استراتيجية القوة الذكية في ادارة الأزمة الدولية - أزمة واشنطن - طهران خلال عام 2019 أنموذجا PDF

‫‪11/18/2020‬‬ ‫اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﻘوة اﻟذﻛﯾﺔ ﻓﻲ ادارة اﻷزﻣﺔ اﻟدوﻟﯾﺔ‪ :‬أزﻣﺔ واﺷﻧطن ‪ -‬طﮭران ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2019‬أﻧﻣوذﺟﺎ‬
‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬

‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬
‫‪ ‬ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ان ﻳﻔﻮز ﺗﺮاﻣﺐ ﻣﺎذا اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫؟‬
‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬

‫اﻟﻤﺰ ﻳﺪ ‪‬‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ‪‬‬ ‫‪ ‬دراﺳﺎت أﻣﻨﻴﺔ ‪  ‬دراﺳﺎت‬
‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫‪ ‬دراﺳﺎت دوﻟﻴﺔ ‪‬‬ ‫‪ ‬دراﺳﺎت ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ‪‬‬ ‫‪ ‬اﻟﻤﻜﺘﺒﺔ ‪‬‬ ‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫‪ ‬ﺳﺠﻞ ﻋﻀﻮ ﻳﺘﻚ‬
‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬

‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫ﺳﺠﻞ ﻋﻀﻮ ﻳﺘﻚ ‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪‬‬
‫اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت‬
‫‪‬‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫اﻟﺒﺤﺚ ﻓﻲ ا ﻗﺴﺎم‬
‫‪Founder & Editor‬‬
‫‪  ‬‬
‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬

‫اﺧﺘﺮ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬
‫‪contact@politics-dz.com‬‬
‫ا ﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬

‫‪ pdf 2020‬ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫دراﺳﺎت اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬
‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬

‫ﺣﻮل واﻗﻊ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪ :‬ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬‬
‫أﻣﻨﻴﺎ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻫﻢ اﻟﺪراﺳﺎت‬
‫واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف واﻟﺪراﺳﺎت‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل‬

‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻋﺴﻜﺮ ﻳﺎ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ‬
‫‪0‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪9340‬‬ ‫‪‬‬
‫واﺷﻨﻄﻦ –‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﻛﻴﺔ ﻓﻲ ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ :‬أزﻣﺔ‬

‫أﺣﺪث اﻟﻤﻘﺎ ت‬
‫ﻃﻬﺮان ﺧ ل ﻋﺎم ‪ 2019‬أﻧﻤﻮذﺟﺎ‬
‫‪‬‬
‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪/‬اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ‪-‬اﻟﻘوة‪-‬اﻟذﻛﯾﺔ‪-‬ﻓﻲ‪-‬ادارة‪-‬اﻷز‪https://www.politics-dz.com/‬‬ ‫‪1/25‬‬
‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫د‪.‬ﻣﺤﻤﺪ واﺋﻞ اﻟﻘﯿﺴﯽ‬

‫ﻗﺴﻢ اﻟﻘﺎﻧﻮن‪ /‬ﮐﻠﯿﺔ اﻟﻨﻮر اﻟﺠﺎﻣﻌﺔ‬
‫؟‬
‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪dr.mohammad.alqissi@gmail.com‬‬

‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ دراﺳﺎت اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ,‬اﻟﺴﻨﺔ ‪ ,١٣‬اﻟﻌﺪد ‪ ,٤١‬اﻟﺼﻔﺤﺔ ‪١٤٣-٩٧‬‬

‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫ﻣﺴﺘﺨﻠﺺ اﻟﺒﺤﺚ‬
‫اﻟﻤﺘﻐﯿﺮ ﺑﻤﺪﺧ ت ﺳﺮ ﯾﻌﺔ اﻟﺘﺪ ُﻓﻖ‪ ،‬ﻃﺒﻘﺎً ﻟﺘﻘﺎﻃﻊ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ و اﻟﻨﻔﻮذ‬

‫ﺷﮑﻠﺖ ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻇﺎﻫﺮة ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ ﻣﺘﺠﺪدة ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻓﯽ ﻋﺎﻟﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ ُ‬
‫ﻣﺤﮑﻤﺔ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺘﻬﺎ‪ ،‬وادارﺗﻬﺎ‬
‫وﺣﺮﮐﺔ ا داء‪ ،‬وﻧﻄﺎق اﻟﻔﻌﻞ ﻟﻠﻘﻮى اﻟﺪوﻟﯿﺔ وﺳﻮاﻫﺎ ﻣﻦ ا ﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﺘﻄﻠﺐ ﻣﻌﻬﺎ اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ُ‬
‫‪Founder‬ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‬
‫زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫أﺣﯿﺎﻧﺎً‪ ،‬أو ا دارة ﺑﻬﺎ ﻓﯽ اﺣﯿﺎن أﺧﺮى‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﯾﺘﻮاﺋﻢ ﻣﻊ أﻧﻤﻮذج اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ “اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ”‪ ،‬وأﻧﻤﻮذج ا‬
‫‪& Editor‬‬
‫اﻟﻤﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﻪ ﺑﺄدوات‬

‫ُ‬ ‫وﻃﻬﺮان‪ ،‬إذ ﺗﻤﺜﻞ ﻫﺬه ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻧﻤﻮذج ا ﻣﺜﻞ ﻟﻤﺜﻞ ﻫﮑﺬا أزﻣﺎت‪ ،‬ﮐﻮﻧﻬﺎ ﺗﺆﺟﺞ ﻓﺘﯿﻞ ا زﻣﺔ اﻟﻰ ﺣﺪ ﻣﻌﯿﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﺼﺎﻋﺪ‬
‫‪  ‬‬
‫ﻣﺘﻨﺎﻏﻤﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻄﺒﯿﻖ‪ ،‬وﻣﺜﺎﻟﯿﺔ ﻓﯽ ﻧﯿﻞ اﻟﻬﺪف‬
‫ﺻﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬وﺗﻨﺎور ﺑﺸﻖ دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ ﺗﺴﺎوﻣﯽ ﻧﺎﻋﻢ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ اﺧﺮى‪ ،‬ﻟ ُﺘﺸﮑﻞ ﺑﻤﺠﻤﻠﻬﺎ أدوات ُ‬
‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ‬
‫ﯾﺰات ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ وﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪،‬‬ ‫اﻟﻤﺸﺪدة ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻓﯽ ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻊ اﺧﺘﺮ‬
‫ارﺳﺎل ﺗﻌﺰ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﻮد‪ ،‬ذﻟﮏ ان اﺳﺘﻤﺮار ﯾﺔ اﻟﻀﻐﻂ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ُ‬
‫ﯾﻌﻨﯽ ان ادارة اﻟﺮﺋﯿﺲ‬ ‫ﺳﻠﻮب اﻟﻀﻐﻂ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ_اﻟﺘﺴﺎوﻣﯽ‪،‬‬
‫‪contact@politics-dz.com‬‬ ‫ﺑﺎ ﻗﺘﺮان ﻣﻊ ﺟﺎﻧﺐ اﺧﺮ ﻣﻦ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻟﺪى ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻃﺒﻘﺎً‬
‫ﺳﺒﺎب وﺿﺮورات ﻟﻬﺎ ﻋ ﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﮑﺎﺳﺐ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻮاﺷﻨﻄﻦ ﻓﯽ‬ ‫ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﺗﻌﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺞ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‪،‬‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﯿﺞ‪ ،‬واﻣﺘﺪاﻫﺎ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ‪.‬‬
‫ا ﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة‬ ‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﺼﺎغ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﺮارات واﻟﺴﻠﻮﮐﯿﺎت ﻋﻠﻰ ا ﻗﻞ‪ ،‬ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻣﻮﻗﻒ دوﻟﯽ ﻣﻌﯿﻦ‪ .‬و ﯾﻘﺼﺪ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﺪوﻟﯽ اﻟﺤﺎﻓﺰ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻪ‪ .‬وﻫﻨﺎ‬
‫ﻣﻌﯿﻦ ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ اﻟﻨﺎﺷﺊ ﻣﻦ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻓﯽ ﻓﺘﺮة زﻣﻨﯿﺔ ﻣﻌﯿﻨﺔ‪ ،‬واﻟﺬی ﯾﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺻﺎﻧﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﺘﺼﺮف ﺑﺸﮑﻞ‬
‫‪pdf 2020‬‬
‫ﯾﺤﺪد ﻫﯿﺮﻣﺎن ﺛ ﺛﺔ أﺑﻌﺎد رﺋﯿﺴﺔ ﻟ زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻫﯽ اﻟﻤﻔﺎﺟﺄة واﻟﺘﻬﺪﯾﺪ وﺿﯿﻖ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺘﺎح ‪.‬ﻓﺈذا ﮐﺎن اﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﺪوﻟﯽ اﻟﻨﺎﺷﺊ ﻋﻦ اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬
‫ﯾﺘﻤﯿﺰ ﺑﺘﻮاﻓﺮ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻔﺎﺟﺄة ‪ ،‬واﻟﺘﻬﺪﯾﺪ‪ ،‬وﻣﺤﺪودﯾﺔ اﻟﻮﻗﺖ ﻧﺸﺄ ﻣﺎ ﯾﺴﻤﻰ ﺑـ”ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ”International Crisis‬إذ ﯾﺘﻤﯿﺰ ﻫﺬا اﻟﻤﻮﻗﻒ ﺑﺄن اﻟﺤﺎﻓﺰ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔﯾﺘﯿﺢ ﻟﺼﺎﻧﻊ‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔﻋﻦ أﻧﻪ‬
‫اﻟﺬی أﻧﺸﺄ اﻟﻤﻮﻗﻒ ﻟﻢ ﯾﮑﻦ ﻣﺘﻮﻗﻌﺎً ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺼﺎﻧﻊ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬ﮐﻤﺎ أﻧﻪ ﯾﺸﮑﻞ ﺗﻬﺪﯾﺪاً ﮐﺒﯿﺮاً ﻫﺪاﻓﻪ ا ﺳﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻀ‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ إ وﻗﺘﺎً ﻣﺤﺪوداً ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﺤﺎﻓﺰ ﻗﺒﻞ أن ﺗﺪﺧﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺟﺪﯾﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﻗﻒ ﺗﺠﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﯿﻪ)]‪ .([i‬ﻟﺬا ﻓﺎ زﻣﺔ‬
‫ﻓﻀﻞ أو‬ ‫ودراﺳﺎت ﻧﺤﻮ ا‬

‫وﻣﻘﺎ ت‬ ‫واﻟﺬی ﻗﺪ ﯾﮑﻮن‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﯽ ﻇﻞ اﻟﺘﻌﺮ ﯾﻒ اﻟﻤﺘﻔﻖ ﻋﻠﯿﻪ ﻫﯽ ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺤﻮل ﻣﻔﺎﺟﺊ ﻓﯽ اﻟﻌ ﻗﺎت ﺑﯿﻦ دوﻟﺘﯿﻦ أو أﮐﺜﺮ ﺗﺘﺠﻪ ﻧﺤﻮ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﺑﺤﻮث‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬ﻫﺬه‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬إﻟﻰ إدارة‬
‫واﻗﻊاﻟﺴﻌﯽ‬ ‫ا ﺳﻮأ )]‪ .([ii‬وﻟﻤﺎ ﮐﺎن ﻟﻨﺸﻮء ا زﻣﺎت أﺛﺎر ﺳﻠﺒﯿﺔ ﻗﺪ ﺗﺆﺛﺮ ﺑﺸﮑﻞ ﻋﻤﯿﻖ ﻓﯽ أﻃﺮاف ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﻘﺪ ﮐﺎن ﻟﺰاﻣﺎً ﻋﻠﻰﺣﻮل‬
‫أﻃﺮاﻓﻬﺎ‬
‫ا زﻣﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻮاءﻫﺎ وﺟﻌﻠﻬﺎ ﺑﻤﻨﺄى ﻋﻦ اﻟﺘﻔﺎﻗﻢ واﻟﺘﻔﺠﺮ وﻫﺬا ﯾﻘﻮدﻧﺎ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﺮ ﯾﻒ ﺑﺈدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺨﻮض ﻓﯽ ﺣﯿﺜﯿﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫وﺗﮑﺘﯿﮏ ﻧﻈﺮ ﯾﺎً‪ ،‬ﻟ ﻧﺘﻘﺎل ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻟﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯽ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯽ ﺿﻤﻦ أﻧﻤﻮذج ﺣﺪﯾﺚ ﻟﻬﺎ‪ ،‬أ وﻫﻮ ازﻣﺔ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان ‪ ٢٠١٩‬اﻧﻤﻮذﺟﺎً‪ .‬ذﻟﮏ أن‬
‫ﻣﺠﺎل وﻣﺪى ﺗﺄﺛﯿﺮ‬
‫ﻓﻲا زﻣﺔ‪،‬‬
‫ادارة‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻋﺪﯾﺪة ﺗﺘﺒﻊ ﻓﯽ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻃﺒﻘﺎً ﻟﮑﻞ ازﻣﺔ وﻣﻀﻤﻮﻧﻬﺎ‪ ،‬وﺑﻤﺎ ﯾﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ اﻟﺮؤ ﯾﺔ ا دراﮐﯿﺔ ﻟﻔﺮ ﯾﻖ‬
‫واﻟﺒﺤﻮث‬
‫واﻟﺪراﺳﺎتاﻟﻰ ذﻟﮏ‬ ‫ﺳﺘﺸﺮاف‬
‫دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ‬ ‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ا دارة ﻓﯿﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺨﺮﺟﺎت ا داء ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ﻟﻠﺪوﻟﺔ‪ ،‬وﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ‪ ،‬وﻟﻬﺬه ا ﻣﻮر اﻟﻤﻬﻤﺔ‪ ،‬ا‬
‫ﺗﻤﯿﻞ إدارة‬
‫ا داء اﻟﺨﺎرﺟﯽ اﻟﺬی ﯾﻮﻇﻒ ﻣﻌﻪ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ أدارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬وﻓﻘﺎً ﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ واﻟﮑﻠﻒ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‪ ،‬وﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻬﯿﮑﻠﯿﺔ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل‬ ‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ أدﻧﺎه‪.‬‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ ان اﻟﻤﻮﺿﻮ ع ﯾﻤﺲ دوﻟﺔ‬
‫أﻫﻤﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ‪ : ‬ﺗﻨﺒﻊ أﻫﻤﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ اﻫﻤﯿﺔ ﻗﻮى اﻟﺪراﺳﺔ ﻓﯽ اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﻠﻰ ‪ ‬اﻟﻤﺴﺘﻮ ﯾﯿﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ وا ﻗﻠﯿﻤﯽ‪ ،‬ذﻟﮏ‬
‫ﻋﻈﻤﻰ ﻫﯽ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬ﺑﻤﺪﯾﺎت ﻗﻮﺗﻬﺎ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﻌﺮوﻓﺔ ﻟﺪى اﻟﺠﻤﯿﻊ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ‪ ،‬وﺗﻘﻨﯿﺎً وﻋﺴﮑﺮ ﯾﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ ﻗﻮة اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﯾﻤﮑﻦ اﻟﺘﻐﺎﺿﯽ ﻋﻨﻬﺎ او اﻟﺘﻘﻠﯿﻞ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﻣﻮﺿﻮﻋﯿﺎً‪ ،‬ﻧﺎﻫﯿﮏ ﻋﻦ وﺟﻮد اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ‬ ‫ﻣﻘﻮﻣﺎت ﻗﻮى اﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬
‫ﯾﺴﺘﻬﺎن ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻫﯽ أﯾﺮان‪ ،‬وﻣﺎ ﺗﺤﻮزه ﻣﻦ ُ‬
‫وﺑﻨﺴﺐ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﺣﻮل ﺗﺄﺛﺮ ﻗﺪر ﮐﺒﯿﺮ ﻣﻦ ا ﻗﺘﺼﺎد اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ ﻓﯽ ﺣﺎل اﻧﺘﺎب ا زﻣﺔ ﺑﯿﻨﻬﻤﺎ ﺷﯽء ﻣﻦ ﻗﺒﯿﻞ اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ او اﻟﺬﻫﺎب اﻟﻰ ا ﺷﺘﺒﺎک اﻟﻤﺤﺪود‪ ،‬او‬
‫اﺗﺴﺎع رﻗﻌﺔ ردود ا ﻓﻌﺎل ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ ﺑﺎﻟﻀﺪ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﻠﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻓﯽ ﻋﻤﻮم ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ‪ ،‬واﻟﺨﻠﯿﺞ اﻟﻌﺮﺑﯽ ﺗﺤﺪﯾﺪاً‪ ،‬اذا ﻣﺎ‬
‫‪‬‬ ‫أﺳﺘﻤﺮ اﻟﺤﺼﺎر ا ﻗﺘﺼﺎدی اﻟﺨﺎﻧﻖ ﻋﻠﯿﻬﺎ‪ ،‬وﺗﺄﺛﯿﺮ ذﻟﮏ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﻠﻰ ا ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎً وﺳﻮاﻫﺎ ﻣﻦ ﻣﺪﯾﺎت اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ا ﺧﺮى ‪.‬‬
‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬
‫ﻣﺪﯾﺎت ﺳﻠﺒﯿﺔ‪ ،‬ﻟﻦ‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺑﻬﺎ اﻟﻰ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎعﻧﺘﻘﺎل‬ ‫إﺷﮑﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ‪ : ‬ﺗﺘﻤﺮﮐﺰ إﺷﮑﺎﻟﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﺣﻮل ﻧﻘﻄﺔ ﺟﻮﻫﺮ ﯾﺔ ﻫﯽ أن اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﺼﺎﻋﺪ ا زﻣﺔ ﺑﯿﻦ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ وا‬
‫اﻟﺪوﻟﺘﯿﻦ او ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﻤﺎ اﻟﻤﻤﺘﺪة ﻓﯽ ﺟﯿﻮب دول اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ‪ ،‬ﺑﻞ ان ا ﻣﺮ ﺳﯿﻌﮑﺲ أزﻣﺔ ﺣﻘﯿﻘﯿﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺘﻌﺮض‬ ‫ﺗﮑﻮن أﺛﺎرﻫﺎ ﻣﻘﺘﺼﺮة ﻋﻠﻰ ﮐ‬
‫اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﯾﺤﺎول ﻗﺪر ا ﻣﮑﺎن ﺗﺠﻨﺐ اﻟﺬﻫﺎب اﻟﻰ‬
‫؟‬ ‫ا ﻗﺘﺼﺎد اﻟﺪوﻟﯽ ﻟﻠﺨﻄﺮ‪ ،‬ﻓﯽ ﻇﻞ ﺗﺸﺎﺑﮏ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺑﯿﻦ دول اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ أن ﮐ‬
‫ﻣﻮاﺟﻬﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮة‪ ،‬رﻏﻢ وﺻﻮل واﺷﻨﻄﻦ إﻟﻰ اﻋﺘﺎب ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻀﻐﻂ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﺸﺪدة او اﻟﻘﺼﻮى‪ ،‬واﻟﺘﻌﺰ ﯾﺰات اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ‪ ،‬ﻟﻤﺎ ﺗﻤﺜﻠﻪ ﻣﻦ ﺿﻐﻂ‬
‫ﺳﯿﮑﻮﻟﻮﺟﯽ‪ ،‬وﻫﻮ أﺣﺪ اﻫﻢ ارﮐﺎن اﻟﺤﺮوب اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﺘﺮو ﯾﺞ او اﻟﺘﻤﻬﯿﺪ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻳﻜﻲ ﻟﯿﺔ ا ﻧﺴﺐ‬ ‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ‬

‫ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ا‬ ‫واﻟﺤﺰباﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪،‬‬
‫ﻓﺮﺿﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪ : ‬ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻓﺮﺿﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ﻣﻦ ا ﺗﯽ ‪ :‬إن إدراک ادارة‪ ‬دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻟﻔﺎﻋﻠﯿﺔ ﺗﻮﻇﯿﻒ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫دارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﺳﺘﻔﻀﯽ إﻟﻰ ﺿﺒﻂ ا داء ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻓﯽ أدارة ﻫﺬه ا زﻣﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ واﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬ﺳﺒﯿ ً ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ اﻫﺪاف‬
‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬
‫اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت ﺷﺮوط ﺗﺮﺗﻀﯿﻬﺎ واﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ‬
‫اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ إﺟﺒﺎر ﻃﻬﺮان ﻋﻠﻰ اﻟﺠﻠﻮس اﻟﻰ ﻃﺎوﻟﺔ اﻟﺘﻔﺎوض‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ‪ ،‬ووﺟﻮدﻫﺎ ﻓﯽ اﻟﺨﻠﯿﺞ‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺣﻠﻔﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬وأﻣﻨﻬﻢ اﻟﻘﻮﻣﯽ ﻫﻨﺎک ‪.‬‬

‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫اﻟﺪراﺳﺔ ﻗﯿﺪ‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎتﻟﻮاﻗﻊ‬
‫ﻣﻨﻬﺠﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ ‪ : ‬ﺗﻘﺘﻀﯽ اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻫﻨﺎ ا ﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﮐﺜﺮ ﻣﻦ ﻣﻨﻬﺞ ‪ ،‬ﺑﻐﯿﺔ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻓﻬﻢ اﮐﺜﺮ ﺷﻤﻮ ً‪ ،‬واﺗﺴﺎﻋﺎً‬
‫ﻗﺴﺎم وﮐﯿﻔﯿﺔ أدارﺗﻬﺎ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﻓﻲ ا‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬

‫زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪،‬‬ ‫ﻣﺎﻫﯿﺔ ا‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﺪﻓﻊ ﺑﻨﺎ اﻟﻰ ا ﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﻬﺞ اﻟﻮﺻﻔﯽ اﻟﺘﺤﻠﯿﻠﯽ‪ ،‬ﻟﻠﻈﻔﺮ ﺑﺮؤ ﯾﺔ ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﻣﻌﻤﻘﺔ ﻋﻦ‬
‫‪  ‬‬ ‫ﻣﻨﺤﻨﺎﻫﺎ اﻟﻰ ﻣﺪﯾﺎت ﺧﻄﯿﺮة ﯾﺼﻌﺐ اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﯿﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﺣﺪ ﻣﻌﯿﻦ‪.‬‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ وﺗﮑﺘﯿﮏ ﻣﻨﺎﺳﺒﯿﻦ ﻟﻬﺎ ‪ ،‬ﺗﺤﻮل دون ﺗﺼﺎﻋﺪ ُ‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‬
‫ﺴﺘﻘﺒﻞ ا زﻣﺔ ﻣﺎ‬ ‫ﻣ‬
‫ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬‫ﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ُ‬ ‫ﻓﻀ ً ﻋﻦ أﺗﺒﺎع اﻟﻤﻨﻬﺞ ا ﺳﺘﺸﺮاﻓﯽ‪ ،‬واﻟﺬی ﺗﻢ اﻋﺘﻤﺎده ﻓﯽ اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﯽ ﺻﯿﻎ ﻣﺸﺎﻫﺪ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﻜﻲ‬
‫اﻟﻤﯿﺪاﻧﯽ اﻟﺬی ﺗﻤﺮ ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺘﻐﯿﺮاﺗﻪ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ﻣﻦ اﻟﻮاﻗﻊ‬
‫وﻃﻬﺮان‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﻓﺮﺿﯿﺎت ﻋﻠﻤﯿﺔ ﺗﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺎﻫﺪ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﺮﺟﯿﺢ اﺣﺪاﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺒﻌﺎً ﻟﻘﺮب ُ‬
‫ﻣﺠﺮ ﯾﺎت ا ﻣﻮر ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ وﻃﻬﺮان‪.‬‬
‫ﻫﯿﮑﻠﯿﺔ اﻟﺪراﺳﺔ‪: ‬‬
‫‪ ‬إن اﻟﺪراﺳﺔ ﻓﯽ ﺿﻮء اﺷﮑﺎﻟﯿﺘﻬﺎ‪ ،‬وﻓﺮﺿﯿﺘﻬﺎ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﻮزﻋﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺤﺜﯿﻦ‪ ،‬ﻟﮑﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﺛ ث ﻣﻄﺎﻟﺐ‪ ‬ﻫﯽ ا ﺗﯽ ‪:‬‬

‫اﻟﻤﺒﺤﺚ ا ول‪ :‬ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻔﻬﻮم ‪ ،‬اﻟﺨﻄﻮات‪ ،‬ﻓﺮ ﯾﻖ ا دارة‪ .‬‬
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ : ‬ﻣﻔﻬﻮم ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬ﺧﻄﻮات اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺣﻮل واﻗﻊ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪ :‬ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻓﺮ ﯾﻖ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻟﺪوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ ادارة‪ ‬أزﻣﺔ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان ﺧ ل اﻟﻌﺎم ‪.٢٠١٩‬‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ :‬ﻣﺎﻫﯿﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪.‬‬

‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ : ‬دواﻓﻊ إدارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ اﯾﺮان ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ : ‬ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ :‬ﺛ ث ﻣﺸﺎﻫﺪ ‪.‬‬
‫اﻟﺨﺎﺗﻤﺔ وا ﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‬
‫‪ ‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ ا ول‪:‬ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ :‬اﻟﻤﻔﻬﻮم‪ ،‬اﻟﺨﻄﻮات‪ ،‬ﻓﺮ ﯾﻖ ا دارة‬

‫‪ ‬ﺷﮏ ان ﻣﻮﺿﻮ ع ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ وإدارﺗﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻮاﺿﯿﻊ اﻟﺤﺴﺎﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻌ ﻗﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻧﻬﺎ؟ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﺼﺎﻟﺢ دول ﺑﻌﯿﻨﻬﺎ‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ أﻣﻨﻬﺎ‬
‫اﻟﻘﻮﻣﯽ‪ ،‬وﺑﺬا ﻓﺄن اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻓﻬﻢ أﮐﺜﺮ ﻋﻤﻘﺎً ﻟﻤﻔﻬﻮﻣﻬﺎ وﻣﺪﻟﻮ ﺗﻬﺎ وﻣﻀﻤﻮﻧﻬﺎ ﻧﻈﺮ ﯾﺎً‪ ،‬ﯾﻌﺪ ﻣﺪﺧ ً ﻣﻬﻤﺎً‪ ،‬ﻟﻔﻬﻢ أﮐﺜﺮ أﺗﺴﺎﻋﺎً ﻟﻤﺨﺮﺟﺎﺗﻬﺎ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﺑﺼﯿﻐﺘﻬﺎ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻟﻬﺬا اﻓﺮد اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﺒﺤﺜﺎً ﺧﺎﺻﺎً ﺑﺎﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮی ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﯾﻤﻬﺪ ﻟﻔﻬﻢ د ﻟﺘﻬﺎ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯽ‪ ،‬وﻓﻖ ﺛ ث‬
‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‪ ،‬وﮐﺎ ﺗﯽ ‪:‬‬

‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ : ‬ﻣﻔﻬﻮم ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬ﺧﻄﻮات اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻓﺮ ﯾﻖ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪  ‬‬
‫‪ ‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ :‬ﻣﻔﻬﻮم إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﮐﺎن أول اﺳﺘﺨﺪام ﻟﻤﺼﻄﻠﺢ إدارة “ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ”Crisis Management‬ﻓﯽ ﻣﺠﺎل اﻟﻌ ﻗﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﯽ ﺳﻨﺔ ‪ ١٩٦٢‬ﻣﻦ اﻟﻘﺮن‬
‫اﻟﻤﺎﺿﯽ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺸﺒﺖ أزﻣﺔ اﻟﺼﻮار ﯾﺦ اﻟﺴﻮﻓﯿﺘﯿﺔ ﻓﯽ ﮐﻮﺑﺎ )]‪ ([iii‬ﺣﯿﺚ ﮐﺎن اﻟﺨﻮف ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎل ﺗﺼﺎﻋﺪ اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﻈﻤﻰ إﻟﻰ ﺣﺮب ﻧﻮو ﯾﺔ‬
‫ﻗﺮاءة ﻗﺎل ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎء أزﻣﺔ ﮐﻮﺑﺎ ﻋﺎم‬

‫ﻛﺜﺮا ﺳﺒﻖ ‪،‬‬
‫وراء ﻧﻤﻂ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ ا ﻫﺘﻤﺎم اﻟﻌﻠﻤﯽ اﻟﻤﮑﺜﻒ ﺑﺈدارة ا زﻣﺔ ﺣﺘﻰ أن )روﺑﺮت ﻣﺎﮐﻨﻤﺎرا( وز ﯾﺮ اﻟﺪﻓﺎع ا اﻣﺮ ﯾﮑﯽ‬
‫‪) ١٩٦٢‬ﻟﻢ ﯾﻌﺪ ﻫﻨﺎک ﺑﻌﺪ ا ن ﻣﺠﺎل ﻟﻠﺤﺪﯾﺚ ﻋﻦ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ وإﻧﻤﺎ ﻋﻦ إدارة ﻟ زﻣﺎت ﻓﻘﻂ()]‪. ([iv‬‬

‫ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔﮐﻮاﻧﺖ( ﺑﺄﻧﻬﺎ‬
‫‪) pdf‬و ﯾﻠﯿﺎم‬
‫ﯾﻌﺮﻓﻬﺎ‬ ‫واﻟﻮاﻗﻊ ﻓﺈن ﻣﺼﻄﻠﺢ إدارة ا زﻣﺔ ﻗﺪ ﺻﺎﺣﺒﻪ اﻟﻐﻤﻮض ﻓﯽ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺎﺗﻪ وأﻋﻄﻰ ﻣﻌﺎﻧﯽ ﻣﺘﻌﺪدة ﻓﯽ ﻣﺪﻟﻮ ﺗﻪ)]‪ ([v‬إذ‬
‫‪2020‬‬
‫ﯾﻔﻠﺖ زﻣﺎﻣﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺆدﯾﺔ ﺑﺬﻟﮏ إﻟﻰ ﻧﺸﻮب اﻟﺤﺮب…‬ ‫“ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣﻦ ا ﺟﺮاءات )اﻟﻘﺮارات( اﻟﻬﺎدﻓﺔ إﻟﻰ اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ا زﻣﺔ ‪ ،‬واﻟﺤﺪ ﻣﻦ ﺗﻔﺎﻗﻤﻬﺎ ﺣﺘﻰ‬
‫وﺑﺬﻟﮏ ﺗﮑﻮن ا دارة اﻟﺮﺷﯿﺪة ﻟ زﻣﺔ ﻫﯽ ﺗﻠﮏ اﻟﺘﯽ ﺗﻀﻤﻦ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﺤﯿﻮ ﯾﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ وﺣﻤﺎﯾﺘﻬﺎ ” )]‪ .([vi‬أﻣﺎ )ﺟﻮﻧﺜﺎن روﺑﺮﺗﺲ( ﻓﯿﺬﻫﺐ إﻟﻰ‬
‫ﻋﻠﻰﻳﺔاﻟﺘﺮاﺟﻊ ﻋﻦ‬ ‫ﺣﻤﻠﻬﻢ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫أن إدارة ا زﻣﺔ ﺗﻌﻨﯽ )ﻗﺪرة أﺣﺪ أﻃﺮاف اﻟﻨﺰاع ﻋﻠﻰ إﻗﻨﺎع ﺧﺼﻤﻪ أو ﺧﺼﻮﻣﻪ‪ ،‬ﺑﺼﺪق ﻋﺰﻣﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﻌﯿﺪ اﻟﻨﺰاع ﻟﺤﻤﻠﻪ أو‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬
‫ﺗﺼﻌﯿﺪ ا زﻣﺔ ﺗﺠﻨﺒﺎً ﻟﻠﻤﺴﺎس ﺑﻤﺼﺎﻟﺤﻪ()]‪.([vii‬وﺻﺤﯿﺢ أﻧﻪ ﻟﯿﺲ ﻫﻨﺎک ﺗﻌﺮ ﯾﻒ ﻣﺘﻔﻖ ﻋﻠﯿﻪ ﻓﯽ إدارة ا زﻣﺔ‪ ،‬إ أن اﻟﺼﺤﯿﺢ أﯾﻀﺎً‪ ،‬إن ﻫﻨﺎک ﻗﺎﺳﻤﺎً‬
‫ﻣﺸﺘﺮﮐﺎً ﯾﻠﺘﻘﯽ ﻋﻨﺪه اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻨﯿﯿﻦ ﻋﻠﻰ أن إدارة ا زﻣﺔ ﺗﻌﻨﯽ ﺗﻠﮏ اﻟﺨﻄﻮات واﻟﺴﯿﺎﺳﺎت ‪ ‬أو اﻟﻤﺒﺎدئ واﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺘﯽ ﯾﻤﮑﻦ ﻣﻦ ﺧ ﻟﻬﺎ‪ ،‬أو‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬‬
‫اﻟﻘﻮة‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬‬
‫ﺣﺘﮑﺎم إﻟﻰ‬ ‫واﻗﻊﺣﺪ ا‬
‫ﺣﻮل إﻟﻰ‬
‫ﺑﻮاﺳﻄﺘﻬﺎ اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻒ ﻣﺎ ﺑﻐﯿﺔ اﻟﺤﺪ ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎ ت ﺗﻄﻮره إﻟﻰ ﻣﺴﺘﻮ ﯾﺎت ﺧﻄﯿﺮة أﻣ ً ﻓﯽ أن ﺗﺼﻞ ﺑﺄﻃﺮاﻓﻬﺎ‬
‫اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ‪ .‬وﻟﮑﯽ ﻧﮑﻮن أﮐﺜﺮ دﻗﺔ ﻓﯽ ﺗﻌﺮ ﯾﻔﻨﺎ ﻫﺬا ﻧﻘﻮل إن )اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ أﺣﺪاث اﻟﺼﺮاع ﻓﯽ ا زﻣﺔ ( ﺗﻘﺘﻀﯽ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﺗﮑﺜﯿﻒ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ ﮐﻤﺎ‬
‫ﺗﻘﺘﻀﯽ ﻓﯽ أﺣﯿﺎن أﺧﺮى‪ ،‬اﻟﺘﺨﻔﯿﻒ ﻣﻦ ﺣﺪﺗﻬﺎ‪ .‬وﺑﺬﻟﮏ ﺗﻌﻨﯽ إدارة ا زﻣﺔ ﮐ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﯿﺎت اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ وﺗﮑﺜﯿﻒ اﻟﺘﺤﺮﮐﺎت اﻟﺼﺮاﻋﯿﺔ‪ ،‬وﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﺨﻔﯿﻒ ﺣﺪة‬
‫ا زﻣﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺴﻮ ﯾﺘﻬﺎ ﺣﺘﻰ ﯾﺼﻞ ﺗﻄﻮرﻫﺎ إﻟﻰ ﺣﺪ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻘﻮة اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ .‬ﻫﺬا ﯾﻌﻨﯽ أن ﺻﻨﺎع اﻟﻘﺮار ﯾﺴﻌﻮن إﻟﻰ اﻟﻤﺰاوﺟﺔ‬
‫واﻟﺪراﺳﺎت‬
‫اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ‬ ‫أی ﯾﺘﻢ‬‫ﺳﺘﺸﺮاف‬
‫ﺑﯿﻦ أدوات اﻟﻀﻐﻂ وأدوات اﻟﺘﻮﻓﯿﻖ )اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ( ﻣﻌﺎً‪ ،‬وﻫﻮ ا ﺳﻠﻮب ا ﮐﺜﺮ اﻗﺘﺮاﺑﺎ ﻣﻦ اﻟﻮاﻗﻊ ﻋﻨﺪ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ أزﻣﺔ اﻣﺎ )]‪([viii‬‬
‫اﻟﺨﺼﻢ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻨﺎز ت ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻄﺮف اﻟﻀﺎﻏﻂ وﻓﯽ ﻧﻔﺲ اﻟﻮﻗﺖ ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘﺮک اﻟﺒﺎب ﻣﻔﺘﻮﺣﺎً ﻟﻪ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺘﻨﺎز ت ﺑﺸﮑﻞ ﯾﻀﻤﻦ “ﺣﻔﻆ ﻣﺎء‬
‫ﺣﻮلأﺣﺪ‬
‫ﺳﻘﻮط‬‫وﺑﺤﻮث‬ ‫دراﺳﺎت‬
‫ﺗﺆدی إﻟﻰ‬ ‫اﻟﺘﯽ‬‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫اﻟﻮﺟﻪ ” ﻟﺪى اﻟﺨﺼﻢ‪ ،‬ﻟﺬا ﻧ ﺣﻆ ﺑﺄن ﻫﻨﺎک ﻣﻦ أﻃﻠﻖ اﺻﻄ ح ﻫﺰﻫﺰة اﻟﻘﺎرب ﻋﻠﻰ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ،‬ﺗﻠﮏ اﻟﻬﺰﻫﺰة‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ ﻋﻦ‬
‫زﻣﺎت ﺗﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬دارة ﺑﺎ‬
‫ﻋﺴﻜﺮ ﻳﺎ‪،‬‬ ‫ﻃﺮﻓﯽ ا زﻣﺔ )اﻟﺨﺼﻢ( ‪ ،‬أو اﻟﺪﺧﻮل ﻓﯽ اﻟﺤﺮب)]‪ . ([ix‬ﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﯾﻨﺒﻐﯽ ﻋﻠﯿﻨﺎ أن ﻧﻔﺮق ﻣﺎ ﺑﯿﻦ إدارة ا زﻣﺔ و ا دارة ﺑﺎ زﻣﺔ ‪ ،‬ﻓﺎ‬
‫إدارة ا زﻣﺎت ﻧﻪ ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ اﻓﺘﻌﺎل أزﻣﺔ ﻣﺎ ﻟﻠﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ أزﻣﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وإن اﻓﺘﻌﺎل أزﻣﺔ ﻣﺎ ﻫﻮ إ وﺳﯿﻠﺔ ﻟﻠﺘﻐﻄﯿﺔ وأﻣﻨﻴﺎ‬
‫واﻟﺘﻤﻮ ﯾﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎﮐﻞ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪ ،‬ﻣﺜ ً ﻟﺠﻮء ﺑﻌﺾ اﻟﺤﮑﻮﻣﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﻮاﺟﻪ أزﻣﺔ داﺧﻠﯿﺔ ﺗﻬﺪد اﻟﻨﻈﺎم إﻟﻰ اﻓﺘﻌﺎل أزﻣﺔ ﺧﺎرﺟﯿﺔ ﺧﺮاج اﻟﺤﮑﻮﻣﺔ ﻣﻦ ﻣﺸﮑﻠﺔ اﻟﻀﻐﻂ اﻟﺪاﺧﻠﯽ اﻟﺬی‬
‫ﺗﻮاﺟﻬﻪ)]‪.([x‬‬
‫ﻟﺬا ﻓﺈن ا دارة ﺑﺎ زﻣﺎت ﻫﯽ ﻓﻌﻞ ﯾﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﻮﻗﻒ ﻧﺸﺎط ﻣﻦ ا ﻧﺸﻄﺔ أو اﻧﻘﻄﺎﻋﻪ‪ ،‬أو زﻋﺰﻋﺔ اﺳﺘﻘﺮار وﺿﻊ ﻣﻦ ا وﺿﺎع ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺆدی إﻟﻰ إﺣﺪاث‬
‫‪‬‬ ‫ﺣﺪاث أزﻣﺔ ﺗﻬﺪف ﻣﻦ وراﺋﻬﺎ إﻟﻰ‬ ‫ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻓﯽ ﻫﺬا اﻟﻨﺸﺎط أو اﻟﻮﺿﻊ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻣﺪﺑﺮه‪ .‬ﮐﺄن ﺗﻔﺘﻌﻞ دوﻟﺔٍ ﻣﺎ ﻣﺸﮑﻠﺔ ﻣﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺤﺪود ﻣﻊ إﺣﺪى ﺟﺎراﺗﻬﺎ‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ)]‪.([xi‬‬
‫ﺗﺮﺳﯿﻢ اﻟﺤﺪود أو اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﮑﺎﺳﺐ ُ‬

‫‪ ‬واﻟﻮاﻗﻊ إن ا دارة ﺑﺎ زﻣﺎت ﯾﻘﺎﺑﻠﻬﺎ أﺳﻠﻮب أﺧﺮ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﻟﻄﺮف اﻟﻤﻘﺎﺑﻞ وﻫﻮ إدارة ا زﻣﺎت‪ .‬إذ أن ﻫﺬا اﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﻤﺘﺄزم اﻟﺬی ﺧﻠﻘﻪ اﻟﻄﺮف ا ول‬
‫؟‬
‫ﯾﺴﺘﺪﻋﯽ ﻗﯿﺎم اﻟﺨﺼﻢ ﺑﺘﮑﺜﯿﻒ ﺟﻤﯿﻊ إﻣﮑﺎﻧﺎﺗﻪ‪ ،‬وﺗﺴﺨﯿﺮ ﮐﺎﻣﻞ ﻗﻮاه ﻟﻠﺨﺮو ج ﻣﻦ ا زﻣﺔ ﺑﻤﮑﺎﺳﺐ أو ﺑﺄﻗﻞ ﺧﺴﺎﺋﺮ‪ .‬واﻟﻮاﻗﻊ إن اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻟﯿﺴﺖ داﺋﻤﺎً ﻣﺮﺿﯿﺔ‬
‫وﻟﻰاﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫وﺗﺨﻔﻖ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪،‬‬ ‫واﻟﺸﻌﻮب‬
‫“ﺑﺎﻳﺪن” ﺗﻨﺠﺢ ا‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ‬
‫زﻣﺎت‪ ،‬وﻗﺪ‬ ‫ﻟﻤﻦ ﺧﻠﻖ ا زﻣﺔ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﯾﺼﺎب ﺑﺨﯿﺒﺔ أﻣﻞ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﻧﻬﺎ ﻗﺪ ﺗﺠﻠﺐ ﻟﻪ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‪ .‬إذاً ا دارة ﺑﺎ زﻣﺎت ﯾﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ‪‬‬
‫إدارة ا‬
‫وﻗﺪ ﯾﺤﺪث اﻟﻌﮑﺲ ﺑﻞ وﻗﺪ ﯾﺨﺴﺮ اﻟﻄﺮﻓﺎن وأﺣﯿﺎﻧﺎً ﻗﺪ ﯾﮑﺴﺐ اﻟﺠﻤﯿﻊ )]‪([xii‬‬
‫‪ ‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬ﺧﻄﻮات اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ‪:‬‬

‫ﻣﺘﮑﺎﻣﻠﺔ وﻣﺘﺮاﺑﻄﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﻄﻮات اﻟﻤﺘﺘﺎﺑﻌﺔ وﮐﺎ ﺗﯽ )]‪:([xiii‬‬
‫ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺎت‪ ،‬وإدارﺗﻬﺎ إدارة ﻋﻤﻠﯿﺔ رﺷﯿﺪة ﺑﺴﻠﺴﻠﺔ ُ‬
‫‪  ‬‬
‫أو ‪:‬ﺗﻘﺪﯾﺮاﻟﻤﻮﻗﻒ ا زﻣﻮی‪ :‬ﯾﻘﺼﺪ ﺑﺘﻘﺪﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻒ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺟﻤﻠﺔ اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت اﻟﺘﯽ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻬﺎ ﻗﻮى ﺻﻨﻊ ا زﻣﺔ‪ ،‬وﻗﻮى ﮐﺒﺤﻬﺎ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻘﺪﯾﺮ ﻣﮑﻮﻧﺎت‬
‫ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬
‫ﻟﻤﻀﻤﻮن‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻒو ﺗﺤﻠﯿ ت‬
‫ﺗﻘﺪﯾﺮ ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ‬
‫ﯾﺸﻤﻞ ارﺳﺎل‬
‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ‬
‫ﻫﺬه اﻟﺘﺼﺮﻓﺎت وﻣﺎ وﺻﻠﺖ إﻟﯿﻪ ا زﻣﺔ ﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬وردود أﻓﻌﺎل‪ ،‬وآراء وﻣﻮاﻗﻒ ﻣﺤﯿﻄﺔ ﻣﺆﺛﺮة أو ﻣﺘﺄﺛﺮة ﺑﻬﺎ‪ ،‬و‬
‫اﻟﻌ ﻗﺎت‪ ،‬وﻣﮑﻮﻧﺎت اﻟﻘﻮة ﻟﻠﻄﺮﻓﯿﻦ‪ ،‬وﻣﺼﺎدر اﻟﻮﺻﻮل إﻟﻰ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬وأﺳﺒﺎب ﻧﺸﻮء اﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﺮاﻫﻦ‪ ،‬ورواﻓﺪ ﺗﻄﻮره‪ ،‬وﻋ ﻗﺎت اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‪،‬‬
‫واﻟﺼﺮاع‪ ،‬واﻟﺘﻨﺎﻓﺲ واﻟﺘﮑﺎﻣﻞ‪ ،‬اﻟﺘﯽ ارﺗﺒﻄﺖ ﺑﻪ أو ﺑﻌﺪت ﻋﻨﻪ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﯿﺎ‪:‬ﺗﺤﻠﯿﻞاﻟﻤﻮﻗﻒا زﻣﻮی‪ :‬ﺑﻌﺪ ﺗﻘﺪﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻒ وﺗﺤﺪﯾﺪه ﺗﺤﺪﯾﺎً دﻗﯿﻘﺎً‪ ،‬ﯾﻘﻮم ﻣﺪﯾﺮ ا زﻣﺔ ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ﻣﻌﺎوﻧﯿﻪ ﺑﺘﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮﻗﻒ ﻟ زﻣﺔ‪ ،‬و ﯾﺘﻢ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ‬
‫ﻗﺮاءة‬
‫وﻣﻤﺎ ﺗﺘﺮﮐﺐ‪ ،‬وﺗﻘﺴﯿﻤﻬﺎ إﻟﻰ أﮐﺒﺮ‬ ‫ﻛﺜﺮ زﻣﺔ‪،‬‬
‫ﺑﻬﺪف ا ﺳﺘﺪ ل وﺻﻮ ً إﻟﻰ اﻟﯿﻘﯿﻦ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮ ﯾﻖ اﻟﺘﻤﯿﯿﺰ اﻟﻮاﺿﺢ ﺑﯿﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻤﻮﻗﻒ ﻟ زﻣﺔ‪ ،‬ﻟﺘﻮﺿﯿﺢ اﻋﻨﺎﺻﺮ ا‬
‫ﻋﺪد ﻣﻤﮑﻦ ﻣﻦ ا ﺟﺰاء ﻟﯿﺘﺴﻨﻰ ﻟﻨﺎ إدراﮐﻬﺎ ﺑﺄﻗﺼﻰ وﺿﻮ ح ﻣﻤﮑﻦ‪ ،‬وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﻤﺮﮐﺐ ﻟ زﻣﺔ إﻟﻰ أﺟﺰاﺋﻪ اﻟﺒﺴﯿﻄﺔ‪ ،‬ﺛﻢ إﻋﺎدة ﺗﺮﮐﯿﺒﻪ‬
‫ﺑﺸﮑﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ‪ ،‬ﺑﺤﯿﺚ ﯾﺘﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ إﻟﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ﺟﺪﯾﺪة ﻋﻦ ﺻﻨﻊ اﻟﻤﻮﻗﻒ ﻟ زﻣﺔ‪ ،‬وﮐﯿﻔﯿﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻪ‪ ،‬وﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮﻗﻒ إﻟﻰ ﻣﺎ ﯾﺘﺮﮐﺐ ﻣﻨﻪ‬
‫‪ pdf 2020‬ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻣﺒﺴﻄﺔ ﺑﻬﺪف ا ﺣﺎﻃﺔ ﺑﻬﺎ ﻋﻠﻰ وﺟﻪ ﺳﻠﯿﻢ)]‪.([xiv‬‬
‫وﻗﺪ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺮ ﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮﻗﻒ ا زﻣﻮی وأﻫﻤﻬﺎ)]‪:([xv‬‬

‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫‪ -١‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻋ ﻗﺎت ا رﺗﺒﺎط وا ﻧﺤﺪار ﻟﻠﻤﺘﻐﯿﺮات‪.‬‬

‫‪ -٢‬ﺗﺤﻠﯿﻞ أﺳﺒﺎب اﻟﺘﻮﺗﺮ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﺤﺼﻞ ﻋﻠﯿﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -٣‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﻮاﻃﻦ اﻟﻘﻮة ﻟﺪى ﮐﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮف اﻟﺼﺎﻧﻊ ﻟ زﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -٤‬ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻃﺒﯿﻌﺔ اﻟﺨﻄﺮ اﻟﺬی ﺗﺸﮑﻠﻪ ا زﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪:‬اﻟﺘﺨﻄﯿﻂاﻟﻌﻠﻤﯽﻟﻠﺘﺪﺧﻞﻓﯽا زﻣﺔ‪ :‬وﻫﯽ ﻣﺮﺣﻠﺔ رﺳﻢ اﻟﺴﯿﻨﺎر ﯾﻮﻫﺎت ووﺿﻊ اﻟﺨﻄﻂ واﻟﺒﺮاﻣﺞ‪ ،‬وﺣﺸﺪ اﻟﻘﻮى ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ا زﻣﺔ واﻟﺘﺼﺪی ﻟﻬﺎ‪ ،‬وﻗﺒﻞ‬
‫ﻫﺬا‬ ‫ﺑﻴﺌﺔوﻋﻠﻰ‬
‫دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬ ‫ﺑﺄول‪،‬‬
‫أو ًﻓﻲ‬ ‫واﻗﻊ ﻋﻠﯿﻪ‬
‫اﻟﺼﻴﻦ‬ ‫أن ﯾﺘﻢ ﻫﺬا ﺑﮑﺎﻣﻠﻪ ﯾﺘﻢ رﺳﻢ اﻟﺨﺮ ﯾﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻤﺴﺮ ح ﻋﻤﻠﯿﺎت ا زﻣﺎت ﺑﻮﺿﻌﻪ اﻟﺤﺎﻟﯽ‪ ،‬ﻣﻊ إﺟﺮاء ﮐﺎﻓﺔ اﻟﺘﻐﯿﺮات اﻟﺘﯽ ﺗﺘﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺢ ﯾﺘﻢ وﺿﻊ ﮐﺎﻓﺔ ا ﻃﺮاف واﻟﻘﻮى اﻟﺘﯽ ﺗﻢ ﺣﺸﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺻﺎﻧﻌﯽ ا زﻣﺔ وﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ ﻣﻘﺎوﻣﯽ ا زﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺪﯾﺪ ﺑﺆر اﻟﺘﻮﺗﺮ وأﻣﺎﮐﻦ اﻟﺼﺮاع‪،‬‬
‫وﻣﻨﺎﻃﻖ اﻟﻐﻠﯿﺎن‪ ،‬ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﺟﻤﯿﻌﺎً ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺳﺎﺧﻨﺔ وﻣﻦ ﺧ ل ﻫﺬه اﻟﺮؤ ﯾﺔ اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ اﻟﻤﺤﯿﻄﺔ ﺑﺄﺑﻌﺎد ﻣﺴﺮ ح ا زﻣﺔ‪ ،‬وزواﯾﺎ اﻟﺮؤ ﯾﺔ اﻟﻤﺘﻌﺪدة‬
‫ﻟ ﻃﺮاف اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ اﻟﻤﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎ زﻣﺔ‪ ،‬ﯾﺘﻢ رﺳﻢ ﺧﺮ ﯾﻄﺔ اﻟﺘﺤﺮک ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺤﻮ ا ﺗﯽ)]‪:([xvi‬‬
‫أﺣﺪث اﻟﻤﻘﺎ ت‬ ‫‪ – ١‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ا ﻣﺎﮐﻦ ا ﮐﺜﺮ ﺗﺤﺼﻨﺎً وأﻣﻨﺎً ﺗﺨﺎذﻫﺎ ﮐﻘﻮاﻋﺪ ﻟ ﻧﻄ ق‪.‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﻤﻮﻗﻒ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺗﺪﻫﻮر‬ ‫اﻟﻘﻄﺎعإذا ﻣﺎ‬ ‫‪ – ٢‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ا ﻣﺎﮐﻦ ا ﻣﻨﺔ ﻟﺘﮑﻮن ﺑﻤﺜﺎﺑﺔ ﺳﯿﺎج آﻣﻦ ﻟﻠﻘﻮاﻋﺪ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎ ﻧﻄ ق‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ ﺣﺎﺟﺰ اﻣﺘﺼﺎص ﻓﻲ‬
‫ﻟﻠﺼﺪﻣﺎت‬
‫ﻣﻨﺎﻃﻖ إﻧﺬار وﺗﺼﻔﯿﺔ وﺗﺤﻄﯿﻢ ا ﻣﻮاج‪ ،‬أو ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺗﻔﺮ ﯾﻎ وﺗﻬﺪﺋﺔ ﻟﺘﺨﻔﯿﻒ ﺿﻐﻂ ا زﻣﺔ‪.‬‬
‫؟‬



‫ﻗﺴﺎم‬
‫ﻟﻬﺬه اﻟﺘﻀﺤﯿﺔ‪ ،‬وﺗﻮﺟﯿﻪ‬ ‫ﻓﻲ ا‬
‫وإﻋﺪاده‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬
‫اﻟﺘﻀﺤﯿﺔ ﺑﻪ‪،‬‬ ‫‪ – ٣‬ﺗﺤﺪﯾﺪ أﺳﺒﺎب ا زﻣﺔ اﻟﻤﺘﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺎم‪ ،‬وأی ﻣﻦ رﻣﻮز اﻟﻨﻈﺎم أو رﻣﻮز اﻟﻘﯿﺎدة ﻓﯽ ﮐﯿﺎن اﻟﺪوﻟﺔ ﯾﻤﮑﻦ‬
‫‪  ‬‬ ‫اﻟﺴﺨﻂ ﻟﻪ‪ ،‬واﻟﺘﻤﻬﯿﺪ ﻟﺪﺧﻮل رﻣﺰ ﺟﺪﯾﺪ ﻟﻪ ﺷﻌﺒﯿﺔ ﺗﺮﺗﺎح إﻟﯿﻪ ﻗﻮى اﻟﺼﻨﻊ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ ﺧ ل اﻟﻤﺮاﺣﻞ‬
‫ﻓﻲا زﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺻﻨﻊ‬ ‫ﻗﻮى‬
‫ﺗﻨﺸﺮ‬ ‫ﻣﻊﻟﻜﻲ‬ ‫‪ – ٤‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺧﻄﺔ اﻣﺘﺼﺎص ﺿﻐﻂ ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻋﻦ ﻃﺮ ﯾﻖ ا ﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ واﻟﺘﻮاﻓﻖ ﻣﺮﺣﻠﯿﺎً‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﯿﺔ ا ﺗﯿﺔ)]‪:([xvii‬‬
‫أو ً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ا ﻋﺘﺮاف ﺑﺎ زﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻮاﻓﻖ وا ﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﻤﺮﺣﻠﯿﺔ ﻟﻤﻄﺎﻟﺐ ا زﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ واﻟﺘﺜﺒﺖ ﻣﻦ أﺳﺒﺎب ا زﻣﺔ‪.‬‬

‫راﺑﻌﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻟﺠﺎن اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ وا ﺷﺘﺮاک ﻓﯽ ﺣﻞ ا زﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺧﺎﻣﺴﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﺸﺎرﮐﺔ ﻓﯽ اﻟﺤﻞ اﻟﻤﻘﺘﺮ ح وﻧﻘﻞ ﻋﺐء ﺣﻞ ا زﻣﺔ ﻟﻠﻘﻮى اﻟﺼﺎﻧﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬ ‫وأداﺋﻪ‪.‬‬ ‫ﺳﺎدﺳﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ رﮐﻮب ا زﻣﺔ وا ﺑﺘﻌﺎد ﺑﻬﺎ ﻋﻦ اﻟﻤﮑﺎن اﻟﺘﯽ ﺣﺪﺛﺖ ﺑﻪ‪ ،‬وﺣﻤﺎﯾﺔ ﮐﯿﺎن اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ ﺗﺄﺛﯿﺮﻫﺎ وا ﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺤﯿﻮ ﯾﺘﻪ‬
‫ﺑﺤﻮث‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎزﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -٥‬ﺗﻮز ﯾﻊ ا دوار ﻋﻠﻰ ﻗﻮى ا زﻣﺔ وﺑﺼﻔﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ أﻋﻀﺎء ﻓﺮ ﯾﻖ اﻟﻤﻬﺎم اﻟﺬی ﺗﻢ ﺗﮑﻠﯿﻔﻪ ﺑﻤﻬﻤﺔ اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ا‬
‫ﻣﺠﺎل ﻣﻦ إﻓﺮازات‬
‫ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﮐﻞ‬ ‫‪ – ٦‬اﻟﺘﺄﮐﺪ ﻣﻦ اﺳﺘﯿﻌﺎب ﮐﻞ ﻓﺮد ﻟﻠﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺔ‪ ،‬وﮐﺬا ﻣﻦ اﻟﺘﺘﺎﺑﻊ اﻟﺰﻣﻨﯽ ﻟﻠﻤﻬﺎم وﻓﻘﺎً ﻟﻠﺴﯿﻨﺎر ﯾﻮ اﻟﻤﻮﺿﻮ ع‬
‫واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻲ‬
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف واﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫ا زﻣﺔ‪ ،‬واﻟﻘﻮى اﻟﺼﺎﻧﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬وﮐﺬا ﻟﻠﺘﻀﺎﻣﻦ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ ﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ‪ ،‬وﮐﺬا ﻟﻠﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺮ ح ا زﻣﺔ ﺑﺸﮑﻞ ﻓﻌﺎل‪.‬‬

‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﻤﻮﻗﻒ ﻣﻦ ا زﻣﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﯾﺤﺘﺎﺟﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﯽاﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺒﻬﺎ و‬ ‫‪ – ٧‬ﺣﺸﺪ ﮐﻞ ﻣﺎ ﺗﺤﺘﺎﺟﻪ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺰو ﯾﺪ ﻓﺮ ﯾﻖ اﻟﻤﻬﺎم ﺑﺎﺣﺘﯿﺎﺟﺎﺗﻪ ﻣﻦ ا دوات واﻟﻤﻌﺪات ﻓﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻟ ﻫﺪاف واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻬﺎ‪.([xviii]) ‬‬

‫؟‬
‫‪ – ٨‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺳﺎﻋﺔ اﻟﺼﻔﺮ أو اﻟﺘﻮﻗﯿﺖ اﻟﻤﺤﺪد ﻟﺒﺪء اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻬﻤﺔ اﻟﻤﺤﺪدة ﺑﺸﮑﻞ ﻓﻌﺎل وﺣﺎﺳﻢ‪ ،‬ﻋﻠﻰ أن ﯾﺘﻢ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻣﺎ ﯾﺤﺪث أو ً ﺑﺄول‪،‬‬
‫واﻟﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ رد ﻓﻌﻞ ا ﻃﺮاف ا ﺧﺮى‪ .‬وأﯾﺎ ﻣﺎ ﮐﺎﻧﺖ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﺨﻄﯿﻄﯿﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻧﺘﯿﺠﺔ ﺿﻐﻂ ا زﻣﺔ وﻣﺎ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﯿﺔ ا زﻣﺔ ﻣﻦ ﻋﺪم وﻓﺮة اﻟﻮﻗﺖ‬
‫ﻳﻜﻲ إﺟﺮاء‬
‫واﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ‪ ،‬أو‬ ‫اﻟﺼﻌﺒﺔ‬
‫اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ‬ ‫ﻣﻮاﻗﻒ اﺑﻴﻦزﻣﺔ‬
‫اﻟﺤﺰب‬ ‫ﻣﺘﺨﺬ اﻟﻘﺮار إﻟﻰ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺴﯿﻨﺎر ﯾﻮﻫﺎت اﻟﺠﺎﻫﺰة اﻟﺘﯽ أﻋﺪت ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‬
‫‪ ‬اﻟﻔﺮق‬ ‫اﻟﮑﺎﻓﯽ ﻟﻠﺘﺨﻄﯿﻂ‪ ،‬ﯾﻠﺠﺄ ُ‬
‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫ﺗﻌﺪﯾﻞ ﻃﻔﯿﻒ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﻟﺘﮑﻮن ﺻﺎﻟﺤﺔ ﻟ ﺳﺘﺨﺪام اﻟﻔﻌﻠﯽ‪ ،‬ﺗ ﻓﯿﺎً ﻟﺴﻮء اﻟﺘﻘﺪﯾﺮ ﻓﯽ ا زﻣﺔ‪.([xix]) ‬‬

‫‪SAKHRI‬‬
‫واﻟﻤﺠﺎز ﻟﻠﺘﺪﺧﻞ‬ ‫‪MOHAMED‬ﯾﻮ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪ‬
‫واﻟﺴﯿﻨﺎر‬ ‫راﺑﻌﺎ‪–:‬اﻟﺘﺪﺧﻞﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔا زﻣﺔ‪ :‬ﻣﻦ ﺧ ل اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ وا ﺣﺎﻃﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ واﻟﮑﺎﻣﻠﺔ واﻟﻌﺎﻟﻤﺔ ﺑﺎﻟﺴﯿﻨﺎر ﯾﻮﻫﺎت اﻟﺒﺪﯾﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻓﯽ ا زﻣﺔ‪ ،‬وإﺳﻨﺎد اﻟﻤﻬﺎم‪ ،‬وﺗﻮز ﯾﻊ ا دوار ﻋﻠﻰ ﻓﺮ ﯾﻖ ﻣﻬﺎم ا زﻣﺔ ﯾﮑﻮن ﻣﺘﺨﺬ اﻟﻘﺮار ﻓﯽ إدارة ا زﻣﺎت ﻗﺪ ﺣﺪد ﮐﻞ ﺷﯽء‪ ،‬ووﺿﻊ ﻟﮑﻞ ﻋﻨﺼﺮ‬
‫ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬ ‫اﺣﺘﻤﺎ ﺗﻪ‪ ،‬وﺣﺴﺐ اﺗﺠﺎﻫﺎﺗﻪ‪ ،‬ﺛﻢ اﺗﺨﺬ اﻟﻘﺮار‪ ،‬وﺗﺘﻢ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ا زﻣﺔ ﺑﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻬﺎم أﺳﺎﺳﯿﺔ وﻣﻬﺎم ﺛﺎﻧﻮ ﯾﺔ وﻣﻬﺎم ﺗﮑﻤﯿﻠﯿﺔ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﻬﺎم ا‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔﺣﯿﻦ أن‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت زﻣﺔ‪ ،‬ﻓﯽ‬
‫اﻟﺼﺪام واﻟﺪﺣﺮ‪ ،‬واﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺴﺮ ﯾﻌﺔ اﻟﻌﻨﯿﻔﺔ‪ ،‬وا ﻣﺘﺼﺎص‪ ،‬وا ﺳﺘﯿﻌﺎب‪ ،‬وا ﺳﺘﻨﺰاف‪ ،‬وﺗﺤﻮ ﯾﻞ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﺨﺎص ﺑﻘﻮى ﺻﻨﻊ ا‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻧﺪةﻗﺴﺎم‬
‫وﺗﻮﻓﯿﺮﻓﻲ ا‬
‫واﻟﻤﺆازرة ﻟﻬﺎ‪ ،‬أﻣﺎ اﻟﻤﻬﺎم‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﻤﻬﻤﺎت اﻟﺜﺎﻧﻮ ﯾﺔ ﺗﻨﺼﺮف إﻟﻰ ﻋﻤﻠﯿﺎت ﺗﻬﯿﺌﺔ اﻟﻤﺴﺎرات وﺗﺄﻣﯿﻦ ا ﻣﺪادات وﺣﻤﺎﯾﺔ ﻗﻮى ﻣﻮاﺟﻬﺔ ا زﻣﺎت‬
‫واﻣﺘﺼﺎص‪‬ﮐﻞ ‪‬ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ أن‬

‫‪‬‬ ‫اﻟﺘﮑﻤﯿﻠﯿﺔ اﻟﺘﺠﻤﯿﻠﯿﺔ ﻓﺘﻨﺼﺮف أﺳﺎﺳﺎً إﻟﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ا ﺛﺎر اﻟﺠﺎﻧﺒﯿﺔ اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻦ اﻟﺼﺪام ﻣﻊ ﻗﻮى ﺻﻨﻊ ا زﻣﺔ‪،‬‬
‫)]‪([xx‬‬
‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬ ‫ﯾﻮﺟﺪ ﻏﻀﺒﺎً أو ﺧﻮﻓﺎً أو رﻋﺒﺎً ﻓﯽ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﺬی ﺣﺪﺛﺖ ﻓﯿﻪ ﻣﻮاﺟﻬﺔ ا زﻣﺔ‪.‬‬
‫‪contact@politics-dz.com‬‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻓﺮ ﯾﻖ إدارة ا زﻣﺔ‪Crisi Team:‬‬
‫‪ ‬إن ﻓﺮ ﯾﻖ إدارة ا زﻣﺔ ﻫﻮ ذﻟﮏ اﻟﻔﺮ ﯾﻖ اﻟﺬی ﯾﺠﺮی ﺗﮑﻠﯿﻔﻪ ﻣﻦ إدارة ا زﻣﺎت ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ وﻗﻮى ا زﻣﺔ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ واﻟﺤﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻄﻮرﺗﻬﺎ وأﺛﺎرﻫﺎ اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ‪ ،‬وﻫﺬا اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ﻫﻮ ﻓﺮ ﯾﻖ ﯾﮑﻠﻒ ﺑﻤﻬﺎم وﻇﯿﻔﯿﺔ ﻣﺤﺪدة ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ أزﻣﺔ ﺑﺤﺪ ذاﺗﻬﺎ‪ ،‬وﻗﺪ ﯾﺘﻄﻠﺐ ا ﻣﺮ أن ﯾﺠﺮی ﺗﮑﻠﯿﻒ ﻫﺬا‬
‫اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ﺑﺎ ﺳﺘﻤﺮار ﺑﻌﺪ ذﻟﮏ‪ ،‬وﻗﺪ ﯾﺠﺮی ﺣﻞ ﻫﺬا اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎﺋﻪ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻫﺬه ا زﻣﺔ‪ .‬وﻣﻦ اﻟﻀﺮوری أن ﯾﺘﻢ ﺗﮑﻮ ﯾﻦ ﻓﺮ ﯾﻖ أزﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﮐﻞ‬
‫ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺘﺎن ﺗﻤﺎﻣﺎً‪ ،‬ﻓﮑﻞ أزﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ وﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ‬

‫ﺗﻮﺟﺪ أزﻣﺘﺎن ُ‬ ‫أزﻣﺔ‪ ،‬وﻟﯿﺲ ﺑﺎﻟﻀﺮورة أن ﯾﺘﻌﺎﻣﻞ ذات اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ﻣﻊ ا زﻣﺎت ا ﺧﺮى‪ ،‬إذ أﻧﻪ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮيﺘﻐﯿﺮات‬
‫واﻟﻤ‬
‫ُ‬ ‫اﻟﺪﺳﺘﻮر‬
‫اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬‫ﺗﺤﻤﻴﻞ‬
‫وأﺳﺒﺎﺑﻬﺎ وﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ اﻟﺘﯽ ﺗﻤﯿﺰﻫﺎ ﻋﻦ أﯾﺔ أزﻣﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وإذا ﻟﻮﺣﻆ أن أزﻣﺔ ﻣﺎ ﺗﺸﺒﻪ أزﻣﺔ أﺧﺮى ﻓﺈن ﻫﺬا اﻟﺘﺸﺎﺑﻪ ﯾﮑﻮن ﻓﯽ‬
‫ﻓﻘﻂ‪ ،‬و ﯾﮑﻮن ﻫﻨﺎک اﺧﺘ ف وﺗﺒﺎﯾﻦ ﻓﯽ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ واﻟﻤﺘﻐﯿﺮات ا ﺧﺮى)]‪ ([xxi‬‬
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ ‫‪ ‬وﻫﻨﺎک ﺑﻌﺾ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻟﻤﺒﺎدئ ا ﺳﺎﺳﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﯾﺠﺐ ﺗﻮﻓﺮﻫﺎ ﻓﯽ ﻓﺮ ﯾﻖ ا زﻣﺔ وﮐﺎ ﺗﯽ )]‪:([xxii‬‬
‫إﺗﺒﺎع أﺧ ﻗﯿﺎت وﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﻔﺮ ﯾﻖ‪.‬‬
‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬ ‫اﻟﻮﻓﺎء ﺑﺎﻟﻤﻬﺎم واﻟﻮاﺟﺒﺎت اﻟﻤﻨﺎﻃﺔ ﺑﮑﻞ ﻋﻀﻮ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ‪.‬‬
‫أﻣﻨﻴﺎ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ‬ ‫أﺧﺬ زﻣﺎم اﻟﻤﺒﺎدرة وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻄﻠﻮب‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢ أﻫﺪاف اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ﻋﻠﻰ ا ﻫﺪاف اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪة أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ا ﺧﺮ ﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﮐﺘﺴﺎب اﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺠﺪﯾﺪة اﻟ زﻣﺔ ﻟﻌﻤﻞ اﻟﻔﺮ ﯾﻖ‪.‬‬
‫ﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﻬﺎم اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ دون ﺗﺒﺎﻃﺆ‪ ،‬وﺗﻨﺴﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ ﻣﻊ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ‪.‬وإﻃﺮاء ﮐﻞ ﻣﻦ ﯾﺠﯿﺪ ﻋﻤﻠﻪ‪.‬‬
‫ا ﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺤﺪد وﺣﻀﻮر ﺟﻤﯿﻊ ا ﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪.‬‬
‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬ ‫ﻣﺸﺎرﮐﺔ ا ﺧﺮ ﯾﻦ ﻓﯽ اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﻋﻦ ا زﻣﺔ اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ‪.‬‬
‫وأﻣﻨﻴﺎﻣﺸﺎﻋﺮ ا ﺧﺮ ﯾﻦ‪ .‬وإﺑﺪاء‬
‫ا ﺳﺘﻌﺪاد ﻟﺘﻐﯿﯿﺮ اﻟﺮأی إذا ﺗﺒﯿﻦ ﻋﺪم ﺻﺤﺘﻪ‪ ،‬وإﻇﻬﺎر ﻋﺪم اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ أراء ا ﺧﺮ ﯾﻦ ﺑﺄﺳﻠﻮب ﻟﺒﻖ وﻣﺆدب ﯾﺮاﻋﯽ‬
‫اﻟﺮأی ﺑﻮﺿﻮ ح ﻋﻨﺪ ﻋﺪم ا ﻗﺘﻨﺎع ﺑﺂراء وأﻓﮑﺎر ا ﺧﺮ ﯾﻦ‪ .‬وإﺑﺪاء اﻟﻤ ﺣﻈﺎت اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﯿﺔ واﻟﺒﻨﺎءة ﻓﯽ ﮐﻞ ﻣﺎ ﯾﺠﺮی ﻃﺮﺣﻪ ﻣﻦ أراء وأﻓﮑﺎر ‪.‬‬
‫ﻓﻀ ً ﻋﻦ ﺷﺮوط أﺧﺮى ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻌﻤﺮ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ ﯾﻖ وﺟﻨﺴﻬﻢ‪ ،‬واﻟﻄﺒﺎع واﻟﺼﻔﺎت اﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺿﺮور ﯾﺔ ﻟﻬﺬا اﻟﻔﺮ ﯾﻖ اﻟﻤﮑﻠﻒ ﺑﻤﻬﻤﺔ ﺣﺴﺎﺳﺔ‪،‬‬
‫وﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﺼﻔﺎت‪ :‬اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺤﮑﻢ ﺑﺎ ﻋﺼﺎب وﻋﺪم ا ﻧﻔﻌﺎل وﻋﺪم اﻟﺘﺄﺛﺮ اﻟﻌﺎﻃﻔﯽ ﺑﻤﺠﺮ ﯾﺎت ا زﻣﺔ‪ .‬واﻟﺤﺮص اﻟﺸﺪﯾﺪ وا ﻧﺘﺒﺎه واﻟﻮﻋﯽ اﻟﮑﺒﯿﺮ‬
‫‪‬‬ ‫ﻟﮑﻞ ﻣﺎ ﯾﺪور ﻓﯽ ﻇﻞ ا زﻣﺔ‪ .‬واﻣﺘ ک اﻟﻤﻬﺎرات واﻟﻘﺪرات اﻟﺠﺴﻤﺎﻧﯿﺔ واﻟﻌﻘﻠﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﻤﮑﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ﻣﻦ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ ﺑﻨﺠﺎح‪ .‬واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮياﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻓﯽ‬
‫اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع ﻋﻦ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ‬ ‫زﻣﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ً‬
‫رﺻﺪ أﺣﺪاث ا زﻣﺔ وﺗﺘﺒﻌﻬﺎ وﺗﺤﻠﯿﻠﻬﺎ واﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺨﻄﯿﻂ وﺗﻨﻔﯿﺬ اﻟﺴﯿﻨﺎر ﯾﻮﻫﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﻨﺎﺳﺐ ﻇﺮوف ا ﻓﻲ‬
‫اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪ ،‬واﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﺤﻮادث وﺗﻨﺒﺆ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯽ ﻟ ﺣﺪاث‪ ،‬واﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ ﺷﺮ ح ا ﻓﮑﺎر وإﯾﺼﺎﻟﻬﺎ إﻟﻰ اﻟﺠﻬﺎت ذات اﻟﻌ ﻗﺔ ﺑﺴﺮﻋﺔ‬
‫وﺳﻬﻮﻟﺔ)]‪.([xxiii‬‬
‫؟‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺑﮑﻞ ﺟﻮاﻧﺐ‬ ‫وﻣﻠﻤﺔ‬‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب‬
‫واﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﮐﺮ إن ﻓﺮ ﯾﻖ ا زﻣﺔ ﯾﺠﺐ أن ﯾﺘﻀﻤﻦ أﺷﺨﺎص ذوی ﺧﺒﺮة ﻓﯽ ﻣﺠﺎ ت واﺧﺘﺼﺎﺻﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﮑﯽ ﺗﮑﻮن اﻟﺮؤ ﯾﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ُ‬
‫ا زﻣﺔ وﺗﻄﻮراﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ أﻫﻤﯿﺔ اﻣﺘ ک ﻓﺮ ﯾﻖ ا زﻣﺔ ﻟﺮو ح اﻟﻔﺮ ﯾﻖ واﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠﻤﺎﻋﯽ ﻟﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬وأﻫﻤﯿﺔ اﻟﺘﻔﮑﯿﺮ‬
‫)]‪.([xxiv‬‬
‫ﺟﯿﺪ ﻳﻜﻲ‬‫ﺑﺸﮑﻞا ﻣﺮ‬ ‫اﺳﺘﺜﻤﺎره‬
‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ‬ ‫ا ﺑﺪاﻋﯽ ﻟﻤﺠﻤﻮ ع أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮ ﯾﻖ ‪ ،‬وا ﻧﺘﺒﺎه ﻟﻀﻐﻂ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﻤﺘﺎح واﻟﺬی ﻗﺪ ﯾﺆﺛﺮ ﺑﺸﮑﻞ ﺳﻠﺒﯽ إذا ﻟﻢ ﯾﺘﻢ‬
‫واﻟﺤﺰب‬

‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫ﻓﻀ ﻋﻦ ﮐﻞ ﻣﺎ ﺗﻘﺪم ﯾﻤﮑﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺑﻌﺾ اﻟﻤﺮاﺣﻞ اﻟﻀﺮور ﯾﺔ ﻓﯽ ﻋﻤﻠﯿﺔ إدارة ا زﻣﺔ ﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﺴﻠﯿﻢ ﻓﯽ ﻣﻮاﺟﻬﺘﻬﺎ‪:‬‬
‫ﻧﻪ ﻫﻨﺎک ﻣﺪرک ﯾﻔﻬﻢ ا زﻣﺔ ﺑﺪ ﻟﺔ ﺗﻬﺪﯾﺪ‬ ‫ﺷﮏ أن ﻣﺪرک ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﻫﻮ أﻣﺮ ﻓﯽ ﻏﺎﯾﺔ ا ﻫﻤﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ أی أزﻣﺔ‪،‬‬ ‫أو ً ‪:‬إدراک ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار‪ :‬‬
‫إﻟﻰ درﺟﺔ‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻮﻗﻒ‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﯾﻔﻬﻤﻬﺎ ﺑﺼﻔﺔ ﺗﻬﺪﯾﺪ ﮐﺒﯿﺮ وﻣﻦ ﺛﻢ ﻗﺪ ﯾﺜﯿﺮ‬ ‫وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﻗﺪ ﺗﺜﯿﺮ إﺷﮑﺎﻟﯿﺔ أﮐﺒﺮ ﻓﯽ ﻓﻬﻢ ا زﻣﺔ وإدارﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻓﯽ ﺣﯿﻦ أن ﻫﻨﺎک ﻣﺪرک‬
‫ﯾﺎﺗﻬﺎ)]‪Founder &.([xxv‬‬
‫‪Editor‬‬ ‫دراک ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار أﻫﻤﯿﺔ ﮐﺒﯿﺮة ﻓﯽ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ إدارة ا زﻣﺔ وﻣﺠﺮ‬ ‫ﻋﻈﻤﻰ أو ﺗﻬﺪﯾﺪ أﮐﺒﺮ‪ ،‬وﻓﯽ ﮐ اﻟﺤﺎﻟﺘﯿﻦ ﯾﮑﻮن‬
‫‪  ‬‬


‫ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔواﻟﻬﺪف ﻣﻦ‬ ‫‪pdf‬‬
‫ﻨﺸﯽء ﻟﻬﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻤ‬‫‪2020‬‬
‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ :‬ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ ا زﻣﺔ‪: ‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻨﺸﺄ أزﻣﺔ ﻣﺎ‪ ،‬ﺗﺒﺪأ ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺬه ا زﻣﺔ أو اﻟﻤﻮﻗﻒ ُ‬
‫ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ ﻫﻮ اﺳﺘﯿﻀﺎح أو اﺳﺘﮑﺸﺎف أﺑﻌﺎد اﻟﻔﺮص أو اﻟﺘﻬﺪﯾﺪات اﻟﺘﯽ ﺧﻠﻔﻬﺎ اﻟﻤﻮﻗﻒ ا زﻣﻮی‪ .‬وا ﻫﻢ ﻣﻦ ذﻟﮏ ﻫﯽ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻨﻘﯿﺔ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻓﻲﮐﻔﺎءة‬
‫ﯾﺘﻄﻠﺐ‬
‫اﻟﺬیاﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﺷﺮوط او ﻣﺮ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫اﻟﻤﻀﻠﻠﺔ ﺣﻮل ا زﻣﺔ وﻫﻮ ﻣﺎ ﯾﺴﻤﻰ أﺣﯿﺎﻧﺎً “ﺑﺤﺮب اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت”‬ ‫وﺗﺼﻔﯿﺘﻬﺎ إذ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﯾﻮاﺟﻪ ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﻓﯿﺾ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ُ‬
‫ﻳﺔ‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬
‫وﻓﻌﺎﻟﯿﺔ ﻧﻈﻢ ا ﺗﺼﺎل وﻧﻈﺎم ا ﺳﺘﺨﺒﺎرات ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﯿﻬﻤﺎ ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﻓﯽ ﺗﺪﻓﻖ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﯿﻘﯿﻨﯿﺔ ﻧﺴﺒﯿﺎً ‪ ،‬وﻫﻨﺎ ﺗﺒﺮز أﻫﻤﯿﺔ ﻓﺮ ﯾﻖ ا زﻣﺔ ﻓﯽ‬
‫ﻣﻈﻠﻠﺔ )]‪.([xxvi‬‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪة ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﻟﻔﻠﺘﺮة اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺼﻔﯿﺘﻬﺎ ﻟﻠﺤﻮل دون ﺑﻨﺎء ﻗﺮار ﯾﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت ُ‬
‫زﻣﻮی وﺗﻔﺴﯿﺮﻫﺎ‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬‬ ‫ﺣﻮل واﻗﻊ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻒ ا‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﻔﺴﯿﺮﻫﺎ ‪ :‬ﻫﻨﺎ ﯾﺘﻢ إﺗﺒﺎع أﺳﻠﻮب ﻋﻠﻤﯽ رﺷﯿﺪ ﻓﯽ ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﻮاردة واﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫واﻟﺬی ﯾﻤﻬﺪ ا ﻣﻮر ﺗﺨﺎذ‬ ‫ﺑﻤﺴﺎﻋﺪة ﻓﺮ ﯾﻖ ا زﻣﺔ ﻟ ﺣﺎﻃﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺑﮑﻞ ﺣﯿﺜﯿﺎﺗﻬﺎ وﻣﮑﻨﻮﻧﺎﺗﻬﺎ اﻟﺘﯽ ﺗﺪﺧﻞ ﻓﯽ ﻋﻤﻠﯿﺔ إدراک ﺳﻠﯿﻢ ﻟﻤﺠﻤﻞ ﻣﻮﻗﻒ ا زﻣﺔ‬
‫اﻟﻘﺮار ﺑﺸﺄن ا زﻣﺔ ‪.‬‬
‫واﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫ﺳﺘﺸﺮاف‬
‫اﻟﺒﺪﯾﻞ أو اﻟﻘﺮار ا ﻧﺴﺐ‬ ‫راﺑﻌ ًﺎ ‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ اﻟﺒﺪاﺋﻞ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‪ :‬واﻟﺘﯽ ﯾﺘﻢ ﻓﯿﻬﺎ ﺗﺮﺷﯿﺢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻘﺮارات واﻟﺒﺪاﺋﻞ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ا‬
‫واﺧﺘﯿﺎر‬
‫وﺑﻨﺎء‬
‫ً‬ ‫ﺑﻨﺎء ﻋﻠﻰ رؤ ﯾﺔ اﻟﺘﻌﻈﯿﻢ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ﻟﻠﻤﺼﻠﺤﺔ واﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ اﻟﻬﺪف ا ﻣﺜﻞ ﺑﺄﻗﻞ ﮐﻠﻔﺔ وﺑﺄﺳﺮ ع وﻗﺖ ﻣﻤﮑﻦ‪،‬‬
‫ً‬ ‫وﺗﻔﻀﯿﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻗﯽ اﻟﺒﺪاﺋﻞ‪،‬‬
‫ﻋﻠﯿﻪ ﯾﺘﻢ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ا زﻣﺔ)]‪.([xxvii‬‬
‫أﺛﺎر ﺧﻄﯿﺮة ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﺗﺪﻓﻊ‬ ‫‪ ‬ﻣﻤﺎ ﺗﻘﺪم ﯾﻤﮑﻦ اﻟﻘﻮل‪ ،‬أن ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺗﻤﺜﻞ ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺤﻮل ﻣﻔﺎﺟﺊ ﻓﯽ اﻟﻌ ﻗﺎت ﺑﯿﻦ دوﻟﺘﯿﻦ أو أﮐﺜﺮ‪ ،‬وﻗﺪ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ﺗﺨﺎذ ﻗﺮار ﯾﮑﻮن ﻣﻦ اﻟﺼﻌﺐ‬ ‫ﻣﻬﻤﺔ ﻫﯽ ﻣﺮﺣﻠﺔ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺑﺪورﻫﺎ رؤ ﯾﺔ ﺳﻠﯿﻤﺔ‬
‫ﻣﻌﻪ ﻃﺮﻓﯽ ا زﻣﺔ إﻟﻰ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ُ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺻﺎﻧﻊ اﻟﻘﺮار ﺑﻠﻮﻏﻪ دون اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ﻫﯿﺌﺔ أو ﻓﺮ ﯾﻖ ﯾﺴﺎﻋﺪه ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻘﯿﺔ اﻟﺮؤ ﯾﺔ وإﯾﻀﺎﺣﻬﺎ ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﺴﺘﻠﺰم وﺟﻮد ﻓﺮ ﯾﻖ ﻣﺘﺨﺼﺺ ودﻗﯿﻖ ﯾﻌﻬﺪ‬
‫إﻟﯿﻪ ﻣﻬﻤﺔ إدارة ا زﻣﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪاً ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﯿﺎت ﻋﻠﻤﯿﺔ رﺻﯿﻨﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﯿﻞ ﺗﻘﺪﯾﺮ اﻟﻤﻮﻗﻒ ا زﻣﻮی وﺗﺤﻠﯿﻠﻪ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ اﻟﻌﻠﻤﯽ ﻟﻠﺘﺪﺧﻞ ﻓﯽ ا زﻣﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻨﺪ إﻟﻰ رؤ ﯾﺔ‬
‫وﻣﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺟﻤﻊ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت وﺗﺤﻠﯿﻠﻬﺎ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺒﺪاﺋﻞ وﺗﻔﻀﯿﻞ ﺑﻌﺾ اﻟﺨﯿﺎرات وﻣﻦ ﺛﻢ اﻟﺮﮐﻮن إﻟﻰ اﻟﺨﯿﺎر ا ﻧﺴﺐ ُ‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي ﻣﻤﮑﻨﺔ وأﻗﺼﺮ‬
‫وﺑﺄﻗﻞ ﮐﻠﻔﺔ‬ ‫اﻟﺨﺼﻢ‪،‬‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ‬ ‫ﻓﻲ ﺧﺮ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫اﻟﺘﻌﻈﯿﻢ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ آ وﻫﻮ ذﻟﮏ اﻟﻘﺮار اﻟﺬی ﯾﺤﺴﻢ ا زﻣﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﺣﺪ ﻃﺮﻓﯽ ا زﻣﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻟﻀﺪ ﻣﻦ اﻟﻄﺮف ا‬
‫وﻗﺖ‪.‬‬
‫؟‬
‫اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻟﺪوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ أدارة أزﻣﺔ واﺷﻨﻄﻦ – ﻃﻬﺮان ﺧ ل اﻟﻌﺎم ‪‬‬
‫‪: ٢٠١٩‬‬

‫ﻳﻜﻲ ﺗﻨﺸﻂ ﺑﺮؤ ﯾﺔ‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫ﺗﺴﺘﻨﺪ اﻟﻰ ﺣﮑﻤﺔ‬
‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ‬ ‫‪ ‬ﺗﻌﺪ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ واﻟﺘﮑﺘﯿﮏ‪ ،‬ا ﺳﻠﻮب ا ﮐﺜﺮ ﻋﻘ ﻧﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﯾﺔ ازﻣﺔ دوﻟﯿﺔ‪ ،‬وذﻟﮏ ﻋﺒﺮ ﻣﺮاﺣﻞواﻟﺤﺰب‬
‫ﻣﺘﺴﻠﺤﺔ ﺑﻌﺒﺮ وﺗﺠﺎرب اﻟﻤﺎﺿﯽ‪ ،‬وﻣ ﻣﺴﺔ اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﯿﺪاﻧﯽ‪ ،‬وﻫﯽ ﻓﯽ ﻃﺮ ﯾﻘﻬﺎ ﻟﻨﯿﻞ ا ﻫﺪاف ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ اﻟﻤﺮﺻﻮدة ‪.‬‬
‫ﺷﺎﻣﻠﺔ‪ُ ،‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺪ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ا ﮐﺜﺮ اﻧﺘﻬﺎﺟﺎ ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت وﺗﮑﺘﯿﮑﺎت ﻣﺤﮑﻤﺔ ﻓﯽ ﻧﯿﻞ ا ﻫﺪاف واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻬﺎ ﻓﯽ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة‪ ،‬وذﻟﮏ ﻟﻤﺎ ﺗﻤﺘﻠﮑﻪ ﻣﻦ ﻣﺪﺧ ت اﻟﺘﻔﮑﯿﺮ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ‪ ،‬وﻣﺨﺮﺟﺎﺗﻪ ﻣﻦ أداء اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ﻣﻨﻀﺒﻂ‪ ،‬واﻟﻤﺮﺗﮑﻦ اﻟﻰ ﺗﮑﻨﯿﮏ ﻓﺎﻋﻞ ﻓﯽ ﻣﻮاﺟﻬﺔ‬
‫وادارة اﯾﺔ ازﻣﺔ دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﺎﺑﻬﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬او ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻘﻮﻣﯽ اﻟﻤﻤﺘﺪ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ‪ ،‬وﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯽ ﻋﺎﻟﻢ اﻟﯿﻮم اﻟﺴﺮ ﯾﻊ ﺑﺘﺪﻓﻖ ﻣﺘﻐﯿﺮاﺗﻪ اﻟﻤﺘﺠﺪدة‪ ،‬واﻟﺘﯽ‬
‫ﻣﺴﺒﻘﺎً‪.‬‬
‫ﺗﺴﺘﻮﺟﺐ ﺗﻮﻟﯿﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﮑﺘﯿﮑﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﺠﻤﻊ ﻗﻮى اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﺎﺗﺠﺎه واﺣﺪ‪ ،‬ﯾﻀﻤﻦ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﺴﺮ ﯾﻊ ﻟ ﻫﺪاف اﻟﻤﺮﺳﻮﻣﺔ ُ‬
‫‪  ‬‬
‫‪ ‬وﺗﺒﻌﺎً ﻟﺬﻟﮏ‪ ،‬ﺗﺮى واﺷﻨﻄﻦ أن “اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮى اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪ ”Smart Power Strategy‬ﻫﯽ ا ﺳﻠﻮب ا ﻣﺜﻞ ورﺑﻤﺎ ا ﻓﻀﻞ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‬
‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻟﻤﻮﺿﻮ ع ﺑﺸﮑﻞ أﮐﺜﺮ ﻋﻤﻘﺎً‬ ‫ﻓﯽ ﻇﻞ إدارة دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﺪﻓﻊ ﺑﻨﺎ اﻟﻰ ﺗﻘﺴﯿﻢ ﻫﺬا اﻟﻤﺒﺤﺚ اﻟﻰ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺛ ث اﺧﺘﺮ‬
‫ﺗﻔﺴﺮ ﺣﯿﺜﯿﺎت‬
‫‪contact@politics-dz.com‬‬ ‫وأﺗﺴﺎﻋﺎً‪ ،‬وﮐﺎ ﺗﯽ‪:‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ :‬ﻣﺎﻫﯿﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪.‬‬
‫ا ﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬دواﻓﻊ إدارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ اﯾﺮان ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪.‬‬



‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ :‬ﺛ ث ﻣﺸﺎﻫﺪ ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ :‬ﻣﺎﻫﯿﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪:‬‬

‫ﻟﻢ ﯾﻌﺪ اﻣﺘ ک ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻘﻮة‪ ،‬وأﺷﮑﺎﻟﻬﺎ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﮐﺎﻓﯿﺎً ﻟﻨﺠﺎح اﻟﺪوﻟﺔ ﻓﯽ ﺗﺤﻘﯿﻖ أﻫﺪاف ﺳﯿﺎﺳﺘﻬﺎ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وﻓﯽ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﯽ ا ﺧﺮ ﯾﻦ‪ ،‬إذ أﺻﺒﺤﺖ‬
‫“ﻓﻄﻨﺔ اﻟﺴﯿﺎق ‪Contextual‬‬ ‫ﻫﻨﺎک أﻫﻤﯿﺔ ﻣﺘﺰاﯾﺪة ﻟﮑﯿﻔﯿﺔ ﺗﻮﻇﯿﻒ اﻟﺪوﻟﺔ ﻟﻤﺎ ﺗﻤﺘﻠﮑﻪ ﻣﻦ أﺷﮑﺎل اﻟﻘﻮة‪ ،‬ﻋﺒﺮ اﻟﻘﯿﺎدة اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ اﻟﺘﯽ ﯾﮑﻮن ﻟﺪﯾﻬﺎ اﻟﺬﮐﺎء أو‬
‫‪ ”Intelligence‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺪﯾﺪ أی أﻧﻤﺎط أو ﻣﻬﺎرات ﻣﻦ اﻟﻘﻮة ﯾﻤﮑﻦ ﺗﻮﻇﯿﻔﻬﺎ ﻓﯽ اﻟﻤﻮاﻗﻒ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ)]‪ .([xxviii‬ﻣﻦ ﻫﻨﺎ وﺑﻌﺪ ارﺗﮑﺎن إدارة ﺑﺎراک اوﺑﺎﻣﺎ‬
‫إﻟﻰ ﻣﺤﯿﻂ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ·‪ ‬ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﺪوﻟﯽ‪ ،‬ﻧﺮى ان اداء ادارة دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ ﻇﻞ و ﯾﺘﻪ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺷﮑﻞ اﻣﺘﺪاداً ﻟﺘﻠﮏ ا ﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ ا ﻗﻞ اﻟﻰ اﻟﻮﻗﺖ‬
‫اﻟﺤﺎﺿﺮ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ اﻟﺨﺎرﺟﯽ‪.‬‬

‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮيوﺗﺴﻮ ﯾﻖ اﻟﻘﻮة‪،‬‬
‫اﻟﺰراﻋﻲاﻟﻘﺪرات‪،‬‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﻗﻨﺎع‪ ،‬وﺑﻨﺎء‬ ‫ﻓﻲأو ا‬
‫وﻃﺒﻘﺎً ﻟـــــــ ‪Chester A Crocker ‬ﻓﺈن اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺠﺬب‬
‫واﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﯽ اﻟﻄﺮق ذات اﻟﺘﮑﻠﻔﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ واﻟﺘﯽ ﻟﻬﺎ ﺷﺮﻋﯿﺔ ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ واﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺸﮑﻞ أﺳﺎﺳﯽ ارﺗﺒﺎط ﮐﻞ ﻣﻦ اﻟﻘﻮة اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ و أﺷﮑﺎل اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺣﯿﻦ اﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻗﻮﺗﻬﺎ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ‬
‫؟‬ ‫ﮐﺎﻓﺔ)]‪ .([xxix‬وﮐﺎﻧﺖ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻗﺪ ﻧﺠﺤﺖ ﻓﯽ اﻟﺪﻣﺞ ﺑﯿﻦ اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ واﻟﺼﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺬ اﻟﺤﺮب‬
‫ﻟﻠﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ أﻋﺪاﺋﻬﺎ‪ ،‬وﻓﯽ اﻟﻮﻗﺖ ذاﺗﻪ اﺳﺘﺨﺪﻣﺖ ﻗﻮﺗﻬﺎ اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ﻋﺎدة إﻋﻤﺎر اﻟﺪول ا ورﺑﯿﺔ واﻟﯿﺎﺑﺎن‪ ،‬ﻣﻦ ﺧ ل ﺗﺒﻨﯽ ﺧﻄﺔ ﻣﺎرﺷﺎل‪ ،‬وﻧﻈﺎم ﺑﺮ ﯾﺘﻮن‬
‫وودز‪ ،‬وﻧﺸﺮ اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﻘﯿﻢ واﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﺔ)]‪ .([xxx‬وﺑﺎﻟﻤﺤﺼﻠﺔ ﻓﺈن اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻫﯽ ﺗﻮﻇﯿﻒ ﺷﺎﻣﻞ ﻟﻤﺠﻤﻞ ا دوات ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﻘﻮة‬
‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻣﺒﯿﻦ ﻓﯽ اﻟﻤﺨﻄﻂ رﻗﻢ )‪ (١‬أدﻧﺎه ‪.‬‬
‫ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ‪ ،‬وﮐﻤﺎ ُ‬

‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ اﻓﺘﺮاﺿﯽ ﻣﻦ ﺗﺼﻤﯿﻢ اﻟﺒﺎﺣﺚ ﯾﻮﺿﺢ ﻓﯿﻪ ﻣﻘﻮﻣﺎت اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‬ ‫ﺑﻤﺎ ﻓﯿﻬﺎ‬

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬ ‫‪ ‬ﻟﺬا ﯾﺮاد ﺑﺂﻟﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪ ،‬اﺳﺘﻌﺎدة اﻟﻘﺪرة اﻟﻘﯿﺎدﯾﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﺪى اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻦ ﺧ ل ا ﺳﺘﺨﺪام اﻟﻤﺮن ﻟﺠﻤﯿﻊ ا ﻟﯿﺎت‬
‫)]‪ .([xxxi‬ﮐﻮﻧﻬﺎ‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة‬ ‫وا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪ ،‬ﺿﻤﻦ إﻃﺎر ﺗﮑﺘﯿﮑﯽ ﯾﺸﮑﻞ ﻣﺮﺗﮑﺰاً ﻟ ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺑﺼﯿﻐﺘﻬﺎ‬
‫ﻗﺴﺎم‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬وﮐﻤﺎ ﻣﺒﯿﻦ ﻓﯽ‬ ‫ﻓﻲ ا‬
‫اﻟﻬﯿﻤﻨﺔ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ‬ ‫ﺗﻨﺘﻬﺞ ﻧﻬﺠﺎً ﯾﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ا ﻟﯿﺔ اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ واﻟﺼﻠﺒﺔ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻫﺪف اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﮐﺈﺣﺪى ﻣﺮﺗﮑﺰات ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻣﺮ‬
‫‪  ‬‬ ‫اﻟﺠﺪول رﻗﻢ )‪ (١‬أدﻧﺎه ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ ‫آﻟﯿﺎت اﻟﻘﻮة ﻟﻠﺘﻐﯿﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻂ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‬
‫اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﻮة اﻟﺼﻠﺒﺔ‬
‫وﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻇﯿﻒ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ا ﻋ ﻣﯿﺔ‬
‫وﻫﯽ ﺗﻠﮏ اﻟﻘﻮة اﻟﺘﯽ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻨﻤﻄﯿﻦ‬ ‫واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ ﻟﺘﺸﮑﻞ آﻟﯿﺔ ﻧﺎﻋﻤﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ ا ﮐﺮاه وﻫﯽ ﻗﻮة ﺻﻠﺒﺔ ﻣﺎدﯾﺔ أو‬
‫واﻟﻨﺎﻋﻤﺔ”اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬
‫ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ‬ ‫اﻟﺼﻠﺒﺔ اﻟﺪﺳﺘﻮر‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﯿﻦ ” ﺗﺤﻤﻴﻞ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﻓﯽ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﯽ ا ﺧﺮ ﯾﻦ‬ ‫ﺧﺸﻨﺔ ‪ ،‬ﺗﺘﻀﻤﻦ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ‪،‬‬
‫ا ﺳﺘﺨﺪام ا ﻣﺜﻞ ﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ ﺿﻤﻦ‬ ‫ﺑﺎ ﻗﻨﺎع وا ﺳﺘﻘﻄﺎب واﻟﺠﺎذﺑﯿﺔ دون‬ ‫واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ذات اﻟﻄﺒﯿﻌﺔ اﻟﺰﺟﺮ ﯾﺔ‬
‫اﻟﺘﮑﺘﯿﮏ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ﻟـ ‪ USA‬ﻓﯽ اﻟﺸﺮق‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام ا ﮐﺮاه أو أﻋﻄﺎء ﻣﮑﺎﻧﺔ ﻟﻔﻌﻞ‬ ‫ﮐﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﻟﻬﺬا ﯾﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﻬﺎ أﺣﯿﺎﻧ ًﺎ‬
‫ا وﺳﻂ ‪ ،‬ﮐﻤﺎ ﺣﺼﻞ ﻓﯽ ﻟﯿﺒﯿﺎ وﻓﯽ ﺳﻮر ﯾﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﯿﻦ ﺑﻤﻌﻨﻰ أﻧﻬﺎ ﮐﻤﺎ ﯾﺼﻔﻬﺎ ﺟﻮز ﯾﻒ ﻧﺎی‬ ‫ﺑﺴﯿﺎﺳﺔ “اﻟﻌﺼﺎ واﻟﺠﺰرة”‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺗﻤﺜﻞ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﻌﺼﺎ واﻟﺠﺰرة ‪.‬‬

‫أﻣﻨﻴﺎ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ‬ ‫اﻟﺠﺪول ﻣﻦ أﻋﺪاد اﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎ ﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫–‪.٢٠٠٤ ,Joseph S. Nye, Soft Power: The Means To Success In World Politics, New York, PublicAffairs ‬‬
‫ﻟﯿﺎت اﻟﺼﻠﺒﺔ واﻟﻨﺎﻋﻤﺔ‬ ‫وﺗﺄﺳﯿﺴﺎً ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺗﻘﺪم‪ ،‬وﺑﺎﺧﺘﺼﺎر ﻣﻮﺿﻮﻋﯽ‪ ،‬ﯾﻤﮑﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻫﯽ ﻣﺤﺼﻠﺔ ﻟﺘﻮﻟﯿﻔﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ وا‬
‫ﻓﯽ ان واﺣﺪ ‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﺗﺸﮑﻞ ﻓﯽ اﻟﻨﻬﺎﯾﺔ ﺗﻮﻇﯿﻔﺎً ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﻮﺻﻮل اﻟﻰ ا ﻫﺪاف اﻟﻤﺒﺘﻐﺎة ‪ ،‬وﻟﻌﻞ ﺧﯿﺮ ﻣﺜﺎل ﻣﻌﺎﺻﺮ ﻟﺬﻟﮏ ﻫﻮ أﺗﺒﺎع‬
‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬‫ﻫﺬه ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ادارة دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ازﻣﺔ ﻃﻬﺮان ﻟﻠﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﯽ ‪ ،٢٠١٩‬وﮐﻤﺎ ﻓﯽ اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ﺗﯽ ‪.‬‬
‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻧﯽ‪ :‬دواﻓﻊ إدارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ اﯾﺮان ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ‪:‬‬
‫إن أﯾﺔ ﻋﻮدة ﻟﻠﻤﺎﺿﯽ اﻟﻘﺮ ﯾﺐ ﺑﺤﺜﺎً ﻋﻦ ﻣﺠﺮ ﯾﺎت اﻟﻌ ﻗﺎت ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ -‬ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ ﺗﺆﺷﺮ ﻓﺘﻮراً ﺣﺎداً اﻋﺘﺮى ﻣﺴﺮى ﺗﻠﮏ اﻟﻌ ﻗﺎت‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ ﻓﯽ‬
‫ﻇﻞ إدارة ﺟﻮر ج ﺑﻮش ا ﺑﻦ‪ ،‬إذ ﻟﻢ ﺗﮑﻦ ﺻﯿﺎﻏﺔ ﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺗﺠﺎه ﻃﻬﺮان ﺑﺒﺴﯿﻄﺔ أو ﻣﺒﺎﺷﺮة أﺑﺪاً‪ ،‬ﻓﻬﯽ ﺗﺘﺮاو ح ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ﻣﺪ وﺟﺰر‬
‫ﺷﻬﺪﺗﻬﺎ ﻋ ﻗﺎت اﻟﺒﻠﺪﯾﻦ‪ ،‬وﻟﻌﻞ أﮐﺜﺮ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺪراﻣﺎﺗﯿﮑﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﻌ ﻗﺎت ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ -‬ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ ﺧ ل ﻓﺘﺮة اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺟﻮر ج ﺑﻮش ا ﺑﻦ ﻗﺮاره ﺑﺸﻤﻮل إﯾﺮان‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﻧﻮو ﯾﺔ ﺳﺮ ﯾﺔ ﻓﯽ‬ ‫وﻣﻨﺸﺂت‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﻣﻮاﻗﻊ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ‬ ‫ﻓﻲوﺟﻮد‬
‫اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﺳﯿﻤﺎ ﺑﻌﺪ اﮐﺘﺸﺎف‬ ‫ﺟﻨﺒﺎً إﻟﻰ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ اﻟﻌﺮاق وﮐﻮر ﯾﺎ اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ “دول ﻣﺤﻮر اﻟﺸﺮ” ﻓﯽ ﯾﻨﺎﯾﺮ‪.([xxxii])٢٠٠٢‬‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻧﺎﺗﺎﻧﺰ وأراک وﺳﻂ وﻏﺮب إﯾﺮان ﻓﯽ ذات اﻟﻌﺎم)]‪.([xxxiii‬‬

‫؟‬
‫أﻧﻪ ﻣﻊ ﺑﺪاﯾﺔ اﻟﻌﺎم ‪ ،٢٠٠٣‬وﺑﺎﻟﺘﺤﺪﯾﺪ ﻣﻨﺬ اﻟﻐﺰو ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻟﻠﻌﺮاق أﺻﺒﺤﺖ إﯾﺮان ﻗﻮة إﻗﻠﯿﻤﯿﺔ ﺗﺴﺘﺤﻀﺮ ﺑﻘﻮة ﻓﯽ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‬ ‫إ‬
‫ﻓﯿﻤﺎاﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﯾﺨﺺ اﻟﺪاﺧﻞ‬ ‫واﻟﺸﻌﻮب‬
‫“ﺑﺎﻳﺪن” اﻟﻘﻮة‬ ‫ﺳﯿﻤﺎ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ا ﻣﺮ ﺑﺎﻟﻌﺮاق‪ ،‬وذﻟﮏ اﻧﻄ ﻗﺎ ﻣﻦ إﻣﮑﺎﻧﯿﺔ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ اﻟﺬی ﯾﻤﮑﻦ‪‬أناﻟﺮﺋﻴﺲ‬
‫ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻫﺬه‬ ‫ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻊ اﻣﺘ ک إﯾﺮان أوراق ﻣﻨﺎورة ﻋﺪﯾﺪة ﻓﯽ اﻟﻌﺮاق ‪ ،‬وﻟﺒﻨﺎن ‪،‬‬

‫ً‬ ‫ﻇﻞ اﻋﺘﺮاف ﻏﺮﺑﯽ – أﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺑﺎ ﺳﺎس‪ -‬ﺑﺪور إﻗﻠﯿﻤﯽ ﻓﺎﻋﻞ ﻟﻬﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻌﺮاﻗﯽ)]‪.([xxxiv‬ﻓﯽ‬
‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫وﺳﻮر ﯾﺎ)]‪.([xxxv‬‬

‫‪SAKHRI‬‬
‫ﻣﺎزاﻟﺖ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺒﺪو‬ ‫‪MOHAMED‬‬
‫إﯾﺮان‪ ،‬إ أﻧﻬﺎ‬ ‫‪ ‬وﻋﻠﻰ اﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ أن اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬وﺑﺴﺒﺐ اﻧﺸﻐﺎ ﺗﻬﺎ اﻟﻤﺘﻌﺪدة ﻓﯽ اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ﻓﺮﺿﺖ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﺗﻬﺪﺋﺔ ﺧﯿﺎراﺗﻬﺎ ﺣﯿﺎل‬
‫ﺗﺤﺎول ﺗﺮو ﯾﻀﻬﺎ ﻣﺆﻗﺘﺎً ﺳﺒﯿ ً ﻟﺘﻄﻮ ﯾﻘﻬﺎ وﻣﻦ ﺛﻢ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﺑﺂﻟﯿﺎت ذﮐﯿﺔ)]‪ .([xxxvi‬ﺳﯿﻤﺎ ﺑﻌﺪ وﺻﻮل ﺑﺎراک أوﺑﺎﻣﺎ إﻟﻰ ﺳﺪة اﻟﺤﮑﻢ ﻓﯽ اﻟﻮ ﯾﺎت‬
‫اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻋﺎم ‪.٢٠٠٩‬‬

‫اﻟﻤﺘﺤﺪة “روﺳﯿﺎ‬ ‫ﻗﺴﺎم‬
‫ﯾﺎت‬
‫‪Founder‬‬ ‫ﻟﻠﻮ&‬
‫ﻓﻲ ا‬
‫ﯾﺨﯿﺔ‬
‫‪Editor‬‬
‫ﻓﻘﺪ ورث اﻟﺮﺋﯿﺲ أوﺑﺎﻣﺎ ﻋﻦ ﺳﻠﻔﻪ ﻋ ﻗﺎت ﻣﺘﺄزﻣﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ وﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ اﻟﮑﺒﺮى اﻟﺒﺤﺚ‬
‫واﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ اﻟﺘﺎر‬
‫ﯾﻘﺘﻪ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬

‫‪ ‬‬ ‫ﯾﺐ ﻃﺮ‬
‫واﻟﺼﯿﻦ”‪ ،‬وﻣﻨﻬﺎ اﻟﺒﺎرزة إﻗﻠﯿﻤﯿﺎً واﻟﻄﺎﻣﺤﺔ إﻟﻰ اﻟﻤﺰ ﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﻔﻮذ “إﯾﺮان”‪ ،‬وإذا اﺳﺘﻄﺎع “ﺗﻌﻠﻢ” اﻟﺪروس ﺑﺴﺮﻋﺔ وﺗﺼﻮ ‪‬‬
‫اﻟﻐﺎﻟﺒﯿﺔ اﻟﻌﻈﻤﻰ ﻣﻦ ﻫﺆ ء )ا ﻋﺪاء(‪ ،‬ﻓﺈن اﻟﻄﺮ ﯾﻖ ﻣﺎ ﯾﺰال ﻃﻮ ﯾ ً أﻣﺎﻣﻪ ﻗﺒﻞ أن ﯾﻨﺠﺢ ﻓﯽ إﻗﻨﺎع ﻣﻨﺘﻘﺪﯾﻪ ﻓﯽ اﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎر ج ﺑﺠﺪوى اﻟﺤﻮار)]‪.([xxxvii‬‬
‫اﻟﺨﯿﺎر اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺴﮑﺮی)]‪.([xxxviii‬‬ ‫داء أﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬ﯾﺤﺒﺬ اﻟﻠﺠﻮء إﻟﻰ ﺗﻔﻀﯿﻞ اﺧﺘﺮ‬ ‫ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ آﻟﯿﺔ‬ ‫ﻓﯽ ﻇﻞ ﻃﺮﺣﻪ‬
‫)]‪([xxxix‬‬
‫‪.‬‬
‫‪contact@politics-dz.com‬‬ ‫ﺳﯿﻤﺎ ﻓﯽ ﻇﻞ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﮑﺒﺮى اﻟﺘﯽ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ إﯾﺮان ﻓﯽ ﺗﻌﻨﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻤﻀﯽ ﻗﺪﻣﺎً ﻓﯽ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻬﺎ اﻟﻨﻮوی‬
‫وﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﻤﻨﻄﻠﻖ ﻓﺈن أوﺑﺎﻣﺎ ﺣﺮ ﯾﺺ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺎﺷﯽ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻞ ﻋﺴﮑﺮی ﻓﯽ إﯾﺮان ﺑﺄی ﺣﺎل ﻣﻦ ا ﺣﻮال‪ ،‬وإﺗﺒﺎع اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺘﻠﺨﺺ ﺑﻌﻘﺪ ﺻﻔﻘﺔ‬
‫دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﺗﻘﻀﯽ ﺑﺈﯾﻘﺎف اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻮوی ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬ورﺑﻤﺎ ﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ روﺳﯿﺎ)]‪ .([xl‬ﻓﯽ ﻇﻞ ﻣﺴﺎوئ أی ﻋﻤﻞ ﻋﺴﮑﺮی ﻗﺪ ﯾﺘﺨﺬ ﺿﺪ إﯾﺮان‪ ،‬ﻣﻦ ﻫﻨﺎ ﯾﺴﻌﻰ‬
‫ﻗﺮاءة أﮐﺪه ﺑﻘﻮﻟﻪ “إذا ﮐﺎﻧﺖ ﻫﻨﺎﻟﮏ‬ ‫ت ﻛﺜﺮ‬

‫ﻣﻌﯿﻨﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ‬ ‫ﯾﺮان‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺗﻘﺪﯾﻢ ﺗﻨﺎز ا‬ ‫أوﺑﺎﻣﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ إﯾﺮان وﻓﻖ ﻣﺒﺪأ ذﮐﯽ ﻗﻮاﻣﻪ اﻟﺤﻮار واﻟﺘﻔﺎوض ﺑﻤﺪ اﻟﯿﺪ‬
‫دول ﻣﺜﻞ إﯾﺮان راﻏﺒﺔ ﻓﯽ إرﺧﺎء ﻗﺒﻀﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺳﺘﺠﺪ ﯾﺪاً ﻣﻤﺪودة ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﻨﺎ” واﻟﺬی ﺟﻮﺑﻪ ﺑﺮد اﻟﻤﺮﺷﺪ ﻋﻠﯽ ﺧﺎﻣﻨﺌﯽ ﺑﺎﻟﻘﻮل ” ﺗﻐﯿﺮوا أﻧﺘﻢ وﺳﯿﺘﻐﯿﺮ‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﺳﻠﻮﮐﻨﺎ”)]‪.([xli‬‬

‫وﺑﺬا ﻓﺈن أﻫﻤﯿﺔ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ اﻟﻤﺼﻠﺤﯿﺔ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وإﯾﺮان ﺗﺤﺘﻢ ﻋﻠﯿﻬﻤﺎ اﻟﺮﮐﻮن إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎوﻣﺎت ﺑﯿﻦ اﻟﺤﯿﻦ وا ﺧﺮ‪ ،‬وذﻟﮏ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ إﻟﻰ أﻫﻤﯿﺔ‬
‫ﻓﻲ إﯾﺮان‬
‫اﻟﻨﺸﺮ ﻗﺔ‬
‫اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ﻋ‬ ‫ﯾﺮاﻧﯽوﻓﯽ‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﺗﻠﮏ اﻟﻘﻀﺎﯾﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﯿﻞ)اﻟﻤﻠﻒ اﻟﻨﻮوی ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬دور إﯾﺮان ا ﻗﻠﯿﻤﯽ‪ ،‬ﺗﺮﺗﯿﺒﺎت ا ﻣﻦ ﻓﯽ اﻟﺨﻠﯿﺞ وﻋ ﻗﺔ إﯾﺮان ﺑﻬﺎ‪ .‬اﻟﺪور اﺷﺮوط‬
‫ﺑﺎﻟﺪول واﻟﻨﻈﻢ اﻟﺼﺪﯾﻘﺔ ﻟﻠﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬ﺗﺠﺎر ﯾﺎ واﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ ﻣﺴﺄﻟﺔ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت()]‪ .([xlii‬و ﯾﺒﺪو ان ﻋﻘﺪ اﺗﻔﺎق اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻨﻮوی ﻣﻊ اﯾﺮان )‪(١+٥‬‬
‫ﺟﺎء ﺿﻤﻦ ﻫﺬا اﻟﺴﯿﺎق ‪.‬‬

‫وﺗﺼﺮ ﯾﺤﺎﺗﻪ ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬‬
‫واﻗﻊ ‪،٢٠١٧‬‬ ‫ﺣﻮل‬
‫‪ ٢٠‬ﯾﻨﺎﯾﺮ‬ ‫ﺗﮑﺎد ﺗﮑﻮن إﯾﺮان اﻟﺪوﻟﺔ ا ﮐﺜﺮ وﺿﻮﺣﺎً ﻓﯽ ﻣﻮﻗﻒ اﻟﻌﺪاء ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﺎﻟﻤﯿﺎً‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ ﻓﯽ ﻇﻞ إدارة ﺗﺮاﻣﺐ ﺑﺪءاً ﻣﻦ‬
‫ﺟﺎﻧﺐ أﺧﺮ ﯾﺸﮑﻞ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫ﻓﺮ ﯾﻖ واﺳﻊ ﻣﻦ إدارﺗﻪ ﺑﺄن إﯾﺮان ﺗﻤﺜﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ا ﮐﺜﺮ ﺗﺪﺧ ً ﺳﻠﺒﯿﺎً ﻓﯽ أﻏﻠﺐ ﻗﻀﺎﯾﺎ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ‪ ،‬وﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﻮوی ا ﯾﺮاﻧﯽ ﻋﻘﺪة اﻟﺨ ف ﻓﯽ اﻟﻌ ﻗﺎت ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺪوﻟﺘﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻀ ﻋﻦ ﺗﺪﺧ ﺗﻬﺎ اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ ﻓﯽ دول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ذﻟﮏ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺬی ﻟﻄﺎﻟﻤﺎ أﻋﺘﺮض ﻋﻠﯿﻪ‬
‫ﻣﺠﺎلاﯾﺮان ﺑﻌﺪ أن‬
‫ﻓﻲوﻧﻔﻮذ‬
‫واﻟﺒﺤﻮثدور‬
‫ﺗﺮاﻣﺐ ﺑﺸﺪة‪ ،‬ﻣﺆﮐﺪاً أن ﻣﺜﻞ ﻫﮑﺬا أﻣﺮ ﮐﺎن ﻗﺪ ﺣﺪث ﻓﯽ ﻇﻞ إدارة أوﺑﺎﻣﺎ اﻟﺘﯽ ﻟﻢ ﺗﺴﺘﻮﻋﺐ ﺣﺠﻢ ﻣﺪﯾﺎﺗﻪ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ واﺗﺴﺎع‬
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف واﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫رات ﻓﯿﻪ ﻧﺠﺎﺣﺎً ﻟﺠﻬﻮدﻫﺎ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ)]‪.([xliii‬‬
‫ﺣﻮل‬
‫أﻋﻠﻦ‬ ‫وﺑﺤﻮث‪ ،‬إذ‬
‫ﺷﺪة ﻣﻨﻪ‬ ‫دراﺳﺎت‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔﺑﻞ أﮐﺜﺮ‬
‫‪ ‬وﺗﻮاﻓﻘﺎً ﻣﻊ ﻫﺬه اﻟﺮؤ ﯾﺔ اﻟﺘﯽ ﯾﺤﻤﻠﻬﺎ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ ﻧﻈﺮﺗﻪ ﯾﺮان ‪ ،‬ﯾﺬﻫﺐ وز ﯾﺮ دﻓﺎﻋﻪ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻣﺎﺗﯿﺲ اﻟﻰ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻘﺎرب‪،‬‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎذات‬
‫ﻳﺎ‪ ،،‬و ﯾﺘﺒﻨﻰ‬
‫إﯾﺮان‬ ‫إﯾﺮان‬
‫ﻋﺴﻜﺮ‬ ‫ﻣﺮاراً ‪ ،‬وﻣﻨﺬ رﺋﺎﺳﺘﻪ ﻟﻠﻘﯿﺎدة اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﻮﺳﻄﻰ أن أﻋﻈﻢ ﺛ ﺛﺔ ﺗﻬﺪﯾﺪات ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻫﯽ ‪ :‬إﯾﺮان‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ رﺟﺎل ﻓﺮ ﯾﻖ ﺗﺮاﻣﺐ ا ﻣﻨﯽ وا ﺳﺘﺨﺒﺎراﺗﯽ)]‪. ([xliv‬‬
‫ﻣﻨﺎص ﻋﻨﻪ‪ ،‬ﮐﻮﻧﻪ اﺣﺪ اﻫﻢ اﻟﻮﻋﻮد اﻟﺘﯽ ﻗﻄﻌﻬﺎ ﻟﻠﻨﺎﺧﺐ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ ،‬ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﯾﺮان وﺿﺮورة ﺗﺮاﺟﻊ‬ ‫‪ ‬وﻣﻊ ﻟﺬﻟﮏ ﯾﺮى ﺗﺮاﻣﺐ ان اﺿﻌﺎف اﯾﺮان اﻣﺮ‬
‫اﻟﻤﻮﻗﻒ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻓﯽ ﻇﻞ ادارﺗﻪ ﻣﻦ ذﻟﮏ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﺬی اﺣﺮزه ا ﯾﺮاﻧﯿﻮن ﻣﻊ واﺷﻨﻄﻦ ﻓﯽ ﻇﻞ ادارة ﺑﺎراک اوﺑﺎﻣﺎ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﺳﺒﻖ وان ‪ ‬اﮐﺪه وز ﯾﺮ‬
‫ﺧﺎرﺟﯿﺘﻪ اﻟﺴﺎﺑﻖ ر ﯾﮑﺲ ﺗﯿﻠﺮﺳﻮن ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻗﺎل إﻧﻪ أﻣﺮ ﺗﺮاﻣﺐ ﺑﻤﺮاﺟﻌﺔ ا ﺗﻔﺎق‪ ،‬ﯾﻌﻨﯽ ان أﻣﺮاً ﻣﺎ ﯾﻨﺘﻈﺮ ﻣﺼﯿﺮ ﻫﺬا ا ﺗﻔﺎق)]‪ .([xlv‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﺗﺄﮐﺪ ﻓﯿﻤﺎ ﺑﻌﺪ‬
‫‪‬‬ ‫ﺑﺈﻋ ن ﺗﺮاﻣﺐ ا ﻧﺴﺤﺎب ﻣﻦ ا ﺗﻔﺎق ﻣﻦ ﻃﺮف واﺷﻨﻄﻦ ﻣﻨﺬ اﯾﺎر ‪ ،٢٠١٨‬وﻓﺮﺿﻪ ﺿﻐﻄﺎً ﮐﺒﯿﺮاً ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎ ‪ ،‬وﺣﺘﻰ ﺿﻐﻂ اﻣﻨﯽ ﻣﻊ ﺗﺤﺮ ﯾﮏ‬
‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي ا ذى ﻟﻠﺸﻌﺐ‬
‫اﻟﺰراﻋﻲ و ﯾﺮ ﯾﺪ‬
‫اﻟﻘﻄﺎع ﯾﺮاﻧﯽ‪،‬‬
‫ﯾﺮ ﯾﺪ ﺗﻐﯿﯿﺮﻓﻲاﻟﻨﻈﺎم ا‬ ‫ﻗﻄﻌﺎت ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ اﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺑﺎﺗﺠﺎه اﻟﺨﻠﯿﺞ اﻟﻌﺮﺑﯽ‪ ،‬وﻓﯽ ذات اﻟﻮﻗﺖ اﻋ ﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﯿﺎﺑﺎن اﻧﻪ‬
‫ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﺪﻓﻊ ﺑﻨﺎ اﻟﻰ ﺗﺄﮐﯿﺪ اﺳﺘﻤﺮار ﻧﻬﺞ ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﺪوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪ ،‬ﻟﺪواﻓﻊ‬
‫وﺿﺮورات اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺑﺎ ﺗﯽ ‪:‬‬
‫؟‬
‫ادارة ﺗﺮاﻣﺐ‬ ‫واﻟﺸﻌﻮب‬
‫‪ ‬ذﻟﮏ إن‬ ‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” )]‪([xlvi‬‬
‫او ً‪ :‬ﻟﻌﻞ اﻓﻀﻞ ﻃﺮ ﯾﻘﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻣﻊ اﯾﺮان ﺿﻤﻦ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﮑﻠﻔﺔ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻫﯽ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‬
‫ﺗﻔﮑﺮ ﻣﻠﯿﺎً ﺑﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺮﺑﺢ واﻟﺨﺴﺎرة ﻗﺒﻞ أن ﺗﻘﺪم ﻋﻠﻰ ای ﻓﻌﻞ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ان ﯾﻌﻨﯽ ذﻟﮏ اﺳﺘﺒﻌﺎد ﺧﯿﺎر ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺿﺮﺑﺔ اﻧﺘﻘﺎﺋﯿﺔ ﻣﺤﺪودة‪ ،‬إذ ﻟﻌﻞ ﻣﻦ‬
‫ﺑﺎﺗﺠﺎه إﻋﻄﺎء زﺧﻢ‬
‫اﻟﻠﻌﺒﺔﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫واﻟﺤﺰبﻣﻦ ﻗﻮاﻋﺪ‬
‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا‬ ‫اﻟﻤﻨﻄﻘﯽ ﺟﺪاً اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﻀﺮﺑﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺸﻌﯿﺮات اﻟﺴﻮر ﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﯿﻞ اﻟﻤﺜﺎل ﮐﺎﻧﺖ ﻗﺪ ﻏﯿﺮت ﮐﺜﯿﺮاً‬
‫أﮐﺜﺮ ﻟﻠﻨﻔﻮذ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ ،‬وﺗﻐﯿﯿﺮ ﻗﻮاﻋﺪ ا ﺷﺘﺒﺎک ﻫﻨﺎک‪ ،‬وأرﺳﺎل رﺳﺎﻟﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﮑﻞ ﻣﻦ روﺳﯿﺎ وإﯾﺮان ﺑﺄن إدارة دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻫﯽ ﻟﯿﺴﺖ إدارة ﺑﺎراک‬
‫‪SAKHRI‬‬
‫‪ ”Smart‬ﺑﺸﻘﯿﻬﺎ‬ ‫ﯾﮑﯿﺔ “‪Power‬‬‫‪MOHAMED‬‬
‫اوﺑﺎﻣﺎ ﺗﻤﺎﻣﺎً‪ ،‬ذﻟﮏ أن زﻣﻦ ﺗﻔﻀﯿﻞ “اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ‪ ”Soft Power ‬ﻗﺪ أﻧﺘﻬﻰ‪ ،‬وأن ﻋﻬﺪاً ﺟﺪﯾﺪاً ﺗﺠﺴﺪه اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ا ﻣﺮ‬
‫(‬
‫اﻟﺼﻠﺐ واﻟﻨﺎﻋﻢ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻃﯽ ﻣﻊ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﻔﻮذ واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ وا ﻫﺪاف‪ ،‬وا دوار اﻟﺠﺮ ﯾﺌﺔ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻨﻬﺎ ﻗﺪ ﺑﺪأ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ‪. [xlvii] ‬‬

‫ﺳﺎﺣﺎت اﻟﺤﺮب‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت ﻣﻦ‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺗﺮ ﯾﺪ ﺣﺮﺑًﺎ ﻣﻊ إﯾﺮان‪ ،‬ذﻟﮏ أن ﺗﺮاﻣﺐ وﻋﺪ ﺑﺨﺮو ج أﻣﯿﺮﮐﯽ ﮐﺎﻣﻞ‬ ‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ :‬أن ﻏﺎﻟﺒﯿﺔ ﻗﺎدة ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺑﻤﺎ ﻓﯽ ذﻟﮏ‪ ،‬اﻟﺮﺋﯿﺲ ذاﺗﻪ‪،‬‬
‫وﻗﺪ ﺗﻮﺟﻪ ﺿﺮﺑﺔ‬ ‫ﻗﺴﺎم‬

‫‪Founder‬‬
‫ﻣﺆﻟﻤﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ا‬
‫ﺧﺴﺎﺋﺮ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ دون‬
‫ﺗﮑﻮن ﻗﺼﯿﺮة و‬ ‫اﻟﺸﺮق أوﺳﻄﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﯽ وﺻﻔﻬﺎ ﺑﺒﺎﻫﻈﺔ اﻟﺘﮑﺎﻟﯿﻒ وﻏﯿﺮ اﻟﻤﺠﺪﯾﺔ‪ ،‬وﺑﺬا ﻓﺈن ﺣﺮﺑًﺎ ﻣﻊ إﯾﺮان ﻗﺪ‬
‫ﺿﻤﻦ‪‬ﺳﯿﺎﻗﺎت اﻟﻘﻮة‬
‫اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ ‪‬‬
‫‪‬‬ ‫رﺋﯿﺴﺎ)]‪ .([xlviii‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﻓﺎن اﻟﻠﺠﻮء اﻟﻰ اﻟﺘﻠﻮ ﯾﺢ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻘﻮة ﻟﻠﻀﻐﻂ‬
‫ً‬ ‫ﺣﺘﻤﺎ ت إﻋﺎدة اﻧﺘﺨﺎب ﺗﺮاﻣﺐ‬ ‫ﻗﺎﺿﯿﺔ‬
‫اﻟﺬﮐﯿﺔ ﯾﻌﺪ اﻣﺮاً ﻣﻬﻤﺎً ﻟ دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ ﻫﺬه ا زﻣﺔ ‪.‬‬

‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺎدی‬ ‫ﺛﺎﻟﺜ ًﺎ ‪ : ‬ﺗﺪرک ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺗﻤﺎﻣﺎً ﺧﻄﻮرة اﻟﺮﮐﻮن اﻟﻰ اﻟﺨﯿﺎر اﻟﻌﺴﮑﺮی ﺑﻤﻔﺮده‪ ،‬ﮐﻮن ذﻟﮏ ﯾﻌﻨﯽ اﻟﻤﺰ ﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ‬
‫واﻟﺒﺸﺮی‪ ،‬وا ﻗﺘﺼﺎدی ﺑﺎﻟﻀﺮورة‪ ،‬ورﺑﻤﺎ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻤﻮﻗﻒ اﻟﺪوﻟﯽ ﺗﺠﺎه اﻟﻘﻮى اﻟﮑﺒﺮى‪ ،‬ا ﺗﺤﺎد ا ورﺑﯽ‪ ،‬روﺳﯿﺎ‪ ،‬اﻟﺼﯿﻦ‪ .‬ذﻟﮏ ان اﻟﺬﻫﺎب ﻟﻠﺤﺮب‬
‫ﯾﻌﻨﯽ ﺗﻌﺮ ﯾﺾ ﻧﺴﺐ ﻋﺎﻟﯿﺔ ﻣﻦ ا ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﻮی اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ن اﻟﺘﻬﺪﯾﺪ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺑﺨﻨﻖ اﯾﺮان اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎً ﻗﺪ ﯾﺪﻓﻊ ﺑﻬﺎ اﻟﻰ دﻓﻊ ا ﺧﺮ ﯾﻦ اﯾﻀﺎً اﻟﻰ‬
‫اﻟﺸﻌﻮر ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧ ل ﺗﻌﺮ ﯾﺾ ﺻﺎدراﺗﻬﺎ اﻟﻨﻔﻄﯿﺔ ﻟﻠﺘﻬﺪﯾﺪ ﺑﻌﺪ ﻋﺮﻗﻠﺔ او ﻏﻠﻖ ﻣﻀﯿﻖ ﻫﺮﻣﺰ اﻣﺎم اﻟﻤ ﺣﺔ اﻟﻨﻔﻄﯿﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‪ ،‬وان ﮐﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻤﻠﮑﺔ اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ‬
‫ﻗﺮاءة اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ رﺑﺢ وﺧﺴﺎرة ﻗﺒﻞ‬ ‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ وا ﻣﺎرات ﺳﺘﮑﻮن ﻓﯽ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻫﺬه اﻟﺪول‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﺪﻓﻊ ﺑﺈدارة ﺗﺮاﻣﺐ اﻟﻰ اﻟﺘﻔﮑﯿﺮ ﻣﻠﯿﺎً ا ﻛﺜﺮ‬
‫ﺑﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﮑﻠﻔﺔ‬
‫ا ﻗﺪام ﻋﻠﻰ ﻓﻌﻞ ﻣﺎ ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔاﻟﺘﯽ وﺻﻠﺖ‬
‫‪ pdf‬اﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬ ‫‪2020‬‬
‫واﻧﺘﺸﺎر‬ ‫راﺑﻌﺎً‪ :‬ﺗﻌﻮل ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﮐﺜﯿﺮاً ﻋﻠﻰ ا زﻣﺎت ا ﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﻤﻮﺟﺎت ا ﺣﺘﺠﺎﺟﯿﺔ ﺿﺪ اﻟﻨﻈﺎم‪ ،‬ﮐﺰ ﯾﺎدة ﻣﻌ ت اﻟﻔﻘﺮ‪،‬‬
‫ﺧ ل اﻟﻌﺎم اﻟﺤﺎﻟﯽ ‪ ٢٠١٩‬إﻟﻰ ‪ %١٠,٤‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %١٠.٢‬ﻓﯽ اﻟﻌﺎم اﻟﺬی ﺳﺒﻘﻪ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺑﺰ ﯾﺎدة ﮐﺒﯿﺮة ﻓﯽ ﻫﺬه اﻟﻨﺴﺐ ﺑﻤﺮور ا ﯾﺎم‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﻇﻬﺮت‬
‫ﻓﻲ ﺳﻮأ‬
‫ﻫﯽ ا‬ ‫ﻗﻮاﻋﺪﮐﺒﯿﺮة‬
‫اﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﺿﻐﻮﻃﺎ‬ ‫ﻓﯽ اﻟﺪاﺧﻞ ا ﯾﺮاﻧﯽ ُﻋﻘﺐ ﻓﺮض اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬وﺗﺸﺪﯾﺪﻫﺎ ﺑﺸﮑﻞ اﮐﺒﺮ ﺟﻌﻞ ا ﻗﺘﺼﺎد ا ﯾﺮاﻧﯽ ﯾﻮاﺟﻪ‬
‫ﺷﺮوط و ً‬
‫ﻣﻨﺬ ﻓﺮض ﻋﻘﻮﺑﺎت دوﻟﯿﺔ ﻋﻠﻰ إﯾﺮان ﻓﯽ ﻓﺘﺮة ‪ ،٢٠١٢-٢٠١١‬ﺳﯿﻤﺎ اذا ﻣﺎ ﻋﻠﻤﻨﺎ اﻧﻬﺎ ﺗﻌﺪت اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻨﻔﻄﯽ ﻟﺘﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺘﺠﺎری واﻟﺨﺎص‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺪﯾﻦ واﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ واﻟﺘﯽ ﺗﺸﮑﻞ ﻣﺎ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ %١٥-١٠‬ﻣﻦ إﺟﻤﺎﻟﯽ اﯾﺮادات ا ﻗﺘﺼﺎد ا ﯾﺮاﻧﯽ)]‪.([xlix‬‬

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬ﻗﻠﯿﻤﯿﯿﻦ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬‬ ‫إﯾﺮان واﻗﻊ‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﯿﻦ وا‬ ‫اذ ﺗﺘﺸﮑﱠﻞ ﻫﺬه ا زﻣﺎت و ﯾﺘﺸﮑﻞ اﻟﻮﻋﯽ ﺑﻬﺎ ﻧﺘﯿﺠﺔ‪ :‬او ‪ :‬ا ﺧﺘﺮاق اﻟﻤﺘﺰاﯾﺪ ﻟﺘﮑﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‪ .‬وﺛﺎﻧﯿﺎً‪ :‬رﻓﻊ ﺧﺼﻮم ﺣﻮل‬
‫ً‬
‫)]‪([l‬‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ اﻟﺤﺎﮐﻢ ﻓﯽ ﻃﻬﺮان ‪.‬‬
‫ﻣﺪار ﺳﻨﻮات ﻣﻦ ﺟﻬﻮدﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺻﻌﯿﺪ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺳﺮدﯾﺎت ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻮﺿﻊ ا ﻗﺘﺼﺎدی وا ﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﻟﺮاﻫﻦ ﻓﯽ ﺳﯿﺎق ﻣﻌﺎد ﻟﻠﻨﻈﺎم‬
‫ﻣﺎ ﺗﻌﻮل ﻋﻠﯿﻪ‬ ‫ﻓﻲوﻫﻮ‬
‫ﻣﺠﺎل‬ ‫‪٢٠١٩‬‬ ‫‪ ‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﺳﯿﮑﻮن اﻟﺘﺤﺪی اﻟﺤﻘﯿﻘﯽ أﻣﺎم ﻃﻬﺮان ﻓﯽ ﮐﯿﻔﯿﺔ ﺗﻬﺪﺋﺔ اﻟﺮأی اﻟﻌﺎم ﻣﻊ ازدﯾﺎد ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﺧ ل اﻟﻌﺎم‬
‫واﻟﺒﺤﻮث‬
‫واﻟﺪراﺳﺎت‬
‫ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪ .‬وﻗﺪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺮاف‬
‫اﻟﻀﻐﻮط ا‬ ‫واﺷﻨﻄﻦ ﺑﺪرﺟﺔ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ‪ ،‬واﺣﺘﻤﺎل دﺧﻮل ﻃﻬﺮان ﻓﯽ ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ واﺷﻨﻄﻦ ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ أن ﺗﺨﻔﻒ ﻣﻦ ﺧا ﻟﻬﺎ‬
‫ﺗﺴﺘﻄﯿﻊ ﺑﻌﺾ ا ﻟﯿﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ‪ ،‬اﻟﺘﯽ ﺗﺴﻌﻰ أﮐﺜﺮ ﻣﻦ دوﻟﺔ إﻟﻰ ﺗﻔﻌﯿﻠﻬﺎ ﮐﺎ ﺗﺤﺎد ا وروﺑﯽ وﺗﺮﮐﯿﺎ واﻟﻌﺮاق‪ ،‬ﺗﺴﻬﯿﻞ اﻟﺘﺠﺎرة ﻏﯿﺮ اﻟﻨﻔﻄﯿﺔ )ﻧﺴﺒﯿﺎ( ودﺧﻮل‬
‫ﺳﻠﻊ أﺳﺎﺳﯿﺔ )ﮐﺎ دو ﯾﺔ( إﻟﻰ إﯾﺮان)]‪.([li‬‬
‫زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬وﻟﮑﻦ ﺗﺒﻘﻰ‬ ‫وأﻣﻨﻴﺎ‬
‫‪ ‬ﺗﻠﮏ ﻫﯽ اﺑﺮز اﻟﻤﺒﺮرات واﻟﺪواﻓﻊ اﻟﺘﯽ ﺗﺪﻓﻊ ﺑﺈدارة دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ اﻟﻰ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ﺳﯿﺮ ﺗﻮﻇﯿﻒ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ إدارة ا‬
‫اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ ﻋﻨﺼﺮ اﻟﻤﻔﺎﺟﺄة‪ ،‬ﮐﻠﻬﺎ‬ ‫اﻟﻤﺘﻐﯿﺮات اﻟﺴﺮ ﯾﻌﺔ واﻟﻤﺘﺪﻓﻘﺔ ﺑﺸﮑﻞ ﮐﺒﯿﺮ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت ﻃﻮ ﯾﻠﺔ ا ﻣﺪ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺢ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﮑ‬
‫ُ‬
‫ﻋﻮاﻣﻞ ﻟﻬﺎ ادوار ﻓﯽ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻣﻊ ا زﻣﺔ ﺿﻤﻦ أﮐﺜﺮ ﻣﻦ ﺧﯿﺎر او ﻣﺸﻬﺪ ﻋﻠﻤﯽ ﻟﻪ اﻓﺘﺮاﺿﺎﺗﻪ واﺷﺘﺮاﻃﺎﺗﻪ‪ ،‬وﮐﻤﺎ ﻓﯽ اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ ‪ :‬ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ :‬ﺛ ث ﻣﺸﺎﻫﺪ‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﻤﻤﮑﻨﺔاﻟﺠﺰاﺋﺮي‬
‫واﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ واﻟﻤﺮﻏﻮب‬ ‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫ﺳﺘﺸﺮاف ﻣﺸﺎﻫﺪﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﺷﮏ أن اﻟﺘﻔﮑﯿﺮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯽ ﻫﻮ ذﻟﮏ اﻟﺘﻔﮑﯿﺮ اﻟﻌﻠﻤﯽ اﻟﺬی ﯾﺴﺘﺨﺪم ﻣﻨﺎﻫﺞ ﻣﺘﻌﺪدة‬
‫ﺑﻬﺎ‪.‬‬
‫؟‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯽ ﯾﻨﺘﻬﯽ‬‫و ﯾﺘﻔﻖ اﻟﺮأی ﻋﻠﻰ اﻗﺘﺮان ﻣﻔﻬﻮم اﺳﺘﺸﺮاف اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ وﻣﻔﻬﻮم اﻟﻤﺸﻬﺪ ﺑﻌ ﻗﺔ ﻃﺮدﯾﺔ ﻣﻮﺟﺒﺔ‪ .‬ذﻟﮏ ن ا ﺻﻞ ﻓﯽ ﮐﻞ اﺳﺘﺸﺮاف ُ‬
‫ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ اﻟﻤﻮﺿﻮ ع اﻟﺬی ﯾﻨﺼﺮف إﻟﻰ اﺳﺘﻘﺮاء ﺗﻄﻮر اﺗﺠﺎﻫﺎت آﻟﯿﺔ أداﺋﻪ ﻓﯽ اﻟﺰﻣﺎن اﻟ ﺣﻖ)]‪.([lii‬‬
‫إﻟﻰ ﺑﻠﻮرة ﺛﻤﺔ ﻣﺸﺎﻫﺪ ُ‬
‫ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬
‫ﯾﻔﮑﺮ ﺑﻪ أﺣﺪ ﻓﯽ‬ ‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا‬
‫ﺑﻤﺎ ﻟﻢ‬ ‫واﻧﻄ ﻗﺎ ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن ا ﺳﺘﻤﺮار ﯾﺔ وﻗﺎﻧﻮن اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ اﻟﺬی ﺗﻘﺘﺮن ﺑﻪ ﺣﺮﮐﺔ اﻟﺘﺎر ﯾﺦ‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ اﻧﻄ ﻗﺎ ﻣﻦ أن واﻟﺤﺰب‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻗﺪ ﯾﻘﺘﺮن‬
‫اﻟﺤﺎﺿﺮ وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﻗﺪ ﯾﻘﺘﺮن ﺑﺎﺳﺘﻤﺮار دﯾﻤﻮﻣﺔ ﻣﻌﻄﯿﺎت اﻟﺤﺎﺿﺮ اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ أو ا ﯾﺠﺎﺑﯿﺔ‪ ،‬ﺳﻨﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ اﻟﻔﺮﺿﯿﺎت ا ﺗﯿﺔ أﺳﺎﺳﺎً ﻟﺒﻨﺎء ﻣﺸﺎﻫﺪ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‬
‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪ ،‬وﮐﺎ ﺗﯽ ‪:‬‬
‫ﮐﺎﻟﺤﺼﺎر‬
‫اﻟﻘﺼﻮى‪ ،‬ﻳﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ ا وﻟﻰ‪ :‬إن اﻗﺘﺮان ﺗﻬﺪﯾﺪات ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﯾﻤﺜﻠﻬﺎ دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ‪ ،‬ﺑﺜﻤﺔ ادوات زﺟﺮ ﯾﺔ ﺑﻄﺒﯿﻌﺘﻬﺎ ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬
‫ﻋﻦ ﺗﺄﺟﯿﺞ‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‬
‫ﺑﻄﻬﺮان‪ ،‬ﻓﻀ ً‬ ‫ا ﻗﺘﺼﺎدی‪ ،‬واﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﻌﯿﺪ اﻟﺪاﺧﻠﯽ‪ ،‬واﻣﺘﺪادﻫﺎ ﺑﺘﺤﺮﮐﺎت أﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى ا ﻗﻠﯿﻤﯽ اﻟﺬی ﯾﺤﯿﻂ‬
‫ﻗﺴﺎم‬ ‫ﻓﻲ ا‬
‫اﻟﺒﺤﺚﺻﻮرة‬
‫ﺗﺆﺷﺮ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ا ﺧﺬ‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‬ ‫اﻟﻨﻈﺮة اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﺑﺸﺄن ﺳﻠﻮک ﻃﻬﺮان اﻟﺴﻠﺒﯽ ﺗﺠﺎه دول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬واﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ا ﻣﻦ اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ‪ ،‬ﺳﯿﺪﻓﻊ إﻟﻰ‬
‫‪  ‬‬ ‫ﺑﺨﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان ﻓﯽ ادارة ا زﻣﺔ ‪.‬‬

‫ﺑﻌﺾ اﻟﻤﻌﻄﯿﺎت‬ ‫ﻓﻲ اﻣﺘﺪاد‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ ‫ﺗﻨﺸﺮ ﻣﻊ‬
‫ﻟﻜﻲﻗﺮان‬
‫ﻓﺎﻋﻞ‪ ،‬ﺑﺎ‬ ‫ﻧﺤﻮ‬
‫ٍ‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ :‬إن اﻟﺘﻠﮑﺆ ﻓﯽ ﺟﺪﯾﺔ ﺗﻮﻇﯿﻒ واﺳﺘﺨﺪام اﻟﻘﻮة اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ ﺑﺎﻟﻀﺪ ﻣﻦ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻋﻠﻰ‬
‫وﻗﺒﻠﻬﺎ ﮐﻮﺳﻮﻓﺎ ﻋﺎم ‪،١٩٩٩‬‬ ‫ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ واﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻋﺪم وﺟﻮد ﺗﺤﺸﯿﺪ دوﻟﯽ ﻏﺮﺑﯽ ﺑﻘﯿﺎدة اﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺿﺪ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻏﺮار اﻟﻌﺮاق ﻋﺎم ‪،٢٠٠٣‬‬
‫ﻓﻀ ً ﻋﻦ ﺗﺒﻠﻮر ﻣﻮاﻗﻒ اﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬راﻓﻀﺔ ﻟﻠﺘﺤﺮک اﻟﻌﺴﮑﺮی‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﯿﻬﺎ ﺗﺼﺮ ﯾﺢ ﺗﺮاﻣﺐ ذاﺗﻪ ﻣﻦ ﻃﻮﮐﯿﻮ ﺑﺄن ﺑ ده ﻣﺴﺘﻌﺪة ﻟﻠﺘﻔﺎوض وﻟﯿﺲ ﻟﺪﯾﻬﺎ ﻧﯿﺔ‬
‫ﺳﯿﻔﻀﯽ‪ ،‬ﻓﯽ اﻟﻌﻤﻮم‪ ،‬إﻟﻰ اﺧﺘ ل إدراﮐﯽ ﻟﺘﻠﮏ اﻟﺘﺼﻮرات اﻟﺘﯽ ﺗﺆ ﯾﺪ ذﻫﺎب واﺷﻨﻄﻦ ﻟﻠﺤﺮب ﺑﺎﻟﻀﺪ ﻣﻦ ﻃﻬﺮان‪،‬‬
‫ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ ﻓﯽ ﻃﻬﺮان‪ُ ،‬‬
‫وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﺗﻔﻌﯿﻞ اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ‪ .‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﯿﻘﻮد إﻟﻰ ﺻﻮرة ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﺗﺘﻨﺎﻗﺾ وﺗﻠﮏ اﻟﺼﻮرة اﻟﺘﯽ ﺗﻔﯿﺪ ﺑﻬﺎ اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ ا وﻟﻰ‪.‬‬
‫اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬إن ﺗﺰاﻣﻦ اﺳﺘﻤﺮار ﺛﻤﺔ ﻣﺆﺷﺮات ﻟﻠﺘﺼﻌﯿﺪ اﻟﻌﺴﮑﺮی‪ ،‬واﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﻗﺒﯿﻞ إﻋﺎدة ﻫﯿﮑﻠﺔ اﻧﺘﺸﺎر اﻟﻘﻮات اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻠﻮس‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬
‫اﻟﺪﺳﺘﻮرﻃﻬﺮان‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞﻋﻠﻰ دﻓﻊ‬
‫ﻓﯽ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﯿﺞ وﺑﺎﻟﻘﺮب ﻣﻦ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻣﻊ اﺳﺘﻤﺮار ﯾﺔ ﺗﻀﯿﯿﻖ اﻟﺨﻨﺎق ﻋﻠﯿﻬﺎ اﻗﺘﺼﺎدﯾﺎً‪ ،‬ﻣﻊ ﻗﺪرة واﺷﻨﻄﻦ ﻓﯽ اﻟﻮﻗﺖ ذاﺗﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻃﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﻤﺜﻞ ﻋﻨﺼﺮی اﻟﻀﻐﻂ واﻟﺘﻔﺎوض ﻓﯽ ان واﺣﺪ‪ ،‬وأﻋﺎدة ﺗﻮﻇﯿﻔﻬﺎ ﺑﻌﻨﺎﺻﺮ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ا ﺛﺮ‪،‬‬
‫ﺳﺘﺠﻌﻞ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ادارة ازﻣﺔ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻣﻘﺘﺮﻧﺔ ﺑﺼﻮرة ﺗﺠﻤﻊ ﺑﯿﻦ ﻣﻀﺎﻣﯿﻦ ﻣﺸﻬﺪی اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪ ،‬واﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﯿﻦ‪.‬‬
‫وﻓﯽ ﺿﻮء ﻣﺎ ﺗﻘﺪم‪ ،‬ﻧﺮى أن ﻣﺸﺎﻫﺪ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان ﻗﺪ ﺗﻘﺘﺮن ﺑﺎ ﺗﯽ‪:‬‬
‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬ ‫أو ً‪ :‬إﻣﺎ ﻣﺸﻬﺪ إدارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ ﺧﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪.‬‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‬ ‫وأﻣﺎ‪ ،‬ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ ،‬ﻓﻤﺸﻬﺪ ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫وأﻣﺎ‪ ،‬ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ ،‬ﻓﻤﺸﻬﺪ ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬و ﻣﻦ اﻟﻤﻔﯿﺪ ﻗﺒﻞ اﻟﺒﺪء ﺑﺘﻨﺎول ﻫﺬه اﻟﻤﺸﺎﻫﺪ‪ ،‬ا ﺷﺎرة إﻟﻰ ا ﺗﯽ‪:‬‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎاﻟﺘﯽ‬
‫اﻟﻔﺮﺿﯿﺔﻳﺎ‪،‬اﻟﻤﺮﮐﺰ ﯾﺔ‬ ‫‪ -١‬إن اﻟﻔﺮﺿﯿﺎت اﻟﻔﺮﻋﯿﺔ اﻟﺜ ث ﻟﻤﺸﺎﻫﺪ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻫﯽ ﻣﺸﺘﻘﺔ ﻣﻦ ﻣﻀﻤﻮن‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻋﺴﻜﺮ‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ‬ ‫ﯾﺘﺄﺳﺲ ﻋﻠﯿﻬﺎ اﻟﺒﺤﺚ ﺑﺼﻮرة ﻋﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -٢‬إن ﺗﻌﺪدﯾﺔ ﻣﺸﺎﻫﺪ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﯾﺘﻤﯿﺰ ﺑﺎ ﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﯾﻌﺪ ﻣﻤﮑﻨﺎً‪ ،‬أو ﻣﺤﺘﻤ ً‪ ،‬أو ﻣﺮﻏﻮﺑﺎً ﺑﻪ‪ ،‬ﻣﻦ اﻟﺼﻮر‬
‫ﯾﻘﺒﻞ‪ ،‬ﮐﺴﻮاه‪ ،‬ا ﻧﻐ ق ﻋﻠﻰ ﺻﻮرة ﺣﺘﻤﯿﺔ واﺣﺪة‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﺪدة‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ‬

‫‪‬‬ ‫أو ً ‪ :‬ﻣﺸﻬﺪ إدارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ ﺧﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪:‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﺿﻐﻮﻃﺎت اﻟﺤﺼﺎر‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫اﻣﺘﺪاد‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﯾﻔﯿﺪ أن‬ ‫‪ ‬اﺗﺴﺎﻗﺎً ﻣﻊ اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ ا وﻟﻰ ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﯾﺘﺄﺳﺲ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪،‬ﻓﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺎ‬
‫ا ﻗﺘﺼﺎدی اﻟﺸﺪﯾﺪ اﻟﺬی ﻓﺮﺿﺘﻪ واﺷﻨﻄﻦ ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬واﻟﺬی ﯾﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻨﻔﻄﯿﺔ‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ ﺻﺎدرات اﻟﺘﻌﺪﯾﻦ ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﻤﺜﻠﻬﺎ‬
‫ﻧﺘﺸﺎر اﻟﻌﺴﮑﺮی ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻓﯽ اﻟﺨﻠﯿﺞ ﺗﺄﻣﯿﻨﺎً‬
‫؟‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ا ﺧﺮى ﻓﯽ اﯾﺮان‪ ،‬ﻣﻘﺮوﻧﺎً ﺑﺘﺤﺮﮐﺎت ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ اﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺳﻮاء ﻋﻠﻰ ﺻﻌﯿﺪ اﻋﺎدة ﻫﯿﮑﻠﺔ ا‬
‫ﻟﻤﺼﺎﻟﺤﻬﺎ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯽ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ ﻓﯽ اﻟﻌﻤﻮم ‪ ،‬او ﻋﺒﺮ ﻣﺠﺴﺎت ا ﺳﺘﺨﺒﺎرات ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ دول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ وﻣﻨﻬﺎ اﯾﺮان ذاﺗﻬﺎ‪،‬‬
‫ﺳﺘﻔﻀﯽ اﻟﻰ اﻟﻤﺰ ﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺘﻮﺗﺮات واﻟﺘﻮﺗﺮات اﻟﻤﻀﺎدة‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ أﺛﺮ ذﻟﮏ ﻓﯽ ﺗﺰاﯾﺪ اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ‪ ،‬واﺛﺮه ﻓﯽ اﻟﻤﻨﻈﻮﻣﺔ ا ﻣﻨﯿﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬و ﯾﻔﺘﺮض ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪ ،‬أن ﻋﻤﻖ ا دراک ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺑﻀﺮورة إﺧﻀﺎع اﯾﺮان‪ ،‬وﻣﻦ ﺛﻢ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺳﻠﻮﮐﻬﺎ اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ اﻟﺴﻠﺒﯽ ﺗﺠﺎه دول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﻤﺜﻞ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ‪ ،‬وﺗﺪﺧ ﺗﻬﺎ ﻓﯽ‬ ‫ﺧﻂ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ أﯾﻘﺎف دﻋﻤﻬﺎ ﻟﻠﺘﯿﺎرات واﻟﺠﻬﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﺰﻋﺰ ع ا ﺳﺘﻘﺮار ﻓﯽ‬
‫اﻟﺸﺆون اﻟﺪاﺧﻠﯿﺔ ﻟﺪول ﺑﻌﯿﻨﻬﺎ ﻓﯽ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬وﺗﻌﻨﺖ اﻟﺠﺎﻧﺐ ا ﯾﺮاﻧﯽ ﻓﯽ اﻟﺘﻔﺎوض واﻟﺘﻐﯿﯿﺮ‪ ،‬ﻫﻮ اﻟﺬی ﯾﻔﻀﯽ إﻟﻰ أﻧﺎﻃﻪ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﻋﺒﺮ ﺧﯿﺎر‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ)]‪.([liii‬‬

‫ﻗﺴﺎم‬ ‫ﻓﻲ ا‬‫اﻟﺒﺤﺚ ﻣﻦ‬
‫واﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬ﺳﺘﮑﻮن ﺧﯿﺮ‬ ‫وﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ‬ ‫‪ ‬وﺑﺬا ﻓﺈن ﺗﺮاﮐﻢ ا ﺛﺎر اﻟﺴﻠﺒﯿﺔ اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ اﻟﺴﻠﻮک وا دوار اﻟﺘﯽ ﺗﻘﻮم ﺑﻬﺎ ﻃﻬﺮان‪ ،‬وادواﺗﻬﺎ ﻓﯽ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬‬
‫اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‬ ‫‪‬اﻟﯿﻪ‬
‫ﻣﺴﻮ غ ﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ رﮐﻮن اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﻰ ﺧﯿﺎر اﺟﻬﺎض ﺗﻄﻠﻌﺎت ﻃﻬﺮان ﻓﯽ اﻟﻬﯿﻤﻨﺔ ا ﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‪ ،‬ذﻟﮏ ان ﻣﺎ ﯾﺸﯿﺮ‬
‫ُ‬
‫وﻣﺼﺎﻟﺢ‬ ‫دولو اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬ ‫ارﺳﺎلﺗﺠﺎه‬
‫ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ‬ ‫اﻟﺴﻠﺒﯽ‬ ‫ﺿﺪ إﯾﺮان‪ ،‬ﯾﺘﺠﺎوز ﺑﻨﻈﺮ ﺗﺮاﻣﺐ اﻟﻤﻠﻒ اﻟﻨﻮوی‪ ،‬وﺗﻄﻮ ﯾﺮ ﻗﺪراﺗﻬﺎ اﻟﺼﺎروﺧﯿﺔ‪ ،‬اﻟﻰ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺳﻠﻮﮐﻬﺎ اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ‬
‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ‬
‫اﻟﻌﺮاق‪ ،‬ﻓﻤﺴﺘﻮى‬ ‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪،‬ﻓﻲوﮐﺬﻟﮏ‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ ‫وﻓﯽﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ‬ ‫اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬وﺣﻠﻔﺎﺋﻬﺎ ﻫﻨﺎک‪ ،‬واﯾﻘﺎف دﻋﻤﻬﺎ ﻟﻠﺤﺮب ﻓﯽ اﻟﯿﻤﻦ‪ ،‬وﺳﻮر ﯾﺎ‪ ،‬وﺣﺰب اﻟﻠﻪ ‪،‬‬
‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﯽ ﻓﺮﺿﺘﻬﺎ إدارة ﺗﺮاﻣﺐ ﻋﻠﻰ إﯾﺮان ﻟﻢ ﺗﺼﻞ إﻟﯿﻪ أﯾﺔ إدارة ﺳﺎﺑﻘﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬و ﺣﺘﻰ ﻋﻘﺐ اﺣﺘﺠﺎز اﻟﺮﻫﺎﺋﻦ ا ﻣﯿﺮﮐﯿﯿﻦ ﻓﯽ ﺳﻨﻮات اﻟﺠﻤﻬﻮر ﯾﺔ‬
‫ا ﺳ ﻣﯿﺔ ا وﻟﻰ ﻋﺎم ‪ ،١٩٧٩‬ﮐﻤﺎ أن ﻣﺆﺷﺮات واﺷﻨﻄﻦ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﻤﺜﻞ ﻣﻊ أی اﺳﺘﻔﺰاز إﯾﺮاﻧﯽ ﻋﺴﮑﺮی ﻟﻢ ﯾﻌﺪ ﺛﻤﺔ ﻣﺠﺎل ﻟﻠﺘﻐﺎﺿﯽ ﻋﻨﻬﺎ)]‪.([liv‬‬
‫‪ ‬واﺗﺴﺎﻗﺎ ﻣﻊ رؤ ﯾﺔ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﻰ أﺣﮑﺎم اﻟﻄﻮق واﻟﺴﯿﻄﺮة ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻋﻠﻰ اﯾﺮان ﻣﻦ ﺧ ل اﺳﺘﻤﺮار ﻧﻬﺞ‬
‫اﻟﺘﻀﯿﯿﻖ ا ﻗﺘﺼﺎدی اﻟﺸﺪﯾﺪ‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﺘﯽ ﻓﺮﺿﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﺗﺠﺪﻫﺎ اداة ﻓﻌﺎﻟﺔ رﻏﺎم اﻟﻘﯿﺎدة ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺒﻮل اﻟﺘﻨﺎزل‬
‫ﻓﯽ ا زﻣﺔ اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ)]‪.([lv‬‬

‫‪ ‬واﻧﻄ ﻗﺎ ﻣﻦ ﺗﺮاﮐﻤﺎت ﻣﺎ ﺳﯿﻔﻀﯽ اﻟﯿﻪ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪ ،‬وﻓﻖ ﻣﻌﻄﯿﺎت اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﺧﻄﯿﺮة ﺗﻤﺮ ﺑﻬﺎ ﻃﻬﺮان‪ ،‬و ﺗﺤﺮﮐﺎت ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ أﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﺗﻤﻬﺪ ﻓﻌﺎل‬
‫ﻣﺴﺘﺒﻌﺪة‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ ﻫﺎدﻓﺔ اﻟﻰ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﺳﻠﻮﮐﻬﺎ اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ ﻋﻠﻰ اﻗﻞ ﺗﻘﺪﯾﺮ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ رﻓﺾ اﻟﺠﺎﻧﺐ ا ﯾﺮاﻧﯽ أی ﻣﺴﺎوﻣﺔ او ﺗﻨﺎزل‪ ،‬ﻓﺈن ا ﺧﺬ‬
‫ﻏﯿﺮ ُ‬
‫اﻟﻤﻌﺪة ﻣﺴﺒﻘﺎً‪.‬‬
‫ﺑﺎﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ﺑﺎﻟﺨﯿﺎر اﻟﻌﺴﮑﺮی اﻟﻤﺤﺪود او اﻟﺸﺎﻣﻞ ﯾﺒﻘﻰ ﻗﺎﺋﻤﺎً‪ ،‬وﻃﺒﻘﺎً ﻟﺤﺴﺎﺑﺎت اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ واﻟﮑﻠﻒ ُ‬
‫ﺛﺎﻧﯿ ًﺎ ‪ :‬ﻣﺸﻬﺪ ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪: ‬‬
‫‪ ‬أﺗﺴﺎﻗﺎً ﻣﻊ اﻟﺮؤ ﯾﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﻫﺪ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ‪ ،‬ﯾﺘﺄﺳﺲ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ ﻣﻊ رؤ ﯾﺔ ﺗﺘﻨﺎﻗﺾ ﻧﺴﺒﯿﺎً ﻣﻊ ﺗﻠﮏ اﻟﺘﯽ ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﺸﻬﺪ إدارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎﻟ ﻗﺪام ﻋﻠﻰ ذﻟﮏ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺧﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻗﻮاﻣﻬﺎ ان ﺗﺮک اﻟﺒﺎب ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻣﻔﺘﻮﺣﺎً اﻣﺎم اﻟﺘﻔﺎوض اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ‪ ،‬واﻓﺴﺎح ﻣﺠﺎل ﻓﯽ ذات اﻟﻮﻗﺖ ﻟﻄﻬﺮان‬
‫ﯾﮑﯿﺔ ﻣﺎﯾﮏ‬ ‫اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ‬

‫اﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫ﺧ ل رﺳﺎﺋﻞ ﻋﺪﯾﺪة‪ ،‬ﻗﺴﻢ ﻣﻨﻬﺎ ﺣﻤﻠﺖ ﻣﻌﻬﺎ ﻣﻀﺎﻣﯿﻦ اﻟﺘﻔﺎوض ﺑﺠﻤﻠﺘﻬﺎ‪ ،‬وﮐﺎن ذﻟﮏ ﻋﻠﻰ ﻟﺴﺎن وز ﯾﺮ ﺧﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻮ ﯾﺎت‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻫﻢ‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﯾﺮان‪،‬‬ ‫واﻟﺒﺤﻮث ﻓﯽ‬
‫ﺑﻮﻣﺒﯿﻮ‪ ،‬ﻓﯽ ‪ ٢٠‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠١٩‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺣﺪد ‪ ١٢‬ﺷﺮﻃﺎً ﻟﻠﺘﻮﺻﻞ اﻟﻰ “اﺗﻔﺎق ﺟﺪﯾﺪ” ﻣﻊ ﻃﻬﺮان ‪ ،‬ﻟﺘﻤﺜﻞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﻟﻮاﺷﻨﻄﻦ‬
‫و ﯾﻤﮑﻦ اﺟﻤﺎﻟﻬﺎ ﺑﺎ ﺗﯽ)]‪:([lvi‬‬

‫‪ -١‬ا ﻓﺼﺎح ﻋﻦ ﮐﺎﻣﻞ ا ﺑﻌﺎد اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ ﻟﻨﻈﺎﻣﻬﺎ اﻟﻨﻮوی واﻟﺴﻤﺎح ﻟﻮﮐﺎﻟﺔ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺬر ﯾﺔ ﺑﺘﻔﺘﯿﺸﻪ ﺑﺸﮑﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪.‬‬
‫‪ -٢‬اﻟﺘﻮﻗﻒ ﻋﻦ ﺗﺨﺼﯿﺐ اﻟﯿﻮراﻧﯿﻮم‪ ،‬واﻟﺘﺨﻠﯽ ﻋﻦ ﻣﺤﺎو ت ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﺒﻠﻮﺗﻮﻧﯿﻮم‪ ،‬وإﻏ ق ﻣﻔﺎﻋﻞ اﻟﻤﺎء اﻟﺜﻘﯿﻞ‪.‬‬
‫‪ -٣‬أن ﺗﺴﻤﺢ إﯾﺮان ﻟﻠﻮﮐﺎﻟﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ اﻟﺬر ﯾﺔ ﺑﺎﻟﻮﺻﻮل اﻟﮑﺎﻣﻞ إﻟﻰ ﮐﺎﻓﺔ اﻟﻤﺤﻄﺎت اﻟﻨﻮو ﯾﺔ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ وﻏﯿﺮ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ‪.‬‬
‫‪ -٤‬أن ﺗﻀﻊ إﯾﺮان ﺣﺪا ﻧﺘﺸﺎر اﻟﺼﻮار ﯾﺦ اﻟﺒﺎﻟﯿﺴﺘﯿﺔ وإﻃ ق اﻟﺼﻮار ﯾﺦ اﻟﺘﯽ ﯾﻤﮑﻦ أن ﺗﺤﻤﻞ رؤوﺳﺎ ﻧﻮو ﯾﺔ‪.‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫‪ -٥‬إﻃ ق ﺳﺮاح اﻟﻤﻮاﻃﻨﯿﻦ ا ﻣﯿﺮﮐﯿﯿﻦ وﮐﻞ ﻣﻮاﻃﻨﯽ اﻟﺪول اﻟﺤﻠﯿﻔﺔ‪.‬‬

‫واﻟﺠﻬﺎد‪ ‬اﻟﻔﻠﺴﻄﯿﻨﯿﺘﯿﻦ‪.‬‬
‫؟‬ ‫‪ -٦‬إﯾﻘﺎف دﻋﻢ إﯾﺮان ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺎت إرﻫﺎﺑﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ ﻣﺜﻞ ﺣﺰب اﻟﻠﻪ وﺣﺮﮐﺘﯽ ﺣﻤﺎس‬

‫‪ -٧‬اﺣﺘﺮام اﻟﺤﮑﻮﻣﺔ اﻟﻌﺮاﻗﯿﺔ واﻟﺴﻤﺎح ﺑﻨﺰ ع ﺳ ح اﻟﻤﯿﻠﯿﺸﯿﺎت اﻟﺸﯿﻌﯿﺔ‪.‬‬

‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫‪ -٨‬إﯾﻘﺎف دﻋﻢ اﻟﻤﯿﻠﯿﺸﯿﺎت اﻟﺤﻮﺛﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﯿﻤﻦ وأن ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻮﺻﻞ ﻟﺤﻞ ﺳﯿﺎﺳﯽ ﻓﯽ اﻟﯿﻤﻦ‪.‬‬

‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫‪ -٩‬ﺳﺤﺐ ﮐﻞ اﻟﻘﻮات اﻟﺘﯽ ﺗﺨﻀﻊ واﻣﺮ إﯾﺮان ﻣﻦ ﺳﻮر ﯾﺎ‪.‬‬
‫‪ -١٠‬إﯾﻘﺎف دﻋﻢ ﻃﺎﻟﺒﺎن وﺟﻤﯿﻊ اﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ا رﻫﺎﺑﯿﺔ وإﯾﻮاء ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻘﺎﻋﺪة‪.‬‬

‫‪Founder & Editor‬‬ ‫ﻣﻦ ا رﻫﺎﺑﯿﯿﻦ‪.‬‬ ‫‪ -١١‬إﯾﻘﺎف دﻋﻢ ﻓﯿﻠﻖ اﻟﻘﺪس ﻓﯽ اﻟﺤﺮس اﻟﺜﻮری ا ﯾﺮاﻧﯽ ﺷﺮﮐﺎء‬
‫‪  ‬‬
‫‪ -١٢‬ﯾﺠﺐ ﻋﻠﻰ إﯾﺮان أن ﺗﻮﻗﻒ ﺳﻠﻮﮐﻬﺎ اﻟﺬی ﯾﻬﺪد ﺟﯿﺮاﻧﻬﺎ‪ ،‬وﮐﺜﯿﺮ ﻣﻨﻬﻢ ﺣﻠﻔﺎء ﻟﻠﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة‪.‬‬
‫ﻃﻬﺮان ﺗﺘﻌﻬﺪ ﻣﻦ ﺧ ﻟﻪ‬ ‫واﻟﺠﺪﯾﺮ ﺑﺎﻟﺬﮐﺮ ان واﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬اﻋﺮﺑﺖ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫﺬه اﻟﻨﻘﺎط ﻋﻦ اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ ﻟﺮﻓﻊ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻟﺘﺰام واﺿﺢ وﺻﺮ ﯾﺢ ﻣﻦ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻘﯿﺪ ﺑﻬﺬه اﻟﻨﻘﺎط‪.‬‬
‫وﻓﯽ ذات اﻟﺴﯿﺎق‪ ،‬ﺿﻤﻦ اﻃﺎر ﺳﻌﯽ واﺷﻨﻄﻦ دارة ا زﻣﺔ ﺑﻄﺮق اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻋﺒﺮ اﻟﺮﺋﯿﺲ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ ‪ ،٢٧‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ،٢٠١٩‬ﻣﻦ‬
‫ﻗﺮاءة‬
‫ﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﻐﯿﯿﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺤﺎﮐﻢ ﻓﯽ‬ ‫ﺑﺎﻟﻘﻮل إنﻛﺜﺮ‬
‫“أﻣﯿﺮﮐﺎ‬ ‫ا‬ ‫ﻃﻮﮐﯿﻮ اﺛﻨﺎء ز ﯾﺎرﺗﻪ ﻟﻠﯿﺎﺑﺎن و ﻟﻘﺎﺋﻪ رﺋﯿﺲ وزراءﻫﺎ‪ ،‬ﺑﻮﺿﻮ ح ﻋﻦ أﻫﺪاﻓﻪ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄزﻣﺔ ﻃﻬﺮان‪،‬‬
‫ﺗﻤﻠﮏ إﯾﺮان أﺳﻠﺤﺔ ﻧﻮو ﯾﺔ”‪. ([lvii]).‬‬ ‫إﯾﺮان‪ ،‬أر ﯾﺪ أن ﯾﮑﻮن ذﻟﮏ واﺿﺤﺎ‪ ..‬ﻣﺎ أر ﯾﺪه ﻫﻮ أن‬

‫ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ا ﻗﺘﺼﺎدی‬
‫‪ pdf‬اﻟﻀﻐﻂ‬‫‪ 2020‬ﯾﺆ ﯾﺪ‬
‫ُﯾﺪﯾﺮ ﺑﻤﻔﺮده ﻣﻠﻔﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪ ،‬وأن اﺣﺎﻃﺘﻪ ﺑﻔﺮ ﯾﻖ ﻣﻦ اﻟﺼﻘﻮر‬ ‫وﺿﻤﻦ ذات اﻟﺘﻮﺟﻪ‪ ،‬أن اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺗﺮاﻣﺐ‬
‫ﯾﺮﻏﺒﻮن ﻓﯽ ا ﻧﺰ ق‬ ‫ﯾﺴﺘﻤﻊ اﻟﻰ اﻟﺘﯿﺎر اﻟﻌﻘ ﻧﯽ اﯾﻀﺎً‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ اﻋﻀﺎء ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺸﯿﻮ خ‪ ،‬وﻣﻦ اﻟﺤﺰﺑﯿﻦ ﻣﻤﻦ‬ ‫ﯾﻌﻨﯽ اﻧﻪ‬ ‫واﻟﻌﺴﮑﺮی ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪،‬‬
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ ‫ﻟﺤﺮب ﺟﺪوى ﻣﻦ وراﺋﻬﺎ و ﯾﻤﮑﻦ ا ﻧﺘﺼﺎر ﻓﯿﻬﺎ ﺿﺪ إﯾﺮان)]‪.([lviii‬‬
‫وﻓﯽ ﺿﻮء ﻣﺎ ﺗﻘﺪم‪ ،‬ﯾﻔﺘﺮض ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ أن ﻣﺨﺮﺟﺎت أدارة واﺷﻨﻄﻦ ﻟ زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان ﻋﺒﺮ اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ﺳﺘﮑﻮن ﺣﺘﻤﺎً اﻓﻀﻞ ﻟﻠﻮ ﯾﺎت‬
‫اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ‬
‫وﻣﻘﺎ ت‬ ‫ﻣﺠﺎﺑﻬﺔ ﻓﯽ‬
‫ودراﺳﺎت‬ ‫ﺑﺤﻮث‬‫اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬ﮐﻮﻧﻬﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﺣﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وﺣﻠﻔﺎﺋﻬﺎ ﻓﯽ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ ﺑﺘﮑﺎﻟﯿﻒ ادﻧﻰ‪ ،‬وﺗﻨﺄى ﺑﻬﺎ ﻋﻦ أی ﺗﺤﺪﯾﺎت‬
‫وﻏﻨﯽ ﻋﻦ اﻟﻘﻮل‪ ،‬أن ا ﻓﺘﺮاض اﻟﺬی ﺗﺄﺳﺲ ﻋﻠﯿﻪ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪ ،‬ﯾﻠﻐﯽ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﺴﯿﺮ ﺑﺎﺗﺠﺎه ﯾﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺨﯿﺎر ﯾﻦ‪ ،‬أی ﺧﯿﺎر اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ ﺑﺎﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﺪودة‪ ،‬و ﺧﯿﺎر اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﻓﯽ أن واﺣﺪ‪ ،‬ﺑﻤﻌﻨﻰ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ دﻣﺞ اﻟﻤﺸﻬﺪﯾﻦ ﺑﺼﻮرة ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺎ ﺧﺬ ﺑﮑﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻓﯽ آن واﺣﺪ‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی ﯾﻀﻌﻨﺎ أﻣﺎم‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯽ ﺛﺎﻟﺚ‪ ،‬أ وﻫﻮ ﻣﺸﻬﺪ ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﺨﯿﺎر ﯾﻦ اﻟﺼﻠﺐ واﻟﻨﺎﻋﻢ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬وذﻟﮏ ﻋﻠﻰ‬‫ﺧﯿﺎر ُ‬
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف واﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫اﻟﻨﺤﻮ ا ﺗﯽ ‪:‬‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬ﻣﺸﻬﺪ‪ ‬ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪:‬‬
‫ﻔﯿﺪ أن ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ا زﻣﺔ‬ ‫‪ ‬أﺗﺴﺎﻗﺎً ﻣﻊ اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﻫﺪ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ اﻟﺘﯽ اﻧﻄﻠﻖ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﻤﻄﻠﺐ اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬ﯾﺘﺄﺳﺲ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ُﯾ‬
‫ﻣﺤﺼﻠﺔ ﻟﺘﻮﻇﯿﻒ ا دوات اﻟﺼﻠﺒﺔ‪ ،‬واﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ أن واﺣﺪ‪ ،‬ذﻟﮏ إن اﻟﻠﺠﻮء اﻟﻰ ﻟﻐﺔ‬
‫اﻟﺤﺎﻟﯿﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ‪-‬ﻃﻬﺮان ﺳﯿﮑﻮن ُ‬
‫اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ واﺷﻨﻄﻦ ﺑﺎﻟﻀﺪ ﻣﻦ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻋﺒﺮ ﻓﺮض اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ وﺗﺸﺪﯾﺪﻫﺎ‪ ،‬وإدراج اﻟﺤﺮس اﻟﺜﻮری ا ﯾﺮاﻧﯽ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻤﺔ ا رﻫﺎب‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ‪ ،‬وأرﺳﺎل ﺗﻌﺰ ﯾﺰات ﻟﺤﻤﺎﯾﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة وﺣﻠﻔﺎﺋﻬﺎ‪ ،‬ﺗﺘﻘﺪﻣﻬﺎ ﺣﺎﻣ ت ﻃﺎﺋﺮات “إﺑﺮاﻫﺎم ﻟﯿﻨﮑﻮﻟﻦ” ‪ ،‬وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﺑﻄﺎر ﯾﺎت اﻟﺒﺎﺗﺮ ﯾﻮت‪ ،‬و‬
‫ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻃﺎﺋﺮة اﺳﺘﻄ ع “ا ﻧﺬار اﻟﻤﺒﮑﺮ”‪ ،‬وﮐﺬﻟﮏ ﻗﻮات ﻣﺸﺎة ﻣﻦ اﻟﻤﺎر ﯾﻨﺰ ﺑﻌﺪد )‪ (١٥٠٠‬ﺟﻨﺪی أﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ ،‬اﻟﻰ اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﻤﻨﺘﺸﺮة‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﺒﺎب ﻣﻔﺘﻮﺣﺎً أﻣﺎم‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫اﻟﻘﻄﺎعﻧﻬﺎ أﺑﻘﺖ‬
‫اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ‪،‬‬
‫ﻓﯽ اﻟﺨﻠﯿﺞ اﻟﻌﺮﺑﯽ‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﺗﻤﺜﻠﻬﺎ ﻫﺬه ا ﺟﺮاءات ﻣﻦ ﻗﻮة ﺻﻠﺒﺔ‪ ،‬دون أن ﯾﻨﻔﯽ ذﻟﮏ ﺗﺠﺎﻫﻞ واﺷﻨﻄﻦ ﻟﻠﻘﻮة ﻓﻲ‬
‫ﻃﻬﺮان ی ﺟﻬﺪ دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ ﺗﺘﻄﻠﻊ اﻟﯿﻪ ﻓﯽ ﻋﻤﻠﯿﺔ ادارة ا زﻣﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺠﺎﻧﺒﯿﻦ)]‪.([lix‬‬
‫؟‬
‫‪ ‬وﺗﺒﻌﺎً ﻟﻤﺎ ﻣﺮ ذﮐﺮه‪ ،‬ﯾﻘﺘﺮن ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ ﺑﺤﺎﻟﺔ اﻓﺘﺮاﺿﯿﺔ ﺗﻘﻊ ﻓﯽ اﻟﻮﺳﻂ ﺑﯿﻦ ﻣﺸﻬﺪی إدارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ ﺧﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪ ،‬وﻣﺸﻬﺪ ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة‬ ‫ﺟﻌﻞ‬‫واﻟﺸﻌﻮب‬ ‫“ﺑﺎﻳﺪن”‬
‫ﯾﻔﻀﯽ اﻟﻰ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲﻧﺤﻮ‬
‫‪‬ﺎً‪ ،‬وﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺬﻟﮏ ﻓﻬﻮ ﯾﺠﻤﻊ ﺑﯿﻦ اﻓﺘﺮاﺿﺎت وﺧﺼﺎﺋﺺ ﻫﺬﯾﻦ اﻟﻤﺸﻬﺪﯾﻦ اﻟﻤﺘﻨﺎﻗﻀﯿﻦ ﻧﺴﺒﯿ‬
‫واﺷﻨﻄﻦ ﻟ زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان اﻧﻌﮑﺎﺳﺎ ﻟﻬﻤﺎ‪.‬‬

‫‪ ‬وﻃﺒﻘﺎً ﻟﻔﺮﺿﯿﺔ ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪ ،‬ﻓﺈن ﺛﻤﺔ ﺿﺮورات اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﻔﻀﯽ اﻟﻰ ﻟﺠﻮء واﺷﻨﻄﻦ ﻧﺤﻮ أدارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪،‬‬
‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫وﻟﯿﺲ ﺧﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬او اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ‪ ،‬وﮐﺎ ﺗﯽ ‪:‬‬
‫ﯾﺨﻔﯽ ﺗﺮاﻣﺐ رﻏﺒﺘﻪ اﻟﺠﺎﻣﺤﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻄﻠﻊ ﻟﻠﻔﻮز ﺑﻮ ﯾﺔ اﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺬا ﯾﺪرک‬ ‫‪ -١‬ﺗﺤﺪی اﻟﻮ ﯾﺔ ا ﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ ﻟﻠﺮﺋﯿﺲ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ‪:‬‬
‫ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ‬ ‫ﺧﺴﺎرﺗﻪ ﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﺗﻤﺎﻣﺎً أن ذﻫﺎب واﺷﻨﻄﻦ ﻟﻠﺤﺮب ﻣﻊ اﯾﺮان ﯾﻌﻨﯽ ﺑﺼﻮرة ﮐﺒﯿﺮة اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺻﺘﻪ ﻓﯽ اﻟﻮ ﯾﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‬
‫ﺗﺮاﻣﺐ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ‬ ‫ﻗﺴﺎم‬
‫ﻣﻦ‬
‫‪Founder‬‬‫ﺑﺎﻟﻀﺪ‬ ‫ﻓﻲ ا‬
‫ﯾﮑﯽ‬
‫اﻟﺒﺤﺚ‬
‫اﻟﺪاﺧﻞ ا ﻣﺮ‬ ‫اﻟﻨﺎﺧﺒﯿﻦ ﻓﯽ اﻟﺪاﺧﻞ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ ،‬ﻧﺎﻫﯿﮏ ﻋﻦ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﻐ ل اﻟﺪﯾﻤﻘﺮاﻃﯿﯿﻦ ی ﻋﻤﻞ ﻋﺴﮑﺮی ﻓﯽ ﺗﺄﺟﯿﺞ‬
‫‪ ‬اﻟﺜ ﺛﺎء اﻟﺜﺎﻟﺚ‬

‫رﺳﻤﯿﺎً‪‬ﺑﯿﻮم‬
‫اﻟﻘﻀﺎء ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻠﻌﺎت ﺗﺮاﻣﺐ ﻟﻠﻈﻔﺮ ﺑﻮ ﯾﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ وان اﻟﻮﻗﺖ ﻟﯿﺲ ﺑﺒﻌﯿﺪ ﻋﻦ ﺑﺪء ا ﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ واﻟﻤﺤﺪدة ‪‬‬
‫ﻣﻦ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪.([lx])٢٠٢٠‬‬
‫ﺗﻘﻞ ﻋﻦ )‪(١٠-٥‬‬ ‫ﻟﻔﺘﺮة‬ ‫‪ -٢‬ﺗﻌﺘﻤﺪ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ ﺣﺎ ت ا زﻣﺎت ﻣﻊ اﻟﺨﺼﻢ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺤﺎوﻟﺔ اﺿﻌﺎﻓﻪ ﺑﺤﺼﺎر اﻗﺘﺼﺎدی ﺧﺎﻧﻖ‪ ،‬ﯾﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﺳﻨﻮات ﻓﯽ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ اﻟﻨﺴﺒﯽ‪ ،‬ﻟﺘﻮﺟﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺿﺮﺑﺔ ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ ﺗﺸﻞ ﻗﺪرات اﻟﺨﺼﻢ اﻟﻤﻀﺎد‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ ﻋﻠﻰ ﺣﺎﻟﺔ إدارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻓﺄن‬
‫اﻟﻤﺸﺪدة ﻟﻢ ﯾﻤﻀﯽ ﻋﻠﯿﻬﺎ ﺳﻮى اﺷﻬﺮ‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﻓﺈن ﻓﺎﻋﻠﯿﺘﻬﺎ ﻓﯽ اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﺪاﺧﻞ ا ﯾﺮاﻧﯽ ﻟﻢ ﺗﺘﺒﻠﻮر ﺑﺸﮑﻞ واﺳﻊ ﺑﻌﺪ‪ ،‬ا ﻣﺮ‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ُ‬
‫اﻟﺬی ﯾﻌﻀﺪ ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﻤﺮار ﯾﺘﻬﺎ ﻟﻔﺘﺮة اﻃﻮل‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﯾﻘﻠﻞ ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻐﻠﯿﺐ اﻟﺨﯿﺎر اﻟﻌﺴﮑﺮی ﻓﯽ إدارة ا زﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -٣‬اﻟﺘﺤﺪی اﻟﺪوﻟﯽ‪ :‬ﺗﺠﺪ واﺷﻨﻄﻦ ذاﺗﻬﺎ ﻓﯽ ﻣﻮﻗﻒ ﻣﺤﺮ ج دوﻟﯿﺎً‪ ،‬إذا ﻣﺎ اﻗﺪﻣﺖ ﻋﻠﻰ ای ﻋﻤﻞ ﻋﺴﮑﺮی ﺿﺪ اﯾﺮان‪ ،‬ن ذﻟﮏ ﻗﺪ ﯾﻌﺮض ﺟﺰء ﻣﻬﻢ ﻣﻦ‬
‫ﻫﺮﻣﺰ اﻟﺬی‬ ‫ﻣﻀﯿﻖ‬

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻏ ق‬
‫اﻟﺪﺳﺘﻮر‬ ‫ا ﻣﻦ ا ﻗﺘﺼﺎدی اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ وﺗﺤﺪﯾﺪاً اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻄﺎﻗﻮی ﻣﻨﻪ اﻟﻰ إﺷﮑﺎﻟﯿﺔ ﻟﯿﺴﺖ ﺑﺎﻟﻘﻠﯿﻠﺔ‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ اذا ﻣﺎ اﻗﺪﻣﺖ ﻃﻬﺮان ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺑﺸﮑﻞ واﺿﺢ ﻣﻦ‬ ‫‪pdf 2020‬‬
‫ﺗﻀﺮرت‬ ‫ﯾﻤﺮ ﻋﺒﺮه ‪ %٤٠‬ﻣﻦ ﻣﺼﺎدر اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻓﻀ ﻋﻦ ان ﮐ ً ﻣﻦ روﺳﯿﺎ واﻟﺼﯿﻦ وﮐﺬﻟﮏ ا ﺗﺤﺎد ا ورﺑﯽ وﺣﺘﻰ اﻟﻬﻨﺪ‬
‫اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان ﻧﺘﯿﺠﺔ ﻟﺘﻮﻗﻒ ﺗﺼﺪﯾﺮ اﻟﻨﻔﻂ ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬ﻫﺬا ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﺟﻬﺔ اﺧﺮى أﻋﺘﺪﻧﺎ ﻣﻦ واﺷﻨﻄﻦ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ‬
‫اﺣﺪ اﻫﻢ‬
‫أن ﻓﻲ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬
‫اﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻋﺎم و‪،١٩٩٩‬‬
‫ﻗﻮاﻋﺪ‬ ‫ﺷﺮوط‬‫ﺗﺤﺸﯿﺪ ﻋﺴﮑﺮی ﻟﺤﻠﻔﺎء دوﻟﯿﯿﻦ‪ ،‬ﻟﻬﺎ ﻗﺒﻞ ذﻫﺎﺑﻬﺎ ی ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ‪ ،‬ﮐﻤﺎ ﻓﯽ ﺗﺠﺮﺑﺘﯽ اﻟﻌﺮاق ‪ ،٢٠٠٣ ،١٩٩١‬وﻗﺒﻠﻬﺎ ﮐﻮﺳﻮﻓﺎ‬
‫رﮐﺎﺋﺰ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺮاﻣﺐ ﻫﯽ ﻣﺸﺎرﮐﺔ اﻟﺤﻠﻔﺎء ﻓﯽ ﺗﺤﻤﻞ ا ﻋﺒﺎء ﻓﯽ اﻟﻘﯿﺎدة واﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‪ ،‬ﺑﯿﻨﻤﺎ ﻧﺮى واﺷﻨﻄﻦ ﺗﺤﺸﺪ ﺑﻤﻔﺮدﻫﺎ ﺑﺎﻟﻀﺪ ﻣﻦ ﻃﻬﺮان دون ای‬
‫ﺣﻠﯿﻒ أﺧﺮ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﯽ ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺎً‪ .‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﯾﺪﻋﻢ اﻟﺤﺪﯾﺚ ﻋﻦ ﺿﻌﻒ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻌﺴﮑﺮ ﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻟﺪول اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ‬ ‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬‬
‫واﻗﻊ ﺗﻬﺪﯾﺪ‬
‫ﺣﻮلﻣﺼﺪر‬‫‪ -٤‬اﻟﺒﻌﺪ ا ﻗﺘﺼﺎدی‪ :‬ﻟﻌﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﻄﻘﯽ اﻟﻘﻮل ان ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻋﻤﻠﯿﺎً‪ ،‬ﺗﮑﻤﻦ ﻓﯽ ا ﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ وﺑﯿﻊ اﻟﺴ ح‪ .‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ‬
‫ﻓﯽ اﻟﺨﻠﯿﺞ اﻟﻌﺮﺑﯽ‪ ،‬ﯾﺒﺮر ﺑﯿﻊ ا ﺳﻠﺤﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﺪول اﻟﺨﻠﯿﺞ ﺑﺼﻔﻘﺎت ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﯾﺴﻤﻰ ﺑﺎﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺼﺪﯾﺮ اﻟﺘﻬﺪﯾﺪ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺟﺢ اﺳﺘﻤﺮار واﺷﻨﻄﻦ ﺑﻔﺮض اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ ﺗﺼﻔﯿﺮ اﻟﺼﺎدرات اﻟﻨﻔﻄﯿﺔ وﺣﻈﺮ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﺪو ر ا ﻣﯿﺮﮐﯽ ﻋﺒﺮ‬
‫وﺣﻈﺮ ﺻﻔﻘﺎت‬‫ﻣﺠﺎل‬‫ﻟﻤﻨﯿﻮم‪،‬‬ ‫اﻟﻘﻨﻮات اﻟﻤﺼﺮﻓﯿﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻊ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﺘﻌﺎﻣ ت ﺑﺎﻟﺬﻫﺐ واﻟﻤﻌﺎدن اﻟﻨﻔﯿﺴﺔ‪ ،‬وإﯾﻘﺎف ﺗﺠﺎرة اﻟﻤﻌﺎدن اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ ﻣﺜﻞ اﻟﺤﺪﯾﺪ وا‬
‫واﻟﺪراﺳﺎتﺗﻌﺎﻣ ت‬ ‫ﺳﺘﺸﺮاف‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ وﻣﻨﻊ‬ ‫ا‬
‫ﺳﺘﺨﺪاﻣﺎت‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﺔ ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ )اﻟﺮ ﯾﺎل( ﺧﺎر ج اﻟﺒ د‪ ،‬وﺣﻈﺮ اﻟﺒﺮﻣﺠﯿﺎت ذات ا‬
‫اﻟﻔﺤﻢ وﺟﻤﯿﻊ أﻧﻮاع اﻟﮑﺮﺑﻮن وﻣﻨﻊ ﺑﯿﻊ وﺷﺮاء ُ‬
‫(‬ ‫)‬
‫اﻟﺴﻨﺪات وأدوات اﻟ ﱠﺪﯾﻦ ا ﯾﺮاﻧﯽ وﺣﻈﺮ ﺻﻔﻘﺎت اﻟﻄﯿﺮان وﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﺴﯿﺎرات ]‪. [lxi‬‬
‫اﻟﻄﺮق‬ ‫ﯾﺮاﻧﯽﻳﺎ‪،‬ﻣﻦ ﮐﻞ‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬ا ﻋﺴﻜﺮ‬
‫وﺑﺎ ﺗﺠﺎه ﻧﻔﺴﻪ ﯾﺬﻫﺐ وز ﯾﺮ ﺧﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﺎﯾﮏ ﺑﻮﻣﺒﯿﻮ ﺑﺎﻟﻘﻮل أن “اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻣﻠﺘﺰﻣﺔ ﺑﺤﺮﻣﺎن اﻟﻨﻈﺎم‬
‫ﺳﺘﻘﺮار‪ ..‬ﮐﻤﺎ ﻧﺪﻋﻮ اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫اﻟﻤﺆدﯾﺔ إﻟﻰ ﺳ ح ﻧﻮوی‪ ..‬ﺳﻨﻮاﺻﻞ ﻓﺮض أﻗﺼﻰ ﻗﺪر ﻣﻦ اﻟﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم ﺣﺘﻰ ﯾﺘﺨﻠﻰ ﻋﻦ ﻃﻤﻮﺣﺎﺗﻪ اﻟﻤﺰﻋﺰﻋﺔ ﻟ‬
‫اﻟﺪوﻟﯽ إﻟﻰ ﻣﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻨﻈﺎم ا ﯾﺮاﻧﯽ ﻋﻠﻰ ﺗﻬﺪﯾﺪه ﺑﺘﻮﺳﯿﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠﻪ اﻟﻨﻮوی‪ ،‬وﺳﻨﻮاﺻﻞ اﻟﺒﻨﺎء ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺠﺎﺣﺎت اﻟﮑﺒﯿﺮة اﻟﺘﯽ ﺣﻘﻘﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺣﻤﻠﺔ‬
‫اﻟﻀﻐﻂ ﻟﺪﯾﻨﺎ‪ .‬ﮐﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﺿﺢ ﻓﯽ اﻟﻤﻄﺎﻟﺐ اﻟـ ‪ ١٢‬ﻓﯽ ﺧﻄﺎﺑﯽ ﺑﺘﺎر ﯾﺦ ‪ ٢١‬ﻣﺎﯾﻮ ‪ ، ٢٠١٨‬ﺳﻨﺴﺘﻤﺮ ﻓﯽ ﻣﻤﺎرﺳﺔ أﻗﺼﻰ ﺿﻐﻂ ﻋﻠﻰ اﻟﻨﻈﺎم ا ﯾﺮاﻧﯽ ﺣﺘﻰ‬
‫ﯾﻐﯿﺮ ﻗﺎدﺗﻪ ﺳﻠﻮﮐﻬﻢ اﻟﻤﺪﻣﺮ‪ ،‬و ﯾﺤﺘﺮﻣﻮن ﺣﻘﻮق اﻟﺸﻌﺐ ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬و ﯾﻌﻮدون إﻟﻰ ﻃﺎوﻟﺔ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت”)]‪.([lxii‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫واﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ ﻓﯽ ان‬ ‫اﻟﺰراﻋﻲ‬
‫اﻟﻀﻐﻂ‬ ‫ﺗﺠﻤﻊ‬‫اﻟﻘﻄﺎع‬
‫ﻓﻲ اﻟﺘﯽ‬
‫‪ ‬وﺗﺒﻌﺎً ﻟﻤﺎ ﻣﺮ ذﮐﺮه‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﻰ ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪،‬‬
‫واﺣﺪ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﯾﻈﻬﺮ ﺟﻠﯿﺎً ﻓﯽ ﺗﻌﺎﻣﻞ ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻣﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻔﯽ اﻟﻮﻗﺖ اﻟﺬی ﯾﻌﺒﺮ ﻓﯿﻪ ﮐﺒﺎر ﻣﺴﺆوﻟﯽ إدارة اﻟﺮﺋﯿﺲ دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ‪-‬وﻧﻌﻨﯽ‬
‫ﺟﻮن ﺑﻮﻟﺘﻮن‪ ،‬ﺑﻠﻬﺠﺔ ﻣﺘﺸﺪدة وﺗﺼﻌﯿﺪﯾﺔ ﻣﻨﻬﺎ‬
‫؟‬ ‫ﺻﺎﻧﻌﯽ ‪ ‬اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺗﺠﺎه إﯾﺮان‪ -‬وﻫﻤﺎ وز ﯾﺮ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﺎﯾﮏ ﺑﻮﻣﺒﯿﻮ وﻣﺴﺘﺸﺎر ا ﻣﻦ اﻟﻘﻮﻣﯽ‬
‫اﺗﻬﺎم ﺑﻮﻟﺘﻮن ﻣﺒﺎﺷﺮة ﯾﺮان‪ ،‬ﻣﻦ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ ا ﻣﺎراﺗﯿﺔ أﺑﻮ ﻇﺒﯽ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺤﺪث ﻋﻦ ﻫﺠﻤﺎت ﻣﯿﻨﺎء اﻟﻔﺠﯿﺮة‪ ،‬إذ ﻗﺎل “ﻣﻦ اﻟﻮاﺿﺢ أن ﻫﺬه اﻟﻬﺠﻤﺎت ﮐﺎﻧﺖ‬
‫اﻟﻤﻬﻢ أن ﺗﻌﺮف اﻟﻘﯿﺎدة ﻓﯽ‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام أﻟﻐﺎم ﺑﺤﺮ ﯾﺔ‪ ،‬وﻣﻦ ﺷﺒﻪ اﻟﻤﺆﮐﺪ أن ﺗﮑﻮن ﻣﻦ إﯾﺮان”‪ .‬وأﺿﺎف “ أﺣﺪ ﻓﯽ واﺷﻨﻄﻦ ﯾﺠﻬﻞ ذﻟﮏ‪ ،‬وأﻋﺘﻘﺪ أﻧﻪ ﻣﻦ ُ‬
‫ﻓﯽﻳﻜﻲ‬
‫اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ‬ ‫رﻏﺒﺘﻪا ﻣﺮ‬
‫اﻟﺠﻤﻬﻮري‬ ‫ﻣﺤﺎﻓﻈﺎاﻟﺤﺰب‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﺪم‬ ‫اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ‬ ‫إﯾﺮان أﻧﻨﺎ ﻧﻌﺮف”‪ ،.‬وﮐﺬﻟﮏ اﻟﻬﺠﻮم اﻟﺬی وﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﯿﻨﺎء ﯾﻨﺒﻊ اﻟﺴﻌﻮدی”)]‪ ،([lxiii‬ﺑﯿﻨﻤﺎ ‪ ‬ﯾﻈﻞ اﻟﺮﺋﯿﺲ ‪‬‬
‫ﺗﺮاﻣﺐ‬
‫ﻳﻜﻲ ﻫﺎﺗﻒ ﯾﻤﮑﻦ‬

‫ﻣﺮ رﻗﻢ‬ ‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا‬
‫ﻟﺘﻤﺮ ﯾﺮ‬ ‫واﻟﺤﺰب‬
‫ﺑﺎﻟﺴﻮ ﯾﺴﺮ ﯾﯿﻦ‪،‬‬ ‫ﺑﻞ اﻧﻪ ﯾﺮﺳﻞ رﺳﺎﺋﻞ دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﺑﯿﻦ ﻓﺘﺮة واﺧﺮى‪ ،‬ﻟﯿﺲ ادﻗﻬﺎ اﺗﺼﺎل اﻟﺒﯿﺖ ا ﺑﯿﺾ‬ ‫ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺎ ﺿﺪ إﯾﺮان‪،‬‬
‫وﺷﺒﻜﺔﯾﺆﮐﺪ‬
‫وﻫﺬا ﻣﺎ‬ ‫ﻃﻬﺮان‪،‬‬
‫اﻟﻘﻮى‬ ‫وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪..‬ﻣﻊﻣﻴﺰان‬
‫أذرﺑﻴﺠﺎنﺘﺼﺎﻋﺪة‬
‫ﻣ‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺗﺮات ُ‬
‫ﻟ ﯾﺮاﻧﯿﯿﻦ ا ﺗﺼﺎل ﻣﻦ ﺧ ﻟﻪ ﺑﺎﻟﺮﺋﯿﺲ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ ،‬ﺑﻌﺪ أن ﻧﺎﺷﺪ ﺗﺮاﻣﺐ ﻋﻠﻨﺎ ا ﯾﺮاﻧﯿﯿﻦ ا ﺗﺼﺎل ﺑﻪ وﺳﻂ‬
‫اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎتدوﺑﻔﯿﺘﺰ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻘﻮل “أن ﺑﻮﻟﺘﻮن ﻣﻔﯿﺪ‬
‫اﻧﺘﻬﺎج ا ﺳﻠﻮب اﻟﺬﮐﯽ ﻓﯽ ادارة ﻫﺬه ا زﻣﺔ‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﻋﺒﺮ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﺪﯾﺮ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺪﻓﺎع ﻋﻦ اﻟﺤﺮ ﯾﺎت ﺑﻮاﺷﻨﻄﻦ ﻣﺎرک‬
‫ﻧﻪ ﻣﻦ اﻟﺼﻘﻮر ا ﺷﺪاء‪ ،‬ﻟﺬا ﺗﮑﺮﻫﻪ ﮐﻮر ﯾﺎ اﻟﺸﻤﺎﻟﯿﺔ وﺗﮑﺮﻫﻪ إﯾﺮان‪ ،‬وﻫﺬا ﯾﺮﺣﺐ ﺑﻪ ﺑﻮﻟﺘﻮن ﺑﺸﺪة واﻟﺮﺋﯿﺲ ﮐﺬﻟﮏ”‪ .‬و ﯾﻀﯿﻒ‬ ‫ﺟﺪا ﻟﻠﺮﺋﯿﺲ ﺗﺮاﻣﺐ‪،‬‬
‫دوﺑﻔﯿﺘﺰ “ﻫﺬا ﯾﻔﺘﺢ اﻟﺒﺎب أﻣﺎم ﻣﺴﺎﺣﺔ دﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﯾﻤﮑﻦ ﻟﺘﺮاﻣﺐ اﺳﺘﻐ ﻟﻬﺎ ﻟﻠﻤﺮاوﺣﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺘﺼﻌﯿﺪ واﻟﺮﻏﺒﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻔﺎوض”)]‪.([lxiv‬‬
‫ﻗﺴﺎم‬‫ﻣﻊا ﻃﻬﺮان‬
‫ﻓﻲ‬
‫ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة‬ ‫اﻟﺒﺤﺚزﻣﺔ‬
‫‪ ‬وﺗﺒﻌﺎً ﻟﻤﺎ ﺗﻘﺪم ‪ ،‬واﺗﺴﺎﻗﺎً ﻣﻊ ﻣﺒﺮرات ﻫﺬا اﻟﻤﺸﻬﺪ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﯾﻔﺘﺮض ان ﺗﺪﯾﺮ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ا‬
‫‪  ‬‬ ‫اﻟﺬﮐﯿﺔ‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﺸﻬﺪﯾﻦ اﻟﺴﺎﺑﻘﯿﻦ ﻓﯽ اﻟﺘﻮﻇﯿﻒ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ ﯾﺒﻘﻰ اﻟﺴﺆال‬
‫اﻟﻤﺬﮐﻮرة ﺳﺎﺑﻘﺎً‪،‬‬ ‫اﻟﻤﺸﺎﻫﺪ‬
‫ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ ‫‪ ‬وﺑﻌﺪ اﺳﺘﻌﺮاض ﻣﺎ ﻗﺪ ﯾﺘﺒﻠﻮر ﻣﻦ اﺣﺘﻤﺎ ت ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻋﻦ أدارة ا زﻣﺔ ﺑﯿﻦ واﺷﻨﻄﻦ وﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻓﯽ إﻃﺎر‬
‫اﻟﺬی ﺑﺪ ﻣﻦ ا ﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﯿﻪ‪ ،‬وﻫﻮ‪ :‬ﻣﺎ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﺬی ﯾﺤﺘﻤﻞ ﺑﺄرﺟﺤﯿﺔ ﻋﺎﻟﯿﺔ ان ﺗﻘﺘﺮن ﺑﻪ ادارة واﺷﻨﻄﻦ ﻟ زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﯾﺮى اﻟﺒﺎﺣﺚ اﻧﻪ اﻟﻤﺸﻬﺪ اﻟﺬی‬
‫ﯾﻌﺒﺮ ﻋﻦ ا ﺧﺬ ﺑﺎﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ازﻣﺔ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﮐﻮﻧﻪ ا ﻧﺴﺐ ﻟﻠﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ ﻇﻞ ﻇﺮوف اﻟﻮاﻗﻊ اﻟﺤﺎﻟﯽ‪.‬‬
‫ﯾﻌﻨﯽ ﺑﺎﻟﻀﺮورة ﻋﺪم اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺿﺮﺑﺔ ﻣﺤﺪودة‬ ‫‪ ‬وﻏﻨﯽ ﻋﻦ اﻟﻘﻮل‪ ،‬أن ﻟﺠﻮء اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻟﻰ ﺧﯿﺎر اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪،‬‬
‫ﻫﺪاف ﻣﻌﯿﻨﺔ داﺧﻞ اﯾﺮان‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ أذا ﻣﺎ ﻧﺠﺢ ﺗﺮاﻣﺐ ﻓﯽ اﻟﻔﻮز ﺑﻮ ﯾﺔ ﺛﺎﻧﯿﺔ‪ .‬ن ذﻟﮏ ﺳﯿﻌﺪ ﻗﻮة ﻣﻀﺎﻓﺔ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ اﻟﻀﻐﻂ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ او ً‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ‬
‫ﺳﯿﻀﻌﻒ اﮐﺜﺮ ﺑﻮﺟﻮد اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﯿﻪ اﻟﻰ ﺗﻠﮏ اﻟﻔﺘﺮة‪ ،‬ﻧﺎﻫﯿﮏ ﻋﻦ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ اﺳﺘﻤﺮار اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺼﻤﻮد واﻟﺘﺤﺪی‬
‫ُ‬ ‫ان اﻟﺪاﺧﻞ ا ﯾﺮاﻧﯽ‬
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﯾﻨﻔﯽ ﻣﻌﻪ اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ﺗﻮﺟﯿﻪ ﺿﺮﺑﺔ اﻧﺘﻘﺎﺋﯿﺔ ﻫﺪاف اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﻌﯿﻨﻬﺎ‪.‬‬ ‫ا ﯾﺮاﻧﯽ ﻟﺘﻠﮏ اﻟﻔﺘﺮة‪ ،‬ا ﻣﺮ اﻟﺬی‬
‫‪ ‬اﻟﺨﺎﺗﻤﺔ وا ﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت‪:‬‬
‫‪ ‬ﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﻧﺎﻓﻠﺔ اﻟﻘﻮل‪ ،‬ان اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ اﻟﺮﺋﯿﺴﺔ اﻟﺘﯽ ارﺗﮑﺰت ﻋﻠﯿﻬﺎ اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬ﺷﮑﻠﺖ ﺑﻮﺻﻠﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ‪ ،‬ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﺤﯿﺜﯿﺎت وﻣﻌﻄﯿﺎت وﻣﻀﺎﻣﯿﻦ اﻟﻤﺘﻐﯿﺮات‬
‫اﻟﻤﺆﺛﺮة ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺿﻮ ع اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬ﻟﺘﺼﻞ ﺑﺎﻟﻨﺘﯿﺠﺔ اﻟﻰ ﻧﻬﺎﯾﺔ ﻋﻠﻤﯿﺔ ﻟﻬﺎ ﻣﺒﺮراﺗﻬﺎ اﻟﻤﻨﻄﻘﯿﺔ‪ ،‬ذﻟﮏ ان اﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻨﻈﺮی ﻣﻦ اﻟﺪراﺳﺔ ﮐﺎن ﻗﺪ اﻋﻄﻰ داﻓﻌﺎً‬
‫ت ﻟﯿﺎت‬ ‫ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ‬

‫ﻣﺎﻫﯿﺔ ا‬ ‫ﺑﺤﻮث ﻓﻀ ً ﻋﻦ‬‫ﻣﻬﻤﺎً ﻟﻠﺠﺎﻧﺐ اﻟﻌﻤﻠﯽ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻮﻟﻮ ج اﻟﻰ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﻔﻬﻮم أدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬وﻣﻀﻤﻮﻧﻬﺎ‪ ،‬وﺗﻤﯿﯿﺰﻫﺎ ﻋﻦ ا دارة ﺑﺎ زﻣﺔ ‪،‬‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ‬
‫اﻧﺘﻘﺎء ﻓﺮ ﯾﻖ‬ ‫ﺿﺮورة‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬وا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت اﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺿﻤﻦ ﺗﮑﺘﯿﮏ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﮑﻞ ازﻣﺔ ﺗﺒﻌﺎً ﻟﺤﯿﺜﯿﺎﺗﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ‬
‫أﻣﻨﻴﺎ‪،‬‬
‫داره ا زﻣﺔ‪ ،‬ﻣﺘﺠﺎﻧﺲ و ﯾﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ﻋﺪة اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت‪ ،‬ﮐﻠﻬﺎ ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﺤﺴﻢ اﻟﻤﻮﻗﻒ ا زﻣﻮی ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﺪﯾﺮﻫﺎ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﯾﻢﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻣﺘﻌﺪدة‬ ‫واﻟﺒﺤﻮث‬
‫‪ ‬وﺑﺎﻟﺘﻄﺒﯿﻖ ﻋﻤﻠﯿﺎً ﻋﻠﻰ اﻧﻤﻮذج اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬ادارة واﺷﻨﻄﻦ ﻟ زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﺑﺮزت ﺻﻮرة اﮐﺜﺮ وﺿﻮﺣﺎً ﻟﺪى اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻓﯽ‬
‫ﻟﻬﺬا اﻟﻐﺮض‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ ‪ ،‬واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪ ،‬ﺛﻢ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺠﻤﻊ ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ا ﺛﻨﯿﻦ‪ ،‬وﻫﯽ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪،‬‬
‫واﻟﺘﯽ ﺗﻈﻢ ﺗﻮﻟﯿﻔﺔ ﻣﻦ ﻣﻀﺎﻣﯿﻦ اﻟﻘﻮة ‪ ،‬ﯾﻤﮑﻦ أذا ﻣﺎ ﺗﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻬﺎ ﺑﺸﮑﻞ ﻣﺪروس وﻣﺤﮑﻢ‪ ،‬ان ﺗﮑﻮن ﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ اﯾﺠﺎﺑﯿﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ واﺷﻨﻄﻦ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﺗﻠﻤﺢ‬
‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬ ‫ﻟﻪ ﻣﺴﺎرات ا داء ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪.‬‬
‫‪ ‬ذﻟﮏ ان اﺳﺘﻤﺮار ﯾﺔ اﻟﻀﻐﻂ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺑﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻟﻤﺸﺪدة ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻣﻊ ارﺳﺎل ﺗﻌﺰ ﯾﺰات ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ وﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎ ﻗﺘﺮان ﻣﻊ ﺟﺎﻧﺐ اﺧﺮ‬
‫ﺳﻠﻮب اﻟﻀﻐﻂ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ‪ ،‬ﯾﻌﻨﯽ ان ادارة ﺗﺮاﻣﺐ ﺗﻌﻮل ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻬﺞ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﺮﻏﺒﺔ ﻟﺪى ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻃﺒﻘﺎً‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺳﺒﺎب وﺿﺮورات ﻟﻬﺎ ﻋ ﻗﺔ ﺑﺎﻟﻤﮑﺎﺳﺐ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻮاﺷﻨﻄﻦ ﻓﯽ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﯿﺞ‪ ،‬واﻣﺘﺪاﻫﺎ ﻧﺤﻮ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ‪.‬‬
‫ا ﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ‪:‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬
‫ﻓﻲ ﺗﯽ‪:‬‬
‫‪ ‬وﺗﺒﻌﺎً ﻟﻤﺎ ﺗﻘﺪم ﻓﺈن ﻫﻨﺎک اﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎت ﺗﻢ اﻟﺘﻮﺻﻞ اﻟﯿﻬﺎ ﻟﺘﻤﺜﻞ ﺟﻮﻫﺮ ﺟﻬﺪﻧﺎ اﻟﺒﺤﺜﯽ ﻫﺬا ‪ ،‬و ﯾﻤﮑﻦ اﺟﻤﺎﻟﻬﺎ ﺑﺎ‬

‫‪ -١‬ان ﻫﺪف اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻣﻦ ادارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ واﺷﻨﻄﻦ ﻫﻮ اﻟﺨﺮو ج ﻣﻨﻬﺎ ﺑﻤﻮﻗﻒ راﺑﺢ‪،‬؟ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب ﻣﻮﻗﻒ اﺧﺮ ﻣﻨﺎﻗﺾ ﻟﻪ ﺗﻤﺎﻣﺎً‬
‫ﯾﺬﻫﺐ ﻟﻠﻄﺮف ا ﺧﺮ‪ ،‬وﻫﺬا ﻣﺎ ﯾﺒﺪوا واﺿﺤﺎً ﺟﺪاً ﻣﻦ ﺧ ل ا ﻋ ن اﻟﺼﺮ ﯾﺢ ﻋﻦ ذﻟﮏ‪ ،‬ﻟ دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﯾﻤﺜﻠﻬﺎ دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ وﻓﺮ ﯾﻘﻪ اﻟﺮﺋﺎﺳﯽ‪ ،‬ﺑﺄﻧﻪ‬
‫ﻋﻮدة ا ﺑﻌﺪ ﺗﺤﻘﯿﻖ ا ﻫﺪاف اﻟﻤﻨﺸﻮدة‪.‬‬

‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬
‫ﻣﻌﯿﻨﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮﻫﺎ‪،‬‬ ‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا‬
‫واﻟﺤﺰباﻧﺘﻘﺎء‬
‫‪ -٢‬ﺛﻤﺔ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻋﺪﯾﺪة ﻣﺎﺛﻠﺔ اﻣﺎم اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻓﯽ ﺗﻌﺎﻣﻠﻬﺎ ﻣﻊ أی ازﻣﺔ دوﻟﯿﺔ ﻣﺠﺎﺑﻬﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬إ ان‬
‫ﯾﻌﺘﻤﺪ ﻫﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪى ادراک واﺷﻨﻄﻦ ﻟﺤﯿﺜﯿﺎت وﻣﻀﺎﻣﯿﻦ وﻣﻮاﻗﻒ ا ﻃﺮاف اﻟﻤﺆﺛﺮة ﻓﯿﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻀ ً ﻋﻦ دراﺳﺔ اﻟ ُﮑﻠﻒ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻦ رﺑﺢ وﺧﺴﺎرة ﻟﮑﻞ‬
‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﺘﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻮﻟﯿﻔﺔ ﻣﻦ‬ ‫واﻟﺘﯽ ﺗﺠﻤﻊ‬

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬ ‫‪ -٣‬ﺗﺸﮑﻞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ اﻟﻘﯿﺎس اﻟﺬی ﺳﺎر ﻋﻠﯿﻪ ا داء ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﻓﯽ إدارﺗﻪ ﻟ زﻣﺔ ﻣﻊ واﺷﻨﻄﻦ‪،‬‬
‫اﻟﻤﺸﺪدة‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫ﻠﻤﺢ ﻟﻪ ﻣﺴﺎرات ا داء ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ ﺗﺠﺎه ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻓﺎﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا‬
‫ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﻘﻮة اﻟﺼﻠﺒﺔ واﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ﻓﯽ أن واﺣﺪ‪ ،‬وذﻟﮏ ﻣﺎ ُﺗ ُ‬
‫ﻗﺴﺎم ﻋﻠﻨﺎً ﻓﯽ اﮐﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﯽ اأﻓﺼﺢ ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ﺗﺮاﻣﺐﻓﻲ‬
‫اﻟﺒﺤﺚ‬
‫أﺳﺘﻤﺮت ﻣﻊ أرﺳﺎل ﺗﻌﺰ ﯾﺰات ﻋﺴﮑﺮ ﯾﺔ وﺗﻘﻨﯿﺔ وﻟﻮﺟﺴﺘﯿﺔ أﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺎ ﻗﺘﺮان ﻣﻊ اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ ‪ ،‬ورﻏﺒﺔ‬
‫ﺗﻌﺪو أﮐﺜﺮ‬ ‫اﻟﻌﺴﮑﺮ‪‬ﯾﺔ‬

‫‪ ‬‬ ‫ﻣﻮﻗﻒ ﺑﺮﻏﺒﺘﻪ ﻓﯽ اﻟﻠﺠﻮء اﻟﻰ اﻟﺨﯿﺎر اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯽ ﻓﯽ ادارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ ﻓﺈن اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ واﻟﺘﺤﺮﮐﺎت‬
‫ﻣﻦ ان ﺗﮑﻮن وﺳﯿﻠﺔ ﺿﻐﻂ ﻗﺼﻮى ﻟﺪﻓﻊ ﻃﻬﺮان ﻧﺤﻮ اﻟﺠﻠﻮس ﻋﻠﻰ ﻃﺎوﻟﺔ اﻟﺘﻔﺎوض‪ ،‬وﺑﺎﻟﺘﺎﻟﯽ اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫‪contact@politics-dz.com‬ﻋﺪم رﻏﺒﺘﻪ ﻓﯽ ﺧﺴﺎرة‬

‫‪ -٤‬ﺛﻤﺔ ﺿﺮورات اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺗﺪﻓﻊ ﺑﺈدارة دوﻧﺎﻟﺪ ﺗﺮاﻣﺐ اﻟﻰ ﺗﻔﻀﯿﻞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﻓﯽ ادارة ا زﻣﺔ ﻣﻊ ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ‬
‫اﻟﺪاﺧﻞ )اﻟﻨﺎﺧﺐ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ(‪ ،‬ﺳﯿﻤﺎ وان ا ﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﻢ ﯾﺒﻖ ﻋﻠﯿﻬﺎ اﻟﮑﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻮﻗﺖ “‪ ٣‬ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ،”٢٠٢٠‬ﮐﺬﻟﮏ ﻋﺪم ﺗﺤﺸﯿﺪ واﺷﻨﻄﻦ ﻟﺘﺤﺎﻟﻒ‬
‫دوﻟﯽ ﻏﺮﺑﯽ ﯾﺪﻋﻤﻬﺎ ﻓﯽ ﻣﻮاﺟﻬﺔ ﻃﻬﺮان ﻋﻤﻠﯿﺎً‪ ،‬ﮐﺬﻟﮏ ﺗﺘﻄﻠﻊ واﺷﻨﻄﻦ اﻟﻰ اﻋﻄﺎء اﻟﻤﺰ ﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻮﻗﺖ ﻟﺠﺎﻧﺐ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺗﺄﺛﯿﺮ اﻟﻌﻘﻮﺑﺎت ا ﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‬
‫اﻟﻤﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻃﻬﺮان‪ ،‬واﻟﺘﯽ ﺳﺘﺪﻓﻊ ﺑﻬﺎ اﻟﻰ اﻟﻠﺠﻮء اﻟﻰ اﻟﻤﺴﺎوﻣﺔ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ اﺧﺮ اﻟﻤﻄﺎف ﻧﺘﯿﺠﺔ ﺗﺪﻧﯽ اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎ‪ ،‬وﺑﺪاﯾﺔ ﺗﺬﻣﺮ ﺟﻤﺎﻫﯿﺮی ﻣﻦ‬
‫اﻟﻮﺿﻊ داﺧﻞ ﻃﻬﺮان ذاﺗﻬﺎ‪ ،‬ﮐﻤﺎ ان ﻣﻦ ﻣﺼﻠﺤﺔ واﺷﻨﻄﻦ ﺑﺮاﻏﻤﺎﺗﯿﺎً‪ ،‬ا ﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺪر ﺗﻬﺪﯾﺪ ﻟﻠﺨﻠﯿﺞ ﯾﺒﺮر ﺑﯿﻊ اﺳﻠﺤﺔ اﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﺪول اﻟﺨﻠﯿﺞ ﺑﺼﻔﻘﺎت‬
‫ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬وﺑﺬا ﻓﺈن اﺣﺘﻤﺎﻟﯿﺔ ﻣﻮاﺟﻬﺔ واﺷﻨﻄﻦ ﻟﻄﻬﺮان ﺑﺎﻟﻘﻮة اﻟﺼﻠﺒﺔ وﺣﺪﻫﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺑﻌﯿﺪة اﻟﺮؤ ﯾﺔ ﻃﺒﻘﺎً ﻟ دراک ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪.‬‬
‫‪ -٥‬وﺗﺒﻌﺎً ﻟﻤﺎ ﻣﺮ ذﮐﺮه‪ ،‬ﻓﺈن ﺗﺼﺎﻋﺪ اﻟﻀﻐﻂ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ واﻟﺘﻠﻮ ﯾﺢ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪام اﻟﻘﻮة ﻗﺪ ﯾﻘﻮد اﻟﻰ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﯾﺼﻌﺐ اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﯿﻬﺎ دون اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
‫ﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ازﻣﺔ‬

‫ﻣﺤﮑﻤﺔ‪ ،‬وﺗﮑﺘﯿﮏ ﻣﺘﻘﻦ‪ ،‬ﯾﺪﯾﺮ ا زﻣﺔ ﺑﺸﮑﻞ ﻋﺎل ﻣﻦ اﻟﺪﻗﺔ ﺗ ﻓﯿﺎً ﻟ ﻧﺰ ق ﻋﻦ ﺣﺎﻓﺔ اﻟﻬﺎو ﯾﺔ ﻓﯿﻬﺎ‪ ،‬وﺑﺬا ﯾﺮى اﻟﺒﺎﺣﺚ ﻓﯽ ﺗﺤﻠﯿﻠﻪ ُ‬
‫ُ‬
‫ﻓﻲا داء‬
‫اﻟﻨﺸﺮاﻟﻰ‬
‫ﺳﯿﺮﺗﮑﻦ‬‫ﻗﻮاﻋﺪ‬
‫ﺷﺮوطا وزﻣﺔ‬
‫واﺷﻨﻄﻦ – ﻃﻬﺮان‪ ،‬ﻣﻦ ﺧ ل اﺳﺘﻘﺮاء اﻟﺮؤ ﯾﺔ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﺑﻮاﺳﻄﺔ ﻣﻨﻬﺞ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ ا ﺳﺘﺸﺮاﻓﯽ‪ ،‬أن ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ إدارة ﻫﺬه‬
‫ا ﮐﺜﺮ ﻋﻘ ﻧﯿﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﺠﺴﺪه اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﺑﺸﻘﯿﻬﺎ اﻟﺼﻠﺐ واﻟﻨﺎﻋﻢ‪ ،‬ﺿﻤﻦ ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﮑﻠﻒ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﺤﺪدة ﻟﻬﺎ‪ ،‬وﺑﺸﮑﻞ ﻣﺴﺒﻖ‪.‬‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت ُاﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬ ‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺔ ‪ ،‬ﮐﻤﺎ ﯾﺄﺗﯽ‪:‬‬

‫وﻃﺒﻘﺎً ﻟﻤﻨﻬﺞ اﻟﺘﺤﻠﯿﻞ ا ﺳﺘﺸﺮاﻓﯽ ‪ ،‬ﺗﻢ ﺑﻨﺎء ﺛ ث ﻣﺸﺎﻫﺪ ُ‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‬ ‫أو ً ‪ :‬ﻣﺸﻬﺪ‪ ‬إدارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ ﺧﯿﺎر اﻟﻤﻮاﺟﻬﺔ‪.‬‬
‫واﻟﺒﺤﻮث ﻓﻲ ﻣﺠﺎل‬ ‫ﺛﺎﻧﯿﺎً‪ :‬ﻣﺸﻬﺪ‪ ‬ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬ﻣﺸﻬﺪ‪ ‬ادارة ا زﻣﺔ ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪.‬‬
‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ زﻣﺔ‬
‫ﻣﺸﻬﺪ إدارة ا‬ ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬ای‬
‫ﻋﺴﻜﺮ ﻳﺎ‪،‬‬ ‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪،‬‬ ‫وﺿﻤﻦ ﻧﻬﺞ اﻟﻤﻨﻬﺞ ا ﺳﺘﺸﺮاﻓﯽ ﻓﯽ ﺗﺮﺟﯿﺢ أﺣﺪ اﻟﻤﺸﺎﻫﺪ اﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ أو اﻟﻤﻤﮑﻨﺔ أو اﻟﻤﺮﻏﻮب ﺑﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﺮﺟﯿﺢ اﻟﻤﺸﻬﺪ‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ‬ ‫ﻋﺒﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪ ،‬ﮐﻮﻧﻪ ا ﺣﺘﻤﺎل ا ﻗﺮب ﻟﻠﻮاﻗﻊ ﻣﻦ ﺧ ل اﺳﺘﻘﺮاء ﻣﻌﻄﯿﺎت اﻟﺪراﺳﺔ وﻣﻀﺎﻣﯿﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫وﻓﯽ ﺿﻮء ﮐﻞ ﻣﺎ ﺗﻘﺪم‪ ،‬ﯾﻀﺤﻰ واﺿﺤﺎ أن اﻟﻔﺮﺿﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﺷﮑﻠﺖ ﺑﻮﺻﻠﺔ دراﺳﺘﻨﺎ ﻫﺬه ﻗﺪ ﺗﻤﺖ اﻟﺒﺮﻫﻨﺔ ﻋﻠﯿﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻟﻬﻮاﻣﺶ واﻟﻤﺼﺎدر‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬
‫‪،١٩٩٨،‬ص‬ ‫ط‪٢‬‬‫ﻣﺎذا‬
‫ﺗﺮاﻣﺐ ‪ ،‬‬ ‫اﻟﻨﻬﻀﺔﻳﻔﻮز‬
‫اﻟﻤﺼﺮ ﯾﺔ‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ ان‬ ‫اﻟﻘﺎﻫﺮة ‪،‬ﻛﻴﻒ‬
‫ﻣﮑﺘﺒﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫]‪ –[i‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﯿﺪ ﺳﻠﯿﻢ ‪ ،‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ‪ ،‬ﮐﻠﯿﺔ ا ﻗﺘﺼﺎد واﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫؟‬ ‫‪. ٣٥٦‬‬

‫]‪ –[ii‬أ‪.‬د‪.‬ﺳﺮﻣﺪ زﮐﯽ اﻟﺠﺎدر ‪ ،‬ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﺤﺎﺿﺮات أﻟﻘﯿﺖ ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻌﻠﯿﺎ‪/‬اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﯿﺮ ‪ ،‬اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻨﻬﺮ ﯾﻦ ‪. ٢٠٠٩،‬‬
‫]‪ –[iii‬ﺑﺮﮐﺔ ﺑﻬﺠﺖ أﺣﻤﺪ ‪ ،‬إدارة ا زﻣﺎت ‪ ،‬اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﻣﺮﮐﺰ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ واﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻨﻬﺮ ﯾﻦ ‪ ، ٢٠٠٨،‬ص ‪. ٣‬‬

‫اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت‬ ‫]‪ –[iv‬ﻫﻨﺮی ﮐﯿﺴﻨﺠﺮ‪ ،‬ﺳﻨﻮات اﻟﺘﺠﺪﯾﺪ‪ ،‬ﺗﺮﺟﻤﺔ‪ :‬ﻫﺸﺎم اﻟﺪﺟﺎﻧﯽ‪ ،‬اﻟﺮ ﯾﺎض‪ ،‬اﻟﻌﺒﯿﮑﺎن‪ ،‬ط‪ ،٢٠١٠ ، ٢‬ص ‪.٩٦‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔﻳﺔﺑﻐﺪاد ‪،‬‬
‫اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪،‬اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ ‫]‪ –[v‬ﻓﺎﺿﻞ زﮐﯽ ﻣﺤﻤﺪ ‪ ،‬اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ اﻟﺨﻠﻔﯿﺎت واﻟﻤﻔﺎﻫﯿﻢ ‪،‬ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﮐﻠﯿﺔ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﻌﺪد )‪ ،١٩٩٩ ، (١٨‬ص ‪. ٦‬‬
‫‪  ‬‬
‫]‪ –[vi‬ﻋﺒﺪ اﻟﻘﺎدر ﻣﺤﻤﺪ ﻓﻬﻤﯽ ‪ ،‬اﻟﻤﺪﺧﻞ إﻟﻰ دراﺳﺔ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ‪ ،‬دار اﻟﺮﻗﯿﻢ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮز ﯾﻊ ‪ ،‬ﺑﻐﺪاد ‪ ، ٢٠٠٥ ،‬ص ‪. ٢٣٥‬‬

‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ ‫]‪ –[vii‬اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ ‪.‬‬
‫]‪ –[viii‬ﻋﺒﺪ اﻟﻘﺎدر ﻣﺤﻤﺪ ﻓﻬﻤﯽ ‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه ‪ ،‬ص ‪. ٢٣٦‬‬
‫]‪ –[ix‬أ‪.‬د ﺳﺮﻣﺪ زﮐﯽ اﻟﺠﺎدر ‪ ،‬إدارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه‪.‬‬
‫]‪ –[x‬ﻣﺎﻫﯿﺔ ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪ ..‬دراﺳﺔ ﻓﯽ ا ﻃﺎر اﻟﻨﻈﺮی ‪ ،‬ﻣﺠﻠﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﮐﻠﯿﺔ اﻟﻌﻠﻮم اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻐﺪاد ‪ ،‬اﻟﻌﺪد )‪ ، ٢٠١١ ، (٤٢‬ص ‪. ١٥٨‬‬
‫]‪ –[xi‬ﻧﻌﯿﻢ إﺑﺮاﻫﯿﻢ اﻟﻈﺎﻫﺮ ‪ ،‬إدارة ا زﻣﺎت ‪ ،‬أرﺑﺪ‪ -‬ﻋﻤﺎن‪ ،‬ﻋﺎﻟﻢ اﻟﮑﺘﺐ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮز ﯾﻊ ‪ ، ٢٠٠٩ ،‬ص ‪. ٧٧‬‬
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ ‫]‪ –[xii‬اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬

‫]‪ –[xiii‬اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬ص ‪. ٧٤‬‬

‫]‪ –[xiv‬ﻋﺒﺪ اﻟﮑﺮ ﯾﻢ اﺣﻤﺪ ﺟﻤﯿﻞ‪ ،‬ادارة ا زﻣﺎت واﻟﮑﻮارث‪ ،‬ﺑﯿﺮوت‪ :‬دار اﻟﻤﻨﻬﻞ اﻟﻠﺒﻨﺎﻧﯽ‪ ،٢٠١٦ ،‬ص ‪.٦٣‬‬
‫]‪ –[xv‬ﻧﻌﯿﻢ إﺑﺮاﻫﯿﻢ اﻟﻈﺎﻫﺮ‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه‪ ،‬ص ‪.٧٧‬‬
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف واﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫]‪ –[xvi‬اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬ص ص ‪. ٧٦-٧٥‬‬
‫ص ﺣﻮل‬
‫‪.٤٦-٤٥‬‬ ‫وﺑﺤﻮث‬ ‫دراﺳﺎت‬
‫‪ ،٢٠١٥‬ص‬ ‫]‪ –[xvii‬ﻣﺎﻟﮏ ﻣﺤﺴﻦ اﻟﻌﯿﺴﺎوی‪ ،‬اﻟﺤﺮوب ﺑﺎﻟﻮﮐﺎﻟﺔ‪ :‬ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﻓﯽ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬ﺑﯿﺮوت‪ ،‬دار اﻟﻤﻨﻬﻞﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫اﻟﻠﺒﻨﺎﻧﯽ‪،‬‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ‬ ‫]‪ –[xviii‬ﻣﺎﻟﮏ اﻟﻌﯿﺴﺎوی ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه‪ ،‬ص ‪.٤٩‬‬
‫]‪ –[xix‬اﯾﺎد ﻧﺼﺮ‪ ،‬ﺳﯿﮑﻮﻟﻮﺟﯿﺔ ادارة ا زﻣﺎت‪ ،‬اﻟﺮ ﯾﺎض‪ :‬دار اﻟﺨﻠﯿﺞ ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮز ﯾﻊ‪ ،٢٠١٧ ،‬ص ‪.٢٠‬‬
‫أﺣﺪث اﻟﻤﻘﺎ ت‬ ‫]‪ –[xx‬ﻣﺤﺴﻦ اﻟﺨﻀﺮی‪ ،‬ادارة ا زﻣﺎت‪ ،‬اﻟﻘﺎﻫﺮة‪ :‬ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻨﯿﻞ ﻟ زﻣﺎت‪ ،٢٠٠٣ ،‬ص ‪.٢٦٢‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫]‪ –[xxi‬ﯾﻮﺳﻒ أﺣﻤﺪ أﺑﻮ ﻓﺎرة ‪ ،‬إدارة ا زﻣﺎت ﻣﺪﺧﻞ ﻣﺘﮑﺎﻣﻞ ‪ ،‬إﺛﺮاء ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮز ﯾﻊ ‪ ،‬ا ردن ‪ ،‬ط‪ ، ٢٠٠٩ ،١‬ص ‪.‬‬

‫؟‬ ‫]‪ –[xxii‬اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬

‫]‪ –[xxiii‬ﺛﺎﻣﺮ ﮐﺎﻣﻞ اﻟﺨﺰرﺟﯽ‪ ،‬اﻟﻌ ﻗﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ادارة ا زﻣﺎت‪ ،‬ﺑﯿﺮوت‪ :‬دار اﻟﻤﻨﻬﻞ اﻟﻠﺒﻨﺎﻧﯽ‪ ،٢٠٠٩،‬ص ‪.٣٨٠‬‬

‫واﻟﺤﺰب اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫]‪ –[xxiv‬اﻟﻤﺼﺪر‪ ‬ﻧﻔﺴﻪ ‪.‬‬

‫‪SAKHRI MOHAMED‬‬ ‫]‪ –[xxv‬د‪.‬ﺳﺮﻣﺪ زﮐﯽ اﻟﺠﺎدر ‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه ‪.‬‬
‫]‪ –[xxvi‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﯿﺪ ﺳﻠﯿﻢ ‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه ‪ ،‬ص ‪. ٤٧٩-٤٧٨‬‬

‫‪Founder‬‬
‫ص&‪. ٤٥‬‬
‫‪Editor‬‬
‫]‪ –[xxvii‬ﻋﺮﻓﺎت ﻋﻠﯽ ﺟﺮﻏﻮن‪ ،‬اﻟﻌ ﻗﺎت اﻟﺨﻠﯿﺠﯿﺔ – ا ﯾﺮاﻧﯿﺔ‪ :‬اﻟﺼﺮاع‪ ،‬ا ﻧﻔﺮاج‪ ،‬اﻟﺘﻮﺗﺮ‪ ،‬ﺑﯿﺮوت‪ :‬اﻟﻌﺮﺑﯽ ﻟﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮز ﯾﻊ‪،٢٠١٦ ،‬‬
‫‪  ‬‬
‫]‪xxviii] – J.Robert Baum and Stefan Wally, Strategic Decision Speed and Firm Performance, Strategic Management Journal,‬‬
‫اﺧﺘﺮ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ‬ ‫‪.١١٠٩-١١٠٧,pp ,(٢٠٠٣ ,.Nov) ١١ .No ,٢٤ .Wiley, Vol‬‬
‫·– ﻋﻦ اﺻﻞ ﻣﺸﺮو ع اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ‪ :‬ﻗﺎم ﻣﺮﮐﺰ اﻟﺪراﺳﺎت ا ﺳﺘﺮاﺗﺠﯿﺔ واﻟﺪوﻟﯿﺔ )‪ (CSIS‬وﺑﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺔ “‪ ”Starr Foundation‬ﺑﺈﻋﺪاد‬
‫ﻣﺸﺮو ع اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ )‪ ،(Smart Power‬واﻟﻬﺎدف إﻟﻰ ﺗﺪﻋﯿﻢ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﺘﮑﻮن أﮐﺜﺮ ﻗﺪر ًة وﺗﺄﺛﯿﺮ ًا ﻓﯽ ﺗﺤﻘﯿﻖ أﻫﺪاﻓﻬﺎ‪ ،‬وذﻟﮏ ﻋﺒﺮ‬
‫آﻟﯿﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﺸﮑﻞ ﻧﻘﻠﺔ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﻓﯽ ا داء ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ ،‬ﮐﻮﻧﻬﺎ ﺗﺮﺗﮑﺰ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﯿﺔ ‪ ‬اﻟﺪﻣﺞ ﺑﯿﻦ ﻣﻔﻬﻮﻣﯽ اﻟﻘﻮة اﻟﻨﺎﻋﻤﺔ )‪(Soft Power‬‬
‫ﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة‬
‫واﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ اﻟﺘﯽ ﺗﻮاﺟﻪ اﻟﻮ ﯾﺎت‬ ‫ا‬
‫اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت ا ﻧﯿﺔ‬ ‫واﻟﻘﻮة اﻟﺼﻠﺒﺔ )‪ ،(Hard Power‬وذﻟﮏ ﻓﯽ ﻇﻞ ﻏﯿﺎب اﻟﺮؤ ﯾﺔ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻟﮑﯿﻔﯿﺔ ﻣﻮاﺟﻬﺔ‬
‫اﻟﻤﺘﺤﺪة‪ ،‬و اﻟﺴﺒﯿﻞ ا ﻣﺜﻞ دارة اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ؛ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﻤﺼﻠﺤﺔ وا ﻣﻦ اﻟﻘﻮﻣﯽ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯽ‪ .‬ﻟﺬا دﻋﺎ اﻟﻤﺮﮐﺰ إﻟﻰ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫وﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﺿﻤﺖ أﻋﻀﺎء ﻣﻦ ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻓﯽ ﻋﺎم ‪ ،٢٠٠٧‬وأﻋﻀﺎء ﻣﻦ اﻟﻤﮑﺘﺐ ا ﻧﺘﺨﺎﺑﯽ‪ ،‬واﻟﺠﯿﺶ‪ ،‬واﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻏﯿﺮ اﻟﺤﮑﻮﻣﯿﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻧﻌﺎش‬
‫‪ pdf‬ﺗﻔﺼﯿﻠﯽ‬
‫ﻣﺨﻄﻂ‬ ‫ووﺳﺎﺋﻞ ا ﻋ م وأﮐﺎدﯾﻤﯿﯿﻦ وﮐﺬﻟﮏ أﻓﺮاد ًا ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪ .‬وﻗﺪ اﺟﺘﻤﻌﺖ اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺛ ث ﻣﺮات ﺧ ل ﻋﺎم ‪٢٠٠٧‬؛ ﻟﺘﻄﻮ ﯾﺮ‬
‫‪2020‬‬
‫اﻟﻘﯿﺎدة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ا ﺑﺤﺎث واﻟﺪراﺳﺎت أﻋﺪﻫﺎ ﺧﺒﺮاء ﺑﺎﻟﻤﺮﮐﺰ‪ .‬وﻗﺪ أﺻﺪرت اﻟﻠﺠﻨﺔ ﺗﻘﺮ ﯾﺮﻫﺎ ﻋﻦ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ‬
‫اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﺑﻌﻨﻮان “اﻟﺘﻮﻗﻊ اﻟﻌﺎﻟﻤﯽ ﻟﺘﺤﺪﯾﺎت ا ﻣﻦ اﻟﻌﻠﯿﺎ ﻟﻌﺎم ‪،“٢٠٠٨ Global Forecastthe top security challenges of“ ”٢٠٠٨‬‬
‫ﻳﺔ‪Smart‬‬‫ﯾﮑﺎ”‪Power ‬‬ ‫وﺗﻘﺮ ﯾﺮ أﺧﺮ ﻋﻦ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ ﺑﻮﺻﻔﻬﺎ ﺳﯿﺎﺳﺔ ﺳﺘﻌﺎدة ﻣﮑﺎﻧﺔ اﻟﻮ ﯾﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ﻋﺎﻟﻤﯿﺎ ﺑﻌﻨﻮان “اﻟﻘﻮة اﻟﺬﮐﯿﺔ‪ ،‬أﻣﻦ أﮐﺜﺮ ﻣﺮ‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬
‫‪ ”more security for America‬وﻫﺪف ﻣﻦ ﺧ ﻟﻬﻤﺎ ﺗﺸﮑﯿﻞ اﻟﻨﻘﺎش اﻟﺴﯿﺎﺳﯽ أﺛﻨﺎء اﻟﺤﻤ ت ا ﻧﺘﺨﺎﺑﯿﺔ ﻟﻠﻤﺮﺷﺤﯿﻦ ﻟﻠﻔﻮز ﺑﺎﻟﻤﮑﺘﺐ ا ﺑﯿﺾ‪،‬‬
‫وﮐﺬﻟﮏ اﻟﻨﻘﺎش اﻟﻮﻃﻨﯽ ﺣﻮل ﺳﺒﻞ اﺳﺘﻌﺎدة واﺷﻨﻄﻦ ﻣﮑﺎﻧﺘﻬﺎ دوﻟﯿﺎ وﻣﻮاﺟﻬﺔ اﻟﺘﺤﺪﯾﺎت اﻟﺘﯽ ﺗﺤﺪث ﻋﻨﻬﺎ اﻟﺘﻘﺮ ﯾﺮ ا ول‪ .‬وﻗﺪ ﺗﺮأس ﻫﺬا اﻟﻤﺸﺮو ع‬
‫ﺧﻠﻔﯿﺔ‬ ‫ذات‬‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‪:‬‬ ‫واﻗﻊ‬
‫واﻟﺜﺎﻧﯿﺔ‬ ‫وا ﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟﺤﻠﻘﺎت اﻟﻨﻘﺎﺷﯿﺔ ﺷﺨﺼﯿﺘﺎن‪ ،‬ا وﻟﻰ ﻟﻬﺎ ﺧﺒﺮة ﺑﺎﻟﺠﺎﻧﺐ اﻟﻌﻤﻠﯽ اﻟﺘﻄﺒﯿﻘﯽ ﺑﺎﻟﻤﺸﺎرﮐﺔ ﻓﯽ إدارات ﺣﻮل‬
‫ﺳﺎﺑﻘﺔ‪،‬‬
‫أﮐﺎدﯾﻤﯿﺔ ﻣﻊ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻤﺸﺎرﮐﺔ ﻓﯽ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺤﮑﻮﻣﯽ‪ .‬وﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫· ‪ ‬ر ﯾﺘﺸﺎرد أرﻣﯿﺘﺎج )‪ (Richard L. Armitage‬اﻟﺬی ﺗﻮﻟﻰ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ‪ ،‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ رﺷﺢ روﻧﺎﻟﺪ ر ﯾﻐﺎن ﻧﻔﺴﻪ ﻟﻠﺮﺋﺎﺳﺔ اﻧﻀﻢ إﻟﯿﻪ‬
‫ﻣﺠﺎل وﺷﺆون‬
‫ﺷﺮق آﺳﯿﺎ‬ ‫أرﻣﯿﺘﺎج ﺑﺼﻔﺘﻪ ﻣﺴﺘﺸﺎرا ﻓﯽ اﻟﺴﯿﺎﺳﺔ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﻣﻨﺬ ﻋﺎم ‪ ١٩٨١‬ﺣﺘﻰ ‪ ،١٩٨٣‬وﺗﺴﻠﻢ ﻣﻨﺼﺐ اﻟﻨﺎﺋﺐ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﻟﻮز ﯾﺮ اﻟﺪﻓﺎع ﻓﯽ‬
‫اﻟﻤﺤﯿﻂ اﻟﻬﺎدی‪ ،‬وﻣﻨﺬ ﻋﺎم ‪ ١٩٨٣‬ﺣﺘﻰ ‪ ١٩٨٩‬ﻋﻤﻞ ﻣﺴﺎﻋﺪا ﻟﻮز ﯾﺮ اﻟﺪﻓﺎع ﻟﺸﺆون ا ﻣﻦ اﻟﺪوﻟﯽ‪ ،‬وﻓﯽ ﻋﺎم ‪ ١٩٩٢‬ﻋﯿﻨﻪ اﻟﺮﺋﯿﺲ ﺟﻮر ج ووﮐﺮ ﺑﻮش‪ ‬ﻧﺎﺋﺒﺎ‬
‫ﻟﻮز ﯾﺮ اﻟﺪﻓﺎع ﻓﯽ ﻣﮑﺘﺐ ﺷﺆون ا ﻣﻦ اﻟﺪوﻟﯽ‪ ،‬وﺗﻮﻟﻰ ﻋﺎم ‪ ٢٠٠١‬ﻣﻨﺼﺐ ﻣﺴﺎﻋﺪ وز ﯾﺮ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ا ﻣﯿﺮﮐﯽ‪ ،‬وﻗﺪم أرﻣﯿﺘﺎج اﺳﺘﻘﺎﻟﺘﻪ ﻣﻦ ﻣﻨﺼﺒﻪ ﻓﯽ‬
‫ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ‪ ٢٠٠٤‬ﻓﯽ وﻗﺖ واﺣﺪ ﻣﻊ وز ﯾﺮ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﯿﻞ “ﮐﻮﻟﻦ ﺑﺎول”‪ ،‬ﮐﻤﺎ أﻧﻪ رﺋﯿﺲ ﻣﺮﮐﺰ “أرﻣﯿﺘﺎج اﻟﺪوﻟﯽ” “‪ ”Armitage International‬اﻟﺬی‬
‫أﺳﺴﻪ ﻓﯽ ‪ ٢٠٠٥‬ﺑﻌﺪ ﺧﺮوﺟﻪ ﻣﻦ ا دارة ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ‪ ،‬واﻟﻤﻌﻨﯽ ﺑﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺪوﻟﯿﺔ واﻟﺘﺨﻄﯿﻂ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯽ وﺣﻞ اﻟﻤﺸﮑ ت‪.‬‬
‫· ‪ ‬ﺟﻮز ﯾﻒ ﻧﺎی)‪ :(Joseph S. Nye‬وﻫﻮ أﺳﺘﺎذ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎرﻓﺎرد‪ ،‬واﻟﻌﻤﯿﺪ اﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﮑﻠﯿﺔ ﮐﯿﻨﺪی ﻟﻠﻌﻠﻮم اﻟﺤﮑﻮﻣﯿﺔ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﻫﺎرﻓﺎرد‬
‫” ‪ ”Kennedy School of Government ‬وﻗﺪ ﺷﻐﻞ ‪ ‬اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻨﺎﺻﺐ اﻟﺤﮑﻮﻣﯿﺔ وا ﺳﺘﺸﺎر ﯾﺔ‪ ،‬ﮐﻤﺎ‪ ‬ﻟﻪ اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺆﻟﻔﺎت ﺣﻮل ﻣﻮﺿﻮﻋﺔ‬
‫اﻟﻘﻮة ‪..‬ﻧﻘ ً ﻋﻦ ‪:‬‬
‫‪Richard L. Armitage, Joseph s. Nye, Jr,& Other, CSIS Commission On Smart Power: A smarter, more secure America, Center for‬‬
‫‪‬‬
‫‪:For More Information see this website .٢٠٠٨, (Strategic and International Studies (CSIS‬‬
11/18/2020 ‫ أﻧﻣوذﺟﺎ‬2019 ‫ طﮭران ﺧﻼل ﻋﺎم‬- ‫ أزﻣﺔ واﺷﻧطن‬:‫اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﻘوة اﻟذﻛﯾﺔ ﻓﻲ ادارة اﻷزﻣﺔ اﻟدوﻟﯾﺔ‬
‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺰراﻋﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ http://csis.org/publication/smarter-more-secure-america
‫ ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ان ﻳﻔﻮز ﺗﺮاﻣﺐ ﻣﺎذا اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬

xxix] – Crocker, Chester A,; Hampson,‫ ؟‬Fen Osler; Aall, Pamela R. Leashing the Dogs of War: Conflict Management in a Divided]
. ١٣ .p .٢٠٠٧ .World. US Institute of Peace Press
‫ اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
.٦٣‫ﻳﻜﻲ‬
:p,٢٠٠٨ March ,٢٧‫اﻟﺤﺰب‬
‫اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ‬ xxx] –
‫ﺑﻴﻦ‬Philipp
‫ اﻟﻔﺮق‬Schweers,
 “Still a Civilian Power”, Dsseldorf Institute for Foreign and Security Policy, No]
xxxi] – Richard L. Kugler, New Direction in U.S. Nation Security: Strategy, Defense plan and diplomacy :A review of official]
‫ ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬..‫ أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‬
SAKHRI MOHAMED .٤-٣:pp,٢٠١١,strategic documents ,first edition ,NDU Press
xxxii] – Zbigniew Brzezinski , Robert M. Gates& Other, Iran: Time for A New Approach, Report of an Independent Task Force]
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬ .٤٠-٣٩:PP,٢٠٠٤,Sponsored by the Council on Foreign Relations,INC
Founder & Editor
   .٣٦:p,٢٠٠٥,xxxiii] – Thomas Wiloch ,National Security, Thomson Gale Group]

xxxiv] – Stephen Biddle,
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ Michael
‫ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ e. O’Hanlon, Kenneth M and other, restoring the balance, Washington, the Brookings]
contact@politics-dz.com .٣٣,p,٢٠٠٨ ,institution The council on foreign relations, D.C
xxxv] – James A. Russell, Proliferation of weapons of mass destruction in the Middle East, Pal grave Macmillan™, United]
.٥٥-٥١,pp.٢٠٠٦ ,States of America

‫ ﻣﮑﺘﺒﺔ اﻟﻐﻔﺮان ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‬:‫ﺑﻐﺪاد‬.‫ دراﺳﺔ ﻓﯽ ﺧﯿﺎرات اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﻘﺒﻠﺔ‬:‫ اﻟﻌﺮاق وﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ا ﻣﻦ اﻟﺨﻠﯿﺠﯽ‬،‫ ﻣﻨﻌﻢ ﺻﺎﺣﯽ اﻟﻌﻤﺎر‬ —[xxxvi]
‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ .١٠٧ ‫ ص‬،٢٠١٢،‫اﻟﻄﺒﺎﻋﯿﺔ‬

‫ ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬pdf 2020
:‫ أﺑﻮ ﻇﺒﯽ‬،‫ آﻓﺎق اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‬.”‫ﻫﻞ أﯾﻨﻌﺖ؟‬..‫ “ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻠﻤﻮﺳﺔ ﻟﺴﯿﺎﺳﺔ “ﻣﺤﺎورة اﻟﺨﺼﻮم” إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ أوﺑﺎﻣﺎ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‬.‫ﺗﺸﺎرﻟﺰ أﯾﻪ‬، ‫[– ﮐﻮﺑﺸﺎن‬xxxvii]
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ .٢٩‫ ص‬،(٢٠١٠) ٧ ،‫ﻣﺮﮐﺰ ا ﻣﺎرات ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬
.٢٢٤:xxxviii]-Geoffrey Wiseman& Paul Sharp, American Diplomacy, Op:cit:P]

,٢٠١٣،‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‬ :‫واﻗﻊ اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬E.‫ﺣﻮل‬
,١٧ xxxix]-David Sanger, U.S. Seems Eager for Nuclear Talks With Iran’s New Leader, The New York Times, June]
‫ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ‬،‫ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‬،‫أﻣﻨﻴﺎ‬
.Monday
xl] – Marvin Kalb, The Road to War: Presidential Commitments Honored and Betrayed, Brookings Institution]
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف واﻟﺪراﺳﺎت‬ .٢٤٠-٢٣٩:pp,٢٠١٣ ,Washington,Press
‫ﺣﻮل‬ ‫وﺑﺤﻮث‬
.٤٩:‫ص‬ ‫دراﺳﺎت‬
،(٢٠١٠) ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
٤ ‫اﻟﻌﺪد‬ .‫ ﻣﺮﮐﺰ اﻟﻌﺮاق ﻟﻠﺪراﺳﺎت‬:‫ﺑﻐﺪاد‬. ‫ﺷﺆون ﻋﺮاﻗﯿﺔ‬ ،”‫ “إﯾﺮان وﺳﯿﺎﺳﺔ اﻟﯿﺪ اﻟﻤﻤﺪودة‬. ‫ﺧﯿﺮی ﻋﺒﺪ اﻟﺮزاق‬، ‫ ﺟﺎﺳﻢ‬: ‫[– ﻧﻘ ً ﻋﻦ‬xli]
: ‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ‬
‫ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‬،‫ ﻋﺴﻜﺮ ﻳﺎ‬،‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‬
‫وأﻣﻨﻴﺎ‬ .٥٦ ‫ ص‬،‫[– اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ‬xlii]
accessed ,١٤/١٢/٢٠١٦ ,xliii] –Bob Dreyfuss, “Trump’s Foreign-Policy Appointees Are Set to Provoke War With Iran,” The Nation]
٢hvdJQb/at: http://bit.ly ,٢١/١٢/٢٠١٦ on
.xliv] -Ibid]

‫ دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

https://www.politics-dz.com/‫اﻷز‬-‫ادارة‬-‫ﻓﻲ‬-‫اﻟذﻛﯾﺔ‬-‫اﻟﻘوة‬-‫اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ‬/ 21/25
‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫]‪xlv] – Richard Haass, A World in Disarray: American Foreign Policy and the Crisis of the Old Order ,New York:‬‬
‫؟‬ ‫‪.٧٦:p,٢٠١٧,penguin‬‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫واﻟﺸﻌﻮب‬
‫‪ .٢٢:p‬‬ ‫“ﺑﺎﻳﺪن”‬
‫‪,٢٠١١,Other,,‬‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ‬
‫‪Iran’s‬‬ ‫‪Nuclear‬‬
‫]‪ Future: Critical U.S. Policy Choices, Rand Corporation &xlvi] – Jeffrey, Lynn E. Davis‬‬

‫ﻳﻜﻲ ا ﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‬ ‫]‪ –[xlvii‬ﻣﺤﻤﺪ واﺋﻞ اﻟﻘﯿﺴﯽ‪ ،‬اﻟﻀﺮﺑﺔ ا ﻣﺮ ﯾﮑﯿﺔ ﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺸﻌﯿﺮات اﻟﺴﻮر ﯾﺔ ‪ :‬ﻗﺮاءة ﺗﺤﻠﯿﻠﯿﺔ ﻓﯽ ا ﺑﻌﺎد واﻟﺤﺰب‬
‫واﻟﻤﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﻣﺮﮐﺰ ﻧﻮن‬
‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬ ‫‪ ،،‬ص‪ .٤‬ﺑﺘﺎر ﯾﺦ ‪ ،٤/٢٠١٦/ ١١‬وﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ اﻟﺘﺎﻟﯽ‪:‬‬
‫‪A%D٨%/٢٤/http://nooncenter.org/ar/AnalyticVision‬‬

‫اﻟﺪوﺣﺔ‪ ،‬ﺑﺘﺎر ﯾﺦ‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‪ ،‬ﻗﻄﺮ‬
‫]‪ – [xlviii‬ﻣﻘﺎرﺑﺎت ﻣﺰدوﺟﺔ‪ :‬ﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﺘﺪاﻓﻊ ا ﻣﯿﺮﮐﯽ‪-‬ا ﯾﺮاﻧﯽ ‪ ،‬ﺗﻘﺪﯾﺮ ﻣﻮﻗﻒ‪ ،‬ﻣﻨﺸﻮر ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺮﮐﺰ اﻟﺠﺰ ﯾﺮة ‪& Editor‬‬
‫‪Founder‬‬
‫وﻋﻠﻰ‪‬اﻟﺮاﺑﻂ اﻟﺘﺎﻟﯽ ‪:‬‬
‫‪ ،١٤/٥/٢٠١٩‬‬
‫‪‬‬

‫‪html.٢٠١٩/٠٥/١٩٠٥١٤١٢٤٣٥٣١٧٠/http://studies.aljazeera.net/ar/positionestimate‬‬
‫]‪,٢٠ accessed May“ ,٢٠١٩ ,٢٥ xlix]– Djavad Salehi-Isfahani, “The Unimportance Of New Oil Sanctions,” Lobelog, April‬‬
‫‪/https://lobelog.com/the-unimportance-of-new-oil-sanctions ”٢٠١٩‬‬
‫ﯾﺮة ﻗﺮاءة‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‪ ،‬اﻟﺪوﺣﺔ‪ ،‬ﺑﺘﺎر ﯾﺦ ‪،٢٠١٩-٥-٢٦‬‬ ‫ﻛﺜﺮ‬
‫]‪ –[l‬ﺗﺎﻣﺮ ﺑﺪوی‪ ،‬ﺣﻤﻠﺔ “اﻟﻀﻐﻂ ا ﻗﺼﻰ” وﺗﺄﺛﯿﺮاﺗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ا ﻗﺘﺼﺎد ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬ﺗﻘﺮ ﯾﺮ ﻣﻨﺸﻮر ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊا اﻟﺠﺰ‬
‫وﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ اﻟﺘﺎﻟﯽ‪:‬‬

‫‪ pdf 2020‬ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪html#a٩.٢٠١٩/٠٥/١٩٠٥٢٦١٠٠١٥٥٠٧٤/http://studies.aljazeera.net/ar/reports‬‬
‫]‪ –[li‬اﻟﻤﺼﺪر ﻧﻔﺴﻪ‪.‬‬

‫]‪ –[lii‬أﻧﻈﺮ‪ :‬ﻓﻠﯿﻪ ‪،‬ﻓﺎروق ﻋﺒﺪه‪ .‬اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﯿﺔ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺮﺑﻮی‪ .‬ﻋﻤﺎن ‪ :‬دار اﻟﻤﺴﯿﺮة ﻟﻠﻨﺸﺮ واﻟﺘﻮز ﯾﻊ واﻟﻄﺒﺎﻋﺔ‪.٥٩ ،٢٠٠٣ ،‬‬

‫ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ‪Ideals,‬‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‪،‬‬
‫‪Interests,‬‬ ‫أﻣﻨﻴﺎ‪and،‬‬
‫]‪U.S. Foreign Policy from George H. W. Bush to Donald Trump ,USA: ,liii]– Ronald E. Powaski‬‬
‫‪.٢٦٧:p,٢٠١٨,Springer‬‬
‫]‪A New US National Security Team Confronts Difficult Choices with Iran and ,Sebastian Maier, liv] -See: Dr. Jack Caravelli‬‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫‪٢٥:P,٢٠١٨,North Korea ,Riyadh, King Faisal Center for Research and Islamic Studies‬‬

‫واﻗﻊ اﻟﺼﻴﻦ ﻓﻲ ﺑﻴﺌﺔ دوﻟﻴﺔ ‪:‬‬ ‫]‪.lv] -Ibid‬‬
‫‪On the following ,٢٠١٨‬‬ ‫‪May‬‬ ‫‪٢١‬‬ ‫‪?demands‬‬ ‫‪given‬‬ ‫‪to‬‬ ‫‪Iran‬‬ ‫‪١٢‬‬ ‫‪lvi]–Mike‬‬ ‫‪Pompeo‬‬ ‫‪speech:‬‬ ‫‪What‬‬ ‫‪are‬‬ ‫]‪the‬‬
‫‪html.١٨٠٥٢١١٥١٧٣٧٧٨٧-demands-iran-١٢-mike-pompeo-speech/٢٠١٨/٠٥/website:https://www.aljazeera.com/news‬‬
‫]‪:On the following website ,٢٠١٩ may ٢٧,lvii] – Michael Kranish, Trump says he is not seeking ‘regime change’ in Iran‬‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫‪/https://www.washingtonpost.com/world/national-security/trump-says-he-is-not-seeking-regime-change-in-iran‬‬
‫‪٣١e٨٩٣٤a١a٨١,=story.html?noredirect=on&utm_term_٧٥٠١٠٧٠ee٦٦٩‬‬
‫؟‬ ‫‪٩٣٣d-١١e٩-٨٠٨d-٢٠١٩/٠٥/٢٧/٩٤d٣٠٥٣a‬‬
‫واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺪراﺳﺎت‪ ،‬اﻟﺪوﺣﺔ‪،‬‬ ‫“ﺑﺎﻳﺪن” اﻟﺠﺰ ﯾﺮة‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ﻣﻨﺸﻮر‬
‫]‪ –[lviii‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻨﺸﺎوی‪ ،‬ﺗﺮاﻣﺐ وﺑﻮﻟﺘﻮن‪ ..‬ﻟﻌﺒﺔ اﻟﺘﺸﺪد واﻟﺪﺑﻠﻮﻣﺎﺳﯿﺔ ﻓﯽ اﻟﻤﻠﻒ ا ﯾﺮاﻧﯽ‪ ،‬ﻣﻘﺎل ‪‬‬
‫ﺑﺘﺎر ﯾﺦ ‪ ،٣٠/٥/٢٠١٩‬وﻋﻠﻰ اﻟﺮاﺑﻂ اﻟﺘﺎﻟﯽ‪:‬‬
‫‪/٢٠١٩/٥/٣٠/https://www.aljazeera.net/news/politics ‬‬
‫]‪On the following ,٢٠١٩-٥-٢٤,٧bn Saudi arms sale$ US troops head to Middle East as Trump seals ١,٥٠٠ :lix] – Iran tensions‬‬
‫‪:website‬‬
‫‪us-military-new-troop-middle-east-iran-trump/٢٤/may/٢٠١٩/https://www.theguardian.com/us-news ‬‬
‫‪  ‬‬

‫‪Decision-Making‬‬ ‫ﻓﻲ ‪in‬‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬ ‫‪American‬‬
‫‪ Foreign‬ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ‬
‫]‪ Policy, ,David A. Cooper،Jessica D. Blankshain ،lx] – See: Nikolas K. Gvosdev‬اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ‬
‫‪.٣٠٦-٣٠٥:pp ,٢٠١٩,London: Cambridge University Press‬أﻋﻠﻰ اﻟﻨﻤﻮذج‬
‫أﺳﻔﻞ اﻟﻨﻤﻮذج‬
‫ا ﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة‬ ‫‪ ‬‬
‫ﯾﻞ‪/‬ﻧﯿﺴﺎن‬ ‫اﻟﺪﺳﺘﻮر‪ ٢٨‬أﺑﺮ‬

‫اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺧﻮل‬
‫ﺻ ح ا ﺗﻔﺎق اﻟﻨﻮوی ﻣﻊ إﯾﺮان‪ ،‬ﺻﺤﯿﻔﺔ اﻟﻌﺮب‪ ،‬ﻟﻨﺪن‪ ٦ ،‬ﯾﻮﻟﯿﻮ‪/‬ﺗﻤﻮز ‪) ،٢٠١٨‬ﺗﺎر ﯾﺦ‬ ‫]‪ –[lxi‬ﻓﺮﺻﺔ أﺧﯿﺮة أﻣﺎم اﻟﻘﻮى اﻟﮑﺒﺮى‬
‫‪ pdf 2020‬ﺑﺎﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪،(٢٠١٩‬اﻟﺮاﺑﻂ‪:‬‬
‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬ ‫‪/https://alarab.co.uk ‬ﻓﺮﺻﺔ‪ ‬‬

‫]‪On the ,٢٠١٩ May ٨,lxii] – Michael R. Pompeo, Secretary of State ,First Anniversary of President Trumps New Iran Strategy‬‬
‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬ ‫‪:following website‬‬

‫واﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‬ ‫‪/https://www.state.gov/first-anniversary-of-president-trumps-new-iran-strategy‬‬
‫‪:On the‬‬ ‫‪following‬‬
‫ﻣﺠﺎل‬ ‫]‪website ,٢٠١٩ ,٢٩ lxiii]–Gerry Mullany, Bolton Says Iran Is Likely Responsible for Oil Tanker Attacks, May‬‬
‫‪world/middleeast/iran-bolton-attacks.html/٢٠١٩/٠٥/٢٩/https://www.nytimes.com‬‬
‫ﺳﻴﺎﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻋﺴﻜﺮ ﻳﺎ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدﻳﺎ‬ ‫]‪ –[lxiv‬ﻣﺤﻤﺪ اﻟﻤﻨﺸﺎوی‪ ،‬ﻣﺼﺪر ﺳﺒﻖ ذﮐﺮه‪.‬‬
‫‪ 1 ) 5 / 5‬ﺻﻮت واﺣﺪ (‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬

‫؟‬



‫‪  ‬‬

‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ﻧﺸﺮ اﻟﻤﻮﺿﻮ ع‪:‬‬

‫ﻘﻮة‪-‬اﻟﺬﻛﻴﺔ‪-‬ﻓﻲ‪-‬ادارة‪-‬ا ز‪https://www.politics-dz.com/‬‬


‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻫﻢ اﻟﺪراﺳﺎت‬ ‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬

‫‪contact@politics-dz.com‬واﻟﺪراﺳﺎت‬
‫ا ﺳﺘﺸﺮاف‬ ‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫اﺗﺮك ﺗﻌﻠﻴﻘ ًﺎ‬
‫‪‬‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬
‫ﺗﻌﻠﻴﻖ‬
‫؟‬

‫ا ﺳﻢ‬ ‫ا ﻳﻤﻴﻞ‬
‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬ ‫اﻟﻤﻮﻗﻊ‬
‫إرﺳﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻖ‬
‫ﻣﻦ ﻧﺤﻦ ؟‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ وا ﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﻲ ﻣﻮﺳﻮﻋﺔ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ أﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻲ إﻃﺎر اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﺒﺎﺣﺜﻴﻦ ﻓﻲ ﺣﻘﻞ اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺑﻜﻞ ﺗﺨﺼﺼﺎﺗﻪ‪.‬‬
‫ﺑﺪﻋﻤﻜﻢ ﻳﺴﺘﻤﺮ اﻟﻤﻮﻗﻊ‬
‫ﻳﺴﻌﺪﻧﺎ أن ﺗﻜﻮن ﻣﺸﺎرﻛﺎً ﻣﻌﻨﺎ ﻓﻰ إﺛﺮاء ﻣﺤﺘﻮي اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ‪ ،‬وإﻓﺎدة زﻣ ﺋﻚ ﻣﻦ اﻟﺒﺎﺣﺜﻴﻦ‪.‬وﻧﻨﺘﻈﺮ إﺳﻬﺎﻣﺎﺗﻚ ﻟﻨﻨﺸﺮﻫﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮة ﺑﻌﺪ ﻣﺮاﺟﻌﺘﻬﺎ‪ .‬ﻧﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺗﻜﻢ ﺑﺄﺣﺪ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬اﻟﺒﺮ ﻳﺪ ا ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪contact@politics-dz.com :‬‬
‫ﻛﻠﻤﺔ اﻟﻤﺪﻳﺮ‪SAKHRI Mohamed :‬‬
‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬

‫ﺻﺨﺮي ﻣﺤﻤﺪ )ﻣﺆﺳﺲ اﻟﻤﻮﻗﻊ(‬
‫‪  ‬‬
‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻟﻜﻲ ﺗﻨﺸﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ ‪contact@politics-dz.com‬‬
‫ﺟﻤﻴﻊ اﻟﺤﻘﻮق ﻣﺤﻔﻮﻇﺔ@ ﻟﻠﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ‪2021-2014‬‬

‫ا راء وا ﻓﻜﺎر اﻟﻮاردة ﻓﻲ اﻟﻤﻘﺎ ت واﻟﺒﺤﻮث واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات واﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻤﻨﺸﻮرة ﻓﻲ اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ ‪ ‬ﺗﻌﺒﺮ‪ ‬ﺑﺎﻟﻀﺮورة‪ ‬ﻋﻦ‪ ‬ﻣﻮاﻗﻒ وأراء إدارة اﻟﻤﻮﻗﻊ و ‪ ‬ﺗﻠﺰم إ ﻣﺆﻟﻔﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪Privacy policy‬‬ ‫‪Publishing terms‬‬ ‫‪Contact us‬‬ ‫‪About Us‬‬

‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪‬‬

استراتيجية القوة الذكية في ادارة الأزمة الدولية - أزمة واشنطن - طهران خلال عام 2019 أنموذجا PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

استراتيجية القوة الذكية في ادارة الأزمة الدولية - أزمة واشنطن - طهران خلال عام 2019 أنموذجا PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫‪11/18/2020‬‬ ‫اﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﻘوة اﻟذﻛﯾﺔ ﻓﻲ ادارة اﻷزﻣﺔ اﻟدوﻟﯾﺔ‪ :‬أزﻣﺔ واﺷﻧطن ‪ -‬طﮭران ﺧﻼل ﻋﺎم ‪ 2019‬أﻧﻣوذﺟﺎ‬

‫ﺮر‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﺮ‬ ‫ور‬

‫‪ ‬ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ان ﻳﻔﻮز ﺗﺮاﻣﺐ ﻣﺎذا اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬

‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬

‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬

‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬

‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل‬

‫‪0‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪9340‬‬ ‫‪‬‬

‫واﺷﻨﻄﻦ –‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻘﻮة اﻟﺬﻛﻴﺔ ﻓﻲ ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ :‬أزﻣﺔ‬

‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪ ‬ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ان ﻳﻔﻮز ﺗﺮاﻣﺐ ﻣﺎذا اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪dr.mohammad.alqissi@gmail.com‬‬

‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬

‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬

‫اﻟﻤﺘﻐﯿﺮ ﺑﻤﺪﺧ ت ﺳﺮ ﯾﻌﺔ اﻟﺘﺪ ُﻓﻖ‪ ،‬ﻃﺒﻘﺎً ﻟﺘﻘﺎﻃﻊ اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ و اﻟﻨﻔﻮذ‬

‫اﻟﻤﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﯿﻪ ﺑﺄدوات‬

‫ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺨﻠﯿﺞ‪ ،‬واﻣﺘﺪاﻫﺎ ﻧﺤﻮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺸﺮق ا وﺳﻂ‪.‬‬

‫ا ﻛﺜﺮ ﻗﺮاءة‬ ‫اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ‪:‬‬

‫ﻓﻀﻞ أو‬ ‫ودراﺳﺎت ﻧﺤﻮ ا‬

‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬

‫ﻳﻜﻲ ﻟﯿﺔ ا ﻧﺴﺐ‬ ‫اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ ا ﻣﺮ‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬

‫ﻗﺴﺎم وﮐﯿﻔﯿﺔ أدارﺗﻬﺎ ﻋﺒﺮ‬ ‫ﻓﻲ ا‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬

‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬

‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬

‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل‬

‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪ ‬ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ان ﻳﻔﻮز ﺗﺮاﻣﺐ ﻣﺎذا اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‪ ،‬وﮐﺎ ﺗﯽ ‪:‬‬

‫اﻟﻤﻄﻠﺐ ا ول‪ : ‬ﻣﻔﻬﻮم ادارة ا زﻣﺔ اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬

‫ﻗﺮاءة ﻗﺎل ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻬﺎء أزﻣﺔ ﮐﻮﺑﺎ ﻋﺎم‬

‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬

‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪ ‬ﻛﻴﻒ ﻳﻤﻜﻦ ان ﻳﻔﻮز ﺗﺮاﻣﺐ ﻣﺎذا اﻋﺪ ﻟﺬﻟﻚ‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬

‫وﻗﺪ ﺗﺴﺘﺨﺪم اﻟﻨﻤﺎذج اﻟﺮ ﯾﺎﺿﯿﺔ ﻟﺘﺤﻠﯿﻞ اﻟﻤﻮﻗﻒ ا زﻣﻮی وأﻫﻤﻬﺎ)]‪:([xv‬‬

‫ﺑﺤﻮث ودراﺳﺎت وﻣﻘﺎ ت‬

‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪ ‬اﻟﺮﺋﻴﺲ “ﺑﺎﻳﺪن” واﻟﺸﻌﻮب اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫‪ ‬اﻟﻔﺮق ﺑﻴﻦ اﻟﺤﺰب اﻟﺠﻤﻬﻮري ا ﻣﺮ ﻳﻜﻲ‬

‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬

‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻳﺔ‬

‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬

‫أو ً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ا ﻋﺘﺮاف ﺑﺎ زﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺤﻘﯿﻖ واﻟﺘﺜﺒﺖ ﻣﻦ أﺳﺒﺎب ا زﻣﺔ‪.‬‬

‫راﺑﻌﺎً‪ :‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﮑﯿﻞ ﻟﺠﺎن اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ وا ﺷﺘﺮاک ﻓﯽ ﺣﻞ ا زﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺷﺮوط و ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻨﺸﺮ ﻓﻲ‬

‫ﻗﺎﺋﻤﺔ دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل‬

‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫ﻣﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻟ ﻫﺪاف واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻬﺎ‪.([xviii]) ‬‬

‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬

‫ﺗﻘﻮم ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﻮﺳﻮﻋﺔﺳﺎﺳﯿﺔ‬

‫واﻣﺘﺼﺎص‪‬ﮐﻞ ‪‬ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ أن‬

‫ﻣﺘﻤﺎﺛﻠﺘﺎن ﺗﻤﺎﻣﺎً‪ ،‬ﻓﮑﻞ أزﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ وﻋﻨﺎﺻﺮﻫﺎ‬

‫‪ ‬دور ا ﺳﺘﺸﺮاف ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬

‫‪ ‬أذرﺑﻴﺠﺎن وأرﻣﻴﻨﻴﺎ‪ ..‬ﻣﻴﺰان اﻟﻘﻮى وﺷﺒﻜﺔ‬

‫ﺗﺘﺮددوا ﻓﻲ ارﺳﺎل ﺑﺤﻮﺛﻜﻢ و ﻣﺬﻛﺮاﺗﻜﻢ ﺑﻌﺪ‬

‫ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻟﺪﺳﺘﻮر اﻟﺠﺰاﺋﺮي‬