Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,

Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

_ΕΙΔΙΚΟ ΑΡΘΡΟ_

Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο
δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες "Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
Παπαζήση Αλεξάνδρα1, Χαΐνογλου Ειρήνη2, Λάππα Ευαγγελία3
1. Τεχνολόγος Πυρηνικής Ιατρικής, B' Εργαστήριο Πυρηνικής Ιατρικής, Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ,
Θεσσαλονίκη
2. Βιοχημικός, MSc, ΑΠΘ, Θεσσαλονίκη
3. Καθηγήτρια - Σύμβουλος ΕΑΠ Μεταπτυχιακού Διοίκηση Μονάδων Υγείας -Επαγγελματίας Τεχνολογιών
Πληροφόρησης Επιστημών Υγείας
DOI: 10.5281/zenodo.1134046
ΠΕΡΙΛΗΨΗ
Η 3η Δεκεμβρίου παγκοσμίως, είναι αφιερωμένη στα άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ). Ο αριθμός των ατόμων με αναπηρία
υπολογίζεται περίπου στο 15% του παγκόσμιου πληθυσμού και στην Ελλάδα ο αριθμός των ΑμεΑ είναι περίπου 1
εκατομμύριο. Παρόλο που η σύμβαση για τα δικαιώματα των ατόμων με αναπηρία ορίζει σε όλον τον κόσμο την
εξασφάλιση των αναγκών των ατόμων με αναπηρία, ωστόσο στην Ελλάδα τα άτομα με αναπηρίες έχουν χαμηλό
επίπεδο υγείας και εκπαίδευσης, παρουσιάζουν υψηλή θνησιμότητα και ανεργία ενώ συχνά γίνονται δέκτες
κοινωνικού αποκλεισμού. Τα ήδη υπάρχοντα κέντρα αποθεραπείας και αποκατάστασης -δημόσια και ιδιωτικά- δεν
μπορούν να ανταπεξέλθουν στις ανάγκες των ΑμεΑ όσον αφορά την φροντίδα υγείας και νοσηλείας αλλά και την
ομαλή ένταξη τους στην κοινωνία. Στο παρόν άρθρο προτείνονται αποφάσεις βελτίωσης της υπάρχουσας δομής
Κέντρου Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες (Κ.Π.Α.Α) «Ο Αριστεύς» στη Λάρισα, οι οποίες σκοπό έχουν να
αναβαθμίσουν την παροχή κατάλληλης ιατρικής φροντίδας και υπηρεσιών αποκατάστασης των ΑμεΑ. Εν συνεχεία,
αναφέρονται οι εμπλεκόμενοι φορείς (stakeholders), η ιεράρχηση της επιρροή τους στην ανάπτυξη της βελτιωμένης
μορφής του Κ.Π.Α.Α. καθώς και η ανάλυση επικοινωνιακών στόχων για τη δημιουργία του κατάλληλου κλίματος στην
κοινή γνώμη με στόχο την υποστήριξη της εφαρμογής της προτεινόμενης δομής.

Λέξεις Κλειδιά: ΑμεΑ, Αριστεύς, εμπλεκόμενοι φορείς, επικοινωνιακοί στόχοι, λήψη αποφάσεων.

Υπεύθυνος αλληλογραφίας: Παπαζήση Αλεξάνδρα, Τεχνολόγος Πυρηνικής Ιατρικής, B' Εργαστήριο Πυρηνικής
Ιατρικής, Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο ΑΧΕΠΑ, Αλκμήνης 34,TK54249, Χαριλάου, Θεσσαλονίκη, Τηλ: 6979442406, E-mail:
std124715@ac.eap.gr

Rostrum of Asclepius® - “To Vima tou Asklipiou” Journal Volume 17, Issue 1 (January – March 2018)
SPECIAL ARTICLE
Improving medical care and rehabilitation of people with disabilities in
"Aristeus" in Larissa
Papazisi Alexandra1, Chainoglou Eirini2, Lappa Euaggelia3
1. Nuclear Medicine Technician, B' Nuclear Medicine Laboratory, University Hospital AHEPA, Thessaloniki
2. Biochemist, MSc, Aristotle University of Thessaloniki, Thessaloniki
3. Professor-Consultant, Hellenic Open University - Health Care Management
DOI: 10.5281/zenodo.1134046
ABSTRACT
3rdof December Worldwide is dedicated to People with Disabilities. The number of people with disabilities is estimated
at around 15% of the world's population, and in Greece the number of people with disabilities is about 1 million.
Although the Convention on the Rights of Persons with Disabilities defines the needs of people with disabilities across
the globe, however, in Greece, people with disabilities have a low level of health and education, high mortality and
unemployment, and often receive social exclusion. Existing rehabilitation and rehabilitation centers - both public and
private - cannot meet the needs of people with disabilities in health care and hospitalization and their smooth
integration into society. This article proposes decisions to improve the existing public structure "Aristeus" in Larissa,
which aim to upgrade the provision of appropriate medical care and rehabilitation services for people with disabilities.
Subsequently, the stakeholders were mentioned, the hierarchy of their influence on the development of the improved
restoration structure and the analysis of communication objectives to create the appropriate climate for public opinion
to support the implementation of the proposed structure.

Σελίδα | 40
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)

Keywords: Disabled people, Aristeus, stakeholders, communication goals, decision making.

Corresponding Author: Papazisi Alexandra, Nuclear Medicine Technician, B' Nuclear Medicine Laboratory, University
Hospital AHEPA, Alkminis 34, PC 54249,Xarilaou, Thessaloniki, Tel: 6979442406, E-mail: std124715@ac.eap.gr

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η αναπηρία ορίζεται ως μια εκ γενετής ή

επίκτητη κατάσταση κατά την οποία το
άτομο υφίσταται μια λειτουργική βλάβη
αποτελούν
εκατομμύριο)
το
του
10,3% (περίπου
πληθυσμού
αναπηρία δεν αποτελεί απλά ένα πρόβλημα
της.5Η
1

(σωματικής φύσης ή/και βασικών υγείας αλλά είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με

λειτουργιών) που δυσκολεύει τις συνθήκες την συνολική δομή της κοινωνίας. Ωστόσο,
τόσο της καθημερινότητάς του όσο και της στην Ελλάδα τα άτομα με αναπηρίες έχουν
ένταξής του στην κοινωνία.1,2 Στην κατηγορία χαμηλότερο επίπεδο υγείας και εκπαίδευσης
των Ατόμων με Αναπηρία (ΑμεΑ) ανήκουν α) καθώς και υψηλότερα ποσοστά οικονομικής
τυφλοί και άτομα με σοβαρές διαταραχές δυσχέρειας σε σχέση με τα μη ανάπηρα
όρασης, β) κωφοί και βαρήκοοι, γ) άτομα με άτομα.6 Η διασφάλιση των δικαιωμάτων των
νοητική καθυστέρηση, δ) άτομα με κινητικές ΑμεΑ κατοχυρώνεται με το άρθρο 21 του
διαταραχές, ε) άτομα με μαθησιακές Συντάγματος κατά το οποίο τα άτομα με
δυσκολίες, ζ) επιληπτικοί, στ) χανσενικοί, η) ειδικές ανάγκες προστατεύονται στους τομείς
αυτιστικοί, θ) άτομα που πάσχουν από της εκπαίδευσης, της απασχόλησης, της
μακροχρόνιες ασθένειες και χρήζουν αποκατάστασης, της προσπελασιμότητας,
νοσοκομειακής νοσηλείας και ι) άτομα των επιδομάτων και της κοινωνικής
νηπιακής, παιδικής ή εφηβικής ηλικίας που ασφάλισης.7 Μερικά από τα βασικότερα
παρουσιάζουν διαταραχή προσωπικότητας.3,4 δικαιώματα που παρέχονται από το κράτος
Τα στοιχεία που υπάρχουν για τα ΑμεΑ είναι είναι η απόκτηση κάρτας αναπηρίας, επίδομα
ελλιπή και δεν αντιπροσωπεύουν όλο το πρόνοιας, δωρεάν ιατροφαρμακευτική
φάσμα προβλημάτων που υφίστανται τα περίθαλψη, δελτίο κοινωνικού τουρισμού,
άτομα με αναπηρία. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση, αναπηρική σύνταξη και εισαγωγή στην
ένα στα έξι άτομα (16,4%), σε ηλικία Τριτοβάθμια Εκπαίδευση άνευ εξετάσεων.8,9
ενεργούς απασχόλησης παρουσιάζει ένα
σοβαρό πρόβλημα υγείας ή μια ανικανότητα. Η ΣΗΜΑΣΙΑ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΚΑΤΑΛΛΗΛΩΝ
Το υψηλότερο ποσοστό ατόμων με αναπηρία ΔΟΜΩΝ ΥΓΕΙΑΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
κατέχει η Φινλανδία με 32,2%, το χαμηλότερο ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ- ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΜΕΑ
ποσοστό η Ιταλία με 6,6%, ενώ στην Ελλάδα ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ
Σελίδα | 41

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

Σύμφωνα με την σύμβαση των δικαιωμάτων έτσι ώστε να ζει ανεξάρτητα μέσα στην
των ατόμων με αναπηρία, το κράτος έχει κοινωνία, να εκπαιδεύεται και να
φροντίσει βάση νομοθετικού πλαισίου, να εργάζεται.7,18,19 Αξιοσημείωτο είναι το
προστατεύει τα άτομα αυτά, από γεγονός ότι από την ορθή και ολοκληρωμένη
οποιασδήποτε μορφής κοινωνικό αποκλεισμό παροχή δομών υγείας και υπηρεσιών
και να τους εξασφαλίζει ιατρική και αποθεραπείας και αποκατάστασης δεν
νοσηλευτική φροντίδα.10 Παρόλα αυτά, η επωφελούνται μόνο τα ΑμεΑ αλλά και α) οι
κοινωνική πολιτική στην Ελλάδα δεν έχει οικογένειες-κηδεμόνες τους καθώς δεν
κατορθώσει να στοχεύσει στην «υπηρεσία επιβαρύνονται σε τόσο μεγάλο βαθμό ή και
του ατόμου» και στην ανάδειξή του μέσα καθόλου με τη φροντίδα των ατόμων αυτών,
στην κοινωνία.4,11 Ωστόσο, μια σημαντική β) ο τοπικός περίγυρος, ο οποίος συνυπάρχει
προσπάθεια για την ισότιμη παροχή πλέον με ενεργά άτομα και όχι «ανήμπορα»,
υγειονομικής περίθαλψης και επανένταξης γ) η κοινωνία, η οποία έχει να κάνει πλέον με
είναι η απόφαση δημιουργίας Κέντρων εκπαιδευμένα και εργασιακά ενεργά άτομα
Αποκατάστασης και Αποθεραπείας, τα οποία και τέλος δ) το ίδιο το σύστημα υγείας το
όμως βρίσκονται κυρίως στα μεγάλα αστικά οποίο δεν επιβαρύνεται με συνεχή έξοδα
κέντρα όπως είναι η Αθήνα και η νοσηλείας και θεραπείας των ατόμων
Θεσσαλονίκη και είναι ιδιωτικά αλλά και αυτών.20
δημόσια.12
Σύμφωνα με το προεδρικό διάταγμα ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΔΟΜΗΣ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ-
υπ΄αριθμόν 395, ΦΕΚ αριθ. φύλλου 166/28- ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΑΜΕΑ ΣΤΗ ΛΑΡΙΣΑ
09-1993, ορίζεται ότι τα κέντρα Ο «Αριστεύς» του Παραρτήματος ΑμεΑ
αποθεραπείας και αποκατάστασης εκτός από Λάρισας, συστάθηκε και λειτούργησε βάση
τη φροντίδα υγείας, περιλαμβάνουν την των Προεδρικών Διαταγμάτων 989/1980 (Α’
επαγγελματική κατάρτιση, την ενημέρωση 247) και 489/1988 (Α’221) από το
και τη ψυχαγωγία των ΑμεΑ, την εργασιακή 1992.13,21Σκοπός του είναι η
ένταξή τους καθώς και την υλοποίηση ψυχοπαιδαγωγική και κοινωνικοθεραπευτική
προγραμμάτων συγχρηματοδοτούμενων από μέριμνα, η επιμόρφωση, η επαγγελματική
την ΕΕ (Ευρωπαϊκή Ένωση)16,17(Πίνακας κατάρτιση και αποκατάσταση των ΑμεΑ
1).Οι δυνατότητες που προσφέρουν οι στοχεύοντας στην κοινωνική ένταξη.
υπάρχουσες δομές των υπηρεσιών υγείας, Φιλοξενεί παιδιά και άτομα με αναπηρία
αποθεραπείας και αποκατάστασης ηλικίας από 5 έως 25 ετών, τα οποία
συμβάλλουν στην υποστήριξη του ατόμου παρουσιάζουν νοητική υστέρηση, κινητικές
Σελίδα | 42
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)
δυσκολίες, αναπτυξιακές διαταραχές, 2. Καθορισμός των απαιτήσεων και των
προβλήματα ακοής και όρασης και άλλες κριτηρίων: Αποτέλεσμα της απόφασης είναι η
αναπηρίες. Το Κ.Α.Α. (Κέντρο Αποθεραπείας ανακούφιση του ασθενούς καθώς και η
και Αποκατάστασης) βοηθά τα παιδιά να ολοκληρωμένη αντιμετώπιση του
εκφράσουν τα ενδιαφέροντά τους, να προβλήματός του. Το τμήμα φυσιοθεραπείας
καλλιεργηθούν οι δεξιότητες τους και να χρησιμοποιεί μόνο την μέθοδο N.D.T.(Neuro-
προετοιμαστούν για την ενηλικίωση.21 Developmental Treatment), η οποία αποτελεί
Με βάση μια ήδη υπάρχουσα δομή μια προσέγγιση που αξιολογεί και θεραπεύει
λειτουργικού σχεδιασμού, η οποία έχει μεμονωμένα άτομα με διαταραχές στη
βασικό άξονα αντικειμενικών στόχων, την λειτουργία, την κίνηση και τον μυϊκό τόνο
βραχυπρόθεσμη βελτίωση νοσοκομειακής εξαιτίας μιας βλάβης στο μυϊκό σύστημα. Η
περίθαλψης στο Κέντρο Αποθεραπείας- μέθοδος PNF εφαρμόζει νευροφυσιολογικούς
Αποκατάστασης σε ασθενείς ηλικίας 5 έως 25 κανόνες στο αισθητηριακό και κινητικό
ετών που έχουν ανάγκη φυσικής σύστημα, εστιάζει στο λειτουργικό
αποκατάστασης, την επανένταξη στην αποτέλεσμα δραστηριοποιώντας ένα μεγάλο
εκπαίδευση και στην εργασία καθώς επίσης μέρος από τους παράγοντες που συμμετέχουν
και την αποδοχή τους από το κοινωνικό στην δημιουργία της κίνησης, και παρέχει στο
σύνολο, πραγματοποιούνται αποφάσεις θεραπευτή ένα αποδοτικό εργαλείο
βελτίωσης της δομής «Γιάννουλης» του αξιολόγησης και θεραπείας νευρομυϊκών
Κ.Π.Α.Α. (Κέντρο Προστασίας Ατόμων με παθήσεων και δομικών λειτουργιών.
Αναπηρία) «Ο Αριστεύς», ημερήσιας 3. Παραγωγή εναλλακτικών λύσεων:
νοσηλείας. Η βελτίωση των παροχών της Εναλλακτικά θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί
ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης η μέθοδος TENS (Transcutaneous Electrical
ατόμων με αναπηρία πραγματοποιείται μέσω Nerve Stimulation). Η θεραπεία αυτή
της διαδικασίας λήψης αποφάσεων.22- ανακουφίζει τους μυϊκούς και νευρωτικούς
24(Πίνακας 2) πόνους μέσω ήπιων διεγέρσεων (χαμηλής
συχνότητας), οι οποίες είναι συγκρίσιμες με
1η απόφαση τη φυσική βιοηλεκτρική. Η μέθοδος αυτή
Είδος απόφασης: Διαχειριστική απόφαση παρέχει μια μοναδική εμπειρία στο μασάζ, η
1. Αναγνώριση του προβλήματος: οποία βοηθά την ακαμψία των μυών.
Έλλειψη σύγχρονων θεραπευτικών μεθόδων 4. Αξιολόγηση των λύσεων και επιλογή
φυσιοθεραπείας όπως είναι η PNF της πιο κατάλληλης: Η επιλογή εφαρμογής
(Proprioceptive Neuromuscular Facilitation). της μεθόδου PNF αποτελεί την πλέον

Σελίδα | 43

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

κατάλληλη, καθώς ενδείκνυται σε συνδυασμό θα περιέχουν ομάδες ερωτήσεων σχετικά με

με την N.D.T.για την ολοκληρωμένη θεραπεία τις υπηρεσίες παροχής της μεθόδου N.D.T και
των ασθενών με κινητικά προβλήματα. Η αν υλοποιούνται οι στόχοι ανακούφισης του
θεραπεία αυτή χρησιμοποιείται από πολλά ασθενούς καθώς και η ολοκληρωμένη
δημόσια και ιδιωτικά Κ.Α.Α. με πολύ καλά αντιμετώπιση του προβλήματός του μέσω
στατιστικά αποτελέσματα ενίσχυσης της αυτής της μεθόδου. Συλλογή στοιχείων και
υγείας του ασθενούς. Τα έξοδα απόκτησης δεδομένων και ανάλυση τους. Σύγκριση των
των κατάλληλων μηχανημάτων έτσι ώστε να στοιχείων των δεικτών με τα στοιχεία που
εφαρμοστεί η μέθοδος αυτή ανέρχονται στα είχε το Κ.Α.Α. στο παρελθόν καθώς και
65.000 ευρώ. Εύκολη εκπαίδευση του σύγκριση με αντίστοιχα ιδιωτικά Κ.Α.Α. που
προσωπικού για την υλοποίηση της χρησιμοποιούν αυτήν την μέθοδο.
συγκεκριμένης θεραπείας. Παρατηρείται εάν η απόφαση είναι αρνητική
5. Υλοποίηση και εφαρμογή της ή θετική. Αν είναι θετική η διαδικασία λήψης
απόφασης: Θα υπάρξει πιλοτική εφαρμογή απόφασης εφαρμόζεται εάν όχι είτε
της μεθόδου θεραπείας PNF σε χρονικό επανεξετάζονται η εναλλακτική λύση είτε
διάστημα 3 μηνών καθώς και εφαρμογής της γίνεται αναδιαμόρφωση των βημάτων λήψης
μεθόδου PNF σε συνδυασμό με την N.D.T. στο της απόφασης.
ίδιο χρονικό διάστημα σε διαφορετική ομάδα
ασθενών έτσι ώστε να καταγραφεί η 2η απόφαση
επίδραση της μεθόδου στους ασθενείς με Είδος απόφασης: Διαχειριστική απόφαση
αναπηρία. 1. Αναγνώριση του προβλήματος: Έλλειψη
6. Διαδικασία ανατροφοδότησης ειδικών ιατρών φυσικής ιατρικής &
Ο έλεγχος μέτρησης του αποκατάστασης (1 Νευρολόγος, 1
πραγματοποιούμενου αποτελέσματος σε νευροχειρουργός, 1ορθοπεδικός, 2 ειδικοί
σύγκριση με εκείνο που έχει προγραμματιστεί παθολόγοι, 1 ρευματολόγος, 1
γίνεται με τη χρήση εσωτερικής και πνευμονολόγος, 1 γαστρεντερολόγος, 1
εξωτερικής αξιολόγησης. Γίνεται χρήση καρδιολόγος, 1 ΩΡΛ).
δεικτών (ποσοτικοί και ποιοτικοί) και 2. Καθορισμός των απαιτήσεων και των
δεικτών επιπτώσεων για τον έλεγχο κριτηρίων: Το κέντρο διαθέτει επιστημονικές
επιτυχίας ή αποτυχίας της απόφασης. Χρήση ειδικότητες όπως Σύμβουλο Επαγγελματικού
ερωτηματολόγιων τόσο, στο προσωπικό όσο Προσανατολισμού, Ψυχολόγους,
και στα άτομα (ΑμεΑ και κηδεμόνες) που Λογοθεραπευτές, Κοινωνικούς Λειτουργούς,
δέχονται τις υπηρεσίες του Κ.Α.Α., τα οποία Φυσιοθεραπευτές, Εργοθεραπευτές,
Σελίδα | 44
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)
Νοσηλευτές όμως έχει βασική έλλειψη υπάρχει η άμεση συνεργασία με τα
ιατρικού προσωπικού. Η ύπαρξη ειδικών Νοσοκομεία της Λάρισας και τα κέντρα του
γιατρών στο κέντρο προσφέρει Τυρνάβου.
ολοκληρωμένη φροντίδα, θεραπεία και 6. Διαδικασία ανατροφοδότησης
αποκατάσταση στα ΑμεΑ. Επίσης μειώνεται η Θα ακολουθηθεί η διαδικασία ομοίως με την
ταλαιπωρία των ασθενών λόγω μετακίνησης απόφαση 1, με την χρήση ερωτηματολογίων
τους στα Νοσοκομεία της Λάρισας. τα οποία θα περιέχουν ομάδες ερωτήσεων
3. Παραγωγή εναλλακτικών λύσεων: Η ήδη σχετικά με την πρόσληψη ειδικών γιατρών
υπάρχουσα κατάσταση, δηλαδή σε και αν υλοποιούνται οι στόχοι προσφοράς
περίπτωση ανάγκης ειδικών ιατρών ολοκληρωμένης φροντίδας, θεραπείας και
πραγματοποιείται μεταφορά στα αποκατάστασης των ΑμεΑ και αν μειώνεται η
πλησιέστερα Νοσοκομεία της Λάρισας. ταλαιπωρία των ασθενών λόγω μετακίνησης
4. Αξιολόγηση των λύσεων και επιλογή της τους στα Νοσοκομεία της Λάρισας.
πιο κατάλληλης: Η πρόσληψη ειδικών
γιατρών βελτιώνει πολύ τις συνθήκες 3η απόφαση
θεραπείας και αποκατάστασης των ασθενών Είδος απόφασης: Διαχειριστική απόφαση
και μειώνει αισθητά την ταλαιπωρία 1. Αναγνώριση του προβλήματος: Έλλειψη
μεταφοράς στα μεγάλα νοσοκομεία της εργαστηρίου εκπαίδευσης-επιμόρφωσης
πόλης. Χώροι που θα φιλοξενηθούν τα συστημάτων πληροφορικής.
γραφεία των γιατρών υφίστανται. Τα έξοδα 2. Καθορισμός των απαιτήσεων και των
των μισθών υπολογίζονται στα 118.000 κριτηρίων: Το κέντρο διαθέτει ήδη 8
ευρώ/έτος και θα καλύπτονται από τον εργαστήρια (προεπαγγελματικό, κηπουρικής,
προϋπολογισμό εξόδων βάση των κυλικείο, καθαριστήριο, κηροπλαστείο,
ευρωπαϊκών προγραμμάτων παλαίωση εικόνων, ξυλουργείο και
χρηματοδότησης που παίρνει το κέντρο. πολυεργαστήρι). Ωστόσο κρίνεται αναγκαίο
5. Υλοποίηση και εφαρμογή της απόφασης: για τη βελτίωση της εκπαίδευσης αλλά και
Θα υπάρξει πιλοτική εφαρμογή παροχής της ένταξης των ΑμεΑ στην αγορά εργασίας
ειδικής ιατρικής φροντίδας από γιατρούς να δημιουργηθεί εργαστήριο πληροφορικής,
ειδικοτήτων στο κέντρο χρονικού το οποίο θα είναι κατάλληλα εξοπλισμένο με
διαστήματος ενός μήνα. Οι ώρες λειτουργίας σύγχρονους υπολογιστές και μηχανήματα. Θα
των ιατρείων 8.00 πμ με 16.00 μμ χρησιμοποιούνται εναλλακτικές συσκευές
καθημερινά. Τις υπόλοιπες ώρες της ημέρας όπως είναι τα εναλλακτικά πληκτρολόγια, η
καθώς και σε επείγουσες περιπτώσεις θα συσκευή ηλεκτρονικής στίξης, τα συστήματα

Σελίδα | 45

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

ρόφησης και εισπνοής, οθόνες αφής καθώς σχετικά με την δημιουργία εργαστηρίου
και μια σειρά ειδικών προγραμμάτων, τα πληροφορικής και αν υλοποιούνται οι στόχοι
οποία περιλαμβάνουν λογισμικό και βελτίωσης της εκπαίδευσης αλλά και της
εξοπλισμό ειδικά σχεδιασμένα ώστε να ένταξης των ΑμεΑ στην αγορά εργασίας.
κάνουν πιο εύκολη την πρόσβαση για άτομα
που έχουν μαθησιακές δυσκολίες ή κινητικά 4η απόφαση
προβλήματα. Είδος απόφασης: Διαχειριστική απόφαση
3. Παραγωγή εναλλακτικών λύσεων: 1. Αναγνώριση του προβλήματος: Έλλειψη
Πρόσληψη καθηγητών πληροφορικής με σύνδεσης επιμόρφωσης-εκπαίδευσης ΑμεΑ
εξειδίκευση στα ΑμεΑ για την επιμόρφωση και αγοράς εργασίας. Προτείνεται ένα
τους σε θεωρητικό επίπεδο μόνο. πρόγραμμα, το οποίο θα περιλαμβάνει συχνές
4. Αξιολόγηση των λύσεων και επιλογή της συναντήσεις (1 φορά τον μήνα) των ΑμεΑ
πιο κατάλληλης: Η δημιουργία ενός που είναι επαγγελματικά καταρτισμένοι και
εργαστηρίου πληροφορικής θα προετοιμάσει των υποψήφιων εργοδοτών-εταιρειών που
και θα βοηθήσει τα άτομα με αναπηρίες στην ενδιαφέρονται να συνεργαστούν μαζί τους.
ομαλή ένταξή τους στον επαγγελματικό βίο 2. Καθορισμός των απαιτήσεων και των
και στην κοινωνία. Επιπρόσθετα, δεν θα κριτηρίων: Οι συναντήσεις θα προσφέρουν
χρειάζεται η παρουσία καθηγητή πρωτίστως ενημέρωση και δημιουργία
πληροφορικής -παρά μόνο επιβλέποντα – επαγγελματικών επαφών για ομαλή ένταξη
καθώς τα ειδικά προγράμματα θα είναι στον εργασιακό τομέα. Ως απόρροια αυτού, οι
σχεδιασμένα να καθοδηγούν από μόνα τους εκπρόσωποι των εταιρειών θα
την εκπαιδευτική διαδικασία επιμόρφωσης. ενημερώνονται για τα προβλήματα που
Το κόστος υπολογίζεται σε30.000 ευρώ/ αντιμετωπίζει το κέντρο και θα έχουν την
εργαστήριο των δεκαπέντε ατόμων. δυνατότητα να τα βλέπουν από κοντά με
5. Υλοποίηση και εφαρμογή της απόφασης: πιθανότητα ευαισθητοποίησης και
Θα υπάρξει πιλοτική εφαρμογή λειτουργίας εθελοντικής προσφοράς σε οτιδήποτε
του εργαστηρίου πληροφορικής, παράλληλα μπορούν (χρηματικά ή υλικά).
με τα υπόλοιπα 8 εργαστήρια χρονικής 3. Παραγωγή εναλλακτικών λύσεων:
διάρκειας 2 μηνών. Εναλλακτικά το ίδιο το κέντρο θα έρχεται σε
6. Διαδικασία ανατροφοδότησης επαφή τηλεφωνικώς σε πρώτο στάδιο με
Θα ακολουθηθεί η διαδικασία ομοίως με την διάφορες εταιρείες και θα τους ενημερώνει
απόφαση 1, με την χρήση ερωτηματολογίων για το άτομο με αναπηρία το οποίο επιθυμεί
τα οποία θα περιέχουν ομάδες ερωτήσεων να εργαστεί στην εργασιακό του χώρο. Σε
Σελίδα | 46
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)
δεύτερο στάδιο θα μεταφέρεται το άτομο με ενημέρωση και δημιουργία επαγγελματικών
αναπηρία στην εκάστοτε εταιρεία για επαφών για ομαλή ένταξη στον εργασιακό
συνέντευξη κ.ο.κ. τομέα ενώ παράλληλαοι εκπρόσωποι των
4. Αξιολόγηση των λύσεων και επιλογή της εταιρειών θα ενημερώνονται για τα
πιο κατάλληλης: Η οργάνωση προγράμματος προβλήματα που αντιμετωπίζει το κέντρο και
το οποίο περιλαμβάνει τακτικές συναντήσεις θα έχουν την δυνατότητα να τα βλέπουν από
(1 φορά το μήνα) των ΑμεΑ με υποψήφιους κοντά με πιθανότητα ευαισθητοποίησης και
εργοδότες στο Κέντρο αποθεραπείας – εθελοντικής προσφοράς σε οτιδήποτε
αποκατάστασης αποτελεί την καταλληλότερη μπορούν και θέλουν.
επιλογή διότι τα άτομα με αναπηρία δεν
ταλαιπωρούνται κατά την μεταφορά τους 5η απόφαση
στον χώρο των εργοδοτών που στις Είδος απόφασης: Διαχειριστική απόφαση
περισσότερες περιπτώσεις είναι πολύ 1. Αναγνώριση του προβλήματος: Έλλειψη
περισσότερες της μια φοράς. Δεν αποδοχής των ΑμεΑ από το κοινωνικό
επιβαρύνεται με έξοδα το Κ.Α.Α. με αυτές τις σύνολο. Προτείνεται η διοργάνωση
συναντήσεις. ψυχαγωγικών εκδηλώσεων με ενημερωτικό
5. Υλοποίηση και εφαρμογή της απόφασης: χαρακτήρα που σκοπό έχει την γνωριμία των
Θα υπάρξει πιλοτική εφαρμογή των πολιτών της Λάρισας με τα ΑμεΑ, την
συναντήσεων ΑμεΑ με μελλοντικούς ενημέρωση των προβλημάτων των ΑμεΑ και
εργοδότες-εταιρείες διάρκειας 3 μηνών (1 την αποδοχή τους από την κοινωνία.
φορά το μήνα) και θα αξιολογηθούν τα 2. Καθορισμός των απαιτήσεων και των
αποτελέσματα της απόφασης αυτής. Δηλαδή κριτηρίων: Η οργάνωση ψυχαγωγικών
κατά πόσο οι εταιρείες ανταποκρίνονται στο εκδηλώσεων θα προσφέρει την άμεση επαφή
κάλεσμα του Κ.Α.Α. και βοηθούν- των πολιτών της Λάρισας με τα ΑμεΑ με
προσλαμβάνουν τα ΑμεΑ. σκοπό την ενημέρωση των κατοίκων της
6. Διαδικασία ανατροφοδότησης πόλης σχετικά με τα ΑμεΑ και τα προβλήματα
Θα ακολουθηθεί η διαδικασία ομοίως με την που αντιμετωπίζουν. Επίσης οι εκδηλώσει
απόφαση 1, με την χρήση ερωτηματολογίων αυτές έχουν σκοπό να μειώσουν τον φόβο και
τα οποία θα περιέχουν ομάδες ερωτήσεων να εξαλείψουν τον κοινωνικό αποκλεισμό.
σχετικά με την εφαρμογή του προγράμματος 3. Παραγωγή εναλλακτικών λύσεων:
σύνδεσης επιμόρφωσης και εκπαίδευσης των Ενημέρωση για τα ΑμεΑ και τις
ΑμεΑ.Θα διερευνηθεί εάν υλοποιούνται οι ιδιαιτερότητές τους μέσω ενημερωτικών
στόχοι που θα προσφέρουν πρωτίστως

Σελίδα | 47

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

εκπομπών τοπικών καναλιών στην την ενημέρωση των κατοίκων της πόλης
τηλεόραση. σχετικά με τα ΑμεΑ και τα προβλήματα που
4. Αξιολόγηση των λύσεων και επιλογή της αντιμετωπίζουν, τη μείωση του φόβου και
πιο κατάλληλης: Η πιο κατάλληλη λύση για την εξάλειψη του κοινωνικού αποκλεισμού.
την αποδοχή των ΑμεΑ από το κοινωνικό
σύνολο είναι μέσω εκδηλώσεων ψυχαγωγίας, ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΟΙ ΦΟΡΕΙΣ
οι οποίες θα πραγματοποιούνται πολλές (STAKEHOLDERS)
φορές στις γιορτές των Χριστουγέννων, του Εμπλεκόμενοι φορείς (συχνά αναφερόμενοι
Πάσχα, τις απόκριες, 25η Μαρτίου, 28η ως Kοινωνικοί Mέτοχοι, Κοινωνικοί
Οκτωβρίου και 3 Δεκεμβρίου. Σε αντίθεση με Εταίροι, Εμπλεκόμενοι, Ενδιαφερόμενα
την ενημέρωση μέσω ενημερωτικών Μέρη ή Ομάδες Ενδιαφερομένων -
εκπομπών τοπικών καναλιών οι οποίες θα αγγλικά: Stakeholders) ονομάζονται όλοι όσοι
γίνονται μια φορά το χρόνο. Η οργάνωση της επηρεάζονται από το σύνολο των
διακόσμησης και της σίτισης θα γίνεται από δραστηριοτήτων ενός οργανισμού, (Πίνακας
τα ίδια τα ΑμεΑ μέσω των εργαστηρίων 3).25,26
κυλικείου, κηπουρικής, κηροπλαστείου, Επιρροή στην ανάπτυξη δομής
ξυλουργείου, πολυεργαστηρίου, παλαίωσης Εμπλεκόμενοι φορείς του «Αριστεύς» είναι οι
εικόνων, αποφεύγοντας με αυτόν τον τρόπο εργαζόμενοι στο Κ.Α.Α., οι οικογένειες-
την επιπρόσθετη οικονομική επιβάρυνση. κηδεμόνες των ΑμεΑ, οι εθελοντές του
5. Υλοποίηση και εφαρμογή της απόφασης: επιστημονικού προσωπικού, τα υπόλοιπα
Θα υπάρξει πιλοτική εφαρμογή των κέντρα αποθεραπείας-αποκατάστασης της
συναντήσεων ΑμεΑ με μελλοντικούς περιφέρειας Θεσσαλίας και τα Νοσοκομεία
εργοδότες-εταιρείες διάρκειας 6 μηνών έτσι της πόλης, οι χρηματοδότες του Κ.Α.Α. (είτε
ώστε να αξιολογηθεί η επαφή και εθελοντική είτε μέσω ευρωπαϊκών-εθνικών
συναναστροφή των ΑμεΑ με το κοινό. προγραμμάτων), το κράτος, άλλες εταιρείες,
6. Διαδικασία ανατροφοδότησης σύλλογοι ΑμεΑ και ΜΚΟ (Μη Κυβερνητικές
Θα ακολουθηθεί η διαδικασία ομοίως με την Οργάνωση).4,15,21
απόφαση 1, με την χρήση ερωτηματολογίων Ιεράρχηση του βαθμού επιρροής του κάθε
τα οποία θα περιέχουν ομάδες ερωτήσεων εμπλεκόμενου φορέα.
σχετικά με την οργάνωση ψυχαγωγικών Η κρατική επιρροή κρίνεται καίρια καθώς το
εκδηλώσεων και αν υλοποιούνται οι στόχοι κράτος παρέχει τις κτιριακές δομές και την
που θα προσφέρουν άμεση επαφή των βασική οικονομική ενίσχυση του Κ.Α.Α. όπως
πολιτών της Λάρισας με τα ΑμεΑ με σκοπό είναι τα επιδόματα πρόνοιας για ΑμεΑ.6 Τα
Σελίδα | 48
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)
υπόλοιπα Κ.Α.Α. της περιφέρειας Θεσσαλίας Ανάλυση επικοινωνιακών στόχων με
καθώς και τα Νοσοκομεία της Λάρισας σκοπό τη δημιουργία κατάλληλου
συνεργάζονται με τη δομή Κ.Π.Α.Α. «Ο κλίματος στην κοινή γνώμη
Αριστεύς» και επηρεάζουν θετικά μέσω της Επικοινωνιακοί στόχοι
αλληλοϋποστήριξης και τα Νοσοκομεία μέσω Θα πραγματοποιηθεί διαφημιστική
των επιπλέον εξετάσεων και των επειγόντων εκστρατεία προκειμένου να ενημερώσει και
περιστατικών.6 Δομικό άρρηκτα συνδεμένο να ευαισθητοποιήσει το κοινό για τα
ρόλο με το κέντρο έχουν οι εργαζόμενοι στο προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα ΑμεΑ και
Κ.Α.Α., οι οποίοι επηρεάζουν την δομή του να παρακινήσει την κοινωνία συμβάλλοντας
συμβάλλοντας ενεργά στην καθημερινή στην δημιουργία συνθηκών ανεξάρτητης
περάτωση των αναγκών των ΑμεΑ.25 Οι διαβίωσης των ατόμων με αναπηρία και
οικογένειες-κηδεμόνες των ΑμεΑ συμβάλλουν ταυτόχρονα προβάλλοντας επιτυχημένες
με την σειρά τους στην δομή σημαντικά, πρακτικές από την Ευρωπαϊκή Ένωση, την
ενισχύοντας με την ψυχολογική υποστήριξη Αμερική και την Αυστραλία.27
και έμπρακτη παρουσία τους.7,18 Σε Συγκεκριμένα, η διαφημιστική καμπάνια, η
περίπτωση μείωσης του προσωπικού θα οποία θα αναφέρεται σε άτομα με αναπηρία
επηρεαστεί αρνητικά η δομή του Κ.Α.Α ενώ ηλικίας 5 έως 25 ετών, σκοπό έχει την
εάν αυξηθεί το ειδικό επιστημονικό προσέλκυση πιθανών χρηματοδοτών (πχ.
προσωπικό θα επηρεαστεί θετικά. Εξίσου Εταιρείες, Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις και
σημαντικός φορέας είναι οι χρηματοδότες οποιονδήποτε μπορεί να βοηθήσει), έτσι
του Κ.Α.Α., οι οποίοι βοηθούν είτε στην ώστε να συλλεχθούν χρήματα για την
οικονομική ενίσχυση του Κέντρου είτε απόκτηση κατάλληλων μηχανημάτων για την
παρέχοντας υλικά αγαθά και εξοπλισμό. μέθοδο PNF. Ακόμα ένας διαφημιστικός
Λιγότερο επηρεάζουν την ανάπτυξη της δομής στόχος είναι οι προσέλκυση εθελοντών και
του Κ.Α.Α. οι εθελοντές του επιστημονικού μισθωτών για όλα τα πόστα, όπως
προσωπικού, οι οποίοι επηρεάζουν θετικά επιστημονικό και ερευνητικό προσωπικό,
την δομή συμβάλλοντας με την προσφορά ειδικοί ιατροί αλλά και εκπαιδευτικοί
τους όπου υπάρχει έλλειψη.9,18 Τέλος, όλες οι πληροφορικής. Επιπρόσθετα, η διαφημιστική
υπόλοιπες εταιρείες, σύλλογοι ΑμεΑ και ΜΚΟ, καμπάνια στόχο έχει να προσελκύσει
οι οποίες θέλουν τα βοηθήσουν το κέντρο πιθανούς εργοδότες που θα ενδιαφέρονται να
προσφέροντας αφιλοκερδώς (ή στα πλαίσια προσλάβουν ΑμεΑ καθώς επίσης
διαφήμισης της εταιρείας τους) προϊόντα της ευαισθητοποίηση του κοινωνικού συνόλου
παραγωγής τους.20 για τα άτομα αυτά.3,28 (Πίνακας 4)

Σελίδα | 49

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ οικογένειες-κηδεμόνες των ΑμεΑ έχουν άμεση

Στην Ελλάδα τα άτομα με αναπηρίες έχουν επιρροή στη δομή ενώ οι εθελοντές του
χαμηλότερο επίπεδο υγείας και εκπαίδευσης επιστημονικού προσωπικού, οι χρηματοδότες
καθώς και υψηλότερα ποσοστά οικονομικής του Κ.Α.Α., ΜΚΟ και άλλες εταιρείες λιγότερο.
ανέχειας σε σχέση με τα μη ανάπηρα άτομα. Τέλος, αναφέρονται οι επικοινωνιακοί στόχοι
Τα ήδη υπάρχοντα κέντρα αποθεραπείας και και τα μέσα πληροφόρησης και
αποκατάστασης -δημόσια και ιδιωτικά- παρά δημοσιοποίησης με σκοπό τη δημιουργία του
τις υπεράνθρωπες προσπάθειες που κατάλληλου κλίματος στην κοινή γνώμη σε
καταβάλλουν δεν καταφέρνουν να μια προσπάθεια υποστήριξης της εφαρμογής
ανταπεξέλθουν στις ανάγκες των ατόμων με της προτεινόμενης δομής. Αξίζει να τονιστεί
αναπηρία όσον αφορά την φροντίδα υγείας ότι η δομή Κ.Α.Α. «Ο Αριστεύς» επιδέχεται
και νοσηλείας αλλά και την ομαλή ένταξή επιπρόσθετες βελτιώσεις, οι οποίες μπορούν
τους στην κοινωνία. Στο παρόν άρθρο, να προταθούν και να υλοποιηθούν σε βάθος
προτάθηκαν αποφάσεις βελτίωσης της χρόνου στο μέλλον έχοντας πάντα ως
υπάρχουσας δημόσιας δομής «Ο Αριστεύς» γνώμονα τις ανάγκες αποθεραπείας και
στη Λάρισα, οι οποίες σκοπό έχουν να αποκατάστασης των ΑμεΑ.
αναβαθμίσουν την παροχή κατάλληλης
ιατρικής φροντίδας και υπηρεσιών ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ
αποκατάστασης των ΑμεΑ. Συγκεκριμένα 1. Γεωργίου Β. Η οικονομική, λειτουργική
προτάθηκαν η εφαρμογή μεθόδου θεραπείας και κοινωνική διάσταση της ευρωπαϊκής
PNF, η πρόσληψη ειδικών ιατρών φυσικής πολιτικής για άτομα με ειδικές ανάγκες
ιατρικής & αποκατάστασης, η δημιουργία (ΑΜΕΑ). Πανεπιστήμιο Μακεδονίας,
Εργαστηρίου Πληροφορικής, η εφαρμογή Τμήμα Οργάνωση και Διοίκηση
προγράμματος γνωριμίας με εταιρείες- επιχειρήσεων, Θεσσαλονίκη,2005.
μελλοντικούς εργοδότες και οι συχνές 2. Μινώτου Χ. Προστατευόμενες Περιοχές
ενημερωτικές εκδηλώσεις ανοιχτές στο κοινό. και Άτομα με Ειδικές Ανάγκες- Ειδική
Εν συνεχεία, αναφέρθηκαν οι εμπλεκόμενοι Περιβαλλοντική Αγωγή. Πανεπιστήμιο
φορείς καθώς και η ιεράρχηση της επιρροή Ιωαννίνων, Τμήμα Διαχείρισης
τους στην ανάπτυξη της βελτιωμένης μορφής Περιβάλλοντος και φυσικών πόρων,2011.
του Κ.Α.Α.. Το κράτος, τα κέντρα 3. Δημητρόπουλος Α. Άτομα με ειδικές
αποθεραπείας-αποκατάστασης της ανάγκες. Εθνικό και Καποδιστριακό
περιφέρειας Θεσσαλίας και τα Νοσοκομεία Πανεπιστήμιο Αθηνών, Σχολή Ν.Ο.Π.Ε.,
της πόλης, οι εργαζόμενοι στο Κ.Α.Α. και οι Τμήμα Νομικής, Αθήνα 2008: 2-4.
Σελίδα | 50
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)
4. Κουρτέση Σ. Κοινωνικός αποκλεισμός και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
άτομα με ειδικές ανάγκες. Αθήνα 2006 :1-50.
Κοινωνιολογική θεώρηση. Αριστοτέλειο 11. Καραμή τρη Ι. Ο Νοσηλευτή ς στα
Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, Θεολογική Κέ ντραΦυσική ςΙατρική ς και
Σχολή, Τμήμα ποιμαντικής και κοινωνικής Αποκατά στασης: Ρό λοι και Προκλή σεις.
θεολογίας, Θεσσαλονίκη 2013: 12-13. Δικτυακός τόπος: http://journal-
5. Υπηρεσία Πληροφόρησης Ατόμων με ene.gr/?p=3063, ημερομηνία επίσκεψης:
Ειδικές Ανάγκες. Βιβλιοθήκη & Υπηρεσία 21/12/2016.
Πληροφόρησης,Πανεπιστήμιο 12. Disabilitystatistics. Δικτυακός
Πατρών,2004. τόπος:http://ec.europa.eu/eurostat/stati
6. Παγκόσμια ημέρα ατόμων με αναπηρία. stics-
Δικτυακός τόπος: explained/index.php/Disability_statistics,
http://www.moh.gov.gr/articles/news/2 ημερομηνία επίσκεψης: 5/1/2017.
076-pagkosmia-hmera-atomwn-me- 13. Η Ελληνική νομοθεσία γιατα ΑμεΑ.
eidikes-anagkes, ημερομηνία επίσκεψης: Δικτυακός τόπος:
20/12/2016. http://www.cieel.gr/upload/amea2004.p
7. Κουνέβα Κ. Έκθεση για την κατάσταση df, ημερομηνία επίσκεψης: 20/12/2016.
των αναπήρων και την πολιτική για την 14. Μούκου Δ, Λιόκα Κ. Η κοινωνική πολιτική
αναπηρία στην Ελλάδα- Οι επιπτώσεις υγείας στην τοπική αυτοδιοίκηση για
του μνημονίου και της λιτότητας, 2015. άτομα με αναπηρίες: H περίπτωση του
8. Μελέτη δια βίου μάθηση και αναπηρία. νομού Δράμας. Τεχνολογικό εκπαιδευτικό
Στο πλαίσιο του έργου «Εκπαιδευτική ίδρυμα Κρήτης, Σχολή Επαγγελμάτων
ενδυνάμωση των ατόμων με αναπηρία Υγείας & Πρόνοιας, Τμήμα Κοινωνικής
και των στελεχών των αναπηρικών Εργασίας, 2015.
οργανώσεων». Αθήνα 2008. 15. Μελέτη δια βίου μάθηση και αναπηρία.
9. Οδηγός του Πολίτη με Αναπηρία. Δήμος Αθηναίων: Πρόγραμμα Κοινωνικής
Υπουργείο Εσωτερικών, Δημόσιας Πολιτικής 2015-2019,Οκτώβριος 2015,
Διοίκησης και Αποκέντρωσης, Αθήνα Αθήνα.
2007. 16. Ζέρβα Χ. Αρχές και εφαρμογές πολιτικής
10. Μανωλάκη Χ. Εργασία με θέμα «Άτομα με υγειάς 2000-4 Εκδόσεις Medifogce
ειδικές ανάγκες», Εφαρμογές Δημοσίου Αθήνα, 2005
Δικαίου. Τμήμα Νομικής, Σχολή Νομικών 17. Καζάκου Χ. Άτομα με ειδικές ανάγκες και
και Οικονομικών Επιστημών, Εθνικό η σχέση τους με τον εργασιακό χώρο.

Σελίδα | 51

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

Τεχνολογικό εκπαιδευτικό ίδρυμα Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο, Πάτρα

Καβάλας, Σχολή ΣΔΟ, Τμήμα Λογιστικής, 1999.
2009 25. Business staleholders: internal and
18. Παπαντωνόπουλος Κ. Η μέθοδος PNF- external. Δικτυακόςτόπος:
Δυναμική προσέγγιση σε δυσλειτουργίες. https://www.boundless.com/accounting
«Ε»-Ιατρικά, Ελευθεροτυπία,τεύχος /textbooks/boundless-
141,2004. accountingtextbook/introduction-to-
19. Τριανταφύλλου Σ, Κωτσάνης Γ, accounting-1/overview-of-key-elements-
Οικονόμου Β. ΔιερευνητικόΛογισμικό of-the-business-19/business
Πολυμέσων για Άτομα με Ειδικές stakeholders-internal-and-external-117-
Ανάγκες. 3ο Πανελλήνιο Συνέδριο 6595/, ημερομηνία επίσκεψης:
“Διδακτική των Μαθηματικών και 18/12/2016.
Πληροφορική στην Εκπαίδευση”, 26. Συμμέτοχοι. Δικτυακόςτόπος:
Πανεπιστήμιο Πατρών,1997. https://el.wikipedia.org/wiki/%CE%A3
20. Σκορδίλης Α. ΑμεΑ: τα δικαιώματά τους %CF%85%CE%BC%CE%BC%CE%AD%C
δεν εφαρμόζονται. Ιστότοπος: F%84%CE%BF%CF%87%CE%BF%CE%
www.enet.gr, ημερομηνία επίσκεψης: B9, ημερομηνίαεπίσκεψης: 20/12/2016.
6/1/2017. 27. Κυριόπουλος Γ, Οικονόμου Χ, Πολύζος Ν,
21. Κ.Π.Α.Α. - "Ο ΑΡΙΣΤΕΥΣ". Δικτυακός Σισσούρας Α. Προτεραιότητες για την
τόπος: http://www.oaristeas.gr/, αναμόρφωση της διοίκησης-διαχείρισης
ημερομηνία επίσκεψης: 20/12/2016. του Συστήματος υπηρεσιών υγείας.
22. Ανώνυμος. Δικτυακός τόπος: Εκδόσεις Θεμέλιο, 2000
http://www.animus.com.gr/ypiresies/yd 28. Leffel G, Blumenthal D, JAMA. The case of
rotherapeia-therapeytikes-pisines/, using Industrial Quality Management
ημερομηνία επίσκεψης: 20/12/2016. Science in Health Care Organizations,
23. Παπακωνσταντίνου Γ. Σύγχρονες JAMA. 1989;262(20):2869-2873.
τεχνολογικές εξελίξεις για άτομα με 29. Jennison K, Graw-Hill Mc. Organization
ειδικές ανάγκες. Πανεπιστήμιο Πατρών, dynamic of quality control. Making
Τμήμα Ιατρικής,2010. managed healthcare work: a practical
24. Ιωαννίδη Ε, Λοπατατζίδης Α, Μάντη Π. guide to strategies and solutions. New
Υπηρεσίες Υγείας/Νοσοκομείο, York, 1991: 421-430.
Ιδιοτυπίες και Προκλήσεις, Τόμος Α,

Σελίδα | 52
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Πίνακας 1: Τα σημαντικότερα οφέλη που καθορίζουν την σημασία της ανάπτυξης των κατάλληλων δομών
υγείας για ΑμεΑ.4,13-15

Τα σημαντικότερα οφέλη που καθορίζουν την σημασία της ανάπτυξης των κατάλληλων
δομών υγείας για ΑμεΑ

1. Η ολιστική αξιολόγηση, πιστοποίηση και καταγραφή των αναγκών και δυνατοτήτων κάθε
ατόμου με αναπηρία, καθώς και η δημιουργία νέων προοπτικών κοινωνικής προστασίας
και ενσωμάτωσης του στην κοινωνία

2. Η εδραιοποίηση ενός σύγχρονου, επιστημονικού και αξιόπιστου μηχανισμού αξιολόγησης,

όπου θα μειώνει την ταλαιπωρία των ΑμεΑ

3. Η δημιουργία ενιαίας και τεκμηριωμένης βάσης δεδομένων, που θα αναφέρεται η

κατάσταση της αναπηρίας και το επίπεδο λειτουργικότητας των ΑμεΑ

4. Η συστηματική εφαρμογή καινοτόμων εργαλείων (π.χ. International Classification of

Functioning, Disability and Health-ICF), που θα στοχεύουν σε ορθολογικότερη κατανομή
των κρατικών πόρων και στη διαμόρφωση πολιτικών που θα συμβάλλουν στην εκπλήρωση
των δικαιωμάτων των ΑμεΑ

Πίνακας 2: Χρονοδιάγραμμα λήψης αποφάσεων

ΔΙΑΓΡΑΜΜΑ GANTT

ΜΗΝΕΣ

ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Εφαρμογή μεθόδου θεραπείας PNF

Πρόσληψη ειδικών ιατρών

φυσικής ιατρικής &
αποκατάστασης

Δημιουργία Εργαστηρίου
Πληροφορικής

Εφαρμογή προγράμματος
γνωριμίας με εταιρείες-
μελλοντικούς εργοδότες

Συχνές ενημερωτικές εκδηλώσεις

ανοιχτές στο κοινό

Σελίδα | 53

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr

 Τρίμηνη, ηλεκτρονική έκδοση του Τμήματος Νοσηλευτικής,
Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυμα Αθήνας

Πίνακας 3: Οι πιο γνωστές ομάδες ενδιαφερομένων.26

Οι πιο γνωστές ομάδες ενδιαφερομένων

1 Φορείς της Επιχείρησης

2 Πιστωτές

3 Μελλοντικοί Επενδυτές

4 Οικονομικές Υπηρεσίες του Κράτους

5 Εργαζόμενοι στις Επιχειρήσεις

6 Ανταγωνιστές

7 Πελάτες, Καταναλωτές κ.α.

8 Υπουργείο Υγείας, Υπουργείο Εργασίας, Υπουργείο

παιδείας

9 Commition

10 WHO

11 ΕΟΠΠΥ

12 Σύλλογοι ΑμεΑ

Σελίδα | 54
Βελτίωση της ιατρικής φροντίδας και της αποκατάστασης των ΑμεΑ στο δημόσιο Κέντρο Προστασίας Ατόμων με Αναπηρίες
"Ο Αριστεύς" στη Λάρισα
 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΟΥ ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ®
Τόμος 17, Τεύχος 1 (Ιανουάριος – Μάρτιος 2018)
Πίνακας 4:Μέσα πληροφόρησης και δημοσιοποίησης με σκοπό την αποδοχή των ΑμεΑ από το κοινωνικό
σύνολο. 28,29

Μέσο Ανάλυση χρήσης επικοινωνιακού μέσου με σκοπό την

πληροφόρησης επίτευξη αποδοχής των ΑμεΑ από το κοινωνικό σύνολο.

Εξωτερική Στην εξωτερική διαφήμιση χρησιμοποιείται ένα “παιχνίδι”

Διαφήμιση γραμμάτων, χρωμάτων και λέξεων προσπαθώντας να δοθεί το
μήνυμα ότι η αναπηρία είναι μια ξεχωριστή ικανότητα.

Έντυπη Στην έντυπη παρατίθεται το ημερολόγιο ενός ανάπηρου γεγονός

που προβάλει την μοναχικότητα αυτών των ατόμων.

Ραδιοφωνική Η ραδιοφωνική διαφήμιση αποτελεί επί της ουσίας έναν απότομο

και στα όρια του απαγγελτικού μονόλογο ενός ανάπηρου.

Flyer(Φυλλάδια) Το μήνυμα αυτού απευθύνεται σε παιδιά μικρής ηλικίας που

πηγαίνουν σχολείο και συναντούν ανθρώπους με αναπηρία και
δείχνει τρόπους ώστε να μπορούν να βοηθήσουν.

Τηλεοπτική Η τηλεοπτική διαφήμιση περιέχει διάφορα γεγονότα που δείχνουν

είτε θλιβερά συμβάντα για τους ανάπηρους είτε σπουδαία
κατορθώματα.

Internet-Forums- Με τη χρήση των διαδικτυακών τόπων θα διαμορφωθούν ειδικές

Blogs ιστοσελίδες, οι οποίες θα έχουν ενημερωτικό σκοπό σχετικά με τις
δράσεις του Κ.Π.Α.Α. «Ο Αριστεύς». Μέσα από τα forum και τα blog
υπάρχει δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας μέσω μηνυμάτων.

Facebook-Instagram Με τη χρήση ηλεκτρονικών λογαριασμών όπως είναι το facebook

και instagram θα ανανεώνονται σε καθημερινή βάση οι σελίδες με
τα νέα και τις ενημερώσεις του Κ.Π.Α.Α. «Ο Αριστεύς».

Σελίδα | 55

ISSN: 2241-6005 Περιοδικό το ΒΗΜΑ του ΑΣΚΛΗΠΙΟΥ © 2018 www.vima-asklipiou.gr