Waste Management

No. Improvement Initiatives

1 Implement quality control/ audit for vendor waste management

1.1 Baseline Study

1.2 Socialization of hazardous waste management to contractors

1.3 Create SOP

1.4 Checklict Hazardous waste vendor

1.5 Audit waste management

1.6 TPS warehouse repair

1.7 New Oil Warehouse Construction

2 Recycle oil filter

2.1 Baseline Study

2.2 Appointment 3rd party vendor for oil filter recycle

2.3 Checklict Hazardous waste vendor

2.4 Audit to 3rd party vendor

3 Waste Managament Report

3.1 Pelaporan online KLHK triwulan (Raja Limbah)

3.2 Monitoring manifest hinggal lembar ke-7 kembali
3.3 Collect a copy of the transporter report to the manager/end user and related
agencies
4 Recycle used oil

4.1 Checklict Hazardous waste vendor

4.2 Audit to 3rd party vendor

 PIC Deadline Key Initiatives Impact Baseline

HSE 2022-2023 B3 waste vendor assessment in B3 waste management

accordance with government audits can improve vendor
regulations or manager standards
according to government
regulations

BSL Oktober 2022 Belum terlaksana (0%)

BSL Oktober 2022 Belum terlaksana (0%)

Kontraktor Oktober 2022 Prosedur Rev 0

Kontraktor Oktober 2022 Belum terlaksana (0%)

BSL Q4 (Desember 2022) & Belum terlaksana (0%)

Q3 (Juni 2023)
Kontraktor Januari 2023 Belum terlaksana (0%)

Kontraktor Januari 2023 Belum terlaksana (0%)

HSE 2022 Ensuring Recycled oil filter B3 waste management is

complies with government well implemented by
regulations vendors
 BSL Oktober Belum terlaksana (0%)

BSL Oktober Belum terlaksana (0%)

Kontraktor Oktober Belum terlaksana (0%)

BSL Q4 (Desember 2022) & Belum terlaksana (0%)

Q3 (Juni 2023)
HSE 2022-2023 Reporting and monitoring B3 B3 waste reporting is
waste management in carried out properly by the
accordance with government owner and vendor
regulations

BSL Q3 (Juni 2023) Masih manual (manifest)

BSL Desember 2022 Terlaksana 100%
BSL Desember 2022 Belum terlaksana (0%)

HSE 2022 B3 waste management is

well implemented by
Ensuring Recycled used oil vendors
complies with government
regulations

Kontraktor Oktober Belum terlaksana (0%)

BSL Q4 (Desember 2022) & Belum terlaksana (0%)

Q3 (Juni 2023)
 Target
B3 waste vendors meet the
reporting standards and
regulations of the ministry of
environment and forestry
(KLHK)
Terlaksana 100%
Terlaksana 100%
Prosedur Rev 1
Terlaksana 100%
Terlaksana 100%
Terlaksana 100% (TPS
warehouse repair)
Terlaksana 100% (New Oil
Warehouse Construction)
Reporting on the management Persiapan yang sudah
of hazardous waste utilization dilakukan adalah
is reported to KLHK from the pengumpulan data dan
Vendor
Result & Status Completed / In Progress /
Not Started
Persiapan yang sudah In Progres
dilakukan adalah
pengumpulan data dan
sudah mulai koordinasi
dengan pihak vendor
Masih dalam proses In Progres
penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
Masih dalam proses In Progres
penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
Melakukan revisi SOP terkait Completed
pengolahan limbah B3 sdh
dilakukan
Limbah oli mesin, oli
hidrolik,oli transmisi,oli
gardan,minyak rem,ban
bekas,filter oli,filter
minyak,saringan
hawa,sampah medis,hose
bekas hidrolik, majun Completed
terkontaminasi,sarung
tangan terkontaminasi
Belum terlaksana Not Started
Pelebaran TPS dalam proses
tender In Progres
Proses tender In Progres
In Progres
sudah mulai koordinasi
dengan pihak vendor
Terlaksana 100% Masih dalam proses In Progres
penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
Terlaksana 100% Masih dalam proses In Progres
penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
Terlaksana 100% Masih dalam proses In Progres
penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
Terlaksana 100% Belum terlaksana Not Started

B3 waste reporting already Persiapan yang sudah Not Started

uses the waste king's online
system
dilakukan adalah mulai
koordinasi dengan dinas
lingkungan hidup
persyaratan yang
diperlukan untuk
pendaftaran si raja limbah
(on line)

Online Siraja limbah Belum terlaksana Not Started

Terlaksana 100% Belum terlaksana Not Started
Terlaksana 100% Belum terlaksana Not Started

Reporting on the management Persiapan yang sudah In Progres

of hazardous waste utilization dilakukan adalah
is reported to KLHK from the pengumpulan data dan
Vendor sudah mulai koordinasi
dengan pihak vendor

Terlaksana 100% Limbah oli mesin, oli

hidrolik,oli transmisi,oli
gardan,minyak rem,ban
bekas,filter oli,filter
minyak,saringan
hawa,sampah medis,hose Completed
bekas hidrolik, majun
terkontaminasi,sarung
tangan terkontaminasi

Terlaksana 100% Belum terlaksana Not Started

OHS

No. Improvement Initiatives

1 Improvement Safety Culture (Pit)

1.1 Safety culture survey to employees and contractors before the program runs

1.2 Improvement a safety culture work program

1.2.1 SEKATA

1.2.2 Mentari

1.2.3 13 Elemen Risiko Kritis

1.2.4 Program Internal Pasti

1.3 Evaluation related to the safety culture of BSL and partners

 2 Development Basic Safety Training

2.1 Basic safety survey to employees and contractors before the program runs

2.2 Implementation safety training programs including basic K3LH, Defensive Driving Course
(DDC), Behavior Based Safety (BBS), 13 Elemen Resiko Kritis (Bekerja di ketinggian, listrik
dan alat berputar)

2.2.1 Basic K3LH

2.2.2 Defensive Driving Course (DDC)

2.2.3 Behavior Based Safety (BBS)

2.2.4 13 Elemen Resiko Kritis (Bekerja di ketinggian, listrik dan alat berputar)

2.3 Evaluation related to the basic safety of BSL and partners

3 Safety Leadership Program & Change Management Improvement

3.1 Safety Leadership survey to employees and contractors before the program runs

3.2 Safety leadership Program

3.3 Evaluation of safety leadership and improvement programs

4 Health Improvement Program

4.1 Menurunkan kasus penyakit Gangguan sistem pernapasan

4.2 Zero Occupational Illness (PAK)

4.3 Sanitasi dan Hyginietas Perusahaan

4.4 Pemantauan dan pengukuran Faktor Fisik (Kebisingan, getaran, cahaya, iklim kerja)

4.5 Pemeriksaan kesehatan Pre Employee

4.6 Pemeriksaan Kesehatan Berkala

5 Improvement of Hazard Observation Report

5.1 Hero application survey to employees and contractors before the program runs

5.2
Socialization impprovement of quality and goals

5.3 Hazard report monitoring and due date Closing socialization through the Hero BSL
application (Hazard online)

5.4 Peningkatan kualistas hazard (13 elemen risiko kritis)

5.5 Peningkatan jumlah hazard sesuai shift dan roster kerja

5.6 Evaluation and improvement of hazard report results

6 Improve Emergency Response Team

6.1 Review / Update ERP Prosedure

6.2
Emergency Equipment / Tools Management
6.3 Pembuatan Schedule Simulasi / Drill

6.4 Evaluasi & kesesuaian rencana drill / simulasi dengan risiko yang ada
6.5 Management ERT Members

6.6 Mengikuti IFRC Bulan Juni 2023

 PIC Deadline Key Initiatives Impact

HSE 2022 Changing culture and behavior

related to K3

BSL Done in July

BSL September

Kontraktor September

Kontraktor September

Kontraktor September

Kontraktor Oktober

BSL Oktober
 HSE 2022 Employees are able to
understand and implement the
basics of K3

BSL Oktober

Kontraktor Oktober

Kontraktor Oktober

Kontraktor Oktober

Kontraktor Oktober

Kontraktor Oktober

BSL November
 HSE 2022 Supervisors can be examples
and role models

BSL November

Kontraktor November

BSL Desember

HSE Long Term 100 % Employees who have

(> 2025) health problems can be handled
properly

Kontraktor Nov-22

Kontraktor Desember 2022

Kontraktor Maret 2023

Kontraktor Maret 2023

Kontraktor Desember 2022

Kontraktor Juli-Desember 2022

HSE 2022 Makes it easier to report

dangers digitally

Kontraktor Desember

Kontraktor Desember

Kontraktor Desember

Kontraktor

Kontraktor Desember

BSL Desember

HSE 2022 Improve skills in handling

emergency response and
Creating a corporate image

BSL Desember
BSL Desember

BSL Desember
BSL Desember
BSL Desember

BSL Juni 2023

 Baseline Target Result & Status

SMKP Value pit area Employees already have soft Penerapan budaya safety
(69.2%) Safety Culture (13 skills regarding safety culture ini mampu menurunkan
elemen risiko kritis) (85%) angka insiden di area PT BSL
dan meningkatkan
kesadaran karyawan
mengenai pentingnya K3

Pit 75% Hasil Survey Pit 85% Hasil Survey Kuesioner Program sudah berjalan dan
Kuesioner UI 2022 setelah adanya perbaikan / Hasil survey baru mencapai
improvement 84 %
4 part (Sekata, Mentari, 13 Improvement Safety Culture Program sudah berjalan dan
Elemen Risiko Kritis dan (Pit) Hasil Pencapaian baru 84 %
Program internal HERO)

75 % pencapaian program 85 % target program tercapai Proyek Proses finalisasi. di

saat ini (penambahan unit LB, Crane sosialisasi kepada seluruh
dan Washing pad) karyawan

75 % pencapaian program 85 % tercapai program sosialisasi in clas dan melalui

saat ini training induction, dari 207
karyawan 170 sdh training
37 blm. Colear 82%

75 % program saat ini 85 % tercapai program sosialisasi in clas dan melalui

training induction, dari 207
karyawan 187 sdh training
20 blm. Colear 90%

75 % program saat ini 85 % tercapai program Sudah dilakukan setiap

bulan
Pit 75 %, understanding Pit 85 %, understanding safety Masih dalam proses
safety culture culture penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
K3 program can already be Employees already have soft Penerapan K3 dasar ini
applied in BSL and skills regarding K3 (85%) banyak di aplikasikan di
contractors (0%) berbagai program serta
menjadi training wajib
tambahan kepada
karyawan

0 % pemahaman mengenai 100 % di survey (terlaksana) Masih dalam proses

basic safety penyusunan dan akan di
mulai per oktober 2022
100% socialized 100% socialized 50% dari jumlah driver

Program sudah berjalan Target program 1 tahun 2 kali Sudah di sosialisasikan

sebanyak 1 tahun sekali dan dan nilai evaluasinya 85 % kepada setiap karyawan saat
nilai rata-rata orang safety induction
evaluasinya 65 %

Program belum berjalan Program berjalan dengan Sudah dilakukan sebanyak

ketercapaian 800 Orang dan 50 % driver terutama saat
nilai evaluasinya 85% akan perpindahn jenis atau
tipe unit

Program belum berjalan Program berjalan dengan Dilakukan dari 207 karyawan
ketercapaian 800 Orang dan sdh dilakukan sebanyak 32
nilai evaluasinya 85% orang

Program belum berjalan Program berjalan dengan sudah dilakukan training in

ketercapaian 800 Orang dan clas bagi karyawan lama dan
nilai evaluasinya 85% yang baru bergabung di
sampaikan saat safety
induction

0 % belum ada evaluasi 85% understanding Basic Belum terlaksana

safety
Supervisors have All supervisors have
leadership, have programs leadership and improvement
and improvements to programs regarding K3 (rata-
achieve K3 (0 %) rata hasil evaluasi 85 % lulus
bersertifikat dan jumlah
supervisor yang mengikuti
training 34 orang dan Mitra
kerja masing-masing dept 2
orang
Persiapan yang sudah
dilakukan adalah mencari
dan benchmarking Safety
Leadership Program &
Change Management
Improvement yang efektif
dilaksanakan dengan era
4.0 saat ini

0 % pemahaman mengenai 100 % di survey (terlaksana) Belum terlaksana

basic safety
Program belum berjalan Program berjalan dengan Belum terlaksana dan akan
ketercapaian 34 orang dan dilaksanakan dibulan
masing-masing 2 orang dept november
dan nilai evaluasi rata-rata 85%
lulus bersertifikat

0 % belum ada evaluasi 85% understanding Safety Belum terlaksana

Leadership
Health program according 100% of employees are fit to Untuk karyawan BSL sudah
to company and work and meet company terlaksana dan kontraktor
government standards standards belum

Saat ini mencapai 65 % Penurunan kasus mencapai 95 Saat ini dilakukan tindakan
% dengan penyiraman jalan
yang berkala dan membagi
msker kepada semua
karyawan

Saat ini ZERO ZERO PAK Saat ini dilakukan tindakan

dengan penyiraman jalan
yang berkala dan membagi
msker kepada semua
karyawan

Kegiatan 1 x BSL & Kegiatan 2 x BSL & Kontraktor sudah dilakukan 2x perbulan
Kontraktor
Saat ini berjalan 85 % 100 % berjalan sdh dilakukan 1xsebulan

100 % kegiatan berjalan 100 % kegiatan berjalan sdh dilaksanakan awal

namun hasil monitoring namun hasil monitoring follow bergabung
follow up mencapai 70 % up mencapai 100 %
BSL 100 % Mitra Kerja 50 % BSL 100 % Mitra Kerja 100 % Lagi proses tender

HERO application is well
monitored as a reference
for success
100% of employees are Program saat ini berjalan
already proficient in using the dengan efektif namun
hero application masih harus dilakukan
improvement perbaikan-
perbaikan menu dalam
hazard report digital

95% understanding hero 100%

application

65 % sosialisasi (kualitas dan 90% tersosialisasi Sudah dilakukan pada

target) proyek sekata
60 % monitoring hazard 85% of employees can use the Proses pembuatan aplikasi
report hero application

70 % elemen resiko kritis 95% elemen resiko kritis Sudah dilakukan pada setiap
pelaporan hazard report
internal LKR

63 % jumlah hazard sesuai 95 % jumlah hazard sesuai shift Sdh dilaporkan target 1
shift dan roster kerja dan roster kerja perminggu seluruh level
staff dan foreman UP

72 % Evaluasi saat ini 100% (hasil evaluasi dan Belum terlaksana

improvement)

ERT program according to BSL has an ERT team in Persiapan yang sudah
company and government accordance with government dilakukan adalah mulai
standards regulations berkomunikasi dengan
beberapa perusahaan yang
sudah menjalan ERT secara
efektif

Prosedur ada Rev 0 Prosedur update Rev 1 Belum terlaksana

Peralatan ERT belum terlist Pengadaan barang-barang ERT Belum terlaksana
detail (62%) (100%)
1 tahun dua kali 1 tahun 4 kali Belum terlaksana
45 % risiko drill yang dilakuka Belum terlaksana
Evaluasi minimal 80 %
pencapaian dari kegiatan
masing-masing drill
Ada revisi team dari data Melakukan meeting ERT dan Belum terlaksana
sebelumnya (revisi per 6 evaluasi setiap bulan
bulan)

Belum ada mengikuti event I Mengikuti event IFRC 2023 Belum terlaksana
Completed / In Progress /
Not Started
In Progres

Completed

Completed

In Progres

In Progres

In Progres

continew

In Progres
In Progres

In Progres

In Progres

In Progres

In Progres

In Progres

In Progres

Not Started
In Progres

Not Started

Not Started

Not Started

In Progres

In Progres

In Progres

In Progres

In Progres

In Progres
In Progres

Not Started

Not Started

In Progres

Not Started

In Progres

In Progres

Not Started

Not Started

Not Started
Not Started

Not Started
Not Started
Not Started

Not Started