Polrocna Studia SK Stavebnictva H12021

Generálny partner
INVESTORI – STAVEBNÉ FIRMY – PROJEKTANTI
POLROČNÁ ŠTÚDIA
H1/2021
SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA
VÝVOJ STAVEBNÍCTVA 2021 -1,7 % / VÝVOJ TRHU PROJEKTOVÝCH PRÁC 2021 +4,1 %
Podklady pre titulnú stranu poskytla Považská cementáreň Ladce a.s.

POĎAKOVANIE
Vážení čitatelia,
v rukách práve držíte Polročnú analýzu slovenského Polročná štúdia slovenského stavebníctva bola spracovaná
stavebníctva H1/2021 a nás teší, že ju už niekoľkým rokom na základe:
môžeme na území Slovenska publikovať. Oproti minulému roku Zber dát prebiehal v priebehu marca a apríla tohto roka medzi
sa ekonomická situácia celej krajiny veľmi premenila a dopady riaditeľmi a top managementom stavebných a projektových
krízy sa nevyhli ani stavebníctvu. To čelí mnohým problémom spoločností pôsobiacich na území Slovenska. Ďakujeme
a situácia nie je príliš priaznivá. Verím ale, že sa čoskoro situácia všetkým spoločnostiam, ktoré sa nášho prieskumu zúčastnili.
stabilizuje. Vážime si Vášho záujmu a času, ktorý ste nám venovali.
V rámci tejto analýzy sa venujeme stavebnému trhu a trhu Záverom by som rád všetkým projektovým a stavebným
projektových prác. Nad rámec našej tradičnej analýzy vývoja spoločnostiam poprial veľa zdaru v tomto roku a nielen v ňom.
týchto trhov sme zahrnuli do výskumu tiež tému Stavebníctvo
4.0 a stále rastúci podiel pohľadávok po splatnosti na
slovenskom území a likvidácie stavebných odpadov. V rámci
projektového trhu sa venujeme tiež vplyvu korona krízy
na verejné zákazky samospráv, novým normám ohľadom
energetickej hospodárnosti budov. Nezabúdame ani na vývoj
verejných stavebných zákaziek.
Michal Vacek
riaditeľ spoločnosti CEEC Research s.r.o.
2 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 3

ÚVODNÉ SLOVO MINISTRA ÚVODNÉ SLOVO MINISTERKY
DOPRAVY A VÝSTAVBY INVESTÍCIÍ, REGIONÁLNEHO
SLOVENSKEJ REPUBLIKY ROZVOJA A INFORMATIZÁCIE
Milé dámy, vážení páni, chránených verejných budov s alokáciou 200 miliónov EUR. Vážení čitatelia,
po predchádzajúcom náročnom období, ktoré zasiahlo každého V rámci komponentu 3 ministerstvo pripravilo možnosť využiť pred rokom začalo Slovensko čeliť mimoriadnej situácii v podobe Najvýznamnejšiu časť pomoci tvoria práve finančné prostriedky
z nás, prichádza dlho očakávané postupné uvoľnenie prijatých prostriedky vo výške 750 miliónov EUR na rozvoj infraštruktúry pandémie koronavírusu, ktorá doslova zmenila náš každodenný politiky súdržnosti na roky 2021 – 2027 (Operačný program
opatrení. Prežili sme ťažký rok, počas ktorého pandémia nízko-uhlíkovej dopravy, ekologickej nákladnej život. Výzvam a veľkému tlaku čelia podnikatelia, obyvatelia aj Slovensko). Do konca roka 2029 bude mať Slovensko
výrazne ovplyvnila nielen naše zdravie a ľudské osudy, ale aj dopravy, podporu ekologickej osobnej dopravy a podporu samotné štátne inštitúcie. Mnohé firmy začali prepúšťať z dôvodu k dispozícii celkovo 12,85 mld. EUR, ktoré budú distribuované
celkový hospodársky a ekonomický vývoj v našej spoločnosti. budovania infraštruktúry pre alternatívne pohony. Verím, že poklesu tržieb, ktorý mali alebo takýto scenár očakávali. Situáciu prostredníctvom 4 fondov: Európsky fond regionálneho rozvoja,
S uvoľňovaním opatrení vzniká predpoklad dlho očakávaného Plán obnovy prispeje nielen ku skvalitneniu života občanov, ale v boji s koronavírusom komplikujú aj zdedené procesy, s ktorými Kohézny fond, Európsky sociálny fond plus a Fond spravodlivej
oživenia trhu nielen v domácom prostredí, ale aj v rámci aj podpore stavebného sektora, ktorý sa bude na projektoch bolo a je potrebné sa vyrovnať, alebo ich inak nadstaviť. transformácie.
medzinárodnej spolupráce. podieľať.
V predchádzajúcom roku sme zaznamenali hospodársky Rezort dopravy spracoval pre programové obdobie 2021 - 2027 Novovzniknuté Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja Cieľom podpory z fondov EÚ je prispievať k plneniu 5 politických
a ekonomický prepad vo všetkých odvetviach, stavebníctvo nové možnosti financovania zlepšovania tepelnotechnických a informatizácie SR bude v novom programovom období plniť cieľov, stanovených Európskou komisiou, pričom konkrétne
nevynímajúc. Na základe predpokladaného vývoja ekonomiky vlastností bytových domov aj verejných budov v rámci politického centrálnu koordinačnú úlohu pre oblasť eurofondov a zároveň zameranie intervencií bude vychádzať z dohody medzi
je rast v hospodárstve všeobecne očakávaný až v roku 2022. cieľa 2 Ekologickejšia nízkouhlíková Európa s alokáciou vo za posledný rok upravujeme pravidlá tak, aby sa nám podarilo Slovenskom a Európskou úniou, ktorú predstavuje Partnerská
Preto je potrebné súčasný rok považovať za rok postupnej výške 791,1 miliónov EUR. Do oblasti dopravy smeruje 770,4 vyčerpať čo najviac finančných prostriedkov z končiaceho dohoda SR na roky 2021 – 2027.
konsolidácie pomerov. miliónov EUR na podporu udržateľnej multimodálnej dopravy programového obdobia. Plánované investície sa budú
Ako je Vám iste známe, vláda Slovenskej republiky pripravila a ďalších 2,219 mld. EUR v rámci politického cieľa 3 na rozvoj okrem iných oblastí dotýkať aj samotného staveného sektora Na základe dostupných podkladov a výsledkov verejných
dokument, ktorý má svojím obsahom a zameraním na reformy intermodálnej siete TEN-T ako aj intermodálnej vnútroštátnej, a dopravy s dôrazom na zelenú ekonomiku i digitálne inovácie. konzultácií, ktoré MIRRI zrealizovalo na jeseň 2020, možno
a investície prispieť k postupnému výraznému skvalitneniu regionálnej, miestnej a cezhraničnej mobility. predpokladať zameranie infraštruktúrnych investícií z fondov
súčasných pomerov života občanov z celospoločenského Ministerstvo mobilizuje všetko úsilie na postupnú realizáciu Slovensko bude mať v najbližších rokoch jedinečnú príležitosť politiky súdržnosti EÚ:
pohľadu a tým je Plán obnovy a odolnosti SR. Zahŕňa reformy týchto plánovaných investícií. Na obnovu fondu budov investovať finančné prostriedky z eurofondov vo výške • na rozvoj a rozšírenie výskumnej infraštruktúry vrátane
a investície pre obdobie 2021 - 2026 v celkovej hodnote približne plánované investície významným spôsobom doplnia už 34 mld. EUR. oblasti zdravotníctva, budovanie širokopásmového
6,57 miliárd EUR. Plán predstavuje dôležitý impulz pre oživenie niekoľko rokov fungujúce nástroje finančnej podpory na pripojenia a súvisiacej digitálnej infraštruktúry (v rámci
národnej ekonomiky, ktorej pokles bol zaznamenaný v dôsledku zatepľovanie rodinných a bytových domov a na rozvoj bývania. Z končiaceho programového obdobia politiky súdržnosti cieľa 1 Inteligentnejšia Európa);
pandémie koronavírusu. Vážené dámy a páni, čaká nás intenzívne a náročné obdobie, ale 2014 – 2020, bude potrebné do roku 2023 vyčerpať zostávajúce • na podporu opatrení na zvýšenie energetickej efektívnosti
Ministerstvo sa podieľalo na príprave komponentu 2, ktorý je verím, že spoločným úsilím sa nám podarí reštart slovenského finančné prostriedky v objeme 8,8 mld. EUR. Z nich sa bude a zníženie emisií skleníkových plynov. Významné bude
tematicky zameraný naobnovu budov a komponentu 3, ktorý stavebníctva. financovať napríklad železničná a cestná infraštruktúra, verejná zameranie na znižovanie energetickej náročnosti budov
je zameraný na dopravu. Je pripravená podpora obnovy osobná doprava, výstavba vodovodov a kanalizácií, budovanie prostredníctvom ich hĺbkovej obnovy (v rámci cieľa
rodinných domov na Slovensku s alokáciou vo výške 500 Želám Vám veľa osobných a pracovných úspechov. veľkých kreatívnych centier. 2 Ekologickejšia, nízkouhlíková Európa);
miliónov EUR a podpora obnovy historických a pamiatkovo • na podporu dobudovania TEN-T siete, tzn. diaľnice
K tejto alokácii Slovensku pribudne aj balík pomoci Európskej a železničné koridory, ale aj podporu dopravnej siete
únie (tzv. ReactEU) vo výške 0,78 mld. EUR určený na zmiernenie mimo-TEN-T, rekonštrukcie ciest 1. triedy, modernizáciu
dopadov hospodárskej krízy. Práve z ReactEU sa plánuje už roku mostov, rozvoj ciest nižšej kategórie, ako aj rekonštrukciu
Andrej Doležal 2021 financovať zelená infraštruktúra, cyklotrasy, zatepľovanie a modernizáciu regionálnych železničných tratí (v rámci
minister dopravy a výstavby Slovenskej republiky bytových domov, predprojektová príprava najmä veľkých cieľa 3 Prepojenejšia Európa);
infraštruktúrnych projektov, ako aj investície v uhoľných
regiónoch. Financie je potrebné vyčerpať do konca roka 2023.

• na podporu rekonštrukcie a modernizácie vzdelávacích
zariadení (MŠ, ZŠ, SŠ), ako aj na rekonštrukciu zariadení
Z tohto fondu budú do roku 2029 podporené investície do
zavádzania technológií a infraštruktúry na cenovo dostupnú PARTNERI
ústavnej a akútnej zdravotnej starostlivosti a dlhodobej čistú energiu, investície v oblasti znižovania emisií skleníkových
sociálno-zdravotnej starostlivosti (v rámci cieľa plynov, energetickej efektívnosti a energie z obnoviteľných
4 Sociálnejšia Európa); zdrojov, investície do posilňovania obehového hospodárstva,
• na podporu investícií na budovanie a skvalitňovanie ako aj ďalšie investície prispievajúce k transformácii cieľových ĎAKUJEME VŠETKÝM NAŠIM PARTNEROM ZA SKVELÚ SPOLUPRÁCU, BEZ KTOREJ BY SME NEMOHLIŠTÚDIE BEZPLATNE ŠÍRIŤ
miestnej infraštruktúry určenej pre pohybové, športové regiónov smerom k uhlíkovo neutrálnemu hospodárstvu. A SPROSTREDKOVÁVAŤ.
a voľno-časové aktivity, zlepšenie stavebno-technického
stavu a vybavenia kultúrnych pamiatok a kultúrnej Do roka 2026 má Slovensko taktiež k dispozícii 6,3 mld. EUR
infraštruktúry (v rámci cieľa 5 Európa bližšie k z Plánu obnovy a odolnosti cieleného najmä na uskutočnenie Generálny partner
občanom). reforiem, ale aj významných investícií.
V rámci programového obdobia 2021 – 2027 bude k dispozícii V neposlednom rade dotvára celkový balík Spoločná
aj tzv. Fond pre spravodlivú transformáciu v celkovom objeme poľnohospodárska politika v objeme 4,9 mld. EUR, ktorú bude
0,46 mld. EUR zameraný na podporu aktivít regiónu horná Nitra možné implementovať do roka 2029.
ako aj Bratislavského, Košického a Banskobystrického kraja.
Veronika Remišová
vicepremiérka a ministerka investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
Strieborní partneri Výhradný projektový partner
Bronzoví partneri Odborní garanti Partner

OBSAH
KAPITOLA 01 str. 10 KAPITOLA 07 str. 46

Stavebné spoločnosti tento rok očakávajú pokles trhu stavebných prác, a to až o 1,7 %. Veľké stavebné spoločnosti V roku 2021 očakávajú projektové spoločnosti rast trhu projektových prác, a to až o 4,1 %. Spoločnosti projektujúce
predikujú väčší prepad trhu, a to až o 3,7 %. Kapacity stavebných spoločností sú vyťažené na 75 %. pozemné stavby očakávajú rast trhu projektových prác vyšší než spoločnosti projektujúce inžinierske stavby.
Projektové spoločnosti majú v súčasnej chvíli svoje kapacity vyťažené na 86 %
KAPITOLA 02 str. 14
V januári až marci 2021 boli oznámené stavebné zákazky v celkovej hodnote 0,5 mld. EUR, z toho bolo neskôr zadaných KAPITOLA 08 str. 52
5 mil. EUR (teda 1 % z oznámených). Ich skutočná zadaná hodnota bola iba 4 mil. EUR, pretože zadaná hodnota bola Tržby projektovým spoločnostiam v roku 2021 porastú o 2,6 %. Inžinierske staviteľstvo očakáva prepad svojich
zatiaľ o cca 7 % nižšia než pri oznámení. Z celkového objemu oznámených zákaziek boli neskôr zrušené zákazky za tržieb, a to o 0,9 % v roku 2021. Zmenu marží u svojich zákaziek v tomto roku plánuje takmer polovica opýtaných
13 mil. EUR (teda cca 3 % z oznámených). Po odčítaní zadaných a zrušených zákaziek zostáva v systéme ešte 0,5 mld. (47 %). V súčasnej chvíli majú projektové spoločnosti zazmluvnené zákazky v priemere na 8 mesiacov dopredu.
EUR (teda 96 %), ktoré neboli zatiaľ zadané, alebo zrušené (prípadne informácia, že sa tak stalo, nebola dodaná).
KAPITOLA 09 str. 58
KAPITOLA 03 str. 20 Polovica opýtaných realizuje zákazky zadávané samosprávami (51 %) a dve pätiny realizujú zákazky zadávané
Tržby stavebných spoločností sa v tomto roku prepadnú až o 0,2 %. Väčší prepad tržieb očakáva pozemné štátom a jeho organizáciami (40 %). Vplyv korona krízy na zákazky zadávané samosprávami pociťuje 73 % opýtaných
staviteľstvo, a to až o 0,6 %. projektových spoločností. Podľa 43 % opýtaných projektových spoločností najčastejšie dochádza k odkladu
projektových zákaziek zo strany samospráv.
KAPITOLA 04 str. 24
Pod pojmom „Stavebníctvo 4.0“ si najväčšia časť riaditeľov stavebných spoločností predstaví komplexný prístup KAPITOLA 10 str. 62
k stavebníctvu založený na digitalizácii celého životného cyklu budovy (23 %). Najväčší potenciál robotizácie Viac ako dve tretiny opýtaných projektových spoločností sa stretlo s prudkým nárastom platieb po splatnosti (70 %).
v stavebníctve vidia riaditelia stavebných spoločností vo výstavbe konštrukcií (31 %). Ako najväčšiu prekážku Z najväčšej časti sú pohľadávky projektových spoločností od súkromných zákazníkov (94 %). V roku 2020, oproti
pri využití robotov v stavebníctve vidia stavebné spoločnosti nízky zisk obmedzujúci investície do technológií roku 2019, sa objem pohľadávok po splatnosti projektových spoločností zvýšil u 34 % opýtaných, a to v priemere
a ľudí (62 %). až o 18 %. Záväzky po splatnosti sa v medziročnom porovnaní u dvoch tretín projektových spoločností nezmenili
(64 %). Takmer polovica opýtaných projektových spoločností nevyužíva žiadne opatrenia proti oneskoreným
platbám (46 %).
KAPITOLA 05
Viac ako tri štvrtiny stavebných spoločností sa stretlo s nárastom pohľadávok po splatnosti (77 %). Osem z desiatich str. 32
spoločností eviduje pohľadávky po splatnosti v rámci súkromného sektora (84 %). Podľa stavebných spoločností KAPITOLA 11 str. 70
je hlavným dôvodom nárastu pohľadávok po splatnosti nedostatok financií na strane zákazníka (69 %). V prípade Dostatočne pripravených na zmeny, ktoré normy pre energetickú hospodárnosť budov prináša, sa cíti byť 74 %
oneskorených platieb takmer polovica opýtaných nevyužíva žiadne opatrenia (47 %). opýtaných projektových spoločností. Dve tretiny opýtaných projektantov považuje sprísnenie noriem za prospešné
pre životné prostredie a pre projekt (69, % respektíve 41 %). Takmer dve tretiny projektových spoločností budú cenu
svojich projektov zvyšovať pri zohľadnení nových noriem.
KAPITOLA 06 str. 40
Viac ako polovica stavebných spoločností spracováva stavebné odpady v rámci spolupráce s externou spoločnosťou
(53 %). Pre osem z desiatich opýtaných stavebných firiem je dôležitá ekologická likvidácia odpadu (84 %). Recyklovaný
stavebný materiál využíva 78 % opýtaných stavebných spoločností v priemere na 34 % všetkých svojich stavieb.

STAVEBNÉ SPOLOČNOSTÍ TENTO ROK OČAKÁVAJÚ POKLES
TRHU STAVEBNÝCH PRÁC AŽ O 1,7 %
Stavebné spoločnosti očakávajú v tomto roku pokles trhu stavebných prác, a to až o 1,7 %. V nasledujúcom roku by, podľa opýtaných
riaditeľov stavebných spoločností, malo dôjsť k opätovnému rastu trhu, a to až o 2,5 %.
Očakávaný vývoj trhu stavebných prác
2021 2022
-1,7 % 2,5 %

01
Stavebné spoločnosti tento rok očakávajú pokles trhu

stavebných prác, a to až o 1,7 %. Veľké stavebné spoločnosti -3,7 % -0,6 % -1,8 % -1,2 %
predikujú väčší prepad trhu, a to až o 3,7 %. Kapacity stavebných
spoločností sú vyťažené na 75 %.
Anton Barcík
predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti Považská cementáreň, a.s.
Vývoj slovenského stavebníctva bude záležať od množstva stavebníctva, ako tomu bolo v predpandemickom období. Verím,
investícií štátu a verejného sektora v nasledujúcom období. Bude že zrekonštruovaná vláda bude vedieť efektívne využiť financie
potrebné výrazne zrýchliť verejné obstarávanie. V čase pandémie z plánu obnovy, ktoré by mohli byť v nasledujúcich dvoch rokoch
nemožno očakávať, že privátne investície budú hnacím motorom novým impulzom pre slovenské stavebníctvo.

VEĽKÉ STAVEBNÉ SPOLOČNOSTÍ OČAKÁVAJÚ PREPAD TRHU O 3,7 % KAPACITY STAVEBNÝCH SPOLOČNOSTÍ SÚ VYŤAŽENÉ NA 75 %
Rozdielne očakávania ohľadom vývoja trhu majú veľké a malé stavebné spoločnosti. Veľké spoločnosti (s ročným obratom nad 4 mil. Kapacity stavebných spoločností sú v súčasnej chvíli vyťažené na 75 %. V druhom polroku tohto roka by malo vyťaženie kapacít
EUR) predikujú prepad trhu o 3,7 % v tomto roku a v roku 2022, naopak, očakávajú rast trhu, a to o 2,9 %. Malé stavebné spoločnosti mierne vzrásť, a to v priemere až na 84 %.
predikujú pre tento rok mierny prepad trhu o 0,6 %, v nasledujúcom roku očakávajú rast trhu, a to až o 2,2 %.
Q1C Vývoj vyťaženosti kapacít (v %)

Ivan Kimlička
generálny riaditeľ spoločnosti VÁHOSTAV-SK, a.s.

Na jednej strane sa pomaly začínajú rozbiehať súkromné investície, Chcel by som veriť tomu, že oživenie príde aspoň v polovici roku

ktoré sa v dôsledku pandémie zastavili, ale na strane druhej stagnujú 2022. Napriek tomu vo Váhostave máme ambiciózne plány. Vďaka

veľké infraštruktúrne projekty a nemyslím si, že kvôli pandémii. Takže zákazkám získaným v roku 2020 máme zabezpečenú stabilitu tržieb

slovenské stavebníctvo sa nárastu tržieb v roku 2021 zrejme nedočká. do roku 2023 a ak sa nám plány podarí naplniť, tak dosiahneme rast.

Michal Vacek
riaditeľ spoločnosti CEEC Research s.r.o.

Rovnako ako v Čechách očakáva veľa stavebných spoločností skôr prepad trhu, ale s pozitívnymi vyhliadkami na nasledujúce obdobie. Je to

dané predovšetkým pandemickou situáciou, v ktorej sa veľa zákaziek odsunulo, alebo zrušilo, a to malo vplyv na celkový objem stavebných prác.

POZEMNÉ STAVITEĽSTVO PREDIKUJE PREPAD TRHU AŽ O 1,8 %

Pri rozdelení stavebníctva na segment pozemného a inžinierskeho staviteľstva si môžeme všimnúť, že väčší prepad trhu očakáva
pozemné staviteľstvo, a to až o 1,8 % v tomto roku. V nasledujúcom roku očakáva pozemné staviteľstvo, naopak, rast trhu, a to
o 2,0 %. Inžinierske staviteľstvo v tomto roku očakáva prepad trhu o 1,2 % a v roku 2022, naopak, jeho rast, a to o 3,7 %.
Róbert Kovács
riaditeľ a konateľ spoločnosti VUIS – CESTY, spol. s r.o.
Pavol Kollár
predseda predstavenstva spoločnosti IN GROUP, a.s.
Podľa doterajších skúseností z dejín možno očakávať, že po každej kríze nastane obdobie prosperity. Preto ako správny investor aj za
pomoci štátnej podpory zamestnávania mladých ľudí sme posilnili náš tým o absolventov vysokých škôl. Otvorili sme nové oddelenie
Vo všeobecnosti viem povedať, že naša stavebná divízia bude mat asi také výkony ako minulý rok, a to aj preto, že už niekoľko rokov je organizátora skúšok spôsobilosti, od ktorého očakávame nárast počtu našich zákazníkov nielen zo Slovenska, ale aj zo zahraničia.
gro našich výkonov vykonávaných v susednom Maďarsku pre globálnych hráčov - takže nie sme závislí od „slovenských“ zákaziek, ktorých
určite bude menej ako predchádzajúce roky.

MEDZIROČNE BOLO VYDANÝCH O 43,9 %
VIAC OZNÁMENÍ O ZÁKAZKE
V januári až marci 2021 bolo vydaných 400 oznámení o stavebnej zákazke, čo v porovnaní s minulým rokom predstavovalo rast
o 43,9 %. Pokiaľ by sme porovnávali iba nadlimitné zákazky, dostaneme medziročný pokles počtu oznámení o zákazke o 24,1 %.
Počet oznámení o zákazke
Celkom Nadlimitné
Stavebné zakázky
Počet Meziročná zmena v % Počet Meziročná zmena v %
2013 3 307 +62,9 75 +63,0
2014 2 822 -14,7 98 +30,7
2015 3 776 +33,8 92 -6,1
2016 2 930 -22,4 53 -42,4
2017 2 057 -29,8 63 +18,9
2018 1 687 -18,0 80 +2,7
2019 1 313 -22,2 101 +26,3
2020 1 481 +12,8 125 +23,8
02
Január až marec 2021 400 +43,9 22 -24,1
V januári až marci 2021 boli oznámené stavebné zákazky
Zdroj: Vestník verejného obstarávania, výpočty CEEC Research
v celkovej hodnote 0,5 mld. EUR, z toho bolo neskôr zadaných
5 mil. EUR (teda 1 % z oznámených). Ich skutočná zadaná hodnota
bola iba 4 mil. EUR, pretože zadaná hodnota bola zatiaľ o cca
7 % nižšia než pri oznámení. Z celkového objemu oznámených Eduard Heger
zákaziek boli neskôr zrušené zákazky za 13 mil. EUR (teda cca premiér Slovenskej republiky (v dobe udelenia citácie minister financií)
3 % z oznámených). Po odčítaní zadaných a zrušených zákaziek
zostáva v systéme ešte 0,5 mld. EUR (teda 96 %), ktoré neboli
zatiaľ zadané, alebo zrušené (prípadne informácia, že sa tak Aj v roku 2021 musí vláda spolu s reformami dodávať do ekonomiky 2024 - 2026 a s investičnou obnovou historických a pamiatkovo
stalo, nebola dodaná). významné fiškálne impulzy, aby sa zmiernili dôsledky pandémie. chránených verejných budov v rokoch 2022 - 2026. V časti o vzdelávaní
V tejto súvislosti chcem povedať, že Plán obnovy a odolnosti SR, ktorý plán taktiež počíta s budovaním kapacít materských škôl do roku 2025
má Slovensko zaslať Európskej komisii do konca apríla, ráta s rôznymi či s investíciami do dobudovania školskej infraštruktúry do roku 2026.
investíciami a tie v sebe zahŕňajú aj stavebný aspekt. Keďže sú Komponent o udržateľnej doprave zahŕňa výstavbu cyklistických
väčšinou naviazané na konkrétne reformy, ich realizácia sa uskutoční tratí a rozvoj cyklistickej infraštruktúry, ktorá sa začne už v tomto
v neskoršej fáze. Čerpanie prostriedkov z fondu obnovy potrvá do roku roku a potrvá do roku 2026. V neposlednom rade sa z fondu obnovy
2026. Napríklad časť, ktorá sa venuje obnove budov, ráta so zlepšením plánujú financovať aj výstavba a rekonštrukcia nemocníc, s ktorými
energetickej hospodárnosti rodinných domov, ich obnovou v rokoch by sa malo začať už budúci rok.

HODNOTA OZNÁMENÍ VŠAK MEDZIROČNE POKLESLA O 32 % ZRUŠENÝCH BOLO 5 % Z OZNÁMENÝCH ZÁKAZIEK
Celková predpokladaná hodnota oznámení o stavebnej zákazke v januári až marci 2021 činila 499 mil. EUR a bol zaznamenaný jej Zo zákaziek, ktoré boli oznámené v januári až marci 2021, ich bolo zatiaľ zrušených 5 %. Čo sa týka predbežného objemu, boli
medziročný pokles o 32,0 %. Pre nadlimitné zákazky klesla hodnota o 70,2 %. zatiaľ zrušené 3 % z celkovej hodnoty zákaziek oznámených v januári až marci 2021. K ďalšiemu rušeniu zákaziek bude ešte veľmi
pravdepodobne dochádzať, takže vyššie uvedené pomery sa ďalej budú meniť.
Hodnota oznámení o zákazke

Pavol Kováčik
Celkom Nadlimitné
Stavebné zakázky prezident Zväzu stavebných podnikateľov Slovenska
Počet Meziročná zmena v % mil. EUR Meziročná zmena v %
2013 3 907 +67,0 2 656 +52,0 Minister dopravy, pán Doležal, ako aj ministerka pre regionálny Predpokladáme teda v priebehu tohto roka aj tomu zodpovedajúci
rozvoj, investície a informatizáciu, pani Remišová, vo svojich nárast verejných obstarávaní, a to ako na projektové práce, tak
2014 2 517 -35,6 1 075 -59,5
nedávnych verejných vyjadreniach sľúbili podstatnú dynamizáciu aj na výstavbu. Čakáme na zverejnenie konkrétnych plánov a
2015 3 240 +28,7 1 848 +71,9 investícií, či už do dopravnej infraštruktúry, alebo regionálnych. harmonogramov.
2016 1 948 -39,9 1 028 -44,4
2017 2 597 +33,3 1 486 +44,6

ZADANÉ BOLI ZATIAĽ 2 % Z OZNÁMENÝCH ZÁKAZIEK
2018 2 236 -13,9 1 338 -24,1
Zo zákaziek, ktoré boli oznámené v januári až marci 2021, boli zatiaľ zadané 2 %. Čo sa týka predbežného objemu, bolo zatiaľ zadané
2019 2 964 +32,6 1 989 +76,3
1 % z celkovej hodnoty zákaziek oznámených v januári až marci 2021.
2020 2 478 -16,4 1 563 -21,4
Oznámené zakázky stavební

ozs
Január až marec 2021 499 -32,0 164 -70,2

Andrej Doležal
minister dopravy a výstavby Slovenskej republiky

Dopravná stratégia a investičné priority SR sa orientujú na výstavbu D1 Beharovce - Branisko, II. profil

a modernizáciu dopravnej infraštruktúry v schválených trasách D1 Bratislava - Triblavina, rozšírenie D1 (+ obch. trasy)
základnej transeurópskej dopravnej siete (ďalej „TEN-T“) a na D1 Bratislava - Senec, 2. úsek (Triblavina - Senec)
podporu dobudovania dopravnej infraštruktúry medzinárodného D4 Bratislava, Rača - Záhorská Bystrica
významu. V súčasnosti sú v zmysle pripravovaného harmonogramu R2 Košice, Šaca - Košické Oľšany I. úsek
zaradené úseky napr.: R2 Zvolen západ - Zvolen východ


HODNOTA ZADANÝCH ZÁKAZIEK MEDZIROČNE KLESLA O 65,3 %
Slavomír Podmanický
predseda Správnej rady spoločnosti PSKD, o.z.
Hodnota zákaziek zadaných v januári až marci 2021 činila 198 mil. EUR a medziročne klesla o 65,3 %. Pokiaľ by sme posudzovali
hodnotu zadaných zákaziek iba pre nadlimitné zákazky, dostaneme medziročný pokles o 78,5 %. Dáta budú ďalej aktualizované.
Vyhlasovanie súťaží verejnými samosprávami pokračuje štandardne, nezaznamenali sme výraznejšie zmeny. Naopak, u štátnych
investorov evidujem výrazný pokles. V roku 2020 a 2021 nebola vypísaná a hlavne vyhodnotená žiadna väčšia súťaž na projektovú
prípravu líniových dopravných stavieb. Hodnota oznámení o zadaní zákazky
Celkom Nadlimitné
MEDZIROČNE BOLO ZADANÝCH O 24,5 % MENEJ ZÁKAZIEK Stavebné zakázky
Počet Meziročná zmena v % mil. EUR Meziročná zmena v %
V januári až marci 2021 bolo zatiaľ zadaných 176 stavebných zákaziek, čo je o 24,5 % menej než v minulom roku. Pokiaľ by sme porovnali
2013 2 598 +80,3 1 884 +96,4
iba nadlimitné zákazky, dostaneme pokles počtu zákaziek o 66,7 % v januári až marci 2021. Niektoré zadávacie konania stále bežia
2014 2 413 -7,1 1 712 -9,2
a tiež nie všetky oznámenia o zadaní zákazky boli dodané, preto treba očakávať, že v ďalších mesiacoch budú dáta ešte aktualizované.
2015 1 671 -30,8 860 -49,8
2016 2 119 +26,9 1 513 +76,0
2017 1 313 -38,1 839 -44,6

Počet oznámení o zadaní zákazky
2018 1 107 -15,7 525 -37,4
Celkom Nadlimitné 2019 1 495 +35,1 890 +69,5

Stavebné zakázky
Počet Meziročná zmena v % Počet Meziročná zmena v % 2020 1 890 +26,4 1 396 +56,9
2013 2 655 +32,3 39 -23,5 Január až marec 2021 198 -65,3 85 -78,5
2014 2 004 -24,5 56 +43,6 zzs Zdroj: Vestník verejného obstarávania, výpočty CEEC Research
2015 2 302 +14,9 73 +30,4

Zadané zakázky stavebné
2016 2 166 -5,9 41 -43,8
2017 1 372 -36,7 49 +19,5

2018 1 063 -22,5 44 -10,2
2019 975 -8,3 61 +38,6

2020 842 -13,6 78 +27,9

Január až marec 2021 176 -24,5 7 -66,7


TRŽBY STAVEBNÝCH SPOLOČNOSTÍ SA PREPADNÚ AŽ O 0,2 %
Tržby sa stavebným spoločnostiam v tomto roku mierne prepadnú, a to až o 0,2 %. V roku 2022 by, podľa očakávania riaditeľov
stavebných spoločností, mali vzrásť, a to až o 2 %.
Očakávaný vývoj tržieb stavebných spoločností
2021 2022
-0,2 % 2,0 %

03

Tržby stavebných spoločností sa v tomto roku prepadnú až -1,3 % 0,4 % -0,6 % 0,9 %
o 0,2 %. Väčší prepad tržieb očakáva pozemné staviteľstvo, a to
až o 0,6 %. Stavebné spoločnosti majú priemerne zazmluvnené
zákazky na 7 mesiacov dopredu.
Anton Barcík
predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti Považská cementáreň, a.s.
Z pohľadu vývoja tržieb očakávam, že vzhľadom na postupne sa lepšiacu epidemiologickú situáciu v stredoeurópskom regióne dokážu
naše tržby pokryť enormný nárast nákladov na energie a emisie CO2, ktoré zaznamenávame v celom priemysle.

VEĽKÉ STAVEBNÉ SPOLOČNOSTI OČAKÁVAJÚ PREPAD STAVEBNÉ SPOLOČNOSTI MAJÚ ZAZMLUVNENÉ ZÁKAZKY
SVOJICH TRŽIEB O 1,3 % NA 7 MESIACOV DOPREDU
Veľké stavebné spoločnosti (s ročným obratom nad 4 mil. EUR) očakávajú prepad svojich tržieb, a to až o 1,3 % v tomto roku. V roku Stavebné spoločnosti majú priemerne zazmluvnené zákazky na 7 mesiacov dopredu. V porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka
2022, naopak, predikujú rast svojich tržieb, a to o 2,7 %. Tržby malých stavebných spoločností sa budú v tomto roku blížiť stagnácii, je to pre 38 % opýtaných rovnako dlhá doba. Pre takmer polovicu opýtaných (46 %) sa jedná o pokles tejto doby. Pre zostávajúcich
kedy tieto spoločnosti v priemere uvádzajú rast svojich tržieb o 0,4 %. V roku 2022 malé stavebné spoločnosti očakávajú rast tržieb, 16 % opýtaných sa jedná o nárast tejto doby.
a to až o 1,7 %.
Q1F Zazmluvnené zákazky (porovnanie s minulým rokom)

Pavol Kováčik
prezident Zväzu stavebných podnikateľov Slovenska
Žiaľ, v roku 2021 oživenie v stavebníctve na Slovensku s najväčšiu medziročne poklesol počet vyhlásených súťaží o 16 % a sumárna
pravdepodobnosťou nemôžeme očakávať a tento predpoklad predpokladaná hodnota zákaziek poklesla medziročne o 33 %. Pri
potvrdzujú aj prvé mesiace tohto roka. Nie celkom zvládnutý nadlimitných zákazkách, to sú predovšetkým projekty dopravnej
priebeh 2. vlny pandémie na Slovensku bude mať celkom iste infraštruktúry, bol pokles ešte väčší. Teda, keďže štát v minulom
dôsledky aj v podobe väčšieho negatívneho vývoja ekonomiky, roku vyhlásil menej zákaziek na verejné stavebné práce, môžeme
a teda aj súkromných investícií predovšetkým v oblasti služieb. v tomto roku počítať v lepšom prípade so stagnáciou.
A čo sa týka verejných stavebných zákaziek, vlani na Slovensku

SPOLOČNOSTIAM ZAOBERAJÚCIM SA POZEMNOU VÝSTAVBOU

TRŽBY POKLESNÚ O 0,6 %

Tržby stavebných spoločností, ktoré sa zaoberajú pozemným staviteľstvom, sa tento rok prepadnú o 0,6 % a v nasledujúcom roku,
naopak, porastú až o 1,7 %. V inžinierskom staviteľstve, naopak, vzrastú o 0,9 % v tomto roku a o ďalších 2,8 % v nasledujúcom roku.

Dalibor Novotný
predseda predstavenstva, riaditeľ spoločnosti SMS a.s.
Je veľmi ťažké predpovedať, ako sa bude uberať stavebníctvo firiem. Už v minulom roku sme vyzývali štátnych investorov o to, Jozef Hric
v nasledujúcom období, keďže epidémia koronavírusu stále aby sa venovali príprave čo najväčšiemu množstvu projektov, predseda predstavenstva, generálny riaditeľ spoločnosti TuCon, a.s.
neutícha. Každopádne, na trhu zaznamenávame veľmi ostrý pretože zásoba prác všetkých stavebných spoločností sa začne
konkurenčný boj a mnoho zákaziek vyhrávajú spoločnosti v roku 2021 rýchlo znižovať. Na tento rok máme síce zazmluvnené
s cenami pod úrovňou nákladov. Toto môže spôsobiť zákazky zhruba v rovnakom objeme ako v tomto období v roku Aj z dôvodu celosvetovej pandémie očakávam pokles objemu zákaziek a s tým spojený pokles tržieb. Pokiaľ sa bavíme o slovenskom stavebníctve
v nasledujúcich rokoch opäť problémy s hradením záväzkov 2020, avšak výhľad na rok 2022, čo sa týka objemu prác, pre vo verejnom sektore, zase sa dostávame po fáze boomu do fázy útlmu. Počet vyhlásených tendrov vo verejnej infraštruktúre klesá vinou
a možnými reštrukturalizáciami, prípadne úpadkom niektorých väčšinu stavebných spoločností je zatiaľ skôr pesimistický. nepripravenosti projektov a nejasnej, resp. stále sa meniacej vízie a priorít štátu.

STAVEBNÍCTVO 4.0 VNÍMAJÚ RIADITELIA STAVEBNÝCH
SPOLOČNOSTÍ AKO KOMPLEXNÝ PRÍSTUP K STAVEBNÍCTVU
ZALOŽENÝ NA DIGITALIZÁCII CELÉHO ŽIVOTNÉHO CYKLU BUDOVY
Pod pojmom „Stavebníctvo 4.0“ si najväčšia časť riaditeľov sa s týmto pojmom ešte nestretla (12 %). Najmenej opýtaných si
stavebných spoločností predstaví komplexný prístup predstaví automatickú výrobu dielcov a komponentov stavieb
k stavebníctvu založený na digitalizácii celého životného cyklu (4 %). Viac ako tretina (35 %) si pod Stavebníctvom 4.0 vybaví tiež
budovy (23 %), alebo robotickú výstavbu (15 %). Viac ako desatina niečo iného, než vyššie zmienené, ako napríklad automatizáciu
opýtaných si pod týmto pojmom predstavuje BIM (11 %), alebo celkových stavebných procesov.
Q2A
Čo si predstavíte pod pojmom Stavebníctvo 4.0?

04

Pod pojmom „Stavebníctvo 4.0“ si najväčšia časť riaditeľov
stavebných spoločností predstaví komplexný prístup
k stavebníctvu založený na digitalizácii celého životného cyklu
budovy (23 %). Najväčší potenciál robotizácie v stavebníctve
vidia riaditelia stavebných spoločností vo výstavbe konštrukcií
(31 %). Ako najväčšiu prekážku pri využití robotov v stavebníctve
vidia stavebné spoločnosti nízky zisk obmedzujúci investície do
technológií a ľudí (62 %). Pavol Kováčik
prezident Zväzu stavebných podnikateľov Slovenska
Stavebníctvo nielen na Slovensku dlhodobo zápasí so stagnáciou nedostatok. Jedinou cestou je zníženie podielu manuálnej
produktivity práce. Táto sa v porovnaní so strojárskym, alebo práce na stavbách cestou zvýšenia modularity výstavby,
elektrotechnickým odvetvím za posledné desaťročia zvýšila len spriemyselnenia postupov výstavby a robotizácie a, samozrejme,
nepodstatne. Zvýšenie výkonov stavebníctva extenzívne, teda komplexná digitalizácia procesov investičnej výstavby. Potenciál
nárastom počtu pracovníkov, nebude možné pre ich fyzický automatizácie a robotizácie v stavebníctve je teda veľký.

NAJVÄČŠÍ POTENCIÁL MÁ VYUŽITIE ROBOTOV
Ivan Kimlička
PRI VÝSTAVBE KONŠTRUKCIÍ
Najväčší potenciál robotizácie v stavebníctve vidia riaditelia stavebných spoločností vo výstavbe konštrukcií (31 %). Potenciál
Potenciál využitia robotov v stavebníctve je určite obrovský, a to nielen z technologického hľadiska ale aj preto, že stavebníctvo v tomto smere ale vnímajú tiež u práce vo výkopoch, alebo pri riadení kvality (zhodne 17 %), popr. pri výškových prácach (11 %), alebo údržbe už
výrazne zaostáva za ostatnými odvetviami priemyslu. A hlavne to slovenské. Veľmi radi by sme vyhrávali zákazky, v ktorých by sme mali dokončených stavieb a konštrukcií (10 %).
Q2C
zakalkulované dostatočné percento na investície do nových technológií a robotizácie.
V SÚČASNEJ CHVÍLI VYUŽÍVAJÚ STAVEBNÉ SPOLOČNOSTI V akom type činnosti vidíte najväčší potenciál robotizácie?
NAJČASTEJŠIE BIM

V súčasnej chvíli stavebné spoločnosti najčastejšie využívajú z digitálnych technológií pri realizácii svojich zákaziek BIM (62 %)

31 %
a prenosné zariadenia, ako sú tablety či notebooky (43 %). Menšia časť opýtaných využíva diaľkovo ovládané stroje (19 %), technológie
digitálnej fabrikácie (16 %), drony (13 %), RFID štítky (11 %) a virtuálnu, alebo rozšírenú realitu (9 %). Najmenšia časť opýtaných využíva
11 %
3D skener (4 %). Žiadne z týchto uvedených technológií na svojich stavbách nevyužíva 8 % z opýtaných.
Q2B
17 %
17 %
Aké digitálne technológie bežne využívate pri príprave

a realizácii Vašich zákaziek?

2%

10 %

10 %

8%

62 %

43 %

4%

11 %
Dalibor Novotný

9% predseda predstavenstva, riaditeľ spoločnosti SMS a.s.

16 %

19 %
V dlhodobom horizonte má robotizácia potenciál, avšak stavebníctvo je profesia, kde sa robotizácia bude zavádzať dlhodobejšie a nie v

13 % takom rozsahu ako v iných odvetviach priemyslu.
8%

NAJVÄČŠÍ ZÁUJEM BY BOL O SLEDOVANIE STAVU A POLOHY DÔVODOM VYUŽITIA ROBOTICKÝCH TECHNOLÓGIÍ
STROJOV ČI MATERIÁLOV NA STAVBE V REÁLNOM ČASE BY BOLO ZVÝŠENIE PRODUKTIVITY
Stavebné spoločnosti by mali najväčší záujem o systém pre (16 %), systém pre sledovanie postupu výstavby v reálnom čase Pokiaľ by stavebné spoločnosti robotické technológie a vyspelú nedostatku pracovných síl (54 %). Menšia časť opýtaných
sledovanie stavu a polohy strojov či materiálu na stavbe v reálnom vo vzťahu k modelu BIM a HMG (11 %). Najmenší podiel opýtaných automatizáciu využívali, pre tri štvrtiny opýtaných by hlavným uvádzala tiež iné dôvody, než sú vyššie uvedené, medzi ktoré
čase (24 %) a o robotické výrobné zariadenia nahradzujúce časť spoločností by malo záujem o vyspelé ochranné pomôcky vo dôvodom bolo zvýšenie produktivity (77 %). Viac ako polovica patrilo predovšetkým posilnenie konkurencieschopnosti, alebo
manuálnej práce (23 %). Pre stavebné spoločnosti by bol tiež forme wearables (9 %), alebo o inteligentné stavebné dielce (7 %). by tieto technológie využila tiež za účelom zvýšenia kvality uľahčenie práce zamestnancom (1 %).
atraktívny systém pre vizuálne zobrazenie geometrie konštrukcie (57 %), zvýšenie bezpečnosti (56 %), alebo z dôvodu pokrytia
Q2D
Q2F
O akú technológiu by mala Vaša spoločnosť najväčší záujem? Čo by bolo hlavným dôvodom pre využitie robotických
technológií vo Vašej spoločnosti?

7%

16 %

23 %

9%

24 %

11 %

10 %
Jozef Hric
predseda predstavenstva, generálny riaditeľ spoločnosti TuCon, a.s. Pavol Kollár
Podľa môjho názoru je potenciál využitia robotických technológií veľký. Veľa procesov v stavebníctve je rutinných, kde je možná náhrada
v podobe robotov (3D tlačiarne prefabrikovaných dielcov, resp. celých konštrukcií) a veľa procesov je takých, kde ľudský dohľad stále Roboty zavádzame postupne tam, kde je to možné.
treba, ale aj tam je možný vysoký stupeň robotizácie (razenie tunelov – robotické vŕtacie stroje).

NAJVÄČŠIA ČASŤ SPOLOČNOSTÍ BY BOLA OCHOTNÁ NAJVÄČŠIA PREKÁŽKA PRE VYUŽITIE ROBOTOV V STAVEBNÍC-
INVESTOVAŤ AŽ 5 % ZO SVOJHO ZISKU DO TECHNOLÓGIÍ TVE JE NÍZKY ZISK OBMEDZUJÚCI INVESTÍCIE
NAHRADZUJÚCICH ČASŤ PRACOVNÍKOV STROJMI
Ako najväčšiu prekážku pri využití robotov v stavebníctve výrobných technológií a nekompatibilných konštrukcií a využitím
Takmer polovica stavebných spoločností by do týchto technológií bola ochotná investovať do 5 % svojho zisku (47 %), takmer tretina vidia stavebné spoločnosti nízky zisk obmedzujúci investície robotov (56 %), ale tiež nízkou informovanosťou o možnostiach
by investovala vyššiu čiastku, a to až do 10 % zo svojho zisku (30 %). Necelá desatina by potom investovala až 15 % zo svojho zisku (9 do technológií a ľudí (62 %). Viac ako polovica vidí prekážku v využitia robotov v stavebníctve (51 %). Problém stavebné
%), prípadne až 20 % (7 %) alebo dokonca viac ako 20 % (7 %). nedostatku kvalifikovaných pracovníkov pre obsluhu takejto spoločnosti vnímajú tiež v neexistujúcom, alebo nedostupnom
technológie (57 %), alebo konvenčnú povahu stávajúcich stavebnom vybavení (45 %) a v chýbajúcej legislatíve (37 %).
Q2G Q2H
Akú časť zisku plánujete reinvestovať do nových technológií Kde vidíte najväčšiu prekážku využitia robotov
s cieľom nahradiť časť pracovníkov strojmi/softwarom? v stavebníctve?

51 %

62 %

57 %

45 %

56 %

37 %
6%
Dušan Jasečko
generálny riaditeľ a predseda predstavenstva spoločnosti Keraming a.s.
Využitie robotov pokladám za jedinú a nevyhnutnú cestu práce (víťazí predovšetkým ponuka s najnižšou cenou) je problém
v stavebníctve. Predurčuje ju nielen prirodzený vývoj vo svete udržať základnú reprodukciu strojov a zariadení a nie pomýšľať
(Stavebníctvo 4.0), ale samotná nutnosť v našej spoločnosti. na roboty či tlačiarne. Ovplyvňuje to aj zlá platobná disciplína Jozef Struhár
Prakticky sme zrušili výchovu remesiel na učilištiach (na stavbách investorov, vysoké požiadavky na ekológiu a bezpečnosť práce, a to generálny riaditeľ a predseda predstavenstva spoločnosti CHS-GEO Servis, a.s.
je veľký podiel samoukov), kvalita stredných škôl a ich prepojenie všetko pri čo najnižšej cene! Je veľmi obtiažne v daných podmienkach
na prax je veľmi pochybná. Dosahovať požadovanú kvalitu splniť základnú požiadavku – stavať lacno, ekologicky a zároveň
a produktivitu pri súčasných disponibilných ľudských zdrojoch dlhodobo udržateľne – teda s najväčším štandardom. Ak je niečo Potenciál je veľký, ale sú to investične náročné operácie a v tejto dobe firmy hľadajú možnosť prežiť a nie investovať do robotov.
pre stavebníctvo na Slovensku je veľmi obtiažne. Takže dôvodov lacné a možno aj ekologické, väčšinou to nie je dlhodobo udržateľné.
je naozaj veľa. Ale skutočnosť? Nie že by sme vôbec nemali dosť Jednoducho, musíme sa odpútať od nízkych cien, k čomu musí byť
schopných a múdrych ľudí, ale pri súčasných cenách za stavebné vytvorené vhodné prostredie aj zo strany štátu.

S NÁRASTOM POHĽADÁVOK PO SPLATNOSTI SA STRETLO 77 %
OPÝTANÝCH SPOLOČNOSTÍ
Slovensko eviduje prudký nárast platieb po splatnosti. Viac ako tri štvrtiny stavebných spoločností sa stretlo s nárastom týchto
pohľadávok (77 %). Iba pätina sa s týmto fenoménom nestretla (23 %).
Q3A
Stretli ste sa s nárastom pohľadávok po splatnosti?

05
Viac ako tri štvrtiny stavebných spoločností sa stretlo s nárastom
pohľadávok po splatnosti (77 %). Osem z desiatich spoločností
eviduje pohľadávky po splatnosti v rámci súkromného sektora
(84 %). Podľa stavebných spoločností je hlavným dôvodom
nárastu pohľadávok po splatnosti nedostatok financií na strane
zákazníka (69 %). V prípade oneskorených platieb takmer Anton Barcík
polovica opýtaných nevyužíva žiadne opatrenia (47 %). predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti Považská cementáreň, a.s.
Naša spoločnosť nezaznamenala výrazné zhoršenie platobnej v oblasti vymáhania polehotných pohľadávok a preverovať, či v
disciplíny našich obchodných partnerov. Samozrejme, z času na čas sektore nedochádza k neúmernému predlžovaniu lehôt splatnosti.
sa na trhu objavia podnikavci, ktorí sa snažia zneužiť dôveru svojich Nemôžeme sa vrátiť k obdobiu, keď bolo neplatenie faktúr priam až
veriteľov. Zo strany štátu je naďalej potrebné zlepšovať podmienky národným športom.

NAJVIAC POHĽADÁVOK PO SPLATNOSTI JE U TAKMER TRETINY SPOLOČNOSTÍ POHĽADÁVKY
Z PRIVÁTNEHO SEKTORA PO SPLATNOSTI NARÁSTLI
Osem z desiatich spoločností eviduje pohľadávky po splatnosti v rámci súkromného sektora (84 %). V rámci štátnej správy eviduje V roku 2020, v porovnaní s rokom 2019, neeviduje 56 % opýtaných stavebných spoločností žiadnu zmenu v podielu pohľadávok po
pohľadávky po splatnosti 17 % opýtaných spoločností a v rámci samospráv eviduje pohľadávky po splatnosti zhodný podiel opýtaných splatnosti na celkových pohľadávkach. Naopak, pre 29 % spoločností sa jedná o rast pohľadávok po splatnosti v priemere o 22 %.
stavebných spoločností. Zostávajúcich 15 % stavebných spoločností zaznamenalo pokles týchto pohľadávok, a to v priemere o 32 %. Pohľadávky spoločností
Q3B sú v priemere splatené za 36 dní.
Q3C
Vaše pohľadávky po splatnosti sú od:

V roku 2020, v porovnaní s rokom 2019,
Vaše pohľadávky po splatnosti:

Ivan Kimlička
Dalibor Novotný
predseda predstavenstva, riaditeľ spoločnosti SMS a.s. Za obdobie posledného roka sa nám podarilo znížiť stav pohľadávok po splatnosti. Napriek tomu, tlak na cash flow nám narástol z
dôvodu výrazného zvýšenia objemu prestavanosti. Je to spôsobené príliš dlhým obdobím od vykonania stavebných prác po ich inkaso.
S touto situáciou sme sa stretli a paradoxne je to najväčší problém následok posuny v úhradách našim subdodávateľom. Myslím, že
u samospráv, ktoré dané finančné prostriedky síce majú na účtoch, je potrebné vyvolať tlak, aby sa všetky verejné zákazky hradili
ale legislatíva im buď nedovoľuje ich uvoľniť, či už pre chýbajúce najneskôr v zákonom stanovenej maximálnej dobe splatnosti 60 Jozef Struhár
schválenie zastupiteľstva, alebo hľadajú iný formálny problém pre dní, čo už je i tak dlhá doba pre menších dodávateľov. Preto už generálny riaditeľ a predseda predstavenstva spoločnosti CHS-GEO Servis, a.s.
oneskorenie úhrad. Reálne sa nám potom stáva, že na zákazkách i v tomto prípade musíme verejné zákazky financovať vlastnými
s kvartálnou fakturáciou pre investora realizujeme stavebné zdrojmi.
práce so platnosťou väčšou ako 5 mesiacov, čo môže mať za Spôsobené je to ekonomickou situáciou celej spoločnosti, kam nás dostala nová vláda. Firmy sú bez pomoci, podpory a veľmi ťažko to
zvládajú. Ďalší moment je veľmi slabá vymožiteľnosť práva.

NÁRAST SVOJICH ZÁVÄZKOV PO SPLATNOSTI EVIDUJE 12 % DÔVODOM NÁRASTU POHĽADÁVOK PO SPLATNOSTI
OPÝTANÝCH SPOLOČNOSTÍ JE NEDOSTATOK FINANCIÍ NA STRANE ZÁKAZNÍKA
Čo sa týka platobnej morálky samotných stavebných spoločností, potom u 70 % opýtaných nedošlo k zmene. Viac než desatina Podľa stavebných spoločností je hlavným dôvodom nárastu pohľadávok po splatnosti nedostatok financií na strane zákazníka
opýtaných eviduje nárast svojich záväzkov po splatnosti (12 %), a to v priemere o 12 %. Platobná morálka 18 % stavebných spoločností (69 %). Viac ako polovica opýtaných túto skutočnosť prisudzuje tiež koronavírusovej situácii (52 %). Viac ako tretina je názoru, že
sa, naopak, zlepšila a ich záväzky po splatnosti poklesli v priemere o 24 %. Priemerne tvoria záväzky po splatnosti 10 % všetkých dôvodom je zdĺhavá administrácia faktúr, alebo snaha optimalizovať cash flow (oboje zhodne 35 %), prípadne neskoršie doručenie
záväzkov stavebných spoločností. faktúry (8 %). Ďalších 16 % uvádzalo tiež iné dôvody, než sú vyššie uvedené, medzi ktoré najčastejšie patrila nedostatočná legislatíva
a vymožiteľnosť práva, neochota zákazníka zaplatiť, alebo druhotná platobná neschopnosť.
V roku 2020, v porovnaní s rokom 2019,

Q3E Q3G Aké sú, podľa Vás, dôvody nárastu pohľadávok
Vaše záväzky po splatnosti:
po splatnosti?

69 %

35 %

52 %

35 %

8%

16 %
Jozef Hric
predseda predstavenstva, generálny riaditeľ spoločnosti TuCon, a.s.
Pavol Kollár
Pohľadávky po splatnosti je taký slovenský „štandard“, ktorý tom, že dlhšia splatnosť nie je v hrubom nepomere k právam a
začína u tvorcov legislatívy, cez využívanie možností nedostatočne povinnostiam vyplývajúcim zo záväzkového vzťahu aj na viac ako
Pohľadávky aj konkurzy a úpadky pochopiteľne rásť budú. nastavenej legislatívy štátnymi organizáciami a prenáša sa aj do dvojnásobok zákonom stanovenej lehoty, pričom sú financované
súkromného sektora. Ako pre mňa nepochopiteľné je, že Obchodný veľakrát z prostriedkov EÚ, potrebujú peniaze vyčerpať v rámci
zákonník pre subjekty verejného práva nastaví dobu splatnosti na programového obdobia a do zmlúv dávajú veľké sankcie za
30 dní. Pričom, následne subjekty verejného práva si do zmlúv nedodržiavanie finančného harmonogramu (nedočerpanie).
prenášajú možnosť predĺžiť splatnosť faktúr cez prehlásenie o Subjekty verejného práva by v tomto mali ísť príkladom.

TAKMER POLOVICA SPOLOČNOSTÍ NEVYUŽÍVA ŽIADNE
OPATRENIA PROTI ONESKORENÝM PLATBÁM
V prípade oneskorených platieb takmer polovica opýtaných nevyužíva žiadne opatrenia (47 %). Dve pätiny spoločností využíva
upomienkové zasielanie faktúr (38 %) a viac ako desatina využíva outsourcingu pohľadávok na spoločnosť, ktorá tieto pohľadávky
spravuje (15 %). Menej ako desatina svoje pohľadávky poisťuje (9 %). Ďalších 13 % tiež uviedlo iné riešenia, než sú vyššie uvedené,
medzi ktoré patrí predovšetkým osobný styk s klientom.
Q3H
Aké opatrenia proti oneskoreným platbám zavádzate?

Róbert Kovács
Vnímame to ako nový fenomén na Slovensku neplatiť faktúry v lehote splatnosti, a to bez ohľadu na to, či sa daná spoločnosť nachádza
v ťažkostiach, alebo nie. Platí univerzálna výhovorka na všetko „lebo korona“! Za našu spoločnosť sme po dlhšom období opäť boli nútení
pristúpiť k vymáhaniu pohľadávok súdnou cestou.

VIAC AKO POLOVICA SPOLOČNOSTÍ VYUŽÍVA K LIKVIDÁCII
Q4A
STAVEBNÝCH ODPADOV EXTERNÚ SPOLOČNOSŤ
Viac ako polovica stavebných spoločností spracováva stavebné odpady v rámci spolupráce s externou spoločnosťou (53 %), ďalších
7 % zabezpečuje likvidáciu stavebných odpadov vlastnými silami. Zostávajúcich 36 % opýtaných využíva kombináciu obidvoch.
Q4A
Akým spôsobom zaisťujete likvidáciu stavebných odpadov?

Ján Budaj
minister životného prostredia Slovenské republiky
Keďže stavebné odpady a odpady z demolácií sú špecifické svojím zhodnotil materiálovo alebo energeticky.
vysokým potenciálom opätovného použitia a recyklácie, vrátane • Zjednodušiť pravidlá pre využitie upravených stavebných a demolačných
nahradzovania veľkého množstva primárnych surovín, zaradili sa medzi odpadov a recyklátu z týchto odpadov na spätné zasypávanie pri
prioritné oblasti Akčného plánu EÚ pre obehové hospodárstvo. zachovaní vysokej miery ochrany životného prostredia a zdravia ľudí.
06
Ministerstvo životného prostredia (MŽP SR) pripraví reformu v oblasti • Zvýšiť zákonné poplatky za skládkovanie stavebných odpadov
stavebného odpadu. a odpadov z demolácií.
Viac ako polovica stavebných spoločností spracováva stavebné Hlavným cieľom je zvýšiť potenciál obehovej ekonomiky v oblasti • Uprednostňovať recykláciu stavebného odpadu pred využitím týchto
odpady v rámci spolupráce s externou spoločnosťou (53 %). stavebného odpadu a sektoru stavebníctva, čo bude viesť k vyššej miere odpadov na účely spätného zasypávania.
Pre osem z desiatich opýtaných stavebných firiem je dôležitá recyklácie a predchádzaniu vzniku stavebného odpadu. • Reforma zvýši potenciál obehovej ekonomiky v oblasti stavebného
ekologická likvidácia odpadu (84 %). Recyklovaný stavebný Hlavné piliere reformy budú: odpadu a sektoru stavebníctva, čo bude viesť k vyššej miere recyklácie
materiál využíva 78 % opýtaných stavebných spoločností • Zavedenie povinnej selektívnej demolácie, vrátane systému kontroly a predchádzaniu vzniku stavebného odpadu.
v priemere na 34 % všetkých svojich stavieb. pred demoláciou a po demolácii. Pri stavbách, či demoláciách stanoviť • Reforma by mala zabezpečiť, že najmenej 70% nebezpečného
povinnosť zriadenia miesta na triedenie odpadov a systematicky ju stavebného a demolačného odpadu, ktorý vznikne na stavbe, bude
kontrolovať. pripravený na opätovné použitie, alebo zaslaný na recykláciu, či iné
• Zakotvenie legislatívnej normy pre kvalitu recyklátu zo stavebných zhodnotenie materiálu vrátane operácií zasypávania, pri ktorých sa ako
a demolačných odpadov. náhrada za iné materiály používa odpad.
• Povinné zelené verejné obstarávanie pri kontrahovaní stavebných • Zlepšiť systém zberu dát v oblasti stavebného odpadu. Základné
prác v štátnej správe, financovanej z verejných zdrojov. Zaistiť povinné opatrenia sa prediskutujú v pracovnej skupine, zloženej z architektov,
využitie recyklátu, ktorý spĺňa požadované stavebné normy, ako stavebných spoločností, či recyklátorov. Tieto diskusie sa stanú
náhradu za prírodné zdroje. Pri stavebných prácach, financovaných podkladom pre vytvorenie novely zákona č. 79/2015 Z. z. o odpadoch
z verejných zdrojov (predovšetkým pri výstavbe dopravných komunikácií a o zmene a doplnení niektorých zákonov., ktorá sa predloží na odborné
a infraštruktúry), bude treba využívať upravený stavebný a demolačný verejné konzultácie. Schválenie legislatívy sa predpokladá v druhom
odpad, stavebné materiály a výrobky, pri výrobe ktorých sa odpad štvrťroku 2022.

EKOLOGICKÁ LIKVIDÁCIA ODPADOV JE PRE STAVEBNÉ OSEM Z DESIATICH STAVEBNÝCH SPOLOČNOSTÍ VYUŽÍVA
SPOLOČNOSTI DÔLEŽITÁ RECYKLOVANÝ STAVEBNÝ MATERIÁL
Pre osem z desiatich opýtaných stavebných firiem je dôležitá ekologická likvidácia odpadu (84 %). Pre 14 % je ekologická stránka Recyklovaný stavebný materiál využíva 78 % opýtaných stavebných spoločností. V priemere ho využívajú na 34 % všetkých svojich
dôležitá iba čiastočne. Túto dôležitosť nevnímajú 2 % opýtaných. stavieb. Zostávajúcich 22 % opýtaných recyklát na stavbách nevyužíva.
Q4C
Q4B
Je pre Vás v otázke likvidácie stavebných Využívate na stavbách recyklovaný stavebný materiál?
odpadov dôležitá ekológia?

Anton Barcík
predseda predstavenstva a generálny riaditeľ spoločnosti Považská cementáreň, a.s. Dalibor Novotný
predseda predstavenstva, riaditeľ spoločnosti SMS a.s.
Každoročne sa v Európe vyprodukuje 25 mld. ton odpadu. Cementárenský priemysel na Slovensku poskytuje svoje kapacity na jedinečné
materiálové a energetické zhodnocovanie odpadu (ročne viac ako 320 tis. ton). Nie je to však kategória stavebného odpadu. Sú to odpady, Na všetkých našich stavbách, ak nám to legislatíva dovoľuje, spracúvame odpad drvením, alebo triedením – jedná sa najmä o výkopové
ktoré sú svojimi fyzikálno-chemickými vlastnosťami a energetickým obsahom vhodné na náhradu fosílnych palív. materiály, vyfrézované vozovky, vybúrané betóny.
Ivan Kimlička Jozef Hric

generálny riaditeľ spoločnosti VÁHOSTAV-SK, a.s. predseda predstavenstva, generálny riaditeľ spoločnosti TuCon, a.s.
Najväčší podiel stavebných odpadov nám vzniká pri búracích a výkopových prácach. Tie sa v maximálnej miere snažíme zhodnocovať Odpady riešime štandardným triedením a uskladnením na riadených skládkach.
certifikovanou mobilnou drviacou jednotkou a zabudovať spätne do stavieb. Len malé percento iného odpadu končí na skládke.

RECYKLOVANÝ STAVEBNÝ MATERIÁL NEPLÁNUJE VYUŽIŤ
40 % OPÝTANÝCH Róbert Kovács
Zo spoločností, ktoré v súčasnej chvíli recyklovaný stavebný materiál nevyužívajú, ho plánuje v horizonte 3 a viac rokov začať využívať
15 % opýtaných. V horizonte do 3 rokov má toto v pláne 35 % opýtaných. Tento rok s týmto materiálom začne pracovať 10 % opýtaných. Sme spoločnosť, ktorá na jednej strane participuje na tvorbe zmesí a aktuálne pracujeme na technológii použitia odpadových
Avšak, najväčší podiel respondentov (40 %) recyklát využívať neplánuje. legislatívy vo forme rezortných predpisov MDV SR a na strane druhej plastov, taktiež do asfaltových zmesí. Kameňom úrazu však býva
spracováva technologické predpisy pre svojich zákazníkov na nedostatočná motivácia stavebných spoločností zo strany štátu a tiež
využitie recyklovaných stavebných materiálov. V súčasnosti máme odmietavý postoj investorov, resp. odbornej verejnosti pre uplatnenie
Q4D zvládnutú napr. technológiu spracovania drveného gumového technológie recyklácie v širšom meradle.
Plánujete využívať recyklovaný stavebný materiál granulátu z použitých pneumatík na použitie do asfaltových
v budúcnosti?

Pavol Kollár
Stavebné odpady spracovávame asi tak ako každý, ale začíname spracovávať odpady na stavebné materiály - to považujeme za posun
správnym smerom.

TRH PROJEKTOVÝCH PRÁC TENTO ROK PORASTIE AŽ O 4,1 %
V roku 2021 očakávajú projektové spoločnosti rast trhu projektových prác, a to až o 4,1 %. V nasledujúcom roku počítajú stále s rastom
vo výške 3,5 %.
Očakávaný vývoj trhu projektových prác
2021 2022
4,1 % 3,5 %

07

4,7 % 2,7 % 3,4 % 3,6 %

V roku 2021 očakávajú projektové spoločnosti rast trhu
projektových prác, a to až o 4,1 %. Spoločnosti projektujúce
pozemné stavby očakávajú rast trhu projektových prác vyšší
než spoločnosti projektujúce inžinierske stavby. Projektové
spoločnosti majú v súčasnej chvíli svoje kapacity vyťažené na
86 %
Andrej Doležal
minister dopravy a výstavby Slovenskej republiky
Na trhu projektových prác v tomto roku očakávame nárast a podobne to bude aj v nasledujúcom období.

Michal Vacek Lucie Bohátková
riaditeľ spoločnosti CEEC Research s.r.o. členka predstavenstva a obchodná riaditeľka spoločnosti SG Geotechnika a.s.
Aj keď v priemere opýtaní očakávajú rast trhu projektových prác, veľa komentárov hovorí skôr o jeho poklese. Situácii by však mali pomôcť Vzhľadom na celkovú situáciu v oblasti verejného obstarávania, podpisované zmluvy. Dôvodom býva preskúmavanie výberových
plánované projekty spolufinancované z európskych fondov, ktoré iste trh projektových prác podporí. dané predovšetkým pandemickou najmä v oblasti dopravnej infraštruktúry, očakávame v tomto konaní či zoznamovanie sa s agendou od novo prichádzajúcich.
situáciou, v ktorej sa veľa zákaziek odsunulo, alebo zrušilo, a to malo vplyv na celkový objem stavebných prác. roku pokles na trhu projektových prác. Verejné obstarávania nie Aj vzhľadom k obmedzeniu funkčnosti štátnych úradov z dôvodov
sú v podstate skoro vôbec vypisované a z už skôr vyhlásených korona krízy dochádza k oneskoreniu na poli verejných zákaziek.
a vysúťažených zákaziek nie sú zo strany verejných obstarávateľov
KAPACITY SPOLOČNOSTÍ SÚ VYŤAŽENÉ NA 86 %
Od minuloročných parlamentných volieb pretrváva na trhu do konca roku 2026, dávajú obrovské finančné možnosti na Projektové spoločnosti majú v súčasnej chvíli svoje kapacity vyťažené na 86 %.
projektových prác recesia, najmä v oblasti prípravy líniových modernizáciu a rozvoj dopravy na Slovensku, s akcentom na
dopravných stavieb. Žiaľ, nie je to len dôsledok pandémie Covid-19, koľajovú dopravu – vysokokapacitnú, bezpečnú, rýchlu a hlavne
ale najmä nečinnosťou štátnej správy, ňou riadených organizácií ekologickú. Štátne dotácie pre správcov cestnej a železničnej
a samozrejme absenciou finančných zdrojov zo štátneho rozpočtu. infraštruktúry na rok 2021 sú však, napriek tomu, žalostné, v histórii
Stratégia a finančná podpora EÚ dáva pritom Slovensku obrovské Slovenska ešte také nízke neboli. Z toho vyplýva a potvrdzuje
Q1D
Vývoj vyťaženosti kapacít (v %)
možnosti, ktoré ako sa stáva už pravidlom, nedokážeme využiť. to aj aktuálny stav, že trh projektových prác v oblasti dopravnej
V realizácii sú dopravné líniové stavby pripravené a tendrované infraštruktúry je naďalej v hlbokej recesii. Pozitívny trend sa
ešte predchádzajúcimi vládami, ktoré ako tak pomôžu pri zdá byť v oblasti pozemných stavieb, zásluhou developerských
čerpaní európskych zdrojov. Plán obnovy, ku ktorému sa odborné projektov na bývanie, pre služby, administratívu atď.

organizácie a verejnosť nemohli vyjadriť, operačné programy na V roku 2021 preto očakávame opäť pokles tržieb. V budúcom roku
aktuálne plánovacie obdobie do konca roku 2023 a pripravované dúfame, že už tento dlhodobý pokles skončí.

POZEMNÉ PROJEKCIE POČÍTAJÚ S RASTOM TRHU O 4,7 %

Spoločnosti projektujúce pozemné stavby očakávajú rast trhu projektových prác vyšší než spoločnosti projektujúce inžinierske
stavby. V roku 2021 počítajú s rastom trhu o 4,7 % a v roku 2022 s jeho ďalším rastom, a to o 3,4 %. Spoločnosti venujúce sa inžinierskej
projekcii predikujú tiež rast trhu o 2,7 v roku 2021 a ďalší rast o 3,6 % v roku 2022.


Tomáš Potúček
vrchný riaditeľ úseku poistenia majetku a zodpovednosti spoločnosti Generali Poisťovňa, a. s.
Projektové práce budú potrebné pravdepodobne nielen pre nové budovy. Viacero spoločností totiž určite opustí svoj doterajší spôsob
využívania budov a preto si myslím, že aj prestavba, či rekonštrukcia existujúcich stavieb bude výzvou pre projektantov.
Mikuláš Hladký
H&H Architekt
Očakávam zníženie trhu cca o 40 – 60 %.
Ľudovít Augustín
prokurista spoločnosti EUPROM spol. s r.o.
V tomto a budúcom roku očakávam mierny možno 5-percentný tieto objemy nám ani nebudú stačiť. Ale ešte raz apelujem, že nie
nárast, a to z toho dôvodu, že do prípravy príde viac projektov na objemy budú rozhodujúce, ale kvalita a zmysluplnosť projektov,
základe európskych zdrojov, ktoré sú už schválené. Korona kríza ktoré môžu našu spoločnosť posunúť výrazne dopredu. Ale to si,
na to bude mať len minimálny vplyv, pretože každý štát sa bude dúfam, uvedomujú všetci kompetentní a vo všetkých členských
snažiť pripraviť čo najskôr kvalitné projekty, lebo táto šanca sa už štátoch, nielen na Slovensku.
nemusí opakovať. Dokonca si myslím, že prípravné kapacity na

TRŽBY SPOLOČNOSTIAM V TOMTO ROKU PORASTÚ O 2,6 %
Tržby projektovým spoločnostiam v roku 2021 porastú o 2,6 %. S ďalším rastom svojich tržieb o zhodných 2,6 % počítajú projektové
spoločnosti aj v roku 2022.
Očakávaný vývoj tržieb
2021 2022
2,6 % 2,6 %

08

3,9 % -0,9 % 2,9 % 1,9 %

Tržby projektovým spoločnostiam v roku 2021 porastú o 2,6 %.
Inžinierske staviteľstvo očakáva prepad svojich tržieb, a to
o 0,9 % v roku 2021. Zmenu marží u svojich zákaziek v tomto
roku plánuje takmer polovica opýtaných (47 %). V súčasnej chvíli
majú projektové spoločnosti zazmluvnené zákazky v priemere
na 8 mesiacov dopredu.
52
52 www.ceec.eu
www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 53
Veronika Remišová Ján Majerský
vicepremiérka a ministerka investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR generálny riaditeľ spoločnosti PROMA, s.r.o.
Slovensko stojí v súčasnom období pred veľkou výzvou, ako čo infraštruktúry. V najbližších mesiacoch plánujeme vyhlásiť nové, Z dynamiky dopytov po našich službách nemáme pocit výrazného prepadu. V tomto a budúcom roku očakávam minimálne stabilizovaný
najefektívnejšie využiť finančné prostriedky z Európskej únie. otvorené výzvy v indikatívnej výške 333,5 milióna EUR určené vývoj možno s miernym rastom. Väčší rast a konjunktúru v stavebníctve očakávame v roku 2023.
Pandémia koronavírusu ešte viac zvýraznila potreby a vytýčila napríklad na zlepšenie dopravnej infraštruktúry v regiónoch, na
úlohy, ktoré musíme naplniť, aby sme dobehli straty a úspešne modernizáciu školskej a sociálnej infraštruktúry, na budovanie
zvládli výzvy 21. storočia. Tie sa týkajú všetkých oblastí našich prvkov zelenej infraštruktúry tak, aby sme znižovali znečistenie
životov vrátane segmentu stavebníctva a dopravy s dôrazom na ovzdušia a hluku, na budovanie verejnej dopravy, vnútroblokov aj
ZMENU MARŽÍ NEPLÁNUJE 54 % OPÝTANÝCH
zelenú ekonomiku, inovácie a digitalizáciu. cyklotrás.
V súčasnom končiacom sa programovom období 2014 - 2020, Plne si uvedomujem, že vyhlásenie výziev na posilnenie pozitívnych
v ktorom nám zostáva dočerpať 8,8 mld. EUR je značná časť ekonomických impulzov nestačí. Aj preto sme v poslednom roku Zmenu marží u svojich zákaziek v tomto roku plánuje takmer polovica opýtaných. Marže porastú u 23 % opýtaných spoločností,
prostriedkov určená pre stavebníctvo práve v operačnom naše úsilie sústredili práve na zníženie byrokratickej záťaže, kde poklesnú, naopak, u 24 % z nich. Zostávajúcich 54 % opýtaných žiadnu zmenu svojich marží neplánuje.
Q1C
programe Integrovaná infraštruktúra a ten je v gescii Ministerstva sme prijali balík 40. zjednodušení práve pri čerpaní eurofondov pre
dopravy a výstavby SR. V rámci Ministerstva investícií, IROP, zaviedli krízový manažment pre najmenej čerpané operačné
regionálneho rozvoja a informatizácie SR sa oblasť stavebníctva programy v našej gescii, zrýchlili činnosť platobných jednotiek
dotýka Integrovaného regionálneho operačného programu pri preplácaní žiadostí o platbu. Veríme, že všetky prijaté, ale aj Očakávate zmenu marží u svojich zákaziek?
(IROP). Aktuálne sú otvorené štyri výzvy zamerané na cesty I. pripravované opatrenia pomôžu zlepšiť prognózy stavebného
triedy, nemotorovú dopravu, ale aj na modernizáciu zdravotníckej sektora v nadchádzajúcom období.
VÄČŠÍ RAST TRŽIEB ZAZNAMENÁ POZEMNÉ STAVITEĽSTVO,

NAOPAK, INŽINIERSKE OČAKÁVA POKLES

Inžinierske staviteľstvo očakáva prepad svojich tržieb, a to o 0,9 % v roku 2021. V roku 2022 predikujú riaditelia týchto projektových
spoločností, naopak, rast svojich tržieb, a to o 1,9 %. Projekcia pozemných stavieb očakáva v roku 2021 zvýšenie svojich tržieb o 3,9 %
a v roku 2022 ďalšie zvýšenie o 2,9 %.
Viliam Piták
riaditeľ organizačnej zložky Slovensko spoločnosti HBH Projekt spol. s r.o. Vojtech Tóth
konateľ spoločnosti ELHYCO-IDOP spol. s r.o.
Po voľbách v roku 2020 projektový trh v inžinierskom staviteľstve neuveriteľne stagnuje. Súťažia sa iba drobné zákazky typu rekonštrukcií
a modernizácií. Nedostatkom zákaziek sa však deformujú ceny projektových prác a projektové kancelárie začínajú mať problémy. Očakávam pokles tržieb, pretože verejné financovanie zamrzlo a súkromní investori to nezachránia. Dôvody vidím v neschopnej vláde,
Paradoxom je, že sa aj odsúťažené zákazky rušia, resp. „dočasne“ pozastavujú. ktorá má na starosti len rúška, testovanie a očkovania, ekonomika v čudu a ak sa aj niečo objaví, tak len pre vyvolených v dôsledku
vyhláseného núdzového stavu.

SPOLOČNOSTI MAJÚ ZAZMLUVNENÉ ZÁKAZKY
NA 8 MESIACOV DOPREDU Kristian Smutný
majiteľ a konateľ spoločnosti KOPA ENG. s.r.o.
V súčasnej chvíli majú projektové spoločnosti zazmluvnené zákazky v priemere na 8 mesiacov dopredu. Pre 41 % opýtaných
spoločností sa v medziročnom porovnaní nejedná o zmenu tejto doby. Pre 33 % opýtaných sa jedná o nárast tejto doby a pre 26 % Po prerušení a odložení investičných projektov v roku 2020 nastáva v roku 2021 oživenie, ktoré bude razantnejšie pokračovať aj v roku 2022.
opýtaných sa, naopak, jedná o pokles tejto doby.
Pavel Kremitovský
Q1F
Zazmluvnené zákazky (porovnaní s minulým rokom) konateľ spoločnosti INFRAM SK s. r. o.
Q1F

V roku 2021 očakávam prepad cca 60 %, v roku 2022 cca 50 %.


NAJVÄČŠÍ PODIEL PROJEKTANTOV REALIZUJE ZÁKAZKY
ZADÁVANÉ SÚKROMNÝMI INVESTORMI
Takmer všetky opýtané projektové spoločnosti realizujú zákazky zadávané súkromnými investormi (95 %). Polovica opýtaných
realizuje tiež zákazky zadávané samosprávami (51 %) a dve pätiny realizujú zákazky zadávané štátom a jeho organizáciami (40 %).
U spoločností, ktoré realizujú zákazky zadávané samosprávami, tieto zákazky v priemere tvoria 59 % všetkých ich zákaziek.
Vaša spoločnosť realizuje zákazky, ktoré sú zadávané:

40%
51 %
09
95 %
Polovica opýtaných realizuje zákazky zadávané samosprávami

(51 %) a dve pätiny realizujú zákazky zadávané štátom a jeho
organizáciami (40 %). Vplyv korona krízy na zákazky zadávané
samosprávami pociťuje 73 % opýtaných projektových
spoločností. Podľa 43 % opýtaných projektových spoločností
najčastejšie dochádza k odkladu projektových zákaziek zo
strany samospráv.
Pavel Kremitovský
konateľ spoločnosti INFRAM SK s. r. o.
Môžeme konštatovať, že žiadnu zmenu sme nezaznamenali.
58
58 www.ceec.eu
ZÁKAZKY ZADÁVANÉ SAMOSPRÁVAMI SÚ, PODĽA 73 % NAJČASTEJŠIE SAMOSPRÁVY SVOJE ZÁKAZKY ODKLADAJÚ
OPÝTANÝCH, KORONA KRÍZOU OVPLYVNENÉ
Podľa 43 % opýtaných projektových spoločností najčastejšie dochádza k odkladu projektových zákaziek zo strany samospráv.
Vplyv korona krízy na zákazky zadávané samosprávami pociťuje 73 % opýtaných projektových spoločností. Žiadny vplyv necíti 27 % Spoločnosti sa ale tiež stretávajú s menším počtom oznámených zákaziek (29 %), s väčším počtom spoločností súťažiacich o zákazku
z opýtaných. (26 %), s rušením zákaziek (26 %), alebo s častejším súťažením iba na cenu (25 %). Ďalšie 4 % opýtaných uvádza tiež iné vplyvy, medzi
Q2C ktoré patrí nedostatok zákaziek v regióne a nutnosť súťažiť aj mimo región, alebo zahlcenosť obcí inými povinnosťami súvisiacimi
s korona krízou.
Zaznamenali ste vplyv korona krízy na zákazky

zadávané samosprávami?
Q2D
Aký vplyv, podľa Vás, má korona kríza

na zákazky zadávané samosprávami?

Mikuláš Hladký
H&H Architekt
Zákazky vychádzajú len sporadicky a momentálne investície vnímam hlavne v oblasti dopravy, v občianskej a bytovej výstavbe sa to ešte Vojtech Tóth
nerozbehlo tak, ako sa prezentovalo pred covidom. konateľ spoločnosti ELHYCO-IDOP spol. s r.o.
Nepostrehol som žiadnu zmenu, hlavne nie k lepšiemu.

Tomáš Potúček
vrchný riaditeľ úseku poistenia majetku a zodpovednosti spoločnosti Generali Poisťovňa, a. s.
Mestá a obce sa postupne navzájom viac inšpirujú a hľadajú podobné overené riešenia. Taktiež si myslím, že by mohlo prísť k štandardizácii určitých
podmienok zadávateľmi. Môže to však priniesť viaceré problematické situácie súvisiace s rozmanitosťou podmienok pre stavebnú činnosť.

PROJEKTOVÉ SPOLOČNOSTI ZAZNAMENALI NÁRAST
POHĽADÁVOK PO SPLATNOSTI
Viac ako dve tretiny opýtaných projektových spoločností sa stretlo s prudkým nárastom platieb po splatnosti (70 %). Zostávajúcich
30 % tento trend nezaznamenalo.
Q4A
Slovensko eviduje prudký nárast platieb po splatnosti.

Stretli ste sa tiež s touto skutočnosťou?

10
Viac ako dve tretiny opýtaných projektových spoločností
sa stretlo s prudkým nárastom platieb po splatnosti (70 %).
Z najväčšej časti sú pohľadávky projektových spoločností od
súkromných zákazníkov (94 %). V roku 2020, oproti roku 2019,
sa objem pohľadávok po splatnosti projektových spoločností Viliam Piták
zvýšil u 34 % opýtaných, a to v priemere až o 18 %. Záväzky riaditeľ organizačnej zložky Slovensko spoločnosti HBH Projekt spol. s r.o.
po splatnosti sa v medziročnom porovnaní u dvoch tretín
projektových spoločností nezmenili (64 %). Takmer polovica
opýtaných projektových spoločností nevyužíva žiadne opatrenia Naša spoločnosť pôsobí v inžinierskom staviteľstve, kde hlavní odsúhlasí, ale nepodpíše. Zhotoviteľ je ale „povinný“ odovzdať
proti oneskoreným platbám (46 %). investori sú firmy s účasťou štátu ako SSC a NDS. Tieto spoločnosti dielo v termíne podľa ZoD a môže vyfakturovať iba sumu v zmysle
nikdy nemali problém so zaplatením faktúr. V poslednom roku ZoD. Rozdiel v cene je možné vyfakturovať až po niekoľkých
však vzrastá počet prípadov, keď objednávateľ „zdržuje“ podpis mesiacoch. Dochádza tak k financovaniu činnosti objednávateľa
finančného dodatku k zákazke a dielo požaduje dodať v pôvodne zhotoviteľom.
stanovenom termíne. Objednávateľ finančný dodatok síce
62
62 www.ceec.eu
NAJVIAC POHĽADÁVOK PO SPLATNOSTI U TRETINY OPÝTANÝCH SPOLOČNOSTÍ SA OBJEM
JE ZA SÚKROMNÝMI ZÁKAZNÍKMI POHĽADÁVOK PO SPLATNOSTI ZVÝŠIL AŽ O 18 %
Z najväčšej časti sú pohľadávky projektových spoločností od súkromných zákazníkov (94 %). V 11 % sú pohľadávky projektových V roku 2020, oproti roku 2019, sa objem pohľadávok po splatnosti projektových spoločností zvýšil u 34 % opýtaných, a to v priemere
spoločností za samosprávami a v 9 % za štátnou správou. V priemere je 14 % všetkých pohľadávok projektových spoločností po až o 18 %. Takmer desatina, naopak, zaznamenala pokles objemu pohľadávok po splatnosti (9 %), a to v priemere o 19 %. Viac ako
splatnosti. polovica spoločností nezaznamenala žiadnu zmenu (57 %). V priemere sú pohľadávky projektových spoločností splatené za 25 dní.
Q4B
Vaše pohľadávky po splatnosti sú od… V roku 2020, v porovnaní s rokom 2019,

Q4C
sa Vaše pohľadávky po splatnosti…

Mikuláš Hladký
H&H Architekt
Lucie Bohátková
členka predstavenstva a obchodná riaditeľka spoločnosti SG Geotechnika a.s.
My nemáme skúsenosti s týmito pohľadávkami, avšak sú a pravdepodobne vznikajú platobnou neschopnosťou firiem z dôvodu COVID-19.
Pohľadávky po splatnosti sú, bohužiaľ, čím ďalej väčší problém. Nie je výnimkou, že sa platby predlžujú aj o viac ako 30 dní. Aj u prenesených
štátnych financií, kedy ste ako spoločnosť súčasť subdodávateľského reťazca, narastajú doby splatnosti faktúr aj na 90 dní.
Väčšina firiem je z pretrvávajúcej recesie finančne vyčerpaná a viacero z nich nie sú schopné včas uhradiť pohľadávky. Žiaľ, aj naša firma
zaznamenáva výrazný nárast pohľadávok po splatnosti. V roku 2021 preto očakávame opäť pokles tržieb. V budúcom roku dúfame, že už
tento dlhodobý pokles skončí.

ZÁVÄZKY PO SPLATNOSTI SÚ PRE 64 % NAJČASTEJŠÍM DÔVODOM PRE NÁRAST FAKTÚR PO
OPÝTANÝCH PROJEKTOVÝCH SPOLOČNOSTÍ BEZ ZMENY SPLATNOSTI JE NEDOSTATOK FINANCIÍ NA STRANE ZÁKAZNÍKA
Záväzky po splatnosti sa v medziročnom porovnaní u dvoch tretín projektových spoločností nezmenili (64 %). Pre tretinu ale vlastné Najväčší podiel opýtaných projektových spoločností sa domnieva, že dôvodom nárastu faktúr po splatnosti je na strane zákazníka
záväzky po splatnosti narástli (32 %), a to v priemere o 14 %. Zostávajúcim 4 % spoločností, naopak, záväzky po splatnosti klesli, a to nedostatok financií (60 %), ale tiež dopad korona krízy (59 %), alebo snaha optimalizovať cash flow (53 %). Ako dôvod ale vidia tiež
v priemere o 11 %. zdĺhavú administráciu faktúr (28 %), alebo neskoršie doručenie faktúry (6 %). Ďalších 8 % opýtaných ale uvádza tiež iné dôvody, medzi
ktoré patrí, napríklad neochota zákazníka zaplatiť, alebo jednoduché opomenutie zaplatenia.
Q4F
Q4E
V roku 2020, oproti roku 2019, sa Vaše záväzky

Aké sú, podľa Vás, dôvody nárastu faktúr po splatnosti?
po splatnosti…
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 %
60 %

28 %

59 %

53 %
6%
8%
Vojtech Tóth
Pavel Kremitovský
Myslím, že stav je rovnaký už niekoľko rokov a nič sa nemení.
Zatiaľ je stav konštantný, k nárastu doby úhrady po splatnosti nedochádza.

NAJČASTEJŠIE OPATRENIA PROTI FAKTÚRAM PO SPLATNOSTI
JE UPOMIENKOVÉ ZASIELANIE FAKTÚRY
Takmer polovica opýtaných projektových spoločností nevyužíva žiadne opatrenie proti oneskoreným platbám (46 %). Štvrtina
využíva upomienkové zasielanie faktúry (25 %) a necelá pätina využíva outsourcingu na spoločnosť, ktorá sa správou pohľadávok
zaoberá (16 %). Ďalšie 4 % majú svoje pohľadávky poistené. Pätina opýtaných ale volí tiež iné riešenia, než sú vyššie uvedené, medzi
ktoré patrí, napríklad osobný kontakt, alebo požadovanie zálohy v 100-percentnej výške platby predom (20 %).
Q4H
Aké opatrenia proti oneskoreným platbám využívate?

Ján Majerský
generálny riaditeľ spoločnosti PROMA, s.r.o.
Posledné obdobie evidujeme nízke množstvo pohľadávok po splatnosti. Klasifikoval by som to ako udržateľný podiel k celkovým našim
výnosom. Skúsenosť nám potvrdzuje, že pohľadávky po splatnosti sú dôsledkom aktuálneho finančného stavu klienta, alebo aj nekvalitou
našej práce a služieb, čo rieši klient zadržaním platby. V druhom prípade je to náš problém a riešenie je v našich rukách.

NA PLATNOSŤ NOVEJ NORMY OHĽADOM ENERGETICKEJ HOSPO-
DÁRNOSTI BUDOV SA CÍTI BYŤ PRIPRAVENÝCH 74 % OPÝTANÝCH
Od 01. 01. 2021 sú v platnosti prísnejšie normy na energetickú hospodárnosť budov. Dostatočne pripravených na zmeny, ktoré
tieto normy prinášajú, sa cíti byť 74 % opýtaných projektových spoločností. Ďalších 22 % sa cíti byť pripravených iba čiastočne.
Nepripravené sa cítia 4 % opýtaných.
Q3A
Cítite sa byť dostatočne pripravení na zmeny,
ktoré so sebou nesú prísnejšie normy na energetickú
hospodárnosť budov?

11
Dostatočne pripravených na zmeny, ktoré normy pre energetickú
hospodárnosť budov prináša, sa cíti byť 74 % opýtaných
projektových spoločností. Dve tretiny opýtaných projektantov
považuje sprísnenie noriem za prospešné pre životné prostredie
a pre projekt (69, % respektíve 41 %). Takmer dve tretiny
projektových spoločností budú cenu svojich projektov zvyšovať
pri zohľadnení nových noriem. Ján Majerský
generálny riaditeľ spoločnosti PROMA, s.r.o.
Sú to pozitívne požiadavky z pohľadu ekológie, energetickej hospodárnosti a aj udržateľnosti vo výstavbe. Z hľadiska investora je to zjavné
zvýšenie investičného nákladu stavby, ktoré je však kompenzované nižšími nákladmi na energetickú prevádzku budovy. Ešte nemáme
v prevádzke stavby, resp. budovy, projektované v energetickej triede A0. Máme záujem sledovať ekonomickú efektívnosť týchto opatrení
pri prevádzke budov a potom analyzovať výsledok týchto sprísnených požiadaviek noriem.
70
70 www.ceec.eu
SPRÍSNENIE NORIEM JE, PODĽA PROJEKTANTOV, INVESTORI MAJÚ ZÁUJEM O ENERGETICKY
PRÍNOSOM PRE ŽIVOTNÉ PROSTREDIE HOSPODÁRNE BUDOVY
Dve tretiny opýtaných projektantov považuje sprísnenie noriem za prospešné pre životné prostredie a pre projekt (69 %, respektíve Záujem investora o projektovanie energeticky úsporných budov vníma 60 % opýtaných projektantov. S týmto záujmom sa ale
41 %) a za významné z hľadiska úspory nákladov na prevádzku budovy (63 %). Viac ako dve pätiny ale na toto sprísnenie nahliada tiež nestretáva zostávajúcich 40 % opýtaných spoločností.
Q3B ako na regulačnú záťaž (46 %) a pätina sa domnieva, že toto sprísnenie je úplne zbytočné (20 %).
Q3C
Vnímate záujem investora o projektovanie energeticky

Kroky sprísňovania noriem považujete za…
hospodárnych budov?
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 %
69 %
41 %

63 %
20 %

46 %
10 %
Vojtech Tóth
Slavomír Podmanický Zmeny vnímam negatívne – sú iné oblasti, kde by bolo efektívnejšie míňať finančné prostriedky.
Klimatické zmeny si vyžadujú takýto postup. Energetická hospodárnosť budov je dôležitou súčasťou európskej stratégie, ktorá tento trend
aj finančne podporuje. Je dôležité správne nastaviť celý proces a začať nekompromisne u novostavieb. Staršie a historické budovy však k
takémuto cieľu môžu dospieť len s výraznou štátnou pomocou.

NOVÉ NORMY OVPLYVNIA CENU PROJEKTOV POLOVICA PROJEKTANTOV VO SVOJICH PROJEKTOCH
NAVRHUJE RECYKLOVANÝ STAVEBNÝ MATERIÁL
Takmer dve tretiny projektových spoločností budú cenu svojich projektov zvyšovať pri zohľadnení nových noriem (61 %). Zostávajúcich
39 % svoju cenu v súvislosti s novými normami meniť nebude. Viac ako polovica opýtaných projektantov navrhuje vo svojich projektoch využitie recyklovaného stavebného materiálu (53 %).
Zostávajúcich 47 % túto možnosť nenavrhuje.
Q3D
Bude mať zohľadnenie nových noriem vplyv Q5A
na cenu Vašich projektov? Navrhujete v projektoch použitie recyklovaného

stavebného materiálu?

Pavel Kremitovský
Mikuláš Hladký
H&H Architekt
Našu spoločnosť zmena nezasiahla.
Vnímam to nie veľmi pozitívne, hlavne v období nedostatku financií sa sprísňujú opatrenia a závislosť na obnoviteľných zdrojoch energií,
sa už dokazuje ich nespoľahlivosť a drahý servis a údržba.

VÝSTAVBA S VYUŽITÍM ROBOTICKÝCH TECHNOLÓGIÍ NIE JE
V RÁMCI PROJEKTOV ČASTO NAVRHOVANÁ.
Takmer deväť z desiatich projektových spoločností nenavrhuje vo svojich projektoch výstavbu s využitím robotických technológií a
vyspelej automatizácie (86 %). Túto možnosť navrhuje iba 14 % opýtaných.
Q5B
Navrhujete vo svojich projektoch výstavbu s využitím

robotických technológií a vyspelej automatizácie?


KONTAKTY
CEEC Research s.r.o. REMING CONSULT, a. s.
CEEC Research je poprednou analytickou spoločnosťou, ktorá sa zameriava na výskumy v oblasti Spoločnosť REMING CONSULT, a. s. je projektová, inžinierska a konzultačná spoločnosť. Svojim
stavebníctva a verejných zákaziek. Spoločnosť poskytuje analýzy vybraných sektorov od roku 2006 a zákazníkom ponúka komplexné služby pri príprave a riadení projektov dopravnej infraštruktúry,
aktuálne naše štúdie využíva cez 17 000 spoločností z celého sveta. Všetky naše štúdie a analýzy sú občianskej, bytovej a administratívnej výstavby, inžinierskych a priemyselných stavieb.
založené výhradne na údajoch získaných z pravidelných štrukturovaných rozhovorov s kľúčovými
predstaviteľmi vybraných najväčších, stredných aj malých spoločností. Rozvoj spoločnosti REMING CONSULT, a. s. je postavený na princípoch fungujúceho systému riadenia
kvality, na spoľahlivosti, odbornosti, kreatívnosti, ekologickej disciplíne a na etike podnikania.
CEEC Research okrem pravidelných štúdií a analýz organizuje aj Stretnutia lídrov vybraných sektorov,
ktorých sa zúčastňujú generálni riaditelia najvýznamnejších spoločností, prezidenti a predsedovia Sídlo spoločnosti: Stredisko v Žiline
najväčších zväzov, cechov a komôr a taktiež aj ministri a najvyšší predstavitelia štátov vybraných krajín. Trnavská cesta 27, Na bráne 4,
831 04 Bratislava 3 010 01 Žilina
Michal Vacek Slovenská republika Slovenská republika
Riaditeľ spoločnosti E-mail: reming@reming.sk Tel.: 00 421 41 / 701 07 10
Tel.: +420 776 023 170 Tel.: 00 421 2 / 55 56 61 61
E-mail: michal.vacek@ceec.eu
www.ceec.eu
DOPRAVOPROJEKT, a. s.
Považská cementáreň a.s. DOPRAVOPROJEKT, a. s., člen skupiny SUDOP GROUP, je najväčšou projektovou, konzultačnou
a inžinierskou spoločnosťou v Slovenskej republike, ktorá viac ako 65 rokov poskytuje pre verejný
Považská cementáreň, a. s., Ladce je najstaršia cementáreň na Slovensku, ktorá sa stala realizáciou a súkromný sektor:
významných investícií jednou z najmodernejších v stredoeurópskom regióne. Už 125 rokov prinášajú • Projektové práce a konzultačné služby pre dopravné, inžinierske, pozemné a vodohospodárske
generácie ladeckých cementárov špičkové cementy všetkých pevnostných tried, ktorými zlepšujeme stavby
kvalitu života obyvateľov na Slovensku. Komerčný úspech cementov z Ladiec pramení z nadštandardnej • Expertízne služby
úrovne fyzikálno-chemických vlastností, ako aj z ústretového plnenia požiadaviek našich spokojných • Geotechnické a environmentálne projekty
zákazníkov. Používaním progresívnych technológií v oblasti využívania alternatívnych palív chránime • Inžiniersko-investorské činnosti pre všetky druhy projektovej dokumentácie vrátane zabezpečenia
životné prostredie a stali sme sa lídrom vo využívaní ekotechnológií v cementárenskom priemysle. právoplatných územných rozhodnutí, stavebných povolení a schvaľovacích rozhodnutí, ako aj
„Pomáhame realizovať Vaše plány“. činností súvisiacich s majetkovoprávnou agendou
• a výkonom stavebného dozoru.
Považská cementáreň, a. s.
ul. Janka Kráľa Tel.: +421/42/4603 111 Poslaním DOPRAVOPROJEKT-u, a. s. je poskytovať služby na vysokej profesionálnej úrovni s dôrazom
018 63 Ladce Fax: +421/42/4603 386 na etiku konania, spoločenskú a environmentálnu zodpovednosť a zabezpečovanie kvality našich
E-mail: pcla@pcla.sk produktov - projektových dokumentácií, konzultačných a inžinierskych služieb.
www.pcla.sk
DOPRAVOPROJEKT, a. s.
Kominárska 2,4 www.dopravoprojekt.sk
832 03 Bratislava 3

HBH Projekt spol. s r. o.
Spoločnosť HBH Projekt je skúseným dodávateľom projektovej dokumentácie a poskytovateľom

komplexného spektra konzultačných služieb vo všetkých etapách prípravy, zhotovenia a údržby
infraštruktúrnych stavieb. Mnohoročné skúsenosti našich expertov zo stoviek úspešne dokončených
projektov a naša schopnosť zostaviť tím podľa potrieb a požiadaviek klienta nám umožňuje dosahovať
excelentných výsledkov i na tých najkomplikovanejších a najrozsiahlejších projektoch. Sme nezávislá
česká projektová a konzultačná kancelária so zameraním na dopravné a inžinierske stavby. Našim
zákazníkom zaisťujeme kompletnú projektovú prípravu a inžiniering, vrátane výkupov pozemkov,
poskytujeme ekologické poradenstvo a zaisťujeme technický dozor investora na stavbu. Naši experti
vytvárajú pre klientov vizualizácie, dopravné modely a analýzy, bezpečnostné a ekologické posudky,
poskytujú právne poradenstvo pri výstavbe a ďalšie konzultačné služby spojené s výstavbou. Sme
stabilná a dôveryhodná spoločnosť s tradíciou na českom a slovenskom trhu od roku 1992. V oblasti
prípravy cestných stavieb patríme medzi najvýznamnejšie spoločnosti na českom a slovenskom trhu.
Kolektív viac ako dvesto špecialistov v centrále v Brne a na pobočkách v Prahe, Olomouci, Bratislave
a v Banskej Bystrici je pripravený poskytnúť našim zákazníkom nielen expertné znalosti, ale taktiež
aj podporu a orientáciu v procese prípravy a realizácie komplikovaných dopravno inžinierskych
stavieb. Rozsah činností, v ktorých sme schopní spracovať rôznorodé zákazky vlastnými silami, stále
rozširujeme. V ďalších oblastiach si vyberáme dôveryhodných partnerov, na ktorých prácu môžeme
byť hrdí.
HBH Projekt spol. s r. o.

Projektová kancelář pro dopravní a inženýrské stavby
Tel.: 549 123 411
Fax.: 549 123 456
E-mail: hbh@hbh.cz
www.hbh.cz
80 www.ceec.eu
POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021
Informácie tu uvedené majú všeobecný charakter a nie sú určené na riešenie situácie konkrétnej osoby či subjektu. Hoci sa snažíme za-
bezpečiť, aby boli poskytované informácie presné a aktuálne, nemožno zaručiť, že budú zodpovedať skutočnosti k dátumu, ku ktorému
sú doručené, alebo že zostanú platné aj v budúcnosti. Používatelia by pred konaním alebo zdržaním sa konania na základe informácií
obsiahnutých v tejto štúdii mali zvážiť využitie príslušných profesionálnych služieb. Zodpovednosť za kroky podniknuté na základe ob-
sahu tejto štúdie nebude akceptovaná.
Táto štúdia bola vytlačená vďaka spolupráci s Copy General.
© CEEC Research

Polrocna Studia SK Stavebnictva H12021

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Polrocna Studia SK Stavebnictva H12021

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Generálny partner

INVESTORI – STAVEBNÉ FIRMY – PROJEKTANTI

Podklady pre titulnú stranu poskytla Považská cementáreň Ladce a.s.

2 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 3

4 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 5

Strieborní partneri Výhradný projektový partner

Bronzoví partneri Odborní garanti Partner

6 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 7

KAPITOLA 01 str. 10 KAPITOLA 07 str. 46

8 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 9

Očakávaný vývoj trhu stavebných prác

10 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 11

Q1C Vývoj vyťaženosti kapacít (v %)

12 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 13

Počet oznámení o zákazke

2013 3 307 +62,9 75 +63,0

2014 2 822 -14,7 98 +30,7

2015 3 776 +33,8 92 -6,1

2016 2 930 -22,4 53 -42,4

2017 2 057 -29,8 63 +18,9

2018 1 687 -18,0 80 +2,7

2019 1 313 -22,2 101 +26,3

2020 1 481 +12,8 125 +23,8

14 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 15

Hodnota oznámení o zákazke

2016 1 948 -39,9 1 028 -44,4

2017 2 597 +33,3 1 486 +44,6

Oznámené zakázky stavební

Zdroj: Vestník verejného obstarávania, výpočty CEEC Research

zaradené úseky napr.: R2 Zvolen západ - Zvolen východ

16 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 17

2016 2 119 +26,9 1 513 +76,0

2017 1 313 -38,1 839 -44,6

Celkom Nadlimitné 2019 1 495 +35,1 890 +69,5

2015 2 302 +14,9 73 +30,4

2017 1 372 -36,7 49 +19,5

2019 975 -8,3 61 +38,6 

Zdroj: Vestník verejného obstarávania, výpočty CEEC Research

18 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 19

Očakávaný vývoj tržieb stavebných spoločností

20 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 21

Q1F Zazmluvnené zákazky (porovnanie s minulým rokom)

SPOLOČNOSTIAM ZAOBERAJÚCIM SA POZEMNOU VÝSTAVBOU

  

22 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 23

Čo si predstavíte pod pojmom Stavebníctvo 4.0?

    

24 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 25

a realizácii Vašich zákaziek? 

26 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 27

   

28 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 29

30 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 31

Stretli ste sa s nárastom pohľadávok po splatnosti?

32 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 33

Vaše pohľadávky po splatnosti sú od:

      

34 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 35

V roku 2020, v porovnaní s rokom 2019,

        

   

36 www.ceec.eu POLROČNÁ ŠTÚDIA SLOVENSKÉHO STAVEBNÍCTVA H1/2021 37

Aké opatrenia proti oneskoreným platbám zavádzate?

   

2019 975 -8,3 61 +38,6

a realizácii Vašich zákaziek?

Spoločnosť HBH Projekt je skúseným dodávateľom projektovej dokumentácie a poskytovateľom