de recursos J
iy
humanos g
Para adminis: bien a su personal,
las comparitas debertan . . . elevar a los
recursos humanos ion de poder
y primacta en la organizacién. —Jack Welch
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}et cCAPITULON7 Politica ypretica da racurts mano
‘mas temporadas,no se ha encontiado una altacomelacién entre las califcaciones en la
prueba Wonderlicy la casficacién de los mariscales de campo (un Indice compuesto
‘que evalda su desempeto}. Un reportera que observ6 los resultados lo consideré “un
‘examen init
Por otro lado, si se saca un promadio de las calificaciones obtenidas en a prueba
Viondetlc porlos mariscales de campo de los equipes ganadores de los ocho ultimos
Siper Bowls, se obtiene un promedio bastante elevado de 31.
‘Feniex Mable, NFL Quarterback Wandelc Score”, waa macmiabie.com/Wondatichtmy
E Thompson, ‘Wonderte Scores of 2010 NFL Starting Quarterbacks ané NFL Draft QB Prospects"
alm Beach Post (10 de mara de 2010), www. palmbeachpesteomspor/:1 Saraceng, “Who Knows
‘This longhom tsShort on IC", USA Todoy(1de marzo de 2006p. 2:75. smth, “Woedetc Test NFL
‘Shout Sack Useless xa, CS News Spor (28de febrero de 7011, descagjado 3 de ho de 2011,
down cbenew conv.
mensaje de este capitilo ex que las polities y prieticas de recursos humanos
(RH) —como la seleccién, capacitacién y administracion del desempeiio de
Jos trabajadores— induyen en la eficaca de una organizacin.! Sin embargo,
Jos estudios demuestran que los gerentes (incluidos los Ge RH) con frecuencia ig-
noran audles son ls pricticas de recursos humans que foncionan y cues 0. Fara
tanto mabe nted (antes de que ves lae respaestas comrectas on el capitulo),
resuelva la siguiente autoevaluaci6n.
>) GEE
Practicas de selecci6n
Fn In Self Annesement Library (Giagonibleen CDy en ines), realice Is actividad 1V<.2
(How much Dol Know About HRM?) yresponda las siguientes preguntas:
11 2Qu6 calificacin obtuvo con respecto a sus compatieres? le sorprendieron los
fesultedos?
2. 2Qué tanto dela ARH eficaz se compone de sentido comin?
3, {Cree que su caificecion mejcrars después deleer este capitulo?
ee ee ee
tratacién del personal adecuado, 2Cémo se determina cuiles son los candidatos
fs peer nec nn Sere oe in eae
cee ses eer ae ee ee a
Sop doe pee ces ee pee
sc ere tee 8 neg ene
See re ee oh eg etre eee
See See eee
Peer es ee ee oe
eee eae oe ee eee
soe
Gémo funciona el proceso de seleccién
En ta guia 17-1 se muestra cbmno funciona el proceso de sleclén en i mayorfa
{i hs efgantzacones, Ona ver que dectaleron folctar un emplee, les eandlaaton
pasan porvatiasetapas—en la figura se muestran res-~ durante as cuales puedenModelo del proceso de seleccién en las organizadones,
Mesplrente colcte omples,
Selecin iil
Sot preheat lac
oe to teplen oe epi
totisice los requis kiscos paraun puedo. cso ae etc
jomplon Feraion de sliced, -
“Smtolarn de arecnit
Selecin ustontve
iz Deine ies son x Los apni gn cml
Seer nec ee cps enter eps ls Pot
poysrepseyemringnitng ent ate om
Eximenes exe's, proebas =
(peers
oes se lspoor lea,
coring alt de ssn de
ava, compan dasonoble oe
aspirante redbe ure cferta de trabajo.
ser rechazados en cualquier momento. Ea a préeiles, algunas empresas pasan por
ait cers epee par shorrar tempo. (Una plants cmpacidors de came podria
covearal pine quelegu. ya. no by mecha penenas a enti
‘as. cortar ls intestinos de un puerco para ganarse ‘embargo, la mayo-
fia de las organizaciones siguen un proceso similar ade la figura. Veamios con mis
detalle cada una de las etapas.
Seleccién inicial
Define la seleccion init {Los instrumentes pars la selecein inicial constiuyen la primera informacion que
‘ekdenuticar los ndeadoe lov aspraates prescttay tla pra eli de Uta algun ea
wry
mésiitiles.
eres roe ite pe alan De ws eee
Sr eet ee eee eS
Pe en emptor terrence ele
Reel eee ara cee ee
Priel mera nee rolraeetearag meats
es perce cis bite tee es et
Se a ee eee
Scones
Formas de sollcitud Sin duda, usted habr enviado una gran cantidad de solicit
der. La informacion tndulda en|un formato de solicioad,en s{ misma,rv0es muy Oh
para predecir el desempefio. Sin embargo, es un buen filtro inicial. Por ejemplo,eAPITULO17 —Politieney peta
Definirla selec sustantiva
missiles,
no tiene sent perder el tempo en ntrevsara un candidato para un puesto de
fnfermerts si exe no cuenta cin lor reqitos indispensables (forma acade-
imica,ceriicaion,experienda), Machas organizadones allen slo asptantes 2
{que ilenen tom solicited en lines Slo toma ton cto tony corr ne
Hiede cows ls perconas mcpaneaee de tomar bs dechin da tferamcion, Us
mayoria de las corporaciones importantes tienen una pagina de carrera en su sitio
eb, donce lon empleadon potenciales pueden buscarun puesto duponile sein
‘Mlubicaciino tipo de taba, y ego lenar ta solicits ex lines
Loe epee chy cre sich cls preteen be
he Desde ego, pregunte sobre ray, genera y meiondid no etn porte. Si
fenbargo, le sorpremieriamber que tanbign cars preguntas colocana hs compas
ten suacién de tie legal Por gemplo, por lo general no se permite pregunta sre
Sentencaoatresos previos,a menor qe fa reqpiest se relaone coe taba.
iemaaiaccsaas rst pa an dole cope
bere errr plete omoripsl errr)
Bee ee ee ere
teens eee sara eee ere amb ee
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Le ees (ante ies eae Se as
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Ca ceen eopeene rer er aeee yrs
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Hee pee eat ee era ee ere
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epee are ir meee
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pee eas eee ee Ceres es
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pcre ee ea oe ea
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Bei owe ici saia rem Perey stn iat
erie es ea ceres conte ee one eae
algunos empleados potenciales, una fotografia vergonzosa o incriminadora publi-
naan panels nomen en Bas ear
SS Leet re Saliba nammedin
ae era ea erent rer
Sree cose ee Te fe eee eae
Se re Soe ae se
ee Saree ee ae eee ee ae
oes Seer a ee ae ee
Pesedmera dead arta atte coca ee
Spices tenes is ears ee ee
Sree ae Ares cone ee sh ene
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pepo ogee mba ae peri pera
serene eis en ratte i eB teste oi re
Sos Sne tiie ies oe
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nae aie lll ony omen wll a,
Ren gute on bs Beenie oon niin tele
Fert opener alateas pruebas exritasson el corazén
‘el proceso de selcrin en Cabelas,
‘endhdor al detalle de produrtos de
‘xpecialidad para cacria pesca, cam
pismo y otras acidades are libre.
Quiene apiran atener un empleo en
leno de cntacto yen la tienda
‘de Cabels, deben resoverun dei
‘examen de 1 praguntas, que evalaa
‘ts coneximientes sobre los deportes
‘aire xe. La sdmintradonde a
compania cree que las pruebas esc
{aa sirven para deteminar quienes
mdi brindara les lentes un ser
vice exepcional basado en un buen
‘ondcimlerto dels productos,
a ea sp pene pcp mt
Se ee ae ease i ee
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Boe ela ngs te Go aes
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sere pe ee re eae ere
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Setar ee eens
ee ee ee ee
pray aepenen en recon pierces
Soe ee een oe See oe
ge mee Sse eee
AS ea eeexvtruio 17
pizy papel que miden factores como la confibilidad, el esmero, la responsabilidad
la Honradez. Estas prucbas han demostrado tener un gran poder para predecir
bas elificaciones de supervision sobre el desemperio taboral, ast como los robos, los
problemas de disciplina y cl ausentiuno exeesiv."
Pruebas de stmuladiéndel desempetio Qué mejor forma de sber silos cand
cient paces de eabarun Gites Que petines que lobaysa? lan x preca:
ses eden ae fe pte etme? Bn
Tego nap eur marin de pln ue
pruebas excite, las pruchs de rimulacon del desempeic enen mayor vakde
Temes (ea dots ku penne aden a conatiens que ata reutadon mn prec
So}y muro ach aumento, Las tres mae conocian sy ie mutase bao fou
tenosdeevalusci) spruces de Juco sean
Tar procs de manatee de ecbajo eon vimulnciones pricicas de wna parte
aac Gls comin. gos ks epics oven eae ob forvos de ean Ca
demento de la mucsta de tabajo se asocia con un elemento de desempedio del
peo con la fralidad de medt los conocimientos, las cestrems yl habia
irae epleraiy eus atyr Valccs ge lm preer e poreteiad
Saran eee ee cree
tsiapidares elec, cute elcalerer mornin, carpe y cleciicaing
‘orsikaculeee Ga ex‘ Geapo inate ks Canaatoya Porter prodoicn
Jats qu reiben denon ata connunes ot we Hen de toate fia, dne
Ein fpecimense para tl propouo,™
Be eee de a a tie spout mii cited de prot de
Siiaciiy eel deocspene, ect da de magers apace pea emer Spice,
‘Sl directo de un adda, Bn dicta provi, eeeuvendc Koa, eapeiare
peel capectis eta oe caine ner care pertespes arta
TOE ets ck eran pox resin pretty rete coer Md pe ear you
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pel de un gerevie que dels decidir eSmo teponiers dies memerander fara
fej de entrada en un perodo de dos horas
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expeusion ulliar pretense siamcirnh ene e pegs estore
ae cae ates ponacte ado mesic Laveen y coop
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Gg bompard prcng defi deucinal con ecraos de eesti caconir que
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Tenca note muy notable & tal de euentel ba conto dela prt de jucio
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oe lo epee penser lca)
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woe eee re rae ge eee eae
ese eee era eee
seeders Aes Deny eke sees ee
Le eee ere ere eee
pr pees ea erase
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Seleccién contingente
S los axpirantes aprucban los métodos de selecciGn sustantivos, entonces estén
Tntr pata ser coutratdon, dependiendo de una cniacton final, Un méodo
coeeiagentn my crown oo ra fiom fos deacon Ue asin
‘vory en contra de as pruebas omesiibles Publix hacen una oferta tentativa a los solicitantes solo después de que
paradetecciindedrogas. ‘tos obtienen un resultado negativo en una prucba de tal tipe.
prusbes demunatras de trabajo Ccentros de exalurcién Conjunto oe
Simulaiones préccas de ura parte 0
‘22 o0n ol racaje, que coven rata 108
‘aspirants a puestosrutinrios.
[prushas de simulactin Jo! Sossmpeno
Stsonaces para avauare porencat
‘recive den candidstoeo cAPITULO17 —_Politiene ypretien
la seating do inagenst Company
(Guienes se encuentran sentador a lt
erechal, una empresajaponesa ded
{daa ls ventas al etal realizaron
‘entroveta de trabajo en la cima del
‘Monte Ful montaia mas alta de
"upon, Dees 20 candates que Se
Presetaran paracusta pestor
vacates, 11 ograron subir bs 3375
metros asta lca para ser entovs
‘ado. mageNet dio que ls entrevista
Tinks sedisen6 para asegurarse de
‘ue los asprantes “cuentencon lo
‘ecctors prs race bets carb
“de lox negncee.y para Hert
‘be andidetor con unt elevada mot
‘acor, con una gran determinacion
db sits yproparaios pats onfrentar
‘esafios poe comunes. El requis de
Sabira una mortara para astira una
treet vicera las eyes de igual:
ed ene empleo de Estados Unicosy
‘ea mayoria de bs pales europeos
Las procs para a detec de drogas generancontroversia Muchos aspirants
let que ej o imate que loraotnetan sells in que aya tna specie
FBzonable,y conideran que se es deberi evaluat con fespecto os fctores del
‘Exeinpeio labora! yo en cles el ent de vale qu poner recede ek
SS Ped ates bats ts crapecms poccocnrpionciaripi ccomminy nine de
‘dogs reaultan sumamente cosson, no slo en trminos econdmico sino wmbin
fn mins de lasegurdad del permonal Adem, len empleadores ener lle de
lado. LaSupremaCorc etadounidenseconchy6que bs pruchaade detecd6n de
‘Sg son procelinentos de alec de persoom con ue veniam” que
plore Leereapetrions
Satin Ley pars los Exodouridense con Discapacidade, lv empress no pu:
den exigir que las eandidstos aprucben un examen médico antes de haceres ina
sera de empleo Sin embargo, enen permiide realizar exnenes medics dey
SS hacer una oferta, pas deltrninar sel spate ea capar sea o mentamerae de
Tellarel abmja Ee ocnlones ka emplemlore tanbéetwlan exenenes meson
farsdeterminarh frm de gear tabaoslon empleo con dcapaciialen Ba
leo de los pustor que exigen Inexposiion fuerte demands sas 0 psiol6
{ges come lot controladores de rico aco 0 os bomberos, lox eximencs mécon
“onsitgen sin duds un indcxdor importante de ls cxpactlaes pars el descmpeto.
Variaciones internacionales
en los procesos de selecci6n
{Un tic de 300 rates orpesinciocr ei pues dice ie ba pie He
eles de posal Aliretde aon mace a Perec ue el an ba
tedentes edveatvos pam selecionara lo cndidaton er una pectin univers, fre
bos pute za distin técnica de sleccign. En algunos x iran amplimente
bs entrevitas extrucurda, pero en otro son picicamenteinexiensca, Las aito-
tes Gel estilo sostienen que cere cultura podrian consderar que is entrevitas
tstructuradan vor poco Git debe avus cnencba aceren deh foram correct ce
Feces paced ses el gas on que wae dubs contr anal tse da once
setndor- Ota testigcion reeld que en lor Paises jon, Extados Dn, Franca
Hepat, Portupaly Seger i ayer ce bat apustcs peeSercabs eatrcrots hd
muestra de timo, y ke detagrads clase de lx pruchas Ge honestidad™ Se cbesrvs
[ca variacdn en lat preferentias entre estes pales.Programas de capacitacién y desarrollo
‘comparar los cuatro ipos
mincipalesde capactacton,
Los trabaiadores competentes no lo son para siempre. Las habilidades se deterio-
‘any se pueden voher obsoletas, por lo que es necesario aprender otras nuevas. Por
‘20, las Corporaciones estadounidenses Con 100 empleados o mis gattaron mis de
{$125,000 millones en programas de capaciuacién formal en un afte reciente.?®
Tipos de capacitacién
i eapeeciin ince dente cusenr mon bb tube Maen ee
ies ice capers Steen aprtlden sien Bees specie: a etx contd oa
only Conta tegerias gpocle des batch covncaniesbs by nba
fides teenies, babies mteqperscnabaybilsades de solace de pecblenat,
ssi como i espacitacion en in bc
Hablidades béseas Unaencuesta aplicada 2 misde 400 grofesionales de recurs h-
IanosrevelOque 40 por Gento de los empleadores conskdcran que le induosegre-
‘dos de tacklleratocareren de las habidades basic compretsign de lalecry,
‘Scttura ymatemsicas™ Conforme el trabajo ae ha eto mis compleo, ta necedta
cs bites been a nccrabecic ie caver erica Pesveenets eos
techs entre as ablidaer que lictanlosempleadores ba que ex doponibles en
ifuerm ldboral™ Hl deaafo no ex exclude de Eaton Union ano que se ata de un
roblemamundll, ya que presenta en pubes con dvenosgradoxdederoll “Pars
‘muchos paises con nivel ajo de desurrolio, el problema del unalfabetismo extendido
Sigvifca que cai no hay experanva de competiren tuna econornia global
Lao nes te han visto obligates a ensefir a los empleados habilidaces
‘iscas delecuray matemticas, Una reviion de los conocimientosbsicos demosts
aque los tslnyadlores de la brica de armas Smith & Weson necesitaban al menos un
{vel de letra de octavo grade para efecuartareas communes en au ambiente labo-
TLONo bette, 90 por cento de lx O76 trabajos de lacompafa que caren
4: de profesional cxaban por debajo de dichos neler tanto en lecaa como en
smatemsitiess Después de b primera ronda de cases —aqie se impartieron en horario
Inboral y cyos costoe coreron.a cargo de lx ccmpaiia-—, 70 por ciento delos ai-
‘entesclevaron sus habilidades al nivel necesari, lo que les penis deempetarse
‘mejor en au trabajo, Mosraron ms bablidad para utllzarfracclonesy detimales,
{Before hublidedr de comunleacin en general, flied para dlacfary ler tablar,
‘ilicny blero de avincy, yin mente significative en la condianz en f mimon
fear Surner eecice mend o Resa we.
ae Hermes eee epee es
ee Se eee
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Ea cians remem amaara wast
ae ape eae tania ees ee
eee seer ae see
prea rofeloreepegeoy aiskarag eee mej
Sa ene ee ee
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a ee face a ae ee ea
Seen apeone ieee pectin are
Smet Same ete evn cr ere rs ti
oe er ay
a medida que se amplia el uso de equipos especializados y se eliminan ks barreras
Peseta eibepeic me eapmereey eoeegretnieaie
So ee ee ee
Secale [ss Sores orenaeeae ee e toe
See oe eee eect
Sree ee neemBea caPIruLo17 —_olitiens ypretien
Enire os cadets naaloy, eno una
“ere oiertadon hacia el trabajo
e equipo ylacohostin de launidad,
horas en pruebas de navegacion en
‘n Academia Noval de Estados Unison
‘Aptencer atrabaar en grupo y 2
sectrntor lor valor tl ab on
equipo forma pate dela apacitadén
1d habliadesinterpersonales para
lascadetes que etn terminanco 38
primer afo er la academia rabajar
en conjunto para superar un deaf,
Teel objetivo de la capucttacion, ys
‘gue ls tareas no puaden realizar
i manera nv La capaci
ion tambien enseha alo cadets Las
‘el esarrlle dela unidad entre for
‘reenbros ce ia brigodn.
al personal a comprender mejor la competencia, la sitacin de la industria cerve-
‘cera, de dénde provienen los ingresos de lt compatia, como se caleulan los costos y
1k posieion que ocupan los trabajidores en la cadema de valor de la empresa.”
Habilidades para resolver problemas La capacitucién para la solucién de pro:
blemas que se brinda 2 los gerentes ya otros empleados incluye actividades para
agudizar su légica, razonamiento y capacidad de plantear problemas, asi como su
hmabilidad para encontrar eausas, desarrollar y analizaralternativas y seleccionar so
Tciones, La capacitacion para resolver problemas re ha vuelto parte fundamental
de casi cutlquier esfuerzo ongunizacional por introducir equipos autadirigidos 0
implementar programas de adiministraciéa de k calidad,
Habilidades interpersonales Casi todos los empleados pertenccen uns untidad
de trabajo, y mu desempesio hboral depende de #u capacidad pars interactuar de
forma eficaz con sus compatieros ¥ sti jefe. Alganos individuot tienen excelentes
habilidades interpersonales, pero otros requieren capacitaciéa para mejorar su
‘apacidad de escuchar, comunicarse y formar equipes. Aunque los profesionales
{tin muy interesadas en la capacitacion de habllidades interpersonales, la ayoria
de las cvidencas sugicren que lo que ac aprende en exe tipo de capacitacidn no se
transfiere ficiimente al ligir de trabajo
‘Capacttacion para fomentar la eortesfaConforme tos gerentes de recursos hums
nor xc han yurlto mas comeientes ce los efector que tiene le condita sora en
Tagor de tabnps, han pucan mayer atancn a problemas xno i descored, bint
iiklacién yla supervision geri con abu en ls organinciones. Aigner ejemplos
‘e descortesia induyen ignorara un compaiiero de taj o excirio dela sieuacio-
te socles,dafar kreputicién de un indvidao enfrente dele demds,yemprender
feciones que tienen el objetvo de Hurillar ydenigrar. Las investigaciones dem ues
than que Se feces Ge eostoctn negates fee re ect y cl eo:
tenpete labor, alimentarla peroepeién de que ve recibe un tra lnfutn,ovaconar
‘epresiony prvocar un ablamiento pricolgo de sitio de tabejo.®
‘Qué pueden facet lot gerentes para reducr la descrtets, fh intimidcicn y
1a sipenitign abusia? Una posbildad es capactacén drigda especticament
2 fomenta la comtesta al organtzar pliteas al fespecto y dealentar ta descrtesa
fs tm poocene contions: Con fa inplementacién do-un programa de capectacién
{Sande a vies pci eclalopiade erect Ovens clropcia mate
faecisn laborly la confianzaen lagerencia, asf como también redict la descorte-
fin, el cinbmnoy cl amentamo Ast ln eridencas sugeren que ls intervenciones
‘sefadas para mejorar el cma labora y lograr un comporcimiento positno real:
tmente redacen los problemas gencmdos por ia deacortai,‘Comparar los métodos
‘ormales einformales
‘de capacitacion.
uw
‘Comparar la capacitacion
‘eniro yfueradeltrabajo.
a
MyManagementLab
Foran iaectveagpkation ofthis
‘ope checkoutinschapters
‘lation aya
‘wwumymanagementiahcom.
Capackadénenlaétea Un gran porcentae de quienes trabajan en ls 1000 carpo-
‘ldones ns grades de Estos Unidos eben eapaitacin en materia de cn
‘sea durante ls ndoceldaalingreara a empresn come parte eos programas de
{esrollcontinve @ como un reformmicnte pera
Naiesin nn is cleats de enemas pate contact ae
[Lon eticonargumentan que la tic se ara en valores y que ls stems de a
Jores se adquieren con el ejemplo a una edad temprans. Pars la epoca en que fs
‘onpresa contratana as pemotas or lores éicot de ea ya se Han extablecide
‘Aigunas lnvegaconessugleren que los programas de paciacton en ta Een no
Geers es chee igteatro mage Pace pire bs alees de es pertetparee
inchieo que bexpesici6na los programas de lv excl de negocio y de derecho
disninageel nivel de valores icon pronocaes de lon extuiaes
Ten defensores de ls capactacion en fei afirman que los wiles se pucden
render ycambiasdespids del ner temprana,¥ aun tatoo fuera pore,