PANDUAN PENILAIAN KINERJA

TENAGA NON KLINIS

RS KAROMAH HOLISTIC

RUMAH SAKIT KAROMAH HOLISTIC

Jl. Gadjah Mada Barat No. 124 Pekalongan 51119
Telp. (0285) 420218, 420219 Hotline : 0816766661
Email : rskaromahholistic@gmail.com

i
 KATA PENGANTAR

Puji Syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas
karuniaNya sehingga “Panduan Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis” ini
dapat terselesaikan.

Semoga dengan adanya buku panduan ini dapat membantu

peningkatan mutu sumber daya manusia yang ada di Rumah Sakit Karomah
Holistic Kota Pekalongan agar semakin mendorong memberikan pelayanan
yang lebih baik kepada masyarakat.

Akhir kata semoga ini dapat bermanfaat bagi rumah sakit. Kritik dan
saran yang membangun sangat kami harapkan untuk perbaikan sehingga
akan menambah kesempurnaan penyusunan panduan dimasa mendatang.

Pekalongan, Februari 2018

Tim Penyusun

i
 DAFTAR ISI

Halaman Judul .................................................................................

Kata Pengantar ................................................................................. i
Daftar Isi ................................................................................. ii
BAB I DEFINISI .................................................................... 1
BAB II RUANG LINGKUP ............................................................. 2
BAB III TATA LAKSANA ............................................................... 3
BAB IV DOKUMENTASI ............................................................... 5
BAB V PENUTUP .................................................................... 6

ii
 BAB I
DEFINISI

1. DEFINISI
Penilaian Kinerja adalah proses evaluasi terhadap kemampuan seseorang
dalam melaksanakan tugas dan hasil kerjanya selama periode tertentu.

2. TUJUAN
Panduan Penilaian Tenaga Non Klinis ini mempunyai dua tujuan yaitu :

a. TUJUAN UMUM
1) Sebagai acuan dalam melakukan penilaian kinerja tenaga non klinis di
Rumah Sakit Karomah Holistic Kota Pekalongan.
2) Untuk mengetahui prestasi/hasil pelaksanaan pekerjaan tenaga non
klinis selama periode waktu tertentu, dibandingkan dengan standar.
3) Untuk membantu mengidentifikasi kebutuhan pengembangan diri
tenaga non klinis dan menentukan program pelatihan yang tepat.

b. TUJUAN KHUSUS
1) Untuk mengetahui kebutuhan pengembangan dan program pelatihan
yang diperlukan tiap tenaga non klinis.
2) Untuk mengetahui tingkat pencapaian hasil penilaian kinerja tiap
tenaga non klinis.
3) Untuk mengetahui efektivitas tenaga non klinis dalam bekerja.
4) Untuk memberi masukan kepada manajemen untuk memperpanjang
atau menghentikan perjanjian kerjasama tenaga non klinis.

1
 BAB II
RUANG LINGKUP

Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis di Rumah Sakit Karomah Holistic Kota
Pekalongan adalah untuk menilai pencapaian kinerja tenaga non klinis dalam
periode tertentu.

Manfaat dari Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis adalah :

1. Untuk menilai produktivitas tenaga non klinis.
2. Sebagai bahan masukan dalam proses penempatan staf.
3. Untuk pengembangan tenaga non klinis.
4. Sebagai bahan untuk memberikan umpan balik dalam meningkatkan dan
memperbaiki kinerja tenaga non klinis.
5. Sebagai bahan masukan kepada manajemen untuk memperpanjang atau
menghentikan perjanjian kerjasama.

Ruang lingkup dalam Panduan Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis ini meliputi :
1. Perencanaan penilaian kinerja.
2. Pelaksanaan penilaian kinerja
a. Waktu penilaian kinerja
b. Alat penilaian kinerja /Instrumen penilaian kinerja
c. Ketentuan pejabat penilai
d. Cara melakukan penilaian kinerja
3. Ketentuan Nilai Minimal
4. Pembahasan dan tindak lanjut hasil penilaian kinerja

2
 BAB III
TATA LAKSANA

Tata laksana dalam penilaian kinerja tenaga non klinis adalah sebagai berikut :
1. Perencanaan Penilaian Kinerja
a. Bagian Kepegawaian dan Diklat mendata tenaga non klinis yang akan
di nilai sesuai periode penilaian.
b. Bagian Kepegawaian dan Diklat mencetak Form Evaluasi Kinerja
Pegawai Non Klinis.
c. Bagian Kepegawaian dan Diklat memberikan Form Evaluasi Kinerja
Pegawai Non Klinis kepada Kepala Unit/Instalasi non klinis untuk
memberikan penilaian kepada personil dibawahnya.
d. Pejabat Penilai dilakukan langsung oleh Kepala Unit/Instalasi non
klinis.
e. Form Penilaian Personil Non Klinis dari Kepala Unit/Instalasi Non
Klinis di dokumentasikan oleh Bagian Kepegawaian dan Diklat.

2. Pelaksanaan Penilaian Kinerja

a. Waktu Penilaian Kinerja adalah 1 (satu) tahun sekali.
b. Alat penilaian kinerja / Instrumen yang digunakan untuk Penilaian
Kinerja dengan menggunakan Form Penilaian Evaluasi Kinerja Pegawai
Non Klinis.
c. Ketentuan yang melakukan penilaian terhadap tenaga non klinis atau
Pejabat Penilai adalah Kepala Unit/Instalasi Non Klinis.
d. Cara melakukan Penilaian Kinerja :
Penilaian dilakukan oleh Unit/Instalasi Non Klinis melalui Form
Evaluasi Penilaian Kinerja Pegawai.

3. Ketentuan Nilai Minimal:

Secara lengkap Hasil skor nilai yang akan diperoleh dari hasil penilaian
kinerja tenaga non klinis :

Jumlah Skor Kategori Hasil Penilaian

< 54 Buruk / Jelek
55 – 69 Kurang
70 - 84 Cukup
85 - 100 Baik

3
 Hasil penilaian dilaporkan ke Bagian Kepegawaian dan Diklat.

4. Tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis :

a. Sebagai dasar penempatan staf sesuai dengan kompetensi.
b. Jika hasil penilaian kurang baik akan dilakukan pembinaan.

4
 BAB IV
DOKUMENTASI

a. Setiap Pejabat Penilai harus melakukan penilaian kinerja tenaga non klinis
yang ada di bawahnya kemudian mendokumentasikan hasil penilaian kerja
tersebut dan melaporkannya ke Bagian Kepegawaian dan Diklat.
b. Bagian Kepegawaian dan Diklat mendokumentasikan seluruh hasil
penilaian kinerja tenaga non klinis dan merekapitulasikan hasil penilaian
kerja tersebut.
c. Form Evaluasi Kinerja Pegawai Non Klinis

5
 BAB V
PENUTUP

Panduan Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis Rumah Sakit Karomah

Holistic Kota Pekalongan ini ditetapkan dan dapat dievaluasi sesuai dengan
perkembangan situasi dan kondisi yang ada. Evaluasi Panduan ini akan
dilakukan oleh Bagian Kepegawaian dan Diklat, selanjutnya di rekomendasikan
kepada Direktur Rumah Sakit Karomah Holistic Kota Pekalongan. Semoga
Panduan Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis ini bermanfaat, Segala kritik dan
saran demi penyempurnaan Buku Panduan Penilaian Kinerja Tenaga Non Klinis
Rumah Sakit Karomah Holistic Kota Pekalongan ini kami terima dengan senang
hati.

Plt. DIREKTUR RS KAROMAH HOLISTIC

KOTA PEKALONGAN

NUR ALAYDRUS