Professional Documents
Culture Documents
ΕΘΝΙΚΟ
ΚΕΝΤΡΟ
ΔΗΜΟΣΙΑΣ
ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ &
ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
a2
2
Διαφάνεια 2
a2 apapas; 23/11/2015
∆ομή του ΕΚ∆∆Α
3
Αποστολή Ινστιτούτου
Επιμόρφωσης
Η επιμόρφωση των στελεχών της δημόσιας διοίκησης και
της τοπικής αυτοδιοίκησης σχεδιάζεται και υλοποιείται από
το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης (ΙΝΕΠ) και την
αποκεντρωμένη δομή του στη Θεσσαλονίκη (ΠΙΝΕΠΘ),
μέσω πιστοποιημένων προγραμμάτων, τα οποία
προκύπτουν από επιχειρησιακά σχέδια εκπαίδευσης που
καταρτίζονται με τη συνεργασία Εσωτερικών Ομάδων
Επιμορφωτών στα Υπουργεία και Ειδικών Ομάδων
Επιστημόνων σε ΝΠ∆∆, Περιφέρειες, και ∆ήμους.
4
Όραμα Ινστιτούτου
Επιμόρφωσης
¾ Να αποτελέσει πρωτοπόρο φορέα συνεργασίας και
διαλόγου για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας
και αποδοτικότητας του δημόσιου τομέα.
¾ Να συμβάλλει στην ανάπτυξη της έρευνας και την
ανάδειξη ζητημάτων αιχμής για τον δημόσιο Τομέα,
μέσα από τον συντονισμό των δράσεων και τον
συνδυασμό των γνώσεων και των πόρων των
συνεργαζόμενων φορέων.
¾ Να συνεισφέρει στις προσπάθειες για κοινωνική
ευημερία και ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένης της
μεταρρύθμισης της δημόσιας διοίκησης με βασικό
κριτήριο την ανάπτυξη γνώσεων και δεξιοτήτων σε
όλα τα επίπεδα της επαγγελματικής ιεραρχίας με
απώτερο στόχο την δημιουργία στοχαζόμενων5
επαγγελματιών
Το Ε.Π. «Μεταρρύθμιση ∆ημόσιου
Τομέα»
Όραμα: Η ελληνική ΔΔ να καταστεί συνεκτική, καλά συντονισμένη,
ευέλικτη, εξωστρεφής και προσανατολισμένη στο αποτέλεσμα,
αποκαθιστώντας τη σχέση εμπιστοσύνης του κράτους με τους πολίτες και τις
επιχειρήσεις, παρέχοντας πολιτοκεντρικές και συνεχώς αναβαθμιζόμενες
υπηρεσίες αποτελώντας έτσι έναν από τους βασικούς πυλώνες για την
ανάκαμψη της χώρας.
Ενίσχυση της οργανωτικής, θεσμικής και επιχειρησιακής
ικανότητας της κεντρικής κυβέρνησης και της αποκεντρωμένης ∆.∆.
και τοπικής αυτοδιοίκησης, μέσω του εκσυγχρονισμού τους,
σύμφωνα με τις αρχές της αποτελεσματικότητας, αποδοτικότητας,
διαφάνειας και λογοδοσίας και της βελτίωσης του συντονισμού του
δημόσιου τομέα
Ενίσχυση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης
Ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού του δημόσιου τομέα, μέσω
της βελτίωσης της διαχείρισης του προσωπικού, της ορθολογικής
κατανομής των ανθρώπινων πόρων, της ενίσχυσης του ρόλου, της
σημασίας και της διαχείρισης των υψηλόβαθμων στελεχών καθώς και
της παροχής αναβαθμισμένων υπηρεσιών κατάρτισης/εκπαίδευσης
6
Συνολικός Προϋπολογισμός ΕΠ: 377.228.416 €
Υλοποίηση Δράσεων στο πλαίσιο του
Επιχειρησιακού Προγράμματος
«Μεταρρύθμιση Δημόσιου Τομέα»
Προβλεπόμενες (1η Πρόσκληση) ∆ράσεις ΕΚ∆∆Α:
∆ράσεις ΕΣ∆∆Α
9
Οι ψηφιακές υπηρεσίες του ΕΚ∆∆Α
10
Το Ινστιτούτο Επιμόρφωσης (INΕΠ)
Η επιμόρφωση των στελεχών της δημόσιας διοίκησης και της
τοπικής αυτοδιοίκησης σχεδιάζεται και υλοποιείται από το
Ινστιτούτο Επιμόρφωσης και την αποκεντρωμένη δομή του
στη Θεσσαλονίκη (ΠΙΝΕΠΘ)
Η πλειονότητα των επιμορφωτικών προγραμμάτων είναι
πιστοποιημένα και προκύπτουν από επιχειρησιακά σχέδια
εκπαίδευσης που κατατίθενται στην «ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ
ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΑΙΤΗΜΑΤΩΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ ΓΙΑ
ΟΡΓΑΝΙΚΕΣ ΜΟΝΑΔΕΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗΣ» ή/και μέσω διμερών
προγραμματικών συμφωνιών συνεργασίας
Εκπαιδεύονται κατά μέσο όρο 35.000 στελέχη της Δημόσιας
Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης ετησίως
11
Θεματικοί κύκλοι ΙΝΕΠ*
ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗΣ
ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ & ΕΙΣΑΓΩΓΙΚΗ
ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΕΚΠΑΙ∆ΕΥΣΗ
ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
* Στο πλαίσιο του νέου επιχειρησιακού σχεδιασμού του ΙΝΕΠ οι κύκλοι πολιτικής
ενδεχομένως να τροποποιηθούν. Η διαδικασία αυτή είναι σε εξέλιξη.
12
Συντελεστές εξασφάλισης ποιότητας στην
παρεχόμενη επιμόρφωση του ΙΝΕΠ
Καθιέρωση σύγχρονου συστήματος Ανίχνευσης Εκπαιδευτικών
Αναγκών και εκπόνηση Επιχειρησιακών Σχεδίων Εκπαίδευσης σε
κάθε Δημόσια Υπηρεσία. Η ανίχνευση των εκπαιδευτικών αναγκών
έχει στόχο η επιμορφωτική παρέμβαση να ανταποκρίνεται στις
εξατομικευμένες ανάγκες των υπαλλήλων και να συνδέεται με τους
επιχειρησιακούς στόχους και τις οργανωσιακές αλλαγές του φορέα
του δημοσίου.
Δημιουργία Δικτύου Πυρήνων Εκπαίδευσης στα Υπουργεία με τη
συγκρότηση των Εσωτερικών Ομάδων Επιμορφωτών και των
Ομάδων Ειδικών Επιστημόνων στις Περιφέρειες, στους Δήμους και
τα ΝΠΔΔ.
Αξιολόγηση‐ Αποτίμηση της Επιμόρφωσης .
Καθιέρωση Ατομικού Δελτίου Εκπαίδευσης και αυτοματοποίηση της
διαδικασίας λήψης δικαιολογητικών παρακολούθησης
13
Διαδικασία υλοποίησης της επιμόρφωσης από το
ΙΝΕΠ (1/3)
Ανίχνευση Εκπαιδευτικών Αναγκών
9 Στο ΕΚΔΔΑ, σύμφωνα με τη με αριθμ. ΔΙΕΚ/ΤΜ.Α/Φ.1/15607 Απόφαση (ΦΕΚ
1909/Β΄/30‐08‐2011), καθιερώθηκε σύστημα ανίχνευσης εκπαιδευτικών ‐
επιμορφωτικών αναγκών στη δημόσια διοίκηση, για τη συστηματική και συνεχή
παρακολούθηση των υφιστάμενων και μελλοντικών αναγκών για εκπαίδευση και
επιμόρφωση των υπαλλήλων, καθώς και για την αποτίμηση των αποτελεσμάτων της
διαδικασίας αυτής. Από πλευράς περιεχομένου η διαδικασία ανίχνευσης εκπαιδευτικών
αναγκών αποτελείται από:
Διαμόρφωση επιχειρησιακών σχεδίων εκπαίδευσης.
Υποβολή Υπηρεσιακού αιτήματος στην ηλεκτρονική υπηρεσία υποβολής
αιτημάτων εκπαίδευσης.
Αξιοποίηση των στοιχείων από το επιστημονικό προσωπικό του ΙΝΕΠ.
14
Διαδικασία της υλοποίησης της επιμόρφωσης
από το ΙΝΕΠ (2/3)
Ενέργειες από τους/τις ενδιαφερόμενους/ες και τις ∆ημόσιες
Υπηρεσίες
Ενέργειες από τις/τους ενδιαφερόμενες/ους:
επιμορφωτικό πρόγραμμα/δράση
Εκπαίδευση
15
Διαδικασία της υλοποίησης της επιμόρφωσης
από το ΙΝΕΠ (3/3)
Υλοποίηση Επιμόρφωσης και Αξιολόγηση
16
Η Εθνική Σχολή Δημόσιας Διοίκησης και
Αυτοδιοίκησης (ΕΣΔΔΑ)
• Έχει προκύψει από την συνένωση της Εθνικής Σχολής
Δημόσιας Διοίκησης (ΕΣΔΔ) και της Εθνικής Σχολής Τοπικής
Αυτοδιοίκησης (ΕΣΤΑ)
• Αποστολή της είναι η εκπαίδευση στελεχών ταχείας εξέλιξης
της ελληνικής δημόσιας διοίκησης.
• Η εισαγωγή σπουδαστών/στριών στην ΕΣΔΔΑ γίνεται μέσω
ετήσιου διαγωνισμού
• Έχουν αποφοιτήσει* 23 σειρές με συνολικό πλήθος 2.390
αποφοίτων
18
Μονάδα Τεκμηρίωσης & Καινοτομιών
(MoT εΚ) της ΜΟΤΕΚ είναι η υποστήριξη της διαφάνειας,
Αποστολή
τεκμηρίωσης, και δημόσιας συμμετοχής για την προώθηση
της αξιοπιστίας της διοίκησης, της αποτελεσματικότητας και
αποδοτικότητας της, με μοχλό το ανθρώπινο δυναμικό και
κριτήριο την «Καλή ∆ιακυβέρνηση»
20
Στρατηγικές Συμμαχίες εντός συνόρων
Α∆Ε∆Υ
Κεντρική Ένωση ∆ήμων Ελλάδας (ΚΕ∆Ε)
Ένωση Περιφερειών (ΕΝΠΕ)
21
Μνημόνια συνεργασίας του ΕΚΔΔΑ
με ομόλογους φορείς της Ε.Ε. (1/2)
23
Μνημόνια συνεργασίας του ΕΚΔΔΑ
με φορείς της Ασίας
Υπουργείο Εσωτερικών
Βιετνάμ
24
Πρωτόκολλα συνεργασίας του ΕΚΔΔΑ
Με στόχο την αποτελεσματικότερη υλοποίηση των επιμορφωτικών
δράσεων βάσει των επιχειρησιακών στόχων των φορέων έχουν
υπογραφεί Πρωτόκολλα Συνεργασίας με φορείς του δημοσίου.
Ενδεικτικά:
Βουλή των Ελλήνων
Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων
Γενική Γραμματεία ∆ημοσίων Εσόδων
Περιφέρεια Αττικής
∆ήμος Αθηναίων
∆ήμος Θεσσαλονίκης
Αποκεντρωμένη ∆ιοίκηση Μακεδονίας ‐ Θράκης 25
26
Ενδεικτικά Εμβληματικά Έργα (2/2)
• Η επιμόρφωση των στελεχών του Υπουργείου Οικονομικών
για την υποστήριξη του έργου τους στην καταπολέμηση της
φοροδιαφυγής και το ξέπλυμα βρώμικου χρήματος
• Ενίσχυση της αποτελεσματικότητας της Γενικής Γραμματείας
Δημοσίων Εσόδων
• Υλοποίηση του έργου για την απόκτηση των Πιστοποιητικών
Διοικητικής και Καθοδηγητικής επάρκειας
• Δράσεις για την προαγωγή και ενσωμάτωση της ισότητας των
φύλων στις δημόσιες πολιτικές
27
Σημαντικές Δράσεις (1/2)
28
Σημαντικές Δράσεις (2/2)
30
Οδηγίες προς τους/τις συμμετέχοντες/χουσες
9 Τήρηση ωραρίου/υποχρεωτική παρακολούθηση
9 Υπογραφή παρουσιολογίου καθημερινά κατά την έναρξη και
τη λήξη αυστηρά και μόνον από τον/την
συμμετέχοντα/χουσα
9 Ώρες διαλείμματος
9 Διατήρηση των κοινόχρηστων χώρων και των αιθουσών
καθαρών και απαγόρευση καπνίσματος εντός του κτιρίου.
9 Προσκόμιση ιατρικής βεβαίωσης, ή Υπεύθυνης Δήλωσης ή
Υπηρεσιακού Σημειώματος σε περίπτωση απουσίας λόγω
ασθενείας ή υπηρεσιακών αναγκών και μέχρι του 10% του
συνόλου ωρών του προγράμματος
9 Η Βεβαίωση Συμμετοχής στο πιστοποιημένο επιμορφωτικό
πρόγραμμα παρέχεται ψηφιακά, μέσω της ηλεκτρονικής
πλατφόρμας του ΕΚΔΔΑ (Υ.Α./ΦΕΚ 1963,τ.β/21‐7‐2014). Για
πιστοποιητικά πριν από τον 9ο του 2010 απαιτείται αίτηση. 31
Επικοινωνήστε με το ΙΝΕΠ
• Ιστότοπος: www.ekdd.gr
32
ΕΘΝΙΚΟ
ΚΕΝΤΡΟ
∆ΗΜΟΣΙΑΣ
∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ &
ΑΥΤΟ∆ΙΟΙΚΗΣΗΣ