You are on page 1of 24

Managerial Economics

• 02 Teknik Pengoptimalan dan


Alat Manajemen Baru

Pengasuh: SAIFUL BAHRI


FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIAH
BANDA ACEH
2021
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Expressing Economic Relationships
Mengekspresikan Hubungan Ekonomi

Equations: TR = 100Q - 10Q2

Tables: Q
TR
0
0
1
90
2 3 4 5 6
160 210 240 250 240
TR
300

250

Graphs:
200

150

100

50

0
0 1 2 3 4 5 6 7

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Total, Average, and
Marginal Cost
Q TC AC MC
0 20 - -
AC = TC/Q 1 140 140 120
2 160 80 20
MC = TC/Q 3 180 60 20
4 240 60 60
5 480 96 240

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Total, Average, and
Marginal Cost
TC ($)
240

180

120

60

0
0 1 2 3 4
Q

AC, MC ($) MC
AC

120

60

0
0 1 2 3 4 Q
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Profit Maximization

Q TR TC Profit
0 0 20 -20
1 90 140 -50
2 160 160 0
3 210 180 30
4 240 240 0
5 250 480 -230

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Profit Maximization
($) 300
TC

240
TR
180
MC

120

60

MR
0 Q
0 1 2 3 4 5
60
30
0
-30 Profit
-60

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Concept of the Derivative
The derivative of Y with respect to X is
equal to the limit of the ratio Y/X as X
approaches zero.
Turunan dari Y terhadap X sama dengan
limit rasio Y / X ketika X mendekati nol.

dY Y
 lim
dX X 0 X

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Rules of Differentiation
Aturan Diferensiasi
Constant Function Rule: The derivative of a
constant, Y = f(X) = a, is zero for all values of a (the
constant).
Aturan Fungsi Konstanta: Turunan dari sebuah
konstanta, Y = f (X) = a, adalah nol untuk semua
nilai a (konstanta).
Y  f (X )  a
dY
0
dX
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Rules of Differentiation
Power Function Rule: The derivative of a
power function, where a and b are constants,
is defined as follows.
Aturan Fungsi Daya: Turunan dari fungsi
daya, di mana a dan b adalah konstanta,
didefinisikan sebagai berikut.

Y  f (X )  aX b dY
 b  a X b 1
dX

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Rules of Differentiation
Sum-and-Differences Rule: The derivative of the
sum or difference of two functions U and V, is
defined as follows.
Aturan Fungsi Daya: Turunan dari fungsi daya, di
mana a dan b adalah konstanta, didefinisikan
sebagai berikut.
U  g(X ) V  h( X ) Y  U V

dY dU dV
 
dX dX dX
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Rules of Differentiation
Product Rule: The derivative of the product
of two functions U and V, is defined as
follows.
Aturan Produk: Turunan dari produk dari dua
fungsi U dan V, didefinisikan sebagai
berikut.
U  g(X ) V  h( X ) Y  U V

dY dV dU
U V
dX dX dX
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Rules of Differentiation
Quotient Rule: The derivative of the ratio of
two functions U and V, is defined as follows.
Aturan Hasil Bagi: Turunan dari rasio dua
fungsi U dan V, didefinisikan sebagai
berikut.
U
U  g(X ) V  h( X ) Y
V

dY

V dU  dX   U  dV
dX 
2
dX V
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Rules of Differentiation
Chain Rule: The derivative of a function that is
a function of X is defined as follows.
Aturan Rantai: Turunan dari fungsi yang
merupakan fungsi dari X didefinisikan sebagai
berikut.
Y  f (U ) U  g(X )

dY dY dU
 
dX dU dX
PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Optimization With Calculus

Find X such that dY/dX = 0


Second derivative rules:
If d2Y/dX2 > 0, then X is a minimum.
If d2Y/dX2 < 0, then X is a maximum.

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
New Management Tools
• Benchmarking
– Pembandingan
• Total Quality Management
– Total Quality Management
• Reengineering
– Rekayasa ulang
• The Learning Organization
– Organisasi Pembelajaran

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Other Management Tools
• Networking/ Jaringan
• Bisnis networking adalah sebuah kegiatan bisnis yang
menggunakan jaringan berbasis internet baik melalui
android, komputer maupun laptop. Bisnis Networking, dapat
menciptakan lapangan pekerjaan terhadap seorang pebisnis
memperluas usahanya dan diketahui oleh masyarakat luas.
• Pricing Power/ Kekuatan Penetapan Harga
• penetapan harga dapat dilakukan dalam waktu singkat.
misalnya, dengan tambahan tanduk depan, electric
window, power steering, dan air conditioner.
• penetapan harga yang tepat adalah salah satu persoalan
lain
• Motif dibaliknya umumnya adalah adanya kelebihan produksi

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Other Management Tools
• Small-World Model/ Model Dunia Kecil
Pelajari bagaimana membuat model jaringan sosial dan
ekonomi dan dampaknya terhadap perilaku manusia.
Bagaimana jaringan terbentuk, mengapa mereka
menunjukkan pola tertentu, dan bagaimana struktur mereka
memengaruhi difusi, pembelajaran, dan perilaku lainnya?
Kami akan mempertemukan model dan teknik dari ekonomi,
sosiologi, matematika, fisika, statistik, dan ilmu komputer
untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini.

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Other Management Tools
• Virtual Integration/ Integrasi Virtual
• Virtual Integration, adalah sebuah konsep kerjasama
untuk memaksimalkan value chain dengan
memaksimalkan pemanfaatan teknologi informasi
untuk sharing informasi yang dibutuhkan antar pihak
– pihak yang terlibat.
• Tujuan utamanya adalah untuk memberikan value
yang sebesar – besarnya kepada customer dengan
tetap mendapatkan profit untuk sustainability
perusahaan.

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
Virtual Management/ Manajemen Virtual
• Manajemen virtual adalah pengawasan,
kepemimpinan, dan pemeliharaan tim virtual.
Kelompok kerja terbelakang yang jarang,
tidak pernah, bertemu muka.
• Seiring bertambahnya jumlah tim virtual, yang
diakibatkan oleh bangkitnyaInternet,
globalisasi, outsourcing, yang terhubung
kebutuhan untuk mengelolanya juga telah
berkembang.

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
New Management Tools
• Benchmarking /Pembandingan
• merupakan sebuah pengukuran dari kualitas kebijakan organisasi, produk,
program, strategi, dan lainnya, untuk memberikan wawasan yang diperlukan
untuk membantu manajemen dalam memahami proses dan produknya baik
dengan cara membandingkannya dengan industri serupa ataupun yang berbeda

• Total Quality Management (TQM) adalah pendekatan


manajemen untuk mencapai keberhasilan jangka panjang
melalui Kepuasan Pelanggan
• Dalam Total Quality Management, seluruh karyawan perusahaan
atau anggota organisasi harus turut serta aktif dalam melakukan
peningkatan proses, produk, layanan serta budaya pada tempat
mereka bekerja, sehingga nantinya akan melahirkan kualitas
terbaik dalam layanan atau produk demi mencapai kepuasan
para pelanggannya.

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
New Management Tools
• Reengineering/ Rekayasa ulang
Reengineering atau rekayasa ulang adalah perancangan
ulang secara pada proses bisnis yang berjalan saat ini
dengan penekanan pada pengurangan biaya dan waktu
siklus agar terjadi peningkatan kepuasan pelanggan.

• The Learning Organization/ Organisasi Pembelajaran


Konsep organisasi pembelajar: Berfokus terutama pada
dimensi budaya, dan tidak cukup memperhitungkan
dimensi lain dari suatu organisasi.
Untuk mengubah organisasi, perlu memperhatikan
struktur dan organisasi kerja serta budaya dan proses.

PowerPoint Slides by Robert F. Brooker Copyright (c) 2001 by Harcourt, Inc. All rights reserved.
the end – Sekian
Umpteen

thank you
Terima kasih
question and answer, jak woo

You might also like