ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.

HCM
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

BÀI TẬP LỚN MÔN HỌC

KINH TẾ CHÍNH TRỊ MÁC - LÊNIN

ĐỀ TÀI

LÝ LUẬN CỦA V.I.LÊNIN VỀ CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN VÀ LIÊN

HỆ VỚI SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC TẬP ĐOÀN ĐA QUỐC GIA HIỆN NAY
(MNC), TẬP ĐOÀN XUYÊN QUỐC GIA (TNCS)

LỚP: L01 - NHÓM: 3.4, HK211

GVHD: THS. VŨ QUỐC PHONG

SINH VIÊN THỰC HIỆN

%
ĐIỂM GHI
STT MSSV HỌ TÊN ĐIỂM
BTL CHÚ
BTL
Nhóm
1 2013325 Phan Quang Huy
trưởng
2 1913432 Mai Huy Hoàng
3 1913637 Nguyễn Khánh Hưng
4 1913945 Nguyễn Khắc Linh
5 1914018 Nguyễn Đức Lộc

TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2021

 BÁO CÁO KẾT QUẢ LÀM VIỆC NHÓM

Mã số Nhiệm vụ được phân

STT Họ Tên Ký tên
SV công
Đề cương và tổng điều
1 2013325 Phan Quang Huy
chỉnh BTL
2 1913432 Mai Huy Hoàng Chương 1
3 1913637 Nguyễn Khánh Hưng Chương 2 phần 2.1
4 1913945 Nguyễn Khắc Linh Chương 2 phần 2.2
5 1914018 Nguyễn Đức Lộc Chương 2 phần 2.3
 MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
Chương 1: LÝ LUẬN CỦA V.I.LÊNIN VỀ CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN
1.1. Nguyên nhân hình thành chủ nghĩa tư bản độc quyền ……………………………..
1.2. Những đặc điểm kinh tế cơ bản của chủ nghĩa tư bản độc quyền …………………
Chương 2: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN MICROSOFT
2.1. Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của tập đoàn Microsoft…………………
2.2. Thực trạng và nguyên nhân sự phát triển của tập đoàn Microsoft………………….
2.3. Những thành tựu, mục tiêu và chính sách chiến lược kinh tế của tập đoàn
Microsoft……………………………………………………………………………..….
KẾT LUẬN……………………………………………………………………………..
TÀI LIỆU THAM KHẢO……………………………………………………………..
 PHẦN MỞ ĐẦU

1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của lực lượng sản xuất và cuộc cách mạng
khoa học - công nghệ, hoạt động của các công ty đa quốc gia đang và sẽ trở thành một
trong những lực lượng chủ đạo thúc đẩy quá trình toàn cầu hoá, tác động đến mọi lĩnh
vực của đời sống kinh tế - xã hội trên phạm vi thế giới. Đây là lực lượng chủ chốt
trong truyền tải khoa học, kỹ thuật và công nghệ, từ đó góp phần cơ cấu lại nền kinh tế
thế giới. Các công ty đa quốc gia này cũng có tác động tích cực đến các hoạt động
thương mại, đầu tư trực tiếp, nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ cũng như
phát triển các nguồn lực khác.Vì vậy, các công ty đa quốc gia đang thâm nhập mạnh
mẽ vào tất cả các quốc gia, đặc biệt là những quốc gia có nền kinh tế đang và kém phát
triển, điển hình một quốc gia đang phát triển là ở Việt Nam. Một trong những công ty
tập đoàn đa quốc gia lớn nhất đang được phát triển tại Việt Nam mà chúng ta phải kể
đến đó là công ty tập đoàn Microsoft- doanh nghiệp sản xuất phần mềm số 1 thế giới.
Hiện nay ở Việt Nam cùng với sự phát triển về kinh tế đó là sự phát triển của công
nghệ. Số lượng người sử dụng công nghệ vào công việc của mình là rất nhiều, điều đó
sẽ phát sinh ra rất nhiều những rủi ro cũng như những bất cập trong quá trình làm việc.
Là một doanh nghiệp chuyên sản xuất, kinh doanh bản quyền phần mềm và hỗ trợ diện
rộng các sản phẩm, dịch vụ liên quan đến máy tính thì Microsoft có thể giải quyết hết
tất cả các vấn đề ấy. Với lịch sử hơn 45 năm thành lập và phát triển, Microsoft hiện
nay đã có chi nhánh tại hơn 90 quốc gia trên thế giới cùng với đó là những thành tựu
vô cùng quan trọng. Đặc biệt, những năm gần đây tình hình dịch bệnh Covid-19 đã
gây ảnh hưởng nặng nề đến nền kinh tế thế giới, rất nhiều các doanh nghiệp lớn liên
tục nhận những khoản thua lỗ đến phá sản. Tuy nhiên, giữa mùa dịch bệnh khó khăn
ấy, Microsoft lại báo doanh thu không hề bị ảnh hưởng mà vẫn tiếp tục tăng trưởng tốt.
Để hiểu rõ hơn về thực trạng, những thành tựu cũng như các vấn đề thách thức đặt ra
của tập đoàn Microsoft, nhóm chúng em đã quyết định chọn đề tài: “Phân tích sự phát
triển của tập đoàn Microsoft”.
 2. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU:
Sự phát triển của tập đoàn Microsoft.
3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
Không gian: Toàn cầu
Thời gian: 2015-2021
4. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Thứ nhất, phân tích nguyên nhân hình thành và những đặc điểm kinh tế cơ bản
của Chủ nghĩa tư bản độc quyền.
Thứ hai, giới thiệu khái quát lịch sử hình thành & phát triển của tập đoàn
Microsoft.
Thứ ba, đánh giá thực trạng & nguyên nhân của tập đoàn Microsoft hiện nay.
Thứ tư, giới thiệu những thành tựu, mục tiêu và chính sách chiến lược kinh tế của
tập đoàn Microsoft.
5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Phương pháp trừu tượng hóa khoa học.
Phương pháp so sánh.
Phương pháp phân tích tổng hợp.
Phương pháp thống kê mô tả.
6. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
Ngoài mục lục, phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, đề tài gồm 02
chương:
- Chương 1: Lý luận của V.I.LÊNIN về Chủ nghĩa tư bản độc quyền.
- Chương 2: Sự phát triển của tập đoàn Microsoft.
Chương 1: LÝ LUẬN CỦA V.I.LÊNIN VỀ CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN

1.1. NGUYÊN NHÂN HÌNH THÀNH CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC QUYỀN.
Sự độc quyền hay sự thống trị của tư bản độc quyền là cơ sở của chủ nghĩa tư
bản độc quyền. Sự xuất hiện của tư bản độc quyền do những nguyên nhân chủ yếu sau
đây:
- Sự phát triển của lực lượng sản xuất dưới tác dụng của lực lượng sản xuất dưới
tác dụng của tiến bộ khoa học – kỹ thuật, làm xuất hiện những ngành sản xuất mới mà
ngày từ đầu đã là những ngành có trình độ tích tụ cao. Đó là những xí nghiệp lớn, đòi
hỏi những hình thức kinh tế tổ chức mới.
- Cạnh tranh tự do, một mặt, buộc các nhà tư bản phải cải tiến kỹ thuật, tăng quy
mô tích lũy; mặt khác, dẫn đến nhiều doanh nghiệp nhó, trình độ kỹ thuật kém hoặc bị
các đối thủ mạnh hơn thôn tính, hoặc phải liên kết với nhau để đứng vững trong cạnh
tranh. Vì vậy, xuất hiện một số xí nghiệp tư bản lớn nắm địa vị thống trị một ngành
hay trong một số ngành công nghiệp.
- Khủng hoảng kinh tế làm cho nhiều xí nghiệp nhỏ và vừa bị phá sản; một số
sống sót phải đổi kỹ thuật để thoát khỏi khủng hoảng, do đó thúc đẩy quá trình tập
trung sản xuất. Tín dụng tư bản chủ nghãi mở rộng, trở thành đòn bẩy mạnh mẽ thúc
đẩy tập trung sản xuất.
- Những xí nghiệp và công ty lớn có tiềm lực kinh tế mạnh tiếp tục cạnh tranh
với nhau ngày càng khốc liệt, khó phân thắng bại, vì thế nảy sinh xu hướng thỏa hiệp,
từ đó hình thành các tổ chức độc quyền.

1.2. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ CƠ BẢN CỦA CHỦ NGHĨA TƯ BẢN ĐỘC
QUYỀN.
Những đặc điểm kinh tế cơ bản của Chủ nghĩa tư bản độc quyền:
- Sự tập trung sản xuất và sự thống trị của các tổ chức độc quyền
- Tư bản tài chính và bọn đầu sỏ tài chính
- Xuất khẩu tư bản
- Sự phân chia thế giới về mặt kinh tế giữa các liên minh độc quyền quốc tế
- Sư phân chia thế giới về mặt lãnh thổ giữa các cường quốc đế quốc
Tập trung sản xuất biểu hiện qua sự phát triển của các Tổ chức độc quyền:
- Liên kết ngang:
+ Cácten
+ Xanhđica
+ Tờrớt
- Liên kết dọc:
+ Côngxoócxiom
- Liên kết đa ngành:
+ Côngglômêrát
+ Cônsơn
 Chương 2: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN MICROSOFT
2.1. KHÁI QUÁT LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN
MICROSOFT.
Có thể nói, mẫu hình doanh nghiệp Microsoft thực sự là mẫu hình kinh tế thành
công chói lọi của thế kỉ XX. Sự sáng suốt cùng tầm nhìn trí tuệ và những bài học quản
lý của Microsoft, Bill Gates có thể ví như là “ngọn hải đăng” soi rọi cho hoạt động
kinh doanh trong bất kì ngành nào, doanh nghiệp nào.
Microsoft là một tập đoàn đa quốc gia của Hoa Kỳ, có trụ sở chính đặt tại
Redmond, Washington: chuyên phát triển, sản xuất, kinh doanh bản quyền phần mềm
và hỗ trợ trên diện rộng các sản phẩm và dịch vụ liên quan đến máy tính. Công ty được
xác lập bởi Bill Gates và Paul Allen vào ngày 4 tháng 4 năm 1975. Nếu tính theo
doanh thu thì Microsoft là hang sản xuất phần mềm lớn nhất thế giới. Nó cũng gọi là “
một trong những công ty có giá trị lớn nhất thế giới”.
Paul Allen và Bill Gates, cả hai đều là bạn thân từ nhỏ, đều có niềm đam mê cháy
bỏng với máy tính trong thời đại khó tiếp cận với cộng nghệ đó. Với nhiều sự giúp đỡ,
Paul và Allen đã điều hành công ty nhỏ Traf-O-Data khi còn học trung học và bán một
chiếc máy tính cho thành phố Seattle để đọc dữ liệu từ thiết bị đo đạc trên đường và
chuyển giao chúng đến kỹ sư cầu đường. Chính thiết bị này đã mở đường cho sự ra đời
của Microsoft.
Mặc dù ngày đầu tiên Microsoft chính thức đi vào hoạt động là 4/4/1975 nhưng
thực chất mọi chuyện đã bắt đầu từ ngày đầu tiên của năm đó, khi mà chiếc máy tính
MITS Altair 8800 xuất hiện trên bìa tạp chí Popular Electronics và đã kích thích trí
sáng tạo của Paul Allen cũng như Bill Gates. Trong tháng sau đó, họ bắt đầu tạo ra
BASIC - ngôn ngữ lập trình đầu tiên dành cho máy tính cá nhân rồi bán nó cho MITS
(Micro Instrumentation and Telemetry Systems), một công ty đặt tại thành phố
Albuquerque, bang New Mexico và cũng chính là hãng sản xuất ra Altair 8800. Đây
cũng là nơi mà Allen và Gates chuyển đến làm việc. Đến tháng 4 thì công ty ra đời (dù
chưa có tên chính thức) và tới tháng 6 thì phiên bản thứ hai của ngôn ngữ BASIC đã
bắt đầu được phát hành. Và một cuộc hành trình mới đã bắt đầu.
Năm 1980 sau khi chuyển trụ sở làm việc đến Washington, Microsoft gõ cửa
ngành kinh doanh hệ điều hành với phiên bản phân phối hệ điều hành Unix mang tên
Xenix. Tuy nhiên, MS-DOS mới chính là nền tảng mà công ty muốn hướng đến. Vì
thời gian gấp rút nên Microsoft phải mua lại HĐH mô phỏng CP/M tên là 86-DOS từ
hãng Seattle Computer Products, là đặt tên lại là MS-DOS. Và nhiều lý do khác nhau
khiến cho MS-DOS thành công. Microsoft trở thành nhà cung cấp HĐH dẫn đầu.
Trong lúc IBM phát triển HĐH mới mang tên OS/2, Microsoft bắt đầu cho ra đời
Microsoft Windows, HĐH mở rộng MS-DOS sử dụng giao diện đồ họa. Vì mối quan
hệ với IBM, năm 1990 Ủy bang Thương mại Liên Bang để mắt tới Microsoft vì nghi
ngờ cấu kết thường mại, đánh dấu cho sự đụng độ pháp lý giữa công ty với chính phủ
Mỹ trong hơn một thập kỉ. Microsoft giới thiệu bộ phần mềm Microsoft Office bao
gồm các ứng dụng văn phòng với các chức năng riêng biệt như Microsoft Word và
Microsoft Excel. Microsoft Office đã mở ra một kỷ nguyên làm việc với máy tính hiệu
quả cho tới ngày nay. Vào ngày 22 tháng 5 Microsoft đã ra mắt phiên bản Windows
3.0 với giao diện thuận lợi cho việc tương tác với người máy, tăng cường khả năng bảo
vệ của bộ vi xử lý Intel.
Đến năm 1995, Microsoft bắt đầu xác định lại mục tiêu của mình và mở rộng dòng
sản phẩm liên quan đến mạng máy tính. Sau đó công ty tung ra hệ điều hành Windows
95 – HĐH đa nhiệm, kèm dịch vụ trực tuyến MSN. Và trong một số phiên bản còn có
Internet Explorer ( một trình duyệt web). Tiếp theo đó, công ty liên tiếp dính đến các
vụ việc liên quan tới pháp luật. Vào năm 2000 một phán quyết từ toàn án cáo buộc
Microsoft lạm dụng vị thế độc quyền. Sau đó công ty tiếp tục rắc rối , Ủy ban châu Âu
thực hiện hành động pháp lý chống lại công ty với lý do lạm dụng vị thế thống trị của
HĐH Windows dẫn đến công ty phải nộp 613 triệu $ đồng thời sản xuất ra Windows
XP không đi kèm Windows Media Player. Và đến năm 1998, tại Microsoft đã có hai
sự kiện lớn đã xảy ra. Thứ nhất là hãng đã tung ra Windows 98, cập nhật cho hệ điều
hành bổ sung nhiều tính năng liên quan đến Internet, và thứ hai đó là Ballmer bước lên
làm chủ tịch của công ty.
Thiên niên kỷ mới, công ty đã đánh dấu việc phát hành các phiên bản mới của
HDH huyền thoại- Window 2000 và Windows Millenium. Thật không may là họ
không thành công cho lắm. Để phục hồi, năm 2001, hệ điều hành Windows XP đã
được phát hành và được nhiều người yêu thích, điều này giúp cho Microsoft giữ vị trí
hàng đầu trong thị trường phần mềm. Với sự phổ biến ngày càng tăng của máy tính
bảng thì đến năm 2009, Windows 7 được phát hành. Nó không đòi hỏi quá cao về tài
nguyên thiết bị và được sử dụng tự do trên máy tính bảng và laptop. Mặc dù có nhiều
thủ tục tố tụng tại tòa àn và tiền phạt, Microsoft vẫn là một trong những công ty có lợi
nhuận lớn nhất trên thế giới. Vào năm 2012, một phiên bản mới của Windows 8 đã
được phát hành, nhanh chóng trở nên phổ biến. Và năm 2015, Windows 10 được phát
hành.
Hình 2.1: Trụ sở làm việc của Microsoft

Nguồn: Google hình ảnh

Về phong cách quản lý độc đáo của Bill Gates, Bill Gates luôn tham gia vào mọi
quyết định mang tính chiến lược và vấn đề quản lý chủ yếu ở Microsoft cũng như giữ
vai trò chủ chốt trong phát triển công nghệ, sản phẩm mới. Bill kiểm soát công ty sát
sao hơn bất cứ sự kiểm soát của một giám đốc điều hành ở một công ty lớn nào khác.
Hàng tháng, lãnh đạo của các nhóm dự án và lãnh đạo riêng của từng dự án trao đổi e-
mail để báo cáo về hiện trạng của từng dự án và những vấn đề nổi lên của nó. Mẫu
báo cáo hàng tháng có định dạng sẵn và xoay quanh việc làm nổi lên hai vấn đề đáng
quan tâm nhất hiện trạng của dự án và những vấn đề phát sinh. Ở Microsoft, sáng thứ
bảy hàng tuần, Bill thường dành ít nhất một tiếng mời các vị phó chủ tịch đến, nghe
trình bày và “thọc” vào các chi tiết của từng dự án. Bill đặc biệt rất quan tâm về các
hiệu suất công việc. Bill giữ được kiểm soát tới từng bộ phận thông qua các phó chủ
tịch công ty. Hàng năm, toàn thể công ty Microsoft được chở tới tụ tập ở những nơi có
sân khấu biểu diễn bằng những chuyến xe buýt để vui vẻ nói chuyện với nhau về
những vấn đề lớn nhất của công ty như mục tiêu chiến lược và chiến thuật thực
hiện của Microsoft do Bill Gates trực tiếp diễn giảng. Các thành viên của nhóm cũng
thoải mái thảo luận xem xét sắp tới nhóm mình sẽ đi về đâu. Nó tuy là những cuộc họp
nhưng “không buồn ngủ” vì Bill nói chuyện rất vui và sâu sắc. Sau những buổi vui
như vậy, mọi người đều hiểu hơn về tầm nhìn xa trông rộng của Bill Gates.

Từ một công ty sáng lập bởi hai chàng trai trẻ Bill Gates và Paul Allan, sau nhiều
năm Microsoft đã trở thành một trong những tập đoàn về công nghệ lớn nhất thế giới.
Thành công vang dội có một không hai trong lịch sử này chính là nhờ sự lãnh đạo sáng
suốt của ban lãnh đạo công ty đứng đầu là Bill Gates và Paul Allen và hoạt động sáng
tạo, nhiệt tình của một đội ngũ các nhà lập trình và quản lý còn rất trẻ. Cùng với sự
phát triển của công ty, hàng nghìn nhân viên Microsoft đã trở thành triệu phú và một
số ít đã trở thành tỉ phú. Tuy nhiên sự thành công của Microsoft không chỉ được đánh
giá bằng tiền bạc mà còn thông qua những phát minh khoa học và công nghệ, những
sản phẩm mang giá trị trí tuệ, văn hóa tinh thần cao cho nhân loại.

Tại Việt Nam, công cuộc về chuyển đổi số cũng được Microsoft rất quan tâm
đến. Theo ông Phạm Thế Trường “Như tôi có chia sẻ trong bài trình bày tại hội thảo,
chuyển đổi số sẽ diễn ra khi có 4 yếu tố là: con người, công nghệ, quy trình và dữ liệu.
Trong thời gian vừa rồi, do dịch bệnh xảy ra nên đã tạo một sức ép rất lớn cho ngành
giáo dục đào tạo trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam”. Microsoft đã nỗ lực đồng hành
với nhiều tổ chức, trong đó có iTrithuc với đề án Hệ tri thức Việt số hóa, Bộ Giáo dục
và Đào tạo ,Bộ Thông tin và Truyền thông, kết hợp với các sở, các phòng và các
trường học, đưa công nghệ của Microsoft vào các cơ sở giáo dục và đào tạo, giúp cho
học sinh, sinh viên tránh bị gián đoạn việc học tập. Đấy chỉ là ví dụ, còn thực tế với cái
nhìn của Microsoft thì chuyển đổi số đang diễn ra ở khắp mọi nơi, không trừ một
doanh nghiệp , một ngành nghề nào. Nó tạo ra một cơ hội và thách thức rất lớn đối với
tất cả doanh nghiệp và tổ chức, bao gồm cả Chính phủ.
 Hình 2.2: Windows 10

Nguồn: Google hình ảnh

2.2. THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN SỰ PHÁT TRIỂN CỦA TẬP ĐOÀN
MICROSOFT.
2.2.1. Thực trạng.
Microsoft kinh doanh chủ yếu trên lĩnh vực phần mềm và các dịch vụ, sản phẩm
liên quan đến máy tính cụ thể là hệ điều hành, điện toán đám mây, điện thoại, laptop
và nhiều phụ kiện máy tính khác thậm chí là console game. Song, sản phẩm nền tảng
vẫn là hệ điều hành Windows và các sản phẩm Office.
“Windows là tên của một hệ điều hành dựa trên giao diện người dùng đồ họa
được phát triển và phân bố bởi Microsoft. Được ra mắt lần đầu tiên vào năm 1985.
Trải qua nhiều phiên bản với các sự sửa đổi hướng đến người dùng, cho đến nay,
Microsoft Windows đã rất thành công trọng việc chiếm lĩnh thị trường”1.
2.2.1.1. Thành tựu của Microsoft trong những năm gần đây.
Trong khoảng thời gian hai năm trở lại đây, đại dịch đã ảnh hưởng đến cách làm
việc hoặc học tập của rất nhiều người, và buộc họ phải chuyển sang sử dụng máy tính
1
Khái niệm Windows. Trích từ Wikipedia
bàn hoặc xách tay để tiếp có thể làm việc và học tập tại nhà. Đây là khoảng thời gian
hoàn hảo để ông lớn công nghệ như Microsoft thúc đẩy doanh thu của mình khi nhu
cầu làm việc và học tập từ xa tăng một cách chóng mặt. Các sản phẩm của Microsoft
như Surface (Laptop), điện toán đám mây Azure và Xbox (Console Game) cũng dễ
dàng đến tay người dùng hơn.
Thật vậy, trong những quý gần đây cụ thể là quý 2 năm 2021, Microsoft đã công
bố kết quả tài chính của quý đạt 43.1 tỷ USD và thu nhập ròng 15.5 tỷ USD. Doanh
thu tăng 17% và thu nhập ròng đã tăng 33%.
Dịch bệnh đã thay đổi đi lối học tập và làm việc thường ngày dẫn đến nhu cầu
làm việc tại nhà gia tăng đáng kể và không có dấu hiệu dừng lại, khách hàng đối với
các phần mềm dịch vụ của Microsoft cũng tăng cao. Người đăng ký Microsoft 365
Consumer cũng đã tăng lên 47.5 triệu, tăng 28% so với năm 2019. Microsoft đã tập
trung vào các dịch vụ Teams và Microsoft 365 dành cho người tiêu dùng.
Không thể không kể đến là dịch vụ đám mây. Dịch vụ đám mây tiếp tục là một
trong những thành phần chính đối với doanh thu của Microsoft khi chiếm tới 36% tổng
doanh thu. Doanh thu từ các sản phẩm máy chủ và dịch vụ đám mây tăng 26% khi
ngày càng nhiều doanh nghiệp ưa chuộng dịch vụ đám mây. Bản thân doanh thu Azure
đã tăng 50%. Toàn bộ mảng “Intelligent Cloud” của Microsoft đã tăng 23% nhờ vào
nền tảng đám mây Azure. Doanh thu từ mảng Intelligent Cloud đạt 15,1 tỷ USD.
Và đặc biệt trong bối cảnh dịch bệnh căng thẳng, nhu cầu giải trí tại nhà của mọi
người đều tăng cao. Thật vậy, trò chơi điện tử đã trở nên cực kỳ phổ biến trong suốt
năm 2020. Theo dữ liệu được thống kê, chỉ trong năm 2020 cả thế giới đã tiêu khoảng
53,9 tỷ đô la Mỹ vào các hệ máy console, tăng gần 19% so với năm 2019. Trong đó
Xbox chiếm 30%. Đến năm 2021, con số này tiếp tục tăng mạnh thúc đẩy doanh thu
trò chơi tổng thể của Microsoft tăng 50% so với cùng quý năm trước và đạt 5 tỷ đô cho
quý đầu tiên.
Nhờ các hệ sinh thái của dịch vụ đám mây, trò chơi điện tử và các dịch vụ hỗ trợ
khác. Giá cổ phiếu của Microsoft tăng mạnh trong những năm gần đây. Cổ phiếu của
Microsoft từng được coi là tăng trưởng khá chậm khi từ năm 2010 đến năm 2015 tức 5
năm, cổ phiếu của Microsoft chỉ tăng được 50% ( từ 30 lên 45 đô). Nhưng trong 5 năm
trở lại đây, giá cổ phiếu tăng mạnh và liên tục tạo đỉnh, cho đến thời điểm hiện tại, cổ
phiếu của tập đoàn Microsoft lên đến 283 đô, tăng hơn 400% so với năm 2016 (50 đô).
Điều này chứng tỏ những nỗ lực của CEO Satya Nadella đã được đền đáp.
Hình 2.3: Giá cổ phiếu MSFT

Nguồn: TradingView

2.2.1.2. Đối thủ cạnh tranh.

Vì Microsoft là một tập đoàn đa ngành cung cấp nhiều loại sản phẩm và dịch vụ,
công ty phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt trong một số lĩnh vực chính của ngành
công nghệ.
Microsoft đã bắt đầu bằng cách tập trung vào phần mềm, và mặc dù công ty đã
phân nhánh ra các lĩnh vực khác, nhưng nó vẫn nhấn mạnh vào lĩnh vực này. Hệ điều
hành Windows cực kỳ phổ biến có lẽ là sản phẩm nổi bật nhất của Microsoft. Trong
lĩnh vực này, công ty cạnh tranh với một số công ty nhỏ hơn, như Red Hat, phân phối
các hệ điều hành mã nguồn mở như Linux.
Đối với Apple, Microsoft tỏ ra thắng thế trên lĩnh vực máy tính cá nhân với
Windows khi đa phần máy tính đều chạy hệ điều hành của Microsoft. Tuy nhiên,
Apple đã rất khôn ngoan khi đẩy hướng đầu tư chiến lược vào các thiết bị di động và
bỏ xa Microsoft về khoản này.
Về Google, khi xét về thành tích đối đầu, cả hai phe đều ngang nhau thậm chí
Google còn vượt mặt ở một số khía cạnh như Google với Bing, Chrome với Microsoft
Edge ,…
Với Microsoft 365, công cụ làm việc đám mây, chúng ta có đối thủ là Google
Workspace. Có rất nhiều điểm chung của 2 sản phẩm này như:
 - Chia sẻ thông tin liên lạc một cách dễ dàng.

- Bộ nhớ chung cho các nhóm như OneDrive và Google Drive.

- Các tính năng hỗ trợ làm việc một cách hiệu quả mà không cần gặp mặt.

- Tính bảo mật cao

- Dễ dàng sử dụng mà không cần đào tạo.

Tuy nhiên, về độ quen thuộc thì Microsoft vẫn có phần nhỉnh hơn. Xét trong lĩnh
vực doanh nghiệp, Microsoft Office và hệ thống máy chủ của Microsoft đã gắn liền
với nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ trên toàn thế giới trong nhiều thập kỉ. Hơn nữa,
Microsoft 365 cung cấp cả bản online và offline cho web, PC và điện thoại thông
minh. Trong khi Google Workspace không hỗ trợ offline, bạn bắt buộc phải kết nối
internet để làm việc.
Và cuối cùng là các sản phẩm Console, Xbox series. Trong ngành công nghiệp
game, Phil Spencer, người đứng đầu thương hiệu Xbox, đã trả lời trong một cuộc
phỏng vẫn diễn ra vào tháng 2 năm 2020 rằng đối thủ cạnh tranh chính của Microsoft
là Google và Amazon, không phải Sony. Spencer muốn ám chỉ rằng tầm nhìn mới của
họ về thị trường game là chơi trên dữ liệu đám mây, thứ mà Sony hay Nintendo không
có. Điển hình là tựa game đình đám Flight Simulator 2020. Với dung lượng lên đến 2
triệu GB, người dùng sẽ kết nối với dữ liệu của game trên máy chủ điện toán đám mây
của Microsoft. Tựa game mô phỏng lại toàn bộ Trái Đất bằng sự kết hợp trí tuệ của
các lập trình viên Aboso Studio, công nghệ điện toán đám mây của Microsoft Azure và
bản đồ Bing Maps. Trò chơi mô phỏng lại toàn bộ thời tiết theo thời gian thực và các
tòa nhà cao ốc, đường xá với sai số chỉ 5cm. Đây như là một màn trình diễn công nghệ
của Microsoft.
2.2.2. Nguyên Nhân.
2.2.2.1. Nguyên nhân dẫn đến sự thành công của Microsoft.
Sự thành công của Microsoft chủ yếu đến từ chiến lược “ưu tiên di động, ưu tiên
đám mây” của CEO Satya Nadella.
Như đã nói ở trên, khi đại dịch diễn ra và lối sinh hoạt làm việc và học tập hàng
ngày của mọi người bị thay đổi, chuyển sang hoạt động tại nhà là chủ yếu. Điều này đã
thúc đẩy việc tạo ra những luồng gió mạnh mẽ cho nhiều công ty kinh doanh dịch vụ
đám mây vào năm 2020. Những người làm việc từ xa chủ yếu dựa vào các dịch vụ
đám mây để duy trì kết nối và các công ty tăng cường sử dụng các dịch vụ cơ sở hạ
tầng đám mây để giữ cho doanh nghiệp của họ luôn được trực tuyến. Đây chính là lý
do tại sao doanh thu “đám mây thương mại” của Microsoft chủ yếu đến từ Office 365.
Hơn nữa, sự thành công của chiến lược đã đổi mới phần nào của Microsoft và giảm đi
sự phụ thuộc vào các công nghệ cũ như phần mềm máy tính để bàn và hệ điều hành
được cài đặt cục bộ.
Microsoft mở rộng hệ sinh thái của Xbox bằng cách ra mắt bảng điều khiển Xbox
Series X và Series S mới chỉ dành cho kỹ thuật số vào tháng 11 năm 2020. Cả hai bảng
điều khiển đều bán chạy trong các mùa mua sắm nghỉ lễ, đặc biệt là khi các biện pháp
cách ly tại nhà làm tăng nhu cầu đối với các trò chơi điện tử mới.
Ngoài ra còn thực hiện nhiều nước đi khôn ngoan đầy tính cạnh tranh :

- Bán sản phẩm giá thấp hơn cụ thể là Series S giá 300 đô, phù hợp với giá của
Nintendo và rẻ hơn 100 đô so với PS5 của Sony.
- Nâng cấp dịch vụ để mở rộng hệ sinh thái.

- Mua lại công ty game khác (Zenimax), bổ sung sản phẩm dưới dạng độc quyền
của Xbox.

2.3. NHỮNG THÀNH TỰU, MỤC TIÊU VÀ CHÍNH SÁCH CHIẾN LƯỢC
KINH TẾ CỦA TẬP ĐOÀN MICROSOFT.
2.3.1. Những thành tựu tiêu biểu của tập đoàn Microsoft.
2.3.1.1. Dùng Công Nghệ để tham gia chống lại đại dịch Covid 19 :
Trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, Tiến sĩ Amanda Randles tại Đại học Duke
đang sử dụng sức mạnh của Azure để tiến hành hàng trăm triệu mô phỏng cần thiết để
giúp nhiều bệnh nhân hơn được tiếp cận với máy thở nguy kịch.
Trong khu vực công, bang California đã xây dựng 90% cơ sở hạ tầng COVID-19
của mình với GitHub và Azure DevOps, giảm thời gian xây dựng một trang web mới
từ 18 tháng xuống chỉ còn ba giờ.
Trong lĩnh vực viễn thông, hai nhà phân tích tại T-Mobile đã sử dụng Power
Platform để xây dựng một ứng dụng giúp công ty giữ chân các đối tác bán lẻ và giữ
chân khách hàng, bao gồm cả những người phản hồi đầu tiên, được kết nối trong
những tuần đầu tiên quan trọng của cuộc khủng hoảng.
Trong lĩnh vực bán lẻ, Patagonia đang sử dụng Dynamics 365 để vận chuyển
hàng tồn kho trực tiếp từ cửa hàng hoặc từ nhà kho, tối ưu hóa để gửi các lô hàng đơn
lẻ cho khách hàng, đồng thời giảm tải cho tất cả các địa điểm.
Về giáo dục, Đại học Bologna ở Ý đã chuyển 90% khóa học cho 80.000 sinh
viên trực tuyến sang Microsoft Teams trong vòng ba ngày — lần đầu tiên trong lịch sử
hơn 900 năm của trường đại học.
Trong thể thao, NBA đang sử dụng công nghệ của chúng tôi để mô phỏng lại trải
nghiệm trò chơi để người hâm mộ có thể cảm thấy như họ đang ở bên nhau từ sự an
toàn của ngôi nhà của họ và người chơi có thể trải nghiệm năng lượng cổ vũ của người
hâm mộ
2.3.1.2. Cải tiến hệ thống Azure.
( Azure là hơn 200 sản phẩm và dịch vụ đám mây được thiết kế để giúp bạn
mang đến những giải pháp mới cho cuộc sống .Góp phần xây dựng, chạy và quản lý
các ứng dụng trên nhiều đám mây, tại chỗ và hiện đại, bằng các công cụ mà bạn chọn)

Hình 2.4 : Doanh thu đám mây thương mại của Microsoft chủ yếu đến từ
Office 365, nền tảng đám mây Azure và nền tảng Dynamics CRM
 Nguồn: Google hình ảnh

Chúng tôi đang xây dựng Azure như một máy tính của thế giới để hỗ trợ họ, với
nhiều khu vực trung tâm dữ liệu hơn bất kỳ nhà cung cấp nào khác— hiện 61. Năm
mươi tỷ thiết bị sẽ trực tuyến vào năm 2030 và Azure là đám mây duy nhất mở rộng ra
rìa, với sự nhất quán giữa các mô hình hoạt động, mô hình phát triển và cơ sở hạ tầng.
Azure Arc cho phép các tổ chức triển khai các dịch vụ Azure ở bất kỳ đâu và mở
rộng quản lý Azure cho bất kỳ cơ sở hạ tầng nào.
Azure Stack Edge mang khả năng truyền máy học nhanh chóng đến gần hơn với
nơi dữ liệu được tạo ra, kể cả những điều kiện khắc nghiệt nhất, chẳng hạn như ứng
phó với thảm họa.
Việc mua lại Affirm và Metaswitch của chúng tôi, cùng với Azure Edge Zones
mới, mở rộng các dịch vụ của chúng tôi cho các nhà khai thác viễn thông khi họ
chuyển sang 5G.
 Với Azure Orbital, chúng tôi đang đưa cơ sở hạ tầng của mình lên vũ trụ, cho
phép bất kỳ ai cũng có thể truy cập vào dữ liệu vệ tinh và các khả năng từ Azure.
2.3.1.3. Phát Triển Dữ Liệu Và Trí Tuệ Nhân Tạo.
Ở lớp dữ liệu, Azure là đám mây duy nhất có khả năng phân tích và dữ liệu vô
hạn. Azure Synapse kết hợp phân tích dữ liệu lớn và lưu trữ dữ liệu, cho phép các nhà
khoa học dữ liệu tạo ra thông tin chi tiết ngay lập tức từ dữ liệu có cấu trúc và không
có cấu trúc. Và cùng với Azure SQL Hyperscale, Cosmos DB và các dịch vụ dữ liệu
khác của chúng tôi, chúng tôi có thể cung cấp vùng dữ liệu gốc đám mây cho mọi tổ
chức.
Về AI, chúng tôi có danh mục công cụ, khuôn khổ và cơ sở hạ tầng toàn diện
nhất. Dịch vụ nhận thức Azure giúp việc xây dựng các ứng dụng nhìn, nghe, nói, tìm
kiếm, hiểu và đẩy nhanh quá trình ra quyết định trở nên dễ dàng hơn. Azure Machine
Learning giúp các tổ chức xây dựng và triển khai các mô hình nhanh hơn, đồng thời
đảm bảo họ có thể làm như vậy một cách có trách nhiệm và an toàn. Chúng tôi đang
thúc đẩy giới hạn của cách AI có thể tổng quát hóa việc học vượt ra ngoài phạm vi
hẹp, cộng tác với OpenAI trên một nền tảng siêu máy tính để đào tạo và chạy các mô
hình AI với quy mô chưa từng có. Mô hình GPT-3 mới của họ đã được đào tạo trên
siêu máy tính Azure AI của chúng tôi và tạo thành một bước đột phá mới trong việc
hiểu và tạo ngôn ngữ tự nhiên, hứa hẹn các kịch bản đột phá trong sản phẩm của chúng
tôi và của khách hàng khi được triển khai một cách an toàn.
2.3.1.4. Phát triển các công cụ hỗ trợ các lập trình viên.
Năm nay, chúng tôi đã tiến xa hơn khi cung cấp cho các nhà phát triển những
công cụ mới để hỗ trợ phát triển, năng suất và cộng tác từ xa, cho dù họ ở đâu.
Codespaces tập hợp những gì tốt nhất của GitHub, Visual Studio và Azure để
giúp các nhà phát triển chuyển từ mã sang đám mây trong vài giây.
VS Live Share cho phép cộng tác trong thời gian thực giữa các nhà phát triển, bất
kể vị trí của họ.
Và với Dịch vụ truyền thông Azure, bất kỳ nhà phát triển nào cũng có thể tích
hợp các API truyền thông đa dạng vào ứng dụng của họ trên mọi thiết bị, trên bất kỳ
nền tảng nào, sử dụng cùng một cơ sở hạ tầng đáng tin cậy và an toàn hỗ trợ cho các
Nhóm.
 2.3.1.5. Tạo ra các công cụ để hạn chế lập trình viên viết quá nhiều mà thay
vào đó là 1 một con bot có khả năng biến những suy nghĩ của lập trình viên thành
sự thật chỉ bằng vài cú click
Hợp tác với Power BI , là công ty dẫn đầu rõ ràng về trí tuệ kinh doanh trên đám
mây. Power Virtual Agents cho phép bất kỳ ai cũng có thể xây dựng một bot thông
minh chỉ với một điểm và một cú nhấp chuột. Và Power Automate cho phép khách
hàng tự động hóa các quy trình kinh doanh thủ công trên cả các ứng dụng cũ và hiện
đại
2.3.1.6. Phát Triển các ứng dụng giúp ích cho các doanh nghiệp như linked
hay Dynamic 365.
Dynamics 365 đang giúp các tổ chức trong mọi ngành số hóa hoạt động kinh
doanh của họ và biến mọi phần hoạt động của họ trở nên từ xa, từ sản xuất đến quản lý
chuỗi cung ứng, bán hàng và dịch vụ khách hàng, bao gồm cả các tình huống mới như
mua sắm không tiếp xúc. Có tới 73% dữ liệu trên thế giới vẫn chưa được phân tích. Và
từ Dynamics 365 Customer Insights cho trải nghiệm khách hàng được cá nhân hóa và
Dynamics 365 Commerce cho bán lẻ đa kênh, Dynamics 365 là đám mây kinh doanh
duy nhất được hỗ trợ bởi AI cung cấp cho khách hàng cái nhìn 360 độ về doanh
nghiệp của họ để thống nhất dữ liệu và mở khóa thông tin chi tiết. Và sự kết hợp của
LinkedIn Sales Navigator và Dynamics 365 mang đến cho các chuyên gia bán hàng
các công cụ để bán hàng từ xa hiệu quả hơn.
Trong bối cảnh thị trường việc làm thay đổi nhanh chóng, vai trò của LinkedIn
trong việc tạo cơ hội kinh tế cho mọi thành viên trong lực lượng lao động toàn cầu
chưa bao giờ trở nên cấp thiết hơn. LinkedIn là nơi hơn 706 triệu chuyên gia trên khắp
thế giới đến để kết nối, học hỏi và lập kế hoạch cho tương lai. Mọi người đang chuyển
sang LinkedIn Learning hơn bao giờ hết để có được các kỹ năng mới. Và chúng tôi
đang giúp các tổ chức thu hút, giữ chân và phát triển những tài năng tốt nhất với danh
mục các Giải pháp Nhân tài, Thông tin chi tiết về Nhân tài và Glint…
2.3.1.7. Phát Triển về mãng bảo mật.
Về danh tính, Azure Active Directory hiện cung cấp quản lý danh tính và quyền
truy cập cho hơn 345 triệu người dùng hoạt động hàng tháng trên hơn 200.000 tổ chức.
 Về bảo mật, Defender cung cấp phạm vi phủ sóng rộng rãi, mở rộng danh tính,
ứng dụng đám mây, thiết bị, IoT, v.v. Nó bổ sung cho Azure Sentinel, công cụ phân
tích các tín hiệu bảo mật trên toàn bộ tổ chức, sử dụng AI để phát hiện, điều tra và tự
động khắc phục các mối đe dọa.
Trong quản lý thiết bị và dữ liệu, Microsoft Endpoint Manager giám sát và quản
lý các thiết bị của tổ chức trong một nền tảng quản lý thống nhất. Và, để tuân thủ,
chúng tôi cung cấp các công cụ để giúp các tổ chức quản lý dữ liệu của họ và tuân thủ
các yêu cầu quy định ngày càng tăng.
2.3.2. Những mục tiêu cần hướng tới.
2.3.2.1. Hỗ Trợ về các cơ hội kinh tế :
Trước tiên, chúng ta phải đảm bảo rằng tăng trưởng kinh tế mà chúng ta thúc đẩy
là bao trùm. Điều này bắt đầu với việc bảo vệ sức khỏe cộng đồng. COVID-19 đã nhấn
mạnh rằng không có một xã hội lành mạnh, chúng ta không thể duy trì một nền kinh tế
lành mạnh. Đó là lý do tại sao, thông qua sáng kiến AI cho sức khỏe, chúng tôi đang
trao quyền cho những người làm việc để giải quyết một số thách thức khó khăn nhất
đối với sức khỏe toàn cầu, bao gồm cả những thách thức ở tuyến đầu của nghiên cứu
COVID-19.
Covid 19 đã buộc hàng triệu người không có việc làm , đó là lý do tại sao chúng
tôi đang tập hợp các tài sản từ khắp Microsoft, bao gồm cả LinkedIn và GitHub, để
giúp 25 triệu người tìm việc có được kỹ năng kỹ thuật số cho các vai trò theo yêu cầu.
Chúng tôi cũng đang nỗ lực để mở rộng khả năng truy cập băng thông rộng cho 40
triệu người không được phục vụ và không được phục vụ ở các vùng nông thôn trên
toàn cầu và 3 triệu người ở các cộng đồng nông thôn và không được phục vụ ở Hoa Kỳ
vào tháng 7 năm 2022.
Chúng tôi cũng ưu tiên khả năng tiếp cận trong văn hóa, sản phẩm và dịch vụ của
mình, đảm bảo chúng tôi sử dụng công nghệ để thiết kế một thế giới dễ tiếp cận hơn
cho hơn 1 tỷ người khuyết tật trên khắp thế giới.
Chúng tôi làm cho công nghệ của mình có giá cả phải chăng và có thể tiếp cận
được với các tổ chức phi lợi nhuận trên khắp thế giới, cho phép họ thúc đẩy tác động
lớn hơn cho các mục tiêu và cộng đồng mà họ phục vụ.
2.3.2.2. Bảo vệ các quyền cơ bản:
 Chúng tôi dứt khoát ủng hộ các quyền cơ bản của tất cả mọi người, từ bảo vệ nền
dân chủ đến giải quyết tình trạng bất công và bất bình đẳng chủng tộc có hệ thống trên
toàn thế giới
Chúng tôi cam kết giải quyết sự bất công và bất bình đẳng về chủng tộc cho cộng
đồng người Mỹ da đen và người Mỹ gốc Phi ở Hoa Kỳ và cho các cộng đồng dễ bị tổn
thương trên toàn cầu
Chúng tôi đang giúp bảo vệ tính toàn vẹn của các quy trình và thể chế dân chủ
của chúng tôi trên khắp thế giới thông qua Chương trình bảo vệ nền dân chủ của chúng
tôi, chương trình hợp tác với các chính phủ, tổ chức phi chính phủ, học giả và ngành
công nghiệp để khám phá các giải pháp công nghệ nhằm duy trì và bảo vệ các quy
trình bầu cử cũng như bảo vệ chống lại thông tin sai lệch.
2.3.2.3. Cam kết cho 1 tương lai bền vững.
Chúng ta phải bảo vệ nguồn tài nguyên hữu hạn nhất của mình - hành tinh , bằng
cách hướng tới một tương lai bền vững hơn , chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu khí hậu
đầy tham vọng và vạch ra các kế hoạch chi tiết để đạt được chúng, bao gồm tiêu cực
carbon, không chất thải và tích cực nước vào năm 2030. Chúng tôi cũng đang xây
dựng một nền tảng điện toán hành tinh mới để giúp quản lý các hệ thống tự nhiên của
Trái đất.
Giải quyết cuộc khủng hoảng khí hậu là tốt cho hành tinh và tốt cho Microsoft.
Đó là lý do tại sao chúng tôi đang đổi mới và trao quyền cho khách hàng, đối tác, tổ
chức phi chính phủ và chính phủ trên toàn thế giới bằng công nghệ để giúp họ đặt ra
và đạt được các mục tiêu khí hậu của riêng mình, bao gồm cả việc thành lập Quỹ đổi
mới khí hậu trị giá 1 tỷ đô la để tăng tốc đổi mới
2.3.2.4. Kiếm được sự tin tưởng.
Chúng tôi cam kết xây dựng niềm tin vào công nghệ và việc sử dụng nó. Các
nguyên tắc về quyền riêng tư của chúng tôi bao gồm cam kết minh bạch trong các thực
tiễn về quyền riêng tư, đưa ra các lựa chọn có ý nghĩa về quyền riêng tư và quản lý dữ
liệu chúng tôi lưu trữ và xử lý một cách có trách nhiệm. Đó là lý do tại sao chúng tôi
sớm ủng hộ Quy định chung về bảo vệ dữ liệu (GDPR) của Liên minh Châu Âu và lý
do tại sao chúng tôi là công ty công nghệ lớn đầu tiên mở rộng các quyền cốt lõi của
GDPR cho tất cả khách hàng của chúng tôi trên khắp thế giới.
 Đơn vị Tội phạm Kỹ thuật số của chúng tôi — một nhóm chuyên gia kỹ thuật,
pháp lý và kinh doanh quốc tế — đã phối hợp với các đối tác trên khắp các quốc gia để
ngăn chặn các mối đe dọa nhắm vào chính phủ, trường đại học, tổ chức nhân quyền, cá
nhân, v.v. Ví dụ, trong năm nay, họ đã nắm quyền kiểm soát các miền được sử dụng
để gửi email lừa đảo theo chủ đề COVID-19 ở 62 quốc gia.
Công bằng, độ tin cậy và an toàn, quyền riêng tư và bảo mật, tính toàn diện, tính
minh bạch và trách nhiệm giải trình là những nguyên tắc đạo đức định hướng cho công
việc và sự vận động của chúng tôi. Văn phòng AI có trách nhiệm của chúng tôi giúp
đảm bảo các sản phẩm của chúng tôi tuân thủ các nguyên tắc này.
2.3.3. Chính sách chiến lược về kinh tế:
2.3.3.1 Đổi mới năng suất và quy trình kinh doanh.
Sự phát triển của chúng tôi phụ thuộc vào việc cung cấp đổi mới liên tục một
cách an toàn và nâng cao năng suất và các công cụ cộng tác và dịch vụ hàng đầu của
chúng tôi, bao gồm Office, Dynamics và LinkedIn. Microsoft 365 tập hợp Office 365,
Windows 10 và Enterprise Mobility + Security để giúp các tổ chức trao quyền cho
nhân viên của họ bằng các công cụ được hỗ trợ bởi AI giúp mở khóa khả năng sáng
tạo, tăng khả năng làm việc nhóm và thúc đẩy sự đổi mới, đồng thời cho phép phạm vi
tuân thủ và bảo vệ dữ liệu.
Microsoft Teams đang cho phép chuyển đổi kỹ thuật số nhanh chóng bằng cách
cung cấp cho mọi người một công cụ duy nhất để trò chuyện, gọi điện, gặp gỡ và cộng
tác. Giải pháp Bán hàng theo Mối quan hệ của Microsoft kết hợp Bộ điều hướng Bán
hàng và Động lực của LinkedIn để chuyển đổi hoạt động kinh doanh sang bán hàng
kinh doanh thông qua bán hàng qua mạng xã hội.
Dynamics 365 for Talent với LinkedIn Recruiter and Learning mang đến cho các
chuyên gia nguồn nhân lực một giải pháp hoàn chỉnh để cạnh tranh nhân tài. Microsoft
Power Platform trao quyền cho nhân viên xây dựng các ứng dụng tùy chỉnh, tự động
hóa quy trình làm việc và phân tích dữ liệu bất kể chuyên môn kỹ thuật của họ.
2.3.3.2 Xây dựng đám mây thông minh và nền tảng thông minh.
Hợp tác với các tổ chức về chuyển đổi kỹ thuật số của họ trong giai đoạn này là
một trong những cơ hội lớn nhất của chúng tôi và chúng tôi có vị trí duy nhất để trở
thành nền tảng chuyển đổi kỹ thuật số chiến lược và đối tác được lựa chọn , thành
công của họ là thành công của chúng tôi.
Chiến lược của chúng tôi yêu cầu tiếp tục đầu tư vào các trung tâm dữ liệu và cơ
sở hạ tầng kết hợp và cạnh khác để hỗ trợ các dịch vụ của chúng tôi. Azure là một đám
mây đáng tin cậy với phạm vi tuân thủ toàn diện và bảo mật dựa trên AI được tích hợp
sẵn.
Hoạt động kinh doanh đám mây của chúng tôi được hưởng lợi từ ba nền kinh tế
theo quy mô: các trung tâm dữ liệu triển khai các tài nguyên tính toán với chi phí trên
mỗi đơn vị thấp hơn đáng kể so với các trung tâm dữ liệu nhỏ hơn; trung tâm dữ liệu
điều phối và tổng hợp các mẫu nhu cầu ứng dụng, địa lý và khách hàng đa dạng, cải
thiện việc sử dụng tài nguyên máy tính, lưu trữ và mạng; và nhiều địa điểm thuê nhà
giúp giảm chi phí nhân công bảo trì ứng dụng.
Là một trong hai nhà cung cấp điện toán đám mây lớn nhất về quy mô, chúng tôi
tin rằng chúng tôi làm việc với tư cách là thế mạnh. Là một đám mây quy mô toàn cầu,
Azure cung cấp duy nhất tính nhất quán kết hợp, năng suất của nhà phát triển, khả
năng AI cũng như bảo mật và tuân thủ đáng tin cậy. Chúng tôi nhận thấy ngày càng có
nhiều trường hợp sử dụng và nhu cầu về máy tính và bảo mật đang nổi lên và đang
thúc đẩy sự đổi mới của chúng tôi trên nhiều thiết bị thông minh, từ cảm biến IoT đến
thiết bị cổng và phần cứng cạnh để xây dựng, quản lý và bảo mật khối lượng công việc
cạnh.
Với Azure Stack, các tổ chức có thể mở rộng Azure thành các trung tâm dữ liệu
của riêng họ để tạo ra một ngăn xếp nhất quán trên đám mây công cộng và cạnh thông
minh. Tính nhất quán cơ sở hạ tầng kết hợp của chúng tôi bao gồm nhận dạng, dữ liệu,
máy tính, quản lý và bảo mật, giúp hỗ trợ các nhu cầu trong thế giới thực và các yêu
cầu quy định đang phát triển của khách hàng và doanh nghiệp thương mại. Chúng tôi
đang tăng tốc phát triển các giải pháp thực tế hỗn hợp với các dịch vụ và thiết bị Azure
mới. Cơ hội hợp nhất thế giới vật lý và kỹ thuật số, khi được kết hợp với sức mạnh của
dịch vụ đám mây Azure, mở ra tiềm năng cho khối lượng công việc hoàn toàn mới mà
chúng tôi tin rằng sẽ định hình kỷ nguyên điện toán tiếp theo.
2.3.3.3. Tạo ra nhiều máy tính cá nhân hơn:
 Chúng tôi cố gắng làm cho máy tính trở nên cá nhân hơn bằng cách đặt người
dùng vào cốt lõi của trải nghiệm, cho phép họ tương tác với công nghệ theo những
cách trực quan, hấp dẫn và năng động hơn. Để hỗ trợ điều này, chúng tôi đang kết hợp
Office, Windows và các thiết bị lại với nhau để mang lại trải nghiệm khách hàng được
nâng cao và gắn kết hơn.
Chúng tôi cam kết thiết kế và tiếp thị các thiết bị của bên thứ nhất để giúp thúc
đẩy sự đổi mới, tạo ra các danh mục thiết bị mới và kích thích nhu cầu trong hệ sinh
thái Windows. Gần đây, chúng tôi đã thêm một số sản phẩm và phụ kiện mới vào gia
đình Surface, bao gồm Surface Book 3 và Surface Go 2. Các sản phẩm Surface mới
này tham gia Surface Pro 7, Surface Laptop 3 và Surface Pro X.
Để mở rộng việc sử dụng và tăng cường tương tác, chúng tôi tiếp tục đầu tư vào
nội dung, cộng đồng và các dịch vụ đám mây khi chúng tôi theo đuổi cơ hội mở rộng
trong ngành công nghiệp trò chơi. Chúng tôi đang mở rộng cách tiếp cận của mình về
cách chúng tôi nghĩ về trò chơi từ đầu đến cuối, từ cách trò chơi được tạo và phân phối
đến cách chúng được chơi và xem trên PC, bảng điều khiển và thiết bị di động. Chúng
tôi có một vị trí vững chắc với cộng đồng game thủ đông đảo và đang phát triển có
tính tương tác cao. Xbox Game Pass, với hơn 10 triệu thành viên từ 41 quốc gia, là
một cộng đồng có quyền truy cập vào thư viện được tuyển chọn với hơn 100 tựa game
PC và console của bên thứ nhất và thứ ba. Project xCloud là công nghệ phát trực tuyến
trò chơi của Microsoft, bổ sung cho phần cứng bảng điều khiển của chúng tôi và sẽ
mang đến cho người hâm mộ sự lựa chọn tối ưu để chơi trò chơi họ muốn, với những
người họ muốn, trên thiết bị họ muốn.

KẾT LUẬN
Qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu của nhóm trong vấn đề lý luận của V. I.
LÊNIN về Chủ nghĩa tư bản độc quyền và vận dụng vấn đề này trong sự phát triển của
tập đoàn Microsoft hiện nay, ta có thể rút ra các kết luận như sau:
 Một là, Chủ nghĩa tư bản độc quyền thúc đẩy nền sản xuất hàng hoá phát triển
đạt tới mức điển hình trong lịch sử sản xuất của nhân loại. Sự phát triển cả về chiều
rộng, chiều sâu đã dẫn đến phân công lao động xã hội, sản xuất tập trung với quy mô
hợp lý. Quá trình sản xuất được liên kết và phụ thuộc lẫn nhau thành hệ thống. Trình
độ chuyên môn hoá sản xuất và hợp tác lao động, mối liên hệ kinh tế giữa các ngành,
các lĩnh vực ngày càng chặt chẽ. Sản xuất độc quyền góp phần xây dựng tác phong
công nghiệp, thay đổi thói quen của người sản xuất nhỏ, hoàn thiện hơn một bước nền
dân chủ tư sản so với trước.
Hai là, chủ nghĩa tư bản độc quyền gắn với quá trình bóc lột chiếm lợi nhuận
cao; bản chất bóc lột thể hiện rõ dưới nhiều hình thức. Các mâu thuẫn xã hội vốn có
trong xã hội tư bản không những không khắc phục nổi mà càng gay gắt hơn. Mâu
thuẫn giữa lực lượng sản xuất phát triển cao với chiếm hữu tư nhân về tư liệu sản xuất
ngày càng lớn lên về quy mô và phạm vi. Sự cạnh tranh quyết liệt là nguy cơ tiềm ẩn
dẫn đến xung đột và chiến tranh đe doạ hòa bình và ổn định của nhân dân toàn thế
giới.
Ba là, khái quát về quá trình hình thành và đánh giá quá trình phát triên của tập
đoàn Microsoft hiện nay qua những thành tựu, mục tiêu và các chính sách chiến lước
phát triển.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Giáo dục & Đào tạo, (2006), Giáo trình Kinh tế chính trị Mác – Lênin, Nxb.
Chính trị quốc gia, Hà Nội.
2. Bộ Giáo dục & Đào tạo, (2019), Giáo trình Kinh tế chính trị Mác – Lênin, Nxb.
Chính trị quốc gia, Hà Nội.
3. Vương Khang, (8/10/2020), Có thể bạn chưa biết: Quá trình ra đời và phát triển
của Microsoft, Truy cập tại: https://vuongkhang.com/bai-viet/co-the-ban-chua-
biet-qua-trinh-ra-doi-va-phat-trien-cua-microsoft.html
4. Vương Khang, (26/12/2020), 3 chất xúc tác cho cổ phiếu Microsoft vào năm 2021,
Truy cập tại: https://vuongkhang.com/bai-viet/3-chat-xuc-tac-cho-co-phieu-
microsoft-vao-nam-2021.html
5. Minh Thiện, (26/01/2021), Năm 2021 sẽ là năm bản lề của chuyển đổi số tại Việt
Nam, Truy cập tại: https://ictvietnam.vn/nam-2021-se-la-nam-ban-le-cua-chuyen-
doi-so-tai-viet-nam-20210126193717132.htm
6. Pierluca Troiano, (6/2/2020), Phil Spencer- Đối thủ cạnh tranh chính của
Microsoft là Google và Amazon, không phải Sony, Truy cập tại:
https://www.pdvg.it/2020/02/06/phil-spencer-i-competitor-principali-di-microsoft-
sono-google-ed-amazon-non-sony/
7. Mai Xuân Vũ, (29/1/2021), Covid-19 khiến làm việc và giải trí tại nhà tăng mạnh,
Microsoft đạt doanh thu khủng nhờ Xbox360 và teams, Truy cập tại:
https://www.thegioididong.com/tin-tuc/microsoft-dat-doanh-thu-khung-nho-xbox-
365-va-teams-1323288
8. https://vi.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Windows
9. https://www.microsoft.com/investor/reports/ar20/index.html?fbclid=IwAR0k_-
7lZCHLkSrcOsxSQKW85wmqvWRP1NU5HFx-mUVV7_g23sZ0n2FRQBo