 ‫א‬

‫א‬‫א‬‫א‬

 ‫א‬‫א‬

(‫)ﺍﻷﻣــﻦ ﺍﻟﺴﻴــﺎﺣﻲ‬
 1433L11L2523W‫א‬
 E2012L10L119FW‫א‬‫א‬

 

(‫)ﳓـﻮ ﺍﺳﱰﺍﺗﻴﺠﻴـﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳـﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣـﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ‬

‫ﺇﻋــﺪﺍﺩ‬
‫ ﻛﻤـﺎﻝ ﺷﻜﻴـﺐ ﲪــﺎﺩ‬.‫ﺩ‬.‫ﺃ‬

 
 2012L1433
 
 ‫‪ -1‬اﻟﻣﻘدﻣﺔ ‪:‬‬

‫اﺻﺑﺣت اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻋﺎﻣﻝ ﺗﻧﻣوي رﺋﻳﺳﻲ وﻣﺣرك ﻟﻼﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ‬
‫ﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻗطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻳﻬﺎ ﺑﻧﺳﺑﺔ ﺗﺗراوح ﺑﻳن ‪ %20‬ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠﻲ ﻛﻠﺑﻧﺎن وﻣﺻر ‪.%10‬‬

‫اﻣﺎ ﻋﺎﻟﻣﻳﺎ‪ ،‬ﻓﺎن اﻟواردات اﻟﻣﺗﺄﺗﻳﺔ ﻣن اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﺟزر اﻟﻣﺎﻟدﻳف ﻳﻌﺗﺑر اﻟﻣدﺧوﻝ‬
‫اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻬﺎ‪ ،‬اﻣﺎ ﻓﻲ ﻓرﻧﺳﺎ واﺳﺑﺎﻧﻳﺎ ﻓﺗدﺧﻝ ﻛﻝ واﺣدة ﻣﻧﻬﺎ ﺳﻧوﻳﺎ اﻛﺛر ﻣن ‪ 50‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر‬
‫ﺑﺣﻳث ﺗﻧﻣﻲ اﻟدورة اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ ﻓﻳﻬﺎ وﺗﺳﺎﻫم ﻣﺑﺎﺷرة ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ واﻻﻗﺻﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ‪.‬‬

‫وﺣﻳث ان اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ زاﺧ ار ﺑﺎﻟﻣﻘوﻣﺎت اﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ واﻻﺛرﻳﺔ واﻟﺗﺎرﻳﺣﻳﺔ واﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ واﻟﺑﻳﺋﻳﺔ ‪ ،‬وﻳﺣﺗﻝ‬
‫ﺟﻐراﻓﻳﺎ ﻣوﻗﻊ اﻟﻘﻠب ﻣن اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻘدﻳم ‪ ،‬وﻗرﻳب ﻟﻘﺎرات اوروﺑﺎ واﻓرﻳﻘﻳﺎ واﺳﻳﺎ ‪ ،‬ﺑﺣﻳث ﻳﺳﻬﻝ‬

‫ﻣوﻗﻌﻪ وﻏﻧﺎﻩ اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ واﻟﺣﺿﺎري ﺑﺎﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬

‫وﻛﻣﺎ ﻧﻌﻠم ان ﻏﺎﻳﺔ اي ﺳﻳﺎﺳﺔ وﺧطﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻻي دوﻟﺔ ﻫﻲ زﻳﺎدة ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح ﻟدﻳﻬﺎ واﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻫم‬
‫ﺣرﻛﺗﻬم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻧﻔﺎﻗﻬم ﻓﻲ ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟدﺧﻝ اﻟﻘوﻣﻲ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺧﻠق ﻓرص ﻋﻣﻝ ﺟدﻳدة ﺗﺣد ﻣن‬
‫اﻟﺑطﺎﻟﺔ‪ ،‬واﻳﺿﺎ ﻳﺳﺎﻫم وﺟود اﻟﺳﻳﺎح ﻓﻲ اﻟﺗواﺻﻝ اﻟﺣﺿﺎري واﻻﻧﺳﺎﻧﻲ ﺑﻳن اﻟﺷﻌوب وﻓﻲ اﻟﺗﻌﺎرف‬
‫واﻟوﺋﺎم وﻓﻲ ﺗﻌزﻳز ﻓرص اﻟﺳﻼم ﺑﻳن اﻟﺷﻌوب واﻟدوﻝ‪.‬‬

‫وﻟﻛﻲ ﺗﻧﺟﺢ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ وﺗﺗطور ﻳﺟب اﻧﺷﺎء ﻫﻳﺋﺔ اﺳﺗﺛﻣﺎر ﺳﻳﺎﺣﻲ او ﻣﺟﻠس ﻟﻠﺗوازن‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدي اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻟوﺿﻊ اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﻟﻼﺷراف ﻋﻠﻳﻬﺎ وﻟرﺳم ﺳﻳﺎﺳﺎت ﻋﺎﻣﺔ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ‪ ،‬ﺗﺗﺣق ﻋﻠﻰ ﻣراﺣﻝ ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ ﻣﻳداﻧﻳﺔ واﻧﻳﺔ ﻟﻼﺳواق اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻻﻣﻛﺎﻧﻳﺎت‬
‫واﻟﻣﻬﺎرات واﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﻣوﺟودة ‪ ،‬وﺑﻌد اﺟراء ﻣﺳﺢ ﺷﺎﻣﻝ ﻟﻠﻣﻘوﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺑﻛﻝ اﻧواﻋﻬﺎ ‪،‬‬

‫‪2 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫وﻻ ﺷك ان ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻣرﻫون ﺑﻧﺟﺎح ﻗﻳﺎم اﻻﻗﺎﻟﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ‪ ،‬واﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﺗﻌزز وﺗﺗطور ﺑﻔﺿﻝ ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اوﻻ وﺑﻔﺿﻝ ﻧﺟﺎح اﻟﺗﺳوﻳق ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺧﺎرج‪.‬‬

‫وﺑﻧﺎء" ﻋﻠﻳﻪ ﻓﻘد ﻗﺳﻣﻧﺎ ﺑﺣﺛﻧﺎ اﻟﻰ ﻗﺳﻣﻳن ‪ ،‬ﺗﺣدﺛﻧﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺳم اﻻوﻝ ﻋن واﻗﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻣن‬
‫ﺣﻳث اﻟﻣﻘوﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪ ،‬وﻣن ﺣﻳث دواﻓﻊ اﻟﺟذب اﻟﻳﻪ ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﻧﺳب اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ ﻫذا‬
‫اﻟﻘطﺎع ‪ ،‬وﻋن ﻧﺳب اﻻﺷﻐﺎﻝ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﻔﻧدﻗﻲ اﻟﻌرﺑﻲ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﺧﺎرج ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ وﻛﻳف ﺗﺳﺎﻫم ﻓﻲ ﺗطور وﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ‪ .‬اﻣﺎ اﻟﻘﺳم اﻟﺛﺎﻧﻲ ﻓﺗﺣدﺛﻧﺎ‬
‫ﻓﻳﻪ ﻋن اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ وذﻟك ﻋﺑر ﻋرض ﻓرص اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺗﺗﻧوﻳﻊ‬
‫ﻟﻠﺧدﻣﺎت واﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪ ،‬وﺗﺳوﻳق اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪ ،‬وﺗﺣﺳﻳن ﻟﻠﺟودة ‪ ،‬ووﺿﻊ ﺗﺷرﻳﻌﺎت‬
‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻋﺻرﻳﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟدوﻟﻳﺔ ‪ ،‬وﻛذﻟك اﻗﺗراح ﻣﺟﻠس اﻋﻠﻰ ﻟﻠﺗوازن اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫واﻻﺳﺗﺛﻣﺎري ﻟﻼﺷراف ﻋﻠﻰ وﺿﻊ وﺗﻧﻔﻳذ اﻻﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ .‬ﻛﻣﺎ ﺑﻳﻧﺎ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘﺳم‬
‫اﻫداف اﻻﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ وﻛﻳف ﺗﻧﻌﻛس اﻳﺟﺎﺑﺎ ﻋﻠﻰ دوﻝ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺗم وﺿﻊ ﻣﻠﺣق وﻫو‬
‫ﻋﺑﺎرة ﻋن دراﺳﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻟﺗطوﻳر اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻣﺎرة ﻋﺳﻳر ﻓﻲ‬
‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳﻌودﻳﺔ‪ ،‬ﻛون اﻻﻣﺎرة ﺗﺷﻛﻝ ﻣوﻗﻌﺎ ﺳﻳﺎﺣﻳﺎ ﻣﻬﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ وﻟدوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ‬
‫وﺗﻣﻠك ﻣﻘوﻣﺎت ﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ وﺣﺿﺎرﻳﺔ وطﺑﻳﻌﻳﺔ ﻓرﻳدة وﻣﻣﻳزة ﻳﺟﻌﻝ ﻣﻧﻬﺎ اداة ﺟذب ﺳﻳﺎﺣﻲ ﻣﻬم‬
‫وواﻋد ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ وﺗﻣﺛﻝ اﻧﻣوذج ﻻي ﺧطﺔ واﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﻟﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪.‬‬

‫‪3 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻟﻘﺳم اﻻوﻝ‪ :‬واﻗﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫اوﻻ"‪ -‬اﻟﻣﻘوﻣﺎت اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺗﻣد ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﺎﻳﺔ رﺋﻳﺳﻳﺔ وﻫﻲ ﺟذب اﻟﺳﺎﺋﺣﻳن‪ ،‬وﻫذا ﻓن وﻋﻠم ﺑﺣد ذاﺗﻪ اﻟﻰ‬
‫ﺟﺎﻧب اﻟﻌﻠوم اﻻﺧرى اﻟﺿرورﻳﺔ ﻟﻧﺟﺎح وﺗطور اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻣن ﺗﺳوﻳق وﺗروﻳﺞ واﻋﻼم وارﺷﺎد وﺗطوﻳر‬
‫اﻟﻣﻬﺎرات واﻟﻠﻐﺎت ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ وﺟود ﻣﻘوﻣﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣن ﻣواﻗﻊ وﻣﻌﺎﻟم وﺑﻧﻳﺔ ﺗﺣﺗﻳﺔ ﻣﺗطورة‬
‫وذات ﺟودة ﻋﺎﻟﻳﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﺳﺗﻳﻌﺎب اﻋداد اﻟﺳﺎﺋﺣﻳن ‪ .‬وﻗد ﺗﻧوﻋت طرق وﺳﺑﻝ ﺟذب اﻟﺳﻳﺎح‬
‫وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺗﻧﺎ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻟﺗﺷﻣﻝ ﺳﻠﺔ ﻣﺗﻧوﻋﺔ ﻣن اﻟﻣﻘﺎﺻد اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪ ،‬ﻓﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﻟزﻳﺎرة اﻟﻣواﻗﻊ‬
‫اﻻﺛرﻳﺔ واﻟﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ واﻟﻣﺗﺎﺣف‪ ،‬ﻫﻧﺎك اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳﺔ واﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﻼﺟﻳﺔ واﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟدﻳﻧﻳﺔ وﺳﻳﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت واﻟﻣؤﺗﻣرات وﺳﻳﺎﺣﺔ اﻻﺳﺗﺟﻣﺎم‪ ،‬واﻟﻣﻐﺎﻣرات ان ﻛﺎﻧت ﻓﻲ اﻋﺎﻟﻲ ﻗﻣم اﻟﺟﺑﺎﻝ او ﻓﻲ ﻗﻌر‬
‫اﻟﺑﺣﺎر او ﻓﻲ اﻋﻣﺎق اﻟﺻﺣراء‪ ،‬اﻟﺦ‪.‬‬

‫ﻣن ﻫﻧﺎ ‪ ،‬ﻳﻣﺗﻠك اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ ﻣﻘوﻣﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻛﺑﻳرة ﺗؤﻫﻠﻪ ﻟﻳﻛون ﻣﻘﺻدا ﺳﻳﺎﺣﻳﺎ ﺑﺎﻣﺗﻳﺎز‪ ،‬ﺣﻳث‬
‫ﻳﻣﺗﻠك ﺛروات طﺑﻳﻌﻳﺔ وﺛﻘﺎﻓﻳﺔ وﺣﺿﺎرﻳﺔ وﻣﻧﺎﺧﻳﺔ ﻧﺎﻫﻳك ﻋن ﻧوﻋﻳﺔ وﺟودة اﻟطﻌﺎم ‪ ،‬ﺗﺟﻌﻠﻪ ﻣن اﻛﺛر‬
‫اﻟﻣﻧﺎطق ﺟذﺑﺎ ﻟﻠﺳﺎﺋﺣﻳن‪.‬ﻓﺑﻳن ﻋﺎم ‪ 1997‬وﻋﺎم ‪ 2006‬ادرﺟت اﻟﻳوﻧﺳﻛو ‪ 64‬ﻣﻌﻠﻣﺎ وﻣوﻗﻌﺎ ﺗراﺛﻳﺎ‬
‫ﻋرﺑﻳﺎ" ‪ -‬ﺻﻧﻔوا ﻣﻌظﻣﻬم ﺑﺎﻟﺗراث اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ ﻣﺎ ﻋدا اﻟﻘﻠﺔ ﻣﻧﻬﺎ ﺻﻧﻔت ﺑﺎﻟﺗراث اﻟطﺑﻳﻌﻲ ﻛﺎﻟﺣدﻳﻘﺔ‬
‫اﻟوطﻧﻳﺔ )اﺷﻛﻝ ( ﻓﻲ ﺗوﻧس ووادي ﺣﻳﺗﺎن ﻓﻲ ﻣﺻر واﻟوادي اﻟﻣﻘدس وﻏﺎﺑﺔ ارز اﻟرب ﻓﻲ ﻟﺑﻧﺎن او‬
‫اﻟﻣﺧﺗﻠط ﻛﺎﻟﻣوﻗﻊ اﻟﺗراﺛﻲ ﺗﺳﺎﻟﻲ ﻧﺎﺟﻳر ﻓﻲ اﻟﺟزاﺋر ‪ -‬ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻣﺔ اﻟﺗراث اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ وﻣﻊ ذﻟك ﻓﺎن‬
‫ﺣﺻﺗﻪ اﻟﻔﻌﻠﻳﺔ ﻣن اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻻ ﺗﺗﺟﺎوز‪ %5‬وﻫﻲ ﻻ ﺗﺗﻧﺎﺳب ﺑﺎﻟطﺑﻊ ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳذﺧر ﺑﻪ اﻟﻌﺎﻟم‬
‫اﻟﻌرﺑﻲ ﻣن ﻣﻘوﻣﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪ .‬ﺣﻳث ﻳزور اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺳﻧوﻳﺎ )ﻓﻲ اﻻﺣواﻝ اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ( ﻣﺎ ﺑﻳن‪-60‬‬

‫‪4 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫‪ 65‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﺋﺢ ‪ ،‬اﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2011‬ﻓﺗراﺟﻊ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻰ ‪ 53‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﺋﺢ ﺑﺳﺑب‬
‫اﻻوﺿﺎع اﻟﻣﻌروﻓﺔ‪.‬ﻋﻠﻣﺎ ان ﻓرﻧﺳﺎ ﻟوﺣدﻫﺎ ﺗﺳﺗﻘﺑﻝ ﺳﻧوﻳﺎ" ‪ 77‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﺋﺢ‪.‬‬

‫وﻳﺷﻛﻝ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ ﻣن ﻣﺷرﻗﻪ اﻻﺳﻳوي اﻟﻰ ﻣﻐرﺑﻪ اﻻﻓرﻳﻘﻲ ﻛﺗﻠﺔ ﺟذب ﺳﻳﺎﺣﻲ رﺋﻳﺳﻳﺔ وﻣرﺷﺣﺔ‬
‫ﻟﺗﻛون ﻣرﻛز اﻟﺟذب اﻻوﻝ ﻋﻠﻰ ﺧرﻳطﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ،‬وﻟﻛن اذا اﺳﺗﻛﻣﻠت ﻗطﺎﻋﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬
‫اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺑﻧﺎﻫﺎ اﻟﺗﺣﺗﻳﺔ ووﻓرت اﻟﺧدﻣﺎت اﻻﺳﺎﺳﻳﺔ اﻟداﻋﻣﺔ ﻟﻬﺎ ‪ ،‬وﻫﻳﺄت اﻟﻣﻧﺎﺧﺎت اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرﻳﺔ‬
‫اﻟﻣﻼﺋﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺧﺗﻠف اﻻﺻﻌدة‪ ،‬ﻣن ﺗواﻓر ﻟﻼﻣن واﻻﺳﺗﻘرار اﻟﻰ وﺟود اﻟﻘواﻧﻳن واﻟﺗﺷرﻳﻌﺎت‬
‫واﻻﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺻرﻳﺔ واﻟﻣﻼﺋﻣﺔ واﻟﻣﺷﺟﻌﺔ واﻟﺣﺎﺿﻧﺔ ﻟوﺟود اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر واﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﻳن ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ‬
‫ﺗﻧﻣﻳﺔ ﻣﺳﺗوى اﻟوﻋﻲ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻟدى اﻟﻣواطﻧﻳن‪ ،‬ووﺟود ﺧطط واﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺗﺗﻛﺎﻣﻝ ﻣﻊ‬
‫وﺟود رؤﻳﺔ ﺗﻧﻣوﻳﺔ ﻟﻠﺑﻧﻳﺔ اﻟﺗﺣﺗﻳﺔ اﻟﺿرورﻳﺔ ﻟﻧﺟﺎح اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗواﻓر ﺧطﺔ ﺑﻳﺋﻳﺔ ﻣﺳﺗداﻣﺔ ﺗﺣﻔظ‬
‫اﻟﺑﻳﺋﺔ ﻟﻼﺟﻳﺎﻝ اﻟﻘﺎدﻣﺔ وﺗﺣﺎﻓظ ﻋﻠﻳﻬﺎ ‪.‬‬

‫وﻗد ﻻ ﺗﺗواﻓر ﻋواﻣﻝ اﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻻﺳﺎﺳﻳﺔ ﻻﻣﺎﻛن اﺧرى ﻓﻰ اﻟﻌﺎﻟم ﻛﻣﺎ ﻫو ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‪،‬‬
‫ﻓﻬو ﺑﻣوﻗﻌﻪ اﻟﺟﻐراﻓﻲ ﻣن اﻟﻣﺣﻳط اﻻطﻠﺳﻲ ﻏرﺑﺎ اﻟﻰ اﻟﺧﻠﻳﺞ اﻟﻌرﺑﻲ ﺷرﻗﺎ وﻣن ﺣوض اﻟﺑﺣر‬
‫اﻻﺑﻳض اﻟﻣﺗوﺳط ﺷﻣﺎﻻ اﻟﻰ ﺧط اﻻﺳﺗواء ﺟﻧوﺑﺎ ﻳﺣﺗﻝ ﻣوﻗﻊ اﻟﻘﻠب وﻫﻣزة اﻟوﺻﻝ ﺑﻳن ﻗﺎرات‬
‫اﻟﻌﺎﻟم‪.‬‬

‫وﻳﺗﻔﺎﻋﻝ اﻟﻣوﻗﻊ اﻟﺟﻐراﻓﻲ ﻟﻠﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ ﻣﻊ ﻋﻣﻘﻪ اﻟدﻳﻧﻲ واﻟﺗﺎرﻳﺧﻲ واﻟﺣﺿﺎري ﻛﻣﻬد ﻟﻼدﻳﺎن‬
‫وﻛﻣﺻدر ﻟﻼﺑﺟدﻳﺔ ﻣﻣﺎ ﻳﺿﻳف اﺑﻌﺎدا روﺣﻳﺔ واﻧﺳﺎﻧﻳﺔ اﻟﻰ‬
‫ً‬ ‫اﻟﺳﻣﺎوﻳﺔ اﻟﺛﻼث وﻟﻠﺣﺿﺎرات اﻟﻘدﻳﻣﺔ‬
‫اﻟﺑﻌد اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ‪ ،‬ﻓﺗﺟﻌﻠﻪ ﻣﻘﺻدا ﻫﺎﻣﺎ وﻣﺗﻧوﻋﺎ ﻟﻠﺳﺎﺋﺣﻳن وﻗﺑﻠﺔ ﻟﺣرﻛﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺣﻳث‬
‫ﻳﻠﺑﻲ رﻏﺑﺎت ﻣﺧﺗﻠف اﻟﺟﻧﺳﻳﺎت ﻣﻬﻣﺎ ﺗﻧوﻋت ﺛﻘﺎﻓﺎﺗﻬم واذواﻗﻬم ‪(1).‬‬

‫وﻗد ﺑﻠﻎ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻘﺎدﻣﻳن اﻟﻰ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻋﺎم ‪ ، 2010‬ﺣواﻟﻲ‪ 80‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬وﻗد‬
‫اﺣﺗﻠت اﻟﻣﻐرب اﻟﻣرﻛز اﻻوﻝ ﻓﻲ اﻓرﻳﻘﻳﺎ ﻣن ﺣﻳث ﻋدد اﻟﻘﺎدﻣﻳن اﻟﻳﻬﺎ ب ‪29‬و‪ 9‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﺋﺢ اﻣﺎ‬

‫‪5 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﺗوﻧس اﺣﺗﻠت اﻟﻣرﻛز اﻟﺛﺎﻟث ب ‪ 7‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ ‪ ،‬واﻟﺟزاﺋر اﻟﻣرﺗﺑﺔ اﻟﺳﺎدﺳﺔ ب ﻣﻠﻳوﻧﻳن ﻣن‬
‫اﻟﺳﻳﺎح‪ ،‬اﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﺷرق اﻻوﺳط ﻓﺎﺣﺗﻠت ﻣﺻر اﻟﺗرﺗﻳب اﻻوﻝ ﻓﻲ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح ب ‪ 14‬ﻣﻠﻳون‬
‫ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬واﻟﺳﻌودﻳﺔ ﺛﺎﻧﻳﺎ ب ﺣواﻟﻲ ‪ 11‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬وﺳورﻳﺎ ﺛﺎﻟﺛﺎ ﺑﺣواﻟﻲ ﺛﻣﺎﻧﻳﺔ ﻣﻼﻳﻳن وﻧﺻف‬
‫ﻣﻠﻳون ﻣن اﻟﺳﻳﺎح واﻻﻣﺎرات راﺑﻌﺎ ﺑﺣواﻟﻲ ﺳﺑﻌﺔ ﻣﻼﻳﻳن وﻧﺻف ﻣﻠﻳون‪ ،‬واﻟﺑﺣرﻳن ﺧﺎﻣﺳﺎ ﺣﻳث‬
‫ﺑﻠﻎ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح ﺣواﻟﻲ ‪ 7‬ﻣﻼﻳﻳن ‪ ،‬واﻻردن ﺳﺎدﺳﺎ ﺑﺣواﻟﻲ ارﺑﻌﺔ ﻣﻼﻳﻳن وﻧﺻف ﻣﻠﻳون ﻣن‬
‫اﻟﺳﻳﺎح‪ ،‬اﻣﺎ ﻟﺑﻧﺎن ﻓﻔﻲ اﻟﻣرﺗﺑﺔ اﻟﺛﺎﻣﻧﺔ ﺑﺣواﻟﻲ ﻣﻠﻳوﻧﻳن وﻧﻳف ﻣن اﻟﺳﻳﺎح‪ .‬اﻣﺎ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﻳن ﺣﺳب اﻟدوﻟﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2007‬ﻓﻘد اﺣﺗﻠت اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳﻌودﻳﺔ اﻟﻣرﺗﺑﺔ ‪ 21‬ﻋﺎﻟﻣﻳﺎ‬
‫ﺑﺣواﻟﻲ اﺣدى ﻋﺷر ﻣﻠﻳون وﻧﺻف ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬اﻣﺎ ﻣﺻر ﻓﻘد ﺟﺎءت ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺔ ‪ 23‬ﺑﺣواﻟﻲ‬
‫ﻋﺷرة ﻣﻼﻳﻳن وﻧﺻف ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪،‬اﻣﺎ اﻟﻣﻐرب ﻓﺎﺗﻰ ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺔ ‪ 31‬ﺑﺣواﻟﻲ ﺳﺑﻌﺔ ﻣﻼﻳﻳن وﻧﺻف‬
‫ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬وﺗوﻧس ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺔ ‪ 34‬ﺑﺣواﻟﻲ ‪8‬و‪ 6‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬اﻣﺎ اﻟﺑﺣرﻳن ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺔ ‪ 45‬ﺑﺣواﻟﻲ ‪5‬و‪4‬‬
‫ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪ ،‬اﻣﺎ اﻻردن ﻓﻘد ﺟﺎء ﺑﺎﻟﻣرﺗﺑﺔ ‪ 52‬ﺑﺣواﻟﻲ ‪5‬و‪ 3‬ﻣﻼﻳﻳن ﺳﺎﻳﺢ)‪ ،(2‬ﻋﻠﻣﺎ ان ﻋدد‬
‫اﻟﺳﻳﺎح اﻟذﻳن ﻓﻘدﺗﻬم ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻋﺎم ‪ 2011‬وﺻﻝ اﻟﻰ ‪ 7‬ﻣﻼﻳﻳن ﺳﺎﻳﺢ ﻧﺗﻳﺟﺔ اﻻوﺿﺎع‬
‫اﻻﻣﻧﻳﺔ وﻋدم اﻻﺳﺗﻘرار ﻓﻳﻬﺎ‪ ،‬وﻓﻘﺎ ﻟﻣﺎ ﺗﻔﺿﻝ ﺑﻪ اﻻﻣﻳن اﻟﻌﺎم ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟدﻛﺗور‬
‫طﺎﻟب اﻟرﻓﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻛﻣﺎ اﺿﺎف ان ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻗد ﺗراﺟﻌت اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻰ ‪ %75‬ﻣﺛﻝ‬
‫ﺳورﻳﺎ‪ ،‬اﻣﺎ ﻣﺻر ﻓﻘد ﺧﺳرت ﺣواﻟﻲ ﺧﻣﺳﺔ ﻣﻠﻳﺎرات دوﻻر ﺣﻳث ﻛﺎن اﻳراد اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﺳﻧوﻳﺎ ‪13‬‬
‫ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر اﺻﺑﺢ ‪ 8‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر ﺑﺳﺑب اﻻوﺿﺎع اﻟﺗﻲ ﻣرت ﺑﻬﺎ ‪،‬وﺑﻌض اﻟدوﻝ ﻣﺛﻝ ﻟﺑﻧﺎن واﻻردن‬
‫واﻟﺑﺣرﻳن ﺗﺎﺛرت ﺑﺷﻛﻝ ﻏﻳر ﻣﺑﺎﺷر ﺑﺎﻻﺣداث واﻻوﺿﺎع اﻟﻌرﺑﻳﺔ واﻻﻗﻠﻳﻣﻳﺔ اﻟﻣﺣﻳطﺔ ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ان‬
‫ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻗد اﺳﺗﻔﺎدت ﻣن اﻻوﺿﺎع وزادت ﻓﻳﻬﺎ اﻟﺣرﻛﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﺛﻝ ﺳﻠطﻧﺔ ﻋﻣﺎن‬
‫واﻻﻣﺎرات‪ ،‬ﻋﻠﻣﺎ ان ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺗﺗوﻗﻊ ان ﻳزور اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ ﻋﺎم ‪195، 2030‬‬

‫ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ)‪.(3‬‬

‫‪6 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﺛﺎﻧﻳﺎ" ‪ :‬دواﻓﻊ اﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺗظﻬر اﻻﺣﺻﺎءات اﻟوطﻧﻳﺔ ﻟﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ان دواﻓﻊ اﻟﺳﻔر اﻟﻳﻬﺎ ﺑﺷﻛﻝ ﻋﺎم‬
‫ﺗﺗرﻛز ﻓﻲ ﺳﺗﺔ ﻋواﻣﻝ اﺳﺎﺳﻳﺔ وﻫﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻻوﻝ‪ ،‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟدﻳﻧﻳﺔ‪ (4):‬وذﻟك ﺑﺳﺑب وﺟود اﻻﻣﺎﻛن اﻟﻣﻘدﺳﺔ ﻓﻳﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻳث‬
‫ﺗﻣﺛﻝ ﻫذا اﻟﻧوع ﻣن اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ‪ %57‬ﻣن اﻟﺳﻳﺎح ﺳﻧوﻳﺎ ﻓﻲ ﻓﻠﺳطﻳن‪ ،‬و‪ %19‬ﻓﻲ‬
‫ﺳورﻳﺎ ‪.‬اﻣﺎ اﻻﺷﺧﺎص اﻟذﻳن ﻳزورون اﻟﺳﻌودﻳﺔ ﺑﻘﺻد اﻟﺣﺞ واﻟﻌﻣرة ﻓﻳﺻﻝ اﻟﻰ ﺣواﻟﻲ‬
‫‪ 5‬ﻣﻼﻳﻳن ﺷﺧص ﺳﻧوﻳﺎ ﻣن اﻟﻌدد اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠزاﺋرﻳن‪ ،‬واﻟﺑﺎﻟﻎ ﺣواﻟﻲ ‪ 17‬ﻣﻠﻳون زاﺋر‬
‫وﺳﺎﺋﺢ اي ﻣﺎ ﻳﻌﺎدﻝ ‪ %30‬ﻣن اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟزاﺋرﻳن‪.‬‬

‫اﻣﺎ اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟﺛﺎﻧﻲ ‪ ،‬اﻻﺳﺗﺟﻣﺎم واﻟﺗرﻓﻳﻪ وزﻳﺎرة اﻟﻣواﻗﻊ اﻻﺛرﻳﺔ واﻟﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ واﻟﻣﺗﺎﺣف ‪:‬‬
‫ﺣﻳث ﺗﺻﻝ اﻟﻰ ‪ %100‬ﻣن ﺟﻣﻠﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻐرب‪ %91 ،‬ﻓﻲ ﻣﺻر ‪ %73 ،‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﺟ ازﺋر و‪ % 72‬ﻓﻲ اﻟﺑﺣرﻳن‪.‬‬

‫اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟﺛﺎﻟث‪ ،‬زﻳﺎرة اﻻﻗﺎرب واﻻﻫﻝ‪ :‬ﺣﻳث ﺗﺷﻛﻝ ﺣواﻟﻲ‪ %19‬ﻣن ﺣﺟم اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺳورﻳﺎ‪ ،‬و‪ %15‬ﻓﻲ اﻻردن ‪ ،‬و‪ %20‬ﻓﻲ ﻟﺑﻧﺎن و‪ %13‬ﻓﻲ اﻟﺳﻌودﻳﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟراﺑﻊ‪ ،‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ او اﻟﻌﻼﺟﻳﺔ‪ :‬واﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻫم اﻟﻰ ﺣد ﺑﻌﻳد ﻓﻲ دﻋم‬
‫ﻣﺑﺎﺷر ﻟﻼﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ‪ ،‬وﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ ﻓﺎن اﻻردن ﻳﺳﺗﻘﺑﻝ ﺳﻧوﻳﺎ ﺣواﻟﻲ ‪350‬‬
‫اﻟف ﻣن اﻟﻣرﺿﻰ وﻣراﻓﻘﻳﻬم‪ ،‬ﻳﻧﻔﻘون ﺣواﻟﻲ ﻣﻠﻳﺎر و‪ 500‬ﻣﻠﻳون دوﻻر اﻣﻳرﻛﻲ‪ ،‬وﻛذﻟك‬

‫‪7 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻻﻣر ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﺗوﻧس واﻟﺗﻲ ﺗدﺧﻝ اﻟﻰ اﻟﺧزﻳﻧﺔ اﻟﺗوﻧﺳﻳﺔ ﺣواﻟﻲ ﻣﻠﻳﺎر و‪ 600‬ﻣﻠﻳون‬
‫دوﻻر اﻣﻳرﻛﻲ‪ ،‬اﻣﺎ ﻓﻲ ﻟﺑﻧﺎن ﻓﺎن دﺧﻠﻪ ﻣن اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺻﺣﻳﺔ ﻓﻬو ﺣواﻟﻲ ﻣﻠﻳﺎر و‪200‬‬
‫ﻣﻠﻳون دوﻻر اﻣﻳرﻛﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟﺧﺎﻣس‪ ،‬ﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻣﻐﺎﻣرات واﻟﺗزﻟﺞ واﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﺋﻳﺔ‪ ،‬وﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺻﺣراء‬

‫وﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻣؤﺗﻣرات واﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت‪:‬‬

‫ﺗﺧﺗﻠف ﻧﺳﺑﺔ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح ﺑﻳن دوﻟﺔ ﻋرﺑﻳﺔ واﺧرى ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻻﻧواع اﻟﺳﻳﺎﺣﺎت اﻟﻣﻧوﻩ‬
‫ﻋﻧﻬﺎ اﻋﻼﻩ‪،‬وذﻟك ﻳﻌود ﻟﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﻣﻘوﻣﺎت واﻟﻌواﻣﻝ ﻣﻧﻬﺎ اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ ﻛوﺟود‬
‫اﻟﻣﺣﻣﻳﺎت ﻛﻠﺑﻧﺎن واﻻردن ‪ ،‬ووﺟود ﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺻﺣراء ﻣﺛﻝ اﻻﻣﺎرات‪ ،‬اﻟﺳﻌودﻳﺔ واﻻردن‪،‬‬
‫وﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻣؤﺗﻣرات ﻓﻲ ﻟﺑﻧﺎن واﻻﻣﺎرات ‪ ،‬واﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت ﻓﻲ ﻟﺑﻧﺎن) ﺑﻌﻠﺑك‪ ،‬ﺑﻳت‬
‫اﻟدﻳن‪،‬ﺟﺑﻳﻝ‪ ،‬ﺻور( واﻻردن)ﺟرش( واﻟﺳﻌودﻳﺔ) اﻟﺟﻧﺎدرﻳﺔ( وﺗوﻧس)ﻗرطﺎج(ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﻰ رﻳﺎﺿﺔ اﻟﺗزﻟﺞ ﻓﻲ ﺟﺑﺎﻝ ﻟﺑﻧﺎن واﻟﺗﻲ ﺗﺟذب اﻟﻳﻬﺎ اﻋدادا ﻛﺑﻳرة ﻣن اﻟﺳﻳﺎح ﻣن‬
‫اوروﺑﺎ واﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻌﺎﻣﻝ اﻟﺳﺎدس‪ ،‬اﻟﺿﻳﺎﻓﺔ وﺣﺳن اﻻﺳﺗﻘﺑﺎﻝ‪:‬‬

‫ﻟﻘد ﻋرف ﻋن اﻟﺷﻌب اﻟﻌرﺑﻲ ﺣﺳن اﻻﺳﺗﻘﺑﺎﻝ وﺣﺑﻪ ﻟﻠﻐرﻳب اﻟﻘﺎدم اﻟﻰ ﺑﻼدﻩ وﻛرم‬
‫اﻟﺿﻳﺎﻓﺔ )‪ ،(5‬وﻫذﻩ اﻟﻌﺎدات اﻟﻣﺗﺄﺻﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺷﻌب اﻟﻌرﺑﻲ ‪ ،‬ﺗﻠﻘﻰ اﺳﺗﺣﺳﺎﻧﺎ" وﺣﺗﻰ‬
‫اﺳﺗﻐراﺑﺎ ﻣن اﻟﻘﺎدﻣﻳن واﻟﺿﻳوف اﻻﺟﺎﻧب ﻓﻲ ﺑﻌض اﻻﺣﻳﺎن ‪ ،‬اﻟذﻳن اﻧﺳﺗﻬم اﻟﺣﻳﺎة‬
‫اﻟﻣﺎدﻳﺔ ﻗﻳﻣﺎ وﻋﺎدات وﺗﻘﺎﻟﻳد اﻧﺳﺎﻧﻳﺔ ﻋرﻳﻘﺔ ﻣﺎ زاﻝ ﻣﺟﺗﻣﻌﻧﺎ اﻟﻌرﺑﻲ ﻣﺗﻣﺳﻛﺎ ﺑﻬﺎ ‪،‬‬

‫‪8 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﺛﺎﻟﺛﺎ"‪ :‬ﻧﺳﺑﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ‪.‬‬

‫ﺗﺗﻧوع ﻣﺟﺎﻻت اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ وﺗﺗﻌدد اﺷﻛﺎﻟﻬﺎ ﻣن ﺗطوﻳر اﻟﻔﻧﺎدق واﻟﻣطﺎﻋم‬

‫واﻟﻣﻘﺎﻫﻲ اﻟﻰ ﺑﻧﺎء اﻟﻌﻳﺎدات واﻟﻣﺳﺗﺷﻔﻳﺎت واﻟﻣﻧﺗﺟﻌﺎت اﻟﺻﺣﻳﺔ ‪ ،‬اﻟﻰ اﻟﻣراﻛز‬
‫اﻟرﻳﺎﺿﻳﺔ واﻟﻘرى اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﺑواﺧر اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻫذا ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫ووﻛﺎﻻت اﻟﺳﻔر ووﺳﺎﺋﻝ اﻟﻧﻘﻝ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬

‫وﺗﺷﻳر اﺣﺻﺎءات ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2007‬اﻟﻰ ارﺗﻔﺎع ﻧﺳﺑﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻰ ﺟﻣﻠﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣﺣﻠﻲ ﻓﻲ ﻛﻝ ﻣن اﻟﺳودان واﻻﻣﺎرات وﻟﻳﺑﻳﺎ ﺣﻳث ﺑﻠﻐت‬
‫ﻛﻣﻌدﻝ وﺳطﻲ ﻓﻲ اﻟﺑﻠدان اﻟﺛﻼﺛﺔ ‪ ،%30‬ﻓﻲ ﺣﻳن ﺗﺻﻝ ﻫذﻩ اﻟﻧﺳﺑﺔ اﻟﻰ ادﻧﻰ‬
‫ﻣﺳﺗوﻳﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺟزاﺋر ‪ %6‬واﻟﺑﺣرﻳن ‪4‬و‪ %6‬واﻟﺳﻌودﻳﺔ ‪5‬و‪ %6‬وﺗﺎﺗﻲ ﺑﺎﻗﻲ اﻟدوﻝ‬
‫اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻛﺎﻧﺔ ﻣﺗوﺳطﺔ ﺑﻳن اﻟﻣﺟﻣوﻋﺗﻳن‪.‬‬

‫اﻣﺎ اداء اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻟﻌﺎم ‪ 2007‬ﻓﻘد اﻛد اﻻﻣور‬
‫اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬

‫ﻗد ﺳﺎﻫﻣت اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ ﻛﻝ ﻣن اﻻﻣﺎرات واﻟﺳودان وﻟﻳﺑﻳﺎ وﻣﺻر وﻗطر‬

‫وﻟﺑﻧﺎن واﻟﻳﻣن ‪ ،‬ﺑﻣﺳﺎﻫﻣﺎت ﻣرﺗﻔﻌﺔ ﻓﻲ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟﻣﺣﻠﻳﺔ ﺗﻔوق اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻣﺗﻌﺎرف‬
‫دوﻟﻳﺎ واﻟﺑﺎﻟﻎ ‪5‬و‪ %9‬ﻛﻣﺎ ﺣﻘﻘت ﻣﻌدﻻت ﻧﻣو ﻛﺑﻳرة ﺗﺟﺎوزت اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ اﻟﺑﺎﻟﻎ‬
‫‪1‬و‪.%5‬‬

‫‪9 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻣﺎ ﺗوﻧس واﻻردن واﻟﻣﻐرب وﺟزر اﻟﻘﻣر وﺑﺎﻟرﻏم ﻣن ﻣﺳﺎﻫﻣﺎﺗﻬﺎ اﻟﻣرﺗﻔﻌﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟﻣﺣﻠﻳﺔ وﻫﻲ ﺑﺣدود‪ %10‬واﻻﻋﻠﻰ ﻣن اﻟﻣﻌدﻝ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ‪ ،‬ﻓﺎن ﻣﻌدﻻت‬
‫اﻟﻧﻣو ﻓﻳﻬﺎ ﺟﺎء دون اﻟﻣﺣﻘق ﻋﺎﻟﻣﻳﺎ"‪.‬‬

‫اﻣﺎ دوﻝ اﻟﺑﺣرﻳن واﻟﻛوﻳت وﺳﻠطﻧﺔ ﻋﻣﺎن واﻟﺳﻌودﻳﺔ واﻟﺟزاﺋر ‪ ،‬ﻓﺑﺎﻟرﻏم ﻣن ان ﻣﻌدﻝ‬
‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻰ ﻧﺳﺑﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﻣﺣﻠﻰ ﻗد ﺟﺎء دون اﻟﻣﺗوﺳط اي اﻗﻝ‬
‫ﻣن‪1‬و‪ ، %5‬اﻻ ان ﻣﻌدﻻت اﻟﻧﻣو ﻓﻳﻬﺎ ﺟﺎء ﻣرﺗﻔﻌﺎ ﺑﻣﺎ ﻳﺗﺟﺎوز اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻣﺣﻘق‬
‫ﻋﺎﻟﻣﻳﺎ"‪.‬‬

‫اﻣﺎ ﺳورﻳﺎ ﻓﺎن ﻣﻌدﻝ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻰ اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻳﻬﺎ ﻓﺎﻧﻪ ﻳﻧﺧﻔض‬
‫ﻋن اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﻳﻧﺧﻔض ﻣﻌدﻝ اﻟﻧﻣو ﻓﻳﻬﺎ ﻋن اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‪(6).‬‬

‫وﻋن ﺣﺎﻟﺔ ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم ﻋﺎم ‪ 2011‬ذﻛرت ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺑﺎن‬
‫ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح ﻗد زاد ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪4‬و‪ %4‬ﻟﻳﺻﻝ اﻟﻰ ‪ 980‬ﻣﻠﻳون ﺳﺎﻳﺢ‪.‬‬

‫وان اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم ورﻏم ﺗراﺟﻊ اﻟﻧﻣو اﻻﻗﺗﺻﺎدي اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ واﻻﺣداث ﻓﻲ اﻟﺷرق‬
‫اﻻوﺳط وﺷﻣﺎﻝ اﻓرﻳﻘﻳﺎ واﻟزﻟزاﻝ ﻓﻲ اﻟﻳﺎﺑﺎن‪ ،‬ﻓﺎن ﻧﺳﺑﺔ اﻟﻧﻣو ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫وﺻﻠت ﻓﻲ اوروﺑﺎ اﻟﻰ ‪ %6‬وﻓﻲ اﻣﻳرﻛﺎ اﻟﺟﻧوﺑﻳﺔ اﻟﻰ ‪ . %10‬وان ﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‬
‫ﻣﺳؤوﻟﺔ ﻣﺑﺎﺷرة ﻋن ‪ %5‬ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠﻲ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ‪ ،‬وﻋن ‪ %6‬ﻣن اﻟﺻﺎدرات‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ وﻋن ﺗوظﻳف واﺣد ﻣن ﻛﻝ ‪ 21‬ﺷﺧﺻﺎ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻣﺗﻘدﻣﺔ واﻟﻧﺎﻣﻳﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺳواء‪.‬‬

‫‪10 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫وﻋن اﻟﺷرق اﻻوﺳط ذﻛرت اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻧﻬﺎ ﺣﻘﻘت ﻧﻣوا ﺳﻠﺑﻳﺎ ﺑﻠﻎ) ‪ (%18-‬ﻣﻣﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ‬
‫ﺗﻔﻘد ﺣواﻟﻲ ‪ 7‬ﻣﻼﻳﻳن ﺳﺎﻳﺢ ﻋﺎم ‪.2011‬‬

‫وﺑﻌﻳدا ﻋن اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﻧﻔطﻳﺔ ﺗﺳﻌﻰ اﻟﺳﻌودﻳﺔ وﻗطر واﻻﻣﺎرات ﻓﻲ‬

‫ﺗﻧوﻳﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات ﻓﻲ ﻗطﺎﻋﺎت اﺧرى وﻣن ﺑﻳﻧﻬﺎ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ‬
‫ﻓﺎن اﻻﻣﺎرات ﺳﺗﺳﺗﺛﻣر ﺳﻳﺎﺣﻳﺎ ﺑﻘﻳﻣﺔ ‪ 233‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر ﻣﺎ ﺑﻳن ‪ ،2018-2012‬اي‬
‫ﻣﺎ ﻳﻌﺎدﻝ ﺛﻠث اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟوطﻧﻲ )‪(7‬‬

‫اﻣﺎ ﻗطر وﺑﺎﻗﻲ دوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ اﻟﻌرﺑﻲ ﻓﻬﻧﺎك اﺳﺗﺛﻣﺎرات ﺑﻘﻳﻣﺔ ‪ 93‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر ﻻﻧﺷﺎء‬
‫ﺳﻛك ﺣدﻳد ﺗرﺑط دوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ ﺑﺑﻌﺿﻬﺎ اﻟﺑﻌض واﻟﺗﻲ ﺳﺗﻌﺗﺑر ﺷرﻳﺎن ﻧﻘﻝ ﺣﻳوي وﺗواﺻﻝ‬
‫اﺳﺎﺳﻲ ﻟﺗﺷﺟﻳﻊ اﻟﺗﻧﻘﻝ واﻟﺳﻔر و ﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﺧﻠﻳﺟﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ان ﻗطر ﺳﺗﺳﺗﺛﻣر ﺑﻘﻳﻣﺔ ‪ 8‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر ﻓﻲ ﻣﺻر ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﻓق‬
‫اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺔ اﻟﺗﻲ وﻗﻌت ﻓﻲ ﺑداﻳﺔ اﻳﻠوﻝ ‪ 2012‬ﺑﻳن رﺋﻳﺳﻲ وزراء ﻗطر وﻣﺻر‪ .‬وﻫذا‬
‫اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻻ ﺷك اﻧﻪ ﺳﻳﺳﺎﻋد ﻓﻲ ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻣﺻري وﺗطورﻩ وﺗﻠﺑﻳﺔ‬
‫اﻻﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣﺄﻣوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ‪.‬‬

‫وﻓﻲ اﻟﺳﻌودﻳﺔ ﺗﻌﺗزم اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﺗوﺟﻳﻪ اﻟﻣزﻳد ﻣن اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات ﻧﺣو ﺗﺣﺳﻳن اﻟﺟودة‬
‫وﺗﻧوﻳﻊ اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺳﻳﻣﺎ ﻓﻲ ﻣدﻳﻧﺔ ﻣﻛﺔ اﻟﻣﻛرﻣﺔ واﻟﻣدﻳﻧﺔ اﻟﻣﻧورة‬
‫ﺣﻳث ﻗطﺎع اﻟﺿﻳﺎﻓﺔ ﻳﻛﺗﺳب زﺧﻣﺎ ﻛﺑﻳ ار ﻣﻊ ﺗزاﻳد اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات واﻟﺗﻲ ﺳﺗﺿﻳف ﻓﻲ‬
‫اﻻﻋوام اﻟﻘﺎدﻣﺔ ‪ 8000‬ﻏرﻓﺔ ﻓﻧدﻗﻳﺔ اﺿﺎﻓﻳﺔ ﺗﺣت اﻟﻌﻼﻣﺔ اﻟﺗﺟﺎرﻳﺔ ) ﻓﻧدق اﻧﺟم(‪.‬‬

‫‪11 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﻋﻠﻣﺎ ان اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﺳﻌودي ﻗد ﺷﻛﻝ ‪2‬و‪ % 3‬ﻣن اﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻌﺎم ‪ 2011‬و‪1‬و‪ %7‬ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻘطﺎﻋﺎت ﻏﻳر اﻟﻧﻔطﻳﺔ‪ ،‬و‪8‬و‪ %11‬ﻣﻣن‬
‫اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻘطﺎع اﻟﺧﺎص ‪ .‬ﻛﻣﺎ ﺳﺟﻝ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ارﺗﻔﺎﻋﺎ ﻣﻠﺣوظﺎ ﺑﻧﺳﺑﺔ‬
‫‪8‬و‪ %6‬ﺧﻼﻝ ‪ ، 2011‬ﻣن ‪7‬و‪ 55‬ﻣﻠﻳﺎر ﷼ ﺳﻌودي ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2010‬اﻟﻰ ‪5‬و‪59‬‬
‫ﻣﻠﻳﺎر ﷼ ﺳﻌودي ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ ،2011‬وﻣن اﻟﻣﺗوﻗﻊ ان ﻳﺗزاﻳد ﻋدد اﻟزوار واﻟﺳﻳﺎح‬
‫اﻟﻘﺎدﻣﻳن اﻟﻰ اﻟﺳﻌودﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2012‬ﻟﻳﺻﻝ اﻟﻰ ‪42‬و‪ 18‬ﻣﻠﻳون ﺷﺧص اي‬
‫ﺑﻧﺳﺑﺔ ﻧﻣو ﺗﺻﻝ اﻟﻰ ‪3‬و‪(8).%5‬‬

‫راﺑﻌﺎ" ‪ :‬اﻟطﺎﻗﺔ اﻻﺳﺗﻳﻌﺎﺑﻳﺔ واﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﻟﻠﻔﻧﺎدق ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺗﺗﺑﺎﻳن اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻔﻧدﻗﻳﺔ اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺑﺷﻛﻝ ﻛﺑﻳر ﺣﻳث ﺗزﻳد اﻋداد اﻟﻔﻧﺎدق‬
‫ﻋن اﻻﻟف ﻓﻧدق ﻓﻲ ﻛﻝ ﻣن اﻟﺳﻌودﻳﺔ‪ 1049‬وﻣﺻر‪ 1031‬واﻟﺟزاﺋر‪ ،1034‬اﻣﺎ‬
‫اﻟﻣﻐرب ﻓﺎﻗﻝ ﻣن ‪ 1000‬ﻓﻧدق ﺑﻘﻠﻳﻝ اﻣﺎ ﺗوﻧس ﻓﺑﺣدود ‪ 800‬ﻓﻧدﻗﺎ اﻣﺎ اﻻردن ﻓﺑﺣدود‬
‫‪ 480‬ﻓﻧدﻓﺎ اﻣﺎ اﻟﻛوﻳت وﻗطر واﻟﺑﺣرﻳن ﻓﺎﻗﻝ ﻣن ‪ 100‬ﻓﻧدق ﻓﻲ ﻛﻝ ﻣﻧﻬﺎ ‪.‬اﻣﺎ ﺗوزﻳﻊ‬
‫اﻋداد اﻟﻔﻧﺎدق ﺣﺳب اﻟﻔﺋﺎت ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓﻳظﻬر ﺑﻌدا اﺧرا"‪ ،‬ﺑﺣﻳث ﻳﺧﺗﻠف وﻓﻘﺎ‬
‫ﻟﻼوﺿﺎع اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ وطﺑﻳﻌﺔ اﻟﺳﻳﺎح‪ .‬ﻓﻧﺟد ﻣﺛﻼ ﻓﻲ اﻟﺳﻌودﻳﺔ ان ﻧﺳﺑﺔ اﻟﻔﻧﺎدق ﻣن‬
‫ﻓﺋﺔ اﻟﻧﺟﻣﺗﻳن واﻟﺛﻼﺛﺔ ﻧﺟوم ﺗﻔوق ﻧﺳﺑﺗﻬﺎ ‪ %73‬ﻣن اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻔﻧدﻗﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ‪.‬اﻣﺎ‬
‫اﻟﺟزاﺋر ﻓﺗﻣﻠك ‪ %80‬ﻣن اﻟطﺎﻗﺔ اﻻﺳﺗﻳﻌﺎﺑﻳﺔ ﻟﻠﺳﻳﺎح ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺗﺟﻌﺎت واﻟﺷﺎﻟﻳﻬﺎت وﺑﻳوت‬
‫اﻟﺷﺑﺎب ﻛون ﻣﻌظم اﻟﺳﻳﺎح ﻣن اوروﺑﺎ وﻳﻘﺿون اوﻗﺎﺗﻬم ﻋﻠﻰ ﺷواطﺊ اﻟﺑﺣر‪.‬اﻣﺎ ﻣﺻر‬

‫‪12 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫واﻻﻣﺎرات ﻓﺗﺗﻣﻳز ﺑﺗوزﻳﻊ ﻣﺗﻛﺎﻓﺊ ﻟﻠطﺎﻗﺔ اﻟﻔﻧدﻗﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺋﺎت اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻣﻊ ﻏﻠﺑﺔ‬
‫ﻟﻼﺷﻐﺎﻝ ﻟﻠﻔﺋﺎت اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ اﺧرى وﺗﺷﻣﻝ اﻟﻣﻧﺗﺟﻌﺎت واﻟﺷﺎﻟﻳﻬﺎت وﺑﻳوت اﻟﺷﺑﺎب وﻣن ﺛم‬
‫ﻟﻠﻔﻧﺎدق ذات ‪ 3‬ﻧﺟوم وﺑﻌدﻫﺎ ﻳﺗﺳﺎوى اﻻﺷﻐﺎﻝ ﻟﻠﻔﻧﺎدق ذات اﻻرﺑﻊ ﻧﺟوم واﻟﻧﺟﻣﺗﻳن‬
‫واﺧﻳ ار ﻳﺗﺳﺎوى اﺷﻐﺎﻝ اﻟﻔﻧﺎدق ذات اﻟﻧﺟﻣﺔ واﻟﺧﻣﺳﺔ ﻧﺟوم‪ .‬اﻣﺎ ﻓﻲ اﻻﻣﺎرات ﻓﺎن‬
‫اﻻﺷﻐﺎﻝ اﻻﻋﻠﻰ ﻟﻠﻔﻧﺎدق ذات اﻟﻧﺟﻣﺗﻳن وﻣن ﺛم ﻟﻠﺛﻼث ﻧﺟوم وﺑﻌدﻫﺎ ﻟﻠﻔﻧﺎدق ذات ارﺑﻌﺔ‬
‫ﻧﺟوم واﺧﻳ ار ﻟﻠﺧﻣس ﻧﺟوم‪.‬ﻓﻲ ﺣﻳن ﻳﺻﻝ اﻟﺗﺑﺎﻳن ﻓﻲ ﻧﺳﺑﺔ اﻻﺷﻐﺎﻝ ﺑﻳن ﻓﻧﺎدق اﻟﻧﺟﻣﺔ‬
‫اﻟواﺣدة وﻓﻧﺎدق اﻟﺧﻣﺳﺔ ﻧﺟوم اﻟﻰ اﻗﺻﺎﻩ ﻓﻲ اﻻردن )‪ (%60-23‬وﻛذﻟك ﻓﻲ اﻟﺑﺣرﻳن‬
‫)‪ (%69-25‬وﻳرﺟﻊ اﻟﺗﻔﺎوت اﻟﻛﺑﻳر ﺑﻳن ﻧﺳب اﺷﻐﺎﻝ اﻟﻔﻧﺎدق ﺑﻳن اﻟﻧﺟﻣﺔ واﻟﺧﻣﺳﺔ‬
‫ﻧﺟوم اﻟﻰ طﺑﻳﻌﺔ ﺗوزﻳﻊ اﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻔﻧدﻗﻳﺔ ﻓﻳﻬﻣﺎ ﺣﻳث ﺗﻧﺧﻔض ﻧﺳﺑﺔ اﻟﻔﻧﺎدق ﻣن ﻓﺋﺔ‬
‫اﻟﺧﻣﺳﺔ ﻧﺟوم ﻓﻲ اﻟدوﻟﺗﻳن ﺑﺷﻛﻝ واﺿﺢ ‪5‬و‪ %4‬ﻓﻲ اﻻردن و‪6‬و‪ %7‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﺑﺣرﻳن)‪.(9‬‬

‫وﻋﺎدة ﻣﺎ ﻳﺷﺎر اﻟﻰ اﻟﻘدرات اﻻﺳﺗﻳﻌﺎﺑﻳﺔ ﻟﻠدوﻝ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ وﺗوﻓﻳر‬
‫اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻟﻠﺳﺎﺋﺣﻳن ﺑﻣؤﺷر ﻧﺳﺑﺔ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻰ ﻋدد اﻟﺳﻛﺎن‪ .‬وﻧﺟد ﻓﻲ‬
‫اﻟدوﻝ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﻳﻘﺔ ان ﻫذﻩ اﻟﻧﺳﺑﺔ ﺗﺗﺟﺎوز ‪ %100‬اي ان اﻟدوﻟﺔ ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ‬
‫اﺳﺗﻘﺑﺎﻝ ﻋدد ﻣن اﻟﺳﺎﺋﺣﻳن ﻋﻠﻰ ﻣدار اﻟﻌﺎم اﻛﺛر ﻣن ﺗﻌداد ﺳﻛﺎﻧﻬﺎ ﻣﻊ ﺗوﻓﻳر ﻛﺎﻓﺔ‬
‫اﻟﺧدﻣﺎت ﻟﻬم‪ .‬ﻓﻣﺛﻼ ﻓرﻧﺳﺎ ﻧﺟد اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻓﻳﻬﺎ ﺗﺑﻠﻎ ‪ ، %126‬اﺳﺑﺎﻧﻳﺎ ‪ ، %129‬اﻟﻧﻣﺳﺎ‬
‫‪ . %244‬اﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻌرﺑﻲ ﻓﻘد ﺗﺟﺎوزت ﻫذﻩ اﻟﻧﺳﺑﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ ‪ 3‬دوﻝ‬
‫ﻋرﺑﻳﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2005‬وﻫﻲ اﻟﺑﺣرﻳن ‪ %538‬واﻻﻣﺎرات ‪ %143‬وﻗطر ‪. %114‬ان‬

‫‪13 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﻣﺎ ﻳﺟﻣﻊ ﺑﻳن اﻟدوﻝ اﻟﺛﻼث ﻋدد ﺳﻛﺎن ﻗﻠﻳﻝ‪ ،‬ﻣﺳﺗوي دﺧﻝ ﻋﺎﻟﻲ ‪ ،‬اﻧﻔﺎق ﻛﺑﻳر ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺑﻧﻳﺔ اﻟﺗﺣﺗﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻳﻣﻛﻧﻬﺎ ﻣن ﺗﻘدﻳم ﺧدﻣﺎت ﻟﻌدد اﻛﺑر ﻣن ﺗﻌداد ﺳﻛﺎﻧﻬﺎ‪.‬‬

‫اﻣﺎ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻟﺑﺎﻗﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓﻘد ﺣﻘﻘت ﻫذﻩ اﻟﻧﺳﺑﺔ ﻣﺳﺗوﻳﺎت ﻣﻌﻘوﻟﺔ اذا ﻣﺎ‬
‫ﻗورﻧت ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻟﻌﺎﻟم ‪ ،‬وﺗﺑﻘﻰ ﺛﻼﺛﺔ دوﻝ ﺗﻧﺧﻔض ﻓﻳﻬﺎ ﻧﺳﺑﺔ ﻋدد‬
‫اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻰ ﻋدد اﻟﺳﻛﺎن ﻋن اﻟﻣﺗوﺳط اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ وﻫو‪ % 12.5‬وﻫﻲ ﻣﺻر‪%11.8‬‬
‫واﻟﺟزاﺋر ‪ %4.4‬واﻟﻳﻣن ‪ ،%1.5‬اﻣﺎ اﺳﺑﺎب اﻻﻧﺧﻔﺎض ﻓﺗﻌود اﻟﻰ زﻳﺎدة ﻣﺿطردة ﻓﻲ‬
‫ﻋدد ﺳﻛﺎن ﻣﺻر ﺣواﻟﻲ ‪ 80‬ﻣﻠﻳون ﻧﺳﻣﺔ ‪ ،‬اﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﺟزاﺋر ﻻﻗﺗﺻﺎر اﻟﺳﻳﺎح ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻوروﺑﻳن وﺿﻌف ﺗﻧوﻳﻊ اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪ ،‬اﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻳﻣن ﻓﺗﻌود ﻟﺿﻌف اﻟﺑﻧﻳﺔ اﻟﺗﺣﺗﻳﺔ‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﻧﻘص اﻟﺧدﻣﺎت)‪.(10‬‬

‫‪14 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﺧﺎﻣﺳﺎ"‪ :‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫ﺗﺷﻳر ﺑﻳﺎﻧﺎت ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻰ ان اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺷﻛﻠت ﻋﺎم‬
‫‪ %42 ، 2007‬ﻣن ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح وﺳﺗﻧﺧﻔض ﻋﺎم ‪ 2020‬اﻟﻰ ‪ %37‬ﻓﻳﻣﺎ ﺗزداد‬
‫ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻔﺗرة ذاﺗﻬﺎ اﻟﻰ ﺧﺎرج اﻻﻗﻠﻳم اﻟﻌرﺑﻲ ﻟﺗﺻﻝ اﻟﻰ ‪،%63‬‬
‫ﻋﻠﻣﺎ ان اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻛﺎﻧت ﻗﺑﻝ اﺣداث ‪ 11‬اﻳﻠوﻝ ‪ %32 ، 2001‬ﻓﻘط‪.‬‬
‫اﻣﺎ اﻟزﻳﺎدة اﻟﺗﻲ ﺣﺻﻠت وﻧﺳﺑﺗﻬﺎ ‪ %10‬ﻣﺎ ﺑﻳن ‪ 2001‬و‪ 2007‬ﻓﺗﻌود اﻟﻰ اﺣداث‬
‫‪ 11‬اﻳﻠوﻝ واﺛﺎرﻫﺎ وﻣﺎ اﺳﺗﺗﺑﻊ ﻣن اﺣﺟﺎم ﻟﻠﺳﻳﺎح اﻟﻌرب ﻣن اﻟﺳﻔر اﻟﻰ اﻟﺧﺎرج‪.‬وﻟﻳﺳت‬
‫اﻟﻰ اي ﺷﻲء اﺧر ﻛﺗﺧطﻳط ﻣﺳﺑق او اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﻌﻳﻧﺔ‪.‬‬

‫وﺗﺷﻳر اﻻﺣﺻﺎءات اﻟﻰ ان اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻛﺛر اﻳرادا ﻟﻠدﺧﻝ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻻن‬
‫اﻟﺳﺎﺋﺢ اﻟﻌرﺑﻲ اﻛﺛر اﻧﻔﺎﻗﺎ واطوﻝ اﻗﺎﻣﺔ‪ ،‬اﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ راﺣﺔ اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻌرب وﻋﺎﺋﻼﺗﻬم‬
‫اﻟﻣﻘﻳﻣﻳن ﻓﻲ اﺟواء ﻣﺗﻘﺎرﺑﺔ ﻣن ﺣﻳث اﻟﺗﻘﺎﻟﻳد واﻟﻌﺎدات واﻟﻠﻐﺔ واﻟدﻳن‪ ،‬ﻣﻣﺎ ﻳزﻳد ﻣن‬
‫اواﺻر اﻻﺧوة واﻟﺗﻌﺎون واﻟﺗﻼﺣم ﺑﻳن اﺑﻧﺎء اﻟﺷﻌب اﻟﻌرﺑﻲ ‪ (11).‬وﻗد اﺷﺎرت ﺑﻳﺎﻧﺎت‬
‫ﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻰ ان اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ داﺧﻝ اﻻﻗﻠﻳم اﻟواﺣد ﺗﺷﻛﻝ ‪%82‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻟﻌﺎﻟم‪ ،‬وداﺧﻝ اﻟﻘﺎرة اﻻوروﺑﻳﺔ وﺣدﻫﺎ ﺗﺷﻛﻝ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻻوروﺑﻳﺔ‬
‫‪.%88‬‬

‫‪15 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫واﺷﺎرت اﺣﺻﺎءات وزارة اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻠﺑﻧﺎﻧﻳﺔ اﻟﻰ ان اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻌرب اﻟﻰ ﻟﺑﻧﺎن ﻋﺎم‬
‫‪ 2000‬ﻛﺎﻧوا ‪ 300541‬ﺳﺎﺋﺣﺎ اﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2001‬ﻓوﺻﻝ اﻟﻌدد اﻟﻰ ‪، 345935‬‬
‫اﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ‪ 2009‬ﻓﻘد وﺻﻝ ﻋدد اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻌرب اﻟﻰ ‪785965‬‬

‫أ‪ -‬ﻋواﻣﻝ ﻣﺳﺎﻋدة ﻟﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪:‬‬

‫ﻣن اﻟﻌواﻣﻝ اﻻﺿﺎﻓﻳﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻋد ﻋﻠﻰ ﺗطوﻳر وﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻧذﻛر‪:‬‬

‫‪ -1‬ﻗرب اﻟﻣﺳﺎﺣﺔ ﺑﻳن اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ .‬ﺣﻳث ﻻ ﺗﺳﺗﻐرق اﻟرﺣﻠﺔ ﺑﺎﻟطﺎﺋرة اﻛﺛر ﻣن ‪3‬‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﺑﻳن دوﻝ اﻟﻣﺷرق اﻟﻌرﺑﻲ اﻣﺎ ﺑﻳن ﻟﺑﻧﺎن وﺳورﻳﺎ ﻓﻼ ﺗﺣﺗﺎج اﻛﺛر ﻣن ﻧﺻف‬
‫ﺳﺎﻋﺔ وﻛذﻟك اﻻﻣر ﻧﻔﺳﻪ ﻣﻊ اﻻردن‪ ،‬اﻣﺎ اﻟﻣﺳﺎﻓﺔ ﺑﻳن ﻟﺑﻧﺎن وﻣﺻر ﻓﻬﻲ اﻗﻝ ﻣن‬
‫ﺳﺎﻋﺔ‪ .‬وﺑﻳن ﻟﺑﻧﺎن ودوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ ﺣواﻟﻲ ‪ 3‬ﺳﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫ان اﻟﻣﺳﺎﻓﺔ ﺑﻳن دوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ ﻻ ﺗذﻛر واﻟﻣﺳﺎﻓﺔ ﺑﻳن دوﻝ اﻟﻣﻐرب اﻟﻌرﺑﻲ ﻗﺻﻳرة ﺟدا‪.‬‬

‫‪-2‬اﻻﺗﺻﺎﻝ اﻟﺟﻐراﻓﻲ اﻟﺑري ‪:‬‬

‫ان ﻫذا اﻻﺗﺻﺎﻝ اﺳﻬﻝ وﻓﻲ ﻣﺗﻧﺎوﻝ طﺑﻘﺎت اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻛﻣﺎ ﻫو اﻟﺣﺎﻝ ﺑﻳن‬
‫ﻟﺑﻧﺎن واﻻردن وﺳورﻳﺎ ودوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ ﺣﻳث ان اﻟوﺻوﻝ ﻳﻛون ﺑﺎﻟﺳﻳﺎرت اﻟﺧﺎﺻﺔ او‬
‫ﺑﺎﻟﺑﺎﺻﺎت وﻋﺑر ﺷرﻛﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﻧظﻣﺔ ‪ ،‬وﻛذﻟك اﻟﺣﺎﻝ ﺑﻳن اﻟﺑﺣرﻳن ‪،‬اﻻﻣﺎرات‬

‫‪16 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫و اﻟﺳﻌودﻳﺔ) ﻋﺳﻳر واﻟطﺎﺋف( ودوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ اﻟﻌرﺑﻲ ‪ ،‬وﺗوﻧس واﻟﻣﻐرب ودوﻝ اﻟﻣﻐرب‬
‫اﻟﻌرﺑﻲ‪.‬‬

‫‪ -3‬اﻟﻠﻐﺔ اﻟواﺣدة‪:‬‬

‫ﺗﻌﺗﺑر اﻟﻠﻐﺔ اداة ﺗواﺻﻝ ﺑﻳن اﻟﺑﺷر ووﺳﻳﻠﺔ ﻟﻠﺗﻔﺎﻫم واﻻدراك‪ ،‬وﻫﻲ ﺳﺑب ﻣﻬم ﻟﺟﻌﻝ‬
‫رﺣﻠﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﻣﺗﻌﺔ وﻧﺎﺟﺣﺔ‪ .‬وﻗد ﺗﻛون ﺳﺑب ﻣﻬم ﻣن اﺳﺑﺎب رﻏﺑﺔ اﻟﺳﻔر اﻟﻰ‬
‫وﺟﻬﺔ ﻣﺣددة‪ ،‬وﻫذا ﻫو ﺣﺎﻝ اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻌرب ﻋﻧدﻣﺎ ﻳزورون ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺣﻳث ﻳﺷﻌرون اﻧﻬم ﻓﻲ اوطﺎﻧﻬم وﺑﻳن اﻫﻠﻬم واﺣﺑﺎﺑﻬم وﻣﻌﺎرﻓﻬم‪.‬‬

‫‪ -4‬اﻟﺗﻘﺎﻟﻳد واﻟﻌﺎدات اﻟﻣﺗﻘﺎرﺑﺔ‪:‬‬

‫ان زﻳﺎرة ﺑﻠد ﻳﺗﻣﺗﻊ ﺑﺗﻘﺎﻟﻳد وﻋﺎدات ﻣﺗﻘﺎرﺑﺔ ﻳؤﻣن ﻟﻠﺳﻳﺎح ﻗﺳطﺎ" ﻣن اﻟطﻣﺄﻧﻳﻧﺔ‬
‫واﻻرﺗﻳﺎح ﻛﻣﺎ ﻳﺧﻔف ﻋﻧﻬم اﻋﺑﺎء اﻟﺗﻛﻳف ﻣﻊ ﻋﺎدات وﺗﻘﺎﻟﻳد ﺟدﻳدة‪.‬‬

‫‪ -5‬اﻟﻣطﺑﺦ اﻟﻌرﺑﻲ ‪:‬‬

‫ﻣﻊ ان اﻟطﻌﺎم اﻟﻌرﺑﻲ ﻳﺧﺗﻠف ﺑﻳن ﺑﻠد واﺧر وﻣﻧطﻘﺔ واﺧرى‪ ،‬اﻻ ان اﻟﻣطﺑﺦ اﻟﻌرﺑﻲ‬
‫اﺻﺑﺢ ذا ﺷﻬرة ﻋﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ،‬ﺣﺗﻰ اﻧﻪ اﺻﺑﺢ اﻟﻰ ﺣد ﺑﻌﻳد اداة ﺟذب ﺳﻳﺎﺣﻲ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻣطﺑﺦ‬
‫اﻟﻠﺑﻧﺎﻧﻲ ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ ﺑﻣﺎزاﺗﻪ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ وﺑﻌض اﻻطﺑﺎق ﻛﺎﻟﺗﺑوﻟﺔ واﻟﻣﺗﺑﻝ واﻟﺣﻣص‬
‫واﻟﻛﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻧواﻋﻬﺎ اﺻﺑﺣت ﻋﻧﺻر ﺟذب ﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬

‫‪17 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻟﻘﺳم اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ :‬اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫ﺗﻌرف اﻻﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺑوﺟود رؤﻳﺔ وﺧطﺔ ﻣﺳﺗﻘﺑﻠﻳﺔ ‪ ،‬ﺗوﺿﻊ ﺑﻧﺎء" ﻋﻠﻰ رﻏﺑﺎت او ﺣﺎﺟﺎت‬
‫ً‬
‫ﻣطﻠوﺑﺔ ووﻓﻘﺎ ﻟﻣﻌطﻳﺎت ﺣﻘﻳﻘﻳﺔ ودراﺳﺎت واﻗﻌﻳﺔ واﺣﺻﺎءات دﻗﻳﻘﺔ‪ .‬وﺑﻧﺎء" ﻋﻠﻰ ﺗﻠك‬
‫اﻻﺳس ﺗﻧﺷﺄ اﻟﻣﺷﺎرﻳﻊ وﺗوﺿﻊ اﻟﺧطط ﻟﺗرﺟﻣﺔ ﺗﻠك اﻟروئ اﻟﻰ اﻫداف ﻣﺣددة‪ ،‬واﻟﺗﻲ‬
‫ﺗﺳﺎﻫم ﺑدورﻫﺎ ﻓﻲ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ‪ ،‬ﻋﺑر ﺗﺄﻣﻳن اﻟﻣﺻﻠﺣﺔ اﻟﻌﻠﻳﺎ ﻟﻠدوﻟﺔ ﻋﺑر رﻓد‬
‫اﻟﻣوازﻧﺔ ﺑﺎﻟﻣوارد اﻟﻣﺎﻟﻳﺔ ‪ ،‬وﺧﻠق ﻓرص ﻋﻣﻝ ﻟﻠﻣواطﻧﻳن ﺗﺣد ﻣن اﻟﺑطﺎﻟﺔ وﺗﺳﺎﻫم‬
‫ﺑﺎﻟدورة اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ وﻓﻲ ﺗﻌزﻳز اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ‪ ،‬وﻓﻲ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻳم‬
‫واﻟﻣﻣﺗﻠﻛﺎت اﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ واﻟﺑﻳﺋﻳﺔ ‪(12).‬‬

‫اﻣﺎ ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ‪ ،‬ﻓﻳﻌﺗﻣد ﻋﻠﻰ ﺗﻧﻣﻳﺔ داﺋﻣﺔ ﻟﻠﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣوﺟودة واﺑﺗﻛﺎر‬
‫ﻣﻧﺗﺟﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺟدﻳدة‪ ،‬اﻟﺗﻲ ﺗﺛﻳر اﻟرﻏﺑﺔ ﺑﺎﻟﺳﻔر‪ ،‬وﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﻬﺎرات واﻟﻘدرات اﻟﺗﻌﻠﻳﻣﻳﺔ‬
‫واﻟﺗدرﻳﺑﻳﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﻔﻧدﻗﻲ‪ ،‬واﻻﺧذ ﺑﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟﺟودة اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‬
‫اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﻔﻧدﻗﻲ‪ ،‬واﻳﺟﺎد وﺳﺎﺋﻝ ﺗﺳوﻳﻘﻳﺔ ﺟدﻳدة ‪ ،‬واﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ‬
‫دراﺳﺔ اﻻﺳواق اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻟﻣﻌرﻓﺔ ﺗطور رﻏﺑﺎت اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﻳن وﺗﺎﻣﻳن ﺣﺎﺟﻳﺎﺗﻬم‬
‫ورﻏﺑﺎﺗﻬم‪ ،‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ ﺗواﻓر اﺟواء اﺳﺗﻘرار واﻣن وظروف ﺻﺣﻳﺔ طﺑﻳﻌﻳﺔ‪.‬‬

‫‪18 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اوﻻ"‪ :‬اﻻﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪.‬‬

‫أ‪ -‬ﻋرض ﻟﻔرص اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺑﻌد اﺟراء اﻟﻣﺳﺢ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫وﺗﺣﻠﻳﻝ ‪SWOT‬‬

‫تعتبر صناعة السياحة عمل مشترك ومتكامل بين القطاعين العام‬

‫والخاص‪ ،‬ومن اجل توفير المعلومات للمستثمرين المحليين والدوليين عن‬
‫فرص االستثمار في قطاع السياحة ‪ ،‬يجب اجراء مسح سياحي شامل‬
‫وتحليل )سوت( الذي يظھر مدى وجود مؤشرات للتنمية السياحية في بلد‬
‫المقصد السياحي‪.‬‬
‫من ھنا إن تحليل ‪ ) swot‬قوة‪ -‬فرص – ضعف – تھديد(‬
‫يعطي صورة موجزة عن اصول وموجدات البلد المقصد ‪ ،‬كما يبين القصور‬
‫والنواقص اذا ما وجدت‪ ،‬كما يظھر عن الفرص االستثمارية المتاحة‬
‫والتحديات التي تواجه المستثمرين في القطاع السياحي‪ .‬أما دليل‬
‫تحليل ‪ swot‬فيتألف من ما يلي‪:‬‬
‫‪ -1‬قوة او متانة أصول وموجودات البلد المقصد والتي تشمل‪:‬‬
‫‪ -‬عوامل الجذب‪.‬‬
‫‪ -‬اصول طبيعية وثقافية‪.‬‬
‫‪ -‬بنية تحتية‪.‬‬
‫‪ -‬خدمات متنوعة‪.‬‬

‫‪19 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫‪ -‬مھارات ومستوى القوى البشرية‪.‬‬
‫‪ -‬تجاوب الجمھور ومدى مساھمته مع فكرة السياحة‪.‬‬
‫‪ -‬قدرات االدارة و القيادة‪.‬‬
‫‪ -‬توفر التمويل‪.‬‬
‫‪ -2‬الفرص المتاحة لرجال اإلعمال والمستثمرين والتي تشمل ‪:‬‬

‫‪ -‬فرص لقيام االعمال السياحية ‪.‬‬

‫‪ -‬انواع الخدمات‪.‬‬
‫‪ -‬فرص القامة االسواق االمختلفة) الفريدة‪ ،‬االنيقة‪ ،‬المقلدة(‬
‫‪ -‬عوائد اجتماعية وثقافية للمجتمع والجمھور‪.‬‬
‫‪ -‬حماية االرث الطبيعي والثقافي‪.‬‬
‫‪ -3‬ضعف وفقدان للجاذبية السياحية والتي تتمثل ‪:‬‬

‫‪ -‬قلة مظاھر الجذب السياحي‪.‬‬

‫‪ -‬ضعف االقبال على المقصد السياحي‪.‬‬
‫‪ -‬غياب للبنية التحتية‪.‬‬
‫‪ -‬غياب للرؤية والخطة السياحية‪.‬‬
‫‪ -‬ضعف للتدريب والمھارات‪.‬‬
‫‪ -‬نقص في التمويل‪.‬‬
‫‪ -4‬التھديد والمخاطر التي تواجه االستثمار والتي تتمثل ‪:‬‬
‫‪ -‬استنزاف للموارد الطبيعية‪.‬‬
‫‪ -‬اقالق واضرار تتعرض لھا المواطن البيئية‪.‬‬
‫‪ -‬تراجع للعادات والتقاليد االصيلة لدى الجيل الجديد‪.‬‬
‫‪ -‬القضاء على الحرف اليدوية والتقليدية والشعبية‪.‬‬

‫‪20 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫غياب لمعايير الجودة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫عدم رضا السائح للخدمات المقدمة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫عدم تحديث القوانين والتشريعات السياحية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫غياب لالمن السياحي ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫ان التحليل المذكور اعاله يساعد المستثمر المحلي او االجنبي‬

‫بشكل خاص والمھتمين بامور القطاعات السياحية بشكل عام‬
‫على ما يلي‪:‬‬
‫أ‪ -‬رسم صورة واضحة عن الفرص المتاحة كما المخاطر التي‬
‫ممكن ان تواجه المستثمر‪،‬‬
‫ب‪ -‬يساعد على فھم اكبر لمؤشرات التنمية المستدامة ‪ ،‬وانواع‬
‫السياحات المرغوبة من قبل السياح ‪ ،‬في بلد المقصد‬
‫السياحي‪.‬‬
‫ج‪ -‬يساعد الدولة المعنيةعلى تبيان مواطن الضعف الموجودة ‪،‬‬
‫والبناء على الحسنات والقوة الموجودة اذا ما وجدت ‪،‬‬
‫واالستعانة بھا في رسم أي خطة مستقبلية او استراتيجية‬
‫للقطاع السياحي ‪(13).‬‬

‫ب‪ -‬وضع خطة لتنويع وتطوير المنتجات والخدمات السياحية‬

‫تتوافق مع المعايير الدولية‪:‬‬
‫ان تنويع المنتجات السياحية وتوفير الخدمات السياحية المميزة‪،‬‬
‫تجعل من البلد مقصدا سياحيا وذلك من خالل اقامة المناطق‬

‫‪21 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫السياحية‪ ،‬وتنويع انماط االيواء واالقامة ضمنھا ) فنادق‪ ،‬فلل‪،‬‬
‫بيوت ضيافة‪ ،‬شاليھات‪ ،‬مخيمات شبابية‪ ،‬شقق للعائالت الخ‪ .‬واقامة‬
‫المالعب الرياضية)تنس‪ ،‬غولف‪ ،‬سكواتش ومسابح( وابراز‬
‫السياحة البيئية والصحراوية والصحية‪.‬‬
‫من ھنا على الدول العربية االلتزام باتفاقيات تحرير تجارة‬
‫الخدمات السياحية المعمول بھا من قبل منظمة التجارة العالمية‪،‬‬
‫والتي تساعد الدول العربية للتعامل مع االسواق والتكتالت السياحية‬
‫الكبرى‪ ،‬كما ان تلك االتفاقيات تشكل منظومة واطارا للسياسات‬
‫السياحية وتساھم وتشجع على وضع اسس للتوصل الى معاملة‬
‫متكافئة وافضلية في مجال التنمية السياحية ‪ (14).‬والعمل بھذه‬
‫االتفاقيات تقيد فيه الدول في منح التراخيص للفنادق والمطاعم‬
‫وذلك وفقا لمعايير احتياجات السوق ‪ ،‬وعرض خدمات الكازينوھات‬
‫حصرا على فنادق الخمس نجوم‪ ،‬وتحديد مساھمة راس المال‬
‫االجنبي في المشروعات السياحية المقامة بما ال يتجاوز ‪ ،%49‬اما‬
‫منح التراخيص لمكاتب السفر ومنظمو الرحالت فھو محدد بحجم‬
‫عمليات الخدمة ووفقا لالحتياجات االقتصادية وتدريب العاملين في‬
‫ھذا القطاع بواسطة اخصائين وشھادات خبرة وتدريب معترف بھا ‪.‬‬
‫اما موردو الخدمات فيجب ان يكونوا من الھيئات المتخصصة‪ ،‬على‬
‫ان يكون المدير من جنسية البلد المعني‪.‬‬
‫اما الخدمات السياحية مثل ادارة الممتلكات السياحية وايجارھا‬
‫وخدمات النقل السياحي ومنشآت التدريب السياحي والمؤتمرات‬
‫المتعلقة بالسياحة وخدمات التزويد باالطعمة فيجب ان تكون‬
‫متوافقة مع التزامات ) جولة اوراغوي(‪ ،‬اما الخدمات المتعلقة‬

‫‪22 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫بالمتاحف واالنشطة الترفيھية وتجارة التحف وخدمات تاجير‬
‫السيارات فانھا خاضعة لتصنيف االمم المتحدة )‪.(15‬‬

‫ج‪ -‬وﺿﻊ ﺧطﺔ ﻟﺗطوﻳر وﺗﺣﺳﻳن اﻟﺟودة اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪:‬‬

‫ان ﻧﺟﺎح اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻣرﻫون ﺑﺗطوﻳر ﻣﺳﺗﻣر وﺗﺣﺳﻳن داﺋم‬
‫ﻟﻠﻣﻧﺷﺂت واﻟﻣﻧﺗﺟﺎت واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪ ،‬واﻟﺗﻲ ﻳﺟب ان ﺗﺧﺿﻊ ﺑﺻورة‬
‫داﺋﻣﺔ وﻣﺳﺗﻣرة ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت واﻟﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺟودة واﻟﺗﻘﻳﻳم ‪ ،‬واﻟﺗﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫اﺳﺎﺳﻬﺎ ﺗﻣﻧﺢ ﺷﻬﺎدات اﻟﺟودة واﻟﺗﻲ ﻫﻲ ﻋﺑﺎرة ﻋن اﻟﺗﻣﻳز واﻟرﻳﺎدة واﻟﻧﺟﺎح ‪.‬‬
‫ﻣن ﻫﻧﺎ اﻫﻣﻳﺔ اﻟزاﻣﻳﺔ ﺧﺿوع اي ﻣؤﺳﺳﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ ﻟﻠﻣﻧظﻣﺔ‬

‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت ‪ ISO‬او اي ﻣﻧظﻣﺔ ﻋرﺑﻳﺔ ﺗﻌﻧﻰ ﺑﺎﻟﺟودة ‪ ،‬وذﻟك ﻣن‬

‫اﺟﻝ اﺳﺗﻣرارﻳﺗﻬﺎ وﺗطورﻫﺎ ﻓﻲ ﺳوق ﺗﻧﺎﻓﺳﻲ ﻻ ﻳﺳﻣﺢ ﺑﺎﻟﺑﻘﺎء اﻻ ﻟﻼﻓﺿﻝ‬
‫ﺑﺎﻟﺟودة وﺑﺎﻟﺗﻣﻳز‪.‬‬

‫ان اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت )‪ (ISO‬ﺗﻌرف اﻟﺟودة ﺑﺎﻧﻬﺎ ﻣﺟﻣوﻋﺔ‬

‫ﺻﻔﺎت اﻟﻣﻧﺗﺞ او اﻟﺧدﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻔﻲ ﺑﺎﺣﺗﻳﺎﺟﺎت اﻟﻣﺳﺗﻬﻠﻛﻳن واﺷﺑﺎع رﻏﺑﺎﺗﻬم‪.‬‬
‫وﻳرﻏب اﻟﺳﺎﺋﺢ ﺑطﺑﻳﻌﺔ اﻟﺣﺎﻝ ﻓﻲ اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺧدﻣﺔ واﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫ﺑﺷﻛﻝ ﻣﺗﻧﺎﺳق ﻣﻊ رﻏﺑﺎﺗﻪ ﻓﻲ اﻟزﻣﺎن واﻟﻣﻛﺎن اﻟذي ﻳرﻳدﻩ‪ .‬وﻋﻠﻰ ذﻟك ﺗﻛون‬
‫ﺟودة اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻫﻲ اﻟﺷﻛﻝ اﻻﻣﺛﻝ ﻓﻲ اﻟﻘدرة ﻋﻠﻰ ﺟذب اﻟﺳﻳﺎح‬

‫‪23 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫واﺳﺗﻣرارﻳﺔ ﻫذا اﻟﺟذب واﻟوﻓﺎء ﺑﻛﻝ اﻻﻟﺗزﻣﺎت ﺗﺟﺎﻫم ﻣن ﺣﻳث اﻻﺳﺗﻘﺑﺎﻝ‬
‫واﻻﻧﺗﻘﺎﻝ واﻟرﻋﺎﻳﺔ اﺛﻧﺎء اﻻﻗﺎﻣﺔ واﻟزﻳﺎرات اﻟﻰ اﻟﻣواﻗﻊ واﻟﻣﻌﺎﻟم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﺣﺗﻰ‬
‫اﺧر ﻣراﺣﻝ اﻟﻣﻐﺎدرة‪.‬‬

‫وﺗﻠﻌب اﻟﺟودة دو ار ﻫﺎﻣﺎ ﺑﺷﻛﻝ ﺧﺎص ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻧﺷﺎطﺎت واﻟﺧدﻣﺎت‬

‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺑﻝ اﺻﺑﺣت ﻫﻲ اﻟﻣﺣدد اﻻﺳﺎﺳﻲ ﻟﻌﻣﻠﻳﺔ اﻟﺷراء ورﻛﻳزة اﺳﺎﺳﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﺑﻘﺎء ﻓﻲ اﻟﺳوق وذﻟك ﺑﺳﺑب ارﺗﻔﺎع ﺣدة اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ ﻓﻲ اﻟﺳوق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬

‫وﻗد ﺗﻌددت ﻧظم ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺟودة وﺗطورت ﻣن ﻣﺟرد ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﻧﻬﺎﺋﻲ اﻟﻰ‬
‫ﺗﺎﻛﻳد ﺟودة اﻟﻣﻧﺗﺞ ﻣﻧذ اﻟﺑدء وﺣﺗﻰ اﻻﺳﺗﻬﻼك‪ ،‬ﺛم ادارة اﻟﺟودة اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻛﻝ‬
‫ﻋﻧﺎﺻر اﻻﻧﺗﺎج‪ .‬وﺗﻬﺗم اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت ﺑوﺿﻊ ﻣواﺻﻔﺎت ﻋﺎﻟﻣﻳﺔ‬
‫ﻟﻛﻝ اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت واﻟﺧدﻣﺎت وﻫﻲ اﻟﻬﻳﺋﺔ اﻟﻣﻧوطﺔ ﺑﻣﻧﺢ اﻟﺷﻬﺎدات ﻋن ﻣدى‬
‫ﺗطﺑﻳق اﻟﻣواﺻﻔﺎت ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻘدم ﻣﻧﺗﺟﺎت وﺧدﻣﺎت ﺗطﺎﺑق ﻫذﻩ‬
‫اﻟﻣواﺻﻔﺎت‪ .‬ﻻ ﺷك ان ﺣﺻوﻝ اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻟﺷﻬﺎدات‬
‫اﻟﺟودة اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﺗﻌﻧﻲ ﻣﻼﺋﻣﺔ ﺗﻠك اﻟﻣؤﺳﺳﺎت ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت واﻟﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟﻣﻌﻣوﻝ‬
‫ﺑﻬﺎ دوﻟﻳﺎ ‪ ،‬وﺗﻌﻧﻲ اﻳﺿﺎ وﺳﻳﻠﺔ ﺗﺳوﻳق ﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻳﻬﺎ)‪.(16‬‬

‫د‪ -‬اﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪:‬‬

‫ﺑﺎﺗﻲ دور اﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪ ،‬ﺑﻌد ﻧﺟﺎح اﻟﺗروﻳﺞ‪ -‬اﻟذي ﻳﺑرز ﻋﻧﺎﺻر اﻟﺟذب‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻳﺻﺎﻝ ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋﻧﻬﺎ اﻟﻰ اﻻﺳواق اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺷﻛﻝ‬

‫‪24 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻟذي ﻳﻧﺟﺢ ﻓﻲ ﻟﻔت اﻻﻧظﺎر اﻟﻰ اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟذي ﻳﺗم اﻟﺗروﻳﺞ ﻟﻪ‪،-‬‬
‫وﻳﺗم ﺧﻼﻝ اﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺗﻔﺎوض واﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻰ اﻋداد اﻟرﺣﻼت واﻋداد‬
‫ﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟﺳﺎﺋﺣﻳن وﺷروط ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻟﻠرﺣﻼت واﻟﺗﻛﻠﻔﺔ وﻏﻳرﻫﺎ ﻣن اﻟﺗﻔﺎﺻﻳﻝ‪.‬‬
‫وﻳﻌد اﻟﺗﺳوﻳق ﻣﺟﺎﻻ ﻫﺎﻣﺎ ﻟﻠﺗﻛﺎﻣﻝ ﻓﻳﻣﺎ ﺑﻳن دوﻝ اﻟﻣﻘﺎﺻد اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﻣدن‬
‫واﻻﻗﺎﻟﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻳث ﻳﻣﻛن اﻟﺗﻌﺎون ﻓﻲ دراﺳﺔ ﻣﺧﺗﻠف اﻻﺳواق ‪ ،‬ﻛﻣﺎ‬
‫ﺗزداد اﻟﻘوة اﻟﺗﻔﺎوﺿﻳﺔ ﻟﻠﻣﻘﺎﺻد اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺑﺗﻛﺗﻠﻬﺎ واﻟﺗﻧﺳﻳق ﻓﻳﻣﺎ ﺑﻳﻧﻬﺎ وﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﺧص ﻓﻲ اﻳﺟﺎد ﻣﻧﺗﺟﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﺷﺗرﻛﺔ‪ ،‬وﻧﺟﺎح اﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫اﻟﻌرﺑﻲ اﻟﻣﺷﺗرك ﻳﺗطﻠب ﻋﻘد ﺗﺣﺎﻟﻔﺎت ﻓﻳﻣﺎ ﺑﻳن ﻣﺧﺗﻠف اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫ﻓﻳﻬﺎ او اﻧدﻣﺎج ﻋدد ﻣن ﺗﻠك اﻟﻣؤﺳﺳﺎت واﻟﺷرﻛﺎت ﻻﻳﺟﺎد ﻛﻳﺎﻧﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫ﻛﺑﻳرة ﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﻣرار ﻓﻲ اﻟﺻﻧﺎﻋﺔاﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﻗﺎدرة ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻧﺎﻓﺳﺔ اﻟﻘوﻳﺔ‬
‫اﻟﻧﺎﺷﺋﺔ ﻋن ﺗﺣرﻳر اﻟﺧدﻣﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟدوﻟﻲ ) ﺟوﻟﺔ اورﻏواي وﻣﻌﺎﻳﻳر‬
‫اﻻﻣم اﻟﻣﺗﺣدة( وﻳﻘﻊ اﻟﻌبء اﻻﻛﺑر ﺑﺎﻟطﺑﻊ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗق اﻟﻘطﺎع‬
‫اﻟﺧﺎص اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ)‪.(17‬‬

‫ه‪ -‬وﺟود ﺗﺷرﻳﻌﺎت ﺣدﻳﺛﺔ وﻗواﻧﻳن ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﺳﺗﺛﻣﺎرﻳﺔ ﻋﺻرﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻳﻌﺗﺑر اﻟﺗﺷرﻳﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﺣد اﻫم ادوار وﻣﻬﻣﺎت اﻟدوﻟﺔ ﺗﺟﺎﻩ ﺣﻘوق اﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﻳن‬
‫واﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪ .‬واﻫم اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﺗﻲ ﻳﺟب ان ﻳرﻋﺎﻫﺎ ﻫو ﺗﻌرﻳف‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺛﻣر ﻋﻠﻰ ﺣﻘوﻗﻪ وواﺟﺑﺎﺗﻪ ‪ ،‬ووﺿﻊ اﻟﺗﺷرﻳﻌﺎت اﻟﺗﻲ ﺗرﻋﻰ اﻧﺷﺎء واﺳﺗﺛﻣﺎر‬
‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﺗﺳﻌﻳرﻫﺎ وﺗﺻﻧﻳﻔﻬﺎ‪ ،‬وﺗﺷﺟﻳﻊ وﺿﻣﺎن اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ‪،‬‬

‫‪25 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ووﺿﻊ اﻻطر اﻟﻘﺎﻧوﻧﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺣﺎﻓظ ﻋﻠﻰ اﻟﺗراث اﻟوطﻧﻲ واﺻوﻝ اﻟدﺧوﻝ اﻟﻰ اﻟﻣواﻗﻊ‬
‫اﻻﺛرﻳﺔ‪ ،‬ووﺿﻊ اﻻﻧظﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﺗرﻋﻰ اﻻﺑﻧﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺑﺣﻳث ﺗراﻋﻰ ﻓﻧون اﻟﻌﻣﺎرة‬
‫واﻟﺗراث اﻟوطﻧﻲ‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ﻳﺟب وﺿﻊ اﻟﺗﺷرﻳﻌﺎت اﻟﺗﻲ ﺗوﺻﻲ ﺑﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟدوﻟﻳﺔ واﻟﻌرﺑﻳﺔ ‪،‬‬
‫وﺗﻛرﻳس اﻟﻣﻔﺎﻫﻳم واﻟﻘواﻋد اﻟﺗﻲ اﻗرﺗﻬﺎ اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ ﺣوﻝ اﺧﻼﻗﻳﺎت‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ﻳﺟب وﺿﻊ اﻟﺗﺷرﻳﻌﺎت اﻟﻣﺷﺟﻌﺔ ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻻت اﻻﻋﻔﺎءات اﻟﺟﻣرﻛﻳﺔ‪،‬‬

‫وزﻳﺎدة ﻋﺎﻣﻝ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻣﻧﺎطق ﻏﻳر اﻟﻣﺻﻧﻔﺔ ﺗراﺛﻳﺎ‪ ،‬وﺑﻌض اﻻﻋﻔﺎءات ﻣن‬
‫اﻟرﺳوم واﻟﺿراﺋب ‪(18).‬‬

‫و‪ -‬اﺳﺗﺣداث ﻣﺟﻠس اﻋﻠﻰ ﻟﻠﺗوازن اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﻳن‬

‫اﻟﺧﺎص واﻟﻌﺎم ‪ ،‬ﻳﻬدف اﻟﻰ وﺿﻊ اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺎت ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ ‪ ،‬واﻻﺷراف‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣراﺣﻝ اﻟﻣﺳﺢ واﻟﺗﺧطىﻳط واﻟﺗﻧﻔﻳذ ﻟﻠﻣﺷﺎرﻳﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪ ،‬واﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﻧﺳﻳق ﻣﻊ‬
‫اﻟﻣﻧظﻣﺎت واﻟﻣﺟﺎﻟس اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻘﺎﺋﻣﺔ) ﻣﺟﻠس وزراء اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرب‪ ،‬وﻣﻧظﻣﺔ‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ( وان ﺑﻘﻳت اﻟﻰ ﺣد ﺑﻌﻳد دون ﺗﻧﻔﻳذ اﻻﻣﺎﻝ اﻟﻣﻌﻘودة ﻋﻠﻳﻬﺎ ﻋرﺑﻳﺎ ‪،‬‬
‫وﻛذﻟك اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻻﻣﻛﺎﻧﺎت اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻻﻣم اﻟﻣﺗﺣدة وﺧﺎﺻﺔ اﻻﺳﻛوا واﻟﻳوﻧﺳﻛو‬
‫ﻟﺗطوﻳر وﺗﺣﻔﻳز اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ ‪.‬‬

‫‪26 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫وﻛذﻟك اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺗروﻳﺞ واﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﺗﻌﺎون اﻟﻌرﺑﻲ ﻓﻲ اﻻﻗﺎﻟﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫اﻟﻣﺟﺎورة او ﺑﻳن اﻻﻗﺎﻟﻳم اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻻﺧرى‪ ،‬ﺑﻬدف ﺗﺷﺟﻳﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ‪ ،‬وﺗﻧﻣﻳﺔ وﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ واﻟﺧﺎرﺟﻳﺔ اﻟﻰ اﻻﻗﺎﻟﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ ،‬واﻗﺎﻣﺔ روزﻧﺎﻣﺔ ﺳﻧوﻳﺔ ﻟﻠﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت واﻟﻧﺷﺎطﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ ،‬ورﺳم‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻣﺳﺗﻘﺑﻝ ﻣﻊ اﻻﺧذ ﺑﻌﻳن اﻻﻋﺗﺑﺎر اﻟﺣﻔﺎظ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺑﻳﺋﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ واﻟﺛروات واﻻﺛﺎر واﻟﺗراث اﻟوطﻧﻲ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻳﺎ" ‪ :‬ﺗﻬدف اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻰ ﺗﺣﻘﻳق اﻻﻣور اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬

‫‪27 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫أ‪ -‬ﺗﻧﻣﻳﺔ ﻗطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪:‬‬

‫وذﻟك ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﻣﺣﺎﻓظﺔ اوﻻ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻌﺎﻟم واﻟﻣﻘوﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﺑﻳﺋﻳﺔ واﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ‬
‫واﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ واﻟﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ ﻓﻲ ﻛﻝ ﺑﻠد ﻋرﺑﻲ‪ ،‬واﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻳﻠﻬﺎ وﺻﻳﺎﻧﺗﻬﺎ ﺑﺻورة داﺋﻣﺔ‪ ،‬وﻓﻲ‬
‫ﺗﻧوﻳﻊ اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻣﻌروض ﻋﺑر اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﺑﻠد اﻟواﺣد‬
‫ﻣﻣﺎ ﻳﺳﺎﻫم ﻓﻲ اﻻﻧﻣﺎء اﻟﻣﺗوازن واﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻳؤﻣن اﻗﺎﻣﺔ ﺻﻧﺎﻋﺔ‬
‫ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﺗطورة ﺗﻘوم ﺑدورﻫﺎ ﺑﺗﺄﻣﻳن ﻓرص ﻋﻣﻝ ﺗﺳﺎﻫم ﺑﻣﺣﺎرﺑﺔ اﻟﻔﻘر وﺗﺣد ﻣن‬
‫اﻟﺑطﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫ان ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺗﺣﻘق اﻻﻫداف اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬

‫زﻳﺎدة اﻻﻳرادات وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﻌزﻳز وﺿﻊ اﻟﺧزﻳﻧﺔ اﻟﻣﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫زﻳﺎدة ﻓرص اﻟﻌﻣﻝ وﺗﻘﻠﻳص اﻟﺑطﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻻﻗﺎﻟﻳم واﻟﻣﻧﺎطق ﺳﻳﺎﺣﻳﺎ وﺧدﻣﺎﺗﻳﺎ واﻗﺗﺻﺎدﻳﺎ وﻋﻣراﻧﻳﺎ واﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ ﻓﻲ‬

‫اﻻﻧﻣﺎء اﻟﻣﺗوازن‪.‬‬

‫ﺗطوﻳر اﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﻔﻧدﻗﻲ اﻟﺟﺎﻣﻌﻲ واﻟﻣﻬﻧﻲ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﻬﺎرات‬

‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻋﺑر زﻳﺎدة اﻟﺗدرﻳب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬

‫ﻧﻣو اﻟوﻋﻲ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻧﺗﺷﺎر اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻟدى اﻟﻣواطﻧﻳن‪.‬‬

‫‪28 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ب_ ﺟذب ﻣزﻳد ﻣن اﻟﺣرﻛﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻰ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪:‬‬

‫وﻳﻛون ذﻟك ﻣن ﺧﻼﻝ اﺑراز ﻋﻧﺎﺻر اﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ‪ ،‬واﻳﺻﺎﻝ ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻋﻧﻬﺎ‬
‫اﻟﻰ اﻻﺳواق اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺷﻛﻝ اﻟذي ﻳﻧﺟﺢ ﻓﻲ ﻟﻔت اﻻﻧظﺎر اﻟﻰ‬
‫اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟذي ﻳﺗم اﻟﺗروﻳﺞ ﻟﻪ‪ .‬وﻣﻣﻛن ان ﻳﻛون اﻟﺗروﻳﺞ ﻟﺑﻠد ﻣﻌﻳن‬
‫)ﻣﺻر او ﻟﺑﻧﺎن( ‪ ،‬او ﻻﻗﻠﻳم ﺳﻳﺎﺣﻲ ﻣﻌﻳن) ﺑﻼد اﻟﺷﺎم ﻣﺛﻼ( او دوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ‬
‫اﻟﻌرﺑﻲ او دوﻝ اﻟﻣﻐرب اﻟﻌرﺑﻲ او ﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺟﻐراﻓﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻛﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻛﻠﻬﺎ‬
‫‪.‬واﻟﺗروﻳﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻣﺟﺎﻝ ﻳﺗﻳﺢ اﻟﺗﻧﺎﻓس واﻟﺗﻛﺎﻣﻝ واﻟﺗﻌﺎون ﻓﻲ ذات اﻟوﻗت ‪،‬‬
‫وﻳرﺗﺑط ﺑﺎﻻﻋﻼم اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ‪.‬‬

‫ان ﻧﺟﺎح اﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻰ اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻳﺗم ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗﺣﻘﻳق اﻻﻫداف‬
‫اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺗﻌﺎون ﺑﻳن اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓﻲ ﺟﻬود اﻟﺗروﻳﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬

‫اﻟﺗﺣﺎﻟف اﻟﺗﺳوﻳﻘﻲ ﻟﻠﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻻﺳواق اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻣوﺟودة وﺳﺑر اﻏوار ﺟدﻳدة ﻟﻔﺗﺢ اﺳواق ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬
‫اﺧرى‪.‬‬

‫‪ -‬زﻳﺎدة اﻟﻘدرة اﻟﺗﻧﺎﻓﺳﻳﺔ ﻟﻠﻣﻧﺗﺟﺎت واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ورﻓﻊ ﻣﺳﺗوى‬

‫اﻟﺟودة ﺑﻬﻣﺎ‪(19) .‬‬

‫‪29 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ج‪ -‬ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻋﺑر ‪:‬‬

‫ﻋﻘد اﺗﻔﺎﻗﻳﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺗﻌزز اﻟﺗﺑﺎدﻝ واﻟﺗﻌﺎون اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﻳن واﻟﺳﻬر ﻋﻠﻰ ﺣﺳن‬
‫ﺗطﺑﻳق ﺗﻠك اﻻﺗﻔﺎﻗﻳﺎت‪.‬‬

‫ﺗﺄﻣﻳن اﻗﺻﻰ ﺣد ﻣن اﻟﺗﺳﻬﻳﻼت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣن ﺧﻼﻝ ﺗﺣﻘﻳق اﻻﻣور اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﺎﺷﻳرة اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺑﺳﻬوﻟﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ اﻟﺗﺎﺷﻳرة ﻋﻠﻰ اﻟﺣدود‪.‬‬

‫اﻟﺳﻣﺎح ﻟﻠﺳﺎﻳﺢ ﻣن دﺧوﻝ اﻻﻗﻠﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ )ﻣﺛﺎﻝ اﻻﻗﻠﻳم اﻟﺧﻠﻳﺟﻲ او‬

‫اﻟﻣﻐﺎرﺑﻲ( ﺑﻣﺟرد ﺣﺻوﻟﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﺎﺷﻳرة اﺣد دوﻟﻪ‪.‬‬

‫‪ -‬ﺗﺳﻬﻳﻝ ﻋﺑور اﻟﺳﻳﺎح ان ﺑ ار او ﺑﺣ ار او ﺟوا ﻓﻲ ﻣراﻛز اﻻﻣن اﻟﻌﺎم‬

‫واﻟﺟﻣﺎرك‪.‬‬

‫ﺗﻔﻌﻳﻝ ﻋﻣﻝ اﻟﺷرطﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪.‬‬

‫‪.‬اﺣﻳﺎء او ﺗﻧﺷﻳط اﻟﺧطوط اﻟﺑﺣرﻳﺔ ﺑﻳن اﻟﻣراﻓﺊ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻛﺎﻻﺳﻛﻧدرﻳﺔ ‪-‬ﺑﻳروت‬

‫واﻟﻼذﻗﻳﺔ‪ ،‬وﺷرم اﻟﺷﻳﺦ‪ -‬اﻟﻌﻘﺑﺔ‪.‬‬

‫‪.‬ﺗﺧﻔﻳض اﻻﺳﻌﺎر ﺟوا ﻣن ﺧﻼﻝ) رﺣﻼت اﻟﺗﺷﺎرﺗر( او ﺑﺣ ار وذﻟك ﻟﺧﻠق اﺟواء‬

‫ﺗﻧﺎﻓﺳﻳﺔ وﻟﺗﺷﺟﻳﻊ اﻟﺳﻔر ﺑﻳن اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ‪.‬‬

‫‪30 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﺗﺣﺳﻳن ورﻓﻊ ﻣﺳﺗوى اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬

‫‪ .‬ﺗﻧوﻳﻊ اﻧﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ وﺑﺎﻟﺗﺎﻟﻲ زﻳﺎدة اﻟﻔرص اﻣﺎم اﻟﺳﻳﺎح ﻟﻼﺧﺗﻳﺎر‪.‬‬

‫ﺗطﺑﻳق ﻓﻌﻠﻲ ﻟﻣﺑدأ اﻟﺗﻛﺎﻣﻝ ﺑﻳن اﻻﻗﺎﻟﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪.‬‬

‫اﺻدار اﻟروزﻧﺎﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﻣوﺣدة اﻟﺗﻲ ﺗﺑﻳن اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت واﻻﺣداث‬

‫واﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪.‬‬

‫اﺻدار ﺧرﻳطﺔ اﻟﻛﺗروﻧﻳﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻋرﺑﻳﺔ ﺗﺑﻳن اﻟﻣﻧﺎطق واﻟﻣراﻛز اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪،‬‬
‫واﻣﺎﻛن اﻟﺗﺳﻠﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺗﺳوق واﻟطرق اﻟﻣؤدﻳﺔ اﻟﻳﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﻌﻠوﻣﺎت ﻻﻗرب اﻟﻔﻧﺎدق‬
‫واﻟﻣﻧﺗﺟﻌﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻳﻬﺎ‪(20).‬‬

‫‪31 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﻣﻠﺣق دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻧﻔﻳذﻳﺔ ﻟﺗﺣﻔﻳز ﻋﻣﻠﻳﺎت اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻓﻲ‬

‫)اﻣﺎرة ﻋﺳﻳر( ﺑﺎﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳﻌودﻳﺔ ‪.‬‬

‫وذﻟك ﻋﺑروﺿﻊ اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﻟﺗطوﻳر اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻻﻗﺗﺻﺎدي ﻓﻳﻬﺎ(‬

‫ﺑﻬدف ﺗﺣﻘﻳق ﻣﺳﺗوى ﻣﻌﻳﺷﺔ أﻓﺿﻝ ﻟﻠﻣوظﻔﻳن واﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‪ ،‬وﺗﺄﻣﻳن اﻟﻌﻣﻝ ﻷﻛﺑر ﺷرﻳﺣﺔ ﻣن اﻟﻣواطﻧﻳن‪ ،‬ﻣن ﺧﻼﻝ اﻟﺗﺣﻔﻳز اﻟﻣﺳﺗﻣر‬

‫ﻟﻠﻧﻣو اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻓﻲ إﻣﺎرة ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر اﻟﺗﻲ ﺗﻣﺗﻠك ﺗﻧوﻋﺎً ﻣﻧﺎﺧﻳﺎً‬
‫وﺑﻳﺋﻳﺎً وطﺑﻳﻌﻳﺎً ﻣﻣﻳ اًز‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﻣﻘوﻣﺎت ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﻬﻣﺔ ﻳﺟﻌﻝ ﻣﻧﻬﺎ ﻣﻧطﻘﺔ ﺟذب‬
‫ﺳﻳﺎﺣﻲ رﺋﻳﺳﻳﺔ ﻣن ﻣواطﻧﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳﻌودﻳﺔ وﻣن دوﻝ ﻣﺟﻠس اﻟﺗﻌﺎون‬
‫اﻟﺧﻠﻳﺟﻲ‪.‬‬

‫وﻗد ﻟﻌﺑت ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‪ -‬واﻟﺗﻲ ﺗﺑﻠﻎ ﻣﺳﺎﺣﺗﻬﺎ ‪ 81000‬ﻛﻠم‪ 2‬وﻳﺑﻠﻎ ﻋدد ﺳﻛﺎﻧﻬﺎ ﺣواﻟﻲ‬
‫اﻟﻣﻠﻳوﻧﻳن‪ ،‬وﺗﺗﺻﻝ ﺑﺣدود دوﻟﻳﺔ ﻣﻊ اﻟﻳﻣن ﻣن ﻧﺎﺣﻳﺔ اﻟﺟﻧوب‪ ،‬وﻳﺣدﻫﺎ ﻏرﺑﺎً ﺳﺎﺣﻝ اﻟﺑﺣر‬
‫اﻷﺣﻣر – دو اًر ﺑﺎر اًز ﻓﻲ ﻧﺷﺄة وﺗطور اﻟﺣﺿﺎرات اﻟﻘدﻳﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﻗﺎﻣت ﻋﻠﻰ أرض اﻟﺟزﻳرة‬
‫اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ .‬وﻗد اﺛﺑت اﻟﺑﺣث اﻟﻌﻠﻣﻲ اﻟﻣﻌﺎﺻر اﻟذي ﺟرى ﻓﻲ ﺑﻌض اﺟزاﺋﻬﺎ وﺟود ﻋﻬود‬
‫ﻣن اﻻﺳﺗﻳطﺎن اﻟﺑﺷري ﻓﻲ ﻫذﻩ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﻳﻌود اﻟﻰ اﻗدم ﻋﺻور ﻣﺎ ﻗﺑﻝ اﻟﺗﺎرﻳﺦ‪ ،‬ﻛﻣﺎ‬
‫اﺛﺑﺗت اﻟﻣﻛﺗﺷﻔﺎت ﻓﻲ ﻣﻧﺎطق اﻟﻣﺳﺗوطﻧﺎت اﻟﺣﺟرﻳﺔ اﻟﻘدﻳﻣﺔ ﻋﻣق اﻻﺳﺗﻘرار اﻟﻣﻌﻳﺷﻲ ﻓﻲ‬
‫ﻫذﻩ اﻻرض‪.‬‬

‫‪32 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫وﺗؤﻛد اﻟدراﺳﺎت اﻟﻌﻠﻣﻳﺔ اﻟﺣدﻳﺛﺔ اﻟﺗﻲ ﻗﺎﻣت ﺑﻬﺎ وﻛﺎﻟﺔ اﻵﺛﺎر واﻟﻣﺗﺎﺣف وﺑﻌض اﻟﺑﺣوث‬
‫اﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ واﻟﻣﻛﺗﺷﻔﺎت اﻟﺗﻲ أﺳﻔر ﻋﻧﻬﺎ ﻋﻣﻝ ﻟﺟﻧﺔ ﺣﺻر اﻻﺛﺎر ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‬
‫وﺗوﺛﻳﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ اﻧﻪ ﻗد ﻗﺎم ﻋﻠﻰ اﺟزاء ﻣﺗﻔرﻗﺔ ﻣن ﻫذﻩ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺣﺿﺎرات ﺳﺎدت ﺛم ﺑﺎدت‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣر اﻟﺣﻘب اﻟﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‪ ،‬أي اﻧﻬﺎ ﺗﻣﺗﻠك ﺗﺳﻠﺳﻼ ﺣﺿﺎرﻳﺎ ﻣﻧذ ﻣﺎ ﻗﺑﻝ اﻟﺗﺎرﻳﺦ‬
‫وﻋﺑر اﻟﻌﺻور اﻻﺳﻼﻣﻳﺔ اﻟﻣﺧﺗﻠﻔﺔ‪ ،‬وﺣﺗﻰ اﻟﻌﺻر اﻟﺣدﻳث‪ ،‬وﻳﻌد ﻫذا اﻻرث اﻟﺣﺿﺎري‬
‫ﺛروة وطﻧﻳﺔ ﻻ ﺗﻘدر ﺑﺛﻣن‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ وﺟود ﺑﻧﻳﺔ ﺗﺣﺗﻳﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺟﻳدة وﻣﻘﺑوﻟﺔ ﻣن‬
‫اﻟﻔﻧﺎدق وﻋددﻫﺎ )‪ (41‬واﻟﻣﻧﺗﺟﻌﺎت‪ ،‬واﻟﻣطﺎﻋم وﻋددﻫﺎ )‪ (2000‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ وﻛﺎﻻت‬
‫اﻟﺳﻔر واﻟﺳﻳﺎﺣﺔ وﻋددﻫﺎ )‪ (21‬وﻣﻛﺎﺗب ﺗﺎﺟﻳر اﻟﺳﻳﺎرات وﻋددﻫﺎ )‪ (40‬وﻣراﻛز ﺗﺟﺎرﻳﺔ‬
‫وﻋددﻫﺎ )‪ (292‬وﻓروع ﻟﺑﻧوك ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ وﻋددﻫﺎ )‪ ،(76‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﻣﺗﺎﺣف اﻻﻫﻠﻳﺔ‬
‫اﻟﻣﺣﺗوﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﺛﻳر ﻣن ﺗراث اﻟﻣﻧطﻘﺔ وﻣﻘﺗﻧﻳﺎﺗﻬﺎ اﻻﺛرﻳﺔ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﻋدد اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﻋﺳﻳر ﻓﻬو ﻓﻲ ﺣدود ‪ 2500‬ﺷﺧﺻﺎً‪ ،‬وﻫو‬
‫ﻋدد ﻣﺗواﺿﻌﺎ اذا ﻣﺎ ﻗﻳس ﺑﻌدد اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﻣراﻛز اﻟﺗرﻓﻳﻬﻳﺔ واﻟﻔﻧﺎدق‬
‫واﻟﻣطﺎﻋم اﻟﻣوﺟودة ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‪ ،‬وان ﻣﻌدﻝ ﺗﻘدﻳم اﻟﺧدﻣﺎت اﻵن ﻫو )ﻋﺎﻣﻝ ﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫واﺣد ﻣﻘﺎﺑﻝ ‪ 1520‬ﻣن اﻟﺳﻳﺎح(‪ ،‬وﻫذا اﻟﻌدد ﻳﺟب ﺗﺻﺣﻳﺣﻪ ﻓﻲ اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻝ ﻹرﺿﺎء‬
‫اﻟﺳﻳﺎح وﻟﺗﻘدﻳم أﻓﺿﻝ اﻟﺧدﻣﺎت ﻟﻬم‪ ،‬وﺗﺧطط اﻻﻣﺎرة وﺿﻣن اﻟﺧطﺔ اﻻﻗﻠﻳﻣﻳﺔ ﺑﺎن ﻳﺻﺑﺢ‬
‫ﻋدد اﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﺣدود ﻋﺎم ‪ 63 ،2030‬أﻟف ﺷﺧص‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ أن ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر ﺗﺳﺗﻘﺑﻝ أﻋﻠﻰ ﻣﻌدﻻت ﺗﺳﺎﻗط اﻷﻣطﺎر ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﺑﻣﻌدﻝ ‪500‬‬
‫ﻣﻠﻠﻳﻣﺗر‪ ،‬وﻗد ﺳﺎﻋد ﻫذا ﺑﺗﻛوﻳن ﻏطﺎء ﻧﺑﺎﺗﻲ ﻣﺗﻧوع وﻛﺛﻳف ﻳﻌد اﻻﻏﻧﻰ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى‬

‫‪33 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫اﻟﺟزﻳرة اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ ،‬وﺗﻧﺗﺷر اﻟﻐﺎﺑﺎت ﻋﻠﻰ ﻗﻣم ﺟﺑﺎﻝ اﻟﺳروات )واﻟﺗﻲ ﺗرﺗﻔﻊ اﻛﺛر ﻣن ‪3000‬‬
‫ﻣﺗر ﻋن ﺳطﺢ اﻟﺑﺣر(‪ ،‬واﻟﻌدﻳد ﻣن اﻟﻧﺑﺎﺗﺎت اﻟزﻫرﻳﺔ‪ ،‬وﻛﺎن ﻣن اﻟﺳﻬﻝ اﻧﺷﺎء اﻟﻣﻧﺗزﻫﺎت‬
‫اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ اﻟﺗﻲ ﻳوﺟد ﻣﻧﻬﺎ ﻣﺎ ﻳﻘﺎرب ‪ 130‬ﻣﻧﺗزﻫﺎً ﺑﻣﺳﺎﺣﺔ ‪ 150‬ﻛﻠم‪.2‬‬

‫وﻗد ﺑﻠﻐت ﻣﺳﺎﺣﺔ اﻟﻐﺎﺑﺎت واﻟﻣﺣﻣﻳﺎت اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ ﺣواﻟﻲ ‪ 331‬ﻛﻠم‪ ،2‬واﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﻳز ﺑﺎﻟﺣﻳﺎة‬
‫اﻟﺑرﻳﺔ اﻟﻔطرﻳﺔ واﻟﺗﻲ ﻳﺗواﺟد ﻓﻳﻬﺎ اﻟﻧﻣر اﻟﻌرﺑﻲ واﻟوﻋﻝ اﻟﻧوﺑﻲ واﻟذﺋﺎب واﻟﺿﺑﺎع واﻟﺛﻌﺎﻟب‬
‫وﻗرود اﻟﺑﺎﺑون واﻟوﺑر واﻟﻐزﻻن واﻻراﻧب اﻟﺑرﻳﺔ واﻧواع ﻛﺛﻳرة ﻣن اﻟزواﺣف واﻟطﻳور ﻣﺛﻝ‬
‫اﻟﻧﺳر اﻻﺳﻣر وﻋﻘﺎب اﻟﻬدب واﻟﻌوﺳق واﻟﺣﻣﺎم اﻟﺟﺑﻠﻲ وﻗﻣرﻳﺔ اﻟﻧﺧﻝ واﻟﺑوم وﻧﻘﺎر‬
‫اﻟﺧﺷب اﻟﻌرﺑﻲ‪ ،‬وﻳﻘطن ﺑﺎﻟﻣﻧطﻘﺔ ‪ 92‬ﻧوﻋﺎ ﻣﺧﺗﻠﻔﺎ ﻣن اﻟﻔراﺷﺎت‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ﺗﻣﺗﻠك اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺷواطﺊ ﺗزﺧر ﺑﺗﺷﻛﻳﻼت ﺻﺧرﻳﺔ وﻣرﺟﺎﻧﻳﺔ وﺻدﻓﻳﺔ ﻣﻊ وﺟود‬
‫اﻟﻌدﻳد ﻣن اﻻﺳﻣﺎك واﻧواع اﻟﺣﻳﺗﺎن واﻟدﻻﻓﻳن واﺷﺟﺎر اﻟﻣﺎﻧﺟروف واﻻﻋﺷﺎب اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ﺗﺣﺗﻝ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر اﻟﻣرﻛز اﻷوﻝ ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﻟﻌدد ﻣواﻗﻊ اﻟﺗراث اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ اﻟﺗﻲ ﻳﺑﻠﻎ‬
‫ﻋددﻫﺎ ‪ 1324‬ﻣوﻗﻌﺎ ﺑﻧﺳﺑﺔ ‪ %17‬ﻣن اﻟﻌدد اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ‪ .‬ﻛﻣﺎ ﺗﺣﺗوي ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣراﻛز اﺛرﻳﺔ واﺑﻧﻳﺔ ﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ ﻳﻌود ﻋﻣر ﺑﻌﺿﻬﺎ ﻻﻛﺛر ﻣن ‪ 450‬ﺳﻧﺔ وﺗﺗﺎﻟف اﺣداﻫﺎ ﻣن‬
‫‪ 9‬طواﺑق )ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ رﺟﺎﻝ اﻟﻣﻊ(‪.‬‬

‫وﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻧﻘﻝ اﻟﺟوي ﺗﻌﺗﻣد ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر ﻋﻠﻰ ﻣطﺎر أﺑﻬﺎ اﻹﻗﻠﻳﻣﻲ وﻣطﺎر ﺑﻳﺷﺔ‪ ،‬إﻻ‬
‫أن اﻟطﻠب ﻋﻠﻰ اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ اﻟﻧﻘﻝ اﻟﺟوي وﺧﺎﺻﺔ أﺛﻧﺎء اﻟﻣوﺳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻛﺛر ﻣن‬

‫‪34 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫اﻟﻣﻌروض‪ .‬ﻣﻣﺎ ﻳﺿطر اﻟﺳﻳﺎح اﻟﻰ اﺳﺗﻌﻣﺎﻝ ﺳﻳﺎراﺗﻬم اﻟﺧﺎﺻﺔ ﻟﻼﻧﺗﻘﺎﻝ اﻟﻰ ﻣﻧطﻘﺔ‬
‫ﻋﺳﻳر ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳؤدي ذﻟك اﻟﻰ زﺣﻣﺔ وﺗﻠوث ‪.‬‬

‫اﻣﺎ ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﻧﻘﻝ اﻟﺑري ﻓﺗرﺗﺑط اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺑطرق ﻣزدوﺟﺔ ﻣﻊ اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﻣﺣﻳطﺔ ﺑﻬﺎ‪ .‬ﻛﻣﺎ‬
‫ﺗﺗوﻓر اﻟﻛﻬرﺑﺎء وﺧدﻣﺎت ﺷﺑﻛﺔ اﻻﺗﺻﺎﻻت اﻟﺛﺎﺑﺗﺔ واﻟﺟواﻟﺔ ﺑﺷﻛﻝ ﺟﻳد‪.‬‬

‫اﻣﺎ اﻋداد اﻟﺳﻳﺎح واﻟزوار اﻟﻰ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر ﻓﻬو ﻓﻲ ﺗﺻﺎﻋد ﻣﺳﺗﻣر ﺣﻳث وﺻﻝ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ‪ 2010‬اﻟﻰ ﺣواﻟﻲ ‪ 3‬ﻣﻼﻳﻳن ﺷﺧص‪ ،‬ﻧﺻف ﻣﻠﻳون ﻗﺎدﻣون ﻣن اﻟﺧﺎرج‪ ،‬أﻣﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻋﺎم ‪ 2011‬ﻓﻘد وﺻﻝ اﻟﻌدد اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﺳﻳﺎح اﻟﻰ ﺣواﻟﻲ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻼﻳﻳن وﺳﺑﻌﻣﺎﻳﺔ اﻟف‬
‫ﺷﺧص ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﻳد اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﺑﺷﻛﻝ ﻋﺎم ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﻓﻳﻬﻣﻧﺎ اﻻﺷﺎرة اﻟﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ -‬ﻳﺑﻠﻎ إﻧﻔﺎق اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟداﺧﻠﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ‪ 86‬ﻣﻠﻳﺎر ﷼‪  .‬‬

‫‪ -‬ﻳﻌﻣﻝ ‪ 467‬أﻟف ﻣوظف ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ أي ﻣﺎ ﻧﺳﺑﺗﻪ ‪ %6,6‬ﻣن‬
‫إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻘوى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﻲ اﻟﻌﺎم واﻟﺧﺎص ﻟﻠﻌﺎم ‪  .2008‬‬
‫‪ -‬ﻳﺑﻠﻎ ﻧﻣو اﻟﺣرﻛﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ‪  .% 3,6‬‬
‫‪ -‬ﺑﻠﻎ إﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠﻲ اﻟﺳﻌودي ﻟﻌﺎم ‪ 477,3 ،2011‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر‪  .‬‬
‫‪ 3,4 -‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر دﺧﻝ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﻣن اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻋﺎم ‪ 2010‬واﻟﺗﻲ ﺗﺳﺎﻫم ﺑـ‬
‫‪ %7,5‬ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻟﻣﺣﻠﻲ ﻏﻳر اﻟﻧﻔطﻲ‪  .‬‬

‫‪35 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ -‬ﺣﺻﻠت اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻣرﺗﺑﺔ اﻻوﻟﻰ ﺑﻳن ‪ 139‬دوﻟﺔ ﻓﻲ ﻣؤﺷر ﺷﻣوﻟﻳﺔ اﻟﺑﻳﺎﻧﺎت‬
‫اﻟﺳﻧوﻳﺔ ﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ واﻟﺳﻔر ‪ 2008-2005‬وذﻟك وﻓﻘﺎً ﻟﻧﺗﺎﺋﺞ ﻣؤﺷر ﺗﻧﺎﻓﺳﻳﺔ‬
‫ﻗطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ واﻟﺳﻔر ﻟﻌﺎم ‪  .2011‬‬
‫‪ %60 -‬ﻣن اﻟذﻳن ﻳﻌﻣﻠون ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻫم ﻣن اﻟﺳﻌودﻳﻳن‪ ،‬ﻟذﻟك ﺳﺎﻫم‬
‫ﻫذا اﻟﻘطﺎع ﻓﻲ ﺗطوﻳر وﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺟﺗﻣﻊ اﻟﻣﺣﻠﻲ ‪  .‬‬
‫‪ %24 -‬ﻣﻌدﻝ اﻟﺑطﺎﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﺳﻌودﻳﺔ‪ ،‬ﺗﺻﻝ اﻟﻰ ‪ %32‬ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪  .‬‬
‫‪ -‬ﻣﻌدﻝ اﻟﺑطﺎﻟﺔ ﺑﻳن اﻟﺷﺑﺎب اﻟﺳﻌودي ‪  . %18,1‬‬
‫‪ ‬‬
‫اﻧطﻼﻗﺎً ﻣن ﻣﺎ ﺗﻘدم‪ ،‬وﺑﻌد دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﻣؤﺷرات اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ‬
‫واﻟﻣﺎﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ واﻟﻣﺧطط ﻟﻬﺎ‪ ،‬وﻓﻲ ﺿوء اﻟﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗﻲ ﺗوﺻﻠﻧﺎ اﻟﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻧورد ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻘوة‬
‫واﻟﺿﻌف واﻟﻔرص واﻟﻣﺧﺎطر اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‪:‬‬

‫ﻋﻧﺎﺻر اﻟﻘوة‪:‬‬

‫‪ -1‬ﺗﺗﻣﻳز اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺑﻣوارد طﺑﻳﻌﻳﺔ‪ ،‬وﻣواﻗﻊ ﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ وﺗراﺛﻳﺔ‪ ،‬وأﺑﻧﻳﺔ ﻧﺎدرة ﺗﻌود ﻷﻛﺛر‬
‫ﻣن ‪ 450‬ﺳﻧﺔ ذات ﺗراث ﻋﺎﻟﻣﻲ‪.‬‬
‫‪ -2‬وﺟود ﻣراﻓق ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﻓﻧﺎدق )‪41‬ﻓﻧدق( ﺗﺿم أﻛﺛر ﻣن ‪ 2100‬ﻏرﻓﺔ و‪167‬‬
‫ﻣﺟﻣﻌﺎً ﻟﻠﻐرف اﻟﻣﻔروﺷﺔ‪.‬‬

‫‪36 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ -3‬درﺟﺎت ﺣ اررة ﻣﻌﺗدﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﺻﻳف ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﻌظم ﻣﻧﺎطق اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬
‫اﻟﺳﻌودﻳﺔ ودوﻝ اﻟﺟوار‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺳﻠﺳﻠﺔ ﺟﺑﺎﻝ اﻟﺳروات اﻟﻣﻣﺗدة ﻣن اﻟﺷﻣﺎﻝ إﻟﻰ اﻟﺟﻧوب ﺑﻣﺣﺎذاة ﺳﺎﺣﻝ اﻟﺑﺣر‬
‫اﻷﺣﻣر وﺑﺈرﺗﻔﺎع ﻳﺻﻝ إﻟﻰ اﻛﺛر ﻣن ‪ 3‬آﻻف ﻣﺗر‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺷﺑﻛﺔ طرق ﺟﻳدة‪ ،‬ووﺟود ﻟﻣﻬرﺟﺎن أﺑﻬﺎ اﻟﺻﻳﻔﻲ‪.‬‬
‫‪ -6‬وﺟود ﻣﺣﻣﻳﺎت طﺑﻳﻌﻳﺔ وﻏﺎﺑﺎت ﻧﺎدرة واﻧواع ﻣن اﻟﺣﻳواﻧﺎت واﻟطﻳور ‪.‬‬

‫ﻋﻧﺎﺻر اﻟﺿﻌف‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻋدم ﺗﺻﻧﻳف اﻟﻣطﺎﻋم وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟدوﻟﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺟودة‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻣوﺳﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﺑﺣﻳث ﺗﻘﺗﺻر ﻋﻠﻰ ﻓﺻﻝ اﻟﺻﻳف ﻓﻘط‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺿﻌف اﻹرﺷﺎد اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ وﺗﻧظﻳم اﻟﺟوﻻت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪ ،‬رﻏم وﺟود ‪ 21‬وﻛﺎﻟﺔ ﺳﻔر‬
‫وﺗوﻓر ﻫذﻩ اﻟﺧدﻣﺔ ﻟدى اﻟﻔﻧﺎدق‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻋدم وﺟود ﻣطﺎر دوﻟﻲ ﻣﺑﺎﺷر ورﺣﻼت ﻛﺎﻓﻳﺔ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻋدم وﺟود ﺷﺑﻛﺔ ﻣواﺻﻼت ﻟﺳﻛك اﻟﺣدﻳد ﻣﺛﻼً ﺗرﺑط اﻟﻣﻧطﻘﺔ )ﻋﺳﻳر( ﺑﺎﻟرﻳﺎض‬
‫وﺑﺎﻗﻲ ﻣﻧﺎطق اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ ودوﻝ اﻟﺧﻠﻳﺞ‪.‬‬
‫‪ -6‬ازدﺣﺎم اﻟطرﻗﺎت ﺑﺳﻳﺎرات اﻟﺳﻳﺎح ﻓﻲ ﻓﺻﻝ اﻟﺻﻳف ﻣﻣﺎ ﻳﻌﻳق اﻟﺣرﻛﺔ وﻳؤدي اﻟﻰ‬
‫اﻟﺗﻠوث‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺿﻌف اﻟﺻورة ﻟدى اﻟﺧﺎرج‪ ،‬ﻛﻣﻧطﻘﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﺻﻌوﺑﺔ اﻟﺣﺻوﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺷﻳرة دﺧوﻝ‪.‬‬

‫‪37 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻟﻔرص‪:‬‬
‫‪ -‬وﺟود ﻛﻠّﻳﺔ اﻷﻣﻳر ﺳﻠطﺎن ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ واﻹدارة ﻓﻲ أﺑﻬﺎ ﻣﻣﺎ ﻳﺳﺎﻋد اوﻻ ﻓﻲ وﺟود‬
‫اﻟﻛوادر اﻟﻌﻣﺎﻟﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﺛﺎﻧﻳﺎ" ﻓﻲ ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ واﻟﺗدرﻳب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬وﺟود ﻣراﻛز وﻣﻌﺎﻟم طﺑﻳﻌﻳﺔ وﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﺑوﺻﻔﻬﺎ ﻣﻧﺎطق ﺟذب‬
‫ﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬وﺟود ﺧطﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻋدة ﺗﻬدف إﻟﻰ اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﺳﺗداﻣﺔ وﺗﺣﺎﻓظ ﻋﻠﻰ اﻟﻘﻳم‬
‫واﻟﺗراث اﻟﺛﻘﺎﻓﻲ واﻟﺑﻳﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻣﻛﺎﻧﻳﺔ ﺗﺣوﻳﻝ ﺑﻌض اﻟﻣﻧﺎطق اﻟﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ واﻷﺛرﻳﺔ إﻟﻰ إرث ﺣﺿﺎري ﻋﺎﻟﻣﻲ‬
‫)ﻣﻧطﻘﺔ رﺟﺎﻝ اﻟﻣﻊ(‪.‬‬
‫‪ -‬اﻫﺗﻣﺎم رﺳﻣﻲ ﻣن إﻣﺎرة ﻋﺳﻳر ﺑدﻋم اﻟﺟﻬود ﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻗﺗﺻﺎدﻳﺎً‪،‬‬
‫إﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺎً وﺳﻳﺎﺣﻳﺎً‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻌﻣﻝ ﺑﻧظﺎم ﺗﺄﺷﻳرة ﺷﻳﻧﻐن اﻷوروﺑﻳﺔ ﺑﺣﻳث ﻋﻠﻰ ﺳﺑﻳﻝ اﻟﻣﺛﺎﻝ‪ ،‬ﻳﺣق ﻟﻠﺷﺧص‬
‫اﻟذي ﻳﻣﻧﺢ ﺗﺄﺷﻳرة دﺧوﻝ إﻟﻰ دوﻝ ﻣﺟﻠس اﻟﺗﻌﺎون اﻟﺧﻠﻳﺟﻲ اﻟدﺧوﻝ إﻟﻰ ﻛﻝ‬
‫دوﻝ اﻟﻣﺟﻠس ﺣﻛﻣﺎً )وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻔﺗرة اﻟﻣﺣددة ﻓﻲ اﻟﺗﺄﺷﻳرة(‪.‬‬

‫‪38 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻟﺗﻬدﻳد واﻟﻣﺧﺎطر‪:‬‬
‫‪ -‬اﻗﺗﺻﺎر اﻟﻣوﺳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻋﻠﻰ ﻓﺻﻝ اﻟﺻﻳف‪.‬‬
‫‪ -‬ﻏﻳﺎب ﻣراﻗﺑﺔ اﻟﺟودة اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋدم اﻟﺗروﻳﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻗﺗﺻﺎر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ ﻋﺳﻳر ﻋﻠﻰ اﻟﺳﻳﺎح ﻣن اﻟداﺧﻝ اﻟﺳﻌودي ﻣﻊ أﻗﻠﻳﺔ‬
‫ﺳﻳﺎح ﻣن دوﻝ اﻟﺗﻌﺎون اﻟﺧﻠﻳﺟﻲ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻌف اﻟﻣوارد اﻟﺑﺷرﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ اﻟﻣﺗﺧﺻﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎﻝ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋدم اﻻﻫﺗﻣﺎم اﻟﺟدي ﻓﻲ ﺣﻔظ اﻟﻣﻘﺗﻧﻳﺎت اﻻﺛرﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺗﺎﺣف ﻣﻣﺎ ﺳﻳؤدي اﻟﻰ‬
‫اﺗﻼﻓﻬﺎ وﺣرﻣﺎن اﻻﺟﻳﺎﻝ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻣن اﻫﻣﻳﺗﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻌﺷواﺋﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺗرﻣﻳم واﻟﺗﻲ ﺗﻔﺗﻘر اﻟﻰ اﻟﺗﺧﺻص اﻟﻌﻠﻣﻲ اﻟدﻗﻳق ﻣﻣﺎ ﻳﻔﻘد‬
‫اﻟﻣراﻛز واﻟﻣواﻗﻊ اﻟﻌﻠﻣﻳﺔ اﻫﻣﻳﺗﻬﺎ واﺻﺎﻟﺗﻬﺎ ‪.‬‬

‫ﺑﻧﺎء ﻋﻠﻳﻪ‪ ،‬ان إﻣﺎرة ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر ﻓﻲ اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻟﺳﻌودﻳﺔ وﺑﻬدف ﺗﺣﻔﻳز اﻟﻧﻣو‬
‫ً‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻓﻲ اﻻﻣﺎرة‪ ،‬وﻣﺳﺎﻋدة اﻟﻛوادر اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﻣوظﻔﻳن ﻓﻲ‬
‫اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﺑﻳﺋﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺗدرﻳب واﻟﺗﺄﻫﻳﻝ وﺗﻧﻣﻳﺔ ﻗدراﺗﻬم اﻟﺑﺷرﻳﺔ ﻟﻣﺎ ﺳﻳﻧﻌﻛس‬
‫ذﻟك ﻋﻠﻰ ﻣﺟﻣﻝ اﻟﻌﻣﻝ ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻟﺧدﻣﺎﺗﻳﺔ واﻟﺗﻲ ﺳﺗﺳﺎﻋد ﺑﻼ ﺷك ﻓﻲ‬
‫اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻧﻬﺎ ﺳﺗﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﺣﻘﻳق اﻻﻫداف اﻟﺗﺎﻟﻳﺔ‪:‬‬

‫وﺿﻊ ﺗﺻور ﻹﻗﺎﻣﺔ إﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻟﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪39 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ -‬اﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ أﺧﺻﺎﺋﻳﻳن ﻟوﺿﻊ إطﺎ اًر ﻟﻠﺗﺻﻧﻳف واﻟﺟودة وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟدوﻟﻳﺔ‪،‬‬
‫ﻟﻠﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر‪.‬‬
‫‪ -‬إﻗﺎﻣﺔ دورات ﺗﺄﻫﻳﻝ وﺗدرﻳب ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺣﺟز اﻻﻟﻛﺗروﻧﻲ ﻟﻣوظﻔﻲ اﻟﻣﻛﺎﺗب‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ واﻟﺳﻔر واﻟﻣطﺎرات‪.‬‬
‫‪ -‬اﻗﺎﻣﺔ دورات ﺗدرﻳب ﻓﻲ ﻣﺟﺎﻝ اﻟﺗرﻣﻳم وﺣﻔظ اﻟﻣﻘﺗﻧﻳﺎت ﻓﻲ اﻟﻣﺗﺎﺣف‪.‬‬
‫‪ -‬وﺿﻊ ﺧراﺋط ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻟﻠوﺻوﻝ اﻟﻰ اﻟﻣراﻛز واﻟﻣواﻗﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﺟراء دورات ﻟﻠﻣرﺷﻳدﻳن اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﻳن ﻓﻲ اﻟﻣﻧطﻘﺔ ﻟﻠﺗﻌرف ﻋﻠﻰ اﺻوﻝ وﺗﻘﻧﻳﺎت‬
‫اﻻرﺷﺎد‪.‬‬
‫‪ -‬اﺟراء دورات ﻟﻠﻣرﺷدﻳن واﻟﻌﺎﻣﻠﻳن ﻓﻲ اﻟﻣﺣﻣﻳﺎت اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ ﻻرﺷﺎدﻫم ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟطرق اﻟﻌﻠﻣﻳﺔ ﻟﺣﻣﺎﻳﺔ اﻟﺗﻧوع اﻟﺑﻳوﻟوﺟﻲ واﻟﻧﺑﺎﺗﻲ واﻟطﺑﻳﻌﻲ ﻓﻳﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺳﺎﻋدة أﺑﻧﺎء اﻟﻘرى اﻟﻣﺣﻳطﺔ ﺑﺎﻟﻣﺣﻣﻳﺎت اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ واﻟﻣواﻗﻊ اﻟﺛﻘﺎﻓﻳﺔ واﻟﺗﺎرﻳﺧﻳﺔ‬
‫وﺣﺛﻬم ﻋﻠﻰ اﻫﻣﻳﺔ اﻻﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ اﺷﻐﺎﻟﻬم اﻟﺣرﻓﻳﺔ واﻟﺗراﺛﻳﺔ ﻟﻣﺎ ﺗﻣﺛﻝ ﻣن اﺻﺎﻟﺔ‬
‫وﺗﻘﺎﻟﻳد وﻋﺎدات ﻳﺟب اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻳﻬﺎ‪ .‬ﻛﻣﺎ ﻳﺟب اﻟﻌﻣﻝ ﻋﻠﻰ اﻳﺟﺎد طرق‬
‫ﻟﺗﺻرﻳف ﻣﻧﺗوﺟﺎﺗﻬم اﻣﺎم اﻟﻣﺣﻣﻳﺎت او اﻟﻣراﻛز اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﺿﻣن ﻣﻛﺎﺗب ﺧﺎﺻﺔ‬
‫او ﻓﻲ داﺧﻝ اﻟﻣﻬرﺟﺎﻧﺎت‪ ،‬وذﻟك ﻟﻠﺑﻘﺎء ﻓﻲ ﻗراﻫم وﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﻣﻧﺎطق اﻗﺗﺻﺎدﻳﺎ‬
‫واﻟﺣد ﻣن اﻟﻬﺟرة‪.‬‬
‫‪ -‬إﻗﺎﻣﺔ ﺧرﻳطﺔ )درب اﻟﺟﺑﻝ( وﻫو طرﻳق ﻳﺳﺗﻌﻣﻝ ﻣن ﻗﺑﻝ اﻟرﻋﺎة او اﺑﻧﺎء اﻟﻘرى‬
‫اﻟﻣﺣﻳطﺔ ﻓﻲ ﺟﺑﻝ اﻟﺳروات ﺑﺣﻳث ﻳﺳﺗﺧدم ﻟﻬواة اﻟﻣﺷﻲ واﻟﺳﻳﺎح‪.‬‬

‫‪40 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘدﻳم ﺗﺻور ﺑﺗﻧوﻳﻊ اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ ﻋﺳﻳر ﺑﺣﻳث ﻻ ﻳﻘﺗﺻر ﻋﻠﻰ‬
‫ﻓﺻﻝ اﻟﺻﻳف‪.‬‬
‫‪ -‬اﻳﺟﺎد ﺣﻠوﻝ ﻟﺗﺧﻔﻳف اﻟﺗرﻛز اﻻﻳواﺋﻲ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ ﻣﻧطﻘﺔ أﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻋن طرﻳق‬
‫إﻗﺎﻣﺔ ﻣدن ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ ﺧﺎرﺟﻬﺎ‪ ،‬وﺗﺷﺟﻳﻊ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻋﻠﻰ اﻟﺷواطﺊ اﻟﺑﺣرﻳﺔ‬
‫ﻻﺳﺗﻘطﺎب ﺟزء ﻣن اﻟﺳﻳﺎح‪.‬‬
‫اﻟﻘطﺎع‬ ‫‪ -‬اﻟﺗﻌرف ﻋﻠﻰ اﻓﺿﻝ اﻟﺳﺑﻝ اﻟﺗﺷرﻳﻌﻳﺔ ﻟﺗﺷﺟﻳﻊ اﻟﻣﺳﺗﺛﻣرﻳن ﻓﻲ‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﻘوﻗﻬم وواﺟﺑﺎﺗﻬم وﻛذﻟك ﻟﻌﻣﺎﻝ وﻣوظﻔﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻋطﺎء ﺗﺳﻬﻳﻼت ﺿرﻳﺑﺔ ﻟﻠﻣﺳﺗﺛﻣرﻳن اﻟذﻳن ﻳﺗﻘﻳﺿون ﺑﺎﻟطﺎﻗﺔ اﻟﻧظﻳﻔﺔ وﺣﻣﺎﻳﺔ‬
‫اﻟﺑﻳﺋﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬إﺟراء دورات ﺗﺛﻘﻳﻔﻳﺔ ﻟﻠﻣواطﻧﻳن واﻟﻣﻬﺗﻣﻳن ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻟﺷرح ﻣﻌﺎﻧﻲ‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ واﻟﺗﻔﺎﻋﻝ اﻟﺣﺿﺎري ﻣﻊ اﻟﺳﻳﺎح‪ ،‬وﺑﻘدر ﻣﺎ ﺗراﻋﻰ ﺷرﻋﺔ اﺧﻼﻗﻳﺎت‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﺑﻘدر ﻣﺎ ﺗﺗطور اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﺑﺎﻋﺗﺑﺎرﻫﺎ ﻋﺎﻣﻼ ﻓﺎﻋﻼ ﻓﻲ ارﺳﺎء ﻗواﻋد‬
‫اﻟﺳﻼم اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ واﻟﺗﻔﺎﻫم ﺑﻳن اﻟﺷﻌوب‪(21) .‬‬

‫اﻟﺧﺎﺗﻣﺔ‪:‬‬

‫رﻏم اﻻﺣداث اﻟﺗﻲ ﻣر وﻳﻣر ﺑﻬﺎ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ واﻟﺗﻲ اﻧﻌﻛﺳت ﺳﻠﺑﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻘطﺎع‬
‫اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ واﻟﺗﻲ وﺻﻠت ﻓﻲ ﺳورﻳﺎ ﻋﺎم‪ 2011‬اﻟﻰ ﺧﺳﺎرة ﻓﺎﻗت ﺣدود ‪%75‬‬
‫ﻣن اﻟدﺧﻝ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ ﻟﻬذا اﻟﻘطﺎع‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺧﺳرت ﻣﺻر ﻓﻲ اﻟﻌﺎم ﻧﻔﺳﻪ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣدود ‪5‬‬

‫‪41 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر اﻣﻳرﻛﻲ ﻣن اﺻﻝ ‪ 13‬ﻣﻠﻳﺎر دوﻻر اﻟدﺧﻝ اﻟﺳﻧوي اﻻﻋﺗﻳﺎدي ﻓﻲ اﻻﺟواء‬
‫اﻟطﺑﻳﻌﻳﺔ‪.‬اﻻ اﻧﻪ ﻟوﺣظ ﻓﻲ اﻻﺟﻣﺎﻝ ان ﻫﻧﺎك ﺣرﻛﺔ اﺳﺗﺛﻣﺎرات ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻋرﺑﻳﺔ ﻣﻠﺣوظﺔ‬
‫ﺗﺟﻠت ﻓﻲ ﻣﺻر وذﻟك ﻋﺑر اﺳﺗﺛﻣﺎر ﻗطري وﻓﻲ اﻟﺳﻌودﻳﺔ وﻓﻲ اﻻﻣﺎرات اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬
‫اﻟﻣﺗﺣدة‪ .‬وﻻ ﺷك ان ﻫﻧﺎك ﺗﺻور وادراك ﻋرﺑﻲ واﺿﺢ ﻻﻫﻣﻳﺔ ﻗطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟوطﻧﻳﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﺳﺎس ان ﻫذا اﻟﻘطﺎع ﻗﺎد ار ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻌﺎﻓﺎة اﻟﺳرﻳﻌﺔ‬
‫ﺑﻌد اﻻﺣداث واﻟﺗﺎﻗﻠم ﻣﻊ اﻻﺟواء اﻛﺛر ﻣن ﻏﻳرﻩ ﻣن اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ اﻻﺧرى‪.‬‬

‫وﻻ ﺷك اﻣﺎم اﻟﻌرب واﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﻓرص واﻋدة ﻟﻠﻧﻬوض اﻗﺗﺻﺎدﻳﺎ وﺛﻘﺎﻓﻳﺎ وﻣﻬﻧﻳﺎ‬
‫وﺳﻳﺎﺣﻳﺎ ‪ ،‬اذا ﻣﺎ ﻋرﻓت ﻛﻳف ﺗﺳﺗﻐﻝ اﻟﻔرص اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ اﻣﺎﻣﻬﺎ ‪ ،‬وذﻟك ﻋﺑر ﺗطوﻳر‬
‫اﻟﺗﻌﻠﻳم اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﻔﻧدﻗﻲ واﺧﺿﺎع اﻟﻘطﺎع ﻟﻠﻣواﺻﻔﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻣﺗﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺟودة‪،‬‬
‫وﺗﻧوﻳﻊ اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻣﺎم اﻟﺳﻳﺎح ‪ ،‬ووﺿﻊ اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﻟﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﺗﺎﺧذ‬
‫ﺑﻌﻳن اﻻﻋﺗﺑﺎر اﻟﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺗﻲ وﺿﻌﺗﻬﺎ اﻻﻣم اﻟﻣﺗﺣدة وﺟوﻟﺔ اوراﻏواي‬
‫ﺑﺧﺻوص اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ‪.‬‬

‫ان ﻧﺟﺎح اي ﺳﻳﺎﺣﺔ ﻋرﺑﻳﺔ ﻣرﻫون ﺑﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ واﻟﺗﻲ اظﻬرت ﻫذﻩ‬
‫اﻟدراﺳﺔ ﺑﺎﻧﻬﺎ واﻋدة وﻧﺎﺟﺣﺔ وﻣﺛﻣرة ﻟﻠﺳﻳﺎح اﻟﻌرب وﻟﻠدوﻝ اﻟﻣﺿﻳﻔﺔ‪ ،‬وﻣرﻫون اﻳﺿﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﺗﻌﺎون واﻟﺗروﻳﺞ واﻟﺗﺳوﻳق ﺑﻳن اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ‪ ،‬ﻛﻣﺎ اﻧﻧﺎ ﻳﺟب ان ﻻ‬
‫ﻧﻬﻣﻝ اﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﺧﺎرﺟﻲ ﻟﻣﺎ ﻟﻪ ﻣن ﻓواﺋد ﻣﺎدﻳﺔ وﺗواﺻﻝ اﻧﺳﺎﻧﻲ ‪.‬‬

‫ﻛﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن ﺧﺑرات اﻟدوﻝ اﻟﻌرﻳﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﺗﻌﻠﻳﻣﺎ وﺗدرﻳﺑﺎ‬
‫وﺳﻳﺎﺳﺎت اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ وﺿﻌﺗﻬﺎ او ﺳﺗﺿﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻛﻣﺎ اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﻣﻧظﻣﺎت اﻟدوﻟﻳﺔ‬

‫‪42 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫اﻟﻣﻌﻧﻳﺔ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻘطﺎع او ﻓﻲ اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻟﻣﺣﻔزة ﻟﻼﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ‬
‫واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ‪ ،‬ﻟﻣﺎ ﻟﻬﺎ ﻣن ﺑﺎع طوﻳﻝ ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻣﺟﺎﻝ وﺧﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺗدرﻳب واﻟﺗﺄﻫﻳﻝ‬
‫ورﺳم اﻟﺳﻳﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرﻳﺔ ﻛﻣﺎ ﻫو ﺣﺎﻝ اﻻﺳﻛوا واﻟﺗﻲ ﺗﺳﺗطﻳﻊ اﻟﻣﺳﺎﻫﻣﺔ‬
‫ﻓﻌﻠﻳﺎ وﻋﻣﻠﻳﺎ ﻓﻲ اﻟورﺷﺔ اﻟﺗﻧﻣوﻳﺔ اﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ واﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم‬
‫اﻟﻌرﺑﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻬواﻣش اﻟﻣﺳﺗﺧدﻣﺔ ﻓﻲ اﻟﺑﺣث‪:‬‬

‫‪ -1‬زﻳد ﻣﻧﻳر ﺳﻠﻣﺎن‪ ،‬اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ‪ ،‬دار اﻟراﻳﺔ ﻟﻠﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ‪ ،‬اﻻردن‪،‬‬
‫‪ ،2008‬ص‪) 136 .‬ﺑﺗﺻرف(‪.‬‬

‫‪43 ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪ -2‬اﺣﺻﺎﺋﻳﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ‪ ،‬اﻧظر ﻣوﺳوﻋﺔ‬
‫وﻳﻛﺑﻳدﻳﺎ‪ -‬اﻟﻣوﺳوﻋﺔ اﻟﺣرة ﺗﺎرﻳﺦ ‪.2012/8/25‬‬

‫‪ -3‬طﺎﻟب اﻟرﻓﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻣﺳﻠﺔ اﻻﺧﺑﺎرﻳﺔ‪ -‬ﺟرﻳدة اﻟﻌرب اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻻﻟﻛﺗروﻧﻳﺔ‪ 5 ،‬ﺗﻣوز‬

‫‪.2012‬‬

‫‪ -4‬ان ﻣﺻطﻠﺢ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟدﻳﻧﻳﺔ ﻏﻳر ﻣرﺣب ﺑﻪ ﻓﻲ ﺑﻌض اﻟدوﻝ اﻻﺳﻼﻣﻳﺔ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻋﻧدﻣﺎ ﻳﺗﻌﻠق اﻻﻣر ﺑزﻳﺎرة اﻟﺣﺞ واﻟﻌﻣرة‪ ،‬ﻻﻧﻬﺎ زﻳﺎرات ﺗﻌﺑد روﺣﻳﺔ اﻛﺛر ﻣن اي ﺷﻲء‬
‫اﺧر‪.‬‬

‫‪ -5‬ﻣﺣﻣد اﻟﺧطﻳب‪ ،‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‪ :‬ﺗﺣدﻳد‪ -‬ﺗﺄﺛﻳر – ﺗﺧطﻳط‪ ،‬د‪.‬ن‪ .‬ﺑﻳروت ‪،2011 ،‬‬
‫ص‪.31.‬‬

‫‪6- World travel and tourism council, 2007, world travel‬‬

‫‪and tourism navigating the path ahead. The 2007 travel‬‬
‫‪and tourism economic research.‬‬

‫‪ -7‬ﺟرﻳدة اﻻﺗﺣﺎد‪ ،‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻛﺄﺣد ﻣﺣرﻛﺎت اﻟﻧﻣو‪2012/6/20،‬‬

‫‪" -8‬ﻓورﺑس" اﻟﺷرق اﻻوﺳط‪ 59 ،‬ﻣﻠﻳﺎر ﷼ ﺳﻌودي ﻧﻣو اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺳﻌوددﻳﺔ‪2012/8/1 ،‬‬

‫‪ -9‬اﻟﻧﺷرة اﻻﺣﺻﺎﺋﻳﺔ ﻟﻠﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ دوﻝ اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ‪ ،‬اﻟﻌدد ‪2007 ،6‬‬

‫‪ -10‬اﻟﻣرﺟﻊ اﻟﺳﺎﺑق‪.‬‬

‫‪44 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫‪ -11‬زﻳد ﻣﻧﻳر ﺳﻠﻣﺎن‪ ،‬ﻣرﺟﻊ ﺳﺑق ذﻛرﻩ‪ ،‬ص‪137 .‬‬

‫‪ -12‬ﻛﻣﺎﻝ ﺣﻣﺎد‪ ،‬اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ‪ ،‬اﻧظر ﻣوﻗﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻧﺎﻳف اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﻠوم اﻻﻣﻧﻳﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺗرﻧت‪ ،‬ﻣﻧﺷورات ﻛﻠﻳﺔ اﻟﺗدرﻳب‪.‬‬

‫‪13- A guide book, indicators of sustainable development‬‬

‫‪for tourism destinations. Madrid, Spain, 2004,p.‬‬

‫‪ -14‬زﻳد ﺳﻠﻣﺎن ﻋﺑوي‪ ،‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟوطن اﻟﻌرﺑﻲ‪ ،‬دار اﻟراﻳﺔ ﻟﻠﻧﺷر واﻟﺗوزﻳﻊ‪،‬‬
‫اﻻردن‪ ،2007 ،‬ص‪24.‬‬

‫‪-15‬اﻟﻣرﺟﻊ اﻟﺳﺎﺑق‪ ،‬ص‪23 .‬‬

‫‪ -16‬ﻣﺣﻣود ﻣﺣﻣود ﻫوﻳدي‪ ،‬اﻟﻣدﺧﻝ ﻟدراﺳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ‪ ،‬دار اﻻﻓﺎق اﻟﻌرﺑﻳﺔ‪ ،‬اﻟﻘﺎﻫرة‬
‫‪،2006‬ص‪189-188 .‬‬

‫‪-17‬ﻋﺻﺎم ﺣﺳن اﻟﺳﻌﻳدي‪ ،‬اﻟﺗﺳوﻳق واﻟﺗروﻳﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﻔﻧدﻗﻲ‪ ،‬دار اﻟراﻳﺔ ﻟﻠﻧﺷر‬
‫واﻟﺗوزﻳﻊ‪ ،2008 ،‬ص‪199 .‬‬

‫‪ -18‬ﻛﻣﺎﻝ ﺣﻣﺎد ‪ ،‬اﺳﺗرﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻧﺎﺟﺣﺔ‪ ،‬ﻣرﺟﻊ ﺳﺑق ذﻛرﻩ‪ ،‬ص‪،18-17 .‬‬
‫واﻧظر اﻳﺿﺎ" ﻣﺣﻣد اﻟﺧطﻳب‪ ،‬ﻣرﺟﻊ ﺳﺑق ذﻛرﻩ‪ ،‬ص‪ 236-235 .‬ﺑﺗﺻرف‪.‬‬

‫‪-19‬ﻋﺻﺎم ﺣﺳن اﻟﺳﻌﻳدي‪ ،‬اﻟﺗﺳوﻳق واﻟﺗروﻳﺞ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻟﻔﻧدﻗﻲ‪ ،‬دار اﻟراﻳﺔ ﻟﻠﻧﺷر‬
‫واﻟﺗوزﻳﻊ‪ ،‬اﻻردن ‪ ،2009‬ص‪187 .‬‬

‫‪45 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫‪ -20‬ﻣﺣﻣد اﻟﺧطﻳب‪ ،‬ﻣرﺟﻊ ﺳﺑق ذﻛرﻩ‪ ،‬ص‪ 129-127 .‬ﺑﺗﺻرف‪.‬‬

‫‪ -21‬ﻛﻣﺎﻝ ﺣﻣﺎد‪ ،‬دراﺳﺔ اﻋدت ﻟﺗﺣﻔﻳز اﻟﻧﺷﺎط اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ واﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻻﺳﺗﺛﻣﺎري‬

‫واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻣﺎرة ﻋﺳﻳر ﻋﺎم ‪.2011‬‬

‫اﻟﻔﻬرس‬

‫اﻟﻣﻘدﻣﺔ‬

‫اﻟﻘﺳم اﻻوﻝ‪ :‬واﻗﻊ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫اوﻻ‪ :‬اﻟﻣﻘوﻣﺎت اﻟرﺋﻳﺳﻳﺔ ﻟﻠﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫‪46 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫ﺛﺎﻧﻳﺎ‪ :‬دواﻓﻊ اﻟﺟذب اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻰ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺛﺎﻟﺛﺎ‪ :‬ﻧﺳﺑﺔ اﻻﺳﺗﺛﻣﺎر ﻓﻲ اﻟﻘطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫راﺑﻌﺎ‪ :‬اﻟطﺎﻗﺔ اﻻﺳﺗﻳﻌﺎﺑﻳﺔ واﻟﺗﺷﻐﻳﻠﻳﺔ ﻟﻠﻔﻧﺎدق)واﻣﺎﻛن اﻻﻳواء اﻻﺧرى( ﻓﻲ اﻟﻌﺎﻟم اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺧﺎﻣﺳﺎ‪ :‬اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫اﻟﻘﺳم اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ :‬اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫اوﻻ‪ :‬اﻻﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ اﻟﻣﻘﺗرﺣﺔ ﻟﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫أ‪ -‬ﻋرض ﻟﻔرص اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ ﺑﻌد اﺟراء اﻟﻣﺳﺢ اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬
‫وﺗﺣﻠﻳﻝ ‪SWOT‬‬

‫ب‪ -‬ﺗطوﻳر اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت واﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻣﻌﺎﻳﻳر اﻟدوﻟﻳﺔ‬

‫ج‪ -‬ﺗطوﻳر وﺗﺣﺳﻳن اﻟﺟودة اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ‬

‫د‪ -‬اﻟﺗﺳوﻳق اﻟﺳﻳﺎﺣﻲ‬

‫ه‪ -‬ﺗﺷرﻳﻌﺎت وﻗواﻧﻳن ﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﺳﺗﺛﻣﺎرﻳﺔ ﻋﺻرﻳﺔ‬

‫و‪ -‬اﺳﺗﺣداث ﻣﺟﻠس اﻋﻠﻰ ﻟﻠﺗوازن اﻻﻗﺗﺻﺎدي واﻟﺳﻳﺎﺣﻲ اﻟﻌرﺑﻲ‬

‫ﺛﺎﻧﻳﺎ‪ :‬اﻫداف اﺳﺗراﺗﻳﺟﻳﺔ ﺗطوﻳر اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫‪47 ‬‬
‫‪ ‬‬
 ‫أ‪ -‬ﺗﻧﻣﻳﺔ ﻗطﺎع اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ ﻓﻲ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫ب‪ -‬ﺟذب ﻣزﻳد ﻣن اﻟﺣرﻛﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ اﻟﻌﺎﻟﻣﻳﺔ اﻟﻰ اﻟدوﻝ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫ج‪ -‬ﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﺔ اﻟﺑﻳﻧﻳﺔ اﻟﻌرﺑﻳﺔ‬

‫ﻣﻠﺣق دراﺳﺔ ﻟﺗﺣﻔﻳز ﻋﻣﻠﻳﺎت اﻟﺗﻧﻣﻳﺔ اﻟﺳﻳﺎﺣﻳﺔ واﻻﻗﺗﺻﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺗﻣﺎﻋﻳﺔ ﻓﻲ اﻣﺎرة‬

‫ﻋﺳﻳر‬

‫اﻟﺧﺎﺗﻣﺔ‬

‫اﻟﻔﻬرس‬

‫‪48 ‬‬
‫‪ ‬‬