You are on page 1of 7

JAWAPAN PERCUBAAN PERAKAUNAN SEMESTER 2

SOALAN 1
(a) Persamaan:
1 Aktiviti
Kedua-dua bidang perakaunan ini melapor dan mengukur maklumat kewangan
dan maklumat bukan kewangan syarikat

2 Skop/fokus kepada fungsi pengurusan


Perakaunan pengurusan dan perakaunan kos membantu pengurusan untuk
perancangan, kawalan dan pembuatan keputusan

3 Output
Maklumat yang dihasilkan oleh kedua-dua bidang perakaunan ini adalah untuk
kegunaan dalam syarikat

Perbezaan
1 Aktiviti
Perakaunan kos menumpukan aktiviti mengumpul, menganalisis dan melaporkan
maklumat kos kepada pengurusan
Perakaunan pengurusan bertanggungjawab kepada pengurusan kos strategik iaitu
membantu menilai sejauh mana syarikat menggunakan sumber-sumber secara
berkesan

2 Skop/fokus kepada fungsi pengurusan


Perakaunan kos adalah untuk kegunaan perakaunan pengurusan bagi menjalankan
fungsi-fungsi perakaunan pengurusan dan perakaunan kewangan
Perakaunan pengurusan adalah untuk kegunaan pelaporan oleh perakaunan
kewangan

3 Output
Perakaunan kos meliputi pengumpulan, perekodan,pengelasan, penganalisisan dan
pengagihan kos
Perakaunan pengurusan ialah untuk mengumpul, memproses dan melaporkan
maklumat

(b) (1) Kos hangus: Kos barang inventori siap/ susut nilai mesin kilang/ susut nilai
bangunan
Ia telah dilibatkan atau tidak relevan lagi untuk keputusan masa depan

(2) Jumlah Kos Prima RM


Bahan mentah langsung 1 860 000
Buruh langsung (upah + faedah sampingan) 366 000
2 226 000
Alternatif: jika tidak memasukkan faedah sampingan 2 140 000
Jumlah Kos Overhed
Susut nilai mesin kilang 24 000
Susut nilai bangunan kilang (70% x 62,000) 43 400
Utiliti (60% x 5,200) 3 120
Upah buruh tak langsung 114 000
Gaji penyelia pengeluaran 46 000
Kos jabatan perkhidmatan 80 000
Bahan mentah tak langsung 55 000
365 520
Alternatif 341 520
Faedah sampingan buruh 86 000
451 520

Jumlah Kos Penukaran


Buruh langsung (termasuk faedah) 366 000
Overhed perkilangan 365 520
731 520
Alternatif
Buruh langsung 280 000
Overhed perkilangan 427 520
707 520

Jumlah Kos Produk


Bahan mentah langsung 1 860 000
Buruh langsung + faedah sampingan 366 000
Overhed perkilangan 365 520
2 591 520
Alternatif
Bahan mentah 1 860 000
Buruh langsung 280 000
Overhed perkilangan 451 520
2 591 520

Jumlah Kos Tempoh


Susut nilai bangunan (30% x 62,000) 18 600
Utiliti (40% x 5,200) 2 080
Belanja pengiklanan 80 200
Belanja pentadbiran 130 000
Sewa ruangan pejabat 10 000
Komisen jualan 5 000
245 880
SOALAN 2
(a) Tujuan pengekosan perkhidmatan
i) menentukan fi perkhidmatan
ii) mengadakan kawalan kos
iii) membuat keputusan sama ada menerima kes daripada pelanggan atau tidak

(b) i. Kadar overhed pratentu Jabatan X


= RM188 000 ÷ 80 000 jam buruh langsung
= RM2.35 per jam buruh langsung
Kadar overhed pratentu Jabatan Y
= RM792 000 ÷ 60 000 jam mesin
= RM13.20 per jam mesin

ii.
Jumlah kos Kerja No. S001 RM
Bahan langsung 44 500
Buruh langsung : Jabatan X 30 000
Buruh langsung: Jabatan Y 9 000
Overhed kilang : Jabatan X (RM2.35 x 5 000 jam BL) 11 750
Overhed kilang : Jabatan Y (RM13.20 x 1 400 jam mesin) 18 480
Jumlah kos 113 730

Kos seunit = RM113 730 ÷ 22 000 unit


= RM5.17 seunit

iii. Overhed diserap (RM11 750 + RM18 480) RM30 230


Overhed sebenar RM35 000
Overhed terkurang serap RM4 770

Catatan jurnal pelarasan:


Dt. Kos barang dijual RM4 770
Kt. Overhed kilang RM4 770

iv. Overhed terkurang atau terlebih serap untuk


Jabatan X
Overhed diserap (RM2.35 x 50 000 jam buruh langsung) RM117 500
Overhed sebenar RM144 000
Overhed terkurang serap RM 26 500

Jabatan Y
Overhed diserap (RM13.20 x 80 000 jam mesin) RM1 560 000
Overhed sebenar RM1 200 000
Overhed terlebih serap RM 144 000

Catatan Jurnal Pelarasan


Jabatan X
Dt. Kos barang dijual RM26 500
Kt. Overhed kilang RM26 500

Jabatan Y
Dt. Kos barang dijual RM144 000
Kt. Overhed kilang RM144 000
SOALAN 3
(a) i- Kos produk seunit:
Pengekosan serapan (RM) Pengekosan marginal (RM)
Bahan mentah langsung 15 15
Buruh langsung 14 14
Overhed berubah 8 8
Overhed tetap 11
Jumlah 48 37

ii- Perniagaan XP
Penyata pendapatan bagi tahun berakhir 31 Disember 2021 – PM
Jualan (RM90 x 15 000) 1 350 000
(-) Kos barang dijual
Inventori awal (RM37 x 5 000) 185 000
Kos pengeluaran (RM37 x 20 000) 740 000
925 000
(-) Inventori akhir (RM37 x 10 000) (370 000)
(555 000)
795 000
(-) Kos berubah jualan (15 000 x RM4) (60 000)
Margin sumbangan 735 000
(-) Kos dan belanja tetap:
Overhed perkilangan (RM11 x 20 000) 220 000
Belanja jualan dan pengedaran 55 000
Belanja pentadbiran 88 000
(363 000)
Pendapatan bersih 372 000

(b) Kos tetap : pembaikan dan penyelenggaraan + overhed kilang + susut nilai mesin
= [RM14 000 – (RM3 X 4 000)] + RM4 400 + RM30 000
= RM36 400

RM
Bahan mentah langsung (RM15 000/4 000) 3.75
Buruh langsung (RM12 000/4 000) 3.00
Pembaikan dan penyelenggaraan 3.00
Overhed perkilangan (RM5 500 – RM4 400)/4 000 0.275
Kos berubah seunit 10.03

Margin caruman seunit = HJS – KBS


= RM60 – RM10.03
= RM49.97

TPM (unit) = kos tetap / MCS TPM (RM) = 729 unit x RM60
= RM36 400 / RM49.97 = RM43 740
= 728.44 ~ 729 unit

Margin keselamatan (unit) = 4 000 unit – 729 unit


= 3 271 unit
Margin keselamatan (RM) = 3 271 unit x RM60
= RM196 260
SOALAN 4
(a) Dua ciri-ciri kos relevan:
- Berbeza antara alternatif yang ada
- Kos yang boleh dielakkan sepenuhnya tau sebahagiannya jika alternatif tersebut
tidak dipilih
- Kos yang ada masa hadapan

(b) (i)
RM RM
Jualan 280 000
Kos berubah:
kos perkilangan 140 000
komisen jualan 50 000 (190 000)
Margin sumbangan 90 000
Kos tetap:
gaji pengurus pengeluaran (8 000)
Untung 82 000

Tidak wajar untuk memberhentikan pengeluaran produk KOFFI kerana ia sebenarnya


menyumbang sebanyak RM82 000 keuntungan secara keseluruhannya dan membantu
menampung kos tetap syarikat yang lain.

(ii) Kos tak boleh elak :


- Overhed perkilangan am
- Pentadbiran am

Sebab ia tetap dikenakan caj sebagai overhed tetap walaupun produk KOFFI
diberhentikan dan akan diagihkan kepada lain-lain produk yang masih
beroperasi.

(c) (i)
RM RM RM
Hasil 30.00
Tolak:
Kos bahan mentah 10.20
Kos buruh langsung 5.50
Overhed perkilangan berubah 1.80 17.50
Margin sumbangan 12.50 x 8 000 unit 100 000
Kos tetap (peralatan) 800
Untung 100 800

Syarikat MING Sdn. Bhd. Patutu menerima pesanan khas ini kerana dapat memberi
pertambahan untung sebanyak RM100 800
(ii) Empat faktor kualitatif:
1 Penerimaan pesanan khas ini tidak akan menjejaskan pemintaan terhadap produk
tersebut
2 Penerimaan pesanan khas ini tidak akan menjejaskan pengeluaran produk ini yang
sedang dijalankan sebagaimana biasa
3 Pesanan khas ini bukanlah sesuatu yang kerap berlaku tetapi hanya sekali sahaja
4 Terdapat kapasiti yang mencukupi dan tidak menjejaskan pengeluaran sedia a
5 Reaksi pelanggan sedia ada
6 Faktor kemanusiaan - letih

SOALAN 5
(a) (i) Tiga sebab berlakunya varians kecekapan buruh langsung yang tidak memuaskan:
- buruh kurang kemahiran atau latihan
- kesilapan dalam pengagihan pekerja dan masa
- penyeliaan yang lemah
- wujud pembaziran masa
- reka bentuk produk atau proses yang kurang baik

Tiga sebab berlakunya varians penggunaan bahan mentah langsung yang tidak
memuaskan:
- bahan mentah langsung yang rosak
- kecuaian semasa mengendalikan bahan mentah langsung
- kualiti bahan yang rendah
- kesilapan dalam pengagihan bahan langsung

(ii) Tiga cara untuk mengatasi masalah bagi setiap varians di (i)
Buruh langsung:
- menyediakan persekitaran kerja yang kondusif
- menyediakan pelan latihan yang teratur untuk pekerja
- mengagihkan tugas kepada pekerj yang sesuai dengan kemahiran
- menggunakan buruh berkemahiran untuk menjalankan tugas

Bahan mentah langsung:


- menggunakan bahan mentah langsung yang berkualiti
- kualiti bahan mentah langsung digunakan mengikut spesifikasi yang betul
- mengagihkan bahan mentah langsung kepada setiap kerja dengan betul
- kawalan pergerakan bahan mentah langsung

(b) (i) Varians harga BML = (hp-hs) x qs


= [RM10 – (RM360 000/60 000 meter)] x 60 000
= RM240 000 (M)

Varians kuantiti BML = (qp-qs) x hp


= [(3 meter x 30 000) – 54 000 meter] x RM10
= RM360 000 (M)

(ii) Varians kadar BL = (kp-ks) x js


= [RM9 – (RM424 125/43 500)] X 43 500 jam
= RM32 625 (TM)
Varian kecekapan BL = (jp-js) x kp
= [(2jam x 30 000) – 43 500] x RM9
= RM148 500 (M)

(iii) Jumlah OH = OHB + OHT


OHB = Jumlah OH – OHT
= RM550 000 –

Varians perbelanjaan OHB = (kp-ks) x js


= [RM5 -

You might also like