You are on page 1of 62

ANALISIS PERSEKITARAN (SWOT/SWOC) ST JOHN AMBULANS MALAYSIA

SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) TAHUN 2021-2025

1| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:

1. PENCAPAIAN KOKURIKULUM DI PERINGKAT DAERAH/NEGERI MASIH RENDAH

KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W)

S1 – Mempunyai Pengetua DG 52 yang W1 – Pencapaian aktiviti kokurikulum masih


DALAMAN
berwawasan serta barisan Pentadbir dan
kurang memberangsangkan.
guru yang komited.
W2 – Sebahagian besar guru tidak mempunyai
S2 – Mempunyai SU & Pen. SU Kokurikulum, SU
& Pen. SU Sukan, Penyelaras & Pen. pengetahuan dan pengalaman yang
Penyelaras Kelab Persatuan, Sukan mencukupi bagi merancang, mengurus dan
Permainan & PBB yang dedikasi dan melaksanakan program atau aktiviti kelab,
bekerjasama dalam menggerakkan unit persatuan, sukan, permainan dan unit
kokurikulum di sekolah. beruniform.
LUARAN
S3 – Mempunyai kemudahan padang dan W3 – Murid tidak mempunyai semangat untuk
gelanggang. pengurusan aktiviti kokurikulum.
S4 – Terdapat ramai murid yang berbakat di dalam W4 – Penyertaan murid dalam aktiviti kokurikulum
pelbagai bidang. masih rendah kerana ramai menggunakan
S5 – Enrolmen murid yang ideal bagi melaksana
2| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:

1. PENCAPAIAN KOKURIKULUM DI PERINGKAT DAERAH/NEGERI MASIH RENDAH

PELUANG (O) STRATEGI : S + O + C STRATEGI : W + O + C

O1 – Sokongan dan bimbingan daripada NGO, S – Meningkatkan profesionalisme guru dengan W – Meningkatkan penglibatan & pencapaian
PPD dan JPS.
bantuan dan sokongan PPD/ Jabatan serta sukan & kokurikulum dengan sokongan dan
O2 – Kerjasama dan sokongan PIBG yang
kerjasama PIBG/ NGO. kerjasama PIBG/ NGO setempat.
komited.
O3 – Mempunyai sumber kewangan yang
mencukupi. O – Kerjasama guru, ibu bapa & komuniti
O4 – Prasarana sekolah yang amat memuaskan. setempat mewujudkan jaringan dan jalinan O – Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti
O5 – Mendapat sokongan dan bimbingan dalam meningkatkan keprihatinan ibu bapa. kokurikulum dengan meningkatkan tahap
kejurulatihan daripada bekas murid.
kesedaran ibu bapa mengenai kepentingan
O6 – Mendapat sokongan dan Latihan daripada
Persatuan Penduduk dan MPSJ. C – Guru yang berpengalaman dan prestasi dalam sukan & kokurikulum.
berpengetahuan mengurus sukan &

3| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:

1. PENCAPAIAN KOKURIKULUM DI PERINGKAT DAERAH/NEGERI MASIH RENDAH

CABARAN (C) kokurikulum membantu ibu bapa untuk lebih C – Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti
komited. sukan & kokurikulum dengan mengadakan
program jalinan dan jaringan yang menarik.

C1 – Ibu bapa kurang memahami tentang


kepentingan kokurikulum sebagai syarat
kemasukan ke IPTA.
C2 – Ibu bapa mementingkan akademik anaknya
lebih daripada aktiviti kokurikulum
menyebabkan mereka tidak menggalakkan

4| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK:

1. PENCAPAIAN KOKURIKULUM DI PERINGKAT DAERAH/NEGERI MASIH RENDAH

anak-anak mereka aktif dalam aktiviti


kokurikulum.
C3 – Masalah untuk mendapatkan guru-guru
yang berpengalaman dan berpengetahuan
serta mempunyai komitmen yang tinggi
dalam mengurus dan menjayakan program
atau aktiviti kokurikulum.
C4 – Kegiatan kokurikulum di sekolah kurang
menarik berbanding dengan aktiviti anjuran
badan luar.
C5 – Ekspektasi ibu bapa terhadap sekolah
sangat tinggi.

5| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN STRATEGIK ORGANISASI ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

JADUAL 1

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk


Pendidikan Berkualiti Insan
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi
Terdidik Negara Sejahtera
Aspirasi Negara
SMKBPJB/ST.JOHN-
PSO/01

6| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
TERAS STRATEGIK (TS)
Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
PPPM

BIDANG KEBERHASILAN Kualiti Sekolah / Kualiti Guru

SISTEM : Akses/ Kualiti/ Ekuiti/ Perpaduan/ Kecekapan


ASPIRASI
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Memimpin

7| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
ISU STRATEGIK

1. Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih rendah.

(Berdasarkan INISIATIF
PPPM/KPI/SKT)

8| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
9| Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PUNCA DIKENALPASTI

Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa


atau lain-lain)

1. Peratus kehadiran murid dalam kegiatan kokurikulum masih rendah, sekitar 52%.
2. Lebih 40% murid kurang bermotivasi untuk menyertai aktiviti kelab persatuan, sukan permainan ataupun PBB.
3. Aktiviti-aktiviti kokurikulum yang dilaksanakan kurang berstruktur & kurang menarik minat murid.
4. Tiada dorongan/sokongan untuk mencapai kecemerlangan dalam aktiviti kokurikulum.
5. Daripada Modul PAJSK, kurang daripada 60% murid melibatkan diri dalam kokurikulum
6. Sukar mendapat individu/pasukan untuk mewakili sekolah ke pertandingan kokurikulum daerah/negeri.
7. Kurang guru yang mempunyai sijil kejurulatihan dalam bidang sukan/ permainan.
8. Kebanyakan guru kurang pengalaman dalam pelaksanaan aktiviti kokurikulum.

10 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
11 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
TOV SASARAN (OUT COME)

MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI (Nilai &

2021 2022 2023 2024 2025

Keterangan)

Pencapaian prestasi Unit Kokurikulum: Unit Kokurikulum: 52.38 52.38 52.8 53.3 53.8 54.88
8 8 8
sukan dan
kokurikulum yang 1. Peningkatan %
tinggi oleh semua Kehadiran murid
murid.
1. Meningkatkan kehadiran
murid dalam aktiviti
sukan/kokurikulum

12 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN (OUT COME)

2. Meningkatkan penglibatan 2. Peningkatan % 59.5 59.8 60.1 60.4 60.7 61.0


murid di dalam bidang sukan/
penglibatan murid
kokurikulum
dalam bidang
sukan/kokurikulum.

13 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN (OUT COME)

3. Meningkatkan pencapaian 3. Peningkatan bilangan 5 6 8 9 11 12


murid di dalam bidang sukan
pencapaian
dan kokurikulum
kemenangan
mendapat
3 tempat terbaik
peringkat daerah/
negeri dalam sukan/
kokurikulum.

14 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI TOV SASARAN (OUT COME)

4. Meningkatkan profesionalisme 4. Peningkatan %


guru dalam pengurusan markah
sukan/kokurikulum dalam Laporan
Pemantauan Aktiviti 88.1 88.4 88.7 89.0 89.3
87.8
Kokurikulum oleh
Pentadbir.

15 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
16 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

2021 2022 2023 2024 2025

17 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

S – Meningkatkan
profesionalisme guru
S – Meningkatkan
dengan bantuan dan
profesionalisme guru
sokongan PPD/ Jabatan
dengan bantuan dan
serta kerjasama
sokongan PPD/ Jabatan
serta kerjasama
PIBG/ NGO.

PIBG/ NGO.

18 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

O – Kerjasama guru, ibu bapa


&
O – Kerjasama guru, ibu
bapa & komuniti setempat
komuniti setempat mewujudkan jaringan dan
mewujudkan jaringan jalinan dalam
dan meningkatkan
jalinan dalam keprihatinan ibu bapa.
meningkatkan
keprihatinan ibu bapa.

19 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

C – Guru yang
berpengalaman
C – Guru yang
berpengalaman dan berpengetahuan
dan berpengetahuan mengurus sukan &
mengurus sukan & kokurikulum membantu
ibu
kokurikulum membantu
ibu bapa untuk lebih komited.
bapa untuk lebih
komited.

20 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

W – Meningkatkan
penglibatan &
W – Meningkatkan
penglibatan & pencapaian sukan &
pencapaian sukan & kokurikulum dengan
kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama
sokongan dan PIBG/ NGO setempat.
kerjasama
PIBG/ NGO setempat.

21 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

O – Meningkatkan kehadiran
murid dalam aktiviti
O – Meningkatkan kehadiran
kokurikulum dengan
murid dalam aktiviti
meningkatkan tahap
kokurikulum dengan
kesedaran ibu bapa
meningkatkan tahap
mengenai kepentingan
kesedaran ibu bapa
prestasi dalam sukan &
mengenai kepentingan
kokurikulum.
prestasi dalam sukan &
kokurikulum.

22 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI

(Senaraikan mengikut keutamaan bera dasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab

C – Meningkatkan kehadiran
murid dalam aktiviti sukan
C – Meningkatkan kehadiran
&
murid dalam aktiviti
kokurikulum dengan
sukan &
mengadakan program
kokurikulum dengan
jalinan
mengadakan program
dan jaringan yang
jalinan
menarik.
dan jaringan yang
menarik.

23 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN TAKTIKAL ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih


ISU STRATEGIK JADUAL 2
rendah

SMKBPJB/ST.JOHN-
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
PSO/02

PELAN TINDAKAN Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum

24 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
rendah

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

Peningkatan % kehadiran (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)


murid dalam 52.88
sukan/kokurikulum

52.38 1. Peratus kehadiran murid dalam kegiatan kokurikulum


masih rendah, sekitar 52%.
2. Lebih 40% murid kurang bermotivasi untuk menyertai
aktiviti kelab persatuan, sukan permainan ataupun PBB.
3. Aktiviti-aktiviti kokurikulum yang dilaksanakan kurang
berstruktur & kurang menarik minat murid.

25 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti sukan & kokurikulum dengan mengadakan program jalinan dan jaringan yang
STRATEGI 1
menarik.

TANGGUNG JAWAB
ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SEKTOR/UNIT :

Kumpulan Kos/ Pengurusan Risiko /


Bil Program/Projek Objektif Tarikh/ Tempoh OUT PUT
Sasar Sumber Pelan Kontigensi

26 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
Meningkatkan kehadiran murid dalam aktiviti sukan & kokurikulum dengan mengadakan program jalinan dan jaringan yang
STRATEGI 1
menarik.

Peningkatan
Memotivasikan guru peratus kehadiran
1 Karnival Kokurikulum Semua murid Feb - Oktober RM800
& murid & penglibatan
murid

Peningkatan
Meningkatkan
2 Pameran Kokurikulum Semua Murid Mei RM1000 peratus kehadiran
Kehadiran Murid
murid

27 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

28 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN TAKTIKAL ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

29 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian Murid Di Dalam Sukan Dan Kokurikulum Di Peringkat Daerah/Negeri Masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
Rendah

SMKBPJB/ST.JOHN-
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian Prestasi Sukan Dan Kokurikulum Yang Tinggi Oleh Semua Murid PSO/02

PELAN TINDAKAN Meningkatkan Penglibatan & Pencapaian Murid Di Dalam Bidang Sukan/Kokurikulum

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

30 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian Murid Di Dalam Sukan Dan Kokurikulum Di Peringkat Daerah/Negeri Masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
Rendah

(seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)


Peningkatan % penglibatan 59.8
murid dalam bidang sukan/
kokurikulum.

6
59.5 1. Tiada dorongan/sokongan untuk mencapai kecemerlangan
Peningkatan bilangan dalam aktiviti kokurikulum.
pencapaian kemenangan 2. Daripada Modul PAJSK, kurang daripada 60% murid
mendapat 3 tempat terbaik melibatkan diri dalam kokurikulum
peringkat daerah/ negeri 5 3. Sukar mendapat individu/pasukan untuk mewakili sekolah
dalam sukan/ kokurikulum.
ke pertandingan kokurikulum daerah/negeri.

31 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
STRATEGI 2 Meningkatkan penglibatan & pencapaian sukan & kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama PIBG/ NGO setempat.

TANGGUNG JAWAB
ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SEKTOR/UNIT :

32 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
STRATEGI 2 Meningkatkan penglibatan & pencapaian sukan & kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama PIBG/ NGO setempat.

Kumpulan Kos/ Pengurusan Risiko /


Bil Program/Projek Objektif Tarikh/ Tempoh OUT PUT
Sasar Sumber Pelan Kontigensi

Peningkatan
peratus
Membentuk pasukan
Semua Unit penglibatan unit
1 Jaguh Kokurikulum bagi setiap unit Jun RM800
Koku kokurikulum ke
kokurikulum
peringkat
daerah/negeri

33 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(seperti Jadual 1)
STRATEGI 2 Meningkatkan penglibatan & pencapaian sukan & kokurikulum dengan sokongan dan kerjasama PIBG/ NGO setempat.

Peningkatan
Meningkatkan
bilangan
Pencapaian
Semua Unit pencapaian
2 Wira Emas Kokurikulum Sept RM1000
Koku kokurikulum
Peringkat
peringkat
Daerah/Negeri
daerah/negeri

34 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

35 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
PELAN TAKTIKAL ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih


ISU STRATEGIK JADUAL 2
rendah

SMKBPJB/ST.JOHN-
MATLAMAT STRATEGIK Pencapaian prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid
PSO/02

PELAN TINDAKAN Meningkatkan profesionalisme guru dalam sukan/kokurikulum

KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI

36 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Pencapaian murid di dalam sukan dan kokurikulum di peringkat Daerah/Negeri masih
ISU STRATEGIK JADUAL 2
rendah

Peningkatan % markah dalam (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1) (seperti Jadual 1)


Laporan Pemantauan Aktiviti 88.1
Kokurikulum oleh Pentadbir

87.8 1. Kurang guru yang mempunyai sijil kejurulatihan dalam bidang


sukan/ permainan.
2. Kebanyakan guru kurang pengalaman dalam pelaksanaan
aktiviti kokurikulum.

37 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
STRATEGI 3 Meningkatkan profesionalisme guru dengan bantuan dan sokongan PPD/ Jabatan serta kerjasama PIBG/ NGO

TANGGUNG JAWAB
ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SEKTOR/UNIT :

Kumpulan Kos/ Pengurusan Risiko /


Bil Program/Projek Objektif Tarikh/ Tempoh OUT PUT
Sasar Sumber Pelan Kontigensi

Peningkatan %
markah dalam
Meningkatkan
Laporan
Latihan Personel : kemahiran guru Semua Unit
1 Jun RM800 Pemantauan
Kejurulatihan dalam aktiviti Koku
Aktiviti
kokurikulum
Kokurikulum oleh
Pentadbir

38 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

PELAN OPERASI PROGRAM ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022


SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

39 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03

Program/Projek 01 - KARNIVAL KOKURIKULUM

MEMOTIVASIKAN GURU & MURID OUTPUT PENINGKATAN PERATUS KEHADIRAN & PENGLIBATAN
Objektif
MURID

Tarikh OKTOBER 2022 TEMPOH FEBRUARI - OKTOBER

40 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

Kumpulan Sasaran SEMUA MURID

PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, Penyelaras & Penolong Penyelaras Sukan & Permainan, Guru-guru Penasihat
Pegawai Bertanggungjawab
Sukan & Permainan

1. Taklimat AJK dipengerusikan oleh PKKK


2. Taklimat kepada semua guru penasihat Sukan & Permainan
3. Guru Penasihat merancang bersama guru-guru & murid-murid di bawahnya
Proses Kerja
4. Penyelaras, Pen. Penyelaras & Guru Penasihat memantau perkembangan murid dan membimbing murid
5. Rondaan & penilaian Pentadbir semasa pelaksanaan
6. Pelaporan dan pendokumentasian oleh SU Program

41 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022


SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

42 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03

Program/Projek 02 - PAMERAN KOKURIKULUM

Objektif MENINGKATKAN KEHADIRAN MURID Output PENINGKATAN PERATUS KEHADIRAN MURID

Tarikh OKTOBER 2022 Tempoh FEBRUARI - OKTOBER

43 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

Kumpulan Sasaran SEMUA MURID

PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, Penyelaras & Pen. Penyelaras Kelab Persatuan, Guru-guru Penasihat Kelab
Pegawai Bertanggungjawab
Persatuan

1. Taklimat AJK dipengerusikan oleh PKKK


2. Taklimat kepada semua guru penasihat Sukan & Permainan
3. Guru Penasihat merancang bersama guru-guru & murid-murid di bawahnya
Proses Kerja
4. Penyelaras, Pen. Penyelaras & Guru Penasihat memantau perkembangan murid dan membimbing murid
5. Rondaan & penilaian Pentadbir semasa pelaksanaan
6. Pelaporan dan pendokumentasian oleh SU Program

44 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022


SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

45 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03

Program/Projek 03 - JAGUH KOKURIKULUM

MEMBENTUK PASUKAN BAGI SETIAP UNIT PENINGKATAN PERATUS PENGLIBATAN UNIT


Objektif OUTPUT
KOKURIKULUM KOKURIKULUM KE PERINGKAT DAERAH/ NEGERI

Tarikh DISEMBER 2022 TEMPOH FEBRUARI - DISEMBER

46 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

Kumpulan Sasaran SEMUA MURID

PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, semua Penyelaras & Penolong Penyelaras Kokurikulum, semua Guru-guru
Pegawai Bertanggungjawab
Penasihat Kokurikulum

1. Taklimat AJK dipengerusikan oleh PKKK


2. Taklimat kepada semua guru penasihat Sukan & Permainan
3. Guru Penasihat merancang bersama guru-guru & murid-murid di bawahnya
Proses Kerja
4. Penyelaras, Pen. Penyelaras & Guru Penasihat memantau perkembangan murid dan membimbing murid
5. Rondaan & penilaian Pentadbir semasa pelaksanaan
6. Pelaporan dan pendokumentasian oleh SU Program

47 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM KOKURIKULUM TAHUN 2022


SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

48 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03

Program/Projek 04 - WIRA EMAS

MENINGKATKAN PENCAPAIAN KOKURIKULUM PENINGKATAN BILANGAN PENCAPAIAN


Objektif OUTPUT
PERINGKAT DAERAH/ NEGERI KOKURIKULUM PERINGKAT DAERAH/ NEGERI

Tarikh DISEMBER 2022 TEMPOH FEBRUARI – DISEMBER

49 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

Kumpulan Sasaran SEMUA MURID

PK Kokurikulum, SU & Pen. SU Kokurikulum, SU & Pen. SU Sukan. Penyelaras & Penolong Penyelaras Sukan & Permainan,
Pegawai Bertanggungjawab
Guru-guru Penasihat Sukan & Permainan

1. Taklimat AJK dipengerusikan oleh PKKK


2. Taklimat kepada semua guru penasihat Sukan & Permainan
3. Guru Penasihat merancang bersama guru-guru & murid-murid di bawahnya
Proses Kerja
4. Penyelaras, Pen. Penyelaras & Guru Penasihat memantau perkembangan murid dan membimbing murid
5. Rondaan & penilaian Pentadbir semasa pelaksanaan
6. Pelaporan dan pendokumentasian oleh SU Program

50 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia

PELAN OPERASI PROGRAM KOKURIKULUM TAHUN 2022


SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

51 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit KOKURIKULUM – PASUKAN BADAN BERUNIFORM
PSO/03

Program/Projek 05 - LATIHAN PERSONEL : KEJURULATIHAN

MENINGKATKAN KEMAHIRAN GURU DALAM PENINGKATAN % MARKAH LAPORAN PEMANTAUAN


Objektif Output
PENGURUSAN AKTIVITI KOKURIKULUM AKTIVITI KOKURIKULUM OLEH PENTADBIR

Tarikh OKTOBER Tempoh FEBRUARI - OKTOBER

52 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD/Sek SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 3

Kumpulan Sasaran SEMUA GURU PENASIHAT KOKURIKULUM

Pegawai Bertanggungjawab PK Kokurikulum & Unit Induk Kokurikulum

1. Taklimat AJK dipengerusikan oleh PKKK


2. Taklimat kepada semua guru penasihat Sukan & Permainan
3. Guru Penasihat merancang bersama guru-guru & murid-murid di bawahnya
Proses Kerja
4. Penyelaras, Pen. Penyelaras & Guru Penasihat memantau perkembangan murid dan membimbing murid
5. Rondaan & penilaian Pentadbir semasa pelaksanaan
6. Pelaporan dan pendokumentasian oleh SU Program

53 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Kekangan

Nama Pegawai
Tarikh penyeliaan
Penyelia

Penyeliaan

Ulasan Pegawai
Penyelia

REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA TAHUN 2022
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)

54 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 4

SMKBPJB/ST.JOHN-
Bidang/Unit ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
PSO/03

Program/Projek Tarikh Tarikh Penilaian Keberkesanan


Bil Penambahbaikan Catatan
(seperti Jadual 2) Pelaksanaan Penyeliaan Program

1 KARNIVAL KOKURIKULUM

2 PAMERAN KOKURIKULUM

55 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Sektor/PPD SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B) JADUAL 4

3 JAGUH KOKURIKULUM

4 WIRA EMAS

LATIHAN PERSONEL :
5
KEJURULATIHAN

56 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

57 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI ST. JOHN AMBULANS MALAYSIA
SMK BANDAR PUCHONG JAYA (B)
TAHUN 2021 – 2025

58 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
JADUAL 5

Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk


Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Sejahtera
Negara
SMKBPJB/BSMM-
PSO/05

Pelan Tindakan KPI TOV Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar Catatan

59 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara MISI Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk JADUAL 5
Sejahtera Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara

2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025

Meningkatkan Peningkatan %
kehadiran murid kehadiran murid 52.83 53.33 53.83 54.33 54.83 55.33 60.00
dalam aktiviti dalam
kokurikulum sukan/kokurikulum

Meningkatkan
Peningkatan %
Penglibatan &
penglubatan murid 59.5 59.8 60.1 60.4 60.7 61.0
Pencapaian Murid 50.75
dalam bidang
Di Dalam Bidang
sukan/kokurikulum
Sukan/Kokurikulum

60 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
JADUAL 5

Peningkatan
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Pendidikanbilangan
Berkualiti Insan Terdidik Negara
VISI Pencapaian MISI Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
MeningkatkanSejahtera
kemenangan Negara
Penglibatan &
mendapat 3 5 6 8 9 11 12
Pencapaian Murid 5
tempat terbaik
Di Dalam Bidang
peringkat
Sukan/Kokurikulum
daerah/negeri
dalam
sukan/kokurikulum

Meningkatkan Peningkatan
profesionalisme profesionalisme guru 87.8 88.1 88.4 88.7 89.0 89.3 88.1
guru dalam dalam
sukan/kokurikulum sukan/kokurikulum

61 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)
Tandatangan Pegawai : Disahkan oleh: Tarikh:

...................................................................

Nama :

62 | Pelan Strategik Organisasi Kokurikulum 2021-2025 SMK Bandar Puchong Jaya (B)

You might also like