‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ –2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻋﺑد اﻟﺣﻣﯾد ﻣﮭري – ﻗﺳﻧطﯾﻧﺔ ‪2‬‬

‫‪ – 2022-2021‬اﻟﺳداﺳﻲ ‪1‬‬

‫إدارة اﻷﻋﻣﺎل اﻟدوﻟﯾﺔ‬

‫اﻟﻣﺣور اﻷول‪ :‬ﻣدﺧل ﺗﻣﮭﯾدي ﻹدارة اﻷﻋﻣﺎل اﻟدوﻟﯾﺔ‬

‫اﻟدرس اﻟﺛﺎﻧﻲ‪:‬أھﻣﯾﺔ و أھداف إدارة اﻷﻋﻣﺎل اﻟدوﻟﯾﺔ‬

‫اﻷﺳﺎﺗذة اﻟﻣﺳؤوﻟﯾن‬
‫اﻟﺑرﯾد اﻹﻟﻛﺗروﻧﻲ‬ ‫اﻟﻛﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟرﺗﺑﺔ‬ ‫اﻻﺳم واﻟﻠﻘب‬
‫‪filalifairouz@yahoo.fr‬‬ ‫ﻋﻠوم اﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬ ‫‪MAA‬‬ ‫ﻓﯾﻼﻟﻲ ﻓﯾروز‬

‫اﻟطﻠﺑﺔ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫ﺗﺧﺻص‬ ‫اﻟﺳﻧﺔ‬ ‫اﻟﻘﺳم‬ ‫اﻟﻛﻠﯾﺔ ‪/‬اﻟﻣﻌﮭد‬
‫ﻣﺎﻟﯾﺔ وﺗﺟﺎرة دوﻟﯾﺔ‬ ‫ﻣﺎﺳﺗر ‪2‬‬ ‫اﻟﻌﻠوم اﻟﺗﺟﺎرﯾﺔ‬ ‫اﻟﻌﻠ وم اﻻﻗﺗﺻ ﺎدﯾﺔ اﻟﺗﺟﺎرﯾ ﺔ‬
‫وﻋﻠوم اﻟﺗﺳﯾﯾر‬

‫أھﺪاف اﻟﺪرس‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ أھﻤﯿﺔ و أھﺪاف إدارة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ طﺒﯿﻌﺔ و ﻣﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 1‬ﻣن ‪6‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ –2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫‪-1‬أھﻤﯿﺔ إدارة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬

‫ﯾﻌ ﻮد ﺗﻘ ﺪم اﻷﻣ ﻢ إﻟ ﻰ ﺗﻄ ﻮر اﻹدارة اﻟﻤﻮﺟ ﻮدة ﻓﯿﮭ ﺎ‪ ،‬ﻓ ﺎﻹدارة ھ ﻲ اﻟﻤﺴ ﺆوﻟﺔ ﻋ ﻦ ﻧﺠ ﺎح اﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت داﺧ ﻞ‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‪،‬ﻷﻧﮭ ﺎ ﻗ ﺎدرة ﻋﻠ ﻰ اﺳ ﺘﻐﻼل اﻟﻤ ﻮارد اﻟﺒﺸ ﺮﯾﺔ و اﻟﻤﺎدﯾ ﺔ ﺑﻜﻔ ﺎءة ﻋﺎﻟﯿ ﺔ و ﻓﺎﻋﻠﯿ ﺔ‪ .‬ﻓﮭﻨ ﺎك اﻟﻌﺪﯾ ﺪ ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺪول اﻟﺘﻲ ﺗﻤﻠﻚ اﻟﻤﻮارد اﻟﻤﺎﻟﯿﺔ و اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ و ﻟﻜﻦ ﻟﻨﻘﺺ اﻟﺨﺒﺮة اﻹدارﯾﺔ ﺑﻘﯿﺖ ﻓﻲ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺘﺨﻠﻒ‪.‬‬
‫ﻛﻤ ﺎ ﯾﻤﻜ ﻦ أن ﯾﻘ ﺎل‪ :‬أن ﻧﺠ ﺎح ﺧﻄ ﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿ ﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭ ﺎ ﻷھ ﺪاﻓﮭﺎ ﻻ ﯾﻤﻜ ﻦ أن‬
‫ﯾ ﺘﻢ إﻻ ﺑﺤﺴ ﻦ اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻤﺘﺎﺣ ﺔ اﻟﻤﺎدﯾ ﺔ و اﻟﺒﺸ ﺮﯾﺔ‪ .‬و ﻛ ﺬﻟﻚ ﻧﺠ ﺎح اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻓ ﻲ‬
‫ﺟﻤﯿ ﻊ اﻷﻧﺸ ﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪،‬اﻟﺰراﻋﯿﺔ‪،‬اﻟﺼ ﻨﺎﻋﯿﺔ و اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﯿ ﺔ‪ .‬و ﻻ ﺷ ﻚ ﺑ ﺄن اﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﻤ ﻮارد اﻟﻤﺘﺎﺣ ﺔ‬
‫دون إﺳ ﺮاف أو ﺗﻘﺼ ﯿﺮ ﯾﺘﻮﻗ ﻒ أﺳﺎﺳ ﺎ ﻋﻠ ﻰ ﻛﻔﺎﯾ ﺔ اﻹدارة ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎﻻت اﻟﻨﺸ ﺎط اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ‪ ،‬ﻛﻤ ﺎ أن ﻧﺠ ﺎح‬
‫اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت و ﺗﺤﻘﯿﻘﮭ ﺎ ﻷھ ﺪاﻓﮭﺎ اﻟﻤﻮﺿ ﺤﺔ ﻓ ﻲ ﺧﻄ ﺔ ﻋﻤﻠﮭ ﺎ ﯾﺘﻮﻗ ﻒ ﻋﻠ ﻰ ﻛﻔﺎﯾ ﺔ إدارﺗﮭ ﺎ‪ ،‬و ﻣ ﻦ ھﻨ ﺎ ﻧﺠ ﺪ‬
‫أن ﻧﺠ ﺎح ﺧﻄ ﺔ اﻟﺘﻨﻤﯿ ﺔ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ و اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ ﻣ ﺮﺗﺒﻂ ﺑﻤﺴ ﺘﻮى اﻟﻜﻔﺎﯾ ﺔ اﻹدارﯾ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺸ ﺮوﻋﺎت‬
‫اﻟﻤﺨﺘﻠﻔ ﺔ داﺧ ﻞ اﻟ ﺪول‪ .‬و ﺧ ﻼل اﻟﺤ ﺪﯾﺚ ﻋ ﻦ اﻟﺘﻨﻤﯿ ﺔ و اﻹدارة ﻓ ﺈن اﻟﺒﻠ ﺪان اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ ﺗﻮاﺟ ﮫ ﻛﺜﯿ ﺮا ﻣ ﻦ‬
‫اﻟﻤﺸ ﻜﻼت اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺤﺘ ﺎج إﻟ ﻰ ﻗ ﺪرة و ﻛﻔ ﺎءة إدارﯾ ﺔ ﻟﻤﻮاﺟﮭﺘﮭ ﺎ و اﻟﺘﺼ ﺪي ﻟﮭ ﺎ و ﺣﻠﮭ ﺎ‪ ،‬ﺣﺘ ﻰ ﯾﻤﻜ ﻦ‬
‫أن ﺗﺤﻘﻖ أھﺪاف اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﻤﺮﻏﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫و ﺗﺒ ﺪو أھﻤﯿ ﺔ إدارة اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل أن اﻟﻌ ﺎﻟﻢ اﻟﯿ ﻮم ﯾﺸ ﮭﺪ ﺑﺎﻟﻔﻌ ﻞ ﺗﻄ ﻮرات إدارﯾ ﺔ ﺣﺪﯾﺜ ﺔ و‬
‫ﺗﺴ ﺎرﻋﺎت ﻋﺎﻟﻤﯿ ﺔ و ﻗﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ و ﺛ ﻮرات ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿ ﺔ و ﺗﻘ ﺪﻣﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺔ ﻋﺠﯿﺒ ﺔ و ﺟﺪﯾ ﺪة ﻟ ﻢ ﺗﻜ ﻦ ﻣ ﻦ ذي‬
‫ﻗﺒ ﻞ ‪،‬و ذﻟ ﻚ ﻋﻠ ﻰ ﻛ ﻞ اﻟﻤﺴ ﺘﻮﯾﺎت اﻹدارﯾ ﺔ ﺳ ﻮاء ﻛﺎﻧ ﺖ اﻹدارة اﻟﻌﻠﯿ ﺎ و رﺋﺎﺳ ﺔ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻹدارة أو ﻋﻠ ﻰ‬
‫اﻹدارة اﻟﻮﺳ ﻄﻰ و اﻟﻤﺘﻤﺜﻠ ﺔ ﺑ ﺎﻹدارة اﻟﻌﺎﻣ ﺔ و اﻹدارة اﻹﺷ ﺮاﻓﯿﺔ أو ﻋﻠ ﻰ ﻣﺴ ﺘﻮى اﻹدارة اﻟﺘﻨﻔﯿﺬﯾ ﺔ و‬
‫اﻟﻤﺘﻤﺜﻠ ﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﻔﯿ ﺬ و اﻟﻌﻤ ﻞ و اﻹﻧﺠ ﺎز و اﻟﺘﻨ ﺎﻓﺲ ﻣ ﻊ اﻟﻐﯿ ﺮ ﻹﻧﺠ ﺎز أﻛﺜ ﺮ ﻋﻤ ﻞ ﻣﻤﻜ ﻦ ﻓ ﻲ أﻗ ﻞ وﻗ ﺖ و ﺑﺄﻗ ﻞ‬
‫ﺗﻜﻠﻔﺔ و ﺑﺄﻋﻠﻰ ﺟﻮدة ﻣﻄﻠﻮﺑﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻜﺜ ﺮة اﻟﻌﻠ ﻮم اﻟﻤﻠﺤﻮظ ﺔ و ﺗﻄ ﻮرات اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ و ﺗﻘ ﺪم وﺳ ﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘ ﻞ و اﻟﻤﻮاﺻ ﻼت و ﺗﻌ ﺪد وﺳ ﺎﺋﻞ‬
‫اﻻﺗﺼ ﺎﻻت اﻟﺴ ﻠﻜﯿﺔ و اﻟﻼﺳ ﻠﻜﯿﺔ و ظﮭ ﻮر اﻟﺸ ﺒﻜﺔ اﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﯿ ﺔ و اﻧﺘﺸ ﺎر اﺳ ﺘﺨﺪام اﻻﻧﺘﺮﻧ ﺖ ﻓ ﻲ ﻛ ﻞ ﻣﻜ ﺎن‬
‫أدى إﻟ ﻰ اﻟﺴ ﺮﻋﺔ اﻟﮭﺎﺋﻠ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺤﺼ ﻮل ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﻤﻄﻠﻮﺑ ﺔ ﻣ ﻊ اﻧﻔﺠ ﺎر ﻓ ﻲ اﻟﻤﻌ ﺎرف و اﻟﻌﻠ ﻮم و‬
‫اﻟﺘﺨﺼﺼ ﺎت اﻟﻌﻠﻤﯿ ﺔ ﻛ ﻞ ذﻟ ﻚ ﺳ ﺎھﻢ ﻓ ﻲ اﻧﺘﺸ ﺎر ﻟﻐ ﺔ اﻟﻤ ﺎل و اﻷﻋﻤ ﺎل ﻓ ﻲ ﻛ ﻞ ﻟﺤﻈ ﺔ ﻋﻤﻠﯿ ﺔ ﻗﺎﺋﻤ ﺔ و ﻓ ﻲ‬
‫ﻛ ﻞ ﺗﻌﺎﻣ ﻞ ﯾﻘ ﻮم ﺑ ﮫ اﻷﻓ ﺮاد و اﻟﻤ ﻮظﻔﯿﻦ ﻓﯿﻤ ﺎ ﺑﯿ ﻨﮭﻢ ﻓ ﺄدى ذﻟ ﻚ إﻟ ﻰ ظﮭ ﻮر أﻧﻈﻤ ﺔ دوﻟﯿﺔ‪،‬ﺗﺠﺎرﯾ ﺔ و إدارﯾ ﺔ‬
‫ﺣﺪﯾﺜﺔ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ و اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﻣﻨﻈﻤﺎت اﻷﻋﻤﺎل‪.‬‬
‫إن اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻹدارﯾ ﺔ و اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﺘﺠﺎرﯾ ﺔ ﻓ ﻲ ﻋﺼ ﺮﻧﺎ ھ ﺬا ﺗﺨﻀ ﻊ ﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﻌﻮﻟﻤ ﺔ أي أن ﺗﺼ ﺒﺢ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﯿ ﺔ اﻟﻤﻨﺸ ﺄ ﻋﺎﻟﻤﯿ ﺔ اﻟﺸ ﮭﺮة دوﻟﯿ ﺔ اﻟﻨﻈ ﺎم و ﻛ ﺬﻟﻚ ﻻﺑ ﺪ أن ﯾﻜ ﻮن ﻟﮭ ﺎ أﺳ ﺎس ﻋﻠﻤ ﻲ ﺗﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠﯿ ﮫ و ﺗﺮﺟ ﻊ‬
‫ﻟ ﮫ أﺛﻨ ﺎء دﺧﻮﻟﮭ ﺎ ﻓ ﻲ ﺑﯿﺌ ﺎت ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ و اﻹدارﯾ ﺔ ﻣﺴ ﺘﻌﯿﻨﺔ ﺑ ﺎﻟﺨﺒﺮاء اﻟﻤﺨﺘﺼ ﯿﻦ ﻓ ﻲ ﻋﻠ ﻢ‬
‫إدارة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ و اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ اﻟﻤﻌﺎﺻﺮة ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 2‬ﻣن ‪6‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ –2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫ﻓﻠﻘ ﺪ ﺷ ﮭﺪت ﻛ ﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت اﻟﻤﺎﻟﯿ ﺔ و اﻟﺘﺠﺎرﯾ ﺔ اﻟﯿ ﻮم ﻓ ﻲ ﻋﺼ ﺮﻧﺎ ھ ﺬا ﻣﺘﻐﯿ ﺮات ﻛﺜﯿ ﺮة و ﻗ ﻮاﻧﯿﻦ ﺟﺪﯾ ﺪة‬
‫ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺴ ﺘﻮى اﻟ ﺪوﻟﻲ و اﻹﻗﻠﯿﻤ ﻲ و اﻟﻤﺤﻠ ﻲ ﻓﺄﺻ ﺒﺤﺖ ﺣ ﺎﺋﺮة ﻻ ﺗ ﺪري ﻣ ﺎذا ﺗﺼ ﻨﻊ ﻟﺘﻮاﻛ ﺐ اﻟﺘﻄ ﻮرات‬
‫اﻟﻤﺬھﻠ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻠﻘﺎھ ﺎ ﻓﻜ ﺎن ﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ ﻟﺠﻮءھ ﺎ إﻟ ﻰ اﻟ ﺪﺧﻮل ﻓ ﻲ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ و اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ‬
‫اﻟﻤﻌﺎﺻ ﺮة و اﻟﺤﺪﯾﺜ ﺔ ﻟﯿﻌﻤﻠ ﻮا ﻋﻠ ﻰ ﺗﻘ ﺪﯾﻢ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت اﻟﺼ ﺤﯿﺤﺔ ﻟﻤﻮاﺟﮭ ﺔ ﺗﻠ ﻚ اﻟﺘﻐﯿ ﺮات و ﻟﻤﻮاﻛﺒ ﺔ‬
‫اﻟﺘﻄ ﻮرات ﻓ ﻼ ﺗﺼ ﺒﺢ اﻟﻤﺆﺳﺴ ﺎت ﻋ ﺎﺟﺰة أو ﻣﺜﻘﻠ ﺔ ﺑﺎﻟﺨﺴ ﺎﺋﺮ و اﻟ ﺪﯾﻮن ﻛﻤ ﺎ ﺗﺼ ﺒﺢ ﻗ ﺎدرة ﻏﻠ ﻰ اﻟﺘﻄ ﻮر و‬
‫اﻟﺘﺠﺪﯾ ﺪ ﻓ ﻲ طﺮﻗﮭ ﺎ و اﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎﺗﮭﺎ و ﺳﯿﺎﺳ ﺎﺗﮭﺎ اﻹدارﯾ ﺔ ﻓﺘﺼ ﺒﺢ ذات ﺳ ﯿﻄﺮة دوﻟﯿ ﺔ و ﺷ ﮭﺮة ﻋﺎﻟﻤﯿ ﺔ‬
‫ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ و ﺑﻘﯿﺔ اﻟﺸﺮﻛﺎت و اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ و اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﻣﺰاﯾﺎ إدارة اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ زﯾﺎدة اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺪول ﺑﻌﻀﮭﺎ اﻟﺒﻌﺾ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻲ زﯾﺎدة اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة و ﻏﯿﺮ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮة‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺎھﻢ ﻓﻲ زﯾﺎدة ﻣﻌﺪل اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان‪.‬‬
‫‪ ‬إﻣﻜﺎﻧﯿ ﺔ اﻻﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ ﺗﻘﻨﯿ ﺎت اﻹﻧﺘ ﺎج اﻟﻤﺘﻄ ﻮرة و ﺧﺎﺻ ﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴ ﺒﺔ ﻟﻠ ﺪول اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل إﻧﺸ ﺎء‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎرﯾﺔ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﯿﻦ اﻟﺸﺮﻛﺎء اﻟﻮطﻨﯿﯿﻦ و اﻷﺟﺎﻧﺐ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﮭﯿﻞ اﻧﺘﻘﺎل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ و ﺗﻮظﯿﻔﮭﺎ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳ ﺘﻔﺎدة ﻣ ﻦ اﻟﻤﮭ ﺎرات و اﻟﺨﺒ ﺮات و اﻟﺘﻘﻨﯿ ﺎت اﻹدارﯾ ﺔ اﻟﻤﺘﻘﺪﻣ ﺔ ﻧﺘﯿﺠ ﺔ اﻟﺘﻌ ﺎون ﻣ ﻊ اﻟﺸ ﺮﻛﺎء‬
‫اﻷﺟﺎﻧﺐ ﻓﻲ أﻋﻤﺎل اﻹﻧﺘﺎج و اﻟﺘﺠﺎرة و اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ و ﻏﯿﺮ ذﻟﻚ‪.‬‬
‫‪ ‬إﺗﺎﺣ ﺔ اﻟﻔﺮﺻ ﺔ ﻟﻤﻨﺘﺠ ﻲ و ﻣﺴ ﻮﻗﻲ اﻟ ﺪول اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ اﻟ ﺪﺧﻮل ﻟﻸﺳ ﻮاق اﻟﺨﺎرﺟﯿ ﺔ اﻟﺠﺪﯾ ﺪة ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل‬
‫إﺑ ﺮام اﻟﺼ ﻔﻘﺎت اﻟﺘﻌﺎﻗﺪﯾ ﺔ و اﻟﺘﻌﻮﯾﻀ ﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﺴ ﻤﺢ ﻟﻠﻤﺴ ﻮق اﻷﺟﻨﺒ ﻲ ﺑﺒﯿ ﻊ ﻣﻨﺘﺠ ﺎت ﺑﻌ ﺾ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟﻮطﻨﯿﺔ ﻓﻲ أﺳﻮاﻗﮫ اﻟﺨﺎرﺟﯿﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻜ ﻦ ھ ﺬه اﻟﻤﺰاﯾ ﺎ اﻟﻤﺸ ﺎر إﻟﯿﮭ ﺎ ﺗﻀ ﻊ ﻣﻨﻈﻤ ﺎت اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ و ﺧﺎﺻ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟ ﺪول اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ أﻣ ﺎم‬
‫ﻣﺴ ﺆوﻟﯿﺎت و ﺗﺤ ﺪﯾﺎت ﻛﺒﯿ ﺮة ﻓ ﻲ أﺟ ﻮاء ﻣﻨﺎﻓﺴ ﺔ ﺣ ﺮة و ﺷ ﺪﯾﺪة ﺗﺘﻄﻠ ﺐ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻨﺘﺠ ﯿﻦ اﻟﺒﺤ ﺚ اﻟ ﺪاﺋﻢ و‬
‫اﻟﻤﺴ ﺘﻤﺮ ﻋ ﻦ ﺣﺎﺟ ﺎت اﻟﺰﺑ ﺎﺋﻦ و اﻟﻤﺴ ﺘﮭﻠﻜﯿﻦ و اﻟﻌﻤ ﻞ ﻋﻠ ﻰ ﺗﻠﺒﯿﺘﮭ ﺎ ﻓ ﻲ إط ﺎر اﻟﺸ ﺮوط اﻟﺘﻔﻀ ﯿﻠﯿﺔ ﻣ ﻦ‬
‫ﺣﯿﺚ اﻟﻨﻮع‪،‬اﻟﺴﻌﺮ و أﺳﻠﻮب اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻤﻌﺎﺻﺮ‪.‬‬
‫‪ -3‬أھﺪاف اﻹدارة اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻜﻮﯾﻦ اﻟﺠﺪارة اﻟﻤﺘﻤﯿﺰة) ﺗﻜﻮﯾﻦ ﻣﯿﺰة ﺗﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﺧﺎﺻﺔ(‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻘﯿﻖ ھﺪف اﻟﺘﻌﺎﺿﺪ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 3‬ﻣن ‪6‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ –2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫‪ ‬إدارة و ﺗﻨﻈﯿﻢ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪-4‬أﺳﺒﺎب اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫إن اﻷﺳ ﺒﺎب اﻟﺮﺋﯿﺴ ﯿﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗ ﺆدي إﻟ ﻰ دﺧ ﻮل اﻟﺸ ﺮﻛﺎت و اﻟ ﺪول ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل اﻷﻋﻤ ﺎل و اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ‬
‫ﯾﻌﺘﻤ ﺪ ﻋﻠ ﻰ ﺗﺒﻌﯿ ﺔ ھ ﺬه اﻟﺸ ﺮﻛﺎت ﻟﻠﻘﻄ ﺎع اﻟﻌ ﺎم أو اﻟﺨ ﺎص‪،‬إذا ﻛ ﺎن ﺻ ﺎﺣﺐ أو ﻣﺼ ﺪر اﻷﻋﻤ ﺎل و اﻟﺘﺠ ﺎرة‬
‫اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ھ ﻮ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﺨ ﺎص ﻓﺈﻧ ﮫ ﯾﺴ ﻌﻰ ﺑ ﺬﻟﻚ إﻟ ﻰ زﯾ ﺎدة ﻧﻔ ﻮذه و ﺗﺤﻘﯿ ﻖ اﻟ ﺮﺑﺢ‪ ،‬و ﻟﻜ ﻦ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﯾﻜ ﻮن‬
‫ﺻ ﺎﺣﺐ أو ﻣﺼ ﺪر اﻷﻋﻤ ﺎل و اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ھ ﻮ اﻟﻘﻄ ﺎع اﻟﻌ ﺎم ﻓ ﯿﻤﻜﻦ أن ﯾﺴ ﻌﻰ إﻟ ﻰ ﺟﺎﻧ ﺐ اﻟ ﺮﺑﺢ إﻟ ﻰ‬
‫أھﺪاف ﻛﺜﯿﺮة أﺧﺮى ﻣﻨﮭﺎ‪:‬‬
‫‪ 1.4‬ﺗﻘﺪﯾﻢ إﻋﺎﻧﺎت إﻧﺴﺎﻧﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻘ ﯿﻢ اﻟﻤ ﻮاد اﻟﺘﻨﻤﻮﯾ ﺔ أو اﻟﻌﻼﺟﯿ ﺔ أو ﻏﯿﺮھ ﺎ إﻟ ﻰ دول ﺗﻌ ﺎﻧﻲ ﻣﺸ ﺎﻛﻞ ﺑﺴ ﺒﺐ ﻛ ﻮارث طﺒﯿﻌﯿ ﺔ أو ﺣ ﺮوب أو‬
‫ﻏﯿﺮھﺎ‪.‬‬
‫‪ 2.4‬ﺗﺤﺴﯿﻦ اﻟﻌﻼﻗﺎت ﻣﻊ اﻟﺪول اﻷﺧﺮى‪:‬‬
‫‪ 3.4‬اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ ﻓﻲ اﻟﻘﺮار اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ ﻟﻠﺪول ﻣﺘﻠﻘﯿﺔ اﻹﻋﺎﻧﺔ‪:‬‬
‫ﻛﺜﯿ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟ ﺪول ﺗﻘ ﺪم اﻹﻋﺎﻧ ﺎت ﻟ ﺪول أﺧ ﺮى ﺑﺤﺎﺟ ﺔ إﻟ ﻰ ﻣﺴ ﺎﻋﺪة ﺑﮭ ﺪف وﺿ ﻊ ﺿ ﻐﻮط ﺳﯿﺎﺳ ﯿﺔ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ‬
‫ﻟﺠﻌﻠﮭ ﺎ ﺗﺘﻤﺎﺷ ﻰ ﻣ ﻊ رﻏﺒ ﺎت و أھ ﺪاف اﻟ ﺪول ﻣﻘﺪﻣ ﺔ اﻹﻋﺎﻧ ﺔ و ذﻟ ﻚ ﻓ ﻲ اﻟﻤﺤﺎﻓ ﻞ اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻣﺜ ﻞ ﻣﺠﻠ ﺲ اﻷﻣ ﻦ‬
‫اﻟﺪوﻟﻲ أو اﻟﺠﻤﻌﯿﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻸﻣﻢ اﻟﻤﺘﺤﺪة‪.‬‬
‫‪-5‬ﻣﺒﺮرات اﻟﺪﺧﻮل إﻟﻰ اﻹدارة اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺘﻠﺨﺺ ﺿﺮورات ﻣﻤﺎرﺳﺔ اﻹدارة اﻟﺪوﻟﯿﺔ ﺑﺎﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫‪ 1.5‬ﻋﻮاﻣﻞ اﻟﺴﻮق اﻟﻤﺤﻠﯿﺔ‪:‬‬
‫إن اﻻﻋﺘﻤ ﺎد ﻋﻠ ﻰ ﺳ ﻮق ﺑﻠ ﺪ واﺣ ﺪ ﻓﯿ ﮫ ﻣ ﺎ ﻓﯿ ﮫ ﻣ ﻦ ﻣﺨ ﺎطﺮ ﻓﻌﻨ ﺪﻣﺎ ﺗﺮﻛ ﺪ اﻟﺤﯿ ﺎة اﻻﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺔ ﻓ ﻲ ذﻟ ﻚ اﻟﺒﻠ ﺪ و‬
‫ﯾﺤ ﻞ اﻟﻜﺴ ﺎد ﺗﺠ ﺪ اﻟﺸ ﺮﻛﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ ﻣﺒﯿﻌﺎﺗﮭ ﺎ ﻓ ﻲ اﻧﺨﻔ ﺎض و أرﺑﺎﺣﮭ ﺎ ﻓ ﻲ ﺗ ﺪھﻮر‪ ،‬و رﺑﻤ ﺎ ﺗﺘﻌ ﺮض ﻟﺨﺴ ﺎﺋﺮ‪،‬‬
‫و ﻋﻠ ﻰ اﻟﻌﻜ ﺲ ﻣ ﻦ ذﻟ ﻚ ﻋﻨ ﺪﻣﺎ ﯾﻜ ﻮن ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺔ أﺳ ﻮاق ﻓ ﻲ ﺑﻠ ﺪان ﻋﺪﯾ ﺪة ﺗﺴ ﺘﻄﯿﻊ أن ﺗﻌ ﻮض ﺧﺴ ﺎﺋﺮھﺎ ﻣ ﻦ‬
‫ﻣﺒﯿﻌﺎﺗﮭﺎ و أرﺑﺎﺣﮭﺎ ﻓﻲ ﺑﻠﺪ آﺧﺮ‪.‬‬
‫‪ 2.5‬ﻋﻮاﻣﻞ ﻛﻠﻔﻮﯾﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺴﺎھﻢ اﻷﺳﻮاق اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﻓﻲ ﺗﺨﻔﯿﺾ ﻛﻠﻒ اﻟﺴﻠﻊ و اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻋﻦ طﺮﯾﻖ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻗﺘﺼ ﺎدﯾﺎت اﻟﺤﺠ ﻢ‪ :‬إذ ﺗﺘ ﻮزع اﻟﻜﻠ ﻒ اﻟﺜﺎﺑﺘ ﺔ ﻟﻠﻮﺣ ﺪة اﻟﻮاﺣ ﺪة‪ ،‬و ﻟﺘﺤﻘﯿ ﻖ ذﻟ ﻚ ﻻﺑ ﺪ ﻣ ﻦ وﺟ ﻮد‬
‫أﺳﻮاق إﺿﺎﻓﯿﺔ ﻟﺘﺼﺮﯾﻒ اﻟﺴﻠﻊ و اﻟﺨﺪﻣﺎت ‪ ،‬وھﺬه اﻷﺳﻮاق ھﻲ ﻓﻲ دول أﺧﺮى‪.‬‬
‫‪ ‬رﺧﺺ أﺟﻮر اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪ :‬و اﻟﺘﻲ ﺗﻤﺜﻞ أھﻤﯿﺔ واﺿﺤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ اﻟﺨﺎرج‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 4‬ﻣن ‪6‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ –2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫‪ ‬ﻋﻮاﻣ ﻞ ﻟﻮﺟﺴ ﺘﯿﺔ‪ :‬و ﺗﻤﺜ ﻞ اﻟﻤ ﻮاد اﻷوﻟﯿ ﺔ و اﻟﺨﺎﻣ ﺎت ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ أن ﺗ ﻮاﻓﺮ اﻟﻤ ﻮاد اﻟﺨ ﺎم ﻓ ﻲ ﻣﻨ ﺎطﻖ ﻓ ﻲ‬
‫اﻟﻌ ﺎﻟﻢ دون أﺧ ﺮى و ﺑﺎﻟ ﺬات ﻓ ﻲ اﻟ ﺪول اﻟﻨﺎﻣﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﻻ ﺗﺴ ﺘﻄﯿﻊ ﺧﺒﺮاﺗﮭ ﺎ اﻟﻔﻨﯿ ﺔ اﻟﻤﺤﻠﯿ ﺔ اﺳ ﺘﺜﻤﺎرھﺎ‪،‬‬
‫ﻗ ﺪ دﻓ ﻊ ﺑ ﺎﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣ ﻦ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت إﻟ ﻰ أن ﺗﻌﺒ ﺮ ﺣ ﺪودھﺎ إﻟ ﻰ اﻟﺨ ﺎرج و اﻟ ﺪﺧﻮل ﻓ ﻲ ﻣﺠ ﺎل اﻟﻌﻤﻠﯿ ﺎت‬
‫اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪:‬و ﺗﺸﻤﻞ اﻟﻤﺆﺷﺮات اﻟﺘﺎﻟﯿﺔ‪:‬‬
‫_اﻻﺗﺼ ﺎﻻت ووﺳ ﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘ ﻞ و اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت‪ ،‬ﻓﻘ ﺪ أﺻ ﺒﺢ ﻣ ﻦ اﻟﺴ ﮭﻮﻟﺔ اﻵن ﻋﻘ ﺪ اﻟﺼ ﻔﻘﺎت اﻟﺘﺠﺎرﯾ ﺔ‬
‫ﻋﺒﺮ اﻟﺒﺮﯾﺪ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‪،‬ﻛﻤﺎ أن ﺳﺮﻋﺔ اﻟﺴﻔﺮ ﺳﮭﻠﺖ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺘﻨﻘﻼت و اﻟﺸﺤﻦ اﻟﺘﺠﺎري‪.‬‬
‫_اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺗﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺰودھﺎ ﺷﺒﻜﺔ اﻻﻧﺘﺮﻧﺖ ‪:‬إذ أن ﻣﻌﻈﻢ اﻟﺼﻔﻘﺎت ﺗﺘﻢ اﻵن ﻋﻦ طﺮﯾﻖ اﻹﻧﺘﺮﻧﺖ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮاﻣ ﻞ اﺟﺘﻤﺎﻋﯿ ﺔ‪ :‬و ﺗ ﻨﻌﻜﺲ ﻓ ﻲ اﻟﺘﻐﯿ ﺮ اﻻﺟﺘﻤ ﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺣﯿ ﺚ ھﻨ ﺎك اﺳ ﺘﻌﺪاد ﻣ ﻦ اﻟﺰﺑ ﺎﺋﻦ اﻵن ﻟﺸ ﺮاء‬
‫اﻟﺴﻠﻊ و اﻟﺨﺪﻣﺎت ذات اﻟﺠﻮدة اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ ﻣﮭﻤﺎ ﻛﺎن ﻣﺼﺪرھﺎ‪.‬‬

‫‪-6‬طﺒﯿﻌﺔ و ﻣﺠﺎل اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺪوﻟﯿﺔ‪:‬‬

‫ﺗﺮﻛ ﺰ دراﺳ ﺔ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻤﺸ ﺎﻛﻞ اﻟﺨﺎﺻ ﺔ و اﻟﻨﺎﺗﺠ ﺔ ﻋ ﻦ ﻛ ﻮن اﻟﻤﻨﺸ ﺄة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﺗﻌﻤ ﻞ ﻓ ﻲ‬
‫أﻛﺜ ﺮ ﻣ ﻦ دوﻟ ﺔ‪ ،‬و ﺑﻨ ﺎ ًءاً ﻋﻠﯿ ﮫ ﻓ ﺈن دراﺳ ﺔ اﻷﻋﻤ ﺎل اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻋ ﺎدة ﻣ ﺎ ﺗﻜ ﻮن ﻣﻨﺴ ﺠﻤﺔ ﻣ ﻊ اﻟﻈ ﺮوف اﻟﺒﯿﺌﯿ ﺔ‬
‫اﻟﻔﺮﯾ ﺪة اﻟﺘ ﻲ ﺗﺘﻮاﺟ ﺪ ﻓﯿﮭ ﺎ اﻟﻨﺸ ﺄة ﻓ ﻲ دوﻟ ﺔ أﺧ ﺮى‪ ،‬وﻟﻤ ﺎ ﻛﺎﻧ ﺖ ﻛ ﻞ دوﻟ ﺔ ﺗﻨﻔ ﺮد ﺑﻈ ﺮوف ﺑﯿﺌﯿ ﺔ ﻣﺨﺘﻠﻔ ﺔ ﻓ ﺈن‬
‫اﻟﻤﻌ ﺎﯾﯿﺮ و اﻟﻤﺘﻐﯿ ﺮات اﻟﻤﻮﺟ ﻮدة ﻓ ﻲ ﻛ ﻞ ﻣﻨﮭ ﺎ ﺗﻌﺘﺒ ﺮ ﻏﺎﯾ ﺔ ﻓ ﻲ اﻷھﻤﯿ ﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴ ﺒﺔ ﻟﻠﺸ ﺮﻛﺔ اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ‬
‫ﺗﺮﻏ ﺐ ﻓ ﻲ اﻻﺳ ﺘﺜﻤﺎر أو اﻹﻗﺎﻣ ﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺪوﻟ ﺔ اﻷﺟﻨﺒﯿ ﺔ‪،‬و ﺑﺎﻟﺘ ﺎﻟﻲ ﯾﺘﻌ ﯿﻦ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ إذا ﻣ ﺎ أرادت اﻟﻨﺠ ﺎح ﻓ ﻲ‬
‫أﻋﻤﺎﻟﮭﺎ أن ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻞ اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻤﻨﺎخ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ذﻟﻚ اﻟﺒﻠﺪ‪.‬‬
‫و ﻋﻠﯿ ﮫ ﻓ ﺈن اﻟﺘﻮﺟ ﮫ اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ ﻟﻤﻨﻈﻤ ﺎت اﻷﻋﻤ ﺎل ﯾﻔ ﺮض ﻋﻠﯿﮭ ﺎ اﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋ ﺔ ﻣ ﻦ اﻟﻌﻨﺎﺻ ﺮ‬
‫اﻟﺠﺪﯾﺪة‪:‬‬
‫‪ ‬إدارة اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‪.‬‬
‫‪ ‬إدارة اﻟﺘﻌﻘﯿﺪات‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻜﯿﻒ ﺣﻀﺎرة اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣﻊ اﻟﺘﻮﺟﮫ اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬إدارة ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ ﺑﻔﻌﺎﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬إدارة اﻟﻤﻔﺎﺟﺂت و ﺣﺎﻻت ﻋﺪم اﻟﺘﺄﻛﺪ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻹدارة اﻟﺬاﺗﯿﺔ ﻟﻠﺘﻌﻠﻢ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 5‬ﻣن ‪6‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬

‫© ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ ‪2‬‬ ‫‪ –2022/2021‬اﻟﺴﺪاﺳﻲ ‪1‬‬ ‫اﻗﺗﺻﺎد دوﻟﻲ‬

‫و ﻓ ﻲ اﻟﺨﺘ ﺎم ﻧﺆﻛ ﺪ ﻣ ﺮة أﺧ ﺮى ﻋﻠ ﻰ أھﻤﯿ ﺔ اﻷﻋﻤ ﺎل و اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻷي دوﻟ ﺔ ﻣ ﻦ دول اﻟﻌ ﺎﻟﻢ‬
‫ﻏﻨﯿ ﺔ ﻛﺎﻧ ﺖ أم ﻓﻘﯿ ﺮة ﻷن ھﻨ ﺎك ﻋﻼﻗ ﺔ طﺮدﯾ ﮫ وواﺿ ﺤﺔ ﺑ ﯿﻦ ﻣﻌ ﺪﻻت اﻟﻨﻤ ﻮ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي و‬
‫اﻟﻤﺸ ﺎرﻛﺔ ﻓ ﻲ اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﻷن اﻟﻨﻤ ﻮ اﻻﻗﺘﺼ ﺎدي و اﻷﻋﻤ ﺎل و اﻟﺘﺠ ﺎرة اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ ﯾﺴ ﯿﺮان ﻓ ﻲ‬
‫اﺗﺠ ﺎه ﻣﺸ ﺘﺮك‪ ،‬ﻓ ﺈذا ﻧﻈﺮﻧ ﺎ إﻟ ﻰ أﻛﺜ ﺮ ﻣﻨ ﺎطﻖ اﻟﻌ ﺎﻟﻢ ﻧﻤ ﻮا ﻓ ﻲ اﻟﺴ ﻨﻮات اﻷﺧﯿ ﺮة و ھ ﻲ ﻣﻨﻄﻘ ﺔ‬
‫ﺟﻨ ﻮب ﺷ ﺮق آﺳ ﯿﺎ ﻧﺠ ﺪ أن ﺻ ﺎدراﺗﮭﺎ اﻹﺟﻤﺎﻟﯿ ﺔ ﻛﺎﻧ ﺖ ﺗﺰﯾ ﺪ ﺑﻤﻌ ﺪل ‪ ℅ 15‬ﺳ ﻨﻮﯾﺎ و اﻟﺘ ﻲ ھ ﻲ‬
‫أﻋﻠ ﻰ ﻣ ﻦ اﻟﻤﻌ ﺪل اﻟﻌ ﺎﻟﻤﻲ ‪ ،‬إن ﻣﻌﻈ ﻢ اﻟ ﺪول ﺗﺘﺴ ﺎرع و ﺗﺘﺼ ﺎرع ﻓﯿﻤ ﺎ ﺑﯿﻨﮭ ﺎ ﻹﯾﺠ ﺎد ﻣﻜ ﺎن ﻟﮭ ﺎ ﻓ ﻲ‬
‫اﻟﺘﺠ ﺎرة و اﻻﻗﺘﺼ ﺎد اﻟﻌ ﺎﻟﻤﯿﯿﻦ‪ ،‬و ﺧﻠ ﻒ ھ ﺬه اﻟﻤﻨﺎﻓﺴ ﺎت ﻧﺠ ﺪ اﻟﺸ ﺮﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ اﻟﺘ ﻲ ﺗﻌﻜ ﺲ ﻛﻔ ﺎءة‬
‫ﻣ ﺪراﺋﮭﺎ و ﻣ ﺪى ﺗﺤﻔ ﺰھﻢ و ﺷ ﺪة ﺳ ﻌﯿﮭﻢ و ﻓﮭﻤﮭ ﻢ ﻟﻸﺳ ﻮاق اﻟﺪوﻟﯿ ﺔ‪ ،‬اﻟﺸ ﻲء اﻟ ﺬي ﯾﺤ ﺪد ﺑﺸ ﻜﻞ أو‬
‫ﺑﺂﺧﺮ ﻣﻜﺎﻧﺔ دوﻟﺘﮭﻢ ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎرة اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ و ﺑﺬﻟﻚ ﻗﻮة دوﻟﺘﮭﻢ اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ‪.‬‬

‫ﺻﻔﺣﺔ ‪ 6‬ﻣن ‪6‬‬ ‫© ﻓﯿﻼﻟﻲ ﻓﯿﺮوز‬