Downloadet fra Opgaver.

com
Jonas Jørgensen t22 26/03-2020

Spørgsmål 1.1 - 1.5

1.1 (10 %)
Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for
den økonomiske udvikling i Mascot A/S.
Nogle af de ting der har haft økonomisk betydning for Mascot A/S, er at der er kommet en markant
stigning de seneste år, pga de væsentlige og tålmodige investeringer i ny teknologi, er begyndt at
give et afkast efter et årti. 1

1.2 (10 %)
Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og
kapitaltilpasning fra 2016 til 2018.

Indtjeningsevnen:
Som vi kan aflæse i ovenstående, er omsætningen steget med 27%, med en omsætning på 977 mio
kr, hvilket et særdeles tilfredsstillende. Ligeledes er produktionsomkostningerne steget med 16%,
hvilket giver god mening, i og med de hele tiden vækster, og ansætter flere og flere medarbejdere.
Salgs og distributionsomkostninger: i og med distributionsomkostninger består af markedsførings-
og finansieringsomkostninger, giver det god mening at den er steget, da en så stor virksomhed
selvfølgelig bruger penge på markedsføring
Indenunder administrationsomkostninger hører udgifter til den daglige drift, kontorleje, lønninger
osv. til. Som er en stor post for Mascot A/S, og den er steget med 66% fra år 16 til år 18, det går
hånd i hånd med at de har ansat flere og flere nye medarbejdere, og derfor er der også kommet flere
lønninger og større lønninger og nye kontorer osv.

1
Mascot ejer skovler penge ind på arbejdstøj PDF
Jonas Jørgensen t22 26/03-2020

Kapitaltilpasningen:
Som sagt tidligere er omsætningen steget med 27%, hvilket er super godt.
Anlægsaktiverne er steget kraftigt, den er steget med 128%. Men det passer også meget godt i og
med de har vækstet en hel del, og ansat nye medarbejdere hvor de nu ca er 2800. og her hører de
materielle anlægsaktiver inden under, det er ting som en bil, it- udstyr, nyt udstyr på deres
forskellige fabrikker i asien, hvor største delen af deres produktion ligger, der skal de også have nyt
udstyr.
Varebeholdninger er steget med 23% fra år 16 til år 18, varebeholdninger er form af råvarer,
byggematerialer, varer under fremstilling, færdigvarer, handelsvarer. Deres produktion er blevet
rigtig stor så en post som byggematerialer, færdigvare og handelsvare trækker den her post op.
Tilgodehaver fra salg er steget med 25% fra år 16 til år 18.

1.3 (5%)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes
omsætningshastighed fra 2016 til 2018.

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

Overskudsgraden er steget hvilket betyder at indtjeningsevnen også er steget, som er en god ting for
virksomheden. Mascot A/S overskudsgraden er steget med 2,8%-point fra år 16 til år 18.

Aktivernes omsætningshastighed er i analyseperioden faldet fra 1,06 g i år 16 til 0,89 g i år 18.

aktivernes omsætningshastigheden er faldet med 0,17 g i analyseperioden. Den er faldet da der er
bundet flere penge i aktiver. Aktiver i alt er steget fra 726.043 i år 16 til 1.093.035 i år 18 hvilket er
en stigning på 66% i aktiver. Dermed er samlede aktiver steget mere end omsætningen og dette er
forklaringen på om omsætningshastigheden.

1.4 (5 %)
Forklar, hvorfor egenkapitalens forrentning er steget fra 26,1 % i 2017 til 37,1 % i 2018.
Jonas Jørgensen t22 26/03-2020

Nøgletallene fremgår af bilag 1.

I regnskabsanalysen står der i år 2016 at EGF ligger på 26,0 og i 2018 ligger den på 27,1. hvilket er
hvad jeg går ud fra.
Mascot A/S’s afkastningsgrad ligger på 18,0 i år 18 og deres gældsrente ligger på 1,48% i år 18,
hvilket vil sige at Mascot A/S tjener penge på at arbejde med gæld, da afkastningsgraden er højere
end gældsrenten.
Der er et fald i afkastningsgraden, et fald i gældsrenten, men en stigning i gearingen - men den høje
afkastningsgrad i forhold til gældsrenten og gearingen opvejer dog stadig dette fald, hvilket gør at
egenkapitalens forrentning stiger med 1,1%.

1.5 (5 %)
Soliditeten i virksomheden er faldet med 1,8% i analyseperioden. Den ligger i 2018 på 64,3%. Dette
er meget højt da en soliditetsgrad normalt ligger på 30-40%. Det positive ved dette er at
virksomheden er modstandsdygtig i krisetider. Det er ud fra et forretningshensyn negativt, da de
sidste 25% kunne bruges på investeringer og udvidelser. Soliditeten i virksomheden er faldet med
1,8% i analyseperioden. Den ligger i 2018 på 64,3%. Dette er meget højt da en soliditetsgrad
normalt ligger på 30-40%. Det positive ved dette er at virksomheden er modstandsdygtig i
krisetider. Det er ud fra et forretningshensyn negativt, da de sidste 25% kunne bruges på
investeringer og udvidelser.

Likviditeten er faldet med 7,92%, men er dog stadig positiv set ud fra den er over 100%, hvilket
betyder at omsætningsaktiverne er større end de kortfristede gældsforpligtelser.

1.6 (5 %)
Vurder, hvorledes Mascot A/S’ likviditet overordnet set har udviklet sig i 2018 og forklar, hvilke
væsentlige forhold der har været årsag til udviklingen.
Mascot A/S’s likviditet er faldet med 7,92%, hvilket er positivt set ud fra at den stadig er over de
100%, som betyder at omsætningsaktiverne er større end de kortfristede gældsforpligtelser
Overordnet set har Mascot A/S likviditet udviklet sig negativt. Ifølge pengestrømsanalysen ses der
at virksomhedens likvide beholdninger primo lå på -69.493, og likvide beholdninger ultimo var
oppe på -91.618.
Den største årsag til udviklingen er virksomhedens investeringer. Som det fremgår af
pengestrømsanalysen, har Virksomheden fortaget køb af materielle anlægsaktiver for -125.781.
Hvilket har haft en negativ påvirkning på likviditet.
Overordnet set er der en grund til at der investeres, og investeringerne i fabrikker og lagre vil være
med til at øge virksomhedens likviditet positivt i fremtiden.
Jonas Jørgensen t22 26/03-2020

1.7 (5 %)
Vurder, hvilken konkurrencestrategi Mascot A/S anvender.
Vil sige at Mascot A/S bruger omkostningslederstrategien, da deres produkt er homogen hvilket vil
sige at de ikke har præferencer for en udbyders produkt frem for de andre produkter på markedet,
som der står på deres hjemmeside ” MASCOT producerer et bredt udvalg af arbejdstøj og
sikkerhedssko i høj kvalitet. Lige meget om du er forhandler, eller om du er indkøber for en stor
virksomhed” 2
De har et produkt til alle og bruger fx ikke fokuseret differentieringsstrategien, det det er til en
bestemt målgruppe hvor de har et unikt produkt som typisk koster mange penge. i og med Mascot
A/S investerer rigtig meget i dem selv er pga. deres stigning i balancen, som er gået fra 825 mio til
næsten 1,1 Mia kr, hvilket giver den mulighed for at investere i fuldautomatiseret lager,
anlægsaktiver og ekspansion. En omkostningsleder strategi vil i mange tilfælde råde over et dyrt og
meget effektivt produktionsanlæg, hvilket man også vil sige Mascot A/S har.

2
https://www.mascot.dk/da