Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

1.a) i. Dua tujuan pengumpulan kos:

-perletakan harga /
-penilaian inventori /
-penentuan kos produk / (mana-mana pilih 2) (2m)

ii. Dua fungsi :

Perancangan
-Proses di mana pengurus menentukan matlamat dan memutuskan tindakan yang
paling sesuai yang perlu diambil untuk mencapai matlamat tersebut.Alat-alat
perancangan termasuk belanjawan dan analisis pulangan modal.

Pembuatan keputusan
-Proses penyelesaian masalah dengan memilih satu jalan tindakan atau beberapa
alternatif untuk membuat keputusan yang lebih baik. (3m)

b) i) Kos prima: RM
Bahan mentah 150,000/
Buruh langsung 83,000/
233,000
Kos penukaran:
Buruh langsung 83,000/
Bahan mentah tak langsung 13,000/
Sewa bangunan kilang 49,000//
Penyelenggaraan kilang 48,000//
Utiliti 6,400//
Gaji 54,000//
Lain-lain kos kilang tak langsung 6,500/
259,900

Kos keluaran:
Kos penukaran 259,900//
Kos bahan mentah langsung 150,000//
409,900

Kos tempoh:
Komisen jurujual 6,000/
Pengedaran dan pengangkutan 25,000/
Sewa bangunan 21,000//
Penyelenggaraan 32,000//
Utiliti 1,600//
Gaji 126,000//
Belanja jualan dan pentadbiran 14,200/
225,800 (28x1/4 =7m)

c) i. KPE : 2 x 4650 x RM20.20√√√

0.05 x RM150√√

RM187860
RM7.50
=159 botol (2m)
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

ii. Bilangan pesanan yang patut dibuat dalam setahun

= D
Q
=4650
159
= 30 kali setahun √√ (1m)

iii. Jumlah kos inventori pegangan dan pesanan setahun

= kos pesanan + kos pegangan
=4650 x RM 20.20 + 158 x RM7.50
159 2

= RM594.49 + RM592.50
= RM1187. (4m)

iv. Paras pesanan semula bagi bahan mentah

= permintaan harian x masa menunggu
=4650 x RM10 @4650 x 2√√= 186 botol (1m)
250 50

2.(a) Unit Setara ialah ukuran unit-unit output mengikut peratusan siap bagi bahan,buruh dan
overhed yang telah dilibatkan dalam output √√ [1m]
Kos Pindah Masuk ialah kos unit-unit siap yang dipindah keluar daripada jabatan
memproses yang sebelumnya dan dicajkan kepada jabatan memproses berikutnya √√ [1 m]
(b) Kos tersedia ialah kos yang berlaku tanpa bergantung kepada amaun perkhidmatan yang
dibekalkan √√ contoh : gaji pemandu bas,susut niali kenderaan [ 1/2 m]

Kos pengendalian berubah ialah kos yang berubah berasaskan amaun perkhidmatan yang
dibekalkan√√ [1m] contoh kos minyak petroleum untuk bas dan minyak pelincir [1/2 m]

(c) Dua perbezaan pengekosan tempahan kerja dan pengekosan proses

Pengekosan Proses
Sejenis keluaran yang dihasilkan √√
Dikeluarkan dengan kuantiti yang besar
untuk satu jangka masa panjang√√
Dokumen – Laporan kos pengeluaran
Secara berterusan
Pengekosan kerja
Pelbagai jenis keluaran √√
dikeluarkan pada sesuatu tempoh mengikut
spesifikasi pelanggan√√
Dokumen –lembaran Kos kerja
Mengikut tempoh/proses/pelangganjabatan

[ Mana-,mana dua x 1= 2m]

Unit utk diakaunkan Unit

KDP awal 4,000
Unit baru 20,000
24,000
Unit telah diakaunkan Bahan Buruh Overhed
Unit Siap 18,000 18,000√ 18,000√ 18,000√
KDP akhir 6,000 6,000√ 3,000√ 3,000√
24,000
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

i) Unit pengeluaran Setara 24,000 21,000 21,000

Kos RM RM RM
KDP Awal 4,000√ 12,600√ 7560√√
Kos Semasa 26,000√ 39,900√ 23,940√√
30,000 52,500 31,500 12√ x ½
ii) Kos perunit setara 1.25√ 2.5√ 1.50√ =6m
5.25
iii) Kos barang siap
√ √ √ √
18000 x( 1.25 + 2.50 + 1.50) = RM94,500 [2m]
Kos KDP akhir
√ √ √ √ √ √
(6000 x 1.25) + (3000 x 2.50 +3000 x 1.50) = RM 19,500 [3m]

3.a) 2 kepentingan analisis KVU

i. Menentukan tahap jualan pada titik pulang modal
ii. Membuat keputusan berkaitan polisi penetapan harga
(i) Titik pulang modal
Kos tetap RM
Overhed [45,000 – (0.30 X 70,000)] 24,000√
Jualan [88,000 – (0.40 X 70,000)] 60,000√
Pentadbiran 100,000√
184,000

Harga jualan (420,000 /70,000) 6√

kos berubah:
Bahan 1.90 √
Buruh 1.15 √
overhed 0.30 √
Jualan 0.40 √
3,75
margin sumbangan seunit 2.25√

TPM (unit) = RM184,000√

2.25√√
= 81,778 unit

TPM (RM) = 81,778 X

RM6√
= RM 490,662√
(ii)
Jualan baru (40,000 X 5) + (50,000 X 6) 500,000√
tolak:-
jualan sedia ada 420,000
Peningkatan jualan 80,000√
Tolak
peningkatan kos berubah (90,000 – 70,000) x 3.75 75,000√
peningkatan margin sumbangan 5,000√
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

Ya , sebab margin sumbangan meningkat

(iii)
Hasil jualan – Kos berubah – Kos tetap = untung
90,000 HJ – 3.75 (90,000) – 184,000 = 50,000
90,000 HJ√ = 50,000 + 337,500√ + 184,000
90,000 HJ = 571,500
HJ = RM6.35

Harga jualan 6.35

Kos berubah 3.75
Margin sumbangan seunit 2.60
TPM = 184,000/ 2.60
= 70,770 unit
Cadangan ini wajar dilaksanakan kerana TPM lebih kecil
(iv)
TPM = 234,000/ 3.45
= 67,827 unit
Jualan (87,500 x RM7.20) 630,000
Kos berubah (87,500 x RM3.75) 328,125
Margin sumbangan (3.45) 301,875
Kos tetap 234,000
Untung bersih 67,875

Margin keselamatan = jualan – jualan TPM

= 87,500 – 67,827
= 19,673 unit

iv Rujuk kepada maklumat asal. Jika syarikat membuat belanja pengiklanan sebanyak
RM50,000 ia dapat meningkatkan jualan sebanyak 25% dan harga jualan kepada RM7.20
seunit. Kirakan keuntungan dan margin keselamatan dalam unit. Melalui pengiraan anda
dalam (iii) dan (iv), cadangan manakah yang akan anda pilih.
[4]

4. (a) 2 kelebihan teknik pengekosan serapan:

i. Tidak perlu mengasingkan kos kepada kos berubah dan kos tetap. √√
ii. Mematuhi prinsip pemadanan. √√
iii. Polisi penentuan harga yang lebih tepat. √√
iv. Penilaian inventori yang tepat. √√
( mana-mana 2, 4 √ x ½ = 2 markah)

(b) Ini disebabkan di bawah teknik pengekosan marginal, kos produk√ terdiri daripada kos
bahan mentah langsung, kos buruh langsung dan overhed perkilangan berubah √
sahaja. Manakala kos tempoh√ mengambil kira kos overhed perkilangan tetap√.
(4 √ x ½ = 2 markah)
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

(c) (i) Kos produk seunit

Pengekosan marginal Pengekosan serapan

RM RM
Bahan mentah langsung 30 √ 30 √
Buruh langsung 25 √ 25 √
Overhed perkilangan berubah 7√ 7√
Overhed perkilangan tetap - 11 √
Jumlah kos seunit 62 73
(7 √ x ½ = 3 ½ markah)
(ii) Syarikat Anggun Fashion Berhad
Penyata Pendapatan(teknik pengekosan marginal) bagi tahun berakhir 31 Disember 2018

RM RM
Jualan 5,700,000√
Tolak kos barang dijual berubah:
Inventori awal 0
Kos pengeluaran (45,000 x RM62 (OF)) 2,790,000√√
2,790,000√√
Tolak inventori akhir (7,000 x RM62 (OF)) 434,000√√√
2,356,000
Margin sumbangan√ 3,344,000
Tolak kos dan belanja:
Overhed perkilangan tetap (45,000 x RM11) 495,000√√
Belanja jualan dan pentadbiran tetap 630,000√
1,123,000
Untung bersih 2,219,000√
(11√ x ½ = 5 ½ markah)
Syarikat Anggun Fashion Berhad
Penyata Pendapatan(teknik pengekosan serapan) bagi tahun berakhir 31 Disember 2018

RM RM
Jualan 5,700,000√
Tolak kos jualan:
Inventori awal 0
Kos pengeluaran (45,000 x RM73 (OF)) 3,285,000√√
3,285,000√√
Tolak inventori akhir (7,000 x RM73 (OF)) 511,000√√
2,774,000
Untung kasar √ 2,926,000
Tolak belanja:
Belanja jualan dan pentadbiran tetap 630,000√
630,000
Untung bersih 2,296,000√

(8 √ x ½ = 4 markah)
(iii)
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

Pengekosan marginal Pengekosan serapan

RM RM RM RM
Jualan (45,000 x RM150) 6,750,000 6,750,000
Tolak kos jualan:
Inventori awal 0 0
Kos pengeluaran 2,790,000 3,285,000
2,790,000 3,285,000
Tolak inventori akhir 0 0
2,790,000 3,285,000
Margin caruman/untung kasar 3,960,000√ 3,465,000√
Tolak:
Overhed perkilangan tetap 495,000
Belanja jualan dan 630,000 630,000
pentadbiran
Untung bersih 2,835,000√ 2,835,000√

Untung bersih untuk kedua-dua teknik adalah sama√ iaitu RM2,835,000. Ini disebabkan
oleh tidak ada nilai inventori akhir dan unit jualan adalah sama dengan unit pengeluaran√.

Soalan 5
a) Pembuatan keputusan jangka pendek adalah untuk jangka masa semasa atau jangka
masa pendek. / Hanya data relevan/ diambilkira dalam membuat analisis sebelum keputusan
terbaik dipilih.

Contoh: 1 keputusan menerima atau menolak tempahan khas/

2 keputusan membuat atau membeli/
3 keputusan menggugurkan atau meneruskan keluaran atau operasi jabatan
4 keputusan bagi situasi terhad (mana-mana dua)
Pembuatan keputusan jangka panjang adalah untuk jangka panjang yang melebihi satu
tahun./ Ia berkaitan dengan belanjawan modal yang melibatkan kos yang tinggi./
Contoh: 1 keputusan pembelian aset tetap/
2 keputusan mempertimbangkan projek terbaik untuk dipilih/
[8 / x 1/2 =
b) i)

Butiran RM
Harga jualan 8 400/
Tolak Belanja berubah 5 260/
Margin caruman 3 140/
Tolak Belanja tetap:
Pengiklanan 600/
Gaji penyelia 2 040/
Untung 500/

Cadangan: Segmen AxiVira patut diteruskan/ operasinya kerana masih menyumbang

sebanyak RM500 keuntungan (positif)/ [8 / x 1/2 = 4 ]
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

b). ii) Dua faktor kualitatif yang patut syarikat pertimbangkan sebelum menerus atau
menutup sesuatu segmen keluaran ialah:

1 faktor kemanusiaan seperti motivasi, kehilangan pekerjaan dan keletihan pekerja/

2 kesan kepada pelanggan yang sedia ada, hilang pelanggan dan bakal pelanggan/
3 undang-undang dan peraturan kerajaan
4 faktor keselamatan, ekonomi, sosial dan politik
[ mana-mana 2, 4/ x 1/2 = 2m]
5.
c) 1) i) Tempoh bayar balik = Pelaburan asal bersih
Aliran tunai tahunan

Projek Menara Gah Projek Lingkaran Mas

= RM230 000/RM35 000 = RM240 000/RM60 000
= 6.57 tahun = 4 tahun//
= 6 tahun 7 bulan//

Keputusan: Projek Lingkaran Mas dipilih/ kerana tempoh bayar balik lebih pendek/

[3]

ii). Nilai kini bersih

Projek Menara Gah

Tahun Amaun Faktor diskaun Nilai kini

RM 14% RM

Pembelian jentolak 0 (230 000)/ 1.000/ (230 000)/

Aliran tunai bersih 1- 7 35 000/ 4.2883/ 150 090.50/
tahunan
Nilai sisa 7 25 000/ 0.3996/ 9 990/
Nilai kini bersih (69 919.50)/

Projek Lingkaran Mas

Tahun Amaun Faktor diskaun Nilai kini

RM 14% RM

Peralatan kren 0 (240 000)/ 1.000/ (240 000)/

Aliran tunai bersih 1-7 60 000/ 4.2883/ 257 298/
tahunan
Nilai sisa 7 5 000/ 0.3996/ 1 998/
Nilai kini bersih 19 296/
 Skema Peperiksaan Percubaan Semester Dua 2019

Keputusan: Syarikat perlu memilih Projek Lingkaran Mas kerana projek nilai kini bersihnya
positif
[20 x ¼] [5]

2.). Satu kebaikan TTB adalah - mudah difahami dan mudah dihitung /
- fokus kepada risiko pelaburan

Satu kebaikan NKB adalah - mengambilkira nilai kini wang /

- fokus kepada keberuntungan
mana-mana satu [2]