1

‫قال تعالى‪:‬‬

‫سْ‬ ‫للاِْ َو ِرض َوانْْ َخيرْْأَمْ َّمنْْأَ َّْ‬

‫س َْ‬ ‫نْ ّْ‬ ‫{أَفَ َمنْْأَس َْ‬
‫َّسْبُنيَانَ ْهُْ َعلَىْتَق َوىْ ِم َْ‬
‫لَْْيَه ِِ ْ‬ ‫ارْ َجهَنَّ َْمْ َو ّْ‬
‫للاُْ ْ‬ ‫ىْ َشفَاْ ُجرُفْْهَارْْفَانهَ َْ‬
‫ارْبِ ِْهْفِيْنَ ِْ‬ ‫بُنيَانَ ْهُْ َعلَ َْ‬
‫ينْ}التوبة‪901‬‬ ‫القَو َْمْالظَّالِ ِم َْ‬
‫صِقْللاْالعظيم‬

‫‪2‬‬
 ‫كلمة شكر‪:‬‬
‫البد لنا ونحن نخط خطواتنا االخيرة من في الحياة الجامعية من وقفة نعود الي اعوام قضيناها في رحاب الجامعة مع اساتذتنا‬
‫الكرام الذين قدموا لنا الكثير باذلين بذلك جهودا كبيرة في بناء جيل الغد لتبعث األمة من جديد‪...‬‬

‫وقبل ان نمضي نقدم اسمى آيات الشكر واالمتنان والتقدير والمحبة الي الذين حملوا اقدس رسالة في الحياة‪...‬‬

‫الي الذين مهدوا لنا طريق العلم والمعرفة‪...‬‬

‫الي جميع اساتذتنا االف اضل‪...‬‬

‫"كن عالماً‪..‬ف إن لم تستطع فكن معلماً‪،‬ف إن لم تستطع ف أحب العلماء‪،‬ف إن لم تستطع ف ال تبغضهم"‬

‫وأخص بالتقدير والشكر‪:‬‬

‫األستاذة المشرفة ومنسقة الدفعة‪ :‬أ‪.‬محاسن ابو الريش‬

‫التي نقول لها بشراك قول سول اهلل صلى اهلل عليه وسلم‪:‬‬

‫"ان الحوت في البحر‪،‬والطير في السماء‪،‬ليصلون علي معلم الناس الخير"‬

‫كما انني اتوجه له بخاص الشكر لراعي المعرفة ومربيها في جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا من علمنا التف اؤل والمضى‬
‫الي االمام‪،‬الي من رعانا وحافظ علينا‪،‬الي من وقف الي جانبنا عندما ضللنا الطريق‪...‬‬

‫الدكتور وعميد كلية الهندسة والعمارة ‪:‬د‪.‬عوض سعد حسن‬

‫وكذلك نشكر كل من ساعد في اتمام هذا البحث وقدم لنا العون ومد لنا يد المساعدة وزودنا بالمعلومات الالزمة إلتمام‬
‫البحث ونخص بالذكر‪:‬‬

‫بنك بيبلوس العالمي‪...‬‬

‫بنك قطر االسالمي‪...‬‬

‫والي جميع اساتذتي في جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا‪...‬الي من زرعوا التف اؤل في دربنا وقدموا لنا المساعدات‬
‫والتسهيالت واالفكار والمعلومات‪،‬ربما دون ان يشعروا بدورهم بذلك ف لهم منا كل الشكر‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫اإلهداء‪:‬‬

‫بسم اهلل الرحمن الرحيم‬

‫)ق ل إعملوا فسيرى اهلل عملكم ورسوله والمؤمنين(‬

‫‪-‬الهي ال يطيب الليل إال بشكرك وال يطيب النهار إال بطاعتك‪..‬وال طيب اللحظات إال بذكرك‪..‬وال تطيب اآلخرة‬
‫إال بعفوك‪..‬والتطيب الجنة اال برؤيتك‪..‬اهلل جل جالله‪...‬‬

‫‪-‬الي من بلغ الرسالة وادى اآلمانة‪..‬ونصح األمة‪..‬الي نبي الرحمة ونور العالمين‪..‬سيدنا محمد صلى اهلل عليه‬
‫وسلم‪...‬‬

‫‪ -‬الي من كلله اهلل بالهيبة والوق ار‪..‬الي من علمني العطاء بدون انتظار‪..‬الي من اجمل اسمه بكل افتخار‪..‬ارجو‬
‫من اهلل ان يمد في عمرك لترى ثمارا قد حان قطافها بعد طوا انتظار وستبقى كلماتك اهتدي بها اليوم‬
‫والغد والي االبد‪..‬والدي العزيز‪...‬‬

‫‪-‬الي مالكي في الحياة ‪..‬الي معني الحب ومعني الحنان والتف اني‪..‬الي بسمة الحياة وسر الوجود الي من كان‬
‫دعائها سر نجاحي وحنانها بلسم جراحي الي اغلي الحبايب‪..‬امي الحبيبة‪...‬‬

‫‪-‬الي من بهن اكبر وعليهن اعتمد‪..‬الي شمعة متقدة تنير ظلمة حياتي‪..‬الي من بوجودهن اكتسب قوة‬
‫ومحبة ال حدود لها الي من عرفت معهم معني الحياة‪..‬اخواتي‪...‬‬

‫‪-‬الي اخواني ورفق اء دربي في هذه الحياة‪..‬بدونكم ال شئ معكم اكون انا وبدونكم اكون بال‬
‫شئ‪..‬اخواني‪...‬‬

‫‪-‬الي االخوات اللواتي لم تلدهم امي‪..‬الي من تحلو باالخاء وتميزوا بالوف اء والعطاء‪..‬الي ينابيع الصدق الصافي‬
‫الي من معهم سعدت‪..‬صديق اتي‪...‬‬

‫‪4‬‬
 ‫خالصة البحث‪:‬‬
‫يهدف هذا البحث إلى تصميم مبنى مصرفي إسالمي متطور ومتميز به كافة الخدمات والمتطلبات البنكية والمصرفية‬
‫وفقا لتعاليم الشريعة اإلسالمية ليلبي كافة خدمات العمالء بالمنطقة أوال وللجميع ثانيا‪.‬‬

‫وقد أشارت الدراسة إلى أنه وعند الشروع في عمل تصميم كهذا يجب أوال جمع المعلومات حول المكان المراد قيام‬
‫المبنى به ودراسة كل التأثيرات البيئية المحيطة ‪ ،‬وكذلك االطالع على مشاريع مشابهة من أجل اإللمام بالمتطلبات‬
‫الفراغية المختلفة‪.‬‬
‫يبدأ بعمل فكرة مبدئية للمشروع ومن ثم العمل علي تطويرها إلى الدرجة التي تجعلها قابلة للتنفيذ‪ ،‬كذلك عمل الحلول‬
‫التقنية واإلنشائية والخدمية المناسبة للمشروع للوصول للهدف من المشروع والنتائج المترتبة عليه ‪.‬‬
‫لقد أشارت الدراسة إلى إمكانية اللجوء للتصميم المقترح للمبنى في حالة الحوجة لعمل مشروع مماثل واالستفادة من‬
‫التجربة التصميمية‪.‬‬
‫ومن خالل الحوجة لمشروع بنك تجاري بحي األمالك‪،‬تم التوصل في الدراسة لجميع الظروف المحيطة بالمشروع‬
‫لتصميم مبنى يضم كل احتياجات المقر الرئيسي للبنك وفرعه الرئيسي بكافة أنواع مكاتبه وتوفير كافة خدمات‬
‫العمالء ومركز لتدريب البنوك وقاعة للمؤتمرات تخدم البنك أوال ويمكن أن تستثمر ثانيا ‪.‬‬

‫‪5‬‬
‫الصفحة‬ ‫الموضوع‬
‫‪2‬‬ ‫اآلية‬
‫‪3‬‬ ‫الشكر‬
‫‪4‬‬ ‫اإلهداء‬
‫‪5‬‬ ‫خالصة البحث‬
‫‪6‬‬ ‫الفهرس‬
‫الباب األول‪:‬المقدمة‬
‫‪9‬‬ ‫تعريف المشروع واهمبتة‬
‫‪10‬‬ ‫ابعاد المشروع وتحدياته‬
‫البات الثاني‪:‬االطار النظري للمشروع‬
‫‪14‬‬ ‫انواع البنوك‬
‫‪16‬‬ ‫االقسام الداخلية للبنوك‬
‫‪16‬‬ ‫اسس تصميم البنوك‬
‫‪18‬‬ ‫النموذج العالمي‬
‫‪22‬‬ ‫النموذج المحلي‬
‫الباب الثالث‪:‬تحليل المشروع‬
‫‪29‬‬ ‫مكونات المشروع‬
‫‪30‬‬ ‫المكون المنشطي‬
‫‪31‬‬ ‫المكون البشري‬
‫‪32‬‬ ‫المكون الفراغي‬
‫‪33‬‬ ‫دراسة الفراغات‬
‫‪42‬‬ ‫جدول المناشط‬
‫‪61‬‬ ‫دراسة الموقع‬
‫‪69‬‬ ‫المؤشرات التصميمية والتخطيطية‬
‫الباب الرابع‪:‬فلسفة التصميم‬
‫‪73‬‬ ‫المقدمة‬

‫‪6‬‬
 ‫‪74‬‬ ‫المبدأ والتشكيل المعماري‬
‫‪75‬‬ ‫مراحل تطور المشروع‬
‫الباب الخامس‪:‬الحلول التقنية‬
‫‪87‬‬ ‫النظام االنشائي‬
‫‪90‬‬ ‫الخدمات‬
‫الباب السادس‪:‬الخالصة‬
‫‪97‬‬ ‫الخالصة‬
‫‪98‬‬ ‫نتائج البحث‬
‫‪99‬‬ ‫الخاتمة‬
‫‪100‬‬ ‫المراجع‬

‫‪7‬‬
‫الباب األول‬
‫مـــقـدمـــــة‬
‫‪ -1‬تعريف المشروع‪.‬‬
‫‪ -2‬االهداف والغرض من المشروع‪.‬‬
‫‪ -3‬ابعاد المشروع‪.‬‬
‫‪ -4‬اسباب اختيار المشروع‪.‬‬
‫‪ -5‬موجهات الحلول التصميمية‪.‬‬
‫‪ -6‬تحديات امشروع‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫اسم المشروع‪-:‬‬
‫رئاسة بنك الرياض التجاري‬

‫‪ 1-1‬تعريف المشروع‪-:‬‬
‫يقصد بالبنوك التجارية البنوك التي تقوم بقبول ودائع تدفع عند الطلب أو آلجال محددة‪ ،‬وتزاول عمليات التمويل‬
‫الداخلي والخارجي وخدمته بما يحقق أهداف خطة التنمية‪ ،‬ودعم االقتصاد القومي وتباشر عمليات تنمية االدخار‬
‫واالستثمار المالي في الداخل والخارج بما في ذلك المساهمة في إنشاء المشروعات‪ ،‬وما ستلزمه من عمليات‬
‫مصرفية وتجارية ومالية‪ ،‬وفقا لألوضاع التي يقررها البنك المركزي‪.‬‬

‫‪ 2-1‬الحوجة للمشروع‪-:‬‬
‫تكمن الحوجة في توفير خدمات بنكية متكاملة لسكان حي األمالك أوال ثم لسكان األحياء المجاورة والوالية ككل‪،‬حيث‬
‫أن المنطقة المخدمة قليلة الخدمات البنكية وبالتالي توفير العناء على العمالء ورفع مستوى الخدمات بالمنطقة‪.‬‬

‫‪ 3-1‬أهداف المشروع‪-:‬‬
‫‪ .1‬تجميع وقبول مدخرات العاملين‪.‬‬

‫‪ .2‬تمويل عمليات التجارة الخارجية ‪.‬‬

‫‪ .3‬الدعم االجتماعي والتكافلي وتحسين الظروف المعيشية لذوي الدخل المحدود من خالل االستثمار في‬
‫مشاريع مجدية متناهية الصغر‪.‬‬

‫‪ .4‬يساهم البنك في تمويل مشروعات التنمية االقتصادية والتعدين وقطاع التعاون والحرفيين والمهنيين ‪.‬‬

‫‪ .5‬إنشاء الشركات الخاصة بالبنك والمساهمة في إنشاء شركات مع الغير لخدمة أهداف البنك‪.‬‬

‫‪ .6‬تحقيق العدالة االجتماعية والتنمية المتوازنة وذلك بإنشاء الفروع في كل واليات السودان‪.‬‬

‫‪ .7‬تشجيع المواطنين على الدخول في مشروعات مبتكرة وتعزيز اإلنتاجية‪.‬‬

‫‪ .8‬المساهمة في توفير فرص عمل جديدة وتقليل مستوى البطالة‪.‬‬

‫‪ .9‬تنمية اقتصاد البالد‪.‬‬

‫‪ .10‬تقديم جميع الحلول المصرفية المتوافقة مع األحكام والضوابط الشرعية‪.‬‬

‫‪ .11‬تحقيق عوائد مجزية للمساهمين ‪.‬‬

‫‪.12‬منح قروض للعمالء قصيرة األجل بضمان ما يقدمونه من ضمانات كبضائع أو أوراق مالية أو أوراق‬
‫تجارية أو بضمانات شخصية‪.‬‬
‫‪9‬‬
 ‫‪ 4-1‬ابعاد المشروع‪-:‬‬
‫‪ 1-4-1‬البعد الوظيفي‪-:‬‬
‫‪ -1‬تقديم مشروع يجمع بين النشاطات االداري واالستثماري في مشروع واحد والذي يتضمن عدة وظائف‬
‫منها‪:‬‬

‫وظيفة الوساطة‪ :‬وتتمثل في تجميع المدخرات والفوائض المالية ووضعها في متناول األفراد والمشروعات الراغبة‬
‫في االقتراض ‪ ،‬وال تختلف البنوك التجارية في قيامها بهذا الدور عن البنوك غير التجارية وسائر المؤسسات المالية‬
‫التي يتألف منها السوق االئتماني بالوطن ‪،‬والتي تسمى الوسطاء الماليين‪.‬‬

‫وظيفة خلق النقود‪ :‬وهي وظيفة أكثر أهمية وتأثيرا من الوظيفة األولى‪ ،‬إذ هي الصفة األساسية التي تتميز بها‬
‫البنوك التجارية عن المؤسسات المالية األخرى وعن سائر الوسطاء الماليين ‪ .‬ومعنى خلق النقود هو إمكان البنك‬
‫إحالل تعهده بالدفع محل النقود الفعلية فيما يمنحه من قروض‪ ،‬وبذلك يخلق البنك وسائل دفع ‪-‬تقوم مقام النقود‪-‬‬
‫تتمثل في قدرة الزبون على التعامل بتلك‬

‫الوسائل وهي في شكل كتـابي مثل الشيك يقبلــها اآلخرون في المعامالت‪.‬‬

‫‪ -2‬تقديم خدمات ادارية وتجارية علي افضل مستوي‪.‬‬

‫‪ -3‬تقديم مشروع يتالئم مع جميع النشاطات المحيطة به في المنطقة‪.‬‬

‫‪ 2-4-1‬البعد االقتصادي ‪-:‬‬

‫‪ -1‬ايجاد فرص عمل كبيرة‪.‬‬

‫‪ -2‬يعمل علي زيادة الحركة التجارية واالدارية واالستثمارية‪.‬‬

‫‪ -3‬زيادة التنافس مع المشاريع المشابهة مما يؤدي الي ارتقاء مستوى الجود في التقديم الخدمات‪.‬‬

‫‪ 3-4-1‬البعد البيئي‪-:‬‬
‫تكامل الخدمات المحيطة بالمشروع مع المشروع لتحقيق افضل مشتوى لتقديم الخدمات‪.‬‬

‫‪ 4-4-1‬البعد االجتماعي‪-:‬‬
‫‪ -9‬العمل بمهنة عالية وذات كفاءة متطورة‪.‬‬

‫‪ -2‬العمل علي ترسيخ روح االنتماء والمصادقة والشفافية‪.‬‬

‫‪10‬‬
 ‫‪ 5-4-1‬البعد التصميمي‪-:‬‬
‫‪ -1‬تحقيق متطلبات العمارة الخضراء للحفاظ علي ممتلكات االجيال القادمة باستهالك الطاقة واستخدام العوازل‬
‫و مواد مناسبة‪.‬‬

‫‪ -2‬مالئمة المداخل والمخارج مع حركة السير في الشوارع المحيطة‪.‬‬

‫‪ -3‬ان يراعى مطابقة التصميم للمعايير الخاصة بانظمة البناء العادية والبيئية ‪ ،‬كاالرتفاعات و نوع االستخدام‬
‫والبروزات و االرتدادات المالئمة للتشكيل والمناخ ‪ ،‬نسبة البناء الي المناطق المفتوحة‪.‬‬

‫‪ -4‬يجب وضع مواصفات وشروط للمعدات الموفرة للطاقة الكهربائية‪.‬‬

‫‪ -5‬قبل تركيب معدات التكييف يجب التحقق من امكانية استخدام التكييف الطبيعي عبر الفتحات‪.‬‬

‫‪ 5-1‬اسباب اختيار المشلروع‪-:‬‬

‫‪ -1‬طبيعة الموقع و احتياجة للمشروع‪.‬‬

‫‪ -2‬تكامل المشروع مع بقية المشاريع الموجودة بالمنطقة‪.‬‬

‫‪ 6-1‬موجهات الحلول التصميمية‪-:‬‬

‫‪ -1‬احترام المقياس اإلنساني من خالل االرتداد الكافي لتهيئة المشاهد لهذا المبنى‪.‬‬

‫‪ -2‬االنتقال التدريجي بين الشارع والمبنى‪.‬‬

‫‪ -3‬الشعور باألمان واالستقرار وهذا ضروري لتحقيق الهدف من إنشائه‪.‬‬

‫‪ -4‬وضوح العالقات البصرية والحركية والوظيفية بين أجزاء المبنى‪.‬‬

‫‪ -5‬بساطة النظام اإلنشائي والتوفير في تكاليف اإلنشاء‪.‬‬

‫‪ -6‬المرونة في تقسيم الفراغات الداخلية بما يتناسب مع الوظيفة المحددة لكل فراغ‪.‬‬

‫‪ -7‬توزيع الخدمات في المبنى (المصاعد‪ ،‬الخدمات الكهربائية والميكانيكية‪ ،‬الوحدات الصحية)‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫‪ 7-1‬تحديات المشروع‪-:‬‬
‫‪ -1‬أن يتم هذا المشروع في مدينة نامية مثل مدينة الخرطوم ويكون من البنوك التجارية الرائدة على المستوى‬
‫اإلقليمي والدولي في الحفاظ على أموال المواطنين بما يسهم في تحقيق النمو االقتصادي المستدام ويعزز‬
‫الثقة في مصداقيتنا المصرفية‪.‬‬

‫‪ -2‬أن يكون المبنى مواكبا ألحدث تقنيات العصر ‪.‬‬

‫‪ -3‬استخدام أحدث وسائل األمن والسالمة‪.‬‬

‫‪ -4‬المظهر الخارجي للمبنى وظهوره كعالمة مميزة في مدينة بحري‪.‬‬

‫‪ -5‬مبنى صديق للبيئة ومطابقا لمواصفات في نظام الريادة في تصاميم الطاقة والبيئة‪.‬‬

‫‪12‬‬
‫الباب الثاني‬
‫االطار النظري للمشروع‬
‫‪ -1‬انواع البنوك‪.‬‬
‫‪ -2‬االقسام الداخلية للبنوك التجارية‪.‬‬
‫‪ -3‬اسس تصميم البنوك‪.‬‬
‫‪ -4‬النموذج العالمي والنموذج المحلي‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫‪ 1-2‬انواع البنوك‪-:‬‬
‫‪ 1-1-2‬من حيث الوضع القانوني للبنك‪:‬‬
‫أ‪ /‬بنوك عامة‪:‬‬

‫هي البنوك التي تمتلكها الدولة وتمتلك كامل رأس مالها وتشرف على أعمالها وأنشطتها كالبنوك المركزية(بنك‬
‫السودان المركزي )‪ ،‬البنوك الوطنية التجارية‪ ،‬البنوك المتخصصة( أي متخصصة في مجال معين ) مثل البنك‬
‫العقاري‪ ،‬البنك الزراعي‪ ،‬البنك الصناعي‪... ،‬الخ ‪.‬‬

‫ب‪ /‬بنوك خاصة‪:‬‬

‫هي البنوك التي يملكها أشخاص سواء كانوا طبيعيين أو معنويين ويتولوا إدارة شؤونها ويتحملوا كافة مسؤولياتها‬
‫القانونية والمالية إزاء الدولة ( ممثلة في البنك المركزي(‪.‬‬

‫ج‪ /‬بنوك مختلطة‪:‬‬

‫هي البنوك التي تشترك في ملكيتها وإدارتها كال من الدولة واألفراد أو الهيئات ولكي تحافظ الدولة على سيطرتها‬
‫على هذه البنوك فإنها تقوم (تعمد) إلى امتالك رأس المال بما يسمح لها باإلشراف عليها وتوجيهها بما ينسجم‬
‫والسياسة المالية واالقتصادية للدولة‪.‬‬

‫‪ 2-1-2‬من حيث طبيعة األعمال التي تزاولها البنوك‪-:‬‬

‫أ‪ /‬بنوك تجارية‪:‬‬

‫هي البنوك التي تزاول األعمال المصرفية من قبولها للودائع وتقديم القروض وخصم األوراق التجارية أو تحصيلها‬
‫وفتح اإلعتمادات المستندية‪ ،‬وقد تمارس هذه البنوك أعماال أخرى غير مصرفية مثل ‪ :‬المشاركة في المشاريع‬
‫االقتصادية وبيع وشراء األسهم والسندات‪.‬‬

‫ب‪ /‬بنوك صناعية‪:‬‬

‫هي البنوك التي تختص في التعامل مع القطاع الصناعي وتساهم في عملية التنمية الصناعية من خالل دعم المشاريع‬
‫الصناعية وذلك مقابل تقديم القروض ومنحها للتسهيالت المصرفية (البنكية والمصرفية)‪.‬‬

‫ج‪ /‬بنوك زراعية‪:‬‬

‫هي البنوك التي تتعامل مع المؤسسات الزراعية حيث تختص بتقديم كافة التسهيالت والخدمات المصرفية لمساعدة‬
‫هذه المؤسسات ألداء دورها في عملية التنمية الزراعية سواء كانت هذه المؤسسات تابعة ألفراد أو جمعيات تعاونية‪.‬‬

‫د‪ /‬بنوك عقارية ‪:‬‬

‫‪14‬‬
 ‫هي البنوك التي تقدم كافة التسهيالت والخدمات المصرفية لألفراد أو المؤسسات أو الجمعيات التعاونية السكنية‬
‫لمساعدتها في إنشاء العقارات‪.‬‬

‫‪ ‬مالحظة‪:‬‬

‫من الجدير بالذكر هنا أن البنك المركزي ال يدخل ضمن هذه التصنيف بصفته هو البنك الذي يشرف على عمليات‬
‫الجهاز المصرفي ويراقب أنشطته دون أن يمارس أي نشاط معتاد من أنشطة المصارف السابقة‪.‬‬

‫‪ 3-1-2‬من حيث مصادر األموال تنقسم البنوك الي‪:‬‬

‫أ‪ /‬بنوك مركزية ‪:‬‬

‫هي البنوك التي تنشئها الدولة لتتولى عملية اإلشراف والتوجيه والرقابة على الجهاز المصرفي كما أن لها حق‬
‫إصدار العملة و االحتفاظ باألصول السائلة الخاصة بالدولة كالذهب والعمالت األجنبية‪ ،‬ويكون رأس مال البنوك‬
‫المركزية ما تخصصه الدولة لها و كذلك من ودائع البنوك التجارية لديها‪.‬‬

‫ب‪ /‬بنوك الودائع(البنك التجاري) ‪:‬‬

‫هي البنوك التي تتكون أموالها الخاصة من رأس المال المملوك للشركاء كذلك من الودائع التي يقدمها األفراد‬
‫والمؤسسات لغرض االستثمار أو الحسابات الجارية‪.‬‬

‫ج‪ /‬بنوك األعمال أو االستثمار‪:‬‬

‫هي البنوك التي تعتمد بشكل رئيسي على أموالها الخاصة باإلضافة إلى الودائع ألجل في قيامها باألعمال التي أنشأت‬
‫من أجلها ومن أهم هذه األعمال تقديم القروض طويلة األجل للمشروعات أو المساهمة فيها ألغراض االستثمار‪،‬‬
‫والقانون سمح لهذه البنوك بإنشاء شركات استثمارية‪.‬‬

‫‪ 4-1-2‬من حيث شرعية العمليات‪:‬‬

‫أ‪ /‬بنوك تقليدية ( ربوية )‪:‬‬

‫وتقوم البنوك التقليدية بأداء الخدمات المصرفية المختلفة مقابل عموالت تتقاضاها ‪.‬‬

‫ب‪ /‬بنوك إسالمية‪:‬‬

‫تقوم البنوك اإلسالمية بالعمل وفق ما تفرضه األحكام والقواعد في الشريعة اإلسالمية وقد تميزت هذه البنوك بعدم‬
‫التعامل بالفائدة أخذا من المقترضين أو إعطاء للمودعين‪ ،‬ولكن اتسمت عالقتها بعمالئها بأنها عالقة شريك مع‬
‫شريكه حيث ال يحدد عائدا مسبقا على األموال المودعة لديها أو تقدم أموال لعمالئها في صورة أموال بالمرابحة أو‬
‫المضاربة أو المشاركة ‪.‬‬

‫‪15‬‬
 ‫‪ 2-2‬االقسام الداخلية للبنوك التجارية‪-:‬‬
‫اقسام البنوك التجارية‪-:‬‬
‫تختلف االقسام الداخلية للبنك باختالف الوظائف و الخدمات التي يقدمها العمالء فمنها ماهو مرتبط ارتباطا مباشرا‬
‫بالعمالء وهي االقسام الفنية للبنك اما االقسام الدارية فهي التي تنظم عمليات االقسام الفنية وتراقبها وتمسك حساباتها‬
‫وتسجل اجماليات القيود المحاسبية للعمليات اليومية التي تحصل في االقسام الفنية للبنك‪.‬‬

‫اوالا‪:‬االقسام االدارية‪:‬‬

‫هي االقسام التي تكون مسؤولة عن تنظيم سير العمل في البنك ‪ ،‬وتحدد مسؤوليتها التنظيمية وفقا للهيكل التنظيمي‬
‫المحدد للبنك ‪ ،‬وليس لهذذة االقسام عدد محدد بتحتم وجودها في كل بنك بل ان هذا مرتبط بحجم العمل في البنك‬
‫وعدد االقسام الفنية فيه وتتكون من‪:‬‬

‫الشؤون االدارية ‪ ،‬الشؤون القانونية ‪ ،‬التحقيق والتفتيش ‪ ،‬المحاسبة العامة ‪ ،‬ادارة العالقات الخارجية ‪ ،‬شؤون الفروع‬
‫‪ ،‬المطبوعات ‪ ،‬االستعالمات ‪ ،‬الدراسات واالبحاث ‪ ،‬العالقات العامة شؤون الموظفين ‪ ،‬الحاسب اآللي ‪ ،‬االرشيف‬
‫التسهيالت االئتمانية السلف ‪ ،‬المشتريات و اللوازم والصيانة‪.‬‬

‫ثانيا ا‪:‬االقسام الفنية‪:‬‬

‫وهي االقسام التي يؤدي البنك من خاللها عمله ونشاطه اليومي للعمالء من امثلتها‪:‬‬

‫قسم كاونتر الصرافين ‪ ،‬قسم الخزينة ‪ ،‬قسم الحسابات الجارية ‪ ،‬قسم الودائع ‪ ،‬قسم المقاصة ‪ ،‬قسم االوراق المالية ‪،‬‬
‫قسم االوراق التجارية ‪ ،‬قسم المستندات االعتمادية ‪ ،‬قسم خطابات الضمان ‪ ،‬قسم الحواالت والعمليات الخارجية ‪،‬‬
‫قسم تأجير الخزائن ‪ ،‬قسم صندوق التوفير ‪ ،‬قسم الصرف االجنبي‪.‬‬

‫‪ 3-2‬اسس تصميم البنوك‪-:‬‬

‫عند النظر الي تلك النوعية من المباني التي تغلب النواحي الوظيفية علي تصميمها المعماري (البنوك ‪ ،‬المباني‬
‫االدارية ‪ ،‬المستشفيات ‪ )... ،‬نالحظ الصراع الدائم في ذهن المصمم المعماري بين الوظيفة والجمال والنسب‬
‫المطلوبة لتحقيق كل منهما وذلك في الشكل الخارجي والتكوينات الداخلية وعالقاتها ببعضها فمثال نجد ان ضمن‬
‫وظائف المبني الرئيسية حفظ الودائع واالمانات وهو مايستدعي خلق كتلة حصينة متزنة صعبة االقتحام كما ان‬
‫الواجهة يجب ان تعبر عن نوعية الوظيفة ونوعية الخدمات وطبيعة العصر وتقنياته وطبيعة المكان وتراثة واسم‬
‫البنك ورموزه التي يجب التعرف عليها عن بعد خاص اذا كانت تحمل مضمونا‪.‬‬

‫وبالنسبة للمساقط االفقية للمنشآت المصرفية فيغلب عليها البساطة وذلك لنوعية الخدمة التي يقدمها مما يسهل تجميع‬
‫اماكن الخدمة واختيار اماكن المداخل الرئيسية والثانوية والخدمات‪.‬‬

‫وتجدر االشارة الي ضرورة التأكيد علي مدخل البنك واهميته فتحديده بالوسائل المختلفة سواء بااللوان او الكتل او‬
‫االضاءة‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫اما من حيث مكونات البنك ووظائفه نجد انه ينقسم الي قسمين‪:‬‬

‫االول‪ :‬هو خاص بالعمالء وخدماتهم‪.‬‬

‫الثاني‪ :‬خاص بالموظفين وخدماتهم ولكل مداخلة الخاصة‪.‬‬

‫ويجب مالحظة اآلتي‪:‬‬

‫‪ -1‬البد من تجميع عناصر الحركة الرأسية والخدمات في فراغ انتقالي واحد‪.‬‬

‫‪ -2‬الفصل العضوي بين صاالت تعامل الجمهور وحركة االتصال الرئيسية للمبني مثل فصل خزائن العمالء عن‬
‫خزائن البنك بطريقة تحقق اآلمن الالزم‪.‬‬

‫‪ -3‬االمتداد الفراغي الرأسي لصالة التعامل مع الجمهور وتداخلها مع فراغات المكاتب بدور الميزانين واالدارة‬
‫العامة المطلوبة لهذه الصالة‪.‬‬

‫‪ -4‬الفصل بين المداخل المختلفة لتحقيق الكفاءة الوظيفية وتوفير اآلمان للمبني مع توزيع مخارج الهروب‬
‫والطوارئ وذلك عن طريق الفصل بين حركة السيارات الصفحة واالوراق المالية البنكنوت وبين حركة‬
‫المتعاملين واي وسيلة مباشرة من وسائل االتصال الرئيسية المتصلة باالدوار العلوية للمبني ‪ ،‬بتوفير مكان‬
‫مغلق لوقوف السيارات المصفحة بالبدروم ومصعد خاص مباشر بنقل االوراق المالية الي الخزائن الخاصة‬
‫بالدور المتوسط بين البدروم واالرضي‪.‬‬

‫‪ -5‬يفضل فصل حركة الموظفين عن حركة الجمهور بتخصيص مدخل للجمهور وآخر لالدارة العلية وموظفي‬
‫المركز الرئيسي وتوفير مدخل ثانوي للخدمة‪.‬‬

‫دراسة النماذج‪:‬‬
‫الهدف من دراستها‪:‬‬
‫‪ .1‬التعرف على فكر المصمم وكيفية التطبيق‪.‬‬

‫‪ .2‬التعرف على الفكرة التصميمية للمشروع والجوانب المهمة التي روعيت من قبل المصمم‪.‬‬

‫‪ .3‬كيفية تعامل المصمم مع الموقع‪.‬‬

‫‪ .4‬توزيع عناصر المشروع المختلفة‪.‬‬

‫‪ .5‬الحركة األساسية (رأسيا وأفقيا)‪.‬‬

‫‪ .6‬مالحظة المشاكل واألخطاء إن وجدت لتجنب الوقوع فيها‪.‬‬

‫‪17‬‬
 ‫‪ 4-2‬النموزج العالمي‪-:‬‬
‫البنك الزراعي العربي السعودي‬

‫موقع المشروع‪-:‬‬
‫يقع في المملكة العربية السعودية بالرياض محاط بشارعين من الجهة الشرقية والغربية مساحة الموقع ‪ 2570‬متر‬
‫مربع‪.‬‬

‫البدروم‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 070‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي مخازن وارشيف واستراحة عمال وخزنة رئيسية وخزنة العمالت االجنبية‬
‫وخزنة الممتلكات‪.‬‬

‫‪18‬‬
 ‫الطابق االرضي‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 2750‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي المدخل الرئيسي للفرع والمدخل الثانوي ومدخل الموظفين ‪ ،‬والصالة‬
‫الرئيسية للبنك وكاونتر التعامل مع الجمهور وغرف الحاسب اآللي وغرف التحكم في االنظمة وغرف الموظفيين‪.‬‬

‫الطابق االول والمتكرر‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 9910‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي مكتب مدير الفرع والسكرتارية وغرفة االجتماعات وغرفة نائب مدير‬
‫الفرع وغرف الموظفين‪.‬‬

‫الطابق الثاني‪-:‬‬

‫‪19‬‬
 ‫مساحته ‪ 9910‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي صاالت القطاعات المختلفة للبنك وغرف الموظفين‪.‬‬

‫قطاع رأسي لتوضيح المبني‪-:‬‬

‫الواجهة الشرقية‪-:‬‬

‫الواجهة كلها مجلدة بااللمونيوم باللرونين االخضر واالصفر الخافت وبها عمودين باللون الفضي لتوضيح المدخل‪.‬‬

‫‪20‬‬
 ‫مميزات النموزج العالمي‪-:‬‬
‫‪ -1‬االنتقال التدريجي بين الشارع والمبني‪.‬‬

‫‪ -2‬الشعور االمان واالستقرار‪.‬‬

‫‪ -3‬وضوح العالقات البصرية والحركية والوظيفية بين اجزاء المبني‪.‬‬

‫‪ -4‬بساطة النظام االنشائي وقلة التكاليف‪.‬‬

‫‪ -5‬المرونة في تقسيم الفراغات الداخلية بما يتناسب مع الوظيفة المحددة لكل فراغ‪.‬‬

‫‪ -6‬توزيع الخدمات في المبني (المصاعد ‪ ،‬الخدمات الكهربائية والميكانيكة ‪ ،‬والوحدات الصحية) توزيعا عمليا‬
‫يوفر التكاليف‪.‬‬

‫عيوب النموزج العالمي‪-:‬‬

‫‪ -1‬عدم توفر غرفة اجتماعات كبيرة‪.‬‬

‫‪ -2‬استخدام نظام المكاتب المغلقة في جميع مكاتب الفرع‪.‬‬

‫‪ -3‬عدم التدرج في كتل المبني مما جعل الواجهة جامدة‪.‬‬

‫‪ -4‬عدم توفر مدخل خاص لسيارة االموال‪.‬‬

‫‪ -5‬عدم توفر جزء االستثمار الذي يوجد في البنوك التجارية‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫‪ 5-2‬النموزج المحلي‪-:‬‬
‫بنك قطر االسالمي‬

‫موقع المشروع‪-:‬‬
‫يقع بالعمارات محاط بشارع رئيسي من الجهة الشرقية مساحة الموقع ‪ 557‬متر مربع‪.‬‬

‫البدروم(‪-:)2‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي موافق سيارات وخزان مياة و غرفة آمن‪.‬‬

‫البدروم(‪-:)1‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي موافق سيارات والخزينة وخزنة الممتلكات وغرفة آمن‪.‬‬

‫‪22‬‬
 ‫الطابق االرضي‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي المدخل الرئيسي ومنة يتفرع مدخل الموظفين ومدخل الصالة ‪ ،‬والصالة‬
‫الرئيسية للبنك وكاونتر التعامل مع الجمهور وادارة الفرع وغرف الحاسب اآللي وغرف التحكم في االنظمة وغرف‬
‫الموظفيين‬

‫الميزانيين‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي مكاتب مفتوحة وقسم الشيكات ومركز اتصال وغرفة المقاصة‪.‬‬

‫‪23‬‬
 ‫الطابق االول‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي الرقابة المالية وقسم العمليات وغرفة اجتماعات والشؤون القانونية وقسم‬
‫الشريعة وقسم الموارد البشرية‪.‬‬

‫الطابق الثاني والمتكرر‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي فراغ المدير ونائب المدير والسكرتارية وقسم تقنية المعلومات وغرفة‬
‫اجتماعات وقسم ادارة االلتزام‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫الطابق الرابع والمتكرر‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 557‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي مكاتب مفتوحة فقط‪.‬‬

‫الطابق السابع‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 570‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي مكاتب مفتوحة فقط‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫الطابق الثامن‪-:‬‬

‫مساحته ‪ 570‬متر مربع ‪ ،‬ويحتوي علي كافتيريا ومصلي ومسبح‪.‬‬

‫قطاع رأسي لتوضيح المبني‪-:‬‬

‫‪26‬‬
 ‫مميزات النموزج المحلي‪-:‬‬
‫‪ -1‬عمل مكاتب المهندسين بالقرب من عملهم‪.‬‬
‫‪ -2‬التعامل مع الجمهور يتم في الطابق االرضي‪.‬‬

‫‪ -3‬وضوح العالقات البصرية والحركية والوظيفية بين اجزاء المبني‪.‬‬

‫‪ -4‬بساطة النظام االنشائي وقلة التكاليف‪.‬‬

‫‪ -5‬المرونة في تقسيم الفراغات الداخلية بما يتناسب مع الوظيفة المحددة لكل فراغ‪.‬‬

‫‪ -6‬عناصر الحركة الرأسية في المنتصف‪.‬‬

‫‪ -7‬توزيع الخدمات في المبني (المصاعد ‪ ،‬الخدمات الكهربائية والميكانيكة ‪ ،‬والوحدات الصحية) توزيعا عمليا‬
‫يوفر التكاليف‪.‬‬

‫عيوب النموزج العالمي‪-:‬‬

‫وجود مدخل واحد للعمالء والموظفين‪.‬‬ ‫‪-1‬‬
‫عدم توفر غرفة اجتماعات كبيرة‪.‬‬ ‫‪-2‬‬
‫اليوجد مصعد خاص باألموال‪.‬‬ ‫‪-3‬‬
‫عدم التدرج في كتل المبني مما يجعل الواحهة جامدة‪.‬‬ ‫‪-4‬‬

‫من خالل دراسة النمازج المشابهة‪-:‬‬

‫توصلنا الي اآلتي‪:‬‬

‫ان الفراعغات الخدمية التي لها عالقة مباشرة مع الجمهور موجودة في الطابق االرضي‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وجود االدارات في الطوابق العليا وذلك الحتياجها للهدوء و االطاللة ايضا وخلق جو للعمل‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫وجود الفراغات الخدمية غير المباشرة في البدروم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االهتمام بمواقف السيارات‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫التعرف علي كيفية الربط والتنسيق بين عناصر المشروع‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الخروج بفكرة عامة عن المشروع المراد انشائة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪27‬‬
‫الباب الثالث‬
‫التحليل‬
‫‪ -1‬التحليل الوظيفي‪-:‬‬
‫‪ .1‬دراسة مكونات المشروع‪.‬‬
‫‪ .2‬دراسة الفراغات‪.‬‬
‫‪ .3‬جدول المناشط‪.‬‬
‫‪ .4‬مخططات الحركة‪.‬‬
‫‪ .5‬العالقات الوظيفية‪.‬‬
‫‪ -2‬تحليل الموقع‪-:‬‬
‫‪ .1‬الموقع والمجاورات‪.‬‬
‫‪ .2‬الخدمات‪.‬‬
‫‪ .3‬التحليل البيئي‪.‬‬
‫‪ .4‬التنطيق‪.‬‬
‫‪ .5‬المؤاشرات التخطيطية والتصميمية‪.‬‬

‫‪28‬‬
 ‫‪ 1-3‬التحليل الوظيفي‪-:‬‬
‫‪ 1-1-3‬مكونات المشروع‪-:‬‬

‫مكون منشطي‬

‫مكون فراغي‬

‫مكون بشري‬

‫‪29‬‬