‫ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬

‫‪Collection Gestion Hospitalière‬‬

‫ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬

‫اﻟﻤﮭﺎم‪-‬اﻟﺤﻘﻮق‪-‬اﻟﻮاﺟﺒﺎت‪-‬اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ‬
‫‪Ressources Humaines Droits,‬‬
‫‪Devoirs& Gestion‬‬
‫اﻟﺠﺰء ‪2‬‬
‫ﷴ وﻟﺪ ﻗﺎدة‬

‫‪2017‬‬

‫‪1‬‬
 ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ھﺬه اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻋﻨﻮﻧﺘﮭﺎ ﻣﺪﺧﻞ إﻟﻲ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﻣﻦ إﺛﻨﺔ ﻋﺸﺮ)‪ (12‬ﺟﺰء ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :1‬ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﯿﮭﺎ ھﺬه اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
‫واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :2‬اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺆطﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ وذﻟﻚ ﺑﺬﻛﺮ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :3‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ )اﻟﻤﺮاﻛﺰاﻹﺳﺘﺸﻔﺌﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪ (...‬ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :4‬ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :5‬اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ واﻟﻠﺠﺎن ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :6‬ﻣﻜﺘﺐ اﻟﻘﺒﻮل ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :7‬ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :8‬ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :9‬ﺗﺴﯿﯿﺮ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :10‬اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ واﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :11‬اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻟﻺﺷﻌﺎﻋﺎت اﻟﻤﺆﯾّﻨﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺰء رﻗﻢ ‪ :12‬اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‬

‫أﺗﻤﻨﻲ أن ﯾﻜﻮن ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮاﺿﻊ واﻟﺬي اﻋﺘﺒﺮه ﻛﻌﺼﺎرة ﻟﺠﮭﺪ دام ‪ 34‬ﺳﻨﺔ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ اﻓﺘﺨﺮ ﺑﺎﻧﺘﻤﺎء ﻟﮭﺎ‪ ،‬أن ﯾﻜﻮن ﻋﻤﻼ ﻧﺎﻓﻌﺎ وﻣﺠﺪﯾﺎ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻗﺎرﺑﮫ‪.‬‬
‫اﻟﮭﺪف اﻟﻤﺮﺟﻮ ھﻮ ﻓﺘﺢ ﻧﻘﺎش وإﺛﺮاء ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﺴﯿﯿﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ھﺪﻓﮫ‬
‫ﺗﻠﺒﯿﺔ ﺣﺎﺟﯿﺎت اﻟﻤﺮﺗﻔﻘﯿﻦ طﺎﻟﺒﻲ اﻟﻌﻼج وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺘﺒﺮ ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮاﺿﻊ ﺛﻤﺮة ﺣﯿﺎة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻠﯿﺌﺔ ﺑﺎﻟﺠﮭﺪ‬
‫واﻟﻌﻄﺎء ﻣﻔﻌﻤﺔ ﺑﺤﺐ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻨﻮﻋﯿﺔ وﺿﻤﯿﺮ‪.‬‬

‫ﯾﻤﻜﻦ اﻻﺗﺼﺎل ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪:‬‬

‫‪ouldkadamed@gmail.com‬‬

‫‪2‬‬
 ‫اﻟﻔﮭﺮس‬
‫ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻷﺳﻼك اﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻘـــﺎﺑـــﻼت‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻷﺳـــﻼك اﻟﻤﺸﺘــﺮﻛـــــﺔ‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ‬
‫اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻮظﻒ وواﺟﺒﺎﺗﮫ‬
‫اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻹداري ﻟﻠﻤﺴﺎر اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‬
‫اﻟﻮﺿﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻤﺮﺑﺤﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ‬
Table des Matières
Les Adm inis trateu rs des Serv ices de Santé
Le Pers onnelH os p italo-u niv ers itaire
Les Praticiens M édicau x Sp écialis tes
Les Praticiens M édicau x Généralis tes
Les Praticiens M édicau x Ins p ecteu rs
Les Phy s iciens M édicau x
Les rés idents
Le Pers onnelParam édical
Les Sages -fem m es
Les Au x iliaires M édicau x d’Anes thés ie et de Réanim ation
Les Ps y chologu es
Les Biologis tes
Le Pers onnelAdm inis tratifet Techniq u e
Les Ou v riers Profes s ionnels et les Condu cteu rs Au tom ob iles
Des Garanties et des Droits des Pers onnels de Santé
Règes de Condu ite à tenir dans l’ex ercice de l’Activ ité Profes s ionnelle
La Ges tion Adm inis trativ e de la Carrière du Fonctionnaire
Ges tion et rém u nération des p ers onnels en relation av ec le Contrôleu r Financier
Activ ités com p lém entaires
Activ ités lu crativ es
Serv ice Civ il
La Form ation Continu e du Pers onnel

3
 ‫ﺗﻤﮭﯿﺪ‬
‫ﺗﻮظﻒ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ أﻧﻤﺎط ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﺳﻼك واﻟﺪرﺟﺎت‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﯿﺮ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺗﺴﯿﯿﺮھﺎ ﺣﺴﺐ ﻗﻮاﻧﯿﻨﮭﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﻣﻸﻣﺘﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺸﺮف ﻋﻠﻰ ﺗﺴﯿﯿﺮھﺎ ﻓﻠﺬا أردت ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﻮاﺿﻊ ﺟﻤﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﻤﻌﻈﻢ اﻷﺳﻼك اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫إن اﻷﺻﻨﺎف اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ھﻲ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‬
‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻷﺳﻼك اﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻘـــﺎﺑـــﻼت‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻷﺳـــﻼك اﻟﻤﺸﺘــﺮﻛـــــﺔ‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ‬

‫‪4‬‬
 ‫ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 161-09‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 7‬ﺟﻤﺎدى‬
‫اﻷوﻟﻲ ﻋﺎم ‪ 1430‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 2‬ﻣﺎي ‪ ،2009‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﻤﯿﻦ‬
‫ﻟﺴﻠﻚ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪33-06‬‬
‫اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ،2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‬
‫اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﺘﺼﺮﻓﻮ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ أو ﺧﻼﻟﮫ‪.‬‬
‫وﯾﺴﺘﻔﯿﺪون ﻟﮭﺬا اﻟﻐﺮض ﻣﻦ ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺳﻠﻚ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ أرﺑﻊ )‪ (4‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﻒ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬ﺗﻮﺿﻊ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ رؤﺳﺎء ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺘﺼﺮﻓﻮ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﻒ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻋﻠﻲ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ ﻣﯿﺪان اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻹﺟﺮاءات واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﯿﺮ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺘﺼﺮﻓﻮ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺗﺮﺟﻤﺔ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺪاﺑﯿﺮ ﺗﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺼﻼﺣﯿﺎﺗﮭﻢ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﯿﺪان اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺠﺴﯿﺪ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺒﺎدرة ﺑﻜﻞ ﻋﻤﻞ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﺴﯿﯿﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮه‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﮭﺎم ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﺴﯿﯿﺮ ھﯿﺎﻛﻞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻗﺘﺮاح ﻛﻞ ﺗﺪﺑﯿﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ وﺳﯿﺮه‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺘﺼﺮﻓﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ رؤﺳﺎء ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬

‫‪5‬‬
 ‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻻﺳﺘﺸﺎرة أو اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﺪي إدارة اﻟﺼﺤﺔ واﻻﺿﻄﻼع ﺑﻜﻞ ﻣﮭﻤﺔ أو ﻋﻤﻞ ﯾﻜﻠﻔﻮن ﺑﮫ ﻓﻲ‬
‫ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪،‬‬
‫اﻗﺘﺮاح ﻛﻞ ﻣﺸﺮوع دراﺳﺎت أو آﻟﯿﺎت أو إﺟﺮاءات ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﯿﺪان ﺗﺴﯿﯿﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﮭﺎم اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺨﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﯿﺪان اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫ﯾﺤﺪد ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺴﻠﻚ ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺼﻨﻒ اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻷدﻧﻰ‬
‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﺘﺼﺮﻓﻮ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻨﻒ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﺘﺼﺮﻓﻮ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬

‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫رؤﺳﺎء ﻣﺘﺼﺮﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ‬

‫‪6‬‬
 ‫اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫رﻏﻢ أن ھﺬا اﻟﺴﻠﻚ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﻰ وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﺈﻧﮫ ﯾﺠﺐ ﻣﻌﺮﻓﺔ اﻟﻨﺼﻮص‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﮫ ﻟﻨﮫ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺲ اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﻓﺈن ﺟﻞ ﻧﺸﺎطﮫ ﻓﮭﻮ ﯾﺆده ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي‬
‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﯿﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﻣﻨﮭﺎ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪ .‬ﻓﺈن اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﯾﺨﻀﻌﻮن إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 129-08‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪27‬رﺑﯿﻊ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺎم‬
‫‪ 1429‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 3‬ﻣﺎي ‪ ،2008‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدﺗﯿﻦ ‪3‬و ‪11‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03 -06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪1427‬‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪2006‬واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﮭﺪف ھﺬا‬
‫اﻟﻤﺮﺳﻮم إﻟﻰ ﺗﻮﺿﯿﺢ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﻤﯿﻦ ﻷﺳﻼك اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﻢ وﻛﺬا ﺷﺮوط اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺮﺗﺐ وﻣﻨﺎﺻﺐ‬
‫اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻮن اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺜﻘﺎﻓﻲ واﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻦ ﺗﻜﻮﯾﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ وﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺴﯿﺮ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻏﯿﺮأﻧﮭﻢ‬
‫ﯾﺨﻀﻌﻮن ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﻢ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ‬
‫رﻗﻢ ‪03 -06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪2006‬واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻘﻮم اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺒﺤﺚ واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﺑﻤﮭﻤﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫وﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﻄﺎء ﺗﺪرﯾﺲ ﻧﻮﻋﻲ وﻣﺤﯿﻦ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺘﻄﻮرات اﻟﻌﻠﻢ واﻟﻤﻌﺎرف واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ واﻟﻄﺮق‬
‫اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻤﯿﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺎ ﻟﻠﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻷدﺑﯿﺔ واﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﺘﻜﻮﯾﻨﻲ ﻟﺘﻨﻤﯿﺔ ﻛﻔﺎءاﺗﮭﻢ وﻗﺪراﺗﮭﻢ ﻟﻤﺰاوﻟﺔ وظﯿﻔﺔ أﺳﺘﺎذ ﺑﺎﺣﺚ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺟﻮدة ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ وﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺼﯿﻞ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وﻧﺸﺮھﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻟﻲ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻷوﻟﻲ واﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‬
‫وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ وﻛﺬا ﺷﺮوط اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ واﻷﻣﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺔ اﻟﺘﺪرﯾﺲ وﻓﻘﺎﻟﻠﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ‬
‫اﻟﺴﻨﻮي اﻟﻤﺤﺪد ب‪192 :‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺪروس وﯾﻘﺎﺑﻞ ھﺬا اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ‪288 :‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ أو‪384 :‬ﺳﺎﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎدﻟﺔ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺳﺎﻋﺔ )‪ (1‬ﻣﻦ اﻟﺪروس ﺗﻌﺎدل ﺳﺎﻋﺔ وﻧﺼﻒ )‪ 1‬ﺳﺎ ‪(30‬ﻻ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ وﺳﺎﻋﺘﯿﻦ )‪(2‬ﻣﻦ‬
‫اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﻀﺮون رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراه ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﻜﯿﯿﻒ ﺣﺠﻤﮭﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺲ‪.‬‬

‫‪7‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ دﻋﻮة اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ ﻓﺮق‬
‫أو ﻣﺨﺎﺑﺮ اﻟﺒﺤﺚ أو إدارﺗﮭﻤﺎ وﻛﺬا ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﺪﻛﺘﻮراه ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻤﺎرس ھﺬه اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺰام ﻓﺮدي ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺪﻓﺘﺮ ﺷﺮوط ﺧﺎﺿﻊ ﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺳﻨﻮي‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﺷﻐﻞ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻋﻠﯿﺎ ھﯿﻜﻠﯿﺔ أو وظﯿﻔﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﯾﺘﻐﯿﺮ ﺣﺠﻤﮭﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ ﻟﻠﺘﺪرﯾﺲ وﻓﻖ طﺒﯿﻌﺔ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮭﻢ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﺤﺪد‬
‫ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺮﺧﺺ ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺸﺎﻏﻠﯿﻦ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻋﻠﯿﺎ ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺑﺼﻔﺔ ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ دﻋﻮة اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﺑﯿﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﮭﻢ‬
‫وﻗﻄﺎﻋﺎت اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻷﺧﺮى‪ ،‬ﺿﻤﺎن اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺨﺒﺮة وﺿﺒﻂ ﻣﻨﺎھﺞ ﺗﺘﻄﻠﺒﮭﺎ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻓﺄة ﺧﺪﻣﺎﺗﮭﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت‬
‫واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺮﺧﺺ ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ ﻧﺸﺎطﺎ ﻣﺮﺑﺤﺎ‪ ،‬ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻟﻠﻤﺎدة‬
‫‪ 44‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03 -06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ 2006‬واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﺑﺼﻔﺔ ﺛﺎﻧﻮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ رﺧﺺ اﻟﻐﯿﺎب دون ﻓﻘﺪان‬
‫اﻟﺮاﺗﺐ‪ ،‬ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ‬
‫ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ واﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻗﺴﻢ أ‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﻣﺎرﺳﻮا ﻣﺪة ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﺘﺘﺎﻟﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﺮة واﺣﺪة ﺧﻼل ﻣﺴﺎرھﻢ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻣﻦ ﻋﻄﻠﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻣﺪﺗﮭﺎ ﺳﻨﺔ واﺣﺪة ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮭﻢ ﻣﻦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻣﻌﺎرﻓﮭﻢ واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﻓﻲ‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ واﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪ .‬وﯾﻌﺘﺒﺮون طﻮال ھﺬه اﻟﺴﻨﺔ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ‬
‫ﻧﺸﺎط‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬا اﻹطﺎر‪ ،‬ﺗﺠﻤﻊ ﺳﻨﻮات اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻓﻲ رﺗﺒﺔ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻗﺴﻢ ´´أ´´ ﻣﻊ ﺳﻨﻮات اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻓﻲ رﺗﺒﺔ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﻀﺮون رﺳﺎﻟﺔ دﻛﺘﻮراه ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻧﺘﺪاب‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﺺ ‪ -‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ‬
‫ﯾﻌﻔﻰ ﻣﻦ ﻓﺘﺮة اﻟﺘﺮﺑﺺ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﺗﻢ ﺗﻮظﯿﻔﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد وﺗﺎﺋﺮ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﺨﺎﺿﻌﯿﻦ ﻷﺣﻜﺎم ھﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺪة اﻟﺪﻧﯿﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺪد اﻟﺪﻧﯿﺎ واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻘﺼﻮى ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻹدارة أن ﺗﻨﻈﻢ‪ ،‬ﺑﺼﻔﺔ داﺋﻤﺔ‪ ،‬ﺗﻜﻮﯾﻨﺎ ﻣﺘﻮاﺻﻼ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﯾﮭﺪف إﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮاھﻢ وﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺆھﻼﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﻛﺬا ﺗﺤﯿﯿﻦ‬
‫ﻣﻌﺎرﻓﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ‪ ،‬وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن إﻟﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ داﺋﻢ ودوري‪.‬‬
‫وﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﻢ إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي ﺣﻮل ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ وﻛﺬا‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﻐﺮض ﺗﻘﯿﯿﻤﮫ ﻣﻦ طﺮف اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﺄدﯾﺐ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ أﺣﻜﺎم اﻟﻤﻮاد ‪178‬إﻟﻰ ‪181‬اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‬
‫‪1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪2006‬واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫وﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪182‬ﻣﻨﮫ‪ ،‬ﯾﻌﺘﺒﺮ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ )‪ (4‬ﻗﯿﺎم اﻷﺳﺎﺗﺬة‬
‫اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ أو ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﺛﺎﺑﺖ ﻟﻼﻧﺘﺤﺎل وﺗﺰوﯾﺮ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ أو ﻧﻤﺶ‬
‫ﻓﻲ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ ﺑﮭﺎ ﻓﻲ رﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪﻛﺘﻮراه أو ﻓﻲ أي ﻣﻨﺸﻮرات ﻋﻠﻤﯿﺔ أو ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‬
‫أﺧﺮى‪.‬‬
‫ﺗﻌﻠﻦ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺘﯿﻦ اﻷوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺬة ﺿﺪ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ‬
‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﺑﻤﻘﺮر ﻣﺸﺘﺮك ﻣﺒﺮر ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﻦ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ و‪ /‬أو رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺷﺮوﺣﺎت ﻛﺘﺎﺑﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫وﺗﻌﻠﻦ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺘﯿﻦ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ واﻟﺮاﺑﻌﺔ ﺑﻤﻘﺮر ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﻦ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ و‪ /‬أو ﻣﺪﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬ﺑﻌﺪ أﺧﺬ اﻟﺮأي اﻟﻤﻄﺎﺑﻖ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ اﻟﻤﻨﻌﻘﺪة‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺲ ﺗﺄدﯾﺒﻲ‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ رﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺗﺤﺖ رﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﺑﻤﺎ‬
‫ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬إﻋﻄﺎء ﺗﺪرﯾﺲ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ دروس ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‪،‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺗﺤﯿﯿﻦ دروﺳﮫ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت واﻟﻜﺘﺐ وﻛﻞ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ أﺧﺮ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺘﺪرﯾﺲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺳﺮﯾﺮ اﻟﻤﺮﯾﺾ واﻟﻤﺨﺒﺮ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻼﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ وﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ وﺗﺼﺤﯿﺢ أوراق‬
‫اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺪاوﻻت ﻟﺠﺎن اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻛﻞ ﻋﻼج ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﻔﺎءﺗﮫ‪ ،‬وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻌﻼج اﻻﺧﺘﯿﺎري واﻟﻌﻼج ذو اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺻﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻨﺸﺎطﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻠﺴﻞ اﻟﻌﻼج ﻣﻦ ﻋﻼج ﺿﺮوري إﻟﻰ ﻋﻼج اﺧﺘﯿﺎري وﻋﻼج ذي ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل‪.‬‬
‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬
‫ﯾﻮظﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﺤﺎﺋﺰﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ أو ﺷﮭﺎدة ﻣﻌﺘﺮف ﺑﻤﻌﺎدﻟﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻔﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﯾﻌﺪه ﺑﺎﻟﺘﺸﺎور ﻣﻊ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وﯾﺤﺪد ھﺬا اﻟﻘﺮار ﻋﺪد‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ اﺧﺘﺼﺎص وﻓﻲ ﻛﻞ ھﯿﻜﻞ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺳﯿﺮ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻠﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮭﺎ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن اﻟﻨﺎﺟﺤﻮن وﯾﺮﺳﻤﻮن ﻓﻲ رﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ وظﯿﻔﺘﮫ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ ﺗﻌﯿﯿﻨﮫ ﻟﻤﺪة ﺛﻼث‬
‫)‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪.‬‬
‫ﯾﻔﻘﺪ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ اﻟﺬي ﻟﻢ ﯾﻠﺘﺤﻖ ﺑﻤﻨﺼﺐ ﺗﻌﯿﯿﻨﮫ‪ ،‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻧﺠﺎﺣﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﻻ ﯾﻤﻜﻨﮫ‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ أﺧﺮى إﻻ ﺑﻌﺪ اﻧﻘﻀﺎء ﻣﺪة ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬ﺳﻨﻮات‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ رﺗﺒﺘﯿﻦ )‪:(2‬‬
‫رﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ "ب"‬
‫رﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ "أ"‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺤﺎﺿﺮ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ ´´ب´´‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬إﻋﻄﺎء ﺗﺪرﯾﺲ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ دروس ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺗﺤﯿﯿﻦ دروﺳﮫ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت واﻟﻜﺘﺐ وﻛﻞ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ أﺧﺮ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﺪرﯾﺲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺳﺮﯾﺮ اﻟﻤﺮﯾﺾ واﻟﻤﺨﺒﺮ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ وﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ وﺗﺼﺤﯿﺢ أوراق اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺪاوﻻت ﻟﺠﺎن اﻻﻣﺘﺤﺎن‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮماﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺤﺎﺿﺮ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ ´´أ´´ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻛﻞ ﻋﻼج ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﻔﺎءاﺗﮫ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻌﻼج اﻻﺧﺘﯿﺎري واﻟﻌﻼج ذو اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺻﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻨﺸﺎطﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻠﺴﻞ اﻟﻌﻼج ﻣﻦ ﻋﻼج أﺳﺎﺳﻲ إﻟﻰ ﻋﻼج اﺧﺘﯿﺎري وﻋﻼج ذي ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل‪.‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺗﺤﯿﯿﻦ دروﺳﮫ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت واﻟﻜﺘﺐ وﻛﻞ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ آﺧﺮ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﺪرﯾﺲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺳﺮﯾﺮ اﻟﻤﺮﯾﺾ واﻟﻤﺨﺒﺮ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ وﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ وﺗﺼﺤﯿﺢ أوراق اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺪاوﻻت ﻟﺠﺎن اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮماﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺄطﯿﺮ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺤﻀﯿﺮ دروﺳﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ ´´أ´´ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻛﻞ ﻋﻼج ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﻔﺎءاﺗﮫ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ اﻟﻌﻼج اﻻﺧﺘﯿﺎري واﻟﻌﻼج ذو اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺻﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺼﻮر وإﻋﺪاد ووﺿﻊ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻠﺴﻞ اﻟﻌﻼج ﻣﻦ ﻋﻼج أﺳﺎﺳﻲ إﻟﻰ ﻋﻼج اﺧﺘﯿﺎري وﻋﻼج أي ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ رﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬إﻋﻄﺎء ﺗﺪرﯾﺲ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ دروس ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪7‬أﻋﻼه‪،‬‬
‫إﻋﺪاد اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت واﻟﻜﺘﺐ وﻛﻞ ﻣﺴﺘﻨﺪ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ أﺧﺮ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﺪرﯾﺲ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﺳﺮﯾﺮ اﻟﻤﺮﯾﺾ وﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ وﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ وﺗﺼﺤﯿﺢ أوراق‬
‫اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺪاوﻻت ﻟﺠﺎن اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮماﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺼﻮر واﻟﺨﺒﺮة اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل إﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺪرﯾﺲ ووﺿﻊ ﺗﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﺟﺪﯾﺪ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﻤﺴﺎرات‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻛﻞ ﻋﻼج ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﻔﺎءﺗﮫ وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻌﻼج اﻻﺧﺘﯿﺎري واﻟﻌﻼج ذو اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺻﮫ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﺪى اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺼﻮر وإﻋﺪاد ووﺿﻊ‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻠﺴﻞ اﻟﻌﻼج ﻣﻦ ﻋﻼج أﺳﺎﺳﻲ إﻟﻰ ﻋﻼج اﺧﺘﯿﺎري وﻋﻼج ذي ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل‪.‬‬
‫اﻷﺳﺘﺎذ ا ﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﻤﻤﯿﺰ‬
‫ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺠﻨﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻤﯿﺰ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺗﻜﻠﻒ ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻨﺸﺎطﺎت واﻟﻤﻨﺸﻮرات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﺮﺷﺤﯿﻦ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ درﺟﺔ أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻣﻤﯿﺰ‪.‬‬
‫وﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪم اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻤﯿﺰ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ وﺷﺒﻜﺔ اﻟﺘﻨﻘﯿﻂ ﻟﻠﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺘﺸﻜﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻤﯿﺰ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻣﻦ أﺳﺎﺗﺬة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ ﺟﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻣﻤﯿﺰﯾﻦ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺪد ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ وﺳﯿﺮھﺎ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﻤﻤﯿﺰ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺤﺎﺿﺮات وﺣﻠﻘﺎت وورﺷﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺤﻀﺮون ﺷﮭﺎدة دﻛﺘﻮراه ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻟﻨﺼﺤﮭﻢ وﺗﻮﺟﯿﮭﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺤﺎور اﻟﺒﺤﺚ ذات اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪،‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ دﻋﻮة اﻷﺳﺘﺎذ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﻤﻤﯿﺰ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم ا ﻟﺘﻤﺜﯿﻞ ﻟﺪى اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ أو‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻛﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬

‫‪12‬‬
 ‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﻮﺣﺪة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ إﺷﺮاﻓﮫ واﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﻌﺎم ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻗﺘﺮاح ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺳﻮاء ﻛﺎﻧﺖ ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺎدﯾﻦ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻨﺪ ﺑﺪاﯾﺔ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ واﻟﻤﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ أو اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻄﺒﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻀﺎﻣﻨﺔ ﻟﻨﺸﺎط اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬إﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪،‬‬
‫ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺒﺤﺚ وﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻗﺘﺮاح ﻛﻞ وﺳﯿﻠﺔ أو إﺟﺮاء ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﻤﺎ ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﺴﯿﺮ اﻟﻔﻌﺎل ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي‪ ،‬ﺣﻮل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻘﺮر‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ رﺋﯿﺲ اﻟﻮﺣﺪة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ﻣﮭﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ إﺷﺮاﻓﮫ واﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﻌﺎم ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺣﺪة‪،‬‬
‫‪ -‬اﻗﺘﺮاح ﻛﻞ وﺳﯿﻠﺔ أو إﺟﺮاء ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﻤﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ﺳﯿﺮ اﻟﻮﺣﺪة ﻋﻠﻰ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي‪ ،‬ﻣﻮﺟﮫ ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬ﺣﻮل ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﻘﺮر‪.‬‬
‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻌﯿﻦ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات واﻷﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻗﺴﻢ ´´أ´´ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪(2‬ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ وإﺟﺮاﺋﮭﺎ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻧﺘﻈﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ رﺋﯿﺲ‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻨﺼﺐ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻗﺴﻢ ´´أ´´ و ´´ ب´´‪،‬‬
‫‪ -‬اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ‬
‫ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﻠﻦ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪ ،‬ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺪ‬
‫ﺑﺎﻻﺷﺘﺮاك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وﺗﻔﺘﺢ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﻟﻲ ﻟﻜﻞ‬
‫ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻗﺴﻢ ´´أ´´ و ´´ ب ´´‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه‬
‫اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﻨﺼﺐ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫‪13‬‬
 ‫ﯾﻌﻠﻦ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺮﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ ورﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﻠﻦ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻌﺪى اﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﻣﺪة ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻣﺮة‬
‫واﺣﺪة ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ وھﻲ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﻲ ﯾﻔﺘﺢ ﺑﻌﺪھﺎ اﻟﻤﻨﺼﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺮﺋﯿﺲ‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ورﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﺎرج ﻣﻜﺎن ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻓﻲ أي ﻣﺆﺳﺴﺔ أو ھﯿﻜﻞ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪1480‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪7‬‬ ‫أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬ ‫أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﻲ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﻲ‬
‫‪1280‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪6‬‬ ‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ‬ ‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ‬
‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ‬ ‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‬
‫"أ"‬
‫‪1200‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪5‬‬ ‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ‬
‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ‬
‫"ب"‬
‫‪1055‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪3‬‬ ‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬
‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‬ ‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮي‬
‫‪705‬‬ ‫‪14‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫‪495‬‬ ‫‪12‬‬ ‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬

‫‪14‬‬
 ‫ﻛﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻧﺘﻈﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﻟﺘّﻌﯿﯿﻦ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﻘﺴﻢ أ واﻟﻘﺴﻢ ب ‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺴﺘﻮﻓﻲ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ اﻟﺸﺮوط اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻻﻧﺘﻤﺎء ﻷﻋﻠﻰ رﺗﺒﺔ‪،‬‬
‫اﻛﺘﺴﺎب ﺗﺨﺼﺺ ﻣﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ اﻟﺘﺨﺼﺺ اﻟﺬي ﺗﻐﻄﯿﮫ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻛﺘﺴﺎب أﻗﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ‪.‬‬
‫ّ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﺘّﻌﯿﯿﻦ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠّﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮاح ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ وﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ ﺑﻌﺪ‬
‫أﺧﺬ اﻟﺮأي اﻟﻤﻠﺰم ﻟﻠﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ و‪ /‬أو اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫وﺗﻨﮭﻰ ﻣﮭﺎم رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ ﺣﺴﺐ ﻧﻔﺲ اﻷﺷﻜﺎل‪.‬‬
‫ّ‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ أﺳﺘﺎذ ﺑﺎﺣﺚ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﺑﺼﻔﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﻐﻮر‬
‫ﻣﻨﺼﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻤﺖ ﻣﻌﺎﯾﻨﺘﮫ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ ﻣﻦ طﺮف ﻣﺴﺆول اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫ﻛﯿﻔﯿﺎت إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﺷﺢ ﻟﻠﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ اﻷﺳﺎﺗﺬة‬ ‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺘﺮ ّ‬
‫اﻟﺒﺎﺣﺜﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن اﻟﻌﺎﻣﻠﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻲ أﻧﺸﺌﺖ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮﺣﺪة‪:‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮون اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن اﻟﻘﺴﻢ أ واﻟﻘﺴﻢ ب ‪،‬‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺮﺳﻞ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻠﺒﻮن اﻟﺸﺮوط طﻠﺒﺎﺗﮭﻢ ﻟﻠﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ إﻟﻰ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺬي ﯾﻌﺮﺿﮭﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫رأي اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ و‪ /‬أو اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻜﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ‪.‬‬

‫ﯾﺘﻢ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﻋﻠﻰ‬
‫اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ رﺗﺒﺔ اﻻﻧﺘﻤﺎء‬
‫اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ أو ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻣﺤﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ‬
‫ﻋﻼﻣﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮ ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺮض ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ اﻟﻤﺮﻓﻘﺔ ﺑﺂراء اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ و‪ /‬أو اﻟﻄﺒﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﻜﻮﻧﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﻟﻲ ﻣﻦ ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ )‪ (2‬ﻋﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ووزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬واﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺪراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت وإﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪد ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮاك ﺑﯿﻦ وزﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ووزﯾﺮ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺸﺎﻏﺮة ﻟﺮﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﻘﺮار‬
‫ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ وزﯾﺮ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ووزﯾﺮ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‪ .‬وﺗﻨﮭﻰ ﻣﮭﺎم‬
‫ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻮﺣﺪة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻷﺷﻜﺎل ﻧﻔﺴﮭﺎ‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺳﯿﺮاﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬
‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﺘّﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﻟﻠﻘﺒﻮل ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ وطﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‬
‫اﻟﺸﮭﺎدات واﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﺗﻔﺘﺢ ﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺤﺎﺿﺮﯾﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﻘﺴﻢ '' أ'' اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‬
‫ﺗﻔﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ﯾﺤﺪد ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺣﺴﺐ اﻻﺧﺘﺼﺎص واﻟﮭﯿﻜﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻠﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﯿﺤﺎت وﻣﻜﺎن إﯾﺪاﻋﮭﺎ‬
‫ﺗﻮارﯾﺦ ﻓﺘﺢ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت واﺧﺘﺘﺎﻣﮭﺎ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﺷﮭﺎدات اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‬
‫ﺗﺤﺪّد ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻠﺤﻖ اﻟﻤﺤﺪد ﻓﻲ اﻟﻘﺮار‪.‬‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻟﺠﺎن اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺣﺴﺐ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻣﻦ أﺳﺎﺗﺬة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ ﺟﺎﻣﻌﯿﯿﻦ رؤﺳﺎء ﻣﺼﺎﻟﺢ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬ ‫ّ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﯾﺘﻢ اﺧﺘﯿﺎرھﻢ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻘﺮﻋﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻀﻢ ﻟﺠﺎن اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺣﺴﺐ ﻋﺪد اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‪ ،‬ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أو ﺧﻤﺴﺔ )‪ (5‬أو ﺳﺒﻌﺔ )‪ (7‬أﻋﻀﺎء‪.‬‬
‫ﻣﻘﺮر ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ‬ ‫ﺗﺤﺪّد اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻷﻋﻀﺎء اﻟﻠّﺠﺎن وﺟﺐ ّ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺮر ﺑﺸﺄن ھﺬا‬ ‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻟﻢ ﯾﺘﻢ ﻗﺒﻮﻟﮭﻢ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ طﻌﻦ ﻟﺪى ﻟﺠﻨﺔ وزارﯾﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ّ‬
‫اﻟﻄﻌﻦ وﺗﺠﯿﺐ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻓﻲ أﺟﻞ ﺧﻤﺴﺔ )‪ (5‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ ﻗﺒﻞ ﺗﺎرﯾﺦ إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪّد ﺗﺸﻜﯿﻠﺔ اﻟﻠّﺠﻨﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻠّﺠﺎن ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺑﺘﺮﺗﯿﺐ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﺣﺴﺐ درﺟﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق‪.‬‬
‫ﯾﻨﺸﺮ ﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ وﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﯿﯿﻤﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻮﻗﻌﯿﻦ اﻟﺮﺳﻤﯿﯿﻦ )وﯾﺐ( ﻟﻠﻮزارﺗﯿﻦ اﻟﻤﻜﻠﻔﺘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ رؤﺳﺎء ﻟﺠﺎن اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻄﻌﻮن اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ وﺗﺮﺗﯿﺒﮭﻢ‪.‬‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺠﻨﺔ طﻌﻦ ّ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﺗﻘﺪﯾﻢ طﻌﻦ ﻣﺆﺳﺲ ﻟﺪى ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻄﻌﻦ ﻓﻲ أﺟﻞ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﻧﺸﺮ‬
‫اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻄﻌﻦ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻄﻌﻮن ﻓﻲ أﺟﻞ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺒﻠﯿﻐﮭﺎ ﺑﺎﻟﻄﻌﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻠﻢ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻄﻌﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﺑﻘﺮارھﺎ ﺑﺨﺼﻮص طﻌﻮﻧﮭﻢ وﺗﺒﻠﻎ اﻟﺪاﺋﺮﺗﯿﻦ اﻟﻮزارﯾﺘﯿﻦ اﻟﻜﻠّﻔﺘﯿﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫واﻟﺼﺤﺔ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم‬ ‫ﺗﻜﻠّﻒ ﻟﺠﻨﺔ وزارﯾﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ّ‬
‫ﺑﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﺣﺴﺐ درﺟﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺻﺐ رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﻤﻌﺮوﺿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘ ّﻢ إﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ وﺟﺐ ﻗﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫ﺷﺒﻜﺔ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﺮﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬

‫أ ‪ -‬اﻟﺸﮭﺎدات‬

‫اﻟﻨﻘﺎط‬ ‫‪ (1‬اﻟﺮﺗﺒﺔ‬
‫‪5‬‬ ‫‪ (1‬أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‬
‫‪3‬‬ ‫ب( أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮاﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ اﻟﻘﺴﻢ ''أ'' ﯾﺜﺒﺖ ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻓﺄﻛﺜﺮ‬
‫‪ (2‬اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﺎل ﻣﺸﻐﻮل ﺑﺼﻔﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ‬
‫‪8‬‬ ‫أ( رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﻣﺮﺳﻢ‬
‫‪6‬‬ ‫ب( رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ‬
‫‪4‬‬ ‫ج( رﺋﯿﺲ وﺣﺪة اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺔ‪ :‬أ و ب و ج ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺠﻤﻊ‬

‫ب( ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺼﺤﺔ )ﻧﻘﻄﺔ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط(‬

‫‪5‬‬ ‫إﺣﺪاث ﻧﺸﺎط ﺟﺪﯾﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ وطﻨﻲ ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻮأﻣﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻟﺪاﺧﻞ اﻟﻮطﻦ‪ :‬ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪(2‬‬
‫ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﮭﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 16‬ﻧﻘﻄﺔ ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ )اﻟﺘﻨﻘﯿﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮأﻣﺔ ﻻ ﯾﺨﺺ إﻻ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﺧﺘﯿﺎرھﺎ ﻓﻲ إطﺎر اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺎت(‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻄﺐ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‪ :‬ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪ (2‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 12‬ﻧﻘﻄﺔ ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺟﮭﺎز اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪ :‬ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪ (2‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻣﻊ‬
‫‪ 8‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ طﻮﯾﻞ أو ﻗﺼﯿﺮ اﻟﻤﺪة ﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪ ،5 :‬ﻧﻘﻄﺔ ﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻣﺪﺗﮫ أﻗﻞ‬
‫ﻣﻦ ‪ 30‬ﯾﻮﻣﺎ وﻧﻘﻄﺔ )‪ (1‬ﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻣﺪﺗﮫ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 30‬ﯾﻮﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 3‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻮﻟﻰ اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻏﯿﺮ رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻄﺒﻲ وﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬

‫ﻣﮭﻤﺔ اﻟﺨﺒﺮة ﻟﺤﺴﺎب وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎﺗﻼ ﻣﺜﺒﺘﺔ ﻣﻦ طﺮف‬
‫اﻹدارة‪ :‬ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪ (2‬ﻟﻜﻞ ﻣﮭﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 4‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﻨﻈﻢ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻮزارة اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﯾﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻷﺟﮭﺰة اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ أو اﻟﺘﺪاوﻟﯿﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ وﻓﻲ ﻟﺠﺎن اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫‪4‬‬ ‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻄﺒﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻄﺒﻲ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻹدارة‬
‫ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺠﻤﻊ‬
‫‪4‬‬ ‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺠﻤﻊ‬

‫‪18‬‬
 ‫ج( اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ واﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬

‫‪ -1‬اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪرج وﻣﺎﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج وﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ واﻹﻧﺘﺎﺟﺎت اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ رﺋﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ اﻟﺠﮭﻮﯾﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﺎت ورﺋﯿﺲ اﻟﻘﺴﻢ‪.‬‬

‫ﯾﻌﺮض اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ )اﻟﻤﺮﺳﻤﻮن أو ﺑﺎﻟﻨﯿﺎﺑﺔ( ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ ﻟﻠﺘﺼﺪﯾﻖ ﻣﻦ‬
‫طﺮف رﺋﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ اﻟﺠﮭﻮﯾﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﺎت ورﺋﯿﺲ اﻟﻘﺴﻢ‪.‬‬
‫‪ 1.1‬اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺪرج‪ :‬ﻧﻘﻄﺔ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج‪ :‬ﻧﻘﻄﺔ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺗﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺮﻋﺎﯾﺔ ﻣﻊ ﻛﻠﯿﺎت اﻟﻄﺐ اﻷﺧﺮى‪.‬‬
‫اﻟﺘﺪرج‪ 1.5 :‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج‪ 1.5 :‬ﻣﻦ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ‪.‬‬
‫ﻣﻮاﺿﺒﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ اﻟﺬي ﺗﻘﯿﻤﮫ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ اﻟﺠﮭﻮﯾﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺺ‪،‬‬
‫اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ اﻟﻤﻘﺪم‪،‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﺪروس اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ واﻟﻤﺤﺘﻮى اﻟﻤﺘﻨﻮع‪،‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻤﻘﺪم ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﯿﻦ واﻟﺪاﺧﻠﯿﯿﻦ واﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‪،‬‬
‫"ﻗﺒﻞ اﻟﻌﯿﺎدي‪ :‬اﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻷﺷﻐﺎل اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ‪،‬‬
‫"ﺧﺎرﺟﻲ‪ :‬اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻮاﺟﺐ اﺗﺨﺎذه‪ ،‬ﻣﺤﺎﺿﺮات وأﺷﻐﺎل ﻣﻮﺟﮭﺔ‪.‬‬
‫"ﻣﻘﯿﻢ‪ :‬اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻮاﺟﺐ اﺗﺨﺎذه‪ ،‬ﻣﺤﺎﺿﺮات وأﺷﻐﺎل ﻣﻮﺟﮭﺔ‪.‬‬

‫‪ 2-1‬اﻹﻧﺘﺎﺟﺎت اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺆﻟﻔﺎت ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﻨﺸﻮرة‪:‬‬
‫اﻟﻤﺆﻟﻒ‪ 5 :‬ﻧﻘﺎط‪،‬‬
‫اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﻤﺸﺎرك ‪ 3 :‬ﻧﻘﺎط‪.‬‬
‫" اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ واﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺴﻢ واﻟﻤﻮزﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻄﻠﺒﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺪرج‪ :‬ﻧﻘﻄﺔ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 3‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪،‬‬
‫ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج‪ :‬ﻧﻘﻄﺔ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 3‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪،‬‬

‫" ﻣﺠﺴﻤﺎت ودﻋﺎﺋﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪:‬‬

‫اﻟﺘﺪرج ‪ 0.5‬ﻣﻊ ‪ 3‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج‪ 0.5 :‬ﻣﻊ ‪ 3‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬

‫‪ -2‬ﻧﺸﻄﺎت ﺗﺄطﯿﺮ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﺪﻛﺘﻮراه‪:‬‬

‫ﺗﺄطﯿﺮ أطﺮوﺣﺎت اﻟﺪﻛﺘﻮراه ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ 5 :‬ﻧﻘﺎط ﻣﻦ ﻛﻞ أطﺮوﺣﺔ ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ‪.‬‬

‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ أن ﯾﻘﺪم ﺻﻔﺤﺎت أﻏﻠﻔﺔ اﻷطﺮوﺣﺎت اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ واﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‪ ،‬وﻛﺬا‬
‫ﻣﺤﺎﺿﺮ اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫‪ 1.3‬ﻣﻨﺸﻮرات ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‪:‬‬
‫‪ 1،5‬ﻧﻘﻄﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ ﻧﺸﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ذات ﺻﺪى وطﻨﻲ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 6‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪،‬‬
‫‪ 3‬ﻧﻘﺎط ﻋﻦ ﻛﻞ ﻧﺸﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ ذات ﺻﺪى دوﻟﻲ ﻣﻔﮭﺮﺳﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺆﻟﻒ‪ :‬ﻋﻼﻣﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬

‫‪19‬‬
 ‫اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﻤﺸﺎرك )اﻟﺜﺎﻧﻲ أو آﺧﺮ(‪ :‬ﻧﺼﻒ اﻟﻌﻼﻣﺔ‬
‫‪ 2.3‬ﻣﻠﺼﻘﺎت أو ﻣﺪاﺧﻼت ﺷﻔﻮﯾﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮات ذات ﺻﺪى وطﻨﻲ‪ :‬ﻣﻠﺼﻖ‪ 0،5 :‬ﻧﻘﻄﺔ‪ ،‬ﻣﺪاﺧﻠﺔ ﺷﻔﻮﯾﺔ‪ 1 :‬ﻧﻘﻄﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪3‬‬
‫ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫ﻣﺆﺗﻤﺮات ذات ﺻﺪى وطﻨﻲ‪ :‬ﻣﻠﺼﻖ‪ :‬ﻧﻘﻄﺔ )‪ ،(1‬ﻣﺪاﺧﻠﺔ ﺷﻔﻮﯾﺔ‪ :‬ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪ ،(2‬ﻣﻊ‬
‫‪ 6‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮ وﺷﮭﺎدة اﻟﻤﺪاﺧﻠﺔ وﻧﺺ اﻟﻤﺪاﺧﻠﺔ وﻧﺺ‬
‫أو اﻟﻤﻠﺨﺺ اﻟﻤﺪاﺧﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺆﻟﻒ‪ :‬ﻋﻼﻣﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺆﻟﻒ اﻟﻤﺸﺎرك )اﻟﺜﺎﻧﻲ أو آﺧﺮ(‪ :‬ﻧﺼﻒ اﻟﻌﻼﻣﺔ‬
‫‪ 3.3‬ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺒﺤﺚ و‪/‬أو اﻟﺨﺒﺮة‬
‫‪6‬‬ ‫ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺨﺒﺮ اﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫‪3‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺸﺮوع أو رﺋﯿﺲ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫ﺧﺒﺮة ﻓﻲ ﻣﺸﺮوع ﺑﺤﺚ أو أطﺮوﺣﺔ ﺷﮭﺎدات اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪:‬‬
‫ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪ (2‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﺸﺮوع‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 4‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫ﻣﮭﻤﺔ اﻟﺨﺒﺮة ﻟﺤﺴﺎب وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﺜﺒﺘﺔ ﻣﻦ طﺮف اﻹدارة‪:‬‬
‫ﻧﻘﻄﺘﺎن )‪ (2‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﮭﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ‪ 4‬ﻧﻘﺎط ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ‪.‬‬
‫‪ -4‬اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪4‬‬ ‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﻜﻠﯿﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫رﺋﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ )اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺠﮭﻮﯾﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﺎت واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‬
‫اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺨﺼﺼﺎت واﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﺪرج ( ورﺋﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻘﺴﻢ‪،‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻋﻀﻮ ﻣﺠﻠﺲ أو ﻟﺠﻨﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ وﻟﺠﻨﺔ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪.‬‬

‫د‪ -‬اﻟﻤﺆھﻼت واﻟﺰﯾﺎدات‬

‫أ( اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫ﻣﻦ ‪ 8‬ﻧﻘﺎط إﻟﻰ ﻧﻘﻄﺘﯿﻦ‬ ‫إطﺎر ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﺻﺎﯾﺔ ﺗﻨﻘﯿﻂ ﻣﻌﺪّل ﺣﺴﺐ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري(‬
‫)‪(2‬‬
‫‪6‬‬ ‫رﺋﯿﺲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫ب( اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫‪4‬‬ ‫ﻋﻤﯿﺪ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ وﻣﺪﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻧﺎﺋﺐ اﻟﻌﻤﯿﺪ ورﺋﯿﺲ اﻟﻘﺴﻢ وﻣﺪﯾﺮ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ ورﺋﯿﺲ ﻗﺴﻢ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬

‫ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺠﻤﻊ‬

‫ّ‬
‫ﻻ ﺗﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﺰﯾﺎدة إﻻ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻷﻋﻠﻰ درﺟﺔ‬

‫ج( أﺧﺮى‬
‫‪2‬‬ ‫اﻷول ﻓﻲ اﻟﺪﻓﻌﺔ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺮﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ أو أﺳﺘﺎذ‬
‫ّ‬
‫ﻣﺤﺎﺿﺮ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻣﻦ اﻟﻘﺴﻢ "أ"‬

‫‪1‬‬ ‫ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺆھﻞ ذو طﺎﺑﻊ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ أو ﺻ ّﺤﻲ‬

‫‪1‬‬ ‫أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ ﻗﺮاءة ﻣﺠﻠﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ‬

‫‪20‬‬
 ‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‪:‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ إﯾﺪاع اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﺘﻲ ﻗﺎم ﺑﮭﺎ ﻣﻨﺬ ﺗﻌﯿﯿﻨﮫ ﻓﻲ رﺗﺒﺔ‬
‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪ ،‬اﻟﻘﺴﻢ "أ"‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﻮدع ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﯿﺢ ﻓﻲ ﻧﺴﺨﺘﯿﻦ )‪.(2‬‬
‫ﯾﺘ ّﻢ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﻘﺎط ﺑﻌﺪ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻛﺎﻵﺗﻲ‪ :‬ﺗﻜﻮن اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ اﻟﻤﻨﺘﻤﻲ ﻷﻋﻠﻰ‬
‫رﺗﺒﺔ وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺣﯿﺎزة اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻧﻔﺲ اﻟﺸﮭﺎدة ﺗﻜﻮن اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ اﻷﻗﺪم ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ‪ .‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﺴﺎوي ﻓﻲ‬
‫اﻟﺮﺗﺒﺔ وﻓﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﺗﻜﻮن اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ اﻷﺣﺴﻦ ﺗﺮﺗﯿﺒﺎ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ أو أﺳﺘﺎذ ﻣﺤﺎﺿﺮ‬
‫اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‪ ،‬اﻟﻘﺴﻢ "أ"‪.‬‬
‫ﺳﻢ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ رﺋﺎﺳﺔ ﻣﺼﻠﺤﺔ أن ﯾﺜﺒﺖ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻓﻌﻠﯿﺔ أدﻧﺎھﺎ أرﺑﻊ )‪(4‬‬ ‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺮ ّ‬
‫ﺳﻨﻮات ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ وﯾﺴﺘﻘﯿﻞ ﻣﻦ ﻣﻨﺼﺒﮫ ﻗﺒﻞ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪّد اﻟﺴﻦ اﻟﻘﺼﻮى اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮاﻟﻲ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻣﺰورة وﯾﻤﻨﻊ ﻣﻦ إﻋﺎدة إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﻼل‬ ‫ي ﻣﺘﺮﺷﺢ ﻗﺪّم ﺷﮭﺎدات ّ‬ ‫ﺼﻞ ﻋﻠﯿﮭﺎ أ ّ‬‫ﺗﻠﻐﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻢ ﺳﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤ ّ‬
‫ﻣﺪة ﻋﺸﺮ )‪ (10‬ﺳﻨﻮات ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺲ واﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬ﯾﻘﻮم اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﺑﻨﺸﺎطﺎت ﺻﺤﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر‬
‫اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻛﻞ ﻋﻼج ﯾﺮﺗﺒﻂ ﺑﻜﻔﺎءاﺗﮫ‪ ،‬وﺧﺎﺻﺔ اﻟﻌﻼج اﻻﺧﺘﯿﺎري واﻟﻌﻼج ذي اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﺔ ذاﻣﺖ اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﺧﺘﺼﺎﺻﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺼﺤﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺴﻠﺴﻞ اﻟﻌﻼج ﻣﻦ ﻋﻼج أﺳﺎﺳﻲ وﻋﻼج اﺧﺘﯿﺎري وﻋﻼج ذي ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎل‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺤﺎﺿﺮ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻣﻦ اﻟﻘﺴﻢ ´´أ´´‬
‫ﺑﺘﺼﻮر ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺼﺤﻲ وإﻋﺪادھﺎ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ اﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪ ،‬ﺑﻌﻨﻮان ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﻣﻜﺎﻓﺄة ﺷﮭﺮﯾﺔ ﺗﺤﺪد ﺑﻨﺴﺒﺔ‪55‬‬
‫ﺧﻤﺲ وﺧﻤﺴﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﺎﺋﺔ ﻣﻦ اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺮﺗﺒﺔ اﻻﻧﺘﻤﺎء‪.‬‬
‫ﺗﺨﻀﻊ اﻟﻤﻜﺎﻓﺄة ﻟﻼﺷﺘﺮاك وﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻟﺤﺴﺎب ﻣﻌﺎش اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬

‫‪22‬‬
 ‫ﻛﯿﻔﯿﺎت اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫ﺗﻤﻨﺢ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ ﻣﺮة واﺣﺪة ﺧﻼل اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻤﮭﻨﻲ‪:‬‬

‫ﻟﻸﺳﺘﺎذ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ واﻷﺳﺘﺎذ وﻣﺪﯾﺮ اﻟﺒﺤﺚ‪،‬‬

‫ﻟﻸﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺤﺎﺿﺮ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ ﻗﺴﻢ "أ" واﻷﺳﺘﺎذ اﻟﻤﺤﺎﺿﺮ ﻗﺴﻢ "أ" ‪ ،‬وأﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺤﺚ ﻗﺴﻢ "أ"‪ ،‬اﻟﺬﯾﻦ‬
‫ﻣﺎرﺳﻮا ﻣﺪة ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﺘﺘﺎﻟﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﮭﺪف اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﺑﺘﺤﯿﯿﻦ ﻣﻌﺎرﻓﮫ واﻛﺘﺴﺎب ﻣﻌﺎرف ﻋﻠﻤﯿﺔ وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫وﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ أن ﯾﻘﺪم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﯾﺘﻀﻤﻦ ﺟﺪوﻻ ﻟﻸﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺠﺐ إﻧﺠﺎزھﺎ ‪،‬ﻻ‬
‫ﺳﯿﻤﺎ‪:‬‬
‫ﻧﺸﺮ ﻣﺆﻟﻒ ﻋﻠﻤﻲ أﺻﻠﻲ‪،‬‬
‫إﻧﺠﺎز ﻣﺸﺮوع ﺑﺤﺚ أﺻﻠﻲ وﺣﺪﯾﺚ ﺗﻜﻮن ﻟﮫ ﺗﺄﺛﯿﺮات ﻣﻔﯿﺪة ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪرﯾﺲ و‪ /‬أو اﻟﺒﺤﺚ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻷﺻﻠﯿﺔ ‪،‬‬
‫ﻋﺮوض اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪ ،‬إﻧﺠﺎز أﻋﻤﺎل ﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺔ ووﺿﻊ ﻣﻨﺎھﺞ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﺣﺪﯾﺜﺔ وﻣﻮاﺿﯿﻊ ﺑﺤﺚ ﻣﺒﺘﻜﺮة‪،‬‬
‫اﻟﺘﺪرﯾﺐ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫ﺗﻘﻀﻰ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﻌﻠﯿﻢ وﺗﻜﻮﯾﻦ ﻋﺎﻟﻲ أو ﻓﻲ ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺤﺚ أو ﻓﻲ أﯾﺔ ھﯿﺌﺔ أﺧﺮى ذات طﺎﺑﻊ‬
‫ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ أو ﻋﻠﻤﻲ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ أو ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﺠﺎوز ھﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ ﻋﺸﺮة )‪ (% 10‬ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻓﻲ ﻛﻞ رﺗﺒﺔ ﻣﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ُﻤﺎرس ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺒﻞ ﻧﮭﺎﯾﺔ‬
‫ﯾﻮدع ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻟﺪى اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾ َ‬
‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ أو اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺒﻖ ﺳﻨﺔ اﻟﺬھﺎب ﻟﯿﺒﺪي اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻤﺬﻛﻮر رأﯾﮫ ﻓﻲ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﺗﺸﻜﯿﻠﺔ ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﺢ وﻛﺬا ﻛﯿﻔﯿﺎت إﯾﺪاﻋﮫ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺮﺳﻞ اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ إﻟﻰ اﻟﻮزﯾﺮاﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪،‬‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ ﻟﻠﺘﻘﯿﯿﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻘﯿﻢ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن ﻣﻦ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺨﺒﺮاء اﻟﻌﻠﻤﯿﯿﻦ ﺑﺮﺗﺒﺔ اﻷﺳﺘﺎذﯾﺔ ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ‪.‬‬
‫ﺗﺮﺳﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ إﻟﻰ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻹﺑﺪاء‬
‫اﻟﺮأي‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮس اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﺑﻤﻘﺮر ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬

‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﺗﺨﻀﻊ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ إﻟﻰ اﺳﺘﻨﻔﺎد اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ‪ ،‬ﻗﺒﻞ ذھﺎﺑﮫ ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬أو اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﺎﺣﺜﯿﻦ اﻟﺪاﺋﻤﯿﻦ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﻧﺸﺎط ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﺧﻼل ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ و‪/‬أو ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﺪﻛﺘﻮاه‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬أن ﯾﺘﻮﻟﻰ داﺧﻞ اﻟﻮطﻦ أو ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪:‬‬
‫ﻣﮭﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎرھﺎ ﻋﻤﻼ ﺛﺎﻧﻮﯾﺎ‪،‬‬
‫ﻣﮭﺎم اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺑﺼﻔﺔ أﺳﺘﺎذ ﻣﺪﻋﻮ‪،‬‬
‫ﻣﮭﻤﺔ اﻹﺷﺮاف‪،‬‬
‫اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﻨﺼﺐ ﻋﺎل‪،‬‬
‫ﻣﺮﺑﺤﺎ ﻧﺸﺎطﺎ‪.‬‬

‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬أن ﯾﺘﻮﻟﻰ ﻣﻨﺼﺒﺎ ﻋﺎﻟﯿﺎ أو وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻟﻠﺪوﻟﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺘﻔﻆ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻣﻦ راﺗﺒﮫ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‪ ،‬وﺟﻤﯿﻊ اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء‪:‬‬
‫اﻟﻤﻨﺢ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﺎﻓﺊ اﻟﻤﺮدودﯾﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﺘﺄطﯿﺮ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ واﻷﺳﺘﺎذ اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪،‬‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﺘﺄطﯿﺮ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﺎﺣﺚ اﻟﺪاﺋﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻜﻔﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﺎرس ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻋﻤﻠﮫ ﺑﺪﻓﻊ اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ واﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ راﺗﺒﮫ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ واﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺤﺔ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻣﺒﻠﻐﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﺮﺗﺒﺔ واﻟﺒﻠﺪ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺤﻖ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪:‬‬
‫اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﺬﻛﺮﺗﻲ ﻧﻘﻞ "ذھﺎﺑﺎ وإﯾﺎﺑﺎ" ﺑﯿﻦ اﻟﺠﺰاﺋﺮ وأﻗﺮب ﻣﻄﺎر ﻓﻲ ﻣﻜﺎن ﻗﻀﺎء اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﺑﺎﻟﻜﯿﻔﯿﺔ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‬
‫واﻷﻛﺜﺮ اﻗﺘﺼﺎدا‪.‬‬
‫ﺗﺴﻠﻢ اﻟﺘﺬﻛﺮة اﻷوﻟﻰ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﻟﺢ وزارة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬أو اﻟﻮزارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺴﻠﻢ‬
‫اﻟﺘﺬﻛﺮة اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻨﺢ ﻗﺴﯿﻤﺔ ﻧﻘﻞ ‪ 50‬ﻛﻎ زاﺋﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻮزن اﻟﻤﻌﺘﺎد ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ اﻟﻌﻮدة اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺪﻓﻊ اﻟﻤﺒﻠﻎ اﻟﺴﻨﻮي ﻟﻠﻤﻨﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺷﻜﻞ ﻗﺴﻄﯿﻦ ﻣﺘﺴﺎوﯾﯿﻦ ﯾﺪﻓﻊ اﻷول ﻋﻨﺪ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﻄﻠﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ وﯾﺪﻓﻊ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻹﯾﺠﺎﺑﻲ ﻟﻠﺘﻘﺮﯾﺮ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﻧﺸﺎطﺎﺗﮫ ﻋﻨﺪ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺴﺪاﺳﻲ اﻷول إﻟﻰ ﻣﺆﺳﺴﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ أن ﯾﻘﺪم إﺛﺮ اﻧﺘﮭﺎء اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﺸﮭﺮ اﻟﻤﻮاﻟﻲ ﻟﻌﻮدﺗﮫ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻟﻠﺘﻘﺪﯾﺮ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻤﺠﻟﺲ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺆﺳﺴﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺮﯾﺮا ﻣﻔﺼﻼ‬
‫ﻋﻦ ﻧﺸﺎطﮫ ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻓﻘﺎ ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪ ،‬ﺑﻨﺴﺨﺔ ﻋﻦ اﻷﻋﻤﺎل و‪ /‬أو اﻟﻨﺸﺮات أو اﻹﻧﺘﺎﺟﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‬
‫اﻷﺧﺮى اﻟﺘﻲ أﻧﺠﺰھﺎ ﺧﻼل اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ إﻧﮭﺎء اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻗﺒﻞ اﻧﻘﻀﺎﺋﮭﺎ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎھﺮة اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺤﺪث ﺧﺎرج ﻋﻦ إرادة اﻷطﺮاف‪،‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻷﺳﺒﺎب ﻣﺒﺮرة‪،‬‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺳﻠﺒﯿﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﺴﺪاﺳﻲ اﻷول‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻻت ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻣﺒﻠﻎ اﻟﻤﻨﺤﺔ‪ ،‬ﻋﻦ اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺘﺒﻘﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻤﺪﯾﺪ ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺘﺒﻘﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺪ إﻧﮭﺎﺋﮭﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ أو اﻟﻘﻮة اﻟﻘﺎھﺮة‪ ،‬إذا‬
‫ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﺗﺘﻢ ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﺒﻠﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺪ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺠﺰة ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﺧﻼل اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻠﻜﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫اﻟﻠﺠﺎن اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺻﻼﺣﯿﺎﺗﮭﺎ وﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ وﺳﯿﺮھﺎ‬
‫ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺠﺎن اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﻣﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﻨﺔ ﺗﻮﺟﺪ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﺆﺳﺴﺔ أو ھﯿﻜﻞ ﻟﻠﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺗﺪﻋﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ وﻟﺠﻨﺔ اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺗﺪﻋﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻨﺸﺄ اﻟﻠﺠﺎن اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﺑﺈﺑﺪاء آراﺋﮭﺎ ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج واﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬
‫ﻟﻤﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﯾﻄﺮﺣﮭﺎ ﻋﻠﯿﮭﺎ رﺋﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ أوﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ أو رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ اﺳﺘﺸﺎرﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫إﻧﺸﺎء وﺣﺪات وﻣﺼﺎﻟﺢ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ إﻟﻰ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ وﻛﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﯾﻄﺮأ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﺼﯿﺺ ھﺬه اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ‪،‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻛﺄﻣﺎﻛﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺗﺘﺸﻜﻞ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻷﻋﻀﺎء اﻵﺗﻲ ذﻛﺮھﻢ‪:‬‬
‫ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻮﻻﺋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‪،‬‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻜﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫رؤﺳﺎء اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫رؤﺳﺎء اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ھﯿﺎﻛﻠﮭﺎ ﻟﻀﻤﺎن ﻧﺸﺎطﺎت اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ‪،‬‬
‫أﺳﺘﺎذ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ ﻋﻦ ﻛﻞ ﻗﺴﻢ ﯾﻨﺘﺨﺐ ﻟﻤﺪة ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻣﺮة واﺣﺪة ﺣﺴﺐ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﺤﺪد‬
‫ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﺄي ﺷﺨﺺ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ أن ﯾﻔﯿﺪھﺎ ﻓﻲ أﺷﻐﺎﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺘﻤﻊ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻓﻲ دورة ﻋﺎدﯾﺔ ﻣﺮﺗﯿﻦ )‪ (2‬ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺪﻋﺎء ﻣﻦ رﺋﯿﺴﮭﺎ‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺠﺘﻤﻊ ﻓﻲ دورة ﻏﯿﺮ ﻋﺎدﯾﺔ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺪﻋﺎء ﻣﻦ رﺋﯿﺴﮭﺎ أو ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺛﻠﺜﻲ ‪ 3/2‬أﻋﻀﺎﺋﮭﺎ‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 394-09‬اﻟﻤﺆرخ‬
‫ﻓﻲ ‪7‬ذي اﻟﺤﺠﺔ ﻋﺎم ‪ 1430‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 24‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ,2009‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ‬
‫رﻗﻢ ‪ 33-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺬﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وأﺛﻨﺎء اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ رﺧﺺ اﻟﻐﯿﺎب دون ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت‬
‫واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺠﻨﺔ وطﻨﯿﺔ اﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺑﺈﺑﺪاء اﻟﺮأي ﺣﻮل اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻘﻮم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﮭﻤﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫وﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﻢ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﻼج ﻣﺘﺨﺼﺺ ذي ﻧﻮﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﻄﺒﻲ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻜﻔﻞ أﺣﺴﻦ ﺑﺎﻟﻤﺮﺿﻰ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ وﺗﺄطﯿﺮ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻮر اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد اﻟﺤﺼﯿﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﻨﺸﻄﺎت‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺣﻖ وواﺟﺐ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف اﻗﺘﻨﺎء ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ‬
‫اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻤﺎرس أﺧﺼﺎﺋﻲ ﻣﺴﺎﻋﺪ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻤﺎرس أﺧﺼﺎﺋﻲ رﺋﯿﺴﻲ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻤﺎرس أﺧﺼﺎﺋﻲ رﺋﯿﺲ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻘﻮم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون واﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن واﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن‬
‫اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ وﻣﺠﻼت اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﻌﻼج واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻼج واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ وإﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻟﻜﺸﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫اﻟﻤﺨﺒﺮي واﻟﺨﺒﺮات اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﺪواﺋﯿﺔ وﺗﻠﻚ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎ ھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬اﺳﺘﺪﻋﺎؤھﻢ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم ﺗﺴﯿﯿﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻤﺎرس اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ اﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻤﻤﯿﺰ‬

‫‪26‬‬
‫ﺗﺆﺳﺲ درﺟﺔ ﻣﻤﺎرس ﻣﺘﺨﺼﺺ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﻤﯿﺰ وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺮﻗﻲ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن‬
‫ﻋﺸﺮ )‪ (10‬ﺳﻨﻮات ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ واﻟﺬﯾﻦ ﻗﺎﻣﻮا ﺑﺘﺄﻟﯿﻒ ﻣﻨﺸﻮرات ذات طﺎﺑﻊ ﻋﻠﻤﻲ وﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ وأﻋﻤﺎل اﻟﺒﺤﺚ ﺑﻌﺪ‬
‫أﺧﺬ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻻﺳﺘﺸﺎرﯾﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ھﻲ ﻛﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪،‬‬
‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫طﺒﯿﺐ ﻋﻤﻞ ﻣﻔﺘﺶ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻲ ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﻮﺣﺪة اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻗﺘﺮاح إﻟﻲ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻛﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج واﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﺄطﯿﺮ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﻮي‬
‫اﻟﻮﺣﺪة‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد وإرﺳﺎل ﻟﺮﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﺎرﯾﺮ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﻀﺒﺎط داﺧﻞ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻲ ﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻗﺘﺮاح ﻓﻲ ﻛﻞ ﺑﺪاﯾﺔ ﺳﻨﺔ ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺑﻐﺮض ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﻌﻼج‬
‫واﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﺄطﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮي اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻗﺘﺮاح ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺳﯿﺮ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﮫ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد وإرﺳﺎل ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﺪاﺳﻲ ﺣﻮل ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﺸﻄﺎت إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﻀﺒﺎط داﺧﻞ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ طﺒﯿﺐ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻔﺘﺶ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺰاﻣﮫ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ وظﺮوف اﻟﻌﻤﻞ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﺘﻜﻮﯾﻦ واﻻﺳﺘﺸﺎرة طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪،‬‬
‫وﺻﻒ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻛﺬا ﻋﻼﻗﺘﮭﺎ ﺑﺎﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻮﺟﯿﮫ وﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻋﻤﻞ أطﺒﺎء اﻟﻌﻤﻞ وھﺬا طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ ﺗﻨﻈﯿﻢ ھﯿﺎﻛﻞ طﺐ اﻟﻌﻤﻞ وﺳﯿﺮھﺎ‪.‬‬

‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻌﯿﻦ رؤﺳﺎء اﻟﻮﺣﺪات ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ أطﺒﺎء اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ‬
‫ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ‬
‫ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬

‫‪27‬‬
 ‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻟﺴﻠﻚ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫ﺧﺎرج اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪990‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪2‬‬ ‫ﻣﻤﺎرس ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻣﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪1125‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪4‬‬ ‫ﻣﻤﺎرس ﻣﺘﺨﺼﺺ رﺋﯿﺴﻲ‬

‫‪1200‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪5‬‬ ‫ﻣﻤﺎرس ﻣﺘﺨﺼﺺ رﺋﯿﺲ‬

‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮي‬
‫‪405‬‬ ‫‪11‬‬ ‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫‪595‬‬ ‫‪13‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬
‫‪405‬‬ ‫‪11‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻋﻤﻞ ﻣﻔﺘﺶ‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار‬
‫اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ 2013‬ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬ ‫اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ وﻻﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮي‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﺠﻮارﯾﺔ اﻟﻜﺎﺋﻨﺔ ﺑﻤﻘﺮ‬
‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬

‫‪28‬‬
 ‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ٳﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 393-09‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ‬
‫‪7‬ذي اﻟﺤﺠﺔ ﻋﺎم ‪ 1430‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 24‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ,2009‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪-06‬‬
‫‪ 33‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺪﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وأﺛﻨﺎء اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ رﺧﺺ اﻟﻐﯿﺎب دون ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت واﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﮭﻢ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ داﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ أن‪:‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺼﯿﻞ ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ‬
‫اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ دورات اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻮن اﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬

‫‪29‬‬
 ‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ طﺒﯿﺐ ﻋﺎم ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ طﺒﯿﺐ ﻋﺎم رﺋﯿﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ طﺒﯿﺐ ﻋﺎم رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻘﻮم اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﻤﮭﺎم اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﻌﻼج‪،‬‬
‫ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻷﻣﻮﻣﺔ واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺳﻄﯿﻦ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺳﻄﯿﻦ اﻟﻌﻤﺎﻟﻲ واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻘﺎﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺤﺪود‪،‬‬
‫اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ وﻋﻠﻢ اﻷوﺑﺌﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻻﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻮظﯿﻔﻲ واﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺴﺎھﻤﻮن ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺨﺒﺮﯾﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻮر وﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻋﺎم ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻋﺎم رﺋﯿﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻋﺎم رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻘﻮم اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﻤﮭﺎم اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻷﺑﺤﺎث واﻟﺘﺤﻠﯿﻼت اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺤﻀﯿﺮات اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺴﺎھﻤﻮن ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺨﺒﺮات اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪،‬واﻟﺘﺴﻤﯿﺔ واﻟﺪواﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻘﻮم اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺠﺎل ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺧﻄﻂ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﯿﻘﻈﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻷدوﯾﺔ واﻟﻌﺘﺎد اﻟﻄﺒﻲ واﻟﻤﻮاد اﻟﻜﺎﺷﻔﺔ واﻟﺪم‪ ،‬وﻛﺬا‬
‫ﺗﺮﻗﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺎت ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻷدوﯾﺔ وﺿﻤﺎن اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ‪.‬‬

‫‪30‬‬
 ‫ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن ﻋﺎم ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن ﻋﺎم رﺋﯿﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن ﻋﺎم رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻘﻮم ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﻤﮭﺎم اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﻌﻼج‪،‬‬
‫اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺮﻣﺎﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن‪،‬‬
‫وﯾﺴﺎھﻤﻮن ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻘﻮم ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﻮن‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﺠﺮاﺣﺔ اﻷﺳﻨﺎن‪،‬‬
‫اﻟﺨﺒﺮات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن‪،‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻘﻮم ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎﻟﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻮر وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬

‫‪31‬‬
 ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ھﻲ ﻛﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫طﺒﯿﺐ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪،‬‬
‫طﺒﯿﺐ ﻣﻨﺴﻖ‪،‬‬
‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻨﺴﻖ‪،‬‬
‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪،‬‬
‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻣﻨﺴﻖ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻄﺒﯿﺐ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﺑﻀﻤﺎن اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﺴﯿﺮ اﻟﻮﺣﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻄﺒﯿﺐ اﻟﻤﻨﺴﻖ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﻨﺸﯿﻂ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ داﺧﻞ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮫ‪،‬‬
‫ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻜﺸﻒ واﻟﻌﻼج واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺳﻄﯿﻦ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺼﯿﺪﻟﻲ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﺑﻀﻤﺎن اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻤﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن رﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﺑﻀﻤﺎن ﺗﻨﺴﯿﻖ ﻧﺸﻄﺎت ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﻦ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻨﺴﻖ ﺑﺘﻨﺸﯿﻂ وﺗﻨﺴﯿﻖ ﻧﺸﻄﺎت ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﺪي ﺟﻤﯿﻊ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪ .‬وﯾﻜﻠﻒ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻨﺴﻖ ﻓﻲ طﺐ اﻟﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن ﺑﺘﻨﺴﯿﻖ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻜﺸﻒ واﻟﻌﻼج‬
‫واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻮﺳﻄﯿﻦ اﻟﻤﺪرﺳﻲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻷطﺒﺎء رؤﺳﺎء اﻟﻮﺣﺪات ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻨﺴﻘﻮن ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﻋﺸﺮ )‪ (10‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻨﺴﻘﻮن ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﻋﺸﺮ )‪ (10‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن رؤﺳﺎء اﻟﻮﺣﺪات ﻣﻦ ﺑﯿﻦ ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪(5‬‬
‫ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻨﺴﻘﻮن ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﻋﺸﺮ )‪ (10‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻋﺎم‬ ‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ‬
‫‪930‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪1‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻋﺎم رﺋﯿﺴﻲ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪990‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪2‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻋﺎم رﺋﯿﺲ‬

‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻋﺎم‬ ‫اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫‪666‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻋﺎم رﺋﯿﺴﻲ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪762‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻋﺎم رﺋﯿﺲ‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻋﺎم‬ ‫ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن‬
‫‪666‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻋﺎم رﺋﯿﺴﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪762‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻋﺎم رﺋﯿﺲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪32‬‬
 ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮي‬
‫‪255‬‬ ‫‪9‬‬ ‫طﺒﯿﺐ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪,‬‬
‫‪325‬‬ ‫‪10‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻣﻨﺴﻖ‬
‫‪195‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻨﺴﻖ‪,‬‬
‫‪195‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫‪255‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻣﻨﺴﻖ‬

‫‪33‬‬
 ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻌﺎﻣﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك‬
‫واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ 2013‬ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫ﻣﻜﺎن اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬

‫ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺗﻀﻢ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 90.000‬ﻧﺴﻤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻣﻨﺴﻖ‬
‫ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺗﻀﻢ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 90.000‬ﻧﺴﻤﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ‬ ‫‪2‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻋﯿﺎدﺗﯿﻦ ﻣﺘﻌﺪدﺗﻲ وﺳﺖ )‪ (6‬ﻗﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻌﻼج‬
‫ﺑﻠﺪﯾﺔ ﺗﻀﻢ أﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 90.000‬ﻧﺴﻤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻸوﺑﺌﺔ واﻟﻄﺐ اﻟﻮﻗﺎﺋﻲ‪:‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬
‫واﺣﺪ )‪ (1‬ﻓﻲ ﻛﻞ وﺣﺪة ﻓﺤﺺ ﻣﺪرﺳﻲ‪،‬‬
‫واﺣﺪ )‪ (1‬ﻓﻲ ﻛﻞ وﺣﺪة ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‪،‬‬
‫واﺣﺪ )‪ (1‬ﻓﻲ ﻛﻞ وﺣﺪة "اﻷم واﻟﻄﻔﻞ" واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﻌﺎﺋﻠﻲ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻸوﺑﺌﺔ واﻟﻄﺐ اﻟﻮﻗﺎﺋﻲ ﻣﻜﻠﻒ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ‬
‫ﺑﺼﺤﺔ اﻟﻔﻢ ﻓﻲ اﻟﻮﺳﻂ اﻟﻤﺪرﺳﻲ‬

‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻨﺴﻖ‬

‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﯿﺎدة ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫‪1‬‬ ‫طﺒﯿﺐ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ھﯿﻜﻞ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﯾﺘﻮﻓﺮ اﻷﻗﻞ ﻋﻠﻰ أرﺑﻌﺔ‪(4‬‬ ‫‪1‬‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﯿﻦ ﻋﺎﻣﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻋﯿﺎدة ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻛﻞ ھﯿﻜﻞ ﻟﻠﻌﻼج‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن‬
‫ﯾﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺟﺮاﺣﺔ اﻷﺳﻨﺎن وﻋﻠﻰ أرﺑﻌﺔ‪(4‬‬ ‫رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫ﺟﺮاﺣﻲ أﺳﻨﺎن ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺻﻨﻒ أوب‬ ‫‪2‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻣﻨﺴﻖ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺻﻨﻒ ج‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻨﺴﻖ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻨﺴﻖ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬

‫‪34‬‬
 ‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 77-10‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪4‬‬
‫رﺑﯿﻊ اﻷول ﻋﺎم ‪ 1431‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 18‬ﻓﺒﺮاﯾﺮ ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ا‬
‫اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‬
‫‪ 33-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 188‬رﻗﻢ ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 33-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪15‬‬
‫ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻨﺘﻤﻮن ﻷﺳﻼك اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ‬
‫اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺘﺄدﯾﺔ ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ ﻧﮭﺎرا وﻟﯿﻼ وﺣﺘﻰ ﺧﺎرج ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺆدي اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻨﺘﻤﻮن ﻷﺳﻼك اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أﻣﺎم اﻟﺠﮭﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ اﻟﯿﻤﯿﻦ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫"أﻗﺴﻢ ﺑﺎ اﻟﻌﻠﻲ اﻟﻌﻈﯿﻢ أن أؤدي ﻋﻤﻠﻲ ﺑﻜﻞ أﻣﺎﻧﺔ وإﺧﻼص وأن أراﻋﻲ ﻓﻲ ﻛﻞ اﻷﺣﻮال اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﻓﺮﺿﮭﺎ‬
‫ﻋﻠﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن وأﺣﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ أﺳﺮار ﻣﮭﻨﺘﻲ‪".‬‬
‫ﻻ ﺗﺠﺪد اﻟﯿﻤﯿﻦ ﻣﺎدام اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺪى اﻟﻮزارة اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺰود اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺘﻔﻮﯾﺾ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﯾﺴﻠﻢ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﻢ إظﮭﺎره ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺤﺐ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮﻗﻒ اﻟﻮظﯿﻔﺔ ﻣﺆﻗﺘﺎ وﯾﺮد ﻋﻨﺪ اﺳﺘﺌﻨﺎﻓﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻜﻞ ﻣﮭﻤﺔ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺴﻨﺪ ﻟﮭﻢ ﻓﻲ إطﺎر ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﻮزارة اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ ﺑﻜﻞ ﻣﻮﺿﻮﻋﯿﺔ وﺗﺄﺳﯿﺲ ﺧﻼﺻﺘﮭﻢ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس وﻗﺎﺋﻊ ﺛﺎﺑﺘﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺠﻨﺐ أي ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻢ ﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ أي ﻋﻤﻞ أو أﻣﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ إﻋﺎدة‬
‫اﻟﻨﻈﺮ ﻓﻲ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﻤﺴﯿﺮﯾﻦ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﻮاﺟﺐ اﻟﺘﺤﻔﻆ ﻣﻊ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻓﻲ ﻛﻞ اﻷﺣﻮال‪.‬‬

‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ أن ﺗﻀﻤﻦ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﮭﺪف‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺼﯿﻞ ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ رﺧﺺ اﻟﻐﯿﺎب دون ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت واﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺸﺘﻤﻞ أﺳﻼك اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺳﻠﻚ ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ رﺗﺒﺘﯿﻦ )‪:(2‬‬
‫رﺗﺒﺔ طﺒﯿﺐ ﻣﻔﺘﺶ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ طﺒﯿﺐ ﻣﻔﺘﺶ رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻘﻮم اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﻤﮭﺎم اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺪوﻧﺔ اﻷﻋﻤﺎل وﺗﻘﯿﯿﺲ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬

‫‪35‬‬
 ‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﺪوى اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ واﻟﺘﺤﺮي وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺸﺎط وﺳﯿﺮ ھﯿﺎﻛﻞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ وإﻋﺪاد ﻋﺮوض ﺣﺎل ﺗﺒﯿﻦ‬
‫ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ واﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻔﻈﯿﺔ اﻟﻤﺤﺘﻤﻞ اﺗﺨﺎذھﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﻨﺎوﺑﺔ واﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻻت ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﻗﺼﺪ اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﮭﺬه اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬
‫واﻟﺤﻀﻮر اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺰاوﻟﻮن ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﺑﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺤﺮﯾﺎت ﻗﺼﺪ ﻓﺘﺢ أو ﻏﻠﻖ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻ ﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺗﺴﻌﯿﺮة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫دراﺳﺔ واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ ﺗﺪﺑﯿﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت وﻣﺮدودﯾﺔ ھﯿﺎﻛﻞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ رﺗﺒﺘﯿﻦ )‪:(2‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻔﺘﺶ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻔﺘﺶ رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪5-194‬ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 05-85‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ‬
‫‪ 16‬ﻓﺒﺮاﯾﺮ ‪ 1985‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻦ اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ واﺣﺘﺮام اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻄﺮق ﺻﻨﺎﻋﺔ وﺗﺤﻀﯿﺮ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﻤﻨﺘﻮﺟﺎت‬
‫اﻷﺧﺮى اﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﻟﻸدوﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻈﺮوف ﺣﺠﺰ وﺗﺨﺰﯾﻦ وﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﻤﻨﺘﻮﺟﺎت اﻷﺧﺮى‬
‫اﻟﻤﻤﺎﺛﻠﺔ ﻟﻸدوﯾﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﻗﺎﻣﺔ وﻓﺘﺢ وﺳﯿﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ وﻣﻌﺎﯾﻨﺔ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺎت ﻟﻸﺣﻜﺎم اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ واﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺎ واﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺎﻗﺘﻄﺎع اﻟﻌﯿﻨﺎت ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ ﺗﺪﺑﯿﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت وﻣﺮدودﯾﺔ ھﯿﺎﻛﻞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺨﺎﺻﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ واﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام ﺗﺴﻌﯿﺮة اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ‬
‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪.‬‬
‫ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ رﺗﺒﺘﯿﻦ )‪:(2‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻣﻔﺘﺶ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻣﻔﺘﺶ رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻘﻮم ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻ ﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ واﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺸﺎط طﺐ أﻣﺮاض اﻟﻔﻢ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﮭﺎم اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ واﻟﺘﺤﺮي واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺣﻮل ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻌﻼج اﻷﺳﻨﺎن‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﺠﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ‬
‫اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﻨﺔ اﻟﻄﺐ وﺗﺴﻌﯿﺮة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪،‬‬

‫‪36‬‬
 ‫إﻋﺪاد واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ ﺗﺪﺑﯿﺮ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت وﻣﺮدودﯾﺔ ھﯿﺎﻛﻞ وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ھﻲ ﻛﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬

‫ﻣﻤﺎرس طﺒﻲ ﻣﻔﺘﺶ ﻣﻨﺴﻖ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن اﻟﻤﻨﺴﻘﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﮭﺎم اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‪،‬‬
‫ﺗﻨﺸﯿﻂ وﻣﻌﺎﯾﻨﺔ وﺗﻨﺴﯿﻖ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ واﻟﺒﺮاﻣﺞ وﺣﺼﺎﺋﻞ اﻟﺘﻔﺘﯿﺶ‪،‬‬
‫اﻗﺘﺮاح ﻛﻞ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﺮاﻣﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﺴﯿﯿﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪990‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪2‬‬ ‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ طﺒﯿﺐ ﻣﻔﺘﺶ‬
‫‪1055‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪3‬‬ ‫طﺒﯿﺐ ﻣﻔﺘﺶ رﺋﯿﺲ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪762‬‬ ‫‪17‬‬ ‫اﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻔﺘﺶ‬
‫‪930‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪1‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺻﯿﺪﻟﻲ ﻣﻔﺘﺶ رﺋﯿﺲ‬
‫‪762‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻣﻔﺘﺶ‬ ‫ﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن‬
‫‪930‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﻓﺮﻋﻲ ‪1‬‬ ‫اﻟﻤﻔﺘﺸﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ ﺟﺮاح أﺳﻨﺎن ﻣﻔﺘﺶ‬
‫رﺋﯿﺲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮي‬
‫‪325‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﻤﺎرس طﺒﻲ ﻣﻔﺘﺶ ﻣﻨﺴﻖ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﻔﺘﺸﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪2013‬‬
‫ﻣﻔﺘﺶ ﻣﻨﺴﻖ واﺣﺪ )‪ (1‬ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن اﻟﻮﻻﺋﯿﺔ‬

‫‪37‬‬
 ‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 178-10‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 25‬رﺟﺐ‬
‫ﻋﺎم ‪ 1431‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 8‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪33-06‬‬
‫اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻌﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺬﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ رﺧﺺ اﻟﻐﯿﺎب دون ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‬
‫واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو اﻟﺪوﻟﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﮭﻢ‪ ,‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ داﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺿﻤﺎن ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮاھﻢ وﺗﺠﺪﯾﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﮭﻢ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ‬
‫ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺗﺤﯿﯿﻦ ﻣﻌﺎرﻓﮭﻢ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺼﯿﻞ ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ دورات اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻮن اﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﯿﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﯿﻲ رﺋﯿﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺗﺒﺔ ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﯿﻲ رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺣﺴﺐ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﻣﻜﺘﻮب وﻣﻮﺛﻖ ﺑﻤﺮاﻗﺒﺔ ﺟﻮدة أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ أو اﻟﻌﻼج‪،‬‬
‫ﺣﺴﺎب ﺗﻮزﯾﻊ ﻛﻤﯿﺔ اﻹﺷﻌﻌﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻜﻤﯿﺔ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻟﻐﺎﯾﺎت اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ أو اﻟﻌﻼج ﻓﻲ اﻟﻄﺐ اﻟﻨﻮوي‪،‬‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮاد وﻧﻔﺎﯾﺎت اﻟﻨﺸﺎط اﻹﺷﻌﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﺔ ﻷﺟﮭﺰة اﻟﻌﻼج واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إدراج اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﺤﺰم اﻟﺴﺮﯾﺮﯾﺔ واﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﺘﺸﺮﯾﺤﯿﺔ ﻓﻲ أﻧﻈﻤﺔ ﻣﺨﻄﻂ اﻟﻌﻼج‪،‬‬
‫اﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻷﺟﮭﺰة‪ ،‬وﻛﺬا ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺟﻮدة اﻟﻌﻼج ﺑﺎﻷﺷﻌﺔ واﻟﻄﺐ‬
‫اﻟﻨﻮوي واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻧﺘﻘﺎء واﺳﺘﻼم وﻣﻌﺎﯾﺮة آﻻت ﻗﯿﺎس ﻛﻤﯿﺎت اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻹﺷﻌﺎﻋﯿﺔ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻹﺷﻌﺎﻋﺎت‪.‬‬

‫‪38‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء‬
‫ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ دﻓﺎﺗﺮ اﻷﻋﺒﺎء اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻻﻗﺘﻨﺎء أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﻌﻼج وﻛﻞ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﻼت‬
‫اﻟﻌﻼج ﺑﻸﺷﻌﺔ واﻟﻄﺐ اﻟﻨﻮوي واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺒﺎدرة واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ أو اﻧﺠﺎز دراﺳﺎت وأﺷﻐﺎل اﻟﺒﺤﺚ‪,‬‬
‫ٳﻋﺪاد اﻟﻤﺨﻄﻂ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻲ ﻟﻸﺷﻌﺔ‪,‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﯾﻨﺸﺄ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﻲ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪:‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ اﻟﻄﺒﻲ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻻدارﯾﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة‪،‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة وﺗﻨﺸﯿﻄﮫ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮫ وﺗﻘﯿﯿﻤﮫ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ ﺗﺼﺮﻓﮫ‪،‬‬
‫ﺗﻨﺴﯿﻖ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﺣﺼﺎﺋﻞ ﻋﻦ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن رؤﺳﺎء اﻟﻮﺣﺪات ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه‬
‫اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪621‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﻲ رﺋﯿﺴﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﻲ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬
‫‪195‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﻲ رﺋﯿﺲ وﺣﺪة‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك‬
‫واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ 2013‬ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬

‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺑﺎﻷﺷﻌﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻓﯿﺰﯾﺎﺋﻲ طﺒﻲ رﺋﯿﺲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﻄﺐ اﻟﻨﻮوي‬ ‫‪1‬‬ ‫وﺣﺪة‬ ‫ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ‬ ‫‪1‬‬

‫‪39‬‬
 ‫اﻟﻤﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻘﯿﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 236-11‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ أول ﺷﻌﺒﺎن ﻋﺎم ‪1432‬‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 3‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ‪ ,2011‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ‬
‫ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫أﺣﻜﺎم ﻋﺎﻣﺔ‬
‫اﻷطﺒﺎء واﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ وﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ ھﻢ ﻣﻤﺎرﺳﻮن ﯾﺘﺎﺑﻌﻮن اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬وﻣﺴﺠﻠﻮن ﻓﻲ دورة اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻰ ﻓﻲ ﺻﻠﺐ اﻟﻨﺺ "إﻗﺎﻣﺔ‪".‬‬
‫اﻷطﺒﺎء واﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ وﺟﺮاﺣﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺴﺠﻠﻮن ﺑﺎﻧﺘﻈﺎم ﻓﻲ اﻹﻗﺎﻣﺔ ﯾﺪﻋﻮن ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻮاﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺐ اﻟﻤﻘﯿﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺼﯿﺪﻟﻲ اﻟﻤﻘﯿﻢ‪،‬‬
‫ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﻘﯿﻢ‪.‬‬
‫وﯾﺪﻋﻮن ﻓﻲ ﺻﻠﺐ اﻟﻨﺺ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن‪.‬‬
‫ﻓﻲ إطﺎر ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻨﮭﻢ‪ ،‬ﯾﻌﯿﻦ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ وھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻟﺪى اﻟﻠﺠﺎن‬
‫اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻤﻘﺮر ﻣﺸﺘﺮك ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ وﻣﺴﺆول اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﯿﻨﻮن ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻨﺘﻤﻲ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن إﻟﻰ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ اﻟﺘﻲ ﯾﺪرﺳﻮن ﻓﯿﮫ وﺗﺴﯿّﺮھﻢ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﯿﻨﻮن ﻓﯿﮭﺎ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج واﻟﺮواﺗﺐ واﻟﻌﻄﻞ‪،‬‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ وﻛﻞ اﻷﻋﻤﺎل اﻷﺧﺮى ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺘﻜﻮﯾﻨﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺷﺮوط اﻻﻟﺘﺤﺎق‬
‫ﯾﺘﻢ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺪورة اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ وطﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﺧﺘﺒﺎرات ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮭﻢ اﻟﺸﺮوط اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫أن ﯾﻜﻮﻧﻮا ﺣﺎﻣﻠﯿﻦ ﺷﮭﺎدة اﻟﻄﺐ‪ ،‬ﺟﺮاﺣﺔ اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬أوﺷﮭﺎدة ﻣﻌﺘﺮف أو اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻓﻲ طﻮر أو اﻟﺘﺪرج ﻓﻲ اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫ﺑﻤﻌﺎدﻟﺘﮭﺎ‪،‬‬
‫أن ﯾﺴﺘﻮﻓﻮا اﻟﻤﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪد ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪،‬‬
‫أن ﯾﺴﺘﻮﻓﻮا ﺷﺮوط اﻷھﻠﯿﺔ اﻟﺒﺪﻧﯿﺔ واﻟﺬھﻨﯿﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﺮﺷﺤﻮن ﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻔﺘﺢ أﯾﻀﺎ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻹﻗﺎﻣﺔ ﻟﻸطﺒﺎء واﻟﺼﯿﺎدﻟﺔ وﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﺬﯾﻦ ﻟﮭﻢ ﺻﻔﺔ ﻣﻮظﻒ ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮوط‬
‫اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻜﻮﯾﻨﮭﻢ أن ﯾﺸﺎرﻛﻮا ﺗﺤﺖ إﺷﺮاف ﺳﻠﻚ اﻷﺳﺎﺗﺬة وﺗﺤﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻘﯿﺎم ﺣﺴﺐ اﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻌﻼج واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪاوﻣﺔ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﯿﺔ وﻣﺪاوﻣﺔ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺒﺤﺚ‪،‬‬
‫ﺗﺪرﯾﺲ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ أو اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ‬
‫وأن ﯾﺘﻜﻮﻧﻮن ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ واﻟﺒﺤﺚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات وﻓﻲ‬
‫ﻛﻞ ﻧﺸﺎط آﺧﺮ ﺗﺤﺪده ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺴﺠﻠﻮن ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﺑﻔﺘﺮة ﻋﻤﻞ وﺗﻜﻮﯾﻦ أﺳﺒﻮﻋﯿﺔ ﺗﻘﺪر ﺑﻌﺸﺮة )‪ (10‬أﻧﺼﺎف ﯾﻮم وﯾﺸﺎرﻛﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺪاوﻣﺔ وﯾﺴﺘﻔﯿﺪون ﻣﻦ راﺣﺔ ﺗﻌﻮﯾﻀﯿﺔ ﺣﺴﺐ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﺤﺪد ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ واﻟﻮزﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﻌﯿﻨﻮن ﻓﯿﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﻢ أن ﯾﺆدوا ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﮭﺎم‬
‫اﻟﺘﻲ ﻛﻠﻔﻮا ﺑﺘﺄدﯾﺘﮭﺎ ﻗﺼﺪ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺣﺴﻦ ﺳﯿﺮھﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد واﺟﺒﺎت اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ إزاء ﺳﻠﻚ اﻷﺳﺎﺗﺬة واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻹدارﯾﯿﻦ واﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻓﻀﻼ ﻋﻦ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪ ،‬ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﻋﯿﻨﻮا ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻧﻈﺮي وﺗﻄﺒﯿﻘﻲ‬
‫ﺿﺮوري ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ وظﺎﺋﻔﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻹدارة أن ﺗﺤﻤﻲ اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﯾﺘﻌﺮﺿﻮن ﻟﮫ ﻣﻦ ﺗﮭﺪﯾﺪ أو إھﺎﻧﺔ أو ﺷﺘﻢ أو ﻗﺬف أو اﻋﺘﺪاء ﻣﮭﻤﺎ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ طﺒﯿﻌﺘﮫ أﺛﻨﺎء ﻗﯿﺎﻣﮭﻢ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪.‬‬

‫‪40‬‬
 ‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻣﻦ ﻋﻄﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺪﺗﮭﺎ ﺛﻼﺛﻮن )‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ﺑﮭﻤﺎ ﻣﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﻘﯿﻤﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺬﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ واﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﺸﺮوط اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ وﻛﺬا ﺷﺮوط اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﺎت ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮭﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﻋﻄﻠﺔ اﻷﻣﻮﻣﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪ .‬وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﯾﻜﻮن‬
‫اﻟﺘﺼﺪﯾﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ﻣﺘﻮﻗﻔﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﻠﻮغ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ دﻓﺘﺮ اﻟﻤﻘﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻔﻰ اﻟﻤﻘﯿﻤﺎت اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ اﻷﺳﺒﻮع اﻟﺜﺎﻣﻦ واﻟﻌﺸﺮﯾﻦ )‪ (28‬ﻣﻦ اﻟﺤﻤﻞ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺴﺘﻔﺪن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻣﻦ اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ‪ ،‬اﻟﻤﺨﺼﺺ ﻟﻠﺮﺿﺎﻋﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﻦ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ وﺑﻌﺪ أﺧﺬ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻟﻠﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ اﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﻷﺳﺒﺎب ﻣﺒﺮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪ ،‬وﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﺠﺎوز ﻓﺘﺮة اﻟﺘﻮﻗﻒ ﺳﻨﺔ واﺣﺪة ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻣﺮة واﺣﺪة‪.‬‬
‫وﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ اﻟﺪراﺳﺔ ﺗﻮﻗﯿﻒ اﻟﺮاﺗﺐ‪.‬‬
‫ﻛﻞ إﻋﺎدة ﻟﺴﻨﺔ ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ ﯾﺆدي إﻟﻰ ﺧﺼﻢ ‪ 30 %‬ﻣﻦ اﻟﺮاﺗﺐ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ وﺿﻊ اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻧﺘﺪاب ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺮاب اﻟﻮطﻨﻲ أو ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪ ،‬وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻤﺮون ﻓﻲ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺣﻘﻮﻗﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﮭﺎ ﺣﺴﺐ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﺤﺪد ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن أن ﯾﻮاﺻﻠﻮا ﺗﻜﻮﯾﻨﮭﻢ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻋﻘﺐ أداء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ أو ﻋﻘﺐ إﻋﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻋﺎء ﻟﮭﺎ وﻟﻮ‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻦ اﻟﻌﺪد ﻋﻨﺪ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﻤﺘﻮﻗﻒ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬

‫أﺣﻜﺎم ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ‬
‫دون ﻹﺧﻼل ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﺗﺼﻨّﻒ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﺑﺴﺒﺐ أﺧﻄﺎء ﯾﺮﺗﻜﺒﻮﻧﮭﺎ ﺧﻼل ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ أو ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﺎ ﻓﻲ ﺗﺪرﯾﺒﺎﺗﮭﻢ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ أو ﻓﻲ‬
‫أﻋﻤﺎﻟﮭﻢ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﺣﺴﺐ ﺧﻄﻮرﺗﮭﺎ ﻓﻲ ﺛﻼﺛﺔ )‪(3‬أﺻﻨﺎف‪:‬‬

‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ‪:‬‬

‫اﻹﻧﺬار‬
‫اﻟﺘﻮﺑﯿﺦ‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻣﻦ ﯾﻮم إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﯾﺎم‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻣﻦ‪ 15‬إﻟﻰ ‪ 30‬ﯾﻮﻣﺎ‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻄﺮد ﻣﻦ اﻹﻗﺎﻣﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻄﺮد اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ﻣﻦ اﻹﻗﺎﻣﺔ‬
‫ﯾﺆدي اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ واﻟﻄﺮد إﻟﻰ ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ طﯿﻠﺔ ﻣﺪة اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ أو اﻟﻄﺮد‪.‬‬
‫ﯾﺘﺨﺬ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ أو ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ﺣﺴﺐ طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺨﻄﺄ اﻟﻤﺮﺗﻜﺐ‪ ،‬اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ ﺑﻨﺎء‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﯾﺮ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬

‫ﯾﺘﺨﺬ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ وﻣﺪﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﺑﻤﻘﺮر ﻣﺸﺘﺮك ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﯾﺮ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﺨﺬ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﺑﻌﺪ اﻟﺮأي اﻟﻤﻠﺰم ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺘﺄدﯾﺐ‪.‬‬
‫ﺗﻀﻢ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﺄدﯾﺐ‪:‬‬
‫ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ أوﻣﻤﺜﻠﮫ‪ ،‬رﺋﯿﺴﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺴﺆول اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج اﻷول ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﻣﺴﺆول اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ ﻟﻜﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ‬

‫‪41‬‬
 ‫ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬ﻣﻘﯿﻤﯿﻦ ﯾﻨﺘﺨﺒﮭﻢ ﻧﻈﺮاؤھﻢ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬ﺑﻤﻤﺜﻞ ﻟﻠﻄﺐ وﻣﻤﺜﻞ ﻟﻠﺼﯿﺪﻟﺔ وﻣﻤﺜﻞ ﻟﺠﺮاﺣﺔ‬
‫اﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬
‫دون اﻹﺧﻼل ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﯾﺆدي ﻛﻞ ﻏﯿﺎب ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺮر إﻟﻰ ﺧﺼﻢ ﻣﻦ اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﺬي ﯾﺘﻘﺎﺿﺎه اﻟﻤﻘﯿﻢ ﺣﺴﺐ‬
‫ﻋﺪد أﯾﺎم اﻟﻐﯿﺎب‪.‬‬
‫اﻟﺮاﺗﺐ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﺑﻌﻨﻮان ﻣﺸﺎرﻛﺘﮭﻢ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرج‬
‫واﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻷﺷﻐﺎل اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ واﻟﻤﻮﺟﮭﺔ‪ ،‬راﺗﺒﺎ ﯾﺤﺴﺐ اﺳﺘﻨﺎدا إﻟﻰ راﺗﺐ اﻟﻤﻤﺎرس اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺪون درﺟﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺴﺐ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻷوﻟﻰ‪% 65 :‬‬
‫ﻣﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪% 75 :‬‬
‫ﻣﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪% 80 :‬‬
‫ﻣﻘﯿﻢ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ واﻟﺨﺎﻣﺴﺔ‪.%90 :‬‬
‫ﺗﻤﻨﺢ ﻋﻼوة ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷداء ﺣﺴﺐ ﻧﻔﺲ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﺻﺮف ﻋﻼوة ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻷداء إﻟﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ وﺗﻨﻘﯿﻂ اﻟﻤﻘﯿﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻣﻦ اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺔ وﺧﻄﺮ اﻟﻌﺪوى طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻘﯿﻤﻮن ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل‬
‫ﺑﮭﻤﺎ‪.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫اﻷﺳﻼك اﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‬
‫إن اﻷﺳﻼك اﻟﺸﺒﮫ طﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻌﻮن ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﮭﻢ واﻟﺬي ﯾﺤﻤﻞ رﻗﻢ ‪ 121-11‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 15‬رﺑﯿﻊ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ﻋﺎم ‪ 1432‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ﻟـ ‪ 20‬ﻣﺎرس ‪ 2011‬واﻟﺼﺎدر ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ رﻗﻢ ‪ 17‬ﻟﻌﺎم ‪.2011‬‬
‫اﻟﺸﻌﺐ اﻟﻤﺤـﺪدة ﻟﮭﺬه اﻟﻔﺌـــﺔ ھـــﻲ ﻛﺎﻟﺘﺎﻟــــﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺷﻌﺒـــﺔ اﻟﻌـــﻼج‬
‫‪ ‬ﺷﻌﺒـﺔ إﻋـﺎدة اﻟﺘﺄھﯿـﻞ وإﻋـﺎدة اﻟﺘﻜﯿﯿـﻒ‬
‫‪ ‬اﻟﺸﻌﺒـــﺔ اﻟﻄﺒﯿــﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿـــﺔ‬
‫‪ ‬ﺷﻌﺒـﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿـﻢ واﻟﺘﻔﺘﯿـﺶ اﻟﺒﯿﺪاﻏـﻮﺟـﻲ ﺷﺒـﮫ طﺒـﻲ‬

‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫زﯾﺎدة ﻟﺨﻀﻮع ھﺬه اﻟﻔﺌﺔ إﻟﻰ ﻧﺺ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪13‬‬
‫ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ﻟـ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﻌﻤﻠﻮن ﻓﯿﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺆدون اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺘﺴﻨﺤﺔ إﻟﯿﮭﻢ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﺎﻣﻲ طﺒﻘﺎ ﻟﻤﺪوﻧﺔ اﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤــﺎ ﻣﻤــﺎ ﯾﺄﺗــﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﻲ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺬﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﺗﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ وﻛﺬا ﺷﺮوط ﺣﻔﻆ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺼﺤﺔ واﻷﻣﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﺸﺒﮫ طﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وأﺛﻨﺎء اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﯾﻠﺰم ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﻜـــﻮﯾـــــﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ أن ﺗﻀﻤﻦ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ‬ ‫‪‬‬
‫داﺋﻢ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺼﯿﻞ ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫اﻟﺘـﻘــﯿﯿـــــــﻢ‬
‫ﯾﻘﯿﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف‬ ‫‪‬‬
‫روح اﻟﻤﺒﺎدرة‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻷﺑﺤﺎث واﻟﻤﻨﺸﻮرات واﻟﻌﺮوض ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻤﻠﻒ اﻹداري ﻓﻲ ﺟﺎﻧﺒﮫ اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ‬ ‫‪‬‬
‫ﺷﻌﺒـﺔ اﻟﻌــﻼج‬
‫ﺗﻀﻢ ﺷﻌﺒﺔ اﻟﻌﻼج أرﺑﻌﺔ )‪ (04‬أﺳﻼك وھﻲ‪:‬‬
‫ﺳﻠﻚ ﻣﺴﺎﻋﺪي اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬

‫‪43‬‬
 ‫ﺳﻠﻚ اﻷﻋﻮان رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﻠﻚ ﻣﺴﺎﻋﺪي ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﻤﻤﺮﺿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫‪‬ﻣﺴﺎﻋﺪي اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺠﺴﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ وﻣﺤﯿﻄﮭﻢ وﺗﻘﺪﯾﻢ‬
‫ﻋﻼﺟﺎت اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻔﻨﺪﻗﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫وﯾﺘﺸﺎرﻛﻮن ﻓﻲ ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات وﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻌﺘﺎد‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺔ وﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ وﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت ﻛﺘﺎﺑﯿﺎ وﺷﻔﻮﯾﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪-‬‬
‫أﺟﻞ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ اﻟﻌﻼج‪.‬‬

‫‪‬أﻋﻮان رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ أﻋﻮان رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﺠﺴﻤﯿﺔ ﻟﻠﻄﻔﻞ واﻷم وﻣﺤﯿﻄﮭﺎ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻼﺟﺎت اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ واﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻨﺪﻗﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ وﺻﯿﺎﻧﺔ وﺗﺮﺗﯿﺐ اﻟﻌﺘﺎد‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﯿﻘﻈﺔ واﻟﺘﺮﻓﯿﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺔ وﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ وﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت ﻛﺘﺎﺑﯿﺎ وﺷﻔﻮﯾﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪-‬‬
‫أﺟﻞ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ اﻟﻌﻼج‪.‬‬
‫‪‬ﺳﻠﻚ ﻣﺴﺎﻋﺪي ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺴﺎﻋﺪو ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل ووﺿﻊ اﻟﻤﺮﯾﺾ وﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺣﻔﻆ اﻟﻌﺘﺎد وﺗﺮﺗﯿﺒﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻹﻋﻼم وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻨﺼﺎﺋﺢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻨﻈﺎﻓﺔ اﻟﻔﻢ واﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫أﺷﻐﺎل اﻟﺮﻣﺎﻣﺎت ﻣﻊ ﻣﺮﻣﻲ اﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺔ وﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ وﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت ﻛﺘﺎﺑﯿﺎ وﺷﻔﻮﯾﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪-‬‬
‫أﺟﻞ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻤﺮارﯾﺔ اﻟﻌﻼج‪.‬‬

‫‪‬ﺳﻠﻚ ﻣﻤﺮﺿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻀﻢ ھﺬا اﻟﺴﻠﻚ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻤﺮض ﻣﺆھﻞ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻤﺮض ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻤﺮض ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻤﺮض ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﻤﺮض ﻣﻤﺘﺎز‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻤﺮﺿﻮن اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﻌﻼﺟﺎت اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ وﯾﺴﮭﺮون ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻆ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺘﺎد وﺗﺮﺗﯿﺒﮫ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻤﮭﺎم ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻤﺮﺿﻮن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺑـ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻌﯿﺎدﯾﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ وطﺮق اﻟﻤﺪاواة اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺸﺠﯿﻊ ﺑﻘﺎء اﻟﻤﺮﺿﻰ ﻓﻲ إطﺎر ﺣﯿﺎﺗﮭﻢ اﻟﻌﺎدﯾﺔ وإدﻣﺎﺟﮭﻢ أو إﻋﺎدة إدﻣﺎﺟﮭﻢ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪44‬‬
 ‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻤﺮﺿﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﺠﺴﻤﯿﺔ واﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص واﺳﺘﺮﺟﺎﻋﮭﺎ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻧﺠﺎز ﻋﻼﺟﺎت اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس وﺻﻔﺔ طﺒﯿﺔ أو ﺑﺤﻀﻮر طﺒﯿﺐ و ﺑﻨﺎءا‬ ‫‪-‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت اﺳﺘﻌﺠﺎﻟﯿﺔ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﯿﺔ اﻟﻘﺼﻮى‪.‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺗﻄﻮر اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ وﻣﺘﺒﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺸﺮوع اﻟﻌﻼج وﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮫ وﻣﺴﻚ وﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻠﻒ اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﻤﺮﺿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻤﺮﺿﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﺎﺗﮭﻢ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﺄھﯿﻼ ﻋﺎﻟﯿﺎ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﻌﻼج اﻟﻤﻌﻘﺪ واﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﺸﺒﮫ طﺒﯿﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﻤﺮﺿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻤﺮﺿﻮن اﻟﻤﻤﺘﺎزون‪:‬‬
‫ﺑﺈﻋﺪاد اﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪ ،‬ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻌﻼﺟﺎت واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼج واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻈﯿﻤﮭﻢ وﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫ﺷﻌﺒﺔ إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬

‫‪ ‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ وذﻟﻚ‪:‬‬
‫ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﺑﺸﺄن اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ ﻟﻠﺘﺼﺤﯿﺢ واﻹﺻﻼح وﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫وﯾﺴﺎھﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ واﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ أﻣﺮاض اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺮﻗﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ أﻧﻈﻤﺔ ﻏﺬاﺋﯿﺔ ﺧﻼل اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ ودﻣﺠﮭﺎ وﺗﺜﻤﯿﻨﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺸﺨﯿﺺ اﻟﻐﺬاﺋﻲ وﺗﺤﺪﯾﺪ أھﺪاف ﻏﺬاﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ وإﻋﺪاد وﺟﺒﺎت ﻣﺘﻮازﻧﺔ وﺻﺤﯿﺔ ﻗﺼﺪ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺴﻮﯾﺔ ﺣﺎﻟﺘﮫ اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺨﻄﺮ اﻟﻐﺬاﺋﻲ ﻟﺸﺨﺺ أو ﺟﻤﺎﻋﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺘﺒﻊ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺴﻌﻰ اﻟﻐﺬاﺋﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن طﺒﻘﺎ‬
‫ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺘﺴﯿﯿﺮ ﻛﻞ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﺴﻠﺴﻠﺔ اﻟﻐﺬاﺋﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد ووﺿﻊ ﻣﺸﺮوع اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﻣﻦ اﺟﻞ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﺑﻌﯿﻦ اﻻﻋﺘﺒﺎر أھﺪاف اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وأوﻟﻮﯾﺎﺗﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺠﺎري ﺑﮫ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم اﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة أﻋﻼه ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﺑـ‪:‬‬
‫‪45‬‬
 ‫‪ -‬ﺑﺈﻋﺪاد اﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه وﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺘﻐﺬﯾﺔ‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻤﺪاوﯾﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺪاوﯾﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﺛﻼث )‪:(03‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﺪاوي ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﺪاوي ﻣﺘﺨﺼﺺ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﺪاوي ﻣﻤﺘﺎز‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺪاوون ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد ﺣﺼﯿﻠﺔ اﻟﻘﺪرات اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ وﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻌﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ واﻟﻌﻼﺟﯿﺔ وﻣﺮاﻓﻘﺘﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻼت اﻟﺒﺪﻧﯿﺔ واﻻدراﻛﯿﺔ واﻟﺤﺴﯿﺔ واﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‬
‫وﻛﺬا اﻟﻌﻼﻗﺎت داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺤﯿﻂ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻘﻮاﻣﺎت واﻟﻤﻌﺪات واﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺴﻚ ﻣﻠﻒ اﻟﻤﺮﯾﺾ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪاوي ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ وﺗﺤﯿﯿﻨﮫ‪،‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺪاوﯾﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺪاوون اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻ ﺳﯿﻤﺎ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻷﻋﻤﺎل واﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﺄھﯿﻼ ﻧﻮﻋﯿﺎ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻌﺠﺰ واﻟﻘﺪرات واﻷداء اﻟﺤﺮﻛﻲ واﻟﺸﻌﻮري واﻟﺤﺴﻲ واﻹدراﻛﻲ واﻟﻌﻘﻠﻲ واﻟﻨﻔﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺪاوﯾﻦ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺪاوون ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪،‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺪوات ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺪاوي ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺳﻠﻚ ﻣﺮﻣﻤﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﺮﻣﻤﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺮﻣﻢ اﻷﺳﻨﺎن ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺮﻣﻢ اﻷﺳﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺮﻣﻢ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺮﻣﻢ اﻷﺳﻨﺎن ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺮﻣﻢ اﻷﺳﻨﺎن ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺮﻣﻤﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺑﺘﺼﻤﯿﻢ وإﻧﺠﺎز رﻣﺎﻣﺎت اﻷﺳﻨﺎن اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ واﻟﻌﺎدﯾﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻮﺻﻔﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺮﻣﻤﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺮﻣﻤﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺑﺈﻧﺠﺎز‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺮﻣﺎﻣﺎت اﻟﻤﺘﺤﺮﻛﺔ واﻟﺜﺎﺑﺘﺔ وأﺟﮭﺰة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺮﻣﻤﻮ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻮﺻﻔﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ أﺟﮭﺰة اﻟﺮﻣﺎﻣﺔ وﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ وﺗﺼﻠﯿﺤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻧﺠﺎز رﻣﺎﻣﺎت ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻌﺰل ﻣﺴﺎﻋﺪة ورﻣﺎﻣﺎت ﻣﺘﻼﺣﻤﺔ ﺛﺎﺑﺘﺔ وأﺟﮭﺰة ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪46‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ رﻣﺎﻣﺎت ﻣﺘﻼﺣﻤﺔ ذات ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺰف واﻟﻤﺎدة اﻟﺨﻠﯿﻄﺔ واﻟﻤﻌﺪﻧﯿﺔ اﻟﻌﺎدﯾﺔ أو اﻟﻤﺨﺮطﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫وإﻧﺠﺎزھﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺘﺒﻊ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺮﻣﻤﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺮﻣﻤﻮ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز رﻣﺎﻣﺎت وأﺟﮭﺰة ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﺆھﻼت ﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ ﻗﺼﺪ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﺼﺤﯿﺤﺎت ﺣﺴﺐ وﺻﻔﺔ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺮﻣﻤﻲ اﻷﺳﻨﺎن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺮﻣﺎﻣﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﺟﺎت وﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺮﻣﺎﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪‬ﺳﻠﻚ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻷﻋﻀﺎء اﻹﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز اﻟﻤﻘﻮﻣﺎت ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻧﺠﺎز اﻟﺤﺼﺎﺋﻞ ﻗﺼﺪ ﺗﻘﯿﯿﻢ أﺳﺒﺎب اﻟﺘﺸﻮھﺎت واﻣﺘﺪاد وآﺛﺎر اﻟﺠﺮح أو اﻟﻤﺮض أو اﻹﻋﺎﻗﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻧﺠﺎز اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﺒﺪﻧﻲ واﻟﺤﺮﻛﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻧﺠﺎز اﻟﻘﻮاﻣﺎﺗﻮاﻟﺮﻣﺎﻣﺎت أو أي ﺗﻘﻨﯿﺔ ﻟﺘﻘﻮﯾﻢ ﻋﻀﻮ اﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﻌﻮﯾﺾ وظﯿﻔﺔ وﺿﻤﺎن ﺗﻜﯿﯿﻔﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﺸﺪات ﻗﺒﻞ وﺑﻌﺪ اﻟﺠﺮاﺣﺔ واﻧﺠﺎزھﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺘﺒﻊ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﻘﻮﻣﻲ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺮﻣﺎﻣﺎت واﻟﻘﻮاﻣﺎت واﻟﻤﺸﺪات وﺻﻨﺎﻋﺘﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ وﺑﺮﻣﺠﺘﮫ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ ﻟﻠﻮﺳﺎﺋﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻌﺘﺎد‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﻘﻮﻣﻲ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻷﻋﻀﺎء‬
‫اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎت ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻷﻋﻀﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ رﺗﺐ )‪:(05‬‬
‫‪ -‬رﺗﺒﺔ ﻣﺪﻟﻚ طﺒﻲ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪.‬‬
‫‪ -‬رﺗﺒﺔ ﻣﺪﻟﻚ طﺒﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺘﺺ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺘﺺ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺘﺺ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺪﻟﻜﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻮﺻﻔﺔ‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ اﻟﻮظﯿﻔﻲ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺪﻟﻜﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺪﻟﻜﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬
‫ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ اﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫وﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ ﯾﻄﺒﻘﻮن ﺣﺮﻛﺎت اﻟﺘﺪﻟﯿﻚ اﻟﻌﻼﺟﻲ واﻟﻌﻼج اﻟﺤﺮﻛﻲ واﻟﻌﻼج ﺑﺎﻟﻤﯿﺎه اﻟﻤﻌﺪﻧﯿﺔ واﻟﻌﻼج اﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻌﯿﺎدﯾﺔ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺤﺼﯿﻠﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ أھﺪاف ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻼج وﺗﺤﺪﯾﺪ ﻋﻼﺟﺎت إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ اﻟﻮاﺟﺐ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻧﺠﺎز ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻋﻼم وإرﺷﺎد اﻟﻤﺮﯾﺾ وﻣﺤﯿﻄﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺴﻚ وﺗﺤﯿﯿﻦ ﻣﻠﻒ اﻟﻤﺮﯾﺾ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻣﻊ إﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﻠﺨﯿﺺ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﺘﺒﻊ وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻌﻼج‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ واﻷﻣﺮاض‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫وﺿﻊ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﺘﺪﺧﻞ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد وإﻧﺠﺎز‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼج وﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪‬ﺳﻠﻚ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﯿﻨﺎﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﺼﺎراﺗﻲ ﻧﻈﺎراﺗﻲ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﺼﺎراﺗﻲ ﻧﻈﺎراﺗﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﺼﺎراﺗﻲ ﻧﻈﺎراﺗﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﺼﺎراﺗﻲ ﻧﻈﺎراﺗﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﺼﺎراﺗﻲ ﻧﻈﺎراﺗﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﻮن اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﻮن اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺑﻀﻤﺎن ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﻞ اﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ أو اﻟﺘﺼﺤﯿﺤﺎت اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ وإﻧﺠﺎزھﺎ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﺒﺼﺎراﺗﯿﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﻮن اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﻮن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ‬
‫ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز ﻛﻞ وﺻﻔﺔ طﺒﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺼﺤﯿﺤﺎت اﻟﺒﺼﺮﯾﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﺪﺳﺎت ﻻﺻﻘﺔ وﺿﻤﺎن وﺿﻌﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻜﯿﯿﻒ اﻟﻘﺰﺣﯿﺎت اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﻮﻧﺎﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز وﺗﻜﯿﯿﻒ اﻷدوات اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﺘﺼﺤﯿﺢ اﻻﺧﺘﻼﻻت أو ﻗﺼﻮر اﻟﺒﺼﺮ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس وﺻﻔﺔ طﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ اﻟﻤﻮاد ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﺼﺎرﯾﺎت واﻟﻨﻈﺎرات‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻟﻠﺒﺼﺎرﯾﺎت واﻟﻨﻈﺎرات‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺴﯿﯿﯿﺮ اﻟﻌﺘﺎد اﻟﻤﻮﺿﻮع ﺗﺤﺖ ﺗﺼﺮﻓﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪48‬‬
 ‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺨﺰوﻧﺎت‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﺒﺼﺎراﺗﯿﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﻮن اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﻮن‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺸﺨﯿﺺ ﺷﻮاش اﻟﺒﺼﺮ‬
‫وﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻌﺪﺳﺎت اﻟﻤﺼﺤﺤﺔ اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻌﻠﻢ اﻟﺒﺼﺮﯾﺎت ﻓﻲ إطﺎر ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﺒﺼﺎراﺗﯿﯿﻦ اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﺼﺎراﺗﯿﻮن‬
‫اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿﻮن اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد وإﻧﺠﺎز‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺒﺼﺎرﯾﺎت واﻟﻨﻈﺎرات وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﺟﺎت وﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺒﺼﺎرﯾﺎت واﻟﻨﻈﺎرات‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪‬ﺳﻠﻚ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻼﺟﺎت وﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺄھﯿﻞ واﻹﺛﺎرة اﻟﺤﺴﯿﺔ ﻟﺪى ﺷﺨﺺ ﯾﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ اﺿﻄﺮاﺑﺎت ﺣﺮﻛﯿﺔ ﻋﺼﺒﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫وﺣﺮﻛﯿﺔ ﻧﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﺪى اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﺻﻌﻮﺑﺎت ﻧﻔﺴﯿﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﺤﺮﻛﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫واﻹﺷﺎرة‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺒﺎدرة ﺑﺎﻟﻤﺸﺮوع اﻟﻌﻼﺟﻲ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ وﺗﻨﻔﯿﺬه وﺗﺤﯿﯿﻨﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻋﻼم اﻟﻤﺮﯾﺾ وﻣﺤﯿﻄﮫ وﺗﺮﺑﯿﺘﮭﻤﺎ واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻌﮭﻤﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺴﻚ وﺗﺤﯿﯿﻦ ﻣﻠﻒ اﻟﻤﺮﯾﺾ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﻘﻮﻣﻲ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﺑﺘﻘﻨﯿﺎت ﺗﺨﺺ اﻟﺠﺴﺪ ﻓﻲ ﻋﻼج اﻟﻘﺼﻮر اﻟﻌﻘﻠﻲ‬
‫واﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻟﺠﺴﺪي‬ ‫واﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﻤﺰاج أو اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‪ ،‬واﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﻌﻮاطﻒ واﻟﻌﻼﻗﺎت‬
‫ذات اﻟﺴﺒﺐ اﻟﻨﻔﺴﻲ أو اﻟﺠﺴﺪي‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﻘﻮﻣﻲ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد وإﻧﺠﺎز‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼج واﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬ﺳﻠﻚ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻟﺴﻤﻊ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻟﺴﻤﻊ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻟﺴﻤﻊ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻟﺴﻤﻊ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻘﻮم اﻟﺴﻤﻊ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺴﻤﻊ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز وﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﺳﻤﻌﯿﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص ذوي ﻗﺼﻮر ﺳﻤﻌﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫وﺿﻊ اﻟﺮﻣﺎﻣﺎت اﻟﺴﻤﻌﯿﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻷﺟﮭﺰة وﺿﻤﺎن اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪49‬‬
 ‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرة واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺮﻣﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﺑﯿﻦ ﺑﺎﻟﻘﺼﻮر اﻟﺴﻤﻌﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻜﺸﻒ‬ ‫‪-‬‬
‫واﻟﺘﺤﺴﯿﺲ ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻤﺘﺪﺧﻠﯿﻦ اﻵﺧﺮﯾﻦ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﻘﻮﻣﻲ اﻟﺴﻤﻊ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺴﻤﻊ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﻄﻔﻞ واﻟﺒﺎﻟﻎ اﻟﺬي ﯾﺤﺘﺎج وﺿﻊ ﻣﻘﻮﻣﺔ اﻟﺴﻤﻊ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺴﻤﻌﻲ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ اﻟﻤﺼﺎب ﺑﺎﻟﻄﻨﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﻘﻮﻣﻲ اﻟﺴﻤﻊ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺴﻤﻊ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻘﻮﻣﻮ اﻟﺴﻤﻊ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد وإﻧﺠﺎز‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﺑﺘﻘﻮﯾﻢ اﻟﺴﻤﻊ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼج وﻧﺸﺎطﺎت ﺗﻘﻮﯾﻢ اﻟﺴﻤﻊ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺳﻠﻚ ﻣﺸﻐﻠﻲ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﺸﻐﻠﻲ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺸﻐﻞ أﺟﮭﺰة اﻷﺷﻌﺔ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺸﻐﻞ أﺟﮭﺰة اﻷﺷﻌﺔ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺸﻐﻞ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺸﻐﻞ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺸﻐﻞ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺸﻐﻠﻮ أﺟﮭﺰة اﻷﺷﻌﺔ اﻟﻤﺆھﻠﻮن طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﻔﺤﻮص ﺑﺎﻷﺷﻌﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ وﯾﺘﻮﻟﻮن اﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫اﻟﻤﺮﺿﻰ وﺗﺤﻀﯿﺮھﻢ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺸﻐﻠﻲ أﺟﮭﺰة اﻷﺷﻌﺔ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺸﻐﻠﻮ أﺟﮭﺰة اﻷﺷﻌﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة‬
‫دوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺑﺎﻟﻔﺤﻮص ﺑﺎﻷﺷﻌﺔ اﻟﻜﮭﺮﺑﺎﺋﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺘﺤﻤﯿﺺ‬
‫ﺻﻮر اﻷﺷﻌﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺸﻐﻠﻮ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺮﯾﺾ وإﻋﻼﻣﮫ وﺗﺤﻀﯿﺮه‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻤﻮاد اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ واﻟﺘﺸﺨﯿﺼﯿﺔ وﺣﻘﻨﮭﺎ ﻟﻠﻤﺮﯾﺾ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻌﻼﺟﺎت ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻷﺷﻌﺔ اﻵﯾﻮﻧﯿﺔ وإﻧﺠﺎزھﺎ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻤﺎرس اﻟﻄﺒﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺸﻐﻠﻲ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺸﻐﻠﻮ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺴﺮطﻨﺔ‬
‫وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻔﺤﻮص اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻛﻔﺎءة ﻋﺎﻟﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ وﺻﻔﺎت اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻹﺷﻌﺎﻋﯿﺔ وﺗﺴﯿﯿﺮ اﻷﺧﻄﺎر‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﺸﻐﻠﻲ أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺸﻐﻠﻮ‬
‫أﺟﮭﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼج وﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺼﻮﯾﺮ اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪50‬‬
 ‫‪ ‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﯿـــﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺒﺮي ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺒﺮي ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺒﺮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺒﺮي ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺨﺒﺮي ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻮن اﻟﻤﺆھﻠﻮن طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺮﯾﺾ وﺿﻤﺎن اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺘﺎد وﺗﻌﻘﯿﻤﮫ وﺻﯿﺎﻧﺘﮫ وﺗﺮﺗﯿﺒﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻮن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم طﺒﻘﺎ‬
‫ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﺑﺈﻧﺠﺎز اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻆ اﻟﻌﯿﻨﺎت اﻟﻤﺴﻠﻤﺔ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻠﻘﻲ اﻟﻌﯿﻨﺎت واﻟﺘﺼﺪﯾﻖ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﻄﺎﺑﻘﺘﮭﺎ وﻓﻖ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺤﺴﻨﺔ وﺗﺴﺠﯿﻞ طﻠﺒﺎت اﻟﻔﺤﻮص‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫إﻧﺠﺎز وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻌﯿﻨﺎت اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ وﺗﻄﺒﯿﻖ ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ ﻣﻊ اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﺪاﺑﯿﺮ ﺿﻤﺎن اﻟﺠﻮدة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺘﺒﻊ اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﺎﯾﺎت وﺿﻤﺎن اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ ﻟﻠﻌﺘﺎد‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ‬
‫ﻟﻠﻮﺻﻔﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﻠﻘﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻌﯿﻨﺎت وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ ﻧﻤﺎذج ﻣﻦ اﻟﻌﯿﻨﺎت وﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺒﺴﻂ واﻟﻤﻘﺎطﻊ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻛﺸﻒ اﻟﺨﻼﯾﺎ اﻟﻌﺎدﯾﺔ أو ﻏﯿﺮ اﻟﻌﺎدﯾﺔ وﺑﻌﺾ اﻷﺟﺴﺎم اﻟﻤﺠﮭﺮﯾﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺮﯾﺮ ﻋﺮوض اﻟﺤﺎل اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮض ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻤﺎرس اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻸﺟﮭﺰة واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻮن اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﻮن اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ وﺳﻼﻣﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺨﺒﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺤﻀﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺤﻀﺮﯾﻦ ﻟﻠﺼﯿﺪﻟﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺤﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺤﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺤﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺤﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺤﻀﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺤﻀﺮون ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ ﺑﺈﻧﺠﺎز ﻣﺴﺘﺤﻀﺮات ﺻﯿﺪﻻﻧﯿﺔ وﺗﻮﻟﻲ‬
‫ﺗﻮزﯾﻊ اﻷدوﯾﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﻲ ﯾﻄﻠﺒﮭﺎ اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻟﻄﺒﯿﻮن‪.‬‬

‫‪51‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﺤﻀﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ اﻟﻤﺆھﻠﻮن‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺤﻀﺮون ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ‬
‫ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺌﻮل اﻟﺴﻠﻤﻲ ﺑﺎﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﻔﻆ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﮭﺪة‬
‫إﻟﯿﮭﻢ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺤﻀﺮون ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺌﻮل اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻷدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﻘﻤﺔ وﺗﻮﺿﯿﺒﮭﺎ وﺗﺴﻠﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ وإﻧﺠﺎز ﻣﺴﺘﺤﻀﺮات ﺟﺎﻟﯿﻨﻮﺳﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺤﯿﻂ ﻣﺤﻤﻲ أو ﻣﺮاﻗﺐ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻨﺸﺂت اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺼﯿﺪﻟﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ إﺟﺮاء اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻔﺎﯾﺎت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺤﻀﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺤﻀﺮون ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺸﻜﯿﻞ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺨﺼﯿﺼﺎت اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ ﻣﻊ اﺣﺘﺮام ﻗﻮاﻋﺪ ﺣﯿﺎزة اﻷدوﯾﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﻤﻌﻘﻤﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫وﺣﻔﻈﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺨﺰوﻧﺎت‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺠﺮد واﻟﺘﻤﻮﯾﻦ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ وﺗﺘﺒﻊ اﻟﻤﻨﺘﻮج‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺘﺒﻊ اﻷدوﯾﺔ واﻟﻤﺆﺛﺮات اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ وﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﺪم واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﺮﻣﺎﻣﺎت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺤﻀﺮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺤﻀﺮون ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﯿﺪﻟﺔ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺨﺘﺺ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ أﻋﻮان اﻟﺘﻄﮭﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺼﺎدر اﻷﺿﺮار اﻟﺠﺴﺪﯾﺔ‬
‫واﻟﻌﯿﺎدﯾﺔ واﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫وﯾﺘﺸﺎرﻛﻮن ﻓﻲ ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻨﺴﯿﻖ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﻄﮭﯿﺮ ﻋﻨﺪ ﺣﺪوث ﺣﺎﻻت وﺑﺎﺋﯿﺔ أو ﻛﺎرﺛﺔ طﺒﯿﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ أﻋﻮان اﻟﺘﻄﮭﯿﺮ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ أﻋﻮان اﻟﺘﻄﮭﯿﺮ اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺗﺤﺖ‬
‫ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ ﺑﻀﻤﺎن ﻧﺸﺎطﺎت ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻧﻮاﻗﻞ اﻟﺠﺮاﺛﯿﻢ اﻟﻤﺴﺒﺒﺔ ﻟﻸﻣﺮاض اﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ وﺗﻄﮭﯿﺮ اﻟﺒﯿﺌﺔ وﺣﻔﻆ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ واﻟﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﮭﺪف إﻟﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺻﺤﺔ اﻟﺴﻜﺎن ﻣﻦ اﻷﺧﻄﺎر اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺤﯿﻂ واﻟﺒﯿﺌﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻘﻮاﻋﺪ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﯿﻂ وﻓﻲ ﻧﺸﺎطﺎت‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋﻼم اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ ﺑﺸﺄن اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺼﺤﻲ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ ﺗﻠﺨﯿﺼﯿﺔ ﺑﺨﺼﻮص اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺤﯿﻂ‪.‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺣﺎﻻت ﺧﻄﺮ اﻧﺘﻘﺎل اﻷﻣﺮاض اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻄﻔﯿﻠﯿﺔ واﻟﻔﯿﺮوﺳﯿﺔ واﻟﺠﺮﺛﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪52‬‬
 ‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻔﺼﻠﯿﺎت اﻷطﺮاف واﻟﺤﺸﺮات اﻟﻨﺎﻗﻠﺔ ﻟﻠﺠﺮاﺛﯿﻢ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﺠﺎل اﻟﻄﺒﻲ واﻟﺒﯿﻄﺮي وﺗﺤﺪﯾﺪ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻷﻣﺮاض اﻟﻤﺘﻨﻘﻠﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺎھﺞ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ ﻣﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻨﻮاﻗﻞ اﻟﺠﺮاﺛﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ وﻋﻠﻢ اﻟﺤﺸﺮات واﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺨﺘﺼﻮن ﻓﻲ ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻮﺣﺪة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ وﻋﻠﻢ اﻷوﺑﺌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ وﻋﻠﻢ اﻷوﺑﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ رﺋﯿﺲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻔﺎﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﻮن اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﻮن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ‬
‫ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎص ﻓﻲ وﺿﻊ ﺻﻌﺐ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻣﻨﮭﻢ اﻟﻌﻤﺎل وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻟﻠﻄﻔﻮﻟﺔ اﻟﻤﮭﻤﻠﺔ واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﺻﻌﺐ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺪﺧﻞ ﻟﺪى اﻷﺷﺨﺎص ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف ﺣﯿﺎﺗﮭﻢ ووﻗﺎﯾﺘﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت وﺑﻨﺎء ﻣﺸﺮوع ﻓﺮدي أو ﺟﻤﺎﻋﻲ ﻣﻼﺋﻢ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن دراﺳﺔ اﻟﻤﻠﻔﺎت اﻹدارﯾﺔ ﻗﺼﺪ اﻟﺤﺼﻮل أو إﻋﺎدة اﻟﺤﻘﻮق ﻟﻸﺷﺨﺎص ﻓﻲ وﺿﻊ ﺻﻌﺐ وإﻋﺪاد اﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﺒﻠﯿﻐﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﻲ اﻹدﻣﺎج أو إﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و‪/‬أو اﻟﻤﮭﻨﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﻢ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﻮن‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺣﻼﻻت اﻟﻤﺮﺿﻰ واﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮭﻢ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻄﺒﻲ واﻹداري‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻧﺸﺎطﺎت طﺒﯿﺔ ﻧﻔﺴﯿﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺌﺎت اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺻﺤﺔ اﻷﻣﻮﻣﺔ واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ واﻟﺼﺤﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﯿﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻹدﻣﺎج اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ واﻟﻌﺎﺋﻠﻲ ﻟﻸﺷﺨﺎص ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﻗﻄﯿﻌﺔ ﻣﻊ ﻣﺤﯿﻄﮭﻢ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻤﺮض ﺧﻄﯿﺮ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﻮن اﻟﺮؤﺳﺎء ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬

‫‪53‬‬
 ‫‪ ‬ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ أﻣﯿﻦ طﺒﻲ ﻣﺆھﻞ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ طﺒﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ طﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ طﺒﻲ رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ طﺒﻲ رﺋﯿﺲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻣﻨﺎء اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﻤﺆھﻠﻮن ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺐ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ وﻣﺴﻜﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﻤﺮﺿﻰ وﻋﺎﺋﻼﺗﮭﻢ وﻣﻊ اﻟﻔﺮق اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻷﻣﻨﺎء اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺆھﻠﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻣﻨﺎء اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﺤﺎﺻﻠﻮن ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ ﺗﺤﺖ‬
‫ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺿﻰ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺴﺠﯿﻞ وﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﮭﯿﻜﻞ‬ ‫‪-‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﻼم وﺗﻮﺟﯿﮫ اﻟﻤﺮﺿﺔ واﻟﻤﺮﺗﻔﻘﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ وﻧﺸﺮھﺎ وﺗﺨﺰﯾﻨﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺼﻤﯿﻢ دﻋﺎﺋﻢ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻄﺒﻲ اﻹداري وإﻧﺠﺎزھﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟﺘﻈﺎھﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻟﻄﺒﯿﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺗﺤﺖ‬
‫ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ وﺗﺪوﯾﻨﮭﺎ وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﮭﺎ وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ ﻗﺼﺪ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ وﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ وﺗﻠﺨﯿﺼﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﻟﺤﻔﻆ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻟﻄﺒﯿﻮن‬
‫اﻟﺮؤﺳﺎء ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻻﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬ﺷﻌﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ اﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‬
‫ﺗﻀﻢ ﺷﻌﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ واﻟﺘﻔﺘﯿﺶ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ ﺳﻠﻜﺎ وﺣﯿﺪا‪:‬‬
‫ﺳﻠﻚ أﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ أﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ رﺗﺒﺘﯿﻦ )‪:(02‬‬
‫رﺗﺒﺔ أﺳﺘﺎذ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻣﻔﺘﺶ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ أﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻈﺮي واﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻟﺸﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ طﻮر اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻷوﻟﻲ واﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺬﻛﺮات ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﯿﻢ وإﺟﺮاء اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ إﻋﺪاد وإﺛﺮاء ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪54‬‬
 ‫‪ -‬وﯾﻤﺎرﺳﻮن ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﺎھﺪ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ وﻛﺬا اﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻛﻤﺎ ﯾﻀﻤﻨﻮن ﺗﻌﻠﯿﻤﺎ ﻧﻈﺮﯾﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺎ ﻣﺪﺗﮫ ﺛﻼﺛﻮن )‪ (30‬ﺳﺎﻋﺔ ﻓﻲ اﻷﺳﺒﻮع ﻓﻲ اﻟﻤﯿﺪان ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ وھﯿﺎﻛﻞ اﻟﻌﻼج أو ﻛﻞ ﻣﯿﺪان ﺗﺮﺑﺺ آﺧﺮ‪.‬‬
‫ﯾﻮﺿﺢ ﻗﺮار ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻔﻘﺮة أﻋﻼه‪.‬‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 11‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ﻟـ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬واﻟﻤﺬﻛﻮر أﻋﻼه‪ ،‬ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺑﻌﻨﻮان ﺷﻠﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻹطﺎرات ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﺷﻌﺒﺘﮫ وﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﻤﺎرس اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل وراﺣﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻔﺮق ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﻌﺘﺎد اﻟﻄﺒﻲ وﺻﯿﺎﻧﺘﮫ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺮﯾﺮ ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻨﺴﻘﻮ اﻟﻨﺸﺎطﺎت ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﺷﻌﺒﺘﮫ وﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ وﺗﻨﺴﯿﻘﮭﺎ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺮﯾﺾ وراﺣﺘﮫ وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺸﺒﮫ طﺒﯿﺔ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ دراﺳﺔ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻜﯿﯿﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ إطﺎرت ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻧﺸﺎط اﻟﮭﯿﻜﻞ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺷـــﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿـــــﻦ‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻹطﺎرات ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث‬ ‫‪-‬‬
‫)‪ (03‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ واﻟﻤﺴﺠﻠﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪.‬‬

‫‪ -‬ﯾﻌﯿﻦ ﻣﻨﺴﻘﻮ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺸﺒﮫ طﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬اﻟﺬﯾﻦ‬
‫ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (05‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬

‫‪55‬‬
 ‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ واﻟﺰﯾﺎدات اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﯾﺤﺪد ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻷﺳﻼك ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬ ‫اﻟﺸﻌﺐ‬
‫اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬
‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪379‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪418‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اﻟﺘﻤﺮﯾﺾ رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪379‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻋﻮن رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫أﻋﻮان رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪418‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻋﻮن رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪379‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪو ﺟﺮاﺣﻲ اﻷﺳﻨﺎن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪418‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﺟﺮاح اﻷﺳﻨﺎن رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌـــﻼج‬

‫‪418‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻣﻤﺮض ﻣﺆھﻞ‬

‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﻤﺮض ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬

‫ﻣﻤﺮﺿﻮ‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻣﻤﺮض ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﻤﺮض ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻣﻤﺮض ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪418‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﺆھﻞ‬

‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪ -‬اﻟﻤﺨﺘﺼـــﻮن ﻓــﻲ اﻟﺘﻐﺬﯾـــﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻣﺮﻣﻤــﻮ اﻷﺳﻨـــﺎن ﻟﻠﺼﺤــﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪ -‬اﻟﻤﺨﺘﺼـــﻮن ﻓــﻲ اﻟﻌـــﻼج اﻟﻄﺒﯿﻌﻲ واﻟﻔﯿﺰﯾﺎﺋﻲ ﻟﻠﺼﺤــﺔ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ و إﻋﺎدة اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪ -‬اﻟﺒﺼـﺎراﺗﯿـﻮن اﻟﻨﻈﺎراﺗﯿـﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﻘﻮﻣــﻮ اﻟﺒﺼـــﺮ ﻟﻠﺼﺤــــﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪ -‬اﻟﻤــﺪاوون ﺑﺎﻟﻌﻤــﻞ ﻟﻠﺼﺤـﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﻘــــﻮﻣـــــﻮ اﻷﻋﻀــــــــﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫و إﻋﺎدة‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ‬
‫‪ -‬ﻣﻘــﻮﻣــﻮ اﻟﺤﺮﻛـــﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿــﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬
‫‪ -‬ﻣﻄﺒﺒـــﻮ اﻷرﺟـــﻞ ﻟﻠﺼﺤــﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﻘـــﻮﻣــــﻮ اﻟﺴﻤـﻊ ﻟﻠﺼﺤــﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪418‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﺆھﻞ‬

‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة دوﻟﺔ‬ ‫‪ -‬ﻣﺸﻐﻠــﻮ أﺟﮭـــﺰة اﻟﺘﺼﻮﯾــﺮ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺨﺒــﺮﯾــــــﻮن ﻟﻠﺼﺤـــــﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺤﻀـــﺮون ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺪﻟــﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪ -‬اﻟﻤﺨﺘﺼــــﻮن ﻓــﻲ ﺣﻔــــﻆ اﻟﺼﺤﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺷﺒﮫ طﺒﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫أﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‬

‫‪ -‬أﺳـــﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿــﻢ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‬
‫‪666‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻣﻔﺘﺶ ﺑﯿﺪاﻏﻮﺟﻲ ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬

‫‪56‬‬
 ‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﺳﻼك ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول اﻵﺗﻲ ‪:‬‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨـــﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿـــــــﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫‪105‬‬ ‫‪6‬‬ ‫إطــــــﺎر ﺷﺒــــــــﮫ طﺒــــــــــــﻲ‬
‫‪145‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﻨﺴـــﻖ اﻟﻨﺸــــﺎطــــﺎت ﺷﺒــــﮫ اﻟﻄﺒﯿــــﺔ‬

‫‪57‬‬
 ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻷﺳﻼك ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻷﺳﻼك ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك‬
‫واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،2013‬واﻟﺬي ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺸﻌﺒﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻌﻼج‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫اطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼج‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬ ‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪2‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼج‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪2‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼج‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬ ‫اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪2‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻼج‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة‬ ‫‪1‬‬ ‫إطﺎر ﺷﺒﮫ طﺒﻲ‬ ‫إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ وإﻋﺎدة‬
‫اﻟﺘﻜﯿﯿﻒ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‬

‫‪58‬‬
‫ﺗﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﻤﺮﺿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‬
‫ﺗﺤﺪّد ﺗﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﻤﺮﺿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻛﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﻏﺮﻓﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ‬
‫ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻋﻼج اﻟﺤﺮوق‬
‫ﻋﻼج اﻟﺴﺮطﺎن‬
‫اﻟﻌﻼج اﻟﻤﻜﺜﻒ واﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﺗﺼﻔﯿﺔ اﻟﻜﻠﻰ‬
‫رﻋﺎﯾﺔاﻷطﻔﺎل‬
‫ﻋﻼج ﻓﻲ اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ‬
‫دوران اﻟﺪم ﺧﺎرج اﻟﺠﺴﻢ‬
‫اﻟﻌﻼج اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻷﻟﻢ‬
‫اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﻔﺎﻏﺮة اﻟﻤﻌﻮﯾﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻓﺎت اﻟﻮظﯿﻔﯿﺔ‬
‫ﻋﻼج اﻟﻤﺴﻨﯿﻦ‬
‫اﻟﻌﻼج ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺰل وﻏﯿﺮ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ‬

‫‪59‬‬
 ‫اﻟﻘـــﺎﺑـــﻼت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 122-11‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 15‬رﺑﯿﻊ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺎم‬
‫‪ 1432‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 2420‬ﻣﺎرس ‪ ,2011‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ واﻟﺬي‬
‫ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﺧﻤﺲ )‪ (05‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻔﺤﻮص ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﺨﺼﺼﮭﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻟﺤﻤﻞ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﺰوﺟﯿﻦ ﺑﺸﺄن اﻟﻮﻻدة وﻣﺮاﻓﻘﺘﮭﻤﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺤﻤﻞ ذي اﻟﺨﻄﺮ اﻟﻌﺎﻟﻲ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻟﻮﺿﻊ واﻟﺘﻮﻟﯿﺪ وﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﻮﻟﯿﺪ اﻟﻌﺎدي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﻮﻟﻮد اﻟﺠﺪﯾﺪ واﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﺿﻊ وﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻟﻤﺮأة ﻓﻲ اﻟﺮﺿﺎﻋﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻨﺸﯿﻂ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺑﺸﺄن ﺻﺤﺔ اﻻم واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺰوﺟﯿﺔ وﺻﺤﺔ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت وﺗﺄطﯿﺮھﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻘﺎﺑﻼت‪ ،‬ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺎت‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻜﻔﻞ اﻟﺠﯿﺪ ﺑﺎﻟﻨﺴﺎء ﻓﻲ ﺣﺎﻻت اﻟﻤﺨﺎض واﻟﻮﺿﻊ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻌﺘﺎد واﻷدوﯾﺔ اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻠﻤﺪاوﻣﺔ واﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻷواﻣﺮ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﻤﺘﺮﺑﺼﺎت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻔﺤﻮص ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻟﻮﻻدة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﺸﺨﯿﺺ اﻟﺤﻤﻞ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ اﻟﺰوﺟﯿﻦ ﺑﺸﺄن اﻟﻮﻻدة وﻣﺮاﻓﻘﺘﮭﻤﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻟﺤﻤﻞ ذي اﻟﺨﻄﺮ اﻟﻌﺎﻟﻲ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ وﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻟﻮﺿﻊ واﻟﺘﻮﻟﯿﺪ وﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﻮﻟﯿﺪ اﻟﻌﺎدي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﻮﻟﻮد اﻟﺠﺪﯾﺪ واﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮫ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﻌﺪ اﻟﻮﺿﻊ وﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻟﻤﺮأة ﻓﻲ اﻟﺮﺿﺎﻋﺔ اﻟﻄﺒﯿﻌﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻨﺸﯿﻂ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺘﺮﺑﯿﺔ ﺑﺸﺄن ﺻﺤﺔ اﻷم واﻟﺼﺤﺔ اﻟﺰوﺟﯿﺔ وﺻﺤﺔ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت وﺗﺄطﯿﺮھﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺎت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻦ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﻮر اﻟﺠﻨﯿﻦ واﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ اﻻﺧﺘﻼﻻت واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻨﯿﻨﯿﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺒﯿﺾ وﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺿﻊ اﻟﻮﺳﯿﻠﺔ‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻄﺒﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﺮﺣﻢ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫إﻋﺪاد ﻛﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺤﻀﯿﺮ ﻟﻮﻻدة ﺑﺪون أﻟﻢ ووﺻﻔﮭﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺎت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺎت ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪ ،‬ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻘﺎﺑﻼت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻹﻋﻼم اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻘﺎﺑﻼت‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﺎﻟﺒﺎت واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﺎت وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻦ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫‪60‬‬
 ‫ﯾﻨﺸﺄ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﻤﻨﺴﻘﺎت‪ ،‬ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﻤﺎرس اﻟﻄﺒﻲ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﯾﻜﺘﻔﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺑﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻ ﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺄطﯿﺮ وﺗﻨﻈﯿﻢ وﺗﻨﺴﯿﻖ ﻋﻤﻞ اﻟﻘﺎﺑﻼت واﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫اﻟﻤﺮﺿﻰ وراﺣﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﺧﺪﻣﺎت وﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﻌﺘﺎد وﺻﯿﺎﻧﺘﮫ واﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﯿﮫ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬

‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‬
‫ﺗﻌﯿﻦ اﻟﻘﺎﺑﻼت اﻟﻤﻨﺴﻘﺎت ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ اﻟﻠﻮاﺗﻲ ﯾﺜﺒﺘﻦ ﺧﻤﺲ )‪(5‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﺑﻼت‬
‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪666‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ رﺋﯿﺴﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﺳﻼك اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻧﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول‬
‫اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨـــﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿـــــــﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬
‫‪195‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﻨﺴـــﻘﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻟﻘﺎﺑﻼت ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻟﻤﺆرخ‬
‫ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،2013‬ﻛﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ طﺐ اﻟﻨﺴﺎء‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻮﻟﯿﺪ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ طﺐ اﻟﻨﺴﺎء‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻮﻟﯿﺪ‬ ‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ طﺐ اﻟﻨﺴﺎء‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﻮﻟﯿﺪ‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻷم‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻣﻨﺴﻘﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﻄﻔﻞ واﻷﻣﻮﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬

‫‪61‬‬
 ‫اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 235-11‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 1‬ﺷﻌﺒﺎن‬
‫ﻋﺎم ‪ 1432‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 3‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ‪ ,2011‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﻤﯿﻦ ﻷﺳﻼك اﻷﻋﻮان‬
‫اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03-06‬‬
‫اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫وﯾﺆدون اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﯿﮭﻢ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ طﺒﻘﺎ ﻟﻤﺪوﻧﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺪدھﺎ‬
‫اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺬﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ‬
‫ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ وﻛﺬا‬
‫ﺷﺮوط ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ واﻷﻣﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ ﻧﺸﻄﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﮭﻢ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ داﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ أن‪:‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺼﯿﻞ ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﺛﻼث )‪ (3‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎﺷﺮﺋﯿﺴﻲ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﺑﺤﻀﻮر ﻣﻤﺎرس طﺒﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش أو ﻓﻲ‬
‫ﻏﯿﺎﺑﮫ‪ ،‬ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺮﯾﺾ ودﻋﻤﮫ ﻧﻔﺴﺎﻧﯿﺎ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﻣﺸﺮوع اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮫ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻋﺘﺎد اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﺗﺤﻀﯿﺮه ﺣﺴﺐ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ وﺧﯿﺎر اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﻧﻮع اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ وﻣﺪﺗﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ ٳﺟﺮاء اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ و ‪/‬أو اﻹﻧﻌﺎش ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ وﺑﻌﺪھﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺴﻚ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﺨﺪﯾﺮ وٳﻧﻌﺎش اﻟﻤﺮﯾﺾ وﺗﺤﯿﯿﻨﮫ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻲ‪،‬بٳﻧﻌﺎش اﻟﻤﺮﺿﻲ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ وظﯿﻔﺔ ﺣﯿﻮﯾﺔ واﺣﺪة أو ﻋﺪة‬
‫وظﺎﺋﻒ ﻓﻲ ﺟﺴﺪھﻢ ٳﻟﻲ ﻏﺎﯾﺔ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮭﻢ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ أﻧﻮاع اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮫ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺤﻀﻮر ﻣﻤﺎرس طﺒﻲ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬
‫واﻹﻧﻌﺎش أو ﻓﻲ ﻏﯿﺎﺑﮫ‪ ،‬ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﺴﻠﻤﻲ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺮﯾﺾ ودﻋﻤﮫ ﻧﻔﺴﺎﻧﯿﺎ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﻣﺸﺮوع اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﺗﺨﻄﯿﻂ اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮫ‪،‬‬

‫‪62‬‬
 ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻋﺘﺎد اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﺗﺤﻀﯿﺮه ﺣﺴﺐ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ وﺧﯿﺎر اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﻧﻮع اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ وﻣﺪﺗﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ إﺟﺮاء اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ و ‪/‬أو اﻹﻧﻌﺎش ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ وﺑﻌﺪھﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺴﻚ ﺑﺮوﺗﻮﻛﻮل ﺗﺨﺪﯾﺮ وٳﻧﻌﺎش اﻟﻤﺮﯾﺾ وﺗﺤﯿﯿﻨﮫ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻌﻼج اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻲ‪،‬بٳﻧﻌﺎش اﻟﻤﺮﺿﻲ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﺎﻧﻮن ﻣﻦ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﻓﻲ وظﯿﻔﺔ ﺣﯿﻮﯾﺔ واﺣﺪة أو ﻋﺪة‬
‫وظﺎﺋﻒ ﻓﻲ ﺟﺴﺪھﻢ إﻟﻰ ﻏﺎﯾﺔ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮭﻢ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ أﻧﻮاع اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﮫ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻸﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻨﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬
‫واﻹﻧﻌﺎش اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد‪،‬ﺑﺎﻹﺗﺼﺎل ﻣﻊ اﻟﻔﺮﯾﻖ اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﻣﺸﺮوع اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وإﻧﺠﺎزه‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎﺷﻮﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ وﺳﻼﻣﺘﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﻄﺎت اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‪،‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ واﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﺗﻨﻈﯿﻢ ﺗﺄطﯿﺮھﻢ‪.‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻷﺳﺎﺗﺬة‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻷﺳﺎﺗﺬة رﺗﺒﺔ وﺣﯿﺪة وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أﺳﺘﺎذ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻷﺳﺎﺗﺬة‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻈﺮي واﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ ﻟﻸﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻓﻲ طﻮر اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻷوﻟﻲ واﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ‪،‬‬
‫ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﺴﺆوﻟﻲ اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت‪،‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻧﺸﻄﺎت اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش اﻟﺒﯿﺪاﻏﻮﺟﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻣﺬﻛﺮات ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻈﯿﻢ وٳﺟﺮاءاﻻﻣﺘﺤﻨﺎت واﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ٳﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وٳﺛﺮاﺋﮭﺎ‪،‬‬
‫وﯾﻤﺎرﺳﻮن ﻧﺸﻄﺎﺗﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﻌﺎھﺪ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ وﻛﺬا ﻓﻲ اﻟﻤﻌﺎھﺪ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﻀﻤﻨﻮن ﺗﻌﻠﯿﻤﺎ ﻧﻈﺮﯾﺎ وﺗﻄﺒﯿﻘﯿﺎ ﻣﺪﺗﮫ ﺛﻼﺛﻮن )‪ (30‬ﺳﺎﻋﺔ ﻓﻲ اﻷﺳﺒﻮع ﻓﻲ ﻣﯿﺪان اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮي‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺷﺒﮫ اﻟﻄﺒﻲ وھﯿﺎﻛﻞ اﻟﻌﻼج أو ﻛﻞ ﻣﯿﺪان ﺗﺮﺑﺺ آﺧﺮ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺑﻌﻨﻮان ﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﻨﺼﺐ واﺣﺪ ھﻮ‪:‬‬
‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إطﺎر‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻹطﺎرات وﺗﺤﺖ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﻤﺎرس رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﻧﻌﺎش واﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﺒﺎل وراﺣﺔ اﻟﻤﺮﯾﺾ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻤﻞ اﻟﻔﺮﻗﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻌﻘﻼﻧﻲ ﻟﻠﻤﻮاد اﻟﺼﯿﺪﻻﻧﯿﺔ واﻟﻤﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﯿﺔ واﻟﻌﺘﺎد اﻟﻄﺒﻲ وﺻﯿﺎﻧﺘﮫ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮫ‪،‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻣﻦ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‪،‬‬
‫ٳﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻦ ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬

‫‪63‬‬
 ‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫رﺗﺒﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬ ‫اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬
‫واﻹﻧﻌﺎش‬ ‫واﻹﻧﻌﺎش‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬ ‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫رﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬
‫ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪666‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬ ‫اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬أﺳﺘﺎذ‬ ‫واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أﺳﺎﺗﺬة‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﺳﻼك اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨـــﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿـــــــﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬

‫‪195‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إطﺎر‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﺴﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار‬
‫اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،2013‬ﻛﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إطﺎر‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إطﺎر‬ ‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻟﻠﺘﺨﺪﯾﺮ واﻹﻧﻌﺎش‬ ‫‪1‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻮن طﺒﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺪﯾﺮ‬
‫ﻟﻜﻞ وﺣﺪة اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺠﺮاﺣﯿﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫واﻹﻧﻌﺎش ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إطﺎر‬

‫‪64‬‬
 ‫اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﯿﺎدي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﯿﺎدي رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﯿﺎدي ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن اﻟﻌﯿﺎدﯾﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺼﻮر اﻟﻤﻨﺎھﺞ وﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ واﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﺒﯿﺎن وﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ واﻟﻌﻼﺟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻀﻤﻨﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺸﺎرﯾﻌﮭﺎ اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ أو اﻟﺘﺮﺑﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ واﻟﺘﺸﺨﯿﺺ واﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻄﻠﺒﺔ وﻣﮭﻨﻲ اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن اﻟﻌﯿﺎدﯾﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺘﺄطﯿﺮ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫وﯾﻜﻠﻔﻮن‪ ،‬ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز ﺗﻘﻨﯿﺎت ﻧﻔﺴﺎﻧﯿﺔ ﻋﻼﺟﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺒﺮة اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻌﻼﻗﺎت واﻟﺘﻔﺎﻋﻼت ﺑﯿﻦ اﻟﻔﺮق‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن اﻟﻌﯿﺎدﯾﻮن اﻟﻤﻤﺘﺎزون‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إدارة أﺷﻐﺎل اﻟﺒﺤﺚ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫دراﺳﺔ واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ إﺟﺮاء ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫دراﺳﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﺴﻌﻰ ﻣﮭﻨﻲ ﺧﺎص‪ ،‬اﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﻤﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﺔ واﻟﺴﻠﻮﻛﺎت اﻟﻔﺮدﯾﺔ واﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ ﻗﺼﺪ‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺮﻗﯿﺔ اﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺔ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻌﻼﺟﯿﺔ ﻟﻠﻨﻘﺎﺋﺺ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﺸﻔﻮي أو اﻟﻜﺘﺎﺑﻲ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﺼﻮت واﻟﺘﻌﺒﯿﺮ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن إﻋﺎدة اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺄﻣﺮاض اﻷذن واﻷﻧﻒ واﻟﺤﻨﺠﺮة واﻷﻣﺮاض اﻟﻌﺼﺒﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻄﻠﺒﺔ وﻣﮭﻨﻲ اﻟﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ‬
‫اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺘﺄطﯿﺮ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ‬
‫اﻟﻠﻐﻮي اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺘﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫وﯾﻜﻠﻔﻮن ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز ﺗﻘﻨﯿﺎت اﻟﺘﻜﻔﻞ اﻟﻨﻔﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺒﺮات اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺪاوﻣﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﯿﺔ وﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻷوﻟﯿﺎء‪ ،‬وﻛﺬا اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎﺗﻲ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﺗﻘﻨﯿﺔ إﻋﺎدة ﺗﺄھﯿﻞ اﻟﺼﻮت واﻟﺘﻌﺒﯿﺮ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻧﻔﺴﺎﻧﯿﻮن ﻓﻲ‬
‫ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي اﻟﻤﻤﺘﺎزون ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻻ ﺳﯿﻤﺎ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫إدارة أﺷﻐﺎل اﻟﺒﺤﺚ واﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﺎﺗﮭﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻋﻠﻢ اﻟﻨﻔﺲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪65‬‬
 ‫‪ -‬دراﺳﺔ واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ إﺟﺮاء ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ ﺗﺤﺴﺴﯿﻨﺎ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻨﻔﺴﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﻨﻔﺴــﺎﻧﯿﯿــﻦ ﻟﻠﺼﺤــﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿــﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻨﺸﺄ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻨﻔﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﻲ اﻟﻤﻨﺴﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﺴﯿﻖ وﺗﺄطﯿﺮ ﻓﺮﯾﻖ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻋﻤﻞ اﻟﻔﺮﯾﻖ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﻀﺒﺎط ﻓﻲ إطﺎر ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ واﻟﺸﺒﮫ طﺒﯿﯿﻦ واﻹدارﯾﯿﻦ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬دراﺳﺔ واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻣﻲ إﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫ﺷــــﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿــــــﻦ‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن اﻟﻤﻨﺴﻘﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ واﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪،‬‬
‫اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺛﻼث )‪ (03‬ﺳﻨﻮات ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ اﻟﻌﯿﺎدﯾﯿﻦ واﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺧﻤﺲ )‪ (05‬ﺳﻨﻮات‬
‫ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ واﻟﺰﯾﺎدات اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﺗﺼﻨﯿــﻒ اﻟﺮﺗــــﺐ ﯾﺤﺪد ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻷﺳﻼك اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول اﻵﺗﻲ ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺼﻨﻒ اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻷدﻧﻰ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﯿﺎدي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﯿﺎدي رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن اﻟﻌﯿﺎدﯾﻮن ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻋﯿﺎدي ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﻮن ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬

‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻠﻐﻮي ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻓﻲ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ اﻟﻠﻐﻮي ﻣﻤﺘﺎز ﻟﻠﺼﺤﺔ‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﺳﻼك اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول اﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨـــﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿـــــــﺎ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮى‬

‫‪195‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴـــﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫‪66‬‬
 ‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻷﺳﻼك اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻷﺳﻼك اﻟﻨﻔﺴﺎﻧﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪2‬‬
‫رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ 2013‬ﻛﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻲ ﺟﺎﻣﻌﻲ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫‪1‬‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ )ﻣﺮﻛﺰ‬ ‫‪2‬‬
‫ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺴﺮطﺎن(‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻧﻔﺴﺎﻧﻲ ﻣﻨﺴﻖ ﻟﻠﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﺠﻮارﯾﺔ‬

‫‪67‬‬
 ‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 152-11‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 29‬رﺑﯿﻊ اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ﻋﺎم ‪ 1432‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 3‬اﺑﺮﯾﻞ ‪ ,2011‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺬي ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬

‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ‬
‫‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ﻟـ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ ,2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﻀﻌﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻠﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮﻧﻮن ﻣﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﻌﻤﻞ ﻟﯿﻠﻲ أو ﻣﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻹطﻌﺎم ﻓﻲ ھﯿﺎﻛﻞ اﻟﺼﺤﺔ وﯾﻜﻮن اﻹطﻌﺎم ﻣﺠﺎﻧﺎ ﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺪاوﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻠﺒﺎس‪ :‬ﯾﻠﺰم اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﺎرﺗﺪاء اﻟﺒﺬﻟﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻐﻄﯿﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر طﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ اﻟﻈﺮوف اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ وﻛﺬا ﺷﺮوط ﺣﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﻷﻣﻦ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وأﺛﻨﺎء اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻠﺰم اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﮭﻢ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻻﺳﺘﻌﺪاد اﻟﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﻤﺪاوﻣﺎت اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ داﺧﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ أﺳﻼك اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﻣﺆھﻼت أو اﻟﺸﮭﺎدات‬
‫ﻓﻲ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻋﻠﻢ اﻷﺣﯿﺎء اﻟﺪﻗﯿﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻢ اﻟﻄﻔﯿﻠﯿﺎت‪،‬‬
‫ﻓﯿﺰﯾﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺤﯿﻮان‪،‬‬
‫ﻋﻠﻢ اﻟﻮراﺛﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻢ اﻷﺣﯿﺎء اﻹﻧﺠﺎﺑﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻜﯿﻤﯿﺎء اﻟﺤﯿﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻌﺼﺒﯿﺔ اﻟﺠﺰﯾﺌﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻢ وظﺎﺋﻒ اﻷﻋﻀﺎء‪،‬‬
‫ﻋﻠﻢ اﻷﻣﺮاض‪،‬‬
‫ھﻨﺪﺳﺔ ﻋﻠﻢ اﻷﺣﯿﺎء‪،‬‬
‫اﻟﺒﯿﺌﺔ واﻟﻤﺤﯿﻂ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻨﻮﻋﯿﺔ واﻟﺘﺤﻠﯿﻞ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻢ ﺑﯿﺌﺔ اﻟﺤﯿﻮان‪،‬‬
‫ﻋﻠﻮم اﻟﻨﺒﺎت وﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ إﺣﯿﺎﺋﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ھﻨﺪﺳﺔ ﺻﯿﺪﻻﻧﯿﺔ وﺑﯿﻮﻛﯿﻤﯿﺎء‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻌﺪل أو ﺗﺘﻤﻢ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ أن‪:‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ‬
‫ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻤﺎ‪،‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف اﻗﺘﻨﺎء ﻣﮭﺎرات ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ‬
‫اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬

‫‪68‬‬
 ‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﻀﻢ ﻣﺪوﻧﺔ اﻷﺳﻼك اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﻤﻠﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬

‫اﻟﻤﻠﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﻠﺤﻘﯿﻦ ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ رﺗﺒﺔ وﺣﯿﺪة )‪ (1‬وھﻲ‪:‬‬
‫ﻣﻠﺤﻖ ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻲ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ وﻗﺮأﺗﮭﺎ وﺷﺮﺣﮭﺎ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺼﺪﯾﻖ ﻋﻠﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﺨﺎﺻﺔ أو اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺨﻠﺺ ﺑﺎﻟﻄﺮق اﻟﯿﺪوﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺰﯾﺎرات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺤﻔﻆ اﻟﺼﺤﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ وﻓﻲ اﻟﺘﺤﻘﯿﻘﺎت اﻟﻮﺑﺎﺋﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮي ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺄطﯿﺮ وأﺷﻐﺎل اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻲ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺒﺮة واﺳﺘﻐﻼل ﻧﺘﺎﺋﺠﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻧﺠﺎز دﻋﺎﺋﻢ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺒﺮوﺗﻮﻛﻮﻻت أﺧﺬ اﻟﻌﯿﻨﺎت‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻀﻤﺎن ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺎﻟﺘﺘﺒﻊ‪،‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة ﻟﻠﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﯿﻘﻈﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺴﻤﻤﺎت واﻟﻌﺪوي وأﻣﺮاض اﻟﺪم واﻹﺷﻌﺎﻋﺎت واﻷﺧﻄﺎر اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺗﺄھﯿﻼ ﻋﺎﻟﯿﺎ وﺿﻤﺎن ﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻨﻈﺮي واﻟﺘﻄﺒﯿﻘﻲ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻷﻣﻦ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺒﺎدرة ﺑﺄﺷﻐﺎل اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﻢ واﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻲ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ اﻟﺮؤﺳﺎء ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻧﺸﺎطﺎت ﻓﺮﯾﻖ اﻟﻤﺨﺒﺮ‪،‬‬
‫ﺿﻤﺎن ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﻄﺎت وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻨﺸﻄﺎت وﺳﻼﻣﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أرﺑﻊ )‪ (4‬رﺗﺐ وھﻲ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻲ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ رﺋﯿﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻠﺤﻘﻮن ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﻄﺒﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت‪،‬‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﺒﺮﺗﻮﻛﻮل اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ ﻓﻲ ﻧﻘﻞ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻮاد اﻟﻜﯿﻤﯿﺎوﯾﺔ واﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﯾﻨﺸﺄ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﺴﻖ وﺣﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻣﻔﮭﻮم اﻟﻮﺣﺪة وﺻﻼﺣﯿﺎﺗﮭﺎ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ وزﯾﺮ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬

‫‪69‬‬
 ‫ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻤﮭﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻨﺴﻖ وﺣﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‪،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ واﻹدارﯾﺔ ﻟﻠﻮﺣﺪة‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻨﺎھﺞ ‪/‬أو اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ واﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺒﺮة ﺣﻮل ﻧﺸﺎط اﻟﻤﺨﺎﺑﺮ وﺳﯿﺮھﺎ‪،‬‬
‫دراﺳﺔ واﻗﺘﺮاح ﻛﻞ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت وﻣﺮدودﯾﺔ اﻟﮭﯿﺎﻛﻞ‪.‬‬

‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻠﺤﻘﻮن ﺑﺎﻟﻤﺨﺒﺮ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬
‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ رﺋﯿﺴﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﺑﯿﻮﻟﻮﺟﻲ رﺋﯿﺲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻮي‬
‫‪145‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ وﺣﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻷﺳﻼك اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬

‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻷﺳﻼك اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﺮار اﻟﻮزاري اﻟﻤﺸﺘﺮك‬
‫واﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2‬رﺟﺐ ﻋﺎم ‪ 1434‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 12‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،2013‬ﻛﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ وﺣﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ وﺣﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ وﺣﺪة اﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫‪70‬‬
 ‫اﻷﺳـــﻼك اﻟﻤﺸﺘــﺮﻛـــــﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ أﺳﻼﻛﺎ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻷﺳﻼك اﻟﺘﻲ ﺗﻨﺘﻤﻲ إﻟﻰ اﻟﺸﻌﺐ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ – اﻟﺘﺮﺟﻤﺔ اﻟﻔﻮرﯾﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‬ ‫‪‬‬
‫اﻹﺣﺼﺎﺋﯿﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻌﺒﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺸﺘﻤﻞ ﺷﻌﺒﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻼك اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻠﺤﻘﻮ اﻹدارة‬ ‫‪‬‬
‫أﻋﻮان اﻹدارة‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻜﺘﺎب‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻮن اﻹدارﯾﻮن‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺘﺼﺮف‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺘﺼﺮف اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ اﻟﻤﺘﺼﺮف اﻟﻤﺴﺘﺸﺎر‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن‪ ،‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﯿﺪان اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪ ،‬ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺪراﺳﺔ واﻟﺮﻗﺎﺑﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ‪.‬‬
‫وﯾﺘﻮﻟﻮن ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺼﻼﺣﯿﺎﺗﮭﻢ وﯾﺴﮭﺮون ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﺎت ﻓﻲ‬
‫ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬
‫وﯾﻜﻠﻔﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺑﺎﻟﻤﺒﺎدرة ﺑﻜﻞ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﺮاﻣﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﯿﺪان ﺗﺪﺧﻠﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن‪ ،‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﯿﺪان اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪ ،‬ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻘﯿﯿﺲ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ‪.‬‬
‫وﯾﺤﻔﺰون ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺎر اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺪاد دراﺳﺎت وﺗﻘﺎرﯾﺮ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻤﺴﺎﺋﻞ ﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺤﻀﺮون‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬اﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻌﺎم أو اﻟﺨﺎص‪ ،‬وﻻﺳﯿﻤﺎ ﻣﻨﮭﺎ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ اﻟﺘﻤﮭﯿﺪﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ وﻛﺬا ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ وﺟﻤﯿﻊ اﻷدوات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺧﺮى ذات اﻟﺼﻠﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن اﻟﻤﺴﺘﺸﺎرون‪ ،‬ﻛﻞ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎﺻﮫ‪ ،‬ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ واﻟﻀﺒﻂ واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ واﻻﺳﺘﺸﺮاف‪.‬‬
‫وﯾﺸﺎرﻛﻮن ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إﻋﺪاد اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﻘﯿﯿﻢ ﻣﺪى ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﯿﺪي اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ واﻵﺛﺎر‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻨﮭﻢ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺠﻤﯿﻊ اﻟﺪراﺳﺎت أ اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻛﻔﺎءة ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ﺳﻠﻚ ﻣﻠﺤﻘﻲ اﻹدارة‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﻠﺤﻘﻲ اﻹدارة )‪ (02‬رﺗﺒﺘﯿﻦ‪:‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﻠﺤﻖ اﻹدارة‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﻠﺤﻖ رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻺدارة‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﻠﺤﻘﻮ اﻹدارة ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم ﺑﺪراﺳﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺸﺆون اﻹدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻨﺪ إﻟﯿﮭﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﯾﺤﻀﺮون اﻟﻘﻮاﻋﺪ‬
‫واﻹﺟﺮاءات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﯾﻨﻔﺬوﻧﮭﺎ وﯾﺴﮭﺮون ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮاﻣﮭﺎ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﻠﺤﻘﻲ اﻹدارة‪ ،‬ﯾﺘﻮﻟﻰ اﻟﻤﻠﺤﻘﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻟﻺدارة اﻟﺘﺄطﯿﺮ واﻟﺘﻨﺸﯿﻂ واﻟﺘﻨﺴﯿﻖ‬
‫ﻓﻲ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺸﺆون اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﻤﯿﺪان ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺳﻠﻚ أﻋﻮان اﻹدارة‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ أﻋﻮان اﻹدارة ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬

‫‪71‬‬
 ‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻋﻮن ﻣﻜﺘﺐ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻋﻮن إدارة‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻋﻮن إدارة رﺋﯿﺴﻲ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﺘﻮﻟﻰ أﻋﻮان اﻟﻤﻜﺘﺐ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻌﺎدﯾﺔ ذات اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎطﺎت اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻹدارة‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ أﻋﻮان اﻟﻤﻜﺘﺐ‪ ،‬ﯾﺘﻮﻟﻰ أﻋﻮان اﻹدارة ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻠﻔﺎت ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺴﯿﺮ اﻟﻌﺎدي‬
‫واﻟﻤﻨﺘﻈﻢ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ أﻋﻮان اﻹدارة اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﯾﺔ وﯾﺸﺎرﻛﻮن ﻓﻲ ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﺒﺮﯾﺪ‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﻜﺘــــــﺎب‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻜﺘﺎب أرﺑﻊ )‪ (04‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻋﻮن ﺣﻔﻆ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻛﺎﺗﺐ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻛﺎﺗﺐ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ‬ ‫‪‬‬
‫رﺗﺒﺔ ﻛﺎﺗﺐ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﺘﻮﻟﻰ أﻋﻮان ﺣﻔﻆ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ إطﺎر ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬ﺣﻔﻆ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﺎﺳﻮب ﻟﻜﻞ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻜﺘﺎب ﺑﺈﻧﺠﺎز اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ وﺗﺒﻠﯿﻐﮭﺎ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل ﺗﻄﺒﯿﻘﺎت اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﻓﻲ ﻋﻤﻞ اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪،‬‬
‫وﯾﺘﻮﻟﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ إﯾﺼﺎل اﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺎت اﻟﮭﺎﺗﻔﯿﺔ وﻛﺬا ﺗﺴﺠﯿﻞ اﻟﺒﺮﯾﺪ وﺗﻮزﯾﻌﮫ‪.‬‬

‫ﯾﻜﻠﻒ ﻛﺘﺎب اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ ﺑﺘﺄطﯿﺮ أﻋﻤﺎل ﺣﻔﻆ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ‪ ،‬وﯾﺘﻮﻟﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ اﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫اﻟﻤﻜﺎﻟﻤﺎت اﻟﮭﺎﺗﻔﯿﺔ وإرﺳﺎل اﻟﺮﺳﺎﺋﻞ وﻛﺬا ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺠﻤﻮع أﻋﻤﺎل اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻛﺘﺎب اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻛﺘﺎب اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﺨﻄﻂ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫وﺗﺤﻀﯿﺮه‪ ،‬وﯾﺴﺘﻌﻤﻠﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﻦ اﻹدارﯾﯿﻦ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﻦ اﻹدارﯾﯿﻦ ﺛﻼث )‪ (03‬رﺗﺐ‪:‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺤﺎﺳﺐ إداري‪ ،‬وھﻲ رﺗﺒﺔ آﯾﻠﺔ إﻟﻰ اﻟﺰوال‪.‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﺤﺎﺳﺐ إداري‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﺤﺎﺳﺐ إدارﯾﺔ رﺋﯿﺴﻲ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﻦ اﻹدارﯾﯿﻦ ﺑﻤﺴﻚ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‪ ،‬وﯾﻌﺪون ﻛﺸﻮف اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺎت وﯾﺘﻮﻟﻮن ﺣﻔﻆ‬
‫وﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪي اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﻦ اﻹدارﯾﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻮن اﻹدارﯾﻮن ﺑﺘﺤﻀﯿﺮ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ وﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ وﻣﺴﻚ اﻟﺪﻓﺎﺗﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ وﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻜﺸﻮف اﻹﺟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪورﯾﺔ طﺒﻘﺎ‬
‫ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﻦ اﻹدارﯾﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻮن اﻹدارﯾﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺑﺎﻟﺘﺪﻗﯿﻖ ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ واﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺘﮭﺎ وﻣﺘﺎﺑﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫وﯾﺘﻮﻟﻮن ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص اﻟﻤﮭﺎم اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﺮام اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺬي ﯾﺤﻜﻢ إﺟﺮاءات وﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺠﻤﯿﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻤﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﻣﺴﻚ ﺳﺠﻞ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺎت وﺻﺮﻓﮭﺎ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ﺗﺤﻀﯿﺮ وﺿﻌﯿﺎت اﺳﺘﮭﻼك اﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫وﯾﺴﺎھﻤﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻓﻲ ﺗﺤﻀﯿﺮ ﻣﺸﺎرﯾﻊ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻛﺘﺎب اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ ﻛﺘﺎب اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ ﻣﺨﻄﻂ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫وﺗﺤﻀﯿﺮه‪ ،‬وﯾﺴﺘﻌﻤﻠﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻜﺘﺎﺑﺔ‪.‬‬

‫‪72‬‬
 ‫ﺷﻌﺒﺔ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‬
‫ﺗﻀﻢ ﺷﻌﺒﺔ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ اﻷﺳﻼك اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻤﻌﺎوﻧﻮن اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬ ‫‪‬‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ أرﺑﻊ رﺗﺐ )‪:(04‬‬

‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﮭﻨﺪس دوﻟﺔ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﮭﻨﺪس دوﻟﺔ رﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ‬

‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﻮن ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺈﻋﺪاد وﺿﺒﻂ اﻻﺟﺮاءات اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﺗﺤﻠﯿﻞ‬
‫ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﯿﻦ وﺗﺼﻤﯿﻢ ھﻨﺪﺳﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﯾﻨﻔﺬون زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﺳﺘﻐﻼل‬
‫اﻟﺤﺎﺳﻮب وﯾﺤﯿﻨﻮﻧﮭﺎ‪.‬‬

‫ﯾﻜﻠﻒ ﻣﮭﻨﺪﺳﻮ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ أو اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﻞ ﻣﺸﺮوع ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻟﻠﺒﺮاﻣﺞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ‬
‫وﺗﺤﻠﯿﻠﮭﺎ وﺗﻄﻮﯾﺮھﺎ‪ .‬وﯾﺘﻮﻟﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬إدارة اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺎت اﻹﻋﻼﻣﯿﺔ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﻛﺬا وﺿﻊ ﻗﻮاﻋﺪ‬
‫اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت وﻧﻈﺎم ﺗﺴﯿﯿﺮھﺎ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ أﻋﻤﺎل ﺗﺼﻤﯿﻢ‬
‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ أﻋﻤﺎل ﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻹﻋﻼم واﻗﺘﺮاح اﻟﻤﻨﺎھﺞ واﻟﺘﻘﻨﯿﺎت‬
‫اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻀﺒﻄﮭﺎ‪ ،‬وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻄﻠﺐ ﻣﻨﮭﻢ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺈﺟﺮاء اﺳﺘﺸﺎرات أو ﺧﺒﺮات واﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ اﻟﻔﺮق اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺑﻤﺸﺎرﯾﻊ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﮭﻨﺪﺳﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ رؤﺳﺎء اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﻜﺒﯿﺮة‪ ،‬وﯾﺤﺪدون ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺬﻟﻚ وﯾﻨﻈﻤﻮﻧﮭﺎ وﯾﻨﺴﻘﻮﻧﮭﺎ وﯾﺮاﻗﺒﻮﻧﮭﺎ إﻟﻰ ﻏﺎﯾﺔ‬
‫اﺳﺘﻜﻤﺎﻟﮭﺎ وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻄﻠﺐ ﻣﻨﮭﻢ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺈﺟﺮاء اﺳﺘﺸﺎرات وﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ واﻟﻨﺼﺎﺋﺢ اﻟﺘﻲ ﺗﺨﺺ‬
‫إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﻄﻮﯾﺮ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﻓﻲ اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻷھﺪاف واﺧﺘﯿﺎر اﻟﺒﺮاﻣﺞ واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات‪.‬‬

‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‬

‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ رﺗﺒﺘﯿﻦ اﺛﻨﺘﯿﻦ )‪:(02‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﺗﻘﻨﻲ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﺗﻘﻨﻲ ﺳﺎم‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺘﺪوﯾﻦ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﺿﻤﻦ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ وإﻋﺪاد‬
‫ﻛﺸﻮف ﺧﺮوﺟﮭﺎ‪ ،‬وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻠﻔﻮا ﺑﻮﺿﻊ ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﺳﺘﻐﻼل وﺣﯿﺪة اﻟﻤﺮﻛﺰ وﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﮭﺎ‪ ،‬وﻛﺬا ﺗﮭﯿﺌﺔ‬
‫وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻠﻮازم اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ اﻷﺧﺮى ووﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﺨﺰﯾﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن اﻟﺴﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﺎﻟﺘﺤﻠﯿﻞ‬
‫اﻟﻌﻀﻮي وﺗﺮﻣﯿﺰ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﺎت اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ ﻓﻲ ﻟﻐﺔ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺳﻠــــﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‬

‫ﯾﻮﺿﻊ ﺳﻠﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪.‬‬

‫‪73‬‬
 ‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن ﻓﻲ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ ﺑﻜﺘﺎﺑﺔ وﺿﺒﻂ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﻺﻋﻼم ﻓﻲ ﻟﻐﺔ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻜﻠﯿﻔﮭﻢ ﺑﺎﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ ﻋﺎرﺿﺔ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﯿﺔ وﻣﺠﻤﻮع اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺘﺸﻐﯿﻞ اﻵﻻت‪.‬‬

‫ﺷﻌﺒﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬

‫ﺗﻀﻢ ﺷﻌﺒﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت اﻷﺳﻼك اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﻮن أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫‪ ‬ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫‪ ‬اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت ﺛﻼث رﺗﺐ )‪:(03‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻲ أﻣﯿﻦ اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻲ أﻣﯿﻦ اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت رﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﯿﻦ اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬

‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﻮن أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت ﺑﺘﻜﻮﯾﻦ أرﺻﺪة اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ ﻟﮭﻢ وإﺛﺮاﺋﮭﺎ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺘﻮﻟﻮن‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ وﻓﮭﺮﺳﺘﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪ .‬وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻘﻮﻣﻮا ﺑﺎﻷﺑﺤﺎث اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﺔ أو ﯾﻨﺴﻘﻮا اﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ھﺬا‬
‫اﻹطﺎر‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﻮن أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﺑﺎﻟﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻗﺘﻨﺎﺋﮭﺎ واﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﯿﮭﺎ وﺗﺤﻠﯿﮭﺎ واﺳﺘﻐﻼﻟﮭﺎ وﺗﻮزﯾﻌﮭﺎ‪ ،‬وﯾﻘﻮﻣﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺑﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﺔ وﺗﺼﻤﯿﻢ ﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﺎ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ رؤﺳﺎء اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﻮن أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫ﺑﺘﺼﻤﯿﻢ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﺔ وﺗﻨﻈﯿﻤﮭﺎ واﺳﺘﻐﻼﻟﮭﺎ‪ ،‬وﯾﻨﺠﺰون زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻣﻠﺨﺼﺎت أو ﻣﻠﻔﺎت وﺛﺎﺋﻘﯿﺔ‬
‫وﯾﻌﺪون ﻛﻞ ﻣﻄﺒﻮﻋﺔ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﻨﺸﺎط‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﯾﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﯿﻦ أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت رﺗﺒﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪ وﺛﺎﺋﻘﻲ أﻣﯿﻦ اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪون اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﯿﻮن أﻣﻨﺎء اﻟﻤﺤﻔﻮظﺎت ﺑﺎﺳﺘﻼم اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ وﺗﺴﺠﯿﻠﮭﺎ وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ وﺣﻔﻈﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻷرﺷﯿﻒ وﻛﺬا ﺗﺤﯿﯿﻦ ﺟﺮدھﺎ‪ .‬وﯾﺸﺎرﻛﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﻓﻲ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﺮﺻﯿﺪ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻲ وﺗﺴﯿﯿﺮه‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻌﺒﺔ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﺗﻮﺿﻊ اﻷﺳﻼك اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺸﻌﺒﺔ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ طﺮﯾﻖ اﻟﺰوال‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أن اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ أﺳﻼك ﺷﻌﺒﺔ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﯾﺨﻀﻌﻮن إﻟﻰ اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫ھﺬا اﻟﻤﺮﺳﻮم‪.‬‬
‫ﺗﻀﻢ ﺷﻌﺒﺔ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻷﺳﻼك اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬
‫‪ ‬اﻟﻤﻌﺎوﻧﻮن اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬
‫‪ ‬اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬
‫‪ ‬اﻷﻋﻮان‬
‫‪ ‬ﺳﻠــــﻚ ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ أرﺑﻊ رﺗﺐ )‪:(04‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﮭﻨﺪس ﺗﻄﺒﯿﻘﻲ‬

‫‪74‬‬
 ‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﮭﻨﺪس دوﻟﺔ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﻣﮭﻨﺪس رﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺠﻤﯿﻊ اﻟﺪراﺳﺎت أو اﻟﻘﯿﺎﺳﺎت أو اﻟﺘﺠﺎرب أو اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ أو اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو اﻟﺘﺪﺧﻼت اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ‬
‫ﺑﻤﯿﺪان ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪ ،‬وﯾﻘﻮﻣﻮن ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ﺑﺠﻤﻊ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت وﺗﻠﺨﯿﺺ ﻧﺘﺎﺋﺞ أﻋﻤﺎﻟﮭﻢ واﺳﺘﻐﻼﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﺴﮭﺮون ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﮭﯿﺰات واﻟﻤﻌﺪات اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻠﻢ ﻟﮭﻢ وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺎﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ‬
‫ﻋﯿﻮب اﻟﻤﻨﺸﺂت وﺟﻮاﻧﺐ ﻗﺼﻮرھﺎ واﻟﺘﺒﻠﯿﻎ ﺑﮭﺎ وﺗﺪارﻛﮭﺎ ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺑﺘﻄﺒﯿﻖ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺼﺤﺔ واﻷﻣﻦ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﯿﻦ ﯾﻜﻠﻒ ﻣﮭﻨﺪﺳﻮ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﺨﺒﺮات واﺳﺘﻐﻼل ﻧﺘﺎﺋﺠﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻄﻮرون أﺷﻐﺎل اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﯾﺸﺎرﻛﻮن ﻓﻲ إﻋﺪاد ﻣﺨﻄﻄﺎت اﻟﺘﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻠﻒ ﻣﮭﻨﺪﺳﻮ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺑﺘﻜﯿﯿﻒ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺼﺤﺔ واﻷﻣﻦ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ ﻣﮭﻨﺪﺳﻲ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﺼﻤﻤﻮن ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ وأدواﺗﮭﺎ وﯾﺸﺮﻓﻮن ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻤﺎل وﯾﺴﮭﺮون ﻋﻠﻰ إﻧﺠﺎز ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ إﻟﯿﮭﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻌﺪون ﻣﺨﻄﻂ اﻟﻌﻨﺎﯾﺔ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ وﯾﺸﺮﻓﻮن ﻋﻠﻰ أﺷﻐﺎل اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﻌﻘﺪة وﯾﺴﮭﺮون ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻄﺒﯿﻖ ﻣﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪.‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﯿﻦ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ رؤﺳﺎء اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺎﻹﺑﺪاع واﻟﺘﺮﺷﯿﺪ ﻓﻲ أﯾﺔ أداة ﺿﺮورﯾﺔ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ أو‬
‫اﻟﺪراﺳﺎت أو اﻷﺑﺤﺎث اﻟﻼزﻣﺔ ﻹﻧﺠﺎز اﻷھﺪاف اﻟﻤﺴﻄﺮة ﻓﻲ ﻣﯿﺪان ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻌﺪون اﻟﻤﻘﺎﯾﯿﺲ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﯿﺎﻧﺔ واﻻﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻟﻠﺘﺠﮭﯿﺰات وﯾﺸﺎرﻛﻮن ﻓﻲ ﺗﺮﻗﯿﺔ‬
‫اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﯾﻀﻢ ﺳﻠﻚ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ رﺗﺒﺘﯿﻦ )‪:(02‬‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﺗﻘﻨﻲ‬
‫‪ ‬رﺗﺒﺔ ﺗﻘﻨﻲ ﺳﺎم‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﻨﻔﺬون أﺷﻐﺎﻻ دﻗﯿﻘﺔ ﺗﺘﻄﻠﺐ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻋﺘﺎد ﻣﻌﻘﺪ وﺗﺤﻀﯿﺮ اﻷﺟﮭﺰة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻷﺷﻐﺎل‬
‫اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ وﯾﻜﻠﻔﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ ﺑﺘﺄطﯿﺮ اﻟﻤﻌﺎوﻧﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ واﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﻜﻞ ﻣﮭﻤﺔ ﺗﺼﻠﯿﺢ ﻟﻸﺟﮭﺰة واﻟﻤﻌﺪات وﻓﺤﺼﮭﺎ دورﯾﺎ‪ ،‬وﯾﻜﻠﻔﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ‬
‫ذﻟﻚ ﺑﺘﺄطﯿﺮ اﻟﻤﻌﺎوﻧﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ واﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن اﻟﺴﺎﻣﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﺠﺮون اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ واﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺎت اﻷوﻟﯿﺔ وﯾﺸﺎرﻛﻮن ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﻠﻤﺨﺒﺮ وﻓﻲ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺴﻨﺪة إﻟﻰ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﺑﺘﺄطﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﻦ ﺗﺤﺖ‬
‫ﺳﻠﻄﺘﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻟﻤﻌﺎوﻧﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻟﻤﻌﺎوﻧﻮن اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﺘﺮﻛﯿﺐ أﺟﮭﺰة ﺑﺴﯿﻄﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﺘﺴﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﺎﻟﯿﻞ واﻟﻘﯿﺎﺳﺎت ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﻤﻔﺼﻠﺔ‪.‬‬

‫‪75‬‬
 ‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ إﻟﻰ اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺑﺘﺄطﯿﺮ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﻦ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺘﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﺗﺤﺪﯾــــﺪ اﻟﻤﮭـــــــﺎم‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬ﯾﻨﻔﺬون ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﺘﺴﻠﺴﻠﺔ ﻋﻠﻰ أﺟﮭﺰة ﺑﺴﯿﻄﺔ وﯾﺤﻀﺮون اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺠﺮي اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ وﯾﻨﺠﺰون ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻛﻞ‬
‫إﺻﻼح ﻟﻠﻌﺘﺎد أو اﻟﺘﺠﮭﯿﺰات اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻠﻢ ﻟﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺳﻠــــﻚ أﻋﻮان اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‬
‫ﯾﻜﻠﻒ اﻷﻋﻮان ﻓﻲ اﻟﻤﺨﺒﺮ واﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﻤﺨﺒﺮ‪ :‬اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﻌﺘﺎد واﻟﻤﻮاد اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺘﺤﺎﻟﯿﻞ وﺻﯿﺎﻧﺔ اﻟﻤﺤﻼت واﻟﻌﺘﺎد‪ ،‬وﯾﻜﻠﻔﻮن زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ‬
‫ذﻟﻚ ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺤﺎﺟﺎت اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻲ ﻓﺮع اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ‪ :‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ اﻻﻋﺘﯿﺎدﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻜﺘﺴﻲ طﺎﺑﻌﺎ ﻣﺘﻜﺮرا وﺗﻨﻔﯿﺬ ﻛﻞ ﻣﮭﻤﺔ ﻟﮭﺎ ﺻﻠﺔ‬
‫ﺑﺤﺎﺟﺎت اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻮء اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت‪.‬‬
‫ﺷﻌﺒﺔ اﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬ ‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻷدﻧﻰ‬ ‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺘﺼﺮف‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻣﺘﺼﺮف ﻣﺤﻠﻞ‬
‫اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﻮن‬
‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻣﺘﺼﺮف رﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻣﺘﺼﺮف ﻣﺴﺘﺸﺎر‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺘﺼﺮف‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻟﻤﺘﺼﺮﻓﯿﻦ‬
‫‪418‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ اﻹدارة‬
‫ﻣﻠﺤﻘﻮا اﻹدارة‬
‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﻠﺤﻖ رﺋﯿﺴﻲ ﻟﻺدارة‬
‫‪288‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻋﻮن ﻣﻜﺘﺐ‬
‫‪348‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻋﻮن إدارة‬ ‫أﻋﻮان اﻹدارة‬
‫‪379‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻋﻮن إدارة رﺋﯿﺴﻲ‬
‫‪288‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﺤﺎﺳﺐ إداري‬
‫‪379‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺐ إداري‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻮن اﻹدارﯾﻮن‬
‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﻣﺤﺎﺳﺐ إداري رﺋﯿﺴﻲ‬

‫‪76‬‬
 ‫ﺷﻌﺒﺔ اﻹﻋﻼم اﻵﻟﻲ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﯿﻒ‬
‫اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬
‫اﻟﺼﻨﻒ‬
‫اﻟﺮﺗﺐ‬ ‫اﻷﺳﻼك‬
‫اﻷدﻧﻰ‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﻮن‬
‫‪578‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻣﮭﻨﺪﺳﻮ اﻟﺪوﻟﺔ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن‬
‫‪621‬‬ ‫‪14‬‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﻮن اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻮن‬
‫‪713‬‬ ‫‪16‬‬ ‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ‬
‫‪498‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﮭﻨﺪس ﻣﺴﺘﻮى ‪1‬‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪو اﻟﻤﮭﻨﺪﺳﯿﻦ‬
‫‪537‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻣﮭﻨﺪس ﻣﺴﺘﻮى ‪2‬‬
‫‪379‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺗﻘﻨﻲ‬
‫اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬
‫‪453‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺗﻘﻨﻲ ﺳﺎم‬
‫‪348‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻣﻌﺎون ﺗﻘﻨﻲ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎوﻧﻮن اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬
‫‪288‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻋﻮن ﺗﻘﻨﻲ‬ ‫اﻷﻋﻮان اﻟﺘﻘﻨﯿﻮن‬

‫‪77‬‬
 ‫اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ إﻟﻲ ﻧﺺ اﻟﻤﺮﺳﻮم اﻟﺘﻨﻔﯿﺬي رﻗﻢ ‪ 308-07‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 17‬رﻣﻀﺎن ﻋﺎم ‪1428‬‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 29‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ‪ 2007‬اﻟﺬي ﯾﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻮظﯿﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ وﺣﻘﻮﻗﮭﻢ وواﺟﺒﺎﺗﮭﻢ واﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﻟﺮواﺗﺒﮭﻢ واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺴﯿﯿﺮھﻢ وﻛﺬا اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻖ ﻋﻠﯿﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻤﻮاد ‪ 19‬و‪ 20‬و‪ 21‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى‬
‫اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪ ,2010‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أن ﺗﻘﻮم ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﺔ ووﻓﻖ اﻟﺤﺎﺟﺎت ﺑﺘﻮظﯿﻒ أﻋﻮان ﻣﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﻟﻤﺪة ﻣﺤﺪدة أو ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪدة ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﻜﺎﻣﻞ أو اﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﺠﺰﺋﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻮظﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻋﻘﺪ ﻣﻜﺘﻮب اﻟﺬي ﯾﺠﺐ أن ﯾﻨﺺ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺗﺴﻤﯿﺔ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ‪،‬‬
‫طﺒﯿﻌﺔ وﻣﺪة ﻋﻘﺪ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺴﺮﯾﺎن‪،‬‬
‫اﻟﺤﺠﻢ اﻟﺴﺎﻋﻲ )ﺗﻮﻗﯿﺖ ﻛﺎﻣﻞ أو ﺗﻮﻗﯿﺖ ﺟﺰﺋﻲ(‪،‬‬
‫اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪،‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ وﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮاﺗﺐ‪،‬‬
‫ﻣﻜﺎن اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺘﺒﺮ ﻋﻘﺪا ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة ﻛﻞ ﻋﻘﺪ ﻣﺨﺼﺺ‪:‬‬
‫ﻟﺸﻐﻞ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ ﻣﺆﻗﺖ‪،‬‬
‫ﻟﺘﻌﻮﯾﺾ اﻟﺸﻐﻮر اﻟﻤﺆﻗﺖ ﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ‪،‬‬
‫ﻓﻲ اﻧﺘﻈﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ أو إﻧﺸﺎء ﺳﻠﻚ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‪،‬‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻔﻞ ﺑﻌﻤﻠﯿﺔ ﺗﻜﺘﺴﻲ طﺎﺑﻌﺎ ﻣﺆﻗﺘﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺆدي اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻮظﻔﻮن ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﻜﺎﻣﻞ ﻣﺪة اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت أن ﺗﻠﺠﺄ إﻟﻲ ﺗﻮظﯿﻒ أﻋﻮان ﻣﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﯾﻤﺎرﺳﻮن ﻋﻤﻠﮭﻢ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﺠﺰﺋﻲ ﻟﻤﺪة ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﺎﻋﺎت‬
‫ﻓﻲ اﻟﯿﻮم‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺠﻮز ﻟﻸﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺆدون ﻣﺪة اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ أي ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﻓﻲ إطﺎر ﺧﺎص‪ ،‬ﻣﮭﻤﺎ‬
‫ﺗﻜﻮن طﺒﯿﻌﺘﮫ‪.‬‬
‫ﺗﺸﻐﻞ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺤﻔﻆ أو اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ أو اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﻌﻘﺪ ﻣﺤﺪد أو ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺠﻮز أن ﯾﺘﻌﺪى اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻤﺤﺪد اﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ واﺣﺪة‪ .‬وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺠﺪد ﻣﺮة واﺣﺪة ﺣﺴﺐ اﻷﺷﻜﺎل ﻧﻔﺴﮭﺎ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ‬
‫واﺣﺪة ﻋﻠﻰ اﻷﻛﺜﺮ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺪد ﺗﻌﺪاد ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ وﺗﺼﻨﯿﻔﮭﺎ وﻣﺪة اﻟﻌﻘﺪ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار وزاري ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ وزارة اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﻟﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺤﻔﻆ أو اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ أو اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻤﮭﻨﯿﻮن‪،‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﺨﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺳﺎﺋﻘﻮ اﻟﺴﯿﺎرات ورؤﺳﺎء اﻟﺤﻀﺎﺋﺮ‪،‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺤﺮاس‪.‬‬
‫اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﻟﮭﻢ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ‪:‬‬
‫راﺗﺐ ﺑﻌﺪ أداء اﻟﺨﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪،‬‬
‫اﻟﻌﻄﻞ واﻟﻐﯿﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﺧﺺ ﺑﮭﺎ وأﯾﺎم اﻟﺮاﺣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺤﻖ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ‪،‬‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺣﻖ اﻻﺿﺮاب‪،‬‬
‫اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﮭﺪﯾﺪ أو اﻹھﺎﻧﺔ أو اﻟﺸﺘﻢ أو اﻟﻘﺬف أو اﻻﻋﺘﺪاء‪ ،‬ﻣﻦ أي طﺒﯿﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﯾﺘﻌﺮﺿﻮن ﻟﮭﺎ أﺛﻨﺎء‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﮭﻢ أو ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫ظﺮوف اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻜﻔﯿﻠﺔ ﺑﺤﻔﻆ ﻛﺮاﻣﺘﮭﻢ وﺻﺤﺘﮭﻢ وﺳﻼﻣﺘﮭﻢ اﻟﺒﺪﻧﯿﺔ واﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ‪.‬‬

‫‪78‬‬
 ‫واﺟﺒﺎت اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺑﻤﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﮭﻢ ﺑﻜﻞ إﺧﻼص ودون ﺗﺤﯿﺰ‪،‬‬
‫اﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ ﻛﻞ ﻓﻌﻞ ﻻ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ وطﺒﯿﻌﺔ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻠﮭﻢ ﺣﺘﻰ ﺧﺎرج اﻟﺨﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺤﻠﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﻛﻞ اﻟﻈﺮوف‪ ،‬ﺑﺴﻠﻮك ﻻﺋﻖ ﻣﺤﺘﺮم‪،‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺮاﻋﺎة ﺗﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ واﻷﻣﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺮرھﺎ اﻹدارة‪،‬‬
‫ﻋﺪم إﻓﺸﺎء أي ﺣﺪث ﻋﻠﻤﻮا ﺑﮫ أو أي وﺛﯿﻘﺔ أو ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ ﯾﺤﻮزوﻧﮭﺎ أو ﯾﻄﻠﻌﻮن ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﮭﻢ‪ ،‬أو‬
‫ﯾﻤﻜﻨﻮا اﻟﻐﯿﺮ ﻣﻦ اﻻطﻼع ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﺿﺮورات اﻟﺨﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ وأﻣﻨﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎت اﻹدارة‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى أو ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﺎرف اﻟﺘﻲ ﺗﺒﺎدر ﺑﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﺷﺮوط اﻟﺘﻮظﯿﻒ وﻛﯿﻔﯿﺎﺗﮫ‬
‫ﺷﺮوط ﺗﻮظﯿﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ھﻲ‪:‬‬
‫أن ﯾﻜﻮن ﺟﺰاﺋﺮي اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ‪،‬‬
‫أن ﯾﺒﻠﻎ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﺮ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ ﻋﺸﺮة )‪ (18‬ﺳﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻋﻨﺪ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺘﻮظﯿﻒ‪،‬‬
‫أن ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮫ اﻷھﻠﯿﺔ اﻟﺒﺪﻧﯿﺔ واﻟﻌﻘﻠﯿﺔ وﻛﺬا اﻟﻤﺆھﻼت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺘﻀﯿﮭﺎ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب‪،‬‬
‫أن ﯾﻜﻮن ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ إزاء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫أن ﯾﺘﻤﺘﻊ ﺑﺤﻘﻮﻗﮫ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وأن ﯾﻜﻮن ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﺣﺴﻦ‪،‬‬
‫أﻻ ﺗﺤﻤﻞ ﺻﺤﯿﻔﺔ ﺳﻮاﺑﻘﮫ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺗﺘﻨﺎﻓﻲ وﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻮظﯿﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ‪:‬‬
‫اﻻﻧﺘﻘﺎء ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ دراﺳﺔ اﻟﻤﻠﻒ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮭﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻋﻘﺪ ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة‪،‬‬
‫اﺧﺘﺒﺎر ﻣﮭﻨﻲ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮭﺎ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻋﻘﺪ ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﺗﻮظﯿﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ إﻟﻲ إﺟﺮاء اﻹﻋﻼن‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻸﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ اﻋﺘﺒﺎرا ﻟﻤﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺨﺪﻣﺔ أو طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻨﺸﻄﺎت‬
‫اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺒﻌﺾ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺪد ﺗﺸﻜﯿﻞ اﻟﻤﻠﻒ اﻹداري وﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﻛﻞ ﻋﻮن ﯾﻮظﻒ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻋﻘﺪ إﻟﻲ ﻓﺘﺮة ﺗﺠﺮﯾﺒﯿﺔ ﻣﺪﺗﮭﺎ‪:‬‬
‫ﺳﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﻌﻘﺪ ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة‪،‬‬
‫ﺷﮭﺮان )‪ (2‬ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﻌﻘﺪ اﻟﺬي ﺗﺴﺎوي ﻣﺪﺗﮫ ﺳﻨﺔ )‪ (1‬واﺣﺪة أو ﺗﻔﻮﻗﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺷﮭﺮ )‪ (1‬واﺣﺪ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﻌﻘﺪ اﻟﺬي ﺗﺘﺮاوح ﻣﺪﺗﮫ ﺑﯿﻦ ﺳﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ وﺳﻨﺔ )‪ (1‬واﺣﺪة‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻌﻮن اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ‪ ،‬ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ ﻟﻨﻔﺲ اﻟﻮاﺟﺒﺎت وﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻤﺘﻊ ﺑﮭﺎ اﻷﻋﻮان‬
‫اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪون اﻟﻤﺜﺒﺘﻮن‪.‬‬
‫ﯾﺜﺒﺖ اﻟﻌﻮن اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪ إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﺠﺮﯾﺒﯿﺔ ﻣﺠﺪﯾﺔ‪ ،‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻌﻜﺲ‪ ،‬ﯾﻔﺴﺦ اﻟﻌﻘﺪ دون إﺷﻌﺎر ﻣﺴﺒﻖ أو‬
‫ﺗﻌﻮﯾﺾ‪.‬‬
‫اﻟﺮاﺗﺐ‬
‫ﯾﺼﻨﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﺨﺎﺿﻌﻮن إﻟﻲ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ وﺗﺪﻓﻊ رواﺗﺒﮭﻢ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ وﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﺴﺘﻮي ﺗﺄھﯿﻠﮭﻢ وذﻟﻚ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻤﮭﻨﯿﻮن‬
‫ﯾﻨﻘﺴﻢ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻤﮭﻨﯿﻮن اﻟﻲ أرﺑﻌﺔ )‪ (4‬ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‪:‬‬
‫ﻋﻤﺎل ﻣﮭﻨﯿﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻷول‪،‬‬
‫ﻋﻤﺎل ﻣﮭﻨﯿﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻧﻲ‪،‬‬
‫ﻋﻤﺎل ﻣﮭﻨﯿﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻟﺚ‪،‬‬
‫ﻋﻤﺎل ﻣﮭﻨﯿﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺮاﺑﻊ‪.‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﯾﻨﻘﺴﻢ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ أﻋﻮان اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻲ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‪:‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻷول‪،‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻧﻲ‪،‬‬
‫‪79‬‬
 ‫أﻋﻮان اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻟﺚ‪،‬‬
‫ﺳﺎﺋﻘﻮ اﻟﺴﯿﺎرات‬
‫ﯾﻨﻘﺴﻢ ﻣﻨﺼﺐ ﺳﺎﺋﻘﻮ اﻟﺴﯿﺎرات اﻟﻲ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‪:‬‬
‫ﺳﺎﺋﻘﻮ اﻟﺴﯿﺎرات ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻷول‪،‬‬
‫ﺳﺎﺋﻘﻮ اﻟﺴﯿﺎرات ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻧﻲ‪،‬‬
‫ﺳﺎﺋﻘﻮ اﻟﺴﯿﺎرات ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻟﺚ ورؤﺳﺎء ﺣﻈﺎﺋﺮ‪.‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺤﺮاس‬
‫ﯾﻨﻘﺴﻢ ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ أﻋﻮان اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻟﺤﺮاس إﻟﻲ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت‪:‬‬
‫اﻟﺤﺮاس‪،‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻷول‪،‬‬
‫أﻋﻮان اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺜﺎﻧﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ‬
‫اﻷرﻗﺎم اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‬ ‫اﻷﺻﻨﺎف‬ ‫ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ‬
‫ﻋﺎﻣﻞ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻷول‬
‫‪200‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻋﻮن ﺧﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻷول‬
‫ﺣﺎرس‬
‫‪219‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺳﺎﺋﻖ اﻟﺴﯿﺎرة ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻷول‬
‫‪240‬‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫‪3‬‬ ‫ﺳﺎﺋﻖ اﻟﺴﯿﺎرة ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫ﻋﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻧﻲ‬
‫‪263‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺳﺎﺋﻖ اﻟﺴﯿﺎرة ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻟﺚ ورﺋﯿﺲ ﺣﻈﯿﺮة‬
‫‪288‬‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫‪5‬‬ ‫ﻋﻮن اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
‫ﻋﻮن اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي ﻷول‬
‫‪315‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ ﻣﮭﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺮاﺑﻊ‬
‫‪348‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﻋﻮن اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي اﻟﺜﺎﻧﻲ‬

‫‪80‬‬
 ‫اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻮظﻒ وواﺟﺒﺎﺗﮫ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪1427‬‬
‫اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت وﺣﻘﻮق اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﺪوﻧﺔ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وھﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬
‫ﻛﺎﻷﺗﻲ‪:‬‬

‫ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺮأي ﻣﻀﻤﻮﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﺣﺪود اﺣﺘﺮام واﺟﺐ اﻟﺘﺤﻔﻆ اﻟﻤﻔﺮوض ﻋﻠﯿﮫ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺠﻮز اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺴﺒﺐ آراﺋﮭﻢ أو ﺟﻨﺴﮭﻢ أو أﺻﻠﮭﻢ أو ﺑﺴﺒﺐ أي ظﺮف ﻣﻦ ظﺮوﻓﮭﻢ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ أو اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﻤﺎء إﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿـﻢ ﻧﻘـﺎﺑـﻲ أو ﺟﻤﻌﯿﺔ أي ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﺣﺎﻻت اﻟﻤﻨﻊ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄي ﺣﺎل أن ﯾﺆﺛﺮ‬
‫اﻧﺘﻤﺎء أو ﻋﺪم اﻧﺘﻤﺎء اﻟﻤﻮظﻒ إﻟﻰ ﺣﺰب ﺳﯿﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﯿﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄﯾﺔ ﺣﺎل أن ﺗﺘﺄﺛﺮ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ إﻟﻰ ﻋﮭﺪة اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ أو ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻵراء اﻟﺘﻲ ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻨﮭﺎ ﻗﺒﻞ أو أﺛﻨﺎء ﺗﻠﻚ اﻟﻌﮭﺪة‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﯾﺘﻌﺮض ﻟﮫ ﻣـﻦ ﺗﮭـﺪﯾـﺪ أو إھﺎﻧﺔ أو ﺷﺘﻢ أو ﻗﺬف أو‬
‫اﻋﺘﺪاء‪ ،‬ﻣﻦ أي طﺒﯿﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ‪ ،‬أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ وظﯿﻔـﺘﮫ أو ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺿﻤﺎن ﺗﻌﻮﯾﺾ‬
‫ﻟﻔﺎﺋﺪﺗﮫ ﻋﻦ اﻟﻀﺮر اﻟﺬي ﻗﺪ ﯾﻠﺤﻖ ﺑﮫ‪.‬‬
‫وﺗﺤ ّﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻈﺮوف ﻣﺤ ّﻞ اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻣﻦ ﻣﺮﺗﻜﺐ ﺗﻠﻚ اﻷﻓﻌﺎل‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﻤﻠﻚ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﻟﻨﻔﺲ اﻟﻐﺮض‪ ،‬ﺣﻖ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺮﻓﻊ دﻋﻮى ﻣﺒﺎﺷﺮة أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ‬
‫ﻛﻄﺮف ﻣﺪﻧﻲ أﻣﺎم اﻟﺠﮭﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫إذا ﺗﻌﺮض اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﺋﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﯿﺮ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺧﻄﺄ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬وﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ أن ﺗﺤﻤﯿﮫ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴــﻠﻂ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﺎ ﻟﻢ ﯾﻨﺴﺐ إﻟﻰ‬
‫ھﺬا اﻟﻤﻮظﻒ ﺧﻄﺄ ﺷﺨﺼﻲ ﯾﻌﺘﺒﺮ ﻣﻨﻔﺼﻼ ﻋﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ ﻟﮫ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ‪ ،‬ﺑﻌﺪ أداء اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻓﻲ راﺗﺐ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾﺴﺘﻔـﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋـﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫‪ ‬ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﻮظﻒ ﺣﻖ اﻹﺿﺮاب ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻓﻲ ظﺮوف ﻋﻤﻞ ﺗﻀﻤﻦ ﻟﮫ اﻟﻜﺮاﻣﺔ واﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺒﺪﻧﯿﺔ واﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ ﺧﻼل ﺣﯿﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﻞ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻷﻣﺮ‪.‬‬
‫واﺟﺒﺎت اﻟﻤﻮظﻒ‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر ﺗﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ‪ ،‬اﺣﺘﺮام ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺪوﻟﺔ وﻓــﺮض اﺣﺘﺮاﻣﮭﺎ وﻓـﻘﺎ‬
‫ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ أن ﯾﻤﺎرس ﻣﮭﺎﻣﮫ ﺑﻜﻞ أﻣﺎﻧـﺔ وﺑﺪون ﺗﺤﯿﺰ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ ﺗﺠﻨﺐ ﻛﻞ ﻓﻌﻞ ﯾﺘﻨﺎﻓﻰ ﻣﻊ طﺒﯿﻌﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ وﻟﻮ ﻛﺎن ذﻟﻚ ﺧﺎرج اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮫ أن ﯾﺘﺴﻢ ﻓﻲ ﻛﻞ اﻷﺣﻮال ﺑﺴﻠﻮك ﻻﺋﻖ وﻣﺤﺘﺮم‪.‬‬
‫‪:‬ﯾﺨﺼﺺ اﻟﻤﻮظﻔﻮن ﻛﻞ ﻧﺸﺎطﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻤﮭﺎم اﻟﺘـﻲ أﺳﻨــﺪت إﻟﯿﮭــﻢ‪ .‬وﻻ ﯾﻤﻜﻨﮭــﻢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ‬
‫ﻧﺸــﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﻓﻲ إطﺎر ﺧﺎص ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن ﻧﻮﻋﮫ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﺮﺧﺺ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎم اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ أو اﻟﺒﺤﺚ ﻛﻨﺸﺎط ﺛﺎﻧﻮي ﺿﻤﻦ‬
‫ﺷﺮوط ووﻓﻖ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﺤﺪد ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬

‫‪81‬‬
 ‫ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﻢ أﯾﻀﺎ إﻧﺘﺎج اﻷﻋﻤﺎل اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ أو اﻷدﺑﯿﺔ أو اﻟﻔﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻻ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ذﻛﺮ ﺻﻔﺘﮫ أو رﺗﺒﺘﮫ اﻹدارﯾﺔ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻧﺸﺮ ھﺬه اﻷﻋﻤﺎل‪ ،‬إﻻ‬
‫ﺑﻌﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪19‬‬ ‫ﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ أﺣﻜﺎم اﻟﻔﻘﺮة اﻷوﻟﻰ ﻣﻦ اﻟﻤﺎدة ‪ 43‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻤﻜـﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿـﻦ اﻟﻤﻨﺘﻤﯿـﻦ إﻟﻰ أﺳﻼك أﺳﺎﺗﺬة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺒﺎﺣﺜﯿﻦ وﻛﺬا أﺳﻼك‬
‫اﻟﻤﻤـﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﻓﻲ إطﺎر ﺧﺎص ﯾﻮاﻓﻖ ﺗﺨﺼﺼﮭﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺴﮭﺮ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ وﺗﺘﺨﺬ أي إﺟﺮاء ﻣﻨﺎﺳﺐ إذا اﻗﺘﻀﺖ اﻟﺤﺎﺟﺔ‬
‫ذﻟﻚ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﺷﺮوط وﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿﻖ ھﺬه اﻟﻤﺎدة ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨﻊ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻮظﻒ‪ ،‬ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ وﺿﻌﯿﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري‪ ،‬أن ﯾﻤﺘﻠﻚ داﺧﻞ اﻟﺘﺮاب اﻟﻮطﻨﻲ‬
‫أو ﺧﺎرﺟﮫ‪ ،‬ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﺑﻮاﺳﻄـﺔ ﺷﺨﺺ آﺧﺮ‪ ،‬ﺑﺄﯾﺔ ﺻﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﺼﻔﺎت‪ ،‬ﻣﺼﺎﻟـﺢ ﻣﻦ طﺒﯿﻌﺘـﮭﺎ أن‬
‫ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻘﻼﻟﯿﺘﮫ أو ﺗﺸﻜﻞ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﻤﺘﮫ ﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎدﯾﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺨﻀـﻊ إﻟﻰ رﻗﺎﺑﺔ‬
‫اﻹدارة اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ أو ﻟﮭﺎ ﺻﻠﺔ ﻣﻊ ھﺬه اﻹدارة‪ ،‬وذﻟﻚ ﺗﺤﺖ طﺎﺋﻠﺔ ﺗﻌﺮﺿﮫ ﻟﻠﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫إذا ﻛﺎن زوج اﻟﻤﻮظﻒ ﯾﻤﺎرس‪ ،‬ﺑﺼﻔﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺸﺎطـﺎ ﺧﺎﺻﺎ ﻣﺮﺑﺤﺎ‪ ،‬وﺟﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ‬
‫اﻟﺘﺼﺮﯾﺢ ﺑﺬﻟﻚ ﻟﻺدارة اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ وﺗﺘﺨﺬ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪ ،‬إذا اﻗﺘﻀﺖ اﻟﻀﺮورة ذﻟﻚ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻜﻔﯿﻠـﺔ ﺑﺎﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺪ ﻋﺪم اﻟﺘﺼﺮﯾﺢ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﯿﺎ ﯾﻌﺮض ﻣﺮﺗﻜﺒﮫ إﻟﻰ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ ‪.‬‬
‫ﻛﻞ ﻣﻮظﻒ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ رﺗﺒﺘﮫ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري ﻣﺴﺆول ﻋﻦ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ إﻟﯿﮫ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻌﻔﻰ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻨﻮطﺔ ﺑﮫ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﺮؤوﺳﯿﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺴﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ .‬وﯾﻤﻨﻊ ﻋﻠﯿﮫ أن ﯾﻜﺸﻒ ﻣﺤﺘﻮى أﯾﺔ وﺛﯿﻘﺔ ﺑﺤﻮزﺗﮫ أو‬
‫أي ﺣﺪث أو ﺧﺒﺮ ﻋﻠﻢ ﺑﮫ أو اطﻠﻊ ﻋﻠﯿﮫ ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭـﺎﻣﮫ‪ ،‬ﻣﺎ ﻋﺪا ﻣﺎ ﺗﻘﺘﻀﯿﮫ ﺿﺮورة‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ .‬وﻻ ﯾﺘﺤﺮر اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ واﺟﺐ اﻟﺴﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ إﻻ ﺑﺘﺮﺧﯿﺺ ﻣﻜﺘﻮب ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ أن ﯾﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ وﻋﻠﻰ أﻣﻨﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨﻊ ﻛﻞ إﺧﻔﺎء أو ﺗﺤﻮﯾﻞ أو إﺗﻼف اﻟﻤﻠﻔﺎت أو اﻟﻤﺴﺘﻨﺪات أو اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ وﯾﺘﻌﺮض ﻣﺮﺗﻜﺒﮭﺎ‬
‫إﻟﻰ ﻋﻘﻮﺑﺎت ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﺎﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺎت اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ أن ﯾﺤﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻣﻤﺘﻠﻜﺎت اﻹدارة ﻓﻲ إطﺎر ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬أﻻ ﯾﺴﺘﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺑﺄﯾﺔ ﺣﺎل‪ ،‬ﻷﻏﺮاض ﺷﺨﺼﯿﺔ أو ﻷﻏﺮاض ﺧﺎرﺟـﺔ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤـﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺤﻼت واﻟﺘﺠﮭﯿﺰات ووﺳﺎﺋﻞ اﻹدارة‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺄدب واﺣﺘﺮام ﻓﻲ ﻋﻼﻗﺎﺗﮫ ﻣﻊ رؤﺳﺎﺋﮫ وزﻣﻼﺋﮫ وﻣﺮؤوﺳﯿﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠـﻰ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﺴﺘﻌﻤﻠﻲ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم ﺑﻠﯿﺎﻗﺔ ودون ﻣﻤﺎطﻠﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨـﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ ﺗﺤﺖ طﺎﺋﻠﺔ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺎت اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ‪ ،‬طـﻠﺐ أو اﺷﺘـﺮاط أو اﺳﺘﻼم‪ ،‬ھﺪاﯾﺎ أو‬
‫ھﺒﺎت أو أﯾﺔ اﻣﺘﯿﺎزات ﻣﻦ أي ﻧﻮع ﻛﺎﻧﺖ‪ ،‬ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة أو ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﺷﺨﺺ آﺧﺮ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺄدﯾﺔ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﻣﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬

‫‪82‬‬
 ‫اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻹداري ﻟﻠﻤﺴﺎر اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻹدارة ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﻠﻒ إداري ﻟﻜﻞ ﻣﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﻠﻒ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﺸﮭـﺎدات واﻟﻤﺆھﻼت واﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ واﻟﻮﺿﻌﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪ .‬وﺗﺴﺠﻞ ھﺬه اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ وﺗﺮﻗﻢ وﺗﺼﻨﻒ ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار‪.‬‬
‫ﯾﺘـﻢ اﺳﺘﻐـﻼل اﻟﻤﻠﻒ اﻹداري ﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿـﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﻓﻘﻂ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أﻻّ ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﻠﻒ اﻹداري أي ﻣﻼﺣﻈﺔ ﺣﻮل اﻵراء اﻟﺴﯿﺎﺳﯿـﺔ أو اﻟﻨﻘـﺎﺑﯿﺔ أو اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨﺢ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻣﮭﻨﯿﺔ ﺗﺤﺪد ﺧﺼﺎﺋﺼﮭﺎ وﺷﺮوط اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻮد ﺻﻼﺣﯿﺎت ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﺑﻤﻘﺘﻀﻰ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﺎت اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺒﻠـﻎ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻜـﻞ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠـﻘﺔ ﺑﻮﺿﻌﯿﺘﮫ اﻹدارﯾﺔ وﺗﻨﺸﺮ ﻛﻞ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ‬
‫وﺗﺮﺳﯿﻢ وﺗﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ وإﻧﮭﺎء ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻓﻲ ﻧﺸﺮة رﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺤـﺪد ﻣﺤﺘـﻮى ھﺬه اﻟﻨﺸﺮة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ وﺧﺼﺎﺋﺼﮭﺎ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮظﻒ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﻛﻞ ﻣﻮظـﻒ‪ ،‬أﺛﻨﺎء ﻣﺴـﺎره اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬إﻟﻰ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﺴﺘﻤـﺮ ودوري ﯾﮭﺪف إﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﺮ ﻣﺆھﻼﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﻓﻘﺎ‬
‫ﻟﻤﻨﺎھﺞ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﮭﺪف ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮظﻒ إﻟﻰ‪:‬‬
‫‪-‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﻨﺢ اﻣﺘﯿﺎزات ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮد ودﯾﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻷداء‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﻨﺢ اﻷوﺳﻤﺔ اﻟﺘﺸﺮﯾﻔﯿﺔ واﻟﻤﻜﺎﻓﺂت‪.‬‬
‫ﯾﺮﺗﻜﺰ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ ﻣﻮﺿـﻮﻋﯿـﺔ ﺗﮭﺪف ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺨﺼﻮص إﻟﻰ ﺗﻘﺪﯾﺮ‪:‬‬
‫‪-‬اﺣﺘﺮام اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﻔﻌﺎﻟﯿﺔ واﻟﻤﺮدودﯾﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﻛﯿﻔﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻨﺺ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ أﺧﺮى‪ ،‬ﻧﻈﺮا ﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺎت ﺑﻌﺾ اﻷﺳﻼك‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻌﺪ اﺳﺘﺸﺎرة اﻟﻠﺠـﺎن اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء وﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﮭﯿﻜﻞ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺎھﺞ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻼءم وطﺒﯿﻌﺔ ﻧﺸﺎطﺎت اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻮد ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﺘﻘﺪﯾﺮ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ ﺑﺼﻔﺔ دورﯾﺔ‪ .‬وﯾﻨﺘﺞ ﻋﻨﮫ ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻣﻨﻘﻂ ﻣﺮﻓﻖ ﺑﻤﻼﺣﻈﺔ ﻋﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺒﻠّﻎ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻢ إﻟﻰ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻌﻨﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﻜﻨﮫ أن ﯾﻘﺪم ﺑﺸﺄﻧﮭﺎ ﺗﻈﻠﻤﺎ إﻟﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻨﮭﺎ اﻗﺘﺮاح ﻣﺮاﺟﻌﺘﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺤﻔـﻆ اﺳﺘﻤـﺎرة اﻟﺘﻘﯿـﯿﻢ ﻓﻲ ﻣﻠـﻒ اﻟﻤﻮظـﻒ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿﻖ أﺣﻜﺎم ھﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻹدارة ﺗﻨﻈﯿﻢ دورات اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﺑﺼﻔﺔ داﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻗﺼﺪ ﺿﻤﺎن ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺗﺄھﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﻮظﻒ وﺗﺮﻗﯿﺘﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬وﺗﺄھﯿﻠﮫ ﻟﻤﮭﺎم ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﺷﺮوط اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى وﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻨﻈﯿﻤﮫ وﻣﺪﺗﮫ وواﺟﺒﺎت اﻟﻤﻮظﻒ وﺣﻘﻮﻗﮫ‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺐ‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺘﻘﺎل ﻣﻦ درﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷﻋﻠـﻰ ﻣﺒﺎﺷـﺮة وﺗﺘﻢ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﺣﺴﺐ‬
‫اﻟﻮﺗﺎﺋﺮ واﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﺗُﺤﺪد ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺐ ﻓﻲ ﺗﻘﺪم اﻟﻤـﻮظﻒ ﻓﻲ ﻣﺴـﺎره اﻟﻤﮭﻨﻲ وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻧﺘﻘﺎل ﻣﻦ رﺗﺒﺔ إﻟﻰ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﺴﻠﻚ أو ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻚ اﻷﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدة ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﺤﺼﻠﻮا ﺧﻼل ﻣﺴﺎرھﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﮭﺎدات واﻟﻤﺆھﻼت‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﺑﻌﺪ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺘﺨﺼﺺ‪،‬‬
‫‪-‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻣﺘﺤﺎن ﻣﮭﻨﻲ أو ﻓﺤﺺ ﻣﮭﻨﻲ‪،‬‬

‫‪83‬‬
‫‪-‬ﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻻﺧﺘﯿﺎر ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪ ،‬ﺑﻌﺪ أﺧﺬ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻣﺮﺗﯿﻦ ﻣﺘﺘﺎﻟﯿﺘﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿﻖ أﺣﻜﺎم ھﺬه اﻟﻤﺎدة‪.‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪19‬‬‫ﯾﻌـﻔﻰ اﻟﻤﻮظـﻒ اﻟﺬي ﺗـﻤﺖ ﺗﺮﻗﯿﺘﮫ ﻓﻲ إطﺎر أﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 107‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ ﻣﻦ رﻗﻢ ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﺺ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻮﻗﻒ ﻛﻞ ﺗﺮﻗﯿﺔ ﻣﻦ ﻓﻮج إﻟﻰ ﻓﻮج أﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 8‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ ﻣﻦ رﻗﻢ ‪03-‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم‬ ‫‪ّ 06‬‬
‫ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺒﻖ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ أو اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺸﮭﺎدة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻨﺴﺐ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ أﻧﻤﺎط اﻟﺘﺮﻗﯿـﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 107‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ ﻣﻦ رﻗﻢ ‪03-‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم‬ ‫‪ّ 06‬‬
‫ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬

‫‪84‬‬
 ‫اﻟﻮﺿﻌﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‬
‫ﯾﻮﺿﻊ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ إﺣﺪى اﻟﻮﺿﻌﯿﺎت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻻﻧﺘﺪاب‪،‬‬
‫ﺧﺎرج اﻹطﺎر‪،‬‬
‫اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع‪،‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻧﺴﺐ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﻜﻦ وﺿﻌﮭﻢ‪ ،‬ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ طﻠﺒﮭﻢ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫وﺿﻌﯿﺎت اﻻﻧﺘﺪاب‪ ،‬ﺧﺎرج اﻹطﺎر‪ ،‬واﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع‪.‬‬
‫وﺿﻌﯿﺔ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣــﺔ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ ھﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﯾﻤﺎرس ﻓﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ‪ ،‬اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﺮﺗﺒﺘﮫ أو ﻣﮭﺎم ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐـﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﻨﺼـﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‬ ‫اﻟﻤـﺎدﺗﯿﻦ ‪ 10‬و‪ 15‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫وﯾـﻌﺪّ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ أﯾﻀﺎ‪ ،‬اﻟﻤﻮظﻒ‪:‬‬
‫‪-‬اﻟﻤﻮﺟﻮد ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﻤﻮﺟﻮد ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻣﺮﺿﯿﺔ أو ﺣﺎدث ﻣﮭﻨﻲ‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﻤﻮظﻔﺔ اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ أﻣﻮﻣﺔ‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ رﺧﺼﺔ ﻏﯿﺎب ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﺬي ﺗﻢ اﺳﺘﺪﻋﺎؤه ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﺘﺮة ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى أو اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻻﺣﺘﯿﺎط‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﺬي اﺳﺘﺪﻋﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻻﺣﺘﯿﺎط‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﺬي ﺗ ّﻢ ﻗﺒﻮﻟﮫ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻓﺘﺮة ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ وﺿﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺘﺎﺑﻌﯿﻦ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺮﺗﺐ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺔ أو إدارة‬
‫ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ أﺧﺮى ﻏﯿﺮ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻮن إﻟﯿﮭﺎ ﺿﻤﻦ اﻟﺸﺮوط واﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ وﺿﻊ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺗﺤﺖ ﺗﺼﺮف ﺟﻤﻌﯿﺎت وطﻨﯿﺔ ﻣﻌﺘﺮف ﻟﮭﺎ ﺑﻄﺎﺑﻊ اﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎم أو‬
‫اﻟﻤﻨﻔﻌﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻣﺮة واﺣﺪة‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘﻤﺘﻊ اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻮﺿﻌﻮن ﺗﺤﺖ اﻟﺘــﺼﺮف ﺑﻤــﺆھﻼت ذات ﻋـﻼﻗﺔ ﺑﻤﻮﺿﻮع‬
‫اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺎرس ھﺆﻻء اﻟﻤﻮظﻔﻮن ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﺗﺤﺖ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﺴﺆول اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﺘﻲ وﺿﻌﻮا ﺗﺤﺖ ﺗﺼﺮﻓﮭﺎ‬
‫وﯾﺴﺘﻤﺮ دﻓﻊ رواﺗﺒﮭﻢ ﻣﻦ طﺮف ﻣﺆﺳﺴﺘﮭﻢ أو إدارﺗﮭﻢ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫وﺿﻌﯿﺔ اﻻﻧﺘﺪاب‬
‫اﻻﻧﺘﺪاب ھﻮ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﯾﻮﺿﻊ ﺧﺎرج ﺳﻠﻜﮫ اﻷﺻﻠﻲ و‪/‬أو إدارﺗﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻣﻊ ﻣﻮاﺻﻠﺔ‬
‫اﺳﺘﻔﺎدﺗﮫ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﺴﻠﻚ ﻣﻦ ﺣﻘﻮﻗﮫ ﻓﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ وﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت وﻓﻲ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻻﻧﺘـﺪاب ﻗﺎﺑـﻞ ﻟﻺﻟﻐـﺎء‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻧﺘﺪاب اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮫ ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ‪:‬‬
‫‪-‬وظﯿﻔﺔ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﻋﮭﺪة اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ داﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ وطﻨﯿﺔ أو ﺟﻤﺎﻋﺔ إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻟﻠﺪوﻟﺔ أو ﻣﻨﺼﺐ ﻋﺎ ٍل ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ أو إدارة ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ‪،‬‬

‫‪85‬‬
 ‫‪-‬ﻋﮭﺪة ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ داﺋﻤﺔ وﻓﻖ اﻟﺸﺮوط اﻟﺘﻲ ﯾﺤﺪدھﺎ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﺗﻤﺜﯿﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت أو ھﯿﺌﺎت دوﻟﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ أو دراﺳﺎت‪ ،‬إذا ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﺬﻟﻚ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻧﺘﺪاب اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ ﻟﺘﻤﻜﯿﻨﮫ ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﻧﺸﺎطﺎت ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺔ أو إدارة ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ أﺧﺮى و‪/‬أو ﻓﻲ رﺗﺒﺔ ﻏﯿﺮ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬وظﺎﺋﻒ ﺗﺄطﯿﺮ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت أو اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﻠﻚ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻞ رأﺳﻤﺎﻟﮭﺎ أو ﺟﺰءا ﻣﻨﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻣﮭﻤﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻌﺎون أو ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت أو ھﯿﺌﺎت دوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﺮس اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻘﺮار إداري ﻓﺮدي ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ أو اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺪة دﻧﯿﺎ ﻗﺪرھﺎ ﺳﺘﺔ )‪(6‬‬
‫أﺷﮭﺮ وﻣﺪة ﻗﺼﻮى ﻗﺪرھﺎ ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أن ﻓﺘــﺮة اﻻﻧـﺘﺪاب ﻟﻠﺤﺎﻻت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤــﺎدة ‪ 134‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03-‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫‪ّ 06‬‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﺴﺎوي ﻣﺪد ﺷﻐﻞ اﻟﻮظﯿﻔﺔ أو اﻟﻌﮭﺪة أو اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻢ اﻻﻧﺘﺪاب ﻣﻦ أﺟﻠﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀـﻊ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻨﺘﺪب ﻟﻠﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﺬي اﻧﺘﺪب إﻟﯿﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻨﺘﺪب وﯾﺘﻘﺎﺿﻰ راﺗﺒﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫اﻧﺘﺪب إﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي اﻧﺘﺪب ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺘﻜﻮﯾﻦ أو دراﺳﺎت أن ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ راﺗﺒﮫ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﺳﻠﻜﮫ اﻷﺻﻠﻲ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻧﻘﻀﺎء ﻣﺪة اﻧﺘﺪاﺑﮫ‪ ،‬ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪا‬
‫ﻋﻦ اﻟﻌﺪد‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿﻖ أﺣﻜﺎم ھﺬا اﻟﻔﺼﻞ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر‬
‫وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ھﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻮﺿﻊ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ‪ ،‬ﺑﻌــﺪ اﺳﺘﻨﻔﺎد‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫ﺣﻘﻮﻗـﮫ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺪاب‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر أﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 135‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫وظﯿﻔﺔ ﻻﯾﺤﻜﻤﮭﺎ ھﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜــﻦ أن ﯾﻮﺿﻊ ﻓـﻲ ﺣﺎﻟـﺔ ﺧــﺎرج اﻹطــﺎر إﻻ اﻟﻤﻮظﻔـﻮن اﻟﻤﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ اﻟﻔﻮج )أ(‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪1427‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿــﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 8‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮس وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﺑﻘﺮار إداري ﻓﺮدي ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺪة ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ﺧﻤﺲ‬
‫)‪ (5‬ﺳﻨﻮات‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻮﺿﻌﻮن ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت‪.‬‬
‫ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﯾﻮﺟﺪ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر راﺗﺒﮫ وﯾﺘﻢ ﺗﻘﯿﯿﻤﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو‬
‫اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ وﺿﻊ ﻟﺪﯾﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻨﺪ اﻧﻘﻀﺎء ﻓﺘﺮة وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫وﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪد‪.‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى‬ ‫ﺗﺤﺪد ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿﻖ أﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدﺗﯿﻦ ‪ 141‬و‪ 142‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬

‫‪86‬‬
 ‫وﺿﻌﯿﺔ اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻓﻲ إﯾﻘﺎف ﻣﺆﻗﺖ ﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫وﺗﺆدي ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ إﻟــﻰ ﺗـﻮﻗﯿــﻒ راﺗــﺐ اﻟﻤﻮظــﻒ وﺣﻘﻮﻗــﮫ ﻓﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ وﻓــﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿــﺔ‬
‫ﻓــﻲ اﻟﺪرﺟــﺎت وﻓﻲ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أن اﻟﻤﻮظﻒ ﯾﺤﺘﻔﻆ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ ﺑﺎﻟﺤﻘﻮق اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﮭﺎ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫إﺣﺎﻟﺘﮫ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع‪.‬‬
‫ﺗﻜﻮن اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺮض أﺣﺪ أﺻﻮل اﻟﻤﻮظﻒ أو زوﺟﮫ أو أﺣﺪ اﻷﺑﻨﺎء اﻟﻤﺘﻜﻔﻞ ﺑﮭﻢ ﻟﺤﺎدث أو ﻹﻋﺎﻗﺔ‬
‫أو ﻣﺮض ﺧﻄﯿﺮ‪،‬‬
‫‪-‬ﻟﻠﺴﻤﺎح ﻟﻠﺰوﺟﺔ اﻟﻤﻮظﻔﺔ ﺑﺘﺮﺑﯿﺔ طﻔﻞ ﯾﻘﻞ ﻋﻤﺮه ﻋﻦ ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات‪،‬‬
‫‪-‬ﻟﻠﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﺑﺎﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺰوﺟﮫ إذا اﺿﻄﺮ إﻟﻰ ﺗﻐﯿﯿﺮ إﻗﺎﻣﺘﮫ ﺑﺤﻜﻢ ﻣﮭﻨﺘﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎم ﻋﻀﻮ ﻣﺴﯿﺮ ﻟﺤﺰب ﺳﯿﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫إذا ﻋﯿﻦ زوج اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﻣﻤﺜﻠﯿﺔ ﺟﺰاﺋﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج أو ﻣﺆﺳﺴﺔ أو ھﯿﺌﺔ دوﻟﯿﺔ أو ﻛﻠﻒ‬
‫ﺑﻤﮭﻤﺔ ﺗﻌﺎون‪ ،‬ﯾﻮﺿﻊ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻻ ﯾﻤﻜﻨﮫ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻻﻧﺘﺪاب ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ إﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫ﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ أﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 149‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺴﺎوي ﻣﺪة اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻣﺪة ﻣﮭﻤﺔ زوج اﻟﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻷﻏﺮاض ﺷﺨﺼﯿﺔ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم‬
‫ﺑﺪراﺳﺎت أو أﻋﻤﺎل ﺑﺤﺚ‪ ،‬ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻤﻨﺢ اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 146‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03-‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫‪ّ 06‬‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺪة دﻧﯿﺎ ﻗﺪرھﺎ ﺳﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻓﻲ ﺣﺪود أﻗﺼﺎھﺎ‬
‫ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﺧﻼل اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﺗﻤﻨﺢ اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻷﻏﺮاض ﺷﺨﺼﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 148‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻤﺪة دﻧﯿﺎ ﻗﺪرھﺎ ﺳﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻓﻲ ﺣﺪود ﺳﻨﺘﯿﻦ‬
‫)‪ (2‬ﺧﻼل اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﺗﻜﺮس اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﺑﻘﺮار إداري ﻓﺮدي ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨﻊ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي أﺣﯿﻞ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ طﺒﯿﻌﺘﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻹدارة ﻓﻲ أي وﻗﺖ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﺗﻄﺎﺑﻖ اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻣﻊ اﻷﺳﺒﺎب‬
‫اﻟﺘﻲ أﺣﯿﻞ ﻣﻦ أﺟﻠﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻌﺪ اﻧﻘﻀﺎء ﻓﺘﺮة إﺣﺎﻟﺘﮫ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻟﻮ‬
‫ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻦ اﻟﻌﺪد‪.‬‬
‫ﺗﺤﺮﯾﺮ وﻧﺸﺮ اﻟﻘﺮارات ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ أو اﻟﻔﺮدي اﻟﺘﻲ ﺗﮭﻢ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺗﺨﻀﻊ ﻟﻠﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﻔﺮدﯾﺔ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻗﺮارات اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫ﻗﺮارات اﻻﻧﺘﺪاب إﻟﻰ اﻟﮭﯿﺌﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻗﺮارات إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم‪.‬‬
‫ﺗﺮﺳﻞ إﺟﺒﺎرﯾﺎ إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أو ﻣﻤﺜﻠﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﻀﺮورة‪ ،‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻛﻞ ﻗﺮار ﯾﺘﻀﻤﻦ أﺣﺪ اﻹﺟﺮاءات ﻏﯿﺮ اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﻘﺒﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﺗﺠﺮى ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺑﻌﺪﯾﺔ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أو ﻣﻤﺜﻠﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻲ‬

‫‪87‬‬
 ‫ظﺮف اﻟﺸﮭﺮﯾﻦ اﻟﻤﻮاﻟﯿﯿﻦ ﻟﺘﺴﻠﻢ اﻟﻮﺛﯿﻘﺔ ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ اﻟﻘﺮار اﻟﻤﺘﺨﺬ‪.‬‬
‫وﯾﺤﻞ اﻟﻘﺮار اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻣﺤﻞ اﻟﻘﺮار اﻷول ﻣﻊ اﻵﺛﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮫ‪.‬‬

‫اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ -‬أﯾﺎم اﻟﺮاﺣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‬
‫ﺗﺤﺪد اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳـﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻘﻠﺺ اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻘﻮﻣﻮن ﺑﻨﺸﺎطﺎت ﻣﺘﻌﺒﺔ ﺟﺪا و‪/‬أو‬
‫ﺧﻄﯿﺮة‪.‬‬

‫ﯾﻤﻜﻦ ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻨﺘﻤﯿﻦ ﻟﺒﻌﺾ اﻷﺳﻼك ﺑﺘﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻟﯿﻼ ﺑﯿﻦ اﻟﺴﺎﻋﺔ اﻟﺘﺎﺳﻌـﺔ ﻟﯿﻼ‬
‫)‪ (21.00‬واﻟﺴﺎﻋﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﺻﺒﺎﺣﺎ )‪ (5.00‬وذﻟﻚ ﻧﻈﺮا ﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺔ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ووﻓﻘﺎ ﻟﺸﺮوط‬
‫ﺗﺤﺪدھﺎ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﻣﺪة اﻟﻌﻤﻞ اﻟﯿﻮﻣﯿﺔ اﻟﻘﺼﻮى اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ دﻋﻮة‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻟﺘﺄدﯾﺔ ﺳﺎﻋﺎت ﻋﻤﻞ إﺿﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻹﺿﺎﻓﯿﺔ ﻟﻠﻀﺮورة اﻟﻘﺼﻮى ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ وﺑﺼﻔﺔ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫وﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄﯾﺔ ﺣﺎل أن ﺗﺘﻌﺪى اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻹﺿﺎﻓﯿﺔ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %20‬ﻣﻦ اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﺷﺮوط اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻠﯿﻠﻲ وﻛﯿﻔﯿﺎت اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ اﻟﺴﺎﻋﺎت اﻹﺿﺎﻓﯿﺔ وﻛﺬا اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﺎ ﻋﻦ‬
‫طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫أﯾﺎم اﻟﺮاﺣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﯾﻮم ﻛﺎﻣﻞ ﻟﻠﺮاﺣﺔ أﺳﺒﻮﻋﯿﺎ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺆﺟﻞ اﻟﯿﻮم اﻷﺳﺒﻮﻋﻲ ﻟﻠﺮاﺣﺔ‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر ﺗﻨﻈــﯿﻢ اﻟﻌــﻤﻞ‪ ،‬إذا اﻗﺘــﻀﺖ ﺿﺮورة‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ أﯾﺎم اﻟﺮاﺣﺔ واﻟﻌﻄﻞ اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻮم اﻟﺮاﺣﺔ اﻷﺳﺒﻮﻋﻲ وأﯾﺎم اﻟﻌﻄﻞ اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ أﯾﺎم راﺣﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻋﻤﻞ ﻓﻲ ﯾﻮم راﺣﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ راﺣﺔ ﺗﻌﻮﯾﻀﯿﺔ ﻟﻨﻔﺲ اﻟﻤﺪة‪.‬‬
‫ﺗـﺤﺪد ﻛﯿﻔـﯿﺎت ﺗﻄﺒـﯿﻖ ھـﺬه اﻟﻤﺎدة ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻄﻞ – اﻟﻐﯿﺎﺑﺎت‬
‫اﻟﻌـﻄﻞ‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻨﺎطﻖ ﻣﻦ اﻟﺘﺮاب اﻟﻮطﻨﻲ‪ ،‬ﻻ ﺳﯿﻤﺎ ﻓﻲ وﻻﯾﺎت‬
‫اﻟﺠﻨﻮب‪ ،‬وﻛﺬا اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻌﻤﻠﻮن ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻨﺎطﻖ اﻟﺠﻐﺮاﻓﯿﺔ‪ ،‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻋﻄﻞ إﺿﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤـﺪد ﻛﯿﻔـﯿﺎت ﺗﻄﺒﯿـﻖ ھﺬه اﻟﻤـﺎدة ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺗﻤﻨﺢ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆدى ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﺮﺟﻌﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺘﺪ ﻣﻦ أول ﯾﻮﻟﯿﻮ‬
‫ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻌﻄﻠﺔ إﻟﻰ ‪ 30‬ﯾﻮﻧﯿﻮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ اﻟﻌﻄﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺣﺪﯾﺜﻲ اﻟﻌﮭﺪ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ‪ ،‬ﺗﺤﺘﺴﺐ ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﺑﺤﺼﺔ ﻧﺴﺒﯿﺔ ﺗﻮاﻓﻖ ﻓﺘﺮة‬
‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆداة‪.‬‬
‫ﺗﺤﺘﺴﺐ اﻟﻌﻄﻠـﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ ﻋﻠـﻰ أﺳﺎس ﯾﻮﻣﯿﻦ وﻧﺼﻒ ﯾﻮم ﻓﻲ اﻟﺸﮭﺮ اﻟﻮاﺣﺪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ دون أن ﺗﺘﺠﺎوز اﻟﻤﺪة اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﺛﻼﺛﯿﻦ )‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ﻟﻠﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﻛﻞ ﻓـﺘﺮة ﺗﺴﺎوي أرﺑﻌﺔ وﻋﺸـﺮﯾﻦ )‪ (24‬ﯾﻮﻣﺎ أو أرﺑﻌﺔ )‪ (4‬أﺳﺎﺑﯿﻊ ﻋﻤﻞ ﺗﻌﺎدل ﺷﮭﺮ ﻋﻤﻞ ﻋﻨﺪ‬
‫ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ‪.‬‬

‫‪88‬‬
‫وﺗﻌﺘﺒﺮ ﻛﻞ ﻓﺘﺮة ﻋـﻤﻞ ﺗﺘﻌﺪى ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸـﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ ﻣﻌﺎدﻟﺔ ﻟﺸﮭﺮ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﺣﺪﯾﺜﻲ اﻟﻌﮭﺪ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﺳﺘﺪﻋﺎء اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﺘﻮاﺟﺪ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻟﻤﺒﺎﺷﺮة ﻧﺸﺎطﺎﺗﮫ ﻟﻠﻀﺮورة اﻟﻤﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺠﻮز إﻧﮭﺎء ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻌﻤﻞ أو إﯾﻘﺎﻓﮭﺎ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻗﻒ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ إﺛﺮ وﻗﻮع ﻣﺮض أو ﺣﺎدث ﻣﺒﺮر‪.‬‬
‫وﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻤﺮﺿـــﯿﺔ وﻣﻦ اﻟﺤﻘــﻮق اﻟﻤﺮﺗﺒﻄــﺔ ﺑﮭــﺎ‬
‫واﻟﻤﻨﺼــﻮص ﻋﻠﯿﮭــﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄي ﺣﺎل أن ﺗﺨﻮل اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ اﻟﻄﻮﯾﻠﺔ اﻷﻣﺪ ﻛﻤﺎ ﯾﺤﺪدھﺎ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﻣﮭﻤﺎ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺪﺗﮭﺎ‪ ،‬اﻟﺤﻖ ﻓﻲ أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺷﮭﺮ واﺣﺪ ﻛﻌﻄﻠﺔ ﺳﻨﻮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻹدارة ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻄﻞ اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ أن ﺗﻘﻮم ﺑﺈﺟﺮاء ﻣﺮاﻗﺒﺔ طﺒﯿﺔ إذا ﻣﺎ اﻋﺘﺒﺮت ذﻟﻚ ﺿﺮورﯾﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻓﺘﺮات ﻋﻤﻞ ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﻓﺘﺮة اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﻌﻠﻲ‪،‬‬
‫‪-‬ﻓﺘﺮة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪،‬‬
‫‪-‬ﻓﺘﺮات اﻟﻐﯿﺎﺑﺎت اﻟﻤﺮﺧﺺ ﺑﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻹدارة‪،‬‬
‫ﻣﺆرخ‬
‫‪-‬ﻓﺘﺮات اﻟﺮاﺣﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدﺗﯿﻦ ‪ 191‬و‪ 192‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم‬
‫ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪،‬‬
‫‪-‬ﻓﺘﺮات ﻋﻄﻠﺔ اﻷﻣﻮﻣﺔ أو اﻟﻤﺮض أو ﺣﻮادث اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫‪-‬ﻓﺘﺮات اﻹﺑﻘﺎء ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ أو اﻟﺘﺠﻨﯿﺪ ﺛﺎﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄي ﺣﺎل ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ ﺑﺮاﺗﺐ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨﻊ ﺗﺄﺟﯿﻞ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ‪ ،‬ﻛﻠﮭﺎ أو ﺟﺰء ﻣﻨﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺳﻨﺔ إﻟﻰ أﺧﺮى‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ اﻹدارة‪ ،‬إذا اﺳﺘﺪﻋﺖ ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ذﻟﻚ أو ﺳﻤﺤﺖ ﺑﮫ‪ ،‬إﻣﺎ ﺟﺪوﻟﺔ اﻟﻌﻄﻠﺔ‬
‫اﻟﺴﻨﻮﯾﺔ أو ﺗﺄﺟﯿﻠﮭﺎ أو ﺗﺠﺰﺋﺘﮭﺎ ﻓﻲ ﺣﺪود ﺳﻨﺘﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻄﻞ اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ اﻧﺘﻈﺎر إﯾﺠﺎد ﺣﻠﻮل ﻟﻠﻌﻄﻞ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﺒﻌﺾ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻓﺈن‬
‫ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻷﺷﻌﺔ واﻷﻣﺮاض اﻟﺼﺪرﯾﺔ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪون ﻣﻦ ﻋﻄﻠﺔ ﺻﺤﯿﺔ ﻟﻤﺪة واﺣﺪ وﻋﺸﺮون‬
‫)‪ (21‬ﯾﻮﻣﺎ ﻛﻞ ﺳﺘﺔ أﺷﮭﺮ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺠﻤﻊ‪.‬‬

‫اﻟﻐﯿﺎﺑﺎت‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء اﻟﺤﺎﻻت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺻﺮاﺣﺔ ﻓﻲ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪ ،‬ﻻ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬ﻣﮭﻤﺎ ﺗﻜﻦ رﺗﺒﺘﮫ‪ ،‬أن ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ راﺗﺒﺎ ﻋﻦ ﻓﺘﺮة ﻟﻢ ﯾﻌﻤﻞ ﺧﻼﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎﻗﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻏﯿﺎب ﻏﯿﺮ ﻣﺒﺮر ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺨﺼﻢ ﻣﻦ اﻟﺮاﺗﺐ ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻣﺪة اﻟﻐﯿﺎب‪ ،‬وذﻟﻚ‬
‫دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜـﻦ اﻟﻤﻮظــﻒ‪ ،‬ﺷﺮﯾـﻄﺔ ﺗﻘﺪﯾــﻢ ﻣﺒــﺮر ﻣﺴﺒــﻖ‪ ،‬اﻻﺳﺘﻔــﺎدة ﻣﻦ رﺧــﺺ ﻟﻠﺘﻐﯿــﺐ دون ﻓﻘﺪان‬
‫اﻟﺮاﺗــﺐ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ دراﺳﺎت ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮫ اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﺪود أرﺑﻊ )‪ (4‬ﺳﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻷﺳﺒﻮع ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ‬
‫ﻣﻊ ﺿﺮورات اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬أو ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت أو اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻟﻔﺘﺮة ﺗﺴﺎوي اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﺴﺘﻐﺮﻗﮭﺎ‪،‬‬
‫‪-‬ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎم اﻟﺘﺪرﯾﺲ ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪،‬‬
‫‪-‬ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ دورات اﻟﻤﺠﺎﻟﺲ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﺎرس ﻓﯿﮭﺎ ﻋﮭﺪة اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ إذا ﻟﻢ ﯾﻜﻦ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻧﺘﺪاب‪،‬‬

‫‪89‬‬
 ‫‪-‬ﻷداء ﻣﮭﺎم ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﻤﺜﯿﻞ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ أو اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ دورات ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫‪-‬ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻈﺎھﺮات اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ أو اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ أﯾﻀﺎ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻠﻐﯿﺎب‪ ،‬دون ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ‪ ،‬ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو اﻟﺪوﻟﻲ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ‪ ،‬ﻣﺮة واﺣﺪة ﺧﻼل ﻣﺴﺎره اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ ﻟﻤﺪة ﺛﻼﺛﯿﻦ‬
‫)‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ ﻣﺘﺘﺎﻟﯿﺔ ﻷداء ﻣﻨﺎﺳﻚ اﻟﺤﺞ ﻓﻲ اﻟﺒﻘﺎع اﻟﻤﻘﺪﺳﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ إﺿﺎﻓﺔ اﻟﻔﺘﺮات اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﻠﺴﻔﺮ‪ ،‬إﻟﻰ ﻓﺘﺮات ﺗﺮاﺧﯿﺺ اﻟﻐﯿﺎﺑﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪15‬‬ ‫اﻟﻤﻮاد ﻣﻦ ‪ 208‬إﻟﻰ ‪ 210‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﻏﯿﺎب ﺧﺎص ﻣـﺪﻓﻮع اﻷﺟﺮ ﻣﺪﺗﮫ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﯾﺎم ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ إﺣﺪى اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت‬
‫اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬زواج اﻟﻤﻮظﻒ‪،‬‬
‫‪ ‬ازدﯾﺎد طﻔﻞ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺧﺘﺎن اﺑﻦ اﻟﻤﻮظﻒ‪،‬‬
‫‪ ‬زواج أﺣﺪ ﻓﺮوع اﻟﻤﻮظﻒ‪،‬‬
‫‪ ‬وﻓﺎة زوج اﻟﻤﻮظﻒ‪،‬‬
‫‪ ‬وﻓﺎة أﺣﺪ اﻟﻔـﺮوع أو اﻷﺻﻮل أو اﻟﺤﻮاﺷﻲ اﻟﻤـﺒﺎﺷﺮة ﻟﻠﻤﻮظﻒ أو زوﺟﮫ‪.‬‬
‫ﺗﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﺮأة اﻟﻤﻮظﻔﺔ‪ ،‬ﺧﻼل ﻓﺘﺮة اﻟﺤﻤﻞ واﻟﻮﻻدة‪ ،‬ﻣﻦ ﻋﻄﻠﺔ أﻣﻮﻣﺔ وﻓﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻔﺔ اﻟﻤﺮﺿﻌﺔ اﻟﺤﻖ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﺘﮭﺎء ﻋﻄﻠﺔ اﻷﻣﻮﻣﺔ‪ ،‬وﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﺘﻐﯿﺐ‬
‫ﺳﺎﻋﺘﯿﻦ ﻣﺪﻓﻮﻋﺘﻲ اﻷﺟﺮ ﻛﻞ ﯾﻮم ﺧـﻼل اﻟﺴﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ اﻷوﻟﻰ وﺳﺎﻋﺔ واﺣﺪة ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ ﻛﻞ‬
‫ﯾﻮم ﺧﻼل اﻷﺷﮭﺮ اﻟﺴﺘﺔ )‪ (6‬اﻟﻤﻮاﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜـﻦ ﺗﻮزﯾـﻊ ھـﺬه اﻟﻐﯿﺎﺑـﺎت ﻋﻠﻰ ﻣـﺪار اﻟﯿـﻮم ﺣﺴﺒﻤﺎ ﯾﻨﺎﺳﺐ اﻟﻤﻮظﻔﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ رﺧﺺ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻐﯿﺎب ﻏﯿﺮ ﻣﺪﻓﻮﻋﺔ اﻷﺟﺮ ﻷﺳﺒﺎب اﻟﻀﺮورة‬
‫اﻟﻘﺼﻮى اﻟﻤﺒﺮرة‪ ،‬ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﺠﺎوز ﻣﺪﺗﮭﺎ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬أﯾﺎم ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫إﻧﮭﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﯾﻨﺘـﺞ إﻧﮭﺎء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﺎم اﻟﺬي ﯾﺆدي إﻟﻰ ﻓﻘﺪان ﺻﻔﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻦ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻘﺪان اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ أو اﻟﺘﺠﺮﯾﺪ ﻣﻨﮭﺎ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻓﻘﺪان اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﺔ ﺑﺼﻔﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬اﻟﻌـﺰل‪،‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ‪،‬‬
‫‪ ‬اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪،‬‬
‫‪ ‬اﻟﻮﻓﺎة‪.‬‬
‫ﯾﺘﻘﺮر اﻹﻧﮭﺎء اﻟﺘﺎم ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ ﺑﻨﻔﺲ اﻷﺷﻜﺎل اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﺣﻖ ﻣﻌﺘﺮف ﺑﮫ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﯾﻤﺎرس ﺿﻤﻦ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻢ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ إﻻ ﺑﻄﻠﺐ ﻛﺘﺎﺑﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ﯾﻌﻠﻦ ﻓﯿﮫ إرادﺗﮫ اﻟﺼﺮﯾﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﻊ‬
‫اﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻄﮫ ﺑﺎﻹدارة ﺑﺼﻔﺔ ﻧﮭﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬

‫‪90‬‬
‫ﯾﺮﺳﻞ اﻟﻤﻮظﻒ طﻠﺒﮫ إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري‪ .‬وﯾﺘﻌﯿﻦ‬
‫ﻋﻠﯿﮫ أداء اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﮭﺎﻣﮫ إﻟﻰ ﺣﯿﻦ ﺻﺪور ﻗﺮار ﻋﻦ ھﺬه اﻟﺴﻠﻄﺔ‪.‬‬
‫إن ﻗﺒـﻮل اﻻﺳﺘﻘﺎﻟـﺔ ﯾﺠﻌﻠـﮭﺎ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺟﻮع ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻻ ﺗﺮﺗﺐ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ أي أﺛﺮ إﻻ ﺑﻌﺪ ﻗﺒﻮﻟﮭﺎ اﻟﺼﺮﯾﺢ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺸﺄﻧﮭﺎ ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺷﮭﺮان )‪ (2‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﯾﺪاع اﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﺗﺄﺟﯿﻞ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻟﻤﺪة‬
‫ﺷﮭﺮﯾﻦ )‪ (2‬اﺑﺘﺪا ًء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء اﻷﺟﻞ اﻷول‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻠﻀﺮورة اﻟﻘﺼﻮى ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫وﺑﺎﻧﻘﻀـﺎء ھﺬا اﻷﺟـﻞ ﺗﺼﺒﺢ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻓﻌﻠﯿﺔ‪.‬‬

‫‪91‬‬
 ‫اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ‬
‫اﻟﻤﺒﺎدئ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﯾﺸﻜـﻞ ﻛﻞ ﺗﺨ ّﻞ ﻋﻦ اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ أو ﻣﺴﺎس ﺑﺎﻻﻧﻀﺒﺎط وﻛﻞ ﺧﻄﺄ أو ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﻮظﻒ أﺛﻨﺎء أو‬
‫ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﺗﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﯿﺎ وﯾﻌﺮض ﻣﺮﺗﻜﺒﮫ ﻟﻌﻘﻮﺑﺔ ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬دون اﻟﻤﺴﺎس‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪ ،‬ﺑﺎﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺎت‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻮﻗﻒ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻠﻰ درﺟﺔ ﺟﺴﺎﻣﺔ اﻟﺨﻄﺄ‪ ،‬واﻟﻈﺮوف اﻟﺘﻲ ارﺗﻜﺐ ﻓﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫وﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬واﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﯿﺮ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وﻛﺬا اﻟﻀﺮر اﻟﺬي ﻟﺤﻖ ﺑﺎﻟﻤﺼﻠﺤﺔ أو‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﺮﻓﻖ اﻟﻌﺎم‪،‬‬
‫ﺗﺘﺨﺬ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‬
‫ا ﺗﺼﻨﻒ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ ﺣﺴﺐ ﺟﺴﺎﻣﺔ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﺮﺗﻜﺒﺔ إﻟﻰ أرﺑﻊ )‪ (4‬درﺟﺎت‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻨﺒﯿﮫ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻹﻧﺬار اﻟﻜﺘﺎﺑﻲ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻮﺑﯿﺦ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﯾﻮم )‪ (1‬إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﯾﺎم‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﺸﻄﺐ ﻣﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ أرﺑﻌـﺔ )‪ (4‬إﻟﻰ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ )‪ (8‬أﯾﺎم‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ ﻣﻦ درﺟﺔ إﻟﻰ درﺟﺘﯿﻦ‪،‬‬
‫‪ -‬اﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺪرﺟـﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ إﻟﻰ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﻔﻠﻰ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪،‬‬
‫‪-‬اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ‪.‬‬
‫ﺗﺘﺨﺬ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺑﻘﺮار ﻣﺒﺮر اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﺑﻌﺪ‬
‫ﺣﺼﻮﻟﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺿﯿﺤﺎت ﻛﺘﺎﺑﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺘﺨﺬ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ واﻟﺮاﺑﻌﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﺒﺮر‪ ،‬ﺑﻌﺪ أﺧﺪ‬
‫اﻟﺮأي اﻟﻤﻠﺰم ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪ ،‬اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺔ ﻛﻤﺠﻠﺲ ﺗﺄدﯾﺒﻲ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﯾﺠﺐ أن ّ‬
‫ﺗﺒﺖ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻀﯿـﺔ اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ ﻋﻠﯿﮭـﺎ ﻓﻲ أﺟﻞ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى ﺧﻤﺴﺔ وأرﺑﻌﯿﻦ )‪ (45‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾـﺦ إﺧﻄﺎرھﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺨﻄﺮ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ‪ ،‬ﺑﺘﻘﺮﯾﺮ ﻣﺒﺮر ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى‬
‫ﺧﻤﺴﺔ وأرﺑﻌﯿـﻦ )‪ (45‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﻣﻌﺎﯾﻨﺔ اﻟﺨﻄﺄ‪.‬‬
‫ﯾﺴﻘﻂ اﻟﺨﻄﺄ اﻟﻤﻨﺴﻮب إﻟﻰ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﺎﻧﻘﻀﺎء ھﺬا اﻷﺟﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺤﻖ ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﺗﻌﺮض ﻹﺟﺮاء ﺗﺄدﯾﺒﻲ أن ﯾﺒﻠﻎ ﺑﺎﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﻨﺴﻮﺑﺔ إﻟﯿﮫ وأن ﯾﻄﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻠﻔﮫ‬
‫اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ ﻓﻲ أﺟﻞ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺤﺮﯾﻚ اﻟﺪﻋﻮى اﻟﺘﺄدﯾـﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﯾﺤﺎل ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺔ ﻛﻤﺠﻠﺲ ﺗﺄدﯾﺒﻲ اﻟﻤﺜﻮل‬
‫ﺷﺨﺼﯿﺎ‪ ،‬إﻻّ إذا ﺣﺎﻟﺖ ﻗﻮة ﻗﺎھﺮة دون ذﻟﻚ‪.‬‬
‫وﯾﺒﻠّﻎ ﺑﺘﺎرﯾﺦ ﻣﺜﻮﻟﮫ ﻗﺒﻞ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﻤﻮﺻﻲ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻊ وﺻﻞ اﺳﺘﻼم‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻘﺪﯾﻤﮫ ﻟﻤﺒﺮر ﻣﻘﺒﻮل ﻟﻐﯿﺎﺑﮫ أن ﯾﻠﺘﻤﺲ ﻣﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺔ ﻛﻤﺠﻠﺲ ﺗﺄدﯾﺒﻲ‪ ،‬ﺗﻤﺜﯿﻠﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪاﻓﻌﮫ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺣﻀﻮر اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي اﺳﺘﺪﻋﻲ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪ ،‬أو ﺣﺎﻟﺔ رﻓﺾ اﻟﺘﺒﺮﯾﺮ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ ﻗﺒﻠﮫ ﺗﺴﺘﻤﺮ‬
‫اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻛﺘﺎﺑﯿﺔ أو ﺷﻔﻮﯾﺔ أو أن ﯾﺴﺘﺤﻀﺮ ﺷﮭﻮدا‪.‬‬
‫وﯾﺤﻖ ﻟﮫ أن ﯾﺴﺘﻌﯿﻦ ﺑﻤﺪاﻓﻊ ﻣﺨﻮل أو ﻣﻮظﻒ ﯾﺨﺘﺎره ﺑﻨﻔﺴﮫ‪.‬‬
‫ﺗﺘﺪاول اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺔ ﻛﻤﺠﻠﺲ ﺗﺄدﯾﺒﻲ‪ ،‬ﻓﻲ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻐﻠﻘﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻗﺮارات اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ ﻣﺒﺮرة‪.‬‬

‫‪92‬‬
 ‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺔ ﻛﻤﺠﻠﺲ ﺗﺄدﯾﺒﻲ طﻠﺐ ﻓﺘﺢ ﺗﺤﻘﯿﻖ إداري ﻣﻦ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻗﺒﻞ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ اﻟﻘﻀﯿﺔ اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺒﻠّﻎ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﺎﻟﻘﺮار اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ )‪ (8‬أﯾﺎم اﺑﺘﺪا ًء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫اﺗﺨﺎذ ھﺬا اﻟﻘﺮار‪ .‬وﯾﺤﻔﻆ ﻓﻲ ﻣﻠﻔﮫ اﻹداري‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ارﺗﻜﺎب اﻟﻤﻮظﻒ ﺧﻄﺄ ﺟﺴﯿﻤﺎ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺆدي إﻟﻰ ﻋﻘﻮﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮم اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ‬
‫ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺑﺘﻮﻗﯿﻔﮫ ﻋﻦ ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻓﻮرا‪.‬‬
‫ﯾﺘﻘﺎﺿﻰ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻔﻘﺮة أﻋﻼه‪ ،‬ﻧﺼﻒ راﺗﺒﮫ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ وﻛﺬا ﻣﺠﻤﻞ‬
‫اﻟﻤﻨﺢ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻌﺎﺋﻠﻲ‪.‬‬
‫إذا اﺗﺨﺬت ﻓﻲ ﺣﻖ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻮﻗﻮف ﻋﻘﻮﺑﺔ أﻗﻞ ﻣﻦ ﻋﻘﻮﺑﺎت اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪ ،‬أو إذا ﺗﻤﺖ ﺗﺒﺮﺋﺘﮫ ﻣﻦ اﻷﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﻤﻨﺴﻮﺑﺔ إﻟﯿﮫ أو إذا ﻟﻢ ﺗﺒﺖ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻓﻲ اﻵﺟﺎل اﻟﻤﺤﺪدة‪ ،‬ﯾﺴﺘﺮﺟﻊ اﻟﻤﻮظﻒ ﻛﺎﻣﻞ‬
‫ﺣﻘﻮﻗﮫ واﻟﺠﺰء اﻟﺬي ﺧﺼﻢ ﻣﻦ راﺗﺒﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻮﻗﻒ ﻓﻮرا اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻣﺤﻞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺎت ﺟﺰاﺋﯿﺔ ﻻ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺒﻘﺎﺋﮫ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺒﮫ‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﺧﻼل ﻣﺪة ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ﺳﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻣﻦ اﻹﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﺟﺰء ﻣﻦ‬
‫اﻟﺮاﺗﺐ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى اﻟﻨﺼﻒ‪.‬‬
‫وﯾﺴﺘﻤﺮ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﺗﻘﺎﺿﻲ ﻣﺠﻤﻞ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺴﻮى وﺿﻌﯿﺘﮫ اﻹدارﯾﺔ إﻻ ﺑﻌﺪ أن ﯾﺼﺒﺢ اﻟﺤﻜﻢ اﻟﻤﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺎت اﻟﺠﺰاﺋﯿﺔ‬ ‫وﻓﻲ ﻛﻞ اﻷﺣﻮال‪ ،‬ﻻ ّ‬
‫ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻣﺤﻞ ﻋﻘﻮﺑﺔ ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ أو اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪ ،‬أن ﯾﻘﺪم ﺗﻈﻠﻤﺎ أﻣﺎم ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻄﻌﻦ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺷﮭﺮ واﺣﺪ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻟﻘﺮار‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻣﺤﻞ ﻋﻘﻮﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ أو اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ أن ﯾﻄﻠﺐ إﻋﺎدة اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫وإذا ﻟﻢ ﯾﺘﻌﺮض اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﻌﻘﻮﺑﺔ ﺟﺪﯾﺪة‪ ،‬ﺗﻜﻮن إﻋﺎدة اﻻﻋﺘﺒﺎر ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﻣﺮور ﺳﻨﺘﯿﻦ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﺗﺨﺎذ‬
‫ﻗﺮار اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﻋﺎدة اﻻﻋﺘﺒﺎر‪ ،‬ﯾﻤﺤﻰ ﻛﻞ أﺛﺮ ﻟﻠﻌﻘﻮﺑﺔ ﻣﻦ ﻣﻠﻒ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺮف اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﺄﺣﻜﺎم ھﺬا اﻟﻨﺺ‪.‬‬ ‫ّ‬
‫ﺗﺼﻨﻒ اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ دون اﻟﻤﺴﺎس ﺑﺘﻜﯿﯿﻔﮭﺎ اﻟﺠﺰاﺋﻲ ﻛﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪-‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ‪،‬‬
‫‪-‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫‪-‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪،‬‬
‫‪-‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ ﻛﻞ إﺧﻼل ﺑﺎﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﻌﺎم ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻤﺲ ﺑﺎﻟﺴﯿﺮ‬
‫اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪1 -‬اﻟﻤﺴﺎس‪ ،‬ﺳﮭﻮا أو إھﻤﺎﻻ ﺑﺄﻣﻦ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ و‪/‬أو أﻣﻼك اﻹدارة‪،‬‬
‫‪2 -‬اﻹﺧﻼل ﺑﺎﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدﺗﯿﻦ ‪ 180‬و‪ 181‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ‬ ‫رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬أﺧﻄﺎء ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟـﺜﺎﻟﺜﺔ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺘﻲ ﯾﻘﻮم ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪1 -‬ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ‪،‬‬
‫‪2 -‬إﺧﻔﺎء اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻤﮭﻨﻲ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ واﺟﺒﮫ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ ﺧﻼل ﺗﺄدﯾﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ‪،‬‬
‫‪3 -‬رﻓﺾ ﺗﻨﻔﯿﺬ ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺴﻠﻤﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﺗﺄدﯾﺔ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻮظﯿﻔﺘﮫ دون ﻣﺒﺮر ﻣﻘﺒﻮل‪،‬‬
‫‪4 -‬إﻓﺸﺎء أو ﻣﺤﺎوﻟﺔ إﻓﺸﺎء اﻷﺳﺮار اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫‪5 -‬اﺳﺘﻌﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰات أو أﻣﻼك اﻹدارة ﻷﻏﺮاض ﺷﺨﺼﯿﺔ أو ﻷﻏﺮاض ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬أﺧﻄﺎء ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ إذا ﻗﺎم اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫‪1 -‬اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻣﺘﯿﺎزات‪ ،‬ﻣﻦ أﯾﺔ طﺒﯿﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ‪ ،‬ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ ﻟﮫ ﺷﺨــﺺ طﺒﯿﻌﻲ أو ﻣﻌﻨــﻮي ﻣﻘﺎﺑــﻞ ﺗﺄدﯾﺘــﮫ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ ﻓﻲ إطﺎر ﻣﻤﺎرﺳﺔ وظﯿﻔﺘﮫ‪،‬‬
‫‪2 -‬ارﺗﻜﺎب أﻋﻤﺎل ﻋﻨﻒ ﻋﻠﻰ أي ﺷﺨﺺ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫‪93‬‬
 ‫‪3 -‬اﻟﺘﺴﺒﺐ ﻋﻤﺪا ﻓﻲ أﺿﺮار ﻣﺎدﯾﺔ ﺟﺴﯿﻤﺔ ﺑﺘﺠﮭﯿﺰات وأﻣﻼك اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ‬
‫اﻹﺧﻼل ﺑﺎﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫‪4 -‬إﺗﻼف وﺛﺎﺋﻖ إدارﯾﺔ ﻗﺼﺪ اﻹﺳﺎءة إﻟﻰ اﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫‪5 -‬ﺗﺰوﯾﺮ اﻟﺸﮭﺎدات أو اﻟﻤﺆھﻼت أو ﻛﻞ وﺛﯿﻘﺔ ﺳﻤﺤﺖ ﻟﮫ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ أو ﺑﺎﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪،‬‬
‫‪6 -‬اﻟﺠﻤﻊ ﺑﯿﻦ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ وﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ آﺧﺮ‪ ،‬ﻏﯿﺮ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدﺗﯿﻦ ‪ 43‬و‪ 44‬ﻣﻦ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﺗﻮﺿّﺢ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻤﺎ دﻋﺖ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬وﺗﺒﻌﺎ ﻟﺨﺼﻮﺻﯿﺎت ﺑﻌﺾ اﻷﺳﻼك‪ ،‬ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد ‪ 178‬إﻟﻰ ‪ 181‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫ﻣﺆرخ‬
‫ﺗﺆدي ﺣﺎﻻت اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻮاد ﻣﻦ ‪ 178‬إﻟﻰ ‪ 181‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ‪ّ 03- 06‬‬
‫ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫إﻟﻰ ﺗﻄﺒﯿﻖ إﺣﺪى اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﺪرﺟﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 163‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪03-‬‬
‫ﻣﺆرخ ﻓﻲ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم‪ 1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم‬ ‫‪ّ 06‬‬
‫ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ‪.‬‬
‫إذا ﺗﻐﯿﺐ اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﻤﺪة ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ ﻣﺘﺘﺎﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬دون ﻣﺒﺮر ﻣﻘﺒﻮل‪ ،‬ﺗﺘﺨﺬ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ‬
‫ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ إﺟﺮاء اﻟﻌﺰل ﺑﺴﺒﺐ إھﻤﺎل اﻟﻤﻨﺼﺐ‪ ،‬ﺑﻌﺪ اﻹﻋﺬار‪ ،‬وﻓﻖ ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﺤﺪد ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻣﺤﻞ ﻋﻘﻮﺑﺔ اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ أو اﻟﻌﺰل أن ﯾﻮظﻒ ﻣﻦ ﺟﺪﯾﺪ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬

‫‪94‬‬
 ‫اﻷﺧﻄﺎء اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﯾﺮﺗﻜﺒﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ وﻣﺎ ﯾﻘﺎﺑﻠﮭﺎ ﻣﻦ ﻋﻘﻮﺑﺎت ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ‬
‫ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‬ ‫درﺟﺔ اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ‬ ‫ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﺨﻄﺄ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫درﺟﺔ اﻟﺨﻄﺄ‬
‫اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫اﻟﺘﻨﺒﯿﮫ‬ ‫ﻛﻞ اﺧﺘﻼل ﺑﺎﻹﻧﻈﺒﺎط اﻟﻌﺎم اﻟﺬي ﯾﻤﺲ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷوﻟﻰ‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ‬
‫اﻹﻧﺬار اﻟﻜﺘﺎﺑﻲ‬ ‫ﺑﺎﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫اﻷوﻟﻰ‬
‫اﻟﺘﻮﺑﯿﺦ‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ ﯾﻮم‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺴﺎس ﺳﮭﻮا أو إھﻤﺎﻻ ﺑﺄﻣﻦ‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ‬
‫واﺣﺪ إﻟﻰ ﺛﻼﺛﺔ أﯾﺎم‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ‪/‬أو أﻣﻼك اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﺸﻄﺐ ﻣﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‬ ‫اﻹﺧﻼل ﺑﺎﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ‬
‫ﻋﺪم اﻟﺘﺼﺮﯾﺢ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺰوج ﻟﻨﺸﺎط‬
‫ﻣﺮﺑﺢ‬
‫اﻟﺘﻮﻗﯿﻒ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ أرﺑﻌﺔ‬ ‫ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ اﻹدارﯾﺔ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ‬
‫أﯾﺎم إﻟﻰ ﺛﻤﺎﻧﯿﺔ أﯾﺎم‬ ‫إﺧﻔﺎء اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻤﮭﻨﻲ‬ ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ ﻣﻦ درﺟﺔ إﻟﻰ درﺟﺘﯿﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻣﻦ واﺟﺐ اﻟﻤﻮظﻒ ﺗﻘﺪﯾﻤﮭﺎ‬
‫اﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري‬ ‫ﺧﻼل أداءه ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ‬
‫رﻓﺾ ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺘﻌﻠﯿﻤﺎت ﻓﻲ أطﺎر ﺗﺄدﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮫ دون ﻣﺒﺮر‬
‫ﻣﻘﺒﻮل‬
‫إﻓﺸﺎء أو ﻣﺤﺎوﻟﺔ إﻓﺸﺎء اﻷﺳﺮار‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﺳﺘﻌﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰات أو أﻣﻼك‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻷﻏﺮاض ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ إﻟﻰ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺴﻔﻠﻰ‬ ‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻣﺘﯿﺎزات ﻣﻦ أي طﺒﯿﻌﺔ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬ ‫اﻟﺪرﺟﺔ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮة‬ ‫ﻛﺎﻧﺖ‪ ،‬ﺗﻘﺪﻣﮭﺎ ﺷﺨﺺ طﺒﯿﻌﻲ أو‬ ‫اﻟﺮاﺑﻌﺔ‬
‫اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ‬ ‫ﻣﺤﺘﻮى ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺄدﯾﺔ ﺧﺪﻣﺔ ﻓﻲ إطﺎر‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ‬
‫ارﺗﻜﺎب أﻋﻤﺎل ﻋﻨﻒ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن اﻟﻌﻤﻞ‬
‫اﻟﺘﺴﺒﺐ ﻋﻤﺪا ﺑﺄﺿﺮار ﻣﺎدﯾﺔ ﺟﺴﯿﻤﺔ‬
‫ﻟﺘﺠﮭﯿﺰات وأﻣﻼك اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺷﺄﻧﮭﺎ اﻹﺧﻼل ﺑﺎﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ‬
‫ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫إﺗﻼف وﺛﺎﺋﻖ إدارﯾﺔ ﻗﺼﺪ اﻹﺳﺎءة‬
‫ﻟﻠﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﺗﺰوﯾﺮ اﻟﺸﮭﺎدات أو اﻟﻤﺆھﻼت أو ﻛﻞ‬
‫وﺛﯿﻘﺔ ﺳﻤﺤﺖ ﻟﮫ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ أو اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‬
‫اﻟﺠﻤﻊ ﺑﯿﻦ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ‬
‫وﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ آﺧﺮ ﻻ ﯾﺪﺧﻞ ﻓﻲ إطﺎر‬
‫اﻟﺠﻤﻊ‬
‫ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ أو اﻟﺒﺤﺚ‬
‫أو ﻛﻞ ﻧﺸﺎط ﺛﺎﻧﻮي ﺑﺪون اﺣﺘﺮام‬
‫اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺤﺪدة ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‬

‫‪95‬‬
 ‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫ﯾﻘﻮم ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺠﺪول اﻷﺻﻠﻲ ﻓﻲ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺬي ﯾﻀﻢ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‪ ،‬اﻷﺟﻮر اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻟﻠﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ ﻟﻸﻋﻮان اﻟﺬﯾﻦ ھﻢ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
‫وﻛﺬا اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﮭﻢ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﯿﺮھﺎ‪ .‬و اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ إﻟﻰ‬
‫ﻏﺎﯾﺔ ‪ 31‬دﯾﺴﻤﺒﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺮﻓﻖ ﻣﻊ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام ﺟﺪول أﺻﻠﻲ ﯾﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﺧﻤﺴﺔ أوراق‪:‬‬
‫اﻟﻮرﻗﺔ اﻷوﻟﻰ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ﺻﻔﺤﺔ اﻟﻮاﺟﮭﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻮرﻗﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ ورﻗﺔ أو ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷوراق ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻻﺣﺘﻮاء اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ‬
‫اﻷﺟﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ اﻟﺤﺎﻟﻲ ﺣﺴﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ واﻟﺮﺗﺒﺔ؛‬
‫اﻟﻮرﻗﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺗﺤﺪد ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت واﻟﻤﻨﺢ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ ورﺗﺒﺔ ﻛﻞ أﺟﯿﺮ‪،‬‬
‫اﻟﻮرﻗﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ ﺗﺒﯿّﻦ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻤﺎء واﻷﻟﻘﺎب وظﺎﺋﻒ اﻷﺟﺮاء وﺗﻮزﯾﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﻨﺢ ذات‬
‫اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻌﺎﺋﻠﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻮرﻗﺔ اﻟﺨﺎﻣﺴﺔ ﺗﻠﺨﺺ ﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﺳﻄﺮ اﻷﺟﻮر اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ واﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﺷﮭﺮﯾﺎ‬
‫وﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻌّﺪ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻟﺘﻨﺎزﻟﻲ ﻟﻠﺮﺗﺒﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ أﺳﻤﺎء أﻟﻘﺎب ورﺗﺐ اﻷﻋﻮان اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻈﮭﺮون‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻛﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺪا ﺑﺮﻗﻢ ﺗﺴﻠﺴﻠﻲ‬
‫ﯾﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ذﻟﻚ اﻟﺬي ﯾﻈﮭﺮ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺎﺷﯿﺮة اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻠﺠﺪاول‬
‫ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻟﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻠﺠﺪاول‪ ،‬اﻷﺻﻠﯿﺔ إﻋﺪاد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﺳﻤﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻛﻞ ﺳﻨﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ طﺮف‬
‫ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف‪ ،‬ﻣﻌّﺪة ﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﻓﺼﻞ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺸﻐﻠﻮن اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﺘّﻢ اﻹﺷﺎرة ﻓﯿﮭﺎ إﻟﻰ أﺳﻤﺎء وأﻟﻘﺎب ورﺗﺐ ووظﯿﻔﺔ ﻛﻞ ﻋﻮن وﻛﺬا رﻗﻢ وﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺄﺷﯿﺮة‬
‫اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻛﻤﺮﺟﻊ‪.‬‬
‫ﺗﺘ ّﻢ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻠﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻋﻠﻰ وﻓﻖ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺸﻐﻠﻮن‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻷﺟﻮر واﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻈﮭﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ )اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ واﻟﺘﻌﺪﯾﻠﯿﺔ(‬
‫ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺠﺎرﯾﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﻤﻞ اﻵﻣﺮون ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻋﻠﻰ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻺﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﺑﻌﻨﻮان ﻛﻞ‬
‫ﻓﺼﻞ و ﻣﺎدة ﻣﻦ ﻓﺼﻮل و ﻣﻮاد اﻟﺤﺴﻢ اﻟﻤﺘﺒﻊ‪.‬‬
‫ﺗﻌّﺪ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ل)‪ (12‬ﺷﮭﺮا ﺑﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ اﻹﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻜﻮن ﻓﯿﮭﺎ اﻹﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻏﯿﺮ ﻛﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺸﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺠﺪول اﻷﺻﻠﻲ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ إﻟﻰ اﻟﻔﺮق ﺑﯿﻦ اﻹﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ واﻹﻋﺘﻤﺎدات‬
‫اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻟﺘﻐﻄﯿﺔ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫و ﺗﻌّﺪ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺰاﺣﻤﺔ اﻹﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪ وﺿﻊ اﻋﺘﻤﺎدات ﻣﺎﻟﯿﺔ إﺿﺎﻓﯿﺔ ﯾﻘﻮم ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﺑﺈﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﺘﺰام‬
‫ﺗﻜﻤﯿﻠﯿﺔ ﻣﻮﺟﮭﺔ ﻟﻸﺧﺬ ﺑﺎﻟﺤﺴﺒﺎن اﻟﻔﺎرق اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﻟﻔﺮق ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻤﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺠﺪول‬
‫اﻷﺻﻠﻲ واﻟﻤﺒﺎﻟﻎ ﻣﻮﺿﻮع اﻻﻟﺘﺰام ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ )واﻟﺘﻌﺪﯾﻠﯿﺔ(‬

‫ﺗﻌﺪ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ )واﻟﺘﻌﺪﯾﻠﯿﺔ( وذﻟﻚ ﻟﺘﺒﯿﻦ اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﺘﻲ طﺮأت ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ ﻓﻲ ﺗﻌﺪاد‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ واﻟﻮﺿﻌﯿﺔ اﻹدارﯾﺔ واﻟﻤﺤﺎﺳﺒﯿﺔ ﻟﻸﻋﻮان وھﻲ ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ وﺛﺎﺋﻖ ﻣﺤﺎﺳﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪم إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺪول اﻷﺻﻠﻲ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ )واﻟﺘﻌﺪﯾﻠﻲ(‬
‫وﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ اﻵﺗﯿﺔ‬

‫‪96‬‬
 ‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ‪ ،‬اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪ ،‬إﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج‪ ،‬اﻻﻧﺘﺪاب‪ ،‬اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻣﺤﻀﺮ‬
‫اﻟﺘﻨﺼﯿﺐ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫اﻷوراق اﻟﺘﻲ ﺗﺜﺒﺖ اﻟﺘﻌﺪﯾﻼت اﻟﻄﺎرﺋﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻋﺎﺋﻠﺔ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻋﻘﺪ اﻟﺰواج‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﻤﯿﻼد إﻟﺦ؛‬
‫ﻣﻘﺮر ﻣﻌّﺪ ﻣﻦ طﺮف اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف اﻟﻤﺘﻀﻤﻨﺔ ﻣﻨﺢ اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‬
‫ﺗﻤﺘﺜﻞ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ و اﻟﺘﻌﺪﯾﻠﯿﺔ إﻟﻰ ﻧﻔﺲ ﺷﻜﻞ وإﺟﺮاءات ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ‬
‫اﻷوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪97‬‬
 ‫اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ‬
‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺗﺪﻓﻊ ﺷﮭﺮﯾﺎ ﻣﻦ طﺮف اﻹدارة إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬رب اﻷﺳﺮة‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ ‪:‬‬
‫ﯾﺮﺳﻞ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام‪:‬‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺗﺤﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮫ‪،‬‬
‫ﺷﮭﺎدة ﻋﺪم ﻋﻤﻞ اﻟﺰوﺟﺔ‪.‬‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﺰوﺟﺎن ﯾﻤﺎرﺳﺎن ھﻤﺎ اﻻﺛﻨﯿﻦ ﻧﺸﺎط ﯾﺘﻘﺎﺿﺎن ﻋﻠﯿﮫ أﺟﺮ‪ ،‬ﯾﻘﺪم أﺣﺪ اﻟﺰوﺟﯿﻦ ﺷﮭﺎدة ﺗﺸﮭﺪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﺪم ﺗﻘﺎﺿﻲ اﻟﻤﻨﺤﺔ‪.‬‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﺰوﺟﺎن ﯾﻀﻤﻦ رﻋﺎﯾﺔ اﻷطﻔﺎل طﺒﻘﺎ ﻟﻘﺮار ﻗﻀﺎﺋﻲ‪ ،‬وﺟﺐ ﻋﻠﯿﮫ أن ﯾﻘﺪم ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﻤﺄﻣﻮر ﺑﺎﻟﺼﯿﻐﺔ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪:‬‬
‫ﯾﻠﺘﺰم ﺑﺎﻟﻤﻨﺢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺠﺪول اﻷﺻﻠﻲ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ)واﻟﺘﻌﺪﯾﻠﻲ( ﻋﻨﺪ ﻣﺎ ﯾﻜﻮن دﻓﻊ اﻟﻤﻨﺢ ﺣﺎﺻﻞ ﻷول‬
‫ﻣﺮة‪.‬‬
‫ﻣﻨﺤﺔ اﻟﺘﻤﺪرس‬
‫ﻣﺒﻠﻎ ﯾﺪﻓﻊ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻣﻦ طﺮف اﻹدارة إﻟﻰ اﻟﻌﺎﻣﻞ اﻟﺬي ﻟﮫ أوﻻد ﻣﺘﻤﺪرﺳﻮن‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ ‪:‬‬
‫ﻣﺤﺮر ﺗﺤﺖ‬
‫ّ‬ ‫ﯾﺮﺳﻼ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف إﻟﻰ اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪،‬ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام ﻛﺸﻒ‬
‫ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮫ‪ ،‬ﯾﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ وﻣﺒﺎﻟﻎ اﻟﻤﻨﺤﺔ اﻟﻤﺪﻓﻮﻋﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻓﻊ ﺳﻨﻮﯾﺎ‪.‬‬
‫اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع اﻷﻋﻤﺎل اﻹدارﯾﺔ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ و اﻟﮭﺎدﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﺰوﯾﺪ اﻹدارة ﺑﺎﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﻲ ھﻲ ﻓﻲ ﺣﺎﺟﺔ إﻟﯿﮭﻢ ﻣﻊ اﻷﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﺷﻐﻮر اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻄﺮق اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﻣﺘﺤﺎن؛‬
‫ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدة ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﻌﺾ أﺳﻼك اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ؛‬
‫اﻣﺘﺤﺎن ﻣﮭﻨﻲ؛‬
‫ﺗﻮظﯿﻒ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ اﻛﺘﺴﺒﻮا ﺗﻜﻮﯾﻦ ﺧﺎص ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻣﻘﺮ اﻟﺘﻮظﯿﻒ )ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺮﺗﺒﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﻒ وﺗﺼﻨﯿﻒ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻌﻤﻞ(‪ .‬ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻄﻠﺐ ھﺬا‬
‫اﻟﻤﻘﺮر ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻠﻒ اﻟﺘﻮظﯿﻒ )طﻠﺐ ﺧﻄﻲ ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﺴﯿﺮة اﻟﺬاﺗﯿﺔ وﺷﮭﺎدة اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﺷﮭﺎدة اﻟﺪﯾﺒﻠﻮم‪،‬‬
‫ﻣﺴﺘﺨﺮج ﻣﻦ ﺷﮭﺎدة اﻟﻤﯿﻼد‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة طﺒﯿﺔ ﺗﺸﮭﺪ ﺑﺄن‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺳﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺮض ﻻ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺔ وظﺎﺋﻔﮫ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة ﺗﺘﺒﺚ‬
‫وﺿﻌﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﻲ إزاء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ(‪،‬‬
‫ﻣﺤﻀﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﯾﺤﻤﻞ اﻹﻋﻼن ﻋﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﻣﺘﺤﺎن‪ ،‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‬
‫اﻟﺸﮭﺎدة‪ ،‬اﻣﺘﺤﺎن ﻣﮭﻨﻲ‪ :‬ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن اﻟﻤﺤﺎﺿﺮ ﻣﻮﻗﻌﺔ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺴﯿﺮ‪ ،‬اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﻜﻠّﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻒ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ و ﻣﺠﻤﻮع أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪:‬‬
‫ﺴﻦ اﻷدﻧﻰ ﻟﻠﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ب ‪ 18‬ﺳﻨﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬ ‫ﯾﺤﺪد اﻟ ّ‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ إﺟﺮاء أي ﺗﻮظﯿﻒ‪ ،‬ﻣﺎ ﻟﻢ ﯾﻜﻦ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺷﺎﻏﺮا‪.‬‬

‫‪98‬‬
 ‫ﯾﺤﺪد اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﺸﺎﻏﺮ ﺑﻌﺪ اﻷﺧﺬ ﺑﺎﻟﺤﺴﺒﺎن‪ ،‬ﺑﺎﻟﻤﺮة اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ اﻟﺬي ﯾﻌﺪّه اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ و‬
‫ﻣﺨﻄﻂ ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪.‬‬
‫اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ‬
‫أﺷﺨﺎص ﺗﻠﺘﺰم ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺆﻗﺘﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ إﺗﻤﺎم ﻋﻤﻞ ﻋﮭﺪ ﻟﮭﻢ ﻧﻈﺮا ﻟﻌﺪم وﺟﻮد ﺳﻠﻚ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ أو‬
‫ﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻣﻊ ﻣﮭﺎم ﻣﻀﺒﻮطﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻮظﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ ووﻓﻖ ﺣﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻋﻘﺪ ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة أو ﻏﯿﺮ ﻣﺤﺪد اﻟﻤﺪة‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﻜﺎﻣﻞ أو ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﺠﺰﺋﻲ‪.‬‬
‫إن ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻐﻠﻮﻧﮭﺎ ﻻ ﺗﺨﻮل إﻟﯿﮭﻢ اﻟﺤﻖ ﻻ ﻓﻲ اﻛﺘﺴﺎب ﺻﻔﺔ اﻟﻤﻮظﻒ وﻻ ﻓﻲ اﻹدﻣﺎج‬ ‫ّ‬
‫ﻓﻲ رﺗﺒﺔ ﻣﻦ رﺗﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻮظﯿﻒ‪ ،‬ﻣﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ‪ ،‬اﻟﺮﺗﺒﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﻒ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﻘﺮر ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﻠﻒ ﺗﻮظﯿﻒ ﯾﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ طﻠﺐ ﺧﻄﻲ ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﺴﯿﺮة اﻟﺬاﺗﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة‬
‫ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺪﯾﺒﻠﻮم‪ ،‬ﻣﺴﺘﺨﺮج ﻣﻦ ﺳ ّﺠﻞ ﺷﮭﺎدات اﻟﻤﯿﻼد‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺨﺮج اﻟﺴﻮاﺑﻖ‬
‫اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة طﺒﯿﺔ ﺗﺸﮭﺪ أن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺳﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺮض ﻻ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮫ ﻟﻮظﯿﻔﺘﮫ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة‬
‫ﺗﺜﺒﺖ وﺿﻌﯿﺘﮫ إزاء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻷﻋﻮان اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ أن ﯾﻜﻮﻧﻮا ﺣﺎﺋﺰﯾﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺟﯿﻞ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻌﻘﺪ ﻟﻨﻔﺲ اﻟﻤﺪة‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ إﺟﺮاء أي ﺗﻮظﯿﻒ ﻣﺎﻟﻢ ﯾﻜﻦ اﻟﻤﻨﺼﺐ ﺷﺎﻏﺮا‪.‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ إﻟﻰ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‪ ،‬ھﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﺎطﺎت اﻟﺤﻔﻆ أو اﻟﺼﯿﺎﻧﺔ أو اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت و اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ إﺟﺮاء ﺑﻌﻨﻮان اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﺗﻮظﯿﻒ أﻋﻮان ﻣﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺷﻐﻞ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺤﺎﻻت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻧﺘﻈﺎر اﻟﮭﯿﺌﺔ ﻟﻔﺘﺢ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﻮظﯿﻒ أو إﻧﺸﺎء ﺳﻠﻚ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬
‫ﻟﺘﻌﻮﯾﺾ اﻟﺸﻐﻮر اﻟﻤﺆﻗﺖ ﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﺸﻐﻞ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ إﺟﺮاء ﺑﻌﻨﻮان اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ ﺗﻮظﯿﻒ أﻋﻮان ﻣﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ ﻏﯿﺮ أوﻟﺌﻚ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﻢ‬
‫أﻋﻼه‪ ،‬ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺄﻋﻤﺎل ﺗﻜﺘﺴﻲ طﺎﺑﻌﺎ ﻣﺆﻗﺘﺎ‪.‬‬

‫‪99‬‬
 ‫اﻟﻌﻤﺎل اﻟﯿﻮﻣﯿﯿﻦ‬
‫أﺟﯿﺮ ﯾﻠﺘﺰم ﺑﺎﻟﺴﺎﻋﺔ أو ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺄﺷﻐﺎل ﻋﺎﻣﻼت اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻌ ّﻤﺎل‬
‫اﻟﺤﺮاس‪.‬‬
‫ّ‬ ‫اﻟﻌﺎدﯾﯿﻦ‪،‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﻛﻞ ﺗﻮظﯿﻒ‪ ،‬ﯾﺆدي إﻟﻰ إﺻﺪار ﻣﻘﺮر ﯾﺸﺎر ﻓﯿﮫ إﻟﻰ رﺗﺒﺔ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺸﻐﻮل‪ ،‬ﺻﻨﻒ‬
‫واﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﻮاﻓﻖ ﻟﻠﻤﻨﺼﺐ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﺔ ﻋﻠﻰ أداء ﻋﻤﻠﯿﺎت ﻣﻌﯿﻨﺔ واﺳﻌﺔ اﻟﻨﻄﺎق اﻟﺤﺼﻮل‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻤﺪﯾﺪات اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺔ ﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﺗﻘﻨﯿﯿﻦ وإدارﯾﯿﻦ‪ .‬ﺗﺘّﻢ‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﺘﻤﺪﯾﺪات ﻟﻤﺪة ﻣﺤﺪدة‪ ،‬ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﻘﺮر ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠّﻔﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ و اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻘﺪم اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻛﺸﻮﻓﺎت ﺷﮭﺮﯾﺔ ﻣﺘﻀﻤﻨﺔ دﻓﻊ اﻷﺟﻮر؛‬
‫ﻣﻘﺮر ﯾﺘﻀﻤﻦ ﺗﻤﺪﯾﺪ ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ و اﻹدارﯾﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﺗﻮظﯿﻒ اﻷﻋﻮان اﻟﯿﻮﻣﯿﯿﻦ ﺑﺼﻔﺔ ﺣﺎرس ﻓﻲ ﺣﺪود اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻤﻮﻗﻮف ﺑﯿﻦ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ و اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻌ ّﻤﺎل اﻟﯿﻮﻣﯿﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺷﻐﻞ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻋﺎﻣﻼت اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ أن ﯾﻌﻤﻠﻮا ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﯿﻮم‪.‬‬
‫ﯾﺆذوا اﻟﻌ ّﻤﺎل اﻟﯿﻮﻣﯿﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس داﺋﻢ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺷﻐﻞ ﻋﻤﻞ ﺣﺎرس‪ ،‬ﻋﻤﻠﮭﻢ‬
‫ﺑﺤﺴﺐ اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ‪ 190‬ﺳﺎﻋﺔ و ‪ 40‬دﻗﯿﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﺸﮭﺮ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺨﻀﻊ ﻣﻘﺮر ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻌ ّﻤﺎل اﻟﯿﻮﻣﯿﯿﻦ ﻟﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫أﻋﻮان و رؤﺳﺎء ﻓﺮق اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻷﻣﻦ‬
‫أﺷﺨﺎص ﻣﻜﻠّﻔﺔ ﺑﺤﺮاﺳﺔ ووﻗﺎﯾﺔ اﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت واﻷﺷﺨﺎص ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت و اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺪد ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻟﺼﻨﻒ‪ ،‬اﻟﻘﺴﻢ اﻟﻤﻮاﻓﻖ ﻟﻠﻤﻨﺼﺐ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ ﻣﻨﺎﺻﺐ أﻋﻮان ورؤﺳﺎء ﻓﺮق اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻷﻣﻦ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻗﺪ إﻟﻰ ﺗﻜﻮﯾﻦ‬
‫ﻣﻠﻒ ﺗﻮظﯿﻒ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﯾﻀﻢ‪:‬‬
‫طﻠﺐ ﺧﻄﻲ ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺎﻟﺴﯿﺮة اﻟﺬاﺗﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة ﻋﻤﻞ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺪﯾﺒﻠﻮم‪ ،‬ﻣﺴﺘﺨﺮج ﻣﻦ ﺳ ّﺠﻞ‬
‫ﺷﮭﺎدات اﻟﻤﯿﻼد‪ ،‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺨﺮج اﻟﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة طﺒّﯿﺔ ﺗﺸﮭﺪ أن‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺳﻠﯿﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺮض ﻻ ﯾﺘﻮاﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻤﺎرﺳﺘﮫ ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة ﺗﺜﺒﺖ وﺿﻌﯿﺘﮫ‬
‫إزاء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪:‬‬

‫ﯾﻮظﻒ أﻋﻮان ورؤﺳﺎء ﻓﺮق اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻷﻣﻦ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻧﺸﺎط أو ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻋﻘﺪ‬
‫ﻟﻤﺪة ﻣﺤﺪودة أﻗﺼﺎھﺎ ﺳﻨﺔ )‪ (1‬ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ‪.‬‬
‫ﯾﺘّﻢ ﺗﻮظﯿﻒ أﻋﻮان وﻗﺎﯾﺔ و اﻷﻣﻦ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن‪:‬‬
‫ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺪرﺳﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺘﺎﺳﻌﺔ أﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ و ﺷﮭﺎدة ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻷﻣﻦ‬
‫وﺧﺒﺮة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ )‪ (1‬ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﻋﻮن أﻣﻦ )ﺻﻨﻒ ‪ 8‬ﻗﺴﻢ ‪،(1‬‬
‫ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺪرﺳﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺛﺎﻧﻮي ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ و ﺷﮭﺎدة ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻷﻣﻦ‬
‫وﺧﺒﺮة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﻋﻮن أﻣﻦ )ﺻﻨﻒ ‪ 10‬ﻗﺴﻢ ‪،(1‬‬
‫ﯾﺘّﻢ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ رﺋﯿﺲ ﻓﺮﻗﺔ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ و اﻷﻣﻦ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن‪:‬‬

‫‪100‬‬
‫ﺑﻜﺎﻟﻮرﯾﺎ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي و ﺷﮭﺎدة ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ واﻷﻣﻦ وﺧﺒﺮة ﻣﮭﻨﯿﺔ ﻟﻤﺪة ﺛﻼث ﺳﻨﻮات )‪ (3‬ﻓﻲ‬
‫ﻋﻤﻞ ﻋﻮن أﻣﻦ )ﺻﻨﻒ ‪ 11‬ﻗﺴﻢ ‪،(1‬‬
‫ﺳﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻣﺆذاة ﺑﻌﻨﻮان اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻌﺎﻟﻲ و ﺷﮭﺎدة ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻋﺎﻟﻲ ﻓﻲ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ و اﻷﻣﻦ وﺧﺒﺮة ﺛﻼث‬
‫ﺳﻨﻮات )‪ (3‬ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﻋﻮن أﻣﻦ )ﺻﻨﻒ ‪ 13‬ﻗﺴﻢ ‪،(1‬‬
‫ﺼﺎدرة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﺼﺎدق‬ ‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﺷﮭﺎدات اﻟﻌﻤﻞ اﻟ ّ‬
‫ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺻﻨﺪوق اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺬي ﯾﻨﺘﺴﺐ إﻟﯿﮫ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ‪.‬‬

‫اﻟﺘﺮﺳﯿﻢ‬
‫ﻋﻘﺪ ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ ﺗﺜﺒﯿﺖ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﺮﺳﯿﻢ اﻟﻌﻮن اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻌﯿﯿﻨﮫ ﻓﻲ وظﯿﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ و ﯾﺄﺧﺪ ﺗﺴﻤﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺮﻓﻖ ﺑﻤﻘﺮر اﻟﺘﺮﺳﯿﻢ اﻷوراق اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺤﺮر ﻣﻦ طﺮف اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ؛‬ ‫ّ‬ ‫ﻣﺸﺮوع ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﺘﺜﺒﯿﺖ‬
‫ﻣﺤﻀﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﺮﺳﯿﻢ اﻟﻤﺘﺮﺑﺺ ﺑﺎﻗﺘﺮاح ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ و ﯾﺸﺘﺮط ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‬
‫اﻟﺨﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬

‫‪101‬‬
 ‫اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﺠﺴﺪ ﺗﺜﻤﯿﻦ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﺗﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﻘﺎل ﻣﻦ درﺟﺔ إﻟﻰ درﺟﺔ أﻋﻠﻰ ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻓﻲ‬
‫ﺣﺪود ‪ 12‬درﺟﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺪة ﺗﺘﺮاوح ﺑﯿﻦ ‪ 30‬و‪ 42‬ﺳﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ ﻛﻞ درﺟﺔ ﺑﺜﻼث ﻣﺪد ﺗﺮﻗﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻛﺜﺮ‪ ،‬دﻧﯿﺎ وﻣﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫وﻗﺼﻮى طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺠﺪول أدﻧﺎه‪:‬‬

‫اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺼﻮى‬ ‫اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪة اﻟﺪﻧﯿﺎ‬ ‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ‬

‫)‪3‬ﺳﻨﻮات و‪ 6‬أﺷﮭﺮ(‬ ‫)‪3‬ﺳﻨﻮات(‬ ‫)ﺳﻨﺘﺎن و‪ 6‬أﺷﮭﺮ(‬ ‫درﺟﺔ إﻟﻰ درﺟﺔ ﻣﻦ‬
‫أﻋﻠﻰ ﻣﻨﮭﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة‬
‫‪ 42‬ﺳﻨﺔ‬ ‫‪ 36‬ﺳﻨﺔ‬ ‫‪ 30‬ﺳﻨﺔ‬ ‫اﻟﻤﺠﻤﻮع‪ 12 :‬درﺟﺔ‬

‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ ﺗﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ إذا ﺗﻮﻓﺮت ﻟﺪﯾﮫ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﻌﺘﺒﺮة اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺪد‬
‫اﻟﺪﻧﯿﺎ واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ واﻟﻘﺼﻮى ﺗﻜﻮن ﺗﺒﺎﻋﺎ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺴﺐ ‪ 4‬و‪ 4‬و‪ 2‬ﻣﻦ ﺿﻤﻦ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬
‫وإذا ﻛﺮس اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﺨﺎص وﺗﯿﺮﺗﯿﻦ )‪ (2‬ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ ﻓﺈن اﻟﻨﺴﺐ ﺗﺤﺪد‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺘﻮاﻟﻲ‪ ،‬ﺑﺴﺘﺔ )‪ (6‬وأرﺑﻌﺔ )‪ (4‬ﺿﻤﻦ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬ﻣﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻢ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة أﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 163‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ‬
‫رﻗﻢ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﺻﺎﺣﺐ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﺎل أو وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺪة اﻟﺪﻧﯿﺎ ﺧﺎرج اﻟﻨﺴﺐ اﻟﻤﺬﻛﻮرة‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد ﺗﺼﻨﯿﻒ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ُرﻗّﻲ إﻟﻰ رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻟﻠﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻟﺬي ﯾﺴﺎوي‬
‫أو ﯾﻌﻠﻮ ﻣﺒﺎﺷﺮة اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ ﻟﻠﺪرﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺤﻮزھﺎ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺤﺘﻔﻆ ﺑﺒﺎﻗﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ وﯾﺆﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻮظﻒ ﻗﺪ ﻣﺎرس ﻧﺸﺎطﺎ ﻣﺪﻓﻮع اﻷﺟﺮ ﻗﺒﻞ ﺗﻮظﯿﻔﮫ ﻓﺈﻧﮫ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﺑﻌﺪ ﺗﺮﺳﯿﻤﮫ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ ﻣﻦ‬
‫اﺣﺘﺴﺎب اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﺑﻤﻌﺪل‪:‬‬

‫اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻋﻦ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬

‫ﯾﺘﺮﺟﻢ اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻋﻦ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺰﯾﺎدة اﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ اﻷﻋﻠﻰ‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻤﺮة ﺣﺴﺐ اﻟﻮﺗﺎﺋﺮ و اﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺤﺪدة ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺮر اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ أو )اﻟﺘﻌﺪﯾﻠﯿﺔ( ﻣﻘﺮر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﺬي ﯾﺒﯿﻦ‬ ‫ّ‬
‫ﻓﯿﮫ ﺗﺎرﯾﺦ ﺳﺮﯾﺎن اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات رﻗﺎﺑﺔ اﻟﻨﻔﻘﺔ اﻟﻤﻠﺘﺰم ﺑﮭﺎ‬
‫ﻣﻘﺮرات اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ ﻟﯿﺴﺖ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﻟﻠﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺒﯿﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺳﺮﯾﺎن أو ﻣﻔﻌﻮل اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻘﺮر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﺑﻌﻨﻮان ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻋﻦ‬
‫اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺄﺧﺬ ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ ﺑﺎﻟﺤﺴﺒﺎن ﻓﻲ ﺣﺴﺎب اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﺑﻌﻨﻮان ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ أو)اﻟﺘﻌﺪﯾﻠﯿﺔ(‪.‬‬
‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‬

‫‪102‬‬
 ‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ و ھﻲ ﺗﻄﻮر اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎل ﻣﻦ رﺗﺒﺔ إﻟﻰ رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ و ﻓﻲ ﻧﻔﺲ‬
‫اﻟﺴﻠﻚ أو إﻟﻰ ﺳﻠﻚ أﻋﻠﻰ‪.‬‬
‫ﺗﻜﻮن اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺸﮭﺎدة ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﺗﺤﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدات ﺧﻼل ﻣﺴﺎرھﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ؛‬
‫ﺑﻌﺪ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺘﺨﺼﺺ؛‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻓﺤﺺ ﻣﮭﻨﻲ؛‬
‫اﺧﺘﯿﺎرﯾﺔ‪ :‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﺑﻌﺪ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ‬
‫ﯾﺜﺒﺘﻮن أﻗﺪﻣﯿﺔ ﻣﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬

‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻻﺧﺘﯿﺎرﯾﺔ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﻣﺮﻓﻮﻗﺎ ب‪:‬‬
‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻟﻠﻌﻮن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﺎﻟﺘﺮﻗﯿﺔ؛‬
‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻷﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ؛‬
‫ﻣﺤﻀﺮ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻤﻀﻰ ﻣﻦ طﺮف ﺟﻤﯿﻊ أﻋﻀﺎﺋﮭﺎ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﺟﺪاول اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻻﺧﺘﯿﺎرﯾﺔ ﺗﺠﺴﺪ ﻓﻲ إطﺎر ﻛﻞ ﺳﻨﺔ )ﺣﺴﺐ ﻣﺒﺪأ ﺳﻨﻮﯾﺔ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﻤﺎﻟﻲ(‪.‬‬
‫ﺗﻜﻮن اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﺷﺎﻏﺮة طﺒﻘﺎ ﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﺘﻌﺪاد اﻟﺬي ﯾﺘﺨﺬھﺎ اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ و اﻟﻨﺴﺐ‬
‫اﻟﻤﻌﯿﻨﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ ﻛﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫و اﻟﻤﺜﺒﺘﺔ ﻓﻲ ﻣﺨﻄﻂ ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ )م‪ .‬ت‪ .‬م‪ .‬ب(‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻌﻮن اﻟﺬي ﯾﺮﯾﺪ ﺗﺮﻗﯿﺘﮫ ﻣﻦ أﺟﺮ ﻗﺎﻋﺪي ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻊ زﯾﺎدة اﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻣﻮاﻓﻘﺔ ﻟﻠﺨﺒﺮة‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﺴﻠﻜﮫ اﻷﺻﻠﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ ﺗﺮﻗﯿﺘﯿﻦ ﻣﺘﺘﺎﻟﯿﺘﯿﻦ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﺐ ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ ﻓﻲ ﺣﺴﺎب اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺸﺘﺮط ﻋﻦ ﻛﻞ ﺗﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻨﮭﺎ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﻋﻠﻰ )أو اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ‬
‫ﺷﮭﺎدة( ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺴﺒﻖ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ‬

‫اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ھﻲ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺷﻐﻞ ﻧﻮﻋﯿﺔ ذات طﺎﺑﻊ ھﯿﻜﻠﻲ أو وظﯿﻔﻲ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﻀﻤﺎن اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﺄطﯿﺮ اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫اﻹدارﯾﺔ و اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت و اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻮن اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﻦ ﺻﺎﻟﺢ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻺدارة أن ﺗﻌﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﺎﻟﻲ ﻟﮫ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﻨﺸﺎط اﻟﺪراﺳﺔ أو ﺗﺄطﯿﺮ اﻟﻤﺸﺎرﯾﻊ ﺑﻌﻨﻮان اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻲ‪،‬‬
‫إطﺎرات ﻣﺆھﻠﺔ ﻟﯿﺲ ﻟﮭﺎ ﺻﻔﺔ اﻟﻤﻮظﻒ‪.‬‬

‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺮﻓﻖ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﺑﻤﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ اﻷوراق اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻟﻤﺴﺒﻘﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﺧﻮﻟﺖ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻷﺧﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻌﻮن اﻟﺬي ﻋﯿّﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻷﺟﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺮﺗﺒﺘﮫ ﺑﺰﯾﺎدة اﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺆدي اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ إﻟﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﺬي ﯾﺼﺒﺢ ﺷﺎﻏﺮا‪.‬‬

‫‪103‬‬
 ‫اﻋﺘﻤﺎد اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ‬
‫ﻧﻈﺎم اﻋﺘﻤﺎد أﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﺪرﺟﺎت ﻟﻠﺴﻨﻮات اﻟﻤﻘﻀﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أو‬
‫ﻗﻄﺎﻋﺎت ﻧﺸﺎطﺎت أﺧﺮى‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺨﻀﻊ ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر اﻋﺘﻤﺎد اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ إﻟﻰ ﺗﺄﺷﯿﺮة اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺸﮭﺎدات اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺼﺎدرة ﻋﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻣﻤﻀﺎة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻮظﯿﻒ؛‬
‫أﻣﺎ ﻋﻦ ﺷﮭﺎدات اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ طﺮف ھﯿﺌﺎت ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻗﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﯾﺠﺐ‬
‫أن ﯾﻜﻮن ﻣﺤﻘﻖ ﻓﯿﮭﺎ ﻣﻦ طﺮف ﺻﻨﺪوق اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﺬي ﯾﻨﺘﺴﺐ إﻟﯿﮫ اﻟﻌﻮن‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺤﺘﻔﻆ ﺑﺎﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻓﻲ ﺣﺴﺎب ﺗﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ اﻟﻤﺪة اﻟﻘﺼﻮى ﻵﺧﺮ رﺗﺒﺔ ﻟﮫ‬
‫ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة إﺟﺮاءات اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻓﻲ ﺟﺪول اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺮي أﺛﺮ ﻣﻘﺮر إﻋﺎدة اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﻣﻀﺎءه اﻟﺬي ﻻ ﯾﻜﻮن ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻟﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ﺗﻨﺎزل اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ )اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﻮظﯿﻒ(‬

‫ﻓﻌﻞ ﯾﺼﺪر ﻣﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﺑﻌﺪ ﻧﺠﺎﺣﮫ ﻓﻲ اﻹﻋﻼن اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻓﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي‬
‫ﺷﺎرك ﻓﯿﮫ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ إﻟﻐﺎء ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺘﺄﺷﯿﺮة إرﻓﺎق اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ اﻷﺗﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺤﺮرة ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ؛‬ ‫ّ‬ ‫رﺳﺎﻟﺔ ﺗﻨﺎزل‬
‫ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﺪﻋﺎء اﻟﻤﺮﺳﻞ ﻣﻦ طﺮف اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف إﻟﻰ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺈﺷﻌﺎر ﺑﺎﻻﺳﺘﻼم‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ اﻟﺬي ﺗﻨﺎزل ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺼﺐ أن ﯾﻜﻮن ﻣﻮﺿﻮع ﺗﻮظﯿﻒ ﻟﻔﺘﺮة ﺛﻼﺛﺔ ﺳﻨﻮات‪.‬‬
‫ﯾﻌّﺪ رﻓﺾ إﺷﻌﺎر ﺑﺎﻻﺳﺘﻼم ﻟﻺﻋﺬار اﻟﻤﻮﺟﮫ ﻟﻠﻤﻌﻨﻲ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺒﺮﯾﺪ واﻟﻤﻮاﺻﻼت ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺗﺒﻠﯿﻎ ﻟﻠﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬

‫اﻻﻧﺘﺪاب‬
‫ھﻮ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﯾﻮﺿﻊ ﺧﺎرج ﺳﻠﻜﮫ و اﻹدارة اﻷﺻﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻊ اﺳﺘﻤﺮار اﺳﺘﻔﺎدﺗﮫ ﻣﻦ ﺣﻘﻮﻗﮫ ﻓﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ‬
‫واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ ﺳﻠﻜﮫ وﺳﻂ إدارﺗﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﺻﺎدر ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﻤﺪة دﻧﯿﺎ ﻗﺪرھﺎ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ وﻣﺪة ﻗﺼﻮى ﻗﺪرھﺎ‬ ‫ﯾﻜﺮس اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻤﻘﺮر إداري ﻓﺮدي ّ‬
‫)‪ (5‬ﺳﻨﻮات؛‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ اﻻﻧﺘﺪاب ﻣﻘﺮر ﺗﺮﺳﯿﻢ اﻟﻤﻌﻨﻲ )ﯾﻌﻔﻰ اﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ ﻣﻦ وﺿﻌﯿﺔ اﻻﻧﺘﺪاب(‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﻜﻮن اﻟﺤﻖ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫وظﯿﻔﺔ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ؛‬
‫ﻋﮭﺪة اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ داﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ وطﻨﯿﺔ أو ﺟﻤﺎﻋﺔ إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪،‬‬
‫وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ أو ﻣﻨﺼﺐ ﻋﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ أﺧﺮى أو إدارة ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ؛‬
‫ﻋﮭﺪة ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ داﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ؛‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ؛‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ أو دراﺳﺎت ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻮن ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻌﯿﻦ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫ﯾﻜﻮن اﻟﺤﻖ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫أﻣﺎم ﻣﺆﺳﺴﺔ أو إدارة ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺮﯾﺪ أن ﯾﺸﻐﻞ رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ ﻣﻦ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫وظﺎﺋﻒ ﺗﻮﺟﯿﮫ ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت أو ھﯿﺌﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻚ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﺪوﻟﺔ ﻛﻞ رأس اﻟﻤﺎل أو ﺟﺰء ﻣﻨﮫ؛‬
‫ﻣﮭﻤﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻌﺎون ﻟﺪى ﻣﺆﺳﺴﺎت أو ھﯿﺌﺎت دوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪104‬‬
 ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻌﻄﻰ ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ ،‬ﺗﻜﻮن ﻣﺪة اﻻﻧﺘﺪاب ﺗﺴﺎوي‬
‫ﻣﺪة اﻟﻮظﯿﻔﺔ أو اﻟﻌﮭﺪة‪ ،‬اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﺘﻲ ﺻﺪر ﺑﺤﻘﮭﺎ اﻻﻧﺘﺪاب‪.‬‬
‫ﯾﺨﻀﻊ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ھﻮ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻧﺘﺪاب إﻟﻰ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺬي اﻧﺘﺪب ﻓﯿﮫ‪.‬‬
‫وﯾﻌﻮض اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻨﺘﺪب ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ﯾﻘﯿّﻢ‬
‫ﻓﯿﻌﻮض ﻣﻦ‬‫أ ّﻣﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﺪب ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ أو دراﺳﺔ‪ّ ،‬‬
‫ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﻋﻨﺪ اﻧﺘﮭﺎء ﻣﺪة اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ وﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪد اﻟﻤﻄﻠﻮب‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻘﺮر اﻟﺬي ﯾﺘﻀﻤﻦ وﺿﻌﯿﺔ اﻻﻧﺘﺪاب إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر‬

‫ھﻲ اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻮﺿﻊ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﻮظﻒ وﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ ﺑﻌﺪ اﺳﺘﻨﻔﺎد ﺣﻘﻮﻗﮫ‬
‫ﻓﻲ اﻻﻧﺘﺪاب ﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﻻ ﺗﺤﻜﻤﮫ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﺻﺎدر ﻋﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن‬ ‫ﺗﻜﺮس وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﺑﻤﻘﺮر ﻓﺮدي ّ‬
‫ﯾﺘﺠﺎوز )‪ (5‬ﺳﻨﻮات؛‬
‫طﻠﺐ اﻟﻤﻌﻨﻲ‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻮﺿﻊ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر إﻻّ اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﻤﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ اﻟﻔﻮج )أ(‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر أن ﯾﺴﺘﻔﯿﺪوا ﻣﻦ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﻮض اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ھﻮ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو‬ ‫ﯾﻘﯿّﻢ و ّ‬
‫اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺘﻲ ھﻮ ﻣﺤﻞ وﺿﻌﯿﺔ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي اﻧﺘﮭﺖ ﻣﺪة وﺿﻌﯿﺘﮫ ﺧﺎرج اﻹطﺎر ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ وﻟﻮ‬
‫ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪد اﻟﻤﻄﻠﻮب‪.‬‬
‫إدﻣﺎج ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻨﺘﺪﺑﯿﻦ‬
‫ﺑﻌﺪ ﻣﺪة )‪ (2‬ﺳﻨﺘﯿﻦ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ اﻟﻤﻨﺘﺪب اﻟﺬي ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮫ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﯿﺮ اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ اﻷﺳﻼك اﻟﺘﻲ اﻧﺘﺪب ﻓﯿﮭﺎ‪ ،‬أن ﯾﺪﻣﺞ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ ﻓﻲ ﺳﻠﻜﮫ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﺳﻠﻜﮫ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ‪:‬‬
‫ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫ﻗﺒﻮل اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪،‬‬
‫رأي ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻟﻠﺴﻠﻚ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﺠﺴﺪ إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﻘﺮر ﺻﺎدر ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﻟﮭﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬

‫‪105‬‬
 ‫اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع‬
‫ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع إﻧﮭﺎء ﻣﺆﻗﺖ ﻟﻌﻼﻗﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻨﮭﺎ ﺗﻮﻗﯿﻒ راﺗﺐ‬
‫اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻊ ﺣﻘﻮﻗﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ و اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻏﯿﺮ أﻧّﮫ ﯾﺤﺘﻔﻆ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ‬
‫ﺑﺤﻘﻮﻗﮫ اﻟﺘﻲ اﻛﺘﺴﺒﮭﺎ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﺗﺎرﯾﺦ إﺣﺎﻟﺘﮫ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﺻﺎدر ﻋﻦ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﺆھﻠﺔ‬ ‫ﯾﻜﺮس اﻻﻧﺘﺪاب ﺑﻤﻘﺮر إداري ﻓﺮدي ّ‬ ‫ّ‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻣﻘﺮر ﺗﺮﺳﯿﻢ اﻟﻤﻌﻨﻲ )ﯾﻌﻔﻰ اﻟﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ ﻣﻦ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع(‪.‬‬
‫ﯾﻜﻮن اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺮض أﺣﺪ أﺻﻮل اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬اﻟﺰوﺟﺔ أو أﺣﺪ اﻷطﻔﺎل اﻟﺬﯾﻦ ھﻢ ﺗﺤﺖ ﻛﻔﺎﻟﺘﮫ ﻟﺤﺎدث أو‬
‫ﻣﺮض ﺧﻄﯿﺮ‪،‬‬
‫اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﺰوﺟﺔ اﻟﻤﻮظﻔﺔ ﺑﺮﻋﺎﯾﺔ طﻔﻞ ﻋﻤﺮه ﯾﻘﻞ ﻋﻦ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات‪،‬‬
‫اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺰوﺟﺘﮫ ﻟﺘﻐﯿﯿﺮ اﻹﻗﺎﻣﺔ ﺑﺤﻜﻢ اﻟﻤﮭﻤﺔ‪،‬‬
‫ﻟﺘﻤﻜﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎم ﻋﻀﻮ ﻣﺴﯿﺮ ﻟﺤﺰب ﺳﯿﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﺳﯿﻤﺎ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﺪراﺳﺎت‬
‫ﯾﻜﻮن اﻟﻤﻮظﻒ أﻣﺎم اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻷﻏﺮاض ﺷﺨﺼﯿﺔ ﻻ ّ‬
‫أو أﻋﻤﺎل ﺑﺤﺚ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ ﺑﻌﺪ )‪ (2‬ﺳﻨﺘﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻔﻌﻠﯿﺔ وﺗﻜﻮن ﻣﺪة اﻻﺳﺘﯿﺪاع‬
‫ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﻓﻲ ﺣﺪود )‪ (2‬ﺳﻨﺘﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺘﻢ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻟﻤﺪة دﻧﯿﺎ ﺳﺘﺔ )‪(6‬‬
‫أﺷﮭﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺠﺪﯾﺪ ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻛﺤﺪ أﻗﺼﻰ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪ ،‬ﯾﻤﻨﻊ ﻋﻠﻰ ھﺬا‬
‫اﻷﺧﯿﺮ أن ﯾﻤﺎرس أي ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن طﺒﯿﻌﺘﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي اﻧﺘﮭﺖ ﻣﺪة وﺿﻌﯿﺔ اﺳﺘﯿﺪاﻋﮫ‪ ،‬ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‬
‫وﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪد اﻟﻤﻄﻠﻮب‪.‬‬
‫وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ﯾﻮﺿﻊ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﺴﺘﺪﻋﻰ ﻷداء ﺧﺪﻣﺘﮫ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ ﺗﺴﻤﻰ "اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪".‬‬
‫ﯾﺤﺘﻔﻆ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ ﺑﺤﻘﻮﻗﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺎت واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫وﻻ ﯾﻤﻜﻨﮫ طﻠﺐ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ أي راﺗﺐ ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة اﻷﺣﻜﺎم اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻋﻨﺪ اﻧﻘﻀﺎء ﻓﺘﺮة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن وﻟﻮ ﻛﺎن‬
‫زاﺋﺪا ﻋﻦ اﻟﻌﺪد‪.‬‬
‫وﻟﮫ اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﺬي ﻛﺎن ﯾﺸﻐﻠﮫ ﻗﺒﻞ ﺗﺠﻨﯿﺪه إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻨﺼﺐ ﺷﺎﻏﺮا أو‬
‫ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﻌﺎدل ﻟﮫ‪.‬‬
‫ﺣﺮﻛﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻜﻮن ﺣﺮﻛﺎت ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ذات طﺎﺑﻊ ﻋﺎم ودوري أو ذات طﺎﺑﻊ ﻣﺤﺪود وظﺮﻓﻲ‪.‬‬
‫وﺗﺘﻢ ﻓﻲ ﺣﺪود ﺿﺮورات اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺆﺧﺬ ﻓﻲ اﻻﻋﺘﺒﺎر رﻏﺒﺎت اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ووﺿﻌﯿﺘﮭﻢ اﻟﻌﺎﺋﻠﯿﺔ وأﻗﺪﻣﯿﺘﮭﻢ وﻛﺬا ﻛﻔﺎءﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻮظﻒ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻨﮫ‪ ،‬ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻧﻘﻞ اﻟﻤﻮظﻒ إﺟﺒﺎرﯾﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺴﺘﺪﻋﻲ ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ذﻟﻚ‪ .‬وﯾﺆﺧﺬ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪ ،‬وﻟﻮ ﺑﻌﺪ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار اﻟﻨﻘﻞ‪ .‬وﯾﻌﺘﺒﺮ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻠﺰﻣﺎ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ أﻗﺮت ھﺬا‬
‫اﻟﻨﻘﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﺗﻢ ﻧﻘﻠﮫ إﺟﺒﺎرﯾﺎ ﻟﻀﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﻣﻦ اﺳﺘﺮداد ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﻨﻘﻞ أو ﺗﻐﯿﯿﺮ‬
‫اﻹﻗﺎﻣﺔ أو اﻟﺘﻨﺼﯿﺐ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬

‫‪106‬‬
 ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫واﺟﺐ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﯾﺴﺘﺪﻋﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ ﻛﻞ ﻣﻮظﻒ ﺟﺰاﺋﺮي ﺑﻠﻎ ﻋﻤﺮه ﺗﺴﻊ ﻋﺸﺮة )‪ (19‬ﺳﻨﺔ‬
‫ﻛﺎﻣﻠﺔ وﺑﺪون اﺳﺘﺜﻨﺎء ﻷداء اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺘﻔﻆ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮﺿﻌﯿﺔ ﺑﺤﻘﻮﻗﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ و اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺼﺒﺢ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺎﺳﺘﺪﻋﺎء ﻣﺮﺳﻞ ﻣﻦ طﺮف ﻣﻜﺘﺐ اﻟﺘﺠﻨﯿﺪ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ھﻮ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﮭﺎء ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻓﻲ‬
‫رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ وﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻦ اﻟﻌﺪد‪ ،‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﺷﮭﺎدة ﺗﺜﺒﺖ إﻧﮭﺎء واﺟﺒﺎﺗﮫ إزاء‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫وﻟﮫ اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﺬي ﻛﺎن ﯾﺸﻐﻠﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻨﺼﺐ ﻻ‬
‫ﯾﺰال ﺷﺎﻏﺮا أو ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﻤﻞ ﯾﻜﺎﻓﺌﮫ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أن ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ﻓﺘﺮة اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻰ اﻟﻤﻨﺼﺐ‬
‫ﻣﺪة )‪ (2‬ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻣﻮاﻟﯿﺔ ﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﺘﺤﺮر اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ﻣﻦ اﻻﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻌﻮن اﻟﺬي ھﻮ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻣﻦ أي راﺗﺐ ﻣﻊ ﺗﺤﻔﻆ اﻷﺣﻜﺎم‬
‫اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﯿﺔ و اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻜﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ‬
‫ﺴﻦ‪ ،‬اﻟﺨﺪﻣﺔ( ﻣﻊ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﻣﻌﺎش‬
‫ﺗﺼﺮف ﯾﻀﻊ ﺣﺪ ﻟﻠﻌﻤﻞ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﻌﻮن اﻟﺬي اﻛﺘﺴﺐ أﻗﺪﻣﯿﺔ )اﻟ َ‬
‫ذو طﺒﯿﻌﺔ ﻣﺎﻟﯿﺔ و ﺷﺨﺼﻲ ﯾﺴﺘﻤﺮ طﻮل ﻋﻤﺮ اﻟﻤﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻦ ﻧﮭﺎﯾﺔ ﻋﻼﻗﺔ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻗﺮار )أو ﻣﻘﺮر( ﯾﺼﺪر ﻋﻦ‬
‫و‪.‬اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻣﺆﺳﺲ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ طﺮف اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﻘﺎﻋﺪ )ص‪ .‬ت(‪.‬‬

‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬

‫ﺗﺤﺮر ﺷﮭﺎدة ﺗﻮﻗﯿﻒ اﻟﺮاﺗﺐ ﺑﻌﺪ اﺳﺘﻼم اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﺒﻠﯿﻎ اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ طﺮف‬
‫َ‬
‫اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﺘﻘﺎﻋﺪ‪.‬‬
‫ﯾﺆدي اﻟﻤﻘﺮر )أو اﻟﻘﺮار( اﻟﺬي ﯾﻨﻄﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ إﻟﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫ﻋﻄﻠﺔ ﻣﺮﺿﯿﺔ طﻮﯾﻠﺔ اﻟﻤﺪة‬

‫ھﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺮض ﻣﻌﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺴ َﺠﻞ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻣﺤﺼﻮرة و ﻣﺤﺪدة‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪ ،‬دون أن ﺗﻠﺤﻖ ﺑﮫ ﺧﺴﺎرة أو ﯾﻔﻘﺪ ﺣﻘﻮﻗﮫ‪.‬‬

‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫إن اﻟﻮﺿﻊ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ ﻣﺮﺿﯿﺔ طﻮﯾﻠﺔ اﻟﻤﺪة ﯾﺼﺪر ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار) أو ﻣﻘﺮر( ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ‬
‫ﺻﺎدرة ﻣﻦ طﺒﯿﺐ‪.‬‬ ‫اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻣﺮﻓﻖ ﺑﺸﮭﺎدة طﺒﯿﺔ َ‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﺤﺮر اﻟﻤﻨﺼﺐ و ﯾﺤﺘﻔﻆ ﺑﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﺨﺎرﺟﻲ أو‬ ‫ّ‬ ‫ﻓﻲ إطﺎر اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ طﻮﯾﻠﺔ اﻟﻤﺪة‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﻤﮭﻨﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﮭﺎء ﻣﺪة اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﻤﺮﺿﯿﺔ طﻮﯾﻠﺔ اﻟﻤﺪة ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن و ﯾﺄﺧﺬ‬

‫‪107‬‬
 ‫ﺑﺎﻟﺤﺴﺒﺎن ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ و ﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪ ﻋﻦ اﻟﻌﺪد‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺨﺘﺺ ﻓﻲ إطﺎر إﻋﺎدة اﻹدﻣﺎج أن ﯾﺮﻓﻊ طﻠﺐ اﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﺼﺤﻮب ﺑﺮأي اﻟﻤﺮاﻗﺐ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ إﻟﻰ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف اﻻﺑﺘﺪاﺋﻲ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ‬
‫ﯾﺴﺘﻌﻤﻞ ﻣﺼﻄﻠﺢ اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ اﻟﺤﺎﺻﻞ ﺑﻄﻠﺐ و إرادة اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة‬
‫ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﯾﺆدي ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﻮظﻒ إﻟﻰ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻜﺎن إﻗﺎﻣﺘﮫ اﻹداري‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﻣﺤﻮل ﯾﺸﺘﺮط إﺻﺪار اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻟﻺدارة اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻣﻘﺮر ﺗﺤﺮﯾﺮ ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﻌﻮن ّ‬
‫اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺨﻀﻊ ﻣﻘﺮرات اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ إﻟﻰ اﻟﺸﺮوط اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﻘﺮرات اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ ﻋﻠﻰ أراء اﻵﻣﺮﯾﻦ ﺑﺎﻟﺼﺮف اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮن ھﺬا اﻟﺮأي إﺟﺒﺎري؛‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺿﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﯾﺼﺪر ﺗﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬إﺟﺒﺎري ﻣﻊ رأي اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ‬
‫اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻮن رأﯾﮭﺎ ﻣﻠﺰﻣﺎ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ أﺻﺪرت اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ‪.‬‬

‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬

‫ﻻ ﯾﺆدي اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺤﺮر ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ إﻟﻰ ﺗﺤﺮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺑﻞ ﯾﺤﺘﻔﻆ‬
‫ﺑﮫ ﻓﻲ اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﺨﺎرﺟﻲ أو ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺘﺮﺑﺼﯿﻦ أن ﯾﻜﻮﻧﻮا ﻣﺤﻞ اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ‪.‬‬

‫اﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻸﻋﻮان اﻟﻤﺤﻮﻟﯿﻦ‬

‫ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ھﻲ ﻋﻤﻠﯿﺎت )اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺨﻠﻔﺎت‪ ،‬إﻟﺦ‪ (..‬اﻟﻤﺘﺨﺬة ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﻋﻮان اﻟﺬﯾﻦ ﻛﺎﻧﻮا ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻘﺮر‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻞ واﻟﺬﯾﻦ ﻟﻢ ﺗﺪﻓﻊ ﻟﮭﻢ ﺑﻔﻀﻞ ھﺬا اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ اﻷداء ﻣﻦ طﺮف إدارﺗﮭﻢ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ ‪:‬‬
‫ﯾﻘﺪم اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻟﺪﻋﻢ ﺑﻄﺎﻗﺔ اﻻﻟﺘﺰام اﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ ﻣﺮﻓﻘﺔ ﺑﺎﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ اﻷﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻘﺮر ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫ﻣﻘﺮرﺗﺤﻮﯾﻼﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫ﻣﺤﺮرة ﻣﻦ طﺮف اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻟﻺدارة اﻷﺻﻠﯿﺔ ﯾﺸﯿﺮ ﻓﯿﮭﺎ إﻟﻰ اﻟﺤﻘﻮق اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ‬ ‫ّ‬ ‫ﺷﮭﺎدة ﺗﻮﻗﯿﻒ اﻟﺮاﺗﺐ‬
‫ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻮظﯿﻔﺔ ﺑﻌﻨﻮان اﻹدارة اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫اﻷوراق اﻟﺘﻲ ﺗﺜﺒﺖ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻨﻔﻘﺔ )ﻗﺮار إﻋﺎدة اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ‪ ،‬اﻟﺘﺄھﯿﻞ‪،‬وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺷﮭﺎدة ﻣﺪرﺳﯿﺔ‪...،‬إﻟﺦ(‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‪:‬‬
‫ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺴﻮﯾﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻖ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ‬
‫اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﺣﻖ ﻣﻌﺘﺮف ﺑﮫ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﯾﻤﺎرس ﺿﻤﻦ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺘﻢ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ إﻻ ﺑﻄﻠﺐ ﻛﺘﺎﺑﻲ ﻣﻦ اﻟﻤﻮظﻒ ﯾﻌﻠﻦ ﻓﯿﮫ إرادﺗﮫ اﻟﺼﺮﯾﺤﺔ ﻓﻲ ﻗﻄﻊ اﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺑﻄﮫ ﺑﺎﻹدارة ﺑﺼﻔﺔ ﻧﮭﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺮﺳﻞ اﻟﻤﻮظﻒ طﻠﺒﮫ إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري‪ .‬وﯾﺘﻌﯿﻦ‬
‫ﻋﻠﯿﮫ أداء اﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻤﮭﺎﻣﮫ إﻟﻰ ﺣﯿﻦ ﺻﺪور ﻗﺮار ﻋﻦ ھﺬه اﻟﺴﻠﻄﺔ‪.‬‬
‫إن ﻗﺒـﻮل اﻻﺳﺘﻘﺎﻟـﺔ ﯾﺠﻌﻠـﮭﺎ ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺟﻮع ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻻ ﺗﺮﺗﺐ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ أي أﺛﺮ إﻻ ﺑﻌﺪ ﻗﺒﻮﻟﮭﺎ اﻟﺼﺮﯾﺢ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺸﺄﻧﮭﺎ ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺷﮭﺮان )‪ (2‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﯾﺪاع اﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬

‫‪108‬‬
 ‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﺗﺄﺟﯿﻞ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻟﻤﺪة‬
‫ﺷﮭﺮﯾﻦ )‪ (2‬اﺑﺘﺪا ًء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء اﻷﺟﻞ اﻷول‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﻠﻀﺮورة اﻟﻘﺼﻮى ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫وﺑﺎﻧﻘﻀـﺎء ھﺬا اﻷﺟـﻞ ﺗﺼﺒﺢ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻓﻌﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻋﻤﻞ ﯾﻌﺒﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ اﻟﻤﻮظﻒ إرادﯾﺎ ﺑﺮﻏﺒﺘﮫ ﻓﻲ ﻗﻄﻊ ﻋﻼﻗﺘﮫ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺮر اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻣﻘﺮر اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ اﻟﺬي ﯾﺮﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻘﺮر ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬ ‫َ‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺮﺳﻞ اﻟﻤﻮظﻒ طﻠﺒﮫ إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮل ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺴﻠﻢ اﻹداري‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ أداء واﺟﺒﺎﺗﮫ إﻟﻰ ﻏﺎﯾﺔ ﺻﺪور ﻗﺮار اﻟﺴﻠﻄﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﺨﻮﻟﺔ اﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﺑﺸﺄن اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻓﻲ آﺟﺎل أﻗﺼﺎه ﺷﮭﺮﯾﻦ )‪ (2‬ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫إﯾﺪاع اﻟﻄﻠﺐ‪ .‬ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺗﺄﺟﯿﻞ‬
‫اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻟﻤﺪة ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻵﺟﺎل اﻷوﻟﻰ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ‬
‫اﻟﻀﺮورة اﻟﻤﻠﺤﺔ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻓﻮات ھﺬا اﻵﺟﺎل ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ وﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺮﺟﻮع ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻌﺰل)ﺑﺴﺒﺐ اﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ اﻟﻤﻨﺼﺐ(‬
‫إﻗﺼﺎء ﻧﮭﺎﺋﻲ ﯾﺼﺪر ﺿﺪ اﻟﻌﻮن اﻟﺬي ﻗﻄﻊ ﻋﻼﻗﺔ ﻋﻤﻠﮫ ﻣﻊ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺑﺪون‬
‫ﻣﺒﺮر‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺤﺮر ﻣﻘﺮر اﻟﻌﺰل ﻣﻦ طﺮف اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻣﺮﻓﻖ ب‪:‬‬ ‫ّ‬
‫ﻣﻘﺮر ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫رﺳﺎﻟﺔ إﻋﺬار ﻣﺒﻠﻐﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﻦ طﺮف اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ؛‬
‫إﺷﻌﺎر ﺑﺎﺳﺘﻼم رﺳﺎﻟﺔ اﻹﻋﺬار‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫رﻓﺾ إﺷﻌﺎر ﺑﺎﺳﺘﻼم رﺳﺎﻟﺔ اﻹﻋﺬار اﻟﻤﻌﺎﯾﻨﺔ ﻣﻦ طﺮف ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺒﺮﯾﺪ و اﻟﻤﻮاﺻﻼت‬
‫ﯾﺒﻠﻎ إﻟﻰ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺆدي اﻟﻤﻘﺮر اﻟﺬي ﺻﺪر ﺑﺸﺄﻧﮫ اﻟﻌﺰل إﻟﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺤﻖ ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﻛﺎن ﻣﻮﺿﻮع اﻟﻌﺰل‪ ،‬أن ﯾﻮظﻒ ﻣﻦ ﺟﺪﯾﺪ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﺑﺴﺒﺐ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﻲ‬
‫إﻗﺼﺎء ﻧﮭﺎﺋﻲ ﯾﺼﺪر ﺿﺪ اﻟﻌﻮن اﻟﺬي ارﺗﻜﺐ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﻲ ﺟﺴﯿﻢ )ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ(‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺮﻓﻖ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺮر اﻟﺬي ﺻﺪر ﻓﯿﮫ اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﻟﺴﺒﺐ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﻲ اﻷوراق اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻘﺮر ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻌﻮن اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫ﻣﺤﻀﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻤﻀﻰ ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﻨﺘﺞ ﻋﻦ اﻟﻤﻘﺮر اﻟﺬي ﺻﺪر ﻓﯿﮫ اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﻟﺴﺒﺐ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﻲ‪ ،‬إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺤﻖ ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﺻﺪر ﻓﻲ ﺣﻘﮫ اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ‪ ،‬ﺗﻮظﯿﻒ ﺟﺪﯾﺪ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري‬
‫ﻋﻘﻮﺑﺔ ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺗﺼﺪر ﺿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬ﺗﺆدي إﻟﻰ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻣﻜﺎن إﻗﺎﻣﺘﮫ اﻹداري‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف أن ﯾﺮﻓﻖ ﻣﻊ ﻣﻘﺮر اﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻗﺮار اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﻌﻮن اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫ﻣﺤﻀﺮ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻤﻀﻰ ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺄدﯾﺒﻲ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ إﺟﺮاء اﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري‪ ،‬وﺟﻮد اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ وﺳﻂ اﻹدارة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺆدي ﻣﻘﺮر اﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري إﻟﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﻓﻲ وﺳﻂ اﻹدارة اﻟﺘﻲ ﻏﺎدرھﺎ اﻟﻤﻮظﻒ‪.‬‬

‫‪109‬‬
 ‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ )وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ(‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﺴﺆوﻟﯿﺔ ﺑﺎﺳﻢ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻐﺮض اﻟﻮﺻﻮل‬
‫وﻣﺒﺎﺷﺮة إﻟﻰ ﺗﺼﻮر وإﻋﺪاد وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻜﻔﻞ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻲ و اﻹداري ﻟﻠﻌﻤﺎل اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ و اﻟﻤﻮﺟﮭﯿﻦ ﻟﻮظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‬
‫ﻗﺮار ﻓﺮدي ﯾﻨﻄﻖ ﺑﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ )ﻣﺮﺳﻮم رﺋﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء ﻣﻘﺮر إﻧﺎﺑﺔ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻦ طﺮف‬
‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ واﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺨﺘﺺ(‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬اﻟﺤﻘﻮق واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﮭﺎ واﻟﻜﯿﻔﯿﺔ اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬
‫ﻟﺪﻓﻊ اﻟﺮواﺗﺐ ﻷﺻﺤﺎﺑﮭﺎ‪ ،‬ﺗﺤﺪد ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪.‬‬
‫ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ أو اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻻ ﯾﻜﺴﺐ ﺻﻔﺔ اﻟﻤﻮظﻒ وﻻ‬
‫ﯾﻤﻨﺢ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺑﮭﺬه اﻟﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻀﻤﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﻌ ّﻤﺎل اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻋﻨﺪ ﺗﻨﺼﯿﺒﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻤﺮ ﺧﻠﻒ اﻟﻌ ّﻤﺎل اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻓﻲ اﻟﺮاﺗﺐ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﮭﯿﻜﻞ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‬
‫اﻟﻜﻠﻔﺔ اﻹﺟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻟﻎ ﻓﻲ اﻧﺘﻈﺎر إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺑﻤﺮﺳﻮم‪.‬‬
‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﺪوﻟﺔ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻘﺪﯾﺮﯾﺔ ﻟﻠﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺆھﻠﺔ‪.‬‬
‫اﻹﻧﺎﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫اﻟﻔﺘﺮة اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮن ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﺷﺎﻏﺮة و ﺗﻤﺎرس ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺷﺨﺺ أﺧﺮ اﻟﻘﺎﺋﻢ ﺑﺎﻷﻋﻤﺎل ﻏﯿﺮ‬
‫ﺻﺎﺣﺒﮭﺎ اﻷﺻﻠﻲ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺷﻐﻮر وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ‪ ،‬ﯾﻌﯿﻦ اﻟﻤﺴﺆول اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﻦ ﯾﻨﻮﺑﮫ ﺑﻤﻘﺮر ﯾﺨﻀﻊ إﻟﻰ‬
‫ﺗﺄﺷﯿﺮة ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ و اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺨﺘﺺ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﺎﻹﻧﺎﺑﺔ ﺧﻼل ﻛﻞ ﻓﺘﺮة اﻹﻧﺎﺑﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻷﺟﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ؛ ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻘﻀﺎھﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺒﮫ اﻷﺻﻠﻲ‪.‬‬
‫اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ‬
‫ھﻲ اﻟﻤﺪة اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮭﺎ ﯾﺤﺘﻔﻆ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪ ،‬ﺑﻌﺪ إﻧﮭﺎء ﻣﮭﺎﻣﮫ ﺑﺎﺳﺘﻔﺎدﺗﮫ ﻣﻦ اﻷﺟﺮ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﻨﺘﮭﻲ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ اﺳﺘﺪﻋﻲ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ‬
‫وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ أﺧﺮى‪ ،‬أو ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻮت اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬أو ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﻟﻐﺎء اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺬي ﯾﻌﻤﻞ‬
‫ﺑﮫ اﻟﻌﺎﻣﻞ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻄﻠﺐ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻷﺟﺮ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ إﺻﺪار ﻣﻘﺮر ﻓﺮدي ﯾﺤﻤﻞ وﺿﻌﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﺬي ﯾﺨﻀﻊ ﺑﺪوره إﻟﻰ ﺗﺄﺷﯿﺮة ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ واﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺺ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﻦ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻦ أﺟﺮه ﺧﻼل ﻓﺘﺮة )‪ (2‬ﺷﮭﺮﯾﻦ ﻟﻜﻞ ﺳﻨﺔ ﻋﻤﻞ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ وھﺬا‬
‫ﻓﻲ ﺣﺪود ﺳﻨﺔ واﺣﺪة‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد إدﻣﺎج ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ و ﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪ ﻋﻦ اﻟﻌﺪد‪.‬‬
‫ﯾﺘﻜﻔﻞ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺬي ﯾﺼﺮف اﻷﺟﺮ‪ ،‬ﺑﻔﺘﺮات اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻮن ﯾﻌﻤﻞ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫اﻷﺟﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ اﻟﺬي أﺳﺘﺪﻋﻲ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ أن ﯾﺤﺘﻔﻆ ﺑﺎﻷﺟﺮ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺮﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ إذا ﻛﺎن ھﺬا اﻷﺧﯿﺮ‬
‫أﻛﺜﺮ ﻧﻔﻌﺎ‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫‪110‬‬
 ‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺤﺘﻮي ﻣﻠﻒ اﻻﻟﺘﺰام ﻋﻠﻰ اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ اﻟﺼﺎدرة ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫ﻣﻘﺮر ﺗﺮﺗﯿﺐ ﯾﺴﻤﺢ ﻟﻺدارة اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ ﺣﺼﺮ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻷﺟﺮ اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ )اﻟﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ‬
‫اﻷدﻧﻰ‪ ،‬ﺗﻌﻮﯾﺾ اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ( ؛‬
‫ﺷﮭﺎدة ﯾﺒﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت و اﻟﻤﻨﺢ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ ﻟﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﻤﻮظﻒ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﺗﻀﻤﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ اﻷﺟﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻌﻨﻮان ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺎﻟﻲ ﻟﻮظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ ﻣﺸﻐﻮﻟﺔ‪ ،‬ھﻮ‬
‫ﻣﺎ ﯾﺆدي إﻟﻰ إﻗﺼﺎء اﻟﺘﻌﻮﯾﻀﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﻟﺼﺎﻟﺢ أﺻﺤﺎب اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫إﻧﮭﺎء ﻣﮭﺎم )وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ(‬
‫ﻗﺮار ﯾﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﮫ وﺿﻊ ﺣﺪ ﻟﻤﮭﺎم اﻟﻌﺎﻣﻞ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ ﻓﻲ إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ‪ ،‬اﻷﺧﺬ ﺑﺎﻟﺤﺴﺒﺎن إﻋﺪاد ﻣﻘﺮر ﻓﺮدي ﻣﻦ اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﻤﺴﯿﺮ اﻟﺬي ﻧﻄﻖ ﺑﮭﺬا اﻹﻧﮭﺎء‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺸﺘﻤﻞ اﻟﻘﺮار اﻟﻔﺮدي اﻟﺬي ﯾﺘﻀﻤﻦ إﻧﮭﺎء ﻣﮭﺎم ﻋﻠﻰ أﺣﺪ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﺪﻋﻮا ﻟﺸﻐﻞ وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ أﺧﺮى؛‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﺤﺎﻻ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ؛‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﯾﻌﺎد إدﻣﺎﺟﮫ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫إذا ﻛﺎن إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺣﺎﺻﻼ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ طﻠﺐ اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫إذا ﻛﺎن إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺑﺴﺒﺐ وﻓﺎة اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫إذا ﻛﺎن إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺣﺎﺻﻼ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ اﻟﻤﻌﻨﻲ؛‬
‫إذا ﻛﺎن إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺣﺎﺻﻼ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺬي ﯾﻌﻤﻞ ﻓﯿﮫ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫إذا ﻟﻢ ﯾﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺮار اﻟﻔﺮدي ﻹﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم أﺣﺪ ھﺬه اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت‪ ،‬ﯾﻮﺿﻊ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ‬
‫ﻋﻄﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻤﺮ اﻟﻌ ّﻤﺎل اﻟﺬﯾﻦ ھﻢ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﻓﻲ ﺗﻘﺎﺿﻲ ﻣﺮﺗﺒﺎﺗﮭﻢ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﮭﯿﻜﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ وﻓﻖ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫إذا ﻛﺎن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﺪﻋﻮا ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ أﺧﺮى ﯾﺤﺘﻔﻆ إﻟﻰ ﻏﺎﯾﺔ ﺗﻌﯿﯿﻨﮫ اﻟﺠﺪﯾﺪ ﻓﻲ‬
‫وظﯿﻔﺔ أﺧﺮى وﻟﻤﺪة ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز)‪ (1‬ﺳﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﺮاﺗﺐ اﻟﻤﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺘﻲ ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ‪ ،‬وﻋﻨﺪ اﻧﺘﮭﺎء ھﺬه اﻟﻤﺪة‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ ﻋﻄﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ إذا ﻛﺎن إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺣﺎﺻﻼ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ وﻓﺎة اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ذوي ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺘﻮﻓﻰ ﻣﻦ‬
‫اﻻﻣﺘﯿﺎزات اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺤﺎﻟﺔ اﻟﻌﻄﻠﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ إذا ﻛﺎن إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم ﺣﺎﺻﻼ ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ إﻟﻐﺎء اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ‬
‫ﻣﻦ طﺮف اﻟﻌﺎﻣﻞ أو إﻟﻐﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﺬي ﯾﻌﻤﻞ ﻓﯿﮫ ﯾﺤﺘﻔﻆ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﻤﺮﺗﺒﮫ ﻟﻤﺪة )‪ (1‬ﺳﻨﺔ ﺛﻢ ﯾﻮﺿﻊ ﺑﻌﺪھﺎ‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﻄﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺴﺮي ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻌﻨﻲ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﻟﻐﺎء اﻟﮭﯿﻜﻞ أو اﻟﻮظﯿﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺿﺮورة ﺑﯿﺎن ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﻘﺮار اﻟﻔﺮدي ﻹﻧﮭﺎء‬
‫اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻨﺸﻮر ﻓﻲ اﻟﺠﺮﯾﺪة اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺎد اﻟﻤﻌﻨﻲ إذا ﻛﺎن ﻣﺪﻋﻮا ﻹﻋﺎدة إدﻣﺎﺟﮫ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ اﻷﺻﻠﯿﺔ وﻟﻮ ﻛﺎن زاﺋﺪا ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪد اﻟﻤﻄﻠﻮب‪.‬‬
‫ﯾﻮﺿﻊ ﻓﻮرا اﻟﻤﻌﻨﻲ اﻟﻤﻘﺒﻮل ﻟﻺﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ وﺿﻌﯿﺔ إﻧﮭﺎء اﻟﻤﮭﺎم‪.‬‬

‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ )وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ(‬

‫إذا ﻛﺎن اﻟﻌﺎﻣﻞ ﯾﻤﺎرس وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ و ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﯿﮫ اﻟﺸﺮوط اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ رﺗﺒﺘﮫ‬
‫اﻷﺻﻠﯿﺔ إﻟﻰ رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ ﻣﻨﮭﺎ‪ ،‬ﺗﺼﺪر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﺑﻘﻮة اﻟﻘﺎﻧﻮن‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻓﻮرا ﻓﻲ اﻟﺤﺪود اﻟﻤﻼﺋﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ اﻟﻤﻌﻨﻲ اﻟﺬي ﯾﻤﺎرس وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ وﻗﺪ أﻧﮭﻰ ﻣﮭﺎﻣﮫ ﺑﻄﻠﺐ‬
‫ﻣﻨﮫ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﺼﻨﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻠﻮ ﻣﺒﺎﺷﺮة اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﻛﺎن ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ ﻓﻲ أول اﻷﻣﺮ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬

‫‪111‬‬
 ‫ﯾﺮﻓﻖ ﻣﻊ ﻗﺮار اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﻌﺪ ﻣﻦ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ب‪:‬‬
‫ﻗﺮار اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻷﺻﻠﯿﺔ؛‬
‫إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺗﺸﺘﺮط ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻧﺠﺎز أﻋﻤﺎل دراﺳﺎت‪ ،‬اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬إﻟﺦ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺮر اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﺷﮭﺎدة ﺗﺒﯿﻦ ﻓﯿﮭﺎ طﺒﯿﻌﺔ ھﺬه اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ّ‬
‫إذا ﻛﺎﻧﺖ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺗﺸﺘﺮط ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻣﻘﺮر ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺨﺘﺼﺔ ﯾﻘﺪم اﻵﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺮف ﻣﺤﻀﺮ ﻣﻌﺪ ﻣﻦ طﺮف‬
‫ھﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ‪.‬‬

‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬

‫ﺗﺼﺪر اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ زاﺋﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺪد اﻟﻤﻄﻠﻮب وﺧﺎرج اﻟﻨﺴﺐ‪.‬‬
‫ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺑﺎﻗﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﺬي وﺻﻞ ﻓﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﺼﻨﻒ اﻷﻗﺼﻰ ﻓﻲ ﺗﺮﺗﯿﺐ‬
‫ھﺬه اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﺬي أﻛﺘﺴﺐ ﻓﯿﮭﺎ ﺑﺎﻗﻲ أﻗﺪﻣﯿﺔ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺪﺗﮫ‪ ،‬ﻣﻦ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻛﻠﻲ ﻟﺒﺎﻗﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﺘﺮاﻛﻢ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻌﯿﻦ‬
‫ﻓﻲ وظﯿﻔﺔ أﺧﺮى‪.‬‬
‫ﯾﺴﻤﺢ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎل ﺑﺎﻗﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﺣﺪود اﻟﺮﻗﻢ اﻹﺳﺴﺘﺪﻻﻟﻲ اﻷﻗﺼﻰ ﻟﻠﺼﻨﻒ اﻟﺠﺪﯾﺪ‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺳﻌﺔ اﻷرﻗﺎم اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻟﻠﺼﻨﻒ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﺗﺨﻀﻊ اﻟﻤﻘﺮرات اﻟﻤﺘﻀﻤﻨﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﺑﺎﻗﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﺘﺄﺷﯿﺮة اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ و‬
‫اﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺨﺘﺺ‪.‬‬
‫ﯾﻘﺪم اﻟﮭﯿﻜﻞ اﻟﻤﺴﯿﺮ ﻟﺪﻋﻢ ھﺬا اﻟﻤﻘﺮر‪ ،‬اﻟﻤﻘﺮر اﻷﺧﯿﺮ ﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﯾﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ ﺑﺎﻗﻲ اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺮﺗﺐ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬

‫اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ )وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ(‬

‫ﺗﺤﺴﺐ اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس أﻗﺪﻣﯿﺔ ﻣﻘﺪرة ﺑﺴﻨﺘﯿﻦ )‪ (2‬ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﺗﺤﺴﺐ ھﺬه اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ ﻓﻲ أﺟﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺠﺪاول اﻷﺻﻠﯿﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﺗﺨﻀﻊ ﻣﻘﺮرات اﻟﺰﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﯿﺔ إﻟﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺗﺄﺷﯿﺮة ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ واﻟﻤﺮاﻗﺐ اﻟﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ )وظﯿﻔﺔ ﻋﻠﯿﺎ(‬
‫ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻓﻲ ﺣﺴﺎب اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﻟﺘﺤﺪﯾﺪ اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ﻟﻠﺮﻗﻢ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ ﻟﻸﺟﺮ ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﻤﺸﻐﻮﻟﺔ ﻣﻊ‬
‫اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻗﺒﻞ اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫اﻷوراق اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ‬
‫ﺗﻌﺪ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﯿّﺮة ﻣﻘﺮرات ﺗﺮﺗﯿﺐ اﺳﺘﺪﻻﻟﻲ ﻣﻌﻔﺎة ﻣﻦ ﺗﺄﺷﯿﺮة اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ واﻟﻤﺮاﻗﺐ‬
‫اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺨﺘﺺ‪.‬‬
‫ﺗﺮﺗﻜﺰ اﻟﮭﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﯿّﺮة ﻓﻲ إﻋﺪاد ﻣﻘﺮرات اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻘﺮر اﻷﺧﯿﺮ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫إﺟﺮاءات اﻻﻟﺘﺰام و‪ /‬أو اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬
‫ﻓﻲ إطﺎر اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺠﺪول اﻷﺻﻠﻲ‪ ،‬ﯾﺄﺧﺬ ﺑﺎﻟﺤﺴﺒﺎن اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻻﺳﺘﺪﻻﻟﻲ ﻓﻲ ﺣﺴﺎب أﺟﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻹﻋﺬارات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻎ اﻹﻋﺬارات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻮﺟﻮدﯾﻦ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻐﯿﺎب ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ دون ﺳﺒﺐ‪ ،‬أو ﻣﺒﺮر ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ‪ ،‬ﯾﺘﻢ طﺒﻘﺎ‬
‫ﻷﺣﻜﺎم اﻟﻤﺎدة ‪ 184‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 2006/07/15‬واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﻛﺬا اﻟﻤﻨﺸﻮر رﻗﻢ ‪ 1024‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 1‬دﯾﺴﻤﺒﺮ ‪ 1993‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﻤﻮﺻﻰ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﻊ إﺷﻌﺎر‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻼم‪ ،‬وﺑﻜﻞ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺮﺳﻤﯿﺔ واﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ رﻓﺾ اﺳﺘﻼﻣﮭﺎ ﻣﻦ طﺮﻓﮫ أو ﻟﻢ ﯾﺘﻢ ﺗﺴﻠﯿﻤﮭﺎ ﻟﮫ ﻟﻜﻮﻧﮫ‬
‫ﻏﺎﺋﺒﺎ ﻋﻦ ﻣﺴﻜﻨﮫ ﻓﺈن ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻟﻤﺪوﻧﺔ ﻓﻮق اﻹﺷﻌﺎر ﺑﺎﻻﺳﺘﻼم ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻹﺛﺒﺎت اﻟﺮﻓﺾ أو ﻏﯿﺎب‬
‫اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫‪112‬‬
 ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻹﻋﺬار ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﻣﺤﻀﺮ ﻗﻀﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻓﺈن إﺛﺒﺎت ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺮﻓﺾ‪ ،‬ﯾﺘﻢ ﺑﻤﺤﻀﺮ ﻣﺤﺮر ﻣﻦ طﺮﻓﮫ‪،‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺤﻀﺮ اﻹﺛﺒﺎت‪ ،‬ﯾﺠﺐ ﺗﻮﻗﯿﻒ اﻟﻤﻮظﻒ‪ ،‬ﺛﻢ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ إﺟﺮاء اﻟﻌﺰل ﺑﻌﺪ إﻧﺘﮭﺎء ﻣﮭﻠﺔ‬
‫اﻟﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدة ‪ 184‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪2006/07/15‬‬
‫واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻧﻌﺪام إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ إﺛﺒﺎت اﻟﺮﻓﺾ ﻷي ﺳﺒﺐ ﻛﺎن‪ ،‬ﺳﻮاء ﺗﻢ ﺗﻮﺟﯿﮫ اﻹﻋﺬار ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺒﺮﯾﺪ أو اﻟﻤﺤﻀﺮ‬
‫اﻟﻘﻀﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﯾﺠﺐ ﺗﻮﻗﯿﻒ اﻟﻤﻮظﻒ واﻧﺘﻈﺎر ﻣﮭﻠﺔ ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ أول ﻏﯿﺎب‪ ،‬ﻓﺈن ﻟﻢ‬
‫ﯾﻠﺘﺤﻖ ﺑﻤﻨﺼﺒﮫ أو ﯾﻘﺪم ﻣﺎ ﯾﺒﺮر ﻏﯿﺎﺑﮫ ﯾﻌﺰل طﺒﻘﺎ ﻟﻠﻤﺎدة ‪ 184‬ﻣﻦ اﻷﻣﺮ ‪ 03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪2006/07/15‬‬
‫واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ اﻟﺘﺬﻛﯿﺮ ﺑﺄن اﻹﻋﺬار ﯾﻌﺪ ﺟﻮھﺮﯾﺎ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ ﻻﯾﻤﻜﻦ اﻻﺳﺘﻐﻨﺎء ﻋﻨﮫ وﻻ ﯾﻮﺟﺪ ﺑﺪﯾﻞ ﻟﮫ‬

‫اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‬

‫ﻓﻲ إطﺎر ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ ﺗﺴﯿﯿﺮ ﻣﺴﺎرھﻢ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫ﻟﺠﺎن إدارﯾﺔ ﻣﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪،‬‬
‫ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻟﻜﻞ ﺳﻠﻚ أو ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻷﺳﻼك‪.‬‬
‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻋﺪدا ﻣﺘﺴﺎوﯾﺎ ﻣﻦ ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻹدارة واﻟﻤﻤﺜﻠﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻨﺘﺨﺒﮭﻢ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﻮن‪.‬‬
‫ﺗﺘﻜﻮن اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻦ أﻋﻀﺎء داﺋﻤﯿﻦ وأﻋﻀﺎء إﺿﺎﻓﯿﯿﻦ ﯾﺘﺴﺎوون ﻓﻲ اﻟﻌﺪد ﻣﻊ اﻟﺪاﺋﻤﯿﻦ‪.‬‬
‫وﻻ ﯾﺸﺎرك اﻷﻋﻀﺎء اﻹﺿﺎﻓﯿﻮن ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت إﻻ إذا ﺧﻠﻔﻮا أﻋﻀﺎء داﺋﻤﯿﻦ ﻣﺘﻐﯿﺒﯿﻦ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺪد ﻗﺮار اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻋﺪد أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺣﺴﺐ ﻋﺪد اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻟﻤﺪة ﺛﻼث )‪ (3‬ﺳﻨﻮات‪ ،‬وﯾﻤﻜﻦ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﻋﻀﻮﯾﺘﮭﻢ‪.‬‬

‫وﯾﻤﻜﻦ اﺳﺘﺜﻨﺎء ﺗﻘﺼﯿﺮ ﻣﺪة اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ أو ﺗﻄﻮﯾﻠﮭﺎ ﻓﻲ ﻓﺎﺋﺪة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻛﺎن ﻟﮭﺎ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ‬
‫إﻧﺸﺎﺋﮭﺎ‪ ،‬وﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺘﺠﺎوز ھﺬا اﻟﺘﻘﺼﯿﺮ أو اﻟﺘﻄﻮﯾﻞ ﻣﺪة ﺳﺘﺔ أﺷﮭﺮ‪.‬‬

‫ﯾﺒﺎﺷﺮ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺠﺪد ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺠﺪﯾﺪ إﺣﺪى اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﺬي ﺗﻨﺘﮭﻲ ﻓﯿﮫ‬
‫ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺬﯾﻦ ﺳﺒﻘﻮھﻢ‪.‬‬

‫ﯾﻌﯿﻦ ﻣﻤﺜﻠﻮا اﻹدارة ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺑﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺧﻼل اﻟﺨﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ‬
‫اﻟﻤﻮاﻟﯿﺔ ﻹﻋﻼن اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬وﯾﺨﺘﺎرون ﻣﻦ ﺑﯿﻦ ﻣﻮظﻔﻲ اﻹدارة اﻟﺬﯾﻦ ﻟﮭﻢ رﺗﺒﺔ ﻣﺘﺼﺮف أو رﺗﺒﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ‪.‬‬

‫إذا ﻛﺎن ﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻟﮭﻢ رﺗﺒﺔ ﻣﺘﺼﺮف أو رﺗﺒﺔ ﻣﻤﺎﺛﻠﺔ ﻏﯿﺮ ﻛﺎف‪ ،‬ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻦ ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻷدﻧﻰ رﺗﺒﺔ ﻣﻨﮭﻢ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪.‬‬

‫ﺗﺠﺮى اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻗﺒﻞ أرﺑﻌﺔ )‪ (4‬أﺷﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻷﻛﺜﺮ‬
‫وﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﺘﮭﺎء ﻣﺪة ﻋﻀﻮﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺤﺎﻟﯿﯿﻦ‪.‬‬

‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﺮﺟﻮع إﻟﻰ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻓﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﻔﺮدﯾﺔ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺗﻄﺒﯿﻖ اﻷﻣﺮ رﻗﻢ ‪-06‬‬
‫‪03‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺟﻤﺎدى اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻋﺎم ‪1427‬اﻟﻤﻮاﻓﻖ ‪ 15‬ﯾﻮﻟﯿﻮ ﺳﻨﺔ ‪2006‬واﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﻣﻦ ﺑﯿﻨﮭﺎ‪:‬‬
‫ﺗﻤﺪﯾﺪ ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ أو اﻟﺮﺗﺒﺔ‪،‬‬
‫اﻻﻧﺘﺪاب اﻟﺘﻠﻘﺎﺋﻲ واﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري‪،‬‬
‫اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﯿﺪاع ﻷﺳﺒﺎب ﺷﺨﺼﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻦ اﻟﺪرﺟﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ واﻟﺮاﺑﻌﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺠﺪول اﻟﺴﻨﻮي ﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺘﻨﻘﻼت‬

‫‪113‬‬
 ‫اﻹدراج ﻓﻲ أﺣﺪ أﺳﻼك اﻻﻧﺘﺪاب‪.‬‬
‫ﺗﻌﺪ اﻵراء اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻟﻲ ﺑﮭﺎ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﺳﺘﺸﺎرة اﻻ ﻓﻲ اﻟﺤﺎﻻت اﻟﺘﻲ ﺗﻜﺘﺴﺐ طﺎﺑﻌﻞ إﻟﺰاﻣﯿﺎ وھﻲ‪:‬‬
‫اﻻﻧﺘﺪاب اﻟﺘﻠﻘﺎﺋﻲ واﻟﻨﻘﻞ اﻹﺟﺒﺎري اﻟﻠﺬان ﯾﻌﺘﺮض ﻋﻠﯿﮭﻤﺎ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪،‬‬
‫رﻓﺾ ﻗﺒﻮل اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ أو اﻟﺮﺗﺒﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ أو اﻟﺪرﺟﺔ أو اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﺗﻠﻘﺎﺋﯿﺎ‪ ،‬واﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﻣﻊ إﺑﻘﺎء ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻌﺎش أو إﻟﻐﺎﺋﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺘﺮأس اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺬي ﻟﮫ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻏﯿﺮ أﻧﮫ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ وﻗﻮع ﻣﺎﻧﻊ ﻟﮫ أن ﯾﻨﯿﺐ‬
‫ﻋﻨﮫ ﻣﻤﺜﻞ اﻹدارة اﻷﻛﺜﺮ أﻗﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ أﻋﻠﻰ وظﯿﻔﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻟﺴﻠﻤﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻌﺪ ﻛﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻧﻈﺎﻣﮭﺎ اﻟﺪاﺧﻠﻲ وﯾﺘﻮﻟﻰ ﻛﺘﺎﺑﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻤﺜﻞ ﻋﻦ اﻹدارة ﻏﯿﺮ ﻋﻀﻮ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺘﻤﻊ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺑﺎﺳﺘﺪﻋﺎء ﻣﻦ رﺋﯿﺴﮭﺎ أو ﺑﻄﻠﺐ ﻛﺘﺎﺑﻲ ﻣﻦ ﺛﻠﺚ أﻋﻀﺎﺋﮭﺎ اﻟﺪاﺋﻤﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪،‬‬
‫وﻣﺮﺗﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﮭﻤﺎ ﯾﻜﻮن اﻷﻣﺮ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺮض رﺋﯿﺲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ اﻟﺪاﺧﻠﺔ ﻓﻲ اﺧﺘﺼﺎﺻﮭﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺮض ھﺬه اﻟﻤﺴﺎﺋﻞ ﻋﻠﯿﮭﺎ‬
‫ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻜﺘﻮب ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻜﺘﻮب ﯾﻮﻗﻌﮫ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻧﺼﻒ ﻋﺪد ﻣﻤﺜﻠﻲ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ أو ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻹدارة أو‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ أﻧﻔﺴﮭﻢ‪ .‬وﺗﺒﺪي رأﯾﮭﺎ ﺑﺄﻏﻠﺒﯿﺔ اﻟﺤﺎﺿﺮﯾﻦ‪.‬‬
‫إذا وﻗﻊ اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻓﺈﻧﮫ ﯾﻜﻮن ﺑﺎﻻﻗﺘﺮاع اﻟﺴﺮي‪ ،‬وﯾﺠﺐ أن ﯾﺸﺎرك ﻓﯿﮫ ﻛﻞ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ‪ .‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻌﺎدل‬
‫اﻷﺻﻮات ﯾﻜﻮن ﺻﻮت اﻟﺮﺋﯿﺲ ﻣﺮﺟﺤﺎ‪ ،‬ﻣﻌﺪا ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﻧﻀﺒﺎط اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﻤﺘﺨﺬة ﺗﻘﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻋﻦ‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ‪.‬‬
‫اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻟﯿﺴﺖ ﻋﻠﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﺘﺤﺎق ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﯾﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ أﺳﻼك ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻟﺴﻠﻚ واﺣﺪ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺟﺪول اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻟﺴﻠﻚ واﺣﺪ‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ﺟﺪول اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ أن ﺗﻀﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺈﻋﺪاد اﻟﺠﺪول ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ )‪(2‬‬
‫ﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﯾﻤﺜﻼن ﻛﻞ ﺳﻠﻚ ﻣﻦ أﺳﻼك اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻟﺪى اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻠﻚ اﻷﺳﻼك‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻻ ﯾﺸﺎرك ﻓﻲ اﻟﻤﺪاوﻻت إﻻ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺪاﺋﻤﻮن وإن اﻗﺘﻀﻰ اﻷﻣﺮ أﺧﻼﻓﮭﻢ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺜﻠﻮن اﻟﺴﻠﻚ‬
‫اﻟﺬي ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮫ اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺬي ﺗﺪرس ﺣﺎﻟﺘﮫ وﻛﺬﻟﻚ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺪاﺋﻤﻮن أو اﻻﺿﺎﻓﯿﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺜﻠﻮن اﻟﺴﻠﻚ اﻟﺬي‬
‫ﯾﻌﻠﻮه ﻣﺒﺎﺷﺮة‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺸﺎرك اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﺴﺠﯿﻠﮭﻢ ﻓﻲ ﺟﺪول اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﺪاوﻻت اﻟﻠﺠﻨﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أن ﺗﻮﻓﺮ ﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺎدﯾﺔ واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻷوراق اﻟﻠﺰﻣﺔ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ‬
‫ﻣﮭﺎﻣﮭﺎ ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺎ‪.‬‬
‫وﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء أن ﯾﻠﺘﺰﻣﻮا ﺑﺎﺣﺘﺮام اﻟﺴﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺨﺼﻮص ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ‬
‫واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﯾﻄﻠﻌﻮن ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺑﺤﻜﻢ ﺻﻔﺘﮭﻢ‪.‬‬
‫وﻛﻞ ﻣﺨﺎﻟﻔﺔ ﻟﮭﺬا اﻟﻮاﺟﺐ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ إﺑﻌﺎدھﻢ ﻣﻦ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻠﺤﻘﮭﻢ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ أن ﯾﺤﻀﺮ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺛﻼﺛﺔ أرﺑﺎع ﻋﺪد أﻋﻀﺎﺋﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬وإذا ﻟﻢ ﯾﺒﻠﻎ ھﺬا‬
‫اﻟﻨﺼﺎب ﯾﺴﺘﺪﻋﻰ ﻣﻦ ﺟﺪﯾﺪ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺧﻼل اﻟﺜﻤﺎﻧﯿﺔ )‪ (8‬أﯾﺎم اﻟﻤﻮاﻟﯿﺔ‪ ،‬وﻋﻨﺪﺋﺬ ﯾﺼﺢ اﺟﺘﻤﺎﻋﮭﺎ إذا ﺣﻀﺮ‬
‫ﻧﺼﻒ ﻋﺪد أﻋﻀﺎﺋﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﺣﻞ إﺣﺪى اﻟﻠﺠﺎن ﺑﺎﻟﻜﯿﻔﯿﺔ ﻧﻔﺴﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺑﮭﺎ ﺗﻜﻮﯾﻨﮭﺎ‪ .‬وﺗﺸﻜﻞ ﻋﻨﺪﺋﺬ ﻟﺠﻨﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻓﻲ أﺟﻞ ﺷﮭﺮﯾﻦ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺻﻔﺔ اﻟﻌﻀﻮﯾﺔ ﻓﻲ إﺣﺪى اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪ ،‬اﻟﺤﻖ ﻓﻲ أﺟﺮ‪.‬‬

‫ﻋﺪد اﻷﻋﻀﺎء ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺣﺴﺐ اﻵﺗﻲ‪:‬‬

‫ﻣﻤﺜﻠﻮ اﻹدارة‬ ‫ﻣﻤﺜﻠﻮ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ‬
‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬
‫اﻹﺿﺎﻓﯿﻮن‬ ‫اﻟﺪاﺋﻤﻮن‬ ‫اﻹﺿﺎﻓﯿﻮن‬ ‫اﻟﺪاﺋﻤﻮن‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫أﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﻣﻦ ‪ 20‬ﻣﻮظﻒ إﻟﻰ ‪ 150‬ﻣﻮظﻒ‬
‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻣﻦ ‪151‬ﻣﻮظﻒ إﻟﻰ ‪ 500‬ﻣﻮظﻒ‬
‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 500‬ﻣﻮظﻒ‬

‫‪114‬‬
 ‫ﻛﯿﻔﯿﺎت ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻣﻤﺜﻠﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‬
‫ﯾﻌﺪ ﻧﺎﺧﺒﯿﻦ ﺑﻌﻨﻮان ﻟﺠﻨﺔ ﻣﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﻣﻌﯿﻨﺔ‪ ،‬اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﺬﯾﻦ ھﻢ ﻓﻲ ﺧﺪﻣﺔ ﻓﻌﻠﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ اﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﺪﻋﻮ‬
‫ﻟﯿﻤﺜﻞ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻤﺬﻛﻮرة‪.‬‬
‫أﻣﺎ اﻟﻤﻮظﻔﻮن اﻟﻤﻨﺘﺪﺑﻮن ﻓﯿﻨﺘﺨﺒﻮن ﻓﻲ ﺳﻠﻜﮭﻢ اﻷﺻﻠﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻀﺒﻂ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺪﻋﻮﯾﻦ إﻟﻰ اﻟﺘﺼﻮﯾﺖ ﻓﻲ إﺣﺪى ﻓﺮوع اﻻﻧﺘﺨﺎب‪ ،‬ﻣﺴﺆول اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪ .‬وﺗﻌﻠﻖ ھﺬه‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﻲ ﻓﺮع اﻻﻧﺘﺨﺎب ﻗﺒﻞ ﻋﺸﺮﯾﻦ )‪ (20‬ﯾﻮﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻤﺤﺪد ﻟﻼﻧﺘﺨﺎب‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﺧﻼل اﻷﯾﺎم اﻟﺜﻤﺎﻧﯿﺔ )‪ (8‬اﻟﺘﻲ ﺗﻠﻲ ﺗﻌﻠﯿﻖ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬أن ﯾﺘﺤﻘﻘﻮا ﻣﻦ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت وإن اﻗﺘﻀﻰ اﻷﻣﺮ أن‬
‫ﯾﻘﺪﻣﻮا طﻠﺒﺎت اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت ﻛﻤﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭﻢ ﻓﻲ اﻷﺟﻞ ﻧﻔﺴﮫ وطﻮال ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﯾﺎم اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ اﻧﺘﮭﺎء اﻷﺟﻞ أي ‪ 11‬ﯾﻮﻣﺎ‬
‫ﻓﻲ اﻟﻤﺠﻤﻮع ﺑﻌﺪ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺘﻌﻠﯿﻖ اﻋﺘﺮاﺿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت أو اﻹﻏﻔﺎﻻت اﻟﻮاﻗﻌﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ اﻧﺘﺨﺎب اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ھﻢ ﻓﻲ ﻋﻄﻠﺔ طﻮﯾﻠﺔ اﻷﻣﺪ‪ ،‬وﻻ اﻟﺬﯾﻦ ﻋﻮﻗﺒﻮا ﺑﺎﻟﺘﻨﺰﯾﻞ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ أو اﻹﻗﺼﺎء‬
‫اﻟﻤﺆﻗﺖ ﻣﻦ اﻟﻮظﯿﻔﺔ إﻻ إذا ﺻﺪر ﻋﻨﮭﻢ اﻟﻌﻔﻮ أو أﻟﻐﯿﺖ اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﻤﺴﻠﻄﺔ ﻋﻠﯿﮭﻢ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺠﻞ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن ﻟﻼﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ وﺣﯿﺪة ﺗﺤﺘﻮي ﻋﻠﻰ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻷﻟﻘﺎب ﯾﺴﺎوي ﻋﺪد اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻏﯿﺮ أن ﻋﺪد‬
‫ھﺆﻻء ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻘﻞ ﺑﺄﯾﺔ ﺣﺎل ﻣﻦ اﻷﺣﻮال ﻋﻦ ﺿﻌﻒ ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺷﻐﻠﮭﺎ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ إﯾﺪاع اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻗﺒﻞ ﺧﻤﺴﺔ أﺳﺎﺑﯿﻊ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻤﺤﺪد ﻹﺟﺮاء اﻻﻧﺘﺨﺎﺑﺎت‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن إﯾﺪاع ﻛﻞ ﻗﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺤﻮﺑﺎ ﺑﻄﻠﺐ اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻟﺠﺎن اﻟﻄﻌﻦ‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻟﺠﺎن اﻟﻄﻌﻦ ﻣﻦ ‪ 5‬أﻋﻀﺎء ﯾﻤﺜﻠﻮن اﻹدارة و‪ 5‬أﻋﻀﺎء ﯾﻤﺜﻠﻮن اﻟﻤﻮظﻔﻮن‪.‬‬
‫ﯾﻌﯿﻦ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺜﻠﻮن اﻹدارة ﺑﻘﺮار ﻣﻦ اﻟﻮاﻟﻲ‪.‬‬
‫ﯾﻨﺘﺨﺐ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺜﻠﻮن اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺮﺷﺢ ﻟﻼﻧﺘﺨﺎب اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺪاﺋﻤﻮن ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪.‬‬
‫اﻟﻨﺎﺧﺒﻮن ھﻢ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺪاﺋﻤﻮن واﻷﻋﻀﺎء اﻻﺿﺎﻓﯿﻮن ﻓﻲ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ اﻹدارة أو اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ أﻧﻔﺴﮭﻢ أن ﯾﻠﺠﺌﻮا إﻟﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﻄﻌﻦ ﺧﻼل أﺟﻞ ‪ 15‬ﯾﻮﻣﺎ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻘﺮارات اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻨﺰﯾﻞ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ أو اﻟﺪرﺟﺔ ‪،‬‬
‫اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ اﻹﺟﺒﺎري‪،‬‬
‫اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﻣﻊ ﺑﻘﺎء ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻌﺎش‪،‬‬
‫اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﻣﻊ إﻟﻐﺎء ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻌﺎش‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻟﺠﺎن اﻟﻄﻌﻦ أن ﺗﺼﺪر ﻗﺮاراﺗﮭﺎ ﻛﺘﺎﺑﺔ ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺛﻼﺛﺔ )‪ (3‬أﺷﮭﺮ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ رﻓﻊ اﻟﻘﻀﯿﺔ‬
‫إﻟﯿﮭﺎ وذﻟﻚ ﻗﺼﺪ إﺑﻄﺎل اﻵراء اﻟﻤﺘﻨﺎزع ﻓﯿﮭﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﺪرھﺎ اﻟﻠﺠﺎن أو إﺛﺒﺎﺗﮭﺎ أو ﺗﻌﺪﯾﻠﮭﺎ‪.‬‬

‫ﯾﻜﻮن ﻟﻠﻄﻌﻦ اﻟﻤﺮﻓﻮع ﻓﻲ اﻷﺟﻞ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ‪ ،‬أﺛﺮ ﺗﻌﻠﯿﻖ اﻟﻌﻘﻮﺑﺔ اﻟﺼﺎدرة‪.‬‬

‫وإﺟﺮاﺋﮭﺎ‬
‫َ‬ ‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔُﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫ﻛﯿﻔﯿَﺎت ِ‬
‫‪-1‬ﺗﻜﺮﯾﺲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸّﮭﺎدة ﻛﻨﻤﻂ ﺗﻮظﯿﻒ ﺗﻜﻤﯿﻠﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﻔﺤﺺ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‪:‬‬
‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ أﻧﻤﺎط اﻟﺘﻮظﯿﻒ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪،‬اﻟﺼﺎدرة ﺗﻄﺒﯿﻘﺎ ﻟﻸﻣﺮ رﻗﻢ‬
‫‪03-06‬اﻟﻤﺆرخ ﻓﻲ ‪ 15‬ﺟﻮﯾﻠﯿﺔ ‪ ،2006‬اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻷﺳﺎﺳﻲ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮظﯿﻒ‬
‫ﺸﮭﺎدات"‪.‬‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟ ّ‬
‫ﻟﺬا واﻋﺘﺒﺎرا ﻟﻤﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ وطﺒﯿﻌﺔ وﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺮاد اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﯿﮭﺎ‪،‬ﻓﺈﻧﮫ ﺑﺈﻣﻜﺎن اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﺗﻮظﯿﻒ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات أو ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات أو ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻔﺤﺺ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ‪،‬ﺗﻨﺒﻐﻲ اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ أﻧّﮫ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻮان ﻣﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ أو أﻋﻮان ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻓﻲ إطﺎر ﺟﮭﺎزي‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﻠﻰ اﻹدﻣﺎج اﻟﻤﮭﻨﻲ أو اﻹدﻣﺎج اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎب ﺣﺎﻣﻠﻲ اﻟﺸﮭﺎدات اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺴﺘﻮﻓﻮن اﻟﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﺸﺘﺮطﺔ ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﺘّﻮظﯿﻒ ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘ ّﻢ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟ ّ‬
‫ﺸﮭﺎدة‪.‬‬
‫ﻣﻌﻨﻰ وﻏﺎﯾﺔ‬
‫ً‬ ‫إن ھﺬا اﻹﺟﺮاء ﯾُﻤﻠﯿﮫ اﻻﻧﺸﻐﺎل ﺑﻤﻨﺢ اﻷوﻟﻮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﯾﻦ وإﻋﻄﺎء‬
‫اﻟﻤﻜﺮﺳﺔ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ ِﺟﮭﺎزَ ي اﻹدﻣﺎج اﻟﻤﮭﻨﻲ أو اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﯿﻦ‪:‬‬ ‫ّ‬ ‫ﻟﻠﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻺدﻣﺎج‬

‫‪115‬‬
 ‫‪ -‬ﺑﺤﺎﻣﻠﻲ ﺷﮭﺎدة اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ واﻟﺘﻘﻨﯿﯿﻦ اﻟﺴﺎﻣﯿﻦ ﺧﺮﯾﺠﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﮭﻨﻲ؛‬
‫‪ -‬ﺑﺨﺮﯾﺠﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﺜﺎﻧﻮي ﻟﻠﺘﺮﺑﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ و ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﮭﻨﻲ أو اﻟﺬﯾﻦ ﺗﺎﺑﻌﻮا ﺗﺮﺑﺼﺎ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻤﮭﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و اﻟﻔُﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫إطﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪه ﺑﻘﺮار ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻷﺳﻼك اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ وﻛﺬا أﺳﻼك‬
‫اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻤﮭﻨﯿﯿﻦ وﺳﺎﺋﻘﻲ اﻟﺴﯿﺎرات واﻟﺤ ّﺠﺎب؛‬
‫ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ‬ ‫ﺻﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻘﻄﺎﻋﮫ‪ ،‬ﺑﻌﺪ أﺧﺬ رأي اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠ ﱡ‬ ‫‪ -‬اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻷﺳﻼك اﻟﺨﺎ ّ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺿﺢ اﻟﻘﺮاران اﻟﻤﺬﻛﻮران أﻋﻼه‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬ ‫ﯾﺠﺐ أن ﯾُﻮ ِ ّ‬
‫أ‪ -‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻷﺳﻼك أو اﻟﺮﺗﺐ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﮭﺎ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻻﻣﺘﺤﺎن واﻟﻔﺤﺺ‬
‫اﻟﻤﮭﻨﻲ؛‬
‫‪ -‬ﻋﺪد اﻻﺧﺘﺒﺎرات وطﺒﯿﻌﺘﮭﺎ وﻣﺪﺗﮭﺎ وﻣﻌﺎﻣﻼﺗﮭﺎ‪ ،‬وﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪ ،‬اﻟﻨﻘﺎط اﻹﻗﺼﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح‬
‫اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ؛‬
‫‪ -‬ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ب‪ -‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪:‬‬
‫‪ -‬اﻷﺳﻼك أو اﻟﺮﺗﺐ اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدة؛‬
‫‪ -‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻘﺎء ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪ ،‬اﻟﻤﺤﺪدة أدﻧﺎه‪ ،‬وﻛﺬا اﻟﺘﻨﻘﯿﻂ اﻟﻤﺨﺼﺺ ﻟﻜﻞ واﺣﺪ ﻣﻨﮭﺎ ﺣﺴﺐ‬
‫اﻷوﻟﻮﯾﺔ اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫* ُﻣﻼءﻣﺔ ُﻣﺆ ّھِﻞ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻣﻊ ﻣﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﺮﺗﺒﺔ أو اﻟﺴﻠﻚ اﻟﻤﻔﺘﻮح ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ؛‬
‫* ﺗﻜﻮﯾﻦ ذو ﻣﺴﺘﻮى أﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺸﮭﺎدة أو اﻟﻤﺆھﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ؛‬
‫* اﻷﺷﻐﺎل واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻨﺠﺰة‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫* اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺼﺺ‪ ،‬ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن ﻗﻄﺎع اﻟﻨﺸﺎط أوطﺒﯿﻌﺔ اﻟﻤﻨﺼﺐ‬
‫اﻟﻤﺸﻐﻮل؛‬
‫* ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺸﮭﺎدة؛‬
‫* اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻊ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎء‪.‬‬
‫ﺿﺢ اﻟﻘﺮار اﻟﻤﺬﻛﻮر أﻋﻼه‪ ،‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﺒﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﻘﻄﺔ ‪ 8‬أدﻧﺎه‪،‬‬ ‫وﯾُﻮ ِ ّ‬
‫وﻛﺬا اﻻﻣﺘﯿﺎزات وﺗﺄﺧﯿﺮ ﺣﺪود اﻟﺴﻦ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻨﮭﺎ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‪ ،‬طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪.‬ﻛﻤﺎ ﯾﺠﺐ أن ﯾﺤﺪد أﯾﻀﺎ‪ ،‬ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﺼﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻌﻠﻦ ﺗﺴﺎوﯾﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺑﻘﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ‬
‫اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿّﺔ‪.‬‬
‫ﺿﺢ اﻟﻘﺮار أو اﻟﻤﻘﺮر‪ ،‬ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬ ‫وﯾُﻮ ِ ّ‬
‫ُ‬
‫‪ -‬اﻷﺳﻼك أو اﻟﺮﺗﺐ اﻟﺘﻲ ﻓﺘ َﺤﺖ ﻣﻦ أﺟﻠﮭﺎ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔأواﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ؛‬
‫‪ -‬ﻧﻤﻂ اﻟﺘﻮظﯿﻒ أو اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ )ﻣﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات أو ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات أو اﻣﺘﺤﺎن أو ﻓﺤﺺ ﻣﮭﻨﻲ(؛‬
‫‪ -‬ﻋﺪد اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻜﻞ ﻧﻤﻂ ﺗﻮظﯿﻒ أو ﺗﺮﻗﯿﺔ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ؛‬
‫‪ -‬ﻋﺪد اﻻﺧﺘﺒﺎرات وطﺒﯿﻌﺘﮭﺎ وﻣﺪﺗﮭﺎ وﻣﻌﺎﻣﻼﺗﮭﺎ‪ ،‬وﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪،‬اﻟﻨﻘﺎط اﻹﻗﺼﺎﺋﯿﺔ ﻓﻲ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح‬
‫اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ؛‬
‫‪ -‬ﺗﻮارﯾﺦ ﻓﺘﺢ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت واﻧﺘﮭﺎﺋﮭﺎ؛‬
‫‪ -‬ﺗﺸﻜﯿﻠﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪ ،‬ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ؛‬
‫‪ -‬ﺗﺸﻜﯿﻠﺔ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻘﺒﻮل و‪/‬أو اﻟﻨﺠﺎح اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ھﻲ ﻣﺤﺪدة ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪.‬‬

‫‪116‬‬
 ‫ﺗﺒﻠﯿﻎ ﻗﺮارات أوﻣﻘﺮرات ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﺒﻠﯿﻎ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﺮار أو اﻟﻤﻘﺮر اﻟﻤﺘﻀﻤﻦ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ أو اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺧﻤﺴﺔ‬
‫)‪ (5‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﻮﻗﯿﻌﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ ﺗﺒﻠﯿﻎ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﺮار أو اﻟﻤﻘﺮر اﻟﻤﺸﺎر إﻟﯿﮭﻤﺎ أﻋﻼه‪ ،‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻹﯾﺪاع ﻟﺪى اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ وﺻﻞ اﺳﺘﻼم‪.‬‬
‫وﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أن ﺗُﺒﺪي رأﯾﮭﺎ ﻓﻲ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻘﺮار أو‬
‫اﻟﻤﻘﺮر‪ ،‬ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺳﺒﻌﺔ )‪ (7‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﺳﺘﻼﻣﮫ‪.‬وﺑﺎﻧﻘﻀﺎء ھﺬا اﻷﺟﻞ‪،‬‬
‫ﯾﻌﺘﺒﺮ رأي اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻣﻜﺘﺴﺒﺎ‪.‬‬
‫ﺑﮭﺬا اﻟﺼﺪد‪ ،‬ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ أن اﻟﮭﺪف ﻣﻦ رأي اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ھﻮاﻟﺘﺄ ّﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﺪى ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬
‫أﺣﻜﺎم ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر اﻟﻔﺘﺢ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻟﻸﺣﻜﺎم اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻷﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫)اﻟﺸﮭﺎدات واﻟﻤﺆھﻼت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻠﺘﻮظﯿﻒ‪ ،‬اﻷﻗﺪﻣﯿﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪...‬اﻟﺦ(؛‬
‫‪ -‬ﻟﻸﺣﻜﺎم اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺤﺪدة ﻹطﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ )طﺒﯿﻌﺔ اﻻﺧﺘﺒﺎرات‪ ،‬ﺗﻨﻘﯿﻂ ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻘﺎء ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪ ...‬اﻟﺦ(؛‬
‫ﻟﻤﻘﺮر ﺗﻮزﯾﻊ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ّ -‬‬
‫ﻓﻲ اﻷﺧﯿﺮ‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ اﻟﺘﻨﺒﯿﮫ إﻟﻰ أن ﻗﺮارات أو ﻣﻘﺮرات ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﻢ ﯾﺘﻢ‬
‫ﺗﺒﻠﯿﻐﮭﺎ ﻓﻲ اﻵﺟﺎل اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻏﯿﺮ ﻣﻠﺰﻣﺔ ﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫إﺷﮭﺎر اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘﻢ إﺷﮭﺎر اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﻓﻖ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﻤﺤﺪدة ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪.‬‬
‫و ﻓﻲ ھﺬا اﻹطﺎر‪ ،‬ﯾﻨﺒﻐﻲ إﺷﮭﺎر اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺳﺒﻌﺔ )‪ (7‬أﯾﺎم‬
‫ﻋﻤﻞ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ رأي اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ إﺷﮭﺎر اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺘﻮظﯿﻒ اﻟﺨﺎرﺟﻲ‪:‬‬
‫ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻹﻋﻼن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ وﺑﻜﻞ وﺳﯿﻠﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋﻤﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺮﺗﺐ اﻟ ُﻤﺮﺗﱠﺒﺔ ﻓﻲ‬ ‫أ‪-‬‬
‫اﻟﺼﻨﻒ ‪ 10‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪.‬‬
‫ﺼﺤﺎﻓﺔ اﻟﻤﻜﺘُﻮﺑﺔ‪:‬‬‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘ ّﻢ اﻹﺷﮭﺎر ﻓﻲ اﻟ ّ‬
‫‪-‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ذات اﻟﺒﻌﺪ اﻟﻮطﻨﻲ أو ﺗﻠﻚ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣﺮﻛﺰﯾﺎ‪:‬ﻓﻲ ﯾﻮﻣﯿﺔ وطﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‪ ،‬وﯾﻮﻣﯿﺔ‬
‫وطﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪.‬‬
‫‪-‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت اﻷﺧﺮى‪:‬ﻓﻲ ﯾﻮﻣﯿﺔ وطﻨﯿﺔ أو ﺟﮭﻮﯾﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ أو ﻓﻲ ﯾﻮﻣﯿﺔ وطﻨﯿﺔ أو ﺟﮭﻮﯾﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪.‬‬
‫ب‪ -‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻹﻟﺼﺎق ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى وﻛﺎﻻت اﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﺑﻜﻞ وﺳﯿﻠﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋﻤﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺮﺗﺐ اﻷﺧﺮى‪.‬‬
‫وﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﯾﻨﺒﻐﻲ ﺿﻤﺎن إﻟﺼﺎق و‬
‫إﺷﮭﺎر واﺳﻊ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﻤﻞ وﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ أواﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ أواﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪،‬‬
‫ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫وﻣﻦ اﻟﻀﺮوري اﻹﺷﺎرة ﺑﮭﺬا اﻟﺼﺪد‪ ،‬إﻟﻰ أﻧﮫ وزﯾﺎدة ﻋﻠﻰ طﺮق اﻹﺷﮭﺎر اﻟﻤﺒﯿﻨﺔ أﻋﻼه‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ إﺷﮭﺎر‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬وﺟﻮﺑﺎ‪،‬ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﻤﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ )‪.(www.concours-fonction- publique.gov.dz‬‬
‫ﻓﺘﺢ اﻟﺘّﺴﺠﯿﻼت ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﻗﺼﺪ ﺿﻤﺎن اﺳﺘﻘﺮار اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ‪ ،‬وﺑُﻐﯿَﺔَ اﻻﺳﺘﻐـــﻼل اﻷﻣـــﺜﻞ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤــــــــﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬ﻟﻘﺪ‬
‫ﻛﺮس اﻟﻘﺎﻧﻮن ﻣﻌﯿﺎر اﻟﻤﻜﺎن اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ ﻟﻠﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮫ ﻛﻌﻨﺼﺮ ﻓﺎﺻﻞ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺘﻮظﯿﻒ اﻟﺨﺎرﺟﻲ ‪.‬‬
‫ﻓﺈن اﻟﺘﺴﺠﯿﻞ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﯾﻔﺘﺢ ﻟﻜﻞ‬ ‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ‪ ،‬وإذا ﺗﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ذات طﺎﺑﻊ وطﻨﻲ‪ّ ،‬‬
‫ﻐﺾ اﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻣﻜﺎن إﻗﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮﻓﯿﻦ ﻟﻠﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﺬﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﺑِ ِ ّ‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ‪.‬‬
‫ﺑﮭﺬا اﻟﺼﺪد‪ ،‬ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﻟﻰ أن اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﯾﺘﻢ ﺗﺤﺪﯾﺪه ﻣﻦ طﺮف اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻮﺻﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫أو اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‪:‬‬
‫‪ -‬إﻣﺎ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺄھﯿﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻟﻠﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪ ،‬ﻣﺜﺎل‪ :‬أﺳﺘﺎذ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ اﻟﻌﺎﻟﻲ‪ ،‬ﻣﻤﺎرس‬
‫ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪...‬اﻟﺦ؛‬
‫‪117‬‬
 ‫‪ -‬إﻣﺎ ﻧﻤﻂ اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ اﻟﻤﺮﻛﺰي ﻟﻠﺴﻠﻚ أو اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ؛‬
‫‪ -‬إﻣﺎ اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻤﺘﺨﺼﺺ ﻟﻺدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ )اﻷﻣﻦ اﻟﻮطﻨﻲ‪ ،‬اﻟﺠﻤﺎرك‪ ،‬اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪ ،‬إدارة اﻟﺴﺠﻮن‪...‬إﻟﺦ(؛‬
‫‪ -‬إﻣﺎ اﻟﻨﻄﺎق أواﻻﺧﺘﺼﺎص اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ)ﻣﺆﺳﺴﺔ أو ھﯿﺌﺔ وطﻨﯿﺔ‪.....‬إﻟﺦ(‪.‬‬
‫وﯾﺠﺪر اﻟﺘﻮﺿﯿﺢ ﺑﮭﺬا اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬أن اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﺮس ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻓﺘﺢ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻏﯿﺮ أﻧﮫ و ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم اﺷﺘﺮاط اﻹﻗﺎﻣﺔ ﻛﺸﺮط ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﺗُﻌﺘﺒَﺮ ھﺬه اﻷﺧﯿﺮة ذات طﺎ ِﺑﻊ وطﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﻮاﺟﺪ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ ﺗﺮاب اﻟﻮﻻﯾﺔ‪ ،‬وﯾﺘﻢ ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻦ طﺮف أو‬
‫ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺆﺳﺴﺔ أو إدارة ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ ﺗﻘﻊ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻮﻻﯾﺔ )ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻏﯿﺮ‬
‫وﺑﺨﺼﻮص آﺟﺎل اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬ﻓﺈﻧﮭﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ أول‬
‫إﻋﻼن ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ أو اﻹﻟﺼﺎق‪ ،‬وﺗﻤﺘﺪ ﻟﻤﺪة )‪ (15‬ﯾﻮم ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ وﺛﻼﺛﯿﻦ )‪ (30‬ﯾﻮم ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻷﻛﺜﺮ وﺗﺘﻮﻟﻰ اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ رﻓﺾ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻞ ﺧﺎرج ھﺬه اﻵﺟﺎل‪.‬‬
‫ﺗﺮﺳﻞ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻋﻦ طﺮﯾﻖ رﺳﺎﻟﺔ ﻣﻮﺻﻰ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻊ إﺷﻌﺎر ﺑﺎﻻﺳﺘﻼم أو ﺗﻮدع ﻣﺒﺎﺷﺮة ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫أو اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ وﺻﻞ اﺳﺘﻼم ﯾﺒﯿﻦ ﻋﻠﻰ وﺟﮫ اﻟﺨﺼﻮص‪ ،‬اﺳﻢ وﻟﻘﺐ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ‪،‬ﻋﺪد و طﺒﯿﻌﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻀﻤﻨﮭﺎ ھﺬا اﻟﻤﻠﻒ‪.‬‬
‫وﻗﺼﺪ ﺿﻤﺎن اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﺠﯿﺪة ﻟﮭﺎ‪ ،‬ﺗﺴﺠﻞ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ اﻟﺰﻣﻨﻲ ﻻﺳﺘﻼﻣﮭﺎ‪ ،‬ﻓﻲ دﻓﺘﺮ ﺧﺎص ﯾﻔﺘﺢ‬
‫ﻟﺪى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ أو اﻟﮭﯿﺌﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫ﯾﺆﺷﺮ وﯾﺮﻗﻢ اﻟﺪﻓﺘﺮ اﻟﺨﺎص اﻟﻤﻔﺘﻮح ﻟﻜﻞ ﻧﻤﻂ ﺗﻮظﯿﻒ أو ﺗﺮﻗﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪى‪ ،‬ﻣﻦ طﺮف ﻣﺴﺆول اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو ﻣﻤﺜﻠﮫ‬
‫َﺼﺮف ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻋﻨﺪ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ أو ﺗﺪﻗﯿﻖ ﺗﻘﻮم ﺑﮭﺎ‪.‬‬ ‫‪.‬ﯾﻨﺒﻐﻲ وﺿﻊ اﻟﺪﻓﺘﺮ اﻟﺨﺎص ﺗﺤﺖ ﺗ ﱡ‬
‫ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻠﺠﻨﺔ‬
‫اﻟﻤﺬﻛﻮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪،‬ﺑﺎﻟﺒﺖ ﻓﻲ طﻠﺒﺎت اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻟﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻜﻮن ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻻﺳﯿﻤﺎ ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات اﻵﺗﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻧﺴﺨﺔ طﺒﻖ اﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻦ اﻟﺸﮭﺎدة أو اﻟﻤﺆھﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب؛‬
‫‪-‬ﻧﺴﺨﺔ طﺒﻖ اﻷﺻﻞ‪،‬ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻦ اﻟﻮﺛﯿﻘﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺜﺒﺖ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ اﺗﺠﺎه اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ؛‬
‫‪ -‬ﻧﺴﺨﺔ طﺒﻖ اﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻣﻦ وﺛﯿﻘﺔ اﻟﺘﻌﺮﯾﻒ اﻟﻮطﻨﯿﺔ؛‬
‫‪-‬ﺷﮭﺎدة اﻟﺴﻮاﺑﻖ اﻟﻌﺪﻟﯿﺔ رﻗﻢ ‪ 03‬ﺳﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل؛‬
‫‪ -‬ﺻﻮرﺗﺎن )‪ (02‬ﺷﻤﺴﯿﺘﺎن؛‬
‫‪ -‬ﺷﮭﺎدة اﻹﻗﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﻲ اﻟﻮﻻﯾﺎت أو اﻟﺒﻠﺪﯾﺎت اﻟﺒﻌﯿﺪة‪.‬‬
‫‪ ‬زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﺎر إﻟﯿﮭﺎ أﻋﻼه‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ إﺗﻤﺎم ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‬
‫ﻻﺳﯿﻤﺎ ﺑـ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺷﮭﺎدات اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪد اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ‪ ،‬ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ھﯿﺌﺔ اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﺨﺒﺮة اﻟﻤﻜﺘﺴﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫‪ -‬ﻧﺴﺨﺔ طﺒﻖ اﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻣﺼﺎدق ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬ﻟﻜﺸﻒ اﻟﻨﻘﺎط ﻟﻠﻤﺴﺎر اﻟﺪراﺳﻲ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ؛‬
‫‪ -‬ﺷﮭﺎدة ﺗﺜﺒﺖ ﻣﺪة اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺆداة ﻓﻌﻠﯿﺎ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻓﻲ إطﺎر ﺟﮭﺎزي اﻹدﻣﺎج اﻟﻤﮭﻨﻲ أو اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫ﺣﺎﻣﻠﻲ اﻟﺸﮭﺎدات ‪،‬وﺗﻮﺿﺢ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺸﻐﻮل‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫‪ -‬ﻛﻞ وﺛﯿﻘﺔ ﺗﺜﺒﺖ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﺗﻜﻮﯾﻨﺎ أﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺸﮭﺎدة اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺼﺺ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫‪ -‬ﻛﻞ وﺛﯿﻘﺔ ﺗﺜﺒﺖ اﻷﺷﻐﺎل واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻨﺠﺰة ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻓﻲ اﻟﺘﺨﺼﺺ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء؛‬
‫‪ -‬اﻟﺸﮭﺎدات اﻟﻄﺒﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﻛﺪ ﻗﺪرة اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻨﻮطﺔ ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﯿﻦ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ إﺳﺘﻜﻤﺎل ﻣﻠﻔﺎت ﺗﻮظﯿﻔﮭﻢ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ) ﺷﮭﺎدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ‪ ،‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺷﮭﺎدة اﻟﻤﯿﻼد‪...‬إﻟﺦ(‪ ،‬ﻗﺒﻞ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺐ اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺷﺤﻮا ﻟﺸﻐﻠﮭﺎ‪.‬‬
‫أﺧﯿﺮا‪،‬ﻓﺈﻧﮫ ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ إﺟﺮاءات ﺗﻮﺛﯿﻖ) اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ( ﺷﮭﺎدات وﻣﺆھﻼت‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﯿﻦ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﺗﺮﺳﯿﻤﮭﻢ ﻓﻲ رﺗﺒﮭﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬وﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮﻓﯿﻦ ﻟﻠﺸﺮوط اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ طﻠﺐ ﺧﻄﻲ ﻟﻠﺘﺮﺷﺢ ﻓﻲ اﻵﺟﺎل اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬وﺗﺘﻜﻔﻞ اﻹدارة‬
‫ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻟﻤﻠﻒ اﻟﺘﺮﺷﺢ )ﺧﺎﺻﺔ ﻗﺮارات أو ﻣﻘﺮرات اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﺘﺮﺳﯿﻢ(‪.‬‬

‫‪118‬‬
 ‫دراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻠﺠﻨﺔ‪ ،‬وﺑﻤﺠﺮد ﻓﺘﺢ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت‪،‬ﺑﺪراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ اﻟﻮاردة ‪.‬وﯾﺠﺐ اﻻﻧﺘﮭﺎء ﻣﻦ ھﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه اﻟﻌﺸﺮة )‪ (10‬أﯾﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﻠﻲ ﺗﺎرﯾﺦ ﻏﻠﻖ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت‪.‬‬
‫ﺪون ﻓﯿﮫ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻦ دراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺷﺢ إﻋﺪاد ﻣﺤﻀﺮ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﻤﻮذج اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪ ،‬ﺗ ُ ّ‬
‫اﻟﺨﺼﻮص ﻣﺎ ﯾﻠﻲ‪:‬‬
‫أ ‪-‬اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أو اﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ‬
‫اﺳﺘﯿﻔﺎﺋﮭﻢ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ و ﻣﺤﺘﻮى ﻣﻠﻔﺎﺗﮭﻢ ؛‬
‫ب‪-‬اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ رﻓﻀﺖ ﻣﻠﻔﺎﺗﮭﻢ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﺒﯿﺎن أﺳﺒﺎب اﻟﺮﻓﺾ)ﻋﺪم اﺳﺘﯿﻔﺎء اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ أو‬
‫ﻧﻘﺺ ﺑﻌﺾ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﻤﺴﺘﻨﺪات ﻓﻲ اﻟﻤﻠﻒ‪ ،‬أو ﻋﺪم ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﺗﺨﺼﺺ ﺷﮭﺎدة أو ﻣﺆھﻞ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ‪...‬إﻟﺦ(‪.‬‬
‫ﺗُﺒﻠﱠ ُﻎ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻀﺮ اﻟﻤﺬﻛﻮر أﻋﻼه‪،‬ﻣﺮﻓﻘﺔ ﺑﻨﺴﺨﺔ ﻣﻦ أول إﻋﻼن ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أواﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ أو ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻹﻟﺼﺎق‪،‬إﻟﻰ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ أواﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ‬
‫أﺟﻞ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ)‪ (15‬ﯾﻮم ﻋﻤﻞ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﻏﻠﻖ اﻟﺘﺴﺠﯿﻼت‪.‬‬
‫ﺗُﻠﺰَ ُم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى ﺑﺈﻋﻼم اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ رﺳﺎﻟﺔ ﻓﺮدﯾﺔ و ﻋﻦ‬
‫طﺮﯾﻖ اﻹﻟﺼﺎق ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى أﻣﺎﻛﻦ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬وﺑﺄﯾﺔ طﺮﯾﻘﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋـــــﻤﺔ )ﺑﺮﻗﯿﺔ‪ ،‬ﺻﺤــــﺎﻓﺔ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ‪ ،‬ﺑﺮﯾﺪ‬
‫اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪،‬رﺳـﺎﻟﺔ ﻗﺼﯿﺮة‪ ،‬ﻣﻮﻗﻊ اﻷﻧﺘﺮﻧﺖ‪...‬اﻟﺦ(‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ أدﻧﺎه ﻋﺸﺮة )‪(10‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ ﻗﺒﻞ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻤﺤﺪد ﻹﺟﺮاء‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أو اﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ‪ ،‬إﻋﻼم اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪،‬ﺑﺄﺳﺒﺎب رﻓﺾ ﺗﺮﺷﺤﮭﻢ‪ ،‬وﻓﻖ‬
‫اﻟﻄﺮق واﻵﺟﺎل اﻟﻤﺒﯿﻨﺔ أﻋﻼه‪.‬‬
‫و ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﻢ طﻌﻦ ﻟﺪى اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﺘﻲ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﺒﺖ ﻓﻲ ھﺬا‬
‫اﻟﻄﻌﻦ‪.‬‬
‫ﺳﺴﺔ‪،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ إﻋﻼم اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‬ ‫ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا ﻗﺪرت اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أن اﻟﻄﻌﻮن ُﻣﺆ ﱠ‬
‫اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‪،‬ﺣﺴﺐ ﻧﻔﺲ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت اﻟﻤﺒﯿﻨﺔ أﻋﻼه‪،‬ﻗﺒﻞ ﺧﻤﺴﺔ )‪ (05‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أو‬
‫اﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺳﺴﺔ‪ ،‬ﺑﻮاﺳﻄﺔ رﺳﺎﻟﺔ ﻓﺮدﯾﺔ و ﺑﻜﻞ وﺳﯿﻠﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ‪.‬‬ ‫ﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ اﻋﺘﺒﺮت طﻌﻮﻧﮭﻢ ﻏﯿﺮ ُﻣﺆ ﱠ‬ ‫ﯾﺘﻢ إﻋﻼم اﻟﻤﺘﺮ ِ ّ‬
‫ﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‬ ‫ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻦ دراﺳﺔ اﻟﻄﻌﻮن إﻋﺪاد ﻣﺤﻀﺮ إﺿﺎﻓﻲ ﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮ ِ ّ‬
‫ﺷﺤﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ُر ِﻓﻀﺖ ﻣﻠﻔﺎﺗﮭﻢ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ‪،‬ﻣﻊ ﺗﻮﺿﯿﺢ أﺳﺒﺎب اﻟﺮﻓﺾ‪.‬‬ ‫واﻻﻣﺘﺤﺎن و اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ‪ ،‬وﻛﺬا ﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮ ِ ّ‬
‫ﺗُﺒﻠﱠﻎ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺤﻀﺮ اﻹﺿﺎﻓﻲ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ أو اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺷﻐﻠﮫ‪.‬‬ ‫وﺟﻮب إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى إﻗﻠﯿﻢ اﻟﻮﻻﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻮﺟﺪ ﺑﮭﺎ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﻄﻠﻮب ُ‬
‫ﻟﺬا‪ ،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆوﻟﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﺗﺨﺎذ اﻟﺘﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻀﻤﺎن ﺗﻨﻈﯿﻢ و إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺟﮭﺔ ﻟﻠﺘﻮظﯿﻒ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى إﻗﻠﯿﻢ ھﺬه اﻟﻮﻻﯾﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺈن ﻗﺎﻋﺪة ﻣﻜﺎن اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﺮاد اﻟﺘﻮظﯿﻒ ﻓﯿﮫ‪ ،‬ﻻ ﺗﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ‪ .‬وﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ ،‬وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ‬
‫إﻟﻰ طﺒﯿﻌﺘﮭﺎ )ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات أو ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات(وإﻟﻰ ﻋﺪد اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‪ ،‬ﻓﺈﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻨﻈﯿﻢ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى إﻗﻠﯿﻢ اﻟﻮﻻﯾﺔ اﻟﺬي ﯾﻮﺟﺪ ﺑﮭﺎ اﻟﻤﻨﺼﺐ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮫ أو ﺧﺎرﺟﮫ‪.‬‬
‫إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪:‬‬
‫ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪ ،‬ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﻨﻔﺴﮭﺎ ﺑﺪراﺳﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ وﺑﺘﻨﻘﯿﻂ‬
‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻻﻧﺘﻘﺎء اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻘﺮار اﻟﻤﺤﺪد ﻹطﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺴﻠﻄﺔ‬ ‫ﻏﯿﺮ أن إﺟﺮاء اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﻊ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﯾُﺴﻨَﺪ إﻟﻰ ﻟﺠﻨﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎء اﻟ ُﻤﻨﺸﺄَة ﻟﮭﺬا اﻟﻐﺮض ﺑﻤﻮﺟﺐ ﻣﻘﺮر ﻣﻦ اﻟ ّ‬
‫اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻜﻮن اﻟﻠﺠﻨﺔ ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أو ﻣﻤﺜﻠﮭﺎ‪ ،‬رﺋﯿﺴﺎ؛‬
‫‪ -‬ﻋﻀﻮﯾﻦ )‪ (02‬ﯾﻨﺘﻤﯿﺎن إﻟﻰ رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ ﻣﻦ اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم ﺗﻮﻓﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﯾﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ رﺗﺒﺔ أﻋﻠﻰ‪ ،‬أوﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻜﻮن اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮭﺎ ھﻲ أﻋﻠﻰ رﺗﺒﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺴﻠﻚ )ﻣﺜﺎل‪ :‬ﻛﺎﺗﺐ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ رﺋﯿﺴﻲ ( ﻓﺈﻧﮫ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﮭﺎ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ﻣﻮظﻔﯿﻦ ﯾﻨﺘﻤﻮن إﻟﻰ رﺗﺐ أﻋﻠﻰ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﺸﻌﺒﺔ‬
‫)ﻣﺘﺼﺮف‪ ،‬ﻣﺘﺼﺮف رﺋﯿﺴﻲ‪...‬إﻟﺦ(‪ ،‬أو اﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺑﻤﻮظﻔﯿﻦ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ اﻟﺮﺗﺒﺔ ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻣﻨﺎﺻﺐ ﻋﻠﯿﺎ‪.‬‬
‫ﺗُﺒﻠﱠﻎ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﻘﺮر ﺗﻌﯿﯿﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﻨﺔ وﻛﺬا اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺴﺘﺨﻠﻔﯿﻦ إﻟﻰ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ أو اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪ ،‬ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ‬
‫اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬أﯾﺎم اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﻮﻗﯿﻌﮫ‪.‬‬
‫‪119‬‬
 ‫إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾُﻌ َﮭﺪ ﺗﻨﻈﯿﻢ إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﻀﻤﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﺸﺎر إﻟﯿﮭﺎ أﻋﻼه‪،‬اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺄھﯿﻠﮭﺎ ﻛﻤﺮﻛﺰ اﻣﺘﺤﺎن‪ ،‬ﺗﻜﻮﯾﻨﺎ أو ﺗﻌﻠﯿﻤﺎ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺺ وﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى ﯾﻌﺎدل ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺸﮭﺎدة أو اﻟﻤﺆھﻞ اﻟﻤﺸﺘﺮط ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮب ﺷﻐﻠﮭﺎ ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺳﺎﻟﻔﺔ اﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪،‬ﺑﻘﺮار ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻷﺳﻼك اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت واﻹدارات‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬وﻛﺬا اﻟﻌﻤﺎل اﻟﻤﮭﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬ﺳﺎﺋﻘﻲ اﻟﺴﯿﺎرات و اﻟﺤ ّﺠﺎب‪ ،‬ﺑﻌﺪ أﺧﺬ رأي اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ؛‬
‫‪ -‬اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ ،‬ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻷﺳﻼك اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻘﻄﺎﻋﮫ‪،‬ﺑﻌﺪ أﺧﺬ رأي اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗُﻌﺘﺒَﺮ ﻻﻏﯿﺔ وﻋﺪِﯾﻤﺔ اﻷﺛﺮ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣﻦ طﺮف ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﯿﺮ‬
‫ﻣﺆ ّھﻠﺔ ﻗﺎﻧُﻮﻧﺎ‪.‬‬

‫آﺟﺎل إﻧﮭﺎء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬

‫ﯾﺠﺐ اﺳﺘﻜﻤﺎل اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه أرﺑﻌﺔ )‪ (04‬أﺷﮭﺮ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ رأي اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫وﯾﻤﻜﻦ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪ ،‬ﺗﻤﺪﯾﺪ ھﺬا اﻷﺟﻞ ﺑﺸﮭﺮ واﺣﺪ )‪ ،(01‬ﺑﻤﻘﺮر ﻣﻦ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻮﺻﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت أو اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت أو اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻷي ﺳﺒﺐ ﻛﺎن‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﺧﻤﺴﺔ )‪ (5‬أﺷﮭﺮ‪،‬‬
‫ﯾﺼﺒﺢ ﻗﺮار أو ﻣﻘﺮر ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت أو اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت أو اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻻﻏﯿﺎ‪.‬‬
‫ﺷﺤﯿﻦ ﻟﮭﺬه اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺑﻜﻞ وﺳﯿﻠﺔ ﻣﻼﺋﻤﺔ )ﺑﺮﻗﯿﺔ ‪ ،‬ﺻﺤﺎﻓﺔ‬ ‫ﯾﺘﻢ إﻋﻼم اﻟﻤﺘﺮ ّ‬
‫ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ‪ ،‬ﺑﺮﯾﺪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪،‬رﺳﺎﻟﺔ ﻗﺼﯿﺮة‪ ،‬ﻣﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‪...‬اﻟﺦ(‪.‬‬
‫ُﻣﮭ ﱠﻤﺔ وﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ ﻣﺴﺆُول اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن‪:‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺆول ﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﺴﮭﺮﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن اﻟﺴﯿﺮ اﻟﺤﺴﻦ ﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‬
‫واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺆﺳﺴﺘﮫ و ﻣﺮاﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﻤﻠﺤﻘﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﮫ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫ﻓﻲ ھﺬا اﻹطﺎر‪ ،‬وﺗﺤﺖ طﺎﺋﻠﺔ إﻟﻐﺎء اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ‪،‬اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬ﯾﻜﻠﻒ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ ﺑﺘﻌﯿﯿﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻟﺠﻨﺔ اﺧﺘﯿﺎر ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻻﺧﺘﺒﺎرات؛‬
‫‪ -‬ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻗﺎﻋﺎت اﻻﻣﺘﺤﺎن؛‬
‫‪ -‬ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺼﺤﯿﺢ اﻻﺧﺘﺒﺎرات‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﯿﻦ أﺳﺎﺗﺬة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ و‪/‬أو ﻣﻦ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﺜﺒﺘﻮن ﺗﺄھﯿﻼ ﻟﮫ ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﺑﻄﺒﯿﻌﺔ اﻻﺧﺘﺒﺎرات؛‬
‫‪ -‬ﻟﺠﻨﺔ اﻻﺧﺘﺒﺎر اﻟﺸﻔﮭﻲ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺴﮭﺮ ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬اﺣﺘﺮام اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ؛‬
‫‪ -‬اﺣﺘﺮام ﻗﻮاﻋﺪ ﺳﺮﯾﺔ ﻣﻮاﺿﯿﻊ اﻻﺧﺘﺒﺎرات وإﻏﻔﺎل أوراق اﻻﻣﺘﺤﺎن؛‬
‫‪ -‬اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺼﺤﯿﺢ ﻟﻠﻌﻼﻣﺎت ﻋﻠﻰ ﻣﺤﺎﺿﺮاﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح‪.‬‬
‫ﺗﺒﻠﻎ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻣﻘﺮر ﺗﻌﯿﯿﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﺎن ‪ ،‬إﻟﻰ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ أواﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﻋﺸﺮة )‪ (10‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﻮﻗﯿﻌﮫ‪.‬‬
‫إﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫إﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋﺞ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻘﺒﻮل‪:‬‬
‫ﯾﻌﺘﺒﺮ ﻧﺎﺟﺤﻮن ﻓﻲ اﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻘﺒﻮل ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻻﻣﺘﺤـــﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤــــﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬ﻓﻘﻂ‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﺗﺤﺼﻠــــــﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل ﻋﺎم ﯾﺴﺎوي ‪10‬ﻣﻦ ‪ 20‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪ ،‬دون اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻄﺔ إﻗﺼﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪ 5‬ﻣﻦ ‪.20‬‬
‫ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪-‬ﻣﺴﺆول اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن‪ ،‬أو ﻣﻤﺜﻠﮫ‪ ،‬رﺋﯿﺴﺎ؛‬
‫‪-‬ﻣﻤﺜﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أواﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻋﻀﻮا؛‬
‫‪120‬‬
 ‫‪-‬ﻣﺼﺤﺤﯿﻦ اﺛﻨﯿﻦ )‪ (02‬ﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أو اﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻀﻮﯾﻦ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﺧﺘﺒﺎرا ﺷﻔﮭﯿﺎ‪،‬ﯾﺘﻢ اﺳﺘﺪﻋﺎء اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﺬﻛﻮرﯾﻦ‬
‫أﻋﻼه‪ ،‬ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ‪،‬ﻹﺟﺮاء ھﺬه اﻻﺧﺘﺒﺎرات‪ ،‬ﺑﻮاﺳﻄﺔ رﺳﺎﻟﺔ ﻓﺮدﯾﺔ وﺑﻜﻞ وﺳﯿﻠﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋﻤﺔ )ﺑﺮﻗﯿﺔ‬
‫رﺳﻤﯿﺔ‪،‬ﺻﺤﺎﻓﺔ ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ‪ ،‬ﺑﺮﯾﺪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪،‬رﺳﺎﻟﺔ ﻗﺼﯿﺮة‪،‬ﻣﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ‪...‬اﻟﺦ( ﻓﻲ أﺟﻞ ﻻ ﯾﻘﻞ ﻋﻦ ﻋﺸﺮة )‪(10‬‬
‫أﯾﺎم ﻋﻤﻞ ﻗﺒﻞ اﻟﺘﺎرﯾﺦ اﻟﻤﻘﺮر ﻹﺟﺮاﺋﮭﺎ‪.‬‬
‫إﻋﻼن اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾُﻌﺘﺒَﺮ ﻧﺎﺟﺤﺎ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻻﺧﺘﺒﺎرات‪ ،‬اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻓﻘﻂ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن اﻟﺬﯾﻦ ﺗﺤﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪل ﻋﺎم ﯾﺴﺎوي ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ‪ 10‬ﻣﻦ ‪،20‬دون ﻧﻘﻄﺔ إﻗﺼﺎﺋﯿﺔ‪ .‬ﺗﺤﺪد ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ‪،‬ﺣﺴﺐ درﺟﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق وﻓﻲ ﺣﺪود اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‪ ،‬ﻣﻦ طﺮف ﻟﺠﻨﺔ‬
‫ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ أو ﻣﻤﺜﻠﮭﺎ‪ ،‬رﺋﯿﺴﺎ؛‬
‫‪ -‬ﻣﺴﺆول اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن‪ ،‬ﻋﻀﻮا؛‬
‫‪ -‬ﻣﺼﺤﺤﯿﻦ اﺛﻨﯿﻦ)‪،(02‬ﻻﺧﺘﺒﺎرات اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أو اﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻀﻮﯾﻦ‪.‬‬
‫إﻋﻼن اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻨﮭﺎﺋﯿﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪:‬‬
‫ﺗُﻌﺪ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﺸﮭﺎدات‪ ،‬ﺣﺴﺐ درﺟﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق‪،‬‬
‫وﻓﻲ ﺣﺪود اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻔﺘﻮﺣﺔ‪ ،‬ﻣﻦ طﺮف ﻟﺠﻨﺔ ﺗﺘﻜﻮن ﻣﻦ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬أو ﻣﻤﺜﻠﮭﺎ رﺋﯿﺴﺎ؛‬
‫‪ -‬ﻣﻤﺜﻞ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻋﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻹدارﯾﺔ اﻟﻤﺘﺴﺎوﯾﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ إزاء اﻟﺴﻠﻚ أو اﻟﺮﺗﺒﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻀﻮا؛‬
‫‪-‬ﻣﻮظﻒ ﻋﻀﻮ ﻓﻲ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻘﺎﺑﻠﺔ‪.‬‬
‫إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎط وﺻﻼﺣﯿﺘﮭﺎ‪:‬‬
‫ﻗﺼﺪ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﺳﺘﺒﺪال اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﯿﻦ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص‬
‫اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺬﯾﻦ ﻟﻢ ﯾﻠﺘﺤﻘﻮا ﺑﻤﻨﺎﺻﺐ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ‪،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﺷﮭﺮ واﺣﺪ)‪،(01‬ﻛﻤﺎ ھﻮ ﻣﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ أدﻧﺎه‪،‬ﺗﺘﻮﻟﻰ‬
‫ﻟﺠﺎن اﻟﻘﺒﻮل اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ أﯾﻀﺎ‪،‬إﻋﺪاد ﻗﻮاﺋﻢ اﺣﺘﯿﺎط‪ ،‬ﺣﺴﺐ درﺟﺔ اﻻﺳﺘﺤﻘﺎق‪.‬‬
‫ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﺑُﻐ َﯿﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﺮﺷﯿﺪ ﻟﻠﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺸﺎﻏﺮة وﺗﻠﺒﯿﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻀﺮورﯾﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‪ ،‬ﺑﻔﺎﻋﻠﯿﺔ‪،‬ﺗﺒﻘﻰ ﻗﻮاﺋﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎط اﻟﻤﺸﺎر إﻟﯿﮭﺎ أﻋﻼه‪،‬ﺻﺎﻟﺤﺔ إﻟﻰ ﻏﺎﯾﺔ ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ أو‬
‫اﻻﻣﺘﺤﺎن أو اﻟﻔﺤﺺ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮاﻟﯿﺔ‪ ،‬و ﻛﺄﻗﺼﻰ ﺣﺪ إﻟﻰ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺎرﯾﺦ ﻏﻠﻖ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺤﺮرة ﺧﻼل اﻟﻔﺘﺮة اﻟﻤﻤﺘﺪة ﺑﯿﻦ ُﻣﺴﺎﺑﻘﺘﯿﻦ‬
‫ّ‬ ‫وﯾﻤﻜﻦ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ھﺬه اﻟﻘﻮاﺋﻢ‪،‬ﺑﺼﻔﺔ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﯿﺔ‪ ،‬ﻟﺸﻐﻞ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫أو اﻣﺘﺤﺎﻧﯿﻦ أوﻓﺤﺼﯿﻦ ﻣﮭﻨﯿﯿﻦ‪،‬ﻷﺣﺪ اﻷﺳﺒﺎب اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺎﻋﺪ؛‬
‫‪ -‬اﻟﻨﻘﻞ؛‬
‫‪ -‬اﻹﺣﺎﻟﺔ ﻋﻠﻰ وﺿﻌﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ؛‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ؛‬
‫‪ -‬اﻟﻌﺰل؛‬
‫‪ -‬اﻻﺳﺘﻘﺎﻟﺔ؛‬
‫‪ -‬اﻟﻮﻓﺎة‪.‬‬
‫إﺷﮭﺎر وﺗﺒﻠﯿﻎ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ وﻛﺬا ﻗﻮاﺋﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎط‪:‬‬
‫ﻗﺼﺪ ﺿﻤﺎن اﻹﻋﻼم اﻟﻮاﺳﻊ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺗُﻨﺸَﺮ ﻗﻮاﺋﻢ اﻟﻘﺒﻮل واﻟﻨﺠﺎح اﻟﻨﮭﺎﺋﻲ وﻛﺬا ﻗﻮاﺋﻢ اﻻﺣﺘﯿﺎط ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﻟﮭﺎ ﺻﻼﺣﯿﺔ اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻦ طﺮﯾﻖ‬
‫ﻣﻘﺮات اﻹدارة اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ وﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن‪ ،‬وﺑﻜﻞ وﺳﯿﻠﺔ أﺧﺮى ﻣﻼﺋﻤﺔ ) ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‬ ‫اﻹﻟﺼﺎق ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ّ‬
‫اﻟﻤﻜﺘﻮﺑﺔ وﻣﻮﻗﻊ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ(‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﯾﺠﺐ‪،‬ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى‪،‬ﺗﺒﻠﯿﻎ ھﺬه اﻟﻘﻮاﺋﻢ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ أو اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ أﻗﺼﺎه ﺳﺒﻌﺔ )‪ (07‬أﯾﺎم ﻋﻤﻞ‪ ،‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﻋﺪادھﺎ و ﺗﻮﻗﯿﻌﮭﺎ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺪﻋﺎء اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻨﺎﺟﺤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت و اﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪:‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻘﺒﻮﻟﯿﻦ ﻧﮭﺎﺋﯿﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪ ،‬اﻻﻟﺘﺤﺎق ﺑﻤﻨﺎﺻﺐ ﺗﻌﯿﯿﻨﮭﻢ‬
‫أو ﺑﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻓﻲ أﺟﻞ ﺷﮭﺮ واﺣﺪ)‪ (01‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ ﺗﺒﻠﯿﻎ ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ أو اﻟﻘﺒﻮل‬
‫ﻟﻼﻟﺘﺤﺎق ﺑﺎﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪ .‬وﺑﺎﻧﻘﻀﺎء ھﺬا اﻷﺟﻞ‪ ،‬ﯾﻔﻘﺪ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﻮن ﺑﺼﻔﺔ آﻟﯿﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫ﺪرﺟﯿﻦ ﻓﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻻﺣﺘﯿﺎط‪ ،‬ﺣﺴﺐ اﻟﺘﺮﺗﯿﺐ‪.‬‬ ‫وﯾُﺴﺘﺒﺪَﻟُﻮن ﻓﻮرا ﺑﺎﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟ ُﻤ َ‬
‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ إﺟﺮاءات ﺗﻨﻈﯿﻢ وﺳﯿﺮ اﻟ ُﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘ َﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔُﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وإﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋِﺠﮭﺎ‪:‬‬ ‫ّ‬
‫‪121‬‬
 ‫ﺴﻠﻄﺔ اﻟﻤﻜﻠّﻔﺔ ﺑﺎﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌُﻤﻮﻣﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻈﯿﻢ و إﺟﺮاء اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت‬
‫اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟ ّ‬
‫ﻣﮭﺎم ّ‬
‫واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫وﻓﻲ ھﺬا اﻹطﺎر‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ ﺳﺎﻟﻔﺔ اﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺼﻔﺔ ﻓﺠﺎﺋﯿﺔ أو ﻣﺒﺮﻣﺠﺔ‪،‬ﺑﻜﻞ ﻣﮭﻤﺔ رﻗﺎﺑﺔ أو ﺗﺪﻗﯿﻖ‪،‬‬
‫ﻟﻠﻮﺛﺎﺋﻖ و‪/‬أو ﻓﻲ ﻋﯿﻦ اﻟﻤﻜﺎن ﻟﻠﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ اﻹﺟﺮاءات واﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ و ﺳﯿﺮ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت و‬
‫اﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔُﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ و إﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋﺠﮭﺎ‪ ،‬ﻟﻠﺘّﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻦ ﻣﮭﻤﺔ اﻟﺮﻗﺎﺑﺔ أو اﻟﺘﺪﻗﯿﻖ إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﯾﺮﺳﻞ إﻟﻰ‪:‬‬
‫‪-‬اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ و‪/‬أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ؛‬
‫‪-‬ﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن و‪/‬أو اﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﯿﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪.‬‬
‫ﯾﺠﺪر اﻟﺘﻮﺿﯿﺢ ﺑﮭﺬا اﻟﺼﺪد ﻣﺎﯾﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﺎ إذا ﺗﺒﯿﻦ ﻋﺪم اﺣﺘﺮام اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ أو ﻣﺮﻛﺰ اﻻﻣﺘﺤﺎن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻹطﺎر ﺗﻨﻈﯿﻢ و‪/‬أو‬
‫إﺟﺮاءات ﻓﺘﺢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﺳﯿﺮھﺎ واﻹﻋﻼن ﻋﻦ ﻧﺘﺎﺋﺠﮭﺎ‪،‬ﻓﺈﻧﮫ ﯾﻤﻜﻦ إﻟﻐﺎء ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﻤﺸﺎر إﻟﯿﮭﺎ أﻋﻼه‪.‬‬
‫‪-2‬ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺴﺠﯿﻞ ﺗﺤﻔﻈﺎت ﻻ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ إﺟﺮاءات اﻟﻔﺘﺢ وﺳﯿﺮ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ‬
‫وإﻋﻼن ﻧﺘﺎﺋﺠﮭﺎ‪ ،‬ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬وﺗﺤﺖ طﺎﺋﻠﺔ إﻟﻐﺎء ھﺬه اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪،‬ﺗُﻠﺰَ م‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻹدارة اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ ﺑﺮﻓﻊ ھﺬه اﻟﺘﺤﻔﻈﺎت ﻓﻲ أﺟﻞ ﻻ ﯾﺘﻌﺪى ﺷﮭﺮا ً واﺣﺪا ً )‪ (01‬اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ‬
‫إﺧﻄﺎرھﺎ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة ﻣﻦ ﺟﮭﺔ أﺧﺮى إﻟﻰ أﻧﮫ وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ ﺿﺮورة ﺗﻘﯿﯿﻢ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺴﯿﯿﺮ‪ ،‬ﻻﺳﯿﻤﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮظﯿﻔﺎت‬
‫واﻟﺘﺮﻗﯿﺎت ﻓﻲ اﻟﻮظﯿﻔﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ إﻋﺪاد ﺣﺼﺎﺋﻞ ﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﻮظﯿﻒ واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ اﻟﻤﻨﺠﺰة ﺑﻌﻨﻮان‬
‫اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪ ،‬وإرﻓﺎﻗﮭﺎ ﻋﻨﺪ اﻻﻗﺘﻀﺎء‪،‬ﺑﺎﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت واﻟﺘﻮﺻﯿﺎت اﻟﺘﻲ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮭﺎ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻛﯿﻔﯿﺎت‬
‫وإﺟﺮاءات ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺎت واﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت واﻟﻔﺤﻮص اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺿﻤﺎﻧﺎت وﺣﻘﻮق ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ‬
‫ﺣﺮﯾﺔ اﻟﺮأي ﻣﻀﻤﻮﻧﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﻓﻲ ﺣﺪود اﺣﺘﺮام واﺟﺐ اﻟﺘﺤﻔﻆ اﻟﻤﻔﺮوض ﻋﻠﯿﮫ‬
‫ﻻ ﯾﺠﻮز اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ ﺑﺴﺒﺐ آراﺋﮭﻢ أو ﺟﻨﺴﮭﻢ أو أﺻﻠﮭﻢ أو ﺑﺴﺒﺐ أي ظﺮف ﻣﻦ ظﺮوﻓﮭﻢ اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‬
‫أو اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺘﻤﺎء إﻟﻰ ﺗﻨﻈﯿـﻢ ﻧﻘـﺎﺑـﻲ أو ﺟﻤﻌﯿﺔ أي ﺗﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ‪.‬‬
‫ﻣﻊ ﻣﺮاﻋﺎة ﺣﺎﻻت اﻟﻤﻨﻊ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪ ،‬ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄي ﺣﺎل أن ﯾﺆﺛﺮ اﻧﺘﻤﺎء أو ﻋﺪم‬
‫اﻧﺘﻤﺎء اﻟﻤﻮظﻒ إﻟﻰ ﺣﺰب ﺳﯿﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﯿﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜﻦ ﺑﺄﯾﺔ ﺣﺎل أن ﺗﺘﺄﺛﺮ اﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ إﻟﻰ ﻋﮭﺪة اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ أو ﻧﻘﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻵراء اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻨﮭﺎ ﻗﺒﻞ أو أﺛﻨﺎء ﺗﻠﻚ اﻟﻌﮭﺪة‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﺪوﻟﺔ ﺣﻤﺎﯾﺔ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻤﺎ ﻗﺪ ﯾﺘﻌﺮض ﻟﮫ ﻣـﻦ ﺗﮭـﺪﯾـﺪ أو إھﺎﻧﺔ أو ﺷﺘﻢ أو ﻗﺬف أو اﻋﺘﺪاء‪ ،‬ﻣﻦ أي‬
‫طﺒﯿﻌﺔ ﻛﺎﻧﺖ‪ ،‬أﺛﻨﺎء ﻣﻤﺎرﺳﺔ وظﯿﻔـﺘﮫ أو ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺘﮭﺎ‪ ،‬وﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﺿﻤﺎن ﺗﻌﻮﯾﺾ ﻟﻔﺎﺋﺪﺗﮫ ﻋﻦ اﻟﻀﺮر اﻟﺬي ﻗﺪ ﯾﻠﺤﻖ‬
‫ﺑﮫ‪.‬‬
‫وﺗﺤ ّﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﻲ ھﺬه اﻟﻈﺮوف ﻣﺤ ّﻞ اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﻠﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻣﻦ ﻣﺮﺗﻜﺐ ﺗﻠﻚ اﻷﻓﻌﺎل ﻛﻤﺎ ﺗﻤﻠﻚ‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ‪ ،‬ﻟﻨﻔﺲ اﻟﻐﺮض‪ ،‬ﺣﻖ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺮﻓﻊ دﻋﻮى ﻣﺒﺎﺷﺮة أﻣﺎم اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ ﻛﻄﺮف ﻣﺪﻧﻲ أﻣﺎم اﻟﺠﮭﺔ‬
‫اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ اﻟﻤﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬
‫إذا ﺗﻌﺮض اﻟﻤﻮظﻒ ﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ ﻗﻀﺎﺋﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻐﯿﺮ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺧﻄﺄ ﻓﻲ اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬وﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺘﻲ‬
‫ﯾﻨﺘﻤﻲ إﻟﯿﮭﺎ أن ﺗﺤﻤﯿﮫ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴــﻠﻂ ﻋﻠﯿﮫ ﻣﺎ ﻟﻢ ﯾﻨﺴﺐ إﻟﻰ ھﺬا اﻟﻤﻮظﻒ ﺧﻄﺄ ﺷﺨﺼﻲ ﯾﻌﺘﺒﺮ‬
‫ﻣﻨﻔﺼﻼ ﻋﻦ اﻟﻤﮭﺎم اﻟﻤﻮﻛﻠﺔ ﻟﮫ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ‪ ،‬ﺑﻌﺪ أداء اﻟﺨﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻓﻲ راﺗﺐ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺤﻤﺎﯾﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺘﻘﺎﻋﺪ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺴﺘﻔـﯿﺪ اﻟﻤﻮظﻒ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋـﯿﺔ ﻓﻲ إطـﺎر اﻟﺘﺸـﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ اﻟﻨﻘﺎﺑﻲ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﯾﻤﺎرس اﻟﻤﻮظﻒ ﺣﻖ اﻹﺿﺮاب ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﻤﺎ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻣﮭﺎﻣﮫ ﻓﻲ ظﺮوف ﻋﻤﻞ ﺗﻀﻤﻦ ﻟﮫ اﻟﻜﺮاﻣﺔ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺒﺪﻧﯿﺔ واﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى واﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ ﺧﻼل ﺣﯿﺎﺗﮫ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﻤﻮظﻒ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﻌﻄﻞ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ إطـﺎر اﻟﺘﺸـﺮﯾﻊ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬

‫‪122‬‬
 ‫اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻮاﺟﺐ ﻣﺮاﻋﺎﺗﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﮭﻨﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻣﺮاﻋﺎة واﺣﺘﺮام ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﺧﻼل ﻣﻤﺎرﺳﺘﮭﻢ ﻟﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ واﻟﺘﻲ‬
‫ﺗﻜﻮن ﻛﺎﻵﺗﻲ‪:‬‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺜﻨﺎء اﻟﻤﻘﺘﻀﯿﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺨﺎﻟﻔﺔ‪ ،‬ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻲ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﻔﻆ اﻟﺴﺮ واﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺴﺮﯾﺔ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻘﺔ ﺑﺸﺄن ﻛﻞ اﻟﻮﻗﺎﺋﻊ واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻤﺮﯾﺾ ﻣﻘﯿﻢ أو ﻏﯿﺮ ﻣﻘﯿﻢ ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻮن ﻋﻠﻰ‬
‫ﻋﻠﻢ ﺑﮭﺎ ﺧﻼل ﻣﻤﺎرﺳﺘﮫ ﻟﻤﮭﺎﻣﮫ أو ﺑﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫ﻋﺪم اﺣﺘﺮام اﻟﺴﺮ اﻟﻤﮭﻨﻲ ﯾﻌﺪ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﻲ ﯾﺆدي إﻟﻰ اﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺮﯾﻊ زﯾﺎدة‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻘﻀﺎﺋﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﻨﺠﺮ ﻋﻠﻰ ھﺬا اﻟﻔﻌﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻤﮭﻨﺔ ﺑﺄﻣﺎﻧﺔ‪ ،‬ودﻗﺔ وإﺧﻼص وأن ﯾﻜﻮن ﺗﺼﺮﻓﮫ ﻻ ﻣﺄﺧﺬ ﻋﻠﯿﮫ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮظﻒ زرع وإﻋﻄﺎء اﻟﻤﺜﺎل اﻟﺪاﺋﻢ ﻓﻲ اﻟﻤﺜﺎﺑﺮة ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ وﺣﺴﻦ اﻟﻤﻈﮭﺮ وارﺗﺪاء ﻟﺒﺎس ﻻﺋﻖ‪،‬‬
‫اﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﺤﺴﻦ اﻟﻤﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﯿﻨﮭﻢ واﺗﺠﺎه اﻟﻤﺮﺿﻰ واﻟﺰوار واﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻠﻄﻒ واﻵداب‪.‬‬
‫ﻋﺪم ﻣﻤﺎرﺳﺔ أي ﺿﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ ﻷﺟﻞ ﻋﺮﻗﻠﺔ ﺣﺮﯾﺔ اﻟﻌﻤﻞ‪،‬‬
‫ﻋﺪم إﺧﺮاج ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻏﯿﺮ ﻣﺸﺮوﻋﺔ أﺷﯿﺎء‪ ،‬ﻣﻌﺪات أو أدوات ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﺳﺘﻌﻤﺎﻟﮭﺎ ﻷﻏﺮاض ﺷﺨﺼﯿﺔ‪،‬‬
‫إﺗﻼف اﻟﻤﻠﺼﻘﺎت واﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﻣﻦ طﺮف اﻹدارة أو وﺿﻊ ﻛﺘﺎﺑﺎت إﺿﺎﻓﯿﺔ أو ﻏﯿﺮ ﻻﺋﻘﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪ ،‬داﺧﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻟﯿﺴﺖ ﻟﮭﺎ ﺻﻠﺔ ﻣﻊ ﻣﮭﺎم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ودون إذن ﻣﺴﺒﻖ‪،‬‬
‫وﺿﻊ ﻣﻠﺼﻘﺎت ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻛﻦ ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﮭﺬا اﻟﻐﺮض وﺑﺪون ﺗﺮﺧﯿﺺ ﻣﺴﺒﻖ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﺘﻲ ﯾﻜﻮن اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ ﻣﻤﻨﻮع ﻓﯿﮭﺎ وﻋﺪم اﺣﺘﺮام ﻣﯿﺜﺎق اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺘﺪﺧﯿﻦ‪،‬‬
‫إدﺧﺎل إﻟﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺸﺮوﺑﺎت ﻛﺤﻮﻟﯿﺔ أو ﺳﺎﻣﺔ أو ﻣﻮاد ﻣﺤﻀﻮرة ﻗﺎﻧﻮﻧﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻌﺘﺒﺮ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﺴﺆوﻟﻮن ﻋﻦ اﻟﻤﻌﺪات واﻷدوات وﻷﺟﮭﺰة وﻛﺬا اﻷدوﯾﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ ﺗﺼﺮﻓﮭﻢ‬
‫ﻷﺟﻞ أداء ﻣﮭﺎﻣﮭﻢ وﯾﺠﺐ اﻟﺼﮭﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﯿﮭﺎ واﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎﻻﻋﺘﻨﺎء ﺑﮭﺎ واﺳﺘﺨﺪاﻣﮭﺎ ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ‬
‫وﺻﯿﺎﻧﺘﮭﺎ وﺣﺴﻦ ﺣﻔﻈﮭﺎ‪.‬‬
‫إذا ﺛﺒﺘﺖ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﮫ ﻋﻦ ﺿﯿﺎع أو إﺗﻼف ﻣﺘﻌﻤﺪ ﻓﯿﺼﺒﺢ ﻣﻠﺰم ﺑﺈرﺟﺎﻋﮫ أو إﺻﻼﺣﮫ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﻘﺘﮫ‪ ،‬ﻣﻊ إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ ﺗﻄﺒﯿﻖ‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺠﺎري ﺑﮫ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﺴﺘﺨﺪم اﺳﺘﻌﻤﺎل وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻋﻦ دراﯾﺔ وﺑﺪون ﺗﺒﺬﯾﺮ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ اﻷدوﯾﺔ‪ ،‬اﻷﻏﺬﯾﺔ واﻟﻤﺎء واﻟﻜﮭﺮﺑﺎء‬
‫واﻟﻐﺎز وﻛﻞ ﻋﻨﺼﺮ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﺘﻠﻜﺎت اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺤﺖ ﺗﺼﺮﻓﮫ ﻟﻠﻘﯿﺎم ﺑﻤﮭﺎﻣﮫ‪.‬‬
‫ﺧﻼل ﺳﺎﻋﺎت اﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﯾﺘﻢ اﺳﺘﻌﻤﺎل اﻟﮭﺎﺗﻒ اﻟﻨﻘﺎل‪ ،‬اﻟﺤﺎﺳﻮب‪ ،‬اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ وﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻨﺖ إﻻ ﻓﻲ إطﺎر‬
‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت اﻟﮭﺎﺗﻔﯿﺔ ﻻ ﯾﺘﻢ ﺗﻮﺻﯿﻠﮭﺎ‪ ،‬إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎل واﻟﻤﺸﺮوﻋﺔ‪،‬‬
‫ﻋﺪم إدﺧﺎل أﺷﺨﺎص أﺟﺎﻧﺐ ﺑﺪون ﺗﺴﺮﯾﺢ ﻣﻦ اﻹدارة‪،‬‬
‫ﻋﺪم اﻟﻮﻗﻮف ﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻻت وﻋﺮﻗﻠﺔ اﻟﺴﯿﺮ داﺧﻼھﺎ وﺧﻠﻖ اﻻزدﺣﺎم ﻓﯿﮭﺎ إﻻ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺪﺧﻮل أو اﻟﺨﺮوج إﻻ ﻣﻦ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﻤﺤﺪدة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺮك اﻟﺴﯿﺎرات ﻓﻲ أﻣﺎﻛﻦ اﻟﺴﯿﺮ وﻋﺮﻗﻠﺔ اﻟﻤﺮور ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫وﻗﻮف اﻟﺴﯿﺎرات ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﺴﯿﺎرات اﻹﺳﻌﺎف‪ ،‬ﻟﺬوي اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت أو اﻷﻣﺎﻛﻦ اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻟﻸﺷﺨﺎص اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺘﻠﻜﻮن رﺧﺼﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮﻗﻮف‪.‬‬
‫اﺗﺠﺎه اﻟﻤﺮﺿﻰ‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﺣﺘﺮام ﻛﺮاﻣﺔ اﻟﻤﺮﺿﻰ اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ أو اﻟﻤﺘﺮددﯾﻦ ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻣﮭﻤﺎ‬
‫ﻛﺎن اﻧﺘﻤﺎﺋﮭﻢ اﻷﺧﻼﻗﻲ واﻹﺛﻨﻲ واﻟﺪﯾﻨﻲ واﻟﺴﯿﺎﺳﻲ واﻟﻨﻘﺎﺑﻲ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮭﻢ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻨﺪاءات اﻟﻤﺮﺿﻰ ﺑﻜﻞ ھﻤﺔ وإرﺷﺎدھﻢ وﻧﺼﺤﮭﻢ‪ ،‬وﺗﻔﺎدي ﻛﻞ ﺗﺼﺮف ﯾﻤﺲ ﺑﺼﻮرة‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ واﻟﺘﻨﻘﯿﺺ ﻣﻦ ﻗﯿﻤﺘﮭﺎ ﻻ ﺳﯿﻤﺎ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻠﻔﻆ ﺑﺄﻟﻔﺎظ ﻏﯿﺮ ﻻﺋﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﻜﺎن ﺗﻮاﺟﺪ اﻟﻤﺮﺿﻰ أو ﻣﺮاﻓﻘﯿﮭﻢ وﻋﺎﺋﻠﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﺣﻮار ﻣﻊ اﻟﻤﺮﺿﻰ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ اﻟﺘﺸﻜﯿﻚ ﻓﻲ اﻟﺘﺸﺨﯿﺺ أو ﻓﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﻌﻼج أو ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻤﺮﯾﺾ‪،‬‬
‫اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﻋﻠﻰ وداﺋﻊ اﻟﻨﻘﻮد أو اﻟﻤﺠﻮھﺮات أو اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺜﻤﯿﻨﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﺮﺿﻰ أو ﺣﻔﻈﮭﺎ‪،‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﮭﻮﯾﺔ اﻟﻤﺮﺿﻰ أو اﻟﺴﻠﻮك أو ﺣﺎﻟﺘﮭﻢ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻷﺷﺨﺎص أﺟﺎﻧﺐ ﻋﻦ اﻟﻌﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬دون إذن أو‬
‫ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪،‬‬
‫ﺗﺴﻠﯿﻢ ﺟﺰء أو ﻛﻞ ﻣﻠﻒ اﻟﻤﺮﯾﺾ أو أي وﺛﯿﻘﺔ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬ﺑﺪون إذن ﻣﺴﺒﻖ‪،‬‬
‫ﺑﯿﻊ ﻣﻮاد ﻏﺬاﺋﯿﺔ أو ﻣﻮاد أﺧﺮى ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ أو اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‪،‬‬
‫‪123‬‬
 ‫ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﻨﺸﻮرات أو ﻗﻮاﺋﻢ ﻟﻠﻌﺐ أو اﻟﻘﻤﺎر أو ﺟﻤﻊ اﻷﻣﻮال‪.‬‬
‫ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻣﻄﻠﻮب ﻣﻨﮭﻢ ﺑﺬل ﻛﻞ اﻟﺠﮭﻮد ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ راﺣﺔ وﺷﻔﺎء اﻟﻤﺮﯾﺾ‪ .‬وﺗﻨﺼﺐ ھﺬه‬
‫اﻟﻤﺠﮭﻮدات ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ ﺗﻮﻓﯿﺮ ﻋﻼﺟﺎت ذو دﻗﺔ‪ ،‬ﺑﺤﺮص وﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻤﺴﺘﻮى ﻣﺎ وﺻﻞ إﻟﯿﮫ اﻟﻄﺐ اﻟﺤﺪﯾﺚ‬
‫واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﯿﮭﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﮭﯿﻞ آداء اﻟﻔﺮاﺋﺾ اﻟﺪﯾﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺿﻰ وإﻋﻼم اﻹدارة ﻋﻠﻰ ﻛﻞ طﻠﺐ ﯾﺨﺺ ھﺬا‬
‫اﻟﻤﻮﺿﻮع‪.‬‬
‫ﯾﻤﻨﻊ ﻣﻨﻌﺎ ﺑﺎﺗﺎ ﻗﺒﻮل ھﺪاﯾﺎ أو إﻛﺮاﻣﯿﺎت ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ طﺒﯿﻌﺘﮭﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺮﺿﻰ أو ﻣﺮﺗﻔﻘﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺪم اﺣﺘﺮام ھﺬه اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﯾﻌﺪ ﺧﻄﺄ ﻣﮭﻨﻲ ﺧﻄﯿﺮ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮫ اﺗﺨﺎذ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺘﺄدﯾﺒﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ وﺿﻊ إﻋﻼﻧﺎت ﺻﺮﯾﺤﺔ ﺗﺘﻀﻤﻦ ھﺬه اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‪.‬‬

‫اﺗﺠﺎه اﻟﺰﻣﻼء وزﻣﻼء اﻟﻤﮭﻨﺔ‬

‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺘﺤﻠﻲ ﺑﺎﻹﺣﺘﺮام اﻟﻤﺘﺒﺎدل ﻓﯿﻤﺎ ﺑﯿﻨﮭﻤﺎ‪.‬‬
‫واﻻﺑﺘﻌﺎد ﻋﻦ ﻛﻞ ﺗﺼﺮف ﻣﻦ ﺷﺄﻧﮫ اﻟﻤﺴﺎس ﺑﺎﻟﺤﯿﺎة اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ وﯾﺠﺐ اﻟﺤﺮص ﻋﻠﻰ إﻗﺎﻣﺔ ﻋﻼﻗﺎت أﺧﻮﯾﺔ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺤﺴﻦ‬
‫اﻟﺰﻣﺎﻟﺔ واﻵداب‪.‬‬
‫اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﯿﺔ ﺗﺨﺺ اﻷﺧﺼﺎﺋﯿﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ واﻷطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫أﺳﻼك اﻷﺧﺼﺎﺋﯿﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﯾﻤﺎرﺳﻮن ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم ﺑﺼﻔﺔ‪.‬‬
‫أﺳﺘﺎذ‪،‬‬
‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺴﺎﻋﺪ‪،‬‬
‫أﺳﺘﺎذ ﻣﺨﺘﺺ ﻟﮫ ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻋﻤﻞ ﻓﻌﻠﻲ ﺑﮭﺪه اﻟﺼﻔﺔ‪،‬‬
‫اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﺨﺘﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ اﻟﺪﯾﻦ ﻟﮭﻢ ﺧﻤﺲ )‪ (5‬ﺳﻨﻮات ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﺑﮭﺪه اﻟﺼﻔﺔ ﯾﺴﻤﺢ ﻟﮭﻢ ﻓﻲ ﻣﺰاوﻟﺔ‬
‫ﻧﺸﺎط ﺗﻜﻤﯿﻠﻲ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺒﻞ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﺑﻌﺪ طﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ وﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻄﺐ ﺑﻌﺪ رأي اﻟﻄﺒﯿﺐ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺧﺼﺎﺋﯿﯿﻦ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺒﻞ ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﺑﻌﺪ طﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻣﻦ طﺮف ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺑﻌﺪ رأي اﻟﻄﺒﯿﺐ‬
‫رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻻﯾﺴﻤﺢ ﻟﻸطﺒﺎء رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ وﻛﺪا اﻷطﺒﺎء رؤﺳﺎء اﻟﻮﺣﺪات ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺪد رﺧﺼﺔ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﺑﻨﻔﺲ اﻟﻜﯿﻔﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻮﻗﯿﻒ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺆﻗﺘﺔ اﺛﺮ ﻗﺮار ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻧﻈﺮا ﻟﻀﺮورة اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻮﻗﯿﻒ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﻟﻤﺪة ﺳﻨﺔ ﻋﻨﺪ ﻋﺪم اﺣﺘﺮام ﺷﺮوط ﻣﻤﺎرﺳﺔ ھﺪا اﻟﻨﺸﺎط ﺑﻘﺮار ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ وﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ‪.‬‬
‫ﺑﻘﺮار ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﺑﻄﻠﺐ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻨﻲ‪.‬‬
‫رﺧﺼﺔ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎن ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط‪ ،‬ﻧﻮﻋﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎط‪ ،‬أﯾﺎم ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط ‪2‬ﻧﺼﻒ ﯾﻮم‬
‫ﺑﻌﺪ اﻟﻈﮭﯿﺮة‪.‬‬
‫ﻛﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺟﺰﺋﻲ أو ﻛﻠﻲ ﻓﻲ ھﺪه اﻟﻤﻮاﻗﯿﺖ ﯾﺘﻄﻠﺐ رﺧﺼﺔ ﺟﺪﯾﺪة‪.‬‬
‫رﺧﺼﺔ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺧﺎﺻﺔ أو ﺷﺒﮫ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ واﺣﺪة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻻﯾﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺒﻠﻎ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن ﻟﻠﻮﻻﯾﺔ وﻛﺪا اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻮﻻﺋﻲ ﻟﻠﺼﻨﺪوق اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻨﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻗﺮار‬
‫ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ‪.‬‬
‫اﻟﺴﻤﺎح ﺑﻤﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ أو إﯾﻘﺎﻓﮫ ﯾﺒﻠﻎ إﻟﻰ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻮﻻﺋﻲ ﻷﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻤﮭﻨﺔ‪ ،‬اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻀﻤﺎن‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﺻﻨﺪوق اﻟﻀﻤﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻐﯿﺮ اﻷﺟﺮاء ﻣﻦ طﺮف ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻤﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﻓﻲ وﻻﯾﺔ أﺧﺮى ﯾﺒﻘﻰ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﯿﺎت اﻹدارة اﻟﻤﺮﻛﺰﯾﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ھﻮ ﻣﻦ ﺻﻼﺣﯿﺎت ﻣﻔﺘﺸﻲ ﻣﺪﯾﺮﯾﺎت اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻮﻻﯾﺎت‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻌﻨﻲ إدراج ﺗﻈﻠﻤﮫ ﻟﺴﻠﻄﺔ اﻟﻮﺻﺎﯾﺔ ﻓﻲ ﺣﺎل رﻓﺾ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ طﻠﺒﮫ ﻟﻤﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ ﻓﻲ ﻣﺪة ﺛﻼﺛﯿﻦ‬
‫)‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﺑﻼﻏﮫ ﻗﺮار اﻟﺮﻓﺾ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪ إﯾﻘﺎف اﻟﺮﺧﺼﺔ‪ ،‬ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻌﻨﻲ ﺗﻮﺟﯿﮫ ﺗﻈﻠﻤﮫ ﻓﻲ ﻣﺪة ﺧﻤﺴﺔ ﻋﺸﺮ )‪ (15‬ﯾﻮﻣﺎ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻮن رد اﻹدارة ﺣﻮل اﻟﺮﻓﺾ أو اﻹﯾﻘﺎف ﻓﻲ ﻻ ﺗﺘﺠﺎوز ﺛﻼﺛﯿﻦ )‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ اﺳﺘﻼم اﻟﻄﻠﺐ ‪.‬‬

‫‪124‬‬
 ‫اﻟﻨﺸﻄﺎت اﻟﻤﺮﺑﺤﺔ‬
‫طﺒﻘﺎ ﻟﻠﺘﺸﺮﯾﻊ اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮫ ﻓﻲ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻮظﯿﻒ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﻟﻸﺳﺎﺗﺬة اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن وﻛﺬا‬
‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎص ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ وﺗﺨﺼﺼﮫ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻤﺎرﺳﻮن اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﻮن اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﻮن وﻛﺬا اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﺑﻤﺎ ﻓﯿﮭﻢ رؤﺳﺎء اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ورؤﺳﺎء‬
‫اﻟﻮﺣﺪات ﯾﻤﻜﻨﮭﻢ ﻣﺰاوﻟﺔ ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻷﺳﺒﻮع وﻛﺬا أﯾﺎم اﻟﻌﻄﻞ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﯿﻦ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﯿﻦ وﻛﺬا اﻟﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻄﺒﯿﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ اﻟﺬﯾﻦ ﻻ ﯾﺸﻐﻠﻮن ﻣﻨﺎﺻﺐ‬
‫رﺋﯿﺲ ﻣﺼﻠﺤﺔ أو رﺋﯿﺲ وﺣﺪة ﻓﺈن ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﻤﺮﺑﺢ ﺗﺘﻌﺎرض ﻣﻊ ﻣﺰاوﻟﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻤﯿﻠﻲ‪.‬‬

‫طﻠﺐ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻮاﻓﻘﺔ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺎﻻﺷﺘﺮاك ﻣﻊ ﻋﻤﯿﺪ ﻛﻠﯿﺔ اﻟﻄﺐ ﺑﻌﺪ أﺧﺬ رأي اﻟﻤﺠﻠﺲ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻷوﻟﯿﺔ ﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن ﻟﻠﻮﻻﯾﺔ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﺑﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎط ﻣﺮﺑﺢ ﯾﺰاول ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺧﺎﺻﺔ أو ﺷﺒﮫ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ واﺣﺪة ﻓﻲ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻻﯾﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺮﺳﻞ ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﺴﺮﯾﺢ ﺑﺎﻟﻤﺰاوﻟﺔ إﻟﻰ ﻣﺠﻠﺲ أﺧﻼﻗﯿﺎت اﻟﻄﺐ واﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻀﺎﻣﻨﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻷﺟﺮاء وﻛﺬا اﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻀﺎﻣﻨﺎت اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻐﯿﺮ اﻷﺟﺮاء‪.‬‬

‫‪125‬‬
 ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﻓﺘﺮة ﻋﻤﻞ ﯾﻘﻀﯿﮭﺎ اﻟﺨﺎﺿﻌﻮن ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﻟﺪى إدارة أو ھﯿﺌﺔ أو ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻋﻤﻮﻣﯿﺔ‪ .‬ﻓﮭﻲ‬
‫ﻣﺴﺎھﻤﺔ اﻟﺨﺎﺿﻌﯿﻦ ﻟﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻼد‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﺈن اﻷطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﯾﺨﻀﻌﻮن ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‬
‫ﻋﻨﺪ اﻟﺘﺨﺮج‪.‬‬
‫ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺗﺘﺮاوح ﺑﯿﻦ ﺳﻨﺔ )‪ (1‬واﺣﺪة وأرﺑﻌﺔ )‪ (04‬ﺳﻨﻮات ﺣﺴﺐ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وﺣﺴﺐ اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﻟﻲ‪.‬‬

‫اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻄﻌﻦ‬

‫ﺗﻨﺸﺄ ﻟﺠﻨﺔ وطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ واﻟﺘﻘﯿﯿﻢ واﻟﻄﻌﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻤﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻀﻢ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺮأﺳﮭﺎ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ أو ﻣﻤﺜﻠﯿﮫ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺼﺤﺔ وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺘﻨﻈﯿﻢ واﻟﻤﻨﺎزﻋﺎت واﻟﺘﻌﺎون‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﻤﺎﻟﯿﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‪،‬‬
‫ﻣﻤﺜﻞ واﺣﺪ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﻧﻘﺎﺑﺔ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﯿﻦ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻤﺜﻞ واﺣﺪ )‪ (1‬ﻋﻦ اﻟﻤﻘﯿﻤﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﻄﺒﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻤﺜﻞ واﺣﺪ )‪ (1‬ﻋﻦ ﻛﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﻦ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﻄﺐ واﻟﺠﺮاﺣﺔ واﻟﺒﯿﻮﻟﻮﺟﯿﺎ وطﺐ اﻟﻨﺴﺎء واﻟﺘﻮﻟﯿﺪ واﻟﺘﺼﻮﯾﺮ‬
‫اﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬اﻟﻤﻨﺸﺄة ﻣﻦ طﺮف اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺴﺘﻌﯿﻦ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺑﻜﻞ ﺷﺨﺺ ﯾﻤﻜﻨﮫ ﻣﺴﺎﻋﺪﺗﮭﺎ ﻓﻲ أﺷﻐﺎﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺘﻮﻟﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻜﻠﻒ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص ﺑﻤﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫وﺿﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻨﻮي ﻟﺘﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺴﮭﺮ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎن أﻓﻀﻞ ﺷﺮوط اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ واﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ ﻟﻠﻤﻠﺰﻣﯿﻦ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﺄدﯾﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ وﺗﻘﯿﯿﻤﮭﺎ‪،‬‬
‫دراﺳﺔ اﻟﻄﻌﻮن اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪،‬‬
‫إﻋﺪاد ﺗﻘﺮﯾﺮ ﺳﻨﻮي ﻣﻔﺼﻞ ﺑﺨﺼﻮص ﺷﺮوط ﺗﺄدﯾﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﯾﻌﺮض ﻋﻠﻰ اﻟﻮزﯾﺮ اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﻜﻮن ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﺨﺻﺼﺔ ﺳﻨﻮﯾﺎ ﻟﮭﺬا اﻟﻐﺮض ﻣﻮﺿﻮع ﻧﺸﺮ واﺳﻊ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺪﯾﺮي اﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﻟﺴﻜﺎن ﻟﻠﻮﻻﯾﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻗﺼﺪ اﻟﺸﺮوع ﻓﻲ ﺟﻤﻊ ﺑﻄﺎﻗﺎت اﻟﺮﻏﺒﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮﺳﻞ إﻟﻰ أﻣﺎﻧﺔ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺔ‬
‫واﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺘﻤﻊ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ دورة ﻋﺎدﯾﺔ ﻣﺮﺗﯿﻦ )‪ (2‬ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ دورة ﻋﺎدﯾﺔ ﻛﻠﻤﺎ دﻋﺖ اﻟﺤﺎﺟﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ أن ﺗﺮﺳﻞ اﻟﻄﻌﻮن اﻟﺘﻲ ﯾﻘﺪﻣﮭﺎ اﻟﻤﻠﺰم ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﯿﯿﻦ وﺷﺮوط اﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ إﻟﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ‬
‫ﺧﻼل اﻟﺜﻼﺛﯿﻦ )‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﻠﻲ ﻣﻘﺮر اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ‪.‬‬
‫ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ أن ﺗﻔﺼﻞ ﻓﻲ أﺟﻞ ﺛﻼﺛﯿﻦ )‪ (30‬ﯾﻮﻣﺎ اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ﺗﺎرﯾﺦ إﯾﺪاع اﻟﻄﻌﻮن‪.‬‬

‫‪126‬‬
‫ﺗﻜﯿﯿﻒ ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻷوﻟﻰ‪ :‬ﺳﻨﺔ واﺣﺪة‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪1‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬
‫ﺳﻨﺔ واﺣﺪة‬
‫ق‪.‬ص رﻗﺎن‬ ‫أدرار‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻨﻲ ﻋﺒﺎس‬ ‫ﺑﺸﺎر‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻌﺎﺑﺪﻟﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺗﻤﻨﻐﺎﺳﺖ‬ ‫ﺗﻤﻨﻐﺎﺳﺖ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﺻﺎﻟﺢ‬
‫ق‪.‬ص إﻟﯿﺰي‬ ‫إﻟﯿﺰي‬
‫ق‪.‬ص ﺟﺎﻧﺖ‬
‫ق‪.‬ص ﺗﻨﺪوف‬ ‫ﺗﻨﺪوف‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻤﻨﯿﻌﺔ‬ ‫ﻏﺮداﯾﺔ‬

‫ﺗﻜﯿﯿﻒ ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ :‬ﺳﻨﺘﺎن )‪(2‬‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪2‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪2‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬
‫ﺳﻨﺘﺎن‬ ‫ﺳﻨﺘﺎن‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﻗﺎدﯾﺮ‬ ‫اﻟﺸﻠﻒ‬ ‫ق‪.‬ص أدرار‬ ‫أدرار‬
‫ق‪.‬ص ﺗﻨﺲ‬ ‫ق‪.‬ص ﺗﯿﻤﯿﻤﻮن‬
‫ق‪.‬ص أوﻻد ﻓﺎرس‬
‫ق‪.‬ص أم اﻟﺒﻮاﻗﻲ‬ ‫أم اﻟﺒﻮاﻗﻲ‬ ‫ق‪.‬ص اﻷﻏﻮاط‬ ‫اﻷﻏﻮاط‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﺒﯿﻀﺎء‬ ‫ق‪.‬ص أﻓﻠﻮ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﻣﻠﯿﻠﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺴﻜﺎﯾﻨﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻔﻜﺮون‬
‫ق‪.‬ص ﺑﺴﻜﺮة‬ ‫ﺑﺴﻜﺮة‬ ‫ق‪.‬ص ﻣﺮواﻧﺔ‬ ‫ﺑﺎﺗﻨﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﺪي ﻋﻘﺒﺔ‬ ‫ق‪.‬ص أرﯾﺲ‬
‫ق‪.‬ص طﻮﻟﻘﺔ‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﺮﯾﻜﺔ‬
‫ق‪.‬ص أوﻻد ﺟﻼل‬ ‫ق‪.‬ص ﻧﻘﺎوس‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﺗﻮﺗﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻷﺧﻀﺮﯾﺔ‬ ‫اﻟﺒﻮﯾﺮة‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﺸﺎر‬ ‫ﺑﺸﺎر‬
‫ق‪.‬ص ﺳﻮر اﻟﻐﺰﻻن‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺸﺪ ﷲ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﺑﺴﺎم‬
‫ق‪.‬ص ﻣﻐﻨﯿﺔ‬ ‫ﺗﻠﻤﺴﺎن‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻌﻮﯾﻨﺎت‬ ‫ﺗﺒﺴﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﺒﺪو‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﺌﺮ اﻟﻌﺎﺗﺮ‬
‫ق‪.‬ص ﻏﺰوات‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﺸﺮﯾﻌﺔ‬
‫ق‪.‬ص أوﻻد ﻣﯿﻤﻮن‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻮﻧﺰة‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺠﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟﺠﻠﻔﺔ‬ ‫م‪.‬إ‪.‬م اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ‬ ‫ﺗﯿﺎرت‬
‫ق‪.‬ص ﺣﺎﺳﻲ ﺑﺤﺒﺢ‬ ‫ﺗﯿﺎرت‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ وﺳﺎرة‬ ‫ق‪.‬ص ﺗﯿﺎرت‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺴﻌﺪ‬
‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﻋﯿﻦ أﺑﺴﺔ‬ ‫ﺳﻄﯿﻒ‬ ‫ق‪.‬ص ﺟﯿﺠﻞ‬ ‫ﺟﯿﺠﻞ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ وﻟﻤﺎن‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﻗﺎﻋﺔ‬

‫‪127‬‬
 ‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ اﻟﺤﺮوش‬ ‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬ ‫ق‪.‬ص ﺣﺴﺎﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻌﯿﺪة‬
‫ق‪.‬ص ﻗﻮﻟﻮ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺤﺮوش‬
‫ق‪.‬ص ﺗﻤﺎﻟﻮس‬
‫ق‪.‬ص ﻋﺰاﺑﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﺷﻘﻮف‬ ‫ﻗﺎﻟﻤﺔ‬ ‫ق‪.‬ص ﺗﻼغ‬ ‫ﺳﯿﺪي ﺑﻠﻌﺒﺎس‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﻌﺮﺑﻲ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﺪي ﻋﯿﺴﻰ‬ ‫ﻣﺴﯿﻠﺔ‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﺮواﻗﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﻤﻠﺢ‬ ‫ق‪.‬ص ﻗﺼﺮ اﻟﺒﺨﺎري‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﺳﻌﺎدة‬ ‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﺑﻮﺳﯿﻒ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻨﻲ ﺳﻠﯿﻤﺎن‬
‫ق‪.‬ص طﺒﻼت‬
‫ق‪.‬ص ورﻗﻠﺔ‬ ‫ورﻗﻠﺔ‬ ‫م إ م ﺑﻮﺣﻨﯿﻔﯿﺔ‬ ‫ﻣﻌﺴﻜﺮ‬
‫ق‪.‬ص ﺣﺎﺳﻲ ﻣﺴﻌﻮد‬
‫ق‪.‬ص ﺗﻮﻗﻮرت‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺤﺠﯿﺮة‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺠﺎﻧﺔ‬ ‫ﺑﺮج ﺑﻮﻋﺮﯾﺮﯾﺞ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﺒﯿﺾ‬ ‫اﻟﺒﯿﺾ‬
‫ق‪.‬ص راس اﻟﻮاد‬ ‫ق‪.‬ص ﻟﺒﯿﺾ ﺳﯿﺪي اﻟﺸﯿﺦ‬
‫ق‪.‬ص ﺗﯿﺴﻤﺴﯿﻠﺖ‬ ‫ﺗﯿﺴﻤﺴﯿﻠﺖ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﺪرﻋﺎن‬ ‫اﻟﻄﺎرف‬
‫ق‪.‬ص ﺛﻨﯿﺔ اﻟﺤﺪ‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﻮﺣﺠﺎر‬
‫ق‪.‬ص ﺑﺮج ﺑﻮﻧﻌﺎﻣﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺧﻨﺸﻠﺔ‬ ‫ﺧﻨﺸﻠﺔ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻮاد‬ ‫اﻟﻮاد‬
‫ق‪.‬ص ﻗﺎﯾﺲ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻤﻐﯿﺮ‬
‫ق‪.‬ص ﺷﺮﺷﺎر‬
‫ق‪.‬ص ﻓﺮﺟﯿﻮة‬ ‫ﻣﯿﻠﺔ‬ ‫ق‪.‬ص ﺳﻮق أھﺮاس‬ ‫ﺳﻮق أھﺮاس‬
‫ق‪.‬ص ﺳﺪراة‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻨﻌﺎﻣﺔ )ﻣﺸﺮﯾﺔ(‬ ‫اﻟﻨﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ق‪.‬ص ﻣﻠﯿﺎﻧﺔ‬ ‫ﻋﯿﻦ اﻟﺪﻓﻠﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﺼﻔﺮاء‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻌﻄﺎف‬
‫ق‪.‬ص ﻏﺮداﯾﺔ‬ ‫ﻏﺮداﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻗﺮارة‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺘﻠﯿﻠﻲ‬

‫ﺗﻜﯿﯿﻒ ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ 3 :‬ﺳﻨﻮات‬

‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪3‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪3‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬
‫‪ 3‬ﺳﻨﻮات‬ ‫‪ 3‬ﺳﻨﻮات‬
‫م‪.‬إ‪.‬ج ﺑﺎﺗﻨﺔ‬ ‫ﺑﺎﺗﻨﺔ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﺸﻠﻒ‬ ‫اﻟﺸﻠﻒ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﺎﺗﻨﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﯾﺮة‬ ‫اﻟﺒﻮﯾﺮة‬ ‫ق‪.‬ص أﻗﺒﻮ‬ ‫ﺑﺠﺎﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺼﺤﻲ أﻣﯿﺰور‬
‫ق‪.‬ص ﺧﺮاطﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﺪي ﻋﯿﺶ‬
‫ق‪.‬ص ﻣﮭﺪﯾﺔ‬ ‫ﺗﯿﺎرت‬ ‫ق‪.‬ص ﺗﺒﺴﺔ‬ ‫ﺗﺒﺴﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺴﻮﻗﺮ‬
‫ق‪.‬ص ﻗﺼﺮ اﻟﺸﻼﻟﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻓﺮﻧﺪة‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻤﯿﻠﯿﺔ‬ ‫ﺟﯿﺠﻞ‬ ‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﺤﻤﺎم‬ ‫ﺗﯿﺰي وزو‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻄﺎھﯿﺮ‬ ‫ق‪.‬ص ﻋﺰازﻗﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﻏﻨﻲ‬
‫ق‪.‬ص دراع اﻟﻤﯿﺰان‬
‫ق‪.‬ص اﻷرﺑﻌﺎء‬
‫ق‪.‬ص أزﻓﻮن‬
‫ق‪.‬ص ﺗﯿﻐﺰرت‬

‫‪128‬‬
 ‫ق‪.‬ص ﺳﻌﯿﺪة‬ ‫ﺳﻌﯿﺪة‬ ‫م‪.‬إم رأس اﻟﻤﺎء‬ ‫ﺳﻄﯿﻒ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﻜﺒﯿﺮة‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻌﻠﻤﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﻔﯿﺰف‬ ‫ﺳﯿﺪي ﺑﻠﻌﺒﺎس‬ ‫م‪.‬إج اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ‬ ‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻦ ﺑﺎدﯾﺲ‬ ‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬
‫ق‪.‬ص ﺳﻜﯿﻜﺪة‬
‫ﻗﺎﻟﻤﺔ ق‪.‬ص ﻗﺎﻟﻤﺔ‬ ‫م‪.‬إم ﺳﺮاﯾﺪي‬ ‫ﻋﻨﺎﺑﺔ‬
‫ق‪.‬ص واد اﻟﺰﻧﺎﺗﻲ‬ ‫م‪.‬إم اﻟﺒﻮﻧﻲ‬
‫ق‪.‬ص ﺷﻄﺎﯾﺒﻲ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺤﺠﺎر‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﺗﺎدﻟﺲ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﺎﻧﻢ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻤﺪﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻣﻌﺴﻜﺮ‬ ‫ﻣﻌﺴﻜﺮ‬ ‫ق‪.‬ص ﻣﺴﯿﻠﺔ‬ ‫ﻣﺴﯿﻠﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺗﯿﻐﻨﯿﻒ‬
‫ق‪.‬ص ﻏﺮﯾﺲ‬
‫ق‪.‬ص ﷴﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﻖ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﺮج ﻣﻨﺎﯾﻞ‬ ‫ﺑﻮﻣﺮداس‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﺮج ﺑﻮﻋﺮﯾﺮﯾﺞ‬ ‫ﺑﺮج ﺑﻮﻋﺮﯾﺮﯾﺞ‬
‫ق‪.‬ص دﻻس‬
‫ق‪.‬ص ﻗﻮراﯾﺔ‬ ‫ﺗﯿﺒﺎزة‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﻘﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﻄﺎرف‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻄﺎرف‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﺪﻓﻠﺔ‬ ‫ﻋﯿﻦ اﻟﺪﻓﻠﺔ‬ ‫م‪.‬إ‪.‬م اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ واد‬ ‫ﻣﯿﻠﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺧﻤﯿﺲ ﻣﻠﯿﺎﻧﺔ‬ ‫اﻟﻌﺜﻤﺎﺗﯿﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻣﯿﻠﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺷﻠﻐﻮم اﻟﻌﯿﺪ‬
‫ق‪.‬ص ﻏﻠﯿﺰان‬ ‫ﻏﻠﯿﺰان‬ ‫ق‪.‬ص ﺣﻤﺎم ﺑﻮﺣﺠﺮ‬ ‫ﻋﯿﻦ ﺗﻤﻮﺷﻨﺖ‬
‫ق‪.‬ص واد رھﯿﻮ‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﻨﻲ ﺻﺎف‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺎزوﻧﺔ‬
‫ﺗﻜﯿﯿﻒ ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸطﺒﺎء اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫‪129‬‬
 ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺮاﺑﻌﺔ‪ 4 :‬ﺳﻨﻮات‬
‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪4‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ‪4‬‬ ‫اﻟﻮﻻﯾﺔ‬
‫‪ 4‬ﺳﻨﻮات‬ ‫‪ 4‬ﺳﻨﻮات‬
‫م‪.‬إ‪.‬ج اﻟﺒﻠﯿﺪة‬ ‫ﺑﻠﯿﺪة‬ ‫ق‪.‬ص ﺑﺠﺎﯾﺔ‬ ‫ﺑﺠﺎﯾﺔ‬
‫م‪.‬إ‪.‬م اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﻓﺮاﻧﺘﺰﻓﺎﻧﻮن‬
‫م‪.‬إ‪.‬ج ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﺴﺮطﺎن زﺑﺎﻧﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺒﻠﯿﺪة‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﻓﺎرﯾﻚ‬
‫ق‪.‬ص اﻷرﺑﻌﺎء‬
‫ق‪.‬ص ﻟﻠﻌﻔﺮون‬
‫م‪.‬إ‪.‬ج ﺗﯿﺰﯾﻮزو‬ ‫ﺗﯿﺰي وزو‬ ‫ق‪.‬ص ﺗﻠﻤﺴﺎن‬ ‫ﺗﻠﻤﺴﺎن‬
‫م‪.‬إ‪.‬م واد ﻋﯿﺴﻲ‬ ‫ق‪.‬ص اﻟﺮﻣﺸﻲ‬
‫ق‪.‬ص ﺗﯿﺰﯾﻮزو )ﺳﺒﯿﺤﻲ(‬ ‫م‪.‬إ‪.‬ج ﺗﻠﻤﺴﺎن‬

‫م‪.‬إج ﺳﻄﯿﻒ‬ ‫ﺳﻄﯿﻒ‬ ‫م‪.‬إج ﻣﺼﻄﻔﻰ ﺑﺎﺷﺎ‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬

‫ق‪.‬ص ﺳﻄﯿﻒ‬ ‫م‪.‬إج ﺣﺴﯿﻦ داي‬
‫م‪.‬إج ﺑﺎب اﻟﻮاد‬
‫م‪.‬إج ﺑﻨﻲ ﻣﺴﻮس‬
‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﺷﺮاﻗﺔ‬
‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ درﯾﺪ‬
‫ﺣﺴﯿﻦ‬
‫م‪.‬إج دوﯾﺮة‬
‫م‪.‬إم ﺑﻦ ﻋﻜﻨﻮن‬
‫م‪.‬إم ﺗﻘﺼﺮاﯾﻦ‬
‫م‪.‬إم ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻤﺎﻧﻲ‬
‫م‪.‬إم اﻟﺸﺎطﻰء اﻷزرق‬
‫اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮطﻨﻲ ﻟﻠﻄﺐ اﻟﺮﯾﺎﺿﻲ‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﺑﯿﺎر وﻣﺎري ﻛﻮري‬
‫م‪.‬إم اﻟﻘﻄﺎر‬
‫م‪.‬إم أﯾﺖ إﯾﺪﯾﺮ‬
‫ﻋﯿﺎدة اﻟﺤﺮوق‬
‫ق‪.‬ص ﺑﯿﺮطﺮارﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﺪي ﷴ‬
‫ق‪.‬ص ﻗﺒﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺤﺮاش‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺮوﯾﺒﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ طﺎﯾﺔ‬
‫ق‪.‬ص دوﯾﺮة‬
‫ق‪.‬ص زراﻟﺪة‬
‫ق‪.‬ص ﺑﺮاﻗﻲ‬
‫م‪.‬إج ﻋﻨﺎﺑﺔ‬ ‫ﻋﻨﺎﺑﺔ‬ ‫م‪.‬إج ﺳﯿﺪي ﺑﻠﻌﺒﺎس‬ ‫ﺳﯿﺪي ﺑﻠﻌﺒﺎس‬
‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ اﻟﺮازي‬ ‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﺳﯿﺪي‬
‫ق‪.‬ص ﻋﻨﺎﺑﺔ‬ ‫ﺑﻠﻌﺒﺎس‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﺪي ﺑﻠﻌﺒﺎس‬
‫ق‪.‬ص ﻣﺴﺘﻐﺎﻧﻢ‬ ‫ﻣﺴﺘﻐﺎﻧﻢ‬ ‫م‪.‬إج ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﺴﻨﺔ‬
‫ق‪.‬ص ﺳﯿﺪي ﻋﻠﻲ‬ ‫م‪.‬إم اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﺟﺒﻞ‬
‫م‪ .‬إ م اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﻣﺴﺘﻐﺎﻧﻢ‬ ‫اﻟﻮﺣﺶ‬
‫ﻋﯿﺎدة اﻟﺮﯾﺎض‬
‫م‪.‬إم ﺳﯿﺪي ﻣﺒﺮوك‬
‫م‪.‬إم اﻟﺪﻗﺴﻲ‬
‫ق‪.‬ص ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺨﺮوب‬
‫ق‪.‬ص زﯾﻐﻮد ﯾﻮﺳﻒ‬
‫ق‪.‬ص ﺑﻮﻣﺮداس‬ ‫ﺑﻮﻣﺮداس‬ ‫م‪.‬إج وھﺮان‬ ‫وھﺮان‬

‫‪130‬‬
 ‫م إ م وھﺮان‬
‫م‪ .‬إ م اﻷﻣﺮاض اﻟﻌﻘﻠﯿﺔ ﺳﯿﺪي‬
‫اﻟﺸﺤﻤﻲ‬
‫م‪ .‬إ م اﻷﻣﯿﺮ ﻋﺒﺪاﻟﻘﺎدر‬
‫م‪ .‬إ م طﺐ اﻟﻌﯿﻮن‬
‫م‪ .‬إ م ﻛﻨﺎﺳﺘﻞ‬
‫ق‪.‬ص وھﺮان ﺷﺮق‬
‫ق‪.‬ص وھﺮان ﻏﺮب‬
‫ق‪.‬ص آرزﯾﻮ‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ اﻟﺘﺮك‬
‫ق‪.‬ص اﻟﺴﺎﻧﯿﺔ‬
‫م‪.‬إ ﻋﯿﻦ ﺗﻤﻮﺷﻨﺖ‬ ‫ﻋﯿﻦ ﺗﻤﻮﺷﻨﺖ‬ ‫ق‪.‬ص ﺗﯿﺒﺎزة‬ ‫ﺗﯿﺒﺎزة‬
‫ق‪.‬ص ﻋﯿﻦ ﺗﻤﻮﺷﻨﺖ‬ ‫ق‪.‬ص ﺷﺮﺷﺎل‬
‫ق‪.‬ص اﻟﻘﻠﯿﻌﺔ‬

‫‪131‬‬
 ‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ‬
‫ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺮدودﯾﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻵداءات‪ ،‬ﻓﺈن ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ ﻣﻄﺎﻟﺒﻮن‬
‫ﺑﺘﺤﺴﯿﻦ وﺗﺤﯿﯿﻦ وﺗﺠﺪﯾﺪ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﮭﻢ اﻟﻨﻈﺮﯾﺔ واﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯿﺔ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻨﯿﺔ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت‪ ،‬ورﺷﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪...‬اﻟﺦ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻌﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ أن ﺗﻀﻤﻦ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ وﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮي وﺗﺠﺪﯾﺪ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﯿﮭﺎ ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ داﺋﻢ ﻟﻤﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺮﻗﯿﺘﮭﻢ‪،‬‬
‫ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﺑﮭﺪف ﺗﺤﺼﯿﻞ ﺗﻘﻨﯿﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ وﻛﺬا ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻌﺼﺮي‪.‬‬
‫اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ رﺧﺺ اﻟﻐﯿﺎب دون ﻓﻘﺪان اﻟﺮاﺗﺐ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻮطﻨﻲ أو‬
‫اﻟﺪوﻟﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﺼﻞ ﺑﻨﺸﺎطﺎﺗﮭﻢ اﻟﻤﮭﻨﯿﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻜﯿﻔﯿﺎت واﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﺼﻮص ﻋﻠﯿﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻈﯿﻢ دورة ﺗﻜﻮﯾﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻮظﻒ ﻓﻌﻠﯿﮫ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ وﻋﺪم اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﯾﻌﺮض ﺻﺎﺣﺒﮫ‬
‫ﻹﺟﺮاءات ﺗﺄدﯾﺒﯿﺔ إﻻ ﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﻀﺮورة واﻟﺘﻲ ﺗﻜﻮن ﺑﻤﻮاﻓﻘﺔ اﻹدارة ﺑﻌﺪ رأي اﻟﻤﺴﺌﻮل اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ ﺑﺈﻧﺸﺎء ﺧﻠﯿﺔ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ إﻋﺪاد ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﺣﺴﺐ اﻻﺣﺘﯿﺎﺟﺎت واﻷوﻟﻮﯾﺎت‬
‫وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﺪورات اﻟﺘﻜﻮﯾﻨﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ إطﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻞ طﻠﺐ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﯾﺠﺐ أن ﯾﺮﻓﻖ ﺑﺮأي رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ ورأي اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻄﺒﻲ‪.‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﺺ أو اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﻨﻈﻢ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻜﻮن ﻟﮫ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﮭﻨﺔ اﻟﺬي ﯾﺸﻐﻠﮭﺎ وﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ إطﺎر ﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺘﮭﺎ‬
‫وأداءھﺎ‪.‬‬
‫ﺗﺪرس اﻟﻄﻠﺒﺎت ﻣﻦ طﺮف اﻹدارة واﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻄﺒﻲ ﻧﻈﺮا ﻻﺣﺘﯿﺎج اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‪ ،‬إﻣﻜﺎﻧﯿﺔ اﺳﺘﺨﻼف‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم‪ ،‬ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ‪ ،‬ﺻﻠﺔ اﻟﺘﺮﺑﺺ ﺑﺎﻟﻤﮭﺎم وﻛﯿﻔﯿﺎت اﻟﺘﻜﻔﻞ‪.‬‬
‫ﻻﯾﺤﻖ ﻷي ﻣﺴﺘﺨﺪم اﻟﺬھﺎب إﻟﻰ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺘﺮﺑﺺ ﺑﺪون ﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻹدارة‪.‬‬
‫اﻟﺘﻜﻔﻞ اﻟﻤﺎﻟﻲ ﺑﺎﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺘﺮﺑﺺ ﻣﻀﻤﻮن ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﻻت )ﻣﺼﺪر طﻠﺐ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ أو اﻟﺘﺮﺑﺺ( إﻣﺎ ﻣﻦ طﺮف‬
‫اﻟﻤﺴﺘﺨﺪم أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺣﺴﺐ وﻓﺮة اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ واﻟﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮫ‪.‬‬
‫ﻣﺎﻋﺪا اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﺬي ﯾﺪﺧﻞ ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺗﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﺴﺎرﯾﺔ اﻟﻤﻔﻌﻮل‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ )اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت‪ ،‬اﻟﻤﻠﺘﻘﯿﺎت‪....‬اﻟﺦ( أو اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﻮطﻨﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫)اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‪ ،‬اﻟﻨﺪوات‪ (...‬ﻻ ﯾﻌﻄﻲ اﻟﺤﻖ ﻓﻲ اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﺗﺄﺧﺬ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن أﺛﻨﺎء اﻟﺘﺮﻗﯿﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرﺟﺔ أو اﻟﺘﻌﯿﯿﻦ ﻓﻲ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﺎل‪.‬‬

‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‬

‫ﯾﺠﺐ أن ﯾﮭﺪف ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪ ،‬ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺼﻮص إﻟﻰ ﻣﺎ ﯾﺄﺗﻲ‪:‬‬
‫اﻛﺘﺴﺎب اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ اﻟﺠﺪﯾﺪة ﻓﻲ اﻟﻤﺠاﻻت اﻟﺪﻗﯿﻘﺔ واﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‪،‬‬
‫اﻛﺘﺴﺎب اﻟﻤﻌﺎرف واﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﻀﺮورﯾﺔ ﻻﺑﺘﻜﺎر ﻧﺸﺎط ﻣﮭﻨﻲ أو ﻋﺼﺮﻧﺘﮫ‪،‬‬
‫ﺗﺤﯿﯿﻦ اﻟﻤﻌﺎرف ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ وﺗﻨﻮﯾﻌﮭﺎ وﺗﺤﺴﯿﻨﮭﺎ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺄھﯿﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﺗﺠﮭﯿﺰات ﺟﺪﯾﺪة أو اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻨﺸﺎطﺎت ﺟﺪﯾﺪة‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻠﺘﻘﯿﺎت أو ﻟﻘﺎءات ﻋﻠﻤﯿﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﺴﺎھﻤﺔ ﻓﻲ ﺗﻄﻮﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺘﻨﺎ اﻟﺼﺤﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﺗﻨﻈﻢ اﻹﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﯾﺸﻤﻞ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت ﺣﯿﺚ ﺗﺘﺮاوح ﻣﺪﺗﮫ ﻣﻦ ﺳﺘﺔ )‪ (6‬أﺷﮭﺮ أو أﻗﻞ‪ .‬وﺗﺘﻢ ﻓﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ أو ﻣﻌﺎھﺪ ﺗﻜﻮﯾﻨﯿﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺨﺎرج‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻈﺎھﺮات ﻋﻠﻤﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺗﻤﺮات‪ ،‬اﻟﻨﺪوات‪ ،‬اﻟﻠﻘﺎءات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬اﻷﯾﺎم‬
‫اﻟﺪراﺳﯿﺔ‪....‬‬
‫ﻣﺪة اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻈﺎھﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﺗﺴﺎوي ﻣﺪة اﻧﻌﻘﺎد اﻟﺘﻈﺎھﺮة زاﺋﺪ ﯾﻮﻣﯿﻦ )‪.(2‬‬
‫ﯾﻨﻈﻢ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﻓﻲ اﻟﻤﺠاﻻت ذات اﻷھﻤﯿﺔ اﻷﻛﯿﺪة ﻟﻺدارة أو اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﻌﻨﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻻ ﯾﺴﻤﺢ ﺑﺎﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﻜﻮن اﻟﮭﺪف اﻟﻤﺮاد اﻟﻮﺻﻮل إﻟﯿﮫ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﯿﻘﮫ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪.‬‬

‫زﯾﺎدة ﻋﻠﻰ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻦ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﯾﺠﺐ أن ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﺸﺮوط اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻷھﺪاف اﻟﻤﺤﺪدة ﺗﻜﻮن ﻋﻤﻠﯿﺔ وﻣﻮازاة ﻣﻊ ﻣﯿﺪان اﺧﺘﺼﺎص اﻟﻤﻌﻨﻲ‪،‬‬
‫‪132‬‬
 ‫ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﺗﻜﻮن ﻛﺎﻓﯿﺔ ﻟﻠﺴﻤﺎح ﻟﻠﻤﻌﻨﻲ ﺑﻠﻮغ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺮﺟﻮة‪.‬‬
‫ﺗﺤﻜﻢ اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻟﻠﻐﺔ اﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻈﺎھﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻣﺎﻋﺪا إذا ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺟﻮدة ﺗﺮﺟﻤﺔ ﻓﻮرﯾﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺼﺎت ﻻ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﻲ ﺣﺴﺎب ﻣﺪة اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻟﻤﺪﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺮﺑﺼﺎت ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﻣﻔﺘﻮﺣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣﯿﻦ اﻟﺤﺎﺋﺰﯾﻦ ﺷﮭﺎدة ﺟﺎﻣﻌﯿﺔ وﻟﮭﻢ أﻗﺪﻣﯿﺔ ﺛﻼﺛﺔ ﺳﻨﻮات‬
‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ‪.‬‬
‫وﯾﻜﻮن اﻟﻤﻌﻨﻲ ﻟﻢ ﯾﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﺗﺮﺑﺺ أو ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻈﺎھﺮة ﻋﻠﻤﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻌﻄﻰ اﻷوﻟﻮﯾﺔ إﻟﻰ اﻷطﺒﺎء اﻻﺧﺘﺼﺎﺻﯿﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو ‪/‬اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﯾﻀﻢ ﻣﺤﻀﺮ اﺟﺘﻤﺎع اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو ‪/‬اﻟﻄﺒﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺎرﯾﺦ وﻣﻜﺎن اﻹﺟﺘﻤﺎع‪،‬‬
‫أﺳﻤﺎء وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺬﯾﻦ ﺣﻀﺮوا اﻻﺟﺘﻤﺎع‪،‬‬
‫أﺳﻤﺎء وﻧﻮﻋﯿﺔ اﻷﻋﻀﺎء اﻟﺬﯾﻦ ﻟﻢ ﯾﺤﻀﺮوا اﻻﺟﺘﻤﺎع‪،‬‬
‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﻌﯿﻨﯿﻦ ﻣﻊ ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ اﻟﻤﻤﻨﻮح‪،‬‬
‫أھﺪاف اﻟﺘﺮﺑﺺ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺘﺮﺷﺢ‪.‬‬
‫ﯾﻜﻮن ﻣﺤﻀﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎع ﻣﻤﻀﻲ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﻓﻲ اﻻﺟﺘﻤﺎع ﻣﻊ وﺿﻊ اﻟﺨﺎﺗﻢ اﻟﺸﺨﺼﻲ ﻟﻜﻞ ﻋﻀﻮ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ وﻋﻨﺪ اﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﺟﻤﻊ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﯾﻘﻮم اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﯿﻖ ﻣﻊ رﺋﯿﺲ‬
‫اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺑﺎﻧﺸﺎء ﻟﺠﻨﺔ ﻻﺧﺘﯿﺎر اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ‪ .‬ﺗﻜﻮن ھﺬه اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻤﺜﻞ ﺟﻞ اﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﻤﻮﺟﻮدة ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬
‫وﺗﻨﻌﻘﺪ ﺗﺤﺖ رﺋﺎﺳﺔ رﺋﯿﺲ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﺑﺤﻀﻮر اﻟﻤﺪﯾﺮ اﻟﻌﺎم‪.‬‬
‫ﺗﺴﯿﺮ ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺘﺮﺑﺼﻠﺖ ﺑﺎﻟﺨﺎرج ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﺎرﺳﺎل‬
‫ﺗﻘﯿﯿﻤﺎت دورﯾﺔ إﻟﻰ ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت‪.‬‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ﻣﻠﻒ اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺮﺑﺼﺎت ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى‪:‬‬
‫طﻠﺐ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺮﺑﺺ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى ﯾﺮﺳﻞ إﻟﻰ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻣﻌﻠﻞ ﯾﺒﯿﻦ اﻷھﺪاف اﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻦ اﻟﺘﺮﺑﺺ وأره ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫رﺳﺎﻟﺔ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ أو‪ /‬ﻣﻌﮭﺪ ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج ﻟﮫ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺘﺨﺼﺺ واﻷھﺪاف اﻟﺘﻲ أدﻟﻰ ﺑﮭﺎ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﺺ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻈﺎھﺮات اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪:‬‬
‫طﻠﺐ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻈﺎھﺮة ﻋﻠﻤﯿﺔ ﯾﺮﺳﻞ إﻟﻰ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪،‬‬
‫رﺳﺎﻟﺔ أو دﻋﻮة ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﻜﻠﻒ ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘﻈﺎھﺮة اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﺘﺮﺷﺢ )ﯾﻠﻘﻲ‬
‫اﻟﻤﺤﺎﺿﺮة‪ ،‬ﻣﺸﺎرك ﺑﺪون إﻟﻘﺎء‪ ،‬ﻣﻘﺪم ﻋﺮض ﻋﻠﻤﻲ‪.(....‬‬
‫اﻟﻤﺘﺮﺷﺤﯿﻦ اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ ﺑﺈﻟﻘﺎء ﻣﺤﺎﺿﺮة أو ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻋﻤﻞ ﻋﻠﻤﻲ ﯾﺠﺐ أن ﯾﻘﺪﻣﻮا رﺳﺎﻟﺔ ﻗﺒﻮل ﺗﺪﺧﻼﺗﮭﻢ ﻣﻦ طﺮف اﻟﻤﻜﻠﻒ‬
‫ﺑﺘﻨﻈﯿﻢ اﻟﺘﻈﺎھﺮة اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ وﯾﺘﻢ إرﻓﺎق اﻟﻄﻠﺐ ﺑﺎﻟﻨﺺ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﻘﺒﻮل ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ أو اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﻠﻤﻲ اﻟﻤﻘﺒﻮل ﻟﻠﻌﺮض‪.‬‬
‫اﻻﻋﺘﻤﺎدات اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻤﻨﻮﺣﺔ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﻘﺴﯿﻤﮭﺎ أو ﺟﻤﻌﮭﺎ ﺣﺴﺐ اﺣﺘﯿﺎﺟﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺪون ﺗﺠﺎوز ﻣﺪة اﻟﺘﺮﺑﺺ ﺳﺘﺔ‬
‫)‪ (6‬أﺷﮭﺮ‪.‬‬
‫ﯾﺤﺼﻞ اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﺑﺺ أو اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﻈﺎھﺮة ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻣﻦ ﻣﺼﺮوف ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻨﺼﻮص‬
‫اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻤﺠﺎل واﻟﺘﻲ ﺗﺤﺪد ﺑﻘﺮار وزاري ﻣﺸﺘﺮك‪.‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ ﻟﻠﻤﺘﺮﺷﺢ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﺬﻛﺮة طﺎﺋﺮة ذھﺎب وإﯾﺎب ﻗﺴﻢ اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﯿﻦ اﻟﺠﺰاﺋﺮ واﻟﺒﻠﺪ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻔﺪﯾﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﺑﺺ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﻤﻞ ﺗﺨﺼﯿﺺ اﻟﻤﺪة اﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻛﻠﯿﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺑﻠﻮغ‬
‫اﻷھﺪاف اﻟﻤﺼﻄﺮة واﻛﺘﺴﺎب أﻛﺜﺮ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬
‫ﻋﻨﺪ ﻋﻮدة اﻟﻤﺴﺘﻔﯿﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﺮﺑﺺ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮫ ﺗﻘﺪﯾﻢ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻘﺮﯾﺮ ﻋﻠﻤﻲ‪،‬‬
‫ﺷﮭﺎدة ﺣﻀﻮر اﻟﺘﺮﺑﺺ أو ﺷﮭﺎدة ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﻈﺎھﺮة اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻗﺴﯿﻤﺔ ﺗﺬﻛﺮة اﻟﻄﺎﺋﺮة‪،‬‬
‫ﻧﺴﺦ أوراق ﺟﻮاز اﻟﺴﻔﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺪل ﻋﻠﻰ دﺧﻮل وﺧﺮوج اﻟﻤﻌﻨﻲ‪،‬‬
‫ﻛﻞ وﺛﯿﻘﺔ ﺗﺜﺒﺖ اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻤﺴﺘﻮى )ﺑﻄﺎﻗﺔ ﻣﺸﺎرﻛﺔ‪ ،‬وﺛﺎﺋﻖ ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻣﻜﺘﺴﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‪.(....‬‬
‫ﻛﻞ ﻣﺴﺘﻔﯿﺪ ﻻ ﯾﻘﺪم اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺜﺒﻮﺗﯿﺔ ﻷﺟﺮاء اﻟﺘﺮﺑﺺ أو اﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﯾﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﯿﮫ إﻋﺎدة اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ اﻟﺘﻲ ﻣﻨﺤﺖ ﻟﮫ‪.‬‬

‫‪133‬‬
 ‫اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬
‫وﻻﯾﺔ‪...............:‬‬

‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪.......................‬‬

‫ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﻧﺸﺎط ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺘﻮاﺻﻞ‬

‫ﻋﻨﻮان اﻟﻨﺸﺎط‪................................................... :‬‬

‫اﻟﮭﺪف اﻟﻤﺮﺟﻮ ﻣﻦ اﻟﻨﺸﺎط‪...............................................:‬‬

‫اﻟﻔﺌﺔ اﻟﻤﺴﺘﮭﺪﻓﺔ‪..................................................................:‬‬

‫ﻋﺪد اﻟﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ‪.................................................................:‬‬

‫ﻣﺪة اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪.......................................................:‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ إﺟﺮاء اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪.........................................................:‬‬

‫ﻣﻜﺎن اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪...................................................................:‬‬

‫اﻟﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﻘﯿﯿﻤﯿﺔ‪...........................................................................‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪.........................................................................................:‬‬

‫‪.......................................................................................................‬‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ورﺗﺒﺔ ﻣﻨﺸﻄﻲ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪............................................................................:‬‬

‫‪.......................................................................................................‬‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬
‫ﻟﻜﻞ ﺗﺨﺼﺺ ﺗﻜﻮﯾﻨﻲ ﺗﻌﺪ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﻘﺪﯾﻤﯿﺔ ﻟﻨﺸﺎط ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﺘﻮاﺻﻞ ﺑﻌﺪ إﻋﺪاد اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻨﻲ اﻟﺴﻨﻮي ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﺠﻨﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ وﻣﻮاﻓﻘﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﻌﻠﻤﻲ أو اﻟﻄﺒﻲ وﯾﺘﻢ إرﺳﺎل ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت ﺿﻤﻦ ﻣﻠﻒ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ إﻟﻰ وزارة اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻜﺎن وإﺻﻼح اﻟﻤﺴﺘﺸﻔﯿﺎت ﻣﺪﯾﺮﯾﺔ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ وإﻋﻄﺎﺋﮭﺎ اﻟﻤﯿﺰاﻧﯿﺔ‬
‫ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻨﻔﯿﺬھﺎ‪.‬‬

‫‪134‬‬
‫اﻟﺠﻤﮭﻮرﯾﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﺔ اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاطﯿﺔ اﻟﺸﻌﺒﯿﺔ‬

‫وﻻﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬

‫ﺣﺼﯿﻠﺔ ﻧﺸﺎط اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﻤﺘﻮاﺻﻞ ﻟﺴﻨﺔ‪.....‬‬

‫ﺣﺮر ب‪....................‬‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬

‫‪135‬‬
 ‫اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ اﻻﺳﻤﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﯿﻦ‬

‫وﻻﯾﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‪................................‬‬

‫ﺗﺬﻛﯿﺮ اﺳﻢ اﻟﻨﺸﺎط‪ :‬اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺑﺪء اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪ :‬ﻣﻦ‪..................‬إﻟﻰ‪................................‬‬
‫ﻣﻜﺎن اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‪ :‬اﻟﻤﻌﮭﺪ اﻟﻮطﻨﻲ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﺸﺒﮫ طﺒﻲ ب‪.................‬‬

‫اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫اﻟﺮﺗﺒﺔ‬ ‫اﻻﺳﻢ واﻟﻠﻘﺐ‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬

‫‪136‬‬
 ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﻨﺸﻄﯿﻦ‬
‫اﻟﺘﺬﻛﯿﺮ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﻨﺸﺎط‪ :‬اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫ﻋﺪد ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ﻣﻜﺎن اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬ ‫اﻟﺮﺗﺒﺔ‬ ‫اﻻﺳﻢ واﻟﻠﻘﺐ‬ ‫اﻟﺮﻗﻢ‬

‫اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫‪96 = 6X 16‬‬
‫ﺳﺎﻋﺔ‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬

‫‪137‬‬
 ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬

‫اﻟﺘﺬﻛﯿﺮ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﻨﺸﺎط‪ :‬اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫ﻋﺪد ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬ ‫اﺳﻢ وﻟﻘﺐ اﻟﻤﻜﻮﻧﯿﻦ‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬

‫ﻋﻨﺎوﯾﻦ اﻟﺪروس اﻟﻤﺒﺮﻣﺠﺔ‬

‫ﻟﻠﺘﻜﻮﯾﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬

‫‪138‬‬
 ‫ﻛﻠﻔﺔ اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺘﻜﻮﯾﻨﻲ‬
‫اﻟﺘﺬﻛﯿﺮ ﺑﻌﻨﻮان اﻟﻨﺸﺎط‪ :‬اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎﺋﯿﺔ‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺎت‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻧﻮع اﻟﻤﺼﺎرﯾﻒ‬
‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻦ‬
‫اﯾﻮاء اﻟﻤﻨﺸﻄﯿﻦ‬
‫ﺗﺬاﻛﺮ اﻟﻨﻘﻞ‬
‫اﻷﻛﻞ‬
‫اﻟﻌﻼوات‬
‫اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‬
‫ﻛﺮاء أﻣﺎﻛﻦ اﻟﺘﻜﻮﯾﻦ‬
‫أﺷﯿﺎء أﺧﺮى‬
‫اﻟﺤﺴﺎب اﻟﻜﻠﻲ‬

‫اﻟﻤﺪﯾﺮ‬

‫‪139‬‬
 Le Personnel Exerçant au Niveau des Etablissements Publics de Santé

Les étab lis s em ents p u b lics de s anté (EPS) em p loient p lu s ieu rs catégories de p ers onnelen p lu s du
p ers onnelm édicalet p aram édicalq u icons titu e la m ajorité de s on effectifce p ers onneles t com p os é
com m e s u it :

1 . Les Adm inis trateu rs des Serv ices de Santé;

2. Le Pers onnelH os p italo-u niv ers itaire ;
3 . Les Praticiens m édicau x Sp écialis tes ;
4 . Les Praticiens M édicau x Généralis tes ;
5 . Les Phy s iciens m édicau x ;
6. Les rés idents ;
7 . Le Pers onnelp aram édical;
8 . Les Sages -fem m es ;
9. Les Au x iliaires M édicau x d’Anes thés ie et de Réanim ation ;
1 0 .Les Biologis tes ;
1 1 .Les Ps y chologu es ;
1 2.Le Pers onnelAdm inis tratifet Techniq u e ;
1 3 .Les Ou v riers Profes s ionnels ;
1 4 .Les Condu cteu rs Au tom ob iles ;
1 5 .Le Pers onnelContractu elet T em p oraire.

140
 Les Administrateurs des Services de Santé
Droits et obligations

Les adm inis trateu rs des s erv ices de s anté s ont régis p ar le décret ex écu tifn°0 9-1 61 du 7 Jou m ada El
Ou la 1 4 3 0 corres p ondant au 2 m ai20 09 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires ap p artenant au
corp s des adm inis trateu rs des s erv ices de s anté.

Droits et obligations

Les adm inis trateu rs des s erv ices de s anté s ont as s u jettis au règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent
dans leq u elils ex ercent.

Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les adm inis trateu rs des s erv ices de
s anté b énéficient :

 du trans p ort,lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;

 de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté.La res tau ration es t
gratu ite p ou r le p ers onnelde garde ;
 d’u ne p rotection à l’occas ion et du rant l’ex ercice de leu r fonction.
 A cet effet,ils b énéficient du concou rs des au torités concernées .
 L’adm inis trateu r des s erv ices de s anté a droit à la form ation,au p erfectionnem ent et à la
p rom otion dans les conditions p rév u es p ar le p rés ent s tatu t p articu lier.
 Le corp s des adm inis trateu rs des s erv ices de s anté com p rend q u atre (4 ) grades :
 le grade des adm inis trateu rs des s erv ices s anitaires de 3 èm e clas s e,m is en v oie d’ex tinction ;
 le grade des adm inis trateu rs des s erv ices de s anté ;
 le grade des adm inis trateu rs p rincip au x des s erv ices de s anté ;
 le grade des adm inis trateu rs en chefdes s erv ices de s anté.
Définition des tâches

Les administrateurs des services sanitaires de 3ème classe s ont chargés ,notam m ent :

 d’ins tru ire les q u es tions adm inis trativ es s e rap p ortant au x lois et règlem ents s p écifiq u es en
m atière de s anté ;
 de m ettre en œu v re les p rocédu res et les règles régis s ant le s erv ice p u b lic de s anté.
Les administrateurs des services de santé s ont chargés ,notam m ent :

 de m ettre en ap p lication les p lans d’action et réalis er les ob jectifs s ’y rap p ortant ;
 de tradu ire en m es u res ex écu toires les dis p os itions contenu es dans les tex tes légis latifs et
réglem entaires ;
 d’élab orer les p rogram m es d’activ ité relev ant de leu rs attrib u tions et d’en év alu er leu r
ex écu tion ;
 d’entrep rendre les actions néces s aires en m atière de ges tion hos p italière afin d’as s u rer la
concrétis ation des ob jectifs q u ileu r s ont as s ignés .
Les administrateurs principaux des services de santé en p lu s des tâches dév olu es au x
adm inis trateu rs des s erv ices de s anté,s ont chargés ,notam m ent :

 d’initier et dév elop p er tou te action de natu re à am éliorer la ges tion des s erv ices de s anté ;
 de p articip er à des m is s ions d’év alu ation s u r la ges tion des s tru ctu res et des étab lis s em ents de
s anté ;
 de p rop os er tou te m es u re de natu re à am éliorer l’organis ation et la ges tion du s erv ice p u b lic de
s anté.
Les administrateurs en chef des services de santé en p lu s des tâches dév olu es au x adm inis trateu rs
p rincip au x des s erv ices de s anté,s ont chargés ,notam m ent :

 d’effectu er des m is s ions de cons eilou d’év alu ation au p rès de l’adm inis tration de la s anté,et
d’en as s u rer tou te tâche ou fonction q u ileu r es t confiée dans ce dom aine ;

141
  de p rop os er tou t p rojet d’étu des ,ins tru m ents ou p rocédu res liés au dom aine de la ges tion des
s erv ices de s anté ;
 d’as s u rer des m is s ions d’étu des et d’ex p ertis e dans le dom aine de la ges tion hos p italière.

Classification des Grades

GRADES CLASSEM EN T

Catégorie Indice m inim al

Adm inis trateu rs des s erv ices s anitaires de 3 èm e clas s e 10 453

Adm inis trateu rs des s erv ices de s anté 12 537

Adm inis trateu rs p rincip au x des s erv ices de s anté 14 621

Adm inis trateu rs en chefdes s erv ices de s anté 16 713

142
 Le Personnel Médical Hospitalo-universitaire

La nom enclatu re des corp s des ens eignants chercheu rs hos p italo-u niv ers itaires es t fix ée com m e s u it :

 le corp s des m aîtres -as s is tants hos p italo-u niv ers itaires ;
 le corp s des m aîtres de conférences hos p italo-u niv ers itaires ;
 le corp s des p rofes s eu rs hos p italo-u niv ers itaires .

A- Les maîtres-assistants hospitalo-universitaires

Définition des tâches

Le m aître-as s is tant hos p italo-u niv ers itaire es t chargé,s ou s le contrôle du res p ons ab le chargé de
l'au torité p édagogiq u e :

 de dis p ens er u n ens eignem ent s ou s form e de cou rs s elon le v olu m e horaire p rév u ;
 de p rép arer et d'actu alis er s es cou rs ;
 d'élab orer des p oly cop iés ,des m anu els et tou t au tre s u p p ort p édagogiq u e ;
 d'as s u rer l'ens eignem ent p ratiq u e au x étu diants au lit du m alade et en lab oratoire ;
 d'as s u rer le b on dérou lem ent des ex am ens dont ila la charge,d'en p rép arer les s u jets et d'en
corriger les cop ies ;
 de p articip er au x délib érations des ju ry s d'ex am en ;
 de contrib u er à élev er le niv eau des connais s ances en s ciences m édicales .
Dans le domaine de la santé,le m aître-as s is tant hos p italo-u niv ers itaire es t chargé :

 d'as s u rer tou s les s oins liés à s es com p étences ,en p articu lier les s oins op tionnels et les s oins
de hau t niv eau ;
 d'as s u rer les p res tations de s anté liées à s a s p écialité au s ein des étab lis s em ents et s tru ctu res
hos p italo-u niv ers itaires ;
 de contrib u er,p ar la m is e en œu v re des p rogram m es d'actions s anitaires ,à u ne m eilleu re
efficience du s y s tèm e nationalde s anté ;
 de contrib u er à la hiérarchis ation des s oins en s oins es s entiels ,s oins op tionnels et s oins de
hau t niv eau .
B- Les maîtres de conférences hospitalo-universitaires
Définition des tâches

Le m aître de conférences hos p italo-u niv ers itaire clas s e B es t chargé :

 de dis p ens er u n ens eignem ent s ou s form e de cou rs s elon le v olu m e horaire p rév u ;
 de p rép arer et d'actu alis er s es cou rs ;
 d'élab orer des p oly cop iés ,des m anu els et tou t au tre s u p p ort p édagogiq u e ;
 d'as s u rer l'ens eignem ent p ratiq u e des étu diants au lit du m alade et en lab oratoire ;
 d'as s u rer le b on dérou lem ent des ex am ens dont ila la charge,d'en p rép arer les s u jets et d'en
corriger les cop ies ;
 de p articip er au x délib érations des ju ry s d'ex am en ;
 de contrib u er à élev er le niv eau des connais s ances en s ciences m édicales .
Dans le domaine de la santé,le m aître de conférences hos p italo-u niv ers itaire clas s e B es t chargé :
 d'as s u rer tou s les s oins liés à s es com p étences ,en p articu lier les s oins op tionnels et les s oins
de hau t niv eau ;
 d'as s u rer les p res tations de s anté liées à s a s p écialité au s ein des étab lis s em ents et s tru ctu res
hos p italo-u niv ers itaires ;
 de contrib u er,p ar la m is e en œu v re des p rogram m es d'actions s anitaires ,à u ne m eilleu re
efficience du s y s tèm e nationalde s anté ;
 de contrib u er à la hiérarchis ation des s oins en s oins es s entiels ,s oins op tionnels et s oins de
hau t niv eau .

143
 Les Professeurs Hospitalo-universitaires
Le corp s des p rofes s eu rs hos p italo-u niv ers itaires com p rend le grade de p rofes s eu r hos p italo-
u niv ers itaire.
Définition des tâches
Le p rofes s eu r hos p italo-u niv ers itaire es t chargé :
 de dis p ens er u n ens eignem ent s ou s form e de cou rs s elon le v olu m e horaire p rév u ;
 de p rép arer et d'actu alis er s es cou rs ;
 d'élab orer des p oly cop iés ,des m anu els et tou t au tre s u p p ort p édagogiq u e ;
 d'as s u rer l'ens eignem ent p ratiq u e des étu diants au lit du m alade et en lab oratoire ;
 d'as s u rer le b on dérou lem ent des ex am ens dont ila la charge,d'en p rép arer les s u jets et d'en
corriger les cop ies ;
 de p articip er au x délib érations des ju ry s d'ex am en ;
 de contrib u er à élev er le niv eau des connais s ances en s ciences m édicales ;
 de p rendre en charge les activ ités de concep tion et d'ex p ertis e p édagogiq u es en m atière
d'élab oration des p rogram m es d'ens eignem ent,de m is e en p lace de nou v elles form ations ,et
d'év alu ation de p rogram m es et de cu rs u s .
Dans le domaine de la santé,le p rofes s eu r hos p italo-u niv ers itaire es t chargé :
 d'as s u rer tou s s oins liés à s es com p étences ,en p articu lier les s oins op tionnels et les s oins de hau t
niv eau ;
 d'as s u rer des p res tations de s anté req u is es liées à s a s p écialité au s ein des étab lis s em ents et
s tru ctu res hos p italo-u niv ers itaires ,
 de contrib u er p ar la concep tion,l'élab oration et la m is e en œu v re des p rogram m es d'actions
s anitaires à u ne m eilleu re efficience du s y s tèm e nationalde s anté ;
 de contrib u er à la hiérarchis ation des s oins en s oins es s entiels ,s oins op tionnels et s oins de hau t niv eau .
Postes Supérieurs
Le s erv ice et l'u nité hos p italo-u niv ers itaires s ont définis p ar arrêté conjoint du m inis tre chargé de
l'ens eignem ent s u p érieu r et du m inis tre chargé de la s anté.
Chef de service hospitalo-universitaire
Définition des tâches
Ou tre les tâches d'ens eignem ent et de s anté,le chefde s erv ice hos p italo-u niv ers itaire es t chargé :
 de v eiller au b on fonctionnem ent et à la dis cip line générale au s ein du s erv ice dont ila la charge ;
 de p rop os er,à chaq u e déb u t d'année,au x cons eils s cientifiq u es de la facu lté,du centre hos p italo-
u niv ers itaire ou au cons eilm édicaldes étab lis s em ents hos p italiers as s u rant u ne activ ité hos p italo-
u niv ers itaire,u n p rogram m e d'activ ités du s erv ice tant en ce q u iconcerne les activ ités
p édagogiq u es et s cientifiq u es q u 'en ce q u iconcerne les activ ités de s anté ;
 d'élab orer des p rojets p ou r le s erv ice et de v eiller à leu r m is e en œu v re ;
 de coordonner les activ ités d'ens eignem ent et de recherche et les activ ités de s anté du s erv ice ;
 de p rop os er tou tes m éthodes ou tou s p rocédés tendant à rendre efficient le fonctionnem ent du
s erv ice ;
 d'étab lir annu ellem ent u n rap p ort s u r l'ex écu tion du p rogram m e arrêté des tiné au x organes cités
ci-des s u s .
Le chef d'unité hospitalo-universitaire

Ou tre les tâches d'ens eignem ent et de s anté,le chefd'u nité hos p italo-u niv ers itaire es t chargé,s ou s
l'au torité du chefde s erv ice :

 de v eiller au b on fonctionnem ent et à la dis cip line générale au s ein de l'u nité dont ila la charge ;
 de v eiller au b on dérou lem ent des ens eignem ents et des activ ités de s anté de l'u nité ;
 de p rop os er au chefde s erv ice tou tes m éthodes ou tou s p rocédés tendant à rendre efficient le
fonctionnem ent de l'u nité ;
 d'étab lir annu ellem ent u n rap p ort des tiné au chefde s erv ice s u r l'ex écu tion du p rogram m e arrêté.

144
 Classification des grades

GRADES CLASSEM EN T

H ors catégorie Indice m inim al

Profes s eu r hos p italo-u niv ers itaire Su b div is ion 7 148 0

M aître de conférences hos p italo-u niv ers itaire Su b div is ion 6 1 28 0

Su b div is ion 5 1 20 0

M aître as s is tant hos p italo-u niv ers itaire Su b div is ion 3 1 055

Bonification indiciaire des postes supérieurs

La b onification indiciaire des p os tes s u p érieu rs corres p ondant au x corp s des ens eignants chercheu rs
hos p italo-u niv ers itaires es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

POST E SUPERIEUR BON IFICAT ION IN DICIAIRE

N iv eau Indice

Chefde s erv ice hos p italo-u niv ers itaire 14 7 05

Chefd’u nité hos p italo-u niv ers itaire 12 4 95

145
 Modalités d’organisation et de déroulement du concours pour la
nomination au poste supérieur de chef de service hospitalo-
universitaire.
La nom ination au p os te s u p érieu r de chefde s erv ice hos p italo-u niv ers itaire es t s u b ordonnée à
l’adm is s ion à u n concou rs national,s u r titres et trav au x s cientifiq u es et p édagogiq u es ,ou v ert au x :
 p rofes s eu rs hos p italo-u niv ers itaires ;
 m aîtres de conférences hos p italo-u niv ers itaires de clas s e « A » ju s tifiant de deu x (2) années
d’ex ercice effectifen cette q u alité.
Le concou rs nationales t ou v ert p ar arrêté conjoint du m inis tre chargé de l’ens eignem ent s u p érieu r et
du m inis tre chargé de la s anté,q u ifix e :
 le nom b re de p os tes m is au concou rs ,p ar s p écialité et s tru ctu re hos p italo-u niv ers itaire ;
 la com p os ition des dos s iers de candidatu re et le lieu de leu r dép ôt ;
 les dates d’ou v ertu re et de clôtu re des ins crip tions ;
 les étab lis s em ents de dérou lem ent du concou rs .
Le concou rs com p orte :
 u ne év alu ation des titres des candidats ;
 u ne év alu ation des trav au x s cientifiq u es et p édagogiq u es des candidats .
La grille d’év alu ation es t fix ée en annex e du p rés ent arrêté.
Les ju ry s d’év alu ation p ar grou p es de s p écialités s ont com p os és de p rofes s eu rs hos p italo-
u niv ers itaires chefs de s erv ices hos p italo-u niv ers itaires ,tirés au s ort.
Les ju ry s d’év alu ation com p rennent,en fonction du nom b re de candidats ,trois (3 ),cinq (5 ) ou s ep t (7 )
m em b res .
La lis te nom inativ e des m em b res des ju ry s es t fix ée p ar décis ion conjointe du m inis tre chargé de
l’ens eignem ent s u p érieu r et du m inis tre chargé de la s anté.
Les candidats non retenu s p ou r p articip er au concou rs ,p eu v ent introdu ire u n recou rs au p rès d’u ne
com m is s ion interm inis térielle q u idoit s tatu er s u r ledit recou rs et rép ondre au x intéres s és ,au m oins ,
cinq (5 ) jou rs ou v rab les av ant la date de dérou lem ent du concou rs .
La com p os ition de la com m is s ion es t fix ée conjointem ent p ar le m inis tre chargé de l’ens eignem ent
s u p érieu r et le m inis tre chargé de la s anté.
A l’is s u e de l’év alu ation,les ju ry s p rocèdent au clas s em ent des candidats p ar ordre de m érite.
Le clas s em ent des candidats et les rés u ltats de leu rs év alu ations font l’ob jet de p u b lication s u r les s ites
w eb officiels des dép artem ents m inis tériels chargés de l’ens eignem ent s u p érieu r et de la s anté.
Iles t créé u ne com m is s ion de recou rs cons titu ée des p rés idents des ju ry s d’év alu ation p rév u s à
l’article 6 ci-des s u s ,p ou r ex am iner les recou rs relatifs au x rés u ltats d’év alu ation et au clas s em ent des
candidats .
Les candidats p eu v ent introdu ire u n recou rs argu m enté au p rès de la com m is s ion de recou rs ,dans u n
délaide dix (1 0 ) jou rs ou v rab les à com p ter de la date de p u b lication des rés u ltats .
La com m is s ion de recou rs doit s e p rononcer s u r les recou rs dans u n délaide dix (1 0 ) jou rs ou v rab les à
com p ter de s a date de s ais ine.
La com m is s ion de recou rs inform e les candidats concernés des s u ites rés erv ées à leu rs recou rs et les
notifie au x dép artem ents chargés de l’ens eignem ent s u p érieu r et de la s anté.
Une com m is s ion interm inis térielle com p os ée de rep rés entants du m inis tre chargé de l’ens eignem ent
s u p érieu r et du m inis tre chargé de la s anté es t chargée de p rocéder à l’affectation des candidats ,s elon
l’ordre de m érite,dans les p os tes de chefde s erv ice hos p italo-u niv ers itaire m is en concou rs .
La p roclam ation des rés u ltats du concou rs es t p rononcée p ar arrêté interm inis térielp ris
conjointem ent p ar le m inis tre chargé de l’ens eignem ent s u p érieu r et le m inis tre chargé de la s anté.

146
 Grille d’évaluation des candidats au poste supérieur de chef de service
hospitalo-universitaire
A- TITRES

1) Grade Points

a) Profes s eu r hos p italo-u niv ers itaire 5

b ) M aître de conférence hos p italo-u niv ers itaire clas s e A ju s tifiant de deu x (2) années et 3
p lu s

2) Exercice effectif sur un poste supérieur régulièrement occupé

a) Chefde s erv ice hos p italo-u niv ers itaire titu laire 8

b ) Chefde s erv ice hos p italo-u niv ers itaire intérim aire 6

c) Chefd’u nité hos p italo-u niv ers itaire 4

Remarque : a, b et c non cumulables

B) ACTIVITES DE SANTE

.Activ ité de s anté (1 point par année d’activité)

.Création d’u ne nou v elle activ ité au niv eau du s erv ice hos p italo-u niv ers itaire 5

.Particip ation à u n p rogram m e nationalv alidé p ar le m inis tère de la s anté,de la 3

p op u lation et de la réform e hos p italière

.Particip ation à u ne op ération de ju m elage av ec les étab lis s em ents p u b lics de s anté de
l’intérieu r du p ay s :2 points par mission avec un maximum de 16 points (la
notation s u r le ju m elage ne concerne q u e les s erv ices retenu s dans le cadre des
conv entions )

.Particip ation à la télém édecine :2 points par an avec un maximum de 12 points

.Particip ation au dis p os itifde l’ex ternalis ation des cons u ltations s p écialis ées :2 points
par an avec un maximum de 8 points

147
.Particip ation à u ne form ation de longu e ou cou rte du rée p ou r les activ ités de s anté :
0,5 point pour une formation de moins de 30 jours et 1 point pour une formation
de plus de 30 jours avec un maximum de 3 points

La v alidation du rap p ort d’activ ité de s anté es t as s u rée :

.Pou r les candidats non chefs de s erv ice,p ar le chefde s erv ice et le directeu r de
l’étab lis s em ent de s anté,

.Pou r les candidats chefs de s erv ice,p ar le p rés ident du cons eils cientifiq u e ou m édical
et le directeu r de l’étab lis s em ent de s anté.

.M is s ion d’ex p ertis e p ou r le com p te du m inis tère de la s anté,de la p op u lation et de la

réform e hos p italière attes tée p ar l’adm inis tration :2 points par mission avec un
maximum de 4 points.

.Particip ation à la form ation continu e organis ée p ar le m inis tère chargé de la s anté. 3

Participation aux organes consultatifs ou délibérants des établissements de santé

et aux comités de santé :

.Prés ident de cons eils cientifiq u e ou m édical 4

.M em b re du cons eils cientifiq u e ou m édical 2

M em b re du cons eild’adm inis tration 2

Non cumulable

.Com ité nationalde s anté 4

.Com ité localde s anté 2

Non cumulable

C) ACTIVITES PEDAGOGIQUES ET SCIENTIFIQUES

1) Activités pédagogiques

Ils ’agit des activ ités p édagogiq u es de gradu ation,de p os t-gradu ation,de form ation m édicale continu e
et des p rodu ctions p édagogiq u es v alidées p ar le p rés ident du com ité p édagogiq u e régionaldes
s p écialités et le chefde dép artem ent.

Les candidats chefs de s erv ice hos p italo-u niv ers itaire (titu laires ou intérim aires ) v alideront leu rs
activ ités p ar le p rés ident du com ité p édagogiq u e régionaldes s p écialités et le chefde dép artem ent.

1-1 Enseignement :

.Gradu ation :1 point par année d’enseignement

.Pos t gradu ation :1 point par année d’enseignement

Interv ention dans l’ens eignem ent des s ciences m édicales dans le cadre de p arrainages
av ec les au tres facu ltés de m édecine :

148
. Graduation : 1,5 point par année d’enseignement

. Post graduation : 1,5 point par année d’enseignement

Le ju ry doit tenir com p te p ou r l’ens eignem ent :

.de l’as s idu ité du candidat év alu é p ar le com ité p édagogiq u e régionaldes s p écialités ,

.du v olu m e horaire dis p ens é,

.du nom b re de cou rs ens eignés et du contenu div ers ifié,

.des ens eignem ents d’ex ternes ,d’internes et de rés idents ,

.de la s tratification :

* p récliniq u e :conférences et trav au x dirigés

* ex terne :condu ite à tenir,conférences et trav au x dirigés

* rés ident :condu ite à tenir,conférences et trav au x dirigés .

1-2 Productions pédagogiques

Ouvrages spécialisés édités :

.Au teu r :5 p oints ,

.Co-au teu r :3 p oints .

Polycopiés validés par les comités pédagogiques, enregistrés au département et

distribués aux étudiants :

.Gradu ation :(1) point par polycopié avec un maximum de trois (3) points

.Pos t-gradu ation :(1) point par polycopié avec un maximum de trois (3) points

Maquettes et supports pédagogiques :

.Gradu ation :0,5 point avec un maximum de trois (3) points,

.Pos t-gradu ation :0,5 point avec un maximum de trois (3) points.

2- Activités d’encadrement de la formation doctorale :

.Encadrem ent de thès es de doctorat en s ciences m édicales :5 points par thèse

soutenue.

Le candidat dev ra fou rnir les p ages de garde des thès es dirigées et s ou tenu es ains iq u e
les p rocès -v erb au x de s ou tenance

3- Activités scientifiques

3-1 Publication dans une revue scientifique spécialisée :

.1 ,5 p oint p ar p u b lication dans u ne rev u e à p ortée nationale av ec un maximum de six

(6) points,

. 3 points par publication dans u ne rev u e à p ortée internationale index ée.

149
.Au teu r :note totale,

.Coau teu r (s econd ou au tre) :moitié de la note.

3-2 Posters ou communications orales :

.Congrès à p ortée nationale :p os ter :0,5 point, com m u nication orale :1 point, avec
un maximum de 3 points.

.Congrès à p ortée internationale :p os ter :

1 p oint,com m u nication orale :2 p oints ,av ecu n maximum de six (6) points.

Le candidat doit fou rnir le p rogram m e du congrès ,l’attes tation de com m u nication et le
tex te ou le rés u m é de la com m u nication.

.Au teu r :note totale,

.Coau teu r (s econd ou au tre) :moitié de la note.

3-3 Activités de recherche et/ou d’expertise :

.directeu r de lab oratoire de recherche 6

.chefde p rojet ou d’éq u ip e de recherche 3

.m em b re de l‘éq u ip e de recherche 2

.ex p ertis e de p rojet de recherche ou de thès e de dip lôm e d’étu des s p écialis ées
m édicales :2 points par projet ou thèse expertisée

M is s ion d’ex p ertis e p ou r le com p te du m inis tère de l’ens eignem ent s u p érieu r et de la
recherche s cientifiq u e attes tée p ar l’adm inis tration :2 points par mission avec un
maximum de 4 points.

4. Participation aux organes consultatifs des établissements de formation

supérieure

.Prés ident du cons eils cientifiq u e de facu lté 4

.Prés ident de com ité p édagogiq u e régionaldes s p écialités ,com ité p édagogiq u e national 2
des s p écialités ,com ité p édagogiq u e nationalde gradu ation et p rés ident du com ité
s cientifiq u e de dép artem ent.

.M em b re de cons eilou com ité s cientifiq u e et de com ité p édagogiq u e. 2

D- QUALIFICATION ET BONIFICATIONS

a) Fonction supérieure :

.cadre au niv eau de la tu telle (notation m odu lée en fonction du degré hiérarchiq u e) 8à2

.recteu r d’u niv ers ité 6

b) Poste supérieur :

.doy en de facu lté et directeu r d’étab lis s em ent de s anté 4

150
.v ice doy en,chefde dép artem ent,directeu r des activ ités m édicales et p aram édicales et 3
chefde dép artem ent adjoint

Non cumulable

Seule la fonction la plus élevée est bonifiée.

c) Autres

.M ajor de p rom otion au concou rs d’accès au grade de p rofes s eu r hos p italo-

u niv ers itaire ou de m aître de conférence hos p italo-u niv ers itaire clas s e A

.Form ation q u alifiante de natu re p édagogiq u e ou de s anté

.M em b re de com ité de lectu re d’u ne rev u e s cientifiq u e

REMARQUES :

 Le candidat doit dép os er les trav au x corres p ondant au x activ ités de s anté,d’ens eignem ent et
de recherche effectu ées dep u is s a nom ination au grade de m aître de conférence hos p italo-
u niv ers itaire clas s e A.
 Le dos s ier de candidatu re doit être dép os é en deu x (2) ex em p laires .
 Les candidats ex -aeq u o ap rès év alu ation p ar les ju ry s s eront dép artagés de la m anière s u iv ante :
la p riorité rev ient au candidat ap p artenant au grade le p lu s élev é et dans le cas où le titre es t
identiq u e,la p riorité rev ient au candidat le p lu s ancien dans le grade.En cas d’égalité de grade et
d’ancienneté,elle rev ient au candidat le m ieu x clas s é au concou rs de p rofes s eu r hos p italo-
u niv ers itaire ou de m aître de conférence hos p italo-u niv ers itaire clas s e A.
 Le chefde s erv ice titu laire candidat au concou rs de chefferie de s erv ice doit ju s tifier d’u n
ex ercice effectifm inim alde q u atre (4 ) ans en cette q u alité et dém is s ionner de s on p os te av ant
le déb u t du concou rs .
 L’âge m ax im u m p ou r p articip er au concou rs es t fix é conjointem ent p ar les m inis tres chargés
res p ectiv em ent de la s anté et de l’ens eignem ent s u p érieu r.
 T ou t candidat p rés entant de fau s s es attes tations v erra les rés u ltats ob tenu s au concou rs
annu lés et illu is era interdit de rep as s er le concou rs p endant u ne p ériode de dix (1 0 ) années ,
s ou s rés erv e des s anctions p rév u es p ar la réglem entation en v igu eu r.

151
 Les Praticiens Médicaux Spécialistes de Santé Publique
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret ex écu tifn°09-3 94 du 7
Dhou ElH idja 1 4 3 0 corres p ondant au 24 nov em b re 20 0 9 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires
ap p artenant au x corp s des p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e.
Droits et obligations
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e s ont,as s u jettis au règlem ent intérieu r de
l’étab lis s em ent dans leq u elils ex ercent.
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e b énéficient :
a)-du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;
b )-de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté.
La res tau ration es t gratu ite p ou r le p ers onnelde garde ;
c)-de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les p raticiens m édicau x s p écialis tes de
s anté p u b liq u e du rant l’ex ercice de leu rs fonctions ;
d)-de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e dis p os ent de tou tes les conditions néces s aires à
l’accom p lis s em ent de leu rs tâches ,ains iq u e des conditions d’hy giène et de s écu rité inhérentes à la
natu re de leu rs activ ités .
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e b énéficient d’u ne p rotection s p éciale à
l’occas ion et du rant l’ex ercice de leu rs fonctions .
A cet effet,ils b énéficient du concou rs des au torités concernées p articu lièrem ent lors q u ’ils p rocèdent
au x ex p ertis es m édicales et au x cons tatations m édico-légales .
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e b énéficient d’au toris ations d’ab s ence,s ans
p erte de rém u nération,p ou r p articip er à des congrès et s ém inaires à caractère nationalou
internationalen rap p ort av ec leu rs activ ités p rofes s ionnelles s elon les m odalités et les conditions
p rév u es p ar la réglem entation en v igu eu r.
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e accom p lis s ent u ne m is s ion de s erv ice p u b lic de
s anté.
A ce titre,ils s ont tenu s :
 de p rodigu er des s oins s p écialis és de q u alité ;
 de recou rir au p rogrès de la m édecine p ou r u ne m eilleu re p ris e en charge des m alades ;
 de p articip er à la form ation et à l’encadrem ent des p ers onnels de la s anté ;
 de p articip er à la concep tion des p rogram m es nationau x de s anté et de v eiller à leu r ap p lication ;
 d’étab lir les b ilans annu els d’activ ités .
Formation
La form ation m édicale continu e p ou r les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e es t u n
droit et u ne ob ligation.
L’organis m e em p loy eu r es t tenu :
 d’as s u rer la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des p raticiens m édicau x s p écialis tes
de s anté p u b liq u e,en v u e d’u ne am élioration cons tante de leu r q u alification et de leu r
p rom otion ;
 d’as s u rer l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles
com p étences liées au x b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.
 Le corp s des p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :
 le grade de p raticien s p écialis te as s is tant ;
 le grade de p raticien s p écialis te p rincip al;
 le grade de p raticien s p écialis te en chef.
Définition des tâches
Les p raticiens s p écialis tes as s is tants ,les p raticiens s p écialis tes p rincip au x et les p raticiens s p écialis tes
en chefas s u rent,dans les s tru ctu res de s anté,s u iv ant leu r s p écialité et leu r dom aine de com p étence,
les tâches s u iv antes :
 le diagnos tic,le traitem ent,le contrôle et la recherche en m atière de s oins ,de p rév ention,de
réadap tation et d’ex p loration fonctionnelle,de recherche en lab oratoire,d’ex p ertis es
m édicales ,p harm acologiq u es et b u cco-dentaires ;
 ils p articip ent à la form ation des p ers onnels de s anté.
 Ils p eu v ent être ap p elés ,en ou tre,à as s u rer les tâches de ges tion,d’év alu ation et
d’encadrem ent de p rojets de s erv ice,de p rojets d’étab lis s em ent et de p rogram m es de s anté.
Praticien spécialiste en chef émérite
Iles t ins titu é le titre de p raticien s p écialis te en chefém érite.

152
Les p raticiens s p écialis tes en chefju s tifiant de dix (1 0 ) années au m oins en cette q u alité,ay ant réalis é
des p u b lications à caractère s cientifiq u e et p édagogiq u e et des trav au x de recherche,p eu v ent être
élev és au rang de p raticien s p écialis te en chefém érite,ap rès av is de la com m is s ion cons u ltativ e
nationale.
La liste des postes supérieurs au titre du corp s des p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté
p u b liq u e es t fix ée com m e s u it :
 chefd’u nité ;
 chefde s erv ice ;
 m édecin du trav ailins p ecteu r.
Les titu laires des p os tes s u p érieu rs s u s -cités s ont en activ ité au niv eau des étab lis s em ents de s anté
p u b liq u e à l’ex cep tion des étab lis s em ents hos p italo-u niv ers itaires .
Définition des tâches
Le chefd’u nité es t chargé :
 de v eiller au b on fonctionnem ent de l’u nité dont ila la charge ;
 de p rop os er au chefde s erv ice tou tes m éthodes s u s cep tib les d’am éliorer les activ ités de s oins ,
de recherche et d’encadrem ent au niv eau de l’u nité ;
 de p articip er à l’év alu ation du p ers onnelde s on u nité ;
 d’étab lir et de trans m ettre au chefde s erv ice les rap p orts d’activ ités de l’u nité ;
 de v eiller à la dis cip line dans l’u nité.
 Le chefde s erv ice es t chargé :
 de v eiller au b on fonctionnem ent du s erv ice dont ila la charge ;
 de p rop os er,à chaq u e déb u t d’année au cons eilm édicalde l’étab lis s em ent,u n p rogram m e
d’activ ités du s erv ice p ou r am éliorer les activ ités de s oins ,de recherche et d’encadrem ent au
niv eau du s erv ice ;
 de p rop os er tou tes m éthodes s u s cep tib les d’am éliorer le fonctionnem ent du s erv ice ;
 d’év alu er le p ers onneldont ila la charge ;
 d’étab lir et de trans m ettre u n rap p ort s em es triels u r l’ex écu tion du p rogram m e des activ ités à
l’au torité hiérarchiq u e ;
 de v eiller à la dis cip line dans le s erv ice.
 Le m édecin du trav ailins p ecteu r es t chargé :
 d’accom p lir s es ob ligations en m atière de s u rv eillance m édicale et de conditions de trav ail,
 d’organis ation,de form ation et de cons eil,conform ém ent à la réglem entation en v igu eu r ;
 de décrire l’organis ation de l’entrep ris e ains iq u e s es relations av ec les s erv ices ex térieu rs
chargés de la p rév ention et du contrôle ;
 d’orienter,de coordonner et d’év alu er l’action des m édecins du trav ailet ce,conform ém ent à la
légis lation et à la réglem entation en v igu eu r ;
 de contrôler et d’as s u rer l’ins p ection p ortant s u r l’organis ation et le fonctionnem ent des
s tru ctu res de m édecine du trav ail.
La clas s ification des grades relev ant du corp s des p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e
es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

GRADES CLASSIFICATION
H ors catégorie Indice m inim al
Praticien s p écialis te as s is tant Su b div is ion 2 990
Praticien s p écialis te p rincip al Su b div is ion 4 1 1 25
Praticien s p écialis te en chef Su b div is ion 5 1 20 0

La b onification indiciaire des p os tes s u p érieu rs relev ant du corp s des p raticiens m édicau x s p écialis tes
de s anté p u b liq u e es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

POST ESSUPERIEURS BON IFICAT ION IN DICIAIRE

N iv eau Indice
Chefd’u nité 11 4 05
Chefde s erv ice 13 5 95
M édecin du trav ailins p ecteu r 11 4 05

153
Le nom b re de p os tes s u p érieu rs au titre du corp s des p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté
p u b liq u e es t fix é conform ém ent au tab leau s u iv ant.
ET ABLISSEM EN T S POST ESSUPERIEURS N OM BRE OBSERVAT ION

Etab lis s em ents hos p italiers Chefde s erv ice 1 p ar s erv ice
s p écialis és Chefd’u nité 1 p ar u nité

Etab lis s em ents p u b lics Chefde s erv ice 1 p ar s erv ice

hos p italiers Chefd’u nité 1 p ar u nité

Etab lis s em ents p u b lics de Chefde s erv ice 1 p ar s erv ice

s anté de p rox im ité
Chefd’u nité 1 p ar u nité

M édecin du trav ail 1 p ar w ilay a p os itionné dans u n

ins p ecteu r EPSP s itu é au chef-lieu de
w ilay a

154
 Les Praticiens Médicaux Généralistes de Santé Publique
Droits et obligations
Les p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret ex écu tifn°09-3 93 du 7
Dhou ElH idja 1 4 3 0 corres p ondant au 24 nov em b re 20 0 9 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires
ap p artenant au x corp s des p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e.
Ils s ont,as s u jettis au règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent dans leq u elils ex ercent.
Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les p raticiens m édicau x généralis tes
de s anté p u b liq u e b énéficient :
a)-du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;
b )-de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté ;
La res tau ration es t gratu ite p ou r le p ers onnelde garde ;
c)-de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les p raticiens m édicau x généralis tes de
s anté p u b liq u e du rant l’ex ercice de leu rs fonctions .
d)-de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Un arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté et du m inis tre chargé des finances déterm ine les
conditions dans les q u elles s ont as s u rés le trans p ort,la res tau ration et l’hab illem ent.
Les p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e b énéficient d’u ne p rotection s p éciale à
l’occas ion et du rant l’ex ercice de leu rs fonctions .
A cet effet,ils b énéficient du concou rs des au torités concernées p articu lièrem ent lors q u ’ils p rocèdent
au x ex p ertis es m édicales et au x cons tatations m édico-légales .
Les p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e b énéficient d’au toris ations d’ab s ence,s ans
p erte de rém u nération,p ou r p articip er à des congrès et s ém inaires à caractère nationalou
internationalen rap p ort av ec leu rs activ ités p rofes s ionnelles ,s elon les m odalités et les conditions
p rév u es p ar la réglem entation en v igu eu r.
Les p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e s ont as treints ,dans le cadre des m is s ions q u i
leu r s ont dév olu es :
 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;
 au x gardes réglem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté.
 L’organis m e em p loy eu r es t tenu :
 d’as s u rer la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des p raticiens m édicau x
généralis tes de s anté p u b liq u e,en v u e d’u ne am élioration cons tante de leu r q u alification et de
leu r p rom otion ;
 d’as s u rer l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles
com p étences liées au x b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.
 Les fonctionnaires s ont tenu s de p articip er au x différents cy cles de form ation organis és p ar les
étab lis s em ents dont ils relèv ent.
Evaluation
Les p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e s ont év alu és s u r les rés u ltats liés :
 à la réalis ation des ob jectifs ;
 à l’es p rit d’initiativ e ;
 au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.
 Les p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e s ont cons titu és en trois (3 ) corp s :
 le corp s des m édecins généralis tes de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des p harm aciens généralis tes de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des chiru rgiens -dentis tes généralis tes de s anté p u b liq u e.
 Le corp s des m édecins généralis tes de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :
 le grade de m édecin généralis te de s anté p u b liq u e ;
 le grade de m édecin généralis te p rincip alde s anté p u b liq u e ;
 le grade de m édecin généralis te en chefde s anté p u b liq u e.

Définition des tâches

Les m édecins généralis tes de s anté p u b liq u e as s u rent,notam m ent,les tâches s u iv antes :
 diagnos tics et s oins ;
 p rotection m aternelle et infantile ;
 p rotection s anitaire en m ilieu x s colaire et u niv ers itaire ;
 p rotection s anitaire en m ilieu x de trav ailet p énitentiaire ;

155
  contrôle s anitaire au x frontières ;
 p rév ention générale et ép idém iologie ;
 édu cation s anitaire ;
 réadap tation et réédu cation ;
 ex p lorations fonctionnelles et analy s es b iologiq u es .
Ils p articip ent à la form ation des p ers onnels de la s anté.
Ou tre les tâches dév olu es au x m édecins généralis tes de s anté p u b liq u e,les m édecins généralis tes
p rincip au x de s anté p u b liq u e s ont chargés :
 d’as s u rer le dév elop p em ent des p rogram m es nationau x de s anté p u b liq u e ;
 de p articip er à l’élab oration des p rojets de s erv ice et d’étab lis s em ent ;
 d’as s u rer l’ex p ertis e m édicale.
 Ou tre les tâches dév olu es au x m édecins généralis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e,les
m édecins généralis tes en chefde s anté p u b liq u e s ont chargés :
 de s u iv re et d’év alu er l’ex écu tion des p rogram m es nationau x de s anté p u b liq u e ;
 de p articip er à la concep tion et au dév elop p em ent des activ ités s anitaires .

Les Pharmaciens
Le corp s des p harm aciens généralis tes de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :
 le grade de p harm acien généralis te de s anté p u b liq u e ;
 le grade de p harm acien généralis te p rincip alde s anté p u b liq u e ;
 le grade de p harm acien généralis te en chefde s anté p u b liq u e.
Définition des tâches
Les p harm aciens généralis tes de s anté p u b liq u e as s u rent les tâches s u iv antes :
 ex p lorations et analy s es b iologiq u es ;
 p rép arations p harm aceu tiq u es ;
 ges tion et dis trib u tion des p rodu its p harm aceu tiq u es ;
 édu cation s anitaire.
Ils p articip ent à la form ation des p ers onnels de s anté.
Ou tre les tâches dév olu es au x p harm aciens généralis tes de s anté p u b liq u e,les p harm aciens
généralis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e as s u rent l’ex p ertis e b iologiq u e,tox icologiq u e et
p harm acologiq u e.
Ou tre les tâches dév olu es au x p harm aciens généralis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e,les p harm aciens
généralis tes en chefde s anté p u b liq u e as s u rent :
 l’encadrem ent des p rogram m es nationau x de s anté relatifs à leu r s p écialité ;
 l’élab oration et l’év alu ation des p lans d’actions annu els des s y s tèm es de v igilances en
p harm acov igilance,m atériov igilance,réactov igilance,hém ov igilance ains iq u e la p rom otion
d’étu des p harm aco-économ iq u es et d’as s u rances q u alité.

Les chirurgiens-dentistes généralistes

Le corp s des chiru rgiens -dentis tes généralis tes de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :
 le grade de chiru rgien-dentis te généralis te de s anté p u b liq u e ;
 le grade de chiru rgien-dentis te généralis te p rincip alde s anté p u b liq u e ;
 le grade de chiru rgien dentis te généralis te en chefde s anté p u b liq u e.
Définition des tâches
Les chiru rgiens -dentis tes généralis tes de s anté p u b liq u e as s u rent les tâches s u iv antes :
 diagnos tics et s oins ;
 p rév ention ;
 p rothès es ;
 édu cation s anitaire b u cco-dentaire.
Ils p articip ent à la form ation des p ers onnels de la s anté.
Ou tre les tâches dév olu es au x chiru rgiens dentis tes généralis tes de s anté p u b liq u e,les chiru rgiens
dentis tes généralis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e as s u rent :
 le dév elop p em ent des p rogram m es nationau x de chiru rgie dentaire ;
 l’ex p ertis e b u cco-dentaire.
 Ou tre les tâches dév olu es au x chiru rgiens dentis tes -généralis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e,
les chiru rgiens dentis tes généralis tes en chefde s anté p u b liq u e s ont chargés :
 de s u iv re et d’év alu er l’ex écu tion des p rogram m es nationau x de s anté b u cco-dentaire ;
 de p articip er à la concep tion et au dév elop p em ent des actions s anitaires dans leu r s p écialité ;

156
  de p articip er à l’élab oration des p rojets de s erv ice et d’étab lis s em ent.
La lis te des p os tes s u p érieu rs au titre des p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e es t fix ée
com m e s u it :
 m édecin chefd’u nité ;
 m édecin coordinateu r ;
 p harm acien coordinateu r ;
 chiru rgien-dentis te chefd’u nité ;
 chiru rgien-dentis te coordinateu r.
Les titu laires des p os tes s u p érieu rs s u s -cités s ont en activ ité au niv eau des étab lis s em ents p u b lics de
s anté à l’ex cep tion des étab lis s em ents hos p italo-u niv ers itaires .
Définition des tâches
Le médecin chef d’unité es t chargé d’as s u rer la res p ons ab ilité technico-adm inis trativ e du
fonctionnem ent d’u ne u nité dans le cadre de s on dom aine de com p étence.
Le m édecin coordinateu r es t chargé :
 de coordonner,d’anim er et de s u p erv is er les activ ités dév elop p ées au s ein des s tru ctu res de
s anté p lacées s ou s s a res p ons ab ilité;
 de coordonner et d’év alu er les activ ités de dép is tage,de s oins et d’édu cation s anitaire en
m ilieu x s colaire et u niv ers itaire.
Le pharmacien coordinateur es t chargé d’as s u rer la res p ons ab ilité techniq u e des s tru ctu res relev ant
de s on dom aine de com p étence.
Le chirurgien-dentiste chef d’unité es t chargé d’as s u rer la coordination des activ ités des
chiru rgiens -dentis tes p lacés s ou s s a res p ons ab ilité.
Le chirurgien-dentiste coordinateur anim e et coordonne les activ ités de la chiru rgie dentaire dans
l’ens em b le des s tru ctu res relev ant des étab lis s em ents p u b liq u es de s anté.
Le chirurgien-dentiste coordinateur de santé bucco-dentaire es t chargé de coordonner et
d’év alu er les activ ités de dép is tage,de s oins et d’édu cation s anitaire en m ilieu x s colaire et
u niv ers itaire.
Classification des grades
La clas s ification des grades relev ant des corp s des p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e
es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

GRADES CLASSIFICAT ION

Catégorie Indice m inim al
-M édecin généralis te 16 7 13
-M édecin généralis te p rincip al Su b 1 93 0
-M édecin généralis te en chef Su b 2 990
-Pharm acien généralis te-Pharm acien 13 57 8
généralis te p rincip al-Pharm acien généralis te 15 666
en chef 17 7 62
-Chiru rgien-dentis te généralis te 13 57 8
-Chiru rgien-dentis te généralis te p rincip al 15 666
-Chiru rgien-dentis te généralis te en chef 17 7 62

Bonification indiciaire des postes supérieurs

La b onification indiciaire des p os tes s u p érieu rs relev ant des corp s des p raticiens m édicau x
généralis tes de s anté p u b liq u e es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :
POST ESSUPERIEURS BON IFICAT ION IN DICIAIRE
Catégorie Indice m inim al
M édecin chefd’u nité 9 25 5
M édecin coordinateu r 10 3 25
Pharm acien coordinateu r 8 1 95
Chiru rgien-dentis te chefd’u nité 8 1 95
Chiru rgien-dentis te coordinateu r 9 25 5

157
Le nom b re de p os tes s u p érieu rs au titre des p raticiens m édicau x généralis tes de s anté p u b liq u e es t
fix é conform ém ent au tab leau s u iv ant.
ETABLISSEM EN TS
Etab lis s em ents p u b lics
de s anté de p rox im ité
Etab lis s em ents p u b lics
hos p italiers
Etab lis s em ents
hos p italiers s p écialis és
POSTESSUPERIEURS
M édecin coordinateu r
Chiru rgien dentis te
coordinateu r
Pharm acien coordinateu r
M édecin chefs d’u nité
Chiru rgien-dentis te chef
d’u nité
M édecin coordinateu r
Pharm acien coordinateu r
Pharm acien coordinateu r
158
N OM BRE ESPACE D.ACTIVITE
1 Com m u ne de m oins de 90 .0 0 0
hab itants
2 Com m u ne de p lu s de 90 .0 0 0
hab itants dis p os ant de deu x
p oly cliniq u es ,au m oins ,et de s ix (6)
s alles de s oins
1 Par EPSP as s u rant les u rgences
m édico-chiru rgicales (UM C) :
3 Par s erv ice d’ép idém iologie et de
m édecine p rév entiv e (SEM EP)
.1 p ar u nité de dép is tage s colaire
.1 p ar u nité de s anté u niv ers itaire
.1 p ar u nité «m ère et enfant» et
p lanning fam ilial
1 Par EPSP
1 Par SEM EP chargé de la s anté b u cco-
dentaire en m ilieu s colaire
2 Par EPSP
1 Par p oly cliniq u e
1 Par s tru ctu re de s anté dis p os ant de
q u atre p raticiens généralis tes ,au
m oins
1 .Par p oly cliniq u e
.Par s tru ctu re de s oins dis p os ant
d’u n cab inet dentaire et de q u atre
chiru rgiens -dentis tes ,au m oins
2 Par EPH de catégorie A et B
1 Par EPH de catégorie C
2 Par EPH
2 Par EH S
 Les Physiciens Médicaux de Santé Publique
Champ d’application
Les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret ex écu tifn° 1 0 -1 7 8 du 25 Rajab
1 4 3 1 corres p ondant au 8 ju illet 201 0 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires ap p artenant au
corp s des p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e.
Ils s ont en activ ité dans les étab lis s em ents p u b lics relev ant du m inis tère chargé de la s anté.
Ils p eu v ent,à titre ex cep tionnel,être en activ ité au p rès de l’adm inis tration centrale.
Ils p eu v ent,égalem ent,être p lacés en p os ition d’activ ité,au p rès des étab lis s em ents p u b lics ay ant des
activ ités s im ilaires et relev ant d’au tres m inis tères .
Droits et obligations
Les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e s ont,en ou tre,as s u jettis au règlem ent intérieu r de
l’étab lis s em ent dans leq u elils ex ercent.
Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les p hy s iciens m édicau x de s anté
p u b liq u e b énéficient :
a).du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;
b ).de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté.
La res tau ration es t gratu ite p ou r le p ers onnelde garde ;
c).de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e
du rant l’ex ercice de leu rs fonctions ;
d).de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e b énéficient d’au toris ations d’ab s ence,s ans p erte de
rém u nération,p ou r p articip er à des congrès et s ém inaires à caractère nationalou internationalen
rap p ort av ec leu rs activ ités p rofes s ionnelles ,s elon les m odalités et conditions p rév u es p ar la
réglem entation en v igu eu r.
Les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e s ont as treints ,dans le cadre des m is s ions q u ileu r s ont
dév olu es :
 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;
 au x gardes règlem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté.
Formation
L’organis m e em p loy eu r es t tenu d’as s u rer :
 la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e,
en v u e d’u ne am élioration cons tante de leu r q u alification et de leu r p rom otion ;
 l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles com p étences liées
au x b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.
Les fonctionnaires régis p ar le p rés ent s tatu t p articu lier s ont tenu s de p articip er au x différents cy cles
de form ation organis és p ar les étab lis s em ents dont ils relèv ent.
Evaluation
Les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e s ont év alu és s u r les rés u ltats liés :
 à la réalis ation des ob jectifs ;
 à l’es p rit d’initiativ e ;
 au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.

Le corp s des p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :
 le grade de p hy s icien m édicalde s anté p u b liq u e ;
 le grade de p hy s icien m édicalp rincip alde s anté p u b liq u e ;
 le grade de p hy s icien m édicalen chefde s anté p u b liq u e.
Définition des tâches
Les p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :
 de p rocéder,s elon u n p rotocole écrit et docu m enté,au contrôle de q u alité des ap p areils de
diagnos ticet de traitem ent ;
 de calcu ler la dis trib u tion de la dos e d’irradiation adm inis trée au x p atients ;
 de déterm iner la dos e à adm inis trer au x p atients à des fins de diagnos tic ou de traitem ent en
m édecine nu cléaire ;
 de gérer les p rodu its et déchets radioactifs ;
 de p articip er à la déterm ination des caractéris tiq u es p hy s iq u es des ap p areils de traitem ent ou de
diagnos tic.

159
Ou tre les tâches dév olu es au x p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e,les p hy s iciens m édicau x p rincip au x
de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :
 d’introdu ire les données p hy s iq u es des fais ceau x cliniq u es et les données anatom iq u es dans
les s y s tèm es de p lanning de traitem ent ;
 d’élab orer,de m ettre en œu v re et d’as s u rer le s u iv ides p rotocoles de contrôle des ap p areils et
du p rogram m e d’as s u rance q u alité en radiothérap ie,m édecine nu cléaire et im agerie m édicale ;
 de p articip er à la s élection,à la récep tion et à la calib ration des ins tru m ents de m es u re de
dos es de radioactiv ité et de v eiller au x activ ités de radiop rotection.
Ou tre les tâches dév olu es au x p hy s iciens m édicau x p rincip au x de s anté p u b liq u e,les p hy s iciens m édicau x
en chefde s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :
 de p rép arer les cahiers des charges des tinés à l’acq u is ition d’ap p areils de diagnos tic,de
traitem ent et de tou s les éq u ip em ents s p écifiq u es u tilis és dans les dom aines de la
radiothérap ie,de la m édecine nu cléaire et de l’im agerie m édicale ;
 d’initier,de p articip er ou de réalis er des étu des et des trav au x de recherche ;
 d’élab orer le p lan d’u rgence radiologiq u e ;
 de p articip er à la form ation des p ers onnels de s anté.
Le p os te s u p érieu r de p hy s icien m édicalchefd’u nité.
Définition des tâches
Le p hy s icien m édicalchefd’u nité es t chargé,notam m ent :
 d’as s u rer la res p ons ab ilité technico-adm inis trativ e d’u ne u nité ;
 d’organis er,d’anim er,de contrôler et d’év alu er le trav ailde l’éq u ip e de l’u nité ;
 de v eiller à l’u tilis ation rationnelle des m oy ens m is à s a dis p os ition ;
 de coordonner et de s u iv re les p res tations de m aintenance ;
 d’étab lir les b ilans des activ ités de l’u nité.
Classification des grades
La clas s ification des grades relev ant du corp s des p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e es t fix ée
conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

GRADES CLASSIFICAT ION

Catégorie Indice m inim al

Phy s icien m édical 13 57 8

Phy s icien m édicalp rincip al 14 621
Phy s icien m édicalen chef 16 7 13
Bonification indiciaire du poste supérieur
La b onification indiciaire du p os te s u p érieu r de p hy s icien m édicalchefd’u nité es t fix ée conform ém ent
au tab leau ci-ap rès :
POST E SUPERIEUR BON IFICAT ION IN DICIAIRE
N iv eau Indice

Phy s icien m édicalchefd’u nité 8 1 95

Le nom b re de p os tes s u p érieu rs au titre du corp s des p hy s iciens m édicau x de s anté p u b liq u e es t fix é
p ar étab lis s em ent p u b lic de s anté conform ém ent au tab leau s u iv ant.
ETABLISSEM EN T POSTE SUPERIEUR N OM BRE OBSERVATION

Etab lis s em ent p u b lic de p hy s icien m édicalchefd’u nité 1 p ar s erv ice de radiothérap ie
s anté 1 p ar s erv ice de m édecine
1 nu cléaire
p ar s erv ice d’im agerie m édicale

160
 Les Résidents
Les m édecins ,les p harm aciens et les chiru rgiens -dentis tes rés idents en s ciences m édicales s ont des
p raticiens en form ation p os t-gradu ée en s ciences m édicales ins crits au cy cle d’étu des m édicales
s p éciales dénom m é ci-ap rès "rés idanat".
Les m édecins ,les p harm aciens et les chiru rgiens -dentis tes rés idents en s ciences m édicales ins crits
régu lièrem ent au rés idanat p rennent res p ectiv em ent l’ap p ellation de :
 m édecin rés ident,
 p harm acien rés ident,
 chiru rgien-dentis te rés ident.
Ils s ont dénom m és ci-ap rès « rés idents » .
Dans le cadre de l’accom p lis s em ent de leu r form ation,les rés idents s ont affectés dans les s tru ctu res
hos p italo-u niv ers itaires et les s tru ctu res de form ation agréées p ar les com ités p édagogiq u es ,p ar
décis ion conjointe du doy en de la facu lté de m édecine et du res p ons ab le de l’étab lis s em ent hos p italier
d’affectation.
Les rés idents relèv ent de la facu lté de m édecine où ils étu dient.Ils s ont gérés :
 p ar l’étab lis s em ent hos p italier d’affectation en ce q u iconcerne les activ ités de s oins ,la rém u nération
et les congés ;
 p ar l’étab lis s em ent de form ation p ou r les activ ités p édagogiq u es et tou s les au tres actes en rap p ort
av ec leu r form ation.
Droits et Obligations
Dans le cadre de leu r p rogram m e de form ation,les rés idents s ont as treints à p lein tem p s ,s ou s la
direction du corp s ens eignant et s ou s la res p ons ab ilité du chefde s erv ice à p articip er au x activ ités :
 de s oins ,de diagnos tic et de p rév ention ;
 de garde d’u rgence et de s erv ice ;
 de recherche ;
 de l’ens eignem ent de trav au x p ratiq u es ou dirigés au x étu diants en s ciences m édicales et à la
form ation du p ers onnelp aram édical.
En ou tre,ils s ’initient à la p édagogie et à la recherche p ar la p articip ation à des s ém inaires et à des
conférences et à tou te au tre activ ité q u e fix e l’étab lis s em ent de form ation au p rès du q u elles rés idents
s ont ins crits .
Les rés idents s ont as treints à u ne du rée heb dom adaire de trav ailet de form ation de dix (1 0 ) dem i-
jou rnées .Ils p articip ent,en ou tre,au s erv ice de garde et b énéficient du rep os com p ens atoire,s elon les
m odalités fix ées conjointem ent p ar le m inis tre chargé de la s anté et le m inis tre chargé de
l’ens eignem ent s u p érieu r.
Les rés idents s ont s ou m is au règlem ent intérieu r des étab lis s em ents au p rès des q u els ils s ont affectés .
Ils s ont tenu s ,en tou tes circons tances ,de s ’acq u itter des tâches q u ileu r s ont confiées afin d’as s u rer la
continu ité et le b on fonctionnem ent du s erv ice.
Les ob ligations des rés idents à l’égard du corp s ens eignant du p ers onneladm inis tratifet des m alades
s ont p récis ées p ar le règlem ent intérieu r des étab lis s em ents au p rès des q u els ils s ont affectés .
Les rés idents b énéficient s u r leu r lieu d’affectation,en s u s de leu r form ation u niv ers itaire,d’u ne
form ation théoriq u e et p ratiq u e néces s aire à l’ex ercice de leu rs fonctions .
L’adm inis tration es t tenu e de p rotéger les rés idents contre les m enaces ,ou trages ,inju res ,diffam ations
ou attaq u es de q u elq u e natu re q u e ce s oit dont ils p eu v ent être l’ob jet dans l’ex ercice de leu rs activ ités
conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r.
Les rés idents ont droit à u n congé annu elde trente (3 0 ) jou rs calendaires .
Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les rés idents b énéficient :
a) du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u ne garde ;
b ) des p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté gratu item ent lors q u ’ils s ont
de garde ;
c) de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les rés idents du rant l’ex ercice de leu rs
activ ités ;
d) de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Un arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté,du m inis tre chargé des finances et du m inis tre
chargé de l’ens eignem ent s u p érieu r déterm ine les conditions dans les q u elles s ont as s u rés le trans p ort,
la res tau ration et l’hab illem ent.
Les rés idents dis p os ent de tou tes les conditions néces s aires à l’accom p lis s em ent de leu rs tâches ains i
q u e des conditions d’hy giène et de s écu rité inhérentes à la natu re de leu rs activ ités .

161
Les rés identes b énéficient,s u r leu r dem ande,d’u n congé de m aternité conform ém ent à la légis lation et
à la réglem entation en v igu eu r.Dans ce cas ,la v alidation de l’année u niv ers itaire es t as s u jettie à
l’atteinte des ob jectifs définis dans le carnet du rés ident.
A p artir de la v ingt-hu itièm e (28 èm e) s em aine de gros s es s e,les rés identes s ont dis p ens ées de l’activ ité
de garde.
Elles b énéficient,en ou tre,du v olu m e horaire cons acré à l’allaitem ent conform ém ent à la légis lation et
à la réglem entation en v igu eu r.
Les rés idents p eu v ent être au toris és ,p ar le doy en de la facu lté de m édecine,ap rès av is du com ité
p édagogiq u e,à interrom p re leu rs étu des p ou r rais ons dû m ent ju s tifiées .La du rée de l’interru p tion ne
p eu t ex céder u ne année renou v elab le u ne fois .
L’interru p tion d’étu des entraîne la ces s ation de la rém u nération p rév u e p ar l’article 3 0 ci-des s ou s .
T ou t redou b lem ent de l’année u niv ers itaire entraîne la défalcation de 3 0% de la rém u nération.
Les rés idents p eu v ent être m is en p os ition de détachem ent au niv eau nationalou à l’étranger en v u e
d’u ne form ation.Dans ce cas ,ils continu ent à b énéficier de leu rs droits de l’étab lis s em ent d’origine
dont ils relèv ent
s elon des m odalités fix ées p ar arrêté conjoint du m inis tre chargé de l’ens eignem ent s u p érieu r et du
m inis tre chargé de la s anté.
A l’is s u e de l’accom p lis s em ent de la p ériode ou du rap p elau s erv ice national,les rés idents p eu v ent
rep rendre leu r form ation p os t-gradu ée m êm e en s u rnom b re au déb u t de l’année u niv ers itaire
corres p ondant à celle de l’interru p tion.

Dispositions Disciplinaires
Sans p réju dice des s anctions p édagogiq u es p rév u es p ar la réglem entation en v igu eu r,les s anctions
dis cip linaires ap p licab les au x rés idents p ou r des fau tes com m is es dans l’ex ercice ou à l’occas ion de
l’ex ercice de leu rs m is s ions dans leu rs s tages p ratiq u es et de leu rs activ ités hos p italières ,s ont
clas s ées ,s elon leu r grav ité,en trois (0 3 ) catégories :
1. Sanctions du 1er degré :
 av ertis s em ent,
 b lâm e,
 s u s p ens ion de 1 à 3 jou rs .
2. Sanctions du 2ème degré :
 s u s p ens ion de 1 5 à 3 0 jou rs .
3. Sanctions du 3ème degré :
 ex clu s ion du rés idanat p ou r u ne du rée d’u ne année,
 ex clu s ion définitiv e du rés idanat.
La s u s p ens ion et l’ex clu s ion p rév u es à l’alinéa 1 er ci-des s u s entraînent la p erte de la rém u nération,
p ou r la p ériode de s u s p ens ion ou de l’ex clu s ion.
Les s anctions du 1 er degré s ont p rononcées s u r rap p ort du chefde s erv ice p ar le doy en de la facu lté de
m édecine ou le directeu r de l’étab lis s em ent d’accu eil,s u iv ant la natu re de la fau te com m is e.
Les s anctions du 2 èm e degré s ont p rononcées p ar décis ion conjointe du doy en de la facu lté de m édecine
et du directeu r de l’étab lis s em ent d’accu eils u r rap p ort du chefde s erv ice.
Les s anctions du 3 èm e degré s ont p rononcées p ar le doy en de la facu lté de m édecine,ap rès av is
conform e de la com m is s ion de dis cip line p rév u e à l’article 27 ci-des s ou s .
La com m is s ion de dis cip line,com p rend :
 le doy en de la facu lté de m édecine ou s on rep rés entant,p rés ident ;
 le directeu r de l’étab lis s em ent de s anté d’affectation ;
 le res p ons ab le de la s tru ctu re chargée de la 1 ère p os t-gradu ation au p rès de l’ins titu tion de
form ation ;
 le res p ons ab le du com ité p édagogiq u e de la facu lté de m édecine ;
 trois (3 ) rés idents élu s p ar leu rs p airs ,p ou r u ne du rée d’u ne année renou v elab le,à rais on d’u n
rep rés entant p ou r la m édecine,u n p ou r la p harm acie et u n p ou r la chiru rgie dentaire.
Sans p réju dice des s anctions dis cip linaires p rév u es p ar la réglem entation,tou te ab s ence non ju s tifiée
donne lieu à u ne retenu e de la rém u nération s erv ie au rés ident au p rorata du nom b re de jou rs
d’ab s ence.
Rémunération et Protection Sociale
Les rés idents p erçoiv ent,au titre de leu r p articip ation au x activ ités de s oins ,de diagnos tic et de
p rév ention,de recherche,de form ation p os t-gradu ée,d’ens eignem ent,de trav au x p ratiq u es et dirigés ,
u ne rém u nération calcu lée p ar référence à la rém u nération de p raticien s p écialis te as s is tant de s anté
p u b liq u e,s ans échelon,au x tau x s u iv ants :

162
  rés ident en 1 ère année :65 % ,
 rés ident en 2 èm e année :7 5 % ,
 rés ident en 3 èm e année :8 0 % ,
 rés ident en 4 èm e et 5 èm e années :90 % .
La p rim e d’am élioration des p erform ances es t la m êm e q u e celle p rév u e p ou r les p raticiens
s p écialis tes de s anté p u b liq u e.
Le s erv ice de la p rim e d’am élioration des p erform ances es t s ou m is à l’év alu ation et à la notation du
rés ident p ar le res p ons ab le hiérarchiq u e.
Les rés idents b énéficient des indem nités relativ es à la garde et au ris q u e de contagion conform ém ent à
la règlem entation en v igu eu r.
Les rés idents b énéficient des p res tations de la s écu rité s ociale,s elon les conditions p rév u es p ar la
légis lation et la réglem entation en v igu eu r.

ACTIVITESDES RESIDEN T S
Les Rés idents s ont affectés dans les s erv ices des étab lis s em ents hos p italo-u niv ers itaires p ar v oie de
concou rs et p ar décis ion du Doy en de la Facu lté de M édecine.
La Direction des Activ ités m édicales cons titu e l’interface av ecla facu lté de m édecine et les ins titu tions
de form ation.
Les Rés idents s ont des p raticiens en form ation s p écialis ée q u icons acrent la totalité de leu r tem p s à
leu rs activ ités m édicales et à leu r form ation.
Au s ein des u nités dans les q u elles ils s ont affectés ,les rés idents as s u rent des activ ités de diagnos tic,
d’ex p loration,de s oins ,de p rév ention et tou te au tre activ ité concou rant à la p rotection et à la p rom otion
de la s anté des p atients dont ils ont la charge q u ileu r es t confiée p ar le m édecin chefd’u nité et
conform ém ent au x directiv es du m édecin chefde s erv ice.La coordination du trav ails e fait dans le
cadre de l’u nité,notam m ent lors de la réu nion heb dom adaire du cons eild’u nité.
Activités des étudiants en graduation
Les étu diants en gradu ation s ont affectés dans les s erv ices de l’étab lis s em ent p ar décis ion du Chefde
Dép artem ent de M édecine ou du Chefde dép artem ent de Pharm acie de la facu lté de m édecine.
La Direction accu eille les étu diants et étab lit les décis ions d’affectation dans les s erv ices .
Les étu diants en m édecine ou en p harm acie du cy cle cliniq u e cons acrent la totalité de leu r tem p s à leu r
form ation p ratiq u e.
Ils p eu v ent p articip er à l’activ ité hos p italière s ou s la res p ons ab ilité du m édecin tu teu r du s tage,
Rés ident,s p écialis tes de s anté p u b liq u e ou hos p italo-u niv ers itaires .
Ils s ont s ou m is au x règles déontologiq u es et éthiq u es de la p rofes s ion m édicale au cou rs des fonctions
hos p italières q u ’ils ex ercent,dans le cadre de leu r form ation.
Ils s ont chargés de la tenu e des ob s erv ations et de certains actes m édicau x de p ratiq u e cou rante.
Ils p eu v ent être as s ociés au s erv ice de garde s u r p rop os ition du m édecin tu teu r et ap rès av is du m édecin
chefde s erv ice.
Les étu diants doiv ent s e conform er au x ob ligations de p rés ence q u ileu r s ont fix ées .

163
 LE PERSONNEL PARAMEDICAL
Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret n° 1 1 -1 21 du 1 5 Rab ie Ethani1 4 23
corres p ondant au 20 M ars 20 1 1 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires ap p artenant au x corp s
des p aram édicau x de s anté p u b liq u e,iles t organis é en q u atre filières q u is ont com m e s u it :

 filière s oins ;
 filière réédu cation et réadap tation ;
 filière m édico-techniq u e ;
 filière m édico-s ociale ;
 filière ens eignem ent et ins p ection p édagogiq u e p aram édicale.
Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e s ont en activ ité dans les étab lis s em ents p u b lics relev ant du
m inis tère chargé de la s anté.

Ils p eu v ent,à titre ex cep tionnel,être en activ ité au p rès de l’adm inis tration centrale.

Ils p eu v ent,égalem ent,être p lacés en p os ition d’activ ité au p rès des étab lis s em ents p u b lics ay ant des
activ ités s im ilaires relev ant d’au tres m inis tères .

Droits et obligations

Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e s ont,as s u jettis au règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent dans
leq u elils ex ercent.

Ils accom p lis s ent les m is s ions q u ileu r s ont dév olu es ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,
conform ém ent à u ne nom enclatu re des actes p aram édicau x fix ée p ar le m inis tre chargé de la s anté.

Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les p aram édicau x de s anté p u b liq u e
b énéficient :

a) du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;

b ) de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté.La res tau ration es t gratu ite
p ou r le p ers onnelde garde ;

c) de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les p aram édicau x de s anté p u b liq u e du rant
l’ex ercice de leu rs fonctions ;

d) de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.

Un arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté et du m inis tre chargé des finances déterm ine les
conditions dans les q u elles s ont as s u rés le trans p ort,la res tau ration et l’hab illem ent.

Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e dis p os ent de tou tes les conditions néces s aires à
l’accom p lis s em ent de leu rs tâches ains iq u e des conditions d’hy giène et de s écu rité inhérentes à la
natu re de leu rs activ ités .

Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e b énéficient d’u ne p rotection s p éciale à l’occas ion et du rant
l’ex ercice de leu rs fonctions .

Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e s ont as treints ,dans le cadre des m is s ions q u ileu r s ont dév olu es :

 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;

 au x gardes réglem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté.

Formation

L’organis m e em p loy eu r es t tenu d’as s u rer :

 la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des p aram édicau x de s anté p u b liq u e en v u e
d.u ne am élioration cons tante de leu r q u alification et de leu r p rom otion ;
 l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles com p étences liées
au x b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.

164
 Evaluation

Les p aram édicau x de s anté p u b liq u e s ont év alu és s u r les rés u ltats liés :

 à la réalis ation des ob jectifs ;

 à l’es p rit d’initiativ e ;
 à la p articip ation au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère
s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.
Filières Soins

La filière s oins com p rend q u atre (4 ) corp s :

 le corp s des aides -s oignants de s anté p u b liq u e ;

 le corp s des au x iliaires de p u éricu ltu re de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des as s is tants en fau teu ildentaire de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des infirm iers de s anté p u b liq u e.
Les aides-soignants de santé publique

Les aides-soignants de santé publique s ont chargés ,notam m ent,de l’hy giène corp orelle des
m alades et de leu r env ironnem ent,de l’ex écu tion des s oins infirm iers de b as e et des tâches inhérentes
à l’hôtellerie et à l’hy giène hos p italière.

Ils p articip ent à l’entretien et au rangem ent du m atériel.

Ou tre les tâches dév olu es au x aides -s oignants de s anté p u b liq u e,les aides -s oignants p rincip au x de
s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent,d’ob s erv er,de recu eillir les données relativ es à l’état de
s anté du p atient et de trans m ettre les ob s erv ations p ar écrit et oralem ent p ou r as s u rer la continu ité
des s oins .

Les auxiliaires de puériculture de santé publique

Les auxiliaires de puériculture de santé publique s ont chargés ,notam m ent :

 de l’hy giène corp orelle de l’enfant,de la m ère et de leu r env ironnem ent,de l’ex écu tion des
s oins infirm iers de b as e et des tâches inhérentes à l’hôtellerie,à l’hy giène hos p italière et à
l’entretien et au rangem ent du m atériel.
 de la p articip ation à l’anim ation des activ ités d’év eilet de lois irs .
Ou tre les tâches dév olu es au x au x iliaires de p u éricu ltu re de s anté p u b liq u e,les au x iliaires de
p u éricu ltu re p rincip au x de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent,d’ob s erv er et de recu eillir les
données relativ es à l’état de s anté du p atient et de trans m ettre les ob s erv ations p ar écrit et oralem ent
p ou r as s u rer la continu ité des s oins .

Les assistants en fauteuil dentaire de santé publique

Les assistants en fauteuil dentaire de santé publique s ont chargés ,s ou s la res p ons ab ilité du
chiru rgien-dentis te,notam m ent :

 de l’accu eil,de l’ins tallation du p atient,de la p rép aration des dis p os itifs m édicau x ,de
l’entretien et du rangem ent du m atériel;
 de l’inform ation,des cons eils d’hy giène b u cco-dentaire au x p atients dans leu r dom aine de
com p étences et du s u iv ides trav au x p rothétiq u es en relation av ec les p rothés is tes dentaires .
Ou tre les tâches dév olu es au x as s is tants en fau teu ildentaire de s anté p u b liq u e,les as s is tants en
fau teu ildentaire p rincip au x de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent,d’ob s erv er et de recu eillir les
données relativ es à l’état de s anté du p atient et de trans m ettre les ob s erv ations p ar écrit et oralem ent
p ou r as s u rer la continu ité des s oins .

Les infirmiers de santé publique

Les infirmiers brevetés s ont chargés ,notam m ent,d’ex écu ter les p res crip tions m édicales et les s oins
de b as e.Ils v eillent à l’hy giène,à l’entretien et au rangem ent du m atériel.

165
Ou tre les tâches dév olu es au x infirm iers b rev etés ,les infirm iers dip lôm és d’Etat s ont chargés
d’ex écu ter les p res crip tions et les s oins p oly v alents .

A ce titre,ils s ont chargés ,notam m ent :

 de p articip er à la s u rv eillance cliniq u e des m alades et des thérap eu tiq u es m is es en œu v re ;

 de fav oris er le m aintien,l’ins ertion ou la réins ertion des p atients dans leu r cadre de v ie hab itu elle ;
 de p articip er à des actions de p rév ention en m atière de s anté indiv idu elle et collectiv e.
Les infirmiers de santé publique s ont chargés ,notam m ent :

 de p articip er au m aintien,à la res tau ration et à la p rom otion de la s anté p hy s iq u e et m entale

des p ers onnes ;
 de réalis er des s oins infirm iers relev ant des tâches p rop res à leu r m is s ion,s u r p res crip tion
m édicale ou en p rés ence du m édecin et en cas d’ex trêm e u rgence s u r la b as e de p rotocoles
d’u rgence écrits ;
 de contrôler,d’év alu er et de s u rv eiller l’év olu tion de l’état de s anté des p atients ;
 d’étab lir le p rojet de s oins ,de p lanifier les activ ités y afférentes ,de tenir et de m ettre à jou r le
dos s ier s oins du p atient ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Ou tre les tâches dév olu es au x infirm iers de s anté p u b liq u e,les infirm iers s p écialis és de s anté p u b liq u e
s ont chargés ,en fonction de leu rs s p écialités ,notam m ent :

 d’ex écu ter les p res crip tions m édicales néces s itant u ne hau te q u alification,notam m ent les
s oins com p lex es et s p écialis és ;
 de p articip er à la form ation des p aram édicau x .
La lis te des s p écialités citées ci-des s u s es t fix ée p ar arrêté du m inis tre chargé de la s anté.

Ou tre les tâches dév olu es au x infirm iers s p écialis és de s anté p u b liq u e,les infirm iers m ajors de s anté
p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités de s oins ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des s oins et les activ ités p aram édicales ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités p aram édicales ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels des étu diants et des s tagiaires affectés
au s erv ice.
Filière Rééducation et Réadaptation

Les diététiciens de santé publique

Les diététiciens brevetés s ont chargés d’as s is ter les diététiciens de s anté p u b liq u e et les diététiciens
s p écialis és dans l’ex écu tion de leu rs tâches .

Ou tre les tâches dév olu es au x diététiciens b rev etés ,les diététiciens dip lôm és d’Etat s ont chargés ,
conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,d’organis er et de cons eiller des régim es de diététiq u e,de
correction,de rép aration ou d’entretien.

Ils p articip ent à l’édu cation nu tritionnelle de la p op u lation et à la p rév ention des m aladies
nu tritionnelles .

Les diététiciens de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de p articip er à la p rom otion,au dév elop p em ent,à l.intégration et à la v aloris ation de

l’ap p lication des régim es nu tritionnels dans la p ratiq u e q u otidienne ;
 d’étab lir u n diagnos tic diététiq u e et des ob jectifs nu tritionnels p ou r le p atient et d’élab orer les
m enu s éq u ilib rés et thérap eu tiq u es en v u e de res tau rer s on état nu tritionnel;
 de p articip er à l’év alu ation du niv eau de ris q u e alim entaire p ou r u ne p ers onne ou u ne
collectiv ité ;

166
  de trans m ettre les inform ations écrites p ou r as s u rer la traçab ilité et le s u iv ide la dém arche
diététiq u e ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les diététiciens spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x diététiciens de s anté
p u b liq u e,s ont chargés conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,notam m ent :

 de gérer tou tes les étap es de la chaîne alim entaire ;

 de p articip er à la m is e en p lace du p rojet de p rév ention en édu cation p ou r la s anté ;
 de m ettre en œu v re les m es u res ,en tenant com p te des ob jectifs de la p op u lation et de leu rs
p riorités dans le dom aine de la diététiq u e et de la nu trition ;
 de v eiller à l’ap p lication de la réglem entation en v igu eu r dans la res tau ration collectiv e ;
 de p rodigu er des cons eils en m atière de nu trition.
Les diététiciens majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x diététiciens s p écialis és
de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités diététiq u es ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités diététiq u es ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.

Les ergothérapeutes de santé publique

Les ergothérapeutes de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de p articip er à la réalis ation du b ilan des cap acités fonctionnelles et de recu eillir les données
cliniq u es et ép idém iologiq u es ;
 de réalis er et d’accom p agner les activ ités p rév entiv es et thérap eu tiq u es dans les dom aines
p hy s iq u e,cognitif,s ens oriel,p s y chiq u e et relationnel,en ins titu tion ou en s itu ation de v ie
q u otidienne ;
 d’am énager l’env ironnem ent p ou r l’u tilis ation op tim ale des orthès es ,ap p areillages et
dis p os itifs d’aide techniq u e ;
 de tenir et de m ettre à jou r le dos s ier du p atient en ergothérap ie ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Ou tre les tâches dév olu es au x ergothérap eu tes de s anté p u b liq u e,les ergothérap eu tes s p écialis és de
s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent,d’ex écu ter les actes et les p res crip tions m édicales
néces s itant u ne q u alification s p écifiq u e notam m ent en m atière d’év alu ation des déficiences ,des
cap acités et des p erform ances m otrices ,s ens itiv es ,s ens orielles ,cognitiv es ,m entales et p s y chiq u es du
p atient.

Ou tre les tâches dév olu es au x ergothérap eu tes s p écialis és de s anté p u b liq u e,les ergothérap eu tes
m ajors de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’ergothérap ie
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités d’ergothérap ie ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les prothésistes dentaires de santé publique

Les prothésistes dentaires brevetés s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions du chiru rgien
dentis te,de concev oir et réalis er des p rothès es dentaires à caractère s im p le et cou rant.

Ou tre les tâches dév olu es au x p rothés is tes dentaires b rev etés ,les p rothés is tes dentaires dip lôm és
d’Etat s ont chargés de réalis er des p rothès es m ob iles et fix es et des ap p areillages orthodentiq u es .

167
Les prothésistes dentaires de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions du
chiru rgien dentis te,notam m ent :

 de concev oir,de m odifier et de rép arer des ap p areils de p rothès e ;

 de réalis er des p rothès es am ov ib les adjointes ,des p rothès es fix es conjointes et des ap p areils
d’orthodontie ;
 de concev oir et de réalis er des p rothès es conjointes d’élém ents u nitaires à b as e de céram iq u e,
com p os ite et m étalliq u e s im p le ou frais e ;
 de trans m ettre les inform ations écrites p ou r as s u rer la traçab ilité et le s u iv idu p atient ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les prothésistes dentaires spécialisés en p lu s des tâches dév olu es au x p rothés is tes dentaires de
s anté p u b liq u e,de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :

 de réalis er des p rothès es et des ap p areillages néces s itant des q u alifications s p écifiq u es ;
 de s u iv re le p atient afin d’ap p orter des corrections s u iv ant la p res crip tion du chiru rgien-
dentis te.
Les prothésistes dentaires majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x p rothés is tes
s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités de p rothès e ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités de p rothès e ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.

Les appareilleurs orthopédistes de santé publique

Les appareilleurs orthopédistes de santé p u b liq u e s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions
m édicales ,notam m ent :

 de réalis er des ap p areillages s u r le p atient ;

 de p articip er à la réalis ation des b ilans en v u e d’év alu er les cau s es de m alfonctionnem ent,
l’étendu e et les effets de la lés ion,de la m aladie ou de l’handicap ;
 de réalis er des m oy ens m édico-techniq u es dans le cadre de la réhab ilitation p hy s iq u e et
m otrice ;
 de réalis er des orthès es et p rothès es ou u ne au tre techniq u e orthop édiq u e p ou r s u p p léer u ne
fonction et as s u rer leu r adap tation ;
 de concev oir et de réalis er des cors ets p ré et p os t-op ératoires ;
 de trans m ettre les inform ations écrites p ou r as s u rer la traçab ilité et le s u iv idu p atient ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les appareilleurs orthopédistes spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
ap p areilleu rs orthop édis tes de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 de concev oir et de confectionner des p rothès es ,des orthès es et des cors ets ;
 d’organis er,de p rogram m er et de contrôler le trav aildes ap p areilleu rs orthop édis tes ;
 de v eiller à l’u tilis ation rationnelle des m oy ens et à l’entretien du m atériel.
Les appareilleurs orthopédistes majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
ap p areilleu rs orthop édis tes s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’ap p areillages orthop édiq u es ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités d’ap p areillages orthop édiq u es ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires affectés au
s erv ice.

168
 Les kinésithérapeutes de santé publique

Les masseurs kinésithérapeutes brevetés s ont chargés d’as s is ter les kinés ithérap eu tes dans
l’ap p lication des p res crip tions m édicales de réédu cation et de réadap tation fonctionnelle.

Ou tre les tâches dév olu es au x m as s eu rs kinés ithérap eu tes b rev etés ,les m as s eu rs kinés ithérap eu tes
dip lôm és d’Etat s ont chargés de l’ap p lication des p res crip tions m édicales .

A ce titre,ils p ratiq u ent des ges tes de m as s othérap ie,de p ou liethérap ie,de b alnéothérap ie et de
p hy s iothérap ie.

Les kinésithérapeutes de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de recu eillir les données cliniq u es et d’étab lir le b ilan kinés ithérap eu tiq u e ;
 d’étab lir des ob jectifs du p rogram m e de traitem ent et de s oins de réédu cation et de
réadap tation à m ettre en œu v re ;
 de réalis er des techniq u es de kinés ithérap ie ;
 d’inform er et d’édu q u er le p atient et s on entou rage ;
 de tenir,de m ettre à jou r le dos s ier du p atient en kinés ithérap ie et d’étab lir la fiche de
s y nthès e ;
 de trans m ettre les inform ations écrites p ou r as s u rer la traçab ilité et le s u iv ides s oins ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les kinésithérapeutes spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
kinés ithérap eu tes de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 d’ap p liq u er des techniq u es de réédu cation s p écifiq u e adap tée au x p atients et au x p athologies ;
 de m ettre en p lace et d’ex écu ter u n p rogram m e d’interv ention en u rgence s u r le terrain.
Les kinésithérapeutes majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x kinés ithérap eu tes
s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités de kinés ithérap ie ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités de kinés ithérap ie ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les opticiens lunetiers de santé publique

Les opticiens lunetiers brevetés s ont chargés d’as s u rer l’ex écu tion et la réalis ation de tou tes
p res crip tions m édicales ou corrections op tiq u es .

Ou tre les tâches dév olu es au x op ticiens lu netiers b rev etés ,les op ticiens lu netiers dip lôm és d’Etat s ont
chargés ,notam m ent :

 de réalis er et d’ex écu ter tou tes p res crip tions m édicales relativ es à des corrections op tiq u es ;
 de déliv rer des lentilles de contact et d’as s u rer leu r m is e en p lace,s elon les p res crip tions
m édicales ;
 d’adap ter les iris artificiels .
Les opticiens lunetiers de santé publique s ont chargés ,notam m ent :

 de réalis er et d’adap ter les articles des tinés à corriger les défau ts ou déficiences de la v u e s u r
p res crip tion m édicale ;
 de p rodigu er des cons eils au x u tilis ateu rs de p rodu its d’op tiq u e lu netterie ;
 de définir l’éq u ip em ent adéq u at d’op tiq u e lu netterie ;
 de gérer le m atérielm is à leu r dis p os ition ;
 de gérer les s tocks ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Ou tre les tâches dév olu es au x op ticiens lu netiers de s anté p u b liq u e,les op ticiens lu netiers s p écialis és
de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent,de p articip er à la m is e en œu v re des p res crip tions

169
m édicales en m atière de diagnos tic de l’am étrop ie et de l’ap p lication des m éthodes nou v elles de
v is iologie dans le cadre des actions de s anté p u b liq u e.

Les opticiens lunetiers majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x op ticiens
lu netiers s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’op tiq u e lu netterie ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités d’op tiq u e lu netterie ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les orthoptistes de santé publique

Les orthoptistes de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de p rocéder à l’ex am en du p atient et de déterm iner les p os s ib ilités de réédu cation en u tilis ant
les techniq u es adéq u ates ;
 de réalis er la réédu cation de l’am b ly op ie et du s trab is m e en p ratiq u ant des ex ercices ocu laires
adap tés à chaq u e p athologie ;
 d’as s u rer la traçab ilité et le s u iv ides s oins ;
 de tenir et m ettre à jou r le dos s ier orthop tiq u e du p atient ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les orthoptistes spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x orthop tis tes de
s anté p u b liq u e,s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,notam m ent,de p rendre en
charge la réédu cation des m alades atteints de dégénéres cences liées à l’âge ou s econdaires au
p rob lèm e de la m y op ie forte et les m alades p rés entant des p athologies rétiniennes .

Les orthoptistes majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x orthop tis tes s p écialis és
de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’orthop tie ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités d’orthop tie ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les psychomotriciens de santé publique

Les psychomotriciens de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 d’organis er et d’effectu er des s oins et des activ ités de réédu cation et de s tim u lation s ens orielle
au p rès d’u ne p ers onne p rés entant des trou b les neu rom oteu rs et p s y chom oteu rs ;
 de réédu q u er les fonctions p s y chom otrices des p ers onnes confrontées à des difficu ltés
p s y chologiq u es et de traiter les trou b les du m ou v em ent et du ges te ;
 de p articip er à l’initiation,à la form alis ation et à l’actu alis ation du p rojet thérap eu tiq u e du
p atient ;
 d’inform er,d’édu q u er et de com m u niq u er av ec le p atient et s on entou rage ;
 de tenir et de m ettre à jou r le dos s ier du p atient ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les psychomotriciens spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
p s y chom otriciens de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent de contrib u er,p ar des techniq u es d’ap p roche corp orelle,au traitem ent des déficiences
intellectu elles ,des trou b les caractériels ou de la p ers onnalité,des trou b les des régu lations
ém otionnelles et relationnelles et des trou b les de la rep rés entation du corp s d’origine p s y chiq u e ou
p hy s iq u e.

170
Les psychomotriciens majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x p s y chom otriciens
s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités de p s y chom otricité ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités de p s y chom otricité ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les pédicures-podologues de santé publique

Les pédicures-podologues de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions
m édicales ,notam m ent :

 de recu eillir,dans le cadre de l’ex am en cliniq u e,les données inhérentes au p atient ;

 de réalis er les ob jectifs de s oins et le p rogram m e de traitem ent ;
 d’ap p liq u er des top iq u es à u s age ex terne ;
 de p rocéder à la réédu cation au m oy en d’actes de p édicu rie-p odologie ;
 d’inform er,d’édu q u er et de com m u niq u er av ec le p atient et s on entou rage ;
 de tenir et m ettre à jou r le dos s ier du p atient en p édicu rie-p odologie ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les pédicures-podologues spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
p édicu res -p odologu es de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de p articip er à la m is e en p lace des m oy ens de dép is tage des p atients p rés entant des
p athologies à ris q u e d’u lcération du p ied ;
 de réalis er des s oins du p ied infecté et d’as s u rer l’édu cation thérap eu tiq u e du p atient.
Les pédicures-podologues majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x p édicu res -
p odologu es s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités de p édicu rie-p odologie ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités de p édicu rie-p odologie ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les audioprothésistes de santé publique

Les audioprothésistes de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de réalis er et de déliv rer u ne aide au ditiv e au x p ers onnes déficientes au ditiv es ;

 de m ettre en p lace les p rothès es au ditiv es ,de contrôler l’efficacité des ap p areillages et,d’en
as s u rer le s u iv itechniq u e ;
 de cons eiller,d’édu q u er au p lan p rothétiq u e les déficients au ditifs et de p articip er à des
actions de dép is tage,de s ens ib ilis ation en relation av ec d’au tres interv enants ,notam m ent dans
le dom aine de la m édecine du trav ail;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les audioprothésistes spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
au diop rothés is tes de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de p articip er à la p ris e en charge de l’enfant et de l’adu lte néces s itant u ne p rothès e

im p lantab le ;
 de p rendre en charge l’au dio p rothétiq u e du p atient accou p héniq u e.

171
Les audioprothésistes majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x au diop rothés is tes
s p écialis és de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en relation av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’au diop rothès e ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x s oins et au x activ ités d’au diop rothès e ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Filière Médico-technique

La filière m édico-techniq u e com p rend q u atre (4 ) corp s :

 le corp s des m anip u lateu rs en im agerie m édicale de s anté p u b liq u e ;

 le corp s des lab orantins de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des p rép arateu rs en p harm acie de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des hy giénis tes de s anté p u b liq u e.
Les manipulateurs en imagerie médicale de santé publique

Les manipulateurs en radiologie brevetés s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
d’as s u rer des ex am ens de radiologie cou rants et d’as s u rer l’accu eilet la p rép aration des m alades .

Les manipulateurs en radiologie diplômés d’Etat s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions
m édicales ,de p ratiq u er les ex am ens d’électroradiologie y com p ris les ex am ens s p écialis és et
d’effectu er les dév elop p em ents des film s radiologiq u es .

Les m anip u lateu rs en im agerie m édicale de s anté p u b liq u e s ont chargés ,conform ém ent au x
p res crip tions m édicales ,notam m ent :

 d’accu eillir,d’inform er et de p rép arer le p atient ;

 de p rép arer et d’injecter des p rodu its à v is ée thérap eu tiq u e et diagnos tiq u e ;
 de p rép arer et de réalis er des traitem ents p ar u tilis ation de ray onnem ents ionis ants ;
 d’as s is ter techniq u em ent le p raticien m édical;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les manipulateurs en imagerie médicale spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es
au x m anip u lateu rs en im agerie m édicale de s anté p u b liq u e,les m anip u lateu rs en im agerie m édicale
s p écialis és de s anté p u b liq u e s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,dans le cadre de
la p ris e en charge de la p rév ention et du traitem ent des m aladies cancérigènes ,notam m ent :

 de p ratiq u er des ex am ens néces s itant u ne hau te q u alification ;

 d’ap p liq u er les p res crip tions des p raticiens s p écialis tes ;
 d’ap p liq u er les règles de radiop rotection et de ges tion des ris q u es .
Les manipulateurs en imagerie médicale majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es
au x m anip u lateu rs en im agerie m édicale s p écialis és de s anté p u b liq u e,les m anip u lateu rs en im agerie
m édicale m ajors de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités en im agerie m édicale ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des activ ités en im agerie m édicale ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités en im agerie m édicale ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les laborantins de santé publique

Les laborantins brevetés s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales :

 d’accu eillir les m alades et d’as s u rer les ex am ens cou rants de lab oratoire ;
 de v eiller à l’entretien,à la s térilis ation,à la m aintenance et au rangem ent du m atériel.

172
Les laborantins diplômés d’Etat en p lu s des tâches dév olu es au x lab orantins b rev etés ,ils s ont
chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,de l’ex écu tion des analy s es et de v eiller à la
cons erv ation des p rélèv em ents q u ileu r s ont confiés .

Les laborantins de santé publique s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,
notam m ent :

 de récep tionner,de v alider et de contrôler la conform ité des p rélèv em ents p ar rap p ort au x
règles de b onne p ratiq u e et d’enregis trer les dem andes d’ex am ens de b iologie ;
 de réalis er,de traiter les p rélèv em ents b iologiq u es et de m ettre en œu v re des techniq u es
d’analy s es en v eillant au x p rocédu res de l’as s u rance q u alité ;
 d’as s u rer la traçab ilité des analy s es ;
 de m ettre en œu v re des p rocédu res d’élim ination des déchets et d’as s u rer la m aintenance
cou rante du m atériel;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les laborantins spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x lab orantins de s anté
p u b liq u e,s ont chargés ,conform ém ent au x p res crip tions m édicales ,notam m ent :

 d’as s u rer la récep tion et le traitem ent des différents p rélèv em ents ;
 de p rép arer les échantillons de p rélèv em ents et d’analy s er les étalem ents et les cou p es ;
 de détecter les cellu les norm ales ou anorm ales et certains m icro-organis m es ;
 de rédiger les com p tes rendu s s ou m is à la v alidation du p raticien m édical;
 d’as s u rer le b on fonctionnem ent et l’entretien des ap p areils .
Les laborantins majors de santé publique en p u s des tâches dév olu es au x lab orantins s p écialis és de
s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en relation av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités de lab oratoire ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des activ ités de lab oratoire ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités de lab oratoire ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.

Les préparateurs en pharmacie de santé publique

Les préparateurs en pharmacie brevetés s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,
d’effectu er des p rép arations p harm aceu tiq u es et d’as s u rer l’ap p rov is ionnem ent du s erv ice en
m édicam ents dem andés p ar les p raticiens m édicau x .

Les préparateurs en pharmacie diplômés d’Etat en p lu s des tâches dév olu es au x p rép arateu rs en
p harm acie b rev etés ,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,de v eiller à la
cons erv ation et à la dis trib u tion des p rodu its p harm aceu tiq u es et des dis p os itifs m édicau x q u ileu r
s ont confiés .

Les préparateurs en pharmacie de santé publique s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le
hiérarchiq u e,notam m ent :

 de p rép arer,de conditionner et de déliv rer des m édicam ents et des dis p os itifs m édicau x
s tériles ;
 de p rép arer et de réalis er des p rép arations galéniq u es en z one p rotégée ou contrôlée ;
 d’as s u rer la m aintenance des ins tallations techniq u es p rop res à la p harm acie et de m ettre en
œu v re des p rocédu res d’élim ination des déchets ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
 Les p rép arateu rs en p harm acie s p écialis és de s anté p u b liq u e en p lu s des tâches dév olu es au x
p rép arateu rs en p harm acie de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le
hiérarchiq u e,notam m ent :
 de cons titu er et de contrôler les dotations des s erv ices dans le res p ect des règles de détention,
de cons erv ation et de dis trib u tion des m édicam ents et des dis p os itifs m édicau x s tériles ;

173
  de gérer les s tocks ,notam m ent en m atière d’inv entaire,d’ap p rov is ionnem ent,de contrôle et
de traçab ilité des p rodu its ;
 d’as s u rer la traçab ilité des m édicam ents ,p s y chotrop es ,dériv és s angu ins ,dis p os itifs m édicau x
et des p rothès es .
Les préparateurs en pharmacie majors de santé publique en p lu s des taches dév olu es au x
p rép arateu rs en p harm acie s p écialis és de s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités p harm aceu tiq u es ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des activ ités p harm aceu tiq u es ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités p harm aceu tiq u es ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires affectés au
s erv ice.
Les hygiénistes de santé publique

Les agents d’assainissement brevetés s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,de
p articip er à l’identification et à la s u rv eillance des s ou rces de nu is ances p hy s iq u es ,cliniq u es et
b iologiq u es .

Ils p articip ent à l’organis ation et à la coordination des activ ités d’as s ainis s em ent en cas d’ép idém ie ou
de calam ité natu relle.

Les agents d’assainissement diplômés d’Etat en p lu s des tâches dév olu es au x agents
d’as s ainis s em ent b rev etés ,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,d’as s u rer des
actions de lu tte antiv ectorielle contre les m aladies trans m is s ib les ,l’as s ainis s em ent de
l’env ironnem ent et de l’hy giène p u b liq u e.

Les hygiénistes de santé publique s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,
notam m ent :

 de concev oir et de m ettre en œu v re les m es u res p rév entiv es et cu rativ es v is ant la p rotection
de la s anté des p op u lations contre les ris q u es liés au m ilieu et à l’env ironnem ent ;
 de p articip er au contrôle relatifau x règles d’hy giène,au x enq u êtes ép idém iologiq u es ,à la
s u rv eillance s anitaire des m ilieu x et des actions p rév entiv es et d’édu cation s anitaire ;
 de p articip er à l’inform ation de la p op u lation s u r la réglem entation s anitaire et de p articip er à
l’élab oration de docu m ents de s y nthès e s u r la q u alité s anitaire du m ilieu ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les hygiénistes spécialisés de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x hy giénis tes de s anté
p u b liq u e,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,notam m ent :

 de dép is ter les s itu ations de ris q u es de trans m is s ion des p rincip ales m aladies p aras itaires ,
v irales et b actériennes ;
 d’identifier les p rincip au x arthrop odes et ins ectes v ecteu rs d’intérêt m édico-v étérinaires et les
m aladies trans m is es ;
 d’identifier et d’ap p liq u er les m éthodes de lu tte antiv ectorielle adap tée ;
 de p articip er au x actions de p rév ention et d’entom ologie et au x enq u êtes ép idém iologiq u es .
Les hygiénistes majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x hy giénis tes s p écialis és de
s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de l’u nité ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités en hy giène et ép idém iologie ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des activ ités en hy giène et ép idém iologie ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les assistants sociaux de santé publique

Définition des tâches

174
Les assistants sociaux brevetés s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,de
dis p ens er l’aide m édico-s ociale dans les étab lis s em ents de s anté.

Les as s is tants s ociau x dip lôm és d’Etat en p lu s des tâches dév olu es au x as s is tants s ociau x b rev etés ,
s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,notam m ent :

 d’as s u rer l’as s is tance m édico-s ociale au x m alades et à leu r fam ille ;
 d’as s u rer u ne as s is tance s ociale au x p ers onnes en difficu lté,notam m ent au x trav ailleu rs et à
leu r fam ille ;
 d’as s u rer l’as s is tance s ociale et la p rotection des enfants ab andonnés et des enfants en
difficu lté.
Les assistants sociaux de santé publique s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,
notam m ent :

 d’interv enir au p rès des p ers onnes p ou r am éliorer leu rs conditions de v ie et p rév enir leu rs
difficu ltés m édico-s ociales ;
 d’év alu er les b es oins des p ers onnes en difficu lté et élab orer u n p rojet indiv idu elou collectif
ap p rop riés dans les étab lis s em ents de s anté ;
 d’as s u rer l’ins tru ction des dos s iers adm inis tratifs en v u e d’ob tenir ou de rétab lir des droits des
p ers onnes en difficu lté et d’étab lir des rap p orts m édico-s ociau x et de s ignalem ents ;
 de contrib u er à l’ins ertion ou à la réins ertion s ociale et /ou p rofes s ionnelle ;
 d’accu eillir et de s u iv re p édagogiq u em ent les étu diants et les s tagiaires .
Les assistants sociaux principaux en p lu s des tâches dév olu es au x as s is tants s ociau x de s anté
p u b liq u e,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,notam m ent :

 d’analy s er des s itu ations de m alades et de les p rendre en charge au p lan m édicalet
adm inis tratif;
 d’as s u rer des actions m édico-p s y cho-s ociales au p rofit des différentes catégories de citoy ens ,
notam m ent en m atière de s anté m aternelle et infantile,s anté s colaire et u niv ers itaire et s anté
m entale ;
 d’aider à l’ins ertion s ociale et fam iliale des p ers onnes en s itu ation de ru p tu re av ec leu r
env ironnem ent s u ite à u ne m aladie grav e.
Les assistants sociaux en chef de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x as s is tants s ociau x
p rincip au x de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d'élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités m édico-s ociales ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités m édico-s ociales ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des activ ités m édico-s ociales ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités m édico-s ociales ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.
Les assistants médicaux de santé publique

Les secrétaires médicaux brevetés s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,
notam m ent :

 d’as s is ter le m édecin dans la cons titu tion et la tenu e des dos s iers m édicau x ;
 de faciliter les relations av ec les p atients et leu rs fam illes et av ec les éq u ip es m édico-s ociales .
Les secrétaires médicaux diplômés d’Etat en p lu s des tâches dév olu es au x s ecrétaires m édicau x
b rev etés ,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,notam m ent :

 d’organis er et de gérer les dos s iers relatifs au x m alades ;

 d’enregis trer et de m ettre à jou r les inform ations indis p ens ab les au fonctionnem ent de la
s tru ctu re.
Les assistants médicaux de santé publique s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le
hiérarchiq u e,notam m ent :

 d’inform er et d’orienter les p atients et les u s agers ;

175
  de recu eillir,de traiter,de diffu s er et de cons erv er les inform ations m édico-adm inis trativ es du
p atient ;
 de concev oir et de réalis er des s u p p orts de ges tion m édico-adm inis trativ es ;
 de p articip er à l’organis ation des réu nions et m anifes tations s cientifiq u es .
Les assistants médicaux principaux de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x as s is tants
m édicau x de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,notam m ent :

 de collecter,de s ais ir,de traiter et d’analy s er les inform ations m édicales en v u e de l’év alu ation
m édicale de l’étab lis s em ent ;
 de rédiger,de p rés enter et de s y nthétis er les docu m ents en rap p ort av ec leu rs m is s ions ;
 de p articip er à la m is e en p lace d’u n s y s tèm e de cons erv ation des inform ations m édicales .
Les assistants médicaux en chef de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x as s is tants
m édicau x p rincip au x de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 d’organis er les activ ités d’as s is tance m édicale ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’as s is tance m édicale ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités d’as s is tance m édicale ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires
affectés au s erv ice.

Les professeurs d’enseignement paramédical

Les professeurs d’enseignement paramédical s ont chargés ,notam m ent :

 d’as s u rer les ens eignem ents théoriq u es et p ratiq u es au x p aram édicau x en form ation initiale et
continu e ;
 d’encadrer les étu diants et les s tagiaires ;
 de m ettre en œu v re et d’év alu er les p rojets p édagogiq u es ;
 de p articip er à la recherche dans les activ ités p aram édicales et de p édagogie ;
 de diriger les m ém oires de fin d’étu des des étu diants et d’év alu er les rap p orts de fin de s tage ;
 de p articip er à l’organis ation et au dérou lem ent des ex am ens et concou rs ;
 de p articip er à l’élab oration et à l’enrichis s em ent des p rogram m es de form ation.
 Ils ex ercent leu rs activ ités dans les ins titu ts de form ation p aram édicale ains iq u e dans les
ins titu ts nationau x de form ation s u p érieu re p aram édicale.
Ils as s u rent u n ens eignem ent théoriq u e et p ratiq u e heb dom adaire de trente (3 0 ) heu res ,dans le
dom aine p aram édicalau niv eau des étab lis s em ents de form ation p aram édicale,des s tru ctu res de
s oins ou de tou t au tre terrain de s tage.

Les ins p ecteu rs p édagogiq u es p aram édicau x Ou tre les tâches dév olu es au x p rofes s eu rs
d’ens eignem ent p aram édical,s ont chargés ,notam m ent :

 d’as s u rer l’ins p ection et le contrôle p édagogiq u e des p rofes s eu rs d’ens eignem ent p aram édical
;
 d’év alu er et d’ap p récier les contenu s p édagogiq u es des ens eignem ents ;
 de contrib u er à l’élab oration,à l’év alu ation et à l’enrichis s em ent des p rogram m es de form ation
;
 d’as s u rer des m is s ions d’étu de et d’ex p ertis e dans le dom aine de la p édagogie ;
 d’as s u rer les tâches relativ es à l’organis ation et au fonctionnem ent techniq u e et p édagogiq u e
des étab lis s em ents ;
 d’as s u rer u ne v eille p édagogiq u e en m atière de p édagogie et de form ation ;
 d’organis er et d’anim er des s ém inaires ,des conférences et des cy cles de form ation au p rofit
des p rofes s eu rs d’ens eignem ent p aram édicalet des p aram édicau x .

176
 Postes Supérieurs

Les cadres paramédicaux

Les cadres paramédicaux s ont chargés ,s ou s l’au torité du p raticien m édicalchefde s erv ice,chacu n
dans s a filière,notam m ent :

 d’organis er les p res tations de s oins et de v eiller à l’accu eilet au confort du m alade ;
 de contrôler le trav aildes éq u ip es p aram édicales ;
 de v eiller à l’u tilis ation rationnelle des p rodu its p harm aceu tiq u es ,des dis p os itifs m édicau x et
du m atérielm édical,à s a m aintenance et à s a p rés erv ation ;
 d’accu eillir les p ers onnels ,les étu diants et les s tagiaires affectés au x s tru ctu res p u b liq u es de
s anté ;
 de p articip er à l’év alu ation des b es oins en p ers onnelp aram édical;
 d’élab orer le rap p ort d’activ ités du s erv ice.
Les coordinateurs des activités paramédicales

Les coordinateurs des activités paramédicales s ont chargés ,s ou s l’au torité du res p ons ab le
hiérarchiq u e,chacu n dans s a filière,notam m ent :

 d’organis er,de coordonner et d’év alu er les activ ités du p ers onnelp aram édical;
 de v eiller à l’accu eildu m alade et à s on confort,à la q u alité des actes p aram édicau x ,à leu r
p rom otion et au dév elop p em ent de l’hy giène hos p italière ;
 de p articip er à l’étu de des p rob lèm es relatifs à l’adap tation des techniq u es nou v elles en
collab oration av ec les cadres p aram édicau x ;
 d’élab orer u n rap p ort d’activ ités de la s tru ctu re.

Classification des grades

La clas s ification des grades relev ant des corp s des p aram édicau x de s anté p u b liq u e es t fix ée
conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

GRADES CLASSIFICATION

Catégorie Indice m inim al

Aide–s oignant de s anté p u b liq u e 8 37 9

Aides –s oignants p rincip alde s anté p u b liq u e 9 418

Au x iliaire de p u éricu ltu re de s anté p u b liq u e 8 37 9

Au x iliaire de p u éricu ltu re p rincip alde s anté p u b liq u e 9 418

As s is tant en fau teu ildentaire de s anté p u b liq u e 8 37 9

As s is tant en fau teu ildentaire p rincip alde s anté p u b liq u e 9 418

Infirm ier b rev eté 9 418

Infirm ier dip lôm é d’Etat 10 4 53

Infirm ier de s anté p u b liq u e 11 4 98

Infirm ier s p écialis é de s anté p u b liq u e 12 53 7

Infirm ier m ajor de s anté p u b liq u e 13 57 8

Param édicalb rev eté 9 418

177
Param édicaldip lôm é d’état 10 4 53

Param édicalde s anté p u b liq u e 11 4 98

Param édicals p écialis é de s anté p u b liq u e 12 53 7

Param édicalm ajor de s anté p u b liq u e 13 57 8

T ab leau (s u ite)

CORPS GRADES CLASSIFICATION

Catégorie Indice
m inim al

Orthop tis tes de s anté p u b liq u e Param édicalde s anté p u b liq u e 11 4 98

Ergothérap eu tes de s anté p u b liq u e Param édicals p écialis é s anté 12 53 7

p u b liq u e
Ap p areilleu rs orthop édis tes de s anté p u b liq u e
Param édicalm ajor de s anté
Ps y chom otriciens de s anté p u b liq u e p u b liq u e
13 57 8
Pédicu res –p odologu es de s anté p u b liq u e

Au diop rothés is tes de s anté p u b liq u e

M anip u lateu rs en im agerie m édicale de s anté Param édicalb rev eté 9 418
p u b liq u e
Param édicaldip lôm é d’Etat 10 4 53
Lab orantins de s anté p u b liq u e
Param édicalde s anté p u b liq u e 11 4 98
Prép arateu rs en p harm acie de s anté p u b liq u e
Param édicals p écialis é de s anté 12 53 7
H y giénis tes de s anté p u b liq u e p u b liq u e

Param édicalm ajor de s anté 13 57 8

p u b liq u e

As s is tants s ociau x de s anté p u b liq u e Param édicalb rev eté 9 418

Param édicaldip lôm é d’Etat 10 4 53

As s is tants m édicau x de s anté p u b liq u e Param édicalde s anté p u b liq u e 11 4 98

Param édicalp rincip alde s anté 12 53 7

p u b liq u e

Param édicalen chefde s anté 13 57 8

p u b liq u e

Profes s eu rs d’ens eignem ent p aram édical Profes s eu r d’ens eignem ent 14 65 4
p aram édical

Ins p ecteu r p édagogiq u e 15 666

p aram édical

178
 Bonification indiciaire des postes supérieurs

La b onification indiciaire des p os tes s u p érieu rs relev ant des corp s des p aram édicau x es t fix ée
conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

POSTES SUPERIEURS BONIFICATION INDICIAIRE

N iv eau Indice

Cadre Param édical 6 1 05

Coordinateu r des activ ités p aram édicau x 7 145

179
 Le Nombre de Poste Supérieur des Personnels paramédicaux par CHU, EHS, EPH et EPSP

ETABLISSEM EN T FILIERE POSTE SUPERIEUR N OM BRE OBSERVATION

Soins Coordinateu r des 1 Par s erv ice

activ ités

p aram édicales
1 Par u nité
Cadre p aram édical

Réédu cation et Coordinateu r des 1 Par s erv ice

réadap tation activ ités
Centres p aram édicales
1 Par u nité
hos p italo- Cadre p aram édical
u niv ers itaires
M édico- Coordinateu r des 1 Par s erv ice
techniq u e activ ités p aram édicales

Cadre p aram édical

1 Par u nité

M édico-s ociale Coordinateu r des 3 Par étab lis s em ent

activ ités p aram édicales

Soins Coordinateu r des 1 Par s erv ice

activ ités p aram édicales

Cadre p aram édical

1 Par u nité

Réédu cation et Coordinateu r des 1 Par s erv ice

réadap tation activ ités p aram édicales
Etab lis s em ents
Cadre p aram édical
hos p italiers 1 Par u nité
s p écialis és
M édico- Coordinateu r des 1 Par s erv ice
techniq u e activ ités p aram édicales

Cadre p aram édical

1 Par u nité

M édico-s ociale Coordinateu r des 1 Par étab lis s em ent

activ ités p aram édicales

180
ETABLISSEM EN T FILIERE POSTE SUPERIEUR N OM BRE OBSERVATION

Soins Coordinateu r des 1 Par s erv ice

activ ités

p aram édicales
1 Par u nité
Cadre p aram édical

Réédu cation et Coordinateu r des 1 Par s erv ice

réadap tation activ ités
Etab lis s em ents p aram édicales
1 Par u nité
p u b lics hos p italiers Cadre p aram édical

M édico- Coordinateu r des 1 Par s erv ice

techniq u e activ ités p aram édicales

Cadre p aram édical

1 Par u nité

M édico-s ociale Coordinateu r des 2 Par étab lis s em ent

activ ités p aram édicales

Soins Coordinateu r des 1 Par p oly cliniq u e

activ ités p aram édicales

Cadre p aram édical 1 Par u nité

Par p oly cliniq u e

Etab lis s em ents Cadre p aram édical 3 Par p oly cliniq u e

p u b lics fonctionnant 24 /24
h,as s u rant les
de s anté de u rgences
p rox im ité
M édico- Par étab lis s em ent
techniq u e p u b lic de s anté de
4 p rox im ité des
catégories A et B
Cadre p aram édical

2 Par étab lis s em ent

p u b lic de s anté de
p rox im ité des
catégories C et D

M édico-s ociale Coordinateu r des 1 Par étab lis s em ent

activ ités p aram édicales p u b lic de s anté de
p rox im ité

181
 Liste des spécialités des infirmiers spécialisés de santé publique
La lis te des s p écialités des infirm iers s p écialis és de s anté p u b liq u e es t fix ée com m e s u it :

 b loc op ératoire ;
 hy giène hos p italière ;
 s oins au x b rû lés ;
 cancérologie ;
 s oins intens ifs et aides m édicales d’u rgence ;
 dialy s e ;
 p u éricu ltu re ;
 p s y chiatrie ;
 circu lation ex tracorp orelle ;
 u rgences ;
 p ris e en charge de la dou leu r ;
 entéro-s tom atothérap ie ;
 ex p lorations fonctionnelles ;
 gériatrie ;
 s oins à dom icile et am b u latoires .

182
 Les Sages-femmes
Le corp s des s ages -fem m es es t régip ar le décret ex écu tifn° 1 1 -1 22 du 1 5 Rab ie Ethani1 4 3 2
corres p ondant au 20 m ars 20 1 1 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires ap p artenant
au corp s des s ages -fem m es de s anté p u b liq u e s ont en activ ité dans les étab lis s em ents p u b lics
relev ant du m inis tère chargé de la s anté.
Droits et obligations
Les s ages -fem m es s ont,en ou tre,as s u jetties au règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent dans leq u el
elles ex ercent conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les s ages -fem m es de
s anté p u b liq u e b énéficient :
a) du trans p ort lors q u ’elles s ont as treintes à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;
b ) de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté.La res tau ration es t gratu ite
p ou r le p ers onnelde garde ;
c) de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les s ages -fem m es de s anté p u b liq u e du rant
l’ex ercice de leu rs fonctions ;
d) de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Un arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté et du m inis tre chargé des finances déterm ine les
conditions dans les q u elles s ont as s u rés le trans p ort,la res tau ration et l’hab illem ent.
Les s ages -fem m es de s anté p u b liq u e dis p os ent de tou tes les conditions néces s aires à
l’accom p lis s em ent de leu rs tâches ,ains iq u e des conditions d’hy giène et de s écu rité inhérentes à la
natu re de leu rs activ ités .
Les s ages -fem m es de s anté p u b liq u e b énéficient d.u ne p rotection s p éciale à l’occas ion et du rant
l’ex ercice de leu rs fonctions .
Les s ages -fem m es de s anté p u b liq u e s ont as treintes ,dans le cadre des m is s ions q u ileu r s ont dév olu es :
 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;
 au x gardes réglem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté.
Formation
L’organis m e em p loy eu r es t tenu d’as s u rer :
 la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des s ages -fem m es de s anté p u b liq u e,en v u e d’u ne
am élioration cons tante de leu r q u alification et de leu r p rom otion ;
 l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles com p étences liées au x
b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.
Evaluation
Les s ages -fem m es de s anté p u b liq u e s ont év alu ées s u r les rés u ltats liés :
 à la réalis ation des ob jectifs ;
 à l’es p rit d’initiativ e ;
 à la p articip ation au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère
s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.
Définition des tâches des sages-femmes
Les sages-femmes s ont chargées ,notam m ent :
 d’as s u rer les cons u ltations dans les dom aines de leu r com p étence ;
 de p os er le diagnos tic et de s u rv eiller la gros s es s e ;
 de p rép arer et d’accom p agner le cou p le à la nais s ance ;
 de dép is ter et de s u rv eiller les gros s es s es à hau t ris q u e ;
 de s u rv eiller,d’accom p agner le trav ailet l’accou chem ent et de p ratiq u er l’accou chem ent norm al;
 d’accu eillir et de p rendre en charge le nou v eau -né ;
 d’as s u rer le s u iv idu p os t-p artu m et d’accom p agner la fem m e à l’allaitem ent m aternel;
 d’organis er et d’anim er des actions de p rév ention et d’édu cation à la s anté de la m ère,du cou p le et
de la fam ille ;
 de p articip er à la form ation et à l’encadrem ent des étu diantes .
Les sages-femmes principales en p lu s des tâches dév olu es au x s ages -fem m es ,s ont chargées ,
notam m ent :
 de v eiller à la b onne p ris e en charge des p artu rientes ;
 de v eiller à la dis p onib ilité du m atérielet des m édicam ents néces s aires à la garde et de v eiller à la
trans m is s ion des cons ignes ;
 de p articip er à l’encadrem ent des s tagiaires s ages -fem m es .

183
Les sages-femmes de santé publique s ont chargées ,notam m ent :
 d’as s u rer les cons u ltations p rénatales ;
 de p os er le diagnos tic et de s u rv eiller la gros s es s e ;
 de p rép arer et d’accom p agner le cou p le à la nais s ance ;
 de dép is ter et de s u rv eiller les gros s es s es à hau t ris q u e ;
 de s u rv eiller,d’accom p agner le trav ailet l’accou chem ent et de p ratiq u er l’accou chem ent norm al;
 d’accu eillir et de p rendre en charge le nou v eau -né ;
 d’as s u rer le s u iv idu p os t-p artu m et d’accom p agner la fem m e à l’allaitem ent m aternel;
 d’organis er et d’anim er des actions de p rév ention et d’édu cation à la s anté de la m ère,du cou p le et
de la fam ille ;
 de p articip er à la form ation et à l’encadrem ent des étu diantes .
Les sages-femmes spécialisées de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x s ages -fem m es de
s anté p u b liq u e,s ont chargées ,s elon leu r s p écialité :
 d’as s u rer le s u iv idu dév elop p ent fœtalet le dép is tage des anom alies ,le m onitorage fœtal,le
m onitorage ov arien et le contrôle de la p os e du dis p os itifintra-u térin et s on s u iv i;
 de p rép arer,de p res crire et de p ratiq u er tou tes les m éthodes de p rép aration à l’accou chem ent
s ans dou leu r.
Les sages-femmes en chef de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x s ages -fem m es
s p écialis ées de s anté p u b liq u e,s ont chargées ,notam m ent :
 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités des s ages -fem m es ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités des s ages -fem m es ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des étu diantes et des s tagiaires .
Sage-femme coordinatrice
Définition des tâches
Les sages-femmes coordinatrices,s ou s l’au torité du p raticien m édical,chefde s erv ice,en activ ité
dans les étab lis s em ents p u b lics de s anté,s ont chargées ,notam m ent :
 d’encadrer,d’organis er et de coordonner le trav aildes s ages -fem m es et des p ers onnels affectés au
niv eau du s erv ice et de v eiller à l’accu eilet au confort des m alades ;
 de coordonner et d’op tim is er les p res tations et les activ ités des s ages -fem m es dans les
étab lis s em ents p u b lics de s anté ;
 de v eiller à l’u tilis ation rationnelle des p rodu its p harm aceu tiq u es ,des dis p os itifs m édicau x et du
m atériel,à s a m aintenance et à s a p rés erv ation ;
 d’élab orer le rap p ort d’activ ités .

La clas s ification des grades relev ant du corp s des s ages -fem m es de s anté p u b liq u e es t fix ée
conform ém ent au tab leau ci-ap rès :
GRADES CLASSIFICATION
Catégorie Indice m inim al
Sage-fem m e 11 4 98
Sage-fem m e p rincip ale 12 53 7
Sage-fem m e de s anté p u b liq u e 13 57 8
Sage-fem m e s p écialis ée de s anté p u b liq u e 14 621
Sage-fem m e en chefde s anté p u b liq u e 15 666

184
 Bonification indiciaire du poste supérieur
La b onification indiciaire du p os te s u p érieu r es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :
POSTES SUPERIEURS BONIFICATION INDICIAIRE
N iv eau Indice
Sage–fem m e coordinatrice 8 1 95

Le Nombre de Poste Supérieur des Sages femmes par CHU, EHS, EPH et EPSP
ETABLISSEM EN T POSTE SUPERIEUR N OM BRE OBSERVATION

Centres hos p italo- Sage-fem m e 3 Par s erv ice de gy néco-

u niv ers itaires coordinatrice ob s tétriq u e

Etab lis s em ents Sage-fem m e 3 Par s erv ice de gy néco-

hos p italiers s p écialis és coordinatrice ob s tétriq u e

Etab lis s em ents p u b lics Sage-fem m e 2 Par s erv ice de gy néco-

hos p italiers coordinatrice ob s tétriq u e

Etab lis s em ents p u b lics Sage-fem m e 2 Par s erv ice de p rotection

de s anté de p rox im ité coordinatrice m aternelle
et infantile et m aternité

185
 Les Auxiliaires Médicaux en Anesthésie Réanimation de Santé Publique
Champ d’application
Les au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret ex écu tif
n°1 1 -23 5 du Aou elChaâb ane 1 4 3 2 corres p ondant au 3 ju illet 20 1 1 p ortant s tatu t p articu lier des
fonctionnaires ap p artenant au x corp s des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté
p u b liq u e.
Droits et obligations
Les au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e s ont,en ou tre,as s u jettis au
règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent dans leq u elils ex ercent.
Ils accom p lis s ent les m is s ions q u ileu r s ont dév olu es ,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e,
conform ém ent à u ne nom enclatu re des actes d’anes thés ie et de réanim ation,fix ée p ar le m inis tre
chargé de la s anté.
Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les au x iliaires m édicau x en anes thés ie
réanim ation de s anté p u b liq u e b énéficient :
a)-du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;
b )-de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté.La res tau ration es t gratu ite
p ou r le p ers onnelde garde ;
d)-de l’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les au x iliaires m édicau x en anes thés ie
réanim ation de s anté p u b liq u e du rant l’ex ercice de leu rs fonctions ;
e)-de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Un arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté et du m inis tre chargé des finances déterm ine les
conditions dans les q u elles s ont as s u rés le trans p ort,la res tau ration et l’hab illem ent.
Les au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e dis p os ent de tou tes les
conditions néces s aires à l’accom p lis s em ent de leu rs tâches ains iq u e des conditions d’hy giène et de
s écu rité inhérentes à la natu re de leu rs activ ités .
Les au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e b énéficient d’u ne p rotection
s p éciale à l’occas ion et du rant l’ex ercice de leu rs fonctions .
Les au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e s ont as treints ,dans le cadre des
m is s ions q u ileu r s ont dév olu es :
 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;
 au x gardes réglem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté
Formation
L’organis m e em p loy eu r es t tenu d’as s u rer :
 la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des au x iliaires m édicau x en anes thés ie
réanim ation de s anté p u b liq u e,en v u e d’u ne am élioration cons tante de leu r q u alification et de leu r
p rom otion ;
 l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles com p étences liées au x
b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.
Evaluation
Les au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e s ont év alu és s u r les rés u ltats
liés :
 à la réalis ation des ob jectifs ;
 à l’es p rit d’initiativ e ;
 à la p articip ation au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère
s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation de santé publique
Le corp s des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e com p rend q u atre (4 )
grades :
 le grade d’au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation,m is en v oie d’ex tinction ;
 le grade d’au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation p rincip al;
 le grade d’au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e ;
 le grade d’au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation m ajor de s anté p u b liq u e.
Définition des tâches
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation s ont chargés ,en p rés ence d’u n p raticien
s p écialis te en anes thés ie réanim ation ou en s on ab s ence,s ou s l’au torité du res p ons ab le hiérarchiq u e
m édical,notam m ent :
 d’accu eillir et de s ou tenir p s y chologiq u em ent le p atient ;

186
 d’étab lir le p rojet d’anes thés ie,de p lanifier des activ ités y afférentes ;
 de contrôler et de p rép arer le m atérield’anes thés ie s elon l’état du p atient,le choix d’anes thés ie,le
ty p e d’interv ention et s a du rée ;
 de condu ire le dérou lem ent de l’anes thés ie et/ou réanim ation p er et p os t-op ératoire ;
 de tenir et m ettre à jou r le p rotocole d’anes thés ie réanim ation du p atient ;
 d’as s u rer,dans les s oins d’u rgence,la réanim ation des m alades p rés entant u ne détres s e dans u ne ou
p lu s ieu rs fonctions v itales de l’organis m e ju s q u ’à leu r p ris e en charge p ar u n s erv ice s p écialis é ;
 de s u rv eiller et de p rendre en charge le p atient lors de certains ty p es de trans p ort ;
 de p articip er à la form ation des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e.
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation principaux en p lu s des tâches dév olu es au x
au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation,s ont chargés ,notam m ent,d’as s u rer les actes
com p lex es et s p écialis és .
Ils p articip ent égalem ent à la form ation des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté
p u b liq u e.
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation de santé publique s ont chargés ,en p rés ence
d’u n p raticien s p écialis te en anes thés ie réanim ation ou en s on ab s ence,s ou s l’au torité du res p ons ab le
hiérarchiq u e m édical,notam m ent :
 d’accu eillir et de s ou tenir p s y chologiq u em ent le p atient ;
 d’étab lir le p rojet d’anes thés ie,de p lanifier les activ ités y afférentes ;
 de contrôler et de p rép arer le m atérield’anes thés ie s elon l’état du p atient,le choix d’anes thés ie,le
ty p e d’interv ention et s a du rée ;
 de condu ire le dérou lem ent de l’anes thés ie et/ou réanim ation p er et p os t-op ératoire ;
 de tenir et de m ettre à jou r le p rotocole d’anes thés ie réanim ation du p atient ;
 d’as s u rer,dans les s oins d’u rgence,la réanim ation des m alades p rés entant u ne détres s e dans u ne ou
p lu s ieu rs fonctions v itales de l’organis m e ju s q u ’à leu r p ris e en charge p ar u n s erv ice s p écialis é ;
 de s u rv eiller et de p rendre en charge le p atient lors de certains ty p es de trans p orts ;
 de p articip er à la form ation des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e.
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation majors de santé publique en p lu s des tâches
dév olu es au x au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,
notam m ent :
 d’élab orer et de réalis er,en liais on av ec l’éq u ip e m édicale,le p rojet de s erv ice ;
 de p rogram m er les activ ités d’anes thés ie réanim ation ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités d’anes thés ie réanim ation ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des actes d’anes thés ie ;
 d’as s u rer la ges tion de l’inform ation relativ e au x activ ités d’anes thés ie réanim ation ;
 d’accu eillir et d’organis er l’encadrem ent des p ers onnels ,des étu diants et des s tagiaires affectés au
s erv ice.

187
 Auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation de santé publique
enseignants
Le corp s des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e ens eignants es t
cons titu é d’u n grade u niq u e :
 le grade d’au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e ens eignant.
Définition des tâches
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation de santé publique enseignants s ont chargés ,
notam m ent :
 d’as s u rer les ens eignem ents théoriq u es et p ratiq u es au x au x iliaires m édicau x en anes thés ie
réanim ation en form ation initiale et continu e ;
 d’encadrer les étu diants en collab oration av ec les tu teu rs de s tages ;
 de m ettre en œu v re et d’év alu er les p rojets p édagogiq u es ;
 de p articip er à la recherche dans le dom aine des activ ités d’anes thés ie réanim ation et de
p édagogie ;
 de diriger les m ém oires de fin d’étu des des étu diants et d’év alu er les rap p orts de fin de s tage ;
 de p articip er à l’organis ation et au dérou lem ent des ex am ens et concou rs ;
 de p articip er à l’élab oration et à l’enrichis s em ent des p rogram m es de form ation.
Ils ex ercent leu rs activ ités dans les ins titu ts de form ation p aram édicale ains iq u e dans les ins titu ts
nationau x de form ation s u p érieu re p aram édicale.
Ils as s u rent u n ens eignem ent théoriq u e et p ratiq u e heb dom adaire de trente (3 0 ) heu res ,dans leu r
dom aine de com p étence,au niv eau des étab lis s em ents de form ation p aram édicale,des s tru ctu res de
s oins ou de tou t au tre terrain de s tage.
Un arrêté du m inis tre chargé de la s anté p récis e les m odalités d’ap p lication de l’alinéa ci-des s u s .
Poste supérieur
Auxiliaire médical en anesthésie réanimation de santé publique cadre.
Définition des tâches
Les auxiliaires médicaux en anesthésie réanimation de santé publique cadres s ont chargés ,s ou s
l’au torité hiérarchiq u e du p raticien chefde s erv ice,notam m ent :
 d’organis er les p res tations d’anes thés ie et de réanim ation et de v eiller à l’accu eilet au confort du
m alade ;
 de contrôler le trav ailde l’éq u ip e p lacée s ou s leu r’res p ons ab ilité ;
 de v eiller à l’u tilis ation rationnelle des p rodu its p harm aceu tiq u es ,des dis p os itifs m édicau x du
m atériel m édical,à s a m aintenance et à s a p rés erv ation ;
 d’accu eillir les p ers onnels ,les étu diants et les s tagiaires affectés au x s erv ices de s anté ;
 de p articip er à l’év alu ation des b es oins en p ers onneld’au x iliaires m édicau x en anes thés ie
réanim ation ;
 d’élab orer le rap p ort d’activ ités du s erv ice.
Classification des grades
La clas s ification des grades relev ant des corp s des au x iliaires m édicau x en anes thés ie réanim ation de
s anté p u b liq u e es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :
GRADES CLASSIFICATION
Catégorie Indice m inim al
Au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation. 11 4 98
Au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation p rincip al 12 53 7
Au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e 13 57 8
Au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation m ajor de s anté 14 621
pu b liq u e
Au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation ens eignant 15 666

La b onification indiciaire du p os te s u p érieu r

POSTE SUPERIEUR BON IFICATION IN DICIAIRE
N iv eau Indice
Au x iliaire m édicalen anes thés ie réanim ation de s anté p u b liq u e cadre. 8 1 95

188
 Le Nombre de Poste Supérieur des AMAR par CHU, EHS, EPH et EPSP
ETABLISSEM EN T
Centres hos p italo-
u niv ers itaires
Etab lis s em ents
hos p italiers s p écialis és
Etab lis s em ents p u b lics
hos p italiers
POSTE SUPERIEUR
Au x iliaire m édicalen anes thés ie-
réanim ation de s anté p u b liq u e cadre
Au x iliaire m édicalen anes thés ie-
réanim ation de s anté p u b liq u e cadre
Au x iliaire m édicalen anes thés ie-
réanim ation de s anté p u b liq u e cadre
189
N OM BRE OBSERVATION
1 Par s erv ice d’anes thés ie-
réanim ation
1 Par b loc op ératoire
1 Par s erv ice d’anes thés ie-
réanim ation
1 Par b loc op ératoire
1 Par s erv ice d’anes thés ie-
réanim ation
1 Par b loc op ératoire
 Les Biologistes de Santé Publique
Les b iologis tes de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret ex écu tifn°1 1 -1 5 2 du 29 Rab ie Ethani1 4 3 2
corres p ondant au 3 av ril20 1 1 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires ap p artenant au x corp s des
b iologis tes de s anté p u b liq u e en activ ité dans les étab lis s em ents p u b lics relev ant du m inis tère chargé
de la s anté.
Droits et obligations
Les b iologis tes de s anté p u b liq u e s ont,en ou tre,as s u jettis au règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent
dans leq u elils ex ercent.
Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les b iologis tes de s anté p u b liq u e
b énéficient :
a) du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u n trav ailde nu it ou à u ne garde ;
b ) de p res tations en m atière de res tau ration dans les s tru ctu res de s anté :la res tau ration es t gratu ite
p ou r le p ers onnelde garde ;
c) de 1 ’hab illem ent :le p ort de la tenu e es t ob ligatoire p ou r les b iologis tes de s anté p u b liq u e du rant
l’ex ercice de leu rs fonctions ;
d) de la cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail.
Un arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté et du m inis tre chargé des finances déterm ine les
conditions dans les q u elles s ont as s u rés le trans p ort,la res tau ration et l’hab illem ent.
Les b iologis tes de s anté p u b liq u e dis p os ent de tou tes les conditions néces s aires à l’accom p lis s em ent
de leu rs tâches ains iq u e des conditions d’hy giène et de s écu rité inhérentes à la natu re de leu rs
activ ités .
Les b iologis tes de s anté p u b liq u e b énéficient d’u ne p rotection s p éciale à l’occas ion et du rant l’ex ercice
de leu rs fonctions .
Les b iologis tes de s anté p u b liq u e s ont as treints ,dans le cadre des m is s ions q u ileu r s ont dév olu es :
 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;
 au x gardes réglem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté.
Formation
L’organis m e em p loy eu r es t tenu d’as s u rer :
 la form ation,le p erfectionnem ent et le recy clage des b iologis tes de s anté p u b liq u e,en v u e d’u ne
am élioration cons tante de leu r q u alification et de leu r p rom otion ;
 l’actu alis ation de leu rs connais s ances en v u e de l’acq u is ition de nou v elles com p étences liées au x
b es oins du s ecteu r de la s anté et au x ex igences de la m édecine m oderne.
Evaluation
Les b iologis tes de s anté p u b liq u e s ont év alu és s u r les rés u ltats liés :
 à la réalis ation des ob jectifs ;
 à l’es p rit d’initiativ e ;
 à leu r p articip ation au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère
s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.
BIOLOGISTES DE SANTE PUBLIQUE
La nom enclatu re des corp s s p écifiq u es des b iologis tes de s anté p u b liq u e com p rend :
 le corp s des attachés de lab oratoire de s anté p u b liq u e ;
 le corp s des b iologis tes de s anté p u b liq u e.
Les attachés de laboratoire de santé publique
Les attachés de laboratoire de santé publique s ont chargés ,notam m ent :
 d’effectu er des analy s es de b iologie m édicale dans les différentes s p écialités ;
 d’ap p liq u er le p rotocole étab lip ou r l’achem inem ent et le traitem ent des p rodu its chim iq u es et
b iologiq u es conform ém ent à la légis lation en v igu eu r.
Biologistes de santé publique
Définition des tâches
Les biologistes du 1 degré de santé publique s ont chargés ,notam m ent :
er

 d’effectu er,de lire et d’interp réter les analy s es de b iologie m édicale et de p articip er au diagnos tic ;
 de v alider les rés u ltats des analy s es trans m is p ar les au tom ates et faites m anu ellem ent ;
 de p articip er au x v is ites d’hy giène hos p italière et à des enq u êtes ép idém iologiq u es au niv eau des
étab lis s em ents de s anté ;
 de p articip er à l’encadrem ent et au x trav au x de recherche dans leu r dom aine de com p étences .

190
Les biologistes du 2ème degré de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x b iologis tes du 1 er
degré de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :
 de p rocéder à des ex p ertis es et d’en ex p loiter les rés u ltats ;
 de confectionner des s u p p orts de p rotocoles de p rélèv em ents ;
 de v eiller à l’ap p lication de la m is e en œu v re des actions relativ es à l’as s u rance q u alité des actes de
b iologie m édicale ;
 d’étab lir des p rocédu res p erm ettant la traçab ilité.
Les biologistes principaux de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x b iologis tes de 2 èm e
degré de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :
 d’as s u rer la tox icov igilance,l’infectiov igilance,l’hém ov igilance,la réactov igilance et la b iov igilance
;
 d’effectu er les analy s es b iologiq u es néces s itant u ne hau te q u alification et d’en as s u rer le contrôle ;
 de p articip er à l’ens eignem ent théoriq u e et p ratiq u e ;
 de v eiller à la b ios écu rité ;
 d’initier et de p articip er au x trav au x de recherche dans leu r dom aine de com p étences .
 Ou tre les tâches dév olu es au x b iologis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e,les b iologis tes en chefde
s anté p u b liq u e s ont chargés ,notam m ent :
 de p rogram m er les activ ités de l’éq u ip e de lab oratoire ;
 d’as s u rer le s u iv iet l’év alu ation des activ ités ;
 de contrôler la q u alité et la s écu rité des activ ités .
POSTE SUPERIEUR
Le coordinateur d’unité de biologie
Définition des tâches
Le coordinateur d’unité de biologie es t chargé notam m ent :
 d’as s u rer la res p ons ab ilité technico-adm inis trativ e d’u ne u nité ;
 de v eiller au trans fert des p rocédés et/ou des analy s es b iologiq u es ;
 d’effectu er des m is s ions d’enq u ête et de p articip er à l’ex p ertis e p ortant s u r l’activ ité et le
fonctionnem ent des lab oratoires ;
 d’étu dier et de p rop os er tou tes les m es u res s u s cep tib les d’am éliorer la q u alité des p res tations et le
rendem ent des s tru ctu res .
Classification des grades
La clas s ification des grades des corp s des b iologis tes de s anté p u b liq u e
GRADES CLASSIFICAT ION
Catégorie Indice m inim al
Attaché de lab oratoire de s anté p u b liq u e 10 4 53
Biologis te du 1 er degré de s anté p u b liq u e 12 53 7
Biologis te du 2 èm e degré de s anté p u b liq u e 13 57 8
Biologis te p rincip alde s anté p u b liq u e 14 621
Biologis te en chefde s anté p u b liq u e 16 7 13
La b onification indiciaire du p os te s u p érieu r
POST E SUPERIEUR BON IFICAT ION IN DICIAIRE
N iv eau Bonification
Attachés de lab oratoire de 7 145
s anté p u b liq u e
Le Nombre de Poste Supérieur des Biologises par CHU, EHS, EPH et EPSP
ETABLISSEM EN T POSTE SUPERIEUR N OM BRE
Centres hos p italo-u niv ers itaires coordinateu r d’u nité de 1
b iologie
Etab lis s em ents hos p italiers s p écialis és coordinateu r d’u nité de 1
b iologie
Etab lis s em ents p u b lics hos p italiers coordinateu r d’u nité de 1
b iologie

191
 Les Psychologues de Santé Publique
Les p s y chologu es de s anté p u b liq u e s ont régis p ar le décret ex écu tifn° 0 9-24 0 du 29 Rajab 1 4 3 0
corres p ondant au 22 ju illet 20 0 9 p ortant s tatu t p articu lier des fonctionnaires ap p artenant au x corp s
des p s y chologu es de s anté p u b liq u e.

Droits et obligations

Les p s y chologu es de s anté p u b liq u e s ont,en ou tre,as s u jettis au règlem ent intérieu r de l’étab lis s em ent
dans leq u elils ex ercent.

Les p s y chologu es de s anté p u b liq u e s ont as treints ,dans le cadre des m is s ions q u ileu r s ont dév olu es :

 à u ne dis p onib ilité p erm anente ;

 au x gardes réglem entaires au s ein des étab lis s em ents de s anté.
Conform ém ent à la légis lation et à la réglem entation en v igu eu r,les p s y chologu es de s anté p u b liq u e
b énéficient :

 du trans p ort lors q u ’ils s ont as treints à u ne garde ou u n trav ailde nu it et de l’hab illem ent s elon des
conditions déterm inées p ar arrêté conjoint du m inis tre chargé de la s anté et du m inis tre chargé
des finances ;
 de la res tau ration gratu ite p ou r le p ers onnelde garde ;
 d’u ne cou v ertu re m édicale p rév entiv e dans le cadre de la m édecine du trav ail;
 d’u ne p rotection à l’occas ion et du rant l’ex ercice de leu rs fonctions .

A cet effet,ils b énéficient du concou rs des au torités concernées .

Evaluation

 à la réalis ation des ob jectifs ;

 à l’es p rit d’initiativ e ;
 au x trav au x de recherche,p u b lications et com m u nications à caractère s cientifiq u e ;
 au dos s ier adm inis tratifdans s on v olet dis cip linaire.
NOMENCLATURE DES CORPS

La nom enclatu re des corp s s p écifiq u es des p s y chologu es de s anté p u b liq u e com p rend :

 le corp s des p s y chologu es cliniciens de s anté p u b liq u e ;

 le corp s des p s y chologu es orthop honis tes de s anté p u b liq u e.

Le corp s des p s y chologu es cliniciens de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :

 le grade de p s y chologu e clinicien de s anté p u b liq u e ;

 le grade de p s y chologu e clinicien p rincip alde s anté p u b liq u e ;
 le grade de p s y chologu e clinicien m ajor de s anté p u b liq u e.
Définition des tâches

Les psychologues cliniciens de santé publique s ont chargés ,notam m ent :

 de concev oir les m éthodes et m ettre en œu v re les m oy ens et techniq u es corres p ondant à leu r
q u alification dans le dom aine de leu rs com p étences ;
 de contrib u er à la déterm ination,à l’indication et à la réalis ation d’actions p rév entiv es et cu rativ es
as s u rées p ar les étab lis s em ents et collab orer à leu rs p rojets thérap eu tiq u es ou édu catifs ,
notam m ent en ce q u iconcerne les ex am ens ,b ilans ,diagnos tics et p ronos tics p s y chologiq u es ;
 de p articip er au x actions de form ation et à l’encadrem ent des étu diants et des p rofes s ionnels de la
s anté dans les dom aines de leu rs com p étences .

192
Les psychologues cliniciens principaux de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
p s y chologu es cliniciens de s anté p u b liq u e,s ont chargés d’as s u rer l’encadrem ent techniq u e des
activ ités des p s y chologu es cliniciens affectés dans u n ens em b le de s tru ctu res de s anté.

A ce titre,ils s ont chargés ,notam m ent :

 de réalis er des techniq u es p s y chothérap eu tiq u es s p écialis ées ;

 de faire de l’ex p ertis e p s y chologiq u e ;
 d’analy s er les rap p orts et les interactions entre les éq u ip es ;
 de p articip er à l’év alu ation et à la recherche dans les dom aines de leu rs com p étences .
Les psychologues cliniciens majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
p s y chologu es cliniciens p rincip au x de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 de diriger des trav au x de recherche et p rocéder à des enq u êtes dans les dom aines de leu rs
com p étences ;
 d’identifier les nou v eau x b es oins p s y chologiq u es des p atients ;
 d’étu dier et p rop os er tou te m es u re s u s cep tib le
 d’am éliorer la s anté p s y chologiq u e des p atients ;
 d’étu dier,au trav ers d.u ne dém arche p rofes s ionnelle p rop re,les rap p orts récip roq u es entre la v ie
p s y chiq u e et les com p ortem ents indiv idu els et collectifs afin de p rom ou v oir l’au tonom ie de la
p ers onnalité.
Dispositions applicables au corps des psychologues orthophonistes de santé publique

Le corp s des p s y chologu es orthop honis tes de s anté p u b liq u e com p rend trois (3 ) grades :

 le grade de p s y chologu e orthop honis te de s anté p u b liq u e ;

 le grade de p s y chologu e orthop honis te p rincip alde s anté p u b liq u e ;
 le grade de p s y chologu e orthop honis te m ajor de s anté p u b liq u e.
Définition des tâches

Les psychologues orthophonistes de santé publique s ont chargés ,notam m ent :

 d’as s u rer des activ ités cu rativ es des anom alies de l’ex p res s ion orale ou écrite ;
 d’as s u rer la réédu cation de la v oix et du langage ;
 d’as s u rer la réédu cation liée au x p athologies oto-rhino-lary ngologiq u es et celle liée au x
p athologies neu rologiq u es ;
 de p articip er au x actions de form ation et à l’encadrem ent des étu diants et des p rofes s ionnels de la
s anté dans les dom aines de leu rs com p étences .
Les psychologues orthophonistes principaux en p lu s des tâches dév olu es au x p s y chologu es
orthop honis tes de s anté p u b liq u e,de s anté p u b liq u e s ont chargés d’as s u rer l’encadrem ent techniq u e
des activ ités des p s y chologu es orthop honis tes affectés dans u n ens em b le de s tru ctu res de s anté.

A ce titre,ils s ont chargés ,notam m ent :

 de réalis er des techniq u es de p ris e en charge p s y cho-orthop honiq u e s p écialis ée ;

 de faire des ex p ertis es p s y cho-orthop honiq u es ;
 d’as s u rer la thérap ie de grou p e,la gu idance p arentale ains iq u e le trav ailins titu tionnelp ar la
techniq u e et la réédu cation de la v oix et du langage ;
 de p articip er à l’év alu ation et à la recherche dans les dom aines de leu rs com p étences .
Les psychologues orthophonistes majors de santé publique en p lu s des tâches dév olu es au x
p s y chologu es orthop honis tes p rincip au x de s anté p u b liq u e,s ont chargés ,notam m ent :

 de diriger des trav au x de recherche et p rocéder à des enq u êtes dans les dom aines de leu rs
com p étences ;
 d’identifier les nou v eau x b es oins en m atière de p s y chologie orthop honiq u e ;
 d’étu dier et p rop os er tou te m es u re s u s cep tib le d’am éliorer la s anté p s y chologiq u e des p atients .

193
 Le psychologue coordinateur de santé publique

Définition des tâches

Le psychologue coordinateur de santé publique es t chargé :

 de coordonner et d’encadrer u ne éq u ip e de p s y chologu es de s anté p u b liq u e ;

 d’organis er le trav aild’éq u ip e ;
 de v eiller à la dis cip line dans l’ex ercice de la p rofes s ion ;
 d’as s u rer la liais on av ec le p ers onnelm édical,p aram édicalet adm inis tratif;
 d’év alu er les activ ités des p s y chologu es de s anté p u b liq u e ;
 d’étu dier et p rop os er tou te m es u re tendant à am éliorer la q u alité des p res tations .

Classification des grades

La clas s ification des grades relev ant des corp s des p s y chologu es de s anté p u b liq u e es t fix ée
conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

GRADES CLASSIFICAT ION

Catégorie Indice m inim al

Ps y chologu es cliniciens de s anté p u b liq u e 12 53 7

Ps y chologu e clinicien p rincip alde s anté p u b liq u e 14 621

Ps y chologu e clinicien m ajor de s anté p u b liq u e 16 7 13

Ps y chologu es orthop honis tes de s anté p u b liq u e 12 53 7

Ps y chologu e orthop honis te p rincip alde s anté p u b liq u e 14 621

Ps y chologu e orthop honis te m ajor de s anté p u b liq u e 16 7 13

Bonification indiciaire du poste supérieur

La b onification indiciaire du p os te s u p érieu r relev ant des corp s des p s y chologu es de s anté p u b liq u e
es t fix ée conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

POST E SUPERIEUR BON IFICAT ION IN DICIAIRE

N iv eau Bonification

Ps y chologu e coordinateu r de s anté p u b liq u e 8 1 95

194
 Le nombre de postes supérieurs au titre des corps des psychologues de santé publique est fixé
conformément au tableau suivant.

ETABLISSEM EN TS POSTE SUPERIEUR N OM BRE OBSERVATION

Centres Ps y chologu e 2 Par centre hos p italo-u niv ers itaire

coordinateu r de s anté
H os p italo-u niv ers itaires p u b liq u e

Etab lis s em ents Ps y chologu e 2 Par Etab lis s em ent hos p italier
hos p italiers s p écialis és coordinateu r de s anté s p écialis é de p s y chiatrie
p u b liq u e

1 Par étab lis s em ent hos p italier

s p écialis é

2 Par étab lis s em ent hos p italier

s p écialis é (centre anti-cancer)

Etab lis s em ents p u b lics Ps y chologu e 1 Par étab lis s em ent p u b lic
hos p italiers coordinateu r de s anté hos p italier
p u b liq u e

Etab lis s em ents p u b lics Ps y chologu e 1 Par étab lis s em ent p u b lic de s anté
de s anté de p rox im ité coordinateu r de s anté de p rox im ité
p u b liq u e

195
 Le Personnel Administratif et Technique
Le p ers onneladm inis tratifet techniq u e em p loy é au niv eau des étab lis s em ents de s anté s ont régis p ar
le décret ex écu tifn° 0 8 -04 du 1 1 M oharram 1 4 29 corres p ondant au 1 9 janv ier 20 0 8 p ortant s tatu t
p articu lier des fonctionnaires ap p artenant au x corp s com m u ns au x ins titu tions et adm inis trations
p u b liq u es .
Les p rincip au x corp s s ont :
La filière « adm inis tration générale » com p rend les corp s s u iv ants :
 les adm inis trateu rs ;
 les as s is tants adm inis trateu rs
 les attachés d’adm inis tration ;
 les agents d’adm inis tration ;
 les s ecrétaires ;
 les com p tab les adm inis tratifs .
Le corps des administrateurs
Le corp s des adm inis trateu rs regrou p e trois (3 ) grades :
 le grade d’adm inis trateu r ;
 le grade d’adm inis trateu r analy s te
 le grade d’adm inis trateu r p rincip al;
 le grade d’adm inis trateu r cons eillé.
Définition des tâches
Les adm inis trateu rs ex ercent dans leu r dom aine de com p étence res p ectif,des activ ités d’étu de,de
contrôle et d’év alu ation.
A ce titre,ils as s u rent le traitem ent de tou tes les q u es tions relev ant de leu rs attrib u tions et v eillent à
l’ap p lication des lois et règlem ents en la m atière.
Ils s ont chargés en ou tre d’initier tou tes m es u res des tinées à am éliorer la ges tion afférente à leu r
dom aine d’interv ention.
Les as s is tants adm inis trateu rs ex ercent dans leu rs dom aines de com p étence,des activ ités de ges tion
et d’adm inis tration générale et de m is e en œu v re des règles et p rocédu res réglem entaires .
Ils as s is tent,en ou tre,les adm inis trateu rs dans l’accom p lis s em ent de leu rs m is s ions relev ant de la
p rép aration et de la m is e en œu v re de tou te m es u re des tinée à am éliorer la ges tion afférente à leu r
dom aine d’interv ention.
Les adm inis trateu rs p rincip au x ex ercent dans leu r dom aine de com p étence res p ectif,des activ ités de
concep tion et de norm alis ation ju ridiq u e.
A ce titre,ils im p u ls ent le p roces s u s d’aide à la décis ion p ar l’élab oration d’étu des et de rap p orts
p ortant s u r des q u es tions s p écifiq u es .
Ils p rép arent en ou tre les dis p os itifs ju ridiq u es à caractère généralou p articu lier,notam m ent les
av ant-p rojets de lois ains iq u e les p rojets de tex tes réglem entaires et tou s au tres ins tru m ents
norm atifs y afférents .
Les adm inis trateu rs cons eillers ex ercent dans leu r dom aine de com p étence res p ectif,des activ ités
d’orientation et de régu lation,de p rév is ion et de p ros p ectiv e.
A ce titre,ils p articip ent à l’élab oration des p olitiq u es p u b liq u es et p rocèdent à l’év alu ation de leu r
m is e en œu v re au x p lans des rés u ltats et des im p acts .
Ils ont en ou tre v ocation à m ener tou tes étu des ou analy s es néces s itant u ne com p étence p oly v alente
en m atière de ges tion p u b liq u e.
Le corps des attachés d’administration
Le corp s des attachés d’adm inis tration regrou p e deu x (2) grades :
 le grade d’attaché d’adm inis tration ;
 le grade d’attaché p rincip ald’adm inis tration.
Définition des tâches
Les attachés d’adm inis tration s ont chargés d’as s u rer l’ins tru ction et le traitem ent de tou tes les affaires
adm inis trativ es q u ileu r s ont confiées .Ils p rép arent,m ettent en œu v re et v eillent au res p ect des règles
et p rocédu res relativ es au x décis ions q u ien décou lent.
Ou tre les tâches dév olu es au x attachés d’adm inis tration,les attachés p rincip au x d’adm inis tration
as s u rent l’encadrem ent,l’anim ation et la coordination dans le traitem ent des affaires adm inis trativ es
liées à leu r dom aine d’activ ité.

196
 Le corps des agents d’administration
Le corp s des agents d’adm inis tration regrou p e trois (3 ) grades :
 le grade d’agent de b u reau ;
 le grade d’agent d’adm inis tration ;
 le grade d’agent p rincip ald’adm inis tration.

Définition des tâches

Les agents de b u reau as s u rent l’ex écu tion des tâches ordinaires en rap p ort av ec les activ ités cou rantes
de l’adm inis tration.
Ou tre les tâches dév olu es au x agents de b u reau ,les agents d’adm inis tration as s u rent le traitem ent de
dos s iers dans le cadre du fonctionnem ent norm alet régu lier des s erv ices adm inis tratifs .
Les agents d’adm inis tration p rincip au x s ont chargés de l’ex écu tion de trav au x adm inis tratifs et
p articip ent à la rédaction du cou rrier.
Le corps des secrétaires
Le corp s des s ecrétaires regrou p e q u atre (4 ) grades :
 le grade d’agent de s ais ie ;
 le grade de s ecrétaire ;
 le grade de s ecrétaire de direction ;
 le grade de s ecrétaire p rincip alde direction.
Définition des tâches
Les agents de s ais ie as s u rent dans le cadre de leu rs activ ités adm inis trativ es ,la s ais ie s u r m icro-
ordinateu r de tou s docu m ents adm inis tratifs .
Les s ecrétaires s ont chargés de la p rodu ction,la com m u nication et la cons erv ation de docu m ents
adm inis tratifs en u tilis ant les ap p lications de l’inform atiq u e au trav ailde s ecrétariat.Ils as s u rent en
ou tre la trans m is s ion des com m u nications télép honiq u es ains iq u e l’enregis trem ent et la diffu s ion du
cou rrier.
Les s ecrétaires de direction s ont chargés de l’encadrem ent des trav au x de s ais ie et de la p rés entation
des docu m ents adm inis tratifs .Ils as s u rent en ou tre l’accu eiltélép honiq u e,la trans m is s ion des
m es s ages ains iq u e l’organis ation de l’ens em b le des trav au x de s ecrétariat.
Ou tre les tâches dév olu es au x s ecrétaires de direction,les s ecrétaires p rincip au x de direction s ont
chargés d’organis er et de p rép arer le p lanning des réu nions .Ils u tilis ent en ou tre l’ens em b le des
logiciels dans l’ex ercice des activ ités de s ecrétariat.
Le corps des comptables administratifs
Le corp s des com p tab les adm inis tratifs regrou p e trois (3 ) grades :
 le grade d’aide-com p tab le adm inis tratif,m is en v oie d’ex tinction ;
 le grade de com p tab le adm inis tratif;
 le grade de com p tab le adm inis tratifp rincip al.
Définition des tâches
Les aides -com p tab les adm inis tratifs s ont chargés de la tenu e des docu m ents com p tab les .Ils
étab lis s ent les fiches d’engagem ent et as s u rent la cons erv ation et le clas s em ent des p ièces afférentes à
la ges tion b u dgétaire.
Ou tre les tâches dév olu es au x aides -com p tab les adm inis tratifs ,les com p tab les adm inis tratifs s ont
chargés de p rép arer et d’enregis trer les différentes op érations b u dgétaires et com p tab les ,de tenir les
liv res com p tab les et p rodu ire les états récap itu latifs p ériodiq u es conform ém ent à la légis lation en
v igu eu r.
Ou tre les tâches dév olu es au x com p tab les adm inis tratifs ,les com p tab les adm inis tratifs p rincip au x
s ont chargés de la v érification,du contrôle ains iq u e du s u iv ide tou tes les op érations b u dgétaires et
financières .
A ce titre,ils ont notam m ent p ou r tâches de :
 v eiller au res p ect de la réglem entation régis s ant les p rocédu res et m odalités d’ex écu tion des
dép ens es p u b liq u es ;
 centralis er les inform ations b u dgétaires et com p tab les au titre d’u n ex ercice b u dgétaire ;
 tenir le regis tre des engagem ents et m andatem ents des dép ens es conform ém ent à la
réglem entation ;
 p rép arer les s itu ations de cons om m ation des crédits b u dgétaires des tinées au x organes de
contrôle hab ilités .
Ils contrib u ent en ou tre à la p rép aration des p rojets de b u dgets .

197
 LA FILIERE « INFORMATIQUE »
La filière inform atiq u e com p rend les corp s s u iv ants :
 les ingénieu rs ;
 les as s is tants ingénieu rs
 les techniciens ;
 les adjoints techniq u es ;
 les agents techniq u es .
Le corps des ingénieurs en informatique
Le corp s des ingénieu rs en inform atiq u e regrou p e q u atre (4 ) grades :
 le grade d’ingénieu r d’ap p lication,m is en v oie d’ex tinction ;
 le grade d’ingénieu r d’Etat ;
 le grade d’ingénieu r p rincip al;
 le grade d’ingénieu r en chef.
Définition des tâches
Les ingénieu rs d’ap p lication en inform atiq u e s ont chargés d’élab orer et de m ettre au p oint les
p rocédu res techniq u es de traitem ent de l’inform ation,d’analy s er les b es oins des u tilis ateu rs et de
concev oir u ne architectu re de s y s tèm es de traitem ent de l’inform ation.
En ou tre,ils m ettent en œu v re et tiennent à jou r les s y s tèm es d’ex p loitation.
Les ingénieu rs d’Etat en inform atiq u e s ont chargés de m ettre en œu v re et/ou de p articip er à tou t
p rojet de concep tion,d’analy s e et de dév elop p em ent des p rogram m es inform atiq u es .Ils as s u rent en
ou tre l’adm inis tration et la m aintenance des s y s tèm es d’inform ation ains iq u e la m is e en p lace des
b as es de données et leu r s y s tèm e de ges tion.
Ou tre les tâches dév olu es au x ingénieu rs d’Etat,les ingénieu rs p rincip au x en inform atiq u e s ont
chargés d’effectu er des trav au x de concep tion des s y s tèm es de traitem ent de l’inform ation et de
p rop os er les m éthodes et les techniq u es néces s aires à leu r m is e au p oint.Ils p eu v ent être ap p elés à
effectu er des cons u ltations et/ou des ex p ertis es et de p iloter des éq u ip es chargées de p rojets de
dév elop p em ent de s y s tèm es inform atiq u es .
Ou tre les tâches dév olu es au x ingénieu rs p rincip au x ,les ingénieu rs en chefen inform atiq u e s ont
chargés de condu ire des p rojets inform atiq u es d’env ergu re,de définir,d’organis er,de coordonner et
de contrôler l’ens em b le des tâches q u is ont néces s aires ju s q u ’à leu r achèv em ent.Ils p eu v ent être
ap p elés à effectu er des cons u ltations ,des au dits inform atiq u es et des cons eils concernant la s tratégie
de dév elop p em ent inform atiq u e de l’adm inis tration concernée en term es d’ob jectifs ,de choix de
logiciels et des éq u ip em ents .
Le corps des assistants ingénieurs en informatique
Le corp s des as s is tants ingénieu rs en inform atiq u e regrou p e deu x (2) grades :
 le grade d’as s is tant ingénieu r de niv eau 1 ;
 le grade d’as s is tant ingénieu r de niv eau 2.
Définition des tâches
Les as s is tants ingénieu rs de niv eau 1 en inform atiq u e p articip ent à la m is e en .u v re de l’ens em b le des
techniq u es req u is es à la réalis ation des activ ités entrant dans leu r dom aine de com p étence.
Ils as s u rent,en ou tre,le s u iv ide l’ex écu tion des trav au x des techniciens s u p érieu rs .
Ou tre les tâches dév olu es au x as s is tants ingénieu rs de niv eau 1 en inform atiq u e,les as s is tants
ingénieu rs de niv eau 2 en inform atiq u e s ont chargés d’élab orer et de m ettre au p oint les p rocédu res
techniq u es de traitem ent de l’inform ation,d’analy s er les b es oins des u tilis ateu rs et de concev oir u ne
architectu re de s y s tèm e de traitem ent de l’inform ation.
En ou tre,ils m ettent en œu v re et tiennent à jou r les s y s tèm es d’ex p loitation.
Le corps des techniciens en informatique
Le corp s des techniciens en inform atiq u e regrou p e deu x (2) grades :
 le grade de technicien ;
 le grade de technicien s u p érieu r.
Définition des tâches
Les techniciens en inform atiq u e s ont chargés de tradu ire dans u n s y s tèm e inform atiq u e les données
des tinées à être traitées et d’étab lir les états de s orties .Ils p eu v ent être chargés de l’ins tallation de
s y s tèm es d’ex p loitation m onop os tes et des logiciels corres p ondants ains iq u e de la configu ration des
p érip hériq u es et des m oy ens de s tockage inform atiq u es .
Ou tre les tâches dév olu es au x techniciens en inform atiq u e,les techniciens s u p érieu rs en inform atiq u e
s ont chargés de l’analy s e organiq u e et du codage dans u n langage ap p rop rié des traitem ents des tinés
au x ap p lications inform atiq u es .

198
 Le corps des adjoints techniques en informatique
Le corp s des adjoints techniq u es en inform atiq u e es t m is en v oie d’ex tinction.
Les adjoints techniq u es en inform atiq u e as s is tent les techniciens en inform atiq u e dans leu rs tâches .
A ce titre,ils s ont chargés de l’introdu ction des données des tinées à être traitées dans u n s y s tèm e
inform atiq u e et/ou de b as e de données et d’u tilis er des logiciels ap p licatifs .
Le corps des agents techniques en informatique
Le corp s des agents techniq u es en inform atiq u e es t m is en v oie d’ex tinction.
Définition des tâches
Les agents techniq u es en inform atiq u e s ont chargés de l’écritu re et de la m is e au p oint dans u n langage
ap p rop rié,des ins tru ctions néces s aires à la m is e en œu v re des ens em b les électroniq u es de
l’inform ation.
Ils p eu v ent égalem ent être chargés de la condu ite au p u p itre d’u n ens em b le électroniq u e et de tou tes
op érations p erm ettant la m is e en m arche des m achines .
Le corps des ingénieurs statisticiens
Le corp s des ingénieu rs s tatis ticiens regrou p e q u atre (4 ) grades :
 le grade d’ingénieu r d’ap p lication,m is en v oie d’ex tinction ;
 le grade d’ingénieu r d’Etat ;
 le grade d’ingénieu r p rincip al;
 le grade d’ingénieu r en chef.
Définition des tâches
Les ingénieu rs d’ap p lication en s tatis tiq u es s ont chargés de réalis er les calcu ls s tatis tiq u es et d’en faire
l’analy s e,le cas échéant.
Les ingénieu rs d’Etat en s tatis tiq u es s ont chargés de l’élab oration et la m is e en œu v re de trav au x
s tatis tiq u es .Ils m ènent en ou tre des étu des dans le dom aine de la s tatis tiq u e.
Ou tre les tâches dév olu es au x ingénieu rs d’Etat,les ingénieu rs p rincip au x en s tatis tiq u es s ont chargés
de définir les p aram ètres néces s aires à la concep tu alis ation de données et inform ations en rap p ort
av ec leu r dom aine d’activ ité.
Ou tres les tâches dév olu es au x ingénieu rs p rincip au x ,les ingénieu rs en chefs ont chargés de m ener des
étu des p ros p ectiv es ,d’élab orer des m odèles m athém atiq u es dans le cadre d’étu des de p rojets ains i
q u e d’encadrer et de coordonner tou tes activ ités y afférentes .
Le corps des assistants ingénieurs statisticiens
Le corp s des as s is tants ingénieu rs s tatis ticiens regrou p e deu x (2) grades :
 le grade d’as s is tant ingénieu r de niv eau 1 ;
 le grade d’as s is tant ingénieu r de niv eau 2.
Définition des tâches
Les as s is tants ingénieu rs de niv eau 1 en s tatis tiq u es ,s ont chargés de p articip er à la m is e en œu v re de
l’ens em b le des techniq u es s tatis tiq u es req u is es à la réalis ation des activ ités entrant dans leu r dom aine
de com p étence.
Ils as s u rent,en ou tre,le s u iv ide l’ex écu tion des trav au x des techniciens s u p érieu rs .
Ou tre les tâches dév olu es au x as s is tants ingénieu rs de niv eau 1 en s tatis tiq u es ,les as s is tants
ingénieu rs de niv eau 2 en s tatis tiq u es ,s ont chargés de réalis er les calcu ls s tatis tiq u es et d’en faire
l’analy s e.
Corps des techniciens en statistiques
Le corp s des techniciens en s tatis tiq u es regrou p e deu x (2) grades :
 le grade de technicien ;
 le grade de technicien s u p érieu r.
Définition des tâches
Les techniciens en s tatis tiq u es s ont chargés d’as s u rer div ers es tâches d’ap p lication en rap p ort av ec
l’activ ité s tatis tiq u e.
Les techniciens s u p érieu rs en s tatis tiq u es s ont chargés d’as s is ter les ingénieu rs dans l’ex p loitation des
données s tatis tiq u es .
Le corps des adjoints techniques en statistiques
Le corp s des adjoints techniq u es en s tatis tiq u es es t m is en v oie d’ex tinction.
Définition des tâches
Les adjoints techniq u es en s tatis tiq u es s ont chargés d’as s is ter dans leu rs tâches les techniciens en
s tatis tiq u es et de p articip er à tou s trav au x d’enq u ête,de dép ou illem ent et à la v érification des trav au x
de b as e des s tatis tiq u es .

199
 Le corps des agents techniques en statistiques
Le corp s des agents techniq u es en s tatis tiq u es es t m is en v oie d’ex tinction.
Définition des tâches
Les agents techniq u es en s tatis tiq u es s ont chargés de tou s trav au x de calcu l,de chiffrem ent et
d’enq u ête s u r le terrain ains iq u e du dép ou illem ent m anu el.
LA FILIERE « DOCUMENTATION ET ARCHIVES »
La filière « docu m entation et archiv es » com p rend les corp s s u iv ants :
 les docu m entalis tes -archiv is tes ;
 les as s is tants docu m entalis tes -archiv is tes ;
 les agents techniq u es en docu m entation et archiv es .
Le corps des documentalistes-archivistes
Le corp s des docu m entalis tes -archiv is tes regrou p e trois (3 ) grades :
 le grade de docu m entalis te-archiv is te ;
 le grade de docu m entalis te-archiv is te p rincip al;
 le grade de docu m entalis te-archiv is te en chef.
Définition des tâches
Les docu m entalis tes archiv is tes s ont chargés de cons titu er,d’enrichir et d’entretenir les fonds
docu m entaires et d’archiv es q u ileu r s ont confiés .Ils en as s u rent le clas s em ent et l’index ation s elon les
règles d’u s age.Ils p eu v ent en ou tre entrep rendre des recherches docu m entaires et/ou coordonner des
trav au x dans ce cadre.
Ou tre les tâches dév olu es au x docu m entalis tes -archiv is tes ,les docu m entalis tes -archiv is tes p rincip au x
s ont chargés ,de la recherche,l’acq u is ition,la cons erv ation,l’analy s e,l’ex p loitation et la diffu s ion de la
docu m entation.Ils cons titu ent en ou tre des b as es de données docu m entaires et conçoiv ent les
s y s tèm es d’ex p loitation y afférents .
Ou tre les tâches dév olu es au x docu m entalis tes -archiv is tes p rincip au x les docu m entalis tes -archiv is tes
en chefs ont chargés de concev oir,organis er et ex p loiter des s y s tèm es docu m entaires .Ils réalis ent en
ou tre des s y nthès es ou dos s iers docu m entaires et élab orent tou te p u b lication en rap p ort av ec le
s ecteu r d’activ ité.

Le corps des assistants documentalistes - archivistes

Le corp s des as s is tants docu m entalis tes -archiv is tes com p rend :
 le grade de docu m entalis te-archiv is te ;
 le grade de docu m entalis te-archiv is te analy s te
Définition des tâches
Les as s is tants docu m entalis tes -archiv is tes s ont chargés de la récep tion,de l’enregis trem ent,du
clas s em ent et de l’archiv age des docu m ents adm inis tratifs ains iq u e la m is e à jou r de l’inv entaire.Ils
p articip ent en ou tre à la cons titu tion et la ges tion d’u n fonds docu m entaire.
Le corps des agents techniques en documentation et archives
Le corp s des agents techniq u es en docu m entation et archiv es es t m is en v oie d’ex tinction.
Définition des tâches
Les agents techniq u es en docu m entation et archiv es s ont chargés du triet de l’enregis trem ent des
docu m ents ,du b u lletinage des p ériodiq u es ,des inv entaires ,de la com m u nication des docu m ents au x
s erv ices u tilis ateu rs ains iq u e des trav au x de reliu re et de res tau ration.
Classification des grades
En ap p lication de l’article 1 1 8 de l’ordonnance n° 06-0 3 du 1 5 ju illet 20 0 6,s u s v is ée,la clas s ification
des grades relev ant des corp s com m u ns au x ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es es t fix ée
conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

200
 Filière « administration générale »
GRADES CLASSEM EN T
Catégorie Indice m inim al
Adm inis trateu r 12 537
Adm inis trateu r p rincip al 13 578
Adm inis trateu r analy s te 14 621
Adm inis trateu r cons eiller 16 713
As s is tants adm inis trateu rs 11 498
Attaché d’adm inis tration 9 418
Attaché p rincip ald’adm inis tration 10 453
Agent de b u reau 5 288
Agent d’adm inis tration 7 348
Agent p rincip ald’adm inis tration 8 379
Agent de s ais ie 5 288
Secrétaire 6 315
Secrétaire de direction 8 379
Secrétaire p rincip alde direction 10 453
Aide-com p tab le 5 288
Com p tab le adm inis tratif 8 379
Com p tab le adm inis tratifp rincip al 10 453
Filière « Informatique »
GRADES CLASSEM EN T
Catégorie Indice m inim al
Ingénieu r d’ap p lication 11 498
Ingénieu r d’Etat 13 578
Ingénieu r p rincip al 14 621
Ingénieu r en chef 16 713
T echnicien 8 379
T echnicien s u p érieu r 10 453
Adjoint techniq u e 7 348
Agent techniq u e 5 288

Filière « Statistiques »
GRADES CLASSEM EN T
Catégorie Indice m inim al
Ingénieu r d’ap p lication 11 498
Ingénieu r d’Etat 13 578
Ingénieu r p rincip al 14 621
Ingénieu r en chef 16 713
As s is tants ingénieu rs de niv eau 1 11 498
As s is tants ingénieu rs de niv eau 2 12 537
T echnicien 8 379
T echnicien s u p érieu r 10 453
Adjoint techniq u e 7 348
Agent techniq u e 5 288

Filière « Documentation et archives »

GRADES CLASSEM EN T
Catégorie Indice m inim al
Docu m entalis te-archiv is te 12 537
Docu m entalis te-archiv is te analy s te 13 498
Docu m entalis te-archiv is te p rincip al 14 621
Docu m entalis te-archiv is te en chef 16 713
As s is tant docu m entalis te-archiv is te 10 453
As s is tant docu m entalis te-archiv is te
p rincip al 11 498
Agent techniq u e en docu m entation et 7 348
archiv es

201
 Le Corps des Ouvriers Professionnels
Le corp s des ou v riers p rofes s ionnels ,des condu cteu rs au tom ob iles et des ap p ariteu rs es t régip ar le
décret ex écu tifn° 08 -05 du 1 1 M oharram 1 4 29 corres p ondant au 1 9 janv ier 20 0 8 p ortant s tatu t
p articu lier des ou v riers p rofes s ionnels ,des condu cteu rs d’au tom ob iles et des ap p ariteu rs .
Le corp s des ou v riers p rofes s ionnels regrou p e q u atre (4 ) grades :
 le grade d’ou v rier p rofes s ionnelde 3 èm e catégorie ;
 le grade d’ou v rier p rofes s ionnelde 2 èm e catégorie ;
 le grade d’ou v rier p rofes s ionnelde 1 ère catégorie ;
 le grade d’ou v rier p rofes s ionnelhors catégorie.
Définition des tâches
Les fonctionnaires ap p artenant au corp s des ou v riers p rofes s ionnels ex ercent les tâches s p écifiq u es à
l’em p loip ou r leq u elils ont été recru tés .
Les ou v riers p rofes s ionnels de 3 èm e catégorie s ont chargés d’effecteu r u n ens em b le de tâches
élém entaires néces s itant des techniq u es p rofes s ionnelles s im p les .
Ils p eu v ent en ou tre être chargés de div ers trav au x de m anu tention,d’entretien de locau x ou de
m atériels adm inis tratifs ,ains iq u e de tou s trav au x m anu els en rap p ort av ec l’activ ité des s erv ices .
Les ou v riers p rofes s ionnels de 2 èm e catégorie ex écu tent les tâches s p écifiq u es en rap p ort av ec leu r
s p écialité.
Les ou v riers p rofes s ionnels de 1 ère catégorie s ont chargés ,s elon leu r s p écialité,de l’ex écu tion de
l’ens em b le des tâches néces s itant la m aîtris e de connais s ances théoriq u es et p ratiq u es .
Ou tre les tâches confiées au x ou v riers p rofes s ionnels de 1 ère catégorie,les ou v riers p rofes s ionnels hors
catégorie s ont chargés ,s elon leu r s p écialité,de l’ex écu tion de tâches néces s itant u ne hau te
q u alification.A ce titre,ils encadrent et coordonnent les activ ités des ou v riers p rofes s ionnels .
Le Corps des Conducteurs d’Automobiles
Le corp s des condu cteu rs d’au tom ob ile com p rend deu x (2) grades :
 le grade de condu cteu rs d’au tom ob ile de 2 èm e catégorie ;
 le grade de condu cteu rs d’au tom ob ile de 1 ère catégorie.
Définition des tâches
Les condu cteu rs d’au tom ob ile de 2 èm ecatégorie s ont chargés de la condu ite et de l’entretien cou rant
des v éhicu les de tou ris m e ou u tilitaires dont ils ont la charge.
Les condu cteu rs d’au tom ob ile de 1 ère catégorie s ont chargés de la condu ite et de l’entretien cou rant
des v éhicu les p oids lou rds et/ou de trans p ort en com m u n dont ils ont la charge.Ils p eu v ent en ou tre
être chargés de la condu ite de v éhicu les de tou ris m e ou u tilitaires .
Le Corps des Appariteurs
Le corp s des ap p ariteu rs regrou p e deu x (2) grades :
 le grade d’ap p ariteu r ;
 le grade d’ap p ariteu r p rincip al.
Définition des tâches
Les ap p ariteu rs s ont chargés de l’accu eilet de l’orientation des v is iteu rs ,de la trans m is s ion de
docu m ents adm inis tratifs ains iq u e du cou rrier entre les s erv ices .
Ou tre les tâches confiées au x ap p ariteu rs ,les ap p ariteu rs p rincip au x s ont chargés de coordonner les
activ ités des ap p ariteu rs .
Dispositions Applicables aux Postes Supérieurs
En ap p lication des dis p os itions de l’article 1 1 (alinéa 1 ) de l’ordonnance n° 06-0 3 du 1 5 ju illet 20 0 6,
s u s v is ée,la lis te des p os tes s u p érieu rs es t fix ée com m e s u it :
 chefde p arc ;
 chefd’atelier ;
 chefm agas inier ;
 chefde cu is ine ;
 res p ons ab le du s erv ice intérieu r.
Com p te tenu des s p écificités inhérentes au x m is s ions de certaines ins titu tions et adm inis trations
p u b liq u es ,d’au tres p os tes s u p érieu rs p eu v ent être créés ,p ar arrêté conjoint du m inis tre des finances ,
de l’au torité chargée de la fonction p u b liq u e et du m inis tre ou de l’au torité concernés ,q u ien fix e les
tâches ains iq u e les conditions d’accès y afférentes .
Le nom b re de p os tes s u p érieu rs es t fix é au titre de chaq u e ins titu tion ou adm inis tration p u b liq u e p ar
arrêté conjoint ou décis ion conjointe du m inis tre des finances ,de l’au torité chargée de la fonction
p u b liq u e et du m inis tre ou de l’au torité concernés .

202
 Définition des tâches
Le chefde p arc es t chargé de la ges tion d’u n p arc de v éhicu les de tou s ty p es .
A ce titre,ilcoordonne les activ ités des condu cteu rs et v eille à l’entretien des v éhicu les .Iltient en
ou tre les états de cons om m ation de carb u rants ,lu b rifiants et au tres p rodu its .
Le chefd’atelier es t chargé de diriger l’activ ité de p lu s ieu rs ou v riers p rofes s ionnels dans u n atelier.A
ce titre,ilp lanifie les interv entions des ou v riers p rofes s ionnels et contrôle la b onne ex écu tion des
trav au x .
Le chefm agas inier es t chargé de la ges tion de p rodu its ou m archandis es m is en dép ôt.Ilcontrôle le
m ou v em ent des s tocks ,p rogram m e leu r renou v ellem ent et tient à jou r les états des entrées et des
s orties .
Le chefde cu is ine es t chargé d’organis er et de coordonner les activ ités de cu is ine.Ilfix e la com p os ition
des m enu s et déterm ine les q u antités de denrées alim entaires néces s aires p ou r u n effectifdonné.
Ilv eille en ou tre au b on fonctionnem ent de la cu is ine et à la q u alité des rep as .
Le res p ons ab le du s erv ice intérieu r es t chargé de la coordination des activ ités des agents affectés à
l’entretien des locau x et des es p aces v erts .
Classification des Grades et Bonification Indiciaires des Postes Supérieurs
Classification des grades
En ap p lication de l’article 1 1 8 de l’ordonnance n° 06-0 3 du 1 5 ju illet 20 0 6,s u s v is ée,la clas s ification
des grades relev ant des corp s des ou v riers p rofes s ionnels ,condu cteu rs d’au tom ob ile et ap p ariteu rs
es t fix é conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

GRADES CLASSEM EN T

Catégorie Indice m inim al

Ou v rier p rofes s ionnelde 3 èm e catégorie 1 20 0
Ou v rier p rofes s ionnelde 2 èm e catégorie 3 24 0
Ou v rier p rofes s ionnelde 1 ère catégorie 5 28 8
Ou v rier p rofes s ionnelhors catégorie 6 315

Condu cteu r d’au tom ob ile de 2 èm e catégorie 2 21 9

Condu cteu r d’au tom ob ile de 1 ère catégorie 3 24 0

Ap p ariteu r 1 20 0
Ap p ariteu r p rincip al 2 21 9

En règle générale tou tes les catégories de p ers onnel,au tres q u e les m édecins ,chiru rgiens dentis tes et
p harm aciens q u is ont q u alifiées p ou r accom p lir les p res tations techniq u es au x iliaires liées à
l’étab lis s em ent de diagnos tic ou à l’ex écu tion de traitem ents as s u rent leu r fonction conform ém ent au x
règles p articu lières q u iles régis s ant,ils s ont tenu s :
 D’agir dans les lim ites s trictes déterm inées p ar leu r q u alification.
 De lim iter leu r interv ention à la p res crip tion ou à l’indication reçu e.
 De faire ap p elà l’interv ention im m édiate du m édecin,chiru rgien dentis te ou p harm acien,lors q u e,
p endant l’ex ercice de leu r activ ité s e p rodu is ent ou ris q u e de s e p rodu ire des com p lications dont le
traitem ent n’entre p as dans le cadre des com p étences q u ileu r s ont as s ignées .

Illeu r es t interdit de m odifier les p res crip tions m édicales ou de les ex écu ter dans des
conditions différentes de celles p res crites p ar le p raticien,le non res p ect de cette dernière règle
cons titu e u ne fau te grav e.

203
 Les postes supérieurs au niveau des établissements publics de
santé
Le nom b re de p os tes s u p érieu rs à caractère fonctionnel,au titre des étab lis s em ents p u b lics de s anté
relev ant du m inis tère de la s anté,de la p op u lation et de la réform e hos p italière es t fix é conform ém ent
au tab leau ci-ap rès :

1- Au titre des centres hospitalo-universitaires :

POSTES SUPERIEURS NOMBRES NOMBRE

Chefm agas inier 5

Chefd’atelier 4

Chefde p arc 1
2 p ar CH U dis p os ant d’u n SAM U

Chefde cu is ine 1

Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

2- Au titre des établissements hospitaliers spécialisés :

CATEGORIE POSTES SUPERIEURS NOMBRE

D’ETABLISSEMENT
EH Scatégorie A Chefm agas inier 4
Chefd’atelier 3
Chefde p arc 1
Chefde cu is ine 1
Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1
EH Scatégorie B Chefm agas inier 3
Chefd’atelier 2
Chefde p arc 1
Chefde cu is ine 1
Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

EH Scatégorie C Chefm agas inier 3

Chefd’atelier 2
Chefde p arc 1
Chefde cu is ine 1
Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

204
3- Au titre des établissements publics hospitaliers :

CATEGORIE POSTES SUPERIEURS NOMBRE

D’ETABLISSEMENT
EPH catégorie A Chefm agas inier 4
Chefd’atelier 3
Chefde p arc 1
2 p ar EPH catégorie A
dis p os ant d’u n SAM U
Chefde cu is ine 1
Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1
EPH catégorie B Chefm agas inier 3
Chefd’atelier 2
Chefde p arc 1
2 p ar EPH catégorie B
dis p os ant d’u n SAM U
Chefde cu is ine 1
Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

EPH catégorie C Chefm agas inier 3

Chefd’atelier 2
Chefde p arc 1
2 p ar EPH catégorie C
dis p os ant d’u n SAM U
Chefde cu is ine 1
Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

205
4- Au titre des établissements publics de santé de proximité :

CATEGORIE POSTES SUPERIEURS NOMBRE

D’ETABLISSEMENT

EPSP catégorie A Chefm agas inier 3

Chefd’atelier 3

Chefde p arc 1

Chefde cu is ine 1 p ar EPSP catégorie A

dis p os ant d’u ne m aternité
intégrée

Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

EPSP catégorie B Chefm agas inier 2

Chefd’atelier 2

Chefde p arc 1

Chefde cu is ine 1 p ar EPSP catégorie B

dis p os ant d’u ne m aternité
intégrée

Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

EPSP catégorie C Chefm agas inier 2

Chefd’atelier 2

Chefde p arc 1

Chefde cu is ine 1 p ar EPSP catégorie C

dis p os ant d’u ne m aternité
intégrée

Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

EPSP catégorie D Chefm agas inier 1

Chefd’atelier 1

Chefde p arc 1

Chefde cu is ine 1 p ar EPSP catégorie C

dis p os ant d’u ne m aternité
intégrée

Res p ons ab le du s erv ice intérieu r 1

206
Le Personnel des Services Techniques et d’entretien et des services économiques
et généraux.
Les Chefs d’Equipe d’ouvriers professionnels sont tenus aux obligations suivantes:
 Ils doivent tenir en bon état de propreté les locaux de leurs services ainsi que les outils
instruments qui leur sont confiés et dont ils sont responsables.
 Ils doivent se conformer pour le travail aux prescriptions du tableau de service fixé par le
Directeur ou le Directeur-Adjoint chargé de l’Infrastructure et de l'équipement.
 Ils tiennent un registre sur lequel sont portés les travaux effectués journellement.
 Il est interdit aux chefs d’atelier d’exécuter ou de faire exécuter le moindre travail par les
fonctionnaires ou employés des Etablissements pendant les heures qu’ils doivent consacrer à
leur service, à moins que celui-ci n’ait été prescrit sur un bon régulier signé par le Sous
Directeur de la maintenance
 Le chef d’équipe répartir les tâches guide les ouvriers dans leur travail, veille au respect des
horaires, assure la discipline et participe à l’exécution du travail.
 Les p ers onnels techniq u es et des ateliers ex ercent leu rs fonctions s ou s l'au torité de contrem aître,
chefs d'ateliers ,chefs m agas iniers et chefs de s oins hôteliers .
A ce titre,ils s ont tenu s au x ob ligations s u iv antes :

 T enir en b on état de fonctionnem ent les ins tallations de l'étab lis s em ent ains i q u e ou tils et
ins tru m ents de trav ailq u ileu r s ont confiées et dont ils s ont p ers onnellem ent res p ons ab les .
 De s e conform er, dans leu r p lanning de trav ailau x p res crip tions et les indications p réalab lem ent
définies p ar le Directeu r et les s ou s res p ons ab les dont les dép endent.
 De tenir les s u p p orts adm inis tratifs ou s ont cons ignés tou s les trav au x et interv entions effectiv es
q u otidiennem ent,la natu re et la q u alité du m atériels m édicau x ou p ièces détachées u tilis ées .
Le contrem aître es t chargé de la centralis ation des dem andes de trav au x et/ou de rép artition ém anant
des s erv ices rép artis les tâches p ar atelier p ou r ex écu ter ap rès étab lis s em ent d'u n p lanning tenant
com p te de la fais ab ilité et de l'u rgence.

Ilas s u re le s u iv irégu lier et la coordination des op érations .

Le chefd'éq u ip e ou le chefd'atelier rép artit les tâches , ap p rov is ionne l'atelier en p rodu it, m atériels ou
p ièce,tient le regis tre d'interv ention et as s u re la dis cip line au niv eau de s on atelier.

Le chef m agas inier étab lit les fiches de s tock p ar article p rév oit et as s u re les ap p rov is ionnem ents ,
dis trib u e la m archandis e au niv eau des ateliers ,s erv ices et cu is ine.

Le p ers onneld'entretien es t chargé d'as s u rer l'hy giène et la p rop reté des locau x ,s erv ices ,cou rs ,allées
et jardins de l'étab lis s em ent.

Il es t interdit au x chefs d'ateliers d'ex écu ter ou de faire ex écu ter le m oindre trav ail p ar les
fonctionnaires ou em p loy és des étab lis s em ents p endant les heu res q u 'ils doiv ent cons acrer à leu r
s erv ice à m oins q u e celu i-cin'ait été p res crit s u r u n b on régu lier s igné p ar le Directeu r Adjoint des
s erv ices économ iq u es ,ap rès accord p réalab le du Directeu r Chefd'étab lis s em ent.

207
 De la Gestion des Ressources Humaines
Des Garanties et des Droits des Personnels de Santé
La lib erté d'op inion es t garantie au p ers onnelde s anté dans la lim ite de l'ob ligation de rés erv e q u ilu i
incom b e.
Au cu ne dis crim ination ne p eu t être faite entre les p ers onnels ,en rais on de leu rs op inions ,de leu r s ex e,
de leu r origine ains iq u e de tou te au tre condition p ers onnelle ou s ociale.
L'adhés ion à u ne organis ation s y ndicale ou à u ne as s ociation ne doit nu llem ent influ er s u r la carrière
du p ers onnel.
Sou s rés erv e des cas d'interdiction p rév u s p ar la légis lation en v igu eu r,l'ap p artenance ou la non-
ap p artenance à u n p artip olitiq u e ne doit en au cu ne m anière affecter la carrière du p ers onnel.
La carrière du p ers onnel,candidat à u n m andat électifp olitiq u e ou s y ndical,ne p eu t,en au cu ne
m anière,être affectée p ar les op inions q u 'ilém et av ant ou p endant s on m andat.
L'étab lis s em ent es t tenu de p rotéger le p ers onnelcontre les m enaces ,ou trages ,inju res ,diffam ations
ou attaq u es de q u elq u e natu re q u e ce s oit,dont ilp eu t être l'ob jet,dans ou à l'occas ion de l'ex ercice de
s es fonctions et de rép arer le p réju dice q u ien rés u lterait.
Lors q u 'u n agent es t p ou rs u iv ip ar u n tiers p ou r fau te de s erv ice,l'étab lis s em ent dont ilrelèv e doit le
cou v rir des condam nations civ iles p rononcées à s on encontre,dans la m es u re où u ne fau te
p ers onnelle détachab le de l'ex ercice de s es fonctions n'es t p as im p u tab le à cet agent.
Le p ers onnelde s anté a droit,ap rès s erv ice fait,à u ne rém u nération.
Le p ers onnelà droit à la p rotection s ociale et à la retraite,dans le cadre de la légis lation en v igu eu r.
Le p ers onnelb énéficie des œu v res s ociales ,dans le cadre de la légis lation en v igu eu r.
Le p ers onnelex erce le droit s y ndical,dans le cadre de la légis lation en v igu eu r.
Le p ers onnelex erce le droit de grèv e,dans le cadre de la légis lation et de la réglem entation en v igu eu r.
Le p ers onneldoit b énéficier de conditions de trav ailde natu re à p rés erv er s a dignité,s a s anté et s on
intégrité p hy s iq u e et m orale.
Le p ers onnelà droit à la form ation,au p erfectionnem ent et à la p rom otion du rant s a carrière.

208
 Règles de Conduite à tenir dans l’exercice de l’Activité Professionnelle
Dans l'ex ercice de s on activ ité p rofes s ionnelle,le p ers onneles t tenu ,s ou s p eine de s anctions
dis cip linaires ,d'ob s erv er le res p ect des règles de condu ite énoncées ci-des s ou s .

 Ildoit év iter de s e com p orter de m anière à décons idérer s a fonction ou l'étab lis s em ent q u i
l'em p loie,ou à p orter p réju dice au b on fonctionnem ent de celu i-ci.
 Il a pour mission de collaborer directement ou indirectement à la protection et au traitement
de la population et, en cas d’empêchement de l’agent chargé d’un travail déterminé, aucun
agent ne peut s’abstenir de l’exécuter, sous prétexte que ce travail n’est exactement pas le
sien ou en rapport avec ses attributions ou son grade.
 Il est tenu d’observer une discrétion absolue et tout manquement au secret professionnel
exposerait aux sanctions prévues de l’article 301 du code pénal, sans préjudice des sanctions
disciplinaires.
 Il doit exercer sa fonction avec loyauté, exactitude et dévouement et doit faire preuve d'une
conduite irréprochable.
 Ils cu ltiv ent et donnent l'ex em p le cons tant de s érieu x dans le trav ailet d'u ne p arfaite
p rés entation p hy s iq u e et v es tim entaire.
 Ils ob s erv ent entre eu x et v is -à-v is des cons u ltants ex ternes des hos p italis és ,des
accom p agnateu rs et des v is iteu rs les règles cons tantes de cou rtois ie et de p olites s e.

A l’Egard des Malades

Le p ers onneldoit,en tou te circons tance ob s erv é à l’égard des m alades la p lu s grande correction,iles t
as treint à traiter les m alades et les u s agers de l'étab lis s em ent av ec cou rtois ie,à rép ondre à leu r ap p el
av ec diligence,à les cons eiller av ec tou s les égards .

Le p ers onneles t tenu de res p ecter la dignité,l'intim ité,l'ap p artenance religieu s e,p olitiq u e ou s ociale
des m alades traités à l'hôp ital.

Ildoit s 'interdire de :

 T enir des p rop os inju rieu x à l'encontre des m alades ou de leu rs fam illes ;
 T enir av ec les m alades ou leu r fam ille des dis cu s s ions tendant à p orter u n dou te s u r le diagnos tic,
l'efficacité du traitem ent ou la q u alité des s oins dis p ens és p ar l’étab lis s em ent ;
 Garder ou cons erv er p ou r s on p rop re com p te les dép ôts d'argent,b ijou x ou ob jets de v aleu r
ap p artenant au x m alades .Seu ll'agent com p tab le ou le régis s eu r es t hab ilité à détenir ces ob jets
contre récép is s é ;
 Introdu ire dans l'étab lis s em ent hos p italier,des b ois s ons alcoolis ées ,tox iq u es et en généraltou s
m édicam ents ou denrées v énéneu s es ;
 Vendre des denrées ou faire des trans actions p articu lières av ec les m alades ou le p ers onnel;
 Dis trib u er tou te es p èce de b rochu re ou faire circu ler des lis tes de s ou s crip tion,de collecte,loterie,
s ans au toris ation.
Les p ers onnels fou rnis s ent de m anière cons tante les efforts néces s aires au rétab lis s em ent des
m alades .La conju gais on de ces efforts doit ab ou tir à donner au x m alades des s oins cons ciencieu x ,
attentifs et conform es au x données actu elles de la s cience et des p os s ib ilités m atérielles de l'H ôp ital.

Le personnel doit faciliter aux malades qui en font la demande l’accomplissement de leurs devoirs
religieux et aviser le Directeur de toutes requêtes formulées à cet effet.
Il est formellement interdit au personnel de toute catégorie sous peine de sanctions graves, de
solliciter ou de recevoir des pourboires des gratifications ou des cadeaux tant des malades que de
leur famille.
L’Inobservation de ces prescriptions constitue une faute professionnelle grave
entraînant l’ouverture de l’action disciplinaire.
Dans chaque salle, des avis clairement libellés et apposés de façon très apparente,
doivent rappeler aux hospitalisés les prescriptions énumérées ci-dessus.

209
 A l’Egard de l’Administration et des supérieurs hiérarchiques
Le p ers onneles t tenu de s e com p orter av ec correction,cou rtois ie et res p ect env ers l'étab lis s em ent
q u il'em p loie ains iq u e p ou r s es s u p érieu rs hiérarchiq u es et s es collègu es .Tou t acte d'ins u b ordination,
tou te action tendant à s em er le dés ordre à l'intérieu r de l'étab lis s em ent es t p as s ib le de s anction.
Le p ers onneles t res p ons ab le des p rodu its ,m atériels ,ins tru m ents ou m édicam ents q u is ont m is à s a
dis p os ition au x fins d'ex ercice de s es activ ités .Ildoit v eiller s u r leu r b on entretien et à leu r
cons erv ation et doit s ignaler av ec diligence,au s u p érieu r hiérarchiq u e et au x agents de m aintenance,
les arrêts ou incidents p rodu its dans le fonctionnem ent des ap p areils et éq u ip em ents dont ila la
charge.
S’iles t dém ontré q u 'u n agent es t l'au teu r de la p erte ou de la détérioration,intentionnelles ou d’u ne
fait d’u ne fau te directe,d'u n ins tru m ent de trav ailou m atérielap p artenant à l’étab lis s em ent,ilp eu t
être m is dans l'ob ligation de le res titu er ou de le rép arer à s es frais s ans p réju dice des s anctions
au x q u elles ils 'ex p os e.
Le p ers onneles t tenu d'u tilis er à b on es cient et s ans gas p illage les m édicam ents ,alim ents ,eau ,
électricité,gaz m édical,et tou t au tre p rodu it m is à s a dis p os ition p ou r l'ex ercice de s a fonction.
Pendant les heu res norm ales de s erv ice,l'u s age du télép hone,des ordinateu rs ,de la m es s agerie et des
s erv ices Internet es t au toris é u niq u em ent p ou r des rais ons de s erv ice.
Les ap p els de l'ex térieu r,s au fcas u rgent et s érieu s em ent m otiv és ,ne s ont p as trans m is .
Le p ers onneles t tenu de s 'ab s tenir des com p ortem ents de natu re à faire ob s tacle au b on
fonctionnem ent de l'étab lis s em ent q u il'em p loie.
Illu ies t notam m ent interdit :
 D'introdu ire dans l'étab lis s em ent s ans au toris ation de la direction,des p ers onnes étrangères au x
s erv ices ;
 D’encom b rer les s erv ices d’accu eildes u rgences et des s erv ices p ou r rais on au tre q u e de s erv ice ;
 De com m u niq u er des dos s iers des m alades ou tou t docu m ent de s erv ice s ans l'au toris ation
ex p res s e de la direction ;
 D'ex ercer tou te p res s ion s u r le p ers onnelp ou r faire ob s tacle à la lib erté du trav ail;
 D'entrer ou de s ortir au trem ent q u e p ar les is s u es p rév u es à cet effet ;
 D'em p orter des ob jets ou ins tru m ents ap p artenant à l’hôp ital;
 D’ap p os er des b anderoles ,affiches ou inform ations de q u elq u e natu re q u e ce s oit en dehors des
em p lacem ents rés erv és à cet effet et s ans au toris ation p réalab le de la direction.
 De lacérer ou de détru ire les affiches ou s ignalis ations p lacées p ar ordre de l'adm inis tration ou d'y
ap p os er des ins crip tions ;
 De tenir des réu nions dans l'enceinte de l’étab lis s em ent ou d'y m ettre des affiches s ans
l'au toris ation de l’adm inis tration ;
 De fu m er dans l'enceinte des locau x de la direction de l’étab lis s em ent et les s erv ices m édicau x s au f
dans les locau x où iles t p erm is ;
 D’accéder à l’hôp italen v éhicu le p ers onnels ans au toris ation (Badge d’accès )
 De lais s er des v oitu res p ers onnelles en s tationnem ent dans les v oies d'accès de l'hôp italou en
dehors des em p lacem ents rés erv és à cet u s age.
 D’occu p er les p laces de s tationnem ent rés erv ées au x am b u lances ,au x handicap és et au x
p ers onnes dis p os ant d’u n droit de s tationnem ent p articu lier.

A l’Egard des Confrères et Collègues

Le p ers onneles t tenu au res p ect de s es collègu es et confrères .Ildoit év iter tou t agis s em ent de natu re
à leu r nu ire dans leu r v ie p rofes s ionnelle et doit entretenir des rap p orts de b onne confraternité et de
cou rtois ie.

210
 La Gestion Administrative de la Carrière du Fonctionnaire
L'adm inis tration es t tenu e de cons titu er u n dos s ier adm inis tratifp ou r chaq u e fonctionnaire.
Le dos s ier doit com p orter l'ens em b le des p ièces concernant les titres et dip lôm es ,l'état civ il,la
s itu ation adm inis trativ e du fonctionnaire.Ces p ièces s ont enregis trées ,nu m érotées et clas s ées s ans
dis continu ité.
L'ex p loitation du dos s ier adm inis tratifes t des tinée ex clu s iv em ent à la ges tion de la carrière du
fonctionnaire.
Au cu ne m ention fais ant état des op inions p olitiq u es ,s y ndicales ou religieu s es de l'intéres s é ne doit y
figu rer.
Les fonctionnaires s ont dotés d'u ne carte p rofes s ionnelle.
Le p ou v oir de nom ination des fonctionnaires relèv e de l'au torité du directeu r de l’étab lis s em ent de
s anté
T ou s les actes concernant la s itu ation adm inis trativ e du fonctionnaire lu is ont notifiés .Les actes
adm inis tratifs p ortant nom ination,titu laris ation,p rom otion et ces s ation de fonctions des
fonctionnaires s ont p u b liés dans u n b u lletin officielde l'ins titu tion ou de l'adm inis tration p u b liq u e
concernée.
Organisation et déroulement de la carrière
Le recrutement
Le recru tem ent des fonctionnaires es t s ou m is au p rincip e de l'égalaccès au x em p lois p u b lics .

N u lne p eu t être recru té en q u alité de fonctionnaire s 'ilne rem p lit p as les conditions s u iv antes :

 être de nationalité algérienne ;

 jou ir de s es droits civ iq u es ;
 ne p as av oir de m entions au b u lletin du cas ier ju diciaire incom p atib les av ec l'ex ercice de
l'em p loip os tu lé ;
 être en s itu ation régu lière au regard du s erv ice national;
 av oir l'âge,l'ap titu de p hy s iq u e et m entale,ains iq u e les q u alifications ex igées p ou r l'accès à
l'em p loip os tu lé.
L'adm inis tration p eu t,le cas échéant,organis er u n contrôle m édicalp ou r le recru tem ent dans certains
corp s de fonctionnaires .

Les s tatu ts p articu liers p eu v ent p récis er,en tant q u e de b es oin,et com p te tenu des s p écificités
inhérentes à certains corp s ,les conditions de recru tem ent.

L'âge m inim u m p ou r l'accès à u n em p loide la fonction p u b liq u e es t fix é à 1 8 ans rév olu s .

L'accès au grade es t s u b ordonné à la ju s tification d'u ne q u alification attes tée p ar des titres ,dip lôm es
ou niv eau de form ation.

Le recru tem ent dans u n em p loide la fonction p u b liq u e s 'effectu e p ar v oie de

-concou rs s u r ép reu v es ;

-concou rs s u r titres p ou r certains corp s de fonctionnaires ;

-tes t p rofes s ionnel;

-recru tem ent direct,p arm iles candidats ay ant s u b iu ne form ation s p écialis ée p rév u e p ar les s tatu ts
p articu liers ,au p rès d'étab lis s em ents de form ation hab ilités .

Les candidats au x concou rs s u r ép reu v es ,concou rs s u r titres ou tes ts p rofes s ionnels s ont déclarés
adm is p ar u n ju ry ,q u iétab lit u ne lis te de clas s em ent p ar ordre de m érite.

Les m odalités d'organis ation et de dérou lem ent des concou rs s ont déterm inées p ar v oie
réglem entaire.

Le Stage

T ou t candidat recru té dans u n grade de la fonction p u b liq u e es t nom m é en q u alité de s tagiaire.

211
Sau fp ou r les p raticiens s p écialis tes et le p ers onnelhos p italo-u niv ers itaire q u e leu rs s tatu ts p rév oient
la titu laris ation directe dans le grade.

Le s tagiaire es t as treint,s elon la natu re des tâches inhérentes au grade au q u elila v ocation à
ap p artenir,à l'accom p lis s em ent d'u n s tage p rob atoire d'u ne du rée d'u ne année q u ip eu t,p ou r certains
corp s ,être as s ortid'u ne form ation p rép aratoire à l'occu p ation de l'em p loi.

A l'is s u e de la p ériode de s tage,le s tagiaire es t s oit :

 titu laris é dans s on grade ;

 as treint à u ne p rorogation de s tage,u ne s eu le fois ,p ou r u ne m êm e du rée ;
 licencié s ans p réav is niindem nité.
La titu laris ation du s tagiaire p rop os ée p ar le directeu r de l’étab lis s em ent de s anté,es t s u b ordonnée à
l'ins crip tion s u r u ne lis te d'ap titu de et s ou m is e à la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire com p étente.

Le s tagiaire es t as s u jettiau x m êm es ob ligations q u e le fonctionnaire et b énéficie des m êm es droits ,

s ou s rés erv e des dis p os itions du p rés ent s tatu t.

Le s tagiaire ne p eu t faire l'ob jet de m u tation,de détachem ent ou de m is e en dis p onib ilité.

Le s tagiaire ne p eu t être éligib le à u ne com m is s ion adm inis trativ e p aritaire,u ne com m is s ion de
recou rs ou u n com ité techniq u e.Ilp eu t,tou tefois ,p articip er à l'élection des rep rés entants des
fonctionnaires ap p artenant au grade ou corp s dans leq u elila v ocation à être titu laris é.

La p ériode de s tage es t u ne p ériode d'activ ité.Elle es t p ris e en com p te dans le calcu lde l'ancienneté
p ou r la p rom otion,l'av ancem ent et la retraite.

-l'octroid'av antages liés au rendem ent et à la p erform ance ;

-l'octroide dis tinctions honorifiq u es et récom p ens es .

Les q u es tions relativ es à la s itu ation adm inis trativ e du s tagiaire relèv ent de la com m is s ion
adm inis trativ e p aritaire com p étente.

L'Evaluation du Personnel de Santé

T ou t fonctionnaire es t s ou m is ,au cou rs de s a carrière,à u ne év alu ation continu e et p ériodiq u e
des tinée à ap p récier,s elon des m éthodes ap p rop riées ,s es ap titu des p rofes s ionnelles .

L'év alu ation du p ers onnelde s anté a p ou r finalité

-l'av ancem ent ;
-la p rom otion ;
Son év alu ation es t fondée s u r des critères ob jectifs des tinés à ap p récier notam m ent :
-le res p ect des ob ligations générales et s tatu taires ;
-la com p étence p rofes s ionnelle ;
-l'efficacité et le rendem ent ;
-la m anière de s erv ir.
Les s tatu ts p articu liers p eu v ent p rév oir d'au tres critères ,com p te tenu des s p écificités de certains
corp s .
-ap rès u ne form ation s p écialis ée ;
-p ar v oie d'ex am en ou tes t p rofes s ionnels ;
-au choix ,p ar v oie d'ins crip tion s u r lis te d'ap titu de,ap rès av is de la com m is s ion p aritaire,p arm iles
fonctionnaires ju s tifiant de l'ancienneté req u is e.
N u lne p eu t b énéficier de deu x p rom otions cons écu tiv es ,p ar v oie d'ins crip tion s u r lis te d'ap titu de.
Le p ou v oir d'év alu ation et d'ap p réciation relèv e du directeu r de l’étab lis s em ent ap rès av is des
res p ons ab les hiérarchiq u es .
L'év alu ation es t p ériodiq u e.Elle donne lieu à u ne note chiffrée accom p agnée d'u ne ap p réciation
d'ordre général.
La note chiffrée es t com m u niq u ée au fonctionnaire concerné q u ip eu t la contes ter et s ais ir la
com m is s ion adm inis trativ e p aritaire com p étente q u ip eu t p rop os er s a rév is ion.
La fiche d'év alu ation es t v ers ée au dos s ier du fonctionnaire.

212
 L'avancement et la promotion
L’avancement cons is te dans le p as s age d’u n échelon à l’échelon im m édiatem ent s u p érieu r,de façon
continu e,dans la lim ite de 1 2 échelons s elon u ne du rée v ariant de 3 0 à 4 2 ans .
L’ancienneté ex igée p ou r l’av ancem ent dans chaq u e échelon es t fix ée à trois du rées d’av ancem ent au
p lu s ,m inim ale,m oy enne et m ax im ale,conform ém ent au tab leau ci-ap rès :

Av ancem ent Du rée m inim ale Du rée m oy enne Du rée m ax im ale

D’u n échelon à l’échelon 2 ans et 6 m ois 3 ans 3 ans et 6 m ois
im m édiatem ent s u p érieu r
T otal1 2 échelons 3 0 ans 3 6 ans 4 2 ans

Le fonctionnaire b énéficie d’u n av ancem ent lors q u ’ilréu nit,à l’année cons idérée,l’ancienneté req u is e
dans les du rées m inim ale,m oy enne ou m ax im ale s elon les p rop ortions res p ectiv es de 4 ,4 et 2 s u r 1 0
fonctionnaires .
Lors q u e le s tatu t p articu lier cons acre deu x ry thm es d’av ancem ent,les p rop ortions s ont fix ées
res p ectiv em ent à 6 et 4 s u r 1 0 fonctionnaires .
L’av ancem ent es t de droit à la du rée m ax im ale s ou s rés erv e des dis p os itions de l’article 1 63 de
l’ordonnance n°0 6-0 3 du 1 5 ju illet 20 0 6.
Le fonctionnaire titu laire d’u n p os te s u p érieu r ou d’u ne fonction s u p érieu re de l’Etat b énéficie de droit
d’u n av ancem ent à la du rée m inim ale.
Le fonctionnaire p rom u à u n grade s u p érieu r es t reclas s é à l’échelon corres p ondant à l’indice égalou
im m édiatem ent s u p érieu r à l’indice de l’échelon q u ’ildétient dans s on grade d’origine.
Le reliq u at d’ancienneté es t p rés erv é et p ris en com p te dans l’av ancem ent dans le nou v eau grade.
Lors q u ’u n fonctionnaire a ex ercé u ne activ ité s alariée av ant s on recru tem ent,ilb énéficie ap rès
titu laris ation dans s on grade,de la p ris e en com p te de l’ex p érience p rofes s ionnelle acq u is e au tau x de :
* 1 ,4 % du traitem ent de b as e p ar année d’activ ité dans les ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es ;
* 0 ,7 % du traitem ent de b as e p ar année d’activ ité dans les au tres s ecteu rs .

La promotion cons is te dans la p rogres s ion du fonctionnaire au cou rs de s a carrière,p ar le p as s age

d'u n grade au grade im m édiatem ent s u p érieu r relev ant du m êm e corp s ou du corp s im m édiatem ent
s u p érieu r,s elon les m odalités ci-ap rès :
-ap rès u ne form ation s p écialis ée ;
-p ar v oie d'ex am en ou tes t p rofes s ionnels ;
T ou te p rom otion im p liq u ant le p as s age d'u n grou p e à u n grou p e im m édiatem ent s u p érieu r,es t
s u b ordonnée à u ne form ation p réalab le p rév u e p ar les s tatu ts p articu liers ou à l'ob tention du dip lôm e
req u is .
La gestion de la carrière es t as s u rée dans le cadre d'u ne p olitiq u e de ges tion p rév is ionnelle des
res s ou rces hu m aines cons acrée à trav ers des p lans annu els de ges tion des res s ou rces hu m aines et des
p lans annu els ou p lu riannu els de form ation et de p erfectionnem ent
La rém u nération com p rend :
-le traitem ent ;
-les p rim es et indem nités .
Le p ers onnelde s anté b énéficie,en ou tre,des p res tations à caractère fam ilialp rév u es p ar la
réglem entation en v igu eu r.
Le p ers onnelde s anté,q u elq u e s oit s on rang,es t rém u néré p ar l'étab lis s em ent où ilex erce ins titu tion
ou l'adm inis tration p u b liq u e où ilex erce effectiv em ent
Le traitem ent de b as e corres p ond à l'indice m inim alde la catégorie.Ilrém u nère les ob ligations
s tatu taires du fonctionnaire.
Le traitem ent es t déterm iné en fonction de l'indice m inim aldu grade au q u els 'ajou te l'indice
corres p ondant à l'échelon occu p é.
Ilrés u lte du p rodu it de l'indice de traitem ent et de la v aleu r du p oint indiciaire.
La v aleu r du p oint indiciaire ains iq u e les critères q u ien déterm inent l'év olu tion s ont res p ectiv em ent
fix és p ar décret
Les indem nités s ont des tinées à rém u nérer les s u jétions p articu lières inhérentes à l'ex ercice de
certaines activ ités ains iq u 'au lieu et au x conditions s p écifiq u es de trav ail.
Chaq u e échelon es t affecté d'u n indice corres p ondant à l'ex p érience p rofes s ionnelle acq u is e p ar le
fonctionnaire.
Les p rim es s ont des tinées à s tim u ler le rendem ent et la p erform ance.

213
Ou tre la rém u nération,le fonctionnaire p eu t b énéficier d'indem nités com p ens atrices de frais engagés
à l'occas ion de l'ex ercice de s es fonctions .
T ou te p rim e ou indem nité es t ins titu ée p ar décret.

Positions Statutaires et Mobilité des Fonctionnaires

Le fonctionnaire es t p lacé dans l'u ne des p os itions ci-ap rès
1 ° -activ ité ;
2° -détachem ent ;
3 ° -hors -cadre ;
4 ° -m is e en dis p onib ilité ;
5 ° -s erv ice national.
Les s tatu ts p articu liers déterm inent les p rop ortions de fonctionnaires s u s cep tib les d'être p lacés ,s u r
leu r dem ande,dans les p os itions p rév u es au x 2°,3 ° et 4 ° ci-des s u s .
La position d'activité
Le p ers onnelq u iex erce effectiv em ent au niv eau de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté es t en p os ition
d’activ ité,les tâches liées à s on grade d'ap p artenance ou à celles d'u n em p lois u p érieu r ou
d’encadrem ent.
Es t cons idéré égalem ent en p os ition d'activ ité,le fonctionnaire
-en congé annu el;
-en congé de m aladie ou accident de trav ail;
-en congé de m aternité ;
-en au toris ation d'ab s ence,telle q u e p rév u e p ar la réglem entation en v igu eu r ;
-rap p elé p ou r accom p lir u ne p ériode de p erfectionnem ent ou d'entretien dans le cadre de la rés erv e ;
-rap p elé dans le cadre de la rés erv e ;
-adm is à s u iv re u n cy cle de p erfectionnem ent
Des fonctionnaires ap p artenant à certains grades p eu v ent être m is en p os ition d'activ ité au p rès d'u ne
ins titu tion ou d'u ne adm inis tration p u b liq u e au tre q u e celle dont ils relèv ent,dans les conditions et
s elon les m odalités fix ées p ar les s tatu ts p articu liers .
Des fonctionnaires p eu v ent être m is à la dis p os ition d'as s ociations nationales reconnu es d'intérêt
généralou d'u tilité p u b liq u e p ou r u ne du rée de deu x (2) années ,renou v elab le u ne fois .
Les fonctionnaires p ou v ant être m is à dis p os ition doiv ent av oir des q u alifications en rap p ort av ec
l'ob jet de l'as s ociation concernée.
Les fonctionnaires m is à dis p os ition ex ercent leu rs m is s ions s ou s l'au torité du res p ons ab le de
l'as s ociation au p rès de laq u elle ils s ont p lacés et continu ent à être rém u nérés p ar leu r ins titu tion ou
adm inis tration d'origine.

Le détachement
Le détachem ent es t la p os ition du fonctionnaire q u i,p lacé hors de s on corp s et/ou de s on
adm inis tration d'origine,continu e à b énéficier dans s on corp s au s ein de l'ins titu tion ou
l'adm inis tration p u b liq u e dont ilrelèv e,de s es droits à l'ancienneté,à l'av ancem ent et à la retraite.
Le détachem ent du fonctionnaire es t p rononcé de droit p ou r ex ercer
-u ne fonction de m em b re du Gou v ernem ent ;
-u n m andat électifp erm anent dans u ne ins titu tion nationale ou u ne collectiv ité territoriale ;
-u ne fonction s u p érieu re de l'État ou u n p os te s u p érieu r dans u ne au tre ins titu tion ou adm inis tration
p u b liq u e ;
-u n m andat s y ndicalp erm anent dans les conditions fix ées p ar la légis lation en v igu eu r ;
-p ou r s u iv re u ne form ation p rév u e p ar les s tatu ts p articu liers ;
-p ou r rep rés enter l'État au p rès d'ins titu tions ou organis m es internationau x ;
-p ou r s u iv re u ne form ation ou des étu des ,lors q u e le fonctionnaire es t dés igné p ar l'ins titu tion ou
l'adm inis tration p u b liq u e dont ilrelèv e.
Le détachem ent p eu t être p rononcé à la dem ande du fonctionnaire p ou r ex ercer
-au p rès d'u ne au tre ins titu tion ou adm inis tration p u b liq u e et/ou dans u n grade au tre q u e s on grade
d'origine ;
-des fonctions de direction au p rès d'entrep ris es ou d'organis m es dans les q u els l'État détient tou t ou
p artie du cap ital;
Le détachem ent es t cons acré p ar u n acte adm inis tratifindiv idu elp ris p ar le directeu r de
l’étab lis s em ent p u b lic de s anté a ou les au torités hab ilitées et p rononcé p ou r u ne du rée m inim ale de
s ix (6) m ois et u ne du rée m ax im ale de cinq (5 ) ans .

214
T ou tefois ,la du rée du détachem ent es t égale à celle de la fonction,du m andat,de la form ation ou des
étu des p ou r les q u els le détachem ent a été p rononcé.
Le fonctionnaire m is en p os ition de détachem ent es t s ou m is au x règles régis s ant l'em p loidans leq u elil
es t détaché.
Le fonctionnaire détaché es t év alu é et rém u néré p ar l'ins titu tion ou l'adm inis tration p u b liq u e,
l'entrep ris e ou l'organis m e au p rès du q u eliles t détaché.
T ou tefois ,le fonctionnaire détaché p ou r effectu er u ne form ation ou des étu des ,p eu t être rém u néré
p ar l'ins titu tion ou l'adm inis tration p u b liq u e à laq u elle ilap p artient.
A l'ex p iration de s on détachem ent,le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit dans s on grade
d'origine,m êm e en s u rnom b re.
Le détachem ent es t rév ocab le.
La position hors cadre
Certaines catégories de p ers onnels p eu v ent être m is es en p os ition hors cadre en ap p lication de la
réglem entation en v igu eu r.
Seu ls les fonctionnaires ap p artenant au grou p e "A",p rév u à l'article 8 de l’ordonnance 0 6-0 3 du 1 5
ju illet 200 6 p ortant s tatu t généralde la fonction p u b liq u e,p eu v ent être p lacés dans la p os ition hors
cadre.
La p os ition hors cadre es t cons acrée p ar u n acte adm inis tratifindiv idu elp is p ar le directeu r de
l’étab lis s em ent p u b lic de s anté et ne p eu t ex céder cinq (5 ) années .
Les fonctionnaires en p os ition hors cadre ne b énéficient p as des droits à l'av ancem ent.
Le fonctionnaire en p os ition hors cadre es t rém u néré et év alu é p ar l'ins titu tion,l'entrep ris e ou
l'organis m e au p rès du q u eliles t p lacé dans cette p os ition.
A l'ex p iration de la du rée de la p os ition hors cadre,le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit dans
s on grade d'origine,m êm e en s u rnom b re.
La mise en disponibilité
La m is e en dis p onib ilité cons is te en la ces s ation tem p oraire de la relation de trav ail.
Cette p os ition entraîne la s u s p ens ion de la rém u nération du fonctionnaire ains iq u e s es droits à
l'ancienneté,à l'av ancem ent et à la retraite.
T ou tefois ,le fonctionnaire cons erv e les droits acq u is dans s on grade d'origine à la date de s a m is e en
dis p onib ilité.
La m is e en dis p onib ilité es t de droit dans les cas ci-ap rès
-en cas d'accident,d'infirm ité ou de m aladie grav e d'u n as cendant,du conjoint ou d'u n enfant à charge ;
-p ou r p erm ettre à la fem m e fonctionnaire d'élev er u n enfant de m oins de cinq (5 ) ans ;
-p ou r p erm ettre au fonctionnaire de s u iv re s on conjoint as treint à changer de rés idence p ou r rais on
p rofes s ionnelle ;
-p ou r as s u rer des fonctions de m em b re dirigeant d'u n p artip olitiq u e.
Lors q u e le conjoint du fonctionnaire es t affecté au p rès d'u ne rep rés entation algérienne à l'étranger,
d'u ne ins titu tion ou d'u n organis m e internationalou chargé d'u ne m is s ion de coop ération,le
fonctionnaire,q u ine p eu t b énéficier d'u n détachem ent,es t p lacé,de droit,en p os ition de dis p onib ilité.
La du rée de la m is e en dis p onib ilité es t égale à la du rée de la m is s ion du conjoint du fonctionnaire.
La m is e en dis p onib ilité p ou r conv enance p ers onnelle,notam m ent p ou r effectu er des étu des ou des
trav au x de recherche,p eu t être accordée à la dem ande du fonctionnaire,ap rès deu x (2) années de
s erv ice effectif.
La m is e en dis p onib ilité dans les cas p rév u s à l'article 1 4 6 de l’ordonnance n°0 6-03 du 1 5 ju illet 20 06
es t accordée p ou r u ne p ériode m inim ale de s ix (6) m ois ,renou v elab le,dans la lim ite m ax im ale de cinq
(5 ) années au cou rs de la carrière du fonctionnaire.
La m ob ilité des fonctionnaires
La m is e en dis p onib ilité p ou r conv enance p ers onnelle p rév u e à l'article 1 4 8 ci-des s u s es t accordée
p ou r u ne p ériode m inim ale de s ix (6) m ois ,renou v elab le,dans la lim ite de (2) années dans la carrière
du fonctionnaire.
La m is e en dis p onib ilité es t cons acrée p ar u n acte indiv idu elp ris p ar l'au torité hab ilitée.
IIes t interdit au fonctionnaire p lacé en p os ition de dis p onib ilité d'ex ercer u ne activ ité lu crativ e de
q u elq u e natu re q u e ce s oit.
L'adm inis tration p eu t,à tou t m om ent,diligenter u ne enq u ête p ou r s 'as s u rer q u e la m is e en
dis p onib ilité du fonctionnaire corres p ond au m otifp ou r leq u elila été p lacé dans cette p os ition.
A l'ex p iration de la p ériode de m is e en dis p onib ilité,le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit,dans
s on grade d'origine,m êm e en s u rnom b re.

215
La position de service national
Le fonctionnaire ap p elé à effectu er s on s erv ice nationales t p lacé dans la p os ition dite de « s erv ice
national» .
Dans cette p os ition,le fonctionnaire cons erv e les droits à l'av ancem ent et à la retraite.
Ilne p eu t p rétendre au b énéfice d'au cu ne rém u nération,s ou s rés erv e des dis p os itions légis lativ es et
réglem entaires régis s ant le s erv ice national.
A l'ex p iration de la p ériode de s erv ice national,le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit dans s on
grade d'origine,m êm e en s u rnom b re.
Ila p riorité p ou r être affecté dans l'em p loiq u 'iloccu p ait av ant s on incorp oration,s 'iles t encore v acant
ou dans u n em p loiéq u iv alent.
La mobilité des fonctionnaires
La m ob ilité des fonctionnaires p eu t av oir u n caractère généralet p ériodiq u e ou u n caractère lim ité et
p onctu el.Elle interv ient dans la lim ite des im p ératifs du s erv ice.
IIes t tenu com p te égalem ent des v œu x des intéres s és ,de leu r s itu ation de fam ille,de leu r ancienneté
et de leu r v aleu r p rofes s ionnelle.
La m u tation du fonctionnaire p eu t être p rononcée,à s a dem ande,s ou s rés erv e des néces s ités de
s erv ice.
Lors q u e les néces s ités de s erv ice le com m andent,la m u tation du fonctionnaire p eu t être p rononcée
d'office.L'av is de la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire doit être recu eilli,m êm e ap rès l'interv ention
de la décis ion de m u tation.L'av is de la com m is s ion s 'im p os e à l'au torité q u ia p rononcé la m u tation.
Le fonctionnaire q u ia fait l'ob jet d'u ne m u tation d'office p ou r néces s ité de s erv ice b énéficie du
rem b ou rs em ent des frais de trans p ort,de dém énagem ent ou d'ins tallation,dans le cadre de la
réglem entation en v igu eu r.

Régime Disciplinaire
Principes généraux
T ou t m anq u em ent au x ob ligations p rofes s ionnelles ,tou te atteinte à la dis cip line,tou te fau te ou
irrégu larité com m is e p ar u n fonctionnaire dans l'ex ercice ou à l'occas ion de l'ex ercice de s es fonctions
cons titu e u ne fau te p rofes s ionnelle et ex p os e s on au teu r à u ne s anction dis cip linaire s ans p réju dice,le
cas échéant,de p ou rs u ites p énales .
La déterm ination de la s anction dis cip linaire ap p licab le au fonctionnaire es t fonction du degré de
grav ité de la fau te,des circons tances dans les q u elles elle a été com m is e,de la res p ons ab ilité du
fonctionnaire concerné,des cons éq u ences de la fau te s u r le fonctionnem ent du s erv ice,du p réju dice
cau s é au s erv ice ou au x u s agers du s erv ice p u b lic.
L'action dis cip linaire es t ex ercée p ar le directeu r de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté ay ant p ou v oir de
nom ination.

Les sanctions disciplinaires

Les s anctions dis cip linaires s ont clas s ées ,en fonction de la grav ité de la fau te com m is e,en q u atre (4 )
degrés
1 ° -1 er degré
-le rap p elà l'ordre ;
-l'av ertis s em ent écrit ;
-le b lâm e.
2° -2 èm e degré
-la m is e à p ied de 1 à 3 jou rs ;
-la radiation du tab leau d'av ancem ent
3 ° -3 èm e degré
-la m is e à p ied de 4 à 8 jou rs ;
-l'ab ais s em ent d'u n ou de deu x échelons ;-le dép lacem ent d'office.
4 ° -4 èm e degré
-la rétrogradation dans le grade im m édiatem ent inférieu r ;
-le licenciem ent
Les s anctions dis cip linaires du 1 er et du 2 èm e degré s ont p rononcées ,p ar décis ion m otiv ée du directeu r
de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté ay ant p ou v oir de nom ination,ap rès av oir p rov oq u é les ex p lications
écrites de l'intéres s é.

216
Les s anctions dis cip linaires du 3 èm e et du 4 èm e degré s ont p rononcées p ar décis ion p ar le directeu r de
l’étab lis s em ent p u b lic de s anté ay ant p ou v oir de nom ination,ap rès av is conform e de la com m is s ion
adm inis trativ e p aritaire com p étente,s iégeant en cons eilde dis cip line,q u idoit s e p rononcer dans u n
délain'ex cédant p as les q u arante-cinq (4 5 ) jou rs ,à com p ter de la date de s a s ais ine.
Le cons eilde dis cip line doit être s ais i,s u r u n rap p ort m otiv é du directeu r de l’étab lis s em ent p u b lic de
s anté ay ant p ou v oir de nom ination,dans u n délaim ax im alde q u arante-cinq (4 5 ) jou rs ,à com p ter de
la date de la cons tatation de la fau te.
Pas s é ce délai,la fau te rep rochée au fonctionnaire es t p res crite.
Le fonctionnaire à l'encontre du q u elu ne p rocédu re dis cip linaire es t engagée a droit à la notification
des griefs form u lés à s on encontre et à la com m u nication de l'intégralité de s on dos s ier dis cip linaire
dans u n délaide q u inz e (1 5 ) jou rs à com p ter du déclenchem ent de l'action dis cip linaire.
Le fonctionnaire tradu it dev ant la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire,s iégeant en cons eilde
dis cip line,es t tenu ,s au fcas de force m ajeu re,de com p araître en p ers onne.
La date de s a com p aru tion lu ies t notifiée p ar lettre recom m andée av ec accu s é de récep tion au m oins
q u inz e (1 5 ) jou rs à l'av ance.
Lors q u e le fonctionnaire p rés ente u n m otifv alab le ju s tifiant s on ab s ence,ilp eu t dem ander à la
com m is s ion adm inis trativ e p aritaire com p étente,s iégeant en cons eilde dis cip line,de s e faire
rep rés enter p ar s on défens eu r.
En cas d'ab s ence du fonctionnaire dû m ent conv oq u é ou du rejet du m otifinv oq u é p ou r ju s tifier s on
ab s ence,l'action dis cip linaire s u it s on cou rs .
Le fonctionnaire p eu t p rés enter des ob s erv ations écrites ou v erb ales et citer des tém oins .
Ila le droit de s e faire as s is ter p ar u n défens eu r hab ilité ou p ar u n fonctionnaire de s on choix .
La com m is s ion adm inis trativ e p aritaire,s iégeant en cons eilde dis cip line,délib ère à hu is clos .
Les décis ions du cons eilde dis cip line doiv ent être m otiv ées .
La réhab ilitation interv ient de p lein droit,deu x (2) années ap rès le p rononcé de la s anction,s ile
fonctionnaire n'a fait l'ob jet d'au cu ne nou v elle s anction.
En cas de réhab ilitation du fonctionnaire concerné,tou te trace de s anction es t effacée de s on dos s ier.
La com m is s ion adm inis trativ e p aritaire com p étente,s iégeant en cons eilde dis cip line,p eu t dem ander,
av ant de s tatu er,au directeu r de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté ay ant p ou v oir de nom ination,
l'ou v ertu re d'u ne enq u ête adm inis trativ e.
La décis ion p ortant s anction dis cip linaire es t notifiée au fonctionnaire concerné dans u n délai
n'ex cédant p as hu it (8 ) jou rs ,à com p ter de la date du p rononcé de la décis ion.Elle es t clas s ée dans s on
dos s ier adm inis tratif.
En cas de fau te p rofes s ionnelle grav e com m is e p ar u n fonctionnaire,p ou v ant entraîner u ne s anction
du 4 èm e degré,l'au teu r de la fau te es t im m édiatem ent s u s p endu p ar l'au torité inv es tie du p ou v oir de
nom ination.
Pendant la du rée de la s u s p ens ion v is ée à l'alinéa ci-des s u s l'intéres s é p erçoit la m oitié de s on
traitem ent,ains iq u e l'intégralité des indem nités à caractère fam ilial.
Le fonctionnaire q u ia fait l'ob jet de p ou rs u ites p énales ne p erm ettant p as s on m aintien en fonction es t
im m édiatem ent s u s p endu .
Ilp eu t b énéficier,p endant u ne p ériode ne p ou v ant ex céder s ix (6) m ois ,à com p ter de la date de la
s u s p ens ion,du m aintien d'u ne q u otité de traitem ent q u ine s au rait être s u p érieu re à la m oitié de s on
traitem ent
Le fonctionnaire ay ant fait l'ob jet d'u ne s anction dis cip linaire du 3 èm e ou 4 èm e degré p eu t,dans u n délai
m ax im ald'u n m ois ,ap rès la date de notification de la décis ion,introdu ire u n recou rs au p rès de la
com m is s ion de recou rs com p étente.

Les fautes professionnelles

Le fonctionnaire,ay ant fait l'ob jet d'u ne s anction du 1 er ou 2 èm e degré p eu t dem ander s a réhab ilitation
au directeu r de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté,u ne année ap rès la date du p rononcé de la s anction.
Les fau tes p rofes s ionnelles s ont définies p ar les p rés entes dis p os itions .
Sans p réju dice de leu r q u alification p énale,les fau tes p rofes s ionnelles s ont clas s ées en
-fau tes du 1 er degré ;
-fau tes du 2 èm e degré ;
-fau tes du 3 èm e degré ;
-fau tes du 4 èm e degré.
Es t cons idéré,notam m ent,com m e fau te du 1 er degré,tou t m anq u em ent à la dis cip line générale
s u s cep tib le de p orter atteinte au b on fonctionnem ent du s erv ice.

217
Lors q u e le fonctionnaire s u s p endu fait l'ob jet d'u ne s anction au tre q u e celle du 4 èm e degré ou lors q u 'il
n'es t p as reconnu cou p ab le des faits q u ilu is ont rep rochés ou lors q u e la com m is s ion adm inis trativ e
p aritaire ne s 'es t p as p rononcée dans les délais p res crits ,iles t rétab lidans s es droits et la q u otité de la
rém u nération retenu e lu ies t rev ers ée.
Sont cons idérés ,notam m ent,com m e fau tes du 2 èm e degré,les actes p ar les q u els le fonctionnaire
l° -p orte p réju dice,p ar im p ru dence ou négligence à la s écu rité des p ers onnels et/ou des b iens de
l'adm inis tration ;
2° -trans gres s e des ob ligations s tatu taires .
Sont cons idérés ,notam m ent,com m e fau tes p rofes s ionnelles du 3 èm e degré,les faits p ar les q u els le
fonctionnaire
1 ° -s e rend cou p ab le de détou rnem ent de docu m ents de s erv ice ;
2° -dis s im u le des inform ations d'ordre p rofes s ionnelq u 'iles t tenu de fou rnir dans l'ex ercice de s es
fonctions ;
3 ° -refu s e,s ans m otifv alab le,d'ex écu ter les ins tru ctions de l'au torité hiérarchiq u e p ou r
l'accom p lis s em ent de tâches liées à s a fonction ;
4 ° -div u lgu e ou tente de div u lgu er des s ecrets p rofes s ionnels ;
5 ° -u tilis e à des fins p ers onnelles ou à des fins étrangères au s erv ice les éq u ip em ents ou les b iens de
l'adm inis tration.
Le fonctionnaire continu e à p ercev oir la totalité des p res tations fam iliales .
En tou t état de cau s e,s a s itu ation adm inis trativ e n'es t réglée q u e lors q u e la décis ion de ju s tice
s anctionnant les p ou rs u ites p énales es t dev enu e définitiv e.
Es t cons idéré,notam m ent,com m e fau tes p rofes s ionnelles du 4 èm e degré,le fait p ou r le fonctionnaire
1 ° -de b énéficier d'av antages ,de q u elq u e natu re q u e ce s oit,de la p art d'u ne p ers onne p hy s iq u e ou
m orale,en contrep artie d'u n s erv ice rendu ,dans le cadre de l'ex ercice de s es fonctions ;
2° -de com m ettre des actes de v iolence s u r tou te p ers onne à l'intérieu r du lieu de trav ail;
3 ° -de cau s er,intentionnellem ent,des dégâts m atériels grav es au x éq u ip em ents et au p atrim oine
im m ob ilier de l'ins titu tion ou de l'adm inis tration p u b liq u e,s u s cep tib les d'entrav er le b on
fonctionnem ent du s erv ice ;
4 ° -de détru ire des docu m ents adm inis tratifs en v u e de p ertu rb er le b on fonctionnem ent du s erv ice ;
5 ° -de fals ifier les titres ,dip lôm es ou tou t au tre docu m ent ay ant p erm is s on recru tem ent ou s a
p rom otion ;
6° -de cu m u ler l'em p loiq u 'iloccu p e av ec u ne au tre activ ité lu crativ e,au tre q u e celles p rév u es p ar la
réglem entation en v igu eu r.
Les s tatu ts p articu liers p récis eront,en tant q u e de b es oin et en fonction des s p écificités de certains
corp s ,les différents cas de fau tes p rofes s ionnelles .
Les cas de fau tes p rofes s ionnelles donnent lieu à l'ap p lication de l'u ne des s anctions dis cip linaires de
m êm e degré.
Lors q u 'u n fonctionnaire es t ab s ent dep u is au m oins q u inz e (1 5 ) jou rs cons écu tifs ,s ans ju s tification
v alab le,le directeu r de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté engage la p rocédu re de rév ocation p ou r
ab andon de p os te,ap rès m is e en dem eu re,s elon des m odalités fix ées p ar v oie réglem entaire.
Le fonctionnaire ay ant fait l'ob jet d'u n licenciem ent ou d'u ne rév ocation ne p eu t p rétendre à u n
nou v eau recru tem ent dans la fonction p u b liq u e.
Durée Légale de Travail et Repos Légaux
La durée légale de travail
La du rée légale de trav ailap p licab le dans les étab lis s em ents p u b lics de s anté es t fix ée conform ém ent à
la légis lation en v igu eu r.
La du rée légale de trav ailp eu t être rédu ite p ou r les fonctionnaires ex erçant des activ ités
p articu lièrem ent p énib les et/ou dangereu s es .
Les fonctionnaires relev ant de certains corp s p eu v ent,dans les conditions fix ées p ar les s tatu ts
p articu liers ,être ap p elés ,com p te tenu des s p écificités inhérentes au s erv ice,à effectu er leu r activ ité
en trav ailde nu it,entre 2 1 heu res et 5 heu res .
Sou s rés erv e de l'am p litu de jou rnalière de trav aileffectif,p rév u e p ar la légis lation en v igu eu r,les
fonctionnaires p eu v ent être ap p elés à effectu er des heu res s u p p lém entaires .
Le recou rs au x heu res s u p p lém entaires doit rép ondre à u ne néces s ité im p érieu s e de s erv ice et rev êtir
u n caractère ex cep tionnel.
Dans tou s les cas ,les heu res s u p p lém entaires ne p eu v ent ex céder 2 0 % de la du rée légale du trav ail.
Les conditions de trav ailde nu it,les m odalités de recou rs au x heu res s u p p lém entaires ains iq u e les
droits y afférents s ont fix és p ar v oie réglem entaire.
Les repos légaux

218
Le fonctionnaire a droit à deu x jou rnées entières de rep os heb dom adaire conform ém ent à la
légis lation en v igu eu r.
T ou tefois ,dans le cadre de l'organis ation du trav ailet lors q u e les im p ératifs de s erv ice l'ex igent,le
rep os heb dom adaire p eu t être différé.
Le fonctionnaire a droit au x jou rs fériés ,chôm és et p ay és fix és p ar la légis lation en v igu eu r.
Les jou rs de rep os heb dom adaire et les jou rs fériés s ont des jou rs de rep os légau x .
Le fonctionnaire q u ia trav aillé u n jou r de rep os légalà droit à u n rep os com p ens ateu r d'égale du rée.
Les m odalités d'ap p lication du p rés ent article s ont fix ées p ar v oie réglem entaire.
Les congés
Le p ers onnelex erçant au niv eau des étab lis s em ents p u b lics de s anté a droit à u n congé annu el
rém u néré.
Le p ers onnelex erçant dans certaines localités du territoire national,notam m ent dans les w ilay as du
Su d et dans certaines z ones géograp hiq u es ,p eu v ent b énéficier d'u ne b onification de congé s elon la
réglem entation en v igu eu r.
Un congé de dés intox ication de 21 jou rs p ar s em es tre es t octroy é au p ers onnelex erçant au niv eau des
s erv ices de p neu m o-p htis iologie,de la radiologie et du s erv ice des m aladies infectieu s es .
-les p ériodes de congé de m aternité,m aladie ou accident de trav ail;
Le congé annu eles t octroy é s u r la b as e de la p ériode de trav ailaccom p lie,au cou rs de la p ériode de
référence q u is 'étend du 1 er ju illet de l'année p récédant le congé au 3 0 ju in de l'année du congé.
-les p ériodes de m aintien ou de rap p elau s erv ice national.
Le congé annu elrém u néré es t calcu lé à rais on de deu x (2) jou rs et dem ip ar m ois de trav ail,s ans q u e
la du rée glob ale n'ex cède 3 0 jou rs calendaires p ar année de trav ail.
T ou te p ériode égale à v ingt-q u atre (24 ) jou rs ou v rab les ou à q u atre (4 ) s em aines de trav ailes t
éq u iv alente à u n m ois de trav ail,lors q u 'ils 'agit de fix er la du rée du congé annu elrém u néré.
T ou te p ériode dép as s ant les q u inz e (1 5 ) jou rs ou v rab les es t éq u iv alente à u n m ois de trav ailp ou r les
fonctionnaires nou v ellem ent recru tés .
Le fonctionnaire en congé p eu t être ap p elé à rep rendre s es activ ités p ou r néces s ité im p érieu s e de
s erv ice.
Du rant le congé annu el,la relation de trav ailne p eu t être nirom p u e,nis u s p endu e.
Le congé annu eles t s u s p endu p ar la s u rv enance d'u ne m aladie ou d'u n accident dû m ent ju s tifié.
Le fonctionnaire b énéficie,dans ce cas ,d'u n congé de m aladie et des droits y afférents p rév u s p ar la
légis lation en v igu eu r.
Le congé de m aladie de longu e du rée,telq u e définip ar la légis lation en v igu eu r,ne p eu t en au cu n cas
et q u elle q u e s oit s a du rée,ou v rir droit à p lu s d'u n m ois de congé annu el.
Pou r les congés de m aladie,l'adm inis tration a la p os s ib ilité de faire p rocéder à u n contrôle m édical
lors q u 'elle le ju ge néces s aire.
Sont cons idérées com m e p ériodes de trav ail,p ou r la déterm ination de la du rée du congé annu el
-la p ériode de trav aileffectif;
-la p ériode de congé annu el;
-les p ériodes d'ab s ences au toris ées p ar l'adm inis tration ;
-les p ériodes de rep os légalp rév u es au x articles 1 91 et 1 92 de l’ordonnance n°0 6-0 3 du 1 5 ju illet 20 06.
-p ou r s u iv re des étu des en rap p ort av ec les activ ités ex ercées ,dans la lim ite d'u n crédit horaire
n'ex cédant p as q u atre (4 ) heu res p ar s em aine com p atib le av ec les im p ératifs du s erv ice ou p ou r
p articip er à des ex am ens ou concou rs p ou r la du rée des ép reu v es ;
-p ou r as s u rer u n ens eignem ent dans les conditions p rév u es p ar la réglem entation en v igu eu r ;
-p ou r la du rée des s es s ions des as s em b lées dans les q u elles ilex erce u n m andat p u b lic électif,s 'iln'a
p as été p lacé en p os ition de détachem ent ;
-p ou r s 'acq u itter d'u ne m is s ion liée à u ne rep rés entation s y ndicale,ou p articip er au x s ém inaires de
form ation s y ndicale,conform ém ent à la légis lation en v igu eu r ;
-p ou r p articip er à des m anifes tations internationales à caractère s p ortifou cu ltu rel.
En au cu n cas ,le congé ne p eu t être com p ens é p ar u ne rém u nération.
Pou r les fonctionnaires nou v ellem ent recru tés ,la du rée du congé es t calcu lée au p rorata de la p ériode
de trav ailaccom p lie.
Le rep ort d'u ne année s u r l'au tre de tou t ou p artie du congé annu eles t interdit.
T ou tefois ,l'adm inis tration p eu t,s iles néces s ités de s erv ice l'ex igent ou le p erm ettent,échelonner,
rep orter ou fractionner le congé annu el,dans la lim ite m ax im ale de deu x (2) années
Les absences
Le fonctionnaire,q u elq u e s oit s on rang,ne p eu t être rém u néré p ou r u ne p ériode non trav aillée.
T ou te ab s ence non ju s tifiée es t s anctionnée p ar u ne retenu e s u r la rém u nération,au p rorata de la
du rée de l'ab s ence,s ans p réju dice des m es u res dis cip linaires p rév u es p ar le p rés ent s tatu t.

219
Le fonctionnaire p eu t b énéficier,s ou s rés erv e de ju s tification p réalab le,d'au toris ations d'ab s ence,
s ans p erte de rém u nération,dans les cas s u iv ants :
-p ou r s u iv re des étu des en rap p ort av ec les activ ités ex ercées ,dans la lim ite d'u n crédit horaire
n'ex cédant p as q u atre (4 ) heu res p ar s em aine com p atib le av ec les im p ératifs du s erv ice ou p ou r
p articip er à des ex am ens ou concou rs p ou r la du rée des ép reu v es ;
-p ou r as s u rer u n ens eignem ent dans les conditions p rév u es p ar la réglem entation en v igu eu r ;
-p ou r la du rée des s es s ions des as s em b lées dans les q u elles ilex erce u n m andat p u b lic électif,s 'iln'a
p as été p lacé en p os ition de détachem ent ;
-p ou r s 'acq u itter d'u ne m is s ion liée à u ne rep rés entation s y ndicale,ou p articip er au x s ém inaires de
form ation s y ndicale,conform ém ent à la légis lation en v igu eu r ;
-p ou r p articip er à des m anifes tations internationales à caractère s p ortifou cu ltu rel.
Le fonctionnaire p eu t égalem ent b énéficier d'au toris ations d'ab s ence,s ans p erte de rém u nération,
p ou r p articip er à des congrès et s ém inaires à caractère nationalou international,en rap p ort av ec s es
activ ités p rofes s ionnelles .
Le fonctionnaire a droit,u ne fois dans s a carrière,à u n congé s p écialrém u néré de trente (3 0 ) jou rs
cons écu tifs p ou r accom p lir le p èlerinage au x Lieu x Saints de l'Is lam .
La du rée des au toris ations d'ab s ence,p eu t être au gm entée des délais de rou te néces s aires .
Le fonctionnaire a droit à u ne ab s ence s p éciale rém u nérée de trois (3 ) jou rs ou v rab les ,à l'occas ion des
év énem ents fam iliau x s u iv ants :
 m ariage du fonctionnaire ;
 nais s ance d'u n enfant du fonctionnaire ;
 circoncis ion d'u n enfant du fonctionnaire ;
 m ariage d'u n des cendant du fonctionnaire ;
 décès du conjoint du fonctionnaire ;
 décès d'u n as cendant,d'u n des cendant ou collatéraldirect du fonctionnaire ou de s on conjoint.
Du rant les p ériodes p ré et p os tnatales ,la fem m e fonctionnaire b énéficie du congé de m aternité,
conform ém ent à la légis lation en v igu eu r.
Pendant u ne p ériode d'u ne année à com p ter de l'ex p iration du congé de m aternité,la m ère allaitant
s on enfant dis p os e chaq u e jou r de deu x (2) heu res d'ab s ence p ay ées p endant les s ix (6) p rem iers m ois
et d'u ne (1 ) heu re p endant les s ix (6) derniers m ois .
Ces ab s ences p eu v ent être rép arties au cou rs de la jou rnée à la conv enance du fonctionnaire.
Le fonctionnaire p eu t b énéficier d'au toris ations ex cep tionnelles d'ab s ence,non rém u nérées ,p ou r des
rais ons im p érieu s es dû m ent ju s tifiées ,dont la du rée ne s au rait ex céder dix jou rs (1 0 ) calendaires p ar
an.
La Cessation d’Activité
La ces s ation définitiv e d'activ ité entraînant la p erte de la q u alité de fonctionnaire rés u lte :
-de la p erte ou de la déchéance de la nationalité algérienne ;
-de la déchéance des droits civ iq u es ;
-de la dém is s ion régu lièrem ent accep tée ;
-de la rév ocation ;
-du licenciem ent ;
-de l'adm is s ion à la retraite ;
-du décès .
La ces s ation définitiv e d'activ ité es t p rononcée dans les m êm es form es q u e la nom ination.
La dém is s ion es t u n droit reconnu au fonctionnaire q u is 'ex erce dans les conditions p rév u es p ar la
réglem entation en v igu eu r.
La dém is s ion ne p eu t rés u lter q u e d'u ne dem ande écrite du fonctionnaire m arq u ant s a v olonté non
éq u iv oq u e de rom p re définitiv em ent le lien q u il'u nit à l'étab lis s em ent.
Le fonctionnaire trans m et s a dem ande,p ar la v oie hiérarchiq u e,au directeu r de l’étab lis s em ent p u b lic
de s anté.Iles t tenu de s 'acq u itter des ob ligations attachées à s es fonctions ,ju s q u 'à l'interv ention de la
décis ion.
Pou r les p raticiens s p écialis tes de s anté p u b liq u e la décis ion es t p ris e p ar le M SPRH .
Pou r les p ers onnels hos p italo-u niv ers itaires l’av is du M SPRH ,la décis ion es t p ris e p ar le M inis tère de
l’ens eignem ent s u p érieu r.
L'accep tation de la dem ande de dém is s ion la rend irrév ocab le.
La dém is s ion n'a d'effet q u 'au tant q u 'elle a fait l'ob jet d'u ne accep tation ex p res s e p ar l'au torité
inv es tie du p ou v oir de nom ination,laq u elle doit rendre s a décis ion dans u n délaim ax im alde deu x (2)
m ois ,à com p ter de la date de dép ôt de la dem ande.

220
T ou tefois ,l'au torité inv es tie du p ou v oir de nom ination p eu t,p ou r des néces s ités im p érieu s es de
s erv ice,différer l'accep tation de la dem ande de dém is s ion de deu x (2) m ois ,à com p ter de la date
d'ex p iration du délaiinitial.
Pas s é ce délai,la dém is s ion dev ient effectiv e.

Les Commissions Administratives Paritaires

Dans le cadre de la p articip ation des fonctionnaires à la ges tion de leu r carrière,iles t ins titu é :
-des com m is s ions adm inis trativ es p aritaires ;
-des com m is s ions de recou rs ;
Iles t ins titu é p ou r chaq u e catégorie de p ers onnelu ne com m is s ion p aritaire.
La commission paritaire régulièrement saisie a compétence pour examiner et statuer sur les cas
disciplinaires qui lui sont soumis par le Directeur de l’Etablissement et qui concerne le personnel en
fonction dans l’établissement.
En ce qui concerne le personnel stagiaire et titulaire, la composition et les modalités de
fonctionnement des commissions paritaires obéissent aux conditions édictées en la matière par le
statut général de la fonction publique pour les personnels exerçant sous le régime de la fonction
publique.
Les com m is s ions adm inis trativ es p aritaires s ont créées ,s elon le cas ,p ar grade ou ens em b le de grades ,
corp s ou ens em b le de corp s de niv eau x de q u alification éq u iv alents ,au p rès des ins titu tions et
adm inis trations p u b liq u es .
Ces com m is s ions com p rennent,en nom b re égal,des rep rés entants de l'adm inis tration et des
rep rés entants élu s des fonctionnaires s elon le tab leau s u iv ant :
En ap p lication des dis p os itions de l’article 4 du décret n° 8 4 -1 0 du 1 4 janv ier 1 98 4 ,le nom b re des
m em b res des com m is s ions p aritaires es t fix ée com m e s u it :
Effectifconcerné Rep rés entants du p ers onnel Rep rés entants de
l’adm inis tration
M em b res M em b res M em b res M em b res
titu laires s u p p léants titu laires s u p p léants
M oins de 20 agents 2 2 2 2
De 20 à 1 5 0 agents 3 3 3 3
De 1 5 1 à 5 00 agents 4 4 4 4
Plu s de 50 0 agents 5 5 5 5

Elles s ont p rés idées p ar l'au torité au p rès de laq u elle elles s ont p lacées ou s on rep rés entant chois i
p arm iles m em b res dés ignés au titre de l'adm inis tration.
Les com m is s ions adm inis trativ es p aritaires s ont cons u ltées s u r les q u es tions d'ordre indiv idu el
concernant la carrière des fonctionnaires .
Elles s iègent,en ou tre,en ju ry de titu laris ation et en cons eilde dis cip line

Les com m is s ions p aritaires s ont com p os ées de m em b res titu laires et d’u n nom b re égalde m em b res
s u p p léants .
Les m em b res s u p p léants ne p eu v ent s iéger q u e lors q u ’ils rem p lacent les m em b res titu laires .
Les m em b res des com m is s ions p aritaires s ont dés ignés p ou r u ne p ériode de trois années ,leu r
m andant p eu t être renou v elé.
La du rée du m andant p eu t être ex cep tionnellem ent rédu ite ou p rorogée dans l’intérêt du s erv ice.
Ces rédu ctions ou p rorogations ne p eu v ent ex céder u ne du rée de s ix m ois .Tou tefois ,dans le cas où la
s tru ctu re d’u n corp s s e trou v e m odifiée,Ilp eu t être m is fin,s ans condition de du rée,au m andat de
m em b res des com m is s ions com p étentes p ar arrêté.
Lors du renou v ellem ent d’u ne com m is s ion p aritaire,les nou v eau x m em b res entrent en fonction à la
date à laq u elle p rend fin,en ap p lication des dis p os itions p récédentes ,le m andat des m em b res
au x q u els ils s u ccèdent.
Lors q u ’av ant l’ex p iration de s on m andat u n m em b re titu laire d’u ne com m is s ion p aritaire v ient,p ar
s u it de décès ,de dém is s ion,de congé de longu e du rée,de m is e en dis p onib ilité ou p ou r tou te au tre
cau s e à cas s er les fonctions en rais on des q u elles ilà été nom m é ou élu ou ne réu nit p lu s les conditions
ex igées ,s on s u p p léant es t nom m é titu laire à s a p lace ju s q u ’au renou v ellem ent de la com m is s ion.
Les rep rés entants de l’adm inis tration au s ein des com m is s ions p aritaires s ont nom m és p ar arrêté du
directeu r de l’étab lis s em ent de s anté,dans les q u inz e jou rs s u iv ant la p roclam ation des rés u ltats des
élections des rep rés entants du p ers onnel.Ils s ont chois is p arm iles fonctionnaires de l’étab lis s em ent

221
titu laires d’u n garde au m oins égalà celu id’adm inis trateu r ou à u n grade as s im ilé et com p renant
notam m ent et fonctionnaire q u alifié p ou r ex ercer la p rés idence de la com m is s ion en v ertu de la
réglem entation.
La q u alité de fonctionnaire titu laire n’es t p as ex igée des rep rés entants de l’adm inis tration occu p ant
l’u n des em p lois s u p érieu rs p rév u s à l’article 9 de l’ordonnance n° 66-1 3 3 du 2 ju in 1 966.
Lors q u e dans u ne m êm e adm inis tration,le nom b re des fonctionnaires ay ant le grade d’adm inis trateu r
ou u n grade as s im ilé es t ins u ffis ant,les rep rés entants de l’adm inis tration p eu v ent être dés ignés p arm i
les fonctionnaires d’u n grade im m édiatem ent inférieu r.

Sau fle cas de renou v ellem ent anticip é d’u ne com m is s ion les élections des rep rés entations du
p ers onnelont lieu q u atre (4 ) m ois au p lu s et q u inz e (1 5 ) jou rs au m oins av ant la date d’ex p iration du
m andat des m em b res en ex ercice.La date de ces élections es t fix ée p ar le directeu r de l’étab lis s em ent
de s anté.
Les com m is s ions p aritaires p eu v ent être s ais ies de tou tes les q u es tions d’ordre indiv idu elrés u ltat de
l’ap p lication de l’ordonnance n°66-1 3 3 du ju in 1 966.Elles s ont s ais ies ob ligatoirem ent en m atière de :
 p rolongation de s tage,
 av ancem ent d’échelon ou de grade,
 détachem ent d’office et m u tation d’office,
 dis p onib ilité p ou r conv enance p ers onnelle,
 s anctions du 2 èm e degré,
 tab leau annu eldes m ou v em ents ,p rév u p ar l’article 5 3 du s tatu t généralde la fonction p u b liq u e.
 intégration dans u n corp s de détachem ent.
Les av is ém is p ar les com m is s ions p aritaires s ont cons u ltatifs ,s au fdans les cas s u iv ants où ils doiv ent
rev êtir u n caractère ob ligatoire :
 détachem ent ou m u tation d’office contes tés p ar l’agent concerné,
 refu s d’accep tion de dém is s ion,
 av ancem ent d’échelon ou de grade,
 rétrogradation,m is e à la retraite d’office,rév ocation av ec ou s ans s u p p res s ion des droits à
p ens ion.
 Les com m is s ions p aritaires s ont p rés idées p ar l’au torité au p rès de laq u elle elles s ont
p lacées .
Le p rés ident p eu t tou tefois ,en cas d’em p êchem ent,s e faire rem p lacer p ar le rep rés entant de
l’adm inis tration le p lu s ancien dans l’em p loiet le p lu s élev é hiérarchiq u em ent.
Chaq u e com m is s ion p aritaire élab ore s on règlem ent intérieu r,celu i-cidoit être s ou m is à l’ap p rob ation
de la tu telle.
Le s ecrétariat es t as s u ré p ar u n rep rés entant de l’adm inis tration q u in’es t p as m em b re de la
com m is s ion.
Un rep rés entant du p ers onnelp eu t être dés igné p ar la com m is s ion,en s on s ein,p ou r ex ercer les
fonctions de s ecrétaire adjoint.
Un p rocès -v erb ales t étab liap rès chaq u e s éance.
Les com m is s ions p aritaires s e réu nis s ent s u r conv ocation de leu r p rés ident ou à la dem ande écrite du
tiers au m oins de leu rs m em b res titu laires ,et,en tou t état de cau s e,au m oins deu x (2) fois p ar an.
Les com m is s ions p aritaires s ont s ais ies p ar leu r p rés ident ou s u r dem ande écrite s ignée p ar la m oitié
au m oins des rep rés entants du p ers onnel,p ar l’adm inis tration ou p ar les intéres s és eu x -m êm es de
tou tes q u es tions entrant dans leu rs com p étences .
Elles ém ettent leu r av is à la m ajorité des m em b res p rés ents .
S’iles t p rocédé à u n v ote,celu i-cia lieu au s cru tin s ecret ;chaq u e m em b re de la com m is s ion doit y
p rendre p art.En cas de p artage de v oix ,le p rés ident a v oix p rép ondérante s au fen m atière
dis cip linaire où la s anction im m édiatem ent inférieu re à celle p rop os ée es t p rononcée.
Les s éances des com m is s ions p aritaires ne s ont p as p u b liq u es .
Les com m is s ions p aritaires s iègent en as s em b lée p lénière,s au flors q u ’elles s ont s ais ies de
p rop os itions de m u tation ou de q u es tions rés u ltant de l’ap p lication des articles 5 4 ,56,66,et 68 de
l’ordonnance n° 66-1 3 3 du 2 ju in 1 966.
Lors q u e les com m is s ions p aritaires s ont s ais ies de q u es tions fais ant l’ob jet des articles énu m érés à
l’alinéa p récédent s eu ls les m em b res titu laires et év entu ellem ent les s u p p léants ,rep rés entant le corp s
au q u elap p artient le fonctionnaire intéres s é ains iq u ’u n nom b re égalde rep rés entants de
l’adm inis tration,s ont ap p elés à délib érer.
Lors q u e les fonctionnaires ap p artenant à des corp s différents ont accès à u n m êm e corp s p ar v oie de
tab leau d’av ancem ent com m u n,la com m is s ion p aritaire chargée de p rép arer le tab leau com p rend

222
deu x (2) rep rés entants du p ers onnelas s u rant,au p rès des com m is s ions de leu rs corp s res p ectifs ,la
rep rés entation de chacu n des corp s des fonctionnaires intéres s és .Dans ce cas ,s eu ls les m em b res
titu laires et év entu ellem ent,leu rs s u p p léants ,rep rés entants le corp s au q u elap p artient le
fonctionnaire dont la candidatu re es t ex am inée,et les m em b res titu laires ou s u p érieu r s ont ap p elés à
délib érer.
Les fonctionnaires ay ant v ocation à être ins crits à u n tab leau d’av ancem ent ne p articip ent p as au x
délib érations de la com m is s ion.
Les adm inis trations doiv ent m ettre à la dis p os ition des com m is s ions p aritaires tou s les m oy ens
m atériels ains iq u e tou s docu m ents ou p ièces néces s aires à la l’ex ercice légalde leu rs m is s ions .
Les m em b res des com m is s ions p aritaires s ont s ou m is à l’ob ligation de dis crétion p rofes s ionnelle en
rais on de tou s les faits et docu m ents dont ils ont eu connais s ance en cette q u alité.T ou t m anq u em ent à
entraîner leu r ex clu s ion des com m is s ions p aritaires ,s ans p réju dice de s anctions dis cip linaires q u ’ils
p eu v ent encou rir conform ém ent à la réglem entation en v igu eu r.
Les com m is s ions p aritaires ne délib èrent v alab lem ent q u ’à la condition d’ob s erv er les règles de
cons titu tion et de fonctionnem ent édictées p ar l’article 1 3 de l’ordonnance n°66-1 3 3 du 2 ju in 1 966 et
p ar le décret n° 8 4 -1 0 du 1 4 janv ier 1 98 4 ains iq u e p ar leu r règlem ent intérieu r.
En ou tre,les trois q u arts (3 /4 ) au m oins de leu rs m em b res doiv ent être p rés ents .Lors q u e ce q u oru m
n’es t p as atteint,u ne nou v elle conv ocation es t env oy ée,dans le délaide hu it (8 ) jou rs ,au x m em b res de
la com m is s ion,q u is iège alors v alab lem ent s ila m oitié de s es m em b res s ont p rés ents .
Une com m is s ion p eu t être dis s ou te dans les form es p rév u es p ou r s a cons titu tion.Iles t alors p rocédé,
dans le délaide deu x m ois ,à la cons titu tion d’u ne nou v elle com m is s ion dans les conditions
déterm inées au x articles 4 et 7 du p rés ent décret.
La q u alité de m em b re d’u ne com m is s ion p aritaire ne donne droit à au cu ne rém u nération.T ou tefois ,
des frais de dép lacem ent et de s éjou r p eu v ent être v ers és au x intéres s ées dans les conditions
déterm inées p ar la réglem entation en v igu eu r.

La Commission de Recours
ILes t ins titu é au p rès du w ali,u ne com m is s ion de recou rs p rés idée p ar le w aliou s on rep rés entant.

La com m is s ion de recou rs es t com p os ée,p ou r m oitié,de rep rés entants de l’adm inis tration,dés ignés
et,p ou r m oitié de rep rés entant du p ers onneldés ignés p arm iles m em b res élu s des com m is s ions
p aritaires de w ilay as
Le nom b re de rep rés entants de chaq u e p artie v arie entre 5 et 7 .
La com m is s ion de recou rs p eu t être s ais ie,dans u n délaide 1 5 jou rs ,s oit p ar l’adm inis tration,s oit p ar
les intéres s ées eu x -m êm es et ce,ex clu s iv em ent dans les cas des décis ions dis cip linaires s u iv antes ;
 rétrogradation,
 m is e à la retraite d’office,
 rév ocation s ans s u p p res s ion des droits à p ens ion,
 rév ocation av ec s u p p res s ion des droits à p ens ion,
La com m is s ion de recou rs doit s e p rononcer p ar écrit,dans u n délaim ax im alde trois m ois ,à com p ter
de la date de la s ais ine,p ou r annu ler,m aintenir ou m odifier les av is litigieu x .
Le recou rs introdu it dans les délais ci-des s u s à u n effet s u s p ens ifs u r la s anction p rononcée.

La Commission Paritaire des Agents Contractuels

En ap p lication des dis p os itions des articles 64 ,65 et 66 du décret p rés identieln° 0 7 -3 0 8 du 1 7
Ram adhan 1 4 28 corres p ondant au 29 s ep tem b re 20 0 7 .Iles t ins titu é au p rès étab lis s em ents p u b lics de
s anté,u ne com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line,com p étente à l’égard des agents
contractu els .
La com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line,com p rend,en nom b re égal,des rep rés entants de
l’adm inis tration et des rep rés entants des agents contractu els .
A ce titre,elle es t com p os ée de :
 trois (3 ) m em b res titu laires au titre des rep rés entants de l’adm inis tration et d’u n nom b re égalde
m em b res s u p p léants ;
 trois (3 ) m em b res titu laires au titre des rep rés entants des agents contractu els et d’u n nom b re égal
de m em b res s u p p léants .
Le p rés ident de la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line es t dés igné p ar le directeu r de
l’étab lis s em ent de s anté.

223
Un m em b re s u p p léant ne p eu t s iéger à la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line q u e s ’iles t
ap p elé à rem p lacer u n m em b re p erm anent.
Les m em b res de la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line s ont dés ignés p ar décis ion de
l’au torité adm inis trativ e com p étente p ou r u n m andat d’u ne (1 ) année.
Un m em b re s ortant de la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line p eu t être dés igné p ou r u n
nou v eau m andat.
La com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line es t p rés idée p ar le directeu r de l’étab lis s em ent de
s anté.
Elle s e réu nit s u r conv ocation de s on p rés ident.
La com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line élab ore s on règlem ent intérieu r.Celu i-cies t s ou m is
à l’ap p rob ation de l’au torité adm inis trativ e com p étente.
Le s ecrétariat de la com m is s ion es t as s u ré p ar u n m em b re rep rés entant de l’adm inis tration,au s ein de
la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line.
Un p rocès -v erb ales t étab liap rès chaq u e s éance.
Dans le cas où le q u oru m n’es t p as atteint à la p rem ière réu nion de la com m is s ion p aritaire
cons u ltativ e de dis cip line,celle-cis e réu nit u ne deu x ièm e fois dans les deu x (2) jou rs q u is u iv ent,et ce,
q u elq u e s oit le nom b re des m em b res p rés ents .
S’iles t p rocédé à u n v ote,celu i-cia lieu au s cru tin s ecret.
La v oix du p rés ident de la com m is s ion es t p rép ondérante en cas de p artage des v oix .
La com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line doit ém ettre u n av is s u r la s anction p rop os ée ap rès
l’au dition de l’agent fau tif,et ce,s u r la b as e d’u n rap p ort circons tancié de l’au torité adm inis trativ e
com p étente,dans u n délaide q u inz e (1 5 ) jou rs à com p ter de s a s ais ine.
En attendant la tradu ction de l’agent fau tifdev ant la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line,
u ne m es u re cons erv atoire de s u s p ens ion p eu t être p rononcée p ar décis ion de p ar le directeu r de
l’étab lis s em ent de s anté dès cons tatation de la fau te.
En cas de fau te p rofes s ionnelle grav e com m is e p ar u n agent contractu eldans l’ex ercice ou à l’occas ion
de l’ex ercice de s es activ ités ,p ou v ant entraîner la rés iliation de s on contrat,en ap p lication des
dis p os itions de l’article 64 du décret p rés identieln° 0 7 -3 0 8 du 29 s ep tem b re 20 0 7 ,s ans p réju dice,le
cas échéant,de p ou rs u ites p énales ,l’agent contractu eles t tradu it p ar l’au torité adm inis trativ e
com p étente,dev ant la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line,dans u n délain’ex cédant p as
v ingt (20 ) jou rs à com p ter de la cons tatation de la fau te.
Le directeu r de l’étab lis s em ent de s anté étab lit u n rap p ort circons tancié q u ’elle adres s e à la
com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line.
T ou t agent contractu elà l’encontre du q u eles t engagée u ne p rocédu re dis cip linaire a droit à la
notification des griefs form u lés à s on encontre et à la com m u nication de l’intégralité de s on dos s ier
dis cip linaire,dans u n délaide s ep t (7 ) jou rs à com p ter du déclenchem ent de l’action dis cip linaire.
L’agent contractu elfau tifp eu t p rés enter à la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line des
ob s erv ations écrites ou v erb ales et citer des tém oins .
L’agent contractu eltradu it dev ant la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line,es t tenu ,s au fcas
de force m ajeu r dû m ent m otiv é,de com p araître en p ers onne.
La date de com p aru tion de l’agent contractu eldev ant la com m is s ion lu ies t notifiée p ar lettre
recom m andée av ec accu s é de récep tion au m oins q u inz e (1 5 ) jou rs à l’av ance.
Ilp eu t s e faire as s is ter p ar u n défens eu r hab ilité de s on choix .
En cas d’ab s ence de l’agent contractu elfau tif,s ans m otifv alab le dû m ent ju s tifié,l’action dis cip linaire
s u it s on cou rs .
Le directeu r de l’étab lis s em ent de s anté es t tenu de notifier à l’agent fau tif,la décis ion de s anction
p ris e à s on encontre dans les trois (3 ) jou rs q u is u iv ent s a com p aru tion dev ant la com m is s ion p aritaire
cons u ltativ e de dis cip line.
Les m em b res de la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de dis cip line s ont s ou m is à l’ob ligation de
dis crétion p rofes s ionnelle p ou r tou s les faits et docu m ents dont ils ont eu connais s ance en cette
q u alité.
T ou t m anq u em ent à cette ob ligation cons titu e u ne fau te grav e et p eu t entraîner leu r ex clu s ion de la
com m is s ion,s ans p réju dice de s anctions dis cip linaires q u ’ils p eu v ent encou rir conform ém ent à la
réglem entation en v igu eu r.

224
 Recrutement des Agents Contractuels
Les ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es p eu v ent,dans le cadre des articles 1 9,20 et 21 de
l’ordonnance n° 0 6-0 3 du 1 9 Jou m ada Ethania 1 4 27 corres p ondant au 1 5 ju illet 20 0 6,p ortant s tatu t
généralde la fonction p u b liq u e,p eu v ent p rocéder au recru tem ent,s elon le cas et en fonction des
b es oins ,d’agents contractu els p ou r u ne du rée déterm inée ou indéterm inée,à tem p s p lein ou à tem p s
p artielconform ém ent au x m odalités p rév u es p ar le décret p rés identieln° 0 7 -3 0 8 du 1 7 Ram adhan
1 4 28 corres p ondant au 3 9 s ep tem b re 200 7 fix ant les m odalités de recru tem ent des agents
contractu els ,leu rs droits et ob ligations ,les élém ents cons titu tifs de leu r rém u nérations ,les règles
relativ es a leu r ges tion ains iq u e le régim e dis cip linaire q u ileu r es t ap p licab les .
Les agents s ont recru tés p ar v oie de contrat écrit.
Le contrat doit p récis er notam m ent :
 la dénom ination de l’em p loi;
 la natu re et la du rée du contrat de trav ail;
 la date d’effet ;
 l’am p litu de horaire (tem p s p lein ou tem p s p artiel) ;
 la p ériode d’es s ais ’ily a lieu ;
 la clas s ification de l’em p loiet les élém ents de la rém u nération ;
 le lieu d’affectation.
Le contrat p récis e,en ou tre,les ob ligations s p écifiq u es q u ip ou rraient être attachées à l’em p loi.
Es t cons idéré com m e contrat à du rée déterm inée,tou t contrat des tiné à :
 l’occu p ation d’u n em p loitem p oraire ;
 p ou rv oir à la v acance m om entanée d’u n em p loi;
 en attendant l’organis ation d’u n concou rs ou la m is e en p lace d’u n nou v eau corp s de
fonctionnaires ;
 la p ris e en charge d’u ne op ération rev êtant u n caractère conjonctu rel.
Es t cons idéré com m e contrat à du rée indéterm inée,tou t contrat des tiné à l’occu p ation d’u n em p loi
p erm anent,lors q u e la natu re des activ ités ou les b es oins de s erv ice le ju s tifient.
Les agents contractu els recru tés à tem p s p lein effectu ent la du rée légale de trav ail.
T ou tefois ,les ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es p eu v ent recou rir au recru tem ent d’agents
contractu els ex erçant à tem p s p artielp ou r u ne du rée de 5 heu res p ar jou r.
Les agents contractu els effectu ant la du rée légale de trav ailne p eu v ent ex ercer u ne activ ité lu crativ e,à
titre p riv é,de q u elq u e natu re q u e ce s oit.
Les em p lois corres p ondant à des activ ités d’entretien,de m aintenance ou de s erv ice dans les
ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es ,telq u e p rév u à l’article 1 9 de l’ordonnance n°0 6-0 3 du 1 5
ju illet 200 6,p ortant s tatu t généralde la fonction p u b liq u e s ont p ou rv u s p ar contrat à du rée
déterm inée ou indéterm inée.
Le contrat à du rée déterm inée ne p eu t ex céder u ne année.Ilp eu t être renou v elé,u ne s eu le fois ,dans
les m êm es form es p ou r u ne p ériode d’u ne (1 ) année au p lu s .
Les effectifs p ar em p loi,leu r clas s ification et la du rée du contrat s ont fix és ,p ou r chaq u e s ecteu r,au
niv eau de l’adm inis tration centrale,des s erv ices déconcentrés ou décentralis és et des étab lis s em ents
p u b lics ,p ar arrêté conjoint du m inis tre chargé des finances ,du m inis tre concerné et de l’au torité
chargée de la fonction p u b liq u e.
La lis te des em p lois corres p ondant au x activ ités d’entretien,de m aintenance ou de s erv ice dans les
ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es com p rend :
 les ou v riers p rofes s ionnels ;
 les agents de s erv ice ;
 les condu cteu rs d’au tom ob iles et les chefs de p arc ;
 les agents de p rév ention et les gardiens .
Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation telq u e p rév u à l’article 20 de l’ordonnance n°06-
0 3 du 1 5 ju illet 20 06 p ortant s tatu t généralde la fonction p u b liq u e,s ont recru tés à titre ex cep tionnel,
p ar v oie de contrat à du rée déterm inée et à tem p s p lein.
Les m odalités d’ap p lication du p rés ent article s ont fix ées p ar arrêté de l’au torité chargée de la fonction
p u b liq u e.
Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation,telq u e p rév u à l’article 21 de l’ordonnance n°
0 6-03 du 1 5 ju illet 20 06,p ortant s tatu t généralde la fonction p u b liq u e,s ont recru tés à titre
ex cep tionnel,p ar v oie de contrat à du rée déterm inée dans la lim ite du délaide réalis ation d’op érations
rev êtant u n caractère conjonctu rel.

225
Les effectifs p ar em p loiet la du rée des contrats s ont fix és p ar arrêté conjoint du m inis tre chargé des
finances ,du m inis tre concerné et de l’au torité chargée de la fonction p u b liq u e.
Com p te tenu de la natu re de certains em p lois ou des s p écificités inhérentes au x im p ératifs de s erv ice,
les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation recru tés à tem p s p lein p eu v ent être ap p elés à
effectu er le trav ailde nu it ou des heu res s u p p lém entaires conform ém ent à la légis lation et à la
réglem entation en v igu eu r.
Des droits et obligations
Dans le cadre de la légis lation et de la réglem entation en v igu eu r,les agents s ou m is au régim e de la
contractu alis ation ont droit notam m ent :
 à u ne rém u nération ap rès s erv ice fait ;
 à la p rotection s ociale et à la retraite ;
 au x congés ,ab s ences au toris ées et rep os légau x ;
 au b énéfice des œu v res s ociales ;
 à l’ex ercice du droit s y ndical;
 à l’ex ercice du droit de grèv e ;
 à la p rotection contre les m enaces ,ou trages ,inju res ,diffam ations ,ou attaq u es de q u elq u e
natu re q u e ce s oit,dont ils p eu v ent être l’ob jet,dans ou à l’occas ion de l’ex ercice de leu r
activ ité ;
 à des conditions de trav ailde natu re à p rés erv er leu r dignité,leu r s anté et leu r intégrité
p hy s iq u e et m orale.
Dans le cadre de la légis lation et de la réglem entation en v igu eu r,les agents s ou m is au régim e de la
contractu alis ation s ont tenu s au res p ect de leu rs ob ligations notam m ent :
 d’ex ercer leu r activ ité en tou te loy au té et im p artialité ;
 de s ’ab s tenir de tou t acte incom p atib le av ec la natu re de leu r em p loi,m êm e en dehors du s erv ice ;
 d’av oir en tou te circons tance u ne condu ite digne et res p ectab le ;
 d’ex écu ter les ins tru ctions de la hiérarchie ;
 d’ob s erv er les m es u res d’hy giène et de s écu rité étab lies p ar l’adm inis tration ;
 de ne div u lgu er nilais s er connaître,en dehors des néces s ités de s erv ice,au cu n docu m ent,fait ou
inform ation,q u ’ils détiennent ou connais s ent à l’occas ion de l’ex ercice de leu r activ ité ;
 de v eiller à la p rotection et à la s écu rité des docu m ents adm inis tratifs ;
 de p rés erv er le p atrim oine de l’adm inis tration.
Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation p eu v ent b énéficier d’actions de
p erfectionnem ent ou de recy clage initiées p ar l’adm inis tration.
Des conditions et modalités de recrutement
N u lne p eu t être recru té en q u alité d’agent contractu el,s ’ilne rem p lit les conditions s u iv antes :
 être de nationalité algérienne ;
 av oir 1 8 ans au m oins à la date de recru tem ent ;
 av oir l’ap titu de p hy s iq u e et m entale ains iq u e les q u alifications ex igées p ou r l’accès à l’em p loi
p os tu lé ;
 être en s itu ation régu lière v is -à-v is du s erv ice national;
 jou ir de s es droits civ iq u es et être de b onne m oralité.
 ne p as av oir de m entions au b u lletin du cas ier ju diciaire incom p atib les av ec l’ex ercice de l’em p loi
p os tu lé.
T ou t candidat à u n em p lois ou m is au régim e de la contractu alis ation doit,p réalab lem ent à s on
recru tem ent,fou rnir u n dos s ier adm inis tratif.
Le recru tem ent des agents contractu els s ’effectu e,s elon le cas ,p ar v oie :
 de s élection s u r étu de de dos s ier p ou r les em p lois à p ou rv oir p ar contrat à du rée déterm inée ;
 de tes t p rofes s ionnelp ou r les em p lois à p ou rv oir p ar contrat à du rée indéterm inée.
Le recru tem ent des agents contractu els es t s ou m is à la p rocédu re de p u b licité.
T ou tefois et com p te tenu des im p ératifs de s erv ice ou de la natu re des activ ités inhérentes à certains
em p lois ,ilp eu t être p rocédé au recru tem ent direct d’agents contractu els .
La com p os ition du dos s ier adm inis tratif,les m odalités d’organis ation des recru tem ents ains iq u e la
p rocédu re de p u b licité,s ont p récis ées p ar arrêté de l’au torité chargée de la fonction p u b liq u e.
De la période d’essai
T ou t agent recru té p ar v oie de contrat es t s ou m is à u ne p ériode d’es s aide :
 s ix (6) m ois p ou r le contrat à du rée indéterm inée ;
 deu x (2) m ois p ou r le contrat dont la du rée es t égale ou s u p érieu re à u ne (1 ) année ;
 u n (1 ) m ois p ou r le contrat dont la du rée es t com p ris e entre s ix (6) m ois et u ne (1 ) année.

226
Du rant la p ériode d’es s ai,l’agent contractu eles t s ou m is au x m êm es ob ligations et b énéficie des
m êm es droits q u e les agents contractu els confirm és .
L’agent contractu eles t confirm é,s ila p ériode d’es s aies t conclu ante.
Dans le cas contraire,le contrat es t rés ilié s ans p réav is niindem nité.
De la rémunération
Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation s ont clas s és et rém u nérés ,s elon le cas et en
fonction de leu r niv eau de q u alification,dans l’u ne des grilles ci-ap rès :
 la grille indiciaire des em p lois fix ée à l’article 4 5 ci-des s ou s ,p ou r les agents contractu els recru tés
p ou r les em p lois liés au x activ ités d’entretien,de m aintenance ou de s erv ice dans le cadre des
articles 1 9 ou 21 de l’ordonnance n° 0 6-0 3 du 1 5 ju illet 20 0 6 p ortant s tatu t généralde la fonction
p u b liq u e ;
 la grille indiciaire des traitem ents fix ée p ar le décret p rés identieln°0 7 -3 0 4 du 1 7 Ram adhan 1 4 28
corres p ondant au 29 s ep tem b re 200 7 ,s u s v is é,p ou r les au tres agents contractu els recru tés dans le
cadre des articles 20 ou 21 de l’ordonnance n° 0 6-03 du 1 5 ju illet 20 0 6,p ortant s tatu t généralde
la fonction p u b liq u e .
La rém u nération des agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation s e com p os e des élém ents
s u iv ants :
 le traitem ent de b as e rés u ltant du p rodu it de l’indice de b as e corres p ondant à la catégorie
de clas s em ent de l’em p loi,p ar la v aleu r du p oint indiciaire fix ée p ar le décret p rés identiel
n° 0 7 -3 0 4 du 1 7 Ram adhan 1 4 28 corres p ondant au 29 s ep tem b re 20 0 7 ,s u s v is é ;
 l’indem nité d’ex p érience p rofes s ionnelle calcu lée au x tau x de 1 ,4 0% du traitem ent de b as e
p ar année d’activ ité dans les ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es et de 0 ,7 0 % p ar
année d’ex ercice dans les au tres s ecteu rs d’activ ités ,dans la lim ite m ax im ale de 60 % du
traitem ent de b as e ;
 le cas échéant,de tou te p rim e ou indem nité fix ée p ar v oie réglem entaire.
 Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation b énéficient,dans le cadre de la
légis lation et de la réglem entation en v igu eu r :
 d’indem nités com p ens atrices de frais engagés à l’occas ion de l’ex ercice de leu r activ ité ;
 de p res tations à caractère fam ilial.
Lors q u e l’agent contractu elex erce à tem p s p artiel,la rém u nération es t calcu lée au p rorata du nom b re
d’heu res effectu ées .
Sila du rée du contrat com p orte u ne fraction de m ois ,la rém u nération de cette p ériode es t s erv ie au
p rorata du nom b re de jou rs de trav ail.
L’em p loid’ou v rier p rofes s ionneles t s u b div is é en q u atre (4 ) niv eau x :
 ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 1 ;
 ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 2 ;
 ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 3 ;
 ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 4 .
Les ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 1 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant d’u ne ap titu de
p hy s iq u e en adéq u ation av ec l’activ ité à ex ercer.
Les ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 2 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant d’u n certificat de
form ation p rofes s ionnelle s p écialis ée (CFPS).
Les ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 3 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant d’u n certificat
d’ap titu de p rofes s ionnelle (CAP) ou d’u n certificat de form ation p rofes s ionnelle s p écialis ée (CFPS) et
d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de 5 ans ,au m oins ,dans la m êm e s p écialité.
Les ou v riers p rofes s ionnels de niv eau 4 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant d’u n certificat de
m aîtris e p rofes s ionnelle (CM P) ou d’u n certificat d’ap titu de p rofes s ionnelle (CAP) et d’u ne ex p érience
p rofes s ionnelle de 5 ans ,au m oins ,dans la m êm e s p écialité.
L’em p loid’agents de s erv ice es t s u b div is é en trois (3 ) niv eau x :
 agents de s erv ice de niv eau 1 ;
 agents de s erv ice de niv eau 2 ;
 agents de s erv ice de niv eau 3 .
Les agents de s erv ice de niv eau 1 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant de la s ix ièm e année
fondam entale.
Les agents de s erv ice de niv eau 2 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant de la neu v ièm e année
fondam entale ou d’u n certificat de form ation p rofes s ionnelle s p écialis ée (CFPS) en rap p ort av ec les
tâches inhérentes à l’em p loip os tu lé.
Les agents de s erv ice de niv eau 3 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant de la p rem ière année
s econdaire ou d’u n certificat d’ap titu de p rofes s ionnelle (CAP) en rap p ort av ec les tâches inhérentes à

227
l’em p loip os tu lé ou d’u n certificat de form ation p rofes s ionnelle s p écialis ée (CFPS) et d’u ne ex p érience
p rofes s ionnelle de 5 ans ,au m oins ,dans la m êm e s p écialité.
L’em p loides condu cteu rs d’au tom ob iles et des chefs de p arc es t s u b div is é en trois (3 ) niv eau x :
 condu cteu rs au tom ob iles de niv eau 1 ;
 condu cteu rs au tom ob iles de niv eau 2 ;
 condu cteu rs au tom ob iles de niv eau 3 et chefs de p arc.
Les condu cteu rs au tom ob iles de niv eau 1 s ont recru tés p arm iles candidats titu laires d’u n p erm is de
condu ire,catégorie B.
Les condu cteu rs au tom ob iles de niv eau 2 s ont recru tés p arm iles candidats titu laires d’u n p erm is de
condu ire catégorie p oids lou rds ou d’u n p erm is de condu ire catégorie trans p orts en com m u n.
Les condu cteu rs au tom ob iles de niv eau 3 et les chefs de p arc s ont recru tés p arm iles candidats
titu laires d’u n p erm is de condu ire ju s tifiant du b rev et d’ens eignem ent fondam ental(BEF) ou du
b rev et d’ens eignem ent m oy en (BEM ) et d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de 5 ans ,au m oins ,en
q u alité de condu cteu r au tom ob ile.
L’em p loid’agents de p rév ention et de gardiens es t s u b div is é en trois (3 ) niv eau x :
 gardiens ;
 agents de p rév ention de niv eau 1 ;
 agents de p rév ention de niv eau 2.
L’em p loide gardien es t p ou rv u p arm iles candidats ju s tifiant d’u ne ap titu de p hy s iq u e en adéq u ation
av ec l’activ ité à ex ercer.
Les agents de p rév ention de niv eau 1 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant de la 1 ère année
s econdaire et d’u ne form ation dans le dom aine ou d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle d’u ne année (1 ),
au m oins ,dans u n em p loid’agent de p rév ention.
Les agents de p rév ention de niv eau 2 s ont recru tés p arm iles candidats ju s tifiant de la 3 èm e année
s econdaire et d’u ne form ation dans le dom aine ou d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de deu x (2)
années ,au m oins ,dans u n em p loid’agent de p rév ention.
Les em p lois corres p ondant au x activ ités d’entretien,de m aintenance ou de s erv ice dans les
ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es s ont clas s és et rém u nérés ,s elon le niv eau de q u alification
req u is ,conform ém ent à la grille indiciaire ci-ap rès :

EM PLOIS Catégorie Indice

Ou v rier p rofes s ionnelde niv eau 1
Agent de s erv ice de niv eau 1 1
Gardien
Condu cteu r au tom ob ile de niv eau 1 2
Ou v rier p rofes s ionnelde niv eau 2
Condu cteu r au tom ob ile de niv eau 2 3
Agent de s erv ice de niv eau 2
Condu cteu r au tom ob ile de niv eau 3 et chefde p arc 4
Ou v rier p rofes s ionnelde niv eau 3
Agent de s erv ice de niv eau 3 5
Agent de p rév ention de niv eau 1
Ou v rier p rofes s ionnelde niv eau 4 6
Agent de p rév ention de niv eau 2 7

Des repos légaux, congés et absences

Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation ont droit au x rep os légau x p rév u s au x articles
1 91 à 1 93 de l’ordonnance n° 0 6-0 3 du 1 5 ju illet 200 6,p ortant s tatu t généralde la fonction p u b liq u e.
Ils ont droit en ou tre à u n congé annu elrém u néré telq u e p rév u au x articles 1 94 à 20 5 de l’ordonnance
n° 0 6-0 3 du 1 5 ju illet 2006,p ortant s tatu t généralde la fonction p u b liq u e.
Le rep ort d’u ne année s u r l’au tre de tou t ou p artie du congé annu eles t interdit.
T ou tefois ,p ou r les agents recru tés p ar contrat à du rée indéterm inée,l’adm inis tration p eu t,s iles
néces s ités de s erv ice l’ex igent,rep orter ou fractionner le congé annu eldans la lim ite m ax im ale de
deu x (2) années .
Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation ont droit à u ne ab s ence s p éciale rém u nérée telle
q u e p rév u e à l’article 21 2 de l’ordonnance n° 0 6-0 3 du 1 5 ju illet 20 0 6,p ortant s tatu t généralde la
fonction p u b liq u e.

228
Ils p eu v ent b énéficier,en ou tre,s ou s rés erv e de ju s tifications p réalab les ,d’au toris ations d’ab s ence
s ans p erte de rém u nération :
 p ou r la du rée des s es s ions des as s em b lées dans les q u elles ils ex ercent u n m andat p u b licélectif;
 p ou r s ’acq u itter d’u ne m is s ion liée à u ne rep rés entation s y ndicale,conform ém ent à la légis lation
en v igu eu r ;
 p ou r p articip er à des m anifes tations internationales à caractère s p ortifou cu ltu rel.
Les agents s ou m is au régim e de la contractu alis ation p eu v ent b énéficier d’au toris ations
ex cep tionnelles d’ab s ence,non rém u nérées ,p ou r des rais ons im p érieu s es dû m ent ju s tifiées ,dans la
lim ite de dix (1 0 ) jou rs calendaires p ar an.
Les agents contractu els ,recru tés p ar v oie de contrat à du rée indéterm inée et effectu ant la du rée légale
de trav ail,p eu v ent b énéficier d’au toris ations d’ab s ence s ans p erte de rém u nération,p ou r s u iv re des
étu des dans la lim ite d’u n crédit horaire n’ex cédant p as q u atre (4 ) heu res p ar s em aine.
L’agent contractu el,recru té p ar contrat à du rée indéterm inée,a droit à u n congé s p écialrém u néré de
trente (3 0 ) jou rs cons écu tifs p ou r accom p lir le p èlerinage au x lieu x s aints de l’Is lam .
Du rant les p ériodes p ré et p os t-natales ,la fem m e recru tée p ar contrat à du rée déterm inée ou
indéterm inée b énéficie du congé de m aternité,conform ém ent à la légis lation en v igu eu r.
Pendant u ne p ériode d’u ne année,à com p ter de l’ex p iration du congé de m aternité,la m ère allaitant
s on enfant dis p os e chaq u e jou r de deu x (2) heu res d’ab s ence p ay ées p endant les s ix (6) p rem iers m ois
et d’u ne (1 ) heu re p endant les s ix (6) derniers m ois .
Ces ab s ences p eu v ent être rép arties au cou rs de la jou rnée à la conv enance de l’intéres s ée.
Sont cons idérées com m e p ériode de trav ail:
 la p ériode de trav aileffectif,
 la p ériode de congé annu elet de congé de m aternité,
 les rep os légau x ,les au toris ations ex cep tionnelles d’ab s ence.
L’agent contractu el,recru té p ou r u ne du rée indéterm inée ex erçant à tem p s p lein ou à tem p s p artiel,
p eu t,s u r s a dem ande et ap rès deu x (2) années de s erv ice,b énéficier d’u n congé non rém u néré s u ite à
u n accident ou u ne m aladie grav e d’u n as cendant,du conjoint ou d’u n enfant à charge ou p ou r élev er
u n enfant de m oins de cinq (5 ) ans .
Le congé non rém u néré es t p rononcé p ou r u ne du rée q u ine p eu t ex céder u ne année renou v elab le
dans la lim ite m ax im ale de trois (3 ) années .
A l’ex p iration de la p ériode du congé non rém u néré,l’agent contractu eles t réintégré,à s a dem ande,
dans s on em p loid’origine.
L’agent contractu elay ant b énéficié d’u n congé non rém u néré ne p eu t p rétendre à u ne réintégration en
cas de s u p p res s ion d’em p loi.
Du régime disciplinaire
T ou t m anq u em ent au x ob ligations réglem entaires ou contractu elles ,tou te atteinte à la dis cip line,tou te
fau te ou irrégu larité com m is e p ar u n agent contractu eldans l’ex ercice ou à l’occas ion de l’ex ercice de
s es activ ités cons titu e u ne fau te p rofes s ionnelle q u iex p os e s on au teu r à u ne s anction dis cip linaire
s ans p réju dice,le cas échéant,de p ou rs u ites p énales .
En fonction du degré de grav ité de la fau te,les s anctions dis cip linaires s u s cep tib les d’être infligées à
u n agent contractu els ont les s u iv antes :
 av ertis s em ent écrit ;
 b lâm e ;
 s u s p ens ion p ou r u ne du rée allant de 4 à 8 jou rs ;
 rés iliation du contrat s ans p réav is niindem nité.
La s anction dis cip linaire ap p licab le au x agents contractu els es t déterm inée en fonction du degré de
grav ité de la fau te,des circons tances dans les q u elles elle a été com m is e,de la res p ons ab ilité de l’agent
concerné,des cons éq u ences de la fau te s u r le fonctionnem ent du s erv ice et du p réju dice cau s é à celu i-
ci.
Les s anctions dis cip linaires p rév u es à l’article 60 ci-des s u s s ont p rononcées p ar l’au torité
adm inis trativ e com p étente.Elles doiv ent être m otiv ées et notifiées à l’intéres s é.
La décis ion p ortant s anction dis cip linaire es t notifiée à l’agent concerné dans u n délain’ex cédant p as
hu it (8 ) jou rs ,à com p ter de la date du p rononcé de la décis ion.Celle-cies t clas s ée dans s on dos s ier
adm inis tratif.
En cas de fau te p rofes s ionnelle grav e,la rés iliation du contrat,s ans p réav is niindem nité,ne p eu t être
p rononcée q u ’ap rès com p aru tion de l’agent concerné dev ant u ne com m is s ion p aritaire cons u ltativ e de
dis cip line.
T ou t agent contractu el,à l’encontre du q u elu ne p rocédu re dis cip linaire p ou v ant entraîner la
rés iliation du contrat es t engagée,a droit à la cons u ltation de s on dos s ier dis cip linaire.

229
Ilp eu t,en ou tre,s e faire as s is ter p ar u n défens eu r de s on choix .
La com p os ition et les m odalités de dés ignation des m em b res de la com m is s ion p aritaire cons u ltativ e
de dis cip line s ont fix ées p ar arrêté de l’au torité chargée de la fonction p u b liq u e.
Lors q u ’u n agent contractu elfait l’ob jet de p ou rs u ites p énales q u ine p erm ettent p as s on m aintien en
activ ité,iles t im m édiatem ent s u s p endu .Sa s itu ation adm inis trativ e n’es t réglée q u e lors q u e la
décis ion de ju s tice s anctionnant les p ou rs u ites p énales es t dev enu e définitiv e.
Pendant la s u s p ens ion,l’agent concerné ne p erçoit au cu ne rém u nération,à l’ex cep tion des p res tations
à caractère fam ilial.
Lors q u ’u n agent contractu eles t ab s ent p endant dix (1 0 ) jou rs cons écu tifs s ans ju s tification v alab le,
l’au torité adm inis trativ e com p étente p rocède à la rés iliation du contrat de trav ailp ou r ab andon de
p os te,s ans p réav is niindem nité ap rès deu x (2) m is es en dem eu re.

De la cessation d’activité
La relation de trav ailau titre du régim e de la contractu alis ation ces s e p ar l’effet de :
 l’ex p iration du contrat ;
 la dém is s ion régu lièrem ent accep tée ;
 la rés iliation du contrat s ans p réav is niindem nité ;
 le licenciem ent av ec p réav is et indem nité ;
 la retraite ;
 le décès .

L’agent contractu elp eu t dém is s ionner à tou t m om ent s ou s rés erv e d’u n p réav is de dix (1 0 ) jou rs .
Du rant cette p ériode,l’agent es t tenu de s ’acq u itter norm alem ent des tâches et ob ligations liées à s on
em p loi.
Les agents contractu els p eu v ent faire l’ob jet d’u n licenciem ent p ou r s u p p res s ion d’em p lois ou s rés erv e
d’u n p réav is d’u n m ois .
Dans ce cas ,l’agent b énéficie d’u ne indem nité de licenciem ent d’u n m ontant égalà la dernière
rém u nération m ens u elle,nette des cotis ations de s écu rité s ociale,p ou r chaq u e année d’activ ité dans la
lim ite m ax im ale d’u ne année.
A la ces s ation d’activ ité,l’organis m e em p loy eu r étab lit u n certificat de trav ailindiq u ant la date de
recru tem ent,la date de ces s ation de la relation de trav ailains iq u e le ou les em p lois occu p és et les
p ériodes corres p ondantes .

230
Modalités de Mutation des Praticiens Spécialistes et des Administrateurs des services de Santé

Dans le cadre de la décentralis ation du p ou v oir de nom ination et de ges tion adm inis trativ e accordée
au x directeu rs des étab lis s em ents p u b lics de s anté la p rocédu re liée à la m u tation des adm inis trateu rs
des s erv ices de s anté et des p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e p rend la form e
s u iv ante :

Le fonctionnaire concerné introdu it s a dem ande de m u tation au p rès de s on étab lis s em ent d’origine
q u itrans m ettra,dans le cas d’u ne s u ite fav orab le,rés erv é à cette dem ande,u n dos s ier à
l’adm inis tration centrale p ou r av is ob ligatoire.
Le dos s ier es t trans m is p ar v oie hiérarchiq u e,s oit :
 à la direction générale des s erv ices de s anté (DGSSRH ),p ou r la m u tation des m édecins
s p écialis tes ;
 à la direction des res s ou rces hu m aines (DRH ),p ou r les adm inis trateu rs des s erv ices de s anté
 Ce dos s ier com p rend :
 Une dem ande m anu s crite,rev êtu e des deu x av is ,des étab lis s em ents d’origine et d’accu eil,
 Une cop ie de la décis ion de nom ination,
 Une cop ie de la décis ion de titu laris ation dans le grade,
 Une fiche de rens eignem ent,s elon le m odèle ci-joint.

Dans le cas d’u n av is fav orab le,accordé p ar l’adm inis tration centrale,cette dernière dev ra renv oy er la
dem ande v is ée au Directeu r de l’étab lis s em ent d’origine q u is e chargera d’engager,à p artir de la date
de cet av is ,la p rocédu re de m u tation du fonctionnaire concerné.

Le directeu r de l’étab lis s em ent d’accu eilp rés entera p ou r v is a au x s erv ices du contrôleu r financier,dès
récep tion du dos s ier de l’intéres s é de s on étab lis s em ent d’origine,le dos s ier s u iv ant :
Pour le cas de mutation des praticiens spécialistes :
 u ne fiche d’engagem ent,accom p agnée d’u ne décis ion de m u tation dont le v is a m entionne l’av is
fav orab le du DGSSRH
 la dem ande de l’intéres s é(e),s u r laq u elle es t p ortée,ou tre les av is des deu x étab lis s em ents
d’origine et d’accu eil,l’av is fav orab le du DGSSRH /M SPRH
 u ne cop ie de décis ion de nom ination de l’intéres s é
 u ne cop ie de décis ion de titu laris ation dans le grade de l’intéres s é

Pour le cas de mutation des administrateurs de services de santé

 u ne fiche d’engagem ent,accom p agnée d’u ne décis ion de m u tation dont le v is a m entionne l'av is
fav orab le du DRH
 la dem ande de l’intéres s é(e) s u r laq u elle es t p ortée,ou tre les av is des deu x étab lis s em ents
d’origine et d’accu eil,l’av is fav orab le de la DRH /M SPRH
 u ne cop ie de décis ion de nom ination de l’intéres s é
 u ne cop ie de décis ion de titu laris ation de l’intéres s é

231
 MINISTERE DE LA SANTE DE LA POPULATION ET DE LA REFORME HOSPITALIERE
DIRECTION GENERALE DES SERVICES DE SANTE ET DE LA REFORME HOSPITALIERE

FICHE DE RENSEIGNEMENT POUR LA MUTATION DE PRATICIEN SPECIALISTE

Nom :

Nom de jeune fille :

Prénom (s) :

Date et lieu de naissance : (*)

Grade :
Date de nomination : .................... Date de titularisation :......................

Nombre d'années exercées dans le cadre du service civil : Lieu: (*)

Etablissement d'origine :

Nombre de praticiens spécialistes disponibles (dans la même spécialité du fonctionnaire concerné par
la mutation) :.......................................................

Fait à.......... le, Le Directeur de l'établissement

(*)

Etablissement d'accueil :

Nombre de praticiens spécialistes disponibles (dans la même spécialité du fonctionnaire concerné par
la mutation) :.......................................................

Fait à.......... le, Le Directeur de l'établissement

(*)

(*) Cette partie est renseignée par les deux directeurs d'établissements

Avis ou observation (s) du Directeur Général des Services de la santé et de la Réforme -

Hospitalière/ MSPRH
-
-
-

232
 MINISTERE DE LA SANTE DE LA POPULATION ET DE LA REFORME HOSPITALIERE
DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
FICHE DE RENSEIGNEMENT POUR LA MUTATION
D'ADMINISTRATEUR DES SERVICES DE SANTE

Nom :
Nom de jeune fille :

Prénom (s) :

Date et lieu de naissance :

(*)

Grade :

Date de nomination : ......................... Date de titularisation

(*)

Etablissement d'origine :

Nombre d'ASS, selon le grade : ASS CONSEILLER.... ASS PRINCIPAL……

ADMINISTRATEUR SS ...

Fait à..............................................le, Le Directeur de l'établissement

Etablissement d'accueil :

Nombre d'ASS, selon le grade : ASS CONSEILLER.... ASS PRINCIPAL……

ADMINISTRATEUR SS ...

Fait à..............................................le, Le Directeur de l'établissement

(*) Cette partie est renseignée par les deux directeurs d'établissements
> Avis ou Observation(s) de la Directrice des Ressources Humaines MSPRH :

-
-

233
 Gestion et rémunération des personnels en relation avec le
Contrôleur Financier
Gestion de la carrière des personnels :
Ens em b le des étap es s u cces s iv es dans le dérou lem ent de la carrière et en généralq u itou chent la v ie
p rofes s ionnelle du fonctionnaire et agent p u b lic.
Organisation des concours, examens et tests professionnels
Le recru tem ent dans u n em p loide la fonction p u b liq u e s 'effectu e,p ar v oie de concou rs s u r ép reu v es ,
de concou rs s u r titres ,ex am ens ou de tes ts p rofes s ionnels et donnant lieu à l'étab lis s em ent d'u ne
lis te clas s ant p ar ordre de m érite les candidats déclarés adm is p ar le ju ry
Recrutement
Recrutement des fonctionnaires :
Le recru tem ent es t l’acte adm inis tratifindiv idu elou collectif,p ris p ar l’au torité ay ant p ou v oir de
nom ination,s ou s form e d’arrêté ou de décis ion,et ce,dans le res p ect des dis p os itions légis lativ es et
règlem entaires .
Le recru tem ent dans u n em p loide la fonction p u b liq u e s ’effectu e p ar v oie de :
 Concou rs s u r ép reu v es ;
 Concou rs s u r titres p ou r certains corp s de fonctionnaires ;
 T es ts p rofes s ionnels ;
 Recru tem ent direct,p arm iles candidats ay ant s u b iu ne form ation s p écialis ée,p rév u e p ar les
s tatu ts p articu liers ,au p rès d’étab lis s em ents de form ation hab ilités .
Pièces justificatives :
La fiche d’engagem ent doit être accom p agnée de :
-Projet d’acte de nom ination étab lip ar l’au torité ay ant p ou v oir de nom ination ;
-Procès v erb ald’ins tallation de l’intéres s é.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
L’âge m inim u m p ou r l’accès à u n em p loide la fonction p u b liq u e es t fix é à 1 8 ans rév olu s .
Au cu n recru tem ent ne p eu t être p rononcé s ile p os te b u dgétaire à p ou rv oir n’es t p as v acant.
Le p os te v acant es t déterm iné com p te tenu à la fois de la com p tab ilité des effectifs tenu e p ar le
Contrôleu r Financier et du p lan de ges tion des res s ou rces hu m aines (P.G.R.H .) v alidé p ar les s erv ices
de la fonction p u b liq u e.
N.B :
Les m odalités de recru tem ent et de p rom otion et les conditions d'accès au x différents grades s ont
p rév u es p ar les s tatu ts p articu liers régis s ant les div ers corp s de fonctionnaires .
Iles t à noter q u e le dos s ier adm inis tratifde recru tem ent doit com p orter les p ièces s u iv antes
dont l’au thenticité relèv e ex clu s iv em ent de la res p ons ab ilité de l’ordonnateu r :
-T itre et dip lôm e req u is ;
-Av oir l’âge légalà l’accès à l’em p loip u b lic ;
-Ex trait d’acte de nais s ance ;
-Certificat de N ationalité ;
-Cas ier ju diciaire ;
-Docu m ent ju s tifiant la p os ition v is à av is du s erv ice national;
-Une dem ande m anu s crite ;
-Les attes tations de trav ail;
-Certificats m édicau x ;
-Certains corp s et em p lois ,ex igent des enq u êtes p réalab les ;
Ou tre le dos s ier adm inis tratif, le Contrôleu r Financier, doit v érifier les conditions s tatu taires ex igées
ains i q u e la dis p onib ilité des p os tes b u dgétaires p rév u s dans le fas cicu le b u dgétaire de
l’adm inis tration ou l’ins titu tion p u b liq u e concernée et le m ode de recru tem ent p rév u dans le p lan de
ges tion des res s ou rces hu m aines .

234
 Recrutement des agents contractuels :
Les agents contractu els s ont les p ers onnes engagées de façon tem p oraire p ou r accom p lir u n trav ail
donné s oit p ou r inex is tence de corp s de fonctionnaires ,s oit p ou r rép ondre à des tâches p onctu elles .
Les agents contractu els s ont recru tés , s elon le cas et en fonction des b es oins des ins titu tions et
adm inis trations p u b liq u es , p ar v oie de contrat à du rée déterm inée ou indéterm inée, à tem p s p lein ou
à tem p s p artiel.
Les agents s ou m is au régim e de contractu alis ation corres p ondant au x activ ités d’entretien de
m aintenance ou de s erv ice s ont recru tés dans les cas s u iv ants :
- En attendant l’organis ation d’u n concou rs de recru tem ent ou la m is e en p lace d’u n nou v eau corp s de
fonctionnaire ;
-En v u e de p ou rv oir à la v acance m om entanée d’u n em p loi;
- Peu v ent être recru tés , à titre ex cep tionnel, p ou r la p ris e en charge des op érations rev êtant u n
caractère conjonctu rel.
Les em p lois q u ’ils occu p ent ne leu r confèrent ni la q u alité de fonctionnaire, ni le droit à u ne
intégration dans u n grade de la fonction p u b liq u e.
Pièces justificatives :
- Projet de contrat de recru tem ent ou de dés ignation en p récis ant le p os te de trav ail;le traitem ent et
le cas échéant les p rim es et indem nités ;
-Procès -v erb alp ortant p roclam ation des rés u ltats ;
-Le p rocès -v erb ald’ins tallation de l’intéres s é.
N.B :
Ilconv ient de s ignaler q u e le dos s ier de recru tem ent d’u n agent contractu elcom p orte les m êm es
p ièces ex igées p ou r le recru tem ent du fonctionnaire.Ou tre ces conditions , le Contrôleu r Financier
doit v érifier, les conditions s tatu taires ex igées , la dis p onib ilité des p os tes b u dgétaires , ains ila m is e
en p lace de l’arrêté interm inis tériel (M inis tère des Finances , l’au torité chargée de la Fonction
Pu b liq u e et le M inis tère Chargé de la Santé) relatif au x em p lois corres p ondants à des activ ités
d’entretien, de m aintenance ou de s erv ice et égalem ent la réalis ation d’op érations rev êtant u n
caractère conjonctu rel.
S’agis s ant des agents contractu els recru tés , en attendant l’organis ation d’u n concou rs , ou la v acance
m om entanée,u n arrêté es t p ris p ar l’au torité chargée de la fonction p u b liq u e.
Recrutement des agents contractuels sur des postes d’emplois
correspondant à des grades de fonctionnaires
Les agents contractu els recru tés s u r des em p lois corres p ondant à des grades de fonctionnaires dans
le cadre de l’article 20 du s tatu t général de la fonction p u b liq u e, en attendant l’organis ation de
concou rs ou p ou r rem p lacer u n fonctionnaire m om entaném ent ab s ent, s ont clas s és en fonction de
leu r niv eau de q u alification.
Recrutement des agents chargés de la prévention et de sécurité
Le recru tem ent d’agents contractu els dans les em p lois d’agents de p rév ention et de s écu rité
s ’effectu e p arm iles p os tu lants ju s tifiants de :
-N iv eau s colaire de la 9 em e année fondam entale au m oins ;
- Attes tation de form ation en p rév ention et s écu rité ou d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de deu x (0 2)
années dans u n em p loid’agent de s écu rité ;
-N iv eau s colaire de 3 èm e année s econdaire au m oins ;
- Attes tation de form ation en p rév ention et s écu rité ou d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de deu x (0 2)
années dans u n em p loid’agent de s écu rité.
Pou r ce q u ies t des agents contractu els recru tés dans l’em p loide chefde grou p e de p rév ention et de
s écu rité,le recru tem ent s ’effectu e p arm iles p os tu lants ju s tifiants de :
-Baccalau réat de l’ens eignem ent s econdaire ;
- Attes tation de form ation en p rév ention et s écu rité ou d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de trois (0 3 )
années dans u n em p loid’agent de s écu rité.
En ce q u i concerne le recru tem ent d’agents contractu els dans l’em p loi de chef de grou p e de
p rév ention et de s écu rité,s ’effectu e p arm iles p os tu lants ju s tifiants :
-Deu x (0 2) années accom p lies au titre d’u ne form ation s u p érieu re ;
235
- Attes tation de form ation en p rév ention et s écu rité ou d’u ne ex p érience p rofes s ionnelle de trois (0 3 )
années dans u n em p loid’agent de s écu rité.

N.B :
Le recru tem ent ou la dés ignation des agents de p rév ention et de s écu rité as s u rant u ne m is s ion de
s u rv eillance et de la p rotection des b iens et des p ers onnes dans les ins titu tions et adm inis trations
p u b liq u es s ’effectu e p ar v oie contractu elle.
Ilconv ient de s ou ligner q u e le Contrôleu r Financier, doit v érifier à chaq u e fois , les conditions de
q u alification ex igées ains iq u e la dis p onib ilité des p os tes b u dgétaires corres p ondants .
Recrutement des personnels coopérants (étrangers)
Pièces justificatives :
Le contrat de recru tem ent p récis e le p os te de trav ail,le grade,la catégorie et de clas s ification.
Iles t s u b ordonné à la p rodu ction d’u n dos s ier de recru tem ent com p renant u ne dem ande m anu s crite,
accom p agnée, s ’il y a lieu , d’u n cu rricu lu m v itae et d’attes tations de trav ail d’u ne cop ie certifiée
conform e des titres et dip lôm es .
Les p ers onnels étrangers doiv ent ju s tifier des conditions de recru tem ent au m oins égales à celles
ex igées p ou r leu rs hom ologu es algériens occu p ant les m êm es em p lois ou p os tes de trav ailet d'u ne
ex p érience p rofes s ionnelle d'au m oins 4 ans .
Le contrat initiald'engagem ent es t s ou s crit p ou r u ne p ériode m ax im ale de deu x (2) ans .
Ilp rend effet à la date d'ins tallation de l'intéres s é dans s on em p loiou s on p os te de trav ail.
Ilp eu t être renou v elé p ou r de nou v elles p ériodes d'u ne du rée m ax im ale d'u ne année chacu ne.
Les coop érants doiv ent m anifes ter leu r v olonté de renou v eler le contrat trois (3 ) m ois av ant
l'ex p iration du contrat en cou rs .
Désistement des candidats admis aux concours de recrutement
Fait p ou r u n candidat q u i à l’is s u e de la p roclam ation définitiv e des rés u ltats d’u n concou rs de
recru tem ent,renonce à rejoindre le p os te de trav ailp ou r leq u elila été adm is .
Pièces justificatives :
-La lettre de dés is tem ent form u lée p ar le candidat ;
- La cop ie de la conv ocation adres s ée p ar l’ordonnateu r au candidat, accom p agnée de l’accu s é de
récep tion.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Le candidat q u is ’es t dés is té ne p eu t faire l’ob jet de recru tem ent p endant u ne p ériode de trois (3 ) ans .
Le refu s d’accu s er récep tion de la m is e en dem eu re, cons taté p ar les s erv ices des p os tes et
télécom m u nications ,v au t notification à l’intéres s é.
Titularisation
C’es t l’acte p ar leq u elle fonctionnaire es t confirm é dans s on grade.
L’agent s tagiaire nom m é dans u n em p loi p u b lic es t titu laris é dans u n grade de la hiérarchie
adm inis trativ e,et p rend l’ap p ellation de fonctionnaire.
Pièces justificatives :
L’acte de titu laris ation doit être accom p agné :
- Du p rojet d’arrêté ou de décis ion p ortant confirm ation étab li p ar l’au torité ou l’ins tance ay ant
p ou v oir de nom ination ;
- Du p rocès -v erb alde la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire et la notice de fin de s tage ; - Arrêté
p ortant nom ination de l’intéres s é.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
La titu laris ation du s tagiaire es t p rop os ée p ar l’au torité hiérarchiq u e hab ilitée.Elle es t s u b ordonnée
à l’ins crip tion s u r u ne lis te d’ap titu de et s ou m is e à l’av is de la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire
com p étente.

236
 Avancement
L’av ancem ent cons is te dans le p as s age d’u n échelon à u n échelon im m édiatem ent s u p érieu r et
s ’effectu e de façon continu e s elon des ry thm es et m odalités fix és p ar v oie réglem entaire.
Ils e dérou le s elon trois (03 ) ry thm es d’av ancem ent m inim al,m oy en,et m ax im al.
Pièces justificatives :
A l’ap p u i de l’état m atrice com p lém entaire (ou m odificatif), l’ordonnateu r p rodu it la décis ion
d’av ancem ent indiq u ant la date d’effet de la m ajoration.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
La décis ion d’av ancem ent d’échelon n’es t p as s ou m is e au v is a p réalab le du Contrôleu r Financier (cf.
Article 05 de décret ex écu tifn°92-4 1 4 du 1 4 nov em b re 1 992 m odifie et com p lété relatifau contrôle
p réalab le des dép ens es engagées ).
La décis ion d’av ancem ent au titre de l’indem nité d’ex p érience p rofes s ionnelle doit indiq u er la date
d’effet de la m ajoration.
La p ériode de s tage es t p ris e en com p te dans le calcu lde l’ancienneté p ou r l’av ancem ent.
La m ajoration au titre de l’indem nité d’ex p érience p rofes s ionnelle es t p ris e en charge dans le cadre
de l’engagem ent des états m atrices com p lém entaires ou m odificatifs .
Formation
La form ation cons is te à l’am élioration des q u alifications du fonctionnaire en v u e de la p rom otion
p rofes s ionnelle en p ers p ectiv e de la p rép aration au x nou v elles m is s ions s tatu taires .
Les actions de form ation concernent :
-cy cles de form ation ;
-Recy clages ;
-Perfectionnem ents .
a-Formations à l’intérieur du pays : a-1-La formation spécialisée :
Elle es t des tinée p rincip alem ent à :
-L’occu p ation initiale d’u n em p loip u b lic ;
-L’accès à u n corp s ou grade s u p érieu r p ou r les fonctionnaires en activ ité ;
-La p rép aration au x concou rs et ex am ens p rofes s ionnels .
a-2. Perfectionnement :
C’es t l’am élioration, l’enrichis s em ent, l’ap p rofondis s em ent et la m is e à jou r des connais s ances du
fonctionnaire.
Recyclage
L’adap tation à u n nou v elem p loi,com p te-tenu s oit de l’év olu tion des m éthodes et techniq u es ,s oit au x
changem ents im p ortants dans l’organis ation et le fonctionnem ent ou les m is s ions du s erv ice.
Pièces justificatives:
-Plan annu elou p lu riannu elde form ation,de p erfectionnem ent et de recy clage;
-Projet d’acte p ortant détachem ent du fonctionnaire p ou r s u iv re u ne form ation ou des étu des , lors q u e
le fonctionnaire es t dés igné p ar l’ins titu tion ou l’adm inis tration p u b liq u e dont il relèv e, le cas
échéant;
-Conv ention s ignée p ar l’adm inis tration et l’étab lis s em ent de form ation hab ilité;
- Arrêté interm inis tériel (DGFP/M SPRH ) p ortant m odalités d’organis ation et de dés ignation des
étab lis s em ents de form ations hab ilités .
N.B :
Il es t à noter q u e le Contrôleu r Financier doit s ’as s u rer de l’hom ologation de l’étab lis s em ent de
form ation p ar les s erv ices de la fonction p u b liq u e, en ce q u iconcerne l’organis ation des form ations
s tatu taires (s p écialis ée,p réalab le à l’occu p ation de l’em p loi).
Pou r ce q u ies t des actions liées au p erfectionnem ent ou du recy clage, celles -cidoiv ent rép ondre au x
m is s ions p rév u es p ar le s tatu t p articu lier régis s ant le corp s du fonctionnaire.

237
 Formation à l’étranger
Formation de longue durée à l’étranger :
La form ation rés identielle à l’étranger de longu e du rée (du rée s u p érieu re à s ix m ois ) concerne les
ens eignants et chercheu rs titu laires , ju s tifiant d’u ne ancienneté de trois (3 ) années de s erv ice effectif
ins crits en Algérie p ou r la p rép aration d’u ne thès e de doctorat et les trav ailleu rs titu laires des
étab lis s em ents et adm inis trations p u b liq u es ay ant u n dip lôm e de gradu ation de l’ens eignem ent
s u p érieu r ou titre éq u iv alent.
Pièces justificatives :
Le b énéfice d’u ne form ation rés identielle à l’étranger doit être ju s tifié p ar la p rodu ction de la lis te des
candidats adm is à la form ation à l’étranger,arrêtée p ar la com m is s ion nationale de la form ation et du
p erfectionnem ent à l’étranger.
-Acte de détachem ent p ou r la form ation de longu e du rée à l’étranger.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Les b énéficiaires d’u ne form ation rés identielle à l’étranger dont la du rée es t s u p érieu re à s ix (6) m ois
b énéficient en Algérie du m aintien de leu r traitem ent ou de leu r s alaire de b as e,à l’ex clu s ion de tou te
p rim e ou indem nité attachées à l’ex ercice effectifd’u ne fonction.
Le b énéfice d’u ne form ation à l’étranger ou v re droit à la p ris e en charge p ar l’adm inis tration ou
l’étab lis s em ent concerné :
- Des frais de form ation cons titu és d’allocations d’étu des calcu lées p ou r 1 2 m ois p ar année
u niv ers itaire ;
-De la cou v ertu re s ociale ;
-Des frais de trans p ort aller-retou r de l’Algérie v ers le p ay s d’accu eil,u ne fois p ar an;
-D’u n titre de p as s age ex cèdent de b agages de 8 0 kilogram m es à l’is s u e de leu r form ation ;
-Des frais d’im p res s ion de thès e.
Les crédits des différents dép artem ents m inis tériels des tinés au financem ent de la form ation de
longu e du rée s ont ins crits au b u dget du M inis tère des Affaires Étrangères et s ont m is à la dis p os ition
des rep rés entations dip lom atiq u es et cons u laires .
Les frais de form ation cons titu és d’allocations d’étu des calcu lées p ou r dou z e (1 2) m ois p ar année
u niv ers itaire et les frais annex es s ont v ers és au x b énéficiaires p ar les rep rés entations dip lom atiq u es
ou cons u laires territorialem ent com p étentes .
Elle concerne égalem ent les p articip ants à u n colloq u e s cientifiq u e, congrès , s ém inaire ains i q u ’à
tou te m anifes tation s cientifiq u e et technologiq u e et p rés entant u ne com m u nication.
Pièces justificatives :
Pou r b énéficier d’u ne form ation ou d’u n p erfectionnem ent de cou rte du rée à l’étranger, ilfau t:
-Soit ju s tifier d’u ne lettre de l’encadreu r lors q u ’ils ’agit de la p rép aration d’u ne thès e de doctorat ;
- Soit ju s tifier d’u ne ins crip tion ou d’u ne lettre d’accu eil d’u ne ins titu tion u niv ers itaire ou d’u n
organis m e étranger reconnu lors q u ’il s ’agit de p articip ation au x s tages , colloq u es s cientifiq u es ,
congrès ,s ém inaires et tou te m anifes tation s cientifiq u e et technologiq u e ;
-Détachem ent p ou r form ation à l’étranger le cas échéant;
-Plan annu elou p lu riannu elde form ation à l’étranger étab lip ar l’étab lis s em ent.
Ces docu m ents doiv ent recev oir l’av als elon le cas ;du cons eils cientifiq u e ou du cons eilm édicaldont
s ont dotés les étab lis s em ents hos p italiers .
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Les b énéficiaires d’u ne form ation ou d’u n p erfectionnem ent à l’étranger de cou rte du rée p erçoiv ent,
av ant leu r dép art,u ne indem nité conv ertib le en dev is es .
Les frais d’ins crip tion ou de p articip ation au x s tages , colloq u es s cientifiq u es , congrès , s ém inaires et
tou te m anifes tation s cientifiq u e et technologiq u e, lors q u ’ils ne s ont p as cou v erts p ar le p artenaire
étranger,s ont p ris en charge p ar l’organis m e em p loy eu r.
Le tau x de l’indem nité conv ertib le en dev is es es t rédu it de 5 0 % lors q u e le b énéficiaire d’u n s tage
dis p os e d’u ne p ris e en charge p artielle cou v rant s on héb ergem ent ;ce tau x es t rédu it de 7 5 % lors q u e
la p ris e en charge es t totale.La p ris e en charge des indem nités dev ra ob éir au tab leau fix ant ces frais
p ar grou p es de p ay s (z ones ).

238
 Frais de formation, de perfectionnement, de recyclages et de stage des
personnels
Frais de stage de courte durée à l’étranger :
Ils regrou p ent tou tes les dép ens es liées à la form ation, au p erfectionnem ent et au recy clage ains i
q u ’au s tage des p ers onnels de l’étab lis s em ent hos p italier tels q u e p rév u es p ar la légis lation et la
réglem entation en v igu eu r.

Frais de formation, de perfectionnement et de recyclage des

personnels à l’intérieur du pays :
Ils regrou p ent les frais liés à la form ation, p erfectionnem ent et au recy clage des fonctionnaires et
agents p u b lics relev ant des étab lis s em ents hos p italiers .
Pièces justificatives :
-Contrat de form ation conclu av ec l’étab lis s em ent de form ation hab ilité ;
-Bons de com m andes ;
-Lis te des b énéficiaires concernés .

Promotion
La p rom otion es t la p rogres s ion du fonctionnaire en cou rs de s a carrière,p ar le p as s age d’u n grade
au grade im m édiatem ent s u p érieu r relev ant du m êm e corp s ou du corp s im m édiatem ent s u p érieu r
s elon les m odalités ci-ap rès :
-Su r titre,p arm iles fonctionnaires q u iont ob tenu au cou rs de leu r carrière les titres et dip lôm es
req u is ;
-Ap rès u ne form ation s p écialis ée ;
-Par v oie d’ex am en ou tes t p rofes s ionnel;
-Au choix ,p ar v oie d’ins crip tion s u r lis te d’ap titu de,ap rès av is de la com m is s ion p aritaire com p étente.
Pièces justificatives :
Le p rojet d’arrêté ou décis ion de p rom otion accom p agné de :
-L’acte réglem entaire de nom ination dans le grade d’origine ;
-La dernière décis ion d’av ancem ent d’échelon ;
-Le p rocès v erb alde la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire.
NB :
Iles t u tile de rap p eler q u e tou te p rom otion im p liq u ant le p as s age d’u n grou p e à u n grou p e
im m édiatem ent s u p érieu r,es t s u b ordonnée à u ne form ation p réalab le ou l’ob tention du dip lôm e
req u is .
La p ris e en charge de la p rom otion s ’effectu e dans le res p ect des conditions de q u alification et des
p os tes b u dgétaires dis p onib les .
Le res p ect des p rop ortions (des p os tes b u dgétaires ou v erts à cet effet) p rév u s p ar :
-Les s tatu ts p articu liers ;
-Le p lan annu elde ges tion des res s ou rces hu m aines ;
-L’accom p lis s em ent p ar l’agent p rom u ,de la form ation p réalab le à l’occu p ation de l’em p loi,le cas
échéant.
En tou t état de cau s e, le fonctionnaire p rom u es t dis p ens é du s tage.Ilne p eu t b énéficier de
deu x p rom otions cons écu tiv es , p ar v oie d’ins crip tion s u r lis te d’ap titu de.
Promotion sur titre
Parm iles fonctionnaires q u iont ob tenu au cou rs de leu r carrière les titres et dip lôm es req u is .

239
 Promotion par voie examens professionnels ou tests professionnels
Circu laire n°20 du 26 ju illet 20 0 9, relativ e au x m odalités d'ex am ens et d'adop tion des PGRH des
ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es au titre de l'ex ercice cons idéré.
N.B : Voir les s tatu ts p articu liers .

Promotion au choix
Par v oie d’ins crip tion s u r lis te d’ap titu de, ap rès av is de la com m is s ion p aritaire com p étente, p arm i
les fonctionnaires ju s tifiant de l’ancienneté req u is e.
Pièces justificatives :
Le p rojet de décis ion de p rom otion au choix doit être accom p agné :
-De l’acte réglem entaire de nom ination dans le grade d’origine de l’agent p rom u ;
-De la dernière décis ion d’av ancem ent d’échelon ;
-Du p rocès -v erb als igné p ar la com m is s ion p aritaire com p étente.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Les tab leau x de p rom otion au choix s e concrétis ent dans u n cadre s trictem ent annu el p ou r leu r
ab ou tis s em ent dans l’année cons idérée (p rincip e de l’annu alité des effectifs b u dgétaires ).
La p rom otion doit tenir com p te des p os tes v acants conform ém ent à la com p tab ilité des effectifs
tenu e p ar le Contrôleu r Financier et des p rop ortions affectées au x différents m odes de p rom otion
p rév u es p ar les s tatu ts p articu liers et fix ées dans la p lan de ges tion des res s ou rces hu m aines .
L’agent p rom u b énéficie du s alaire de b as e du nou v eau p os te au q u el s ’ajou te l’indem nité
d’ex p érience p rofes s ionnelle du grade actu el.
Le fonctionnaire ne p eu t b énéficier de deu x p rom otions cons écu tiv es , p ar v oie d’ins crip tion s u r la
lis te d’ap titu de.
La p ériode de s tage es t p ris e en com p te dans le calcu lde l’ancienneté p ou r la p rom otion.Le
fonctionnaire p rom u es t dis p ens é du s tage.
T ou te p rom otion im p liq u ant le p as s age d’u n grou p e à u n grou p e im m édiatem ent s u p érieu r es t
s u b ordonnée à u ne form ation p réalab le p rév u e p ar les s tatu ts p articu liers ou à l’ob tention du
dip lôm e req u is .
d –Promotion après une formation spécialisée :
N.B : Voir les s tatu ts p articu liers .
Nomination au poste supérieur :
Les p os tes s u p érieu rs s ont des em p lois s p écifiq u es d’encadrem ent à caractère s tru ctu relou
fonctionnel.Ils p erm ettent d’as s u rer la p ris e en charge de l’encadrem ent d’activ ités adm inis trativ es
et techniq u es ,au niv eau des ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es .
La nom ination au x p os tes s u p érieu rs es t rés erv ée au x fonctionnaires .T ou tefois ,les p os tes s u p érieu rs
en rap p ort av ec des activ ités d’étu de ou d’encadrem ent de p rojets p eu v ent être p ou rv u s ,à titre
ex cep tionnel,p ar des cadres q u alifiés n’ay ant p as la q u alité de fonctionnaire.
La rém u nération du titu laire de p os te s u p érieu r es t com p os ée du le traitem ent du grade d’origine
au gm enté de la b onification indiciaire corres p ondante.
Pièces justificatives :
Projet d’acte de nom ination à u n p os te s u p érieu r doit être accom p agné de :
 L’accord p réalab le de l’au torité inv es tie du p ou v oir de nom ination,le cas échéant;
 L’acte réglem entaire de nom ination dans le grade d’origine ;
 La dernière décis ion d’av ancem ent d’échelon.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
L’agent q u ies t nom m é à u n p os te s u p érieu r b énéficie en p lu s de la rém u nération rattachée à s on
grade,d’u ne b onification indiciaire.
Valorisation de l’ancienneté
Le s y s tèm e de v aloris ation des échelons q u icons is te à p rendre en charge les années d’ancienneté
accom p lies p ar les fonctionnaires dans le s ecteu r de l’adm inis tration p u b liq u e ou dans d’au tres
s ecteu rs d’activ ité :
-1 ,4 0% p ar année accom p lie dans le s ecteu r de l’adm inis tration p u b liq u e ;
-0 ,7 0% p ar année accom p lie dans les au tres s ecteu rs d’activ ité.
Pièces justificatives :

240
Projet d’arrêté (ou décis ion) de v aloris ation de l’ancienneté s ou m is au v is a du Contrôleu r Financier
es t accom p agné :
-Des attes tations de trav aildéliv rées p ar le ou les organis m es em p loy eu rs d’origine et certifiées p ar
l’au torité ay ant p ou v oir de nom ination.
-Des attes tations de trav aildéliv rées p ar les organis m es em p loy eu rs du s ecteu r p riv é doiv ent être
au thentifiées p ar la cais s e de s écu rité s ociale à laq u elle était affilié l’agent concerné.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
L’ancienneté v alidée es t u tilis ab le p ou r l’av ancem ent du fonctionnaire à la du rée m ax im ale dans s on
dernier grade nonob s tant la p rocédu re d’ins crip tion au tab leau d’av ancem ent.
Le reclas s em ent p rend effet à com p ter de la date de s ignatu re de l’acte, laq u elle ne s au rait être
antérieu re à la date du v is a du Contrôleu r Financier.

Bonification des titulaires des postes supérieurs

Elle corres p ond au x p oints indiciaires s u p p lém entaires accordés au x titu laires des p os tes s u p érieu rs ,
en p lu s de la rém u nération rattachée à leu r grade.

Les positions statutaires

a-Position d’activité :
Le fonctionnaire en p os ition d’activ ité es t celu iq u iex erce effectiv em ent, les fonctions corres p ondant
à s on p os te de trav aild’affectation.
b-Position de détachement :
Le détachem ent es t la p os ition du fonctionnaire q u i es t p lacé hors de s on corp s et/ou de s on
adm inis tration d’origine, continu e à b énéficier dans s on corp s au s ein de l’ins titu tion ou
l’adm inis tration p u b liq u e dont ilrelèv e,de s es droits à l’ancienneté,à l’av ancem ent et à la retraite.
Le détachem ent es t cons acré p ar u n acte adm inis tratif indiv idu el p ris p ar la ou les au torités
hab ilitées et p rononcé p ou r u ne du rée m inim ale de s ix (6) m ois et u ne du rée m ax im ale de cinq (5 )
ans .
Le détachem ent es t s u b ordonné à la p rodu ction de la décis ion de confirm ation de l’intéres s é.Les
s tagiaires ne p eu v ent être m is en p os ition de détachem ent.
Pièces justificatives :
-Projet d’acte de détachem ent du fonctionnaire ;
-Les accords des deu x s tru ctu res (d’ap p artenance et d’accu eil).
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Le détachem ent du fonctionnaire es t p rononcé de droit p ou r ex ercer :
 Une fonction de m em b re du Gou v ernem ent ;
 Un m andat électifp erm anent dans u ne ins titu tion nationale ou u ne collectiv ité territoriale ;
 Une fonction s u p érieu re de l’État ou u n p os te s u p érieu r dans u ne au tre ins titu tion ou
adm inis tration p u b liq u e ;
 Un m andat s y ndicalp erm anent dans les conditions fix ées p ar la légis lation en v igu eu r ;
 Pou r s u iv re u ne form ation p rév u e p ar les s tatu ts p articu liers ;
 Pou r rep rés enter l’État au p rès d’ins titu tions ou organis m es internationau x ;
 Pou r s u iv re u ne form ation ou des étu des ,lors q u e le fonctionnaire es t dés igné p ar l’ins titu tion ou
l’adm inis tration p u b liq u e dont ilrelèv e.
Le détachem ent p eu t être p rononcé à la dem ande du fonctionnaire p ou r ex ercer :
 Au p rès d’u ne au tre ins titu tion ou adm inis tration p u b liq u e et/ou dans u n grade au tre q u e s on
grade d’origine ;
 Des fonctions de direction au p rès d’entrep ris es ou d’organis m es dans les q u els l’État détient tou t
ou p artie du cap ital;
 Une m is s ion au titre de la coop ération ou au p rès d’ins titu tions ou d’organis m es internationau x .
Lors q u e le détachem ent es t p rononcé de p lein droit, s a du rée es t égale à celle de la fonction, du
m andat,de la form ation ou des étu des p ou r les q u els le détachem ent a été p rononcé.
Le fonctionnaire m is en p os ition de détachem ent es t s ou m is au x règles régis s ant l’em p loidans leq u el
iles t détaché.

241
 Le fonctionnaire détaché es t év alu é et rém u néré p ar l’ins titu tion ou l’adm inis tration p u b liq u e,
l’entrep ris e ou l’organis m e au p rès du q u elil es t détaché.T ou tefois , le fonctionnaire détaché p ou r
effectu er u ne form ation ou des étu des , p eu t être rém u néré p ar l’ins titu tion ou l’adm inis tration
p u b liq u e à laq u elle ilap p artient.
A l’ex p iration de s on détachem ent, le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit dans s on grade
d’origine,m êm e en s u rnom b re.
c-Intégration des fonctionnaires détachés :
Ap rès u ne du rée m inim ale de deu x (2) ans , le fonctionnaire détaché q u i rem p lit les conditions
p rév u es p ar les dis p os itions s tatu taires régis s ant l’accès au corp s dans leq u eliles t détaché, p eu t, s u r
s a dem ande,être définitiv em ent intégré dans s on grade d’accu eil.
Pièces justificatives :
L’intégration du fonctionnaire dans s on grade d’accu eiles t s u b ordonnée à la p rés entation de :
 L’accord de l’organis m e d’origine ;
 L’accep tation de l’au torité ay ant p ou v oir de nom ination dans le corp s d’accu eil;
 L’av is de la com m is s ion du p ers onneldu corp s d’accu eil.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
L’intégration d’u n fonctionnaire doit être concrétis ée p ar u n acte réglem entaire ém anant de l’au torité
inv es tie du p ou v oir de nom ination.
d-Position de mise en disponibilité :
La m is e en dis p onib ilité cons is te en la ces s ation tem p oraire de la relation de trav ail.
Cette p os ition entraîne la s u s p ens ion de la rém u nération du fonctionnaire ains i q u e s es droits à
l’ancienneté,à l’av ancem ent et à la retraite.
T ou tefois , le fonctionnaire cons erv e les droits acq u is dans s on grade d’origine à la date de s a m is e en
dis p onib ilité.
Pièces justificatives :
La m is e en dis p onib ilité es t cons acrée p ar u n acte indiv idu elp ris p ar l’au torité hab ilitée.Elle es t
as s u jettie à la p rodu ction de l’acte réglem entaire de titu laris ation de l’intéres s é
-Projet d’acte p ortant m is e en dis p onib ilité p ris p ar l’au torité hab ilitée ay ant p ou v oir de nom ination;
-Av is de la com m is s ion p aritaire p ou r certains cas ;
-Acte de nom ination de l’intéres s é ;
Acte de titu laris ation de l’intéres s é.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
La m is e en dis p onib ilité es t de droit dans les cas ci-ap rès :
 En cas d’accident,d’infirm ité ou de m aladie grav e d’u n as cendant,du conjoint ou d’u n enfant à charge ;
 Pou r p erm ettre à la fem m e fonctionnaire d’élev er u n enfant de m oins de cinq (5 ) ans ;
 Pou r p erm ettre au fonctionnaire de s u iv re s on conjoint as treint à changer de rés idence p ou r
rais on p rofes s ionnelle ;
 Pou r as s u rer des fonctions de m em b re dirigeant d’u n p artip olitiq u e.
Lors q u e le conjoint du fonctionnaire es t affecté au p rès d’u ne rep rés entation algérienne à l’étranger,
d’u ne ins titu tion ou d’u n organis m e internationalou chargé d’u ne m is s ion de coop ération.
Le fonctionnaire, q u i ne p eu t b énéficier d’u n détachem ent, es t p lacé, de droit, en p os ition de
dis p onib ilité.Dans ce cas , la du rée de la m is e en dis p onib ilité es t égale à la du rée de la m is s ion du
conjoint du fonctionnaire.
La m is e en dis p onib ilité p ou r conv enance p ers onnelle, notam m ent p ou r effectu er des étu des ou des
trav au x de recherche, p eu t être accordée à la dem ande du fonctionnaire, ap rès deu x (2) années de
s erv ice effectif.
La m is e en dis p onib ilité p ou r conv enance p ers onnelle es t accordée p ou r u ne p ériode m inim ale de (6)
m ois ,renou v elab le,dans la lim ite de (2) années dans la carrière du fonctionnaire.
Lors q u e la m is e en dis p onib ilité es t de droit, elle es t accordée p ou r u ne p ériode m inim ale de s ix (6)
m ois , renou v elab le, dans la lim ite m ax im ale de cinq (5 ) années au cou rs de la carrière du
fonctionnaire.
Iles t interdit au fonctionnaire p lacé en p os ition de dis p onib ilité d’ex ercer u ne activ ité lu crativ e de
q u elq u e natu re q u e ce s oit.
A l’ex p iration de la p ériode de m is e en dis p onib ilité,le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit,dans
s on grade d’origine,m êm e en s u rnom b re.
NB : Les s tagiaires ne p eu v ent être m is en p os ition de m is e en dis p onib ilité.
242
 Position de congé de maladie de longue durée :
Congé accordé au trav ailleu r p ou r cau s e de m aladie dont l’affection figu re s u r u ne lis te lim itativ e,
fix ée p ar v oie réglem entaire,s ans s u b ir de p réju dice ou p erdre des droits .
Pièces justificatives :
La m is e en p os ition de congé de longu e du rée es t p rononcée p ar arrêté (ou décis ion) de l’au torité
ay ant p ou v oir de nom ination, accom p agné d’u ne décis ion ou attes tation de la com m is s ion ad-hoc de
la CN AS.
N.B :
Les allocations fam iliales s ont p ris es en charge p ar l’organis m e em p loy eu r p endant la p ériode du
congé de m aladie de longu e de du rée.
Position hors cadre
La p os ition «hors cadre» es t celle dans laq u elle le fonctionnaire p eu t être p lacé, à s a dem ande, ap rès
ép u is em ent de s es droits au détachem ent, dans u n em p loi non régis p ar le s tatu t général de la
fonction p u b liq u e.
Pièces justificatives :
La p os ition «hors cadre» es t cons acrée p ar u n acte adm inis tratifindiv idu elp ris p ar l’au torité ay ant
p ou v oir de nom ination et ne p eu t ex céder cinq (0 5 ) années .
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Seu ls les fonctionnaires ap p artenant au grou p e « A » , p eu v ent être p lacés dans la p os ition «hors
cadre» .
Le fonctionnaire en p os ition «hors cadre» ne b énéficie p as des droits à l’av ancem ent.
Iles t rém u néré et év alu é p ar l’ins titu tion, l’entrep ris e ou l’organis m e au p rès du q u eliles t p lacé dans
cette p os ition.
A l’ex p iration de la du rée de la p os ition «hors cadre» , le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit
dans s on grade d’origine,m êm e en s u rnom b re.
Position de service national
Ob ligation légale à laq u elle es t as treint tou t citoy en algérien âgé de 1 9 ans rév olu s ,s au fex em p tion.
Le fonctionnaire ap p elé à effectu er s on s erv ice nationales t p lacé dans la p os ition dite de «s erv ice national» .
Pièces justificatives :
La m is e en p os ition du s erv ice nationales t p rononcée p ar arrêté (ou décis ion) de l’au torité ay ant
p ou v oir de nom ination, accom p agné de l’ordre d’ap p el ex p édié p ar le centre ou le b u reau de
recru tem ent.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
A l’ex p iration de la p ériode de s erv ice national, le fonctionnaire es t réintégré de p lein droit dans s on
grade d’origine, m êm e en s u rnom b re, s u r la b as e d’u ne ju s tification de lib ération définitiv e des
ob ligations v is -à-v is du s erv ice national.
Le droit à la réintégration des trav ailleu rs ap p elés à effectu er la p ériode du s erv ice national,dem eu re
ou v ert p endant u ne p ériode m ax im ale égale à deu x (2) m ois q u i s u iv ent la date de lib ération
définitiv e des ob ligations légales .
L’agent p lacé en p os ition dite de «s erv ice national» ne p eu t p rétendre au b énéfice d’au cu ne
rém u nération,s ou s rés erv e des dis p os itions légis lativ es et réglem entaires régis s ant le s erv ice national.
Mutation
Affectation d’u n fonctionnaire,entrainant le changem ent de l’adm inis tration d’accu eil.
La m u tation du fonctionnaire p eu t être p rononcée à s a dem ande,s ou s rés erv e des néces s ités de s erv ice.
Pièces justificatives :
La p ris e en charge d’u n agent m u té es t s u b ordonnée à la p rodu ction de l’acte de m u tation p ar
l’ordonnateu r v is é p ar le Contrôleu r Financier de l’adm inis tration d’origine.
Les décis ions de m u tation s ont as s u jetties au x conditions s u iv antes :
 Les actes afférents au x m u tations des p ers onnels doiv ent recu eillir l’av is p réalab le des deu x
adm inis trations concernées (d’origine et d’accu eil).
 Lors q u e les néces s ités de s erv ice le com m andent, la m u tation du fonctionnaire p eu t être
p rononcée d’office.Dans ce cas , l’av is de la com m is s ion adm inis trativ e p aritaire doit être recu eilli,
av ant l’interv ention de la décis ion de m u tation.
N.B :
La m u tation des m édecins s p écialis tes de s anté p u b liq u e es t s u b ordonnée à l’accord p réalab le du
M inis tère de la tu telle.
243
 Démission
Acte p ar leq u elle fonctionnaire ou l’agent p u b lic s ignifie v olontairem ent s on intention de rom p re la
relation de trav ailq u ile lie av ec s on organis m e em p loy eu r.
La dém is s ion es t concrétis ée p ar l’accord p réalab le de l’au torité ay ant p ou v oir de nom ination.
Pièces justificatives :
Le p rojet d’arrêté ou de décis ion de dém is s ion étab li p ar l’organis m e em p loy eu r, doit être
accom p agné de l’acte réglem entaire de nom ination de l’intéres s é.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
La dém is s ion ne p eu t rés u lter q u e d’u ne dem ande écrite du fonctionnaire m arq u ant s a v olonté non
éq u iv oq u e de rom p re définitiv em ent le lien q u il’u nit à l’adm inis tration.
Le fonctionnaire trans m et s a dem ande, p ar la v oie hiérarchiq u e, à l’au torité inv es tie du p ou v oir de
nom ination.Iles t tenu de s ’acq u itter des ob ligations attachées à s es fonctions , ju s q u ’à l’interv ention
de la décis ion de ladite au torité.
La dém is s ion n’a d’effet q u ’au tant q u ’elle a fait l’ob jet d’u ne accep tation ex p res s e p ar l’au torité
inv es tie du p ou v oir de nom ination, laq u elle doit rendre s a décis ion dans u n délaim ax im alde deu x
(2) m ois ,à com p ter de la date de dép ôt de la dem ande.
T ou tefois , l’au torité inv es tie du p ou v oir de nom ination p eu t, p ou r des néces s ités im p érieu s es de
s erv ice, différer l’accep tation de la dem ande de dém is s ion de deu x (2) m ois , à com p ter de la date
d’ex p iration du délaiinitialp as s é ce délai,la dém is s ion dev ient effectiv e.
La décis ion de dém is s ion la rend irrév ocab le.

Relations individuelles du travail

a-Révocation (pour abandon de poste) :

Lors q u ’u n fonctionnaire es t ab s ent dep u is au m oins q u inz e (1 5 ) jou rs cons écu tifs s ans ju s tification
v alab le l’au torité inv es tie du p ou v oir de nom ination engage la p rocédu re de rév ocation p ou r ab andon
de p os te,ap rès m is e en dem eu re s elon des m odalités fix ées p ar v oie réglem entaire.
Pièces justificatives :
Projet d’arrêté ou décis ion de rév ocation, étab li p ar l’au torité ay ant p ou rv oir de nom ination, es t
accom p agné de :
 L’acte réglem entaire de nom ination de l’intéres s é ;
 De la lettre de m is e en dem eu re notifiée à l’intéres s é p ar l’organis m e em p loy eu r ;
 De l’accu s é de récep tion de la m is e en dem eu re ;
 Le p rocès v erb alde la com m is s ion p aritaire s iégeant en cons eilde dis cip line.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Le refu s d’accu s er récep tion de la m is e en dem eu re, cons taté p ar les s erv ices des p os tes et
télécom m u nications ,v au t notification à l’intéres s é.
b-Licenciement (pour faute professionnelle) :
Ex clu s ion définitiv e p rononcée à l’encontre d’u n agent ay ant com m is u ne fau te p rofes s ionnelle grav e
(4 èm e degré).
Pièces justificatives :
Le p rojet d’acte p rononçant le licenciem ent p ou r fau te p rofes s ionnelle doit être accom p agné des
docu m ents s u iv ants :
 L’acte réglem entaire de nom ination de l’agent concerné ;
 Le p rocès -v erb alde la com m is s ion p aritaire s iégeant en cons eilde dis cip line.
NB :
Le fonctionnaire ay ant fait l’ob jet d’u n licenciem ent ou d’u ne rév ocation ne p eu t p rétendre à u n
nou v eau recru tem ent dans la fonction p u b liq u e.
Retraite :
Décis ion q u im et fin à l’activ ité p rofes s ionnelle d’u n fonctionnaire ou agent ay ant acq u it l’ancienneté
(d’âge ou de s erv ice) p ou r l’allocation d’u ne p ens ion à caractère p écu niaire,p ers onnelet v iagère
Pièces justificatives :
La ces s ation de la relation de trav ailp ou r cau s e de retraite es t p rononcée p ar arrêté (ou décis ion) de
l’organis m e em p loy eu r,ap p u y é de la notification accordée p ar la cais s e nationale des retraites .
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :

244
L’attes tation de ces s ation de p aiem ent ne dev ra être étab lie q u ’ap rès récep tion p ar l’organis m e
em p loy eu r de la notification de la liq u idation de la p ens ion.
Rémunération des personnels
Traitements
Le traitem ent rés u lte du p rodu it de l'indice m inim alde la catégorie de clas s em ent du grade, au q u el
s 'ajou te l'indice corres p ondant à l'échelon p ar la v aleu r du p oint indiciaire.
Pièces justificatives:
Le ges tionnaire doit joindre,à la fiche d’engagem ent,u n état m atrice.
NB : L'état m atrice cons titu e u n docu m ent com p tab le im p ortant, retraçant les élém ents de la
rém u nération et des indem nités y rattachées , s erv ies au x fonctionnaires ex erçant au s ein des
ins titu tions et adm inis trations p u b liq u es :
-Au titre des fonctions et des em p lois s u p érieu rs ;
-En q u alité de titu laire,s tagiaires ou contractu els ,dans leu rs grades res p ectifs .
Dés la m is e en p lace des crédits b u dgétaires , l'ordonnateu r étab lit l'état m atrice q u irep rend d'u ne
façon rigou reu s e, ou tre la s itu ation nom inativ e des effectifs , le m ontant des rém u nérations et des
indem nités s erv ices au 3 1 décem b re de l'année p récédente.
Ce docu m ent p rend la dénom ination d'état m atrice initial.
Les changem ents interv enant en cou rs d'année dans les effectifs et la s itu ation adm inis trativ e et
com p tab le des fonctionnaires , dev ront être retracés dans des états m atrices com p lém entaires (ou
m odificatifs ), q u idoiv ent ob ligatoirem ent être annex és p ar l'ordonnateu r à l'ordonnance ou m andat
de p aiem ent.
Indemnités
Les indem nités s ont des tinées à rém u nérer les s u jétions p articu lières inhérentes à l'ex ercice de
certaines activ ités ains iq u 'au lieu et au x conditions s p écifiq u es de trav ail.
Pièces justificatives:
L’ordonnateu r doit joindre,à la fiche d’engagem ent,u n état m atrice.
Rémunération des personnels titulaires et stagiaires
Ens em b le des élém ents rep rés entant les ap p ointem ents d'u n fonctionnaire titu laire ou s tagiaire
com p renant,le traitem ent,les p rim es et indem nités .
Pièces ju s tificativ es :
L’ordonnateu r doit joindre,à la fiche d’engagem ent,u n état m atrice.
Rémunération des Hospitalo-universitaires :
L’ens em b le des indem nités s erv ies au x hos p italo-u niv ers itaires dans le cadre de leu rs fonctions dans
les s tru ctu res hos p italières .
Pièces justificatives:
-Ju s tification de la rém u nération p ar la p rés entation des états de p aiem ent m ens u els étab lis p ar
l’organis m e de form ation hab ilité.
-Arrêté interm inis tériel (M inis tère de l’Ens eignem ent Su p érieu re/M inis tère de la Santé et de la
Réform e H os p italière).
Rémunération des personnels coopérants
Ens em b le des élém ents rep rés entant les ap p ointem ents de p ers onnel coop érant com p renant, le
traitem ent,les p rim es et indem nités .
Pièces justificatives:
L’ordonnateu r doit joindre,à la fiche d’engagem ent,u n état m atrice.
Rémunération des résidents :
Ens em b le des élém ents rep rés entant les ap p ointem ents de p ers onnel rés idant com p renant, le
traitem ent,les p rim es et indem nités .
Pièces justificatives:
-Décis ion de la p rem ière affectation étab lie p ar l’organis m e de form ation hab ilité ;
-Le p as s age d’année ;
-Les différentes affectations .
Rémunération des internes :
Ens em b le des élém ents rep rés entant les ap p ointem ents des p ers onnels internes et ex ternes
com p renant,le traitem ent,les p rim es et indem nités .
Pièces justificatives:
-Projet de décis ion d’affectation de l’organis m e de form ation hab ilité.
Rémunération des externes
245
 Ens em b le des élém ents rep rés entant les ap p ointem ents de p ers onnelex terne com p renant,le
traitem ent,les p rim es et indem nités .
Pièces justificatives:
-Projet de décis ion d’affectation de l’organis m e de form ation hab ilité.
Rémunération des personnels contractuels :
Ens em b le des élém ents rep rés entant les ap p ointem ents des agents contractu els (CDIou CDD à
tem p s p leins ou p artiels ) com p renant,ap rès s erv ice fait,le traitem ent,les p rim es et indem nités .
Pièces justificatives :
L’ordonnateu r doit joindre,à la fiche d’engagem ent s oit .
-Un état m atrice des agents contractu elrecru té p ou r u ne du rée indéterm iné (CDI) concerne
u niq u em ent les agents contractu els à du rée indéterm inée
-Un état de p aiem ent p ou r les agents contractu els recru té p ou r u ne du rée déterm inée (CDD).3-
Charges sociales:
Ce s ont des cotis ations afférentes au x s alaires cons titu ées p ar des contrib u tions ob ligatoires à la
charge des organis m es em p loy eu rs ,des trav ailleu rs et du fonds des œu v res s ociales des tinées à
as s u rer le financem ent des p res tations de la s écu rité s ociale et de la retraite.
Pièces justificatives :
L’engagem ent s ou m is au contrôle p réalab le doit être ap p u y é des états s p éciau x étab lis p ar
l’ordonnateu r fais ant ap p araître les s om m es du es au x organis m es chargés de la s écu rité s ociale et de
la retraite.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
Les engagem ents afférents au x charges s ociales doiv ent être effectu és m ens u ellem ent à concu rrence
des crédits dis p onib les en m êm e tem p s q u e les rém u nérations des p ers onnels .
Pension de service
C’es t u ne p ens ion allou ée au titre de l’indem nis ation des dom m ages corp orels s u b is p ar les p ers onnes
v ictim es d’actes de terroris m e ou d’accidents s u rv enu s dans le cadre de la lu tte anti-terroris te.
Pièces justificatives :
L’engagem ent s ou m is au contrôle p réalab le doit être ap p u y é des états de v ers em ent étab lis p ar
l’ordonnateu r fais ant ap p araître la p ens ion m ens u elle acq u is e au x s alaries ,q u elq u e s oit leu rs s ecteu r
d’activ ité, es t calcu lée p ar référence au tau x de l’incap acité p artielle p erm anente (IPP) rap p orté au
s alaire de la v ictim e.
Le s alaire p ris en com p te dans le calcu lde la p ens ion m ens u elle,s ou m is à retenu e de s écu rité s ociale,
le m ontant de la p ens ion m ens u elle es t le p rodu it de la m u ltip lication du s alaire p ris en com p te, p ar
le tau x d’IPP déterm iné p ar l’ex p ertis e m édicale.
A p artir de la décis ion de la com m is s ion m édicale de w ilay a p ortant la reconnais s ance de la v ictim e
de terroris m e (q u alité) déliv rée s u r la b as e de rap p ort des s erv ices de s écu rité.
Pension pour dommage corporel :
Le fonds d’indem nis ation des v ictim es du terroris m e p rend en charges les dom m ages corp orels s u b is
p ar tou te p ers onne p hy s iq u e relev ant du s ecteu r économ iq u e du s ecteu r p riv é,les s ans rev enu s et les
étrangers cons écu tiv em ent à des actes du terroris m e.
Les dom m ages corp orels s ont indem nis és conform ém ent au b arèm e en m atière d’accident de trav ail
et de m aladies p rofes s ionnelles .
Les dos s iers y afférents s ont ins tru its p ar la w ilay a et trans m is au s erv ices com p étent de la cais s e de
s écu rité s ociale en v u e de la déterm ination des tau x d’I.P.P conform ém ent à la réglem entation
régis s ant les accidents de trav ail.
Pièces justificatives :
Le dos s ier d’indem nis ation au titre des dom m ages corp orels es t p rés enté à la w ilay a de rés idence.
- La décis ion d’indem nis ation au titre des dom m ages corp orels des v ictim es d’actes de terroris m e
étab lie p ar le w ali.
-Le cons tat étab lip ar les s erv ices de s écu rité.
- L’ex p ertis e m édicale des s erv ices com p étents de la cais s e de s écu rité s ociale ay ant déterm iné le tau x
d’I.P.P.
Rente d’accident de travail
Es t cons idéré com m e accident du trav ail, tou t accident ay ant entrainé u ne lés ion corp orelle,
im p u tab le à u ne cau s e s ou daine ex térieu re et s u rv enu au m om ent ou la v ictim e était s ou s la
dép endance de s on em p loy eu r hab itu elou occas ionnel

246
Es t égalem ent cons idéré com m e accident du trav ail, l’accident s u rv enu au cou rs d’u ne m is s ion, à
caractère ex cep tionnel ou p erm anant, accom p lie hors de l’étab lis s em ent conform ém ent au x
ins tru ctions de l’em p loy eu r.
Si,ap rès cons olidation de s a b les s u re,le trav ailleu r es t atteint d'u ne incap acité p erm anente de trav ail
(p artielle ou totale),u ne rente p rop ortionnelle à s on incap acité lu ies t accordée.
Pièces justificatives :
-État de p aiem ent accom p agné de la décis ion de fix ant le tau x IPP (incap acité p hy s iq u e
p rop ortionnelle p erm anente).
-Décis ion du b énéfice de la rente.
Contribution aux œuvres sociales
Cotis ations des tinées à tou tes actions ou réalis ations tendant à contrib u er à l’am élioration du b ien-
être p hy s iq u e et m oraldes trav ailleu rs p ar u n com p lém ent à la rém u nération du trav ails ou s form e
de p res tations en m atière de s anté, de logem ent, de cu ltu re et de lois irs et, en règle générale, tou tes
m es u res à caractère s ocial.
Pièces justificatives :
La fiche d’engagem ent doit être ap p u y ée :
 D’u n p rojet de décis ion p ortant engagem ent de la contrib u tion annu elle de l’organis m e
em p loy eu r étab lie p ar l’ordonnateu r fais ant ap p araître le m ontant et le nu m éro du com p te cou rant
de la s tru ctu re chargée de la ges tion des œu v res s ociales ;
 Décis ion de la s tru ctu re chargée de la ges tion des œu v res s ociales , déliv rée p ar l’au torité
com p étente ;
Du p rocès -v erb al fais ant ap p araître la lis te des p ers onnels chargés de la ges tion des œu v res
s ociales de l’organis m e concerné ;la v alidité de cette lis te es t lim itée à u ne p ériode de trois ans .
S’agis s ant de la contrib u tion de l’organis m e em p loy eu r au titre de la p rom otion du logem ent s ocial
des s alariés , l’ordonnateu r p rodu it, à l’ap p u ide la fiche d’engagem ent, u ne décis ion de v irem ent au
p rofit du fonds nationalde p éréq u ation des œu v res s ociales .
Pou r ce q u ies t de la contrib u tion de l’organis m e em p loy eu r au titre du financem ent du régim e de
retraite anticip ée,l’ordonnateu r p rodu it,à l’ap p u ide la fiche d’engagem ent,u ne décis ion de v irem ent
au p rofit de l’organis m e chargé de la retraite anticip ée.
Procédure d’engagement et/ou de contrôle :
L’ex écu tion des dép ens es rattachées à la dotation b u dgétaire s e rap p ortant au x œu v res s ociales n’es t
p as s ou m is e au contrôle p réalab le des dép ens es engagées .
Seu le la décis ion p ortant engagem ent de la contrib u tion annu elle de l’organis m e em p loy eu r, étab lie
p ar l’ordonnateu r en v u e de s on v irem ent au com p te ou v ert à cet effet au nom de la
s tru ctu re chargée de la ges tion des œu v res s ociales , es t s ou m is e au v is a p réalab le du Contrôleu r
Financier.
Le fonds des œu v res s ociales de l’organis m e em p loy eu r es t alim enté p ar u ne contrib u tion annu elle
de ce dernier calcu lée s u r la b as e du tau x de 3 % de la m as s e s alariale b ru te, p rim es et indem nités de
tou tes natu res com p ris es , telle q u ’elle res s ort de l’ex ercice com p tab le de l’année p récédente (ou s u r
la b as e du b u dget p rév is ionnelde dép ens es au titre de la rém u nération, dans le cas où l’organis m e
em p loy eu r es t nou v ellem ent créé).

247
 Le Dialogue Social
La réu s s ite du ges tionnaire de l’étab lis s em ent p u b lic de s anté dem eu re dans s a cap acité de m ettre en
p lace les m écanis m es du m aintien du dialogu e s ocialcontinu et régu lier av ecles p artenaires s ociau x
de s on étab lis s em ent p ou r garder s a s érénité et év iter des conflits inu tiles et dangereu x .
Pou r cela ildoit être av ant tou t arm é de légis lation et av oir le talon de négociateu r ju s te.
A ce titre ildoit :
 Organis er l’inform ation et le dialogu e p ou r la p rév ention des conflits ;
 Gérer les relations av ec les p artenaires s ociau x ;
 Prév enir et concentrer s es efforts dans le règlem ent des conflits de trav ail;
 Sav oir gérer l’ex ercice du droit de grèv e ;
 Ap p liq u er les m odalités d’ex ercice du droit s y ndical;
 Ap p liq u er le p rincip e du dialogu e et de la concertation,dans le res p ect de différents tex tes
légis latifs et réglem entaires q u ien définis s ent et fix ent le cadre et les m odalités
d’ap p lication ;
 Inform er le p ers onnelde tou te dis p os ition relativ e à la m arche de l’étab lis s em ent,au x
conditions de trav ail,au dérou lem ent des carrières .
 Il doit veiller soigneusement à :
 Traiter à temps et dans les formes légales, les doléances des partenaires sociaux à l’effet
d’éviter une situation de dégradation du climat social.
 Maintenir et renforcer la neutralité de l’administration quand à ses relations avec les
partenaires sociaux.
 Réunir régulièrement les organes consultants et délibérants.
 Développer une saine culture du partenariat autour de l’objectif fondamental de
renforcement du service public et d’amélioration de la qualité de la prise en charge du
citoyen.
 Assumer pleinement et entièrement les prérogatives et missions dévolues à l’administration
qui ne doit en aucun cas s’en départir de quelque façon que ce soit.
 D’élab orer u n calendrier de rencontres p ériodiq u es av ec l'ens em b le des p artenaires
s ociau x de l’étab lis s em ent, s ans ex clu s iv e.
Activités Syndicales
L’activité Syndicale et politique s’exerce dans les limites fixées par les textes en vigueur. Elle ne
saurait en aucun cas nuire au bon fonctionnement du service et de l’établissement.
Le directeu r de l'étab lis s em ent doit être p réalab lem ent inform é hu it jou rs au m oins à l’av ance,des
réu nions et m anifes tations q u idoiv ent s e tenir dans l’étab lis s em ent.
Ces m anifes tations ne p eu v ent av oir lieu q u e dans les locau x ap p rop riés , dés ignés p ar le directeu r et
ne doiv ent nu llem ent trou b ler l'ordre ou le b on fonctionnem ent des s erv ices .
Le directeu r de l'étab lis s em ent doit œu v rer p ar tou s les m oy ens dis p onib les p ou r m ettre à la
dis p os ition des s y ndicats rep rés entatifs , des locau x conv enab les , ains i q u e tou s les m oy ens
néces s aires à leu rs activ ités .
Les réu nions s y ndicales ne p eu v ent être tenu es q u 'en dehors des heu res de s erv ice s au fau toris ation
p réalab le du directeu r de l'étab lis s em ent.
L'affichage et la dis trib u tion de tou t docu m ent dans l'enceinte de l'étab lis s em ent es t s ou m is à
l'au toris ation p réalab le du directeu r de l'étab lis s em ent et ne p ou rra s e faire q u 'au x endroits p rév u s à
cet effet.
Les s y ndicats doiv ent œu v rer p ou r u n clim at s ocio p rofes s ionnels ain, l'activ ité s y ndicale s 'ex erce
dans les lim ites de la réglem entation en v igu eu r, elle ne s au rait en au cu n cas nu ire au b on
fonctionnem ent du s erv ice.
Le com ité des œu v res s ociales de l'étab lis s em ent es t tenu de cons u lter tou s les rep rés entants
s y ndicau x lors de l'élab oration de s on p lan d'action.

248
 La Formation Continue du Personnel
En v u e de m aintenir s a p erform ance,le p ers onnelen activ ité les étab lis s em ents p u b lics de s anté s ont
ap p elés à am éliorer et à actu alis er s es connais s ances théoriq u es et p ratiq u es au m oy en de la
form ation continu e à trav ers des s ém inaires ,s tages ,ateliers ,etc.… .

La form ation continu e p eu t être,s oit décidée p ar l’adm inis tration s oit req u is e p ar u n agent.
Lors q u e p ou r des rais ons de s erv ice,l’adm inis tration décide d’as s u rer la form ation continu e ou le
recy clage d’u n agent,celu i-cine p eu t s ’y s ou s traire s ou s p eine de s anctions s au fs ’ilinv oq u e des
rais ons v alab les ju s tifiées et accep tées p ar l’adm inis tration ap rès av is du chefde s erv ice concerné.
Lors q u ’u n agent m anifes te le dés ir de s u iv re u n cou rs ou u n s tage de form ation organis é s oit s u r le
territoire nationals oit à l’étranger,ildoit en form u ler la dem ande à la direction de l’étab lis s em ent
s ou s cou v ert de la v oie hiérarchiq u e.
T ou te dem ande de form ation organis ée doit être as s ortie de l’av is du chefde s erv ice et l’av is du
cons eils cientifiq u e ou m édicals elon la catégorie de l’étab lis s em ent.
Le s tage ou la form ation organis és doit être en rap p ort av ec la fonction as s u rée ou de natu re à
l’am éliorer.
Les dem andes s ont étu diées p ar l’adm inis tration et le cons eils cientifiq u e ou le cons eilm édical
com p te tenu des néces s ités de s erv ice,des p os s ib ilités de rem p lacem ent de l’agent concerné,de la
du rée du s tage,de s a p ertinence et des m odalités de p ris e en charge.
Au cu n agent ne p eu t p artir en s tage av ant d’y av oir été au toris é ex p res s ém ent p ar l’adm inis tration
s ou s p eine d’être cons idéré en ab andon de p os te.
La p ris e en charge des frais occas ionnés p ar le s tage ou la form ation continu e es t as s u rée s elon les
cas (origine de la dem ande de s tage ou de form ation) :p ar l’agent lu i-m êm e ou p ar l’adm inis tration
s elon les dis p onib ilités b u dgétaires et conform ém ent à la réglem entation en v igu eu r.
H orm is les cas de form ation q u iconfèrent le droit à u ne p rom otion de grade en v ertu de la
réglem entation en v igu eu r,les agents ay ant s u iv ides s tages ou des cou rs de form ation continu e
(s tages ,s ém inaires ,ateliers ,etc.… ) ou p articip é à des réu nions s cientifiq u es nationales ou
internationales (congrès ,colloq u es … ) ne p eu v ent p rétendre à au cu ne p rom otion de grade en rais on
des dits s tages .T ou tefois ceu x -cip eu v ent être p ris en cons idération lors de l’ex am en des dos s iers des
intéres s és en v u e d’u n av ancem ent au choix ou de l’attrib u tion d’u ne fonction.

Le perfectionnement de courte durée à l’étranger

Le p erfectionnem ent de cou rte du rée à l'étranger v is e :
 L’acq u is ition de nou v elles techniq u es dans des dom aines p ointu s ;
 L’acq u is ition de connais s ances et de techniq u es néces s aires à l'innov ation ou à la
m odernis ation d'u ne activ ité p rofes s ionnelle ;
 L'actu alis ation,la div ers ification et l'am élioration des connais s ances dans le cadre de la
form ation continu e ;
 L'adap tation à l'u tilis ation d'u n éq u ip em ent ou à l'accom p lis s em ent d'activ ités nou v elles :
 La p articip ation à des s ém inaires ou à des rencontres s cientifiq u es et techniq u es afin de
contrib u er au dév elop p em ent de l'adm inis tration ou l'étab lis s em ent concerné,
Les p rogram m es de p erfectionnem ent à l'étranger s ont organis és au p rorata des crédits allou és au x
étab lis s em ents de s anté.
Le p erfectionnem ent de cou rte du rée à l'étranger com p rend :
a) Les s tages de p erfectionnem ent dont la du rée es t égale ou inférieu re à s ix m ois .Ils s ont réalis és
dans des étab lis s em ents hos p italiers ou ins titu ts de form ation étrangers ,
b ) La p articip ation au x m anifes tations s cientifiq u es q u icom p orte la p articip ation au x s ém inaires ,
colloq u es ,congrès ,jou rnées d'étu des ,ateliers ,w orks hop ,rencontres ,s y m p os iu m s .
La du rée de la p articip ation au x m anifes tations s cientifiq u es es t égale à la du rée de la m anifes tation
p lu s 2 jou rs .
Le p erfectionnem ent es t organis é dans des dom aines q u ip rés entent u n intérêt av éré p ou r
l'adm inis tration ou l'étab lis s em ent concerné.
Le recou rs au p erfectionnem ent à l'étranger n'es t p as au toris é q u and l'ob jectifv is é p eu t être réalis é
en Algérie.
Le p erfectionnem ent à l'étranger doit rép ondre au x critères et conditions s u iv ants :

249
  Les ob jectifs cib lés doiv ent être fais ab les et en adéq u ation av ec le dom aine de com p étence du
p os tu lant ;
 La du rée du s tage s ollicité doit être adap tée et s u ffis ante p ou r p erm ettre au p os tu lant de
réalis er les ob jectifs v is és ;
La m aitris e le p ar le b énéficiaire,de la langu e u tilis ée lors du congrès ou de la m anifes tation
s cientifiq u e s au fdans le cas où u ne tradu ction s im u ltanée es t as s u rée,
Les p ériodes cons acrées au p erfectionnem ent à l'étranger ne s ont p as com p tab ilis ées dans la du rée
du s erv ice civ il.
Les cy cles de p erfectionnem ent de cou rte du rée à l'étranger s ont ou v erts au x candidats titu laires
d'u n dip lôm e u niv ers itaire et ju s tifiant d'au m oins ,de 3 années d'ex ercices effectif.
Les candidats n'ay ant p as b énéficié p réalab lem ent de s tage de p erfectionnem ent ou de p articip ation
à des m anifes tations s cientifiq u es s ont p riv ilégiés .
Les p raticiens m édicau x s p écialis tes de s anté p u b liq u e s ont p rioritaires .
Le choix des candidats s 'effectu e s elon le cas ,p ar le cons eilm édicalet/ou p ar cons eils cientifiq u e de
l'étab lis s em ent.
 La réu nion du cons eils cientifiq u e et/ou cons eilm édical,es t s anctionnée p ar u n p rocès -v erb al
q u idoit com p rendre les inform ations s u iv antes :
 La date et le lieu de la tenu e de la réu nion ;
 Les nom s et la q u alité des m em b res du cons eilay ant as s is té à la réu nion ;
 Les nom s et la q u alité des m em b res ab s ents à la réu nion av ec le m otif;
 La lis te nom inativ e des candidats dés ignés av ec la du rée du s tage accordé ;
 Les ob jectifs de form ation arrêtée p ou r chaq u e candidat.
Ce P.V doit être s igné p ar l'ens em b le des m em b res du cons eilay ant p articip é à la réu nion,les
s ignatu res ains iq u e les griffes des m em b res des dits cons eils doiv ent être ap p os ées s u r le p rocès -
v erb alm êm e.
En cas d'im p os s ib ilité de réu nir le cons eils cientifiq u e,les directeu rs générau x des CH U concernés
p eu v ent le cas échéant,p rocéder en coordination av ec le p rés ident du cons eils cientifiq u e,à la
création d'u ne com m is s ion p ou r la s élection des candidats .Cette com m is s ion doit être la p lu s
rep rés entativ e p os s ib le et les réu nions de celles -cidoiv ent s e tenir s ou s la p rés idence du p rés ident
du cons eils cientifiq u e av ec la p rés ence ob ligatoire du directeu r généraldu CH U.
Les directeu rs des ins titu tions s ou s tu telle du M inis tère de la Santé,de la p op u lation et de la réform e
hos p italière s e chargeront d'arrêter les m odalités et critères de s élection des candidats en fonction de
leu rs m oy ens financiers ,leu rs b es oins et leu r s p écialité.
La ges tion des dos s iers de p erfectionnem ent à l'étranger,le s u iv iet l’év alu ation des candidats
s électionnés s ont confiés au x étab lis s em ents de s anté.
Les dos s iers de candidatu res doiv ent com p rendre les p ièces s u iv antes :

a) Pour la participation aux stages de perfectionnement :

 Une dem ande de p articip ation au s tage de p erfectionnem ent à l'étranger adres s ée au
directeu r de l'étab lis s em ent em p loy eu r ;
 Un rap p ort m otiv é fais ant res s ortir notam m ent,les ob jectifs du s tage de p erfectionnem ent et
leu r im p act s u r le dév elop p em ent de l'étab lis s em ent et la p ris e en charge du m alade ;
 Une lettre d'accu eild'u n étab lis s em ent hos p italier et/ou d'u ne ins titu tion de form ation
étrangère dont le dom aine de com p étence es t en liais on av ec les ob jectifs de s tage cib lés .
b) Pour la participation aux manifestations scientifiques :
 Une dem ande de p articip ation à u ne m anifes tation s cientifiq u e à l'étranger adres s ée au
directeu r de l'étab lis s em ent em p loy eu r ;
 Une lettre d'inv itation du chargé de l'organis ation de la m anifes tation s cientifiq u e dans
laq u elle iles t p récis é la natu re de la p articip ation du candidat (com m u niq u ant,ou non
com m u niq u ant,p rés entation d'ab s tract etc.… )
Les candidats com m u niq u ant ou p rés entant u n ab s tract doiv ent fou rnir u ne lettre d'accep tation de
leu rs com m u nications p ar le chargé de l'organis ation de la m anifes tation s cientifiq u e et au s s iils
doiv ent fou rnir égalem ent le tex te de la com m u nication ou de l'ab s tract.
Les crédits allou és au x étab lis s em ents de s anté,p eu v ent être fractionnés ou ras s em b lés s elon le
b es oin de la s tru ctu re,s ans q u e la du rée glob ale ne dép as s e 6 m ois .
Les candidats b énéficiaires de p erfectionnem ent p ercev ront u ne allocation conv ertib le
conform ém ent à la réglem entation en v igu eu r déterm inant le m ontant de l'indem nité conv ertib le
250
relativ e à la form ation et au p erfectionnem ent de du rée égalou inférieu re à 6 m ois effectu és à
l'étranger.
Ils b énéficient égalem ent d'u n titre de trans p ort aller-retou r,en clas s e économ iq u e,entre l'Algérie et
le p ay s d'accu eil.
Les candidats b énéficiaires de p erfectionnem ent doiv ent cons acrer la totalité de leu r s éjou r à
l'étranger à la réalis ation des ob jectifs de leu r form ation et en tirer le m ax im u m de p rofit.
Les candidats b énéficiaires de p erfectionnem ent à l'étranger doiv ent,dés leu r retou r,ju s tifier à leu r
étab lis s em ent em p loy eu r,leu r p articip ation effectiv e au s tage ou à la m anifes tation s cientifiq u e dont
ils ont b énéficié p ar la fou rnitu re des p ièces s u iv antes :
 Un rap p ort s cientifiq u e ;
 Une attes tation de p rés ence et ou év entu ellem ent de com m u niq u ant déliv rée p ar le s erv ice
d’accu eil;
 La s ou che du b illet d’av ion ;
 Les cop ies des p ages du p as s ep ort ou figu re les dates d'entrées et de s orties ;
 T ou tes au tres p ièces ju s tifiant la p articip ation au p erfectionnem ent (Badge,docu m entation
s cientifiq u e acq u is e de l'étab lis s em ent d’accu eil. ..).
Les candidats ne p ou v ant p as ju s tifier à leu r étab lis s em ent,l'accom p lis s em ent effectifde leu r s tage
ou de leu r p articip ation à la m anifes tation s cientifiq u e doiv ent p rocéder au rem b ou rs em ent de tou s
les frais engagés p ou r leu r p ris e en charge.Ceu x q u iau ront écou rté leu r s tage rem b ou rs eront le
m ontant éq u iv alent au nom b re de jou rs de s tage non accom p lis .

251
 REPUBLIQUE ALGERIEN N E DEM OCRAT IQUE ET POPULAIRE
WILAYA D………..
ETABLISSEMENT
N°……../…/……./2…

FICHE DE PRESENTATION D’UNE ACTION

DE FORMATION CONTINUE

Intitulé de l’action : ……………………………………………….

Objectifs de l’action : ………………………………………………………
Population cible : ………………………………………………………….
Nombre de participants : …

Durée de l’action : … … … … … … … … … … … … ..

Période de déroulement : ……………………………………………….

Lieu de déroulement : … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..
Coût estimatif : ……………………………………………………
Programme de formation :
……………………………………………… ;
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .;
Liste et grade des animateurs :
……………………………………………….
………………………………………………..
Le Directeur
Cette fiche de p rés entation de l’action de form ation es t étab lie p ou r l’ens em b le des thèm es de
form ation p réalab lem ent adop tée en cons eils cientifiq u e ou cons eilm édicalq u is era adres s ée à la
tu telle (M SPH Direction de la form ation) p ou r la b u dgétis ation de ces actions de form ation.

252
 Activités Complémentaires
Activités Complémentaires des Praticiens Hospitalo-universitaire et des Spécialistes de Santé
Publique
Les corp s des s p écialis tes hos p italo-u niv ers itaires ex erçant dans le s ecteu r p u b lic en q u alité de :
- p rofes s eu r ;
- docent ;
- m aître-as s is tant ju s tifiant de cinq (5 ) années d’ex ercice effectifen cette q u alité
- les s p écialis tes de s anté p u b liq u e ju s tifiant de cinq (5 ) années d’ex ercice effectifen cette
q u alité,s ont au toris és à ex ercer u ne activ ité com p lém entaire.

L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire es t accordée,s u r dem ande de l’intéres s é,
conjointem ent p ar le Directeu r Généralde l’Etab lis s em ent H os p italo-u niv ers itaire et le Doy en de la
Facu lté de M édecine,ap rès av is m otiv és du m édecin chefde s erv ice et du cons eils cientifiq u e p ou r les
s p écialis tes H os p italo-u niv ers itaires .
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire es t accordée,s u r dem ande de l’intéres s é,p ar le
Directeu r de l’EPS,ap rès av is m otiv é du m édecin chefde s erv ice et du cons eils cientifiq u e ou m édical
p ou r les s p écialis tes de s anté p u b liq u e.
Sont ex clu s de l’au toris ation,les m édecins chefs de s erv ices et les m édecins chefs d’u nité.
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire es t renou v elab le annu ellem ent dans les m êm es
form es .
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire p eu t être p rov is oirem ent s u s p endu e,s u r
décis ion conjointe dû m ent m otiv ée du Directeu r de l’EPSp ou r néces s ité de s erv ice.
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire p eu t être s u s p endu e p ou r u ne du rée d’u ne année
en cas de non res p ect des conditions fix ées :
Su r décis ion conjointe du Directeu r de l’EPSet du Doy en de la Facu lté de M édecine.
Su r décis ion du Directeu r Généralde l’EPS,à la dem ande de l’intéres s é.
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire indiq u e :le lieu ou les lieu x d’ex ercice ;la
natu re de l’activ ité ;les deu x dem i-jou rnées (ap rès -m idi) rés erv ées à l’activ ité com p lém entaire.Tou te
m odification totale ou en p artie des indications ci-des s u s es t s ou m is e à u ne nou v elle au toris ation.
L’activ ité es t lim itée à u n s eu létab lis s em ent de s anté p riv é ou p arap u b lic de la w ilay a.
La décis ion d’au toris ation es t notifiée au directeu r de la s anté et de la p op u lation de w ilay a et au
directeu r de la w ilay a.
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire et s on retrait s ont s ou m is à déclaration,p ar le
Directeu r de l’EPS,à la s ection ordinaire de déontologie et au x Cais s es de Sécu rité Sociale,CN ASet
CASN OS.
Les au toris ations d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire dans u ne au tre w ilay a relèv ent de la
com p étence de l’adm inis tration centrale.
Le contrôle de l’activ ité com p lém entaire es t dév olu au x ins p ecteu rs des directions de s anté et de la
p op u lation de w ilay a.
L’intéres s é p eu t faire u n recou rs au p rès de l’au torité de tu telle en cas de refu s de l’au toris ation
d’ex ercice de l’activ ité com p lém entaire dans u n délaide trente (3 0 ) jou rs à com p ter de la date de la
notification de la décis ion au dem andeu r.
En cas de s u s p ens ion de l’au toris ation,le b énéficiaire p eu t faire u n recou rs dans u n délaide (1 5 )
jou rs .
L’adm inis tration es t tenu e de rép ondre au x recou rs ,concernant le refu s d’au toris ation ou la
s u s p ens ion,dans u n délaiq u ine s au rait ex céder trente (3 0 ) jou rs à com p ter de la date de récep tion
du recou rs .

253
 Activités Lucratives
Conform ém ent à la réglem entation régis s ant le s tatu t généralde la fonction p u b liq u e les ens eignants
hos p italo-u niv ers itaires ains iq u e les p raticiens m édicau x s p écialis tes p eu v ent ex ercer u ne activ ité
lu crativ e,à titre p riv é,en rap p ort av ec leu r s p écialité.

Les p raticiens hos p italo-u niv ers itaires et les p raticiens s p écialis tes de s anté p u b liq u e,y com p ris ceu x
occu p ant les p os tes de chefs de s erv ice ou d’u nité p eu v ent ex ercer u ne activ ité lu crativ e les w eek-ends
et les jou rs fériés .

Pou r les p raticiens hos p italo-u niv ers itaires ou de s p écialis tes de s anté p u b liq u e,non chefde s erv ice ou
d’u nité,l’activ ité lu crativ e n’es t p as cu m u lab le av ecl’activ ité com p lém entaire.

La dem ande d’activ ité lu crativ e à titre p riv é es t s ou m is e à u ne au toris ation déliv rée p ar le Directeu r
de l’EPS,et conjointem ent p ar le Doy en de la facu lté de m édecine p ou r les hos p italo-u niv ers itaires ,
ap rès av is du cons eils cientifiq u e et accord p réalab le du directeu r de la s anté de la w ilay a.
L’au toris ation d’ex ercice de l’activ ité lu crativ e es t lim itée à u n s eu létab lis s em ent p riv é ou p arap u b lic,
s itu é dans les lim ités de la w ilay a.
Une cop ie de l’au toris ation es t adres s ée à la s ection ordinale régionale et à la cais s e de s écu rité s ociale
(CN ASet CAN SN OS).

254
 Le Service Civil
Les p raticiens s p écialis tes s ont as s u jettis au s erv ice civ ilq u ies t fix ée annu ellem ent p ar v oie
réglem entaire.

La du rée du s erv ice civ ilv arie entre u ne (0 1 ) et q u atre (0 4 ) années s u iv ant les régions .
Iles t ins titu é u ne com m is s ion nationale d’affectation,de s u iv i,d’év alu ation et de recou rs concernant
les as s u jettis au s erv ice civ ildénom m ée ci-ap rès la « com m is s ion nationale » .
La com m is s ion nationale,p rés idée p ar le m inis tre chargé de la s anté ou s on rep rés entant,com p rend :
 le directeu r généralchargé des s erv ices de s anté et de la réform e hos p italière ;
 le directeu r chargé de la réglem entation,du contentieu x et de la coop ération ;
 le directeu r chargé des étu des et de la p lanification ;
 le directeu r chargé des res s ou rces hu m aines ;
 le directeu r chargé des finances et des m oy ens ;
 u n (1 ) rep rés entant,p ar s y ndicat des p raticiens s p écialis tes de s anté p u b liq u e ;
 u n (1 ) rep rés entant des rés idents en s ciences m édicales ;
 u n (1 ) rep rés entant de chacu n des com ités nationau x de m édecine,de chiru rgie,de b iologie,
de gy nécologie ob s tétriq u e et d’im agerie m édicale,créés p ar le m inis tre chargé de la s anté.
La com m is s ion p eu t faire ap p elà tou te p ers onne s u s cep tib le de l’aider dans s es trav au x » .
Le s ecrétariat de la com m is s ion nationale es t as s u ré p ar la direction chargée des res s ou rces
hu m aines du M SPRH » .
La com m is s ion nationale es t chargée notam m ent :
 d’arrêter u n p rogram m e annu eld’affectation des as s u jettis au s erv ice civ il;
 de v eiller à as s u rer à l’as s u jettiau s erv ice civ illes m eilleu res conditions d’affectation et
d’ex ercice ;
 de s u iv re et d’év alu er l’accom p lis s em ent du s erv ice civ il;
 de traiter les recou rs en m atière d’affectation ;
 de dres s er u n rap p ort annu eldétaillé s u r les conditions de dérou lem ent du s erv ice civ ilà
s ou m ettre au m inis tre de la s anté,de la Pop u lation et de la réform e hos p italière » .
Les p os tes de trav ailou v erts annu ellem ent à cet effet doiv ent faire l’ob jet d’u ne large diffu s ion p ar les
directeu rs de la s anté et de la p op u lation de w ilay as concernés à l’effet de p rocéder au recu eildes
fiches de v œu x q u is eront trans m is es ,p ou r ex am en et traitem ent,au s ecrétariat de la com m is s ion
nationale » .
La com m is s ion nationale s e réu nit au m oins deu x (2) fois p ar an en s es s ion ordinaire.
Elle s e réu nit en s es s ion ex traordinaire en tant q u e de b es oin » .
Les recou rs relatifs à l’affectation et au x conditions d’ex ercice introdu its p ar l’as s u jettiau s erv ice civ il
doiv ent être adres s és à la com m is s ion nationale dans les trente (3 0 ) jou rs q u is u iv ent la décis ion
d’affectation.
La com m is s ion nationale doit s e p rononcer dans u n délaide trente (3 0 ) jou rs à com p ter de la date du
dép ôt du recou rs » .

255
 Modulation de la durée du service civil pour les médecins spécialistes de
santé publique dans les établissements hospitaliers
WILAYAS REGIONS I REGIONS II REGIONS III REGIONS IV
1 an 2 ans 3 ans 4 ans
ADRAR S/SReggane S/SAdrar
S/ST im im ou n
CH LEF S/SBou kadir S/SChlef
S/ST ènes
S/SOu ledFarès
LAGH OUAT S/SLaghou at
S/SAflou
S/SOu m ElBou aghi
OUM S/SAinBeida
ELBOUAGH I S/SAinM ’lila
S/SM es kiana
S/SAin ElFakrou n
BAT N A S/SM erou ana CH U Batna
S/SArris S/SBatna
S/SBarika
S/SN ’Gaou s
S/SAinT ou ta
BEJAIA S/SAkb ou S/SBéjaïa
S/SAm iz ou r
S/SKherrata
S/SSidiAich
BISKRA S/SBis kra
S/SSidiOkb a
S/ST olga
S/SOu ledDjellal
BECH AR S/SBéniAb b ès S/SBéchar
S/SAb adla
BLIDA CH U Blida
EH Sp s y Frantz
Fanon
EH SCAC Zab ana
S/SBlida
S/SBou farik
S/SLarb aâ
S/SElAfrou n
BOUIRA S/SLakhdaria S/SBou ira
S/SSou r El
Ghoz lane
S/SM echdellah
S/SAinBes s em
T AM EN GH ASSET S/S
T am enghas s et
S/SIn Salah
T EBESSA S/SElAou inet S/SBou ira
S/SBir ElAter
S/SCheria
S/SOu enz a

256
 WILAYAS REGIONS I REGIONS II REGIONS III REGIONS IV
1 an 2 ans 3 ans 4 ans

TLEM CEN S/SM aghnia S/STlem cen

S/SSeb dou S/SRem chi
S/SGhaz aou et CH U Tlem cen
S/SOu ledM im ou n
TIARET S/SM ahdia EH SPs y T iaret
S/SSou gu eu r S/STiaret
S/SKs arChallala
S/SFrenda
TIZI-OUZOU S/SAin El CH U Tiz i-Ou z ou
H am m am EH SOu ed Ais s i
S/SAz az ga S/STiz i-Ou z ou
S/SBoghni (Sb ihi)
S/SDraa ElM iz an
S/SLarb aN aitIraten
S/SAz efou n
S/STighz irt

ALGER CH U M u s tap ha
CH U H u s s ein Dey
CH U B.ElOu ed
CH U BéniM es s ou s
EH Sp s y Chéraga
EH Sp s y DridH ocine
EH SDou éra
EH SBen Aknou n
EH STix eraine
EH SM .
Ab derrahm ani
EH SAz u r Plage
C.N .M .S
CPM C
EH SElKettar
EH SAit Idir
Cliniq u e des b rû lés
EH SZm irli
S/SBologhine
S/SBirtraria
S/SSidiM ’ham ed
S/SKou b a
S/SElH arrach
S/SRou ib a
S/SAinTay a
S/SDou ira
S/SZéralda
S/SBaraki

DJELFA S/SDjelfa
S/SH as s iBahb ah
S/SAinOu s s ara
S/SM es s ad

JIJEL S/SElM ilia S/SJijel

S/STaher

SETIF EH SPs y AinAb b es s a EH SRas ElM a CH U Sétif

S/SAinOu lm ane S/SAin ElKeb ira S/SSétif
S/SBou gaa S/SElEu lm a

257
 WILAYAS REGIONS I REGIONS II REGIONS III REGIONS IV
1 an 2 ans 3 ans 4 ans

SAIDA S/SH as s as na S/SSaida

SKIKDA EH SPs y El EH Skikda

H arrou ch S/SSkikda
S/SCollo
S/SElH arrou ch
S/STam alou s
S/SAz z ab a

SIDIBELABBES S/ST elagh S/SSfis ef CH U SidiBelAb b ès

S/SBen Badis EH S
p s y SidiBelAb b ès
S/SSidiBelAb b ès

AN N ABA EH SSeraïdi CH U Annab a

EH SElBou ni EH Sp s y Erraz i
S/SChetaïb i S/SAnnab a
S/SElH adjar

GUELM A S/SBou chegou f S/SGu elm a

S/SAinLarb i S/SOu edZenati

CON STAN TIN E CH U Cons tantine

EH S
p s y Djeb elOu hch
Cliniq u e Erriad
EH SSidiM ab rou k
EH SDaks i
S/SCons tantine
S/SElKherrou b
S/SZighou dYou cef

M EDEA S/SBerrou aghia S/SM édéa

S/SKs ar El
Bou khari
S/SAinBou cif
S/SBéniSlim ane
S/STab lat

M OSTAGAN EM S/SAïnTadeles s S/SM os taganem

S/SSidiAli
EH S
p s y M os taganem

M .SILA S/SSidiAis s a S/SM ’Sila

S/SAin ElM elh
S/SBou s s aâda
M ASCARA EH SBou hnifia S/SM as cara
S/STighenif
S/SGhris s
S/SM oham m adia
S/SSig

OUARGLA S/SOu argla

S/SH as s iM es s aou d
S/ST ou ggou rt
S/SElH adjira

258
 WILAYAS REGIONS I REGIONS II REGIONS III REGIONS IV
1 an 2 ans 3 ans 4 ans

ORAN CH U Oran
EH SOran
EH Sp s y SidiCham i
EH SEm ir
Ab delkader
Cliniq u e
Op htalm iq u e
EH SCanas tel
S/SOran Es t
S/SOran Ou es t
S/SArz ew
S/SAin T u rk
S/SEs -Senia
ELBAYADH S/SElBay adh
S/S
Leb iodhSidiCheikh
ILLIZI S/SIlliz i
S/SDjanet

BORDJBOU- S/SM edjana S/SBordjBou Arréridj

ARRERIDJ S/SRas ElOu ed
BOUM ERDES S/SBordjM énaiel S/SBou m erdès
S/SDelly s
ELTARF S/SDréan S/SElKala
S/SBou hadjar S/SElTarf
TIN DOUF S/STindou f

TISSEM SILT S/STis s em s ilt

S/ST eniet ElH ad
S/SBordjBou naam a
ELOUED S/SElOu ed
S/SM eghaier
KH EN CH ELA S/SKhenchela
S/SKais
S/SCherchar
SOUK AH RAS S/SSou k Ahras
S/SSedrata
TIPAZA S/SGou ray a S/STip az a
S/SCherchell
S/SKoléa
M ILA S/SFerdjiou a EH SPs y Ou edAthm ania
S/SM ila
S/SChelghou m ElAid
AIN DEFLA S/SM iliana S/SAinDefla
S/SElAttaf S/SKhem is M iliana
N AAM A S/SN aâm a (M echria)
S/SAinSefra
AIN TEM OUCH EN T S/S EH AinTem ou chent
S/SAinT em ou chent
H am m am Bou H adjar
S/SBeniSaf
GH ARDAIA S/SElM énia S/SGhardaia
S/SGu errara
S/SM etlili
RELIZAN E S/SReliz ane
S/SOu edRhiou
S/SM az ou na

259