɝɭʄ.
40
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
4.1. ɊȽ ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ
41
Стратегија
SWOT одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɚɧɚɥɢɡɚ
ɋɇȺȽȿ/ɉɊȿȾɇɈɋɌɂ ɋɅȺȻɈɋɌɂ
ɆɈȽɍȶɇɈɋɌɂ/ɒȺɇɋȿ ɉɊȿɌȵȿ/ɊɂɁɂɐɂ
42
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
43
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
SWOT ɚɧɚɥɢɡɚ
ɋɇȺȽȿ/ɉɊȿȾɇɈɋɌɂ ɋɅȺȻɈɋɌɂ
ɆɈȽɍȶɇɈɋɌɂ/ɒȺɇɋȿ ɉɊȿɌȵȿ/ɊɂɁɂɐɂ
44
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
45
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
SWOT ɚɧɚɥɢɡɚ
ɋɇȺȽȿ/ɉɊȿȾɇɈɋɌɂ ɋɅȺȻɈɋɌɂ
ɆɈȽɍȶɇɈɋɌɂ/ɒȺɇɋȿ ɉɊȿɌȵȿ/ɊɂɁɂɐɂ
46
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
SWOT ɚɧɚɥɢɡɚ
ɋɇȺȽȿ/ɉɊȿȾɇɈɋɌɂ ɋɅȺȻɈɋɌɂ
ɒȺɇɋȿ ɉɊȿɌȵȿ/ɊɂɁɂɐɂ
47
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ʁɟ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɧɚʁɛɢɬɧɢʁɢɯ ɫɟɝɦɟɧɚɬɚ ɞɪɭɲɬɜɚ ɢ ʃɟɝɨɜɚ ɭɥɨɝɚ ʁɟ ɭɬɨɥɢɤɨ ɜɟʄɚ ɲɬɨ
ɩɪɟɞɫɬɚɜʂɚ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ʃɟɝɨɜɢɯ „ɫɬɭɛɨɜɚ“. ɍ ɲɤɨɥɚɦɚ ɢ ɨɫɬɚɥɢɦ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ ɬɢɩɚ ɫɟ
ɧɟ ɫɬɢɱɭ ɫɚɦɨ ɫɬɪɭɱɧɟ ɤɨɦɩɟɬɟɧɰɢʁɟ, ɜɟʄ ɫɟ ɤɪɨɡ ɩɟɞɚɝɨɲɤɨ-ɫɬɪɭɱɧɢ ɪɚɞ ɭɬɢɱɟ ɢ ɧɚ ɩɫɢɯɨɮɢɡɢɱɤɢ
ɪɚɡɜɨʁ ɞɟɰɟ ɢ ɨɦɥɚɞɢɧɟ ɢ ɜɪɲɢ ɫɜɨʁɟɜɪɫɧɚ „ɩɪɢɩɪɟɦɚ“ ɡɚ ɪɚɞ ɢ ɞɨɩɪɢɧɨɫ ɞɪɭɲɬɜɭ ɭ ɤɨɦɟ ɠɢɜɟ.
Ɇɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɢ ɬɪɚɧɫɮɨɪɦɚɰɢʁɚ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ ʁɟ ɩɪɟɬɩɨɫɬɚɜɤɚ ɰɟɥɨɤɭɩɧɨɝ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨ-ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɝ
ɪɚɡɜɨʁɚ ɋɪɛɢʁɟ. ɍɥɚɝɚʃɟ ɭ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɢɦɚ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɢ ɤɚɪɚɤɬɟɪ ɢ ɞɟɨ ʁɟ ɭɤɭɩɧɟ ɪɚɡɜɨʁɧɟ
ɩɨɥɢɬɢɤɟ ɞɪɭɲɬɜɚ.
Ʉɭɥɬɭɪɚ ʁɟ, ɬɚɤɨɻɟ ʁɟɞɧɚ ɨɞ ɧɚʁɜɚɠɧɢʁɢɯ ɨɛɥɚɫɬɢ ɞɪɭɲɬɜɚ. ɂɦɚʁɭʄɢ ɭ ɜɢɞɭ ɡɧɚɱɚʁ ɢɫɬɟ ɡɚ
ɥɨɤɚɥɧɭ ɡɚʁɟɞɧɢɰɭ, ɧɚɲɢ ɪɚɡɜɨʁɧɢ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɢ ɦɨɪɚʁɭ ɨɛɭɯɜɚɬɢɬɢ, ɢɡɦɟɻɭ ɨɫɬɚɥɨɝ:
x ɉɨɞɪɲɤɭ ɭɫɬɚɧɨɜɚɦɚ ɤɭɥɬɭɪɟ, ʁɚɱɚʃɟ ɤɭɥɬɭɪɧɟ ɩɨɧɭɞɟ
x ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɤɭɥɬɭɪɧɨ-ɭɦɟɬɧɢɱɤɨɝ ɫɚɞɪɠɚʁɚ, ɫɚ ʁɚɤɢɦ ɚɤɰɟɧɬɨɦ ɧɚ ɩɪɟɡɟɧɬɚɰɢʁɭ
ɪɚɡɥɢɱɢɬɢɯ ɨɛɥɢɤɚ ɫɬɜɚɪɚɥɚɲɬɜɚ ɢ ɤɭɥɬɭɪɧɨ-ɭɦɟɬɧɢɱɤɨɝ ɢɡɪɚɡɚ, ɩɨɲɬɭʁɭʄɢ ɬɪɚɞɢɰɢʁɭ,
ɧɚɫɥɟɻɟ ɢ ɫɩɟɰɢɮɢɱɚɧ ɫɟɧɡɢɛɢɥɢɬɟɬ ɨɜɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ.
ȼɟɨɦɚ ʁɟ ɛɢɬɧɨ ɧɚɫɬɚɜɢɬɢ ʁɚɱɚʃɟ ɭɥɨɝɟ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɤɚɨ ɤɭɥɬɭɪɧɨɝ ɰɟɧɬɪɚ ɪɟɝɢɨɧɚ.
Ɋɚɡɜɢʁɟɧ ɢ ɡɚɨɤɪɭɠɟɧ ɫɢɫɬɟɦ ɢɧɮɨɪɦɢɫɚʃɚ ɩɪɟɞɫɬɚɜʂɚ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ, ɢɦɚʁɭʄɢ ɭ ɜɢɞɭ
ɬɪɟɧɞɨɜɟ ɢ ɩɨɬɪɟɛɟ ɦɨɞɟɪɧɨɝ ɞɪɭɲɬɜɚ, ɭ ɤɨɦɟ ɬɪɚɧɫɩɚɪɟɧɬɧɨɫɬ, ɩɪɚɜɨ ɧɚ ɫɥɨɛɨɞɭ ɦɢɫɥɢ ɢ ɝɨɜɨɪɚ,
ɨɛʁɟɤɬɢɜɧɨɫɬ ɢ ɧɟɡɚɜɢɫɧɨɫɬ ɭ ɪɚɞɭ ɦɟɞɢʁɚ, ʁɟɫɭ ɧɟɤɚ ɨɞ ɨɫɧɨɜɧɢɯ ɧɚɱɟɥɚ.
ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɫɚɜɪɟɦɟɧɨɝ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɜɧɨɝ ɚɦɛɢʁɟɧɬɚ ɡɚɯɬɟɜɚ ɤɨɨɪɞɢɧɢɫɚɧɨ ɞɟɥɨɜɚʃɟ ɢ ɫɚɪɚɞʃɭ ɫɜɢɯ
ɤʂɭɱɧɢɯ ɚɤɬɟɪɚ. ɇɚɪɨɱɢɬɨ ʁɟ ɜɚɠɧɚ ɫɚɪɚɞʃɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ ɧɚ ʃɟɧɨʁ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ,
ɭɡɢɦɚʁɭʄɢ ɭ ɨɛɡɢɪ ɤɨɦɩɥɟɦɟɬɚɪɧɨɫɬ ʃɢɯɨɜɢɯ ɰɢʂɟɜɚ – ɞɚ ɛɭɞɭ ɢɫɬɢɧɫɤɢ ɫɟɪɜɢɫɢ ɝɪɚɻɚɧɚ.
SWOT ɚɧɚɥɢɡɚ
ɋɇȺȽȿ/ɉɊȿȾɇɈɋɌɂ ɋɅȺȻɈɋɌɂ
ɆɈȽɍȶɇɈɋɌɂ/ɒȺɇɋȿ ɉɊȿɌȵȿ/ɊɂɁɂɐɂ
48
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
SWOT ɚɧɚɥɢɡɚ
ɋɇȺȽȿ/ɉɊȿȾɇɈɋɌɂ ɋɅȺȻɈɋɌɂ
ɆɈȽɍȶɇɈɋɌɂ/ɒȺɇɋȿ ɉɊȿɌȵȿ/ɊɂɁɂɐɂ
1. Ⱦɨɧɟɬɢ Ɂɚɤɨɧɢ ɤɨʁɢ ɞɚʁɭ ɜɟʄɟ ɧɚɞɥɟɠɧɨɫɬɢ 1. ɇɟɞɨɜɨʂɧɨ ɭɜɚɠɚɜɚʃɟ ɫɭɝɟɫɬɢʁɚ ɫɚ ɥɨɤɚɥɚ
ɥɨɤɚɥɧɨʁ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɢ 2. ɇɟɪɚɜɧɨɦɟɪɧɢ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɢ ɪɚɡɜɨʁ
2. Ʌɨɤɚɥɧɟ ɨɞɥɭɤɟ – ɩɨɫɬɨʁɚʃɟ ɝɪɚɞɫɤɢɯ ɨɞɥɭɤɚ 3. ȿɤɨɥɨɲɤɢ ɚɤɰɢɞɟɧɬɢ
4. Ɉɩɚɫɧɨɫɬ ɨɞ ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɧɟɩɨɝɨɞɚ
49
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ƚɟɧɟɪɚɥɧɚ ɜɢɡɢʁɚ
Ɇɢɫɢʁɚ
50
5. ɋɌɊȺɌȿɒɄɂ ȾɈɄɍɆȿɇɌ
5.1. ȼɢɡɢʁɟ, ɫɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂɟɜɢ, ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɢ ɢ ɞɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ: ɜɟɥɢɤɚ, ɝɟɧɟɪɚɥɧɚ ɫɥɢɤɚ
ɋɬɪɚɬɟɲɤɟ ɨɛɥɚɫɬɢ
Ⱦɪɭɲɬɜɟɧɟ ɞɟɥɚɬɧɨɫɬɢ
Ɋɭɪɚɥɧɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɉɪɢɜɪɟɞɚ ɢ Ɂɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ
ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɋɨɰɢʁɚɥɧɚ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɢ Ɉɛɪɚɡɨɜɚʃɟ, ɤɭɥɬɭɪɚ ɢ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɚ ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɰɢɜɢɥɧɢ ɫɟɤɬɨɪ ɢɧɮɨɪɦɢɫɚʃɟ
ȼɢɡɢʁɚ: ȼɢɡɢʁɚ: ȼɢɡɢʁɚ: ȼɢɡɢʁɚ: ȼɢɡɢʁɚ: ȼɢɡɢʁɚ:
Ɋɚɡɜɢʁɟɧɚ Ɋɭɪɚɥɧɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ȼɪɚʃɟ ɦɨɞɟɪɚɧ ɝɪɚɞ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɤɚɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɤɚɨ ȼɪɚʃɟ – ɝɪɚɞ ɤɨʁɢ ɧɚ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɢ ɪɚɡɜɨʁ ɭ ȿɜɪɨɩɫɤɢʁ ɭɧɢʁɢ, ɫɚ ɨɞɝɨɜɨɪɧɚ ɥɨɤɚɥɧɚ ɦɨɞɟɪɚɧ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢ ɢ ɨɞɝɨɜɨɪɚɧ ɢ ɨɞɪɠɢɜ
ɧɢɜɨ ɩɪɭɠɚʃɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɟ ɭ ɪɚɡɜɢʁɟɧɨɦ ɢ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚ ɤɨʁɚ ɤɭɥɬɭɪɧɢ ɰɟɧɬɚɪ ɫɚ ɧɚɱɢɧ ɭɩɪɚɜʂɚ
ɭɫɥɭɝɚ ɩɨ ȿɍ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɨɞɪɠɢɜɨɦ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɨɛɟɡɛɟɻɭʁɟ ɞɚ ɫɜɢ ɢɦɚʁɭ ɡɚɨɤɪɭɠɟɧɢɦ ɫɢɫɬɟɦɨɦ ɠɢɜɨɬɧɨɦ ɫɪɟɞɢɧɨɦ
ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ, ɤɚɤɨ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ ɟɤɨɧɨɦɢʁɨɦ ʁɟɞɧɚɤɟ ɲɚɧɫɟ ɢ ɢɧɮɨɪɦɢɫɚʃɚ
ɛɢ ȼɪɚʃɟ ɩɨɫɬɚɥɨ ȿɜɪɨɩɫɤɟ ɭɧɢʁɟ ɭɡ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɢ ɞɚ
ɚɬɪɚɤɬɢɜɚɧ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ ɭɱɟɫɬɜɭʁɭ ɭ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɦ
ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɢ ɰɟɧɬɚɪ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɢ ɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨɦ ɠɢɜɨɬɭ
ɨɱɭɜɚʃɟ
ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɢɯ
ɪɟɫɭɪɫɚ
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 1 ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 2 ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 3 ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 4ɚ ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 4ɛ ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 5
51
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
52
ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 1.1. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 2.1. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 3.1. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 4.1. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 4.4. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 5.1.
ɂɡɪɚɞɚ ɩɥɚɧɫɤɟ Ɋɚɡɜɢʁɚɬɢ ɬɪɠɢɲɧɨ Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɪɚɞʃɟ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ Ɂɞɪɚɜɚ ɜɨɞɚ
ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɡɚ ɨɪɢʁɟɧɬɢɫɚɧɭ ɢ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɢɡɦɟɻɭ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɚɞ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ ɝɪɚɞɚ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɧɭ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ, ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɭɫɬɚɧɨɜɚ,
ȼɪɚʃɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɭ ɫɥɭɠɛɢ ɝɪɚɞɫɤɟ ɭɩɪɚɜɟ ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ
ɤɨʁɟ ɫɟ ɛɚɜɟ ɦɟɞɢʁɚ
ɫɨɰɢʁɚɥɧɢɦ ɩɢɬɚʃɢɦɚ,
ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢɯ ɫɥɭɠɛɢ,
ɩɪɚɜɨɫɭɻɚ, ɩɨɥɢɰɢʁɟ,
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɇȼɈ-ɚ ɢ
ɦɟɞɢʁɚ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ
1.1.1. ɂɡɪɚɞɚ 2.1.1. ȳɚɱɚʃɟ 3.1.1. Ʉɪɟɢɪɚʃɟ ɦɟɪɚ 4.1.1. ȳɚɱɚʃɟ 4.4.1. Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɢ 5.1.1. Ɇɨɧɢɬɨɪɢɧɝ
ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢ ɢ ɨɥɚɤɲɢɰɚ ɡɚ ɛɪɠɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɨ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɩɢʁɚʄɟ
ɩɥɚɧɨɜɚ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɪɚɞɚ ɪɚɡɜɨʁ Ɇɋɉɉ-ɚ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɢ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɜɨɞɟ
1.1.2. ɂɡɪɚɞɚ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ, ɩɪɢɜɪɟɞɟ ɭ ɰɟɥɢɧɢ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ ɭɫɬɚɧɨɜɚ, ɭɫɬɚɧɨɜɚ 5.1.2. ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ
ɞɢɝɢɬɚɥɧɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ, ɚɫɨɰɢʁɚɰɢʁɚ ɢ 3.1.2. Ⱦɨɫɥɟɞɧɚ 4.1.2. ɋɩɪɨɜɨɻɟʃɟ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ ɪɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ
ɛɚɡɚ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɢ ɫɚɦɨɫɬɚɥɧɢɯ ɩɪɢɦɟɧɚ ɩɨɡɢɬɢɜɧɢɯ ɦɟɞɢʁɫɤɟ ɤɚɦɩɚʃɟ ɨɞ 4.4.2. ɋɬɪɭɱɧɨ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ ɦɪɟɠɟ
ɩɥɚɧɨɜɚ ɪɚɞɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɡɚɤɨɧɫɤɢɯ ɩɪɨɩɢɫɚ ɢ ɫɬɪɚɧɟ ɫɜɢɯ ɭɫɚɜɪɲɚɜɚʃɟ ɪɚɞɧɢɤɚ 5.1.3. ɉɪɟɱɢɲʄɚɜɚʃɟ
1.1.3 ɂɡɪɚɞɚ ɫɬɭɞɢʁɚ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ ɪɟɝɭɥɚɬɢɜɚ ɪɟɥɟɜɚɧɬɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ 4.4.3. ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɤɨɦɭɧɚɥɧɢɯ ɢ
1.1.4 ɂɡɪɚɞɚ 2.1.2. Ɇɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɤɪɨɡ ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɭ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ʉɨɨɪɞɢɧɢɪɚɧɢ Ɉɱɭɜɚʃɟ ɢ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɩɨɜɨʂɧɨɝ Ⱥɮɢɪɦɚɬɢɜɧɚ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɑɢɫɬ ɜɚɡɞɭɯ
ɪɚɡɜɨʁ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ ɨɤɪɭɠɟʃɚ ɡɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ ɡɚ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɡɚ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɩɪɢɜɥɚɱɟʃɟ ɪɟɫɨɰɢʁɚɥɢɡɚɰɢʁɭ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ ɝɪɚɞɚ ɫɪɟɞɢɧɟ ɭɡ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚ
ȼɪɚʃɚ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ (ɫɨɰɢʁɚɥɧɢɯ ɢ
ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ ɦɚʃɢɧɫɤɢɯ ɝɪɭɩɚ) ɭɡ
ɫɚɪɚɞʃɭ ɢ ɭɱɟɲʄɟ
ɇȼɈ ɫɟɤɬɨɪɚ ɢ ɤɪɚʁʃɢɯ
ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ
1.2.1. ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ 2.2.1. ɉɪɢɦɟɧɚ ɦɟɪɚ 3.2.1. ɂɡɪɚɞɚ 4.2.1. ɍɤʂɭɱɟʃɟ 4.5.1. ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ 5.2.1. Ɇɨɧɢɬɨɪɢɧɝ
ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɢ ɦɟɯɚɧɢɡɚɦɚ Ƚɟɧɟɪɚɥɧɨɝ ɩɥɚɧɚ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɭɝɪɨɠɟɧɨɝ ɫɩɨɪɬɫɤɢɯ ɤɥɭɛɨɜɚ ɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɜɚɡɞɭɯɚ
ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɡɚɲɬɢɬɟ ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ ɞɟɬɚʂɧɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɞɪɭɲɬɚɜɚ 5.2.2. ɋɦɚʃɟʃɟ
ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɟ ɪɟɫɭɪɫɚ ɤɚɨ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁɟ ɚɧɝɚɠɨɜɚʃɟɦ ɧɚ ʁɚɜɧɢɦ ɟɦɢɫɢʁɟ ɲɬɟɬɧɢɯ
1.2.2. ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜɚ ɡɚ 3.2.2. Ɋɚɡɜɨʁ ɪɚɞɨɜɢɦɚ ɝɚɫɨɜɚ
ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɭ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ 4.2.2. ɋɬɜɚɪɚʃɟ 5.2.3. ɍɪɟɻɟʃɟ
ɤɚɧɚɥɢɡaɰɢɨɧɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɭ ɢ ɫɚ ɤɨɦɩɥɟɬɧɨɦ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜɚ ɢ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɡɟɥɟɧɢɯ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɭ
ɦɪɟɠɟ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɭ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɨɦ ɧɨɪɦɚɥɧɨ ɭɱɟɫɬɜɨɜɚʃɟ ɝɪɚɞɭ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɦ
1.2.3. Ɋɟɝɭɥɚɰɢʁɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɭ 3.2.3. Ɉɞɪɠɚɜɚʃɟ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɦɟɫɬɢɦɚ
ɜɨɞɨɬɨɤɨɜɚ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟ ɟɤɨɧɨɦɫɤɟ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɢ 5.2.4. ɉɨɲɭɦʂɚɜɚʃɟ
1.2.4. Ɋɚɡɜɨʁ ɩɭɬɧɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɟɪɨɞɢɪɚɧɢɯ ɢ
ɦɪɟɠɟ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɟ ɝɪɭɩɚ ɭ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɦ ɢ ɞɟɝɪɚɞɢɪɚɧɢɯ
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ 3.2.4. ɋɦɚʃɟʃɟ ɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨɦ ɠɢɜɨɬɭ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɢɡɜɚɧ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɫɤɪɚʄɢɜɚʃɟ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɝɪɚɞɚ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɯ
1.2.5. Ɋɚɡɜɨʁ ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɬɢɜɧɢɯ 4.2.3. ɦɟɫɬɚ
ɟɥɟɤɬɪɨɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ ɉɪɟɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɚ ɢ
ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɞɨɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɚ 15%
1.2.6. ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɪɚɞɧɢɤɚ
ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɫɚ ɰɢʂɟɦ ʃɢɯɨɜɨɝ
ɬɨɩɥɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɢ ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ/ɫɚɦɨɡɚɩ
ɝɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɝɪɚɞɚ ɨɲʂɚɜɚʃɚ
1.2.7. Ɋɚɡɜɨʁ 4.2.4. Ɋɟɚɥɢɡɚɰɢʁɚ
ɬɟɥɟɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɢ ɩɪɨɝɪɚɦɚ ɢɡ ɨɛɥɚɫɬɢ
ɩɨɲɬɚɧɫɤɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɡɞɪɚɜɫɬɜɚ, ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ
ɢ ɫɦɚʃɟʃɟ
ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ
53
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɩɪɢɩɚɞɧɢɤɚ ɪɨɦɫɤɟ
54
ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɟ ɦɚʃɢɧɟ ɭ
ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ɤɪɨɡ
ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɭ ɩɪɨɝɪɚɦɚ
Ⱦɟɤɚɞɚ Ɋɨɦɚ 2005–2015.
4.2.5. ɋɩɪɨɜɨɻɟʃɟ
ɩɪɟɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɟ ɢ
ɞɨɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɟ 20%
ɪɨɦɫɤɟ ɨɦɥɚɞɢɧɟ ɨɞ
18– 35 ɝɨɞɢɧɚ
4.2.6. Ⱦɪɭɲɬɜɟɧɚ
ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ ɦɥɚɞɢɯ ɢ
ɭɤʂɭɱɢɜɚʃɟ
ɨɦɥɚɞɢɧɫɤɢɯ
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ɭ ɩɪɨɰɟɫ
ɞɨɧɨɲɟʃɚ ɨɞɥɭɤɚ ɧɚ
ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɧɢɜɨɭ
ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 1.3. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 2.3. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 3.3. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 4.3. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 5.3.
1.3.1. Ɂɨɧɟ ɪɚɡɜɨʁɚ 2.3.1. Ɋɚɡɜɨʁ ɢ 3.3.1. ɋɟɤɬɨɪɫɤɨ 4.3.1. ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ 5.3.1. ȳɚɱɚʃɟ
ɩɪɢɜɪɟɞɟ ɩɪɢɦɟɧɚ ɤɨɧɰɟɩɬɚ ɡɚ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɢ ɢɡɪɚɞɚ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ȳɄɉ
(ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ ɢ ɢɫɤɨɪɢɲʄɚɜɚʃɟ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ ɛɚɡɟ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɭ Ɇɟɫɧɢɦ „ɄɈɆɊȺȾ“ ȼɪɚʃɟ ɢ
ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢ ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɪɭɪɚɥɧɟ 3.3.2. ɂɧɬɟɧɡɢɜɧɟ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ
ɩɚɪɤɨɜɢ) ɫɪɟɞɢɧɟ ɩɪɨɦɨɬɢɜɧɟ 4.3.2. Ɉɛɭɤɚ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɨɬɩɚɞɨɦ
1.3.2. ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɭ Ƚɍ ɢ Ɇɟɫɧɢɦ ɪɚɡɥɢɱɢɬɨɝ ɩɨɪɟɤɥɚ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɭ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ-
ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɨɛɥɚɫɬɢɦɚ ɤɚɧɰɟɥɚɪɢʁɚɦɚ ɪɚɞɢ
1.3.3. Ɂɨɧɟ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɛɨʂɟɝ ɩɪɭɠɚʃɚ ɭɫɥɭɝɚ
ɬɭɪɢɡɦɚ, ɫɩɨɪɬ ɢ ɝɪɚɻɚɧɢɦɚ ɢ
ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɭ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɡɨɜɚʃɚ
1.3.4. Ɂɨɧɟ ɭɫɥɭɝɚ
ɤɨɥɟɤɬɢɜɧɨɝ 4.3.3. ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɢ
ɫɬɚɧɨɜɚʃɚ ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɜɨɡɧɨɝ
(ɫɬɚɧɨɝɪɚɞʃɚ) ɩɚɪɤɚ
1.3.5. Ɂɨɧɟ ɨɞ ɡɧɚɱɚʁɚ 4.3.4.ɍɦɪɟɠɚɜɚʃɟ
ɡɚ ɡɚɲɬɢɬɭ ɠɢɜɨɬɧɟ ȳɚɜɧɢɯ ɩɪɟɞɭɡɟʄɚ
ɫɪɟɞɢɧɟ 4.3.5. ȼɢɲɢ ɧɢɜɨ
1.3.6. Ɂɨɧɟ ɨɞ ɡɧɚɱɚʁɚ ɩɪɢɦɟɧɟ
ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɟ
ɢɡ ɨɛɥɚɫɬɢ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢʁɟ ɪɚɞɢ
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɟ Ƚɪɚɞɫɤɟ
ɡɞɪɚɜɫɬɜɚ, ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɭɩɪɚɜɟ
ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ
55
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɨɞɝɨɜɨɪɧɨɫɬɢ
56
ɝɪɚɻɚɧɚ ɩɪɟɦɚ
ɠɢɜɨɬɧɨʁ ɫɪɟɞɢɧɢ
ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ 3.5.
Ɋɚɡɜɨʁ ɫɟɤɬɨɪɚ
Ɇɋɉɉ-ɚ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ
3.5.1. ɉɨɞɫɬɢɰɚʁ
ɪɚɡɜɨʁɭ ɚɫɨɰɢʁɚɰɢʁɚ
3.5.2. ȳɚɱɚʃɟ ʁɚɜɧɨ-
ɩɪɢɜɚɬɧɨɝ
ɩɚɪɬɧɟɪɫɬɜɚ
3.5.3. ɍɤʂɭɱɢɜɚʃɟ
ɫɟɤɬɨɪɚ Ɇɋɉɉ-ɚ ɭ
ɩɪɢɜɪɟɞɧɢ ɪɚɡɜɨʁ
ɝɪɚɞɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
5.2. ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂɟɜɢ ɪɚɡɜɨʁɚ ɭ ɧɚɪɟɞɧɢɯ 10 ɝɨɞɢɧɚ
Ɉɛɥɚɫɬ ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ
1.1. ɂɡɪɚɞɚ ɩɥɚɧɫɤɟ 1.1.1. ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ 4, 5 ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨ
ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɡɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ 1.1.2. ɂɡɪɚɞɚ ɞɢɝɢɬɚɥɧɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ, ɛɚɡɚ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɢ ɩɥɚɧɨɜɚ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ ɰɟɥɨɤɭɩɧɟ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɪɚɞɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɟ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ,
1.1.3 ɂɡɪɚɞɚ ɫɬɭɞɢʁɚ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ ɩɪɭɠɚʃɚ ɭɫɥɭɝɚ ɧɚ
1.1.4 ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨʁɟɤɬɧɨ-ɬɟɯɧɢɱɤɟ ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɥɨɤɚɥɭ, ɩɨɛɨʂɲɚɧɨ ɟɜɢɞɟɧɬɢɪɚʃɟ
ɩɨɬɪɟɛɚ ɢ ɛɨʂɭ ɩɥɚɧɫɤɭ
ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɭ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
1.2. Ʉɨɨɪɞɢɧɢɪɚɧɢ ɪɚɡɜɨʁ 1.2.1. ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɟ 1, 2, 2ɚ,3, 6, 9, ɉɥɚɧɫɤɨ ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟ ɢ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɡɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɭ 1.2.2. ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɤɚɧɚɥɢɡaɰɢɨɧɟ ɦɪɟɠɟ 10, 14, 15, 31 ɢɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ 1.2.3. Ɋɟɝɭɥɚɰɢʁɚ ɜɨɞɨɬɨɤɨɜɚ ɤɪɨɡ ɤɨɨɪɞɢɧɢɫɚɧɢ ɪɚɞ ɧɚɞɥɟɠɧɢɯ
1.2.4. Ɋɚɡɜɨʁ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɢ ɫɥɭɠɛɢ ɲɬɨ ʄɟ
1.2.5. Ɋɚɡɜɨʁ ɟɥɟɤɬɪɨɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɨɦɨɝɭʄɢɬɢ ɟɮɢɤɚɫɧɭ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɭ
1.2.6. ɋɬɜɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɬɨɩɥɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɢ ɝɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɝɪɚɞɚ ɪɚɡɜɨʁɧɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ ɢ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ ɭ
1.2.7. Ɋɚɡɜɨʁ ɬɟɥɟɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɢ ɩɨɲɬɚɧɫɤɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɞɟɮɢɧɢɫɚɧɢɦ ɪɨɤɨɜɢɦɚ ɢ ɭɡ
ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ ɬɪɨɲɟʃɟ ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɢɯ
ɪɟɫɭɪɫɚ
1.3. ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɧɨ 1.3.1. Ɂɨɧɟ ɪɚɡɜɨʁɚ ɩɪɢɜɪɟɞɟ (ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ ɢ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢ 1, 2, 7, 8, 16, ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɤɚɨ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜ ɡɚ
ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɢ ɩɚɪɤɨɜɢ) 24 ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɰɟɥɨɤɭɩɧɟ ɥɨɤɚɥɧɟ
ɨɩɪɟɦɚʃɟ ɧɨɜɢɯ ɪɚɡɜɨʁɧɢɯ ɡɨɧɚ 1.3.2. ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɨɛɥɚɫɬɢɦɚ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɭ ɰɢʂɭ ɡɚɞɨɜɨʂɟʃɚ
1.3.3. Ɂɨɧɟ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ, ɫɩɨɪɬ ɢ ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɭ ɩɨɬɪɟɛɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ, ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɝ
1.3.4. Ɂɨɧɟ ɤɨɥɟɤɬɢɜɧɨɝ ɫɬɚɧɨɜɚʃɚ (ɫɬɚɧɨɝɪɚɞʃɚ) ɪɚɡɜɨʁɚ ɢ ɡɚɲɬɢɬɟ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
1.3.5. Ɂɨɧɟ ɨɞ ɡɧɚɱɚʁɚ ɡɚ ɡɚɲɬɢɬɭ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
1.3.6. Ɂɨɧɟ ɨɞ ɡɧɚɱɚʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢɡ ɨɛɥɚɫɬɢ
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɡɞɪɚɜɫɬɜɚ, ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ
57
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɛɥɚɫɬ Ɋɭɪɚɥɧɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɚ
58
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 2. ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɟ ɢ ɫɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɠɢɜɨɬ ɢ ɪɚɞ ɧɚ ɫɟɥɭ
ɉɪɢɨɪɢɬɟɬɢ Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂɟɜɢ ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ Ɂɧɚɱɚʁ -ɨɛɪɚɡɥɨɠɟʃɟ
2.1. Ɋɚɡɜɢʁɚɬɢ ɬɪɠɢɲɧɨ 2.1.1. ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɪɚɞɚ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ, 17ɚ, 22, 23, 26, Ɍɪɠɢɲɧɨ ɨɪʁɟɧɬɢɫɚɧɚ ɢ
ɨɪɢʁɟɧɬɢɫɚɧɭ ɢ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɧɭ ɚɫɨɰɢʁɚɰɢʁɚ ɢ ɫɚɦɨɫɬɚɥɧɢɯ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ 28 ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɧɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɚ ɤɚɨ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɭ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ ʁɟɞɧɚ ɨɞ ɪɚɡɜɨʁɧɢɯ ɲɚɧɫɢ, ɤɨʁɚ
2.1.2. Ɇɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɢ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɡɚɰɢʁɚ ɭ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɢ ɢ ɩɨɞɪɚɡɭɦɟɜɚ ɤɨɨɪɞɢɧɢɪɚɧɨ
ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɨʁ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɢ ɞɟɥɨɜɚʃɟ ɫɜɢɯ ɚɤɬɟɪɚ ɫɚ ɩɨɫɟɛɧɢɦ
2.1.3. Ȼɪɟɧɞɢɪɚʃɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞɚ ɢ ɛɨʂɟ ɬɪɠɢɲɧɨ ɨɫɜɪɬɨɦ ɧɚ ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɭ,
ɩɨɡɢɰɢɨɧɢɪɚʃɟ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɡɚɰɢʁɭ, ɛɪɟɧɞɢɪɚʃɟ
2.2. Ɉɱɭɜɚʃɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ 2.2.1. ɉɪɢɦɟɧɚ ɦɟɪɚ ɢ ɦɟɯɚɧɢɡɚɦɚ ɡɚɲɬɢɬɟ ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ 1, 2, 4, 5, 7 Ɂɞɪɚɜɚ ɠɢɜɨɬɧɚ ɫɪɟɞɢɧɚ ɤɚɨ
ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɭɡ ɤɚɨ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɭ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɭ ɢ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɟ
ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɭ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɭ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɨ-ɛɟɡɛɟɞɧɟ ɯɪɚɧɟ
ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ
2.3. ɋɬɢɦɭɥɢɫɚʃɟ ɨɞɪɠɢɜɨɝ 2.3.1. Ɋɚɡɜɨʁ ɢ ɩɪɢɦɟɧɚ ɤɨɧɰɟɩɬɚ ɡɚ ɢɫɤɨɪɢɲʄɚɜɚʃɟ 12, 13, 15, 16, ɉɭɧɚ ɜɚɥɨɪɢɡɚɰɢʁɚ ɫɜɢɯ
ɪɚɡɜɨʁɚ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɫɪɟɞɢɧɚ ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɪɭɪɚɥɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ 17ɚ, 18, 19, 22, ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɫɪɟɞɢɧɚ ɫɚ
23, 28, ɩɨɫɟɛɧɢɦ ɨɫɜɪɬɨɦ ɧɚ ɭɝɪɨɠɟɧɟ
ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ ɛɨɪɛɭ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
3.1. Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ 3.1.1. Ʉɪɟɢɪɚʃɟ ɦɟɪɚ ɢ ɨɥɚɤɲɢɰɚ ɡɚ ɛɪɠɢ ɪɚɡɜɨʁ Ɇɋɉɉ-ɚ ɢ 17a, 18, 21, 22, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɩɨɜɨʂɧɨɝ ɩɨɫɥɨɜɧɨɝ
ɩɪɢɜɪɟɞɟ ɭ ɰɟɥɢɧɢ 23, 25, 26, 27, ɚɦɛɢʁɟɧɬɚ, ɭɡ ɩɨɫɬɨʁɚʃɟ ɫɬɚɛɢɥɧɟ
3.1.2. Ⱦɨɫɥɟɞɧɚ ɩɪɢɦɟɧɚ ɩɨɡɢɬɢɜɧɢɯ ɡɚɤɨɧɫɤɢɯ ɩɪɨɩɢɫɚ ɢ 28, 29 ɥɟɝɢɫɥɚɬɢɜɧɟ ɨɫɧɨɜɟ
ɪɟɝɭɥɚɬɢɜɚ
3.2. ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɩɨɜɨʂɧɨɝ 3.2.1. ɂɡɪɚɞɚ Ƚɟɧɟɪɚɥɧɨɝ ɩɥɚɧɚ ɢ ɩɥɚɧɨɜɚ ɞɟɬɚʂɧɟ 14, 17ɚ, 18, 21, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɭɛɪɡɚɧɢ
ɨɤɪɭɠɟʃɚ ɡɚ ɩɪɢɜɥɚɱɟʃɟ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁɟ 22, 23, 24, 25, ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ, ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ-
ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ 3.2.2. Ɋɚɡɜɨʁ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ ɫɚ ɤɨɦɩɥɟɬɧɨɦ 26, 27, 28, 29 ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ ɝɪɚɞɚ ɢ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɨɦ ɩɨɫɟɛɧɢɯ ɝɪɚɞɫɤɢɯ ɡɨɧɚ, ɞɚʂɟ
3.2.3. Ɉɞɪɠɚɜɚʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟ ɟɤɨɧɨɦɫɤɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɢ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɢ
ɢɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɟ ɫɤɪɚʄɢɜɚʃɟ ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɬɢɜɧɢɯ
3.2.4. ɋɦɚʃɟʃɟ ɢ ɫɤɪɚʄɢɜɚʃɟ ɚɞɦɢɧɢɫɬɪɚɬɢɜɧɢɯ ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ
3.3. ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɧɨɫɬɢ 3.3.1. ɋɟɤɬɨɪɫɤɨ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɟ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ 17ɚ, 21, 22, 23, ȳɚɱɚʃɟ ɬɪɠɢɲɧɟ ɩɨɡɢɰɢɨɧɢɪɚɧɨɫɬɢ
ɩɪɢɜɪɟɞɟ 3.3.2. ɂɧɬɟɧɡɢɜɧɟ ɩɪɨɦɨɬɢɜɧɟ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ 25, 26, 27, 28, ɢ ɩɨɞɫɬɢɰɚʁ ɫɟɤɬɨɪɫɤɨɦ
29 ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɭ, ɤɚɨ ʁɟɞɧɨɦ ɨɞ ɨɫɧɨɜɚ
ɜɟʄɟ ɬɪɠɢɲɧɟ ɤɨɦɩɟɬɢɬɢɜɧɨɫɬɢ
3.4. Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɟ ɡɚɫɧɨɜɚɧɟ 3.4.1. ɋɩɪɟɱɚɜɚʃɟ ɨɞɥɢɜɚ ɤɚɞɪɨɜɚ 12, 13, 22, 23, Ȼɪɠɢ ɫɨɰɢɨ-ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ ɭɡ
ɧɚ ɡɧɚʃɭ 3.4.2. Ɋɚɡɜɨʁ ɤɚɞɪɨɜɚ 28 ɩɭɧɭ ɜɚɥɨɪɢɡɚɰɢʁɭ ʂɭɞɫɤɨɝ
ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɢ ɞɚʂɟ ɭɥɚɝɚʃɟ ɭ
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ, ʁɚɱɚʃɟ ɫɬɪɭɱɧɢɯ
ɤɨɦɩɟɬɟɧɰɢʁɚ
3.5. Ɋɚɡɜɨʁ ɫɟɤɬɨɪɚ Ɇɋɉɉ-ɚ 3.5.1. ɉɨɞɫɬɢɰɚʁ ɪɚɡɜɨʁɭ ɚɫɨɰɢʁɚɰɢʁɚ 17, 21, 22, 23, ɍɥɨɝɚ ɢ ɡɧɚɱɚʁ Ɇɋɉɉ-ɚ, ɤɚɨ ʁɟɞɧɨɝ
3.5.2. ȳɚɱɚʃɟ ʁɚɜɧɨ-ɩɪɢɜɚɬɧɨɝ ɩɚɪɬɧɟɪɫɬɜɚ 25, 26, 27, 28, ɨɞ ɧɨɫɢɥɚɰɚ ɥɨɤɚɥɧɨɝ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɝ
3.5.3. ɍɤʂɭɱɢɜɚʃɟ ɫɟɤɬɨɪɚ Ɇɋɉɉ-ɚ ɭ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢ ɪɚɡɜɨʁ ɝɪɚɞɚ 29 ɪɚɡɜɨʁɚ
59
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɛɥɚɫɬ Ⱦɪɭɲɬɜɟɧɟ ɞɟɥɚɬɧɨɫɬɢ- ɋɨɰɢʁɚɥɧɚ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɢ ɰɢɜɢɥɧɢ ɫɟɤɬɨɪ
60
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 4ɚ. Ɋɚɡɜɢʁɟɧɢ ɫɢɫɬɟɦ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ ɤɨʁɢ ʄɟ ɛɢɬɢ ɭ ɮɭɧɤɰɢʁɢ ɡɚɞɨɜɨʂɟʃɚ ɩɨɬɪɟɛɚ ɫɜɢɯ ɝɪɚɻɚɧɚ
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 4ɛ. ɇɟɫɦɟɬɚɧɨ ɨɞɜɢʁɚʃɟ ɫɚɜɪɟɦɟɧɨɝ ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ ɩɪɨɰɟɫɚ, ɨɱɭɜɚʃɟ ɤɭɥɬɭɪɧɨɝ ɧɚɫɥɟɻɚ, ɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢ ɤɭɥɬɭɪɧɢ ɪɨɝɪɚɦɢ ɢ
ɨɫɚɜɪɟɦɟʃɚɜɚʃɟ ɪɚɞɚ ɦɟɞɢʁɚ
4.4. ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ 4.4.1.Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɢ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɨ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ 13, 16 ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɚɞ ɢ
ɪɚɞ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɭɫɬɚɧɨɜɚ, ɭɫɬɚɧɨɜɚ, ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɭɫɬɚɧɨɜɚ,
ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ 4.4.2. ɋɬɪɭɱɧɨ ɭɫɚɜɪɲɚɜɚʃɟ ɪɚɞɧɢɤɚ ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ ɫɟ ʁɚɜʂɚ
4.4.3. ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɤɚɨ ɧɟɨɩɯɨɞɧɨɫɬ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨ
4.4.4. ɍɫɤɥɚɻɢɜɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɩɪɨɮɢɥɚ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ
ɬɪɠɢɲɬɚ
4.4.5. Ɉɱɭɜɚʃɟ ɞɭɯɨɜɧɟ ɢ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɧɟ ɤɭɥɬɭɪɟ ɤɪɨɡ
ɨɛɨɝɚʄɢɜɚʃɟ ɦɭɡɟʁɫɤɢɯ ɡɛɢɪɤɢ, ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɨɝ ɮɨɧɞɚ ɢ
ɚɪɯɢɜɫɤɟ ɝɪɚɻɟ
4.5. ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ 4.5.1. ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɫɩɨɪɬɫɤɢɯ ɤɥɭɛɨɜɚ ɢ ɞɪɭɲɬɚɜɚ 16 Ɂɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ʁɟ ɧɟɨɩɯɨɞɧɨ
ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɫɬɜɨɪɢɬɢ ɛɨʂɟ ɭɫɥɨɜɟ ɢ ɨʁɚɱɚɬɢ
ɩɨɫɬɨʁɟʄɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɟ
61
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɛɥɚɫɬ Ɂɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
62
ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ 5. ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɢ ɡɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɤɚɨ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɭɫɥɨɜɚ ɛɨʂɟɝ ɡɞɪɚɜʂɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
5.1. Ɂɞɪɚɜɚ ɜɨɞɚ 5.1.1. Ɇɨɧɢɬɨɪɢɧɝ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɩɢʁɚʄɟ ɜɨɞɟ 1, 2 ȼɨɞɚ ɤɚɨ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɨɫɧɨɜɧɢɯ ɭɫɥɨɜɚ
5.1.2. ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɪɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ ɦɪɟɠɟ ɡɚ ɠɢɜɨɬ, ɪɚɞ ɢ ɡɞɪɚɜʂɟ ʂɭɞɢ
5.1.3. ɉɪɟɱɢɲʄɚɜɚʃɟ ɤɨɦɭɧɚɥɧɢɯ ɢ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɨɬɩɚɞɧɢɯ
ɜɨɞɚ
5.1.4. Ɋɟɝɭɥɢɫɚɧɚ ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢɨɧɚ ɦɪɟɠɚ ɭ ɫɟɨɫɤɢɦ ɦɟɫɧɢɦ
ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ
5.1.5. ɍɪɟɻɟʃɟ, ɱɢɲʄɟʃɟ ɢ ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ
ɫɬɚʁɚʄɢɯ ɜɨɞɚ
5.1.6. ɑɢɲʄɟʃɟ ɜɨɞɨɬɨɤɨɜɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ɢ ɨɤɨɥɢɧɟ
5.2. ɑɢɫɬ ɜɚɡɞɭɯ 5.2.1. Ɇɨɧɢɬɨɪɢɧɝ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɜɚɡɞɭɯɚ 3 ȼɚɡɞɭɯ ɤɚɨ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɨɫɧɨɜɧɢɯ ɭɫɥɨɜɚ
5.2.2. ɋɦɚʃɟʃɟ ɟɦɢɫɢʁɟ ɲɬɟɬɧɢɯ ɝɚɫɨɜɚ ɡɚ ɠɢɜɨɬ, ɪɚɞ ɢ ɡɞɪɚɜʂɟ ʂɭɞɢ
5.2.3. ɍɪɟɻɟʃɟ ɡɟɥɟɧɢɯ ɩɨɜɪɲɢɧɟ ɭ ɝɪɚɞɭ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɦ
ɦɟɫɬɢɦɚ
5.2.4. ɉɨɲɭɦʂɚɜɚʃɟ ɟɪɨɞɢɪɚɧɢɯ ɢ ɞɟɝɪɚɞɢɪɚɧɢɯ ɩɨɜɪɲɢɧɚ
ɢɡɜɚɧ ɝɪɚɞɚ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɯ ɦɟɫɬɚ
5.3. ɇɟɡɚɝɚɻɟɧɨ ɡɟɦʂɢɲɬɟ 5.3.1. ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ȳɄɉ „ɄɈɆɊȺȾ“ ȼɪɚʃɟ ɢ 4, 5, 7, 8 ɋɬɚʃɟ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɢ ʁɚɱɚʃɟ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
5.4. ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ 5.4.1. ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɨɝ ɦɨɧɢɬɨɪɢɧɝɚ 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8 ɋɬɚʃɟ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɢ ʁɚɱɚʃɟ
ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɡɚɲɬɢɬɨɦ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɤʂɭɱɧɢɯ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɭɡ
ɫɪɟɞɢɧɟ ɭɡ ɤɨɨɪɞɢɧɢɫɚɧɨ 5.4.2. Ʉɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɢ ɪɚɞ ɧɚ ɢɫɤɨɪɟʃɢɜɚʃɭ ɡɨɨɧɨɡɟ ɞɨɫɥɟɞɧɭ ɩɪɢɦɟɧɭ ɡɚɤɨɧɚ ɤɚɨ ʁɟɞɚɧ
ɞɟɥɨɜɚʃɟ ɧɚɞɥɟɠɧɢɯ 5.4.3. Ɋɟɞɨɜɧɨ ɫɩɪɨɜɨɻɟʃɟ ȾȾȾ ɛɢɨɪɚɡɝɪɚɞɢɜɢɦ ɨɞ ɢɦɩɟɪɚɬɢɜɚ, ɫɚ ɩɨɫɟɛɧɢɦ
ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ, ɥɨɤɚɥɧɟ ɩɪɟɩɚɪɚɬɢɦɚ ɨɫɜɪɬɨɦ ɧɚ ɭɤʂɭɱɢɜɚʃɟ ɫɜɢɯ ɚɤɬɟɪɚ
ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ, ɝɪɚɻɚɧɚ 5.4.4. ȿɮɢɤɚɫɚɧ ɪɚɞ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɨɪɝɚɧɚ ɜɥɚɫɬɢ ɭ ɫɩɪɨɜɨɻɟʃɭ
ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɡɚɲɬɢɬɨɦ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
5.4.5. Ɋɚɡɜɢʁɚʃɟ ɫɜɟɫɬɢ ɢ ɨɞɝɨɜɨɪɧɨɫɬɢ ɝɪɚɻɚɧɚ ɩɪɟɦɚ
ɠɢɜɨɬɧɨʁ ɫɪɟɞɢɧɢ
6. ȺɄɐɂɈɇɂ ɉɅȺɇ
ȼɢɡɢʁɚ : Ɋɚɡɜɢʁɟɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɢ ɧɢɜɨ ɩɪɭɠɚʃɚ ɭɫɥɭɝɚ ɩɨ ȿɍ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ, ɤɚɤɨ ɛɢ ȼɪɚʃɟ ɩɨɫɬɚɥɨ
ɚɬɪɚɤɬɢɜɚɧ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɢ ɰɟɧɬɚɪ
ɋɬɟɩɟɧ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ
1.ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ : ɋɚɜɪɟɦɟɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɫɥɭɠɛɢ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɜɢɫɨɤ
ɪɚɡɜɨʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ
63
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.615.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
64
(ɩɥɚɧɚ ɞɟɬɚʂɧɟ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁɟ) ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.5 ɩɨɞɛɪɚɧɫɤɨɝ ɞɟɥɚ Ȼɪɚɧɟ ɉɪɜɨɧɟɤ ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ ɩɨɫɟɛɧɢɯ
ɧɚɦɟɧɚ ɜɚɧ Ƚɉ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.476.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
Ⱥɥɟɤɫɚɞɪɨɜɚɱɤɨɝ ʁɟɡɟɪɚ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2009. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.6 ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ ɩɨɫɟɛɧɢɯ
ɧɚɦɟɧɚ ɜɚɧ Ƚɉ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ Ⱦɟɜɨɬɢɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 - 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.7 ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ ɩɨɫɟɛɧɢɯ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɧɚɦɟɧɚ ɜɚɧ Ƚɉ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ Ⱦɨɛɪɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
ɜɨɞɚ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.8 ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ ɩɨɫɟɛɧɢɯ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɧɚɦɟɧɚ ɜɚɧ Ƚɉ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧa Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.750.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
ɪɟɝɢɨɧɚɥɧe ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe ʁɭɝ - ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.9 ɉɚɜɥɨɜɚɰ ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɥɨɤɚɥɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.850.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ȼɭɧɭɲɟɜɚɰ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.10 ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɥɨɤɚɥɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe ɋɭɜɢ Ⱦɨɥ (ɤɪɨɡ Ƚɉ) ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
1.1.1.11 ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɥɨɤɚɥɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.12 ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe ɇɟɪɚɞɨɜɚɰ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɥɨɤɚɥɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.13 ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ɋɢɛɢɧɰɟ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɥɨɤɚɥɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.14 ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ɂɥɚɬɨɤɨɩ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.662.500 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.15 ɰɟɧɬɪɚɥɧɨ ɝɪɚɞɫɤɨ ʁɟɡɝɪɨ-I ɝɪɚɞɫɤɚ ɡɨɧɚ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2009 – 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ ɰɟɧɬɪɚɥɧɟ
(Ȼɥɨɤ „ɐɟɧɬɚɪ II“ ɢ „ ɐɟɧɬɚɪ III“) ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɝɪɚɞɫɤɟ ɡɨɧɟ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɭɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɨɝ ɩɥɚɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.16 ɩɪɨɲɢɪɟʃɚ ɛɭɞɭʄɟ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɟ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ
Ⱦɟɩɨɧɢʁɟ ,,Ɇɟɬɟɪɢɫ" (ɤɪɨɡ Ƚɉ) ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ ɩɨɫɟɛɧɢɯ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɧɚɦɟɧɚ
ɍɪɛɚɧɢɫɬɢɱɤɢ ɩɥɚɧ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁɟ ɝɪɚɞɫɤɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.085.600 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.17 ɪɟɤɟ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2009 – 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ ɜɨɞɨɬɨɤɨɜɚ
ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɩɥɚɧɚ ɞɟɬɚʂɧɟ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 760.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɞɪɠɢɜɢ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɟ
1.1.1.18 „ɛɥɨɤ 62“ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɤɪɨɡ ɩɥɚɧɫɤɨ ɭɪɟɻɟʃɟ ɦɚʃɢɯ
ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɭ ɨɤɜɢɪɭ Ƚɉ
ɉɥɚɧ ɞɟɬɚʂɧɟ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁɟ ɰɟɜɨɜɨɞɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.755.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɩɥɚɧɫɤɨ ɪɟɝɭɥɢɫɚʃɟ
1.1.1.19 ɫɢɪɨɜɟ ɜɨɞɟ ɛɪɚɧɚ ɉɪɜɨɧɟɤ-ɮɚɛɪɢɤɚ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɪɟɻɟʃɟ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ
ɜɨɞɟ Ʉɭɦɚɪɟɜɫɤɚ ɑɭɤɚ ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɫɟɛɧɢɯ ɧɚɦɟɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɞɪɭɝɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ ɧɢɠɟɝ ɪɟɞɚ ɤɨʁɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɩɥɚɧɫɤɨ ɪɟɝɭɥɢɫɚʃɟ
1.1.1.20 ɩɪɨɢɫɬɢɱɭ ɢɡ ɝɨɪɟ ɧɚɜɟɞɟɧɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ ȳɉ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ" 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɪɟɻɟʃɟ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɚ
ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɫɟɛɧɢɯ ɧɚɦɟɧɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
1.1.2. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɂɡɪɚɞɚ ɞɢɝɢɬɚɥɧɢɯ ɩɥɚɧɨɜɚ (ɛɚɡɚ ɩɨɞɚɬɚɤɚ) ɢ ɩɥɚɧɨɜɚ ɪɚɞɚ
Ɉɫɧɢɜɚʃɟ ɝɪɚɞɫɤɨɝ ɮɨɧɞɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ Ȼɨʂɚ ɪɟɚɥɢɡɨɜɚɧɨɫɬ ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ
1.1.2.1 ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɭ 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
65
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɪɚɞɚ ɞɢɝɢɬɚɥɧɨɝ ɤɚɬɚɫɬɚɪɫɤɨɝ ɩɥɚɧɚ ɊȽɁ- ɋɥɭɠɛɚ ɡɚ Ʉɚɬɚɫɬɚɪ Ɇɨɞɟɪɧɢɡɨɜɚɧ ɢ ɨɥɚɤɲɚɧ ɩɪɨɰɟɫ ɪɚɞɚ
66
1.1.2.5 ɡɚ 89 ɤɚɬɚɫɬɚɪɫɤɢɯ ɨɩɲɬɢɧɚ ɧɚ ɧɟɩɨɤɪɟɬɧɨɫɬɢ ȼɪɚʃɟ 2009 – 2011. Ʉɪɟɞɢɬ ɫɜɟɬɫɤɟ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɛɚɧɤɟ
ɧɚɩɥɚɬɚ
67
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɪɨʁɟɤɬɧɚ ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɰɢʁɚ ɡɚ ɤɨɦɩɥɟɬɧɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɩɪɟɦɧɨɫɬ ɡɚ ɤɨɧɤɭɪɢɫɚʃɟ ɤɨɞ ɮɨɧɞɨɜɚ,
68
ɝɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɝɪɚɞɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɮɢɤɚɫɧɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɫɪɟɞɫɬɚɜɚ ɢ
1.1.4.6 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɨʂɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨʁɟɤɬɧɟ ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 23.000.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ
ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɟ ɩɭɬɧɟ ɩɪɚɜɰɟ: Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɚ ɞɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɟ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɭ ɰɢʂɭ ɛɨʂɟɝ
1. ɋɢʁɟɪɢɧɫɤɚ Ȼɚʃɚ-Ɇɢʁɨɜɰɟ-ȼɥɚɫɟ ɩɭɬɟɜɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɚ ɫɚ ɫɭɫɟɞɧɢɦ ɪɟɝɢɨɧɢɦɚ
2. Ȼɚɪɟɥɢʄ-Ⱦɨʃɢ ɋɬɚʁɟɜɚɰ-Ɍɪɝɨɜɢɲɬɟ ȳɉ „ɉɭɬɟɜɢ ɋɪɛɢʁɟ“- ɞɨɧɚɬɨɪɢ
3. Ʉɨɪɛɟɜɚɰ-Ʉɪɢɜɚ Ɏɟʁɚ-Ȼɟɫɧɚ Ʉɨɛɢɥɚ- Ɏɢɥɢʁɚɥɚ ȼɪɚʃɟ
1.1.4.7
ɉɥɚɧɢɧɚɪɫɤɢ ɞɨɦ
4. Ȼɭɲɬɪɚʃɟ-Ɋɭɫɰɟ
5. ȼɥɚɫɟ-ɍɪɦɚɧɢɰɚ-Ȼɟɥɢɲɟɜɨ-
Ʌɟɩɟɧɢɰɚ
ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨʁɟɤɬɧɟ ɞɨɤɭɦɟɧɬɚɰɢʁɟ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 3.000.000 ɞɢɧ ɋɩɪɟɦɧɨɫɬ ɡɚ ɤɨɧɤɭɪɢɫɚʃɟ ɤɨɞ ɮɨɧɞɨɜɚ,
ɧɚɞɜɨɠʃɚɤɟ ɧɚ ɩɭɬɭ Ɇ1 (ɂɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɚ ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɮɢɤɚɫɧɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɫɪɟɞɫɬɚɜɚ ɢ
1.1.4.8 ɩɟɬʂɚ ɢ ɤɨɞ ɫɟɥɚ Ɋɢɛɢɧɰɟ) ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ“ ȼɪɚʃɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɨʂɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨʁɟɤɬɚ ɡɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɩɪɟɦɧɨɫɬ ɡɚ ɤɨɧɤɭɪɢɫɚʃɟ ɤɨɞ ɮɨɧɞɨɜɚ,
ɧɚɞɜɨɠʃɚɤɚ ɧɚ ɩɪɟɥɚɡɭ ɩɪɟɤɨ ɩɪɭɝɟ ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɮɢɤɚɫɧɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɫɪɟɞɫɬɚɜɚ ɢ
1.1.4.9 ɤɨɞ ɫɟɥɚ ȶɭɤɨɜɚɰ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ“ ȼɪɚʃɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɨʂɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨʁɟɤɬɚ ɭɪɟɻɟʃɚ ɰɟɧɬɪɚɥɧɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɋɩɪɟɦɧɨɫɬ ɡɚ ɤɨɧɤɭɪɢɫɚʃɟ ɤɨɞ ɮɨɧɞɨɜɚ,
ɝɪɚɞɫɤɨɝ ʁɟɡɝɪɚ-I ɝɪɚɞɫɤɚ ɡɨɧɚ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɮɢɤɚɫɧɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɫɪɟɞɫɬɚɜɚ ɢ
1.1.4.10 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɨʂɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨʁɟɤɬɚ ɭɪɟɻɟʃɚ Ȼɚɛɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɩɪɟɦɧɨɫɬ ɡɚ ɤɨɧɤɭɪɢɫɚʃɟ ɤɨɞ ɮɨɧɞɨɜɚ,
Ɂɥɚɬɢɧɟ ɭɥɢɰɟ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɡɚɲɬɢɬɭ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɮɢɤɚɫɧɨ ɩɥɚɧɢɪɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɫɪɟɞɫɬɚɜɚ ɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
69
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɨɝ ɰɟɜɨɜɨɞɚ ɨɞ ɛɪɚɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2010 – 2014. 608.000.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ
70
ɉɪɜɨɧɟɤ ɞɨ ɩɨɫɬɪɨʁɟʃɚ ɡɚ ɩɪɟɪɚɞɭ ȼɪɚʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɚ ȼɪɚʃɚ, ȼɥɚɞɢɱɢɧɨɝ ɏɚɧɚ,
1.2.1.2 ɩɢɬɤɟ ɜɨɞɟ ɭ ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ 11,50 ɤɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɭʁɚɧɨɜɰɚ ɢ ɉɪɟɲɟɜɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɮɚɛɪɢɤɟ ɜɨɞɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2010 – 2014. 456.000.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɚɞɟɤɜɚɬɧɨ
ȼɪɚʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɟ ȼɪɚʃɚ, ȼɥɚɞɢɱɢɧɨɝ ɏɚɧɚ,
1.2.1.3 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɭʁɚɧɨɜɰɚ ɢ ɉɪɟɲɟɜɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ III ɜɢɫɢɧɫɤɟ ɡɨɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2010 – 2012. 95.000.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɚ ɡɚ
ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɚ ȼɪɚʃɚ (ɪɟɡɟɪɜɨɚɪɢ ɢ ȼɪɚʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɬɚɧɨɜɢɲɬɜɨ ɭ ɜɢɲɢɦ ɞɟɥɨɜɢɦɚ ɝɪɚɞɚ ɢ
1.2.1.4 ɤɨɦɩɥɟɬɧɚ ɦɪɟɠɚ) Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɝɪɚɞɫɤɢɦ ɧɚɫɟʂɢɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɥɚɧɫɤɚ ɡɚɦɟɧɚ ɞɨɬɪɚʁɚɥɟ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2010 – 2015. 3.800.000.000 ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɜɨɞɟ ɡɚ ɩɢʄɟ ɭ
ɦɪɟɠɟ (ɝɥɚɜɧɢ ɤɨɥɟɤɬɨɪɢ ɢ ɜɨɞɨɜɨɞɧɚ ȼɪɚʃɟ ɞɢɧɚɪɚ ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɫɪɟɞɢɧɢ
ɦɪɟɠɚ) ɭ ɝɪɚɞɫɤɨɦ ʁɟɡɝɪɭ ȼɪɚʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
(ɧɚɫɟʂɚ Ɉʇɢɧɤɚ, ȶɨɲɤɚ, Ƚɨɪʃɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
1.2.1.5
ɱɚɪɲɢʁɚ, ɉɚɧɚɻɭɪɢɲɬɟ, Ʉɭɫɨ Ȼɥɚɬɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɍɟɤɢʁɚ, ɞɟɨ Ⱦɨʃɟɝ ȼɪɚʃɚ) ɢ ɭ ʁɟɡɝɪɭ
ȼɪɚʃɫɤɟ Ȼɚʃɟ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ ɦɪɟɠɟ ɭ ɞɟɥɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2010. 1.500.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɚ ɭ
ɧɚɫɟʂɚ „ɛɥɨɤ 64“ ɭ ȼɪɚʃɭ ȼɪɚʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞɭ
1.2.1.6 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ ɦɪɟɠɟ ɭ ɩɨɬɟɡɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2013. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɚ ɭ
Ȼɚɥɢɧɨɜɚɰ-Ɇɟɱɤɨɜɚɰ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
1.2.1.7
ȼɪɚʃɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɜɨɞɨɜɨɞɧɟ ɦɪɟɠɟ ɭ ɩɨɬɟɡɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2013. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɜɨɞɨɫɧɚɛɞɟɜɚʃɚ ɭ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
71
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɥɟɤɬɨɪɚ ɮɟɤɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2009 – 2010. 10.000.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
72
1.2.2.6 ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɡɚ ɧɚɫɟʂɚ ȶɨɫɢɤɢ, ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
Ȼɭɪɞɢɧɰɢ, ɑɨɦɨɝɚɧɰɢ, Ɇɢɲɢɧɰɢ, ȼɪɚʃɟ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
Ɍɨɩɥɢɱɚɧɰɢ ɢ ȹɚɜɚɪɰɢ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ȼɚʃɢ ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɥɟɤɬɨɪɚ ɮɟɤɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2010 – 2011. 1.500.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
1.2.2.7 ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɡɚ ɧɚɫɟʂɟ ɋɚɜɢɧɰɢ ɭ ȼɪɚʃɟ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɥɟɤɬɨɪɚ ɮɟɤɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ 2015 – 2019. 15.000.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
1.2.2.8 ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɡɚ ɧɚɫɟʂɟ Ʉɨɡɚɪɢɤɢ, ɞɟɨ ȼɪɚʃɟ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɧɚɫɟʂɚ ɋɤɟɧɞɟɪɰɢ, ɞɟɨ ɧɚɫɟʂɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɋɚɜɢɧɰɢ ɢ ɂɡɭɦɧɨ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ Ȼɚʃɟ“ ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɂɚɜɪɲɟɬɚɤ ɮɟɤɚɥɧɟ ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
1.2.2.9 ɫɟɥɭ ɇɟɪɚɞɨɜɚɰ ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ȼɪɚʃɟ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɥɟɤɬɨɪɚ ɮɟɤɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2009 – 2010. 70.000.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
1.2.2.10 ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɡɚ ɫɟɥɚ Ɂɥɚɬɨɤɨɩ ɢ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦ
Ɍɢɛɭɠɞɟ ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɥɟɤɬɨɪɚ ɮɟɤɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
1.2.2.11 ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɡɚ ɫɟɥɨ ɉɚɜɥɨɜɚɰ ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ȼɪɚʃɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɥɟɤɬɨɪɚ ɮɟɤɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2015. 40.000.000 ɞɢɧ Ɋɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɨɬɩɚɞɢɯ ɜɨɞɚ ɭ
1.2.2.12 ɤɚɧɚɥɢɡɚɰɢʁɟ ɡɚ ɫɟɥɨ ɋɭɜɢ Ⱦɨɥ ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “ȼɨɞɨɜɨɞ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɍɪɟɻɟʃɟ ɤɢɧɟɬɟ ɪɟɤɟ Ȼɚʃɲɬɢɰɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ 2010 – 2012. 47.5000.000 ɞɢɧ ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɤɪɨɡ
1.2.3.3 ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ Ȼɚʃɟ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ ɯɢɝɢʁɟɧɫɤɢɯ ɭɫɥɨɜɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɂɚɯɜɚɬɢ ɧɚ ɥɨɤɚɥɧɢɦ ɜɨɞɨɬɨɤɨɜɢɦɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. 20.000.000 ɞɢɧ Ɂɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɢ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
1.2.3.4 ɰɢʂɭ ɪɟɲɚɜɚʃɚ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɛɭʁɢɱɧɢɯ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɪɟɤɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɜɨɞɨɬɨɤɚ ɪɟɤɟ ȼɟɬɟɪɧɢɰɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɤɪɨɡ
1.2.3.5 ɰɟɧɬɪɭ ȼɥɚɫɚ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ ɯɢɝɢʁɟɧɫɤɢɯ ɭɫɥɨɜɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: 1.2.4 Ɋɚɡɜɨʁ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɢɯ ɩɭɬɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2011 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ
1.2.4.1 ɩɪɚɜɚɰɚ: Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɚ ɞɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɫɚ ɫɭɫɟɞɧɢɦ
1. ɋɢʁɟɪɢɧɫɤɚ Ȼɚʃɚ-Ɇɢʁɨɜɰɟ-ȼɥɚɫɟ ɩɭɬɟɜɟ, ɨɩɲɬɢɧɚɦɚ
73
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
2. Ȼɚɪɟɥɢʄ-Ⱦɨʃɢ ɋɬɚʁɟɜɚɰ-Ɍɪɝɨɜɢɲɬɟ Jɉ „ɉɭɬɟɜɢ ɋɪɛɢʁɟ“-
74
3. Ʉɨɪɛɟɜɚɰ-Ʉɪɢɜɚ Ɏɟʁɚ-Ȼɟɫɧɚ Ʉɨɛɢɥɚ- ɮɢɥɢʁɚɥɚ ȼɪɚʃɟ,
ɉɥɚɧɢɧɚɪɫɤɢ ɞɨɦ ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ
4. Ȼɭɲɬɪɚʃɟ-Ɋɭɫɰɟ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“
5. ȼɥɚɫɟ-ɍɪɦɚɧɢɰɚ-Ȼɟɥɢɲɟɜɨ- ȼɪɚʃɟ
Ʌɟɩɟɧɢɰɚ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɢɯ ɩɭɬɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɚ 2010 – 2015. 522.500.000 ɞɢɧ ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɟ ɩɭɬɧɟ
1.2.4.2 ɩɪɚɜɚɰɚ ɞɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɩɭɬɟɜɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɦɪɟɠɟ ɭ ɰɢʂɭ ɛɨʂɟɝ ɩɪɨɬɨɤɚ ʂɭɞɢ, ɪɨɛɟ ɢ
1. Ɂɥɚɬɨɤɨɩ –Ɍɪɟɛɟɲɢʃɟ (Ɋ-223) Jɉ „ɉɭɬɟɜɢ ɋɪɛɢʁɟ“- Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɤɚɩɢɬɚɥɚ
2. Ɂɥɚɬɨɤɨɩ-ȶɭɤɨɜɚɰ-ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ ɮɢɥɢʁɚɥɚ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
(Ɋ-223 ɢ Ɋ-239) ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ
3. Ⱦɚɜɢɞɨɜɚɰ-Ƚɨɪʃɢ ȼɪɬɨɝɨɲ-Ʉɚɬɭɧ (Ɋ- ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“
214)
4. Ɂɥɚɬɨɤɨɩ-Ʉɭɩɢɧɢɧɰɟ-Ⱥɥɟɤɫɚɧɞɪɨɜɚɰ-
Ɋɚɬɚʁɟ-ɉɚɜɥɨɜɚɰ
(Ɋ-223)
5. ȼɪɚʃɟ-Ɍɟɫɨɜɢɲɬɟ (Ɋ-223)
6. Ɋɢɫɬɨɜɚɰ-Ȼɭɲɬɪɚʃɟ (Ɋ-125)
7. ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ – ɉɪɜɨɧɟɤ (ɩɭɬ ɞɨ
ɛɪɚɧɟ „ɉɪɜɨɧɟɤ“)
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɢɰɟ ɤɨʁɟ ʄɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2016. 3.800.000 ɞɢɧ ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɭ ɰɢʂɭ
1.2.4.3 ɩɨɜɟɡɢɜɚɬɢ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɭ ɡɨɧɭ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɛɨʂɟɝ ɩɪɨɬɨɤɚ ʂɭɞɢ, ɪɨɛɟ ɢ ɤɚɩɢɬɚɥɚ
Ȼɭɧɭɲɟɜɚɰ ɢ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɭ ɡɨɧɭ ɋɭɜɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
Ⱦɨɥ (ɩɨɬɪɟɛɧɚ ɟɤɫɩɪɨɩɪɢʁɚɰɢʁɚ) ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɚɞɜɨɠʃɚɤɚ ɧɚ ɩɭɬɭ Ɇ1 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. 20.000.000 ɞɢɧ ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɩɪɚɬɟʄɢɯ ɨɛʁɟɤɚɬɚ ɩɭɬɧɟ
1.2.4.4 (ɂɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɚ ɩɟɬʂɚ ɢ ɤɨɞ ɫɟɥɚ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ
Ɋɢɛɢɧɰɟ) ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɫɢɬɭɚɰɢʁɟ ɢ ɛɨʂɟ ɩɨɜɟɡɚɧɨɫɬɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
75
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɨɩɪɚɜɤɚ ɥɨɤɚɥɧɨɝ ɩɭɬɚ ɨɞ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɆɁ, ȳɉ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚɧɚ
76
1.2.4.17 ɩɭɬɚ ȼɪɚʃɟ-Ⱦɚɜɢɞɨɜɚɰ ɞɨ ɫɟɥɚ Ȼɟɥɢ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
Ȼɪɟɝ (ɆɁ ,,Ʉɚɬɭɧ”) ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɩɪɚɜɤɚ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɩɭɬɟɜɚ (ɆɁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɆɁ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚɧɚ
1.2.4.18 ,,Ʉɨɪɛɟɜɚɰ”) ɞɨ ɫɟɥɚ ɋɟɛɟɜɪɚʃɟ, “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
Ʉɥɢɫɭɪɢɰɚ, Ʌɢɩɨɜɚɰ, ɉɪɟɜɚɥɚɰ, ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɚɧɟɜʂɟ ɢ ɦɚɯɚɥɫɤɢɯ ɩɭɬɟɜɚ ɭ ɫɟɥɭ
Ʉɨɪɛɟɜɰɭ
ɉɨɩɪɚɜɤɚ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɩɭɬɟɜɚ ɧɚ ɩɨɞɪɭɱʁɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɆɁ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚɧɚ
1.2.4.19 ɆɁ ,,Ʌɟɩɱɢɧɰɟ” ɞɨ ɫɟɥɚ Ʉɨɩɚʃɚɧɟ, ,,Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
Ɇɚɪɝɚɧɰɟ, ȶɭɪɤɨɜɢɰɚ, ɋɭɪɞɭɥ ɢ Ⱦɨʃɟ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɭɧɭɲɟɜɰɟ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɞɟɨɧɢɰɟ ɩɭɬɚ ɩɪɟɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɆɁ, ȳɉ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚɧɚ
1.2.4.20 ɦɚɯɚɥɢ ,,ɒɚɦɢɧ Ⱦɨɥ” (ɆɁ,,ȶɭɤɨɜɚɰ”) “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɩɭɬɚ ȼɪɚʃɟ-Ʌɟɩɱɢɧɰɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɆɁ, ȳɉ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɩɭɬɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚɧɚ
1.2.4.21 ɞɨ ɦɚɧɚɫɬɢɪɚ ɋɜ. ɉɚɧɬɟɥɟʁɦɨɧ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ I ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɆɁ ,,4 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.22 ȳɭɥɢ” ( ɍɤɭɩɧɨ 49 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
ɭɥɢɰɚ ɭ ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɨɤɨ 12.000 ɦɟɬɚɪɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ» ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɨɛɭɯɜɚʄɟɧɨ Ƚɍɉ-ɨɦ)- ȼɪɚʃɚ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ II ɝɪɚɞɫɤɨʁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.23 ɆɁ,,ɋɢɦɚ ɉɨɝɚɱɟɪɟɜɢʄ” “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
( ɍɤɭɩɧɨ 24 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɟ ɭɥɢɰɟ ɭ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɨɤɨ 2.000 ɦɟɬɚɪɚ) ȼɪɚʃɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ III ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɆɁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.24 ,,ȼɟʂɤɨ ȼɥɚɯɨɜɢʄ” “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
(ɍɤɭɩɧɨ 39 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ ɭɥɢɰɚ ɭ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɨɤɨ 8.000 ɦɟɬɚɪɚ) ȼɪɚʃɚ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ IV ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɆɁ ,, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.25 ȶɢɩɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
(ɍɤɭɩɧɨ 13 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ ɭɥɢɰɚ ɭ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ 6.000 ɨɤɨ ɦɟɬɚɪɚ) ȼɪɚʃɚ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ V ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɆɁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.26 ,,ɋɚɜɚ Ʉɨɜɚɱɟɜɢʄ” (ɍɤɭɩɧɨ 20 “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ ɭɥɢɰɚ ɭ ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɨɤɨ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
2.000 ɦɟɬɚɪɚ) ȼɪɚʃɚ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ VI ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɆɁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.27 ,,Ɉɥɢɜɟɪɚ ȼɟɪɢɰɚ ȭɨɪɻɟɜɢʄ” ( ɍɤɭɩɧɨ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
30 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ ɭɥɢɰɚ ɭ ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɨɤɨ 6.000 ɦɟɬɚɪɚ) ȼɪɚʃɚ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɩɨɲʂɭɧɱɚɜɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.28 VII ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɆɁ ,,Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
(ɍɤɭɩɧɨ 9 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ ɭɥɢɰɚ ɭ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɨɤɨ 4.000 ɦɟɬɚɪɚ) ȼɪɚʃɚ
Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɭɥɢɰɚ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ 2010 – 2015. 6.650.000 ɞɢɧ Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.29 ɆɁ ,,ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ” Ȼɚʃɟ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
(ɍɤɭɩɧɨ 14 ɧɟɚɫɮɚɥɬɢɪɚɧɢɯ ɭɥɢɰɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ȼɪɚʃɫɤɟ
ɞɭɠɢɧɢ ɨɞ ɨɤɨ 10.000 ɦɟɬɚɪɚ) ɞɨɧɚɬɨɪɢ Ȼɚʃɟ
1.2.4.30 Ⱥɫɮɚɥɬɢɪɚʃɟ ɞɟɨɧɢɰɟ ɩɭɬɚ ɭ ɦɚɯɚɥɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ 2010 – 2013. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɤɨʁɚ
Ɋɚɫɤɪɫʁɟ ( ɞɟɨɧɢɰɚ ɩɭɬɚ ɨɞ 600 m) Ȼɚʃɟ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɢ ɭɪɟɻɟʃɟ ɩɟɲɚɱɤɟ ɡɨɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. 200.000.000 ɞɢɧ ɍɪɟɻɟʃɟ ɚɬɪɚɤɬɢɜɧɟ ɡɨɧɟ ɩɨɫɥɨɜɚʃɚ ɭ
1.2.4.31 ɨɞ Ƚɥɚɜɧɟ ɩɨɲɬɟ ɭ ɭɥɢɰɢ Ʉɪɚʂɚ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞɫɤɨɦ ʁɟɡɝɪɭ ȼɪɚʃɚ
ɋɬɟɮɚɧɚ ɉɪɜɨɜɟɧɱɚɧɨɝ ɞɨ Ɍɪɝɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɢ ɭɪɟɻɟʃɟ ɩɟɲɚɱɤɟ ɡɨɧɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ 2010. 19.000.000 ɞɢɧ ɍɪɟɻɟʃɟ ɚɬɪɚɤɬɢɜɧɟ ɡɨɧɟ ɩɨɫɥɨɜɚʃɚ ɭ ʁɟɡɝɪɭ
1.2.4.32 ɝɥɚɜɧɨʁ ɭɥɢɰɢ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ Ȼɚʃɟ» Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȼɪɚʃɫɤɟ Ȼɚʃɟ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɭɥɢɰɟ Ȼɨɪɟ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. 35.000.000 ɞɢɧ Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.33 ɭ ȼɪɚʃɭ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ȼɪɚʃɚ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɭɥɢɰɟ Ʉɨɫɨɜɫɤɟ ɨɞ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.34 ɦɨɫɬɚ ɞɨ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ Ȼɭɧɭɲɟɜɚɰ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ȼɪɚʃɚ
77
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɭɥɢɰɟ ɉɚɪɬɢɡɚɧɫɤɢ ɩɭɬ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
78
1.2.4.35 ɨɞ ɪɨɛɧɟ ɤɭʄɟ Ʌɚɝɚɞɨ ɞɨ ɢɡɥɚɡɚ ɢɡ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
ɝɪɚɞɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ
ȼɪɚʃɚ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɬɪɨɬɨɚɪɚ ɭ ɭɥɢɰɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ 2010. 4.750.000 ɞɢɧ Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɩɭɬɧɚ ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɤɨʁɚ
1.2.4.36 ȳɭɠɧɨɦɨɪɚɜɫɤɢɯ ɛɪɢɝɚɞɚ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɟ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚɞɨɜɨʂɚɜɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɢ
Ȼɚʃɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ȼɪɚʃɫɤɟ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ Ȼɚʃɟ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɦɨɫɬɚ ɭ Ʉɨɫɨɜɫɤɨʁ ɭɥɢɰɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.37 “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɝɪɚɞɭ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɧɚ ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɪɟɰɢ ɢɡ ɭɥ. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. 20.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.38 Ɏɢɥɢɩɚ Ɏɢɥɢɩɨɜɢʄɚ ɩɪɟɦɚ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞɭ
ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɨʁ ɡɨɧɢ (ɭɥɢɰɚ Ɋɚɞɧɢɱɤa) ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɧɚ ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɪɟɰɢ ɢɡ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. 20.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.39 ɭɥɢɰɟ ȿɫɩɟɪɚɧɬɨ ɭ ɛɨɥɧɢɱɤɢ ɤɪɭɝ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞɭ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɭ ɭɥɢɰɢ ȼɟɫɟɥɢɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. 10.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.40 Ɇɚɫɥɟɲɟ ɞɨ ɭɥɢɰɟ ɉɚɪɬɢɡɚɧɫɤɢ ɩɭɬ ɧɚ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞɭ
ɋɨɛɢɧɫɤɨʁ ɪɟɰɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɤɨʁɢ ɫɩɚʁɚ ɭɥɢɰɭ ɂɜɚɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2015. 20.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.41 Ƚ. Ʉɨɜɚɱɢʄɚ ɢ ɭɥɢɰɭ Ⱥɥɟɤɫɚɧɞɪɚ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞɭ
Ɇɥɚɞɟɧɨɜɢʄɚ ɧɚ ɋɨɛɢɧɫɤɨʁ ɪɟɰɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɭ Ɍɢɛɭɠɞɭ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010. 10.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɪɚɞɢ
1.2.4.42 Ʌɭɤɨɜɫɤɨʁ ɪɟɰɢ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɛɨʂɟɝ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɚ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɫɪɟɞɢɧɚ ɫɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɝɪɚɞɨɦ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɦɨɫɬɚ ɧɚ ɪɟɰɢ Ɇɨɪɚɜɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɪɚɞɢ
1.2.4.43 ɢɡɦɟɻɭ ɫɟɥɚ ɉɚɜɥɨɜɚɰ ɢ Ɋɚɬɚʁɟ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɛɨʂɟɝ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɚ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɫɪɟɞɢɧɚ ɫɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɝɪɚɞɨɦ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɭ Ⱦɨɫɢɬɟʁɟɜɨʁ ɭɥɢɰɢ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2015 – 2019. 7.600.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.44 ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȼɪɚʃɫɤɨ Ȼɚʃɢ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɧɚ ɪɟɰɢ Ȼɚʃɲɬɢɰɢ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2010. 7.600.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɭ
1.2.4.45 „ɛɥɨɤɭ 2“ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȼɪɚʃɫɤɨ Ȼɚʃɢ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ 2 ɦɨɫɬɚ ɭ ɫɟɥɭ Ʌɚɥɢɧɰɟ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. 20.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɪɚɞɢ
1.2.4.46 ɪɟɰɢ ȼɟɬɟɪɧɢɰɢ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɛɨʂɟɝ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɚ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɫɪɟɞɢɧɚ ɫɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɝɪɚɞɨɦ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
1.2.4.47 ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɦɨɫɬɚ ɩɪɟɤɨ ɪɟɤɟ ȳɭɠɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɧɟ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɪɚɞɢ
Ɇɨɪɚɜɚ ɤɨɞ ɫɟɥɚ Ɇɚɡɚɪɚʄ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɨʂɟɝ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɚ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɫɪɟɞɢɧɚ ɫɚ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɝɪɚɞɨɦ
1.2.4.48 ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ ɩɚɪɤɢɪɚʃɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2012 Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬɢ ɩɟɲɚɤɚ
ɭɥɢɰɢ Ɇɨɲɟ ɉɢʁɚɞɟ ɪɚɞɢ ɧɟɫɦɟɬɚɧɨɝ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɩɪɢɥɚɡɚ ɞɟɰɟ ɢ ɧɚɫɬɚɜɧɢɤɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: 1.2.5 Ɋɚɡɜɨʁ ɟɥɟɤɬɪɨɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ Ɍɋ 400/110 ɤV ɤɨɞ ɫɟɥɚ ȿɉɋ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɟɧɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɢ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ
1.2.5.1 Ɍɪɟɛɟɲɢʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɡɚ ɝɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ Ɍɋ 110/35/10 ɤV,2x31,5 ɆVA Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009 – 2011. 200.000.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɟɧɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɢ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ
1.2.5.2 ȼɪɚʃɟ 2 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɡɚ ɝɪɚɞ ȼɪɚʃɟ
ȼɪɚʃɟ" "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4 ɤV ȳɟɡɟɪɨ – Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 4.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.3 ɐɟɬɢʃɫɤɚ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɭ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4 ɤV Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 5.800.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.4 Ʉɚʁɦɚɤɱɚɥɚɧɫɤɚ 3 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɭ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
79
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4 ɤV ȭɨɲɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 5.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
80
1.2.5.5 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ ȼɪɚʃɭ
"ȿȾ ȼɪɚʃɟ", Ɋɟɩɭ-
ɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ƚɪɚɞ
ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɋɌɋ 10/0,4 ɤV Ⱦɭɛɧɢɰɚ – Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 2.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.6 Ⱦɭɤɢɧɚɰ ɢ ɩɪɢɩɚɞɚʁɭʄɢ 10 ɤȼ ɜɨɞ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɋɌɋ 10/0,4 ɤV Ʉɨɪɛɟɜɚɰ – Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 1.100.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.7 ɪɚɫɤɪɫʁɟ, ȶɨɫɢɧɰɢ ɢ Ɇɟɱɤɚɪɰɢ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4 ɤV Ⱥɥɟɤɫɚɧɞɪɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 4.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.8 Ɇɥɚɞɟɧɨɜɢʄɚ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɭ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ 35 ɤV ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 20.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.9 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɇɇ ɦɪɟɠɚ: Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2009. 1.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.10 Ʉɚɪɚɻɨɪɻɟɜɚ, ȼɭɥɟ Ⱥɧɬɢʄɚ, ɇɟɦɚʃɢɧɚ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɭ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɚɞɡɟɦɧɨɝ ɜɨɞɚ 35 ɤV ɜɨɞ ɨɞ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010. 40.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.11 Ɍɋ 35/10 ɤV ɉɄȼ – Ɍɋ 35/10 ɤV ȼɪɚʃɫɤɚ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
Ȼɚʃɚ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Kɚɛɥ 10 kV ɨɞ ɆȻɌɋ 10/0,4ɤV Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010. 7.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.12 „ɋɚɜɢɧɰɢ“-Ɍɋ 10/0,4 ɤV "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
„ɀ.Ɉɞɦɚɪɚɥɢɲɬɟ“ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
"ȿȾ ȼɪɚʃɟ", Ɋɟɩɭ-
ɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ƚɪɚɞ
ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɚɛɚɥ 10 ɤV ɨɞ Ɍɋ 35/10 ɤV ɋɟʃɚɤ - Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010. 7.500.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɟɥɟɤɬɪɨ-
1.2.5.13 ɢɧɞɭɫɬɪɢɫɤɚ ɡɨɧɚ ɋɭɜɢ Ⱦɨɥ ɢ Ɋɉ ɋɭɜɢ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ
Ⱦɨɥ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0.4kV "Ɋɨɦɫɤɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010. 5.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.14 ɧɚɫɟʂɟ"- Ƚɪɚɦɚɻɟ ɢ ɩɪɢɩɚɞɚʁɭʄɢ 10 ɤV "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ɤɚɛɚɥ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
10 ɤV ɤɚɛɚɥ „ɋɢɦɤɚ“- ȿȾ ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010. 4.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.15 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɭ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ Ȼɭɧɭɲɟɜɚɰ- Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 10.000.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɟɥɟɤɬɪɨ-
1.2.5.16 ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɚ ɡɨɧɚ, 2 ɤɨɦ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
81
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ʉɚɛɚɥ 10 ɤV ɨɞ Ɍɋ 35/10 kV ȼɪɚʃɟ 3 - Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 18.000.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɟɥɟɤɬɪɨ-
82
1.2.5.17 ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɚ ɡɨɧɚ Ȼɭɧɭɲɟɜɚɰ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4 ɤV Ɋɚɞɧɢɱɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 5.000.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɯ ɟɥɟɤɬɪɨ-
1.2.5.18 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɟɧɟɪɝɟɬɫɤɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ
ȼɪɚʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɋɌɋ 10/0,4 ɤV Ɍɢɛɭɠɞɟ – Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 4.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.19 ȳɟɪɢɧɰɟ ɫɚ ɩɪɢɩɚɞɚʁɭʄɢɦ 10 ɤV ɜɨɞɨɦ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɋɌɋ 10/0,4 ɤV Ɋɚɧɭɬɨɜɚɰ ɫɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 3.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.20 ɩɪɢɩɚɞɚʁɭʄɢɦ 10 ɤV ɜɨɞɨɦ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4kV "Ɋɨɦɫɤɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 3.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
1.2.5.21 ɧɚɫɟʂɟ"-Ƚɪɚɦɚɻɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɆȻɌɋ 10/0,4 kV ɒɬɢɩʂɚɧɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2011. 4.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.22 "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɚɛɥɢɪɚʃɟ ɧɚɞɡɟɦɧɨɝ ɜɨɞɚ 10 ɤV Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2012. 2.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.23 „Ɇɨɫɬ-ɋɚɝɥɚɦɰɢ“- ɆȻɌɋ 10/0,4 ɤV "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
„ȳɚɪɱɢɲɬɟ“ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɚɛɥɢɪɚʃɟ ɧɚɞɡɟɦɧɨɝ ɜɨɞɚ 10 ɤV Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2012. 12.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.24 „ɀ.ɋɬɚɧɢɰɚ“-„Ɋɚɫɚɞɧɢɰɢ“-„Ɏɚɪɦɟ“- "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɭ
ɐɟɧɬɚɪ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ – ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010 – 2019. 100.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.25 ɨɞɪɠɚɜɚʃɟ ɇɇ ɦɪɟɠɟ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ ɧɚ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ȼɪɚʃɟ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ
ɇɢɲ "ȿȾ ȼɪɚʃɟ",
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɢ ɞɨɝɪɚɞʃɚ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 2010 – 2011. 5.000.000 ɞɢɧ ɍɲɬɟɞɚ ɢ ɪɚɰɢɨɧɚɥɧɨ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɟɥ.
1.2.5.26 ɭɥɢɱɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ ɢ (ɢɡɦɟɲɬɚʃɟ ɦɟɪɧɢɯ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɧɟɪɝɢʁɟ
ɝɪɭɩɚ ɢɡ ɬɪɚɮɨ ɫɬɚɧɢɰɚ, ɡɚɦɟɧɚ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ" Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɠɢɜɢɧɢɯ ɫɢʁɚɥɢɰɚ ɧɚɬɪɢʁɭɦɨɜɢɦ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɞɚʂɢɧɫɤɚ ɤɨɧɬɪɨɥɚ ɢ ɭɩɪɚɜʂɚʃɟ
ɭɥɢɱɧɨɦ ɪɚɫɜɟɬɨɦ...)
ɂɡɪɚɞɚ ʁɚɜɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ ɭ ɫɟɥɭ Ɋɢɛɢɧɰɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2011. 400.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.27 ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ
ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ʁɚɜɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ ɭ ɫɟɥɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2011. 400.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.28 Ɇɨɲɬɚɧɢɰɚ ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ
ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ʁɚɜɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ ɭ ɫɟɥɭ Ɍɢɛɭɠɞɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2011. 1.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.29 ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ
ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
83
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɪɚɞɚ ʁɚɜɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ ɭ ɫɟɥɢɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
84
1.2.5.30 ɉɚɧɟɜʂɟ, Ʉɨɪɛɟɜɚɰ, ɦɚɯɚɥɟ ȶɟɜɚɧɰɢ, ɨɞɛɨɪ ɆɁ, ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ
ȶɨɫɢɧɰɢ ɢ Ⱥɧɬɢɱɢɤɢ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ
ɂɡɪɚɞɚ ʁɚɜɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ ɭ ɫɟɥɢɦɚ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
1.2.5.31 ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ
ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“
1.2.5.32 ɉɨʁɚɱɚʃɟ ɧɚɩɨɧɚ ɟɥɟɤɬɪɢɱɧɟ ɟɧɟɪɝɢʁɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɠɢʁɫɤɢ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ
ɫɟɥɢɦɚ ɋɬɪɟɲɚɤ, Ʉɪɭɲɟɜɚ Ƚɥɚɜɚ, ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, ȳɉ “Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-ɦɪɟɠɟ
ȼɥɚɫɟ (ɞɟɨ), ɍɲɟɜɰɟ, ɍɪɦɚɧɢɰɚ, ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɦɢʂɟɜɢʄ ɢ Ⱦɪɚɝɨɛɭɠɞɟ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“
1.2.5.33 ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ʁɚɜɧɟ ɪɚɫɜɟɬɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɉɋ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɢ ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬɢ
ɭ ɤɨɦɩɥɟɤɫɭ ɫɪɟɞʃɢɯ ɲɤɨɥɚ "ȳɭɝɨɢɫɬɨɤ" ɞ.o.o ɇɢɲ "ȿȾ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɟɰɟ ɭɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟɦ ɚɞɟɤɜɚɬɧɟ ɟɥɟɤɬɪɨ-
(Ɇɟɞɢɰɢɧɫɤɚ, ɏɟɦɢʁɫɤɨ – ɬɟɯɧɨɥɨɲɤɚ, ȼɪɚʃɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɦɪɟɠɟ
ȿɤɨɧɨɦɫɤɨ – ɬɪɝɨɜɢɧɫɤɚ, Ɍɟɯɧɢɱɤɨʁ ɢ
ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɨ – ɜɟɬɟɪɢɧɚɪɫɤɨʁ),
Ⱦɨɦɭ ɭɱɟɧɢɤɚ ɢ ɫɬɭɞɟɧɚɬɚ, ɐɟɧɬɪɭ ɡɚ
ɪɚɡɜɨʁ ɭɫɥɭɝɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ,
ɨɛʁɟɤɬɟ ɉɪɟɞɲɤɨɥɫɤɟ ɭɫɬɚɧɨɜɟ ɢ
ɋɩɨɪɬɫɤɨɝ ɰɟɧɬɪɚ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: 1.2.6 ɋɬɜaɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɬɨɩɥɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɢ ɝɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɝɪɚɞɚ
Ƚɚɫɢɮɢɤɚɰɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ, ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 2015 – 2019. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ ɢ ɡɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ
1.2.6.1
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɪɟɞɢɧɟ, ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɚɬ- ʁɟɮɬɢɧɢʁɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɍɨɩɥɢɮɢɤɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɫɤɟ Ȼɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000.000 ɞɢɧ ȿɮɢɤɚɫɧɨ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɝɟɨɬɟɪɦɚɥɧɢɯ
ȳɉ “ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ“ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ -ɨɛɧɨɜʂɢɜɢɯ ɢɡɜɨɪɚ ɟɧɟɪɝɢʁɟ
1.2.6.2
ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɝɪɚɞɫɤɟ ɬɨɩɥɚɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼɟʄɢ ɛɪɨʁ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɰɟɧɬɪɚɥɧɨɝ ɝɪɟʁɚʃɚ
ȳɉ “ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ"ȼɪɚʃɟ 2013 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
1.2.6.3 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɍɨɩɥɢɮɢɤɚɰɢʁɚ „ɛɥɨɤɚ 47“ ɧɚɫɟʂɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 95.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ
Ʌɟɞɟɧɚ ɫɬɟɧɚ ɭ ȼɪɚʃɭ (ɢɡɝɪɚɞʃɚ ȳɉ “ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ" ȼɪɚʃɟ 2010 – 2012. ȳɉ „ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ“, ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ
1.2.6.4 ɤɨɬɥɚɪɧɢɰɟ ɢ ɩɪɢɤʂɭɱɢɜɚʃɟ ɫɬɚɧɨɜɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɪɛɢʁɚ,
ɧɚ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢ ɫɢɫɬɟɦ ɝɪɟʁɚʃɚ) Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɂɚɜɪɲɟɬɚɤ ɩɪɢɤʂɭɱɟʃɟɧɚ ɞɚʂɢɧɫɤɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 25.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ
ɫɢɫɬɟɦ ɝɪɟʁɚʃɚ ɧɚɫɟʂɚ ,,ɑɟɲɚʂ" ɭ ȳɉ “ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ" ȼɪɚʃɟ 2009 – 2010. ȳɉ „ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ“ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ
1.2.6.5
ȼɪɚʃɭ ȼɪɚʃɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɢɤʂɭɱɟʃɟ ɧɚ ɞɚʂɢɧɫɤɢ ɫɢɫɬɟɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ
ɝɪɟʁɚʃɚ ɨɛʁɟɤɚɬɚ ,,Ɋɨɛɧɟ ɤɭʄɚ - ȳɉ “ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ" ȼɪɚʃɟ 2009 – 2010. ȳɉ „ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ“ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ
1.2.6.6 Ȼɟɨɝɪɚɞ" ɭ ȼɪɚʃɭ ȼɪɚʃɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɤɨɬɥɚɪɧɢɰɟ ,,ɤɨɦɭɧɚɥɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 3.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ
ɢɧɫɩɟɤɰɢʁɚ" ɭ ɭɥɢɰɢ ɋɚɜɟ Ʉɨɜɚɱɟɜɢʄɚ ȳɉ “ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ" ȼɪɚʃɟ 2010 – 2012. ȳɉ „ɇɨɜɢ Ⱦɨɦ“ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɟɧɟɪɝɟɧɚɬɚ
ɫɚ ɩɪɟɨɪʁɟɧɬɚɰɢʁɨɦ ɧɚ ɬɟɱɧɨ ɝɨɪɢɜɨ ɢ ȼɪɚʃɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
1.2.6.7
ɩɪɢɤʂɭɱɟʃɟ ɩɨɬɪɨɲɚɱɚ ɢɡ ɭɥɢɰɟ ɋɚɜɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɨɜɚɱɟɜɢʄɚ, Ȼɨɪɟ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄɚ ɢ
ȵɟɝɨɲɟɜɚ
Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: 1.2.7 Ɋɚɡɜɨʁ ɬɟɥɟɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɟ ɢ ɩɨɲɬɚɧɫɤɢɯ ɭɫɥɭɝɚ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɞɟɥɚ ɤɚɛɥɨɜɫɤɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɉɫɩɨɫɨɛʂɚɜɚʃɟ ȳɎɌɄ ɦɪɟɠɟ ɧɚ ɰɟɥɨɦ
ɩɪɢɫɬɭɩɧɟ ɦɪɟɠɟ ɢ ɭɝɪɚɞʃɚ MSAN „Ɍɟɥɟɤɨɦ ɋɪɛɢʁɚ“- Ɋȳ 2010 – 2012. 120.000.000 ɞɢɧ ɩɨɞɪɭɱʁɭ ɝɪɚɞɚ ɡɚ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ 3PLAY
(ɦɭɥɬɢɫɟɪɜɢɫɧɢɯ ɩɪɢɫɬɭɩɧɢɯ ɭɪɟɻɚʁɚ) ȼɪɚʃɟ Ɍɟɥɟɤɨɦ ɋɪɛɢʁɚ“, (ɬɟɥɟɮɨɧɢʁɚ, ɲɢɪɨɤɨɩɨʁɚɫɧɢ ɢɧɬɟɪɧɟɬ, IPTV)
1.2.7.1 ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɟɪɦɚɧɟɧɬɧɨ ɨɛɭɱɚɜɚʃɟ ɝɪɚɻɚɧɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɜɟʄɚɧ ɛɪɨʁ ɦɥɚɞɢɯ ɤɨʁɢ ɫɭ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɨ
ɚɤɬɢɜɧɨ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɨ- Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2019. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɨɛɭɱɟɧɢ
ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢɨɧɢɯ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢʁɚ ɫɚ „Ɍɟɥɟɤɨɦ ɋɪɛɢʁɚ“- Ɋȳ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
1.2.7.3
ɚɤɰɟɧɬɨɦ ɧɚ ɦɥɚɻɭ ɩɨɩɭɥɚɰɢʁɭ ɤɪɨɡ ȼɪɚʃɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɲɤɨɥɫɤɟ ɢ ɜɚɧɲɤɨɥɫɤɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ
ɩɪɨɝɪɚɦɟ
Ɋɚɡɜɨʁ ɉȺɄȺ (ɩɨɲɬɚɧɫɤɨɝ ɚɞɪɟɫɧɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɨʂɟ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɭ
ɤɨɞɚ) ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
1.2.7.4 ɋɪɛɢʁɟ“-Ɋȳ ɩɨɲɬɚɧɫɤɨɝ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ „ȼɪɚʃɟ“ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
ɋɪɛɢʁɟ“
85
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɍɪɠɢɲɧɚ ɢɦɩɥɟɦɟɧɬɚɰɢʁɚ ɩɪɨʁɟɤɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɚɡɜɨʁ ɭɫɥɭɝɚ ɟɥɟɤɬɪɨɧɫɤɨɝ ɫɚɨɩɲɬɟʃɚ ɢ
86
Ȼɢɡɧɢɫ ɲɚɥɬɟɪ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɟɥɟɤɬɪɨɧɫɤɟ ɪɟɝɢɫɬɪɨɜɚɧɟ ɩɨɲɢʂɤɟ
1.2.7.5 ȼɪɚʃɚ ɋɪɛɢʁɟ“-Ɋȳ ɩɨɲɬɚɧɫɤɨɝ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ „ȼɪɚʃɟ“ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
ɋɪɛɢʁɟ“
Ɋɚɡɜɨʁ ɧɨɜɨɝ ɩɪɨɞɚʁɧɨɝ ɫɢɫɬɟɦɚ ɩɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɧɨɜɢɯ ɭɝɨɜɨɪɧɢɯ ɨɛɚɜɟɡɚ ɤɚɤɨ
ɩɪɢɧɰɢɩɭ ɞɢɪɟɤɬɧɢɯ ɨɞɧɨɫɚ ɢɡɦɟɻɭ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɛɢ ɜɟɥɢɤɢɦ ɤɨɪɢɫɧɢɰɢɦɚ ɧɚ ɥɨɤɚɥɭ ɛɢɥɚ
ɩɪɨɞɚʁɧɢɯ ɦɟɧɚʇɟɪɚ ɜɟɥɢɤɢɯ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɋɪɛɢʁɟ“-Ɋȳ ɩɨɲɬɚɧɫɤɨɝ ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ ɩɪɭɠɟɧɚ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬ ʁɨɲ ɛɨʂɟɝ ɩɪɭɠɚʃɚ
1.2.7.6
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ „ȼɪɚʃɟ“ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ ɭɫɥɭɝɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɭ
ɋɪɛɢʁɟ“
ɍɜɨɻɟʃɟ ɦɨɛɢɥɧɢɯ ɢ ɪɭɱɧɢɯ ɬɟɪɦɢɧɚɥɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɟ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɭ
ɡɚ ɩɨɫɬ ɟɤɫɩɪɟɫ ɭɫɥɭɝɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ 2010. ɋɨɩɫɬɜɟɧɚ ɫɪɟɞɫɬɜɚ
1.2.7.7
ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɋɪɛɢʁɟ“-Ɋȳ ɩɨɲɬɚɧɫɤɨɝ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ „ȼɪɚʃɟ“ ɋɪɛɢʁɟ“
ɍɝɪɚɞʃɚ ɞɢɝɢɬɚɥɧɟ ɰɟɧɬɪɚɥɟ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɪɟɲɟʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɭɦɪɟɠɚɜɚʃɚ ȳɉ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ȼɨʂɟ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɭ
1.2.7.8 ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɫɚ ɫɜɨʁɢɦ ɰɟɧɪɢɦɚ ɢ ɩɪɢɫɬɭɩ ɋɪɛɢʁɟ“-Ɋȳ ɩɨɲɬɚɧɫɤɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ
ɢɧɬɟɪɧɟɬɭ ɡɚ ɨɫɬɚɥɟ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɟ ɆɁ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ „ȼɪɚʃɟ „ɉɌɌ ɫɚɨɛɪɚʄɚʁɚ
ȼɥɚɫɟ ɋɪɛɢʁɟ“
1.3.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɂɨɧe ɪɚɡɜɨʁɚ ɩɪɢɜɪɟɞɟ (ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ ɢ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢ ɩɚɪɤɨɜɢ)
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧe ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɂɨɧɚ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɨɝ ɡɧɚɱɚʁɚ
ɡɨɧe ʁɭɝ-ɉɚɜɥɨɜɚɰ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
1.3.1.1
ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɢ ɭɪɟɻɟʃɟ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
ɡɨɧe Ȼɭɧɭɲɟɜɚɰ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
1.3.1.2
ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɥɨɤɚɥɧe ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
ɋɭɜɢ Ⱦɨɥ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
1.3.1.3
ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɥɨɤɚɥɧe ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
ɇɟɪɚɞɨɜɚɰ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
1.3.1.4
ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“
ɍɪɟɻɟʃɟ ɥɨɤɚɥɧe ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
Ɋɢɛɢɧɰɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
1.3.1.5
ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɥɨɤɚɥɧe ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤe ɡɨɧe Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
Ɂɥɚɬɨɤɨɩ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
1.3.1.6
ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɛɟɡɛɟɻɢɜɚʃɟ ɧɨɜɢɯ ɥɨɤɚɰɢʁɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇɨɜɚ ɪɚɞɧɚ ɦɟɫɬɚ
greenfild ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɟ ɢ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
1.3.1.7 ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ brownfild ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɪɚɞɢ ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɩɪɨɲɢɪɟʃɚ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɟ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɧɨɜɢɯ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɢɯ ɡɨɧɚ – ɩɚɪɤɨɜɚ
87
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
88
1.3.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɂɨɧɟ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ, ɫɩɨɪɬ ɢ ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɭ
ɍɪɟɻɟʃɟ Ȼɚɛɚ Ɂɥɚɬɢɧɟ ɭɥɢɰɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɚɬ ɤɪɨɡ ʁɚɱɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɢɯ
ȳɉ ,,Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ 2011 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
1.3.3.1
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ" Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɨɦɩɥɟɤɫɚ ɧɚ Ȼɟɫɧɨʁ Ʉɨɛɢɥɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 12.350.000.000 ɞɢɧ ȿɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɚɬ ɤɪɨɡ ʁɚɱɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɢɯ
ȳɉ „ɋɤɢʁɚɥɢɲɬɟ Ȼɟɫɧɚ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
1.3.3.2
Ʉɨɛɢɥɚ“ ȼɪɚʃɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɨɩɪɟɦɚʃɟ ɢɡɥɟɬɢɲɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ȿɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɚɬ ɤɪɨɡ ʁɚɱɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɢɯ
Ⱥɥɟɤɫɚɧɞɪɨɜɚɱɤɨ ʁɟɡɟɪɨ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
1.3.3.3
ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ
ɫɟɤɬɨɪ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɯɨɬɟɥɫɤɢɯ ɨɛʁɟɤɚɬɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 380.000.000 ɞɢɧ ȿɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɚɬ ɤɪɨɡ ʁɚɱɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɢɯ
ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ȳɉ ,,ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ" 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
1.3.3.4
ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ,
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɚɭɬɨɛɭɫɤɟ ɫɬɚɧɢɰɟ ɫɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 28.500.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚɧɨ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ ɢ ɫɬɜɚɪɚʃɟ
ɛɟɧɡɢɧɫɤɨɦ ɩɭɦɩɨɦ ɢ ɩɪɚɬɟʄɢɦ ȳɉ ,,ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ" Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɭɛɪɡɚɧɢ ɪɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ
1.3.3.5 ɫɚɞɪɠɚʁɢɦɚ (ɤɚɮɟ ɛɚɪ, ɩɨɫɥɚɫɬɢɱɚɪɚ ɢ ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ, 2010 – 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɚʃɢ
ɞɪ.) ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ
ɫɟɤɬɨɪ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɩɨɪɬɫɤɨ - ɪɟɤɪɟɚɬɢɜɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 19.000.000 ɞɢɧ ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɫɩɨɪɬ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɭ ɢ
ɨɛʁɟɤɚɬɚ (ɛɚɡɟɧɢ, ɛɚɥɨɧ ɫɚɥɚ, ɫɩɨɪɬɫɤɢ ȳɉ ,,ɍɩɪɚɜɚ Ȼɚʃɟ" 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ
1.3.3.6 ɬɟɪɟɧɢ...) ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ȼɪɚʃɫɤɚ Ȼɚʃɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɂɚɬɜɚɪɚʃɟ ɛɚɡɟɧɚ ɤɨɞ ɋɩɨɪɬɫɤɟ ɯɚɥɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 10.000.000 ɞɢɧ ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
ȼɪɚʃɭ ȳɉ ,,Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.12
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ", Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɢɝɪɚɥɢɲɬɚ ɭ ɆɁ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ,,Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.13 ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ", Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɮɭɞɛɚɥɫɤɨɝ ɢɝɪɚɥɢɲɬɚ (ɆɁ ,, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.000.000 ɞɢɧ ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
Ƚɨɪʃɢ ȼɪɬɨɝɨɲ”) Ɋɟɠɢʁɫɤɢ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.14
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɢɝɪɚɥɢɲɬɚ ɡɚ ɦɚɥɟ ɫɩɨɪɬɨɜɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 400.000 ɞɢɧ ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
(ɆɁ ,,Ⱦɨʃɢ ȼɪɬɨɝɨɲ”) Ɋɟɠɢʁɫɤɢ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.15 Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɬɟɪɟɧɚ ɡɚ ɦɚɥɟ ɫɩɨɪɬɨɜɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
ȼɥɚɫɭ Ɋɟɠɢʁɫɤɢ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.16
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɟɝ ɬɟɪɟɧɚ ɡɚ ɦɚɥɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
ɫɩɨɪɬɨɜɟ ɭ ɨɫɧɨɜɧɨʁ ɲɤɨɥɢ ɭ ȼɥɚɫɭ Ɋɟɠɢʁɫɤɢ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.17 Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɬɟɪɟɧɚ ɡɚ ɦɚɥɟ ɫɩɨɪɬɨɜɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 400.000 ɞɢɧ ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ ɢ
ɫɟɥɭ Ȼɭɲɬɪɚʃɟ (ɆɁ ,,Ȼɭɲɬɪɚʃɟ”) Ɋɟɠɢʁɫɤɢ ɨɞɛɨɪɢ ɆɁ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɟɤɪɟɚɰɢʁɟ ɭ ɰɢʂɭ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
1.3.3.18 Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɠɢɜɨɬɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
89
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
90
1.3.4. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɂɨɧɟ ɤɨɥɟɤɬɢɜɧɨɝ ɫɬɚɧɨɜɚʃɚ (ɫɬɚɧɨɝɪɚɞʃɚ)
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɬɚɧɨɜɚ ɡɚ ɪɚɬɧɟ ɜɨʁɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɨɫɧɨɜɧɢɯ ɟɝɡɢɫɬɟɧɰɢʁɚɥɧɢɯ
ɢɧɜɚɥɢɞɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɫɥɨɜɚ
1.3.4.1
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
1.3.5. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɂɨɧɟ ɨɞ ɡɧɚɱɚʁɚ ɡɚ ɡɚɲɬɢɬɭ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɬɟɥɚ ɞɟɩɨɧɢʁɟ „Ɇɟɬɟɪɢɫ“ (II Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɞɟɩɨɧɢʁɟ
1.3.5.1 ɢ III ɮɚɡɚ) ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɩɨɫɬɪɨʁɟʃɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 285.000.000 ɞɢɧ ɋɦɚʃɟʃɟ ɡɚɝɚɻɟʃɚ ɪɟɤɚ
1.3.5.2 ɩɪɟɱɢɲʄɚɜɚʃɟ ɨɬɩɚɞɧɢɯ ɜɨɞɚ ɫɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɞɟɩɨɧɢʁɟ „Ɇɟɬɟɪɢɫ“ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚɞʃɚ ɬɟɪɦɨɟɥɟɤɬɪɚɧɟ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000.000 ɞɢɧ ȿɮɢɤɚɫɧɨ ɢɫɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɨɬɩɚɞɚ ɤɚɨ ɢɡɜɨɪɚ
1.3.5.3 ɞɟɩɨɧɢʁɢ Ɇɟɬɟɪɢɫ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2012 – 2018. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɟɧɟɪɝɢʁɟ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɩɨɫɬɪɨʁɟʃɚ ɡɚ ɪɟɰɢɤɥɚɠɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 285.000.000 ɞɢɧ ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɢ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
1.3.5.4 ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɟɩɨɧɢʁɟ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɚɧɚɰɢʁɚ ɢ ɪɟɤɭɥɬɢɜɚɰɢʁɚ ɫɬɚɪɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 19.000.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɨɱɢɲʄɟɧɢɯ ɢ ɫɚɧɢɪɚɧɢɯ ɩɨɜɪɲɢɧɚ
1.3.5.5 ɫɦɟɬɥɢɲɬɚ (ɞɟɩɨɧɢʁɟ) „Ⱦɨʃɟ ȼɪɚʃɟ“ ɭ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 – 2011. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
1.3.6. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɂɨɧɟ ɨɞ ɡɧɚɱɚʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢɡ ɨɛɥɚɫɬɢ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɡɞɪɚɜɫɬɜɚ, ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɢ ɞɨɝɪɚɞʃɚ ɡɝɪɚɞɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ
Ƚɢɦɧɚɡɢʁɟ ,,Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
1.3.6.1
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɨɛʁɟɤɚɬɚ ɨɫɧɨɜɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ
ɲɤɨɥɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
1.3.6.2 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
91
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɨɝ ɜɪɬɢʄɚ ɭ ɰɟɧɬɪɚɥɧɨɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɦɟɲɬɚʁɧɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɢ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ
92
ɝɪɚɞɫɤɨɦ ʁɟɡɝɪɭ ɉɪɟɞɲɤɨɥɫɤɚ ɭɫɬɚɧɨɜɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɢ ɛɪɨʁɟɦ ɞɟɰɟ
1.3.6.5 Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɨɝ ɩɚɜɢʂɨɧɚ Ⱦɨɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɪɨɲɢɪʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢ ɪɚɡɜɢʁɚʃɟ ȼɪɚʃɟ
ɭɱɟɧɢɤɚ ɭ ȼɪɚʃɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɚɨ ɲɤɨɥɫɤɨɝ ɢ ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬɫɤɨɝ ɰɟɧɬɪɚ
1.3.6.6
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɞɝɪɚɞʃɚ ɬɪɟʄɟɝ ɫɩɪɚɬɚ ɭ Ⱦɨɦɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɢ ɩɪɨɲɢɪʃɟ
ɭɱɟɧɢɤɚ ɭ ȼɪɚʃɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
1.3.6.7
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɞɟɱʁɟɝ ɨɞɦɚɪɚɥɢɲɬɚ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɚɡɜɢʁɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ ɡɚ ɲɤɨɥɭ ɭ
ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɪɢɪɨɞɢ
1.3.6.8
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɫɩɨɪɫɤɢɯ ɬɟɪɟɧɚ ɤɨɞ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɨʂɟ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɨ ɫɬɚʃɟ ɞɟɰɟ, ɩɪɚɜɢɥɧɢʁɢ
ɡɝɪɚɞɟ Ƚɢɦɧɚɡɢʁɟ ɭ ȼɪɚʃɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɪɚɫɬ, ɛɨʂɢ ɪɟɡɭɥɬɚɬɢ ɧɚ ɲɤɨɥɫɤɢɦ
1.3.6.9
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɚɤɦɢɱɟʃɢɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɩɨɪɬɫɤɟ ɫɚɥɟ ɭ Ɍɟɯɧɢɱɤɨʁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɡɚ ɢɡɜɨɻɟʃɟ
1.3.6.10 ɲɤɨɥɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɫɬɚɜɟ ɮɢɡɢɱɤɟ ɤɭɥɬɭɪɟ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɛɚɡɟɧɚ ɭ ɞɜɨɪɢɲɬɭ Ɉɒ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɚɡɜɢʁɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ ɡɚ ɲɤɨɥɫɤɢ
„ɉɪɟɞɪɚɝ Ⱦɟɜɟʇɢʄ „ ɭ ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɩɨɪɬ ɢ ɛɨʂɚ ɢɫɤɨɪɢɲʄɟɧɨɫɬ ɛɚɥɧɟɨɥɨɲɤɢɯ
1.3.6.11
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɪɟɫɭɪɫɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
93
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
94
ȽɊȺȾ ȼɊȺȵȿ ɅɋȾɋ 2010 – 2019. ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɚ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ
ɊȺȾɇȺ ȽɊɍɉȺ ɊɍɊȺɅɇɂ ɊȺɁȼɈȳ ɂ ɉɈȴɈɉɊɂȼɊȿȾȺ
ȼɢɡɢʁɚ : Ɋɭɪɚɥɧɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɪɚɡɜɨʁ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɟ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ ȿɜɪɨɩɫɤɟ ɭɧɢʁɟ ɭɡ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ
ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɢ ɨɱɭɜɚʃɟ ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ
ɋɬɟɩɟɧ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ
2. ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ : ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɟ ɢ (ɜɢɫɨɤ/ɫɪɟɞɧɢʁ/ɧɢɫɤɢ)
ɫɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɠɢɜɨɬ ɢ ɪɚɞ ɧɚ ɫɟɥɭ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɞɪɲɤɚ ɫɚɪɚɞʃɢ Ɏɨɧɞɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.000.000 ɞɢɧ Ȼɪɨʁ ɪɟɚɥɢɡɨɜɚɧɢɯ ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ
ɪɚɡɜɨʁ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɟ ɫɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
2.1.1.3 ɛɚɧɤɚɪɫɤɢɦ ɫɟɤɬɨɪɨɦ, ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɚɫɨɰɢʁɚɰɢʁɚɦɚ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ ɢ ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ
ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ ɭɫɥɭɝɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.425.000 ɞɢɧ Ɉɥɚɤɲɚʃɟ ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ ɢ ɡɚɨɤɪɭɠɚɜɚʃɟ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɢɫɬɟɦɚ ɭɫɥɭɝɚ, ɜɟʄɢ ɛɪɨʁ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ
2.1.1.4
ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɟɞɭɤɚɰɢʁɟ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.375.000 ɞɢɧ ȼɢɲɢ ɫɬɟɩɟɧ ɟɞɭɤɨɜɚɧɨɫɬɢ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ,
ɬɪɟɧɢɧɝɚ ɡɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɨ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɬɟɱɟɧɚ ɧɨɜɚ ɡɧɚʃɚ ɢ ɜɟʄɚ ɩɪɢɦɟɧɚ
ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɟ ɫɚɜɟɬɨɞɚɜɧɚ ɫɥɭɠɛɚ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɛɪɢɯ ɩɪɢɦɟɪɚ ɢɡ ɩɪɚɤɫɟ
ȼɟɬɟɪɢɧɚɪɫɤɟ ɫɬɚɧɢɰɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ȼɪɚʃɟ,
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ –
2.1.1.5
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɟ,
ɲɭɦɚɪɫɬɜɚ ɢ
ɜɨɞɨɩɪɢɜɪɟɞɟ,
ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ
ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ
ɍɱɟɲʄɟ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɩɪɟɞɫɬɚɜɧɢɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.710.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɦɟɧɚ ɡɧɚʃɚ ɢ ɢɫɤɭɫɬɚɜɚ, ɜɢɲɢ ɫɬɟɩɟɧ
ɧɚ ɫɬɪɭɱɧɢɦ ɫɤɭɩɨɜɢɦɚ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɮɨɪɦɢɫɚɧɨɫɬɢ, ʁɚɱɚʃɟ ɫɬɪɭɱɧɢɯ
2.1.1.6 ɫɚʁɦɨɜɢɦɚ ɢ ɫɥ. ɪɚɞɢ ɫɬɢɰɚʃɚ ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɨɦɩɟɬɟɧɰɢʁɚ
ɧɨɜɢɯ ɫɚɡɧɚʃɚ ɢɡ ɨɛɥɚɫɬɢ ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɟ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɦɪɟɠɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 23.750.000 ɞɢɧ Ɋɚɫɬ ɛɪɨʁɚ ɝɚɡɞɢɧɫɬɚɜɚ ɤɨʁɚ ɩɪɢɦɟʃɭʁɭ
ɞɟɦɨɧɫɬɪɚɰɢɨɧɢɯ ɝɚɡɞɢɧɫɬɚɜɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɚɜɪɟɦɟɧɟ ɦɟɬɨɞɟ ɭ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɨʁ
2.1.1.7
ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɢ
ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɚɪɚɞʃɚ ɫɚ ɜɚɫɩɢɬɧɨ – Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼɟʄɢ ɛɪɨʁ ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɢɯ ɪɟɚɥɢɡɨɜɚɧɢɯ
ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɦ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɭ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ, ɫɬɢɰɚʃɟ ɩɪɚɤɬɢɱɧɢɯ ɡɧɚʃɚ
2.1.1.8 ɋɪɟɞʃɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɻɚɤɚ, ɫɬɭɞɟɧɚɬɚ
ɲɤɨɥɚ, ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɮɚɤɭɥɬɟɬɢ, ɇȼɈ
ɍɤɪɭɩʃɚɜɚʃɟ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 5.000.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɛɪɨʁɚ ɭɤɪɭɩʃɟɧɢɯ ɩɚɪɰɟɥɚ,
ɩɚɪɰɟɥɚ ɪɚɞɢ ɩɪɨɞɭɤɬɢɜɧɢʁɟ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɨɞɭɤɬɢɜɧɢʁɚ ɢ ɟɤɨɧɨɦɢɱɧɢʁɚ
2.1.1.9
ɟɤɨɧɨɦɢɱɧɢʁɟ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɟ ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɚ
ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɢ ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 47.500.000 ɞɢɧ ɇɚɛɚɜʂɟɧɚ ɨɩɪɟɦɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɦɟɯɚɧɢɡɚɰɢʁɟ ɭɡ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɟɯɧɢɱɤɨ-ɬɟɯɧɨɥɨɲɤɢɦ ɫɬɚɞɚɪɞɢɦɚ ɢ
2.1.1.10
ɩɨɞɪɲɤɭ ɞɪɠɚɜɟ ɢ ɞɨɧɚɬɨɪɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɡɚɯɬɟɜɢɦɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɧɨɝ ɩɪɨɰɟɫɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɬɢɦɭɥɢɫɚʃɟ ɭɞɪɭɠɢɜɚʃɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 1.140.000 ɞɢɧ Ɋɚɫɬ ɛɪɨʁɚ ɭɞɪɭɠɟʃɚ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɤɚ ɢ ɪɚɡɜɨʁ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
2.1.1.11 ɤɥɚɫɬɟɪɚ ɭɡ ɩɨɫɟɛɚɧ ɨɫɜɪɬ ɧɚ ɉɪɢɜɪɟɞɧɚ ɤɨɦɨɪɚ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɡɧɚɱɚʁ ɢ ɩɨɬɪɟɛɭ ɪɟɝɢɨɧɚɥɧɨɝ ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɚ ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ
95
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ⱥɠɭɪɢɪɚʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɛɚɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 665.000 ɞɢɧ ɂɡɪɚɻɟɧɟ ɛɚɡɟ ɩɨɞɚɬɚɤɚ, ɤɨʁɟ ɫɟ ɪɟɞɨɜɧɨ
96
ɩɨɞɚɬɚɤɚ – ɤɚɬɚɫɬɚɪ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɠɭɪɢɪɚʁɭ
ɡɟɦʂɢɲɬɚ,ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɱɤɢ ɝɟɨɞɟɬɫɤɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
2.1.1.12
ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɢ, ɫɬɨɱɧɢ ɮɨɧɞ, ɡɚɜɨɞ,ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɚ ɩɨ ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ
ɨɛɥɚɫɬɢɦɚ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɭɡɝɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 2.850.000 ɞɢɧ ɉɪɨɢɡɜɨɞʃɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ ɢ
ɩɨɜɟʄɚʃɟ ɛɪɨʁɚ ɠɢɜɢɧɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ ȼɪɚʃɚ ɤɚɨ ɠɢɜɢɧɚɪɫɤɨɝ ɤɪɚʁɚ
2.1.1.13
ȼɟɬɟɪɢɧɚɪɫɤɟ ɫɬɚɧɢɰɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɪɚɫɧɨɝ ɫɚɫɬɚɜɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ 23.750.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɛɪɨʁɚ ɜɢɫɨɤɨɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢɯ ɝɪɥɚ
ɫɬɨɤɟ ɢ ɩɨɜɟʄɚʃɟ ɛɪɨʁɚ ɝɪɥɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
2.1.1.14 ȼɟɬɟɪɢɧɚɪɫɤɚ ɫɬɚɧɢɰɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.750.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɜɢɧɨɝɪɚɞɚ;
ɩɪɨɢɡɨɞʃɭ ɜɢɧɚ Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɭ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɤɥɚɞɢɲɬɟʃɟ ɜɟɥɢɤɢɯ ɤɨɥɢɱɢɧɚ ɝɪɨɠɻɚ
2.1.1.15 ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɚɨ ɨɫɧɨɜɧɨɝ ɢɧɩɭɬɚ ɡɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɭ ɜɢɧɚ,
ɮɚɤɭɥɬɟɬ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɜɨɻɟʃɟ ɧɨɜɢɯ ɫɟɪɬɢɮɢɤɨɜɚɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.425.000 Ɋɚɫɬ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɟ ɜɢɫɨɤɨɤɜɚɥɢɬɟɧɢɯ
ɢ ɩɪɨɞɭɤɬɢɜɧɢʁɢɯ ɫɨɪɬɢ ɭ Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɭ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɟɪɬɢɮɢɤɨɜɚɧɢɯ ɫɨɪɬɢ
2.1.1.16 ɜɨʄɚɪɫɬɜɭ ɉɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɮɚɤɭɥɬɟɬ,Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ
Ɉɛɧɨɜɚ ɡɟɦʂɨɪɚɞɧɢɱɤɟ ɡɚɞɪɭɝɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ
ȼɥɚɫɟ, ɢɡɝɪɚɞɚʃɚ ɦɢɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɥɚɫɦɚɧɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ
2.1.1.17
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
97
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɪɝɚɧɢɡɨɜɚɧ ɧɚɫɬɭɩ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.425.000 ɞɢɧ ɉɪɨɦɨɬɢɜɧɟ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɤɚɨ ɨɫɧɨɜ ɛɨʂɟ
98
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ ɧɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɪɠɢɲɧɟ ɩɨɡɢɰɢɨɧɢɪɚɧɨɫɬɢ
2.1.3.3
ɫɩɟɰɢʁɚɥɢɡɨɜɚɧɢɦ ɫɚʁɦɨɜɢɦɚ ɍɞɪɭɠɟʃɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɤɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɧɢ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ
ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɢ, ɇȼɈ
ɉɨɞɪɲɤɚ ɩɥɚɫɦɚɧɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 11.875.000 ɞɢɧ - Ʌɚɤɲɢ ɩɥɚɫɦɚɧ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɩɪɨɢɡɜɨɞɚ ɧɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɨɢɡɜɨɞɚ ɧɚ ɬɪɠɢɲɬɟ - ɤɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɚ
ɬɪɠɢɲɬɟ ɤɪɨɡ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɟ ɉɪɢɜɪɟɞɧɚ ɤɨɦɨɪɚ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɧɚɛɞɟɜɟɧɨɫɬ ɬɪɠɢɲɬɚ, ɭɡ ɩɨɫɬɨʁɚʃɟ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɚ ɢ ɍɞɪɭɠɟʃɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɞɨɛɪɟ ɩɨɫɥɨɜɧɟ ɫɚɪɚɞʃɟ ɭɱɟɫɧɢɤɚ ɭ
2.1.3.4
ɭɞɪɭɠɟʃɚ ɫɚ ɬɪɝɨɜɢɧɫɤɢɦ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢɤɚ, ɩɪɨɢɡɜɨɞɧɨ-ɩɪɨɦɟɬɧɨɦ ɥɚɧɰɭ
ɥɚɧɰɢɦɚ ɢ ɨɫɬɚɥɢɦ ɤɭɩɰɢɦɚ ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɧɢ
ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɢ
ɩɪɨɢɡɜɨɻɚɱɢ, ɇȼɈ
ɉɥɚɧɢɪɚʃɟ ɢ ɩɪɢɦɟɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɛɢɥɚɬɟɪɚɥɧɟ ɩɪɟɤɨɝɪɚɧɢɱɧɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
2.1.3.5
ɫɚɪɚɞʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
2.2. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ : Ɉɱɭɜɚʃɟ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɭɡ ɨɩɬɢɦɚɥɧɨ ɤɨɪɢɲʄɟʃɟ ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ
2.2.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɉɪɢɦɟɧɚ ɦɟɪɚ ɢ ɦɟɯɚɧɢɡɚɦɚ ɡɚɲɬɢɬɟ ɩɪɢɪɨɞɧɢɯ ɪɟɫɭɪɫɚ ɤɚɨ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɩɨʂɨɩɪɢɜɪɟɞɧɭ
ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɭ ɢ ɩɪɟɪɚɻɢɜɚɱɤɭ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɭ
ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 5.000.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɟɧ ɫɢɫɬɟɦ ɦɨɧɢɬɨɪɢɧɝɚ ɤɚɨ
ɦɨɧɢɬɨɪɢɧɝɚ ɡɚ ɢɫɩɭʃɚɜɚʃɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɚɫɬɚɜɧɢ ɞɟɨ ɫɢɫɬɟɦɚ ɡɚɲɬɢɬɟ ɠɢɜɨɬɧɟ
2.2.1.1
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
2.3.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɋɚɡɜɨʁ ɢ ɩɪɢɦɟɧɚ ɤɨɧɰɟɩɬɚ ɡɚ ɢɫɤɨɪɢɲʄɚɜɚʃɟ ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɪɭɪɚɥɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɟɮɢɤɚɫɧɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 475.000 ɞɢɧ ɍɫɩɨɫɬɚɜʂɟɧ ɫɢɫɬɟɦ ɢ ɨɦɭɝɭʄɟɧɨ
ɫɢɫɬɟɦɚ ɡɚ ɩɪɚʄɟʃɟ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɟɮɢɤɚɫɧɨɝ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɩɪɨʁɟɤɬɢɦɚ
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɧɢɯ ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ ɢ ȳɉ „Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
2.3.1.1
ɨɫɬɚɥɢɯ ɩɪɨʁɟɤɚɬɚ ɨɞ ɜɢɬɚɥɧɨɝ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɡɧɚɱɚʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ
ɫɪɟɞɢɧɚ
Ɋɚɡɜɨʁ ɟɬɧɨ ɫɟɥɚ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 23.750.000 Ȼɨʂɢ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɢ ɫɚɞɪɠɚʁ, ɜɟʄɢ ɛɪɨʁ
ɚɥɬɟɪɧɚɬɢɜɧɢɯ ɨɛɥɢɤɚ ɬɭɪɢɡɦɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɭɪɢɫɬɚ, ɜɟʄɢ ɛɪɨʁ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ
2.3.1.2 ɤɚɨ ɫɚɫɬɚɜɧɨɝ ɞɟɥɚ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɩɨɧɭɞɟ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
99
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɪɨɛɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼɢɲɢ ɧɢɜɨ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɠɢɜʂɟʃɚ
100
ɩɨɪɨɞɢɱɧɢɯ ɝɚɡɞɢɧɫɬɚɜɚ (ɮɚɪɦɟ ɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɢ ɩɨɞɫɬɢɰɚʃɟ ɞɨɞɚɬɧɢɯ
2.3.1.3
ɮɚɪɦɟɪɢ) Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɪɨɝɪɚɦɚ ɪɚɡɜɨʁɚ
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɨɦɨɰɢʁɚ ɪɢɛɨɥɨɜɧɢɯ ɩɨɞɪɭɱʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000 ȼɟʄɢ ɛɪɨʁ ɪɢɛɨɥɨɜɚɰɚ – ɬɭɪɢɫɬɚ,
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɬɢ
2.3.1.4
Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɢɫɬɟɦɚɬɢɡɨɜɚɧɚ ɩɨɞɪɲɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɪɚɫɬ ɛɪɨʁɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɤɚ ɧɚ ɫɟɥɭ, ɫɚ
ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɭ ɪɭɪɚɥɧɢɯ ɩɨɞɪɭɱʁɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɜɨʂɧɨɦ ɫɬɚɪɨɫɧɨɦ ɫɬɪɭɤɬɭɪɨɦ, ɪɚɫɬ
2.3.1.5 ɪɚɞɢ ɫɩɪɟɱɚɜɚʃɚ ɧɟɝɚɬɢɜɧɢɯ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɠɢɜɨɬɧɨɝ ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ ɭ ɪɭɪɚɥɧɢɦ
ɦɢɝɪɚɰɢɨɧɢɯ ɤɪɟɬɚʃɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɨɞɪɭɱʁɢɦɚ
ȼɢɡɢʁɚ: ȼɪɚʃɟ, ɦɨɞɟɪɚɧ ɝɪɚɞ ɭ ȿɜɪɨɩɫɤɨʁ ɭɧɢʁɢ, ɫɚ ɪɚɡɜɢʁɟɧɨɦ ɢ ɨɞɪɠɢɜɨɦ ɥɨɤɚɥɧɨɦ ɟɤɨɧɨɦɢʁɨɦ
ɋɬɟɩɟɧ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ
3. ɋɌɊȺɌȿɒɄɂ ɐɂȴ: Ɋɚɡɜɢʁɚɬɢ ɨɞɪɠɢɜɭ ɢ ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɧɭ (ɜɢɫɨɤ/ɫɪɟɞʃɢ/ɧɢɫɤɢ)
ɥɨɤɚɥɧɭ ɟɤɨɧɨɦɢʁɭ
3.1. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ: Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
3.1.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ʉɪɟɢɪɚʃɟ ɦɟɪɚ ɢ ɨɥɚɤɲɢɰɚ ɡɚ ɛɪɠɢ ɪɚɡɜɨʁ Ɇɋɉɉ-ɚ ɢ ɩɪɢɜɪɟɞɟ ɭ ɰɟɥɢɧɢ
ɂɡɧɨɫ ɢ ɢɡɜɨɪ
Ȼɪɨʁ ɉɪɨʁɟɤɚɬ ɉɚɪɬɧɟɪɢ ȼɪɟɦɟ ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ
ɮɢɧɚɧɫɢɪɚʃɚ
Ɇɟɪɟ ɢ ɨɥɚɤɲɢɰɟ ɡɚ ɛɪɠɢ ɪɚɡɜɨʁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɉɨɪɚɫɬ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ ɢ ɠɢɜɨɬɧɨɝ
Ɇɋɉɉ-ɚ ɢ ɩɪɢɜɪɟɞɟ ɭ ɰɟɥɢɧɢ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ, ɪɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
3.1.1.1
(ɋɤɭɩɲɬɢɧɫɤɟ ɨɞɥɭɤɟ ɨ
ɜɢɞɨɜɢɦɚ ɩɨɞɪɲɤɟ)
ɉɨɞɪɲɤɚ ɢ ɫɬɢɦɭɥɢɫɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɛɪɨʁɚ ɩɪɟɤɨɝɪɚɧɢɱɧɢɯ
ɩɨɫɥɨɜɧɟ ɩɪɟɤɨɝɪɚɧɢɱɧɟ ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɟɤɬɨɪ, ɇȼɈ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ƚɪɚɞ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɤɨɧɬɚɤɚɬɚ ɢ ɪɚɫɬ ɢɡɜɨɡɚ
3.1.1.2 ɫɚɪɚɞʃɟ - ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɢ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ,
ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɜɧɢ ɫɢɫɬɟɦ ɢ ɜɟɛ ɩɪɢɜɪɟɞɚ.
ɩɨɪɬɚɥ
Ɇɟɪɟ ɢ ɨɥɚɤɲɢɰɟ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɉɨɪɚɫɬ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ ɢ ɠɢɜɨɬɧɨɝ
ɩɪɟɜɚɡɢɥɚɠɟʃɟ ɜɚɧɪɟɞɧɢɯ 2010 – 2019. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ, ɧɢɜɨ ɩɪɨɢɡɜɨɞʃɟ, ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ
3.1.1.3 ɫɢɬɭɚɰɢʁɚ (ɫɜɟɬɫɤɚ ɟɤɨɧɨɦɫɤɚ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ
ɤɪɢɡɚ, ɟɥɟɦɟɧɬɚɪɧɟ ɧɟɩɨɝɨɞɟ, ɢ
ɫɥ)
101
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ʉɪɟɢɪɚʃɟ ȼȿȻ ɩɨɪɬɚɥɚ ɡɚ ʁɚɜɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ 95.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɚɞ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ
102
ɧɚɛɚɜɤɟ ɋɪɛɢʁɚ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ, ɭɡ ɭɜɚɠɚɜɚʃɟ ɩɪɢɧɰɢɩɚ
3.1.2.2
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɬɪɚɧɫɩɚɪɟɧɬɧɨɫɬɢ ɢ ɩɪɢɦɟɧɭ
ɥɟɝɢɫɥɚɬɢɜɟ
ɉɪɟɬɜɚɪɚʃɟ ɫɟɨɫɤɢɯ ɭɬɪɢɧɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 48.000.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ ɢ ɠɢɜɨɬɧɨɝ
3.2.2.3 ɚɬɪɚɤɬɢɜɧɟ ɥɨɤɚɰɢʁɟ ɡɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ, ɪɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
ɢɧɜɟɫɬɢɪɚʃɟ ɩɨʂɨɪɢɜɪɟɞɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɨɧɜɟɪɡɢʁɚ ɨɛʁɟɤɚɬɚ ɜɨʁɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 50.000.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɩɨɜɪɲɢɧɟ ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɨɝ
ɢɦɨɜɢɧɟ ɭ ɨɛʁɟɤɬɟ ɫɬɚɦɛɟɧɨ- Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɨɞɛɪɚɧɟ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɬɚɦɛɟɧɨɝ ɢ ɩɨɫɥɨɜɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɤɚɨ
3.2.2.4
ɤɨɦɟɪɰɢʁɚɥɧɟ ɧɚɦɟɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɛɪɠɢ ɫɨɰɢɨ-
ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ
Ⱥɤɬɢɜɢɪɚʃɟ ɞɪɠɚɜɧɟ ɢɦɨɜɢɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɪɚɫɬ ɩɨɜɪɲɢɧɟ ɪɚɫɩɨɥɨɠɢɜɨɝ
(ɢɦɨɜɢɜɢɧɟ ɥɨɤɚɥɧɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɩɨɫɥɨɜɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɤɚɨ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɭɫɥɨɜɚ
3.2.2.5
ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ) ɭ ɮɭɧɤɰɢʁɢ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɟɤɬɨɪ, ɡɚ ɛɪɠɢ ɫɨɰɢɨ-ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ
ɥɨɤɚɥɧɨɝ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɧɨ ɨɩɪɟɦɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 50.000.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ ɢ ɠɢɜɨɬɧɨɝ
ɛɭɞɭʄɟ ɢɧɞɭɫɬɪɢʁɫɤɟ ɡɨɧɟ ɭ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ, ɪɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ
3.2.2.6
ɉɚɜɥɨɜɰɭ ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɟɤɬɨɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ
ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɬɟɯɧɨɥɨɲɤɨɝ ɩɚɪɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 100.000.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ ɢ ɠɢɜɨɬɧɨɝ
3.2.2.7 Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ, ɪɚɡɜɨʁ ɩɪɢɜɪɟɞɧɟ ɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɢ
ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɟɤɬɨɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɪɚɫɬ ɢɡɜɨɡɚ
ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
103
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɍɪɟɻɟʃɟ ɨɤɨɥɢɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 4.750.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɤɪɨɡ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
104
Ⱥɥɟɤɫɚɧɞɪɨɜɚɱɤɨɝ ʁɟɡɟɪɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ
3.2.3.8 (ɩɨɫɬɚɜʂɚʃɟ ɤɥɭɩɚ, ɫɬɨɥɨɜɚ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɪɨɲɬɢʂ ɢɧɫɬɚɥɚɰɢʁɚ, ɢɝɪɚɱɚɤɚ
ɡɚ ɞɟɰɭ,ɭɪɟɻɟʃɟ ɫɬɚɡɚ ɢɬɞ)
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɭɪɟɻɟʃɟ ɛɪɞɫɤɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 1.425.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɫɤɨ-ɪɟɤɪɟɚɬɢɜɧɨɝ ɬɭɪɢɡɦɚ
ɛɢɰɢɤɥɢɫɬɢɱɤɢɯ ɫɬɚɡɚ ɧɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ 2010 - 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
3.2.3.9
Ȼɨɪɢɧɨɦ ɛɪɞɭ ɢ ɭ ɨɤɨɥɢɧɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ȼɪɚʃɚ
Ȼɟɠɢɱɧɢ ɩɪɢɫɬɭɩ ɢɧɬɟɪɧɟɬɭ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 950.000 ɞɢɧ ȼɟʄɚ ɩɪɢɦɟɧɚ ɂɌ-ɢʁɚ
3.2.3.10 ɝɪɚɞɫɤɨɦ ɩɚɪɤɭ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ 2010 - 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɪɟɻɟʃɟ ɢɡɥɟɬɢɲɬɚ ȶɨɲɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 11.000.000 ɞɢɧ ȼɟʄɢ ɛɪɨʁ ɩɨɫɟɬɢɥɚɰɚ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
3.2.3.11 Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɨ-ɭɝɨɫɬɢɬɟʂɫɤɟ ɩɨɧɭɞɟ
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɤɟʁɬ ɩɚɪɤɚ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ 200.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɫɩɨɪɬɫɤɨ-ɪɟɤɪɟɚɬɢɜɧɟ ɩɨɧɭɞɟ
3.2.3.12 ɫɩɨɪɬɫɤɨɦ ɰɟɧɬɪɭ ɭ ȼɪɚʃɭ Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, (ɪɚɡɧɨɜɪɫɧɢ ɚɬɪɚɤɬɢɜɧɢ ɫɚɞɪɠɚʁɢ)
ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɬɚʃɚ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɉ Ɂɚɜɨɞ ɡɚ 40.000.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɩɨɫɥɨɜɚʃɟ,
ɩɨɫɥɨɜɧɨ-ɤɨɦɟɪɰɢʁɚɥɧɢɯ ɰɟɥɢɧɚ ɭɪɛɚɧɢɡɚɦ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɩɨɪɚɫɬ ɬɪɠɢɲɧɟ ɚɬɪɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɨɜɢɯ
3.2.3.13
ɭ ɝɪɚɞɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɰɟɥɢɧɚ
ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ȿɬɧɨ ɤɭʄɚ „Ʉɨɲɬɚɧɢɧɚ ɤɭʄɚ“ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 4.750.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɤɪɨɡ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
3.2.3.14 ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ 2010 - 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɝɪɚɞ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ
ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɥɟɬʃɟ ɩɨɡɨɪɧɢɰɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ 3.800.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɤɪɨɡ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
3.2.3.15 ȼɪɚʃɫɤɨʁ Ȼɚʃɢ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ 2010 – 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
105
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɪɚɞɚ ɟɥɟɤɬɪɨɧɫɤɢɯ ɜɨɞɢɱɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼȿȿȾȺ 5.700.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚɧɢ ɩɪɨɬɨɤ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢʁɚ ɢ
106
ɢɧɬɟɪɚɤɬɢɜɧɢɯ ɦɚɩɚ ɫɚ 2012 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɭɧɚɩɪɟɻɟɧɚ ɤɨɦɭɧɢɤɚɰɢʁɚ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ
3.3.2.5
ɩɪɟɡɟɧɬɚɰɢʁɚɦɚ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɭ ɪɟɝɢɨɧɭ ɢ ɜɚɧ ɪɟɝɢɨɧɚ
ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɭ ȼɪɚʃɭ ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɪɚɞɚ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɨɝ ɜɨɞɢɱɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼȿȿȾȺ 4.750.000 ɞɢɧ Ȼɪɠɢ ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɩɪɢɜɥɚɱɟʃɟ
ɫɚ ɦɚɩɨɦ ɪɟɫɭɪɫɚ (ɛɪɨɲɭɪɚ, ɐȾ, 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɧɨɜɢɯ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
3.3.2.6
ɦɚɩɚ ɧɚ ɫɚʁɬɭ) Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ
ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɢɩɪɟɦɚ ɢ ɩɪɟɡɟɧɬɚɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.425.000 ɞɢɧ ɉɨɪɚɫɬ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ
ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɯ ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɚ ɝɪɚɞɚ ɊɉɄɅ – ɨɞɟʂɟʃɟ ɭ ȼɪɚʃɭ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɊɉɄɅ,
3.3.2.7
ȼɪɚʃɚ ɧɚ ɫɚʁɦɨɜɢɦɚ ɢ ɫɥɢɱɧɢɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ
ɦɚɧɢɮɟɫɬɚɰɢʁɚɦɚ ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɨɚɤɬɢɜɚɧ ɩɪɢɫɬɭɩ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.375.000 ɞɢɧ Ȼɪɠɢ ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɩɪɢɜɥɚɱɟʃɟ
ɨɫɬɜɚɪɢɜɚʃɭ ɤɨɧɬɚɤɚɬɚ ɫɚ ɊɉɄɅ – ɨɞɟʂɟʃɟ ɭ ȼɪɚʃɭ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɊɉɄɅ, ɧɨɜɢɯ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢʁɚ
ɩɨɬɟɧɰɢʁɚɥɧɢɦ ɢɧɜɟɫɬɢɬɨɪɢɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
ɤɪɨɡ ɨɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɩɨɫɟɬɚ ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɟɤɬɨɪ,
ɫɬɪɚɧɢɯ ɞɟɥɟɝɚɰɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
3.3.2.8 ɭɱɟɫɬɜɨɜɚʃɟɦ ɧɚ ɩɨɫɥɨɜɧɢɦ
ɮɨɪɭɦɢɦɚ ɭ ɡɟɦʂɢ ɢ
ɢɧɨɫɬɪɚɧɫɬɜɭ, ɞɢɫɬɪɢɛɭɰɢʁɚ
ɩɪɨɦɨɬɢɜɧɨɝ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɚ ɩɪɟɤɨ
ɚɦɛɚɫɚɞɚ ɢ ɞɢɩɥɨɦɚɬɫɤɢɯ
ɩɪɟɞɫɬɚɜɧɢɤɚ ɢɬɞ
ɂɡɪɚɞɚ ɜɟɛ ɫɬɪɚɧɟ ɨɞɟʂɟʃɚ ɊɉɄɅ – ɨɞɟʂɟʃɟ ɭ ȼɪɚʃɭ 475.000 ɞɢɧ ȼɟʄɚ ɬɪɚɧɫɩɚɪɟɧɬɧɨɫɬ ɭ ɪɚɞɭ ɢ ɛɨʂɚ
Ʉɨɦɨɪɟ ɭ ȼɪɚʃɭ, ɫɚ ɦɨɝɭʄɧɨɲʄɭ 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɊɉɄɅ, ɢɧɮɨɪɦɢɫɚɧɨɫɬ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɤɚ
3.3.2.9
ɫɬɚɥɧɨɝ ɚɠɭɪɢɪɚʃɚ, ɧɚ ɫɚʁɬɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɢ
ɊɉɄɅ ɫɟɤɬɨɪ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɧɬɟɪɚɤɬɢɜɧɚ ɦɚɩɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɤɪɨɡ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
3.3.2.10 (ɟ-ɢɧɮɨ ɩɭɧɤɬɨɜɢ, ɢɧɫɬɚɥɚɰɢʁɚ 5 Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ 2010 - 2012. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɭɫɥɭɝɟ
ɞɢɫɩɥɟʁɚ ) ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɚ ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 7.125.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ, ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ ɟɮɟɤɬɢ
ɬɭɪɢɡɦɚ (ɢɡɪɚɞɚ ɩɪɨɦɨɬɢɜɧɨɝ Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ 2010 - 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ,
ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɚ – ɛɪɨɲɭɪɚ, ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
3.3.2.11
ɥɢɮɥɟɬɚ, ɐȾ, ɜɢɞɟɨ ɡɚɩɢɫɚ ɢ
ɫɥ, ɩɨɫɟɬɚ ɢ ɧɚɫɬɭɩ ɧɚ
ɫɚʁɦɨɜɢɦɚ ɢɬɞ.)
ɇɚɛɚɜɤɚ 2 ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɜɨɡɢʄɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.500.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɬɭɪɢɡɦɚ ɤɪɨɡ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
3.3.2.12 Ɍɭɪɢɫɬɢɱɤɚ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ 2010 - 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɬɪɭɱɧɟ ɩɨɫɟɬɟ, ɩɨɫɥɨɜɧɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.850.000 ɞɢɧ ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɩɨɫɥɨɜɚʃɚ, ɟɤɨɧɨɦɫɤɢ
ɮɨɪɭɦɢ, ɨɞɥɚɡɚɤ ɧɚ ɫɚʁɦɨɜɟ ɢ ɍɞɪɭɠɟʃɚ ɩɪɟɞɭɡɟɬɧɢɤɚ 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɟɮɟɤɬɢ
3.3.2.13 ɫɥɢɱɧɟ ɦɚɧɢɮɟɫɬɚɰɢʁɟ ɍɞɪɭɠɟʃɟ ɩɪɟɞɭɡɟɬɧɢɤɚ –
ɩɪɢɜɚɬɧɢ ɫɟɤɬɨɪ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
107
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɋɟɞɟɮɢɧɢɫɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɚ ɒɢɪɚ ɥɟɩɟɡɚ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɩɪɨɮɢɥɚ ɭ
108
ɩɪɨɮɢɥɚ ɭ ɫɪɟɞʃɢɦ ɲɤɨɥɚɦɚ ɢ ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɜɚɫɩɢɬɧɨ- 2010 – 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ƚɪɚɞ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɬɪɠɢɲɬɚ,
3.4.2.3 ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɪɚɞɚ ɜɚɫɩɢɬɧɨ – ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɜɚɫɩɢɬɧɨ-ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ
ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɩɪɨɰɟɫɚ
Ɉɬɜɚɪɚʃɟ ɨɞɟʂɟʃɚ ɜɢɫɨɤɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɚ ɒɢɪɚ ɥɟɩɟɡɚ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɩɪɨɮɢɥɚ ɭ
ɲɤɨɥɫɤɢɯ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɮɚɤɭɥɬɟɬɢ 2010 - 2015. Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, Ƚɪɚɞ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɬɪɠɢɲɬɚ ɪɚɞɚ,
ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ (ɮɚɤɭɥɬɟɬɚ) ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɫɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɨɬɜɚɪɚʃɟ ɧɚɭɱɧɨ
3.4.2.4
ɬɟɯɧɨɥɨɲɤɢɯ ɩɚɪɤɨɜɚ, ɫɦɚʃɟɧɚ
ɦɢɝɪɚɰɢʁɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɤɚ
ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬɫɤɢɦ ɰɟɧɬɪɢɦɚ
109
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ȽɊȺȾ ȼɊȺȵȿ ɅɋȾɋ 2010 – 2019. ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɚ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ
110
ɊȺȾɇȺ ȽɊɍɉȺ ȾɊɍɒɌȼȿɇȿ ȾȿɅȺɌɇɈɋɌɂ
ɉɈȾȽɊɍɉȺ : ɋɈɐɂȳȺɅɇȺ ɉɈɅɂɌɂɄȺ ɂ ɐɂȼɂɅɇɂ ɋȿɄɌɈɊ
ȼɢɡɢʁɚ : Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɤɚɨ ɨɞɝɨɜɨɪɧɚ ɥɨɤɚɥɧɚ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚ ɤɨʁɚ ɨɛɟɡɛɟɻɭʁɟ ɞɚ ɫɜɢ ɢɦɚʁɭ ʁɟɞɧɚɤɟ
ɲɚɧɫɟ ɢ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɢ ɞɚ ɭɱɟɫɬɜɭʁɭ ɭ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɦ ɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨɦ ɠɢɜɨɬɭ
ɋɬɟɩɟɧ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ
4.ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ : Ɋɚɡɜɢʁɟɧɢ ɫɢɫɬɟɦ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ (ɜɢɫɨɤ/ɫɪɟɞɧɢʁ/ɧɢɫɤɢ)
ɡɚɲɬɢɬɟ ɤɨʁɢ ʄɟ ɛɢɬɢ ɭ ɮɭɧɤɰɢʁɢ ɡɚɞɨɜɨʂɟʃɚ
ɩɨɬɪɟɛɚ ɫɜɢɯ ɝɪɚɻɚɧɚ
4.1. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ : ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɚɪɚɞʃɟ ɢɡɦɟɻɭ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ, ɫɥɭɠɛɢ ɝɪɚɞɫɤɟ ɭɩɪɚɜɟ ɤɨʁɟ ɫɟ ɛɚɜɟ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢɦ
ɩɢɬɚʃɢɦɚ, ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢɯ ɫɥɭɠɛɢ, ɩɪɚɜɨɫɭɻɚ, ɩɨɥɢɰɢʁɟ, ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɇȼɈ-ɚ ɢ ɦɟɞɢʁɚ
ɂɡɧɨɫ ɢ ɢɡɜɨɪ
Ȼɪɨʁ ɉɪɨʁɟɤɚɬ ɉɚɪɬɧɟɪɢ ȼɪɟɦɟ ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ
ɮɢɧɚɧɫɢɪɚʃɚ
Ɉɛɧɨɜɚ ɢ ɞɨɩɭɧɚ ɜɨɡɧɨɝ ɩɚɪɤɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 19.000.000 ɞɢɧ ɉɪɭɠɚʃɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢɯ ɢ ɛɪɠɢɯ ɭɫɥɭɝɚ
ɫɥɭɠɛɟ ɏɢɬɧɟ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɢ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɡɞɪɚɜʂɚ, 2010. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, ɛɨɥɟɫɧɢɰɢɦɚ ɤɭɩɨɜɢɧɨɦ ɧɨɜɢɯ ɜɨɡɢɥɚ ɢ
4.1.1.1
ɩɨɦɨʄɢ, ɨɞɝɨɜɚɪɚʁɭʄɢɦ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɨɩɪɟɦɟ ɤɨʁɚ ʁɟ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ
ɜɨɡɢɥɢɦɚ ɢ ɨɩɪɟɦɨɦ ɫɥɭɠɛɟ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɛɧɨɜɚ ɢ ɞɨɩɭɧɚ ɜɨɡɧɨɝ ɩɚɪɤɚ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 6.000.000 ɞɢɧ ɉɪɭɠɚʃɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢɯ ɢ ɛɪɠɢɯ ɭɫɥɭɝɚ
ɨɩɪɟɦɟ ɫɥɭɠɛɟ Ʉɭʄɧɨɝ ɥɟɱɟʃɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, 2010. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, ɛɨɥɟɫɧɢɰɢɦɚ ɤɭɩɨɜɢɧɨɦ ɧɨɜɢɯ ɜɨɡɢɥɚ ɢ
4.1.1.2
Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɨɩɪɟɦɟ ɤɨʁɚ ʁɟ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ
ɫɥɭɠɛɟ
Ɉɩɪɟɦɚʃɟ Ⱦɨɦɚ ɡɞɪɚɜʂɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 7.000.000 ɞɢɧ ɉɪɭɠɚʃɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɢ
ɧɨɜɢɦ ɭɥɬɪɚɡɜɭɱɧɢɦ ɚɩɚɪɚɬɨɦ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, 2010. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, ɞɢʁɚɝɧɨɫɬɢɮɢɰɢɪɚʃɟ ɛɨɥɟɫɬɢ ɭ ɪɚɧɨʁ
4.1.1.3
ɫɚ ɨɞɝɨɜɚɪɚʁɭʄɢɦ ɫɨɧɞɚɦɚ ɡɚ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɮɚɡɢ
ɪɚɡɥɢɱɢɬɚ ɞɢʁɚɝɧɨɫɬɢɰɢɪɚʃɚ
Ⱥɞɚɩɬɚɰɢʁɚ ɫɚɧɢɬɚɪɧɢɯ ɱɜɨɪɨɜɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 3.800.000 ɞɢɧ Ȼɨʂɢ ɭɫɥɨɜɢ ɪɚɞɚ ɡɚ ɡɚɩɨɫɥɟɧɟ ɢ ɛɨʂɢ
4.1.1.4 ɢ ɪɟɲɚɜɚʃɟ ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɝɪɟʁɚʃɚ ɭ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, 2010. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, ɭɫɥɨɜɢ ɛɨɪɚɜɤɚ ɡɚ ɩɚɰɢʁɟɧɬɟ
Ⱦɨɦɭ ɡɞɪɚɜʂɚ ɭ ȼɪɚʃɭ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɩɪɢɦɚɪɧɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, ɉɪɭɠɚʃɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɢ
4.1.1.5 ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜo ɡɞɪɚɜʂɚ, ɞɢʁɚɝɧɨɫɬɢɮɢɰɢɪɚʃɟ ɛɨɥɟɫɬɢ
Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɫɧɢɜɚʃɟ ɤɥɭɛɚ ɢ ɞɧɟɜɧɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɫɨɰɢʁɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɢ ɛɨɝɚɬɢʁɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɢ
ɛɨɪɚɜɤɚ ɡɚ ɫɬɚɪɚ ɥɢɰɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 - 2012. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɠɢɜɨɬ
ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.1.1.6 ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ
ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ
ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ,ɇȼɈ,
ɍɞɪɭɠɟʃɟ ɩɟɧɡɢɨɧɟɪɚ
ɉɪɭɠɚʃɟ ɩɪɚɜɧɟ ɩɨɦɨʄɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.900.000 ɞɢɧ ȼɟʄɢ ɫɬɟɩɟɧ ɨɫɬɜɚɪɢɜɚʃɚ ɩɪɚɜɚ ɢ
ɠɟɧɚɦɚ ɢ ɞɟɰɢ, ɠɪɬɜɚɦɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɩɨɫɟɛɧɢɯ ɨɛɥɢɤɚ ɡɚɲɬɢɬɟ ɨɜɢɯ
4.1.1.7
ɧɚɫɢʂɚ ɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ ɢ ɬɪɝɨɜɢɧɟ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚ
ʂɭɞɢɦɚ ɇȼɈ
Ɉɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɫɦɟɲɬɚʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɨʂɚ ɡɚɲɬɢɬɚ ɢ ɩɨɜɟʄɚɧ ɫɬɟɩɟɧ
ɠɪɬɜɚɦɚ ɧɚɫɢʂɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɫɢɝɭɪɧɨɫɬɢ ɨɜɢɯ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚ
4.1.1.8
ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇȼɈ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɞɨɦɚ ɡɚ ɫɬɚɪɚ ɥɢɰɚ - Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɍɪɚʁɧɨ ɡɛɪɢʃɚɜɚʃɟ ɭɡ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɢ
Ƚɟɪɨɧɬɨɥɨɲɤɢ ɰɟɧɬɚɪ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 - 2012. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɬɪɟɬɦɚɧ ɛɨɥɟɫɧɢɯ ɢ ɢɡɧɟɦɨɝɥɢɯ ɨɫɨɛɚ
ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.1.1.9 ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ
ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ
ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ,
Ⱦɨɦ ɡɞɪɚɜʂɚ, ɇȼɈ
ȿɞɭɤɚɰɢʁɟ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɭ ɐɟɧɬɪɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ 2.000.000 ɞɢɧ Ʉɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɟ ɢ ɛɨʂɟ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ
ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɤɨɪɢɫɧɢɰɢɦɚ
ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ ɪɚɡɜɨʁ ɥɨɤɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.1.1.10
ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɡɚɲɬɢɬɟ,
ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ,
ɇȼɈ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɢɝɭɪɧɟ ɤɭʄɟ ɡɚ ɠɟɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.000.000 ɞɢɧ Ɉɛɟɡɛɟɞɢɬɢ ɭɫɥɨɜɟ ɡɚ ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ ɠɟɧɚ
ɢ ɞɟɰɭ ɠɪɬɜɟ ɧɚɫɢʂɚ ɭ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɢ ɞɟɰɟ ɠɪɬɚɜɟ ɧɚɫɢʂɚ ɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ;
ɩɨɪɨɞɢɰɢ ɇȼɈ, Ʌɨɤɚɥɧɚ ɦɪɟɠɚ ɡɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ȿɮɢɤɚɫɧɢʁɚ ɡɚɲɬɢɬɚ ɠɪɬɚɜɚ ɧɚɫɢʂɚ ɭ
4.1.1.11
ɩɪɟɜɟɧɰɢʁɭ ɢ ɡɚɲɬɢɬɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ
ɠɟɧɚ ɨɞ ɧɚɫɢʂɚ ɭ
ɩɨɪɨɞɢɰɢ
111
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɋɚɞ ɋɈɋ ɬɟɥɟɮɨɧɚ ȼɪɚʃɟ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʌɨɤɚɥɧɚ ɋɦɚʃɟɧ / ɟɥɢɦɢɧɢɫɚɧ ɛɪɨʁ ɭɛɢɫɬɚɜɚ ɭ
112
ɩɨɦɨʄ ɠɪɬɜɚɦɚ ɧɚɫɢʂɚ ɭ ɦɪɟɠɚ ɡɚ ɩɪɟɜɟɧɰɢʁɭ ɢ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɩɨɪɨɞɢɱɧɨɦ ɧɚɫɢʂɭ, ɟɮɢɤɚɫɧɚ ɩɪɢɦɟɧɚ
ɩɨɪɨɞɢɰɢ ɤɚɨ ɢ ɩɨɞɢɡɚʃɟ ɡɚɲɬɢɬɭ ɠɟɧɚ ɨɞ ɧɚɫɢʂɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɡɚɤɨɧɚ, ɫɦɚʃɟɧ ɛɪɨʁ
4.1.1.12
ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɦɪɟɠɟ ɡɚ ɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ, ɇȼɈ ɫɥɭɱɚʁɟɜɚ ɧɚɫɢʂɚ ɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ
ɩɪɟɜɟɧɰɢʁɭ ɢ ɡɚɲɬɢɬɭ ɠɟɧɚ ɨɞ
ɧɚɫɢʂɚ ɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ
4.1.2. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɋɩɪɨɜɨɻɟʃɟ ɦɟɞɢʁɫɤɟ ɤɚɦɩɚʃɟ ɨɞ ɫɬɪɚɧɟ ɫɜɢɯ ɪɟɥɟɜɚɧɬɧɢɯ ɫɭɛʁɟɤɚɬɚ ɤɪɨɡ ɡɚʁɟɞɧɢɱɤɭ
ɤɨɨɪɞɢɧɚɰɢʁɭ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ
ɋɩɪɨɜɨɻɟʃɟ ɤɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɢɯ Ɉɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, ɉɪɟɜɟɧɬɢɜɧɨ ɞɟɥɨɜɚʃɟ ɢ ɫɦɚʃɟʃɟʃ
ɟɞɭɤɚɬɜɢɧɢɯ ɩɪɨɝɪɚɦɚ ɨ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɩɪɨɰɟɧɬɚ ɨɛɨɥɟɥɢɯ
4.1.2.1 ɧɚɱɢɧɢɦɚ ɡɚɲɬɢɬɟ ɦɥɚɞɢɯ ɨɞ Ⱦɨɦ ɡɞɪɚɜʂɚ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɛɨɥɟɫɬɢ ɡɚɜɢɫɧɨɫɬɢ ɢ ɛɨɥɟɫɬɢ
ɪɟɩɪɨɞɭɤɬɢɜɧɢɯ ɨɪɝɚɧɚ
4.1.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɂɧɬɟɡɢɜɢɪɚʃɟ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ Ƚɪɚɞɫɤɨɝ ɤɨɨɪɞɢɧɚɰɢɨɧɨɝ ɨɞɛɨɪɚ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɭ ɩɨɥɢɬɢɤɭ
ɋɢɫɬɟɦɚɬɫɤɨ ɪɟɲɚɜɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɦɚʃɟɧ ɛɪɨʁ ɞɟɰɟ ɫɚ ɞɟɜɢʁɚɧɬɧɢɦ
ɩɪɨɛɥɟɦɚ ɚɫɨɰɢʁɚɥɧɨɝ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɩɨɧɚɲɚʃɟɦ
4.1.3.1
ɩɨɧɚɲɚʃɚ ɞɟɰɟ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇȼɈ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɪɚɞɧɟ ɝɪɭɩɟ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 95.000.000 ɞɢɧ ɉɨɫɬɨʁɚʃɟ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɧɟ ɦɪɟɠɟ
ɧɢɜɨɭ ɥɨɤɚɥɧɟ ɡɚʁɟɞɧɢɰɟ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɪɚɞɢ ɩɪɚʄɟʃɚ ɢ
( ɩɪɟɞɫɬɚɜɧɢɰɢ ɡɞɪɚɜɫɬɜɚ, ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɢɡɜɟɲɬɚɜɚʃɚ ɨ ɩɨɛɨʂɲɚʃɭ
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɇȼɈ-ɚ) ɤɨʁɚ ɛɢ ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɤɨɨɪɞɢɧɚɰɢʁɟ ɢ ɭɤɭɩɧɟ ɪɚɡɦɟɧɟ
4.1.3.2 ɤɨɨɪɞɢɧɢɪɚɧɨ ɞɟɥɨɜɚɥɚ ɫɚ ɢɧɮɨɪɦɚɰɢʁɚ ɭ ɜɟɡɢ ɫɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ
ɰɢʂɟɦ ɩɪɚɜɨɜɪɟɦɟɧɨɝ ɭɝɪɨɠɟɧɢɦ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚɦɚ
ɪɟɚɝɨɜɚʃɚ ɧɚ ɫɩɟɰɢɮɢɱɧɟ
ɩɨɬɪɟɛɟ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɨɫɨɛɚ
ɉɨɞɢɡɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ Ʉɨɦɢɫɢʁɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʌɨɤɚɥɧɚ Ȼɨʂɢ ɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨ ɜɢɞʂɢɜ ɩɨɥɨɠɚʁ ɠɟɧɚ
ɡɚ ɪɨɞɧɭ ɪɚɜɧɨɩɪɚɜɧɨɫɬ ɝɪɚɞɚ ɦɪɟɠɚ ɡɚ ɩɪɟɜɟɧɰɢʁɭ ɢ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɭ ɞɪɭɲɬɜɭ, ɜɟʄɢ ɫɬɟɩɟɧ ɡɚɲɬɢɬɟ ɠɟɧɚ ɨɞ
4.1.3.3 ȼɪɚʃɚ ɡɚɲɬɢɬɭ ɠɟɧɚ ɨɞ ɧɚɫɢʂɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɫɜɢɯ ɨɛɥɢɤɚ ɧɚɫɢʂɚ
ɭ ɩɨɪɨɞɢɰɢ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ
ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɇȼɈ
4.1.4. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɂɡɪɚɞɚ ɩɪɨɬɨɤɨɥɚ ɨ ɦɟɻɭɫɟɤɬɨɪɫɤɨʁ ɫɚɪɚɞʃɢ ɪɚɞɢ ɩɨɛɨʂɲɚʃɚ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɭɫɥɭɝɚ ɤɪɚʁʃɢɦ ɤɨɪɢɫɧɢɰɢɦɚ
ɍɦɪɟɠɚɜɚʃɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ ɤɨʁɟ ɫɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɫɤɥɚɻɟɧɨɫɬ ɪɚɞɧɢɯ ɩɪɨɮɢɥɚ ɫɚ
ɛɚɜɟ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟɦ ɢ Ɉɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ 2010 - 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɬɪɠɢɲɬɚ
4.1.4.1
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟɦ ɇɋɁ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɤɚ
4.2. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ : Ⱥɮɢɪɦɚɬɢɜɧɚ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ ɡɚ ɪɟɫɨɰɢʁɚɥɢɡɚɰɢʁɭ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
(ɫɨɰɢʁɚɥɧɢɯ ɢ ɦɚʃɢɧɫɤɢɯ ɝɪɭɩɚ) ɭɡ ɫɚɪɚɞʃɭ ɢ ɭɱɟɲʄɟ ɇȼɈ ɫɟɤɬɨɪɚ ɢ ɤɪɚʁʃɢɯ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ
4.2.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɍɤʂɭɱɟʃɟ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɭɝɪɨɠɟɧɨɝ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɚɧɝɚɠɨɜɚʃɟɦ ɧɚ ʁɚɜɧɢɦ ɪɚɞɨɜɢɦɚ
ɍɤʂɭɱɟʃɟ ɨɦɥɚɞɢɧɟ ɢ Ɋɨɦɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.750.000 ɞɢɧ ɉɪɢɜɪɟɦɟɧɨ ɭɩɨɲʂɚɜɚʃɟ ɫɚ
ʁɚɜɧɟ ɪɚɞɨɜɟ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɬɟɧɞɟɧɰɢʁɨɦ ɫɬɚɥɧɨɝ ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ
4.2.1.1 ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɟ ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɫɥɭɠɛɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɥɢɰɚ ɇɋɁ-ɚ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ, ɇȼɈ
4.2.2. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɩɪɟɞɭɫɥɨɜɚ ɢ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɧɨɪɦɚɥɧɨ ɭɱɟɫɬɜɨɜɚʃɟ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ
ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɝɪɭɩɚ ɭ ɟɤɨɧɨɦɫɤɨɦ ɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨɦ ɠɢɜɨɬɭ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ
ɋɨɰɢɨ-ɟɤɨɧɨɦɫɤɚ ɤɚɪɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɨʂɟ ɩɪɚʄɟʃɟ ɫɢɪɨɦɚɲɧɨɝ
ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ, ɮɨɪɦɢɪɚʃɟ ɛɚɡɟ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ, ɩɪɟɜɟɧɰɢʁɚ ɫɢɪɨɦɚɲɬɜɚ
4.2.2.1
ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɨ ɧɚʁɫɢɪɨɦɚɲɧɢʁɢɦ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɫɥɨʁɟɜɢɦɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɇȼɈ
ɉɪɟɜɟɧɰɢʁɚ ɞɢɫɤɪɢɦɢɧɚɰɢʁɟ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 475.000 ɞɢɧ Ɉɪɝɚɧɨɡɨɜɚʃɟ ɤɚɦɩɚʃɚ ɩɪɨɬɢɜ
4.2.2.2 ɞɪɭɲɬɜɭ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɢɫɤɪɢɦɢɧɚɰɢʁɟ
ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɝɪɚɻɚɧɚ ɫɚ ɰɢʂɟɦ ɭɤɥɚʃɚʃɚ
ɩɪɢɯɜɚʄɟɧɨɫɬɢ ɢ ɭɤʂɭɱɟɧɨɫɬɢ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɩɪɟɞɪɚɫɭɞɚ ɩɪɟɦɚ ɨɫɨɛɚɦɚ ɫɚ
4.2.2.3
ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, ɥɨɤɚɥɧɚ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɚ, ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɍɤɥɚʃɚʃɟ ɚɪɯɢɬɟɤɬɨɧɫɤɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.750.000 ɞɢɧ Ʌɚɤɲɟ ɤɪɟɬɚʃɟ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɨɫɨɛɚ
ɛɚɪɢʁɟɪɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɢ ɦɚʁɤɢ ɫɚ ɞɟɰɨɦ
4.2.2.4
Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ, ɇȼɈ
Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɚ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɚ ɡɚɲɬɢɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.425.000 ɞɢɧ ɉɪɟɜɟɧɰɢʁɚ ɬɟɠɢɯ ɪɚɧɚ ɤɨɞ ɧɚʁɦɚʃɟ 25%
4.2.2.5 ɢ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɚ ɧɟɝɚ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɢɧɜɚɥɢɞɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɨɩɲɬɢɧɟ
ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɇɟɞɢɰɢɧɫɤɨ ɡɛɪɢʃɚɜɚʃɟ ɨɫɨɛɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.900.000 ɞɢɧ ɇɟɨɩɯɨɞɧɚ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɚ ɧɟɝɚ ɢ ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ
ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɢ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɩɪɚɜɚ ɧɚ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɭ ɡɚɲɬɢɬɭ ɡɚ 2000
ɭɝɪɨɠɟɧɨɝ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɭ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɛɪɞɫɤɨ ɩɥɚɧɢɧɫɤɢɯ ɫɟɥɚ
4.2.2.6 ɛɪɞɫɤɨ ɩɥɚɧɢɧɫɤɢɦ ɫɟɥɢɦɚ ɝɞɟ ɇȼɈ
ɧɟɦɚ ɚɦɛɭɥɚɧɬɢ, ɤɪɨɡ ɟɞɭɤɚɰɢʁɭ
ɢ ɩɪɨɦɨɰɢʁɭ ɩɪɚɜɚ ɧɚ
ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɭ ɡɚɲɬɢɬɭ
ɋɟɪɜɢɫɢ - ɫɥɭɠɛɟ ɩɨɞɪɲɤɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 3.800.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɨʁ ɩɪɟɜɟɧɬɢɜɧɢɯ ɩɪɨɝɪɚɦɚ ɢ
4.2.2.7 ɨɫɨɛɚɦɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɍɞɪɭɠɟʃɚ ɈɈɋɂ, ɇȼɈ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɨɛɟɡɛɟɻɢɜɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɭɤʂɭɱɢɜɚʃɟ
ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ ɇȼɈ Ɉɋɂ ɭ ɫɜɟ ɫɮɟɪɟ ɞɪɭɲɬɜɚ
113
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɉɛɭɤɚ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʌɚɤɲɟ ɡɚɩɨɫɥɟʃɟ ɨɫɨɛɚ ɫɚ
114
4.2.2.8 ɡɚ ɨɛɚɜʂɚʃɚ ɨɞɪɟɻɟɧɢɯ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɢ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬ ɫɬɢɰɚʃɚ
ɩɨɫɥɨɜɚ ɍɞɪɭɠɟʃɚ ɈɈɋɂ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɟɧɡɢʁɟ
ɉɨɦɨʄ ɨɫɨɛɚɦɚ ɫɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ʌɚɤɲɟ ɡɚɩɨɫɥɟʃɟ ɨɫɨɛɚ ɫɚ
ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɭ ɩɥɚɫɢɪɚʃɭ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɢ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬ ɫɬɢɰɚʃɚ
4.2.2.9
ɫɜɨʁɢɯ ɩɪɨɢɡɜɨɞɚ ɢ ɈɈɋɂ, ɇȼɈ, ɇɋɁ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɟɧɡɢʁɟ
ɩɪɨɧɚɥɚɠɟʃɭ ɩɨɫɥɚ ɍɞɪɭɠɟʃɟ ɩɪɟɞɭɡɟɬɧɢɤɚ
Ɉɛɪɚɡɨɜɚʃɟ Ɉɋɂ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ 190.000 ɞɢɧ Ɉɛɟɡɛɟɻɟɧɚ ɢɧɤɥɭɡɢʁɚ ɡɚ ɫɜɟ ɜɪɫɬɟ Ɉɋɂ
ɈɈɋɂ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɭ ɪɟɞɨɜɚɧ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢ ɫɢɫɬɟɦ
4.2.2.10
ɩɪɨɫɜɟɬɟ, ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ,
ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ , ɇȼɈ ɇȼɈ
Ɂɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ Ɉɋɂ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ, 285.000 ɞɢɧ ɋɬɜɨɪɟɧɢ ɭɫɥɨɜɢ ɡɚ ɩɪɢɥɚɝɨɻɚɜɚʃɟ
ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɫɥɭɠɛɚ ɡɚ 2010 - 2012. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɪɚɞɚ, ɬɪɠɢɲɬɭ ɪɚɞɚ ɤɪɨɡ ɟɞɭɤɚɰɢʁɟ, ɬɪɟɧɢɧɝɟ ɢ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ, ɍɞɪɭɠɟʃɟ ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ ɢ ɩɪɨɮɟɫɢɨɧɚɥɧɨ ɨɫɩɨɫɨɛʂɚɜɚʃɟ, ɤɚɨ ɢ
4.2.2.11
ɈɈɋɂ ɫɨɰɢʁɚɥɧɟ ɩɨɥɢɬɢɤɟ, ɩɪɢɥɚɝɨɻɚɜɚʃɟ ɬɪɠɢɲɬɚ ɪɚɞɚ ɨɫɨɛɚɦɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ
ɈɈɋɂ
ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɈɈɋɂ Ʉɨɚɥɢɰɢʁɚ ɈɈɋɂ, ɇȼɈ, 237.500 ɞɢɧ Ɉɦɨɝɭʄɟɧɨ ɞɚ ɈɈɋɂ ɩɪɟɤɨ ʃɢɯɨɜɢɯ
ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ 2010 - 2011. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɢɡɚɛɪɚɧɢɯ ɩɪɟɞɫɬɚɜɧɢɤɚ ɨɫɬɜɚɪɟ
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɟɮɟɤɬɢɜɧɨ ɢ ɩɭɧɨ ɭɱɟɲʄɟ ɭ ɤɪɟɢɪɚʃɭ
4.2.2.12
ɇȼɈ ɩɨɥɢɬɢɤɚ ɤɨʁɟ ɫɟ ʃɢɯ ɬɢɱɭ ɧɚ ɨɫɧɨɜɭ
ʁɟɞɧɚɤɨɫɬɢ ɢ ɩɚɪɬɧɟɪɫɬɜɚ ɫɚ ɞɪɭɝɢɦ
ɚɤɬɟɪɢɦɚ
ɉɪɢɫɬɭɩɚɱɧɨɫɬ ʁɚɜɧɢɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ⱦɢɪɟɤɰɢʁɚ ɡɚ 8.550.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚɧɚ ɭɤʂɭɱɟɧɨɫɬ Ɉɋɂ, ɦɚʁɤɢ ɫɚ
ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ ɢ ɫɪɟɞɫɬɜɢɦɚ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɭ ɝɪɚɞɚ, 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɟɰɨɦ ɭ ɤɨɥɢɰɢɦɚ ɢ ɫɬɚɪɢʁɢɯ ɨɫɨɛɚɦɚ ɭ
4.2.2.13 ʁɚɜɧɨɝ ɩɪɟɜɨɡɚ (Ɉɋɂ, ɦɚʁɤɟ ɫɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɡɞɪɚɜʂɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɞɪɭɲɬɜɟɧɟ ɬɨɤɨɜɟ ɢ ʃɢɯɨɜɚ ɛɨʂɚ
ɞɟɰɨɦ ɭ ɤɨɥɢɰɢɦɚ, ɫɬɚɪɢʁɟ ɇȼɈ ɇȼɈ ɫɨɰɢʁɚɥɢɡɚɰɢʁɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɨɫɨɛɟ)
Ɉɛɟɡɛɟɻɢɜɚʃɟ ɩɪɟɜɨɡɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ Ʉɭɩɨɜɢɧɚ ɤɨɦɛɢ ɜɨɡɢɥɚ ɢɥɢ ɦɢɧɢɛɭɫ-ɚ
ɫɪɟɞɫɬɚɜɚ ɢ ɫɟɬɚ ɨɥɚɤɲɢɰɚ ɡɚ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ, 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ,
4.2.2.14
ɩɪɟɜɨɡ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ,
ɇȼɈ ɇȼɈ
Ⱥɧɝɚɠɨɜɚʃɟ ɫɭɞɫɤɢɯ ɬɭɦɚɱɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ Ɉɛɭɤɚ 2 ɥɢɰɚ ɡɚ ɫɭɞɫɤɨɝ ɬɭɦɚɱɚ ɪɚɞɢ
ɝɟɫɬɨɜɧɢ ʁɟɡɢɤ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ, 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɡɚɫɬɭɩɚʃɚ ɝɥɭɜɢɯ ɢ ɧɚɝɥɭɜɢɯ ʂɭɞɢ (ɋɭɞ,
4.2.2.15
ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɉɂɈ, ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ)
ɇȼɈ ɇȼɈ
Ɉɥɚɤɲɢɰɟ ɩɪɢ ɩɥɚʄɟʃɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ ɋɦɚʃɟʃɟ ɬɪɨɲɤɨɜɚ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɧɨ
ɤɨɦɭɧɚɥɧɢɯ ɭɫɥɭɝɚ ɤɚɨ ɢ ɬɚɤɫɢ ɭ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ, 2010 - 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ
4.2.2.16
Ƚɪɚɞɫɤɨʁ ɭɩɪɚɜɢ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ , ɞɨɧɚɬɨɪɢ,
ɇȼɈ ɇȼɈ
Ʉɪɟɢɪɚʃɟ ʁɟɞɢɧɫɬɜɟɧɟ ɛɚɡɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɋɦɚʃɟɧ ɩɪɨɰɟɧɚɬ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ
4.2.2.17 ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɢ ɭɫɬɚɧɨɜɟ, ɇɋɁ, ɍɞɪɭɠɟʃɚ 2010 - 2012. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ,
ɩɨɫɥɨɞɚɜɚɰɚ ɩɪɢɜɪɟɞɧɢɤɚ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ Ⱦɧɟɜɧɨɝ ɛɨɪɚɜɤɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɉɥɚɤɲɚɧ ɢ ɭɩɨɬɩɭʃɟɧ ɞɪɭɲɬɜɟɧɢ
ɰɟɥɨɞɧɟɜɧɨ ɡɛɪɢʃɚɜɚʃɟ ɞɟɰɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, 2010. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɫɚɞɪɠɚʁ ɞɟɰɟ ɫɚ ɩɨɫɟɛɧɢɦ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ
4.2.2.18 ɫɚ ɩɨɫɟɛɧɢɦ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɭɡ ɪɚɞ ɢ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɩɨɞɪɲɤɭ ɫɩɟɰɢʁɚɥɢɡɨɜɚɧɨɝ Ⱦɨɦ ɡɞɪɚɜʂɚ, ɇȼɈ
ɫɬɪɭɱɧɨɝ ɤɚɞɪɚ.
Ɋɚɡɜɨʁ ɤɭʄɧɟ ɧɟɝɟ ɢ ɩɨɦɨʄɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚɧɢ ɭɫɥɨɜɢ ɛɨɪɚɜɤɚ ɢ
ɫɬɚɪɢɦ ɥɢɰɢɦɚ ɤɪɨɡ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɟ ɧɟɝɟ ɫɬɚɪɢɯ ɥɢɰɚ
4.2.2.19 ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɭ ɧɟɝɭ, ɥɢɱɧɭ ɩɨɦɨʄ ɭ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɤɭʄɢ ɢ ɩɫɢɯɨɫɨɰɢʁɚɥɧɭ ɩɨɞɪɲɤɭ Ⱦɨɦ ɡɞɪɚɜʂɚ, ɇȼɈ
ɢ ɩɨɦɨʄ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚɧɢ ɭɫɥɨɜɢ ɠɢɜɨɬɚ ɪɨɦɚ
ɪɨɦɫɤɢɦ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ ɭɪɟɻɟʃɟɦ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ,
ɢɧɮɪɚɫɬɪɭɤɬɭɪɟ ɧɚɫɟʂɚ, ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.2.2.20
ɢɡɝɪɚɞʃɨɦ ɫɬɚɦɛɟɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɇȼɈ
ɢ ɪɟɝɭɥɚɰɢʁoɦ ɩɪɚɜɧɨ
ɢɦɨɜɢɧɫɤɢɯ ɨɞɧɨɫɚ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɢɧɬɟɪɧɨ
ɢɧɬɟɪɧɨ ɪɚɫɟʂɟɧɢɯ ɢ ɢɡɛɟɝɥɢɯ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɪɚɫɟʂɟɧɢɯ ɢ ɢɡɛɟɝɥɢɯ ɥɢɰɚ
ɥɢɰɚ ɢɡɝɪɚɞʃɨɦ ɢɥɢ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.2.2.21 ɨɛɟɡɛɟɻɟʃɟɦ ɫɬɚɦɛɟɧɨɝ ɇȼɈ
ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɢ ɫɬɜɚɪɚʃɦ
ɩɪɟɞɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ʃɢɯɨɜɨ
ɡɚɩɨɫɥɟʃɟ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢɥɢ ɨɛɟɡɛɟɻɟʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɪɚɬɧɢɯ
ɫɬɚɦɛɟɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɡɚ 30 ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɜɨʁɧɢɯ ɢɧɜɚɥɢɞɚ, ɰɢɜɢɥɧɢɯ ɢɧɜɚɥɢɞɚ
ɩɨɪɨɞɢɰɚ ɪɚɬɧɢɯ ɜɨʁɧɢɯ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɪɚɬɚ, ɱɥɚɧɨɜɚ ɩɨɪɨɞɢɰɚ ɩɨɝɢɧɭɥɢɯ
4.2.2.22 ɢɧɜɚɥɢɞɚ, ɰɢɜɢɥɧɢɯ ɢɧɜɚɥɢɞɚ ɇȼɈ ɛɨɪɚɰɚ ɢ ɱɥɚɧɨɜɚ ɩɨɪɨɞɢɰɚ
ɪɚɬɚ, ɱɥɚɧɨɜɚ ɩɨɪɨɞɢɰɚ ɤɢɞɧɚɩɨɜɚɧɢɯ ɥɢɰɚ
ɩɨɝɢɧɭɥɢɯ ɛɨɪɚɰɚ ɢ ɱɥɚɧɨɜɚ
ɩɨɪɨɞɢɰɚ ɤɢɞɧɚɩɨɜɚɧɢɯ ɥɢɰɚ
Ɉɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɨɛɭɤɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɉɫɩɨɫɨɛʂɚɜɚʃɟ ɲɬɨ ɜɟʄɟɝ ɛɪɨʁɚ
ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɭɝɪɨɠɟɧɨ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɤɨɪɢɫɧɢɤɚ ɡɚ ɫɚɦɨɫɬɚɥɧɨ ɛɚɜʂɟʃɟ
ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɨ ɭ ɰɢʂɭ ɛɪɠɟɝ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɨɫɥɨɜɧɢɦ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢɦɚ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ (ɤɭɪɫ ɤɨɦɩʁɭɬɟɪɚ, ɇȼɈ
4.2.2.23
ɤɭɪɫ ɟɧɝɥɟɫɤɨɝ ʁɟɡɢɤɚ,ɤɭɪɫ
ɤʃɢɝɨɜɨɞɫɬɜɚ, ɭɩɪɚɜʂɚʃɟ
ɦɚɥɢɦ ɩɪɟɞɭɡɟʄɢɦɚ,
ɩɱɟɥɚɪɫɬɜɨ ɢ ɞɪ.)
115
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ Ɋɨɦɚ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 475.000 ɞɢɧ ȼɟʄɢ ɛɪɨʁ ɨɛɭɱɟɧɢɯ ɩɪɢɩɚɞɧɢɤɚ
116
ɨɫɨɛɚ ɫɚ ɢɧɜɚɥɢɞɢɬɟɬɨɦ, ɠɟɧɚ ɢ ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɫɥɭɠɛɚ ɡɚ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚ ɪɚɞɢ
4.2.2.24
ɨɦɥɚɞɢɧɟ ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ, ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɥɚɤɲɟɝ ɩɪɨɧɚɥɚɠɟʃɚ ɩɨɫɥɚ
ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɦɨɝɭʄɧɨɫɬɢ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ, 42.750.000 ɞɢɧ ɋɦɚʃɟʃɟ ɛɪɨʁɚ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɢ ʁɚɱɚʃɟ
ɫɚɦɨɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ ɫɨɰɢʁɚɥɧɨ ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɫɥɭɠɛɚ ɡɚ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɨɝ ɩɪɟɞɭɡɟɬɧɢɲɬɜɚ
4.2.2.25
ɭɝɪɨɠɟɧɢɯ ɤɚɬɟɝɨɪɢʁɚ ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ,
ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɦɨʄ ɩɨɪɨɞɢɰɚɦɚ ɢ ɞɟɰɢ ɤɨʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 42.750.000 ɞɢɧ ɋɦɚʃɟʃɟ ɛɪɨʁɚ ɫɢɪɨɦɚɲɧɢɯ ɩɨɪɨɞɢɰɚ
4.2.2.26 ɠɢɜɟ ɢɫɩɨɞ ɥɢɧɢʁɟ ɫɢɪɨɦɚɲɬɜɚ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɚ
ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɨɦɨʄ ɩɨɪɨɞɢɰɚɦɚ ɢ ɞɟɰɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.615.000 ɞɢɧ ɍɛɥɚɠɚɜɚʃɟ ɬɪɚɭɦɚ ɢ ɩɨɛɨʂɲɚʃɟ
4.2.2.27 ɪɚɬɧɢɯ ɜɨʁɧɢɯ ɢɧɜɚɥɢɞɚ ɐɟɧɬɚɪ ɡɚ ɫɨɰɢʁɚɥɧɢ ɪɚɞ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɚ ɭɫɥɨɜɚ ɠɢɜɨɬɚ ɩɨɪɨɞɢɰɚ ɪɚɬɧɢɯ ɜɨʁɧɢɯ
ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɢɧɜɚɥɢɞɚ
4.2.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɉɪɟɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɚ ɢ ɞɨɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɚ 15% ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɪɚɞɧɢɤɚ ɫɚ ɰɢʂɟɦ ʃɢɯɨɜɨɝ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ/ɫɚɦɨɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ
Ɉɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɨɛɭɤɟ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 6.650.000 ɞɢɧ ɋɦɚʃɟʃɟ ɛɪɨʁɚ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɢ ʁɚɱɚʃɟ
ɩɪɟɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɢ ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɫɥɭɠɛɚ ɡɚ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɜɚɬɧɨɝ ɩɪɟɞɭɡɟɬɧɢɲɬɜɚ
ɞɨɤɜɚɥɢɮɢɤɚɰɢʁɭ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ,
4.2.3.1 ɥɢɰɚ ɫɚ ɰɢʂɟɦ ʃɢɯɨɜɨɝ ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ / ɇȼɈ
ɫɚɦɨɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɚ
4.2.4. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : Ɋɟɚɥɢɡɚɰɢʁɚ ɩɪɨɝɪɚɦɚ ɢɡ ɨɛɥɚɫɬɢ ɡɞɪɚɜɫɬɜɚ, ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ, ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɫɦɚʃɟʃɟ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɨɫɬɢ
ɩɪɢɩɚɞɧɢɤɚ ɪɨɦɫɤɟ ɧɚɰɢɨɧɚɥɧɟ ɦɚʃɢɧɟ ɭ ɝɪɚɞɭ ȼɪɚʃɭ ɤɪɨɡ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢʁɭ ɩɪɨɝɪɚɦɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
117
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɍɱɟɲʄɟ ɨɦɥɚɞɢɧɟ ɭ ʁɚɜɧɨɦ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɦɥɚɞɢɧɫɤɟ ȼɟʄɟ ɭɱɟɲʄɟ ɦɥɚɞɢɯ ɭ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨ-
118
ɩɨɥɢɬɢɱɤɨɦ ɠɢɜɨɬɭ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɟ, ɇȼɈ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɩɨɥɢɬɢɱɤɨɦ ɠɢɜɨɬɭ, ɤɚɨ ɢ ɩɨɞɢɡɚʃɟ
4.2.6.8
ɧɚɞɥɟɠɧɚ ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ ɫɜɟɫɬɢ ɢ ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ ʂɭɞɫɤɢɯ ɩɪɚɜɚ
4.3.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɢ ɢɡɪɚɞɚ ɛɚɡɟ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɭ Ɇɟɫɧɢɦ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ
Ɋɟɧɨɜɢɪɚʃɟ ɢ ɚɞɚɩɬɚɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚɧɢ ɭɫɥɨɜɢ ɪɚɞɚ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɢ
ɨɛʁɟɤɚɬɚ Ɇɟɫɧɢɯ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚ ɢ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɟɮɢɤɚɫɧɢʁɟ ɩɪɭɠɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ ɝɪɚɻɚɧɢɦɚ
4.3.1.1
ɩɨʁɟɞɢɧɢɯ ɞɟɥɨɜɚ ɡɝɪɚɞɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ƚɪɚɞɫɤɟ ɭɩɪɚɜɟ
Ɋɟɝɢɫɬɚɪ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ ɩɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.375.000 ɞɢɧ Ɋɟɥɟɜɚɧɬɧɚ ɛɚɡɚ ɩɨɞɚɬɚɤɚ ɢ ɟɮɢɤɚɫɧɢʁɚ
4.3.1.2 Mɟɫɧɢɦ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɪɚɞ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ
(ɩɨ ɞɨɦɚʄɢɧɫɬɜɢɦɚ) ɞɨɧɚɬɨɪɢ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.3.2. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : Ɉɛɭɤɚ ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɭ Ƚɍ ɢ Ɇɟɫɧɢɦ ɡɚʁɟɞɧɢɰɚɦɚ/ɤɚɧɰɟɥɚɪɢʁɚɦɚ ɪɚɞɢ ɛɨʂɟɝ ɩɪɭɠɚʃɚ ɭɫɥɭɝɚ ɝɪɚɻɚɧɢɦɚ
ɢ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɡɨɜɚʃɟ ɭɫɥɭɝɚ
ɍɜɨɻɟʃɟ ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ ISO Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɋɦɚʃɟʃɟ ɪɨɤɨɜɚ ɡɚ ɪɟɲɚɜɚʃɟ
4.3.2.1 9001:2000 ɭ ɪɚɞɭ Ƚɪɚɞɫɤɟ ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɩɪɟɞɦɟɬɚ. ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɡɚɞɨɜɨʂɫɬɜɚ
ɭɩɪɚɜɟ ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɝɪɚɻɚɧɚ. ɉɨɜɟʄɚʃɟ ɧɚɩɥɚɬɟ ɩɪɢɯɨɞɚ
Ʉɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɚ ɟɞɭɤɚɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 285.000 ɞɢɧ ȼɢɲɢ ɫɬɟɩɟɧ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɭ ɪɚɞɭ, ɩɪɢɦɟɧɚ
ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɭ Ƚɪɚɞɫɤɨʁ ɭɩɪɚɜɢ ɇɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞɫɤɚ ɭɩɪɚɜɚ, ɟɜɪɨɩɫɤɢɯ ɫɬɚɧɞɚɪɞɚ
4.3.2.2
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ,
ɧɚɞɥɟɠɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɪɫɬɜɚ
4.3.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɢ ɦɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɜɨɡɧɨɝ ɩɚɪɤɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
119
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ȽɊȺȾ ȼɊȺȵȿ ɅɋȾɋ 2010 – 2019. ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɚ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ
120
ɊȺȾɇȺ ȽɊɍɉȺ ȾɊɍɒɌȼȿɇȿ ȾȿɅȺɌɇɈɋɌɂ
ɉɈȾȽɊɍɉȺ: ɄɍɅɌɍɊȺ, ɈȻɊȺɁɈȼȺȵȿ ɂ ɂɇɎɈɊɆɂɋȺȵȿ
ȼɢɡɢʁɚ : Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɤɚɨ ɦɨɞɟɪɚɧ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢ ɢ ɤɭɥɬɭɪɧɢ ɰɟɧɬɚɪ ɫɚ ɡɚɨɤɪɭɠɟɧɢɦ ɫɢɫɬɟɦɨɦ ɢɧɮɨɪɦɢɫɚʃɚ
ɋɬɟɩɟɧ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ
4.ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ : ɇɟɫɦɟɬɚɧɨ ɨɞɜɢʁɚʃɟ ɫɚɜɪɟɦɟɧɨɝ ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ (ɜɢɫɨɤ/ɫɪɟɞɧɢʁ/ɧɢɫɤɢ)
ɩɪɨɰɟɫɚ, ɨɱɭɜɚʃɟ ɤɭɥɬɭɪɧɨɝ ɧɚɫɥɟɻɚ, ɤɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢ
ɤɭɥɬɭɪɧɢ ɩɪɨɝɪɚɦɢ ɢ ɨɫɚɜɪɟɦɟʃɚɜɚʃɟ ɪɚɞɚ ɦɟɞɢʁɚ
4.4. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ : ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɚɞ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɭɫɬɚɧɨɜɚ, ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ
4.4.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɢ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɨ ɩɨɜɟɡɢɜɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɭɫɬɚɧɨɜɚ, ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ ɦɟɞɢʁɚ
ɂɡɧɨɫ ɢ ɢɡɜɨɪ
Ȼɪɨʁ ɉɪɨʁɟɤɚɬ ɉɚɪɬɧɟɪɢ ȼɪɟɦɟ ɂɧɞɢɤɚɬɨɪɢ
ɮɢɧɚɧɫɢɪɚʃɚ
ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɬɟɯɧɢɱɤɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɨ ɨɩɪɟɦʂɟɧɢ ɤɚɛɢɧɟɬɢ ɭ ɫɤɥɚɞɭ
ɨɩɪɟɦʂɟɧɨɫɬɢ ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɇɚɪɨɞɧɢ ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬ, 2010 – 2015. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ ɫɢɫɬɟɦɚ
4.4.1.1
ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇȼɈ
Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɛɢɛɥɢɨɬɟɤɟ “Ȼɨɪɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ⱦɨɛɪɨ ɭɪɟɻɟɧɚ Ȼɢɛɥɢɨɬɟɤɚ; ɫɪɟɻɟɧɚ ɢ
ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” ɢ ɨɝɪɚɧɚɤɚ ɇȻ “Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɛɪɚɻɟɧɚ ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɚ ɝɪɚɻa; ɡɚɜɢɱɚʁɧɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
4.4.1.2 ɪɚɱɭɧɚɪɫɤɨɦ ɢ ɨɫɬɚɥɨɦ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɝɪɚɻɚ ɡɚɲɬɢʄɟɧɚ ɞɢɝɢɬɚɥɢɡɚɰɢʁɨɦ
ɩɨɬɪɟɛɧɨɦ ɬɟɯɧɢɱɤɨɦ ɨɩɪɟɦɨɦ ɇȼɈ, ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ ɢɡ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɨɛɥɚɫɬɢ ɤɭɥɬɭɪɟ
Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɞɟɩɨɚ ɢ ɧɚɛɚɜɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2.375.000 ɞɢɧ Ⱦɨɛɪɨ ɭɪɟɻɟɧ Ⱥɪɯɢɜ, ɫɪɟɻɟɧɚ ɢ
ɪɚɱɭɧɚɪɚ ɡɚ Ⱥɪɯɢɜ ɂɫɬɨɪɢʁɫɤɢ ɚɪɯɢɜ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɩɲɬɢɧɟ ɨɛɪɚɻɟɧɚ ɚɪɯɢɜɫɤɚ ɝɪɚɻa, ɡɚɲɬɢʄɟɧɚ
4.4.1.3 Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ, ɦɢɤɪɨ-ɮɢɥɦɨɜɚʃɟɦ, ɞɢɝɢɬɚɥɢɡɚɰɢʁɨɦ
ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ,
ɇɂɉ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɬɟɯɧɢɱɤɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 475.000 ɞɢɧ Ⱥɞɟɤɜɚɬɧɨ ɨɩɪɟɦʂɟɧ ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ
ɨɩɪɟɦɟ ɡɚ ɩɨɬɪɟɛɟ ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɩɪɟɦʂɟɧ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ
4.4.1.4
ɦɭɡɟʁɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ,
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000 ɞɢɧ Ʌɚɤɲɟ ɭɤʂɭɱɢɜɚʃɟ ɭ ɩɨɫɥɨɜɧɟ
ɨɞɟʂɟʃɚ ɭ ɨɤɜɢɪɭ ɐɟɧɬɪa ɡɚ ɐɟɧɬaɪ ɡɚ ɬɚɥɟɧɬɟ, 2010 – 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɧɚɤɨɧ ɡɚɜɪɲɟɧɨɝ ɲɤɨɥɨɜɚʃɚ
4.4.1.5
ɬɚɥɟɧɬɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɨɩɪɟɦɟ ɡɚ ɞɢɝɢɬɚɥɧɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, 20.425.000 ɞɢɧ ɉɨɜɟʄɚɧ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɟɦɢɬɨɜɚʃɚ ɩɪɨɝɪɚɦɚ
ɟɦɢɬɨɜɚʃɟ ɩɪɨɝɪɚɦɚ Ɋɚɞɢɨ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2012. ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ,
4.4.1.6
ɬɟɥɟɜɢɡɢʁɟ ȼɪɚʃɟ ɇȼɈ Ʉɨɨɪɞɢɧɚɰɢɨɧɨ ɬɟɥɨ,
Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ
Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɫɬɭɞɢʁɚ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, 1.615.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɜɢɡɭɟɥɧɨɝ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ
ɢɧɮɨɰɟɧɬɪɚ Ɋɚɞɢɨ ɬɟɥɟɜɢɡɢʁɟ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɨɝɪɚɦɚ
4.4.1.7 ȼɪɚʃɟ (ɪɚɫɜɟɬɚ, ɟɧɬɟɪɢʁɟɪ, ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɧɚɦɟɲɬɚʁ)
ɋɬɪɭɱɧɨ ɭɫɚɜɪɲɚɜɚʃɟ ɤɚɞɪɨɜɚ ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, 475.000 ɞɢɧ Ʉɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢ ɩɪɨɝɪɚɦ, ɛɨʂɚ
ɊɌȼ ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, ɢɧɮɨɪɦɢɫɚɧɨɫɬ ɝɪɚɻɚɧɚ
4.4.2.4 ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
121
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
122
4.4.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ ɢ ɢɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɢɯ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɤɪɨɜɚ ɧɚ ɡɝɪɚɞɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɂɚɦɟɧɚ ɤɪɨɜɧɨɝ ɩɨɤɪɢɜɚɱɚ ɡɛɨɝ
ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬɢ ɡɝɪɚɞɟ, ɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ ɢ
4.4.3.1
ɇɚɪɨɞɧɢ ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɨɥɚɡɧɢɤɚ
ɇȼɈ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢɥɢ ɪɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ 50 Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɇɚɞɥɟɠɧɨ Ⱥɞɟɤɜɚɬɚɧ ɩɪɨɫɬɨɪ ɡɚ ɫɦɟɲɬɚʁ ɫɥɢɤɚ ɫɚ
4.4.3.2 m2 ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɡɚ ɞɟɩɨ ɫɥɢɤɚ ɦɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɇɚɪɨɞɧɢ 2010. Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɥɢɤɨɜɧɟ ɤɨɥɨɧɢʁɟ
ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬɚ ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬ, ɇȼɈ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɤɪɨɜɚ ɧɚ ɡɝɪɚɞɢ Ⱦɨɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɮɢɤɚɫɧɢʁɟ ɢ ɨɛɭɯɜɚɬɧɢʁɟ ɩɪɭɠɚʃɟ
ɤɭɥɬɭɪɟ ɢ Ɉɞɟʂɟʃɭ ɛɢɛɥɢɨɬɟɤɟ ɇȻ “Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɭɫɥɭɝɚ ɤɨɪɢɫɧɢɰɢɦɚ ɤɚɨ ɢ ɛɨʂɚ
4.4.3.3 ɭ Ⱦɨʃɟɦ ȼɪɚʃɭ ɤɚɨ ɢ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɢɯ ɮɨɧɞɨɜɚ ɢ
ɩɪɨɲɢɪɟʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɇȼɈ ɇɂɉ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɡɛɢɪɤɢ
ɨɝɪɚɧɚɤɚ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɚɦɟɧɫɤɟ ɡɝɪɚɞɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɩɲɬɢɧɟ Ɉɱɭɜɚʃɟ ɢɫɬɨɪɢʁɟ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ ɭ
Ⱥɪɯɢɜɚ ɂɫɬɨɪɢʁɫɤɢ ɚɪɯɢɜ, 2010 – 2015. ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ, ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɚɪɯɢɜɫɤɢɦ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ ɤɚɨ ɢ
4.4.3.4
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ Ʉɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ Ʉɭɥɬɭɪɟ, ɛɨʂɚ ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ ɚɪɯɢɜɫɤɢɯ ɮɨɧɞɨɜɚ ɢ
ɇȼɈ ɇɂɉ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɡɛɢɪɤɢ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɡɝɪɚɞɟ ɇɚɪɨɞɧɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 12.350.000 ɞɢɧ Ɉɛɟɡɛɟɻɢɜɚʃɟ
ɦɭɡɟʁɚ (ɉɚɲɢɧ ɤɨɧɚɤ) ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɞɟɤɜɚɬɧɨɝ ɤɚɧɰɟɥɚɪɢʁɫɤɨɝ ɢ ɢɡɥɨɠɛɟɧɨɝ
4.4.3.5
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɩɪɨɫɬɨɪɚ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɢ ɮɨɪɦɢɪɚʃɟ Ƚɪɚɞɫɤɟ ɤɭʄɟ
Ⱥɞɚɩɬɚɰɢʁɚ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɭ Ⱦɨɦɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 1.900.000 ɞɢɧ Ɉɛɟɡɛɟɻɢɜɚʃɟ
ɤɭɥɬɭɪɟ, ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɤɚɧɰɟɥɚɪɢʁɫɤɨɝ
4.4.3.6
ɂɡɧɚɞ ɞɚɧɚɲʃɟ Ƚɚɥɟɪɢʁɟ, ɡɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɢ ɢɡɥɨɠɛɟɧɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ
ɩɨɬɪɟɛɟ ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɦɭɡɟʁɚ ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɦɭɡɟʁɚ
Ɂɚɜɪɲɟɬɚɤ ɞɟɩɨɚ ɭ ɡɝɪɚɞɢ Ⱦɨɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.750.000 ɞɢɧ Ⱦɨɜɪɲɟɬɚɤ ɡɚɩɨɱɟɬɟ ɢɡɝɪɚɞʃɟ ɞɟɩɨɚ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɤɭɥɬɭɪɟ ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɢ ɨɛɟɡɛɟɻɢɜɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɱɭɜɚʃɟ
4.4.3.7
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɩɪɟɞɦɟɬɚ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɚɧɚɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000 ɞɢɧ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ
Ɇɭɡɟʁ-ɤɭʄɟ Ȼɨɪɟ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄɚ ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɬɚʃɚ ɢ ɭɫɥɨɜɚ
4.4.3.8
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɡɚ ɪɚɞ ɢ ɩɪɢʁɟɦ ɩɨɫɟɬɢɥɚɰɚ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɤɨɧɡɟɪɜɚɬɨɪɫɤɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 950.000 ɞɢɧ Ɉɩɪɟɦɚʃɟ ɪɚɞɢɨɧɢɰɟ ɩɨɬɪɟɛɧɢɦ
Ɋɚɞɢɨɧɢɰɚ ɇɚɪɨɞɧɨɝ ɦɭɡɟʁɚ ɇɚɪɨɞɧɢ ɦɭɡɟʁ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɬɟɯɧɢɱɤɢɦ ɫɪɟɞɫɬɜɢɦɚ
4.4.3.9
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ,
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɨ ɩɨɛɨʂɲɚɜɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʉɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɟ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɢ ɜɚɫɩɢɬɚʃɟ
ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɭ ɲɤɨɥɚɦɚ ɢ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ,
4.4.3.10
ɉɪɟɞɲɤɨɥɫɤɨʁ ɭɫɬɚɧɨɜɢ ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢɧɬɟɪɧɚɬɚ ɡɚ ɭɱɟɧɢɤɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɚɡɜɢʁɚʃɟ Ƚɪɚɞɚ ɤɚɨ ɲɤɨɥɫɤɨɝ ɢ
ɢ ɫɬɭɞɟɧɬɟ ɢɥɢ ɞɨɝɪɚɞʃɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2011 – 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɭɧɢɜɟɪɡɢɬɟɬɫɤɨɝ ɰɟɧɬɪɚ
4.4.3.11
ɩɨɫɬɨʁɟʄɟɝ ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ,
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɬɜɚɪɚʃɟ ɐɟɧɬɪɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɢ Ɉɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɧɟɡɚɩɨɫɥɟɧɢɯ
ɤɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɨ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɥɢɰɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɬɪɠɢɲɬɚ
4.4.3.12
ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɪɚɞɢ ɥɚɤɲɟɝ ɡɚɩɨɫɥɟʃɚ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɬɜɚɪɚʃɟ ɒɤɨɥɫɤɟ ɭɩɪɚɜɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ ɫɢɫɬɟɦɚ ɭ
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɚ ɩɪɨɫɜɟɬɟ ɭ ȼɪɚʃɭ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ 2010 – 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɪɟɝɢɨɧɭ
4.4.3.13
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɂɚɜɪɲɟɬɚɤ ɞɨɝɪɚɞʃɟ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 28.500.000 ɞɢɧ Ɉɱɭɜɚʃɟ ɨɛʁɟɤɬɚ ɤɨʁɢ ʁɟ ɩɨɞ ɡɚɲɬɢɬɨɦ
ɪɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɟ ɡɝɪɚɞɟ Ƚɢɦɧɚɡɢʁɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɂɚɜɨɞɚ ɡɚ ɡɚɲɬɢɬɭ ɫɩɨɦɟɧɢɤɚ ɤɭɥɬɭɪɟ
4.4.3.14
„Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ“ ɇɂɉ, ɇȼɈ, Ƚɢɦɧɚɡɢʁɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
„Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ“ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɧɨɜɨɝ ɲɤɨɥɫɤɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 3.325.000 ɞɢɧ ɋɩɪɟɱɚɜɚʃɟ ɨɞɥɚɫɤɚ ɪɨɞɢɬɟʂɚ ɢ ɞɟɰɟ ɭ
ɨɛʁɟɤɬɚ ɭ ɂɡɭɦɧɭ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɞɪɭɝɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɡɛɨɝ ɲɤɨɥɨɜɚʃɚ
4.4.3.15
ɇɂɉ, ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɞɜɚ ɧɨɜɚ ɜɪɬɢʄɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 19.000.000 ɞɢɧ ɋɦɟɲɬɚʁɧɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɢ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɢ ɛɪɨʁɟɦ ɞɟɰɟ
4.4.3.16
ɇɂɉ, ɇȼɈ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɉɪɟɞɲɤɨɥɫɤɚ ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ⱥɞɚɩɬɚɰɢʁɚ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɡɚ ɪɚɞ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ȼɨʂɢ ɫɦɟɲɬɚʁɧɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɢ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ
ɝɪɭɩɟ ɩɪɢɩɪɟɦɧɨɝ ɩɪɟɞɲɤɨɥɫɤɨɝ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɢ ɛɪɨʁɟɦ ɞɟɰɟ
4.4.3.17
ɩɪɨɝɪɚɦɚ ɭ ɋɨɞɟɪɰɭ ɇɂɉ, ɇȼɈ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɉɪɟɞɲɤɨɥɫɤɚ ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɉɪɨɲɢɪɚɜɚʃɟ ɩɨɫɬɨʁɟʄɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 15.675.000 ɞɢɧ Ʉɜɚɥɢɬɟɬɧɢʁɢ ɪɚɞ ɭɫɬɚɧɨɜɟ ɢ ɛɨʂɢ
ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɭ ɜɪɬɢʄɢɦɚ „ɋɭɧɰɟ“ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɦɟɲɬɚʁɧɢ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɢ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ
4.4.3.18
ɢ „Ⱦɟɱʁɚ ɪɚɞɨɫɬ“ ɇɂɉ, ɇȼɈ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɢ ɛɪɨʁɟɦ ɞɟɰɟ
ɉɪɟɞɲɤɨɥɫɤɚ ɭɫɬɚɧɨɜɚ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɚɧɢɬɚɪɧɢɯ ɱɜɨɪɨɜɚ ɢ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 95.000 ɞɢɧ ɩɨ ɨɛʁɟɤɬɭ ɋɦɚʃɟʃɟ ɩɨʁɚɜɚ ɡɚɪɚɡɧɢɯ ɛɨɥɟɫɬɢ ɢ
ɭɜɨɻɟʃɟ ɜɨɞɟ ɭ ɫɜɟ ɫɟɨɫɤɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɫɩɪɟɱɚɜɚʃɟ ɡɚɬɜɚɪɚʃɚ ɨɜɢɯ ɨɛʁɟɤɚɬɚ
4.4.3.19
ɲɤɨɥɟ ɤɨʁɟ ɧɟɦɚʁɭ ɨɜɟ ɨɫɧɨɜɧɟ ɇɂɉ, ɨɫɧɨɜɧɟ ɲɤɨɥɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɯɢɝɢʁɟɧɫɤɟ ɭɫɥɨɜɟ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
123
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɻɚɱɤɟ ɤɭɯɢʃɟ ɭ Ɉɒ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 19.000.000 ɞɢɧ Ɇɚʃɟ ɮɢɧɚɧɫɢʁɫɤɨ ɨɩɬɟɪɟʄɟʃɟ
124
“Ȼɪɚɧɢɫɥɚɜ ɇɭɲɢʄ” ɭ Ɋɚɬɚʁɭ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɪɨɞɢɬɟʂɚ; ɩɪɨɜɟɪɟɧɢ ɤɜɚɥɢɬɟɬ ɯɪɚɧɟ
4.4.3.20
(ɰɟɧɬɪɚɥɧɚ ɤɭɯɢʃɚ ɡɚ ɫɜɟ ɇɂɉ, ɇȼɈ, Ɉɒ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɫɟɨɫɤɟ ɲɤɨɥɟ) “Ȼɪɚɧɢɫɥɚɜ ɇɭɲɢʄ” ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɚɧɢɪɚʃɟ ɤɪɨɜɨɜɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 33.250.000 ɞɢɧ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɨɞɝɨɜɚɪɚʁɭʄɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ
ɰɟɧɬɪɚɥɧɢɦ ɲɤɨɥɚɦɚ: Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɧɟɫɦɟɬɚɧɨ ɨɞɜɢʁɚʃɟ ɧɚɫɬɚɜɟ
„20.ɨɤɬɨɛɚɪ“ ȼɥɚɫɟ, „Ⱦɨɫɢɬɟʁ ɇɂɉ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
4.4.3.21
Ɉɛɪɚɞɨɜɢʄ“, „ȼɭɤ Ʉɚɪɚʇɢʄ“ ɢ Ɉɒ „20.ɨɤɬɨɛɚɪ“ ȼɥɚɫɟ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
„ɋɜɟɬɨɡɚɪ Ɇɚɪɤɨɜɢʄ“ „Ⱦɨɫɢɬɟʁ Ɉɛɪɚɞɨɜɢʄ“, „ȼɭɤ
Ʉɚɪɚʇɢʄ“ ɢ „ɋɜɟɬɨɡɚɪ
Ɇɚɪɤɨɜɢʄ“ ȼɪɚʃɟ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɢ ɪɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 38.000.000 ɞɢɧ Ȼɨʂɟ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɨ ɫɬɚʃɟ ɞɟɰɟ,
ɲɤɨɥɫɤɢɯ ɫɩɨɪɬɫɤɢɯ ɬɟɪɟɧɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɚɜɢɥɧɢʁɢ ɪɚɡɜɨʁ ɢ ɪɚɫɬ, ɛɨʂɢ
4.4.3.22
ɇɂɉ, ɨɫɧɨɜɧɟ ɢ ɫɪɟɞʃɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, ɪɟɡɭɥɬɚɬɢ ɧɚ ɲɤɨɥɫɤɢɦ ɬɚɤɦɢɱɟʃɢɦɚ
ɲɤɨɥɟ, ɇȼɈ ɇɂɉ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɞɟɱʁɟɝ ɨɞɦɚɪɚɥɢɲɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 4.750.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɜɢʁɚʃɟ ɬɭɪɢɫɬɢɱɤɟ ɩɨɧɭɞɟ ɡɚ ɲɤɨɥɭ ɭ
ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɨɩɲɬɢɧɟ ȼɪɚʃɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɢɪɨɞɢ
4.4.3.23
ɇɂɉ, ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɇɂɉ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ Ɏɨɧɞɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɛɪɚɡɨɜɧɟ ɉɨɛɨʂɲɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɪɚɞɚ ɬɚɥɟɧɬɨɜɚɧɢɦ
ɬɚɥɟɧɬɨɜɚɧɟ ɭɱɟɧɢɤɟ (ɧɚɭɤɚ, ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɟ, ɇȼɈ 2010 – 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɭɱɟɧɢɰɢɦɚ
4.4.3.24
ɤʃɢɠɟɜɧɨɫɬ,ɫɩɨɪɬ, ɦɭɡɢɤɚ) Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ,
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ 2 ɜɨɡɢɥɚ ɡɚ ɪɚɞ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, 1.425.000 ɞɢɧ ȼɟʄɚ ɬɟɯɧɢɱɤɚ ɨɩɪɟɦʃɟɧɨɫɬ ɢ
4.4.3.25 ɬɟɪɟɧɭ ɪɚɞɧɢɤɚ ɊɌ ȼɪɚʃɟ ɇȼɈ 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɊɌȼ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɛɨʂɲɚɧɚ ɛɟɡɛɟɞɧɨɫɬ
(ɫɬɚɪɨ ɡɚ ɧɨɜɨ) ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ʉɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɟ ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ ɧɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 380.000 ɞɢɧ ɋɦɚʃɟʃɟ ɛɪɨʁɚ ɧɟɩɢɫɦɟɧɢɯ ɢ ʃɢɯɨɜɨ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɩɪɨɦɨɰɢʁɢ ɡɧɚɱɚʁɚ ɨɫɧɨɜɧɨɝ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɫɩɨɫɨɛʂɚɜɚʃɟ ɡɚ ɡɚɫɧɢɜɚʃɟ ɪɚɞɧɨɝ
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɚ ɨɞɪɚɫɥɢɯ, ɫɚ ɇȼɈ, Ɉɫɧɨɜɧɚ ɲɤɨɥɚ ɡɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɨɞɧɨɫɚ, ɧɚɫɬɚɜɚɤ ɞɚʂɟɝ ɲɤɨɥɨɜɚʃɚ,
ɩɨɫɟɛɧɢɦ ɨɫɜɪɬɨɦ ɧɚ ɦɚʃɢɧɫɤɟ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɞɨɩɪɢɧɨɫ ɫɦɚʃɢɜɚʃɭ
4.4.3.26 ɝɪɭɩɟ – ɲɬɚɦɩɚʃɟ ɪɚɡɥɢɤɚ ɢ ɞɪɭɲɬɜɟɧɨʁ ɢɧɤɥɭɡɢʁɢ
ɢɧɮɨɪɦɚɬɨɪɚ, ɧɚɫɬɭɩɢ ɭ ɦɚʃɢɧɫɤɢɯ ɝɪɭɩɚ
ɦɟɞɢʁɢɦɚ, ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢʁɚ
ɩɪɟɡɟɧɬɚɰɢʁɚ, ɫɬɪɭɱɧɢɯ
ɫɚɜɟɬɨɜɚʃɚ
ɂɧɬɟɧɡɢɜɢɪɚʃɟ ɫɚɪɚɞʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 380.000 ɞɢɧ Ɋɚɡɦɟɧɚ ɡɧɚʃɚ ɢ ɢɫɤɭɫɬɚɜɚ, ɨɞɥɚɡɚɤ ɧɚ
Ɉɫɧɨɜɧɟ ɲɤɨɥɟ ɡɚ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɟɞɭɤɚɰɢʁɟ ɢ ɫɬɪɭɱɧɚ
ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɫɚ ɜɚɫɩɢɬɧɨ – ɇȼɈ, Ɉɫɧɨɜɧɚ ɲɤɨɥɚ ɡɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɭɫɚɜɪɲɚɜɚʃɚ, ɫɬɪɭɱɧɟ ɫɤɭɩɨɜɟ,
4.4.3.27
ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɦ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚɦɚ ɨɜɨɝ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɩɪɟɡɟɧɬɚɰɢʁɟ ɢ ɫɥ, ɫɚ ɩɨɫɟɛɧɢɦ ɨɫɜɪɬɨɦ
ɬɢɩɚ ɧɚ ɬɟɪɢɬɨɪɢʁɢ ɋɪɛɢʁɟ ɧɚ ɧɟɨɩɯɨɞɧɨɫɬ ɤɨɦɩɥɟɦɟɧɬɚɪɧɨɝ
ɞɟɥɨɜɚʃɚ ɫɜɢɯ ɤʂɭɱɧɢɯ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 475.000 ɞɢɧ Ɇɨɞɟɪɧɢɡɚɰɢʁɚ ɧɚɫɬɚɜɧɨɝ ɩɪɨɰɟɫɚ ɢ
ɤɚɛɢɧɟɬɚ ɭ Ɉɫɧɨɜɧɨʁ ɲɤɨɥɢ ɡɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɨɪɚɫɬ ɢɧɮɨɪɦɚɬɢɱɤɟ
ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ (ɫɚ 10 ɇȼɈ, Ɉɫɧɨɜɧɚ ɲɤɨɥɚ ɡɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, ɩɢɫɦɟɧɨɫɬɢ, ɤɚɨ ʁɟɞɧɨɝ ɨɞ ɟɥɟɦɟɧɚɬɚ
4.4.3.28 ɪɚɱɭɧɚɪɚ ɭ ɩɪɨɫɟɤɭ) ɪɚɞɢ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɜɚɫɩɢɬɧɨ-ɨɛɪɚɡɨɜɧɨɝ ɪɚɞɚ
ɢɡɜɨɻɟʃɚ ɧɚɫɬɚɜɟ ɢ ɨɛɚɜʂɚʃɚ
ɫɜɢɯ ɨɫɬɚɥɢɯ ɜɚɧɧɚɫɬɚɜɧɢɯ
ɚɤɬɢɜɧɨɫɬɢ
ɉɨɤɪɢɜɚʃɟ ɫɢɫɬɟɦɨɦ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɮɭɧɤɰɢɨɧɚɥɧɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ
ɰɟɧɬɪɚɥɧɨɝ ɝɪɟʁɚʃɚ ɫɜɢɯ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɪɚɞ ɲɤɨɥɟ
4.4.3.29 ɩɪɨɫɬɨɪɢʁɚ ɤɨʁɟ ɤɨɪɢɫɬɢ ɇȼɈ, Ɉɫɧɨɜɧɚ ɲɤɨɥɚ ɡɚ ɧɚɞɥɟɠɧɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ,
Ɉɫɧɨɜɧɚ ɲɤɨɥɚ ɡɚ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɚʃɟ ɨɞɪɚɫɥɢɯ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɨɞɪɚɫɥɢɯ
Ɋɟɤɨɧɫɬɪɭɤɰɢʁɚ ɨɛʁɟɤɬɚ ɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ ɢ ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɛɨɪɚɜɚɤ ɞɟɰɟ
Ⱦɨɛɪɢɦ ȼɨɞɚɦɚ ɡɚ ɩɨɬɪɟɛɟ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɩɪɟɞɲɤɨɥɫɤɨɝ ɢ ɨɫɧɨɜɧɨɲɤɨɥɫɤɨɝ
4.4.3.30
ɞɟɱʁɟɝ ɨɞɦɚɪɚɥɢɲɬɚ ɇɂɉ, ɇȼɈ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, ɭɡɪɚɫɬɚ (ɞɨ 4. ɪɚɡɪɟɞɚ) ɭ ɩɪɢɪɨɞɢ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɛɟɡɛɟɻɟʃɟ ɩɪɨɫɬɨɪɢʁɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 750.000 ɞɢɧ Ɉɛɟɡɛɟɻɟʃɟ ɚɞɟɤɜɚɬɧɨɝ ɢɡɥɨɠɛɟɧɨɝ ɢ
ɩɨɬɪɟɛɟ ɆɍɁȿȳȺ ȺɇɂɆȺɐɂȳȿ ɒɤɨɥɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɪɯɢɜɫɤɨɝ ɩɪɨɫɬɨɪɚ ɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ
4.4.3.31
ɋɊȻɂȳȿ-ȼɊȺȵȿ ɮɢɥɦɚ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ „ɉɪɜɨɝ ɦɭɡɟʁɚ ɬɚɤɜɟ ɜɪɫɬɟ ɧɚ
ɤɭɥɬɭɪɟ,ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ Ȼɚɥɤɚɧɭ“
4.4.4. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɍɫɤɥɚɻɢɜɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ ɩɪɨɮɢɥɚ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ ɬɪɠɢɲɬɚ
Ɋɟɞɟɮɢɧɢɫɚʃɟ ɨɛɪɚɡɨɜɧɢɯ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɇɚʃɢ ɛɪɨʁ ɪɚɞɧɢɤɚ ɧɚ ɟɜɢɞɟɧɰɢʁɢ ɡɚ
ɩɪɨɮɢɥɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɩɨɬɪɟɛɚɦɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ, ɜɟʄɢ ɛɪɨʁ ɫɬɪɭɱɧɢɯ
4.4.4.1 ɬɪɠɢɲɬɚ ɇɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɫɥɭɠɛɚ ɡɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɩɪɨɫɜɟɬɟ, ɪɚɞɧɢɤɚ
ɡɚɩɨɲʂɚɜɚʃɟ, ɇȼɈ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.4.5. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : Ɉɱɭɜɚʃɟ ɞɭɯɨɜɧɟ ɢ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɧɟ ɤɭɥɬɭɪɟ ɤɪɨɡ ɨɛɨɝɚʄɢɜɚʃɟ ɦɭɡɟʁɫɤɢɯ ɡɛɢɪɤɢ,
ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɨɝ ɮɨɧɞɚ ɢ ɚɪɯɢɜɫɤɟ ɝɪɚɻɟ
Ɉɛɨɝɚʄɢɜɚʃɟ ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɨɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ⱦɨɫɬɭɩɧɨɫɬ ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɟ ɝɪɚɻɟ ɜɟɥɢɤɨɦ
ɮɨɧɞɚ ɫɜɢɦ ɜɪɫɬɚɦɚ ɇȻ “Ȼɨɪɚ ɋɬɚɧɤɨɜɢʄ” 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɛɪɨʁɭ ɝɪɚɻɚɧɚ ɢ ɭɩɨɡɧɚɜɚʃɟ ɢɫɬɢɯ ɫɚ
4.4.5.1 ɛɢɛɥɢɨɬɟɱɤɨɝ ɦɚɬɟɪɢʁɚɥɚ ɢ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɫɚɞɪɠɢɧɨɦ ɢ ɜɪɟɞɧɨɫɬɢɦɚ ɧɚɲɢɯ ɡɛɢɪɤɢ
ɩɭɛɥɢɤɨɜɚʃɟ ɡɚɜɢɱɚʁɧɟ ɝɪɚɻɟ ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
125
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
Ɇɟɞɢʁɫɤɚ ɩɪɨɦɨɰɢʁɚ Ⱥɪɯɢɜɚ ɫɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, 380.000 ɞɢɧ Ɉɱɭɜɚʃɟ ɢɫɬɨɪɢʁɟ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ
126
ɰɢʂɟɦ ɩɪɢɤɭɩʂɚʃɚ ɚɪɯɢɜɫɤɟ ɂɫɬɨɪɢʁɫɤɢ ɚɪɯɢɜ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɨɛʁɟɞɢʃɚɜɚʃɟɦ ɡɛɢɪɤɢ ɚɪɯɢɜɫɤɟ ɝɪɚɻɟ
4.4.5.2
ɝɪɚɻɟ ɨɞ ɩɪɢɜɚɬɧɢɯ ɜɥɚɫɧɢɤɚ ɨɩɲɬɢɧɟ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ, ɨɩɲɬɢɧɟ ɉɱɢʃɫɤɨɝ ɨɤɪɭɝɚ, ɢ ɥɟɝɚɬɚ ɩɨɡɧɚɬɢɯ ɥɢɱɧɨɫɬɢ ɨɤɪɭɝɚ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.4.6. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɇɟɝɨɜɚʃɟ ɮɟɫɬɢɜɚɥɫɤɟ ɬɪɚɞɢɰɢʁɟ ɢ ɨɪɝɚɧɢɡɨɜɚʃɟ ɞɟɱʁɢɯ ɪɚɞɢɨɧɢɰɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ
VII ɂɧɬɟɪɧɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɞɟɱʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 1.200.000 ɞɢɧ ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɢ ɪɚɞ ɫɚ ɞɟɰɨɦ ɧɚ ɢɡɪɚɞɢ
ɪɚɞɢɨɧɢɰɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2010. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɢɪɚɧɢɯ ɮɢɥɦɨɜɚ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ
4.4.6.1 ɂȾɊȺɎ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
VIII ɂɧɬɟɪɧɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɞɟɱʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 1.400.000 ɞɢɧ ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɢ ɪɚɞ ɫɚ ɞɟɰɨɦ ɧɚ ɢɡɪɚɞɢ
ɪɚɞɢɨɧɢɰɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2012. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɢɪɚɧɢɯ ɮɢɥɦɨɜɚ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ
4.4.6.2 ɂȾɊȺɎ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
IX ɂɧɬɟɪɧɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɞɟɱʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 1.500.000 ɞɢɧ ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɢ ɪɚɞ ɫɚ ɞɟɰɨɦ ɧɚ ɢɡɪɚɞɢ
ɪɚɞɢɨɧɢɰɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2014. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɢɪɚɧɢɯ ɮɢɥɦɨɜɚ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ
4.4.6.3
ɂȾɊȺɎ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
X ɂɧɬɟɪɧɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɞɟɱʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 1.600.000 ɞɢɧ ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɢ ɪɚɞ ɫɚ ɞɟɰɨɦ ɧɚ ɢɡɪɚɞɢ
ɪɚɞɢɨɧɢɰɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2016. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɢɪɚɧɢɯ ɮɢɥɦɨɜɚ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ
4.4.6.4
ɂȾɊȺɎ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
XI ɂɧɬɟɪɧɚɰɢɨɧɚɥɧɚ ɞɟɱʁɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 1.800.000 ɞɢɧ ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɢ ɪɚɞ ɫɚ ɞɟɰɨɦ ɧɚ ɢɡɪɚɞɢ
ɪɚɞɢɨɧɢɰɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2018. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɢɪɚɧɢɯ ɮɢɥɦɨɜɚ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ
4.4.6.5
ɂȾɊȺɎ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ ɋɪɛɢʁɟ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
II ɋɜɟɬɫɤɢ ɮɟɫɬɢɜɚɥ ɞɟɱʁɟɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 2.000.000 ɞɢɧ ɉɪɨɦɨɜɢɫɚʃɟ ɮɢɥɦɫɤɟ ɭɦɟɬɧɨɫɬɢ
ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɋȼȿȾɎȺɎ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2011. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɚɰɢʁɟ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ
4.4.6.6
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
III ɋɜɟɬɫɤɢ ɮɟɫɬɢɜɚɥ ɞɟɱʁɟɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 2.200.000 ɞɢɧ ɉɪɨɦɨɜɢɫɚʃɟ ɮɢɥɦɫɤɟ ɭɦɟɬɧɨɫɬɢ
ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɋȼȿȾɎȺɎ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2013. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɚɰɢʁɟ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ
4.4.6.7
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
IV ɋɜɟɬɫɤɢ ɮɟɫɬɢɜɚɥ ɞɟɱʁɟɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 2.400.000 ɞɢɧ ɉɪɨɦɨɜɢɫɚʃɟ ɮɢɥɦɫɤɟ ɭɦɟɬɧɨɫɬɢ
ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɋȼȿȾɎȺɎ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɚɰɢʁɟ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ
4.4.6.8
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
V ɋɜɟɬɫɤɢ ɮɟɫɬɢɜɚɥ ɞɟɱʁɟɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 2.500.000 ɞɢɧ ɉɪɨɦɨɜɢɫɚʃɟ ɮɢɥɦɫɤɟ ɭɦɟɬɧɨɫɬɢ
ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɋȼȿȾɎȺɎ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2017. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɚɰɢʁɟ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ
4.4.6.9
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
VI ɋɜɟɬɫɤɢ ɮɟɫɬɢɜɚɥ ɞɟɱʁɟɝ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɒɤɨɥɚ 2.600.000 ɞɢɧ ɉɪɨɦɨɜɢɫɚʃɟ ɮɢɥɦɫɤɟ ɭɦɟɬɧɨɫɬɢ
ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ ɋȼȿȾɎȺɎ ɚɧɢɦɢɪɚɧɨɝ ɮɢɥɦɚ, 2019. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɚɧɢɦɚɰɢʁɟ ɢ ɚɮɢɪɦɚɰɢʁɚ ɝɪɚɞɚ ȼɪɚʃɚ ɢ
4.4.6.10
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɤɭɥɬɭɪɟ, ɋɪɛɢʁɟ
ɇȼɈ ɞɨɧɚɬɨɪɢ
4.5. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ : ɋɬɜɚɪɚʃɟ ɛɨʂɢɯ ɭɫɥɨɜɚ ɡɚ ɪɚɡɜɨʁ ɫɩɨɪɬɚ
127
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ȽɊȺȾ ȼɊȺȵȿ ɅɋȾɋ 2010 – 2019. ɋɬɪɚɬɟɝɢʁɚ ɨɞɪɠɢɜɨɝ ɪɚɡɜɨʁɚ
128
ɊȺȾɇȺ ȽɊɍɉȺ ɁȺɒɌɂɌȺ ɀɂȼɈɌɇȿ ɋɊȿȾɂɇȿ
ȼɢɡɢʁɚ : ȼɪɚʃɟ – ɝɪɚɞ ɤɨʁɢ ɧɚ ɨɞɝɨɜɨɪɚɧ ɢ ɨɞɪɠɢɜ ɧɚɱɢɧ ɭɩɪɚɜʂɚ ɠɢɜɨɬɧɨɦ ɫɪɟɞɢɧɨɦ
ɋɬɟɩɟɧ ɩɪɢɨɪɢɬɟɬɚ
5.ɋɬɪɚɬɟɲɤɢ ɰɢʂ : ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɢ ɡɚɲɬɢɬɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɤɚɨ ʁɟɞɚɧ ɨɞ ɜɢɫɨɤ
ɭɫɥɨɜɚ ɛɨʂɟɝ ɡɞɪɚɜʂɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
129
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
ɇɚɛɚɜɤɚ ɚɩɚɪɚɬɚ ɡɚ ɭɡɨɪɤɨɜɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼɢɲɢ ɧɢɜɨ ɤɨɧɬɪɨɥɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɜɚɡɞɭɯɚ ɭ
130
ɜɚɡɞɭɯɚ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɠɢɜɨɬɧɟ 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɟɤɨɥɨɲɤɢɦ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ
ɫɪɟɞɢɧɟ ɢ ɩɪɨɫɬɨɪɧɨɝ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
5.2.1.2
ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ,
„Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ʁɚɜɧɨ ɡɞɪɚɜʂɟ“,
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɚɩɚɪɚɬɚ ɡɚ ɤɨɧɬɪɨɥɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼɢɲɢ ɧɢɜɨ ɤɨɧɬɪɨɥɟ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɜɚɡɞɭɯɚ ɭ
ɤɨɧɰɟɧɬɪɚɰɢʁɟ ɩɨɥɟɧɚ ɭ ɜɚɡɞɭɯɭ Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɠɢɜɨɬɧɟ 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɤɥɚɞɭ ɫɚ ɟɤɨɥɨɲɤɢɦ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ
ɫɪɟɞɢɧɟ ɢ ɩɪɨɫɬɨɪɧɨɝ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
5.2.1.3
ɩɥɚɧɢɪɚʃɚ,
„Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ʁɚɜɧɨ ɡɞɪɚɜʂɟ“,
ȼɪɚʃɟ, ɇȼɈ
5.2.2. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɋɦɚʃɟʃɟ ɟɦɢɫɢʁɟ ɲɬɟɬɧɢɯ ɝɚɫɨɜɚ
ɍɝɪɚɞʃɚ ɮɢɥɬɟɪɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȼɢɲɢ ɧɢɜɨ ɤɜɚɥɢɬɟɬɚ ɜɚɡɞɭɯɚ ɭ ɫɤɥɚɞɭ
5.2.2.1 ɩɪɟɱɢɲʄɚɜɚʃɟ ɜɚɡɞɭɯɚ ɭ ȳɉ „ɇɨɜɢ ɞɨɦ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɚ ɟɤɨɥɨɲɤɢɦ ɫɬɚɧɞɚɪɞɢɦɚ
ɝɪɚɞɫɤɨʁ ɬɨɩɥɚɧɢ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
5.2.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɍɪɟɻɟʃɟ ɡɟɥɟɧɢɯ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɦ ɦɟɫɬɢɦɚ
ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɩɚɪɤɨɜɫɤɢɯ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɉɨɜɟʄɚɧɢ ɩɪɨɰɟɧɚɬ ɨɡɟɥɟʃɟɧɨɫɬɢ,
ɞɪɜɨɪɟɞɧɢɯ ɢ ɡɟɥɟɧɢɯ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɚɞɟɤɜɚɬɧɨ ɫɪɟɻɟɧɢ ɩɚɪɤɨɜɢ
5.2.3.1
ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɭ ɝɪɚɞɭ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɦ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɦɟɫɬɢɦɚ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɬɚɦɩɨɧ ɡɨɧɟ ɨɤɨ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɡɚɲɬɢɬɧɨɝ ɡɟɥɟɧɨɝ ɩɨʁɚɫɚ
5.2.3.2 ɞɟɩɨɧɢʁɟ „ɆȿɌȿɊɂɋ“ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɨɤɨ ɞɟɩɨɧɢʁɟ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
5.2.4. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ɉɨɲɭɦʂɚɜɚʃɟ ɟɪɨɞɢɪɚɧɢɯ ɢ ɞɟɝɪɚɞɢɪɚɧɢɯ ɩɨɜɪɲɢɧɚ ɢɡɜɚɧ ɝɪɚɞɚ ɢ ɧɚɫɟʂɟɧɢɯ ɦɟɫɬɚ
ɂɧɬɟɧɡɢɜɧɨ ɩɨɲɭɦʂɚɜɚʃɟ ɞɨ ȳɉ „ɋɪɛɢʁɚ ɲɭɦɟ“, ɉɨɪɚɫɬ ɩɨɜɪɲɢɧɟ ɩɨɞ ɲɭɦɚɦɚ
5.2.4.1 ɨɩɬɢɦɚɥɧɨɝ ɧɢɜɨɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
5.3. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ : ɇɟɡɚɝɚɻɟɧɨ ɡɟɦʂɢɲɬɟ
5.3.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ: ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ȳɄɉ „ɄɈɆɊȺȾ“ ȼɪɚʃɟ ɢ ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɨɬɩɚɞɨɦ ɪɚɡɥɢɱɢɬɨɝ
ɩɨɪɟɤɥɚ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɚɩɚɪɚɬɚ ɡɚ ɞɟɬɟɤɰɢʁɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʉɨɧɬɪɨɥɚ ɞɟɩɨɧɢʁɫɤɨɝ ɝɚɫɚ
5.3.1.1 ɞɟɩɨɧɢʁɫɤɨɝ ɝɚɫɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɤɨɥɫɤɟ ɜɚɝɟ ɡɚ ɞɟɩɨɧɢʁɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʉɨɧɬɪɨɥɚ ɨɞɥɨɠɟɧɨɝ ɫɦɟʄɚ ɧɚ ɞɟɩɨɧɢʁɭ
5.3.1.2 ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɉɫɚɜɪɟɦɟʃɢɜɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɧɚɩɪɟɻɟɧ ɪɚɞ ʁɚɜɧɨɝ ɩɪɟɞɭɡɟʄɚ
ɦɟɯɚɧɢɡɚɰɢʁɟ-ɧɚɛɚɜɤɚ ɚɭɬɨ- ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
5.3.1.3.
ɫɦɟʄɚɪɚ, ɱɢɫɬɢɥɢɰɟ, ɚɭɬɨ- Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɩɨɞɢɡɚɱɚ, ɤɨɦɩɚɤɬɨɪɚ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɫɭɞɨɜɚ ɡɚ ɢɡɧɨɲɟʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɮɢɤɚɫɧɢʁɢ ɪɚɞ ʁɚɜɧɨɝ ɩɪɟɞɭɡɟʄɚ
5.3.1.4. ɫɦɟʄɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɋɢɫɬɟɦ ɡɚ ɫɚɤɭɩʂɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʉɨɧɬɪɨɥɚ ɢ ɫɚɤɭɩʂɚʃɟ ɞɟɩɨɧɢʁɫɤɨɝ ɝɚɫɚ
ɞɟɩɨɧɢʁɫɤɨɝ ɝɚɫɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ
5.3.1.5
ȳɉ „ɇɨɜɢ ɞɨɦ“ ȼɪɚʃɟ, ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɫɭɞɨɜɚ ɡɚ ɩɪɢɦɚɪɧɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȿɮɢɤɚɫɧɢʁɢ ɪɚɞ ʁɚɜɧɨɝ ɩɪɟɞɭɡɟʄɚ-ɥɚɤɲɚ
5.3.1.6 ɫɟɥɟɤɰɢʁɭ ɨɬɩɚɞɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɦɚɧɢɩɭɥɚɰɢʁɚ ɨɬɩɚɞɨɦ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɩɨɫɬɪɨʁɟʃɚ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʉɨɪɢɲʄɟʃɟ ɪɟɰɢɤɥɢɪɚɧɨɝ ɨɬɩɚɞɚ ɭ
5.3.1.7 ɪɟɰɢɤɥɚɠɭ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɧɟ ɫɜɪɯɟ, ɩɪɨɞɭɠɚɜɚʃɟ ɜɟɤɚ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɬɪɚʁɚʃɚ ɞɟɩɨɧɢʁɟ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɟɤɨɥɨɲɤɢɯ ɞɜɨɪɢɲɬɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ʉɨɪɢɲʄɟʃɟ ɪɟɰɢɤɥɢɪɚɧɨɝ ɨɬɩɚɞɚ ɭ
ɭ ɝɪɚɞɭ - ɩɪɢɯɜɚɬɧɢɯ ɫɬɚɧɢɰɚ ɡɚ ȳɄɉ „Ʉɨɦɪɚɞ“ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɩɪɨɢɡɜɨɞɧɟ ɫɜɪɯɟ, ɩɪɨɞɭɠɚɜɚʃɟ ɜɟɤɚ
5.3.1.8
ɉȿɌ ɚɦɛɚɥɚɠɭ, ɮɨɥɢʁɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɬɪɚʁɚʃɚ ɞɟɩɨɧɢʁɟ
ɥɢɦɟɧɤɟ, ɩɚɩɢɪ
ɂɡɝɪɚɞʃɚ ɫɢɫɬɟɦɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɂɚɲɬɢɬɚ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
5.3.1.9 ɧɟɲɤɨɞʂɢɜɨɝ ɨɞɥɚɝɚʃɚ ɨɬɩɚɞɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɬɚʃɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɠɢɜɨɬɢʃɫɤɨɝ ɩɨɪɟɤɥɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɫɩɟɰɢʁɚɥɧɨɝ ɜɨɡɢɥɚ ɡɚ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ɂɚɲɬɢɬɚ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
5.3.1.10 ɩɪɟɜɨɡ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɨɝ ɨɬɩɚɞɚ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɬɚʃɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɡɞɪɚɜʂɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɫɩɟɰɢʁɚɥɧɢɯ ɤɨɧɬɟʁɧɟɪɚ Ɂɞɪɚɜɫɬɜɟɧɢ ɰɟɧɬɚɪ Ɂɚɲɬɢɬɚ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
5.3.1.11 ɡɚ ɦɟɞɢɰɢɧɫɤɢ ɨɬɩɚɞ ȼɪɚʃɟ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɬɚʃɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
Ɇɢɧɢɫɬɚɪɫɬɜɨ ɡɞɪɚɜʂɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɢ ɢɧɫɬɚɥɢɪɚʃɟ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɂɚɲɬɢɬɚ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
5.3.1.12 ɤɨɧɬɟʁɧɟɪɚ ɭ ɫɟɨɫɤɢɦ ɫɪɟɞɢɧɚɦɚ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɬɚʃɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɏɨɪɦɢɪɚʃɟ ɞɟɩɨɧɢʁɟ ɭ ɆɁ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɂɚɲɬɢɬɚ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
5.3.1.13 ȼɥɚɫɟ Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, 2010 - 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɬɚʃɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
131
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
5.4. ɉɪɢɨɪɢɬɟɬ: ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ ɭɩɪɚɜʂɚʃɚ ɡɚɲɬɢɬɨɦ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ ɭɡ ɤɨɨɪɞɢɧɚɫɨ ɞɟɥɨɜɚʃɟ
132
ɧɚɞɥɟɠɧɢɯ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ, ɥɨɤɚɥɧɟ ɫɚɦɨɭɩɪɚɜɟ, ɝɪɚɻɚɧɚ
5.4.1. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : ɍɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɢɫɬɟɦɚ ɡɞɪɚɜɫɬɜɟɧɨɝ ɦɨɧɢɬɨɪɢɧɝɚ ɫɬɚɧɨɜɧɢɲɬɜɚ
ɇɚɛɚɜɤɚ ɨɩɪɟɦɟ ɡɚ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ʁɚɜɧɨ
ʁɚɜɧɨ ɡɞɪɚɜʂɟ ȼɪɚʃɟ“ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ʁɚɜɧɨ ɡɞɪɚɜʂɟ“ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɡɞɪɚɜʂɟ ȼɪɚʃɟ“
5.4.1.1
ȼɪɚʃɟ, ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ
ȿɞɭɤɚɰɢʁɚ ɫɬɪɭɱɧɨɝ ɤɚɞɪɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ȳɚɱɚʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ „Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ʁɚɜɧɨ
„Ɂɚɜɨɞ ɡɚ ʁɚɜɧɨ ɡɞɪɚɜʂɟ“ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɡɞɪɚɜʂɟ ȼɪɚʃɟ“
5.4.1.2
ȼɪɚʃɟ, ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ
5.4.2. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : Ʉɨɧɬɢɧɭɢɪɚɧɢ ɪɚɞ ɧɚ ɢɫɤɨɪɟʃɢɜɚʃɭ ɡɨɨɧɨɡɟ
ɉɪɨɲɢɪɟʃɟ ɤɚɩɚɰɢɬɟɬɚ ɭ ɚɡɢɥɭ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, ɍɧɚɩɪɟɻɟɧɢ ɭɫɥɨɜɢ ɡɚ ɫɦɟɲɬɚʁ ɩɚɫɚ
ɡɚ ɫɦɟɲɬɚʁ ɩɚɫɚ ɥɭɬɚɥɢɰɚ ȼɟɬɟɪɢɧɚɪɫɤɚ ɫɬɚɧɢɰɚ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɥɭɬɚɥɢɰɚ
5.4.2.1
ȼɪɚʃɟ, ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ
Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɇȼɈ
ɋɬɟɪɢɥɢɫɚʃɟ ɩɚɫɚ ɥɭɬɚɥɢɰɚ Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ Ʉɨɧɬɪɨɥɚ ɛɪɨʁɚ ɩɚɫɚ ɥɭɬɚɥɢɰɚ, ɡɚɲɬɢɬɚ
ȼɟɬɟɪɢɧɚɪɫɤɚ ɫɬɚɧɢɰɚ 2010 – 2015. ɋɪɛɢʁɚ, ɞɨɧɚɬɨɪɢ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ ɫɬɚʃɚ
5.4.2.2
ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɋɪɛɢʁɚ, ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
ɇȼɈ
5.4.3. Ⱦɟɬɚʂɧɢ ɰɢʂ : Ɋɟɞɨɜɧɨ ɫɩɪɨɜɨɻɟʃɟ ȾȾȾ ɛɢɨɪɚɡɝɪɚɞɢɜɢɦ ɩɪɟɩɚɪɚɬɢɦɚ
Ɋɟɞɨɜɧɨ ɫɩɪɨɜɨɻɟʃɟ Ɉɜɥɚɲʄɟɧɚ ɢɧɫɬɢɬɭɰɢʁɚ Ɂɚɲɬɢɬɚ ɡɞɪɚɜʂɚ ʂɭɞɢ, ɭɧɚɩɪɟɻɟʃɟ
5.4.3.1 ɞɟɪɚɬɢɡɚɰɢʁɟ, ɞɟɡɢɧɮɟɤɰɢʁɟ ɢ 2010 – 2015. Ƚɪɚɞ ȼɪɚʃɟ, Ɋɟɩɭɛɥɢɤɚ ɫɬɚʃɚ ɠɢɜɨɬɧɟ ɫɪɟɞɢɧɟ
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година
133
Стратегија одрживог развоја Града Врања 2009 – 2019. година