You are on page 1of 376

‫نقابة المهندسين االردنيين ‪ /‬هيئة المكاتب االستشارية‬

‫شعبتي الهندسة المدنية والمعمارية‬

‫برنامج رفع الكفاءة وتعزيزمهام ومسؤوليات‬


‫المهندس المشرف في المشاريع االنشائية‬

‫‪07-19 Mar. 2020‬‬ ‫اعداد ‪ :‬المهندس نايف خوري‬


‫الهدف العام للبرنامج التدريبي‬

‫‪ ‬تطوير ممارسة المهنة الهندسيّة في مجال اإلشراف واألرتقاء‬


‫بمستوى المهندسين والمؤسسات الهندسيّة العلميّة ‪.‬‬

‫‪ ‬ضبط ومتابعة أعمال ضبط الجودة في الموقع بما يضمن قيام‬


‫المهندس المشرف باالعمال المنوطه به بشكل ينعكس ايجابيا على‬
‫الجودة للمشروع االنشائي ويساهم في انجاز المشروع للغاية التي‬
‫انشىء من اجلها في الوقت والكلفة المناسبين‪.‬‬

‫‪ ‬رفع كفاءة المهندس المشرف في النواحي التعاقدية واساليب ادارة‬


‫االوامر التغييرية والمطالبات ودور مهندس االشراف فيها ‪.‬‬
‫المواضيع‬
‫نبذة عن العقود االنشائية وشروطها و االشراف الهندسي‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫الخطوات األولية التي يتطلب اتباعها قبل الشروع في االشراف على‬ ‫‪‬‬
‫المشروع ‪.‬‬
‫مسؤوليات وأعمال مهندس االشراف بالمشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اإلختبارات والفحوصات اإلنشائية واعمال ضبط وضمان الجودة ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫خطوات المتابعة واالشراف الميدانية على مراحل العمل االنشائي‬ ‫‪‬‬


‫المختلفة ( منذ تسليم الموقع وحتى التسليم النهائي للمشروع)‪.‬‬
‫دور المهندس المشرف في ادارة االوامر التغييرية والمطالبات‬ ‫‪‬‬
‫وتسوية الخالفات‬
‫اوال ‪ -:‬العقود االنشائية‬

‫اليوم االول – ‪ 3‬ساعات‬


‫مراحل المشروع الهندسي (االنشائي)‬

‫‪ ‬تمر المشارع االنشائية بمراحل مختلفة ‪ ،‬قد تختلف من‬


‫مشروع الى آخر حيث ان لكل مشروع خصائص وطبيعة مختلفة‬
‫عن المشروع االخر‪.‬‬

‫‪ ‬بشكل عام يمكن تعريف ستة مراحل مختلفة تشكل في‬


‫مجموعها ما يسمّى ” الدورة الحياتية للمشروع ”‬
‫‪The Life Cycles of Project‬‬
‫مراحل الدورة الحياتية للمشروع‬

‫‪ ‬مرحلة الفكرة ودراسة الجدوى والتخطيط المبدئي للمشروع‪.‬‬


‫‪ Concept , Feasibility Studies and Planning‬‬
‫‪Stage.‬‬
‫مرحلة الفكرة ودراسة الجدوى والتخطيط المبدئي‬
‫للمشروع‪.‬‬
‫تحديد الشكل المطلوب لالدارة والمتابعة‬ ‫‪‬‬

‫العالقة بين الزمن‬ ‫تقدير الميزانية االولية‬ ‫‪‬‬


‫والتكلفة‬ ‫البرنامج الزمني المبدئي ومدة المشروع‬ ‫‪‬‬

‫خطة ضبط الجودة والتحكم‬ ‫‪‬‬

‫البدائل‬ ‫‪‬‬

‫المخاطر‬ ‫‪‬‬

‫الظروف المحيطة‬ ‫‪‬‬

‫المشاكل المتوقعة‬ ‫‪‬‬


‫مراحل الدورة الحياتية للمشروع‬

‫‪ ‬مرحلة الفكرة ودراسة الجدوى والتخطيط المبدئي للمشروع‪.‬‬


‫‪ Concept , Feasibility Studies and Planning‬‬
‫‪Stage.‬‬
‫‪ ‬المرحلة الهندسية والتصميم (اعداد المستندات التعاقدية )‬
‫‪ Engineering and Design Stage .‬‬
‫المرحلة الهندسية والتصميم (اعداد المستندات التعاقدية )‬

‫دراسة بدائل الفكرة التصميمية واختيار االنسب‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تتم الدراسة واختيار البدائل‬ ‫التصميم االبتدائي‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫باستعمال الهندسة القيمية‬ ‫التصميم النهائي ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اعداد المستندات التعاقدية ووثائق العطاء‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تاهيل المقاولين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫بدء اعداد دليل االدارة للمشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫مراحل الدورة الحياتية للمشروع‬

‫‪ ‬مرحلة الفكرة ودراسة الجدوى والتخطيط المبدئي للمشروع‪.‬‬


‫‪ Concept , Feasibility Studies and Planning‬‬
‫‪Stage.‬‬
‫‪ ‬المرحلة الهندسية والتصميم (اعداد المستندات التعاقدية )‬
‫‪ Engineering and Design Stage .‬‬

‫‪ ‬مرحلة االحالة والمباشرة بالتحضيرات والتوريدات‪.‬‬


‫‪ Assigning & Procurement Stage.‬‬
‫مرحلة االحالة والمباشرة بالتحضيرات والتوريدات‬

‫‪ ‬استدراج العروض‬
‫‪ ‬المفاضلة بين العروض‬
‫‪ ‬الترسية وتوقيع العقد‬
‫‪ ‬التحضيرات ‪ ،‬الضمانات ‪ ،‬الكفاالت ‪ ،‬فتح االعتمادات‬
‫‪ ‬توريد المواد التي تحتاج الى فترة طويلة لالستيراد‬
‫والوصول‬
‫‪ ‬اعتماد جهاز االشراف‬
‫‪ ‬خطط ضبط الجودة ومتابعة التنفيذ‬
‫تابع ‪ -‬مراحل الدورة الحياتية للمشروع‬

‫‪ ‬مرحلة البناء والتشييد ‪.‬‬


‫‪‬‬ ‫‪Construction Stage .‬‬
‫مرحلة البناء والتشييد ‪.‬‬

‫‪ ‬متابعة التنفيذ واجراءات السالمة العامة‬


‫‪ ‬متابعة اعمال ضبط الجودة (جهاز االشراف)‬
‫‪ ‬الرقابة على الجدول الزمني‬
‫‪ ‬الرقابة على الميزانية والتدفق النقدي للمشروع‬
‫‪ ‬محاولة تجنب التأخير ودراسة المستجدات واتخاذ القرارت‬
‫المناسبة اوال باول (دراسة وتسوية المطالبات )‬
‫‪ ‬مراقبة مظاهر االنحراف عن خطة العمل واتخاذ االجراءات‬
‫التصحيحية ومتابعتها‬
‫تابع ‪ -‬مراحل الدورة الحياتية للمشروع‬

‫‪ ‬مرحلة البناء والتشييد ‪.‬‬


‫‪‬‬ ‫‪Construction Stage .‬‬

‫‪ ‬مرحلة االنجاز والتشغيل وتسليم المشروع‪.‬‬


‫‪ Project Completion , Commissioning & Hand‬‬

‫‪Over.‬‬
‫مرحلة االنجاز والتشغيل وتسليم المشروع‪.‬‬

‫‪ ‬التشغيل التجريبي لالنظمة المختلفة‬


‫‪ ‬االستالم االبتدائي لالعمال‬
‫‪ ‬مخططات كما نفذ ( ‪ )As Built Drawings‬وكتيبات‬
‫التشغيل والصيانة‬
‫‪ ‬اعداد برامج التشغيل‬
‫‪ ‬تسوية الحسابات والمستحقات المالية‬
‫‪ ‬البت في الخالفات والمنازعات‬
‫تابع ‪ -‬مراحل الدورة الحياتية للمشروع‬

‫‪ ‬مرحلة البناء والتشييد ‪.‬‬


‫‪‬‬ ‫‪Construction Stage .‬‬
‫‪ ‬مرحلة االنجاز والتشغيل وتسليم المشروع‪.‬‬
‫‪ Project Completion , Commissioning & Hand‬‬
‫‪Over.‬‬
‫‪ ‬مرحلة االستعمال والصيانة‪.‬‬
‫‪ Operation , Utilization & Maintenance Stage.‬‬
‫مرحلة االستعمال والصيانة‪.‬‬

‫‪ ‬االستالم النهائي بعد فترة الصيانة‬


‫‪ ‬االختبار الحقيقي لمدى نجاح المشروع للغاية التي أنشىء من‬
‫اجلها‪.‬‬
‫‪ ‬عقود الصيانة واالدارة والتشغيل الدائمة‬
‫‪ ‬انهاء عقود االنشاء لكل من اطراف العقد‬
‫‪ ‬فريق جديد لالدارة والتشغيل ( اعداد السجالت النهائية‬
‫المستديمة وتسليمها للفريق الجديد)‪.‬‬
the Project Life Cycle

 Project Identification and Economic Evaluation


 Feasibility Study
 Design
 Construction and Construction Management
 Start-up and Commissioning
 Operations
 Warranty Period
‫المخاطر في المشروع االنشائي‬

‫ما هو الخطر – ‪Risk‬‬


‫اي عنصر يؤدي الى االضرار او االخفاق في تحقيق اهداف المشروع‬
‫وعدم نجاحه‪.‬‬

‫الوقت‬
‫المالك‬

‫المقاول‬ ‫المهندس‬ ‫التكلفة‬ ‫الجودة‬


‫تصنيف المخاطر‬
‫‪Risk Classification‬‬

‫‪ ‬مخاطر متعلقة باالدارة‬


‫‪ ‬مخاطر متعلقة بصاحب العمل‬
‫‪ ‬مخاطر متعلقة بالمقاول‬
‫‪ ‬مخاطر متعلقة بالتصميم ووثائق العقد‬
‫‪ ‬مخاطر متعلقة بالطبيعة والظروف المناخية‬
‫‪ ‬مخاطر متعلقة بضمان الجودة واستالم االعمال واالشراف‬
‫‪ ‬مخاطر ناتجة عن ظروف قاهرة واستثنائية‬
‫ادارة المخاطر‬

‫ادارة المخاطر عملية الغرض منها تنظيم تناول المخاطر التي تم‬ ‫‪‬‬
‫تحديدها سابقا بغرض تجنبها او التقليل من اثارها السلبية على‬
‫المشروع‪.‬‬
‫تعتبر الشروط المتوازنة في العقود هو وسيلة من وسائل ادارة‬ ‫‪‬‬
‫المخاطر في المشاريع االنشائية ومحاولة تقليلها من خالل خلق‬
‫نوع من التوازن بين واجبات ومسوؤليات وحقوق اطراف العقد‬
‫ليتم توزيع المخاطر بشكل أفضل مما يسمح بتنفيذ وانهاء المشروع‬
‫للغاية التي انشىء من اجلها في الوقت والكلفة المناسبين وبدون‬
‫اجحاف بحقوق اطراف العقد او تحميلهم مخاطر ال يمكن التنبؤ‬
‫بعواقبها‬
‫مقدمة عن العقود والعطاءات‬
‫تعريف العقد‬

‫ارتباط بااليجاب (عرض المقاول )الصادر من احد‬


‫المتعاقدين بقبول االخر (قرار االحالة ) على وجه يثبت‬
‫أثره في المعقود عليه‪ ،‬ويترتب عليه بموجبه التزام كل‬
‫منهما بما وجب عليه لالخر حسب االحكام الواردة في‬
‫شروطه والقواعد العامة التي تحكمه بموجب القوانين ‪.‬‬
‫عقد المقاولة (عقد االشغال )‬

‫عقد يتعهد احد طرفيه و بمقتضاه أن يصنع شيئ ًا‬


‫أو يؤدي عمالً ‪ ،‬وفقاً لمتطلبات و مواصفات و‬
‫ضمن شروط و مدد يحددها العقد لقاء بدل تعهد‬
‫به الطرف االخر‪.‬‬
‫(التنفيذ مقابل البدل والدفع مقابل التنفيذ)‬
‫طرق التعاقد في المشاريع االنشائية‬

‫يعَدٌّ موضوع التعاقدات الهندسية بالغ األهمية ‪،‬‬


‫لـتأثيره على تنفيذ المشاريع اإلنشائية ‪ ،‬حيث إن‬
‫هدفه األساسي هو وضع القواعد التعاقدية وتقويم‬
‫األعمال الهندسية وفقاً لهذه القواعد ‪ ،‬األمر الذي‬
‫يساعد كثيراً على إنجاح تنفيذ المشاريع الهندسية‬
‫ضمن المدة والكلفة والجودة المطلوبة واالبتعاد عن‬
‫المنازعات والخالفات بين أطراف العقد‪.‬‬

‫‪ ‬األطر التنظيمية لعقود اإلنشاءات‬


‫بيان األطر التنظيمية ونماذج العقود لمشاريع اإلنشاءات‬

‫األطر التنظيمية‬
‫وثائق العطاء‬

‫االتفاقية أو وثيقة العقد األساسية المقدمة في صورة العطاء (صيغة العقد)‪.‬‬


‫‪ -‬شروط المناقصة واالحالة‪.‬‬
‫‪ -‬الشروط العامة‪.‬‬
‫‪ -‬الشروط الخاصة‪.‬‬
‫‪ -‬المواصفات العامة والخاصة ‪.‬‬
‫‪ -‬المخططات و الرسومات الهندسية للمشروع‪.‬‬
‫‪ -‬جداول الكميات ‪.‬‬
‫‪ -‬الجدول الزمني لتنفيذ المشروع‪.‬‬
‫‪ -‬خطاب ضمان ‪ .‬والكفاالت المطلوبة‬
‫وهذه الوثائق تشكل في مجموعها العقد ‪ ،‬ومكملة لبعضها البعض‪.‬‬
‫الشروط العامة للعقود االنشائية‬

‫• تحدد ادوار وواجبات و مسؤوليات طرفي العقد واالطراف‬


‫االخرى التي تساعد في اعداده واالشراف عليه وادارته‪ ،‬من‬
‫المصمم الى المشرف الى المهندس والحكم والمحكمين‪.‬‬

‫• تحدد اسلوب ادارة العقد وتبادل المسؤوليات ومدى تحمل‬


‫وتوزيع المخاطر ومعالجة االخالالت ‪.‬‬
‫‪The Fédération International des‬‬
‫)‪Ingénieurs - Conseils (FIDIC‬‬

‫تأسس الفيديك عام ‪ 1913‬بمساهمة ثالث جمعيات أوروبية‬


‫للمهندسين االستشاريين‬
‫الجمعية البلجيكية‬
‫الجمعية الفرنسية‬
‫الجمعية السويسرية‬

‫واآلن أعضاء الفيديك أكثر من (‪ )60‬دولة حول العالم‬


‫‪ ‬صدرت الطبعة األولى من فيديك عام ‪1957‬‬

‫‪1969‬‬ ‫الطبعة الثانية‬ ‫‪‬‬

‫‪1977‬‬ ‫الطبعة الثالثة‬ ‫‪‬‬

‫‪1987‬‬ ‫الطبعة الرابعة‬ ‫‪‬‬


The 1999 Suite of Standard

1. Conditions of Contract • Conditions of Contract


for Construction - design by Employer: The
Construction Contract (The New Red book)
2. Conditions of Contract for Plant and Design- Build -
design by Contractor: The Plant and Design/ Build
Contract (The New Yellow Book)
3. Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects:
The EPC/ Turnkey Contract (The Silver Book)
4. Short Form of Contract: The Short Form (The Green
Book)
5. The FIDIC Contracts Guide (2000)
The 1999 Suite of Standard
‫دفتر عقد المقاولة للمشاريع االنشائية‬
‫تم ترجمة الفيديك ‪( 99‬الكتاب االحمر) واعتماده كشروط مرجعية لعقود المقاولة في االردن‬ ‫‪‬‬

‫بناء على توصيات ندوة تطويـر قطاع اإلنشـاءات وتفعيـالً للخطة الخمسية للتنميـة االقتصادية‬
‫واالجتماعيـة وذلك بناءً على قرار معالي وزيـر األشغال العامة واإلسكان بتاريخ ‪-4-17‬‬
‫‪ ،2000‬وصدرت الطبعة االولى عام ‪.2004‬‬

‫تم إصدار نسخة جديدة من دفتر عقد المقاولة الموحد للمشاريع اإلنشائية لعام ‪ 2010‬بعد اخذ‬ ‫‪‬‬
‫موافقة مجلس الوزراء‪.‬‬

‫ويتضمن دفتر العقد الجديد إجراء تعديالت على بعض المواد بما يضمن جودة المشاريع‬ ‫‪‬‬

‫اإلنشائية وشروط تنفيذها علما انه كان قد صدر سابقا ثالث طبعات من الدفتر ‪.‬‬

‫ان عقد المقاولة الموحد للمشاريع اإلنشائية يتوافق إلى حد كبير مع عقود اإلنشاءات المعمول‬ ‫‪‬‬

‫بها عالميا وال سيما عقد (الفيديك) المعتمد لهذه الغاية‪.‬‬


‫تتضمن الشروط العامة لعقـد المقاولة الموحد لسنة ‪2013‬‬
‫عشريـن فصالً ‪ -‬االردن‬

‫‪ -1‬أحكام عامة‬
‫‪ -2‬صاحب العمل‬
‫‪ -3‬المهندس‬
‫‪ -4‬المقاول‬
‫‪ -5‬المقاولون الفرعيون المسمون‬
‫‪ -6‬المستخدمون والعمال‬
‫‪ -7‬التجهيزات اآللية والمواد والمصنعية‬
‫‪ -8‬المباشرة ‪ ،‬تأخر اإلنجاز وتعليق العمل‬
‫‪ -9‬االختبارات عند اإلنجاز‬
‫‪ -10‬تسلم األشغال من قبل صاحب العمل‬
‫‪ -11‬المسؤولية عن العيوب‬
‫‪ -12‬كيل األشغال وتقدير القيمة‬
‫‪ -13‬التغييرات وتعديل األسعار‬
‫‪ -14‬قيمة العقد والدفعات‬
‫‪ -15‬إنهاء العقد من قبل صاحب العمل‬
‫‪ -16‬تعليق العمل وإنهاء العقد من قبل المقاول‬
‫‪ -17‬المخاطر والمسؤوليات‬
‫‪ -18‬التأمين‬
‫‪ -19‬القوة القاهرة‬
‫‪ -20‬المطالبات ‪ ،‬الخالفات والتحكيم‬
‫الشروط الخاصة‬
‫وهي عادة ما تكون إما تعديل أو إضافة للشروط العامة بحيث تالءم طبيعة المشروع المراد تنفيذه‪ ،‬ويتم‬ ‫‪‬‬
‫ترتيب هذه الشروط الخاصة باإلشارة إلى نفس المواد في الشروط العامة وينص على التعديل المراد‬
‫إدخاله على تلك الشروط‪.‬‬
‫أهداف الشروط الخاصة ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬إعطاء المالك مرونة في إحداث بعض التعديالت في بنود المشروع دون التأثير في زيادة‬
‫األسعار ‪.‬‬
‫‪ ‬تغير بنود التأمينات التي تنص عليها في الشروط العامة وكذلك وضع شروط غرامة التأخير‬
‫وكيفية تحمل المخاطر ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد مسؤولية المالك في توفير عدد من المواد الخاصة كالمعدّات واألدوات أو القيام ببعض‬
‫األعمال االستشارية المكملة للمشروع كأعمال مساحية أو اختبارات للتربة أو مواد البناء أو تزويد‬
‫المشروع بخدمات عامة (كهرباء ‪ ،‬مياه ‪ ..... ،‬إلخ) ‪.‬‬
‫‪ ‬وضع مواصفات خاصة كاستبدال مواد إنشائية مذكورة في الشروط العامة األخرى بأخرى ذات‬
‫مواصفات وجودة عالية ‪.‬‬
‫‪ ‬وضع اشتراطات على المقاول بعدم انشغاله بأعمال إنشائية أخرى في الوقت الذي يتم فيه تنفيذ‬
‫المشروع حتى ال يعرقل سير المشروع المتعاقد عليه‪.‬‬
‫نماذج جداول الكميات‬
‫قائمة الكميات‬
‫التاريخ‪:‬‬ ‫الموقع ‪:‬‬ ‫رقم ‪:‬‬ ‫مشروع ‪:‬‬

‫مالحظات‬ ‫اإلجمالى‬ ‫السعر‬ ‫الكمية‬ ‫الوحدة‬ ‫البند‬ ‫م‬

‫األعمال التحضيرية ‪A BLOCK -‬‬ ‫‪1-A‬‬


‫مقطوع‬ ‫السور المؤقت‬ ‫‪1.10‬‬

‫عدد‬ ‫اللوحة الخارجية ( بيانات المشروع )‬ ‫‪1.20‬‬

‫مقطوع‬ ‫إزالة مباني قديمة (إن وجدت )‬ ‫‪1.30‬‬

‫مقطوع‬ ‫مكاتب الموقع ( اإلشراف ) حسب المواصفات‬ ‫‪1.40‬‬

‫مقطوع‬ ‫الخدمات المؤقتة ( كهرباء‪ ،‬مياه‪..... ،‬الخ)‬ ‫‪1.50‬‬

‫مقطوع‬ ‫أعمال فحص التربة (حسب المواصفات)‬ ‫‪1.60‬‬


‫اإلختبارات و إعتماد المواد حسب المواصفات‬
‫‪1.70‬‬
‫مقطوع‬
‫مقطوع‬ ‫المخططات التنفيذية ألعمال الخدمات‬ ‫‪1.80‬‬

‫مقطوع‬ ‫المخططات الواقعية بعد التنفيذ‬ ‫‪1.90‬‬

‫مقطوع‬ ‫تنسيق و نظافة الموقع بعد نهاية العمل‬ ‫‪1.10‬‬


‫اإلجمالي‬
‫‪A BLOCK -‬‬ ‫أعمال الحفر و الخرسانة أسفل منسوب الدور األرضي‬ ‫‪2-A‬‬
‫م‪3‬‬ ‫الحفر‬ ‫‪2.10‬‬

‫م‪3‬‬ ‫الرد م‬ ‫‪2.20‬‬

‫م‪2‬‬ ‫الخرسانة العادية‬ ‫‪2.30‬‬

‫م‪3‬‬ ‫الخرسانة المسلحة‬ ‫‪2.40‬‬

‫م‪3‬‬ ‫خرسانة األرضية‬ ‫‪2.50‬‬

‫عدد‬ ‫االساسات (أوتاد)‬ ‫‪2.60‬‬

‫م‪3‬‬ ‫الجسور األرضية السفلية و العلوية‬ ‫‪2.70‬‬

‫م‪3‬‬ ‫خزّانات المياه‬ ‫‪2.80‬‬


‫اإلجمالي‬
‫‪A BLOCK -‬‬ ‫أعمال الخرسانة للدور األرضي و ما فوق‬ ‫‪3-A‬‬
‫م‪3‬‬ ‫األعمدة‬ ‫‪3.10‬‬
‫خصائص جداول الكميات النموذجية‬

‫سهولة ومرونة التبويب والترقيم لتمكين المستخدم من استخدام‬ ‫‪‬‬


‫البرمجيات وخاصة المستنده لقواعد البيانات‬
‫وضوح النصوص لبنود األعمال وتوخي تجنب العبارات التي‬ ‫‪‬‬
‫تحتمل التأويل‬
‫توفير إمكانية الربط بين البنود المدرجة والمواصفات المتعلقة بها‬ ‫‪‬‬
‫من خالل نظام ترقيم موحد‬
‫تمكين المستخدم من استثمار الجهود المبذولة في مراحل التبويب‬ ‫‪‬‬

‫والبيانات المدخلة في عملية الحسابات في‬


‫‪ ‬برامج تقدير الكلفة‬
‫‪ ‬برامج التخطيط‬
‫‪ ‬برامج ضبط الكلفة‬
‫فوائد جداول الكميات النموذجية‬

‫سهولة وسرعة بناء جدول كميات دقيق ومنظم لمشروع جديد دون‬ ‫‪‬‬

‫الحاجة للطباعة والتعديل والتنسيق من خالل اعتماد جدول كميات‬


‫مرجعي )‪(Master Project‬‬

‫سهولة بناء مواصفات المشروع بنظام ترقيم متوافق مع بنود‬ ‫‪‬‬

‫األعمال في جدول الكميات (‪)Technical Specifications‬‬

‫سهولة حساب كميات المشروع )‪(Quantity Surveying‬‬ ‫‪‬‬


‫فوائد جداول الكميات النموذجية‬

‫سهولة حساب تكلفة المشروع )‪. (Cost Estimate‬‬ ‫‪‬‬

‫إمكانية استثمار نتائج حسابات الكميات وتقدير الكلفة في إعداد برنامج زمني‬ ‫‪‬‬

‫لتنفيذ المشروع (‪)WBS‬‬

‫إمكانية استثمار نتائج حسابات الكميات وتقدير الكلفة في إعداد مرجع مالئم‬ ‫‪‬‬

‫لبرامج ضبط الكلفة )‪(Activity Base Cost‬‬


‫سهولة تحضير الدفعات الشهرية والحسابات الختامية للمشروع‬ ‫‪‬‬
‫)‪(Interim and Final Payments‬‬
‫سهولة متابعة األوامر التغيرية)‪(Variation Orders‬‬ ‫‪‬‬
‫المواصفات الفنية العامة لألبنية‬

‫التعريف‪-:‬‬
‫هي لغة التفاهم بين كافة االطراف‬
‫المعنية في تنفيذ واتمام المشروع االنشائي ‪.‬‬

‫وهي بمثابة قانون ووثيقة يتم بموجبها التأكد من‬


‫أن المواد والمنتجات ‪ ،‬وطريقة التنفيذ تتماشى‬
‫مع الشروط المطلوبة ‪.‬‬
‫المواصفات الفنية العامة لألبنية‬

‫األهمية ‪-:‬‬
‫‪ -‬بالنسبة لصاحب العمل ‪.‬‬
‫‪ -‬بالنسبة للمستشار ‪.‬‬
‫‪ -‬بالنسبة للمقاول ‪.‬‬
‫‪ -‬بالنسبة للمورد والمنتج ‪.‬‬
‫الشروط الواجب توفرها في المواصفات‬

‫ضرورة المتابعة والمراجعة والتحديث ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االعتماد على الخبرات والمواد المحلية والظروف المالئمة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تناسب المناخ والبيئة المحلية ‪ ،‬وذات عالقة وارتباط بحاجات‬ ‫‪‬‬


‫المجتمع المحلي ‪.‬‬
‫أن تكون سهلة وواضحة وبسيطة وتحقق التوازن بين النوعية‬ ‫‪‬‬
‫والتكلفة ‪.‬‬
‫تهدف الى تطوير مستوى االنتاج المحلي ‪ ،‬وحماية المستهلك ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تحدد طرق الفحص الالزمة لضبط جودة المنتج وطرق التنفيذ ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تحدد شروط المطابقة ‪ ،‬واالجراءات في حالة عدم المطابقة‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫بنود المواصفات العامة‬

‫المواصفات العامة ألي فصل من االعمال تشمل بشكل رئيسي على‪:‬‬

‫‪ ‬بند عام‬
‫‪ ‬بند المواد‬
‫‪ ‬بند تنفيذ العمل‬
‫‪ ‬بند االختبارات والفحوص والمطابقة‬
‫‪ ‬بند الكيل وشمولية السعر‬
‫المواصفات الخاصة‬
‫‪ ‬مواصفات العمال مشمولة ضمن العقد تختلف عما ورد بخصوصها في‬
‫المواصفات الفنية العامة ‪ ،‬اما من حيث ‪-:‬‬
‫‪ ‬المواد المستخدمة‬
‫‪ ‬طرق التنفيذ‬
‫‪ ‬طرق الكيل وشمولية االسعار‬
‫‪ ‬االختالف المذكور يجب توضيحه ضمن المواصفات الخاصة ‪ ،‬كون‬
‫هذا االختالف قد يترتب عليه تغيير في تكاليف او مدة او شروط تنفيذ‬
‫االعمال في المشروع ‪.‬‬
‫‪ ‬يعتبر ما يرد في المواصفات الفنية الخاصة مقدما على المواصفات‬
‫الفنية العامة لذلك المشرروع‪.‬‬
‫تطبيق المواصفات الفنية العامة في الموقع‬

‫االولوية في تطبيق المواصفات‬ ‫‪ 1/5‬أولوية الوثائق‬

‫جداول الكميات ‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪-1‬اتفاقية العقد إن وجدت‬


‫المالحظات الواردة على‬ ‫‪‬‬ ‫‪ -2‬كتاب القبول‬
‫المخططات ‪.‬‬ ‫‪ -3‬كتاب عرض المناقصة‬
‫الشروط والمواصفات الفنية‬ ‫‪‬‬ ‫‪ -4‬الشروط الخاصة‬
‫الخاصة ‪.‬‬
‫‪ -5‬الشروط العامة‬
‫الشروط والمواصفات الفنية‬ ‫‪‬‬
‫‪ -6‬المواصفات‬
‫العامة ‪.‬‬
‫‪ -7‬المخططات‬
‫‪ -8‬الجداول ‪ ،‬وأية وثائق أخرى‬
‫تشكل جزءاً من العقد‪.‬‬
‫تطبيق المواصفات الفنية العامة في الموقع‬

‫ال بد من التركيز على ضرورة التعاون بين كافة‬


‫االطراف ذات العالقة في المشروع ‪ ،‬لضمان حسن‬
‫تطبيق المواصفات ضمن الظروف المتاحة وحسب‬
‫برنامج ضبط الجودة المعتمد ‪ ،‬النهاء اعمال‬
‫المشروع بافضل صورة ممكنة تلبي احتياجات‬
‫المالك وضمن المدة والتكاليف المحددة والمعقولة‬
‫والمنطقية لحجم العمل المطلوب‪.‬‬
‫المواصفات الفنية العامة لألبنية‬

‫الخالصة‬
‫‪ ‬تعتبر المواصفات الفنية حكما ‪ ،‬وبنفس الوقت وسيلة‬
‫اتصال بين اطراف المشروع ‪.‬‬
‫‪ ‬يجب اعداد المواصفات لتخدم الغرض المطلوب ‪.‬‬
‫‪ ‬يجب أن تكون المواصفات واضحة وسهلة وبسيطة ‪.‬‬
‫‪ ‬يجب االهتمام بمتابعة تطبيق المواصفات اضافة الى‬
‫تعديلها وتحديثها كلما اقتضت الضرورة ذلك ‪.‬‬
‫المخططات‬
‫انواع المخططات من حيث االستخدام في المشروع‬

‫التصميمية‬ ‫‪ ‬المخططات التصميمية‪ -:‬الرسومات‬


‫‪Design‬‬ ‫الملحقة مع مستندات العقد توضح‬
‫الخطوط العريضة للمشروع دون تفاصيل‬
‫(حسب طريقة التعاقد) حسب التصاميم‬
‫الهندسية المعتمدة من المهندس‬
‫اإلستشارى ‪.‬‬
‫‪ ‬المخططات التنفيذية ‪ -:‬يقوم المقاول‬
‫بإعدادها لكل نوع من األعمال يوضح‬
‫‪As Built Drawings‬‬
‫فيها كيفية تنفيذ األعمال برسومات‬
‫المخططات التنفيذية‬ ‫تفصيلية‪.‬‬
‫‪Shop Drawings‬‬
‫‪ ‬مخططات كما نفذ ‪ -:‬توثق كيف تم‬
‫تنفيذ االعمال فعليا ‪.‬‬
‫الخالصة‬

‫العالقات المتوازنة بين صاحب العمل‬


‫وعمل الفريق الواحد هو السبيل االمثل‬
‫للنهوض بصناعة االنشاءات‪.‬‬
‫ثانيا ‪ -:‬مسؤوليات واعمال مهندس االشراف بالمشروع اثناء‬
‫االعمال التحضيرية للمشروع‬
‫مسؤوليات والتزمات اطراف العقد الهندسي ( المالك ‪ ،‬المقاول‬
‫‪ ،‬المهندس والمصمم )‬
‫‪ ‬االشراف الهندسي ‪ /‬مقدمة‬
‫‪ ‬واجبات المهندس المشرف الرئيسية في المرحلة التحضيرية‬
‫لالنشاء ‪ ،‬وخالل كامل فترة العمل‬
‫اليوم الثاني والثالث – ‪ 6‬ساعات‬
‫واجبات ‪ ،‬مسؤوليات وحقوق أطراف العقد‬
‫االنشائي‬

‫‪1. Owner responsibility‬‬ ‫‪ .1‬مسؤوليات صاحب العمل‬

‫‪2. Contractor responsibility‬‬ ‫‪ .2‬مسؤوليات المقاول‬

‫‪3. Engineer responsibility‬‬ ‫‪ .3‬مسؤوليات المهندس‬

‫‪4. Architect responsibility‬‬ ‫‪ .4‬مسؤوليات المصمم‬


‫صاحب العمل‬
‫مسؤوليات المالك أثناء‬ ‫األهداف الرئيسية للمالك أثناء‬
‫مرحلة العقد‬ ‫مرحلة التعاقد‬

‫شرح المطلوب تنفيذه للمقاول عن‬ ‫‪‬‬ ‫الحصول على أحسن جودة‬ ‫‪‬‬
‫طريق التقارير الفنية أو‬ ‫للمشروع ‪ Quality‬وبأقل‬
‫المخططات‪.‬‬ ‫تكلفة ‪ Min. Cost‬وفي أقل‬
‫االشتراك في تحمل المسئولية مع‬ ‫‪‬‬ ‫وقت ‪Min. Time‬‬
‫المقاول تجاه موردى المواد عن‬ ‫تجنب تحمل المخاطر في حال‬ ‫‪‬‬
‫طريق تقديم االستشارة حول مدى‬ ‫حدوثها قدر االمكان‪.‬‬
‫مطابقة المواد للمواصفات‪.‬‬ ‫االحتفاظ بأخذ قرار أى‬ ‫‪‬‬
‫يتحمل المالك دفع المستحقات‬ ‫‪‬‬ ‫تغيرات تقنية قد تطرأ على‬
‫المالية للمقاول حسب العقد ‪.‬‬ ‫المشروع أثناء مرحلة التنفيذ‪.‬‬
‫التزامات صاحب العمل‬

‫‪ ‬االلتزام بعمل ما يقتضيه تنفيذ العمل واالمتناع عمّا يقتضيه ذلك ‪.‬‬
‫‪ ‬االلتزام بتسلّم العمل المنجز‬
‫‪ ‬االلتزام بدفع البدل‬
‫‪-----------------------------------------------------------------‬‬
‫• اصدار أمر المباشرة وتسليم الموقع والتمكين من حيازته‬
‫• الدفع‬
‫• االستالم‬
‫• عدم اعاقة أو تأخير االختبارات‬
‫• عدم استخدام االشغال قبل استالمها ‪.‬‬
‫• عدم التنازل عن العقد اال بموافقة الفريق الثاني‬
‫المقاول‬
‫يعني الشخص ( االشخاص ) المسمى بالمقاول في كتاب عرض‬ ‫‪‬‬
‫المناقصة الذي وافق عليه صاحب العمل ويشمل كذلك خلفاؤه‬
‫القانونيين‬

‫في العقد ‪ : 1996‬الشخص أو الشركة أو التآلف المشار اليه في العقد‬ ‫‪‬‬


‫( كفريق ثاني ) والذي قبل صاحب العمل عرضه وتعاقد معه ‪.‬‬
‫وتشمل كذلك ممثلي المقاول الشخصيين وورثته الشرعيين‪.‬‬

‫تم حذف الممثلين الشخصيين من التعريف ‪.‬‬


‫تم استبدال الورثة الشرعيين بالخلفاء القانونيين ‪.‬‬
‫تم النص أن المقاول هو المسمى في كتاب عرض المناقصة‬
‫التزامات المقاول‬
‫االلتزامات العامة للمقاول ‪:‬‬
‫‪ ‬صالحية المقاول إعداد تفاصيل ترتيبات وأساليب تنفيذ األشغال‪.‬‬
‫‪ ‬ال يعتبر أي جزء من األشغال قد تم تسلمه ما لم يقدم المقـاول وقبل‬
‫مباشرة االختبارات عند اإلنجاز مخططات كما نفذ ( ‪As built‬‬
‫‪ )Drawings‬وأدلة الصيانة والتشغيل‪.‬‬
‫‪-----------------------------------------------------------------‬‬
‫التنفيذ وفق شروط العقد ‪ ،‬إنجاز العمل وتسليمه ضمن المدة ‪ ،‬ضمان‬
‫العيب ‪ ،‬برنامج العمل ‪ ،‬خطة ضبط الجودة ‪ ،‬الكفاالت ‪.... ،‬الخ‬
‫مسؤوليات المقاول أثناء‬ ‫األهداف الرئيسية للمقاول‬
‫مرحلة العقد‬ ‫أثناء مرحلة التعاقد‬

‫‪ ‬مسؤول عن سالمة وجودة المشروع‬ ‫‪ ‬الوصول الى اتفاق مع المالك‬


‫خالل التنفيذ‪.‬‬ ‫على تحديد زمن تنفيذ المشروع‪.‬‬
‫‪ ‬مسؤول عن سالمة الموارد البشرية‬ ‫‪ ‬تحقيق أعلى عائد مادي من‬
‫ودفع أجورهم والتأمين عليهم أثناء‬ ‫تنفيذ المشروع‪.‬‬
‫تواجدهم في موقع العمل‪.‬‬ ‫‪ ‬تجنب حدوث المخاطر داخل‬
‫‪ ‬مسؤول عن جودة المواد المسلمة‬ ‫الموقع قدر االمكان‪.‬‬
‫اليه‪.‬‬ ‫‪ ‬تجنب الوقوع في الشروط‬
‫‪ ‬تنفيذ كافة األعمال المنصوص عليها‬ ‫الجزائية مثل غرامات التأخير‬
‫في العقد طبقا للمواصفات والشروط‬ ‫أثناء تنفيذ المشروع‪.‬‬
‫والرسومات الهندسية‪.‬‬
‫التزامات المقاول نحو جهاز االشراف‬

‫تأمين المكاتب المناسبة والمرافق المالئمة والخدمات وحسب‬ ‫‪‬‬

‫شروط العقد‪.‬‬
‫تجهيز البرنامج الخاص بضبط النوعية ومراقبة الجودة ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تأمين وتوفير النماذج الخاصة بالتقارير اليومية و االسبوعية‬ ‫‪‬‬

‫والشهرية ومذكرات الموقع ونماذج أخذ العينات والفحوصات‬


‫المخبرية واعتماد العينات وخالفه ‪.‬‬
‫تأمين وسائل ومالبس السالمة العامة لجهاز االشراف ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المهندس‬
‫يعني الشخص الذي يعينه صاحب العمل للقيام بمهام المهندس ألغراض‬
‫هذا العقد‪ ،‬والمسمى في ملحق عرض المناقصة بهذه الصفة ‪ ،‬أو أي‬
‫شخص آخر يقوم صاحب العمل بتعيينه كبديل للمهندس من وقت آلخر‪،‬‬
‫ويبلغ المقاول عن ذلك التعيين وفقاً للشروط العامة‪.‬‬

‫تم النص على تسمية المهندس في ملحق عرض المناقصة‬

‫المهندس أحد أفراد صاحب العمل حسب تعريف أفراد صاحب العمل ‪:‬‬
‫يعني المهندس ومساعديه وغيرهم من موظفي وعمال المهندس وصاحب‬
‫العمل ‪ ،‬وكذلك أيا من األفراد الذين يقوم المهندس أو صاحب العمل بابالغ‬
‫المقاول أنهم من أفراد صاحب العمل ‪.‬‬
‫التزامات المهندس‬

‫‪ ‬ليس للمهندس تعديل أحكام العقد ‪.‬‬


‫‪ ‬للمهندس ممارسة الصالحية المنوطة به تحديداً في العقد ‪.‬‬
‫‪ ‬إذا كان مطلوباً من المهنـدس أن يحصل على موافقـة صاحب‬
‫العمل فعندئذٍ تعتبر لغايات هذا العقد وكان صاحب العمل أعطى‬
‫موافقته‪.‬‬
‫اصدار األوامر التغييرية‬ ‫‪‬‬

‫اقرار تمديد مدة االنجاز وتطبيق احكام تعويضات التأخير‬ ‫‪‬‬

‫الموافقة على تعيين المقاولين الفرعيين ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اصدار األمر بتعليق العمـل ‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫‪ ‬ال يتلقى المقـاول التعليمـات إال من المهندس أو مـن أي من‬
‫مساعديه المفوضين رسمياً‪.‬‬
‫‪ ‬للمهندس أن يصـدر تعليمـات أو مخططات إضافيـة أو معدلة‬
‫الزمة لتنفيذ األشغال أو إصالح أية عيوب فيها‪.‬‬
‫‪ ‬العقد خوّل المهندس بطلب كيل األشغال بمبادرة منه ويعتبر‬
‫هذا النشاط (كيل األشغال) نشاط مشترك ‪Joint Activity‬‬
‫‪ ‬يقوم المهندس بوضع سعر وحدة مؤقت ألغراض شهادات‬
‫الدفع المرحلية إلى أن يحين وقت االتفاق على سعر الوحدة‬
‫المناسب للتغييرات ‪.‬‬
‫مسؤوليات المصمم‬
‫إعداد الدراسات االولية الشاملة للمشروع والتى يجب أن تغطى تنسيق الموقع‬ ‫‪‬‬

‫واالمداد بالمياة والصرف الصحى ونظام مكافحة الحريق ومواقف السيارات‬


‫والتداخالت مع امالك الغير (إن وجدت) ومشاكل الصرف السطحى وغيرها من‬
‫متطلبات المشروع ‪ ،‬والتى يجب أن تكون متوافقة مع الكود المعمول به‪.‬‬
‫إعداد الرسومات التصميمية التفصيلية للمشروع (مساقط وواجهات وقطاعات)‬ ‫‪‬‬
‫بما يحقق الغرض من المشروع وبما يحقق متطلبات السالمة المختلفة‪.‬‬
‫دراسة تربة المشروع عن طريق عمل استطالع الموقع‪ ،‬مع دراسة جيولوجية‬ ‫‪‬‬

‫موقع المشروع ‪ ،‬وإعداد تقرير متكامل وواضح التفسير لحالة تربة المشروع‬
‫ليبنى عليه التصميمات االنشائية وطريقة التنفيذ‪.‬‬
‫إعداد الرسومات المرتبطة بالمنشآت السطحية أو تحت السطحية لموقع المشروع‬ ‫‪‬‬

‫أو المنطقة المجاورة له لبيان المحافظة على امان هذه المنشآت‪.‬‬


‫تابع ‪ .........‬مسؤوليات المصمم‬
‫إعداد نموذج مجسم (ماكيت) للمشروع إذا طلب صاحب العمل ذلك‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫إعداد الرسومات التصميمية االنشائية والصحية والكهروميكانيكية‬ ‫‪‬‬

‫وااللكترونية وغيرها للمشروع وكذلك التفاصيل الهندسية على ان‬


‫تكون متناسقة مع التصميمات المعمارية ومع بعضها البعض‪.‬‬
‫إعداد الحسابات التصميمية للمشروع على أن تكون مطابقة مع الكود‬ ‫‪‬‬

‫المعمول به‪.‬‬
‫إعداد جداول الكميات لكافة اعمال المشروع بحيث تتطابق الكميات‬ ‫‪‬‬
‫المذكورة بالجداول مع الرسومات التصميمية المناظرة‪ .‬واعداد‬
‫المواصفات وباقي اجزاء وثائق العقد لتكون جاهزة للطرح واالحالة‬
‫مالحظات‪........................ :‬‬
‫‪ ‬من المفضل أن يتم مراجعة تصميمات المشروع عن طريق شركة‬
‫تأمين مقابل مبلغ مالى ‪ ،‬على أن تصدر الشركة وثيقة تأمين تغطى‬
‫مسئوليتها عن التصميمات لمدة عشر سنوات من تاريخ اتمام تنفيذ‬
‫المشروع‪ .‬وفى هذه الحالة تحل شركة التأمين محل المهندس‬
‫المصمم فى التضامن المشار اليه سلفا‪.‬‬
‫‪ ‬يجب أن ينص العقد بين صاحب العمل والمهندس المصمم على أن‬
‫تحسم نسبة من اتعاب المهندس المصمم ‪ ،‬وذلك فى حالة وجود‬
‫اخطاء بجداول الكميات أو عدم مطابقة تقرير التربة للواقع أو‬
‫نقص فى مواصفات المشروع بما يؤدى لزيادة تكلفة المشروع بالنسبة‬
‫لصاحب العمل عما كان متوقعا عند طرح منافسة المشروع‪.‬‬
‫االشراف الهندسي على المشاريع االنشائية‬
‫المقدمة‬
‫إن مهمة المشرف ليست تصيد األخطاء أو إجراء‬
‫القياسات وعد القضبان وإنما األخذ بيد جميع العاملين‬
‫ومن كل األطراف لتكوين الفريق الذي يعمل سوياً‬
‫لتخطيط المشروع وتنفيذه في وقته المحدد بأعلى‬
‫جودة وأقل تكلفة دون أن يقع الضرر أو الخسارة على‬
‫أي طرف‪.‬‬
‫مفهوم اإلشراف الهندسي‬

‫يعرف "اإلشراف الهندسي" على انه الممارسة التي‬


‫تتضمن تنفيذ الواجبات المحددة في العقد الموقع مع‬
‫صاحب العمل والتي تتضمن اإلشراف على األعمال‬
‫حسبما تم التخطيط لها ويشمل ذلك الحرص على جودة‬
‫المواد وجودة مصنعيتها والمدة التي يتم تنفيذها فيها‬
‫باإلضافة إلى الحرص على مصالح جميع األطراف‬
‫المشاركة في أعمال اإلنشاء واإلشراف عليها‪.‬‬
‫متطلبات االشراف الهندسي‬

‫تتطلب طبيعة وحجم العمل في المشاريع وتعليمات الجهات المعنية‬


‫كنقابة المهندسين للقيام باإلشراف على وجود مهندس مقيم لالشراف‬
‫على تنفيذ أعمال المشروع‪ ،‬وقد يقتصر ذلك على القيام بزيارات‬
‫دورية لالطالع والكشف على ما تم تنفيذه‪ ،‬حيث تقوم لجنة خاصة‬
‫من نقابة المهندسين بتحديد الحد األدنى المطلوب من المهندسين أو‬
‫من الجهاز الفني لإلشراف على كل مشروع (سواء كان االشراف‬
‫جزئيا أو كليا) ويعتمد ذلك على مساحة المشروع وطبيعته وحسب‬
‫التعليمات الفنية الصادرة عن نقابة المهندسين األردنيين‪.‬‬
‫لماذا نحتاج إلى اإلشراف‬
‫من المعلوم أن مالك المشروع يلجأ إلى جهة استشارية مشرفة على تنفيذ المشروع‬
‫لهدف ‪-:‬‬
‫‪ ‬ضمان االرتقاء بجودة المشروع‪،‬‬
‫‪ ‬ضمان تنفيذ المشروع طبقا للمواصفات والمقاييس وتبعا للجدول الزمني وفي‬
‫نطاق التكلفة وميزانية المشروع‪.‬‬

‫‪ ‬كما أضيف لمهام االستشاري ثالث عناصر جديدة تبعا لرؤية الجمعية األمريكية‬
‫إلدارة المشاريع وغيرهم من المهتمين بإدارة المشاريع وهذه العناصر هي ضمان‬
‫عنصر السالمة في المشروع وضمان رصد المخاطر وتحليلها وتحديد مسؤولياتها‪،‬‬

‫وأخيرا ضمان تحقيق الرضا بين األطراف الداخلة في المشروع قدر اإلمكان‪.‬‬
‫مسؤوليات واعمال مهندس االشراف بالمشروع اثناء‬
‫االعمال التحضيرية للمشروع‬

‫‪ ‬خطاب االحالة ‪.‬‬


‫‪ ‬الكفاالت والتأمينات ‪.‬‬
‫‪ ‬تسليم الموقع و أمر المباشرة ‪.‬‬
‫‪ ‬البرنامج الزمني ‪.‬‬
‫‪ ‬االجتماعات الدورية وتحضير التقارير‬
‫‪ ‬الخدمات المؤقتة ومكان تسليم المراسالت‪.‬‬
‫‪ ‬مختبر الموقع وغرف العينات ‪.‬‬
‫خطاب االحالة‬

‫قرار اإلحالة «‪» Award Decision‬‬


‫هو الكتاب الموجه من قبل صاحب العمل ألحد‬
‫المناقصين المتنافسين والذي بموجبه يتم إحالة‬
‫تنفيذ األعمال على هذا المناقص‪.‬‬
‫الكفاالت والتأمينات‬
‫ضمان األداء ( كفالة التنفيذ ) ‪Security performance‬‬ ‫‪‬‬
‫على المناقص الفائز بالعطاء أن يقوم بتوقيع العقد خالل فترة (‪ )14‬يوما من تاريخ إبالغه خطيًا‬
‫بإحالة العطاء عليه أو تلزيمه له ‪ ،‬وعلى المناقص أن يقدم إلى صاحب العمل ضمان األداء عند توقيع‬
‫اتفاقية العقد حسب نموذج ضمان األداء المرفق ‪ ،‬وتكون قيمة هذا الضمان الصادر عن أحد البنوك أو‬
‫إحدى المؤسسات المالية المرخصة للعمل في األردن محددة ( في ملحق عرض المناقصة) وذلك‬
‫ضماناً لتنفيذ التزامات العقد تنفيذاً تامًا ‪.‬‬

‫‪ ‬ضمان إصالح العيوب ( كفالة إصالح العيوب ) ‪:‬‬


‫على المقاول أن يقدم لصاحب العمل عند تسلمه شهادة تسلم األشغال ‪ .‬ضمان إصالح العيوب بقيمة‬
‫‪ %5‬من قيمة األعمال المنجزة ‪ ،‬لضمان قيامه باستكمال األعمال المتبقية وتنفيذ أعمال إصالح‬
‫العيوب المطلوبة للمدة المنصوص عليها في ملحق عرض المناقص ‪ ،‬وبحيث يكون هذا الضمان‬
‫صادراً عن بنك أو مؤسسة مالية كل منهما مرخصه للعمل في األردن ‪ .‬وبتسليم هذا الضمان لصاحب‬
‫العمل يعاد للمقاول ضمان األداء ‪.‬‬
‫الكفاالت والتأمينات‬

‫التأمين على العقد وذلك بقيمة تساوي ‪ %115‬من القيمة المقبولة للعقد ‪ ،‬سارية المفعول طيلة مدة العقد‬ ‫•‬

‫• التأمين على االشغال ومعدات المقاول ‪:‬‬


‫" ‪"Insurance for Works and Contractor`s Equipment‬‬
‫يتعين على " الفريق المؤمن " ان يؤمن على االشغال والتجهيزات والمواد ووثائق المقاول بمبلغ يعادل‬
‫قيمتها االستبدالية الكاملة مضافاً اليها كلفة الهدم ونقل االنقاض واالجور المهنية والربح‪ .‬يجب ان‬
‫يسري هذا التأمين اعتباراً من التاريخ المطلوب به تقديم االثبات بموجب الفقرة (‪-18/1‬أ) وحتى تاريخ‬
‫اصدار شهادة تسلم االشغال " ‪.‬‬
‫• التأمين ضد اصابة االشخاص وضد االضرار بالممتلكات ‪:‬‬
‫‪Insurance against Injury to Persons and Damage to Property‬‬
‫يتعين على " الفريق المؤمن " ان يؤمن ضد مسؤولية كل من الفريقين بسبب أي وفاة او اصابة‬
‫جسدية او أي خسارة او ضرر يمكن ان يلحق بأي ممتلكات مادية ( باستثناء االشغال ومعدات‬
‫المقاول المؤمنة بموجب احكام المادة ‪ – )18/2‬أو بأي اشخاص مؤمنين بموجب احكام المادة‬
‫(‪ ، )18/4‬وذلك لما يمكن ان ينتج عن عمليات التنفيذ التي يقوم بها المقاول قبل صدور " شهادة‬
‫االداء " ‪.‬‬
‫تسليم الموقع‬
‫‪ ‬الهدف من هذا اإلجراء تسليم الموقع على الطبيعة بنفس المكان والهيئة التي طرح بها المشروع‬
‫خالياً من عوائق التنفيذ ‪ ،‬ويتم ذلك بموجب محضر يوقع من لجنة فنية تشكل لذلك الغرض بمعرفة‬
‫صاحب العمل مكونة من مندوب عن صاحب العمل و الجهة المشرفة وباشتراك المقاول أو مندوبه‬
‫المفوض‪ .‬ويكون تاريخ تحرير المحضر هو تاريخ تسليم الموقع للمقاول وبداية مدة العقد‬
‫‪ ‬بعد توقيع العقد يقوم صاحب العمل بإخطار المقاول ( بموجب خطاب رسمي على عنوانه الموضح‬
‫بالعقد ) يحدد فيه موعد تسليم الموقع له ‪.‬‬
‫‪ ‬في حالة وجود عوائق تمنع تسليم الموقع للمقاول فيتم إعداد محضر توضح فيه تلك العوائق ‪ ،‬وبعد‬
‫قيام الجهة صاحبة المشروع بإزالتها يحدد موعد آخر لتسليم موقع المشروع للمقاول ‪.‬‬
‫‪ ‬في حالة عدم حضور المقاول في اليوم المحدد الستالم الموقع تقوم اللجنة بعمل إجراءاتها العادية ‪،‬‬
‫ويتم تحرير محضر تسليم الموقع كالمعتاد ‪ ،‬ويتم إخطار المقاول بموجب خطاب رسمي بما تم مع‬
‫تزويده بصورة من المحضر ‪ ،‬ويعتبر تاريخ وقوف اللجنة على الطبيعة هو تاريخ تسليم الموقع‬
‫للمقاول وبداية مدة العقد ‪.‬‬
‫نموذج لمحضر‬
‫تسليم موقع العمل‬
‫البرنامج الزمني لتنفيذ المشروع‬

‫على المقاول أن يقدم مع عطائه برنامجاً زمنياً يتضمن ترتيب‬


‫سير العمل ‪،‬والطريقة التي يقترحها لتنفيذ األعمال ‪ ،‬وكذلك على‬
‫المقاول أن يقدم إلى المهندس أوممثل المهندس عندما يطلب منه‬
‫ذلك أية معلومات تفصيلية خطية تتعلق بالترتيبات الالزمة إلنجاز‬
‫األعمال ومعدات اإلنشاء ‪ ،‬واألعمال المؤقتة التي يزمع المقاول‬
‫تقديمها أو استعمالها أو إنشاءها حسب األحوال ‪.‬‬
‫برنامج العمل‬
‫الخطوات اإلجرائية المتبعة لتقديم برنامج العمل‬

‫يتم طلب البرنامج الزمني من المقاول فور استالمه موقع المشروع ‪،‬‬ ‫‪‬‬

‫وعليه تقديمه خالل خمسة عشر يومًا من طلبه على أن يقدم بطريقة‬
‫بيانية مناسبة مثل ‪:‬‬

‫طريقة الجداول البيانية ‪ BAR - CHARTS‬وهي تستعمل عادة في‬ ‫‪‬‬

‫المشاريع الصغيرة إلى المتوسطة وربما في بعض المشاريع الكبيرة‬


‫محدودة البنود مثل الطرق ‪.‬‬

‫طريقة شبكات المسار الحرج ‪ ،‬وتستعمل في المشروعات الكبيرة ‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫وعلى المقاول عند تقديم الجدول الزمني بإحدى الطرق المذكورة تقديمه على هيئتين منفصلتين‬
‫هما ‪:‬‬
‫‪ ‬هيئة إجمالية للجدول توضح فترات النشاط اإلنشائي ومجمله وتسلسل األنشطة ‪،‬وهذه الهيئة‬
‫تقدم عند توقيع العقد ‪ ،‬وتراجع مبدئياً للتأكد من منطقيته ‪ ،‬ثم يعتمد مبدئياً مع مالحظة أن‬
‫اعتماده ال يخلي المقاول الذي قدمه من تبعة ما يكون به من أخطاء ‪.‬‬

‫‪ ‬هيئة مفصلة للجدول وتأتي الحقة العتماد الجدول اإلجمالي بالهيئة األولى (الهيئة اإلجمالية)‬
‫وتشتمل على جدول زمني جزئي مفصل لمراحل النشاط ‪ ،‬وتقدم خالل خمسة عشر يومًا من‬
‫استالم الموقع مع االلتزام بما تم اعتماده مسبقًا في الجدول المجمل ‪ ،‬وتهدف هذه الهيئة إلى‬
‫برمجة النشاط إلى نشاطات جزئية يلتزم بها المقاول لضمان سير العمل بطريقة منتظمة‪،‬‬
‫ويبنى على الجدول اعتبارات وإجراءات أخرى مثل ‪:‬‬
‫‪ -‬إجراءات تقديم الرسومات التنفيذية ‪.‬‬
‫‪ -‬إجراءات اعتماد المواد ‪.‬‬
‫‪ -‬شراء المواد وتوريدها للموقع وهو إجراء يخص المقاول ‪.‬‬
‫ترتيب تنفيذ األشغال‬ ‫‪‬‬

‫التوقيت المتوقع لكل مرحلة من مراحل التصميم (إن وجدت)‬ ‫‪‬‬

‫توقيت إعداد وثائق المقاول‬ ‫‪‬‬

‫توقيت الشراء‬ ‫‪‬‬

‫تصنيع التجهيزات اآللية‬ ‫‪‬‬

‫التوريد إلى الموقع للتجهيزات اآللية‬ ‫‪‬‬

‫تركيب واختبار التجهيزات اآللية‬ ‫‪‬‬

‫بيان ادوار المقاولين الفرعيين المسمين‬ ‫‪‬‬

‫تسلسل مواعيد المعاينات واالختبار‬ ‫‪‬‬


‫أهمية متابعة الجدول الزمني للمهندس المشرف‬

‫• االلمام الكامل بسير تقدم العمل في المشروع‪.‬‬


‫• دراسة اآلثار المترتبة على أية تغييرات تطرأ على‬
‫المشروع ‪.‬‬
‫• اسداء النصح والمشورة للمقاول وصاحب العمل‬
‫حول ما يلزم النجاز المشروع في الوقت المحدد‪.‬‬
‫المتطلبات قبل مباشرة التنفيذ‬

‫التأكد من قيام المقاول بتقديم وثائق التأمين المطلوبة والتي غالباً ما تكون‬ ‫‪‬‬
‫شاملة لكافة المخاطر )‪)All Risk Policy‬‬
‫التأكد من وجود سياج حماية محيط بالموقع وذلك للمشاريع التي تتطلب‬ ‫‪‬‬

‫وجود سياج وخصوصاً مشاريع األبنية‬


‫التأكد من قيام المقاول بإجراءات ومتطلبات السالمة‬ ‫‪‬‬

‫التأكد من وجود كادر المقاول وكذلك المعدات الالزمة لتنفيذ األعمال‬ ‫‪‬‬

‫أن يتم تدقيق وإستالم النقاط المساحية‬ ‫‪‬‬

‫التأكد من قيام المقاول بتقديم برنامج العمل لتتم مراجعته والتعليق عليه‬ ‫‪‬‬

‫(دون إعطاء موافقة صريحة على البرنامج)‬


‫استطالع الموقع‪ -‬مقدمة‬
‫تصدع وانهيارات المباني متعددة االسباب معظمها يتلخص فيما يلى‪:‬‬

‫أوالً‪ :‬عدم دراسة طبقات التأسيس دراسة وافية وأعمال ميكانيكا التربة أو الخطأ فى‬
‫تقييمها مما يؤدى الى هبوط غير منتظم بها وبالتالى تصدع المنشآت المقامة فوقها‪.‬‬
‫ثانياً‪ :‬عدم اختيار قوة تحمل التربة ( اختبار التحمل ) وعدم حسبان انخفاضها تحت تأثير‬
‫األحمال الواقعة عليها‪.‬‬
‫ثالثاً‪ :‬األخطاء الحسابية فى توزيع األحمال فوق التربة توزيعاً منتظماً‪.‬‬
‫رابعاً‪ :‬اخطاء التنفيذ واهمال تنفيذ شروطه مما يؤدى الى تصدع المنشأ‪.‬‬
‫خامساً‪ :‬عدم الدراية الكاملة بخواص كل مادة من المواد المستعملة فى انشاء المبنى وقدرة‬
‫كل منها على مقاومة الضغوط واألحمال الحية المؤثرة على األساسات‪.‬‬
‫سادساً‪ :‬عدم مراعاه التغيرات الجوية المؤثرة على المبانى واغفال ضغط الريح‪.‬‬
‫استطالع الموقع وفحص التربة‬

‫تدرس التربة للكشف عن طبيعتها و ترسب طبقاتها و سمكها و ليتم وفق‬ ‫‪‬‬

‫الدراسة تحديد التربة التي توفر الشروط األربعة (المتانة‪ ،‬التوازن‪ ،‬الثبات ‪،‬‬
‫االستقرار) و لمعرفة طبيعة التربة ليس هناك طريقة واحدة ولكن أكثر‬
‫الطرق المالئمة هي في موقع المنشآت تأخذ منها عينات تجرى عليها تحاليل‬
‫في المختبر و من ثم تصنف و تحفظ و توضع النتائج في تقرير دراسة التربة‬
‫وأهم الخصائص التي يتم دراستها ‪ :‬مقاومة التربة للضغط؛ تماسك التربة ؛‬
‫زاوية االحتكاك ‪،‬و تم حساب مقاومة التربة بتقسيم الحمولة على السطح‪.‬‬
‫أما في المنشات الكبيرة نحدد خصائص أخرى مثل معامل النفاذية و‬ ‫‪‬‬

‫مميزات اإلجهاد ‪ ،‬التشوه و تأثيراته في استقرار التربة و توازنها و ثبوتها‪.‬‬


‫اختبارات التربة المستخدمة في المواقع‬

‫اختبار الكثافة الحقلية )‪ )Field density tests‬لتحديد كثافة التربة الطبيعية أو بعد دمكها‬ ‫‪.1‬‬
‫للتأكد من جودة الدمك‪.‬‬
‫اختبار االختراق )‪ )Penetration tests‬وتستخدم هذه الفحوصات لغرض تحديد قدرة‬ ‫‪.2‬‬
‫تحمل التربة وخصائصها‪ .‬وينقسم إلى قسمين هما (أ) فحوصات االختراق االستاتيكي‬
‫‪ Static penetration tests‬ب) فحوصات االختراق الديناميكي ‪Dynamic‬‬
‫‪penetration tests‬‬
‫اختبار القص ‪ Shear Test‬وتستخدم غالبًا لقياس مقاومة القص للتربة الطينية الناعمة‬ ‫‪.3‬‬
‫ذات الرطوبة العالية‪ ،‬وأهمها فحص القص بالريشة ‪.Vane shear test‬‬
‫اختبار النفاذية )‪ )Permeability tests‬ويتم إجراء هذه الفحوصات داخل اآلبار السبرية‬ ‫‪.4‬‬
‫)‪ )Boreholes‬أو الحفر االختيارية )‪ )Trail pits‬لقياس معامل نفاذية‬
‫التربة ‪Coefficient of permeability‬بتركيبها الطبيعي‪.‬‬
‫اختبار التحميل ‪ )Loading tests(-‬وتستخدم هذه الفحوصات لدراسة خصائص الهبوط‬ ‫‪.5‬‬
‫والقص وقدرة التحمل للتربة‬
‫بنود تقرير استطالع الموقع‬
‫أهم البنود التي يحتويها في العادة تقرير استطالع الموقع فهي‪:‬‬

‫‪ -1‬المقدمة‬

‫ويذكر فيها الجهة التي قامت بالفحص والغرض الداعي لذلك‪ ،‬إضافة الى سرد مختصر‬
‫لكيفية القيام بالعمل والوقت الذي تمت فيه الدراسة‪.‬‬

‫‪ -2‬وصف عام للموقع‬

‫ويتم هنا وصف الموقع والسمات األساسية له من حيث وجود األبنية المجاورة‪ ،‬الطرق‪،‬‬
‫األشجار‪ ،‬خطوط أنابيب المياه والمجاري…الخ‪ ،‬وكذلك أية معلومات أخرى تم الحصول‬
‫عليها من خالل استعراض التاريخ اإلنشائي لألبنية المقامة في الجوار (إن وجدت)‬
‫‪ -3‬الجيولوجيا العامة للموقع‬
‫مقارنة المعلومات التي تم الحصول عليها من الحفر مع أية معلومات موجودة على‬
‫خرائط أو غيرها‪ .‬ويجب لفت االنتباه في هذا البند من التقرير إلى أية ظواهر جيولوجية‬
‫موجودة في الموقع كالتشققات والتصدعات والينابيع (‪ )faults, springs‬وغيرها‪.‬‬

‫‪ -4‬وصف ظروف التربة حسب الحُفَر‬


‫وصف عام لطبقات التربة ضمن العمق الذي تم الحفر إليه مع إعطاء معلومات عن‬
‫منسوب المياه الجوفية (إن وجدت)‪ .‬ومن المفيد هنا إعطاء مقاطع جيولوجية لآلبار‬
‫السبرية تبين تدرج طبقات التربة ومناسيبها‪.‬‬
‫‪ -5‬نتائج الفحوصات المخبرية‬

‫وصف مختصر للتجارب التي أجريت دون تفاصيل كثيرة‪ ،‬مع جداول بنتائج الفحوصات‪.‬‬

‫‪ -6‬مناقشة النتائج‬

‫وهنا قلب التقرير‪ ،‬حيث يتم تلخيص النتائج بشكل واضح إضافة الى التوصيات حول الشكل‬
‫األمثل للقواعد وفقاً لطبيعة التربة واألحمال الواقعة عليها‪ ،‬وكذلك العمق األمثل للتأسيس وقدرة‬
‫تحمل التربة‪.‬‬

‫‪ -7‬النتائج والتوصيات‬

‫هنا خالصة التقرير على شكل نقاط مختصرة لمساعدة المهندس الذي سيطلع على التقرير على‬
‫التعرف على أهم ما فيها‪.‬‬
‫المخططات التنفيذية‬
‫المخططات التنفيذية‬

‫مخططات المشاريع التي تعطى للمقاولين لتقديم عروضهم‬


‫هي مخططات هندسية نموذجية للمشروع‪ .‬لذا يلزم‬
‫المقاول أثناء التنفيذ تقديم مخططات تفصيلية على حسب‬
‫جدول التقديمات الذي يتم إعداده على أساس الجـدول‬
‫الزمني التنفيذي المعتمد للمشروع‪.‬‬
‫المخططات التنفيذية‬
‫) ‪)WORK SHOP DRAWINGS‬‬

‫‪ ‬يطلب المهندس من المقاول تقديم رسومات تنفيذية تفصيلية ( رسومات‬


‫الورشة ) لكافة األعمال متفقة مع المخططات والمواصفات للمشروع وكل‬
‫وثائق المشروع ‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم المقاول بتعبئة نموذج اعتماد المخططات ويقدمه إلى المهندس‬
‫المشرف مرفقاً به المخططات التنفيذية المطلوب اعتمادها ‪.‬‬
‫‪ ‬يقوم المهندس أو الجهاز المشرف بمراجعة المخططات ومطابقتها‬
‫بمخططات ووثائق العقد ‪ ،‬ويراعى أثناء المراجعة أن يتم التنسيق بين‬
‫األعمال المختلفة (معماري ‪ /‬إنشائي ‪ /‬كهرباء ‪ /‬صحي ‪ /‬تكييف ) ‪.‬‬
‫يؤخذ فى االعتبار عند دراسة المخططات التنفيذية ما يلي ‪:‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن المخططات التنفيذية متوافقة مع مخططات المشروع التصميمية ووثائق‬
‫العقد‪.‬‬
‫‪ ‬ان تكون مواصفات ونوعية المواد ومقاسات األجهزة والمعدات وقدراتها متوافقة مع‬
‫مواصفات ومتطلبات المشروع ومع المواد المعتمدة‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أنه تم التنسيق بين كافة األنظمة‪ ،‬والتي تشمل الخدمات الميكانيكية‬
‫والكهربائية‪ ،‬وكذلك اإلنشائية والمعمارية ودراسة مسارات األنابيب وأقنية الهواء‬
‫وبحيث ال تتعارض مع بعضها البعض أو مع الخدمات واألعمال اإلنشائية األخرى‪.‬‬
‫‪ ‬يجب ان تكون المخططات التنفيذية معدة إعداداً جيداً وإستخدام برامج الرسم‬
‫بالحاسوب لهذه الغاية‪ ،‬مع التقيد بالمختصرات والرموز وكما هي واردة فى الكودات‬
‫المحلية الصادرة عن مجلس البناء الوطني األردني‪.‬‬
‫‪ ‬يجب ان تحتوي المخططات التنفيذية على معلومات كاملة عن المشروع‪.‬‬
‫االجراء على المخططات التنفيذية‬

‫يتخذ المهندس أو الجهاز المشرف أحد اإلجراءات التالية ‪:‬‬


‫‪ .I‬تعتمد المخططات كما قدمت بدون أية مالحظات ‪.‬‬
‫‪ .II‬تعتمد المخططات مع مراعاة المالحظات المدونة‬
‫على المخططات بدون إعادة تقديم ‪.‬‬
‫‪ .III‬تعتمد المخططات مع مراعاة المالحظات المدونة‬
‫على المخططات مع إعادة التقديم بعد استيفاء‬
‫المالحظات‪.‬‬
‫‪ .IV‬غير معتمدة لألسباب والمالحظات المدونة ‪.‬‬
‫اعتماد العينات‬

‫يتم االتفاق بين المهندس والمقاول على تحديد النوعيات المطلوبة لمختلف‬
‫المواد والبنود والمعدات الخاصة بالمشروع وكتالوجاتها‪،‬وكذلك البدائل‬
‫المختلفة إذا دعت الحاجة لذلك‪ .‬وإنجازهذا العمل أو بعضه يعـد خطوة كبيرة‬
‫في تسهيل العمل في المشروع ‪ ،‬ويساعد المقاول على إجراء االرتباطات‬
‫المختلفة مع موردي المواد والمعدات أو مقاولي الباطن ‪ ،‬ويتم االتفاق أيضاً‬
‫على تجهيز غرفة للعينات بشكل يسمح بحسن استخدامها ورص العينات‬
‫المعتمدة بها ‪ ،‬وبحيث يسهل على الجهات المعنية المختلفة االطالع عليها‬
‫وقت ما تشاء بسهولة‪.‬‬
‫تابع ‪................‬اعتماد العينات‬
‫يطلب المهندس من المقاول تقديم عينات المواد المطابقة للمواصفات مرفقاً‬
‫بها صورة لفقرة المواصفات وفقرة جدول الكميات ‪ ،‬وكذلك الحسابات‬
‫والشهادات المطلوبة ‪ ،‬وتكون اإلجراءات كالتالي ‪:‬‬

‫‪ -1‬يقوم المقاول بتعبئة نموذج طلب اعتماد المواد ويقدمه إلى المهندس‬
‫المشرف مرفقاً به عينات المواد المطلوب اعتمادها ‪.‬‬
‫‪ -2‬يقوم المعنيون باالعتماد بمراجعة المستندات وفحص العينات والتأكد‬
‫من أنها مطابقــة للمواصفات ومناسبة للمشروع ‪ ،‬وبعد ذلك يتم أخذ‬
‫اإلجراءات عليها‪.‬‬
‫تابع ‪ ..................‬اعتماد العينات‬

‫يقوم المهندس أو الجهاز المشرف بمراجعة المخططات ومطابقتها بمخططات‬ ‫‪‬‬


‫ووثائق العقد ‪ ،‬ويراعى أثناء المراجعة أن يتم التنسيق بين األعمال المختلفة‬
‫(معماري ‪ /‬إنشائي ‪ /‬كهرباء ‪ /‬صحي ‪ /‬تكييف ) ‪.‬‬

‫يتم فحص العينات المقدمة والمستندات المرفقة معها والتأكد من مطابقتها‬ ‫‪‬‬
‫لشروط العقد ويتخذ أحد القرارات التالية ‪- :‬‬

‫‪ .1‬اعتماد العينة دون تحفظ ‪.‬‬


‫‪ .2‬اعتماد مع مالحظات ‪ ،‬وال داعي العادة التقديم ‪.‬‬
‫‪ .3‬اعتماد مع مالحظات ‪ ،‬ويجب اعادة التقديم‪.‬‬
‫‪ .4‬عدم اعتماد مع بيان االسباب لذلك ‪.‬‬
‫حصر الكميات واعداد المطالبات للمقاول‬

‫‪ ‬ضرورة حصر االعمال المنفذة اوال بأول في دفاتر‬


‫خاصة‪ ،‬باالضافة الى أية رسومات توضيحية الزمة ‪.‬‬

‫‪ ‬يتم حصر كميات االعمال من قبل المقاول ‪ ،‬ويتم تدقيقها‬


‫ومتابعتها من قبل جهاز االشراف ‪.‬‬

‫‪ ‬تضبط عملية الحصر والقياسات بالمخططات او المنفذ‬


‫على الطبيعة ايهما أقل ‪ ،‬اال اذا استدعت ظروف العمل‬
‫زيادة في الكميات الواردة في العقد ‪ ،‬وحسب تعليمات‬
‫المهندس وموافقته المسبقة على ذلك ‪.‬‬
‫االجتماعات الدورية وتحضير التقارير‬
‫‪ ‬التقرير اليومي ‪ :‬يتضمن توثيق يومي لسير العمل في المشروع ‪ ،‬النشاطات ‪ ،‬الجهاز‬
‫العامل ‪ ،‬المواد الموردة ‪ ،‬الفحوصات واالختبارات ‪ ،‬االعمال والمواد المرفوضة ‪،‬‬
‫المعدات العاملة ‪ ،‬اي تعطيل او توقف في العمل واسبابه ‪ ،‬حالة الطقس ‪....‬الخ‬
‫تتم تعبئة نموذج التقرير اليومي من قبل أحد فنيي الجهاز المنفذ ‪ ،‬ويوقع عليه أحـد‬
‫مهندسي المقاول ‪ ،‬ويعتمده المهندس المشرف ‪ ،‬ويحتفظ كل من المهندس المشرف‬
‫والمقاول بصورة من التقرير ‪.‬‬
‫‪ ‬التقرير الدوري عن سير العمل بالمشروع ‪ :‬بيان المعلومات المختصرة والمفيدة جداً التي‬
‫تعطي المسئولين فكرة موجزة عن سير العمل بالمشروع ‪ ،‬والصعوبات التي قد يواجهها‬
‫وكيفية التغلب عليها ‪.‬‬
‫على المهندس المشرف إعداد التقرير الفني الدوري عن سير العمل يشتمل على كافة‬
‫األعمال المنفذة ‪ ،‬واألعمال الجاري تنفيذها ومدى جودتها ومطابقتها للمواصفات ‪ ،‬ونسبة‬
‫التقدم بالعمل ‪ ،‬ونسبة المدة المنقضية ومستوى التنفيذ ‪ ،‬ومدى التزام المقاول بالجدول‬
‫الزمني ‪ ،‬وبيان أي تأخير أو تقدم عنه ‪ .‬ومن واقع التنفيذ الفعلي ‪.‬‬
‫االجتماعات الدورية وتحضير التقارير‬

‫‪ ‬التقرير عن بطء المقاول في التنفيذ أو توقفه عن العمل ‪:‬‬


‫يعد المهندس المشرف ‪ -‬إضافة إلى التقرير الدوري ‪ -‬تقريراً خاصاً عن المشروع الذي يسير ببطء خالفًا‬
‫للجدول الزمني المعتمد ‪ ،‬أو عن المشروع الذي توقف العمل به دون مبرر ‪ .‬ويرفق معه التفاصيل الالزمة‬
‫عن مستوى اإلنجاز ومسببات التأخير أو التوقف ‪ ،‬ويرفعه إلى الجهة األعلى والتي تقوم بحثِّ المقاول‬
‫على الجدية في العمل ‪ ،‬أو إزالة العقبات التي تعترض سبيل التقدم بالعمل ‪ ،‬أو إنذاره حينما يكون غير‬
‫ملتزم ‪ ،‬أو إجراء الالزم بشأنه حسب ما تقتضيه مصلحة المشروع طبقاً للعقد‪.‬‬
‫‪ ‬محاضر االجتماعات الدورية ‪-:‬‬
‫يجتمع المهندس ومساعديه من مهندسين ومراقبين ومساحين لبحث ومناقشة ما قد يكون هناك من مشاكل‬
‫في التنفيذ أو معوقات تعرقل سير العمل ‪ ،‬وقد يدعى المقاول لحضور تلك االجتماعات أو جزء منها ‪،‬‬
‫ومثل هذه االجتماعات يمكن أن تخفف أو تلغي المكاتبات والمراسالت التي قد تؤدي في بعض الحاالت‬
‫إلى سوء الفهم بين األطراف المختلفة ‪ ،‬كما أنها عامل مساعد على شرح وجهات النظر وحل المشكالت‬
‫ودياً وسريعاً ‪ ،‬يفضل أن تكون هذه االجتماعات أسبوعياً ‪ ،‬ويتم إعداد محاضر موثقة وموقعة من جميع‬
‫الحاضرين ‪ ،‬وتحفظ في ملف خاص لسهولة الرجوع إليها عند الحاجة ‪.‬‬
‫ثالثا ‪ -:‬دور اإلشراف الهندسي في اعمال ضبط وتوكيد‬
‫الجودة في المشروع‬
‫اليوم الرابع الى اليوم التاسع‬
‫‪ 18‬ساعة‬
‫مهام ومسؤوليات االشراف‬
‫مرحلة االنشاء (التنفيذ)‬
‫مرحلة االنشاء ‪ :‬وهي مرحلة األعمال اعتباراً من بداية التنفيذ الفعلي‬
‫للمشروع وحتى االستالم له‬

‫المهام االدارية‬
‫المهام الفنية‬
‫اإلشراف الهندسي في اعمال ضبط وتوكيد‬
‫الجودة في المشروع‬
‫مهام وواجبات جهاز اإلشراف الهندسي في مرحلة‬
‫االنشاء أعمال المشاريع‬
‫‪ ‬تحديد مسئوليات المقاولين ‪.‬‬
‫‪ ‬إيضاح بعض مسؤوليات المقاول والتزاماته وحقوقه عند تنفيذ األعمال ‪.‬‬
‫‪ ‬إيضاح الشروط والتعليمات واألنظمة التي تتعلق بالتنفيذ ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد الخطوات األساسية لإلشراف على تنفيذ أعمال المشاريع المختلفة ‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد اإلجراءات المتبعة في أعمال اإلشراف على تنفيذ المشاريع ‪.‬‬
‫‪ ‬رفع مستوى جودة تنفيذ المشاريع ‪ ،‬وذلك عن طريق رفـع مستوى‬
‫اإلشراف عليها ‪ ،‬وتنفيذ برامج ضبط الجودة ‪ ،‬وبالتالي التقليل من تكاليف‬
‫الصيانة والتشغيل للمشاريع ‪.‬‬
‫‪ ‬الحد من المشاكل والعوائق التي قد تنشأ خالل مدة تنفيذ المشاريع ‪.‬‬
‫‪ ‬خلق جو من الثقة وروح التعاون بين عناصر المشروع ( مقاول ‪ /‬جهاز‬
‫إشراف ‪ /‬صاحب عمل ) ‪.‬‬
‫مهام اإلشراف الهندسي على التنفيذ‪/‬‬
‫المهام االدارية‬
‫على المهندس تحضير الملفات الالزمة لحفظ وثائق المشروع‬ ‫‪‬‬
‫للمحافظة عليها من التلف ولسهولة الرجوع إليها في أي وقت أثناء‬
‫المشروع ‪ ،‬و على أن يتم حفظها وفق تسلسل سليم وبطريقة ميسرة ‪.‬‬

‫كما يتم حفظ أي مراسالت ( أو صور منها ) تتم بين صاحب العمل‬ ‫‪‬‬
‫والمقاول ‪ ،‬وكذلك بين جهاز اإلشراف والمقاول ‪ ،‬وأيضاً يتم حفظ‬
‫المخططات الخاصة بالمشروع بطريقة تحفظها من التلف ‪.‬‬
‫المهام االدارية ‪ /‬المراسالت‬

‫المراسالت وحفظها {المراسالت تشمل‪ :‬الكتب‪ ،‬المذكرات‪ ،‬التقدمات الفنية‬


‫للمواد والمخططات‪ ،‬االستيضاحات وخالفه}‪ ، .‬برامج العمل‪ ،‬الفحوصات‬
‫المخبرية‪ ،‬المخالفات الفنية على المهندس المقيم‪.‬‬
‫إتباع نظام دقيق لحفظ وأرشفة المراسالت المتعلقة بالمشروع بكافة انواعها‬
‫بما يضمن سرعة وسهولة الوصول إليها عند الحاجة‪ ،‬وعلى المهندس المقيم‬
‫اإلحتفاظ بالسجالت الخاصة بذلك والتي يجب ان تشتمل على الرقم المتسلسل‬
‫والتاريخ‪ ،‬موضوع الكتاب‪ ،‬الجهة المصدرة‪ /‬المرسلة‪ ،‬واإلجراء‪.‬‬
‫وعلى المهندس المقيم عمل نظام لتوزيع المراسالت على الجهاز المقيم كل‬
‫حسب إختصاصه مع التوجيه إلتخاذ اإلجراء الالزم‪.‬‬
‫‪ ‬المراسالت «الصادرة» (عن المهندس المقيم)‬
‫على المهندس المقيم مراعاة الصالحيات الممنوحة له بموجب تفويض من "المهندس"‬
‫قبل إرسال أي كتاب ذو صيغة تعاقدية‪ -.‬يجب ان يحتوي الكتاب على رقم مرجع‪،‬‬
‫موضوع‪ ،‬ويجب ان تكون المراسالت مروسة ومذيلة حسب األصول‪ .‬يجب ان يتم‬
‫عمل نسخة عن كل كتاب يصدر عن المهندس المقيم لكل من صاحب العمل‬
‫و"المهندس"‪.‬‬
‫‪ ‬المراسالت «الواردة«‬
‫يجب ان يتأكد المهندس المقيم ان المراسالت الواردة مرقمة ومؤرخة وموقعة‬
‫وموضوعها واضح‪ ،‬ولدى إستالم أي كتاب يجب على المهندس المقيم إما تحويله‬
‫للمهندس إلجراء الالزم أو الرد عليه من قبله أو تحويله ألحد أعضاء جهازه المقيم‬
‫حسب االختصاص للرد عليه‪ ،‬ويجب مراعاة ان ال تتجاوز مدة الرد المدد المحددة‬
‫بالعقد‪.‬‬
‫‪ ‬المراسالت الداخلية (مع المكتب الرئيسي وبين أعضاء جهاز اإلشراف)‪:‬‬
‫يجب إستخدام نموذج "مذكرة داخلية" للمراسالت بين المهندس المقيم و"المهندس"‬
‫وبين أفراد جهازاإلشراف في الموقع‬
‫‪ ‬تقارير سير العمل اليومية‪:‬‬
‫تعتبر التقارير التي يعدها المقاول‪ ،‬أو تلك التي يعدها المهندس المقيم لغايات المتابعة‪ ،‬من الوثائق‬
‫الهامة والتي غالباً ما يتم اللجوء إليها في حالة نشوء خالف بين األطراف‪ ،‬وعلى المهندس المقيم‬
‫التأكد من صحة المعلومات الواردة فيها واإلحتفاظ بها بحسب األصول للرجوع إليها عند الحاجة‪.‬‬
‫‪ ‬اإلجراءات اإلدارية المتعلقة بالمهندس المقيم وجهازه‪:‬‬
‫على المهندس المقيم اإلحتفاظ بسجالت خاصة بشؤون جهاز اإلشراف متضمنة كافة المعلومات‬
‫الضرورية عن أفراد الجهاز بما في ذلك نسخ اً عن موافقات صاحب العمل على التعيين‪ ،‬باإلضافة‬
‫إلى نسخ عن العقود الموقعة معهم والوصف الوظيفي واإلجازات المرضية والسنوية والمغادرات‬
‫وأية شؤون إدارية أخرى‪.‬‬
‫‪ ‬التقديمات الفنية (المواد‪ ،‬المخططات التنفيذية‪ ،‬الفحوصات المخبرية‪ ،.‬طلبات االستالم‬
‫والتسليم ‪:)...‬‬
‫على المهندس المقيم االحتفاظ بسجل واضح لمثل هذه التقديمات يتضمن الرقم‪ )Log’s) . ،‬التاريخ‪،‬‬
‫الموضوع واإلجراء وتاريخه‬
‫مهام اإلشراف الهندسي على التنفيذ‪/‬‬
‫المهام الفنية‬

‫‪ .1‬التأكد من سالمة فحوصات إستطالع الموقع‪.‬‬


‫‪ .2‬مراجعة المخططات التنفيذية واعتماد العينات‪.‬‬
‫‪ .3‬اإلشراف على التنفيذ حسب متطلبات المشروع هندسياً وفنياً وطبقاً للعقد‪.‬‬
‫‪ .4‬اإلشراف على الفحوصات المخبرية الالزمة على المواد بحسب متطلبات المواصفات‪.‬‬
‫‪ .5‬اعداد وتنفيذ االستالم والتسليم لألعمال (ضبط الجودة) والمتابعة الصالح العيوب ‪.‬‬
‫‪ .6‬حصر الكميات واعداد المطالبات للمقاول‪.‬‬
‫‪ .7‬دراسة وإعداد األوامرالتغييرية‪.‬‬
‫‪ .8‬إعداد وتقديم التقارير الشهرية‪.‬‬
‫‪ .9‬دراسة المطالبات والتنسيب برأي المهندس فيها واالشتراك في حل الخالفات بين المقاول‬
‫وصاحب العمل‬
‫‪ .01‬تسلّم األشغال من قبل المقاول وتسليمها لصاحب العمل‬
‫‪ .11‬متابعة االعمال اثناء فترة اصالح العيوب ‪.‬‬
‫‪ .21‬اجراءات انهاء العقد بين صاحب العمل والمقاول‬
‫ما هي واجبات المهندس المدني في الموقع؟‬

‫‪ ‬مراجعة الرسومات والحسابات لجميع جزئيات المشروع ‪.‬‬


‫‪ ‬اإلحتفاظ بنسخة من مخططات وحسابات المشروع وما يجري عليها من تعديالت ‪.‬‬
‫‪ ‬اإللمام بالمواصفات والمالحق والتعاميم الصادرة عن الوزارة وأطالع جهاز االشراف‬
‫عليها‪.‬‬
‫‪ ‬التأكيد على المقاول للعمل ضمن حدود المواصفات ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة أعمال المقاول وما يستجد من مشاكل أثناء العمل وتقديم حلول فورية لها ‪.‬‬
‫‪ ‬عمل تقرير يومي للمهندس المقيم ‪ ،‬ويشمل أي مالحظات يجب لفت نظر المقاول لها‬
‫عمل تقرير شهري ومالحظة نسبة االنجاز لتالفي اسباب التأخير‪.‬‬
‫‪ ‬تنفيذ توجيهات المهندس المقيم ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة و توجيه و تقديم النصح واإلرشاد لبقية جهاز اإلشراف بالمشروع وتعريف‬
‫كل عنصر بمهامه ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة الظروف الجوية يومياً ‪ ،‬ومدى مالءمة تنفيذ األعمال فيه ومالحظة عوامل‬
‫السالمه وحل مشاكل المواطنين‪.‬‬
‫‪ ‬مالحظة نسبة اإلنجاز ومدى تقدم سير األعمال‬
‫المتطلبات واإلجراءات الواجب إتباعها في‬
‫عملية اإلشراف الهندسي‬
‫خطوات أعمال ضبط الجودة في الموقع‬
‫لألعمال المختلفة‬

‫تعتبر اعمال ضبط الجودة في الموقع من أهم‬


‫واجبات جهاز االشراف ‪ ،‬خالل سير العمل في‬
‫مختلف مراحل المشروع للحصول على مستوى‬
‫الجودة المطلوب ‪ ،‬والتأكد من مطابقة جميع‬
‫االعمال المنفذة للمواصفات والمخططات‬
‫التنفيذية ‪ ،‬ويتم ذلك من خالل االستالم والتسليم‬
‫لالعمال المنجزة اوال باول ‪.‬‬
‫استالم المواد واالعمال المنفذة‬
‫( ضبط الجودة)‬

‫‪ ‬اجراء الهدف منه التأكد من استعمال المقاول للمواد‬


‫المعتمدة وتنفيذ االعمال حسب االصول والقواعد‬
‫الهندسية السليمة‪.-:‬‬
‫‪ ‬ال بد من مراعاة التسلسل في مراحل استالم االعمال ‪.‬‬
‫‪ ‬اجراء االختبارات الالزمة للمواد واالعمال في المراحل‬
‫المختلفة وحسب شروط العقد ‪.‬‬
‫‪ ‬االعتناء الخاص باالعمال المراد تغطيتها نهائيا ‪.‬‬
‫‪ ‬توثيق كافة طلبات االستالم واالجراءات التي تتم عليها ‪.‬‬
‫االختبارات والفحوصات لمختلف مراحل العمل في‬
‫الموقع‬

‫‪‬الفحص البصري ‪.‬‬


‫‪‬فحوصات القياس ‪.‬‬
‫‪‬فحوصات العينات ‪.‬‬
‫‪‬االختبارات الوظيفية والتشغيل‬
‫بعض انواع الفحوص واالختبارات التي تتم على المواد‬
‫االنشائية‬
‫اختبارات التربة‪ - :‬تصنيف التربة ‪ -‬نسبة الرطوبة ‪ -‬كثافة التربة‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اختبارات بروكتور ‪ -‬نسبة انتفاخ التربة‪.‬‬
‫اختبار الرمل‪ - :‬التدرج الحبيبي‪ - .‬نعومة الرمل‪ - .‬نسبة االتربة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬نسبة الكيماويات‪.‬‬
‫اختبار االسمنت‪ - :‬نعومة االسمنت‪ - .‬نسبة الكيماويات‪ - .‬االجهاد‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬زمن التصلد‪.‬‬
‫اختبارات الحديد‪ - :‬قياس االقطار و االوزان‪ - .‬اختبار اللي‪ - .‬اختبار‬ ‫‪‬‬

‫االجهاد‪ - .‬اختبار االنحناء‪ - .‬اختبار االستطالة‪.‬‬


‫اختبارات الطبقات العازلة للرطوبة‪ - :‬قياس السمك‪ - .‬قياس الوزن و‬ ‫‪‬‬
‫الكثافة‪ - .‬قياس االستطالة‪ - .‬قياس معامل التسريب للمياة‪.‬‬
‫تابع ‪---‬‬
‫اختبارات الخرسانة اثناء الصب‪ - :‬درجة الحرارة‪ - .‬انهيار الخرسانة‬ ‫‪‬‬

‫اختبارات الخرسانة بعد الصب‪ - :‬االبعاد‪ - .‬الوزن ‪ - .‬اجهاد الكسر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اختبارات الطوب و البلوكات‪ - :‬االبعاد‪ - .‬الوزن‪ - .‬اجهاد الكسر‪- .‬‬ ‫‪‬‬

‫امتصاص الماء‪ - .‬مقاومة االمالح‪.‬‬


‫اختبارات االخشاب‪ - :‬االبعاد‪ - .‬الكثافة‪ - .‬نسبة التجفيف‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اختبارات االلومينيوم‪ - :‬االبعاد و السمك‪ - .‬الكثافة‪ - .‬نسبة الترسيب‬ ‫‪‬‬

‫االلكتروستاتيكى لاللوان‪ - .‬اختبارات االنحناء‪.‬‬


‫اختبارات االلوان‪ - :‬مقاومة المياة و قابلية الغسيل‪ - .‬تغير درجة اللون‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -‬درجة التحمل لالحتكاك‪ - .‬درجة التماسك مع السطح‪.‬‬


‫اجراءات الجودة في مختلف مراحل العمل في المشروع‬

‫‪ ‬إجراءات الجودة قبل التنفيذ‬


‫‪ -‬دراسة الرسومات التصميمية والمواصفات ووثائق العقد والكميات والبرنامج‬
‫الزمني للمشروع‪.‬‬
‫‪ ‬مرحلة التجهيزات‪:‬‬
‫‪ -‬تحديد احتياج كل نشاط من الرسومات التنفيذية و تجهيزها لالعتماد من‬
‫االستشاري‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد احتياج كل نشاط من المواد المختلفة الالزمة التمامة و جمع العينات و‬
‫اجراء االختبارات عليها و تقديمها لالستشاري العتمادها‪.‬‬
‫‪ -‬تحديد طريقة و مراحل واحتياجات التنفيذ لكل نشاط و اعتمادها من االستشاري‪.‬‬
‫الخالصة‪ -:‬اعتماد رسومات تنفيذية ‪ +‬اعتماد خامات ‪ +‬اعتماد طريقة و مراحل‬
‫العمل‬
‫اجراءات الجودة اثناء التنفيذ‬
‫‪ ‬متابعة المستندات‪:‬‬
‫‪ -‬متابعة التغيرات فى الرسومات التصميمية و العمل باخر تعديل‪.‬‬
‫‪ -‬متابعة الرسومات التنفيذية طبقا الخر تعديل بالرسومات التصميمية‪.‬‬
‫‪ -‬متابعة خطابات المالك و االستشاري بخصوص التغييرات‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة االعتمادات والتوريدات للمواد الخام‪.‬‬
‫( العينات واالعتماد والتوريد واالختبارات والتشوين )‬
‫‪ ‬متابعة المعدات‪:‬‬
‫‪ -‬التاكد من كفاية المعدات التمام النشاط (خصوصا أعمال صب الخرسانات)‬
‫‪ -‬متابعة أعمال معايرة االجهزة المستخدمة بالمشروع طبقا لتعليمات الشركة‬
‫المنتجة‬
‫استالم المواد واالعمال المنفذة‬
‫( ضبط الجودة)‬
‫اجراء الهدف منه التأكد من استعمال المقاول للمواد المعتمدة وتنفيذ االعمال حسب االصول‬
‫والقواعد الهندسية السليمة‪-:‬‬

‫دراسة الشروط العامة والمواصفات والكميات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫هل هناك مواد يجب اعتمادها اوال من االستشاري؟ يتم تحضير العينات‬ ‫‪‬‬
‫(‪)Submittal‬‬
‫يتم تحضير المخططات التنفيذية (‪)shop Drawings‬‬ ‫‪‬‬
‫والمخططات‪.‬‬ ‫تنفيذ االعمال حسب العينات المعتمدة والمواصفات والشروط‬ ‫‪‬‬
‫اجراء االختبارات الالزمة للمواد واالعمال في المراحل المختلفة وحسب شروط العقد ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االعتناء الخاص باالعمال المراد تغطيتها نهائيا ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توثيق كافة طلبات االستالم واالجراءات التي تتم عليها ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -1‬االعمال المساحية والتخطيط‬

‫‪ ‬استالم موقع المشروع (يكون المساح عضو في لجنه استالم ارض المشروع ) وعمل‬
‫محضر استالم لالرض يوضح فيه استالم المساح للنقط الثابته بالموقع ومراجعتها‬
‫والتاكد من صحتها‬
‫‪ ‬عمل ميزانيه شبكيه لكامل ارض المشروع وعمل خريطه كنتوريه وتسليمها لالستشاري‬
‫لالعتماد‬
‫‪ ‬توقيع المباني علي الموقع حسب المخططات‬
‫‪ ‬استخراج احداثيات حدود حفر المباني من االمخططات وتوقيعها علي الطبيعه‬
‫‪ ‬متابعة منسوب الحفر حتي الوصول اي منسوب التأسيس وتسليمه لالستشاري‬
‫‪ ‬توقيع حدود خرسانة النظافة العاديه وفي حاله القواعد المنفصله يقوم بتوقيع نقطتين‬
‫علي االقل في كل قاعدة ( زاويتين متقابلتين )‬
‫‪ ‬ضبط منسوب القواعد العاديه وتسليمه لالستشاري‬
‫‪ ‬توقيع القواعدالمسلحه وضبط منسوبها مثل ما تم في العاديه تماما‬
‫اعمال المساحة والتخطيط في الموقع‬
‫‪ -2‬استالم أعمال التسوية والشبكية‬

‫‪‬التحقق من ازالة المخلفات والعوائق ‪.‬‬


‫‪‬التحقق من احداثيات زوايا الموقع وحدوده ونقطة‬
‫ال (‪ )B.M‬وتسليمها للمقاول حسب االصول ‪.‬‬
‫‪‬متابعة المقاول في رفع وعمل الشبكية للموقع‪.‬‬
‫استالم أعمال التخطيط‬

‫‪ ‬مراجعة توقيع نقاط المشروع على الطبيعة ‪.‬‬


‫‪ ‬مراجعة ربط المناسيب مع الشوارع والخدمات‬
‫‪ ‬مراجعة عمل اطار او نقاط مرجعية لتثبيت محاور‬
‫المشروع الرئيسية ‪.‬‬
‫‪ ‬التدقيق على المحاور المثبتة على االطار حسب‬
‫المخططات ‪.‬‬
‫واجبات المهندس المشرف في مرحلة االعمال‬
‫المساحية والتخطيط‬
‫‪ ‬عمل الرفوعات المساحية لكامل الموقع ورسم شبكية مناسيب له‬
‫‪ ‬حساب كميات الحفر أو الردم طبقاً للشبكية وللمناسيب‬
‫التصميمية‬
‫‪ ‬تنزيل منشآت المشروع مساحياً بشكل دقيق ( التأكيس)‬
‫‪ ‬التدقيق و التحقق من التأكيس الصحيح لمحاور األبنية ومواقع‬
‫األعمدة (بالتدقيق على الخنزيرة إن وجدت)‬
‫‪ ‬متابعة أعمال الحفرللقواعد للوصول للمنسوب المطلوب‬
‫‪ ‬التأكد من منسوب القواعد وإزالة التربة المفككة أسفلها‬
‫‪ -3‬اعمال الحفريات‬
‫النقاط الواجب مراجعتها قبل البدء بالحفر‬
‫التأكد من ازالة العوائق‬ ‫‪.1‬‬
‫مراجعة تقرير التربة‪.‬‬ ‫‪.2‬‬
‫مراجعة مناسيب وأبعاد واعماق الحفريات‬ ‫‪.3‬‬
‫الموافقة على نوع المعدة التي سيتم استخدامها للحفر‪.‬‬ ‫‪.4‬‬
‫التأكد من اعداد وتدقيق الشبكية بشكلها النهائي‬ ‫‪.5‬‬
‫حساب ميول االمان الالزمة حسب االعماق ونوع التربة‬ ‫‪.6‬‬
‫متابعة منسوب الحفر‬ ‫‪.7‬‬
‫تابع‪ /‬اعمال الحفر‬
‫التصرف بناتج الحفر ‪ -:‬إتخاذ كافة اإلجراءات الالزمة للتصرف باألتربة الناجمة‬ ‫‪.8‬‬
‫عن الحفريات اما العادة الردم في الموقع او النقل خارج الموقع للكميات الفائضة‬
‫او غير الصالحة للطمم ‪ ،‬مع مراعاة الشروط والمواصفات واالمور التنظيمية‬
‫كمناطق نقلناتج الحفريات وعدم عرقلة السير على الطرق ‪.‬‬
‫استالم قاع الحفريات ‪ ،‬وطلب تقرير معاينة بعد الحفر‬ ‫‪.9‬‬
‫‪ .01‬التأكد ومتابعة شروط السالمة‪.‬‬
‫‪ .11‬تدعيم جوانب الحفريات ‪ -:‬على المقاول أن يقوم على مسؤوليته بجميع التدابير‬
‫الالزمة لحفظ جوانب الحفريات من اإلنهيارات وعليه أن يقوم بوضع جميع الدعائم‬
‫والمساند التي تتطلبها طبيعة العمل أو التي يقترحها المهندس المشرف ‪.‬‬
‫امثلة على تدعيم جوانب الحفريات‬

Bored cast in-site reinforced


sheet piles as bracing system
Successive gravity retaining wall as
bracing system
Successive cantilever retaining wall as
bracing system
Blocks of rock use to stabilize the cut before
constructing retaining wall
Bored cast in-site reinforced sheet
piles as bracing system
Shot Crete
‫‪ -4‬خطوات استالم االساسات‪ /‬مالحظات عامة‬

‫أوال ‪ /‬دراسة تقرير التربة و مراجعة اللوحات‪:‬‬


‫يجب الـتاكد من منسوب التربة السليمة و مراعاة ازالة طبقات الردم تماما يعني‬
‫الموضوع كبير ! كما يجب مراجعة الرسومات االنشائية و مطابقتها بالرسومات‬
‫المعمارية و الميكانيكية و الكهربية فقد تؤثر طريقة أعمال تغذية المشروع بالمياه و‬
‫الكهرباء و نظام الصرف الصحي و بعض أنظمة التكييف علي مناسيب التاسيس و‬
‫خالفه كما يجب دراسة منسوب الصفر المعماري للمبنى و عالقته بمناسيب االبنية‬
‫والطرق المجاورة‪.‬‬
‫ثانيا ‪ /‬دراسة الموقع‬
‫دراسة طبيعة الموقع و معاينة المنشآت المجاورة من الخطوات الهامة جدا و التي تعتمد‬
‫على خبرة المهندس المشرف و يتلخص ذلك في تحديد اسلوب سند جوانب الحفر و‬
‫حماية المنشآت و الطرق المجاورة من االنهيار‪.‬‬
‫تابع ‪ :‬خطوات استالم االساسات‪ /‬مالحظات‬
‫عامة‬
‫ثالثا ‪ /‬اعداد خطة العمل و لوحات االستالم‬ ‫‪‬‬

‫ويشمل ذلك تحضير لوحة تتضمن المحاور واالبعاد بشكل تراكمي وتحديد المنسوب‬
‫والنقطة المرجعية واستالم االسوارة ( الخنزيرة ) اوال باول‪.‬‬
‫‪ ‬ال بد ان يتوفر بالخنزيرة االشتراطات التالية التي ال تقبل التجاوز وهي االستقامة و‬
‫األفقية واالتزان و التدعيم و التقوية كما ال بد من التأكد من زوايا اضالع الخنزيرة ‪:‬‬
‫قياس المحاور لالضالع األربعة تراكميا و ال تكتفي بضلعين فقط‪.‬‬
‫‪ ‬رابعا ‪ /‬استالم نجارة القواعد العادية ( خرسانة النظافة)‬
‫‪ ‬خامسا ‪ /‬استالم القواعد المسلحة – طوبار ‪ ،‬ابعاد ‪ ،‬مناسيب وتدعيم‪.‬‬
‫‪ ‬سادسا ‪ /‬استالم حديد التسليح – االقطار ‪ ،‬االطوال ‪ ،‬التشاريك ‪ ،‬االعداد ‪.....‬‬
‫‪ ‬سابعا ‪ /‬االذن بالصب ومتابعة اعمال صب الخرسانة المسلحة‪.‬‬
‫يمكن االستعاضه عن توقيع القواعد بعمل خنزيره حول المبني وتوقيع المحاور‬ ‫‪‬‬

‫الرئيسيه او موازيات لها ‪.‬‬


‫بعد صب القواعد المسلحه يتم توقيع المحاور علي المسلحه لضبط رقاب االعمده او‬ ‫‪‬‬
‫االعمده مباشرة‬
‫بعد صب االعمده يتم عمل ( نقطة مرجع ) ‪1+‬متر من التشطيب لضبط ارتفاع السقف‬ ‫‪‬‬

‫يقوم المساح بوزن السقف ( خشب ) بعد صب السقف يتم توقيع موازيات لعدد ‪4‬‬ ‫‪‬‬

‫محاور ( اكسات ) للسقف لكي يتم عمل اعمده الدور الثاني ‪.‬‬
‫يتم تكرار الخطوات اعاله لكل االدوار المتكرره‬ ‫‪‬‬

‫يقوم المساح بتوزيع عدد من نقاط المناسيب المرجعية علي منسوب ‪ 1+‬متر من‬ ‫‪‬‬

‫التشطيب في جميع االدوار حسب الحاجه ولمختلف االعمال حسب الحاجه ‪.‬‬
‫مالحظه هامه يقوم المساح بتسليم جميع االعمال المساحية لالستشاري‬ ‫‪‬‬
‫مراحل تنفيذ االساسات‬
‫ملخص استالم أعمال االساسات‬

‫‪ ‬التحقق من ابعاد ومناسيب الحفريات ‪.‬‬


‫‪ ‬مراجعة االعمال المساحية والمحاور ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة اعمال الطوبار والتسليح بما في ذلك تشاريك‬
‫الجدران ورقاب االعمدة ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من طبقة النظافة والغطاء الخرساني ‪.‬‬
‫‪ ‬االشراف على عملية الخلط والصب للخرسانة ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة اعمال االيناع وفك الطوبار والعزل والردم‪.‬‬
‫االساسات الخازوقية ( ‪)Piles Foundation‬‬
‫‪ -5‬اعمال الخرسانة‬
‫الخلطات الخرسانية وانواعها‬
‫‪ ‬انواع الخلطات الخرسانية‬
‫‪ ‬تصميم الخلطات الخرسانية‬
‫‪ ‬المواد المستعملة في انتاج الخرسانة‬
‫‪ ‬الخرسانة في االجواء الباردة‬
‫‪ ‬الخرسانة في االجواء الحارة‬
‫‪ ‬ضبط الجودة للخلطات الخرسانية‬
‫‪ ‬للمواد المستعملة في انتاج الخرسانة‪.‬‬
‫‪ ‬للخرسانة في مراحلها المختلفة‪.‬‬
‫الخرسانة ‪ :‬المكونات ‪ ،‬التصميم ‪ ،‬الدرجات‬

‫الخرسانة هي عبارة عن خليط غير متجانس من الركام ( الحصمة) و األسمنت والماء مع بعض‬ ‫‪‬‬

‫الفراغات و يمكن اضافة بعض المواد األخرى ( المضافات) للحصول على خواص معينة‪.‬‬
‫بعد أن يتم فحص المواد األولية ( وهي الركام الخشن والناعم ‪ ،‬والماء واألسمنت والمضافات ) وبعد‬ ‫‪‬‬

‫التأكد من صالحيتها ومطابقتها للمواصفات‪ ،‬يتم عمل تصميم للخلطة الخرسانية لتعيين كمية كل مادة‬
‫من المواد الالزمة للحصول على خلطة خرسانية حسب ظروف العمل ونوع المنشأ أو العنصر‬
‫الخرساني المراد صبه‪.‬‬
‫يتم اختيار نسب هذه المواد في الخلطة الخرسانية حسب نوع العمل المطلوب والمواد المتوفرة‪ .‬ومع‬ ‫‪‬‬

‫خلط هذه المواد مع بعضها يتم الحصول على الخرسانة التي تبدأ بالتصلب التدريجي مع الوقت حتى‬
‫تصبح صلبة وقوية ‪ ،‬وتتفاوت قوتها حسب المكونات األساسية وكذلك حسب طريقة الرج أثناء الصب‬
‫ونوعية المعالجة‪.‬‬
‫ُتحَدد درجات الخرسانة حسب قيمة المقاومة المميزة ‪ ،‬و ُتحَدِّد المواصفات بشكل عام لكل درجة من‬ ‫‪‬‬
‫الخرسانة محتوى أدنى لالسمنت حسب طبيعة التعرض للعوامل الجوية‪ ،‬وكذلك تحدد النسبة المائية‬
‫االسمنتية القصوى المسموحة‪.‬‬
‫معالجة الخرسانة و وقايتها‬

‫‪ ‬يجب االلتزام بمعالجة الخرسانة فى درجه حرارة ال تقل عن ‪° 10‬مئوية على أن‬
‫تكون فى حاله رطبة تماما للفترات الزمنيه التالية‪:‬‬
‫‪ -‬من ‪ 7‬إلى ‪ 15‬يوما فى حاله إستخدام أسمنت بورتالندى عادى‪.‬‬
‫‪ -‬من ‪ 4‬إلى ‪ 7‬ايام فى حاله إستخدام أسمنت سريع التصلب أو فى حاله إستخدام‬
‫اضافات معجله و تتم المعالجة باتباع المعالجة الرطبة و تكون اما برشها على فترات‬
‫بالماء أو بتغطيتها بطبقة من الخيش المشبع دائما بالماء و يسمح بإستخدام مركبات‬
‫معالجة معتمدة ترش ميكانيكيا بصوره متصلة لضمان تغطيه سطح الخرسانة بصوره‬
‫كامله لحمايتها من فقد ماء الخلط كما يمكن إستخدام المعالجة المعجله بالبخار أو غيره‪.‬‬
‫‪ ‬يجب وقاية الخرسانة حديثة الصب من المطر و الجفاف السريع و خصوصا فى‬
‫حاله الجو الحار أو الجاف أو العاصف و ذلك بتغطيتها بأغطيه مناسبه من وقت‬
‫انهاء صب الخرسانة إلى الوقت الذى يصبح فيه السطح صلدا بدرجه كافية بحيث‬
‫يمكن معالجته‪.‬‬
‫ضبط الجودة في الخرسانة‬
‫المقصود بضبط الجودة في الخرسانة هو تحليل نتائج الخلطة للحصول تجانس‬ ‫‪‬‬
‫وجودة للخرسانة و مطابقتها للمواصفات المطلوبة بحيث تمثل هذه النتائج‬
‫بأشكال بيانية تحسب بمعادالت رياضية مثل استخدام االنحراف المعياري‬
‫كمقياس لدرجة ضبط جودة الخرسانة‬
‫ضبط الجودة عملية في غاية األهمية للوصول بالمنشأ إلى الشكل الالئق‬ ‫‪‬‬
‫والمقبول‪.‬‬
‫ضبط الجودة عملية مستمرة تبدأ منذ بداية التفكير في جدوى المشروع مروراً‬ ‫‪‬‬
‫بجميع مراحل اإلنشاء وتستمر خالل مرحلة استعمال المشروع‪.‬‬
‫االختبارات القياسية على المواد و الخرسانة في جميع مراحلها من أهم وسائل‬ ‫‪‬‬
‫عملية ضبط الجودة‪.‬‬
‫اإلهمال في عملية ضبط الجودة هو السبب الرئيسي لحدوث شروخ المنشآت‬ ‫‪‬‬
‫وتصدعها‪.‬‬
‫ضبط الجودة في الخرسانة‬

‫تمر الخرسانة بثالثة مراحل من بدايةة الصةب أي إضةافة المةاء وحتةى‬ ‫‪‬‬
‫انتهاء عمرها االفتراضي ‪-:‬‬
‫‪ ‬تبةةدأ مةةن لحظةةة إضةةافة المةةاء إلةةى مكونةةات الخرسةةانة الجافةةة وحتةى‬
‫لحظة حدوث زمن الشك اإلبتدائى وتسمى بالخرسانة الطازجة‪.‬‬
‫‪ ‬بعةةد ذلةةك تبةةدأ الخرسةةانة فةةي التصةةلد حتةةى فتةةرة زمنيةةة قةةدرها ‪24‬‬
‫ساعة وتسمى بالخرسانة الخضراء‪.‬‬
‫‪ ‬تبدأ الخرسانة في التصلب وتحمل الضغط واالحمال بعد تلك الفترة‬
‫وتسمى بالخرسانة المتصلدة وتعيش الخرسانة فترة من الزمن حتى‬
‫ينتهي عمرها االفتراضي‪.‬‬
‫هناك فحوصات مخبرية واجراءات لضبط الجودة في كةل مرحلةة مةن‬ ‫‪‬‬
‫المراحةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةل المةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةذكورة أعةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةةاله‬
‫ضبط الجودة للخرسانة‬

‫نقل وصب الخرسانة في الموقع‬

‫تجهيز وخلط الخرسانة في الموقع‬


‫استالم أعمال الطوبار‬

‫‪ ‬التحقق من نوعية االخشاب المستعملة للطوبار‪.‬‬


‫‪ ‬اعتماد االبعاد والمناسيب ومراجعة المخططات ‪.‬‬
‫‪ ‬اعتماد اعمال الدعم للطوبار لتحمل الصب والرج ‪.‬‬
‫‪ ‬مراعاة الفتحات المطلوبة لالعمال الميكانيكية‬
‫والكهربائية ‪.‬‬
‫‪ ‬طلب ومراجعة المخططات التنفيذية الالزمة قبل‬
‫اعطاء االذن بالصب ‪.‬‬
‫تجهيز وصب الخرسانة في الموقع‬
‫تجهيز وصب الخرسانة في الموقع‬
‫ضبط الجودة للخرسانة الطازجة‬
‫والمتصلدة‬
‫ايناع الخرسانة ‪Curing‬‬
‫استالم أعمال الخرسانة‬

‫‪ ‬اعتماد المواد المستعملة والمضافات الكيماوية ‪.‬‬


‫‪ ‬مراجعة واعتماد الخلطات التصميمية ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة واعتماد اساليب الخلط والنقل والصب ‪.‬‬
‫‪ ‬استالم اعمال الطوبار وحديد التسليح قبل اعطاء االذن‬
‫بالصب ‪.‬‬
‫‪ ‬االشراف على عملية الصب وتطبيق نظام ضبط الجودة‬
‫والفحوصات المخبرية للخرسانة الطازجة والمتصلدة ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة اعمال االيناع ومواعيد فك الطوبار واعمال العزل‪.‬‬
‫مالحظات عامة العمال الخرسانة‬
‫إن وجود المهندس أثناء عملية الصب أمر ضروري لمراقبة العمل‬ ‫‪‬‬
‫والخلطات المستعملة ولمعالجة التطورات‪ ،‬أي إلدارة عملية الصب‬
‫بشكل عام‪ ،‬لذلك عندما تكون فترة العمل طويلة يفضل أن يتناوب‬
‫أكثر من مهندس على عملية اإلشراف على الصب‪.‬‬
‫من المفضّل وجود ميكانيكي خبير باألجهزة والمعدّات المستخدمة‬ ‫‪‬‬

‫في عملية الصب لمعالجة أي طارئ ويفضّل في حال توفر‬


‫اإلمكانيّات تجهيّز معدّات إضافية من كافة األنواع إلمكانية‬
‫استخدامها في حال تعطل إحدى المعدّات أثناء العمل‪.‬‬
‫‪ -6‬اعمال حديد التسليح‬
‫يشكل صلب التسليح بجميع أنواعه على البارد طبقا لنماذج تفريد‬ ‫‪‬‬
‫األسياخ‪.‬‬
‫فى حالة تعرض صلب التسليح لصدأ أو وروده للموقع بقشور المصنع‬ ‫‪‬‬
‫يجوز إستعماله إذا أمكن إزالة طبقة الصدأ السطحية أو قشور المصنع‬
‫بإستخدام فرش السلك أو السفع بالرمل بشرط التأكد من عدم تجأوز‬
‫نقص األسياخ بعد تنظيفها عن ‪٪2‬‬
‫يرص صلب التسليح بعناية فى أماكنه طبقا للرسومات التنفيذية على أن‬ ‫‪‬‬
‫تترك تخانات بين األسياخ و الشدات لتخليق طبقة الغطاء مع تثبيته حتى‬
‫ال تتحرك من مكانها أثناء الصب‪.‬‬
‫يلزم تسليم صلب التسليح بعد رصه طبقا للرسومات ألخذ موافقة‬ ‫‪‬‬
‫اإلستشارى قبل السماح بصب الخرسانة‬
‫أعمال حديد التسليح‬
‫التاكد من مطابقة حديد التسليح للعينة المعتمدة ومراجعة نوع حديد التسليح حسب المواصفات‬ ‫‪‬‬

‫التاكد من نظافة حديد التسليح من الصدا و االتربة و الزيوت وخالفة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التاكد من تركيب جميع أعمال االلكتروميكانيك فى اماكنها طبقا للرسومات المعتمدة من االستشارى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة شكل سيخ حديد التسليح واعداد واقطار االسياخ طبقا للرسومات المعتمدة من االستشارى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة المسافة بين اسياخ حديد التسليح طبقا للرسومات المعتمدة من االستشارى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة طول الوصلة بين اسياخ حديد التسليح طبقا للرسومات المعتمدة من االستشارى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة نهاية اسياخ حديد التسليح طبقا للرسومات المعتمدة من االستشارى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة سمك الغطاء الخرسانى حول حديد التسليح‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة طول اشاير حديد التسليح طبقا للرسومات المعتمدة من االستشارى‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التاكد من وجود اي اسياخ يتم وضعها الستخدامها مستقبال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة انتظام الحديد و استقامتة والتربيط الجيد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة الفواصل االنشائية‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫استالم اعمال حديد التسليح‬
‫الحد األدنى لغطاء الخرسانة‬
‫يلزم مراعاة أال يقل سمك الغطاء الخرسانى لصلب التسليح عن القيم المعطاة فى الجدول التالي و بحيث ال‬ ‫‪‬‬

‫يقل عن قطر أكبر سيخ تسليح‪.‬‬

‫سمك الغطاء الخرسانى (مم)‬


‫للجدران والبالطات المصمتة‬ ‫لجميع العناصر عدا البالطات‬ ‫نوع تعرض سطح الشد‬
‫‪fcu > 250‬‬ ‫‪fcu < 250‬‬ ‫‪fcu > 250‬‬ ‫‪fcu < 250‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫عناصر ذات أسطح محمية‬
‫‪15‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫عناصر ذات أسطح غير محمية‬
‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30‬‬ ‫عناصر معرضة لعوامل ضارة‬
‫عناصر معرضة لعوامل ذات تأثيرات‬
‫‪30‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪40‬‬
‫مؤكسدة و ضارة تسبب صدأ الصلب‬

‫فى حالة الخرسانة المعرضة دوما للتربة و مصبوبة عليها مباشرة (أساسات مثال) يزداد سمك غطاء‬ ‫‪‬‬
‫التسليح ليكون من ‪ 50‬إلى ‪ 70‬مم‪.‬‬
‫تفاصيل حديد التسليح في المشاريع‬

‫األخطاء التقليدية الشائعة‬

‫‪COMMON CONVENTIONAL‬‬
‫‪MISTAKES‬‬
‫البالطات ذات األعصاب‬
‫البالطات المصمتة‬
‫الجيزان‬
‫الجيزان في الهياكل الخاصة المقاومة للعزوم‬
‫الجيزان في الهياكل الخاصة والمتوسطة المقاومة للعزوم‬
‫األعمدة‬
‫الجدران‬
‫الجدران االستنادية‬
‫األدراج‬
‫التصاوين‬
‫الزنانير‬
‫استالم أعمال حديد التسليح‬

‫‪ ‬اجراء الفحوصات الالزمة على الحديد بعد توريده‪.‬‬


‫‪ ‬التحقق من اسلوب تخزين الحديد ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة واعتماد المخططات التنفيذية وجداول التسليح‬
‫العمال القص والتركيب ‪.‬‬
‫‪ ‬استالم الحديد بعد تركيبه في الواقع واجراء العد والكيل‬
‫الالزم للتأكد من مطابقة المخططات ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة وضع المباعدات والغطاء الخرساني والنظافة‬
‫قبل اعطاء االذن بالصب ‪.‬‬
‫‪-7‬استالم االعمدة والجدران االستنادية‬

‫‪ ‬مراجعة التسليح للجدران واالعمدة حسب الجداول‪.‬‬


‫‪ ‬استالم الطوبار والدعم ‪ ،‬والتأكد من المحاور والقياسات‬
‫واالبعاد والسماكات ومناسيب الصب ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من توفر الغطاء الخرساني والمحافظة عليه‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة اعمال الخرسانة والصب والرج وااليناع‪.‬‬
‫‪ ‬فك الطوبار والتحقق من معالجة العيوب ان وجدت‬
‫‪-8‬استالم العقدات‬

‫‪ ‬مراجعة واستالم اعمال الطوبار والمناسيب واالبعاد‬


‫والدعم والتقوية ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة واستالم حديد التسليح حسب جداول التسليح ‪.‬‬
‫‪ ‬مراعاة ترتيب وصف الطوب المفرغ للعقدات ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة التمديدات الكهربائية والميكانيكية في العقدات ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة اعمال الخرسانة والصب والرج وانهاء السطح‬
‫وااليناع‪.‬‬
‫‪ ‬فك الطوبار والتحقق من معالجة العيوب ان وجدت ‪.‬‬
‫عقدة مصمتة‬
Ribbed Slab
Waffle Slabs
‫صب الخرسانة للعقدات‬
‫‪ -9‬أعمال البناء‬

‫‪ ‬اعتماد وضبط الجودة للمواد (حجر ‪ ،‬طوب ‪ ،‬مواد العزل‬


‫المرابط ‪)......‬‬
‫‪ ‬اعتماد المخططات التنفيذية واالبعاد والمناسيب ‪.‬‬
‫‪ ‬اعتماد الخلطة والمونة االسمنتية ومتابعة توريد وتخزين‬
‫المواد حسب االصول ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة التمديدات الميكانيكية والكهربائية واعتمادها ‪.‬‬
‫‪ ‬استالم مراحل اعمال البناء وتطبيق نظام الجودة‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة االيناع وما بعد البناء والمعالجة حسب االصول ‪.‬‬
‫اعمال البناء بالطوب‬
‫يشتمل هذا البند على عدد من متطلبات البناء بالطوب الخرساني بنوعيه المصمت والمفرغ الشائع‬
‫اإلستعمال من حيث المواد والعينات واإلختبارات وطرق البناء‪ ،‬وال تعتبر هذه المتطلبات بديال عن‬
‫مواصفات المشروع التي ينبغي الرجوع إليها في حال وجود تناقضات أو إختالفات‪.‬‬
‫على المقاول تقديم عينات من الطوب الخرساني المنوي إستخدامه في الموقع إلى المهندس ألخذ‬ ‫‪‬‬
‫الموافقة عليها قبل التوريد إلى الموقع‪ ،‬ويجب على المقاول عدم المباشرة بأعمال بناء الطوب قبل‬
‫ظهور نتيجة الفحص المخبري‪.‬‬
‫على المهندس المشرف التأكد من أن الطوب المنوي إستخدامه بأبعاد هندسية منتظمة وبزوايا قائمة‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫وعدم وجود تشوه في جسم الطوبة من حيث التحدب أو التقعر أو أية عيوب أخرى‪.‬‬
‫ينبغي عدم إستعمال وحدات طوب تالفة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫بجب بناء جدران الطوب بإستعمال القده والميزان للحصول على اإلستقامات األفقية والرأسية‬ ‫‪‬‬
‫والشاقولية‪ ،‬ويجب ان تكون سماكة الحلول موحدة ومنتظمة وتضبط إستقامة الجدران بإستخدام الخيط‪.‬‬
‫تستخدم مونة اإلسمنت والرمل بالنسبة المحددة بالمواصفات‪ ،‬وال يسمح بإستخدام المونة التي تكون قد‬ ‫‪‬‬
‫جفت ومضى على خلطها مدة طويلة (أكثر من ساعة) وال يعاد استعمال المونة التي تتساقط على‬
‫األرض أثناء البناء‪.‬‬
‫البناء بالحجر‬

‫يتم تركيب الحجر بالطريقة العادية و هي استخدام الخلطة االسمنتية و هي مستخدمة بشكل كبير‬
‫في المباني التجارية المعدة للبيع بهدف تقليل التكاليف مقارنة بالتركيب الميكانيكي‬

‫ونشاهد بشكل مستمر وجود حجر قد سقط من واجهات المنازل بسبب التركيب باستخدام الخلطة‬
‫االسمنتية نظراً لعدم توفر مرونة بين الخلطة و الحجر فعند وجود أي تمدد أو تقلص بسيط بسبب‬
‫العوامل الجوية فإن الحجر مباشرة ينتج انفكاك بينه و بين الخلطة و مع مرور الوقت يسقط شيء‬
‫منه‪.‬‬

‫التركيب الميكانيكي ‪ :‬أفضل من جميع النواحي‬


‫التركيب بواسطة المسامير و الزوايا الحديدية المخصصة لذلك يعطي فراغ بين الحجر و الجدار‬
‫و في حال وجود تمدد أو تقلص بسيط فال تأثر على ذلك ‪.‬‬
‫يتيح لنا عزل حراري أكثر بسبب الفراغ الموجود أصالً بين الجدار و الحجر‬
‫في حال أنه سقطت أمطار أو أي مياه على الحجر فإنها تجف و ال تبقي آثار على الحجر‬
‫الجدران‬
‫الحجرية‬
‫طرق تلبيس الحجر‬
‫الطراز (أ)‪ :‬تستعمل لتثبيت القطع الحجرية الى الجدران الخرسانية‬ ‫‪‬‬
‫سكك خاصة مثبتة مسبقا ضمن الجدران ‪ ،‬ومرابط خاصة تركب‬
‫على السكك وتشبك بالقطع الحجرية داخل اخدود او بالدسر‪.‬‬

‫طراز(ب) ‪ :‬تستعمل لتثبيت القطع الحجرية مرابط خاصة تثبت الى‬ ‫‪‬‬
‫الجدران بستعمال براغي وتشبك الى الحجر بواسطة اخدود او دسر ‪.‬‬

‫طراز (ج) ‪ :‬تستعمل لتثبيت القطع الحجرية الى الجدران الخرسانية‬ ‫‪‬‬
‫مجموعة من الدسر والمرابط تثبت الى شبكة تسليح معدة خصيصا‬
‫ضمن خرسانة التحشية بين الجدار والحجر‬
‫‪ -10‬اعمال الفواصل‬

‫يختلف الغرض من عمل الفواصل اإلنشائية في المباني باختالف وظيفتها واختالف‬


‫مكان التنفيذ في المبنى‪ ،‬حيث أن من أهم وظائف الفواصل اإلنشائية ما يلي‪-:‬‬

‫انواع اإلنشائية الفواصل ‪Types of Structural Joints :‬‬

‫‪ -‬فواصل الهبوط‪.‬‬
‫‪ -‬فواصل التمدد واالنكماش‪.‬‬
‫‪ -‬فواصل الصب‪.‬‬
‫‪ -‬فواصل بالطات األرضيات ‪.‬‬
‫‪ -‬فواصل منع تسرب المياه في المنشآت المائية‪.‬‬
‫‪ -‬فواصل العزل ‪.‬‬
‫‪ -‬الفواصل المستعارة لمعالجة المظهر المعماري ( فواصل الواجهات) ‪.‬‬
‫فواصل الهبوط‬

‫تستعمل في الحاالت التالية ‪:‬‬


‫‪ .1‬فرق ارتفاع في المباني‬
‫المتجاورة‬
‫‪ .2‬اختالف منسوب التأسيس‬
‫‪ .3‬اختالف خصائص التربة‬
‫تحت المبنيين المتجاورين‬

‫تعمل بفاصل قاطعا طول المبني بأكمله وسمك حوالي‬


‫‪2‬سم و يبدأ الفصل من األساسات وينتهي في اعلى‬
‫سقف مرورا بجميع األدوار‬
‫فواصل التمدد واالنكماش ‪Expansion Joints‬‬

‫هي فواصل رأسية يتم عملها بحيث تسمح بتمدد او انكماش المبنى افقيا‬
‫تبعا لحرارة الطقس دون حدوث شروخ فيه ‪.‬‬
‫تستخدم في المباني ذات المساحات الكبيرة‬
‫تمتد على كامل ارتفاع المبنى اال انها تبدأ من فوق االساس دون ان تمتد‬
‫في االساسات‬
‫تعتمد لالطوال من ‪ 40‬الى ‪ 60‬متر افقيا للمباني الخرسانية والحجرية‬
‫سماكتها حوالي ‪ 2‬سم وتمأل بمواد مرنة مقاومة للمياه والرطوبة‬
‫فواصل الصب ‪Construction Joints :‬‬
‫فاصل الصب هو مكان التقاء الخرسانات الحديثة بالخرسانات القديمة‬
‫ويجب عمل فاصل الصب للخرسانة في أماكن القص األقل ‪ Minimum Shear‬سواء‬
‫كان ذلك للبالطات أو الجيزان أو األرضيات …‪.‬‬

‫اتجاه صب الخرسانة‬

‫‪ 1/5‬من البحر‬

‫تستخدم نتيجة توقف الصب الي سبب خارج عن ارادة المقاول كاالحوال الجوية او‬
‫تعطل االليات او نقص العمالة او كفواصل صب عند زيادة مساحة السقف‬
‫(األسقف ذات المساحات الكبيرة) التي ال يمكن صبها في يوم‪.‬‬

‫كيف يتم معالجة فاصل الصب عند متابعة صب الخرسانة ؟؟؟؟؟‬


‫فواصل األرضيات‪Joints Floors :‬‬
‫تنفذ فواصل األرضيات لعدة أغراض منها تقليل التمدد واالنكماش وفواصل هبوط‬
‫وفواصل صب لمنع التشرخ‪ .‬فواصل بالطات األرضيات نلجأ إليها عند تغطية‬
‫األرضيات ببالطات خرسانية بمسطحات كبيرة‪ ،‬فيتم تقسيم المسطح إلى مربعات أو‬
‫مستطيالت بأبعاد منتظمة‪ ،‬بحيث ال تزيد مساحة البالطة الواحدة عن ‪ 60‬متر مربع‪.‬‬

‫فواصل التحكم ‪Control Joint :‬‬


‫الغرض منها السماح للخرسانة باالنضغاط ومنع حدوث شروخ ناتجة عن انكماش‬
‫الخرسانة بسبب التغير الحراري و يتم عملها لبالطات األرضية لتسمح بتمدد البالطة‬
‫األفقي فقط وال تسمح بالهبوط ‪.‬‬
‫فواصل االرضيات‬
‫‪ ‬تستخدم في ارضيات الورش والمصانع ‪ ،‬مواقف السيارات واالرصفة ونلجأ‬
‫اليها عند تغطية االرضيات ببالطات خرسانية بمسطحات كبيرة ومكشوفة‪.‬‬
‫‪ ‬تترك مسافة بين البالطات حوالي ‪ 1,5‬الى ‪ 2‬سم تعبأ بمادة مرنة ‪.‬‬
‫‪ ‬تنفيذ هذه الفواصل يحد من مشكلة الهبوط النسبي بين البالطات المتجاورة‬
‫فواصل العزل المائي‬
‫تستعمل لغرض العزل المائي ومنع تسرب الماء في الخزانات ‪،‬‬
‫كما تستعمل لمنع تسرب الماء في فواصل التمدد في االبنية عند‬
‫السطح واحيانا في االرضيات بين الطوابق‬
‫فواصل الواجهات‪Joints Facades :‬‬
‫فواصل تخفيف الضغط ‪Pressure Reliving Joint‬‬
‫يتم تنفيذ فواصل الواجهات بحيث ال تزيد مساحة الواجهة عن ‪60‬م‪، 2‬‬
‫وذلك لمقاومة التمدد واالنكماش التي تؤثر على ثبات التكسيات ‪ ،‬وكذلك‬
‫تعمل الفواصل على تخفيف الوزن على وسائل تثبيت تكسية الواجهات‪.‬‬

‫فواصل العزل ‪Isolation Joints‬‬


‫تسمح بالتمدد األفقي البسيط الناتج عن انكماش البالطات أو األساسات أو‬
‫الحوائط ‪ ،‬كما أنها تسمح بالتمدد الراسي عند حدوث هبوط بالتربة ومن‬
‫المهم أن ال تحوي أي نوع من أنواع التسليح ‪.‬‬

‫فاصل زلزالي ‪seismic joint‬‬


‫يتم عمل فاصل الزلزالى فى حالة وجود مناطق معرضة للزالزل وقد‬
‫يصل الفاصل الى سماكة ‪ 5‬سم ‪...........‬‬
‫‪ -11‬العزل الحراري والمائي في المباني‬
‫أهمية العزل المائي‬

‫العزل المائي يحافظ على المبنى من تسربات‬


‫المياه إلى داخله‪ ،‬حيث أن تسرب المياه يلحق‬
‫الضرر على األسقف والدهانات واألثاث‬
‫وهذا الضرر المشاهد أوالً‪ ،‬أضرار تسرب‬
‫المياه لن تقف على ما نشاهده فالمياه أو‬
‫الرطوبة لها أثر كبير على حديد التسليح‬
‫داخل األسقف‪ ،‬مما قد يعرض سالمة المبنى‬
‫للخطر‪.‬‬
‫العزل الحراري والمائي في المباني‬

‫أهمية العزل الحراري‬

‫العزل الحراري لألسطح يعتبر جزاءً مكمالً لما تم تنفيذه خالل‬


‫مرحلة الهيكل اإلنشائي (العظم) وذلك عندما قمنا بعزل الجدران‬
‫المحيطة بالمبنى‪،‬‬

‫العزل الحراري لألسطح يعمل على الحد من تسرب الحرارة إلى‬


‫داخل المبنى صيفاً وكذلك الحد من تسرب البرودة إلى داخل‬
‫المبنى شتاءً‪ ،‬مما له األثر البالغ في التوفير في استهالك الطاقة‬
‫الكهربائية‪ ،‬والمحافظة على سالمة المقتنيات داخل المبنى من‬
‫خطر الحرارة الشديدة‪ ،‬وماله من أثار إيجابية تتيح لنا االستمتاع‬
‫براحة تامة دون التذمر المستمر من شدة الحرارة‪.‬‬
‫مالحظات عامة ‪ /‬اعمال العزل‬
‫يتوفر بالسوق عدة أنواع من العزل المائي والحراري‪ ،‬يجب الحرص على‬ ‫‪‬‬
‫اقتناء المواد ذات الجودة العالية‪ ،‬وأن يتم التنفيذ من قبل جهة متخصصة‪ ،‬ال‬
‫سيما و أن عالقتنا بمقاول العزل المائي والحراري قد تصل إلى مدة ‪10‬‬
‫عشر سنوات حسب الضمان المقدم من الجهة المنفذة‪ ،‬فال بد عن البحث‬
‫بشكل جيد عن المنفذ المتميز بالدرجة األولى‪ ،‬فمعظم منفذي العزل‬
‫يستخدمون مواد ذات جودة عالية ويبقى الفيصل في الجودة والدقة هي الجهة‬
‫المنفذة أي األيدي العاملة‪.‬‬

‫في جميع أنظمة عزل األسطح يجب أن يتوفر ميول باتجاه نقاط تصريف‬ ‫‪‬‬
‫مياه األمطار‪ ،‬وذلك لتصريف المياه مباشرة من السطح ‪.‬‬
‫العزل الحراري والمائي في المباني‪ /‬المواد المستعملة‬

‫للعزل المائي ‪ -:‬لفائف البتيومين‬ ‫‪‬‬

‫للعزل الحراري ‪-:‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬للجدران – الصوف الصخري ‪ ،‬البولسترين ‪ ،‬البوليوثيرين‬


‫‪‬لالسطح – الخرسانة الرغوية (الخفيفة) ‪ ،‬الخرسانة‬
‫البيراليتية ‪ ،‬البوليوثيرين ‪ ،‬البولسترين‪.‬‬

‫‪ ‬يجب ان تتم حماية طبقات العزل الحراري والمائي من التقلبات الجوية‬


‫واالحمال التي قد تقع عليها‬
‫استالم أعمال العزل‬
‫‪ ‬اعتماد العينات والتحقق من مطابقة المواد الموردة للمواصفات‬
‫المطلوبة والعينات المعتمدة ‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من اسلوب التطبيق ومراعاة تعليمات الشركة الصانعة ‪،‬‬
‫وقيام فنيين مختصين بتنفيذ االعمال ‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من النظافة واماكن اختراق التمديدات الكهربائية‬
‫والميكانيكبة ومعالجتها حسب االصول ‪ ،‬واستعمال المواد‬
‫التأسيسية الالزمة‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة مراحل العمل واستالمها بموجب برنامج ضبط الجودة‪.‬‬
‫‪ ‬اجراء االختبارات الالزمة على السطح بعد انتهاء االعمال ‪.‬‬
‫‪ -12‬اعمال التشطيبات‬

‫‪ ‬اعمال القصارة‪.‬‬
‫‪ ‬اعمال االرضيات‪.‬‬
‫‪ ‬اعمال البالط والرخام‪.‬‬
‫‪ ‬اعمال المنجور واألعمال المعدنية‪.‬‬
‫‪ ‬اعمال الدهان ‪.‬‬
‫أهمية القصارة‬

‫‪ ‬حماية المبنى من المؤثرات الخارجية‪.‬‬


‫‪ ‬تسوية رأسية وأفقية الجدران إلخفاء الميول الناتجة عن البناء‪.‬‬
‫‪ ‬إكساب األسطح بعض الخصائص الوظيفية‪ ،‬مثل عزل‬
‫الرطوبة‪.‬‬
‫‪ ‬تغطية جميع الفتحات الناشئة عن التمديدات الكهربيةوالصحية‪،‬‬
‫والتكييف‪ ،‬وكسر الطوب‪.‬‬
‫الشروط الواجب توفرها في القصارة‬

‫أن تحقق القصارة الهدف التي تنفذ من اجله‪ ،‬إذ يجب أن تضفي على الجدار‬ ‫‪‬‬
‫صبغة جمالية تظهر من استوائيتها ونعومتها‪.‬‬
‫أن تكون طبقة القصارة أفقية أو شاقولية (عمودية) أو مائلة بالنسبة للجدران‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫أن تكون الزوايا التي تشكلها األسطح المقصورة فيما بينها بالقياس‬ ‫‪‬‬
‫المطلوب‪ .‬ويظهر أثر الزوايا واضحاً في فتحات الشبابيك‪.‬‬
‫أن تكون القصارة خالية من العيوب مثل الشقوق‪ ،‬التطبيل‪ ،‬التمويج‪ ،‬أو‬ ‫‪‬‬
‫االعوجاج‪.‬‬
‫كما يجب أن تكون القصارة بالقوة والمتانة الكافيتين لحماية الجدار مما قد‬ ‫‪‬‬
‫يتعرض له من عوامل خارجية‪ ،‬وذلك من خالل التأكد من صحة مكوناتها‬
‫ونسبها وطريقة خلطها‪.‬‬
‫استالم أعمال القصارة‬

‫‪ ‬مراجعة التمديدات الكهربائية والميكانيكية والتأكد من اكتمالها‬


‫في الجدران واالسقف ‪ ،‬والعزل واالختبار ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة فتحات الشبابيك واالبواب وتركيب الحلوق ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من نظافة الجدران واالسقف وتركيب الشبك المعدني‬
‫على كافة التمديدات ومناطق اختالف المواد ‪.‬‬
‫‪ ‬اعتماد الخلطة والمضافات وبرنامج ضبط الجودة لالعمال‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة واستالم مراحل العمل وااليناع ‪ ،‬بموجب طلبات‬
‫االستالم وحسب برنامج ضبط الجودة المتفق عليه ‪.‬‬
‫أعمال التجهيز للقصارة‬
‫استالم أعمال االرضيات‬

‫‪ ‬التحقق من استواء االرضية بعد الردم ‪ ،‬والتحقق من‬


‫المناسيب اضافة الى اعمال الدحل واية تمديدات ميكانيكية‬
‫او كهربائية ضمن االرضيات‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من اعمال الرصفة ( السماكة ‪ ،‬نوعية الحجر‪)...‬‬
‫‪ ‬تحقيق سماكة الصب المطلوبة واعتماد التسليح ‪.‬‬
‫‪ ‬متابعة اعمال الخرسانة ( الخلط ‪ ،‬النقل ‪ ،‬الصب ‪ ،‬الرج)‬
‫‪ ‬مراجعة فواصل الصب بانواعها المختلفة وتنفيذها ‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من االيناع والمعالجة للسطح والعزل ‪.‬‬
‫ما هو دوري كمهندس مشرف على أعمال البالط؟‬

‫‪ ‬التأكد من نظافة الموقع من مخلفات األعمال السابقة قبل البدء في االعمال‪.‬‬


‫(‬ ‫‪ ‬التأكد من اكتمال تمديدات البنية التحتية قبل المباشرة باعمال البالط‬
‫كهرباء ‪ ،‬ميكانيك ‪ ،‬مجاري ‪ ،‬تكييف ‪ ،‬اعمال الشبكات ‪.....‬الخ )‬
‫‪ ‬التأكد من تحديد منسوب الدفن تحت البالط باستعمال الرمل وذلك بواسطة جهاز‬
‫‪ .Level‬استخدم في الردم رمل غير مبلل (جاف) حتى ال يحدث هبوط‪.‬‬
‫‪ ‬إجراء الفحوصات الالزمة سواء الميدانية أو التي تُجرى في المختبر وتشمل‬
‫فحص البالط الفحص الفيزيائي‪ :‬ويشمل األبعاد والتجانس‬ ‫فحوصات‬
‫والمظهروالفحص في المختبر‪:‬ويشمل‪ :‬فحص االهتراء (‪3-2‬مم)‪ .‬فحص‬
‫امتصاص الماء (‪%9-8‬من وزنه)‪ .‬فحص الكسر‪ .‬فحص المواد ( الحواف‬
‫‪،‬التقعر والتحدب ‪ ،‬تعامد البالط )‪.‬‬
‫‪ ‬استالم العمل و(التشييك) عليه‪.‬‬
‫البالط لالرضيات‬
‫أ‪ -‬التأكد من أن الحوائط متعامدة ( أو بزوايا معينة) وتحديد أماكن االنهاء (الغلقات)‬
‫قبل المباشرة بأعمال التبليط‪.‬‬
‫ب‪ -‬التأكد من نوعية وسماكة مواد الطمم التي يتم فرشها أسفل البالط سواء كانت من‬
‫الرمل أو (العدسية) وخالف ذلك وبحسب تعليمات المهندس المشرف وفقاً للمواصفات ‪.‬‬
‫ج‪ -‬إستخدام المباعدات المناسبة(‪ )Spacers‬وفقاً للمتطلبات وتعليمات "المهندس المشرف"‪.‬‬
‫د ‪ -‬التأكد من إستواء سطح البالط في المناطق التي ال تتطلب عمل ميول والتدقيق‬
‫على الميول في المناطق التي يلزمها تصريف كما في الحمامات‪.‬‬
‫ه‪ -‬التأكد من عدم وجود فراغات تحت البالط ( تطبيل )‪.‬‬
‫و‪ -‬عمل الكحلة بإستخدام المواد الخاصة بهذه األعمال وفقاً للمواصفات والنشرة الفنية‬
‫للمواد المستخدمة وتعليمات "المهندس المشرف"‪.‬‬
‫استالم أعمال والبالط والرخام‬

‫‪ ‬اعتماد العينات والتحقق من مطابقة المواد الموردة‬


‫للمواصفات المطلوبة والعينات المعتمدة ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة شاملة للمناسيب والميول والتفاصيل المختلفة ‪.‬‬
‫‪ ‬مراجعة شاملة للتمديدات الكهربائية والميكانيكية واجراء‬
‫االختبارات عليها قبل تغطيتها ‪.‬‬
‫‪ ‬وضع مراحل االستالم لالعمال ومتابعة االشراف على‬
‫التركيب النهائي والجلي والتشطيب ‪ ،‬وحسب برنامج‬
‫ضبط الجودة المعتمد بهذا الخصوص ‪.‬‬
‫استالم االعمال الخشبية‬

‫‪ ‬اعتماد المخططات التنفيذية والتفصيلية لالعمال ‪.‬‬


‫‪ ‬اعتماد المواد والعينات واالكسسوارات والدهانات‬
‫المطلوبة ومن ضمنها انواع وسماكات االخشاب ‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من مواقع التركيبات الخشبية حسب المخططات ‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من اساليب التصنيع ووسائل التثبيت لالخشاب‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من المواد والتركيبات الموردة للموقع ‪.‬‬
‫‪ ‬استالم مراحل العمل وفق برنامج ضبط جودة واضح ‪،‬‬
‫واستالم المنتجات الخشبية النهائية حسب االصول ‪.‬‬
‫استالم االعمال المعدنية‬

‫‪ ‬اعتماد المخططات التنفيذية والتفصيلية لالعمال ‪.‬‬


‫‪ ‬اعتماد المواد والعينات واالكسسوارات والدهانات المطلوبة‬
‫ومن ضمنها المقاطع والخردوات ‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من مواقع التركيبات المعدنية حسب المخططات‬
‫‪ ‬التحقق من اساليب التصنيع ووسائل التثبيت لالعمال‪.‬‬
‫‪ ‬التحقق من المواد والتركيبات الموردة للموقع ‪.‬‬
‫‪ ‬استالم مراحل العمل وفق برنامج ضبط جودة واضح ‪،‬‬
‫واستالم االعمال المعدنية النهائية حسب االصول ‪.‬‬
‫استالم اعمال الدهانات‬
‫تقسم اعمال الدهانات الى مرحلتين ‪-:‬‬

‫المرحلة االولى قبل البدء باعمال االرضيات وتشمل‪-:‬‬


‫اعتماد العينات والمواد وااللوان ‪،‬ومراجعة جميع بنود الدهانات‬
‫ومتابعة مراحل التنفيذ باستثناء الوجه النهائي‪.‬‬

‫المرحلة الثانية بعد اعمال بالط االرضيات وتشمل‪-:‬‬


‫التأكد من انتهاء جميع اعمال البالط والجلي والسيراميك وتركيب‬
‫جميع وحدات االنارة والقطع الصحية ‪ ،‬حيث يعطى االذن بعمل الوجه‬
‫النهائي للدهانات ومتابعته ‪.‬‬
‫‪ -10‬اإلشراف على تنفيذ األعمال الكهربائية‬
‫‪ ‬شبكة تأريض المبنى ‪:‬‬
‫مراجعة تمديدات موصالت التأريض قبل صب خرسانة المدات ‪.‬‬
‫قياس مقطع موصل التأريض وربطه باألجزاء المعدنية من المبنى ‪.‬‬

‫‪ ‬علب وحدات اإلنارة في األسقف ‪:‬‬


‫فحص علب وحدات اإلنارة وطريقة تثبيتها في أماكنها طبقاً للمخططات ‪.‬‬
‫مراجعة مقاسات أبعاد العلب قبل وضع حديد التسليح ‪.‬‬

‫‪ ‬تمديد المواسير ‪:‬‬


‫التأكد من اتصال المواسير بالعلب جيدًا ‪.‬‬
‫مطابقة مقاطع المواسير طبقاً للمخططات وعدد األسالك وجداول التسليك ‪.‬‬
‫التأكد من تمديد المواسير وحالتها قبل الصب لكافة األغراض ( إنارة – مآخذ كهربائية – هاتف –‬
‫أجراس – كمبيوتر )‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫‪ ‬لوحات التوزيع الفرعية ‪:‬‬
‫مطابقة اللوحات الموردة والمركبة على العينات المعتمدة ‪.‬‬
‫التأكد من تركيب اللوحات في أماكنها بكل دقة ومنسوب ارتفاعها عن‬
‫سطح األرض ‪.‬‬

‫‪ ‬المفاتيح والمخارج ‪:‬‬


‫التأكد من تركيب علب مفاتيح اإلنارة وعلب مخارج البرايز في أماكنها‬
‫ومنسوب ارتفاعها عن سطح األرض وطبقاً للمخططات ‪.‬‬
‫تثبيت الماسورة بالعلبة تثبيتاً محكماً وجيداً ‪.‬‬
‫التأكد من تركيب علب مفاتيح اإلنارة وعلب البرايز والتأكد من منسوب‬
‫ارتفاعهاعن األرضية ‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫التســليك ‪:‬‬
‫‪ -‬مطابقة مقاطع األسالك لمختلف الدوائر على المخططات ‪.‬‬
‫‪ -‬مراعاة عدم وجود وصالت داخل المواسير ‪.‬‬
‫‪ -‬تدقيق ألوان األسالك ومطابقتها على المواصفات ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص المرابط الخاصة لربط األسالك داخل علب السحب (القسامات)‬
‫ومراعاة عدم توصيل األسالك بدون استعمال مرابط خاصة معزولة ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص أسالك التأريض الممدة مع الدوائر الكهربائية ومطابقة مقاطعها‬
‫للمواصفات والمخططات‪.‬‬
‫‪ -‬مراجعة توزيع الدوائر لمختلف األغراض وطريقة ربطها بالقواطع‬
‫المختلفة وجودة التوصيل ‪.‬‬
‫‪ -‬يتم التسليك بعد أعمال القصارة ‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫تمديد الكابالت ‪:‬‬
‫‪ -‬تدقيق عمق وعرض الحفريات خارج المبنى حسب المواصفات‬
‫والمخططات ‪.‬‬
‫‪ -‬تدقيق مقاطع ومسارات الكابالت قبل ردم وتغطية الكابالت ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص تثبيت حوامل الكابالت المعلقة ‪.‬‬
‫‪ -‬عند استخدام نظام توزيع الطاقة بالقضبان النحاسية يتم الكشف على‬
‫مقاطعها ومطابقتها للمواصفات والمخططات ‪.‬‬
‫‪ -‬تدقيق وجود طبقة الرمل بخندق الحفرية قبل وبعد تمديد الكابالت‬
‫حسب المواصفات ‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫تركيب المفاتيح والمخارج المختلفة ‪:‬‬
‫‪ -‬مراجعة سعة المفاتيح والمخارج لألغراض المختلفة حسب المخططات‬
‫والمواصفات ‪.‬‬
‫‪ -‬مراجعة ربط األسالك بالمفاتيح والمخارج ‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من تثبيت المفاتيح والمخارج جيداً ‪.‬‬

‫تركيب وحدات اإلنارة والمخارج ‪:‬‬


‫‪ -‬فحص جودة تثبيت وحدات اإلنارة والمراوح باألسقف والحوائط ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص جودة توصيل األسالك المختلفة مع وحدات اإلنارة والمخارج ‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫تركيب لوحات التوزيع العمومية والرئيسية ‪:‬‬
‫‪ -‬مراجعة أبعاد القواعد الخرسانية ومنسوب ارتفاعها عن األرض حسب‬
‫المخططات ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص طريقة تثبيت وربط الكابالت الرئيسية والفرعية مع القواطع‬
‫المختلفة حسب المخططات ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص ربط موصالت األرضي العمومي بقضيب التأريض باللوحة ‪.‬‬
‫‪ -‬وضع أسماء الدوائر على غطاء لوحة التوزيع من الداخل ‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫نظام حماية المبنى من الصواعق ‪:‬‬
‫‪ -‬فحص تمديدات شبكة الصواعق ‪.‬‬
‫‪ -‬فحص نقاط االختبار في التمديدات الرأسية ‪.‬‬
‫‪ -‬مراجعة ( خنادق ) أرضي مانعة الصواعق ‪.‬‬
‫‪ -‬جودة تثبيت رأس اإلبر لمانعة الصواعق وأبعادها أعلى سطح المبنى ‪.‬‬

‫األرضي العام ‪:‬‬


‫‪ -‬مطابقة عمق الحفريات لبئر التأريض ‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من عدم مالمسة المواد الخاصة بمعالجة التربة مع جسم لوح التأريض‬
‫النحاسي ‪.‬‬
‫‪ -‬التأكد من جودة اتصال موصالت التأريض مع األرضي العام ‪.‬‬
‫تابع ‪ ....... /‬االعمال الكهربائية‬
‫االختبارات ‪:‬‬
‫‪ -‬اختبار مقاومة األرضي ومقاومة موصالت التأريض ‪.‬‬
‫‪ -‬اختبار العزل بين األوجه المختلفة وبينها وبين الخط الحيادي واألرضي ‪.‬‬
‫‪ -‬اختبار توازن األحمال الكهربائية لكل لوحة توزيع ‪.‬‬
‫‪ -‬مراقبة وحدات اإلنارة بعد تغذيتها بالتيار للتأكد من كفاءة أدائها ‪.‬‬
‫‪ -‬اختبار أداء المفاتيح والمخارج ‪.‬‬
‫‪ -‬اختبار أداء أجهزة التحكم بافتعال األعطال ‪.‬‬
‫‪ -‬اختبار أداء أجهزة القطع والوصل من الناحية الوظيفية ‪.‬‬
‫‪ -‬اختبار التجهيزات بتشغيل الحمل الكلي ‪.‬‬
‫التمديدات والتركيبات الكهربائية‬
‫الخالصة ‪ /‬استالم االعمال الكهربائية‬
‫اعتماد المخططات التنفيذية والعينات للتمديدات الكهربائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فحص التمديدات والعلب واالسالك والتأكد من سالمتها ومطابقتها‬ ‫‪‬‬


‫للمخططات والعينات المعتمدة ‪.‬‬
‫مراجعة مناسيب وابعاد التركيب للمفاتيح واالباريز ووحدات االنارة‬ ‫‪‬‬
‫واللوحات الكهربائية ‪.‬‬
‫فحص ومتابعة تجميع اللوحات وتدقيق الوان االسالك ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫فحص ومتابعة وتوصيل نظام التأريض ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االشراف ومتابعة التغذية الكهربائية لكافة لوحات المشروع ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مراجعة نظام الهاتف وشبكة الكمبيوتر باالسلوب ذاته ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫التدقيق على تمديدات الكوابل (الحفر ‪ ،‬المناسيب ‪ ،‬الردم ‪ ،‬المقاسات )‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -11‬اإلشراف على تنفيذ األعمال الميكانيكية‬

‫‪ .1‬مراجعة المخططات و وثائق العطاء المقدمة و إبداء الرأي حولها إلى‬


‫المكتب الرئيسي فيما يخص شموليتها و قابلية تنفيذها قبل المباشرة و‬
‫أثناء التنفيذ إضافة إلى تدقيق الكميات حسب المخططات‪،‬و إذا اكتشف‬
‫فيها أي عيوب أو نواقص فعليه تبليغ المكتب عنها خطياً لتالفي هذه‬
‫العيوب و النواقص‪.‬‬
‫‪ .2‬دراسة المخططات التنفيذية التي يقدمها المقاول و اعتمادها‪.‬‬
‫‪ .3‬دراسة طلبات اعتماد المواد و االجهزة الميكانيكية التي سيتم‬
‫استخدامها في المبنى واعتمادها إن حققت المواصفات المطلوبة في‬
‫وثائق المشروع وبعد التنسيق مع صاحب العمل‪.‬‬
‫تابع ‪.............. /‬االعمال الميكانيكية‬
‫‪ .4‬االشراف على اعمال التاسيسات و التمديدات و ملحقاتها الالزمة‬
‫لمختلف االنظمة الميكانيكية على الموقع العام و لكل طابق و‬
‫فحص الشبكات‪.‬‬
‫تابع ‪.............. /‬االعمال الميكانيكية‬
‫‪ .5‬االشراف على تركيب القطع الصحية و الخالطات و المشعات و‬
‫وحدات التدفئة و التهوية و التكييف و االطفاء و الغاز و معداتها‬
‫لكل طابق‪.‬‬
‫تابع ‪.............. /‬االعمال الميكانيكية‬

‫‪ .6‬االشراف على تركيب االجهزة الميكانيكية و معداتها و توابعها في‬


‫غرف الخدمات و على السطح و الموقع العام‪.‬‬
‫تابع ‪.............. /‬االعمال الميكانيكية‬

‫‪ .7‬فحص و معايرة و تشغيل االجهزة الميكانيكية و ملحقاتها‪.‬‬


‫‪ .8‬االشراف على اجراء الفحوص المخبرية الالزمة و كذلك‬
‫اختبارات تشغيل االنظمة الميكانيكية في المبنى‪.‬‬
‫تابع ‪.............. /‬االعمال الميكانيكية‬
‫‪ .9‬إجراء أعمال الكيل الالزمة و تدقيق المطالبات المالية التي يقدمها‬
‫المقاول وإصدار شهادات الدفع حسب اإلتفاقية‪.‬‬
‫‪ .01‬اإلستالم األولي لألعمال الميكانيكية‪.‬‬
‫‪ .11‬اإلستالم النهائي لألعمال الميكانيكية بعد إنتهاء فترة الصيانة‪.‬‬
‫تشمل األنظمة الميكانيكية للمباني ما يلي‬
‫‪ -‬تزويد المبنى بالمياه والصرف الصحي وتصريف مياه المطر‪.‬‬

‫‪ -‬التدفئة المركزية‬
‫التهوية الميكانيكية‪.‬‬

‫تكييف الهواء‪.‬‬
‫مكافحة الحريق‪.‬‬

‫تزويد المبنى بالغاز‪.‬‬


‫تابع ‪ ----‬مبادئ في أعمال الكهرباء في المباني والميكانيكية‬

‫تعليمات عمل إستالم األعمال الصحية‬


‫‪ ‬أوالً ‪ :‬أعمال التغذية بالمياه‪:‬‬
‫‪‬التأكد من رأسية أعمدة التغذية ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من تركيب أربطة للمواسير مع الحوائط كل مسافة ال تزيد عن ‪ 2‬متر مع تثبيتها جيداً في‬
‫الحوائط والتأكد من وجود مسافة ال تقل عن ‪ 3‬سم بين أعمدة الصرف والحوائط‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من إختبار الضغط للمواسير بالمياه( الكبس) تحت ضغط ‪ 7‬كجم‪/‬سم‪ 2‬لمدة نصف ساعة‪.‬‬
‫‪ ‬ثانياً ‪ :‬أعمال الصرف الرسية ( الزهر والبالستيك )‬
‫•التأكد من رأسية أعمدة التغذية‪.‬‬
‫•التأكد من صحة لحامات المواسير مع بعضها طبقاً للمواصفات لكل نوعية بالكشف على عينات‬
‫أطواق حديدية منها ‪.‬‬
‫•التأكد من تركيب (أفايز ) لألعمدة مع الحوائط كل مسافة ال تزيد عن ‪ 1.5‬م مع تثبيتها جيداً في‬
‫الحوائط ‪.‬‬
‫•التأكد من إجراء إختبار الضغط بالمياه الكبس لجميع األعمدة ‪.‬‬
‫•التأكد من إرتفاع نهايات أعمدة الصرف متر على األقل بعد نهاية المبني ‪.‬‬
‫•تغطية جميع األعمدة بطنابيس من السلك أو المعدن‬
‫تابع ‪ ----‬مبادئ في أعمال الكهرباء في المباني والميكانيكية‬

‫ثالثاً ‪ :‬خطوط الصرف األفقية ( الزهر والفخار)‬


‫‪ ‬التأكد من وجود منسوب ثابت (‪ )bench mark‬لمراجعة مناسيب خط‬
‫الصرف منه‬
‫‪ ‬التأكد من أن منسوب نهاية خط الصرف أعلى من منسوب حجرة التفتيش‬
‫أو الخط الرئيسي‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من أن تكون المواسير في خط مستقيم وبميل واحد ثابت مناسب لقطر‬
‫الماسورة‪ ( ،‬معدل اإلنحدار = ‪ × 10 ( ÷1‬قطر الماسورة بالسم(‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من موجود أبواب الكشف والتسليك في أول ونهاية كل خط‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من صحة ميول الفرشة الخرساينة أسفلها ‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من إجراء إختبار الضغط بالمياه ( الكبس) وعمل مخروط رأسي يمأل‬
‫مع الماسورة بالماء وتتم مراقبة منسوب الماء لمدة ساعتين على األقل‪.‬‬
‫التمديدات الميكانيكية (مياه ‪ ،‬مجاري ‪ ،‬تدفئة)‬
‫التمديدات والتركيبات الصحية‬
‫التمديدات والتركيبات الصحية‬
‫الخالصة ‪ /‬استالم االعمال الصحية‬

‫‪ ‬اعتماد عينات وكتالوجات المواد والقطع حسب االصول ‪.‬‬


‫‪ ‬مراجعة واختبار التمديدات الصحية واماكنها ومسارتها ‪.‬‬
‫‪ ‬االشراف على تنفيذ اعمال التزيد بالمياه والصرف‬
‫الصحي والتحقق من المناسيب والعزل ‪.‬‬
‫‪ ‬معاينة المواد الموردة للموقع طبقا للعينات المعتمدة ‪.‬‬
‫‪ ‬االشراف على اعمال التركيبات لالدوات والقطع‬
‫الصحية‪.‬‬
‫‪ ‬اختبار التمديدات والقطع الصحية بعد التركيب ‪.‬‬
‫السالمة العامة‬
‫احتياطات وتدابير األمن والسالمة ‪:‬‬
‫على المهندس مراجعة االحتياطات والتدابير التي يتعين على‬
‫المقاول اتخاذها لتأمين األمن والسالمة مثل ‪:‬‬
‫إضاءة الموقع ‪ ،‬والحراسة والمراقبة الكافية لوقاية المشروع ‪،‬‬
‫وإحاطة الموقع باألسوار ‪ ،‬ووضع العالمات اإلرشادية‬
‫والتحذيرية ‪ ،‬وكذلك توفير جميع تدابير السالمة المؤقتة الالزمة‬
‫لحماية األشخاص والمباني والمنشآت واألرصفة وجوانب‬
‫الطرق وغيرها سواء بالموقع أو بالممتلكات المجاورة ‪.‬‬
‫مخاطر المشاريع االنشائية‬

‫المشروع االنشائي ينطوي على العديد من النشاطات واالعمال التي تؤثرعلى‬


‫سالمة االشخاص والممتلكات والبيئة منها ‪:‬‬
‫‪ ‬اعمال الحفريات والطمم والهدم‬
‫‪ ‬اعمال صب الخرسانة واالليات المستعملة من مضخات وخالطات‬
‫‪ ‬الروافع والونشات الثابتة والمتحركة‬
‫‪ ‬اعمال البناء بالحجر والطوب وخالفه وخاصة في الطوابق العلوية ‪.‬‬
‫‪ ‬االعمال في المناطق الضيقة والمحصورة‬
‫‪ ‬اعمال خطوط الصرف الصحي والمجاري‬
‫‪ ‬االعمال الكهربائية والمصاعد‬
‫‪ ‬االعمال الميكانيكية‬
‫السالمة العامة في اعمال الحفريات‬

‫على المهندس المشرف مراعاة والتأكد مما يلي خالل الحفريات ‪:‬‬
‫‪ ‬اجراء فحص يومي لمنطقة الحفر والتأكد من عدم وجود‬
‫االنهيارات‬
‫‪ ‬متابعة الحالة الجوية وخاصة االمطار أثناء الحفريات‬
‫‪ ‬التأكد من تقيد المقاول بتعليمات العمل تحت ظروف آمنة‪.‬‬
‫‪ ‬التأكد من عدم وضع نواتج الحفريات على جوانب الحفر‪.‬‬
‫‪ ‬استعمال االشرطة التحذيرية ووسائل االمان في منطقة الحفر‪.‬‬
‫أعمال السقاالت‬
‫التأكد من تثبيت السقاالت واتزانها بشكل جيد‬ ‫‪‬‬

‫عدم تحميل السقاالت باوزان ثقيلة تزيد عن قدرتها ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم استخدام السقاالت لغير االغراض المخصصة لها‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫استعمال وسائل الحماية على السقاالت كالدربزينات ووسائل الوقاية‬ ‫‪‬‬


‫االخرى‪.‬‬
‫التأكد من أن تركيب السقاالت يتم من قبل أشخاص متخصصين‬ ‫‪‬‬
‫وذوي خبرة‪.‬‬
‫تدريب العمال على االسلوب الصحيح الستعمال السقاالت‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫السقاالت االمنة‬
‫الئحة اشتراطات السالمة وسبل الحماية‬
‫على المهندس المشرف في المشاريع االنشائية التأكد مما يلي ‪:‬‬

‫استخدام معدات الوقاية والسالمة الشخصية أثناء العمل ‪ ،‬بما في ذلك وسائل‬ ‫‪‬‬
‫الوقاية من الضجيج‪.‬‬
‫توفر صندوق االسعاف االولي المناسب في الموقع‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫حفظ وتخزين المواد الكيماوية والخطرة والقابلة لالشتعال بشكل سليم وبعيد عن‬ ‫‪‬‬
‫تجمعات العمال ‪.‬‬
‫التأكد من وجود وسائل التهوية واالنارة الكافية للمناطق الضيقة والمحصورة‬ ‫‪‬‬

‫تفعيل مفهوم السالمة المهنية في الموقع من خالل مشرف للسالمة العامة‬ ‫‪‬‬
‫والصحة والتوعية المستمرة للجميع‬
‫االهتمام مواقع التخزين وتنظيمها وفصلها عن مواقع العمل‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫االهتمام بمنع مصادر الحريق ووجود طفايات الحريق المناسبة للمباشرة‬ ‫‪‬‬
‫بمكافحة اي حريق لحين وصول سيارات االطفاء‪.‬‬
‫واجبات المهندس المشرف خالل تجهيز الموقع‬

‫الممرات االمنة لالشخاص والسيارات‬ ‫‪‬‬

‫االسوار الخارجية والحماية‬ ‫‪‬‬

‫اللوحات الرشادية والتحذيرية‬ ‫‪‬‬

‫توفر المرافق العامة المناسبة للعاملين‬ ‫‪‬‬

‫توفر الكهرباء والماء وخاصة ماء الشرب‬ ‫‪‬‬

‫توفر االنارة الطبيعية واالنارة الصناعية والكافية للموقع‬ ‫‪‬‬

‫توفر خطط الطوارىء وممرات الهروب في حالة الحريق‬ ‫‪‬‬


‫او االنهيار او اي حادث اخر‬
‫التدابير الالزمة لمنع حدوث الحريق‬ ‫‪‬‬
‫واجبات المهندس اثناء مرحلة االنشاء‬

‫التأكد من التوعية المستمرة للعاملين والزائرين حول المخاطر المحتملة‬ ‫‪‬‬


‫واماكن الخطر‪.‬‬
‫االستفسار والمراقبة للعاملين للتأكد من التزامهم باجراءات الوقاية‬ ‫‪‬‬
‫والسالمة المهنية والشخصية واستعمال معدات الوقاية الشخصية‬
‫التأكد من السقاالت بشكل دائم وطرق الوقاية لالماكن المرتفعة‬ ‫‪‬‬

‫متابعة الظروف المناخية والتأكد من مالئمتها للعمل والعاملين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وجود مشرف الصحة والسالمة والتوعية المستمرة والتدريب للعاملين‬ ‫‪‬‬


‫حسب متطلبات العمل‬
‫متابعة اعمال الطوبار بشكل مستمر كونها تشكل خطرا‬ ‫‪‬‬

‫متابعة حركة السيارات في الموقع ونقل المواد وتخزينها حسب االصول‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫مخاطر الصحة المهنية‬

‫التأكد من التمديدات الكهربائية المؤقتة وسالمتها‬ ‫‪‬‬

‫المخاطر المتعلقة بالتعثر واالنزالق والدوس على‬ ‫‪‬‬


‫المسامير واالالت الحادة‬
‫استعمال المعدات الخطرة من قبل الفنيين المؤهلين لذلك‬ ‫‪‬‬

‫مخاطر السقوط عن السقاالت والساللم والمناطق‬ ‫‪‬‬


‫المرتفعة والمصاعد‪.‬‬
‫المخاطر المتعلقة بالعمل في االماكن المغلقة‬ ‫‪‬‬

‫المخاطر المتعلقة باستعمال المواد الكيماوية والخطرة‬ ‫‪‬‬


‫على الصحة‬
‫المخاطر المتعلقة بالمياه والغرق‬ ‫‪‬‬
‫معدات الوقاية الشخصية‬

‫القبعات الصلبة (الخوذة )‬ ‫‪‬‬

‫االحذية الخاصة للحماية من االرتطام باالشياء الصلبة والدوس على‬ ‫‪‬‬


‫المسامير ومنع االنزالق‪.‬‬
‫النظارات الخاصة لوقاية العين‬ ‫‪‬‬

‫واقيات االذن من الضجيج‬ ‫‪‬‬

‫االلبسة الخاصة بالعمل في الظروف الخارجية للوقاية من االمطار‬ ‫‪‬‬

‫مالبس الرؤيا الواضحة (العاكسة) لالستعمال في مناطق حركة‬ ‫‪‬‬


‫السيارات واالليات وفي الليل‪.‬‬
‫القفازات للحماية من االتربة واالسمنت واثناء عمليات القطع والقص‬ ‫‪‬‬
‫ونقل المواد‪.‬‬
‫استعمال إشارات السالمة العامة‬

‫عالمات إرشادية توضح المخاطر‬


‫في أماكن العمل‬
‫العالمات المانعة‬

‫إشارات اإلجراءات‬
‫الوقائية‬

‫العالمات التحذيرية‬
‫حصر الكميات واعداد المطالبات للمقاول‬

‫‪ ‬ضرورة حصر االعمال المنفذة اوال بأول في دفاتر خاصة‪،‬‬


‫باالضافة الى أية رسومات توضيحية الزمة ‪.‬‬

‫‪ ‬يتم حصر كميات االعمال من قبل المقاول ‪ ،‬ويتم تدقيقها‬


‫ومتابعتها من قبل جهاز االشراف ‪.‬‬

‫‪ ‬تضبط عملية الحصر والقياسات بالمخططات او المنفذ على‬


‫الطبيعة ايهما أقل ‪ ،‬اال اذا استدعت ظروف العمل زيادة في‬
‫الكميات الواردة في العقد ‪ ،‬وحسب تعليمات المهندس وموافقته‬
‫المسبقة على ذلك ‪.‬‬
‫اجراءات تسليم اعمال المشروع عند االنجاز‬
‫خالل ‪ 14‬يوم من تسلم اإلشعار يقوم المهندس بالكشف على األشغال‬

‫بعض‬
-

-
‫إذا تخلفت اللجنة عن إجراء المعاينة وإعداد المحضر ألكثر من ‪28‬‬ ‫‪‬‬

‫يوماً التالية للعشرة أيام الواجب أن تقوم بالمعاينة خاللها فيعتبر تاريخ‬

‫التسلّم هو تاريخ تقرير المهنس ‪.‬‬

‫على المهندس أن يرفق بشهادة التسلّم كشف باألعمال المتبقية‬ ‫‪‬‬

‫واإلصالحات المطلوبة من المقاول والتي يتعين على المقاول أن ينفذها‬

‫خالل مدة محددة من بدء فترة اإلشعار بإصالح العيوب ‪.‬‬


‫المسئولية عن العيوب ‪Defects Liability -‬‬

‫المسئولية عن العيوب‬
‫كيل األشغال وتقدير القيمة‬
‫التغييرات والتعديالت‬
‫من التزامات صاحب العمل بموجب العقد‬

‫تسلّم األشغال لدى اإلنجاز‬

‫ومن التزامات المقاول بموجب العقد إنجاز األشغال وتسليمها لصاحب‬

‫العمل ‪.‬‬

‫إالّ أن المادة (‪ )11/1‬لم تتطلب فقط أن تكون األشغال في الحالة التي‬

‫يتطلبها العقد ‪ ،‬بل تطلبت أيضاً أن تكون وثائق المقاول كذلك ‪.‬‬
‫ما تجدر اإلشارة إليه أن فترة اإلشعار بإصالح العيوب كانت‬

‫تعطى في العقود السابقة اسماً ال يعكس المفهوم الحقيقي‬

‫المتوخى ‪.‬‬

‫ولكن في هذا العقد تمت تسميتها فترة اإلشعار بإصالح العيوب‬

‫مما يساعد في إدارة العقد بهذا المفهوم ‪.‬‬


‫إن إصدار ”شهادة تسلّم األشغال“ ال يعني بأي‬

‫حال أن هناك إجحاف بحقوق أيٍ من طرفي العقد‬

‫إذا ما كان هناك جزء من األعمال غير منجز بعد ‪.‬‬


‫وعليه وبما أنه من الجائز لدى إصدار شهادة تسلّم األشغال أن‬

‫يكون هناك جـزء من األشغال غير منجز بعدْ في التاريخ‬

‫المحدد في شهـادة تسلّم األشغال فإن المقاول مطلوب منه‬

‫إكـمـال تـلك النواقـص (‪ )outstanding work‬خـالل مدة‬

‫معقولة وفقاً لتعليمات المهندس ‪.‬‬


‫وإذا لم يتم تحديد المدة المعقولة إلنهاء تلك النواقص بتعليمات من‬

‫المهندس فإنه يتوجب على المقاول أن تكون النواقص منجزة (إذا كان‬

‫ذلك عملياً) بتاريخ انتهاء فترة اإلشعار بإصالح العيوب ‪.‬‬

‫(وإذا لم يكن ذلك عملياً) فإنه يجب أن يتم إنجاز تلك النواقص بأسرع‬

‫وقت يمكن اعتباره عملياً ‪.‬‬


‫كما أنه على المقاول أن ينجز أية عيوب (‪ )Defects‬حسب ما يتم إرسال اإلشعار من‬

‫قبل صاحب العمل أو من ينوب عنه‪ ،‬واإلشعار بإصالح العيوب يتم إصداره لدى ظهور‬

‫العيب‪.‬‬

‫ويفضل أن تكون هناك معاينة مشتركة لألعمال قبل انتهاء فترة اإلشعار بإصالح‬

‫العيوب بأيام قليلة (حسب واقع الحال)‪.‬‬

‫والمقصود بالمعاينة المشتركة ‪ :‬أن تتم المعاينة بوجود ممثلي الفريقين (صاحب العمل‬

‫والمقاول) وكذلك المهندس ‪ .‬ويمكن إرسال اإلشعار لدى أو بعد المعاينة المشتركة ‪.‬‬
‫وهنا يجب مالحظة ‪-:‬‬

‫‪ -‬أنه ورغم أن ممثل المقاول قد اطّلع على العيوب أثناء المعاينة‬

‫المشتركة إالّ أنه يجب إرسال اإلشعار بإصالح العيوب لوصف تلك‬

‫العيوب ‪.‬‬

‫‪ -‬اإلشعار بإصالح العيوب يتم من خالله وصف العيوب وليس طريقة‬

‫إصالحها ‪.‬‬
‫وإذا ما تم استالم إشعار بإصالح العيوب حسب‬

‫المادة (‪-11/1‬ب) ‪ ،‬فإنه يجب على المقاول أن ينفذ‬

‫ذلك العمل وخالفاً لذلك يتم تطبيق منطوق المادة‬

‫(‪ )11/4‬وهي اإلخفاق في إصالح العيوب ‪.‬‬


‫أما إذا اعتبر المقاول أن العمل ال يعزى لألسباب المذكورة في المادة‬

‫(‪ )11/2‬وعليه فإن المقاول مخوّل ألن يدفع له بدل ذلك العمل‪ ،‬ولم‬

‫يعلمه صاحب العمل أن هذا العمل مطلوب كتغيير‪ ،‬فيجب على المقاول‬

‫أن يرسل رداً على اإلشعار بإصالح العيوب وأن يقوم بتنفيذ العمل‬

‫وفي الرد أن يبين تفاصيل مطالبته وفقاً لإلجراءات المنصوص عليها‬

‫في المادة (‪. )20/1‬‬


‫رابعا ‪ -:‬مسؤولية المهندس المشرف في ادارة االوامر التغييرية‬
‫والمطالبات‬

‫اليوم العاشر – ‪ 3‬ساعات‬


‫دور المهندس في ادارة االوامر التغييرية‬
‫ادارة االوامر التغييرية في المشاريع االنشائية‪.‬‬

‫‪ ‬صالحية احداث التغييرات‪.‬‬


‫‪ ‬اسباب نشوء االوامر التغييرية‪.‬‬
‫‪ ‬تحضير االمر التغيييري‪.‬‬
‫‪ ‬دراسة وتقييم االمر التغييري واثره على المشروع‪.‬‬
‫‪ ‬تقديرالتكاليف واالثر المادي‬
‫‪ ‬تقدير المدة الزمنية واالثر على مدة المشروع‪.‬‬
‫التغييرات في االشغال‬

‫‪ ‬ال يجري تعديل أية اتفاقية إال بموافقة الفريقين المتعاقدين‬

‫‪ ‬مرونة عقد المقاولة تسمح بإجراء التغييرات أثناء العمل‬

‫‪ ‬صالحية احداث التغيير ( المادة ‪ 1 / 13‬من الفيديك )‬


‫أسباب نشوء التغييرات في االشغال‬

‫أخطاء في التصميم والمخططات‬ ‫‪-‬‬


‫ظروف الموقع‬ ‫‪-‬‬
‫متطلبات صاحب العمل‬ ‫‪-‬‬
‫توفر المواد في األسواق‬ ‫‪-‬‬
‫وجود تقنيات ومواد جديدة‬ ‫‪-‬‬
‫تعديالت في التصميم‬ ‫‪-‬‬
‫اختالف في الكميات‬ ‫‪-‬‬
‫طريقة اجراء التغيير‬

‫‪ .1‬تعليمات يصدرها المهندس‪.‬‬


‫• المادة(‪)13/1‬‬
‫‪.2‬اقتراحات يقدمها المقاول ‪.‬‬
‫• المادة(‪)13/2‬‬
‫‪ .3‬يطلب المهندس من المقاول التقدم باالقتراح‬
‫• المادة(‪)13/3‬‬
The 6 P’s of Change Order
Management

1. Prospecting ( discovery)
2. Preparing
3. Pricing
4. Presenting
5. Performing
6. Payment (getting paid for it )
Change Order Management

# Document Every Thing.

# Price the Change Order


Carefully.

# Schedule the Delay Carefully.


‫تقدير قيمة التغييرات‬
‫اآلثار المترتبة على التغييرات‬
‫‪The Impact of Changes‬‬

‫‪Change Orders &Time‬‬ ‫االوامر التغييرية والوقت‬

‫‪Change Orders & Cost‬‬ ‫االوامر التغييرية والتكلفة‬


‫دور المهندس في ادارة المطالبات‬
‫ادارة المطالبات في المشاريع االنشائية‪.‬‬

‫تعريف المطالبة وانواع المطالبات في المشاريع االنشائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫احكام اسناد المطالبات في الشروط العامة للعقود االنشائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اعداد المطالبات ( المحتوى ‪ ،‬الفصول ‪ ،‬االسناد ‪).........،‬‬ ‫‪‬‬

‫حساب وتقييم المطالبات المالية للمشاريع االنشائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫حساب وتقييم المطالبات الزمنية للمشاريع االنشائية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تعويضات التأخير‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫مطالبات المالك‪.‬‬ ‫‪‬‬


CLAIM ‫المطالبة‬

‫ادعاء بحق في مال أو ممتلكات أو في غير‬


‫ذلك‬

Assertion of a Right to Money,


Property or to a Remedy
‫أنواع المطالبات‬

‫‪ .1‬مطالبات صاحب العمل ضد المهندس‬

‫‪ .2‬مطالبات صاحب العمل ضد المقاول‬

‫‪ .3‬مطالبات المهندس ضد صاحب العمل‬

‫‪ .4‬مطالبات المقاول ضد صاحب العمل‬


‫اسناد المطالبات في أحكام العقود‬
Bases of Claims in Contract
Provisions
‫إسناد المطالبات في أحكام العقود‬

‫‪ -‬تأخر إصدار المخططات‬


‫‪ -‬ايقاف العمل‬
‫والتعليمات‬
‫‪ -‬تسلم األشغال‬
‫‪ -‬تثبيت األبعاد‬
‫‪ -‬كلفة إصالح العيوب‬
‫‪ -‬المعلومات عن الموقع‬
‫‪ -‬تعديل األسعار‬
‫واألوضاع الطبيعية‬
‫‪ -‬الدفعة المقدمة‬
‫‪ -‬الطرق الموصلة إلى الموقع‬
‫‪ -‬الدفع للمقاول‬
‫‪ -‬األثريات‬
‫‪ -‬عمالت الدفع‬
‫‪ -‬التفتيش‬
‫‪ -‬المخاطر المتعلقة بصاحب العمل‬
‫‪ -‬االختبارات‬
‫‪ -‬اإلخالء من مسؤولية التنفيذ بموجب‬
‫القانون‬ ‫‪ -‬الرفض‬
‫‪ -‬تمديد مدة االنجاز‬
‫‪ -‬التأخير الناجم عن صاحب‬
‫العمل أو فعل السلطات ‪.‬‬
‫ادارة المطالبات‬

‫‪ ‬اعداد المطالبة‬
‫‪ ‬اجراءات المطالبة‬
‫‪ ‬محتوى(فصول) تقرير المطالبات‬
‫‪ ‬دراسة وتحليل المطالبة‬
‫‪ ‬مطالبات المالك‬
‫‪ .1‬اعداد المطالبات ‪.‬‬

‫يجب أن يتم اعداد المطالبة بحيث تكون‬


‫شاملة‬
‫موجزة‬
‫ومشفوعة بالحسابات التي تدعم قيمة‬
‫المطالبة وهدفها ‪.‬‬
‫‪ .2‬اجراءات المطالبات‬

‫شرط اإلخطار أوال باتجاه نية المقاول‪.‬‬ ‫‪-‬‬


‫شرط احتفاظ المقاوالت بالسجالت المعاصرة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫شرط تقديم المقاول لتفاصيل المطالبة إلى المهندس‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫جزاء إخالل المقاول بااللتزام بإجراءات المطالبة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫أسلوب تسديد قيمة المطالبات الى المقاول‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ .3‬محتوى (فصول) تقرير المطالبات‬

‫‪ .1‬مقدمة تبين تفاصيل الفرقاء (العقد ‪ ،‬المشروع ‪ ،‬معلومات أساسية)‬


‫‪ .2‬وصف موجز لألشغال المطلوبة وفقا للمواصفات‪.‬‬
‫‪ .3‬وصف لألحداث المسببة للمطالبة وظروفها‪.‬‬
‫‪ .4‬بيان (خالصة) بالحقائق المتعلقة بما سلف‪.‬‬
‫‪ .5‬تحليل للحقائق مع بيان األسس القانونية والعقدية للمطالبة‪.‬‬
‫‪ .6‬بيان الخطوات االجرائية التي تم اتخاذها بهذا الخصوص‪ ،‬والمراسالت‪.‬‬
‫‪ .7‬حساب األثر على الكلفة وبيان طرق الحساب المستخدمة‪.‬‬
‫‪ .8‬حساب التمديد المطالب به‪ ،‬والتأخيرات الحرجة الحاصلة‪.‬‬
‫‪ .9‬المالحق المشتملة على الوثائق والسجالت الداعمة ‪.‬‬
‫‪ .4‬دراسة وتحليل المطالبة‬

‫اوال‪ :‬هل للمطالبة سند أو مبرر قانوني أم ال‪.‬‬

‫ثانيا‪ :‬حساب وتقييم المطالبة في ضوء الحيثيات‬


‫والمعطيات وجداول العمل والتقارير الموقعية‬
‫وأية معطيات متوفرة تساعد في ذلك‪.‬‬
‫التعويض عن التأخير في المشاريع االنشائية‬

‫)‪(Delay‬‬ ‫التأخير‬

‫الزيادة في الوقت الالزم النجاز أعمال المشروع بشكل جوهري‬ ‫‪‬‬

‫خالفا عن المدة المتفق عليها أصال في وثائق العطاء‪.‬‬


‫األسباب الرئيسية للتأخير في المشاريع‬

‫‪ .1‬اختالف ظروف الموقع ‪.‬‬


‫‪ .2‬تغيير المتطلبات والتصميم‪.‬‬
‫‪ .3‬الظروف المناخية‪.‬‬
‫‪ .4‬عدم توفر العمالة او المواد او المعدات‪.‬‬
‫‪ .5‬عيوب في المخططات والمواصفات‪.‬‬
‫‪ .6‬التدخالت من قبل صاحب العمل‪.‬‬
‫أسباب تأخر المشاريع‬
‫إن تأخر إنجاز المشاريع الهندسية يعود إلى عدم وجود فهم واضح‬ ‫‪‬‬
‫لمفهوم التخطيط اإلداري و الهندسي لدى شركات المقاوالت‪،‬‬
‫(مرحلة إعداد الخطة‪ ،‬مرحلة إقرار الخطة ‪ ،‬مرحلة تنفيذ الخطة‬
‫ومرحلة المتابعة)‪.‬‬
‫إن تأخر إنجاز المشاريع الهندسية يعود إلى عدم اإلدراك الكافي‬ ‫‪‬‬
‫ألهمية التخطيط اإلداري و الهندسي لدى شركات المقاوالت‪( ،‬‬
‫أهمية الوقت وعدم االرتهان للصدفة‪،‬أهمية التوقعات المستقبلية و‬
‫مفاجآت العمل في عملية التخطيط ‪ ،‬أهمية التعامل السليم مع المزايا‬
‫الفنية و اإلدارية للتخطيط ‪ ،‬أهمية إتباع مبادئ التخطيط الهندسي‬
‫في المشاريع اإلنشائية ) ‪.‬‬
‫‪Proof of Delay‬‬ ‫إثبات التأخير‬

‫تحليل المطالبة بالتعويض بسبب التأخير يتطلب عمل‬


‫مقارنة بين الجدول الزمني المخطط للمشروع‬
‫والجدول الزمني الفعلي على الواقع وعلى ضوء أداء‬
‫األطراف العقدية المختلفة‪.‬‬
‫مفاهيم وطبيعة التأخير‬

‫‪• Excusable Delay.‬‬ ‫التأخير المبرر‬

‫‪• Inexcusable Delay.‬‬ ‫التأخير غير المبرر‬


‫‪• Compensable Delay.‬‬ ‫التأخير الذي يستحق التعويض‬

‫‪• Non-Compensable Delay.‬‬


‫التأخير الذي ال يستحق التعويض‬

‫التأخيرات الحاصلة بشكل متزامن ‪• Concurrent Delay.‬‬


‫‪Networks and Claims‬‬
‫المخطط الشبكي في تقييم‬
‫المطالبات‬
Calculation of Time Extension

Planned Schedule

Impact Schedule

Up-date Schedule
‫كتابة التقارير الفنية‬
‫التقرير والتقرير الفني‬

‫‪ ‬كلمة " تقرير " هي في األصل مشتقة من الفعل قَرّرَ بمعنى‬


‫قرّر المسألة أو الرأي‪ ،‬حقّقه و وضّحه‪.‬‬
‫‪ ‬لون من ألوان الكتابة الوظيفية يتضمن وصف مفصل أو مجمل‬
‫لقضية ما أو حالة معينة‪.‬‬
‫‪ ‬وسيلة لنقل المعلومات والبيانات والقرارات من الموظف او‬
‫المهندس إلى المسئولين في االدارة‪.‬‬
‫‪ ‬وسيلة أساسية لتبادل المعلومات داخل المؤسسة الواحدة وبين‬
‫المؤسسات المختلفة‪.‬‬
‫تتلخص أهداف التقرير في‪:‬‬
‫‪ ‬التبليغ‬
‫‪ ‬التأثير‬
‫‪ ‬اإلقناع‬
‫‪ ‬التغير‬

‫لفظ تقرير يطلق على كل من ‪ :‬ورقة البحث او المقالة ملخص‬


‫التجارب العلمية او خطة البحث(دراسة مبدئية تستخدم إلعداد البحوث‬
‫لنيل درجة الماجستير أو الدكتوراه)‪.‬‬
‫لماذا نكتب التقارير واألبحاث؟‬

‫ما هي الحاجة للتقارير في‬


‫مجال عملك ؟‬
‫لماذا نكتب التقارير واألبحاث؟‬

‫للتقارير أهمية في توثيق العمل و تقييمه ووصفه وتنظيمه ‪ ،‬ألنها بيان‬


‫مكتوب يصف حالة أو نشاطاً أو مشروعًا أو تجربةً ما‪.‬‬

‫ومن األهمية معرفة فوائد التقرير ومنها ‪:‬‬


‫‪ ‬قياس مدى الوصول إلى الهدف المنشود‪.‬‬
‫‪ ‬تحديد الصعوبات التي واجهت النشاط‪.‬‬
‫‪ ‬توثيق النشاط للرجوع إليه وقت الحاجة‬
‫‪ ‬استخالص أفكار جديدة وإنتاجها وتنميتها وحفظها‪.‬‬
‫‪‬المساعدة في التخطيط ألنشطة المستقبل‪.‬‬
‫أنواع التقارير‬

‫ما هي انواع التقارير‬


‫المتداولة في مجال عملك ؟‬
‫أنواع التقارير‬
‫‪ ‬التقارير األكاديمية ‪ :‬و هي تقارير عن البحوث العلمية‪.‬‬
‫‪ ‬التقارير الوصفية‪ :‬و هي التقارير التي تصف ظاهرة كما‬
‫هي واضحة‪.‬‬
‫‪ ‬التقارير اإلخبارية‪ :‬و هي التقارير التي تبثها أجهزة اإلعالم‪.‬‬
‫‪ ‬التقارير التحليلية‪ :‬و هي تقارير ال تقتصر على الوصف فقط‬
‫بل تعقد المقارنة‪ ،‬و تعلل األسباب‪ ،‬و تقترح الحلول‪.‬‬
‫‪ ‬التقارير األحصائية‪ :‬و تتميز هذه التقارير عن غيرها‬
‫باألرقام‪.‬‬
‫‪ ‬التقارير اإلدارية ‪ :‬تقارير الموظفين ‪ ،‬تقارير االداء‬
‫التقارير من زاوية الزمن سنجد أنه يمكن تصنيفها إلى ‪:‬‬

‫‪ ‬تقارير دورية وهي تلك التقارير التي تعد بانتظام‬


‫كل فترة زمنية محددة ‪.‬‬

‫‪ ‬تقارير غير دورية أو غير منتظمة‪ ،‬وهي تلك‬


‫التي تعد كلما دعت الحاجة إلى إعدادها ‪.‬‬
‫العناصر الرئيسية للتقرير‪.‬‬
‫‪ ‬العناصر الرئيسية للتقرير أو البحث قد تختلف حسب حجم‬
‫التقرير ومتطلبات المؤسسة المقدم إليها البحث‪.‬‬
‫‪ ‬صفحة العنوان والملخص والمقدمة وجدول المحتويات وقائمة‬
‫األشكال وقائمة الجداول وشرح المصطلحات والرموز ثم‬
‫المقدمة ثم قلب التقرير أي المحتوى األساسي للتقرير ثم‬
‫االستنتاج أو التوصيات ثم المراجع ثم المرفقات‪.‬‬
‫‪ ‬في كثير من المؤسسات تكون هناك نماذج جاهزة لبعض‬
‫التقارير ويقوم مُعد التقرير بملء النموذج بالبيانات الصحيحة‪.‬‬
‫كتابة التقارير الفنية‬
‫ هناك التقارير الدورية والفنية وتقارير‬، ‫في المشاريع واالدارة الهندسية‬ 

.‫ضبط الجودة والهندسة القيمية ووصف الحال وغيرها‬

Reports in Engineering :
 are designed for quick and easy communication of
information
 are designed for selective reading

 use sections with numbered headings and subheadings

 use figures and diagrams to convey data.


‫التقارير الدورية‬

‫تتم كتابة التقارير الدورية على فترات زمنية‪ ،‬فقد تكون يوميـة أو‬ ‫‪‬‬

‫أسبوعيـة أو شهرية أو ربع سنوية أو نصف سنوية ‪.‬‬


‫وتوضح هذه التقارير ما تم إنجازه ‪ ،‬وما يتم إنجازه ‪ ،‬وما ينتظر أن‬ ‫‪‬‬
‫يتم إنجازه ‪ ،‬معوقات االنجاز ‪.......‬الخ ‪.‬‬
‫وتفيد التقارير الدورية كاتبها كذلك في التركيز على التقييم المرحلي‬ ‫‪‬‬
‫للعمل الذي تم إنجازه والعمل المتبقي فيما يتعلق بالموارد المعنية‬
‫وبالوقت والمجهود ‪.‬‬
‫ويتم تحديد فترات تقديم التقارير من قبل الوكاالت الممولة أو العمالء‬ ‫‪‬‬
‫أو اإلداريين‪.‬‬
‫تعتبر هذه التقارير كأحد وسائل االتصال الهامة التي تساعد على‬ ‫‪‬‬
‫السيطرة وعلى اتخاذ القرارات اإلدارية الرشيدة ‪.‬‬
‫اعداد محضر اجتماع‬

‫‪ ‬محضر االجتماع هو وسيلة لتسجيل أهم أحداث وقرارات االجتماع فهو‬


‫يَخدم عدة أهداف‪:‬‬
‫‪ ‬تسجيل قرارات االجتماع بحيث ال تُنسى وبحيث يُمكن‬
‫متابعتها‪.‬‬
‫‪ ‬توضيح نتائج االجتماع لمن لم يحضر االجتماع‪.‬‬
‫‪ ‬توضيح الجهات واألشخاص الذين حَضروا االجتماع‪.‬‬
‫‪ ‬تلخيص مُناقشات وقرارات االجتماع‪.‬‬
‫‪ ‬من الفوائد غير المباشرة لمحضر االجتماع أنه يوضح ما إذا كان‬
‫االجتماع انتهى إلى قرارات أم أنه كان مُجرد جلسة حوار ومناقشات ال‬
‫فائدة منها‪.‬‬
‫مُكوِّنات محضر االجتماع‬

‫البد أن يحتوي محضر االجتماع على المعلومات األساسية وهي‪:‬‬


‫موضوع االجتماع‪ ،‬مكان وزمان االجتماع‪ ،‬أسماء الحاضرين‬
‫والجهات التي يُمثلونها في االجتماع‪ ،‬اسم رئيس أو قائد االجتماع‪،‬‬
‫اسم مُعد محضر االجتماع‪ ،‬تاريخ كتابة محضر االجتماع‪ ،‬القرارات‬
‫التي اتخذت‪ ،‬أي أحداث يكون هناك قيمة من تسجيلها‪.‬‬
‫‪ ‬قد يتم توضيح تاريخ االجتماع التالي ووقت انتهاء االجتماع‪ .‬وقد‬
‫يتم تسجيل اعتذار من اعتذر عن حضور االجتماع‪.‬‬
‫‪ ‬إعداد محضر االجتماع بشكل مُحدد وواضح يُساهم بشكل أساسي‬
‫في نجاح االجتماع في الوصول إلى غايته‪ .‬فقد يتسبب غُموض‬
‫محضر االجتماع أو إغفاله لذكر أمرٍ هام في حدوث مشاكل عديدة‬
‫مثل عدم تنفيذ بعضا من قرارات االجتماع أو التسبب في حدوث‬
‫تنازع بين الجهات المشتركة في االجتماع‪.‬‬
‫بعض الوسائل التي تساعد على نجاح عملية‬
‫اإلشراف‬

‫تحديد واجبات ومسؤوليات األطراف المختلفة ووضعها في دليل‬ ‫‪‬‬


‫مكتوب‪.‬‬
‫تحديد صالحيات واضحة ومكتوبة لكافة عناصر جهاز اإلشراف مع‬ ‫‪‬‬
‫منح صالحيات محددة لجهاز اإلشراف الميداني ‪.‬‬
‫توفر الثقة في الجهاز المشرف ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫توفر الخبرة والممارسة التنفيذية لدى كافة أفراد جهاز اإلشراف على‬ ‫‪‬‬
‫اختالف مستوياتهم‪.‬‬
‫اقتناء المراجع العلمية وتحديث المواصفات وأساليب وأنظمة البناء‬ ‫‪‬‬
‫والدوريات العلمية الالزمة‪.‬‬
‫تنمية القدرة والمهارة لدى أفراد جهاز اإلشراف بعقد الدورات التدريبية‬ ‫‪‬‬
‫الالزمة بشكل مستمر‪.‬‬
‫اخطاء شائعة‬

‫عدم قراءة المخططات وجداول الكميات ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫سوء فهم وتطبيق المواصفات ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم معرفة المطلوب للتأكد من جودة االعمال ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم وضع خطة ضبط جودة لالعمال ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اهمال التوثيق واستكمال متطلبات العقد وخاصة في بداية العمل ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫سوء فهم بوالص التأمين المطلوبة حسب وثائق العقد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اهمال اعداد التقارير االشرافية ومحاضر استالم وتسليم االعمال‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدم الوضوح في الصالحيات والواجبات لجهاز االشراف‪.‬‬ ‫‪‬‬


‫اخطاء شائعة‬

‫طرح موضوع بعنوان " تجنب أكثر األخطاء شيوع ًا في أنشاء المباني " ويتم‬
‫طرح باب النقاش حول الموضوع وأرجو من الجميع المشاركة وخصوصاً من‬
‫كانت له تجربة سابقة لغرض أثراء الموضوع ‪:‬‬

‫طريقة التعاقد‬ ‫التصميم‬ ‫اختيار الموقع‬ ‫‪‬‬

‫بقية أعمال الهيكل‬ ‫أعمال األساسات‬ ‫أعمال الحفريات والردم‬ ‫‪‬‬


‫أعمال البناء‬ ‫اعمال العظم (األعمدة – الجسور – السقف)‬
‫الدهان‬ ‫أعمال الرخام‬ ‫أعمال القصارة أعمال األرضيات‬ ‫‪‬‬

‫أعمال العزل ” الرطوبة – الحرارة ”‬ ‫‪‬‬

‫األعمال الكهربائية‬ ‫األعمال المعدنية‬ ‫أعمال المنجور واأللمنيوم‬ ‫‪‬‬


‫والصحية‬
‫نصائح عامة وهامة ( الخالصة)‬
‫المهندس المشرف عليه ممارسة المهنة بنزاهة وأمانة وجدية ومسئولية وعدم السكوت عن أي‬
‫تجاوزات قد تحدث من جهة ما وتضر باألعمال كما أن عليه العلم بتفاصيل تنفيذ األعمال بدقة‪.‬‬

‫المهندس المشرف واسع البال صبور عليه التزام رباطة الجأش وتمالك أعصابه حيث أنه يتعامل‬
‫مع عدة جهات ومستويات بوقت واحد ولكل مطلبه ‪.‬‬

‫ال تنسى حسن المعاملة مع العمال والفنيين فهم شركاؤك بالتنفيذ وقدر تعبهم والظروف التي‬
‫يمارسون العمل فيها مع عدم السكوت أو التهاون بجودة وسرعة ودقة تنفيذ العمل ‪.‬‬

‫إياك ثم إياك إظهار الجهل وعدم معرفة كيفية تنفيذ بند ما أو التدقيق عليه أمام من هم أدنى منك‬
‫معرفة كالعمال والمهنيين وغيرهما لكن حاول التعلم منهم ومن غيرهم لتتدارك ذلك وبسرية‬
‫تامة ‪.‬‬

‫عليك تعلم أساليب الغش والتحايل التي يتبعها العاملون معك من عمال وفنيون وغيرهم لتحسن‬
‫التصرف ‪.‬‬
‫برنامج رفع الكفاءة وتعزيزمهام ومسؤوليات‬
‫المهندس المشرف في المشاريع االنشائية‪.‬‬

‫المهندس نايف خوري‬


‫‪Mobile - 0799930016‬‬
‫‪Email – nakh1959@yahoo.com‬‬

You might also like