‫مصفوفة تقييم المركز اإلستراتيجي واإلجراءات "‪ :")*()*(Space‬تعد هذه املصفوفة من النماذج‬

‫املستخدمة يف عملية التحليل اإلسرتاتيجي‪ ،‬واليت حتدد البدائل اإلسرتاتيجية بناء على نتائج حتليل‬
‫حميط املؤسسة‪ ،‬حيث يتم إختاذ بعدين تنافسني مها‪ :‬قوة الصناعة ومدى إزدهارها‪ ،‬واستقرار‬
‫السوق‪ ،‬وكذلك بعدين داخليني مها‪ :‬قوة املركز املايل‪ ،‬واملزايا التنافسية املوجودة‪ ،‬كما يطلق‬
‫عليها أيضا اسم النموذج الرباعي‪ ،‬أو مصفوفة حتديد املركز التنافسي وتقييم البدائل‪ ،‬والشكل‬
‫املوايل يوضح اهليكل العام للمصفوفـة‪.‬‬
‫الشكل رقم (‪ :)08‬مصفوفــة ‪SPACE‬‬

‫قوة المركز المالي‬

‫إستراتيجيات ‪6‬إستراتيجيات‬
‫هجوميـة ‪5‬اإلستقرار‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬
‫‪2‬‬
‫‪6 5 4 3 2 1-1 -2 -3 -4 -5 -6‬‬
‫مدى قوة الصناعةالمزايا التنافسية‬
‫‪-1‬‬
‫‪2-‬إستراتيجيات‬ ‫إستراتيجيات‬
‫‪3-‬دفاعيــة‬ ‫تنافسيـة‬
‫‪-4‬‬
‫‪-5‬‬
‫‪-6‬‬
‫مدى استقرار السوق‬
‫المصدر‪ :‬حممد أمحد عوض‪ :‬مرجع سابق‪ ،‬ص‬
‫خطوات إعداد مصفوفة ‪ :SPACE‬كما يوضح شكل املصفوفة أعاله فإهنا مقسمة إىل‬
‫أربعة إسرتاتيجيات يتم يف ضوئها إختيار جمموعة من البدائل‪ ،‬وهذا بعد معرفة هذه اإلسرتاتيجيات من‬
‫خالل حتديد إحداثيات النقطـة اليت تلخص قيم خمتلف مؤشرات األبعاد األربعة املستعملة يف التحليل‪،‬‬
‫ومتر عملية حتديد اإلحداثيات باخلطوات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬يتم إختيـار جمموعـة من املتغريات كمؤشـرات للتعـرف على مستوى األبعاد األربعة املستعملة‬
‫يف عمليـة التحليـل‪.‬‬
‫‪ -‬ختصيص قيم ترتاوح من (‪( 1+‬األسوأ) إىل ‪( 6+‬األفضل)) لكل متغري من املتغريات املكونة‬
‫لبعدي قوة املركز املايل ومدى قوة الصناعـة‪.‬‬

‫)*( )*(‬
‫‪SPACE: Strategic Position and Action Evaluation‬‬
 ‫‪ -‬ختصيص قيم ترتاوح من (‪(1-‬األفضل) إىل ‪( 6-‬األسوأ)) لكل متغري من املتغريات املكونة‬
‫لبعدي‪ :‬مدى استقرار السوق‪ ،‬واملزايا التنافسيـة‪.‬‬
‫‪ -‬حساب متوسط الدرجات لكل متغريات بعد على حدى من خالل مجع القيم املخصصة‬
‫ملتغريات كل بعد‪ ،‬مث قسمتها على عدد املتغريات املكونة لكل بعد من هذه األبعـاد‪.‬‬
‫‪ -‬حتديد فاصلة النقطة من خالل مجع متوسطي متغريات بعدي مدى قوة الصناعة‪ ،‬واملزايا‬
‫التنافسيـة‪.‬‬
‫‪ -‬حتديد ترتيب النقطة من خالل مجع متوسطي متغريات بعدي قوة املركز املايل‪ ،‬ومدى‬
‫استقرار السوق‪.‬‬
‫‪ -‬رسم سهم إجتاه من نقطة الصفر إىل إحداثيات النقطة احملددة على املصفوفـة(‪.)1()1‬‬
‫أما فيما خيص امكانية تطبيق هذه املصفوفة من قبل املؤسسات الصغرية و املتوسطة فهذا‬
‫يتوقف على ندى قدرة املسيريين على اختيار املتغيريات اليت تكون أفضل مؤشرات للتعرف على‬
‫مستوى األبعاد األربعة ‪،‬وكذا توفريأكربقدر ممكن من املعلومات حول هذه املتغيريات ‪ ،‬وتكمن املهمة‬
‫األصعب أمام املسيريين يف القدرة على تقييم هذه املتغييات من األسوأ اىل األفضل بالشكل اجليد ومن‬
‫مث استكمال باقي اخلطوات اليت متكن من حتديد أفضل البدائل االسرتاتيجية باالعتماد على هذه‬
‫املصفوفة‪.‬‬

‫نادية العارف‪ :‬التخطيط اإلستراتيجي والعولمة‪ ،‬مرجع سابق‪ ،‬ص ص ‪.254-253‬‬ ‫(‪)1( )1‬‬