目标 Objectives 关键结果 任务-执行 评分-分析 周 月 年

OKR流程图 为结果评分：计算完成度
目标有权重，分值不同，要定期 根据目标，至上而下，制定量化指标 1-确定优先级 2-利用执行意图 系统回顾，为制定
总目标 ，分析原因，思考如何做
排序，调整优先层级。 ，以便掌握行动的主动性。 3-独立完成 4-他人求助 下一个目标做准备
得更好。

KRs1

KRs2
目标1
（O1）
KRs3

KRs4

KRs1
目标设定遵
循
KRs2
SMART原则 目标2
（O2）
KRs3
1-具体的
KRs4
2-可衡量的
KRs1
3-可达到的
KRs2
4-相关的 目标3
（O3）
KRs3
5-有时间限制

KRs4

KRs1

KRs2
目标4
（O4）
KRs3

KRs4