7 Kérdések, feladatok

Melyek a legfontosabb döntések, amelyek az áruválaszték-tervezés során felmerülnek

egy kereskedelmi vállalat esetében?

Azonosítsa az áruválaszték-tervezési folyamat egyes lépéseit napi fogyasztási cikkekre,

illetve könyvekre vonatkozóan! Miben tér el a két árucsoport tervezési folyamata?

Egy kényelmi üzlet tulajdonosa a következő heti beszerzési listát készíti. Az egyik
legkedveltebb snack termék a Sport szelet, amelyről a következő információkkal rendelkezik.

Várható kereslet: 300 db/hét

Biztonsági készlet: 80 db/hét

Rendelési idő: 4 nap

Elérhetőség: 200 db/hét

Számítsa ki a Sport szelet rendelési pontját, illetve a rendelési mennyiséget a elérhetőség

figyelembevételével! A gyártó a terméket 25 darabos gyűjtőcsomagolásban szállítja le.

Milyen mutatókat vesz figyelembe a beszerzési költségterv adott termékkategóriára

elkölthető összeg meghatározásakor?

Ismertesse a készletérték-csökkenés legfontosabb okait! Milyen eszközök állnak a

kiskereskedő rendelkezésére, hogy a készletérték csökkenését minimálisra szorítsa?

Egy árucikkről a következő információk állnak rendelkezésre adott hónapra:

Árbevétel: 35 000 000 Ft

Havi zárókészlet: 75 000 000 Ft

Havi nyitókészlet: 68 000 000 Ft

 Számítsa ki a szükséges készletnövekedés értékét!

A tervezési periódusban egy adott árucikk átlagos készletszükségletét kell kiszámítani,

amelyhez a következő információkkal rendelkezik:

Készletmegtérülés: 180%

Bruttó árrés: 40%

Tervezési időszak: 6 hónap

Egy cipőkkel és kiegészítőkkel kereskedő üzletlánc beszerzője meg szeretné határozni,

hogy a következő hónapban mekkora összeg áll a rendelkezésére, hogy új árut szerezhessen
be.

Tervezett havi forgalom: 2 500 000 Ft

Tényleges havi készletnövekedés: 2 800 000 Ft

Tervezett árengedmény: 200 000 Ft

Előirányzott havi nyitókészlet: 4 200 000 Ft

Előirányzott havi zárókészlet: 1 700 000 Ft

Mutassa be, hogy egy kiskereskedelmi vállalat milyen szempontokat vehet figyelembe az
áruválaszték üzletek közötti szétosztásakor!

Ön egy általános áruház iparcikk osztályának vezetője, így az Ön feladata, hogy az

osztályon lévő árucikkek készletállományát figyelemmel kísérje. Milyen módszert választana,
hogy folyamatosan nyomon tudja követni a készletek alakulását?

Ismertesse az ABC-elemzés lényegét és alkalmazási lehetőségét a kiskereskedelemben!

Egy bioélelmiszereket forgalmazó üzletlánc racionalizálni szeretné beszerzési

tevékenységét, ezért szisztematikus értékelést készít beszállítóiról. Az elemzést a szállítói
teljesítmény súlyozott modellje alapján kívánja elkészíteni. Állítson össze a szállítók
teljesítménymérésére alkalmas szempontlistát, és határozza meg a fontosságukat az
értékelésben!