Professional Documents
Culture Documents
MEMO
1. Informacje ogólne
Dlaczego jest to takie istotne dla zapewnienia wzrostu gospodarczego?
Europa musi jak najszybciej zacząć wykorzystywać nowe źródła wzrostu i innowacji.
Ponieważ konkurencyjność w każdym sektorze gospodarki jest obecnie w coraz większym
stopniu uzależniona od dobrej łączności, rozwiązaniem tego problemu jest wykorzystanie
technologii cyfrowych i ICT (będących źródłem połowy wzrostu produktywności) w ramach
jednolitego rynku, który jest naszym największym atutem. Nie możemy sobie pozwolić na
pozostawienie 28 rynków krajowych; jeżeli taka sytuacja będzie się utrzymywać,
pozbawimy gospodarkę cyfrową surowców, których tak bardzo potrzebuje: łączliwości i
skali.
W sprzyjających warunkach ekosystem cyfrowy rośnie szybko (szybciej niż gospodarka
chińska) oraz tworzy nowe miejsca pracy – w okresie zaledwie 5 lat, kiedy gospodarka
była w recesji, powstało 794 tys. stanowisk w branży aplikacji); ponadto sektor ten
stymuluje innowacje i działalność gospodarczą we wszystkich sektorach gospodarki
poprzez zwiększenie produktywności, wydajności i dochodów. Brakującym elementem
ekosystemu cyfrowego jest jednolity rynek telekomunikacyjny, którego utworzenie
zapewniłoby trwałe zwiększenie PKB o prawie 1 proc. (w porównaniu z 2010 r.)
Kontakt:
Email: comm-kroes@ec.europa.eu Tel.: +32 2295 6361 Twitter: @RyanHeathEU
MEMO/13/779
Jaki będzie wpływ na tworzenie nowych miejsc pracy i na konsumentów?
Europejczycy borykają się ze skutkami kryzysu gospodarczego. Należy podejmować
wszystkie możliwe działania, które mogą się przyczynić do tworzenia nowych miejsc pracy
– a żaden sektor nie oferuje lepszych możliwości wzrostu zatrudnienia (zwłaszcza dla ludzi
młodych) niż sektor cyfrowy. Ważne jest również, aby obywatele mieli pełny dostęp do
internetu, który ma dla nich duże znaczenie, oraz aby byli chronieni przed nieuczciwymi
opłatami i praktykami, takimi jak nadmierne opłaty za roaming i nieprzejrzyste umowy.
Co to oznacza dla przemysłu UE oraz dla jej przywódczej roli na świecie?
Świat zazdrościł Europie, kiedy była ona pionierem na światowym rynku usług łączności
ruchomej (GSM) na początku lat 90., ale nasz przemysł często nie ma rynku
wewnętrznego, na którym mógłby sprzedawać produkty i usługi (np. 4G), przez co
konsumenci tracą możliwość korzystania z najnowszych rozwiązań, bądź też ich
urządzenia nie mogą być w pełni wykorzystywane ze względu na brak odpowiednich sieci.
Problemy te dotykają wszystkich sektorów, pozbawiając UE miejsc pracy, których tak
bardzo potrzebuje. Przedsiębiorstwa unijne nie są globalnymi graczami na rynku
internetowym. Sieć komórkowa 4G jest dostępna w Lagos, ale nie w Brukseli.
Europa wciąż posiada działające na skalę światową przedsiębiorstwa ICT w takich
dziedzinach jak elektronika, robotyka i sprzęt telekomunikacyjny. W Europie wprowadza
się również innowacyjne rozwiązania, takie jak aplikacje stosowane w opiece zdrowotnej,
technologie na rzecz rozwoju inteligentnych miast, elektroniczne usługi publiczne oraz
otwarte dane. Rozdrobniony rynek nie będzie jednak w stanie sprostać światowej
konkurencji. Tylko utworzenie jednolitego rynku telekomunikacyjnego sprawi, że cały
ekosystem cyfrowy stanie się bardziej dynamiczny i odzyska wiodącą pozycję na świecie.
2
9 Ochrona konsumentów: prosty × ogólnoeuropejskiego zezwolenia
język w umowach, bardziej na korzystanie z widma
porównywalne informacje oraz
× zakazu oferowania
większe prawa do zmiany
zróżnicowanych produktów
dostawcy lub umowy
internetowych
3
Jakie są przyczyny obecnej sytuacji?
W konkluzjach Rady Europejskiej, która odbyła się wiosną 2013 r., wezwano Komisję do
przedstawienia „konkretnych środków mających na celu jak najszybsze ustanowienie
jednolitego rynku w dziedzinie technologii informacyjnych i telekomunikacyjnych” jeszcze
przed październikowym posiedzeniem Rady Europejskiej. Przedstawione propozycje są
wynikiem trzech lat konsultacji oraz spotkań o charakterze publicznym i prywatnym – w
tym dwóch dużych imprez publicznych w czerwcu, w których udział wzięło 1 000
uczestników.
4
Co spowodowało taki rozwój sytuacji?
• Zmiany w sektorze telekomunikacyjnym przebiegają powoli (np. w
odpowiedzi na Skype, rewolucję związaną z transmisją danych, apele o
wyeliminowanie opłat roamingowych).
• Różnice kulturowe i regulacyjne sprawiają, że Europa nie jest postrzegana jako
dobre miejsce do zakładania/rozwijania globalnych przedsiębiorstw internetowych
(np.w porównaniu z Doliną Krzemową).
• Rozdrobnienie europejskiego rynku i regulacji wzdłuż granic krajowych
uniemożliwia zwiększenie wydajności oraz osiągnięcie odpowiedniej skali.
• Krótkoterminowe interesy władz państwowych, które chciały uzyskać
maksymalne dochody z przetargów na częstotliwości, naraziły wiele
przedsiębiorstw na duże koszty, ograniczając tym samym inwestycje w rozbudowę
sieci.
• Przedsiębiorstwa nie mogą nabywać kluczowych „surowców”, takich jak dostęp
do internetu lub dostęp do zharmonizowanych częstotliwości, na spójnych i
konkurencyjnych warunkach i od jednego dostawcy w kilku państwach
członkowskich (w związku z brakiem jednolitego rynku tych „surowców”).
5
RÓŻNICE MIĘDZY RYNKAMI W UE
• Opłaty ze zezwolenia na prowadzenie działalności wynoszą od 0 EUR do 3 000 EUR.
• W niektórych krajach określona jest nawet czcionka, której należy używać w
umowach konsumenckich
• Opłaty administracyjne za posiadanie zezwolenia wahają się między 5 000 EUR a
15 000 EUR. Między państwami członkowskimi UE istnieją różnice w dochodach za
minutę połączenia sięgające 774 proc.
• Ceny praw do użytkowania widma różnią się nawet pięćdziesięciokrotnie (pasmo
2600 Ghz)
• Ceny dostępu hurtowego do sieci miedzianych, jakie właściciele sieci pobierają od
konkurentów za dzierżawę sieci, wahają się od 4 do 14 EUR miesięcznie (różnica
wynosząca 333 proc.)
6
3. Tworzenie trwałych miejsc pracy
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Priorytetowe potraktowanie zatrudnienia w sektorze cyfrowym, który dysponuje
bardzo młodą siłą roboczą, jako sposób rozwiązania problemu bezrobocia wśród
ludzi młodych w Europie.
• Ułatwienie rozwoju nowych przedsiębiorstw poprzez umożliwienie im sprzedaży na
największym na świecie rynku od momentu rozpoczęcia działalności (przykładowo,
po wielu sporach politycznych nowym francuskim przedsiębiorstwom działającym w
branży nowych technologii udało się osiągnąć 24 proc. wzrost zatrudnienia w 2012
r.).
• Wsparcie dla wprowadzenia zmian w strukturze siły roboczej przedsiębiorstw
telekomunikacyjnych, które nie dostosowały się do nowych cyfrowych modeli
biznesowych opierających się na transmisji danych.
• Współpraca z przedsiębiorstwami w ramach wielkiej koalicji na rzecz umiejętności
cyfrowych i zatrudnienia w sektorze cyfrowym mająca na celu szkolenie
pracowników i ogólną poprawę ekosystemu cyfrowego.
EFEKTY I PRZYKADY
• 794 tys. miejsc pracy stworzonych w sektorze aplikacji, w tym prawie 600 tys.
bezpośrednio w ostatnich pięciu latach. Takie efekty można uzyskać, jeżeli istnieje
środowisko pozbawione granic.
• Sektory tego rodzaju potrzebują dobrej jakości sieci. Badania przeprowadzone przez
Analysys Mason i Tech4i2 (2013) wskazują, że nawet „umiarkowana” interwencja
mająca na celu budowę szybkiej infrastruktury szerokopasmowej może zapewnić
utworzenie 447 tys. nowych miejsc pracy w pierwszych trzech latach oraz 2 milionów
nowych miejsc do roku
• Korzyści dla sektora telekomunikacji: Prawdziwie jednolity rynek telekomunikacyjny
będzie wspierał wzrost gospodarczy i odwróci tendencję spadkową, zgodnie z którą
w ciągu najbliższych kilku lat liczba bezpośrednich miejsc pracy w branży
telekomunikacyjnej może spaść o 10 proc.
7
• Korzyści dla innych przedsiębiorstw: Przetwarzanie w chmurze może działać jedynie
w skali unijnej lub większej, a popyt na tego rodzaju usługi przyczyni się do dalszych
inwestycji w lepszej jakości sieci. Przetwarzanie w chmurze to „zabójcza aplikacja”
dla superszybkich łączy szerokopasmowych. Znormalizowane produkty, większe
rynki, zmniejszenie zakłóceń w funkcjonowaniu rynków (np. blokowania usług) oraz
poprawa umiejętności cyfrowych wspólnie ułatwią tworzenie nowych miejsc pracy
przez przedsiębiorstwa świadczące takie usługi jak np. przetwarzanie w chmurze.
# 1 Jednolite zezwolenie
PROBLEM: Nie istnieje ogólnoeuropejski operator łączności ruchomej lub stacjonarnej.
Teoretycznie możliwe jest prowadzenie działalności we wszystkich państwach
członkowskich, ale nikt tego nie robi, ponieważ obecny system nie jest efektywny.
Operatorzy muszą spełniać różne wymogi dotyczące rejestracji w każdym państwie
członkowskim, w którym świadczą usługi. Operatorzy narażeni są na dodatkowe koszty i
utratę czasu ze względu na konieczność zapewnienia zgodności z różnorodnymi i
niespójnymi przepisami krajowymi, co z kolei przekłada się na zróżnicowane wyniki
rynkowe.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Wykorzystanie wzorców z innych sektorów jednolitego rynku UE (takich jak np.
sektor bankowy) poprzez zapewnienie operatorom możliwości działania we
wszystkich krajach na podstawie jednolitego zezwolenia unijnego oraz możliwości
kontaktowania się z jednym organem w innych kwestiach związanych z
pozwoleniami.
• Ogólnoeuropejska pewność prawa i prawo do równego traktowania regulacyjnego.
SKUTKI
• Większa liczba przedsiębiorstw działających z łatwością ponad granicami
• Dla przedsiębiorstw: Niższe bariery wejścia dla nowych przedsiębiorstw, niższe
koszty świadczenia usług i nowe możliwości rozszerzenia działalności na kolejne
państwa członkowskie UE
• Dla konsumentów: Korzyści związane z nowymi ofertami nowych konkurencyjnych
operatorów działających w ich państwach członkowskich
• W przyszłości: Prawdziwa podstawa szerszego jednolitego rynku cyfrowego w
Europie.
8
Wiceprzewodnicząca Neelie Kroes powiedziała „Prawo do prowadzenia
działalności we wszystkich państwach członkowskich nie jest efektywne, o ile
nie można go egzekwować. Najlepszym rozwiązaniem tego problemu jest
jednolite zezwolenie, ponieważ stanowi ono formę gwarancji. Ma to duże
znaczenie dla przedsiębiorstw jutra, jak również dla przedsiębiorstw
działających obecnie.”.
9
# 3 Art. 7 i prawo weta w sprawie środków naprawczych
PROBLEMY: Krajowe organy regulacyjne ds. telekomunikacji stosują przepisy unijne
niekonsekwentnie, lub niepotrzebnie wprowadzają regulacje, powodując tym samym
niepewność dla przedsiębiorstw telekomunikacyjnych.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Zapewnienie spójności poprzez przyznanie Komisji możliwości użycia weta w
odniesieniu do krajowych decyzji dotyczących środków naprawczych
SKUTKI
• Dla przedsiębiorstw: Weto Komisji będzie zapobiegać nadmiernej regulacji.
• Dla konsumentów: Większa spójność jest korzystna dla europejskich dostawców,
którzy dzięki niej mogą oferować klientom szerszą gamę nowych, interesujących
usług.
• W przyszłości: Kluczowe znaczenie dla osiągnięcia normalizacji rynku
telekomunikacyjnego.
PROBLEMY: Na rynku usług dla przedsiębiorstw (około połowa całego unijnego rynku
telekomunikacyjnego) brakuje spójnej konstrukcji projektów produktów i spójnego
poziomu łączności, a to oznacza, że potencjalny popyt nie jest wykorzystywany.
Znaczne zróżnicowanie regulowanych produktów dostępu do sieci utrudnia nowym
podmiotom wchodzenie na rynki łączności szerokopasmowej dla konsumentów,
uniemożliwiając tym samym stosowanie wspólnych modeli biznesowych i rozwiązań
technicznych w większej liczbie państwach członkowskich.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• W przypadkach gdy dominujący operatorzy o znaczącej pozycji rynkowej są
zobowiązani do zapewnienia konkurentom wirtualnego dostępu do swoich sieci,
zarówno kupującym, jak i sprzedającym należy w całej UE zapewnić
zharmonizowane warunki działania i ujednolicone właściwości produktów.
• Wspólne kryteria dotyczące gwarantowanej jakości usług łączności powinny być
negocjowane między operatorami na warunkach komercyjnych.
10
SKUTKI
• Dla innych przedsiębiorstw telekomunikacyjnych: Ułatwienie rozszerzenia
działalności na rynki kolejnych państw członkowskich UE.
• Dla innych przedsiębiorstw: Produkty te są kluczowe dla przedsiębiorstw spoza
branży telekomunikacyjnej, takich jak dostawcy usług e-zdrowia, dostawcy usług
przetwarzania w chmurze obliczeniowej, przedsiębiorstwa organizujące
wideokonferencje - oznacza to, że mogą one realizować zamówienia i zapewniać
odpowiedni poziom usług.
6. Widmo i 4G
PROBLEMY
• Europa zmaga się z gąszczem przepisów, cen i harmonogramów dotyczących widma,
co uniemożliwia realizację ogólnoeuropejskich strategii biznesowych w zakresie
łączności ruchomej.
• Procedury przydziału widma są rozdrobnione, a poszczególne państwa nie wypełniają
swoich zobowiązań dotyczących przydzielania pasm częstotliwości.
• Zaledwie 5 z 28 państw członkowskich przydzieliło 100 proc. zharmonizowanego na
poziomie UE pasma 1025 MHz na potrzeby szerokopasmowej łączności ruchomej.
Pasmo to miało zostać przydzielone do końca 2012 r.
• Zaledwie 12 państw członkowskich udostępniło operatorom pasmo 800 MHz, które
jest kluczowe dla stosowania technologii 4G LTE i dla rozszerzenia zasięgu łączności
szerokopasmowej na obszary wiejskie.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Harmonizacja terminów udostępniania widma i harmonizacja okresów
obowiązywania praw.
• Możliwość użycia weta w ramach komitologii (COCOM, nie sama Komisja) w celu
rozwiązywania takich problemów jak np. aukcje częstotliwości z zastosowaniem
zawyżonych cen.
• Wprowadzenie zestawu zasad i kryteriów mających na celu zapewnienie rozwoju
unijnej przestrzeni bezprzewodowej.
• Odpowiednie rekompensaty za terminowe uwalnianie widma, współdzielenie
infrastruktury i widma, jak również handel częstotliwościami — na przykład po to,
aby nieużytkowane pasma widma mogły zostać w odpowiedni sposób wykorzystane.
11
SKUTKI
• Dla przedsiębiorstw: Korzyści dla wszystkich operatorów sieci ruchomych, zwłaszcza
tych, którzy chcą poszerzać swoją działalność
• Dla konsumentów: Szybsze wprowadzenie bezprzewodowych sieci
szerokopasmowych, zwłaszcza na obszarach wiejskich.
• W przyszłości: Rozmowy przez telefon komórkowy nie będą przerywane i nie będzie
trudności z ładowaniem stron. Efektywne wykorzystanie widma i skoordynowany
dostęp do niego doprowadzi do większej ilości inwestycji w sieci. Krótkofalowe
strategie przewidujące wysokie opłaty, które nie są spójne z zasadami dobrego
zarządzania widmem, zostaną ograniczone, a w zamian wspierane będą inwestycje
kapitałowe w sieci.
12
Południowej — 27 proc., a Japonii — 13 proc.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Zwiększenie potencjału poprzez wprowadzenie mniej uciążliwych warunków
wydawania zezwoleń.
• Zwiększenie potencjału poprzez usunięcie niepotrzebnych ograniczeń oraz zniesienie
nadmiernie skomplikowanych procedur wydawania zezwoleń dla małych stacji
bazowych i dla hotspotów łączności bezprzewodowej.
• Zwiększenie potencjału poprzez wprowadzenie prawa współdzielenia dostępu do
punktów dostępu Wi-Fi.
• Usprawnienia operacyjne, takie jak wspólne korzystanie z aktywnej i pasywnej
infrastruktury, współdzielenie widma i handel częstotliwościami ułatwią i obniżą
koszty wprowadzania sieci bezprzewodowych lub ich modernizacji przy pomocy
nowych technologii.
• Wspólne zasady regulacyjne dotyczące zezwoleń na korzystanie z widma, wspólne
kryteria dotyczące dostępności i warunków przydzielania widma.
SKUTKI
• Operatorzy sieci łączności ruchomej będą mogli korzystać z technologii punktu
dostępu bezprzewodowego o bliskim zasięgu (4G lub Wi-Fi) w celu zwiększenia
przepustowości sieci.
13
Operatorzy sieci telefonii stacjonarnej będą mogli świadczyć dodatkowe usługi
bezprzewodowej łączności szerokopasmowej dzięki publicznemu dostępowi do
bezprzewodowych połączeń szerokopasmowych w ramach publicznego dostępu do sieci
Wi-Fi, które mogą — w zależności od zgody — znajdować się w lokalu konsumenta lub
w lokalu przedsiębiorstwa.
• Użytkownicy końcowi będą mieć większy wybór usług bezprzewodowej łączności
szerokopasmowej oraz łatwiej będzie oferować innym użytkownikom dostęp do
internetu oparty na Wi-Fi.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Długoterminowa stabilność cen oraz bardziej zbieżne ceny na całym jednolitym
rynku.
• Brak regulacji cen dostępu do szybkich sieci nowej generacji w sytuacji gdy istnieje
wyraźna presja zapobiegająca antykonkurencyjnym zachowaniom na rynkach
detalicznych, a także wzmocnienie obowiązku niedyskryminacji w celu wzmocnienia
konkurencji.
SKUTKI
• Dla innych przedsiębiorstw telekomunikacyjnych: obecni właściciele sieci będą
bardziej pewni swoich dochodów, co umożliwi im planowanie dalszej modernizacji
sieci. Dzisiejsi operatorzy alternatywni będą współdzielić ryzyko modernizacji sieci w
sytuacji gdy nie nałożono regulacji cen. Brak sztucznych dotacji dla dostępu do sieci
miedzianej, które podcinają rozbudowę sieci nowej generacji.
14
• Dla innych przedsiębiorstw: działanie krótkoterminowe = skutki są niezauważalne,
działanie długoterminowe = szybsze sieci.
• Dla konsumentów: uczciwe ustalanie cen i poprawa jakości i zakresu usług dzięki
wprowadzeniu lepszych warunków hurtowych na poziomie hurtowym.
• W przyszłości: Europa będzie posiadać lepsze sieci.
PROBLEMY
• Wysokie opłaty za roaming i za rozmowy wewnątrzunijne stanowią coraz większy
problem dla przedsiębiorstw i klientów prywatnych; powodują one zakłócenia
rynkowe i z racjonalnego punktu widzenia nie powinny występować na jednolitym
rynku — powodują one, że użytkownicy boją się swoich telefonów zamiast z nich
korzystać.
15
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Stworzenie prawdziwej europejskiej przestrzeni telekomunikacyjnej poprzez
stopniowe usuwanie, a następnie wyeliminowanie różnic w opłatach za połączenia
krajowe, roaming oraz połączenia wewnątrzunijne.
ROAMING:
• Operatorzy stracą prawo do pobierania opłat za połączenia przychodzące podczas
pobytu użytkownika za granicą w UE, a ponadto stoją w obliczu wyboru między
kijem i marchewką.
• Metoda marchewki polega w tym przypadku na tym, iż operatorzy mogą być w
znacznej mierze zwolnieni z regulacji europejskich, jeśli do lipca 2016 r. udostępnią
oni swoje krajowe plany/pakiety klientom w całej Unii, tak aby mogli oni korzystać z
telefonów i smartfonów w czasie podróży po całej Unii, płacąc za taką usługę stawki
krajowe. Zmiany te będą wprowadzane stopniowo od lipca 2014 r., co umożliwi
operatorom dostosowanie liczby oferowanych planów lub liczby krajów objętych
stawkami krajowymi.
• Metoda kija została opisana w rozporządzeniu w sprawie roamingu z 2012 r., które
zobowiązuje przedsiębiorstwa do oferowania swoim klientom możliwości korzystania
z usług roamingu świadczonych przez ich konkurentów (alternatywnych dostawców
usług roamingu). Podczas podróży klient będzie mieć możliwość zrezygnowania z
usług swojego operatora krajowego, aby w zamian skorzystać z tańszych usług
roamingu świadczonych przez lokalnego operatora lub przez konkurencyjnego
operatora krajowego, bez konieczności zmiany karty SIM.
16
EUROPEJSKIE POŁĄCZENIA W SIECICH STACJONARNYCH:
SKUTKI
• Dla konsumentów: Koniec ze strachem, więcej ułatwień, rozsądne ceny.
Wprowadzone zmiany przyniosą korzyści zarówno tym, którzy podróżują, jak i
tym, którzy nigdy nie wyjeżdżają; tym, którzy kochają swoje telefony
komórkowe, jak i tym, którzy korzystają tylko z telefonów stacjonarnych.
Zarówno konsumentom, jak i przedsiębiorcom.
• Dla innych przedsiębiorstw telekomunikacyjnych: Bezpośrednim skutkiem będzie
spadek dochodów o około 0,5 proc. ze względu na wyeliminowanie różnic w
cenach między połączeniami krajowymi a połączeniami wewnątrzunijnymi, ale w
perspektywie średnioterminowej zostanie to zrekompensowane przez wzrost
konsumpcji. Proponowany system roamingu jest dobrowolny i oczekuje się, że w
perspektywie średnioterminowej będzie on korzystny dla operatorów.
• Korzyści dla innych przedsiębiorstw: Dodatkowe oszczędności oprócz 1100 EUR
zaoszczędzonych rocznie przez osobę podróżującą w interesach ze średnią
częstotliwością (w porównaniu do cen z 2009 r.); zniesienie opłat roamingowych
ułatwi transgraniczne stosowanie urządzeń i usług podłączonych do sieci (np.
usług M2M) oraz będzie stymulować rozwój aplikacji na telefony komórkowe,
przyczyniając się tym samym do zapewnienia bardziej przyjaznego otoczenia
biznesowego.
• W przyszłości: Dowód, że przeprowadzenie rzeczywistych reform w sektorze
telekomunikacji jest możliwe, oraz że UE może w bezpośredni i konkretny sposób
poprawić jakość życia obywateli.
17
Ceny krajowych usług łączności ruchomej każdorazowo uległy obniżeniu po
wprowadzeniu poprzednich trzech obniżek pułapów cenowych za usługi w
roamingu. Nic nie wskazuje na to, że wyeliminowanie nadmiernych opłat
roamingowych przyczyni się do wzrostu tych cen.”
18
9. Tak dla neutralności technologicznej!
Łączność na całym kontynencie oznacza otwarty internet
PROBLEMY
• Na poziomie UE nie istnieją obecnie jasne zasady dotyczące neutralności sieci, co
oznacza, że 96 proc. mieszkańców Europy pozostaje bez ochrony prawnej, jeśli
chodzi o prawo dostępu do w pełni otwartego internetu.
• Na podstawie obowiązujących obecnie przepisów UE krajowe organy regulacyjne nie
posiadają uprawnień do podejmowania interwencji w przypadku blokowania i
ograniczania ruchu internetowego.
• Niektóre państwa członkowskie UE (NL, SI) przyjęły przepisy prawne, a inne
rozważają wprowadzenie stosownych środków, lecz bez działania na szczeblu UE
może to doprowadzić do jeszcze większego rozdrobnienia na rynku europejskim,
znacząco utrudniając zintegrowane zarządzanie wieloterytorialnymi sieciami.
• Blokowanie i ograniczanie P2P oraz VoIP to najczęstsze przykłady nieakceptowalnych
praktyk zarządzania ruchem stosowanych przez operatorów: około 21 proc.
użytkowników stacjonarnego internetu oraz około 36 proc. użytkowników internetu
mobilnego ma do czynienia z tymi ograniczeniami.
• Stwarza to problemy dla: konsumentów, którzy nie mogą w pełni korzystać z
internetu; dostawców treści i aplikacji, którzy nie mają zagwarantowanego dostępu
do konsumentów i którzy w perspektywie długoterminowej tracą w związku z tym
możliwości innowacji; operatorów, którzy spotykają się z różnymi praktykami
zarządzania ruchem w różnych państwach członkowskich i którzy nie są zachęcani do
tworzenia nowych modeli biznesowych; zamiast tego zachęca się ich po prostu do
ochrony poprzedniego/obecnego terytorium i tradycyjnych źródeł dochodów, takich
jak połączenia głosowe.
19
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Przedmiotowy wniosek położy kres dyskryminującym praktykom blokowania i
ograniczania ruchu internetowego i zapewni skuteczną ochronę otwartego internetu.
Określono w nim jasne przepisy dotyczące zarządzania ruchem w internecie, które
muszą być niedyskryminacyjne, proporcjonalne i przejrzyste.
• Przedsiębiorstwa będą jednak mieć możliwość różnicowania swoich ofert (na
przykład za pomocą prędkości) oraz konkurowania w oparciu o podniesioną jakość
usług. Nie ma w tym niczego dziwnego – w usługach pocztowych (przesyłki
ekspresowe) i w sektorze przewozów lotniczych (klasa ekonomiczna i klasa
biznesowa) stosuje się takie praktyki od dziesiątek lat. Musi być jednak spełniony
jeden zasadniczy warunek wstępny: nie wolno naruszać jakości otwartego internetu.
• W celu zaspokojenia zapotrzebowania użytkowników końcowych na usługi lepszej
jakości dostawcy treści mogą zawierać porozumienia z dostawcami internetu w celu
zapewnienia odpowiedniej jakości usług („usługi specjalistyczne”). Takie oferty
umożliwią operatorom telekomunikacyjnym korzystanie z dodatkowych źródeł
dochodów pochodzących od operatorów OTT, dostawców treści, jak również od
konsumentów, którzy są skłonni płacić za szybsze usługi wyższej jakości. Dochody te
umożliwią z kolei operatorom finansowanie inwestycji w modernizację i rozbudowę
sieci.
• Usługi specjalistyczne nie mogą prowadzić do pogorszenia jakości „normalnego”
internetu. Krajowe organy regulacyjne będą monitorować jakość usług i będą mogły
wprowadzać minimalne wymogi dotyczące jakości. Działania te będą koordynowane
przez Komisję.
SKUTKI
• Dla przedsiębiorstw: Ważny krok naprzód dla innowatorów, których aplikacje i usługi
nie będą blokowane i którzy będą mieć możliwość zapłacenia za gwarantowany
poziom jakości usług (np. przedsiębiorstwa organizujące wideokonferencje, dostawcy
usług przetwarzania w chmurze obliczeniowej, dostawcy usług e-zdrowia).
• Operatorzy europejscy będą mogli tworzyć nowe modele biznesowe w skali
ogólnoeuropejskiej.
• Dla konsumentów: Otrzymają nowe prawa, które im obecnie nie przysługują. Będą
mieć dostęp do wszystkich dowolnych treści i aplikacji na dowolnym urządzeniu (w
ramach umownie uzgodnionych ilości danych lub prędkości i zgodnie z
obowiązującymi przepisami ustawowymi). Będą również mogli korzystać z szerszej
gamy wysokiej jakości usług. Będą mieć dostęp do otwartego internetu, który ma
kluczowe znaczenie dla wolności słowa i debat, jak również jako punkt wejścia dla
innowacyjnych przedsiębiorstw internetowych rozpoczynających działalność.
• W przyszłości: Prawdziwa podstawa świadczenia usług i korzystania z nich w każdym
miejscu w UE. Umożliwi innowacyjnym przedsiębiorstwom rozpoczęcie świadczenia
usług bez obaw przed blokowaniem lub ograniczaniem ruchu i umożliwi
projektowanie nowych usług wymagających gwarantowanej jakości usług.
Operatorzy będą mieć dostęp do dodatkowych źródeł dochodów na finansowanie
20
inwestycji w modernizację i rozbudowę sieci.
21
10. Nowe prawa konsumentów
PROBLEMY
• Obecnie operatorzy często nie zapewniają wystarczającej przejrzystości w
odniesieniu do swoich praktyk związanych z zarządzaniem ruchem, a także w
odniesieniu do faktycznej jakości świadczonej usługi.
• 94 proc. konsumentów jest zdania, że dostawcy usług internetowych nie zapewniają
jasnych informacji na swoich stronach internetowych na temat
blokowania/ograniczania konkretnych aplikacji lub usług.
• Istnieją poważne różnice między deklarowaną prędkością a rzeczywistą prędkością w
sieciach stacjonarnych. Konsumenci w UE otrzymują średnio jedynie 74 proc.
głównej deklarowanej prędkości, za którą płacą.
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Operatorzy zobowiązani są do dostarczania informacji (zarówno publicznych, jak i
umownych) na temat średniej prędkości, którą faktycznie zapewniają klientom w
normalnych okresach i w okresach szczytowych, na temat ograniczeń w zakresie
transmisji danych oraz na temat praktyk zarządzania ruchem.
• Krajowe organy regulacyjne są zobowiązane do monitorowania jakości usług i mogą
wprowadzać minimalne wymogi dotyczące jakości. Działania te są koordynowane
przez Komisję.
22
• Konsumenci mogą rozwiązać umowę lub złożyć wniosek o odszkodowanie, jeżeli
istnieje znacząca i trwała rozbieżność między tym, co zostało obiecane, a usługą,
którą faktycznie otrzymują (np. pod względem prędkości).
SKUTKI
• Dla przedsiębiorstw: Większe możliwości zaistnienia konkurencji cenowej oraz
jakościowej, ponieważ konsumenci są lepiej poinformowani na temat otrzymywanych
usług oraz mogą łatwiej zmieniać dostawców w sytuacji gdy nie są zadowoleni lub
gdy poszukują innego rodzaju usługi.
• Dla konsumentów: Będą chronieni przed wprowadzającymi w błąd ofertami i będą
mieć rzeczywistą wiedzę na temat usług, których mają prawo oczekiwać, a także
będą mieć prawo do zrezygnowania z usługi w sytuacji gdy nie są z niej zadowoleni.
• W przyszłości: Lepiej poinformowani konsumenci mogą w odpowiedni sposób
dokonywać wyboru dostawcy usług i ofert, które im najbardziej odpowiadają, oraz
otrzymywać usługi, za które zapłacili.
PROBLEMY
Obecnie umowy są mało zrozumiałe i nie zawierają informacji kluczowych dla konsumenta.
Poza tym trudno jest egzekwować zawarte w nich postanowienia i nie jest łatwo z nich
rezygnować. Konsumenci są często związani na dłuższy okres umowami dotyczącymi
internetu i telefonu. Przeszkodami w zmianie dostawcy są długość procedury takiej
zmiany, utrata adresu e-mailowego, wysokie opłaty za odejście od umowy oraz długie
okresy wypowiedzenia.
Prawie połowa (44 proc.) respondentów doświadczyła problemów podczas zmiany
dostawcy (analiza pt. „Funkcjonowanie rynku usług dostępu do internetu z punktu
widzenia konsumentów”).
23
ZAPROPONOWANE ROZWIĄZANIA
• Umowy będą musiały zawierać dodatkowe informacje:
a) ograniczenia w zakresie transmisji danych;
Zmiana dostawcy:
• Jasno określone prawo do przeniesienia numeru w jak najkrótszym czasie.
Bezpośrednie opłaty dla użytkowników końcowych, jeśli są pobierane, nie mogą
zniechęcać do zmiany dostawcy;
• Wyraźny zakaz przenoszenia użytkowników końcowych do innego dostawcy
wbrew ich woli;
• Automatyczne anulowanie starych umów z poprzednimi dostawcami bez
konieczności kontaktowania się z nimi przez użytkowników końcowych;
• Prawo abonentów usług przedpłaconych, którzy zmieniają dostawcę, do
otrzymania zwrotu wszelkich pozostałych na ich koncie środków;
• Zapewnienie przesyłania poczty elektronicznej klientów przez dotychczasowych
dostawców usług internetowych do nowych dostawców (w przypadku gdy taki
dostawca usług internetowych zapewniał uprzednio klientowi adres e-mail);
• Nieprzydzielanie początkowego adresu e-mail innemu użytkownikowi końcowemu
przed upływem co najmniej dwóch lat od daty rozwiązania umowy.
PRZEJRZYSTOŚĆ:
24
• Obowiązek udostępnienia narzędzi służących do porównywania ofert przez
krajowy organ regulacyjny lub akredytowane strony trzecie, aby umożliwić
użytkownikom uzyskanie informacji na temat rzeczywistej jakości dostępu do
sieci i usług łączności elektronicznej oraz na temat kosztów związanych z
różnymi schematami korzystania z usług;
SKUTKI
• Dla przedsiębiorstw: Większe szanse dla konkurencji, ponieważ konsumenci są lepiej
poinformowani o świadczonych usługach oraz mają większą łatwość zmiany
operatora. Stwarza to nowe możliwości i umożliwia przygotowanie atrakcyjnych
ofert, które spełniają potrzeby konsumentów.
• Dla konsumentów: Mogą zwracać się do usługodawców o wyjaśnienia dotyczące
parametrów usługi oraz mają więcej możliwości dochodzenia swoich praw, jeżeli nie
są one przestrzegane. Łatwiej jest im zmienić dostawcę. Mogą kontrolować zużycie
limitu danych i są chronieni przed szokująco wysokimi rachunkami.
• W przyszłości: Lepiej poinformowani konsumenci są w stanie z większą łatwością
egzekwować swoje prawa. Zadowoleni konsumenci przeważnie intensywniej
korzystają z usług. Lepsza jakość usług dzięki możliwości zmiany dostawcy i dzięki
zwiększeniu konkurencji.
25