You are on page 1of 26

NHóm 2 11/2022

NHóm 2
Nhóm 2
NTT
THỰC TRẠNG NGUỒN NL VIỆT NAM
ĐỀ TÀI.

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG


NGUỒN NHÂN LỰC LOGISTIC Ở
VIỆT NAM HIỆN NAY.

NTT | TTQ | NDC | NT |TV


|NH | QA | QT

ĐỀ tÀI
I.LOGISTIC VÀ NGUỒN NHÂN
LỰC LOGISTICS.

.
Khái niệm Logistics

❑ Theo nghĩa rộng, Logistics được hiểu như là một


quá trình có tác động từ giai đoạn tiền sản xuất cho
tới khi hàng hóa tới tận tay người tiêu dùng cuối
cùng.
❑ Theo nghĩa hẹp, Logistics được hiểu như là các
hoạt động dịch vụ gắn liền với quá trình phân phối,
lưu thông hàng hóa và Logistics là hoạt động
thương mại gắn với các dịch vụ cụ thể.

.
NGUỒN NHÂN LỰC VÀ VAI TRÒ
CỦA NGUỒN NHÂN LỰC TRONG
LOGISTICS.
KHÁI NIÊM NGUỒN NHÂN LỰC
❑ Xét theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực là
nguồn cung cấp sức lao động cho sản
xuất xã hội, cung cấp nguồn lực về con
người cho sự phát triển. Vì vậy, nguồn
nhân lực là toàn bộ dân cư có thể phát
triển bình thường.
❑ Xét theo nghĩa hẹp, nguồn nhân lực chỉ
khả năng lao động của xã hội, là nguồn
lực cho sự phát triển kinh tế xã hội bao
gồm các nhóm dân cư trong độ tuổi lao
động và nguồn lực này có khả năng tham
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do
gia vào
eiusmod laoincididunt
tempor động,utsản labore xuất
et dolorexã hội.
magna Nghĩa
aliqua.
là toànaugue
Tincidunt bộinterdum
các cá velitnhân
euismod cụ thể tham
in pellentesque massagia
placerat.
vào quá trình lao động đáp ứng đầy đủ
các yếu tố về thể lực, trí lực và kỹ năng
nghề nghiệp để huy động vào quá trình
lao động.
Vai trò của nguồn nhân lực

Mang đến lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Nguồn lực mang tính chiến lược.

Là nguồn lực vô tận.

Là động lực của sự phát triển.


II.THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC
LOGISTICS

VietNam
66773508
hello@reallytogetgreatpoint.com
www.reallyneedyou.com
@reallygreatsite
II.THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC
LOGISTICS

VietNam
Khái quát thực trạng ngành
logistics ở VN hiện nay
• Thực trạng.
• Số lượng doanh nghiệp tham gia lGT
ngày căng tăng.
• Phạm vi hoạt động ngày càng mở rộng.
• Cơ sở hạ tầng yếu kém.
• Chi phí dịch vụ cần được cải thiện
• Ứng dụng công nghệ thông tin chưa tốt
• Thực tế quản lý của nhà nước
Thực trạng nhân lực Logistics tại Việt Nam

• Công tác • Công tác đào • Lương nhân


tuyển dụng tạo nhân lực viên Logistic
nhân lực tại tại VN tại VN
VN

• Vấn đề bình • Đánh giá • Viễn cảnh


đẳng giới năng lực nhân lực
trong ngành nhân viên Logistics tại
Logistics Logistics VN VN
Nhu cầu tuyển dụng nhân sự Logistics tại VN là rất lớn

Đến 2030 cần 200.000 chuyên viên->VN chỉ đáp ứng được
10%
Tuyển chủ yếu từ Đại học
Nhân viên khai báo hải quan

Nhân viên hành chính Logistics

Nhân viên giao nhận hàng hóa tổng hợp

Nhân viên vận hành và quản lý kho

Nhân viên lái xe tải

Nhân viên điều hành vận tải

Nhân viên CNTT


Đào tạo ngày căng được chú trọng, đặc biệt là đào tạo nội bộ
Mức lương cho nhân viên chưa có kinh
nghiệm chưa cao, do doanh nghiệp tính
thêm chi phí huấn luyện lại .

Thị trường lao động chưa tương xứng


với mức đầu tư cho đào tạo.
Nhân viên đa phần là nam giới
Chất lượng nguồn nhân lực vẫn chưa đáp
ứng được nhu cầu của thị trường lao động
và hội nhập.

Ít người biết đến ngành Logistics

Quan niệm Logistics là lao động chân tay


Khảo sát hỗ trợ từ phía doanh nghiệp

100
91.9
90

80

70

60

50
43.2
40 37.8

30
24.3
20
18.9

10 8.1
5.4

0
Tiếp nhận sinh Tham gia các Phối hợp các Phối hợp với Phản biện CT ĐT Không hỗ trợ Khác
viên thực tập buổi tư vấn trường xây các trường
hướng nghiệp dựng chương cùng đào tạo
cho sinh viên trình đào tạo sinh viên
Đưa sinh viên
đi thực tập

Đại học Doanh nghiệp


Không đủ nguồn lực

Ngại cho số liệu kinh doanh vì cho rằng đó là bí


mật không nên tiết lộ

Các doanh nghiệp yêu cầu có sự phối hợp đào

Doanh nghiệp
tạo giữa của các trường ĐH
.

Các trường đại học cần liên kết với cty, doanh nghiệp trong lĩnh vực Logistic có các buổi thực tập trải nghiệm. Ở
phía cty thì cần

III.GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN


LỰC LOGISTICS TẠI VIỆT NAM.
Phát triển dài hạn Phát triển trung-ngắn hạn
a) Công tác tuyển dụng.

Chúng ta, các doanh nghiệp phải xác định rõ nhu cầu về nguồn nhân lực
trong tương lai để có những bước đi định hướng cho sự phát triển của
ngành Logistic.

b) Công tác đào tạo.

Việc định hướng phát triển của ngành sẽ gắn mới việc đào tạo sinh viên
từ các trường đại học. Song song đó hợp tác đào tạo với các doanh
nghiệp, công tác đào tạo ở trường lớp là quan trọng nhưng đừng khô
khan lý thuyết. Đối với sinh viên cần xác định được nhu cầu trong lĩnh
vực Logistic trong tương lai là gì, cá nhân từng sinh viên cần cải thiện và
bổ sung gì cho sự thay đổi nhu cầu trong tương lai.

Phát triển dài hạn


Về phía nhà nước

Về phía hiệp hội logistics

Về phía cơ sở đào tạo

Về phía doanh nghiệp


Phát triển trung-ngắn hạn
!

You might also like