‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﺑد اﻟﺣﻣﯾد ﻣﮭري – ﻗﺳﻧطﯾﻧﺔ ‪2‬‬

‫‪ – 2022-2021‬اﻟﺳداﺳﻲ ‪1‬‬

‫إدارة اﻷﻋﻣﺎل اﻟدوﻟﯾﺔ‬

‫اﻟﻣﺣور اﻟﺛﺎﻧﻲ‪ :‬أﻧواع اﻷﻋﻣﺎل اﻟدوﻟﯾﺔ‬

‫اﻟدرس اﻟﺛﺎﻟث‪ :‬اﻟﺷرﻛﺎت ﻣﺗﻌددة اﻟﺟﻧﺳﯾﺎت‬

‫اﻷﺳﺎﺗذة اﻟﻣﺳؤوﻟﯾن‬
‫اﻟﺑرﯾد اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ‬ ‫اﻟﻛﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟرﺗﺑﺔ‬ ‫اﻻﺳم واﻟﻠﻘب‬
‫‪filalifairouz@yahoo.fr‬‬ ‫ﻋﻠوم اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫‪MAA‬‬ ‫ﻓﯾﻼﻟﻲ ﻓﯾروز‬

‫اﻟطﻠﺑﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫ﺗﺧﺻص‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬ ‫اﻟﻘﺳم‬ ‫اﻟﻛﻠﯾﺔ ‪/‬اﻟﻣﻌﮭد‬
‫ﻣﺎﻟﯾﺔ وﺗﺟﺎرة دوﻟﯾﺔ‬ ‫ﻣﺎﺳﺗر ‪2‬‬ ‫اﻟﻌﻠوم اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﻠ وم اﻻﻗﺗﺻ ﺎدﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرﯾ ﺔ‬
‫وﻋﻠوم اﻟﺗﺳﯾﯾر‬

‫أھﺪاف اﻟﺪرس‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﻣﺎھﯿﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﺧﺼﺎﺋﺼﮭﺎ و اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮﯾﻨﮭﺎ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 1‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫‪ .3‬اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت‪:‬‬

‫ﺗﻤﮭﯿﺪ‪:‬‬
‫اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﻟﯿﺴ ﺖ ﺑﺎﻟﻈ ﺎھﺮة اﻟﺠﺪﯾ ﺪة ﻋﻠ ﻰ اﻻﻗﺘﺼ ﺎد‪ ،‬ﺑ ﻞ ھ ﻲ ﻗﺪﯾﻤ ﺔ ﻗ ﺪم اﻟﻔﻜ ﺮ‬
‫اﻟﺮأﺳ ﻤﺎﻟﻲ‪ ،‬إﻻ أﻧ ﮫ ﻟ ﻢ ﺗ ﻮﻟﻰ ﻛ ﻞ ھ ﺬا اﻻھﺘﻤ ﺎم إﻻ ﺑﻌ ﺪ اﻟﺤ ﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ اﻟﺜﺎﻧﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺧﻠﻔ ﺖ ﻧﻈﺎﻣ ﺎ ﻋﺎﻟﻤﯿ ﺎ‬
‫ﺟﺪﯾ ﺪا‪،‬و ﺑ ﺪأت ﺗﺸ ﺮف ﻋﻠ ﻰ إدارة ھ ﺬا اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﺠﺪﯾ ﺪ ﺑﺎﺣﺘﻜﺎرھ ﺎ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ و اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ‬
‫و ﻓﺮض ﺳﯿﻄﺮﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدر اﻟﺴﯿﻮﻟﺔ اﻟﻨﻘﺪﯾﺔ و ﻋﻠﻰ وﺳﺎﺋﻞ اﻻﺗﺼﺎل و اﻹﻋﻼم‪.‬‬
‫ﺣﯿ ﺚ ﺗﻌ ﺮف ﻋﻠ ﻰ أﻧﮭ ﺎ‪ " :‬ﻣﺆﺳﺴ ﺎت ﺧﺎﺻ ﺔ ﺗ ﺪﯾﺮھﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﺿ ﯿﻘﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺴ ﺎھﻤﯿﻦ اﻟﻤ ﺪراء‪ ،‬وﺗﻤﻠ ﻚ‬
‫إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺎت ﻣﺎﻟﯿ ﺔ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺔ و إدارﯾ ﺔ ﻛﺒﯿ ﺮة‪ ،‬و ھ ﻲ ذات ﺳﯿﺎﺳ ﺔ اﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ أﻧﺎﻧﯿ ﺔ ﻣﻮﺟﮭ ﺔ ﻟﻠﺤﺼ ﻮل ﻋﻠ ﻰ‬
‫أﻗﺼ ﻰ ﻣ ﺎ ﯾﻤﻜ ﻦ ﻣ ﻦ اﻷرﺑ ﺎح‪ ،‬و ﺑﻤ ﺎ ﯾﺘﻌ ﺎرض ﻛﻠﯿ ﺎ ﻣ ﻊ اﻟﺨﻄ ﻮط اﻟﻮطﻨﯿ ﺔ و أھ ﺪاف اﻟﺘﻨﻤﯿ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠ ﺪان‬
‫اﻟﻨﺎﻣﯿﺔ‪ ،‬و ﯾﺸﻮه اﻗﺘﺼﺎدھﺎ و ﺗﺠﺎرﺗﮭﺎ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ 1.3‬ﺗﻌﺮﯾﻔﮭﺎ‪:‬‬
‫ﻟﻘ ﺪ ﺗﻌ ﺪدت اﻟﺘﻌ ﺎرﯾﻒ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ ﺑﺎﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﻧﻈ ﺮا ﻟﺘﻌ ﺪد اﻟﻤﺼ ﻄﻠﺤﺎت اﻷﺟﻨﺒﯿ ﺔ ﻟﮭ ﺎ‪،‬‬
‫ﻓ ﺎﻟﺒﻌﺾ ﯾﻄﻠ ﻖ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻷﺟﻨﺒﯿ ﺔ )‪ ( Foreign Firms‬أو اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ) ‪International‬‬
‫‪ (Multinational‬أو اﻟﺸ ﺮﻛﺎت‬ ‫‪ (Enterprises‬أو اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت )‪Corporations‬‬
‫‪ (Transnational‬و ھ ﻮ اﻟﻤﺼ ﻄﻠﺢ اﻟ ﺬي ﺗﺴ ﺘﺨﺪﻣﮫ اﻷﻣ ﻢ اﻟﻤﺘﺤ ﺪة‬ ‫ﻋﺒ ﺮ اﻟﻮطﻨﯿ ﺔ )‪Corporations‬‬
‫ﻟﺘﻮﺿ ﯿﺢ أﻧﮭ ﺎ ﻟﯿﺴ ﺖ ﺷ ﺮﻛﺎت ﯾﻤﺘﻠ ﻚ رؤوس أﻣﻮاﻟﮭ ﺎ أﻛﺜ ﺮ ﻣ ﻦ دوﻟ ﺔ‪ ،‬و إﻧﻤ ﺎ ھ ﻲ ﺷ ﺮﻛﺎت ﻟﮭ ﺎ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻔ ﺮوع ﻓ ﻲ اﻟ ﺪول و ﺗﻌﻤ ﻞ وﻓ ﻖ اﻹﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤ ﺪدھﺎ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻷم‪ ،‬و ﻣ ﻦ ﺛ ﻢ ﻓﮭ ﻲ ﺷ ﺮﻛﺎت ذات‬
‫إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺎت ﻣﺎﻟﯿ ﺔ ز ﻣﺎدﯾ ﺔ ﻛﺒﯿ ﺮة ﺗﺤ ﺎول ﻣ ﺪ ﻧﺸ ﺎطﮭﺎ إﻟ ﻰ ﺧ ﺎرج إﻗﻠ ﯿﻢ اﻟﺪوﻟ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻮﺟ ﺪ ﻓﯿﮭ ﺎ " اﻟﺪوﻟ ﺔ اﻷم"‪،‬‬
‫ﻓﺘﻘ ﻮم ﺑﺈﻧﺸ ﺎء ﺷ ﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌ ﺔ أو وﻟﯿ ﺪة ﻓ ﻲ دول أﺧ ﺮى‪ ،‬و ﯾﻜ ﻮن ﻟﺘﻠ ﻚ اﻟﻔ ﺮوع اﺳ ﺘﻘﻼﻟﮭﺎ اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﻋ ﻦ‬
‫اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻷم اﻟﻤﻨﺸ ﺌﺔ ﻟﮭ ﺎ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ﺗﺨﻀ ﻊ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻟﻮﻟﯿ ﺪة ﻟﻠﻨﻈ ﺎم اﻟﻘ ﺎﻧﻮﻧﻲ اﻟﺴ ﺎﺋﺪ ﻓ ﻲ اﻟﺪوﻟ ﺔ اﻟﻤﻀ ﯿﻔﺔ و‬
‫ﺗﻜﺘﺴ ﺐ ﺟﻨﺴ ﯿﺘﮭﺎ‪،‬ﻟﻜﻦ ﯾﺒﻘ ﻰ وﻻؤھ ﺎ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺔ اﻷم اﻟﺘ ﻲ ﺗﺒﺎﺷ ﺮ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ اﻟﺮﻗﺎﺑ ﺔ و اﻟﺴ ﯿﻄﺮة و‬
‫اﻟﺘﻮﺟﯿﮫ‪.‬‬
‫وﻗ ﺪ ﻧﺸ ﺄ ھ ﺬا اﻟﻨ ﻮع ﻣ ﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻓ ﻲ اﻟ ﻮ‪.‬م‪.‬أ‪ ،‬ﺛ ﻢ اﻧﺘﺸ ﺮ ﺑﻌ ﺪ ذﻟ ﻚ ﻓ ﻲ ﺑﻘﯿ ﺔ اﻟ ﺪول اﻟﺼ ﻨﺎﻋﯿﺔ‬
‫اﻟﻜﺒﺮى‪،‬ﻷﻧﮭ ﺎ ﺗﻌ ﺪھﺎ دﻋﺎﻣ ﺔ ﺳﯿﺎﺳ ﯿﺔ و اﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ و ﻣﺎﻟﯿ ﺔ ﻟﺴﯿﺎﺳ ﺎﺗﮭﺎ‪ ،‬و ﻗ ﺪ ذﻛ ﺮ ھ ﺬا اﻟﻤﺼ ﻄﻠﺢ ﻷول ﻣ ﺮة‬
‫ﻓﻲ ﻣﺠﻠﺔ "ﺑﺰﻧﺲ وﯾﻚ" اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻋﺎم ‪1963‬م‪.‬‬
‫و ﻟﻘ ﺪ وﺿ ﻌﺖ ﻟﮭ ﺎ ﺗﻌ ﺎر ﯾ ﻒ ﻋﺪﯾ ﺪة‪ ،‬و ﻧﻈ ﺮا ﻟﺘﻌ ﺪد اﻟﺘﻌ ﺎرﯾﻒ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ و ﻛﺜﺮﺗﮭ ﺎ ﯾﺴ ﺘﻠﺰم إﺗﺒ ﺎع‬
‫اﻟﻤﻌﯿﺎرﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﺼﻨﯿﻒ ﺗﻠﻚ اﻟﺘﻌﺎرﯾﻒ و ﺗﺒﻮﯾﺒﮭﺎ‪.‬‬
‫أ‪/‬ﻣﻌﯿﺎر ﺣﺠﻢ اﻟﺸﺮﻛﺔ‪:‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 2‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﯾﻤﻜ ﻦ ﺗﻌﺮﯾ ﻒ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت وﻓﻘ ﺎ ﻟﮭ ﺬا اﻟﻤﻌﯿ ﺎر‪ ،‬إذا ﺑﻠ ﻎ ﺣﺠ ﻢ ﻧﺸ ﺎطﮭﺎ ﺣ ﺪا ﻣﻌﯿﻨ ﺎ‪،‬ﻏﯿﺮ أن‬
‫اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﯿﻦ ﻟ ﻢ ﯾﺘﻔﻘ ﻮا ﻋﻠ ﻰ اﻟﺤ ﺪ اﻷدﻧ ﻰ اﻟ ﺬي ﺑﺘ ﻮاﻓﺮه ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﯾﻄﻠ ﻖ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ ﺑﺄﻧﮭ ﺎ ﻣﺘﻌ ﺪدة‬
‫اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت ‪ ،‬ﻓﯿﻮﺟﺪ ﻣﻦ ﻋﺮﻓﮭﺎ ﻋﻠﻰ أﻧﮭﺎ‪:‬‬
‫" أي ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻤﺎرس ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﺎ اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ ﺳﻮاء اﻟﺼﻨﺎﻋﯿﺔ أو اﻟﺨﺪﻣﯿﺔ ﻓﻲ ﺑﻠﺪﯾﻦ ﻋﻠﻰ اﻷﻗﻞ"‪.‬‬
‫ﻛﻤ ﺎ ﻋﺮﻓ ﺖ ﻣ ﻦ وﺟﮭ ﺔ ﻧﻈ ﺮ أﺧ ﺮى ﺑﺄﻧﮭ ﺎ‪ ":‬ﻣﺸ ﺮوع واﺣ ﺪ ﯾﻘ ﻮم ﺑﺎﺳ ﺘﺜﻤﺎرات أﺟﻨﺒﯿ ﺔ ﻣﺒﺎﺷ ﺮة ﺗﺸ ﻤﻞ ﻋ ﺪة‬
‫اﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺎت ﻗﻮﻣﯿ ﺔ ) أرﺑﻌ ﺔ أو ﺧﻤﺴ ﺔ ﻛﺤ ﺪ أدﻧ ﻰ( و ﯾ ﻮزع ﻧﺸ ﺎطﺎﺗﮫ اﻹﺟﻤﺎﻟﯿ ﺔ ﺑ ﯿﻦ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ اﻟﺒﻠ ﺪان ﺑﮭ ﺪف‬
‫ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻷھﺪاف اﻹﺟﻤﺎﻟﯿﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮوع اﻟﻤﺬﻛﻮر"‪.‬‬
‫ﻓ ﻲ ﺣ ﯿﻦ ﻋﺮﻓﮭ ﺎ اﻟ ﺒﻌﺾ دون اﻟﻨﻈ ﺮ إﻟ ﻰ ﻋ ﺪد أﻣ ﺎﻛﻦ ﺗﻮاﺟ ﺪھﺎ ﺑﺄﻧﮭ ﺎ‪":‬ﻣﺆﺳﺴ ﺎت أﻋﻤ ﺎل ﻣﺴ ﺎھﻤﺔ أو ﻏﯿ ﺮ‬
‫ﻣﺴﺎھﻤﺔ‪،‬ﺗﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻤﻘﺮ و ھﻲ ﺗﺴﯿﻄﺮ ﻋﻠﻰ أﺻﻮل و ﻛﯿﺎﻧﺎت أﺧﺮى ﻓﻲ ﺑﻠﺪھﺎ اﻷم"‪.‬‬
‫ﺑ ﻞ إن اﻟ ﺒﻌﺾ ﻧﻈ ﺮ إﻟ ﻰ ﺣﺠ ﻢ اﻟﻤﺒﯿﻌ ﺎت ﻛﺄﺳ ﺎس ﻹﺿ ﻔﺎء ﺻ ﻔﺔ ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺔ ﻋﻠ ﻰ ﺷ ﺮﻛﺔ ﻣ ﺎ‪،‬‬
‫ﻓﻌﺮﻓﺖ‪":‬ﺗﻜﻮن اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ إذا زاد رﻗﻢ ﻣﺒﯿﻌﺎﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ أﻟﻒ ﻣﻠﯿﻮن دوﻻر ﺳﻨﻮﯾﺎ"‪.‬‬
‫ب‪ /‬ﻣﻌﯿﺎر ﻣﺮﻛﺰ اﻹدارة و اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ‪:‬‬
‫ﺣﺴ ﺐ ھ ﺬا اﻟﻤﻌﯿ ﺎر ﻓ ﺈن ﻣﺮﻛﺰﯾ ﺔ اﻟﻘ ﺮارات ﻓ ﻲ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻷم و ﺗﺒﻌﯿ ﺔ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ و اﻟﻔﺮﻋﯿ ﺔ ﻟﮭ ﺎ‬
‫ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺨﺺ اﻹدارة و اﻟﺘﻨﻈﯿﻢ ھﻲ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﯿﺰ اﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ ﻋﻦ ﻏﯿﺮھﺎ‪ ،‬ﻓﻌﺮﻓﺖ ﻋﻠﻰ أﻧﮭﺎ‪:‬‬
‫" ﺗﺘﻤﯿ ﺰ ﺑ ﺈدارة و ﻣﻠﻜﯿ ﺔ رأﺳ ﻤﺎﻟﯿﺔ ﻷﻛﺜ ﺮ ﻣ ﻦ دوﻟ ﺔ واﺣ ﺪة‪ ،‬أﻣ ﺎ ﺳ ﻠﻄﺔ اﺗﺨ ﺎذ اﻟﻘ ﺮارات ﻓﮭ ﻲ ﻣﺮﻛﺰﯾ ﺔ‪ ،‬و‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻤﺬﻛﻮرة ﻏﯿﺮ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻘﻮﻣﯿﺔ واﺣﺪة إﻻ ﻓﻲ اﻟﺤﺪود اﻟﺘﻲ ﯾﻔﺮﺿﮭﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن"‪.‬‬
‫إذا ﻓﮭ ﺬا اﻟﻤﻌﯿ ﺎر ﯾ ﺮى ﻓ ﻲ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺷ ﻜﻞ ﺷ ﺪﯾﺪ اﻟﻤﺮﻛﺰﯾ ﺔ ﺗﻠﺘ ﺰم ﻓﯿ ﮫ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ و‬
‫اﻟﻔ ﺮوع ﻣ ﻦ ﺣﯿ ﺚ اﻹدارة و اﻟﺘﻨﻈ ﯿﻢ ﻷواﻣ ﺮ و ﺗﻮﺟﯿﮭ ﺎت اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻷم ﻓ ﺎﻟﻘﺮارات اﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺎﻟﻨﺸ ﺎطﺎت‬
‫اﻟﺮﺋﯿﺴﯿﺔ اﻟﻮﻟﯿﺪة ﺗﺼﺪر ﻣﻦ اﻟﺨﺎرج و ﻓﻲ إطﺎر اﻟﺨﻄﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺔ‪.‬‬
‫ج‪ /‬ﻣﻌﯿﺎر إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ‪:‬‬
‫ﻻ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﻨﻈ ﺮ إﻟ ﻰ ھ ﺬا اﻟﻤﻌﯿ ﺎر ﻓ ﻲ ﺗﻌﺮﯾ ﻒ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺗﻌﺮﯾﻔ ﺎ اﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺎ ﺑﻤﻌ ﺰل ﻋ ﻦ‬
‫اﻟﻤﻌﯿ ﺎرﯾﻦ اﻟﺴ ﺎﺑﻘﯿﻦ‪ ،‬ﻓﻀ ﻼ ﻋ ﻦ ﺗﻮاﻓﺮھﻤ ﺎ أي‪ :‬ﺿ ﺨﺎﻣﺔ ﺣﺠ ﻢ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ و ﻣﺮﻛﺰﯾ ﺔ اﻹدارة ﻓﻼﺑ ﺪ ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت أن ﺗﺘﺒﻨﻰ إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻓﻲ ﻣﻤﺎرﺳﺔ ﻧﺸﺎطﺎﺗﮭﺎ‪.‬‬
‫ﻓﮭ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﺗﺘﻤﯿ ﺰ ﺑﺎﻟﻤﺮوﻧ ﺔ و ﺑﻘ ﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺘﻜﯿ ﻒ وﻓﻘ ﺎ ﻟﺘﻐﯿ ﺮ اﻟﻈ ﺮوف اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺴﯿﺎﺳ ﯿﺔ و‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ذﻟ ﻚ أن ﻣﺠ ﺎل اﺗﺴ ﺎع ﻧﺸ ﺎطﮭﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺴ ﺘﻮى اﻟ ﺪوﻟﻲ ﯾﺆھﻠﮭ ﺎ ﻟﻼﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ اﻟﻤﺰاﯾ ﺎ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﻘﻘﮭ ﺎ‬
‫اﻻﺧﺘﻼﻓ ﺎت اﻟﻘﺎﺋﻤ ﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻟ ﺪول و اﻟﻨ ﺎطﻖ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ و اﻟﻨﻘﺪﯾ ﺔ اﻟﻤﺘﻌ ﺪدة‪ ،‬و ﺑ ﯿﻦ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤ ﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ و‬
‫اﻟﻀﺮﯾﺒﯿﺔ اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﺪوﻟﻲ‪.‬‬
‫و ﯾﻤﯿ ﻞ ﻣﻌﻈ ﻢ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﯿﻦ إﻟ ﻰ اﺳ ﺘﺨﺪام ﺗﻌﺒﯿ ﺮ "ا اﻟﻤﺸ ﺮوع" ﻣﺘﻌ ﺪد اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺔ‪ ،‬ﺑ ﺪﻻ ﻣ ﻦ " اﻟﺸ ﺮﻛﺔ‬
‫ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺔ " ﻷن ﻟﻔ ﻆ اﻟﻤﺸ ﺮوع أوﺳ ﻊ ﻣﻀ ﻤﻮﻧﺎ و ﺳ ﻌﺔ ﻣ ﻦ ﻟﻔ ﻆ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ﯾﺸ ﻤﻞ ﻣﻨﺸ ﺂت ﻛﺜﯿ ﺮة‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 3‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﻗ ﺪ ﻻ ﯾﻨﻄﺒ ﻖ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ ﻣﺼ ﻄﻠﺢ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ‪ ،‬ﻓﺘﻌ ﺮف‪ ":‬ﻣﺸ ﺮوع وطﻨ ﻲ ﯾﻤﻠ ﻚ و ﯾﺮاﻗ ﺐ‬
‫اﻟﻌﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺮوع اﻟﻤﻮزﻋﺔ ﻓﻲ ﻋﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﺪول"‪.‬‬
‫و ﻣ ﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻻ ﯾﻮﺟ ﺪ ﺗﻌﺮﯾ ﻒ ﺟ ﺎﻣﻊ ﻟﮭ ﺬا اﻟﻨ ﻮع ﻣ ﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت‪ ،‬ﻷﻧﮭ ﺎ ﻓ ﻲ ﺣﻘﯿﻘﺘﮭ ﺎ ﻛﯿ ﺎن‬
‫اﻗﺘﺼ ﺎدي‪ ،‬ﻓﮭ ﻲ ظ ﺎھﺮة اﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ و ﻟﯿﺴ ﺖ ظ ﺎھﺮة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﺗﺘﻤﺘ ﻊ ﺑﻜﯿ ﺎن ﻗ ﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧ ﺎص‪ ،‬ﻓﺘﻌ ﺮف ﻋﻠ ﻰ‬
‫أﻧﮭ ﺎ‪ ":‬ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ ﺷ ﺮﻛﺎت ﻣﺴ ﺘﻘﻠﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ و ﻣﻨﺘﻤﯿ ﺔ إﻟ ﻰ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪول‪ ،‬و ھ ﻲ ﺗﺸ ﻜﻞ‬
‫ﻣﺸ ﺮوﻋﺎ واﺣ ﺪا ﻣﺘﻜ ﺎﻣﻼ ﻣ ﻦ اﻟﻨﺎﺣﯿ ﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ أو ﻋﻠ ﻰ اﻷﻗ ﻞ ﻣﺘﻨﺎﺳ ﻘﺎ‪ ،‬و ﺗﻤ ﺎرس ﻧﺸ ﺎطﺎ دوﻟﯿ ﺎ ﺗﺤ ﺖ‬
‫إدارة اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻷم"‪.‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼل ھﺬه اﻟﺘﻌﺎرﯾﻒ ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ أن ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت ﻣﯿﺰﺗﯿﻦ أﺳﺎﺳﯿﺘﯿﻦ ھﻤﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺧﺎﺻﯿﺔ اﻟﻮﺣﺪة‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﺒ ﺮ اﻟﻮﺣ ﺪة اﻟﺴ ﻤﺔ اﻷﺳﺎﺳ ﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻤﯿ ﺰ ﺑﮭ ﺎ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت‪ ،‬إذ أن ھﻨ ﺎك وﺣ ﺪة اﺗﺨ ﺎذ‬
‫ﻗ ﺮار‪ ،‬ووﺣ ﺪة ﻓ ﻲ اﻟﺘﺼ ﺮف‪ ،‬و اﻹﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ و اﻟﻤ ﻮارد اﻹﻧﺴ ﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻔﻨﯿ ﺔ‪ ،‬ﻣﻌﻨ ﻰ ذﻟ ﻚ أن ﻛ ﻞ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻷم و ﻓﺮوﻋﮭ ﺎ و ﻣﻨﺸ ﺂﺗﮭﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌ ﺔ ﻟﮭ ﺎ و اﻟﻤﻨﺘﺸ ﺮة ﻓ ﻲ اﻟﺨ ﺎرج ﺗﻜ ﻮن ﻓ ﻲ اﻷﺻ ﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺎ واﺣ ﺪا‬
‫ﻣﺘﻜ ﺎﻣﻼ‪ ،‬و ﻟ ﺬﻟﻚ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻟﻨﻈ ﺮ إﻟ ﻰ اﻟ ﺶ‪.‬م‪.‬ج ﻋﻠ ﻰ أﻧﮭ ﺎ ﻧﻈ ﺎم ﻣ ﻦ اﻟﻌﻼﻗ ﺎت اﻟﻤﺮﻛﺒ ﺔ ﺑ ﯿﻦ ﺟﻤﯿ ﻊ ﻋﻨﺎﺻ ﺮھﺎ‬
‫و ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﮭ ﺎ‪ ،‬ﻓﮭ ﻲ ﻋﺒ ﺎرة ﻋ ﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﺗﺪرﯾﺠﯿ ﺔ و ﺗﺴﻠﺴ ﻠﯿﺔ ﺣﯿ ﺚ اﻟﻌﻼﻗ ﺔ ﺑ ﯿﻦ ﻓﺮوﻋﮭ ﺎ ووﺣ ﺪاﺗﮭﺎ ﻋﻼﻗ ﺔ‬
‫رأﺳﯿﺔ و ﻋﻤﻮدﯾﺔ ﻛﻤﺎ أﻧﮭﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺗﺒﻌﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺧﺎﺻﯿﺔ اﻟﺘﻌﺪد‪:‬‬
‫أي اﻟﻄ ﺎﺑﻊ اﻟﺘﻌ ﺪدي ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺔ‪ ،‬ﻓﮭ ﻲ ﻣﻜﻮﻧ ﺔ ﻣ ﻦ ﻋ ﺪد أو ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﺗﺘﻤﺘ ﻊ‬
‫ﺑﺎﻟﺸﺨﺼﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬و ﯾﺘﻢ ﺗﺸﻜﯿﻠﮭﺎ وﻓﻘﺎ ﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ وطﻨﯿﺔ ﻣﺘﻌﺪدة ﻟﻮﺟﻮدھﺎ ﻓﻲ دول ﻣﺘﺨﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ 2.3‬ﺧﺼﺎﺋﺺ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت‪:‬‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ اﻟﺘﻲ ﺗﻤﯿﺰھﺎ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﺸﺮﻛﺎت و ﻧﺬﻛﺮ ﻣﻨﮭﺎ‪:‬‬
‫أ‪ .‬اﻟﻤﺰاﯾﺎ اﻻﺣﺘﻜﺎرﯾﺔ‪:‬‬
‫إذ ﺗﻤﯿ ﻞ ﻟﻠﻌﻤ ﻞ ﻓ ﻲ ظ ﻞ أﺳ ﻮاق اﺣﺘﻜ ﺎر اﻟﻘﻠ ﺔ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ﯾﺨﻀ ﻊ اﻟﺴ ﻮق ﻟﺴ ﯿﻄﺮة ﻋ ﺪد ﻗﻠﯿ ﻞ ﻣ ﻦ اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت‬
‫اﻟﻜﺒﯿ ﺮة‪ ،‬و ھ ﺬا اﻟﻄ ﺎﺑﻊ ﺷ ﺒﮫ اﻻﺣﺘﻜ ﺎري ﻟﻠﺴ ﻮق اﻟ ﺬي ﺗﻌﻤ ﻞ ﻓﯿ ﮫ ھ ﺬه اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت ﯾﺰﯾ ﺪ ﻣ ﻦ ﻗﻮﺗﮭ ﺎ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ و ﻣﻦ ﻗﺪرﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﯿﻄﺮة‪.‬‬
‫و ﺗﻌ ﺪ اﻟﻄﺒﯿﻌ ﺔ اﻻﺣﺘﻜﺎرﯾ ﺔ ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﻣ ﻦ أھ ﻢ ﺧﺼﺎﺋﺼ ﮭﺎ أﯾ ﺎ ﻛ ﺎن اﻟﻤﻮﻗ ﻊ اﻟ ﺬي ﺗﻌﻤ ﻞ‬
‫ﻓﯿ ﮫ‪ ،‬ﻓﺤﺘ ﻰ داﺧ ﻞ دوﻟﮭ ﺎ اﻷم ﺗﻤﯿ ﻞ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت إﻟ ﻰ أن ﺗﻌﻤ ﻞ ﻓ ﻲ ظ ﻞ ظ ﺮوف اﺣﺘﻜﺎرﯾ ﺔ‪ ،‬ﻓﻔ ﻲ اﻟ ﻮ‪.‬م‪.‬أ‬
‫ﻣ ﺜﻼ ﻟ ﻮﺣﻆ أن أﻛﺒ ﺮ ‪ 500‬ﺷ ﺮﻛﺔ أﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ ﻛﺎﻧ ﺖ ﺗﺴ ﯿﻄﺮ ﻋﻠ ﻰ ‪ %40‬ﻣ ﻦ أﻧﺸ ﻄﺔ اﻟﺘﻌ ﺪﯾﻦ و اﻟﺼ ﻨﺎﻋﺔ ﻓ ﻲ‬
‫ﻣﻨﺘﺼﻒ اﻟﺴﺘﯿﻨﺎت و ارﺗﻔﻌﺖ ھﺬه اﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﻰ ‪ %70‬ﻓﻲ أواﺧﺮ اﻟﺴﺒﻌﯿﻨﺎت‪.‬‬
‫ب‪ .‬ﺿﺨﺎﻣﺔ اﻟﺤﺠﻢ‪:‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 4‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﺗﺘﻤﯿ ﺰ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺑﻀ ﺨﺎﻣﺔ ﺣﺠﻤﮭ ﺎ‪ ،‬ﻓﮭ ﻲ ﻋﻤ ﻼق اﻟﺼ ﻨﺎﻋﺔ و اﻟﺘﺠ ﺎرة و اﻟﺒﻨ ﻮك ﻓ ﻲ‬
‫اﻟﻌﺼ ﺮ اﻟﺤ ﺪﯾﺚ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ﺗﻘ ﺪر ﻗﯿﻤ ﺔ ﻣﺘﻮﺳ ﻂ اﻟﻤﺒﯿﻌ ﺎت اﻟﺴ ﻨﻮﯾﺔ ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒ ﺮى ﺑﻤﻠﯿ ﺎرات اﻟ ﺪوﻻرات‪ ،‬و‬
‫ﺗﻘ ﺪر ﻣﯿﺰاﻧﯿ ﺔ اﻟﺒﺤ ﻮث و اﻹﻋ ﻼن ﻓﯿﮭ ﺎ ﺑﻤﺌ ﺎت اﻟﻤﻼﯾ ﯿﻦ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪوﻻرات‪ ،‬و ﺗﺰﯾ ﺪ ﻣﺒﯿﻌ ﺎت ﺑﻌﻀ ﮭﺎ ﻣﺜ ﻞ‪:‬‬
‫ﺟﯿﻨﯿ ﺮال إﻟﻜﺘﺮﯾ ﻚ و إﻛﺴ ﻮن ﻣﻮﺑﺎﯾ ﻞ و ﺟﻨ ﺮال ﻣﻮﺗ ﻮرز ﻋ ﻦ اﻟﻨ ﺎﺗﺞ اﻟﻘ ﻮﻣﻲ اﻹﺟﻤ ﺎﻟﻲ ﻟ ﺒﻌﺾ اﻟﺒﻠ ﺪان‪ ،‬و‬
‫ﻣ ﻦ ﺗ ﻢ ﺗﻤﺘﻠ ﻚ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣ ﻦ اﻹﻣﻜﺎﻧﯿ ﺎت ﻣ ﺎ ﯾﻤﻜﻨﮭ ﺎ ﻣ ﻦ اﻟﺘ ﺄﺛﯿﺮ ﻓ ﻲ ﺷ ﺆون اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﺑﺄﺳ ﺮه‪ ،‬و ﻣ ﻦ ﺑ ﺎب‬
‫أوﻟﻰ ﺷﺆون اﻟﺪول اﻟﻤﻀﯿﻔﺔ‪.‬‬
‫ج‪ .‬ازدﯾﺎد درﺟﺔ ﺗﻨﻮع اﻷﻧﺸﻄﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻤﯿ ﺰ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺑﺘﻨ ﻮع أﻧﺸ ﻄﺘﮭﺎ و ﺗﻐﻠﻐﻠﮭ ﺎ ﻓ ﻲ ﻣﻌﻈ ﻢ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻤﺘﻘﺪﻣ ﺔ و اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ‬
‫ﺣﺪ ﺳﻮاء‪.‬‬
‫د‪ .‬اﻟﺴﻌﻲ إﻟﻰ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺣﯿ ﺚ ﺗﺴ ﻌﻰ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت إﻟ ﻰ إﻗﺎﻣ ﺔ ﺗﺤﺎﻟﻔ ﺎت إﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ ﻓﯿﻤ ﺎ ﺑﯿﻨﮭ ﺎ ﻓ ﻲ إط ﺎر ﺗﺤﻘﯿ ﻖ اﻟﻤﺼ ﻠﺤﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ اﻟﻤﺸ ﺘﺮﻛﺔ ﻷﻋﻀ ﺎء اﻟﺘﺤ ﺎﻟﻒ‪ ،‬و إﻛﺴ ﺎﺑﮭﺎ ﻗ ﺪرات ﺗﻨﺎﻓﺴ ﯿﺔ و ﺗﺴ ﻮﯾﻘﯿﺔ أﻋﻠ ﻰ ﻣ ﻦ ﻣﺜﯿﻼﺗﮭ ﺎ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻷﺧﺮى ﻏﻲ اﻷﻋﻀﺎء‪.‬‬
‫ه‪ .‬اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ و اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ و إﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﺒﺤﺚ و اﻟﺘﻄﻮﯾﺮ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻤﯿ ﺰ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺑﺎﻣﺘﻼﻛﮭ ﺎ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ ﺑﺴ ﺒﺐ إﻧﻔﺎﻗﮭ ﺎ اﻟﻜﺒﯿ ﺮ ﻋﻠ ﻰ اﻟﺒﺤ ﺚ‬
‫اﻟﻌﻠﻤ ﻲ و اﻟﺘﻜﻨﻮﻟ ﻮﺟﻲ و ﺗﻄ ﻮﯾﺮ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﺎت ﺣﯿ ﺚ أن ‪ %85‬ﻣ ﻦ اﻟﺒﺤ ﻮث اﻟﻌﻠﻤﯿ ﺔ ﺗ ﺘﻢ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل اﻟﺸ ﺮﻛﺎت‬
‫ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت‪ ،‬و ﺗﻠﻌ ﺐ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ دورا ﺑ ﺎرزا ﻓ ﻲ ﻧﻤ ﻮ دورھ ﺎ و ﺗ ﺪﻋﯿﻢ ﻗﻮﺗﮭ ﺎ اﻹﺣﺘﻜﺎرﯾ ﺔ ﺑﻔﻀ ﻞ‬
‫ﺗﺤﻜﻤﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ و اﻟﺘﻘﻨﯿﺎت اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‪.‬‬
‫ن‪ .‬اﻻﻧﺘﺸﺎر اﻟﺠﻐﺮاﻓﻲ‪:‬‬
‫ﺣﯿ ﺚ ﺗﺘﻤﯿ ﺰ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﺑﻜﺒ ﺮ ﻣﺴ ﺎﺣﺔ اﻟﺴ ﻮق اﻟﺘ ﻲ ﺗﻐﻄﯿﮭ ﺎ و اﻣﺘ ﺪادھﺎ اﻟﺠﻐﺮاﻓ ﻲ ﺧ ﺎرج اﻟﺪوﻟ ﺔ اﻷم‪،‬‬
‫ﺑﻤ ﺎ ﻟﮭ ﺎ ﻣ ﻦ إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺎت ھﺎﺋﻠ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ و اﻟﺘﻮزﯾ ﻊ و ﻓ ﺮوع و ﺷ ﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌ ﺔ ﻟﮭ ﺎ ﻓ ﻲ ﻣﺨﺘﻠ ﻒ أﻧﺤ ﺎء‬
‫اﻟﻌ ﺎﻟﻢ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻄﺒﯿﻌ ﺔ اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﺗﺠﻌﻠﮭ ﺎ ﺗﺴ ﺘﻔﯿﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺘﺒ ﺎﯾﻦ ﺑ ﯿﻦ اﻟ ﺪول ﺳ ﻮاء ﻓ ﻲ اﻟﺜ ﺮوات اﻟﻄﺒﯿﻌﯿ ﺔ أو اﻟﻘ ﻮة‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠ ﺔ أو اﻟﻤ ﻮارد اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ ﯾﺠﻌﻠﮭ ﺎ ﺗﺴ ﺘﻔﯿﺪ ﻣ ﻦ اﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ و ﻣ ﺎ ﺑﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﺛﻐ ﺮات‬
‫ﺗﻮظﻔﮭﺎ ﻟﺘﺤﻘﯿﻖ ﻣﺼﺎﻟﺤﮭﺎ اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫و ﺗﺘﺴ ﻢ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﺑﺄﻧ ﮫ ﻟ ﻢ ﯾﻌ ﺪ ﻟﮭ ﺎ ھﻮﯾ ﺔ أو ﺟﻨﺴ ﯿﺔ ﻣﺤ ﺪدة‪ ،‬و ﻻ ﺗﻨﺘﻤ ﻲ ﻟﺪوﻟ ﺔ و ﻻ ﺗ ﺆﻣﻦ ﺑ ﺎﻟﻮﻻء ﻷي‬
‫ﻗﻮﻣﯿ ﺔ أو ﻣﻨﻄﻘ ﺔ ﺟﻐﺮاﻓﯿ ﺔ‪ ،‬و ﻻ ﺗﺘ ﺄﺛﺮ إﺟﻤ ﺎﻻ ﺑﺴﯿﺎﺳ ﺎت دوﻟ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪول ﻣﺘﺠ ﺎوزة ﺑ ﺬﻟﻚ اﻟﺤ ﻮاﺟﺰ و اﻟﻘﯿ ﻮد‬
‫اﻟﺘﻘﻠﯿﺪﯾ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﺸ ﺎط اﻟﺘﺠ ﺎري و اﻟﻤ ﺎﻟﻲ و اﻟﺼ ﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻓﻤﻘﺮھ ﺎ اﻹداري ﻓ ﻲ دوﻟ ﺔ ‪ ،‬و ﻣﻘﺮھ ﺎ اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻘﻲ ﻓ ﻲ‬
‫دوﻟ ﺔ ﺛﺎﻧﯿ ﺔ‪ ،‬و ﻣﻘﺮھ ﺎ اﻟﮭﻨﺪﺳ ﻲ و اﻟﻔﻨ ﻲ ﻓ ﻲ دوﻟ ﺔ ﺛﺎﻟﺜ ﺔ و ﻣﻘﺮھ ﺎ اﻹﻧﺘ ﺎﺟﻲ ﻓ ﻲ دوﻟ ﺔ راﺑﻌ ﺔ‪،‬و ھﻜ ﺬا ﺗﺘﺤ ﺮك‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 5‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﻓ ﻲ أﻋﻤﺎﻟﮭ ﺎ و ﻧﺸ ﺎطﺎﺗﮭﺎ اﻟﺘﺠﺎرﯾ ﺔ و اﻟﻤﺎﻟﯿ ﺔ ﺑﺤﺮﯾ ﺔ ﻛﺎﻣﻠ ﺔ ﺑ ﯿﻦ اﻟ ﺪول اﻟﺼ ﻐﯿﺮة و اﻟﻜﺒﯿ ﺮة‪ ،‬اﻟﻐﻨﯿ ﺔ و‬
‫اﻟﻔﻘﯿﺮة‪ ،‬و ﺗﻔﺘﺮض أن اﻟﻌﺎﻟﻢ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ إﻟﯿﮭﺎ ﺑﻼ ﺣﺪود ﺳﯿﺎﺳﯿﺔ أو اﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ أو ﺟﻐﺮاﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ 3.3‬اﻷﺳﺎﻟﯿﺐ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ ﻟﺘﻜﻮﯾﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت‪:‬‬
‫أ‪ -‬اﻻﻧﺪﻣﺎج اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‪:‬‬
‫اﻻﻧﺪﻣﺎج اﻟﺪوﻟﻲ ﺑﺎﻟﻤﻌﻨﻰ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻲ ھﻮ‪:‬‬
‫" ﻓﻨﺎء ﺷﺮﻛﺔ أو أﻛﺜﺮ و ﻗﯿﺎم ﺷﺮﻛﺔ ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻨﺘﻘﻞ إﻟﯿﮭﺎ ذﻣﻢ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﻓﻨﯿﺖ"‪.‬‬
‫ﯾﺘﻀ ﺢ ﻣ ﻦ ھ ﺬا اﻟﺘﻌﺮﯾ ﻒ أن اﻻﻧ ﺪﻣﺎج ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﯾ ﺘﻢ ﺑﺈﺣ ﺪى ط ﺮﯾﻘﺘﯿﻦ‪ ،‬اﻷوﻟ ﻰ ھ ﻲ‪ :‬ﺑﻄﺮﯾ ﻖ اﻻﺑ ﺘﻼع أو‬
‫اﻟﻀ ﻢ ﺣﯿ ﺚ ﺗﻔﻨ ﻰ ﺷ ﺮﻛﺔ أو أﻛﺜ ﺮ ﻓ ﻲ ﺷ ﺮﻛﺔ ﻗﺎﺋﻤ ﺔ‪ ،‬ﺑﻤﻌﻨ ﻰ أن إﺣ ﺪى اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﺗﻈ ﻞ ﻗﺎﺋﻤ ﺔ و ﺗﺒﺘﻠ ﻊ‬
‫اﻷﺧ ﺮى ‪ ،‬و اﻟﺜﺎﻧﯿ ﺔ ھ ﻲ اﻻﻧ ﺪﻣﺎج ﺑﻄﺮﯾﻘ ﺔ اﻟﻤ ﺰج ﺣﯿ ﺚ ﺗﻔﻨ ﻰ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾ ﺘﻢ إدﻣﺎﺟﮭ ﺎ و ﺗﻨﺸ ﺄ ﺷ ﺮﻛﺔ‬
‫ﺟﺪﯾﺪة ﺗﻨﺘﻘﻞ إﻟﯿﮭﺎ ذﻣﻢ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻷﺧﺮى‪.‬‬
‫ب‪ -‬ﺗﻜﻮﯾﻦ ﺷﺮﻛﺎت وﻟﯿﺪة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪:‬‬
‫إن اﻻﻧ ﺪﻣﺎج اﻟ ﺪوﻟﻲ ﺗﻜﺘﻨﻔ ﮫ اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻟﺼ ﻌﻮﺑﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ و اﻟﺴﯿﺎﺳ ﯿﺔ‪ ،‬ﺑﺤﯿ ﺚ ﻻ ﯾﻤﻜ ﻦ اﻋﺘﺒ ﺎره اﻷداة‬
‫اﻟﻤﺜﻠ ﻰ ﻟﺘﻜ ﻮﯾﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت‪ ،‬و ﻟ ﺬﻟﻚ ﺗﻔﻀ ﻞ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﻜﺒ ﺮى اﺳ ﺘﺨﺪام أدوات و أﺳ ﺎﻟﯿﺐ‬
‫ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻛﻮﺳ ﯿﻠﺔ ﻻﻧﺘﻘﺎﻟﮭ ﺎ إﻟ ﻰ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ‪ ،‬و أھ ﻢ ھ ﺬه اﻷﺳ ﺎﻟﯿﺐ ھ ﻮ ﺗﻜ ﻮﯾﻦ ﺷ ﺮﻛﺎت وﻟﯿ ﺪة ﺟﺪﯾ ﺪة ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﯾﺜﯿﺮ ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻮﻟﯿﺪة أي ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺣﻘﯿﻘﯿﺔ ﻣﻦ وﺟﮭﺔ ﻧﻈﺮ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬
‫إن اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺗﻔﻀ ﻞ ﻋ ﺪم اﻟﻠﺠ ﻮء إﻟ ﻰ أﺳ ﻠﻮب اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت اﻟﻤﺸ ﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬إﻻ إذا‬
‫اﺿ ﻄﺮت ﻟ ﺬﻟﻚ‪ ،‬و ﺑﻌﻜ ﺲ ھ ﺬا ﺗﻤﺎﻣ ﺎ ﻧﺠ ﺪ أن اﻻﺗﺠ ﺎه اﻟﻌ ﺎم ﻟﺴﯿﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺪول اﻟﻤﻀ ﯿﻔﺔ اﻟﻤﺴ ﺘﻮردة ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺎت‬
‫ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ھ ﻮ ﻧﺤ ﻮ ﺗﺸ ﺠﯿﻊ اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت اﻟﻤﺸ ﺘﺮﻛﺔ ﻛﺄﺳ ﻠﻮب ﻟﻠﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة‬
‫اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت‪.‬‬
‫ج‪ -‬اﻟﺴﯿﻄﺮة ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎت ﻗﺎﺋﻤﺔ‪:‬‬
‫إن اﻹﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﺒﻌﮭ ﺎ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﻟ ﯿﺲ ﻓﻘ ﻂ ﻓ ﻲ أﺳ ﻠﻮب ﺗﻜ ﻮﯾﻦ ﺷ ﺮﻛﺎت وﻟﯿ ﺪة‬
‫ﺟﺪﯾ ﺪة‪ ،‬و إﻧﻤ ﺎ ﻗ ﺪ ﺗﻠﺠ ﺄ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت إﻟ ﻰ اﻟﺴ ﯿﻄﺮة ﻋﻠ ﻰ ﺷ ﺮﻛﺎت أﺧ ﺮى ﻗﺎﺋﻤ ﺔ ﺑﺎﻟﻔﻌ ﻞ و ﺗﺤﻮﯾﻠﮭ ﺎ إﻟ ﻰ‬
‫ﺷﺮﻛﺎت ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫و ﺗﻌﺘﺒ ﺮ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﻛﻤ ﺎ أﺷ ﺮﻧﺎ ﻣ ﻦ ﻗﺒ ﻞ ﻣ ﻦ أھ ﻢ أدوات اﻟﺮأﺳ ﻤﺎﻟﯿﺔ اﻟﻐﺮﺑﯿ ﺔ‪ ،‬و‬
‫ﺧﺎﺻﺔ اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ ﻓﻲ ھﺬا اﻟﻌﺎﻟﻢ اﻟﻤﻌﻮﻟﻢ و ذﻟﻚ ﻟﻌﺪة ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﻨﮭﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺷ ﯿﻮع ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت و اﻧﺘﺸ ﺎرھﺎ اﻟﺴ ﺮﯾﻊ‪ ،‬إذ ﺑﻠ ﻎ ﻋ ﺪدھﺎ اﻵﻻف ﺗﻨﺸ ﻂ ﻓ ﻲ ﺟﻤﯿ ﻊ اﻟﻤﺠ ﺎﻻت‬
‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ‪ ،‬وﺗﻤﺘﺪ إﻟﻰ ﻛﻞ اﻟﻘﺎرات ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﮭﻮض ھﺬه اﻟﺸﺮﻛﺎت و ﻗﯿﺎﻣﮭﺎ ﺑﺪور ﻣﮭﻢ ﻓﻲ ﺗﺪوﯾﻞ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت و اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬
‫‪ ‬اﻧﺴﻼخ اﻟﻨﻈﺎم اﻻﻗﺘﺼﺎدي اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻲ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻋﻦ ﻛﻞ ﻣﺎ ھﻮ إﻧﺴﺎﻧﻲ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 6‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫و ﺑﮭ ﺬا أﺻ ﺒﺤﺖ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌ ﺪدة اﻟﺠﻨﺴ ﯿﺎت ﺗ ﺘﺤﻜﻢ ﺑﻌﺼ ﺐ اﻟﺴﯿﺎﺳ ﺔ اﻟ ﺮﺋﯿﺲ اﻟ ﺬي ھ ﻮ اﻻﻗﺘﺼ ﺎد و‬
‫ﺗﺘﻼﻋ ﺐ ﺑ ﮫ و ﺑﻤﻘ ﺪرات اﻟﺸ ﻌﻮب و اﻷﻣ ﻢ و ﺗﺴ ﻌﻰ ﻓ ﻲ ﺑﺤﺜﮭ ﺎ ﻋ ﻦ ﻛ ﻞ ﻣ ﺎ ﯾﻌ ﻮد ﻋﻠﯿﮭ ﺎ ﺑﺎﻟﻔﺎﺋ ﺪة و اﻟ ﺮﺑﺢ‬
‫اﻟﻮﻓﯿﺮ و ﻟﻮ ﻛﺎن ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب اﻹﻧﺴﺎﻧﯿﺔ و اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎت‪.‬‬
‫و اﻟﺴﺆال اﻟﺬي ﯾﻄﺮح ﻧﻔﺴﮫ اﻵن‪ :‬ﻣﺎ ھﻮ اﻟﺮاﺑﻂ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت و اﻟﮭﯿﻤﻨﺔ اﻷﻣﺮﯾﻜﯿﺔ؟‬
‫اﻟﺒﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ ﺗﺠﯿﺐ ﻋﻠﻰ ھﺬه اﻟﺴﺆال‪:‬‬
‫‪ ‬إن ﻟﻠﻮﻻﯾ ﺎت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة ﻣ ﻦ ﺑ ﯿﻦ ‪ 500‬ﺷ ﺮﻛﺔ اﻷﻛﺒ ﺮ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ‪ 153‬ﺷ ﺮﻛﺔ‪ ،‬و ﻟ ﺪول اﻟﻤﺠﻤﻮﻋ ﺔ‬
‫اﻷوروﺑﯿﺔ ‪ 155‬ﺷﺮﻛﺔ ﺑﯿﻨﻤﺎ ﻟﻠﯿﺎﺑﺎن ‪ 141‬ﺷﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺟ ﺪ ‪ 300‬ﺷ ﺮﻛﺔ إﻋﻼﻣﯿ ﺔ ھ ﻲ اﻷوﻟ ﻰ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻣﻨﮭ ﺎ ‪ 144‬ﺷ ﺮﻛﺔ أﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ و‪ 80‬ﺷ ﺮﻛﺔ أوروﺑﯿ ﺔ‬
‫و ‪ 49‬ﺷﺮﻛﺔ ﯾﺎﺑﺎﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣ ﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ال‪ 75‬اﻷوﻟ ﻰ ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل ﻧﻘ ﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ھﻨ ﺎك ‪ 39‬ﺷ ﺮﻛﺔ أﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ و ‪ 25‬أوروﺑﯿ ﺔ‬
‫و ‪ 8‬ﯾﺎﺑﺎﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣ ﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ‪ 88‬اﻷوﻟ ﻰ ﻓ ﻲ ﻗﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿ ﺔ و اﻻﺗﺼ ﺎﻻت ﺑﻌﯿ ﺪة اﻟﻤ ﺪى ھﻨ ﺎك ‪39‬‬
‫ﺷﺮﻛﺔ أﻣﺮﯾﻜﯿﺔ و ‪ 19‬أوروﺑﯿﺔ و ‪ 7‬ﯾﺎﺑﺎﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣ ﻦ ﺑ ﯿﻦ ال‪ 158‬ﺷ ﺮﻛﺔ راﺋ ﺪة ﻓ ﻲ ﻗﻄ ﺎع اﻟﺘﺠﮭﯿ ﺰات ھﻨ ﺎك ‪ 75‬ﺷ ﺮﻛﺔ أﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ و ‪ 36‬أوروﺑﯿ ﺔ و‬
‫ن‪ 23‬ﯾﺎﺑﺎﻧﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻛ ﻞ ﻣ ﺎ ﺳ ﺒﻖ ﯾﻌﻨ ﻲ أن ھﯿﻤﻨ ﺔ اﻟﻮﻻﯾ ﺎ ت اﻟﻤﺘﺤ ﺪة اﻷﻣﺮﯾﻜﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ اﻟﺠﺪﯾ ﺪ ﻟ ﯿﺲ ﺑﻤ ﺎ ﻟ ﺪﯾﮭﺎ‬
‫ﻣ ﻦ ﺗﺮﺳ ﺎﻧﺔ ﺗﺪﻣﯿﺮﯾ ﺔ ﺷ ﺎﻣﻠﺔ ﻻ ﺗﻤﻠﻜﮭ ﺎ أي دوﻟ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻓﻘ ﻂ ﺑ ﻞ ﺑﻘﺎﻋ ﺪة ﺻ ﻨﺎﻋﯿﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺔ ﻋﺎﻟﯿ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺘﻮى و ﻋﻤﻠﺔ ﻣﻌﯿﺎرﯾﺔ ﻟﺠﻤﯿﻊ ﺷﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻢ ھﻲ اﻟﺪوﻻر‪.‬‬
‫‪ 4.3‬أھﺪاف اﻟﺸﺮﻛﺎت ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﺠﻨﺴﯿﺎت ﻓﻲ ﻧﻘﻠﮭﺎ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ إﻟﻰ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘ ﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻤﺴ ﺘﮭﻠﻜﺔ ﻟﻠﻜﺜﯿ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻤ ﻮاد اﻷوﻟﯿ ﺔ إﻟ ﻰ ﺟﺎﻧ ﺐ اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻄﺒﯿﻌﯿ ﺔ اﻟﻘﺮﯾﺒ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻨﺸﺄ وﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ أﺟﻮر اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺘﺄﻣﯿﻦ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘ ﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ اﻟﻤﺰﯾ ﺪ ﻣ ﻦ اﻷﯾ ﺪي اﻟﻌﺎﻣﻠ ﺔ إﻟ ﻰ ﺣﯿ ﺚ ﺗﺘ ﻮﻓﺮ ھ ﺬه اﻷﯾ ﺪي‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ و ﺑﺄﺳﻌﺎر رﺧﯿﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﻤﺴﺘﮭﻠﻜﺔ ﻟﻠﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ إﻟﻰ ﺣﯿﺚ ﺗﺘﻮﻓﺮ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺮﺧﯿﺼﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘ ﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻘ ﺬرة و اﻟﻤﻠﻮﺛ ﺔ ﻟﻠﺒﯿﺌ ﺔ و اﻟﺘ ﻲ ﻻ ﯾﺴ ﻤﺢ ﻟﮭ ﺎ ﺑﺎﻟﻌﻤ ﻞ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻤﺘﻄ ﻮرة إﻻ‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺿﺮاﺋﺐ ﻋﺎﻟﯿﺔ أو وﺿﻊ ﻓﻼﺗﺮ ﻣﻜﻠﻔﺔ أو اﻟﺘﻌﻮﯾﺾ ﻟﻠﻤﻮاطﻨﯿﻦ اﻟﻤﺘﻀﺮرﯾﻦ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘﻞ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺤﺘﺎج أﺳﻮاق ﺗﺼﺮﯾﻒ واﺳﻌﺔ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻓﻲ ﺑﻌﺾ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺧﻠ ﻖ ﺑ ﺆر و ﺟﯿ ﻮب ﺻ ﻨﺎﻋﯿﺔ ﻏﯿ ﺮ ﻣﺘﻜﺎﻣﻠ ﺔ و ﻏﯿ ﺮ ﻣﺘﺮاﺑﻄ ﺔ ‪ ،‬ﺑﺤﯿ ﺚ ﯾﺘﻌ ﺬر ﻋﻠ ﻰ اﻟ ﺪول اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻀﯿﻘﺔ ﺗﺄﻣﯿﻤﮭﺎ ﯾﻮﻣﺎ ﻣﺎ أو ﻣﺼﺎدرﺗﮭﺎ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 7‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ – 2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫‪ ‬اﻟﺘﮭﺮب ﻣﻦ اﻟﻀﺮﯾﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻻﻣﺒﺮﯾﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺧﻠ ﻖ اﻷﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﻤﻮاﻟﯿ ﺔ ﻓ ﻲ ھ ﺬه اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻤﻀ ﯿﻘﺔ ﻣﺜ ﻞ ‪ :‬ﺳ ﻨﻐﺎﻓﻮرة – ھﻮﻧ ﻎ ﻛﻮﻧ ﻎ – ﺗ ﺎﯾﻮان –‬
‫ﻛﻮرﯾ ﺎ اﻟﺠﻨﻮﺑﯿ ﺔ – اﻟﺒﺮازﯾ ﻞ – اﻧﺪوﻧﯿﺴ ﯿﺎ – زاﺋﯿ ﺮ ‪ -‬اﻷرﺟﻨﺘ ﯿﻦ – اﻟﻔﻠﺒ ﯿﻦ – ﺟ ﺰر ﺑﺮﻣ ﻮدا –‬
‫ﺑﺎھﺎﻣﺎ – اﻟﺦ‪. ...‬‬
‫‪ ‬ﻣﺤﺎرﺑ ﺔ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﻌ ﺎم و اﻷﻓﻜ ﺎر اﻻﺷ ﺘﺮاﻛﯿﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻤﻀ ﯿﻘﺔ و ﻣﺴ ﺎﻋﺪة وﺗﺸ ﺠﯿﻊ اﻟﻘﻄ ﺎع‬
‫اﻟﺨﺎص اﻟﻤﺴﺘﻐﻞ ﻓﯿﮭﺎ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 8‬ﻣن ‪8‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬