乐器培训创业计划书

乐器泛指可以用各种方法奏出一定音律或节奏的工具。一般分为民族乐器与西洋
乐器。以下是学习啦小编为大家整理的关于乐器培训创业计划书，给大家作为参考，
欢迎阅读!
乐器培训创业计划书篇 1
第一章实现自我的人生价值
造物者给万物准备了可以生存的环境，所以才放心让我们赤手空拳的降生。而在
现在的社会中，生存与挑战并存，我觉得作为一名当代大学生，应该有忧患意识;可以
提前感受一些可能在社会上会遇到的困难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更
容易使自己进步。
第二章问渠哪有清如许惟有源头活水来谈创业构想
创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的，中南大学创
新素质教育基地的建立，为我们提供了创业的平台，是所有创业理想的奠基石。
一、乐器培训中心创建的切入点：
1 创新素质教育基地有无形的品牌效应;
2 学校提供有形的场地;
学校学生人数多，相对很集中，是其它地方很难达到的;学校老师和领导给我们的
支持与指导让我们更加坚定信心;创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入;每
届都有新生入学，这是一种不间断的资源优势;到现在为止铁道校区还没有正式的乐器
培训辅导，而有一些同学想学乐器，找老师却很不方便，单独请老师的费用又很高;我
从湖南师大艺术附中毕业，从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术很感兴趣，对怎
样办班也有一定的了解;认识一些搞艺术的老师，也能请到一批教乐器的兼职老师;大
雅音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资;相信自己能组织一个和谐、积极的
器乐理事会，负责招生宣传工作。
二、创业进行比较：
要创立一个品牌，取得社会的信誉不是一日之功;
需要向国家交纳经营、管理等税务，这样就需要企业要有较高的经济效益，而较
高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的，所以创业必须有较强的经济实力做
后盾;创业风险很大;人员很复杂，经营管理难度很大;
三、分析
有学校的大力支持;学生有兴趣，只要宣传有力，收费合理，应该有很多同学愿意
去学;老师有一定的保障。
三、推论：
 经过以上三方面的分析，及有希望建立一个收费较低，旨在培养广大学生的音乐
兴趣，丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。
第三章市场调查
一、具体安排
时间(2002 年 11 月 2002 年 1 月 制作调查问卷表 200 份，并打印出来 组织人员进
行调查;对调查表进行分类统计;对市场前景进行分析总结。
二、分析
经过将近 2 个月的调查统计，有相当一部分同学想学乐器，但有很多人愿意出的
学费很低，比喻有同学一个月只愿出 30 元来学一门乐器，有 10%的人认为只要价格合
理就可以接受，但要求老师有一定的水平。
三、预算
1 经济预算招生费
宣传费彩喷三张、写真一张
宣传单 1000 份
乐器演奏会彩喷
乐器演奏会节目单 1000 份
教师上课费用一次课 100 元
请老师、打印、做彩喷的车费
2 场地费用预算
3 收取学费预算
4 利润预算
四、推论
可以建立一个乐器培训中心，如果调动同学的积极性之后，学习的人应该会越来
越多。
第 4 章申报材料
中南大学创新素质教育基地的创建就是为了培养学生创业的能力，提高学生的综
合素质，让学生自己做一些自己想做，而且确实可行的事，在这种情况下，得知学校
愿意为学生提供这样的创业平台，由我们乐器培训协会商量决定，策划了创新素质教
育基地乐器培训中心这样一个项目，具体情况如下：
目的：策划乐器培训中心，是为了锻炼我们学生自己的实践能力，体验理论与实
际工作中的差距，通过实践，不断吸取经验、总结教训，提高我们进入社后的生成能
力，加强同学之间的分工合作的能力，使我们的大学生活更加充实、生动，不仅把书
本上的东西学好，同时还用到实际工作中去。丰富校园文化生活，使同学们在紧张的
学习之余，有所放松，而且可以加强工科学生的艺术涵养，使大学校园成为培养复合
性人才的摇篮，使一些因为种种原因未能与音乐结缘的学生，真正亲身体验一次艺术
的魅力，音乐的灵魂。
组织方式：乐器培训中心由学生组织、策划，学校领导担任顾问，指导这个组织
向健康、积极的方向上发展。组织成员主要由器乐协会组成，聘请乐器专业老师，付
给工资，进行统一管理，对培训学生收少量的费用。
合作方式：乐器培训协会采取与外界合作的形式成立乐器培训中心，乐器培训协
会(甲方)提供教学场地，负责校内管理、组织等事务，赞助单位(乙方)组织一批教学
骨干老师，以及提供几门较昂贵的乐器，供教学和学生练习时使用。
规模：根据具体的报名学生人数而定，具体规模有待进一步调查统计，只要学校
的场地允许，培训规模可以适当的扩大，但这是在不影响学校的正常教学与学生的正
常学习、生活为前提的。
前景预测：经过一段时间的考察，乐器培训有很大的生存空间，我们学校现在还
没有正式全面的乐器培训班，很多学生搭很远的车到外边学习乐器，有些是因为学费
较高，而没能学的学生，还有一批同学想学，而因为种种原因没能接触到，也成为他
们一种遗憾，而且每年开学后都会有新生来学习，前景看好。将来学校开设音乐专业
后，我们也不会影响学校的教学次序，培训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生，
使学校的艺术气氛更加浓烈。
培训时间：安排在学生的双休日以及暑假的前段时间，培训班，每期招生一次，
每次培训时间为两个月，这样也可以在考试的前期停止培训，不影响学生的考试。
培训内容：吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、
二胡、古筝等。
师资：聘请几名知名的乐器专家，现请到的有著名洋琴演奏家鹏程，来我们培训
中心教学，以及一些对工作负责的专业老师，并定期聘请国内知名教授来我校开讲座，
这样可以加强与外界的交流，开阔同学们的视野。我们中南大学的音乐教授，只要他
们有时间，有机会也将请他们为培训中心开一些相关讲座。
管理：学校的领导给予指导，由乐器培训协会对培训中心进行统一管理，乙方与
乐器协会共同制定培训制度，具体的合作合同。
希望学校能批准中南大学创新素质教育基地乐器培训中心成立，并且给予精神上
的鼓励与支持，让我们学生自己开拓一片新的视野，锻炼自己的组织管理能力，学以
至用，学以创新。
申报人：聂其林学校盖章：
时间：2002 年 11 月 20 日签字：
第 5 章创业计划的实施
1 组建创新素质教育基地器乐理事会
 理事长
副理事长
招生干事(部员 4 人)
宣传干事(部员 4 人)
2 起草与节奏琴行的合作协议书
乐器培训合作协议书
一、订立合同双方
甲方：中南大学创新素质教育基地器乐理事会
乙方：节奏琴行
以上双方进行乐器培训合作，以互惠互利为基础，共同发展，在遵守中南大学规
章制度、不影响正常教学的前提下，双方相互尊重，协商事宜。
二、合作双方权利及义务
1 甲、乙双方是合作关系,由甲方经营、管理培训中心，以及负责招生、宣传工作;
2 甲方负责安排培训场地;
3 甲方对培训费进行统一管理，负责发放老师工资，发放招生、宣传必须开支费
用;
4 甲方对乙方提供的老师有监督权，如果某班有 50%以上的同学反映老师教学存在
问题时，甲方有权要求乙方立即更换老师，并适当扣除该老师工资;
5 甲方为乙方宣传提供支持;
6 由甲方向学校申请乐器演奏的场地，并为乙方提供在校园进行乐器演奏的冠名，
乙方可以借此宣传各种乐器，由乙方组织乐器演奏的老师以及所需硬件;
7 乙方组织乐器租借工作以及出售各种乐器，学生自愿选择，甲方给予支持，并
对所需乐器进行统计;
8 乙方对老师享有人事管理权，负责所有老师的安排与调动工作;
9 乙方出售乐器所得%返回给理事会作为活动经费开支;培训中心的所得收入，除
去一切开支外，节余为培训盈利，其中甲方得 90%，乙方得 10%;
10 本学期开班时间为二个月，每次培训时间为 2 课时，二个月共培训 8 次时间为
双休日上午，培训开始后，中途不能因客观原因停止上课，以免产生不良影响;
11 如果以上班未达到办班规模，或者有学生需要单独辅导的另行商定老师工资;
三、最后
1 本协议报主管部门审批，经双方代表签字后生效，协议中如有未尽事宜，由双
方共同协商修改;
2 合同期限暂定为 2003 年开学到本学期培训班结束，如果合作成功，以后合作将
另行商定;
 3 本协议正本一式三份，甲乙双方各一份，送中南大学艺术学院一份。
甲方代表签字：乙方代表签字：
3003 年 2 月 12 日
3 学校审批
4 制定工作时间表
培训中心工作进度表
2003 年 1 月 17 日开始筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组建理事会.
2003 年 2 月 10 日与节奏琴行商定合作协议,包括课程老师工资,乐器租买,演奏会
事项
2003 年 2 月 15 日合同交学校审批,下午与节奏琴行签字
3003 年 2 月 16 日打印宣传资料制作大型彩喷 4 张,宣传单 1000 张
2003 年 2 月 19 日开始宣传,贴出彩喷和海报
2003 年 2 月 22 日开始设点招生,同时开始统计租购乐器的名单同时开始申报筹备
演奏会
2003 年 3 月 9 日主办乐器演奏会,并进行乐器宣传和现场报名
3003 年 3 月 10 日报名截止
2003 年 3 月 10-15 日统计班级规模租买乐器到位
2003 年 3 月 23 日正式上课
3003 年 5 月 10 日第一期培训班结束
中南大学器乐理事会
2003-2-11
5 申报乐器演奏会场地(大礼堂)
6 制作广告传
经中南大学批准成立的创新素质教育基地，在 2002 年 10 月份通过了教育部专家
团来校考察评估，并受到相当重视。在学校的大力支持下，隶属于创新素质教育基地
的乐器培训中心正式成立。由理事会对培训中心进行统一管理。本着活跃校园文化生
活，本着增强广大学生的艺术修养，拓宽同学们的知识层面，培养复合性人才的宗旨。
现在正式面向校内外定期招收喜爱想学乐器的初学者，以及有音乐基础的学生进行专
业培训。我们主要推广的是一种普及性教育，希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别
错过此次机会。
培训乐器：古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古
筝;对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导，学费待定，当达到办班的规模后，
我们将进行集中培训，如果有学生想对其他乐器进行单独辅导，请到报名处咨询。
教学工作：培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承担湖南省吉他等级考试的专
业老师担任培训工作，如果学生对老师有不满意的地方，可以向培训中心器乐理事会
汇报，如查实老师存在较大的问题，我们将辞退老师，保证教学质量，请广大同学放
心。并且培训中心将由艺术学院领导担任顾问。如果大家有什么建议或意见，欢迎批
评指正。
培训场地：艺术学院(报名结束后分班，并在铁道校区公布)
培训时间：第一期培训班时间集中在 2015 年 3 月 15 日 5 月 4 日双休日上午 8：
0012：00。共两个月(16 课时)
乐器来源：
一、自备乐器;
二、我们联系厂家以低于市场价的价格提供各种乐器，供不同需要的同学选购。
三、租借培训中心提供的乐器。
培训费用：古典、民谣吉他初级班 80 元/期租借乐器 30 元/月
吉他提高班 120 元/期租借乐器 50 元/月
笛子班 50 元/期租借乐器 10 元/月
二胡班 80 元/期租借乐器 50 元/月
小提琴班 120 元/期租借乐器 50 元/月
电子琴班 150 元/期租借乐器 50 元/月
古筝班 160 元/期租借乐器 80 元/月
长笛班 180 元/期由于管乐易生锈不便租借
萨克斯班 180 元/期由于管乐易生锈不便租借
报名：2015 年 2 月 18 日 3 月 13 日，携带 1 寸相片到指定地点 10 舍 11 舍报名，领
取培训中心学员卡。
咨询(补报)：5 舍 225 室电话：26585555641435 聂同学
5 舍 20626599465641417 李同学
我们的宗旨是以最低的价格培养最优秀的学生，欢迎大家根据自己的爱好，有选
择的学习乐器。请相信，一门艺术特长将使你们受益终生!
我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会，具体时间将贴海报通知;
7 培训中心报名 8 表
中南大学乐器培训中心报名单
姓名住址电话院系乐器学费是否租买档次
创新素质教育基地 2003 年 2 月
9 培训中心学员卡
10 贴海报、发传单
11 设点招生(10 舍 1211 舍 13 间)
 由招生干事和宣传干事负责
14 统计报名 15 人数
16 组织乐器演奏会
17 组织老师上课
第六章计划
1、5 月 10 日总结培训中心创业成果;
2、只要本次创业不 3、亏本，4、下学期一定能取得很大的成功，5、因为只有把
同 6、学们的目光吸引过来了，7、就能招到更多的学生，同 8、时培训中心的影响也
扩大，9、便于对下一届的新生进行宣传，10、以便取得更大的成功;
11、如果此次创业成功，可以继续开办声乐、舞蹈培训。
乐器培训创业计划书篇 2
第一部分 企业基本情况
公司名称：和谐乐器
注册资本： 十万元 实际到位资本 十万元
注册地点： 天津市河西区
公司性质为：民营
主要经营范围： 1。乐器零售批发 2。乐器培训 3。乐器维修 4。演绎传媒 5 录
音制作
企业类型： 零售、服务 、广告传媒
第二部分 创业计划作者的个人情况(略)
第三部分 产品/服务
产品/服务描述
一、销售培训方面
1。在校学生：依托已有的与各大院校良好的合作关系继续深入发展扩大规模，吉
他是西洋乐器，年轻人是主要消费群体，消费者购买主要是由于有兴趣，所以兴趣的
培养是关键，在此之前走进学校做演出收到了不错的成果，但是要扩大市场还需要发
展网络，做自己的网站，把网站做的有趣，有互动，有吸引力，是下一步的工作重点。
但学生的经济条件普遍来说是很有限的，而且购买方式以团购为主，所以这类客户的
盈利重点要放在培训上，吉他销售可以平价销售，要保质保量完成好教学工作，做出
品牌，长期合作。
2。已工作人群：这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户，购买和学习吉他大
多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他，但由于一些原因搁置了梦想，现在有条
件了还是放不下这个爱好，高档琴是适合他们的。
3。已退休中老年客户：这类客户大多时间充裕，但是由于年龄的原因，需要销售
民乐或古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络，可以与小区活动中心或各大老年大学
合作，报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式，同样可以组织演出走进小区，花园，
广场等，提高消费者购买学习兴趣，丰富中老年人的生活，提高他们的生活质量。
4。临时客户：这是一个特殊的客户群体，具有不稳定性，只要积极挖掘也是很客
观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比
价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某
一首歌的弹唱，完全可行。或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈
利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。
二.维修方面
1。本店会员 主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，
做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配
件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。
2。外来客户，主要盈利对象，一方面收回工具损耗成本，一方面可以吸引这一批
客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消
费，可以促进销售。
三、乐器保养
1.中档、低档吉他要买个琴套，可以保护吉他不宜沾灰尘。高档的吉他要买个琴
盒，这样便于吉他的存放。
2.让吉他靠近暖气。如果空气过分潮湿可在琴盒内放一些干燥剂。
3.高档吉他都是经过相当考究的工艺及材料精细加工而成的，因此特别容易受伤。
切忌将吉他放到桌面或地板上。
4.还有经常弹奏，随时让吉他各部分充分震动，这是保养吉他的最好方法。