Dokument : I-OOP-5

Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 1 od 27

I-OOP-5

INVESTICIJSKA STUDIJA /
POSLOVNI PLAN ZA MJERU 103
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 2 od 27

1. SAŽETAK

2. OPĆI PODACI

2.1. Informacije o podnositelju

PODACI O PODNOSITELJU
Molimo ispunite slijedeće podatke
1. Naziv poljoprivrednog gospodarstva
2. Organizacijski oblik
3. Adresa
4. Odgovorna osoba
5. Osoba za kontakt
6. Faks
7. Telefon
8. E-mail

PREDMET POSLOVANJA PODUZEĆA

Molimo Vas navedite osnovne podatke o vašem poduzeću. Kada je utemeljeno, tko su dioničari, vrsta djelatnosti kojom se
bavite.
1. Datum utemeljenja poduzeća
2. Dioničari
3. Djelatnost prema NKD

2.2. Informacije o projektu

2.2.1. Opis projekta

Ekonomski vijek trajanja projekta: ________ godina

(Ekonomski vijek trajanja projekta je razdoblje u kojem projekt daje ekonomski prihvatljive
učinke, što znači da su koristi veće od troškova, a otplata kredita još uvijek traje. Vijek
trajanja projekta ne smije biti kraći od 7 godina).
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 3 od 27

2.2.2. Cilj projekta:

Opišite projekt u skladu s ciljevima navedenim u članku 5.1.2.2. IPARD programa
Cilj DA/NE
 Prilagođavanje poljoprivrednih i
ribarskih tvornica za preradu
kako bi se zadovoljili minimalni
standardi EU vezani za higijenu,
javno zdravstvo, dobrobit
životinja, sigurnost na radu, te
ekološke uvjete
 Poboljšanje situacije
gospodarenja životinjskim
nusproizvodima kroz ulaganja u
sabirne centre za životinjski
otpad
 Poboljšanje prodajnih kanala za
primarne proizvođače u
poljoprivrednom i ribarskom
sektoru poboljšanim pristupom
sadržajima za preradu
 Poboljšanje općeg stanja u
preradi i trženju primarnih
poljoprivrednih i ribarskih
proizvoda
 Pojednostavljivanje natjecanja
na domaćem tržištu uvođenjem
novih tehnologija i inovacija
 Otvaranje novih tržišnih
mogućnosti za poljoprivredne
proizvode, s naglaskom na
usklađivanju sa standardima
Zajednice.
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 4 od 27

3. ANALIZA TRŽIŠTA PRODAJE

3.1. Tržište prodaje

3.2. Struktura i dinamika prodaje

3.3. Tržišne cijene proizvoda

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 5 od 27

4. PROIZVODNJA I GRAĐEVINE/OPREMA

4.1. Struktura i dinamika proizvodnje

Planirane godine u jedinici mjere
Jed. Prethodna
Proizvod 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
mjere godina
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

4.2. Karakteristike građevina i opreme

Opišite građevine i opremu (dimenzije, kapacitet, namjenu i tehničke podatke).
Građevina Dimenzije Kapacitet Namjena

Oprema Tehnički podaci Kapacitet Namjena

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 6 od 27

4.3. Struktura i kapacitet potrebnih ulaganja (građevine, tehnološka i ostala oprema,

usluge)
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 7 od 27

4.4. Struktura i dinamika materijalnih troškova

5. ZAPOSLENICI

5.1. Dinamika zaposlenih

5.2. Proračun godišnjih bruto plaća

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 8 od 27

6. LOKACIJA

7. ZADOVOLJAVANJE STANDARDA

Zadovoljavanje nacionalnih i EU standarda (zaštite okoliša, javnog zdravstva, zdravlja

životinja i biljaka, dobrobiti životinja i sigurnosti na radu)
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 9 od 27

8. EKONOMSKO - FINANCIJSKA ANALIZA

8.1. Ukupni prihodi

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 10 od 27

8.2. Struktura i dinamika ulaganja u dugotrajnu imovinu

Datum završetka investicije: ________________

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 11 od 27

8.3. Proračun amortizacije

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 12 od 27

8.4. Izvori financiranja i kreditni uvjeti

8.4.1. Izvori financiranja (vlastita sredstva, krediti, ukupno)

8.4.2. Obračun kreditnih obveza

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 13 od 27

8.5. Račun dobiti i gubitka

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 14 od 27

8.6. Proračun ulaganja u kratkotrajnu imovinu

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 15 od 27

8.7. Financijski tok

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 16 od 27

8.8. Bilanca
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 17 od 27

9. EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA

9.1. Statička ocjena učinkovitosti projekta

Reprezentativna godina: ________________

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 18 od 27

9.2. Dinamička ocjena projekta

9.2.1. Ekonomski tok
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 19 od 27

9.2.2. Razdoblje povrata investicije

9.2.3. Neto sadašnja vrijednost i interna stopa rentabilnosti

Diskontna stopa za izračun NSV je: _______%

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 20 od 27

10. ANALIZA OSJETLJIVOSTI

10.1. Analiza osjetljivosti projekta prilikom smanjenja cijena na tržištu

10.2. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja operativnih troškova

10.3. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja troškova ulaganja

11. PRILOZI

11.1. Popis dugotrajne imovine

11.2.
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 21 od 27

POJAŠNJENJA
OPĆA POJAŠNJENJA
Ako se projekt odnosi na ulaganja neovisna o prethodnom poslovanju (primjerice, ulaganje u
izgradnju i opremanje pogona za obradu voća i povrća), nije potrebno upisivati podatke za
prethodnu godinu i svi podaci trebaju se temeljiti samo na projektu.
Ako se projekt odnosi na ulaganja koja su povezana sa sadašnjim poslovanjem (primjerice,
kupovina opreme za postojeće poduzeće), ili projekt sam po sebi ne ostvaruje nikakav prihod
(primjerice, cilj projekta je udovoljavanje EU standardima), tablice trebaju biti popunjene u
skladu s poslovanjem cijelog poduzeća.
Broj kolona u tablicama može se smanjiti ili povećati ovisno o vijeku trajanja projekta, ali sve
tablice moraju sadržavati jednaki broj kolona.
Vijek trajanja projekta je period u kojemu on daje ekonomski prihvatljive učinke, što
znači da su koristi veće od troškova.
Različiti čimbenici mogu utjecati na vijek trajanja projekta: trajanje opreme u
projektu, trajanje otplate kredita, mogućnost nabave inputa, odabir lokacije…
Vijek trajanja projekta ne smije biti kraći od otplate kredita i ne smije biti kraći od 7
godina.
Godina početka ulaganja treba biti uključena u vijek trajanja projekta.

Projekt može uključivati ulaganje koje nije prihvatljivo za dodjelu sredstava u IPARD
programu, ako je isto sastavni dio projekta.
Javna potpora iz IPARD programa treba biti isključena iz financijskih izvještaja (Račun dobiti
i gubitka, Bilanca, Financijski tok...).

1. SAŽETAK

Ukratko opišite osnovne djelatnosti poduzeća:

- Što proizvodite, tko su kupci, budućnost poslovne grane.
Ukratko opišite najvažnije rezultate analize u investicijskoj studiji.

2. OPĆI PODACI

2.1. Informacije o podnositelju

2.2. Informacije o projektu

2.2.1. Opis projekta
Opišite projekt i navedite sva ulaganja koja su predmet dodjele sredstava iz IPARD
programa.
Prilikom opisa uzmite u obzir da sva ulaganja moraju biti vezana uz proizvodnju
poljoprivrednih proizvoda navedenih u Prilogu I Pravilnika.

2.2.2. Cilj projekta

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 22 od 27

3. ANALIZA TRŽIŠTA PRODAJE

3.1. Tržište prodaje

Navedite odnosi li se projekt na uvođenje novog proizvoda na tržište ili na
usavršavanje već postojećeg programa (primjerice, nova tehnologija, povećanje
proizvodnog kapaciteta…), ili je cilj projekta unapređenje standarda.
Navedite glavne kupce.
Ako je glavni cilj ulaganja povećanje proizvodnje, potrebno je dokazati postojanje
tržišta.

3.2. Struktura i dinamika prodaje

Osnova za procjenu prodaje treba biti već dosegnuta prodaja (ako postoji),
marketinška strategija i istraživanje tržišta.
Količine navedene u planu prodaje predstavljaju osnovu za planiranje proizvodnog
kapaciteta i ostalih elemenata u tehnološkoj i tehničkoj analizi.

3.3. Tržišne cijene proizvoda

Napišite prodajne cijene proizvoda na tržištu.
Cijene su, osim količine, polazna točka za izračun ukupnih poslovnih prihoda u
budućnosti.

4. PROIZVODNJA I GRAĐEVINE/OPREMA

4.1. Struktura i dinamika proizvodnje

Napišite trenutni i budući proizvodni kapacitet.
Ispunite tablicu za sve proizvode koje planirate. Gdje je potrebno dodajte redove.
Ako ulaganje obuhvaća i proširenje postojeće proizvodnje, potrebno ga je opisati.
Elementi proizvodnog plana služe kao polazna točka za plan nabave.

4.2. Karakteristike građevina i opreme

4.3. Struktura i kapacitet potrebnih ulaganja

Odvojite ulaganja koja su predmet prijave za dodjelu sredstava iz IPARD programa,
gdje se primjenjuje slijedeće pravilo:
Roba, radovi i usluge moraju potjecati iz Zajednice ili Hrvatske, Bosne i Hercegovine,
Srbije, Kosova, Crne Gore, Bivše Jugoslavenske Republike Makedonije, Turske,
Albanije, Alžira, Armenije, Azerbajdžana, Bjelorusije, Egipta, Gruzije, Izraela,
Jordana, Libanona, Libije, Moldavije, Maroka, Palestinske samouprave nad
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 23 od 27

Zapadnom obalom i pojasom Gaze, Ruske Federacije, Sirije, Tunisa, Ukrajine i

zemalja Europskog Gospodarskog Prostora (Norveška, Lihtenštajn, Island).

4.4. Struktura i dinamika materijalnih troškova

Tablicu ispunite ovisno o potrošnji sirovina i energije i njihovoj nabavnoj cijeni.
Također unesite troškove usluga i nematerijalne troškove.

5. ZAPOSLENICI

5.1. Dinamika zaposlenika

Navedite tko upravlja svakodnevnim poslom, njegovo obrazovanje, vještine…
Ako imate više od 10 zaposlenika napravite ili priložite organizacijsku shemu.
Ispunite tablicu u skladu s planom zapošljavanja.

5.2. Proračun godišnjih bruto plaća

Ispunite tablicu u skladu s planom zapošljavanja i prosječnim plaćama.

6. LOKACIJA

Specificirajte makrolokaciju (odabir regije) i mikrolokaciju (precizno odredite mjesto

unutar regije).
Potrebno je analizirati lokaciju investicije, prometnu povezanost, udaljenost od tržišta i
navesti potrebne dozvole.
Prihvatljiva lokacija mora biti tehnološki izvediva, kao i ekološki, ekonomski i socijalno
prihvatljiva.
Lokacija investicije mora biti u skladu sa lokacijom navedenom u građevinskoj dozvoli ili
u drugom relevantnom dokumentu. Specificirajte katastarsku česticu, katastarsku
općinu…
Analiza lokacije mora biti povezana sa analizom tržišta, tehnološkom i tehničkom
analizom te ekonomskom i financijskom analizom.
Objasnite lokaciju proizvodnje, prodaje, skladišta i građevina.
Jesu li građevine, uredi i oprema u vlasništvu ili najmu?

7. ZADOVOLJAVANJE STANDARDA

Opišite utjecaj investicije na okoliš i napišite da li projekt i poljoprivredno gospodarstvo

ispunjava nacionalne i EU standarde zaštite okoliša sukladno potvrdi koja je priložena
prijavi.
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 24 od 27

Poljoprivredno gospodarstvo treba zadovoljiti minimalne nacionalne standarde vezane uz

zaštitu okoliša, javno zdravstvo, zdravlje životinja i biljaka, dobrobit životinja i sigurnost
na radu, kako je navedeno u IPARD planu, Dodatak 12.1 / Pravilniku, Prilog VII.
Prethodno napravljena procjena od državnih tijela u poslovima zaštite okoliša treba biti
podnesena zajedno sa projektom/poslovnim planom.
Poljoprivredno gospodarstvo mora sadržavati popis potrebnih ulaganja za približavanje
standardima Zajednice u skladu s procjenom veterinarskih službi i uključiti ga u poslovni
plan dokazujući usmjerenost ulaganja.
U slučaju ulaganja u sektor mlijeka i mljekarstva, mesa i ribarstva poljoprivredno
gospodarstvo mora biti navedeno u Nacionalnom programu za usklađivanje
poljoprivrednog gospodarstva sa standardima Zajednice, izrađenom od strane MPRRR-a,
Uprava za veterinarstvo.

8. EKONOMSKO - FINANCIJSKA ANALIZA

8.1. Ukupni prihodi

Tablicu ispunite prema planu prodaje, te ako postoje, unesite prihode od subvencija
po proizvodu ili ukupni iznos. Ukoliko je potrebno unesite ostale prihode (prihodi od
usluga, financijski prihodi…).

8.2. Struktura i dinamika ulaganja u dugotrajnu imovinu

Polazište za izradu strukture i dinamike ulaganja u dugotrajnu i kratkotrajnu imovinu
je nabavna vrijednost te imovine, dopunjena s potrebnim informacijama u pogledu
dinamike izvođenja radova u fazi izvedbe projekta i uvjeta financiranja.
U kolonu godina, umjesto 1 i 2 unesite stvarno vrijeme, primjerice godina 2009. i
2010.
Ispunite kolone i redove vezane uz cijeli projekt (unesite svaku građevinu, opremu…
po komadu). Ukoliko je potrebno dodajte redove i stupce.
Podaci o strukturi i dinamici ulaganja u dugotrajnu imovinu su osnova za izračun
amortizacije.
Slijedeći korak je unos ulaganja vezan uz prijavu za dodjelu sredstava iz IPARD
programa, prema Listi prihvatljivih izdataka navedenih u Prilogu V.e Pravilnika.

Unesite datum završetka investicije i predviđeni datum podnošenja Zahtjeva za

isplatu.

8.3. Proračun amortizacije

Odvojite izračun za postojeću, djelomično amortiziranu dugotrajnu imovinu i izračun
amortizacije za novu kupljenu imovinu vezanu za projekt.

8.4. Izvori financiranja i kreditni uvjeti

8.4.1. Izvori financiranja (vlastita sredstva, krediti, ostala sredstva, ukupno)
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 25 od 27

Ispunite tablicu. Ukupni iznos treba biti jednak na lijevoj i desnoj strani tablice.

8.4.2. Obračun kreditnih obveza

Opišite kreditne uvjete ugovorene sa bankom poput kamatne stope (nominalna,
realna, efektivna), odgode plaćanja, godine otplate i model otplate.
Tablicu ispunite u odnosu na spomenute uvjete.

8.5. Račun dobiti i gubitka

8.6. Proračun ulaganja u kratkotrajnu imovinu

Tablica pokazuje iznos potrebnih ulaganja u kratkotrajnu imovinu.

8.7. Financijski tok

Ako financijski tok ne prikazuje poslovanje samo za projekt, nego za poslovanje
poduzeća u cijelosti, u red „prijenos postojećih izvora“ unesite ukupne obveze iz
prethodne godine.
Sukladno tome, u red „prijenos postojeće imovine“ unesite iznos ukupne imovine iz
prethodne godine, od kojega treba odbiti novac ako će se kratkotrajna imovina
financirati iz poslovanja.
Financijski tok treba prikazati likvidnost projekta, što znači da kumulativ treba biti
pozitivan od prve godine do kraja vijeka trajanja projekta. U suprotnom, projekt ne
može podmiriti svoje dugove i nije prihvatljiv.

8.8. Bilanca

9. EKONOMSKA OCJENA PROJEKTA

9.1. Statička ocjena učinkovitosti projekta

Statičan pristup ocjeni projekta podrazumijeva analizu njegove učinkovitosti
korištenjem podataka o uspješnosti poslovanja u reprezentativnoj godini.
Kriteriji za odabir reprezentativne godine trebaju biti:
- potpuno iskorištavanje poslovnog kapaciteta projekta
- u projektu još traje otplata kredita
Za statičku ocjenu (ekonomska održivost) korisnika koriste se pokazatelji likvidnosti,
zaduženosti i ekonomičnosti. Podaci za izračun pokazatelja se uzimaju iz Računa
dobiti i gubitka (poglavlje 8.5) i Bilance (poglavlje 8.8).
Ako je korisnik obrtnik, koji vodi svoje knjigovodstvo prema Zakonu o porezu na
dohodak, koriste se samo pokazatelji zaduženosti.

9.2. Dinamička ocjena projekta

 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 26 od 27

9.2.1. Ekonomski tok

Ako ekonomski tok ne prikazuje poslovanje samo za projekt, nego za poslovanje
poduzeća u cijelosti, u red „prijenos postojeće imovine“ unesite iznos ukupne
imovine iz prethodne godine, od kojega treba odbiti novac ako će se kratkotrajna
imovina financirati iz poslovanja.

9.2.2. Razdoblje povrata investicije

Ova metoda podrazumijeva razdoblje koje je potrebno kako bi projekt povratio
uložene investicije.
Akumulacija iz poslovanja je zbroj amortizacije, financijskih rashoda, rezervi,
zadržane dobiti i ostatka vrijednosti projekta po godinama vijeka trajanja projekta.
Projekt je prihvatljiv ako razdoblje povrata nije duže od vijeka trajanja projekta.

9.2.3. Neto sadašnja vrijednost i interna stopa rentabilnosti

Tablicu ispunite podacima iz ekonomskog toka (poglavlje 9.2.1). Ukoliko je
potrebno dodaje redove ovisno o vijeku trajanja projekta.
Unesite diskontnu stopu koja ne smije biti niža od realne kamatne stope odobrenog
kredita. Ovisno o diskontnoj stopi unesite diskontne faktore koristeći Druge
financijske tablice.
Projekt je prihvatljiv ako je NSV veća ili jednaka nuli.

Izračunajte ISR koristeći Excel.

Interna stopa rentabilnosti je diskontna stopa koja neto sadašnju vrijednost svodi na
nulu.
Projekt je prihvatljiv ako je ISR iznad realne kamatne stope za odobreni kredit kojim
se financira ulaganje i iznad 5%.

10. ANALIZA OSJETLJIVOSTI

10.1. Analiza osjetljivosti projekta prilikom smanjenja cijena na tržištu

Izračunajte NSV i ISR u slučaju smanjenja prodajnih cijena za 10%. Napravite kopiju
prethodne tablice za ekonomski tok sa smanjenim prihodima i tablice za izračun NSV
i ISR. Na osnovu njih napravite novi izračun.

10.2. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja operativnih troškova

Izračunajte NSV i ISR u slučaju povećanja operativnih troškova od 10%. Napravite
kopiju prethodne tablice za ekonomski tok sa povećanim operativnim troškovima i
tablice za izračun NSV i ISR. Na osnovu njih napravite novi izračun.
 Dokument : I-OOP-5
Verzija : 1.0
Pripremljeno : listopad 2009.
Stranica : 27 od 27

10.3. Analiza osjetljivosti projekta prilikom povećanja troškova ulaganja

Izračunajte NSV i ISR u slučaju povećanja troškova ulaganja od 10%. Napravite
kopiju prethodne tablice za ekonomski tok sa povećanim troškovima ulaganja u
dugotrajnu imovinu i tablice za izračun NSV i ISR. Na osnovu njih napravite novi
izračun.

11. PRILOZI

11.1. Popis dugotrajne imovine

Obavezno priložite Popis dugotrajne imovine.

11.2. Priložite ostale priloge, ako postoje.