Professional Documents
Culture Documents
Responses Po Kategodii
Responses Po Kategodii
So zabrzanoto tempo vo glavniot grad site se trudime brzo i navremeno da gi zavrsime nasite obvrski.Golem del od vrabotenite
Najcest problem pri primanje na roba. Robata se prima racno seto toa odi pobavno i posporo i postoi moznost za eventualni gre
Најчесто работите што се на флаер ги има во многу мали количини каде што доаѓа до револт кај клиентите сте ставиле
Zabranata za dvizenje robaZgolemen broj na akcii i p Zgolemeniot broj na akcii i sekojdnevnoto precesto menuvanje na ceni g
акција од типиот на Lucky Days, Happy Week и др. еднодневни акции. Одредени производи повеќепати се појавуваат на флаерите о
Se pravat promo akcii na najgolema pandemiska kriza
Poloso tovarena roba vo kam
Akcii na sred pandemija... Akcii i guzvi vo prodavnicite klientite ne pocituvaat ni distanca, ni nosat p
Несоодветно наместена рСервис Недостаток на сервисни делови и заменски производи
дете од каде доаѓа проблемот и какви се последиците
вид на хендикеп за полесно извршување на работните задачи.
кти менаџерите
imaat на секоја
ista cena fabricki продавница
spakuvan да можаат
proizvod самиtuka
so izlozben,i да најдат
mnoguнаseкаков начин
sozdava да ги
revolt kajпродаваме
klientite како на пример дали да даваме по
onkurencija bidejki tamu dobile popust, sto sekako nas ne ni e vo prilog.
ima ednodnevni akcii
rii. Sega robata stiga docna i se stvara guzva i napnatost. Celata taa roba treba da se sredi i nadvor i vnatre, a vekje vo salonot cekaat mus
што е најважно и најдобро за секоја компанија. Секој би сакал да биде дел од компанија која се грижи и вложува во својот кадар. В
bvrski.Golem del od vrabotenite i klientite koristat velosipedi(el.trotineti)koi nemaat kade da gi parkiraat.
тирање на артикли и цени каде што кај нас се унифицирани со малопродажна и хепи цена, доколку муштерија отиде до конкуренци
екоја
a ovieкатегорија на soodvetno
delovi bi bile производи(пр. Бела техника
zastiteni(so и поскапи
staklarnici апарати
ili alarmi) за домаќинство)
bi se namalil без даkoi
brojot na krazbite сеna
јавува
krajotнаnie
ареа или продукт
vrabotenite менаџерот
si gi plakame.
gas mozes
р секој денda
:) mu posvetis vnimanie na vakov klient, zosto go pazis onoj koj sto ti e somlitelen.
жност, да им се изврши некоја мини обука со цел подобро запознавање со карактеристиките на артиклите кои што се предмет на п
oga ne e isporacano navreme robata, no slusavme deka i drugite prodavnici se zalat.
ДЕШЕ СЕ 24/0 HAPPY,48/0% ПО РЕДОВНА ЦЕНА
се појавуваат на флаерите од овие акции со речиси исти happy цени. А други производи и надвор од овие акции задржуваат едни
cituvaat ni distanca, ni nosat pravilno maski, ako bidat opomnati vrabotenite se odnesuvale nepristojno , grubo pa go gubime rejtingot kako
нски производи
на пример дали да даваме попуст или да се поврзе со друг продукт или така слично.
штерија отиде до конкуренција дирекно на каса да му се намали конкретниот производ со што конкуренцијата станува многу по ат
ареа
ie или продукт
vrabotenite менаџерот)
si gi plakame.
лите кои што се предмет на продажба, со начините на плаќање, инфо за тоа кои градови во кои денови примаат роба, инфо за тоа
овие акции задржуваат едни исти happy цени веќе долг период. Како последица на тоа клиентите ги перцепираат хепи цените како
и денови примаат роба, инфо за тоа како ја дистрибуираат робата до крајниот потрошувач се со цел, клиентот да добива точни и п
тите ги перцепираат хепи цените како постојани/редовни цени и кога ќе видат реклама со слогани од типот "огромни попусти", "гол
ирање.Тоа ни задава проблем во секојдневното работење.
ипот "огромни попусти", "големи заштеди" и сл. доаѓаат во продавница со очекувања дека ќе видат нешто поразлично во однос на
што поразлично во однос на цена од она на кое наидуваат при вообичаените месечни акции кога не е толку интензивна промоција
толку интензивна промоцијата.
Тема Kategorija
Магацинско
Логистика и флексибилност на движење на роба работење
Магацинско
Dostava работење
Магацинско
Dostava работење
Магацинско
Магацин работење
Магацинско
Dvizenje na roba работење
Магацинско
Priem na roba работење
Магацинско
Docnenje so robata. работење
Магацинско
Dvizi roba работење
Магацинско
Isporaka работење
Магацинско
Priem na roba работење
Магацинско
Прием на роба работење
Замена на промолистови со магнети Маркетинг
Krediti Процедури
Менување на начинот на користење на хепи
ваучерите и правото на пренос за нивно користење
на друго лице Процедури
Psion vo Sveti Nikole. Процедури
Слобода на раководителот(одговорен на смена) за
давање на попуст Процедури
Servis Сервис
Промената на цените се случува секојдневно. Навикнати сме тоа да го правиме наутро како прва од многуте активн
Но често се случува да има промени на цени подоцна во текот на денот, и ваквата активност негативно се одразува
да купи даден производ.
Ваквата активност доведува и до губење на продажба.
Би било добро, промена на цени да нема во текот на работниот ден( да има само наутро) како би се избегнале непр
продажбата.
СМЕТАМЕ ДЕКА СТАРИТЕ АКЦИИ ОД HAPPY WEEK БЕА ПОАТРАКТИВНИ ПРИ ШТО ОДЕШЕ СЕ 24/0 HAPPY,48/0
Se pravat promo akcii na najgolema pandemiska kriza
da se svedi na 2 pati godisno podobro da ima ednodnevni akcii
Zgolemeniot broj na akcii i sekojdnevnoto precesto menuvanje na ceni go oteznuva procesot na prodazba.
Akcii i guzvi vo prodavnicite klientite ne pocituvaat ni distanca, ni nosat pravilno maski, ako bidat opomnati vrabotenite se o
rejtingot kako prodavnica i slicno....
Подобра презентација
Poradi nemanje na roba na poveke kategori ne moze da se ostvari prodazba i da se postignat targetite.
Секојдневно во процесот на продажба се соочуваме сите ние со коментари на купувачите од типот..."Заради тоа шт
Би било добро, да се даде поголема слобода на самиот продавач, да "игра" со цената. Последен ТВ, повелете грат
изложен лаптоп...за вас подарок mouse...
Според мене, со ваквиот начин купувачот го задржуваме на долгорочен план како наш лојален, а тоа е и главната ц
задржување на веќе постоечките.
Со некоја симболична сума на галантерија да успееме клиентот да го напушти салонот задоволен.
Ovaa tema smetam deka e isto taka mnogu vazna i tema koja sto cesto ja diskutirame i so klienti.
Ednostavno smetam deka ne bi trebalo da imaat ista cena fabricki spakuvan proizvod so izlozben,i tuka mnogu se sozdava
i cesto se slucuva klientite da pazarat od konkurencija bidejki tamu dobile popust, sto sekako nas ne ni e vo prilog.
Во многу случаи се случува при презентирање на артикли и цени каде што кај нас се унифицирани со малопродажн
конкуренција дирекно на каса да му се намали конкретниот производ со што конкуренцијата станува многу по атрак
работење и функционирање.Тоа ни задава проблем во секојдневното работење.
nemam obrazlozenie
Zastita vo smisla na postavuvanje kameri, kako i za podobruvanje na efektivnosta na rabota na site vraboteni, kako i zastita
Во последно време актуелна е состојбата со Ковид ,а со тоа и проблеми со муштерии кои се во постојан стрес .Тој
дуќан со тоа што идат нервозни,не слушаат тоа што им се зборува,си кажуваат она што нив најмогу му одговара и
.Целата таа стресна ситуација која ќе ја створат негативно делува не само на муштериите кој ќе се затегнат во мом
Мотивиран и задоволен вработен е она што е најважно и најдобро за секоја компанија. Секој би сакал да биде дел о
својот кадар. Вработените градат успешна компанија.
И на дечките вработени во контакт центарот не им е лесно :)
Го знаеме тоа, и ние сме контакт центар секој ден :)
Би било уште подобро, доколку има можност, да им се изврши некоја мини обука со цел подобро запознавање со ка
предмет на продажба, со начините на плаќање, инфо за тоа кои градови во кои денови примаат роба, инфо за тоа к
потрошувач се со цел, клиентот да добива точни и прецизни податоци за она за што е заинтересиран.
Последно време имаме голем проблем со роба која ја немаме во салонот а имаме клиенти заинтересирани за таа р
онлине нарачка а уште потешко е да им објасвиме дека немаме можност да движиме.
Пример имаме клиент за MacBook кој кошта над 90.000 или 100.000 ден. и го има само во Скопските салони. За пом
модел би ни помагало на постигнубање на таргетот.
Kvalitetot na dostavata e namalen so promenata na magacinot.Vo izminatiot period imavme mnogu nezadovolni klienti i los
Kvalitetot na dostavata e namalen so promenata na magacinot.Vo izminatiot period imavme mnogu nezadovolni klienti i los
Слабата организација во магацинот, доцнење на дотур на роба во продавниците и често пати доставената роба до
доставува не комплента роба до клиентите на пример купени 5 артикли а доставени само 4 .Се креираат незадовол
и го искажуваат револтот што негативно влијае на фирмата.
Imame mnogu nezadovloni klienti poradi zabranata na dvizenjeto na robata pomegu prodavnicite.
Premnogu dokumenti da moze da se grupira vo eden document bidejki lesno se gresi I sporo odi
Se dodeka robata stigase navremeno salonot bese spremen na vreme za usluzuvanje na musterii. Sega robata stiga docna
treba da se sredi i nadvor i vnatre, a vekje vo salonot cekaat musterii da bidat usluzeni.
Zabranata za dvizenje roba isto taka deluva na prodazba i ne gi zadovoluva potrebite na musteriite.
Isporakite od magacin do kraen kupuvac vo grad Skopje. Neptun Debar ima samo eden slucaj koga ne e isporacano navre
prodavnici se zalat.
Poloso tovarena roba vo kamionite nemalo nikogas, a i robata ne e navremeno isporacana revolt kaj klientite.
Несоодветно наместена роба при прием, оштетена роба, дополнителни трошоци за фирмата.
изгледот на промолистовите
So zabrzanoto tempo vo glavniot grad site se trudime brzo i navremeno da gi zavrsime nasite obvrski.Golem del od vrabote
nemaat kade da gi parkiraat.
Да се даде можност за одредени продукти менаџерите на секоја продавница да можаат сами да најдат на каков нач
даваме попуст или да се поврзе со друг продукт или така слично.
Privilegija na sef za promena na nacin na naplata,izvestaj happy krediti da se otvara I naredniot den,naracka na roba da mo
zamenik sef I sef...
Kupuvacite najcesto ne gi cuvaat svoite kutii za tv i istite gi donesuvaat na servis bez kutija.Nemoznost za naoganje na kuti
se iskinati.Ostanatite prethodno nabaveni kutii ostanuvaat vo SM poradi protokol...
Многу од клиентите на ја носат картичката со себе и доаѓа до незадоволство зошто не може да се внесат поени со к
пример како во веро)
Оваа тема е во врска со пристапноста на документите на каса како што се ПЛТ МАГАЦИН и ПРОПЛТ. Со новите пр
ке бидат направени се ипраќаат во XML .
Кон овој документ имаат пристап само шефовите и нивните заменици.Меѓутоа што се случува кога некој од нив не е
обврски кои тие ги имаат или не на работа во моментот?
Затоа би било погодно и оние кои работаат на каса со самото правење на документите автоматски да имаат можно
олеснат работите и на двете страни.
Vtorata tema se odnesuva na nekolku predlozi sto bi sakala da gi dadam vo vrska so kreditite,a smetam deka bi pridonelo
Potocno stanuva zbor za administrativnite trosoci(provizija 3%)
Mnogu pati se slucilo klientite da ne prasuvaat zosto trosocite ne moze da se vkalkuliraat vo ratite, pa smetam deka bi bilo
toa.
Potoa smetam deka bi bilo ubavo i da sleduva gratis happy karticka za site klienti sto apliciraat za happy credit a ne samo c
promocija na primer dokolku se aplicira od toj do toj period
klientite da si dobijat gratis karticka .
Реакција на клиентите, немање можност за доаѓање во продажниот салон на лицето на чие име гласи картичката
Najcest problem pri primanje na roba. Robata se prima racno seto toa odi pobavno i posporo i postoi moznost za eventualn
Да се овозможи на раководителот(одговорниот на смена) да може да направи попуст за некоја категорија на произв
домаќинство) без да се јавува на ареа или продукт менаџерот)
So ogled na goleminata na salonite vo koi rabotime I nivnata posetenost odelni kategotii na proizvodi ne ni se zastiteni od k
Dostapni se na sekoj posetitel vo salonot no ne sekogas ostanyvaat povtorno na isto mesto.Koga ovie delovi bi bile soodve
brojot na krazbite koi na krajot nie vrabotenite si gi plakame.
Toj sto e zainteresiran za kupuvanje obicno ceka I bara prezentacija od nasa strana,no ne sekogas mozes da mu posvetis
sto ti e somlitelen.
Sekoj artikl nemoze da se zabelezi dali e osteten
Pretpostavuvam deka i prethodno bila komunicirana temava, megjutoa procitav preporaka da napiseme sto prvo ke ni padn
mi padna na pamet, bidejki kako sto sme zadolzeni da gi usluzime klientite najdobro sto mozeme, isto taka treba da im izlez
proizvodite sto gi prodavame.
Tuka nastanuva problem, bidejki spored mene a i vo komunikacija so mnogu drugi kolegi, nasiot servis tuka da se izrazam
pristapuva na klientite. Ova go pisuvam isklucivo od iskustva na klienti, od koi sekojdnevno imame poplaki megjutoa potocn
ostanatite kolegi.
Ne do servisirani proizvodi
При испраќање на одреден сервисен тикет во сервис многу често тоа е Видео дата се случува 'сервисираните ' арти
последниот ден од определениот триесетдневен период за сервисирање.Втор случај во сервисното работење е ког
артикал на сервис и се чека премногу време за отклонување на малиот дефект.Трет случај до колку муштерија купи
муштеријата да се врати со проблем дека не работи при што мора да го испратиме на сервис и исто да чека триесе
предизвикува револт и незадоволство кај муштериите.И покрај реагирањето од наша страна постапката и процедур
Недостаток на сервисни делови и заменски производи
и за 1 денар разлика нема можност да се искористи ваучерот
Бараат клиенти само делови или сакаат сами да составуваат.
Да има заменски производи во продавница
Одземаат време, за време на акција да се одделат од продавница
Во конкуренција даваат гратис. Ако влегува картичката во кредитот, а кредитот е одбиен, да се дефинира што ќе се
да оди и гратис хепи картичка. МОже и како подарок да се дава за членови на семејство - со кредит, картички за сек
Да се провери можност за девизна фактура, или да има можност прометот да се евидентира кај продавницата која
Прави проблем кога не сакаат повеќе од 1 картичка (мажот има, а кредитот е на жената)
Ако ваучерот е изминат, не може да се врати износот