BBAP2103 (SAMPLE 2)

PART A / BAHAGIAN A

INSTRUCTION / ARAHAN

Part A contains FIVE questions. Answer ALL.

Bahagian A mengandungi LIMA soalan. Jawab SEMUA.

QUESTION / SOALAN Marks / Markah

1. Explain the difference between weighted average method and first in first out method in process costing.

Terangkan perbezaan antara kaedah purata berwajaran dengan kaedah masuk dahulu keluar dahulu dalam
pengekosan proses.
[4]

2. State the assumptions underlying the cost-volume profit analysis.

Nyatakan andaian-andaian yang menjadi dasar analisis kos-volum–untung.

[4]

3. Explain why a budget is considered a communication tool for an organisation.

Terangkan mengapa sesuatu belanjawan dianggap sebagai alat komunikasi untuk sesebuah organisasi.
[4]

4. Explain the two approaches that are often used by management accountants to determine the standard
cost.

Terangkan dua pendekatan yang sentiasa digunakan oleh akauntan pengurusan untuk menentukan kos
piawai.
[4]

5. Identify the steps that need to be taken in decision making.

Kenal pastikan langkah-langkah yang perlu diambil dalam pembuatan keputusan.

[4]

1
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

PART B / BAHAGIAN B

INSTRUCTION / ARAHAN

Part B contains THREE questions. Answer TWO.

Bahagian B mengandungi TIGA soalan. Jawab DUA.

QUESTION / SOALAN Marks / Markah

1. Payah Bhd. produces a product that will go through two departments: Mixing and Cooking. Both
departments use the weighted average costing method. In the Mixing Department, all direct materials are
added at the beginning of the process. All other manufacturing inputs are added uniformly throughout the
process. The following information pertains to the Mixing Department for June:

Beginning work in process, June 1 : 200,000 pounds, 100 percent complete for direct materials and 50
percent complete for conversion costs. The costs assigned to this work are as follows:

Direct materials RM40,000

Direct labour RM20,000
Overhead RM60,000

Ending work in process, June 30: 100,000 pounds, 100 percent complete for direct materials and 60
percent complete for conversion costs.

Units completed and transferred out: 740,000 pounds to Cooking Department. The following costs were
added during the month:

Direct materials RM422,000

Direct labour RM200,000
Overhead RM540,000

Required:

a) Compute the equivalent unit for direct materials and conversion costs.
(4)

b) Compute the cost per equivalent unit of direct materials, conversion costs and cost of unit completed
and transferred out to Cooking Department.
(6)

c) Compute the cost of goods transferred out and the cost of ending work in process.
(6)

d) What are the disadvantages of using weighted average costing method?

(4)

2
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

Payah Bhd. mengeluarkan satu keluaran yang akan melalui dua jabatan: Campuran dan Masakan. Kedua-dua
jabatan menggunakan kaedah pengekosan purata berwajaran. Dalam Jabatan Campuran, semua bahan
langsung ditambahkan pada permulaan proses. Semua input pembuatan lain ditambah secara sama rata
sepanjang proses. Maklumat berikut adalah berkaitan dengan Jabatan Campuran untuk Jun:

Kerja dalam proses permulaan, Jun 1: 200,000 paun, 100 peratus siap untuk bahan langsung dan 50 peratus
siap untuk kos-kos penukaran. Kos-kos yang diagihkan kepada kerja ini adalah seperti berikut:

Bahan langsung RM40,000

Buruh langsung RM20,000
Overhed RM60,000

Kerja dalam proses akhir, Jun 30: 100,000 paun, 100 peratus siap untuk bahan langsung dan 60 peratus siap
untuk kos-kos penukaran.

Unit siap dan dipindahkan keluar: 740,000 paun ke Jabatan Masakan. Kos-kos berikut telah ditambahkan
sepanjang bulan:

Bahan langsung RM422,000

Buruh langsung RM200,000
Overhed RM540,000

Dikehendaki:

a) Kirakan unit setara untuk bahan langsung dan kos-kos penukaran.

b) Kirakan kos seunit setara untuk bahan langsung, kos-kos penukaran dan kos unit siap dan dipindahkan
keluar ke Jabatan Masakan.

c) Kirakan kos barang dipindahkan keluar dan kos kerja dalam proses akhir.

d) Apakah kelemahan-kelemahan menggunakan kaedah pengekosan purata berwajaran?

[20]

3
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

2. Cergaz Sdn. Bhd. is in the process of preparing its budget for the first quarter of year 2013. At the same
time, the management is also applying a RM30,000 loan from Bank CC for its business expansion. Below is
the relevant data that have been collected:

• On 1 January, the beginning of the first quarter, the company will have a cash balance of
RM15,700.
• Actual sales for the last two months and estimated sales for the first quarter are as follows (All
sales are credit sales):

Month RM
November (actual) 31,000
December (actual) 64,500
January (estimated) 52,000
February (estimated) 73,100
March (estimated) 46,200

Past experience shows that 25% of a month’s sales are collected in current month, 70% will be collected in
the following month and 3% in the second month after the sales. However, the balance is uncollectible.

• Computers of RM7,200 will be purchased by cash in the month of January.

• The loan application of RM30,000 will be made in the month of January and the repayment will
only start in March. The interest on the loan is RM500.
• Estimated purchases and expenses for the first quarter are given below:

March
January (RM) February (RM)
(RM)
Merchandise purchases 6,200 6,900 6,100
Electricity 5,200 5,400 5,900
Maintenance 4,300 4,500 4,700
Vehicle rental 4,500 4,500 4,500
Depreciation 6,700 6,700 6,700

All purchases made will be settled in the following month. Accounts payable of RM6,300 for the purchase
made on 31 December 2012 will be paid in the month of January.

a) Based on the above information, you are required to prepare a cash budget for Cergaz Sdn. Bhd. for
the months of January, February and March.
(17)

b) ‘Budget is an important resource allocation tool for an organisation.’

Explain the above statement.

(3)

4
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

Cergaz Sdn. Bhd. sedang dalam proses menyediakan belanjawannya bagi suku pertama tahun 2013. Pada
masa yang sama, pihak pengurusan juga sedang memohon pinjaman sebanyak RM30,000 daripada Bank CC
untuk pengembangan perniagaannya. Berikut merupakan data relevan yang telah dikumpulkan:

• Pada 1 Januari, permulaan bagi suku pertama, syarikat akan mempunyai baki tunai sebanyak
RM15,700.
• Jualan sebenar bagi dua bulan terakhir dan jualan anggaran bagi suku pertama adalah seperti
berikut (Semua jualan adalah jualan kredit):

Bulan RM
November (sebenar) 31,000
Disember (sebenar) 64,500
Januari (anggaran) 52,000
Februari (anggaran) 73,100
Mac (anggaran) 46,200

Pengalaman lalu menunjukkan 25% daripada jualan bulanan dikutip dalam bulan semasa, 70% akan dikutip
dalam bulan berikutnya dan 3% dalam bulan kedua selepas jualan. Namun, bakinya tidak dapat dikutip.

• Komputer berharga RM7,200 akan dibeli secara tunai dalam bulan Januari.
• Permohonan pinjaman sebanyak RM30,000 berkenaan akan dibuat dalam bulan Januari dan
pembayaran balik hanya akan bermula dalam bulan Mac. Faedah ke atas pinjaman berkenaan
adalah RM500.
• Anggaran belian dan perbelanjaan bagi suku pertama diberikan di bawah:

Januari Februari Mac

(RM) (RM) (RM)
Pembelian barang niaga 6,200 6,900 6,100
Elektrik 5,200 5,400 5,900
Penyelenggaraan 4,300 4,500 4,700
Sewa kenderaan 4,500 4,500 4,500
Susut nilai 6,700 6,700 6,700

Semua pembelian yang dibuat akan dibayar dalam bulan berikutnya. Akaun belum bayar sebanyak RM6,300
bagi belian yang dibuat pada 31 Disember 2012 akan dibayar dalam bulan Januari.

a) Berdasarkan maklumat di atas, anda dikehendaki menyediakan belanjawan tunai bagi Cergaz Sdn. Bhd.
bagi bulan-bulan Januari, Februari dan Mac.

b) ‘Belanjawan merupakan alat pengagihan sumber yang penting bagi sesebuah organisasi.’

Terangkan penyataan di atas.

[20]

5
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

3. ADTECH Company manufactures office chairs. Budgeted sales for the first four months of the year are as
follows:

Budgeted Sales
(Units)
January 320
February 280
March 340
April 240

Each office chair requires 15 square feet of oak, at a cost of RM20 per square foot.

The company wants to maintain an inventory of office chairs equal to 20 percent of the following month's
sales. At the beginning of the year, 40 office chairs are on hand.

Assume the company maintains an inventory of oak equal to 10 percent of the next month's needs. At the
beginning of the year, 500 square feet of oak are on hand. Inventory of oak at March 31 is estimated to be
400 square feet.

Required:

a) Prepare a production budget in units, for January, February and March.

(6)
b) Prepare a direct materials purchases budget in ringgit (RM), for January, February and March.
(10)
c) Discuss how budgets can be used as communication tools in an organisation.
(4)

Syarikat ADTECH membuat kerusi pejabat. Jualan dibelanjawankan bagi empat bulan pertama tahun
berkenaan adalah seperti berikut:
Jualan
dibelanjawankan
(Unit)
Januari 320
Februari 280
Mac 340
April 240

Setiap kerusi pejabat memerlukan 15 kaki persegi oak, pada kos RM20 setiap kaki persegi.

Syarikat ingin mengekalkan inventori kerusi pejabat sama dengan 20 peratus jualan bulanan berikutan. Pada
permulaan tahun berkenaan, 40 buah kerusi pejabat ada dalam tangan.

Andaikan syarikat mengekalkan inventori oak sama dengan 10 peratus keperluan bulan depan. Pada
permulaan tahun, 500 kaki persegi oak ada dalam tangan. Inventori oak pada Mac 31 dianggarkan sebanyak
400 kaki persegi.

Dikehendaki:

a) Sediakan satu belanjawan pengeluaran dalam unit, untuk Januari, Februari dan Mac.

b) Sediakan satu belanjawan belian bahan langsung dalam ringgit (RM), untuk Januari, Februari dan Mac.

c) Bincangkan bagaimana belanjawan boleh digunakan sebagai alat komunikasi dalam sesebuah organisasi.
[20]
6
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

PART C / BAHAGIAN C

INSTRUCTION / ARAHAN

Part C contains TWO questions. Answer ONE

Bahagian C mengandungi DUA soalan. Jawab SATU.

QUESTION / SOALAN Marks / Markah

1. Asli Bhd. produces and sells cameras. The selling price is RM150 per camera and the estimated annual
sales volume is 23,000 units. The production, sales and administration costs are as follows:

RM
Variable cost per unit:
Direct materials 31.50
Direct labour 15.50
Manufacturing overhead 9.50
Selling expenses 3.50
Total unit variable cost 60.00

Fixed cost per year:

Manufacturing overhead 576,000
Sales and administration 828,000
Total fixed cost 1,404,000

Required:

a) Calculate the break-even point for Asli Bhd. in units and RM.
(4)

b) Calculate the margin of safety in units and RM.

(2)

c) If the company wants to achieve a net income of RM1,499,940, how many units of camera must be
sold?
(4)

d) Suppose that the company is considering an investment in new technology that will increase fixed
cost by RM200,085 per year but will lower variable costs to 30 percent of the selling price. Units sold
remain unchanged. If the investment is made, what is the new break-even point?
(4)

e) Why it is said that cost-volume-profit analysis is only meaningful if the assumptions of this analysis
are fulfilled?
(6)

7
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

Asli Bhd. membuat dan menjual kamera. Harga jualan seunit kamera ialah RM150 dan volum jualan tahunan
dianggarkan ialah 23,000 unit. Kos pengeluaran, jualan dan pentadbiran adalah seperti berikut:

RM
Kos boleh ubah seunit:
Bahan langsung 31.50
Buruh langsung 15.50
Overhed pembuatan 9.50
Belanja jualan 3.50
Jumlah kos boleh ubah seunit 60.00

Kos tetap setahun:

Overhed pembuatan 576,000
Jualan dan pentadbiran 828,000
Jumlah kos tetap 1,404,000

Dikehendaki:

a) Kirakan titik pulang modal bagi Asli Bhd. dalam unit dan RM.

b) Kirakan margin keselamatan dalam unit dan RM.

c) Jika syarikat ingin mencapai pendapatan bersih sebanyak RM1,499,940, berapakah unit kamera mesti
dijual?

d) Jika syarikat ini sedang menimbang suatu pelaburan dalam teknologi baru yang akan meningkatkan kos
tetap sebanyak RM200,085 setahun tetapi akan mengurangkan kos-kos boleh ubah ke 30 peratus harga
jualan. Unit jualan kekal tidak berubah. Jika pelaburan ini dibuat, apakah titik pulang baru?

e) Mengapa dikatakan analisis kos-volum-untung hanya bermakna jika andaian-andaian analisis ini
dipenuhi?
[20]

8
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

2. Molek Sdn. Bhd. has an annual production capacity of 5,000 pairs of school uniforms. Below is the
information on its budgeted operating results for the year 2009:

RM RM
Sales (3,600 pairs @ RM25) 90,000
Variable costs:
Manufacturing 43,200
Selling 14,400 57,600
Contribution margin 32,400

Fixed costs:
Manufacturing 10,100
Selling and administrative 11,200 21,300
Operating income 11,100

The company has received a special order from a customer to buy 410 pairs of school uniform at RM22 per
pair. All fixed costs would remain within the relevant range. Variable selling costs on the special order is
the same as variable selling costs for regular orders.

a) Determine the effect of accepting the special order on the operating income of Molek Sdn. Bhd. Show
your complete workings.

(8)

b) Determine whether Molek Sdn. Bhd. should accept the special order. Provide a reason to support your
recommendation.

(2)

c) Discuss three qualitative factors that need to be considered by Molek Sdn. Bhd. in making the decision
whether to accept or reject the special order.

(6)

d) Assume that Molek Sdn. Bhd is offered a special order for 1,400 pairs of the uniforms. Explain two
types of relevant cost in deciding whether to accept or reject the special order.

(4)

9
 BBAP2103 (SAMPLE 2)

Molek Sdn. Bhd. mempunyai kapasiti pengeluaran tahunan sebanyak 5,000 pasang pakaian sekolah. Berikut
merupakan maklumat bagi keputusan operasi dibelanjawankan bagi tahun 2009:

RM RM
Jualan (3,600 pasang @ RM25) 90,000
Kos berubah:
Pengeluaran 43,200
Jualan 14,400 57,600
Margin sumbangan 32,400

Kos tetap:
Pengeluaran 10,100
Jualan dan pentadbiran 11,200 21,300
Perolehan operasi 11,100

Syarikat telah menerima tempahan khas daripada pelanggan untuk membeli 410 pasang pakaian sekolah
pada harga RM22 sepasang. Semua kos tetap akan kekal dalam julat relevan. Kos jualan berubah pada
tempahan khas sama seperti tempahan biasa.

a) Tentukan kesan menerima tempahan khas terhadap perolehan operasi bagi Molek Sdn. Bhd. Tunjukkan
jalan kerja yang lengkap.

b) Tentukan sama ada Molek Sdn. Bhd. harus menerima pesanan khas berkenaan. Berikan satu sebab bagi
menyokong cadangan anda.

c) Bincangkan tiga faktor kualitatif yang perlu dipertimbangkan oleh Molek Sdn. Bhd. dalam membuat
keputusan sama ada menerima atau menolak pesanan khas berkenaan.

d) Andaikan Molek Sdn. Bhd ditawarkan pesanan khas untuk 1,400 pasang pakaian sekolah. Terangkan dua
jenis kos relevan dalam membuat keputusan sama ada menerima atau menolak pesanan khas
berkenaan.
[20]

END OF QUESTION PAPER/KERTAS SOALAN TAMAT

10