Professional Documents
Culture Documents
1| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:
O1 – Sokongan dan bimbingan daripada NGO, S – Meningkatkan profesionalisme guru dengan W – Meningkatkan penglibatan & pencapaian
PPD dan JPS.
bantuan dan sokongan PPD/ Jabatan serta sukan & kokurikulum dengan sokongan dan
O2 – Kerjasama dan sokongan PIBG yang
kerjasama PIBG/ NGO. kerjasama PIBG/ NGO setempat.
komited.
O3 – Mempunyai sumber kewangan yang
mencukupi. O – Kerjasama guru, ibu bapa & komuniti
O4 – Prasarana sekolah yang amat memuaskan. setempat mewujudkan jaringan dan jalinan O – Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti
O5 – Mendapat sokongan dan bimbingan dalam meningkatkan keprihatinan ibu bapa. kokurikulum dengan meningkatkan tahap
kejurulatihan daripada bekas murid.
kesedaran ibu bapa mengenai kepentingan
O6 – Mendapat sokongan dan Latihan daripada
Persatuan Penduduk dan MPSJ. C – Guru yang berpengalaman dan prestasi dalam sukan & kokurikulum.
berpengetahuan mengurus sukan &
3| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:
CABARAN (C) kokurikulum membantu ibu bapa untuk lebih C – Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti
komited. sukan & kokurikulum dengan mengadakan
program jalinan dan jaringan yang menarik.
4| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:
5| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN STRATEGIK ORGANISASI ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
JADUAL 1
6| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
TERAS STRATEGIK (TS)
Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
PPPM
7| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK
1. Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih rendah.
(Berdasarkan INISIATIF
PPPM/KPI/SKT)
8| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
9| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PUNCA DIKENALPASTI
1. Peratus kehadiran murid dalam kegiatan kokurikulum masih rendah, sekitar 52%.
2. Lebih 40% murid kurang bermotivasi untuk menyertai aktiviti kelab persatuan, sukan permainan ataupun PBB.
3. Aktiviti-aktiviti kokurikulum yang dilaksanakan kurang berstruktur & kurang menarik minat murid.
4. Tiada dorongan/sokongan untuk mencapai kecemerlangan dalam aktiviti kokurikulum.
5. Daripada Modul PAJSK, kurang daripada 60% murid melibatkan diri dalam kokurikulum
6. Sukar mendapat individu/pasukan untuk mewakili sekolah ke pertandingan kokurikulum daerah/negeri.
7. Kurang guru yang mempunyai sijil kejurulatihan dalam bidang sukan/ permainan.
8. Kebanyakan guru kurang pengalaman dalam pelaksanaan aktiviti kokurikulum.
10 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
11 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
TOV SASARAN (OUT COME)
Keterangan)
Pencapaian prestasi Unit Kokurikulum: Unit Kokurikulum: 52.38 52.38 52.8 53.3 53.8 54.88
8 8 8
sukan dan
kokurikulum yang 1. Peningkatan %
tinggi oleh semua Kehadiran murid
murid.
1. Meningkatkan kehadiran
murid dalam aktiviti
sukan/kokurikulum
12 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN (OUT COME)
13 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN (OUT COME)
14 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN (OUT COME)
15 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
16 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
17 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
S – Meningkatkan
profesionalisme guru
S – Meningkatkan
dengan bantuan dan
profesionalisme guru
sokongan PPD/ Jabatan
dengan bantuan dan
serta kerjasama
sokongan PPD/ Jabatan
serta kerjasama
PIBG/ NGO.
PIBG/ NGO.
18 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
19 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
C – Guru yang
berpengalaman
C – Guru yang
berpengalaman dan berpengetahuan
dan berpengetahuan mengurus sukan &
mengurus sukan & kokurikulum membantu
ibu
kokurikulum membantu
ibu bapa untuk lebih komited.
bapa untuk lebih
komited.
20 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
W – Meningkatkan
penglibatan &
W – Meningkatkan
penglibatan & pencapaian sukan &
pencapaian sukan & kokurikulum dengan
kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama
sokongan dan PIBG/ NGO setempat.
kerjasama
PIBG/ NGO setempat.
21 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
O – Meningkatkan kehadiran
murid dalam aktiviti
O – Meningkatkan kehadiran
kokurikulum dengan
murid dalam aktiviti
meningkatkan tahap
kokurikulum dengan
kesedaran ibu bapa
meningkatkan tahap
mengenai kepentingan
kesedaran ibu bapa
prestasi dalam sukan &
mengenai kepentingan
kokurikulum.
prestasi dalam sukan &
kokurikulum.
22 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
C – Meningkatkan kehadiran
murid dalam aktiviti sukan
C – Meningkatkan kehadiran
&
murid dalam aktiviti
kokurikulum dengan
sukan &
mengadakan program
kokurikulum dengan
jalinan
mengadakan program
dan jaringan yang
jalinan
menarik.
dan jaringan yang
menarik.
23 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN TAKTIKAL ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
SMKBPJB/ST.JOHN-
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
PSO/02
24 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
rendah
25 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti sukan & kokurikulum dengan mengadakan program jalinan dan jaringan yang
STRATEGI 1
menarik.
TANGGUNG JAWAB
ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SEKTOR/UNIT :
26 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti sukan & kokurikulum dengan mengadakan program jalinan dan jaringan yang
STRATEGI 1
menarik.
Peningkatan
Memotivasikan guru peratus kehadiran
1 Karnival Kokurikulum Semua murid Feb - Oktober RM800
& murid & penglibatan
murid
Peningkatan
Meningkatkan
2 Pameran Kokurikulum Semua Murid Mei RM1000 peratus kehadiran
Kehadiran Murid
murid
27 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:
...................................................................
Nama :
28 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN TAKTIKAL ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
29 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian Murid Di Dalam Sukan Dan Kokurikulum Di Peringkat Daerah/Negeri Masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
Rendah
SMKBPJB/ST.JOHN-
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian Prestasi Sukan Dan Kokurikulum Yang Tinggi Oleh Semua Murid PSO/02
PELAN TINDAKAN Meningkatkan Penglibatan & Pencapaian Murid Di Dalam Bidang Sukan/Kokurikulum
30 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian Murid Di Dalam Sukan Dan Kokurikulum Di Peringkat Daerah/Negeri Masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
Rendah
6
59.5 1. Tiada dorongan/sokongan untuk mencapai kecemerlangan
Peningkatan bilangan dalam aktiviti kokurikulum.
pencapaian kemenangan 2. Daripada Modul PAJSK, kurang daripada 60% murid
mendapat 3 tempat terbaik melibatkan diri dalam kokurikulum
peringkat daerah/ negeri 5 3. Sukar mendapat individu/pasukan untuk mewakili sekolah
dalam sukan/ kokurikulum.
ke pertandingan kokurikulum daerah/negeri.
31 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
STRATEGI 2 Meningkatkan penglibatan & pencapaian sukan & kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama PIBG/ NGO setempat.
TANGGUNG JAWAB
ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SEKTOR/UNIT :
32 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
STRATEGI 2 Meningkatkan penglibatan & pencapaian sukan & kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama PIBG/ NGO setempat.
Peningkatan
peratus
Membentuk pasukan
Semua Unit penglibatan unit
1 Jaguh Kokurikulum bagi setiap unit Jun RM800
Koku kokurikulum ke
kokurikulum
peringkat
daerah/negeri
33 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
STRATEGI 2 Meningkatkan penglibatan & pencapaian sukan & kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama PIBG/ NGO setempat.
Peningkatan
Meningkatkan
bilangan
Pencapaian
Semua Unit pencapaian
2 Wira Emas Kokurikulum Sept RM1000
Koku kokurikulum
Peringkat
peringkat
Daerah/Negeri
daerah/negeri
34 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:
...................................................................
Nama :
35 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN TAKTIKAL ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
SMKBPJB/ST.JOHN-
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
PSO/02
36 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
rendah
37 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI 3 Meningkatkan profesionalisme guru dengan bantuan dan sokongan PPD/ Jabatan serta kerjasama PIBG/ NGO
TANGGUNG JAWAB
ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SEKTOR/UNIT :
Peningkatan %
markah dalam
Meningkatkan
Laporan
Latihan Personel : kemahiran guru Semua Unit
1 Jun RM800 Pemantauan
Kejurulatihan dalam aktiviti Koku
Aktiviti
kokurikulum
Kokurikulum oleh
Pentadbir
38 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:
...................................................................
Nama :
39 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03
MEMOTIVASIKAN GURU & MURID OUTPUT PENINGKATAN PERATUS KEHADIRAN & PENGLIBATAN
Objektif
MURID
40 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, Penyelaras & Penolong Penyelaras Sukan & Permainan, Guru-guru Penasihat
Pegawai Bertanggungjawab
Sukan & Permainan
41 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan
Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia
Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
42 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03
43 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, Penyelaras & Pen. Penyelaras Kelab Persatuan, Guru-guru Penasihat Kelab
Pegawai Bertanggungjawab
Persatuan
44 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan
Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia
Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
45 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03
46 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, semua Penyelaras & Penolong Penyelaras Kokurikulum, semua Guru-guru
Pegawai Bertanggungjawab
Penasihat Kokurikulum
47 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan
Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia
Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
48 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03
49 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, SU & Pen. SU Sukan. Penyelaras & Penolong Penyelaras Sukan & Permainan,
Pegawai Bertanggungjawab
Guru-guru Penasihat Sukan & Permainan
50 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan
Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia
Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
51 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03
52 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3
53 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan
Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia
Penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
54 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 4
SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
PSO/03
1 KARNIVAL KOKURIKULUM
2 PAMERAN KOKURIKULUM
55 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 4
3 JAGUH KOKURIKULUM
4 WIRA EMAS
LATIHAN PERSONEL :
5
KEJURULATIHAN
56 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:
...................................................................
Nama :
57 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
TAHUN 2021 – 2025
58 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
JADUAL 5
59 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5
Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Meningkatkan Peningkatan %
kehadiran murid kehadiran murid 52.83 53.33 53.83 54.33 54.83 55.33 60.00
dalam aktiviti dalam
kokurikulum sukan/kokurikulum
Meningkatkan
Peningkatan %
Penglibatan &
penglubatan murid 59.5 59.8 60.1 60.4 60.7 61.0
Pencapaian Murid 50.75
dalam bidang
Di Dalam Bidang
sukan/kokurikulum
Sukan/Kokurikulum
60 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
JADUAL 5
Peningkatan
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Pendidikanbilangan
Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI Pencapaian MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
MeningkatkanSejahtera
kemenangan Negara
Penglibatan &
mendapat 3 5 6 8 9 11 12
Pencapaian Murid 5
tempat terbaik
Di Dalam Bidang
peringkat
Sukan/Kokurikulum
daerah/negeri
dalam
sukan/kokurikulum
Meningkatkan Peningkatan
profesionalisme profesionalisme guru 87.8 88.1 88.4 88.7 89.0 89.3 88.1
guru dalam dalam
sukan/kokurikulum sukan/kokurikulum
61 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:
...................................................................
Nama :
62 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)