You are on page 1of 102

‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬

‫جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‬


‫كلية العمارة والتخطيط‬
‫قسم التصميم المعماري‬
‫السنة الخامسة بكالريوس‬

‫بحث تكميلي لنيل درجة البكالريوس‬


‫بعنوان ‪-:‬‬

‫إعداد ‪-:‬‬

‫إشراف ‪-:‬‬

‫سبتمبر ‪5102‬‬
‫]‪[i‬‬
‫بسم هللا الرحمن الرحيم‬
‫ق ال هللا تعالى ‪ ((:‬وقل اعملوا فسيري هللا عملكم ورسوله والمؤمنون وستردون‬
‫الي عالم الغيب والشهادة فينبئكم بما كنتم تعملون ))‬
‫سوره التوبه االيه (‪)012‬‬
‫صدق هللا العظيم‬

‫]‪[ii‬‬
‫الملخص للبحث ‪-:‬‬

‫هو عباره عن مجمع حديث ومتطور يجمع بين النشاطات التجارية والنشاطات‬ ‫المشروع‬
‫االدراية ليواكب نهضات البالد ويقوم بتقديم بيئة استثمارية بمستوى عالى ‪ ،‬ويحتوى المجمع على‬
‫الفراغات التجارية التى لها االولوية في المشروع بمختلف انواعها واحجامها من محالت تجاريه صغيره‬
‫ومعارض كبيرة وهناك ايضا الجانب الترفيهى صاالت العاب ومطاعم والجانب الخدمى من المخازن‬
‫والحمامات ومواقف السيارات ‪ .‬اما النشاط إالدارى فيحتوى على مكاتب بمختلف االحجام من مكاتب كبيرة‬
‫ومكاتب بمساحات مفتوحة ومكاتب صغيره ‪.‬‬

‫مجمع تجاري إداري‬ ‫اسم المشروع‬

‫الهدف من المشروع الوصول لمستوي متقدم في تقديم الخدمات التجارية واالدارية‬


‫والترفيهيه ‪.‬وخلق فرص عمل وتأهيل الكوادر المحلية ‪ .‬والجانب التجاري واالداري‬
‫والترفيهي للبالد ‪.‬‬
‫مكون من خمسة ابواب ‪ :‬الباب االول تعريف المشروع واسباب االختيار والغرض‬
‫من المشروع واالهداف ‪ ،‬الباب الثاني المعلومات الخاصة بالمشروع والنماذج المحلية‬
‫والعالمية ‪ ،‬الباب الثالث تحليل المشروع ‪ ،‬الباب الرابع التصميم المعماري ‪ ،‬الباب‬
‫الخامس الحلول التقنيه ‪.‬‬
‫وفى الختام تم استعراض المراجع والمصادر التي استخدمت في البحث ‪.‬‬

‫وبذلك تم الوصول لتصميم مجمع تجاري إداري يقوم بتقديم وتوفير مستوى متقدم من‬
‫الخدمات التجاريه واالدريه لمختلف فئات المجتمع ‪.‬‬

‫]‪[iii‬‬
The project is a modern and sophisticated complex that
combines commercial activities and administrative activities to keep
the pace with the renaissance of the country and is provides a high
level investment environment, and the complex contains
commercial spaces that has a priority in the project of various kinds
and sizes of small shops , games hall, restaurants, the service side of
the stores and huge galleries side and there is also entertainment
side, toilets and parking lots. The administrative activity contains
offices of various sizes from large offices, open offices spaces and
small offices.
Project Name commercial and administrative complex
The aim of the project is to reach an advanced level in the provision of
commercial services, administrative and recreation. And job creation
and rehabilitation of local cadres and the business, administrative and
recreational side of the country
The research consist of five chapters: Chapter One consist of the
definition of the project , the reasons for selecting the project ,
purpose and aim of the project. Chapter two consist of the
information about the project and the case study ( local – global ).
Chapter three consist of the project analysis. Chapter four is about
the architectural design & the fifth chapter is the technical solution

In conclusion, the review of references and sources that have been


used in the search.

[iv]
‫غريبه مرت االيام سريعه كانها ايام ‪..‬‬
‫ها انا قد دنوت من اكمال مسيرتي التعليمية الجامعية واخط بحث تخرجي ‪..‬‬
‫اهديه اليك يامن ارتويت بعطفك وتوشحت بحبك وتنفست بنبضك وتزينت بدعمك‬
‫أمي الحبيبة حفظك هللا لي‬
‫اهديه اليك يامن تعبت لراحتي وتحملت عبئي وتكبدت تعبي وفرحت لنجاحي‬
‫أبي الحبيب حفظك هللا لى‬
‫اهديه اليكم يا قره عيني وفرحي وسروري‬
‫اخوانى الصغار محمد واحمد وصديق رعاكم هللا‬
‫اهديه اليكن يامن سرنا علي الدرب سويا وتقاسمنا هموم االيام وسهر الليالي الطوال وتشاركنا االفراح‬
‫واالتراح سويا‬
‫صديقاتي ‪ ،‬الحرمني هللا صدق محبتكن‬
‫اهديه اليكم يامن حملنا اسما وهدفا واحد‬
‫دفعتي المتميزة (معمار ‪) 01‬‬
‫واالهداء االول واالخير اليك مشرفي دكتور مصطفي حاج عبد الباقي‬

‫]‪[v‬‬
‫الحمد والشكر هلل اوال واخرا والحمد هلل كما ينبغي لجالل وجهة وعظيم سلطانة ‪..‬‬

‫الشكر بعد هللا تعالي الي كل من ساهم في اكتمال هذا البحث ‪ ،‬واتوجه بالشكر الخاص الي‬
‫المشرف الدكتور ‪ /‬مصطفي حاج عبد الباقي‬

‫والي مشرف السنه الخامسة البروفسير ‪ /‬سعود صادق‬

‫والى عميد كليه العمارة والتخطيط الدكتور ‪ /‬عوض سعد‬

‫والشكر موصول الي اساتذتي بكلية العمارة والتخطيط‬

‫واتوجه بالشكر ايضا الي ‪-:‬‬

‫‪ ‬الي وزاره التخطيط والتنمية العمرانية‬


‫‪ ‬الى ادارة مول واحه الخرطوم‬
‫‪ ‬قسم المساحه بالجامعة‬

‫]‪[vi‬‬
‫فهرست الصفحات‬
‫الصفحه‬ ‫الموضوع‬ ‫البند‬
‫‪1‬‬ ‫الباب االول ‪ :‬المقدمه‬ ‫‪1‬‬
‫‪2‬‬ ‫مقدمه عامة‬ ‫‪1-1‬‬
‫‪2‬‬ ‫اسم المشروع‬ ‫‪2-1‬‬
‫‪2‬‬ ‫تعريف المشروع‬ ‫‪3-1‬‬
‫‪2‬‬ ‫الحوجه للمشروع‬ ‫‪4-1‬‬
‫‪2‬‬ ‫اهداف المشروع‬ ‫‪5-1‬‬
‫‪3‬‬ ‫اهمية المشروع‬ ‫‪6-1‬‬
‫‪3‬‬ ‫اسباب اختيار المشروع‬ ‫‪7-1‬‬
‫‪4‬‬ ‫ابعاد المشروع‬ ‫‪8-1‬‬
‫‪6‬‬ ‫الباب الثاني ‪ -:‬االطار النظري‬ ‫‪2‬‬
‫‪7‬‬ ‫نبذة عن التجاره‬ ‫‪1-2‬‬
‫‪7‬‬ ‫النشاط التجاري‬ ‫‪1-1-2‬‬
‫‪8‬‬ ‫انماط المباني التجاريه‬ ‫‪2-1-2‬‬
‫‪9‬‬ ‫الممرات التجاريه‬ ‫‪3-1-2‬‬
‫‪9‬‬ ‫نبذه عن الترفية‬ ‫‪4-1-2‬‬
‫‪11‬‬ ‫المعايير التصميمية للمراكز التجارية ( للموالت )‬ ‫‪5-1-2‬‬
‫‪13‬‬ ‫العناصر المعمارية في المركز التجاري‬ ‫‪6-1-2‬‬
‫‪13‬‬ ‫أسس تصميم اإلضاءة في المركز التجاري‬ ‫‪7-1-2‬‬
‫‪13‬‬ ‫اماكن الخدمات‬ ‫‪8-1-2‬‬
‫‪14‬‬ ‫المباني االداريه‬ ‫‪11-1-2‬‬
‫‪14‬‬ ‫الحركة في المباني االدارية‬ ‫‪11-1-2‬‬
‫‪15‬‬ ‫المتطلبات الخاصة بالمكاتب‬ ‫‪12-1-2‬‬
‫‪16‬‬ ‫تصميم المكاتب االدارية‬ ‫‪13-1-2‬‬
‫‪17‬‬ ‫النماذج المشابهة‬ ‫‪2-2‬‬
‫‪17‬‬ ‫ابراج نايل سيتي (مصر – القاهرة )‬ ‫‪1-2-2‬‬
‫‪18‬‬ ‫برج المملكه (السعوديه )‬ ‫‪2-2-2‬‬
‫‪21‬‬ ‫ابراج الواحه (الخرطوم )‬ ‫‪3-2-2‬‬
‫‪22‬‬ ‫الباب الثالث ‪-:‬تحليل المشروع‬ ‫‪3‬‬
‫]‪[vii‬‬
‫‪23‬‬ ‫تحليل المكونات‬ ‫‪1-3‬‬
‫‪24‬‬ ‫المكون المنشطي‬ ‫‪1-1-3‬‬
‫‪28‬‬ ‫المكون البشري‬ ‫‪2-1-3‬‬
‫‪29‬‬ ‫جدول المناشط‬ ‫‪3-1-3‬‬
‫‪31‬‬ ‫دراسة الفراغات‬ ‫‪4-1-3‬‬
‫‪47‬‬ ‫المكون الفراغي‬ ‫‪5-1-3‬‬
‫‪48‬‬ ‫العالقات الوظيفيه‬ ‫‪6-1-3‬‬
‫‪54‬‬ ‫مخططات الحركه‬ ‫‪7-1-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫دراسه الموقع‬ ‫‪2-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫الموقع العام‬ ‫‪1-2-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫الموقع المقترح‬ ‫‪2-2-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫الخدمات والمجاورات‬ ‫‪3-2-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫تحليل المناخ‬ ‫‪4-2-3‬‬
‫‪58‬‬ ‫النتائج‬ ‫‪5-2-3‬‬
‫‪61‬‬ ‫التنطيق والموشرات‬ ‫‪3-3‬‬
‫‪61‬‬ ‫المؤشرات‬ ‫‪1-3-3‬‬
‫‪62‬‬ ‫التنطيق‬ ‫‪2-3-3‬‬
‫‪63‬‬ ‫الباب الرابع ‪-:‬التصميم المعماري‬ ‫‪4‬‬
‫‪64‬‬ ‫فلسفه التصميم‬ ‫‪1-4‬‬
‫‪64‬‬ ‫تكوين الفكرة‬ ‫‪2-4‬‬
‫‪66‬‬ ‫تطوير التصميم‬ ‫‪3-4‬‬
‫‪67‬‬ ‫الفكرة المبدئيه‬ ‫‪1-3-4‬‬
‫‪69‬‬ ‫الفكرة المتطورة‬ ‫‪2-3-4‬‬
‫‪73‬‬ ‫الباب الخامس ‪ -:‬الحلول التقنيه‬ ‫‪5‬‬
‫‪74‬‬ ‫النظام االنشائي‬ ‫‪1-5‬‬
‫‪79‬‬ ‫المعالجات‬ ‫‪2-5‬‬
‫‪81‬‬ ‫الخدمات‬ ‫‪3-5‬‬

‫]‪[viii‬‬
‫فهرست الجداول ‪-:‬‬
‫رقم الصفحة‬ ‫الوصف‬ ‫رقم الجدول‬
‫‪6‬‬ ‫الباب الثاني‬ ‫‪2‬‬
‫‪15‬‬ ‫الساللم فى المباني االدارية‬ ‫(‪)1-1‬‬
‫‪23‬‬ ‫الباب الثالث‬ ‫‪3‬‬
‫‪29‬‬ ‫جدول المناشط‬ ‫‪2-3‬‬
‫‪31‬‬ ‫مكونات النشاط التجاري‬ ‫‪3-3‬‬
‫‪37‬‬ ‫مساحه الهايبر ماركت‬ ‫‪1-3-3‬‬
‫‪38‬‬ ‫مساحات الجزء التجاري‬ ‫‪2-3-3‬‬
‫‪44‬‬ ‫مساحات الجزء الترفيهى‬ ‫‪4-3-3‬‬
‫‪46‬‬ ‫مساحات الجزء االداري‬ ‫‪5-3-3‬‬
‫‪46‬‬ ‫حساب عدد المستخدمين‬ ‫‪6-3-3‬‬
‫‪73‬‬ ‫الباب الخامس‬ ‫‪5‬‬
‫‪86‬‬ ‫التكييف‬ ‫‪1-4-5‬‬

‫]‪[ix‬‬
‫فهرست الصور والمخططات‬
‫رقم الصفحة‬ ‫الوصف‬ ‫رقم الصوره والمخطط‬
‫‪1‬‬ ‫الباب االول‬ ‫‪1‬‬
‫‪5‬‬ ‫ابعاد المشروع‬ ‫(‪)1-1‬‬
‫‪6‬‬ ‫النشاطات المتضمنه المشروع‬ ‫(‪)2-1‬‬
‫‪7‬‬ ‫الباب الثاني‬ ‫‪2‬‬
‫‪17‬‬ ‫غرف االرشيف‬ ‫‪2-2‬‬
‫‪19‬‬ ‫المساحه المطلوبة للعاملين بالمكاتب االدارية‬ ‫‪3-2‬‬
‫‪26‬‬ ‫مكونات النموذج‬ ‫‪4-2‬‬
‫‪23‬‬ ‫الباب الثالث‬ ‫‪3‬‬
‫‪24‬‬ ‫المكون المنشطي‬ ‫‪1-3‬‬
‫‪25‬‬ ‫االنشطه التجاريه‬ ‫‪1-1-3‬‬
‫‪26‬‬ ‫االنشطه االدارية‬ ‫‪2-1-3‬‬
‫‪27‬‬ ‫االنشطه المساندة‬ ‫‪3-1-3‬‬
‫‪28‬‬ ‫هيكل تنظيمي للمشروع‬ ‫‪4-1-3‬‬
‫‪29‬‬ ‫المكون البشري‬ ‫‪2-3‬‬
‫‪44‬‬ ‫صورة توضح المكاتب‬ ‫‪1-3-3‬‬
‫‪45‬‬ ‫صورة توضح المكاتب الكبيرة‬ ‫‪2-3-3‬‬
‫‪47‬‬ ‫المكون الفراغي‬ ‫‪4-3‬‬
‫‪48‬‬ ‫مخططات العالقات الوظيفيه‬ ‫‪5-3‬‬
‫‪48‬‬ ‫المخطط العالقات بين المناشط‬ ‫‪1-5-3‬‬
‫‪49‬‬ ‫المخطط العام‬ ‫‪2-5-3‬‬
‫‪49‬‬ ‫الفراغات التجارية‬ ‫‪3-5-3‬‬
‫‪51‬‬ ‫الفراغات االدارية‬ ‫‪4-5-3‬‬
‫‪51‬‬ ‫الفراغات الترفيهية‬ ‫‪5-5-3‬‬
‫‪51‬‬ ‫الفراغات الخدميه‬ ‫‪6-5-3‬‬
‫‪51‬‬ ‫المخطط الهرمي‬ ‫‪7-5-3‬‬
‫‪52‬‬ ‫مخططات الحركه‬ ‫‪6-3‬‬
‫‪52‬‬ ‫مخطط الحركة داخل الهايبر ماركت‬ ‫‪1-6-3‬‬
‫‪52‬‬ ‫موظفين‬ ‫‪2-6-3‬‬
‫‪53‬‬ ‫متسوقين‬ ‫‪3-6-3‬‬
‫]‪[x‬‬
‫‪53‬‬ ‫عمال‬ ‫‪4-6-3‬‬
‫‪54‬‬ ‫مخطط الحركه العام‬ ‫‪5-6-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫الموقع العام‬ ‫‪2-3‬‬
‫‪55‬‬ ‫ابعاد ومجاورات الموقع‬ ‫‪1-2-3‬‬
‫‪57‬‬ ‫حركه الشمس على الموقع‬ ‫‪2-2-3‬‬
‫‪58‬‬ ‫حركة وتاتثير الرياح على الموقع‬ ‫‪3-2-3‬‬
‫‪58‬‬ ‫تاثير الضوضاء ع الموقع‬ ‫‪4-2-3‬‬
‫‪59‬‬ ‫صورة توضح معدل االمطار بالملم‬ ‫‪5-2-3‬‬
‫‪59‬‬ ‫صورة توضح الرطوبه النسبيه‬ ‫‪6-2-3‬‬
‫‪59‬‬ ‫صورة توضح معدل درجه الحرارة‬ ‫‪7-2-3‬‬
‫‪61‬‬ ‫صورة توضح سرعة الرياح‬ ‫‪8-2-3‬‬
‫‪61‬‬ ‫صورة توضح طوبوغرافيه االرض‬ ‫‪9-2-3‬‬
‫‪61‬‬ ‫صورة توضح الخدمات بالموقع‬ ‫‪11-2-3‬‬
‫‪62‬‬ ‫التنطيق‬ ‫‪11-2-3‬‬
‫‪63‬‬ ‫الباب الرابع‬ ‫‪4‬‬
‫‪64‬‬ ‫صورة توضح مبدا الفكرة‬ ‫‪1-4‬‬
‫‪64‬‬ ‫صورة توضح تدرج المبدا‬ ‫‪2-4‬‬
‫‪67‬‬ ‫المساقط االفقيه‬ ‫‪3-4‬‬
‫‪67‬‬ ‫الواجهات‬ ‫‪4-4‬‬
‫‪69‬‬ ‫الفكرة المتطورة‬
‫‪69‬‬ ‫المساقط االفقية‬ ‫‪5-4‬‬
‫‪71‬‬ ‫الواجهات‬ ‫‪6-4‬‬
‫‪71‬‬ ‫المناظير‬ ‫‪7-4‬‬
‫‪73‬‬ ‫الباب الخامس‬ ‫‪5‬‬
‫‪74‬‬ ‫مخطط يوضح الحلول التقنية‬ ‫‪1-5‬‬
‫‪74‬‬ ‫بالطه الجزء التجاري‬ ‫‪2-5‬‬
‫‪75‬‬ ‫االطار الحامل ‪portal frame‬‬ ‫‪3-5‬‬
‫‪75‬‬ ‫تفصيلة الكور الخرسانى وال‪box truss‬‬ ‫‪4-5‬‬
‫‪76‬‬ ‫اشكال الوسائد الخوازيق‬ ‫‪5-5‬‬
‫‪76‬‬ ‫االساس الحصيري‬ ‫‪6-5‬‬
‫‪76‬‬ ‫روابط االعمدة مع االبيام‬ ‫‪7-5‬‬
‫]‪[xi‬‬
‫‪76‬‬ ‫العمود الحديدى ‪steel column‬‬ ‫‪8-5‬‬
‫‪77‬‬ ‫توزيع االعمدة فى الطابق‬ ‫‪9-5‬‬
‫‪77‬‬ ‫تفصيلة للبالطات‬ ‫‪11-5‬‬
‫‪77‬‬ ‫االبيام الرئيسية والثانوية‬ ‫‪11-5‬‬
‫‪78‬‬ ‫فواصل الهبوط والتمدد‬ ‫‪12-5‬‬
‫‪78‬‬ ‫شكل النظام علي المبني‬ ‫‪13-5‬‬
‫‪79‬‬ ‫مسطحات المياة الخارجية‬ ‫‪1-2-5‬‬
‫‪81‬‬ ‫صورة توضح الحوائط الخارجيه‬ ‫‪2-2-5‬‬
‫‪81‬‬ ‫صورة توضح امداد المياة بالموقع‬ ‫‪1-3-5‬‬
‫‪82‬‬ ‫الصرف الصحي والصحي بالموقع‬ ‫‪2-3-5‬‬
‫‪83‬‬ ‫نظام الماسورتين‬ ‫‪3-3-5‬‬
‫‪84‬‬ ‫تجميع ال ‪ ducts‬فى سقف الطابق االرضي‬ ‫‪4-3-5‬‬
‫‪85‬‬ ‫غرفة الكهرباء‬ ‫‪5-3-5‬‬
‫‪85‬‬ ‫امداد الموقع بالمياة والكهرباء‬ ‫‪6-3-5‬‬
‫‪87‬‬ ‫تطبيق التكييف على الهايبر ماركت‬ ‫‪7-3-5‬‬
‫‪87‬‬ ‫توضح مواسير الماء البارد على الهايبر‬ ‫‪8-3-5‬‬
‫‪88‬‬ ‫تفصيلة للرشاشات‬ ‫‪9-3-5‬‬
‫‪88‬‬ ‫تطبيق نظام الرشاشات على الهايبر‬ ‫‪11-3-5‬‬

‫]‪[xii‬‬
‫(االطار التعريفي للمشروع )‬

‫‪ ‬التعريف‬
‫‪ ‬الغرض‬
‫‪ ‬االهداف‬
‫‪ ‬اسباب اختيار‬
‫المشروع‬
‫‪ ‬االبعاد‬

‫]‪[1‬‬
‫‪-1-1‬المقدمة ‪-:‬‬
‫عرف اإلنسان التجارة والتعامالت التجارية منذ القدم ونتج عن ذلك ان اختلفت أنماط‬
‫االسواق فى العصور المختلفة فبدأت بالساحات المكشوفة ثم األجوار اإلغريقية والفورم‬
‫الرومانى الذي يلتف حول المعابد تحت أسقف للحماية من أشعة الشمس أما في العصور‬
‫الوسطى فقد ارتبط مكان السوق بميدان الكنيسة ثم ارتبط النشاط التجاري في العصور‬
‫اإلسالمية (الوكالة –الخان‪-‬القيسارية‪-‬األسواق‪)-‬والشوارع التجارية التي كانت من أهم‬
‫العناصر التخطيطية التي ارتبطت بالسكان فى المدينة االسالمية‪.‬‬
‫‪ -5-0‬اســـم المشروع ‪-:‬‬
‫مجمع تجاري إداري‬
‫‪ -3-0‬تعــــــريف المشروع ‪-:‬‬
‫هو عباره عن مجمع حديث ومتطور يجمع بين النشاطات التجارية والنشاطات االدراية‬
‫ليواكب نهضات البالد ويقوم بتقديم بيئة استثمارية بمستوى عالى ‪ ،‬ويحتوى المجمع‬
‫على الفراغات التجارية التى لها االولوية في المشروع بمختلف انواعها واحجامها من‬
‫محالت تجاريه صغيره ومعارض كبيرة وهناك ايضا الجانب الترفيهى من صاالت العاب‬
‫ومطاعم والجانب الخدمى من المخازن والحمامات ومواقف السيارات ‪ .‬اما النشاط‬
‫إالدارى فيحتوى على مكاتب بمختلف االحجام من مكاتب كبيرة ومكاتب بمساحات مفتوحة‬
‫ومكاتب صغيره ‪ -4-0 .‬الحوجة للمشروع ‪-:‬‬
‫‪ ‬كانت الحوجه للمشروع في توفير مبنى يشمل مجمع تجاري ومكاتب ادارية‬
‫باالضافة الى خدمات ترترفيهية لسكان المنطقه والمناطق المجاورة ‪.‬‬
‫‪ ‬محاولة تحسين نوع التسوق في البالد وطرق باب االستثمار وخصوصا تطور‬
‫السودان في المجال االقتصادي ‪.‬‬
‫‪ ‬باالضافه الى زيادة قطاع االستثمار في المنطقة ‪.‬‬

‫‪ -5-0‬اهداف المشروع ‪-:‬‬

‫اهداف اقتصادية ‪:‬‬

‫وجود مركز تجاري اداراي في البالد حيث يمثل بؤرة اقتصاديه ورمز تجاري ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقديم تسهيالت في المعامالت التجاريه وخدمات البيع ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تكوين مصدر دخل قومى جديد للبالد ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تقليل البطاله عن طريق توفير فرص عمل جديده ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفير الفرص التجارية للمؤسسات التجارية الصغيره ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أهداف خدميه ترفيهيه ‪:‬‬

‫‪ ‬توفير مناطق للترويح عن النفس ‪.‬‬


‫‪ ‬توفير جميع الخدمات واالحتياجات الالزمة للمتسوقين والمستثمرين‬
‫بطريقه‬
‫]‪[2‬‬
‫شامله ومناسبه ومواكبه للتطور الحاصل عالميا في هذا المجال ‪.‬‬

‫أهداف استثمارية‪:-‬‬

‫جذب المستثمرين وتوظيف اموالهم مما يساعد االقتصاد الوطنى ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توسيع فرص االستثمار في المجال االداري والتجارى ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تشجيع االاستثمار في السودان وتوفير المناخ المناسب ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفير المحالت التجارية المتفاوتة في تخصصاتها وفى مساحاتها‬ ‫‪‬‬
‫وعرضها لاليجار وكذلك الشقق المكتبية االدارية ‪.‬‬
‫أهداف اجتماعيه ‪:‬‬
‫‪ ‬توفير اماكن مثاليه للمناسبات االجتماعيه واللقاءات االسرية ‪.‬‬
‫‪ ‬توفير فراغات لممارسه االنشطه االجتماعية مثل المعارض ‪.‬‬

‫‪ -7-0 ‬أهميـــــــــــه المشروع ‪-:‬‬


‫يساهم في تبادل المنافع المختلفه ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يقدم قدر كبير من المتعه للمتسوقين والزوار‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫استقباله للمستثمرين والوافدين داخليا وخارجيا اى انه قبله وهذا مايساهم في‬ ‫‪‬‬
‫`ازدهار االستثمار واالقتصاد الوطنى إذ يشكل المشروع المركز االقتصادى ذو‬
‫الجذب التجاري‬
‫يساعد على تطوير نظم وطرق التسوق والعرض بطريقه جاذبة وملفتة لالنظار‬ ‫‪‬‬
‫من خالل المعالجات الداخليه والخارجيه ‪.‬‬
‫يساعد في تطوير المظهر المعماري العام للمدينه ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفير فرص عمل للشباب ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االستغالل االمثل لالراضي وذلك بالتوسع الراسي من خالل االبراج العالية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -8-0‬اسباب اختيار المشروع ‪-:‬‬


‫ادركت الكثير من الدول المتقدمة ان االهتمام باقامة المشاريع وتناولها لالنشطه المتعدده‬
‫هو السبب فى زياده عجلة االستثمار ورفع مستوي الدوله بصورة مباشرة فتنافست تلك‬
‫الدول لبنلء المراكز التجاريبة واالبراج االدارية واالسواق لتعرض منتجاتها وتسوقها‬
‫وجذب المتسوين ‪ ،‬وكذلك فى المباني التاريخية والثقافية وغيرها ‪.‬‬
‫نجد ان العمارة متعدده الوظائف اصبحت تشكل اتجاة جديد لتطور العمارة ن ومن هنا‬
‫كان اختيار المشروع ليعكس التطور والتقدم الذي يشهده السودان ‪.‬‬
‫‪ -9-0‬ابعاد المشروع ‪-:‬‬

‫]‪[3‬‬
‫البعد الوظيفي ‪-:‬‬
‫توفير مكان مناسب للتسوق علي اسس متقدمة ومتطوره‪.‬‬

‫تغيير الروتين اليومي وذلك من خالل النشاطات الترفيهية المختلفة‪.‬‬

‫إيجاد مناطق مناسبة لالسترخاء والترفيه‪.‬‬

‫البعد االقتصادي‪-:‬‬
‫زيادة الحركة االستثمارية بتطوير الجانب االقتصادي‬

‫خلق فرص عمل جديدة للمواطنين‪.‬‬

‫البعد العمراني ‪-:‬‬


‫تطوير النمو العمراني للمنطقة عن طريق انشاء مثل هذه المشاريع االستثمارية‬
‫البعد االعالمي ‪-:‬‬

‫عكس صورة االستقرار السياسي واالمني بالبالد‪.‬‬

‫البعد االجتماعي‪-:‬‬

‫تقوية العالقات مع المحيط الخارجي وتكوين عالقات جديدة‬

‫تكوين مجتمعات واعية ومثقفة والتقليل من المشاكل االجتماعية الناتجة من العطالة‪.‬‬

‫]‪[4‬‬
‫لمحة عن انشطه المجمع ‪-:‬‬

‫بما أن المشروع يتضمن العديد من األنشطة كان البد من سرد تلك األنشطة وتعريفها لتتضح الرؤية‬
‫العامة لفكرة المشروع وهي كما يلي ‪:‬‬

‫النشاطات المتضمنة‬
‫في المشروع‬

‫النشاط‬ ‫النشاط‬ ‫النشاط‬


‫الترفيهي‬ ‫اإلداري‬ ‫التجاري‬

‫]‪[5‬‬
‫(االطار النظري )‬

‫‪‬معلومات خاصة بالمشروع‬


‫‪‬النماذج‬

‫]‪[6‬‬
‫‪ 0-5‬نبذة عن التجارة ‪:‬‬
‫‪ ‬تعريف التجارة ‪:‬‬
‫التجارة هي التبادل الطوعي للبضائع ‪ ,‬أو الخدمات ‪ ,‬أو كليهما معا‪ .‬كلمة تستخدم أكثر‬
‫في االنكليزية للداللة على التبادل بين كيانات أو دول واألفراد ‪ .‬المكان الذي يتم به تبادل‬
‫البضائع يدعى تقليديا السوق ثم أصبحت كلمة سوق تدل على مجمل المجال الذي يمكن‬
‫للتاجر بيع بضاعته فيه فلم يعد محصورا في مكان واحد و إنما يشمل كافة الخيارات‬
‫المتاحة له للبيع ‪ .‬يتم التفاوض خالل البيع على سعر البضائع الذي يقدر قيمتها و يتم‬
‫الدفع حاليا عن طريق وسائل للتبادل التجاري تدعى النقود ‪ ,‬بدال من الشكل التقليدي‬
‫للبيع الذي كان عبارة عن مقايضة (بضاعة مقابل اخرى) ‪.‬‬
‫‪ ‬نبذة عن التجارة السودانية ‪:‬‬
‫بدأت التجارة بين السودان و غيره من الدول منذ قيام الدول النوبية و قيام الحضارة على‬
‫هذه األرض و الذي يؤرخ له في عام ثالثة آالف قبل الميالد ‪ ,‬و قد كانت حركة التجارة‬
‫بين السودان و و مصر الفرعونية التي كانت تنظر إليه بمنظور التبعية رغم ذلك فقد حكم‬
‫النوبة مصر و كونوا عددا من األسر ‪ ,‬كذلك كانت القوافل التجارية مستمرة بين النوبة و‬
‫مملكة الحبشة و ساحل العاج و دول الوسط األفريقي باإلضافة الى الجزيرة العربية ‪.‬‬
‫‪0-0-5‬النشاط التجــاري ‪:-‬‬
‫‪ ‬النشاط التجاري في امدرمان‬
‫المناطق التجارية والتي تتركز في سوق ادرمان بصورة مركزية والمناطق‬
‫المحيطة فى مدينة امدرمان يوجد السوق الكبير(سوق امدرمان)‬
‫وهوسوق كبير يضم مربعات مختلفة به شوارع تحمل اسماء الصناعات المختلفة‬
‫واماكن لوقوف العربات ويمثل مركزلخطوط المواصالت العامة‪.‬‬
‫وتنتشراسواق محلية صغيرة لخدمة الحارات واالحياء السكنية(سوق بيت‬
‫المال‪،‬سوق ودنوباوى‪،‬سوق ابوروف‪،‬سوق الشجرة‪،‬الموردة‪،‬بانت)‪.‬‬
‫نظرة على االسواق المحلية‪:‬‬
‫ـ تشغل امتداد افقي كبير‪.‬‬
‫ـ خلط اصناف الحركة المختلفة‪ ,‬اي وجود زحام ( حركة التخديم‪ ,‬سيارات ‪ ,‬الخ )‪.‬‬
‫‪ -‬عبور المواصالت باالسواق ‪.‬‬
‫‪ -‬كثرة عوامل الزحام ( الباعة المتجولين ‪,‬الدالالت‪ ,‬باعة المفروشات )‪.‬‬
‫‪ -‬تفقد االسواق المحلية للخدمات (المخازن‪ ,‬المواقف ‪,‬دورات المياة)‪,‬‬
‫يتم إنشاء االسواق بتوزيع قطع االراضي على التجار ‪(,‬العشوائية )‪.‬‬
‫‪-‬عدم وجود محالت تجارية متخصصة‬

‫االنواع‪-:‬‬
‫أ ‪ -‬المجمعات التجارية‪:‬هي األسواق الكبيرة المغلقة التي عادة تكون عبارة عن مبنى كبير مكون‬
‫من اكثر من دور و تحتوي على عدد كبير ومختلف النشاطات من المحالت التجارية وأماكن الترفيه‬
‫ومطاعم الوجبات الخفيفة والتي عادة ما يطلق عليها اسم المـول ‪( MALL).‬‬

‫ب ‪ -‬المراكز التجارية‪:‬‬
‫]‪[7‬‬
‫عبارة عن أسواق تجارية مفتوحة تشتمل على عدد من المحالت التجارية مجمعة في‬
‫موقع واحد وقد تكون ذات نشاط واحد أو متعددة األنشطة‬
‫‪ -5-0-5‬انماط المباني التجارية‪:‬ـ‬
‫لالبنية التجارية عدة انماط اهمها ما يلي ‪:‬‬
‫• النمط الخطي‪:‬‬
‫عباره عن مجموعة من المتاجر تتمتد طوليا ًَ مع الشوارع الرائيسية المؤدية الى مركز‬
‫تسوق ‪.‬‬
‫• النمط على شكل (‪:)U,L‬‬
‫يمكن اعتبار الشكلين (‪ )U,L‬تطويرا للنظام الخطي‪.‬‬
‫• االسواق المجمعة على طرفي ممر واحد‪:‬‬
‫عباره عن شارع مخصص لمرور المشاة تجتمع فيه المحالت التجارية المتنوعة ‪,‬‬
‫ويتواجد هذا النوع في مراكز التسوق الرئيسية وبدا ينتشر في معظم اسواق العالم لكونة‬
‫يوفر فضاءات تميز بقابليتها الحتواء مستخدم الفراغ وهذا النوع يتميز بتعدد االنشطة‬
‫التسويقية‬
‫إضافة الى ذلك يضاف الى نهايتيه متجرين كبيرين يعرفان بالمتجرين الجاذبين‪.‬‬
‫درجة السوق وتخصصه ‪:‬‬
‫اسواق الخضر والفاكهه المكشوفة او المغطاة وتجاورها مخازن واسعة‬ ‫‪‬‬
‫عادة‪.‬‬
‫المواقع التجارية في نهايات ومداخل الشوارع الرئيسية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تجمعات محالت تجارية ضمن منطقة عمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫السوق الشعبي الذي تكون نواته مجمع مكاتب الباصات السفرية في كل‬ ‫‪‬‬
‫المدينة‪.‬‬
‫تجمعات تجارية لمحالت في وسط مركز الحي السكني (سوبر ماركت)‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫متاجر على زوايا وتقاطعات الشوارع ضمن منطقة سكنيه‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المعارض المؤقتة (معرض الخرطوم الدولي‪,‬قاعة الصداقة‪.).....,‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 3-0-5‬الممرات التجارية‪:‬‬
‫الممرات هي العنصر الذي يحدد شكل التسوق و تتكون من طرق رئيسية‬
‫للمتسوقين تحيط بها المحالت التجارية من الجانبين باإلضافة إلي ممرات جانبية‬
‫قلية و يمكن أن تؤدي إلي نقطة أو أكثر من نقاط االلتقاء (الفراغات) و تقع‬
‫المداخل الرئيسة لجميع المحالت الصغيرة علي الممر التجاري الرئيسي أو علي‬
‫الممر الجانبي (و أن كان ذلك غير مرغوب فيه)‬
‫االشتراطات العامة لتصميم الممرات التجارية‪ -:‬يجب أن يكون تصميم الممرات‬
‫التجارية بحيث توفر انسياب حركة المتسوقين‬
‫ألقصي درجة‪.‬‬
‫‪-‬أن تكون في تخطيطها العام بسطة و يسهل التعرف عليها‪.‬‬
‫‪-‬يجب أن تكون الممرات التجارية ذات طابع مبهج يؤدي إلي االستمتاع بالسير‬
‫بها هذا إلي جانب توفير بعض األماكن للراحة و االسترخاء و علي هذا األساس‬
‫تعتبر الشجيرات الصغيرة و الزهور و النفورات و التماثيل من الجوانب األساسية‬
‫]‪[8‬‬
‫الهامة بالممرات مع الحرص علي عدم حجب رؤية المتاجر‪.‬‬
‫‪-‬يجب أن تؤدي نهايات الممر التجاري إلي عناصر الجذب بمركز التسويق‪.‬‬

‫أبعاد الممرات التجارية‪:‬‬


‫أوال ‪ :‬عروض الممرات التجارية‬
‫يتم تحديد عروض الممرات التجارية بحيث يكون مناسبا النتظار المتسوقين‬
‫وحركتهم‪.‬‬
‫ثانيا‪:‬أطوال الممرات التجارية‬
‫يجب أال يتعدى الممر التجاري عن ‪ 521‬متر و إال سوف يشعر المتسوق بالملل‬
‫من طول الممر التجاري‪.‬‬

‫‪ -4-0-5‬نبذة عن الترفيه ‪:‬‬


‫‪ ‬تعريف الترفيه ‪:‬‬
‫يرتبط الترفيه بالنواحي التي تساعد على التسلية والترويح عن النفس ونعنى به أوقات الفراغ‬
‫التي يقضيها اإلنسان بعيدا عن متاعب العمل وااللتزامات اليومية ‪.‬‬
‫‪ ‬أنواع الترفيه ‪:‬‬
‫(‪ )0‬ترفيه سياحي ‪:‬‬
‫الحدائق العامة – المنتزهات – المالهي ‪.‬‬ ‫ذ‬
‫(‪ )5‬ترفيه ثقافي ‪:‬‬
‫األندية الترفيه – المعارض – الفنون الشعبية – المنتديات الفكرية ‪.‬‬
‫(‪ )3‬ترفيه تجاري ‪:‬‬
‫المراكز التجارية – األسواق الحرة – المعارض الدولية – معارض المنتجات ‪.‬‬
‫(‪ )4‬ترفيه رياضي ‪:‬‬
‫األندية الرياضية – الرياضات المائية – الميادين السياحية ‪.‬‬

‫]‪[9‬‬
‫‪ -2-0-5‬المعايير التصميمية للمراكز التجارية ( للموالت )‪:‬‬
‫أوال‪:‬نظرا ألن المشروع متعدد الوظائف يوجد هناك عدة اتجاهات في تصميمه‬
‫منها‪:‬‬
‫‪.0‬اعتبار المشروع كتلة معمارية واحدة تتوفر فيها عدة مداخل رئيسية أو فرعية يمكن الوصول منها‬
‫إلى بهو داخلي رئيسي كبير يضم مجموعة من الساللم ويتفرع منه مجموعة من الطرقات التي تصل‬
‫إلى عناصر المشروع‬
‫‪.5‬تقسيم المشروع إلى أجزاء حسب الوظائف الموجودة فيه مع الربط الفراغي وإمكانية توفير مسطحات‬
‫خضراء كمناطق مفتوحة مع األخذ بعين االعتبار عالقة العناصر المكونة للمشروع وتشكيله مع الوسط‬
‫المحيط ‪.‬‬
‫‪.3‬توزيع عناصر المشروع على أجنحة تتفرع من مركز توزيع رئيسي ‪.‬‬
‫‪.4‬توزيع عناصر المشروع بحرية في فراغ واحد كبير تحت سقف وبشكل منتظم ‪.‬‬
‫‪.2‬الخروج عن قاعدة المألوف في التصميم المعماري الذي يلتزم بالمحددات الوظيفية واإلنشائية‬
‫‪.1‬وضع محالت جذب الجمهور في موقع يضمن تنشيط حركة الجمهور ولذا البد من معرفة المواقع‬
‫السلبية لمناطق جذب األطفال‬
‫‪.7‬مراعاة التصميم والمساحات وأبعاد المركز التجاري بما ييسر حركة الجمهور من وإلى المركز وعدم‬
‫تعارض حركة السيارات مع حركة المشاة‬
‫‪.8‬تصنيف المحالت المتخصصة مع بعضها وعدم الخلط بين المحالت كأن تخلط محالت اللحوم مع‬
‫المحالت الصناعية أو غيرها‪.‬‬
‫‪.9‬االرتفاع في المبنى‪:‬‬
‫•‪-‬الطابق األرضي ‪ 2 – 4.2‬متر‪.‬‬
‫•‪-‬الطابق األول والمتكرر ‪ 4.2 – 3.72‬متر‪.‬‬
‫•‪-‬الطابق األخير ‪ 4.11 – 3.11‬متر‪.‬‬
‫‪.01‬يجب األخذ بعين االعتبار أن زائري المركز التجاري يستعملون سياراتهم ‪ ،‬لذا هناك نسبة بين عدد‬
‫الزبائن وعدد مواقف السيارات ‪ ،‬فمثال في بعض البالد يحسب موقف سيارة لكل ‪ 411 – 311‬نسمة‬
‫للتجديد ‪ 3‬مرات يوميا أو بأنساب النسبة من الواجهة الزجاجية‪.‬‬
‫ثانيا ‪ :‬تشكيل الواجهات ‪:‬‬
‫يعتبر المشروع على صلة وثيقة بالعنصر البشري من خالل األنشطة اإلنسانية المختلفة التي يقدمها‬
‫وبالتالي البد أن تحترم الواجهات المقياس اإلنساني في أبعادها باإلضافة إلى أن يتوفر فيها صراحة‬
‫التعبير عن العناصر التي تحتويها ‪.‬‬
‫كما يجب أن يراعى ارتباط العناصر المختلفة للمشروع بحيث يترك فيها أثرا جميال ومحببا إلى النفس‬
‫وذلك من خالل دراسة الواجهات بعناية‪ ,‬أيضا يجب أن تكون جذابة تعمل على جذب المتسوقين للمركز‬
‫التجاري وتكون تشطيباتها من المواد ذات الجودة العالية وسهلة الصيانة وتتحمل األحوال الجوية‬
‫المختلفة وتأثيرات اإلشعاع الشمسي‪.‬‬
‫ثالثا‪:‬الناحية الجمالية‪:‬‬
‫تعتبر من أهم عوامل الجذب حيث أن الناحية الجمالية تشكل عامل جذب محيط بالمشروع فيراعى أن‬
‫يكون النسيج المحيط بالموقع يمثل إطاللة جيدة ومتميزة سواء بالمساحات الخضراء أو جمال الطرق‬
‫المؤدية له أو ربطه بمناظر طبيعية كالبساتين والحدائق ‪........‬الخ‬
‫رابعا ‪ :‬اإلضاءة والتهوية والتوجيه { النواحي البيئية } ‪:‬‬

‫]‪[10‬‬
‫يحتوى المشروع على عناصر متعددة ومختلفة المتطلبات من الناحية البيئية كاإلضاءة والتهوية‬
‫والتوجيه كل حسب وظيفته ونجاح المعماري في توفير الظروف المناسبة لكل عنصر يعطى قوة‬
‫للمشروع‪.‬‬
‫خامسا ‪ :‬مواد البناء وطرق اإلنشاء ‪:‬‬
‫هناك العديد من طرق اإلنشاء ومواد البناء وال توجد قيود محددة لمباني األنشطة ولكنها في الغالب‬
‫يحكمها عامالن رئيسيان‪:‬‬
‫ا‪-‬الطابع المعماري للمبنى الذي يريده المصمم‪.‬‬
‫ب‪ -‬العامل االقتصادي‪.‬‬
‫سادسا ‪ :‬االعتبارات األمنية { النواحي األمنية } ‪:‬‬
‫ال بد من األخذ بعين االعتبار العديد من االعتبارات األمنية ضد كثير من التوقعات مثل سطو‬
‫‪,‬سرقة‪,‬حريق‪,‬تخريب‪ .......‬الخ ‪ ,‬وعالقة األمن الخاص بالزوار والعاملين وتتوقف سهولة أو صعوبة‬
‫تطبيق هذه االعتبارات على التشكيل العمراني للمبنى نفسه ويمكن تحقيق األمن الخارجي عن طريق‪:‬‬
‫أ‪ -‬فصل مناطق التردد الدائم أو المستمر للجمهور فتكون محددة وواضحة‬
‫ب‪ -‬وقوع أجزاء العرض المكشوف داخل كتلة بنائية‬
‫ت‪ -‬تقليل الفتحات الخارجية‬
‫ث‪ -‬تجهيز المبنى بتجهيزات فنية والنظم المتبعة لإلنذار والمكافحة ‪.‬‬
‫سابعا ‪ :‬محاور الحركة ‪:‬‬
‫من أهم العناصر ولها دور كبير في نجاح المشروع أو فشله نظرا لضخامة عدد المستخدمين المتوقع‬
‫فينبغي أن يتحقق أكبر قدر من الراحة للمستخدمين وأعلى كفاءة في االستخدام كما يجب مراعاة الوضوح‬
‫وسهولة االستعمال والمرونة سواء في محاور الحركة الرأسية أو األفقية لتالءم السعة المتوقعة كما‬
‫يجب العناية بدراسة بداية المحور ونهايته ألنهما يشكالن مناطق قوية لوضع العناصر المهمة مع‬
‫مراعاة وجود حركة جمهور وحركة عاملين‪.‬‬
‫األمامي‪ :‬حسب حد البناء التنظيمي للشارع‪.‬‬
‫الجانبي‪ :‬مالصق لهم ‪ 05‬م من االرتداد األمامي في الواجهات التجارية في الطوابق الثالثة بما فيها‬
‫الطابق األرضي فقط ثم ‪ 5‬م بعد ذلك‪.‬‬
‫الخلفي‪5 :‬م‪.‬‬
‫‪ -1-0-5‬العناصر المعمارية في المركز التجاري ‪:‬‬
‫والمطلوب أن توحي بالعظمة‬ ‫المداخل‪ :‬مداخل المركز التجاري البد أن تكون واضحة و مؤكدة‬
‫والفخامة ألنها منطقة انتقالية من الخارج إلى الداخل ‪ ،‬و يستحب استخدام مواد ذات جودة عالية إضافة‬
‫إلى أن عناصر التشجير و المزروعات بالمداخل تعزز أهمية المركز التجاري أيضا ارتفاع وعرض‬
‫المداخل يجب إن يتناسب مع الواجهات الخارجية والداخلية ألنه إذا ما كانت هذه المداخل منخفضة وغير‬
‫مضاءة جيدا فأنها تشكل عائقا أمام جذب المتسوقين لمركز التسويق لذا فان المداخل يجب إن تكون ذات‬
‫تميز خارجي شديد ‪.‬‬
‫صالة المدخل الرئيسية‪ :‬تتجمع عندها مسارات الحركة بمركز التسوق وقد يتواجد بها أنشطة‬
‫العروض الموسيقية أو تستغل أجزاء منها ككافيتريات مفتوحة أو كمعرض للسيارات ‪ ،‬مع مراعاة‬
‫اإلضاءة و تحمل األرضيات لكمية األحمال الحية الواقعة عليها ويستفاد من الساحات الرئيسية كسر‬
‫الملل الزائد الناتج عن ممرات التسوق الطويلة ‪.‬‬
‫العناصر المتواجدة بالفراغات العامة في المراكز التجارية ‪ :‬مثل الحدائق الداخلية وتوفير الوسائل‬
‫اإلرشادية المختلفة لتسهيل الوصول إلى مختلف المتاجر وفقا ألنواعها المختلفة‪,‬مناطق للجلوس وألعاب‬
‫األطفال وألعاب الفيديو‪.‬‬
‫]‪[11‬‬
‫كذلك يعتبر الماء من المعالم الجذابة للغاية في مراكز التسوق ولذا وجود النفورات يعتبر من األشياء‬
‫المفضلة ‪ ،‬هذا وتعتبر الموسيقى الخفيفة من العناصر المفضلة في مراكز التسوق المغلقة لما لها من‬
‫تأثير جيد على نفسية المتسوقين و توفير مناطق جلوس و استخدام نظام للنداء العام إضافة إلى توفير‬
‫وحدات للتليفون ‪.‬‬
‫‪ -7-0-5‬عناصر الحركة الرأسية‪-:‬‬
‫يعتبر وضع عناصر االتصال الراسية مثل الساللم و المصاعد في غاية األهمية و بصفة عامة فان الساللم‬
‫الرئيسية و المصاعد ينبغي تجميعها أمام المدخل الرئيسي مباشرة و ذلك لكي يمر العمالء علي أقصي‬
‫كمية من العرض و ال سيما أماكن السلع الرخيصة التي يتعرض غالبا باألدوار األرضية ‪.‬‬
‫األدراج‪ :‬إن وضع األدراج وعددها في هذه األبنية مرتبط ارتباط وثيق بالحل المعماري بشكل أساسي‬
‫وكذلك بالطابقية وبعدد األشخاص المستخدمين للمبنى‪.‬‬
‫‪-‬يتعلق عدد وعرض األدراج بالمداخل والمخارج بعدد حذف ‪ %33‬من أجل الرفوف والطاوالت‪.‬‬
‫يحسب ‪ 02‬شخص من أجل مساحة ‪71‬م‪. 5‬‬ ‫•‬
‫تتباعد بيوت الدرج مسافة من ‪31 – 52‬م‪.‬‬ ‫•‬
‫ويمكن استعمال األدراج في نفس الوقت كأدراج هروب‪ ،‬حيث يراعى في اإلنشاء‬ ‫•‬
‫أن تكون مقاومة للحريق ومقاومة للعوامل الخارجية‪.‬‬ ‫•‬
‫توفير مجموعة من المصاعد بالقرب منها خدمات وحمامات‪.‬‬ ‫•‬
‫يفضل أن يكون الدرج وخاصة في أدراج الهروب ألنها أسهل في الحركة وأسرع‬ ‫•‬
‫عناصر االتصال الميكانيكية‪ :‬و هي تنقسم إلي ‪:‬‬
‫أوال ‪ :‬الساللم المتحركة ‪ :‬و هي تعطي منظرا جماليا ومن فوائدها أنها تجذب أنظار المتسوقين‬
‫دائما إلي المستويات العلوية و لكن من عيوبها أنها تشغل حيزا كبيرا من المساحة كما أن تكلفتها عالية‬
‫وتكون ضرورية لتأدية ‪ 511‬شخص في الساعة‪ ،‬وتوضع في وسط المبنى وبشكل مرئي منذ المدخل‬
‫وبميل ‪ ، 313‬بحيث أن يتميز بالطول والسرعة واألمان وعمق الدرج ‪1.41‬م وعرضها ‪1.11‬متر أو‬
‫عادة ‪ 1.81‬سم والسرعة ‪1.2‬متر‪/‬ث‪ ،‬أما من أجل االرتفاعات الكبيرة ‪2.51‬م‪/‬ث‪.‬‬
‫ثانيا ‪ :‬السيور الناقلة المائلة ‪ :‬و تعتبر الميزة األساسية للسيور الناقلة الساللم المتحركة انه‬
‫يكون بواسطتها نقل البضائع التي يشتريها العمالء مثل الكراسي و عربات األطفال بسهولة و من عيوب‬
‫السيور الناقلة انه من الممكن أن تكون طويلة جدا بدرجة اكبر بكثير من السلم المتحرك و ذلك لتجنب‬
‫االنحدار أو الميل الشديد‪.‬‬
‫ثالثا‪:‬المصاعد‪ :‬يوصي دائما باستخدامها ألنها تشغل حيز اقل بكثير مما تشغله السيور الناقلة أو‬
‫الساللم المتحركة و هي اقل في تكلفة التشغيل من الساللم المتحركة و تنقل معظم احتياجات المتسوقين‬
‫من عربات األطفال إلي الكراسي المتحركة كما تتميز بأنها أسرع من الساللم المتحركة‪.‬‬
‫و نجد في بعض المراكز التجارية وجود المصاعد داخل أبراج زجاجية تظهر تحركاتها ومن المهم وجود‬
‫المصاعد بحيث تربط بين جراج (كراج ) السيارات ومسارات حركة المتسوقين و تكون بأحجام مناسبة‬
‫ألعداد المتسوقين المتوقعة و يفضل وجود مصعد كبير عن وجود مصعدين اصغر‪.‬‬
‫تنقسم المصاعد من حيث االستخدام إلى أربعة أنواع رئيسة‪:‬‬
‫مصاعد األغراض العامة والتجارية‪.‬‬ ‫•‬
‫مصاعد األبنية السكنية‪.‬‬ ‫•‬
‫مصاعد الهيئات الرسمية والدوائر الحكومية‪.‬‬ ‫•‬
‫مصاعد المخازن‪.‬‬ ‫•‬
‫اإلضاءة‬
‫تختلف اآلراء فيما إذا كان يجب توفير إضاءة طبيعية ‪ ,‬من عدمه ‪ ,‬في المركز التجاري ‪ ,‬ولذا فهناك‬
‫]‪[12‬‬
‫اتجاهين في هذا النطاق ‪:‬‬
‫األول ‪ :‬يعتبر إن ضوء النهار مرغوبا فيه من الناحية النفسية لخلق بيئة مالئمة للتسوق‬
‫الثاني ‪ :‬يفضل اإلضاءة الصناعية ‪.‬‬
‫ولكن مع ظهور الحاجة إلى االقتصاد في الطاقة ‪ ,‬فانه قد جرى التفكير في استخدام اإلضاءة الطبيعية‬
‫للمراكز التجارية ‪ ,‬حيث تميل المراكز التجارية الحديثة للجوء إلى اإلضاءة الطبيعية ‪ ,‬ومن الممكن أن‬
‫يتم ذلك عن طريق األسقف الزجاجية ‪ ,‬ويشمل التصميم المعتمد على اإلضاءة الطبيعية وسائل التحكم‬
‫في التأثير الغير مرغوب فيه ألشعة الشمس ‪ ,‬ويتم التحويل إلى نظام اإلضاءة الصناعية عند انخفاض‬
‫معدل اإلضاءة الطبيعية بنهاية النهار ‪,‬وذلك بواسطة خاليا كهر وضوئية ‪.‬‬
‫والبد للممرات التجارية أن يكون لها مستوى إضاءة مرتفعة وذلك الن مستويات اإلضاءة المنخفضة‬
‫لإلضاءة في الممرات سوف يكون لها تأثير يبعث على الكآبة واإلحباط لدى المتسوق ‪ ,‬والمطلوب أن‬
‫يسود شعور التشويق والجاذبية لدي المتسوق ‪.‬‬

‫‪ -9-5-0‬أسس تصميم اإلضاءة في المركز التجاري ‪:‬‬


‫يجب أن تدرج شدة كثافة الضوء فتزداد اتجاه المداخل والمخارج ‪.‬‬ ‫‪.0‬‬
‫يجب أن تصمم نظم اإلضاءة العامة بنظام تحويل يعمل أوتوماتيكيا ‪.‬‬ ‫‪.5‬‬
‫تصمم اإلضاءة العامة (بتأثيرات خاصة) لإلضاءة القوية لإلعالنات والنباتات وأماكن الجلوس‬ ‫‪.3‬‬
‫واللوحات الجدارية ‪ ,‬وألواح الديكور‪.‬‬
‫يجب أن تتوفر اإلضاءة ألغراض األمن بحيث تترك بعض المناطق مضاءة في غير ساعات‬ ‫‪.4‬‬
‫التسوق‪.‬‬
‫يجب تزويد مركز التسوق في مناطقه المختلفة بإضاءة طوارئ من نظام تشغيل بطاريات ويجب‬ ‫‪.2‬‬
‫أن تكون حجرة البطاريات على حائط خارجي وتزود بتهوية طبيعية وميكانيكية للتخلص من األدخنة ‪.‬‬

‫دورات المياه‬
‫يجب توفير دورات المياه وبفصل تام لكال الجنسين‪ ,‬باإلضافة إلى تجهيزات الشرب‪ ,‬ومجموعة أحواض‬
‫للغسيل مع التدعيم بالماء الساخن‪.‬‬
‫خدمة المركز التجاري‬
‫يشتمل تقديم الخدمات إمداد المتاجر بالبضائع ‪ ,‬وأيضا التخلص من المهمالت والنفايات ‪ ,‬حيث يجب‬
‫العمل على تسهيل خدمة سيارات البضائع وتوفير أماكن لها مع العمل على سهولة استالم وتسليم‬
‫البضائع ‪ ,‬على أن يراعى أن تكون هذه العمليات بعيدة عن نظر المتسوقين أو عن أماكن دخولهم إلى‬
‫المركز التجاري‬
‫‪-01-0-5‬أماكن الخدمات ‪:‬‬
‫يمكن أن تكون الخدمات في مستوى الدور األرضي أو القبو ‪:‬‬
‫أوال ‪ :‬الخدمات في مستوى الدور األرضي ‪ :‬وهي ارخص شكل للخدمات إذ ال توجد تكاليف‬
‫إلنشاءات أو تهوية في هذه الحالة ‪ ,‬حيث تتم خدمة تسليم البضائع من الطرق الخلفية ‪ ,‬ويكون هذا‬
‫الوضع غير مناسب عند ارتفاع سطح األرض‬
‫‪-11-1-2‬المبادئ اإلدارية ‪-:‬‬
‫يعتمد موقع المباني اإلدارية على الغرض و النوعية التي سوف يستخدم فيه المبنى وهناك عدة‬
‫نوعيات من المباني اإلدارية منها‪-:‬‬
‫]‪[13‬‬
‫‪ /1 ‬مكاتب المهنيين ‪:‬‬
‫وهذا النوع يجب أن يقع على شارع رئيسي للمواصالت وال مانع كونها بعيدة عن مركز المدينة ‪.‬‬
‫‪ /2 ‬مكاتب الخدمات العامة ‪:‬‬
‫وتحتل مراكز المدن وتكون قريبة من اماكن إنتظار السيارات وكذلك وقوعها على الشوارع‬
‫الرئيسية ‪.‬‬
‫‪ /3 ‬مكاتب الشركات والهيئات الحكومية والبنوك ‪:‬‬
‫ويجب أن تكون قريبة من مراكز المدن ‪.‬‬
‫‪ /4 ‬مكاتب إدارة المصانع ‪:‬‬
‫هذه المكاتب يجب أن تقع بالقرب من الصانع والتي توجد بأطراف المدن‪.‬‬

‫‪ ‬المديول في المكاتب اإلدارية ‪-:‬‬


‫عند تصميم لمباني االدارية يجب االعتماد على مديول في المسقط االفقي و الواجهات و القطاعات‬
‫‪,‬ويتوقف المديول على المساحة ونوع العمل ‪.‬‬
‫• غرف االرشيف‪-:‬‬
‫من‬ ‫يراعى ان تكون قريبة‬
‫مساحتها‬ ‫الموظفين وتعتمد‬
‫المطلوب‬ ‫على حجم المحفوظات‬
‫العاملين‪.‬‬ ‫حفظها وكذلك عدد‬

‫صورة (‪ )1-2‬غرف االرشيف‬

‫‪ -12-1-2 ‬الحركة في المباني االدارية‪:‬‬


‫‪ /1 ‬الحركة الراسية‪:‬‬
‫الساللم‪ :‬يتم تحديدها وعددها على عدد االشخاص وذلك كما يلي‪-:‬‬

‫ارتفـاعها‬ ‫عرض الدرج‬ ‫اقل عرض للسلم‬ ‫عدد االشخاص‬

‫‪0.165‬‬ ‫‪0.30‬‬ ‫‪1.05‬‬ ‫‪ 200‬شخص‬

‫‪0.165‬‬ ‫‪0.30‬‬ ‫‪1.35‬‬ ‫اكثر من‬


‫‪200‬شخص‬
‫جدول (‪ )0_0‬الساللم فى المباني االدارية‬

‫يضاف ‪ 15‬سم الى عرض الدرجة الى كل ‪ 100‬شخص زياده اكثر من ‪ 400‬شخص ويالحظ ان‬
‫عرض وارتفاع الدرج يجب ان يكون واحد لكل الساللم‪.‬‬
‫]‪[14‬‬
‫‪ ‬ساللم الهروب‪:‬‬
‫ـ يجب ان تفتح جميع االبواب نحو سلم الهروب‪.‬‬
‫ـ عناصر السلم يجب اال تتاثر بالحريق سريعا‪.‬‬
‫ـ يجب ان تؤدي من الطابق االرضي مباشرة الى الطريق الخارجي‪.‬‬
‫‪ ‬عالقة االشخاص وعرض ساللم الهروب‪:‬‬
‫‪ 200‬شخص يحتاجون الى سلم هروب عرض ‪ 100‬سم اكثر من ‪ 200‬شخص يحتاجون الى سلم‬
‫هروب عرض ‪ 1.25‬سم‪.‬‬
‫‪ ‬الحركة االفقية‪:‬‬
‫الطرق الرئيسية ال يقل عرضها عن ‪ 2.00‬متر‪.‬‬
‫‪ ‬ابعاد االثاث في المكاتب االدارية‪:‬‬
‫المقاس االساسي للمكتب هو ‪ 0.80×1.60‬وارتفاعه ‪.0.78‬‬
‫دواليب حفظ الملفات ‪ 0.65‬وارتفاعها‪.1.50‬‬
‫‪ ‬المساحات المطلوبة للعاملين بالمباني االدارية‪:‬‬
‫الموظف العادي يحتاج لمساحة ‪ 2.3‬م‪.5‬‬
‫الموظف المتعامل مع الجمهور يحتاج لمساحة ‪ 2.5‬م‪.5‬‬
‫غرفة السكرتارية ال تقل مساحتها عن ‪ 15‬م‪.2‬‬
‫موظف واحد بمكتب خاص يحتاج لمساحة ‪ 9‬م‪.2‬‬
‫موظف في مكتب مشترك مع موظف اخر ‪ 5‬م‪.2‬‬
‫موظف في صالة خاصة بالموظفين يحتاج لمساحة ‪ 5‬م‪.2‬‬
‫الفرد في صالة االجتماعات يحتاج لمساحة ‪ 2.5‬م‪.2‬‬
‫المساحة الالزمة لرئيس القسم ‪ 25-15‬م‪.2‬‬
‫المساحة الالزمة للمدير‪ 28‬م‪.2‬‬
‫‪-13-1-2 ‬المتطلبات الخاصة بالمكاتب‪:‬‬
‫يعرف المكتب بانه المكان الذي يتم فيه التعامل مع المعلومات واتخاذ القرارات بناءا على‬
‫المعلومات‪.‬‬
‫هناك اربعة عوامل اساسية يجب مراعاتها عند تصميم مبنى مكتبي‪:‬‬
‫‪ /1‬هيكل المبنى‪ :‬يدوم الكثر من ‪ 50‬عاما‪ .‬يجب ان يتم التصميم بحيث يقبل تغيير الوظيفة مع‬
‫الزمن‪(.‬مرونة التصميم)‪.‬‬
‫‪ /5‬الخدمات ‪ :‬هي عامل اساسي في تقنية العمل المكتبي ويجب تبديلها كل ‪ 15‬عام على االقل‪.‬‬
‫‪ /3‬االطاللة‪ :‬تنسيق المعالجات الخارجية لتتالئم مع متطلبات العمل داخل المبنى ويتم تعديلها كل‬
‫‪ 7-5‬سنوات‪.‬‬
‫‪ /4‬التقسيم الداخلي للمبنى‪ :‬من اثاث وفواصل وجماليات يجب ان تكون قابلة للتعديل لتفي‬
‫متظلبات عمل متغيرة‪.‬‬
‫المساحات المطلوبة للعاملين بالمباني االدارية‪:‬‬

‫]‪[15‬‬
‫صوره (‪)3_2‬‬
‫المساجه‬
‫للعاملين فى‬
‫المباني االدارية‬

‫‪ -04-0-5‬تصميم المكاتب االدارية‬


‫أكثر من وظيفة للمباني التجارية عمد إلى إضافة أجزاء تخصص الستعمال المكاتب اإلدارية بكافة‬
‫أنواعها من شركات ومكاتب متخصصة وعيادات أطباء‪ ،‬وزودت بعناصر الحركة الرأسية لتوفير الراحة‬
‫والسرعة في الحركة وعادة تكون المكاتب العلوية فوق الطابق الرابع‪.‬‬
‫وتخصص مساحات مناسبة لكل مكتب حسب االستعمال‪ ،‬كما يراعى توفير اإلضاءة والتهوية الكافيين‪،‬‬
‫والمساحة المطلوبة للجلوس والوقوف بسهولة تقاس أصغريا بالمسافة بين الشخص والمقعد‪ ،‬وهذا‬
‫يتوقف أيضا على الوضعية‪ ،‬أمام الجدران أو أمام طاوالت أخرى أو التجهيزات األخرى‪.‬‬
‫وتنقسم المكاتب من حيث التصميم إلى قسمين رئيسين‪:‬‬
‫التصميم المغلق‪:‬‬
‫وهو التصميم المحدد‪ ،‬أي محسوبة مساحاته واستخداماته وعدد الموظفين فيه ولذلك يقوم المصمم‬
‫بتوزيع وحل عالقتها الوظيفة‪ .‬ومن إيجابيات التصميم المغلق‪:‬‬
‫•التحكم بالمجاورات‪.‬‬
‫•أكثر أمنا من التصميم المفتوح‪.‬‬
‫•أكثر خصوصية وبه فصل فيزيائي‪.‬‬
‫•نظام تقليدي أقرب إلى النفس‪.‬‬
‫إلى جانب اإليجابيات هناك سلبيات وهي‪:‬‬
‫•أقل فاعلية من التصميم المفتوح وأقل مرونة‪.‬‬
‫•المنظر الداخلي للتصميم المفتوح أكثر جماال‪.‬‬
‫•الحاجة إلى األنظمة الميكانيكية كالتدفئة‪ ،‬وعند وجودها قرب النوافذ يجب ترك مسافة حرة بمقدار‬
‫‪22‬سم‪.‬‬
‫التصميم المفتوح‪:‬‬
‫هي مكاتب مفتوحة على بعضها البعض بدون قواطع ويقسمها المستأجر حسب رغباته وقد تكون مفتوحة‬
‫ولكن تكون الخدمات الرئيسية بها ثابتة‪ ،‬أو تكون مركزية للمبنى أي متجاورة مع مكاتب أخرى أو لكل‬
‫مكتب‪.‬‬
‫وإيجابيات هذا التصميم‪:‬‬
‫•توفير فراغات أكثر نشاطا‪.‬‬
‫•هناك قابلية للتغير‪.‬‬
‫•تعطي منظرا جميال وهي مفتوحة على بعضها البعض‪.‬‬
‫]‪[16‬‬
‫•تكلف طاقة أقل لعملية الحركة بينها‪.‬‬
‫•التكلفة العالية بالنسبة للمستأجر؛ فإنها من سلبيات التصميم‪.‬‬

‫المساحات واالرتدادات‪:‬‬
‫‪ ‬الحد األدنى لمساحة الموقع ال يقل عن ‪ 3111‬م‪ (5‬ثالثة أالف متر مربع)‬
‫‪ ‬تكون نسب البناء واالرتفاعات وفقا لنظام البناء المعمول به في المنطقة التي يقع فيها موقع‬
‫المجمع أو المركز التجاري‪.‬‬
‫‪ ‬ارتدادات البناء علي الشوارع المحيطة طبقا للمسافات المسموح بها في نظام البناء المعمول‬
‫به في المنطقة وعن الماورين (‪3‬م) ثالثة أمتار كحد أدنى‪.‬‬

‫]‪[17‬‬
‫‪2-2‬النماذج المشابهة‬
‫‪-0-5-5‬النماذج العالميه ‪-:‬‬
‫ابراج نايل سيتي (القاهره)‪-:‬‬

‫ال اق‬
‫م‬
‫وع أب اج ناي‬

‫اس ام ال هة ال لة على ال ل ضع ال ج‬
‫ال اص بالف ق ل ق ق إ اللة ج ة‪.‬‬

‫الف‬ ‫‪1‬‬
‫ت زيع ج لع اص ال وع ال لفة وت ق ق ال ب‬
‫خ ت ار‬ ‫ه اش س‬ ‫‪2‬‬ ‫ب ه ا‪.‬‬
‫ك ا لا‬ ‫ت‬ ‫ال ار ال‬ ‫‪3‬‬
‫س ي م‬

‫اس قالل ة م اخ فعال ات ال وع ورب ها م‬


‫ال اخ ‪.‬‬

‫ال ا ها‬
‫– القاه ة ‪:‬‬

‫ط الع ض ة ل ع اإلح اس ال اتج م‬ ‫اس ام ال‬


‫ارتفاع ال ى‪.‬‬

‫واجهة ب ج الف ق ع واجه ي ب ج ال ات‬ ‫ت‬


‫وال ي‪.‬‬

‫]‪[18‬‬
‫‪2-2-2‬برج المملكة( السعوديه )‪-:‬‬
‫يبل ارتفاع البرج مترا‪ ،‬ويحتوي على طابقا‪ ،‬خصص‬
‫طوابق منها للبنك السعودي األمريكي‪ ،‬تليها طوابق للمكاتب‪ ،‬يعلوها‬
‫طوابق لفندق الفورسيزن‪ ،‬من ثم طوابق للشقق السكنية‪ ،‬و‬
‫خصص الطابقين العلويين لشركة المملكة القابضة‪ .‬تنتهي هذه الطوابق‬
‫بالمطعم‪.‬‬
‫مشروع مجمع المملكة السعودية – الرياض‬

‫سر المشا د‬
‫يبل طوله مترا‪ ،‬يرتفع جسر المشاهدة مترا على‬
‫قمة البرج مشرفا على جميع أنحاء مدينة الرياض‪.‬‬

‫مرك التس‬
‫يحتوي مركز التسوق على محال راقيا ومتنوعا‪ .‬وزعت‬
‫على ثالثة أدوار كما يلي‪:‬‬

‫محالت‬ ‫دور الخدمات ‪-‬‬

‫محال‬ ‫الدور األرضي‬


‫جسر المشاهدة‬

‫محال‬ ‫الدور األول‬

‫محال‬ ‫مملكة المرأة‬

‫]‪[19‬‬
‫أما عن البرج فهو متعدد الوظائف بحيث يشغل الدور األول‬
‫له بعض الخدمات وحلقة الوصل بين الجزئيين الشرقي‬
‫دور‬ ‫يشغل ال‬
‫الشقق و‬ ‫بحيثوبعده‬ ‫الوظائف‬
‫اإلدارية‬ ‫متعدد‬
‫بالمكاتب‬ ‫ذلك فهو‬
‫خاصة‬ ‫البرج‬
‫أماثمعنيتبع‬
‫والغربي‬
‫الجزئيين‬ ‫بين‬ ‫الوصل‬ ‫وحلقة‬ ‫الخدمات‬ ‫بعض‬ ‫له‬ ‫األول‬
‫الغرف واألجنحة الفندقية ثم الشقق السكنية و بعد ذلك أربعة‬
‫اإلدارية‬
‫بالمكاتبنرى بعد‬
‫خاصةلمملكة ثم‬
‫ذلكشركة‬ ‫ثم يتبع‬
‫األدوار‬ ‫والغربي‬
‫نهاية‬ ‫الشرقي و في‬
‫شقق تمليك‬
‫وبعده الشقق و الغرف واألجنحة الفندقية ثم الشقق‬
‫ذلك الفراغ الجميل الذي يعطي البرج تلك الحيوية ثم ينتهي‬
‫السكنية و بعد ذلك أربعة شقق تمليك و في نهاية‬
‫بالمطل الذي يستطيع األشخاص من خالله أن ينظروا إلى‬
‫األدوار شركة لمملكة ثم نرى بعد ذلك الفراغ الجميل‬
‫الحيويةمدثمالبصر‪.‬‬
‫ينتهي بالمطل الذي‬ ‫الرياض على‬ ‫مدينة‬
‫البرج تلك‬ ‫الذي يعطي‬
‫يستطيع األشخاص من خالله أن ينظروا إلى مدينة‬
‫الرياض على مد البصر‪.‬‬

‫ايجابيات المشروع ‪:‬‬


‫الشكل المميز للتشطيب الخارجي للمبنى‪.‬‬
‫الجمع بين الحداثة والتقنية المتطورة ‪.‬‬
‫التجانس بين مواد التشطيب والبيئة المحيطة ومواد‬
‫التشطيب والتقنية المستخدمة والتطور العلمي ‪.‬‬
‫االضاءه الخارجيه تلعب دورا فعاال في جذب الزوار حيث‬
‫تتغيير الوانها كل ساعه ‪.‬‬

‫الفائده من الدراسه ‪- :‬‬


‫‪ .1‬ارتفاع البر ج يمثل رمز‬
‫للمدينه وقوه للمشروع‬
‫سلبيات المشروع ‪-:‬‬
‫‪ .2‬المركز التجاري من المستحب‬
‫‪ .1‬عدم وضوح المداخل والمخارج‬
‫ان يكون في منطقه وسطيه‬
‫‪ .2‬صعوبه الحركه من المواقف في‬
‫بالنسبه للحركه ‪.‬‬
‫البدروم الى المراكز التجاريه ‪.‬‬
‫‪ .3‬النشاط االدراي يحتاج الي‬
‫وجود مساحات غير مستقله في الطوابق العلويه‬
‫بيئه اكثر هدوء لذلك يجب‬
‫وضعه في االدوار العليا ‪.‬‬

‫]‪[20‬‬
‫المكون االتجاري‬ ‫مايستفاد من دراسة‬
‫متسوقين‬ ‫النمازج‪-:‬‬
‫مترفهين‬ ‫اداريين‬

‫مدير المركز‬
‫حيث نجد أن النموزج‬
‫صاالت األلعاب‬
‫احتتياجات يومية‬
‫الثاني هو أقرب نموزج‬
‫التجاري‬
‫للمشروع‬
‫الكافتيريات‬ ‫سكرتارية‬
‫احتياجات دورية‬ ‫–المكونات للمجمع التجاري‬
‫السينما‬ ‫الحسابات‬
‫االداري هي (كما في‬
‫احتياجات خاصة‬
‫النمازج)‬
‫المشرف العام‬

‫مدير اإلدارة‬
‫الهندسية‬

‫مندوب مبيعات و‬
‫مشتروات‬

‫‪5-5-5‬النموذج المحلي ‪-:‬‬


‫أبراج الواحة الخرطوم ‪:‬‬

‫يعتبر مشروع واحه الخرطوم من المشاريع العقاريه‬


‫الكبيره التى ستحدث نقله نوعيه في وسط المدينه الخرطوم‬
‫وستعكس الوسط الجديد لوسط المدينه‬
‫مشروع أبراج الواحة الخرطوم ‪:‬‬

‫موقع المشروع ‪.-:‬‬

‫يقع المشروع في قلب العاصمة الخرطوم على مساحه تبل‬


‫متر مربع‬ ‫متر مربع مؤخرا اضيف لها مساحه‬
‫وهى مستقله كمنطقة ترفيهية وايضا جزء مخصص لخدمات التكييف‬
‫والمواقف وهى محاطة من االربعه اتجاهات وهي‬
‫شارع الطيار عز الدين وشارع عبد المنعم محمد وشارعان داخليان‬
‫مكونات المشروع‬
‫هايبر ماركت‬ ‫مركز تجاري ‪ :‬يشمل سوق تجاري‬
‫مطاعم‬

‫مركز ترفيهى ‪:‬يشمل مالعب اطفال مقفلة ومفتوحة‬

‫طابق‬ ‫مركز إداري ‪ :‬يشمل برجين وكل برج‬


‫والطابق يشمل مساحات مفتوحه للمكاتب‬
‫منظور عام للمشروع‬
‫طابق‬ ‫مركز سكني ‪ :‬يشمل برجين وكل برج‬

‫]‪[21‬‬
‫يتميز المشروع ب ‪:‬‬

‫ساطه التك ن للشكل المعماري‬ ‫•‬


‫الت ع ال ركى المر داخل الم ني‬ ‫•‬
‫تخص ص ط ا خاصه للخدما‬ ‫•‬
‫ساطه تك ن المساقط االف ه‬ ‫•‬
‫ح المداخل الرئ س ه من هتي الشمال ال ن ب‬ ‫•‬
‫استعمال عناصر مال ه داخل الم ني مما ساعد على ت ه عامل ال ذب‬ ‫•‬

‫عيوب المشروع ‪:‬‬

‫• ت ارب منط ه غرفه الت ه ا الفن ه مع طا الم ل‬


‫د دكتا لتصر ف ال ماما في ال رج الفندقي‬ ‫• عدم‬
‫• تعدد المداخل د خمس مداخل المشر ‪.‬‬

‫مكونات الطوابق‬

‫الطابق االول والتانى محالت تجاريه‬


‫وكافيهات ومطاعم‬
‫مشروع ابراج الواحة‬

‫قاعات‬ ‫الطابق الرابع يوجد به‬


‫مؤتمرات تؤل ملكيتها الي ادارة‬
‫المشروع وتكون متاحة لالستئجار‬
‫العام‬

‫يوجد برجين إداريين احداهما تم فيه‬


‫توزيع الطابق لعدد من الشقق المكتبيه‬
‫‪ ،‬اما البرج االخر يحتوى على طوابق‬
‫خاليه فقط التى يمكن استخام المكاتب‬
‫المفتوحه فيه مزوده االبراج بجميع‬
‫وسائل االتصال الحديثه ‪.‬‬

‫]‪[22‬‬
‫(التحليل )‬
‫‪ ‬تحليل الوظائف‬
‫‪ ‬دراسة الموقع‬

‫]‪[23‬‬
‫مكونات المشروع‬
‫‪ -0-3‬تحليل المكونات‬

‫المكون‬
‫البشري‬
‫المكون‬
‫الفراغي‬
‫المكون‬
‫المنشطي‬

‫المكون المنشطى ‪-:‬‬

‫المكون‬
‫المنشطي‬

‫أنشطه‬ ‫أنشطه‬
‫مسانده‬ ‫أساسيه‬

‫نشاط‬ ‫نشاط اداره‬ ‫نشاط‬ ‫نشاط اداري‬ ‫نشاط‬


‫خدمي‬ ‫المجمع‬ ‫ترفيهي‬ ‫مكتبي‬ ‫تجاري‬

‫]‪[24‬‬
‫النشطة التجارية‬

‫االنشطة التجاريه‬

‫بيع سلع خدميه‬ ‫بيع سلع موسميه‬ ‫بيع سلع دوريه‬ ‫بيع سلع يوميه‬

‫عرض اثاثات‬
‫بيع ادويه‬ ‫ومفروشات‬ ‫بيع مالبس‬ ‫بيع لجوم‬

‫عرض ادوات‬
‫تجميل‬ ‫كهربائيه‬ ‫بيع احذيه‬ ‫بيع البان‬

‫عرض ادوات‬
‫حالقه‬ ‫بيع أقمشه ومفروشات‬ ‫بيع خبائز‬
‫منزليه‬

‫عرض ادوات ومعدات‬


‫تصوير‬ ‫رياضيه‬ ‫بيع مجوهرات‬ ‫بيع خضروات‬

‫صراف الي‬ ‫عرض سيارات‬ ‫بيع اكسسورات‬ ‫بيع معلبات‬

‫بيع تحف وهدايا‬


‫سفر وسياحه‬ ‫تراثيات ولوحات‬ ‫وعطور‬ ‫بيع فواكه‬

‫بيع كتب وادوات‬


‫بيع نظارات وعدسات‬
‫بيع يوميات‬
‫مكتبيه‬ ‫اخري‬

‫]‪[25‬‬
‫االنشطه االداريه ‪:‬‬

‫أالنشطه‬
‫اإلداريه‬

‫صاله القامه‬
‫أنشطه شركات‬
‫المؤتمرات‬ ‫مكاتب مفتوحة‬ ‫مكاتب مغلقه‬
‫ومؤسسات‬
‫والمناسبات‬

‫مكاتب شركات‬
‫ممارسه محاماه‬
‫كبري‬

‫مكاتب شركات‬
‫ممارسه عقارات‬
‫متوسطه‬

‫استشارات‬ ‫مكاتب شركات‬


‫هندسيه‬ ‫صغري‬

‫انشطه نقابيه‬

‫]‪[26‬‬
‫االنشطة المساندة‪-:‬‬

‫االنشطه المسانده‬

‫نشاط‬ ‫نشاط اادره‬ ‫نشاط‬


‫خدمي‬ ‫المجمع‬ ‫ترفيهى‬

‫تخزين‬ ‫االداره العامه‬ ‫لعب بلياردو وبولين‬

‫صيانه‬ ‫ممارسه العاب‬


‫اداره المركز التجاري‬ ‫الكترونيه‬

‫توقيف سارات‬ ‫اداره الجزء االداري‬ ‫تناول طعام‬

‫صحه ذاتيه‬ ‫جلوس وتنزه‬


‫حسابات‬

‫اداء الصاله‬
‫اشراف هندسي‬ ‫مسطحات مائيه‬

‫تنسيق حدائق‬ ‫ل اقه (نادي ص ي )‬


‫اشراف فني‬
‫تكييف واطفاء حرائق‬

‫شئوون عاملين‬
‫االمداد بالكهرباء‬

‫تسويق واعالم‬
‫تناول طعام‬

‫امن المبني‬

‫]‪[27‬‬
‫المكون البشري‬

‫المكون‬
‫البشري‬

‫موظفيين‬ ‫زوار‬
‫عمال‬
‫م ظفى‬
‫عمال نظافه‬
‫الصاله‬ ‫م ظفي‬ ‫م ظفي اداره‬ ‫م ظفي‬
‫م ظفي‬
‫المرك‬
‫ار‬ ‫مترفهيين‬ ‫اداريين‬ ‫متسوقين‬
‫متعدده‬ ‫الترف هى‬ ‫الم مع‬ ‫االداري‬ ‫الصاله‬
‫الت اري‬
‫االغراض‬
‫م ظفي‬ ‫م ظفى‬ ‫ار قسم‬
‫عمال تنس‬ ‫م ظفى‬ ‫ممثلي‬ ‫ار‬ ‫ار صاله‬
‫صاله‬ ‫مد ر عام‬ ‫الها ر‬ ‫اال تا ا‬
‫دائ‬ ‫الصاله‬ ‫ارا‬ ‫مناس ا‬ ‫االلعاب‬
‫االلعاب‬ ‫مارك‬ ‫ال م ه‬

‫م ظفي‬ ‫ار قسم‬


‫م ظفى‬ ‫م ظفي‬ ‫مناد ب‬ ‫ار‬ ‫ار‬
‫عمال تك ف‬ ‫سكرتار ه‬ ‫الم ال‬ ‫اال ت ا اتا‬
‫االست ال‬ ‫است ال‬ ‫شركا‬ ‫مؤتمرا‬ ‫المطاعم‬
‫الت ار ه‬ ‫الشهر ه‬

‫م ظفى‬ ‫ار قسم‬


‫عمال‬ ‫مد ر تس‬ ‫مرا ع ن‬ ‫م ظفي‬
‫الد را‬ ‫ص ف ن‬ ‫اال ت ا ا‬
‫كهر اء‬ ‫اعالم‬ ‫قان ن ن‬ ‫المعارض‬
‫التدر ه‬ ‫الم سم ه‬

‫عمال مطاعم‬ ‫مد ر شؤؤن‬ ‫م ظفي‬


‫كافتر ا‬ ‫العامل ن‬ ‫ناا‬

‫عمال االمن‬ ‫م اس ن‬ ‫مهندس ن‬

‫مهندس ن‬ ‫م ام ن‬

‫فن ن‬

‫مرشد ن‬

‫]‪[28‬‬
‫هيكل تنظيمى للمشروع‬

‫المدير العام‬

‫سكرتاريه‬

‫نائب المدير‬

‫اداره القسم‬ ‫اداره القسم‬


‫االداره العامه للمبني‬
‫االداري‬ ‫التجاري‬
‫قسم التسويق‬
‫مدير عام‬ ‫مدير عام‬
‫واالعالم‬
‫قسم شؤؤن‬
‫سكرتاريه‬ ‫سكرتاريه‬
‫العاملين‬

‫موظفيين‬ ‫موظفيين‬ ‫قسم الحسابات‬

‫موظفيين‬

‫مهندسيين‬

‫فنيين‬

‫عمال‬

‫]‪[29‬‬
‫‪ 5-3‬جدول المناشط‬

‫المساحة‬ ‫مساحة‬ ‫عدد‬ ‫ساعات‬ ‫دد‬ ‫النشاط‬ ‫اسم‬ ‫المنشط‬


‫الكلية‬ ‫الوحدة‬ ‫الوحدات‬
‫المستخدمين االستخدام‬ ‫الفراغ‬
‫‪ 0141‬م‪5‬‬ ‫‪0141‬‬ ‫وحدة‬ ‫‪54‬‬ ‫التوزيع ______‬ ‫البهو‬
‫م‪5‬‬ ‫واحدة‬‫ساعة‬ ‫للممرات‬ ‫الرئيسي‬
‫التجارية‬
‫‪ 0811 0811‬م‪5‬‬ ‫وحدة‬ ‫‪54‬‬ ‫‪ 721‬فرد‬ ‫اإلمداد‬ ‫الهايبر‬
‫م‪5‬‬ ‫واحدة‬ ‫ساعة‬ ‫بالسلع‬ ‫ماكت‬
‫االستهالكية‬ ‫النشاط‬
‫واالحتياجات‬ ‫التجاري‬
‫اليومية‬
‫‪ 52‬فرد ‪9‬ص – ‪311‬وحدة ‪ 37.2‬م‪05111 5‬م‪5‬‬ ‫تقديم و‬ ‫المتاجر‬
‫– ‪ 27‬م‪5‬‬ ‫‪05‬م‬ ‫عرض‬
‫السلع‬
‫الدورية‬
‫‪ 511 01‬ـــ ‪3511‬م‪5‬‬ ‫‪ 41‬فرد ‪9‬ص –‬ ‫عرض‬ ‫المعارض‬
‫وحدات ‪ 711‬م‪5‬‬ ‫‪05‬م‬ ‫المستلزمات‬ ‫التجارية‬
‫الخاصة‬
‫‪ 5‬وحدة ‪ 311‬م‪ 111 5‬م‪5‬‬ ‫‪ 411‬فرد ‪01‬ص –‬ ‫عرض‬ ‫السينما‬
‫‪05‬م‬ ‫ومشاهدة‬
‫األفالم‬
‫‪4‬وحدة ‪ 221‬م‪ 5511 5‬م‪5‬‬ ‫‪ 021‬فرد ‪01‬ص –‬ ‫ممارسة‬ ‫صالة‬
‫واحدة‬ ‫‪05‬م‬ ‫النشاط‬ ‫االلعاب‬
‫الرياضي و‬
‫الترفيه‬ ‫الترفيهي‬
‫‪ 0531‬م‪5‬‬ ‫‪3 05-01‬وحدات‬ ‫ممارسه‬ ‫المالعب‬
‫رياضه‬ ‫الخارجيه‬
‫‪ 5131‬م‪5‬‬ ‫‪ 4 05-01‬وحدات‬ ‫مساج‬ ‫النادي‬
‫ولياقه‬ ‫الصحي‬
‫واستجمام‬
‫‪ 211‬م‪5‬‬ ‫‪ 82‬فرد ‪01‬ص – ‪ 4‬وحدات ‪ 052‬م‪5‬‬ ‫تناول‬ ‫كافتريات‬
‫‪05‬م‬ ‫الوجبات‬ ‫الخدمة‬
‫الخفيفة‬ ‫الذاتية‬
‫والمشربات‬
‫ــــــ ‪0111‬م‪0111 5‬م‪5‬‬ ‫‪9‬ص‪-‬‬ ‫ـــــــــ‬ ‫تخزين‬ ‫المخازن‬
‫ــ‪ 05‬ص‬ ‫السلع‬
‫‪ 111‬م‪5‬‬ ‫‪ 11‬م‪5‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪ 01‬أفراد‬ ‫قضاء‬
‫وحدات‬ ‫ساعة‬ ‫الحاجة‬ ‫الحمامات‬
‫‪051‬م‪5‬‬ ‫‪ 11‬م‪5‬‬ ‫‪ 5‬وحدة‬ ‫‪ 21‬فرد ‪2‬ص –‬ ‫أداء فريضة‬ ‫المصلى‬
‫‪9‬م‬ ‫الصالة‬
‫]‪[30‬‬
‫‪ 0181‬م‪5‬‬ ‫‪ 71‬م‪5‬‬ ‫‪ 54‬وحدة‬ ‫‪8‬ص –‬ ‫‪ 2‬أفراد‬ ‫أداء‬ ‫مكتب‬
‫‪1‬م‬ ‫األعمال‬ ‫صغير‬
‫المكتبية و‬
‫االدارية‬
‫‪05911‬‬ ‫‪ 21‬م‪5‬‬ ‫‪ 54‬وحدة‬ ‫‪8‬ص –‬ ‫‪ 01‬أفراد‬ ‫أداء‬ ‫النشاط مكتب‬
‫م‪5‬‬ ‫‪1‬م‬ ‫األعمال‬ ‫االداري بمساحات‬
‫المكتبية و‬ ‫االستثماري متوسطة‬
‫االدارية‬
‫‪ 1351‬م‪5‬‬ ‫‪ 72‬م‪5‬‬ ‫‪8‬ص – ‪08‬وحدات‬ ‫‪ 51‬فرد‬ ‫أداء‬ ‫مكتب‬
‫‪1‬م‬ ‫األعمال‬ ‫بمساحات‬
‫المكتبية و‬ ‫مفتوحة‬
‫االدارية‬
‫‪0281‬م‪5‬‬ ‫‪5‬وحدة ‪0281‬م‪5‬‬ ‫‪ 8‬ص ــ‬ ‫‪ 111‬فرد‬ ‫إقامة‬ ‫صالة‬
‫ـ‪ 1‬م‬ ‫اجتماعات‬ ‫اجتماعات‬
‫‪ 0211‬م‪5‬‬ ‫‪0211‬‬ ‫وحدة‬ ‫ـــــــــــ‬ ‫‪ 0111‬فرد‬ ‫إقامة‬ ‫صالة‬
‫م‪5‬‬ ‫واحدة‬ ‫اإلحتفاالت‬ ‫متعددة‬
‫و‬ ‫األغراض‬
‫المناسبات‬
‫‪ 91‬م‪5‬‬ ‫‪48‬م‪5‬‬ ‫وحدتين‬ ‫‪54‬‬ ‫‪ 8‬أفراد‬ ‫قضاء‬ ‫النشاط الحمامات‬
‫ساعة‬ ‫الحاجة‬ ‫الخدمي‬
‫‪ 051‬م‪5‬‬ ‫‪ 11‬م‪5‬‬ ‫‪ 5‬وحدة‬ ‫‪2‬ص –‬ ‫‪ 21‬فرد‬ ‫إقامة‬ ‫المصلى‬
‫‪9‬م‬ ‫الصلوات‬
‫‪ 8521‬م‪5‬‬ ‫ـــــــ ‪ 54.1‬م‪4‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪044‬س ار‬ ‫إ اف‬ ‫م اقف‬
‫ساع‬ ‫الس ارا‬ ‫الس ارا‬
‫المساحه الكليه ‪29435 -:‬‬

‫]‪[31‬‬
‫دراسة الفراغات ‪-:‬‬
‫‪ ‬النشاط التجاري‪:‬‬

‫مكونات النشاط التجاري‬


‫‪ -‬البهو‬
‫‪ -‬عناصر الحركه الراسية‬
‫‪ -‬صاالت العاب‬ ‫‪ -‬المحالت التجارية‬
‫‪ -‬السينما‬ ‫‪ -‬المعارض‬
‫‪ -‬المطاعم‬ ‫‪ -‬الهايبر ماركت‬
‫‪ -‬الجيم‬ ‫‪ -‬مقاهي‬
‫‪ -‬االداره‬

‫]‪[32‬‬
[33]
[34]
[35]
[36]
[37]
‫المجموع‬ ‫الوحدات‬ ‫االبعاد‬ ‫المتطلب‬
‫الفراغي‬
‫‪42.24‬م‪5‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪3.20*.57‬‬ ‫كاونتر‬

‫‪6‬م ‪5‬‬ ‫‪311‬‬ ‫‪.84*.57‬‬ ‫عربات‬


‫تسوق‬
‫‪105.6‬م‪5‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪4.00*.60‬‬ ‫ارفف‬
‫كبيره‬
‫‪42‬م‪5‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪3.00*1.40‬‬ ‫ثالجات‬

‫‪ 28‬م‪5‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪2.00*1.00‬‬ ‫صناديق‬

‫‪ 117‬م‪5‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪3.00*3.00‬‬ ‫اكشاك‬

‫‪ 24‬م‪5‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪2.00*.60‬‬ ‫ارفف‬


‫صغيرة‬
‫‪ 200‬م‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪5.00*5.00‬‬ ‫مخازن‬

‫‪ 300‬م‪5‬‬ ‫‪-0 -0‬‬ ‫‪10*8-‬‬ ‫فراغات‬


‫‪-0‬‬ ‫‪10*6.5_10*15.5‬‬ ‫خدمة‬
‫‪ 664.84‬م‪5‬‬ ‫مجموع‬
‫االثاثات‬
‫‪1135.84‬‬ ‫مساحة‬ ‫جدول (‪ )1-3_3‬يوضح‬
‫م‪5‬‬ ‫الحركة‬
‫‪0811‬م‬ ‫المساحة الكلية‬
‫مساحة الهايبر ماركت‬

‫]‪[38‬‬
‫المسا ه‬ ‫العدد‬ ‫الفراغ‬
‫‪50004‬‬ ‫‪511‬‬ ‫محالت‬
‫مساحه الجزء‬
‫المالبس‬ ‫التجاري ‪-:‬‬
‫‪1260‬‬ ‫‪31‬‬ ‫محالت االحذية‬
‫‪840‬‬ ‫‪51‬‬ ‫محالت‬
‫العطورات‬
‫‪420‬‬ ‫‪01‬‬ ‫محالت االلعاب‬
‫‪420‬‬ ‫‪10‬‬ ‫محالت الذهب‬
‫‪420‬‬ ‫‪10‬‬ ‫محالت الهدايا‬
‫‪5444‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معرض‬
‫السيارات‬
‫‪044‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معرض‬
‫االثاثات‬
‫‪044‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معرض االدوات‬
‫الكهربائية‬
‫‪044‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معرض االدوات‬
‫المنزلية‬
‫‪044‬‬ ‫‪5‬‬ ‫معرض االدوات‬
‫الصحية‬
‫‪5044‬‬ ‫‪0‬‬ ‫الهايبر ماركت‬
‫‪19698‬‬ ‫المجموع‬
‫‪+‬البهو‬
‫‪6820‬‬ ‫مساحة االفراد‬
‫‪84.150‬‬ ‫المساحة الكلية‬

‫جدول (‪ )2-3_3‬يوضح مساحات الجزء التجاري‬


‫]‪[39‬‬
[40]
31

[41]
[42]
[43]
[44]
‫الترفيه الخارجي‪-:‬‬
‫كرة السلة ‪:‬‬
‫أبعاد ملعب كرة السلة ‪ 421= 15*28‬م‪2‬‬
‫كرة اليد ‪:‬‬
‫أبعاد ملعب كرة اليد ‪611 =21*41‬م‪2‬‬
‫كرة الطائرة ‪:‬‬
‫أبعاد ملعب كرة الطائرة ‪216 = 9*24‬م‪2‬‬
‫المساحات الخضراء ‪:‬‬
‫نسبة المستخدمين للمساحات الخضراء ‪ %21‬من زوار المركز‬
‫المسا ه‬ ‫اسم النشاط‬
‫‪ 1236‬متر مربع‬ ‫الترفيه الخارجي‬
‫‪4831‬‬ ‫الترفيه الداخلي‬
‫‪ 6166‬متر مربع‬ ‫المساحه الكليه‬

‫جدول (‪ )3-3-3‬مساحة الجزء الترفيهي‬

‫الفراغات االدارية االستثمارية ‪:‬‬


‫‪ /1‬الشقق المكتبية الصغري ‪:‬‬
‫م‪2‬‬ ‫تضم ‪ :‬مكتب المدير المساحة = ‪28‬‬
‫مكتب السكرتاريا المساحة = ‪ 11‬م‪2‬‬
‫مكتب استقبال =‪ 21‬م‪2‬‬
‫دورات مياه ‪3‬م‪ 2‬بوفيه ‪ 4‬م‪2‬‬
‫المساحة الكلية = ‪65‬م‪2‬‬

‫صورة (‪ )1_3‬توضح المكاتب‬


‫]‪[45‬‬
‫‪ /2‬المكاتب المتوسطة ‪:‬‬
‫تحتوي علي ‪:‬‬
‫مكتب المدير المساحة = ‪ 28‬م‪2‬‬
‫مكتب السكرتاريا المساحة = ‪ 11‬م‪2‬‬
‫مكتب للموظفين ثالثة موظفين‬
‫‪ %21(+3*5‬مساحة حركة ) =‪ 18‬م‪2‬‬
‫دورات المياه =‪ 6‬م‪ 2‬بوفيه =‪ 5‬م‪2‬‬
‫مكتب استقبال مساحة ‪ 21‬م‪2‬‬
‫المساحة الكلية = ‪ 85‬م‪2‬‬
‫‪/3‬الشقق المكتبية الكبري ‪:‬‬
‫مكتب المدير المساحة = ‪ 36‬م‪2‬‬
‫مكتب السكرتاريا المساحة = ‪ 12‬م‪2‬‬
‫‪ 3‬مكاتب للموظفين ثالثة‬
‫موظفين‬
‫‪ %21(+3*5‬مساحة حركة )‬
‫=‪ 18‬م‪2‬‬
‫‪ 54 = 3*18‬م‪2‬‬
‫دورات المياه =‪ 6‬م‪ 2‬بوفيه =‪5‬‬
‫م‪2‬‬
‫مكتب استقبال مساحة ‪ 21‬م‪2‬‬
‫المساحة الكلية = ‪133‬م‬
‫صورة (‪ )2-3‬توضح المكاتب‬
‫الكبيرة‬

‫]‪[46‬‬
‫جدول مساحات الجزء االداري ‪-:‬‬
‫المساحة‬ ‫العدد‬ ‫اسم الفراغ‬
‫‪1681‬‬ ‫‪24‬‬ ‫المكاتب المفرده‬
‫‪12961‬‬ ‫‪24‬‬ ‫المكاتب المت سطه‬
‫‪6321‬‬ ‫‪16‬‬ ‫المكاتب الك ر‬
‫‪1581‬‬ ‫‪2‬‬ ‫صاله اال تماعا‬
‫‪1511‬متر مربع‬ ‫صاله متعدده االغراض ‪1‬‬
‫‪ 240141‬متر مربع‬ ‫المسا ه الكل‬

‫جدول رقم (‪ )4-3-3‬يوضح مساحات االداري‬


‫حساب عدد المستخدمين للمركز التجاري ‪:‬‬

‫زمن التسوق فى‬ ‫العدد الكلي‬ ‫زمن التغيير‬ ‫عدد السيارات‬ ‫السوق‬
‫اليوم بالساعه‬ ‫بالساعه‬ ‫عادى ‪ /‬موسم‬
‫‪02‬‬ ‫‪0811‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪11/311‬‬ ‫سعد قشره‬

‫‪02‬‬ ‫‪1811‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪481/811‬‬ ‫االفرنجي‬

‫‪02‬‬ ‫‪2111‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪211/111‬‬ ‫معرض الخرطوم‬

‫‪02‬‬ ‫‪2111‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪311/711‬‬ ‫سوق ام درمان‬

‫‪02‬‬ ‫‪4111‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪511/411‬‬ ‫السوق المركزي‬

‫من خالل الجدول السابق ‪:‬‬


‫• مجموع عدد المركبات في اليوم الواحد وقت الذروة ‪:‬‬
‫=‬ ‫• ‪CARS‬‬
‫أشخاص‪.‬‬ ‫• مع العلم ان عدد المتسوقين في كل عربة بين‬
‫* ‪.‬‬ ‫= ‪CARS‬‬ ‫‪ :‬زائر‬ ‫• بـأخذ المتوسط‬
‫• نسبة القادمين بالموصالت ‪ /‬من نسبة القادمين بالمركبات اذن‬
‫= ‪TOTAL VISITORS‬‬ ‫‪BY BUSES‬‬ ‫= ‪BY CARS‬‬ ‫•‬
‫‪VISITORS‬‬
‫خالل ساعة واحدة " ذروة " ‪.‬‬
‫• عدد المستخدمين للمجمع التجاري ‪:‬‬
‫‪.%‬‬ ‫• الطاقة االستعابية للمجمع التجاري‬
‫*‪%‬‬ ‫• اذن عدد المتسوقين في المجمع التجاري ‪= 9 VSITIORS‬‬
‫]‪[47‬‬
‫المكون الفراغي‬

‫المكون الفراغي‬

‫فراغات مسانده‬ ‫فراغات أساسيه‬


‫فراغات‬ ‫فراغات‬
‫فراغات‬ ‫فراغات‬ ‫فراغات‬
‫اداره‬ ‫تجاريه‬
‫خدميه‬
‫المجمع‬
‫ترفيهيه‬ ‫اداريه‬
‫مكاتب‬ ‫فراغا‬ ‫فراغات‬
‫صاله‬ ‫فراغات‬ ‫فراغات‬
‫مخازن‬
‫مكتب‬ ‫صاله‬
‫متعدده‬
‫شركات‬ ‫مكاتب‬ ‫شقق‬ ‫ا تا ا‬ ‫االحتياجات‬
‫االحتياجات‬
‫احتياجات‬
‫مدير عام‬ ‫بلياردو‬ ‫ومؤسسات‬ ‫فرديه‬ ‫مكتبيه‬ ‫الشهريه‬
‫االغراض‬ ‫الموسميه‬ ‫يوميه‬
‫خدم ه‬ ‫الدوريه‬
‫معرض‬
‫صاله‬
‫ورش‬ ‫مكتب‬ ‫شركات‬ ‫مكاتب‬ ‫اثاتاث‬ ‫محالت‬ ‫الهايبر‬
‫العاب‬ ‫ص دل ه‬
‫ككهرباء‬ ‫سكرتاريه‬ ‫كبري‬ ‫محاماه‬ ‫ومفروش‬ ‫مالبس‬ ‫ماركت‬
‫الكترونيه‬
‫ات‬
‫جلسات‬ ‫معرض‬
‫مواقف‬ ‫شركات‬ ‫مكاتب‬ ‫مخالت‬
‫حسابات‬ ‫داخليه‬ ‫ك اف ر‬ ‫ادوات‬
‫سيارات‬ ‫متوسطه‬ ‫عقارات‬ ‫احذيه‬
‫وخارجيه‬ ‫كهربائيه‬
‫محالت‬
‫قسم‬ ‫مكاتب‬ ‫معرض‬
‫شركات‬ ‫اقمشه‬
‫حمامات‬ ‫التسويق‬ ‫مطاعم‬ ‫استشارات‬ ‫صال ن‬ ‫ادوات‬
‫صغري‬ ‫ومفروش‬
‫واالعالم‬ ‫هندسيه‬ ‫منزليه‬
‫ات‬
‫مكاتب‬ ‫مكاتب‬ ‫معرض‬ ‫محالت‬
‫مصلي‬ ‫المهندسيي‬ ‫جاكوزي‬ ‫انشطه‬ ‫استد‬ ‫ادوات‬ ‫مجوهرات‬
‫ن‬ ‫نقابيه‬ ‫رياضيه‬
‫محالت‬
‫مساحات‬ ‫مكاتب‬ ‫معرض‬
‫خضراء‬ ‫الفنيين‬ ‫ساونا‬ ‫صراف الى‬
‫سيارات‬
‫اكسسورا‬
‫ت‬
‫محالت‬
‫قسم‬ ‫معرض‬
‫ورش‬ ‫تحف‬
‫تكييف‬
‫شؤؤن‬ ‫مساج‬ ‫كال سفر‬ ‫تراثيات‬
‫وهدايا‬
‫العاملين‬ ‫ولوحات‬
‫وعطور‬
‫قسم اداره‬ ‫صاله‬
‫مطبخ‬
‫المبني‬ ‫مكتبه‬ ‫بصريات‬
‫الرئيسي‬
‫االداري‬ ‫لياقه‬
‫قسم اداره‬
‫وحده‬
‫المبنى‬
‫االمن‬
‫التجاري‬

‫]‪[48‬‬
‫مخططات العالقات الوظيفيه‪-:‬‬
‫‪ ‬مخطط العالقات الوظيفية بين المناشط‬

‫تجاري‬
‫ترفيهي‬

‫خدمي‬ ‫اداري‬

‫عالقه قوية‬
‫عالقة متوسطة‬
‫عالقه ضعيفة‬

‫]‪[49‬‬
‫المخطط الوظيفي العام ‪-:‬‬

‫التجاري‪:‬‬

‫محالت تجارية‬

‫هايبر ماركت‬

‫عالق ق‬
‫عالق‬

‫]‪[50‬‬
‫المخطط االداري‪-:‬‬

‫]‪[51‬‬
‫المخطط الهرمي ‪:‬‬

‫]‪[52‬‬
‫مخططات الحركه‬
‫مخطط الحركه داخل الهايبر ماركت ‪-:‬‬

‫]‪[53‬‬
[54]
‫مخطط الحركة العام ‪:‬‬

‫عمال‬
‫متسوقين‬
‫مترفهين‬
‫موظفين‬

‫]‪[55‬‬
‫‪ -5-3‬دراسه الموقع ‪-:‬‬

‫الموقع العام‬

‫حي‬

‫ي‬ ‫وصف الموقع ‪:‬‬


‫يقع في والية الخرطوم‪ -‬محافظة امدرمان في‬
‫منطقة حي الشاطي على شاطئ النيل بالقرب‬
‫من كبرى بحري امدرمان(شمبات )‪.‬‬
‫مجاورات الموقع‪:‬‬
‫يحده من الشمال حي سكنى فاخر‬
‫سكن‬ ‫من الجنوب شارع فرعي(‪01‬م) حي خدير‬
‫من الناحية الشرقية (شارع النيل) (‪21‬م) ثم‬
‫النيل االبيض‬
‫ومن الناحية الغربية شارع فرعي (‪)02‬‬
‫وحي الخدير وحي الروضه‬
‫صورة (‪ )0_5_3‬توضح ابعاد ومجاورات‬
‫الموقع‬
‫مساحه الموقع ‪-:‬‬
‫‪m‬‬
‫]‪[56‬‬
‫طرق الوصول للموقع ‪:‬‬
‫يتم الوصول عن طريق ‪:‬‬
‫‪ /0‬شارع فرعي يصل الى شارع الوادي ( ‪21‬م)‬
‫‪ /5‬شارع النيل ‪21(.‬م)‬
‫‪ /3‬شارع فرعي من الناحية الجنوبية‪01(.‬م)‪.‬‬

‫اإليجابيات‪-:‬‬
‫‪ /0‬قرب الموقع من المناطق السكنية يعمل على جذب الزوار وانعاشه اقتصاديا‬
‫واجتماعيا‪.‬‬
‫‪/5‬يقع فى منطقة تخديمية جيدة‪.‬‬
‫‪/3‬سهولة الوصول الى الموقع نسبة لوجود كبرى شمبات واحاطة الموقع بالطرق‬
‫الرئسية‪.‬‬
‫‪/4‬االطاللة الجيدة التى يوفرها النيل من الناحية الشرقية‬
‫‪/2‬بعد الموقع عن مصادر التلوث مثل المناطق الصناعية‪.‬‬
‫‪/1‬عدم وجود عوائق تصميمية داخل الموقع‪.‬‬
‫‪/7‬انحدار ارض الموقع على اتجاه النيل يساعد على سهولة الصرف السطحى للمياه‪.‬‬
‫السلبيات‪:‬‬
‫‪/ 0‬عدم توفر شبكة للصرف الصحى فى منطقة امدرمان‪.‬‬
‫‪/5‬يعتبر الموقع عرضة للفيضانات نتيجة لقربه من النيل‪.‬‬

‫تاثير المجاورات علي الموقع‬

‫‪ /1‬عدم وجود مباني عالية تحجب الرؤية واالطاللة‪.‬‬

‫‪/2‬عدم وجود منشات تؤثر على تلوث الجو‪.‬‬

‫تاثير المجاورات علي الموقع‬

‫‪ /1‬عدم وجود مباني عالية تحجب الرؤية واالطاللة‪.‬‬

‫‪/2‬عدم وجود منشات تؤثر على تلوث الجو‪.‬‬

‫حركه الشمس والرياح‪-:‬‬


‫الرياح السائدة في الموقع رياح شمالية شرقية وتهب في فصل الصيف (ابريل‬
‫ومايو‪,‬يونيو ‪,‬يوليو‪,‬أغسطس ‪,‬سبتمبر‪ ),‬بسرعة ‪ 02‬كلم‪/‬ساعة ’ورياح جنوبية غربية في‬
‫الشتاء (أكتوبر ‪ ,‬نوفمبر ‪,‬ديسمبر ‪,‬يناير وفبراير ) ‪ .‬وهناك رياح بكثافة تردد متوسطة‬

‫]‪[57‬‬
‫خالل السنة من الجهة الشمالية ونجد أن سرعة الرياح في الغالب تكون مابين ‪ 01‬إلي‬
‫‪ 51‬كلم في الساعة ‪.‬‬

‫صورة (‪ )5_5_3‬توضح حركه الشمس‬


‫النتائج‪:‬‬
‫‪ /1‬عمل أحزمة خضراء حول الموقع للحماية من الغبار واألتربة‪.‬‬
‫‪ /2‬استخدام الكواسر للحماية من وهج الشمس‪.‬‬
‫‪ /3‬استخدام المسطحات المائية لتقليل الحرارة‬
‫سرعة الرياح‪:‬‬
‫أعلى سرعة للرياح في شهر أبريل وفبراير وأدناها في شهر يونيو‬
‫الرياح عموما جنوبية غربية صيفا – شمالية شرقية شتاءا‬
‫متوسط سرعة الرياح ‪ 01.8‬ميل‪ /‬الساعة‪.‬‬
‫النتيجه ‪-:‬‬
‫يجب توفير مصدات للرياح من الناحيه الشمالية والغربي‬

‫صورة (‪ )3-2-3‬توضح حركه الرياح فى الموق‬

‫]‪[58‬‬
‫الضوضاء ‪:‬‬

‫الضوضاء عالية من الناحية الشرقية من شارع النيل النه شارع رئيسي ‪ 21‬متر اما من الناحية‬
‫الشماليه والناحية الجنوبية فهي ضعيفة نسبيا من الشوارع الخدمية‬

‫التلوث ‪-:‬‬
‫يوجد تلوث مؤثر علي الموقع والتلوث الموجود بالموقع ناتج من الناحية الجنوبية علي شارع‬
‫الرئيسي لوجود حركة كبيرة به‬

‫• الموقع محاط بعدة شوارع وبالتالي يجب االبتعاد من الضوضاء بقدر االمكان‪.‬‬

‫صورة (‪ )4 -2-3‬توضح الضوضاء على الموقع‬


‫المناخ‪-:‬‬
‫إحصاءات عامة لحالة المناخ بوالية الخرطوم‪:‬‬
‫المنطقة ‪ :‬وصف عام لمناخ‬
‫يتبع مناخ الموقع مناخ والية الخرطوم‪ ،‬حيث يتصف المناخ بصورة عامة بصيف طويل حار‬
‫جاف مع بعض الرطوبة فى فصل األمطار وشتاء قصير بارد جاف‪ .‬كمية االمطار قليلة نسبيا‬
‫خالل السنة والرطوبة النسبية منخفضة‪ ،‬أما الرياح التجارية الشمالية الشرقية ذات سرعة عالية‬
‫جافة شتاء وأخرى موسمية جنوبية غربية ‪.‬‬
‫‪.‬‬ ‫• االمطار‪:‬‬
‫]‪[59‬‬
‫إن معدل األمطار السنوى فى المنطقة قليل ويعتبر أعلى سجل خالل شهرى يوليو وأغسطس‬
‫‪72‬ملم‪.‬‬
‫‪100‬‬

‫‪90‬‬

‫‪80‬‬

‫‪70‬‬

‫ه ل االم ار بال ل‬
‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫‪10‬‬

‫‪0‬‬

‫صوره (‪)2_5_3‬‬ ‫شه ر‬

‫توضح معدل االمطار‬


‫بالملم‬ ‫النت‬

‫الصرف السط ى‬ ‫لتسه ل عمل‬ ‫ل‬ ‫‪ /1‬ب عمل الم الن ات اه الن ل‬

‫االس ف‬ ‫‪/2‬عمل معال ا‬

‫• الرطوبة النسبية‪:‬يكون معدل‬


‫الرطوبة مرتفعا نسبيا خالل موسم‬
‫األمطار وبشكل ملحوظ حيث يصل إلى‬
‫‪ %22‬وقد يكون مزعج إذا تعداها‪ .‬أما‬
‫باقى فصول السنة تصل ‪ %02‬وهى‬
‫أقل بكثيرمن الحد المريح والذى يقدر‬
‫بحوالى ‪.%32‬‬
‫صورة(‪ ) 1-5-3‬توضح الرطوبة النسبيه‬
‫• ال رار ‪:‬‬
‫يتراوح معدل درجات الحرارة ما بين ‪ 31.9‬درجة مئوية الى ‪ 31.1‬درجة مئوية يوميا طوال ‪ 9‬أشهر‬
‫من السنة‪ .‬وأعلى معدل الرتفاع درجة‬
‫الحرارة سجل ‪ 47.7‬درجة مئوية وذلك في‬
‫فصل الصيف في شهر مايو اثناء ساعات‬
‫النهار واقل درجة حرارة سجلت كانت ‪1‬‬
‫درجة مئوية في الشتاء في شهر ديسمبر ليال‪.‬‬

‫صورة (‪ )7-5-3‬معدل درجات الحرارة‬


‫سرعة الرياح‪:‬‬
‫أعلى سرعة للرياح في شهر أبريل وفبراير وأدناها في شهر يونيو‬
‫الرياح عموما جنوبية غربية صيفا – شمالية شرقية شتاءا‬
‫متوسط سرعة الرياح ‪ 01.8‬ميل‪ /‬الساعة‪.‬‬

‫]‪[60‬‬
‫النتيجه ‪-:‬‬
‫يجب توفير مصدات للرياح من الناحيه‬
‫الشمالية والغربية‬

‫صورة (‪ )8-2-3‬توضح سرعة‬


‫الرياح‬

‫• طوبوغرافية الموقع‪:‬‬
‫يمتاز الموقع بانحدار شبه ثابت تجاه النيل وتتدرج التربة من طينية عند الشاطى الي تربة طينية‬
‫رملية ثم الى تربة حجرية ‪.‬‬

‫صورة (‪ )9-5-3‬توضح طوبوغرافيه االرض‬


‫‪ ‬الخدمات ‪:‬‬
‫‪ ‬الكهرباء ‪:‬‬
‫الكهرباء الواصلة للموقع من الشبكة العامة للكهرباء من محطة ام درمان عن طريق‬
‫األعمدة ‪.‬عبر الشارع الرئيسي (شارع النيل )‪.‬‬

‫‪ ‬المياه ‪:‬‬
‫اإلمداد المائي للموقع من شبكة المياه الرئيسية المارة عبر الشارع الرئيسي المحيط‬
‫بالمركز ‪.‬‬

‫‪ ‬الصرف السطحي‪:‬‬
‫• الصرف السطحي باتجاه النيل علي انحدار الموقع ‪.‬‬
‫• الصرف الصحي التوجد شبكة عمومية ‪.‬‬

‫]‪[61‬‬
‫حي‬

‫ي‬

‫سكن‬

‫صورة (‪ )01-5-3‬توضح الخدمات بالموقع‬

‫‪ 0-3-3‬المؤشرات والموجهات التصميميه ‪-:‬‬


‫االضاءة والتهوية من عوامل الراحة التي يجب توفيرها لذلك يجب التركيز عليها‬ ‫‪‬‬
‫في التصميم‪.‬‬
‫تسهييل وتوضيح محاور الحركه لتسهيل حركة الزوار والموظفين بااستخدام‬ ‫‪‬‬
‫الفراغات وفصل حركة الزوار والبضائع والعمال‪.‬‬
‫توفير االضاءة المناسبة في المحالت و الممرات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وضع االنشطه ذات العالقات القويه متقاربة والالنشطه ذات العالقات الضعيفة‬ ‫‪‬‬
‫متباعدة ‪.‬‬
‫يجب ان تكون هناك سهولة في الحركة داخل المبني ابتداءا من "تعريف‬ ‫‪‬‬
‫المداخل"‬
‫زيادة وكبر حجم االنشطه ادي للحوجه لوجود مدخل ثانوي للمشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫يفضل وجود مدخل منفصل لصالة االفراح نظرا النها نشاط مفصول بحد ذاته‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫تصميم المدخل الخدمي بالقرب من الهايبر ماركت والمحالت التجاريه لتسهيل‬ ‫‪‬‬
‫خدمة االمداد‪,‬‬
‫تعدد عناصر الحركه الراسيه واالفقيه والمداخل والمخارج لسهولة الحركه عند‬ ‫‪‬‬
‫حدوث اي طارى‪.‬‬
‫توفير التهويه الكافيه طبيعيه او صناعيه بما يناسب حجم المترددين علي المركز‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وضع الجزاء التجاري با القرب من المدخل الرائيسي الن معظم الزوار يتوافدون‬ ‫‪‬‬
‫للنشاط التجاري‬

‫]‪[62‬‬
‫‪5-3-3‬التنطيق ‪-:‬‬

‫]‪[63‬‬
‫(التصميم المعماري )‬

‫‪ ‬فلسفة التصميم‬
‫‪ ‬تكوين الفكرة‬
‫‪ ‬تطوير الفكرة‬

‫]‪[64‬‬
‫‪ -1-4 ‬مقدمة ‪-:‬‬
‫تتجه فلسفة هذا المشروع في البداية نحو اتجاه جديد من اتجاهات العمارة الحديثة الغرض‬
‫األساسي منها تجميع الوظائف المختلفة في مجمع واحد بأساليب عالمية حديثة في التصميم السيما أن‬
‫هذه األنشطة تتالءم مع احتياجات المدينة و طبيعتها و متطلبات ساكنيها و القادمين إليها كما ذكرنا‬
‫في األبواب السابقة ‪.‬‬
‫في هذا المشروع حاولت استحداث طريقة جديدة للربط بين األنشطة على غير ما هو مألوف‬
‫في المشاريع المنفذة و المشابهة لهذا المشروع ‪.‬حيث إنني من خالل الدراسة الحظت عدم وجود‬
‫ترابط كتلي ملحوظ و إن كان موجود فال وجود للربط الحركي أو الوظيفي ‪..‬لذلك حاولت رؤية‬
‫المشروع بمنظور آخر يختلف عن رؤية المشاريع السابقة لعكس فكرة تصميمية أخرى تجمع بين هذه‬
‫النشاطات المختلفة لتضمها في مشروع واحد متكامل يحمل مسمى مجمع تجاري اداري ‪.‬‬

‫‪ -1-4 ‬مبدأ الفكرة ‪:‬‬


‫المبدأ األساسي هو تجميع األنشطة التالية في مشروع واحد وهي ‪:‬‬
‫‪\1‬النشاط التجاري‪.‬‬
‫‪ \2‬النشاط االداري استشماري ‪.‬‬
‫‪ \3‬النشاط الترفيهي ‪.‬‬

‫صورة (‪ )1_4‬توضح مبدا الفكرة‬


‫البد من منطقة تجميعية رئيسية تمثل‬
‫مركز قوة تجتمع حولها النشاطات‬
‫األخرى و هي أول كتلة في المشروع‬
‫يجدها الزائر و تمثل أقوى كتلة ربط (‬
‫وظيفي و حركي ) في المشروع ‪.‬البهو‬
‫البهو‬ ‫الرئيسي ‪.‬‬

‫االداري‬
‫صورة (‪ )2-4‬توضح تدرج المبدا‬
‫‪ 1-1-4 ‬التشكيل المعماري ‪:‬‬
‫‪ ‬على المستوى األفقي ‪:‬‬
‫كان االعتماد على األشكال البسيطة و‬
‫المجردة مع الربط بين هذه األشكال بطريقة‬
‫تعكس الفلسفة السابقة لكيفية ربط األنشطة مع بعضها ‪.‬‬
‫]‪[65‬‬
‫وبمبدأ ‪ :‬استخدام االمتداد األفقي و الراسي مع وجود مربع مشطوف الحواف لربط هذه‬
‫األشكال التي اتخذت في تصميمها باستخدام فلسفة الخط المستقيم‬
‫الخط المستقيم هو أقصر الطرق للربط بين نقطتين ‪ ..‬مع وجود البهو الرئيسي الذي‬
‫يعطي إحساس االحتواء الذي هو األساس في فكرة التجميع بين األنشطة ‪.‬‬

‫‪ ‬فلسفة تشكيل األنشطة المختلفة ‪:‬‬


‫تقسم الكتل إلى نوعين ‪:‬‬
‫‪ .1‬كتل األنشطة الرئيسية ‪:‬‬
‫اتخذت في تشكيلها الخط المائل نسبة‬
‫لتعرض الضلع الطويل بالموقع الشعه الشمس‬
‫و ذلك للداعي الوظيفي الذي يتطلب وجود‬
‫ممرات واضحة تعمل على تأدية الوظيفة‬
‫بكفاءة اكبر ( التجاري ‪-‬االستثماري ) ‪.‬‬

‫]‪[66‬‬
‫‪ ‬التشكيل الرأسي ‪:‬‬
‫جاء مواصلة لفكرة االمتداد من حلقة‬
‫الربط حيث تمثل في شكل برج للنشاط‬
‫االستثماري و ذلك لحوجة هذا النشاط لالمتداد‬
‫الراسي‬

‫‪-2-4 ‬مراحل تطور المشروع‪:‬‬


‫‪ ‬أوال ‪:‬الفكرة المبدئية ‪:‬‬
‫‪ ‬االيجابيات ‪:‬‬
‫‪ \1‬التوزيع الكتلي جاء منطقيا من ناحية الحركة والوظيفة‪.‬‬
‫‪ \2‬توزيع األنشطة بداخل الكتل أيضا كان محلوال‬
‫‪ ‬السلبيات‪:‬‬
‫‪ .1‬توجيه المبني‪.‬‬
‫‪ .2‬الشوارع التجاريه كبيره ‪7‬م‬
‫‪ .3‬نسبه الطول الى العرض فى المحالت التجاريه‬
‫‪ .4‬مراعاه التدرج فى البرج االداري‬
‫‪ .5‬الواجهات تحتاج الى تفصيل اكتر‬
‫تعليقات المشرف ‪-:‬‬
‫‪ ‬مراعاه االشكال والزوايا الحاده اليوجد لها مبرر‬
‫‪ ‬الهايبر ماركت يقسم على الطوابق االولى وليس االرضي فقط‬

‫]‪[67‬‬
‫‪ ‬االمتداد الراسي بدال من‬
‫االفقى تصغير حجم الكتله‬

‫‪N‬‬

‫الطابق االرضي‬
‫محالت تجاريه والبهو الرئيسي وصاله متعدده االغراض و الهايبر ماركت وجلسات‬
‫خارجيه‬

‫الطابق الثاني‬
‫الطابق االول‬

‫]‪[68‬‬
‫الطوابق الزوجيه ‪04-05-8-1‬‬ ‫الطوابق الفرديه ‪02-03-00-9-7‬‬

‫]‪[69‬‬
‫ثانيا‪ :‬المرحلة المتطورة ‪:‬‬
‫معالجه التوجيه للمبني ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫ومعالجه الممرات الكبيره فى الجزء التجاري‬ ‫‪‬‬
‫ربط الصاله متعدده االغراض مع الجزء التجاري واالداري‬ ‫‪‬‬
‫معالجة المداخل والمواقف‬ ‫‪‬‬
‫تنسيق المساحات الخارجيه بصورة تتماشي مع كتله المبني‬ ‫‪‬‬
‫زياده مساحه البهو الرئيسي‬ ‫‪‬‬

‫]‪[70‬‬
[71]
[72]
[73]
‫(الحلول التقنيه )‬

‫‪ ‬النظام االنشائي‬
‫‪ ‬المعالجات‬
‫‪ ‬الخدمات‬

‫]‪[74‬‬
‫المقدمة‬
‫ينعكس نجاح المهندس المعماري في مشروع ما‪ ،‬إذا ما توازى تفكيره منذ البداية في التصميم‬
‫من حيث (الوظيفة ‪ ،‬و الجمال ‪ ،‬و االقتصاد‪ )...‬مع ما نسميه بالحلول التقنية ‪،‬و يعتبر التكامل بين‬
‫الحلول التقنية و الحلول التصميمية من األمور التي يجب أن يدرسها المصمم بعناية ‪ ،‬مما يضمن‬
‫نجاح المشروع في أداء الوظيفة المطلوبة منه ‪،‬و كذلك ضمان االستفادة القصوى للمستخدم ‪.‬‬
‫و الحلول التقنية هي مجموعة من العناصر اإلنشائية و الخدمات و مجملها‪:‬‬

‫الحلول التقنية‬

‫الخدمات‬ ‫النظام االنشائي‬

‫مكافحة الحريق‬ ‫اإلمداد الكهربي‬ ‫التغذية بالمياه‬


‫التكييف‬ ‫التصريف‬

‫‪ ‬النظام اإلنشائي ‪:‬‬


‫النظام االنشائي المستخدم هو نظام الهيكل‬
‫الفوالذي ( ‪)steel frame structure‬‬
‫‪and‬‬ ‫‪ ‬الجزء التجاري ‪ -:‬تم استخدام ‪box‬‬
‫) ‪)beam‬‬
‫‪ ‬اما الصاله متعدده االغراض ( ‪portal‬‬
‫‪ )frame‬كما موضح‬

‫]‪[75‬‬
‫‪ ‬البرج‬
‫االداري‬
‫‪-:‬‬
‫تم استخدام‬
‫نظام الكور‬
‫الخرساني‬
‫( ‪CORE‬‬

‫‪ )CONCRETE‬مع نظام ال( ‪ ) BOX TRUSS‬كما موضح‬

‫‪ ‬تم اختيار الحديد اإلنشائي كمادة‬


‫اإلنشاء األساسية و حمل‬
‫األحمال و توزيعها ‪ ،‬و ذلك‬
‫لألسباب اآلتية‪:‬‬

‫‪\1‬مواكبة لتطور أساليب‬


‫اإلنشاء بالحديد الحديثة‬
‫‪\2‬متانة الحديد و‬
‫مقاومته العالية للعوامل المناخية‬
‫‪\3‬اقتصاديته من ناحية سرعة تنفيذ المنشأة‬
‫‪\4‬يتناسب تماما مع متطلبات المشروع‬
‫‪\5‬سهولة التعامل معه و توفر العمالة الجيدة‬
‫ويكمن الحديث عن النظام اإلنشائي في النقاط اآلتية‪:‬‬
‫‪ ‬األساسات‪:‬‬
‫نوع األساسات المستخدمة استخدمت في انشاءها نظام االنشاء بواسطه الهياكل الحديده والقواعد‬
‫من الخوازيق الخرسانه والتي تحمل بالطه لبشه (‪ )RAFT FAOUNDATION‬من الخرسانه‬
‫المسلحه ومن ثم اعمده من الخرسانه المسلحه القصيره والتي يربط بها عمود الحديد ‪ ,‬كما يتم‬
‫تركيز بطاريه الخدمه المكونه من المصاغد والساللم في منتصف الكتله لالستفاده منها لمقاومه‬
‫احمال الريا‬

‫]‪[76‬‬
‫أشكال الوسائد الخوازيق‬ ‫‪ ‬األعمدة ‪:‬‬

‫و هي عناصر نقل األحمال إلى األساسات و تكون مثبتة بوسادة األساس ‪ ،‬و األعمدة‬
‫المستخدمة )‪ (I section Universal Column‬وتختلف أحجامها حسب موقع العمود و‬
‫أحماله ‪ ,‬ويقل حجمه كلما زاد االرتفاع ‪.‬‬
‫كما توجد في منطقة البرج االداري أنوية خرسانية بها فجوات التخديم والمصاعد‬
‫وساللم الهروب ‪ ,‬وهي أيضا تعمل على نقل أحمال األبراج إلى األساسات ‪.‬‬

‫روابط األعمدة مع األبيام‬

‫تم توزيع االعمده بشبكه ‪ 7*11‬متر كما موضح بالشكل التالي ‪-:‬‬

‫]‪[77‬‬
‫توزيع االعمده فى الطابق االرضي‬

‫فاصل تمدد‬

‫فاصل‬
‫هبوط‬ ‫فاصل تمدد‬

‫البالطات ‪:‬‬
‫بالطات المبنى محمولة غالبا على أبيام رئيسية و ثانوية ‪(I section‬‬
‫)‪،Universal Beam‬و تثبت على هذه االبيام صفيحة من الحديد المطوي ‪( steal‬‬
‫)‪ Deck‬و يصب فوقها خرسانة مسلحة بتسليح خفيف ‪ ،‬و لكن في منطقة الصاالت و‬
‫السينما و بهو االستقبال الرئيسي ‪ ،‬فان صفيحة الحديد و الخرسانة محمولة على ابيام (‬
‫)‪ LATTICE GIRDER‬وذلك لقدرتها على حمل‬
‫بحور واسعة دون الحوجة للتدعيم من الوسط ‪.‬‬

‫تفصيلة للبالطات‬

‫‪ ‬حوائط مقاومة قص الرياح ‪(SHEAR WALL):‬‬


‫وهي موجود في البرج بغرض تقليل مقاومة الرياح للبرج وهي محيطة بمنطقة‬
‫النواة الخرسانية‪.‬‬
‫]‪[78‬‬
‫‪ ‬فواصل التمدد و الهبوط ‪( Extension & Expansion joint) :‬‬
‫توجد فواصل الهبوط حول البرج و ذلك الرتفاعه العالي وبين الصاله متعددة‬
‫االغراض والجزء التجاري ‪ ،‬أما فواصل التمدد فتفصل المبنى في مناطق محددة ‪ ،‬و وظيفة‬
‫هذه الفواصل عامة تفادي وقوع قوة قص على البالطات نتيجة تحرك طبقات األرض‪.‬‬

‫شكل النظام علي المبني (الصاله )‪-:‬‬

‫]‪[79‬‬
‫‪ 5-2‬التشطيبات‬
‫‪0-5-2‬معالجات عامه‪:‬‬

‫استخدام خرسانة مقاومة للماء بسبب قرب موقع المشروع من النيل كما يجب استخدام‬
‫حديد للخرسانة مقوم للصدا‪.‬‬
‫يفضل أن تكون منطقة البالزات هي العنصر المسيطر‬ ‫‪-‬‬
‫والبارز في المشروع حتى يكون عالمة مميزة باالضافه‬
‫الي ان الجزء التجاري هو االساسي في المشروع وكذلك‬
‫لكونهما من أكبر عناصر المشروع‪.‬‬
‫استخدام مواد بناء من البيئة المحيطة لمقاومة الظروف‬ ‫‪-‬‬
‫المناخية‪.‬‬
‫مراعاة تحقيق فرص متكافئة للتمتع بالشاطئ النهري لكل‬ ‫‪-‬‬
‫فعاليات المشروع‪.‬‬
‫تجميع الخدمات في بؤرتين حتى يتم توزيعها الي داخل المشروع عن طريق مراكب الخدمه‬ ‫‪-‬‬
‫بحيث تكون على اتصال مباشر بالطريق الخارجي للمشروع‪.‬‬
‫عمل مصدات للرياح بواسطة‬ ‫‪-‬‬
‫األشجار‪.‬‬
‫استخدام األشجار بحيث تكون‬ ‫‪-‬‬
‫غير متراصة تعمل على خلخلة‬
‫الهواء وتعمل على سحب‬
‫الهواء إلى داخل المبنى‪.‬‬
‫استخدام األسطح العاكسة‬ ‫‪-‬‬
‫واالوان الفاتحة في الجدران الخارجية‪.‬‬
‫استخدام األلوان الفاتحة في الجدران الداخلية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫استخدام مسطحات مائية مثل المسابح والنوافير‬ ‫‪-‬‬
‫والبحيرات الصناعية لترطيب الجو والتقليل من‬
‫الزغللة الناتجة عن االنعكاسات ألشعة الشمس ‪.‬‬
‫االعتماد في عملية التنقل داخل المشروع على‬
‫السيارات‪ .‬مع وجود مواقف سيارات كافية عند‬
‫كل مدخل من مداخل المشروع‪.‬‬

‫‪5-5-2‬نظم التشييد‪:‬‬

‫]‪[80‬‬
‫أ‪-‬الحوائط الخارجية ‪:‬‬
‫و لها وظيفة اساسية تتمثل في‬
‫عزل عوامل المناخ و كذلك‬
‫الضوضاء عن داخل المبنى و‬
‫حفظ الهواء و الخصوصية في‬
‫الداخل في الداخل و استخدام‬
‫الطوب االحمر كمادة ثقيلة‬
‫للفراغات بين اجزاء الهيكل‬
‫الخرساني و استخدام بياض‬
‫خارجي يغلب عليه البياض‬
‫العادي‪.‬‬
‫الحوائط الداخلية عبارة عن‬
‫فواصل بسمك من الطوب االحمر‬
‫مع بياض ابيض و رخام اخضر‪.‬‬

‫ب‪ -‬االرضيات‪:‬‬
‫ارضية طابق السرداب عبارة عن طبقة خرسانية موضوعة على الردم ثم سرير رملي عازل‬
‫‪Steel deck‬للرطوبة اما الطوابق االخرى فاالرضيات عبارة عن‬
‫مع تشطيبات مختلفة مثل السيراميك فى الحالت التجاريه والبورسلين فى ممرات طوابق المتكررة‬
‫و البهو الرئيسي وصالة المعرض و صاالت التفري بالنسبة للمؤتمرات‪ .‬و بالط ارضيات ملون‬
‫في كل المطاعم و صاالت االلعاب و مكاتب االدارة و الصاالت الرياضية و بالط سيراميك في كل‬
‫الحمامات و المطبخ‬

‫ج‪ -‬السقف المستعار‪:‬‬


‫تم استخدام السقف المستعار البارز عن السقف الحقيقي التاحة الفرصة لتمرير انابيب التكييف و‬
‫الصرف الصحي القادم من الغرف‪.‬و التوصيالت االخرى و يعمل على عزل الضجيج الناتج من‬
‫االرتطام بارضيات الطابق االعلى و كذلك يمكن استغالله كعنصر من عناصر الديكور الداخلي و‬
‫تم اختيار فريمات االلمونيوم المسطحة و المضلعة كمادة تشطيب له‪.‬‬

‫د‪ -‬التركيبات الداخلية ‪:‬‬


‫االبواب الخارجية من هيكل االلمونيوم و الزجاج المرايا الواقي من الرصاص امام االبواب الداخلية‬
‫صنعت من الزجاج المقوي مع اطار من الاللمونيوم لتوضيح المعروضات فى المحالت التجاريه ‪.‬‬
‫االعمدة التي تظهر تم زخرفتها بنقوش صغيرة‬

‫]‪[81‬‬
‫‪-3-5‬الخدمات‬
‫‪-1-3-5‬االمداد بالمياة ‪-:‬‬
‫النظام المستخذم في االمداد بالمياه هو نظام التغذية الغير مباشرة وذلك عن طريق وضع خزان ارضي‬
‫ومن ثم عمل خزانات علوية بعد تقسيم المبنى لالجزاء وخ المياه للخزانات العلوية عن طريق‬
‫المضخات للخزانات العلوية ‪.‬تدخل المياه للموقع بماسورة قطر ‪ 6‬بوصة ومن ثم للخزانات العلوية‬
‫ويكون نظام التغذية بشكل حلقي عن طريقه احاطة الموقع بماسورة مغلقه وذلك للحصول على ضغط‬
‫عالي ‪.‬‬

‫يتم ري النجايل بماسورة قطر ¾ بوصة ومد الخزان االرضي بماسورة ‪ 4‬بوصة والخزانات العلوية‬
‫بماسورة ‪ 2‬بوصة‬

‫‪-2-5‬الصرف السطحي‪:‬‬
‫‪1-2-5‬التصريف السطحي )‪: (water drainage‬‬

‫]‪[82‬‬
‫يعتمد التصريف السطحي على طبيعة األسطح و ميالنها و الغرض منه منع تراكم مياه‬
‫األمطار و غيرها في منطقة معينة مما ينجم عنها إضرار غير صحية ‪ ،‬و يتم التصريف في أسطح‬
‫المباني عن طريق انحدارها نحو اتجاهات معينة تنتهي بماسورة تجميع أفقية ومن إلى عمود تصريف‬
‫نازل )‪4 pipe P.V.C. (down pipe‬بوصة و هي بدورها توصل المياه إلى مجاري التصريف‬
‫الفرعية و من ثم إلى المجرى الرئيسي ‪ .‬أما المسطحات الخضراء و المساحات غير المبنية فهي أيضا‬
‫ذات ميالن نحو الشارع حيث تصرف هي األخرى إلى المجاري الفرعية و من ثم إلى الرئيسي ‪.‬‬
‫فى الشكل االتى يتم توضيح الترنشات ‪tranch‬‬

‫‪2-2-5‬الصرف الصحي )‪: (sewerage system‬‬

‫]‪[83‬‬
‫و تبدأ مباشرة بعد التركيبات الصحية بواسطة أنابيب من مادة )‪ (P.V.C‬تجمع في فجوات )‪ (duct‬ثم‬
‫تصرف إلى اقرب نقطة تفتيش ‪ ،‬كما نستخدم الطوابق الخدمية في األبراج لتغيير مكان الفجوات ‪ ،‬أما‬
‫في القبو فنستخدم مضخات لرفع منسوب المخلفات حيث تنقل األنابيب المخلفات السائلة أو الصلبة‬
‫من المبنى إلى شبكة المجاري الداخلية و تتكون من غرف تفتيش تبعد من بعضها البعض مسافة ‪12‬م‬
‫كأقصى بعد ‪ ،‬و توصل غرف التفتيش بمواسير )‪ (P.V.C‬بانحدار ‪ ، 1441‬و نظرا لموقع المشروع‬
‫في بداية لشبكة الصرف الصحي العمومية بالمجمع ‪ ،‬فانه يلزمنا‬
‫استخدام مضخات رفع )‪ (Trip manhole‬للحفاظ على منسوب‬
‫المخلفات مرتفعا‪.‬‬

‫النظام‬
‫المستخدم فى‬
‫الصرف هو نظام‬
‫الماسورتين‬

‫]‪[84‬‬
‫‪ ‬اما بالنسبه لكتله البرج االدري يتم تجميع ال‪ ducts‬فى السقف المستعار الموجود فى‬
‫الطابق االرضي ومن ثم تطلع الى الخارج بالنظام الموضح فى الصورة ‪-:‬‬

‫‪ 3-5‬االمداد بالكهرباء ‪-:‬‬


‫يتم إمداد المخطط بالكهرباء من شبكه الكهرباء الرئيسيه عن طريق مدينة ام درمان‬
‫تدخل الكهرباء من الخط الرئيسي بـ ‪11111‬فولت ويقوم المحول الرئيسي بتخفيضها الى‪3311‬‬
‫فولت ومن ثم الى ‪415‬فولت ومن اللوحة الرئيسية يتوزع الى اللوحات الثانوية ‪..‬‬
‫نظام توزيع الكهرباء في الموقع تحت االرض حيث التوجد اعمدة كهرباء خارجية للتوزيع‬
‫ويراعى في ذلك االتي ‪..‬‬

‫]‪[85‬‬
‫‪ ‬عدم تقاطع خطوط الكهرباء مع خطوط شبكات المياه قدر اإلمكان الموصالت والكوابل‪-:‬‬

‫يتم استخدام الكوابل المعزولة لتغذية المبني من شبكة اإلمداد العمومية وتوضع هذه الكوابل في خنادق‬
‫طولية بالموقع وعلى أعماق بعيدة نسبية أما الموصالت داخل المبني فتستخدم مواسير بصورة اساسية‬
‫لتمرير أسالك الكهرباء داخلها بالحوائط او األسقف الخرسانية‬
‫دائرة التغذية األساسية والمولد ‪-:‬‬
‫تعمل هذه الدائرة بنظام أوتوماتيكي يعمل مباشرة بعد انقطاع التيار الرئيسي ويوجد مولد‬
‫احتياطي للكهرباء ‪..‬‬

‫غرفه الكهرباء ‪1451‬‬


‫خط الكهرباء‬
‫الرئيسي‬
‫‪11111‬فولت‬

‫]‪[86‬‬
‫‪ 4-5‬التكييف ‪-:‬‬
‫احجام‬ ‫التكيف‬ ‫المتطلبات‬ ‫المتطلبات‬ ‫نوع‬ ‫النظام‬
‫الفراغات‬ ‫بنظام‬ ‫االقل‬ ‫االهم‬ ‫المستخدم الفراغات‬
‫التكيف‬ ‫اهمية‬ ‫الوظيفية‬
‫كبيره‬ ‫تجديد‬ ‫تفاوت في‬ ‫نظام الماء فراغات‬
‫تكييف‬ ‫الهواء‬ ‫درجات‬ ‫متعددة‬ ‫الشامل‬
‫مركزي‬ ‫الحرارة‬
‫الرطوبة‬

‫هدؤ‬
‫الصوت‬
‫تعقيم‬
‫الهواء‬
‫اسباب اختيار النظام ‪-:‬‬
‫‪ ‬المبني يتكون من فراغات متعددة‬
‫‪ ‬نحن بحاجه الى تبريد بكميات كبيرة‬
‫‪ ‬تكلفته االقتصادية‬
‫توضيح النظام ‪-:‬‬
‫يتكون من الجهاز المركزي تم وضعه في البدرومويقوم بتبريد الماء وحده المروحه والملف توضع‬
‫بنفس مكان الناشرات للهواء المكيف تم التحكم في التكيف عبر تغييرمعدل سريان الماءوتغيير سرعه‬
‫المروحةشبكة انابيب المياه توضع بمكانين االولباقصر مسار بين ووحدة الملف والمروحة المكان‬
‫االخر باقصر مساربين وحدة المروحة والملف وبين برج التبريد ‪ .‬برج التبريد تم وضعه اعلي البرج‬
‫‪chille‬‬
‫في البدروم ويقوم بتخفيض حراره الماء اوال قبل اعدته ‪chiller‬‬
‫رسم يوضح توزيع مواسير الماء البارد فى الجزء التجاري‬

‫]‪[87‬‬
‫تم تطبيق التكييف علي الهايبر ماركت كما موضح بالرسم ‪-:‬‬

‫‪ -2-2‬الحريق ‪-:‬‬
‫النظام المستخدم ‪-:‬‬
‫تم استخدام عدة انظمة ‪:‬‬
‫النظام الرئيسي هو نظام الرشاشات ثاني اكسيد الكربون الن المبني يعد من المباني المزدحمه باكثر‬
‫من ‪ 033‬شخص والمواد والمنتجات تتاتثر بالمياه وتفسد فى المحالت التجارية‪.‬‬
‫النظام الثانوي هو نظام خراطيم المياة الرطبة ولدينا بالمبني ‪ 9‬خراطيم طول الواحد ‪ 03‬متر ‪.‬‬
‫نظام طفايات الحريق توضع كل ‪ 30‬متر فى الممرات التجارية وامام المداخل وفى غرف الساللم ‪.‬‬
‫الطفايات المستخدمة من نوع > ‪A ,C‬‬
‫وتم استخدام بطانيات الحريق فى المطابخ ‪.‬‬
‫اجهزة االستشعار ‪ :‬تم استخدام اجهزة استشعار الدخان ‪ smoke detecter‬وفى المطابخ الحرارة‬
‫الزائدة‬

‫]‪[88‬‬
‫رسم يوضح‬
‫نظام‬
‫الرشاشات فى‬
‫الهايبر ماركت‬

‫]‪[89‬‬
‫المراجع ‪-:‬‬
‫‪ ‬الكتب ‪:‬‬
‫‪Neufert architect’s data‬‬ ‫‪‬‬
‫‪Time saving standard‬‬ ‫‪‬‬
‫‪Barri 4‬‬ ‫‪‬‬
‫كتاب تكنولوجيا المباني ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪Commercial center design I‬‬ ‫‪‬‬
‫المعلومات ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫وزارة التجارة الخرطوم ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وزرة التخطيط العمراني ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االنترنت ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المشاريع المشابهة ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫]‪[90‬‬

You might also like