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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型 姚东旻
中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型 姚东旻
2021·6
CJS
与 转 换 :一 个 正 式 模 型 第 41 卷
姚东 旻 崔 琳 张鹏远 周雪光
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社会·2021·6
一、导论
近年来,随着政府行为研 究 的 不 断 深 入,政 府 运 行 与 政 策 制 定 过 程
中的“黑箱”被逐步打开,关于政府运作的研究也取得长足进步,这为认
识和解读中国的政府治理提供了丰富材料。与此同时,一些具有现实意
义的政府治理理论应运而生,提出了独到的分析概念 与 理 论 逻 辑 ,并 具
有明确的实证意义,大大提高了这一领域的研究水 平 。在 这 些 文 献 中 ,
一个引人注目的现象就是关于不同政府治理模式的讨论。有研究发现,
那些 上 下 级“ 高 度 关 联 ”的 治 理 模 式 表 现 为 自 上 而 下 的 高 度 动 员 、层 层
加码和极力推行(荣敬本,1998);政策任务的 落 实 也可 能 表 现 为 稳 定 的
“行政发包制”,即上级部门将任务打包发给下级部门,自己只负责验收
成果 ;在 另 外 的 情 况 下 ,政 府 部 门 的 许 多 工 作 按 照 固 有 程 序 常 规 运 行 ,
各级部门保持相对独立性和自主权,表现为“松散关联”的治理模式。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
这些治理模式因不同领域 而 异 ,即 使 是在 同 一 领 域 ,也 可 能 是 在 不
同时点交替出现。以计划生育政策为例,在早期阶 段 ,中 央 政 府 将 其 作
为一项基本国策极力推行。通过层层建立专设机构、制 定 量 化 指 标 、建
立 强 激 励 机 制 、严 格 检 查 、奖 惩 并 举 和 密 集 的 宣 传 教 育 ,计 划 生 育 政 策
得到迅速推行,并呈现高度关联的治理模式。随着 时 间 的 推 移,这 些 措
施被深入落实,计划生育 工 作随 之 变 得 常 规 化 ,表 现 出 行 政 发 包 制特
征。在后期阶段,随着政策目标的变化,该领域的宣 传 和 执 行 力 度 逐 渐
松弛,各级政府根据属地任务难易程度差异化调整政 策 实 施 方 式 ,表 现
出松散关联的治理特征(艾云,2011)。
在 环 境 保 护 领 域 ,环 保 政 策 在 不 同 时 点 的 实 施 、执 行 也 呈 现“ 高 度
关联”
“ 行 政 发 包 ”和“ 松 散 关 联 ”等 不 同 治 理 模 式 交 替 出 现 的 状 态(周
雪光、练宏,2012)。在一些时点,上级环保 部 门 的 目 标 设 置 和 检 查 验收
十 分 严 格 甚 至 苛 刻 ,但 在 另 一 些 时 点 ,检 查 验 收 又 类 似 于 例 行 检 查 ,有
很大的弹性和谈判空间。相应的,下级环保部门的执行过程也存在差异
化应对策略。
陈 家 建 等(2015)关 于 妇 女 小 额 贷 款 项 目 的 研 究 也 有 类 似 的 观 察 。
在 项 目 实 施 的 早 期 阶 段 ,上 级 部 门 目 标 明 确 ,规 定 细 致 ,下 级 政 府 面 临
严 格 的 约 束 ,表 现 为 高 度 关 联 的 治 理 模 式 ,导 致 地 方 政 府 缺 乏 积 极 性 ,
项目进展缓慢。在下一阶段,上级部门调整了政策 ,给 予 各 级 政 府更 多
自主权,表现出行政发包制的特点(周黎安,2016)。
上述 观 察 提 出 了 关 于 中 国 国 家 治 理 的一 系 列 问 题 :为 什 么 存 在 不
同的政府治理模式?如何理解治理模式之间的差异?针对这些问题,周
雪光、练宏(2012)提出了关于中国政府治理的“控制权”理论,对 不 同 治
理模式给出了统一的分析框架。“控制权”理论将 经 济 学 剩 余 控 制 权 的
概念扩展至政府治理领域,其核心命题是,在各级政府的“委托—代理”
关系 中 ,控 制 权 可 以 分 为 不 同 维 度(目 标 设 定 权 、检 查 验 收 权 和 激 励 分
配权)。这些维度的控制权在各层级政府间的不同分配组合产生了不同
政府治理模式。例如,当上级政府掌握所有维度控 制 权 ,严 格 控 制 政 策
实施过程并迫使下级政府密切 关 注 和 执 行 政 策 指令 时 ,可 观 察 到 一 个
高度关联的治理模式。当上级政府拥有目标设置权和检查验收权,但将
激励分配权授予下级政府时 ,就 表 现 出典 型 的 行 政 发 包 制 的 特 点 。例
如,环保领域中的通常做法是,上级管理部门定期向 下 级 政 府 下 达 明 确
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可测的削减污染量指标并进行阶段性检查验收,而将 具 体 的 部 署 实 施 、
激励分配等权力交予下级政府。
“控制权”理论对于认 识 政 府 治 理 的 要 素和 过 程 具 有 重 要 意 义 。首
先,不同维度的权力分配及相 应 的 治 理 模 式 与 大量 关 于 政 府 运 作 的 田
野 观 察 和 研 究 发 现 相 吻 合 ,有 助 于 推 动 经 验 基 础 上 的 实 证 研 究 ;其 次 ,
控制权的多维度分解引发了诸 多 新 的 研 究 问 题 ,有 助 于扩 展 政 府 治 理
理论的逻辑链条;再次,
“ 控制权”理论将政府治理模式的研究巧妙地转
换为关于政府层级间权力分配 的 分 析,从 而 把 可 观 察 的 治 理 模 式 置 于
科层组织内部权威关系的理论框架内。
在此基础上,本文利用“中央政府(委托方)—中间政府(管 理 方)—
基 层 政 府(代 理方)”三 层 级 委 托 代 理 模 型 对 政 府 治 理 的“ 控 制 权 理 论 ”
进 行 正 式 构 造 ,通 过 引 入“ 任 务 属 性 ”,明 确 了“ 控 制 权 ”理 论 中 政 府 治
理模式的选择机制和转换条件。本文从以下方面拓 展 了“控 制 权 ”理 论
及其在政府治理领域的应用。首先,借鉴多层级委托 代 理 理 论 ,将 科 层
组织内部控制权的一般理论正式模型化,澄清其假设 前 提 ,准 确 定 义 各
种 治 理 模 式 ,剖 析 其 核 心 机 制 ;其 次 ,将 一 般 理 论 应 用 于 中 国 政 府 的 治
理过程,把具体任务的治理模 式 视 为 中 央 政 府 与中 间 政 府 间 的 多 维 控
制权配置合约,通过引入任务属性,从组织成本的视角 捕 捉 不 同 政 府 治
理模式的应用边界和转化规律;最后,根据正式模型 提出 可 验 证 的 经 验
假设,引用文献中的具体案例来印证和阐释模型的实证意义。
二、
“ 控制权”理论综述
(一)不同治理模式
在 政 府 文 献 中 ,学 者 们 注 意 到“ 高 度 关 联 ”的 治 理 模 式 ,它 时 常 以
运 动 型 治 理 的形 式 呈 现 。冯 仕 政(2011)对 这 一 现 象 做 了 深入 系 统 的 分
析,指出这是中央政府动员资源以推行重大政策的一种重要组织形
式 。 随 后 的 大 量 研 究 展 现 了 这 一 治 理 形 式 在 不 同 领 域 、不 同 时 点 上 的
广 泛 应 用 ,比如 ,计 划 生 育(艾 云 ,2011)、卫 生 检 查(徐 岩 、范 娜 娜 、陈 那
波 ,2011)、生 态 移 民(荀 丽 丽 、包 智 明 ,2007)等 领 域 。 高 度 关 联 型 治 理
有 一 系 列 鲜 明 特 点 ,如 自 上 而 下 的 政 治 压 力 、高 度 动 员 的 过 程 ,以 及 密
集 严 格 的 检 查 考 核。这 些 举 措 在 各 级 政 府 间 建 立 了 密 切关 联 :一 方 面 ,
上 级 政 府 有 权 制 定 目 标 ,设 定 激 励 ,并 执 行 严 密 督 查 ,另 一 方 面 ,下 级
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
政 府 积 极 迎 合 ,表 现 出 组 织 学 文 献 提 出 的 组 织 内 各 层 次 、各 部 门 间 的
高度 关 联 。
周 黎 安(2007,2016)提 出 的“ 行 政 发 包 制 ”是 另 一 种 重 要 的 治 理 模
式,即上级政府将各项任务一揽子打包发给下级政府 组 织 实 施 ,上 级 政
“ 行政发包制”介于韦伯的“科
府负责验收并拥有随时随地干预的权力。
层制”与市场的“外包制”之间,是一种行政权力与承包机制相糅合的混
合形态,涉及行政权与财 权 的 分 配 ,以 及人 员 激 励 与 考 核 监 督 权 等 要
素。与高度关联型模式相比,行政发包制模式中的 各 级 政 府 权 限 分 明 ,
且下级政府在具体部署和实施政策时具有相对独立的空间。
松散关 联 型 模 式 指 组 织 中 各 部 门 按 部就 班 处 理 日 常 工 作 的 组 织 形
式(Weick,1976;Orton and Weick ,1990)。这一形式按照已有规章制度运
作,不被其他任务或部门干扰,因此区别于高度关联 型 与 行 政 发 包 制 的
治理模式。例如,生态环保部门日常工作中有关污 染 源 指 标 的 检 测 、各
种资料的收发传递、计划生育政策领域的日常报表汇 集 等 ,都 是 在 松 散
关联型模式中运行的。
现实 中 ,在 政 府 治 理 不 同 领 域 和 同 一 领域 的 不 同 时 点 上 时 常 可 以
观察到以上模式交替出现。要想把握中国政府治理过程的特点,就需要
从理论上进一步分析这些治理模式的运作机制、应用 边 界 ,以 及 模 式 间
相互转化的驱动因素。
(二)
“控制权”理论的基本逻辑与建模思路
本节 介 绍 全 文 所 依 托 的 理 论 基 础——
—政 府 治 理 模 式 的“控 制 权 ”理
论,并在此基础上说明正式建模的整体思路。科层内部围绕某项政策任
务的上下级关系可看作委托方、管理方、代理方之间 围 绕 权 力 与 资 源 分
配的契约关系。其中,控制权的分配是决定各方激励及行为的重要因素
(Hart,1995)。周雪 光 、练 宏(2012)提 出 ,控 制 权 可 以 从 三 个 维 度(目 标
设定权、检查验收权和激励分配权 1)在委托方与管 理 方 之 间 进 行 配置 。
从一般定义看,目标设定权是设定组织目标的控制权 ,处 于 科 层 权 威 关
系的核心;检查验收权是验收契约完成情况的控制权;激 励 分 配 权 是 设
置考 核 、奖 惩 等 激 励 机 制 ,以 及 在 契 约 执 行 中 组 织 实 施 、配 置 资 源 的 控
制权。对应三级政府组织,一般而言,中央政府(委托方)拥有政策制定
和组 织 设 计 的 最 终 权 威 ,基 层 政 府(代 理 方)负 责 落 实 自 上 而 下 的 指 令
1 . 为 表 达 便 利 ,后 文 将“ 检 查 验 收 权 ”与“ 验 收 权 ”通 用 ,
“ 激 励 分 配 权 ”与“ 激 励 权 ”通 用 。
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和政策,不参与控制权配置。中央政府可将控制权 授 予 中 间 政 府(管 理
方),使其承担监管基层政府执行政策任务的职责。
以环 境 保 护 领 域 为 例 ,目 标 控 制 权 体 现 为 国 家 生 态 环 境 部 、省/市
生 态 环 境 厅/局 层 层 向 下 设 定 二 氧 化 硫 减 排 等 目标 ;激 励 分 配 权 体 现 在
省/市 生 态 环 境厅/局 对 所 辖 各 市 、县 生 态 环 境 局 的 绩 效 评 估 ;检 查 验 收
权表现为国家生态环境部、省 生 态 环 境 厅 每 年 对 市 生 态环 境 局 进 行 例
行检查,确认县生态环境局上报的减排量。控制权在委托方和管理方之
间的分配形成不同的政府治理模式(见表 1)。
表 1: 政府内部控制权分配和相应的治理模式
政府治理模式
控制权类别
高度关联型 行政发包制 松散关联型 联邦制
行为意义
失去主动性 执行阶段层层加码
中间政府 委托方角色 委托方角色
有效治理能力减弱 验收阶段合谋行为
图 表 来 源 : 周 雪 光 、 练 宏 ( 2012 ) 。
在极端的高度关联型中,所 有 控 制 权 都属 于 委 托 方 ,中 央 政 府 为 推
行 政 策 落 实 ,通 常 实 行 运 动 型 动 员 ,地 方 政 府 失 去 主 动 性 ;在 另 一 极 端
的联邦制中,所有控制权都属于管理方,中间政府替代 中 央 政 府 扮 演 委
托 方 角 色 ;在 行 政 发 包 制 中 ,中 央 政 府 拥 有 目 标 设 定 和 检 查 验 收 权 ,需
选择适当的验收策略以防止执 行 过 程 中 的 共 谋 与 加 码 ;在松 散 关 联 型
中 ,中 央 政 府 仅 保 留 目 标 设 定 权 ,扮 演 象 征 性 权 威 角 色 ,验 收 和 激 励 权
均属于中间政府。
本 文 使 用 多 层 级 委 托 代 理 模 型 ,正 式 定 义 和 讨 论“ 控 制 权 ”理 论 的
概 念 与 要 素 ,将“ 控 制 权 ”理 论 扩 展 到 三 级 科 层 组 织 内 部 授 权 的 一 般 框
架中。在展开细节讨论前,我们需要对建模整体思路进行概括阐释。首
先,本 文 借 鉴“ 科 层 组 织 授 权 理 论 ”,依 据 周 雪 光 、练 宏(2012)的 分 析 框
架,构建“委托方—管理方—代理方”三层级委托代理模型,明确各方的
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
行为特征;其次,在委托方和管理方之间分配、组合三个维度的控制权,
形成各个治理模式,即上下级在推动任务实施过程中 所 形 成 的 协 调 、监
管该任务的特定组织形式,包括授权方式、信息与资源结构;最后,基于
任务属性刻画治理模式的应用边 界 与转 换 条 件 。治 理 模 式 的 选 择 离 不
开任务属性,不同领域、不同时点的治理模式因任务 不 同 或 属 性 变 化 而
演变。比如,随着计划生育、环境保护等政策得到 各 级 政 府 的 接 受 和 重
视,初始任务属性发生改变,治理模式也从高度关联 型 转 向 行 政 发 包 制
或松散关联型。
本文聚焦于三类任务属 性 :任 务 难 度 、验收 难 度 与 任 务 风 险 。任 务
难度刻画执行任务的困难度,验收难度刻画查验真实 产 出 的 困 难 度 ,任
务风险由固有风险与授权风险两部分组成,本文重点关注授权风险。一
项任务的属性诱发了对不同治 理 模 式间 多 种 权 衡 机 制 的 考 虑 ,特 别 是
各治理模式的组织成本。从正式分析的角度,我们假设委托方以组织成
本最小化为标准选择最优治理模式,因此,任务属性 可 通 过 影 响 组 织 成
本决定最优治理模式,同一任务的各类属性一旦变化 ,就 会 导 致 最 优 治
理模式的转换。
三、基于一般控制权理论的分析范式
本 文 在“ 委 托 方—管 理 方—代 理 方 ”三 级 科 层 组 织 中 ,使 用 委 托 代
理模型刻画控制权分配,并依 托 任 务 属 性 对 治 理模 式 的 选 择 标 准 进 行
模型化分析。下面将介绍一般控制权理论的建模思路,包括治理模式的
形成与特征、任务属性视角下各治理模式间的核心权 衡 ,以 及 最 优 治 理
模式的选择标准。
(一)多维控制权的分配和组合——
—治理模式的形成
本 文 引 入“ 委 托 方—管 理 方—代 理 方 ”三 级 科 层 组 织 框 架 ,讨 论 三
维度控制权(目标设定权、激励分配权、检查验收权)在委托方和管理方
之间的分配。委托方是任务合约的设计者,决定权 力 分 配 方 案 ,掌 握 全
部组织资源;管理方依据委托方的授权监督代理方执 行 任 务 ;代 理 方 是
任务的直接落实者,不享有任何维度的控制权。这一设定反映了科层组
织的一般状态,并与现实基本吻合,有助于将分析的 焦 点 集 中 于 委 托 方
和代理方之间的权力配置,即本文所定义的治理模式。
三维控 制 权 在 委 托 方 和 管 理 方 之 间 的八 种 分 配 组 合 构 成 了 科 层 组
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织治 理 模 式 的 完 备 集(见 图 1)。其 中 囊 括 了文 献 中 讨 论 较 多 的 高 度 关
联型、行政发包制、松散关联型与联邦制等模式。在各个治理模式中,委
托方和管理方分别扮演目标设置者、激励分配者和验 收 者 的 角 色 ,进 而
决定不同治理模式下组织资源和信息的流动。 2
图 1:完备治理模式的形成
(二)最优治理模式的选择
1. 最优治理模式的选择标准:给定组织效能下的成本最小化
针对 某 项 具 体 任 务 ,治 理 模 式 应 该 由 谁来 选 择 ?选 择 的 标 准 是 什
么?这些问题是研究最优治理模式和扩展“控制权”理论的关键。在现实
中,有限理性的委托方事前无法确定任务的最优治理 模 式 ,治 理 模 式 的
选择可能是一个不断试错的过程。但从理论建模角度考虑,我们根据委
托代理模型对此做出理性化假设:委托方是组织的设 计 者 ,可 以 预 判 某
项任务在各治理模式下的组织成本等,并据此选择 最 优 治 理 模 式 。即 ,
根据任务属性提供治理合约,通 过 设 计 并 满 足管 理 方 与 代 理 方 的 激 励
相容条件以确保任务目标的实现。
这里 需 要 说 明 激 励 相 容 条 件 在 模 型 中所 发 挥 的 作 用 。委 托 方 选 择
最优治理模式,需要一个选择标准,本文以组织成本 最 小 化 作 为 选 择 的
依据。从理论上讲,最优治理模式的选择方式有两类 :一 类 是 给 定 组 织
资源情况下,寻找组织效能最高的治理模式;另一类 是给 定 组 织 效 能 一
致的情况下,选择组织成本最低的治理模式。由于组织效能存在诸多维
2 . 组 织 的 资 源 即 委 托 方 为 了 完 成 任 务 所 配 备 的 全 部 资 源(物 质 、技 术 等),控 制 权 的 配
置 直 接 影 响 资 源 在 各 层 间 的 流 动 方 向 ;组 织 的 信 息 特 指 任 务 产 出 信 息 ,是 检 查 验 收 的 对
象 ,验 收 权 的 配 置 影 响 信 息 的 流 动 方 向 。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
度,不便于作为最终的比较标准,所以本文选择了 第 二 类 方 法 。激 励 相
容条件使不同治理模式中委托方、管理方和代理方行 为 方 式 完 全 一 致 ,
从而确保不同治理模式的组织效能相同。在此基础上,作为治理模式选
择者的委托方,可以根据组织成本对各治理模式进行 比 较 选 择 ,其 中 影
响组织成本高低变化的因素(任务属性)成为建模重点。
2. 决定组织成本的关键因素:任务属性
明确 治 理 模 式 选 择 的 标 准 后 ,我 们 需 要进 一 步 分 析 组 织 成 本 的 影
响因素。治理模式是针对具体任务而存在的,不同 领 域 、不 同 时 点 治 理
模式的选择取决于完成某项任务的具体考虑。为此,本文引入任务属性
作为决定各治理模式组织成本的关键因素,进而决定最优治理模式。
具体 考 虑 任 务 的 三 个 属 性 是 任 务 难 度、验 收 难 度 和 任 务 风 险 。其
中,任务难度衡量代理方执行任务的困难程度,由代 理 方 努 力 执 行 任 务
后取得成功的概率表示;验收 难 度 衡 量 检 查 验 收 到真 实 任 务 产 出 信 息
的困难程度,由验收方努力验收后看到真实产出的概率 表 示 ;任 务 风 险
由两部分构成,即任务固有风险和由授权带来的风险 ,本质 是 外 生 的 组
织成本。以中国政府治理的现实为例,下级政府任务执行不当为上级政
府带来的政治风险是完成任务本身 所附 带 的 外 部 性 成 本 或 其 他 负 面 影
响,如 城 建 拆 迁 易 导 致 社 会 矛 盾 ,存 在 较 高 的 任 务 固 有 风 险 ,一 旦 将 激
励分配权下放给管理方,将产生较高的授权风险。本文重点关注委托方
下放控制权后,由于目标、手段的偏离带来的风险变化,即授权风险。我
们在众多属性中选取以上三种属性 是基 于 其 在 政 府 治 理 过 程 中 的 两 点
共性。第一,随任务而变化:不同任务的验收难度、任务难度以及任务风
险是 不 同 的 ,可 从 这 三 个 维 度 对 任 务 进 行 较 为 完 备 的 区 分 ;第 二 ,随 控
制权的分配方式而变化:当控制权属于不同的主体时 ,任 务 属 性 参 数 也
会改变,影响治理模式的选择。
本文 假 设 任 务 执 行 和 验 收 技 术 具 有 不确 定 性 ,即 使 代 理 方 和 验 收
方努 力 执 行 任 务 和 验 收 产 出 ,也 可 能 会 任 务 失 败(低 产 出)或 看 不 到 真
实产出。在模型中,分别用任务成功的概率、验收 到 真 实 产 出 的 概 率 与
任务风险期望值刻画以上三个属性。此外,模型考虑了验收成本在不同
验收权主体之间的差异及对组织 成 本的 影 响 。验 收 成 本 体 现 了 信 息 收
集的便利性,与代理方物理距离更近的管理方将更具有成本优势。验收
成本直接影响组织成本,它只随控制权的分配方式而 变 化 ,但 不 随 任 务
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而变化且不标注某项任务的特 异 性 ,对于 最 优 治 理 模 式 选 择 的 影 响 是
确定的。
三大 任 务 属 性 是 决 定 最 优 治 理 模 式 的关 键 变 量 ,其 内 涵 与 特 征 可
总结为表 2。
表 2:任务属性的内涵与特征
注:本表结合本文第四部分内容,标注了任务属性的数学表达式。
图 2 总 结 了 建 模 的 基 本 框 架 ,该 模 型 在 通过 激 励 相 容 条 件 保 证 组
织效能一致的前提下,比较由 任 务 属 性 决 定 的 不同 治 理 模 式 达 到 相 同
组织效能的组织成本,委托人 根 据 组 织 成 本 最 小 化原 则 选 择 最 优 治 理
模式。在这一过程中,任务属性是决定组织模式选择的核心因素。
图 2:最优治理模式的选择标准
(三)治理模式的权衡机制
最 优 治 理 模 式 的 选 择 取 决 于 任 务 属 性 差 异 带 来 的 权 衡 取 舍(trade
off)。 为 了 简 化 理 论 分 析 并 为 后 文 关 于 中 国 政 府 治 理 的 具 体 应 用 做 铺
垫,我们假设目标设定权属于委托方,激励分配权和 检 查 验收 权 在 委 托
方和管理方之间自由配置,则治理模式可简化为四种。 3 对 应 中国 政 府
治 理 实 践 ,以 下 重 点 探 讨“高 度关 联 型 ”
“行政发包制”
“ 松 散 关 联 型 ”三
3 . 即 激 励 权 属 于 委 托 方 、验 收 权 属 于 管 理 方 的 治 理 模 式 ;激 励 权 和 验 收 权 都 属 于 委 托
方 的 治 理 模 式 ;激 励 权 属 于 管 理 方 、验 收 权 属 于 委 托 方 的 治 理 模 式 ;激 励 权 和 验 收 权 都
属于管理方的治理模式。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
种模式,通过基本假设和权衡 机 制 对 各治 理 模 式 之 间 的 优 劣 进 行 分 析
与比较。
假设 1:下 放 激 励 权 可 以 提 高 激 励 效 率 ,但 同 时 也 可 能 会 提 高 任 务
风险。
委托方在选择是否下放激励权时,面临效率和风险的权衡。委托方
下放 激 励 权 至 管 理 方 会 产 生 两 方 面 的 效 果 :第 一 ,与 委 托 方 相 比 ,管 理
方更加了解代理方任务执行的 过 程 ,这 些 信息 优 势 有 助 于 管 理 方 找 到
合适的代理方并给予恰当激励 ,在 模 型 中 体 现为 下 放 激 励 权 可 提 升 任
务成功概率和激励效率;第二,由于管理方的利益并 不 与 委 托 方 完 全 一
致,潜在的机会主义行为将带来授权风险并有损委托 方 的 名 义 权 威 ,威
胁组织目标。假设 1 刻画的 激 励 效 率 与 任 务 风 险 的 权 衡是 委 托 方 在 激
励分配权维度上授权与否的主要考虑。在中国政府治理现实中,假设 1
意味着中央政府(委托方)下放激励权给中间政府(管理方)可以提高任
务成功的概率,但也可能会增加任务风险。例如,经 济 发 展 任 务 向 下 授
权可以调动地方积极性,但也 可 能 会 以 牺 牲生 态 环 境 和 收 入 分 配 公 平
为代价,产生政企合谋或腐败等,为中央政府增加“任务风险”这一授权
成本。
假 设 2:下放验收权会节约验收成本,但也会降低看到真相的概率。
激励 权 和 验 收 权 具 有 内 在 联 系 ,准 确 行使 激 励 权 的 前 提 是 获 知 有
关任务产出的真实信息,验收 权 和 激 励权 的 分 离 可 能 导 致 验 收 方 的 策
略性信息隐瞒与产出信息失真,降低验收效率。
由于验收技术的不完备性 ,验 收 方 即 便再 如 何 努 力 工 作 ,也 不 能 确
保看到真相,而是依据一个外生概率看到任务完成的真实结果。就验收
成本而言,与代理方物理距离更近的管理方更具有 成 本 优 势 。因 此 ,为
节约验收成本,委托方具有下放验收权的动机。一旦下放,物理距离、利
益 共 同 体 等 因 素 又 使 管 理 方 在 实 际 验 收 时 为 代 理 方 所 引 导 和 操 纵 ,降
低“发现真相”的概率。
基于以上两个假设,可以将治理模式的核心权衡机制归纳如下:
机制 1:任务风险增加与激励效果提升之间的权衡
机制 1 是关于激励权下放与否的选择。由假设 1 可知,激励权下放
给管理方能提高任务成功概率,从而提升激励效果 ,节 约 激 励 成 本 。这
里主要涉及任务难度属性,即任务成功概率。任务 难 度 越 高 ,下 放 激 励
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权的边际成功概率提升越多,效果就越明显。此外 ,激 励 权 的 下 放 将 增
大任务风险,推高组织成本。从直觉上看,当任务风险较大时,如果任务
的难度低,激励权下放对激励效果的提升不明显,委 托 方 会 更 偏 向 自 己
掌握验收权与激励权以规避风险。反之,当任务风险较小时,如果任务难度
很大,此时提升激励效率成为主要考虑,委托方更倾向于下放激励权。
机制 2:验收成本节省与验收效果降低之间的权衡
(1)验收 真 相 概 率 的 下 降 由 假 设 2 可 知 ,管 理 方 验 收 时 更 有 可 能
与代理方串谋,从而降低发现真实产出的概率,降 低 验收 效 果 。从 直 觉
上看,当任务产出容易查证,管理方或委托方行使验 收 权 的验 收 效 果 差
异不明显时,验收成本的节约就成为主要考虑,委托 方 更 偏 向下 放 验 收
权。反之,若任务产出难以查证,提高验收准确性就成为当务之急,委托
方则更倾向于自己掌握验收权。
(2)管理 方 的 策 略 性 隐 瞒 当 同 时 拥 有 验 收 权 和 激 励 权 时 ,管 理 方
事后可能策略性地隐瞒验收结果,造成信息扭曲。管理方隐瞒真相的动
机越大,组织成本就越高,这将消减管理方验 收 的 成 本 优 势 。图 3 总 结
了以上假设和机制。
图 3:假设与机制
上述 假 设 与 机 制 表 明 ,不 同 的 治 理 模 式会 通 过 三 类 任 务 属 性 的 差
异影响治理模式的组织成本,从而决定最优治理模式的选择与转化。
四、一般控制权理论范式的应用:中国政府治理模式的选择
(一)中国政府治理模式的分类与现实对应
在 中 国 政 府 治 理 中 ,对 应“ 委 托 方—管 理 方—代 理 方 ”三 层 委 托 代
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
理 模 式 的 是“ 中 央 政 府—中 间 政 府—基 层 政 府 ”的 组 织 结 构 。 4 与 一 般
理论对应,本文假设中央政府拥有目标设置权与全部 资 源 ,将 讨 论 集 中
在激励分配权与检查验收权在中央与中间政府间的分配上(见表 3)。
表 3:三种治理模式的权力归属与现实对应
权力归属
治理模式 现实对应
激励权 验收权
在环境治理中, 委托方确定污染物削减比例,将
中间政府(M ) 中央政府(C )
行政发包制 目标 “发包”给管理方。 委托方定期检查、评估政
管理方 委托方
策成果,以确保政策目标如约完成。
注 : 1. 根 据 一 般 理 论 , 存 在 四 种 治 理 模 式 。 通 过 治 理 合 约 求 解 发 现 , 中 央 政 府 将
验收权下放而保留激励分配权的治理模式, 其组织成本恒高于高度关联
型,因此 可以排除其成为最优治理模式的可能 ,在 现 实 中 也 鲜 有 应 用 。 因
此只考虑高 度关联型、行政发包制与松散关联型三种模式。
2. 为 了 简 化 表 述 , 模 型 中 用 C 代 表 中 央 政 府 即 委 托 方 , M 代 表 中 间 政 府 即
管 理 方 ,A 代 表 基 层 政 府 即 代 理 方 。
在从一般理论到中国政府 治 理 现 实 的对 应 中 ,需 要 明 确 以 下 问 题 。
首先是模型的适用性问题。本文 设 计 的 一 般 控制 权 模 型 适 用 于 任 何 从
目标制定、执行到验收的政策过程,以及存在多层级 委 托 代 理 关 系 的 科
层组织。该政策过程有两个特点:存在明确的任务 导向 ;资 源 是 从 上 而
下单向垂直 流 动 。参考 有 关 条 块 治 理 的 文 献 (周 振 超 ,2009;尹 振东 ,
2011),现 实 中 该 模 型 与 以 工 作 职 能 为 连 结 的 各 部 委 、各 级 相 关 部 门 的
“条条”治理模式基本吻合,尤其是垂直管理模式。 5
其次是假设的合理性问题。中央政府(委托方)作为任务发起方,有
权根据组织成本选择最优的治理模式,假定所有资源 都 来 自 中 央 ,这 会
4. 在后文相关表述中,
“ 中 间 政 府 ”与“ 中 间 层 ”含 义 一 致 。
5 . 社 会 学 文 献 中“ 中 央 政 府 — 中 间 政 府 — 基 层 政 府 ”这 一 表 述 既 适 用 于“ 条 条 ”,也 适 用
于“ 块 块 ”。如 艾 云(2011)将 人 口 和 计 划 生 育 委 员 会 定 义 为 中 央 政 府 、省 、市 、县 各 级 人 口
和 计 划 生 育 委 员 会 为 地 方 政 府 ;周 雪 光 、练 宏(2012)将 环 境 政 策 实 施 过 程 中 的 参 与 者 定
义 为 中 央 政 府(国 家 生 态 环 境 部 、省 生 态 环 境 厅)、中 间 政 府(市 生 态 环 境 局)、基 层 政 府
(县 生 态 环 境 局)。
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社会·2021·6
使治理模式选择机制更为简洁。若放松该假设,让 中 间 政 府 提 供 资 源 ,
只会使委托方面临的组织成本 问 题 更 加 突出 ,从 而 加 强 现 有 命 题 和 结
论。同时,转移支付的现实也符合这一假设。近年来,中央对地方财政转
移 支 付 占 中 央 财 政 支 出 的 比 重 高 于 60%(2019 年 为 68% ,2020 年 为
70.3%),中 央 转 移 支 付 也 是 地 方 政 府 的 重 要 收 入 来 源 ,占 地 方 政 府 一
般 性公 共 预 算 收 入 的 比 重 稳 定 在 40% —50%(郑 垚 、孙 玉 栋 ,2018;李 丽
珍、刘金林,2019)。
最后是控制权内涵的延展问题。以激励分配权为例,对干部的人事
任免权是中国政府治理过程中最为重要的激励分配权 之 一 ,此 外 ,中 央
也 可 以 通 过“ 一 票 否 决 ”、
“ 目 标 责 任 制 ”、下 达“ 军 令 状 ”等 灵 活 方 式 改
变 激 励 分 配 权 。 比 如 ,2016 年 起 中 央 在 省 以 下 生 态 环 境 部 门 推 行 垂 直
管理试点,并将环境保护作为绩效考核的重要方面,直 接 改 变 了原 环 保
部门的松散关联状态,上收了激励分配权。
由一 般 理 论 可 知 ,验 收 权 和 激 励 权 在 管理 方 与 委 托 方 的 配 置 会 影
响组织中的信息与资源流动,本文从这一角度对三种治理模式加以说明。
治 理 模 式 1(高 度 关 联 型):中 央 政 府(委 托 方)同 时 拥 有 激 励 权 和
验收权。此时,任务的产出信息从基层(代理方)直接流向中央,资源从
中央直接流向基层,中间层(管理方)只是被动地执行指令而被虚化,缺
乏实际的组织功能。
治理 模 式 2(行 政 发 包 制):中 央 政 府(委 托 方)拥 有 验 收 权 ,中 间 政
府(管理方)拥有激励权。此时,中央政府负责收集任务产出信息,并根
据验收结果将相应的财政资源 分 配 给中 间 政 府 ,中 间 政 府 直 接 对 基 层
(代理方)进行激励与分配。信息从基层直接流向中央,资源则从中央流
到中间层,再到基层政府。
治理 模 式 3(松 散 关 联 型):类 似 于 常 规 任 务,中 间 层(代 理 方)同 时
拥有激励权和验收权。产出信息从基层政府(管理方)流向中间层后,继
续从中间层流向中央政府(委托方),中间层可能谎报验收结果。从资源
流动 来 看 ,中 央 政 府 根 据 中 间 层 的 上 报 信 息 ,向 下 分 配 资 源 到 中 间 层 ,
再由中间层向基层政府分配 资 源 。图 4 直 观 地描 述 了 以 上 三 种 治 理 模
式中信息和资源的流动过程,其中虚线表示组织中信 息 的 流 动 方 向 ,实
线表示组织中财政资源的流动方向。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
高度关联型 行政发包制
松散关联型
图 4:三种治理模式下的信息流动与资源分配方式
我们进 一 步 可 将 一 般 理 论 中 提 及 的 三种 治 理 模 式 间 的 权 衡 机 制 与
中国的政府治理相对应(见表 4)。
表 4:不同治理模式比较时的权衡取舍关系
治理模式的比较 权衡取舍关系
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社会·2021·6
(二)中国政府治理模式中任务属性的刻画、模型参数与政
府行为
在中国政府治理模式的分 析 中 ,本 文 仍然 用 任 务 难 度(任 务 成 功 概
率)、验 收 难度(验 收 到 真 实 产 出 概 率)、任 务 风 险(外 生 组 织 成 本)这 三
个维度来标识任务属性。在中国政府治理的语境下,任务风险在行政发
包制和松散关联型的模式中更 容 易 发生 ,即 中 间 政 府 的 行 为 损 害 全 局
利益、侵蚀中央权威、放大风险或激化社会矛盾等情形。 6 同时,由机制
2 可知 ,只 有 在 松 散 关 联 型 的 治 理 模 式 中,中 间 层 才 有 动 机 向 中 央 政 府
策略性谎报政策产出信息。任务难度越高,策略性 隐 瞒 的 动 机 就 越 大 。
这 是 由 于 任 务 难 度 越 大 ,失 败 概 率 就 越 高 ,一 旦 失 败 ,中 间 层 就 只 能 从
中央政府拿到较少资源。为此,掌握验收权的中间层更愿意为了自身利
益而 隐 瞒 任 务 失 败 的 结 果 ,从 中 央“ 骗 取 ”并“ 截 留 ”与 实 际 任 务 产 出 不
符的多余财政资源。后文对 最 优 治 理 合 约 的 求解 与 治 理 模 式 3 组 织 成
本的讨论也能证明这一预测。
基于建模的考虑,本文从 任 务 的 三 类 属性 入 手 ,探 讨 所 涉 及 的 各 级
政府行为特点,并提出基本模型设定。
1. 任务难度与基层政府行为
任务 执 行 是 整 个 政 策 过 程 的 第 一 步 ,首先 对 基 层 政 府 的 行 为 加 以
描述。假设基层政府的努力程度是离散的,即努力(eA =1)或不努力(eA =
0),任务产出集也是离散的:(xH ,xL ),分别代表“成功”
(高 产 出)或“不 成
(低产出)。 7 若基层政府不努力,则获得低产出 xL ;8 若基层政 府 努
功”
力执行任务,依据假设 1,产出结果则会根据激励权的归属而产生差异 。
假 定 基 层 政 府 获 得 高 产 出 xH 和 低 产 出 xL 的 概 率 9 分 别 为 π 和 1 -π,其
6 . 如 前 文 提 及 的 使 用“ 行 政 发 包 制 ”
“ 政 治 锦 标 赛 ”等 方 法 激 励 地 方 发 展 经 济 可 能 带 来
的 环 境 污 染 、政 企 合 谋 等 。
7 . eA 表 示 基 层 政 府 执 行 任 务 的 努 力 程 度 ,xH 表 示 任 务 的“ 高 产 出 ”,xL 表 示 任 务 的“ 低 产
出 ”。
8 . 可 以 用 条 件 概 率 公 式 对 此 进 行 数 学 表 达 ,条 件 概 率 表 示 在 给 定 某 一 事 件 发 生 的 条 件
下 ,另 一 事 件 发 生 的 概 率 ,即 prob(xL │ eA = 0)= 1 , prob(xH │ eA = 0)= 0 。
9 . 特 别 地 ,对 于 同 一 任 务 ,假 定 激 励 权 被 下 放 至 中 间 层 时 ,基 层 政 府 努 力 获 得 高 产 出 的
概 率 提 高 了 △ π ,即 相 对 于 高 度 关 联 型 来 说 ,行 政 发 包 制 和 松 散 关 联 型 模 式 的 激 励 效 果
更好。这一假设将在之后的任务风险中做进一步讨论。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
中,π 代表“任务难度”。任务难度直接影响基层政府执行任务的激励,π
值越低,则任务难度越大,即便基层付出努力也仍然难以成功,此时,基
层政府的激励难度较高;π 值越高,则说明任务难度和激励难度越小。
2. 验收难度与验收方行为
基层 生 产 过 程 结 束 后 ,掌 握 验 收 权 的 一方 需 要 对 任 务 进 行 检 查 验
收,其获得任务产出信息,验收后的信息集为(xH ,φ,xL )。10 在模型中,验
收方 是 产 出 信 息 的 唯 一 来 源 ,因 此 ,激 励 方 只 能 信 任 验 收 方 ,并 根 据 其
提供的信息给予基层政府相应的激励。验收的努力程度同样是离散的,11
若 验 收 方 不 努 力 ,则 不 能 看 到 真 相 ;12 若 验 收 方 努 力 验 收 ,看 到 真 相 与
13
看到空集的概率 分 别 为 p 和 1-p。模 型 中 用 p 来 衡 量 任 务 产 出 的 验
收难度,p 值越低,验收难度越大。与此同时,设定中央政府和中间政府
验收的边际成本分别为 c、m。 14 根据一般理论,这里严格区分了验收成
本和验收效果。验收成本体现了信息收集的便利性,而验收效果一方面
取决于不同治理模式验收到真 实 产 出的 概 率 差 异 ,另 一 方 面 也 受 到 验
收方操纵信息(例如策略性隐瞒产出)的影响。因此,在验收成本方面,
松散关联型模式更具有优势,但在验收效果上,高度 关 联 型 和 行 政 发 包
制的模式比松散关联型模式更有优势。
3. 任务风险与政府授权
除了 任 务 执 行 与 验 收 过 程 中 的 属 性 ,还需 要 考 虑 激 励 权 下 放 带 给
15
中央政府的任务风险。任务风险 (R)
i 包含两项具体的 风 险 :
“任务固
有风险”
(R)与
i “授权风险”
(△R),
i 满足 Ri =Ri +△Ri ,Ri ≥0,且 任 务 风 险
10 . xH 表 示 验 收 到 任 务 的“ 高 产 出 ”,xL 表 示 验 收 到 任 务 的“ 低 产 出 ”,φ 表 示 没 有 验 收 到
信息。
11 . 即 与 基 层 政 府 一 致 ,努 力 程 度 只 有 0 或 1 两 个 值 ,若 为 1 ,即 代 表“ 努 力 ”,0 为“ 不 努
力 ”,若 中 央 政 府 为 验 收 者 ,即 ec = 0 , 1 ;若 中 间 层 为 验 收 者 ,即 eM = 0 ,1 。
12 . 假 定 验 收 方 只 能 隐 藏 信 息 而 不 能 扭 曲 信 息 , 即 验 收 方 只 能 把 看 到 的 事 实 汇 报 为 没
有 看 到(空 集),除 此 之 外 ,不 能 把 事 实 本 身 进 行 反 转 扭 曲 ,即 不 能 实 际 看 到 高(低)产 出
却 汇 报 为 低(高)产 出 。
13 . 对 于 同 一 任 务 ,假 设 当 中 央 政 府 掌 握 验 收 权 时 ,其 看 到 真 相 的 概 率 比 当 中 间 政 府 掌
握 验 收 权 时 高 △ p ,这 一 假 设 也 和 前 文 的 假 设 2 相 一 致 ,即 验 收 结 果 会 因 验 收 权 的 归 属
不同而异。
14 . 在 此 处 c > m > 0 。 我 们 将 基 层 政 府 努 力 完 成 任 务 的 边 际 成 本 为 ε 标 准 化 为 1 ,如 不 努
力 完 成 任 务 ,基 层 政 府 的 边 际 成 本 为 0 。
15 . 下 标 i 表 示 某 一 项 具 体 的 政 策 任 务 。
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社会·2021·6
是纯粹的外生变量,直接加入组织成本。一般认为 ,如 果 一 项 任 务 固 有
坠△R i
风 险 较高 ,那 么 授 权 风 险 也 会 较 高 ,即 > 0。如 城 建拆 迁 这 类 任
軍
坠R i
务固有风险较高,执行时易产生社会矛盾。一旦授 权 后 ,中 间 政府 将 自
己的利益加入其中,可能带来政策执行的偏差,其授 权 风 险 会 高 于诸 如
统计信息收集等固有风险较 低的 任 务 。为 简 化 表 达 ,本 文 将 固 有 风 险
(R)标
i 准 化 为 0,使 不 同 任 务 的 初 始 风 险 属 性 保 持 一 致 ,任 务 风 险 大 小
的差别只通过△ Ri 体现。
为 了 捕 捉 风 险 发 生 的 或 然 性 ,用 外 生 参 数 αC(0 <αC ≤ 1)表 示 任 务
风 险 发 生 的 概 率 。一 旦发 生 风 险 ,会 给 中 央 政 府 给 带 来 R 的 直接 成 本 。
尽 管 可 以 采 用 很 多 种 函 数 形 式 表 示 这 一 直 接 成 本 ,但 一 个 符 合 现 实 的
假 设 是 ,这 一 放 权 带 来 的 直 接 成 本 显 然 应 该 与 其 产 生 的 “ 放 权 收 益 ”
(激励 效 果 的 提 升 ,即 任 务 成 功 概 率 的 提 高)高 度 正 相 关 ,即 ,对 于 委 托
方 来 说 ,放 权 的 诱 惑 越 大 ,就 越 面 临 更 高 的 任 务 风 险 。 因 此 ,我 们 将 采
用 最 为 简 化 的 设 置 形 式 :任 务 风 险 带 来 的 直 接 成 本 与 其 放 权 收 益 在 数
量 上 相 等 。由 于 将 任务 固 有 风 险 标 准 化 为 0,则 最 终 由 于 授权 差 异 导 致
的 进 入 组 织 成 本 的 规 划 任 务 风 险 变 化 量 可 用 RC =αC·R =αC·△ π 来 表
示 。 相 较 于 其 他 两 种 模 式 ,高 度 关 联 型 治 理 模 式 在 降 低 任 务 风 险 方 面
具有优势。
综上,图 5 展示了不同任务属性对政府行为、政策执行效果的影响。
图 5:任务属性与参与方政府行为
表 5 展示了模型中所涉及的参数及其定义。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
表 5:核心参数说明
参数 定义 说明
π 任务成功概率,主要刻画任务难度 π∈ (0,1]
p 验收到真实产出的概率,主要刻画验收难度 p∈ (0,1]
ε 基层政府努力执行任务的成本 ε=1
c 中央政府努力验收成本 c∈ (0,∞ )
m 中间政府努力验收成本 m∈ (0,c)
综上所述,本文的基本模 型 参 数 设 定 、假设 条 件 与 作 用 机 制 都 围 绕
任务难度、验收难度、任务风险三个任务属性展开 。最 优 政 策 治 理 模 式
的选择和转化也依赖上述三类属 性 。后 文 将 据 此 对三 种 治 理 合 约 进 行
设计和求解组织成本,为最优治理模式的选择进行铺垫。
五、合约视角下的治理模式权衡
本部 分 使 用 多 层 级 委 托 代 理 模 型 ,将 政策 任 务 的 治 理 看 作 三 级 政
府间的合约。根据一般理论,中央政府(委托方)事前能够考虑到博弈的
全过程以及各参与者的行为模式,其目标是设计合约 、依 组 织 成 本 最 小
化原则选择治理模式以激励各方努力完成任务。这一过程分为两步:第
一步,针对三种治理模式的信息和权力特征,分别调 试 各 种 激 励 相 容 条
件,设计治理合约,规定各方的支付以及资源、信息传递方式,从而确保
组织效能相同;第二步,比较三种治理模式在满足一 致 可 比 原 则 下 的 组
织成本,即计算三类治理合约成本,对比寻求最低者作为最优治理模式。
在模 型 中 ,中 央 政 府 进 行 治 理 模 式 选 择和 各 方 政 府 共 同 推 动 任 务
执行的整体时序图如图 6:
图 6:合约参与人的博弈时序图
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社会·2021·6
(一)治理模式的合约设计
参考 瓦 法(Vafa觙,2005)的 思 路 设 计 治 理 合 约 ,通 过 在治 理 合 约 中 设
置各类激励相容条件与有限责任约束,使三类治理模 式 下的 中 央 政 府 、
中间层、基层政府的行为与组织效能一致。具体来 看 ,模 型 要 求在 三 类
治理模式中的中央政府、中间层、基层政府行为都符合以下条件。
条件一:基层政府努力执行任务,而非不努力;
条件二:验收方(无论是中央政府还是中间层)努力验收,而非不努力;
条件三:验收方“说真话”。为使基层政府相信激励合约的真实有效
性,无 论 是 中 央 政 府 还 是 中 间 层 ,在 充 当 验 收 方 时 ,都 不 会 欺 骗 基 层 政
府,不会看到真实的产出却对基层政府声称没有看到真相;16
条 件 四 :中 间 层 与 基 层 政 府 都 是 有 限 责 任 ,即 最 差 是“ 无 所 得 ”,而
非负向惩罚。 17
18
三类治理模式的合约设计、内在机制与含义 具体如下。
治理模式 1(高度关联型):
min p[πBH +(1-π)BL ]+(1-p)Bφ+c
BH ,BL ,Bφ
此时,中央政府的目标是 组 织 成 本 最 小化 ,组 织 成 本 由 激 励 成 本 和
中央验收成本 c 构成,不包含任务风险。
各 约 束 条 件 分 别 代 表 为 :式(1)为 中 央 政 府 激 励 相 容 条 件 ,即 中 央
努力验收的期望收益高于不努力的期望收益;式(2)为基层政府激励相
16 . 设 置“ 说 真 话 ”条 件 的 理 由 在 于 ,如 果 基 层 政 府 预 测 到 验 收 方 可 能 会 故 意 瞒 报 、扭 曲
真 实 产 出 信 息 ,则 其 努 力 执 行 任 务 的 激 励 将 会 下 降 ,为 了 得 到 较 好 的 激 励 效 果 ,必 须 设
置该条件。
17 . 本 文 主 要 讨 论 正 向 激 励 ,负 向 惩 罚 的 结 果 不 影 响 结 论 ,这 意 味 着 验 收 方 和 基 层 政 府
都 是 有 限 责 任 制 ,不 需 要 因 任 务 执 行 或 验 收 的 失 败 承 受 负 向 惩 罚 。
18 . 其 中 , 基 层 政 府 获 得 的 支 付 (无 论 是 来 自 于 中 央 政 府 还 是 中 间 层) 始 终 记 为 BA ∈
(BH ,Bφ , BL),中 间 层 获 得 中 央 政 府 的 支 付 记 为 GM ∈ ( GH ,Gφ ,GL ) 。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
容条件,即基层政府努力执行任务的期望收益高于不 努 力 的 期 望 收 益 ;
式(3)为中 央 政 府“说 真 话 ”条 件 ,即 中 央 不 会 欺 瞒 基 层 政 府 ,此 条 件 排
除 了 中 央 验 收到 实 情 而 谎 称 什 么 也 没 看 到 ;19 式(4)为 基层 政 府 有 限 责
任条件,即基层政府最差的情况是无所得。
通 过 求 解 最 优 合 约 ,得 到 中 央 政 府 、中 间 政 府 、基 层 政 府 在 不 同 产
出状态下获得的支付与中央政府面临的组织成本(见表 6)。
表 6:高度关联型模式下的各方支付与组织成本
1 中央政府 - 1 - 1 0
π≤ pπ pπ C1-1= 1-p +1+c
1+c pπ
中间政府 0 0 0
1 1
基层政府 0
pπ pπ
中央政府 - 1 - 1+c 0
pπ p
π> 1 C1-2= 1+c
中间政府 0 0 0
1+c p
1 1+c
基层政府 0
pπ p
治理模式2(行政发包制):
min p[πGH +(1-π)GL ]+(1-p)Gφ +c+αC·△π
GH ,GL ,Gφ
min
s.t. BH ,BL ,Bφ
p[π(GH -BH)+(1-π)
(GL -BL)]+(1-p)
(Gφ -Bφ) (5)
19 . BH ≤ Bφ ,BL ≤ Bφ 使 得 中 央 政 府 依 据 空 集 的 信 息 状 态 给 基 层 政 府 的 支 付 不 小 于 依 据 真
实 信 息(低 产 出 或 者 高 产 出)给 予 的 支 付 。中 央 政 府 追 求 最 小 化 成 本 ,因 此 有 激 励 基 层 政
府去努力验收并如实汇报。
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社会·2021·6
中央只需对中间层 进 行 支 付 ,目 标 函 数中 相 应 支 付 变 量 变 为(GH ,
Gφ ,GL)。组织成本包括激励成本、中央 的 验 收 成 本 ,以 及 激 励权 下 放 带
来的或然任务风险 αC·△π。
特 别 的 ,下 放 激 励 权 使 中 间 政 府 和 基 层 政 府 间 存 在“ 子 合 约 ”—
——
中间层可自行设计与基层的支 付 合 约 ,激 励 基 层政 府 并 最 大 化 中 间 层
的剩余 。这 实 际上 体 现 了 行 政 发 包 制 的 内 核——
—中央 政 府 赋 予 中 间 层
充分的资源和权力去激励基层 政 府 完 成 任 务 ,虽 不 关心 中 间 层 的 激 励
方式,但会亲自验收成果。由此,子合约中,中间层的目标函数为:
min
BH ,BL ,Bφ
p[π(GH -BH)+(1-π)
(GL -BL)]+(1-p)
(Gφ -Bφ)
各约 束 条 件 依 次 为 :式(5.1)为 基 层 政 府 激 励相 容 条 件 ;式(5.2)为
基 层 政 府 有 限 责 任 条 件 ;式(6)为 中 央 政 府 激 励 相 容 条 件 ;式(7)为 中
央政府“说真话”条件,由于中央拥有验收权且仅对中间层进行支付,因
此该条件作用在(GH ,Gφ ,GL)上;式(8)为中间层有限责任条件。有限责
任条件作用在中间层进行财政 资 源 再分 配 后 的 剩 余 收 益 上 ,即 中 间 层
最多把中央所有的财政资源拨付给基层,不能收不抵支。
通 过 求 解 最 优 合 约 ,可 得 到 中 央 政 府 、中 间 政 府 、基 层 政 府 在 不 同
产出状态下获得的支付与中央政府面临的组织成本(见表 7)。
表 7:行政发包制模式下的各方支付与组织成本
1 中央政府 - 1 - 1 0
π≤ pπ pπ C2-1= 1-p +1+c+αc·△π
1+c pπ
中间政府 0 0 0
1 1
基层政府 0
pπ pπ
中央政府 - 1 - 1+c 0
pπ p
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
治理模式 3(松散关联型):
min
GH ,GL ,Gφ
p[πGH +(1-π)GL ]+(1-p)Gφ +αC·△π
min
s.t. BH ,BL ,Bφ
p[π(GH -BH)+(1-π)
(GL -BL)]+(1-p)
(Gφ -Bφ)-m (9)
此时激励权和验收权同时下放,组织成本包括激励成本和任务风险。
由于激励权下放,仍然存 在 中 间 层 和 基层 政 府 的 子 合 约 ,中 间 层 需
承担验收成本。在子合约中,中间层的目标函数为:
min
BH ,BL ,Bφ
p[π(GH -BH)+(1-π)
(GL -BL)]+(1-p)
(Gφ -Bφ)-m
相 应 的 约 束 条 件 依 次 为 :式(9.1)为 中 间 政 府 激 励 相 容 条 件 ,中 间
层掌握验收权,需保证中间层努力验收的期望收益高于不努力;式(9.2)为
基 层 政 府 激 励 相 容 条 件 ;式(9.3)为 中 间 层“ 说 真 话 ”条 件 ,类 似 于 治 理
模 式 1,排 除 作 为 验 收 方 的 中 间 层 看 到 实 际 产 出 却 谎 称 没 有 看 到 的 情
况;式(9.4)为基层政府有限责任条件;式(10)为中间层有限责任条件。
通过合约求解发现,正 如 机 制 3 所 预 测 的,中 间 层 的 确 会 在 一 些 情
形下,事后对中央政府隐瞒真实产出信息,我们将其总结为引理 1。
引理 1:在松散关联模式下,中间层存在谎报动机。当 π≤ 1 时 ,中
m+1
间 层 政 府 一 定 谎 报 产 出 ,组 织 成 本 为 C3 -1 = 1 +αc·△π; 当 π > 1
pπ m+1
时,中间层政府不谎报产出的组织成本最低,为 C3-2=m+1+ 1-p +α·△π。 20
c
pπ
通过求解最优合约,可 得 中 央 政 府 、中 间政 府 和 基 层 政 府 在 不 同 产
出状态下获得的支付与中央政府面临的组织成本(见表 8)。
20 . 因 为 文 章 篇 幅 限 制 ,如 有 读 者 感 兴 趣 ,可 向 作 者 索 取 证 明 过 程 。
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社会·2021·6
表 8:松散关联型模式下的各方支付与组织成本
π> 1 m
1+m 中间政府 0 0
p(1-π )
C3-2=m+1+ 1+p +αc·△π
(中间层政府 1 1 pπ
基层政府 0
实报产出) pπ pπ
以上 三 个 治 理 合 约 通 过 激 励 约 束 条 件的 设 置 ,将 三 种 治 理 模 式 统
一放置在组织成本的框架下进行比较,从而可以决定最优治理模式。
(二)不同治理模式的组织成本
当合 约 的 具 体 设 计 完 成 之 后 ,一 般 的 研究 重 点 在 于 求 解 参 与 人 的
支付和努力程度,本文则重点 关 注 三 种 治 理 合约 的 履 行 给 中 央 政 府 带
来的比较组织成本。这一成本体现在给定相同的组织效能时,中央政府
承担的激励成本、验收成本和任务风险带来的成本。在本文的模型假设
下,治理成本的高低决定了中央政府的事前治理模式选择。一旦给定一
个具体任务,中央政府就会把 其 属 性 参数 逐 一 代 入 三 类 最 优 治 理 合 约
的成本函数,事先预算出将这一任务在不同治理模式 下 的 组 织 成 本 ,并
在此基础上,选择成本最小的治理模式来推行该项任务。根据不同治理
模式下的成本函数,本文可以归纳关于治理成本的总命题。
总命题:在保证组织效能 一 致 的 前 提 下,三 种 治 理 模 式 的 组 织 成 本
形式存在明显的差异,且受到任务难度、验收难度和任务风险的影响。
当任 务 的 一 个 或 多 个 属 性 参 数 发 生 变化 时 ,三 类 治 理 模 式 的 组 织
成 本 排 序 也 会 随 之 改 变 ,从 而 导 致 最 优 治 理 模 式(成 本 最 小 的 治 理 模
式)的变化。至此,本文对模型中的各参数、机制、合约特征进行了系统
展示。为了展示模型在治理模式选择上的蕴意,进一步识别最优治理模
式的静态选择与动态转变条件 ,下 面 借用 数 值 模 拟 算 法 来 寻 求 其 一 般
规 律 ,即 保 持 其 他 条 件 不 变 ,通 过 给 出 三 类 核 心 参 数(π、p、αC)的 完 备
取值,比较不同参数状态下各治理模式的组织成本,从 而寻 找 不 同 条 件
下的最优治理模式。我们现 在 对 模 拟 过 程 进 行 举 例 说 明 :给定 任 务 风
险 ,以 任 务 难 度 和 验 收 难 度 为 二 维 坐 标 平 面 ,组 织 成 本 为 纵 轴 ,绘 制 出
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
图 7 :p ,π 维 度 下 的 成 本 曲 面 示 意 图
六、最优治理模式的静态选择与动态转变
本 节 将 结 合 各 治 理 模 式 的 组 织 成 本 函 数 ,以 任 务 难 度 、验 收 难 度 、
任务风险三个属性为核心参数 ,通 过 数 值 模 拟 来观 察 不 同 参 数 组 合 下
三种模式组织成本的高低排序特 征 。通 过 将 模 型 中蕴 含 的 最 优 治 理 模
式选择与中国政府治理的现实 对 应 起 来 ,可 以 得 到 关于 政 策 治 理 模 式
选择和转换的一般条件。治理模 式 的 静 态 选 择 是 给 定 一项 任 务 的 三 种
属性,选择组织成本最低的治理模式作为任务实施的最优模式。我们讨
论各治理模式特点与任务属性 特 征 之间 的 关 系 ,分 三 个 命 题 呈 现 治 理
模式静态选择规律。本文进一步对治理模式选定后的任务执行过程中,
随某类任务属性变化而导致的最优 治理 模 式 变 化 趋 势 进 行 了 分 析 与 总
结。本文以妇女小额贷款、环境保护、计划生育等现实中的政策为例,展
现治理模式的最优选择与动态转变过程。
(一)不同治理模式的总体分布描述
首先,以任务难度、验收难度、任务风险三大 属 性 作 为 坐 标 轴 ,模 拟
21
展示最优治理模式在三维空间 中的分布(见图 8)。其中,黑色代表治
理 模 式 1(高 度 关 联 型)、白色 代 表 治 理 模 式 2(行 政 发 包 制)、灰 色 代 表
治 理 模 式 3(松 散 关 联 型)。不 同 颜 色 表示 在 此 参 数 组 合 范 围 内 着 色 所
代表的治理模式组织成本最低 ,因 此 成 为对 应 政 策 任 务 属 性 下 的 最 优
治理模式。我们可以观察到,着色的分布会随着政策任务属性参数组合
21 . 由 于 上 述 任 务 属 性 参 数 都 在(0 ,1 ] 内 ,我 们 可 绘 制 一 个 三 维 封 闭 立 方 体 ,在 这 个 立 方
体 内 颜 色 分 布 变 化 ,表 现 治 理 模 式 的 分 布 模 式(patterns)。
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社会·2021·6
的变化而变化。
注:模拟时,除任务属性之外的其他参数都固定。 由此得到的全部三维图像
中,其颜色分布模式 较 为 稳 健 ,其 他 诸 如 努 力 成 本 等 参 数 的 变 化 并 不 改
变图像的形状和颜色的分布。
图 8:“任务难度—验收难度—任务风险”维度下的最优治理模式分布
以上 的 三 维 模 拟 从 直 观 上 给 出 了 最 优治 理 模 式 的 大 致 分 布 ,在 下
面的静态选择和动态转化分析 中 ,我 们 将 通 过模 拟 结 果 刻 画 和 描 述 分
布背后的机制。在此基础上,根据一般理论中由任务属性诱发的治理模
式两 类 权 衡 机 制 ,我 们 还 可 以 从 任 务 风 险 、验 收 效 果(对 应 验 收 难 度 与
任务难度属性)、验收成本与激励效果(对应任务难度属性)比较三种治
理模式之间的优劣(见表 9),作为后文模拟结果的分析基准。
表 9:各治理模式优劣对比
验收效果
任务风险 验收成本 激励效果
(由激励权下放 真相获取程度 真相隐瞒动机 (中央成本大于 (与 π 正相关,
导致,与 αC (与 p 正相关, (与 π 负相关, 中间层成本, 即与任务难度
正相关) 即与验收难度 即与难度正相 c>m ) 负相关)
负相关) 关)
高度关联型
0 ++ 0 ++ +
(模式 1 )
行政发包制
+ ++ 0 ++ ++
(模式 2)
松散关联型
+ + + + ++
(模式 3 )
注 : 表 中 用 “0 ” “+ ” “++ ” 表 示 不 同 模 式 下 4 个 维 度 的 相 对 优 势 由 低 到 高 的 排
序 。 其 中 ,“0 ”即 表 示 无 ,“+ ”表 示 存 在 但 较 弱 / 较 低 ,“++ ”表 示 较 强 / 较 高 。 例 如 ,
为简单起 见 , 模 式 1 的 任 务 风 险 为 0 , 模 式 2、 模 式 3 的 任 务 风 险 大 于 0 , 均
用 “+ ” 表 示 ; 模 式 3 获 取 真 相 的 程 度 较 低 , 赋 为 “+ ” , 模 式 1 、 模 式 2 获 取 真
相 的 程 度 大 于 模 式 3 , 均 用 “++ ” 表 示 。
表 9 概 括 了 不 同 治 理 模 式 的 组 织 成 本 在任 务 属 性 上 的 优 劣 。从 防
控 任 务 风 险 的 角 度 看 ,高 度 关 联 型 模 式 更 具 优 势 ;从 验 收 效 果 来 看 ,松
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
散关联型模式中验收到真相的 概 率 较低 且 中 间 层 存 在 隐 瞒 动 机 ,因 此
高度关联型和行政发包制具有优势;从验收成本看,松 散 关 联 型 的 模 式
优势明显;在激励效果方面,行政发包制和松散关联 型 通 过 下 放 激 励 权
提高任务成功概率,从而更具优势。例如,任务难度较高时,治理模式 2
与治理模式 3 将提升激励效果,但在模式 3 下 隐 瞒 真 相 的 可 能 会 更 高 。
综合两种效应,难度大的任务应使用行政发包制的 治 理 模 式 。同 理 ,松
散关联型模式更可能应用在难 度 较 小 且 容 易 验 收的 任 务 上 ,因 为 此 时
隐瞒真相的可能性低,不同验收主体看到真相的概率差 异 不 大 ,更 有 助
于发挥模式 3 在验收成 本 上 的 优 势 。这 一 推 理 与 图 8 中 的 治理 模 式 空
间分布图基本吻合。
观察 表 9 中 的 横 行 ,我 们 可 以 发 现 每 种 治理 模 式 在 直 接 影 响 组 织
成本的四个关键因素上高低不一,这意味着,在整体 上 并 不 存 在 一 种 治
理模式先天拥有组织成本的优势。相反,每一种治理模式在一定的条件
下都有可能成为最优模式。下一节,本文将从任务 属 性 出 发 ,重 点 研 究
如何刻画这些与最优治理模式直接对应的条件。
(二)最优治理模式的静态选择与动态转换
本节将 重 点 考 察 多 维 任 务 属 性 组 合 差异 对 于 治 理 模 式 组 织 成 本 及
其排序的影响,以总结最优治理模式的静态选择规律。
1.“任务难度—验收难度”
(π-p)维度下的最优治理模式分布
将 图 8 的 治 理 模 式 三 维 分 布 图 ,沿 着 平 行 于 任 务 风 险(αC)的 方 向
分别做两次剖面,即可得到在“任务难度—验收难度”维度下,低任务风
险(左)与高任务风险(高)下 最 优 治 理 模 式的 二 维 分 布 图(见 图 9,为 方
便对比,右图中的白色虚线勾勒出左图低时的最优治理模式分布边界)。
低任务风险 高任务风险
图 9:“任务难度—验收难度”维度下的最优治理模式分布图
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社会·2021·6
根据 图 9,可 以 依 据 任 务 难 度 和 验 收 难 度 的 高 低 组 合 ,使 用 二 维 矩
阵 刻 画 最 优治 理 模 式 的 分 布 特 征(见 表 10),进 一 步 总 结 该 维 度 下 最 优
治理模式静态选择的命题 1。
命 题 1:当 任 务“ 易 做 易 查 ”时 ,最 优 治 理 模 式 为 松 散 关 联 型 ;当 任
务“易 做 难 查 ”时 ,最优 治 理 模 式 为 高 度 关 联 型 ;当 任 务“ 难 做 难 查 ”时 ,
最优治理模式为行政发包制;当任务“难做易查”时,行政发包制与高度
关联型都有可能成为最优。进一步的抉择取决于任务风险的高低:若任
务风 险 较 低 ,最 优 治 理 模 式 为 行 政 发 包 制 ;若 任 务 风 险 较 高 ,则 为 高 度
关联型。
表 10 : “ 任 务 难 度 — 验 收 难 度 ” 维 度 下 最 优 治 理 模 式 分 布 矩 阵
验收难度
难(低 p ) 易(高 p )
任务难度
行政发包制 高度关联型或行政发包制
难(低 π )
(模式 2) (模式 1 或 2)
高度关联型 松散关联型
易(高 π )
(模式 1) (模式 3 )
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
务难度高;贷款发放额作为任务评价标准,单一且清晰,验收难度低;执
行不慎可能会带来极大的财政风险,任务风险 高 。按 照 命 题 1 的 预 测 ,
此时应采取高度关联型模式,而事实也的确如此。这 一 阶 段 ,中 央 政 府
严格规定了地方政府的职责并 设 定 小 额 贷 款 任 务指 标 ,分 阶 段 对 地 方
政府执行情况进行验收,体现为典型的高度关联型模式。
2.“任务风险—验收难度”
(αC -p)下的最优治理模式分布
类似的,将图 8 沿平行于任务难度(π)的方向做剖面,22 即可得到在
“任务风险—验收难度”维度下最优治理模式的二维分布图(见图 10)。
图 10 : “ 任 务 风 险 — 验 收 难 度 ” 下 的 最 优 治 理 模 式 分 布 图
根 据 图 10,可 以 依 据 任 务 风 险 和 验 收 难 度 的 高 低 组 合 ,用 表 11 描
述 最 优 治 理 模 式 的 分 布 ,进 一 步 得 出“ 任 务 风 险—验 收 难 度 ”维 度 下 最
优治理模式静态选择命题 2。
命题 2:在任务风险较低的前提下,若任务“易查”,23 最优的 治 理 模
式为松散关联型,若“难查”则最优治理模式为行政发包制;任务风险较
高时,最优治理模式是高度关联型。
表 11 : “ 任 务 风 险 — 验 收 难 度 ” 维 度 下 最 优 治 理 模 式 分 布 矩 阵
验收难度
难(低 p) 易(高 p)
任务危险
行政发包制 松散关联型
小(低 αC)
(模式 2) (模式 3)
高度关联型
大(高 αC)
(模式 1)
命题 2 表明,如果政 策 任 务 的 任 务 风 险 非常 高 ,无 论 任 务 验 收 难 度
22 . 此 时 π 的 取 值 固 定 ,选 取 大 于 0 . 1 的 π ,从 而 使 其 显 著 的 大 于 0 。
23 .“ 易 查 ”和“ 易 做 ”两 个 属 性 没 有 必 然 相 关 关 系 。
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如 何 ,都 会 选 择 高 度 关 联 型 治 理 模 式 ,这 是 因 为 依 据 机 制 1,此 时 控 制
任务风险是核心考虑,在防控 任 务 风 险 方 面 高度 关 联 型 模 式 具 有 绝 对
优势。当任务风险处在一个相对可控(较小)的范围时,只需要对比行政
发包 制 和 松 散 关 联 型 两 种 模 式 。 此 时 ,若 任 务“ 难 查 ”,由 机 制 2 可 知 ,
提高验收效果、防止验收信息的扭曲比节约验收成本 更 为 重 要 。因 此 ,
在行政发包制治理模式中,中 央 政 府 掌 握 验 收 权 的 验 收效 果 优 势 得 以
发 挥 ,使 其 成 为 最 优 治理 模 式 。 反 之 ,当 任 务“ 易 查 ”时 ,识 别 验 收 真 相
不是主要障碍,松散关联型治理模式的验收成本优势 将 得 以 发 挥 ,成为
最优治理模式。
在环境保护任务中,尤其 是 涉 及 环 境 保护 指 标 的 执 行 贯 彻 、验 收 等
时,典型的治理模式是行政发包制。这其中的原因 在 于 该 任 务 风 险 小 ,
下放激励权不容易带来全局性风险,但同时验收难度 较 大 :减 排 量 的 确
认要求委托方(国家生态环境部以及省级生态环境部门)花 费 多 天 以 审
查所有档案资料,并和管理方讨论,而且需要大量的经验。因此,环保领
域的行政发包制治理模式符合命题 2 的预测。
3.“任务风险—任务难度”
( αC -π)下的最优治理模式分布
最 后 ,将 图 8 中 的 三 维 立 方 体 沿 平 行 于 验 收 难 度( p)的 方 向 做 剖
面 ,得 到 在“ 任 务 风 险—任 务 难 度 ”维 度 下 最 优 治 理 模 式 的 二 维 分 布 图
(见 图 11)。 值 得 注 意 的 是 ,在 任 务 难 度 极 大 时 ,无 论 任 务 风 险 如 何 变
化 ,最 优 治 理 模式 均 为 行 政 发 包 制 。此 时 ,与 命 题 1、命 题 2 不 同 的 是 ,
任务风险维度失去了意义,为得到更为精确的最优治 理 模 式 分布 含 义 ,
将任务难度分为“极难”
“ 较难”
“ 较易”三段描述分布规律。
图 11 : “ 任 务 风 险 — 任 务 难 度 ” 下 的 最 优 治 理 模 式 分 布 图
同样的,表 12 描述了最优治理模式的二维分布矩阵 ,同 时 本 文 总 结
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
出该维度下的最优治理模式静态选择的命题 3。
24
命 题 3:当 任 务 极 难 时 ,最 优 治 理 模 式 为 行 政 发 包 制 ;当 任 务 较
难,且任务风险较大时,最优治理模式为高度关联型,若任务风险较小,
则最优治理模式为高度关联型或行政发包制;当任务 较 易 ,且 任 务 风 险
较 小时 ,最 优 治 理 模 式 为 松 散 关 联 型 ;当 任 务 风 险 较 大 时 ,高 度 关 联 型
为最优治理模式。
表 12 : “ 任 务 风 险 — 任 务 难 度 ” 维 度 下 的 最 优 治 理 模 式 分 布 矩 阵
任务难度
极难(低 π ) 较难 易(高 π )
任务风险
高度关联型或行政发包制 松散关联型
小(低 αC)
行政发包制 (模式 1 或模式 2) (模式 3)
(模式 2) 高度关联型 高度关联型
大(高 αC)
(模式 1) (模式 1)
具 体 来 看 ,当 任 务 易 做 时 ,由 机 制 1 可 知 ,此 时 三 种 模 式 的 激 励 效
果差异不大,规避任务风险成为重要考虑。当任务 风险 较 高 时 ,高 度 关
联型能够完全避免任务风险,从而成为最优治理模式。而松散关联型治
理模式将在任务难度、任务 风 险 双 低 的情 况 下 成 为 最 优 治 理 模 式 。比
如 ,计 划 生 育 政 策 在 执 行 初 期 具 有 紧 迫 性 ,一 旦 无 法 有 效 推 行 ,就 会 给
中央政府带来较高的任务风险。同时,计划生育任务的执行可以细化为
各种指标,只要保证执行力度,任务执行难度就会相对下降。此时,中央
政府为了强有力地推动这一政策,就会集各种权力于 一 身 来 部 署 实 施 ,
从目标制定到督促执行和检查验收,体现为高度关联型的模式。这符合
命题 3 对于“高任务风险”与“易做”任务选择治理模式 1 的含义。
当 任 务 难 度 极 大 时 ,我 们 可 以 发 现 ,面 对 几 乎 无 法 成 功 的 任 务 ,无
论任务风险是高还是低,都会优先选择行政发包制。如何理解这一结论
呢?本文的模型暗含两个假设:第一,任务风险虽然很高,但仍处于可控
状态 ,即 任 务 风 险 不 是 无 穷 大 ;第 二 ,中 央 政 府 利 用 治 理 模 式 的 首 要 目
标仍然在于任务的实施,组织 成 本 是 在 任 务得 以 实 施 的 大 前 提 满 足 之
后的第二目标。当指出这两点暗含假设之后,就能 够 理 解 ,如 果 中 央 政
府面临一个极端困难但仍需要完成的任务,而任务风 险 又 可 控 时 ,若 不
采用行政发包制,将激励 权 下 放 ,就 往 往 会 面 临 一 个 注定 失 败 的 结 果
24 . 任 务 的 难 度 体 现 在 要 调 动 很 多 部 门 、资 源 ,涉 及 多 方 社 会 群 体 的 利 益 ,不 易 协 调 。为
了 突 出 这 一 命 题 特 征 ,此 处 的“ 极 难 ”意 味 着 π 趋 向 于 0 ,模 拟 技 术 上 取 值 在 0 . 1 以 下 。
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社会·2021·6
(无穷的组织成本 25)。因而,此时中央政府的第一目标自然会导致其忽
略任务风险的高低所引发的组织成本变化。当然,这一结论是一个极端
情形,体现了中央政府为必须达成的政策目标而 采 取 的 无 奈 之 举 ,但 这
种特殊情形的最优选择是局部和短暂的。随着政策任务的执行,一旦任
务风险积累到一定程度,中央政府就很可能会 改 变 偏 好 。因 此 ,更 普 遍
的情况是,当任务难度较大但又非极大时,任务 风 险 的 高 低 自 然 会 影 响
最 优 治 理 模 式 的 选 择 :若 任 务 风 险 较 高 ,为 了 防 控 风 险 ,则 需 选 择 高 度
关联型模式;当任务风险较低时,则需要在防控 风 险和 提 高 激 励 效 果 方
面进行权衡。总结来看,在低任务风险情况下,随着任务难度从“易 ”逐
渐过渡到“极难”,治理模式就从松散关联型相应过渡到行政发包 制 ;在
高风险的情况下,除了任务“极难”的情况选择行政发包制,其余 情 况都
应该是高度关联型模式。这符合命题 3 的内在含义。
以上讨论了在给定任务属性的条件下最优治理模式的静态选择。
但在任务执行过程中,同一任务的属性也可能会发生变化。通过对任务
难 度 、验 收 难 度 、任 务 风 险 与 治 理 成 本 曲 线 图 的 分 析 ,结 合 以 上 关 于 最
优治理模式的静态选择原 则 ,我 们 可 以 将 单一 任 务 属 性 变 化 带 来 的 治
理模式转化一般趋势 总 结 如 下 :保 持 其 他 任 务属 性 不 变 ,任 务 难 度 上
升 ,最 优 治 理 模 式 倾 向 于 行 政 发 包 制 ;验 收 难 度 下 降 ,最 优 治 理 倾 向 于
松散关联型;若任务风险提高,最优治理模式倾向于高度关联型。
随着任务难度的上升 ,行 政 发 包 制 的 激励 效 果 优 势 凸 显 ,从 而 在 更
大程度上降低组织成本;随着验收难度的下降,松 散 关 联 模 式 在 验 收 效
果上的劣势将变得不再明显,而验收成本优势将得 以 充 分 发 挥 ;任 务 风
险一旦上升,高度关联型模式在防控任务风险上的优势则占据上风。例
如,20 世 纪 60 年 代 中 期 ,许 多 国 际 组 织 都 认 为 人 口 的 快 速 增 长 会 阻 碍
欠 发 达 国 家 与 地 区 的 经 济 增 长 ,威 胁 政 治 稳 定 性(Wang,et al.,2013)。
因 此 ,在 最 初 执 行 计 划 生 育 政 策 时 ,其 紧 迫 性 和 任 务 风 险 较 高 ,采 取 高
度关联型模式。随着任务的推进,就出现了多 种 政 策 规 避 手 段 ,各 级 政
25 . 通 过 观 察 各 治 理 模 式 组 织 成 本 函 数 发 现 ,从 极 端 来 看 ,面 对 一 项 几 乎 不 可 能 成 功 的
任 务(成 功 的 概 率 趋 近 于 0),高 度 关 联 型 治 理 模 式 的 组 织 成 本 趋 近 于 无 穷 大 ,而 行 政 发
包 制 治 理 模 式 的 组 织 成 本 是 有 限 的 。换 句 话 说 ,激 励 分 配 权 的 下 放 能 够 最 大 化 地 释 放 行
政 发 包 制 模 式 的 激 励 效 果 优 势 ,将 一 项 注 定 失 败 的 任 务 转 变 为 可 能 成 功 的 任 务 。只 要 任
务 风 险 是 有 限 的 ,行 政 发 包 制 的 组 织 成 本 就 一 定 小 于 高 度 关 联 型 。
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中国政府治理模式的选择与转换:一个正式模型
府对计划生育指标层层加码,基层政府执行任务的 难 度 提 高 。同 时 ,该
政策越来越多地被接受和施行,任务风险下降,治理 模 式 逐 渐 转 变 为 行
政发包制。随着时间的推移,在计划生育政策得到 深 入 落 实 后 ,执 行 力
度和验收难度逐渐放松和下降,各级政府根据本地情 况 自 行 调 节 ,就 逐
渐演变为松散关联型的治理模式。
七、结论
本 文 将 周 雪 光 、练 宏(2012)的“ 控 制 权 ”理 论 扩 展 到 科 层 组 织 内 部
权威关系的一般性理论,讨 论 控 制 权 的 基 本 维 度 、科 层 治理 模 式 的 分
类,以及最优治理模式的选择标准。通过引入任务 属 性 这 一 关键 因 素 ,
打开了最优治理模式选择的“黑箱”。根据与任务难度、验收难度、任务
风险相关的基本假设和权衡机制,提出了最优治理模 式 选 择 标 准 ,即 组
织效能一致前提下的组织成本 最 小 化 ,从而 为 治 理 模 式 的 静 态 选 择 与
动态转化提供了一个分析框架。
理论模型不能离开现实的政策实践。以中国的政府过程为参照,本
文将上述一般理论应用到中国政策治理模式中,借鉴 委 托 代 理 模 型 ,对
“ 中 央 政 府(委 托 方)—中 间 政 府(管 理 方)—基 层 政 府(代 理 方)”围 绕
某项政策任务的契约关系进行细致的刻画。通过对“高度关联型”
“ 行政
发包制”与“松散关联型”三种典型治理模式对应的最优治理合约设计、
组织成本求解,在保证三类治理模式组织效能一致可 比 的 基 础 上 ,选 择
组织成本最低的模式作为该任务的最优治理模式。最后,通过数值模拟
的技术,展示了任务属性条件 下 最 优 治理 模 式 的 静 态 选 择 与 动 态 转 化
规律,并以命题的形式进行规律总结。本文发现,行 政 发 包 制 的 治 理 模
式更加偏好难度较高的任务;松 散 关 联 型 的 治理 模 式 更 加 容 易 出 现 在
任 务 难 度 低 、验 收 难 度 低 的 任 务 中 ;随 着 任 务 风 险 的 扩 大 ,高 度 关 联 型
的组织成本优势凸显。本文的模型可对中国现实政策过程中的治理模式选
择 与 转 化 做 出 合 理 解 释 ,如 妇 女 小 额 贷 款 、计 划 生 育 政 策 、环 境 保 护 政
策等,这表明,引入任务属性的“控制权”理论模型具有较强的现实意义。
科层 组 织 的 控 制 权 分 析 框 架 有 很 大 的发 展 空 间 ,未 来 可 以 从 以 下
方面进行扩展。首先,本文模型只考虑了任务难度、验收难度、任务风险
三个基本属性,但现实中 任 务 还 有 其 他方 面 的 属 性 ,如 任 务 紧 迫 程 度
等。其次,在多任务、多层级委托代理框架下,各级政府对同一任务的偏
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社会·2021·6
好程度可能不一致。在此基础上,如何协调任务内部及不同任务间的控
制权分配以最大化组织收益是一个具有挑战性的话题。最后,本文的模
型假设目标设定权始终归于中 央 政 府,但 现 实 中 目 标 设 定 权 有 可 能 被
授予管理方。在委托代理模型中,由委托方还是代理方选择组织目标将
直接影响组织绩效,需要在今后的研究中进一步挖掘。我们希望本文的
研究有助于澄清控制权的逻辑链条,以及不同治理模 式 的 选 择 标 准 、应
用边界与转化条件,推动这一领域理论模型与实证研究的有力结合。
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责 任 编 辑 :张 军
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