‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟـﺘﻌـﻠﻴﻢ ﺍﻟـﻌـﺎﱄ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟـﻌـﻠـﻤﻲ‬

‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟزاﺋر ‪3‬‬

‫ﻛﻠﯾﺔ اﻟﻌﻠوم اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ و ﻋﻠوم اﻟﺗﺳﯾﯾر‬
‫ﻗﺳم اﻟﻌﻠوم اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬
‫ﻓرع اﻟﺗﺣﻠﯾل اﻻﻗﺗﺻﺎدي‬

‫ﻣظﺎﻫر اﻟﻌوﻟﻣﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻧﺷﺎط اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻣﺗﻌددة اﻟﺟﻧﺳﯾﺎت‬

‫ﺣﺎﻟﺔ ﻗطﺎع اﻟﺑﺗرول‬
‫أطروﺣﺔ ﻣﻘدّﻣﺔﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ درﺟﺔ دﻛﺗور اﻩ ﻓﻲ اﻟﻌﻠوم اﻻﻗﺗﺻﺎدﯾﺔ‬

‫ﺗﺣت إﺷراف‬ ‫ﻣن إﻋداد اﻟطﺎﻟب‪:‬‬

‫أ‪.‬د‪ .‬طواﻫر ﻣﺣﻣد اﻟﺗﻬﺎﻣﻲ‬ ‫ﺑوﺑﻛر ﺑﻌداش‬

‫ﻟﺟﻧﺔ اﻟﻣﻧﺎﻗﺷﺔ‬
‫رﺋﯾﺳﺎ‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟزاﺋر‬ ‫أ‪.‬د‪ .‬ﺑوﻛﺑوس ﺳﻌدون ) أﺳﺗﺎذ اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ(‬
‫ﻣﻘررا‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟزاﺋر‬ ‫أ‪.‬د‪ .‬طواﻫر ﻣﺣﻣد اﻟﺗﻬﺎﻣﻲ ) أﺳﺗﺎذ اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻌﺎﻟﻲ(‬
‫ﻋﺿوا‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟزاﺋر‬ ‫د‪ .‬ﺷﯾﺧﺔ ﺑﻠﻘﺎﺳم ﺧﻠﯾﻔﺔ ) أﺳﺗﺎذ ﻣﺣﺎﺿر ﻗﺳم "أ" (‬
‫ﻋﺿوا‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﺟزاﺋر‬ ‫د‪ .‬ﺑن ﻣوﺳﻰ ﻛﻣﺎل ) أﺳﺗﺎذ ﻣﺣﺎﺿر ﻗﺳم "أ" (‬
‫ﻋﺿوا‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑوﻣرداس‬ ‫د‪ .‬ﺑﻠوﻧﺎس ﻋﺑد اﷲ ) أﺳﺗﺎذ ﻣﺣﺎﺿر ﻗﺳم "أ" (‬
‫ﻋﺿوا‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷﻏواط‬ ‫د‪ .‬ﺑورﻧﺎن ﺑراﻫﯾم ) أﺳﺗﺎذ ﻣﺣﺎﺿر ﻗﺳم "أ" (‬

‫اﻟﺳﻧﺔ اﻟﺟﺎﻣﻌﯾﺔ ‪2010 / 2009‬‬

 ‫أﺗﻘﺪّ مﺑﺨﺎﻟﺺ اﻟﺸﻜﺮ واﻹﻣﺘﻨﺎن‪ ،‬وﺑﻮاﻓﺮ اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ واﻟﻌﺮﻓـﺎن ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻗﺪّم ﻳﺪ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬
‫ﻹﺗﻤﺎم ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫ﺧﺎﻟﺺ اﻟﺸﻜﺮ واﻹﻋﺘﺮاف ﺑﺎﻟﺠﻤﻴﻞ ﻟﻸﺳﺘﺎذ اﻟﺪﻛﺘﻮر اﻟﻤﺤﺘﺮم ﻃﻮاﻫﺮ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺘﻬﺎﻣﻲ‪،‬‬
‫وﻟﻠﺪﻛﺘﻮرة اﻟﻤﺤﺘﺮﻣﺔ ﻫﻮﻳﺪا ﻋﺒﺪ اﻟﻌﻈﻴﻢ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻀﻠﻬﻤﺎ وﻗﺒﻮﻟﻬﻤﺎ اﻹﺷﺮاف ﻋﻠﻰ‬
‫اﻷﻃﺮوﺣﺔ‪ ،‬وأﺳﻤﻰ ﻋﺒﺎرات اﻟﺸﻜﺮ واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﻮدﻫﻤﺎ اﻟﻤﺒﺬوﻟﺔ واﻟﻤﺨﻠﺼﺔ وﻋﻠﻰ‬
‫ﺻﺒﺮﻫﻤﺎ وﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺗﻬﻤﺎ ﻹﺗﻤﺎم ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫أﺗﻘﺪم أﻳﻀﺎ ﺑﺠﺰﻳﻞ اﻟﺸﻜﺮ واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ واﻹﺣﺘﺮام إﻟﻰ أﻋﻀﺎء ﻟﺠﻨﺔ اﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻔﻀّ ﻠﻮا‬
‫ﺑﻘﺒﻮل ﺗﻘﻴﻴﻢ وﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ رﻏﻢ إﻟﺘﺰاﻣﺎﺗﻬﻢ‪.‬‬
‫ﻟﻰ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻗﺪّم ﻳﺪ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة ﻣﻦ ﻗﺮﻳﺐ‬
‫ﻘﺪّ م ﺑﺨﺎﻟﺺ اﻟﺘﺸﻜﺮات إ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻻ ﻳﻔﻮﺗﻨﻲ أن أﺗ‬
‫اﻟﺤﺒﻴﺒﺔﻓﻲ ﻣﺼﺮ اﻟﺸﻘﻴﻘﺔ‪ ،‬وأﺧﺺ ّ ﺑﺎﻟﺬّﻛﺮ اﻟﻄﺎﻗﻢ‬
‫أو ﻣﻦ ﺑﻌﻴﺪ‪ ،‬ﺳﻮاء ﻓﻲ اﻟﺠﺰاﺋﺮ أو‬
‫اﻹداري ﺑﺠﺎﻣﻌﺘﻲ ﺑﻮﻣﺮداس واﻟﺠﺰاﺋﺮ‪ ،‬واﻟﻄﺎﻗﻢ اﻹداري ﺑﻤﻌﻬﺪ اﻟﺒﺤﻮث واﻟﺪراﺳﺎت‬
‫ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘـﺎﻫﺮة‪ ،‬وﻻ أﻧﺲ َ أﻳﻀﺎ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺰﻣﻼء اﻟﺬﻳﻦ ﻟﻢ ﻳﺒﺨﻠﻮا ﺑﻤﺴﺎﻋﺪاﺗﻬﻢ‬
‫اﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‬
‫ﻳﻮﻣﺎ‪.‬‬

‫ﻛﻠﻤﺔ أﺧﻴﺮة ﺗﺤﻤﻞ أﺳﻤﻰ ﻋﺒﺎرات اﻟﺸﻜﺮ واﻹﻣﺘﻨﺎنأﺗﻘﺪّ م ﺑﻬﺎ ﻟﻠﻮاﻟﺪﻳﻦ ﻋﻠﻰ دﻋﺎﺋﻬﻤﺎ‬
‫وﻟﻠﺰوﺟﺔ اﻟﺘﻲ ﺻﺒﺮت وﺻﺎﺑﺮت ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻬﻴﺌﺔ اﻟﻈﺮوف اﻟﻤﺜﻠﻰ ﻹﺗﻤﺎم ﻫﺬا اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫إﻟﻰ ﻛﻞ ﻫﺆﻻء أﺗﻘﺪم ﺑﺄﺳﻤﻰ وﺧﺎﻟﺺ اﻟﻌﺒﺎرات اﻟﺘﻲ ﺗﺤﻤﻞ اﻟﺸﻜﺮ واﻟﺘﻘﺪﻳﺮ واﻹﻣﺘﻨﺎن‬
‫واﻟﻌﺮﻓـﺎن ﺑﺎﻟﺠﻤﻴﻞ‪.‬‬

‫ﺑﻮﺑﻜﺮ ﺑﻌﺪاش‬
 ‫اﻟﻔﻬﺮس‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﳌـــﻮﺿـــــــــﻮﻉ‬
‫ﺃ‪-‬ﻝ‬ ‫ﺍﳌـﻘـﺪ‪‬ﻣـﺔ‬
‫‪01‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪:‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬
‫‪02‬‬ ‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫‪03‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻻﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻛﺎﻣﺘﺪﺍﺩ ﻟﻠﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪03‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﻔﺎﻫﻴﻤﻬﺎ‬
‫‪06‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺑﻌﺎﺩ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺴﺒﺒﺎ‪‬ﺎ‬
‫‪06‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‬
‫‪07‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﻣﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‬
‫‪09‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ﻭﺍﻻﻧﺘﻘﺎﺩ‬
‫‪12‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺳﺲ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻣﺆﺷﺮ ﻗﻴﺎﺳﻬﺎ‬
‫‪12‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻻﻭﻝ‪ :‬ﻣﺆﺷﺮ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‬
‫‪14‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺒﺎﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺳﺲ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‬
‫‪14‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫‪22‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪26‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪31‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫‪32‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪32‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪36‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫‪41‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺛﻮﺭﺓ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ‬
‫‪43‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬
‫‪47‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
 ‫اﻟﻔﻬﺮس‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﳌـــﻮﺿـــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﻟﻔـﺼـﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫‪48‬‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪49‬‬ ‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫‪50‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫‪50‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪52‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﲔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫‪52‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪:‬ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪54‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪56‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫‪57‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪59‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪61‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳊﺪﺑﺜﺔ‬
‫‪68‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ‬
‫‪69‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪69‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪:‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪71‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﳌﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫‪73‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ‪:‬‬
‫‪73‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪:‬ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪75‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪84‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ‪:‬‬
‫‪86‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬
‫‪89‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪90‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺮﻓﺾ ﺃﻡ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ‬
‫‪91‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻫﻞ ﺗﺮﻓﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬
‫‪94‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻫﻞ ﺗﺆﻳﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪96‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺮﻓﺾ ﻭ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ‬
 ‫اﻟﻔﻬﺮس‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﳌـــﻮﺿـــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﻟﻔـﺼــﻞ ﺍﻟـﺜـﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫‪97‬‬
‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪98‬‬ ‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫‪99‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪99‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﺎﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪99‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‬
‫‪101‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬
‫‪104‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫‪109‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﳑﺮ ﺁﺧﺮ ﳓﻮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫‪113‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ ‪ :‬ﺁﺛﺎﺭ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪113‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻻﻭﻝ‪ :‬ﺁﺛﺎﺭ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﰲ ﻋﻤﻮﻣﻪ‬
‫‪114‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪123‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻻﻣﻮﺍﻝ‬
‫‪127‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬
‫‪131‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪131‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫‪137‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫‪144‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫‪144‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬
‫‪145‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﶈﻴﻂ‬
‫‪147‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪147‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫‪149‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﲢﻠﻴﻞ ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺟﻨﺴﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫‪151‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻹﲡﺎﻩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪155‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
 ‫اﻟﻔﻬﺮس‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﳌـــﻮﺿـــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﻟﻔـﺼـﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪156‬‬
‫ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫‪157‬‬ ‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫‪158‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺃﳘﻴﺘﻪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔﻛﻤﺼﺪﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬
‫‪158‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺪﺧﻞ ﺇﱃ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪158‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻧﺸﺄﺓ ﺻﻨﺎﻋﺘﻪ‬
‫‪159‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮﻩ‬
‫‪163‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ‬
‫‪165‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬
‫‪168‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫‪172‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻹﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﲔ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪174‬‬
‫ﻭﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺃﻭﺑﻚ‬
‫‪174‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪174‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻗﺒﻞ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫‪177‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﻌﺪ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫‪186‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ ‪ :‬ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫‪189‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻭﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫‪190‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ :‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻭﻫﻴﻤﻨﺔ‬
‫‪197‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‬
‫‪201‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪202‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪202‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪203‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﺄﻛﱪ ﳐﺰﻥ ﻋﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪205‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪206‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺑﲔ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪209‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﲢﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫‪212‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
 ‫اﻟﻔﻬﺮس‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﳌـــﻮﺿـــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬
‫‪213‬‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪214‬‬ ‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫‪215‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻭﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬
‫‪215‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺰﺍﻳﺎ ﻭﺣﻮﺍﻓﺰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪215‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻇﻞ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬

‫‪219‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ‬

‫‪222‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬

‫‪225‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﳌﺆﻫﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﻇﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬

‫‪228‬‬ ‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺃﺛﺮﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‬
‫‪228‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‬
‫‪229‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻣﺎﱄ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‬

‫‪230‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻣﺒﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬
‫‪232‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫‪233‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻗﺮﺍﺀﺓ ﰲ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺍﳌﻨﻈﱢﻢ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪233‬‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 86 /13‬ﺍﳌﻨﻈﻢ ﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬

‫‪234‬‬ ‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 14-86‬ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻦ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﳍﺎ ﻭﻧﻘﻠﻬﺎ ﺑﺎﻷﻧﺎﺑﻴﺐ‬
‫‪236‬‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 21-91‬ﺍﳌﻌﺪﻝ ﻭﺍﳌﺘﻤﻢ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪14 – 86‬‬
‫‪237‬‬ ‫ﺭﺍﺑﻌﺎ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 07-05‬ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‬
‫‪239‬‬ ‫ﺧﺎﻣﺴﺎ‪ :‬ﺍﻷﻣﺮ ﺭﻗﻢ ‪ 10 -06‬ﺍﳌﻌﺪﻝ ﻭﺍﳌﺘﻤﻢ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 07- 05‬ﻭﺍﳌﻌ‪‬ﺰ‪‬ﺯ ﺑﺎﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪440-06‬‬
‫‪240‬‬ ‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﲔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫‪244‬‬ ‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫‪245‬‬ ‫ﺍﳋﺎﲤﺔ‬
‫‪255‬‬ ‫ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ‬
‫‪269‬‬ ‫ﺍﳌﻼﺣﻖ‬
 ‫ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﺠﺪاول‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﻋـــﻨﻮﺍﻥ ﺍﳉــــﺪﻭﻝ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﳉﺪﻭﻝ‬

‫‪13‬‬ ‫ﺃﻭﺯﺍﻥ ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪13‬‬ ‫ﺃﻭﺯﺍﻥ ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫‪16‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1996-1980‬‬ ‫‪03‬‬
‫‪19‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1993 – 1960‬‬ ‫‪04‬‬
‫‪20‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2006 -1994‬‬ ‫‪05‬‬
‫‪21‬‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪) 2004-1997‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪($‬‬ ‫‪06‬‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﳊﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ ﻭﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‬
‫‪24‬‬ ‫‪07‬‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1997– 1994‬‬
‫‪25‬‬ ‫ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻟﺴﻨﺔ ‪2005‬‬ ‫‪08‬‬
‫‪27‬‬ ‫ﺟﺪﻭﻝ "ﻟﻮﺭﺍﻧﺲ ﻭﺑﻴﺪﺭﺍ" ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻋﻤﻖ ﻭﻧﻀﺞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﻳﺔ‬ ‫‪09‬‬
‫‪28‬‬ ‫ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﰲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1996-1970‬‬ ‫‪10‬‬
‫ﺻﺎﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪29‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪1997-1970‬‬
‫‪30‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳﻬﻢ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2000-1992‬‬ ‫‪12‬‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺣﺼﺺ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ‬
‫‪32‬‬ ‫‪13‬‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪1996 - 1944 :‬‬
‫‪33‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ‪‬ﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺣﱴ ‪ 1‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪1995‬‬ ‫‪14‬‬
‫ﺣﺼﺺ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‬
‫‪35‬‬ ‫‪15‬‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪1995 - 1945 :‬‬
‫‪45‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2005 – 1990‬‬ ‫‪`16‬‬
‫‪58‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺭﺃﺱ ﻣﺎﻝ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫‪17‬‬
‫‪63‬‬ ‫ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2002-1990‬‬ ‫‪18‬‬
‫‪64‬‬ ‫ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2004 – 1999‬‬ ‫‪19‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ‬
‫‪65‬‬ ‫‪20‬‬
‫ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 – 2003‬‬
‫‪71‬‬ ‫ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫‪21‬‬
‫‪72‬‬ ‫ﺍﳌﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﳌﺮﺍﻓﻘﺔ‬ ‫‪22‬‬
‫‪82‬‬ ‫ﳏﺪﺩﺍﺕ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﻮﻗﻊ‬ ‫‪23‬‬
‫‪83‬‬ ‫ﺑﺪﺍﺋﻞ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ " ‪" O.L.I‬‬ ‫‪24‬‬
‫‪87‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺳﻨﺔ ‪2008‬‬ ‫‪25‬‬
‫‪112‬‬ ‫ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻣﻨﺬ ‪1980‬‬ ‫‪26‬‬
‫‪114‬‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪27‬‬
‫‪115‬‬ ‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻭﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪28‬‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺩ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻻﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺣﺴﺐ ﺃﺻﻮﳍﺎ‬
‫‪118‬‬ ‫‪29‬‬
‫ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫‪120‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺳﻨﺔ ‪2005‬‬ ‫‪30‬‬
‫‪120‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺸﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫‪31‬‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﻭﻭﻓﻖ ﺇﲨﺎﱄ‬
‫‪122‬‬ ‫‪32‬‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫‪125‬‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳊﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺃﺻﻮﳍﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008- 2002‬‬ ‫‪33‬‬
‫ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪128‬‬ ‫‪34‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬
‫‪129‬‬ ‫ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008- 2002‬‬ ‫‪35‬‬
‫‪138‬‬ ‫ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﱵ ﲣﻠﻘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﰲ ﺃﻫﻢ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪1975‬‬ ‫‪36‬‬
‫‪140‬‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺳﻨﺔ ‪1991‬‬ ‫‪37‬‬
‫‪141‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺇﱃ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻟﺜﻤﺎﱐ ﺷﺮﻛﺎﺕ ‪1996‬‬ ‫‪38‬‬
 ‫ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﺠﺪاول‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﻋـــﻨﻮﺍﻥ ﺍﳉــــﺪﻭﻝ‬ ‫ﺭﻗﻢ ﺍﳉﺪﻭﻝ‬

‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬
‫‪141‬‬ ‫‪39‬‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫‪142‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1990‬ﺇﱃ ‪2005‬‬ ‫‪40‬‬
‫‪144‬‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫‪41‬‬
‫‪147‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2000 -1982‬‬ ‫‪42‬‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﻴﺎﺕ ﻣﺼﻨﻔﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟـﺔ ﺍﻷﻡ ﻭﻣـﺆﺷﺮ ﺗـﻌﺪﺩ‬
‫‪150‬‬ ‫‪43‬‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪1996‬‬
‫‪152‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ ﻭﻓﻖ ﺩﺭﺍﺳﺔ "ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ" ﻋﺎﻡ ‪2004‬‬ ‫‪44‬‬
‫‪153‬‬ ‫ﺃﻗﻮﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2005‬‬ ‫‪45‬‬
‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﺣﺴﺐ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪153‬‬ ‫‪46‬‬
‫ﻟﻌﺎﻡ ‪2008‬‬
‫‪154‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2005 - 2004‬‬ ‫‪47‬‬
‫‪165‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺮﺣﻠﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ‬ ‫‪48‬‬
‫‪168‬‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 – 2003‬‬ ‫‪49‬‬
‫‪175‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ "ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ"‬ ‫‪50‬‬
‫‪178‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫‪51‬‬
‫‪179‬‬ ‫ﺃﻫﻢ ﻣﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ " ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺲ " ﻋﺎﻡ ‪.2000‬‬ ‫‪52‬‬
‫ﻣﻌﺎﱂ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳋﻤﺴﲔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ‬
‫‪180‬‬ ‫‪53‬‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫‪182‬‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﻷﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2005‬‬ ‫‪54‬‬
‫‪183‬‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﶈﻘﻖ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2005‬‬ ‫‪55‬‬
‫ﻣﻌﺎﱂ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪184‬‬ ‫‪56‬‬
‫ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ -2008‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ‪-‬‬
‫‪186‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﻸﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺣﱴ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪57‬‬
‫‪187‬‬ ‫ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻭﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2003‬‬ ‫‪58‬‬
‫‪188‬‬ ‫ﺃﺯﻣﺎﺕ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺋﻀﺔ ﻟﺪﻯ ﺃﻭﺑﻚ ) ﻡ ﺏ ﻱ(‬ ‫‪59‬‬
‫‪198‬‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‪.‬‬ ‫‪60‬‬
‫‪208‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻃﺎﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﻹﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪) 2007- 2003‬ﺃﻟﻒ ﺏ‪ .‬ﻱ(‬ ‫‪61‬‬
‫‪209‬‬ ‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮ ﻣﻨﺘﺠﲔ ﻟﻺﻳﺜﻴﻠﲔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪62‬‬
‫‪210‬‬ ‫ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﻗﻴﺪ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2007‬‬ ‫‪63‬‬
‫‪220‬‬ ‫ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬ ‫‪64‬‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪223‬‬ ‫‪65‬‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2009 – 2000‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪( $‬‬
‫‪227‬‬ ‫ﻭﺿﻌﻴﺔ ﻭﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺿﻤﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬ ‫‪66‬‬
‫‪228‬‬ ‫ﲢﺴﻦ ﺩﺭﺟﺔ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008-1999‬‬ ‫‪67‬‬
‫ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‬
‫‪229‬‬ ‫‪68‬‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2008 – 2004‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪( $‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳌﺪﺭﺟﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪230‬‬ ‫‪69‬‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2009 - 2004‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺝ (‬
‫‪232‬‬ ‫ﲤﻮﻳﻞ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2008 – 2005‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩ‪.‬ﺝ(‬ ‫‪70‬‬
‫‪241‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻮﺍ ﻗﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬ ‫‪71‬‬
‫‪242‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭﲣﺰﻳﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬ ‫‪72‬‬
‫‪243‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2008-2006‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪($‬‬ ‫‪73‬‬
 ‫ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻷﺷﻜﺎل اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﳌﺨﻄﻂ ﺃﻭﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬

‫‪06‬‬ ‫ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪18‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻟﻠﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 1996-1980‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺐ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ (‬ ‫‪02‬‬
‫‪36‬‬ ‫ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪03‬‬
‫‪38‬‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﶈﻠﻲ‬ ‫‪04‬‬
‫‪42‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫‪05‬‬
‫‪43‬‬ ‫ﻣﻌﺎﱂ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬ ‫‪06‬‬
‫‪46‬‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬ ‫‪07‬‬
‫‪58‬‬ ‫ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻹﺣﺪﻯ ﻋﺸﺮﺓ ﻟﻺﻣﺘﻼﻙ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‬ ‫‪08‬‬
‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2003-1917‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ(‬ ‫‪09‬‬
‫‪61‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2006 - 1983‬‬ ‫‪10‬‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫‪61‬‬ ‫‪11‬‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2002 - 1980‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬
‫‪67‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪ ) 2007 – 2003‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‬
‫‪67‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺟﺬﺑﺎ ﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪13‬‬
‫‪76‬‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫‪14‬‬
‫‪79‬‬ ‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪15‬‬
‫‪103‬‬ ‫ﳕﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬ ‫‪`16‬‬
‫‪105‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﺍﻟﻘﺒﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﺒﻌﺪﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫‪17‬‬
‫‪106‬‬ ‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ‪ Ford – Escort‬ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎﻡ ﻭﺭﺷﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺐ‬ ‫‪18‬‬
‫‪107‬‬ ‫ﺍﳌﺨﻄﻂ ﺍﻟﻨﻈﺮﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ – ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ " ‪" firmes – réseaux‬‬ ‫‪19‬‬
‫‪110‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺘﲔ‬ ‫‪20‬‬
‫‪115‬‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪21‬‬
‫‪115‬‬ ‫ﺣﺠﻢ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪116‬‬ ‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪23‬‬
‫‪116‬‬ ‫ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪24‬‬
‫‪117‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫‪25‬‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﲢﻜﻤﺎ ﰲ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫‪119‬‬ ‫‪26‬‬
‫ﻋﺎﻡ ‪2003‬‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻭﻓﻖ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪121‬‬ ‫‪27‬‬
‫ﺳﻨﺔ ‪2008‬‬
‫‪121‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫‪28‬‬
‫‪123‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫‪29‬‬
‫‪127‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻷﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫‪30‬‬
‫‪131‬‬ ‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻭﻓﻖ ﺇﺟﺎﱄ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍ‪‬ﺎ ﻭﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫‪31‬‬
‫‪133‬‬ ‫ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬ ‫‪32‬‬
‫ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬
‫‪134‬‬ ‫‪33‬‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪.1998‬‬
 ‫ﻗـﺎﺋﻤﺔ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻷﺷﻜﺎل اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺍﳌﺨﻄﻂ ﺃﻭﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬

‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ‬
‫‪142‬‬ ‫‪34‬‬
‫ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺣﺴﺐ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫‪143‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2005- 1990‬‬ ‫‪35‬‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬
‫‪148‬‬ ‫‪36‬‬
‫‪2000 – 1986‬‬
‫‪154‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ ﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫‪37‬‬
‫‪161‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2005‬‬ ‫‪38‬‬
‫‪162‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﳊﻔﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2004‬‬ ‫‪39‬‬
‫‪170‬‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺣﺴﺐ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪40‬‬
‫‪173‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬ ‫‪41‬‬
‫‪173‬‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪42‬‬
‫‪181‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲦﺎﻧﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬ ‫‪43‬‬
‫‪182‬‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪.2002‬‬ ‫‪44‬‬
‫‪183‬‬ ‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ " ‪"Exxon Mobil‬‬ ‫‪45‬‬
‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺸﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫‪185‬‬ ‫‪46‬‬
‫ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻋﺎﻡ ‪.2008‬‬
‫‪188‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪47‬‬
‫‪192‬‬ ‫ﺃﺳﻌﺎﺭ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻭﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﳌﺰﺩﻭﺟﺔ‬ ‫‪48‬‬
‫‪195‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2007 – 2000‬‬ ‫‪49‬‬
‫‪196‬‬ ‫ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﺎﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﳉﺎﺭﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1970‬ﺇﱃ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2008‬‬ ‫‪50‬‬
‫‪197‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 -2003‬‬ ‫‪51‬‬
‫‪203‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007-2003‬‬ ‫‪52‬‬
‫‪204‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2003‬ﻭ‪2007‬‬ ‫‪53‬‬
‫‪204‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﻭﺑﻚ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2007‬‬ ‫‪54‬‬
‫‪205‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 – 2003‬‬ ‫‪55‬‬
‫‪206‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬ ‫‪56‬‬
‫‪206‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007- 2003‬‬ ‫‪57‬‬
‫‪207‬‬ ‫ﻃﺎﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﻻﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪‬ﺎﻳﺔ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫‪58‬‬
‫‪211‬‬ ‫ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﱪﻣﻴﻞ ﲟﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2008‬‬ ‫‪59‬‬
‫‪224‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﻣﻨﻪ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2009 - 2000‬‬ ‫‪60‬‬
‫‪225‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﳌﺮﺗﻘﺒﺔ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﱵ ‪2009-2008‬‬ ‫‪61‬‬
‫‪230‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008 – 2004‬‬ ‫‪62‬‬
‫‪231‬‬ ‫ﺃﺛﺮ ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺎﺋﺪ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2009 – 2004‬‬ ‫‪63‬‬
‫‪231‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2009 – 2004‬‬ ‫‪64‬‬
‫‪233‬‬ ‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺎﺋﺾ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008 – 2005‬‬ ‫‪65‬‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬

‫‪ ‬ﺇﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ :‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﻋﺮﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ ﰲ ﺃﻧﻈﻤﺘﻪ ﺑﺴﺒﺐ ﻭﺟﻮﺩ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻹﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻭﺍﳊﻀﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﺇﻓﺮﺍﺯﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻇﻬﺮﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﳎﻤﻮﻋﺘﲔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺘﲔ ﺗﺘﺼﺎﺭﻋﺎﻥ‬
‫ﻭﺗﺘﻨﺎﻓﺴﺎﻥ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﺟﻬﺔ ﻧﻈﺎﻡ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻲ ﻳﺪﻋﻮ ﺇﱃ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻓﺮﺽ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻡ ﺭﺃﲰﺎﱄ ﻳﻨﺎﺩﻱ ﺑﺎﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺭﻓﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻳﻨﺎﺩﻱ ﺑﺎﻟﺘﺤﺮﺭ ﻭﻋﺪﻡ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻌﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﺭﻉ ﺫﺍ‪‬ﻤﺎ ﺃﻋﻄﻴﺎ ﻣﻌﲎ ﺧﺎﻟﺼﺎ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺜﺮﺕ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﻭﺧﻄﹼﺖ‬
‫ﻷﺟﻠﻬﺎ ﺍﻷﻗﻼﻡ ﻣﺮﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﲡﺴﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺑﺴﻘﻮﻁ ﺣﺎﺋﻂ ﺑﺮﻟﲔ ﻭﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﻴﻮﻋﻲ ﰲ ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻓﻴﱵ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻛﻲ‪ ،‬ﻓﺎﲢﺎ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‪ ،‬ﺍﳌﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ ﺃﻥ ﻳﻔﺮﺽ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻏﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺣﻘﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ‪ ،‬ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﺍﻹﺭﺍﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﺳﺎﳘﺖ ﻛﺜﲑﺍ ﰲ ﺇﺭﺳﺎﺀ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻟﻮﺙ ﺍﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻭﻝ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﳊﺮﻛﺔ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺴﲑﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﻭﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻔﻀﻞ‬
‫ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻭﺍﻧﺴﺠﺎﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﺑﲔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺣﺴﺐ ﳎﺎﻝ‬
‫ﲣﺼﺼﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻧﻪ ﻣﻬﻤﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﺖ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻭﲣﺼﺼﺎﺕ ﻫـﺬﻩ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﺗﺒﺎﻳﻨﺖ ﻣﺒﺎﺩﺋﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻬﺪﻓﻬﺎ ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﻫﻮ‬
‫ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﲑﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﲢﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﺗﻌﻈﻴﻢ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻭﲡﺴﻴﺪ ﲢﺮﺭ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺒﺪﺃ "ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﺩﻋﻪ ﳝﺮ"‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺃﺿﺤﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﲟﺜﺎﻳﺔ ﺍﻹﺑﻦ ﺍﳌﺪﻟﻞ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﲨﻊ ﻛﻞ ﺃﺟﻬﺰﺗﻪ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺜﻘﺎﰲ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﻠﻮﻍ‬
‫ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺠﺴﺪ ﰲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﰲ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﻌﱪﺓ ﻋﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﻧﺎﺩﺕ ﻭﻻﺯﺍﻟﺖ ﺗﻨﺎﺩﻱ ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻘﺔ ﺍﻟﺒﻮﺭﺟﻮﺍﺯﻳﺔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﻣﻨﺬ ﻋﻬﺪ ﺁﺩﻡ ﲰﻴﺚ ﺇﱃ ﺃﺯﻣﺔ ‪ 1929‬ﺇﱃ ﺳﻘﻮﻁ ﺣﺎﺋﻂ ﺑﺮﻟﲔ ﺣﱴ ﻳﻮﻣﻨﺎ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳊﺮﻭﺏ ﻭﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺷﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺻﺎﻣﺪﺓ ﻭﺳﺎﺋﺮﺓ ﳓﻮ‬
‫ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺑﻔﻀﻞ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺄﺻﺒﺤﺖ ﺍﻷﺭﺽ ﻛﻮﻛﺒﺎ‬
‫ﻳﺘﺮﻧﺢ ﲢﺖ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻷﺧﻄﺒﻮﻃﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺽ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻛﺨﻴﺎﺭ ﻭﺣﻴﺪ ﺃﻣﺎﻡ ﺷﻌﻮﺏ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬

‫أ‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﻭﻳﻜﻤﻦ ﺳﺮ ﺻﻤﻮﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﳌﻌﺘﻤﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩ ﻣﻦ‬
‫ﲢﻠﻴﻞ ﻭﺗﺸﺨﻴﺺ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﲔ ﻟﻠﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﰲ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﰒ ﺑﻨﺎﺀ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬
‫ﺣﻴﻨﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﺣﻴﻨﺎ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻭ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺛﻮﺭﰐ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ‬
‫ﺃﺳﻬﻤﺘﺎ ﺑﻘﺪﺭ ﻛﺒﲑ ﰲ ﻇﻬﻮﺭ ﻧﻮﻉ ﺁﺧﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌـﺎﳌﻴﺔ ﺻﻨﻊ ﻟﻨﻔﺴﻪ ﺣﻴﺰﺍ ﺁﺧﺮ ﰲ ﻋﺎﱂ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﺑﺎﳊﺪﻭﺩ‬
‫ﻭﻻ ﻳﺆﻣﻦ ﺑﺎﳊﻮﺍﺟﺰ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺃﺿﺤﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻣﺜﻞ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ‬
‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﺑﻘﻰ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻌﻴﺘﻬﺎ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺄﺻﻮﻝ ﻛﱪﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺣﺠﻤﺎ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﺎ‪ ،‬ﻟﻮﺟﺪﻧﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﺫﺍﺕ ﺃﺻﻮﻝ ﴰﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻳﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ‬
‫ﻣﻔﺎﺩﻩ ﺃﻥ ﻛﻔﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﱵ ﻓﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﲤﻴﻞ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻟﺼﺎﱀ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﶈﻴﻂ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺩﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﺇﱃ ﻓﺘﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﺭﺍﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻼﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﱂ ﻳﻨﺠﺢ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺪﻡ ﺗﻔﻌﻴﻞ‬
‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﻋﺠﺰﻫﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﻣﺎ‬
‫ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﱵ ﲢﻮﻟﺖ ﺇﱃ ﻣﻨﺎﻓﺲ ﳛﺴﺐ ﻟﻪ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ‪.‬‬
‫‪‬ﻭﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﱵ ﺭﲟﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﺎﻕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑﺮﻛﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻫـﻲ ﻣﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺇﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺒﺪﻭ ﺟﻠﻴﺎ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ‬
‫ﺑﲔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻓﻤﻨﺬ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻻﺯﺍﻟﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺗﻌﺎﱐ‬
‫ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻭﺣﺪﻭﻳﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺩﻫﻰ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺣﺪﻭﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺇﻣﺎ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺑﺎﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺑﺘﻠﻚ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻠﻬﺎ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﳌﺮﺗﻜﺰﺓ ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑﺄﻗﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺼﻒ ﺑﺄﻣﺜﻠﻴﻪ ﺃﻓﻀﻞ ﰲ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ‪‬ﺒﻬﺎ ﳍﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻋﺘﻤﺪﻧﺎ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﲝﺜﻴﺔ ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﺩﺭﺍﺳﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻃﺮﻭﺣﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻧﻮﺟﺰﻫﺎ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﻣﺎ ﻫو دور اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ ﻣﺗﻌددة اﻟﺟﻧﺳﯾﺎت ﻓﻲ ﺗﺟﺳﯾد ﻣﻧطق اﻟﻬﯾﻣﻧﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻻﻗﺗﺻﺎد اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﺑﺈﻋﺗﺑﺎرﻫﺎﻣظﻬر ا ﻣن ﻣظﺎﻫر اﻟﻌوﻟﻣﺔ؟ وﻣﺎ ﻣدى ﺗﺟﺳﯾد ﻫذﻩ اﻟﻬﯾﻣﻧﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻘطﺎﻋﺎت اﻹﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ وﻣﻧﻬﺎ ﻗطﺎع اﻟﺑﺗرول اﻟﻌرﺑﻲ ﺑﺻﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ و اﻟﺑﺗرول اﻟﺟزاﺋري ﺑﺻﻔﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ؟‪.‬‬

‫ب‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺎﺅﻻﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪:‬‬
‫ﻭﺗﺄﰐ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺇﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻫﻞ ﳚﺴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﻜﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﰲ‬
‫ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ؟‬
‫‪ ‬ﻣﺎ ﻫﻮ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ ﻭﺗﺪﻭﻳﻞ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ؟‬
‫‪ ‬ﻣﺎﻫﻲ ﻣﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ؟‬
‫‪ ‬ﻫﻞ ﻳﺘﺮﺟﻢ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﳉﺪﻳﺪ؟‬
‫‪ ‬ﻣﺎﻫﻮ ﻭﺍﻗﻊ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪،‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺃﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ؟‬
‫‪ ‬ﻣﺎﺫﺍ ﻗﺪﻣﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺯﻣﻦ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ؟‬
‫‪ ‬ﻣﺎﻫﻮ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ؟‬

‫‪ ‬ﻓﺮﺿﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪:‬‬
‫ﻭ‪‬ﺪﻑ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻓﻘﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺿﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ‬
‫ﻟﻼﺧﺘﺒﺎﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻳﻌﻮﺩ ﻭﺟﻮﺩ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﱵ ﲡﺴﺪﻫﺎ ﺃﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﺃﺿﺤﺖ ﺍﳌﻈﻬﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﳍﺎ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻢ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ‪‬ﻴﺌﺔ ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﻇﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﺎﳌﻲ ﺗﺴﲑﻩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬
‫‪ ‬ﱂ ﺗﻌﺮﻑ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻹﻧﺘﺸﺎﺭ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺗﻨﺎﻣﻰ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺮﺗﺐ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﺍﳊﺼﺺ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺆﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﲣﻄﻴﻂ‬
‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﻠﻰ ﲢﻠﻴﻞ ﻛﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻗﺪ ﻳﺆﺩﻱ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺣﻴﺎﻛﺔ‬
‫ﺷﺒﻜﺎﺕ ﻋﻨﻜﺒﻮﺗﻴﺔ ﻣﺮﻛﺰﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻭﻣﻨﺘﻬﺎﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻓﺮﻭﻉ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ‬

‫ج‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﻛﻞ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺑﺬﻟﻚ ﲤﺤﻮ ﺍﳌﺴﺎﻓﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻱ ﻭﺍﻟﻐﺮﺏ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‬
‫ﻣﺮﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﻮﺳﻂ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭﺑﺎﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺑﺪﻭﻝ ﺍﶈﻴﻂ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻺﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳌﺘﻨﻮﻋﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺩﻭﺭﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻄﻠﺐ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺟﻌﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﺫﻱ ﻗﺒﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﳌﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻋﺪﺓ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻻﺳﻴﻤﺎ‬
‫ﰲ ﻇﻞ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﺸﻜﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻓﺮﲟﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﳍﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﳓﻮ‬
‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺆﺩﻱ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﺠﻴﺒﺔ ﻟﻀﻐﻮﻁ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﱃ ﺗﻨﻮﻳﻌﻪ ﻭﺗﻔﻌﻴﻞ‬
‫ﻧﺘﺎﺋﺠﻪ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬
‫ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ‬
‫ﺍﳌﺘﺒﻨﺎﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻃﺮﺡ ﺍﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺔ‪ ,‬ﻫﺬﺍ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻭﺿﻊ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻧﺴﺠﺎﻡ ﺑﲔ ﺍﳌﻮﺍﺿﻴﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﻧﺘﻄﺮﻕ‬
‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ,‬ﻭﻛﺘﻠﺨﻴﺺ ﻟﻸﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﻳﺴﻌﻰ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻓﻬﻲ ﳐﺘﺼﺮﺓ ﰲ ﲬﺴﺔ ﻧﻘﺎﻁ‪ ,‬ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﺒﲔ ﺑﻮﺿﻮﺡ‬
‫ﺍﳌﻐﺰﻯ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻓﺼﻞ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻦ ﻛﺜﺐ ﻋﻠﻰ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺍﺳﺘﻠﻬﻤﺖ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻭﺷﻐﻠﺖ ﺑﺎﻝ ﺍﳌﻔﻜﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻛﻞ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﺟﺎﺀﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﺑﻌﺎﺩﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﳌﻐﺰﻯ ﻣﻦ‬
‫ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﲡﺴﺪ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻭﺗﻮﺳﻊ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﻤﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﻤﺎﺀ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺢ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﳐﺘﻠﻒ ﺃﺷﻜﺎﳍﺎ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﱪﺯ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ‬
‫ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﺿﺤﺖ ﺃﺩﺍﺓ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻟﻠﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﲡﺴﻴﺪ ﻣﻨﻄﻖ‬
‫ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﺿﺢ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺇﻣﻌﺎﻥ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﰲ ﻛﱪﻯ ﻭﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﺘﺮﻙ ﰲ ﺍﻧﺘﻤﺎﺀﻫﺎ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺇﻇﻬﺎﺭ ﻣﺎ ﻳﺘﺮﺍﻓﻖ ﻣﻊ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺁﺛﺎﺭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻨﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﳊﺪ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻳﺘﻌﺪﺍﻩ ﻷﻥ ﳝﺲ‬
‫د‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻛﺎﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ‪...‬ﺇﱁ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﰒ ﻓﺈﻥ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺗﺸﻤﻞ ﻛﺬﻟﻚ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻨﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻛﺎﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺣﺮﻛﺔ ﺭﺅﻭﺱ‬
‫ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﲢﻮﻳﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻭﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ‪ ،‬ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺗﻌﲑ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﻟﺘﺮﺩﻱ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺃﺛﺒﺘﺘﻪ ﲡﺎﺭﺏ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻭﺍﻷﺭﺟﻨﺘﲔ ﻭﺩﻭﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺟﻨﻮﺏ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﺀ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﺍﳍﺪﻑ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺭﺩ ﺍﻟﻔﻌﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﺒﻨﺎﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﳌﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻦ ﲡﺴﻴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﻮﻗﻊ ﻭﻣﻮﻗﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﳏﺎﻭﻻﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﳌﻄﻠﻘﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺁﻟﻴﺎﺕ‬
‫ﻋﻤﻞ ﺃﻭﺑﻚ ﻭﺍﻟﱰﻋﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻟﻜﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﳊﺎﺩﺓ ﻭﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺮﻓﻬﺎ‬
‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ‬
‫ﻭﺃﺧﻄﺎﺭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺮﺑﺺ ﲟﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﺣﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺃﺯﻣﺔ‬
‫ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﻭﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺁﺧﺮ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﰲ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﻺﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﳌﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﱵ ﳛﻈﻰ ‪‬ﺎ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻘﻄﺐ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ‪:‬‬

‫‪‬ﺗﻌﻮﺩ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﺇﱃ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﳌﺨﺘﺼﺮﺓ ﰲ ﺛﻼﺛﺔ ﻧﻘﺎﻁ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺟﺪ ﻭﻃﻴﺪﺓ ﲟﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﺿﻴﻊ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻮﺟﺐ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻭﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ‪ ،‬ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻋﻼﻗﺘﻪ ﺑﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺿﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺸﻜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﺍﻣﺘﺪﺍﺩﺍ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﻣﻦ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﺩﻓﻌﺘﻨﺎ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‪ ،‬ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻔﺮﺿﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻻ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ‬
‫ﻭﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ ﺩﻭﻥ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺭﺑﻄﻬﺎ ﻣﻊ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻈﻮﺍﻫﺮ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳚﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻣﺄﻟﻮﻓﺔ‬
‫ﻭﺭﻭﺗﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺟﻬﺎﺯ ﻣﻦ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﻭﺣﺴﺐ‪ ،‬ﻭﳓﻦ ﺇﺫ ﻧﺘﻨﺎﻭﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺘﺒﲎ‬
‫ﻃﺮﺣﺎ ﺁﺧﺮﺍ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺟﺪﺕ ﳋﺪﻣﺔ ﻣﺼﺎﱀ ﻭﺭﲝﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ‬

‫ه‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳊﺮ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﻛﺴﺒﺐ ﺁﺧﺮ ﻧﺮﺍﻩ ﺩﺍﻓﻌﺎ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﺇﱃ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺻﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻧﻪ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﻳﺘﺮﺟﻢ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻪ ﻭﻧﻘﻠﻪ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻪ ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻟﻌﺐ ﺩﻭﺭﻩ‬
‫ﺍﳍﺎﻡ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺗﺄﻣﲔ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭﻣﻔﺨﺮﺓ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺃﻳﻀﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺇﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻳﺘﺒﲔ ﺳﺒﺐ ﺭﺋﻴﺲ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺃﻧﻪ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ‬
‫ﺃﳘﻴﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻭﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻣﺎ ﳛﺘﻞ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﳚﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻣﻨﺬ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﳊﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺧﺎﺭﺝ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﻛﻞ ﺍﻹﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲢﺪﻳﺪ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﺼﺪﺭ ﺇﳍﺎﻡ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﶈﻠﻠﲔ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﰲ ﺷﱴ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻴﺪ ﺃﻥ ﺍﻻﺭﺗﺒﺎﻁ ﺍﻟﻮﺛﻴﻖ ﺑﲔ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﲡﺴﻴﺪ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﳍﺬﺍ ﺍﻻﺭﺗﺒﺎﻁ‪ ،‬ﺟﻌﻼ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﻳﺄﺧﺬ ﺣﻴﺰﺍ ﺯﻣﺎﻧﻴﺎ ﻭﺣﻴﺰﺍ ﻣﻜﺎﻧﻴﺎ ﻣﻨﺎﺳﺒﲔ ﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬
‫ﻭﲢﻠﻴﻞ ﻛﻞ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻓﻤﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺰﻣﺎﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻇﻬﻮﺭ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺰﺍﻣﻨﺖ ﻣﻊ ﻇﻬﻮﺭ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺎﻋﺪ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻋﱪ ﳐﺘﻠﻒ ﻣﺮﺍﺣﻠﻬﺎ ﻣﻨﺬ ﺑﺪﺍﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻣﲔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﻭﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻛﻲ ﺇﱃ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰒ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺣﺎﺋﻂ ﺑﺮﻟﲔ‬
‫ﻓﺘﺄﺳﻴﺲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﻛﺎﻧﺖ ﻛﻠﻬﺎ ﲡﺴﺪ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻓﺮﺿﺘﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺤﺮﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﻓﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﻭﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺼﻨﻌﻬﺎ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺩﻳﺔ ﺑﺎﻹﻧﻐﻼﻕ ﻭﻣﺒﺪﺃ ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﺇﻧﻔﺘﺎﺡ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﲡﺴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻣﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳌﻜﺎﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻻﻣﻮﻃﻦ ﻟﻜﻞ ﻣﻦ ﻇﺎﻫﺮﰐ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﳊﻴﺰ ﺟﻐﺮﺍﰲ ﳛﺪﳘﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻷﺻﻞ ﻓﻴﻬﻤﺎ ﻫﻮ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻭﺗﻌﺎﻇﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺎﳌﻜﺎﻥ ﻫﻮ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﻛﻞ ﻣﻮﻃﻦ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﻓﻴﻪ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺗﻮﻃﻦ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻭ ﺇﺣﺪﻯ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺭﺳﻢ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﲰﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﲟﺎ ﳜﺪﻡ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺍﻻﻗﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺳﻨﺤﺎﻭﻝ ﺗﻮﺿﻴﺤﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫و‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﲞﺼﻮﺹ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﺣﺎﻟﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻪ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﰎ‬
‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺋﻞ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺗﻄﻮﺭ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻜﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﻣﻨﺬ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻷﻭﱃ ﰲ ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ﺇﱃ ﻇﻬﻮﺭ‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻭﻣﺎ ﺗﻼﻫﺎ ﻣﻦ ﺃﺣﺪﺍﺙ ﺃﺛﺮﺕ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺻﻨﻌﺖ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺩﻭﳕﺎ ﺍﺳﺘﺜﺎﺀ‬
‫ﻟﻺﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺮﻓﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺧﻄﺮ‬
‫ﻧﻀﻮﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻭﻣﻦ ﺣﻴﺚ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺍﻷﺻﻮﺍﺕ ﺍﳌﻨﺎﺩﻳﺔ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻛﺒﺪﻳﻞ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻞ ﺃﻓﻘﺎ ﺣﺎﻟﻚ ﺍﻟﺴﻮﺍﺩ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺃﺣﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﳌﻨﻬﺞ ﺍﳌﺘﺒﻊ ﻭﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬

‫‪‬ﺪﻑ ﺍﺧﺘﺒﺎﺭ ﻓﺮﺿﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻋﺘﻤﺪﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﻬﺞ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺋﻲ‬
‫ﻭﺍﻹﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳌﺰﺝ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺻﻒ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻭﺍﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻭﺍﺳﺘﺨﻼﺹ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺪﻋﻤﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﲟﻨﻬﺞ‬
‫ﺗﺎﺭﳜﻲ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺳﺮﺩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﻘﺎﺋﻖ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ‬
‫‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻈﻮﺍﻫﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ ﻭﺍﻷﺷﻜﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﻤﻨﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻈﻬﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﳐﺘﻠﻒ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﻭﻣﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﺴﺘﺜﻨﻴﻬﺎ ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ ﻭﻻ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺣﺮﺻﻨﺎ ﻛﻞ ﺍﳊﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﻭﺗﱪﺯ ﻭﺍﻗﻊ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻣﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻛﻤﺎ ﺗﱪﺯ ﻟﻨﺎ ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺁﻓﺎﻕ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻭﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻳﺸﻬﺪﻫﺎ ﻋﺎﱂ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﰲ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ‪:‬‬

‫ﻳﺮﺗﺒﻂ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻷﻃﺮﻭﺣﺔ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﺣﺪ ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﲨﻠﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺛﻮﺭﰐ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻧﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻫﺬﻩ‪ ،‬ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﻔﺮﻕ ﺑﲔ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭ ﺑﲔ ﺃﺟﻬﺰ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻧﻌﺘﱪ ﺃﻥ‬
‫ﺍﳌﻈﻬﺮ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺇﳕﺎ ﻫﻮ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺑﻨﻮﻋﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﲢﺖ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﱵ ﺃﺷﺎﺭﺕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺇﳕﺎ ﻫﻲ‬
‫ز‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﺃﺩﻭﺍﺕ ﻭﺃﺟﻬﺰﺓ ﻭﻇﻴﻔﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻫﻲ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﲔ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﲔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺁﺧﺬﻳﻦ‬
‫ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻧﺘﻤﺎﺋﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺎﺩﻱ ﻭﺗﻜﺎﻓﺢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻮﻃﲔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻛﺬﻟﻚ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺍﺗﺒﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﺑﻐﻴﺔ ﲡﺴﻴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﻳﺸﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻨﺎﻣﻲ‬
‫ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺧﻼﻑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺭﺍﺩ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺃﻥ ﻳ‪‬ﺴﻠﱢﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻧﺼﻴﺐ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﻛﺘﻬﺎ ﻫﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻞ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ‬
‫ﺣﺪ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻟﻪ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻨﻔﺮﺩ ﻛﻞ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﲞﺼﺎﺋﺼﻬﺎ ﻭﳑﻴﺰﺍ‪‬ﺎ‪،‬‬
‫ﻣﻠﻤﺔ ﲜﻮﺍﻧﺐ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻭﻣﻐﻔﻠﺔ ﳉﻮﺍﻧﺐ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺒﻬﺎ ﺗﺸﺘﺮﻙ ﰲ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺘﺪﻓﻖ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺩﻭﻥ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﳐﺎﻃﺮ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ .‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻀﻴﻖ ﺍﳌﺴﺎﺣﺔ‬
‫ﲟﺎ ﻻ ﻳﺘﺮﻙ ﻟﻨﺎ ﳎﺎﻻ ﳊﺼﺮ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﰎ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺑﺎﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﳘﻬﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻴﱯ ﻳﻮﺳﻒ " ﺩﻭﺭ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ"‬
‫ﻭﻫﻲ ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠـﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳـﻴﺔ ﲜﺎﻣﻌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.1989‬‬
‫ﺗﺘﺄﻟﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻓﺼﻮﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺪﻭﺭ ﳏﺎﻭﺭ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﺣـﻮﻝ ﺍﻷﺳـﺲ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳـﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺃﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺇﺳـﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻓﺘﺪﻭﺭ ﳏﺎﻭﺭﻩ ﺣﻮﻝ ﺃﺛﺮ ﻭﻭﺯﻥ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻋﻦ ﻃﺮﻳـﻖ ﻋـﺮﺽ‬
‫ﻭﺳﺎﺋﻞ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺃﳘﻴﺔ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‬
‫ﺑﻌﺪ ﻋﺮﺽ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﰒ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻫﻴﻜﻞ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﳏﺎﻭﺭ ﻫـﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺃﳘﻴﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺩﺍﺧـﻞ ﻗﻄـﺎﻉ‬
‫ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺩﻭﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺧﲑ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭﲤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬

‫ح‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﺮﻛﺰﺕ ﳏﺎﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺈﺑﺮﺍﺯ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‬
‫ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭ ﻛﻤﺎﺩﺓ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﺮﺽ ﺗﻄﻮﺭ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ ﻛﺼـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﲰﺪﺓ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺭﺃﻳﻨﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺳﻴﺎﺳﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻋﻠﻴﻪ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﺳﻬﻤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﰲ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ ﻣﻨﺬ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﺣﱴ ﲦﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﲨﺎﻝ ﳏﻤﻮﺩ ﻋﻄﻴﺔ ﻋﺒﻴﺪ "ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﺼﺮﻱ"‬
‫ﺗﻨﺪﺭﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺃﻃﺮﻭﺣﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﺍﻟﻔﻠﺴـﻔﺔ ﰲ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠـﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠﻮﺍﻥ ﺑﺎﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.1991‬‬
‫ﻭﺗﺘﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻦ ﲬﺴﺔ ﻓﺼﻮﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﻭﺃﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟـﻨﱯ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺷﺎﺭ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﻭﻣﺰﺍﻳﺎﻩ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀـﻮﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﳏﺪﺩﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﺎﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﲡﺮﺑﺔ ﻣﺼﺮ ﰲ ﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﳐﺘﻠﻒ‬
‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻭﺇﺑﺮﺍﺯ ﻣﺪﻯ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﳌﻘﺎﻣﺔ ﰲ ﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻓﻘﺪ ﺇﺳﺘﻌﺮﺽ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺴﺮ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ ﺇﱃ ﻗﻴﺎﺱ ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﰲ ﻣﺼﺮ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺗﻄﻮﺭ ﺗﺪﻓﻘﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻈﻬﺮ ﳐﺘﻠﻒ ﺗﺄﺛﲑﺍﺗﻪ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺭﺿﺎ ﻣﺼﻴﻠﺤﻲ ﺃﲪﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ "ﺃﺛﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ"‬
‫ﺗﻨﺪﺭﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺃﻃﺮﻭﺣﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ ﺍﻟﻘـﻮﻣﻲ ﻟـﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴـﺎ‬
‫ﺑﺎﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.2005‬‬
‫ﻭﲢﺘﻮﻱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻓﺼﻮﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻣﺴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻷﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻣﺼﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪، 2007– 1991‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﻗﺪﻡ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺍﺕ ﺍﳋﻄﺔ ﺍﳋﻤﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻭﺍﳋﺎﻣﺴﺔ‪.‬‬
‫ط‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﻭﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺇﱃ‬
‫ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺩﻭﺭ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬
‫ﺑﺘﺤﺴﲔ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻷﺟﻮﺭ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺑﻘﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻓﻴﻪ ﺍﺳﺘﻌﺮﺽ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﲟﺼﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻗﺎﻡ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﻋﻮﺍﺋﺪﻫﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺑﻘﻬﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺗﻀﻤﺖ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺇﳚﺎﺑﻴﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺈﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻭﺍﰲ ﻷﻫﻢ‬
‫ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻗﺪﻡ ﺗﻌﺮﻳﻔﺎ ﻭﺍﺳﻌﺎ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺃﳘﻴﺘﻪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﱂ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻋﻨﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﳊﺪ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﻦ ﺇﺛﺮﺍﺀ‬
‫ﺩﺭﺍﺳﺘﻪ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﺼﺮﻱ ﻭﺃﺛﺮ ﺍﻻﺳﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺑﻌﺎ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﳏﻤﺪ ﺷﻮﻗﻲ ﳏﻤﺪ "ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻭﺃﺛﺮﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺳﻮﺭﻳﺔ"‬
‫ﺗﻨﺪﺭﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺃﻃﺮﻭﺣﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄـﻴﻂ ﺑﻜﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﺩﻣﺸﻖ ﺑﺎﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.2006‬‬
‫ﻭﺗﺘﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻦ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻓﺼﻮﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺳﻠﻂ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﺷﺎﺭ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﲔ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﻭﺃﺳﻌﺎﺭﻩ ﰲ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﳌﻨﻈﻮﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺳﻮﺭﻳﺔ ﻭﺟﺪﻭﺍﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻭﺿﻌﻴﺔ ﻭﻣﻮﻗﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﺁﺩﺍﺋﻬﺎ ﺍﳌﺎﱄ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺃﺛﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﺭﻱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻭﺿﺢ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﺭﻱ ﻭﺩﻭﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩﻩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻓﻘﺪ ﺇﺳﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺭﺅﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﰲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﺭﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﻣﻌﺎﱂ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‬
‫ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻣﻬﺎ ﰲ ﺳﻮﺭﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺃﺳﻬﻤﺖ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﰲ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻋﻦ ﺃﳘﻴﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻣﻦ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺔ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﺭﻱ ﻭﻣﺪﻯ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺒﻴﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻛﺜﲑﺍ ﰲ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺭﺅﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﳌﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﺮﺑﺺ ﺑﺎﻟﻨﻔﻂ‪.‬‬
‫ي‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻻ ﲣﻠﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻴﻮﺏ ﺣﻴﺚ ﺗﺸـﺘﺮﻙ ﻛﻠـﻬﺎ ﰲ ﺗﻨـﺎﻭﻝ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ – ﺧﺎﺻﺔﹰ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺮﺍﻓﻖ‬
‫ﻣﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺃ‪‬ﺎ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪﻱ ﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﺗﻨﻤﻴﻴﺔ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻭﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﶈﻠﻲ ﻣﻊ ﲡﺎﻫﻞ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺇﻏﻔﺎﻝ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻴﻮﺏ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺎﺋﻞ ﺍﻟﱵ ﺃﻏﻔﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲟﺴﺄﻟﱵ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻭﻓﻖ‬
‫ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻭﻓﻖ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺚ ﻳﻌﺘﱪ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﻭﺃﻛﺜﺮﻫﺎ ﲡﺴﻴﺪﺍ ﳌﻌﺎﱂ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﻛﺪ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻭﺿﻊ ﺿﻮﺍﺑﻂ‬
‫ﻭﺣﺪﻭﺩ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺴﻘﻮﻁ ﰲ ﻓﺦ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ‪:‬‬

‫ﺗﺘﺄﻟﻒ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻦ ﲬﺴﺔ ﻓﺼﻮﻝ‪ ،‬ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻧﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻛﻤﻈﻬﺮ ﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺓ ﺇﱃ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﲡﺴﺪﻩ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ ﻓﻬﻮ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﳊﺎﻟﺔ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫ﻓﺄﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﻓﻘﺪ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﳐﺘﻠﻒ ﺗﻌﺎﺭﻳﻔﻬﺎ‬
‫ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﻧﺸﺄ‪‬ﺎ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﻠﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺃﺳﺴﻬﺎ ﻭﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺎﻣﻲ‬
‫ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﺛﻮﺭﺓ ﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻷﺩﺍﺓ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﺘﺮﲨﺔ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﺠﺴﺪ ﻣﻨﻄﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﻭﳑﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻓﻘﺪ ﺭﻛﺰﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻠﻌﺒﻪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻟﻔﺮﺽ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﻣﺪﻯ‬
‫ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺣﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻭﻣﺪﻯ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﺎﺕ ﰲ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺗﺪﻓﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ‬
‫ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪.‬‬

‫ك‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻓﻘﺪ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﰲ ﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ ﳓﻮ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﲡﺴﻴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻳﺘﺮﺟﻢ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﳐﻠﻔﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﱂ ﻳﺴﺘﺜﲏ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻣﺎ ﺗﻔﺘﺄ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻦ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﳓﻮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻏﲑ ﻋﻘﻼﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻓﻬﻮ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﳌﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻪ ﻭﺇﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻪ ﻭﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺇﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳛﻈﻰ ‪‬ﺎ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲤﺖ‬
‫ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺇﱃ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺮﺑﺺ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ‬
‫ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺟﺎﺀ ﺁﺧﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﻭﻫﻮ ﺍﳋﺎﻣﺲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﳊﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻭﺍﻗﻊ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺣﻈﻪ ﻣﻦ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻛﻤﻈﻬﺮ ﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻹﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻀﻐﻮﻁ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺍﳌﻨﻈﻢ ﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺟﺎﺀ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺧﲑ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻳﺄﰐ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻣﻘﻴﺪﺍ ﺑﺎﻟﺴﺒﻞ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﳊﻴﻠﻮﻟﺔ‬
‫ﺩﻭﻥ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻭﺗﻘﻴﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﻟﻸﻣﻮﺍﻝ ﳓﻮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪.‬‬

‫ل‬
 ‫ﻣﻘ ــﺪﱢ ﻣﺔ‬

‫م‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﻘﻮﻡ ﺃﻱ ﺷﺨﺺ ﺑﺎﻟﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻳﺮﻯ ﺃﻧﻪ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻗﺮﻳﺔ ﻛﻮﻧﻴﺔ ﺻﻐﲑﺓ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻧﻪ ﻋـﺎﱂ ﻣﺘﺮﺍﻣـﻲ‬
‫ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﺑﺎﳊﺪﻭﺩ ﻭﻻ ﺑﺎﳊﻮﺍﺟﺰ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﲟﻮﻃﻦ ﻭﺍﺣﺪ ﻟﻠﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ‪،‬‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺬﻱ ﺑ‪‬ﲏ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺒﺪﺃ " ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺩﻋﻪ ﳝﺮ " ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺬﻱ ﻳ‪‬ﻘﺮ‪ ‬ﺑﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‪.‬‬
‫ﻭﺗ‪‬ﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺳﻴﻄﺮﺕ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮﻝ ﺍﳌﻔﻜﺮﻳﻦ ﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﲣﺼﺼﺎ‪‬ﻢ‪ ،‬ﻭﺍﺳـﺘﻘﻄﺒﺖ ﺃﻏﻠﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺄﺻﺒﺤﺖ ﺍﳍﺎﺟﺲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻄﻐﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ‬
‫ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﲟﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ ﻭﺁﺛﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻌﻞ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﳌﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﺘﺸﺮﺓ ﰲ ﻛﻞ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﺑﻔﻀﻞ ﺗﻌﺎﻇﻢ‬
‫ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﳌﻄﻠﻖ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳌﺆﺳ‪‬ﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻫﻲ ﺍﳌﻈﻬﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺗ‪‬ﺘﺮﲨﻬﺎ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺣﺮﻛﺔ ﻣﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ‬
‫ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺃﻓﺮﺯﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﰲ ﻇﻞ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻳﺪﻋﻢ ﺃﻧﺼﺎﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺑﻌﻀﻬﺎ‬
‫ﺍﻵﺧﺮ ﺟﺎﺀ ﰲ ﺻﻒ ﻣﻨﺘﻘﺪﻳﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺎﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﰲ ﺗﻐﲑ ﺟﺬﺭﻱ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﻭﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﳌﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﰲ ﻇﻞ ﻋﺎﱂ ﻭﳏﻴﻂ ﻋﺎﺻﻔﲔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷـﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺃﻓﺮﺯﺕ ﻗﻮﺓ ﺗﺮﺍﺑﻂ ﻛﺒﲑﺓ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻓﺄﻱ ﺧﻠﻞ ﻗﺪ ﳛﺪﺙ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺟﻬﺔ ﻣﻦ ﺍﳉﻬﺎﺕ ﺳـﺘﻨﺘﻘﻞ‬
‫ﺁﺛﺎﺭﻩ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻣﺘﻨﺎﻫﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﳉﻬﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺟﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻫﺎﺩﻓﺎ ﺇﱃ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﲎ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺑﺄﺑﻌﺎﺩﻫﺎ ﻭﲟﺴﺒﺒﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﱂ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻜﺲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻴﻘﺘـﻬﺎ‬
‫ﻭﻭﺍﻗﻌﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺪﻋﻤﺎ ﻣﺎ ﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﺘﻌﺎﻇﻢ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻛﺄﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻛﺈﻣﺘﺪﺍﺩ ﻟﻠﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻇﻬﺮ ﻋﻠﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﲟﻔﻬﻮﻣﻪ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻭﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﳌﺪﺍﺭﺱ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺪﺀﺍ ﺑﺎﳌﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ)‪،(1‬‬
‫ﺻﺎﺣﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻈﻬﻮﺭ ﻣﻔﻬﻮﻣﺎ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺍﺭﺗﻜﺰﺕ ﻋﻠﻴﻪ ﺩﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ ﻭﺣﺮﻛﻴﺔ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﺒﻨﺘﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺪﺍﺭﺱ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ‪ (2)-‬ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﳎﻤﻠﻬﺎ ﲢﺚﱡ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻄﺎﳌﺎ ﻋﱪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺮﲰﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﲝﺴﺐ‬
‫ﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻣﺎ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﻨﻔﺘﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺇﻣﺎ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻋﻜﺲ ﺫﻟﻚ ﻣﺸﺠﻌﺔ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ ﲝﺠﺔ‬
‫ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﻭﻣﻊ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﰎ ﺭﺳﻢ ‪‬ﺠﲔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ‪ ،‬ﺍﻷﻭﻝ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺳﻴﺎﺳﺔ‬
‫ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﲢﺖ ﻟﻮﺍﺀ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﱐ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ ﻣﻌﱪﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻛﻲ‪ ،4‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺇﺫﺍ ﻇﻬﺮ‬
‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻣﲔ ﻭﺍﺧﺘﺘﻢ ﺑﺈ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻷﻭﻝ – ﺃﻱ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ – ﺣﱴ ﻳﻮﻣﻨﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻌﻪ‬
‫ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺇﳓﺼﺮﺕ ﻛﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﺍﻋﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﻫﻲ ﺇﺫﺍ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻴﻼﺩ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺎ‬
‫ﺁﻟﺖ ﺇﻟﻴﻪ ﺣﺴﺐ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺍﻟﻜﺜﲑﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺑﲔ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻭﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﻼﻭﺻﻮﻝ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﻨﻦ‬
‫ﺍﳌﻔﻜﺮﻭﻥ ﰲ ﺗﻔﺴﲑﻫﺎ ﻛﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺐ ﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ‪ ،‬ﺑﲔ ﻣﻨﺘﻘﺪ ﻭﻣﻨﺎﺻﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺣﺴﺐ ﲣﺼﺼﻪ‪ ،‬ﺑﲔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻉ‬
‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ‪...‬ﺍﱁ ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳊﺬﺭ ﻣﻄﻠﻮﺏ ﰲ ﲢﻠﻴﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻌﺪﻡ ﺍﻟﺴﻘﻮﻁ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺘﺎﻫﺎﺕ ﻭﰲ ﺻﺮﺍﻉ‬
‫ﺍﻹﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﻔﻬﻮﻣﻬﺎ‬

‫ﻗﺪ ﳜﺘﻠﻒ ﺍﻟﻜﺜﲑﻭﻥ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻇﻬﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻻ ﳜﺘﻠﻒ ﺇﺛﻨﺎﻥ ﰲ ﺃ‪‬ﺎ ﻣﺮﺕ ﲟﺮﺍﺣﻞ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﻈﻬﻮﺭ ﺇﱃ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻓﺎﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﻦ ﺍﻷﺧﲑﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﺷﻬﺪﺍ ﺗﻄﻮﺭﺍﺕ‬
‫ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻭﺗﻐﲑﺍﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﻤﻴﻘﺔ ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﺳﺘﻤﺪﺕ ﺗﺴﺎﺭﻋﺎ ﻛﺒﲑﺍ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺛﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﲝﻖ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻗﺮﻳﺔ ﺻﻐﲑﺓ ﻭﺳﻮﻗﺎ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻨﺸﻄﺔ ﻭﺍﳌﺴﲑﺓ‬
‫ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﻭﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻭﺇﲢﺎﺩﺍﺕ ﻭﻣﻨﻈﻤﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺭﲰﻴﺔ ﻭﻏﲑ ﺭﲰﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﺑﺪﺍ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺜﲏ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻌﺒﻪ ﺍﻟﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ – ﺍﳌﺮﻛﺎﻧﺘﻴﻠﻲ‪ -‬ﰲ ﺑﻨﺎﺀ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺣﺮﻛﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﳌﺎ ﳛﻤﻠﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻴﺎﺭ ﻣﻦ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺣﻮﻝ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ – ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﳌﻌﺪﻥ ﺍﻟﻨﻔﻴﺲ ‪ -‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻴﻼﺩ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﺁﺩﻡ ﲰﻴﺚ ﻣﻴﻼﺩﺍ ﻟﻠﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﱵ ﺑ‪‬ﻨﻴﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺍﺭﺗﻜﺰﺕ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﻖ ﻣﻦ ﺃﻣﺎﻡ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻼ ﺃﹶﺻﺪﻕ‪ ‬ﺗﻌﺒﲑﺍ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﳌﺒﺪﺃ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺎﺩﻯ ﺑﻪ ﺁﺩﻡ ﲰﻴﺚ " ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﺩﻋﻪ ﳝﺮ "‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻳﺴﻤﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ " ‪ " protectionnisme‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺣﺠﺔ ﳌﺆﻳﺪﻱ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﲤﺲ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﻟﻠﻤﺪﺭﺳﺔ ﺍﳌﺎﺭﻛﺴﻴﺔ ﰲ ﺇﺭﺳﺎﺀ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻛﺎﺭﻝ ﻣﺎﺭﻛﺲ ﻭﺃﳒﻠﺰ ﰒ ﻻﺣﻘﺎ ﺭﻭﺯﺍ ﻟﻮﻛﺴﻤﺒﻮﺭﻍ ﻭﻛﺬﺍ ﻟﻴﻨﲔ‪.‬‬
‫‪3‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻧﺒﺪﺃ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺣﺎﻭﻟﺖ ﺇﻇﻬﺎﺭ ﻭﺇﺑﺮﺍﺯ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻻ ﻳﻔﻮﺗﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺻﺮﺡ ﺑﻪ ﺍﳌﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻗﺎﺋﻼ‪ ":‬ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻗﻊ ﻟﻴﺴﺖ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺍ‪ ،‬ﻭﺍﻗﻊ ﻳﺒﺪﺃ ﺑﻨﺎ‬
‫ﻭﲝﻴﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ‪ :‬ﰲ ﺍﻟﺼﺒﺎﺡ ﻧﺴﺘﻴﻘﻆ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﺎﺯ ﺭﺍﺩﻳﻮ ﻳﺎﺑﺎﱐ ﳎﻤﻊ – ﺃﻱ ﻣﺮﻛﺐ – ﲟﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪ ،‬ﻧﺘﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻘﻬﻮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻣﻦ‬
‫ﻛﻮﻟﻮﻣﺒﻴﺎ‪ ،‬ﻧﺴﺘﻘﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﺍﳌﺼﻨﻮﻋﺔ ﺑﻔﺮﻧﺴﺎ ﻟﻜﻦ ‪ %50‬ﻣﻦ ﺃﺟﺰﺍﺋﻬﺎ ﺗﺄﰐ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺃﳓﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﰒ ﻧﺘﺠﻪ ﺇﱃ ﺍﳌﻜﺘﺐ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺍﳊﺎﺳﻮﺏ ﻭﻛﻞ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﲟﻌﻈﻢ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ .‬ﻓﺎﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻗﻊ ﰲ ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻭﻟﻴﺴﺖ ﺧﻴﺎﺭﺍ "‪.1‬‬
‫ﻭﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻠﺘﻤﺲ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﺎﱐ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺣﺘﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﻋﺪﻡ ﺃﺣﻘﻴﺔ‬
‫ﺍﳋﻴﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻣﻐﺰﺍﻫﺎ ﻭﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻﹼ ﺃﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺭﺻﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺇﳚﺎﺯﻫﺎ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻌﺎﺭﻳﻒ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺎﺭﳜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺎﻟﻌﻮﳌﺔ ﺗﺴﺘﻤﺪ ﺗﻌﺮﻳﻔﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺮﺣﻠﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﺇﺫ ﻫﻲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﻋﻘﺒﺖ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﺒﺎﺭﺩﺓ ﻭﺳﻘﻮﻁ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻛﻲ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺸﲑ ﺇﱃ ﺟﻮﻫﺮ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺭﺃﲰﺎﻟﻴﺔ)‪ (2‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ .‬ﻳﻨﺘﻬﻲ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺡ ﳌﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺣﻘﺒﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤﻴﻖ ﻟﻺﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﲨﻌﺎﺀ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﻭﻗﻴﺎﺩ‪‬ﺎ ﻭﲢﺖ‬
‫ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻣﺮﻛﺰﻫﺎ‪ .‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﺎﳌﻲ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ ﻏﲑ ﺍﳌﺘﻜﺎﻓﺊ)‪.(3‬‬
‫‪ ‬ﻳﻌﺮﻑ "ﺭﳚﲑ ﻣﻮﺭ" ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﻘﻮﻟﻪ‪ »:‬ﻭﻟﻜﻲ ﻧﻔﻬﻢ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻻﺑﺪ ﺃﻥ ﳕﻴﺰ ﺑﺪﻗﺔ ﺑﲔ ﺟﺎﻧﺒﲔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﲑ‪ :‬ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﻜﻤﻲ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﻜﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺗﺸﲑ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺇﱃ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺣﺮﻛﺎﺕ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‬
‫ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪ ...‬ﻓﻤﺎ ﻫﻮ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﺇﺫﻥ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ؟ ﺗﻜﻤﻦ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ‬
‫ﻋﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﰲ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬ﺑﻌﺒﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﻔﻜﺮ ‪‬ﺎ ﺍﻟﻨﺎﺱ‬
‫ﻭﺍﳉﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﺗﻌﺮﻑ ‪‬ﺎ ﻧﻔﺴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺼﻮﺭ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻴﺎﻧﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﻭﺗﺴﻌﻰ ﻟﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪« 4...‬‬
‫‪ ‬ﻳﻌﺮﻑ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻫﻲ ﳕﻮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺨﻄﻰ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﻭﺍﻟﻮﻻﺀﺍﺕ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﺃ‪‬ﺎ ﺫﺍﺕ ﺻﻠﺔ ﻭﺛﻴﻘﺔ ﺑﺜﻮﺭﺓ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺣﺮﻛﺔ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻏﻔﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﱵ ﻟﻌﺒﺖ ﺩﻭﺭﺍ ﰲ ﺗﻘﺮﻳﺐ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ)‪.(5‬‬
‫‪ ‬ﻳﺸﲑ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﺇﱃ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻌﻤﻴﻖ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﳌﺘﺒﺎﺩﻝ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﲔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﲝﻴﺚ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﳍﺆﻻﺀ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﻭﺍﳊﺠﻢ‬

‫‪ 1‬ﺟﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺼﺮﻳﺢ ﰲ ﺗﺪﺧﻞ ﻟﻪ ﺑﺎﻟﻨﺪﻭﺓ ﺍﻟﱵ ﻧﻈﹶﻤﺘﻬﺎ ﳉﻨﺔ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﲟﺠﻠﺲ ﺍﻟﺸﻴﻮﺥ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ‪ ،‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬‬
‫ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺃﻳﺔ ﻋﻮﳌﺔ ؟‪،‬ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺍﻟﺸﺮﻕ‪ ،‬ﺑﲑﻭﺕ‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎﻥ‪ ،1999 ،‬ﺹ‪.18 .‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻧﻌﲏ ‪‬ﺬﺍ ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻫﻮ ﺗﻌﺒﲑ ﻋﻦ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﻛﺜﺮﺕ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻪ ﰲ ﻋﺼﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺒﺪ ﺍﳌﻄﻠﺐ ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻤﻴﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،2005 ،‬ﺹ‪ -‬ﺹ‪.19- 18 .‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪ 4‬ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺗﺮﲨﺔ ﺃﲪﺪ ﳏﻤﻮﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2003 ،‬ﺹ‪ -‬ﺹ‪.9- 8 .‬‬
‫‪ 5‬ﺳﻴﻔﺮﻳﻦ ﺭﻭﺟﻮﻣﺎﻣﻮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ‪.23.‬‬
‫‪4‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﺍﻟﻮﺯﻥ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻭﺃﳘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﲝﻴﺚ ﺗﻨﻤﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‬
‫ﻟﺘﺸﻜﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻭﺗﻜﻮﻥ ﺃﺷﻜﺎﻻ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻳﺘﻌﺎﻇﻢ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﶈﻠﻲ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻛﻤﺎ ﻧﻼﺣﻆ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺃﺭﺍﺩ ﺃﺻﺤﺎ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﻳﻌﻄﻮﺍ ﺗﻔﺴﲑﺍ ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ‬
‫ﺃﻧﻪ ﻟﻮ ﺃﻣﻌﻨﺎ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻛﻠﻬﺎ ﻟﺘﻮﺻﻠﻨﺎ ﺇﱃ ﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﳌﻌﲎ ﺍﻟﺬﻱ ﺭﲟﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺃﴰﻞ ﻭﺃﻓﺼﻞ ﻭﺃﺩﻕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﻧﺼﻞ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻡ ﻳﺘﺜﻤﻞ ﰲ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻌﻠﻖ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﳝﻜﻦ‬
‫ﺃﻥ ﻧﻌﺮﻑ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﻧﺘﺎﺝ ﻟﻠﺼﺮﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺑﲔ ﻧﻈﺎﻣﲔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﺍﻧﺘﻬﻰ ﺑﺈﻧﺘﺼﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﻧﺘﺞ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﻬﻴﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺬﻭﻳﺐ – ﺣﱴ ﻻ ﻧﻘﻮﻝ ﺇﺯﺍﻟﺔ – ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴﻠﻊ‬
‫ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺑﲔ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﻧﺸﻮﺀ ﻗﺮﻳﺔ ﻛﻮﻧﻴﺔ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺻﻐﲑ ﺍﳊﺠﻢ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺗﻌﺒﲑ ﻋﻦ ﻧﺸﻮﺀ ﺳﻮﻕ‬
‫ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻻ ﻗﻴﻮﺩ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﻷﺻﻌﺪﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﻫﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﻌﻄﻲ ﻟﻜﻞ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻃﺎﺑﻊ ﻭﺻﻔﺔ ﺍﻟﻜﻮﻛﺒﻴﺔ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺛﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳋﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﳌﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﳌﻠﺨﺼﺔ ‪‬ﻤﻞ ﻣﺎ ﺫﻛﺮ‪ ،‬ﻛﻠﻬﺎ ﺗﺼﺐ ﰲ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠـﻰ ﺃﻥ‬
‫ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻫﻲ ﻧﺘﺎﺝ ﻭﺟﻮﺩ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺷﻴﺎﺀ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﳌﺮﺣﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺗﻮﻟﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫﺎ ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻘﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﻮﻧﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻣﺎ ﺩﻋﻢ ﺫﻟﻚ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻫﻮ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﻧﻈﺎﻡ ﺑﺮﻭﺗﻦ ﻭﻭﺩﺯ ﺑﺎﻋﻼﻥ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺍﻻﺳﺒﻖ " ﻧﻴﻜﺴﻮﻥ " ﻋـﻦ‬
‫) ‪(2‬‬
‫ﻭﻗﻒ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ﺇﱃ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﻹﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪ .2‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﲔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺍﲢﺎﺩﺍﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﺮﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﺑﺪﺍ ﺗﻨﺎﺳﻲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺛﻮﺭﺓ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻘﻠﻴﻞ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺳـﺮﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ ﻭﻭﺻﻮﻝ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻟـ‪ :‬ﺗﻮﻣﺎﺱ ﻟﲑﺳﻮﻥ ﻭﺩﻳﻔﻴﺪ ﺳﻜﻴﺪﻣﻮﺭ‪ ،‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﳌﻄﻠﺐ ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻤﻴﺪ ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.18 .‬‬
‫‪1‬‬

‫‪ 2‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﻧﻘﺺ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻔﻴﺪﺭﺍﱄ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ ﺣﺮﺏ ﺍﻟﻔﻴﺘﻨﺎﻡ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺗﻮﻗﻴﻒ ﺍﳌﺪ ﺍﻟﺸﻴﻮﻋﻲ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﰲ ﻧﻈﺮﻧﺎ ﺃﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﺎ ﻭﺟﺪﺕ ﺇﻻ ﺑﺴﺒﺐ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻤﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﻣﺒﺎﺩﺋﻪ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﻋﻮﺍﺋﺪﻩ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺗﻌﻈﻴﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻷﺭﺑﺎﺣﻬﺎ‪ ،‬ﻭﲝﻜﻢ ﺗﺎﺭﳜﻴﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻭﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﺔ ﻗﺒﻞ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﲔ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻣﺎ‬
‫ﻛﺎﻥ ﻟﻴﺤﺪﺙ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﳌﻼﺋﻤﲔ ﻟﺒﻠﻮﻍ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﺃﺻﺪﻕ ﻣﻦ ﺗﻔﺎﺳﲑ ﺗﻌﻄﻰ ﻟﻮﺟﻬﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻫﺬﻩ ﻣﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﺮﻭﺏ ﺍﻟﱵ ﺣﺼـﺪﺕ ﺃﺭﻭﺍﺡ‬
‫ﺍﻵﻻﻑ ‪ ،‬ﺇﻥ ﱂ ﻧﻘﻞ ﺍﳌﻼﻳﲔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻣﺎ ﺃﺛﲑﺕ ﺇﻻ ﻷﻥ ﲣﺪﻡ ﻣﺼﺎﱀ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﺼﺪ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀ ﺫﻟﻚ ﻭﺍﺿﺢ ﺍﳌﻌﺎﱂ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﳌﻌﲎ ﳜﺺ ﺍﳉﻤﻬـﻮﺭﻳﲔ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﲔ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻻ ﻳﺴﺘﻨﺸﻘﻮﻥ ﺇﻻ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻛﺸﺮﻛﺎﺕ "ﺩﻳﻚ ﺷﻴﲏ"‪.‬‬
‫‪5‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺑﻌﺎﺩ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺴﺒﺒﺎ‪‬ﺎ ‪:‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ /‬ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪:‬‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺟﺎﺀﺕ ﻟﺘﻮﺿﻴﺢ ﻭﺗﻔﺴﲑ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺨﻠﺺ ﺃﺑﻌﺎﺩﺍ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﳍﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﲤﺜﻞ ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺄﺧﺬﻫﺎ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺐ ﻓﻴﻪ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ 1‬ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺩﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﻐﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﻌﻠﻢ ﺃﻧﻪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﰲ ﺃﻱ ﺣﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﺃﻥ ﻧﺘﺠﺎﻫﻞ ﺃﺑﻌﺎﺩﺍ ﺃﺧﺮﻯ ﳍﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺇﻧﺴﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪... ،‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﳌﻨﻈﻮﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﳒﺪ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻫﻲ ﻋﻮﳌﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﰐ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﺗﺘﻼﺷﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﴰﻠﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻮﳌﺔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺴﻠﻊ‬
‫ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺳﺎﳘﺖ ﺑﻘﺴﻂ‬
‫ﻭﺍﻓﺮ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪.2‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﲣﺘﻔﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﻣﺎﺫﺍ ؟ ! ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﻭﺟﺪﻧﺎ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺿﻌﻪ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -01-‬ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬
‫ﻋﻮﳌﺔ ﻣﺎﺫﺍ ؟ !‬
‫‪ -‬اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‬ ‫اﻟﺸﺮاء‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺠﺎرة‬ ‫اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬ ‫أﺳﻮاق اﻟﺴﻠﻊ‬ ‫اﻹﻋﻼن‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ورأس اﻟﻤﺎل‬ ‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻜﺘﻼت اﻹﻗﻠﯿﻤﯿﺔ‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎت اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻹدارة‬ ‫ﻣﻌﺎﯾﯿﺮ اﻟﺠﻮدة‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺗﺼﺎﻻت‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪،‬ﲢﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘﺐ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،1999 ،‬ﺹ‪14 .‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻌﻄﻲ ﺗﻔﺴﲑﺍ ﳍﺬﻩ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻤﺪ ﻣﻌﻨﺎﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻛﻞ ﺍﻷﺷﻴﺎﺀ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻌﲏ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬

‫ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻌﺮﻑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﳋﻄﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﺎﺅﻻﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﻃﻮﻳﻠﺔ‬ ‫‪1‬‬

‫ﺍﳌﺪﻯ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﺇﻧﺘﻘﻞ ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻱ ﺇﱃ ﳎﺎﻻﺕ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﳌﻮﻗﻌﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﳎﺎﻝ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻜﻮﻥ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‬
‫ﺷﺮﺳﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﺤﻀﲑ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻭﻛﺄ‪‬ﺎ ﰲ ﺣﺮﺏ ﻣﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻳﺸﲑ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺇﱃ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﺍﳌﻨﺎﺳﺐ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﳑـﺎ ﻳﺆﻛـﺪ ﺍﻟﺴـﺒﺐ‬
‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺬﻱ ﺟﻌﻠﻨﺎ ﻧﻌﺘﱪ ﺃﻥ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺇﳕﺎ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﰲ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪6‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺇﻥ ﺍﺟﺘﻤﺎﻉ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺗﺒﲔ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻇﺎﻫﺮﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺗﺒﲔ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﱵ ﺗ‪‬ﻜﻮﹺﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻬﻮﻱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺇﺫﺍ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺘﻜﻮﻳﻦ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺗﺄﺳﻴﺲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﺈﻥ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻣﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ‬
‫ﺣﺮﻛﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺣﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺇﺫﺍ ﺍﺭﺗﺒﻂ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻜﺎﻟﻴﻔﻪ ﻭﻃﺮﻗﻪ ﻓﻴﺠﺐ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﳊﺮﻛﺔ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻭﻫﺠﺮﺓ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﺗﺪﱐ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﳚﺐ‬
‫ﻣﺮﺍﻋﺎﺓ ﻃﺮﻕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻱ ﺣﻈﻮﻅ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺣﺼﺺ ﺳﻮﻗﻴﺔ ﺃﻛﱪ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺣﺘﺮﺍﻡ ﻛﻞ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﳌﺘﻮﺯﻋﺔ ﻋﱪ ﲨﻴﻊ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﳌﻘﺎﻳﻴﺲ ﺍﳉﻮﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺃﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺘﺴﻴﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻣﺎ ﺗﻔﺘﺄ ﲣﻴﻄﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﰒ ﺇﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺗﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﻴﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﰲ ﻭﺍﻹﻧﺴﺎﱐ‪ ،‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺗﺄﺧﺬ ﺃﺑﻌﺎﺩﺍ ﺗﺴﺘﻤﺪﻫﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻳﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﺫ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﻏﹸﻴ‪‬ﺮﺕ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﳊﺎﻛﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﺳﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺇﻟﹼﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﻏﲑﺕ ﻋﺎﺩﺍﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﻭﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﻭﰎ ﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ‬
‫ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ)‪ ،(2‬ﻭﻟﻘﺪ ﺳﺨ‪‬ﺮﺕ ﻷﺟﻞ ﺫﻟﻚ ﲪﻼﺕ ﺇﻋﻼﻥ ﻭﺩﻋﺎﻳﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻧﻪ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻜﺲ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﳉﻮﻫﺮﻳﺔ ﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﳑﺜﻠﺔ ﰲ ﻧﻘﺎﻁ ﺛﻼﺛﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﺗﺴﺎﻉ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﻇﻬﻮﺭ ﺍﳊﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ)‪.(3‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ /‬ﻣﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺇﺟﺘﻤﻌﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺗﻄﻔﻮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻄﺢ ﻣﺘﺨﻄﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻈﻮﺍﻫﺮ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬
‫– ﺣﱴ ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﻏﲑ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ– ﻭﺁﺧﺬﺓ ﺑﺎﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ)‪ ،(4‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﺖ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﲡﺘﻤﻊ‬

‫‪ 1‬ﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﳒﺪ‪ :‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‪ ،‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﻭﺇﺳـﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳـﻊ‬
‫ﻭﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻟﻘﺪ ﺗﺄﺛﺮﺕ ﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﻭﻋﺎﺩﺍﺕ ﻛﻞ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺣﱴ ﰲ ﺃﺑﺴﻂ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺃﻛﺜﺮ ﲤﺴﻜﺎ ﺑﻌﺎﺩﺍ‪‬ـﺎ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴـﺪﻫﺎ‬
‫ﺃﺻﺒﺢ ﻏﺬﺍﺀﻫﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ ﻣﻦ "ﻫﺎﻣﺒﻮﺭﻏﺮ" ﻭ"ﺑﻴﺘﺰﺍ" ﻭﻏﲑﻫﺎ‪ ،‬ﲢﺖ ﺗﺄﺛﲑ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﺑﻌـﺾ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻛﺸﺮﻛﺔ " ‪ " Mc Donald‬ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻷﺻﻞ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪ .‬ﻣﻦ ‪ 11‬ﺇﱃ ‪.13‬‬
‫‪ 4‬ﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﺍﳌﺘﻄﻠﻌﲔ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻟﻴﺼﻄﺪﻣﻮﻥ ﰲ ﺍﳌﻜﺘﺒﺎﺕ ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﱵ ﺍﻫﺘﻤﺖ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻣﻊ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪.‬‬
‫‪7‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﺗﺘﻔﻖ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﻮﺍﻥ ﰲ ﻓﺮﺽ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺗﺘﻜﻮﻥ ﻭﺗﺘﺸﻜﻞ ﺑﺈﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻣﺘﻜﻴﻔﺔ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﳌﺴﺘﺠﺪﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺳﺎﻋﺪﺕ ﻭﺃﺳﻬﻤﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﻓﺮ ﻟﻔﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺣﺴﺐ "ﻓﺮﺍﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺩﻱ ﻛﺎﺳﺘﺮﻱ"‪،‬‬
‫ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺳﺒﻌﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﻟﻸﺳﻮﺍﻕ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺃﲤﺘﺔ‪ 1‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺇ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻹﻣﱪﺍﻃﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺴﻮﻓﻴﺘﻴﺔ ﻭﺗﻌﺠﻴﻠﻬﺎ ﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻘﻄﺒﻴﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻟﻺﻋﻼﻡ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻛﻮﻧﻴﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺂﻛﻞ ﻃﺒﻘﺔ ﺍﻷﻭﺯﻭﻥ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺣﺮﺍﺭﺓ ﺍﻷﺭﺽ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻷﺳﻲ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﳍﺠﺮﺍﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﻔﺔ ﻟﻠﺴﻜﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﺩﻳﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﺪﻳﻨﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻷﺧﺮﻯ ﻭﻣﻦ ﻗﺎﺭﺓ ﻟﺒﺎﻗﻲ ﺃﺟﺰﺍﺀ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻜﻮﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻬﻢ ﺟﺪﺍ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺘﻔﻖ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺳﺎﻋﺪﺕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳉﺬﻭﺭ ﻭﺍﳌﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﰲ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻻ ﳔﺎﻟﻒ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻣﻊ ﻣﺎ ﺃﺷﺎﺭ‬
‫ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻗﺎﺋﻼ‪ ": 3‬ﺗﻀﺎﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﻭﺍﺗﺴﺎﻉ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻋﺪﺓ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻭﻣﺴﺒﺒﺎﺕ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺇﳚﺎﺯ‬
‫ﺃﳘﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺛﻮﺭﺓ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﳉﺎﺕ‪.4‬‬
‫‪ .4‬ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻤﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻋﺎﺑﺮﺓ ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﻌﺎﻳﲑ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺍﻷﲤﺘﺔ " ‪" L’automatisation‬ﻭﺗﻌﲏ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﻚ ﻛﺒﺪﻳﻞ ﻟﻠﻤﻴﻜﺎﻧﻴﻚ ﰲ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺁﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪2‬‬
‫‪Di Castri Francisco , Maintenir le cap entre la mondialisation et la diversité ,Ecodec, 1997.‬‬
‫ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.27 .‬‬
‫‪ 3‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.14 .‬‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﲢﻮﻟﺖ ﺇﱃ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﻣﺆﲤﺮ ﻣﺮﺍﻛﺶ ﺳﻨﺔ ‪ ،1995‬ﻭﺳﻴﺄﰐ ﺫﻛﺮﻫﺎ ﺑﺸﻲﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻻﺣﻘﺎ ﻋﻨﺪ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺿﻬﺎ ﻛﻤﻈﻬﺮ ﻣﻦ‬ ‫‪4‬‬

‫ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪.‬‬

‫‪8‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻧﺼﻄﺪﻡ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﲟﺸﻜﻠﺔ ﺍﳋﻼﻑ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩ ﺑﲔ ﺍﶈﻠﻠﲔ ﻭﺍﳌﻔﻜﺮﻳﻦ ﰲ ﺿﺒﻂ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﲤﺨﺾ ﻋﻦ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺪﱄ ﺑﻨﻈﺮﺗﻨﺎ ﺣﻮﻝ ﺍﳉﺬﻭﺭ ﺍﻟﱵ ﺣﻔﺮﺕ ﻋﻤﻴﻘﺎ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫ﻭﺻﲑﻭﺭﺓ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻭﺃ‪‬ﺎ ﻣﻠﺨﺼﺔ ﰲ ﺳﺒﺐ ﻗﺪ ﺃﺷﺮﻧﺎ ﺇﻟﻴﻪ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻇﻬﻮﺭ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﳌﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻣﺎ ﻫﻲ ﺇﻻ ﺃﺳﺒﺎﺑﺎ ﺛﺎﻧﻮﻳﺔ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺍﻟﺴﺒﺐ‬
‫ﺍﳌﺮﻛﺰ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺛﻮﺍﺑﺖ ﻣﺎﺩﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻷﻣﻜﻦ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﳌﺸﺎﻫﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺘﱪ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﺎﲡﺎﻩ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺧﺪﻣﺔ ﳊﺮﻳﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺒﺪﺃ‪ :‬ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺩﻋﻪ ﳝﺮ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺟﻮﺩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻫﻮ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﻟﻔﻜﺮﺓ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ‪-‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻗﺼﺪ ﺇﺭﻏﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺟﻮﺩ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻫﻮ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺘﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﺠﻬﺎ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺆﺩﻱ ﰲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺇﱃ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺛﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻫﻲ ﻣﻦ ﺻﻨﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺃﻗﺴﺎﻣﻬﺎ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﺼﺪ ﲢﻘﻴﻖ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‪ :‬ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺑﺄﻛﱪ ﻛﻤﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﺃﺳﺮﻉ ﻭﻗﺖ ﻭﺑﺄﻗﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ؟ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺃﺧﲑﺍ ﻭﻟﻴﺲ ﺁﺧﺮﺍ‪ ،‬ﺛﻮﺭﺓ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﱵ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺻﻨﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺴﺮﻳﻊ ﺍﻻﻧﺘﺸﺎﺭ‬
‫ﻭ‪‬ﺪﻑ ﲢﻘﻴﻖ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ " ‪. " la globalisation de l’activité‬‬
‫ﻭﺇﺫﹰﺍ‪ ،‬ﺃﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻘﻮﻝ ﰲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺃﻧﻪ ﻣﺎ ﺍﺟﺘﻤﻌﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﻏﲑﻫﺎ ﻛﺜﲑ‪ ،‬ﺇﻟﹼﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻭﺟﻮﺩ ﺳﺒﺐ‬
‫ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ؟ !‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﺍﻗﺘﻀﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﻓﺼﻠﻨﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻟﻮﺟﺪﻧﺎ ﺃﻥ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻳﺪﺍ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﰲ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺍﻹﲢﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺎﺩﻱ ﺑﺎﻟﻠﻴﺒﲑﺍﻟﻴﺔ ﻭﺣﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ﻭﺍﻹﻧﺘﻘﺎﺩ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﱵ ﻋﱪﺕ ﻋﻦ ﻧﻈﺮ‪‬ﺎ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺸﺘﺖ ﺑﲔ ﻣﺆﻳﺪ ﻣﺴﺎﻧﺪ‪ ،‬ﻭﺑﲔ ﻣﻌﺎﺭﺽ ﻣﻨﺎﻫﺾ‪،‬‬
‫ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺇﻋﺘﻤﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺲ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺃﺻﺤﺎ‪‬ﺎ ﻛﺤﺠﺞ ﻟﻔﺮﺽ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﻧﻈﺮﻫﻢ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﺧﺘﻼﻓﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺘﻔﻖ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺟﻌﻠﺖ ﻓﻮﺍﺭﻕ ﻛﺒﲑﺓ ﺑﲔ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‬
‫ﻭﺩﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ‪ ،‬ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ)‪ ،(2‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻗﺘﺼﺮﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺘﺠﺎﻧﺲ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﲟﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻧﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ‬
‫ﻏﲑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﻡ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺍﻧﻄﻮﺕ ﻋﻠﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﳒﺪ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻮﺍﻗﻒ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﺭﲟﺎ ﺳﻴﺘﺠﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﲔ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻔﺼﻞ ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬
‫ﻓﺄﻧﺼﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻳﺮﻭﻥ ﺇﱃ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺟﻮﺍﻧﺒﻬﺎ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻫﻲ ﻣﻦ ﻣﻼﺣﻈﺎﺕ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﲔ ﻭﺍﳌﻨﺘﻘﺪﻳﻦ‪.‬‬
‫‪2‬‬

‫‪9‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ ‬ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﻳﺴﻠﻢ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻫﻲ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻭﻻ ﳎﺎﻝ ﻟﺮﻓﻀﻬﺎ ﻭﻣﻘﺎﻭﻣﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻋﻤﻠﻴﺎ ﻭﻟﻴﺲ ﻓﻠﺴﻔﻴﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻻ ﳝﻠﻚ ﺃﺣﺪ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ – ﺍﳋﻴﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ)‪ .(1‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻮﻝ "ﺳﻴﻔﺮﻳﻦ‬
‫ﺭﻭﺟﻮﻣﺎﻣﻮ" ‪ »:‬ﻳﻘﻮﻡ ﺃﺷﺪ ﺃﻧﺼﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﲪﺎﺳﺎ ﺑﺘﺼﻮﻳﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺪﻓﻌﻬﺎ ﻗﻮﺍﻧﲔ ﻭﻣﻨﻄﻖ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻻ‬
‫ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﻑ ﰲ ﻭﺟﻬﻪ‪ ،‬ﻭﺁﻟﻴﺎﺕ ﺳﻮﻕ ﻃﺎﻏﻴﺔ ﻭﺗﻄﻮﺭﺍﺕ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻣﻘﺎﻭﻣﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﺑﻠﻐﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ‬
‫ﻭﺗﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﺮﻯ ﻫﺆﻻﺀ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺑﻞ ﻭﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻗﺪ ﺻﺎﺭﺕ ﺫﺍﺕ‬
‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻛﻮﻧﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﺗﻮﺳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ‪. 2«...‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺣﺎﻝ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺧﻄﺎﺏ ﻫﺆﻻﺀ ﳛﻤﻞ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﻢ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﻗﻮﻯ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ ﰲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻳﺔ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﳛﻤﻞ ﺣﺠﺞ ﺍﳌﺆﻳﺪﻳﻦ ﻟﻔﻜﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺴﺘﻤﺪﻭ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺃ‪‬ﺎ ﺳﺘﻔﺘﺢ ﻭﺗﻌﺰﺯ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻟﱵ ﺳﺘﻤﻜﻦ‬
‫ﲨﻴﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻣﻦ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ‬
‫ﺍﻹﳚﺎﰊ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺴﺘﻤﺪ ﺃﻧﺼﺎﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺣﺠﺠﺎ ﺃﺧﺮﻯ ﺑﺘﺒﲏ ﻓﻜﺮﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺗﺸﺠﻊ‬
‫ﺃﻛﺜﺮ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻛﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺇﺭﺳﺎﺀ ﺍﻟﻨﻈﻢ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺗﺴﻬﻴﻼﺕ ﻛﱪﻯ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺰﻳﺪ ﻭﺗﺸﺠﻊ ﻣﻦ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﻣﺂﳍﺎ ﻷﻥ ﺗﻮﻓﺮ ﺳﻠﻌﺎ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺘﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﳊﻠﻮﻝ ﺍﻟﱵ ﺳﺘﻌﺎﰿ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺸﺎﻛﻞ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ)‪ .(3‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﺘﻘﺪﻭﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﲣﻠﻖ ﻓﺮﺻﺎ ﻫﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﲝﺼﻮﳍﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺃﻭﺳﻊ ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺘﺪﺍﻭﻟﺔ ﻭﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺃﻛﱪ ﻟﺮﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﺼﻄﺤﺒﺔ ﻣﻌﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻘﻮﻝ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳊﺠﺔ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺗﺄﻛﻴﺪﻫﺎ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ ،‬ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﺍﳌﺪﻳﺮ ﻭﺍﶈﺮﻙ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺳﻴﻤﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺼﺮﻑ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﲤﻜﻨﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻛﱪ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺳﺮﻋﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺳﺮﻋﺔ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺗ‪‬ﻴﺴ‪ُ‬ﺮ ﻃﺮﻕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺣﺪﺍﺛﺘﻬﺎ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ ﰲ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺑﺎﻟﻄﻠﺒﻴﺎﺕ ﰲ ﺁﺟﺎﳍﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﻛﱪ ﺣﺠﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻹﻧﺘﺸﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻉ ﻋﱪ ﲨﻴﻊ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻹﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺃﻛﺜﺮ‬

‫‪ 1‬ﲪﺪﻱ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﻦ ﺣﺴﻦ‪ ،‬ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2004 ،‬ﺹ‪.35.‬‬
‫‪ 2‬ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.24 .‬‬
‫‪ 3‬ﺇﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﳍﺬﺍ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺴﺘﺒﻌﺪ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺸﺎﻋﺮﻳﺔ ﻭﺍﳊﺴﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺗﺄﻳﻴﺪﻫﺎ ﻣﺒﲏ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻷﻣﻞ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﻭﺣﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻌﺒﲑ ﻭﺍﻟﺴﻼﻡ ﻭﺍﻷﻣﻦ ﰲ ﲨﻴﻊ ﺃﺭﺟﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬
‫‪10‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻟﻠﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﳊﺎﺻﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‪ -‬ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻷﺟﻮﺭ‪ ،‬ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ‪...‬ﺍﱁ –)‪ .(1‬ﰒ ﺇﻥ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻹﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﳌﺘﺴﺎﺭﻉ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﺔ ﺳﻴﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺣﺘﻜﺎﻙ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ‪‬ﺎ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﳝﺜﻞ ﺣﺠﺞ ﺍﳌﻨﺎﻫﻀﲔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺍﳌﻨﺘﻘﺪﻳﻦ ﳍﺎ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﻟﺪﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪ ﳝﻜﻦ ﻗﺮﺍﺀﺗﻪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻫﻲ ‪‬ﺪﻳﺪ ﻟﻠﻬﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﻷﻗﻤﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﺖ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺣﺠﺔ‬
‫ﺧﺼﻮﻡ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻮﺍﻫﺪ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﳌﺘﺒﺎﺩﻝ‬
‫ﻭﺇﻧﻔﺘﺎﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﳊﺎﻟﻴﺔ ﻫﻮ ﻣﺴﺒﻮﻕ‪ ،‬ﻓﺄﺳﻮﺍﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻛﺎﻧﺖ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﳌﻌﺎﻳﲑ‬
‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻧﺪﻣﺎﺟﺎ ﰲ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻋﻨﻬﺎ ﰲ ﺁﺧﺮﻩ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﻳﻮﺟﺪ ﺍﻧﺘﻘﺎﺩ ﺁﺧﺮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺃﻥ ﺣﺮﻛﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﱂ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﻘﺐ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻻ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﻄﻮﺭﺓ‪ ،‬ﺑﻞ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﴰﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻘﺪﳝﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﻘﻮﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮﺭﺍ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﻣﺎ ﻳﺸﻴﻌﻪ ﺍﻷﻧﺼﺎﺭ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻌﻴﺔ ﺍﺭﺗﻜﺰﺕ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮﺭﺍ‪ ،‬ﻭﳔﺺ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻟﻠﺜﺎﻟﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ)‪ ،(3‬ﰒ ﺃﻥ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻔﻜﺮﻳﻦ)‪ (4‬ﻟﻠﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻨﻮﺍﺓ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﻟﺘﺸﻜﻞ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻗﺪ ﺍﻧﺼﺐ ﻋﻠﻰ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻔﺴﲑ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﳍﺎ ﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺍﳌﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺶ ﺍﳌﻤﺜﻠﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﺃﻭﺿﺢ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻜﻤﻲ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻷﻭﱃ ﺩﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﰎ ﺍﻟﺘﻮﻗﻊ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻧﻪ ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ ﻓﺴﻴﺤﻘﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻜﺎﺳﺐ ﺃﻛﱪ ﻣﻦ ﺍﳋﺴﺎﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺣﺠﻢ ﺍﳋﺴﺎﺋﺮ ﺍﳌﺘﻮﻗﻊ‬
‫ﺳﻴﺼﻞ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 600‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭﺍ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﻭﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﻒ – ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﺘﻘﺪﻳﻦ – ﺃﻥ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳋﺴﺎﺋﺮ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺶ – ﺩﻭﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﺀ – ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﳌﻐﺎﱎ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﺳﺘﻤﺲ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﺮﻛﺰ)‪.(5‬‬

‫‪ 1‬ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.14 .‬‬

‫‪ 2‬ﺑﻞ ﻳﺬﻫﺐ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻷﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻗﻮﳍﻢ ﺃﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺿﻌﺖ ﺧﻨﺎﻗﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻮﺿﻌﻬﺎ ﺃﺳﺲ ﻭﻣﻌﺎﻳﲑ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩﻝ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻥ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻣﻌﺮﻭﻓﺎ ﺣﱴ ﰲ ﻋﺼﻮﺭ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ‪ ،‬ﺃﻳﻦ ﻛﺎﻧﺖ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﲟﻔﻬﻮﻡ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﻖ ﻭﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﰲ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳊﻘﺒﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﲡﺴﻴﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳛﻖ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﻘﻞ ﰲ ﲨﻴﻊ ﺑﻼﺩ ﺍﻷﺭﺽ ﺩﻭﳕﺎ ﻋﻮﺍﺋﻖ ﺗﺬﻛﺮ ﻭﻻ ﺧﻮﻑ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺻﻨﺔ ﻭﺍﻟﻠﺼﻮﺹ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑﺎﻟﺜﻼﺙ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ‪ G-3‬ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬
‫‪ 4‬ﻣﺜﻞ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺮﺍﻛﻢ ﻟـ ﲰﲑ ﺃﻣﲔ ﻭﺍﻟﱵ ﻃﺮﺣﻬﺎ ﺳﻨﺔ ‪.1974‬‬
‫‪ 5‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺳﻴﻔﺮﻳﻦ ﺭﻭﺟﻮﻣﺎﻣﻮ ﰲ‪ :‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.29 .‬‬

‫‪11‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻳﺮﻯ ﺧﺼﻮﻡ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺘﻴﺔ )ﺃﻱ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ( ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻻ ﳝﻜﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺼﻤﻮﺩ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﻭﺳﻴﺎﺳﺎ‪‬ﺎ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ)‪ ،(1‬ﺣﻴﺚ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ﺍﺧﺘﻔﺎﺀ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻭ ﺇﻧﺪﻣﺎﺟﻬﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ‬
‫ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺃﻓﻠﺴﺖ ﻭﺍﺧﺘﻔﻰ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻨﺸﻴﻂ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﻓﲑﻯ ﻫﺆﻻﺀ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻳﺘﻢ ﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﺻﻞ ﺃﻛﱪ ﺑﻜﺜﲑ)‪.(2‬‬

‫ﻭﻛﺨﻼﺻﺔ ﻟﻠﻘﻮﻝ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﻛﻤﻮﻗﻒ ﺁﺧﺮ ﻣﻐﺎﻳﺮ ﻟﻜﻞ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﱵ ﰎ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺿﻬﺎ ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﲟﺎ‬
‫ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻭﺇﺟﺒﺎﺭﻳﺔ ﻟﻮﺟﻮﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﲟﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ‪‬ﺪﻳﺪﺍﺕ ﺃﻭ ﻓﺮﺹ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻛﻤﺜﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﻈﻮﺍﻫﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪،‬‬
‫ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﳌﻨﺘﺼﺮﻳﻦ ﻭﺍﳌﻨﻬﺰﻣﲔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﻳﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﻣﻦ ﺃﻃﺮﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻛﺎﻥ ﺃﻭ ﻫﺎﻣﺸﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ‬
‫ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺇﱃ ﻓﺮﺹ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺳﺮﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻭﺍﻟﺒﺪﻳﻬﺔ ﰲ ﺇﳚﺎﺩ ﺍﳊﻠﻮﻝ ﻟﻜﻞ ﺍﳌﻌﻀﻼﺕ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻨﻬﺎ‪،‬‬
‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻳﺴﺘﻮﺟﺐ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﳓﻮ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻭﺗﻌﻈﻴﻢ ﻣﺴﺒﺒﺎﺕ‬
‫ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺳﺲ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻣﺆﺷﺮ ﻗﻴﺎﺳﻬﺎ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺃﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺇﳕﺎ ﻫﻲ ﲡﺴﻴﺪ ﳌﻨﻄﻖ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺍﲰﺎﱄ ﻭﺑﺎﻻﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ ﻭﺣﺮﻛﻴﺘﻬﺎ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺟﻠﻴﺎ ﺃﻥ ﳍﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺲ ﻭﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻢ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺷﻜﻠﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﺲ ﺍﳌﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺑﻔﻀﻠﻬﺎ ﳝﻜﻦ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻤﺢ ﻟﻨﺎ‬
‫ﺑﻘﻴﺎﺱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻭﻣﻌﺮﻓﺔ ﻣﺪﻯ ﺗﻄﻮﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺆﺷﺮ ﻗﻴﺎﺱ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﺜﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﻈﻮﺍﻫﺮ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﺱ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺗﺪﻋﻰ ﲟﺆﺷﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ)‪ (3‬ﻭﻳﺘﻢ ﺇﺻﺪﺍﺭﻫﺎ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻋﺪﺓ ﺟﻬﺎﺕ ﳐﺘﺼﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺈﺧﺘﻼﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﳉﻬﺎﺕ ﲣﺘﻠﻒ ﻣﻌﻬﺎ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﰲ ﺣﺴﺎﺏ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺃﻭ ﺫﺍﻙ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﳒﺪ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﻌﲏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﺇﱃ ﺩﺭﺟﺔ ﲢﻤﻞ ﺍﳋﺴﺎﺋﺮ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻹﻳﻘﺎﻉ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﰲ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﺗﺆﺩﻱ ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻹﻓﻼﺱ‪ ،‬ﻭﺳﺮﻋﺎﻥ ﻣﺎ ﺗﻌﺎﻭﺩ ﰲ ﺭﻓﻊ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺭﲟﺎ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻟﱵ ﻃﹸﺮﺣﺖ ‪‬ﺎ ﺃﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺜﲏ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺸﻌﻮﺭ ﻭﺍﻹﺣﺴﺎﺱ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻧﺘﻘﺎﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﻳ‪‬ﻌﻮﱂ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻫـﻮ ﺍﻟﻔﻘـﺮ ﻭﺍﻟﺒـﺆﺱ‬
‫ﻭﺍﳋﻮﻑ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﻌﻮﱂ ﻫﻮ ﺍﳌﺘﺎﺟﺮﺓ ﰲ ﺍﳌﺨﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳﻠﺤﺔ ﻏﲑ ﺍﻟﺸﺮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻳﻌﻮﱂ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻮ ﺍﳌﺘﺎﺟﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﻭﺍﻟﻨﺴﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻳﻌﻮﱂ‬
‫ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻮ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻜﺎﺯﻳﻨﻮﻫﺎﺕ ﻭﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻔﺴﺎﺩ ﻭﺍﳉﺮﳝﺔ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻭﺟﻮﺩ ﻋﺪﺓ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﳘﻬﺎ‪ :‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻀﺒﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻜﻮﻓﺎﺱ‬
‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‪ ...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻟﻜﻞ ﻣﺆﺷﺮ ﺩﻻﻟﺘﻪ ﻭﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻪ ﺍﳋﺎﺻﺔ‪ .‬ﻟﻼﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪:‬‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،2004 ،‬ﺹ‪-‬ﺹ‪101-96 .‬‬
‫‪12‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ ‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺼﺪﺭﻩ ﺷﺮﻛﺔ ‪ A.T.Kearney‬ﻭﳎﻠﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻨﺬ ﻋﺎﻡ ‪،2001‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﻳﻘﻴﺲ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﻣﺪﻯ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻳﻐﻄﻲ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ)‪ (1‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺳﻔﺮﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﺭ ﺗﻮﻧﺲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺼﺪﺭﻩ ﻣﺆﺳﺴﺔ " ‪ " KOF‬ﻭﻫﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻳﺼﺪﺭ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﻭﻫﻮ ﻳﻌﻜﺲ ﻭﺿﻊ ﻭﺗﺮﺗﻴﺐ ﻛﻞ‬
‫ﺩﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺃﻧﻪ ﻳﺸﻤﻞ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﺄﻧﻮﺍﻋﻬﺎ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﳍﺬﺍ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺣﻴﺚ ﻳﻨﻔﺮﺩ ﻛﻞ ﻣﻜﻮﻥ ﺑﻮﺯﻧﻪ‬
‫ﺍﳋﺎﺹ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﱪ ﻋﻨﻪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -01-‬ﺃﻭﺯﺍﻥ ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺆﺷﺮ ‪KOF‬‬
‫ﺍﻟﻮﺯﻥ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬
‫‪34‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫‪38‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪28‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤــــــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍ ﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﺍﳒﺎﺯ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻧﺒﻴﻞ ﺣﺸﺎﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺳﻨﺔ ‪ ، 2007‬ﺹ ‪.214‬‬

‫ﻭﻋﻨﺪ ﻗﻴﺎﺱ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ – ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺩﺭﺍﺳﺘﻨﺎ – ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻓﺮﻋﻴﺔ‬
‫ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻮﺯﻉ ﺃﻭﺯﺍ‪‬ﺎ ﺑﻨﺴﺐ ﻣﺌﻮﻳﺔ ﻣﺘﺴﺎﻭﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻴﻮﺩ ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺍﳉﺪﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 02 -‬ﺃﻭﺯﺍﻥ ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﺯﻥ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ‬ ‫ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫‪50‬‬ ‫‪ /I‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ )ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﶈﻠﻲ ﺇﱃ ﺍﻹﲨﺎﱄ(‬
‫‪21‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺃ‪-‬‬
‫‪26‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫‪27‬‬ ‫ﺕ‪ -‬ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﳏﻔﻈﺔ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪26‬‬ ‫ﺙ‪ -‬ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﳌﺪﻓﻮﻉ ﻟﻸﺟﺎﻧﺐ‬
‫‪50‬‬ ‫‪ /II‬ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬
‫‪24‬‬ ‫ﺃ‪ .‬ﻋﻮﺍﺋﻖ ﺍﻻﺳﺘﲑﺍﺩ ﺍﳋﻔﻴﺔ‬
‫‪27‬‬ ‫ﺏ‪.‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‬
‫‪24‬‬ ‫ﺕ‪.‬ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪25‬‬ ‫ﺙ‪.‬ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺴﺎﺏ ﺍﳉﺎﺭﻱ‬
‫‪100‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤــــــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻧﺒﻴﻞ ﺣﺸﺎﺩ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ ﰲ ﺩﻭﻝ ﻏﺮﺏ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ‬

‫‪13‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﻓﻘﺪ ﺍﺳﻘﺮﺕ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﺎﻡ ‪ 2006‬ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﺭﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻟﻮﻛﺴﻤﺒﻮﺭﺝ ﲟﺆﺷﺮ‬
‫‪ 8.11‬ﻭﻫﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﺎﱄ ﺇﺫﺍ ﺃﺧﺬﻧﺎ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻹﻗﺘﺮﺍﺏ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻗﻢ ‪ ،10‬ﻛﻤﺎ ﺍﺣﺘﻠﺖ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﲑﻛﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﲟﺆﺷﺮ ‪ 4.44‬ﻭﻫﻮ ﻣﺆﺷﺮ ﻳﻌﺘﱪ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺪﺍﻋﻴﺔ ﺇﱃ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ) ﻭﰲ‬
‫ﺫﻟﻚ ﺗﺴﺎﺅﻻﺕ(‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻨﺠﺪ ﺃﻥ ﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ﻫﻲ ﻣﻦ ﺗﺘﺼﺪﺭ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﲟﺆﺷﺮ ‪ 5.13‬ﻭﻫﻮ ﻣﺆﺷﺮ‬
‫ﻓﻮﻕ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻭﺃﻓﻀﻞ ﻣﻦ ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺳﺲ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪:‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺃﻧﻊ ﺗﻮﺟﺪ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺣﺘﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺪﻋﻤﲔ ﺑﺬﻟﻚ ﺃﻧﺼﺎﺭ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺍﻷﻭﻝ ﺍﻟﺬﻱ ‪‬ﻳﺴﻠﱢﻢ ﲝﺘﻤﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺫﻟﻚ‬
‫ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﺲ ﺳﺘﺘﺒﲔ ﻣﻌﺎﱂ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺘﻤﻴﺔ ﻭﺃﻧﻪ ﻻ ﺧﻴﺎﺭ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﳍﺎﻣﺶ ﺇﻻ ﰲ ﺣﻠﲔ ﻻ‬
‫ﺛﺎﻟﺚ ﳍﻤﺎ‪ ،‬ﺇﻣﺎ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺍﻟﺮﺿﻮﺥ ﻣﻄﻮﻻ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﱵ ﻣﺎ ﺗﻔﺘﺄ ﺇﻻ ﲣﺪﻡ ﻣﺼﺎﱀ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‪،‬‬
‫ﻭﺇﻣﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﺍﳊﻠﻮﻝ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﺼﻒ ﺑﺎﳌﺮﻭﻧﺔ ﺍﻷﻛﱪ ﻭﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺴﲑ ﰲ‬
‫ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﺒﲏ ﺛﻮﺭﺓ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺛﻮﺭﺓ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﲡﻌﻠﻬﺎ ﲟﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺍﺗﻔﻖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﶈﻠﻠﲔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺣﺮﻛﻴﺘﻬﺎ ﻭﺗﻮﺳﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺳﺲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻋﻮﳌﺔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ‪،‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪:‬‬

‫ﻻ ﳜﻠﻮ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﱵ ﺑﻨﻴﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺗﺸﺘﻤﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻮﳌﺔ ﻛﻞ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﻴﺔ ﻭﺍﳋﺪﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺍﻋﺘﱪﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﺑﺮﺯ ﲰﺎﺕ ﻣﻮﺟﺔ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻫﻲ ﳏﺮﻙ ﺣﻴﻮﻱ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻔﻘﲑﺓ‪ .‬ﻭﰲ ﻣﻮﺍﻗﻒ‬
‫ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ ﻛﻬﺬﻩ ﻓﺈﻥ ﻟﻐﺔ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺗﻜﻔﻲ ﻷﺟﻞ ﺃﻥ ﻧﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﳚﺪ ﺧﺼﻮﻡ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﰲ ﺫﻟﻚ‪،‬‬
‫ﺷﻲﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ﳌﻮﻗﻔﻬﻢ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺼﺪ ﲢﻠﻴﻞ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺘﲔ ﺃﺳﺎﺳﻴﺘﲔ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﲢﺪﻳﺪﺍ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺎﺗﲔ ﺍﳌﺮﺣﻠﺘﲔ ﰲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﻗﺒﻴﻞ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1980‬ﺇﱃ ‪1994‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1994‬ﺇﱃ ‪2006‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﺍﺟﻊ ﻧﺒﻴﻞ ﺣﺸﺎﺩ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬

‫‪14‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ -1‬ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ ‪ 1980‬ﺇﱃ ‪1994‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺳﻨﺔ ‪ 1994‬ﻣﻘﺪﺍﺭ ‪ 4500‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ،$‬ﻭ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺑﻠﻐﺖ ‪1100‬‬
‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ .$‬ﻓﻔﻲ ﻋﻬﺪ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻻ ﲤﺜﻞ ﺇﻻ ‪ %3‬ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1913‬ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﱃ ‪ ،%30‬ﰒ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﺷﻬﺪﺗﻪ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﳊﺮﺑﲔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺘﲔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻓﺘﺌﺖ ﺃﻥ ﻋﺮﻓﺖ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪‬ﻀﺔ ﻛﺒﲑﺓ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺳﻨﺔ ‪ 1950‬ﺍﺭﺗﻔﻊ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﲟﻌﺪﻝ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ‪%6‬‬
‫ﺳﻨﻮﻳﺎ)‪ .(1‬ﻭﻟﻘﺪ ﻋﺮﻑ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻫﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﺇﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﲟﻌﺪﻝ ‪ %4‬ﺳﻨﻮﻳﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻛﻘﺮﺍﺀﺓ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺣﺼﺔ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺗﻀﺎﻋﻔﺖ ﻟﺜﻼﺙ ﻣﺮﺍﺕ ﺧﻼﻝ ﻋﺸﺮﻳﻦ ﺳﻨﺔ‪،‬‬
‫ﻭﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺴﺎﺭﻉ ﰲ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺳﻨﺔ ‪ 1990‬ﺍﺭﺗﺒﻂ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺑﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻣﻌﺎﻫﺪﺍﺕ ﺍﻟـ‪ " G.A.T.T." :‬ﰒ ﺍﻟـ" ‪ " O.M.C.‬ﻻﺣﻘﺎ)‪ (2‬ﺇﻻ ﺩﻟﻴﻼ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻌﻲ‬
‫ﺍﳉﺎﺩ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﺮﲨﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻭﻣﺘﻮﺍﺻﻠﺔ)‪.(3‬‬

‫ﻳﺘﻤﺜﻞ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺍﻵﺧﺮ ﰲ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﳌﺬﻫﻞ ﳊﺠﻢ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻭﻛﺬﺍ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺳﺎﳘﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺺ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺴﺎﻓﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ـ ﻧﻘﺼﺪ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﳊﺪ ﻭ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺾ‬
‫ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ‪ coûts de transport et prix de transferts -‬ـﻮﻫﻨﺎﻙ ﺃﻳﻀﺎ ﺳﺒﺐ‬
‫ﺳﺎﻫﻢ ﻫﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﻘﺪﺭ ﻛﺒﲑ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪ ،‬ﻭ ﻫﻮ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﻜﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ)‪.(4‬‬

‫ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻗﺪ ﳕﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ )ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %4‬ﺳﻨﻮﻳﺎ( ﺑﲔ ﺳﻨﱵ ‪ 1980–1973‬ﻓﺈﻥ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬
‫ﻫﺬﻩ‪ ،‬ﻗﺪ ﺣﺎﺩﺕ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﺄﻟﻮﻑ ﺑﻌﺪ ﺳﻨﺔ ‪ ،1980‬ﻭﺍﳌﻼﺣﻆ ﳊﺮﻛﺔ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﺳﻴﺨﻠﺺ ﺇﱃ ﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻭﺍﺿﺢ ﻣﻦ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻵﰐ ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻘﺪ ﺗﻀﺎﻋﻒ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺇﱃ ‪ 14‬ﻣﺮﺓ ‪ ,‬ﻫﺬﺍ ﺇﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪. 1996‬‬

‫‪ 2‬ﺍﻟـ ‪ G.A.T.T.‬ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﻟﻼﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟـ ‪ O.M.C.‬ﻓﻬﻲ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫‪Philippe Huggon, Economie politique internationales et mondialisation,( Paris, ed. economica, 1997 ) p.44.‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﰲ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺗﻌﱪ ﻋﻦ ﺟﺬﻭﺭ ﻭﻣﺴﺒﺒﺎﺕ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ ﺣﺴﺐ ﺭﺃﻱ ﺍﻟﻜﺜﲑﻳﻦ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﺣﺼﺮ ﺃﳘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪ :‬ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ‪ ،‬ﺗﻜﺘﻞ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‬
‫‪4‬‬

‫ﺍﻷﺳﻴﻮﻱ ﺍﻟﺒﺎﺳﻴﻔﻴﻜﻲ" ‪ ،"A.S.I.A.N.‬ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ" ‪ ،"N.A.F.T.A‬ﺳﻮﻕ ﻣﲑﻛﻮﺳﻮﺭ ) ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﺘﻠﺔ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ ﺃﻱ ﺩﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬
‫ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ (‪ ،‬ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﺪﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ " ﺍﻟﻜﻮﻣﻴﺴﺎ"‪.‬ﻟﻺﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻧﻈﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺇﱃ‪:‬‬
‫ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﻣﻦ ﺹ‪ 17‬ﺇﱃ ‪.23‬‬
‫‪15‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -03 :‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1996-1980‬‬
‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ‪100 = 1990 :‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﺍﳊﺠﻢ‬ ‫ﻣﺆﺷﺮ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ‬

‫‪79‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪86‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪1980‬‬

‫‪79‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪1981‬‬
‫‪78‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪1982‬‬
‫‪79‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪1983‬‬
‫‪84‬‬ ‫‪73‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪57‬‬ ‫‪1984‬‬
‫‪86‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪1985‬‬
‫‪88‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪1986‬‬
‫‪91‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪1987‬‬
‫‪95‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪1988‬‬
‫‪99‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪1989‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪1991‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪1992‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪1993‬‬
‫‪104‬‬ ‫‪124‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪1994‬‬
‫‪106‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪145‬‬ ‫‪1995‬‬
‫‪109‬‬ ‫‪141‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪151‬‬ ‫‪1996‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ , GATT :‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪ ،1992-1991‬ﺟﺰﺀ " ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ "‪ ،‬ﺍﳉﺪﻭﻝ ‪ ،1 A‬ﺹ‪ ،71 .‬ﻭ ‪،OMC‬‬
‫اﻟﺘﻘﺮﯾﺮ اﻟﺴﻨﻮي ‪ ،1997‬اﻟﺠﺰء ‪ ، 2‬اﻟﺠﺪول ‪ ، 1 A‬ص‪ .117 .‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫‪Michel Rainelli , le commerce internationale, ( ed. la casbah, Alger, 1998) , p . 24‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﳝﻜﻨﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺨﻠﺺ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ ﳊﺮﻛﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺎﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬
‫ﰲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ] ‪ ،[1983-1980‬ﻭ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﻣﻼﺣﻈﺘﻪ ﻫﻮ ﺍﻻﳔﻔﺎﺽ ﺍﶈﺴﻮﺱ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ‬
‫ﺳﻨﱵ ]‪ ،[ 1985-1984‬ﻭ ﻟﻘﺪ ﻋﺮﻓﺖ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭﺍ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻓﺒﺪﺃﺕ ﺳﻨﺔ ‪ ،1986‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺘﺠﺎﻭﺯ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺳﻨﺔ ‪ .1980‬ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ ،1992‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﻫﻲ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ‬
‫ﺇﱃ ﳕﻮ ﻣﺮﺗﻔﻊ ﻭﻣﺘﻨﺎﻣﻲ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﻌﺜﺮ ﺍﻟﻄﻔﻴﻒ ﺍﻟﺬﻱ ﺷﻬﺪﺗﻪ ﺳﻨﺔ ‪ ،1993‬ﻛﺎﻧﺖ ﺳﻨﺔ ‪1994‬‬
‫ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺇﻋﻼﻥ ﻟﺒﺪﺍﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺭﺍﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺍﺗ‪‬ﺴﻤﺖ ﺑﺈﺭﺗﻔﺎﻉ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﻟﻨﺸﺄﺓ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﻭﻃﻴﺪﺓ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ ‪،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺭﻣﻮﺯﻫﺎ‪ ،‬ﲢﺮﻳﺮ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪.‬‬

‫‪16‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻔﻬﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﻫﺬﺍ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺇﺫﺍ ﻗﺴﻤﻨﺎ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺒﲔ ‪ ,‬ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻄـﻮﺭ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬
‫]‪ ،[valeurs unitaire‬ﻭ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻄﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ] ‪ .[ volume‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ – ﺣﺴﺐ ﺍﳉﺪﻭﻝ‬
‫ﺭﻗﻢ ‪ – 03‬ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺘﻘﺮﺓ ﺑﲔ ‪ 1983-1980‬ﻣﻊ ﻣﻼﺣﻈﺔ ﺍﻹﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﻄﻔﻴﻒ ﺳﻨﺔ ‪ ،1982‬ﰒ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺘﻈﻢ‬
‫ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ ، 1993‬ﻓﺎﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪.1994‬‬
‫ﻭﰲ ﺍﳌﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﻓﺘﺤﻠﻴﻞ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻳﺘﺠﺴﺪ ﰲ ﺍﳔﻔﺎﺿﻬﺎ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ ،1985‬ﰒ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪-1986‬‬
‫‪ ،1990‬ﻓﺈﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪. 1995‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ‪ ،‬ﺃﻧﻪ ﻳﻮﺟﺪ ﳕﻮ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺑﲔ ﺳﻨﱵ ‪ ،1996-1990‬ﻭ ﻫﻮ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﻳﻘﺎﺑﻠﻬﺎ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﲔ ﺳﻨﱵ ‪ ،1993-1990‬ﰒ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻣﻨﺬ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.(1)1994‬‬
‫ﻭﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﺗﺴﺠﻴﻠﻪ ﺣﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺗﻌﺮﻑ ﻧﺸﺎﻃﺎ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻧﺘﺎﺝ ﺍﺗﺴﺎﻉ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﰲ‬
‫ﺗﺴﻴﲑﻫﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺘﺪﻋﻴﻤﻬﺎ ﳊﺮﻳﺔ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳋﺪﻣﺎﺕ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟـ‬
‫‪ O.M.C.‬ﻓﺈﻥ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺗﺸﻤﻞ ‪ %30‬ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ‪ :‬ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪،‬‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﻬﻨﻴﺔ‪... ،‬ﺇﱁ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﳌﻄﺮﺩ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻫﻮ ﻧﺘﺎﺝ ﻣﺒﺎﺩﻻﺕ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺑﲔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﳉﺪﻳﺪ )‪.(2‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ – ﺇﻥ ﺻﺢ ﺍﻟﺘﻌﺒﲑ – ﺟﻌﻠﺘﻬﺎ ﺗﺘﺤﻜﻢ‬
‫ﰲ ‪ 3/2‬ﻣﻦ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ‪ ،‬ﻫﻨﺎﻙ ﲢﺮﻙ ﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﻮﻝ ﺍﻗﺘﺴﺎﻡ ﺷﻲﺀ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ 3‬ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺼﲔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﻣﻦ ‪ %19.1‬ﺳﻨﺔ‬
‫‪ 1970‬ﺇﱃ ‪ %29.8‬ﺳﻨﺔ ‪ .1990‬ﻭﻟﻘﺪ ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻔﺰﺓ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺃﳘﻬﺎ ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ ﻭ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻀﻌﻴﻔﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻮﻓﺮ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Michel Rainelli , ibid. , p . 24.‬‬
‫‪ 2‬ﻧﻘﺼﺪ ﺑﺎﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ‪ :‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ‪ ,‬ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻳﺴﻤﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮﺭ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺇﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻴﻠﻴﺒﲔ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪ ،‬ﺗﺎﻳﻼﻧﺪ‪ ،‬ﺑﺮﻭﻧﺎﻱ‪ ،‬ﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‪ ،‬ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﶈﺘﻤﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻧﻀﻤﺎﻡ ﻛﻞ ﻣﻦ‪:‬‬
‫ﻛﻤﺒﻮﺩﻳﺎ‪ ،‬ﻻﻭﻭﺱ ﻭﺑﻮﺭﻣﺎ‪.‬‬
‫‪17‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﺑﺴﺒﺐ ﺇﺟﺘﻤﺎﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﻮﻗﻌﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺗﺘﻨﺒﺄ ﺑﺄﻥ ﺣﺼﺔ ﺍﻟـ ‪ OCDE‬ﰲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺳـﺘﻨﺨﻔﺾ‬
‫ﻣﻦ ‪ %60‬ﺇﱃ ‪ %40‬ﻭ ﻫﺬﺍ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺳﻨﺔ ﺍﳌﻘﺒﻠﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺳﺘﺮﺗﻔﻊ ﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻣﻦ ‪ %14‬ﺇﱃ ‪.(1)%30‬‬
‫ﻭﻣﺎ ﻳﺴﺘﻮﺟﺐ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﰲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪ ،‬ﻭﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆﺍﺕ‪ ،‬ﻫﻮ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺘﺸﺎﺑﻚ ﰲ ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻟﻴﻞ‬
‫ﺃﻥ ﻋﺎﻡ ‪ 1992‬ﺷﻬﺪ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻟﺴﻠﻊ ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 95‬ﺑﻠﻴـﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻭﺍﺳﺘﻮﺭﺩ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 111‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﻗﺎﻡ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﺑﺘﺼﺪﻳﺮ ﻣﺎ ﻳﺼﻞ ﺇﱃ ‪ 96‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻟﺪﻭﻝ ﻣﻨﻄﻘـﺔ‬
‫ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﶈﻴﻂ ﺍﳍﺎﺩﻱ ﻭﺍﺳﺘﻮﺭﺩ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 153‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻓﻘـﺪ ﺻـﺪﺭﺕ ﺳـﻠﻌﺎ‬
‫ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺇﱃ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﳍﺎﺩﺉ ﺑﻘﻴﻤﺔ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﱃ ‪ 127‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻗﻲ ﺍﳌﻘﺎﺑﻞ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺎﺳﺘﲑﺍﺩ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 215‬ﺑﻠﻴـﻮﻥ‬
‫ﺩﻭﻻﺭ)‪.(2‬‬

‫ﻭﻟﻜﻲ ﻳﻜﻮﻥ ﰲ ﲢﻠﻴﻠﻨﺎ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺷﻴﺊ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﲢﻠﻴﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻳ‪‬ﻌﺒ‪‬ﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﺻﺮﻳﺢ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﻳﺆﺩ‪‬ﻱ ﺑﻨﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻌﺮ‪‬ﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺑﲔ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﳍﺎﻣﺶ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﻳ‪‬ﻤﻜﻦ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺩﺭﺟﺔ ﺗﻘﺪﻡ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﲣﻠﻔﻬﺎ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ)‪.(3‬‬

‫ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻟﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳ‪‬ﻮﺿﺢ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ – 02 -‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻟﻠﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 1996-1980‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺐ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ (‬
‫‪ 80‬ﺑﺎﻟﻧ ﺳﺑﺔ اﻟﻣﺋو ﯾﺔ‬
‫‪70‬‬
‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪40‬‬
‫‪30‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1980‬‬ ‫‪1983‬‬ ‫‪1986‬‬ ‫‪1989‬‬ ‫‪1993‬‬ ‫‪1996‬‬

‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜــﱪﻯ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑــﺎ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﻟــ ‪ , GATT‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪ , 1990-1989‬ﺍﳉﺪﻭﻝ ‪, 4A‬ﻭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪ ,1994‬ﺍﳉﺪﻭﻝ ‪3A‬‬
‫ﺍﻟـ ‪ , OMC‬ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ‪ , 1997‬ﺍﳉﺰﺀ ﺍﻟﺜﺎﱐ ‪ ,‬ﺍﳉﺪﻭﻝ ‪. 3A‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪Michel Rainelli, opicit, p. 25 :‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Philippe Hugon , OPICIT , p. 45.‬‬
‫‪ 2‬ﺳﻴﻔﺮﻳﻦ ﺭﻭﺟﻮﻣﺎﻣﻮ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.68 .‬‬
‫‪ 3‬ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ ﻫﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ ،‬ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟـ ‪. % 20‬‬
‫ﺗﻠﻌﺐ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺩﻭﺭﺍ ﻛﺒﲑﺍ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺃﻛﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﺎﺋﺾ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ]‪،[ la Balance commerciale:B.C.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺗﻮﺍﺯﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ] ‪.[ Balance des paiements : BP‬‬
‫‪18‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ )‪ ،(02‬ﺳﻨﺪﺍ ﻗﻮﻳﺎ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻪ ﰲ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻏﲑ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺸﻚ ﰲ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺩﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ .‬ﻭﺣﱴ ﻧﻠﺘﺰﻡ ﺑﺎﻟﻮﺍﻗﻌﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﻻ ﳛﺮﻡ‬
‫ﺍﻟﻔﻘﺮﺍﺀ ﻣﻦ ﻓﺮﺻﻬﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻓﺤﺴﺐ ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻳﺪﻣﺮ‬
‫ﻣﻌﻴﺸﺘﻬﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﻏﺮﺍﻕ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻔﻘﲑﺓ ﺑﺴﻠﻊ ﻛﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﺪﻋﻮﻣﺔ‪.‬‬

‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ‪ ،‬ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﺪ ﺍﻹﻧﺘﺒﺎﻩ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻮﺍﺿﺤﺔ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻛﺎﺭﺛﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ‪ ،‬ﻓﺤﺼﺔ ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻣﺜﻼ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﱂ ﺗﺒﻠﻎ ﺳﻮﻯ ‪ ،% 1‬ﻛﻤﺎ ﱂ ﺗﺒﻠﻎ ﺣﺼﺘﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺇﻻ ‪ . % 2‬ﻭﺇﻧﻪ ﳌﻦ ﺍﳌﺆﺳﻒ ﺟﺪﺍ ﺃﻻ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺐ ﻣﻘﺎﺭﺑﺔ ﻟﻠﺼﻔﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻌﺎﻧﺎﺓ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺣﺎﺩﺓ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻻﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﻄﺎﻕ ﺿﻴﻖ‬
‫ﻣﻦ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ)‪ ،(1‬ﻓﻔﻲ ﺩﻭﻝ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﺀ ﺗﺒﻠﻎ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ‪ % 75‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ)‪.(2‬‬

‫ﻭﺃﺧﲑﺍ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪ ﲝﻘﻮﻕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﳌﻌﺰﺯﺓ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻴﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻋﺮﻗﻠﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻣﻌﻬﺎ‬
‫ﺍﳊﺪﺍﺛﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺣﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﰲ ﺧﻀﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﻌﻮﱂ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ ﺗﺒﻘﻰ‬
‫ﰲ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻭﺟﺪﺕ ﺳﻠﻌﺎ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﻏﲑﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻼ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻠﺘﺰﻡ ﻛﻠﻬﺎ ﲟﻘﺎﻳﻴﺲ ﺍﳉﻮﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﳐﺎﻃﺮ ﻣﻨﻊ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﳌﺨﺘﺮﻋﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻋﺮﺽ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1960‬ﺇﱃ ‪ ،1993‬ﺃﻱ ﻗﺒﻴﻞ ﻇﻬﻮﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -04 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1993 – 1960‬‬
‫*‬
‫‪1993-1991‬‬ ‫‪1987 - 1983‬‬ ‫‪1983 – 1960‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ‬
‫‪3.4‬‬ ‫‪9.4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫* ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﻟﻄﻴﺐ ﻳﺎﺳﲔ ﻭﳏﻤﺪ ﺣﺪﺍﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﻮﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﰲ " ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ ،2004-10‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،2004 ،‬ﺹ ‪182‬‬

‫ﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺮﺕ ﺑﻔﺘﺮﺍﺕ ﻋﺮﻓﺖ ﺗﺬﺑﺬﺑﺎ ﺑﲔ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﻭﺍﻹﳔﻔﺎﺽ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻜﻞ ﺗﻐﲑﹴ ﺗﻔﺴﲑﻩ‪ .‬ﻓﺎﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﺮﻓﺖ ﰲ ﺍﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﳕﺖ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ﺃﻗﺼﻰ ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ ﻭﻫﻮ ‪ %12‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪،‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ‪. % 2‬‬
‫‪ 2‬ﺳﻴﻔﺮﻳﻦ ﺭﻭﺟﻮﻣﺎﻣﻮ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.69 .‬‬
‫‪19‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻟﺘﻨﺨﻔﺾ ﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﱃ ‪ %9.4‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1987-1983‬ﻭﺭﲟﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺇﱃ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺛﺮﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﻨﻔﻆ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻋﺎﺋﺪﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻳﺸﺪ ﺍﻹﻧﺘﺒﺎﻩ ﺃﻛﺜﺮ ﻫﻮ ﺫﻟﻚ ﺍﻹﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1993-1991‬ﺣﻴﺚ ﻭﺻﻞ ﺍﳌﻌﺪﻝ ﺇﱃ‬
‫ﺣﺪﻭﺩ ‪ %4‬ﻭﻻ ﳒﺪ ﺗﻔﺴﲑﺍ ﻟﺬﻟﻚ ﺳﻮﻯ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﺴﺒﺐ ﺣﺮﺏ ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺛﺮﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪2006 -1994‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺍﺗﺴﻤﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﲝﺮﻛﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺮﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﻞ ﻭﻣﻦ‬
‫ﺿﻤﻨﻬﺎ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬
‫ﺩﻭﻻ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺃﻋﻠﻨﺖ ﺣﺴﻦ ﻧﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻹﻧﻀﻤﺎﻡ – ﻭ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪-‬‬
‫ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻳﺮﺍﺩﺍ‪‬ﺎ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ ﳑﺎ ﺳﺮﻉ ﻭﻋﺰﺯ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺄﻛﱠﺪ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ‬
‫ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻔﻮﻗﺖ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2006 -1994‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ – 05 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2006 -1994‬‬
‫‪2006-2005‬‬ ‫‪2004-1997‬‬ ‫‪1996-1994‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ‬
‫‪7.7‬‬ ‫‪6.1‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪:‬ﺍﻟﻄﻴﺐ ﻳﺎﺳﲔ ﻭﳏﻤﺪ ﺣﺪﺍﺩ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪182‬‬

‫ﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋﺮﻓﺖ ﺭﻛﻮﺩﺍ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﺘﲔ ‪ 1998‬ﻭ ‪ ،1999‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﺎﻭﺩﺕ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 2000‬ﻭﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻮ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺗﻄﻮﺭ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﳌﺨﺘﻠﻒ ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻗﻮﺓ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬
‫ﺷﻬﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺗﺼﺎﻋﺪﺍ ﻭﳕﻮﺍ ﻛﺒﲑﻳﻦ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﻘﺮﺃﻩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪20‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 06 -‬ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪) 2004-1997‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪($‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪1998‬‬ ‫‪1997‬‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ‬
‫‪9244679 7684798 6616949 6380483 6633031 5840317 5614466 5666063‬‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪8975589 7490263 6465239 6177370 6435732 5705869 5493772 5577546‬‬
‫‪6174947 5258424 4553360 4425677 4610295 4155887 3962139 3829038‬‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪5660978 4856981 4237040 4095188 4229238 3924017 3844304 3794432‬‬
‫‪2812718 2228228 1909421 1817083 1903372 1580731 1521382 1687749‬‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪3003599 2403429 2045871 1910640 2036386 1653813 1519048 1634608‬‬
‫‪1798765 1548071 1427792 1406471 1504086 1279623 1150419 1099892‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫‪1122973‬‬ ‫‪997510‬‬ ‫‪945497‬‬ ‫‪988958 1058553‬‬ ‫‪934243‬‬ ‫‪896465‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪903604‬‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪1525680 1303050 1200230 1179180 1259300 1059440‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫‪944353‬‬ ‫‪899019‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪818520 724771 693103 729100 781918 695797 682138 689182‬‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪432444‬‬ ‫‪365771‬‬ ‫‪352659‬‬ ‫‪378990‬‬ ‫‪389183‬‬ ‫‪335595‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫‪347277‬‬ ‫‪330429‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪459313 373925 341229 341922 354223 294788 276720 279714‬‬ ‫ﻷﻣﺮﻳﻜﺎ‬
‫‪171766‬‬ ‫‪129680‬‬ ‫‪120839‬‬ ‫‪147803‬‬ ‫‪141747‬‬ ‫‪137270‬‬ ‫‪167736‬‬ ‫‪172760‬‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬
‫‪243619‬‬ ‫‪183953‬‬ ‫‪158421‬‬ ‫‪159643‬‬ ‫‪162760‬‬ ‫‪135802‬‬ ‫‪137821‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪148752‬‬ ‫ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬
‫‪3746682 3183491 2665183 2557471 2609860 2448380 2424769 2279200‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪3826883 3268027 2766057 2596569 2582864 2476056 2468999 2370236‬‬ ‫ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪496923‬‬ ‫‪419212‬‬ ‫‪372711‬‬ ‫‪384538‬‬ ‫‪410915‬‬ ‫‪344428‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫‪308826‬‬ ‫‪369536‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪604327 503394 446073 432544 510653 445161 410920 434460‬‬ ‫ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪199292‬‬ ‫‪169407‬‬ ‫‪141767‬‬ ‫‪135072‬‬ ‫‪130136‬‬ ‫‪128149‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫‪134613‬‬ ‫‪134305‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪225551 178843 146865 138566 145911 116165 107206 128647‬‬ ‫ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‬
‫‪72768‬‬ ‫‪58386‬‬ ‫‪53343‬‬ ‫‪50043‬‬ ‫‪48945‬‬ ‫‪49235‬‬ ‫‪52838‬‬ ‫‪48314‬‬ ‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﺩﻭﻝ ﴰﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫‪83151‬‬ ‫‪64101‬‬ ‫‪51806‬‬ ‫‪50110‬‬ ‫‪53646‬‬ ‫‪38061‬‬ ‫‪33738‬‬ ‫‪41340‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫‪320316‬‬ ‫‪247714‬‬ ‫‪221213‬‬ ‫‪216155‬‬ ‫‪203847‬‬ ‫‪178308‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫‪180101‬‬ ‫‪196563‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪553571 434065 370273 361918 406176 276517 223311 286201‬‬ ‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪2085287 1642424 1398219 1306079 1401124 1123318 1040941 1192304‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪2122460 1702430 1446518 1327790 1407587 1174971 1096576 1138773‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‬

‫‪UNCTAD rapports in " stats UNCTAD . org\ table view. Aspx.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺨﻠﺺ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺇﳚﺎﺯﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﳊﺮﻛﱵ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻟﻜﻞ ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﻭﺍﻷﻗﻞ ﻗﻮﺓ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻌﲏ ﺗﻨﺎﻣﻲ‬
‫ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻷﺧﲑﺓ‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ .2‬ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺒﺪﻭ ﺟﻠﻴﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺣﺼﺼﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ‬
‫ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ ﺑﻠﻐﺖ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺳﻨﺔ‪ 1997‬ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 67.5‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﺑﻘﻴﺖ‬
‫ﺛﺎﺑﺘﺔ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻣﻊ ﺣﻠﻮﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ .% 67‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺍﻻﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﰲ ﺣﺼﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ‪ % 68‬ﻭﺫﻟﻚ ﺳﻨﺔ ‪ 1997‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ‪. % 63‬‬
‫‪ .3‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺲ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻻ ﲤﺘﻠﻚ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻷﺿﻌﻒ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺃﻭ ﺑﺎﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺼﺺ ﲤﺜﻞ ﻧﺴﺒﺎ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﰲ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻭﺫﻟﻚ ﲟﻘﺎﺭﻧﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1997‬ﻣﻊ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ ،2004‬ﺇﺫ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 30‬ﰲ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﻛﻤﺜﺎﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫‪ % 16.5‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻧﺴﺒﺔ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪.% 9‬‬
‫‪ .5‬ﻭﺗﺸﲑ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ – ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ -‬ﻻ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﺇﻟﹼﺎ ﰲ ﻧﺴﺐ ﺿﺌﻴﻠﺔ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺳﺘﲑﺍﺩﺍ ﻭﺗﺼﺪﻳﺮﺍ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻞ ﺑﻜﺜﲑ ﻋﻦ ﺣﺼﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻮ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﳍﺬﺍ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﻟﺘﻤﻜﱠﻨﺎ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻨﺒﺎﻁ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻣﺎ ﻳﻬﻤﻨﺎ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻫﻮ‬
‫ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺒﲔ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﺸﺎﺳﻊ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ‬
‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﲤﺜﻞ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﰲ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻫﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻌﺐ ﻓﻮﺍﺭﻕ ﺍﻻﺳﻌﺎﺭ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻟﺼﺎﱀ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫)‪( 3‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﻗﺪﳝﺔ ﻭﺗﺘﻌﻠﻖ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺑﺘﻨﺎﻣﻲ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﱪ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺧﻄﻮﺓ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﰲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ‬
‫ﺇﺭﺳﺎﺀ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﻈﻤﻰ ﺳﻌﺖ ﻭﻻﺯﺍﻟﺖ ﺗﺴﻌﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺇﱃ ﺇﻣﺘﻼﻙ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﳊﺼﺺ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻧﻪ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﲡﺴﻴﺪﺍ ﳌﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﺪﺭﻛﺔ ﺃ‪‬ﺎ ﺑﺬﻟﻚ ﺳﺘﺴﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﳜﺪﻡ‬
‫ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﳏﺎﻓﻈﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﻬﺘﻢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﺎﻷﺭﺑﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‬
‫ﻭﲢﻜﻤﻪ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﳕﻮ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻭﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﳍﻴﻜﻠﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪ .‬ﺃﺿﻒ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﺘﺠﺴﺪ ﰲ ﺷﻜﻞ ﻃﺎﻗﺎﺕ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﲤﻠﻚ ﻃﺎﻗﺎﺕ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻻﺕ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺐ ﺗﺼﻔﻴﺔ ﺃﻭ ﺑﻴﻊ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻷﺟﻞ ﺍﻟﻘﺼﲑ ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ – ﺇﺫﺍ ﺳﻠﻤﻨﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺗﺸﻤﻞ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ – ﺇﱃ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﺗﻔﻌﻠﻪ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﳍﻨﺪﻳﺔ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﺪﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪.‬‬
‫‪22‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻓﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺑﺘﻨﺎﻣﻲ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﳛﺪﺙ ﺑﻮﺳﺎﻃﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﻛﺬﺍ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ .‬ﻓﺒﺎﺳﺘﺜﻨﺎﺀ ﺑﻌﺾ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﳕﻮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟـ ‪ OCDE‬ﻗﺪ ﲡﺎﻭﺯ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﳋﺎﻡ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﻀﺎﻋﻒ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﺇﱃ ﺃﺭﺑﻊ ﻣﺮﺍﺕ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟﻴﺴﺖ ﻭﻟﻴﺪﺓ ﺍﳊﺎﺿﺮ‪ ،‬ﺑﻞ ﻫﻲ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﻗﺪﳝﺔ‪ ،‬ﻗﺪﻡ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ‪‬ﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﳒﻠﻴﺰﻳﺔ ﻫﻲ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ‪ ،‬ﻭ ﺑﻌﺪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺫﻟﻚ ﺣﱴ ﺳﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﺃﻳﻦ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻛﻼ ﻣﻦ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺃﻥ ﺗﺼﻠﺤﺎ ﻣﺎ‬
‫ﺩﻣﺮﺗﻪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﺁﺟﺎﻝ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻋﺠﻞ ﺑﻈﻬﻮﺭ ﺍﻟﺜﺎﻟﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﳌﻬﻴﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻴﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ‪.‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺇﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ‪ 18‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ ﺳﻨﺔ ‪ 1990‬ﺇﱃ ﻣﺎ ﻳﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟـ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ ﰲ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ ،1996‬ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳒﺪ ‪ 12‬ﺩﻭﻟﺔ ﲤﺜﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %80‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬
‫ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ)‪ .(1‬ﻓﺎﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﺸﺮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺬﺍ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ‪‬ﺬﻩ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ‪ ،‬ﻣﻜﱠﻨﺎﻫﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﺍﻟﻜﻢ ﺍﻷﻭﻓﺮ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻓﺎﻟﺼﲔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻄﻮﺭﺕ ‪‬ﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ‪ 4.6‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ 1980‬ﺇﱃ ‪ 36‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ ﺳﻨﺔ ‪.1995‬‬

‫ﻭﻛﻤﺎ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﺳﺎﻟﻔﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻭﻳﺮﺗﺒﻂ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻬﻲ‬
‫ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺁﺧﺬﺓ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ‪ ،‬ﻓﺒﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﺇﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ "ﺍﻷﻧﻜﺎﺗﺪ" ﻫﻨﺎﻙ ‪ 38000‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻫﻲ‬
‫ﺗﺴﲑ ﳓﻮ ‪ 270000‬ﻓﺮﻉ ﺃﺟﻨﱯ‪ ،‬ﻫـﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺔ‪ ،‬ﺳـﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﲢﻮﻳﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳋـﺪﻣﺎﺕ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﰎ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺷـﺪﻳﺪﺓ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ‬
‫ﻻﲣﺎﺫﻫﺎ ﻣﻨﻬﺠﺎ ﺁﺧﺮ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺣﺪ‪‬ﺎ ﻷﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺣﺮﺑﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻬﺞ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﻭﺍ‪‬ﻤﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﱪﻯ"‪." les firmes- réseaux‬‬

‫ﻭ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺼﻞ ﺇﱃ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺇﺫﺍ ﺗﺄﻣﻠﻨﺎ ﺑﺸﻲﺀ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﻌﺎﻥ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﳝﺜﻞ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﻟﻠﺪﺍﺧﻞ ﻭﻧﺴﺐ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﳋﺎﺭﺝ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Philippe Hugon , op.cit , p. 49.‬‬
‫‪23‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬
‫ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ – ‪ - 07‬ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﳊﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ ﻭﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1997 – 1994‬‬
‫ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﺪﺍﺧﻞ‬
‫‪1997‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪1994‬‬ ‫‪1997‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪1994‬‬ ‫ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‬
‫‪84,4‬‬ ‫‪75,1‬‬ ‫‪86,9‬‬ ‫‪75,0‬‬ ‫‪57,2‬‬ ‫‪57,9‬‬ ‫‪63,9‬‬ ‫‪57,5‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪46,2‬‬ ‫‪50,6‬‬ ‫‪49,4‬‬ ‫‪47,0‬‬ ‫‪28,7‬‬ ‫‪29,6‬‬ ‫‪37,1‬‬ ‫‪32,3‬‬ ‫ﻏﺮﺏ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫‪43.4‬‬ ‫‪45,3‬‬ ‫‪45,2‬‬ ‫‪42,4‬‬ ‫‪27,0‬‬ ‫‪27,4‬‬ ‫‪35,3‬‬ ‫‪29,5‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ‬
‫‪3,7‬‬ ‫‪5,3‬‬ ‫‪4,3‬‬ ‫‪4,6‬‬ ‫‪1,7‬‬ ‫‪2,2‬‬ ‫‪1,7‬‬ ‫‪2,8‬‬ ‫‪ -‬ﺩﻭﻝ ﻏﺮﺑﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‬
‫‪27,0‬‬ ‫‪22,5‬‬ ‫‪26,1‬‬ ‫‪25,8‬‬ ‫‪22,7‬‬ ‫‪22,6‬‬ ‫‪17,7‬‬ ‫‪18,6‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪6,1‬‬ ‫‪7,0‬‬ ‫‪6,4‬‬ ‫‪6,4‬‬ ‫‪0,8‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,4‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬
‫‪14,4‬‬ ‫‪14,7‬‬ ‫‪12,9‬‬ ‫‪15,0‬‬ ‫‪37,2‬‬ ‫‪38,5‬‬ ‫‪31,9‬‬ ‫‪39,3‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫‪0,3‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪1,2‬‬ ‫‪1,4‬‬ ‫‪1,6‬‬ ‫‪2,3‬‬ ‫ﺇﻓـﺮﻳﻘﻴﺎ‬
‫‪2,1‬‬ ‫‪0,7‬‬ ‫‪0,7‬‬ ‫‪1,7‬‬ ‫‪14,0‬‬ ‫‪13,0‬‬ ‫‪9,6‬‬ ‫‪11,8‬‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﺭﻳﱯ‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪0,3‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫‪12,0‬‬ ‫‪14,0‬‬ ‫‪12,1‬‬ ‫‪12,9‬‬ ‫‪21,7‬‬ ‫‪23,7‬‬ ‫‪20,3‬‬ ‫‪25,0‬‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ‬
‫‪11,8‬‬ ‫‪14,2‬‬ ‫‪11,9‬‬ ‫‪12,5‬‬ ‫‪20,6‬‬ ‫‪23,0‬‬ ‫‪20,1‬‬ ‫‪24,0‬‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪0,3‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪0,4‬‬ ‫‪1,3‬‬ ‫‪0,8‬‬ ‫‪0,9‬‬ ‫‪1,00‬‬ ‫ﺑﻘﻴـﺔ ﺁﺳــﻴﺎ‬
‫‪0,1‬‬ ‫‪0,2‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪0,1‬‬ ‫‪4,6‬‬ ‫‪3,7‬‬ ‫‪4,3‬‬ ‫‪2,4‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺃﲨﻊ‬
‫‪Source : UNCTAD , world investment report 1998 ; p. 9‬‬

‫ﻓﺎﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺇﻇﺎﻓﺘﻪ ﻛﻘﺮﺍﺀﺓ ﳐﺘﺼﺮﺓ ﳍﺬﺍ ﺍﳉﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻫﻮ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ‪ ،‬ﺇﻣﺎ ﺑﺈﻧﺴﻴﺎﺏ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ ﺃﻭ ﺑﺘﺪﻓﻘﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺠﻞ ﺍﻟﻀﻌﻒ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﶈﻴﻂ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻧﺴﺒﺎ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪﺍ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻀﺢ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺷﺒﻪ ﺍﳌﻨﻌﺪﻣﺔ‪ .‬ﻭﰲ ﺍﳌﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ‪ ،‬ﻫﻲ ﺃﺣﺴﻦ ﺣﺎﻻ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ‬
‫ﺗﺒﻘﻰ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﻭﻻ ﳎﺎﻝ ﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻋﺎﺩﻟﺔ ﺣﱴ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ ﻣﻊ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺗﻌﺘﱪ ﻧﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻛﺪﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺃﻭ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻧﻔﺘﺎﺣﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻡ‪ ،‬ﻭﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﻨﺘﺞ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﳎﻤﻮﻋﺎﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﰎ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺣﺴﺐ ﻗﻮﻯ‬
‫ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ)‪:(1‬‬
‫‪ ‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺃﻭﱃ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻟﻠﺜﺎﻟﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﱵ‬
‫ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺑﺎ ﻭﺟﺬﺑﺎ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ‪ ،‬ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﻌﺜﺎ ﳍﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ)‪ ،(2‬ﻭﺍﻟﱵ ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺩﻭﻝ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪.‬‬

‫ﺳﻌﺪﻳﺔ ﻗﺼﺎﺏ‪ ،‬ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌـﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪،‬‬
‫‪1‬‬

‫ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 2003-08‬ﺹ‪.118 .‬‬

‫ﻭﻫﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﲰﻴﻨﺎﻫﺎ ﰲ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻡ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺑﺎﻟﻨﻤﻮﺭ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺴﻤﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪ " les N.P.I. " :‬ﺑﺎﻻﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺼﲔ‬
‫‪2‬‬

‫ﻭﺍﳍﻨﺪ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺜﺒﺘﺎﻥ ﻳﻮﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻳﻮﻡ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪24‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ ‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺛﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺸﻜﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻫﺪﻓﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪ ،‬ﺗﺎﻳﻼﻧﺪ‪،‬‬
‫ﻭﺑﻌﺾ ﺩﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ ﺭﺍﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻜﻮﻥ ﳑﺎ ﺗﺘﺒﻘﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃ‪‬ﺎ ﺩﻭﻝ ﻻ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺇﻻ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺇﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 08 -‬ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻟﺴﻨﺔ ‪.2005‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫‪%‬ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻮﻉ‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‬
‫‪100‬‬ ‫‪897‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫‪64‬‬ ‫‪573.2‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪30.5‬‬ ‫‪273.5‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ ) ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ‬
‫‪5.5‬‬ ‫‪50‬‬
‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻜﻤﻨﻮﻳﻠﺚ(‬
‫‪3.3‬‬ ‫‪29.6‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ ،UNCTAD :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺗﻮﻣﻲ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﻦ‪ ،‬ﻗﺮﺍﺀﺓ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪ -‬ﰲ‪ :‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﺍﻟﺜـﺎﱐ‬
‫ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻮﻣﺮﺩﺍﺱ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪.2008‬‬

‫ﻭﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺃﻭﺿﺢ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﻪ ﺍﻟـ "ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ" ﻭﻫﻮ ﻣﻠﺨﺺ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ 08‬ﻣﺪﻯ ﺻﺤﺔ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸﲑ ﺇﱃ ﺗﻔﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﺣﺼﺘﻬﺎ‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ‪ 573.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻱ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %64‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﱂ ﺗﺼﻞ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺣﱴ ﻧﺼﻒ ﻣﺎ‬
‫ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﻧﺼﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﲤﺜﻠﻪ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %30.5‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﻋﱪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺃﻥ‬
‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻻ ﲤﺜﻞ ﺇﻻ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %3.3‬ﻭﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪﺍ ﻭﺑﺎﳌﺒﺎﻟﻎ ﻟﻴﺲ ﺇﻻ ‪ 29.6‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﻫﻮ ﻣﺒﻠﻎ‬
‫ﺿﻌﻴﻒ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺴﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﳋﺼﻮﺹ ﺍﻟﺜﺎﻟﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪،‬‬
‫ﺗﻮﻓﺮ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﻧﺮﻯ ﺃ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﻷﻥ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ‬
‫ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺘﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﺃﻭ ﺑﺎﳉﺬﺏ ﻭﺍﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ‪ ،‬ﻭ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ)‪: (1‬‬
‫‪ ‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ] ﺍﳊﺪﺍﺛﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺪﺩ [ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻨﻮﻉ ﰲ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﺑﺘﻜﺎﺭ ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻫﻲ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ‪ ,‬ﻭ ﺍﻟﱵ ﺳﻴﺄﰐ ﻻﺣﻘﺎ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪25‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬

‫ﺗﻌﺘﱪ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ ﺃﺳﺲ ﺑﻨﺎﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻜﺸﻒ ﺧﻔﺎﻳﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺴﺘﺸﻔﻪ ﻣﻦ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺳﺮﻋﺔ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻨﲔ‬
‫ﺍﻷﺧﲑﺓ‪ ،‬ﺣﱴ ﺃﻧﻪ ﺩﻓﻊ ﺑﺎﻟﺒﻌﺾ ﻟﻠﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺮﺍﺑﻂ ﺃﺳﻮﺍﻗﻪ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺗ‪‬ﺄﺛﱡﺮ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺑﺎﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻗﺪ ﻏﺪﺍ‬
‫ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻗﺮﻳﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻛﻮﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺳﻮﻕ ﻧﻘﺪﻱ ﻛﻮﱐ ﻭﺍﺣﺪ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺗﻮﺟﺪ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﻛﺜﲑﺓ ﺗﻮﺣﻲ ﻭﺗﺆﻛﺪ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﻭﺯ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳋﺼﻮﺹ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﰲ ﻋﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲡﺎﻭﺯ ﻧﺴﺒﺔ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﶈﻠﻲ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﳌﻄﺮﺩ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﱵ ﲢﻘﻘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺑﺎﳋﺎﺭﺝ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺪﺩ ﻋﻤﻼﺕ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﺿﺤﺖ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻻﺭ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪،‬‬
‫ﻛﺎﻟﲔ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﱐ‪ ،‬ﺍﳌﺎﺭﻙ ﺍﻷﳌﺎﱐ‪ ،‬ﺍﻹﺳﺘﺮﻟﻴﲏ ﺍﻹﳒﻠﻴﺰﻱ ‪...‬‬
‫‪ ‬ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺘﺤﺮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻋﻬﺎ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺇﱃ ﻣﺎ‬
‫ﲰﻲ " ﺑﺎﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﺍﳌﺎﱄ "‪.‬‬
‫ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﳎﺘﻤﻌﺔ‪ ،‬ﺳﺎﻋﺪﺕ ﺑﻘﻮﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺑﺎﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺘﻌﺰﻳﺰ ﺗﺮﺍﺑﻄﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ‪ .‬ﻓﺨﻼﻝ ﻋﻘﺪ ﺳﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺑﺈﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺣﺮﻛﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‪ ،‬ﰒ ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺳﻨﺔ ‪ 1980‬ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺩﻭﻝ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺈﻟﻐﺎﺀ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﰲ ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻔﺘﺢ ﺣﺴﺎﺑﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﻭ ﻣﺪﺕ ﺟﺴﻮﺭﺍ ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‬
‫ﺑﲔ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﲢﺖ ﺗﺄﺛﲑ ﺿﻐﻮﻁ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ)‪ (2‬ﻭﺍﻟﺪﺍﺋﻨﲔ ﻛﺸﺮﻁ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻲ ﺿﻤﻦ ﺷﺮﻭﻁ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭ ﻣﻨﺢ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﺎ ﻭ ﺗﻜﺎﻣﻼ‪ ،‬ﻭ ﺣﺪﺛﺖ ﻗﻔﺰﺓ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﲔ ﺗﻠﻚ‬
‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﻭﻳﻜﻔﻲ ﻟﻠﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﻟﻴﻪ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﻭﺟﻮﺩ ﻣﺆﺷﺮﻳﻦ‪ ،‬ﳘﺎ)‪:(3‬‬
‫‪ ‬ﺗﻄﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﰲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻳﻘﻮﻝ ﺩ‪ .‬ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ ‪ " :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺒﺎﺩﻝ ﻭﺗﺪﺍﻭﻝ ﻭ ﺗﺼﻔﻴﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﻥ ﻭ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﻭ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪ .‬ﺑﻞ ﺇﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻳﻌﺘﻘﺪﻭﻥ ‪ ,‬ﺃﻧﻪ ﻻ ﻳﻮﺟﺪ ﺷﻲﺀ ﺻﺎﺭ ﻳﺮﺑﻂ ﺃﻣﻢ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﺜﻠﻤﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻤﻞ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﻭ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﻭ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ‪ ".‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،1999 ،‬ﺹ‪.74 .‬‬
‫‪ 2‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﺳﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺄﰐ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻛﻴﻒ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ‬
‫ﺃﺑﺮﺯ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪ 74‬ﻭ‪.75‬‬
‫‪26‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺣﺪﺙ ﰲ ﺗﺪﺍﻭﻝ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻋﻤﻖ ﻭﻧﻀﺞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﱵ ﲤﺮ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﻮﺍﻕ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﻳﻠﺨﺼﻬﺎ ﻟﻮﺭﺍﻧﺲ ﻭﺑﻴﺪﺭﺍ " ‪ "Laurens et Piedra‬ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -09 -‬ﺟﺪﻭﻝ "ﻟﻮﺭﺍﻧﺲ ﻭﺑﻴﺪﺭﺍ" ﻟﻠﺤﻜﻢ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻋﻤﻖ ﻭﻧﻀﺞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﻳﺔ‬
‫ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ‬
‫ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﻳﺘﻮﱃ ﺍﻟﺒﻚ ﺍﳌﺮﻛﺰﻱ ﲤﻮﻳﻞ ﻋﺠﺰ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﺗﺸﺮﻳﻌﺎﺕ‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪:‬‬
‫ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺳﻮﻕ ﺃﻭ ﻭﺟﻮﺩ ﺳﻮﻕ ﺻﻐﲑ ﺭﲰﻴﺔ ﲢﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻭﺫﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ﲡﻨﺐ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺍﻟﺰﺍﺋﺪ ﻋﻦ ﺍﳊﺪ ﰲ ﺍﻻﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﶈﻠﻲ ﻭﻋﻤﻠﻴﺔ ﺧﻠﻖ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﻮﺩ‪...‬‬ ‫) ‪(1‬‬
‫ﺍﳊﺠﻢ ﻟﻸﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﻬﺪ ﺳﻮﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻗﺼﲑﺓ ﺍﻷﺟﻞ – ﺍﺫﻭﻥ ﺍﳋﺰﺍﻧﺔ –‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻭﺗﺒﻘﻲ ﺳﻮﻕ ﺍﻻﻗﺮﺍﺽ ﺑﲔ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻏﲑ ﻧﺎﺿﺠﺔ ﻭﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻱ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺒﺪﺋﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬
‫ﻭﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻻﺩﺍﺭﻱ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺃﻭ ﲤﻴﻴﺰﻫﺎ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻣﺮﻭﻧﺔ ﻏﲑ ﻛﺎﻓﻴﺔ‪...‬‬
‫ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﲢﺪﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﻣﺰﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﻭﻧﺔ ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻮﺳﻌﺎ‬
‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪:‬‬
‫ﻷﻭﺫﻭﻧﺎﺕ ﺍﳋﺰﺍﻧﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﺗﺒﺎﻉ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﳌﺰﺍﺩ ﺍﻟﻌﻠﲏ ﻟﻼﺋﺘﻤﺎﻥ ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺘﻢ‬
‫ﺳﻮﻕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﱂ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﺍﺳﺘﺒﺪﺍﻝ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﺍﻟﺮﺩﻳﺌﺔ ﺑﺎﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘﻢ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻷﺟﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﻓﺎﺋﺪﺓ ﳏﺪﺩﺓ ﺇﺩﺍﺭﻳﺎ ﺃﻭ ﻣﺮﺑﻮﻃﺔ ﺑﺴﻌﺮ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪ ﻋﻠﻰ ﺃﺫﻭﻥ ﺍﳋﺰﺍﻧﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‪...‬‬
‫ﻭﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﲢﺪﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﲟﺮﻭﻧﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺗﻘﻮﻳﺔ ﻭﺗﻮﺳﻴﻊ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﺷﺮﺍﻓﻴﺔ ﻟﻠﺴﻮﻕ ﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻱ‬
‫ﺗﻮﻓﲑ ﺩﺭﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ﻻﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻓﲑ ﺍﺳﻘﻼﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﻨﻚ‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‪:‬‬
‫ﺍﳌﺮﻛﺰﻱ ﺗﻜﻔﻞ ﻟﻪ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺣﺮ‪.‬‬ ‫ﺳﻮﻕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻧﺎﺿﺠﺔ‬
‫ﻳﺘﻢ ﺍﺩﺧﺎﻝ ﺍﺳﻠﻮﺏ ﺍﳌﺰﺍﺩ ﺍﻟﻌﻠﲏ ﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻻﺟﻞ‬
‫ﺍﺻﻼﺡ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﶈﻠﻲ ‪...‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﳌﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ :‬ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﶈﺪﺩﺍﺕ ﰲ " ﺟﺴﺮ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ " ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺭﻗﻢ ‪ 67‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪،2007‬‬
‫ﺹ ‪.11‬‬

‫ﻭﺑﻘﺼﺪ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺗﻄﻮﺭ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ‬
‫ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺮﻑ ﺗﺴﺎﺭﻋﺎ ﻭﳕﻮﺍ ﻛﺒﲑﻳﻦ‪ ،‬ﻭﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺮﻑ ﳕﻮﺍ ﺑﻄﻴﺌﺎ ﻭﺣﺠﻤﺎ ﺻﻐﲑﺍ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ‪.‬‬

‫‪ / I‬ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬

‫ﻭﻹﻳﻀﺎﺡ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﻜﺸﻒ ﺍﻻﲡﺎﻩ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺣﺬﺕ ﺣﺬﻭﻩ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻋﻮﳌﺔ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻣﺜﻞ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﻌﺮﻑ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺇﻻ ﻋﺪﺩ ﻗﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺻﺎﺑﻊ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬
‫‪27‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬
‫ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ –10 -‬ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﰲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪ 1‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪1996-1970‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﶈﻠﻲ‬

‫‪1996‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪1985‬‬ ‫‪1980‬‬ ‫‪1975‬‬ ‫‪1970‬‬ ‫اﻟﺳﻧوات‬

‫‪151,5‬‬ ‫‪135,3 89,0 35,1‬‬ ‫‪9,0‬‬ ‫‪4,2‬‬ ‫‪2,7‬‬ ‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة‬
‫‪82,8‬‬ ‫‪65,1 120,0 63,0‬‬ ‫‪7,7‬‬ ‫‪1,5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬
‫‪196,8‬‬ ‫‪169,4 57,3 33,4‬‬ ‫‪7,5‬‬ ‫‪5,1‬‬ ‫‪3,3‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬
‫‪229,2‬‬ ‫‪179,4 53,6 21,4‬‬ ‫‪8,4‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬
‫‪435,4‬‬ ‫‪252,8 26,6‬‬ ‫‪4,0‬‬ ‫‪1,1‬‬ ‫‪0,9‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إﯾطﺎﻟﯾﺎ‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪690,1 367,5‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬
‫‪234,8‬‬ ‫‪194,5 24,4 26,7‬‬ ‫‪6,9‬‬ ‫‪3,3‬‬ ‫‪5,7‬‬ ‫ﻛﻧدا‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪:‬ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﻟﺪﻭﱄ – ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ – ﻣﺎﻱ ‪ ،1997‬ﺍﻟﺘﺮﲨﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪،‬ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ ‪ 1997‬ﺹ‪ ،73.‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‬
‫)‪ (-‬ﻏﲑ ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫ﻓﻔﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻄﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ‪ – Transfrontalières -‬ﻓﺈﻧﻪ ﺑﲔ ﺳﻨﱵ‪ 1980‬ﻭ‪1993‬‬
‫ﺗﻀﺎﻋﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﺍﳋﺎﻡ –‪ -PIB‬ﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟـ ‪ OCDE‬ﺇﱃ ‪ 2.5‬ﻣﺮﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﻀﺎﻋﻔﺖ ﺇﱃ‬
‫‪ 3.4‬ﻣﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺗﻀﺎﻋﻔﺖ ﺇﱃ ‪ 7.7‬ﻣﺮﺓ ‪.‬ﺃﻣﺎ ﲢﻮﻳﻼﺕ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﻓﻠﻘﺪ ﺗﻀﺎﻋﻔﺖ ﺇﱃ ‪ 15‬ﻣﺮﺓ ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ‬
‫ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 1200‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ $‬ﻳﻮﻣﻴﺎ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻛﺜﺮ ﺑـ ‪ 50‬ﻣﺮﺓ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ .‬ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ ﺍﳋﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟـﺴﺒﻌﺔ ) ‪ ( G7‬ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﻣﻦ ‪ %35‬ﻣﻦ ﺍﻟـ‪ PIB‬ﺳﻨﺔ ‪ 1985‬ﺇﱃ ‪، %140‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻓﻘﻂ)‪.(2‬‬

‫ﻭﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﻣﻼﺣﻈﺘﻪ ﻣﻦ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 1980‬ﻛﺎﻧﺖ ﲤﺜﻞ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ %10‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﶈﻠﻲ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ‪‬ﺎ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪100%‬‬
‫ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴــﺔ ﻭﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﺳﻨﺔ ‪ ،1996‬ﻭﺇﱃ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ 200%‬ﰲ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻭﻛﻨﺪﺍ‬
‫ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺴﻨﺔ)‪.(3‬‬

‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻘﺪ ﻋﺮﻓﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺗﻄﻮﺭﺍ ﻣﺬﻫﻼ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1970‬ﺇﱃ‬
‫‪ ،1997‬ﺣﻴﺚ ﻧﻼﺣﻆ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ﺇﱃ ﺃﺧﺮﻯ ﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﺎﺑﲔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﻌﺘﱪﻩ ﺗﺮﲨﺔ ﺷﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﺴﺎﺭﻉ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ‬
‫ﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ‪ ،‬ﻧﺼﻞ ﺇﱃ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﺧﻄﻂ ﳍﺎ ﺑﺈﺣﻜﺎﻡ ﻭﺣﺰﻡ ﺷﺪﻳﺪﻳﻦ‪ ،‬ﳑﺎ ﺟﻌﻞ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺗﻨﻤﻮ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﺴﺎﺭﻉ‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺴﺎﺭﻉ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﳜﺪﻡ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺇﲨﺎﱄ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﺕ ﻭ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﻘﻴﻤﲔ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﻘﻴﻤﲔ‬

‫‪2‬‬
‫‪Philippe Hugon , op.cit , p. 53‬‬
‫‪ 3‬ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ ‪ ,‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ‪ ,‬ﺹ ‪75 .‬‬
‫‪28‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﳝﻜﻦ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺃﻋﻼﻩ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ – 11 -‬ﺻﺎﰲ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬
‫‪1997-1970‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ‬
‫‪1997‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪1985‬‬ ‫‪1980‬‬ ‫‪1970‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻟﺼﺎﰲ ﻧﺘﻴﺠﺔ‬
‫‪272.5‬‬ ‫‪267.3 186.5 41.36 25.30 16.02‬‬ ‫‪1.42‬‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﺘﺴﺎﺭﻉ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﰲ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ – ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ -‬ﻣﺎ‬
‫ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(1‬‬
‫‪ ‬ﺻﻌﻮﺩ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻇﻬﻮﺭ ﻓﺎﺋﺾ ﻧﺴﱯ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻇﻬﻮﺭ ﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺃﺛﺮ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺍﳌﺎﱄ ﺍﶈﻠﻲ‪،‬‬
‫‪ ‬ﳕﻮ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﳋﺼﺨﺼﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻳﺸﺪ ﺍﻧﺘﺒﺎﻫﻨﺎ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺿﻨﺎ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻫﻮ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳋﺴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻳﻠﺤﻖ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻛﺘﻠﺨﻴﺺ ﻟﻠﻌﻮﺍﻣﻞ ﺃﻋﻼﻩ ﻫﻲ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﳊﻘﺎﺋﻖ ﺍﻟﱵ ﻳﺸﲑ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ‬
‫" ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ " ﻗﺎﺋﻼ)‪ ... ) :(2‬ﺗﻜﻤﻦ ﰲ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻗﺼﺎﺀ ﺍﳌﻤﻨﻬﺠﺔ ﺍﻟﱵ ﺍﻋﺘﻤﺪ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪،‬‬
‫ﺇﺯﺍﺀ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬ﻻ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﻔﺠﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻭﺑﺎﳋﺼﻮﺹ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ "‬
‫ﺍﳌﺘﺠﻮﻟﺔ " ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﺔ ﻋﻦ ﺑﻮﺭﺻﺎﺕ ﻟﻠﺘﻮﻇﻴﻒ ﻭﻓﻀﺎﺀﺍﺕ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺧﻀﻮﻋﻬﺎ – ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ – ﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺗﺜﺒﻴﺖ‬
‫ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﻣﻄﺒﻘﺔ ‪ ،‬ﺍﳍﺪﻑ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﻘﻮﱘ ﻣﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﻭﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ ﻟﻼﳔﺮﺍﻁ ﰲ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﴰﻮﻟﻴﺔ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﻋﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻠﻴﱪﺍﻟﻴﺔ(‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ ﺇﺭﺟﻊ ﺇﱃ ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻣﻄﻠﻌﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻔﺤﺎﺕ ﻣﻦ ‪ 86‬ﺇﱃ ‪.108‬‬
‫‪ 2‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.78.‬‬
‫‪29‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻣﺎ ﻳﻼﺣﻆ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻥ ﱂ ﺗﻜﻦ ﺃﻏﻠﺒﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻨﺎﻫﻀﺔ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﺃﻧﻪ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺇﺟﺒﺎﺭ‬
‫ﻟﻜﻞ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻹﺩﻣﺎﺝ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﳌﺴﲑ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺜﺎﻟﻮﺙ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﲢﺖ ﻭﻃﺄﺓ ﺍﳌﺪﻳﻮﻧﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻜﻴﻴﻒ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﳒﺪ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﻐﺔ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﳎﺘﻤﻌﺔ‬
‫ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﳌﻼﺋﻢ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺗﻘﻮﻡ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺑﺮﻋﺎﻳﺔ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺩﻭﳕﺎ ﻗﻴﻮﺩ ﺃﻭﻋﺮﺍﻗﻴﻞ ﺗﺬﻛﺮ‪.‬‬

‫‪ / II‬ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﺈﻥ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﻌﺮﻑ ﺗﺬﺑﺬﺏ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﻋﺪﻡ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻻﻭﱃ ﺇﱃ ﻋﺪﻡ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺛﻘﺎﻓﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻻﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻟﺪﻯ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺼﻐﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺃﻓﺮﺯ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺛﻘﺔ ﰲ ﻫﻜﺬﺍ ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻡ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺖ ﻟﻠﻤﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺖ‬
‫ﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺑﺎﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﻣﻦ ‪ 11.1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 1992‬ﻟﻴﺼﻞ ﺇﱃ‬
‫‪ 30.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ .2000‬ﻭﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻓﻬﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﻋﺮﻑ ﺗﺼﺎﻋﺪﺍ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺘﻘﻞ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ‬
‫ﻣﻦ ‪ 14.1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 1992‬ﻣﺮﺗﻔﻌﺎ ﺇﱃ ‪ 47.9‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪.2000‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﻡ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺪﻓﻖ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺇﱃ ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﻣﻦ ‪ %16.2‬ﺳﻨﺔ ‪1992‬‬
‫ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %26.4‬ﺳﻨﺔ ‪ ، 2ooo‬ﻛﻤﺎ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﶈﻔﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ‪ 24.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 1992‬ﺇﱃ‬
‫ﺣﺪﻭﺩ ‪ 78‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 2000‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻠﺨﺼﻪ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 12 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳﻬﻢ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2000-1992‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫‪2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪30.3‬‬ ‫‪25.4‬‬ ‫‪40.9‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪62.5‬‬ ‫‪30.8‬‬ ‫‪38.2‬‬ ‫‪36.6‬‬ ‫‪11.1‬‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺑﺎﻟﺴﻨﺪﺍﺕ‬
‫‪47.9‬‬ ‫‪34.5‬‬ ‫‪15.6‬‬ ‫‪30.2‬‬ ‫‪49.2‬‬ ‫‪36.1‬‬ ‫‪35.2‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻷﺳﻬﻢ‬
‫‪78.1‬‬ ‫‪59.9‬‬ ‫‪56.5‬‬ ‫‪79.2 111.7‬‬ ‫‪66.9‬‬ ‫‪73.4‬‬ ‫‪87.6‬‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﶈﻔﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ) ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ( ‪25.2‬‬
‫‪26.4‬‬ ‫‪22.6‬‬ ‫‪16.9‬‬ ‫‪23.1‬‬ ‫‪35.9‬‬ ‫‪25.6‬‬ ‫‪32.8‬‬ ‫‪39.7‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺇﱃ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ‪16.2‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻣﻨﻮﺭ ﺃﻭﺳﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺣﻮﺍﻓﺰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳋﺎﺹ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﰲ "ﳎﻠﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ"‪ ،‬ﺩﻳﻮﺍﻥ ﺍﳌﻄﺒﻮﻋﺎﺕ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ ،‬ﻣﺎﻱ ‪ ،2005‬ﺹ‪.106 .‬‬

‫‪30‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﻣﺎ ﳛﺪﺙ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﰲ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻳﺆﻛﺪ ﻣﺪﻯ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻛﺄﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳﺲ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻟﻪ ﺩﻻﻟﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﺃﻛﱪ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﰲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﻓﺘﺌﺖ ﺑﻮﺍﺩﺭ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻈﻬﻮﺭ ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﺮﻫﻦ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‪،‬‬
‫ﺣﱴ ﺗﺄﺛﺮﺕ ﻛﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﻣﺆﺷﺮﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻏﺪﺕ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﺑﺴﺮﻋﺔ ﺍﻟﱪﻕ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺗﺄﺧﺬ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺑﻌﺪﺍ ﺁﺧﺮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬

‫ﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﻌﺮﺿﻨﺎ ﰲ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺃﻋﻄﺖ ﻣﻌﺎﱐ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﰎ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﱃ‬
‫ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﳌﻨﺎﻫﻀﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﳌﻨﺎﺻﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺣﺠﺞ ﻛﻼ ﺍﻟﻄﺮﻓﲔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺼﺪﺭ ﺧﻼﻑ ﺑﲔ ﻫﺆﻻﺀ‬
‫ﻭﺃﻭﻟﺌﻚ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻻ ﳎﺎﻝ ﻟﻠﺨﻼﻑ ﰲ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﱵ ﻏﲑﺕ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻧﺒﺜﻖ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻡ ﻋﺎﳌﻲ‬
‫ﺟﺪﻳﺪ ﻻ ﻳﺆﻣﻦ ﺇﻻ ﲟﺎ ﻳﻘﺮﻩ ﺍﻟﺜﺎﻟﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪ ،‬ﰒ ﺃﻧﻪ ﻻ ﳎﺎﻝ ﻟﻠﺨﻼﻑ ﰲ ﺃﻥ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻋﺪﺓ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺗﺘﺮﺟﻢ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﺄﺳﺮﻩ ﻷﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﲢﺖ ﺇﻣﺮﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺩﻭﻥ ﻏﲑﻩ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﺰﻉ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﺣﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺪﺑﲑ‬
‫ﰲ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺎ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻳﺄﺧﺬ ﺃﺑﻌﺎﺩﺍ ﺃﺧﻄﺮ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺃﺧﺬﻧﺎ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺎﻓﺎﺕ‬
‫ﻭﻋﺎﺩﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﺣﱴ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﻳﺎﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪ .‬ﻭﺇﺫ ﻧﺘﻨﺎﻭﻝ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻦ ﻻ ﻧﺴﻊ ﻭﺭﺍﺀ ﺃﻳﺔ ﻧﺰﻋﺔ‬
‫ﺇﻳﺪﻳﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻭﺭﺍﺀ ﻣﺴﺎﻧﺪﺓ ﺃﻱ ﺃﺣﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﺳﻌﻴﻨﺎ ﻫﻮ ﻭﺭﺍﺀ ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﻣﻊ ﺍﳊﺎﻝ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻭﺻﻠﺖ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﻧﺸﻄﺖ ﻣﻨﺬ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺮﺍﻣﻴﺔ ﻟﻘﻴﺎﻡ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﲤﺜﻠﺖ ﰲ ﻗﻴﺎﻡ‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﻳﻨﺎﻁ ‪‬ﺎ ﺍﻹﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻤﲑ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﲔ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺸﻴﻂ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﳑﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﲝﻖ ﺗﺸﻜﻞ‬
‫ﺍﳌﻈﺎﻫﺮ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﺬﺍ ﺣﺴﺐ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﻨﺒﻄﻨﺎﻩ ﻣﻦ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺔ ﲤﺲ ﺃﺣﺪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺇﻻ ﻭﺍﻣﺘﺪﺕ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎ‪‬ﺎ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﳎﺴﺪﺓ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﳌﺒﺪﺃ ﺍﻟﻘﺎﺋﻞ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺃﺻﺒﺢ ﻗﺮﻳﺔ ﺻﻐﲑﺓ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ .‬ﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺣﻮﻝ ﻣﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻳﻮﺳﻒ ﺧﻠﻴﻔﺔ‬
‫ﺍﻟﻴﻮﺳﻒ‪ ،‬ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳋﻠﻴﺠﻴﺔ ﰲ‪ :‬ﳎﻠﺔ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 358‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻛﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ‪ /‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪ .2008‬ﺹ‪.14 .‬‬
‫‪31‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ /‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺗﻮﺟﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲢﻜﻢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻗﺪﱘ ﺍﻟﻨﺸﺄﺓ ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﺣﺪﻳﺚ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺄﺓ‪ ،‬ﻭﻟﻌﻞ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺃﻗﺪﻣﻬﺎ ﻧﺸﺄﺓ ﻫﻲ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻟﻠﺘﻌﻤﲑ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ)‪،(1‬‬
‫ﻟﻜﻦ ﺃﳘﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻻ ﺗﻜﻤﻦ ﰲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻧﺸﺄ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﻜﻤﻦ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻭﰲ ﺍﳌﻬﺎﻡ ﻭﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺃﻭﻛﻠﺖ ﳍﺎ‪ .‬ﻭﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﺳﺘﻤﺪﺕ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﺪﺓ ﻧﻘﺎﻁ ﻧﻮﺟﺰﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺎﱄ)‪:(2‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﲡﺴﻴﺪ ﳌﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻠﻴﱪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲤﻴﺰ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺳﺲ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻌﺘﻤﺪﺓ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﺸﺎﻭﺭ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﲤﺘﻠﻚ ﺣﻖ ﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺍﻟﻀﻮﺍﺑﻂ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳌﺘﺨﺬﺓ ﺿﺪ ﺍﳌﺨﺎﻟﻔﲔ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻫﻲ ﺳﻠﻄﺔ ﺗﻔﺮﺽ ﻗﻮﺍﻋﺪﻫﺎ ﻭﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﺣﺘﺮﺍﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻌﺘﻤﺪﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺇﻧﻪ ﻟﻮ ﺃﺧﺬﻧﺎ ﺑﺎﻟﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ)‪ (3‬ﻟﻮﺟﺪﻧﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﻭﺗﺮﺳﻴﺦ ﻟﻔﻜﺮﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃ‪‬ﺎ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﻭﺗﺸﺮﺏ ﻣﻦ ﻛﺄﺱ ﲤﻠﺌﻬﺎ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺍﻟﻠﻴﱪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺑﺸﺮﺍﺏ ﺍﲰﻪ‬
‫ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﺘﺴﺎﺀﻝ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻋﻦ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﺗﺼﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺣﱴ ﻻ ﻧﻘﻮﻝ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﺤﺴﺐ؟ ﻭﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﳌﺒﺪﺃ "ﺍﳌﺸﺮﻭﻃﻴﺔ")‪ (4‬ﰲ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﰎ ﺭﺑﻄﻬﺎ ﻣﻊ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﳍﻴﻜﻠﺔ‪.‬‬

‫ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻧﺒﺜﻘﺖ ﻋﻦ ﺍﳌﺆﲤﺮ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻧﻌﻘﺪ ﰲ ﺑﺮﻭﺗﻮﻥ ﻭﻭﺩﺯ‪ ،‬ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ ﻧﻴﻮ ﻫﺎﻣﺒﺸﲑ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻨﺔ ‪ ،1944‬ﻭﻗﺪ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺆﲤﺮ‬
‫‪1‬‬

‫ﲡﻤﻴﻊ ‪ 45‬ﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺍﺗﻔﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺘﲔ‪ .‬ﻟﻼﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﻮﻝ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻭﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﶈﺎﻃﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﳋﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺘﻄﻮﺭﻫﺎ‪ .‬ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪Patrick Lenain, Le FMI, ( ed. CASBAH, Alger, 1997 ), p. 09. :‬‬
‫ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪55.‬‬
‫‪2‬‬

‫ﳚﺐ ﺃﻥ ﳕﻴﺰ ﺑﲔ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻷﻭﻝ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺿﻤﺎﻥ ﻭﺩﻋـﻢ ﺍﺳـﺘﻘﺮﺍﺭ ﺃﺳـﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼـﺮﻑ‬
‫‪3‬‬

‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﻭﻇﻴﻔﺔ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ ‪ -‬ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ – ﺑﺈﻳﺼﺎﻝ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ ﺇﱃ‬
‫ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬‬
‫ﳒﲑ ﻭﻭﺩﺯ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﺗﺮﲨﺔ ﺃﲪﺪ ﳏﻤﻮﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ‪.2003 ،‬ﺹ‪.264.‬‬
‫‪ 4‬ﺇﻥ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﳌﺸﺮﻭﻃﻴﺔ ﰎ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻄﺎﻟﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺣﺼﻮﻝ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺃﲰﺎﻝ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﺗﻮﺻﻞ ﺑﺬﻟﻚ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﻋﻤﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻪ‪،‬‬
‫ﺗﺴﻤﻰ ﲝﻘﻮﻕ ﺍﻟﺴﺤﺐ ﺍﳋﺎﺻﺔ "‪ " D.T.S.‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺣﻖ ﺳﺤﺐ ﺧﺎﺹ = ‪ ،$ 1.380‬ﺃﻣﺎ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﺘﻢ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﻓﻊ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻟـ ‪ 75‬ﺑﺎﳌﺎﺋﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﲝﻘﻮﻕ ﺍﻟﺴﺤﺐ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺃﻭ ﺑﺄﻱ ﻋﻤﻠﺔ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻛﺎﻟﺪﻭﻻﺭ ﺃﻭ ﺍﳉﻨﻴﻪ ﺍﻹﺳﺘﺮﻟﻴﲏ ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﺪﺍﻧﺔ ﻓﺈﻧﻪ ﳛﻖ ﻟﻜﻞ‬
‫ﺑﻠﺪ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻰ ‪ 25‬ﺑﺎﳌﺎﺋﺔ ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺩﻭﻥ ﺃﻱ ﺷﺮﻁ ﻭﺑﺄﻱ ﻋﻤﻠﺔ ﻳﺸﺎﺀ‪ ،‬ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺃﻥ ﻳﻈﻬﺮ ﺍﻟﻨﻴﺔ ﺍﳊﺴﻨﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺍﺯﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻣﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻨﻬﺎ ﺇﱃ ‪ 4‬ﺃﺟﺰﺍﺀ ﻣﺘﺴﺎﻭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﲝﺼﻮﻝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺪﺧﻞ ﺇﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ " ﺍﳌﺸﺮﻭﻃﻴﺔ" ‪ ،‬ﻭﻣﻌﲎ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻳﺼﺒﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺒﻠﺪ‬
‫ﻣﻠﺰﻣﺎ ﻭﻣﻘﻴﺪﺍ ﺑﺎﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﻟﱵ ﲤﻠﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻛﱪﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺜﺒﻴﺖ ﻭﺍﻟﺘﻜﻴﻴﻒ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ‪.‬‬
‫‪32‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻣﺎ ﻳﻼﺣﻆ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲞﺎﺻﺔ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺃﺭﺻﺪ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺃﻥ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﰲ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﻮﺿﺢ ﺫﻟﻚ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 13 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺣﺼﺺ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪1996 - 1944 :‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻣﻠﻴﺎﺭ "‪" D.T.S.‬‬
‫ﺣﺼﺺ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪7.51‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1944‬‬
‫‪8.04‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪1950‬‬
‫‪8.75‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪1955‬‬
‫‪14.64‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪1959‬‬
‫‪20.93‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪1965‬‬
‫‪28.77‬‬ ‫‪116‬‬ ‫‪1970‬‬
‫‪38.98‬‬ ‫‪133‬‬ ‫‪1976‬‬
‫‪59.51‬‬ ‫‪141‬‬ ‫‪1978‬‬
‫‪89.24‬‬ ‫‪146‬‬ ‫‪1983‬‬
‫‪91.13‬‬ ‫‪155‬‬ ‫‪1991‬‬
‫‪145.00‬‬ ‫‪177‬‬ ‫‪1993‬‬
‫‪145.32‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪1996‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ F.M.I.:‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫‪Patrick Lenain, op.cit, p.76‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﻣﻨﺸﺄ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺇﱃ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺗﻜﻮﻳﻦ ﺃﺭﺻﺪ‪‬ﺎ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲤﻮﻳﻠﻬﺎ‬
‫ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺠﺰ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺣﺎﻻﺕ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺑﺎﻉ ﻛﺒﲑ ﰲ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﲞﺎﺻﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﻓﺮﺽ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ)‪ ،(1‬ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﻛﺬﻟﻚ ﺇﱃ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻟﲔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﲔ ﺍﻟﻠﺬﺍﻥ ﻳﻮﺿﺤﺎﻥ ﺣﻖ ﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﰲ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﳎﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫ﺭﺃﲰﺎﻟﻪ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺍﳌﺘﻄﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﳚﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﻟﻔﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻈﺎﻫﺮﺓ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ‪:‬‬
‫ﺃﻣﺮﻛﻨﺔ ﺍﻟﻌﺎﱂ " ‪." l’Américanisation du monde‬‬
‫‪33‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ‪ -14 -‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ‪‬ﻠﺲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺣﱴ ‪ 1‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪1995‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫اﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫اﻟدول اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫رﻗم‬ ‫اﻟﻧﺳﺑﺔ‬ ‫اﻟدول اﻷﻋﺿﺎء‬ ‫رﻗم‬
‫‪3.30‬‬ ‫أﺳﺗراﻟﯾﺎ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪17.83‬‬ ‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬

‫‪3.20‬‬ ‫ﻣﺻر‬ ‫‪14‬‬ ‫‪5.55‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪02‬‬

‫‪2.91‬‬ ‫روﺳﯾﺎ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪5.55‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫‪03‬‬

‫‪2.80‬‬ ‫إﻧدوﻧﯾﺳﯾﺎ‬ ‫‪16‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪04‬‬

‫‪2.77‬‬ ‫ﺳوﯾﺳرا‬ ‫‪17‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫‪05‬‬

‫‪2.66‬‬ ‫إﯾران‬ ‫‪18‬‬ ‫‪5.10‬‬ ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ‬ ‫‪06‬‬

‫‪2.59‬‬ ‫اﻟﺑرازﯾل‬ ‫‪19‬‬ ‫‪4.89‬‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫‪07‬‬

‫‪2.64‬‬ ‫اﻟﮭﻧد‬ ‫‪20‬‬ ‫‪4.32‬‬ ‫ﻓﻧزوﯾﻼ‬ ‫‪08‬‬

‫‪2.45‬‬ ‫ﻧﯾوزﯾﻠﻧدا‬ ‫‪21‬‬ ‫‪4.03‬‬ ‫إﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫‪09‬‬

‫‪2.29‬‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫‪22‬‬ ‫‪3.75‬‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫‪10‬‬

‫‪2,15‬‬ ‫اﻟﺑﯾرو‬ ‫‪23‬‬ ‫‪3.48‬‬ ‫اﻟﺳوﯾد‬ ‫‪11‬‬

‫‪1.34‬‬ ‫ﻛوت دﯾﻔوار‬ ‫‪24‬‬ ‫‪3.46‬‬ ‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﺳﻌودﯾﺔ‬ ‫‪12‬‬

‫‪Patrick Lenain, ibid., p.74‬‬ ‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪:‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬

‫ﻓﻤﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺑﻌﺪ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺃﻥ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺖ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﳜﻀﻊ ﳍﻴﻤﻨﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻟﺪﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ)‪ ،(1‬ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺜﲏ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﺍﻟﱵ ﺇﻥ ﺍﺟﺘﻤﻌﺖ‬
‫ﻧﺴﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﳌﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﺘﺼﻮﻳﺖ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻦ ﻫﺬﺍ ﻻ ﻳﻜﻔﻲ ﻹﻇﻬﺎﺭ ﺣﺠﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻧﻘﺪﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﺓ‬
‫ﲟﻜﺎﻥ ﺃﻥ ﻧﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻋﱪ ﳎﻤﻌﺎﺕ‪ ،‬ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺃﲰﺎﻝ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﲢﻀﺮﻧﺎ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻣﻘﻮﻟﺔ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﻣﻮﺭﻳﺲ ﺁﱄ " ‪ ، " Maurice Allais‬ﻭﻫﻮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻓﺮﻧﺴﻲ ﺣﺎﺋﺰ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﺋﺰﺓ ﻧﻮﺑﻞ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﻳﻘﻮﻝ‪ " :‬ﻻ ﳝﻜﻦ ﻷﻱ ﺃﺣﺪ ﺃﻥ ﻳﻨﻜﺮ ﺃﻥ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺃ‪‬ﺎ ﻣﺴﲑﺓ ﻭﻣﺘﺤﻜﻢ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ "‪.‬‬
‫‪34‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 15 -‬ﺣﺼﺺ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪1995 - 1945 :‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ‬
‫‪1995 1990 1981 1979 1960 1945‬‬ ‫اﻟدول‬
‫‪60.90 62.20 60.00 64.30 68.90 67.50‬‬ ‫اﻟدول اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ‬
‫ﺑﻣﺎ ﻓﯾﮭﺎ‪:‬‬
‫‪18.30‬‬ ‫‪19.90 20.00 21.10 25.20 32.00‬‬ ‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬
‫‪5.70‬‬ ‫‪4.70 3.00 3.80 3.20‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬
‫‪5.70‬‬ ‫‪6.00 5.10 5.10 4.90‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬
‫‪5.10‬‬ ‫‪4.90 4.60 4.80 4.60‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬
‫‪5.10‬‬ ‫‪6.90 7.00 8.90 12.00‬‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬
‫‪10.20‬‬ ‫‪10.8 9.30 5.10 3.70 1.40‬‬ ‫اﻟدول اﻟﺑﺗروﻟﯾﺔ وﻓﯾﮭﺎ‪:‬‬
‫‪3.50‬‬ ‫‪3.50 3.50 1.50 0.40‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻟﺳﻌودﯾﺔ‬
‫‪28.90‬‬ ‫‪29.9 30.7 30.60 27.4 31.1‬‬ ‫اﻟدول اﻟﻧﺎﻣﯾﺔ‬
‫ﺑﻣﺎ ﻓﯾﮭﺎ‪:‬‬
‫‪3.00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫روﺳﯾﺎ‬
‫‪2.30‬‬ ‫‪2.60‬‬ ‫‪3.00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪7.20‬‬ ‫اﻟﺻﯾن‬
‫‪2.10‬‬ ‫‪2.40‬‬ ‫‪2.80‬‬ ‫‪2.90‬‬ ‫‪4.10‬‬ ‫‪5.00‬‬ ‫اﻟﮭﻧد‬
‫‪1.50‬‬ ‫‪1.60‬‬ ‫‪1.60‬‬ ‫‪1.70‬‬ ‫‪1.90‬‬ ‫‪2.00‬‬ ‫اﻟﺑرازﯾل‬
‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫اﻟﻣﺟﻣوع‬
‫‪Patrick Lenain, ibid., p.75‬‬ ‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪:‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﺗﺘﺄﻛﺪ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﻮﺍﺿﺤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺴﺐ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‬
‫ﻟﻠﺼﻨﺪﻭﻕ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ " ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ " ﻭﲞﺎﺻﺔ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻓﺈﻥ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻳﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﺟﻨﺒﺎ ﺇﱃ ﺟﻨﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ‬
‫ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﻹﻗﺮﺍﺽ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺮﻭﺽ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﱘ ﺍﳌﻌﻮﻧﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﲢﻀﲑﻫﺎ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻗﺮﺍﺽ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﺟﺘﺬﺍﺏ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﻭﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﳌﺪﺧﺮﺍﺕ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺃﺟﻞ ﺩﻋﻢ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺍﲡﻬﺖ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﳓﻮ ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺗﻐﻴﲑﺍﺕ ﺟﺬﺭﻳﺔ ﰲ ﺍﲡﺎﻩ ﲢﺮﻳﺮ‬
‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺇﺑﻌﺎﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ ﰲ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ ﻛﺈﻟﻐﺎﺀ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳊﺪ ﺍﻷﺩﱏ ﻣﻦ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﻭﺇﻟﻐﺎﺀ ﺩﻋﻢ‬
‫ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﳊﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺑﺎﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﳋﺎﺹ‪ ،‬ﰒ ﺃﻧﻪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻞ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲣﻔﻴﺾ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ)‪.(1‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻪ ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬
‫‪35‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻋﱪ ﺑﺮﺍﳎﻬﺎ ﳛﻘﻖ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻴﻪ ﻛﺒﲑﺓ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺪﻓﻬﺎ‬
‫ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻫﻮ ﲢﺪﻳﺪ ﻭﺇﻣﻼﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ ﻭﺍﳌﺪﻳﻨﺔ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻋﺠﻮﺯ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺇﺗﺒﺎﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﻛﻞ ﺍﻷﺧﻄﺎﺀ ﺍﻟﱵ ﺍﺭﺗﻜﺒﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﻬﻲ ﻣﻠﺰﻣﺔ‬
‫ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺗﻐﻴﲑﺍﺕ ﺟﺬﺭﻳﺔ‪ ،‬ﲡﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺩﻭﻻ ﻣﺪﻋﻤﺔ ﻟﻠﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺇﺭﺳﺎﺀ ﻗﻮﺍﻋﺪ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺗﻘﻮﻡ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺃﺩﻭﺍﺭﻫﺎ ﻭﻭﻇﺎﺋﻔﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﲔ ﺃﺳﺎﺳﻴﲔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺜﺒﻴﺖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ" ‪.(1)" P.S.E‬‬
‫‪ .2‬ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ) ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ( ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ " ‪.(2)" P.S.A‬‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ ﻳﻮﺿﺢ ﺃﻫﻢ ﳏﺎﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ ﻭﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺗﺘﻀﺢ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -03 -‬ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬

‫ﳏﻮﺭ ﺧﺎﺹ ﺑﺎﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‬

‫ﳏﻮﺭ ﺧﺎﺹ ﲟﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬

‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺜﺒﻴﺖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ " ‪" P.S.E‬‬

‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬

‫ﳏﻮﺭ ﺧﺎﺹ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ‬

‫ﳏﻮﺭ ﺧﺎﺹ ﺑﺘﺤﺮﻳﺮ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬

‫ﳏﻮﺭ ﺧﺎﺹ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺇﱃ‬

‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ‬ ‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ " ‪" P.A.S‬‬

‫ﳏﻮﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﳓﻮ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﳏﻤﺪ ﺣﺴﲔ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻌﻼ‪ ،‬ﺩﻳﻜﺘﺎﺗﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻗﺮﺍﺀﺓ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ ﰲ ﻓﻜﺮ ﺍﳌﺜﻘﻒ‪ ،‬ﻣﻜﺘﺒﺔ‬
‫ﻣﺪﺑﻮﱄ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2004 ،‬ﺹ‪ .‬ﻣﻦ ‪ 139‬ﺇﱃ ‪.141‬‬

‫‪1‬‬
‫‪P.S.E. : programmes de stabilisation économique.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪P.A.S. : programme d’ajustement structurel.‬‬
‫‪36‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ /‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪-‬ﺍﳉﺎﺕ ﺳﺎﺑﻘﺎ)‪ -(1‬ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﻀﻠﻊ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺣﱴ‬
‫ﻳﻜﺘﻤﻞ ﺍﳌﺜﻠﺚ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﺴﺪ ﻭﻳﺒﲏ ﻋﻤﻴﻘﺎ ﺍﻷﺳﺲ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻓﻜﺬﻟﻚ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻌﺒﺖ ﻭﺗﻠﻌﺐ‬
‫ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﻖ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﺃﻣﺎﻡ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﱂ ﻳﻜﻦ ﺇﺯﺍﻟﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺫﻟﻚ‬
‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻓﻮﺍﺋﺾ ﻛﺒﲑﺓ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺴﻠﻊ ﺃﻭ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ‬
‫ﺗﺼﺮﻳﻔﻪ ﻭﺇﻳﺼﺎﻟﻪ ﺇﱃ ﺃﻱ ﻧﻘﻄﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﳌﺴﺌﻮﻟﺔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻋﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﰲ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺮﺗﻜﺰ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳌﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻐﻠﻘﺔ ﺇﱃ ﻣﻨﻔﺘﺤﺔ ﻭﺃﻛﺜﺮ ﺍﻧﺪﻣﺎﺟﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ)‪ ،(2‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺧﺬﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺗﻘﻬﺎ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﻜﺮﺓ ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺯﺍﻟﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﻖ ﻭﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﲟﺒﺎﺩﻟﺔ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺍﳌﻼﺣﻆ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻣﻨﺬ ﲢﻮﳍﺎ ﻣﻦ "ﺍﳉﺎﺕ" ﺇﱃ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻵﻥ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﺴﺘﻘﻄﺐ ﻋﺪﺩﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪،‬‬
‫ﻭﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻏﲑ ﺍﳌﻨﻈﻤ‪‬ﺔ ﺗﻌﺪ ﺭﺳﺎﺋﻞ ﺣﺴﻦ ﺍﻟﻨﻴﺔ ﻭﺗﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻫﻴﻜﻠﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻹﻧﻀﻤﺎﻡ‬
‫ﲟﺠﺮﺩ ﺍﺳﺘﻔﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ ﺭﺳﻮﻣﻬﺎ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﳌﻘﺮﺭﺓ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ‪ .‬ﻭﺣﱴ‬
‫ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ‪ 144‬ﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﺇﺳﺘﻤﺪﺕ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﳏﻮﺭ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻷﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﱭ ﺁﺛﺎﺭ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﲑ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻟﻌﺮﺽ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ " ‪ " l’organisation mondiale du commerce – O.M.C‬ﻫﻲ ﺍﻣﺘﺪﺍﺩ ﻟﻺﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‬
‫" ﺍﳉﺎﺕ " ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻨﺬ ﻣﺆﲤﺮ ﻣﺮﺍﻛﺶ ﰲ ‪ 01‬ﺟﺎﻧﻔﻲ|ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ ،1995‬ﻭﺗﻜﻤﻦ ﺍﻟﻔﺮﻭﻕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﰲ ﻗﻮﺓ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻭﴰﻮﻟﻴﺘﻬﺎ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬
‫ﺑﺎﳉﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻈﻬﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﰲ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻭﺗﻘﻨﲔ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﻓﺾ ﺍﳌﻨﺎﺯﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﻠﻌﺐ ﺣﻖ ﺍﻟﻨﻘﺾ " ﺍﻟﻔﻴﺘﻮ " ﺩﻭﺭﻩ ﻧﻈﺮﺍ ﻹﺣﻼﻝ ﺍﻹﲨﺎﻉ ﻣﻜﺎﻧﻪ ﰲ‬
‫ﺭﻓﺾ ﺃﻭ ﻗﺒﻮﻝ ﺃﻱ ﻗﺮﺍﺭ‪،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻈﻬﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﰲ ﺃﻥ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﲜﺎﻧﺐ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺴﺘﺒﻌﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﳉﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﲡﻌﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﺎ ﻣﻨﻐﻠﻘﺎ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺪﻋﻰ ﺑﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ‪ ،‬ﺃﳘﻬﺎ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ‪،‬ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻨﻬﺎ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺄﻣﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻓﻬﻲ‪ :‬ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳊﺼﺺ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻡ ﺗﺮﺍﺧﻴﺺ ﺍﻻﺳﺘﲑﺍﺩ‪ ،‬ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﳌﻨﻊ ﻭﺍﻟﺘﺤﺮﱘ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻏﲑ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺭﻓﻌﻬﺎ ﻳﻌﲏ ﺍﻻﻧﻐﻼﻕ ﻭﲣﻔﻴﻀﻬﺎ ﻳﻌﲏ ﻋﻜﺲ ﺫﻟﻚ‪.‬‬
‫‪37‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 04 -‬ﺃﺛﺮ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﶈﻠﻲ‬
‫‪P‬‬
‫‪Od‬‬
‫‪ : Pa‬ﺳﻌﺮ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ‬
‫‪ : Pt‬ﺍﻟﺴﻌﺮ ﺍﳌﺘﻀﻤﻦ‬
‫ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‬ ‫‪Pa -‬‬
‫‪ :Pm‬ﺍﻟﺴﻌﺮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬ ‫‪Pt --‬‬
‫‪P‬‬
‫‪ : Od‬ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﶈﻠﻲ‬ ‫‪Pm -‬‬ ‫‪Om‬‬
‫‪ : Om‬ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫‪Dd‬‬
‫‪ : Dd‬ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﶈﻠﻲ‬
‫‪Q‬‬
‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪q1‬‬ ‫‪q2‬‬ ‫‪qa‬‬ ‫‪q3‬‬ ‫‪q4‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬

‫‪Jean-Louis Muccheilli, opcit, p. 113.‬‬

‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ،04‬ﺃﻥ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﻟﻠﺤﻤﺎﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺄﺛﲑﻫﺎ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﺑﺎﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﻘﺼﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪ ﻋﺒﻮﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﺍﻥ)‪.(1‬‬
‫ﻓﻔﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﶈﻠﻲ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺒﻴﺘﻪ ﺑﺎﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻮﻃﲏ‪ ،‬ﻭﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﳊﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻋﻨﺪ‬
‫ﺩﺧﻮﻝ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ‪ ،‬ﺳﺘﺘﻀﻤﻦ ﺃﺳﻌﺎﺭﻫﺎ ﺁﻟﻴﺎ ﺗﻌﺮﻳﻔﺔ ﲨﺮﻛﻴﺔ ﲡﻌﻞ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ" ‪ " Pm‬ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ " ‪ " Pt‬ﳑﺎ ﻳﻌﲏ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ "‪ "Q‬ﺳﺘﻨﺨﻔﺾ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻦ ﺇﺫﺍ ﺗﺪﺑﺮﻧﺎ ﰲ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﳒﺪ ﺃ‪‬ﺎ ﲢﺎﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﺬﻳﺐ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺟﻌﻞ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺍﺳﺘﲑﺍﺩﺍ ﻭﺗﺼﺪﻳﺮﺍ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﳌﺒﺎﺩﺋﻬﺎ)‪ (2‬ﻭﺃﻥ ﺃﺳﺎﺱ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﻫﻮ‬
‫ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺇﱃ ﺃﺩﱏ ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ‪‬ﺪﻑ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﱰﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺼﻒ ‪‬ﺎ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﰲ ﲬﺴﺔ ﻧﻘﺎﻁ ‪ :‬ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻻﺳﺘﲑﺍﺩ‪ ،‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﻭﻋﻠﻰ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻫﻲ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺒﺎﺩﺉ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﰲ ﺃﺿﻴﻖ ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ ﻭﺃﻥ ﺗﻘﺘﺼﺮ ﻓﻘﻂ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺩﻭﻥ ﺍﳌﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺭﺑﻂ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﺠﻊ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺧﻔﺾ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﳊﺪ ﺍﳌﺘﻔﻖ‬
‫ﻋﻠﻴﻪ ﺳﻨﺔ ‪ 1994‬ﻭﻋﺪﻡ ﺯﻳﺎﺩ‪‬ﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﻠﺰﻡ ﺃﺑﺪﺍ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﺫﺍ ﺃﺭﺍﺩﺕ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﲤﺎﻣﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪:‬ﻭﺗﻌﲏ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻓﺮﺽ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻭﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻭﺍﻷﺣﻖ ﺑﺎﻟﺮﻋﺎﻳﺔ‪ :‬ﻭﻳﻘﺼﺪ ﺑﻪ ﻣﻨﺢ ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺪﺓ ﻧﻔﺲ ﺍﳌﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﻭﺇﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﻳﺘﻤﺘﻊ ‪‬ﺎ ﺃﻱ ﻃـﺮﻑ ﺁﺧـﺮ‪،‬‬
‫ﻭﻳﺴﺘﺜﲎ ﻣﻦ ﺷﺮﻁ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺑﺎﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﳊﺎﻻﺕ‪ :‬ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳊﺮﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺑﲔ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴـﺔ‪ ،‬ﻭﲪﺎﻳـﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺷﺌﺔ ﻭﻣﺰﺍﻳﺎ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﻌﻤﻢ ﻟﻼﻓﻀﻠﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪ :‬ﳏﻤﺪ ﺭﺋﻴﻒ ﻣﺴﻌﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﻋﺎﱂ ﻣﺘﻐﲑ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2000 ،‬ﺹ‪-‬ﺹ ‪173-157‬‬

‫‪38‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃ‪‬ﺎ ﲣﻮﺽ ﰲ ﺍﲡﺎﻩ ﺍﻟﺘﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﱂ ‪‬ﺪﻑ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺇﱃ ﺳﻮﻕ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﲝﺮﻳﺔ ﺍﳊﺮﻛﺔ ﻭﺍﻟﺘﺼﺮﻑ‪ ،‬ﻭﺇﱃ ﺗﻨﻤﻴﻂ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻮﻙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺟﻌﻠﻪ ﻳﻨﺴﺠﻢ ﻣﻊ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ)‪ .(1‬ﻓﺎﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﺪﺍﻓﻌﺔ ﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻻ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻻ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﳉﻤﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﻫﻲ ﺭﻏﺒﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﻤﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﰲ ﻓﺘﺢ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺿﺎﻗﺖ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ ﺍﳊﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺻﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﶈﺘﻢ ﺇﳚﺎﺩ‬
‫ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺧﺎﺭﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺼﺮﻳﻒ ﺍﻟﻔﺎﺋﺾ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻦ ﳎﺎﻻﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺋﻀﺔ ﻋﻦ ﺍﳊﺎﺟﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺩﺕ ﺑﺘﺒﲏ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻠﻴﱪﺍﻟﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﻇﻞ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺷﻜﻠﺖ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﲢﺪ‪‬ﻳﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻳﻠﺨﺼﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ "ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ" ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(2‬‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺣﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﻓﺎﺗﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﺑﻌﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ)‪ (3‬ﺍﻟﱵ ﺣﻈﺮﺕ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﺃﻱ‬
‫ﺳﻠﻌﺔ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ)‪.(4‬‬
‫‪ ‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﺎ ﱂ ﺗﻜﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻤﺘﻌﺔ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺎﺕ ﺗﻨﺸﻂ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺳﻮﻕ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬
‫ﺃﻭ ﺇﲢﺎﺩ ﲨﺮﻛﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﳊﻜﻮﻣﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﻭﺍﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻳﺘﻢ ﻣﻨﻪ ﺗﺸﺠﻊ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﺘﻔﻀﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ)‪.(5‬‬
‫ﻭﳓﻦ ﺇﺫ ﻧﻌﺎﰿ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﻓﺬﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺠﺐ ﺃﻥ ﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺻﲑﻭﺭ‪‬ﺎ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﻘﺪ‬
‫ﺍﺷﺘﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻧﺼﻮﺹ ﺗﺴﺘﻮﺟﺐ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺲ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺈﺗﺒﺎﻉ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺪﺍﺑﲑ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻳﺮﻯ "ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﻌﻴﺴﻮﻱ " ﺃﻥ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻟﻈﺎﱂ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺒﻨﺘﻬﺎ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﻟﻜﻔﺎﻟﺔ ﳕﻮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴـﺔ‬
‫‪1‬‬

‫ﺑﻮﺟﻪ ﺧﺎﺹ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺑﻮﺟﻪ ﻋﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺃﺣﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺇﺧﺮﺍﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﻠﻒ ﻭﺗﺴﺮﻳﻊ ﻣﺴﲑ‪‬ﺎ ﳓﻮ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ‪.‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﳏﻤﺪ ﺣﺴﲔ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻌﻼ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.133.‬‬
‫‪ 2‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪ 25 .‬ﻭ‪.26‬‬
‫‪ 3‬ﺗﺸﺘﻤﻞ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻧﻮﻋﲔ‪ :‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻓﻨﻴﺔ ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ‪ ،‬ﻭﻣﻠﻜﻴﺔ ﺃﺩﺑﻴﺔ ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﺆﻟﻔﲔ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻻ ﳚﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺃﻥ ﳜﻄﻄﻮﺍ ﻟﻺﺣﺘﻴﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻓﻌﻞ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﻮﻥ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺎ‪‬ﻢ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﺘﻘﻠﻴﺪ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﺎﳍﻨﺪﺳﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻟﻦ ﻳ‪‬ﺴﻤﺢ ﺑﻪ ﻭﳛﺮﻡ ﰲ ﻇﻞ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﱵ ﲢﺮﻡ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﲪﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﺑﺸﻘﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ 5‬ﻭﻫﺬﺍ ﰲ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﻣﺮ ﻣﺎ ﻳﻨﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻟﻴﺲ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﲞﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪.‬‬
‫‪39‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪ ‬ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﺍﻟﱵ ﺗﻜﺒﺢ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻛﺎﻟﺪﻋﻢ ﻭﺷﺮﻭﻁ ﺍﶈﺘﻮﻯ ﺍﶈﻠﻲ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻹﻋﻼﻥ ﻋﻦ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﲑ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬

‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﺮﻯ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ "ﳏﻤﺪ ﺭﺋﻴﻒ ﻣﺴﻌﺪ ﻋﺒﺪﻩ" )‪ (2‬ﺃﻧﻪ ﻗﺪ ﻳﻨﺠﻢ ﻋﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻨﻮﺩ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺳﻴﺎﺳﺎ‪‬ﺎ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﲟﺎ ﻭﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﳌﻼﺋﻢ ﳉﻠﺐ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺮﻯ ﻛﺬﻟﻚ – ﻭﳓﻦ ﻧﺸﺎﻃﺮﻩ ﺍﻟﺮﺃﻱ – ﺃﻥ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺳﻴﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺇﺿﻌﺎﻑ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﰲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ‪ -‬ﻭﻫﻮ ﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﻐﺮﺽ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ– ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻋﺪﻡ ﺍﻛﺘﺮﺍﺙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﺑﻨﻮﺩ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﺎﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺳﺘﻨﺼﺐ ﻛﻞ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﰲ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺟﺪ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻟﻦ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﺇﻻ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺧﻠﻖ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﺪﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻪ ﻣﺎ ﺗﻘﺎﻃﻌﺖ ﻏﺎﻳﺎﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺇﻟﹼﺎ ﻋﻨﺪ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑﺄﻣﺲ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻊ ‪‬ﺎ ﺇﱃ‬
‫ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﻭ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻹﺳﺘﻐﻼﳍﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺑﻌﺪ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺼﻞ ﺇﱃ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﻴﺪ ﺑﺄﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ‪ -‬ﰲ ﻇﻞ ﺇﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ – ﺳﺘ‪‬ﻤﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﲑﺍﺩ ﺣﺎﺟﺎ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺑﺪﻝ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﶈﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺳﺘﻘﻮﻡ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺇﻓﻼﺳﻬﺎ ﻭﺳﺘﻮﺟﻪ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲢﻘﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻴﺲ ﺑﺎﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﲢﻘﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻠﻮﻍ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﻣﺪﺍﺭﺝ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ)‪،(3‬‬
‫ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻞ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﺩﻭﻥ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻭﺇﻓﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻇﻬﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺍﳌﺎﺳﺔ ﺇﱃ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺳﺒﺒﻬﺎ ﻫﻮ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﳍﻴﺎﻛﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻭﺍﺳﺘﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻤﻞ ﺗﻮﺍﺯﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺑﺮﺍﻣﺞ‬
‫ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﲢﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﳌﺆﺳ‪‬ﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﲟﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳉﻮﻻﺕ ﻭﺍﳌﺆﲤﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺧﺎﺿﺘﻬﺎ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺟﻮﻟﺔ ﺍﻷﻭﺭﺟﻮﺍﻱ ﻭﺇﱃ ﻏﺎﻳﺔ‬
‫ﻣﺆﲤﺮ "ﻛﺎﻧﻜﻮﻥ" ﺑﺎﳌﻜﺴﻴﻚ ﺳﻨﺔ ‪ ،2003‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳋﻼﻓﺎﺕ ﺑﺪﺕ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﺣﻮﻝ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ ﺍﳊﻜﻮﻣﻲ‪ ،‬ﳑﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ‬
‫ﺍﳋﻼﻑ ﻣﺲ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺧﻼﻑ ﺣﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﻌﲏ ﺫﻟﻚ ﺍﻻﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻛﺸﺮﻳﻚ ﰲ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻫﻮ ﺃﺳﺘﺎﺫ ﳏﺎﺿﺮ ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﳝﺘﻠﻚ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ ﻣﺆﻟﻔﺎﺕ ﺭﺍﻗﻴﺔ ﰲ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﺃﻓﻀﻞ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﻫﻮ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﺸﺮﻭﺑﺎﺕ ﻭﺍﳍﺎﺗﻒ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺎﻝ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪40‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺮﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺃﻥ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺄﻱ ﲦﻦ ﺣﱴ ﻟﻮ ﺃﺩﻯ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺇﺟﻬﺎﺽ‬
‫ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺮﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺃﻥ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﻌﺎﻣﻼ‪‬ﺎ ﺳﻴﺆﺩﻱ ﺗﻠﻘﺎﺋﻴﺎ ﺇﱃ ﺩﻋﻢ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﰲ ﺧﻀﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳋﻼﻓﺎﺕ‪ ،‬ﻳﺒﻘﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨ‪‬ﺎﻣﻴﺔ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺳﻴﺎﺳﺎ‪‬ﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻗﺼﺪ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣﻬﻤﺎ ﺇﺷﺘﺪ‪ ‬ﺭﻓﻀﻬﺎ ﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪ‪‬ﻣﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺒﻘﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺩﻭﻻ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺃﻥ ﺗﺴﲑ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﲝﻜﻤﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻢ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭﳏﺎﻭﻟﺔ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﰲ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻷﻫﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‬
‫ﻫﻮ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻫﻲ ﲨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻟﻴﺴﺖ ﻓﺮﺩﻳﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺛﻮﺭﺓ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﻤﺪﺕ ﻛﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ ‪ -‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪ -‬ﻗﻮﺓ ﺩﻓﻊ ﻗﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ‬
‫ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ‪ .‬ﻓﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺃﺧﺬ ﺍﲡﺎﻫﺎﺕ ﻣﺘﺼﺎﻋﺪﺓ ﺑﻔﻀﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻓﺴﺮﻋﺔ ﺗﺪﻓﻖ‬
‫ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺒﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻗﻮ‪‬ﺎ ﺍﻟﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﰲ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ‪ ...‬ﺍﱁ ﻛﻠﻬﺎ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺗﻌﱪ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺃﳘﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻣﻦ ﲦﺔ ﺗﺄﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳉﺪﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺣﻮﻝ ﻣﻦ ﺗﺴﺒﺐ ﰲ‬
‫ﺍﻵﺧﺮ؟ ﻫﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺳﺒﺒﺎ ﻣﻦ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺃﻡ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺧﲑﺓ ﻫﻲ ﺍﻟﱵ ﺻﻨﻌﺖ ﻭﻃﻮﺭﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ؟ ﺇﹼﻟﺎ ﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻳﺸﻬﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﻭﺗﺮﺍﺑﻂ ﺍﻻﺛﻨﲔ ﻣﻌﺎ ﻭﻟﻄﺎﳌﺎ ﺍﻋﺘﱪﺕ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻓﺒﻬﺎ ﺗﻌﺰﺯﺕ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺗﻘﻠﺼﺖ ﺍﳌﺴﺎﻓﺎﺕ ﻭﺃﺯﻳﻠﺖ ﺣﻮﺍﺟﺰ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻭﺃﺧﺘﺼﺮﺕ ﺍﻷﺯﻣﺎﻥ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ﻓﻘﺪ ﺳﺎﳘﺖ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻛﺬﻟﻚ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﺎﱂ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﺍﻟﺴﻤﻌﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺼﺮﻳﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺧﻄﻮﻁ ﺍﻟﻔﺎﻛﺲ ﻭﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺍﺗﺎﺡ ﺳﺮﻋﺔ ﻭﺭﺍﺣﺔ ﺃﻛﱪ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬
‫ﻭﻣﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳋﺪﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﺳﻮﻕ ﺍﻛﺜﺮ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻗﻞ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﳒﺪ ﺃ‪‬ﺎ ﻗﺪ ﺍﺣﺪﺛﺖ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﳕﻂ ﺍﻵﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﺟﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺫﺍ‪‬ﺎ ﳓﻮ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ ﺑﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﺻﻴﺪ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺗﺼﺎﻝ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺗ‪‬ﻌﺘﱪ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﺎ ﺃﺩﺍﺓ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻻﻃﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﲨﻊ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﲢﻠﻴﻠﻬﺎ ‪‬ﺪﻑ ﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﺧﺮﻯ‬
‫ﺗﺪﻋﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺎﺳﻮﺏ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺍﳌﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺁﻓﺎﻕ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺭﻗﻢ ‪ 39‬ﺍﻟﺼﺪﺭ ﰲ ﻣﺎﺭﺱ ﻋﺎﻡ ‪.2005‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﺒﺪﻭ ﺫﻟﻚ ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺸﻬﺪﻩ ﺍﻟﻨﻘﻮﺩ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﻭﻟﻦ ﺗﻠﺠﺄ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻵﻥ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺠﻮﺍﻝ‬
‫ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺎﺣﺜﺔ ﻋﻦ ﺍﳌﻮﺭﺩﻳﻦ ﻭﻻ ﺍﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪ ،‬ﻓﻴﻜﻔﻲ ﺃﻥ ﺗﺘﺠﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ﻃﺎﻟﺒﺔ ﻭﻋﺎﺭﺿﺔ ﳌﺨﺘﻠﻒ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫‪41‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻌﻠﻮﻡ ﺃﻥ ﺑﻨﺎﺀ ﺃﻱ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﻻ ﻳﺘﻢ ﺇﻻﹼ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﻻ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺿﻤﺎﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑ‪‬ﻐﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺮﺹ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﲢﺘﻮﻳﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﻣﻦ ﺛﹶﻢ‪ ‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺗﻠﻚ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ُﲤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺃﻭ ﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﻓﺮﺹ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻳ‪‬ﻈﻬﺮ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺃﳘﻴﺔ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 05 -‬ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬

‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ – ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔﻭﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ -‬ﻭﻫﻲ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﺼﺪﺭﺍ‬

‫ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬

‫ﲢﻠﻴﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‬

‫ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺗﻜﺘﻴﻜﻴﺔ‬
‫ﺗﺘﺨﺬ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺮﺍﺭ ﺛﺎﻟﺚ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺮﺍﺭ ﺛﺎﱐ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺮﺍﺭ ﺃﻭﻝ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻭﺳﻂ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻢ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻦ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ ﻓﺈﻥﹼ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ‪ ،‬ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻟ‪‬ﺘ‪‬ﺘﺤﻘﻖ ﻟﻮﻻ ﺗﻄﻮﺭ ﻗﺪﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻹﺑﺪﺍﻋﺎﺕ ﺃﻥ ﲡﻌﻞ ﻣﻦ ﻃﺎﻗﺘﻪ ﺗﺘﻀﺎﻋﻒ ﺇﱃ ﺃﺿﻌﺎﻑ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ﻣﻨﺬ ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺟﻌﻠﻪ ﻗﺎﺩﺭﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﰲ ﺳﺮﻋﺔ ﻓﺎﺋﻘﺔ ﻭﻣﺆﺩﻳﺎ ﺇﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻳﻌﺠﺰ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﳉﻨﺲ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻧﺮﻯ ﰲ ﺍﳌﻴﺪﺍﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺑﺮﺯﺕ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﻟﻐﺘﻬﺎ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﱪﳎﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﳍﺎ ﻗﺪﺭﺓ ﻛﺒﲑﺓ ﰲ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻻ ﳒﺪ ﺃﺣﺴﻦ ﻣﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺇﻻ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ '‪'I.B.M.‬‬

‫‪42‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺻﻌﻴﺪ ﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ ﻓﻘﺪ ﺳﺎﳘﺖ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﻭﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺤﺎﺳﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻀﻮﺋﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻣﻊ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻌﺔ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺇﱃ ﻣﺌﺎﺕ ﺍﻵﻻﻑ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺕ)‪ .(1‬ﻭﳜﺘﺼﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺃﻫﻢ ﻣﻌﺎﱂ‬
‫ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﳉﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 06 -‬ﻣﻌﺎﱂ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬
‫ﺑﺮﳎﻴﺎﺕ‬ ‫‪‬‬
‫ﺃﺟﻬﺰﺓ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬
‫ﺑﺮﳎﻴﺎﺕ ﺍﺗﺼﺎﻝ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬
‫ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﺗﺼﺎﻝ‬ ‫‪‬‬ ‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺨﺪﺍﻡ‬
‫ﺃﻓﺮﺍﺩ ﻭﻣﺆﺳﺴﺎﺕ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬ ‫‪‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺃﲪﺪ ﻣﺸﻬﻮﺭ‪ ،‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺃﺛﺮﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﲑﻣﻮﻙ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2003 ،‬‬

‫ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺟﻌﻠﺘﻬﺎ ﻏﲑ ﻗـﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺍﻹﺑـﺪﺍﻉ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻣﻜﺘﻔﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﲑﺍﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﻗﺪﻡ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ ﻣﺘﻌـﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺃﺷﻜﺎﳍﺎ ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﲢﺎﻓﻆ ﺩﻭﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺣﺪﺙ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ)‪،(2‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻹﺑﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﻋﺘﻘﺎﺩ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴـﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـﻞ‬
‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺒﻴﻞ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﳓﻮ ﺧﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬

‫)‪(3‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﺗ‪‬ﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﻗﺪﳝﺔ ﻗﺪﻡ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ‬
‫ﻭﺍﻛﺒﺖ ﲨﻴﻊ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺷﻜﻠﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﺎﺭﻉ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﳓﻮ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﺍﺕ)‪ (4‬ﻭﺧﻠﻖ ﺍﻟﻮﺿﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﲤﺘﺺ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺘﻴ‪‬ﺔ‪ ،‬ﻭﳑﺎ ﻻ‬

‫ﺳﺎﻣﻲ ﺣﺎﰎ ﻋﻔﻴﻔﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.125 .‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ 2‬ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﳍﺬﺍ ﺍﳌﻮﺿﻮﻉ ﺑﺸﻴﺊ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﺔ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﲰﻴﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻷ‪‬ﺎ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺇﱃ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﳑﺎ ﻳﻜﺴﺒﻬﺎ ﺗﻌﺪﺩﺍ ﰲ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲟﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺑﻠﻮﻍ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻓﺬﻟﻚ ﻳﻜﺴﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺳﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﻤﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻫﺬﺍ ﺍﳍﺪﻑ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺭﺅﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ "ﺷﻮﻣﺒﻴﺘﺮ" ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺒﺪﻉ ﻫﻲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻓﺎﺷﻠﺔ ﻟﻦ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺑﻘﺎﺋﻬﺎ ﻭﻻ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﺃﻥ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪43‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻳﺪﻉ ﳎﺎﻻ ﻟﻠﺸﻚ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺼﺎﱀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﶈﻄﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻟﻸﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻢ ﺭﲰﻬﺎ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺛﻼﺛﻲ‬
‫ﺍﻷﺿﻼﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﻌﺮﺿﻨﺎﻩ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪.‬‬
‫ﺗﺴﺘﻤﺪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﲢﺪﺩ‬
‫ﺍﻹﲡﺎﻩ ﺍﻟﺬﻱ ﲢﺬﻭ ﺣﺬﻭﻩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻧﺘﻤﺎﺀﺍ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻷﻏﻠﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃ‪‬ﺎ ﺗﻨﺸﺮ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﰲ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﰲ ﺃﻱ ﺩﻭﻟﺔ‬
‫ﺩﻭﻥ ﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻘﺮ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﺪ ﺇﱃ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﺇﻃﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﻭﻋﻤﺎﳍﺎ ﺍﻟﻔﻨﻴﲔ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺗﺄﺧﺬ ﺃﻳﺔ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻟﻠﺠﻨﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃ‪‬ﺎ ﲢﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻱ ﺑﻠﺪ ﲤﺘﺪ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻞ ﺗﻌﲑ ﺇﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﻷﻱ ﺷﻜﻞ ﻳﻜﻦ ﺫﻟﻚ‪،‬‬
‫ﺇﻣﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺃﻭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺃﻭﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺃﻭ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ )ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬
‫ﻭﻏﲑ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ( ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺇﺟﺘﺬﺍﺏ ﻣﺪﺧﺮﺍﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻛﺒﲑﺓ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻛﺜﲑﺍ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻭﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻗﺪ ﺍﻗﺘﺮﻧﺖ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺗﺴﻌﻰ ﺩﻭﻣﺎ‬
‫ﻟﻠﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻞ ﻣﺮﺍﺣﻞ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ ﺍﻟﺪﻭﱄ)‪ .(1‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﺸﲑ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺳﺎﻣﻲ ﻋﻔﻴﻔﻲ ﺣﺎﰎ)‪ (2‬ﻣﺪﻋﻤﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻫﻲ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﻀﻢ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣﻜﻨﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﲢﺮﻛﻪ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ ﻣﺼﻠﺤﺘﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ)‪ .(3‬ﻭ ﳓﻦ ﺑﺪﻭﺭﻧﺎ ﻧﻀﻴﻒ ﺇﱃ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﺃﻭﺟﺪﺕ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ‪‬ﻴﺊ ﳍﺎ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﻭﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﻫﻠﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﻭﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺃﻥ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﻗﺪ ﺇﻛﺘﻤﻠﺖ ﲟﺠﺮﺩ ﺍﻹﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺍﳌﺜﻠﺚ ﺍﻟﺬﻱ ﺇﻛﺘﻤﻠﺖ ﺃﺿﻼﻋﻪ ﺑﻈﻬﻮﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﻮﺍﻫﺪ ﻛﺜﲑﺓ ﻟﻺﺳﺘﺪﻻﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺳﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻭﺯﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻴﺰﺍ‪‬ﺎ ﻭﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ ﳒﺪ ﺃ‪‬ﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺷﻜﻠﺖ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺃﻛﱪ ‪ 500‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1996‬ﻧﺴﺒﺔ ‪ %40‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﶈﻠﻲ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪،‬‬
‫ﺃﻱ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 11000‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻫﻲ ‪ 23000‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻳﺰﺩﺍﺩ ﺍﻟﻌﺠﺐ‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﻌﻠﻢ ﺃﻥ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﳎﻤﻌﺔ ﻻ ﲤﺜﻞ ﺇﻻ ‪ %2.5‬ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺃﻱ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 576‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﺩﻭﻻﺭ)‪ .(4‬ﻭﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2001‬ﺑﻠﻎ ﻧﺼﻴﺐ ﺣﻮﺍﱄ ‪ 200‬ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﻟـ ‪.%50‬‬
‫‪ ‬ﻭﰲ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻟﻸﻣﻢ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻋﻦ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻳﻮﺿﺢ ﺃﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﰲ‬
‫ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﻮﺿﺢ ﺫﻟﻚ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﳏﻤﺪ ﺣﺴﲔ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻌﻼ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ ‪.142‬‬

‫‪ 2‬ﻭﻫﻮ ﺃﺳﺘﺎﺫ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠﻮﺍﻥ ﻭﺍﶈﻜﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﺑﺎﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻣﻌﺎﺻﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2004 ،‬ﺹ‪.64 .‬‬
‫ﺍﻟﻄﻴﺐ ﻳﺎﺳﲔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ﺹ‪178 .‬‬
‫‪4‬‬

‫‪44‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -16 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2005 - 1990‬‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪---‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪150000‬‬ ‫‪35000‬‬ ‫‪1992‬‬
‫‪800000‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪2000‬‬
‫*‬
‫‪850000‬‬ ‫‪65000‬‬ ‫‪2002‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫‪2005‬‬
‫‪ ---‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺳﺎﻣﻲ ﻋﻔﻴﻔﻲ ﺣﺎﰎ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪ 64.‬ﻭﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻷﻭﻧﻜﺘﺎﺩ ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ‬
‫ﰲ‪ :‬ﺭﺿﺎ ﳏﻤﺪ ﻫﻼﻝ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﰲ‪:‬‬
‫‪umranyat.blogspot.com‬‬

‫ﻭﻟﻮ ﺗﺘﺒﻌﻨﺎ ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻘﻂ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1990-1970‬ﻟﻮﺟﺪﻧﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﻣﻦ ‪ 7000‬ﺇﱃ ‪35000‬‬
‫ﺷﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻭﺻﻞ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺇﱃ ‪ 65000‬ﺷﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺇﻥ ﺩﻝﱠ ﻋﻠﻰ ﺷﻲﺀ ﻓﺈﳕﺎ‬
‫ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ ﳒﺎﺡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪﺓ ﻟﻠﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﳌﻼﺋﻤﲔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﱪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ ﺛﻼﺛﻲ ﺍﻷﺿﻼﻉ‪ .‬ﻭ ﺗﺸﲑ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ 16‬ﺇﱃ‬
‫ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﻀﻌﻒ ) ‪ 70000‬ﺷﺮﻛﺔ ( ﻋﺎﻡ ‪ 2005‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻌﺎﻡ ‪ ،1992‬ﻣﻊ ﻓﺮﻭﻉ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﻳﺘﺠﺎﻭﺯ ﻋﺪﺩﻫﺎ ‪ 850000‬ﻓﺮﻋﺎ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﳌﺬﻫﻞ ﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺇﱃ ﻣﻮﺟﺔ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﺇﱃ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ‬
‫ﺍﳊﺪﻭﺩ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺍﺟﺘﻤﻊ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﳌﻤﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻞ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻤﻼﻗﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻳﺼﻌﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺃﻳﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻣﻮﺍﺟﻬﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺄﱏ ﻳﻜﻮﻥ ﳍﺎ ﺫﻟﻚ ﻭﳓﻦ ﻧﻌﻠﻢ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺃﺿﺨﻢ ‪ 200‬ﺷﺮﻛﺔ ﺻﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺗﻮﻇﻒ ﺛﻠﺚ ﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﺗﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻰ ‪ %28‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺃﻥ ‪ % 80‬ﻣﻦ ﳎﻤﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻫﻲ ﲢﺖ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻈﻬﺮ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﰲ ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫‪ % O.4 ‬ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺃﻱ ﻣﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ‪ 100‬ﺷﺮﻛﺔ‪ ،‬ﺗﺒﻠﻎ ﺛﺮﻭ‪‬ﺎ ﺣﱴ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻷﺧﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ‪ 3500‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ)‪ ،(1‬ﻛﻤﺎ ﺑﻠﻎ ﺇﲨﺎﱄ ﺃﺻﻮﳍﺎ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ 55000‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺇﲨﺎﱄ‬
‫ﺇﻳﺮﺍﺩﺍ‪‬ﺎ ﲡﺎﻭﺯ ‪ 11000‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﺳﻨﺔ ‪.(2)2008‬‬
‫ﻭﳑﺎ ﻳﻼﺣﻆ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﳌﺬﻫﻞ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﲨﻴﻊ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ) ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ( ﻭﺣﱴ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻞ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ)‪ ،(3‬ﻭﳑﺎ ﻻ ﻳﺘﺮﻙ ﳎﺎﻻ‬

‫ﻭﻻ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻀﺨﺎﻣﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺣﻴﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻗﺪ ﺍﻧﺘﻬﺖ‪ ،‬ﻓﺈﱃ ﺟﺎﻧﺒﻬﺎ ﺗﻮﺟﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫‪1‬‬

‫ﺳﻴﺘﻢ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺿﻬﺎ ﻻﺣﻘﺎ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪.‬ﻭﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪ :‬ﳏﻤﺪ ﺣﺴﲔ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻌﻼ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.143 ،‬‬
‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪.02‬‬
‫‪ 3‬ﻓﻔﻲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﳋﺎﺭﻃﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺟﺪﺕ ﺑﺴﺒﺐ ﻗﻮﺓ ﺗﺄﺛﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪45‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﻟﻠﺸﻚ‪ ،‬ﺃﻥ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻴﻮﻻ ﺇﱃ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﳌﻜﻮﻥ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺇﲨﺎﱄ ﻧﺸﺎﻃﺎ‪‬ﺎ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﳌﻀﺎﻓﺔ ﳑﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺗﺒﲏ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺒﺤﺚ ﺑﻮﺍﺳﻄﺘﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺩﺍﺀ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﻧﺘﺘﺒﻊ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻄﻌﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺑﻠﻮﻍ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‬
‫ﻳﻮﺿﺢ ﺫﻟﻚ‪:‬‬
‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ -07‬ﻣﺮﺍﺣﻞ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﺯﻉ‬ ‫ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬ ‫ﻣﺴﺎﺭ ﻣﻨﺘﻈﻢ ﻟﻸﻋﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬ ‫ﺑﻌﺪ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‬ ‫ﳓﻮﺍ ﳋﺎﺭﺝ‬

‫ر‪.‬ع‪ .‬اﻟﻣﺻدر‬
‫‪80 0 0‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪25 0 0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0‬‬
‫ر‪.‬ع‪ .‬اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫ﳏﻮﺭ ﺍﻟﺰﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪Patrick Joffre ,comprendre la mondialisation de l’entreprise,(ed. economica,Paris,1994), P.12‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺴﺎﺳﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﲔ ﻛﻞ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺑﻜﻞ ﺃﻗﺴﺎﻣﻬﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﳓﻮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﳌﻼﺋﻤﲔ ﳌﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻋﻤﻠﺖ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﲢﻮﻳﻞ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﻣﻨﻐﻠﻘﺔ ﺇﱃ ﻣﻨﻔﺘﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻮ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺒﺎﺭ)‪. (2‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﻫﻴﺄﺕ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﻔﺎﺋﻖ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺗﻌﺪﻳﺪ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‬
‫ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ .‬ﰒ ﺃﻥ ﺗﻄﻮﺭ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﳓﻮ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺑﻼ ﺣﺪﻭﺩ‬
‫ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ " ‪ (3)" Alliances‬ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﺳﺎﻋﺪ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻴﺪ ﺭﺳﻢ ﺍﳋﺎﺭﻃﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻌﺎﱂ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﻗﺮﻳﺔ ﻛﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ‪.،‬‬

‫‪ 1‬ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺳﺴﻬﺎ ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃﻭﻻ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺑﻜﻤﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﺛﺎﻧﻴﺎ ﺑﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻗﻞ‪ ،‬ﻭﺛﺎﻟﺜﺎ ﻭﺃﺧﲑﺍ ﰲ ﻭﻗﺖ ﺃﺳﺮﻉ‪.‬‬
‫ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﺍﻹﺟﺒﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻋﺠﺰ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬ ‫‪2‬‬

‫ﻟﺪﻳﻬﺎ ﺑﺸﺮﻁ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺒﻨﻮﺩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﳌﺸﺮﻭﻃﺔ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺸﻜﻠﻴﻬﺎ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻳﻌﲏ ﺫﻟﻚ ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺍﻟﱵ ﺃ‪‬ﻜﺘﻬﺎ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ‪.‬‬
‫‪46‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻧﻠﻤﺲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﻘﺎﺋﻖ ﻭﺍﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﻒ ﺟﺪﺍ ﺃ‪‬ﺎ ﰲ‬
‫ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﳐﻴﺒﺔ ﻵﻣﺎﻝ ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﲞﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﱂ ﺗﺴﺘﻄﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻥ ﺗﻔﺮﺽ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﳑﺎ‬
‫ﺗﺰﺧﺮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺛﺮﻭﺍﺕ ﻭﻋﺮﺍﻗﺔ ﻭﺗﺎﺭﻳﺦ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﺟﻌﻠﺖ ﻣﻨﻬﺎ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻭﻣﻨﻔﺬﺍ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻔﺬﺍ ﻭﺳﻮﻗﺎ ﺭﺍﺋﺠﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﺧﺘﻼﻑ ﺃﻧﻮﺍﻋﻬﺎ ﻭﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﺟﻌﻠﺖ‬
‫ﻣﻨﻬﺎ ﺣﻘﻼ ﻟﺘﺠﺎﺭ‪‬ﺎ ﻭﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﻛﻞ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻟﺮﺩﺡ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ .‬ﺇﻟﹼﺎ ﺃﻥ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﱂ ﺗﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻣﻠﺘﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺑﻞ ﺳﻌﺖ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﻭﻭﺻﻠﺖ‬
‫ﻓﻌﻼ ﺇﱃ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻓﻬﺎ ﻫﻲ ﺫﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺎﻳﻼﻧﺪﻳﺔ ‪...‬ﺇﱁ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻭﺗﺰﺍﺣﻢ ﻭﺗﻨﺎﻓﺲ ﺑﺸﺪﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻌﺎﻣﻠﺖ ﺑﺬﻛﺎﺀ ﰲ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﺮ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﻮﺿﻊ ﺷﺮﻭﻁ ﺣﻮﻝ ﻛﻴﻔﻴﺔ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻭﺗﺴﻴﲑ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﲟﺎ ﳜﺪﻡ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻋﻜﺲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﻀﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻓﺄﺿﺤﺖ ﻓﺮﻳﺴﺔ ﻟﻠﻔﻘﺮ ﻭﺍﳌﺪﻳﻮﻧﻴﺔ ﻭﺇﺳﺘﱰﺍﻑ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‪ ،‬ﺣﺎﻝ ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‬
‫ﻻﺳﻴﻤﺎ ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺟﻨﻮﺏ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﺀ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺇﺧﺘﻼﻑ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﺣﻮﻝ ﺗﻔﺴﲑ ﺻﲑﻭﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻮﺍﺿﺤﺔ ﻭﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻫﻲ ﺃ‪‬ﺎ‬
‫ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻭﺳﺘﺒﻘﻰ ﺑﺒﻘﺎﺀ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﻭﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺳﺘﺒﻘﻰ ﺑﻮﺟﻮﺩ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﺴﻌﻰ ﺃﺻﺤﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺗﻜﺪﻳﺲ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺑﺎﻗﻴﺔ ﺑﺒﻘﺎﺀ ﻣﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‪ ،‬ﻭﺃ‪‬ﺎ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺇﺟﺒﺎﺭﺍ ﻻ ﺧﻴﺎﺭﺍ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻣﻦ ﺣﻞﹴ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺇﻻ ﺑﺘﺒﲏ ﺍﻹﺻﻼﺡ ﺍﻟﻌﻤﻴﻖ ﻭﺍﳉﺪﻱ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﺗﻔﻮﻕ ﺍﻟﻐﺮﺏ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺇﻻﹼ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﻣﺘﻼﻛﻪ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﺠﻴﻌﻪ ﻟﺮﻭﺡ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ‪.‬‬

‫‪47‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﲑ‬

‫‪48‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺗﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺮﺅﻯ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺣﺎﻭﻟﺖ ﺗﻔﺴﲑﻫﺎ‬
‫ﻭﲢﻠﻴﻞ ﳐﺘﻠﻒ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻨﺠﺮ‪ ‬ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﺍﺧﺘﺘﻤﻨﺎ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﺎﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ‬
‫ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺇﻋﺘﱪﻧﺎﻩ ﺣﻠﻘﺔ ﻭﺻﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ‪.‬‬
‫ﻓﺒﻔﻀﻞ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﳕﻮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﻣﺎ ﺗﻔﺘﺄ ﺗﺘﺠﺴﺪ ﺣﻘﺎﺋﻖ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ‪ ،‬ﻭﲡﺴﺪ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻨﻄﻖ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﰲ ﺯﻣﻦ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﺇﻻ ﲟﻨﻄﻖ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﻭﻟﻮ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻷﺧﻼﻕ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻗﻮﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﺔ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺃﻥ ﺗﺆﺳﺲ ﺃﻛﱪﻫﺎ ﻭﺃﻋﻼﻫﺎ ﺷﺄﻧﺎ‬
‫ﰲ ﺷﱴ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﶈﺮﻙ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﺇﺧﺘﻠﻔﺖ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺮﺅﻯ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲟﺴﺄﻟﺔ ﺗﻔﺴﲑ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﲢﺮﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺗﺪﻭﻳﻞ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﰲ ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻭﺭﺍﺀ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻣﺘﺎﻧﺔ ﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲣﻴﻄﻬﺎ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺟﺎﻋﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﺷﺒﻪ ﲟﺼﻴﺪﺓ ﺗﻌﺠﺰ ﻋﻦ ﺍﳊﺮﺍﻙ ﺇﻻ ﺑﺎﺷﺎﺭﺓ ﻣﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺗﻄﺮﺡ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺣﻮﻝ ﻣﻮﻗﻊ ﻭﻣﻮﻗﻒ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﻌﺎﻇﻢ ﺩﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﻌﺪﺩ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺟﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺗﺘﻌﺪﺩ ﺑﲔ ﻣﻨﺎﻫﺾ ﻭﻣﻨﺎﺻﺮ‪ ،‬ﺑﲔ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻧﻪ ﻻ ﳎﺎﻝ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﻔﻌﺔ ﻭﻣﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﰲ ﺗﻐﲑﺍﺗﻪ ﻭﲢﻮﻻﺗﻪ ﺇﻻ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﳉﺬ‪‬ﺎ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺑﲔ ﻣﻦ ﻳﺮﻯ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺧﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻭﺃﺩﺍﺓ ﻫﺪﻡ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺃﻥ ﺇﺷﺮﺍﻛﻬﺎ ﻫﻮ ﺇﺳﺘﱰﺍﻑ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ ﻭﺳﻘﻮﻁ ﰲ ﻭﻳﻼﺕ ﺍﳌﺪﻳﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻘﺮ ﻭﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺮﺅﻯ ﻭﻭﺟﻬﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻳﺒﻘﻰ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﻭﺍﺿﻌﻮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﰲ ﺣﲑﺓ ﻣﻦ ﺃﻣﺮﻫﻢ ﰲ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﺃﺻﻠﺢ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﲝﻔﻆ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ ﰲ ﻣﺄﻣﻦ ﻣﻦ ﺃﻥ ﲤﺲ ﺑﻀﺮﺭ‪ .‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺟﺎﺀﺕ ﳏﺎﻭﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫ﻣﺘﻀﻤﻨﺔ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻄﻮﺭﺍﺗﻪ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭﻛﺬﺍ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻭﺭﺍﺀ ﻋﺎﳌﻴﺘﻬﺎ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳉﺪﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﲔ ﻭﺍﳌﻨﺎﻫﻀﲔ ﰲ ﺟﺬﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻭﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﺷﺮﺍﻛﻬﺎ ﰲ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫‪49‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬

‫ﻳﻘﻮﻝ ﻫﺎﻧﺲ ﺑﻴﺘﺮ ﻣﺎﺭﺗﻦ ﻭ ﻫﺎﺭﺍﻟﺪ ﺷﻮﻣﺎﻥ ‪ " :‬ﺃﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺮﺀ ﻓﻌﻼ ﺃﻥ ﻳﺮﻯ ﰲ ﺳﻮﻕ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ ﻳﻨﺒﻮﻋﺎ‬
‫ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻟﻠﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﻭﺣﺎﺭﺳﺎ ﻟﻠﻌﻘﻼﻧﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ؟‪ .‬ﺇﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﻞ ﻟﻴﺲ ﻣﻀﻠﻼ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻫﻮ ﺧﻄﺮ ﺃﻳﻀﺎ‪ .‬ﻓﺜﺮﺛﺮﺓ‬
‫ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺒﻴﻞ ﲢﺠﺐ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻤﺎ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻴﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﻞ ﻣﻦ ﳐﺎﻃﺮ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﺧﻀﻮﻋﺎ ﻹﺭﺍﺩﺓ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﺗﻌﲔ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺩﻭﳕﺎ ﻫﻮﺍﺩﺓ ﻭﻣﺒﺎﻻﺓ‪ ،‬ﳏﺎﺑﺎﺓ ﻓﺌﺔ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺎﻻﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺃﺻﻼ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻜﺔ‬
‫ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ")‪.(1‬‬
‫ﻳﺮﺗﺒﻂ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻜﻼﻡ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻳﺸﲑ ﺇﱃ ﻣﺎ ﻗﺪ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﻦ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﳜﺘﻠﻒ ﻛﺜﲑﺍ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎﲣﻀﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﺸﺮﻭﻁ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪ .‬ﻭﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺬ ﺗﺴﻮﺩ ﻓﻴﻪ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﺗﻮﻓﲑ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﳉﺬﺏ ﻭﺍﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ‬
‫ﻭ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﺜﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻐﺮﺽ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺺ ﻣﻌﺘﱪﺓ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﰲ ﺷﻜﻞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ .‬ﻭﲡﺪ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﺒﻂ ‪‬ﺎ ﳑﺎﺭﺳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻛﻤﺎ ﲡﺪ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﰲ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﲢﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﺗﻔﺘﺎﺡ‬
‫ﻭﺍﺷﺮﺍﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﳕﻮﺫﺝ ﺗﻨﻤﻮﻱ ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﳌﺮﻏﻮﺏ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪:‬‬

‫ﳜﺘﻠﻒ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﺃﻥ ﺍﻷﻭﻝ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﲤﻠﻚ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬
‫ﳉﺰﺀ ﺃﻭ ﻛﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﳌﻌﲔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻗﻴﺎﻣﻪ ﺑﺎﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﻣﻊ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻮﻃﲏ‬
‫ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ ﺃﻭ ﺳﻴﻄﺮﺗﻪ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻠﻜﻴﺘﻪ ﺍﳌﻄﻠﻘﺔ ﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ)‪.(2‬‬
‫ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﲔ ﺃﻭ ﺍﳌﻌﻨﻮﻳﲔ ﺍﳌﻘﻴﻤﲔ ﰲ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺃﺳﻬﻢ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻗﺪ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪...‬ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻭﻧﺸﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﻛﺘﺘﺎﺏ ﰲ ﺃﺳﻬﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻻ‬
‫ﻳﻌﻄﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﻣﻦ ﺍﳊﻘﻮﻕ ﺇﻻ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﺃﻱ ﻣﺴﺎﻫﻢ ﻋﺎﺩﻱ ﰲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ)‪.(3‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻌﺰﻑ ﻋﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﳍﺎ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳊﺠﺞ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺘﺨﻠﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﺟﻮﺍﻧﺐ‪ ،‬ﺃﳘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﻧﻀﺞ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ)‪،(4‬‬

‫‪ 1‬ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.3.‬‬

‫‪ 2‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺍﳌﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪ ،‬ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪ ،1993 ،‬ﺹ‪.236 .‬‬
‫‪ 3‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻫﻲ ﺃﻓﻀﻞ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻨﻀﺞ ﻭﻋﺪﻡ ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﲔ ﻹﺟﺘﺬﺍﺏ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪50‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻌﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺕ ﺇﱃ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻝ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘﺺ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﺮﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪.‬‬
‫ﻫﺬﺍ ﻭﻳﻘﻮﻡ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﻛﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ‬
‫ﺍﳋﱪﺓ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﰲ ﲨﻴﻊ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﰲ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻓﻘﻂ‬
‫ﻋﻠﻰ ﲤﻠﻚ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺃﻭ ﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺃﻱ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺃﻭ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ ﻗﺼﲑ ﺍﻷﺟﻞ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻗﺮﻳﻨﻪ‬
‫ﺍﻵﺧﺮ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺗﻌﺮﻑ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ " ‪ " O.C.D.E.‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ‬
‫ﺫﻟﻚ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﺋﻢ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺮﺓ ﲢﻘﻴﻖ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺩﺍﺋﻤﺔ ﻣﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪ ،‬ﻻﺳﻴﻤﺎ ﺫﻟﻚ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻄﻲ‬
‫ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺃﻭ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺃﻭ ﻓﺮﻉ‪...‬ﺇﱁ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪ ،‬ﺃﻭ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻗﺮﺍﺽ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﺟﻞ)‪.(2‬‬

‫ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻳﻘﻴﻤﻬﺎ ﻭﳝﻠﻜﻬﺎ ﻭﻳﺪﻳﺮﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺇﻣﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﻠﻜﻴﺘﻪ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ ﺃﻭ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻪ ﰲ ﺭﺃﺱ ﻣﺎﻝ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺑﻨﺼﻴﺐ ﻳﱪﺭ ﻟﻪ ﺣﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻮﺳﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺇﱃ ﺇﺟﺘﺬﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﳌﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺟﺮﺍﺋﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻻﺟﺘﺬﺍﺏ ﺃﻛﱪ ﺣﺠﻢ ﳑﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺒﺪﺋﻴﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﺑﺎﳌﻌﲎ ﺍﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺑﻠﺪ‬
‫ﺩﻭﻥ ﺍﻵﺧﺮ ﻫﻮ ﺩﺍﻟﺔ ﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻳﺮﺟﻊ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ) ﻣﺜﻞ ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪،‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﺃﺭﺩﻧﺎ ﺍﻹﳚﺎﺯ ﻭﺍﻹﳌﺎﻡ ﰲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺫﺍﺗﻪ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺑﲔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻓﺈﻥ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﺣﻴﻨﺌﺬ ﺗﻜﻮﻥ ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﻛﻞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ )ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﺑﻴﻌﺎ ﻭﺷﺮﺍﺀ ‪ ،‬ﺗﻨﺎﺯﻻ ﻭﺍﻛﺘﺴﺎﺑﺎ ( ﻫﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﱪ ﻋﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻛﻞ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻫﻲ ﺩﻭﻥ ﺫﻟﻚ ﻫﻲ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﻜﺴﺒﻬﺎ ﺻﻔﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻓﺎﺭﺱ ﻓﻀﻴﻞ‪ ،‬ﻫﻞ ﻳﺸﻜﻞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻈﻬﺮﺍ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺇﱃ ﺃﻱ ﻣﺪﻯ ﺗﱪﺯ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴـﺔ؟‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﳎﻠـﺔ ﻋﻠـﻮﻡ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 10‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺳﻨﺔ ‪ ،2004‬ﺹ‪.209.‬‬
‫‪ 3‬ﳝﻜﻦ ﻛﺬﻟﻚ ﺃﻥ ﻧﺄﺧﺬ ﲟﻔﻬﻮﻡ ﺁﺧﺮ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺼﺐ ﰲ ﻧﻔﺲ ﳎﺮﻯ ﺍﳌﻔﻬﻮﻡ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻧﻪ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﲢﻮﻳﻼﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺗـﺮﺩ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﳋﺎﺭﺝ ﰲ ﺻﻮﺭﺓ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﺃﻭ ﻧﻘﺪﻳﺔ ﺃﻭ ﻛﻼﳘﺎ ‪‬ﺪﻑ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺇﻧﺘﺎﺟﻲ‪ ،‬ﺗﺴﻮﻳﻘﻲ ﺃﻭ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﰲ ﺍﻷﺟﻞ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻗﺼﻰ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺜﻠﻰ ﳍﺬﻩ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﻭﻓﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪51‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭ ﺍﻟﺜﻘﺎﰲ‪...‬ﺍﱁ (‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻓﲑﺟﻊ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺫﺍﺗﻪ‪ ،‬ﺃﻱ ﺇﱃ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳊﺠﻢ ﻭﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺟﻊ ﺇﱃ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻷﻡ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﲔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬

‫ﻟﻘﺪ ﺳﺒﻖ ﻭﺃﻥ ﺃﺷﺮﻧﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﻌﺮﻳﻔﻨﺎ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺃﹸﲣﺬﺕ ﺇﺯﺍﺀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺇﺷﺘﻤﻠﺖ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ ﻭﺍﻹﻧﺘﻘﺎﺩ‪ ،‬ﻓﻜﺬﻟﻚ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ‬
‫ﺃﻧﻪ ﳛﻮﻱ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻫﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﻳﻀﻢ ﺃﺻﻮﺍﺗﺎ ﻣﺆﻳﺪﺓ ﻭﺃﺧﺮﻯ ﻣﻨﺘﻘﺪﺓ‪ .‬ﻓﺄﻣﺎ ﺍﳌﺆﻳﺪﺓ‬
‫ﻓﻘﺪ ﺇﺳﺘﻤﺪﺕ ﺣﺠﺠﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺒﲑ ﻋﻦ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻷﺻﻮﺍﺕ ﺍﳌﻨﺘﻘﺪﺓ ﻓﻘﺪ‬
‫ﺍﺳﺘﻠﻬﻤﺖ ﺣﺠﺠﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﺴﺒﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﺃﻋﺒﺎﺀﻫﺎ ﺑﺪﺭﺟﺔ‬
‫ﻛﺒﲑﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺃﻭﻻ ‪:‬ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪:‬‬

‫ﺗﻘﻮﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺃﻥ ﻛﹸﻼ‪ ً‬ﻣﻦ ﻃﺮﰲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺮﺑﻄﻬﻤﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‪ .‬ﻓﻜﹸﻼ‪ ً‬ﻣﻨﻬﻤﺎ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺃﻭ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺍﻵﺧﺮ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﶈﺪﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﲟﻌﲎ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻻ ﺗﻮﺟﺪ ﻣﺒﺎﺭﺍﺓ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻭﺍﺣﺪ ﻛﻤﺎ ﺇﻓﺘﺮﺽ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻚ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻨﻬﺎ ﻣﺒﺎﺭﺍﺓ ﺫﺍﺕ ﻃﺎﺑﻊ ﺧﺎﺹ ﳛﺼﻞ ﻛﻞ‬
‫ﻃﺮﻑ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ‪ .‬ﻏﲑ ﺃﻥ ﺣﺠﻢ ﻭﻋﺪﺩ ﻭﻧﻮﻉ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻃﺮﻑ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﺇﱃ ﺣﺪ‬
‫ﻛﺒﲑ ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﳑﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻵﺧﺮ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺜﻞ ﺃﺳﺎﺱ ﻭﺟﻮﻫﺮ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺮﻯ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻵﰐ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻭﺍﳌﺘﻮﻓﺮﺓ ﻟﺪﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺧﻠﻖ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﳑﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺧﻠﻖ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺧﻠﻖ ﻭ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺪﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻭﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺃﻧﺼﺎﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﻳﺆﻳﺪﻫﺎ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺩﻟﺔ ﻭﺍﻟﱪﺍﻫﲔ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﺣﺠﻢ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﳌﺘﺪﻓﻘﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﺍﻷﻭﺭﺑﻴﺔ ﻭﺣﺪﻫﺎ – ﺑﻠﻎ ﺳﻨﺔ ‪ 1981‬ﺣﻮﺍﱄ‬
‫‪52‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ 14640‬ﺑﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﳉﻠﺐ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﱃ ﺃﺭﺍﺿﻴﻬﺎ ﺃﺻﺒﺢ‬
‫ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ ﻭﺍﻗﻊ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺿﻤﺎﻧﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻭﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻭﺗﺴﻬﻴﻼﺕ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ ﺃﻥ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺣﱴ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻨﺎﻓﻊ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻌﻮﺩ ﲟﺴﺎﳘﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺃﻓﻀﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ‬
‫ﺫﺍﺗﻪ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﳌﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺇﳒﺎﺯ ﺍﻟﻜﺜﲑ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﱵ ﻋﺠﺰﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﻛﺮﺻﻒ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﳌﺆﺩﻳﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﺼﺎﻧﻊ‪ ،‬ﻣﺪ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻭ ﺍﳌﻴﺎﻩ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﺮﻑ‪ ،‬ﻭﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ‪ ...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻫﻮ ﺿﻴﻖ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻓﺎﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺣﺘﻤﺎ ﺳﻴﺆﺩﻱ‬
‫ﺇﱃ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺫﻟﻚ ﳌﺎ ﻟﺪﻳﻪ ﻣﻦ ﺧﱪﺍﺕ ﺇﻋﻼﻧﻴﺔ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻭﻗﻨﻮﺍﺕ ﺇﺗﺼﺎﻝ ﻣﺴﺒﻘﺔ ﺑﺎﻷﺳﻮﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻳﺆﺩﻱ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﲤﺪ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬
‫ﺑﺈﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺗﻪ‪ ،‬ﺃﻭ ﺑﺘﻌﺒﲑ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﺧﻠﻖ ﺻﻨﺎﻋﺎﺕ ﺗ‪‬ﻜﻤ‪‬ﻞ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﱵ ﻳﻬﺪﻑ ﺇﱃ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ‬
‫ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﺎ ﻳﺪﻋﻰ ﺑﺎﻟﺪﻓﻊ ﺍﻷﻣﺎﻣﻲ ﻭﺍﳋﻠﻔﻲ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ)‪ ،(2‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻘﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﻗﻴﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻳﺆﺩﻱ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﻭﻓﻮﺭﺍﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺟﻮﺭﻫﻢ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﻢ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﲢﺴﲔ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻌﻴﺸﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﻴﺎﻡ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺟﻴﺪﺓ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﻊ ﻭ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﺃﻗﻞ ﻧﺴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻷﻓﺮﺍﺩ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﻳﺆﺩﻱ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺍﺭﺗﻘﺎﺀ‬
‫ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺃﳕﺎﻃﻬﻢ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻫﺬﺍ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺟﺪ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﳌﺆﻛﺪﺓ ﺃﻥ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ﻣﻦ ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ ﺳﺘﺆﺩﻱ ﰲ‬
‫ﺍﻷﺧﲑ ﺇﱃ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴﻼﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﺍﻹﻗﺘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﻭﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﰲ ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﻭﺗﺸﺠﻴﻌﻬﺎ‪ ،‬ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺟﺰﺀ ﺃﻛﱪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻟﺘﺴﺘﻄﻴﻊ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ ،‬ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻭﺟﺪﻭﻯ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﺒﺎﺏ ﺍﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪ ،2001 ،‬ﺹ‪.18‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﺘﻢ ﲢﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ ﺿﻤﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﻭﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻨﺘﻬﺠﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪53‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ‪:‬‬

‫ﻳﻔﺘﺮﺽ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺍﻵﺧﺮ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺎﻓﻊ ‪ ،‬ﻏﲑ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺎﻓﻊ ﺗﻌﻮﺩ ﰲ‬
‫ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪ .‬ﻭﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻫﻢ ﻫﻲ‬
‫ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻣﺒﺎﺭﺍﺓ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻭﺍﺣﺪ ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺎﺋﺰ ﺑﻨﺘﻴﺠﺘﻬﺎ ﻫﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻻ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴﺘﻨﺪ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﻘﺪﻳﻦ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺇﱃ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﳌﱪﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭ ﻫﻲ ﻣﻠﺨﺼﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺻﻐﺮ ﺣﺠﻢ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺘﺪﻓﻘﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻻ ﺗﱪﺭ ﻓﺘﺢ‬
‫ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲤﻴﻞ ﺍﳉﻬﺎﺕ ﺍﳌﺘﺒﻨﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﱃ ﲢﻮﻳﻞ ﺃﻛﱪ ﻗﺪﺭ ﳑﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﳌﺘﻮﻟﺪﺓ ﻣﻦ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎ‪‬ﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻣﺎ ﺗﻨﺘﺠﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻗﺪ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﺃﳕﺎﻁ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻺﺳﺘﻬﻼﻙ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﻼﺀﻡ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺪ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻦ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺇﺗﺴﺎﻉ ﺍﻟﻔﺠﻮﺓ ﺑﲔ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ‪‬ﻴﻜﻞ‬
‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻣﻪ ﻣﻦ ﺃﺟﻮﺭ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻨﻈﲑﺍ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ‬
‫ﻣﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﻄﺒﻘﻴﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻗﺪ ﻳﺆﺛﺮ ﺑﺼـﻮﺭﺓ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻘﻼﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺧﻠﻖ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﺪ ﲤﺎﺭﺱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻐﻮﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺣﺰﺍﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻭ ﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﳑﺎ ﺳﻠﻒ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ – ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﻳﺘﻮﻟﺪ ﻋﻨﻪ ﺣﺴﺐ‬
‫ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺧﻠﻖ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ)‪ .(1‬ﻓﺒﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻤﺎ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﻪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﺇﳚﺎﺑﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﻣﻜﻨﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺃﻥ ﲤﻠﻲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭ ﻫﺬﺍ ﻃﺒﻌﺎ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻟﻴﻜﻮﻥ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ‬
‫ﻭﻃﺮﻕ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻔﺮﺍﺭ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺘﺠﺴﺪ ﰲ ﺑﻨﻮﺩ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺟﻊ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮﻗﺤﻒ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.16.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪54‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﺗﺮﻙ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﺼﻤﺎﺗﻪ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ ﻋﻠﻰ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻓﺒﻌﺪﻣﺎ ﺃﺧﺬﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﺍﳌﺴﺘﺤﻘﺔ ﺑﲔ ﺃﺣﻀﺎﻥ ﺩﻭﻝ ﺃﻭﺭﺑﺎ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﻟﺰﺍﻣﺎ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺃﺿﺤﺖ ﲝﺎﺟﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﱃ ﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺇﱃ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ ﻓﺮﺹ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳊﺠﺞ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻷﻥ ﺗﻌﺮﻑ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻮﺟﺔ ﻋﺎﺭﻣﺔ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺣﺘﻼﻝ‪ ،‬ﻓﻤﺎ ﺃﻃﺎﻝ ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﺮ ﺃﻥ ﺃﻗﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺿﺨﻤﺔ ﻋﺮﻓﺖ ﺗﺎﺭﳜﻴﺎ ﲢﺖ ﺇﺳﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻮﻥ ﺃ‪‬ﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﲢﺖ ﻭﻃﺄﺓ ﺍﻻﺣﺘﻼﻝ‬
‫ﳑﺎ ﺟﻌﻞ ﻣﻦ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﺇﺳﺘﱰﺍﻓﺎ ﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺩﻭﳕﺎ ﺃﻱ ﻋﺎﺋﺪ ﺃﻭ ﻣﻘﺎﺑﻞ‪ ،‬ﺑﻞ ﲟﺎ ﳜﺪﻡ ﻓﻘﻂ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﶈﺘﻠﺔ‪ .‬ﻓﻜﺎﻥ‬
‫ﻧﺘﺎﺝ ﺩﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﱂ ﺗﻌﺪ ﻣﺘﺨﻠﻔﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺃﻳﻀﺎ ﺩﻭﻻ ﻓﺎﻗﺪﺓ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺛﺮﻭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‬
‫ﻭﻣﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﻳﺆﺩﻱ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻊ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺇﱃ ﻗﺘﻞ ﻭﳏﻮ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﳌﺎ ﳝﺘﻠﻜﻪ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﻣﻮﻓﻮﺭﺍﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﺤﻔﻆ ﺟﺪﺍ‪ .‬ﻓﻜﺎﻥ ﺃﻥ ﺗﻌﺮﺿﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ ﻭ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﱵ ﲢﻮﻝ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺑﲔ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻭﺍﻹﻧﺘﺸﺎﺭ‪ ،‬ﻓﻔﺮﺿﺖ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺍﳌﺮﺗﻔﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺮﻗﻠﺖ ﲨﻴﻊ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻭﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳊﻘﻮﻕ ﳍﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺗﺮﺳﺦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﻟﺪﻯ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺃﺻﺒﺢ ﻟﻪ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﻳﺼﻞ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﺃﻫﺪﺍﻓﻪ ﻭﻧﺘﺎﺋﺠﻪ‪ .‬ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪: (1‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﳌﺪﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﻭﺃﺭﺑﺎﺣﻪ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺩﻓﻊ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻋﺎﺩﻝ ﰲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﺃﻭ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳉﺪﻭﻯ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ ﻗﺒﻞ ﺍﻹﻗﺪﺍﻡ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻌﲏ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﺮﺽ ﻣﻌﺎﻣﻠﺔ ﺿﺮﻳﺒﺔ ﳎﺤﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺇﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﻭﺗﻌﻴﲔ ﻭ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﺍﳋﱪﺍﺀ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ‪.‬‬

‫ﺣﺎﻣﺪ ﻋﺒﺪ ﺍ‪‬ﻴﺪ ﺩﺭﺍﺯ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ‪ ،‬ﺹ ‪.219‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪55‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻫﺬﺍ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﳌﻘﺎﺑﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺣﻴﺚ ﺃﻧﺼﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﳌﻨﺘﻘﺪﺓ ﺍﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻫـﻲ‬
‫ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻋﻴﻮﺏ ﲢﺴﺐ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻏﻴﺎﺏ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺑﺮﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﰲ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻳﺆﺩﻱ ﰲ‬
‫ﺍﻷﺧﲑ ﺇﱃ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﲢﻮﻳﻞ ﻛﻞ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﺇﻻ‬
‫ﺑﺎﻟﺸﻲﺀ ﺍﻟﻴﺴﲑ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺍﺧﺘﻼﻝ ﰲ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﻮﻳﻞ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻤﻜﲔ ﻟﻠﻤﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﻭﺣﱴ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺃﺧﺮﻯ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﰲ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺣﺘﻤﺎ ﺇﱃ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻛﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻈﻬﺮ ﺇﺳﺘﻌﺪﺍﺩﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﻟﻠﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻘﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﺍﻷﺧﻼﻗﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﲤﻴﺰ ﺃﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﻭﺫﻟﻚ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﻙ ﺑﺎﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﳋﱪﺍﺀ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺿﺮﻭﺭﺓ‬
‫ﻣﺴﺎﻳﺮﺓ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻔﺮﺿﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺷﻜﺎﻝ ﻭﺻﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ)‪:(1‬‬
‫ﻳﺘﻔﻖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﰲ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺗﺄﺧﺬ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﺑﻌﺾ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬
‫ﺍﳌﻌﺘﻤﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻓﺄﻣﺎ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﻤﻠﻮﻙ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍ‪‬ﻤﻌﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﱵ ﻳﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻵﰐ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪،‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺣﱴ ﻧﻜﻮﻥ ﻭﺍﺿﺤﲔ ﻓﻘﺪ ﺍﻗﺘﺼﺮ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻫﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻮﻣﻬﺎ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺄﺧﺬ‬
‫ﺃﺷﻜﺎﻻ ﻋﺪﺓ ﱂ ﻧﺬﻛﺮﻫﺎ ﻫﻨﺎ‪ ،‬ﺑﻞ ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﰲ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﳍﻮﺍﻣﺶ‪.‬‬
‫‪56‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ |I‬ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ‪ :‬ﻳﺸﺘﺮﻙ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻃﺮﻓﲔ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺘﲔ ﺃﺟﻨﺒﻴﺘﲔ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﻻ‬
‫ﳝﻜﻦ ﺍﳉﺰﻡ ﺑﺄﻥ ﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻙ ﻫﻨﺎ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻳﺘﻌﺪﺍﻩ ﺇﱃ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪-‬‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺗﻪ – ﻭﺇﱃ ﺍﳋﱪﺍﺕ ﻭﺑﺮﺍﺀﺓ ﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﻌﻼﻣﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳚﺐ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﺑﺼﻔﺔ‬
‫ﺩﺍﺋﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﺃﻭ ﻛﻠﺘﺎﳘﺎ ﺷﺮﻳﻄﺔ ﺃﻥ ﺗﺘﻢ ﰲ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻋﺪﺓ‬
‫ﺩﻭﻝ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻟﻌﻠﻢ ﺃﻥ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﳍﺎ ﺣﻖ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﲢﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ ﺧﺼﺎﺋﺺ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺃﳘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺃ‪ /‬ﻫﻮ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﻷﺟﻞ ﻳﺘﻢ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﺑﲔ ﻃﺮﻓﲔ‪ :‬ﺍﻷﻭﻝ ﳏﻠﻲ ﻭﺍﻟﺜﺎﱐ ﺃﺟﻨﱯ ﺑﻐﺮﺽ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﻣﻌﲔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺭﺽ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪ /‬ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﲟﺠﺮﺩ ﻗﻴﺎﻡ ﺃﺣﺪ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺣﺼﺔ ﰲ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﳏﻠﻴﺔ – ﻋﺎﻣﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻭ ﺧﺎﺻﺔ –‬
‫ﺝ‪ /‬ﳝﻜﻦ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻻ ﻳﻘﺘﺼﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺃﻭ ﺍﳌﺒﺎﱐ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ‪...‬ﺍﱁ ﺑﻞ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﺪﱘ ﺍﳋﱪﺓ ﻭﺍﳌﻌﺮﻓﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﻤﻠﻮﻙ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ :‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﺎﺩﺓ ﺑﺈﺳﺘﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﳑﺜﻠﺔ ﰲ ﺃﺣﺪ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﻭﺃﳘﻬﺎ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﲢﺴﲔ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺃﺭﻗﺎﻡ ﲡﺎﺭ‪‬ﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﻔﺎﺋﺾ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺎﻭﺉ ﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻠﺤﻖ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﺘﺮﺩﺩ ﻛﺜﲑﺍ ﰲ ﻣﻨﺢ ﺍﻟﺘﺼﺮﻳﺢ ﺑﺎﻹﻣﺘﻼﻙ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﻔﻀﻞ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻓﺮﺽ‬
‫ﻋﲔ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍ‪‬ﻤﻌﺔ‪ :‬ﳝﻜﻦ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﳑﻠﻮﻛﺎ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺃﻭ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ‬
‫ﺑﺎﻹﺷﺘﺮﺍﻙ‪ ،‬ﻭﰲ ﻛﻠﺘﺎ ﺍﳊﺎﻟﺘﲔ ﻓﺎﻷﻣﺮ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺑﲔ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﶈﻠﻲ ﻭﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﻟﺬﻟﻚ ﺃﻥ ﻳﺘﺤﻘﻖ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺑﺘﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﶈﻠﻲ ﲟﻜﻮﻧﺎﺕ ﺃﺣﺪ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﻟﻠﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻌﻬﺎ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﻣﻨﺘﺠﺎ ‪‬ﺎﺋﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻗﺪ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺰﻭﻳﺪﻫﺎ ﺑﺎﳋﱪﺓ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ‬
‫ﻟﺬﻟﻚ ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺋﺪ ﻣﺎﺩﻱ ﻣﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻪ ﺳﻠﻔﺎ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ -‬ﺭﺍﺟﻊ ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪-‬‬
‫‪57‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺇﲨﺎﻻ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺗﺴﻌﻰ ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﻜﺮﺓ‬
‫ﺍﻹﻣﺘﻼﻙ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ ﻭﻫﺬﺍ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻣﺎ ﲢﻘﻘﻪ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﺎﺩﻳﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻳﺄﺧﺬ ﺫﻟﻚ ﻣﺴﺎﺭﺍ ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﻋﺪﺓ ﺃﺣﺪ ﻋﺸﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ‪ - 08 - :‬ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻹﺣﺪﻯ ﻋﺸﺮﺓ ﻟﻺﻣﺘﻼﻙ ﺍﻟﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‬

‫ﺗﻜﻠﻔﺔ اﻟﺘﺤﻮﯾﻞ‬
‫واﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ‬ ‫ﻓﺮع ﻣﻤﻠﻮك ‪- 100‬‬
‫ﻓﺮع ﻣﻤﻠﻮك ﻓﻲ أﻏﻠﺒﯿﺘﮫ ‪-‬‬
‫ﻓﺮع ﻣﻤﻠﻮك ﻣﻨﺎﺻﻔﺔ ‪- 50-50‬‬
‫ﻓﺮع ﻣﻤﻠﻮك ﺑﺎﻷﻗﻠﯿﺔ ‪-‬‬
‫إﻟﺘﺰام ﺑﺎﻟﺘﻮرﯾﺪ ‪-‬‬
‫ﺗﺮﺧﯿﺺ ‪-‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﺑﺎﻟﺘﺴﯿﯿﺮ ‪-‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﺑﺎﻟﻌﺮض ‪-‬‬
‫ﻋﻘﺪ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ اﻟﺘﻘﻨﯿﺔ ‪-‬‬
‫ﻣﺼﻨﻊ اﻟﻤﻔﺘﺎح ﺑﺎﻟﯿﺪ ‪-‬‬
‫اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺤﺮ ‪-‬‬
‫درﺟﺔ اﻹﺳﺘﯿﻄﺎن‬
‫‪Source : Patrick Joffre, comprendre la mondialisation de l’entreprise,(ed. economica, Paris, 1994) ,‬‬
‫‪p.46‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻻﺧﺘﺼﺎﺭ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺃﺱ ﻣﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺿﻤﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 17 -‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺭﺃﺱ ﻣﺎﻝ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺣﺼﺔ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ‬
‫‪% 49 - % 1‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺃﻗﻠﻴﺔ‬
‫‪% 50‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﻣﺘﺴﺎﻭﻳﺔ‬
‫‪% 95 - % 51‬‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ‬
‫‪% 100 - % 96‬‬ ‫ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻋﻘﻴﻠﺔ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﳏﻤﺪ ﻃﻪ‪ ،‬ﺃﺛﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ‬
‫ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ‪ ،1990 ،‬ﺹ‪.325.‬‬

‫‪ |II‬ﺻﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺇﺳﺘﻌﺮﺿﻨﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﻣﺪﻯ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺭﺃﺱ ﻣﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺒﻌﺾ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﳌﻨﺘﺸﺮﺓ ﻭﺍﻟﱵ ﻳﺘﺠﺴﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻬﻲ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫‪58‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﰲ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﳌﻬﻤﺔ ﻻﻣﺘﻼﻙ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺑﻨﻘﻞ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ ﺃﻭ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺃﻭ ﺍﻹﺳﻢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺻﻮﺭﺓ ﻋﻴﻨﻴﺔ ﳑﺎ ﳚﻌﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺗﻨﺪﺭﺝ ﺿﻤﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﻘﻮﺩ ﺗﺘﻢ ﺑﲔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺳﻠﻌﺎ ﻣﻌﻴﻨﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻳﺘﻢ ﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳍﺪﻑ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻫﻮ ﳏﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﻣﺪﻯ ﺇﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺳﻮﻕ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﻟﻨﻮﻉ ﻣﻌﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻣﺮﺿﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺈﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ :‬ﺗﻨﺪﺭﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺿﻤﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺃﻳﻦ ﻳﺘﻢ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺑﲔ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻭﺍﶈﻠﻲ ﲞﺼﻮﺭ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﻷﻭﻝ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺑﺎﳋﱪﺍﺕ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﶈﺘﺮﻓﺔ ﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻹﺷﺎﺭﺓ ﻫﻮ ﺃﻥ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻘﺎﺑﻼ ﻣﺎﺩﻳﺎ ﺗﺪﻓﻌﻪ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻟﻸﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻘﻰ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺣﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺃﻱ ﺻﻮﺭﺓ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﲢﺪﺩﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ)‪.(1‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪:‬‬

‫ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺃﻭﻻ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲡﺘﺬﺏ ﺍﻟﻴﻬﺎ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳝﻜﻦ ﲢﺪﻳﺪ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺳﻔﺮﺕ ﺍﳌﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ،1917‬ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺑﺎﻃﻦ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺻﺎﺣﺒﺖ ﺍﳊﻤﻼﺕ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﺩ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﺪﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ – ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻡ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﺮﻭﻥ ﺑﺈﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﳋﺼﺒﺔ ﻭﲢﻮﻳﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﻡ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﻨﺎﺟﻢ ﻭﺗﺄﺳﻴﺲ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﺍﳌﻌﺎﺩﻥ ‪-‬ﻛﺎﳊﺪﻳﺪ ﻣﺜﻼ – ﻭﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻗﺼﺪ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﻭﲤﻮﻳﻦ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻤﻮﺩ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﲟﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﺪﺃ ﻳﻘﻞ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲢﻮﻝ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻣﻌﺘﱪﺓ ﳓﻮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺗﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻣﺖ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﺘﺤﺼﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻘﻼﳍﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺗﻜﻴﻔﺖ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻓﻘﺎﻣﺖ ﺑﺈﺳﺘﻐﻼﻝ‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ‪.‬‬
‫‪59‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﻜﻮﻟﻮﺣﻴﺔ ﻭﲢﻜﻤﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻓﺄﺑﻘﺖ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﳍﺎ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﰲ ﺃﻭﺍﺳﻂ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺴﺒﺘﻪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻣﺘﻮﺍﺿﻌﺔ‪ ،‬ﻓﺄﺻﺒﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﳚﺬﺏ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﺟﻌﻠﺘﻪ‬
‫ﻳﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺇﱃ ﺇﺣﺘﻼﻝ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﳌﺆﲤﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﻘﺪ‪‬ﺎ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻨﺬ ﺍﻧﺘﻘﺎﳍﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺪﱘ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﰲ ﺃﻭﺍﺳﻂ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ‬
‫ﺍﳌﺎﺿﻲ)‪ .(1‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﲤﺜﻴﻞ ﺑﻴﺎﱐ ﳜﺘﺼﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 09 -‬ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2003-1917‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ(‬

‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪1980‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪1917‬‬

‫‪22%‬‬ ‫‪26%‬‬
‫‪30%‬‬

‫‪55%‬‬

‫‪52%‬‬ ‫‪15%‬‬

‫اﻟﺧدﻣﺎت‬ ‫اﻟﺻﻧﺎﻋﺔاﻟﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣواداﻷوﻟﯾﺔ‬

‫اﻟﺧدﻣﺎت‬ ‫اﻟﺻﻧﺎﻋﺔاﻟﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣواداﻷوﻟﯾﺔ‬

‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2003‬‬

‫‪10%‬‬

‫‪47%‬‬

‫‪43%‬‬

‫اﻟﺧدﻣﺎت‬ ‫اﻟﺻﻧﺎﻋﺔ اﻟﺗﺣوﯾﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣواد اﻷوﻟﯾﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪:‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪:‬‬

‫‪l'approche statistique de l'investissement internatioale in " www.mazerolle.fr " 2006.p.7‬‬

‫‪ 1‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺪﱘ ﺍﳌﻌﺮﻭﻑ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﺑﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﲢﺖ ﺳﻠﻄﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﻣﺆﲤﺮ ﻣﺮﺍﻛﺶ ﺃﻗﺮ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫‪60‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﲡﺎﻫﺎﺗﻪ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‬
‫‪ / I‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻟﻘﺪ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ)‪ (1‬ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﰲ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﻨﺼﺮﻡ ﺇﺣﺪﺍﺙ ﺗﻄﻮﺭﺍﺕ ﻭﺗﻐﲑﺍﺕ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﲨﻠﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﻔﺖ‬
‫ﻭﺇﺣﺪﺍﺙ ﺗﻐﲑﺍﺕ ﰲ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻗﻄﺎﻋﻴﺎ ﻭﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎ‪.‬‬

‫ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻻﺋﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﳘﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﻼﺣﻈﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻧﻘﺎﺭﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻊ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪- 1983‬‬
‫‪20062006-1983‬‬ ‫ﺧﻼﻝ‬
‫اﻟﻔﺗرة‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﺧﻼل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ‬ ‫ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ‬
‫اﻟﺗﺟﺎرة‬ ‫ﺗطورﺗﻄﻮﺭ‬
‫ﻣﻌدل ﻧﻣو‬ ‫‪– 10‬‬‫– ‪-‬‬ ‫اﻟﺷﻛلﺭﻗﻢ‬
‫رﻗم ‪-‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‬
‫‪10‬‬
‫‪9.4‬‬
‫‪9‬‬
‫ﻣﻌدل اﻟﻧﻣو ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬

‫‪8‬‬ ‫‪7.7‬‬ ‫‪7.7‬‬

‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪6.1‬‬
‫‪5‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪3.9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬ ‫اﻟﻔﺗرات‬
‫‪1983-1987‬‬ ‫‪1991-1993‬‬ ‫‪1994-1996‬‬ ‫‪1997-2004‬‬ ‫‪2005-2006‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﺍﻟﻄﻴﺐ ﻳﺎﺳﲔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﻮﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 10‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺳﻨﺔ ‪.2004‬‬

‫اﻟﺷﻛل رﻗم ‪ - -‬ﺗطور ﺗراﻛم اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻷﺟﻧﺑﯾﺔ اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﻛﻧﺳﺑﺔ ﻣن اﻟﻧﺎﺗﺞ اﻻﺟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ ﺧﻼل اﻟﻔ ﺗرة ‪2002-1980‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 11‬ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2002 - 1980‬‬
‫‪25‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬
‫ﻧﺳﺑﺔ اﻟﺗطور‬

‫‪15‬‬
‫‪9.3‬‬
‫‪10‬‬
‫‪6.7‬‬ ‫‪10.3‬‬
‫‪8.4‬‬
‫‪5‬‬

‫‪0‬‬
‫اﻟﻔﺗرات‬
‫‪1980-1984‬‬ ‫‪1985-1989‬‬ ‫‪1990-1994‬‬ ‫‪1995-1999‬‬ ‫‪2000-2002‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ ﻓﺎﺭﺱ ﻓﻀﻴﻞ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.218 .‬‬

‫ﻭﻫﻲ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﺛﻼﺙ ﻣﺸﻬﻮﺭﺓ‪ :‬ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺔ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪.1973‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪61‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺗﻮﺿﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻟﻠﺠﺎﻧﺐ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﱄ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻭﺑﺴﺐ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺩﻭﺭ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﺰﺍﻳﺪﺕ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺗﻔﻮﻗﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﺇﺯﺩﻳﺎﺩ ﺣﺠﻢ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻭﻣﺴﺘﻤﺮ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﻼﺣﻈﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺃﻋﻼﻩ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﲨﻠﺔ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﻣﻼﺣﻈﺘﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺃﻋﻼﻩ ﻫﻮ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺮﺻﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻼﺣﻆ ﺗﺮﺍﻛﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2002 – 1980‬ﺑﺎﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ‪ %6.7‬ﺇﱃ ‪ ،%22.3‬ﺃﻱ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ 16‬ﻧﻘﻄﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ‬
‫ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺳﻘﻮﻁ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺘﻬﺎ ﺗﻠﺠﺄ ﺇﱃ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺟﻌﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﻛﺬﻟﻚ ﺩﻭﻻ ﻣﺸﺠﻌﺔ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺎ ﰲ ﻇﻞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﻟﻌﺪﻡ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺭﺃﺕ ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ)‪ (2‬ﺣﻼ ﻣﻨﺎﺳﺒﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻐﻨﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﱃ ﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺽ‬
‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲤﻮﻳﻞ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺗﺘﺠﻨﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﻔﺎﻗﻢ ﺍﳌﺪﻳﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺣﺮﻛﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﺩﺧﻮﻻ ﻭﺧﺮﻭﺟﺎ‪ ،‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2002 - 1990‬ﻧﻼﺣﻆ‬
‫ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﳊﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ‬
‫ﻳﻠﺨﺼﻪ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻘﺪ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1996‬ﻣﻘﺪﺍﺭ ‪ 4500‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ،$‬ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺑﻠﻐﺖ ‪ 1100‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ .$‬ﺇﺫ ﱂ ﺗﻜﻦ ﲤﺜﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﰲ‬
‫ﻋﻬﺪ " ﺩﺍﻓﻴﺪ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ" ﺇﻻ ‪ %3‬ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1913‬ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﱃ ‪ ،%30‬ﰒ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﺑﲔ ﺍﳊﺮﺑﲔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺘﲔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ ﻣﺎ ﻓﺘﺌﺖ ﺃﻥ ﻋﺮﻓﺖ ‪‬ﻀﺔ ﻛﺒﲑﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 1950‬ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﰲ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ %6‬ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ ،‬ﻭﻟﺬﻟﻚ ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻊ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻑ ﻫﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﺍﺭﺗﻔﺎﻋﺎ ﲟﺎ ﻣﻘﺪﺍﺭﻩ ‪ %4‬ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ .‬ﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪:‬‬
‫‪Philippe Huggon, Economie politique internationales et mondialisation,( Paris, ed.economica, 1997 ) p. 44.‬‬
‫ﻳﻌﺘﱪ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻣﻦ ﺃﻧﺴﺐ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻘﻄﺐ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﲢﻘﻴﻘﻪ‬ ‫‪2‬‬

‫ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻛﻞ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﻣﻊ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻭﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﱴ ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‬
‫ﻳﺸﺘﻤﻞ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ‪...،‬ﺍﱁ ﻳﺸﺘﻤﻞ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﲤﺲ ﺑﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ‬
‫ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪62‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -18 -‬ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2002-1990‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪1990‬‬
‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪600023‬‬ ‫‪580264‬‬ ‫‪1271273‬‬ ‫‪304151‬‬ ‫‪216562‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪43095‬‬ ‫‪36571‬‬ ‫‪104207‬‬ ‫‪51547‬‬ ‫‪167000‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ‬
‫‪4205‬‬ ‫‪3518‬‬ ‫‪4016‬‬ ‫‪706‬‬ ‫‪54‬‬ ‫ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫‪647363‬‬ ‫‪602713‬‬ ‫‪1379493‬‬ ‫‪356404‬‬ ‫‪233315‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤــــــﻮﻉ‬
‫‪460334‬‬ ‫‪503144‬‬ ‫‪1227467‬‬ ‫‪203311‬‬ ‫‪164575‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪162145‬‬ ‫‪204801‬‬ ‫‪237894‬‬ ‫‪112537‬‬ ‫‪37567‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ‬
‫‪28709‬‬ ‫‪27200‬‬ ‫‪26563‬‬ ‫‪14667‬‬ ‫‪639‬‬ ‫ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫‪651188‬‬ ‫‪735146‬‬ ‫‪1491934‬‬ ‫‪330516‬‬ ‫‪202782‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤــــــﻮﻉ‬
‫‪4594850‬‬ ‫‪4277195‬‬ ‫‪3988075‬‬ ‫‪2041408‬‬ ‫‪1399880‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪2339632‬‬ ‫‪2173769‬‬ ‫‪2029412‬‬ ‫‪920400‬‬ ‫‪551481‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺨﺰﻭﻥ‬
‫‪187868‬‬ ‫‪155734‬‬ ‫‪129169‬‬ ‫‪40187‬‬ ‫‪2841‬‬ ‫ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫‪7122506‬‬ ‫‪6606855‬‬ ‫‪6146812‬‬ ‫‪3002152‬‬ ‫‪1954152‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻓﺎﺭﺱ ﻓﻀﻴﻞ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.215 .‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ )‪ ،(18‬ﺃﻥ ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﻬﺎ ﻫﻲ ﰲ‬
‫ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺼﺎﺩﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﺃﻭ ﺣﱴ ﺍﳌﺨﺰﻭﻥ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﻋﺮﻑ ﻧﻘﻄﺔ‬
‫ﺇﻧﻌﻄﺎﻑ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ،2001-2000‬ﺣﻴﺚ ﺍﳔﻔﻀﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺬﻫﻞ‪ ،‬ﰒ‬
‫ﻋﺎﻭﺩﺕ ﺍﻟﺼﻌﻮﺩ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻣﺎ ﻳﻼﺣﻆ ﻛﺬﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﺍﳊﺼﺺ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ ﺃﻛﺜﺮ‬
‫ﻣﻦ ‪ % 90‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 70‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺍﳌﻠﻔﺖ‬
‫ﻟﻼﻧﺘﺒﺎﻩ ﺃﻧﻪ ﺣﱴ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﳐﺰﻭﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻫﻲ ﺍﳌﺘﺼﺪﺭﺓ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ‪.% 60‬‬

‫ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﳔﻔﺎﺽ ﺇﱃ ﺃﺣﺪﺍﺙ ‪ 11‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪ 2001‬ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﺃﻛﱪ ﺍﳌﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﲑﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻨﻮﺍﺓ‬ ‫‪1‬‬

‫ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﳊﺮﻛﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﳑﺎ ﺗﺮﺗﺐ ﻋﻨﻪ ﻓﻘﺪﺍﻥ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻟﺪﻯ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻭﺍﶈﻠﻴﲔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ‬
‫ﺃﺩﻯ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻹﱃ ﺫﻟﻚ ﺍﻻﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﻔﺎﺣﺶ ﰲ ﺣﺠﻢ ﻭﳐﺰﻭﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬
‫‪63‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﱵ ﺧﺮﺝ ‪‬ﺎ ﻣﺆﲤﺮ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ )ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ( ﻭﴰﻠﺖ ‪ 101‬ﺩﻭﻟﺔ ﺗﻮﺍﻓﺮﺕ‬
‫ﺣﻮﳍﺎ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﻭﺫﻟﻚ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺳﻔﺮﺕ ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺴﺠﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 19 -‬ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2004 – 1999‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫*‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫ﺍﳌـﻨـﺎﻃـﻖ‬
‫‪612‬‬ ‫‪559.5‬‬ ‫‪678.7‬‬ ‫‪817.5‬‬ ‫‪1387.9‬‬ ‫‪1086.7‬‬ ‫ﺍﻟـﻌـﺎﻟــــﻢ‬
‫‪321‬‬ ‫‪366.5‬‬ ‫‪489.9‬‬ ‫‪571.4‬‬ ‫‪1017.9‬‬ ‫‪828.3‬‬ ‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘـﺪﻣـﺔ‬
‫‪255‬‬ ‫‪172.0‬‬ ‫‪157.6‬‬ ‫‪219.7‬‬ ‫‪252.4‬‬ ‫‪231.8‬‬ ‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻟـﻨﺎﻣﻴــﺔ‬
‫‪36‬‬ ‫‪20.9‬‬ ‫‪31.2‬‬ ‫‪26.3‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪26.5‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ‬
‫* ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟـ ‪U.N.C.T.AD‬‬
‫‪Source: U.N.C.T.A.D, world investment report, 2004‬‬
‫ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ ،2004‬ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪ ،2004‬ﺹ‪.129 .‬‬

‫ﻧﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ )‪ ،(19‬ﺃﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻗﺪ ﺇﳔﻔﻀﺖ ﻣﻦ ‪ 1068.7‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 1999‬ﺇﱃ ‪ 612‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺃﻱ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 456.7‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﻳﻌﻮﺩ ﺇﱃ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺣﺼﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﻣﻦ ‪ 828.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﰲ ﺳﻨﺔ ﺍﻻﺳﺎﺱ ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ‪ 321‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ ،2004‬ﺃﻱ‬
‫ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 507.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻣﻊ ﺍﻻﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﻣﻨﺘﻘﻠﺔ ﻣﻦ ‪ 231.8‬ﰲ ﺳﻨﺔ‬
‫ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ‪ 255‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺃﻱ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 23.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2001‬ﺇﱃ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺭﻫﺎﺑﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺍﺳﺘﻬﺪﻓﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺃﺣﺪﺍﺙ ‪ 11‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ﻋﺎﻡ ‪.(1) 2001‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺼﲔ ﻭﺍﳍﻨﺪ ﻭﺇﻳﺮﺍﻥ ﻭﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺴﺘﻐﻠﺔ ﻓﺮﺻﺔ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻭﻓﺮﺹ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬

‫ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﺸﱴ ﺃﻧﻮﺍﻋﻪ ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﺎﺛﺮ ﺑﺎﳌﻨﺎﺥ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪ ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻨﺨﻔﺾ ﻗﻴﻤﺘﻪ ﺇﺫﺍ ﺳﺎﺩ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﻫﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﳚﺴﺪ ﻣﺎ ﻗﻴـﻞ ﻋـﻦ‬ ‫‪1‬‬

‫ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺑﺄﻧﻪ ﺟﺒﺎﻥ‪.‬‬

‫‪64‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ / II‬ﺍﻻﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺗﺸﲑ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ‪‬ﺎ ﺍﻟـ " ﺃﻧﻜﺘﺎﺩ" ﺇﱃ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻛﻞ ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.2007‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ‬
‫ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 – 2003‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 20 -‬ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 – 2003‬‬
‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬ ‫ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫‪1538‬‬ ‫‪1305.85‬‬ ‫‪945.795‬‬ ‫‪742.143‬‬ ‫‪564.078‬‬ ‫ﺍﻟﻌــــــــــﺎﱂ‬
‫‪1002‬‬ ‫‪857‬‬ ‫‪590‬‬ ‫‪419‬‬ ‫‪361‬‬ ‫ﺍﻟـــﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘـﺪﻣــﺔ‬
‫‪438‬‬ ‫‪379‬‬ ‫‪314‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‪178‬‬ ‫ﺍﻟـــﺪﻭﻝ ﺍﻟـﻨﺎﻣــﻴـﺔ‬
‫‪98‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤـﻮﻟـﺔ‬
‫‪75‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻟــﻌﺮﺑﻴـﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ ،2007‬ﻧﻔﺲ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪ ،2007‬ﺹ‪-‬ﺹ‪.159-158 .‬‬

‫ﻧﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﳕﻮ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﻘﻴﻤـﺔ ﺗﻘـﺎﺭﺏ ﺍﻟــ‬
‫‪1000‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻓﻘﻂ ) ﻣﻦ ‪ 2003‬ﺇﱃ ‪ .( 2007‬ﻭ ﺗﻌﻮﺩ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺇﱃ)‪:(1‬‬
‫‪ ‬ﲢﺴﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺘﻮﺍﺻﻞ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺻﻔﻘﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﳌﺴﺎﻧﺪﺓ ﰲ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﺼﺮﰲ‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﰲ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻻﺭﺗﻔـﺎﻉ ﺣﺠـﻢ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﻹﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮﺓ‬
‫ﻛﺘﻌﺒﲑ ﻋﻦ ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳓﻮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﻀﺢ ﳑﺎ ﺳﺒﻖ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺘﺤﺴـﻦ‬
‫ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺮﻓﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺎﻻﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻭﺟﻮﺩ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻛﻠـﻬﺎ‬
‫ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺃﻛﱪ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﻭﺟﻮﺩ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﳏﻠﻴﺔ ﻣﺘﻮﺟﻬﺔ‬

‫‪ 1‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ‪.‬‬

‫‪65‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺃﺳﺎﺳﺎ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﲢﺎﻟﻒ ﻭﺍﻧﺪﻣﺎﺝ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﲤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺇﳚﺎﺩ ﻓـﺮﺹ ﺗﻌﻈـﻴﻢ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﻓﺮﺹ ﺧﻠﻖ ﻗﻮﻯ ﺗﺪﻓﻊ ‪‬ﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﲢﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﲢﺴﻦ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﺍﳊﺎﻓﺰ ﺍﻷﻛﱪ ﻻﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺃﻛﺜﺮ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺪﺭﺕ ﺣﺼﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣـﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﲝﻮﺍﱄ ‪ 1002‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﺃﻱ ﲝﺼﺔ ‪ %65‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘـﺪﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺄﰐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﳎﺘﻤﻌﺔ ﰲ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻋﻼﻩ ﺗﻈﻬﺮ‬
‫ﻟﻨﺎ ﻗﺮﺍﺋﺘﲔ ﻭﳘﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﻧﻘﻴﺾ‪:‬‬

‫ﻓﺄﻣﺎ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﻷﻭﱃ ﻓﻤﻔﺎﺩﻫﺎ ﺍﻟﺘﺄﺧﺮ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﻒ ﺍﻟﻜﺒﲑﻳﻦ ﺍﻟﻠﺬﺍﻥ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻨﻬﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﻗـﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﱪ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻗﺪﺭﺕ ﺣﺼـﺔ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﳌﺘﺪﻓﻘﺔ ﺑﻨﺤﻮ ‪ 438‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺫﻟﻚ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﺃﻱ ﲝﺼﺔ‬
‫‪ % 29‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﱂ ﺗﺼﻞ ﺣﱴ ﺇﱃ ﻧﺼﻒ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺓ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﺒﻌـﺚ‬
‫ﻟﻠﺘﻔﺎﺅﻝ ﰲ ﺍﻷﺟﺎﻝ ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺆﺩﻱ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺟﻴﺪﺓ ﻓﻴﻤـﺎ ﻳﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺘﺤﺴـﲔ ﻣﺆﺷـﺮﺍﺕ ﺍﻵﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻭﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﺸﺠﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺎﺩﺓ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺭﺑـﺎﺡ ﻭﲡﺪﻳـﺪ ﺍﻻﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤـﺔ‬
‫ﻭﺗﻮﺳﻴﻌﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ)‪ ،(1‬ﻓﺤﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺘﺪﻓﻘﺔ ﻻ ﺗﺘﻌﺪ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟـ ‪ %6‬ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺒﺎﻃﺊ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺮﻓﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺿﻌﻒ ﺍﳌﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﺿﻌﻒ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﲤﺜﻞ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﺇﻻ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 4.8‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﻭﻓﻖ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟـ " ﺃﻧﻜﺘﺎﺩ" ﺳﻨﺔ ‪ .2006‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻀﻌﻒ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻤﺮﻳﻦ ﰲ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ‬
‫ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻟﺘﺪﻓﻖ ﻣﻦ ‪ 62.5‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺇﱃ ‪ 75‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺳﻨﺔ ‪.2007‬‬
‫ﻭﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﺘﺤﺴﻦ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﳌﺎ ﻳﺒﺬﻝ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﳉﺬﺏ ﻋﻦ ﻃﺮﻳـﻖ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﻤﻴﻘﺔ ﻭﻓﻖ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺃﻥ ﺃﻏﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻗﺪ ﺷﺎﺭﻓﺖ ﻋﻠﻰ‬
‫‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ)‪.(2‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﻲ ﺩﻭﻝ ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﻫﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻧﻈﺮﻳﺎ‪.‬‬
‫‪66‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺷﻜﻞ ﺑﻴﺎﱐ ﻳﻠﺨﺺ ﻟﻨﺎ ﺍﻻﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ‬
‫ﺣﺴﺐ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2007-2003‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 12‬ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ‬
‫ﺍﳊﺪﻭ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2007 – 2003‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‬
‫‪1800‬‬
‫‪1600‬‬
‫‪1400‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫‪1200‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫‪1000‬‬
‫‪800‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫‪600‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ‬
‫‪400‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪200‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2003‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫اﻟﻔﺗرات‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪20‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺟﺬﺑﺎ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻣﻌﱪﺍ ﻋﻦ ﺍﻹﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﳍﺎ‪.‬‬
‫ﺗرﺗﯾب اﻟدول اﻻﻛﺛر ﺟذﺑﺎ ﻟﺗدﻓﻘﺎت اﻻﺳﺗﺛﻣﺎرات اﻷﺟﻧﺑﯾﺔ اﻟﻣﺑﺎﺷرة ﺳﻧﺔ ‪2007‬‬
‫ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 13‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺟﺬﺑﺎ ﻟﺘﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫‪250‬‬
‫ﺣﺟم اﻟﺗدﻓق ﺑﻣﻠﯾﺎرات اﻟدوﻻرات‬

‫‪200‬‬

‫‪150‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪0‬‬
‫و‪.‬م‪.‬أ‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ م‪.‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫اﻟدول اﻟﻌرﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫روﺳﯾﺎ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪158 .‬‬

‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺃﻋﻼﻩ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻻﺯﺍﻟﺖ ﲢﺘﻔﻆ ﺑﺎﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﰲ ﺗﻠﻘﻲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 193‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﺮﻓﻬﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻫﺎ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ‪ ،‬ﰒ ﺗﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺑﺘﻠﻴﻘﻴﻬﺎ ﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﻠﻎ ﺣﺠﻤﻬﺎ ‪ 171‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﲝﺠﻢ ﺑﻠﻎ ‪ 123‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﰒ ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬

‫‪67‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ 104‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺑﻘﺪﺭ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 75‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺼﲔ ﲝﺠﻢ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﻠﻎ‬
‫‪ 67‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﰒ ﺭﻭﺳﻴﺎ ) ‪ 49‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ()‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ‬

‫ﻳﻌﺘﱪ "ﺷﻮﻣﺒﻴﺘﺮ" ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺗﺴﻌﻰ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﳓﻮ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﺃﻥ ﺗﺼﻞ‬
‫ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻤﻦ ﺑﻘﺎﺀ ﻭﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺪﻻﺋﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻗﺪﺭﺓ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﺳﺘﻨﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ‬
‫ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻻ ﺷﻚ ﺃﻥ ﺗﻮﺳﻊ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺭﲝﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺖ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻔﻜﺮ ﰲ ﻧﻘﻞ ﻧﺸﺎﻃﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻌﻴﺎ ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ .‬ﻭﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﳍﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﺃﻥ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﻗﻞ ﻭﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻷﺳﺮﻉ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﻛﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﲝﺜﻬﺎ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﳌﻼﺋﻤﲔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﻭﺟﺪﺕ ﺫﻟﻚ ﰲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺸﺠﻊ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﻤﺪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ)‪ ،(3‬ﳑﺎ ﻳﻌﺘﱪ ﺣﺠﺔ ﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬

‫ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺒﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻷﻭﱃ ﻻﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﰲ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻟﻈﻬﻮﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﳑﺎ ﺳﺎﻋﺪ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺸﺎﺭﻫﺎ ﻫﻲ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ)‪ (4‬ﺍﻟﱵ ﺟﻌﻠﺖ ﺇﺩﺍﺭ‪‬ﺎ ﺗﺘﺼﻒ ﲟﺮﻭﻧﺔ ﺃﻛﱪ ﲡﻌﻠﻬﺎ‬
‫ﺗﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺒﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻣﻔﻬﻮﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﻈﻮﺭ ﺍﻟﻌﻮﳌﻲ ﱂ ﻳﻌﺮﻑ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺍﻛﺘﻤﺎﻝ ﺛﻼﺛﻲ‬
‫ﺍﻷﺿﻼﻉ)‪ ،(5‬ﻭﰲ ﻇﻠﻪ ﻋﺮﻓﺖ ﻛﻴﻒ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﳌﺼﺎﱀ ﻭﺍﻵﻓﺎﻕ ﺿﻤﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻏﲑ ﻗﺎﺑﻠﺔ‬
‫ﻟﻺﳓﺮﺍﻑ ﻭﻻ ﺗﻘﺒﻞ ﺃﻱ ﳎﺎﻝ ﻟﻮﻗﻮﻉ ﺍﳋﻄﺄ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻟﻘﺪ ﺗﻨﺎﻭﻟﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺗﻔﺴﲑ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻭﺯ‪‬ﺎ ﰲ ﻋﻠﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﰲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﺗﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺩﻓﻌﺖ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﻈﻬﻮﺭ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﳝﻜﻦ ﺍﳉﺰﻡ ﺑﻔﻜﺮﺓ ﻣﻔﺎﺩﻫﺎ ﺃﻥ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻫﻮ ﺇﻣﺘﺪﺍﺩ ﳌﺎ ﻧﺎﺩﺕ ﺑﻪ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﻓﺘﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬

‫‪ 1‬ﺗﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﺗﺴﻴﻄﺮﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﺍﳊﺼﺺ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ‬
‫ﻳﻌﱪ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﺍﻟﻠﺬﺍﻥ ﺗﺘﻤﺘﻌﺎﻥ ‪‬ﻤﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﳎﺘﻤﻌﺔ‬
‫ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺣﱴ ﺇﱃ ﻧﺼﻒ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺑﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻣﺆﻫﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﲤﺘﺎﺯ ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫ﻳﺮﻯ ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ "‪ "F. Taylor‬ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻷﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻓﻌﻠﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﺞ ﺑﻜﻤﻴﺔ ﺃﻛﱪ ﻭﺑﺄﻗﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻭﺑﻮﻗﺖ ﺃﺳﺮﻉ‪.‬‬
‫‪2‬‬

‫‪ 3‬ﻭﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟـ " ﺩﺍﻓﻴﺪ ﺭﻳﻜﺎﺭﺩﻭ " ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺭﻭﺍﺩ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺒﻊ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﱵ ﺟﺎﺀﺕ ‪‬ﺎ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺃﺳﺴﻬﺎ "ﻓﺮﻳﺪﺭﻳﻚ ﺗﺎﻳﻠﻮﺭ" ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ‪.‬‬
‫‪ 5‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪68‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﺍﻛﺒﺖ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺷﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺭﺍﻓﻘﺖ ﺗﺸﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﳌﺎﱄ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺑﻠﻐﺖ ﺫﺭﻭ‪‬ﺎ ﺣﲔ‬
‫ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻹﻣﱪﺍﻃﻮﺭﻳﺎﺕ)‪ (1‬ﻭﺗﺼﺎﻋﺪ ﺍﻻﻣﱪﻳﺎﻟﻴﺔ ﻭﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﺍﺕ)‪ ،(2‬ﻭﻟﻜﻦ ﺃﻻ ﳛﺪﺭ ﺑﻨﺎ ﺃﻭﻻ ﺃﻥ ﻧﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻜﻴﺎﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﺻﻄﻼﺣﺎ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﳔﻮﺽ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺗﻔﺴﲑ ﻧﺸﺎﻃﻪ؟‬

‫ﺃﻭﻻ‪:‬ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺍﺧﺘﻠﻒ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﻮﻥ ﻛﺜﲑﺍ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳌﻌﲎ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﳌﺼﻄﻠﺢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺣﱴ‬
‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﻏﲑ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﺑﺎﺕ ﻭﻣﺪﻳﺮﻭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻞ ﻫﺆﻻﺀ ﱂ ﻳﺘﻔﻘﻮﺍ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﻌﲎ ﻣﻮﺣﺪ ﳍﺬﺍ ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺣﺎﻭﻟﺖ ﺃﻥ ﺗﻮﺍﺯﻥ ﺑﲔ ﳐﺘﻠﻒ ﻭﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻭﺑﲔ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻭﺿﻊ ﺑﻌﺾ ﺍﶈﺪﺩﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﻴﺰ ﻛﻞ ﻣﻌﲎ ﻋﻦ ﺍﳌﻌﲎ ﺍﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺣﺼﺮﻫﺎ ﰲ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﳏﺪﺩﺍﺕ)‪:(3‬‬

‫ﺿﺨﺎﻣﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺳﻌﺘﻪ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﲢﻘﻴﻖ ﻭﺟﻮﺩ ﻓﺮﻭﻉ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﰲ ﻋﺪﺓ ﺩﻭﻝ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻮﺣﺪ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻓﻔﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻀﺨﺎﻣﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺳﻌﺘﻪ‪ ،‬ﻓﻨﺠﺪ ﺃﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺭﳝﻮﻥ ﻓﺮﻧﻮﻥ " ‪ "Raymond Vernon‬ﰲ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﳋﺼﻮﺹ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﳌﺮﺗﺒﻂ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺮﻓﻬﺎ ﺑﺄ‪‬ﺎ " ﻓﻘﻂ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻳﺰﻳﺪ ﺭﻗﻢ‬
‫ﺃﻋﻤﺎﳍﺎ ﺃﻭ ﻣﺒﻴﻌﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻋﻦ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﺗﺴﻬﻴﻼﺕ ﺃﻭ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﰲ ﺳﺘﺔ ﺩﻭﻝ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻷﻗﻞ")‪.(4‬‬
‫ﻛﺬﻟﻚ ﺟﻮﻥ ﺳﺎﻓﺎﺭﻱ " ‪ "J. Savary‬ﻳﺒﲔ ﺑﺄﻧﻪ ﺗﻮﺟﺪ ﻋﻼﻗﺔ ﻃﺮﺩﻳﺔ ﺑﲔ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻣﻌﺪﻝ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻷﻣﺮ ﻧﻔﺴﻪ ﻣﻊ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻻﺳﺘﻴﻄﺎﻥ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ)‪.(5‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﶈﺪﺩ ﺍﻷﻭﻝ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺑﺸﺪﺓ ﺑﺎﶈﺪﺩ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺳﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺿﺨﺎﻣﺘﻪ ﲟﻘﺪﺍﺭ ﺍﻹﺳﺘﻴﻄﺎﻥ ﰲ‬
‫ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﲤﺘﻠﻚ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﰲ ﺑﻠﺪﻳﻦ ﺃﺟﻨﺒﻴﲔ ﻓﺄﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﲢﻘﻖ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ‪ 10%‬ﻣﻦ ﺭﻗﻢ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻧﻌﺘﱪﻫﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ)‪.(6‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻧﻌﲏ ‪‬ﺎ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺟﻬﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ – ﺩﻭﻝ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ – ﳓﻮ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﳊﻤﻼﺕ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺼﻔﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻃﻴﻠﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﺎﺑﻖ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻻﺋﻞ ﺍﻟﱵ ﻭﺿﻌﻬﺎ " ﺷﻮﻣﺒﻴﺘﺮ" ﻛﺘﻮﺿﻴﺢ ﻟﻔﻜﺮﺓ‬
‫ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺧﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺍﻋﺘﻤﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﶈﺪﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺑﻴﺎﺭ ﺟﺎﻛﻤﻮ " ‪ " Pierre Jacquemot‬ﰲ ﻛﺘﺎﺑﻪ‪:‬‬
‫‪La firme multinationale: une introduction économique, ( ed. economica, Paris,1990 ), p.- p. 15-16.‬‬
‫‪ 4‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،1993 ،‬ﺹ‪.245.‬‬
‫‪5‬‬
‫‪Pierre Jacquemot, ibid. p. 14.‬‬
‫‪6‬‬
‫‪Michel Ghirtman, Les firmes multinationales, (édition Bouchene, PARIS, 1988) , p.04.‬‬
‫‪69‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﻳﺮﻯ ﺏ‪ .‬ﺑﻮﻧﺎﻥ " ‪ "B. Bonin‬ﺑﺄﻧﻪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺇﻻﹼ ﺇﺫﺍ ﺗﻮﺍﻓﺮﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻃﺎﻥ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻴﺎﻥ‪ :‬ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﳍﺎ ﺍﺳﺘﻴﻄﺎﻥ ﰲ ﺳﺘﺔ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﲤﺜﻞ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ‪ % 20‬ﻣﻦ‬
‫ﺃﺻﻮﳍﺎ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ)‪.(1‬‬

‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲟﺤﺪﺩ ﻭﺣﺪﺓ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﻴﺎﻡ‬
‫ﺍﳌﻜﺘﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ)‪ (2‬ﺑﺘﺴﻴﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﳋﺎﺻﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺳﻮﺍﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻇﻬﺮﺕ ﺗﺴﻤﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺍﳌﻌﺎﱐ ﺍﳌﻘﺪﻣﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﲢﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻴﺰﺓ‪ ،‬ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻜﺎﺩ ﲣﻠﻮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﺍﻻﻣﺘﺜﺎﻝ ﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﻣﺮﻛﺰ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺷﺎﻧﻪ ﺃﻥ ﳜﺪﻡ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺫﻟﻚ ﻻ ﻳﻌﲏ ﺍﻟﺒﺘﺔ‬
‫ﻭﺟﻮﺩ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲝﺮﻳﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ ﺷﺆﻭ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻟﻠﺒﻠـﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‬
‫ﺗﺘﻄﻠﺐ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ﺍﻹﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﱵ ﲤﻴﺰ ﺑﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬

‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﺪﺩ ﺍﻷﺧﲑ ﻓﻬﻮ ﻛﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻛﺒﲑ ﺑﺎﶈﺪﺩ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺮﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺷﺎﺭﻝ ﺃﻟﺒﲑ‬
‫ﻣﻴﺸﺎﱄ "‪ "C.A. Michalet‬ﺃﻧﻪ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﲢﻴﻂ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻣﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﻛﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺑﻠﺪ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻌﻄﻲ ﺗﻠﻤﻴﺤﺎ ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻋﻦ ﻋﺎﳌﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃ‪‬ﺎ‬
‫ﲢﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻵﻧﻴﺔ ﻭﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻋﱪ ﺗﺒﻨﻴﻬﺎ ﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺴﻴﲑ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﳌﺪﻯ‪.‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﺴﻴﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﳌﻨﺸﻮﺩﺓ ﺩﻭﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺃﻭ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﺃﻭ ﺃﻧﻮﺍﻉ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ)‪.(3‬‬

‫ﻭﻧﻮﺿﺢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺃﻋﻄﻴﺖ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻨﺴﻮﺑﺔ ﺇﱃ ﺃﺻﺤﺎ‪‬ﺎ‪:‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Pierre Jacquemot, op.cit. p. 15.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﺗﺪﻋﻰ ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ "‪. "la societe mère‬‬
‫‪ 3‬ﺣﻴﺚ ﳝﻜﻦ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺇﱃ ﻗﺴﻤﲔ ﺭﺋﻴﺴﻴﲔ‪ :‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻣﺎ ﺑـﲔ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻥ ﺍﻻﺳـﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ ﺗﻨﻄﻮﻱ ﲢﺖ ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻣﻀﺎﻓﺎ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻻﻧﺴﺤﺎﺏ‪ .‬ﲡـﺪ ﻫـﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﺩﺍﻭﻱ ﺍﻟﺸـﻴﺦ‪،‬‬
‫ﺩﺭﻭﺱ ﰲ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،2004/2003 ،‬ﻣﻦ ﺹ‪ 54‬ﺇﱃ ﺹ‪.57‬‬
‫‪70‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 21 -‬ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﻧص اﻟﺗﻌرﯾف‬ ‫ﺻﺎﺣب اﻟﺗﻌرﯾف‬
‫‪ ...‬اﻟﺷرﻛﺎت اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻧﺗﺞ و ﺗﺑﯾﻊ ﻣﻧﺗﺟﺎﺗﻬﺎ ﻓﻲ أﻛﺛر ﻣن‬ ‫)‪(Tugendhate‬‬ ‫ﺗوﺟﻧدات‬
‫‪1‬‬
‫دوﻟﺔ واﺣدة ‪...‬‬
‫اﻟﻣﻧظﻣﺔ اﻟﺗﻲ ﯾزﯾد رﻗم أﻋﻣﺎﻟﻬﺎ أو ﻣﺑﯾﻌﺎﺗﻬﺎ اﻟﺳﻧوﯾﺔ ﻋن ‪ 100‬ﻣﻠﯾون‬
‫دوﻻر‪ ,‬و اﻟﺗﻲ ﺗﻣﺗﻠك ﺗﺳﻬﯾﻼت أو ﻓروﻋﺎ إﻧﺗﺎﺟﯾﺔ ﻓﻲ ﺳﺗﺔ دول أو‬ ‫) ‪( Vernon‬‬ ‫ﻓرﻧون‬
‫أﻛﺛر‪. 2‬‬
‫اﻟﺷرﻛﺔ اﻟدوﻟﯾﺔ ﻫﻲ ﺗﻠك اﻟﺷرﻛﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﺗﻣﺗﻊ ﺑﺷﺧﺻﯾﺔ ﻣﺳﺗﻘﻠﺔ‬ ‫)‪(Livingstone‬‬ ‫ﻟﯾﻔﻧﺟﺳﺗون‬
‫ﺗﻣﺎرس ﻧﺷﺎطﻬﺎ ﺑﺎﻻﺧﺗﯾﺎر ﻓﻲ دوﻟﺔ أﺟﻧﺑﯾﺔ أو أﻛﺛر ‪. 3‬‬

‫‪ ...‬ﺷرﻛﺔ وطﻧﯾﺔ ﺿﺧﻣﺔ واﻟﺗﻲ ﺗﻣﻠك و ﺗراﻗب ﻋدة ﻓروع إﻧﺗﺎﺟﯾﺔ‬

‫ﺷﺎرل أﻟﺑﯾر ﻣﯾﺷﺎﻟﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻋدة دول أﺟﻧﺑﯾﺔ ‪.4 ...‬‬
‫)‪(Charles-Albert Michalet‬‬

‫اﻟﺷرﻛﺔ ﻣﺗﻌددة اﻟﺟﻧﺳﯾﺎت ﻫﻲ ﻛل ﺷرﻛﺔ ﺗﻧﺟز ﻛل أو ﺑﻌض اﻟﻣﻧﺗﺞ‬

‫ﺟون ﻟوﯾس ﻣﯾﺧﺎﯾﻠﻲ‬
‫‪5‬‬
‫ﻓﻲ ﺧﺎرج اﻟﺑﻠد اﻷم ‪.‬ﻫذا ﻣﺎ ﯾﺳﺗدﻋﻲ ﺗﺄﺳﯾس ﻓروع ﻓﻲ اﻟﺧﺎرج‬
‫‪J.L. Mucchielli‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﳎﻤﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ ﺍﳌﻬﻤﺸﺔ ﺃﺳﻔﻠﻪ ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﳌﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻭﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﳌﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﳑﺎ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ‬
‫ﳜﺘﻠﻔﻮﻥ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ‪‬ﺎ‪ .‬ﻭﰲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﻣﺼﺪﺭﻩ ﻫﻮ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳏﻞ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﻳﻌﻘﻞ ﺃﻥ ﳒﺪ ﺗﻌﺮﻳﻔﺎ ﺃﻋﻄﻲ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺗﻨﺸﻂ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﳍﺎ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﰲ ﺑﻠﺪﻳﻦ ﺃﺟﻨﺒﻴﲔ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ ﻫﻮ ﻧﻔﺴﻪ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﻄﻰ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﳍﺎ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﻗﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﳐﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺇﱃ ﻏﲑ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﱵ ﺗﺼﻞ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭﻫﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺇﺫﺍ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻨﻄﻠﻖ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﲎ ﺍﻷﺧﲑ ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﺍﻟﺮﺑﻂ ﺑﲔ ﻛﻞ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﻭﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺬﻱ ﻭﺻﻠﺖ‬
‫ﺇﻟﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﳏﻤﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺳﻌﻴﺪ ‪ ,‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ‪ ,‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ‪ ،1978,‬ﺹ‪. 19 .‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬
‫‪Pierre Jacquemot , les firmes multinationales : une introduction économique , (Paris , ed.‬‬
‫‪Economica , 1990 ) , p. 14‬‬
‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ ‪ ,‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ‪ ,‬ﺹ‪. 244 .‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪4‬‬
‫‪Jean-Pierre Paulet, les multinationales: frein ou moteur de l’économie, (PariS, ed. ellipses,1997) p. 5‬‬
‫‪5‬‬
‫‪J.L. Mucchielli ; , opicit , p. 23‬‬
‫‪71‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ : - 22 -‬ﺍﳌﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﳌﺮﺍﻓﻘﺔ‬
‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ‬
‫ﻭﻫﻮ ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﴰﻮﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﳛـﻮﻱ ﻛـﻞ ﺷـﺮﻛﺔ ﳍـﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺗﺴﻬﻴﻼﺕ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷـﺮﺓ ﺃﻭ ﻏـﲑ‬
‫"‪"Les sociétés étrangères‬‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ :‬ﺇﻧﺘﺎﺟﻲ ﺃﻭ ﲡﺎﺭﻱ‬
‫ﻳﻜﻔﻲ ﺃﻥ ﻳﻨﺘﻘﻞ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺇﱃ ﺑﻠﺪﻳﻦ ﺃﺟﻨﺒﻴﲔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫"‪"Les firmes multinationales‬‬
‫ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺼﻄﻠﺢ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﺭﻓﺾ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻟﻪ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻷﻣﻢ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﱪ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻔﺎﺩﻱ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺘﺮﻛﻬـﺎ ﰲ‬
‫"‪"Les firmes trans-nationales‬‬
‫ﺷﻌﻮﺏ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﳚﺐ ﺃﻥ ﻳﺸﺘﻤﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻧﺘﻘـﺎﻝ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺇﱃ ﺑﻠﺪﺍﻥ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ ﻳﺸﺘﻤﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻷﺻﻞ ﺃﻳﻀﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﳍﺎ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﻘﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺎﺭﺍﺕ ﳐﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣـﺔ ﻣـﻦ‬
‫"‪"Les firmes multinationales trans-continents‬‬
‫ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﳍﺎ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳـﺪ ﻣـﻦ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﰲ ﻛﻞ ﻗﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﳋﻤﺲ‪.‬‬ ‫" ‪Les firmes multinationales mondiales‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﳍﺎ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﰲ ﻛـﻞ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﰲ ﻛﻞ ﻗﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﳋﻤﺲ ﻣـﻦ ﻫـﺬﺍ ﺍﻟﻜﻮﻛـﺐ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﻮﻛﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﻛﻤﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ :‬ﺷﺮﻛﺔ ﻛﻮﻛﺎ‪-‬ﻛﻮﻻ ﺍﻟﱵ ﻭﺻﻞ ﻧﺸـﺎﻃﻬﺎ‪،‬‬ ‫"‪"Les firmes multinationales globales‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ ﺇﱃ ﻛﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻣﻦ ﻛﻮﻛﺐ ﺍﻷﺭﺽ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﰎ ﺍﺳﺘﻨﺒﺎﻃﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻌﻄﻲ ﺗﻌﻠﻴﻼ ﻛﺎﻓﻴﺎ ﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻟﻨﺎ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭﻳﻦ ﺃﺳﺎﺳﻴﲔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻌﱪ ﻋﻦ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﺟﺪﺍ ﻣﻦ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺜﺎﱐ ‪ :‬ﺃﻧﻪ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﻓﺴﺘﻜﻮﻥ ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﺎ ﰲ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﻛﺜﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺗﻌﺮﻳﻔﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﻓﻴﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﳌﻄﻠﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻴﲑ ﺷﺆﻭﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺃﻳﺎ ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﺒﺎﺷﺮ ﺃﻭ ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺇﻧﺘﺎﺟﻲ ﺃﻭ ﺗﺴﻮﻳﻘﻲ ﺃﻭ ﺧﺪﻣﺎﰐ‪ .‬ﻓﻴﺸﲑ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﺇﱃ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﺗﻌﺎﻣﻞ ﻛﻞ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﻋﱪ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻛﺎﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ‪.‬‬

‫‪72‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﺣﱴ ﻧﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﲨﻴﻊ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ‪ ،‬ﻓﻼﺑﺪ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻟﺴﻠﻮﻛﻲ ﳍﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ‬
‫ﺗﻌﺘﺮﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﳊﺪﻭﺩ ﻭﻻ ﲢﻤﻞ ﺟﻨﺴﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻫﻲ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﲣﺘﺺ ﺑﺎﻹﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬
‫ﻛﻞ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻨﺎ ﻧﻌﺘﱪﻫﺎ ﺍﻟﺘﺮﲨﺔ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻜﻼﺳﻴﻜﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﲡﺴﻴﺪﻫﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﳌﺒﺪﺃ "ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ ﺩﻋﻪ ﳝﺮ"‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻬﻢ ﺟﺪﺍ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻧﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻨﺎﻳﺔ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﻌﺘﱪ ﻛﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻓﺮﺍﺩ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻨﺸﺄ ﰲ ﺑﻠﺪ ﻣﻌﲔ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ‪ ،‬ﻭﺗﺄﺧﺬ ﺟﻨﺴﻴﺔ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻮﻃﻦ ﻭﲣﻀﻊ ﻟﻘﻮﺍﻧﻴﻨﻪ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲣﻀﻊ ﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﱪ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ‪:‬‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺴﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﺪﺍﺋﻢ ﻋﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺗﻮﻓﺮﻩ ﻣﻌﻈﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺎﻣﻴﺔ)‪ ،(1‬ﻛﻤﺎ ﺗﻈﻬﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻐﺎﻳﺎﺕ ﺍﳋﻔﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳌﻘﺎﺻﺪ ﻏﲑ ﺍﳌﺼﺮﺡ ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﻋﺪﻡ ﺍﺳﺘﱰﺍﻑ‬
‫ﺛﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻭﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﳐﺰﻭ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﺴﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ‬
‫ﻋﱪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﰲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ)‪.(2‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪:‬ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻳﺮﺗﻜﺰ ﺍﻟﺘﻔﺴﲑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﺭﺳﲔ ﺑﺴﺮﺩﻫﺎ ﻭﺇﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺩﺭﺍﺳﺎ‪‬ﻢ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﲢﺎﻟﻴﻠﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺚ ﻳﻨﻔﺮﺩ ﻛﻞ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻨﻬﻢ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺭﲟﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻦ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻣﻔﺎﺩﻫﺎ ﺃﻥ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻓﻬﺎ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ‬
‫ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﺳﺒﺎﺏ ﺗﺪﻭﻳﻠﻪ‪ .‬ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻳﺮﻯ ﺑﺄﻥ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻫﺬﻩ‪ ،‬ﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﺍﺑﻂ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺍﺧﺘﻼﻓﻬﺎ ﺇﻻ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﶈﻴﻄﺔ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺘﻐﲑ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﺇﱃ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻇﺮﻑ ﺇﱃ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺴﺘﻮﺟﺐ ﺍﻹﳌﺎﻡ ﺑﻜﺎﻣﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻭﻧﻘﺼﺪ ﺑﺬﺍﻙ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻛﺎﻧﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺩﻭﻻ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﻷﺻﻌﺪﺓ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫‪1‬‬

‫ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪"technologie de pointe " -‬‬

‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﻫﻜﺸﺮ‪ -‬ﺃﻭﻟﲔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻔﺴﲑ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ‬
‫ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲢﻜﻤﻬﺎ ﰲ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‪ ،‬ﰲ ﺣﲔ ﺃﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﶈﻴﻂ – ﺃﻭ ﺩﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﻛﻤﺎ ﻳﺪﻋﻮﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﻌﺾ– ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺎ ﲤﺘﻠﻜﻪ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ ‪:‬‬
‫‪Jean-Louis Muccheilli, Relations économiques internationales, (Paris, ed. Hachette,1994), p.61‬‬
‫‪73‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ /1‬ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺟﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺘﻨﺎ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ – ﻭﺍﻟﱵ ﺃﻋﺘﱪﺕ ﻛﻤﻈﻬﺮ ﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ –‬
‫ﺳﺎﻋﺪﺕ ﺑﺎﻟﺸﻴﺊ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﳒﺪ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺮﻛﺰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺷﺮﻭﻁ ﻣﻨﺤﻬﺎ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﺠﺰ ﻣﺎﱄ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ‬
‫ﻓﺘﺢ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺪﺧﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﺠﺴﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﻭﻓﻖ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺑﺎﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﻐﻴﲑﺍﺕ ﻭﺗﻌﺪﻳﻼﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2001‬ﺃﺩﺧﻞ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﲦﺎﻧﲔ‬
‫ﺑﻠﺪﺍ ﻣﺎﺋﺘﲔ ﻭﲦﺎﻧﻴﺔ ﺗﻐﻴﲑﺍ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺫﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﳌﻼﺋﻢ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻀﺎﻑ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺇﻗﺪﺍﻡ‬
‫‪ 97‬ﺑﻠﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﺇﺑﺮﺍﻡ ‪ 157‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﺜﻲ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻹﺯﺩﺍﻭﺝ ﺍﻟﻀﺮﻳﱯ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ‬
‫ﻭﺻﻞ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺇﱃ ‪ 2099‬ﲝﻠﻮﻝ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.(1)2001‬‬
‫ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻓﻘﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺈﺯﺍﻟﺔ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻨﻘﻞ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻛﻤﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﻣﻨﺤﺖ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﻐﺎ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺣﺘﻼﻟﻪ ﳌﻜﺎﻧﺔ‬
‫ﺑﺎﺭﺯﺓ ﰲ ﻣﺆﲤﺮﻫﺎ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﺍﳌﻨﻌﻔﺪ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﺣﺔ ﺑﺪﻭﻟﺔ ﻗﻄﺮ ﰲ ﻧﻮﻓﻤﱪ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ،2001‬ﺣﻴﺚ ﻧﺼﺖ ﺑﻌﺾ ﺃﻋﻤﺎﻝ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺆﲤﺮ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻭﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺗﻮﺛﻴﻖ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻣﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻨﻪ ﻣﻦ ﺁﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ /2‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﰲ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﺎﺕ ﻭﺗﻮﺟﻬﻬﺎ ﳓﻮ‬
‫ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﰲ ﻇﻞ ﺍﺣﺘﺪﺍﻡ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺗﺘﺠﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﻨﻈﺮﻫﺎ ﺇﱃ ﺃﻓﻖ‬
‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﺳﻌﻴﺎ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﲣﻔﻴﺾ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ)‪.(2‬‬
‫‪ /3‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﳉﻴﺎ ﻭﺗﻐﲑﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺷﻜﻠﺖ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﲟﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺗﺴﺎﺭﻉ ﰲ ﺗﻐﲑﺍ‪‬ﺎ ﻋﺎﻣﻼ ﻫﺎﻣﺎ ﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ‪،‬‬
‫ﻓﺘﻄﻮﺭ ﻃﺮﻕ ﺍﳌﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺳﺎﻫﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀﺍ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻮﺳﻴﻄﻴﺔ ﺃﻭ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺎﻣﺔ ﺍﻟﺼﻨﻊ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺳﻴﺪ ﻃﻪ ﺑﺪﻭﻱ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ ﰲ ﺍﺟﺘﺬﺍﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪،2005 ،‬‬
‫ﺹ‪.54 .‬‬
‫‪ 2‬ﻭﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﺎﺧﺬﻫﺎ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﻓﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ‪.‬‬
‫‪74‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺳﺎﳘﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻃﺮﻕ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﻭﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺗﻘﺎﺳﻢ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻀﻴﻔﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ)‪.(1‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﺴﻴﺎﺕ‪:‬‬

‫ﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ‪ -‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﻢ "ﺭﳝﻮﻥ ﻓﺮﻧﻮﻥ" ﻭ"ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ" – ﻛﺎﻧﻮﺍ ﻗﺪ ﺧﻠﺼﻮﺍ ﻋﱪ ﻧﻈﺮﻳﺎ‪‬ﻢ ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻧﻌﺘﱪﻫﺎ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻠﻬﺎ‬
‫ﰲ ﺃﻱ ﺣﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﺇﻻﹼ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺮﻯ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻔﺴﺮ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻫﻮ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺗﻌﻈﻴﻤﻬﺎ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻭﺍﻹﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ)‪ ،(2‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺍﳌﺘﺘﺒﻊ ﳌﺴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺪﺀﺍ ﻣﻦ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺑﲔ ﻗﻄﱯ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪ -‬ﺍﻻﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ‪ -‬ﻭﻭﺻﻮﻻ ﺇﱃ ﻋﻮﳌﺔ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﺧﲑﺓ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﺮ ﰲ ﺍﻟﻨﺠﺎﺣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺣﻘﻘﻬﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﺧﺮ‪ ،‬ﻳﻜﻤﻦ ﰲ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﱵ ﻭﺿﻌﻬﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﻮﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﻔﺲ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺗﻮﺍﻗﺔ ﺇﱃ ﺍﳊﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻬﺮﺏ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻗﻴﺪ‪ ،‬ﻭﲞﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﺃﻣﺎﻡ ﺇﺷﺒﺎﻉ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﳊﺎﺟﺎﺕ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻠﻖ‪ ،‬ﻭﺗﺰﺍﻣﻨﺎ ﻣﻊ ﻇﻬﻮﺭ ﺣﺮﻛﺔ ﲢﺮﻳﺮ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺛﻮﺭﺓ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺩﻋﻮﺍﺕ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻟﻌﻠﻢ ﻭﺍﳌﻔﻜﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﻢ ﺁﺩﻡ ﲰﻴﺚ‪ ،‬ﺇﱃ ﻣﺒﺪﺃ‬
‫" ﺩﻋﻪ ﻳﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺩﻋﻪ ﳝﺮ " ﳒﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺟﺪﺕ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﺍﳋﺼﺒﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﰲ ﻣﺒﺎﺩﺋﻬﺎ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﻋﺘﺮﺍﻑ ﺑﺎﳊﺪﻭﺩ ﻭﻻ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻇﻞ ﻋﺎﳌﻴﺘﻬﺎ‪،‬‬
‫ﺷﻜﻠﺖ ﻗﻮﺓ ﺩﻓﻊ ﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺒﻨ‪‬ﻲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺳﺎﻋﺪ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺑﺴﻂ ﻧﻔﻮﺫﻫﺎ ﰲ ﺟﺰﺀ ﻛﺒﲑ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﻌﻤﻮﺭﺓ ﰲ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻗﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﳒﺪ ﺃﻥ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻗﺪﻣﺖ ﺗﻔﺴﲑﺍ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺎ‬
‫ﻟﺘﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳝﻜﻦ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﰲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(3‬‬
‫‪ ‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻏﲑ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪،‬‬
‫‪ ‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ ‪،‬‬

‫‪ 1‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﲟﺎ ﲤﺘﻠﻜﻪ ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﻫﻮ ﺍﳊﺎﻝ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﻭﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻳﺮﻯ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﺃﻥ ﻫﺪﻑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻫﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺗﻌﻈﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺒﻘﻰ ﺍﳍﺪﻑ ﺍﻷﲰﻰ ﻭﺍﻷﺟﻞ ﻫﻮ ﺿﻤﺎﻥ ﺑﻘﺎﺀ ﻭﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺇﺫ ﰲ ﻏﺎﻟﺐ‬
‫ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪ ،‬ﻭﲢﺖ ﻭﻃﺄﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﳒﺪ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﺴﺘﻌﺪﺓ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻟﻠﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻷﺭﺑـﺎﺡ ‪ -‬ﻋـﻦ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ﲣﻔﻴﺾ ﺳﻌﺮ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻣﺜﻼ – ﻭﺫﻟﻚ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺼﻬﺎ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﺑﺎﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻭﻓﺎﺀ ﺍﻟﺰﺑﺎﺋﻦ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻻ ﳝﻜﻦ ﺣﺼﺮ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺗﻮﺳﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻷﺧـﺮﻯ‬
‫ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻧﻔﺲ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻟﻼﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ :‬ﺃ‪ .‬ﻣﲑﻭﻧﻮﻑ ‪ ,‬ﺍﻷﻃﺮﻭﺣﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌـﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴـﻴﺎﺕ ‪ ,‬ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪,‬‬
‫ﺩﻳﻮﺍﻥ ﺍﳌﻄﺒﻮﻋﺎﺕ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ‪.1986 ,‬‬
‫‪75‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ / I‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻏﲑ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ‪ :‬ﳝﻜﻦ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﲔ‪:‬‬
‫‪ / 1‬ﻓﻤﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﻡ ﻛﻤﺎﻝ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺧﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ‬
‫ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺷﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﻣﺜﻴﻼ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺸﻂ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﺃﻭ ﺭﲟﺎ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ‬
‫ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺟﻮﺩﺓ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﲡﺪ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻼﺫﺍ ﻭﳐﺮﺟﺎ ﳓﻮ‬
‫ﳏﺎﻭﻟﺔ ﻓﺮﺽ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﻌﺮﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺪﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﻭﺿﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻫﻮ ﻭﺿﻊ ﻻ ﲢﺴﺪ ﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻗﺪﺭ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺳﻮﻑ ﺗﺘﺄﺛﺮ‪ ،‬ﻭﺗﻐﺪﻭ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﺍﳌﻄﻠﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﳚﺪﻫﺎ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳚﻌﻞ ﻧﺸﺎﻃﺎ‪‬ﺎ ﻣﻘﻴﺪﺓ ﰲ ﻋﺎﱂ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﳊﺮﻳﺔ ﺍﳌﻄﻠﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻘﻮﻝ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺘﺠﻪ ﳓﻮﻝ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻭﻧﻘﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺧﺎﺹ ﳓﻮ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻷﺳﺒﺎﺏ ﻋﺪﺓ‪ ،‬ﺃﳘﻬﺎ ‪:‬‬
‫ﺃ‪ /‬ﻗﺪ ﲡﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺗﺸﺪﺩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻭﻛﺜﺮﺓ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﻞ ﺃﻣﺎﻡ ﻭﺻﻮﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺳﺒﺒﺎ ﰲ ﲢﻮﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺇﱃ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻌﲏ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻨﻘﻞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﳑﺜﻠﺔ‬
‫ﰲ ﺍﳌﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ : - 14 -‬ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻧﻘﺎﻁ ﺑﻴﻊ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺗﻮﺍﺟﻪ‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ‬

‫ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﺷﺪﻳﺪﺓ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‬

‫ﺑﺴﺐ ﺗﺸﺪﺩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ‬

‫ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻭﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺭﻭﺍﺝ‬ ‫ﺗﻌﺎﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﺭﺓ ﲟﺠﺮﺩ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺑﺎﻟﺘﻮﺟﻪ ﺇﱃ‬
‫ﲟﻨﺢ ﺗﺮﺍﺧﻴﺺ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﻻ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﻓﻖ‬ ‫ﺑﺎﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫ﺷﺮﺍﻛﺔ‬ ‫ﻋﻘﻮﺩ‬
‫ﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ‬

‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭﺭﺷﺎﺕ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻓﺮﻭﻉ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺗﺎﻡ‬
‫ﻭﻓﻖ ﻋﻘﻮﺩ ﺷﺮﺍﻛﺔ‬ ‫ﺃﻭ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻔﻮﻕ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺍﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬

‫‪76‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺏ‪ /‬ﺟﻮﺩﺓ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻮﺍﻓﻘﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﳍﺎ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪...‬ﺍﱁ‪،‬‬
‫ﻫﻲ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺗﺘﻤﻴﺰ ‪‬ﺎ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻜﺴﺒﻬﺎ ﺣﺼﺼﺎ‬
‫ﺳﻮﻗﻴﺔ ﺃﻛﱪ ﻭﻳﺸﺠﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﻮﺗﲑﺓ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪﺓ)‪.(1‬‬

‫ﺟـ‪ /‬ﺣﺪﺍﺛﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻛﱪ‬
‫ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻛﻠﻬﺎ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻣﻜﺘﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﻃﻮﻝ ﺍﳋﱪﺓ ﻭﺍﻟﺒﺎﻉ ﰲ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﳎﺘﻤﻌﺔ‪،‬‬
‫ﻧﺮﺍﻫﺎ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﻓﻌﻬﺎ ﳓﻮ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﲡﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻗﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﳎﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪.‬‬

‫ﺩ‪ /‬ﺍﻟﻮﺿﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﲣﻠﻘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺇﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﳎﺘﻤﻌﺔ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺳﻌﺮﻳﺎ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ)‪.(2‬‬

‫‪ |2‬ﻭﺃﻣﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﻛﺰﻫﺎ ﻭﺩﻭﺭﻫﺎ ﻛﻤﺤﻮﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ‬
‫ﻟﻠﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻌﻤﻞ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﻟﻠﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﻊ ﻛﻞ ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺗﺴﺮﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻭ ﺇﺣﺪﻯ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﻌﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﻃﺮﻕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺘﺠﺪ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻣﱪﺭﺍ‬
‫ﻟﻨﻘﻞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺩﻭﳕﺎ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﻣﻨﺢ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﺍﺧﻴﺺ‪ ،‬ﻭﺩﻭﳕﺎ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﺃﻱ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺆﺩﻱ‬
‫ﺇﱃ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ،‬ﰲ ﳑﺘﻠﻜﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﻣﺎ ﻳﻔﺴﺮ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﺒﺐ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻫﻮ ﺍﻟﺮﺅﻳﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﻄﺮﻕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻇﻞ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻻﻧﻐﻼﻕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪ -‬ﺃﻣﺎﻡ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﺒﲏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻟﻌﺪﻳﺪ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﻭﺣﺎﺟﺰﺍ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻮﺳﻊ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻻ ﲡﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺇﻻ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﻃﺮﻕ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ)‪ ،(3‬ﻓﺘﻀﻄﺮ‬

‫‪ 1‬ﻭﺫﻟﻚ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺘﺒﻌﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺪﻋﻰ ﺑﺎﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﺎﻳﺰ‪.‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﺪﺍﻭﻱ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﺹ‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻤﺎﻳﺰ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻤﺎﻳﺰ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﻫﻮ ﻣﺎ ﳚﻌﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳌﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺃﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻭﻳﺪﻓﻌﻪ ﻟﻠﻄﻠﺐ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﳕﺎ ﻫﻮ ﺳﻌﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻛﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﻛﻠﻤﺎ ﺷﻜﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﺼﺪﺭ ﻗﻮﺓ ﻛﺒﲑﺓ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﻐﻠﻘﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻟﻴﻞ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺗﻔﻌﻠﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﲑﻛﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ﻭﻣﻨﻐﻠﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫‪77‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺁﺧﺮ ﺍﳌﻄﺎﻑ ﻟﻠﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﺍﻟﺘﻔﺘﺢ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﺃﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺣﲔ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﺸﺠﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ)‪.(1‬‬

‫ﻭﺣﱴ ﻳﺘﻮﺍﻓﻖ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﲎ ﻃﺮﺡ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﻼﻣﺘﻜﺎﻓﺊ)‪ (2‬ﺑﲔ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﶈﻴﻂ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﳉﺪﻳﺮ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻣﺮﻛﺰﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﻫﻲ ﻣﻦ ﺻﻨﻊ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﲤﺘﻠﻚ ﺑﻞ ﻭﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺍﻟﱵ ﲝﻤﺎﻳﺘﻬﺎ ﺗﺆﻫﻠﻬﺎ‬
‫ﻟﺘﻜﺴﲑ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ ‪ -le protectionnisme -‬ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬

‫‪ :/ II‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪:‬‬

‫ﲤﺮ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺑﺪﻭﺭﺍﺕ ﺣﻴﺎﺓ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻗﺼﲑ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻗﺼﲑ ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺃﻭ ﻃﻮﻳﻞ ﺃﻣﺪ‪،‬‬
‫ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻗﺼﲑﺓ ﺃﻭ ﻃﻮﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﲤﺮ ﲟﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻓﻴﻨﻤﻮ ﻭﻳﺰﺩﻫﺮ‪ ،‬ﻭﰲ‬
‫ﺍﻷﺧﲑ ﻳﺘﺪﻫﻮﺭ ﻭﳜﺘﻔﻲ ﻓﺎﺳﺤﺎ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺍﻋﺘﻤﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑﻭﻥ)‪ (3‬ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻖ ﺣﱴ ﻳﻔﺴﺮﻭﺍ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﺮﻯ ﺑﺄﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻖ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺎ ﺇﱃ ﺩﺭﺟﺔ ﺃﻧﻪ ﻳﺒﲔ ﻓﻌﻠﻴﺎ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﰲ ﺗﻔﺴﲑ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺿﺢ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻌﻴﻬﺎ ﳓﻮ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﺿﺎﺭﺑﺔ ﻋﺮﺽ ﺍﳊﺎﺋﻂ ﻛﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﲝﺜﻬﺎ ﺍﻟﺪﺍﺋﻢ ﻋﻦ ﻓﺮﺹ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﲡﺪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻋﺪﻡ ﻗﺪﺭ‪‬ﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ ﻃﺮﻕ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﲡﺪ ﺗﺴﺮﺑﺎ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺴﺲ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲡﺪ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ‪ -‬ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ ‪ -‬ﻋﺎﺋﻘﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺭﲰﺘﻪ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪ ﻭﳏﺎﻛﺎﺓ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺔ ﺃﺳﺎﻟﻴﺒﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ‬
‫ﺗﻜﻮﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﳊﻞ ﺍﻷﻭﺣﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﻌﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺗﻌﻄﻲ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺑﻌﺪﻣﺎ ﺃﺿﺤﺖ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺪﻫﻮﺭ ﻭﺍﻻﺧﺘﻔﺎﺀ‪.‬‬
‫ﻭﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﺘﻌﺮﺽ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﱵ ﲤﺮ ‪‬ﺎ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺇﺳﻢ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﺴﺮ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻋﺘﻤﺪﺗﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺫﻟﻚ ﺩﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻛﺎﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻭﺍﻷﺭﺟﻨﺘﲔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻋﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ -‬ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻴﺄﺕ ﳍﺎ ﻛﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‪ ،‬ﻭﺍﻧﻘﺎﺩﺕ ﲢﺖ ﻛﻞ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ‪ ،‬ﻓﺮﻛﻨﺖ ﻭﺍﺳﺘﺴﻠﻤﺖ ﻭﻣﺎ ﻭﺿﻌﺖ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺃﻣﺎﻡ ﲢﻮﻝ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻧﻌﲏ ﺑﺎﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﻼﻣﺘﻜﺎﻓﺊ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻄﺮﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪﻣﺘﻪ ﻣﺪﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﲤﺘﻠﻚ ﻋﺎﻣﻠﻲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﻓﻴﻬﻤﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺳﻊ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻣﺘﻠﻜﺖ ﻋﺎﻣﻠﻲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﲔ ﰲ ﺍﻷﺭﺽ – ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ – ﻭﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﳌﻌﺎﻧﺎﺓ ﻣﻦ ﻭﻳﻼﺕ ﺍﳊﺮﺏ ﻭﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﺭ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺭﺧﻴﺼﺔ ﺍﻟﺜﻤﻦ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻋﺎﺩﺓ ﺗﺼﻨﻴﻌﻬﺎ‬
‫ﻓﺘﺤﻮﳍﺎ ﻣﺮﺓ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺻﻞ ﺑﺄﲦﺎﻥ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺃﻧﺼﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺪﺭﺳﺔ ﳒﺪ ﲰﲑ ﺃﻣﲔ ﻓﺮﻧﺴﻮﺍ ﺑﲑﻭ‪ ،‬ﻫﲑﴰﺎﻥ ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻣﻦ ﺃﺷﻬﺮﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ‪ :‬ﺭﳝﻮﻥ ﻓﺮﻧﻮﻥ " ‪ " Raymond Vernon‬ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺳﻨﺔ ‪.1969‬‬
‫‪78‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ – 15 -‬ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬

‫اﻟﺰﻣﻦ‬

‫اﻹﻧﺘﺎج‬
‫اﻻﺳﺘﮭﻼك‬
‫‪Export‬‬ ‫‪import‬‬
‫د‪ .‬اﻷﺻﻞ‬
‫اﻟﻘﯿﻤﺔ‬
‫‪Export‬‬

‫‪Export‬‬
‫د‪ .‬اﻟﻤﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫د ‪ .‬اﻟﻨﺎﻣﯿﺔ‬

‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ‪1‬‬ ‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ‪2‬‬ ‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ‪3‬‬ ‫اﻟﻤﺮﺣﻠﺔ ‪4‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫‪Jean-Louis Muccheilli, Relations économique internationales, (Paris, ed. Hachette,1994), p.61‬‬

‫ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻜﻞ ‪ ،15‬ﻓﺈﻥ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﲤﺮ ﺑﺄﺭﺑﻌﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺧﻼﻝ ﺣﻴﺎ‪‬ﺎ‪:‬‬
‫‪ - 1‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﻧﻄﻼﻕ‪،‬‬
‫‪ - 2‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪،‬‬
‫‪ – 3‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻀﺞ ﻭﺍﻟﻨﻤﻄﻴﺔ‪،‬‬
‫‪ – 4‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺪﻫﻮﺭ ﻭﺍﻹﺧﺘﻔﺎﺀ‪.‬‬
‫ﻓﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﻭﺗﺄﻛﻴﺪﺍ ﳌﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﻴﻞ‬
‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺎﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﺧﺘﺮﺍﻉ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﻌﺮﻑ ﺭﻭﺍﺟﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇـﻞ ﻋـﺪﻡ ﺇﻋﺘﺮﺍﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﳊـﺪﻭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻘﻮﻡ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﳌﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻷﺣﺪﺙ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﳊﺪﻭﺩ)‪ ،(1‬ﻓﺘﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ﻭﺗﺼﺪﻳﺮﻫﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻌﲏ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺇﻗﺒﺎﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺘﺮﺗﻘﻲ ﻛﻞ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫‪‬ﺬﺍ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇـﻞ ﺳـﻌﻴﻬﺎ ﳓﻮ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺬﻟﻚ‬
‫ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ –ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﺫﻟﻚ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﺗﻌﻈﻴﻢ‬

‫‪ 1‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﻮﹴﺟﻬﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﻣﲑﻛﻴﺔ‪.‬‬

‫‪79‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﺇﺫ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻛﻠﻔﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ)‪ (1‬ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﺗﺴﺎﻉ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻪ ﰲ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ﺑﺎﻟﻨﻤﻄﻴﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺼﺒﺢ ﳕﻮﺫﺟﺎ ﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲤﺮ ﲟﺮﺣﻠﺔ ﻋﺼﻴﺒﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﺘﻌﺮﺽ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ‬
‫ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﳏﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻣﻦ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﻙ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ‬
‫ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﺃﻗﻞ ﻻ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﳍﺎﻣﺶ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻳﻜﻮﻥ ﺳﺎﻟﺒﺎ‪ .‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺿﻌﻴﺔ ﻻ ﲡﺪ ﺇﻻ ﺣﻼ ﻭﺣﻴﺪﺍ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻻﻧﺴﺤﺎﺏ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻷﺟﻞ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﶈﻠﻲ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻀﻄﺮ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﲑﺍﺩ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺗﺼﺪﻳﺮﻫﺎ ﻭﻫﺬﺍ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﺎﻗﺔ ﺇﱃ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ)‪.(2‬‬

‫‪ :/ III‬ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﻮﻗﻊ‪:‬‬

‫ﻳﺘﺒﲎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ‪ :‬ﺭﻭﺑﻮﻙ‪ ،‬ﺳﻴﻤﻮﻧﺪﺳﻮﻥ‪ ،‬ﺑﺎﺭﻱ‪ ، ،‬ﻣﻴﺨﺎﻳﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﻢ‬
‫ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ ‪ ،‬ﺇﺫ ﻣﻬﻤﺎ ﺍﺧﺘﻠﻔﺖ ﻃﺮﻕ ﲢﻠﻴﻠﻬﻢ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﻢ ﺗﺘﻔﻖ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﲏ‬
‫ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ")‪ "O.L.I .(3‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻳﺪ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺮﺗﻜﺰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﰲ ﺟﻮﻫﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﺄﺧﺬﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﻌﲔ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻻﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﻠﻚ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ‬
‫ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺻﻞ‪.‬‬
‫ﻭﺣﺴﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﺧﺬ ﰲ ﺍﳊﺴﺒﺎﻥ ﻫﻲ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺑﺎﺭﻱ ﻭﺩﺍﻧﻴﻨﻎ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻧﻈﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﻏﲑﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺗﻴﺤﺖ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲡﻤﻴﻌﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ " ‪ " O.L.I‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ‪‬ﺎ "ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ" ﻣﺘﻤﻜﻨﺎ ﻣﻦ ﺗﺒﲏ ﳕﻮﺫﺝ ﺍﻧﺘﻘﺎﺋﻲ " ‪ " paradigme éléctique‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻧﻘﻞ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﲢﻘﻴﻖ ﻭﻓﻮﺭﺍ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺇﺫ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻐﻼﺀ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﻡ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﺴﺘﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﲝﻤﺎﻳﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺃﻗﻞ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻻ ﻳﻌﲏ ﺍﻟﺒﺘﺔ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻗﺪ ﺭﻓﻌﺖ ﺍﻟﺮﺍﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﻀﺎﺀ ﻭﺍﺳﺘﺴﻠﻤﺖ‪ ،‬ﺑﻞ ﺇﻥ ﲣﻠﻴﻬﺎ ﻋﻦ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺍﻷﻭﻝ ﻫﻮ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻻﻧﻄﻼﻕ ﻣﻨﺘﺞ ﺁﺧﺮ ﺑﺘﻘﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺒﺪﺃ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫‪3‬‬
‫‪O : ownership‬‬
‫‪L : localisation.‬‬
‫‪I : internalisation.‬‬
‫‪80‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ : O‬ﻳﻌﲎ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﻭﺿﺨﺎﻣﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪،‬‬
‫ﻧﻈﻢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪...‬ﺍﱀ‪.‬‬
‫‪ : L‬ﻳﻌﲎ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺩﻭﺍﻓﻊ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲢﻠﻴﻞ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺗﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻮﻃﻦ ﺍﳉﺪﻳﺪ‪ ،‬ﻛﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ : I‬ﻳﻌﲎ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﲢﻤ‪‬ﻞ ﻛﻞ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﲟﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﶈﻴﻂ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻭﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﲢﺎﻭﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﺣﺘﻮﺍﺀ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓﺮﺽ ﺃﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺎﺕ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ‬
‫ﻭﺍﻹﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ)‪.(1‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﻳﻌﻄﻲ ﺗﻔﺴﲑﺍ ﻭﺍﺿﺤﺎ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﰲ‬
‫ﻛﻞ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﻓﻬﻮ ﻳﻘﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﺴﺎﺑﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﺔ " ‪ "Im‬ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﺔ "‪ ،"Ix‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﱪ‬
‫ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻓﻔﻲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻨﻌﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺧﻠﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻭ ﺧﺎﺭﺟﺔ ﺃﻱ ‪ ،0 = Ix = Im‬ﻭﻣﻌﲎ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ‪‬ﺬﻩ ﺍﳌﺴﺎﻭﺍﺓ ﻫﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺘﺨﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻻ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻻ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺑﻌﺚ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﻬﻲ ﻻ ﲤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﱃ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪ ،‬ﻭﰲ‬
‫ﺍﻟﻮﻗﺖ ﻧﻔﺴﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻲ ﻟﻴﺴﺖ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺪﻡ ﺍﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻟﻠﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﻜﺎﰲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﲡﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﺍﳋﺼﺒﺔ ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﻣﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳌﻴﺰﺍﺕ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻳﺼﺒﺢ ﻋﻠﻰ‬
‫‪Im > O‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﱄ)‪:(2‬‬

‫‪ ‬ﺃﻣﺎ ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﰲ ﲢﻠﻴﻞ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺒﺪﺃ ﰲ ﻓﻘﺪﺍﻥ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬
‫ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﺣﺘﻜﺎﻛﻬﺎ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﻗﻴﻮﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﲪﺎﻳﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺃﻛﱪ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﲝﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻛﻠﻪ ﻳﻈﻬﺮ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﳏﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺣﺎﺟﺰﺍ ﺃﻣﺎﻡ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳌﺮﺳﻮﻣﺔ ﺳﺎﻟﻔﺎ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻺﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺭﺍﺟﻊ‪:‬‬

‫‪Jean-Louis Muccheilli, ibid. p.88-p102.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻮ ﺃﻧﻪ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﻛﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺗﻈﻬﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﻻ ﲤﺘﻠﻚ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﳓﻮ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪0 = Ix :‬‬
‫‪81‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳋﺎﺭﺟﺔ ﺗﻨﻤﻮ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﺴﺎﺭﻋﺎ ﻣﻦ ﳕﻮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ‬
‫‪Ix = Im‬‬ ‫ﻓﺈﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻭﺃﻣﺎ ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻹﺣﺘﻜﺎﻛﻬﺎ ﻭﺗﻌﺎﻣﻠﻬﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑﻳﻦ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺗﺼﺒﺢ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺑﺴﻂ ﺳﻴﻄﺮ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺼﺒﺢ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎ‬
‫ﺣﱴ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ)‪.(1‬‬

‫ﻭﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﲢﻠﻴﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲡﻤﻴﻊ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻜﻞ ﻋﻨﺎﻭﻳﻦ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﺍﻋﺘﻤﺪﻩ " ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ "‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺒﲔ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ‪ :‬ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺳﺘﻴﻄﺎﻥ ﻭﺍﻟﺘﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬ﺍﻻﺣﺘﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 23 -‬ﳏﺪﺩﺍﺕ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺮﻳﺔ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﻮﻗﻊ‬
‫ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ‬
‫‪ -1‬ﲣﻔﻴﺾ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﳌﺪﺧﻼﺕ‪.‬‬ ‫‪ -1‬ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﲣﻔﻴﺾ ﺳﺮﻗﺔ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﳌﺪﺧﻼﺕ‪.‬‬ ‫‪ -2‬ﺍﳊﺠﻢ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻢ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺣﺎﻻﺕ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺧﻔﺾ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻝ‪.‬‬ ‫‪ -3‬ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﻌﺮﺽ‪ ،‬ﻛﻤﻴﺔ ﻭﻧﻮﻋﺎ‪.‬‬ ‫‪ -4‬ﺍﻟﺒﻌﺪ ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫‪ -4‬ﲣﺼﻴﺺ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪،‬‬
‫‪ -5‬ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ -5‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﳌﺪﺧﻼﺕ ﻭﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪.‬‬ ‫ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ‪.‬‬ ‫‪ -6‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﻋﻘﺪ ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪ -5‬ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺍﺣﺘﻮﺍﺀ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻟﻠﺴﻮﻕ‬ ‫‪ -6‬ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﳌﺘﻘﺪﻡ ﻭﺍﳌﺴﺒﻖ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫‪Jean-Louis Muccheilli, op.cit, p. 87.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ )‪ (23‬ﻳﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺣﺴﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻨﺪ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭﻫﺎ ﳌﻮﺍﻗﻊ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺤﻘﻖ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳋﺎﺻﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﻛﺬﻟﻚ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﳝﻜﻦ‬
‫ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﻣﺆﻗﺖ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻓﺤﱴ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺸﻂ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍ‪‬ﺎﻝ‬
‫ﳍﺎ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺘﻄﻠﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﺗﺒﲔ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺷﺎﺭ " ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ " ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ ﲣﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﺇﱃ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻛﻤﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﱃ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻳﻌﺘﱪ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺘﻜﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﻔﻴﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺑﺈﺧﺘﻼﻓﻬﺎ‬
‫ﲣﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺑﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﺃﻭ ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮ)‪ (2‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺇﻥ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﳌﺜﺎﻝ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﻓﻖ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺃﻋﻼﻩ‪.‬‬
‫‪1‬‬

‫‪ 2‬ﻭﻣﻦ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻨﺢ ﺍﻟﺘﺮﺍﺧﻴﺺ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫‪82‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -24 -‬ﺑﺪﺍﺋﻞ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ " ‪" O.L.I‬‬
‫ﺍﳌـــﻴﺰﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺪﺍﺋـﻞ‬
‫ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﺴﻮﻕ " ‪" I‬‬ ‫ﻣﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ "‪" L‬‬ ‫ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ " ‪" O‬‬
‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‬
‫ﻻ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻧﻌﻢ‬ ‫ﻣﻨﺢ ﺗﺮﺍﺧﻴﺺ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬
‫‪Jean-Louis Muccheilli, ibid , p. 87.‬‬ ‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺇﱃ ﺗﻔﺴﲑ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺣﺴﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻼﺑﺪ ﻣﻦ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬
‫ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻵﰐ)‪:(1‬‬

‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺭﺟﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺎﻓﺬ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻟﻸﺳﻮﺍﻕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺍﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳋﺎﻡ ﻭﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺪﻯ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻷﺟﻮﺭ‪ ،‬ﻣﺪﻯ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﻣﺪﻯ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳊﻤﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻔﺔ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳊﺼﺺ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ)‪.(2‬‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺍﻻﲡﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﳓﻮ‪ /‬ﺃﻭ ﻣﺪﻯ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺪﻯ ﺛﺒﺎﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺼﺮﻑ‪ ،‬ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﺼﺮﰲ ﻭﻣﺪﻯ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﻧﻘﻞ‬
‫ﻭﲢﻮﻳﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪...‬ﺍﱁ)‪.(3‬‬
‫ﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﻭﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ 1‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.68-67 .‬‬
‫‪ 2‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺈﻳﻌﺎﺯ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺑﺘﺄﺛﲑ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺃﻳﻀﺎ ﻻ ﳝﻜﻨﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺘﺠﺎﻫﻞ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺩﺭﺟﺔ‬
‫ﺗﺄﺛﲑ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻓﻼ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺍﻋﺘﱪ ﺕ ﻟﻌﺸﺮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺠﺮﺓ ﻋﺜﺮﺓ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪83‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻛﺎﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﳌﺘﻮﻗﻌﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﳌﺘﻮﻗﻌﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﳉﻐﺮﺍﰲ‪ ،‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻬﺮﺏ ﺍﻟﻀﺮﻳﱯ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻠﺨﻴﺼﺎ ﳌﺎ ﺳﺒﻖ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺴﺮ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﳒﺰﻡ ﺑﺄﻓﻀﻠﻴﺔ ﻓﺮﺿﻴﺔ ﻋﻦ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﻻ ﺗﺘﺨﺬ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺳﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﻣﻊ ﺭﺑﻄﻬﺎ ﲟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻗﺪ ﺗﻈﻬﺮ ﰲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺃﻧﻪ ﻻ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﻟﺪﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺪﺍﺧﻞ ﻭﺗﻘﺎﻃﻊ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺫﻛﺮﻧﺎﻫﺎ ﺳﺎﻟﻔﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻷﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻛﺬﻟﻚ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ‬
‫ﻣﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺧﺼﺎﺋﺼﻬﺎ‪:‬‬

‫ﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺮﻯ ﺃﻧﻪ ﻻﺑﺪ ﻣﻦ ﺇﻇﻬﺎﺭ ﺍﻷﻭﺟﻪ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻳﺼﺮﻓﻨﺎ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﻛﺘﻬﺎ ﻭﻻﺯﺍﻟﺖ‬
‫ﺗﺘﺮﻛﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﳍﺎ)‪ ،(2‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﻣﺎ ﺗﻌﺎﻧﻴﻪ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺟﺮ‪‬ﺍﺀ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﻭﺳﻮﺀ ﺇﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻹﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﳊﺮﺍﺭﻱ)‪.(3‬‬
‫ﻭﻗﺒﻞ ﺍﻟﺒﺪﺀ ﰲ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺃﳘﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻧﻄﺎﻕ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻻ ﺑﺪ ﻣﻦ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﺗﻮﱄ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﺮﺍﺭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻐﺎ ﻟﻺﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻌﻈﻴﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﻈﻢ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺣﻴﺚ ﲡﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﰲ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺩﺍﺋﻢ ﻣﻊ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻄﺮﺩ ﻭﺍﳉﺬﺏ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﺴﺘﻀﻴﻒ‪ ،‬ﻛﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﳌﻀﺎﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﺘﻼﺕ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻘﺎﺑﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﻛﺘﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻀﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ‬
‫ﺑﻮﺩﻧﺎ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﺎﻫﻨﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺍﻧﻪ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻣﺴﺖ ﲨﻴﻊ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺁﺧﺮ ﺍﳌﻄﺎﻑ‪،‬‬
‫ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﺤﻤﻞ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ‪ :‬ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﻫﻮﻳﺔ ﻭﻋﺎﺩﺍﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ – ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﻓﺮﺽ ﺃﳕﺎﻁ ﺇﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺨﺮ ﳍﺎ ﺃﻣﻮﺍﻻ ﻃﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﻨﻦ ﰲ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻏﺮﺍﺀ‬
‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﻓﻀﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﺣﱴ ﺍﻟﺘﻌﺎﻟﻴﻢ ﺍﻟﺪﻳﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻻ ﻳﻜﺎﺩ ﻣﺆﲤﺮ ﺩﻭﱄ ﻳﻌﻘﺪ ﳌﻨﺎﻗﺸﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺴﺄﻟﺔ ﺇﻻ ﻭﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ ﺍﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳋﱪﺍﺀ ﻭﺍﳌﺘﺨﺼﺼﲔ ﰲ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻨﺼﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ‬
‫ﺗﻘﻠﻴﺺ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﻭﻝ ﺍﳌﻌﺎﺭﺿﲔ ﻭﺍﳌﻨﺘﻘﺪﻳﻦ ﳍﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﻟﺸﻲﺀ ﺳﻮﻯ ﻷ‪‬ﺎ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺃﻛﱪ‬
‫ﻭﺃﻛﺜﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺬﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﰲ ﺗﺪﻫﻮﺭ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﻭﻻ ﺃﺣﺪ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﻗﻮﻑ ﰲ ﻭﺟﻪ ﻋﺪﻡ ﺍﻻﻧﺼﻴﺎﻉ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ ﺍﳋﱪﺍﺀ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻣﻬﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪ ﺗﺘﻨﺎﻗﺺ ﺣﻈﻮﻅ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺎﺋﻨﺎﺕ ﺍﳊﻴﺔ‪.‬‬
‫‪84‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩ ﰲ ﻧﻄﺎﻕ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ)‪ ،(1‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ‬
‫ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﻛﻞ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻓﻴﻪ ﺇﺫﺍ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻣﻼﺋﻤﺎ ﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻐﻴﺔ ﲡﻨﻴﺐ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺃﺧﻄﺎﺭ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺣﺪﺙ ﻣﺜﻞ‬
‫ﺫﻟﻚ ﰲ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺃﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﻭﲢﻮﻳﻞ ﺍﳌﻠﻜﻴﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺇﱃ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻗﺼﻰ ﻣﺎ ﺗﺘﺨﻮﻑ ﻣﻨﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﲢﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﻋﺎﻧﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺳﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ)‪.(2‬‬
‫‪ .3‬ﺃﺧﻄﺎﺭ ﺍﳊﺮﻭﺏ ﻭﻋﺪﻡ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻨﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﳊﻞ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺴﺄﻟﺔ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎﻧﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﳊﺎﻛﻤﺔ ﻭﻭﻋﻮﺩ ﺑﺎﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺜﻮﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﳊﺮﻭﺏ ﻭﺫﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ)‪.(3‬‬
‫ﻭﺑﺸﺄﻥ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﺘﻘﺎﻃﻊ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﲑﻫﺎ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﻠﺒﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﺟﺎﺕ ﻭﺍﻟﺮﻏﺒﺎﺕ‪ ،‬ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﺎ‬
‫ﰲ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﺸﻐﻞ ﻭﺍﺳﺘﻴﻌﺎﺏ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ،‬ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﳍﺎ ﻃﺎﺑﻌﺎ‬
‫ﺧﺎﺻﺎ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ‪‬ﺎ ﻋﻤﺎ ﺳﻮﺍﻫﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳒﺪﻫﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲞﺎﺻﻴﺘﲔ ﺃﺳﺎﺳﻴﺘﲔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﺪﻋﻰ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﰲ ﻟﻐﺔ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﳉﺪﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ‪‬ﺘﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳـﺎﺕ ﺑﻜـﻞ‬
‫ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﶈﻴﻄﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﰲ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻗﺎﺋﻖ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﻌﺮﻗﻞ ﳒﺎﺣﻬﺎ‪ ،‬ﺣﱴ ﺛﻘﺎﻓﺎﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﺧﺬ ﺑﻌـﲔ‬
‫ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﰲ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻻﺣﻘﺎ‪ ،‬ﻋﻨﺪ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻭﺍﻗﻊ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﻛﻴﻒ ﺗﻌﺮﺿﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪،‬‬ ‫‪2‬‬

‫ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺼﺪﻣﺔ ﻛﱪﻯ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺳﺘﺼﺪﺭﻩ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻟﺮﺍﺣﻞ ﻫﻮﺍﺭﻱ ﺑﻮﻣﺪﻳﻦ ﻳﻮﻡ ‪ 24‬ﻓﻴﻔﺮﻱ|ﻓﱪﺍﻳﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪1971‬‬
‫ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺍﻗﺘﻀﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇ‪‬ﺎﺀ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻤﺎﺕ ﺑﺘﺄﻣﻴﻢ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ .‬ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺃﻥ ﺣﺮﻛﻴﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺆﺛﺮ ﰲ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺗﺸﺠﻊ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺄﻣﻴﻢ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺇﱃ ﺇﺭﻏﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺒﺎﻋﺪﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻤﻴﺔ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻠﻬﺎ‬
‫ﻭﺃﺯﻣﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻻ ﳍﺪﻑ ﺳﻮﻯ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻣﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺫﻟﻚ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﲞﺼﻮﺹ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻀﻌﻴﻔﺔ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﱴ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﺮﻯ ﺃﻥ ﻃﺒﻴﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﻘﺪﻣﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻷﻣﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﺍﻟﻠﹶﺬﺍﻥ ﺗﻌﻴﺸﻬﻤﺎ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻋﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﺀ‪،‬‬
‫ﻳ‪‬ﻌﺘﱪﺍﻥ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﺴﺒﺒﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﺔ ﰲ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫‪85‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪:‬‬

‫ﻓﺄﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ‪‬ﺬﻩ ﺍﳋﺎﺻﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ‪:‬‬
‫‪ /1‬ﻧﻘﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻠﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻨﺬ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ ﰲ ﺍﳊﻘﺒﺔ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ‬
‫ﻋﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﺮﺓ – ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺩﻭﻻ‬
‫ﻣﻀﻴﻔﺔ‪ -‬ﻛﺎﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﳌﻌﺎﺩﻥ ﺍﻟﻨﻔﻴﺴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ)‪ ،(1‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﺑﻌﺪ ﺍﻻﺳﺘﻘﻼﻝ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺑﻌﺪ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ‪ ،‬ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﺇﱃ ﲢﻮﻳﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺃﻣﻮﺍﳍﺎ ﺇﱃ ﻧﻮﻉ ﺁﺧﺮ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺗﺮﻛﺰ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻭﲢﻮﻳﻞ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﺇﱃ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻧﺼﻒ ﻣﺼﻨﻌﺔ ﻭﺗﺎﻣﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﻊ)‪ (2‬ﻭﻳﻌﺎﺩ ﺗﺼﺪﻳﺮﻫﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﻐﻠﻘﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻭﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻣﺖ‬
‫ﺍﻟﻌﺠﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﴰﻠﺖ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺛﻮﺭﺓ ﻣﻦ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻧﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﻻﺣﺘﻜﺎﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺘﺤﻮﻟﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺇﱃ ﻧﻮﻉ ﺁﺧﺮ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲤﻮﻳﻞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳋﺪﻣﻴﺔ‪،‬ﻛﺎﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ /2‬ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺩﻭﻟﻴﺎ)‪ ،(3‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻔﻖ ﺃﻣﻮﺍﻻ ﺿﺨﻤﺔ ﻟﺘﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ " ‪ " R & D‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬
‫ﺍﻹﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻫﻲ ﰲ ﺳﺒﻘﻬﺎ ﳓﻮ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ‬
‫ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﺟﻮﺩﺓ ﺃﻓﻀﻞ‪ ،‬ﻭﰲ ﺫﻟﻚ ﺣﺚ ﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﺘﺒﺘﺪﺉ ﺩﻭﺭﺓ ﺣﻴﺎﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺟﻊ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳋﺎﺻﻴﺔ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺇﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﻣﻼﺣﻈﺘﻪ ﻋﱪ ﺃﻭﺟﻪ ﻋﺪﻳﺪﺓ)‪:(4‬‬
‫‪ ‬ﺇﻛﺘﺸﺎﻑ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺫﻟﻚ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺑﻠﻮﻍ ﺃﻋﻤﺎﻕ ﺣﻔﺮ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﱪ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﲣﻔﻴﺾ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺘﱪ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﰲ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺳﺎﻋﺪﻫﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﲡﺎﻩ ﰲ ﺗﺒﲏ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ)‪.(5‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﺮﺟﻊ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻇﻬﺮ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ‪ ،‬ﳑﺎ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﺴﺎﺑﻖ ﳓﻮ ﺍﻻﺳﺘﻴﻼﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲪﻼﺕ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ‪ ،‬ﴰﻠﺖ ﻛﻞ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺴﻠﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪،،،‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻻ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻨﻘﻞ ﺇﻻ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻘﺪﳝﺔ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺗﺒﻘﻰ ﺣﻜﺮﺍ ﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﺗﻨﻘﻞ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺗﻘﺎﺩﻣﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺮ ﰲ‬
‫ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﳏﺎﻓﻈﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺪﺭ ﻗﻮﺓ ﺗﻀﻤﻦ ﺑﻪ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻣﺎ ﻳﺮﺍﻩ ﺷﻮﻣﺒﻴﺘﺮ‪ ،‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪ :‬ﺍﻟﺪﺍﻭﻱ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪05.‬‬
‫‪ 5‬ﻭﻣﻌﲎ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻧﺪﺭﺱ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺃﻗﻞ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﻣﻦ‬
‫ﺳﻠﻊ ﳐﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪86‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﲤﻴﻴﺰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻐﻠﻴﻒ‪ ،‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﻌﺒﺌﺔ‪ ،‬ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻣﺪﺓ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪...‬ﺍﱁ ﻭﺫﻟﻚ ﻟﺒﻠﻮﻍ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﺿﻤﲏ ﰲ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﺷﺮﺍﺀ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻣﺖ ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺗﺴﺠﻴﻞ ﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‪.‬‬
‫‪ /3‬ﻧﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻈﻢ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪:‬‬
‫ﺃ ‪ -‬ﻓﺄﻣﺎ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﻨﻘﻞ ﺇﻣﺎ ﺍﺳﺘﲑﺍﺩﺍ ﺃﻭ ﺗﺼﺪﻳﺮﺍ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﺇﱃ ﺩﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﺗﻮﻓﲑﻫﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﲢﻜﻤﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭﻫﺎ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻐﺮﺽ‪.‬‬
‫ﺏ ‪ -‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺩﻭﻟﻴﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻠﻌﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺩﻭﺭﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﺇﱃ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻫﺪﻓﺎ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﻃﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﲔ ﻭﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﲢﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ‬
‫ﺍﻷﺟﻮﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻐﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﳉﻠﺐ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ‪ ،‬ﻭﲢﻔﻴﺰﻫﻢ ﻟﻼﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ ﲢﺖ ﺭﺍﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﳌﻜﺎﻓﺂﺕ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻭﺗﻮﻓﲑ ﺳﺒﻞ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﺍﻟﺮﻏﻴﺪ ﻟﻠﻌﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺣﱴ ﻧﻈﻬﺮ ﺩﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲟﺴﺎﳘﺘﻬﺎ ﰲ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻭﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪:‬‬
‫ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 25 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺳﻨﺔ ‪2008‬‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ) ﺑﺎﻵﻻﻑ(‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫‪2055000‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪Wal-Mart Stores‬‬ ‫‪01‬‬
‫‪1486000‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪State Grid‬‬ ‫‪02‬‬
‫‪1117345‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪China National Petroleum‬‬ ‫‪03‬‬
‫‪634011‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪Sinopec‬‬ ‫‪04‬‬
‫‪490042‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪Carrefour‬‬ ‫‪05‬‬
‫‪475100‬‬ ‫ﺍﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪Deutsche Post‬‬ ‫‪06‬‬
‫‪436096‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪Gazprom‬‬ ‫‪07‬‬
‫‪International Business‬‬
‫‪389752‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪08‬‬
‫‪Machines‬‬
‫‪386200‬‬ ‫ﺍﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪Siemens‬‬ ‫‪09‬‬
‫‪380500‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪Citigroup‬‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪/ Global 500 2008 Global 500 1-100.mht :‬‬

‫ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺪﻋﻰ ﺑﺈﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻤﺎﻳﺰ " ‪ " la stratégie de différenciation‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫‪1‬‬

‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﰲ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﻫﺎﻫﻨﺎ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻷﺟﺮ ﻻ ﺗﻌﲑ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻜﺒﲑ‪ ،‬ﻟﻠﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺑﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺲ ﻓﻘﺪ ﰎ‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻋﺪﺓ ﲡﺎﻭﺯﺍﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻈﺎﱂ ﻟﻠﻌﺎﻣﻞ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﺴﻮﺩﻫﻢ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﻧﻈﻢ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺘﺴﺎﻫﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﰲ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﻮﻕ ﺳﻨﻬﻢ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺣﺎﺭﺑﺘﻬﺎ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻭﻏﲑ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺜﺎﻝ‬
‫ﺍﳊﻲ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﰲ ﺍﳍﻨﺪ ﻭﺍﻟﺼﲔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﳌﺜﺎﻝ ﻻ ﺍﳊﺼﺮ‪.‬‬
‫‪87‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ - III‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﻧﻈﻢ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻨﻘﻞ ﻋﱪ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻃﺮﻗﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‬
‫ﻭﻧﻈﻤﺎ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﻢ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻗﻮﻳﺔ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻛﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ‬
‫ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻏﺰﻭ ﻭﺍﻛﺘﺴﺎﺡ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺃﹸﻋﺘﱪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﺒﺎﻗﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻫﻮﻳﺔ‬
‫ﺍﶈﻴﻂ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ)‪ (1‬ﻟﻠﻤﺤﻴﻂ ﳑﺎ ﻣﻜﻨﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻗﻮﻳﺔ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻨﻘﻞ ﺗﻨﻈﻴﻤﺎﺕ ﺇﺩﺍﺭﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻃﺮﻕ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻉ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻘﻞ ﻛﻴﻔﻴﺎﺕ ﺑﻨﺎﺀ ﺍﳍﻴﻜﻞ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺑﻄﻬﻤﺎ ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺎ ﺗﻨﻘﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﺷﻜﺎﻻ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻠﺘﻨﻈﻴﻤﺎﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻌﻘﻴﺪﺍ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺇﺫﺍ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺒﻨﺎﺀ‬
‫ﺷﺒﻜﺎﺕ ﻋﻨﻜﺒﻮﺗﻴﻪ)‪ ،(2‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﻼﺣﻈﻪ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ -‬ﺷﺒﻜﺔ " ‪." firmes - réseaux‬‬
‫ﻭﺑﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻨﻈﻢ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺘﺼﻒ ﺑﻨﻈﺎﻡ ﺗﺴﻴﲑ ﳜﺘﺺ ﺑﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻧﻈﺎﻡ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻋﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻗﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﶈﻜﻤﺔ)‪ (3‬ﺃﻥ ﺗﺒﲏ ﻃﺮﻕ ﺗﺴﻮﻳﻖ‬
‫ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﳍﺎ ﻗﺪﺭﺓ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﻪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺐ‬
‫ﰲ ﺫﻟﻚ ﻳﺮﺟﻊ ﺇﱃ‪:‬‬
‫ﺃ‪ /‬ﲝﻮﺙ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻴﺢ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻭﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺿﻰ ﺑﻪ‪.‬‬
‫ﺏ‪ /‬ﻃﺮﻕ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ)‪ ،(4‬ﺣﻴﺚ ﲤﺘﻠﻚ ﻭﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﳍﺎ ﻣﻦ ﺗﻮﺻﻴﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺣﱴ ﺇﱃ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﻋﺮﺓ ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﺑﻌﺪﺍ‪.‬‬
‫ﺟـ‪ /‬ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﻋﻼﻧﺎﺕ ﺍﳌﺘﻨﻮﻋﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺃﺫﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ ﻭﺣﱴ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺩﺍ‪‬ﻢ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺧﻠﻖ ﻃﻠﺐ ﺃﻛﱪ)‪.(5‬‬

‫ﻳﻌﲏ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﶈﻴﻂ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳌﺮﺍﻛﺰ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﻠﻴﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ‬
‫‪1‬‬

‫ﰒ ﺗﺘﺎﺡ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﲡﻤﻴﻊ ﻛﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻟﺪﻯ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻳﺘﺨﺬ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺪﻋﻰ ﺃﻳﻀﺎ ﻗﺮﺍﺭﺍ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﲰﻴﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻜﺜﺮﺓ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﳑﺎ ﳚﻌﻞ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﻛﻞ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ﺃﺷﺒﻪ ﲞﻴﻮﻁ ﺍﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺕ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ "ﻛﻮﻛﺎ‪-‬ﻛﻮﻻ "ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﰲ ﻛﻞ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻓﻠﻮ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﺧﻄﻮﻁ ﺗﺮﺑﻂ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻜﻞ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﻟﺸﻜﻞ ﻟﻨﺎ ﺫﻟﻚ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﻮﻁ ﺃﺷﺒﻪ ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻜﺒﻮﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻏﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻛﺄﻣﺜﻠﺔ ﻛﺜﲑ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤﺤﻴﻂ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﻪ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ‪ ،‬ﺇﺫﺍ ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺃﻗﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﶈﻴﻂ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻭﺃﻗﺪﺭ ﻋﻠﻰ ﲢﻠﻴﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ‬
‫‪ -2‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ‪،‬‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﳏﺎﻟﺔ ﺍﳌﺰﺝ ﺑﲔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ ﰲ ﺷﻜﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‪ -1 :‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪،‬‬
‫‪ -3‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ -4 ،‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺆﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﰲ ﻇﻞ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ 5‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳛﺪﺙ ﰲ ﻇﻞ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﺨﲑ ﺃﻣﻮﺍﻝ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭﺍﻹﺷﻬﺎﺭ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﰲ ﺃﺫﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ‪ ،‬ﻭﻧﺮﻛﺰ ﻫﺎﻫﻨﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻻ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺑﺎﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻻ ﺑﺎﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﻓﻘﻂ ﺑﺘﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﻟﻮ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﻗﻴﻢ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ‬
‫ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ ،‬ﻭﻛﻤﺜﺎﻝ ﻋﻦ ﻣﺎ ﺫﻛﺮ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻻ ﺃﺣﺪ ﻳﻨﻜﺮ ﺷﺪﺓ ﲤﺴﻚ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﱐ ﺑﻌﺎﺩﺍﺗﻪ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪﻩ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺎﻙ – ﺩﻭﻧﺎﻟﺪ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﳍﺎ ﳏﻼﺕ ﲢﻀﲑ ﺍﻟﻮﺟﺒﺎﺕ ﺍﳋﻔﻴﻔﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺑﻔﻀﻞ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﱐ‬
‫ﻭﺟﻌﻠﺘﻪ ﻳﺘﺨﻠﻰ ﻋﻦ ﺍﻟﻌﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻴﺰﺗﻪ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﻛﻞ ﻭﺃﺻﺒﺢ ﻳﻘﺒﻞ ﻋﻠﻰ ﳏﻼﺕ ﺍﳍﻤﱪﻏﺮ‪ ،‬ﻭﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫‪88‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺗﺘﺴﻢ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﰲ ﻛﻞ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﺒﺼﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﻳﻜﺎﺩ ﳜﻠﻮ ﺃﻱ ﻣﻨﺘﺞ ﻣﻦ‬
‫ﺟﺰﺀ ﻳﺮﺟﻊ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺟﻪ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﺼﺪﺭ ﺍﳌﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳒﺪ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‬
‫ﻣﺴﺎﳘﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﺇﱃ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ ﻟﻨﺸﺄﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻨﺬ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻗﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ)‪ ،(1‬ﺗﻮﺿﺢ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻬﺎ‬
‫ﻭﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﻇﻬﻮﺭﻫﺎ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺑﻐﺮﺽ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻛﺄﻭﻟﻮﻳﺔ ﺃﻭﱃ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳊﺮﺑﲔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺘﲔ ﺍﻷﻭﱃ ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺣﺎﻟﺘﺎ ﺩﻭ‪‬ﺎ ﻭﺩﻭﻥ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻮﺟﻬﺖ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﺃﻛﱪ ﳓﻮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﰲ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺬﻫﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻨﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻮﺍﺯﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻣﲔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﺎﻭﺩ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﳕﻮﻩ ﺑﺸﻜﻞ ﺟﻌﻠﻪ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺮﺟﻊ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻄﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺇﱃ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﲤﺎﺭﺳﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﺍﻹﺣﺎﻟﺔ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺑﲔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺋﻖ ﻻ ﻳﻘﺎﺭﻥ ﺇﺫﺍ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺎﺩﻱ ﺑﺘﺪﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﻋﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻤﻴﺔ ﻭﺗﻮﺟﻴﻪ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻟﹼﺎ ﺃﻧﻪ ﺑﻌﺪ ﺇ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻛﻲ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﻣﻔﺘﻮﺣﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﳓﻮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺩﺍﺧﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﻣﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺳﻬﻮﻟﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﺣﱴ ﺍﻷﻗﻞ ﺣﺪﺍﺛﺔ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﺨﻠﻒ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺳﺮﻋﺔ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺘﲔ ﰲ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﲝﻮﺙ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﲢﻮﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳓﻮ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﱪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺑﺸﻜﻠﻪ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻋﱪ ﻣﺮﺍﺣﻠﻪ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺇﺭﺟﺎﻋﻪ ﺇﱃ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻭﺗﺒﺎﻳﻦ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ)‪ (2‬ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ‬
‫ﰲ ﺇﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﻨﺨﻔﻀﺔ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﲔ ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺇﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﻠﻔﺘﻬﺎ‬
‫ﻭﺍﳔﻔﺎﺽ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺇﺧﺘﻴﺎﺭ ﻭﺟﻬﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻟﻴﺲ ﻭﻟﻴﺪ ﺍﻟﺼﺪﻓﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﳎﺮﺩ ﺿﺮﺑﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﳊﻆ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﻫﻮ‬
‫ﻧﺘﺎﺝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺩﻗﻴﻘﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﻠﻴﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳉﺪﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺸﺮﻭﻉ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﻮﺩ ﻇﻬﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲟﻔﻬﻮﻡ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺇﱃ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺃﻭﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻇﻬﻮﺭﺍ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺷﺮﻛﺔ " ‪ " Standard-Oil‬ﻣﻦ ﺍﻧﺸﺎﺀ ﻓﺮﻋﲔ ﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻛﻨﺪﺍ ﻭﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‪ .‬ﺭﺍﺟﻊ‪:‬‬
‫‪Michel Ghertman, Op.cit. p. 20‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﺴﺮ ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺮﺍﺋﺪﺓ ﰲ ﳎﺎﳍﺎ ﺇﱃ ﺩﻭﻝ ﺃﻗﻞ ﺗﻄﻮﺭﺍ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺫﻟﻚ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺮﻛﺔ "‪ " I.B.M‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﺜﻼ ﺇﱃ ﺩﻭﻝ‬
‫ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪.‬‬
‫‪89‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ /1‬ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ‪.‬‬
‫‪ /2‬ﺗﻮﻓﺮ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺪﺭﺝ ﲢﺘﻪ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﳌﻮﺍﺻﻼﺕ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻷﺭﺽ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ /3‬ﺍﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫‪ /4‬ﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﺍﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﻟﻠﺘﺤﻔﻴﺰ‪.‬‬
‫‪ /5‬ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻷﻣﻦ ﻭﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﺍﺗ‪‬ﺴﻤﺖ ‪ -‬ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ‪ -‬ﻛﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺠﺎﺡ‬
‫ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺑﻔﻀﻞ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﻭﺍﻷﲝﺎﺙ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺴﺨﺮﻫﺎ ﻭﺗﻨﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻗﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﻛﺴﺒﻬﺎ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ ﰲ ﻛﻞ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻛﻞ ﻣﻨﺘﺞ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺮﻓﺾ ﺃﻡ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ؟‬
‫ﲤﻴﺰﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﺳﺘﺤﻮﺍﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﻭﻗﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺎﳘﺎﺕ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﳋﺪﻣﻴﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻛﻞ‬
‫ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗﺎﺭﳜﻬﺎ ﳑﻠﻮﺀ ﲟﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﲰﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻨﻘﺴﻢ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ – ﺑﲔ ﺭﺍﻓﺾ ﻭﻣﺆﻳﺪ ﳉﺬﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻜﻞ ﻃﺮﻑ ﺣﺠﺠﻪ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﻠﻞ ‪‬ﺎ ﻣﻮﻗﻔﻪ‪ .‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﻫﺆﻻﺀ ﺃﻭ ﺃﻭﻟﺌﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻜﻞ ﻳﺘﻔﻖ ﻋﻠﻰ ﻧﺒﺬﻫﺎ ﺇﺫﺍ‬
‫ﺗﻌﺮﺿﺖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺨﻄﺮ ﺟﺮﺍﺀ ﺗﺼﺮﻓﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﺧﺘﺮﺍﻗﺎﺕ ﺑﻌﺾ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﺃﻭ ﺃﺣﺪ ﺑﻨﻮﺩ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺳﻨﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺣﺠﺞ ﻛﻞ ﻃﺮﻑ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻓﻔﻲ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﰲ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﱃ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﻧﻮﻉ ﺁﺧﺮ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ ﻋﱪ‬
‫ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻮﺳﻴﻄﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺗﺎﻣﺔ ﺍﻟﺼﻨﻊ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﲡﻌﻞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﻲ ﺟﺰﺀﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬
‫‪90‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻫﻞ ﺗﺮﻓﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ؟‬

‫ﺗﺴﺘﻨﺪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻔﻜﺮﻳﻦ ﻭﺍﶈﻠﻠﲔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﻋﻠﻰ ﲨﻠﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻳﻌﺘﱪﻭ‪‬ﺎ ﺣﺠﺞ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﻜﺎﺕ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻵﺧﺮ ﺍﳌﻌﺎﺭﺽ ﻭﻫﻲ ﻣﻮﺟﺰﺓ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﳌﺪﻯ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﰲ ﲢﺴﲔ ﻭﺿﻌﻴﺔ‬
‫ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ‪ ,‬ﻭ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲢﻘﻴﻖ ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻭ ﻣﺪﺧﻼﺕ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺽ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﺻﻞ ﺃﻭ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﺧﺮﻯ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻜﺎﻣﻨﺔ ‪‬ﺎ‪ ,‬ﻭﲤﻜﻦ ﺷﻌﻮ‪‬ﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻷﻛﻴﺪﺓ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻳﺘﻴﺢ ﻓﺮﺹ ﻹﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻭﻣﻜﻤﻠﺔ ﻭﻧﻘﺼﺪ ﺑﺬﻟﻚ‬
‫ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻷﻣﺎﻣﻲ ﻭﺍﳋﻠﻔﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﺑﻜﻞ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻷﻋﺪﺍﺩ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻨﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺟﺮﺍﺀ ﺟﺬ‪‬ﺎ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺃﺟﻴﺎﻝ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣـﻦ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﻭﺗﺴﺎﻋﺪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺮﻫﺎ ‪ ,‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲤﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻌﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ)‪. (1‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﳕﺎﺋﻴﺔ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﲑ ﻣﺼﺪﺭ ﻫﺎﻡ ﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﳌﻤﺜﻞ ﰲ ﺣﺼﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻭ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺴﻤﺢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺟﻠﺐ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺘﻄـﻮﺭﺓ ﻭ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺗﻠﺘﺤﻖ ﺑﺎﻟـﺮﻛﺐ ﺍﳊﻀﺎﺭﻱ‪ ,‬ﺑﻞ ﻭﺗﺴﺎﻋﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻃﻴﻨﻬﺎ ﻭﻟﻴﺲ ﻋﻠﻰ ﺟﻠﺒﻬﺎ ﻓﻘﻂ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛـﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻧﻈﺮ ﺍﻟﻜﺜﲑﻳﻦ ﻛﺄﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﱵ ﲤﻜـﻦ ﻭﺗﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫‪-‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ‪ -‬ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟـﻤﻴﺔ‪ ,‬ﳌﺎ ﳍﺎ ﻣﻦ ﻓﺮﻭﻉ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺎﺕ‬
‫ﻋﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪ ،‬ﺟﺎﻧﺐ ﺁﺛﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪91‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﺎ ﻳﻌﺮﻑ ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺎﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ‪ ,‬ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣـﻦ‬
‫ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠـﻰ ﲢﺮﻳﻚ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺧﻠـﻖ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺷﺪﻳﺪﺓ ﺑﲔ‬
‫ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﳏﻠﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﻭ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲤﻜﱢﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ,‬ﻭﺑﺎﳋﺼﻮﺹ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪,‬‬
‫ﻓﺒﻮﺟﻮﺩﻫﺎ ﺗﺘﺪﻋﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻓﺮﺽ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺗﺴﺎﻫﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﰲ ﺍﻻﺧﺬ ﺑﻴﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺘﻴﺔ ﺇﱃ ﻣﺪﺍﺭﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ﳐﺘﻠﻒ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻛﺘﺮﺍﺧﻴﺺ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﺜﻼ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺃﺧﲑﺍ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺇﳊﺎﻗﻬﺎ ﺑﺎﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺼﻒ ﲟﻘﺎﻳﻴﺲ ﺍﳉﻮﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻫﻞ ﺗﺆﻳﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ؟‬

‫ﺇﻥ ﺍﻟﻨ‪‬ﻈﺮ ﺇﱃ ﲨﻠﺔ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﱵ ﲤﺜﻞ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺴﻴﺌﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻦ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻮﺍﺟﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ,‬ﳝﺜﻞ ﺣﻘﻴﻘﺔ ﺣﺠﺠﺎ ﺩﺍﺣﻀﺔ ﻟﺮﻓﺾ ﻛﻞ ﻣﺒﺎﺩﺭﺓ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺒﺎﺭﻙ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺍﺟﺪ ﻭﳝﻜﻦ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﲨﻠﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺠﺞ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ ‬ﻗﺪ ﻳﺘﺴﺒﺐ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺑﻌﺠﺰ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﳌﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪ ,‬ﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺼﻔﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ,‬ﺃﻭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ‪ ,‬ﻓﻬﻲ ﺇﺫﺍ ﺳﺒﺒﺎ ﻛﺎﻓﻴﺎ ﻳﺪﻋﻢ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ‬
‫ﻭﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺫﻟﻚ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻭﻓﻖ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﲢﻘﻖ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ ﻟﻜﻞ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‪ ,‬ﻓﺄﻳﻦ ﻫﻲ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻏﲑ ﺍﻟﻌﺎﺩﻟﺔ ؟‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻘﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ‪ ,‬ﺇﻗﺪﺍﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺑﺪﻭﻥ ﻫﻮﺍﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻮﺣﺸﻲ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﻃﻨﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﰲ‬
‫ﻋﺪﻡ ﺟﻠﺐ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ,‬ﻭﻣـﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﰲ ﺧﺮﻭﺝ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺃﻭﻓﻮﺍﺋﺪ)‪.(1‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﺆﻛﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺍﻹﻋﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺒﺒﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺟﻌﻠﺘﻬﺎ ﺗﺘﺨﺒﻂ ﰲ ﺃﺯﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺪﻳﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻘﺮ – ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻣﺜﻼ ‪-‬‬
‫‪92‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﰲ ﻇﻞ ﻫﺸﺎﺷﺔ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﶈﺎﺳﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﺘﻬﺮﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺩﻓﻊ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺗﺒﺎﻉ ﺳﺒﻞ ﺗﻈﻬﺮ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺑﺄﻗﻞ ﻣﻦ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﲣﺘﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﳌﻴﺎﺩﻳﻦ ﺍﳋﺼﺒﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﺴﺘﻐﻞ ﺍﻟﻴﺪ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ‪ .‬ﻓﺒﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻛﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺣﺪﺓ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ,‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﺑﻨﺴﺐ ﺿﺌﻴﻠﺔ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ‬
‫ﺑﺎﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺨﺮﻫﺎ ﻭﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﶈﻘﻘﺔ‪ .‬ﻓﻀﺂﻟﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﻳﺆﻛﺪﻫﺎ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﻢ‬
‫ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻏﲑ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲢﻘﻖ ﻓﺮﺹ ﻋﻤﻞ ﻻ ﺗﺘﻌﺪ ﺍﻟـ ‪ 3%‬ﰲ ﻛﻞ ﺩﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﻨﺎﻣﻲ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﲤﻴﺰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﻹﺣﺘﻜﺎﺭ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﲡﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨـﻮﻟـﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﲟﺜﺎﺑﺔ‬
‫ﻋﺎﺋﻖ ﻛﺒﲑ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻏﺎﻳﺘﲔ‪ :‬ﻓﺄﻣﺎ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﺘﻤﺜﻞ‬
‫ﰲ ﺍﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺗﺒﻌﺎ ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺒﻘﻲ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺧﺪﻣﺔ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻫﻨﺎﻙ ﺣﺠﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺆﻳﺪ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﺮﺍﻓﻀﲔ ﻟﺘﻮﺍﺟﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ‪ ,‬ﻭﺍﻟﱵ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﰲ ﺻﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺘﻐﻞ ﻓﺮﺻﺔ ﺍﻟﺘﻘـﺪﻡ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﻓﺮﺻﺔ ﺣﻴﺎﺯﺓ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺑﺄﺭﺧﺺ ﺍﻷﲦﺎﻥ ﻹﻋﺎﺩﺓ ﺑﻴﻌﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﺿﻌﺎﻓﺎ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺪ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻓﺮﺽ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻏﲑ ﻋﺎﺩﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺘﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺫﻟﻚ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻻﻧﻔﺮﺍﺩ ﺑﺎﻷﺳـﻮﺍﻕ ﺍﶈـﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﺭﲟﺎ ﺗﺴﺘﻌﻤﻞ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳـﺎﺕ‪ ،‬ﻛﺎﻹﻏﺮﺍﻕ ﻭ ﲢﺮﻳﺾ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻻ ﺗﺮﺍﻋﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪ ,‬ﻓﻨﺮﺍﻫﺎ ﺗﻄﺒﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺼﺮﻱ ﰲ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﻭﺗﻘﻒ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺍﻟﻌﺪﺍﺋﻴﺔ ﺍﲡﺎﻩ ﺍﻟﻨﻘﺎﺑﺎﺕ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﺃ‪‬ﺎ ﻻ ﺗﺮﺍﻋﻲ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ‪,‬‬
‫ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻷﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ,‬ﻭﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﳒﺪ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﳊﺎﺟﺔ ﻫﻲ ﺍﳌﻮﺟﻪ‬
‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﺴﻠﻮﻙ ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺿﻒ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻔﻘﺮ ﻭ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺜﻘﺎﰲ ﺍﳌﺘﺪﱐ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﳚﻌﻞ ﻣﻨﻪ ﻋﺎﻣﻼ ﺑﺴﻴﻄﺎ ﻏﲑ‬
‫ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﻋﻦ ﺃﺩﱏ ﺣﻘﻮﻗﻪ ﻭﺍﻟﱵ ﻳﺆﻛﺪﻫﺎ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟـ )‪.(2)(B.I.T‬‬
‫‪ ‬ﻭﻳﺘﺴﺎﺀﻝ ﺍﳌﻨﺎﻫﻀﻮﻥ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺠﺐ‪ :‬ﻫﻞ ﻓﻌﻼ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﻧﻘﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ؟! ﻭﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﻓﻌﻼ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺗﺮﻙ‬
‫ﻓﺮﺻﺔ ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺍﳋﱪﺓ‪ ،‬ﰒ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﻘﺪﻡ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﻻ ﻳﺘﻢ ﻧﻘﻠﻬﺎ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺇﻛﺘﺸﺎﻑ ﺗﻜﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺁﺛﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪.‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻘﺪ ﺣﺪﺙ ﰲ ﺍﻷﺭﺩﻥ ﺳﻨﺔ ‪ 1999‬ﺃﻥ ﺃﻏﺮﻗﺖ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 50‬ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻷﺭﺩﱐ ﰲ ﺣﺼﺔ " ﻧﺎﻓﺬﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ "‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ ‪:‬‬
‫ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﺎﻥ ﺗﻮﻣﻲ ‪ ,‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ,‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ ‪ ,‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪ ,‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ‪ ,‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪ , 2001‬ﺹ‪. 72 .‬‬
‫‪2‬‬
‫‪B.I.T : Bureau international du travail.‬‬
‫‪93‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﻭﺃﺧﲑﺍ‪ ،‬ﻫﻞ ﻓﻌﻼ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﺮﻏﻮﺏ ﻓﻴﻪ؟ ﻳﺘﺴﺎﺀﻝ ﺍﳌﻨﺎﻫﻀﻮﻥ!‬
‫ﻭﻳﺆﻛﺪﻭﻥ ﺃ‪‬ﺎ ﻻ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺇﻻ ﺑﺎﻟﺸﻴﺊ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ‪ ،‬ﻓﻌﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲜﻠﺐ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬
‫ﺃﻭ ﺣﱴ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺷﺮﻳﻄﺔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻗﺪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﺕ ﻣﻦ ﺩﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﻭﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺮﻓﺾ ﻭ ﺍﻟﺘﺄﻳﻴﺪ‪:‬‬

‫ﺭﲟﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺣﺠﺔ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﳊﺠﺞ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻳﺮﻓﺾ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺘﺪﺧﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﻓﻘﻀﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻫﻲ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺘﺮﺍﻛﻢ ﺍﳌﺴﺎﻭﺉ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺫﻛﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﻌﺪﺩ‬
‫ﻣﻌﲔ ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺄﰐ ﺑﺈﻃﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﻭﻋﻤﺎﳍﺎ ﺍﳌﺨﺘﺼﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻓﻬﻲ‬
‫ﺗﻌﻤﺪ ﺇﱃ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﻟﻴﻌﺎﺩ ﺍﺳﺘﲑﺍﺩﻩ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﺑﺄﲦﺎﻥ ﻣﻀﺎﻋﻔﺔ‪ ,‬ﻧﺎﻫـﻴﻚ ﻋﻦ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﱵ ﲢﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﺻﻞ‪ ,‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﲝﻖ ﺍﺳﺘﱰﺍﻓﺎ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻟﻠﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪.‬‬

‫ﻭ ﻟﻌﻞﹼ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﳌﺘﻘﺪﻡ‪ ,‬ﻭﻛﺬﺍ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺑﻨﺎﺀ‬
‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻓﻌﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﺗﻔﺮﺽ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﳍﺎ‪ ,‬ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ .‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﺍﺣﺘﻠﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﺿﻌﺔ‬
‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﺒﺔ ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﻡ‪ ,‬ﻛﻠﻤﺎ ﺗﻌﺴﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﺮﺍﻗﺒﺘﻬﺎ ﻭﺍﳊﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻨﺠﻢ ﻋﻦ ﺗﻮﺍﺟﺪﻫﺎ ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺇﺑﺮﺍﺯﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬

‫‪ ‬ﳐﺎﻟﻔﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﻠﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﺸﺆﻭﻥ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺩﻭﳍﺎ ﻭﺣﻜﻮﻣﺎ‪‬ﺎ ) ﺧﺎﺻﺔ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ,‬ﻭﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺼﻴﺖ ﻭﺍﻟﻮﺯﻥ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ (‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﲣﺎﺫ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺣﱴ ﻋﺴﻜﺮﻳﺔ ﻟﻠﻀﻐﻂ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻘﺒﻮﻝ ﺷﺮﻭﻃﻬﺎ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻭﺗﺘﻀﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻜﺮﺓ ﺟﻠﻴﺔ‪ ,‬ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﻻﺣﻈﻨﺎ ﺇﱃ ﺷﺮﻭﻁ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪,‬‬
‫ﻭﺇﱃ ﺷﺮﻭﻁ ﺍﻹﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﱃ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ,‬ﺇﺫ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻓﻌﻼ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻠﻐﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﻫﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻌﺎﱐ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺣﺎﺩﺓ ﻭﲝﺎﺟﺔ ﺇﱃ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺨﺮﻭﺝ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺎﺋﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻨﺪ ﺗﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﳌﻜﺘﺴﺒﺎ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﳑﺎﺭﺳﺎﺕ ﻭﺿﻐﻮﻃﺎﺕ ﺗﻌﺮﻗﻞ ﺍﳌﺴﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻱ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺃﺣﺴﻦ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻗﺎﻣﺖ ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻨﻘﻞ ﻋﺪﺩ ﻫﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺼﻴﻨﲔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﰲ ﺣﲔ ﻳﻌﺎﱐ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ‪-‬ﻣﺜﻼ‪ -‬ﻣﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪94‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫‪ ‬ﺇﻥ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﺍﺀ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻨﻔﻮﺱ ﺍﻟﻀﻌﻴﻔﺔ ﻟﻸﻓﺮﺍﺩ ﺍﻟﱵ ﲢﻮﺯ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ‪ ,‬ﻣﻜﱠﻨﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺒﻌﺾ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻗﺒﻞ ﺻﺪﻭﺭﻫﺎ‪ ,‬ﳑﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﻔﺎﺩﻯ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﻻ‬
‫ﺗﺘﻘﺎﺳﻢ ﺍﳋﺴﺎﺭﺓ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﻣﺜﺎﻝ ﺫﻟﻚ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ ,‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻠﺠﺄ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ‬
‫ﺻﺮﻑ ﺃﻣﻮﺍﳍﺎ ﻭ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻗﺒﻞ ﺻﺪﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﺃﻳﻀﺎ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻭﺗﺴﺎﻧﺪ ﻭﺻﻮﻝ ﻭﺍﻋﺘﻼﺀ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ﳌﻨﺎﺻﺐ ﺣﻜﻮﻣﻴﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﺗﺴﻬﻞ ﳍﺎ ﻻﺣﻘﺎ ﺍﲣﺎﺫ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻭﰲ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺩﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺗﻌﺎﻇﻢ ﻧﻔﻮﺫﻫﺎ ﺍﻟﻌﱪ‪ -‬ﻭﻃﲏ )‪ (transnationale‬ﻗﺪ ﺟﻌﻼ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﺍﻟﺴﻠﻄﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﳏﻂ ﺗﺸﻜﻴﻚ ﻋﻤﻴﻖ ﻭﻣﺎﺩﺓ ﳎﺎﺩﻟﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﱃ ﺣﺪ ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ " ﺍﻟﻠﻴﱪﺍﻟﻴﲔ‬
‫ﺍﳉﺪﺩ " ﺑﺈﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ‪ ,‬ﺇﺫ ﺗﻌﺘﱪ ﰲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻫﻢ ﺃﻥ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﻛﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺴﻮﻕ)‪.(1‬‬

‫ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﱂ ﺗﻌﺪ ﺇﺫﻥ ﻣﻄﺎﻟﺒﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﻴﻒ ﻭﺍﻟﺘﺄﻗﻠﻢ ﻣﻊ ﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﳌـﺎﻝ‪,‬‬
‫ﺑﻞ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻄـﺎﻟﺐ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘـﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﳌﺄﺟﻮﺭﻳﻦ ﺑﺎﻹﻣﺘﺜﺎﻝ ﻟﺬﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺗﺼﻮﺭﻫﺎ ﻟﻸﻣﻮﺭ ﻭﻣﻨﻈﻮﺭﻫﺎ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﳌﺘﺎﺟـﺮﺓ ﻭﺧﻠـﻖ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﺸﻐﻞ ﻭﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ‪ .‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‪ ,‬ﻓﺎﻟـﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﺎﺑﺎﺕ ﻭﺍﳌﺄﺟﻮﺭﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﺒﻮﻥ ﲟﺮﺍﺟﻌﺔ‬
‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﻢ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ,‬ﰲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻷﺟﺮﻳﺔ ﻭﰲ ﻧﻈﺮ‪‬ﻢ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﻭﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‪ .‬ﻭﲝﻜﻢ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺗﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﳊﺼﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ,‬ﻓﻼ ﻏﺮﺍﺑﺔ ﺇﺫﻥ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻳﺼﺒﺢ ﳍﺎ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ‬
‫ﻭﺍﳌﺎﻝ ‪ ,‬ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﱄ)‪.(2‬‬

‫‪ 1‬ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ ‪ ,‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ‪ ,‬ﺹ‪ -‬ﺹ‪. 84 - 83 .‬‬

‫ﻫﺬﺍ ﺻﺤﻴﺢ ﻣﺎﺩﺍﻣﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺴﺘﻄﻴﻊ ﺯﻋﺰﻋﺔ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺩﻭﻝ‪ ,‬ﻭ ﻟﺮﲟﺎ ﻗﺎﺭﺓ ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ‪ .‬ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﳌﻀﺎﺭﺑﺔ ﺍﻟﱵ ﺷﻨﻬﺎ "ﺟﻮﺭﺝ‬ ‫‪2‬‬

‫ﺳﻮﺭﻭﺱ" ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺰﻳﲔ ﰲ ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪ 1997‬ﻭﺍﻟﱵ ﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻷﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ .‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪:‬‬
‫ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪95‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﲔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﰎ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺇﱃ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳌﻔﻬﻮﻡ ﻭﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺍﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﰎ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺃﻫﻢ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﻪ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﰎ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺍﻷﳘﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﻟﻴﻬﺎ ﻟﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺗﻄﻮﺭﻩ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺯﻣﻦ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻳﺄﺧﺬ ﺃﺭﻗﺎﻣﺎ ﻣﻠﻔﺘﺔ ﻟﻼﻧﺘﺒﺎﻩ‪،‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺇﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﻭﺃﻛﱪ ﺍﳊﺼﺺ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﲡﺎﻭﺯﺕ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ‪ % 66‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﺰﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺭﻏﻢ ﺍﻟﺘﺤﻔﻈﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻻﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺁﺛﺎﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ – ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ – ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺗﻐﲑﺕ ﻣﻨﺬ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﺘﺴﺎﺑﻖ ﳓﻮ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﲨﻴﻊ ﺟﻮﺍﻧﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺇﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺼﺎﺣﺒﺔ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻻﻣﻮﺍﻝ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﺟﺎﺀ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳌﻔﻬﻮﻡ ﻭﺍﳋﺼﺎﺋﺺ‪ ،‬ﻭﺗﻨﺎﻭﻝ‬
‫ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻭﺗﻔﺴﲑﻫﺎ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ .‬ﻛﺬﻟﻚ ﰎ ﺍﻟﺘﻌﺮﺽ‬
‫ﺇﱃ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺇﱃ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﳍﺎ ﻣﺮﻓﻘﺔ ﲝﺠﺞ ﻛﻞ ﻧﻈﺮﺓ‪ .‬ﻭﺧﻠﺺ ﺍﻟﻔﺼﻞ‬
‫ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﶈﺮﻙ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺩﺍﺓ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﻔﺮﺽ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﱂ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﺇﻻ ﺑﺎﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻵﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﻟﺘﺤﻔﻈﺎﺕ ﻭﺍﻹﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﳍﺎ‪ ،‬ﺇﻻﹼ ﺃ‪‬ﺎ ﻓﺮﺿﺖ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻛﻮﺍﻗﻊ ﻭﺿﺮﻭﺭﺓ ﺃﻣﺎﻡ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ‬
‫ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﻭﺍﻟﺮﻗﻲ ﺑﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭﺝ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬

‫‪96‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬

‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺮﺿﻨﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺑﺮﺍﺯ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻔﺴﺮﺓ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻭﻋﻮﳌﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﻧﻮﰲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ‬
‫ﺣﻘـﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﺳﻨﺴﺘﻌﺮﺽ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔـﺼﻞ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛـﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫– ﺧﺎﺻﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ‪ -‬ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻭﺻﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﻣﻜﻨﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﻓﺮﺽ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻭﲢﻜﻤﺎ ﻛﺒﲑﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﰲ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺷﺒﻪ ﻣﻄﻠﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲤﺘﺪ ﺁﺛﺎﺭ ﻭﻣﻌﺎﱂ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﻟﺘﻤﺲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ .‬ﻭﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻜﺜﺮ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪ ،‬ﺃﻣﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻌﻼ ﻣﻦ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺇﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ‬
‫ﺑﻠﻮﻍ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺑﺴﻼﺳﺔ ﻛﺒﲑﺓ‪ ،‬ﻭﻓﺮﺽ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﺜﻠﻰ ﻭﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﺇﻇﻬﺎﺭﻩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻛﻨﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺸﻐﻞ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺇﻏﻔﺎﻝ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﻣﻦ ﺩﻭﻥ‬
‫ﺃﻥ ﻧﻨﺴﻰ ﻛﺬﻟﻚ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺑﺎﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻴﺎﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﻣﻌﺎﳌﻬﺎ ﰲ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ‪‬ﺎ‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﻳﻮﺿﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺳﻌﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﳓﻮ ﻓﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻹﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﻛﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺘﻮﻓﲑ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﻓﻊ ﲟﺆﺷﺮﺍﺕ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻇﻢ ﰲ‬
‫ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ‪.‬‬

‫‪98‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ)‪: (1‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺳﺎﳘﺖ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‪ ،‬ﻳﻘﻮﺩﻧﺎ ﻟﻠﺤﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺳﺎﻋﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ‬
‫ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﳍﻴﻤﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺮﺟﻌﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ)‪ (2‬ﺍﶈﻜﻤﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻟﻪ ﺻﻠﺔ ﺑﺎﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﻗﺒﻞ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺃﻳﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲜﻤﻊ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﲝﺴﺐ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﺎﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬

‫ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺻﻌﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺤﻴﻨﻤﺎ ﺍﺧﺘﺎﺭﺕ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺗﺪﺭﻙ ﺃﻧﻪ‬
‫ﲞﺮﻭﺟﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﻭﺟﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻐﺎﻳﺮﺓ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺷﺮﻭﻁ ﻣﺰﺍﻭﻟﺔ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺳﺘﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﺑﺪﺍ ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ‬
‫ﺃﻥ ﺗﻀﺎﻑ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﲤﻌﻦ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﻭﺗﻌﻴﺪ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻣﺮﺍﺕ ﻭﻣﺮﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ‬
‫ﺗﻨﺠﺢ ﰲ ﲢﺪﻱ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﻻ ﳜﻠﻮ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻣﻌﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﰲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﻌﻴﺪ ﺍﳌﺪﻯ‬
‫ﻭﺇﻋﺪﺍﺩ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﲏ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪.‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪:‬‬

‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﻘﺮﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ,‬ﻳﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ – ﻭﻫﻮ ﺣﺎﻝ ﻛﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ‪ -‬ﻣﻠﺰﻣﺔ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻋﺪﺍﺩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻤﻦ ﺍﳒﺎﺡ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﻇﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺍﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻛﻞ ﺍﻟﺘﻔﺎﺻﻴﻞ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ‪‬ﺬﻩ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﻣﺸﺘﻤﻠﺔ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻛﻞ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺣﱴ‬
‫ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻋﺎﺩﺍﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺯ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻨﺎ ﻳﺘﺄﻛﺪ ﺩﻭﺭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺒﻴﺎﻥ ﻭﺍﺳﺘﻘﺼﺎﺀ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﻭﺿﻊ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﻷﻱ ﺧﻄﺔ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﲏ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ‬
‫ﺟﻮﺍﻧﺒﻬﺎ‪ :‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﻌﻠﻖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﻳﻜﻤﻦ ﺍﻻﺧﺘﻼﻑ ﰲ ﺿﺨﺎﻣﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﺘﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬
‫‪1‬‬

‫‪ 2‬ﻭﻳﻘﺼﺪ ﺑﺈﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ :‬ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﱵ ﻧﺴﺘﺨﺪﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪ ،‬ﻭ ﺃﻳﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‪ ،‬ﻭﺃﻳﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﻮﻃﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺃﻭ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ‪ ،‬ﻓﻼﺑﺪ ﺃﻥ ﻳﺘﺠﺴﺪ ﺍﳍﺪﻑ ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﰲ ﺍﻟﺮﺑﺢ ﻭﺗﻌﻈﻴﻤﻪ‪ ،‬ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ‬
‫ﻭﻟﻠﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﻜﻞ‪.‬‬
‫‪99‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻻ ﳝﻜﻦ ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﻧﻌﺘﱪﻫﺎ ﻫﺎﻣﺔ ﺟﺪﺍ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺼﻨﻴﻔﻪ ﻭﲢﺪﻳﺪ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻭﺣﻈﻮﻇﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻊ‬
‫ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ .‬ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(1‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﺪﺧﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺪﻯ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺎﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﻭﺍﻟﻀﻮﺍﺑﻂ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻘﺎﺭﻧﺎ ﺑﺎﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺮﻏﺒﺔ ﰲ ﺇﻋﻄﺎﺀ ﲪﺎﻳﺔ ﲨﺮﻛﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓﺮ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﶈﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻀﺨﻢ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﰲ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﳋﻤﺲ ﺍﻷﺧﲑﺓ‪.‬‬
‫ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻹﻧﺘﻬﺎﺀ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﻳﺘﻢ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺇﱃ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﻨﺎﺥ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻟﻠﻐﺎﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﻨﺎﺥ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻣﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﻨﺎﺥ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻣﺘﻮﺍﺿﻊ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﻨﺎﺥ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺭﺩﻱﺀ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﻨﺎﺥ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻏﲑ ﺻﺎﱀ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﻄﻠﺐ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﳐﻄﻂ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﳛﺪﺩ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﻭﻣﺪﻯ ﺍﻻﻣﻜﺎﻧﺒﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﳌﺎﻡ ﺑﺎﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮﻳﻞ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺈﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﻛﺒﲑﺓ ﻟﻠﻨﻤﻮ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺴﻜﺎﱐ‪ ،‬ﲢﺴﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﺍﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻄﻮﺭ ﺫﻭﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻭﺍﻻﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﶈﺘﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﺄﺛﲑ ﻓﻴﻪ ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﳍﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻧﻔﺲ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺘﻮﻓﲑ ﻗﻮﻯ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻷﻣﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﳋﻠﻔﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻼﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﻮﻝ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﲨﻊ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﳏﻤﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺳﻌﻴﺪ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﳍﻴﺌﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻜﺘﺎﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،1978 ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪87،86 .‬‬

‫‪100‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺗﻮﺳﻊ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻭﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﺧﺮﻯ ) ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻣﺜﻼ ﺇﱃ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﻭﻳﺔ (‬
‫‪ ‬ﻭﺟﻮﺩ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﲤﺎﺭﺳﻬﺎ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺬﺍ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ ﻣﺎ ‪‬ﺘﻢ ﺑﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺒﻘﻰ ﺍﳋﻴﺎﺭ ﻟﻜﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﺃﻥ‬
‫ﺗﺸﺘﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﲣﻄﻴﻄﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬

‫ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻄﺮﺡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﺌﻠﺔ ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﻭﲢﺪﺩ ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﰲ‬
‫ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻭﰲ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﺍﳌﺘﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻟﻴﺴﺖ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﲢﻘﻴﻖ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺇﻻﹼ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲣﻄﻴﻂ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﳏﻜﻢ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻛﻤﺎ ﺫﻛﺮﻧﺎ ﺳﺎﻟﻔﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻳﻘﺘﻀﻲ ﻣﻨﻬﺎ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﻛﻞ ﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﱵ ﲢﻴﻂ ﺑﻨﺸﺎﻃﻬﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭﺩﺅﻭﺏ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﻐﲑ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺃﺣﻴﺎﻧﺎ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻋﺎﺻﻒ‪ ،‬ﻓﻜﻼ ﻣﻦ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻻﺧﺮﻯ ﻳﻀﻌﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺕ ﰲ ﻣﻮﺍﻗﻒ ﳏﺮﺟﺔ‪،‬‬
‫ﻓﻔﺮﻕ ﺷﺎﺳﻊ ﺑﺄﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻣﺆﺛ‪‬ﺮﺓ ﻭﺑﲔ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺘﺄﺛﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺢ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﻛﻮﻧﻪ‬
‫ﳝ ‪‬ﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﺑﻜﻞ ﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ ﻭﺍﳌﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﻭﺍﻹﻋﺪﺍﺩ ﳍﺎ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻻ ﳝ‪‬ﻜ‪‬ﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻭﻳﻌﺮﻓﻬﺎ ﺑﺎﳌﺨﺎﻃﺮ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺑﻞ ﻭﳝﻜﻨﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﲢﻮﻳﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﺇﱃ ﻓﺮﺹ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎ ﺗﻜﻤﻦ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔﺮﺹ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﻭﺍﺟﻬﺖ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﻋﻠﻰ ﺇﺧﺘﻼﻑ ﺃﻧﻮﺍﻋﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﲤﻜﻨﺖ‬
‫ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻻ ﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﻳﻮﻡ ﻣﻦ ﺍﻷﻳﺎﻡ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻌﺎﺯﻓﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻳﺮﻗﺺ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻐﺎﻣﻬﺎ ﺍﻵﺧﺮﻭﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﳌﻬﻤﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻻﳝﻜﻦ ﺇﻏﻔﺎﳍﺎ ﺣﲔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺈﻋﺪﺍﺩ ﺧﻄﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﲢﺮﺹ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﳌﺎﻡ‬
‫ﲜﻮﺍﻧﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻣﺎ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻪ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﻻ ﳜﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺇﻻ ﺑﻜﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ‬ ‫‪1‬‬

‫ﺑﻌﻴﺪ ﺍﳌﺪﻯ ﻭﺍﻟﺜﺎﱐ ﻗﺼﲑ ﺍﳌﺪﻯ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﻨﺎﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﳌﺪﻯ ) ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ‬
‫ﲬﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ( ﻓﻘﺪ ﺃﻋﺘﱪ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﳍﺎ ﲣﻄﻴﻄﺎ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫‪101‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺃ‪ .‬ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﻟﻐﺎﻳﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻜﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻃﺮﺡ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻻﺕ‪:‬‬
‫ﻣﺎﺫﺍ ﺗﺮﻳﺪ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﺞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ؟ ﻣﺎﻫﻲ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﺍﳌﻨﺘﺞ؟ ﻣﺎ ﻫﻲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻑ؟ ﻣﻦ ﻫﻢ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﻮﻥ ﺍﶈﺘﻤﻠﻮﻥ؟‬
‫ﻛﻴﻒ ﻫﻮ ﺫﻭﻕ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ؟ ﻣﺎﻫﻲ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﳌﻮﺭﺩﻳﻦ؟ ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬

‫ﺏ‪ .‬ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ‪ ،‬ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻓﺘﻘﺪﻳﺮ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ‪،‬‬
‫ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﳌﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﻊ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﰲ‬
‫ﺍﻟﻄﺮﻳﻖ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ ﳓﻮ ﲣﻄﻲ ﻋﻘﺒﺎﺕ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺃﻥ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻪ ﻛﻠﻤﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻣﺪﻯ ﺍﻻﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻻﺑﺘﻜﺎﺭ ﺍﳌﺘﻀﻤﻦ ﰲ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﻭﻫﻮ‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺊ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻜﺴﺒﻪ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ‪.‬‬

‫ﺟـ‪ .‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆﺍﺕ ﻭﺍﻹﺣﺘﻤﺎﻻﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﺮﺷﻴﺪ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻳﺒﲎ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻟﻴﺔ ﺗﺸﻤﻞ ﻛﻞ ﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ ﻭﺍﳌﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﻻ ﺗ‪‬ﱭ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺍﻍ ﻭﺇﻧ‪‬ﻤﺎ ﺗﺒﲎ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻛﺎﻹﺳﺘﺒﻴﺎﻥ ﻭﲨﻊ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻭﻏﲑ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍ‪‬ﻼﺕ‬
‫ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﻣﻴﺪﺍﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻹﺣﺘﻤﺎﻻﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﺃﻓﻴﺪ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫‪ .4‬ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ – ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺃﻧﻮﺍﻋﻬﺎ – ﻭﲣﺼﻴﺼﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻞ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﺍﳌﺴﺒﻖ ﻷﻱ ﻃﺎﺭﺉ ﻭﺳﺒﻖ ﺍﻟﺘﻐﻴﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﻗﺪ‬
‫ﳛﺪﺙ ﰲ ﳏﻴﻂ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻓﺘﺮﲨﺔ ﺍﳋﻄﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﺻﻴﻐﺘﻬﺎ ﺍﻟﻮﺻﻔﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﺃﻣﺮ ﻏﲑ ﳏﺘﻤﻞ ﺍﳊﺪﻭﺙ ﺇﻥ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻣﺴﺘﺤﻴﻼ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﻻ ﺃﻥ ﲢﻀﺮ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﱪ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩﻫﺎ ﻟﻠﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﺳﻠﻮﻛﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ ﺍﲡﺎﻩ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﳏﻴﻄﻬﺎ)‪.(1‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺘﻨﻮﻉ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﲡﺪ ﰲ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺧﻄﻄﻬﺎ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﳌﺎﻡ ﺑﻜﻞ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﲝﺴﺐ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻛﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﻭﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﺿﺢ ﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﺨﻄﻂ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺸﺨﻴﺺ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ﻭﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﶈﻴﻂ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺑﺎﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣﻮﺍﺟﻬـﺔ ﺃﻱ‬
‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺃﻭ ﳐﺎﻃﺮ ﻗﺪ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﲣﻄﻴﻄﺎ ﻣﻌﻴﻨﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﺃﺭﻗﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺳﻠﻮﻙ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﶈﻴﻂ ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺒﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑ ﺍﻟـﺬﻱ ﻗـﺪ ﳛﺼـﻞ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺻﻠﺖ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻫﻲ ﺍﻟﱵ ﺗﺼﻨﻊ ﳏﻴﻄﻬﺎ ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺚ ﺃﺻﺒﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺧﲑ – ﺃﻱ ﺍﶈﻴﻂ – ﺟـﺰﺀﺍ ﻣـﻦ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ‪.‬‬
‫‪102‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -16 -‬ﳕﻮﺫﺝ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‬

‫ﲢﻠﻴﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬

‫ﲨﻊ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆﺍﺕ‬

‫ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ‬

‫ﺑﻨﺎﺀ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﻉ ﻧﺸﺎﻁ‬

‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻟﺜﺎﱐ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻉ ﺍﻻﻭﻝ‬

‫ﺑﻨﺎﺀ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻭﻇﻴﻔﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﻓﺮﻉ ﻧﺸﺎﻁ‬

‫) ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ – ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ – ﺗﺴﻮﻳﻖ – ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺑﺸﺮﻳﺔ – ﲝﻮﺙ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ (‬

‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ‬ ‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ‬

‫ﺑﻨﺎﺀ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﳚﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ‬

‫ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺑﻨﺎﺀ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ ﻛﻞ ﻓﺮﻉ ﻧﺸﺎﻁ ﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻪ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻭﺗﻨﻔﻴﺬ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﻭﺷﺎﻣﻞ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺳﻨﺘﻄﺮﻕ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪103‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺟﺎﺀ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺸﺮﻭﻁ ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ‬
‫ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺍﻵﻥ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺼﻮﺭ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﺇﺣﺪﻯ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ – I‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺗﻘﺘﻀﻲ ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﻃﻮﻳﻞ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺪﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺣﺴﻦ ﺍﳌﺪﺧﻼﺕ ﻭﺃﻓﻀﻞ ﺍﳌﺨﺮﺟﺎﺕ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻭﺩﺧﻮﻝ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ‬
‫ﺗﺘﻔﺮﻉ ﺇﱃ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﳏﺎﻭﺭ‪:‬‬

‫ﺃ‪ /‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻦ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ‪ -‬ﺍﻟﻘﺒﻠﻲ " ‪ :" amant‬ﻭﻣﻌﲎ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ‬
‫ﻓﺮﻭﻉ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺣﱴ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ ﺑﺄﻗﻞ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ‬
‫ﻫﻨﺎ ﺑﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺃﺧﺬﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﺮﺍﺟﻊ ﺑﻌﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻣﺖ ‪‬ﺎ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻧﻪ ﻧﻈﺮﺍ ﻻﻣﺘﻼﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ‪ ،‬ﺇﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﻜﺘﺴﺐ ﻧﻘﺎﻁ ﻗﻮﺓ‬
‫ﰲ ﺻﺎﳊﻬﺎ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻋﻠﻰ ﺻﻠﺔ ﲟﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺷﺒﻪ ﺩﺍﺋﻢ‬
‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺎ‪‬ﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﻫ‪‬ﻴﺌﺖ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﺬﻟﻚ)‪.(1‬‬

‫ﺏ‪ /‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ – ﺍﻟﺒﻌﺪﻱ " ‪ :" aval‬ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺑﺎﻥ ﺗﻘﻮﻡ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﻬﻴﺌﺔ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﻘﻮﻡ‬
‫ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﻓﺮﻭﻉ ﻭﺳﻴﻄﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻧﻘﺎﻁ ﺑﻴﻊ " ‪ ،" points de vente‬ﻭﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺳﻊ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﺮﺍﻗﻴﻞ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻓﻘﺪﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﻓﺮﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺷﻜـﻞ ﻭﺭﺵ‬
‫ﻟﺘﺮﻛﻴﺐ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ " ‪ " Ateliers d’assemblage‬ﺣﻴﺚ ﺗﻜﻮﻥ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻧﻘﻠﻬﺎ ﺃﻗﻞ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ‬
‫ﺑﺈﻧﺸﺎﺀ ﻓﺮﻭﻋﺎ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺑﺎﳌﻌﲎ ﺍﳋﺎﻟﺺ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﻣﺎ ﺗﻘﺪﻡ ﻣﻦ ﺷﺮﺡ ﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﱵ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻠﲔ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻳﲔ – ﺍﻟﻘﺒﻠﻲ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪﻱ – ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺇﳚﺎﺯ ﻛﻞ‬
‫ﺫﻟﻚ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻌﻤﻢ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻨﻘﻞ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﻘﻨﻮﺍﺕ ﺃﻣﺮ ﻏﲑ ﻣﻌﻘﺪ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺁﺧﺮ‪ ،‬ﻛﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ ﻣﺜﻼ‪،‬‬
‫ﻓﻨﻘﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﻳﺸﻜﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺗﺼﻨﻴﻌﻬﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻧﻘﻠﻬﺎ ﺷﺮﻭﻁ ﺣﻔﻆ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻔﺎﻭﺽ ﻫـﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺣﻜﻮﻣـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺗﺼﻨﻴﻊ ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﲢﻤﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﻧﻘﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪104‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 17 -‬ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﺍﻟﻘﺒﻠﻲ ﻭ ﺍﻟﺒﻌﺪﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻷم‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﺍﻟﺒﻌﺪﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ ﺍﻟﻘﺒﻠﻲ‬

‫ﻧﻘﺎط اﻟﺒﯿﻊ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﻔﺮع‬

‫ﯾﻤﻜﻦ أن ﯾﻜﻮن ذﻟﻚ ﻓﻲ إطﺎر‬ ‫ﻣﺘﺨﺼﺼ ﺔ ﻓ ﻲ إﻧﺘ ﺎج‬
‫اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺮﯾﻦ‬ ‫وﻧﻘ ﻞ اﻟﻤ ﻮاد اﻷوﻟﯿ ﺔ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﯿﯿﻦ وﺻﻔﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ھﻲ‬ ‫ﻣ ﻦ اﻟ ﺪول اﻟﻤﻀ ﯿﻔﺔ‬
‫ﻣﻨﺢ ﺗﺮاﺧﯿﺺ ﻟﻠﺒﯿﻊ‬ ‫إﻟﻰ ﻓﺮوع اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻷم‬
‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼ ﺔ ﻓ ﻲ‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻟﺘﺤﻮﯾﻠﯿﺔ‬
‫ورﺷﺎت اﻟﺘﺮﻛﯿﺐ‬
‫وﯾﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺘﺤﻮﯾﻞ أﺟﺰاء اﻟﻤﻨﺘﺞ‬
‫وﺗﻘﻮم ھﺬه اﻟﻮرﺷﺎت ﺑﺘﺮﻛﯿﺒﮫ ﻓﻲ‬
‫اﻟﺪول اﻟﻤﻀﯿﻔﺔ ﺑﮭﺪف ﺗﺠﻨﺐ اﻟﺮﺳﻮم‬
‫اﻟﺠﻤﺮﻛﯿﺔ اﻟﻌﺎﻟﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻔﺮض ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﺗﺎﻣﺔ اﻟﺼﻨﻊ ﻋﻨﺪ دﺧﻮﻟﮭﺎ‬
‫إﻟﻰ اﻟﺒﻠﺪ اﻟﻤﻀﯿﻒ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬

‫ﺟـ‪ /‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺮﺷﻴﺪ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻷﻓﻘﻲ‪:‬‬

‫ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺼﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﰎ‬
‫ﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ ﰲ ﲨﻴﻊ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺇﱃ ﺩﺭﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ ﻣﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﻣﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﻟﱵ ﺍﻛﺘﺴﺒﺘﻬﺎ ﺟﺮﺍﺀ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ‪ ،‬ﻋﻨﺪﺋﺬ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ﺑﻮﺿﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻨﻈﻢ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺳﻠﻌﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻛﻞ ﺍﻷﺟﺰﺍﺀ ﺍﳌﻜﻮﻧﺔ‬
‫ﳍﺎ ﰲ ﺩﻭﻝ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﲡﻤﻴﻌﻬﺎ ﻭﺗﺮﻛﻴﺒﻬﺎ ﰲ ﻭﺭﺷﺔ ﺃﻭ ﻭﺭﺷﺎﺕ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﻮﺯﻋﺔ ﰲ ﺃﳓﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﲝﺴﺐ ﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ 1‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﻄﺔ‬
‫ﳏﻠﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﳒﺎﺣﺎ ﻛﺒﲑﺍ‪ ،‬ﺑﺪﻟﻴﻞ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﲤﺎﺭﺳﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ‬
‫ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻘﻄﺎﻉ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻷﺟﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﻣﺘﺎﺑﻌﺘﻬﺎ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺎ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﳎﺎﻝ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻛﻤﺜﺎﻝ ﺣﻲ ﻋﻦ‬
‫ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪ Ford‬ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺻﻞ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺘﺮﻛﻴﺐ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻮﻉ‬
‫‪ Ford – Escort‬ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺟﺰﺍﺀ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﺞ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬

‫ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ‪:‬‬
‫‪1‬‬

‫‪Pierre Jacquemot, op.cit, p.139.‬‬

‫‪105‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﻳﺒﻠﻎ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺇﺣﺪﻯ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻟﺔ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﺍﺟﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺭﺷﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺐ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﺍﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‪،‬‬
‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﳕﺮﻙ‪ ،‬ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‪ ،‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺮﻧﺴﺎ‪ ،‬ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻭﺍﻟﻨﻤﺴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺃﺟﺰﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺘﺨﺼﺺ‪:‬‬
‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 18 -‬ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ‪ Ford – Escort‬ﺣﺴﺐ ﻧﻈﺎﻡ ﻭﺭﺷﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺐ‬

‫‪G. Bretagne‬‬ ‫‪Belgique‬‬ ‫‪Danemark‬‬ ‫‪R.F.A‬‬

‫‪Carburateurs‬‬ ‫‪Freins‬‬ ‫‪Courroies de‬‬ ‫‪Serrures, Pistons‬‬
‫‪Culbuteur‬‬ ‫‪Garnitures‬‬ ‫‪ventilateur‬‬ ‫‪Echappements‬‬
‫‪Embrayages‬‬ ‫‪Pneus‬‬ ‫‪Boulons de cylindre‬‬
‫‪Culasses‬‬ ‫‪Embrayages‬‬
‫‪Disques de frein‬‬ ‫‪Batteries, vitres,‬‬
‫‪Colonnes de direction‬‬ ‫‪Colonnes de‬‬
‫‪direction‬‬
‫‪Montages‬‬
‫‪Pays-Bas‬‬
‫‪R.F.A‬‬
‫‪Pneu‬‬ ‫‪Canada‬‬
‫‪Peinture‬‬ ‫‪G. Bretagne‬‬
‫‪Vitres, Autoradio‬‬
‫‪Commandes‬‬

‫‪Etats – unis‬‬
‫‪Poussoirs‬‬ ‫‪Espagne‬‬
‫‪Hydraulique‬‬ ‫‪Italie‬‬ ‫‪Leviers d’embrayages‬‬
‫‪Vitres‬‬ ‫‪Culasses‬‬ ‫‪Rétroviseurs‬‬
‫‪Ecrous de roue‬‬ ‫‪Carburateurs‬‬
‫‪Lampes, vitres‬‬

‫‪France‬‬
‫‪Alternateurs, Freins‬‬ ‫‪Autriche‬‬ ‫‪Japon‬‬
‫‪Carcasse de siège‬‬ ‫‪Pneus‬‬ ‫‪Démarreurs‬‬
‫‪Carter d’embrayages‬‬ ‫‪Durites de‬‬ ‫‪Roulements‬‬
‫‪Pneu, Commande,‬‬ ‫‪radiateur et‬‬ ‫‪Alternateurs‬‬
‫‪Unité de ventilation‬‬ ‫‪de chauffage‬‬ ‫‪Pompes de laves glaces‬‬

‫‪Source : Pierre Jacquemot, ibid, p. 140.‬‬

‫‪" la strategie technico – finnanciere‬‬‫ﺩ|ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ – ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ "‬

‫ﻭﻓﻴﻬﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺘﻮﻓﲑ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﻟﺘﻘﲏ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﲔ‪...‬ﺍﱁ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﺧﺘﻼﻑ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺗﻨﻮﻋﻪ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺣﺎﺿﺮﺓ ﻣﺎﻟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎ ‪‬ﺎ‪‬ﺔ ﺃﻱ ﻃﺎﺭﺉ ﻗﺪ ﻳﻌﺮﻗﻞ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻧﻪ ﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﺘﺸﻜﻞ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﻣﻌﻘﺪﺓ‬
‫ﺃﺣﻴﺎﻧﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻌﻘﻴﺪﺍﺕ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﺮﻯ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺗﻮﺳﻊ‬

‫‪106‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﻭﻛﺜﺮﺓ ﺗﻌﻘﺪﻫﺎ ﺩﻟﻴﻼ ﻋﻠﻰ ﻗﻮﺓ ﻭﺿﺨﺎﻣﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺿﻤﺎﻥ ﳒﺎﺡ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻨﻬﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﳌﺘﻜﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻮﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪،‬‬
‫ﲝﻴﺚ ﻛﻞ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﻳﺘﺨﺼﺺ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺸﺘﻤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ " ‪." opérations amants et avals‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺘﻮﺿﻴﺢ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺄﺧﺬ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ ﺁﻻﺕ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺭﻳﺎﺿﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 19 -‬ﺍﳌﺨﻄﻂ ﺍﻟﻨﻈﺮﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ – ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ " ‪" firmes – réseaux‬‬
‫اﻹﺷﺮاف واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‬
‫اﻟﺘﻤﻮﯾﻞ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻷم‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪A‬‬
‫ﻓﺮع ﺑﻔﻜﺮة‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪W‬‬
‫اﻟﻤﺸﺮوع‬ ‫ﻣﺴﻚ اﻟﺤﺴﺎﺑﺎت‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪B‬‬ ‫وﺗﺴﯿﯿﺮ اﻟﺘﺪﻓﻘﺎت‬
‫ﺗﺮﺟﻤﺔ اﻟﻔﻜﺮة إﻟﻰ‬
‫ﻣﻨﺘﺠﺎت ﻣﻦ ﺣﯿﺚ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ‪G,H‬‬
‫اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬
‫اﻗﺘﺮاض اﻷﻣﻮال‬
‫ﻟﺘﻤﻮﯾﻞ اﻟﻤﺸﺮوع‬
‫اﻹﻧﺘﺎج‬

‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪M‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪C‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪N‬‬ ‫اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﯿﻚ‬

‫ﺗﻤﺘﻠﻚ ﻣﺼﻨﻊ‬ ‫ﺟﻨﻮب ﺷﺮق آﺳﯿﺎ‬ ‫ﺗﻤﺘﻠﻚ آﻻت‬
‫إﻧﺘﺎج اﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫إﻧﺘﺎج اﻵﻻت‬ ‫اﻹﻧﺘﺎج‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪X ,Y,Z‬‬
‫واﻟﻤﻌﺪات اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬
‫ﺗﺴﯿﯿﺮ اﻻﺗﺼﺎﻻت‬
‫واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻲ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪D‬‬
‫اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ واﻟﺘﻐﻠﯿﻒ‬

‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪L‬‬
‫اﻹﺷﮭﺎر‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪E‬‬
‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪Q‬‬
‫ﺷﺮاء ﺣﻘﻮق اﻹﻧﺘﺎج واﻟﺒﯿﻊ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ‪I‬و‪J‬‬ ‫ﻓﻲ أوروﺑﺎ‬
‫اﻟﺒﯿﻊ ﻓﻲ اﻟﻨﻮادي‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪F‬‬ ‫اﻟﺮﯾﺎﺿﯿﺔ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ‪O‬و‪P‬‬ ‫اﻟﺸﺮﻛﺎت ‪R ,S,T,U,V‬‬
‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت اﻟﺤﺼﺮ‬ ‫اﺗﻔﺎﻗﯿﺎت ﻣﻊ اﻟﺸﺮﻛﺔ ‪ Q‬ﻣﻦ‬
‫ﻟﻠﻮﻻﯾﺎت م‪.‬أ‪.‬‬ ‫أﺟﻞ اﻟﺒﯿﻊ ﻓﻲ أوروﺑﺎ‬

‫‪Jean-Pierre Paulet , op.cit, p. 24‬‬ ‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼﻋﻦ‪:‬‬

‫‪107‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪ - II‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻛﺸﻂ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ :‬ﺣﻴﺚ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻔﺮﻕ ﺑﲔ ﻧﻮﻋﲔ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‪ ،‬ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‬
‫ﺃ‪ /‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﻭﺍﺣﺪ)‪ (1‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺑﺘﺮﻛﻴﺰ‬
‫ﻛﻞ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻁ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﻋﺪﻡ ﺗﻮﺍﻓﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻌﺘﻤﺪﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻻ ﺗﺮﻏﺐ ﰲ ﺗﻮﺯﻳﻊ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪ ،‬ﲡﻨﺒﺎ ﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﳌﻔﺎﺟﺄﺓ ﻭﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﰲ ﻧﻈﺮ ﻣﺴﲑﻳﻬﺎ‬
‫ﺃﻥ ﺗﺸﺘﻴﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻳﻔﻘﺪﻫﺎ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﱃ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻔﻘﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻻ ﻳﻌﲏ ﺃﺑﺪﺍ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻣﻨﺘﺞ ﻭﺍﺣﺪ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳﻌﲏ‬
‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﻟﻜﻦ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻁ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ)‪.(2‬‬
‫ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺍﳍﺪﻑ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﻜﻤﻬﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ‬
‫ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺟﻮﺍﻧﺒﻪ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﻷﺛﺮﻩ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ‬
‫ﲢﺪﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﳍﺎ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻷﻭﻓﺮ ﰲ ﺇﺳﺘﻤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻷﻛﱪ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﲔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻮ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﺘﻌﺮﺽ ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ‪،‬‬
‫ﻓﻬﻲ ﺑﺘﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻁ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﲟﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﻋﻠﻰ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﻭﺃﻛﱪ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻬﺎ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ‬
‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺣﺪ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻌﲎ ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺗﺪﻫﻮﺭ ﻭﺿﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻳﺘﺤﺪﺩ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺪﻫﻮﺭ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ‪.‬‬

‫ﺏ‪ /‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﻜﺘﻔﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺨﺼﺺ ﰲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﻉ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺎﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﳌﻨﺘﺞ ﺍﻷﺻﻠﻲ‪،‬‬
‫ﺃﻭ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﳋﻠﻔﻲ)‪.(3‬‬

‫‪ 1‬ﻭﳝﻜﻦ ﺇﺩﺭﺍﺟﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑﻭﻥ ﺃﻥ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﺗﻌﲏ ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺞ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﺻﺤﻴﺢ ﰲ ﻣﻌﻨـﺎﻩ‬
‫ﺍﻟﻀﻴﻖ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﰲ ﺍﳌﻌﲎ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ ﳍﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺷﺮﻁ ﺃﻥ ﺗﻜـﻮﻥ ﳍـﺎ ﻋﻼﻗـﺔ‬
‫ﺑﻨﺸﺎﻁ ﻭﺍﺣﺪ‪ ،‬ﻭﻣﺜﺎﻝ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻻ ﺗﻜﺘﻔﻲ ﻓﻘﻂ ﺑﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﻊ ﻭﺗﺮﻛﻴﺒﻬﺎ‪ ،‬ﺑﻞ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴـﺘﺜﻤﺮ ﰲ ﺇﻧﺘـﺎﺝ‬
‫ﺑﻌﺾ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻄﻊ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺣﻴﺚ ﳒﺪ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻘﻮ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺎﳌﺰﺝ ﺑﲔ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﱵ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ‪ ،‬ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺧﻠﻖ‬
‫ﻗﻮﻯ ﺍﻟﺪﻓﻊ ﺍﻷﻣﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﳋﻠﻔﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﻌﻤﻮﺩﻱ‪.‬‬
‫‪108‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ‪ ،‬ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﳝﻜﻨﻬﺎ ﺗﺒﲏ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﻮﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ‪.‬‬

‫ﻭﲞﻼﻑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻮﻳﻊ ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﰲ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺍﺭﺗﺒﻄﺖ ﺑﺎﳌﻨﺘﺞ ﺍﻷﺻﻠﻲ ‪ -‬ﺃﻱ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ – ﺃﻭ ﻏﲑ ﺫﻟﻚ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﻋﻦ ﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲤﻜﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺗﻮﺯﻳﻊ‬
‫ﳐﺎﻃﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻓﺈﻧﻪ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺆﻛﺪ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻨﻮﻉ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﺼﺎﺩﺭﻫﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﺇﺫﺍ ﻣﺎ ﻣﺲ ﺃﺣﺪ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺷﻴﺌﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻮﺀ‪ ،‬ﺟﺎﻋﻼ ﺇﻳﺎﻩ ﻳﻨﺘﻘﻞ ﺇﱃ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺪﻫﻮﺭ‪ ،‬ﲡﺪ ﰲ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﺘﻨﻔﺴﺎ ﻭﻓﺮﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺑﺄﺭﺑﺎﺡ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﲞﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﳍﺎ ﻗﺪﺭﺓ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﻬﺮ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺳﻌﺮﻳﻪ ﺭﲟﺎ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﻋﺪﻡ ﲢﻘﻴﻖ ﻫﻮﺍﻣﺶ ﺍﻟﺮﺑﺢ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﺧﺘﻔﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﳑﺮ ﺁﺧﺮ ﳓﻮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ)‪: (2‬‬
‫ﺗﺒﲔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﻭﺻﻮﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻭﺗﻌﻈﻴﻤﻬﺎ ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﻓﻜﺮﺓ‬
‫ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻤﻜﲔ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻭﺻﻮﻻ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺬﺍﺗﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺸﺮﻳﺔ ﺃﻭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﻧﻈﺮ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﻣﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻣﻊ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻋﻼﻗﺎﺕ‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﲢﻘﻴﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺪﻋﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ ﰲ ﺃﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﺑﺎﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻻ ﺗﺆﺩﻱ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺫﻛﺮﻧﺎﻫﺎ ﺁﻧﻔﺎ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻭ ﺑﻌﻀﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻳﺆﺩﻱ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﺍﶈﺘﺪﻡ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺇﱃ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ ‪‬ﺪﻑ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺗﻜﺎﻣﻠﻴﺔ ﻭﺗﺒﺎﺩﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻮﻳﺔ‬
‫ﳌﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺳﺮﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻛﺴﻠﻮﻙ ﰲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻳﺶ ﻣﻊ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﺪﻋﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ" ‪." le dumping‬‬

‫‪ 2‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﺷﻬﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﺭﺗﻞ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﺳﺖ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺍﻟﻜﺎﺭﺗﻞ‪ :‬ﺍﻷﻭﺑﻚ " ‪ "O.P.E.C‬ﺣﻴﺚ ﳚﻤﻊ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﺼﺪﻳﺮﺍ ﻟﻠﻨﻔﻂ‪ ،‬ﻭﻳﻨﺸﺄ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪ :‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪109‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﻘﺮﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﺴﻤﺢ ﺑﺎﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻫﻮ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺘﲔ ﺃﻭ ﺣﱴ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳋﺪﻣﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﻭﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻭﻓﻖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﻭﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﳌﱪﻣﺔ ﺑﲔ‬
‫ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺎﻟﻘﻮﻝ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻫﻮ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺭﻳﺎﺡ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﺂﺯﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﺏ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺘﲔ ﺃﻭ ﺃﻛﺜﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻗﺪ ﺣﻞ ﳏﻞ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﻋﺪ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺘﺒﺎﻏﺾ ﻭﻟﻮ ﺇﱃ ﺣﲔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺷﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 20 -‬ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺘﲔ‬

‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ‪B‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ‪A‬‬

‫ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻭﻣﺼﺎﱀ‬
‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‬

‫ﲢﺎﻟﻒ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬

‫ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻫﻮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻓﺮﲟﺎ ﻗﺪ ﳜﻠﻖ ﺣﺴﺎ ﺑﺎﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﻷﻱ ﻃﺮﻑ ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺃﻧﻪ ﺳﺎﺭﻱ ﺍﳌﻔﻌﻮﻝ‬
‫ﻵﺟﺎﻝ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺟﺪﺍ ﻭﻻ ﻣﻨﺎﺹ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﻳﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺣﺴﺎﺱ ﻭﺍﻟﺸﻌﻮﺭ‬
‫ﺑﺎﳋﻄﺮ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﲢﺮﺹ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻳﺘﺄﺳﺲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﳌﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻗﺎﻧﻮﱐ‬
‫ﻭﺭﲰﻲ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪ :‬ﻭﻫﻮ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳜﺘﺎﺭﻫﺎ ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﻛﻤﺎ ﻳﺘﻀﻤﻦ‬
‫ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻋﻲ ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺜﻞ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﺎﻫﺪﺍﺕ ﻭﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻋﻘﺪ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻵﺟﺎﻝ ﻃﻮﻳﻠﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻣﺎ ﻳﻌﲎ ﺑﻪ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ‪.‬‬

‫ﻣﻬﻤﺎ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﻟﱵ ﺃﻃﻠﻘﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻷﺧﲑ ﺗﻌﱪ ﻋﻦ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺘﲔ ﺃﻭ ﺃﻛﺜـﺮ ﻟﺘﺤﻘﻴـﻖ ﺃﻫـﺪﺍﻑ‬ ‫‪1‬‬

‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻳﻒ ﺍﺧﺘﻠﻔﺖ ﻛﺬﻟﻚ ﺍﳌﺼﻄﻠﺤﺎﺕ ﻭﺍﳌﺸﻬﻮﺭ ﻣﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪﻱ‪ ،‬ﺍﳌﺸـﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ‪ ،‬ﺍﳌﺮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪...‬ﺍﱁ‪.‬‬
‫‪110‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ‪ :‬ﻭﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﺭﺅﻳﺎ ﺍﻭ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺅﻯ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﲔ ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻭﻓﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻠﺢ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﰲ ﻋﺪﺓ ﳎﺎﻻﺕ ﻭﺗﺒﺎﺩﻝ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺑﺎﳌﻌﲎ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ‪ :‬ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ‪...‬ﺍﱁ)‪.(1‬‬

‫‪ ‬ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﲣﻠﻖ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‪ ،‬ﻓﺤﱴ ﻭﺇﻥ ﱂ ﲢﻤﻞ ﺻﺒﻐﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﰲ ﺟﺰﺀ ﻣﻨﻬﺎ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﻫﺎﻣﺔ ﺟﺪﺍ ﰲ ﺿﻤﺎﻥ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ‪ ،‬ﻓﺎﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﻭﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺒﺎﺩﻝ‬
‫ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﻗﻮﻯ ﻏﲑ ﻣﺮﺋﻴﺔ ﺗﺴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﻓﺮ ﰲ ﺇﳒﺎﺡ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻌﺘﱪ ﺍﶈﻴﻂ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ)‪ (2‬ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳊﺎﻣﻞ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺭﲟﺎ ﺗﺸﻜﻞ ‪‬ﺪﻳﺪﺍ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﺪﺍﻋﻴﺔ ﺇﱃ ﻋﻘﺪ ﻣﺜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﲡﻨﺐ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﺆﺛﺮ ﺳﻠﺒﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺀﻫﺎ‬
‫ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‪ .‬ﻭﻭﻓﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ‪ ,‬ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻀﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﲢﻘﻴﻖ ﻫﺪﻓﲔ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺃﻭﳍﻤﺎ ﺿﻤﺎﻥ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﻧﺼﻒ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺭﲟﺎ ﺣﱴ ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺛﺎﻧﻴﻬﻤﺎ ﺿﻤﺎﻥ ﻋﺪﻡ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺣﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺣﻮﻝ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ‬
‫ﻭﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ﻟﻠﺒﻴﻊ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻜﻨﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻣﻦ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺼﺎﺭﻉ ﺇﱃ ﻋﺎﱂ ﺁﺧﺮ ﻣﻴﺰﺗﻪ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺗﻀﺎﻓﺮ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻨﻔﺎﺫ ﺇﱃ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻭﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﻣﺒﻜﺮ‬
‫ﻟﻠﺤﺼﺺ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻭﺿﻤﺎﻥ ﲢﻘﻴﻖ ﻭﻟﻮ ﺍﳉﺰﺀ ﺍﻟﻴﺴﲑ ﻣﻦ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺴﻌﺮﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ)‪ .(3‬ﻭﻣﻦ‬
‫ﺃﺷﻬﺮ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﻜﺬﺍ ﲢﺎﻟﻒ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺬﻱ ﲨﻊ ﺑﲔ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺘﲔ ﻋﻤﻼﻗﺘﲔ ﻭﳘﺎ ﺃﺭﻳﻔﺎ " ‪"Areva‬‬
‫ﻭﻣﻴﺘﺴﻮﺑﻴﺸﻲ"‪ "Mitsubichi‬ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﻭﻗﺪ ﰎ ﰲ ﺳﺮﻳﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﺣﱴ ﺃﻋﻠﻦ ﻋﻨﻪ ﻛﻤﻔﺎﺟﺄﺓ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺷﻨﻤﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺿﺨﻤﺔ ﺧﺎﺭﺝ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻷﺻﻠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺘﲔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻹﺣﺪﻯ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﺑﻦ ﻋﺰﺓ ﳏﻤﺪ ﺍﻷﻣﲔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻛﻀﺮﻭﺭﺓ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﰲ " ﳎﻠﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ " ‪ ،‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ‬
‫ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺸﻠﻒ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺭﻗﻢ ‪ 02‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻣﺎﻱ ‪ ،2005‬ﺹ‪.35.‬‬
‫‪ 2‬ﺣﻴﺚ ﻳﺸﺘﻤﻞ ﺍﶈﻴﻂ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻭﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻊ ﺧﺎﺭﺝ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺧﺎﺭﺝ ﻧﻄﺎﻕ ﺇﺩﺍﺭ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﻧﻔﺮﻕ ﺑﲔ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‬
‫ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﺸﻜﻞ ﻓﺮﺻﺎ ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺸﻜﻞ ‪‬ﺪﻳﺪﺍ ﻭﺧﻄﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻟﻼﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬
‫‪111‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 26 -‬ﺃﻣﺜﻠﺔ ﻋﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ﻣﻨﺬ ‪1980‬‬
‫ﻧﻮﻉ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ‬ ‫ﺍﻟﻐﺮﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻳﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺍﺷﺘﺮﺍﻙ ﰲ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ‬ ‫ﻫﻴﺘﺎﺷﻲ‬ ‫‪01‬‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ‬ ‫ﻫﻴﺘﺎﺷﻲ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﻃﻦ‬ ‫ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﺍﻵﱄ‬ ‫ﻫﻴﺘﺎﺷﻲ‬ ‫‪03‬‬
‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﺍﻵﱄ‬ ‫ﻛﺮﻳﺰﻟﺮ‬ ‫‪04‬‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﻃﻦ‬ ‫ﺳﻠﻊ ﺍﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺍﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‬ ‫ﻣﻴﺴﻮﺑﻴﺸﻲ‬ ‫‪05‬‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﳏﺮﻛﺎﺕ ﻟﻄﺎﺋﺮﺓ ﺍﳍﻠﻴﻜﻮﺑﺘﺮ‬ ‫ﻓﻴﺎﺕ‬ ‫‪06‬‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﻃﻦ‬ ‫ﻧ‪‬ﻈﻢ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﶈﺮﻛﺔ‬ ‫ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ‬ ‫‪07‬‬
‫ﺗﻌﺎﻗﺪ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺇﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺃﻱ‪.‬ﰊ‪.‬ﺍﻡ‬ ‫‪08‬‬
‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫‪‬ﻧﻈﻢ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﶈﺮﻛﺔ‬ ‫ﺁﻧﺴﺎﻟﺪﻭ‬ ‫‪09‬‬
‫ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻣﺸﺘﺮﻙ‬ ‫ﺗﻮﺭﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺎﻃﻦ‬ ‫ﻣﻜﻮ‪‬ﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‬ ‫ﻳﻮﻛﻮﺟﺎﻭﺍ‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ‪ :‬ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ ‪.62‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻭﺟﻮﺩ ﻋﺪﻳﺪ ﺍﻷﻣﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﻜﺬﺍ ﲢﺎﻟﻔﺎﺕ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠﻲ ﻳﺸﻬﺪ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲣﻔﻲ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻭﺍﻟﻼﺍﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬
‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻊ ﺧﺎﺭﺝ ﺣﺪﻭﺩ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ)‪.(1‬‬

‫ﻭﺇﺫ ﳓﻦ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﱃ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﻔﻮﺗﻨﺎ ﺃﻥ‬
‫ﻧﺸﺪ ﺍﻹﻧﺘﺒﺎﻩ ﺇﱃ ﺍﻟﻐﺮﺽ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻨﻪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﺍﻷﻣﺮ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺧﲑﺓ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﲣﺪﻡ ﺍﳌﺼﺎﱀ‬
‫ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﻛﺬﻟﻚ ﻟﻮ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺘﻴﺔ)‪ (2‬ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ‬
‫ﻓﺮﺽ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻭﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﺸﻴﺊ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺪ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ ﲡﻤﻊ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻣﺼﻠﺤﺘﻬﺎ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻫﻲ ﻓﺮﺽ ﻫﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻭﺷﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﺸﻜﻞ ﻻ ﳜﺪﻡ ﺇﻻ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻭﺗﻌﺰﻳﺰ ﻧﻔﻮﺫﻫﺎ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻬﻤﻠﺔ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺃﻣﺜﻠﺔ ﺫﻟﻚ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﲤﺰﺝ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ‬
‫‪1‬‬

‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﲢﻜﻤﺎ ﰲ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﺍﺿﺢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴ‪‬ﻌﺮﻳﺔ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ‬
‫ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻏﺮﺍﻕ ﻭﻟﻘﺪ ﺣﺬﺕ ﺣﺬﻭﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻔﺪﺭﺓ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺳﻌﺮﻳﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﺪﻋﻮﻫﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻟﻴﺪﺓ ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﻨﺸﺄﺓ‪.‬‬
‫‪112‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ ‪ :‬ﺁﺛﺎﺭ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﻟﻘﺪ ﺭﺃﻳﻨﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻤﻦ‬
‫ﳍﺎ ﺣﻖ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻻﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺣﺮﺻﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﳌﺒﺎﺩﺭﺓ ﰲ ﺳﺮﻋﺔ ﺍﻟﺘﺎﺛﲑ ﻭﻗﻮﺗﻪ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ‪،‬‬
‫ﻣﻊ ﺍﳊﺮﺹ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﴰﻮﻟﻴﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻋﻠﺔ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﻻﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﰲ ﳏﻴﻄﻬﺎ ) ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﻭﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ ( ﺧﺎﺿﻌﺔ‬
‫ﳌﺼﺎﳊﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻻﻭﱃ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳊﺮﻭﺏ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ‬
‫ﻣﻦ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺍ‪‬ﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺻﺎﻣﺪﺓ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﶈﻜﻤﺔ ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺳﻴﺎﺳـﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﰲ ﻛﻨﻒ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ ‪ ،‬ﻓﺄﺿـﺤﺖ ﻋﻤﻼﻗـﺎ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻟﻪ ﻛﻠﻤﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺒﺤﺚ ﻫﻮ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘـﺄﺛﲑ ﺍﻟﺸـﺪﻳﺪ ﳍـﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﳋﺮﻳﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﰲ ﻋﻤﻮﻣﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺁﺛﺎﺭ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﰲ ﻋﻤﻮﻣﻪ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﲟﻘﺪﻭﺭﻫﺎ ﺃﻥ ﺗﺆﺛﺮ)‪ (1‬ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻋﺪﻳﺪﺓ‬
‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﻮﻃﲏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻓﻜﻞ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻣﻌﲔ ﺳﺮﻋﺎﻥ ﻣﺎ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺇﱃ ﺍﻵﺧﺮ ﳑﺎ ﻳﺒﲔ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻮﻃﻴﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﻤﺎ‪ .‬ﻭﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﺮﻋﺔ ﻭﺍﻟﺸﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﰲ ﻋﻤﻮﻣـﻪ‬
‫ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﻐﲑ ﻭﰲ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻳﺸﻬﺪ ﻋﻮﺍﺻﻒ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ‪.‬‬

‫ﺇﻥ ﺍﳌﺘﺘﺒﻊ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﺑﺪﺀﺍ ﻣﻦ ﲢﺼﻴﻞ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺇﱃ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻭﻭﺻﻮﻻ ﺇﱃ ﺗﺴﻮﻳﻘﻬﺎ ﻣﻊ ﻋﺪﻡ ﺇﳘﺎﻝ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳋﺪﻣﻴﺔ ﺍﳌﺴﺎﻧﺪﺓ ﳍﺎ‪ ،‬ﻳﻠﺤﻆ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺣﺮﻛﻴﺔ ﻭﻧﺸﺎﻁ ﻛﺒﲑﻳﻦ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﻌﺎﻇﻢ ﺗﺪﻓﻖ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺑﺸﻜﻠﻴﻬﺎ ﻭﻣﻌﻬﻤﺎ ﺗﺘﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﺘﻌﺎﻇﻢ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﻭﺑﲔ ﻫﺬﺍ ﻭﺫﺍﻙ ﻳﺘﺤﺮﻙ ﻣﻴـﺰﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﻭﺍﻹﺧﺘﻼﻝ‪ ،‬ﺗﺎﺭﻛﺎ ﻭﺭﺍﺀﻩ ﻋﻼﻗﺔ ﻭﻃﻴﺪﺓ ﺑﲔ ﻣﺎ ﳛﺪﺙ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻣﺎ ﻳﻨﺠﻠـﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﶈﻠﻲ‪ .‬ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺟﺎﺀ ﺳﻴﺎﻕ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺛﻼﺛﺔ ﳏﺎﻭﺭ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﺇﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﻭﺃﻳﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﱵ ﲤﺴﻬﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻟﻀﺮﻭﺭﺓ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺍﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺕ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﺇﳚﺎﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫‪113‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪ ‬ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‬
‫‪ ‬ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﺗﻠﻌﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺩﻭﺭﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﰲ ﺗﻨﺸﻴﻂ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣـﻦ ﺧـﻼﻝ‬
‫ﺍﺷﺮﺍﻓﻬﺎ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ .‬ﻭﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﱵ‬
‫ﲤﺘﻠﻚ ﺃﻛﱪ ﻭﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﻘﺪ ﺯﺍﺩﺕ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻧﻪ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻗﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻛﺎﻥ ﻟﻜﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻟﻌﺪﺩ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﻳﺼـﺎﺣﺒﻪ ﺗﻄـﻮﺭ‬
‫ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ ﻗﻮﺓ ﻭﺷﺪﺓ ﺍﻹﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﻴﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ %75‬ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻛﱪﻯ ﻭﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛـﺎﺕ ﺍﻟـﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ) ﺭﺍﺟـﻊ ﺍﳉـﺪﻭﻝ ﺭﻗـﻢ ‪( 29‬‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﻮﺍﺋﻢ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻧﻮﺿﺤﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ ﻭﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 27 -‬ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﺟﺎﻧب اﻟواردات ﻓﻲ ﺗﺟﺎرة اﻟﺳﻠﻊ‬ ‫ﺟﺎﻧب اﻟﺻﺎدرات ﻓﻲ ﺗﺟﺎرة اﻟﺳﻠﻊ‬
‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎطق‬ ‫اﻟﺗرﺗﯾب‬ ‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎطق‬ ‫اﻟﺗرﺗﯾب‬
‫‪14.2‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫و‪.‬م‪ .‬اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪9.5‬‬ ‫‪1327‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪01‬‬
‫‪7.4‬‬ ‫‪1059‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪8.7‬‬ ‫‪1218‬‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫‪02‬‬
‫‪6.7‬‬ ‫‪956‬‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫‪03‬‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪1163‬‬ ‫و‪.‬م‪ .‬اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫‪03‬‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪621‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫‪04‬‬ ‫‪5.1‬‬ ‫‪713‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫‪04‬‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪617‬‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫‪05‬‬ ‫‪3.9‬‬ ‫‪552‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫‪05‬‬
‫‪4.3‬‬ ‫‪613‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫‪06‬‬ ‫‪3.9‬‬ ‫‪551‬‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫‪06‬‬
‫‪3.5‬‬ ‫‪505‬‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫‪07‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪492‬‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫‪07‬‬
‫‪3.4‬‬ ‫‪491‬‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫‪08‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫‪436‬‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫‪08‬‬
‫‪2.9‬‬ ‫‪416‬‬ ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ‬ ‫‪09‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪432‬‬ ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ‬ ‫‪09‬‬
‫‪2.7‬‬ ‫‪390‬‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪418‬‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫‪10‬‬
‫‪53.7‬‬ ‫‪14200‬‬ ‫ﻣﺟﻣوع واردات اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫‪52‬‬ ‫‪13970‬‬ ‫ﻣﺟﻣوع ﺻﺎدرات اﻟﻌﺎﻟم‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.203.202 .‬‬

‫ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻠﲔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﲔ ﺻﻮﺭﺓ ﺃﻭﺿﺢ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪.2007‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Michel Ghertman, op.cit. p. 70.‬‬
‫‪114‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬

‫‪2007‬‬
‫‪2007‬‬ ‫ﻋﺎﻡﻋﺎم‬ ‫ﻣﺼﺪﺭﺓ‬
‫ﻣﺻدرة‬ ‫ﺩﻭﻝدول‬ ‫ﻋﺸﺮﺓ‬
‫ﻋﺷرة‬ ‫ﻭﺃﻛﱪوأﻛﺑر‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻊاﻟﺳﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﺎﻟم ﻣن‬ ‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺻﺎدرات‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺣﺟم‬
‫رﻗم‪- --‬‬ ‫ﺭﻗﻢ ‪-‬‬
‫اﻟﺷﻛل‪21‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﻞ‬

‫ﺣﺟم اﻟﺻﺎدرات ﻣن اﻟﺳﻠﻊ ﺑﻣﻠﯾﺎرات اﻟ دوﻻرات‬ ‫‪16000 13970‬‬

‫‪14000‬‬
‫‪12000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪8000‬‬
‫‪6000‬‬
‫‪4000‬‬
‫‪1327‬‬ ‫‪1218‬‬ ‫‪1163‬‬
‫‪2000‬‬ ‫‪713‬‬ ‫‪552‬‬ ‫‪551‬‬ ‫‪492‬‬ ‫‪436‬‬ ‫‪432‬‬ ‫‪418‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫و‪.‬م‪.‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ‬ ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ‬ ‫ﻛﻧدا‬
‫اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﺣدة‬

‫ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬
‫‪2007‬‬ ‫ﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻋﺎم‬ ‫ﺩﻭﻝ‬
‫دول ﻣﺻدرة‬ ‫ﻋﺸﺮﺓ‬
‫ﻋﺷرة‬ ‫ﻭﺃﻛﱪ‬
‫وأﻛﺑر‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬
‫اﻟﺳﻠﻊ‬ ‫وارداتﱂ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﺎﻟم ﻣن‬ ‫ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎ‬
‫ﺣﺠﻢ‪ -‬ﺣﺟم‬ ‫‪- 22‬‬
‫رﻗم ‪-‬‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪-‬اﻟﺷﻛل‬

‫‪16000‬‬ ‫‪14200‬‬
‫ﺣﺟم اﻟواردات ﺑﻣﻠﯾﺎرات اﻟ دوﻻرات‬

‫‪14000‬‬
‫‪12000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪8000‬‬
‫‪6000‬‬
‫‪4000‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪2000‬‬ ‫‪1059‬‬ ‫‪956‬‬ ‫‪621‬‬ ‫‪617‬‬ ‫‪613‬‬ ‫‪505‬‬ ‫‪491‬‬ ‫‪416‬‬ ‫‪390‬‬
‫‪0‬‬
‫أﻟﻣ‬

‫ﺑ‬
‫اﻟ‬

‫ﻓرﻧ‬
‫اﻟ‬
‫ا‬

‫ﻛ‬
‫ا‬
‫اﻟ‬

‫ھوﻟ‬
‫و‬

‫ﻠﺟ‬
‫ﯾط‬
‫ﻟﯾﺎﺑ‬

‫ﻧدا‬
‫ﺻ‬

‫ﻣ‬
‫ﻌ‬

‫‪.‬م‪.‬‬

‫ﺎﻧﯾﺎ‬

‫ﻣﻠﻛ‬
‫ﺎﻟم‬

‫ﺳﺎ‬

‫ﯾﻛﺎ‬
‫ﺎﻟﯾﺎ‬

‫ﻧدا‬
‫ﺎن‬
‫ﯾن‬
‫اﻷ‬

‫ﺔا‬
‫ﻣرﯾ‬

‫ﻟﻣﺗ‬
‫ﻛﯾﺔ‬

‫ﺣد ة‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.27‬‬

‫ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻓﻘﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺍﻻﺳﺘﲑﺍﺩ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻛﱪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻣﺘﺒﻮﻋﺎ ﺑﺎﻻﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪.2007‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 28 -‬ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺼﺪﺭﺓ ﻭﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬
‫ﺟﺎﻧب اﻟواردات ﻓﻲ ﺗﺟﺎرة اﻟﺧدﻣﺎت‬ ‫ﺟﺎﻧب اﻟﺻﺎدرات ﻓﻲ ﺗﺟﺎرة اﻟﺧدﻣﺎت‬
‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎطق‬ ‫اﻟﺗرﺗﯾب‬ ‫اﻟﻧﺳب اﻟﻣﺋوﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺑﺎﻟﻎ‬ ‫اﻟﻣﻧﺎطق‬ ‫اﻟﺗرﺗﯾب‬
‫‪13.9‬‬ ‫‪454‬‬ ‫و‪.‬م‪ .‬اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪11.0‬‬ ‫‪336‬‬ ‫و‪.‬م‪ .‬اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪08.0‬‬ ‫‪263‬‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫‪02‬‬ ‫‪08.0‬‬ ‫‪245‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪02‬‬
‫‪06.0‬‬ ‫‪197‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪03‬‬ ‫‪06.3‬‬ ‫‪193‬‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫‪03‬‬
‫‪04.1‬‬ ‫‪136‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫‪04‬‬ ‫‪O5.1‬‬ ‫‪157‬‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫‪04‬‬
‫‪03.9‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫‪05‬‬ ‫‪04.2‬‬ ‫‪129‬‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫‪05‬‬
‫‪03.8‬‬ ‫‪127‬‬ ‫اﺳﺑﺎﯾﺎ‬ ‫‪06‬‬ ‫‪03.9‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫‪06‬‬
‫‪03.8‬‬ ‫‪127‬‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫‪07‬‬ ‫‪03.8‬‬ ‫‪117‬‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫‪07‬‬
‫‪03.3‬‬ ‫‪109‬‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫‪08‬‬ ‫‪03.1‬‬ ‫‪97‬‬ ‫اﺳﺑﺎﻧﯾﺎ‬ ‫‪08‬‬
‫‪02.7‬‬ ‫‪91‬‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫‪09‬‬ ‫‪03.0‬‬ ‫‪93‬‬ ‫اﯾرﻟﻧدا‬ ‫‪09‬‬
‫‪02.6‬‬ ‫‪87‬‬ ‫اﯾرﻟﻧدا‬ ‫‪10‬‬ ‫‪02.9‬‬ ‫‪89‬‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫‪10‬‬
‫‪51.8‬‬ ‫‪3260‬‬ ‫ﻣﺟﻣوع واردات اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫‪51.5‬‬ ‫‪3060‬‬ ‫ﻣﺟﻣوع ﺻﺎدرات اﻟﻌﺎﻟم‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪203.202 .‬‬

‫‪115‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﰲ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻣﺼﺪﺭﺓ‬
‫ﻋﺎم ‪2007‬‬ ‫ﻋﺸﺮﺓدولﺩﻭﻝ‬
‫ﻣﺻدرة‬ ‫ﻭﺃﻛﱪﻋﺷرة‬ ‫ﻣن ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‬
‫اﻟﺧداﻣﺎت وأﻛﺑر‬ ‫اﻟﻌﺎﻟمﻣﻦ‬
‫ﺻﺎردات ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 23‬ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺣﺟم اﻟﺻﺎدرات ﺑﻣﻠﯾﺎرات اﻟدوﻻرات‬

‫‪3500‬‬
‫‪3060‬‬
‫‪3000‬‬
‫‪2500‬‬

‫‪2000‬‬
‫‪1500‬‬

‫‪1000‬‬
‫‪500‬‬ ‫‪336‬‬ ‫‪245‬‬ ‫‪193‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪129‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪117‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪89‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫و‪.‬م‪.‬‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫اﺳﺑﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﯾرﻟﻧدا‬ ‫ھوﻟﻧدا‬
‫اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﺣدة‬

‫‪2007‬ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬

‫ﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺓ‬ ‫دول ﺩﻭﻝ‬
‫ﻣﺳﺗوردة ﻋﺎم‬ ‫ﻋﺸﺮﺓ‬
‫ﻭﺃﻛﱪﻋﺷرة‬ ‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‬
‫اﻟﺧدﻣﺎت وأﻛﺑر‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻌﺎﻟم ﻣن‬ ‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 24‬ﻭﺍﺭﺩﺍﺕواردات‬

‫‪3500‬‬ ‫‪3260‬‬
‫ﺣﺟم اﻟواردات ﺑﻣﻠﯾﺎرات اﻟدوﻻرات‬

‫‪3000‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪2000‬‬
‫‪1500‬‬

‫‪1000‬‬
‫‪454‬‬
‫‪500‬‬ ‫‪263‬‬ ‫‪197‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪127‬‬ ‫‪109‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪87‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟم‬ ‫و‪.‬م‪.‬‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫اﺳﺑﺎﯾﺎ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫اﯾرﻟﻧدا‬
‫اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﺣدة‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪28‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ ﻭﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻌﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ) ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‬
‫‪ (%52.2‬ﻭﺍﻟﺸﻴﺊ ﻧﻔﺴﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻻﺳﺘﲑﺍﺩ ) ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ‪ .(%54‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﻡ‪ ،‬ﲡﺎﻭﺯﺕ ﺣﺼـﺔ‬
‫ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻝ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﻧﺼﻒ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻓﺎﻷﻣﺮ ﻧﻔﺴﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺼﺺ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ) ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ‪ ( %52‬ﻭﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻻﺳﺘﲑﺍﺩ ) ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ‪.( %53‬‬
‫ﻭﺗﺄﰐ ﻛﻼ ﻣﻦ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﲑﻛﻴﺔ ﰲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﺼﺪﻳﺮﺍ ﻭﺍﺳﺘﲑﺍﺩﺍ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﻘﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﳊﺮﺹ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﺼﺪﻳﺮﺍ‬
‫ﻭﺍﺳﺘﲑﺍﺩﺍ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺮﻓﻪ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻳﻜﺸﻒ ﻟﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﲢﺪﻳﺪ ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻴﻒ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺇﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻛﱪﻯ ﺍﳊﺼﺺ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬

‫‪116‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻟﻜﱪﻯ ﻭﺃﻗﻮﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻦ ﺍﶈﺘﻤﻞ ﺃﻥ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺐ‬
‫ﻟﺼﺎﱀ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻛﻤﺎ ﺃﹸﻋﺘﱪﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻫﻲ ﺍﳌﺴﺆﻭﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﻄﺮ ﺍﻷﻋﻈﻢ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﻋﺘﱪﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﳌﺴﺌﻮﻟﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﻄﺮ ﺍﻷﻋﻈﻢ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﱰﻋﺔ‬
‫ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺍﳌﺴﺎﻧﺪﺓ ﺍﳋﺪﻣﻴﺔ ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﲢﻜﻤﻬﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺑﺈﺧﺘﺼﺎﺭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻮﻃﻴﺪﺓ ﺑﲔ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻣﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻭﺑﲔ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﻧﺸﺎﻁ‬
‫ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺃﻭ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 25‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬

‫اﻟﺪول اﻷم واﻟﻤﺴﺘﻀﯿﻔﺔ‬

‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻉ‪.‬ﻡ‪.‬ﺝ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻉ‪.‬ﻡ‪.‬ﺝ‪.‬‬
‫اﻻﺳﺘﯿﺮاد‬

‫اﻟﺘﺼﺪﯾﺮ‬

‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻔﺎﻫﻴﻢ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺃﻋﻼﻩ ﺍﻟﺮﻭﺍﺑﻂ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺒﲔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻮﻃﻴﺪﺓ ﺑﲔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ ﻣﺘﻌـﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴـﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﺄﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﻔﻀﻞ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﳍـﺎ ﺗﺄﺳﻴﺴـﺎ ﻭ|ﺃﻭ‬
‫ﺇﺳﺘﻘﺒﺎﻻ ﻟﻠﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻤﺎ ﺗﻌﺎﻇﻤﺖ ﻭﺯﺍﺩﺕ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﰲ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋـﺪﻣﺎﺕ‪ .‬ﻭﻟﻘـﺪ ﺃﻭﺿـﺤﺖ‬
‫ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﲢﻜﻤﺎ ﰲ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﺘﺪﻋﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻂ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ﺍﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺣﻴﺎﺯ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟـﺬﻱ ﻳﺘﻀـﻤﻦ‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻭﺗﺼﻨﻴﻒ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺩﻭﳍﺎ ﺍﻷﻡ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪.2002‬‬

‫‪117‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 29 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺩ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ‬
‫ﺣﺴﺐ ﺃﺻﻮﳍﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻻﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫‪26‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪14‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪02‬‬
‫‪12‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪03‬‬
‫‪9‬‬ ‫ﺍﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪04‬‬
‫‪7‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫‪05‬‬
‫‪5‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪06‬‬
‫‪4‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫‪07‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﺍﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪08‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﺍﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪09‬‬
‫‪3‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ | ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪10‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪11‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪12‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﺃﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫‪13‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ | ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪14‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫‪15‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬ ‫‪16‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪17‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬ ‫‪18‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪19‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪20‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫‪21‬‬
‫‪100‬‬ ‫ﺍﳌـﺠﻤـــــــــــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ‪:‬‬
‫‪CNUCED http://www.unctad.org/sections/dite_dir/docs/wir2004top100_en.pdf‬‬

‫ﻭﻳﺘﱭ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻋﻼﻩ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﳌﺆﺛﺮ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﰲ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻌﻄﻲ ﺍﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺩﻭﻝ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﻟﻘﻴﺎﺩﺓ ﻋـﺎﱂ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﻭﻓﻖ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺇﺫ ﳓﻦ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺩﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻋﻄﺎﺀ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﲟﻌﺎﱂ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﻳﻔﻮﺗﻨﺎ ﺃﻥ‬
‫ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺭﺑﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗـﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ‬
‫)‪ 27‬ﺷﺮﻛﺔ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ‪ (1)(100‬ﳑﺎ ﻳﻌﻄﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻭﺍﳌﻬﻴﻤﻦ ﺍﻷﻭﻝ ﻟﻴﺲ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑـﻞ ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ)‪.(2‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﲢﺎﻭﻝ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﺘﺸﺒﺚ ﻭﺍﻟﺘﻤﺴﻚ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪﻳﻦ ﺑﺪﻭﺭ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﻳﺒﻘﻰ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻣﺴﺘﻤﺮﺍ ﻣﻊ ﺍﻻﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﲢﻜﻤﺎ ﰲ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌـﺎﱂ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ‬
‫ﺃﻛﺪﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﱵ ﴰﻠﺖ ﺃﻗﻮﻯ ‪ 500‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪ 2003‬ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻣـﻮﺯﻉ ﺑـﲔ‬

‫‪ 1‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺷﺮﻛﺔ " ﺩﺍﳝﻠﺮ ﻛﺮﻳﺴﻠﺮ" ﻟﻠﺴﻴﺎﺭﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬
‫ﺳﻨﺘﻌﺮﺽ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﺗﻔﺼﻴﻞ ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬
‫‪2‬‬

‫‪118‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪ :‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ) ‪ ( %30‬ﻭﺍﻹﲢـﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ) ‪( %29.5‬‬
‫ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ )‪ .( %21.5‬ﻭﺃﻣﺎ ﻣﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﻓﻘﺪ ﺗﻮﺯﻉ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻗﻞ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ ﺍﻟﺸـﻜﻞ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 26‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﲢﻜﻤﺎ ﰲ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻋﺎﻡ ‪2003‬‬

‫‪149148‬‬
‫‪150‬‬
‫‪107‬‬
‫‪100‬‬
‫ﻋدد اﻟﺷرﻛﺎت‬
‫‪50‬‬
‫‪12 12 11 10 10 3‬‬ ‫‪2 2‬‬ ‫‪2 1 1 1 1 1‬‬
‫‪0‬‬
‫‪1‬‬

‫و‪.‬م‪ .‬اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫اﻻﺗﺣﺎد اﻷورﺑﻲ‬ ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫ﻛورﯾﺎ اﻟﺟﻧوﺑﯾﺔ‬ ‫ﺳوﯾﺳرا‬

‫اﻟﺻﯾن‬ ‫اﺳﺗراﻟﯾﺎ‬ ‫اﻟﺑرازﯾل‬ ‫اﻟﻣﻛﺳﯾك‬ ‫اﻟﻧروﯾﺞ‬ ‫روﺳﯾﺎ‬
‫اﻟﮭﻧد‬ ‫ﻣﺎﻟﯾزﯾﺎ‬ ‫ﺟﻧوب اﻓرﯾﻘﯾﺎ‬ ‫ﺗﺎﯾوان‬ ‫ﻓﻧزوﯾﻼ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﻓﺮﻳﺪ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ .‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻋﺎﺑﺮﺓ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪.428 .‬‬

‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2005‬ﺍﳌﺘﻀﻤﻦ ﲢﻠﻴﻞ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌـﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴـﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﻟـ ‪ 176‬ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻫﻲ ﲤﺜﻞ ﻧﺴﺒﺔ ‪ ، % 35.2‬ﻭﺗﺘﻮﺿﺢ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺴـﺒﺔ ‪% 47.85‬‬
‫ﻣﻦ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺃﻱ ﺣﻮﺍﱄ ‪ 6.18‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ‪ ،$‬ﺑﻌﺪﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﺣﺠﻤﻬﺎ ‪ 3.97‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ‪ $‬ﺳﻨﺔ ‪ 1997‬ﳑﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬
‫ﺍﳌﻠﻔﺖ ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ‪.% 64,31‬‬
‫ﻭﻳﻌﺰﻯ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺇﱃ ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﻗﻞ ﺣﺠﻤﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺍﻹﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺔ "ﺩﺍﻳﻮﻭ" ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺔ " ‪ " Daewoo‬ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺷﺮﻛﺔ ﺟﻨـﺮﺍﻝ ﻣﻮﺗـﻮﺭﺯ‬
‫"‪ "G.M.‬ﺳﻨﺔ ‪ .1999‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﺰﻯ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻱ ﺍﳌﺘﻤﻴـﺰ ﰲ‬
‫ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﻋﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺇﺳﻨﺎﺩ ﻋﻘـﻮﺩ ﺇﻋﻤـﺎﺭ ﺍﻟﻌـﺮﺍﻕ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺣﺪﺙ ﺫﻟﻚ ﻗﺒﻼ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻛﻮﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻮﺳﻨﺔ ﻭﻗﺒﻠﻬﻤﺎ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺘﺼﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﲢﺪﺛﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ‪‬ﺎ ﻭﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﻣـﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻈﻬﺮ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻠـﺬﺍﻥ‬
‫ﺣﻘﻘﺘﻬﻤﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻛﻴﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‪:‬‬

‫‪119‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 30 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺳﻨﺔ ‪2005‬‬
‫ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ )ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫‪287‬‬ ‫ﻭﻭﻝ ﻣﺎﺭﺕ‬ ‫‪01‬‬
‫‪270‬‬ ‫ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬ ‫‪02‬‬
‫‪193‬‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ‬ ‫‪03‬‬
‫أﻛﺛر ﻣن ‪ 100‬ﻣﻠﯾﺎر‬
‫‪152‬‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‬ ‫‪04‬‬
‫دوﻻر‬
‫‪147‬‬ ‫ﺷﻴﻔﺮﻭﻥ ﺗﻴﻜﺴﻮ‬ ‫‪05‬‬
‫‪121‬‬ ‫ﻛﻨﻮﻛﻮ ﻓﻴﻠﻴﺐ‬ ‫‪06‬‬
‫‪108‬‬ ‫ﺳﻴﱵ ﺟﺮﻭﺏ‬ ‫‪07‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﺣﻮﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﺭﺿﺎ ﳏﻤﺪ ﻫﻼﻝ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴـﻴﺎﺕ‬
‫ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺇﺷﺎﺭ ﺧﺎﺻﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ 2008 ,‬ﰲ‪umranyat.blogspot.com :‬‬

‫ﻭﺿﻤﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻳﺄﰐ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﰲ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑـ ‪ 81‬ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻣﺘﺨﻠﻔﺎ ﺑـ ‪ 31‬ﺷﺮﻛﺔ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣـﻊ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ ،1997‬ﺣﻴﺚ ﺃﳌﺖ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺪﻭﻝ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺗﺴﺒﺒﺖ ﰲ ﺇﻓﻼﺱ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﰎ ﺇﺩﻣﺎﺟﻬـﺎ ﺩﺍﺧـﻞ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﺣﺴﻦ ﻭﺿﻌﺎ‪ .‬ﻭﺗﺄﰐ ﺷﺮﻛﺔ "ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ" ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴـﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺣﻴﺚ ﺻﺎﰲ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒـﺎﻟﻎ ‪ 10.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻓﺘﺄﰐ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﰲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﻣﺘﺒﻮﻋﺔ ﺑﺎﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻗﺪﺩ ﺣﻘﻘﺖ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺑﺈﲨﺎﱄ ‪ 4.218‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 32.6‬ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﺇﻳـﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ‪ ،‬ﻭ‪ % 68.2‬ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2008‬ﻓﻘﺪ ﺗﻐﲑ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﻣﻊ ﳏﺎﻓﻈﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﻭﻣـﻊ‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻠﻔﺖ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺳﻨﱵ ‪ 2005‬ﻭ‪ 2006‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 31 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺸﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬
‫*‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ )ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ( ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ)ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫‪378.799‬‬ ‫ﻭﻭﻝ ﻣﺎﺭﺕ‬ ‫‪01‬‬
‫‪372.824‬‬ ‫ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬ ‫‪02‬‬
‫‪355.782‬‬ ‫ﺭﻭﺍﻳﺎﻝ ﺩﺗﺶ ﺷﻞ‬ ‫‪03‬‬
‫‪291.438‬‬ ‫ﺑﺮﻳﺘﺶ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ‬ ‫‪04‬‬
‫‪230.201‬‬ ‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬ ‫‪05‬‬
‫‪181.829‬‬
‫‪210.783‬‬ ‫ﺷﻴﻔﺮﻭﻥ ﺗﻴﻜﺴﻮ‬ ‫‪06‬‬
‫‪201.516‬‬ ‫ﺇﻱ ﺃﳒﻲ ﺟﺮﻭﺏ‬ ‫‪07‬‬
‫‪187.280‬‬ ‫ﺗﻮﺗﺎﻝ ﻓﻴﻨﺎ ﺃﻟﻒ‬ ‫‪08‬‬
‫‪182.347‬‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ‬ ‫‪09‬‬
‫‪178.558‬‬ ‫ﻛﻨﻮﻛﻮ ﻓﻴﻠﻴﺒﺲ‬ ‫‪10‬‬
‫ﻣﺎﻋﺪﺍ ﺷﺮﻛﺔ ﺟﻨﺮﺍﻝ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ ﺍﻟﱵ ﺣﻘﻘﺖ ﺧﺴﺎﺋﺮ‪.‬‬ ‫*‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪www.CNN Money.com / Global 500 2008 Global 500 1-100.mht‬‬

‫‪120‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺑﺎﻻﺳﺘﻨﺎﺩ ﺇﱃ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ‪ 500‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻻ ﻳـﺰﺍﻝ‬
‫ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺑـ ‪ 153‬ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻫﻲ ﺣﺼﺔ ﺍﻷﺳﺪ ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺑــ ‪ 64‬ﺷـﺮﻛﺔ ﰒ‬
‫ﻓﺮﻧﺴﺎ ﺑـ‪ 39‬ﺷﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﻮﺿﺤﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 27 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻭﻓﻖ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ‬
‫ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2008‬‬
‫ـﺪﺩ ﺍﻟﺸــﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻋـ‬ ‫‪153‬‬
‫‪160‬‬
‫‪140‬‬
‫‪120‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪64‬‬
‫‪80‬‬
‫‪39‬‬
‫‪60‬‬
‫‪40‬‬
‫‪20‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳــﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤــﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻴ ﺎﺑ ﺎﻥ‬ ‫ﻓﺮﻧ ﺴ ﺎ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴــﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫ﻭﻳﺄﰐ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺿﻤﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺒﲔ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -28 -‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﺎﻡ ‪ 2008‬ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫‪180‬‬

‫‪160‬‬ ‫‪153‬‬

‫‪140‬‬

‫‪120‬‬
‫ﻋدد اﻟ ﺷرﻛﺎت‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬
‫‪64‬‬
‫‪60‬‬
‫‪39 37‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪34‬‬
‫‪29‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪15 14 14 12‬‬

‫‪1110 8 7‬‬
‫‪6 6 5 5 5 5 3 2 2 2 2‬‬
‫‪1 1 1 1 1 1 1 1 1 1‬‬
‫‪0‬‬

‫و‪.‬م‪ .‬اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫اﻟﯾﺎﺑن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫ﻛورﯾﺎ اﻟﺟﻧوﺑﯾﺔ‬
‫ﺳوﯾﺳرا‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫ھوﻟﻧدا‬ ‫اﺳﺑﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫أﺳﺗراﻟﯾﺎ‬ ‫اﻟﮭﻧد‬
‫اﻟﺳوﯾد‬ ‫ﺗﺎﯾوان‬ ‫روﺳﯾﺎ‬ ‫اﻟﻣﻛﺳﯾك‬ ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ‬ ‫اﻟﺑرازﯾل‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ| ھوﻟﻧدا‬
‫اﯾرﻟﻧدا‬ ‫اﻟداﻧﻣﺎرك‬ ‫ﻓﻧﻠﻧدا‬ ‫اﻟﻧروﯾﺞ‬ ‫اﻟﻧﻣﺳﺎ‬ ‫ﺗﺎﯾﻼﻧدا‬ ‫ﻣﺎﻟﯾزﯾﺎ‬
‫ﻟوﻛﺳﻣﺑورغ‬ ‫ﺑوﻟﻧدا‬ ‫ﺗرﻛﯾﺎ‬ ‫ﺳﻧﻐﺎﻓورة‬ ‫اﻟﺳﻌودﯾﺔ‬ ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ\ھوﻟﻧدا‬ ‫اﻟﺑرﺗﻐﺎل‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫‪121‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻳﺸﲑ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ )‪ (28‬ﺇﱃ ﳏﺎﻓﻈﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫﻫﺎ ﻭﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻷﻛﱪ ﻣـﻦ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺫﻟﻚ ﲢﺎﻓﻆ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺭﻳﺎﺩ‪‬ﺎ ﺑﺎﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ ، % 30.6‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻳﺘﻐﲑ ﻋﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ‪ ،‬ﲝﻠﻮﻝ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺛﺎﻧﻴﺎ ﲝﺼﺔ ‪ % 12.8‬ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﺛﺎﻟﺜﺔ ﺑﻨﺴـﺒﺔ‬
‫‪ .%7.8‬ﻛﻤﺎ ﺗﺆﻛﺪ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﰲ ﻣﺼـﺎﻑ ﺍﻟﻜﺒـﺎﺭ ﻛﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ ﺣﻴﺚ ﲤﺘﻠﻚ ﺍﻟﺼﲔ ‪ 29‬ﺷﺮﻛﺔ ﰎ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﻫﻲ ﲢﺘﻞ ﺑـﺬﻟﻚ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺳﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﻌﺪ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ) ‪ 37‬ﺷﺮﻛﺔ( ﻭﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ) ‪ 34‬ﺷﺮﻛﺔ (‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺷﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴـﺔ ﺍﻟـﱵ‬
‫ﻳﻔﺮﺿﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺼﻴﲏ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻧﻨﺴﻰ ﺍﻟﻘﺎﺩﻡ ﺍﻵﺧﺮ ﻭﻫﻮ ﺍﳍﻨﺪ ﺑـ ‪ 07‬ﺷﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻭﺍﳉﺪﻳﺮ ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ ﰲ ﲢﻠﻴﻞ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻫﻮ ﺩﺧﻮﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﻣﺼﺎﻑ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺳﺎﺑﻚ " ‪." SABIC‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 32 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﻡ‬
‫‪ 2008‬ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬
‫‪2‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪11‬‬ ‫‪32‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪2‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪02‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪03‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬ ‫‪14‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪04‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫‪05‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬ ‫‪16‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬ ‫‪06‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﻛﺴﻤﺒﻮﺭﻍ‬ ‫‪17‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪07‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ|ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪18‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪08‬‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪09‬‬
‫‪100‬‬ ‫ﺍﻟـﻤـﺠـﻤـﻮﻉ‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫ﻳﺸﲑ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺼﺪﺭ ﺍﻟﺪﺍﺋﻢ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ) ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ( ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻷﻛﱪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﺗﺄﰐ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﰲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺑﺎﻣﺘﻼﻛﻬﺎ‬
‫‪ %32‬ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳑﺎ ﻳﻌﱪ ﻋﻠﻰ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﻠﺬﺍﻥ ﲢﻘﻬﻤﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺄﰐ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﰲ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﺘﻠﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺩﻭﻝ ﲤﺜﻞ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻓﻴﺄﰐ ﰲ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ‪ .‬ﻭﻣﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻮ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ) ﺛﻼﺛﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ( ﻭﺍﻟﺮﻭﺳﻴﺔ )ﺷﺮﻛﺘﲔ( ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺋﺒﺔ ﻋﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﺎﻡ ‪ ،2002‬ﳑﺎ ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﻮﺩﺓ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﱃ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ .‬ﻭﺗﻮﺿﺢ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺣﺼﺔ ﻛﻞ ﺩﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬

‫‪122‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 29 -‬ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺣﺴﺐ ﺇﲨﺎﱄ‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫‪1%‬‬
‫‪2%‬‬

‫‪3%‬‬ ‫‪3 2%‬‬

‫‪4%‬‬
‫‪8%‬‬

‫‪9%‬‬ ‫‪13 %‬‬

‫‪11 %‬‬

‫و‪.‬م‪.‬اﻷﻣرﯾﻛﯾ ﺔ‬ ‫أﻟﻣﺎﻧ ﯾﺎ‬ ‫ﻓرﻧ ﺳﺎ‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾ ﺎ‬ ‫اﻟﯾﺎ ﺑﺎن‬

‫ﻛورﯾ ﺎ اﻟﺟﻧوﺑﯾ ﺔ‬ ‫إﯾطﺎﻟ ﯾﺎ‬ ‫إ ﺳﺑﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟ ﺻﯾن‬ ‫ﺳوﯾﺳ را‬
‫رو ﺳﯾﺎ‬ ‫ﺑﻠﺟﯾ ﻛﺎ‬ ‫ﻓﻧﻠ ﻧدا‬ ‫اﻟ ﻧروﯾﺞ‬ ‫اﻟﻣﻛﺳ ﯾك‬
‫اﻟﺑرازﯾ ل‬ ‫اﻟﻠوﻛﺳ ﻣﺑورغ‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾ ﺎ|ھوﻟ ﻧدا‬ ‫ﻣﺎﻟﯾز ﯾﺎ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.32‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﶈﻘﻘﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺗﻠﻚ‪ ،‬ﻓﻠﻨﺎ ﲨﻴﻌﺎ ﺃﻥ ﻧﺘﺼﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺘﺮﻛﻪ‬
‫ﻋﻠﻰ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪:‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﳊﺮﻛﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﺮﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﰲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣـﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﺫﺍﺕ ﺍﲡﺎﻩ‬
‫ﴰﺎﻝ – ﺟﻨﻮﺏ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌﻈﻤﻰ ) ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣـﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ,‬ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ( ﲤﻮﻝ ﺍﻟﻌﺠﺰ‬
‫ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻟﻘﺪ ﺗﺰﺍﻳﺪﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻫﺬﻩ ﺑﺎﻷﺧﺺ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ،1982-1974‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﻇﻬﻮﺭ‬
‫ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﻮﺟﻬﺎ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﻋﺠﺰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﻏﲑ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﻨﻔﻂ‪ .‬ﻟﻜﻦ ﻭﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻌﺠﺰ ﺍﳌﺘﻮﺍﺻﻞ ﻭﺍﳌﺴﺠﻞ ﰲ ﻋﺪﻡ ﻣﻘﺪﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﺪﻳﺪ ﺩﻳـﻮ‪‬ﺎ ) ﻧﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﺗﺮﺍﻛﻤﻬﺎ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ( 1993-1982‬ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪,‬‬
‫ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ,‬ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺗﻐﲑ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺮﻛﺔ‪ ,‬ﻷﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺫﺍﺕ ﺍﲡﺎﻩ‬
‫ﴰﺎﻝ– ﴰﺎﻝ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺑﻌﺪ ﺃﺯﻣﱵ ‪ 1973‬ﻭ ‪ 1979‬ﻭﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﺳﺒﺒﻬﺎ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ,‬ﺍﺧﺘﻠﺖ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ,‬ﳑﺎ ﻋﺰﺯ ﻣﻦ ﻇﻬﻮﺭ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻟﺘﻀﺨﻤﻲ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔـﻌﺖ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻀﺨﻢ ﻭﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‬
‫ﰲ ﺁﻥ ﻭﺍﺣﺪ‪ ,‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺃﺩﻯ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﱃ ﻇﻬﻮﺭ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻔﺎﺋﺾ ﺍﳌﺎﱄ‪ ,‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﱂ ﳚﺪ ﻣﻨﺎﻓﺬ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﻹﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻪ‪ ,‬ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺮﺩﻱ‬
‫ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺮﺑﺢ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛـﺔ‬
‫ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﻦ ﺗﺄﺯﻡ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺗﺴﺮﻳﺢ ﺍﻟﻔﺎﺋﺾ ﺍﳌﺎﱄ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‪ ,‬ﻛﺎﻥ ﻇﻬﻮﺭ ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳـﺮ ﺍﳌـﺎﱄ‬

‫‪1‬‬
‫‪Philippe D'Arvisenet , Economie Internationale : la place des Banques , ( Paris , ed. Dunod , 1999 ) , p.‬‬
‫‪94 et 95 .‬‬
‫‪123‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻋﻄﻰ ﺩﻓﻌﺎ ﻗﻮﻳﺎ ﳌﺴﺎﺭ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ)‪ .(1‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻛﺎﻧﺖ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺍﳌﺎﱄ ﺃﻥ ﺣﺪﺙ ﺗﻄﻮﺭ ﻛـﺒﲑ ﰲ ﳐـﺰﻭﻥ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ,‬ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﻨﺎﺕ‪ ,‬ﳑﺎ ﺳﺎﻋﺪ ﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﺘﺞ ﻋـﻦ ﺫﻟـﻚ‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﻛﺒﲑ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎ ﺕ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﻭﺍﻟﺴﻨﺪﺍﺕ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺧﻀﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺘﻐﲑﺍﺕ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﻋﻤﻼﻗﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﻋﺎﺻﻔﺔ‬
‫ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺑﺎﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﻐﲑ ﺍﳋﺮﻳﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺃﻳﺔ ﳊﻈﺔ ﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳚﻌﻠﻨﺎ ﻻ ﻧﺘﺮﻙ ﳎﺎﻻ‬
‫ﻟﻠﺸﻚ ﰲ ﺃ‪‬ﺎ ﺍﻛﺘﺴﺒﺖ ﻣﻦ ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﲢﺪﻳـﺪ‬
‫ﺍﲡﺎﻫﺎ‪‬ﺎ ﳓﻮ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺻﻨﻊ ﺑﻴﺌﺔ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻻ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﺑﺎﳊﺪﻭﺩ‬
‫ﲟﺴﺎﳘﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ)‪.(2‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﺘﻔﺘﺤﺔ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻘـﻒ ﻭﺭﺍﺀ ﺗـﺪﻓﻖ ﺁﻻﻑ‬
‫ﺍﳌﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻗـﺮﻥ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ .‬ﻭﻣﺎ ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻮ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣـﺔ‬
‫ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﺃﻥ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﻣﻴﺰﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﻋـﺎﻣﻠﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ ﻭﺭﺃﺱ‬
‫ﺍﳌﺎﻝ‪ ،3‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﻭﺍﻗﻌﺎ ﲰﺘﻪ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﻋﻠـﻰ ﺷـﻜﻞ‬
‫ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﺘﻮﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ) ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺑﺎﻃﻦ ﺍﻷﺭﺽ(‪.‬‬
‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺷﺪﺓ ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺧﺮﻭﺟﺎ ﻭﺩﺧﻮﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻣﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﳉﺬﺏ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﳔﻔﺎﺽ ﰲ ﺗﻜﻠﻔـﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟـﺔ‬
‫ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪.‬ﻛﻤﺎ ﻟﻌﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﳌﺘﻮﺍﺻﻞ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺽ ﻭﺇﻗﺮﺍﺭ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﻻﺗﻔﺎﻗﻴـﺎﺕ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺩﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲢﺎﻭﻝ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺃﻭ ﻓـﺮﺽ‬
‫ﻗﻴﻮﺩ ﻋﻠﻰ ﲢﻮﻳﻼ‪‬ﺎ ﳌﺎﻟﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ‪. -‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺷﺮﻧﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ ﺗﺰﺍﻳـﺪ ﻭﺗﻨـﺎﻣﻲ‬
‫ﻣﺴﺘﻤﺮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﺼﻴﺐ ﺍﻷﻋﻈﻢ ﻣﻦ ﳎﻤـﻮﻉ‬

‫‪ 1‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻳﻘﻮﻝ ﺍﻟﺪﻛﺘﻮﺭ ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ ‪ ... " :‬ﻭ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺷﺮﻭﻁ ﺍﻟﺘﺤﺮﻳﺮ ﺍﳌﺎﱄ ) ﳑﺜﻠﺔ ﰲ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ‪ ,‬ﺑﻴﻊ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺫﺍﺕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ ,‬ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﺳﺘﻘﻼﳍﺎ ﺍﻟﺘﺎﻡ ‪ ,‬ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻣﻄﻠﻖ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺿﻤﺎﻥ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭﲣﺼﻴﺺ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ ‪,(...‬‬
‫ﺇﳕﺎ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﺗﻔﻮﻕ ﲪﺎﻳﺔ ﺭﲝﻴﺔ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻔﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ,‬ﻭ ﻟﻮ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺭﲝﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ‪ . "...‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ‪,‬‬
‫ﺹ‪.73 .‬‬
‫‪ 2‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺮﺷﺮﻭﻁ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﺒﲏ ﺍﺻﻼﺣﺎﺕ ﻣﺼﺮﻓﻴﺔ ﻋﻤﻴﻘﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﻔﺘﺢ ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﺍﻣﺎﻡ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺩﺧﻮﻻ ﻭﺧﺮﻭﺟﺎ ﻭﺍﳌﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻨﺔ ‪ 1990‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺍﻋﺘﻤﺪﺓ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻗﺎﻧﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻭﺍﻟﻘﺮﺽ " ‪ " la loi 10-90‬ﺍﻟﺬﻱ ﲟﻮﺟﺒﻪ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﻨﻔﺘﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻓﺎﲢﺔ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﻟﺘﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﺘﻨﻮﻋـﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‪.‬ﻭﻟﻘﺪ ﰎ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﳌﺸﺮﻭﻃﻴﺔ ﺑﻐﺮﺽ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻄﺒﻴـﻖ‬
‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﳍﻴﻜﻠﻲ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻟﻘﺪ ﺑﲏ ﳕﻮﺫﺝ ﻫﻴﻜﺸﺮ – ﺃﻭﻟﲔ – ﺳﺎﻣﻮﻳﻠﺴﻦ " ‪ "H.O.S‬ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺇﱃ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ‪ ،‬ﻭﻣﻌﻪ ﺗﻨﻘﺴﻢ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﲣﺘﺺ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﺸﻤﺎﻝ ﺑﻮﻓﺮﺓ ﻋﺎﻣﻠﻲ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﲣﺘﺺ ﺩﻭﻝ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﺑﻮﻓﺮﺓ ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫‪124‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻧﺸﺎﻃﺎ‪‬ﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﺘﺤﻴﻨﺔ ﻓﺮﺹ ﺍﻹﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳـﻮﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﲝﺴﺐ ﻣﺎ ﻳﺘﺎﺡ ﳍﺎ ﻣﻦ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻭﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀـﻴﻔﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﰲ ﺗﺒﲏ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘـﻮﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺃﻭ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻔﻀﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣـﺔ ﺍﻟـﱵ‬
‫ﺗﺘﺼﻒ ﺑﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺼﺮﻓﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ ﻋﻠـﻰ ﺗـﻮﻓﲑ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻮﻟﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ – )‪ (1‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻔﺴﺮ ﺗﻔﻮﻕ ﺣﺠﻢ ﺃﺻﻮﻝ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻼﻃﻼﻉ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﻘﺎﺋﻖ ﻭﺍﺛﺒﺎ‪‬ﻬﺎ ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻜﻔﻲ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺣﺼﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﺃﺻﻮﳍﺎ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺣﺴﺐ ﺩﻭﳍﺎ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ – 33 -‬ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳊﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺃﺻﻮﳍﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008- 2002‬‬
‫ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬
‫‪2008‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2002‬‬
‫‪15048257‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪2604702‬‬ ‫‪1004200‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪11531083‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪591308‬‬ ‫‪454599‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪02‬‬
‫‪9804696‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪740089‬‬ ‫‪451097‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪03‬‬
‫‪6382480‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪921907‬‬ ‫‪366558‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪04‬‬
‫‪1125181‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪571535‬‬ ‫‪229330‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫‪05‬‬
‫‪3310498‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪202652‬‬ ‫‪147825‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪06‬‬
‫‪269470‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪206186‬‬ ‫‪134066‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ | ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ‪3‬‬ ‫‪07‬‬
‫‪2201515‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪250923‬‬ ‫‪98392‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪08‬‬
‫‪1558487‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪161732‬‬ ‫‪81301‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪09‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪73789‬‬ ‫‪55251‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫‪10‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪65792‬‬ ‫‪54084‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺃﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫‪11‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪59782‬‬ ‫‪48478‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪12‬‬
‫‪541659‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪63284‬‬ ‫‪48014‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪13‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪196375‬‬ ‫‪35778‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ | ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪14‬‬
‫‪54972‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪43548‬‬ ‫‪27655‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪15‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪27367‬‬ ‫‪17441‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬ ‫‪16‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪19071‬‬ ‫‪15775‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫‪17‬‬
‫‪121883‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪16044‬‬ ‫‪12193‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪18‬‬
‫‪308260‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪51964‬‬ ‫‪11388‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬ ‫‪19‬‬
‫‪2157626‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11684‬‬ ‫‪10665‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫‪20‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪11066‬‬ ‫‪10596‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪21‬‬
‫‪339444‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪22‬‬
‫‪106073‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‬ ‫‪23‬‬
‫‪133625‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬
‫‪88992‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬
‫‪133625‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﻛﺴﻤﺒﻮﺭﻍ‬
‫‪55217826‬‬ ‫‪100 6890800 3314686‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺍﳌـﺠــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪ 01‬ﻭ ‪ ) 02‬ﻟﻼﻃﻼﻉ ﺑﺸﻴﺊ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ ﳏﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﳌﻼﺣﻖ(‬

‫‪1‬‬
‫‪Michel Ghertman , op.cit, p. 76 .‬‬
‫‪125‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﻳﺘﻀﺢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ )‪ ،(33‬ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴـﺔ ﻭﻋـﱪ‬
‫ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﲢﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺗﻮﺟﻬـﺎﺕ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﺟﻨﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺗﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﺘﻮﺟـﻪ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺑﺎﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺣﺴﺐ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻷﻛﱪ ﺣﺠﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪،2002‬‬
‫ﻓﺈﻥ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﲢﺘﻞ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺍﻷﻭﻝ ﲝﺼﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ ،%30‬ﻭﺍﻟﺸﻴﺊ ﻧﻔﺴﻪ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲝﺠـﻢ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﲝﺼﺔ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ .(1) %37.5‬ﻭﺃﻣﺎ ﺇﺫﺍ ﺃﺧﺬﻧﺎ ﺩﻭﻝ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﳎﺘﻤﻌﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﻮﺿﺢ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺗﻈﻬﺮ ﻗﻮﺓ ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﳋﺮﻳﻄﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎﻝ ﰲ ﺟﻌﻞ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﺗﻔـﻮﺯ‬
‫ﺑﺎﳍﻴﻤﻨﺔ ﺷﺒﻪ ﺍﳌﻄﻠﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﲢﺮﻙ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺩﺧﻮﻻ ﻭﺧﺮﻭﺟﺎ‪.‬‬

‫ﻭ ﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ )‪ (33‬ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﳓﻮ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻃﺎ‪‬ﺎ ﻭﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻬﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻘﺪﺭ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺎﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺗﻮﱄ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻐﺎ ﻭﺗﻌﻄﻲ ﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﻭﺃﻭﻟﻮﻳـﺔ ﻟﻠﺘﻮﺟـﻪ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﶈﻠﻲ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻭﺍﺿﺢ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲡـﺎﻭﺯﺕ ﺣﺼـﺔ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻧﺼﻒ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪) 2002‬ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ‪ %77‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴـﺎ ‪%61‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ (‪.‬‬

‫ﻭﻻﲣﺘﻠﻒ ﻛﺜﲑﺍ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2008‬ﻋﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﺇﻻ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﻛﺎﻟﺼﲔ‬
‫ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ ﻭﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﺍﳌﺬﻫﻞ ﻭﺍﳌﻠﻔﺖ ﻟﻠﺤﺠﻢ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﻟﻸﺻﻮﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﻧﺘﻘﻞ ﻣﻦ ‪ 6890800‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﺇﱃ ‪ 55217826‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻐﲑ ﺯﺍﺩﺕ ﻋﻦ ‪ 8‬ﺃﺿﻌﺎﻑ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺭﺍﺟﻊ ﺇﱃ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺣﺠﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟـﻨﱯ‬
‫ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ‪ .‬ﻭﻛﺎﻥ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﳊﺼﺔ ﺍﻷﻛﱪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺰﻳﺪ‬
‫ﻋﻦ ﺭﺑﻊ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﺻﻮﻝ ) ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 27‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ(‪ ،‬ﰒ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ) ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 21‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ( ﻓﺸﺮﻛﺎﺕ ﻓﺮﻧﺴﺎ‬
‫) ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 18‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ( ﻓﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ) ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 11.5‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ(‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﻬﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻣﺎ‬
‫ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ %75‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺃﺻﻮﻝ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﳜﺘﺼﺮﻩ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺑﻌﺾ ﺍﶈﻠﻠﲔ ﺃﻥ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﻭﺍﻟﱵ ﺇﻣﺘﺪﺕ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺇﱃ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺳﺘﻌﺠﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺇ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻲ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻨﺎ ﻧﻌﺘﻘﺪ ﻏﲑ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ‪ ،‬ﻓﺎﻷﻣﺮﻛﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻗﻮﻱ ﻭﺃﻛﱪ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﻘﻄﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻗﺪ ﺗﻀﻌﻔﻪ ﺍﻱ ﻧﻌـﻢ‪ ،‬ﻭﻟﻜـﻦ‬
‫ﺍﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭﻩ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﺒﺴﺎﻃﺔ ﺗﺒﻘﻰ ﺿﻌﻴﻔﺔ‪.‬‬
‫‪126‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 30 -‬ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻷﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﺎﻡ‬
‫‪2008‬‬

‫‪%22.5‬‬ ‫‪%27‬‬

‫‪%11.5‬‬
‫‪%21‬‬
‫‪%18‬‬

‫ﺷرﻛﺎت اﻟوﻻﯾﺎت م‪.‬أ‪.‬‬ ‫ﺷرﻛﺎت اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣ دة‬ ‫ﺷرﻛﺎت ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫ﺷرﻛﺎت أﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ ‫ﺷرﻛﺎت ﺑﺎﻗﻲ اﻟدول‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﻴﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﺳﺘﻨﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪33‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬

‫ﺇﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻫﻮ ﺳﺠﻞ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﰲ ﺃﻫﻢ ﺃﻗﺴﺎﻣﻪ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻛﻞ ﺣﺮﻛﺔ ﻟﺮﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻃﻮﻳﻠـﺔ‬
‫ﺍﻷﺟﻞ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﺷﺪﻳﺪ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﻻ ﻳﻈﻬﺮ ﰲ ﺍﻵﺟﺎﻝ ﺍﻟﻘﺼﲑﺓ‬
‫ﻭﻟﻜﻨﻪ ﻳﻈﻬﺮ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﺗﺆﰐ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﲦﺎﺭﻫﺎ ﻭﻧﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﻭﲢﻘﻖ ﻣﺎ ﻛﺎﻥ ﻣﻨﺘﻈﺮﺍ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺭﺑﺎﺡ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻟﻸﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‬
‫ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ‪‬ﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺤﻮﻳﻠﻪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ .‬ﻭﺗﺘﻮﺯﻉ ﳎﻤﻮﻋـﺔ‬
‫ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﲢﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﺟﻪ ﻋﺪﻳـﺪﺓ‪ ،‬ﺑﻌﻀـﻬﺎ ﺇﳚـﺎﰊ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﺳﻠﱯ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺟﻊ ﲢﺪﻳﺪ ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻭﺇﳚﺎﺑﻴﺔ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﻧﻈﺮ‪‬ﺎ ﺇﱃ‬
‫ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻓﺒﻌﺾ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺗﺼﻨﻊ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺣﺎﺟﺰﺍ ﳛﻮﻝ ﺩﻭﻥ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻟﻜﻞ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻛﺮﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﺜﻼ‪ ،‬ﻭﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻻ ﻳﻬﻤﻬﺎ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﶈﻘﻖ ﻭﻻ‬
‫ﺍﶈﻮﻝ ﺑﻘﺪﺭ ﻣﺎ ﻳﺘﺮﻛﺰ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺧﱪﺓ ﻫـﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺗﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻨﻬﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﰲ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺳﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺇﺣﻘﺎﻕ ﻣﺒـﺪﺃ ﺇﺣـﻼﻝ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪ .‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﺗﻜﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺒﻨﺎﺓ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ – ﺧﺎﺻﺔ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ – ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﲢﺎﻭﻝ ﺟﺎﻫﺪﺓ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﻋﻦ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺒﻞ ﺃﻥ ﺗﺘﻄﻠﻊ ﺇﱃ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻃﺮﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﺃﺷﺮﻧﺎ ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﺛﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻪ ﺳﻠﺒﻴﺎﺗﻪ ﻛﻤﺎ ﻟﻪ ﺇﳚﺎﺑﻴﺎﺗﻪ ﻭﺍﻟـﱵ ﻧﻌﺮﺿـﻬﺎ‬
‫ﳐﺘﺼﺮﺓ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪127‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 34 -‬ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‬
‫ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬
‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺴﻠﻊ‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬ﺧﺮﻭﺝ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰ ﻭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻧﺼﻒ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ‪.‬‬ ‫ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ,‬ﻭﻣﺎ ﻳﺘﺒﻊ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬
‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬ ‫‪‬‬ ‫ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ‪ ,‬ﻭ ﻛﺬﺍ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ ﳍﺬﻩ‬
‫ﻭﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺗﻌﻈـﻴﻢ ﺗـﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣـﻮﺍﻝ‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ,‬ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺧﺮﻭﺝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ,‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﻣﻦ ﺍﳌﻔﺮﻭﺽ ﺃﻥ ﺗﻐﻄﻲ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ ,‬ﻭﻳﺆﺩﻱ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺇﺿﻌﺎﻑ‬
‫ﲢﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪﺃ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫ﺭﺻﻴﺪ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ,‬ﳑﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻮﺍﺯﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﳍﺬﻩ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ‪Pierre Jacquemot , opicit , p. 216‬‬

‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﺒﻘﻰ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺿﺨﻤﺔ ﻭﳍﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻣﺎ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﲡﺎﻭﺯ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻋﻠـﻰ ﲢﻮﻳـﻞ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺷﺮﺍﻛﻬﺎ ﰲ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﻻﻃﺮﺍﻑ ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﺪﺍﺑﲑ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺘﺼـﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ)‪ .(1‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﺃﻣﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺻﻠﺔ ﻓﺮﺽ ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻬﺎ ﻭﺃﻭﺍﻣﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍ‪‬ﺎ ﻭﻣﻘﺎﺿﺎ‪‬ﺎ ﺣﱴ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺣﱴ ﺗﺘﻮﺿﺢ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺣﻮﻝ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻟﻠﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻥ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﶈﻘﻖ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﺪﺭ ﲟﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﻣﺪﻯ ﺿﺨﺎﻣﺘﻬﺎ ﻭﻗﻮ‪‬ﺎ ﻭﺇﱃ ﺃﻱ ﻣﺪﻯ‬
‫ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺼﻞ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﺒﲔ ﻣﻦ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ )‪ (35‬ﺃﻥ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺃﻭﺳﻂ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ‬
‫ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺘﻔﻮﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺎ‪،‬‬
‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺣﺠﻢ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﻟﻠﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﺬﻫﻼ ﻭﻣﻠﻔﺘﺎ ﻟﺪﺭﺟﺔ ﲡﻌﻠﻨﺎ ﻧﺸـﻌﺮ ﻭﳓـﻦ‬
‫ﻧﺴﺘﻌﺮﺽ ﺃﺭﻗﺎﻣﻬﺎ ﻭﻛﺄﻧﻨﺎ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﺪﻋﻰ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ "ﺗﺮﳝﺰ ‪ "TRIMS‬ﻭﻫﻲ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻌﺎﺭﺽ ﻣﻊ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺜﻞ‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻜﻮﻥ ﺍﶈﻠﻲ ﰲ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺼﺪﻳﺮ ﺣﺼﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺎﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﲔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻭﻗﺪ ﻧﺺ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﳌﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻀﻲ ﺑﺎﳌﺴﺎﻭﺍﺓ ﺑﲔ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺳﻴﺪ ﻃﻪ ﺑﺪﻭﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺃﺳﺎﻣﺔ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺷﻨﺪﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺩﻭﺭﻫﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﺼﺮﻱ ﰲ‪ :‬ﺍﻟﻨﺸﺮﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺒﻨﻚ ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺳﻨﺔ ‪ ،1999‬ﺹ‪50.‬‬
‫‪128‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -35 -‬ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008- 2002‬‬
‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎ‬ ‫ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬ ‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻻﻡ‬
‫ﺕ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬ ‫ﺕ‬ ‫‪2002‬‬
‫‪2008‬‬
‫‪2008‬‬ ‫‪2002‬‬
‫‪204729‬‬ ‫‪4094547‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪1762457‬‬ ‫‪625844‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﻭ‪ .‬ﻡ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪74685‬‬ ‫‪1230127‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪502111‬‬ ‫‪305653‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪02‬‬
‫‪94330‬‬ ‫‪1040524‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪365855‬‬ ‫‪286562‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪03‬‬
‫‪36391‬‬ ‫‪846157‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪599466‬‬ ‫‪275399‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫‪04‬‬
‫‪67498‬‬ ‫‪1346162‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪474071‬‬ ‫‪275913‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺍﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪05‬‬
‫‪31331‬‬ ‫‪355782‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪233102‬‬ ‫‪147651‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔﺍﳌﺘﺤﺪﺓ| ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪06‬‬
‫‪11687‬‬ ‫‪285042‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪124273‬‬ ‫‪99306‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪07‬‬
‫‪----‬‬ ‫‪----‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪89392‬‬ ‫‪75016‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪08‬‬
‫‪25853‬‬ ‫‪311408‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪130924‬‬ ‫‪54073‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪09‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪141491‬‬ ‫‪46137‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﳌﺎﻧﻴﺎ| ﻭ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪10‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪40483‬‬ ‫‪36223‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪11‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪34927‬‬ ‫‪31759‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫‪12‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪37125‬‬ ‫‪31545‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫‪13‬‬
‫‪14129‬‬ ‫‪333719‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪47655‬‬ ‫‪28298‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬ ‫‪14‬‬
‫‪28955‬‬ ‫‪233555‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪77695‬‬ ‫‪28117‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﺳﺒﺎﻧﺒﺎ‬ ‫‪15‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪19234‬‬ ‫‪17982‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬ ‫‪16‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪10210‬‬ ‫‪9535‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪17‬‬
‫‪23514‬‬ ‫‪421943‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪14247‬‬ ‫‪8088‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪18‬‬
‫‪8934‬‬ ‫‪312525‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6614‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫‪19‬‬
‫‪-1675‬‬ ‫‪103960‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7036‬‬ ‫‪4366‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪20‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪5801‬‬ ‫‪3247‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫‪21‬‬
‫‪28780‬‬ ‫‪165847‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪22‬‬
‫‪18118‬‬ ‫‪66218‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‬ ‫‪23‬‬
‫‪13138‬‬ ‫‪87735‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬
‫‪7526‬‬ ‫‪89224‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬
‫‪10368‬‬ ‫‪105216‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﻠﻮﻛﺴﻤﺒﻮﺭﻍ‬
‫‪69829‬‬ ‫‪1142969‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪472416‬‬ ‫‪239671‬‬ ‫ﺍﳌـﺠــــــــﻮﻉ‬
‫‪100‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪4‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳌﻠﺤﻘﲔ ﺭﻗﻢ ‪ 01‬ﻭ ‪02‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺬﻱ ﲢﻘﻘﻪ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﻭﺣﺠـﻢ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣـﻮﺍﻝ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﻭﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻳﺘﺠﻠﻰ ﻟﻨﺎ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﳌﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﱵ ﲡﻠﺒﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﻡ ﻭﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻟﻀﺮﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻠﺤﻘﻪ ﲟﻮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺑﺎﺏ ﺍﻹﻧﺼﺎﻑ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ‬
‫ﺣﺠﻢ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ – ﻳﺴﺎﻋﺪ ﰲ ﺍﻟﻜـﺜﲑ ﻣـﻦ‬

‫‪129‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎ‪‬ﺎ)‪ ،(1‬ﻭﻛﻠﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻛﻠﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ‬
‫ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻭﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﻃﺮﰲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻫﻲ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﺃﻥ‬
‫ﲢﺪﺩ ﻗﺪﺭ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﺭ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﰲ ﻏﺎﻟﺐ‬
‫ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﻣﺎ ﻳﻜﻮﻥ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻛﺒﲑ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺣﺴﻨﺔ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻫﻢ ﺳﺎﺋﺪﺍ ﻭﺳﻴﺪﺍ ﺑﲔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‪،‬‬
‫ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ ﰲ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻷﺻﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﻣﺖ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1968-1965‬ﺑﺈﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 700‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ‪ ،‬ﲤﻜﻨﺖ ﺑﻔﻀﻠﻪ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﲢﻘـﻴﻖ ﻋﺎﺋﺪ ﺇﲨﺎﱄ ﻗﺪﺭﻩ ‪ 1.440‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ‪ .‬ﻭﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺧـﺮﻭﺝ ﻣﺎ‬
‫ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 740‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻛﺄﺭﺑﺎﺡ‪ ,‬ﺗﺴﺘﺮﺩﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﳑﺎ ﻳﻌﲏ ﺍﻟﺘﺴﺒﺐ ﰲ ﳐﺮﺟﺎﺕ ﻳﺘﺤﻤﻠﻬﺎ ﻣﻴﺰﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﺑﻨﻔﺲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ .‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺳﻠﺒﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻘﺼﲑ‪ ,‬ﺃﻣﺎ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ,‬ﻓﻬﻲ ﺗﻈﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻭﺍﻟﻄﻮﻳﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﺇﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﻨﻤﻲ ﺣﺠﻢ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ ﲟﺎ‬
‫ﻣﻘﺪﺍﺭﻩ ‪ 4.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ,‬ﺃﺿﻒ ﺇﱃ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﺃﺧﺮﻯ‪ ,‬ﻟﻦ ﺗﻨﻔﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪ ,‬ﺑﺴﺒﺐ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪,‬‬
‫ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﰲ ﻏﲎ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﲑﺍﺩﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﻗﺪﺭﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ ﺑـ ‪ 4.8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﺑﻔﻀﻞ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﺈﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﻣﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﺩﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﺍﺳﺘﻄﺎﻉ ﺃﻥ ﳛﻘﻖ ﻣﺪﺧﻼﺕ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 9.1‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻣﺮﻳﻜﻲ‬
‫ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﻭﺟﻴﺰﺓ)‪.(2‬‬

‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﲢﻘﻴﻘﺎ ﻟﻺﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺜﺒﺖ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻗﻄﺎﺏ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﺣﻘﻴﺘﻬﺎ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻮﺿﺢ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺃﺩﻧﺎﻩ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻭﻓﻖ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﲨﺎﱄ ﺍﶈﻘﻖ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2002‬ﻭ‪ ،2008‬ﺍﻧﻔﺮﺩﺕ ﲝﺼﺔ ﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ‪ %26.5‬ﻭ‪ % 36‬ﻣﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﲑ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟـ‪%35‬‬
‫ﺟﺎﻋﻠﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﺗﺘﺼﺪﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﻫﻮ ﺍﳊﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2008‬ﺣﻴﺚ ﻗﺪﺭﺕ ﺣﺼﺘﻬﺎ‬
‫ﺑـ‪ %29‬ﻭﳝﻜﻦ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﺳﺠﻞ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻛﻞ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺩﻳﻮ‪‬ﺎ ﻟﻔﺘﺮﺓ ﺯﻣﻨﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ,‬ﰲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺐ ﺗﻘﺪﺭ ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ﻳﻮﺟﺪ ﺑﻪ ﺟـﺎﻧﺒﲔ ‪ :‬ﺟﺎﻧـﺐ ﺍﳌﺘﺤﺼـﻼﺕ‪,‬‬
‫ﻭﺟﺎﻧﺐ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻳﺸﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺭﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﺍﳉﺎﺭﻳﺔ ﻭ ﳒﺪ ﻓﻴﻬﺎ ‪ :‬ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳌﻨﻈﻮﺭﺓ ﻭﺁﺧﺮ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻏﲑ ﺍﳌﻨﻈــﻮﺭﺓ‬
‫ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺣﺮﻛﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻷﺟﻞ ﻭﺣﺮﻛﺔ ﺍﻟﺬﻫﺐ ﻭ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﻗﺼﲑﺓ ﺍﻷﺟﻞ‪ .‬ﻭﺗﺴـﺠﻞ ﺍﻻﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﲢﺖ ﻗﺴﻢ ﺣﺮﻛﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻻﻣﻮﺍﻝ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺍﻻﺟﻞ‪ ،‬ﺟﺎﻧﺐ ﺍﳌﺘﺤﺼﻼﺕ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺴﺠﻞ ﺍﻻﺭﺑﺎﺡ ﺍﶈﻮﻟﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﳍـﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﰲ‬
‫ﺟﺎﻧﺐ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺧﺴﺎﺭﺓ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Michel Ghertman , locit , p. 76 .‬‬
‫‪130‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 31 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﺻﻞ ﻭﻭﻓﻖ ﺇﲨﺎﱄ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍ‪‬ﺎ ﻭﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬

‫‪40%‬‬ ‫‪36%‬‬
‫‪35%‬‬ ‫‪33%‬‬
‫‪29%‬‬
‫‪30%‬‬
‫‪25%‬‬
‫‪24%‬‬
‫‪20%‬‬
‫‪15%‬‬ ‫‪11%‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪14%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫‪9%‬‬
‫‪10%‬‬
‫‪9% 8%‬‬
‫‪5%‬‬
‫‪5%‬‬
‫‪0%‬‬
‫اﻹﯾرادات اﻹﺟﻣﺎﻟﯾﺔ‬ ‫اﻷرﺑﺎح‬

‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬

‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.35‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺑﻠﻎ ﺣﺠﻢ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ‪ 11499,577‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻛﻤﺎ ﺑﻠﻎ‬
‫ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ‪ 708,153‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ .‬ﻭﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﻧﺪﻋﻮ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺇﱃ ﺗﺼﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻜﻦ ﺗﺘﺮﻛﻪ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪ ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺣﺠﻢ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﳍﺎﺋﻞ)‪.(1‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬
‫ﺇﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻓﺈ‪‬ﺎ ﺗﻮﱄ ﺍﻫﺘﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻐﺎ ﻟﻌﺎﻣﻠﻲ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﰲ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺴﻌﻲ ﻭﺭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻭﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻋﻦ‬
‫ﲡﺴﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻐﺎﻳﺎﺕ‪ ،‬ﺗﻜﺘﺴﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻘﻮﺓ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﰲ ﺻﲑﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫)‪(2‬‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺍﻟﻜﺜﲑﻭﻥ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﺍ ﺭﺍﺳﺨﺎ – ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ -‬ﺃﻥ ﺍﻹﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﻤﺘﻊ‬
‫‪‬ﻤﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺇﳕﺎ ﻳﻌﺰﻯ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺘﺴﺎﺭﻉ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﻜﻞ ﺍﻷﲦﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻻ ﲡﺪ ﻃﺮﻳﻘﺎ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺇﻻ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻻ ﻟﺸﻴﺊ‬
‫ﺳﻮﻯ ﻷ‪‬ﺎ ﲢﺘﻜﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﻭﺗﻘﺪﻣﺎ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﺗﺮﻯ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻨﻔﺬﺍ ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﰲ ﺷﱴ‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪02‬‬

‫‪ 2‬ﺗﻌﺮﻑ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﳌﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﳋﱪﺍﺕ ﺍﳌﻜﺘﺴﺒﺔ ﲟﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﻭﻃﺮﻕ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫‪131‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ‪ .‬ﻭﻳﺰﺩﺍﺩ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻳﻮﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻳﻮﻣﺎ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺴﻌﻴﻬﺎ ﺍﻟﺪﺅﻭﺏ ﺇﱃ ﲡﺴﻴﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻨﺎﺩﻱ ﺑﺎﻟﺸﻌﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻛﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻭﻻ ﺗﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﲔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﲔ " ‪." Be better, no Behind‬‬
‫‪ ‬ﺇﺫﺍ ﱂ ﺗﻜﻦ ﺍﻷﻓﻀﻞ ﻓﻜﻦ ﳐﺘﻠﻔﺎ " ‪" If not Better, Be Different‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻻ ﺗﺴﻌﻰ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺑﻜﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻠﻬﻒ ﺇﻻ ﰲ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺭﻏﺒﺔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﰲ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻪ ﺃﻥ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﳏﻠﻴﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﺗﻌﲏ ﺍﻻﺳﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻦ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ﳏﻠﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲢﺘﻜﺮﻫﺎ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻫﻲ ﳏﻤﻴﺔ ﲢﺖ ﺑﻨﻮﺩ ﲪﺎﻳﺔ‬
‫ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻭﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺍﺳﺘﲑﺍﺩ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺃﺭﺧﺺ ﻣﻦ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﳏﻠﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﲤﻠﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﻫﻠﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻌﺪﻡ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺑﺴﺒﺐ ﻧﻘﺺ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﺗﻔﺮﺽ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﻧﻘﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻣﺎ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺃﻭ ﺑﺸﻜﻞ ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ)‪:(1‬‬
‫‪ ‬ﺑﻴﻊ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﻴﻊ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﳌﻔﺘﺎﺡ ﺑﺎﻟﻴﺪ ) ‪.(2) (clé en main‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺑﲔ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺏ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫‪‬ﺍﳌﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻀﻔﻲ ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺣﻴﺚ ﺃ‪‬ﺎ‬
‫ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﺎﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺃﳘﻴﺔ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺣﺎﻻﺕ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻧﻔﺲ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻧﺼﻒ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ ﻭﺭﲟﺎ‬
‫ﺃﻗﻞ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﻴﻞ ﺍ‪‬ﻬﻮﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻱ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻼﻧﺘﺎﺝ ﳑﺎ ﻳﻌﻠﻞ ﺗﺴﺮﻳﺢ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﲣﻔﻴﺾ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻥ ﺍﺳﺘﻘﺪﺍﻣﻬﺎ ﻳﻜﻠﻒ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﺁﻧﻴﺎ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Pierre Jacquemot , opicit , p. 226‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﻌﲏ ﺫﻟﻚ ﻗﻴﺎﻡ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﻭﺍﻣﺘﻼﻙ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﺍﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳏﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪.‬‬
‫‪132‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪ .5‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﲢﺴﲔ ﻧﻮﻋﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺮﻗﻲ ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺗﺐ ﺍﳉﻮﺩﺓ ﻭﲤﻜﻦ ﻛﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﺁﺩﺍﺀ‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺗﺮﻗﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻛﻤﺎ ﺗﺘﺨﺬ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﺷﻜﺎﻻ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺗﺴﺎﻫﻢ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﰲ ﲡﺴﻴﺪ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﻧﻘﻠﻬﺎ‪ ،‬ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﰲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﺻﻞ‪ ,‬ﻭﺑﻪ ﻣﻘﺮ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﳌﺮﺳﻞ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ) ‪. ( pays émetteur‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪ ,‬ﻭﺑﻪ ﻣﻘﺮ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ) ‪. ( pays récepteur‬‬
‫‪ ‬ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻮﺳﻴﻄﺔ ) ‪. ( les agents intermédiaires‬‬
‫ﻭﻳﺒﲔ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﺗﻔﺎﻋﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 32 -‬ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀــﻴﻒ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬ ‫اﻷطﺮاف‬ ‫اﻟﻤﺮﺳﻞ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ‬

‫» ‪« Récepteur‬‬ ‫» ‪« Emetteur‬‬
‫اﻟﻮﺳﯿﻄﺔ‬

‫ﺳﻴــﺎﺳــﺔ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪Alain Boutat , les transferts internationaux de technologie , ( Paris , ed. P.U.L., 1991 ) p.37 :‬‬

‫ﻭﺗﻨﺪﺭﺝ ﻋﻼﻗﺔ ﻫـﺬﻩ ﺍﻷﻃـﺮﺍﻑ ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ ﺑﺎﻟﺒﻌﺾ‪ ,‬ﲢﺖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻛﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻂ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ ﺑﺎﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‪ ،‬ﺗﻘﻮﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﻹﺷﺮﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ,‬ﻓﺈﻣﺎ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺮﺳﻠﺔ‬
‫ﻭﺑﺎﻋﺜﺔ ﻭﺇﻣﺎ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﺔ ﻭﻣﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬

‫ﻭ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻮﺳﻴﻄﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻵﰐ ﺫﻛﺮﻫﺎ ‪:‬‬

‫‪133‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﺆﺳ‪‬ﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ,‬ﻭ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﻃﺮﻑ ﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻔﺘﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻨﻘﻞ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲪﺎﻳﺘﻬﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺿﻤﺎﻥ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻭﺑﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ,‬ﺃﻭ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ,‬ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ‪ ,‬ﺃﻭ ﲢﻮﻳﻠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﰲ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ‪,‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﳓﻮ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ‪.‬‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﻮﻥ ﻟﻠﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ‪ ,‬ﻭﻫﻢ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺴﺎﳘﻮﻥ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﺳﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﺗﻮﺟﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﳓـﻮ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﳌﺘﺎﺟﺮﺓ ﰲ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ,‬ﻭﻫﻲ ﺗﺴﻌﻰ ﺩﻭﻣﺎ ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﳌﻜﺎﺳﺐ‪ ,‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳـﻖ‬
‫ﺑﻴﻌﻬﺎ ﻟﻼﺑﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﲡﺴﺪ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺃﺷﻜﺎﳍﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻮﺳﻴﻄﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺟﺬﺑﺎ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺼﺎﺣﺒﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﺧﻠﻖ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺍﻻﺣﺘﻜﺎﻙ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻫﻮ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﻗﺎﻣﺔ ﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﲡﺎﻭﺯ ﺣﱴ ﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﳎﺘﻤﻌﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 33 -‬ﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪.1998‬‬

‫‪160‬‬
‫‪140‬‬
‫‪120‬‬
‫ﻋدد اﻟﻣ ﺷﺎرﯾﻊ‬

‫‪100‬‬
‫‪80‬‬
‫‪60‬‬
‫‪40‬‬
‫‪20‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻟﻣ‬

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‫ﻟﺟﻧ‬
‫ﻣﺗﺣ‬

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‫وﺑﯾ‬
‫دة‬

‫ﺔ‬

‫‪Source: Bernard Guillon, les firmes globales, ( ed. Economica. Paris, 1998), p. 75‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Alain Boutat , ibid. , p. 38 et 39.‬‬
‫‪134‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳋﱪﺓ ﻭﺗﻘﻠﻴﺺ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻫﻮ ﺍﳌﺴﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺍﺧﺘﺎﺭﺗـﻪ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﲝﻴﺚ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ .‬ﻓﻮﺻﻞ ﻣﺜﻼ ﺍﻧﻔـﺎﻕ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ " ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ " ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 40‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺪﺧﻞ‪ ،‬ﻭﻭﺻـﻞ ﺍﻧﻔـﺎﻕ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ "ﻫﻴﻮﻧﺪﺍﻱ " ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﻣﺎﺑﲔ ‪ 25‬ﺇﱃ ‪ % 30‬ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘـﺮﺓ ‪2000‬‬
‫ﺇﱃ ‪ .2003‬ﰲ ﺣﲔ ﻳﺘﺮﺍﻭﺡ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺑﺎﳌﺘﻮﺳﻂ ﻣﺎﺑﲔ ‪ 10‬ﺇﱃ ‪ % 20‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺪﺧﻞ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻮﻟﻴﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ‪ -‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ – ﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻧﻘـﻞ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﲜﻠﺐ ﺃﻛﱪ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺇﻥ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻻ ﻳﺘﻢ ﻓﻘﻂ ﳓﻮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺤﱴ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﻌﲎ ﺑﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺇﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﺣﻜﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻓﺤﱴ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻨﻤﻮﺭ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ -‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﻘﺴﻂ ﻛﺒﲑ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻠﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻹﺑﺘﻜﺎﺭ ﻭﺍﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﳌﺆﻫﻼﺕ ﺍﻻﺧﺘﺮﺍﻉ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﻮﺭﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺗﺴﻌﻰ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺇﱃ ﺟﻠﺐ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟـﻮﺟﻴﺎ ﲢﺖ ﺷﺮﻁ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻷﻛﺜـﺮ ﺣﺪﺍﺛـﺔ ﻭﺍﻷﻛﺜـﺮ ﺗﻘـﺪﻣﺎ‬
‫"‪ "Technologie de pointe‬ﻻ ﻟﻌﺪﻡ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﳏﻠﻴﺎ ﻭﺇﳕﺎ ﺳﻌﻴﺎ ﳓﻮ ﺧﻠﻖ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺗﻌﺘـﱪ‬
‫ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺇﺷﻌﺎﻉ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﺆﻫﻞ ﻷﻥ ﻳﺴﺘﻘﻄﺐ ﻛﻞ ﻣﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﻴﺰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﻘﲑﺓ ﻃﺒﻴﻌﻴﺎ‪ ،‬ﰎ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎﺱ ﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﳌﻌﺮﻓﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﻗﻴﺎﺳﻬﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺃﺳﺎﺱ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳋﺎﻡ ﻭﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺃﻣﻜﻨﺖ ﺛﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﺩﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣـﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﻭﺫﻟﻚ ﺭﻏﻢ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﺍﳌﻨﺘﻬﺠﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺃﻣﻜﻨﺖ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﳉﻐﺮﺍﰲ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻓﺤﲔ ﻭﺟﻬﺖ ﻗـﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﳓـﻮ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺍﻟـﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴـﺔ "‬
‫‪) " haute technologie‬ﻛﺎﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳊﺎﺳﻮﺏ ﺍﻵﱄ‪ ( ...‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﺼـﺎﺣﺒﺔ‬
‫)ﻛﺎﻟﺒﻨﻮﻙ ﻭﺍﻟﺘﺄﻣﲔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪ (...‬ﺗﻮﺟﻬﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﺇﱃ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﺮﻛﻴﺰ ﺟﻬﻮﺩﻫـﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺑﺎﻃﻦ ﺍﻷﺭﺽ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﺭﺿﺎ ﳏﻤﺪ ﻫﻼﻝ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ‪.‬‬
‫‪135‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳌﺘﻮﻓﺮﺓ ﺣﻮﻝ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ – ﻭﻋﻠـﻰ ﺭﺃﺳـﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺩﻭﻝ ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ)‪ -(1‬ﻫﻲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣـﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ ﺧـﻼﻝ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺍﻷﺧﲑﺓ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﻣﺘﺨﻠﻔﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﺇﺭﺟﺎﻉ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ‬
‫ﻋﺪﺓ ﺃﺳﺒﺎﺏ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻛﻤﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﳉﺎﻣﻌﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﺼﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﻣﺮﺍﻛـﺰ ﻣﻌﻠﻮﻣـﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﳔﻔﺎﺽ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻧﺴﺤﺎﺏ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻣـﻦ ﺍﻟﻨﺸـﺎﻁ ﺍﻹﻧﺘـﺎﺟﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﻘﻮﻡ ﺑﺄﻱ ﺷﻲﺀ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﳋﻮﻓﻪ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺍﳉﺎﺩﺓ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﺆﻫﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﻓﻖ ﺍﳌﻌـﺎﻳﲑ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴـﺔ ﻭﺑﺘﻜـﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﳏﻠﻴﺔ ﻣﺘﻄﻮﺭﺓ ﳍﺎ ﻭﺣﺪﺍﺕ ﲝﺚ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﻋﺪﻡ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻬﺎ ﲟﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﺤـﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄـﻮﻳﺮ‬
‫ﻭﺍﳉﺎﻣﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺧﻄﺔ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﺄﺧﺬ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻭﻟﻮﻳﺎﺕ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﻭﺿﻌﻒ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴـﺔ ﰲ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﺼﻮﺭﺓ ﻋﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﻣﻨﺎﺥ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﻨﺎﺳﺐ ﻭﺍﺣﺘﺮﺍﻡ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮﻳﺔ ﻭﺿﻌﻒ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺿﻴﺔ‬
‫ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻣﺎ ﺳﺒﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺴﻬﻢ ﺇﺳﻬﺎﻣﺎ ﻓﻌﺎﻻ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ ﻭﺍﳌﻬـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂﺕ ﻭﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻻﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭﺍﺕ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ)‪ (2‬ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ‪‬ﺎ ﻭﺍﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻴـﻒ ﺑﺴـﺮﻋﺔ ﻣـﻊ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﳑﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ – ﺧﺎﺻﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻣﻦ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺇﳚﺎﺑﻴﺔ ﺇﻻ ﺃﻥ‬
‫ﺫﻟﻚ ﻻ ﳜﻠﻮ ﻣﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ‪ ،‬ﻭﺑﻌﻀﻬﺎ ﻳﻌﺪ ﺷﺪﻳﺪﺍ‪ .‬ﻓﻴﺆﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻨﻘﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻧﻮﺍﻋﺎ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻮﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺇﳊﺎﺡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ ﲢﺖ ﺍﺷﺮﺍﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ)‪ )(3‬ﻣﺜﻞ ﺫﻟﻚ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳊﺪﻳﺪ ﻭﺍﻹﲰﻨﺖ ﻭﺍﻷﲰـﺪﺓ‬

‫‪ 1‬ﺩﻭﻥ ﲡﺎﻫﻞ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﺼﲔ ﻭﺍﳍﻨﺪ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﻭﺗﺸﻤﻞ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺄﰐ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﳌﻬﲏ ﰲ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﰲ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌـﻮﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﺃﻣﲑﺓ ﺣﺴﺐ ﺍﷲ ﳏﻤﺪ‪ ،‬ﳏﺪﺩﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2004 ،‬ﺹ‪.38 .‬‬
‫‪ 3‬ﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻻﺣﻘﺎ ﻋﻨﺪ ﺗﻨﺎﻭﻝ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪136‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،(...‬ﻭﻳﺪﻋﻰ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺃﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ "ﺑﺘﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺬﺭﺓ" ﳌﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣـﻦ‬
‫ﺃﺿﺮﺍﺭ ﲨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺳﻜﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﺸﺮ ﻭﻃﲑ ﻭﺣﻴﻮﺍﻥ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻠﻤﺰﺍﻳﺎ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺼﻄﺤﺐ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﱂ ﺗﻜﺘﻔﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑـﺪﻭﺭ ﺍﳌﺘﻔـﺮﺝ‬
‫ﻭﺍﳌﺘﻠﻬﻒ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺷﺮﻭﻁ ﻭﻻ ﻗﻴﻮﺩ ﺗﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻭﱂ ﺗﺒﻖ ﻣﻜﺘﻮﻓـﺔ ﺍﻷﻳـﺪﻱ ﺣﻴـﺎﻝ ﻃﺒﻴﻌـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﻘﻠﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﺃﺳﺴﺖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻠـﺰﻡ ﺍﺻـﻄﺤﺎﺏ‬
‫ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺸﺘﺮﻁ ﺩﻭﻝ ﺃﺧﺮﻯ ﺍﺳﺘﻘﺪﺍﻡ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺪﳝﺔ‪،‬‬
‫ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﻭﻟﻴﺲ ﻛﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻣﺜﺎﻝ ﺫﻟﻚ ﺍﳍﻨﺪ ﺍﻟﱵ ﻓﺮﺿﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﰲ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺇﻟﺰﺍﻣﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻛﺸﺮﻁ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ)‪.(2‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪:‬‬

‫ﺗﺸﲑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﲑ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻦ ﺗـﺪﻭﻳﻞ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻓﺘﺢ ﻭﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﺗﻨﻘﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺗﻨﻘﻼ ﻟﻠﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﳌﻬﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻠﻖ ﺃﻋﺘﱪﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺗﺄﺛﲑ ﻗﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺸﻐﻞ‪ ،‬ﰲ ﺣﻠﻬﺎ ﻭﺗﺮﺣﺎﳍﺎ‪ ،‬ﻓﺤﻴﺜﻤﺎ ﺣﻠﺖ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀـﻴﻔﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻣﺘﺼﺎﺹ ﻧﺴﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺇﺫﺍ ﺭﺣﻠﺖ ﺃﺧﺬﺕ ﻣﻌﻬﺎ ﺧﲑ ﻣﺎ ﺃﳒﺐ ﺍﻟﻮﻃﻦ ﻣﻦ ﻋﻘﻮﻝ ﻭﺃﺩﻣﻐﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﺠﻠـﻰ ﺃﻫـﻢ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺧﻠـﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻣـﻦ ﺧـﻼﻝ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺘﻨﻮﻋﺔ‬
‫) ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﲡﺪﻳﺪﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻮﺳﻌﻴﺔ (‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻟﻠﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻭﺍﻟﺘﺄﻫﻴﻞ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪.‬‬
‫ﻭﺣﺴﺐ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺃﻋﺪﻫﺎ ﺍﳌﻜﺘﺐ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻟﻠﻌﻤﻞ ) ‪ ( BIT‬ﺳﻨﺔ ‪ ,1981‬ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ 440‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﺃﺟﲑ ﰲ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ,‬ﻭﺃﻥ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﺍﻟـ ‪ %15‬ﰲ ﲨﻴﻊ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺰﺍﻭﻝ ﻓﻴﻬﺎ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ)‪.(3‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﲑ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻧﺴﺐ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺎﺻﺐ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺻﻞ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻭﺣﺴﺐ ﺍﻟـ)‪ (BIT‬ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ ،‬ﻳﻮﺟﺪ ﺃﺯﻳﺪ ﻣﻦ ‪ 42‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ‪275‬‬
‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﰎ ﺇﺣﺼﺎﺋﻬﻢ‪ ,‬ﻳﺸﺘﻐﻠﻮﻥ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ,‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ‪ 4‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻓﻘﻂ ﰎ‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻠﻬﻢ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺳﻴﺪ ﻃﻪ ﺑﺪﻭﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.60. 59 .‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬
‫‪Michel Ghertman , opicit , p.77‬‬
‫‪3‬‬
‫‪BIT, Annuaires des statistiques du travail , Genève , 1981 , p. 32 .‬‬
‫‪137‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﺗﺸﲑ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻟـ" ‪ " Dunning‬ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺍﻷﻭﱃ ﻭﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲡﻨﻴﻬﺎ ﺇﳒﻠﺘﺮﺍ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺛﻼﺙ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﺳﺘﺤﺪﺍﺙ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﲤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﻌﺮﻓﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ‪ ,‬ﻭ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﻄﺮﻕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﺄﻫﻴﻞ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ‪.‬‬
‫ﻭ ﺣﺴﺐ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ ,‬ﻓﺈﻥ ﺍﺳﻜﺘﻠﻨﺪﺍ ) ﻭﻫﻲ ﺗﻘﻊ ﴰﺎﻝ ﺇﳒﻠﺘﺮﺍ ( ﻋﺮﻓﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 1966‬ﺩﺧﻮﻝ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪166‬‬
‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺻﻞ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺣﻴﺚ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺎ ﻳﻘﺎﺭﺏ ‪ % 8,3‬ﻣﻦ ﺍﻟﻴﺪ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻻﺳﻜﺘﻠﻨﺪﻳﺔ‪ ,‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻟﻮﺣﺪﻩ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳌﺘﺎﺑﻌﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ ﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺧﻠﻖ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﺫﻟـﻚ‬
‫ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺳﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪،2008‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ ﺗﻈﻬﺮ ﻣﺪﻯ ﺗﻄﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟـﱵ ﲡﻨﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻣﻦ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺃﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻧﻼﺣﻈﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -36 -‬ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﱵ ﲣﻠﻘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﰲ ﺃﻫﻢ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪1975‬‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‬
‫‪645005‬‬ ‫‪1044‬‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ‬
‫‪177948‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ ﻣﺜﻼ‬
‫‪431380‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬
‫‪209503‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻣﺜﻼ‬
‫‪25615‬‬ ‫‪79‬‬ ‫ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪2012‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﻣﺼﺮ ﻣﺜﻼ‬
‫‪167833‬‬ ‫‪240‬‬ ‫ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺍﻟﻮﺳﻄﻰ‬
‫‪23842‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﺯﺍﻣﺒﻴﺎ ﻣﺜﻼ‬
‫‪91360‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬
‫‪88905‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﺟﻨﻮﺏ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻣﺜﻼ‬
‫‪193671‬‬ ‫‪354‬‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ‬
‫‪53012‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻣﻨﻬﺎ ﺍﳍﻨﺪ ﻣﺜﻼ‬
‫‪ ---‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ‪BIT, ibid. , p. 49‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺇﱃ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ‪ ،‬ﻭﺭﻏﻢ ﻋﺪﻡ ﺩﻗﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺩﻻﺋـﻞ‬
‫ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﻌﺎﻃﻠﺔ ﻛﺜﲑﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪:‬‬

‫‪1‬‬
‫‪BIT, les entreprises multinationales et la politique sociale, (ed. Klausfedler Genève, 1973) P.‬‬
‫‪138‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪ ‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻇﻬﻮﺭ ﻗﻄﺐ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻣﻨﺎﻓﺲ ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻟﻨﻤﻮﺭ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﻬﺎ ﻇﻬﺮﺕ ﺷﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺌﺎﺕ ﺍﻵﻻﻑ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺴﺘﺪﻋﻲ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺗﺪﻭﻳﻠﻪ‪ ،‬ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﳚﺎﺩ ﻳﺪ ﻋﺎﻣﻠﺔ ﻣﺆﻫﻠﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺍﻧﻄﻼﻕ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺃﻭ ﺗﻮﺳﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴﻌﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﱮ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻋﻠﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻃﺮﻓـﺎ ﰲ‬
‫ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺭﲝﻴﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ – ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺫﻟﻚ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲝﻤﺎﻳﺔ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ)‪.(1‬‬

‫ﻭﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺳﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺻﻲ‪ ،‬ﺇﺳﺘﻄﺎﻉ ﺍﳌﻜﺘﺐ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻟﻠﻌﻤﻞ )‪ ( BIT‬ﺃﻥ ﻳﺘﺒﲎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺭﻛﺰﺕ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ‪ ،‬ﲤﺜﻞ ﺃﳘﻬﺎ ﰲ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﳝﻜﻦ ﳍﺎ ﻓﻌﻼ ﺃﻥ ﺗ‪‬ﺤﻘﱢﻖ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﳕﻮﺍ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻌﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻥ ﺗﻌﺎﰿ ﻣﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﺗﻮﺍﺟﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ,‬ﻋﻠﻰ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﻨﺼﺮ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﳏﺮﻙ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ,‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺃﻥ ﺗﻨﺸﻂ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪ ,‬ﻭﺃﻥ ﲢﺮﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭﻩ‬
‫ﻭﺍﶈﺎﻓﻈـﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬ﻭﰲ ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﻌﺰﻡ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻴﲑ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪ ,‬ﺃﻭ ﲢﻮﻳﻠﻪ ﻣﻦ ﺑﻠﺪ ﻵﺧﺮ‪ ,‬ﻓﻌﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺇﺧﻄﺎﺭ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺃﻥ ﲡﻌﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻳﺔ ﺑﻜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ)‪.(2‬‬

‫ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﺇﱃ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺘﺮﻛﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ,‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﻧﺸﺎﻁ ﻵﺧﺮ‪ ,‬ﺃﻭﻣﻐﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺬﺑﺬﺏ ﰲ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪ .‬ﻟﺬﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻔﺮﺽ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﻭﺍﻟﺘﺸﺎﻭﺭ ﻣﻊ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻗﺒﻞ ﺍﲣﺎﺫ ﺃﻱ ﻧﻮﻉ ﻣﻦ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺗﻐﻴﲑ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺃﻭ ﺍﻹﻧﺴﺤﺎﺏ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﺕ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺍﺿـﻴﻬﺎ ﻻﻣﺘﺼﺎﺹ ﺍﻟﻨﺴﺐ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﺃﻓـﺎﺩﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﲟﻨﺤﻬﺎ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﻟﺮﺧﻴﺼﺔ‪ ,‬ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻔﻘﺮ ﻭﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻀﻌﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻌﻮﻗﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻋﺎﺋﻘﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﻗﺎﻡ‬
‫ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺍﳌﺸﻐﻠﲔ ﻣﻦ ﻗ‪‬ﺒ‪‬ﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ,‬ﻛﻮﻥ ﺃﻥ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻨﻬﺎ ﻻ ﺗﺼﺮﺡ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻌﺪﺍﺩ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ‪ .‬ﻭﰲ ﺩﻭﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ,‬ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺟﻨـﻮﺏ‬
‫ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺑﻐﺮﺽ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ,‬ﻻ ﺗﺘﻮﺍﻥ ﺃﺑﺪﺍ ﰲ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺣﱴ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﱂ ﻳﺒﻠﻐﻮﺍ ﺳﻦ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺑﻌﺪ‪ ,‬ﻭ ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﲤﻨﻌﻪ ﺍﻷﻋﺮﺍﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪Geoffrey Hamilton, les entreprises multinationales; effets et limites, des codes de conduite internationaux,‬‬
‫‪(Genève, ed. IRM ) p. 40 .‬‬
‫‪139‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺳﻨﺔ ‪ 1991‬ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟـ" ‪ " 0.C.D.E.‬ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﺸـﻜﻞ‬
‫ﻛﺒﲑ ﰲ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﺎﺭﺑﺖ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻧﺴﺒﺔ ‪ ،%80‬ﻛﺎﻥ ﻣﻨﻬﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‬
‫ﺣﺼﺔ ﺍﻷﺳﺪ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%43.1‬ﰲ ﺣﲔ ﻗﺎﺭﺑﺖ ﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﴰﺎﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ) ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﻛﻨﺪﺍ ( ﻧﺴـﺒﺔ‬
‫‪ .%27‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﲢﺘﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺻﺪﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﺳﺘﺤﻮﺍﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻔﻮﻕ ‪ %23‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ‪ .‬ﻭﻳﻠﺨﺺ ﻟﻨﺎ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -37 -‬ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺳﻨﺔ ‪1991‬‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ – ﺑﺎﳌﻠﻴﻮﻥ‪-‬‬ ‫ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‬
‫‪79.9‬‬ ‫‪23,9‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻟـ" ‪ " OCDE‬ﻛﻜﻞ‬
‫‪26.8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫‪23.1‬‬ ‫‪6.9‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪3.7‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪ ‬ﻛﻨﺪﺍ‬
‫‪43.1‬‬ ‫‪12.9‬‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫‪34.8‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ‬
‫‪8.4‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪ ‬ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻻﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻻﺧﺮﻯ‬
‫‪7.7‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬
‫‪20‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟـ‪OCDE‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ – ﺑﺎﻟﺘﻘﺮﻳﺐ ‪-‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪Bernard Ghillon , ibid. , p. 91 :‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﻣﺴـﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ ﻣﺘﻌـﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻭﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ .‬ﻭﺗﺸﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻳﻀـﺎ ﺇﱃ ﻫﻴﻤﻨـﺔ‬
‫ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬ﻻ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻜﻢ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻠﻌـﺎﻣﻠﲔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺴﻌﻰ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﻔﺄ ﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺃﺭﻗـﻰ ﺍﻟﻘـﺪﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻌﺘﱪﻩ ﺍﳌﻨﺘﻘﺪﻭﻥ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺃﺻﻌﺐ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﻳﺴـﺘﱰﻑ ﺛـﺮﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻣﻦ ﺃﺑﻨﺎﺋﻬﺎ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ ﺍﻟﺮﺍﺟﺤﺔ ﻭﺍﻟﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﻗﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻣﺪﻋﻤﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﳌﺜﻘﻔﺔ ﻋﻠﻤﻴﺎ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻳﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ)‪.(1‬‬

‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻷﻛﱪ ﲦﺎﻧﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 1996‬ﻣﺒﻴﻨﺎ ﺍﻟﻘﺪﺭ ﺍﻟﻜـﺒﲑ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﺑﻪ ﻻﻣﺘﺼﺎﺹ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﻨﺪﺭﺝ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﺎ ﻳﺴﻤﻰ " ﻇﺎﻫﺮﺓ ﻫﺠﺮﺓ ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ " ﺃﻭ " ﻧﺰﻳﻒ ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ " ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻫﺠﺮﺓ ﺍﻟﻌﻠﻤﺎﺀ ﻭﺍﳌﻬﻨﺪﺳﲔ ﻭﺍﻷﻃﺒﺎﺀ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﲔ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬
‫ﺍﳌﻬﺮﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻻﻡ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻘﺪﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻷﺟﻮﺭ ﺍﳌﺮﺗﻔﻌﺔ ﻭﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﺍﳌﻐﺮﻳﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬‬
‫ﺳﻴﺪ ﻃﻪ ﺑﺪﻭﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.60 .‬‬
‫‪140‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺟﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 38 -‬ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﺇﱃ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻟﺜﻤﺎﱐ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺳﻨﺔ ‪1996‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪%74,5‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ|ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺭﻭﺍﻳﺎﻝ ﺩﺗﺶ‪/‬ﺷﻞ‬
‫‪%28,6‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﻓﻮﺭﺩ‬
‫‪%64‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺇﻛﺴﻮﻥ‬
‫‪%25,7‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ‬
‫‪%52,6‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺃﻱ ﰊ ﺃﻡ‬
‫‪%39,8‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﻓﻮﻟﻜﺴﻔﺎﺟﻦ‬
‫‪%16,7‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﺇﻟﺘﺮﻳﻚ‬
‫‪%16‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬

‫اﻟﻤﺼﺪر ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ‪Bernard Ghillon , ibid. , p. 91‬‬

‫ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟـ ﺍﻷﻭﻧﻜﺘﺎﺩ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻷﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺳﺒﻌﺔ ﻣﻼﻳﲔ ﻋﺎﻣﻞ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ %50‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ) ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ( ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 39 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻭﻓﻖ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻧﺴﺒﺔ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﲨﺎﱄ ‪ %‬ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫‪5390803‬‬ ‫‪35.60‬‬ ‫‪26‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫‪1933236‬‬ ‫‪58.03‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪02‬‬
‫‪2350758‬‬ ‫‪43.68‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺍﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪03‬‬
‫‪689538‬‬ ‫‪73.91‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪04‬‬
‫‪1201506‬‬ ‫‪41.53‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫‪05‬‬
‫‪586901‬‬ ‫‪73.72‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪06‬‬
‫‪511996‬‬ ‫‪73.73‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪07‬‬
‫‪405100‬‬ ‫‪70.42‬‬ ‫‪03‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔﺍﳌﺘﺤﺪﺓ| ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪08‬‬
‫‪373767‬‬ ‫‪42.O9‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪09‬‬
‫‪154813‬‬ ‫‪80.70‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪10‬‬
‫‪209309‬‬ ‫‪54.85‬‬ ‫‪03‬‬ ‫ﺍﺳﺒﺎﻧﺒﺎ‬ ‫‪11‬‬
‫‪151074‬‬ ‫‪74.79‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫‪12‬‬
‫‪365571‬‬ ‫‪19.84‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﳌﺎﻧﻴﺎ| ﻭ‪ .‬ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫‪13‬‬
‫‪96567‬‬ ‫‪61.38‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪14‬‬
‫‪69801‬‬ ‫‪78.04‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫‪15‬‬
‫‪49889‬‬ ‫‪94.88‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪16‬‬
‫‪71160‬‬ ‫‪64.27‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬ ‫‪17‬‬
‫‪35044‬‬ ‫‪90.40‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫‪18‬‬
‫‪82400‬‬ ‫‪34.34‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬ ‫‪19‬‬
‫‪26752‬‬ ‫‪65.66‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪20‬‬
‫‪21716‬‬ ‫‪45.48‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺳﻨﻐﺎﻓﻮﺭﺓ‬ ‫‪21‬‬
‫‪14777701‬‬ ‫‪47.61‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺍﳌـﺠــــــــﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪ ) 01‬ﻟﻼﻃﻼﻉ ﺑﺸﻴﺊ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺍﺭﺟﻊ ﺇﱃ ﳏﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﳌﻼﺣﻖ(‬

‫‪141‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺗﺘﺼﺪﺭ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﺳﺘﺤﻮﺫﺕ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﻛﱪ ﻧﺴﺒﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ %27‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻷﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﺩﻭﻝ‬
‫ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﳎﺘﻤﻌﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻡ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﳎﺘﻤﻌﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﳌﻠﻔﺖ ﻟﻼﻧﺘﺒﺎﻩ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﳌﻘﺪﺭ ﺑـ ‪ 14777701‬ﻋﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺴﺘﺤﻮﺫ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺔ‬
‫ﺍﻷﺳﺪ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ %36.5‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺒﲔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻭﺗﻮﻓﲑ ﻓﺮﺹ ﺍﻟﻌﻤﻞ)‪ .(1‬ﻭﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴـﺎﱐ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﰲ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪.2002‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 34 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﺴﺐ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺣﺴﺐ ﺍﻻﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪. 2002‬‬
‫‪5390803‬‬

‫‪6000000‬‬

‫‪5000000‬‬

‫‪4000000‬‬
‫ﻋدد اﻟﻌ ﻣﺎل‬

‫‪3000000‬‬
‫‪1906539‬‬

‫‪2000000‬‬

‫‪1000000‬‬

‫‪0‬‬
‫اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟ ﻔروع اﻷﺟﻧﺑ ﯾﺔ‬

‫اﻟوﻻ ﯾﺎت اﻟﻣﺗ ﺣدة اﻻﻣرﯾﻛ ﯾﺔ‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫اﻟﻣﺎﻧ ﯾﺎ‬ ‫اﻟﻣﻣﻠ ﻛﺔ اﻟﻣﺗ ﺣدة‬ ‫اﻟﯾﺎ ﺑﺎن‬
‫ﺳوﯾ ﺳرا‬ ‫ھوﻟ ﻧدا‬ ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔاﻟﻣﺗﺣ دة| ھوﻟ ﻧدا‬ ‫اﯾطﺎﻟ ﯾﺎ‬ ‫اﻟ ﺻﯾن‬
‫ا ﺳﺑﺎﻧﺑﺎ‬ ‫ﻛﻧدا‬ ‫اﻟﻣﺎﻧ ﯾﺎ| و‪ .‬اﻟﻣﺗ ﺣدة اﻷﻣرﯾﻛ ﯾﺔ‬ ‫ﻓﻧﻠ ﻧدا‬ ‫ا ﺳﺗراﻟﯾﺎ‬
‫اﯾرﻟ ﻧدا‬ ‫اﻟ ﺳوﯾد‬ ‫ﺑﻠﺟﯾ ﻛﺎ‬ ‫ﻛور ﯾﺎ اﻟﺟﻧوﺑ ﯾﺔ‬ ‫اﻟﻣﻛ ﺳﯾك‬
‫ﺳﻧﻐﺎﻓورة‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪39‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﻟﺴﻨﱵ ‪ 2002‬ﻭ‪ 2005‬ﺇﱃ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻬﻤﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺆﻛﺪ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ‬
‫ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻭﺍﺳﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺍﳌﺆﻫﻠﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﳌﺘﻀﻤﻦ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1990‬ﻭ‪.2005‬‬

‫‪ 1‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﻇﻴﻒ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﻌﺎﻳﲑ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻘﻴﺎﺱ ﻗﻮﺓ ﻭﺿﺨﺎﻣﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺪﻝ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻋﺪﺩ ﻋﻤﺎﳍﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳉﻴﺪﺓ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﻭﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪.‬‬
‫‪142‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ – 40 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬
‫‪ 1990‬ﺇﱃ ‪2005‬‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪23730000‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪24000‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪37000000‬‬ ‫‪150000‬‬ ‫‪35000‬‬ ‫‪1992‬‬
‫‪45580000‬‬ ‫‪800000‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪2000‬‬
‫*‬
‫‪54000000‬‬ ‫‪850000‬‬ ‫‪65000‬‬ ‫‪2002‬‬
‫‪57390000‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪70000‬‬ ‫‪2005‬‬
‫*ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2003 ،‬ﺹ‪.87.‬‬
‫‪ ---‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪:‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻷﻭﻧﻜﺘﺎﺩ ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪ :‬ﺭﺿﺎ ﳏﻤﺪ ﻫﻼﻝ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺇﺷﺎﺭ ﺧﺎﺻﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ 2008 ,‬ﰲ‪umranyat.blogspot.com :‬‬

‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ)‪:(1‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 35 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2005- 1990‬‬

‫‪60000000‬‬

‫‪50000000‬‬

‫‪40000000‬‬
‫ﻋدد اﻟﻌ ﻣﺎل‬

‫‪30000000‬‬

‫‪20000000‬‬

‫‪10000000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪1990‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2005‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ :‬ﻣﻦ ﺍﳒﺎﺯ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.40‬‬

‫ﻭﻋﺮﻓﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺗﻨﺎﻣﻴﺎ ﻣﻠﻔﺘﺎ ﰲ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﳓﻮ ‪21793769‬‬
‫ﻋﺎﻣﻞ )ﺃﻧﻈﺮ ﺇﱃ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﻼﺣﻖ (‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﻮﺩ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻷﻛﱪ ﺇﱃ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﻷﻛﺜﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻔﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﺈﲨﺎﱄ ‪ 7541749‬ﻭﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،% 34.6‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﻠﻔﺖ ﻫﻮ ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻘﻂ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﳌﺼﻨﻔﺔ ﰲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﺼﲔ ﺃﻥ ﲢﺘﻞ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﻗﺒﻞ‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﺬﺍ ﺩﻭﻥ ﺣﺴﺎﺏ ﻋﺪﺩ ﺍﳌﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﱵ ﲣﻠﻖ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﻐﺬﻳﺔ ﻭﺍﳌﺮﺍﻓﻘﺔ ) ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ (‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﲑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻮﻇﺎﺋﻒ ﲡﺎﻭﺯ‬
‫‪ 150‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻭﻇﻴﻔﺔ‪.‬‬
‫‪143‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻋﺪﺩﺍ ﺃﻛﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺈﲨﺎﱄ ﻋﻤﺎﻝ‬
‫ﻗﺪﺭ ﺑـ ‪ .3237356‬ﻭﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%14.8‬ﻭﻫﻲ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ - 41‬ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬ ‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪-‬‬
‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍﻟﺮﻗﻢ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫‪587496‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪11‬‬ ‫‪7541749‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪ 01‬ﻭ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪97211‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫‪12‬‬ ‫‪2726802‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪02‬‬
‫‪112226‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪13‬‬ ‫‪2031323‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪03‬‬
‫‪29500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬ ‫‪14‬‬ ‫‪1372371‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪04‬‬
‫‪14146‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1922238‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫‪05‬‬
‫‪68931‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬ ‫‪16‬‬ ‫‪461874‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪ 06‬ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺍﳉﻨﻮﺑﻴﺔ‬
‫‪311466‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 17‬ﺍﻟﻠﻮﻛﺴﻤﺒﻮﺭﻍ‬ ‫‪312984‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪07‬‬
‫‪104000‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ 18‬ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ|ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪417006‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪08‬‬
‫‪37430‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‬ ‫‪19‬‬ ‫‪3237356‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪09‬‬
‫‪21793769‬‬ ‫‪100‬‬ ‫ﺍﻟـﻤـﺠـﻤـﻮﻉ‬ ‫‪407660‬‬ ‫‪3‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪02‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻭﻻ‪:‬ﺍﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ‪:‬‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺱ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻛﺈﺷﺎﺭﺓ ﳌﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺁﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺛﻘﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ .‬ﻭﺑﺎﻷﻣﺲ ﺍﻟﻘﺮﻳﺐ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﻡ ﻷﻛﱪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ ﺩﻭﻝ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﱰﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﻣﻜﻨﻬﺎ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺗﺼﺒﺢ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻌﺎﺭﻓﲔ ﺑﺄﺻﻮﻝ‬
‫ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺳﻌﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺗﺮﻯ ﰲ ﺍﳊﻤﻼﺕ ﺍﻹﻋﻼﻧﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺪﻋﺎﺋﻴﺔ ﻭﲪﻼﺕ ﺍﻹﺷﻬﺎﺭ ﻃﺮﻳﻘﺎ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺠﻨﺐ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﲝﺴﺐ ﻣﺎ‬
‫ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﻋﺎﺩﺍﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﻬﺪﻓﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﺗﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﻌﻴﺶ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺧﻠﻖ ﺃﳕﺎﻁ ﺇﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻣﻮﺣﺪﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻜﻴﻴﻒ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺠﺎ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺍﲣﺬﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﺪﺓ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ )ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ( ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﺛﻘﺎﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻭﻏﺮﺳﻬﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻝ‪ ,‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺃﻳﻀﺎ‬
‫ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ ﻭﻣﺒﻴﻌﺎ‪‬ﺎ ﲟﺎ ﻳﺘﻨﺎﺳﺐ ﻭﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻟﻐﺮﰊ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ)‪.(1‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻣﺜﺎﻝ ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺗﻔﻌﻠﻪ ﻣﻄﺎﻋﻢ " ﻣﺎﻙ ﺩﻭﻧﺎﻟﺪ " ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺻﻞ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺣﻴﺚ ﳒﺪﻫﺎ ﻣﻨﺘﺸﺮﺓ ﻋﱪ ﲨﻴﻊ ﺃﳓﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ,‬ﳒﺪﻫﺎ ﰲ ﺍﳌﻄﺎﻋﻢ ﺍﻟﺒﺎﺭﻳﺴﻴﺔ‪ ,‬ﻭﳒﺪﻫﺎ‬
‫ﰲ ﻃﻮﻛﻴﻮ ‪ ,‬ﰲ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ‪.... ,‬ﺍﱁ‪ ،‬ﻛﺬﻟﻚ ﺍﳊﺎﻝ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳌﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ ﻟـ ﻭﺍﻟﺖ ﺩﻳﺰﱐ ﺍﳌﻨﺘﺸﺮﺓ ﰲ ﻛﱪﻯ ﻋﻮﺍﺻﻢ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫‪144‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭﳒﺪ ﺃﻧﻔﺴﻨﺎ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺇﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺴﻌﻰ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺇﱃ‬
‫ﲡﺴﻴﺪﻩ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺘﱪ ﺗﺮﲨﺔ ﳌﺼﺎﱀ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ -‬ﲢـﺪﻳﺪﺍ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪ -‬ﺣﻴﺚ ﻳﺮﺟﻊ‬
‫" ﺇﻳﻐﻨﺎﺳﻴﻮ ﺭﺍﻣﻮﱐ " )‪ (1‬ﺗﻜﻮ‪‬ﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻄﺮﺡ ﺇﱃ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻧﻌﻘﺎﺩ ﻣـﺆﲤﺮ ﺑﺮﻭﺗﻮﻥ ﻭﻭﺩﺯ‪ ,‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳ‪‬ﻌﺘﱪ ﺃﻥ ﻣﺼﺎﺩﺭﻩ ﺍﻷﻭﱃ‬
‫ﻭﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺗﻜﻤﻦ ﰲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ – ﻛﺎﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ‬
‫ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ – ...‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﲢﺖ ﻟـﻮﺍﺋﻬﺎ ﻭﺑﺘﻤﻮﻳﻼ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻬﻞ ﺗﻐﻠـﻐﻠﻬﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺣﺲ ﻭﻓـﻜﺮ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ -‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺳﺴﺖ ﻭﺃﺩﳎﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﳋﺪﻣﺔ ﺃﻓﻜﺎﺭﻫﺎ ﻋـﱪ ﳐﺘﻠﻒ ﻧﻘﺎﻁ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣـﻦ‬
‫ﻣـﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭ ﺍﳉﺎﻣﻌﺎﺕ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﺘﻮﺍﻥ ﺑﺪﻭﺭﻫﺎ ﰲ ﺇﺷﺎﻋﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﲡﺴﻴﺪﻩ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻻ ﻫﺪﻑ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻪ ﺇﻻ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ)‪.(2‬‬
‫ﻭﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻳﻘﻮﺩ ﺃﺻﺤﺎﺏ ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻟﻠﺒﻴﺐ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﻣﺎ ﺧﻠﻔﻪ ﻭﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﳜﻠﻔﻪ‬
‫ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻹﻋﻼﻡ – ﻣﻊ ﻣﺎ ﻳﺸﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺗﻠﻔﺎﺯ‪ ,‬ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺴﻴﻨﻤﺎ‪ ,‬ﻭﺍﳍﻮﺍﺋﻴﺎﺕ ﺍﳌﻘﻌﺮﺓ ﻭﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ ‪ ...‬ﺍﱁ – ﻣﻦ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﳕﺎﻁ ﺍﻟﻌﻴﺶ ﻭﺍﳌﻠﺒﺲ ﻭﺍﳌﺄﻛﻞ‪ ,‬ﻭﺍﻟﱵ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﲣﺎﻟﻒ ﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ )ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﻣﻴﺪﺍﻥ ﺍﻹﻋﻼﻡ( ﺫﺍﺕ ﺩﻭﺭ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻟﻐﺮﺱ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺜﺎﻝ ﺫﻟﻚ ﺍﻹﺷﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﱵ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺆﺛﺮ ﺗﺄﺛﲑﺍ ﺳﻠﺒﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬
‫ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺃﳕﺎﻁ ﺣﻴﺎﺓ ﻣﺘﻤﻴﺰﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪,‬‬
‫ﻭﺗﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻭﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺈﻣﺪﺍﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﲟﻨﺘﺠﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲞﺼﺎﺋﺺ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻋﻦ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻻ ﳝﻜﻦ ﺇﻃﻼﻗﺎ ﻓﺼﻞ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻟﺘﺮﺑﻮﻱ ﻋﻦ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻟﺜﻘﺎﰲ‪ ,‬ﻭﻫﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺜﻞ ﺟﺎﻧﺒﺎ ﻫﺎﻣﺎ ﻓـﻲ ﺛﻘﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪,‬‬
‫ﻓﺘﺘﺨﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻛﻘﻨﺎﺓ ﻫﺎﻣﺔ ﺗﻨﺸﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﳕـﻄﺎ ﺗﺮﺑﻮﻳﺎ ﺟﺪﻳﺪﺍ‪ ,‬ﺇﻣﺎ ﺑﺘﺪﺧﻼ‪‬ﺎ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﺃﻭ ﺑﻄﺮﻳﻖ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻭ ﺍﻟﺘﻤﻬﲔ‪ .‬ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺳﻬﻠﺖ ﺷﺒﻜﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺮﻧﺖ ﻣﻬﻤﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺍﻟﺘﺮﺑﻮﻱ ﺍﳌﻮﺣﺪ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﳜﺪﻡ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻸﻓﻜﺎﺭ ﺍﳌﺘﺒﻨﺎﺓ ﻛﻤﺎ ﺗﺮﻳﺪﻩ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ ,‬ﻭﻟﻴﺲ ﻛﻤﺎ ﺗﺮﻳﺪﻩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻘﻴﻢ ﻭﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺴﻠﻴﻤﺔ‪,‬‬
‫ﻓﻠﻴﺲ ﺍﳌﻬﻢ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﻭ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻋﻠﻰ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺑﻘﺪﺭ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻣﻬﻢ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﻓﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﶈﻴﻂ‪:‬‬
‫ﻟﻠﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﶈﻴﻂ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﺃﻭ ﺑﺄﺧﺮﻯ‪ ,‬ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺗﻜﻮﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻫﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺩﻭﻻ ﻧﺎﻣﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳊﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﻛﺎﻥ ﺳﺒﺒﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﻮ ﺻﺎﺣﺐ ﺃﻃﺮﻭﺣﺔ " ﺍﻟﻔﻜﺮ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ " ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ‪ :‬ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ ‪ ,‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ‪ ,‬ﺹ‪. 189 .‬‬
‫‪145‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺇﻥ ﺍﳊﻮﺍﺩﺙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌـﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﳌﺘﻜـﺮﺭﺓ‪ ,‬ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﳋﻄﺮﺓ ﺗﺄﺧﺬ ﲝﺰﻡ‬
‫ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ‪ ,‬ﻭﻫﺬﺍ ‪‬ﺪﻑ ﺗﻔﺎﺩﻱ ﺍﻷﺿﺮﺍﺭ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻠﺤﻖ ﺑﺎﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﶈﻴﻂ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺻﺒﺤﺖ‬
‫ﺍﳋﻄﻮﺭﺓ ﺍﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻤﻴﻬﺎ ﺑﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ " ‪les secteurs à‬‬
‫‪ " haut risque‬ﺗﺮﻯ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺑﺎﻟﻌﲔ ﺍ‪‬ﺮﺩﺓ‪ ,‬ﻓـﻲ ﺍﳌﺎﺀ ﻭﺍﻷﺭﺽ ﻭﺍﳍﻮﺍﺀ‪ ,‬ﺑﻞ ﺗﻌـﺪﻯ ﺍﻷﻣﺮ ﻷﻥ ﳝﺲ ﺍﻟﻐﻼﻑ‬
‫ﺍﳉﻮﻱ‪ ,‬ﺣﻴﺚ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﻃﺒﻘﺔ ﺍﻷﻭﺯﻭﻥ ﺗﺪﻫﻮﺭﺍ ﻳﻮﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻳﻮﻡ)‪ ،(1‬ﻛﻤﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻹﺣﺘﺒﺎﺱ ﺍﳊﺮﺍﺭﻱ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺩﺭﺟﺔ‬
‫ﺣﺮﺍﺭﺓ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺗﺬﺑﺬﺏ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﻭﻣﺸﻜﻼﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺘﻬﻢ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﰲ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻫﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻻ ﻫﻢ ﳍﺎ ﺇﻻ‬
‫ﲢﻘﻴﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﻭﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﺍﻟﻌﻮﺍﻗﺐ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻔﺎﺣﺶ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪,‬‬
‫ﻭﺍﻹﻓﺮﺍﻁ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺩﺧﻠﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺑﻘﻮﺓ ﺗﻨﺎﻓﺲ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻣﺎ ﺗﻔﺘﺄ ﺗﻜﺘﺸﻒ ﻣﺮﺓ ﺗﻠﻮﻯ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺠﺎﻭﺯﺍﺕ ﺍﳋﻄﲑﺓ‬
‫ﲞﺼﻮﺹ ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺩ ﺳﺎﻣﺔ ﻭﺧﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻌﻤﻠﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻻﻭﱃ ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻔﺴﺮ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺴﻌﺮﻱ)‪.(2‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺆﺧﺬ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻨﻘﻮﻟﺔ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﲢﺖ ﺣﺠﺔ ﺩﻓﻊ ﻋﺠﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺗﻠﻮﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺆﺳﻒ‬
‫ﺃﻥ ﺍﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺗﺮﺣﺐ ‪‬ﺎ ﲢﺖ ﺍﻟﻌﻘﺪﺓ ﺍﻟﺮﺍﺳﺨﺔ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﺔ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﻫﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ " ﻫﺪﻳ‪‬ﺔ ﻣﺴﻤﻮﻣﺔ " ﺳﺘﻤﺘﺪ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﻃﻮﺍﻝ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻀﺮﺭﺍ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ‪ ,‬ﺫﻟﻚ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻌﺘـﱪ ﺃﺭﺿﺎ ﺻﺎﳊﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺏ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ‪‬ﺎ ﻫـﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺧﺪﻣﺔ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ,‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ,‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ,‬ﻓﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻟﻴﺲ ﳍﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻣﺎ ﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺿﺮﺍﺭ‪ ,‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﰎ ﻣﻌﺎﳉﺘﻪ ﰲ ﻣﺆﲤﺮ " ﺍﻷﺭﺽ " ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﻌﻘﺪ ﰲ ﻣﺪﻳﻨﺔ‬
‫"ﺭﻳﻮ ﺩﻱ ﺟﺎﻧﻴﲑﻭ" ) ‪ ( Rio De Janiero‬ﺑﺎﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﰲ ﺟﻮﺍﻥ‪/‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ,1992‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺃﻭﺿﺢ ﻣﺪﻯ ﺗﻌﺮﺽ‬
‫ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻷﺭﺽ ﺃﲨﻊ ﺇﱃ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ ﻧﺸﺎﻁ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ,‬ﻭﰎ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻔﻘﺮ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ,‬ﻭﻣﺸﻜﻠﺔ ﲤﻮﻳﻞ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﳊﻤﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ ﺍﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳋﻄﺮﺓ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﻧﺼﺖ ﺗﻮﺻﻴﺎﺕ ﺍﳌﺆﲤﺮ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﲪﺎﻳﺘﻬﺎ ﻫﻮ ﲪﺎﻳﺔ ﻟﻠﻤﺤﻴﻂ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﻤﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺣﺚ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺉ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺟﻠﺐ ﺍﳌﻨﺎﻓﻊ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﻘﻊ ﻃﺒﻘﺔ ﺍﻷﻭﺯﻭﻥ ﰲ ﺍﻟﻐﻼﻑ ﺍﳉﻮﻱ ﻟﻠﻜﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﲤﻨﻊ ﻣﺮﻭﺭ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺷﻌﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﺍﳌﻀﺮﺓ ﺑﺎﻻﻧﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﻨﺒﺎﺕ ﻭﺍﳊﻴﻮﺍﻥ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻟﻘﺪ ﺃﻭﺭﺩﺕ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﳌﺮﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﲰﻮﻡ ﻭﺃﺧﻄﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺻـﺤﺔ ﺍﻻﻧﺴـﺎﻥ – ﺧﺎﺻـﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ – ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﺧﻄﺮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻤﻮﻡ ﺇﱃ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﻭﺁﺧﺮﻫﺎ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﻣﻮﺍﺩ ﻣﻀﺮﺓ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ ﰲ ﺣﻠﻴﺐ ﺍﻷﻃﻔـﺎﻝ‬
‫ﺍﳌﺼﻨﻊ ﺑﺄﺣﺪ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ " ‪ " Nestlé‬ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﺎﻟﺼﲔ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺾ ﺭﻗﺎﺋﻖ ﺍﻟﺸﻜﻮﻻﺗﻪ ﺍﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻨﻔﺲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ ﺑﺄﺣﺪ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﲟﺎﻟﻴﺰﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ‬
‫ﰎ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺃﺣﺪ ﺍﳌﺘﺎﺟﺮ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺑﺎﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻧﺸﺮﺓ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ﺑﻘﻨﺎﺓ ﺍﻟـ" ‪ " MBC‬ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪.2008-11-05‬‬
‫‪146‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻭﻗﺒﻞ ﺍﳋﻮﺽ ﰲ ﺛﻨﺎﻳﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺒﺤﺚ ﳚﺐ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻠﻌﺒﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ‬
‫ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﻭﺍﳋﺪﻣﻴﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﻏﺮﺍﺑﺔ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪﻣﺎ‬
‫ﻳﺘﻤﻴﺰ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﺼﺎﺋﺺ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﰲ ﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﲢﺪﻳﺪﺍ ﺑﺎﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻟﻨﺸﺎﻃﻬﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳌﻴﺰﺓ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺗﻘﺪﱘ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﳌﺪﻋﻤﺔ ﻟﻸﻧﻮﺍﻉ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ ﻓﻘﺪ ﺇﻧﻔﺮﺩﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ)‪ (1‬ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺳﻨﺤﺎﻭﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﺮﺍﺀﺓ ﻣﺪﻯ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﻣﺴﺎﳘﺔ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﲢﻜﻤﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻭﺑﻮﺟﻮﺩ ﺧﺎﺻﻴﺔ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻭﻟﺒﺎﻗﻲ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺒﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬
‫ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﺃﺿﺤﺖ ﻋﻤﻼﻗﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ ﻗﺎﺩﺭﺍ ﻋﻠﻰ ﺯﻋﺰﻋﺔ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﲤﻜﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﺑﻨﺴﺐ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ ،‬ﻭﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﺒﲔ ﺗﻌﺎﻇﻢ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﻘﺪﻳﻦ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 42 -‬ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2000 -1982‬‬
‫ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‪ -‬ﲟﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭﺍﺕ‪-‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪1990-1986‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪1982‬‬
‫‪18‬‬ ‫‪17.2‬‬ ‫‪15.6‬‬ ‫‪15680‬‬ ‫‪5467‬‬ ‫‪2465‬‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓﺮﻭﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫‪17.9‬‬ ‫‪16.1‬‬ ‫‪13.2‬‬ ‫‪3572‬‬ ‫‪1166‬‬ ‫‪637‬‬ ‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫‪3.9‬‬ ‫‪15.4‬‬ ‫‪7036‬‬ ‫‪4381‬‬ ‫‪2124‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ‬
‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪50.8‬‬ ‫‪26.6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫‪ ..‬ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬
‫‪Source :U.N.(2001), world investment report ; Overview, New YORK and Geneva, October, p. 2.‬‬
‫ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﲨﺎﻝ ﳏﻤﻮﺩ ﻋﻄﻴﺔ ﻋﺒﻴﺪ‪ ،‬ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‬
‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠﻮﺍﻥ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ‪.25.‬‬

‫‪ 1‬ﻗﺪ ﻳﻌﺘﻘﺪ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺃﻥ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻫﻲ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﱵ ﲢﺪﺩﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻧﺘﺎﺟﻪ ﻭﺃﺳﻌﺎﺭ ﺑﻴﻌﻪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻌﺘﻘﺪ ﰲ ﻧﻈﺮﻧـﺎ ﻻ ﻳﻌﺘـﱪ‬
‫ﺻﺤﻴﺤﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻭﻗﺖ ﻣﻀﻰ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﶈﺪﺩﺓ ﻟﻼﺳﻌﺎﺭ ﻭﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﺇﻻ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﺧﺘﻠﻒ ﺑﻌﺪ ﺗﺄﻣﻴﻢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﰲ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻻﻛﺜﺮ ﺗﺼﺪﻳﺮﺍ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻦ ﺗﺒﻘﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻣـﻦ ﺧـﻼﻝ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭﻫـﺎ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ‬
‫ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ‪ ،‬ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ‪...‬ﺍﱁ ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺗﺒﻘﻰ ﳏﺘﻔﻈﺔ ﺑﺎﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﰲ ﻗـﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻷﻭﺑـﻚ‪.‬ﺭﺍﺟﻊ‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪.‬‬
‫‪147‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﳌﻠﺤﻮﻅ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﺎﺕ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﰲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺣﺮﻛـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻧﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻗـﺪ‬
‫ﺍﻧﺘﻘﻠﺖ ﻣﻦ ‪ %30‬ﺳﻨﺔ ‪ 1982‬ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ‪ %50.8‬ﺳﻨﺔ ‪ ،2000‬ﻓﺤﱴ ﻭﺇﻥ ﻭﺟﺪﺕ ﻓﺘﺮﺓ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﻧﻮﻋﺎ ﻣﺎ ﺳﻨﺔ ‪1990‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﺗﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﳌﻜﺎﻧﺔ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﺣﺮﻛﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ – 36‬ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ‬
‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2000 - 1986‬‬
‫‪20‬‬
‫ﻣﻌ دل اﻟﺗط ور ﺑﺎﻟﻧﺳ ﺑﺔ اﻟﻣﺋوﯾ ﺔ‬

‫‪15‬‬
‫ﺎت‬ ‫ور اﻟﻣﺑﯾﻌ‬ ‫ﻣﻌ دل ﺗط‬
‫‪10‬‬
‫ﺎدرات‬ ‫ور اﻟﺻ‬ ‫دل ﺗط‬ ‫ﻣﻌ‬
‫‪5‬‬

‫‪0‬‬
‫‪1986 -1990‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ور‬ ‫ﻧوات اﻟﺗط‬ ‫ﺳ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.42‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺍﲡﺎﻩ ﻋﺎﻡ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪ ﳌﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2000 – 1986‬ﳑﺎ ﻳﺪﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻓﺮﻭﻋﻬﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﺇﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻘﻄﺎ‪‬ﺎ ﻳﺮﺟﻌﺎﻥ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮﻳﺔ ﳍﺎ‪ ،‬ﺇﺫ ﺃﻥ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﻭﻭﺍﺿﻌﻮ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﻻ ﳝﻜﻨﻬﻢ ﲡﺎﻫﻞ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ ﺳﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺇﻻ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻭﺿﻊ ﺍﻷﻃﺮ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﲡﺬﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﺗﺴﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ‬
‫ﲢﺴﲔ ﳏﺘﻮﻯ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭﲢﺴﲔ ﺁﺩﺍﺀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺴﺎﻫﻢ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ ﺳﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﰲ ﲤﻜﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ – ﳑﺎ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﺸﺎﻛﻞ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ)‪ (1‬ﻭﲤﻜﻨﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺳﻠﺔ ﺍﻹﺳﺘﲑﺍﺩ‪،‬‬
‫ﻭﻗﺒﻞ ﻫﺬﺍ ﻭﺫﺍﻙ ﻓﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﰲ ﲡﺴﻴﺪ ﻣﺒﺪﺃ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺇﺯﺍﺀ ﻣﻌﺎﻧﺎﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺗﺮﺍﺟﻊ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺟﺪﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻓﺮﺻﺔ ﰲ ﺧﻠﻖ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻭﺗﻌﻈﻴﻢ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﲟﻌﺪﻻﺕ ﳕﻮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﲣﻠﻴﺼﻬﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺷﺮﺍﻛﻬﺎ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ – ﻫﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﻣﻨﺎﺻﺮﻱ‬

‫‪ 1‬ﺃﻱ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﺍﺧﺘﻼﻝ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﻭﻳﻌﲏ ﻣﺒﺪﺃ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺒﲎ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﰲ ﺍﻵﺟﺎﻝ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺑﻌﻴﺪﺓ ﺍﳌﺪﻯ ﻣـﻦ ﺍﻻﺳـﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋـﻦ‬
‫ﺍﺳﺘﲑﺍﺩ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺴﻠﻊ‪ ،‬ﻻﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺃﺗﺖ ﺑﻨﺘﺎﺋﺠﻬﺎ ﻓﺄﺿﺤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻣﻨﺘﺠﺔ ﳏﻠﻴﺎ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺮﺍﺀ ﺳﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪.‬‬

‫‪148‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ‪ -‬ﻭﺗﻠﻌﺐ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻔﺎﻋﻞ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﰲ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﳍﺎ ﻓﺮﺹ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻗﻮﺓ ﺩﻓﻊ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺮﻭﻁ ﺗﻘﺪﱘ ﺍﳌﺴﺎﻋﺎﺩﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺷﺮﻭﻁ ﺟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺟﺪﻭﻝ ﺩﻳﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻋﺎﻧﺎﺕ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺗﺄﻛﻴﺪﺍ ﳌﺎ ﺟﺎﺀ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﻞ ﺇﺣﺪﺍﻫﺎ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺗﻔﻮﻕ ﰲ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻋﺪﺩﺍ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺃﻭ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻘﻴﻢ ﺍﻟﺴﻮﻗﻴﺔ ﻷﺳﻬﻤﻬﺎ‬
‫ﻭﺣﺠﻢ ﺃﺭﺑﺎﺣﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﺿﺤﺖ ﺑﺬﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﻴﲔ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﲔ ﰲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺟﻪ ‪‬ﺎ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﻋﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﰲ ﺃﺭﺟﺎﺀ ﺍﳌﻌﻤﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺎ ﺗﻀﺨﻪ‬
‫ﻭﲡﺬﺑﻪ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻏﲑ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﻴﺎﻣﻬﺎ ﺑﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﳌﻼﻳﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ‪ ،‬ﻭﺃﺧﲑﺍ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺳﻴﻄﺮ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻷﻛﱪ ﻣﻦ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﻣﻮﺟﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻭﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺮﻓﻬﺎ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻛﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻭﺻﻠﺖ ﺑﺄﺻﻮﻝ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﻭﻣﺒﻴﻌﺎ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺗﻔﻮﻕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﻔﻮﻕ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺩﻭﻝ ﻛﺒﲑﺓ ﻭﻟﻴﺴﺖ ﺣﱴ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺻﻐﲑﺓ )‪.(2‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﲢﻠﻴﻞ ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺟﻨﺴﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺗﻌﺪﺩ ﺟﻨﺴﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻛﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻈﻮﺍﻫﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﳝﻜﻦ ﻗﻴﺎﺳﻬﺎ ﻭﻣﻌﺮﻓﺔ ﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﳌﺘﻐﲑﺓ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺍﳍﻴﻜﻠﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﻭﺍﳊﺠﻢ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﻭﺃﻧﻮﺍﻉ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺤﺪﺍﺛﻴﺔ ﻭﺩﺭﺟﺔ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺍﻷﻓﻌﺎﻝ ﻭﺭﺩﻭﺩ ﺍﻷﻓﻌﺎﻝ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺍﲡﺎﻩ ﻣﻠﻜﻴﺔ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳉﻮﻫﺮﻳﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ‪‬ﺎ " ﺟﻮﻥ ﺇﺗﺶ ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ " ﻣﻌﺘﻤﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻤﺎﺕ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﻟﻨﺎ ﺻﻮﺭﺓ ﺗﻌﺪﺩ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺍﳌﺘﺼﺎﻋﺪ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺳﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﱪ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﺘﻮﻃﻦ ﺑﺎﳋﺎﺭﺝ ﻭﺗﺪﻭﻳﻞ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﺘﻤﺪﺓ ﻣﻦ‬
‫ﺃﻫﻢ ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻊ ﲟﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﻨﻤﻮ‪.‬‬
‫ﻭﺣﺴﺐ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﲢﻠﻴﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﻣﺲ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ) ﺍﳌﺼﻨﻘﺔ‬
‫ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺣﺴﺐ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﻋﺎﻡ ‪ ( 1996‬ﻭﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺃﳘﻴﺔ‬
‫ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ)‪ (3‬ﻭﻫﻲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﻮﺗﺮ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻟﻠﺘﺬﻛﲑ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﻓﺘﺢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﶈﻠﻲ ﺑﻼ ﻋﻮﺍﺋﻖ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴـﺔ ﻭﺃﻣـﺎﻡ‬
‫ﲢﺮﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺄﻛﱪ ﻗﺪﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺍﺣﺔ ﻭﺍﳊﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺃﲪﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻻﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﺎﻻﻫﺮﺍﻡ‪ ،‬ﻁ ‪ ،2‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2002 ،‬ﺹ‪.80 .‬‬
‫‪ 3‬ﰲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺃﻏﻔﻠﺖ ﻗﻄﺎﻋﺎ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﳛﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺃﳘﻴﺔ ﻣﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﺧﺎﺻﺔ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪.‬‬
‫‪149‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻣﻘﺎﺭﻥ ﺑﲔ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﲔ ﺳﻨﱵ‬
‫‪ 1985‬ﻭ ‪.1996‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 43 -‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﻴﺎﺕ ﻣﺼﻨﻔﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟـﺔ ﺍﻷﻡ‬
‫ﻭﻣـﺆﺷﺮ ﺗـﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪1996‬‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫‪1996 1985‬‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﻤﺎﺀ‬ ‫‪1996 1985‬‬ ‫ﺍﻻﻧﺘﻤﺎﺀ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‬
‫‪47.8‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ﻓﻴﻠﻴﺐ ﻣﻮﺭﻳﺲ‬
‫‪28.3‬‬ ‫‪5.5‬‬ ‫ﺳﻮﱐ‬
‫‪30.4‬‬ ‫‪29.8‬‬ ‫ﺑﻴﺒﺴﻴﻜﻮ‬
‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬
‫‪51.7‬‬ ‫‪26.3‬‬ ‫ﺳﺎﺭﺍ ﱄ‬ ‫‪60.5‬‬ ‫‪20.7‬‬ ‫ﻣﻮﺑﻴﻞ‬
‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ‬
‫‪34.4‬‬ ‫‪21.9‬‬ ‫ﺁﺭﺟﻲ ﺁﺭ ﻧﺎﺑﻴﺴﻜﻮ‬ ‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻫﻴﺘﺎﺷﻲ‬
‫‪95.3‬‬ ‫‪89‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫ﻧﺴﺘﻠﻪ‬ ‫‪24‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ‬
‫‪87.1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ|ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﻳﻮﺗﻠﻴﻔﺮ‬ ‫‪18.6‬‬ ‫‪7.5‬‬ ‫ﺇﻥ ﺁﻱ ﺳﻲ‬
‫‪67.3‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺟﺮﺍﻧﺪ ﻣﻴﺘﺮﻭﺑﻮﻟﻴﺘﺎﻥ‬ ‫‪96.1‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ|ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫ﺃﻱ ﰊ ﰊ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‬ ‫‪62.9‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﻴﺎ‬
‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬
‫ﺍﻟﻜﺎﺗﻞ ﺃﻟﺴﺘﺮﻭﻡ‬
‫‪79‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ﺑﺎﻳﺮ‬ ‫‪84.9‬‬ ‫‪93.6‬‬ ‫‪I‬ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﻓﻴﻠﻴﺒﺲ‬
‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬
‫‪65.6‬‬ ‫‪41.5‬‬ ‫ﻫﻮﻛﺴﺖ‬ ‫‪50.4‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺳﻴﻤﻨﺲ‬
‫‪67.4‬‬ ‫‪33.9‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﻓﻮﻥ ﺑﻮﻟﺘﻚ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ‬
‫‪58.2‬‬ ‫‪66.5‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫ﺳﻴﺒﺎﺟﻴﺠﻲ‬ ‫‪54.3‬‬ ‫‪41.5‬‬ ‫ﺁﻱ ﰊ ﺃﻡ‬
‫‪59.2‬‬ ‫‪30.2‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺑﺎﺳﻒ‬ ‫‪50‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺃ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ ﺑﺎﻛﺎﺭﺩ‬
‫‪92.2‬‬ ‫‪89.5‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬ ‫ﺳﻮﻟﻔﺎﻱ‬ ‫‪57.2‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﺩﳚﻴﺘﺎﻝ‬
‫‪73.2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺃﻛﻮ‬ ‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻧﻮﺭﺳﻚ‬ ‫‪37.7‬‬ ‫‪41‬‬ ‫ﻓﻮﺭﺩ‬
‫‪43.5‬‬ ‫‪73.6‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬
‫ﻫﻴﺪﺭﻭ‬ ‫‪30.3‬‬ ‫‪30.8‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪ .‬ﺃ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺟﻨﺮﺍﻝ ﻣﻮﺗﻮﺭﺯ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫‪16.3‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻛﺮﺍﻳﺴﻠﺮ‬
‫‪72.7‬‬ ‫‪59‬‬ ‫ﺇﻛﺴﻮﻥ‬ ‫‪55.3‬‬ ‫‪29‬‬ ‫ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻓﺎﻛﻦ‬
‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬
‫‪62.3‬‬ ‫‪57.2‬‬ ‫ﻣﻮﺑﻴﻞ‬ ‫‪41.9‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ﺩﻳﺴﻠﺮ ﺑﻴﱰ‬
‫‪35.3‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺷﻴﻔﺮﻭﻥ‬ ‫‪38.2‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﻓﻴﺎﺕ‬
‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬ﺃ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬
‫‪44.6‬‬ ‫‪42.6‬‬ ‫ﺗﻜﺴﺎﻛﻮ‬ ‫‪43.2‬‬ ‫‪31.8‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺭﻳﻨﻮ‬
‫‪25.5‬‬ ‫‪16.8‬‬ ‫ﺁﻣﻜﻮ‬ ‫‪58.5‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﻓﻮﻟﻔﻮ‬
‫‪23.4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺃﺗﻼﻧﺘﻴﻚ ﺭﻳﺘﺸﻔﻴﻠﺪ‬ ‫‪62.4‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﺑﻮﺭﺵ‬
‫‪66.6‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ|ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺭﻭﺍﻳﺎﻝ ﺩﺵ ﺷﻞ‬ ‫‪59.1‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﰊ ﺃﻡ ﺩﻭﺑﻠﻴﻮ‬
‫‪56.6‬‬ ‫‪43‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺃﻟﻒ ﺃﻛﻴﺘﺎﻥ‬ ‫‪35‬‬ ‫‪12.5‬‬ ‫ﺗﻮﻳﻮﺗﺎ‬
‫‪75.8‬‬ ‫‪66.3‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﺘﺶ ﺑﻴﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ‬ ‫‪50.4‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻧﻴﺴﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ‬
‫‪63.8‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺇﻱ ﺇﻥ ﺁﻱ‬
‫‪56.6‬‬ ‫‪21.1‬‬ ‫ﻫﻮﻧﺪﺍ‬
‫‪33.5‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺗﻮﺗﺎﻝ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪:‬ﻣﻦ ﺍﳒﺎﺯ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﳒﲑ ﻭﻭﺩﺯ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.61 -60 .‬‬
‫ﻭﺗﻮﺿﺢ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﺃﻥ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻧﺘﻤﺎﺀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺪﺭﻭﺳﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻷﻗﻄـﺎﺏ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ‬
‫)ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ(‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻮﺿﺢ ﺃﻥ ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﻗﺪ ﳕﻰ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻐﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﻌﺮﻭﺿﺔ‪ ،‬ﺣﱴ ﺃﻥ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺗﻄﻮﺭ ﺑﺸﻜﻞ ﳑﺘﺎﺯ ﻭﻗﺎﺭﺏ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ) ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺁﻱ ﰊ ﰊ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﺴﻮﻳﺪﻳﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻮﻳﺴﺮﻳﺔ ( ﺍﻟﱵ ﺑﻠﻎ ﻣﺆﺷﺮﻫﺎ ‪.%96‬‬
‫ﻓﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ ﻛﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﻞ ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﰲ ﳎﺎﳍﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻮ‬
‫ﻇﺎﻫﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺩﺭﺟﺔ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰲ ﻏﺎﻟﺐ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‬

‫‪150‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫) ﺗﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟـ ‪ %50‬ﻭﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﺎﻻﺕ (‪ ،‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻧﺴﺠﻞ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻭﺣﻴﺪﺓ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻜﻤﺒﻴﻮﺗﺮ ) ﺧﺎﺻﺔ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﺇﻱ ﰊ ﺃﻡ ‪ ( I.B.M.‬ﻧﺴﺠﻞ ﻏﻴﺎ‪‬ﺎ ﻋﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺋﻞ ﰲ ﻗﻄﺎﻋﻲ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﻭﺭﺍﺋﺪﺓ ﺣﱴ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﻄﻴﻨﺎ ﺩﻻﻟﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺗﻮﺟﻬﻬﺎ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﺎﻻﺕ ﻋﺎﻟﻴﺎ‬
‫ﺟﺪﺍ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻏﻴﺎ‪‬ﺎ ﻋﻦ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺣﺎﳍﺎ ﻛﺤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻓﻘﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻭﺟﻮﺩﻫﺎ ﻭﻗﻮ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺭﻏﻢ ﺻﻐﺮ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‬
‫ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﻭﻓﻘﺮﻩ ﻃﺒﻴﻌﻴﺎ‪ .‬ﻓﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺗﻘﺪﻡ ﻟﻨﺎ ﺻﻮﺭﺓ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺭﺍﺋﻌﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺭﻳﺎﺩﺓ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ)‪ ،(1‬ﻛﻤﺎ ﺗﺆﻛﺪ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﺓ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻹﲡﺎﻩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﺗﺴﻬﻢ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺇﺳﻬﺎﻣﺎ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻌﻬﺎ‬
‫ﺗﺮﺳﻢ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻣﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻭﺗﻌﺎﻇﻢ ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ ،2006‬ﻓﺈﻥ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻷﻭﻧﻜﺘﺎﺩ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﺳﺘﺤﻤﻞ ﲢﺴﻨﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻭﺿﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺩﻭﻥ‬
‫ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ ﺑﲔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺩﻭﻥ ﺍﺳﺘﺒﻌﺎﺩ ﺣﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺴﺘﻨﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﻮﺣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ‬ ‫ﺣﺠﻢ‬
‫ﻣﺪﺓ ﺍﳌﺴﺢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﺪ‬
‫ﺍﻟﺮﺩﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ‬
‫ﻓﱪﺍﻳﺮ‪ /‬ﻓﻴﻔﺮﻱ – ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪/‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ‪2004‬‬ ‫‪% 24‬‬ ‫‪335‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬ ‫‪01‬‬
‫ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪/‬ﺟﺎﻧﻔﻲ – ﻣﺎﺭﺱ ‪2004‬‬ ‫‪% 77‬‬ ‫‪87‬‬ ‫ﺧﱪﺍﺀ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ‬ ‫‪02‬‬
‫ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ /‬ﺟﺎﻧﻔﻲ – ﻣﺎﺭﺱ ‪2004‬‬ ‫‪% 63‬‬ ‫‪158‬‬ ‫ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.133 .‬‬

‫ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻧﻘﻄﺘﲔ ﺃﺳﺎﺳﻴﺘﲔ‪:‬‬

‫‪ ‬ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻌﺮﻓﻨﺎ ﲢﻠﻴﻞ ﻫﺎﺗﺎﻥ ﺍﻟﻨﻘﻄﺘﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﲑ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻭﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ ﻭﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﳉﺬﺏ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺇﻥ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﻚ ﺟﻌﻞ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺭﺑﻴﺔ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻌﻘﺪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ‬
‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻭﺗﻘﺪﱘ ﻣﺴﺎﻧﺪﺓ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪ .‬ﻭﺃﺣﺴﻦ ﻣﺜﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ ﺍﳌﻌﺎﻧﺎﺓ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮﺓ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺴـﻴﺎﺭﺕ – ﺣﺎﻟـﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺭﻭﻧﻮ " ‪ - " Renault‬ﻣﻦ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺍﺧﺘﻔﺖ ﲟﺠﺮﺩ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﺇﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﻌﺎﻭﻥ ﻣـﻊ ﺷـﺮﻛﺔ ﻧﻴﺴـﺎﻥ " ‪" Nissan‬‬
‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﻋﺎﻡ ‪ 2002‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﻧﺸﺮﺓ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﻟﻠﻘﻨﺎﺓ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ "‪ "T.F.1‬ﻓﱪﺍﻳﺮ ‪.2002‬‬
‫‪151‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫‪|1‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪:‬‬
‫ﺍﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺇﺷﺎﺭﺗﻨﺎ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﺘﻮﺟﻪ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﳓﻮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ)‪ ،(1‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬
‫ﺗﺆﻛﺪ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﳓﻮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﳉﺎﺫﺑﻴﺘﻪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺸﻤﻞ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﺄﰐ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺛﺎﻧﻴﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳉﺬﺏ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﻤﻴﻮﺗﺮ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﺴﺠﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﺍﺟﻊ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ‬
‫ﳉﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺑﺎﻃﻨﻬﺎ ) ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ( ﻛﺎﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳉﺎﺫﺑﻴﺔ)‪:(2‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -44 -‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ ﻭﻓﻖ ﺩﺭﺍﺳﺔ "‪ " U.N.C.T.A.D.‬ﻋﺎﻡ ‪2004‬‬
‫ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﳌﻄﺎﻋﻢ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴـﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋـﺔ ﻭﺍﳉﻤﻠـﺔ‪ ،‬ﺧـﺪﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺸﻴﻴﺪ ﻭﺍﳌﻘﺎﻭﻻﺕ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‬ ‫‪01‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺄﻣﲔ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ ﻭﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ‪،‬‬
‫ﺃﺷﺒﺎﻩ ﺍﳌﻮﺍﺻﻼﺕ‪ ،‬ﺃﺟﻬﺰﺓ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﺍﳊﺎﺳﻮﺏ‪ ،‬ﻣﻌﺪﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻦ‪ ،‬ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺸﲑ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﺣﻮﻝ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺍﳌﺘﻀﻤﻦ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺇﱃ‬
‫ﺗﻐﲑ ﰲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻭﺍﳉﺎﺫﺑﻴﺔ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺼﺪﺭ ﺃﻭﻟﻮﻳﺔ ﻭﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﻭﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺫ ﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ ) % 70‬ﺃﻱ ‪ 350‬ﺷﺮﻛﺔ( ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﺠﻬﺔ ﳓﻮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﳏﻘﻘﺔ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 9.047‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ‪ ،$‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﱂ ﻳﺘﻢ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺇﻻ ﻧﺴﺒﺔ ‪ 90 ) %18‬ﺷﺮﻛﺔ( ﺿﻤﻦ‬
‫ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻛﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﺠﻬﺔ ﳓﻮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺑﺈﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺇﲨﺎﻟﻴﺔ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 1.91‬ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ‬
‫‪ .$‬ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﻓﻠﻢ ﻳﺘﻐﲑ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺟﺎﺫﺑﻴﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﱂ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺇﻻ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ‪ 60 ) %12‬ﺷﺮﻛﺔ (‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﺃﻏﻠﺒﻬﺎ ﰲ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ) ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﰲ ﺍﻧﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ( )‪.(3‬‬
‫ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻟﻌﺐ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺩﻭﺭﺍ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﰲ ﺑﻨﺎﺀ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻘﻠﻴﺺ‬
‫ﺍﳌﺴﺎﻓﺎﺕ ﻭﺍﺧﺘﺼﺎﺭ ﺍﻷﺯﻣﻨﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﳍﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻻﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﻌﺰﻯ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﳍﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻌﺘﱪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺭﻣﻮﺯ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻐﺪ‪ .‬ﻭﻳﺸﲑ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﺃﻧﻪ ﺗﻮﺟﺪ ‪ 18‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﻭﻫﻲ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﺆﻛﺪ ﺻﺤﺔ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ‪‬ﺎ " ﺩﺍﻧﻴﻨﻎ " ﺳﻨﺔ ‪ 1996‬ﻭﺍﻟﱵ ﻋﺮﺿﻨﺎﻫﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺚ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳌﻮﺍﱄ‪.‬‬
‫‪152‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﺼﻨﻔﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﻡ ‪ .2005‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺟﺪﻭﻝ ﳜﺘﺼﺮ ﻟﻨﺎ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺔ‬
‫ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺭﺍﺋﺪﺓ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 45 -‬ﺃﻗﻮﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2005‬‬
‫‪%‬‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ‪ %‬ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺳﻴﻤﻨﺲ‪-‬ﻫﻴﺘﺎﺷﻲ‪-‬ﻣﺎﺗﺴﻮﺷﻴﺘﺎ‪-‬ﺳﺎﻣﺴﻮﻧﻎ‪-‬‬
‫ﺳﻮﱐ‪-‬ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ‪-‬ﺗﺎﻳﻜﻮ‪-‬ﺃﻝ ﺟﻲ‪-‬ﺭﻭﺍﻳﺎﻝ ﻓﻠﻴﺒﺲ‪-‬‬
‫‪ 497 61‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪63.7 $‬‬ ‫‪ 11‬ﺷﺮﻛﺔ‬ ‫‪ 733‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪$‬‬ ‫ﻣﻴﺘﺴﻮﺑﻴﺸﻲ ﻟﻼﻛﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ‪-‬ﺷﺎﺭﺏ‪-‬ﺳﺎﻧﻴﻮ‪-‬‬
‫ﺇﻟﻴﻜﺘﺮﻭﻟﻮﻛﺲ‪-‬ﻫﻮﻫﺎﻱ ﺑﺎﺭﻳﻮﻧﺰ‪-‬ﲰﺎﺗﻮﻣﻮ‪-‬‬
‫ﺇﳝﺮﺳﻮﻥ‪-‬ﻭﺍﻳﻞ ﺑﻮﻝ‪-‬ﺷﻨﺎﻳﺪﺭ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ‪ ،umranyat.blogspo.com :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬

‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟـ ‪ 446‬ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﻓﺮﺕ ﺣﻮﳍﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2008‬ﺍﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺄﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﰒ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻓﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 46 -‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻭﻭﻓﻖ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ‬
‫ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻟﻌﺎﻡ ‪2008‬‬
‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬ ‫ﻋﺪﺩ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪12‬‬ ‫‪33‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﻗﻄﻊ ﺍﻟﻐﻴﺎﺭ‬ ‫‪67‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‬
‫ﺍﳋﺎﻡ‬
‫‪13‬‬ ‫ﺍﳌﻌﺎﺩﻥ‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ‬ ‫‪14‬‬ ‫ﻫﻨﺪﺳﺔ ﻭﺍﻧﺸﺎﺀﺍﺕ‬
‫‪39‬‬ ‫ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫‪5‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﺰﺟﺎﺝ‬ ‫‪27‬‬ ‫ﺍﺗﺼﺎﻻﺕ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺍﳌﺸﺮﻭﺑﺎﺕ‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﺎﱄ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﱰﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫‪19‬‬ ‫ﺍﳌﺮﺍﻓﻖ‬ ‫ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺸﺤﻦ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬ ‫‪18‬‬ ‫ﻭﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﱪﻳﺪ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻀﺎﺀ ﻭﺍﻟﺪﻓﺎﻉ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﻴﺔ‬ ‫‪39‬‬ ‫ﺍﻟﺮﻋﺎﻳﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺄﻣﲔ‬
‫ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﻜﻤﻴﻮﺗﺮ ﻭﺍﻷﺟﻬﺰﺓ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺘﺒﻴﺔ‬
‫‪--‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻜﺘﺮﻭﻧﻴﺎﺕ ﻭﻣﻌﺪﺍﺕ ﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫‪64‬‬ ‫‪----‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪----‬‬ ‫‪254‬‬ ‫‪----‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪- 03 -‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﻓﺈﻥ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺗﻈﻬﺮ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‬
‫ﲝﺼﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ % 57‬ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﲝﺼﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ %29‬ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺛﺮﻭﺍﺕ ﺑﺎﻃﻦ ﺍﻷﺭﺽ ﲝﺼﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ %14‬ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﺪﺩﻫﺎ ‪ 446‬ﺿﻤﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﺘﻮﺍﻓﺮ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻋﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎﻳﻮﺿﺤﻪ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪153‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 37 -‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﻤﺎﺋﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ ﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬

‫‪% 14‬‬

‫‪% 29‬‬ ‫‪% 57‬‬

‫ﺍﳋــﺪﻣﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼــﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴــﺔ‬ ‫ﺍﳌــﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴــﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪- 03 -‬‬
‫‪ |2‬ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ‪:‬‬
‫ﻓﺄﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻳﺸﲑ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻘﺼﲑ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺁﺳﻴﺎ‬
‫ﻭﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺟﺬﺑﺎ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺑﺪﺭﺟﺔ ﺃﻓﻞ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﻏﺮﺏ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﻭﻫﺬﺍ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2005-2004‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﺘﺼﺪﺭ ﺍﻟﺼﲔ ﻭﺍﳍﻨﺪ ﰲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺟﻨﻮﺏ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﻣﺼﺮ‬
‫ﻭﺍﳌﻐﺮﺏ ﻭﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ ﻭﺍﳌﻜﺴﻴﻚ ﰲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﺭﺍﻳﱯ‪ ،‬ﻭﺑﻮﻟﻨﺪﺍ ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ ﰲ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻓﻴﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺑﺮﻳﻄﺎﻧﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ)‪ .(1‬ﻭﻳﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‬
‫ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2005 - 2004‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -47-‬ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2005 - 2004‬‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‬ ‫ﻭﺳﻂ ﻭﺷﺮﻕ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‬ ‫ﺃ‪ .‬ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﺭﻳﱯ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﺒﺎﺳﻴﻔﻴﻚ‬ ‫ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪ .‬ﺃ‬ ‫ﺑﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫‪01‬‬
‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫ﺍﳍﻨﺪ‬ ‫ﻣﺼﺮ‬ ‫‪02‬‬
‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ|ﺍﻟﺘﺸﻴﻚ‬ ‫ﺍﻷﺭﺟﻨﺘﲔ‬ ‫ﺗﺎﻳﻠﻨﺪ‬ ‫ﺍﳌﻐﺮﺏ| ﻧﻴﺠﲑﻳﺎ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺗﺸﻴﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﺘﻨﺎﻡ| ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺝ‪.‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪04‬‬
‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬ ‫ﺭﻭﻣﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﻓﱰﻭﻳﻼ‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬ ‫‪05‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.134 .‬‬
‫ﻭﻳﺸﻤﻞ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻭﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻛﺬﺍ ﺩﻓﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﳓﻮ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﻜﻠﻔﺔ ﻋﻤﺎﻟﺔ ﺃﻗﻞ‪ .‬ﻭﺑﻴﻨﻤﺎ ﻳﺸﲑ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺇﱃ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻳﺘﻌﺮﺽ ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺗﺮﺍﺟﻊ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ – ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ – ﳑﺎ ﻗﺪ ﻳﺆﺛﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﻔﺖ ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻧﻄﻮﺍﺋﻴﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺴﺒﺐ ﺭﻛﻮﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ)‪.(2‬‬

‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.134 .‬‬

‫‪1‬‬

‫‪ 2‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﳏﻠﻠﲔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﰲ ﻧﺸﺮﺍﺕ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻘﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻔﻀﺎﺋﻴﺔ ﻛﺎﳉﺰﻳﺮﺓ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻏﲑﳘﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻏﻴﺎﺏ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻮﺍﻗﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪154‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪:‬ﺇﺳﺘﺮﺍﲡﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﺭﻏﻢ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺭﻏﻢ ﺍﳊﺮﻭﺏ ﺍﻟﱵ ﻳﺸﻬﺪﻫﺎ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﻴﻨﺔ ﻭﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺻﺎﻣﺪﺓ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﲣﺘﻠﻒ ﺑﺎﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﻭﺍﻷﻭﺿﺎﻉ‪ .‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‬
‫ﻭﺯﻣﻦ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺘﻞ ﻏﺪﺕ ﻋﻤﻼﻗﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪ ،‬ﻓﺮﺿﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﺗﺼﻞ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺇﱃ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺗﺘﻔﻮﻕ ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﻀﺢ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲡﺴﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳌﻨﻄﻖ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﺍﻟﻜﺒﲑﻳﻦ ﰲ‬
‫ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻧﺴﺐ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ ،% 75‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﺎ ﺍﳌﻠﻔﺘﺔ ﰲ ﺗﻨﺸﻴﻂ‬
‫ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﺪﺭ ﺑﺂﻻﻑ ﺍﳌﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭﺍﺕ‪ .‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﻭﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﻣﺮﺍﻛﺰ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻻﺋﻞ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﻌﺎﻇﻢ ﺩﻭﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ‬
‫ﺟﻌﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﺇﺷﻌﺎﻉ ﻋﻠﻤﻲ ﻭﻧﻮﺍﺓ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﳓﻮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﺳﺎﺳﻪ ﺛﻮﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﺗﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣ‪‬ﻨﺘﻬﺎﻩ ﺧﺪﻣﺔ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﰲ ﺍﻣﺘﺼﺎﺹ ﻧﺴﺐ ﻻ ﻳﺴﺘﻬﺎﻥ ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ‬
‫ﲡﺎﻭﺯ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 57‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻋﺎﻣﻞ ﺩﻭﻥ ﺣﺴﺎﺏ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﱵ ﺗ‪‬ﺨﻠﻖ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻋﻠﻰ ﺣﺴـﺎﺏ ‪‬ﺠﲑ ﺍﻟﻌﻘﻮﻝ ﺍﻟﻔﺬﺓ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺑﺎﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺍﻹﻏﺮﺍﺀ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳ‪‬ﻌﺘﱪ ﺃﺷﺪ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺘﺄﺛﺮ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﲢﻮﻳﻞ ﻟﻸﺭﺑﺎﺡ ﻭﺧﺮﻭﺝ ﻟﺮﺅﻭﺱ‬
‫ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﳓﻮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ )ﻭﻫﻲ ﺩﻭﻝ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﰲ ﻏﺎﻟﺐ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ( ﳑﺎ ﺳﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﺇﺳﺘﱰﺍﻑ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺗﺎﺭﺓ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ﺑﺪﺧﻮﻝ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﲢﺴﲔ ﻣﻌﺪ‪‬ﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ‬
‫ﻭﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺑﲔ ﻫﺬﺍ ﻭﺫﺍﻙ ﲡﺪ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﳎﱪﺓ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻛﻞ ﻭﺿﻊ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻨﺪﺭﺝ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﺍﳊﺜﻴﺚ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﳓﻮ ﲢﺴﲔ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺗﻌﺪﺩ ﺟﻨﺴﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﲰﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺟﺎﺫﺑﻴﺔ ﻭﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﺪﻋﻴﻪ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳋﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮ‪‬ﲝﻴﺔ‪.‬‬

‫‪155‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﰎ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﻓﻴﻤﺎ ﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺃﻫﻢ ﻣﻈﺎﻫﺮﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻋﻠﻰ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﻟﱵ ﺑﺎﺭﻛﺘﻬﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﰎ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻣﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺣﺮﻛﺔ ﲡﺎﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﰲ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺃﺛﺮﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﰎ ﺍﻟﺘﻄـﺮﻕ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺮﻛﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻭﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻗﻮﺍﺋﻢ ﻷﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻭﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﻌﻠﻨﺎ ﻧﺘﺼﻮﺭ ﺣﺠﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛﺎﺭ‬
‫ﻭﻗﻮﺓ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳋﺮﻳﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺳﻮﻑ ﻧﻌﺎﰿ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺣﺎﻟﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ ﻛﻤﺜﺎﻝ ﺣﻮﻝ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟـﺬﻱ‬
‫ﺗﻔﺮﺿﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﺳﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺮﺽ ﻟﻨﺸﺄﺓ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﻪ‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ ﻭﺃﳘﻴﺘﻪ ﻛﻘﻄﺎﻉ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻭﻣﺼﺪﺭ ﻃﺎﻗﻮﻱ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﻋﺮﺿﺎ ﻷﻫﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺿﻤﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﺋﻢ ﻷﻗـﻮﻯ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﰎ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﺣﺠﻢ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺘﺮﻛﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺘﻪ ﻭﲡﺎﺭﺗﻪ ﺑﺸﻜﻞ ﲢﺎﻓﻆ ﺑﻪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ‪ -‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻭﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ – ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ‪ -‬ﻣـﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺍﺣﺘﻜﺎﺭﻫﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﻺﺭﺗﺒﺎﻁ ﺍﻟﻮﺛﻴﻖ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ‪ ،‬ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ ﻭﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻥ ﺩﺭﺍﺳﺘﻨﺎ ﱂ ﺗﺴﺘﺜﲏ ﺣﺴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻭﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﻣـﻦ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪،‬ﻭﻛﻴﻒ ﻟﻌﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺧﺮﻳﻄﺔ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻦ ﺧـﻼﻝ‬
‫ﻟﻌﺐ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﳍﺎﻡ ﻛﻮﺭﻗﺔ ﺗﻔﺎﻭﺽ ﰲ ﺃﺣﻠﻚ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﺃﺩﺍﺓ ﺿﻐﻂ ﻟﺘﺴﻴﲑ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣـﺎ‬
‫ﺃﺛﹼﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻨﺬ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺩﻓﻌﻨﺎ ﺇﱃ ﻋﺮﺽ ﳐﺘﺼﺮ ﻷﻫﻢ‬
‫ﺗﻘﻠﺒﺎ‪‬ﺎ ﺍﳊﺎﺩﺓ ﻭﻋﺮﺽ ﳌﺨﺘﻠﻒ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻬﺎ ﰲ ﻇﻞ ﺍﳉﺪﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﺘﺸﺎﺋﻤﲔ ﻭﺍﳌﺘﻔﺎﺋﻠﲔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺮﺽ ﰲ ﺁﺧﺮ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺇﱃ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺍﳌﻜﺎﻧﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳛﻈﻰ ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﶈﻠﻲ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻫﺎﻡ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﺼﺪﺭ ﻫﺎﻡ ﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺜـﺎﱐ‪ ،‬ﻣـﻦ ﺩﻭﻥ‬
‫ﲡﺎﻫﻞ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﻭﺍﻟﺰﻭﺍﻝ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﲢﺴﲔ ﺁﺩﺍﺀ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻣﻦ ﺟﻬـﺔ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫‪157‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺎﻫﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺃﳘﻴﺘﻪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬

‫ﺗﻮﺟﺪ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻛﺜﺮﻫﺎ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﻫﻲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳍﻴﺪﺭﻭﻛﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ‪ .‬ﻭﺗﻮﺟﺪ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺃﺧﺮﻯ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻟﻠﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠـﻰ ﻃـﺮﻕ ﺍﺳـﺘﻌﻤﺎﳍﺎ‬
‫ﻭﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻛﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻣﺜﻼ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳒﺪ ﰲ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻣﺼـﺎﺩﺭ ﺃﺧـﺮﻯ ﻟﻠﻄﺎﻗـﺔ‬
‫ﻛﺎﳊﻄﺐ‪ ،‬ﻭﻓﺤﻢ ﺍﳊﻄﺐ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺗﺴﺘﻤﺮ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﰲ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﶈﺮﻭﻣﺔ‬
‫ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻨﺎﺋﻴﺔ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻃﻠﺒﺎ ﻭﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺑﻔﻀـﻞ ﺍﺳـﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻪ‬
‫ﺍﳌﺘﻌﺪﺩﺓ ﻭﺑﻔﻀﻞ ﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻐﻄﻲ ﻛﺎﻓﺔ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺗﻄﻮﺭﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺜﻴﻒ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻷﲝﺎﺙ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﺧﺮ ‪‬ﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻓﺘﻮﺳﻌﺖ ﺩﺍﺋـﺮﺓ‬
‫ﻣﺼﺎﺩﺭﻩ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻪ ‪ -‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ -‬ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﲢﻈﻰ ﺑﻜﻞ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﻌـﺪﻣﺎ‬
‫ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻧﺎﺋﻴﺔ ﻭﻣﻬﺠﻮﺭﺓ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺪﺧﻞ ﺇﱃ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻧﺸﺄﺓ ﺻﻨﺎﻋﺘﻪ)‪:(1‬‬
‫ﻳﺸﲑ ﻣﺼﻄﻠﺢ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺧﻼﺋﻂ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳍﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﻋﻠـﻰ ﺷـﻜﻞ ﺟﺰﻳﺌـﺎﺕ‬
‫ﺑﺄﺷﻜﺎﻝ ﻭﺃﺣﺠﺎﻡ ﳐﺘﻠﻔﺔ)‪ .(2‬ﻭﺗﻜﻮﻥ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻠﲔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﳋﺎﻡ‪ :‬ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺧﻼﺋﻂ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳍﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻣﻦ ﲝﺎﻟﺔ ﺳﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻀﻐﻂ‬
‫ﻭﺍﳊﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ :‬ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﺧﻼﺋﻂ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳍﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻣﻦ ﲝﺎﻟﺔ ﻏﺎﺯﻳﺔ ﰲ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻟﻀـﻐﻂ‬
‫ﻭﺍﳊﺮﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺴﻤﻰ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﳌﻘﺪﺭ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﻜﻤﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺑﺎﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ .‬ﻭﳝﻜﻦ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟـﺘﻘﻄﲑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲣﺘﻠﻒ ﰲ ﻛﺜﺎﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻐﺎﺯﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﻔﻴﻔـﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﻴﻠـﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﺜﻘﻴﻠﺔ ﻭﺍﳋﻔﻴﻔﺔ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﰒ ﺷﺒﻪ ﺍﻟﺴﻮﺍﺋﻞ ﻓﺎﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﲢﺪﻳﺪ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺇﱃ ﻧﺴﺒﺔ ﺫﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻛﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺯﺍﺩﺕ ﻛﺜﺎﻓﺘﻪ ﺃﻭ ﺛﻘﻠﻪ ﻭﺍﻟﻌﻜﺲ ﺑﺎﻟﻌﻜﺲ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ " ‪ " Petroleum‬ﻛﻠﻤﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﺻﻞ ﻻﺗﻴﲏ ﻭﻫﻲ ﺗﻌﲏ ﺯﻳﺖ ﺍﻟﺼﺨﺮ ) ‪ =petr‬ﺍﻟﺼﺨﺮ ﻭ ‪ = oleum‬ﺍﻟﺰﻳﺖ (‪ .‬ﻭﻳﻮﺟﺪ ﻋـﺎﺩﺓ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺳﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﺃﻭ ﰲ ﺑﺎﻃﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻳﺄﺧﺬ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺷﻜﻞ ﺯﻳﺖ ﺧﺎﻡ ﻭﻫﻮ ﺳﺎﺋﻞ ﺩﻫﲏ ﻟﻪ ﺭﺍﺋﺤﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﲤﻴﺰﻩ ﻭﲣﺘﻠﻒ ﺃﻟﻮﺍﻧﻪ ﺑﲔ ﺍﻷﺳﻮﺩ ﻭﺍﻷﺧﻈـﺮ ﻭﺍﻟـﺒﲏ‬
‫ﻭﺍﻷﺻﻔﺮ ﻛﻤﺎ ﲣﺘﻠﻒ ﻟﺰﻭﺟﺘﻪ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻜﺜﺎﻓﺘﻪ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‪ .‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.01.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﺎﺩﺓ ﺑﺴﻴﻄﺔ ﻭﻣﺮﻛﺒﺔ ﰲ ﻓﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻜﻤﻦ ﺑﺴﺎﻃﺘﻪ ﰲ ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﻪ ﺍﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﻳﺘﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﻋﻨﺼﺮﻳﻦ ﻓﻘـﻂ ﳘـﺎ ‪ :‬ﺍﳍﻴـﺪﺭﻭﺟﲔ‬
‫ﻭﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻥ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﳚﻌﻠﻪ ﻣﺎﺩﺓ ﻣﺮﻛﺒﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﲣﺘﻠﻒ ﺟﺰﻳﺌﺎﺕ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻛﻞ ﻣﺎﺩﺓ ﻣﺸﺘﻘﺔ‪.‬‬
‫‪158‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﻗﺪ ﻋﺮﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻘﺪﻡ‪ ،‬ﰲ ﻣﺼﺮ ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ﻭﻓﺎﺭﺱ ﻭﺍﻟﺼﲔ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺨﺪﻡ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﳐﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﺍﺳـﺘﻌﻤﻞ‬
‫ﺍﳌﺼﺮﻳﻮﻥ ﻣﺎﺩﺓ ﺍﻟﺰﻓﺖ ﺍﳌﺘﺪﻓﻘﺔ ﺇﱃ ﺳﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ ﺑﺸﻜﻞ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻟﺘﺸﺤﻴﻢ ﳏﺎﻭﺭ ﻋﺠﻼﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﺎﺕ ﻭﺭﺻﻒ ﺍﻟﻄﺮﻗـﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺍﺳﺘﺨﺪﻣﺘﻪ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﳊﻀﺎﺭﺍﺕ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘﺪﻓﺌﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻭﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ﻋﺸﺮ ﻻﺣﻆ ﺍﳌﺒﺸﺮﻭﻥ ﺍﻷﻭﺍﺋـﻞ ﰲ‬
‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺳﺎﺋﻼ ﻣﻠﺘﻬﺒﺎ ﳜﺮﺝ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﻟﺼﺨﻮﺭ ﻓﺄﻃﻠﻘﻮﺍ ﻋﻠﻴﻪ ﺯﻳﺖ ﺍﻟﺼﺨﺮ " ‪." Petroleum‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺟﺎﺀ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻣﺘﺄﺧﺮﺍ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ ﺑﻮﻗﺖ ﻃﻮﻳـﻞ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺧﺼﺎﺋﺼـﻪ‬
‫ﻭﺗﻜﻠﻔﺘﻪ ﺍﳌﻨﺨﻔﻀﺔ ﻧﺴﺒﻴﺎ ﺟﻌﻠﺖ ﳕﻮﻩ ﻭﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻪ ﻳﺘﺰﺍﻳﺪﺍﻥ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ ﻭﺃﺻﺒﺢ ﺍﳌﻨـﺎﻓﺲ ﺍﻷﻭﻝ‬
‫ﻟﻪ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﻣﻨﺘﺼﻒ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ .‬ﻓﺒﺤﻠﻮﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 1950‬ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﻨﺤﻮ ‪ % 30‬ﻣﺘﺄﺧﺮﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ‪ ،‬ﻭﲣﻄﺎﻩ ﰲ ﻋﺎﻡ ‪ 1966‬ﲝﺼﺔ ﲜﺎﻭﺯﺕ ‪ % 42‬ﰲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪% 41.8‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ‪ .‬ﻭﺍﺳﺘﻤﺮﺕ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﻲ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻷﺧﺮﻯ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 54‬ﺳﻨﺔ ‪.(1)1973‬‬

‫ﻭﺣﱴ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ ﻛﺎﻥ ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﺯﻳﺖ ﺍﳊﻮﺕ ﻛﻮﻗﻮﺩ ﺇﺿﺎﺀﺓ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻻﳔﻔﺎﺽ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺃﺳﺘﺒﺪﻝ ﺑـﺎﳌﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﻟﻜﲑﻭﺳﲔ " ‪ ،"Kyrosene‬ﻫﺬﺍ ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺃﻭ‪‬ﻝ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﻟﻠﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ ﻭﺍﻧﺘﺎﺟﻪ ﺇﱃ ﻋـﺎﻡ ‪ 1856‬ﰲ‬
‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ ،‬ﰒ ﰲ ﺭﻭﻣﺎﻧﻴﺎ ﻋﺎﻡ ‪ ،1857‬ﻏﲑ ﺃﻥ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﺸﻜﻠﻪ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﳊﺎﱄ ﻳﻌﻮﺩ ﺇﱃ ﻋﺎﻡ ‪ 1859‬ﺑﺎﻟﻮﻻﻳـﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﺔ)‪ ،(2‬ﻭﻣﻨﺬ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﻌﻬﺪ ﺍﻧﻄﻠﻘﺖ ﺛﻮﺭﺓ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻣﻌﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﻛﻼ ﻣﻦ ﺭﻭﺳﻴﺎ ﻭﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺃﻭﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺒﺎﻗﺔ ﺇﱃ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﻣﺘﻮﺳـﻂ‬
‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺳﻨﺔ ‪ 1900‬ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ‪ 400‬ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ‪ 206‬ﺃﻟﻒ ﻣﻦ ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮﻩ‪:‬‬

‫ﺗﻘﻊ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﰲ ﺍﻟﻄﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﺼﺨﺮﻳﺔ ﺍﻟﺮﺳﻮﺑﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻜﻮﻧﺖ ﻋﱪ ﺃﺯﻣﻨﺔ ﺟﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺗﻌـﻮﺩ ﺇﱃ ﻣﻼﻳـﲔ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﲔ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺘﻘﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻫﻮ ﺑﻘﺎﻳﺎ ﺍﳌﺰﺭﻭﻋﺎﺕ ﻭﺍﻟﻜﺎﺋﻨﺎﺕ ﺍﳊﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﺎﺷﺖ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﻨﺔ ﻭﻃﻤﺮﺕ ﲢﺖ ﺿﻐﻂ‬
‫ﻭﺣﺮﺍﺭﺓ ﺷﺪﻳﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻭﲢﻮﻟﺖ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺩ ﺑﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺇﱃ ﻣﻮﺍﺩ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺗﺘﺼﻒ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣـﻦ ﺍﳌﺨـﺎﻃﺮﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻟﻮﺟﻮﺩ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﺗﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﻐﻼﻝ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﺻﺮﻑ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ ﺍﳌﺎﻟﻴـﺔ‬

‫‪ 1‬ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﳌﺘﺒﺎﺩﻝ ﻋﻠﻰ ﺟﺴﺮ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪ ،‬ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺍﻟﻔﺮﺹ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺑﲑﻭﺕ‪ ،1991 ،‬ﺹ‪ -‬ﺹ‪.42-41 .‬‬
‫ﻭﻋﺮﻓﺖ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻗﺎﻡ " ﺍﻟﻜﻮﻟﻮﻧﻴﻞ ﺩﺭﻳﻚ " ﲝﻔﺮ ﺃﻭﻝ ﺑﺌﺮ ﲝﺜﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﰎ ﺍﻟﻌﺜﻮﺭ ﻋﻠﻴﻪ ﰲ ﻭﻻﻳﺔ ﺑﻨﺴﻠﻔﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪2‬‬

‫ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬‬

‫‪SONATRACH, faites connaissance avec les hydrocarbures, 2eme ed., Alger, 1990, p. 06.‬‬
‫‪ 3‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.15 .‬‬
‫‪159‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲢﻤﻞ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻏﲑ ﳎﺪﻱ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﻻ ﻳﺘﻢ ﺍﳊﻔﺮ ﺇﻻ ﺑﻌﺪ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣـﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻗﻴﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ) ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﳐﺘﻠﻄﺔ ﺑﺎﳌﺎﺀ( ﺩﺍﺧﻞ ﻣﺴﺎﻣﺎﺕ ﺍﻟﻄﺒﻘﺎﺕ ﺍﻟﺮﺳﻮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﺘﻤﻴﺰﻫـﺎ‬
‫ﺑﻄﺎﺑﻊ ﺍﳍﺠﺮﺓ ﻛﻠﻤﺎ ﲢﺮﻛﺖ ﺍﻟﻘﺸﺮﺓ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﻣﺘﺨﺬﺓ ﻣﺴﺎﺭﺍﺕ ﻋﱪ ﺷﺒﻜﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺪﻭﻉ ﻭﺍﻟﺸﻘﻮﻕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺗﺼﻄﺪﻡ ﺑﻄﺒﻘﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺨﻮﺭ ﺍﳋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺎﻣﺎﺕ)‪ ،(1‬ﻓﺈﻥ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﳊﻔﺮ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﱵ ﺑﻮﺍﺳﻄﺘﻬﺎ ﻳﺘﻤﻜﻦ ﺍﻹﻧﺴـﺎﻥ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﺩ‪ .‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳊﻔﺮ ﻧﺘﺎﺝ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍ‪‬ﺎﻝ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻤﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻔﺮ ﻷﻋﻤﻖ ﺍﳌﺴﺎﻓﺎﺕ‪ ،‬ﻛﻠﻤﺎ ﺩﻝ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴـﺐ‬
‫ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﺣﱴ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﺃﻋﻤﺎﻕ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ‬
‫ﺃﻛﺴﺒﻬﺎ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﺣﻮﻝ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﳝﻜﻦ ﻟﻠﺤﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺃﻥ ﺗﺘﻮﺍﺟﺪ ﰲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﰲ ﺍﶈﻴﻄﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﺤـﺎﺭ‪ ،‬ﰲ ﺍﳌﻨـﺎﻃﻖ ﺍﻟﺴـﺎﺣﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺼﺨﺮﻳﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﻭﻳﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻳﺘﻮﺍﺟﺪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﰲ ﺍﶈﺒﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪،‬‬
‫ﺇﻣﺎ ﳐﺘﻠﻄﲔ ﻭﺇﻣﺎ ﻣﻨﻔﺼﻠﲔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻻ ﳛﺘﻮﻱ ﺍﶈﺒﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻨﻬﻤﺎ‪ .‬ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺟـﻮﺩ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﳊﻘﻮﻝ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳉﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﳉﻴﻮﻓﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ ﻟﺴﻄﺢ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋـﻦ ﻃﺮﻳـﻖ‬
‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﺍﻹﻫﺘﺰﺍﺯﻳﺔ ﻭﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻭﺿﻊ ﺟﻬﺎﺯ ﻓﺤﺺ ﺍﻹﻫﺘﺰﺍﺯ‪ ،‬ﺑﺎﻻﺳﺘﻌﺎﻧﺔ ﺇﻣﺎ ﺑﻌﺮﺑﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ) ﻋﻠـﻰ ﺳـﻄﺢ‬
‫ﺍﻷﺭﺽ ( ﺃﻭ ﺑﻮﺍﺧﺮ ﺍﻟﺒﺤﺚ )ﻋﻠﻰ ﺳﻄﺢ ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﻭﺍﶈﻴﻄﺎﺕ( ﻭﻛﻼﳘﺎ ﳎﻬﺰ ﺑﺎﳌﻌﺪﺍﺕ ﻭﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﻄﻮﺭﺍ‪ ،‬ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‬
‫ﺃﺟﻬﺰﺓ ﻓﺤﺺ ﺍﻹﻫﺘﺰﺍﺯﺕ ﺍﳌﺮﺗﺪﺓ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻄﻲ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﻭﺩﻻﻻﺕ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣـﻦ ﻋﺪﻣـﻪ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﻮﺟـﺪ ﺇﻻ‬
‫ﺍﳊﻔﺮ)‪ (2‬ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻪ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‪ ،‬ﲞﺮﻭﺝ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﻐﺎﺯﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ .‬ﻭﻻ ﺗﻜﺘﻔﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ‬
‫‪‬ﺬﺍ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﺗﻘﺪﺭ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﳛﺘﻮﻳﻪ ﺍﶈﺒﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﻭﻛﻴﻔﻴـﺔ ﺍﺳـﺘﻐﻼﻟﻪ‬
‫ﺑﺎﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﺜﻠﻰ)‪.(3‬‬
‫ﻭﺗﻠﻌﺐ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﰲ ﺍﳊﻔﺮ ﺩﻭﺭﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﰲ ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﻧﺴﺐ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣـﻦ ﺗﻜـﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳊﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﺤﻔﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻧﻮﻋﲔ ﺃﺳﺎﺳﻴﲔ‪ :‬ﺗﻘﻨﻴـﺎﺕ ﺍﳊﻔـﺮ ﺍﻷﻓﻘـﻲ‬
‫ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﳊﻔﺮ ﺍﳋﻄﺎﰲ ﺍﳌﺎﺋﻞ‪.‬‬
‫ﻓﺎﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﳌﺎ ﳛﻘﻘﻪ ﻣﻦ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﳌﺴﺎﺣﺔ ﺍﳌﻌﺮﺿﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺌﺮ ﻟﻠﻄﺒﻘﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﰲ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﳌﻜﺎﻣﻦ ) ﺍﶈﺎﺑﺲ ( ﻏﲑ ﺍﳌﻨﺘﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﻧﻮﺍﺓ ﺍﻟﺸﻌﺐ ﺍﳌﺮﺟﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﳉﻴﺐ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺪﺳﺔ ﺍﻟﺮﻣﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﳛﻘﻖ ﺍﳌﺮﻭﺭ ﺍﻟﻜﻒﺀ ﺑﺎﻟﺸﻘﻮﻕ ﺍﻟﺮﺃﺳﻴﺔ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﻜﺎﻣﻦ ﺍﻟﻜﺮﺑﻮﻧﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﺍﻟﺘﻄـﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﺤﻔﺮ ﰲ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﳊﻔﺮ ﺍﳌﻮﺟﻪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻹﲡﺎﻫﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﻘﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﺴﻤﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺑﺎﶈﺒﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﺴﻤﻴﻪ ﺑﺎﳌﻜﻤﻦ ﺃﻭ ﺍﻟﺼﺨﺮ ﺍﳋﺎﺯﻥ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﲤﺜﻞ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳊﻔﺮ ﻧﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺼﻞ ﰲ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺇﱃ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺘﺮﺍﻭﺡ ﺑﲔ‪ % 40 – 15‬ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ‬
‫ﺃﻥ ﺗﺼﻞ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﻘﻮﻕ ﺍﻟﱪﻳﺔ ﺇﱃ ‪.% 80‬‬
‫‪SONATRACH,OPCIT, P.07‬‬ ‫‪ 3‬ﺭﺍﺟﻊ‪:‬‬

‫‪160‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺘﺴﺘﺨﺪﻡ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﺣﺎﻻﺕ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﳍﺪﻑ ﺑﺎﳊﻔﺮ ﺍﻻﲡﺎﻫﻲ‬
‫ﺃﻭ ﺍﳊﻔﺮ ﺍﻷﻓﻘﻲ‪ ،‬ﺑﻐﻴﺔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﳌﻜﻤﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﻊ ﺃﺳﻔﻞ ﺍﻟﻔﺎﻟﻖ‪ .‬ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺻـﻌﺒﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﻌﺪﺩ ﺍﻹﲡﺎﻩ ﺍﻟﺮﺃﺳﻲ ﻟﻠﺒﺌﺮ ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﺪﺓ ﺍﳌﻴﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻮﻑ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﺮﻓﻊ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﰲ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻧﻈﺮﺍ ﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﻓﻘﺪ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ ﻭﻣﺎ ﺗﺒﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﳊﻔﺮ ﺇﱃ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻌﺎﻣﻲ ‪ 2006‬ﻭ‪ .2005‬ﻭﻳﺘﻮﺿﺢ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 38 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2005‬‬

‫‪20‬‬
‫‪19‬‬
‫‪18‬‬
‫‪16‬‬
‫ﻣﻌـﺪﻝ ﺍﻟﺘﻄـ‬

‫‪14‬‬
‫‪12‬‬
‫ـﻮﺭ ﺑﺎﻟﻨﺴـ‬

‫‪10‬‬
‫ـﺒﺔ ﻟﻣﺋوﯾ ﺔ‬

‫‪8‬‬
‫‪7 .8‬‬
‫‪6‬‬
‫‪4‬‬
‫‪2‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2005 - 2006‬‬ ‫‪2006 - 2007‬‬
‫ا ﻟﻔـﺘﺮﺍﺕ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪81.‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﺭ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﻫﺎ ﺣﻮﺍﱄ ‪ % 7.8‬ﺑﲔ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2005‬ﻭ‪ 2006‬ﻭﺑﺰﻳـﺎﺩﺓ‬
‫ﺃﻛﱪ ﺑﲔ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 2006‬ﻭ‪ 2007‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺇﱃ ‪.% 19‬‬
‫ﻭﺗﺒﻊ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻭﺻﻞ ﻣﺘﻮﺳـﻂ ﻋـﺪﺩ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﺇﱃ ‪ 298‬ﻓﺮﻗﺔ|ﺷﻬﺮ‪ ،‬ﻭﲢﺘﻞ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %24‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ)‪.(2‬‬
‫ﻭ ﺗﺒﻊ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﻟﺰﻟﺰﺍﱄ ﺗﺰﺍﻳﺪﺍ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﳊﻔﺮ ﺍﻟﱵ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﻋﺪﺩ ﻫﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﳊﻔﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻄـﻮﺭ‬
‫ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﻔﺖ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ ،2007‬ﺣﻴﺚ ﻭﺻﻞ ﻋﺪﺩﻫﺎ ﺇﱃ ‪ 3117‬ﺣﻔﺎﺭﺓ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻛـﺎﻥ ‪ 3043‬ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ .2006‬ﻭﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﻴﱭ ﺫﻟﻚ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺻﻼﺡ ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺍﻟﺪﺳﻮﻗﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻄﻔﺮﺍﺕ ﺍﳌﺘﻼﺣﻘﺔ ﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﻣﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﻟﻠﺤﻘﻮﻝ ﺍﳍﺎﻣﺸﻴﺔ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﻬﻤﺶ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 448‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﰲ ﺟﺎﻧﻔﻲ ) ﻳﻨﺎﻳﺮ ( ‪ ،2008‬ﺹ‪.21 .‬‬
‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪81.‬‬
‫‪161‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 39 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺪﺩ ﺍﳊﻔﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2004‬‬

‫‪3500‬‬ ‫‪3043‬‬ ‫‪3117‬‬

‫‪2746‬‬
‫‪3000‬‬
‫‪2394‬‬
‫‪2500‬‬ ‫‪2173‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2002 - 2003‬‬ ‫‪2003 -2004‬‬ ‫‪2004 - 2005‬‬ ‫‪2005 - 2006‬‬ ‫‪2006 - 2007‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ ‪ :‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪116.‬‬
‫ﻭﻳﺴﻤﻰ ﻣﻮﻗﻊ ﺍﳊﻔﺮ ﺑﺎﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ ﻧﻮﻋﲔ ﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻴﺔ‪ :‬ﻭﻳﺘﻢ ﺣﻔﺮﻫﺎ ﻟﻠﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﳊﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻮﻥ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﻏـﲑ‬
‫ﺍﳌﱪﻫﻨﺔ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮﻳﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﲢﻔﺮ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳌﱪﻫﻨﺔ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻮﺍﺟﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺆﻛﺪ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﳍﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎﻝ‪.‬‬

‫ﻭﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲤﺮ ‪‬ﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻷﻭﱄ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﱵ ﳛﺘﻤﻞ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳـﺎﺕ‬
‫ﺍﳉﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﺍﳉﻴﻮﻓﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺍﳊﻔﺮ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺳﺘﺌﺠﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺄﻛﻴﺪ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﳊﻔﺮ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﺒﺪﺃ ﲟﺮﺣﻠﺔ ﺇﲤﺎﻡ ﺍﻵﺑﺎﺭ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺁﺑﺎﺭ ﻏﲑ ﻣﻨﺘﺠـﺔ ﺇﱃ ﻣﻨﺘﺠـﺔ ﻭﺫﻟـﻚ‬
‫ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻟﺘﺸﻤﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺍﶈﺒﺲ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻚ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﳌﺘﻄﻮﺭﺓ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﺣﱴ ﻳﺘﺴﲎ ﺇﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳊﻘﻞ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﻓﻌﺎﻝ‪.‬‬
‫‪ .6‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺳﺪ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﻭﻫﺠﺮﻫﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﻃﻤﺮ ﻭﺇﻏﻼﻕ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺒﻠﻎ ﺣﺪﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻳﻀـﺎ‬
‫ﺇﺳﺘﺼﻼﺡ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﻭﺇﻋﺎﺩﺗﻪ ﻟﻌﻬﺪﻩ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺃﻱ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﱵ ﱂ ﻳﺘﺄﻛﺪ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ‪‬ﺎ ﺑﻌﺪ‪.‬‬

‫‪162‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺃﻣﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻬﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﻳﺘﻢ ﻓﺼﻞ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﺑﻄﺮﻳﻘـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﳉﺰﻳﺌﻲ ﰲ ﺑﺮﺝ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ)‪ .(1‬ﻭﺗﻠﻌﺐ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺷﻴﻮﻋﺎ ﻭﺇﺳـﺘﻌﻤﺎﻻ‬
‫ﻭﲡﺎﺭﺓ ﻭﺍﺳﺘﻬﻼﻛﺎ ﻟﺪﻯ ﻛﻞ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺮﺍﻭﺣﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻴﻪ ﰲ ﳐﺘﻠـﻒ ﺍ‪‬ـﺎﻻﺕ – ﺧﺎﺻـﺔ ﰲ‬
‫) ‪(2‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ– ﻣﺎ ﺑﲔ ‪ % 50‬ﺇﱃ ‪ %75‬ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﳌﻤﺘﺪﺓ ﻣﻦ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳊﺎﱄ ‪.‬‬
‫ﻭﲤﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﲟﺮﺍﺣﻞ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ :‬ﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﻭﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﺑﺎﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺇﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﳌﻌﺎﳉﺔ‪ :‬ﻭﻳﺘﻢ ﻓﻴﻬﺎ ﺗﻜﺮﻳﺮ ﻭﺗﺼﻨﻴﻊ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﲢﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﺷﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﺍﳉﺎﻫﺰ ﻟﻺﺳﺘﻌﻤﺎﻝ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ :‬ﻭﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﺴﺒﻖ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺃﻭ ﺗﻠﻴﻬﻤﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺮﺗﺒﻂ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺑﺈﻳﺼـﺎﻝ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﻣﺼﺎﻧﻊ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺃﻭ ﺇﻳﺼﺎﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﺃﻣﺎﻛﻦ ﲣﺰﻳﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺴﺒﻖ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﲣﺰﻳﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺃﻣـﺎﻛﻦ ﺣﻔـﻆ ﺧﺎﺻـﺔ‬
‫ﻭﺑﺸﺮﻭﻁ ﺧﺎﺻﺔ ﲤﻨﻊ ﺍﻟﺘﻠﻒ ﻭﺍﻹﺷﺘﻌﺎﻝ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻲ‪.‬‬

‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﰎ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻋﺘﱪﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﺄﺛﲑﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﻭﺟـﻪ ﺍﳊﻴـﺎﺓ‬
‫ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺻﻨﺎﻋﺎﺕ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻣﺜﻞ‪ :‬ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻄﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪،‬‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳌﻨﻈﻔﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﻼﺻﻘﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻫﺎﻧﺎﺕ ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﳕﺖ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﻠﻔﺖ ﻟﻼﻧﺘﺒﺎﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻨﺬ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎﺕ‬
‫ﺿﺨﻤﺔ ﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﺇﳚﺎﺩ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﻮﺣﺪﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ)‪.(3‬‬

‫‪ 1‬ﻳﺴﺘﺨﺪﻡ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﳉﺰﻳﺌﻲ ﻟﻠﻔﺼﻞ ﺑﲔ ﻣﺎﺩﺗﲔ ﺳﺎﺋﻠﺘﲔ ﳐﺘﻠﻔﺘﲔ ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﻤﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﰲ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻐﻠﻴﺎﻥ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺼﻌﺪ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻗﻞ ﻏﻠﻴﺎﻧﺎ ﺇﱃ ﺃﻋﻠـﻰ‬
‫ﻋﻤﻮﺩ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﻗﺒﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﳝﻜﻦ ﻓﺼﻞ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺍﳋﻠﻴﻂ ﻋﻦ ﺑﻌﻀﻬﻤﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻠﻴﻢ ﺍﳌﺪﱐ‪ ،‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟـﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺪﺩ ‪454‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﰲ ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ ) ﻳﻮﻟﻴﻮ ( ‪ ،2008‬ﺹ‪.04 .‬‬
‫‪2‬‬
‫‪SONATRACH,OPCIT, P. 03.‬‬
‫‪ 3‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻠﻴﻢ ﺍﳌﺪﱐ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻋﺮﻓﺖ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻮﻉ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺿـﻤﻦ ﺍﳋﻄـﺔ ﺍﻻﺳـﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﺇﻃـﺎﺭ‬
‫ﺍﳌﺨﻄﻄﲔ ﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻴﲔ‪ ،‬ﺍﻷﻭﻝ ﻭﺍﻟﺜﺎﱐ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﰎ ﺇﻧﻔﺎﻕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻧﻄﻼﻗﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﳉﺪﻳـﺪﺓ ﰲ ﺍﻟـﺒﻼﺩ‪ ،‬ﻭﺑﻔﻀـﻞ ﺫﻟـﻚ‬
‫ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﻨﺎﺀ ﻣﺼﺎﻧﻊ ﻭﻭﺣﺪﺍﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﲤﻴﻴﻊ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪.‬‬
‫‪163‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ‬

‫ﻛﻤﺎ ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﻨﻄﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ‬
‫ﰲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺳﻴﺎﺩﺓ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻣﻮﺍﻻ ﺿﺨﻤﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺟﺪﻭﻯ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﻟﻀﻌﻴﻔﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﻭﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰒ ﻻ ﲡﺪﻩ‪ ،‬ﻭﺃﺣﻴﺎﻧﺎ ﻗﺪ ﺗﻨﻔﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻗﻠﻴﻠﺔ ﻭﲢﺼﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻪ ﺃﺭﺑﺎﺣﺎ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺒﺎﻫﻈﺔ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻳﻊ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﻮﺯﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻖ ﺑﲔ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪ ،‬ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻘـﻞ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻭﺟﻮﺩ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻭﻋﻘﻮﺩ ﺷﺮﺍﻛﺔ‪ ،‬ﳏﻠﻴﺔ ﻭﺃﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﻷﻧﻈﻤﺔ ﻭﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﳊﻜﻮﻣﻴﺔ ﺍﳌﺘﺸﺪﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺗﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻛﺎﻟﺘﻐﲑ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻌﺼﻒ ﺑﺈﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻓﻼ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﺣﱴ ﻣﻦ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬

‫ﻭﺇﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﺍﳌﺘﻐﲑﺓ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺇﻛﺘﺴﺒﺖ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻧﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳝﻜﻦ ﺑﻠﻮﺭ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺘﺼﻨﻴﻒ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﲝﺴﺐ ﻣﺎ ﳜﺪﻡ‬
‫ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ)‪ ،(1‬ﻓﺘﻘﻮﻡ ﻣﺜﻼ ﺑﺘﺤﻤﻴﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻜـﺎﻟﻴﻒ ﻣـﺘﻐﲑﺓ ﺃﻭ‬
‫ﺟﺎﺭﻳﺔ ﻗﺼﺪ ﲢﻤﻴﻠﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪﺓ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﺮﺩﺍﺩﻫﺎ ﰲ ﻧﻔـﺲ‬
‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﲢﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ ﻓﺘﻄﻮﻝ ﻣﺪﺓ‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺩﺍﺩﻫﺎ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﺑﺴﺒﺐ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﻭﺗﻮﻓﺮ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﶈﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴـﺔ ﻭﺍﳋﺎﺻـﺔ ﺑﻨﻔﻘـﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤـﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴـﺐ‬
‫ﻭﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﺗﻌﺰﻑ ﻋـﻦ ﻧﺸـﺮ‬
‫ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﲤﻜﻦ ﺍﶈﺎﺳﺒﲔ ﻣﻦ ﻭﺿﻊ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻋﻠﻤﻲ ﻭﳏﺎﺳﱯ ﺛﺎﺑـﺖ‬
‫ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻛﻞ ﺗﻜﻠﻔﺔ)‪.(2‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﻲ ﺗﻔﺮﻗﺔ ﻏﺮﻳﺒﺔ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﲔ ﻭﺍﶈﺎﺳﺒﲔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻌﺠﺰ ﻫﺆﻻﺀ ﻋﻦ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﺳﺘﻜﺸـﺎﻑ ﻭﺍﺳـﺘﺨﺮﺍﺝ‬
‫ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﲣﺘﻠﻒ ﻋﻤﺎ ﺳﻮﺍﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻌﺰﻭﻑ ﺇﱃ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﺍﻻﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﲏ ﲤﻴﺰ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺼﺪ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳌﻄﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺭﲟﺎ ﺳﺘﻌﻴﻖ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﰲ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫‪164‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ ‬ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﻨﻔﺼﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳﺆﺩﻱ ﺣﻔﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺇﱃ ﺇﻧﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻣﻌﺎ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻌﺐ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻜـﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ)‪ .(1‬ﻭﻳﺼﻌﺐ ﺃﻳﻀﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺑﻌﺪﻡ ﺍﻟﻘﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺰﻡ ﻭﺍﳊﺴﻢ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﺳـﺘﺮﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﺄﻛﺪ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ‪ ،‬ﻭﺿﻌﻒ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻴـﺔ‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺩﺍﺩ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ ﺍﻟﻄﺎﺋﻠﺔ ﺍﳌﻨﻔﻘﺔ ﻭﻫﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺭﺃﲰﺎﻟﻴﺔ)‪ ،(2‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺃﻣﻞ ﺍﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﺮﺟﺎﻋﻬﺎ ﺑﺈﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﳊﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻻ ﻓﺈﻥ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺑﻀﻴﺎﻉ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ‬
‫ﻫﺒﺎﺀﺍ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪﻡ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﺻﻼ‪ ،‬ﺃﻭ ﻗﻠﺔ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﻣﻨﻪ)‪.(3‬‬
‫‪ ‬ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻷﻛﱪ ﻣﻦ ﲨﻠﺔ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﺑﻜﻞ ﻣﺎ ﺗﺸﺘﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺟﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻭﻓﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻜـﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺴـﺢ‬
‫ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﺗﻌﻮﺩ ﺍﳊﺼﺔ ﺍﻷﻗﻞ ﺇﱃ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳉﺎﺭﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺮﺣﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ)‪:(4‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 48 -‬ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺮﺣﻠﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ‬
‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ :‬ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪ :‬ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‬
‫ﻧﻔﻘﺎﺕ ﺇﳚﺎﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺗﻌﱪ ﻋﻦ ﻣﻘﺪﺍﺭ ﻧﻔﻘﺎﺕ ﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻮﺳـﻌﺔ ﻧﻄﺎﻗـﻪ‪ ،‬ﻭﲣﺘﺺ ﲟﺮﺣﻠﺔ ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺭﻓﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﻣﺎ ﺃﻧﻔﻖ ﻓﻌﻼ ﻹﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﻣﺜﻞ ﻭﺗﺸﻤﻞ ﻧﻔﻘﺎﺕ ﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻵﺑـﺎﺭ ﻣﻦ ﻗﺎﻉ ﺍﻟﺒﺌﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﺴﻄﺢ‪ ،‬ﻭﺗﺮﺗﺒﻂ ﻧﻔﻘﺎﺕ‬
‫ﻧﻔﻘﺎﺕ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﳉﻴﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‪ ،‬ﻣﺜﻞ ﺃﻧﺎﻧﺒﺐ ﺍﻟﻀـﺦ ﻭﺻـﻤﺎﻣﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺃﺳﺎﺳـﻴﺎ ﲝﺠـﻢ ﺍﻹﻧﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻹﺧﺘﺒﺎﺭﻱ ﺳﻮﺍﺀ ﳒﻢ ﻋﻨﻪ ﺍﻟﻜﺸـﻒ ﻋـﻦ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﺒﺌﺮ ﻭﻭﺳﺎﺋﻞ ﲣﺰﻳﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻭﻣﻌـﺪﺍﺕ ﻭﺗﻐﲑﺍﺗﻪ‪ ،‬ﻟﺬﻟﻚ ﺗﺼـﻨﻒ ﺿـﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤـﺔ‬
‫ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﺃﻭ ﺍﳉﺎﻓﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﳊﺎﻟـﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﲢﺪﻳﺪ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺍﳊﻘﻞ ﻭﺍ‪‬ﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴـﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﳉﺎﺭﻳﺔ ﻭﺗﺸﺘﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺮﻭﻓﺎﺕ‬
‫ﺗﻀﺎﻑ ﻧﻔﻘﺎﺕ ﺍﺳﺘﻜﻤﺎﻝ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﻛﻞ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﻻﺣﺘﻴـﺎﻃﻲ ﺍﻟﻀﺦ ﻭﺍﶈﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠـﻰ ﺇﻧﺘﺎﺟﻴـﺔ ﺍﳊﻘـﻞ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ‪.‬‬ ‫ﺍﳌﺆﻛﺪ ﺍﻟﻮﺟﻮﺩ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.28-27 .‬‬

‫‪ 1‬ﻓﻘﺪ ﺗﻌﻤﺪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﲢﻤﻴﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﲡﻨﺐ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺘﺮﺗﻔﻊ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻭﻝ ﻭﺗﻨﺨﻔﺾ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻧﺘﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻢ ﺫﻟﻚ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺃﻋﲔ ﻭﻣﺮﺃﻯ ﺫﻭﻱ ﺍﻹﺧﺘﺼﺎﺹ ﰲ ﳏﺎﺳﺒﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻫﻲ ﰲ ﺻﻮﺭﺓ ﲝﻮﺙ ﺃﻭ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳌﺴﺢ ﺍﳉﻴﻮﻟﻮﺟﻲ ﺃﻭ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﲡﺎﺭﺏ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﳊﻔﺮ‪.‬‬
‫ﻟﻼﺳﺘﻔﺎﻇﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﺍﻷﳒﻠﻮ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2000 ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪25-23 .‬‬
‫‪3‬‬

‫‪ 4‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻭﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﻟﻠﻤﺮﺍﺣﻞ ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻭﺟﻬﺔ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﺍﳍﻨﺪﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺜﲑ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﳏﺎﺳﺒﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ‪،‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﻳﺼﻌﺐ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻭﺍﳌﺘﻐﲑﺓ ﻟﻜﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺜﺎﻝ ﺫﻟﻚ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﻫﺘﻼﻙ ﺁﻻﺕ ﺍﳊﻔﺮ ﺍﻻﺧﺘﺒﺎﺭﻱ ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻭﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﺴﺘﻌﻤﻞ‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﳌﻮﺍﻟﻴﺔ ﺣﲔ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺃﺑﻌﺎﺩ ﺍﳊﻘﻞ‪ .‬ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﻦ ﺍﶈﺎﺳﺐ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﺧﺘﺼﺎﺹ ﺍﳍﻨﺪﺳﻲ ﻭﺍﻟﻔـﲏ ﻗﺒـﻞ ﺃﻥ‬
‫ﻳﻜﻮﻥ ﳏﺎﺳﺒﺎ ﺃﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪.‬‬
‫‪165‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﻻ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﳎﺮﺩ ﺇﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻪ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻧﻘﻠﻪ‪ ،‬ﺇﻣـﺎ ﺇﱃ ﻣﺼـﺎﻧﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺃﻭ ﺇﱃ ﺍﳌﻮﺍﻧﺊ ﻭﺍﶈﻄﺎﺕ ﺑﻐﺮﺽ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻛﻤﺎﺩﺓ ﺧﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﳜﺘﻠﻒ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﻋﻦ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺧﺼﺎﺋﺺ ﻛﻞ ﻣﻨﻬﻤﺎ‪ ،‬ﻓﻴﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﺍﳋـﺎﻡ‬
‫ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺻﻬﺎﺭﻳﺞ ﺃﻭ ﺑﺮﺍﻣﻴﻞ ﺃﻋﺪﺕ ﺧﺼﻴﺼﺎ ﻟﺬﻟﻚ)‪ ،(1‬ﻭﻣﻊ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻳﺘﻢ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﻐـﺎﺯ ﺑﻮﺍﺳـﻄﺔ‬
‫ﺃﻧﺎﺑﻴﺐ ﳎﻬﺰﺓ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺘﻬﺎ ﲟﺤﻄﺎﺕ ﺿﺦ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻧﻪ ﺳﺎﺋﻞ ﳛﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﻗﻮﺓ ﺩﻓﻊ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻫـﻮ‬
‫ﻣﺎﺩﺓ ﻟﻪ ﻃﺎﻗﺔ ﺩﻓﻊ ﻛﺎﻣﻨﺔ ﻭﻻ ﲢﺘﺎﺝ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻪ ﺇﱃ ﻣﻌﺪﺍﺕ ﺿﺦ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﲤﺘﺪ ﻫـﺬﻩ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴـﺐ ﻵﻻﻑ‬
‫) ‪(2‬‬
‫ﺍﻟﻜﻴﻠﻮﻣﺘﺮﺍﺕ ﻋﺎﺑﺮﺓ ﺍﻟﺼﺤﺎﺭﻱ ﻭﺍﳉﺒﺎﻝ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ‪.‬ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ ﻓﻘﺪ ﺃﻋﺪﺕ ﺳـﻔﻨﺎ ﻋﻤﻼﻗـﺔ‬
‫ﺧﺼﻴﺼﺎ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻐﺮﺽ‪ ،‬ﻭﲢﺘﻮﻱ ﻋﻠﻰ ﺻﻬﺎﺭﻳﺞ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺫﺍﺕ ﺳﻌﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﳌﻮﺍﻧﺊ ﳚﺐ ﺃﻥ ﺗﻜـﻮﻥ‬
‫ﻣﻬﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﲡﻬﻴﺰﻫﺎ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻔﻦ ﺇﻣﺎ ﺑﻐﺮﺽ ﺍﻟﺸﺤﻦ ﺃﻭ ﺑﻐﺮﺽ ﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻎ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻣﺎ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻷ‪‬ﺎ ﺍﳌﺴﺘﻔﻴﺪﺓ ﺍﻷﻭﱃ ﻣﻦ ﻧﻘﻞ ﻭﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﻳﺘﻮﻗﻒ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻨﺪ ﺍﳌﺴـﺎﻋﺪﺓ ﻭﺍﳌﺴـﺎﳘﺔ‬
‫) ‪(3‬‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﰲ ﺇﳒﺎﺯ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﻭﳏﻄﺎﺕ ﺍﻟﻀﺦ‪ ،‬ﻭﻛﺬﻟﻚ ﰲ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺼﻬﺎﺭﻳﺞ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻭﻁ ﺍﳊﻔﻆ ﺍﳋﺎﺻﺔ‬
‫ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﻳﺘﻌﺪﻯ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺇﱃ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺇﻣﺎ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺃﻭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﶈﻠﻴﺔ ﳏﺘﻔﻈﺔ ﺑﻘﻮﺓ ﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ ﰲ ﻋﻘﺪ ﺍﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﳌﺎ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻡ ﺗﻘﲏ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬

‫ﺗﺘﺠﻠﻰ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺻﻮﺭ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﺃﳘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻃﻼﻕ ﺃﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﺮﻙ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺇﺭﺗﺒﺎﻃﺎ ﻭﺛﻴﻘﺎ ﲝﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ .‬ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻠﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻣﻨﺬ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﺇﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺿﺨﻤﺔ ﻻﻧﺘﺎﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﳍﺎﻣـﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺩﺭﺟﺔ ﺗﺴﻤﻴﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﺬﻫﺐ ﺍﻷﺳﻮﺩ‪ ،‬ﻭﻳﺎﳊﻆ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻮﺍﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﻣﻨﻬﺎ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﻭﻟﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﺃﳘﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻭﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻋﻤﻠﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲪﻼ‪‬ﺎ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻣﻨﺬ‬
‫ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻐﻼﻝ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﻌﻤﺮﺓ –ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.-‬‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﺗﺰﺍﻳﺪﺕ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ – ﻟﻠـﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴـﺔ ﺑﻌـﺪ‬
‫ﺣﺼﻮﳍﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺣﱴ ﺃﻥ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻪ ﻛﻤﺎﺩﺓ ﺗﺼﺪﻳﺮﻳﺔ ﻗـﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﻗﻴـﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ)‪ (4‬ﻭﺗﺘﻤﻜﻦ ﺑﻔﻀﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﱪﺍﻣﻴﻞ ﻫﻲ ﺍﻟﻮﺳﻴﻠﺔ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻴﺔ ﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﻘﺪ ﺃﻋﺘﻤﺪﺕ ﻛﻮﺳﻴﻠﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﻟﻼﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺣﻴﺚ ﳝﺜﻞ ﻛﻞ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﺳﻌﺔ ‪ 159‬ﻟﺘﺮ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﺒﻠﻎ ﻃﻮﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻔﻦ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﳌﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ‪ 350‬ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﺳﻌﺘﻬﺎ ‪ 500000‬ﻃﻦ‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫‪SONATRACH,OPCIT, P. 17.‬‬
‫‪ 4‬ﻣﺜﻞ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ ،%55‬ﻭﻛﻤﺎ ﺍﻋﺘﱪﺗـﻪ ﻗﻄﺎﻋـﺎ ﻗﺎﺋـﺪﺍ ﺿـﻤﻦ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺍﻣﺘﺪﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1965‬ﺇﱃ ‪ 1988‬ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺛﻴﺔ ﻭﺍﻟﺮﺑﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﳋﻤﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫـﻮ ﺍﻟﻴـﻮﻡ ﻳﻌﺘـﱪ ﺍﳌـﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮﻳﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﳌﺪﺭﺓ ﻟﻠﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﲡﺎﻭﺯﺕ ‪ % 98‬ﻋﻠﻰ ﻣﺮ ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ‪.‬‬
‫‪166‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﳏﻂ ﺇﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﱪ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌـﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴـﻴﺎﺕ ﺍﻟـﱵ ﺇﺣﺘﻜـﺮﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺃﻋﺪﺕ ﻟﺬﻟﻚ ﺇﺳـﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳊﺴﺎﺱ ﺑﺎﻹﻧﻄﻼﻕ ﻣﻦ ﻣﻘﻮﻟﺔ " ﻣﻦ ﳝﻠﻚ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﳝﻠﻚ ﺍﻟﻌﺎﱂ "‪.‬‬

‫ﻭﻳﺸﲑ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﳉﻐﺮﺍﰲ ﻟﻺﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﺎﺑﺘﺔ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﺃﻧﻪ ﻣﻮﺯﻉ ﺑﺎﻟﺘﺴﺎﻭﻱ ﺑﲔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻛﻤﺠﻤﻮﻋـﺔ‬
‫ﻭﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻛﻤﺠﻤﻮﻋﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ‪ % 56‬ﻣﻦ ﳎﻤـﻮﻉ ﺍﻹﺣﺘﻴـﺎﻃﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺑﻠﻐﺖ ﺣﺼﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻷﻭﺑﻚ)‪ (1‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ‪ % 79‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ)‪.(2‬‬
‫ﻭﲞﺼﻮﺹ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 92‬ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟـﻨﻔﻂ‬
‫ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﺍﳌﻜﺘﺸﻔﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ ﻋﺸﺮﻳﻦ ﺩﻭﻟﺔ ﻓﻘﻂ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ ،‬ﺃﺫﺭﺑﻴﺠـﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺴـﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻳـﺮﺍﻥ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‪ ،‬ﻓﱰﻭﻳﻼ‪ ،‬ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‪ ،‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﻧﻴﺠﲑﻳﺎ‪ ،‬ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺼﲔ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪،‬‬
‫ﻛﻨﺪﺍ‪ ،‬ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‪ ،‬ﻣﺎﻟﻴﺰﻳﺎ‪ ،‬ﺇﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‪ ،‬ﺍﳍﻨﺪ‪.‬‬

‫ﻛﻤﺎ ﺗﺸﲑ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ‪ % 80‬ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭ‪ % 70‬ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻐـﺎﺯ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﲤﺘﻠﻜﻬﺎ ﲦﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﻘﻂ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺭﻭﺳﻴﺎ‪ ،‬ﺃﺫﺭﺑﻴﺠﺎﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻹﻣـﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺮﺍﻕ‪،‬‬
‫ﻓﱰﻭﻳﻼ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 60‬ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﳌﱪﻫﻨﺔ)‪ (3‬ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴـﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﻛﻠﻬﺎ ﺩﻭﻝ ﺇﺳﻼﻣﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻛﻤﺎ ﺗﺸﲑ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺃﻥ ‪ % 49‬ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﳌﱪﻫﻨﺔ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﻓﻘﻂ ﰲ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﺭﻭﺳﻴﺎ ﻭﺃﺫﺭﺑﻴﺠﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻹﺑﺮﺍﺯ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﻭﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻻ ﻳﺴﻌﻨﺎ ﺇﻻ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺒﲔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺃﻭﳍﻤﺎ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻹﺭﺗﺒﺎﻃﻪ ﺍﻟﻮﺛﻴﻖ ‪‬ﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻋﱪ ﺗﻄﻮﺭﺍﺗﻪ ﻭﺗﻐﲑﺍﺗﻪ ﺗﻔﺎﻋﻼﺗـﻪ ﻣـﻊ ﳐﺘﻠـﻒ‬
‫ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‬
‫‪ -‬ﺛﺎﻧﻴﻬﻤﺎ‪ ،‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﳍﺎ ﻛﻠﻤﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻒ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺼﻬﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻛﱪ ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ ﻭﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺍﻷﻭﺑﻚ " ‪ "OPEC‬ﻭﻫﻲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻻﺣﻘﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.42 .‬‬
‫‪ 3‬ﺍﳌﱪﻫﻨﺔ‪ :‬ﺃﻱ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﰎ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪167‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪:‬‬

‫ﺗﺸﻜﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﺴﺎﻧﺪﺓ ﻗﻮﻳﺔ ﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻈﻬﺮ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﲤﺮ ‪‬ﺎ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻓﻼ ﺗﺼﻞ‬
‫ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﳎﺘﻤﻌﺔ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺃﺣﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﲤـﺲ ﻫـﺬﻩ ﺍﻷﳘﻴـﺔ ﻛـﻞ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﳌﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫) ‪(1‬‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 2003‬ﺇﱃ ‪85.7‬‬ ‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺃﻥ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻣﻦ ‪) 79.3‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‬
‫ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﻣﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﲑ ﺑﻠﻐﺖ ‪ % 08‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 49 -‬ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2003‬‬
‫*‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪85.7‬‬ ‫‪84.6‬‬ ‫‪83.5‬‬ ‫‪82.3‬‬ ‫‪79.3‬‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ) ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‬
‫‪1.1‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪1.6‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻐﲑ ﰲ ﺍﻟﻄﻠﺐ ) ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‬
‫‪1.3‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑ ﰲ ﺍﻟﻄﻠﺐ )‪(%‬‬
‫* ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﻘﺪﻳﺮﻳﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ"‪ ،"OAPEC‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪49 .‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻟﻌﺐ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺣﺮﺯﺗﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣـﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣـﺎ‬
‫ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺴﺘﻐﻞ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﻬﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺇﺳﺘﻐﻼﻻ ﺭﺷﻴﺪﺍ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻛﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌـﺬﻛﻮﺭﺓ‬
‫ﺁﻧﻔﺎ‪.‬‬
‫ﺃ ‪ /‬ﻓﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺑﺪﺃ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﻔﺖ ﺑﻌﺪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻨـﺪﻣﺎ ﻋﺠـﺰ ﺍﻟﻔﺤـﻢ‬
‫ﺍﳊﺠﺮﻱ ﻋﻠﻰ ﺁﺩﺍﺀ ﺩﻭﺭ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻋﻤﺎﺭ ﻣﺎ ﺧﻠﻔﺘﻪ ﺍﳊﺮﺏ ﰲ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺰﺍﻳﺪﺕ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﺇﺛﺮ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺍﻟﻜـﺒﲑ ﰲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻧﺘﻴﺤﺔ ﲢﻮﳍﺎ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﺭﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﳍﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﺃﻥ ﺗﻈﻬﺮ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ ﺑﺸﻜﻞ ﻭﺍﻗﻌﻲ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﺒﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻳﻠﻌﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺍﻵﻻﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺠﺴﺪ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺘﻄﻮﺭﺓ ﻭﺍﻟﱵ‬
‫ﻳﻄﻠﺒﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﻜﺜﺎﻓﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺒﺪﻳﻞ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ ﰲ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﲟﺎ ﲢﺘﺎﺟﻪ ﻣﻦ ﻃﺎﻗﺔ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﺘﻜﻠﻔﺘـﻪ‬
‫ﺍﳌﻨﺨﻔﻀﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﻏﻴﺎﺏ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﻨﺘﻈﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻛﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺒﻘﻰ ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻻ‪‬ﺎ ﳏﺪﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﶈﺮﻛﺔ ﻟﻠﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺼﺎﻧﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺘﺞ ﺍﳌﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻐﻄﻲ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﻣﺄﻛﻞ ﻭﻣﻠﺒﺲ ﻭﻏﲑ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺗﺸﻐﻴﻞ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﳌﻼﻳﲔ ﻣﻦ ﺍﻟﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﺗـﺄﻣﲔ‬
‫ﺃﺟﻮﺭﻫﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﺛﻠﺚ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺗﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ – ﺧﺎﺻـﺔ ﻟﻠـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ – ﻓﺈﻥ ﺃﻱ ﺗﻌﺜﺮ ﺃﻭ ﺃﻱ ﺧﻠﻠﻞ ﰲ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﺳﻴﺤﺪﺙ ﺣﺘﻤﺎ ﺃﺯﻣـﺔ‬

‫‪ 1‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ‬

‫‪168‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻳﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺇﻗﻔﺎﻝ ﺍﳌﻌﺎﻣﻞ ﻭﺍﳌﺼﺎﻧﻊ‪ ،‬ﻭﻳﺘﻮﻗﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﻳﻐﺪﻭ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﻣﺼﺪﺭ ﺭﺯﻕ ﻳﺆﻣﻦ‬
‫ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎ‪‬ﻢ ﺍﳌﻌﻴﺸﻴﺔ ﻭﻣﺸﺎﻛﻞ ﺃﺧﺮﻯ ﻻ ﻳﺴﻌﻨﺎ ﺫﻛﺮﻫﺎ ﻟﻀﻴﻖ ﺍﳌﺴﺎﺣﺔ)‪.(1‬‬

‫‪ ‬ﺑﻠﻌﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺩﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻋﻤﻞ ﺍﻵﻻﺕ‪ ،‬ﻓﻠﻢ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﺩﻭﺭﻩ ﰲ ﺿﻤﺎﻥ ﺗﻐﺬﻳﺘﻬﺎ ﲟـﺎ‬
‫ﻳﻠﺰﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﻃﺎﻗﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﺳﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺇﺩﺍﻣﺔ ﻋﻤﺮﻫﺎ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻲ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﺔ ﲟـﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﺤﻴﻢ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﲣﻔﻒ ﻣﻦ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﻙ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻷﺟﺰﺍﺀ ﺍﻵﻻﺕ ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻭﺗﺒﻌـﺪﻫﺎ ﻋـﻦ‬
‫ﺍﻟﻌﻄﺐ ﻭﺍﻟﺘﻠﻒ ﺑﺴﺮﻋﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻭﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ ﺃﻥ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ – ﻻ ﳝﻜﻨﻪ ﺍﻻﺳﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻦ ﺍﻟﺰﻳـﻮﺕ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﶈﺮﻛﺎﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺄﻛﺪ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻤـﻮﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺰﻳﺘﻴﺔ ﺍﳊﺎﻓﻈﺔ ﻭﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻭﺗﺄﻛﻴﺪﺍ ﳌﺎ ﺳﺒﻘﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﳑﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻋﺪﺩ ﻫﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺘﻔﺮﻋﺔ)‪ ،(2‬ﻛﺎﻟﺒﻼﺳﺘﻴﻚ‬
‫ﻭﺍﻷﻟﻴﺎﻑ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﳌﻄﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺪﻫﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﳌﻨﻈﻔﺎﺕ ﻭﺍﻷﲰﺪﺓ ﻭﻣﺒﻴﺪ ﺍﳊﺸﺮﺍﺕ ﻭﺍﳌﻠﻮﻧﺎﺕ ﻭﺍﳌﻄﻬﺮﺍﺕ‬
‫ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻛﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﱪ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻭﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﺩﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻟﻠﺘﺪﻓﺌﺔ ﻭﺍﻹﻧﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﻄﺒﺦ ﻭﻣـﺎ ﺇﱃ ﺫﻟـﻚ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﻮﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺑﻜـﺜﲑ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ‪.‬‬

‫ﻭﺇﺫ ﳓﻦ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺠﺐ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜـﺮ‬
‫ﺗﺼﻨﻴﻌﺎ ﻭﺍﻷﻛﺜﺮ ﻃﻠﺒﺎ ﻭﺇﺳﺘﻬﻼﻛﺎ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ – ﺍﻷﻗﻞ‬
‫) ‪(3‬‬
‫ﻃﻠﺒﺎ ﻭﺇﺳﺘﻬﻼﻛﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﲑ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ – ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ‪ – 2007‬ﺃﻥ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﺼﻨﻴﻌﺎ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﰲ ﻛﻞ ﻣﺮﺓ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 50‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺣﺴﺐ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺣﺪﺙ ﺑﺎﻟﻔﻌﻞ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﻸﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪ 2007‬ﻭﺍﻟﱵ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﻏﲑ ﻣﺴﺒﻮﻕ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺣﻴﺚ ﺗﺸﲑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻋﺪﺩ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺘﻔﺮﻋﺔ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻳﻘﺪﺭ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﲦﺎﻧﲔ ﺃﻟﻒ ﻣﻨﺘﺞ‪ .‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ‪:‬‬
‫ﳏﻤﺪ ﺷﻮﻗﻲ ﳏﻤﺪ‪" ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻭﺃﺛﺮﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺳﻮﺭﻳﺔ"‪ ،‬ﲝﺚ ﻣﻘﺪﻡ ﻟﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟـﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄـﻴﻂ‪ ،‬ﻛﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺩﻣﺸﻖ‪ ،‬ﺳﻮﺭﻳﺔ‪ ،2006 ،‬ﺹ‪.05.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻳﻘﺼﺪ ‪‬ﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺯﺍﺋﺪ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻭﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﻭﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻭﻛﻨﺪﺍ ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‪.‬‬
‫‪169‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 40 -‬ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺣﺴﺐ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬

‫‪5.5%‬‬

‫‪37%‬‬
‫‪57.5%‬‬

‫اﻟ دول اﻟﺻ ﻧﺎﻋﯾﺔ‬ ‫اﻟ دول اﻟﻧﺎﻣﯾ ﺔ‬ ‫اﻟ دول اﻟﻣﺗﺣوﻟ ﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪:‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺹ‪51.‬‬

‫ﻭﺣﺴﺐ ﺗﻘﺪﻳﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺳﻮﻑ ﻳﺮﺗﻔﻊ ﺇﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﲟﻌﺪﻝ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ‪ % 2‬ﺣﱴ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ 2020‬ﻟﻴﺼﻞ ﺇﱃ ﺣﻮﺍﱄ ‪) 111‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻭﺫﻟﻚ ﺭﺍﺟﻊ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠـﺐ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻪ ﺳﺘﺘﺰﺍﻳﺪ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺍﻟﺼـﺎﻋﺪﺓ ﻟﻠﺒﺘـﺮﻭﻝ ﺍﳌﺴـﺘﻮﺭﺩ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﻟﺘﺼﻞ ﺇﱃ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﳍﺎ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻋﻤﻠﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﲡﻨﺐ ﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﻭﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﺍﳌﺴـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻘﻠﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ -‬ﻷﺳﺒﺎﺏ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﺃﻭ ﻏﲑﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧـﻼﻝ ﺩﻋـﻢ‬
‫ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﳌﺘﻔﻮﻗﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﳊﻔـﺮ ﻭﺍﻻﻧﺘـﺎﺝ ﻭﻛـﻞ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺧﺘﺎﻣﺎ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﻔﻘﺮﺓ‪ ،‬ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺃﺿﺤﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻭﺑﺎﻟﻐﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺎﻣﻞ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺍﻹﺳﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻪ ﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻣﻬﻤﺎ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﻭﺗﻨﻮﻋـﺖ ﻗﻄﺎﻋـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬
‫ﺏ‪ /‬ﻻ ﳜﺘﻠﻒ ﻛﺜﲑﺍ ﺩﻭﺭ ﻭﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﻋﻨﻪ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻹﻧﺴﺎﻥ ﻣﻨﺬ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻛﺎﻥ ﻳﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﶈﺎﺻﻴﻞ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﳏﺪﻭﺩﻳﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪ .‬ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴـﻮﻡ‬
‫ﺩﺧﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ ﻭﻟﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﶈﺎﺻﻴﻞ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﲢﺴﲔ ﺟﻮﺩ‪‬ﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻳﺘﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻳﻠﻌﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻐﺬﻱ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﻴﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜـﺔ‬
‫ﻛﺎﳉﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﶈﺎﺭﻳﺚ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﺫﺭﺍﺕ ﺍﻵﻟﻴﺔ ﻭﻣﻀﺨﺎﺕ ﻣﻴﺎﻩ ﺍﻟﺮﻱ ﻭﻣﻌﺎﺻﺮ ﺍﻟﺰﻳﺘﻮﻥ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ‬

‫‪ 1‬ﺇﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪ :‬ﻣﺴﻌﻮﺩ ﳎﻴﻄﻨﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻌﻲ ﺇﱃ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻋﻦ ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 14‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺳﻨﺔ ‪ ،2006‬ﺹ‪.63 .‬‬
‫‪170‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻵﻻﺕ ﺯﺍﳌﻌﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺯﺭﺍﻋﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻵﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌﺪﺍﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺗﻌﺘﱪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺃﺣﺮﺯﺕ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻷﻛﱪ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻧﺘﺎﺟﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻠﻌﺐ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺃﲰﺪﺓ ﻭﻣﺒﻴﺪﺍﺕ‬
‫ﺣﺸﺮﻳﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﲢﺴﲔ ﺍﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﳊﻘﻮﻝ ﺍﳌﺰﺭﻭﻋﺔ ﻭﺣﻔﻆ ﺍﻟﻐﻄﺎﺀ ﺍﻟﻨﺒﺎﰐ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻹﺑﺎﺩﺓ ﺍﳊﺸﺮﻳﺔ ﻭﲪﺎﻳﺔ ﺍﻷﺷﺠﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﻔﻴﻠﻴﺎﺕ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺘﻠﻒ‪ .‬ﻭﺇﺫ ﻻ ﳜﻒ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﻈﻬﺮ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺃﳘﻴﺔ ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﺰﺭﺍﻋﺔ‪.‬‬

‫ﺟـ ‪ /‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﻋﻼﻗﺘﻪ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﺆﺛﺮ ﺑﺄﻭﺟﻪ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﰲ ﻣﻮﺍﺯﻳﻦ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ ﻟﻠﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﺧـﺘﻼﻑ‬
‫ﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ‪‬ﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗ‪‬ﻤﺜﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻓﺌﺎﺕ ﺛﻼﺙ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻏﲑ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺴـﺘﻮﺭﺩﺓ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ .‬ﻭﺣﻴﺚ ﻳﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺳﻠﻌﺔ ﲡﺎﺭﻳﺔ ﻣـﻦ ﺍﻟـﻮﺯﻥ‬
‫ﺍﻟﺜﻘﻴﻞ ﺟﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﻳﺸﻜﻞ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﻭﻋﻼﻗﺘﻪ ﺑﺎﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴـﺔ ﻭﻫـﻲ‬
‫ﳐﺘﺼﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻳﻠﻌﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﺗﻄﺎﻝ ﺣﱴ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻧﻪ ﻣﺎﺩﺓ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺃﻛﱪ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﻣﻨﻬﺎ ﻣﻮﺟـﻮﺩﺓ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺣﺴﺎﺳﺔ ﺟﺪﺍ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﺩﻯ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪ ﻭﺍﳌﺘﻨﺎﻣﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﺇﱃ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺑﺴﺮﻋﺔ ﻣﻠﺤﻮﻇﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ‬
‫ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻭﺇﱃ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻻﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻻ ﻳﻨﻔﺼﻞ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﳌﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﳌﺘﻔﺮﻋﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬
‫ﻋﻤﻠﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻟﺘﺤﺎﻓﻆ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ‪،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﻄﺎﺋﻠﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﻭﺭﺍﺀ ﺍﳌﺘﺎﺟﺮﺓ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘﻊ ﺑﺄﳘﻴﺔ ﻛﱪﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻌﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﺍﳌﺒﺘﻜﺮﺓ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪ .‬ﻭﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺸﺮﺍﺀ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳊﺼﺺ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﻭﻣﻦ ﰒ ﺗﺒﻴﻊ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﺼﻨﻌﺔ ﻣﻨﻪ ﻟﻌﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﻭﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﻪ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻓﻴﻪ ﺗﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﻮﺭﺩﺍ ﻣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ .‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﻛﻤﻮﺭﺩ ﻣﺎﱄ ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺃﺣﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻟﻄﺎﳌﺎ ﺇﻋﺘﻤﺪﺕ ﻋﻠﻴﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻗﻄﺎﻋﺎ‬
‫ﻗﺎﺋﺪﺍ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺑﺎﻟﻨﺘﻴﺠﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺳﺎﳘﺖ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﰲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻋﻤﺎﺭ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﻭﺃﻭﺻﻠﺖ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺇﱃ ﺗﺒﻮﺀ ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺼـﺪﺍﺭﺓ‬
‫ﰲ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻗﻴﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺘﺤﻮﻳـﻞ ﺍﻷﺭﺑـﺎﺡ‬
‫ﺍﳌﻘﺪﺭﺓ ﲟﺌﺎﺕ ﺍﳌﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺭﻻﺭﺍﺕ ﺳﻨﻮﻳﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ‪.‬‬
‫‪171‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺩ‪ /‬ﻭﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺩﻭﺭﻩ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﳌﻮﺍﺻﻼﺕ‪ ،‬ﻓﻬﻮ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﺪﻡ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻳﺎﻥ‪ .‬ﻓﻤﻨﺬ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﻛﺎﻥ ﺍﻹﻧﺴﺎﻥ ﻳﺴﻌﻰ ﰲ‬
‫ﺗﻨﻘﻼﺗﻪ ﻭﲢﺮﻛﺎﺗﻪ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻭﺳﻴﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﳌﺮﳛﺔ ﻭﺍﳌﺨﺘﺼﺮﺓ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺎﺕ ﻭﺍﻷﺯﻣﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻊ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﺇﺯﺩﻫـﺮﺕ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺻﻼﺕ ﻭﻭﺳﺎﺋﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻣﻦ ﺳﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺑﻮﺍﺧﺮ ﻭﻗﺎﻃﺮﺍﺕ ﻭﻃﺎﺋﺮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﻔﻀﻞ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻠﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻛﻞ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﱵ ﻣﻜﻨﺖ ﺍﻻﻧﺴﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﺧﺘﻼﻑ ﻣﺮﺍﻛﺰﻩ ﻭﻃﺒﻴﻌﺔ ﻋﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺑﻴﺴﺮ ﻭﺳﻬﻮﻟﺔ ﺣﱴ ﺇﱃ ﺃﻗﺎﺻـﻲ‬
‫ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻣﻜﻨﺖ ﺍﳌﻌﺎﻣﻞ ﻭﺍﳌﺼﺎﻧﻊ ﻣﻦ ﻧﻘﻞ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﳏﻠﻴﺎ ﻭﺩﻭﻟﻴﺎ‪.‬‬

‫ﻓﻜﻞ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻟﻠﺘﻨﻘﻞ ﺑﺮﺍ ﻭﲝﺮﺍ ﻭﺟﻮﺍ ﲢﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﻃﺎﻗﺔ ﺣﺮﻛﻴﺔ‪ ،‬ﻭﳑﺎ ﻻ ﺷﻚ ﻓﻴﻪ ﺃﻥ ﻣﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﺗﻠﻌﺐ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﳍﺎﻡ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﲟﺨﺘﻠﻒ ﺃﺷﻜﺎﻟﻪ ﻣﻦ ﻣﺎﺯﻭﺕ ﻭﺑﱰﻳﻦ ﻭﻛﲑﻭﺯﻳﻦ ﻭﳎﻤﻮﻋـﺔ‬
‫ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺆﻣﻦ ﺻﻴﺎﻧﺔ ﺍﶈﺮﻛﺎﺕ ﻛﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﺘﺸﺤﻴﻢ ﻭﺍﻟﺰﻳﻮﺕ‪.‬‬
‫ﻭﳜﺘﺺ ﻗﻄﺎﻉ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻣﺼﺪﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﻣﺒﻴﻌﺎ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴـﺔ ‪-‬‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﳊﺼﺔ ﺍﻷﻛﱪ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺰﻳﺪ ﻧﺴﺒﺘﻪ ﻋﻦ ‪ ،% 35‬ﻭﻣﻊ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺴـﻜﺎﱐ‬
‫ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ %50‬ﺳﻨﺔ ‪ 1 2007‬ﻭﻣﻦ ﺍﶈﺘﻤﻞ ﺃ‪‬ﺎ ﺳـﺘﺮﺗﻔﻊ ﻟـﻨﻔﺲ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﺐ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﳚﻌﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﺮﻗﻰ ﺇﱃ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭﺝ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﻭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪:‬‬

‫ﻭﺇﺫ ﳓﻦ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﳔﺺ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺑـﺬﻛﺮﻩ‬
‫ﻋﺎﻣﻼ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻛﺎﻥ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻓﺘﺎﺭﳜﻴﺎ ﻭﰲ ﻋﺎﻡ ‪ 1966‬ﺗﺰﻭﺩﺕ‬
‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ ﻭﻫﻮﻟﻨﺪﺍ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 82‬ﻣﻦ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺗﺴﻊ ﺩﻭﻝ ﻣﻦ ﺑﲔ‬
‫ﺇﺛﻨﱵ ﻋﺸﺮﺓ ﺩﻭﻟﺔ ﺗﺴﺘﻮﺭﺩ ﻭﺗﺴﺘﻬﻠﻚ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺗﺰﻭﺩﺕ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 69‬ﺗﻔﺮﻳﺒﺎ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﻣﺴﺘﻮﺭﺩﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻣـﻦ ﺍﻟﻌـﺎﱂ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻌﺎﻡ)‪.(2‬‬
‫ﻭﻟﻌﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ)‪ (3‬ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺧﺘﻼﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻨﺎﲡـﺔ ﻋـﻦ ﻋـﺪﻡ‬
‫ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﻋﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﺣﱴ ﺃﻥ ﺍﻷﺩﺑﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ ﺗﺼـﻒ‬
‫ﻛﻞ ﺃﺯﻣﺔ ﻳﻠﻌﺐ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺩﻭﺭﺍ ﻣﺆﺛﺮﺍ ﺑﺎﻟﺼﺪﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ " ‪.(4)" le choc petrolier‬‬

‫ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻣﺎﺟﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺍﳌﻨﻴﻒ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪ ،‬ﻧﺸﺄ‪‬ﺎ ﻭﺗﻄﻮﺭﻫﺎ ﻭﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﳎﻠﺔ ﲝﻮﺙ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ ،41‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻦ ﺍﳉﻤﻌﻴﺔ‬
‫‪1‬‬

‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺷﺘﺎﺀ ‪ ، 2008‬ﺹ‪.75 .‬‬

‫‪ 2‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﳏﻤﺪ ﺷﻮﻗﻲ ﳏﻤﺪ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.12 .‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻫﻲ ﺃﺯﻣﺔ ﺣﺮﺏ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ﺳﻨﺔ ‪ 1973‬ﻭﺃﺯﻣﺔ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ – ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﺔ ) ‪ (1981|1980‬ﺍﻟﱵ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺗﺬﺑﺬﺑﺎ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻻ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ ﺳﻨﱵ ‪ 1985‬ﻭ‪ ،1986‬ﻭﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﻐﺰﻭ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻲ ﻟﻠﻜﻮﻳﺖ ﺳﻨﺔ ‪ ،1990‬ﻭﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﳊﺎﺩﻱ ﻋﺸﺮ ﻣﻦ ﺳﺒﺘﻤﱪ ﺳﻨﺔ ‪ ،2001‬ﻭﺃﺧﲑﺍ ﺍﻷﺯﻣﺔ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﺍﻟﱵ ﺇﻣﺘﺪﺕ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺗﻈﻬﺮ ﺇﱃ ﻳﻮﻣﻨﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﳘﻬﺎ ﺗﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﺍﻧﻜﻤﺎﺵ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﻗﻠﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ‪ ،‬ﺣﱴ ﺃ‪‬ﺎ ﻧﺰﻟﺖ ﰲ ﺷﻬﺮ ﺩﻳﺴﻤﱪ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺇﱃ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ‬
‫‪ 40‬ﺩﻭﻻﺭﺍ ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ ﺑﻌﺪ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺳﻨﻮﺍﺕ‪ ،‬ﻭﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﰲ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﳌﺎﺿﻴﺔ ﻟـ ‪ 140‬ﺩﻭﻻﺭﺍ ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﳋﺎﻟﻖ ﻓﺎﺭﻭﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻻﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،2002 ،‬ﺹ ‪.52‬‬
‫‪4‬‬

‫‪172‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﺣﱴ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﱪﺯ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸـﻜﻠﲔ ﺍﻟﺘـﺎﻟﻴﲔ ﻳﻈﻬـﺮﺍﻥ ﺣﺼـﺔ‬
‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻭﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ)‪ (1‬ﲢﺪﻳﺪﺍ ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪.2007‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 41 -‬ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻨﻔﻂ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬

‫‪50.7%‬‬ ‫‪50.3%‬‬

‫‪49.3%‬‬
‫‪49.7%‬‬

‫اﻟدول اﻟﻌرﺑﯾﺔ اﻷﻋﺿﺎء ﻓﻲ ﻣﻧظﻣﺔ اﻷواﺑك‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ اﻟدول‬ ‫اﻟ دول اﻟﻌرﺑﯾ ﺔ‬ ‫ﺑ ﺎﻗﻲ اﻟ دول‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪.86 .‬‬
‫ﻭﻳﺸﲑ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺇﱃ ﺗﺼﺪﺭ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﱂ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻻﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﺃﻛﱪ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻲ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺳﻨﺔ ‪ ، 2007‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﻗﻢ‪ -42 -‬ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬

‫‪700‬‬

‫‪600‬‬
‫ﻗﯾﻣﺔ اﻹﺣﺗﯾﺎطﻲ ﺑﻣﻠﯾﺎر ﺑرﻣﯾل‬

‫‪500‬‬

‫‪400‬‬

‫‪300‬‬

‫‪200‬‬

‫‪100‬‬

‫‪0‬‬
‫إﺟ ﻣﺎﻟﻲ دول اﻷوا ﺑك‬

‫اﻟﺟ زاﺋر‬
‫اﻟﻌ راق‬
‫اﻟ ﺳﻌودﯾﺔ‬

‫اﻟﻛوﯾ ت‬

‫اﻹﻣ ﺎرات‬

‫اﻟﺑ ﺣرﯾن‬
‫ﻟﯾﺑﯾﺎ‬

‫ﻗطر‬

‫ﺳورﯾﺔ‬

‫ﺗوﻧس‬
‫ﻣﺻر‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪.86 .‬‬

‫ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ :‬ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫‪173‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ‪ 41‬ﻭ‪ 42‬ﺇﱃ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﻧﺼﻒ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺒﲔ ﻗﻮﺓ ﺗﺄﺛﲑﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳋﺮﻳﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﲢﺪﻳﺪ ﺗﻮﺟﻬﺎﺗﻪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺷـﻜﻞ‬
‫ﺫﻟﻚ ﻗﻮﺓ ﺗﻔﺎﻭﺽ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﻗﺒﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﲔ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻹﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﲔ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺃﻭﺑﻚ‪:‬‬
‫ﻣﺮ‪ ‬ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻣﺴﲑﺗﻪ ﻋﱪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ‪ ،‬ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻴﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻓﺰﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﺘﻼﺕ‪ ،‬ﻋﺎﺑﺮﺍ ﺃﺯﻣﻨﺔ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﳌﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺒﺔ ﺍﻟﱵ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺻﺮﺍﻉ ﺑﲔ ﺛﻼﺛﺔ‬
‫ﺃﻗﻄﺎﺏ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺒﺔ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ‪ ،‬ﻭﺑﻴﻨﻬﻤﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺃﻋﺘﱪﺕ ﺍﻟﻌﻨﺼﺮ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﻭﺍﳍﺎﻡ ﻭﺣﻠﻘﺔ ﺍﻟﻮﺻﻞ ﺑﲔ ﻛﻞ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﻟﺖ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺗﺘﻌﺎﺭﺽ ﻭﺗﺘﻀﺎﺭﺏ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠـﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﳌﺴـﺘﻮﺭﺩﺓ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻭﻝ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺃﻭﺟﻪ ﺍﻹﻓﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻘـﻼﱐ‬
‫ﻗﺒﻞ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ‪ ،‬ﻭﺩﻭﻝ ﺗﺴﻌﻰ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺑﻜﻞ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ – ﺣﱴ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ‪ -‬ﺑﻐﻴـﺔ ﺗﻌﻈـﻴﻢ‬
‫ﳐﺰﻭ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎ ﻟﺰﻣﻦ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺇﱃ ﺃﺭﻗـﺎﻡ‬
‫ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﺗﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﺇﱃ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺩﻧﻴﺎ ﺗﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﺑﻌﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺗﻠﻚ‪ ،‬ﻭﻗﺮﻳﺒﺔ ﻭﺧﺎﺿـﻌﺔ‬
‫ﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﻋﻮﺍﻣﻞ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻛﻤﺎ ﻫﻮ ﻭﺍﺿﺢ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻨﻮﺍﻥ‪ ،‬ﻓﺴﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﱃ ﺩﻭﺭ ﺍﳉﻬﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﲢﻜﻤﺎ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ "ﺍﻷﻭﺑﻚ"‪.‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻗﺒﻞ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻭﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ) ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ( ﻭﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ) ﻭﻫﻲ ﰲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﺩﻭﻝ ﻧﺎﻣﻴﺔ ( ﻗﺪﳝﺔ ﻗﺪﻡ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺗﺼﻨﻴﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﻼﻗﺔ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺗﺪﺍﺭ ﻭﺗﺴﲑ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻭﻋﺎﳌﻴﺔ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻣﻜﻦ ﻛﻞ ﻣﻦ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﺘﻘﲏ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺇﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﺑﺪﺍﻳﺎﺕ ﺗﻮﺟﻬﻬﺎ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ)‪.(1‬‬

‫‪ 1‬ﻟﻘﺪ ﻛﺎﻥ ﺃﻭﻝ ﺑﺮﻭﺯ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺮﻛﺔ ) ‪ ( la Standard Oil Company‬ﻭﺫﻟـﻚ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ 1870‬ﻋﻠﻰ ﻳﺪ ﺭﻭﻙ ﻓﻴﻠﺮ"‪ "Rockefeller‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺔ ﺑﺎﻧﺘﻘﺎﻝ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﰲ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻲ ﳓﻮ ﻛﻞ ﻣﻦ ﻛﻨﺪﺍ ﻭﺍﳌﻜﺴـﻴﻚ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻋﺘﱪﺕ ﰲ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﻣﻦ ﺃﻗﻮﻯ ﻭﺃﺿﺨﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻗﺒﻞ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺭﺍﺩﺕ ﺃﻥ ﲢﻄﻢ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻧﺘـﺎﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻓﱵ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ"‪ ."Royal Dutch Shell‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ‪:‬‬
‫‪Michel Ghertman , opicit , p. 21.‬‬
‫‪174‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﺷﻬﺪﺕ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎ ﺑﲔ ﺍﳊﺮﺑﲔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺘﲔ ) ‪ ( 1939 – 1920‬ﻣﻮﻟﺪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﺴﻠﻌﺔ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﲣﺘﻠﻒ ﰲ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﻛﺴﺒﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺎ ﻭﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﺗﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺘﺎﺟﻪ ﻭﲡﺎﺭﺗﻪ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺳﺒﻌﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ)‪:(1‬‬
‫)‪(2‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 50 -‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ "ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ "‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺇﻛﺴﻮﻥ " ‪) " Exxon‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﺗﺴﻤﻰ‬
‫‪Standard Oil Company of‬‬ ‫‪.1‬‬
‫‪ New Jersey‬ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪(1973‬‬
‫ﻣﻮﺑﻴﻞ ﺃﻭﻳﻞ " ‪"Mobil oil‬‬ ‫‪.2‬‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺗﻜﺴﺎﻛﻮ " ‪"Texaco‬‬ ‫‪.3‬‬
‫ﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﺃﻭﻳﻞ ﺃﻭﻑ ﻛﺎﻟﻴﻔﻮﺭﻧﻴﺎ " ‪Standard Oil Company of‬‬ ‫‪.4‬‬
‫‪" California‬‬
‫ﺟﻮﻟﻒ ﺃﻭﻳﻞ " ‪" Golf oil‬‬ ‫‪.5‬‬
‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﺘﺶ ﺑﻴﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ " ‪" British petroleum‬‬ ‫‪.6‬‬
‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ – ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺭﻭﻳﺎﻝ ﺩﺗﺶ ﺷﻞ " ‪" Royal Dutch- Shell‬‬ ‫‪.7‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪Nor- eddine Benfreha, les multinationales et la mondialisation enjeux et perspectives pour l’Algérie,(Alger,‬‬
‫‪ed. Dahlab, 1999 ), p. 153 .‬‬
‫ﻭ ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬ﺹ‪.164 .‬‬

‫ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ‬
‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﳋﻤﺴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺃﻭﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻭﲡﻠﻰ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﻨﺪ ﻗﻴﺎﻡ ﺛﻼﺛﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻛﱪﻯ ﺑﻘﻴﺎﺩﺓ ﻭﺗﻮﺟﻴﻪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﻭﻫﻲ ‪British ، Exxon‬‬
‫‪ petroleum‬ﻭ ‪ Royal Dutch- Shell‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﳒﺎﺣﻬﺎ ﺑﻌﻘﺪ ﺃﻭﻝ ﺍﺗﻔﺎﻕ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﻫﻮ ﺍﺗﻔﺎﻕ‬
‫"ﺃﻛﻨﺎﻛﺎﺭﻱ" ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻑ ﲢﺖ ﺗﺴﻤﻴﺔ " ﻛﻤﺎ ﻫﻮ ‪ "as is‬ﻭﻗﺪ ﺗﻀﻤﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﺎﱂ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ)‪:(3‬‬
‫‪ ‬ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺣﺼﺺ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻧﺴﺒﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻣﺎﻋﺪﺍ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﲡﻨﺐ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺴﻌﺮﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳊﺎﻛﻤﺔ ﻟﺘﺴﻌﲑ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻄﺮﻕ ) ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺴﻌﺮﻳﺔ ( ﻟﻘﻬﺮ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﲔ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ)‪ (4‬ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﲰﻴﺖ ﰲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻷﺧﻮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ‪.les septs sœurs‬‬

‫‪ 2‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ " ‪ " La compagnie Française du petrole‬ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﻜﻦ ﺑﻨﻔﺲ ﻗﻮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﻜﻤﻴﺎﺕ ﻛﺒﲑﺓ ﰲ ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻓﺄﺻﺒﺤﺐ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﺗﺪﻋﻰ‬
‫ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺑﺪﻝ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﻛﻞ ﻣﻦ‪:‬‬
‫ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪-‬ﺹ‪58 – 55 .‬‬
‫ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬ﺹ‪.165 .‬‬
‫ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.79 .‬‬
‫‪ 4‬ﻭﻳﻘﺼﺪ ﺑﺎﻵﺧﺮﻳﻦ ﻫﻨﺎ‪ ،‬ﻣﻨﺘﺠﻮ ﻭﻣﺼﺪﺭﻭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺍﻻﲢﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻓﻴﱵ ﻭﰲ ﺭﻭﻣﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻨﺘﺞ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﻣﻌﺘﱪﺓ ﻣﻨـﻪ‬
‫ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪ .‬ﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.58 .‬‬
‫‪175‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ ‬ﺗﻘﻮﻳﺔ ﺃﻭﺍﺻﺮ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺇﺛﺮ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺍﻟﺸﺪﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻇﻬﺮﺕ ﺍﳌﻮﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻟﻠﺘﻤﻠﻚ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻭﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‪ .‬ﻓﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒـﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﺎﻓﺰﺍ‬
‫ﻭ ﻣﻨﺸﻄﺎ ﻗﻮﻳﲔ ﻟﺘﺴﺎﺭﻉ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ,‬ﻓﺎﺳﺘﻘﺮﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺑﺄﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺃﻣﺮﻳﻜﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ,‬ﻭﲤﺮﻛﺰﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺑﺎﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﰊ)‪ ،(1‬ﻭﺫﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﺍﺣﺘﺪﺍﻡ ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ‬
‫ﻣﻊ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻳﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻭﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺇﺛﺮ ﺍﳌﻮﺟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﻭﺳﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪.‬‬

‫ﺑﻌﺪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ‪ ,‬ﻗﺮﺭﺕ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻻﲡﺎﻩ ﳓﻮ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‬
‫ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﱵ " ‪" Conoco‬ﻭ" ‪ " Getty Oil‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﻫﺪﻓﻬﺎ ﺩﻭﻣﺎ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‬
‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﳌﻨﺨﻔﻀﺔ‪ ,‬ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺑﻴﻌﻪ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺯﺍﺩ ﻃﻠﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﳓﺼﺎﺭ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﰲ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛـﺎﺕ ﺍﻷﺻﻐـﺮ ﺣﺠﻤﺎ‪ ،‬ﻫﺬﺍ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﳓﻮ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺃﻏﲎ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺑﺎﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ،‬ﻓﺘﺪﺍﺧﻞ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﰲ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﺗﺘﻮﺣﺪ ﺃﻓﻘﻴﺎ ﻭ‪‬ﻴﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻘﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻋﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﰲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻭﺟﺪﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻧﻔﺴﻬﺎ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﲢﺘﻀﻦ ﻭﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﻋﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ) ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﺒﺔ (‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻇﻠﺖ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ‪ ،‬ﺇﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﱃ ﺃﺳﺒﻘﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ‬
‫ﰲ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻧﻈﺮﺍ ﳍﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﻣﻦ ﻧﻘﻞ ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺩﻯ ﺗﻮﺍﺟﺪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﱵ ﺇﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻪ – ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫ﻭﻧﻴﺠﲑﻳﺎ ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ‪ -‬ﺇﱃ ﺇﳊﺎﻕ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻀﻌﻒ ﰲ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﱂ ﻳﺴﺤﺐ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ) ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﺔ ( ﻣﻴﺰﺓ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﻧﻘﺎﻁ ﺑﻴﻌﻪ‪ ،‬ﻣﺴﺘﺒﻌﺪﺓ ﻛﻞ‬
‫ﻋﻼﻗﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ)‪.(2‬‬

‫ﲝﻜﻢ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻛﺎﻧﺖ ﲢﺖ ﺍﻻﻧﺘﺪﺍﺏ ﺍﻷﻭﺭﻭﰊ ﻓﻠﻢ ﻳﻜﻦ ﲟﻘﺪﺭﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﲝﺮﻳﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺇﻻ ﺑﻌـﺪ ﺃﻥ ﲢﺼـﻠﺖ‬ ‫‪1‬‬

‫ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻘﻼﳍﺎ‪.‬‬
‫ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ‪ :‬ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.80 .‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪176‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﻌﺪ ﻧﺸﺄﺓ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬

‫ﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻣﻼﻣﺢ ﺍﻟﻀﻌﻒ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﻈﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﻣﻊ ﻇﻬﻮﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‬
‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ " ﺍﻷﻭﺑﻚ " ﻭﺗﺰﺍﻣﻨﻬﺎ ﻣﻊ ﲪﻠﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﻭﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ‬
‫ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ -‬ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﺼﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﻼﳍﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ)‪ .(1‬ﻓﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﻮﺍﺳﻌﺔ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﺗﻈﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟـﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ ,‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻔﻀ‪‬ﻞ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﻨﺘﻤﻲ ﺇﱃ ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ)‪ .(2‬ﻓﻈﻬﺮﺕ ﺍﻟـﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﻳﻄﺎﻟﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ‬
‫"‪ "ENI‬ﻭﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ" ‪ "Elf-Erap‬ﻭﺷﺮﻛﺎﺕ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺸـﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ "ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ"‪.‬‬

‫ﻭﻣﻊ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﲪﻠﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺷﻨﺘﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺭﻏﺒﺔ ﰲ ﺍﻟﺘﻤﻠﺺ ﻣﻦ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻛﺎﻧﺘﺎ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺇﱃ‬
‫ﺟﻨﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺍﺿﻌﺔ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺍﻷﻣﻞ ﰲ ﺍﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ)‪.(3‬‬

‫ﻭﻗﺪ ﲡﺴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻨﺬ ﻧﺸﺄﺗﻪ‪ ،‬ﻭﻋﱪ ﻛﻞ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻣﺮ‪ ‬ﺎ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﱵ ﺃﺿﻌﻔﺖ ﺷﻴﺌﺎ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ‪ ،‬ﺇﱃ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﶈﻜﻤﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﻃﺮﻳﻘﺔ ﺗﻮﺳﻌﻬﺎ ﻭﺍﻧﺘﺸﺎﺭﻫﺎ ﻣﻜﻨﺎﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﻤﻮﺩ ﻭﺍﻟﻮﻗﻮﻑ ﺃﻣﺎﻡ ﳐﺘﻠﻒ ﲪﻼﺕ ﺍﻟﺘﻬﻤﻴﺶ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﻣﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺣﺠﻢ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺳﻨﺔ‬
‫‪ 2001‬ﻭﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﺛﺮ ﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﳊﺎﺩﻱ ﻋﺸﺮ ﻣﻦ ﺳﺒﺘﻤﱪ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ .‬ﻭﻳﺘﺠﺴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﺮﺃﺳﻲ ﻭﺍﻷﻓﻘﻲ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﳝﺘﺪ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻟﻴﺸﻤﻞ)‪ (4‬ﲨﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺌﺮ‬
‫ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪ ،‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺗﺘﻜﺎﻣﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺭﺃﺳﻴﺎ ﻭﺃﻓﻘﻴﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ‬
‫ﺇﺣﺘﻮﺍﺋﻬﺎ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻛﺎﻥ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻣﻦ ﺷﻬﺮ ﻓﻴﻔﺮﻱ ) ﻓﱪﺍﻳﺮ ( ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 1971‬ﻳﻮﻣﺎ ﺗﺎﺭﳜﻴﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺪﺭ ﻗﺮﺍﺭ ﺗﺄﻣﻴﻢ ﺁﺧﺮ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺔ " ‪. .( La compagnie Française du petrole)" C.F.P‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻓﺮﺻﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃ‪‬ﺎﻛﺎﻧﺖ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻛﺎﺑﻮﺱ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻟﻴﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴـﺔ‬
‫ﻟﻘﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻭﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﻣﺎ ﺃﺭﺍﺩﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﺘﺠﺮﺃ ﺃﻳﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻪ ﻭﺻﻨﺎﻋﺘﻪ ﻭﻧﻘﻠﻪ ﺩﻭﻥ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 4‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﳚﻌﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻳﻄﻠﻖ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺇﺳﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺘﺞ ﻭﺍﺣﺪ‪.‬‬
‫‪177‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 51 -‬ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻭﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ‬ ‫ﻃﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ‪ ،‬ﺍﳊﻔﺮﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪ ،‬ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﳊﻘﻮﻝ‪ ،‬ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ) ﺑﻜﻞ ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻭﺍﻟﻄﺮﻕ‪ :‬ﺑﺮﺍ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﻭﲝـﺮﺍ ﺑﺎﺳـﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﻨـﺎﻗﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ( ﺇﱃ ﺍﳌﺼﺎﻧﻊ ﻭﺍﳌﻌﺎﻣﻞ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﺳﺘﺨﻼﺹ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﺍﻟﺼﺎﳊﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻷﺩﱏ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﻬﻼﻙ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﻏﺮﺍﺽ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.86 .‬‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺃﻥ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺗﻌﻘﻴﺪﺍ ﻭﺻﻌﻮﺑﺔ ) ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﰲ ﻧﻈﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ( ﻫﻮ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﲢﺎﻟﻔﺎﺕ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﳋﻠﻖ ﻛﻴﺎﻧﺎﺕ ﻋﻤﻼﻗﺔ)‪،(1‬‬
‫ﲝﻴﺚ ﺇﳔﻔﺾ ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺇﱃ ﲬﺲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﻌﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺗﻌﺮﻑ ﺑﺎﻷﺧﻮﺍﺕ ﺍﳋﻤﺲ‬
‫ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ " ‪" Exxon Mobil‬‬
‫‪ .2‬ﺷﻞ " ‪" Shell‬‬
‫‪ .3‬ﺑﺮﻳﺘﺶ ﺑﻴﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ ﺃﻣﻮﻛﻮ " ‪" British petroleum Amoco‬‬
‫‪ .4‬ﺷﻴﻔﺮﻭﻥ ﺗﻜﺴﺎﻛﻮ " ‪" Chevron Texaco‬‬
‫‪ .5‬ﺗﻮﺗﺎﻝ ﻓﻴﻨﺎ ﺃﻟﻒ " ‪." Total Fina-Elf‬‬

‫ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﺎﱂ ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﺷﺪﺓ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻔﺮﺿﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﺍﶈﻮﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2000‬ﲢﻘﻴﻖ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺇﲨﺎﻟﻴﺔ ﺗﻘﺪﺭ ﺑﻨﺤﻮ ‪ 65‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﺑﺄﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﺑﻠﻐﺖ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 59‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺑﻌﺪ ﻃﺮﺡ ﳎﻤﻞ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 595‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ) ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻭﺍﻷﻡ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ( ﻣﻦ ﺩﺧﻞ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 24‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﰲ ﺻﻮﺭﺓ ﺿﺮﺍﺋﺐ‪،‬‬
‫ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺘﺤﺼﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺻﺎﻓﻴﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 35‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ)‪.(2‬‬
‫ﻭﺇﺫ ﳓﻦ ﻧﺴﺘﻌﺮﺽ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺗﺘﺒﺎﺩﺭ ﺇﱃ ﺃﺫﻫﺎﻧﻨﺎ ﺻﻮﺭﺓ ﻋﻦ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‬
‫ﺍﳊﺠﻢ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪ .‬ﻭﻻ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﺍﻷﻣﺮ ﻋﻨﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﳊﺪ‪ ،‬ﻓﺎﳊﺪﻳﺚ ﻫﻨﺎ ﻋﻦ ﲬﺲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ‬
‫ﺑﺎﳊﺪﻳﺚ ﻋﻦ ﺑﻘﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻧﻴﺔ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﳝﻜﻦ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ‬
‫ﲟﻴﺰﺍﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﻻ ﺣﺮﺝ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﺴﻤﻴﻬﺎ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﺑﻜﻴﺎﻧﺎﺕ ﺩﻳﻨﺎﺻﻮﺭﻳﺔ ﺗﻌﺒﲑﺍ ﻋﻠﻰ ﺿﺨﺎﻣﺘﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪.‬‬
‫‪178‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 52 -‬ﺃﻫﻢ ﻣﻌﺎﱂ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ " ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺲ " ﻋﺎﻡ ‪.2000‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬ ‫‪Total‬‬ ‫‪Chevron‬‬ ‫‪B.P.‬‬ ‫‪Exxon‬‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫‪Shell‬‬
‫‪Fina-Elf‬‬ ‫‪Texaco‬‬ ‫‪Amoco‬‬ ‫‪Mobil‬‬
‫ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪44.0‬‬ ‫‪7.0‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫‪6.5‬‬ ‫‪9.8‬‬ ‫‪12.2‬‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ) ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺑﺮﻣﻴﻞ (‬
‫‪191.6‬‬ ‫‪20.8‬‬ ‫‪17.9‬‬ ‫‪41.0‬‬ ‫‪56.0‬‬ ‫‪56.0‬‬ ‫ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ )ﺗﺮﻳﻠﻴﻮﻥ ﻗﺪﻡ ﻣﻜﻌﺐ(‬
‫‪10.3‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪2.3‬‬ ‫‪2.6‬‬ ‫ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ ) ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ (‬
‫‪16.4‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪2.8‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ) ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ (‬
‫‪28.6‬‬ ‫‪3.7‬‬ ‫‪5.4‬‬ ‫‪5.9‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪8.0‬‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﻜﺮﺭﺓ )ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻳﻮﻣﻴﺎ(‬
‫‪39.2‬‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪9.7‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫‪8.2‬‬ ‫‪10.3‬‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ) ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻗﺪﻡ ﻣﻜﻌﺐ ﻳﻮﻣﻴﺎ(‬
‫ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﻋﺎﻡ ‪ )1997‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‬
‫‪654‬‬ ‫‪83.6‬‬ ‫‪88.7‬‬ ‫‪108.6‬‬ ‫‪171.7‬‬ ‫‪201.7‬‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫‪595‬‬ ‫‪77.5‬‬ ‫‪79.8‬‬ ‫‪99.0‬‬ ‫‪156.5‬‬ ‫‪182.4‬‬ ‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫‪59‬‬ ‫‪6.1‬‬ ‫‪8.9‬‬ ‫‪9.6‬‬ ‫‪15.2‬‬ ‫‪19.3‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‬
‫‪24‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪7.4‬‬ ‫‪7.6‬‬ ‫ﺿﺮﺍﺋﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺧﻞ‬
‫‪35‬‬ ‫‪2.8‬‬ ‫‪6.0‬‬ ‫‪6.6‬‬ ‫‪7.8‬‬ ‫‪11.7‬‬ ‫ﺻﺎﰲ ﺍﻟﺮﺑﺢ‬
‫*‬
‫ﺍﻟﻘﺴﻢ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﳌﺼﺮﻭﻓﺎﺕ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﻭﺗﻮﺯﻳﻌﻬﺎ ﻋﺎﻡ ‪ ) 1997‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ (‬
‫‪35.0‬‬ ‫‪5.1‬‬ ‫‪8.1‬‬ ‫‪7.9‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪8.2‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﻞ‬
‫‪6.9‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪1.1‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪1.3‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ‬
‫‪12.5‬‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪1.4‬‬ ‫‪1.8‬‬ ‫‪3.9‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪1.6‬‬ ‫‪0.0‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫ﻣﺘﻨﻮﻋﺔ‬
‫‪57.0‬‬ ‫‪8.8‬‬ ‫‪11.4‬‬ ‫‪11.4‬‬ ‫‪12.3‬‬ ‫‪13.0‬‬ ‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫ﰎ ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 1997‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻋﺎﻣﺎ ﻋﺎﺩﻳﺎ ﻳﻌﱪ ﻋﻦ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻟﻠﻔﺘﺮﺓ ‪ 2000 – 1996‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻋﺎﻣﻲ ‪ 1998‬ﻭ ‪ 1999‬ﺷﻬﺪﺍ ﺍﳔﻔﺎﺿﺎ ﻏـﲑ‬ ‫*‬
‫ﻋﺎﺩﻱ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ ﻭﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺍﺗﺴﻢ ﻋﺎﻡ ‪ 2000‬ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ﻏﲑ ﻋﺎﺩﻱ‪.‬‬
‫‪ ---‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﺎﺣﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.467 .‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺍﻷﻭﻧﻜﺘﺎﺩ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺃﻗﻮﻯ ‪ 50‬ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺇﱃ ﺗﺄﻛﻴـﺪ‬
‫ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﲦﺎﻧﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺳﺒﻌﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺜﻼﺛﲔ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﻭﺍﻷﺧﻮﺍﺕ ﺍﳋﻤﺲ )ﺍﳋﻤﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻘﺔ( ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻣﺘﻼﻙ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺟﺪﻭﻝ ﳜﺘﺼﺮ ﻟﻨﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺣﻮﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﳌﺘﻮﺍﺟﺪﺓ ﺿﻤﻦ ﺍﳋﻤﺴﲔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻭﻓﻖ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‬
‫‪179‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ -‬ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 53 -‬ﻣﻌﺎﱂ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺍﳋﻤﺴﲔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﺣﺴﺐ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺑﻴﺎﻥ‬
‫‪Total‬‬ ‫‪Royal‬‬
‫‪Repsol‬‬ ‫‪Conoco‬‬ ‫‪Eni‬‬ ‫‪Chevron‬‬ ‫‪B.P.‬‬ ‫ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ‪Exxon‬‬
‫‪Fina-‬‬ ‫‪Dutch‬‬
‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬ ‫‪YPF‬‬ ‫‪Phillips Group‬‬ ‫‪Texaco Amoco‬‬ ‫‪Mobil‬‬
‫‪Elf‬‬ ‫‪Shell‬‬
‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪/‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬‬
‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔﺃ‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺣﺠﻢ ﻣﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ) ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ (‬
‫ﺍﻟﻔــﺮﻭﻉ‬
‫‪578295‬‬ ‫‪11303‬‬ ‫‪10074‬‬ ‫‪22820‬‬ ‫‪77461‬‬ ‫‪55087‬‬ ‫‪145982‬‬ ‫‪114294 141274‬‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫‪892388‬‬ ‫‪34516‬‬ ‫‪56748‬‬ ‫‪45329‬‬ ‫‪96993‬‬ ‫‪98691‬‬ ‫‪180186‬‬ ‫‪179431 200494‬‬ ‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫‪65%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﶈﻠﻴﺔ ) ﺑﺎﻟﺘﻘﺮﻳﺐ ﺇﱃ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ (‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺣﺠﻢ ﺃﺻﻮﻝ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ) ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ (‬
‫ﺍﻟﻔــﺮﻭﻉ‬
‫‪501040‬‬ ‫‪23121‬‬ ‫‪32094‬‬ ‫‪36991‬‬ ‫‪79032‬‬ ‫‪48489‬‬ ‫‪126109‬‬ ‫‪94402‬‬ ‫‪60802‬‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫‪751991‬‬ ‫‪39902‬‬ ‫‪76836‬‬ ‫‪68987‬‬ ‫‪89450‬‬ ‫‪77359‬‬ ‫‪159125‬‬ ‫‪145392‬‬ ‫‪94940‬‬ ‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫‪67%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﶈﻠﻴﺔ ) ﺑﺎﻟﺘﻘﺮﻳﺐ ﺇﱃ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ (‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﰲ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ) ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ (‬
‫ﺍﻟﻔــﺮﻭﻉ‬
‫‪398971‬‬ ‫‪14072‬‬ ‫‪23934‬‬ ‫‪36973‬‬ ‫‪68554‬‬ ‫‪37038‬‬ ‫‪97400‬‬ ‫‪65000‬‬ ‫‪56000‬‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫‪674872‬‬ ‫‪30110‬‬ ‫‪57300‬‬ ‫‪80655‬‬ ‫‪121469‬‬ ‫‪66038‬‬ ‫‪116300‬‬ ‫‪111000‬‬ ‫‪92000‬‬ ‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫‪59%‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﶈﻠﻴﺔ ) ﺑﺎﻟﺘﻘﺮﻳﺐ ﺇﱃ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﺼﺤﻴﺢ (‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪- 01 -‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺃﻋﻼﻩ ﻧﺼﻞ ﺇﱃ ﻗﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﺇﺳﺘﻨﺘﺎﺟﺎﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻛﻠﻬﺎ ﺗﺼﺐ ﰲ ﺍﲡﺎﻩ ﻭﺍﺣﺪ ﻭﻫـﻮ ﺗﻮﺟـﻪ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﳓﻮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻭﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺗﻔﻮﻕ ﺣﺠﻢ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺑﻨﺴﺐ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﻨﺼﻒ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺘﻮﺿﺢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﻟﻨـﺎ‬
‫ﺗﻮﺟﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳓﻮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.53‬‬

‫‪180‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -43-‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲦﺎﻧﻴﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2002‬‬

‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﶈﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﶈﻠﻴﺔ‬

‫‪33%‬‬
‫‪35%‬‬

‫‪67%‬‬ ‫‪65%‬‬

‫اﻟﻔروع اﻷﺟﻧﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔروع اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔروع اﻷﺟﻧﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔروع اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫ﺕﻭﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬

‫‪41%‬‬

‫‪59%‬‬

‫اﻟﻔروع اﻷﺟﻧﺑﯾﺔ‬ ‫اﻟﻔروع اﻟﻣﺣﻠﯾﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.53‬‬

‫ﻭﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺍﳌﺴﺠﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺃﻋﻼﻩ‪ ،‬ﻧﻼﺣﻆ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺗﻨﻔﺮﺩ ﺑﺎﳊﺼﺔ ﺍﻷﻛـﱪ‬
‫ﻣﻦ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺘﻪ‪ ،‬ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻠﻖ ﺃ‪‬ﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ ﻟﺜﻼﺛﺔ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ‪ ,‬ﻭﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻭﻫﻲ " ‪ " Conoco Phillips ،Chevron Texaco ،Exxon Mobil‬ﺗﻔﺮﺽ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠـﻰ ﺟﻮﺍﻧـﺐ‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺴـﺘﻮﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ ﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ " ‪ " Total Fina-Elf‬ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﻴﻌﺎﺑﺎ ﻟﻠﻴﺪ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮﻯ‬
‫ﺍﻟﻔﺮﻭﻉ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﰎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﲡﻤﻴﻊ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﺜﻼﺛـﺔ ﻭﻣﻘﺎﺭﻧﺘـﻬﺎ ﻣـﻊ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫‪181‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 44-‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻋﺎﻡ ‪.2002‬‬

‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﳌﺒﻴﻌﺎﺕ‬

‫‪34516‬‬
‫‪39902‬‬ ‫‪45329‬‬
‫‪68987‬‬ ‫‪355933‬‬
‫‪299587‬‬ ‫‪96993‬‬
‫‪89450‬‬

‫‪179431‬‬

‫‪145392‬‬
‫‪159125‬‬
‫‪180186‬‬

‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ‪ /‬ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ‪ /‬ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬

‫ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‬

‫‪30110‬‬
‫‪80655‬‬
‫‪215338‬‬

‫‪121469‬‬

‫‪111000‬‬ ‫‪116300‬‬

‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ ‪ /‬ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪53‬‬

‫ﻭﺣﺴﺐ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻧﻜﺘﺎﺩ ﲞﺼﻮﺹ ﲢﻠﻴﻞ ﻣﻌﺎﱂ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﺴـﻨﺔ ‪ ،2005‬ﻓـﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﺔ‪ ،‬ﻻﺗﺰﺍﻝ ﺗﺜﺒﺖ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻄـﺎﻉ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻈﻬﺮ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ – ‪ - 54‬ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﻷﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2005‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬ ‫‪Conoco‬‬ ‫‪Chevron Exxon‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻥ‬
‫‪Phillips‬‬ ‫‪Texaco Mobil‬‬
‫‪538‬‬ ‫‪121‬‬ ‫‪147‬‬ ‫‪270‬‬ ‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ) ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ(‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ‪ www.umranyat.blogspot.com. :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‬

‫‪182‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﺣﺴﺐ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻓﻘﺪ ﰎ ﺇﻋﺪﺍﺩ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺒﲔ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﳌﻨﺠﺰ ﻣﻦ ﻟـﺪﻥ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﳋﻤﺴﺔ ﺍﻷﻗﻮﻯ ) ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﺔ ( ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 55 -‬ﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﶈﻘﻖ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2005‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫‪Total‬‬ ‫‪Royal‬‬ ‫ﺑﻴﺎﻥ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‬
‫‪Chevron‬‬ ‫‪B.P.‬‬ ‫‪Exxon‬‬
‫‪Fina-‬‬ ‫‪Dutch‬‬
‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬ ‫‪Texaco‬‬ ‫‪Amoco‬‬ ‫‪Mobil‬‬
‫‪Elf‬‬ ‫‪Shell‬‬
‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‪/‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬‬
‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‬
‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬
‫‪83.92‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪13.32‬‬ ‫‪15.3‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪25.3‬‬ ‫ﺻﺎﰲ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ) ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪( $‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ‪ .www.umranyat.blogspot.com :‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ 55‬ﻧﺼﻞ ﺇﱃ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺍﳊﻘﻴﻘﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻭﻫﻲ ﺃﻥ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺍﶈﻘﻘﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻃﺮﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﻫﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﻹﺣﺪﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ‪‬ﻤﻮﻋـﺔ ﻣـﻦ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪ ،‬ﻭﺗﺘﺄﻛﺪ ﺟﻘﻴﻘﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺑﺄﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻫﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺩﻭﻝ ﺩﺍﺧﻞ ﺩﻭﻝ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺣﺠﻢ ﺍﳍﻴﻤﻨـﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺍﺳﺘﻤﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﻔﻀـﻞ‬
‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺮﻛﺰ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻪ ﻭﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻪ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﺗﺸﺘﻤﻞ ﺃﻳﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﺸـﻄﺔ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ﻛﺎﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺒﺤـﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄـﻮﻳﺮ‬
‫ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺷﺮﻛﺔ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ " ‪ "Exxon Mobil‬ﻭﻫﻲ ﺃﻗﻮﻯ ﻭﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺇﺣﺪﻯ‬
‫ﺍﳋﻤﺴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎ ﻟﻺﺳﺘﺪﻻﻝ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻮﻉ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﻭﺗﻔﺮﻋﻬﺎ ﻗﺒﻠﻴﺎ ﻭﺑﻌﺪﻳﺎ ﻛﺈﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳍﻴﻤﻨـﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻃﻼﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -45 -‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ " ‪"Exxon Mobil‬‬
‫اﻟﻜﯿﻤﯿﺎء‬ ‫ﺑﺤﻮث‬
‫‪Exxon Chemical co.‬‬ ‫إﻛﺘﺸﺎﻓﺎت‬ ‫‪Exxon Researhe & Engineering Co.‬‬
‫‪Esso Expl. Inc.‬‬
‫إﻧﺘﺎج اﻟﺒﺘﺮول‬
‫اﻟﻔﺤﻢ اﻟﺤﺠﺮي‬ ‫‪Esso Middle East./ Exxon USA/ Esso‬‬
‫‪Eastern Inc./ Esso Europe Inc./ Esso‬‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﻨﻮوﯾﺔ‬ ‫ﳎﻤﻮﻋﺔ‬ ‫‪Interamerica Imperial Oil Ltd.‬‬
‫‪Exxon Nuclear co.‬‬
‫‪Exxon‬‬
‫اﻟﻨﻘﻞ‬
‫اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﯿﺔ‬ ‫‪Exxon International Co.‬‬
‫‪Solar Power Grp.‬‬ ‫اﻟﻤﻜﺘﺒﯿﺎت‬
‫‪Daysat corporation‬‬ ‫‪Exxon Information Systems‬‬
‫‪Zilog, Dialog Systems, Per phonics‬‬
‫‪Optical Information Systems, Oyx,‬‬
‫‪Delphi, Inte Com. Owip, Vydec‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪Pierre Jacquemot, op.cit. p. 148 :‬‬

‫‪183‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺃﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺣﻔﺎﻅ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻊ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺗﺒﻴﻨﻪ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺸﺮﺓ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2008‬ﻭﺫﻟﻚ ﺣﺴﺐ ﺍﳉـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 56 -‬ﻣﻌﺎﱂ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ‬
‫ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ ﻭﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ -2008‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪:‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ‪-‬‬
‫‪ %‬ﺍﻟﺘﻐﲑ‬ ‫‪ %‬ﺍﻟﺘﻐﲑ‬
‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ‫ﻣﻊ ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻣﻊ ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺻﻮﻝ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ‬
‫ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ‬
‫‪2006‬‬ ‫‪2006‬‬
‫‪107100‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪40610‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪372824‬‬ ‫‪242082.0‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫‪Exxon Mobil‬‬ ‫‪01‬‬
‫‪Royal Dutch‬‬
‫‪104000‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪31331‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪355782‬‬ ‫‪269479.0‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ|ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪Shell‬‬ ‫‪02‬‬

‫‪97600‬‬ ‫‪-5‬‬ ‫‪20845‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪291438‬‬ ‫‪236076.0‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪BP‬‬ ‫‪03‬‬

‫‪65035‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪18688‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪210783‬‬ ‫‪148786.0‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫‪Chevron‬‬ ‫‪04‬‬
‫‪96442‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪18042‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪187280‬‬ ‫‪1660039.0‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬ ‫‪Total‬‬ ‫‪05‬‬
‫‪32600‬‬ ‫‪-24‬‬ ‫‪11891‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪178558‬‬ ‫‪177757.0‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫‪ConocoPhillips‬‬ ‫‪06‬‬
‫‪634011‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪4166‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪159260‬‬ ‫‪136302.6‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪Sinopec‬‬ ‫‪07‬‬
‫‪China National‬‬
‫‪1117345‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14925‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪129798‬‬ ‫‪218919.9‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪Petroleum‬‬ ‫‪08‬‬

‫‪75862‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪13703‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪120565‬‬ ‫‪148340.7‬‬ ‫ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫‪ENI‬‬ ‫‪09‬‬

‫‪21651‬‬ ‫‪-4‬‬ ‫‪5234‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪96758‬‬ ‫‪42722.0‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬ ‫‪Valero Energy‬‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪02‬‬

‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ 56‬ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺣﻮﳍﺎ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻈﺎﺕ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﺍﻟﱵ ﻧﺬﻛﺮﻫﺎ ﺇﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﲢﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﲞﺼﻮﺹ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲤﺘﻠﻚ ﺃﺭﺑﻌﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺸﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺲ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻗﺎﺩﻡ ﺟﺪﻳﺪ ﺇﱃ ﻣﺼﺎﻑ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ﺷﺮﻛﺘﲔ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲤﺜﻞ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻷﺭﺑﻌﺔ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %41‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﰲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ‬
‫ﲢﺘﻞ ﺷﺮﻛﺔ "‪ " Exxon Mobil‬ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻌـﺎﱂ‪،‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻟﻮﺣﺪﻫﺎ ﺣﻘﻘﺖ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %17.7‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮ ﺍﻷﻗﻮﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲢﺘﻞ ﺍﳌﺮﺗﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﺑﻌﺪ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ " ‪ "Walt Mart Stores‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺷـﺮﻛﺔ "‪ " Royal Dutch Shell‬ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺻﻮﻝ ﺍﻟﱪﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﳍﻮﻟﻨﺪﻳﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ .%17‬ﻛﻤﺎ ﲢﺘﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ ﺍﳌﺮﻧﺒﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺑﻮﺍﻗﻊ ‪ %17‬ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ﻛﺪﻻﻟﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﻭﻡ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﻠﺼﲔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪.‬‬

‫‪184‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ ‬ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻧﺖ ﳎﺘﻤﻌﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ % 42.5‬ﻣﻦ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ‪ ،‬ﺃﻭ ﻣﻨﻔﺮﺩﺓ ﳑﺜﻠﺔ ﺑﺸﺮﻛﺔ "‪ "Exxon Mobil‬ﺑﻮﺍﻗـﻊ ‪ % 22.6‬ﻭﺑﺄﺭﺑـﺎﺡ ﻗـﺪﺭﻫﺎ‬
‫‪ 40610‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﻣﺘﺼﺪﺭﺓ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻑ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺗـﺄﰐ ﺷـﺮﻛﺔ ‪Royal‬‬

‫‪ "Dutch Shell‬ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪.% 17.5‬‬

‫‪ ‬ﻭﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪ ،‬ﻓﻼ ﺃﺣﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺸﺮ ﲡﺎﺭﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺼﻴﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃ‪‬ﺎ ﻟﻮﺣـﺪﻫﺎ‬
‫ﺗﺸﻐﻞ ‪ 1117345‬ﻋﺎﻣﻞ ﻭﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ ،% 74.5‬ﻭﺗﺄﰐ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ " ‪ "Exxon Mobil‬ﺛﺎﻧﻴﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪%9.6‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺍﻷﻗﻮﻯ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻋﺮﺽ ﳐﺘﺼﺮ ﻟﻠﻤﻼﺣﻈﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﱪ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 46 -‬ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﻋﺸﺮ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﻓﻖ‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺍﻟﻌﺎﻣﻠﲔ ﻋﺎﻡ ‪.2008‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﻧﺼﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺍﻷﻗﻮﻯ‬

‫‪9%‬‬ ‫‪5%‬‬
‫‪41%‬‬

‫‪14%‬‬
‫إﯾطﺎﻟﯾﺎ‬
‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة‬
‫اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬

‫‪14%‬‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾ ﺎ| ھوﻟ ﻧدا‬

‫‪17%‬‬
‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬

‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ|ھوﻟﻧدا‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫إﯾطﺎﻟﯾﺎ‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻋﺪﺩ ﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬ ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬

‫‪%4.2‬‬ ‫‪%3.2‬‬ ‫‪%9.6‬‬ ‫‪%7.7‬‬

‫‪%4.4‬‬ ‫‪%10.1‬‬
‫‪%42.5‬‬
‫‪%4.1‬‬
‫‪%10.7‬‬

‫‪%74.5‬‬ ‫‪%11.6‬‬
‫‪%17.4‬‬

‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ|ھوﻟﻧدا‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫إﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ ‫اﻟوﻻﯾﺎت اﻟﻣﺗﺣدة اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ|ھوﻟﻧدا‬ ‫ﺑرﯾطﺎﻧﯾﺎ‬ ‫اﻟﺻﯾن‬ ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ ‫إﯾطﺎﻟﯾﺎ‬

‫ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﺳﺘﻨﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪- 02 -‬‬

‫‪185‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫)‪(1‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ ‪ :‬ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ " ‪"OPEC‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺇﻧﺒﺜﻘﺖ ﻋﻦ ﻣﺆﲤﺮ ﺑﻐﺪﺍﺩ ﰲ ‪ 10‬ﺳﺒﺘﻤﱪ ) ﺃﻳﻠﻮﻝ ( ﺳﻨﺔ ‪ 1960‬ﺍﻟﺬﻱ ﻋﻘـﺪﻩ‬
‫ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﳌﺆﺳﺴﻮﻥ ﻭﻫﻢ ﲬﺴﺔ ﺩﻭﻝ‪ :‬ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻭﻓﱰﻭﻳﻼ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻘﺮﺭ ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻉ ﺍﻷﻭﻝ‬
‫ﻗﺒﻮﻝ ﻋﻀﻮﻳﺔ ﺩﻭﻝ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺷﺮﻳﻄﺔ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻟﻠﺰﻳﺖ ﺍﳋﺎﻡ ﺑﻜﻤﻴﺎﺕ ﻛﺒﲑﺓ‪ ،‬ﻭﺷﺮﻳﻄﺔ ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﳋﻤﺴﺔ ﺑﺎﻹﲨﺎﻉ‪،‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺟﺪﻭﻝ ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﻸﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 57 -‬ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﻸﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺣﱴ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬
‫‪05‬‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻥ‪ -،‬ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‪ -‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪ -‬ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ‪-‬ﻓﱰﻭﻳﻼ‬ ‫ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪1960‬‬
‫‪06‬‬ ‫ﻗﻄﺮ‬ ‫ﺟﺎﻧﻔﻲ )ﻳﻨﺎﻳﺮ( ‪1961‬‬
‫‪08‬‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ – ﺃﻧﺪﻭﻧﻴﺴﺎ‬ ‫ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪1962‬‬
‫‪09‬‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪1967‬‬
‫‪10‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬ ‫ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ) ﻳﻮﻟﻴﻮ( ‪1969‬‬
‫‪11‬‬ ‫ﻧﻴﺠﲑﻳﺎ‬ ‫ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ) ﻳﻮﻟﻴﻮ( ‪1971‬‬
‫‪12‬‬ ‫ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭ‬ ‫ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪1973‬‬
‫‪13‬‬ ‫ﺍﳉﺎﺑﻮﻥ‬ ‫ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ) ﻳﻮﻟﻴﻮ( ‪1975‬‬
‫‪11‬‬ ‫ﺍﻧﺴﺤﺎﺏ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻹﻛﻮﺍﺩﻭﺭ ﻭﺍﳉﺎﺑﻮﻥ‬ ‫ﻋﻘﺪ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ‬
‫‪12‬‬ ‫ﺃﻧﻐﻮﻻ‬ ‫‪2007‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪ -‬ﺹ‪.79-78 .‬‬
‫ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻭﺍﻷﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﻧﻌﺮﺿﻬﺎ ﺇﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻭﺫﻟـﻚ ﻭﻓـﻖ‬
‫ﺍﻟﺪﺳﺘﻮﺭ ﺍﻟﺘﺄﺳﻴﺴﻲ)‪:(2‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﺴﻴﻖ ﻭﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﳊﻤﺎﻳﺔ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺮﺍﺩﻯ ﻭﳎﺘﻤﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﳚﺎﺩ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﻭﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻱ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻐﺮﺽ ﺇ‪‬ﺎﺀ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻀـﺎﺭﺓ‬
‫ﻭﻏﲑ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺩﻭﻣﺎ ﲟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‪ ،‬ﻭﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﺄﻣﲔ ﺩﺧﻞ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﳍﺎ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺗﺄﻣﲔ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﺫﺍﺕ ﻛﻔﺎﺀﺓ ﻭﻣﺴﺘﻘﺮﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺩ ﻋﺎﺩﻝ ﳌﻦ ﻳﺴﺘﺜﻤﺮ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺘﻪ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺮﺟﻊ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻧﺸﺄﺓ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺇﱃ ﺗﻔﺎﻋﻞ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﻫﻲ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﺍﻟﱰﻋﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﰲ ﻗﻄـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺇﺣﺪﺍﺛﻬﺎ ﻧﺰﻳﻒ ﺍﻻﳔﻔﺎﻇﺎﺕ ﺍﻟﺴﻌﺮﻳﺔ ﻗﺼﺪ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺴﻮﻓﻴﺎﺗﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺳـﻮﺍﻕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ)‪.(3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪OPEC: Organization of Petroleum Exporting Countries.‬‬
‫‪ 2‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻣﺎﺟﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺍﳌﻨﻴﻒ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.73 .‬‬
‫‪ 3‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻘﻄﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺃﻓﺎﺿﺖ ﺍﻟﻜﺄﺱ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻭﺻﻞ ﺁﺧﺮ ﲣﻔﻴﺾ ﻟﱪﻣﻴﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 4.5‬ﺳﻨﺖ ﻋﺎﻡ ‪.1960‬‬
‫‪186‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ .2‬ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﳋﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﻛﺎﻧﺖ ﻋﺮﺑﻴﺔ ) ﺍﻟﺴـﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺮﺍﻕ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﺃﺳﺎﺳﺎ ( ﻭﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻓﻘﺪ ﺧﻠﻖ ﺫﻟﻚ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺣﺴﺎ ﺑﻀـﺮﻭﺭﺓ‬
‫ﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﳌﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﺘﻜﺘﻞ ﻭﺍﻻﺋﺘﻼﻑ ﺍﻟﻐﺮﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﺼﺪ ﺍﺳﺘﱰﺍﻑ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﻋﺘﱪﺕ ﲟﺜﺎﺑﺔ‬
‫ﺛﺮﻭﺓ ﻗﻮﻣﻴﺔ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﺍﻟﻘﻮﻣﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﻭﺭﺍﺀ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺗـﺮﻙ‬
‫ﻣﻔﺘﻮﺣﺎ ﳌﻦ ﺷﺎﺀ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻹﺿﻤﺎﻡ‪ ،‬ﺷﺮﻁ ﺍﻹﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﻠﺪﻓﺎﻉ ﻋﻦ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‪،‬‬
‫ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ ﻭﺗﺴﻌﲑﺍ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻭﺟﻮﺩ ﺻﺤﻮﺓ ﻟﺪﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﺛﺮﻭﺓ ﻗﻮﻣﻴﺔ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻨﻔﺎﺫ‪ ،‬ﻭﳚﺐ ﲡﻤﻴﻊ ﻭﺗﻮﺣﻴﺪ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﻭﺍﻟﺮﺷﻴﺪ‬
‫ﻭﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻟﱰﻋﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ ﺇﺳﺘﱰﺍﻓﻬﺎ ﺑﺄﻗﻞ ﺍﻷﲦﺎﻥ)‪.(1‬‬

‫ﻭﺗﻘﺪﺭ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2003‬ﺑﻨﺤـﻮ ‪) 31.8‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ ،‬ﻭﺷـﻬﺪﺕ‬
‫ﺗﻄﻮﺭﺍ ﺑﺎﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ‪) 35.3‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻗﻠﻴﻼ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ‬
‫ﻣﻊ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺍﻟﱵ ﺑﻠﻐﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﳓﻮ ‪) 35.7‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻭﻣﻊ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺍﻟﱵ ﺑﻠﻐﺖ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﳓـﻮ‬
‫‪) 35.5‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ .‬ﻭﺭﻏﻢ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﻄﻔﻴﻒ ﻓﺈﻥ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﺴﺠﻠﺔ ﺗﻈﻬﺮ ﺃﻥ ﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣـﻦ‬
‫ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﻧﺴﺒﺔ ‪ % 40‬ﰲ ﻛﻞ ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻈﻬـﺮﻩ ﺍﳉـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 58 -‬ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻭﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 - 2003‬‬
‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪35.3‬‬ ‫‪35.5‬‬ ‫‪35.7‬‬ ‫‪34.5‬‬ ‫‪31.8‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫‪49.7‬‬ ‫‪49.0‬‬ ‫‪48.5‬‬ ‫‪48.5‬‬ ‫‪47.8‬‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬
‫‪% 41.5‬‬ ‫‪% 42‬‬ ‫‪% 42.4‬‬ ‫‪% 41.5‬‬ ‫‪% 59.5‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪47 .‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﲤﺜﻴﻞ ﺑﻴﺎﱐ ﻳﻈﻬﺮ ﻧﺴﺒﺔ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻣﻦ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻋﺎﻡ‬
‫‪.2007‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ :‬ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﻫﺪﻥ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.176 .‬‬
‫‪187‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 47 -‬ﺣﺼﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣﻦ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺳﻮﺍﺋﻞ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬

‫‪41.5 %‬‬

‫‪59.5 %‬‬

‫ﺇﻣﺪﺍﺩﺕ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬ ‫ـﺪﻭﻝ‬

‫ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟـ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.58‬‬

‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻭﺍﺟﻬﺘﻬﺎ ﻭﺗﻮﺍﺟﻬﻬﺎ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠـﻖ ﺍﻷﻣـﺮ‬
‫ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺋﻀﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪ ،‬ﺃﻭ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﻏﲑ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻛﺮﻭﺳﻴﺎ ﻭﺃﺫﺭﺑﻴﺠﺎﻥ ﻭﻛﻨﺪﺍ‪ ،‬ﺃﻭ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﻈـﺮﻭﻑ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﺼﻔﺖ ﺑﺎﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﺸﻬﺪ ﺑﺼﻤﻮﺩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﳍﺬﻩ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﻭﺗـﺪﺍﻋﻴﺎ‪‬ﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﳑﺎ ﺧﻠﻔﺘﻪ ﻣﻦ ﺧﺴﺎﺋﺮ ﻟﺪﻯ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﲝﻴﺚ ﺃﻋﺎﻗﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮﺍﳎﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﳌـﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔﻻ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻠﺨﺺ ﻟﻨﺎ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺃﻫﻢ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳓﻦ ﺑﺼﺪﺩ ﺍﳊﺪﻳﺚ ﻋﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 59 -‬ﺃﺯﻣﺎﺕ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺋﻀﺔ ﻟﺪﻯ ﺃﻭﺑﻚ ) ﻡ ﺏ ﻱ(‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﻔﺎﺋﻀﺔ ﻟﺪﻯ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬ ‫ﺣﺠﻢ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺘﺄﺛﺮ‬ ‫ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻧﻘﻄﺎﻉ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺣﺮﺏ ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ )‪(1974|1973‬‬
‫‪1.8‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﺔ ) ﺃﻳﻠﻮﻝ | ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪(1980‬‬
‫‪4.0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ﺍﻟﻐﺰﻭ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻲ ﻟﻠﻜﻮﻳﺖ )ﺁﺏ| ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪(1990‬‬
‫‪3.5‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫ﺇﺿﺮﺍﺑﺎﺕ ﻓﱰﻭﻳﻼ )ﺗﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﺜﺎﱐ|ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪(2002‬‬
‫‪2.3‬‬ ‫‪1.5‬‬ ‫ﺍﳊﺮﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ ) ﺷﺒﺎﻁ|ﻓﱪﺍﻳﺮ ‪(2003‬‬
‫‪1.8‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫ﺃﻋﺎﺻﲑ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ ) ﺃﻳﻠﻮﻝ| ﺳﺒﺘﻤﱪ ‪(2005‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﺮﻫﻦ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2007‬‬
‫‪ ---‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻣﺎﺟﺪ ﺑﻦ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ ﺍﳌﻨﻴﻒ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.81.‬‬

‫‪188‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﺗﻮﺍﺟﻪ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺑﻘﻴﻤﺘﻬﺎ‬
‫ﺍﳊﻘﻘﻴﺔ‪ ،‬ﺁﺧﺬﺓ ﺑﻌﲔ ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﳍﺰﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﻳﺘﻌﺮﺽ ﳍﺎ ﺳﻌﺮ ﺻﺮﻑ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ) ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻋﻤﻠﺔ ﺗﻘﻮﱘ ﻭﺗﺴﻮﻳﺔ ﻣﺒﻴﻌـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ( ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻹﺟﺘﻴﺎﺡ ﺍﻟﻘﻮﻱ ﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻵﺧﺮ ﰲ ﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺮﺑﺺ ﺑﻨﻈﺎﻡ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺃﺳﺎﺳﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳊﺼﺺ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﺆﲤﺮﺍﺕ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﻳﺔ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﺳﺘﺜﻨﺖ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺣﻜﺎﻣﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺸﺪﺩ‬
‫ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﳌﻜﺮﺭﺓ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﳌﻮﺍﺻﻔﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺍﻟﺘﺤﺪﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﺐ ﺃﻥ ﲢﺴﺐ ﻟﻪ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺃﻟﻒ ﺣﺴﺎﺏ ﰲ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﲏ ﻟﻠـﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣـﺔ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﻳﻌﺰﻯ ﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺣﺮﺯﺗﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ –ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴـﺔ– ﺇﱃ‬
‫ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﱵ ﺳﺨﺮﺕ ﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﻣﻨﺬ ﺍﻛﺘﺸﺎﻓﻪ ﰲ ﺩﻭﻝ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺇﱃ ﺣﺠﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻒ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻹﺑﻘﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ‪،‬‬
‫ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻴﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻮﺿﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﻳﺪﻳﻬﺎ ﻓﺘﻐﺪﻭ ﻣﻜﺘﻮﻓﺔ ﺩﻭﻥ ﺣﺮﺍﻙ ﺃﻣـﺎﻡ ﺍﶈـﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳـﺪﺓ‬
‫ﻻﺳﺘﱰﺍﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ‪ .‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﻣﺪﺍﺧﻴﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻣﻬﺪﺩﺓ ﺑﺎﻻﳔﻔﺎﺽ ﻣﺎﺩﺍﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﻌﻤﻼﻥ ﺟﻨﺒﺎ ﺇﱃ ﺟﻨﺐ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻛـﺎﻟﻮﻗﻮﺩ ﺍﳊﻴـﻮﻱ‬
‫ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺮﻛﺒﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﲑ ﲞﻠﻴﺔ ﺍﻟﻮﻗﻮﺩ ﻭﺗﻔﺮﻋﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ ﻛﺎﻟﻄﺎﻗـﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺘﻮﻟﺪﺓ ﻋﻦ ﺍﳌﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻭﺍﻟﺮﻫﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬

‫ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺗﻐﲑ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻃﻮﻳﻞ‪ ،‬ﻃﻮﻝ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺣﻔﺮ ﺃﻭﻝ ﺑﺌﺮ ﺇﻧﺘـﺎﺟﻲ ﻭﲡـﺎﺭﻱ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ 1959‬ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻬﺪ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﻭﺍﻟﺘﻐﲑ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ ﺑﲔ‬
‫ﺍﻹﳔﻔﺎﺽ ﻭﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ‪ ،‬ﺑﲔ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ‪ ‬ﻗﺼﻮﻯ ﺗﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺍﻹ‪‬ﻴﺎﺭ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ‪ ‬ﺩﻧﻴﺎ ﺗﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪ .‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ‪ ،‬ﻓﻸﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﱀ ﻛﻞ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺘﺠﻠﻰ ﺃﻫﻢ ﺻﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻫـﻲ ﺍﻟـﺮﻛﻦ ﺍﻷﺳﺎﺳـﻲ ﰲ‬
‫ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺗ‪‬ﻮﺻﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﺑﺪﻭﻝ ﺃﺣﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳ‪‬ﻌﺘﱪ ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻠﻪ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺿـﺨﻤﺔ‬
‫ﺍﳌﻮﺭﺩ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻲ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺧﻄﻂ ﻭﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺩﺍﺧﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻥ ﺣﺼﻴﻠﺔ‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﻨﺎ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺘﻮﻗﻒ ﻋﻨﺪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟﺪﻭﻻﺭ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻻﳔﻔﺎﺽ ﺍﳌﺴﺠﻞ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻷﻭﺭﻭ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﰲ ﺻـﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﺑﺎﻟﺪﻭﻻﺭ ﻭﰲ ﻭﺍﺭﺩﺍ‪‬ﺎ ﺑﺎﻷﻭﺭﻭ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻮﺿﺢ ﺷﺪﺓ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺑﻦ ﺃﺷﻨﻬﻮ – ﻭﺯﻳﺮ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ -‬ﺑﺄﻥ ﻛـﻞ ﺍﳔﻔـﺎﺽ ﻟﻠـﺪﻭﻻﺭ‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﻷﻭﺭﻭ ﻫﻮ ﺷﺒﻪ ﺯﻟﺰﺍﻝ ﻳﻀﺮﺏ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ‪ %98‬ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻛﻠﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺗﺘﻢ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎﻟـﺪﻭﻻﺭ‬
‫ﰲ ﺣﲔ ﺃﻥ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 80‬ﻣﻦ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺗﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻻﻭﺭﻭﺭﺑﻴﺔ ﻭﺑﺎﻟﺘﻠﻲ ﻋﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻫﻲ ﺍﻷﻭﺭﻭ‪.‬‬
‫‪189‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻭﺑﺎﳌﺘﻮﺳﻂ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 80‬ﻣﻦ ﺣﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻫـﺬﻩ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﻱ ﺗﺄﺛﺮ ﻭﺍﺧﺘﻼﻝ ﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻻﳔﻔﺎﺽ ﺳﻴﺆﺩﻱ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﱃ ﻓﻘﺪﺍﻥ ﻋﻮﺍﺋـﺪ ﻣﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺿﺨﻤﺔ‪ ،‬ﻓﺎﺳﺤﺔ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﻇﻬﻮﺭ ﺍﺧﺘﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺳﻨﺤﺎﻭﻝ ﺃﻥ ﻧﺘﻄﺮﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﳉﺰﺀ ﺇﱃ ﻋﺮﺽ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻣﻨﺬ ﻧﺸﺄﺓ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﻭﻇﻬﻮﺭﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﻴﺘﻢ ﻋﺮﺽ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻏﲑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺍﲡﺎﻫﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺸﺎﺅﻡ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﺅﻝ‪.‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺗﺎﺭﻳﺦ ﻭﻫﻴﻤﻨﺔ‬

‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﺻﺮﺍﻉ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺑﲔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺗﻌﺮﺿﺖ ﺇﱃ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺣﺎﺩﺓ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﻧﺸﺄﺓ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻭﺍﲣﺎﺫ ﻗﺮﺍﺭﻫﺎ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺑﺘﺮﻭﳍﺎ ﲟﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫‪‬ﻴﻤﻦ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻋﻼﻭﺓ ﻋﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻧﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1973‬ﺑﺴﺒﺐ ﺍﳌﺴﺎﻧﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﻠﻌﺪﻭﺍﻥ ﺍﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻠﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻠﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﺮﺕ ) ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻧﺎ ( ﺑﺜﻼﺛﺔ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﻫﻲ)‪:(2‬‬
‫‪ ‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎﻗﺒﻞ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎﺑﻌﺪ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪.1986‬‬

‫ﻓﻤﺮﺣﻠﺔ ﻣﺎﻗﺒﻞ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻋﺮﻓﺖ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺍﳊﺮﺑﲔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺘﲔ‬
‫ﻭﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ ،1929‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ‬
‫ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﶈﺪﺩ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻷﺳﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ ﰲ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺸﻜﻠﻪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺍﳌﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﰲ ﺍﻧﺘﻘﺎﻟﻪ ﻣﻦ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺑﻔﻀﻞ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ 1920‬ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﳌﻬﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﱂ‬
‫ﻳﻜﺘﺴﺐ ﺑﻌﺪ ﺻﻔﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﻈﻰ ﺑﺘﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻢ ﲣﺮﺝ ﺍﻟﻘﻮﻯ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺫﺍ‪‬ﺎ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱪﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻻﺣﻘﺎ‪ .‬ﻭﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻟﻌﺐ‬

‫‪ 1‬ﻓﻔﻲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﺜﻼ‪ ،‬ﺃﺩﻯ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﺇﱃ ﻭﻗﻮﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﺃﺯﻣﺔ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺗﺪﺍﻋﻴﺎ‪‬ﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻭﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1993‬ﺣـﲔ‬
‫ﺍﳔﻔﻀﺖ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 15 $‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪ ،‬ﻛﺎﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻳﺘﺤﻤﻞ ﻋﻦ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺑﻜﻞ ﺩﻭﻻﺭ ﻭﺍﺣﺪ ﺧﺴﺎﺭﺓ ‪ 500000‬ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺗﻌﺪﺩﺕ ﺁﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﺣﻮﻝ ﻣﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ‪ ،‬ﻓﻤﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﳛﺼﺮﻫﺎ ﰲ ﻣﺮﺣﻠﺘﲔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﰲ ﲬﺴـﺔ ﻭﻫﻜـﺬﺍ‪،‬‬
‫ﻭﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻳﺮﺑﻂ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻩ ﺑﺒﻌﺾ ﺍﻻﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﺻﺪﻯ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳـﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻧﻨﺎ ﺣﺎﻭﻟﻨﺎ ﻣﻦ ﻭﺟﻬﺔ ﻧﻈﺮﻧﺎ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻡ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﻭﻓﻖ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﲝﺘﺔ ﲡﻌﻠﻨﺎ ﻧﻘﺪﻡ ﺗﻔﺴﲑﺍ ﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺑﻄﺮﻳﻘﺔ ﻣﻮﺿﻮﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪190‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﻜﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﻘﺪﱘ)‪ (1‬ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﻧﻘﻞ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻣﻦ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﶈﻠﻲ ﺇﱃ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﰲ ﻇﻞ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻋﺪﻳﺪﻳﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺣﻠﻒ ﺃﻛﻨﺎﻛﺎﺭﻱ"‪ "Pacte d`Achnacarry‬ﺳﻨﺔ ‪ ،1928‬ﺣﻴﺚ ﲤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ )ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ( ﻣﻦ ﺍﻹﺗﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺳﻌﺮ ﻣﺮﺟﻌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻫﻮ ﺳﻌﺮ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ)‪.(2‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﻣﻴﺰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺷﻴﺎﺀ ﻫﺎﻣﺔ‪:‬‬
‫ﺃﻭﳍﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﱂ ﻳﻜﻦ ﺑﻌﺪ ﺳﻠﻌﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﺍﻷﳘﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ ﻫﻮ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‬
‫ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﺑﺪﺃﺕ ﺗﻨﺤﺼﺮ ﺑﺘﺰﺍﻳﺪ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﻬﺎ ﺃﻥ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻛﺎﻥ ﻳﺘﻢ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻤﻞ ﻭﻓﻖ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭﻗﻮﺍﻋﺪ‬
‫ﺳﻮﻕ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﻘﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺛﺎﻟﺜﻬﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﻣﻌﻈﻤﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻧﻔﺴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﻓﺘﺮﺓ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﲢﻤﻠﻬﺎ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺇﻋﻤﺎﺭ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻣﺎ ﻫﺪﻣﺘﻪ‬
‫ﺍﳊﺮﺏ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﺜﻘﻞ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻠﻢ ﻳﻜﻦ ﺇﻻ‬
‫ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻭﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ )ﺍﳌﻨﺨﻔﺾ ﰲ ﻛﻠﻔﺔ ﺍﻧﺘﺎﺟﻪ‪ ،‬ﻭﻧﻘﻠﻪ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻗﺮﺏ ﻣﺼﺎﺩﺭﻩ ﻣﻦ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ( ﺍﻟﺴﺒﻴﻞ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﺇﱃ‬
‫ﺿﻤﺎﻥ ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﲤﻜﻦ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﳌﺸﺮﻭﻉ ﻣﺎﺭﺷﺎﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺷﻬﺪﺕ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﳋﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﺃﺣﺪﺍﺛﺎ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﻋﺴﻜﺮﻳﺔ ﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻟﺒﺎﻟﻎ ﻋﻠﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻇﻞ ﺗﻌﺎﻇﻢ ﺇﺣﺘﻴﺎﺝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺍﻵﰐ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ – ﺟﺎﺀﺕ‬
‫ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻏﻠﻖ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻮﻳﺲ)‪ (3‬ﺃﺛﻨﺎﺀ ﺣﺮﺏ ﺍﻟﺴﻮﻳﺲ ﺍﻷﻭﱃ)‪ (4‬ﺳﻨﺔ ‪ 1956‬ﻣﻄﻠﻘﺔ ﺍﻟﻌﻨﺎﻥ ﳌﺨﺎﻭﻑ ﺩﻭﻝ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﺍﲡﺎﻩ ﻋﺪﻡ‬
‫ﺗﺄﻣﲔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻭﺃﻥ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ ﻛﺎﻥ ﺍﳌﻤﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺗﻔﻮﻕ ‪.% 75‬‬
‫ﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻧﺘﻔﻀﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱪﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻣﻨﺎﺩﻳﺔ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﺴﻌﲑ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺳﻌﺮ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ ﺍﳌﺮﺟﻌﻲ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﰎ ﺍﻟﺘﻮﺻﻞ ﺇﱃ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﳌﺰﺩﻭﺟﺔ ﺃﻭ‬
‫ﻃﺮﻳﻘﺔ ﻧﻘﻄﱵ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﻭﳘﺎ‪ :‬ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ ﻫﺬﻩ ﻛﺎﻧﺖ ﻇﺎﳌﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺑﲔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺃﺳﻌﺎﺭ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻗﻞ ﺍﻷﻭﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺑﻨﺴﺒﺔ‬

‫‪ 1‬ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻧﺸﺊ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﺒﻌﺔ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ﻣﺴﻌﻮﺩ ﳎﻴﻄﻨﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.50.‬‬
‫‪ 3‬ﻟﻘﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻮﻳﺲ ﺩﻭﺭﺍ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺍﻟﺮﺑﻂ ﺑﲔ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ ﻭﺩﻭﻝ ﺷﺮﻕ ﻭﻭﺳﻂ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺗـﺪﻋﻴﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋـﺪ ﺍﳌﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻷﺳﻄﻮﻝ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﲣﺘﺼﺮ ﺍﳌﺴﺎﻓﺎﺕ ﻭﺍﻷﺯﻣﺎﻥ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺍﻹﻟﺘﻔﺎﻑ ﺑﺮﺃﺱ ﺍﻟﺮﺟﺎﺀ ﺍﻟﺼﺎﱀ‪ ،‬ﻭﺑﻐﻠﻖ ﺍﻟﻘﻨﺎﺓ ﺗـﺄﺛﺮ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺳﻄﻮﻝ ﻛﻤﺎ ﺗﺄﺛﺮﺕ ﺍﳌﻮﺍﻧﺊ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﻬﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﻗﻨﺎﺓ ﺍﻟﺴﻮﻳﺲ ﻭﺗﺄﺛﺮﺕ ﺍﻟﻨﺎﻗﻼﺕ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﻨﻘﺺ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﻧﺘﻴﺠـﺔ ﺗﻮﻗـﻒ ﺍﻟﻀـﺦ‬
‫ﺑﺎﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﺍﳌﻮﺻﻠﺔ ﲟﻮﺍﻧﺊ ﺷﺮﻕ ﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻷﺑﻴﺾ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ‪ .‬ﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﺭﺟﻊ ﺇﱃ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﺹ‪.236 .‬‬
‫‪ 4‬ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻹﻋﺘﺪﺍﺀ ﺍﻟﺜﻼﺛﻲ ﻣﻦ ﺇﳒﻠﺘﺮﺍ ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﺇﺳﺮﺍﻳﻞ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫‪191‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺗﺮﺍﻭﺣﺖ ﺑﲔ ‪ % 25‬ﻭ ‪ % 30‬ﻣﻊ ﺍﻟﻌﻠﻢ ﺃ‪‬ﻤﺎ ﻣﻦ ﻧﻔﺲ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﻟﻜﺜﺎﻓﺔ ﻣﺪﻋﻤﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ)‪ .(1‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﳌﺰﺩﻭﺟﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 48 -‬ﺃﺳﻌﺎﺭ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﺎﻡ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻭﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻄﺮﻳﻘﺔ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻷﺳﺎﺱ ﺍﳌﺰﺩﻭﺟﺔ‬

‫ﺱ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬
‫ﻧﻔﻮﺫ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﻧﻔﻮﺫ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﰊ‬ ‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ‬

‫ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬ ‫ﻧﺎﺑﻮﱄ‬ ‫ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.151 .‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﲡﻪ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺇﱃ ﻣﺴﺎﻓﺎﺕ ﺃﺑﻌﺪ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﲦﻨﻪ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﺟﻮﺭ ﺍﻟﺸﺤﻦ‬
‫ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ ،‬ﻗﲑﺗﻔﻊ ﻣﻨﺤﲎ ﺍﻟﺜﻤﻦ ﳓﻮ ﺍﻟﻴﻤﲔ ﻭﻧﻔﺲ ﺍﳊﺎﻝ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‪ ،‬ﻓﻴﻤﻴﻞ ﻣﻨﺤﲎ ﺍﻟﺜﻤﻦ ﳓﻮ‬
‫ﺍﻟﻴﺴﺎﺭ ﺩﺍﻻ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﺜﻤﻦ‪ ،‬ﻭﻳﻠﺘﻘﻲ ﺍﳌﻨﺤﻨﻴﺎﻥ ﻋﻨﺪ ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ "ﺱ" ﻭﻫﻲ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﺩﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻊ ﺟﻨﻮﺏ ﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ ﰲ‬
‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﻧﺎﺑﻮﱄ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﺍﻧﺘﻘﻞ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ ﺷﺮﻕ ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺃﲦﺎﻧﻪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﻜﺲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳍﺬﺍ‬
‫ﺍﻷﺧﲑ‪ ،‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﻳﻨﺘﻘﻞ ﺇﱃ ﻏﺮﺏ ﺍﻟﻨﻘﻄﺔ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﺃﲦﺎﻧﻪ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﻷﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﳍﺬﻩ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺍﻟﻈﺎﳌﺔ ﻭﺍ‪‬ﺤﻔﺔ ﰲ ﺣﻖ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﲢﺪﺩ ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﺗﻌﺘﺮﻑ ﲟﻠﻜﻴﺘﻪ‬
‫ﻭﺃﺣﻘﻴﺘﻪ ﰲ ﺍﻗﺘﺴﺎﻡ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺷﻬﺪﺕ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺍﳋﻤﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﻭﺑﺪﺍﻳﺔ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﻧﺸﺄﺓ ﻭﻣﻴﻼﺩ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﰲ ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﻌﺮﰊ)‪ ،(2‬ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻧﺎﺩﺕ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﻨﺎﺻﻔﺔ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﲢﻤﻠﺖ ﺑﺬﻟﻚ ﻋﺒﺊ ﺍﻟﺪﻓﺎﻉ ﻋﻦ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻣﻌﻠﻨﺔ ﻋﻦ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﰲ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻛﺎﻥ ﻟﻨﺸﺄﺓ ﻭﻣﻴﻼﺩ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1960‬ﺍﻷﺛﺮ ﺍﳍﺎﻡ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻧﺖ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺿﺮﺑﺔ ﻗﺎﺳﻴﺔ ﻋﺼﻔﺖ ﺑﺂﻣﺎﻝ‬
‫ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻧﺖ ﺑﻮﺍﺩﺭ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﰲ ﺍﲣﺎﺫ‬
‫ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺗﻈﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﺳﺎﺣﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺣﺼﻮﻝ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﰲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪ .‬ﻭﻣﻊ ﺗﻮﺳﻊ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﻋﺪﺩ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺰﺍﻣﻦ ﻣﻊ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺣﺮﺏ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻣﻦ‬

‫‪ 1‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.169 .‬‬
‫‪ 2‬ﻓﻈﻬﺮﺕ ﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﻜﻮﻳﺘﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1960‬ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻨﺔ ‪.1964‬‬
‫‪192‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ﻋﺎﻡ ‪ 1973‬ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺑﻘﺮﺍﺭ ﺍﳌﻘﺎﻃﻌﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬
‫ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﻫﻮﻟﻨﺪﺍ ﺍﳌﺴﺎﻧﺪﺗﲔ ﻟﻠﻌﺪﻭﺍﻥ ﺍﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻠﻲ)‪.(1‬‬

‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﻼﺷﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺑﻌﺪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﺃﺛﺎﺭ ﺍﻟﻘﻠﻖ ﻭﺍﻟﺮﻋﺐ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺩ ﹼﻝ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﻋﺎﻣﻼ ﺃﻭ ﺟﺰﺀﺍ ﺛﺎﻧﻮﻳﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ .‬ﻟﻘﺪ ﺗﻌﺰﺯﺕ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺣﲔ ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺃﻥ ﺗﺼﻨﻊ ﺑﻨﻔﺴﻬﺎ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺛﺮﻭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺮﻏﻢ ﺍﳌﻔﺎﻭﺿﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﲨﻌﺖ ﺑﲔ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺇﻻ ﺃﻥ ﻗﺮﺍﺭ ﺗﺴﻌﲑ ﺍﻟﱪﻣﻴﻞ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺻﻞ ﻷﻭﻝ ﻣﺮﺓ‬
‫ﺇﱃ ‪ $ 11.5‬ﻣﺘﻨﺎﻣﻴﺎ ﺑﺄﺭﺑﻌﺔ ﺃﺿﻌﺎﻑ ﻋﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻗﺒﻼ‪.‬‬
‫ﻭﻣﺎﺯﺍﺩ ﻣﻦ ﻗﻠﻖ ﻭﳐﺎﻭﻑ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﳊﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﺑﺘﺄﻣﻴﻢ ﺛﺮﻭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻓﻜﺎﻧﺖ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺿﺮﺑﺔ ﻗﺎﺻﻤﺔ ﺍﺳﺘﻌﺎﺩﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬
‫ﻣﻠﻜﻴﺘﻬﺎ ﻟﺜﺮﻭﺍ‪‬ﺎ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،% 51‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﻣﻜﻦ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺮﻗﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﻤﻠﻮﻙ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﳌﻤﻠﻮﻙ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺍﻗﺘﻄﺎﻉ ﺃﺗﺎﻭﺓ ﻭﺿﺮﻳﺒﺔ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻊ‬
‫ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﺇﱃ ‪ %75‬ﻭﻣﻌﺪﻝ ﺍﻷﺗﺎﻭﺓ ﺇﱃ ‪ %30‬ﺳﻨﺔ ‪ .1974‬ﻛﻤﺎ ﺗﻠﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺍﺕ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭﺕ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﱵ ﺭﻓﻌﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﲤﻠﻚ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺇﱃ ‪ % 60‬ﻭﻣﺎ ﺗﻼﻫﺎ ﻣﻦ ﻗﺮﺍﺭﺍﺕ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺋﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺍﺿﻲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ)‪.(2‬‬
‫ﺑﺎﻟﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ‪ -43-‬ﻧﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﳊﺎﺩﺓ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ﻗﺼـﻮﻯ ﺗـﺎﺭﺓ‪،‬‬
‫ﻭﻣﻨﻬﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ﺩﻧﻴﺎ ﺗﺎﺭﺓ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻫﻮ ﺍﳊﺎﻝ ﻃﻴﻠﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪ ،‬ﻓﻠﻢ ﺗﺘﺮﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﻱ ﳎﺎﻝ ﻟﻼﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﻘﺪ ﻋﺮﻓﺖ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﻭﺗﻐﲑﺍﺕ ﺣﺎﺩﺓ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪‬ﺎ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﺩﻭﻝ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺃﺩﺕ ﺑﻌﺾ ﺍﻻ‪‬ﻴﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺇﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ‪ -‬ﻭﻭﻗﻮﻋﻬﺎ ﰲ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺣﻠﻬﺎ ﱂ ﻳﻜﻦ ﺇﻻ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣـﻞ‬
‫ﻣﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺣﺘﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪.‬‬

‫ﻭﻳﺘﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ 43‬ﺣﺪﻭﺙ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺪﻣـﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ " ‪ " chocs petroliers‬ﻭﻫﻲ‬
‫ﰲ ﺗﻘﺪﻳﺮﻧﺎ ﲬﺴﺔ ﺻﺪﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺇﳚﺎﰊ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﺳﻠﱯ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜـﱪﻯ‬
‫ﻭﻟﻜﻦ ﱂ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻵﺧﺮ ﺳﻠﱯ ﺇﱃ ﺩﺭﺟﺔ ﺃﻧﻪ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟـﱵ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻥ ﺃﻭﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﺪﻣﺎﺕ ﻛﺎﻧﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 1973‬ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﻘﻄﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤـﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴـﺔ‬
‫ﻭﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﻭﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﲟﻌـﺪﻝ ﻭﺻـﻞ ﺇﱃ‬

‫‪ 1‬ﻭﺗﻮﺿﺤﺖ ﺍﳌﺴﺎﻧﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺑﺈﻋﻼﻥ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻧﻴﻜﺴﻮﻥ ﻋﻦ ﺻﻔﻘﺔ ﺗﻘﺪﱘ ﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﻋﺴﻜﺮﻳﺔ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ‪ 2.2‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺃﻧﻈﺮ ﺇﱃ ‪ :‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.242 .‬‬
‫‪193‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ %500‬ﺧﻼﻝ ﺳﻨﺔ ﻭﺍﺣﺪﺓ ﻓﻘﻂ‪ .‬ﺇﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﳊﺪﺙ ﻳﺸﲑ ﺇﱃ ﻧﻘﻄﺔ ﻫﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺃﻥ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻌﻘـﺪﺓ‬
‫ﻭﺷﺎﺋﻜﺔ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺮﺗﻜﺰ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﰲ ﺍﻟﺘﻔﺎﻋﻞ ﺑﲔ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﻄﻠـﺐ‬
‫ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﺑﻞ ﻗﺪ ﻳﻜﻮﻥ ﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﳊﺮﺏ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺃﻭﺿﺤﺘﻪ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺳﻨﺔ ‪.1973‬‬
‫ﻭﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ﻋﻦ ﻗﺮﺍﺭ ﺍﻟﻘﻄﻴﻌﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1974‬ﺑﺪﺃﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﰲ ﺍﻹﳔﻔﺎﺽ ﺣﱴ ﺟﺎﺀﺕ ﺳﻨﺔ ‪ 1978‬ﻣﻌﻠﻨﺔ ﻋﻦ ﺑﺪﺍﻳـﺔ‬
‫ﺻﺪﻣﺔ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﺃﺩﺕ ﺑﺄﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﺮﺗﻔﻊ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ $ 36‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﺳﻨﺔ ‪ 1980‬ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﻷﻗـﻞ‬
‫ﻣﻦ ‪ $ 13‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪ ،‬ﻣﺸﲑﺓ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺇﱃ ﺗﺪﺧﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﳊﺮﺏ ﰲ ﺑﺴﻂ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺻـﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳـﻌﺎﺭ‪،‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻹﺳﻼﻣﻴﺔ ﰲ ﺇﻳﺮﺍﻥ ﺳﻨﺔ ‪ 1978‬ﺍﻟﱵ ﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﺗﻮﻗﻒ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻹﻳﺮﺍﱐ‪ ،‬ﺁﺧـﺬﻳﻦ ﺑﻌـﲔ‬
‫ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﳘﻴﺔ ﻣﺎ ﲤﺜﻠﻪ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻹﻳﺮﺍﱐ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 43-‬ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺼﺪﻣﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺍﻟﱵ ﺣﺪﺛﺖ ﺳﻨﺔ ‪ ،1986‬ﺣﻴﺚ ﺍ‪‬ﺎﺭﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻣﻔﺎﺟﺊ ﻣﻦ ‪ $ 27.5‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﺳﻨﺔ ‪ ،1985‬ﺇﱃ ‪ $ 13‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﺳﻨﺔ ‪ ، 1986‬ﺃﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﺍﳔﻔﺎﺽ ‪ ،% 50‬ﳐﻠﻔﺔ ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ‬
‫ﻓﺎﺟﻌﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﳌﺖ ﺑﺎﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺃﺩﺕ ﺇﱃ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪‬ﺎ)‪.(1‬‬

‫ﻭﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1991‬ﻋﺎﻭﺩﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺑﺎﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﺗﺎﺭﻛﺔ ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ ﻣﺮﺓ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺄﻛﻴﺪﺍ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻏﲑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺛﲑ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺓ ﺍﻟﻐﺰﻭ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻲ ﻟﻠﻜﻮﻳﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻋﻄﻰ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﺣﺮﺏ ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻭﻣﺎ ﺧﻠﻔﺘﻪ ﻣﻦ‬
‫ﻋﺪﻡ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻲ ﻭﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺗﻪ ﲞﺼﻮﺹ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻨﻪ)‪.(2‬‬

‫ﻭﺣﺪﺛﺖ ﺍﻟﺼﺪﻣﺔ ﻣﺎﻗﺒﻞ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺳﻨﺔ ‪ 1998‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺍﳔﻔﻀﺖ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺇﱃ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ $ 13‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺓ‬
‫ﱂ ﻳﻜﻦ ﻟﻸﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﻻ ﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺗﺄﺛﲑﺍ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﳔﻔﺎﺽ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﻛﺎﻥ ﻋﺎﻣﻼ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﲝﺘﺎ ﻭﺗ‪‬ﻤﺜﹼﻞ ﰲ ﺣﺎﻟـﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺮﻛﻮﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻋﺮﻓﺘﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﻸﺯﻣﺔ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 1997‬ﻭﺍﻟـﱵ ﻧـﺘﺞ ﻋﻨـﻬﺎ‬
‫ﺍﳔﻔﺎﺽ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻭﺗﺄﰐ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﻣﻌﻠﻨﺔ ﻋﻦ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻏﲑ ﻣﺸﻬﻮﺩ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﳏﻄﻤﺎ ﻛﻞ ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﶈﻘﻘﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﱴ ﺷﻬﺮ‬
‫ﺃﻭﺕ ) ﻳﻮﻟﻴﻮ( ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺣﲔ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ‪ $ 140‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﳏﻘﻘﺔ ﺑﺬﻟﻚ ﺭﻗﻤﺎ ﺳﻴﺒﻘﻰ ﻣﺴﺠﻼ ﰲ ﺗـﺎﺭﻳﺦ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣ‪‬ﺮ‪‬ﺩ‪ ‬ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺓ )ﺣﺴﺐ ﺇﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ ( ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﲝﺘﺔ‪ ،‬ﻭﻫـﻲ‬
‫ﳐﺘﺼﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺓ ﱂ ﻳﻌﺪ ﺑﻔﻮﺍﺋﺪ ﻛﺜﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺑﺎﺷﺮ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣـﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺒﺢ ﻣﻘﻴﺪﺍ ﺑﺸﺮﻭﻁ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴـﺐ‬
‫ﻭﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻓﺒﻌﺪ ﻋﻘﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﺗﺄﻣﻴﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺎﻫﻲ ﺫﻱ ﺍﻵﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺗﻌﺎﻭﺩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﻟﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺮﺓ ﰲ ﺇﻃـﺎﺭ ﻋﻘـﻮﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ) ﺍﻣﺘﻼﻙ ﺣﺼﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺍﻟﻨﺼﻒ (‬
‫‪194‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫‪ ‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻃﻠﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﻤﻮﻳﻦ ﳐﺰﻭﻧﺎ‪‬ﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﻣـﻦ ‪‬ﺪﻳـﺪﺍﺕ‬
‫ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﻘﻄﻴﻌﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟـﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺇﺛﺮ ﺍﻹﻋـﺘﺪﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺳﺮﺍﺋﻴﻠﻴﺔ ﺍﳌﺘﻜﺮﺭﺓ‪ .‬ﻭﻳﻘﺪﺭ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ‬
‫ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﲝـﻮﺍﱄ ‪) 114.6‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ ،‬ﻭﻣﺜﻞ ﺫﻟﻚ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺗﻘﺪﺭ ﲝﻮﺍﱄ ‪) 2.9‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻋﻦ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ ، 2006‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺳﻨﻮﻱ ﺑﻠﻎ ‪) 1.6‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻟﻠﻔﺘﺮﺓ ‪ .2005 – 2000‬ﻭﻫـﺬﺍ ﻣـﺎ‬
‫ﻳﺘﻮﺿﺢ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 49 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2007 – 2000‬‬
‫‪2008‬‬ ‫‪116‬‬
‫‪114‬‬
‫‪2006‬‬ ‫‪112‬‬

‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ) ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‬

‫‪110‬‬
‫‪2004‬‬
‫‪108‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬

‫‪106‬‬
‫‪2002‬‬
‫‪104‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪102‬‬
‫‪100‬‬
‫‪1998‬‬ ‫‪98‬‬
‫‪96‬‬
‫‪1996‬‬ ‫‪94‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﺴﺘﺨﻠﺼﺔ ﻣﻦ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻠﻴﻢ ﺍﳌﺪﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.07 .‬‬

‫‪ ‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﻜﺮﺭﺓ ﻭﻋﺠﺰ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﳊﺎﻟﻴﺔ ﻭﻗﺪﺭ‪‬ﺎ ﺍﶈﺪﻭﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ‬
‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻼﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ)‪ .(1‬ﻓﻌﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻭﻗﻮﺩ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻣﺜﻼ ) ﻏﲑ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ ( ﻛﺎﳉﺎﺯﻭﻟﲔ ﻭﻭﻗﻮﺩ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﺋﺮﺍﺕ ﻭﺍﻟﺪﻳﺰﻝ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﻟﻴﺼﻞ ﺇﱃ ‪) 57.5‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﻗﺪﺭﻫﺎ ‪ 109‬ﺃﻟـﻒ‬
‫)ﺏ‪.‬ﻱ( ﻋﻦ ﺳﻨﺔ ‪.2006‬‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﺼﻴﲏ ﻭﺍﳍﻨﺪﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻟﺘﻤﻮﻳﻦ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻋﺮﻓﺘﻪ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺎ ﻭﺳﻜﺎﻧﻴﺎ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﳔﻔﺎﺽ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻋﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺪﺍﻭﻝ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺎ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺇﻻ ﺗﻌـﻮﻳﺾ‬
‫ﻟﻠﻘﻴﻤﺔ ﺍﳌﻔﻘﻮﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺟﺎﺀ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﺍﻟﻔﻮﺍﺭﻕ‪.‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﻣﻊ ﺃﻭﺍﺧﺮ ﺳﻨﺔ ‪ ،2008‬ﺷﻬﺪﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭﺍ ﻏﲑ ﻣﺴﺒﻮﻕ‪ ،‬ﻓﻜﻤﺎ ﺗﺼﺎﻋﺪﺕ ﺑﺄﺭﻗﺎﻡ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ ﰲ ﺃﺯﻣﻨﺔ‬
‫ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻫﺎﻫﻲ ﺫﻱ ‪‬ﻮﻱ ﺑﺸﻜﻞ ﻏﲑ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻭﻻ ﻣﺴﺒﻮﻕ ﻭﰲ ﺃﺯﻣﻨﺔ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﺗـﺎﺭﻛﺔ ﻭﺭﺍﺀ ﻫﺎ ﺍﻧﺘﻜﺎﺳﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫–ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ‪ -‬ﻭﻣﺮﺩ ﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﺇﱃ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﺮﻫﻦ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬

‫‪ 1‬ﳑﺪﻭﺡ ﻃﻪ‪ ،‬ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ..‬ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ؟ ﰲ‪ :‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 419‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﺃﻏﺴﻄﺲ ) ﺁﺏ ( ﺳﻨﺔ ‪،2005‬‬
‫ﺹ‪.17 .‬‬
‫‪195‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﺍﻣﺘﺪﺕ ﻧﺪﺍﻋﻴﺎ‪‬ﺎ ﻟﺘﺒﺴﻂ ﻧﻔﻮﺫﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺯﺍﺭﻋﺔ ﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﻭﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺜﻘﺔ‬
‫ﰲ ﻧﻔﻮﺱ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﲔ‪ ،‬ﻭﳐﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺗﺮﺍﺟﻌﺎ ﺣﺎﺩﺍ ﳌﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜـﱪﻯ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻒ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﻭﺍﳊﺎﺩﺓ ﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻏﺎﻟﺐ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺧﺎﺭﺟﺔ ﻋﻦ‬
‫ﻗﺪﺭﺓ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻭﺳﻴﻄﺮ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻜﻮﻥ ﻭﻻﻋﺐ ﻫﺎﻡ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻨﻔﻄﻲ ﺍﻟﻌـﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻣـﻦ ﺣﻴـﺚ‬
‫ﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺘﻬﺎ ﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﳚﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻮﺍﺀ ﺗﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﻷﺳﻌﺎﺭ ﺃﻭ ﺑﺎﻟﻜﻤﻴﺎﺕ‪ .‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ ﺗﻮﻟﺪ‬
‫ﻟﺪﻯ ﺍﻟﻜﺜﲑﻳﻦ ﺍﻹﻋﺘﻘﺎﺩ ﺍﻟﺴﺎﺋﺪ ﺑﺄﻥ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺗﻄﻮﺭﻫﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻵﻟﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﲟﻘﺘﻀﺎﻫﺎ ﺗﻀﺒﻂ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺪﺧﻞ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺑﺰﻳﺎﺩﺓ ﺣﺠﻢ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻛﻠﻤﺎ ﲡﺎﻭﺯ ﺍﻟﺴﻌﺮ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬
‫ﺍﻟﺴﻘﻒ ﻭﻫﻮ ‪ $ 28‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺲ ﻣﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺗﺘﺪﺧﻞ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﳔﻔﺾ ﺍﻟﺴﻌﺮ‬
‫ﺩﻭﻥ ﺍﳊﺪ ﺍﻷﺩﱏ ﻭﻫﻮ ‪ $ 22‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ)‪ ،(1‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﱵ ﺷﻬﺪ‪‬ﺎ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺟـﺎﺀﺕ ﻟﺘﺜﺒـﺖ ﺃﻥ ﺍﻹﻋﺘﻘـﺎﺩ‬
‫ﺧﺎﻃﺊ‪ ،‬ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺑﻘﻴﺖ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺻﻌﻮﺩﺍ ﻭﻧﺰﻭﻻ ﻣﺸﲑﺓ ﺇﱃ ﺗﻮﻗﻒ ﺁﻟﻴﺔ ﺿﺒﻂ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‬
‫ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻨﺪﺍ ﺯﺍﺩﺕ ﻋﻦ ‪ $28‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﻣﺘﺠﺎﻭﺯ ﺳﻘﻒ ﺍﻟـ ‪ $ 140‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪ ،‬ﻭﺗﻮﻗﻔﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﻟﻴﺔ‬
‫ﻋﻦ ﺍﳊﺮﺍﻙ ﺃﻳﻀﺎ ﳌﺎ ﺑﺪﺃﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ‪‬ﻮﻱ ﻭﺗﺴﻘﻂ ﺑﺸﻜﻞ ﺷﺒﻪ ﺣﺮ‪ ،‬ﺭﻏﻢ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﺪﻳـﺪﺓ ﻭﺍﻟﻄﺎﺭﺋـﺔ‬
‫ﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻗﺪﻣﺖ ﺗﺼﺮﳛﺎﺕ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺍﺳﺘﺤﺎﻟﺔ ﻫﺒﻮﻃﻬﺎ ﲢﺖ ﺍﻟــ ‪ $ 70‬ﻟﻠﱪﻣﻴـﻞ‪ ،‬ﺇﻻﹼ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺃﺛﺒﺖ ﻫﺸﺎﺷﺔ ﺍﻟﺘﺼﺮﳛﺎﺕ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ ﻫﺸﺎﺷﺔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺇﺧﺘﺼﺎﺭﺍ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ‬
‫ﺍﻟﺴﺒﺐ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﻣﻦ ﻭﺭﺍﺀ ﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1970‬ﺣﱴ ‪.2008‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 50 -‬ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺑﺎﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﳉﺎﺭﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1970‬ﺇﱃ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2008‬‬
‫‪160‬‬
‫ﺍﳊﺮﺏ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﺔ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﺔ‬ ‫‪ $144‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪08|07 -‬‬
‫‪140‬‬ ‫ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻵﺳﻴﻮﻳﺔ‬
‫ﻗﯾﻣﺔ اﻟﺑرﻣﯾل ﺑﺎﻟدوﻻر‬

‫‪120‬‬
‫‪100‬‬ ‫ﺍﻟﺜﻮﺭﺓ ﺍﻹﻳﺮﺍﻧﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺟﺘﻴﺎﺡ ﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻲ ﻟﻠﻜﻮﻳﺖ‬
‫‪80‬‬ ‫ﺃﺣﺪﺍﺙ ‪01|09|11‬‬
‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪40‬‬
‫ﺣﺮﺏ ‪ 6‬ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ‬
‫‪20‬‬ ‫‪ $36‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪08|12 -‬‬
‫‪0‬‬
‫أو‬
‫‪98‬‬

‫‪02‬‬
‫‪72‬‬

‫‪76‬‬

‫‪80‬‬

‫‪84‬‬

‫‪88‬‬

‫‪92‬‬

‫‪96‬‬

‫‪00‬‬

‫‪04‬‬

‫‪20 06‬‬
‫‪70‬‬

‫‪74‬‬

‫‪78‬‬

‫‪82‬‬

‫‪86‬‬

‫‪90‬‬

‫‪94‬‬

‫ت‬
‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪20‬‬
‫‪20‬‬
‫‪20‬‬
‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪19‬‬

‫‪20‬‬
‫‪08‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪58 .‬‬

‫‪ 1‬ﻣﺴﻌﻮﺩ ﳎﻴﻄﻨﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ﺹ‪.51 .‬‬

‫‪196‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‪:‬‬

‫ﺗﺘﺄﺛﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﶈﻴﻄﺔ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺗﻜﻮﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘـﺄﺛﲑﺍﺕ‬
‫ﺇﳚﺎﺑﻴﺔ ﺃﺣﻴﺎﻧﺎ ﻭﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺗﻜﻮﻥ ﺳﻠﺒﻴﺔ ﺃﺣﻴﺎﻧﺎ ﺃﺧﺮﻯ ﻭﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﳔﻔﺎﺿـﻬﺎ ) ﺣﺴـﺐ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺔﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﺍﻟﻌﻜﺲ ﺑﺎﻟﻌﻜﺲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﺭ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻭﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ (‪ ،‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻵﺛـﺎﺭ‬
‫ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﻛﺘﺴﺎﺏ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻴﺰﺓ ﻋﺪﻡ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﺑﻞ ﺍﻟﺘﻌﺮﺽ ﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﻭﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺣﺎﺩﺓ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﻋﱪ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﱵ ﻣﺮ ‪‬ﺎ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟـﱵ‬
‫ﲢﻜﻢ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﳊﺮﺏ‪ ،‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﺗﻜﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ‪ ،‬ﻓﺘﺤﺪﻳـﺪﻫﺎ ﻣﺴـﺄﻟﺔ‬
‫ﻣﻌﻘﺪﺓ ﻭﺷﺎﺋﻜﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﺘﺪﺍﺧﻞ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺑﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺾ ﻣﻔﺮﺯﺓ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺣﺎﺩﺓ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺑﲔ ﺍﻟﺼﻌﻮﺩ ﺇﱃ‬
‫ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻗﺼﻮﻯ‪ ،‬ﻭﺍﻹ‪‬ﻴﺎﺭ ﺇﱃ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﺩﻧﻴﺎ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻻ ﳝﻨﻊ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻧﺮﺍﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﻼﻗـﺔ‬
‫ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺇﻓﺮﺍﺯ ﻭﺇﺛﺎﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﻫﻲ ﳐﺘﺼـﺮﺓ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺩﺭﺟﺔ ﻭﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺩﻯ ﺍﺗﺴﺎﻉ ﻧﻄﺎﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﻭﺣﺪﺍﺛﺔ ﺃﻭﺟﻪ‬
‫ﺍﳊﻴﺎﺓ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻣﺎ ﺍﻗﺘﺮﻥ ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻟﻶﻻﺕ ﻭﺍﳌﻌـﺪﺍﺕ‬
‫ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﰲ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺗﻮﻟﹼﺪ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﰲ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ‪ .‬ﻭﺷﻬﺪﺕ ﺳﻨﱵ‬
‫‪ 2006‬ﻭ ‪ 2007‬ﲢﺴﻨﺎ ﻣﻌﺘﱪﺍ ﰲ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﲟﻌﺪﻝ ‪ % 5.4‬ﻭ‪ % 5.2‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺍﱄ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺰﻯ‬
‫ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﲢﺴﻦ ﰲ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2007 – 2003‬ﺣﺴـﺐ‬
‫ﻣﺎ ﻳﻮﺿﺤﻪ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 51 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺣﺴﺐ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 -2003‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪9 .8‬‬
‫‪9‬‬ ‫‪7 .9‬‬ ‫‪8 .1‬‬ ‫‪8 .3‬‬
‫‪7 .8‬‬
‫‪8‬‬
‫‪6 .7‬‬
‫‪7‬‬
‫‪5 .7‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5.2‬‬
‫‪4 .7‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪4‬‬
‫‪3‬‬ ‫‪2 .5‬‬ ‫‪2 .4‬‬
‫‪1 .9‬‬
‫‪2‬‬
‫‪1‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺍ ﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍ ﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺍ ﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺁﺳﻴﺎ‬ ‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﺃﻣﺮﻳﻜﺎ‬ ‫ﺍ ﻟﻌﺎﱂ‬
‫ﺍ ﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﳌﺘﺤﻮﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‬ ‫ﺍ ﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ‬

‫‪2003‬‬ ‫‪2007‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻸﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.8 .‬‬

‫‪197‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﻧﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃﻥ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﲢﻘﻖ ﰲ ﺁﺳﻴﺎ ﻭﻳﻌﺰﻯ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﲢﺴﻦ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻭﺟﻪ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﲔ ﻭﺍﳍﻨﺪ‪ ،‬ﻭﺑﺪﺭﺟﺔ ﺃﻗﻞ ﰲ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤـﺎ ﺳـﺠﻠﺖ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫) ‪(1‬‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺃﺿﻌﻒ ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻷﺯﻣﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺳﻨﺔ ‪.2008‬‬
‫‪ ‬ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻋﺪﺩ ﺳﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﱂ)‪ (2‬ﺍﻝﺫﻱ ﺗﺰﺍﻣﻦ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺤﺴﻦ ﰲ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ – ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﳑﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﲢﺴﻦ ﰲ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩﻱ ﻭﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺮﻓﺎﻫﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﻤﻮﺍﻃﻦ‪ ،‬ﻣﻔـﺮﺯﺍ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﳓﻮ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻄﻠﺐ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﶈﺮﻛﺔ‪،‬ﻛﺎﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﺜﻼ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲣﺘﻠﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻓﺒﻌﻀﻬﺎ ﻣﺮﺗﻔـﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻣﻨﺨﻔﺾ‪ ،‬ﻭﺗﺒﻠﻎ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻭﺑﺎﳌﺘﻮﺳﻂ ‪ $ 5‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪،‬‬
‫ﻭﺗﻠﻌﺐ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﲢﺪﻳﺪ ﻋﺎﺋﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻄﻠﻊ ﺍﳌﺴﺎﳘﻮﻥ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﺇﱃ‬
‫ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﳔﻔﻀﺖ ﻛﻠﻔﺔ ﺍﻻﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﻢ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺇﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺯﻳﺎﺩ ﺍﳌﻌﺮﻭﺽ ﰲ ﲡﺎﺭﺗﻪ‪ .‬ﻭﻳﺒﲔ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻣﺜﺎﻻ ﻋﻦ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﺳـﺘﺨﺮﺍﺝ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 60 -‬ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﰲ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺍﳌﻨﺎﻃﻖ‪.‬‬
‫ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ) ‪($‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪1‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
‫‪3‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﳎﻠﺲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﺍﳋﻠﻴﺠﻲ‬
‫ﻣﻦ ‪ 7‬ﺇﱃ ‪8‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪5‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫‪12‬‬ ‫ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬
‫ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﰲ‪ :‬ﻣﺴﻌﻮﺩ ﳎﻴﻄﻨﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪55.‬‬

‫ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺃﺛﺮﻫﺎ ﺍﳍﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﲢﺪﻳﺪ ﺗﻮﺟﻬﺎﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ‪ ،‬ﻭﻳﻌﺰﻯ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﺇﱃ ﻗﻠﺔ ﺍﳌﻌﺮﻭﺽ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻓﺤﺴـﺐ‪ ،‬ﻭﺇﳕـﺎ ﺇﱃ ﺣﺠـﻢ‬
‫ﺍﳌﻌﺮﻭﺽ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﳌﻜﺮﺭ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻻ ﻳﺮﺟﻊ ﺇﱃ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺑﻞ ﺇﱃ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﻗﺪﺭﺗﻪ ﺍﶈﺪﻭﺩﺓ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻣﺴﺎﻳﺮﺓ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ﻟﻺﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﻟﺮﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻟﺪﻋﻢ ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﱂ ﺗﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﻭﻗﻒ ﺍﻟﺘﻴﺎﺭ ﺍﳌﺘﺼﺎﻋﺪ ﳌﺴﺘﻮﻳﺎﺕ ﻭﻣﻌﺪﻻﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ)‪ .(3‬ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺳﻨﺔ ‪ 2004‬ﺇﱃ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﳊﺮﺟﺔ ﺑﲔ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﺜﻼﺛـﺔ‪ :‬ﻃﺎﻗـﺔ‬

‫‪ 1‬ﻓﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻣﺜﻼ ﺍﺳﺘﻬﻞ ﻋﺎﻡ ‪ 2007‬ﺑﺂﺩﺍﺀ ﻣﻨﺨﻔﺾ ﻧﺴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﺮﻫﻦ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﻋﺎﱄ ﺍﻷﺧﻄﺎﺭ ﻭﺳﻂ ﺇﻓﻼﺱ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ‬
‫ﺻﻨﺎﺩﻳﻖ ﺍﻟﺮﻫﻦ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺎﺑﺖ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻌﻘﺎﺭ ﻭﺃﻓﺮﺯﺕ ﺧﺴﺎﺭﺓ ﻛﺒﲑﺓ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﰲ ﺍﻟﺪﺍﺧﻞ ﻭﺍﳋﺎﺭﺝ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺃﻥ ﻳﺮﺗﻔﻊ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻣﻦ ‪ 6‬ﺇﱃ ‪ 7.4‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﻧﺴﻤﺔ ﲝﻠﻮﻝ ﻋﺎﻡ ‪.2020‬‬
‫‪ 3‬ﳏﻤﺪ ﺍﻟﺮﺍﺷﺪ‪ ،‬ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺭﻗﻢ ‪ 419‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﺃﻏﺴﻄﺲ )ﺁﺏ( ﺳﻨﺔ ‪،2005‬‬
‫ﺹ‪.27.‬‬
‫‪198‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﻟﱵ ﺑﻠﻐﺖ ‪) 84.59‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﳋﺎﻡ ﺍﳌﻘﺪﺭ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺑـ ‪84.29‬‬
‫)ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﻭﺍﻟﻌﺮﺽ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﰲ ﺣﺪﻭﺩ ‪) 84.8‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺑﻠﻐﺖ ﻃﺎﻗﺔ ﺍﻧﺘـﺎﺝ ﺍﳌﺼـﺎﰲ ﰲ ﺍﻟﻌـﺎﱂ ‪73.71‬‬
‫)ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ .‬ﻭﻗﺪ ﻇﻬﺮﺕ ﺁﺛﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﳊﺮﺟﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﻏـﲑ ﺍﳌﺴـﺒﻮﻕ ﰲ ﺃﺳـﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻠﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺃﺛﺮ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺳﺮﻋﺔ ﺇﺣﻼﳍﺎ ﺑﻌﺪ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﻋﺎﻡ ‪ ، 1973‬ﺣﻴﺚ ﺩﻋﺖ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ) ﻭﻫﻲ‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ( ﺇﱃ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻭﺯﻳـﺎﺩﺓ‬
‫ﺃﻭﺟﻪ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻪ ﻗﺼﺪ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ‪ .‬ﻭﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺪﺍﺋﻞ ﻃﺎﻗﻮﻳﺔ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﺗﻨﺘﻈﺮ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻠﻌﺐ ﰲ ﺻﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﻣﻦ ﺃﺑﺮﺯﻫﺎ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﻬﺮﻭﻣﺎﺋﻴﺔ ﻭﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻭﻃﺎﻗﺔ ﺍﳊـﺮﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﳉﻮﻓﻴﺔ ﻭﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﻜﺘﻠﺔ ﺍﳊﻴﻮﻳﺔ ﺍﻟﺼﻠﺒﺔ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺘﻮﻟﺪﺓ ﻋﻦ ﺣﺮﻛﺔ ﺍﳌﺪ ﻭﺍﳉﺰﺭ)‪.(1‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻭﻗﺘﺎ ﻭﺟﻬﺪﺍ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ ﻟﺘﻔﺎﺩﻱ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ‪ ،‬ﻣـﻦ‬
‫ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠﺮﻱ ﻭﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺒﺪﺍﺋﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ)‪.(2‬‬

‫‪ ‬ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﳉﻮ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ ﰲ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺍﻟﺒﺪﻳﻬﻲ ﺃﻥ ﻳﺰﺩﺍﺩ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺒـﺎﺭﺩﺓ ﲝﻜـﻢ‬
‫ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ ﺍﳉﻐﺮﺍﰲ‪ ،‬ﻛﺒﻠﺪﺍﻥ ﻭﺳﻂ ﻭﴰﺎﻝ ﺃﻭﺭﻭﺑﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﺍﻟﺘﺪﻓﺌﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻟﻮﺣﻆ ﺃﻥ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﺘﺄﺛﺮ‬
‫ﺑﺎﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻴﻪ ﻗﺒﻴﻞ ﺣﻠﻮﻝ ﻓﺼﻞ ﺍﳋﺮﻳﻒ ﻭﻣﻮﺳﻢ ﺍﻟﱪﺩ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﺗﺸﲑ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﻄﻘﺲ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺇﱃ ﻋﺮﻗﻠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻧﺘﺎﺟﻪ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﺳﻮﺀ ﺍﻷﺣﻮﺍﻝ ﺍﳉﻮﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﺗﺼﻞ ﺩﺭﺟﺎﺕ‬
‫ﺍﳊﺮﺍﺭﺓ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﺠﻤﺪ ﻛﺄﻻﺳﻜﺎ ﻣﺜﻼ‪ ،‬ﺃﻭ ﺗﻌﲏ ﻣﻦ ﻛﺜﺮﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻭﺍﻷﻋﺎﺻﲑ ﻭﻣﺎ ﲣﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺩﻣﺎﺭ ﻣﺲ ﰲ‬

‫‪ 1‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺗﺸﲑ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺃﻧﻪ ﻧﺘﺞ ﻋﻦ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﺪﺍﳕﺎﺭﻙ ﺗﻮﻓﲑ ﲟﻘﺪﺍﺭ ﻣﻠﻴـﺎﺭ ﻛﺮﻭﻧـﺔ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ ،2005‬ﻛﻤﺎ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﻭﻳﺔ ﺗﺘﻠﻘﻰ ﻛﻤﻴﺔ ﻃﺎﻗﺔ ﴰﺴﻴﺔ ﺳﻨﻮﻳﺔ ﺗﻜﻔﻲ ﻻﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺃﲨﻊ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﺘﺸﺎﺋﻤﲔ ﻳﺮﻭﻥ ﺑﺄﻥ ﺗﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺇﳒﺎﺯ ﻭﺗﺸﻴﻴﺪ ﳏﻄﺎﺕ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺴﻴﺔ ﻭﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺮﻯ ﳎﻤﻮﻋﺔ " ‪ ، " Green Peace‬ﻭﻫﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺗﺪﻋﻢ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺑـﺄﻥ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺮﺍﻓﻖ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬‬
‫ﺷﺮﻳﻂ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﺸﻬﺮﻱ ‪ ،‬ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺗﻀﺎﻑ ﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺭﻗﻢ ‪ 443‬ﺍﻟﺼـﺎﺩﺭ ﰲ ﺃﻏﺴـﻄﺲ )ﺁﺏ(‬
‫‪ ،2007‬ﺹ‪.31 .‬‬
‫‪ 2‬ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺮﺍﻫﻦ ﺑﺪﺃﺕ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺧﻄﲑﺓ ﰲ ﺍﻟﻈﻬﻮﺭ‪ ،‬ﺃﻻ ﻭﻫﻲ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺑﻌﺾ ﺍﳊﺒﻮﺏ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻻﺳـﺘﻬﻼﻙ ﻛﻤﺼـﺪﺭ ﻟﻠﻄﺎﻗـﺔ‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺧﻠﻒ ﻭﺭﺍﺀﻩ ﺃﺯﻣﺔ ﻏﺬﺍﺀ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺗﺆﺩﻱ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﺇﱃ ﻣﻮﺕ ﺍﳌﺌﺎﺕ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺸﺮ‪.‬‬
‫‪199‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻴﺎﻥ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻛﺄﻋﺎﺻﲑ ﺧﻠﻴﺞ ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ ﺍﻟﻌﺎﺗﻴﺔ‪ .‬ﻭﻏﺎﻟﺒﺎ ﻣﺎ ﺗﺆﺩﻱ ﻫـﺬﻩ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣـﻞ ﺇﱃ‬
‫ﻧﻘﺺ ﺍﳌﻌﺮﻭﺽ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺃﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﳊﺮﺏ ﻭﻣﺎ ﺧﻠﻔﺘﻪ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺣﻴﺚ ﻻ ﳝﻜـﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﲟﻌﺰﻝ ﻋﻨﻬﺎ ﻭﻋﻦ ﺗﺄﺛﲑﺍ‪‬ﺎ )ﺭﺍﺟﻊ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪.( 43‬‬

‫ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﺑﲔ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﰲ ﻋﺪﺓ ﻣﻮﺍﻗـﻒ ﻟﺘﺠﻤـﻊ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ ﺃﻭ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺃﻭ ﺇﺣﺪﺍﻫﺎ‪ .‬ﻭﻣﻬﻤﺎ ﺗﻌﺪﺩﺕ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﻯ ﺗـﺄﺛﲑ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﰲ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺫﺍ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻦ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻵﺭﺍﺀ ﻭ ﻭﺟﻬﺎﺕ‬
‫ﻧﻈﺮ ﳛﻴﻄﻬﺎ ﻋﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺎﺅﻝ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺸﺎﺅﻡ‪ ،‬ﻋﺎﱂ ﺗﺼﻌﺪ ﻓﻴﻪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﻋﺎﱂ ﺁﺧﺮ ﺗﱰﻝ ﻓﻴﻪ‪.‬‬
‫ﻓﻴﻌﺘﻘﺪ ﺍﳌﺘﻔﺎﺋﻠﻮﻥ ﻣﺜﻼ ﺑﺄﻥ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺳﺘﺮﺗﻔﻊ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺳﺘﺒﻘﻰ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻋﻨﺪ ﺣﺪﻭﺩ‬
‫ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻨﺪﻳﻦ ﰲ ﻃﺮﺣﻬﻢ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﺠﺞ‪ ،‬ﺃﳘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺛﺮﻭﺓ ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﻨﻔﺎﺫ ﻭﺳﻠﻌﺔ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ ،‬ﻻ ﺗﻘﺒﻞ ﻃﺮﻳﻘﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﲑ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﺴـﻠﻊ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺑﻞ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﻭﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺕ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻭﺍﳌﻜﺮﺭﺓ ﺍﻟﱵ ﺍﺳﺘﺤﻮﺫﺕ ﻋﻠﻰ ﺟﺎﻧﺐ ﻫﺎﻡ‬
‫ﻣﻦ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻻﻧﺴﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺪ ﺗﻜﻮﻥ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻳﺴﻬﻞ ﺣﻔﺮﻫﺎ ﰲ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻳﺘﻴﺴ‪‬ﺮ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻬﺎ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻟﻦ ﻳﺴﺘﻤﺮ‪ ،‬ﻭﺳﻴﺄﰐ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﺍﻟﺬﻱ ﲢﻔﺮ ﻓﻴﻪ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﰲ ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟـﻮﻋﺮﺓ ﺍﻟـﱵ‬
‫ﻳﺼﻌﺐ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺼﻞ ﻓﻴﻬﺎ ﻋﻤﻖ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩﻩ ﺍﻟﻘﺼﻮﻯ ﳑﺎ ﻳﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﺜﻤﺮ ﰲ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻻﻧﺘـﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳـﺮ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻭﻏﲑ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺣﻘﺔ ﻟﻦ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﱰﻭﻝ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﳛﺪﺙ ﺫﻟﻚ ﰲ ﻋﺎﱂ ‪‬ﻴﻤﻦ ﻓﻴﻪ ﻫـﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﻓﻴﻪ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳌﺸـﺘﺮﻛﺔ‪ ،‬ﻓﻠـﻴﺲ ﻣـﻦ‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻫﺒﻮﻁ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺷﻴﺊ ﻳﺬﻛﺮ ﺇﻻ ﺧﺴﺎﺭﺓ ﻋﻮﺍﺋﺪ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﳍﺎ ﻭﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻡ‪.‬‬
‫‪ ‬ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ) ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ( ﺃﻥ ﲢﻞ ﳏﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﺣﺘﻤﺎﻝ ﻳﺒﻘﻰ ﺿـﻌﻴﻔﺎ‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﰲ ﺍﳌﺪﻯ ﺍﻟﻘﺼﲑ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻂ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﺳﺘﻮﱃ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﻋﺪﺑﺪﺓ ﻣـﻦ ﺍﳊﻴـﺎﺓ ﺑﻘﻀـﻞ‬
‫ﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻭﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﻜﺮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﰲ ﺍﳌﺪﻳﲔ ﺍﻟﺴﺎﻟﻔﲔ ﻓﺈﻥ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ ﻟﻜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﻳﺒﻘﻰ ﺿـﻌﻴﻔﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻟﻦ ﻳﺘﺰﺣﺰﺡ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻦ ﻣﻜﺎﻧﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﻔﻀﻞ ﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﻭﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﻜﺮ‪‬ﺭﺓ ﲤﻜﻦ ﻣﻦ ﺟﺬﺏ ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺳﻜﺎﻥ ﺍﳌﻌﻤﻮﺭﺓ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺘﻌـﺪﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﱐ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻫﺘﻤﺎﻣﺎﺕ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﲑﺍﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻷﻏﺮﺍﺽ ﲤﻮﻳﻦ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ‬
‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻳﺒﻘﻰ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻃﻠﺒﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺄﺳﻌﺎﺭﻩ ﺳﺘﺒﻘﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻣﺴﺘﻘﺮﺓ ﰲ ﺣﺪﻭﺩ ﻣﻘﺒﻮﻟﺔ ﺇﻥ‬
‫ﱂ ﺗﺮﻕ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ﻋﻠﻴﺎ‪.‬‬
‫‪200‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﺘﺸﺎﺋﻤﻮﻥ ﻳﻌﺘﻘﺪﻭﻥ ﻋﻜﺲ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻄﻠﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﺳﻴﻨﺨﻔﺾ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﻭﺳﺘﻨﻬﺎﺭ ﺍﻷﺳـﻌﺎﺭ ﺇﱃ‬
‫ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ ﺍﻟﺪﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻢ ﻛﺬﻟﻚ ﻳﺴﺘﻨﺪﻭﻥ ﰲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﺠﺞ ﺃﳘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺳﲑﺗﻔﻊ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺑﻔﻀﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﲏ ﰲ ﻃﺮﻕ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﳊﻔﺮ‬
‫ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﺘﻨﺨﻔﺾ ﻛﻠﻔﺔ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺳﲑﺗﻔﻊ ﺍﳌﻌﺮﻭﺽ ﻣﻨﻪ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺳﺘﻨﺨﻔﺾ ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﻧﺸﺎﻁ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﲞﺼﻮﺹ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻻﻧﺘـﺎﺝ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ ﺳﺘﺮﺗﻔﺢ ﺣﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻣﻊ ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳑﺎ ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ)‪.(1‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ) ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻳﻴﺔ ( ﻗﺎﺩﻣﺔ ﺑﻘﻮﺓ‪ ،‬ﻣﺴﺘﻤﺪﺓ ﻣﻦ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻗﻮﺓ ﺩﻓﻊ ﻫﺎﺋﻠﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﺑﻜﻞ ﺍﻟﻄﺮﻕ ﻟﻜﺴﺮ ﺗﺒﻌﻴﺘـﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﺩﻭﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﻤﻞ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺍﳌﺪﺍﻓﻌﺔ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻀﻐﻂ ﺑﺸﺪﺓ ﻋﻠﻰ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ‪‬ـﺪﻑ‬
‫ﺗﻮﻓﲑ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺘﺪﻋﻴﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ) ﺧﺎﺻﺔ ﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ (‬
‫ﻣﺴﺘﻨﺪﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﺜﺒﺖ ﻗﺪﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﻌﻴﺪﺓ ﻋﻦ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻣﻦ ﺃﻥ ﲢﻞ‬
‫ﻣﻜﺎﻥ ﻛﻞ ﺍﻟﺒﺪﺍﺋﻞ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﲟﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫ﺑﻴﺪ ﺃﻥ ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺃﺳﻌﺎﺭﻩ ﻻ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﺭﺅﻳﺔ ﻫﺆﻻﺀ ﻭﺃﻭﻟﺌﻚ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﺎﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﺴﺄﻟﺔ‬
‫ﻣﻌﻘﺪﺓ ﻭﺷﺎﺋﻜﺔ‪ ،‬ﻻ ﺗﺘﻮﻗﻒ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﺠﺞ ﺍﳌﺘﻀﺎﺭﺑﺔ‪ .‬ﻓﻘﺪ ﺑﻴﻨﺖ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻭﺍﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﳊـﺎﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﺮﻳﻌﺔ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ ﺿﺎﺭﺑﺔ ﺍﻟﺘﻮﻗﻌﺎﺕ ﻭﻛﻞ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻋﺮﺽ ﺍﳊﺎﺋﻂ‪ .‬ﻭﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﳌﻮﻗﻒ ﺍﻟﻮﺳﻄﻲ ﻳﺴﺘﻨﺪ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻋﺎﻣﻞ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻳﺼﺪﻕ ﺍﳌﺘﻔﺎﺋﻠﻮﻥ ﰲ ﺍﻵﺟﺎﻝ ﺍﻟﻘﺼﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺣﺠﺠﻬﻢ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﺿـﻌﻴﻔﺔ ﰲ ﺍﻵﺟـﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﻄﻮﻳﻠﺔ ﰲ ﺣﲔ ﺳﺘﻘﻮﻯ ﺣﺠﺞ ﺍﳌﺘﺸﺎﺋﻤﲔ‪ .‬ﻭﺗﺒﻘﻰ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﲟﺎﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﺍﳊﺮﺏ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻗﻠﺐ ﻛﻞ ﺍﻻﺣﺘﻤﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﺘﻨﺒﺆﺍﺕ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫ﻳﻌﺘﱪ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ‪‬ﻤﺎ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣـﻦ ﺃﻫـﻢ‬
‫ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺪﺧﻞ‪ ،‬ﻓﺮﻏﻢ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺒﺄﺕ ﺑﻨﻀﻮﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﰲ ﺍﳌﺴـﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻘﺮﻳـﺐ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟـﱪﺍﻣﺞ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﱂ ﺗﺴﺘﺜﲏ ﺃﺑﺪﺍ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﺳﺘﻜﺸـﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﻭﺗﻄـﻮﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ‪ ،‬ﺑﻞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻜﺲ ﲤﺎﻣﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﻭﻟﺖ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺇﻫﺘﻤﺎﻣﺎ ﺑﺎﻟﻐﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳـﺪ ﺃﺳـﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﺮﺍﺟﻊ ﳎﺎﻻﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﰲ ﻇﻞ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣـﻊ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﶈﺘﻜﺮﺓ ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬
‫‪201‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺃﳘﻴﺔ ﻗﺼﻮﻯ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻘﺪ ﰎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﳐﺘﻠـﻒ ﺍﻷﻗﻄـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻧﻈﺮﺍ ﻷﳘﻴﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺭﺋﻴﺴﻲ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ – ﻭﺃﳘﻴﺘﻪ‬
‫ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻟﺘﺤﺮﻳﻚ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟـﺬﻱ ﺗﺸـﻬﺪﺗﻪ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺴﻌﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻣـﻦ ﻭﻗـﻮﺩ‬
‫ﻭﺗﺪﻓﺌﺔ ﻭﻛﻬﺮﺑﺎﺀ ‪..‬ﺍﱁ‪.‬ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﺴﻖ ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﻋﺪﺓ ﺃﻃﺮ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬ﺃﳘﻬﺎ ﻣﻨﻈﻤـﺔ ﺍﻷﻗﻄـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ " ﺃﻭﺍﺑﻚ ")‪ .(1‬ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳉﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﻷﳘﻴﺔ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛـﺔ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺕ‪ :‬ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﺄﻣﲔ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻧﺼﻴﺒﻬﺎ ﻣـﻦ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻧﺼﻴﺒﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬

‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‬

‫ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﻈﻰ ‪‬ﺎ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻣﻮﺭﺩﺍ ﻣﺎﻟﻴﺎ ﻫﺎﻣﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺷﺪﻧﺎ ﺑﺎﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻠﻌﺒﻪ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺗﻔﺎﺩﻱ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺄﺛﺮ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﺟﺮﺍﺀ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺫﻟﻚ ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ‬
‫ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﳌﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳌﻌﺮﻭﺿﺔ ﺳﺎﺑﻘﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺑﺈﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺗﺼﺪﻳﺮﺍ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻫﻲ ﺃﻳﻀـﺎ ﺃﻛﺜـﺮ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩﺍ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﻧﻔﺎﻗﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺟﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ " ‪ " fiscalite petroliere‬ﻭﻫﻲ ﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻮﻗﺖ‬
‫ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺗﻀﺮﺭﺍ ﺇﺯﺍﺀ ﺃﻱ ﺍ‪‬ﻴﺎﺭ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻄﻮﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣـﺎ‬
‫ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻪ ﻣﻦ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ،2007- 2003‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺇﳚﺎﺑﻴﺎ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻗﺪ‬
‫ﺍﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺑﻔﻀﻞ ﺫﻟﻚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ – ﺃﻥ ﲢﺎﻓﻆ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪‬ﺎ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﳕﻮ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻣﺘﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺮﻑ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺃﻣﻜﻨﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻴﺔ‬
‫ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻷﺷﻬﺮ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ ﺍﳌﺎﺿﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺃﻧﺸﺌﺖ ﺃﻭﺍﺑﻚ ﰲ ﻋﺎﻡ ‪ 1968‬ﻛﻤﻨﻈﻤﺔ ﻣﻐﻠﻘﺔ ﺗﻀﻢ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﻗﻄﺎﺭ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﻓﻘﻂ ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ﻭﻟﻴﺒﻴﺎ ﻭﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻫـﻮ ﺍﳌﺼـﺪﺭ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴـﻲ‬
‫ﻟﻠﺪﺧﻞ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﱂ ﺁﻧﺬﺍﻙ ﺟﻌﻞ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﺗﻮﺳﻊ ﻣﻦ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﻭﺃﻋﻀﺎﺀﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻷﻗﻄـﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﲑﺗﻔﻊ ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺇﱃ ﺃﺣﺪ ﻋﺸﺮ ﻗﻄﺮﺍ ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﻟﻴﺒﻴﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﺳﻮﺭﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‪ ،‬ﻣﺼﺮ ﻭﺗﻮﻧﺲ‪.‬‬
‫ﻭﻛﺎﻥ ﺍﳍﺪﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻫﻮ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﲔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﺇﻗﺎﻣﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﻭﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻓﻨﻴـﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻋﻘـﺪ‬
‫ﺍﻟﻨﺪﻭﺍﺕ ﻭﺍﳌﺆﲤﺮﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﻘﺪﻡ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘﺔ ﻋﻦ ﺍﻷﻭﺿﺎﻉ ﺍﻟﺮﺍﻫﻨﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺗﻪ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺼﺪ ﲡﻨﻴﺐ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺃﻭ ﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪ .‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.150 .‬‬
‫‪202‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -52 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007-2003‬‬

‫‪180‬‬
‫‪160‬‬
‫‪140‬‬
‫‪120‬‬
‫ﻣﻠﯾﺎر دوﻻر‬

‫‪100‬‬
‫‪80‬‬
‫‪60‬‬
‫‪40‬‬
‫‪20‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺍﻹ‬

‫ﺍﻟﻌ‬

‫ﻗﻄﺮ‬
‫ﺍ‬

‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬

‫ﺳ‬
‫ﺍﳉ‬
‫ﺍ‬

‫ﺍﻟﺒﺤ‬

‫ﻣ‬
‫ﻟ ﻜﻮ‬
‫ﻟﺴﻌ‬

‫ﺼﺮ‬
‫ﻣﺎﺭ‬

‫ﻮ ﺭ ﻳﺔ‬
‫ﺮﺍ ﻕ‬

‫ﺰ ﺍﺋﺮ‬

‫ﺮﻳ ﻦ‬
‫ﻳﺖ‬
‫ﻮﺩﻳﺔ‬

‫ﺍﺕ‬

‫‪2003‬‬ ‫‪2007‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻸﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ ‪.‬‬

‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﻭﺗﻠﻴﻬـﺎ ﺩﻭﻟـﺔ‬
‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻻ ﲢﺘﻞ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺇﻻ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻣﺘﻔﻮﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﺩﻭﻝ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟـﺮﻏﻢ‬
‫ﻣﻦ ﺃﻥ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺟﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﲤﻮﻝ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﻭﲤﺜﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 98‬ﻣﻦ ﺍﻟﺼـﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣـﺎ‬
‫ﳚﻌﻠﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﺯﻣﺮﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻭﺣﺪﻭﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ .‬ﻭﻻ ﳜﺘﻠﻒ ﺣﺎﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻋﻦ ﺣﺎﻝ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﰲ‬
‫ﲢﺼﻴﻼ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺑﺎﻃﻦ ﺍﻷﺭﺽ)‪.(1‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﺄﻛﱪ ﳐﺰﻥ ﻋﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﺗﺘﻮﺿﺢ ﻣﻌﺎﱂ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﻣﻜﺎﻧﺘﻪ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﺣﺘﻼﻟﻪ ﳌﺮﺍﻛﺰ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﻣﺪﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﺰﻭﻳﺪ ﺁﻟﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺘﺮﻛﺰ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺃﻛﱪ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺣﺼﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ‪ .‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺗﻮﺿﺤﻪ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻳﻌﺘﻤﺪ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﰲ ﺗﻔﺮﻗﺘﻪ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻛﺄﺣـﺪ ﺃﻫـﻢ ﺷـﺮﻭﻁ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺸﺘﺮﻁ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ % 60‬ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ .‬ﻓﺪﻭﻝ ﺍﳋﻠﻴﺞ ﺍﻟﱵ ﻳﻌﺘﱪ ﺩﺧﻞ ﺍﻟﻔﺮﺩ‬
‫ﻓﻴﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺣﺴﻦ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪ ،‬ﻭﳍﺎ ﻣﻦ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺼﻨﻒ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺳﺒﺐ ﻋﺪﻡ ﻗﺪﺭ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺼـﺪﻳﺮ ﺍﳌﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻷﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ،% 40‬ﺣﻴﺚ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺸﺘﻘﺎﺗﻪ ﺍﻟﻐﺎﻟﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺣﺎﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺃﻳﻀﺎ‪.‬‬
‫‪203‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 53 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2003‬ﻭ‪2007‬‬
‫‪1 4 00‬‬

‫ﻣﻠ ﯾﺎر ﺑرﻣ ﯾل ﻋ ﻧد ﻧﮭﺎ ﯾﺔ اﻟ ﺳﻧﺔ‬

‫‪1 2 00‬‬
‫‪1 0 00‬‬
‫‪8 00‬‬
‫‪6 00‬‬
‫‪4 00‬‬
‫‪2 00‬‬
‫‪0‬‬
‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ اﻟ ٌط ﺎر‬ ‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ اﻟ دول‬ ‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ دول‬ ‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ دول‬ ‫إﺟﻣ ﺎﻟﻲ اﻟﻌ ﺎﻟم‬
‫اﻷﻋﺿ ﺎء ﻓ ﻲ‬ ‫اﻟﻌرﺑﯾ ﺔ‬ ‫اﻷوﺑ ك ﻏ ﯾر اﻟﻌرﺑﯾ ﺔ‬ ‫اﻷوﺑ ك‬
‫اﻷوﺑ ك‬

‫‪2003‬‬ ‫‪2007‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪ ) 118.‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪( 07‬‬

‫ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻧﺼﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﻨﻔﻂ ﲝﺼﺔ ﺇﲨﺎﻟﻴﺔ ﺗﻘﺪﺭ ﺑــ ‪ 669.69‬ﻣﻠﻴـﺎﺭ‬
‫ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ ،2007‬ﳑﺎ ﳚﻌﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺗﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟﻨﺼﻒ ) ﺃﻧﻈﺮ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ ، (54‬ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺑﻠﻐﺖ ‪ 1331.70‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺑﺮﻣﻴﻞ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺸﲑ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻷﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻛﺎﻥ ﻃﻔﻴﻔﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺳﻨﺔ ‪ 2003‬ﺣﻴﺚ ﻛﺎﻥ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﰲ‬
‫ﺣﺪﻭﺩ ‪ 1%‬ﻓﻘﻂ ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺟﻊ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﻗﻠﺔ ﺍﻻﻛﺘﺸﺎﻓﺎﺕ ﻭﻗﻠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﳊﻔﺮ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪،‬‬
‫ﻓﻴﺸﲑ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻧﻔﺴﻪ ﺃﻥ ﻣﻌﺪﻝ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺃﺣﺴﻦ ﻧﻮﻋﺎ ﻣﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺣﻴﺚ ﲡﺎﻭﺯ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ‬
‫ﺑﻘﻠﻴﻞ ﺍﻟـ ‪ % 1‬ﻭﺫﻟﻚ ﺭﺍﺟﻊ ﺇﱃ ﺗﻮﺳﻊ ﺩﺍﺋﺮﺓ ﺍﻻﻛﺘﺸﺎﻑ ﻭﺍﳊﻔﺮ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺸﲑ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﺇﱃ ﺇﻥ ﻧﺼﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻫﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺣﺼﺔ ﺍﻷﺳﺪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ‪ % 70.7‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻨﺪ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ ،2007‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺗﻮﺿﺤﻪ ﺍﻟﺪﻭﺍﺋﺮ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 54 -‬ﺣﺼﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﻭﺑﻚ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2007‬‬
‫ﺣﺼﺔ ﺍﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬ ‫ﺣﺼﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬

‫‪29.3%‬‬

‫‪50.7 %‬‬

‫‪49.3 %‬‬

‫‪70.7%‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔﺍﻷﻭﺍﺑﻚ ﻣﻦ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻷﻭﺑﻚ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻸﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫‪204‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺇﱃ ﺣﺠﻢ ﺣﺼﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻣﱪﺯﺍ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﳌﻨﻄﻘـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﳑﺎ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﻣﻄﻤﻌﺎ ﻭﻫﺪﻓﺎ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ‬
‫ﻣﻨﺬ ﺍﻛﺘﺸﺎﻑ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺴﺎﻫﻢ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻌـﺎﱂ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﺃﺛﺒﺘـﺖ‬
‫ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺒﺔ ﻭﺗﺪﺍﻋﻴﺎ‪‬ﺎ – ﺧﺎﺻﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺳﻨﺔ ‪ - 1973‬ﺃﻥ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﳍﺎ ﺗﺄﺛﲑ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬

‫ﳛﺘﻞ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻘﺪﺭ ﺍﻧﺘﺎﺟﻬـﺎ ﺳـﻨﺔ ‪2007‬‬
‫ﺣﻮﺍﱄ ‪ ) 22.417‬ﻡ‪ .‬ﺏ‪ .‬ﻱ( ﻭﻫﻲ ﺑـﺬﻟﻚ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻣـﻦ ‪ % 26‬ﻣـﻦ ﺍﻹﻧﺘـﺎﺝ ﺍﻟــﻌﺎﳌﻲ ﺍﻟﺒﺎﻟــﻎ‬
‫‪)86.050‬ﻡ‪ .‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ .‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﻫﺬﺍ ﺍﳊﺠﻢ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻭﻝ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺗﺒﻘﻰ ﻣﺘﺄﺧﺮﺓ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺍﶈﻘﻘﺔ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2003‬ﺣﻴﺚ ﲡﺎﻭﺯﺕ ‪% 30‬ﻭﻫﻲ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﺎ ﺗﺰﺧﺮ ﺑﻪ ﺍﳌﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ ﻣـﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻋﺮﻑ ﺗﻄﻮﺭﺍ ﻃﻔﻴﻔﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺳﻨﺔ ‪ ،2003‬ﺣﻴﺚ ﲡﺎﻭﺯ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺑﻘﻠﻴﻞ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟـ ‪ ،%1‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻌﺪﻝ ﺿﻌﻴﻔﺎ ﻧﺴﺒﻴﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﻌﺪﻝ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌـﺎﳌﻲ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﺑﻠﻐـﺖ ﻧﺴـﺒﺘﻪ‬
‫‪ ،%1.25‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺑﲔ ﺳﻨﱵ ‪ 2006‬ﻭ‪ 2007‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻐﺖ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪،%5.5‬‬
‫ﻭﺫﻟﻚ ﺭﺍﺟﻊ ﺇﱃ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺳﻘﻒ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻟﻠﺤﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻸﺳﻌﺎﺭ‪ .‬ﻭﺗﻮﺿﺢ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺮﰊ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2007– 2003‬ﻭﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻣﻦ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻭﺑـﻚ ‪‬ﺎﻳـﺔ‬
‫‪.2007‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 55 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺍﻟﻌﺮﰊ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007 – 2003‬‬
‫‪86.05‬‬
‫‪90‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪68.5121‬‬
‫‪70‬‬
‫ﻣﻠ ﯾون ﺑرﻣ ﯾل ﯾوﻣ ﯾﺎ‬

‫‪60‬‬
‫‪50‬‬
‫‪31.755‬‬
‫‪40‬‬ ‫‪22.417‬‬
‫‪27.2818‬‬
‫‪30‬‬ ‫‪20.6172‬‬
‫‪20‬‬
‫‪10‬‬
‫‪0‬‬
‫اﻹﻧ ﺗﺎج اﻟ ﻌﺎﻟﻣﻲ‬ ‫إﻧ ﺗﺎج اﻷو ﺑك‬ ‫إﻧ ﺗﺎج ا ﻟدول اﻟﻌرﺑ ﯾﺔ‬

‫‪2003‬‬ ‫‪2007‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻸﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.122 .‬‬

‫‪205‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 56 -‬ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﻨﺴﺒﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬

‫‪% 26.1‬‬
‫‪% 37‬‬

‫‪% 36.9‬‬

‫ا ﻟدول اﻟﻌرﺑ ﯾﺔ‬ ‫دول اﻷو ﺑك‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ دول اﻟ ﻌﺎﻟم‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻸﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.122 .‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻧﻪ ﺭﻏﻢ ﺗﺼﺪﺭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﺎﳌﻴﺎ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳔﻔﺎﺽ ﻧﺴﺒﺔ ﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻳﺜﲑ‬
‫ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺨﺎﻭﻑ ﲞﺼﻮﺹ ﻓﻘﺪﺍﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﳌﺮﻛﺰﻫﺎ ﺍﻟﺮﻳﺎﺩﻱ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺣﺠـﻢ ﺍﻻﻛﺘﺸـﺎﻓﺎﺕ‬
‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺑﺎﻗﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻭﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﺔ)‪ .(1‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘـﺎﱄ‬
‫ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2007-2003‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -57 -‬ﺗﻄﻮﺭﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2007- 2003‬‬

‫‪35‬‬

‫‪30‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫‪15‬‬

‫‪10‬‬

‫‪5‬‬

‫‪0‬‬
‫‪20 0 3‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﻟﻸﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﻜﺎﻥ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺑﲔ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺃﺷﺮﻧﺎ ﻓﻴﻤﺎﺳﺒﻖ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺇﱃ ﺃﳘﻴﺔ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ – ﺧﺎﺻـﺔ ﰲ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠـﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ– ﰲ ﲢﺴﲔ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﺍﳌﺎﱄ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻻ ﺗﺰﺍﻝ ﺗﻌﺮﻑ ﲣﻠﻔﺎ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﳌﺼﺎﰲ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﺘﺨﻠﺺ ﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﺗﺒﻌﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻫﻲ‪ :‬ﺃﺫﺭﺑﻴﺠﺎﻥ‪ ،‬ﺃﻭﺯﺑﺎﻛﺴﺘﺎﻥ‪ ،‬ﺗﺮﻛﻤﻨﺴﺘﺎﻥ‪ ،‬ﻛﺎﺯﺍﺧﺴﺘﺎﻥ ﻭﺭﻭﺳﻴﺎ ﺍﻻﲢﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺑﻠﻎ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ‪ ) 12440.4‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﺳﻨﺔ ‪ ، 2007‬ﻣﻊ‬
‫ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺘﻪ ‪ % 1.25‬ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺳﻨﺔ ‪ 2003‬ﻭﻫﻲ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻨﺴﺐ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﱵ ﺳﺠﻠﺘﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‪.‬‬
‫‪206‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻭﻗﺪ ﻋﺮﻓﺖ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺗﻄﻮﺭﺍ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻭﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻃﺎﻗـﺎﺕ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ)‪ ،(1‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﺗﺸﻬﺪ ﻋﺪﻡ ﻗﺪﺭﺓ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻄﺎﻗﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺎﻳﺮﺓ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﻭﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﱂ ﺗﺰﺩ ﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﻋﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺇﻻ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.% 0.15‬‬
‫ﻭﻳﺸﻬﺪ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻋﻠﻰ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﻣﻄﻠﻘﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻋﻘﻮﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ ،‬ﻓﺤﻴﺚ ﻛـﺎﻥ‬
‫ﻳﻔﺘﺮﺽ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻣﺼﺎﰲ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺑﺎﻟﻘﺮﺏ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺟﻪ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﺪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﺇﱃ ﺇﻧﺸـﺎﺀ‬
‫ﻣﺼﺎﰲ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻭﺇﻛﺘﻔﺖ ﺑﺎﻧﺸﺎﺀ ﻣﺼﺎﰲ ﺻﻐﲑﺓ ﺍﳊﺠﻢ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠـﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﻜـﺎﺩ ﺗﻐﻄـﻲ‬
‫ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﲡﺴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺇﺣﻼﻝ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‪ ،‬ﳑﺎ ﺟﻌﻞ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺗﺄﺧـﺬ ﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ـﺎ‬
‫ﺍﳌﺼﻠﺤﻴﺔ ﳓﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻈﻬﺮﻩ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -58 -‬ﻃﺎﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﻹﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻤﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪‬ﺎﻳﺔ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬
‫‪3 .8 %‬‬
‫‪8 .3 %‬‬
‫‪2 4 .6 %‬‬
‫‪7 .7 %‬‬

‫‪1 2 .1 %‬‬

‫‪1 7 .5 %‬‬
‫‪26 %‬‬

‫أﻣرﯾﻛ ﺎ اﻟﺷ ﻣﺎﻟﯾﺔ‬ ‫أوروﺑ ﺎ اﻟﻐرﺑﯾ ﺔ‬

‫آﺳ ﯾﺎ | اﻟﺑﺎﺳ ﯾﻔﯾك‬ ‫ث اﻟ دول اﻟﻣﺳ ﺗﻘﻠﺔ‬ ‫رﻗﯾﺔ وﻛوﻣﻧوﻟ‬ ‫ﺎ اﻟﺷ‬ ‫أوروﺑ‬
‫ﺔ وﻣﻧطﻘ ﺔ اﻟﻛ ﺎرﯾﺑﻲ‬ ‫ﺎ اﻟﺟﻧوﺑﯾ‬ ‫أﻣرﯾﻛ‬ ‫ﺷ رق اﻷوﺳ ط‬
‫أﻓرﯾﻘﯾ ﺎ‬

‫‪.‬‬ ‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪- 08-‬‬

‫ﻭﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ 58‬ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺩﻭﻝ ﺁﺳﻴﺎ ﳑﺜﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ ﺑﺎﻟﺪﺭﺟـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﱃ ﻭﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﰲ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺇﲨﺎﻟﻴﺔ ﺗﻘﺪﺭ ﺑـ ‪) 22.21‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ‪ ،‬ﻭﺗﻠﻴﻬﺎ ﺩﻭﻝ ﺃﻣﺮﻳﻜـﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﳑﺜﻠﺔ ﺑﺎﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﻛﻨﺪﺍ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﻘﻄﲑ ﺑﻠﻐﺖ ‪) 20.95‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ(‪ .‬ﻭﻻﲢﺘﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺇﻻ‬
‫ﺍﳌﺮﺍﺗﺐ ﺍﳌﺘﺄﺧﺮﺓ ﺑﻄﺎﻗﺔ ﺗﻘﻄﲑ ﺇﲨﺎﻟﻴﺔ ﺑﻠﻐﺖ ‪) 7.395‬ﻡ‪.‬ﺏ‪.‬ﻱ( ﳑﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﺿﻌﻒ ﻃﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳـﺮ ﻓﻴﻬـﺎ ﻭﺗﺒﻌﻴﺘـﻬﺎ‬
‫ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻧﻈﺮﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺗﻐﲑﺕ ﺑﻌﺪ ﲪﻠـﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻤـﺎﺕ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺎﺩﺭﺕ ﺑﺒﻨﺎﺀ ﺳﻴﺎﺳﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳒﺎﺯ ﻣﺼﺎﰲ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻟﻴـﺘﻢ‬
‫ﲟﻌﺰﻝ ﻋﻦ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺗﺒﺎﻃﺊ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﰲ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼـﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺗﻨـﺎﻣﻲ‬
‫ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ)‪ ،(2‬ﻛﻤﺎ ﱂ ﻳﺮﻕ ﺇﻧﺘﺎﺟﻬﺎ ﺇﱃ ﻣﺼﺎﻑ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ‪ .‬ﻭﻳﺸﲑ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻄـﻮﺭ ﺍﻟﻀـﺌﻴﻞ ﰲ‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻹﺳﺘﺪﻻﻝ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﳌﺼﺎﰲ ﺑﻄﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﻹﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﺣﻴﺚ ﺗﻘﻮﻡ ﺍﳌﺼﻔﺎﺓ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﺇﱃ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﻣﻔﻴﺪﺓ ﺇﺫ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻔﺮﺯ ﺍﻟﺰﻳـﺖ ﺍﳋـﺎﻡ ﺇﱃ‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺎﺕ ﺃﻭ ﻣﻜﻮﻧﺎﺕ ﺻﻐﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﳍﻴﺪﺭﻭﻛﺮﺑﻮﻧﺎﺕ ﰒ ﺗﻐﲑ ﺍﳌﻜﻮﻧﺎﺕ ﻛﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺎ ﻭﺗﻌﺎﰿ ﲟﻮﺍﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻠﻴﻢ ﺍﳌﺪﱐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.7-6.‬‬
‫‪207‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﻃﺎﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﻹﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ،2007- 2003‬ﺣﻴـﺚ ﺗﺸـﲑ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻐﲑ ﰲ ﺍﻹﲨﺎﱄ ﱂ ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟـ ‪ %1‬ﺇﻻ ﺑﻘﻠﻴﻞ‪ .‬ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺃﻳﻀـﺎ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﳌﻤﻠﻜـﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﻧﺘﺎﺟﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲤﺜﻞ ﻃﺎﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﻓﻴﻬﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ % 31‬ﻣﻦ ﺇﲨـﺎﱄ ﻃﺎﻗـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 61 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻃﺎﻗﺎﺕ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻄﲑ ﺍﻹﺑﺘﺪﺍﺋﻲ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪) 2007- 2003‬ﺃﻟﻒ ﺏ‪ .‬ﻱ(‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﳌﺼﺎﰲ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪08‬‬ ‫‪2095‬‬ ‫‪2095‬‬ ‫‪2095‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‬
‫‪03‬‬ ‫‪889‬‬ ‫‪889‬‬ ‫‪889‬‬ ‫‪930‬‬ ‫‪832‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬
‫‪05‬‬ ‫‪798‬‬ ‫‪778‬‬ ‫‪778‬‬ ‫‪778‬‬ ‫‪778‬‬ ‫ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪09‬‬ ‫‪726‬‬ ‫‪726‬‬ ‫‪726‬‬ ‫‪819‬‬ ‫‪819‬‬ ‫ﻣﺼﺮ‬
‫‪10‬‬ ‫‪597‬‬ ‫‪597‬‬ ‫‪597‬‬ ‫‪570‬‬ ‫‪570‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
‫‪05‬‬ ‫‪463‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪513‬‬ ‫‪513‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪05‬‬ ‫‪378‬‬ ‫‪378‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪380‬‬ ‫‪380‬‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫‪01‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪137‬‬ ‫‪137‬‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫‪01‬‬ ‫‪249‬‬ ‫‪249‬‬ ‫‪255‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪280‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬
‫‪02‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪245‬‬ ‫‪245‬‬ ‫ﺳﻮﺭﻳﺔ‬
‫‪01‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺗﻮﻧﺲ‬
‫‪50‬‬ ‫‪6606‬‬ ‫‪6573‬‬ ‫‪6581‬‬ ‫‪6682‬‬ ‫‪6584‬‬ ‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.195 ،‬‬

‫ﻭﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺃﳊﱠﺖ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺒﺔ ﺧﻼﻝ ﲦﺎﻧﻴﻨﺎﺕ ﻭﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‬
‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﺑﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺎ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺻـﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳـﺮ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﺗﺎﺡ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻹﺳﺘﻌﺎﺩﺓ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﳐﺘﻠﻒ ﺇﺳـﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﻣﻌﺘﻤﺪﺓ ﰲ ﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺧﱪﺓ ﻭﺑﺎﻉ ﻛﺒﲑﻳﻦ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﻭﻋﻠﻰ ﻋﻘـﻮﺩ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﱵ ﺃﻧﺘﺠﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻭﺣﺪﺍﺛﺔ ﺗﺴﺘﻬﻮﻱ ﺃﻓﺌﺪﺓ ﻭﻋﻘﻮﻝ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﳌﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺣﻮﻝ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮﻩ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻻ ﺗﻜﺎﺩ ﲣﻠﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺑﻨﺎﺀ ﺃﻳﺔ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺇﻧﺸﺎﺋﻴﺔ ﺃﻭ ﺗﻄﻮﻳﺮﻳﺔ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻭﺗﻌﺘـﱪ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴـﻌﻮﺩﻳﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﻨﺎﻋـﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ "ﺳﺎﺑﻚ" ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ ﰲ ﻫـﺬﺍ‬

‫‪208‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍ‪‬ﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﻳﺘﺠﻠﻰ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﰎ ﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ‬
‫ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭﻛﻤﺎ ﻳﻈﻬﺮﻩ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 62 -‬ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻛﱪ ﻋﺸﺮ ﻣﻨﺘﺠﲔ ﻟﻺﻳﺜﻴﻠﲔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻋﺎﻡ ‪2007‬‬
‫ﻃﺎﻗﺔ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ) ﻣﻠﻴﻮﻥ ﻃﻦ|ﺳﻨﺔ(‬
‫ﻋﺪﺩ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍ‪‬ﻤﻌﺎﺕ‬
‫‪10.370‬‬ ‫‪13.155‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺩﺍﻭ ﻛﻴﻤﻜﺎﻝ‬
‫‪8.327‬‬ ‫‪11.460‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺇﻛﺴﻮﻥ ﻣﻮﺑﻴﻞ‬
‫‪7.183‬‬ ‫‪8.985‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ " ﺳﺎﺑﻚ "‬
‫‪6.821‬‬ ‫‪8.945‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺭﻭﻳﺎﻝ ﺩﻭﺗﺶ ﺷﻞ ﰊ ﺇﻝ ﺳﻲ‬
‫‪5.091‬‬ ‫‪6.546‬‬ ‫‪08‬‬ ‫ﺇﻧﻴﻮﺱ‬
‫‪4.880‬‬ ‫‪4.880‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﻟﻴﻮﻧﺪﻝ ﻛﻴﻤﻜﺎﻝ‬
‫‪4.075‬‬ ‫‪4.375‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﺳﻴﻨﻮﺑﻚ‬
‫‪3.701‬‬ ‫‪3.956‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﺷﻴﻔﺮﻭﻥ ﻓﻠﻴﺒﺲ ﻛﻴﻤﻜﺎﻝ‬
‫‪3.327‬‬ ‫‪5.523‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﺗﻮﺗﺎﻝ ﺇﻳﻪ ﺇﺱ‬
‫‪3.109‬‬ ‫‪4.955‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﺑﺎﺳﻒ ﺇﻳﻪ ﺟﻲ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.199 ،‬‬
‫ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﻻ ﻳﺴﺘﻬﺎﻥ ﲟﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﻛﻤـﺎ ﻫـﻮ‬
‫ﺍﳊﺎﻝ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺸﻂ ﳏﻠﻴﺎ ﻭﺩﻭﻟﻴﺎ ﻭﺗﺸﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮﻩ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣـﻦ ﻗﺒﻴـﻞ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ " ﺃﻧﺎﺩﺍﺭﻛﻮ" ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭ"ﺑﺮﻳﺘﺶ ﺑﻴﺘﺮﻭﻟﻮﻳﻮﻡ" ﺍﻟﱪﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻭ"ﺗﻮﺗﺎﻝ" ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﻭﻏﲑﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺸﲑ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺇﱃ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺯﻳﺎﺩﺓ ﻃﺎﻗﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﺪﺃﺕ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺑﺎﻹﳔﻔﺎﺽ ﺗﺪﺭﳚﻴﺎ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﺫﻟﻚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﲤﻨـﻊ‬
‫ﻭﺗﻌﻘﺪ ﻣﻦ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﳌﺼﺎﰲ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﺃﻭ ﺣﱴ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎﻕ ﻋﻤﻞ ﺍﳌﺼﺎﰲ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻏﻴﺎﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺴﺎﺣﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻣﺎﻣﻬﺎ ﻣﻦ ﺃﺟـﻞ‬
‫ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻭﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﰲ ﻣﺴﺎﻳﺮﺓ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻣﺸﺘﻘﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺭﻏﻢ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﺳﻴﻜﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺗﻠﻮﺙ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﶈﻴﻂ‪.‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﲢﺪ‪‬ﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬
‫ﻟﻘﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺛﺮﻭﺓ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﺗﺴﲑ ﳓﻮ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺍﳊﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﺗﺸـﺮﻑ ﻋﻠـﻰ‬
‫‪‬ﺎﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻭﺟﻮﺩ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎﺕ ﺿﺨﻤﺔ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﰲ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﳌﻄﺎﻑ‬
‫ﺳﺘﺰﻭﻝ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺳﺘﻨﺤﺼﺮ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﺳﺘﺰﻭﻝ ﻣﻌﻬﺎ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻫﺎﻣﺔ ﻟﻠﺜﺮﻭﺓ ﻭﺍﻟﺪﺧﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴـﺒﺔ‬
‫ﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﻟﻜﻦ ﻗﺒﻞ ﺫﻟﻚ ﺳﺘﺘﻌﺮﺽ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻷﺯﻣﺎﺕ ﻭﺿﺮﺑﺎﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻃﺎﻗﻮﻳـﺔ‬
‫ﺟﺪﻳﺪﺓ ﺑﺪﻳﻠﺔ‪ .‬ﻓﻔﻲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺍﻟﺘﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﺴﻜﺎﱐ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﻭﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ‬

‫‪209‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﺼﺮﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﰲ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻐﺬﻱ ﺍﻵﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﻟﺘﺤﺮﻳﻚ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻔﻜﲑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻳﺴﺘﺪﻋﻲ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻃﺮﻕ ﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻷﻣﺜﻞ ﳍـﺬﻩ ﺍﳌﺼـﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ ﻣﻨﻬﺎ ﻛﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴـﻤﺢ‬
‫ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﺓ ﻟﺘﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﲤﺪﻳﺪ ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﱪﻯ ﲢﻀﲑﺍ ﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﳊﺎﺩﺓ ﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺯﻭﺍﻟﻪ ) ﺃﻭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺍﳓﺼﺎﺭ ﺍﻧﺘﺎﺟﻪ ( ﻭﰲ ﻇﻞ‬
‫ﺗﻨﺎﻣﻲ ﺃﺻﻮﺍﺕ ﲪﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻠﻮﺙ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﺴﺒﺐ ﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺳﺮﻋﺖ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺷـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ ﺇﱃ ﺗﱯ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻃﺎﻗﻮﻳﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ﳐﺘﻠـﻒ ﺁﻟﻴـﺎﺕ ﲢﺮﻳـﻚ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺍﺳﺘﺜﻤﺮﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﰲ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ)‪ (1‬ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺣﻴﺚ ﻳﻮﺿﺢ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﳐﺘﻠﻒ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 63 -‬ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻭﻗﻴﺪ ﺍﻹﻧﺸﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2007‬‬
‫‪%‬ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ‬ ‫ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ‪%‬ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﺍﳌﻮﻟﺪﺓ‬
‫ﺍﳌﻮﻟﺪﺓ ﺳﻨﺔ‬ ‫ﻗﻴﺪ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﻣﻦ‬ ‫ﻗﻴﺪ‬ ‫ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪ 2006‬ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ‬
‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬ ‫ﺍﻹﻧﺸﺎﺀ‬ ‫ﺍﻹﻧﺸﺎﺀ ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‬
‫‪57.4‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺝ‪.‬ﺍﻟﺴﻠﻮﻓﺎﻙ‬ ‫‪19.5‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪104‬‬ ‫ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬ﺃ‬
‫‪43.1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬ ‫‪79.0‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪59‬‬ ‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬
‫‪29.1‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬ ‫‪26.3‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬
‫‪37.6‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻫﻨﻐﺎﺭﻳﺎ‬ ‫‪15.8‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪31‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬
‫‪4.6‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪35.8‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ ﺝ‪.‬‬
‫‪3.3‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬ ‫‪18.9‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺎ‬
‫‪2.4‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺑﺎﻛﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪16.8‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬
‫‪9.1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺭﻭﻣﺎﻧﻴﺎ‬ ‫‪26.3‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬
‫‪6.8‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺍﻷﺭﺟﻨﺘﲔ‬ ‫‪2.4‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺍﳍﻨﺪ‬
‫‪4.1‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺝ‪.‬ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫‪47.0‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺃﻛﺮﺍﻧﻴﺎ‬
‫‪46.2‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺑﻠﻐﺎﺭﻳﺎ‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬
‫‪35.5‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺃﺭﻣﻴﻨﻴﺎ‬ ‫‪47.2‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬
‫‪40.5‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺳﻠﻮﻓﻴﻨﻴﺎ‬ ‫‪19.9‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪08‬‬ ‫ﺍﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬
‫‪69.4‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻟﻴﺘﻮﺍﻧﻴﺎ‬ ‫‪52.3‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬
‫‪3.5‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫‪17.0‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﺗﺎﻳﻮﺍﻥ‬
‫‪---‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﺇﻳﺮﺍﻥ‬ ‫‪30.9‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﺝ‪ .‬ﺍﻟﺘﺸﻴﻚ‬
‫‪14.8‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪439‬‬ ‫ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺍﻷﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.129 ،‬‬

‫‪ 1‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻭﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺻﺮﺡ ﺍﻟﺮﺋﻴﺲ ﺍﳌﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ "‪ "General Motors‬ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺪ " ‪Rick‬‬
‫‪ "Wagoner‬ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺷﺮﻛﺘﻪ ﰲ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺿﺨﻤﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺇﺳﺘﻌﻤﺎﻝ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻃﺎﻗﻮﻱ ﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﳏﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﻌـﺪ ﺗﻘـﺪﱘ‬
‫ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻣﺴﺎﻋﺪﺍﺕ ﺑﻐﻼﻑ ﻣﺎﱄ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 13‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ) ﻧﻘـﻼ ﻋـﻦ ﻧﺸـﺮﺓ ﺍﻷﺧﺒـﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﻗﻨـﺎﺓ‬
‫"‪ "Euronews‬ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪.(2009-01-12‬‬
‫‪210‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺗﺸﲑ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺇﱃ ﺳﻌﻲ ﺣﺜﻴﺚ ﻷﻏﻠﺒﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺗﺄﻣﲔ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗـﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳـﺔ‬
‫ﻛﺒﺪﻳﻞ ﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﲢﺘﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﺍﻟﺼﺪﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺴﺒﻖ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﻋﺪﺩ‬
‫ﺍﳌﻔﺎﻋﻼﺕ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻟﻐﺮﺽ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺀ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺧﻄﻮﺓ ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ ﳓﻮ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺇﱃ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺸﲑ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻛﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻟﻔﺤﻢ ﺍﳊﺠـﺮﻱ‬
‫ﻭﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﻴﺔ‪ .‬ﻭﲞﺼﻮﺹ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‪،‬‬
‫ﺑﻌﺰﻯ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﻮﻥ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﳊﺒﻮﺏ ﺇﱃ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﳍﺎ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻃـﺎﻗﻮﻱ ﻹﻋﺘﺒـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﲟﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ‬
‫ﲣﻔﻴﺾ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ)‪ ،(1‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 59 -‬ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻨﺒﺎﺗﻴﺔ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﱪﻣﻴﻞ ﲟﺎ ﻳﻌﺎﺩﻝ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪2008‬‬

‫‪C ellulos e‬‬ ‫‪305‬‬

‫‪W heat‬‬ ‫‪125‬‬

‫‪R apes eed‬‬ ‫‪125‬‬

‫‪Soybean‬‬ ‫‪122‬‬

‫‪Sugar beet‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪C orm‬‬ ‫‪83‬‬

‫‪S ugar c ane‬‬ ‫‪45‬‬

‫‪Jatropha‬‬ ‫‪43‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪350‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﻣﺪﺍﺧﻠﺔ ﻋﺒﺎﺱ ﺷﺮﺍﻗﻲ ﰲ ﻭﺭﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻮﻝ ﺩﻭﺭ ﺍﳌﺮﺃﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﰲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺎﺕ ﻭﺍﳊﻠﻮﻝ‪ ،‬ﻣﻌﻬـﺪ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪.2008-12-14‬‬
‫ﻓﻨﻼﺣﻆ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺃﻧﻪ ﻣﺜﻼ ﺇﺫﺍ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺳﻌﺮ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ ،$ 45‬ﻓﺘﻮﻟﻴﺪ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺑﺎﺳـﺘﻌﻤﺎﻝ‬
‫ﻗﺼﺐ ﺍﻟﺴﻜﺮ "‪ "sugar cane‬ﻳﻌﺘﱪ ﳎﺪﻳﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ ﻭﻣﺎﻟﻴﺎ ﻷﻥ ﺗﻜﻠﻔﺘﻪ ﺃﻗﻞ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻦ ‪$140‬‬
‫ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻷﻓﻀﻠﻴﺔ ﻟﻠﻘﻤﺢ " ‪ "wheat‬ﻛﺒﺪﻳﻞ ﺃﻣﺜﻞ‪.‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻧﻪ ﳌﻦ ﺍﳌﺆﺳﻒ ﺃﻥ ﻻ ﻧﻼﺣﻆ ﺃﻱ ﻭﺟﻮﺩ ﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨـﻮﻉ ﻣـﻦ ﺍﳌﺼـﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻧﻪ ﳌﹶﻦ ﺍﳌﺆﺳﻒ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﻥ ﻧ‪‬ﺴﺠﻞ ﻏﻴﺎﺏ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻻﲡﺎﻩ ﻣﻊ ﺍﻹﺷـﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﻣﻬﺪﺩ ﺑﺎﻟﻨﻀﻮﺏ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﻟﻮ ﺑﻌﺪ ﺣﲔ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻀﺐ ﻣﻌﻪ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﻳﺒﻘﻰ ﺍﻟﺴﺆﺍﻝ ﻣﻄﺮﻭﺣﺎ ﻋﻠـﻰ ﺻـﻨﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‪ :‬ﻣﺎﺫﺍ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ؟ ﺃﻣﺎ ﺁﻥ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ؟ ﺃﻣﺎ ﺁﻥ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻟﻠﺘﻔﻜﲑ ﺑﻌﻘﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ‬
‫ﻣﻦ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ؟ ﺃﻡ ﺃﻥ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮ ﻻ‬
‫ﺟﺪﻭﻯ ﻣﻨﻪ ﺇﻻ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻐﺬﺍﺋﻲ؟‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻻ ﻳﺒﺎﱄ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺍﳌﺘﻘﺪﻡ ﲟﺎ ﺗﻌﺎﻧﻴﻪ ﺷﻌﻮﺏ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﳎﺎﻋﺔ ﻭﺳﻮﺀ ﺗﻐﺬﻳﺔ ﻭﻻ ﺑﺎﳌﻼﻳﲔ ﺍﻟﱵ ﲤﻮﺕ ﺟﻮﻋﺎ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ ﻭﻛﺒﺎﺭ ﺍﻟﺴﻦ‪.‬‬
‫‪211‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺧـﻼﺻـﺔ ﺍﻟﻔﺼـﻞ‪:‬‬
‫ﻻ ﺗﻜﺎﺩ ﲣﻠﻮ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻜﻠﻢ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺃﺧﺒﺎﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻜﻞ ﻳﺘﺮﻗﹼﺐ‬
‫ﻭﻳﺴﺘﻤﻊ ﺇﱃ ﻣﺎ ﺳﺘ‪‬ﻔﺮﺯﻩ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻣ‪‬ﺴﺘﺠﺪﺍﺕ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻭﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺃﺳﻌﺎﺭﻫﺎ‪ .‬ﻭﻟﻘﺪ ﺇﺳـﺘﻮﱃ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﻭﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺔ‪ ‬ﺭﻓﻴﻌﺔ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺿﻤﻦ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﺧﺘﻼﻓﻬﺎ‪ ،‬ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﻭﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ .‬ﻓﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻷﻭﱃ ﺗﺮﻯ ﻓﻴﻪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺃﻣﺜـﻞ‬
‫ﻟﺘﺄﻣﲔ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺘﺤﺮﻳﻚ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺗﺮﻯ ﻓﻴﻪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ) ﺇﻥ ﱂ ﻳﻜﻦ ﻭﺣﻴﺪﺍ ( ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺭﻏﻢ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻟﱵ ﺷﻬﺪ‪‬ﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻨﺬ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻷﻭﱃ ﰲ ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺘﺎﺳﻊ ﻋﺸﺮ‪ ،‬ﺣﺎﻓﻈﺖ‬
‫ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﻛﻤﺎﺩﺓ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﻛﻞ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺧﺎﺻـﺔ ﺑﻌـﺪ ﺗﻄـﻮﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺸﻬﺪ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﰲ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﻄﻮﻳﺮﻩ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﳎﺎﻻﺕ ﻭﺃﻭﺟﻪ ﺍﺳﺘﻌﻤﺎﻻﺗﻪ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑـﻪ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﺣﻈﻲ ﺑﻪ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﰲ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻛﻤﺎ ﰲ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﺻـﺒﺢ ﻣـﺎﺩﺓ‬
‫ﺗﻔﺎﻭﺽ ﰲ ﺍﻟﺴﻠﻢ ﻛﻤﺎ ﰲ ﺍﳊﺮﺏ‪ ،‬ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﻨﺘﺠﺎﺗﻪ ﺗﻐﻄﻲ ﺟﺎﻧﺒﺎ ﻛﺒﲑﺍ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻴـﻮﻣﻲ ﻟﻺﻧﺴـﺎﻥ‪ .‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﻋﻠﻰ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﺇﺣﺘﺪﻡ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﻟﺸﺮﻋﻴﺔ ﰲ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺛﺮﻭﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺍﺿﻴﻬﺎ ﲢﺖ ﺭﺍﻳﺔ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ‪ ،‬ﻭﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻤﺪ ﺷﺮﻋﻴﺘﻬﺎ ﻣـﻦ‬
‫ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺑﻔﻀﻞ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺻﺎﺣﺒﺔ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﳋﱪﺓ‪ ،‬ﻓﺘﻮﺣﺪﺕ ﺟﻬﻮﺩﻫﺎ‬
‫ﰲ ﺷﻜﻞ ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺑﺘﺮﻭﱄ ﻋﺎﳌﻲ ﻳﻀﻢ ﺃﻛﱪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﺗﺴﺎﻧﺪﻩ ﺃﻛﱪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ .‬ﻭﰲ ﻇـﻞ ﻫـﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﺼﺮﺍﻉ ﺗﺸﻬﺪ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺣﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻗﻴﺎﺳﻲ ﺇﱃ ﺍﻷﻋﻠﻰ‪ ،‬ﻭﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻵﺧﺮ ﻗﻴﺎﺳﻲ ﺇﱃ ﺍﻷﺳﻔﻞ‪ ،‬ﻣ‪‬ﺨﻠﱢﻔﺔ ﻭﺭﺍﺀﻫﺎ‬
‫ﺃﺯﻣﺎﺕ ﻭﻧﻜﺒﺎﺕ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺃﻟـﻤ‪‬ﺖ ﺑﺎﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻴﻮﻡ‪ ،‬ﺗﺘﺠﻪ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﳓﻮ ﺗﺴﺨﲑ ﻛﻞ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺃﺟﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﲢﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻧﻀﻮﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ ،‬ﰲ ﺣﲔ ﺗﺒﻘﻰ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻜﺘﻮﻓﺔ ﺍﻷﻳﺪﻱ ﺃﻣﺎﻡ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺍﻓﻖ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻮﺍﺭﺩﻩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺃﻣﺎﻡ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﳊﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ‪.‬‬

‫‪212‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﻇﻞ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‬

‫ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺛﺮﻭﺓ ﻃﺒﻴﻌﻴﺔ ﻧﺎﺿﺒﺔ ﻭﺯﺍﺋﻠﺔ ﻳﻌﺪ ﻋﺎﻣـﻞ‬
‫ﺿﻌﻒ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﰲ ﻫﻴﻜﻞ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺘﻮﺿﺢ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ ﺗﺘﻮﺟﻪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ‬
‫ﳓﻮ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﰲ ﺣﲔ ﺗﺰﺩﺍﺩ ﺍﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺗﺴﺘﻤﺮ ﳌﺪﺓ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﺑﺎﺳـﺘﻤﺮﺍﺭ ﺗﺰﺍﻳـﺪ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺗﻌﺪﺩ ﺣﺎﺟﻴﺎ‪‬ﻢ ﻭﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻌﻴﺸﺘﻬﻢ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺸﻜﻠﺔ ﻓﻼ ﺑﺪﻳﻞ ﻣﻦ ﺑﺮﳎﺔ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺑﲔ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻨﺎﺿﺒﺔ ﻭﺑﲔ ﺣﺎﺟﺎﺕ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﺍﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﺍﳌﺘﺰﺍﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﻭﺑﲔ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﻃﺎﻗﻮﻳﺔ ﻣﺘﺠـﺪﺩﺓ‬
‫ﻭﻣﺘﻨﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﻣﻦ ﺃﺷﺪ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺮﻉ ﻣﻦ ﻧﻀﻮﺏ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﻗﺼﺮ‬
‫ﻋﻤﺮﻫﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﱂ ﺗﺘﺨﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﳌﻮﺟﻬﺔ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻋﻦ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺃﻭﺟﻪ ﺇﻓﺎﺩﺓ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻳﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﻓﺮﺹ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻃﺎﻗﻮﻱ ﻭﻣﺎﱄ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬

‫‪213‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﲤﻬﻴﺪ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﺟﺎﺀ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻋﺮﺽ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﱰﻋﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﻣﻜﻨﻬﺎ ﻣـﻦ ﻓـﺮﺽ‬
‫ﻗﻮﺍﻧﻴﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﰲ ﺯﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻓﻐﺪﺕ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟـﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺇﺳﺘﻐﻼﻝ ﺛﺮﻭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ ﰲ ﳐﺘﻠـﻒ‬
‫ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﻭﺍﻟﺘﺨﺰﻳﻦ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺘﻢ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺇﱃ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻦ ﺧـﻼﻝ‬
‫ﳏﺎﻭﻟﺘﻨﺎ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻇﻞ ﺇﻧﻔﺘﺎﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺇﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﳌﻄﺎﻟﺐ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﰲ ﻇﻞ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻭﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻟﱵ ﺳ‪‬ﺨﺮﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺟﺬﺏ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﳌﺴـﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟـﻨﱯ‬
‫ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﻈﻬﺮ ﻣﻦ ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻣـﻦ ﺟﻬـﺔ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺃﳘﻴﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻨﺬ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﺣﱴ ﺗﺎﺭﳜﻨـﺎ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻠﻌﺒﻪ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺗﺄﻣﲔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ‪ ،‬ﻓﺴﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﱃ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺗﻜﺮﻳﺲ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﻭﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻣﻦ‬
‫ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺮﻗﻲ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺇﺳﺘﻐﻼﳍﺎ‬
‫ﺑﺸﻜﻞ ﻋﻘﻼﱐ ﳛﻔﻈﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﻭﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﺃﻳﺪﻱ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻓـﺮﺽ ﻭﺗﻌﺰﻳـﺰ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪.‬‬
‫ﻭﳍﺬﺍ ﺍﻟﻐﺮﺽ‪ ،‬ﻓﺴﻴﺘﻢ ﺍﻟﺘﻄﺮﻕ ﺇﱃ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ‬
‫ﻇﻞ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﺸﻜﻞ ﻋﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺑﺸﻜﻞ ﺧﺎﺹ ﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲢﻔﺰ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺗﻀﺒﻂ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ " ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ "‪.‬‬
‫ﻭﳝﻜﻦ ﺍﻟﻮﺻﻮﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺇﱃ ﺍﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮﻱ ﰲ ﻇـﻞ ﻫﻴﻤﻨـﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺈﻧﺘﺎﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺇﺛﺒﺎﺕ ﻫﺸﺎﺷﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﻭﺣﺪﻭﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﻭ‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ‪.‬‬

‫‪214‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﲔ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﻭﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﻣﺰﺍﻳﺎ ﻭﺣﻮﺍﻓﺰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻇﻞ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﺮﺍﻣﻲ ﺇﱃ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﶈﻠﻲ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻤﻠﺖ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﺨﲑ ﻭﺗﻜﺮﻳﺲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺪﺍﺑﲑ ﺫﺍﺕ ﺍﻷﺑﻌﺎﺩ ﺍﻹﺻﻼﺣﻴﺔ ﺍﻟـﱵ ﺗﺴـﻤﺢ‬
‫ﺑﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﺘﺸﻮﻫﺎﺕ ﺍﳍﻴﻜﻠﻴﺔ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﺗﻘﺪﱘ ﺍﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﻟﻔﺎﺋـﺪﺓ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﶈﻠﻴﲔ ﻭﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺒﺴﻴﻂ ﻭﺗﺴﻬﻴﻞ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﺃﺑﺪﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻋﺰﻣﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻊ ﻇﺮﻭﻑ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺒﲏ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﳌﺮﺍﺳﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴـﻤﺢ‬
‫ﺑﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﶈﻠﻲ‪ ،‬ﻭﺗﻌﺘﱪ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﳌﺮﺍﺳﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ‬
‫ﺍﻟﺮﻛﺎﺋﺰ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻗﻮﺓ ﺩﻓﻊ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫‪ .1‬ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻭﺍﻟﻘﺮﺽ‪:‬‬
‫ﻭﻳﻌﺘﱪ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﻭﺍﻟﻘﺮﺽ ) ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ ( 90 – 10‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ‪ 14‬ﺃﻓﺮﻳﻞ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 1990‬ﻭﺍﳌﻌـﺪﻝ ﻭﺍﳌـﺘﻤﻢ‬
‫ﺳﻨﱵ ‪ 2001‬ﻭ ‪ 2003‬ﺃﺣﺪ ﺃﻫﻢ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﺍﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﺍﻟﺘﺮﺣﻴﺐ ﺑﺎﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻭﺫﻟﻚ ﻣـﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺑﻨﻮﺩﻩ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺺ ﺧﺎﺻﺔ ﻋﻠﻰ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺣﺮﻳﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺩﺧﻮﻻ ﻭﺧﺮﻭﺟﺎ‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻭﻳﻌﱪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺃﻫﻢ ﻣﺎ ﺗﻀﻤﻨﻪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪ ,‬ﻫﻮ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﻣﺮﻭﻧﺔ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ ﺣﺮﻛﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ,‬ﻭﻫﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﻳﻔﺘﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﻭﺍﺳﻌﺎ ﺃﻣﺎﻡ‬
‫ﻛﻞ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﻳﻔﺘﺢ ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺃﻣﺎﻡ ﻛﻞ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﲤﺮﻛﺰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺳﺎﺣﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻮﻃﲏ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻼﻗﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﻊ ﺍﳋﺎﺭﺝ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺒﲔ ﺃﺳﺎﺳﻴﲔ ‪ ,‬ﳘﺎ ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﳌﺎﱄ‪ :‬ﻭﻫﻮ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ﺑﻔﺘﺢ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﺍﻟﺘﻤﺜﻴﻞ‪ ,‬ﺃﻭ ﻓﺮﻭﻉ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻟﻠﺒﻨﻮﻙ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴـﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﳉﺎﻧﺐ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‪ :‬ﻭﻫﻮ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ﻟﻠﻤﻘﻴﻤﲔ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﻘﻴﻤﲔ ﺑﺎﳊﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺑﺎﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ‪ ,‬ﻭﲢﻮﻳﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺑﲔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﳋﺎﺭﺝ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ)‪.(2‬‬
‫ﺇﻥ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻘﺮﺍﺀﺍﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻹﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ,‬ﻫﻮ ﻣﺎ ﺟـﺎﺀ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺎﺩﺓ ‪ ,184‬ﻭ ﺍﻟﱵ ﺗﻨﺺ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ ‪:‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Nor.Eddine Ben Freha, op.icit., p.185‬‬
‫‪ 2‬ﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻧﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﻣﻦ ‪ 181‬ﺇﱃ ‪ 188‬ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‬
‫‪215‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ -‬ﻳﺆﻛﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﻗﺒﻮﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﲟﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻋﻨﺪ ﺍﳌﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﻭﺍﳋﻼﻓﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲢـﺪﺙ ﻣـﻊ‬
‫ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺨﻠﻲ ﺑﺸﻜﻞ ‪‬ﺎﺋﻲ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﲔ ﺍﳌﻘﻴﻤﲔ ﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﻘﻴﻤﲔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻳﻘﻮﻡ ﺑﻨﻚ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺎﳊﺮﺹ ﻭﺍﻟﺴﻬﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺿﻤﺎﻥ ﺣﻘـﻮﻕ‬
‫ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﺄﻣﻴﻢ ﻭ ﻧﺰﻉ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻫﻮ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﺮﻛﻴﺰﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻛﻞ ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ,‬ﺣﻴـﺚ‬
‫ﳛﺮﺭﻫﺎ ﲤﺎﻣﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﻭ ﺍﻟﻌﻮﺍﺋﻖ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﺗﻘﻒ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﻮﺳﻌﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺃﻳﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳌﺨﻄﻂ ﻣﺮﻛﺰﻳﺎ ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 12-93‬ﺍﳊﺎﻣﻞ ﻟﻠﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ‪:‬‬

‫ﺻﺪﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﰲ ‪ ,1993-10-05‬ﻭﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭﺃﻫﺪﺍﻑ ﺗﺮﻣﻲ ﰲ ﳎﻤﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﺩﻓـﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻟﻺﻧﺪﻣﺎﺝ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺍﻟﺘﺤﻮﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﲟﺮﻭﻧﺔ ﺃﻓﻀﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﺎﻇﻤﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﻬﺪﻫﺎ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ .‬ﻭﻳﺆﻛﺪ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺢ ﺍ‪‬ﺎﻝ ﺃﻣﺎﻡ ﻇﻬـﻮﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﺍﻟﱵ ﱂ‬
‫ﻳﻜﻦ ﻣﻌﺘﺮﻑ ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫ﻭﺗﺆﻛﺪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﱵ ﺍﻋﺘﻤﺪ‪‬ﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻗﺒﺎﻟﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻋﻠﻰ ﳏﺎﻭﻟـﺔ ﺍﻟﺘﻮﻓﻴـﻖ ﺑـﲔ ﺗﺸـﺮﻳﻌﺎ‪‬ﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺗﻜﻴﻴﻒ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻋﺠﺰ ﻣﺎﱄ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺎ‪‬ﺎ‪ ,‬ﺃﻭ ﻫﻲ ﰲ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﻓﻼﺱ‪ .‬ﻓﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻳﻜﻮﻥ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻛﻘﺎﺋﺪ ﺣﻘﻴﻘﻲ‬
‫ﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﳓﻮ ﺍﻟﻠﹼﺤﺎﻕ ﺑﺎﻟﺮﻛﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ‪.‬‬
‫ﻓﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻠﻖ ﰎ ﺇﺻﺪﺍﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻹﻋﺪﺍﺩ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﳌﻨﻈﻢ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﻳﺘـﻮﻓﺮ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺷﺮﻭﻁ ﻭ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﲢﻔﻴﺰ ﻭﺍﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﳍﺎ ﺃﻓﻀﻞ ﻭﺃﻋﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ,‬ﺧـﺎﺻﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﲢﺖ ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﺍﻟﻜﺒﲑ‪ ,‬ﻭﻫﺬﺍ ﺩﺍﺋﻤﺎ ﺿﻤﻦ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺑﻌـﺪﻡ ﺍﻟﺘـﻔﺮﻳﻖ ﺑـﲔ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﳊﻤﺎﻳﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ‪ ,‬ﻓـﻘﺪ ﺃﺷﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻨــﻘﺪ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺮﺽ‪ ,‬ﻭﺃﻛﺪ‪‬ﺎ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ‪ 12-93‬ﺑﺄﻛﺜﺮ ﺗﻔﺼﻴﻞ‪ ,‬ﻭﻫﻲ ﺍﻹﻗﺮﺍﺭ ﺑﺴﻴﺎﺳﺔ " ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺍﳌﻔﺘﻮﺡ "‪ ,‬ﻭﻫﻮ‬
‫ﺑﺎﺏ ﻣﻔﺘﻮﺡ ﺃﻣﺎﻡ ﻛﻞ ﲡﺴﻴﺪ ﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﺮﻳﻚ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪.‬‬

‫ﻭﻟﻌﻞ ﺃﻧﻪ ﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ,‬ﻫﻲ ﺗﻠﻚ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻣﺒﺪﺃ ﺍﳊﺮﻳﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪Youcef Debboub , le nouveau mécanisme économique en Algérie, ( Alger , ed. OPU ,‬‬
‫‪2000 ) , p.164‬‬
‫‪216‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ .2‬ﻣﺒﺪﺃ ﺇﻟﻐﺎﺀ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﲔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﶈﻠﻴﲔ ﻭﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ) ﻭﻫﻮ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﳌﺎ ﲤﺖ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﰲ ﻗـﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﻨﻘـﺪ‬
‫ﻭﺍﻟﻘﺮﺽ(‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺿﻤﺎﻥ ﺣﺮﻳﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺒﺪﺃ ﺛﺒﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﳌﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻦ ﺃﻫﻢ ﻣﺎ ﻳﺆﻛﺪ ﻧﻮﺍﻳﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﻄﺎﻕ‪ ,‬ﻫﻮ ﺇﻧﺸﺎﺀ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﻭﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻭﺩﻋﻢ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫)‪(1) (APSI‬ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻤﻨﻬﺎ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ‪ ,‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﳌﺴﺎﻋﺪﺓ ﻭﻣﺮﺍﻓﻘﺔ‬
‫ﻣﺮﻭﺟﻲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺷﱴ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺇﳒﺎﺯ ﻣﺸﺎﺭﻳﻌﻬﻢ‪ ,‬ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻐﺮﺽ ﳒﺪ ‪‬ـﺎ ﺍﻟﺸـﺒﺎﻙ ﺍﻟﻮﺍﺣـﺪ " ‪le‬‬
‫‪ (2)" guechier unique‬ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻭﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺃﺳﺎﺳﺎ‬
‫ﰲ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺩﻋﻢ ﻭﻣﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﻭﻣﻨﺢ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪،‬‬
‫‪ -2‬ﺗﺰﻭﻳﺪ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺑﺎﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻄﺎﺑﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻘﲏ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺇﺟﺮﺍﺀ ﺍﻟﺘﻘﻮﱘ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻗﺼﺪ ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻨﺢ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ ،‬ﰎ ﻣﻨﺢ ﻋﺪﺓ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺿﺮﻳﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺇﻃﺎﺭ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮﺓ‪,‬‬
‫ﻭﺍﶈﻠﻴﺔ‪ ,‬ﻭﺍﻟﱵ ﻛﻴﻔﺖ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻧﻈﺎﻡ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﳋﺎﺻﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﺘﻮﺳﻊ ﻭﻣﻨﺎﻃﻖ ﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ‪ 20‬ﺃﻭﺕ‪/‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ،2001‬ﰎ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ ﺑﺈﺻﺪﺍﺭ ﺍﻷﻣـﺮ ﺭﻗـﻢ ‪03-01‬‬
‫ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺗﺴﻴﲑﻫﺎ ﻭﺧﻮﺻﺼﺘﻬﺎ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﻧﺼﻮﺹ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﺫﺍﺕ‬
‫ﻃﺎﺑﻊ ﺗﺸﺮﻳﻌﻲ ﻭﺗﻨﻈﻴﻤﻲ‪ ،‬ﺍﳍﺪﻑ ﻣﻨﻬﺎ ﻫﻮ ﺗﻌﻤﻴﻖ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﲔ ﻣﻦ ﺁﺩﺍﺋﻬﺎ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ ﻭﺧﻠﻖ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﻜﻔﻴﻞ ﺑﺎﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﶈﻠﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻠﻤﺲ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﻨﺠﺎﺡ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺟـﺬﺏ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺣﺮﻳﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺴﻤﺢ ﻟﻜﻞ ﺷﺨﺺ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺃﻭ ﻣﻌﻨﻮﻱ ﺳﻮﺍﺀ ﻛﺎﻥ ﻣﻮﺍﻃﻨﺎ ﺟﺰﺍﺋﺮﻳﺎ ﺃﻭ ﺃﺟﻨﺒﻴـﺎ‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻛﺬﻟﻚ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﶈﻘﻘﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ‬
‫ﺍﳌﺨﺼﺼﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺮﺧﻴﺼﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﻭﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪APSI : Agence de Promotion et de Soutien des Investissements‬‬
‫‪ 2‬ﻳﺘﻜﻮﻥ ﺍﻟﺸﺒﺎﻙ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﻣﻦ ﳐﺘﻠﻖ ﻣﻜﺎﺗﺐ ﳑﺜﻠﻲ ﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ :‬ﻭﻛﺎﻟﺔ ‪ ,APSI‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ,‬ﺑﻨﻚ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪,‬‬
‫ﺍﳌﺮﻛﺰ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﺠﻞ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ,‬ﺍﳉﻤﺎﺭﻙ‪ ,‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻣﻼﻙ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‪ ,‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ,‬ﻭﺍﻟﺸﻐﻞ‪ .‬ﻭﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺸﺒﺎﻙ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪ ,‬ﺗﻄﺎﻟـﺐ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟـﺔ‬
‫ﺑﺈﺑﻼﻍ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻨﺢ ﺃﻭ ﺭﻓﺾ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ﰲ ﺃﺟﻞ ﺃﻗﺼﺎﻩ ‪ 60‬ﻳﻮﻣﺎ‪ ,‬ﻛﻤﺎ ﺗﺴﻠﻢ ﻛﻞ ﺍﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﺍﳌﻄﻠﻮﺑﺔ ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻹﳒﺎﺯ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ‪.‬‬
‫‪217‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺍﻹﻟﺘﺠﺎﺀ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺣﺮﻳﺔ ﲢﻮﻳﻞ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻟﻌﻮﺍﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻨﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﻋﺪﻡ ﺍﳌﺴﺎﺱ ﺑﺎﳌﺰﺍﻳﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺃﻫﻢ ﻭﺃﻛـﱪ ﺍﻟـﻨﻈﻢ ﺍﳌﺴـﲑﺓ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺗﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺣﺴﺐ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺩﺍﺋﻤﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻲ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺍﳌﺘﻤﻢ ﻭﺍﳌﻜﻤﻞ ﺑﺎﳌﺮﺳـﻮﻡ ‪ 08-06‬ﺍﳌـﺆﺭﺥ ﰲ ‪15‬‬
‫ﺟﻮﻳﻠﻴﺔ|ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﻗﺎﻡ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﶈﺎﻭﺭ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﻭﺿﻊ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺍﳌﺴﲑ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣـﻦ‬
‫ﺃﺟﻞ ﺟﻌﻠﻪ ﻳﺘﻄﻮﺭ ﳓﻮ ﺃﻓﻀﻞ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻺﻃﺎﺭ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﰐ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﲰﺢ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 375 – 06‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺑﺘـﺎﺭﻳﺦ ‪ 09‬ﺃﻛﺘـﻮﺑﺮ‬
‫‪ 2006‬ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﰐ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﻓﺎﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺃﻣﺎﻧﺔ ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻟـﻮﻃﲏ ﻟﻼﺳـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻭﺃﻣﺎﻧﺔ ﳉﻨﺔ ﺍﻟﻄﻌﻮﻥ ﺗﻌﺪ ﻣﻦ ﺍﻵﻥ ﻓﺼﺎﻋﺪﺍ ﻣﻮﺿﻮﻋﺔ ﻟﺪﻯ ﺗﺼﺮﻑ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺍﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺬﻱ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﳚﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﻮﺳﺎﺋﻞ ﺍﻟﻀﺮﻭﺭﻳﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻬﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺬﻟﻚ‪ ،‬ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻋﺪﺍﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺴـﻬﺮ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻭﻛﺎﻟﺘﲔ ﺗﻄﺒﻘﺎﻥ ﻣﻬﺎﻣﻬﻤﺎ ﲢﺖ ﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﻭﳘﺎ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ " ‪.(2)"A.N.D.I‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻮﺳﺎﻃﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﳒﺪ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﺪﻡ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ‬
‫ﺃﻥ ﲢﻔﺰ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ .‬ﻓﺎﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻳﻘﺪﻡ ﺿﻤﺎﻧﺎﺕ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﺎﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪﻡ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺰ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﲔ ﻭﺍﳌﻌﻨﻮﻳﲔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﲔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‪/‬ﻋﺪﻡ ﺍﳌﺴﺎﺱ ﺑﺎﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﻻ ﻳﻄﻠﺒﻬﺎ ﺑﻮﺿﻮﺡ‪ .‬ﺇﻥ ﺣﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺟﺎﻉ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻹﻟﻐﺎﺀ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﺸﺮﻳﻊ ﺍﳋﺎﺹ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻻ ﻳﻄﺒﻖ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﶈﻘﻘﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺍﳌﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ‬
‫ﰲ ﺿﻮﺀ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﱰﺍﻋﺎﺕ‪ :‬ﻛﻞ ﻧﺰﺍﻉ ﺑﲔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻭﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺫﺍﺗﻪ ﺃﻭ ﻋﻦ‬
‫ﺇﺟﺮﺍﺀ ﻣﺄﺧﻮﺫ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﺼﺎﳊﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻭﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺍﻟﻨﻮﻋﻴﺔ ﺍﳌﺸﻮﻃﺔ ﺑﺒﻨـﺪ‬
‫ﲢﻜﻴﻤﻲ ﺃﻭ ﺗﺴﻤﺢ ﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺑﺎﳌﻮﺍﻓﻘﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻷﺟﻞ ﺫﻟﻚ)‪.(3‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺟﺎﻧﺐ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪ANDI: Agence Nationale de Develloppement deL`Investissement.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺣﻠﺖ ﳏﻞ ‪ A.P.S.I.‬ﻣﻊ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻓﻜﺮﺓ ﺍﻟﺸﺒﺎﻙ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻘﺪﻡ ﺗﺴﻬﻴﻼﺕ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺿﻤﻪ ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺟﻬﺰﺓ ﺍﳌﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻣﺜﻞ ﺑﻨﻚ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ‪ ،‬ﺃﻣﻼﻙ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳉﻤﺎﺭﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﺔ‪...،‬ﺇﱁ‬
‫‪http:||www.ANDI.dz|convention| convention.htm‬‬ ‫‪ 3‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪:‬‬
‫‪218‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪:‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ‪:‬‬

‫ﻳﻘﺘﻀﻲ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺬﻱ ﺇﺧﺘﺎﺭﺗﻪ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺟﺬﺏ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺗﻘﺪﱘ ﳎﻤﻮﻋـﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻛﺤﺎﻓﺰ ﳍﻢ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﳌﺪﺍﻭﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺯﻳﺎﺩﺗﻪ ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ ﺃﻃﺮﺍﻑ ﺃﺧﺮﻯ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻠﺨﺺ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﰲ ﺃﻧﻪ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻗﺎﻡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺑﺘﻘﺪﱘ ﺍﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻛﻞ ﻣﺎ ﺩﻝ ﺫﻟﻚ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﳘﻴﺔ ﻭﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺣﺴﺐ ﲤﺮﻛﺰﻩ ﻭﻃﺒﻴﻌﺘﻪ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﻗﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺪ "ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻤﻴﺪ ﲤﺎﺭ " ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺑﺎﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ‬
‫ﺃﻥ ﺗﺸﺠﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﺪﻋﻢ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﳒﺎﻋﺔ ﳏﻴﻂ ﺍﻷﻋﻤـﺎﻝ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻨﺸﻂ ﻓﻴﻪ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪ .‬ﻭﺗﺮﺗﻜﺰ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ)‪:(1‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓﺮ ﺳﻮﻕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻧﺸﻴﻄﺔ‪.‬‬

‫ﻭﲞﺼﻮﺹ ﻫﺪﻑ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺃﻛﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﺃﻧﻪ ﰎ ﺍﻟﺸﺮﻭﻉ ﻣﻨـﺬ ﺳـﻨﺔ ‪ 2007‬ﰲ ﺗﻌـﺪﻳﻞ‬
‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﺃﻥ ﺗﻜﻮﻥ ﲢﻔﻴﺰﻳﺔ ﲟﺎ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻜﻔﺎﻳﺔ ﳉﻠﺐ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﻳﺄﺧﺬﻭﻥ ﺑﻌﲔ‬
‫ﺍﻹﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﳍﺪﻑ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﺍﳌﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺑﻌﺚ ﺟﻬﺎﺯ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‪ ،‬ﰎ ﺍﲣﺎﺫ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻠﻴﺔ ﻟﺘﻌﺰﻳﺮ ﺗﻌﺒﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻭﺿﻊ ﻣﻌﺎﻳﲑ ﻭﻣﻘﺎﻳﻴﺲ ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺫﺍﺕ ﺍﳌﻨﻔﻌﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﲣﺎﺫ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﺮﺗﻴﺒﺎﺕ ﲢﻔﻴﺰﻳﺔ ﻟﺘﻮﺟﻴـﻪ‬
‫ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪﺓ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻥ ﺍﳉﻬﻮﻱ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺃﻛﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ ﰲ ﺗﺼﺮﳛﻪ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﺃﻥ ﺗﺮﻣﻲ ﺇﱃ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺑﻌﺚ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻭﻛﺬﺍ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﻃﺮﻕ ﺗﻘﻴﻴﻢ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﺗﺜﻤﻴﻨﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺘﻜﻴﻴﻔﻬﺎ ﻣﻊ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﱃ ﺍﳌﺮﺍﺳﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺁﻧﻔﺔ ﺍﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﰎ ﺗﻨﻈـﻴﻢ‬
‫ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺛﻼﺙ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ)‪:(2‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﳜﺺ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳊﺎﻟﻴﺔ ﺍﶈﺼﻮﺭﺓ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﳋﺎﺹ ﺑﺎﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺃﻱ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﲣﺺ ﻣﺸـﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﳊﺎﻟﻴﺔ ﺍﶈﺼﻮﺭﺓ ﰲ ﺍﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﻮﺍﺛﻴﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻭﳜﺺ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﺪﻡ ﻓﺎﺋﺪﺓ ﺇﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﳉﺮﻳﺪﺓ ﺻﻮﺕ ﺍﻷﺣﺮﺍﺭ‪ ،‬ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ :‬ﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪.2008-09 – 25‬‬
‫‪ 2‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪219‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻭﻳﻠﺨﺺ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢ‪:‬‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 64 -‬ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺣﺴﺐ ﻛﻞ ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﲟﻮﺍﺛﻴﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﲬﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺮﺳـــﻮﻡ ﻭﺍﻟﻀـــﺮﺍﺋﺐ‬
‫ﻭﺍﻹﻗﺘﻄﺎﻋــﺎﺕ ﺍﻟﻀــﺮﻳﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺴـﻠﻊ ﻭﺍﳋـﺪﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻣـﻦ ﺍﳋـﺎﺭﺝ ﺃﻭ‬
‫ﺍﳌﺸﺘﺮﺍﺓ ﳏﻠﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﺪﺓ ﲬﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻢ ﺍﳋـﺎﺹ ﺑﺎﻹﻗﺘﻨـﺎﺀﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﻭﺍﻹﺷﻬﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﺪﺓ ﲬﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺭﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﺠﻴﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﺪﺓ ﲬﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻢ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﳋﺎﺹ ﺑﺎﳌﻨﺎﻃﻖ ﺍﻟﻮﺍﺟﺐ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ‪‬ﺎ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺍﳌﺸﺮﻭﻉ‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺳﻢ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ‬ ‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺳﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤـﺔ‬
‫ﺍﳌﻀﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻏﲑ‬ ‫ﺍﳌﻀﺎﻓﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﺒﻌﺪﺓ‬ ‫ﻏﲑ ﺍﳌﺴﺘﺒﻌﺪﺓ‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳉﻤﺮﻛﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺰﺍﺕ ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ‪.‬‬ ‫ﺍﳌﺴﺘﻮﺭﺩﺓ ﻏﲑ ﺍﳌﺴﺘﺒﻌﺪﺓ‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺭﺳﻮﻡ ﻧﻘﻞ ﺍﻹﻗﺘﻨـﺎﺀﺍﺕ‬ ‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺭﺳـﻮﻡ ﺍﳌﻨﻘـﻮﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ‬

‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ‬ ‫ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ‬

‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻀــﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠــﻰ ﺃﺭﺑــﺎﺡ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﳌﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻫـﺬﻩ ﺍﳌﺰﺍﻳـﺎ‪،‬‬
‫ـﺲ ﺍﻟــﻮﻃﲏ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ ﺍ‪‬ﻠـ‬ ‫ﻳﺴـ‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺗﻘﺪﱘ ﺗﺴـﻬﻴﻼﺕ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ﺃﻭ ﻣﺰﺍﻳﺎ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﻋﺸﺮ ﺳـﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬ ‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﻋﺸﺮ ﺳـﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬ ‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﺛﻼﺙ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﳌﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﳌﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻋﻔﺎﺀ ﳌﺪﺓ ﻋﺸﺮ ﺳـﻨﻮﺍﺕ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻢ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻴﺰ ﲟﺰﺍﻳـﺎ ﺃﺧـﺮﻯ )‬
‫ﺗﺄﺟﻴﻞ ﺍﳋﺴﺎﺋﺮ ﻭﻣﺪﺓ ﺍﻹﻫﺘﻼﻙ (‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬
‫ﺭﺍﺟﻊ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻠﻒ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﳋﻮﺻﺼﺔ ﰲ‪:‬ﺩﻟﻴﻞ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻋﺪﺩ ﺧﺎﺹ ﺻﺪﺭ ﲟﻨﺎﺳﺒﺔ ﺍﻧﻌﻘﺎﺩ ﺍﳌﻠﺘﻘـﻰ ﺍﻟﻌﺎﺷـﺮ ‪‬ﺘﻤـﻊ‬
‫ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪.2006‬ﺹ‪.‬ﺹ‪.41-40 .‬‬
‫ﻭﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻛﻞ ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﺁﻧﻔﺎ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻣﻨﺬ ﻋﺪﺓ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺑﺎﻟﺸﺮﻭﻉ ﰲ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﺍﻷﺛﺮ ﺍﻹﳚﺎﰊ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﻟﱵ ﻣﺴﺖ‬
‫ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﻭﺳﻮﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪.‬‬
‫ﻓﻌﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ‪ ،‬ﻫﺪﻓﺖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺇﱃ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻟﺒﻨـﻮﻙ‬
‫ﺍﳋﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﺘﻤﺴﻚ ﺑﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺇﺣﺘﺮﺍﻓﻴﺔ ﻣﻮﺍﺭﺩﻩ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪220‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻟﺘﻘﺮﻳﺮ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻋﺮﻑ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳌﺼﺮﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﲢﺴﻴﻨﺎﺕ ﻣﻠﺤﻮﻇـﺔ‬
‫ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ ،2006‬ﻭﻗﺪ ﺻﺎﺣﺒﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﺍﳌﺮﺍﺳﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸـﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﶈﻔـﺰﺓ ﻋﻠـﻰ ﺟـﺬﺏ ﻭﺍﺳـﺘﻘﻄﺎﺏ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺇﺻﻼﺡ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺗﺄﻛﺪﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﺪﻳﺚ ﻃﺮﻕ ﺍﻟﺪﻓﻊ‪،‬‬
‫ﺍﻟﱵ ﲰﺤﺖ ﺑﺘﺨﻔﻴﺾ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﳌﻌﺎﻣﻼﺕ ﻭﲢﺴﲔ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﺳﺎﻃﺔ ﺍﻟﺒﻨﻜﻴﺔ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺃﻳﻀﺎ ﺗﻄـﻮﺭ ﺍﻟﻘﻄـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﻜﻲ ﺍﳋﺎﺹ ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﺣﺼﺘﻪ ﳏﺪﻭﺩﺓ ﰲ ﺍﻟﺴﻮﻕ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﻜﻮﻥ ﻣﻦ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨـﻮﻙ ﻭﺍﻟﻔـﺮﻭﻉ ﺍﳌﺴـﺘﻘﻠﺔ‬
‫‪‬ﻤﻮﻋﺎﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﰲ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﻣﻮﺍﻓﻘﺔ ﺑﻨﻚ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻋﻠﻰ ﻃﻠﺐ ﻋﺸﺮﺍﺕ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻷﺧـﺮﻯ )ﻋﺮﺑﻴـﺔ‬
‫ﻭﺃﻭﺭﻭﺑﻴﺔ ( )‪.(1‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﰎ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺿﻤﺎﻥ‪ ‬ﻟﻘﺮﻭﺽ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﳐﺼﺺ ﺑـ ‪ 30‬ﻣﻠﻴـﺎﺭ‬
‫ﺩﻳﻨﺎﺭ)‪ (2‬ﻣﻜﺘﺘﺐ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﺄﰐ ﳌﻮﺍﻛﺒﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﺻﻌﻮﺑﺎﺕ ﻟﻌﺮﺽ ﺿﻤﺎﻧﺎﺕ ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻟﻠﺒﻨﻮﻙ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﻌﺘﱪ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺿـﻤﺎﻥ ﺣﻘﻴﻘـﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺳﻮﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻧﺖ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻻ ﺗﺮﻕ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﻭﺿـﻌﺖ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻧﺼﺎ ﺗﺸﺮﻳﻌﻴﺎ ﻭﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺎ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﻭﻣﻄﺎﺑﻖ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳﲑ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺛﺮ ﺫﻟﻚ ﻓﻘﺪ ﺑﺪﺃﺕ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 1988‬ﻭﺗﺘﻀﻤﻦ ﺛﻼﺛﺔ ﻫﻴﺌﺎﺕ‪:‬‬
‫‪ ‬ﳉﻨﺔ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻮﺭﺻﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺗﺴﻴﲑ ﺑﻮﺭﺻﺔ ﺍﻟﻘﻴﻢ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺆﲤﻦ ﺍﳌﺮﻛﺰﻱ ﻟﻠﺴﻨﺪﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺧﺼﺼﺖ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎﺕ ﺍﳌﻌﻤﻮﻝ ‪‬ﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺧﱪﺓ ﻛـﺒﲑﺓ ﰲ ﻫـﺬﺍ ﺍ‪‬ـﺎﻝ‬
‫ﻭﺑﺬﻟﻚ ﻋﺮﻑ ﺳﻮﻕ ﺳﻨﺪﺍﺕ ﺍﻻﺳﺘﺤﻘﺎﻕ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﺗﻄﻮﺭ‪ ،‬ﳑﺎ ﺳﻴﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﲢﻮﻳﻞ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﻹﺣﺘﻴـﺎﻁ ﺇﱃ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺳﻴﺆﺩﻱ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺗﻮﻓﲑ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﲤﻮﻳﻠﻴﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ)‪.(3‬‬

‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ‪.www.mipi.dz/ar/index_ar :‬‬ ‫‪1‬‬

‫ﺭﺍﺟﻊ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻮﻗﻊ ‪ ANDI‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻧﺘﺮﻧﻴﺖ‪ Le dispositif de soutien à l'investissement. :‬ﻭﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‬
‫ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ ‪ :‬ﺩﻟﻴﻞ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ .‬ص‪.39 .‬‬
‫‪ 2‬ﻟﻠﻌﻠﻢ ﻓﺈﻥ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺻﺮﻑ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻲ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺍﻟﺪﻳﻨﺎﺭ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻫﻮ‪ 70 = $ 1 :‬ﺩ‪ .‬ﺝ‪.‬‬
‫‪ 3‬ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺳﻮﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﺘﺄﺧﺮﺍ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻧﻈﲑﻩ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﻣﺜﺎﻝ ﺍﻹﻣـﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤـﺪﺓ ﻭﺍﳌﻤﻠﻜـﺔ ﺍﻟﺴـﻌﻮﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﰲ ﺍﳉﻤﻊ ﺑﲔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻋﻦ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﻓﺮﺍﺩ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺾ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺒﺎﺣﺜﲔ ﻋﻦ ﺗﺸﻐﻴﻠﻬﺎ ﰲ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﻮﺩ ﻋﻠﻴﻬﻢ ﺑﺎﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﻭﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‪.‬‬
‫‪221‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬

‫ﻟﻘﺪ ﺃﺩﺕ ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﻭﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﱪﺍﻣﺞ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻣﺖ ‪‬ﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻊ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺥ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻣﻊ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻛﺎﻥ ﺫﻟﻚ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻣﻨﺘﻈﺮﺓ ﳋﻄﺔ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﰎ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﻋﱪ ﺑﺮﻧﺎﳎﲔ ﳘﺎ‪ :‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻹﻧﻌﺎﺵ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﺇﻧﻄﻠﻖ ﻣﻊ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2000‬ﺣـﱴ ﺳـﻨﺔ ‪2004‬‬
‫ﺑﻐﻼﻑ ﻣﺎﱄ ﻗﺪﺭﻩ ‪ 7.5‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‪ ،$‬ﻭﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺩﻋﻢ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻟﺬﻱ ﳝﺘﺪ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺣﱴ ﺳﻨﺔ ‪ 2009‬ﺑﻐﻼﻑ ﻣـﺎﱄ‬
‫ﻗﺪﺭﻩ ‪ 120‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‪.$‬‬
‫ﻭﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺮﻳﺮ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ ،2007‬ﻓﻘﺪ ﺗﺮﺗﺐ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ﲢﻘﻴﻖ ﲨﻠﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﻋﻢ ﺑﻔﻀﻠﻬﺎ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺇﳚﺎﺭﺯﻫﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ)‪:(1‬‬
‫‪ .1‬ﲢﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺾ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺘﻀﺨﻢ ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺒﺢ ﰲ ﻣﻌﺪﻻﺗﻪ ﺍﳌﻌﺘﺪﻟﺔ ) ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ (‬
‫‪ ‬ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺼﺮﻑ ﲟﺘﻮﺳﻂ ‪ 72‬ﺩﺝ|‪.$‬‬
‫‪ ‬ﻓﺎﺋﺾ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻗﺪﺭ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪ 2007‬ﺑـ ‪ 32‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ،$‬ﺣﻴﺚ ﺍﺭﺗﻔﻌﺖ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪60‬‬
‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ) $‬ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ﻳﻘﺪﺭ ﺑـ ‪ %11‬ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺴﻨﺔ ‪ ،( 2006‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ ﻛﺎﻧﺖ ﰲ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 28‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬
‫‪) $‬ﺑﺎﺭﺗﻔﺎﻉ ﻳﻘﺪﺭ ﺑـ ‪ % 28‬ﺳﻨﻨﺔ ‪( 2006‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺍﺯﻥ ﻣﻴﺰﺍﻥ ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﰲ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 100‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪.$‬‬
‫‪ ‬ﺇﳔﻔﺎﺽ ﳐﺰﻭﻥ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 3.7‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ،$‬ﻭﻫﻮ ﳝﺜﻞ ‪ %3‬ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﶈﻠﻲ ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫ﺑﻌﺪﻣﺎ ﻛﺎﻥ ‪ % 4‬ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﻭ‪ % 16‬ﺳﻨﺔ ‪.2005‬‬
‫‪ ‬ﻣﻌﺪﻝ ﳕﻮ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﺍﶈﻠﻲ ﺍﻹﲨﺎﱄ ) ﺧﺎﺭﺝ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ( ﻭﺻﻞ ﺇﱃ ‪ % 6.5‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ % 5.2‬ﺳﻨﺔ ‪.2005‬‬
‫ﻭﻓﻘﺪ ﰎ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2008‬ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﻣﻌﺪﻻﺕ ﺍﻟﺘﻀﺨﻢ ﺣﻴﺚ ﺃﺻﺒﺢ ﰲ ﺣﺪﻭﺩ ‪.%4.3‬‬
‫‪ ‬ﺯﻳﺎﺩﺓ ﰲ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺑﻠﻎ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 140‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪.$‬‬
‫‪ ‬ﻓﺎﺋﺾ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻗﺪﺭ ‪‬ﺎﻳﺔ ‪ 2007‬ﺑـ ‪ 41.43‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪.$‬‬
‫‪ ‬ﻗﺪﺭ ﻣﻌﺪﻝ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺑـ ‪.% 6‬‬
‫‪ ‬ﺇﳔﻔﺎﺽ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺍﳋﺎﺭﺟﻲ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪3.9‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪.$‬‬
‫‪ .2‬ﲢﺮﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻭﻓﺮﺓ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬

‫‪222‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ .4‬ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ)‪.(1‬‬

‫ﻟﻘﺪ ﲰﺤﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻭﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﺻﻮﺭﺓ ﺍﳌﻨـﺎﺥ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﻱ‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺴﻤﺎﺡ ﺑﺘﻮﻃﲔ ﻋﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﲤﺖ ﰲ ﻗﻄـﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﰲ‬
‫ﺷﻜﻞ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻋﺪﺩ ﻛﺒﲑ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﰲ ﻗﻄﺎﻋـﺎﺕ‬
‫ﺃﺧﺮﻯ ﻛﺎﳊﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﺼﻠﺐ ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﻜﻴﻤﺎﻭﻳﺎﺕ ﻭﺍﻷﺩﻭﻳﺔ ﻭﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺍﳋـﺪﻣﺎﺕ ﻭﺍﻷﺷـﻐﺎﻝ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ‬
‫ﻭﳎﺎﻻﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬
‫ﻭﺍﺳﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﱃ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺍﻟـ "‪ "CNUCED‬ﻓﻘﺪ ﺗﻄﻮﺭ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺸـﻜﻞ‬
‫ﻣﻠﺤﻮﻅ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2008 – 2000‬ﺣﱴ ﻏﺪﺕ ﺿﻤﻦ ﺍﻟﻌﺸﺮﺓ ﺍﻷﻭﺍﺋﻞ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ) ﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﳌﺮﺗﺒـﺔ ﺍﻟﺜﺎﻣﻨـﺔ (‪.‬‬
‫ﻭﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﺇﱃ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺗﻄﻮﺭ ﺍﳌﺨـﺰﻭﻥ ﻣﻨﻪ ﺧـﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘـﺮﺓ‬
‫‪: 2009 – 2000‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -65 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪) 2009 – 2000‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪($‬‬
‫ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﳌﺨﺰﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩ‬
‫‪3497‬‬ ‫‪438‬‬ ‫‪2000‬‬
‫‪4693‬‬ ‫‪1196‬‬ ‫‪2001‬‬
‫‪5758‬‬ ‫‪1065‬‬ ‫‪2002‬‬
‫‪6392‬‬ ‫‪634‬‬ ‫‪2003‬‬
‫‪7274‬‬ ‫‪882‬‬ ‫‪2004‬‬
‫‪8355‬‬ ‫‪1081‬‬ ‫‪2005‬‬
‫‪10151‬‬ ‫‪1795‬‬ ‫‪2006‬‬
‫‪11751‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪2007‬‬
‫‪18942‬‬ ‫‪7191‬‬ ‫‪2008‬‬
‫*‬
‫‪26942‬‬ ‫‪8000‬‬ ‫‪2009‬‬
‫* ﺗﻮﻗﻊ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ " ‪ " ANDI‬ﺣﺴﺐ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻜﺮﱘ ﻣﻨﺼﻮﺭﻱ ﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﳌﺴﺎﺀ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪-04-06‬‬
‫‪ ) .2008‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻠﺠﺮﻳﺪﺓ (‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪http:||www.algeria-watch.org|fr|article|eco|cnuced ide.htm :‬‬
‫‪contact@tsa-algerie.com‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻧﻼﺣﻆ ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﳌﻠﻔﺖ ﳊﺠﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺣﺠﻢ ﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﻣﻨـﻪ‬
‫ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺳـﻴﻢ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺇﺗﺼﻔﺖ ﺑﺎﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻋﻄﻰ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﲦﺎﺭﻩ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﻨﺎﺥ‬
‫ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﳚﺬﺏ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ .‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘـﺎﱄ ﺗﻄـﻮﺭ‬
‫ﺍﻹﲡﺎﻩ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﻣﻨﻪ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﻭﻳﻌﲏ ﺫﻟﻚ ﻛﺜﺎﻓﺔ ﺍﳍﻴﺎﻛﻞ ﺍﻟﻘﺎﻋﺪﻳﺔ ‪.‬‬

‫‪223‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ‪ - 60 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﻣﻨﻪ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2009 - 2000‬‬
‫‪40000‬‬
‫‪35000‬‬

‫‪30000‬‬
‫اﻟﻘﯾﻣﺔ ﺑﻣﻠ ﯾون دوﻻر‬

‫‪25000‬‬

‫‪20000‬‬
‫‪15000‬‬

‫‪10000‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2000‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬

‫اﻷﺳﺗﺛﻣﺎر اﻷﺟﻧﺑﻲ اﻟﻣﺑﺎ ﺷر ا ﻟوارد‬ ‫ﻣﺧزون اﻹﺳﺗﺛﻣﺎر اﻷﺟﻧﺑﻲ اﻟﻣﺑﺎ ﺷر‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﻌﻄﻴﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪65‬‬
‫ﻟﺬﻟﻚ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﳒﺤﺖ ﺑﻘﻮﺓ ﰲ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻵﻟﻴﺎﺕ ﺍﳌﺪﻋﻤﺔ ﻟﺬﻟﻚ‬
‫ﻭﲨﻠﺔ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﳉﺎﺭﻳـﺔ ﺑﺸـﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻳﻀﺎﻑ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﺸﺠﻌﺔ ﻟﻠﻤﺴـﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﰎ‬
‫ﺗﻘﻠﻴﺺ ﺁﺟﺎﻝ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﻣﻠﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺇﱃ ‪ 72‬ﺳﺎﻋﺔ ﻓﻘﻂ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﰎ ﺗﻜﻠﻴﻒ ﺇﻃﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟـﺔ ﺑﺘﻘـﺪﱘ ﻛـﻞ‬
‫ﺍﻹﻋﺎﻧﺎﺕ ﻟﻠﺮﺍﻏﺒﲔ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺸﺒﺎﻙ ﺍﻟﻮﺍﺣﺪ‪.‬‬
‫ﻭﻳﺆﻛﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﰲ ﺗﺼﺮﳛﻪ‪ ،‬ﺑﻮﺟﻮﺩ ﲢﻔﻴﺰﺍﺕ ﻫﺎﻣﺔ ﻭﻏﲑ ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺗﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﺘﺎﱄ‬
‫ﻋﻠﻰ ﲢﺴﲔ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺎﺻﺐ ﺍﻟﻌﻤـﻞ‬
‫ﻏﲑ ﺍﳌﻜﻠﻔﺔ ﺃﺻﻼ ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬

‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﻭﲢﺴﻦ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻭﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﶈﻠﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﰎ ﺍﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺑﻘﻴﻤﺔ ‪ 20‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ $‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 2000‬ﻭ‪ 2007‬ﻭﺧﻠـﻖ‬
‫‪ 14‬ﺃﻟﻒ ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻭﺗﻮﻓﲑ ‪ 25‬ﺃﻟﻒ ﻣﻨﺼﺐ ﻋﻤﻞ)‪.(1‬‬
‫ﺃﻣﺎ ﻋﻦ ﺗﻄﻠﻌﺎﺕ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﻟﻠﺴﻨﺔ ﺍﳉﺎﺭﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻮﻗﻊ ﻣﺪﻳﺮﻫﺎ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺇﺳـﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻣﻠﻤﻮﺳـﺔ ﺗﺎﺑﻌـﺔ‬
‫ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﻗﺪ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ‪ 8‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ،$‬ﻣﻮﺯﻋﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬

‫‪ 1‬ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﺪﻳﺮ ﻭﻛﺎﻟﺔ ‪ ANDI‬ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻜﺮﱘ ﻣﻨﺼﻮﺭﻱ ﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﳌﺴﺎﺀ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬
‫‪224‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ – ‪ -61‬ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﳌﺮﺗﻘﺒﺔ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﱵ ‪2009-2008‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪3%‬‬
‫‪5%‬‬

‫‪25%‬‬

‫‪62%‬‬

‫ﺍﻟﻌﻘــﺎﺭ ﻭﺍﻟﺴــﻴﺎﺣﺔ‬ ‫ـﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔــﻮﻻﺫ‬

‫ﺻـ‬ ‫ﺻــﻨﺎﻋﺔ ﺍﻹﲰﻨــﺖ‬ ‫ﺍﻟﺼــﺤﺔ‬ ‫ﲢﻠﻴﺔ ﻣﻴــﺎﻩ ﺍﻟﺒﺤــﺮ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻣﺪﻳﺮ ‪ .ANDI‬ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﳌﺴﺎﺀ‪ .‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﳌﺆﻫﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﻇﻞ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻟﻘﺪ ﻣﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺑﻌﺸﺮﻳﺔ ﺳﻮﺩﺍﺀ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺴﻮﺍﺩ ﻳﻄﻐﻰ ﻋﻠﻰ ﺻﻮﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺪﺍﺀﺍﺕ ﺍﳌﺘﻜﺮﺭﺓ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬
‫ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺑﺎﻹﻗﺒﺎﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﻭﺍﳌﺆﻫﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳍﺎﺋﻠـﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ‬
‫ﺗﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﺑﻘﻴﺖ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﻭﻻﺯﺍﻟﺖ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﳉﻮﺍﺭ ﻛﺘﻮﻧﺲ‬
‫ﻭﺍﳌﻐﺮﺏ ﻭﻣﺼﺮ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﻢ ﺍﳍﺎﺋﻞ ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺍﺳﻴﻢ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﳌﺮﺍﻓﻘﺔ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣـﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺗـﺪﻓﻖ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﱂ ﻳﺮﺑﻮ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﺭﺟﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻨﺎﺳﺐ ﻣﻊ ﻃﻤﻮﺣﺎﺕ ﺻـﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘـﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ ﻭﻣـﻊ‬
‫ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﳌﺴﺨﺮﺓ‪ .‬ﻓﺤﺴﺐ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺑﻮﻛﺎﻟﺔ "‪ "ANDI‬ﻓﺈﻥ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‬
‫ﻛﺎﻥ ﺑﺈﻣﻜﺎ‪‬ﺎ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺛﻼﺛﺔ ﺃﺿﻌﺎﻑ ﺍﻟﺘﺪﻓﻘﺎﺕ ﺍﳊﺎﻟﻴﺔ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻧﻌﺘﻘﺪ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻳﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻒ ﲟﺆﻫﻼﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺑﻜﻞ‬
‫ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﶈﻠﻲ ﺃﻭ ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻭﺇﳕﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻛﺬﻟﻚ‪ .‬ﻭﰲ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﲟﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﻄﻮﺍﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﲡﺎﻩ – ﺍﻟﱵ ﻧﺮﺍﻫﺎ ﻏﲑ ﻛﺎﻓﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ‬
‫– ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﺎﳉﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﻭﳚﻴﺔ ﻟﺒﻌﺾ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻛﻘﻄﺮ ﻭﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﺑﺮﺯ ﻫﺬﻩ ﺍﳉﻬﻮﺩ)‪:(2‬‬

‫‪ 1‬ﺩﻟﻴﻞ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.39 .‬‬

‫‪ 2‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﳌﻨﺘﺪﻯ ﺍﻟﻨﺎﻳﻠﻲ ‪ ،‬ﺍﳌﺰﺍﻳﺎ ﻭﺍﳊﻮﺍﻓﺰ ﺍﳌﺆﺛﺮﺓ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ .‬ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪.2009-03-27‬‬
‫‪225‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ ‬ﻋﻘﺪ ﺣﻮﺍﱄ ‪ 25‬ﻣﺆﲤﺮﺍ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‪ ،‬ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﺳﺘﻌﺮﺍﺽ ﳎﺎﻻﺕ ﺃﺧـﺮﻯ ﻣﻨـﻬﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺼﻐﲑﺓ ﻭﺍﳌﺘﻮﺳﻄﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺛﻼﺛﺔ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎﺕ ﺑﻔﺮﻧﺴﺎ ﻭﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ ‪‬ﺪﻑ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻗﻴﺎﻡ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺑﻌﺾ ﺭﺟﺎﻝ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﲔ ﺑﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴـﺔ ﺇﱃ ﺗﺮﻛﻴـﺎ‬
‫ﻭﻓﺮﻧﺴﺎ ﻭﻟﻴﺒﻴﺎ ﻭﺃﳌﺎﻧﻴﺎ ﻭﺇﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﺻﺪﺍﺭ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 290-02‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 2002-09-15‬ﻭﺍﶈﺪﺩ ﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻟﺘﺨﺼﻴﺺ‬
‫ﺍﳋﺎﺹ ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺼﻨﺪﻭﻕ ﺩﻋﻢ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻧﺸﺎﺀ ﳎﻠﺲ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻱ ﻭﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻧﻌﻘﺎﺩ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺴـﻌﻮﺩﻳﺔ‬
‫‪‬ﺪﻑ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻝ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﲔ ﺍﻟﺒﻠﺪﻳﻦ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻔﺮﺹ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺗﻨﻤﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﻣﺆﻫﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻋﱪ ﺍﳌﻠﺘﻘﻴﺎﺕ ﻭﺍﳌﻨﺘﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬
‫‪ ANDI‬ﻭﺍﻹﻧﻀﻤﺎﻡ ﺇﱃ ﺷﺒﻜﺔ ‪ ANIMA‬ﻭﺍﻟﱵ ﲤﺜﻞ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﻣﺘﻮﺳﻄﻴﺔ ﻟﻮﻛﺎﻻﺕ ﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺸﻤﻞ ﻭﻛﺎﻻﺕ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﶈﻴﻄﺔ ﺑﺎﻟﺒﺤﺮ ﺍﻷﺑﻴﺾ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﻮﺍﻗﻊ ﺷﺒﻜﻴﺔ ﻭﺗﺄﺳﻴﺲ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺮﻭﳚﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﺷﺘﻤﻠﺖ ﻋﻠﻰ ﻣﻠﺘﻘﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﺆﲤﺮﺍﺕ ﻭﻭﺭﺵ ﻋﻤﻞ ﻭﻣﻌﺎﺭﺽ ﺗﻈﻬﺮ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺍﳉﺪﻳـﺪ ﰲ ﻇـﻞ ﺍﻟﺘﻄـﻮﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﳉﻬﻮﺩ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﻻ ﳝﻜﻦ ﲡﺎﻫﻞ ﺗﻠﻚ ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ‪‬ﺎ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺗﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‬
‫ﺍﻟﺰﻳﺎﺭﺍﺕ ﺍﳌﻴﺪﺍﻳﻴﺔ ﻭﻋﻘﺪ ﻟﻘﺎﺀﺍﺕ ﺛﻨﺎﺋﻴﺔ ﻣﻊ ﻧﻈﺮﺍﺋﻪ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻣﻨﻬﺎ ﻛﻤﺼﺮ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﳍﺪﻑ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻣﻦ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﻭﳚﻴﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻫﻮ ﲢﺴﲔ ﺻﻮﺭﺓ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﻧﻈﺮ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬
‫ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻭﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﺘﺸﻮﻩ ﺍﻟﺬﻱ ﺃﻟﺼﻖ ‪‬ﺎ ﻣﻨﺬ ﻣﻄﻠﻊ ﺗﺴﻌﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ‪ ،‬ﻭﺍﳍﺪﻑ ﺃﻳﻀﺎ ﻫﻮ ﲢﺴﲔ ﺗﺮﺗﻴـﺐ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ)‪ (1‬ﻗﺪ ﲢﺴﻦ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻠﺤﻮﻅ ﺑﻌﺪ ﻣﻄﻠﻊ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜـﺔ‬
‫ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺴﻠﺴﻠﺔ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﻭﺇﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﱵ ﻣﺴﺖ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﲟﻨـﺎﺥ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻭﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺃﻭﻟﻴﺔ ﳉﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﻟﺪﻥ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺒﲔ ﺍﻟﺘﺤﺴﻦ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‬
‫ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺃﺣﺎﻃﺖ ﺑﻪ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﺭﻫﺎﺑﻴﺔ ﻭﺛﻐﺮﺍﺕ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴـﺔ ﻭﺗﺮﺍﺟـﻊ ﰲ ﺍﳌﺆﺷـﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﻌﻄﻲ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﻫﻲ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﻋﺪﻳﺪﺓ ﻭﳐﺘﻠﻔﺔ ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻦ ﻣﻨﺘﺪﻳﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﻣﺮﺍﻛﺰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻭﻣﻌﺎﻫﺪ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺣﻴﺐ ﺍﳉﻮﺍﻧﺐ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﶈﻴﻄﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺗـﺪﻋﻢ ﺩﺭﺍﺳـﺎﺕ ﺍﳉـﺪﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ ﻟﺘﻘﻴـﻴﻢ‬
‫ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺆﺷﺮ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﻭﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ ‪...‬ﺇﱁ‪.‬‬
‫‪226‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 66 -‬ﻭﺿﻌﻴﺔ ﻭﺗﺮﺗﻴﺐ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺿﻤﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬

‫ﻟﻠﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻘﻄﺮﻱ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬

‫ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻷﻧﺴﺘﻴﺘﺸﻴﻮﻧﺎﻝ ﺍﻧﻔﺴﺘﻮﺭ‬

‫ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬
‫ﻣﺆﺷﺮ ﺳﻬﻮﻟﺔ ﺁﺩﺍﺀ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬

‫ﻣﺆﺷﺮ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺘﺠﺰﺋﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬

‫ﻣﺆﺷﺮ ﻭﻛﺎﻟـﺔ ﺩﺍﻥ ﺑﺮﺍﺩﺳـﺘﺮﺍﻳﺖ‬

‫ﻣﺆﺷﺮ ﺍﻟﻜﻮﻓﺎﺱ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬

‫ﺍﳌﺆﺷﺮ ﺍﳌﺮﻛﺐ ﻟﻠﻤﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻘﻄﺮﻳﺔ‬

‫ﺍﳌﺆﺷﺮ‬

‫ﻗﻴﺎﺱ ﻣﺪﻯ ﻓﻌﺎﻟﻴـﺔ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﲢﻠﻴﻞ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﲢﻠﻴﻞ ﻭﻗﻴﺎﺱ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬
‫ﺃﻧﻈﻤﺔ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻭﻣﺪﻯ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ‬ ‫ﺍﳌﺆﺷﺮ‬
‫ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﺎﻫﻀﺔ‬ ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺘﻬﺎ‬
‫‪ 09‬ﻋﺮﺑﻴــﺎ ﻭ ‪29‬‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺩﺳــﺔ ﻋﺮﺑﻴــﺎ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺷــﺮﺓ ﻋﺮﺑﻴــﺎ‬ ‫ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ‪125‬‬ ‫ـﺔ ﺩﺭﺟــﺔ ﺩﺭﺟﺔ‬
‫ﺩﺭﺟـــ‬ ‫ﺍﻟﻮﺿﻌﻴﺔ ﺩﺭﺟﺔ‬
‫ﻭﺍﳋﺎﻣﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺸـﺮﻳﻦ‬
‫ﻭ‪ 125‬ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻣـﻦ‬ ‫ﺩﻭﻟﺔ ﻭﰲ ﺍ‪‬ﻤﻮﻋـﺔ‬ ‫ﳐﺎﻃﺮﺓ ﳐـــﺎﻃﺮﺓ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﳐﺎﻃﺮﺓ‬ ‫ﺃﻭ‬
‫ﻋﺎﳌﻴﺎ ﻣﻦ ﺃﺻـﻞ ‪30‬‬
‫ﺃﺻﻞ ‪ 178‬ﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﺃﺻﻞ ﺛﻼﺛﺔ‬ ‫ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‬ ‫ﺟﻴﺪﺓ‬ ‫ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﺗﻴﺐ ﺿﻌﻴﻔﺔ‬
‫ﺩﻭﻝ ﻧﺎﻫﻀﺔ‪.‬‬
‫ﳎﻤﻮﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺇﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪ 94.‬ﺇﱃ ﺹ‪.106.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ ،67‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﻭﺟﻮﺩ ﺗﺒﺎﻳﻦ ﻣﻦ ﻣﺆﺷﺮ ﺇﱃ ﺁﺧﺮ ﰲ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﳋﻄـﺮ ﰲ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻓﺒﻌﻈﻬﺎ ﻳﺮﻯ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﳏﻔﺰ ﻭﺟﻴﺪ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺒﻌﺾ ﺍﻵﺧﺮ ﻳﺮﻯ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺍﳋﻄﻼ ﳛـﻴﻂ‬
‫ﺑﻪ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺟﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺒﺎﻳﻦ – ﰲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ – ﺇﱃ ﻋﺪﻡ ﺗﻜﺜﻴﻒ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﺮﻭﳚﻴﺔ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺑﺈﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﺘﺸﻮﻩ ﺍﻟـﺬﻱ ﻣـﺲ‬
‫ﺻﻮﺭﺓ ﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﺭﺅﻳﺔ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻮﻛﺎﻻﺕ ﻭﺍﳍﻴﺌﺎﺕ ﻭﻣﻌﺎﻫﺪ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘـﻮﻡ‬
‫ﺑﺈﻋﺪﺍﺩ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ‪.‬ﻛﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﺮﻗﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺗﺮﻯ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻓﻴﻬﺎ ﻭﻻ ﺗﻌﻜﺲ‬
‫ﲤﺎﻣﺎ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺘﺎﺣﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻮﻡ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﲢﻠﻴﻞ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺗﺮﺗﻴﺒﻬﺎ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﻭﻣﻘﺎﺭﻧﺘﻬﺎ ﺑﺎﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠﺔ‬
‫ﺍﳌﺎﺿﻴﺔ ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻠﻤﺲ ﺍﻟﺘﺤﺴﻦ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻭﺍﻻﻗﺘﺮﺍﺏ ﺷﻴﺌﺎ ﻓﺸﻴﺌﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﲟﻨﺎﺥ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻱ ﻋﺎﱄ ﺍﳉـﻮﺩﺓ‬
‫ﻭﻧﺴﺒﺔ ﺧﻄﺮ ﺿﻌﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺃﻛﺪﺗﻪ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ " ‪ "OCDE‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﳐﺎﻃﺮ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺪﺍﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻈﻬﺮ ﲢﺴﻦ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﳌﺎﺿﻴﺔ ﻭﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻌﺪﺩ ﻣﻦ ﺩﻭﻝ ﺍﳉﻮﺍﺭ ﻭﺫﻟﻚ‬
‫ﺣﺴﺐ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫‪227‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 67 -‬ﲢﺴﻦ ﺩﺭﺟﺔ ﳐﺎﻃﺮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008-1999‬‬
‫*‬
‫‪2008‬‬ ‫*‬
‫‪2007‬‬ ‫*‬
‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪06‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪03‬‬ ‫ﺗﻮﻧﺲ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪06‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺎ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﺍﳌﻐﺮﺏ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻣﺼﺮ‬
‫‪ ---‬ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﺘﻮﻓﺮﺓ‬
‫* ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ‪ ،ANDI‬ﺣﺼﺔ ﻣﻨﺘﺪﻯ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻠﻔﺰﻳﻮﻥ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻣﺎﻱ|ﻣﺎﻳﻮ ‪.2008‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺩﻟﻴﻞ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪ ،‬ﺹ‪.42 .‬‬

‫ﻭﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﳌﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ‪ 10‬ﻧﻘﺎﻁ‪ ،‬ﻭﺃﻧﻪ ﻛﻠﻤﺎ ﺇﻗﺘﺮﺏ ﺇﱃ ﺍﻟﺼﻔﺮ ﻛﺎﻧﺖ ﺩﺭﺟـﺔ ﺍﳌﺨـﺎﻃﺮﺓ‬
‫ﺿﻌﻴﻔﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﲢﺴﻦ ﻭﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﺴﺘﻤﺮﻳﻦ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ 2002‬ﳑﺎ ﻳﺒﻌﺚ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺎﺅﻝ ﺑﺸﺄﻥ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﻓﻀﻞ ﺧـﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘـﺮﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣـﺔ ﻭﰲ ﻇـﻞ‬
‫ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﻳﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ‪.‬‬

‫ﺍﳌﺒﺤﺚ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺃﺛﺮﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻷﻭﻝ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‬
‫ﻟﻘﺪ ﺗﻄﺮﻗﻨﺎ ﰲ ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺇﱃ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﺮﻙ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣـﻦ ﺟﻬـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻣﺼﺪﺭﺍ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣـﻦ‬
‫ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻜﺔ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﺧﺬ ﻣﻜﺎﻧﺘﻪ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﰲ ﻛﻞ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﱵ ﺑﺎﺷﺮ‪‬ﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻨﺬ ﺍﻻﺳﺘﻘﻼﻝ‪ ،‬ﻭﳝﻜﻦ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺫﻟﻚ ﺑﺪﺭﺟﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﺍﳌﺨﻄﻄـﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ، 1988 - 1965‬ﺣﻴﺚ ﺃﻋﺘﱪ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻘﺎﺋﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻣﻮﺍﺭﺩﻩ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ)‪ ،(1‬ﻭﻇﻞ ﺍﻷﻣﺮﻛﺬﻟﻚ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺤﻮﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺑﺎﻟﺮﻏﻢ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﺼﺪﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﻭﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ)‪ .(2‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻋﺰﻡ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺧﻠﻖ ﻣﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﺗﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺿـﻤﺎﻥ‬

‫‪ 1‬ﻟﻘﺪ ﺇﻋﺘﻤﺪﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺿﻤﻦ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﻓﺘﺮﺓ ﺍﳌﺨﻄﻄﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮﺫﺝ ﻏﲑ ﺍﳌﺘﻮﺍﺯﻥ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺴﺨﲑ ﺍﻹﻣﻜﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﳋﺪﻣﺔ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﺍﻟﺬﻱ ﻛﺎﻥ ﺑﺎﻣﻜﺎﻧﻪ ﻥ ﻳﺰﻭﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺑﺎﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻔﻴﻠﺔ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ‪ .‬ﳌﺰﻳﺪ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺼﻴﻞ ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺑﻴﱯ ﻳﻮﺳﻒ " ﺩﻭﺭ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ" ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪.1989‬‬
‫‪ 2‬ﺃﻋﺘﱪﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺼﺪﻣﺔ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻧﻌﻄﺎﻑ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺣﻴﺚ ﻋﺠﻠﺖ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﲨﻠﺔ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﻇﻞ‬
‫ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻼﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺗﻨﻬﻲ ﺑﺬﻟﻚ ﺛﻼﺛﲔ ﺳﻨﺔ ﻣﻦ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳋﻄﺔ ﻭﺗﺒﺪﺃ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪﻳﺪﺓ ﲰﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺇﺳـﺘﺮﺟﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻭﺗﺼﺤﻴﺢ ﺍﻹﺧﺘﻼﻻﺕ ﻭﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻓﺘﺢ ﺍﻷﺑﻮﺍﺏ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪.‬‬
‫‪228‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻷﻭﻝ ﻭﺷﺒﻪ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﻭﲤﻮﻳﻞ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪.%55‬‬
‫ﺃﻭﻻ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻣﺎﱄ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‬
‫ﺇﺣﺘﻠﺖ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻣﻨﺬ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﺇﱃ ﻣﺮﺣﻠـﺔ ﺍﳌﺨﻄﻄـﺎﺕ‬
‫ﻭﺧﻼﻝ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﺇﱃ ﻳﻮﻣﻨﺎ‪ ،‬ﻓﻄﺎﳌﺎ ﻛﺎﻧﺖ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳌﺼﺪﺭ ﺍﻷﻭﻝ ﻟﻠﻌﻤﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻧﻪ ﻋﱪ ﻛﻞ ﺍﳌﺮﺍﺣﻞ ﺍﻟﱵ ﻣﺮ ‪‬ﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻛﺎﻧﺖ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﲤﺜﻞ ﻣﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ‬
‫ﻋﻦ ‪ %97‬ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺭﻏﻢ ﻛﻞ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﻭﺭﻏﻢ ﺍﻟﻨﺪﺍﺀﺍﺕ ﺍﳌﺘﻜﺮﺭﺓ ﺑﻀـﺮﻭﺭﺓ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻣﻬﻤﺎ ﻳﻜﻦ ﻣﻦ ﺃﻣﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻭﻣﻮﺍﺩﻫﺎ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺃﺳـﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﺮﺗﻔﻌﺔ‪ ،‬ﺳﺎﻋﺪﺕ ﻛﺜﲑﺍ ﰲ ﲢﺴﻦ ﻣﺆﺷﺮﺍﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻭﻣﻜﻨﺖ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﻮﺍﺋﺾ ﻣﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﻣﻬﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‪ ،‬ﻭﲤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺗـﻮﺍﺯﻥ ﻭﺍﺳـﺘﻘﺮﺍﺭ ﻣﻴـﺰﺍﻥ‬
‫ﺍﳌﺪﻓﻮﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﺣﱴ ﺗﺘﻀﺢ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺼﻮﺭﺓ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺄﳘﻴﺔ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺾ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻳﻈﻬﺮ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﻮﺍﺋﻀﻪ ﺑﺸـﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳـﻲ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008- 2004‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 68 -‬ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2008 – 2004‬ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ‪ :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪( $‬‬
‫‪2008‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪76825.75‬‬ ‫‪60163.32‬‬ ‫‪54613.44‬‬ ‫‪46001.74‬‬ ‫‪32148.49‬‬ ‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫‪74873.97‬‬ ‫‪58831.31‬‬ ‫‪53455.81‬‬ ‫‪45004.49‬‬ ‫‪31389.74‬‬ ‫ﻋﺎﺋــﺪﺍﺕ ﺗﺼــﺪﻳﺮ‬
‫ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‬
‫‪97.46‬‬ ‫‪97.79‬‬ ‫‪97.88‬‬ ‫‪98.03‬‬ ‫‪97.64‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﳌﺌﻮﻳـﺔ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﻹﲨﺎﱄ‬
‫‪372732.40‬‬ ‫‪32532.11‬‬ ‫‪33157.21‬‬ ‫‪25644.64‬‬ ‫‪13854.83‬‬ ‫ﺭﺻﻴﺪ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪BALANCE COMERCIALE DE L`ALGERIE www.Algex.com|:‬‬
‫‪EN: 2004-2005-2006-2007-2008‬‬

‫ﻭﻳﻈﻬﺮ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻄﻮﺭ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﻛﺬﻟﻚ‬
‫ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻓﻮﺍﺋﺾ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻻﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎﺗﻪ ﺍﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪.2008‬‬

‫‪ 1‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﺎﺭﺏ ‪ % 100‬ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺿﻤﻦ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﺮﻳﻊ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻣﻨﺘﺞ ﻳﺘﺼﻒ‬
‫ﺑﺄﺳﺲ ﻣﺘﻴﻨﺔ ﻻ ﻳﺘﺄﺛﺮ ﺑﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪229‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 62 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008 – 2004‬‬

‫‪ 80000‬ﻣﻠ ﯾون ‪$‬‬

‫‪70000‬‬
‫‪60000‬‬
‫‪50000‬‬

‫‪40000‬‬
‫‪30000‬‬
‫‪20000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2004‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬

‫ﺇﲨﺎﱄ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‬ ‫ﺭﺻﻴﺪ ﺍﳌﻴﺰﺍﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.69‬‬

‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‬
‫ﻛﻤﺎ ﺃﺷﺮﻧﺎ ﰲ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻣﻦ ﺃﻥ ﻟﻌﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﳘﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﰲ ﺗﺄﻣﲔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼـﺪﺭﺓ‬
‫‪‬ﺪﻑ ﺗﻠﺒﻴﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ " ‪ " fiscalite petroliere‬ﺍﳌﺪﺭﺟﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﻏﲑ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧـﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣـﺔ‬
‫ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ ﻃﻴﻠﺔ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2008-2004‬‬
‫ﻭﻣﻊ ﲢﻠﻴﻞ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳌﺪﺭﺟﺔ ﰲ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻟﻠﻔﺘﺮﺓ ‪ ، 2008-2004‬ﳒﺪ ﺃﻥ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺗﺪﻭﺭ‬
‫ﺣﻮﻝ ‪ %55‬ﻭﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﳑﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺃﳘﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻌﺎﺋﺪ ﻣﺎﱄ ﺗﻐﻄـﻲ ﻣـﻦ ﺧﻼﻟـﻪ ﺍﻟﺪﻭﻟـﺔ‬
‫ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻋﺮﺽ ﻟﻨﺴﺒﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳌﺪﺭﺟﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟـﺔ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2009 - 2004‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ - 69 -‬ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳌﺪﺭﺟﺔ ﺿﻤﻦ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ‬
‫‪ ) 2009 - 2004‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﺝ (‬
‫*‬
‫‪2009‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫ﺍ‪‬ﻤــﻮﻉ ﺍﻟﻌــﺎﻡ‬
‫‪2.786.600‬‬ ‫‪2.763.000‬‬ ‫‪1.831.288‬‬ ‫‪1.683.294‬‬ ‫‪1.629.760‬‬ ‫‪1.528.000‬‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ‬
‫‪1.158.100‬‬ ‫‪1.047.600‬‬ ‫‪858.288‬‬ ‫‪767.294‬‬ ‫‪730.760‬‬ ‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ‪665.800‬‬
‫ﳎﻤــﻮﻉ ﺍﳉﺒﺎﻳــﺔ‬
‫‪1.628.500‬‬ ‫‪1.715.400‬‬ ‫‪973.000‬‬ ‫‪916.000‬‬ ‫‪899.000‬‬ ‫‪862.200‬‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪%58.44‬‬ ‫‪% 62.08‬‬ ‫‪% 53.13‬‬ ‫‪% 54.41‬‬ ‫‪% 55.16‬‬ ‫ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ‪% 56.66‬‬
‫ﻟﻺﻳﺮﺍﺩﺍﺕ‬
‫* ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2009‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ‪ :‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ "ﺃ" ﰲ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺍﳌﻄﺒﻘـﺔ ﻋﻠـﻰ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2009 – 2004‬‬

‫‪230‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻳﺘﻴﱭ ﺍﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻠﻲ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘـﺮﺓ‬
‫ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻭﺧﻼﻝ ﻛﻞ ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ .(1)1994‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸـﻜﻞ ﺍﻟﺘـﺎﱄ ﺗﻄـﻮﺭ‬
‫ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺍﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻔﻀﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺮﺟﻊ‬
‫ﻫﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﺇﱃ ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2009 - 2004‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ - 63 -‬ﺃﺛﺮ ﺗﻄﻮﺭ ﻋﺎﺋﺪ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2009 - 2004‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪2005‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪500000‬‬ ‫‪1000000‬‬ ‫‪1500000‬‬ ‫‪2000000‬‬ ‫‪2500000‬‬ ‫‪3000000‬‬

‫ﻣﻠﯾ ون دج‬

‫اﻟﻣﺟﻣ ـ ـوع اﻟﻌ ـ ـﺎم ﻹﯾ ـ ـرادات اﻟﻣﯾزاﻧﯾ ـ ـﺔ‬ ‫ﻣﺟﻣ ــوع اﻟﺟﺑﺎﯾ ـ ـﺔ اﻟﺑﺗروﻟﯾ ـ ـﺔ‬ ‫ﻣﺟﻣ ــوع اﻟﻣ ـ ـوارد اﻟﻌﺎدﯾ ـ ـﺔ‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.70‬‬

‫ﻭﻳﻈﻬﺮ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺍﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﻴﺰﺍﻧﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺣﺪﻭﺩ ‪ %62-%54‬ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﳑﺎ ﻳﻈﻬﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺃﳘﻴﺔ ﻭﻣﻜﺎﻧﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﲤﻮﻳﻠﻲ‬
‫ﺃﻭﻝ ﰲ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ‪ -64 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍ‪‬ﻤﻮﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2009 – 2004‬‬
‫اﻟﻧﺳ ﺑﺔ اﻟﻣﺋوﯾ ﺔ‬

‫‪64‬‬
‫‪62‬‬
‫‪60‬‬
‫‪58‬‬
‫‪56‬‬
‫‪54‬‬
‫‪52‬‬
‫‪50‬‬
‫‪48‬‬
‫‪2004‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬

‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪.70‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﻗﺪﻱ ﻋﺒﺪ ﺍ‪‬ﻴﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳉﺒﺎﺋﻲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺍﻷﻭﻝ ﺣﻮﻝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﻌﺪ ﺩﺣﻠﺐ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻠﻴﺪﺓ‪ 21-20 ،‬ﻣﺎﻱ‪/‬ﻣﺎﻳﻮ ‪.2002‬‬
‫‪231‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﳌﻬﻤﺔ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻧﺸﲑ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻫﻲ ﺍﶈﺎﻭﻻﺕ ﺍﳌﺘﻮﺍﺿﻌﺔ ﻟﻠﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﺍﳌﻮﺟﻬـﺔ ﺇﱃ ﺗﻔﻌﻴـﻞ‬
‫ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﲢﺖ ﺷﻌﺎﺭ ﺃﻥ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻏﲑ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﶈﺎﻭﻻﺕ ﺳﺮﻋﺎﻥ ﻣﺎ ﺗﺘﺮﺍﺟﻊ ﲟﺠﺮﺩ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬

‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺃﳘﻴﺔ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﲤﻮﻳﻞ ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬

‫ﺃﻭﺭﺩﺕ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﳌﻮﺍﻗﻊ ﻋﺪﺓ ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺍﳉﺒﺎﻳـﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴـﺔ‬
‫ﻭﲤﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺿﺦ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻣﻌﺘﱪﺓ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺍﻟﺴﺒﺐ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﰲ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﻤﺪ ﰲ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺴﻌﺮ ﻣﺮﺟﻌﻲ ﱂ ﻳﺘﺤﺮﻙ‬
‫ﻋﻦ ‪ ،$19‬ﳑﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﻓﻮﺍﺋﺾ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﰎ ﺿﺨﻬﺎ ﰲ ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻭﺻﻨﻌﺖ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃـﺎﺕ ﺻـﺮﻑ‬
‫ﻣﻬﻤﺔ ﻭﺻﻠﺖ ﺑﺪﺍﻳﺔ ‪ 2009‬ﺇﱃ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 140‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪.$‬‬
‫ﻭﺣﺴﺐ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺟﻢ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺣﻘﻘﺖ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺣﻮﺍﱄ ‪4003‬‬
‫ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩ‪.‬ﺝ )ﺣﻮﺍﱄ ‪ 57‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ($‬ﻛﻌﺎﺋﺪ ﻋﻦ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ‪ 300‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩ‪.‬ﺝ )ﺣﻮﺍﱄ ‪ 4.3‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‬
‫‪ ($‬ﰲ ﺻﻮﺭﺓ ﺭﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﻓﻌﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ)‪ ،(1‬ﰲ ﺣﲔ‬
‫ﻻ ﺗﺰﻳﺪ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻦ ‪ 1.715.400‬ﻣﻠﻴـﺎﺭ ﺩ‪.‬ﺝ )ﺣـﻮﺍﱄ ‪24.5‬‬
‫ﻣﻠﻴﺎﺭ( ﻣﻦ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺴﻨﺔ)‪.(2‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -70 -‬ﲤﻮﻳﻞ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2008 – 2005‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩ‪.‬ﺝ(‬
‫‪2008‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪4003.00‬‬ ‫‪2790.00‬‬ ‫‪2800.00‬‬ ‫‪2267.83‬‬ ‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫‪1715.40‬‬ ‫‪973.00‬‬ ‫‪916.00‬‬ ‫‪899.00‬‬ ‫ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪2287.60‬‬ ‫‪1817.00‬‬ ‫‪1884.00‬‬ ‫‪1368.83‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼــﺪﺭ‪ :‬ﻣــﻦ ﲡﻤﻴــﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣــﺚ ﺑﻨــﺎﺀ ﻋﻠــﻰ ﻣﻌﻄﻴــﺎﺕ ﻣﻮﺟــﻮﺩﺓ ﰲ ﺍﳉــﺪﻭﻝ ﺭﻗــﻢ ‪ 69‬ﻭ ‪www.chouroukonline.com‬‬
‫ﻭ‪.www.algeriedz.com.‬‬

‫ﻭﺑﺎﻟﻌﻮﺩﺓ ﺇﱃ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻨﺎ ﻧﻼﺣﻆ ﺗﺼﺎﻋﺪﺍ ﻣﺴﺘﻤﺮﺍ ﰲ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻀـﺨﻬﺎ ﺷـﺮﻛﺔ‬
‫ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺎﺋﺾ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﻌﺪ ﺇﻗﺘﻄﺎﻉ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻳـﺮﺍﺩﺍﺕ ﰲ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪﻭﻟﺔ‪ .‬ﻭﻳﻌﻮﺩ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺘﺼﺎﻋﺪ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺇﱃ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺴﺒﻮﻕ ﰲ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣـﺎ‬

‫‪ 1‬ﺣﺴﺐ ﻭﻛﺎﻟﺔ ﺍﻷﻧﺒﺎﺀ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺇﲢﺎﺩ ﻭﻛﺎﻻﺕ ﺍﻷﻧﺒﺎﺀ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻳﻮﻡ ‪ ،2009-03-13‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﳉﺮﻳﺪﺓ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻭﻕ‪www.chouroukonline.com:‬‬
‫‪ 2‬ﻭﻳﻌﲏ ﺫﻟﻚ ﺃﻧﻪ ﻟﺘﻐﻄﻴﺔ ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﺈﻥ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻻ ﲢﺘﺎﺝ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺇﻻ ﻟﻠﻤﺒﻠﻎ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻪ ﺃﻋﻼﻩ‬
‫ﺑﻮﺟﻮﺩ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺃﻣﺎ ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﺫﻟﻚ ) ﻳﻌﲏ ﺍﻟﻔﺎﺋﺾ ﰲ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ( ﻓﻴﻮﺟﻪ ﺇﱃ ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺮﻑ‪.‬‬
‫‪232‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺳ‪‬ﺠ‪‬ﻞ ﺍﻟﺘﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻄﻔﻴﻒ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2007‬ﺇﻻ ﺑﺴﺒﺐ ﲣﻔﻴﺾ ﻛﻤﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺃﺷﻐﺎﻝ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻟﻠﺤﻔـﺎﻅ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﻳﻮﺿﺢ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﺗﻄﻮﺭ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ﺍﳌﺸﺎﺭ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺭﻗﻢ ‪ -65 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺎﺋﺾ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪2008 – 2005‬‬
‫ﻣﻠﯾ ﺎر د‪.‬ج‪.‬‬

‫‪2287.6‬‬
‫‪2500‬‬
‫‪1884‬‬ ‫‪1817‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1368.83‬‬
‫‪1500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2005‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪70‬‬

‫ﻭﻧﻼﺣﻆ ﰲ ﺍﻟﺸﻜﻞ ﺍﻟﺒﻴﺎﱐ ﺭﻗﻢ )‪ (64‬ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺎﺋﺾ ﰲ ﺍﳉﺒﺎﻳﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺇﺭﺗﻔﻊ ﺇﱃ ﺃﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻟـﻪ ﺑﺴـﺒﺐ‬
‫ﺍﺭﺗﻔﺎﻉ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﲡﺎﻭﺯﺕ ﻋﺘﺒﺔ ‪ $ 144‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﰲ ﺻﻴﻒ ‪ 2008‬ﳑـﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺗﻜـﻮﻳﻦ‬
‫ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﺎﺕ ﺻﺮﻑ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﱂ ﻳﺒﻠﻐﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ‪.‬‬

‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ :‬ﻗﺮﺍﺀﺓ ﰲ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﺍﳌﻨﻈﻢ ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺗﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺼﺪﻣﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﻣﺴ‪‬ﺖ ﺍﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ .‬ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻋﺮﻓﺖ ﻧﻘﻄﺔ ﺍﻧﻌﻄﺎﻑ ﻫﺎﻣﺔ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﻟﺴـﻠﻄﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﻌﻴﺪ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺼﻒ ﺑﺎﻹﻧﻐﻼﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗـﻞ ﰲ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﳑﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺍﻟﱵ ﲢﻔﺰ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ‬
‫ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ " ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ")‪.(1‬‬

‫ﺃﻭﻻ‪:‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 86 /13‬ﺍﳌﻨﻈﻢ ﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ)‪:(2‬‬

‫ﻛﺎﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺍﻷﻭﱃ ﺍﻟﱵ ﺃﻇﻬﺮﺕ ﻧﻮﺍﻳﺎ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈـﺮ ﰲ ﺳﻴﺎﺳـﺔ‬
‫ﺍﻹﻧﻐﻼﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﻭﺑﺎﻋﺘﻤﺎﺩﻩ ﺃﺻﺒﺢ ﻟﻠﻄﺮﻑ ﺍﻻﺟﻨﱯ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴـﺔ ﺍﳊﻀـﻮﺭ ﰲ ﺍﻟﺴـﺎﺣﺔ‬

‫‪1‬ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ " ‪"SONATRACH:Societe NAtionale pour le TRAnsport et la Commercialisation des Hydrocarbures‬‬

‫ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲢﺘﻜﺮ ﻛﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﻧﻘﻞ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻪ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﺄﺳﺴﺖ ﻳﻮﻡ ‪ 31‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪1963‬‬
‫ﲟﻮﺟﺐ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﻲ ‪ 491/63‬ﳑﺎ ﺃﺗﺎﺡ ﳍﺎ ﻓﺮﺻﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﱵ ﻛﺎﻧﺖ ﲢﺖ ﺳﻴﻄﺮﺓ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ " ‪ "C.F.P.‬ﺍﳌﻌﺮﻭﻓﺔ ﺑـ "‪ " TOTAL‬ﺣﺎﻟﻴﺎ ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ﻭﺃﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳـﻬﺎ ﺷـﺮﻛﺔ" ‪،"ESSO MOBIL‬‬
‫ﻭﲟﻘﺘﻀﻰ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﻲ ‪ 296/66‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪22‬ﺳﺒﺘﻤﱪ‪ 1966‬ﰎ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﻬﺎﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﺇﱃ ﻋﺪﺓ ﻣﻬﺎﻡ ﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫ﻭﺃﺻﺒﺤﺖ ﺟﺎﻫﺰﺓ ﻹﺳﺘﻼﻡ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ ﺑﻌﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺎﻣﻴﻢ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﻴﻮﻡ ﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻲ ‪ 24‬ﻓﻴﻔﺮﻱ‪/‬ﻓﱪﺍﻳﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪.1971‬‬
‫‪ 2‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 35‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺭﺑﻌﺎﺀ ‪ 21‬ﺫﻭ ﺍﳊﺠﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 1406‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 27‬ﻏﺸﺖ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 13-86‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 19‬ﻏﺸﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﻭﺍﳌﺘﻀﻤﻦ ﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺳﲑﻫﺎ‪.‬‬
‫‪233‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‪ ،‬ﻻ ﺳﻴﻤﺎ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ .‬ﻭﻫﻜﺬﺍ ﻛﺎﻥ ﺍﻟﻈﻬﻮﺭ ﺍﻷﻭﻝ ﳌﺎ ﻳﺴﻤﻰ‬
‫ﺑﺎﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺪﺭﺝ ﺇﻧﺸﺎﺀﻫﺎ ﻭﻗﺎﻧﻮ‪‬ﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺑﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻝ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ ﺍﳌﱪﻡ ﺑﲔ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﻭﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻛﻴﺔ ﻭﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺃﻭ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺃﲣﺬﺕ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﲑ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﲢﻔﺰ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺑﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻋـﻦ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻨﺤﻪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻀﻤﺎﻥ ﻟﻠﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺃﻭ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺣﻖ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﰲ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﲣﺎﺫ ﺍﻟﻘـﺮﺍﺭﺍﺕ ﻻ‬
‫ﺳﻴﻤﺎ ﰲ ﺍ‪‬ﺎﻟﲔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﲔ‪ :‬ﺍﻟﺰﻳﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻨﻘﺼﺎﻥ ﰲ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ‪ -‬ﲣﺼﻴﺺ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺿﻤﺎﻥ ﺣﻖ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﳊﺼﺔ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﱵ ﱂ ﳚﺪﺩ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﻭﺣﻖ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻟﻠﺤﺼﺔ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺘﺤﻮﻳـﻞ‬
‫ﻣﻦ ﺃﺟﻮﺭ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﰲ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﻌﺎﺋﺪ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻝ ﻋﻦ ﺍﻷﺳﻬﻢ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻴﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺃﻭ ﺣﻠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﻀﺎﺕ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺄﻣﻴﻢ‪.‬‬

‫ﻭﰲ ﻧﻔﺲ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ‪ ،‬ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 12‬ﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﺍﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳـﺔ ﻟﻠﻄـﺮﻑ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﳌﺨﺘﻠﻄﺔ ﰲ ﺷﻜﻞ ﺍﻣﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺟﺒﺎﺋﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ ﳌﺪﺓ ﲬﺲ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺑﺪﺍﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺷﺮﺍﺀ ﺍﳌﻠﻚ ﺍﳌﻌﲏ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﻹﻋﻔﺎﺀ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺛﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﻭﲣﻔـﻴﺾ‬
‫ﻗﺪﺭﻩ ‪ %50‬ﰲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺮﺍﺑﻌﺔ ﻭ‪ %25‬ﰲ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﳋﺎﻣﺴﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﺎﺻﻞ ﺍﳉﺒﺎﺋﻲ‪.‬‬
‫‪ ‬ﲣﻔﻴﺾ ﺿﺮﻳﺒﺔ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﻳ‪‬ﺠﺪ‪‬ﺩ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻫﺎ ﺇﱃ ‪.%20‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺣﺮﺻﺖ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺿﺒﻂ ﻛﻞ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗـﺪ ﻣـﻊ ﺍﻷﻃـﺮﺍﻑ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻋﺪﻡ ﺗﻘﺪﱘ ﺃﻱ ﺗﻨﺎﺯﻝ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺼﺎﳊﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻓﺴـﺦ ﺍﻟﻌﻘـﺪ ﺃﻭ ﰲ ﺣﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻹﻓﻼﺱ)‪.(1‬‬

‫)‪(2‬‬
‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 14-86‬ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻦ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﳍﺎ ﻭﻧﻘﻠﻬﺎ ﺑﺎﻷﻧﺎﺑﻴﺐ‬
‫ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 86-13‬ﺍﻟﺒﺎﺏ ﺃﻣﺎﻡ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻟﻼﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﳌﺨﺘﻠﻄﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﺟﺎﺀ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 86-14‬ﻛﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺃﻭﱃ ﺗﺴﻤﺢ ﺑﺎﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ " ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ "‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﻣﻀﻤﻮﻥ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﺄﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻦ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﳍﺎ ﻭﻧﻘﻠﻬﺎ‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﺍﺩ ‪ 21 ،20‬ﻭ‪ 22‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.86-13‬‬

‫‪ 2‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 35‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺭﺑﻌﺎﺀ ‪ 21‬ﺫﻭ ﺍﳊﺠﺔ ﻋﺎﻡ ‪ 1406‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪27‬‬
‫ﻏﺸﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 14-86‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 19‬ﻏﺸﺖ ﺳﻨﺔ ‪.1986‬‬
‫‪234‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺑﺎﻷﻧﺎﺑﻴﺐ‪ ،‬ﻣﺎﳓﺎ ﺍﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻟﻠﺘﺎﻥ ﺗﺘﻤﺘﻌﺎﻥ ‪‬ﻤﺎ ﺍﻟﺸـﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﲤﻜﻨﻬﺎ ﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﻣﻦ ﲢﺴﲔ ﺁﺩﺍﺋﻬﺎ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﲰﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺑﺈﳚﺎﺩ ﺃﺷﻜﺎﻝ ﳐﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻣﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺷﻜﻞ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﺑﺎﳌﺴﺎﳘﺔ ﻻ ﺗﺘﺴﻢ ﺑﺎﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﺍﳌﻌﻨﻮﻳﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﲡﺎﺭﻳﺔ ﺑﺎﻷﺳﻬﻢ ﲣﻀﻊ ﻟﻠﻘـﺎﻧﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ .‬ﻭﻳﺘﻌﲔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﺃﻥ ﻳﻜﻮﻥ ﺷﺮﻛﺔ ﻳﻜﻮﻥ ﻣﻘﺮﻫﺎ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻃﺒﻘﺎ‬
‫ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ)‪.(1‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺗﻀﻤﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﱵ ﺃﻋﺘﱪﺕ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻟﻠﺒﻨﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﻟﺘﺴﻴﲑ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣـﻊ‬
‫ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻹﻃﺎﺭ ﻭﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ .‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﻫﺬﻩ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻣﺎ ﻧﻠﺨﺼﻪ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(2‬‬
‫‪ ‬ﲤﺎﺭﺱ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺣﻘﻬﺎ ﰲ ﺍﳌﻠﻜﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﻭﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﻣﻦ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳌﻜﺘﺸﻔﺔ ﺃﻭ ﻏﲑ ﺍﳌﻜﺘﺸﻔﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻜﺘﱰﻫﺎ‬
‫ﺍﻷﺭﺽ ﻭﺑﺎﻃﻨﻬﺎ ﺩﺍﺧﻞ ﺍﻟﺘﺮﺍﺏ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻭﺍ‪‬ﺎﻝ ﺍﻟﺒﺤﺮﻱ ﺍﳋﺎﺿﻊ ﻟﻠﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﻟﻠﻘﻀﺎﺀ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮﻱ ﻛﻤـﺎ‬
‫ﺣﺪﺩﻫﺎ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺍﳌﻌﻤﻮﻝ ﺑﻪ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻫﻲ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻮﺣﻴﺪﺓ ﺍﻟﱵ ﲤﻠﻚ ﺍﻟﺮﺧﺺ ﺍﳌﻨﺠﻤﻴﺔ ﻭﺍﳌﻠﺘﺰﻣﺔ ﺍﲡﺎﻩ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻃﺒﻘـﺎ ﻟﻠﻘـﻮﺍﻧﱭ‬
‫ﻭﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﻨﻈﻴﻤﺎﺕ ﺍﳌﻨﺼﻮﺹ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﳛﻖ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﺑﺮﻭﺗﻮﻛﻮﻝ ﺇﺗﻔﺎﻕ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺃﻱ ﻃﺮﻑ ﺃﺟﻨﱯ ﻳﻠﺘﺰﻡ ﲟﻮﺟﺒﻪ ﲜﻤﻴﻊ ﺍﻹﻟﺘﺰﺍﻣـﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺰﺍﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﺍﻧﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺇﻛﺘﺸﺎﻑ ﺣﻘﻞ ﻣﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﳌﱪﻣﺔ ﺑﲔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﲢﺪﺩﻫﺎ ﻗﻮﺍﻋﺪ ﲣﻀﻊ ﻟﻺﺷﺘﺮﺍﻙ ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﻭﺍﻷﺧﻄﺎﺭ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪ ،‬ﻭﻛﺬﺍ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺍﻧﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ‪.‬‬
‫‪ ‬ﳝﻨﺢ ﻟﻠﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺣﺼﺔ ﻣﻦ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﻘﻞ ﺍﳌﻜﺘﺸﻒ ﺗﻌﻮﻳﻀﺎ ﻟﻜﻞ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﳌﻨﺠﺰﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻛﺘﺸﺎﻑ ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﱃ ﺃﺟﻮﺭ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﲔ ﺍﶈﺪﺩﺓ ﰲ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ‪.‬‬

‫ﺑﺎﻹﻇﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﻓﻘﺪ ﲰﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺑﺎﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣـﻦ ﺧـﻼﻝ ﻣﺒـﺎﺩﺉ‬
‫ﻭﺿﻌﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻟﻀﺒﻂ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺧﻮﻓﺎ ﻣﻦ ﺃﻥ ﲢﻴﺰ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺘـﻊ‬
‫ﺑﺒﺎﻉ ﻃﻮﻳﻞ ﰲ ﺗﺴﻴﲑ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻨﻄﻠﻖ ﺟﺎﺀﺕ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺤﻮ ﺍﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻘﻮﻡ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺑﺎﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﺍﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﻭﺍﳌﺴﺘﻤﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﲨﻴﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﻻﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺑﺎﺳﺘﻄﺎﻋﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻗﺒﻮﻝ ﺃﻭ ﺭﻓﺾ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺔ ﺃﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻛﻞ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﳌﱪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ‬
‫ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﻋﺮﺿﻬﺎ ﻟﻠﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﳎﻠﺲ ﺍﻟﻮﺯﺭﺍﺀ ﻟﻠﻤﺼﺎﺩﻗﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 24‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﻻﺳﻴﻤﺎ ﻣﺎﺗﻀﻤﻨﺘﻪ ﺍﳌﻮﺍﺩ‪ :‬ﻣﻦ ‪ 20‬ﺇﱃ ‪ 24‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪.‬‬
‫‪235‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ ‬ﲢﺘﻜﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ ﺣﻖ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﻣﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﻛﻞ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺇﻻ ‪‬ﺪﻑ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺍﳌﺎﱄ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺜـﺮﻭﺓ‬
‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﳚﺐ ﺃﻥ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻧﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻦ ‪ %51‬ﻣﻦ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻭﻻ ﳝﻜﻦ ﰲ ﺍﳌﻘﺎﺑﻞ ﺍﻥ ﺗﺰﻳـﺪ‬
‫ﺣﺼﺔ ﺍﻧﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻋﻦ ‪.%49‬‬

‫)‪(1‬‬
‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 21-91‬ﺍﳌﻌﺪﻝ ﻭﺍﳌﺘﻤﻢ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪14 - 86‬‬
‫ﺇﻗﺪﺍﻡ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺟﺪ ﺣﺴﺎﺳﺔ ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﺍﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺍﻹﺻـﻼﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﻇﻞ ﺑﺮﺍﻣﺞ ﺍﻟﺼﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪﻱ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺍﻟﺒﻨﻚ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺍﻟﺪﺍﻋﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌـﺎﳌﻲ‬
‫ﻭﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﲢﺪﻳﺪﺍ‪ ،‬ﺟﻌﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﲤﺎﺭﺱ ﺿﻐﻮﻃﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺑﻌﺾ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 14-86‬ﻭﺗﻌﺪﻳﻠﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﳜﺪﻡ ﺃﻛﺜﺮ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﻭﻳﻮﺳﻊ ﻣـﻦ ﺩﺍﺋـﺮﺓ‬
‫ﺍﻧﺘﻔﺎﻋﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﳌﺴﺠﻠﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻭﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﺮﻕ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﻟﻠﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫ﻭﻟﻠﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻋﻠﻰ ﺣﺪ ﺳﻮﺍﺀ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﳏﺪﻭﺩﻳﺔ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪ ،‬ﻭﺑﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻗـﺎﻡ‬
‫ﺍﳌﺸﺮﻉ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺑﺈﺩﺍﺭﺝ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﰲ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﺍﳌﺘﻤﻢ ﻭﺍﳌﻌـﺪﻝ ﻟﻠﻘـﺎﻧﻮﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ .‬ﻭﻳﺘﻤﺜﻞ ﺃﻫﻢ ﺗﻌﺪﻳﻠﲔ ﺟﺎﺀ ‪‬ﻤﺎ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﰲ‪:‬‬
‫ﻣﺎ ﺟﺎﺀ ﰲ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 07‬ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻓﻢ ‪ 23‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 14-86‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﻟـﻪ‬
‫ﻣﻨﺢ ﺟﻖ ﺍﻻﻧﺘﻔﺎﻉ ﻟﻠﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺃﺣﺪ ﺍﻷﺷﻜﺎﻝ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ)‪:(2‬‬
‫‪ -‬ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﻘﻞ ﻳﻄﺎﺑﻖ ﻧﺴﺒﺔ ﻣﺴﺎﳘﺘﻪ ﰲ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ‬
‫‪ -‬ﺍﳋﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺟﺰﺀ ﻣﻦ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﻘﻞ ﻛﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻦ ﺍﳌﺼﺎﺭﻳﻒ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﶈﺪﺩﺓ ﰲ ﻋﻘﺪ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﻖ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﺍﳌﺼﺎﺭﻳﻒ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺷﻜﻞ ﻧﻘﺪﻱ ﺃﻭ ﻋﻴﲏ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺍﻻﺗﻔﺎﻕ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ ﻋﻘﺪ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻧﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺣﻘﻞ ﺃﻭ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﺴﻦ ﺍﻹﺳﺘﺮﺟﺎﻉ ﲢﺪﺩ ﺣﺴـﺐ ﺍﳉﻬـﺪ ﺍﳌـﺎﱄ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﳌﻘﺪﻡ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ‪.‬‬
‫ﺣﻖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﰲ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﻨﺎﺯﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﳌﺎﺩﺓ‬
‫‪ 12‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 21-91‬ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 63‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘـﺎﻧﻮﻥ ‪ 14-86‬ﺿـﺮﻭﺭﺓ ﺃﻥ ﲣﻀـﻊ‬

‫‪ 1‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 63‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺭﺑﻌﺎﺀ ‪ 23‬ﲨﺎﺩﱙ ﺍﻷﻭﱃ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1412‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ‬
‫ﻟـ ‪07‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪ 1991‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 21-91‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ o4‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ﺳﻨﺔ ‪.1991‬‬
‫‪2‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 23‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 14-86‬ﻭﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 07‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 21-91‬ﻓﺘﺠﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﻳﻜﻤﻦ ﰲ ﺃﻧﻪ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ‬
‫ﻻ ﻳﺴﺘﻔﻴﺪ ﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﺇﻛﺘﺸﺎﻓﻪ ﳊﻘﻞ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻺﺳﺘﻐﻼﻝ ﺇﻻ ﻣﻦ ﻋﻼﻭﺓ ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﻌﻮﻳﺾ ﻋﻦ ﻛﻞ ﺍﳌﺼﺎﺭﻳﻒ ﺍﳌﻨﻔﻘﺔ‪.‬‬
‫‪236‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳌﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻌﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻭﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻟﻠﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻘﻀـﺎﺋﻴﺔ ﺍﳌﺨﺘﺼـﺔ‪ ،‬ﺃﻣـﺎ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﺯﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﲨﺔ ﻋﻦ ﺗﻔﺴﲑ ﺃﻭ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻋﻘﺪ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﺑﲔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺮﻳﻚ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻓﺘﻜﻮﻥ ﳏﻞ‬
‫ﻣﺼﺎﳊﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺣﺴﺐ ﺍﻟﺸﺮﻭﻁ ﺍﶈﺪﺩﺓ ﻭﺍﳌﺘﻔﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﻌﻘﺪ‪ ،‬ﻭﰲ ﺣﺎﻟﺔ ﻓﺸﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺼـﺎﳊﺔ ﳝﻜـﻦ‬
‫ﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻟﻌﻘﺪ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ)‪.(1‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﻭﺍﻟﺘﻜﻤﻴﻼﺕ ﺍﻟﱵ ﺟﺎﺀﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﱵ ﺟﺎﺀﺕ ﰲ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 10-90‬ﻣﻦ ﻗﺒـﻞ‪،‬‬
‫ﻓﻘﺪ ﺃﻋﺘﱪ ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﺇﺟﺘﺬﺍﺑﺎ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻳﺘﺄﻛﺪ ﺫﻟـﻚ ﻣـﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﺳﻴﻊ ﳎﺎﻝ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻶﺑﺎﺭ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﻏﲑ ﺍﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﺃﻭ ﺍﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻧﺸﺎﻃﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺪﻳﻼﺕ ﺟﺒﺎﺋﻴﺔ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺑﺈﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻨﺢ ﲣﻔﻴﻀﺎﺕ ﰲ ﻧﺴﺐ ﺍﻷﺗﺎﻭﺓ ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ‬
‫‪ %10‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻭﱃ ﻭ‪ %42‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺜﺎﻧﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﻐﺮﺽ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺧﺎﺻـﺔ ﰲ ﺍﳌﻨـﺎﻃﻖ‬
‫ﺍﻟﻮﻋﺮﺓ)‪.(2‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻨﺎﺯﻻﺕ ﺍﻟﱵ ﻗﺪﻣﺖ ﻟﻠﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﲢﻔﻴﺰﻩ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺍﺳﺘﻘﺪﺍﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺣﺪﺍﺛﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﱂ ﺗﻘﺪﻡ ﺗﻨﺎﺯﻻﺕ ﻋﻦ ﺣﻘﻬﺎ ﰲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻛـﻞ ﺍﻟﺜـﺮﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺳﻄﺢ ﻭﰲ ﺑﺎﻃﻦ ﻭﰲ ﺇﻗﻠﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﱂ ﺗﺴﺘﻐﻦ ﺍﺣﻜﺎﻡ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﱵ ﺟﺎﺀﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻦ‬
‫ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺿﺒﻂ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﺗﺴﺘﺪﻋﻴﻪ ﺍﳌﺼﻠﺤﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﻌﻘﻼﱐ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ‬
‫ﺃﻛﺪ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺣﻖ ﻛﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄـﺔ ﺑﺎﲝـﺚ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺑﺎﻹﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺑﺎﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﺍﻟﻄﺮﻑ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﺧﲑ ﻻ ﳝﻜﻦ ﺍﻥ‬
‫ﺗﺘﺠﺎﻭﺯ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻧﺘﻔﺎﻋﻪ ﻣﻦ ﺍﳊﻘﻮﻝ ﺍﳌﻜﺘﺸﻔﺔ ﺍﻟﺼﺎﳊﺔ ﻟﻺﺳﺘﻐﻼﻝ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %49‬ﻭﺗﻌﻮﺩ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻻﻧﺘﻔﺎﻉ ﺍﳌﻘﺪﺭﺓ ﺑـ‬
‫‪ %51‬ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ "ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ"‪.‬‬
‫)‪(3‬‬
‫ﺭﺍﺑﻌﺎ‪:‬ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 07-05‬ﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‬
‫ﺻﺪﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﰲ ‪ 28‬ﺃﺑﺮﻳﻞ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﻭﰎ ﺗﻌﺪﻳﻠﻪ ﻭﺗﻜﻤﻴﻠﻪ ﰲ ‪ 29‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ ،2006‬ﻭﻫﻮ ﻳﻬـﺪﻑ ﺇﱃ‬
‫ﲢﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﻧﻘﻠﻬﺎ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﻳﻬـﺘﻢ‬
‫ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﱐ ﻟﻠﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﻜﺮﻳﺮ ﻭﲢﻮﻳﻞ ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ ﻭﲣﺰﻳﻦ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﻟﻠﻤﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﻛﺬﺍ‬
‫ﺍﳍﻴﺎﻛﻞ ﻭﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻤﺢ ﲟﻤﺎﺭﺳﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ‪ ،‬ﺇﺿﺎﻓﺔ ﺇﱃ ﲢﺪﻳﺪ ﺣﻘﻮﻕ ﻭﺇﻟﺘﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﳌﻤﺎﺭﺳﺔ‬
‫ﻟﻨﺸﺎﻁ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬

‫ﻟﻠﺘﻔﺼﻴﻞ ﺃﻛﺜﺮ ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 12‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ .21-91‬ﻭﰲ ﺍﻋﺘﻘﺎﺩﻧﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻠﲔ ﻗﺪﻣﺎ ﺿﻤﺎﻧﺎﺕ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻛﺎﻧﺎ‬
‫‪1‬‬

‫ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺣﺎﻓﺰ ﻗﻮﻱ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪.‬‬

‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 11‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 36‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪. 14-86‬‬
‫‪ 3‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 50‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 12‬ﲨﺎﺩﻯ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1426‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 19‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 07-05‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 19‬ﺭﺑﻴﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1426‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 28‬ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪ 2005‬ﻭﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪.‬‬
‫‪237‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻭﺟﺎﺀ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻛﺮﺩ ﻓﻌﻞ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻟﻺﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻀﻐﻮﻁ ﺍﻟﱵ ﺧﻠﻔﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﺟﻮ ﻣﻦ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﳊﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﺗﻀﻤﻨﺖ ﻣﻮﺍﺩ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﳘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺭﻓﻊ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻋﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﺇﺭﺟﺎﻉ ﻫﺬﺍ ﺍﳊﻖ ﻟﻠﺪﻭﻟـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻳﺘﻢ ﺗﺴﻴﲑ ﻭﻣﺮﺍﻗﺒﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻮﺍ ﺭﺩ ﻭﻛﻞ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻭﻛﺎﻟﺘﲔ ﳘﺎ)‪:(1‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﳌﺮﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﻭﺿﺒﻄﻬﺎ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺗﺪﻋﻰ "ﺳﻠﻄﺔ ﺿﺒﻂ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ"‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﺜﻤﲔ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﺗ‪‬ﺪﻋﻰ ﺇﺧﺘﺼﺎﺭﺍ " ﺃﻟﻨﻔﻂ ‪."ALNAFT‬‬
‫‪ -‬ﻳﻌﺮﻑ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯ ﻭ ﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺪ ﻋﻠﻰ ﺃﻧﻪ ﺃﻱ ﻃﺮﻑ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠـﻰ ﲢﻤـﻞ ﺍﻷﺧﻄـﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻒ‬
‫ﻭﺍﳋﺴﺎﺋﺮ)‪.(2‬‬
‫‪ -‬ﻳﻌﻄﻲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺣﺎﻓﺰﺍ ﻗﻮﻳﺎ ﻟﻠﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﲟﻨﺤﻬﺎ ﻣﺒﺪﺃ ﺗﺴﺎﻭﻱ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺷﺮﻛﺔ‬
‫ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﳊﺮﺓ ﰲ ﻣﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ‪ /‬ﺃﻭ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ)‪.(3‬‬
‫‪ -‬ﳝﻨﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻣﺒﺪﺃ ﺗﺴﺎﻭﻱ ﺍﻟﻔﺮﺹ ﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﳑﺎﺭﺳﺔ‬
‫ﻧﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ)‪.(4‬‬
‫‪ -‬ﳝﻜﻦ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻣﻦ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﳎﺎﻝ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻋـﻦ ﻃﺮﻳـﻖ ﺯﻳـﺎﺩﺓ ﻃﺎﻗـﺔ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ)‪.(5‬‬
‫ﻭﺑﻐﺾ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﻋﻦ ﺳﻠﺒﻴﺎﺕ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ)‪ ،(6‬ﻓﺈﻥ ﻟﻪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭﺍﻹﳚﺎﺑﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺃﻥ ﻧﻠﺨﺼﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺟﺮﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﲢﺪﺩ ﻛﻴﻔﻴﺔ ﺩﻓﻊ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻭﺍﻟﻀﺮﺍﺋﺐ ﺳﻴﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺇﻳـﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳋﺰﻳﻨـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺗﺎﻭﺍﺕ ﺍﻟﻘﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺪﻓﻊ ﺷﻬﺮﻳﺎ ﻭﺍﻟﺮﺳﻢ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻣﻼﻙ ﻭﻛﺬﺍ ﺍﻟﻀﺮﻳﺒﺔ ﺍﻹﺿﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻳﻌﺰﺯ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﻣﻦ ﻣﻬﺎﻡ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﺑﺈﺧﻀﺎﻋﻬﺎ ﻟﻘﻮﺍﻋﺪ ﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﳊﺮﺓ ﻟﻠﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﲟﻔﺮﺩﻫﺎ ﺃﻭ ﺑﺎﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﻣﻊ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳝﻜﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻤﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ‬
‫ﺍﻟﱵ ﲝﻮﺯ‪‬ﺎ ﻭﻳﻌﻄﻴﻬﺎ ﺍﳊﻖ ﰲ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﺑﲔ ‪ %30-%20‬ﻣﻦ ﺃﻱ ﺣﻘﻞ ﻣﻜﺘﺸﻒ ﻭﻗﺎﺑﻞ ﻟﻺﺳـﺘﻐﻼﻝ‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 12‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬

‫‪ 2‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 05‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ . 07-05‬ﺇﻥ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺗﻌﻄﻲ ﺍﳊﻖ ﻟﻸﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ " ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﺘﺒﻴﺔ " ﺣﻖ ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯ ﻣﺜﻠﻬﺎ ﻣﺜﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ " ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ "‪.‬‬
‫‪ 3‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 32‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬
‫‪ 4‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 68‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪07-05‬‬
‫‪ 5‬ﻳﺮﻯ ﺍﳌﺨﺘﺼﻮﻥ ﺃﻥ ﻧﺴﺒﺔ ‪ 8‬ﺁﺑﺎﺭ ﰲ ‪ 10000‬ﻛﻠﻢ‪ 2‬ﺗﻌﺘﱪ ﻃﺎﻗﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺍﳌﺆﻫﻼﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫‪ 6‬ﺍﻟﱵ ﻗﺎﻡ ﺑﺘﺼﺤﻴﺤﻬﺎ ﺍﻷﻣﺮ ﺍﻟﺮﺋﺎﺳﻲ ﺭﻗﻢ ‪.10-06‬‬
‫‪238‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻗﺒﻞ ﺃﻱ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮ ﺁﺧﺮ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺩﻓﻊ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ‪‬ﺬﺍ ﺍﳊﻘﻞ ﺗﻨﺎﺳﺒﺎ ﻣﻊ ﺣﺼﺘﻬﺎ‪ .‬ﻭﻛﻤﺎ ﳝﻜﻦ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﳌﺸﺘﺮﻙ ﲟﻌﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﻷﻳﺔ ﻛﻤﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻐﺎﺯ ﻧﺎﺑﻌﺔ ﻣﻦ ﺍﳊﻘﻞ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺘﺤﻠﻴﻞ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻪ ﺗﺘﻀﺢ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ)‪،(1‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺭﻓﻌﺖ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻀﻮﺍﺑﻂ ﻋﻠﻰ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﺍﻹﺳـﺘﻐﻼﻝ‬
‫ﻭﺍﳌﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻋﻤﻼﻗﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﺪﺧﻮﻝ ﰲ ﻣﻨﺎﻗﺼﺎﺕ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﳏﺴﻮﻡ ﺍﻣﺮﻫﺎ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻟﺼﺎﳊﻬﺎ ﻧﻈﺮﺍ ﻟﻘﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻭﳋﱪ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻗﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟـﺰﻣﻦ ﰲ‬
‫ﳎﺎﻝ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ‪.‬‬
‫)‪(2‬‬
‫‪3‬‬
‫ﻭﺍﳌﻌﺰ‪‬ﺯ ﺑﺎﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪440-06‬‬ ‫ﺧﺎﻣﺴﺎ‪ :‬ﺍﻷﻣﺮ ﺭﻗﻢ ‪ 10 -06‬ﺍﳌﻌﺪﻝ ﻭﺍﳌﺘﻤﻢ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪05 07‬‬
‫ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﺭﺋﺎﺳﻲ ﺻﺪﺭ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 29‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ 2006‬ﻭﻳﻌﺘﱪ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﻭﺍﺳﺘﺪﺭﺍﻙ ﻟﻠﺠﻮﺍﻧﺐ ﺍﻟﺴـﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟـﱵ‬
‫ﺟﺎﺀﺕ ﰲ ﺃﺣﻜﺎﻡ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ ،07-05‬ﺣﻴﺚ ﲰﺢ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺳﻮﻧﻄﺮﺍﻙ ﺑﺎﺳﺘﺮﺟﺎﻉ ﺯﻣﺎﻡ ﺍﻷﻣﻮﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﺍﻓﻊ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻞ ﺇﻟﺰﺍﻣﻴﺔ ﺣﺮﺹ ﺍﳉﻴﻞ ﺍﳊﺎﱄ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴـﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋـﺮ‬
‫ﺍﺳﺘﻐﻼﻻ ﻋﻘﻼﻧﻴﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﲟﺮﺍﻋﺎﺓ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﳌﺘﺮﺗﺒﺔ ﻋﻦ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻣﺘﺰﺍﻳـﺪﺓ ﻭﻣﺴـﺘﺪﺍﻣﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺛﺮﻭﺓ ﻭﻃﻨﻴﺔ ﳚﺐ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻟﻸﺟﻴﺎﻝ ﺍﻟﻘﺎﺩﻣﺔ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺇﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﻋﺪﻡ ﻣﻨﺢ ﺣﺮﻳﺔ ﻣﻄﻠﻘﺔ ﻟﻨﺸـﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺗﻔﺎﺩﻳﺎ ﻟﻌﻘﻮﺩ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﱵ ﻗﺪ ﺗﻌﺠﻞ ﻣﻦ ﻧﻀﻮﺏ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ‬
‫ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﻭﱃ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﲢﻮﻳﻞ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺧﻴﺎﻟﻴﺔ ﻟﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻻ ﺗﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻟﺜﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻼﺕ ﺍﻟﱵ ﺟﺎﺀﺕ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﻭﺍﻟﱵ ﺃﺣﻜﻤﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻴﻄﺮ‪‬ﺎ ﻋﻠـﻰ ﻗﻄـﺎﻉ‬
‫ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﻭﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺎﺟﺎﺀﺕ ﺑﻪ ﺍﻷﺣﻜﺎﻡ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻥ ﺻﺎﺣﺐ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯ ﻭﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻴﻤﺎ ﳜﺺ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭ‪ /‬ﺃﻭ ﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﻫﻮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ‬
‫ﺩﻭﻥ ﺳﻮﺍﻫﺎ)‪.(4‬‬
‫‪ -‬ﳚﺐ ﺃﻥ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﻭﺟﻮﺑﺎ ﺑﻨﺪﺍ ﻳﺴﻤﺢ ﲟﺸﺎﺭﻛﺔ ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳـﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ‪،‬‬
‫ﻭﲢﺪﺩ ﻧﺴﺒﺔ ﺍﳌﺸﺎﺭﻛﺔ ﲟﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ‪ %51‬ﻗﺒﻞ ﻛﻞ ﻣﻨﺎﻗﺼﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ)‪.(5‬‬

‫‪ 1‬ﻳﺮﻯ ﺑﻌﺾ ﺍﳌﺨﺘﺼﲔ ﺃﻥ ﺍﻟﺜﺮﻭﺓ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ‪ ،‬ﺳﻠﻤﺖ ﻣﻘﺎﻟﻴﺪ ﺃﻣﻮﺭﻫﺎ ﻟﻸﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﳑﺎ ﺳﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨـﻪ ﺁﺛـﺎﺭﺍ‬
‫ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻭﺧﻴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ .‬ﺭﺍﺟﻊ ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺣﺴﲔ ﻣﺎﻟﻄﻲ‪ ،‬ﻧﺎﺋﺐ ﺍﳌﺪﻳﺮ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﻟﺸﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ‪ .‬ﲡﺪ ﻫﺬﺍ ﰲ‪:‬ﺗﺴﺎﺅﻻﺕ ﺧﻄﲑﺓ‬
‫ﺣﻮﻝ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ‪http://www.algerie-focus.com/2009/02/23/face-a-la-crise-mondiale-structurelle :‬‬
‫‪ 2‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 43‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 04‬ﺭﺟﺐ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1427‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 30‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ 2006‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻸﻣﺮ ﺭﻗﻢ ‪ 10-06‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 03‬ﺭﺟﺐ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1427‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 29‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ 2006‬ﺍﳌﻌﺪﻝ ﻭﺍﳌﺘﻤﻢ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬
‫‪ 3‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 78‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 12‬ﺫﻭ ﺍﻟﻘﻌﺪﺓ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1427‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 03‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ﻣﻦ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 440-06‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 11‬ﺫﻱ ﺍﻟﻘﻌﺪﺓ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1427‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 02‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪.2006‬‬
‫‪ 4‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 05‬ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺮ ‪ 10-06‬ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 05‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬
‫‪ 5‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 32‬ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺮ ‪ 10-06‬ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 32‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬
‫‪239‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫‪ -‬ﺣﺼﻮﻝ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻣﺘﻴﺎﺯ ﺍﳌﻤﻨﻮﺡ ﺍﳋﺎﺹ ﲟﻤﺎﺭﺳﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﻭﺣـﻖ‬
‫ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﻛﻞ ﻋﻘﺪ ﺇﺷﺘﺮﺍﻙ ﳌﻤﺎﺭﺳﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﲟﺎ ﻻ ﻳﻘﻞ ﻋﻦ ‪.(1)%51‬‬
‫‪ -‬ﺍﳊﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺣﻖ ﳑﺎﺭﺳﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﺃﻱ ﻃﺮﻑ ﺁﺧﺮ ﻓـﺈﻥ ﻧﺴـﺒﺔ ﻣﺴـﺎﳘﺔ‬
‫) ‪(2‬‬
‫ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﳚﺐ ﺃﻥ ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ‪. %51‬‬
‫ﻭﲡﺪﺭ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺃﻥ ﻫﺬﺍ ﺍﻷﻣﺮ ﺗﻌﺰﺯ ﺑﺎﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 440-06‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 02‬ﺩﻳﺴـﻤﱪ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪ 2006‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻓﺮﺽ ﻣﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺭﺳﻢ ﺧﺎﺹ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﳌﺘﻌﺎﻗﺪﺓ ﻣـﻊ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﺫﻟﻚ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪ 14-86‬ﺳﺎﺑﻖ ﺍﻟﺬﻛﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻧﺺ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻋﻠﻰ ﻓﺮﺽ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻢ ﻛﻠﻤﺎ ﺍﺭﺗﻔﻊ ﺳﻌﺮ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﱪﻧﺖ ﻓﻮﻕ ‪ $ 30‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ ﳑﺎ ﺳﻴﻌﺰﺯ ﺃﻛﺜﺮ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﳋﺰﻳﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ)‪ .(3‬ﳑـﺎ‬
‫ﺃﺛﺎﺭ ﺇﺣﺘﺠﺎﺝ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺍﺳﻬﺎ ﺷﺮﻛﺔ ﺃﻧﺎﺩﺍﺭﻛﻮ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ "‪.(4)"ANADARCO‬‬
‫ﺍﳌﻄﻠﺐ ﺍﻟﺜﺎﻟﺚ‪ :‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﲔ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻭﺍﳌﺴﺎﳘﺔ‪:‬‬
‫ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻮﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺟﻢ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﲡﺎﻭﺯ ﻋﺪﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴـﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ‪ 20‬ﺷﺮﻛﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﺣﱴ ﺑﺪﺍﻳﺔ ‪ .2008‬ﻭﻫﻲ ﺗﺘﻮﺯﻉ ﺑﲔ ﻃﺮﰲ ﺍﻹﺳـﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﺑﲔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ " ‪ "amants‬ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ "‪ ،"avals‬ﺃﻱ ﺑﲔ ﺍﺳﺘﻜﺸـﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻪ ﻭﺑﲔ ﻧﻘﻠﻪ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺗﻜﺮﻳﺮﻩ ﻭﺗﺴﻮﻳﻘﻪ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬـﺎ ﻣـﻊ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ "ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ " ﻭﻓﻖ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪.‬‬
‫ﻭﺍﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﳌﻄﺎﻟﺐ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻹﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﰎ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﻘـﻮﺩ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺑﲔ ﺷﺮﻛﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻊ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻭﰲ ﻇﻞ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﺍﺕ‬
‫ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻭﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﺴﻴﲑ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﻇﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻨﺪﺍﺀ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﳌﻨﺎﻗﺎﺻﺎﺕ ﺍﳌﻄﺮﻭﺣﺔ ﰲ ﺟﻮ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺲ ﺍﳊﺮ‪ ،‬ﻭﲢﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﻟﻮﻛﺎﻟﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﺜﻤﲔ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﻭﻓﻖ ﺍﻟﻘـﺎﻧﻮﻥ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺇﺛﺮ ﺫﻟﻚ ﰎ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﻋﺪﺓ ﻋﻘﻮﺩ ﺷﺮﺍﻛﺔ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ ﻭﺍﻟﺘﻜﺮﻳـﺮ‬
‫ﺑﺎﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﻣﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺣـﱴ ﺳـﻨﺔ‬
‫‪:(5)2008‬‬

‫‪ 1‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 68‬ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺮ ‪ 10-06‬ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 68‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬
‫‪2‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 77‬ﻣﻦ ﺍﻷﻣﺮ ‪ 10-06‬ﺍﳌﻌﺪﻟﺔ ﻭﺍﳌﺘﻤﻤﺔ ﻟﻠﻤﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 77‬ﻣﻦ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬
‫‪ 3‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻢ ‪ 02‬ﻣﻦ ﺍﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ‪.440 – 06‬‬
‫‪ 4‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﺣﻔﻴﻆ ﺻﻮﺍﻟﻠﻲ‪ ،‬ﺗﻌﻠﻴﻤﺎﺕ ﺃﻭﳛﻲ ﻭﺍﻧﺘﻘﺎﺩﺍﺕ ﺑﻮﺗﻔﻠﻴﻘﺔ ﻣﺆﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺇﻏﻼﻕ ﳎﺎﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﳋﱪ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 5564‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺣﺪ ‪ 01‬ﻣﺎﺭﺱ ﺳﻨﺔ ‪ ) 2009‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻠﺠﺮﻳﺪﺓ( ‪.‬‬
‫‪5‬‬
‫‪http://www.mem-algeria.org/francais/index.php?page=perimetre-minier-hydrocarbures-en-‬‬
‫‪partenariat‬‬

‫‪240‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -71-‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺣﺴﺐ ﻣﻮﺍ ﻗﻊ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺳﻨﺔ ‪2007‬‬
‫ﺍﻹﳒـــﺎﺯﺍﺕ‬
‫ﺭﻗﻢ ﺍﳌﻮﻗﻊ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭ‪/‬ﺃﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ) ﺃﻟﻒ‪($‬‬
‫ﻋﻘﺮﺏ ﴰﺎﻝ ﺍﻟﻐﺮﺏ‬ ‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺃﻣﲑﺍﺩﺍ ﻫﺎﺱ‬
‫‪8500‬‬ ‫‪428-429‬‬ ‫‪AMERADA HESS CORPORATION LTD‬‬
‫‪29000‬‬ ‫‪404a-208-211‬‬ ‫ﺑﺮﻛﲔ ﺍﳊﺎﻳﺪ‬ ‫ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺃﻧﺎﺩﺍﺭﻛﻮ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪ANADARKO‬‬ ‫‪PETROLIEUM‬‬
‫‪19000‬‬ ‫‪403c|e‬‬ ‫ﺯﻣﺎﻟﺔ ﺍﻟﻨﺎﻗﺔ‬ ‫‪CORPORATION‬‬
‫‪52000‬‬ ‫‪320-231‬‬ ‫ﺑﻮﺭﺍﺭﺣﺎﺕ ﺟﻨﻮﺏ‬ ‫ﺑﺮﻳﺘﻴﺶ ﺑﺘﺮﻭﻟﻴﻮﻡ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪2500‬‬ ‫‪410-411‬‬ ‫ﺣﺎﺳﻲ ﻣﻄﻤﻂ‬ ‫‪BP ALGERIE‬‬
‫‪23500‬‬ ‫‪232-241‬‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺇﻟﻴﺰﻱ‬
‫‪2000‬‬ ‫‪443a-424a-415-414‬‬ ‫ﺣﺎﺳﻲ ﺑﺌﺮ ﺭﻛﺎﻳﺰ‬ ‫ﰊ ﺃﺵ ﰊ ‪ /‬ﺑﻴﻠﻴﺘﻮﻥ‬
‫‪2000‬‬ ‫‪222b-222c-223b‬‬ ‫ﺃﻭﺩﻭﻡ‬ ‫‪BHP/BILLITON‬‬
‫‪1500‬‬ ‫‪408a-409‬‬ ‫ﻗﺼﺮ ﺣﲑﺍﻥ‬
‫ﺑﲑﻟﻴﻨﺠﺘﻮﻥ ‪ /‬ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪BURLINGTON/RESOURCES‬‬ ‫‪ALGERIA‬‬
‫‪LTD‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺳﻴﺒﺴﺎ‬
‫‪CEPSA‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺇﻳﲏ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻟﻺﻧﺘﺎﺝ‬
‫‪ENI ALGERERIA PRODUCTION BV‬‬
‫ﳉﻨﺎﺕ‬ ‫ﺃﻑ ﺳﻲ ﰊ‬
‫‪125500‬‬ ‫‪405‬‬ ‫)‪(FIRST CALGARY PETROLEUM(FCP‬‬
‫‪14500‬‬ ‫‪352a-353‬‬ ‫ﺗﻮﺍﺕ‬ ‫ﺟﻲ ﺩﻱ ﺃﻑ ﺳﻮﻳﺲ "ﻏﺎﺯ ﻓﺮﻧﺴﺎ ﺳﺎﺑﻘﺎ"‬
‫)‪GDF SUEZ (ex Gaz de France‬‬
‫‪5500‬‬ ‫‪126b‬‬ ‫ﻓﺮﻛﺎﻥ‬ ‫ﺟﻮﻟﻒ ﻛﺎﻳﺴﺘﻮﻥ‬
‫‪5500‬‬ ‫‪129‬‬ ‫ﺑﻮﺗﻨﺔ‬ ‫‪GULF KEYSTONE SPA‬‬
‫‪1500‬‬ ‫‪108-128b‬‬ ‫ﺑﻦ ﻏﺸﺔ‬
‫‪26000‬‬ ‫‪226-229b‬‬ ‫ﻋﺮﻕ ﺇﻳﺴﺎﻭﺍﻥ‬ ‫ﻣﻴﺪﺍﻛﺲ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫‪35000‬‬ ‫‪242‬‬ ‫ﺑﻮﺭﺍﺭﺣﺎﺕ ﴰﺎﻝ‬ ‫‪MEDEX PETROLIEUM‬‬

‫‪12500‬‬ ‫‪431b‬‬ ‫ﺯﻭﰐ‬ ‫ﺑﻴﺘﺮﻭ ﻛﻨﺪﺍ‬

‫‪PETRO CANADA‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺑﻴﺘﺮﻭﻧﺎ ﺳﻲ ﰊ ﺃﺵ ﺩﻱ‬
‫‪PETRONAS CB HD‬‬
‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫‪---‬‬ ‫ﺑﻴﺘﺮﻭﻓﻴﺘﻨﺎﻡ‬
‫) ‪PETROVIETNAM(PIDC‬‬
‫‪33500‬‬ ‫‪332a-341a3-339a-337a1‬‬ ‫ﻣﺼﺎﺭﻱ‪-‬ﺃﻗﺎﺑﻠﻲ‬ ‫ﺭﻳﺒﺴﻮﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻟﻺﺳﺘﻜﺸﺎﻑ‬
‫‪160500‬‬ ‫‪351c-352c‬‬ ‫ﺭﻗﺎﻥ ﴰﺎﻝ‬ ‫‪REPSOL EXPLORATION ALGERIA SA‬‬
‫‪18600‬‬ ‫‪214a-246a-246b‬‬ ‫ﻗﺎﺳﻲ ﺷﺮﻗﻲ ﻏﺮﺏ‬
‫‪11000‬‬ ‫‪245s‬‬ ‫ﻗﺎﺭﺓ ﺗﺎﺳﻴﻠﻴﺖ‬ ‫ﺭﻭﺯﻧﻔﺖ‪-‬ﺳﺘﺮﻭﻳﺘﺮﻧﺴﻐﺎﺯ‬
‫‪ROSNEFT-STROYTRANSGAZ LTD‬‬
‫‪---‬‬ ‫ﺷﺮﻛﺔ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﺓ ﰲ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬ ‫ﺷﻠﻮﻣﱪﺟﺮ‬
‫‪SCHLUMBERGER‬‬
‫‪25000‬‬ ‫‪328-352-362‬‬ ‫ﺭﻗﺎﻥ – ﺣﲑﺍﻥ ‪-‬‬ ‫ﺷﻞ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪52500‬‬ ‫‪345-346-322‬‬ ‫ﺯﺭﺍﻓﺔ‬ ‫‪Shell Marketing Algérie‬‬

‫‪90000‬‬ ‫‪317-319-321-322‬‬ ‫ﺣﺎﺳﻲ ﻣﻮﻳﻨﻊ‬ ‫ﺳﺘﺎﺗﻮﻳﻞ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬

‫‪STATOIL Algérie AS‬‬
‫‪13000‬‬ ‫‪416a-417‬‬ ‫ﺍﳍﺠﲑﺓ‬ ‫ﺳﻴﻨﻮﺑﻚ‬
‫‪Sinopec‬‬
‫‪11500‬‬ ‫‪418-419-438a‬‬ ‫ﻗﺮﺍﺭﺓ‬
‫ﲤﻴﻤﻮﻥ‬ ‫ﺗﻮﺗﺎﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪40000‬‬ ‫‪325a-329‬‬ ‫‪TOTAL ALGERIE‬‬
‫‪ ---‬ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻏﲑ ﻣﻌﻠﻮﻣﺔ‪.‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻣﻦ ﲡﻤﻴﻊ ﺍﻟﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻓﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺟﻢ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻭﺧﺎﺭﻃﺔ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ )ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻠﻮﺯﺍﺭﺓ(‬

‫‪241‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ )‪ ( 71‬ﲤﺮﻛﺰ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﻛﻞ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﺍﳉﻨﻮﺏ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮﻱ‬
‫ﺍﻟﱵ ﳛﺘﻮﻱ ﺑﺎﻃﻨﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺫﻟﻚ ﻳﺘﻢ ﻭﻓﻖ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻭﺑﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺤﺮﻭﻗﺎﺕ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ‪ ،‬ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﳊﻴﻮﻱ ﳍﺬﻩ ﺍﻷﺧﲑﺓ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻭﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﲤﻜﻨﺖ ﻣﻦ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺷﺒﻜﺔ ﻋﻨﻜﺒﻮﺗﻴـﺔ‬
‫ﺃﺣﻜﻤﺖ ﺳﻴﻄﺮ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻓﻼ ﻭﺟﻮﺩ ﻷﻱ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﲝﺚ ﻭﺗﻨﻘﻴﺐ ﻭ‪/‬ﺃﻭ ﺇﺳﺘﻐﻼﻝ‬
‫ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻣﺎ ﻣﺎﻟﻴﺎ ﺃﻭ ﺗﻘﻨﻴﺎ ﺃﻭ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺣﱴ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺑﻮﺍﺳﻄﺔ ﺍﻷﻧﺎﺑﻴﺐ ﻭﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬ﻓﻠﻬﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﰲ ﺇﳒﺎﺯﻫﺎ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﰲ ﲢﻘﻴﻘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻭﺩﻭﺭﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﻓﻖ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ‬
‫ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪.‬‬
‫ﻭﺗﻈﻬﺮ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺟﻢ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﻧﺸﺎﻁ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭﲣﺰﻳﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻭﺟﻮﺩ ﺃﺭﺑﻌﺔ‬
‫ﺷﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﲢﺘﻜﺮ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻭﺩﺍﺋﻤﺎ ﻭﻓﻖ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺳﻮﻧﺎﻃﺮﺍﻙ ﻭﻫﻲ ﻣﺴﺠﻠﺔ ﰲ‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺘﺎﱄ ﻭﻓﻖ ﲣﺼﺼﻬﺎ‪:‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -72-‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻭﲣﺰﻳﻦ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﳎﺎﻝ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺔ‬
‫ﺷﻞ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ‬
‫‪Spa Shell Marketing Algérie‬‬
‫ﺗﻮﺗﺎل اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬
‫ﲣﺰﻳﻦ ﻭﺗﻮﺯﻳﻊ ﺯﻳﻮﺕ ﺍﻟﺘﺸﺤﻴﻢ‬ ‫‪Spa TOTAL LUBRIFIANT Algérie‬‬
‫إﯾﺴﻮ ﻣﻮﺑﯿﻞ اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻟﻠﺘﻮزﯾﻊ‬
‫‪SPA DISTRIBUTION ESSO‬‬
‫‪MOBIL Algérie‬‬
‫ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‬ ‫‪Spa TOTAL BITUMES Algérie‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺟﻢ ) ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ(‪.‬‬
‫ﻭﺑﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻰ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ )‪ ,(72‬ﻓﺈﻧﻪ ﳝﻜﻦ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﳍﺎ ﻣﺴﺎﳘﺎﺕ ﻓﻌﺎﻟﺔ‬
‫ﻭﻋﺪﻳﺪﺓ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺬﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﰲ ﺗﻄـﻮﻳﺮ ﳎـﺎﻻﺕ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸـﺎﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻹﺳﺘﻐﻼﻝ ﻛﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﻗﺒﻠﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻛﻞ ﺍﻟﻨﺸﺎﻃﺎﺕ ﺍﻟﺒﻌﺪﻳﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﻭﺗﺴـﻮﻳﻖ ﻭﺻـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ‪ .‬ﻭﻫﻲ ﺗﺴﺘﻤﺪ ﺃﳘﻴﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳋﱪﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻭﺑﻔﻀﻞ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭﻫـﺎ‬
‫ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻵﺩﺍﺀ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﳊﻔﺮ‪ .‬ﻭﻫﻮ ﺩﻭﺭ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﻣﻨﺬ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﻭﱃ ﰲ ﻣﻨﺘﺼﻒ‬
‫ﲬﺴﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ ﺧﻼﻝ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺍﻹﺣﺘﻼﻝ ﺍﻟﻔﺮﻧﺴﻲ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺗﻌﺰﺯ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺃﻛﺜﺮ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸ‪‬ﺮﺍﻛﺔ‬
‫ﲟﻮﺟﺐ ﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺇﻻﹼ ﺃﻥ ﺗﻜﻠﻔﺔ ﺫﻟﻚ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺮﺗﻔﻌﺔ ﺟﺪﺍ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﻗﺪﺭ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﻓﻬﻲ ﲣﻠﻖ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺩﺍﺋﻤﺔ ﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘـﺮﻭﻝ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﺸﺮﻛﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﺮﺅ ﻋﻠﻰ ﺇﳒﺎﺯ ﺃﻳﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﰲ ﺍ‪‬ﺎﻻﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻷﻧﺸـﻄﺔ ﺍﻟﺴـﺎﺑﻖ‬
‫ﺫﻛﺮﻫﺎ ﺃﻭ ﺇﺣﺪﺍﻫﺎ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﱃ ﺍﻹﺷﺘﺮﺍﻙ ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﺍﻳﻀـﺎ ﻣـﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﻘـﺎﻧﻮﻥ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻗﺎﻡ ﺑﻀﺒﻂ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺑﺸﻜﻞ ﳝﻨﻌﻬﺎ ﻣﻦ ﲢﻮﻳﻞ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺿﺨﻤﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﺇﻻﹼ ﺃﻥ ﺣﺠﻢ‬
‫‪242‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺬﻱ ﲡﻨﻴﻪ ﻳﺒﻘﻰ ﻛﺒﲑﺍ ﺟﺪﺍ ﻭﻗﺪ ﻳﺸﻜﻞ ﺫﻟﻚ ﻋﺒﺌﺎ ﻋﻞ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ‪ .‬ﻓﺈﺫﺍ ﻋﻠﻤﻨـﺎ ﺑـﺄﻥ‬
‫ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﺗﻘﺪﺭ ﲟﻠﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻻﺭﺍﺕ ﻓﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺣﻴﻨﺌﺬ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﺣـﻮﻝ‬
‫ﻣﻘﺪﺍﺭ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﶈﻘﻘﺔ ﺧﺎﺭﺝ ﺍﻟﺮﺳﻢ‪ .‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻳﻠﻲ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺗﻈﻬﺮ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﺍﳌﻔﺮﻭﺿﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﻟـﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﻓـﻖ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳉـﺪﻳﺪ ﺍﳌﺪﻋﻢ ﺑﺎﳌﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔـﺬﻱ‬
‫‪ ،440-06‬ﻭﺫﻟﻚ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪.2008-2006‬‬
‫ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺭﻗﻢ ‪ -73 -‬ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2008-2006‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ‪($‬‬
‫‪2008‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ‬
‫‪4300‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪600-500‬‬ ‫ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ :‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺭﺳﻮﻣﺎ ﻣﺘﻮﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﰲ‪http// news. Maktoob.com :‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﻴﺎﻧﺎﺕ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺭﺍﺟﻊ‪ :‬ﺇﲢﺎﺩ ﻭﻛﺎﻻﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺒﻖ ﺫﻛﺮﻩ‪.‬‬

‫ﻭﻳﻌﻮﺩ ﺳﺒﺐ ﺍﻹﺭﺗﻔﺎﻉ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﰲ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﰲ ﺳﻨﺔ ‪ 2008‬ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺍﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﺍﻷﺧـﺮﻯ ﺇﱃ ﺇﺭﺗﻔـﺎﻉ‬
‫ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻗﻴﺎﺳﻴﺔ ﺧﻼﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﻳﻨﺺ ﻗﺎﻧﻮﻥ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﺍﳉﺪﻳﺪ ﺃﻥ ﺍﻟﺮﺳﻮﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺗﺮﺗﻔﻊ ﻛﻠﻤﺎ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻋﻦ ‪ $30‬ﻟﻠﱪﻣﻴﻞ‪.‬‬
‫ﻭﺑﺎﻟﺮﺟﻮﻉ ﺇﱃ ﺗﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻈﺎﻫﺮﺓ ﰲ ﺑﻴﺎﻧﺎﺕ ﺍﳉﺪﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺑﻖ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺇﻧﺘﻤﺎﺋﻬﺎ ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﻴﺰ ﺑﺎﻟﱰﻋﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﺗﻌﻄﻲ ﻟﻨﺎ ﺻﻮﺭﺓ ﻭﺍﺿﺤﺔ ﻋﻦ ﺗﻮﺟﻬﺎ‪‬ﺎ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ‪‬ـﺪﻑ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﻄﺮﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﲢﺖ ﻃﺎﺋﻠﺔ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟـﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮ‪،‬‬
‫ﻭﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻳﻨﺪﺭﺝ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ‪‬ﺪﻑ ﺇﱃ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻭﺗﻌﻈﻴﻤﻬﺎ ﺩﻭﻥ ﺍﳌﺒﺎﻻﺓ ﲟﺎ ﲣﻠﻔـﻪ ﻣـﻦ‬
‫ﺗﺪﻫﻮﺭ ﰲ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺃﻭ ﰲ ﺃﻭﺿﺎﻉ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﰲ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﳌﻀﻴﻒ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﺗﺒﺬﳍﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﰲ ﺳﺒﻴﻞ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻒ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﺮﻛﻬﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ‪‬ﺮﻳﺐ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺒﻠﺪ ﺍﻷﻡ ﻋﻠﻰ ﻏﺮﺍﺭ ﻣﺎ ﺃﻗﺮﺗﻪ ﺍﳊﻜﻮﻣﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﺸﺪﻳﺪ ﺍﻟﺮﻗﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ ﲢـﻮﻳﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ)‪ ،(1‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﳍﺎ ﻣﻦ ﺍﳋﱪﺓ ﻣﺎ ﻳﻜﻔﻲ ﻟﺘﺠﺎﻭﺯ ﻛـﻞ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻮﺩ ﺍﻟﱵ ﺗﻀﻌﻬﺎ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺜﻐﺮﺍﺕ ﺍﳌﻮﺟﻮﺩﺓ ﰲ ﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮﻱ‬
‫ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻠﺤﻮﺀ ﺇﱃ ﺍﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻭﺣﱴ ﺍﻟﻠﺠﻮﺀ ﺇﱃ ﺍﻷﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﺀ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺪ ﻛﺸﻔﺖ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﻭﺗﺼﺮﳛﺎﺕ ﺑﻌﺾ ﺍﳋﱪﺍﺀ ﻋﻦ ﺇﺣﺘﻤﺎﻝ ﻛﺒﲑ ﻟﻮﻗﻮﻉ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﺴﺘﻘﺒﻼ ﰲ ﺃﺯﻣـﺔ‬
‫ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﲟﺴﺘﺤﻘﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﻗﺪﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﻗﺪ ﺗﺼﻞ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 10‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ ،$‬ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺃﻥ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﰲ ﺗﻨﺎﻣﻲ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺣﻴﺚ ﻗﺪﺭ ﺃ‪‬ﺎ ﺳﺘﺼﻞ ﺳﻨﺔ ‪ 2010‬ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩ ‪ 40‬ﻣﻠﻴﺎﺭ‪ ، $‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻟـﺔ ﻣﻄﺎﻟﺒـﺔ‬
‫ﺑﻀﻤﺎﻥ ﻣﺎ ﻗﻴﻤﺘﻪ ‪ 50‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ‪ $‬ﻟﻠﻮﻓﺎﺀ ﺑﻜﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﻟﺘﺰﻣﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ)‪ ،(2‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﻣﺘﻄﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﻧﻔﺎﻕ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺭﲟـﺎ‬
‫ﺳﻴﺰﺩﺍﺩ ﺍﻟﻮﺿﻊ ﺃﻛﺜﺮ ﺳﻮﺀﺍ ﺇﺫﺍ ﺍﳔﻔﻀﺖ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺇﱃ ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ ﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ﻏﲑ ﺍﳌﺘﻮﻗﻌﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺑﻌﺪ ﺍﻟﺘﺪﺍﺑﲑ ﺍﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻘﻴﻴﺪ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪ ...‬ﰲ‪ :‬ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﳋﱪ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺜﻼﺛﺎﺀ ‪ 27‬ﺟﺎﻧﻔﻲ‪/‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪.2009‬‬
‫ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﺎﻥ ﻣﺒﺘﻮﻝ ﺭﺋﻴﺲ ﺍﳉﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺸﺮﻭﻕ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺜﻼﺛﺎﺀ ‪ 12‬ﺃﻭﺕ‪ /‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪.2008‬‬
‫‪2‬‬

‫‪243‬‬
 ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ ﺍﳋﺎﻣﺲ‪ :‬ﺃﺛﺮ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﻇﻞ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬

‫ﺧﻼﺻﺔ ﺍﻟﻔﺼﻞ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺑﺬﻟﺖ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺟﻬﻮﺩﺍ ﻛﺒﲑﺓ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷـﺮ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺳﺨﺮﺕ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺫﻟﻚ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺼﻨﻒ‬
‫ﻣﻦ ﺃﻛﺜﺮ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻧﻔﺘﺎﺣﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻭﺍﻗﻌﻪ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻻ ﻳـﺮﻕ ﺇﱃ ﺍﳌﺴـﺘﻮﻯ‬
‫ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺿﻌﻒ ﺣﺠﻢ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺿﻌﻒ ﺍﳌﺨﺰﻭﻥ ﻣﻨﻪ ﺭﻏﻢ ﺍﻟﺘﺼﺮﳛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻔﺎﺅﻟﻴـﺔ ﻟـﺒﻌﺾ‬
‫ﺍﳉﻬﺎﺕ ﺍﳌﻜﻠﻔﺔ ﲟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﳌﻠﻒ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ‪ -‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗﻞ ‪ -‬ﺇﱃ ﻭﺿﻌﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﻏﲑ‬
‫ﻣﺮﻏﻮﺏ ﻓﻴﻪ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻏﲑ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻨﻈﺮﺓ ﺍﻟﺘﺸﺎﺅﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻭﺿﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻋﻠﻰ ﻣﺎ ﻫﻮ ﻋﻠﻴﻪ ﺣﱴ ﺗﺎﺭﳜﻴﺎ ﻳﻨﺒـﺊ‬
‫ﲟﺨﺎﻃﺮ ﺍﻟﻮﻗﻮﻉ ﰲ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺳﺘﻜﻮﻥ ﻋﻮﺍﻗﺒﻬﺎ ﺃﺷﺪ ﻣﻦ ﻋﻮﺍﻗﺐ ﺃﺯﻣﺔ ﺳـﻨﺔ ‪ ،1986‬ﻭﺫﻟـﻚ ﺑـﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ‬
‫ﻋﻨﺼﺮﻳﻦ ﻫﺎﻣﲔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻭﺣﺪﻭﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﺍﻟﱵ ﺗﻈﻬﺮ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺑﻨﺴﺒﺔ ﻛﺒﲑﺓ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺧﻄﺮ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻬﺪﺩ ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺗﺼﺪﻳﺮ ﻫﺬﻩ ﺍﳌـﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﺃﻭﺭﺩﺕ‬
‫) (‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻳﺮ ﺑﺄﻥ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻋﻤﺮ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ ‪ 30‬ﺳﻨﺔ ‪. 1‬‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺃﻥﹼ ﺻ‪‬ﻨ‪‬ﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪ -‬ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻟﺘﺼﺮﳛﺎﺕ ‪ -‬ﻭﺍﻋﻮﻥ ﺃﺷﺪ ﺍﻟـﻮﻋﻲ‬
‫‪‬ﺬﻩ ﺍﳌﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﻫﺸﺎﺷﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺩﺭﺍﻳﺔ ﺗﺎﻣﺔ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺧـﺎﺭﺝ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻻ ﺗﺘﻌﺪ‪ 1.3 ‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ) ﰲ ﺣﺪﻭﺩ ‪ % 2‬ﻣﻦ ﳎﻤﻮﻉ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ (‪ ،‬ﻭﻫﻢ ﻋﻠﻰ ﻋﻠﻢ ﺃﻳﻀﺎ ﺑﺄﻥ‬
‫ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺮﻗﻢ ﻳﻮﺻﻒ ﺑـ "ﺍﻟﺒﺎﺋﺲ ")‪(2‬ﻭﺃ‪‬ﺎ ﻧﺴﺒﺔ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪﺍ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﻣﺎ ﲢﻘﻘﻪ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﳌﻬﺪ‪‬ﺩ ﻫـﻮ‬
‫ﺍﻵﺧﺮ ﲞﻄﺮ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻛﻞ ﺫﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺈﻥﹼ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﳌﻮﺿﻮﻋﺔ ﻟﻠﻨـﻬﻮﺽ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﺒﻘﻰ ﺣﱪﺍ ﻋﻠﻰ ﻭﺭﻕ ﻭﺗﺒﻘﻰ ﳎﺮﺩ ﻧﺪﺍﺀﺍﺕ ﺟﻮﻓﺎﺀ ﱂ ﲢﺮ‪‬ﻙ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﺷﻴﺌﺎ‪ ،‬ﻭﻳﺒﻘﻰ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻝ ﺍﳌﻄﺮﻭﺡ ﻋﻦ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺗﺄﰐ ﺍﻹﺟﺎﺑﺔ ﺑﺄﻛﺜﺮ ﻣﻦ‬
‫ﺗﺸﺎﺅﻣﻴﺔ ﺑﺄﻥ ﻋﺎﺋﺪﺍﺕ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﻏﲑ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﺣﱴ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻄﻴﺔ ﻭﺍﺭﺩﺍﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻦ ﺍﻟـﺪﻭﺍﺀ ﺃﻭ ﻣـﻦ‬
‫ﺍﳊﻠﻴﺐ ﻭﻫﻲ ﻣﻮﺍﺩ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪http://www.algerie-focus.com/2009/02/23/face-a-la-crise-mondiale-structurelle-et-la-chute-du-cours-du-‬‬
‫‪petrole-problematique-du-financement.‬‬
‫‪ 2‬ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﳍﺎﴰﻲ ﺟﻌﺒﻮﺏ‪ ،‬ﻭﺯﻳﺮ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﳌﺴﺎﺀ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ .2007-11-12‬ﺭﺍﺟﻊ ﺍﳌﻮﻗﻊ ﺍﻹﻟﻜﺘﺮﻭﱐ ﻟﻠﺠﺮﻳﺪﺓ‪.‬‬
‫‪244‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﺍﳋﺎﲤﺔ ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪ -‬ﲟﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﳑﻴﺰﺍﺕ ﻭﺧﺼﺎﺋﺺ ‪ -‬ﲪﻠﺖ ﺍﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻵﺛﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪ .‬ﻓﻌﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺟﻌﻠﺖ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻗﺮﻳﺔ ﻛﻮﻧﻴﺔ ﺻﻐﲑﺓ ﺗﻨﺘﻘﻞ ﻓﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﻗﻴﻮﺩ ﻭﻻ ﻣﻌﻮﻗﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻌﻬﺎ ﲣﻠﺼﺖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‬
‫ﻣﻦ ﻛﻞ ﺍﳊﻮﺍﺟﺰ ﻭﺍﻟﻌﺮﺍﻗﻴﻞ‪ ،‬ﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻼﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﲑﺓ ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ‬
‫ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺑﺎﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻭﻧﺎﻫﻴﻚ ﻋﻦ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪،‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﲝﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﺔ‪ .‬ﻛﻤﺎ ﱂ ﺗﺴﻠﻢ ﻣﻦ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺟﻮﺍﻧﺐ‬
‫ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺧﺎﺿﻌﺔ ﳌﻨﺎﻫﺞ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﻭﺍﳊﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﲰﻬﺎ ﻭﺗﻨﺎﺩﻱ ‪‬ﺎ‬
‫ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﲢﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻭﻭﻓﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ .‬ﺃﻣﺎ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺸﻌﻮﺏ‬
‫– ﺧﺎﺻﺔ ﺍﳌﺘﺨﻠﱢﻔﺔ – ﻓﻬﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﻣﺴﺘﻌﺪﺓ ﻻﺳﺘﻘﺒﺎﻝ ﻛﻞ ﺍﳌﻨﺘﺠﺎﺕ ﲟﺎ ﲢﻤﻠﻪ ﻣﻦ ﺁﺛﺎﺭ ﻭﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ‬
‫ﲰﻮﻡ ﺍﳊﻀﺎﺭﺓ ﺍﻟﻐﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺿﺤﺖ ﺍ‪‬ﺘﻤﻌﺎﺕ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ ﻻ ‪‬ﺘﻢ ﺇﻻ ‪‬ﻮﺍﻣﺶ ﺍﳊﻀﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻻ ﲡﺮﻱ ﺇﻻ ﻭﺭﺍﺀ ﻛﻞ‬
‫ﻣﺎﻳﻠﻤﻊ ﻭﻫﻮ ﺯﺍﺋﻒ‪ ،‬ﻭﻳﺎﻟﺘﺎﱄ ﺃﺻﺒﺤﺖ ﺛﻘﺎﻓﺎﺕ ﻭﺗﻘﺎﻟﻴﺪ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﺗﺎﺑﻌﺔ ﻏﲑ ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﳑﺎ ﲢﻤﻠﻪ‬
‫ﻃﻴﺎﺕ ﺣﻀﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﻭﻣﺒﺎﺩﺉ ﻭﻗﻴﻢ ﺗﻐﲏ ﺃﺻﺤﺎ‪‬ﺎ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻵﺧﺮﻳﻦ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺃﺟﻬﺰﺓ ﺍﻹﻋﻼﻡ‬
‫ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﻹﺗﺼﺎﻝ ﺍﳌﺘﻄﻮﺭﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﺼﻨﻌﻬﺎ ﻭﲢﺘﻜﺮﻫﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺃﻣﻜﻨﺖ ﺍﻟﻐﺮﺏ ﻣﻦ ﲣﺪﻳﺮ ﺍﻟﺸﺮﻕ‬
‫ﻭﺟﻌﻠﺘﻪ ﻳﻐﻔﻞ ﻟﺮﺩﺡ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ ﻋﻦ ﺟﻮﻫﺮ ﺣﻀﺎﺭﺗﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺃﺳﻬﻢ ﰲ ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﻟﺴﻠﻌﻬﺎ ﻭﺧﺪﻣﺎﺗﺎﻫﺎ ﻭﻓﺮﺽ‬
‫ﺃﳕﺎﻁ ﺇﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻏﺮﺑﻴﺔ ﺳﻌﻴﺎ ﻭﺭﺍﺀ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﻭﺗﻌﻈﻴﻢ ﻣﺴﺒﺒﺎﺕ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﰲ ﺧﻀﻢ ﻛﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﺪﻭﺭ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﺃﺧﻀﻊ ﻛﻞ ﺟﻮﺍﻧﺐ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺳﻴﺎﺳﺔ ﻭﺛﻘﺎﻓﺔ ﳌﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻛﻤﺎ ﻳﺘﺼﻮﺭﻩ ﺍﻟﻐﺮﺏ‪ ،‬ﻭﳌﻨﻄﻖ ﻫﻴﻤﻨﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﲡﺴﺪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ‪ -‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﻗﻄﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ -‬ﺍﻟﱵ ﲢﻜﻢ ﻋﺎﱂ ﺍﳌﺎﻝ ﻭﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﻭﺗﻘﻒ ﻋﻠﻰ ﺭﺣﻰ ﻳﺪﻳﻬﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﳉﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﲢﺖ‬
‫ﺷﻌﺎﺭ ﺍﻟﻐﲏ ﻳﺰﺩﺍﺩ ﻏﲎ ﻭﺍﻟﻔﻘﲑ ﻳﺰﺩﺍﺩ ﻓﻘﺮﺍ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻃﺒﻴﻌﺘﻪ ﻭﺃﳘﻴﺘﻪ ﻛﻤﺼﺪﺭ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻐﺬﻱ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺆﻣ‪‬ﻦ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﺍﻹﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﻠﱯ ﺍﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻳﻀﺎ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺃﻛﺴﺠﲔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﺃﻫﻢ‬
‫ﺻﻮﺭ ﺃﳘﻴﺘﻪ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻛﻮﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﻫﺎﻣﺎ ﻟﻠﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻌﺒﺖ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﻣﻨﺬ ﺣﻔﺮ ﺍﻵﺑﺎﺭ ﺍﻷﻭﱃ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻮﺳﻴﻂ ﺑﲔ ﻫﺆﻻﺀ‬
‫ﻭﺃﻭﻟﺌﻚ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻣﻜﻨﻬﺎ ﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﻦ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺟﻌﻠﺘﻬﺎ ﲢﺘﻜﺮ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻜﺮﻳﺮﻩ ﻭﺍﳌﺴﺎﳘﺔ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭﻩ ﲟﺎ ﳜﺪﻡ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ‬
‫ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺴﲑﻩ ﺍﻟﺸﻘﻴﻘﺎﺕ ﺍﳋﻤﺴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻤﺎﻧﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻌﺪ‪.‬‬

‫‪246‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﺇﻥ ﻇﻬﻮﺭ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻛﺎﻥ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﳌﺪﺍﻓﻊ ﺍﳊﻘﻴﻘﻲ ﻋﻦ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻭﻗﺪ ﻟﻌﺒﺖ ﺩﻭﺭﺍ‬
‫ﺣﻘﻴﻘﻴﺎ ﰲ ﳏﺎﺻﺮﺓ ﺍﻟﻜﺎﺭﺗﻞ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﱄ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺴﲑﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﻛﺎﻥ ﳍﺎ ﻣﺴﺎﳘﺔ ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺿﻤﺎﻥ ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺑﻌﺾ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺿﻌﻒ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ‬
‫ﰲ ﺁﺩﺍﺀ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﻭﺑﻠﻮﻍ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺩﻟﻴﻞ ﺫﻟﻚ ﺇ‪‬ﻴﺎﺭ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺑﺸﻜﻞ ﻻ ﺗﻘﺒﻠﻪ ﺗﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﻭﻗﻮﺍﻧﲔ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﰲ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭﻫﺎ ﰲ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ‪.‬‬
‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺇﺧﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻔﺮﺿﻴﺎﺕ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺃﻣﻜﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻮﻗﻮﻑ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﺧﺘﺒﺎﺭ ﻓﺮﺿﻴﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﰎ‬
‫ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﻭﻧﻔﻲ ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺍﻵﺧﺮ‪.‬‬
‫ﻓﺄﻣﺎ ﺍﻟﻔﺮﺿﻴﺎﺕ ﺍﳌﺆﻛﺪﺓ ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺇﳚﺎﺯﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺃﺿﺤﻰ ﺻﻮﺭﺓ ﻃﺎﻏﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﳑﺎ ﺃﻓﺮﺯ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﲢﺮﻛﻪ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺟﻬﺰﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﲤﺜﻞ ﺟﺒﻬﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﺮﺭ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ‬
‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻌﻰ ﻭﺭﺍﺀ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﺎﺕ ﻟﻌﺒﺖ ﻭﻻﺗﺰﺍﻝ ﺗﻠﻌﺐ ﺩﻭﺭﺍ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ ﺑﺎﻟﻎ ﺍﻷﳘﻴﺔ ﰲ ﲡﺴﻴﺪ‬
‫ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻧﻔﻮﺫﻫﺎ ﺍﻟﻜﺒﲑ ﻭﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‬
‫ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﻭﻋﻤﻠﻬﺎ ﺍﻟﺪﺅﻭﺏ ﻋﻠﻰ ‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﲔ‬
‫ﺍﳌﻼﺋﻤﲔ ﺍﻟﻠﺬﻳﻦ ﻳﺮﺗﻜﺰﺍﻥ ﺑﺸﻜﻞ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻧﻔﺘﺎﺡ ﻭﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻼﲪﺎﺋﻴﺔ ﻭﺳﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻤﺎﺫﺝ ﺍﻻﻗﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺮﺭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻠﻬﻢ ﻗﻮ‪‬ﺎ ﺍﻟﺘﻮﺳﻌﻴﺔ ﻣﻦ ﺷﺮﻭﻁ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﱵ ﲤﻠﻴﻬﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ ﻭﲢﻜﻤﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﱄ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ ﻭﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺗﺴﻴﲑﻫﺎ ﻟﻠﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺻﻤﻮﺩﺍ ﺑﺎﻟﻎ‬
‫ﺍﻟﻨﻈﲑ ﰲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﳐﺘﻠﻒ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺣﺎﻻﺕ ﻋﺪﻡ ﺍﻹﺳﺘﻘﺮﺍﺭ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﻬﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﺧﻼﻝ‬
‫ﻣﺎ ﻳﺰﻳﺪ ﻋﻦ ﻗﺮﻥ ﻣﻦ ﺍﻟﺰﻣﻦ‪ .‬ﻭﻗﺪ ﺃﻣﻜﻨﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺤﻮﺍﺫ ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﻣﻌﺎﱂ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻭﻋﻠﻰ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺮﻛﺔ ﺗﻨﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻻﻧﺘﺎﺝ ﻣﻦ ﺭﺃﲰﺎﻝ‬
‫ﻭﻋﻤﺎﻟﺔ ﻭﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻭﺻﻠﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﺇﱃ ﺭﺳﻢ ﺟﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﲰﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻗﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﻭﺗﻮﺟﻴﻪ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﻛﺜﺮ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﻣﺎ ﳜﺪﻡ ﻣﺼﺎﳊﻬﺎ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﺍﺳﺘﻨﻔﺎﺫ‬
‫ﺛﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎﺏ ﻛﻞ ﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﻭﺍﻷﻋﺮﺍﻑ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﺍﻓﻊ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﺍﳍﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻧﻘﻠﻪ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ‬
‫ﻭﺍﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﺍﻣﻨﺖ ﻣﻊ ﺑﻠﻮﻍ ﺛﻮﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ ﺫﺭﻭ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻛﺴﺒﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﻣﺮﻛﺰﺍ ﻣﻬﻤﺎ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻫﻴﻤﻨﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﺼﺪﺭﺍ ﺃﺳﺎﺳﻴﺎ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻣﺪﻫﺎ ﻭﺃﻛﺴﺒﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﺃﻳﻀﺎ‪ ،‬ﻧﻔﻮﺫﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ‬

‫‪247‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ‪ ،‬ﺇﺫ ﻻ ﲣﻠﻮ ﺃﻱ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺃﻭ ﺍﻧﺘﺎﺝ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺃﻭ ﺗﺼﻨﻴﻌﻪ ﺃﻭ‬
‫ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺇﺷﺮﺍﻛﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﺴﻠﻄﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻛﺮﺳﺖ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﻭﺣﻀﺮﺕ ﺗﺮﺳﺎﻧﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﲢﻔﺰ ﺃﻛﺜﺮ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺧﺎﺭﺝ‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ .‬ﻭﺻﺎﺣﺐ ﺫﻟﻚ ﺟﻬﻮﺩﺍ ﺟﺒﺎﺭﺓ ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺑﻴﺌﺔ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺇﻋﻄﺎﺀ ﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺇﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ ﻓﻜﺮﺓ ﺃﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺟﺒﺎﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻔﺮﺿﻴﺎﺕ ﻏﲑ ﺍﳌﺆﻛﺪﺓ ﻓﻬﻲ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﰲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺻﺮ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻻﺗﺰﺍﻝ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ -‬ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻋﺪﻡ ﻣﻼﺋﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﲔ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺟﺬﺏ ﻭﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﺘﻬﺪﻑ ﺗﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺗﻨﻮﻳﻊ ﺳﻠﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ ﰲ ﻋﺎﱂ ﻳﺴﲑﻩ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﲢﻜﻤﻪ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺼﻨﻌﻬﺎ ﺍﳌﺆﺳﺴﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﳉﻬﻮﺩ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﲡﺴﻴﺪ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﱂ ﲤﻜﻦ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ -‬ﺍﻟﱵ ﻓﺘﺤﺖ ﺃﺑﻮﺍ‪‬ﺎ‬
‫ﻭﻋﻤﻠﺖ ﺣﻜﻮﻣﺎﺗﺎﻫﺎ ﺑﻜﺪ ﻭﺟﻬﺪ ﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﺎﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎ‪‬ﺎ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺎ‪‬ﺎ ﻭﻗﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﺃﻏﻼﻝ ﺗﺒﻌﻴﺘﻬﺎ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺇﻻ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ‬
‫ﺑﺎﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺻﻠﺔ ﺑﻘﻄﺎﻉ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺃﺳﺘﱰﻓﺖ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻬﺎ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﺄﺻﺒﺤﺖ ﻣﻬﺪﺩﺓ ﺑﺎﻟﻨﻀﻮﺏ – ﻣﻊ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ‪ -‬ﻭﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﻳﻀﺎ ﰲ‬
‫ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺻﻠﺔ ﺑﺎﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﺍﻟﻮﺍﺳﻊ ﻛﻤﻮﺍﺩ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﻭﺍﳌﺸﺮﻭﺑﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﳍﺎ ﺗﺄﺛﲑﺍﺕ ﺇﳚﺎﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻞ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻫﻮ ﻗﻮﻝ ﻏﲑ ﺻﺤﻴﺢ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺍﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ﺍﻟﻨﻘﻞ ﺍﻟﻌﻜﺴﻲ ﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ‪ ،‬ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬
‫ﺗﻨﻘﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺇﱃ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺻﻮﺭﺓ ﺇﺳﺘﻤﺎﺭﺍﺕ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻧﻘﻮﻝ ﺣﻴﻨﺌﺬ ﺃ‪‬ﺎ‬
‫ﺳﺎﳘﺖ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﺃ‪‬ﺎ ﺳﺘﻘﻮﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻞ ﺃﺿﻌﺎﻑ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺒﺎﻟﻎ ﰲ ﺻﻮﺭﺓ‬
‫ﺃﺭﺑﺎﺡ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﺎ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺑﻌﺾ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻧﻘﻮﻝ ﺃﻳﻀﺎ ﺃ‪‬ﺎ‬
‫ﺳﺘﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻧﺴﺐ ﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﺃﻣﺮ ﺻﺤﻴﺢ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﳌﺘﻮﻗﻌﺔ ﻫﻲ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﻨﺘﻘﻲ ﺃﻓﻀﻞ‬
‫ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﲢﻔﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳍﺠﺮﺓ ﺇﱃ ﺩﻭﳍﺎ ﺍﻷﻡ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﻨﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻛﺜﲑﺍ ﻣﺎ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﺕ ﻣﻦ ﺇﺣﺘﻜﺎﻛﻬﺎ ‪‬ﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎﱂ ﺗﺴﺘﻄﻊ ﻳﻮﻣﺎ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻘﻨﻴﺎ‪‬ﺎ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﲡﻌﻠﻬﺎ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﰲ ﻋﺎﱂ ﻻ ﻳﻌﺘﺮﻑ ﺇﻻ ﺑﺘﻔﻮﻕ ﺍﳌﻴﺰﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻻﻳﺰﺍﻝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺗﺎﺑﻌﺎ ﰲ ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻪ ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻪ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ ﺇﱃ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ –‬

‫‪248‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ -‬ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺇﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻷﻣﺮ ﺑﺎﺕ ﺑﻌﻴﺪ ﺍﳌﻨﺎﻝ ﺑﺴﺒﺐ ﻋﺪﻡ‬
‫ﺇﻣﺘﻼﻛﻬﺎ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺿﻤﺎﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻟﻌﺪﻡ ﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﳑﺎ ﺃﺩﻯ ﺑﺪﻭﺭﻩ ﺇﱃ ﺿﻌﻒ ﻗﺪﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ‪‬ﺬﺍ ﺍ‪‬ﺎﻝ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﳍﺎ ﻛﻞ ﺍﻟﺼﻼﺣﻴﺎﺕ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﺳﺘﻘﺮﺍﺭﻫﺎ ﺑﺎﺕ ﻗﻮﻻ ﻏﲑ ﺻﺤﻴﺢ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﳊﺎﺩﺓ ﺍﻟﱵ ﻋﺮﻓﺘﻬﺎ ﺃﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﰲ ﺍﻵﻭﻧﺔ‬
‫ﺍﻷﺧﲑﺓ ﻭﺍﻟﱵ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺇ‪‬ﻴﺎﺭ ﺣﺎﺩ ﰲ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻭﺟﻮﺩ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﺋﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻮﺍﻣﻞ ﺣﺎﻟﺖ ﺩﻭﻥ‬
‫ﺑﻠﻮﻍ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻷﻫﺪﺍﻓﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﺍﻟﺸﻌﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻀﻤﻦ ﺑﺄﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﺑﺎﺕ ﻣﺴﺘﻘﺮﺍ ﻭﻗﻮﻳﺎ ﺃﻛﺜﺮ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﺑﻜﻞ ﺍﻟﻔﺘﺮﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺑﺄﻥ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺃﺿﺤﺖ ﺃﻓﻀﻞ ﺟﻮﺩﺓ ﻣﻦ ﺫﻱ ﻗﺒﻞ‪ ،‬ﻫﻲ ﳎﺮﺩ ﺷﻌﺎﺭﺍﺕ ﺟﻮﻓﺎﺀ‪،‬‬
‫ﻓﺎﻟﻮﻗﺎﺋﻊ ﻭﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺆﺷﺮﺍﺕ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺃﻥ ﺍﳋﻄﺮ ﻳﻌﺘﱪ ﲰﺔ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ ﺇﻟﺘﺼﻘﺖ ﺑﺒﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺇﺫ ﻧﺘﺤﺪﺙ ﻋﻦ ﺍﳋﻄﺮ ﻓﻼ ﻧﻘﺼﺪ ﺑﻪ ﺧﻄﺮ ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺃﺷﺪ‪ ،‬ﻛﺎﻹﺭﻫﺎﺏ‬
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ ﺍﻟﺒﲑﻭﻗﺮﺍﻃﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﺎﻃﻞ ﰲ ﻣﻌﺎﳉﺔ ﻣﻠﻔﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ ،‬ﰒ ﺇﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻣﺎ ﻫﻮ ﺃﺧﻄﺮ ﻣﻦ‬
‫ﻛﻞ ﺫﻟﻚ ﻭﻫﻮ ﺧﻄﺮ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗ‪‬ﺴﻴ‪‬ﺮ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﺍﻟﺬﻳﻦ ﲤﻜﻨﻮﺍ ﺑﻔﻀﻞ‬
‫ﻧﻔﻮﺫﻫﻢ ﺍﻟﻮﺍﺳﻊ ﻣﻦ ﻭﺿﻊ ﻋﺮﺍﻗﻴﻞ ﺟﻌﻠﺖ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻳﻌﺰﻓﻮﻥ ﻋﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﻛﺈﻧﺘﺎﺝ ﺍﳊﻠﻴﺐ ﻭﺍﻟﺪﻭﺍﺀ ﻣﺜﻼ – ﻭﻫﻲ ﻣﻮﺍﺩ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﻭﻓﺎﺗﻮﺭﺓ ﺇﺳﺘﲑﺍﺩﻫﺎ ﻣﻜﻠﻔﺔ‬
‫ﺟﺪﺍ‪ -‬ﻭﺫﻟﻚ ﺭﻏﻢ ﻛﻞ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰﺍﺕ ﻭﺍﻟﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﺍﳌﻤﻨﻮﺣﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﺍﻟﻄﻤﻮﺣﺎﺕ‬
‫ﺍﳌﻨﺸﻮﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﳌﺒﺬﻭﻟﺔ ﰲ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﺼﺪﺩ‪ ،‬ﻓﻼ ﻳﺰﺍﻝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‬
‫ﻳﺴﺘﻬﻮﻱ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻣﻦ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﻭﺫﻟﻚ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺣﺠﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﺍﻟﱵ‬
‫ﻳﺪﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺪ ﺃﻣﻜﻨﺖ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﺍﻟﺒﺤﺜﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺮﻑ ﻋﻠﻰ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﱵ ﳝﻜﻦ ﺇﳚﺎﺯﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗ‪‬ﻌﺘﱪ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﻷﺭﺿﻴﺔ ﺍﳌﻼﺋﻤﺔ ﻟﺘﻤﻜﲔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﻦ‬
‫ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻭﺑﻠﻮﻍ ﺃﻫﺪﺍﻓﻬﺎ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﻈﻴﻢ ﺍﻷﺭﺑﺎﺡ ﰲ ﻇﻞ ﺷﺒﻜﺔ‬
‫ﻋﻨﻜﺒﻮﺗﻴﺔ ﻧﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﳕﻮﺍ ﻛﺒﲑﺍ ﰲ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ‪ ،‬ﻭﺑﺬﻟﻚ ﺃﺻﺒﺢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﺭﻫﻴﻨﺔ ﺿﻤﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﱵ ﺣﺎﻛﺖ ﺧﻴﻮﻃﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺟﻊ ﺃﺻﻮﳍﺎ‬
‫ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻭﻓﻖ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﲰﺘﻬﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺎﻟﻒ ﻭﻓﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻼﻗﺔ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﻤﻠﻚ ﻋﱪ ﺍﳊﺪﻭﺩ‬
‫ﻭﻓﻖ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪.‬‬

‫‪249‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﺃﹶﻇﻬﺮﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﺴﺎﳘﺘﻬﺎ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺇﺫ ﺗﺴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﻨﻘﻄﻊ ﺍﻟﻨﻈﲑ ﰲ ﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺍﳌﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ ﻭﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻛﻤﺎ‬
‫ﺗﺴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎﻝ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﳎﺎﻻﺕ ﺍﳊﻴﺎﺓ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺧﻠﻖ ﺃﳕﺎﻁ ﺇﺳﺘﻬﻼﻛﻴﺔ ﻣﺴﺎﻳﺮﺓ ﻟﻠﺘﻄﻮﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﺪﻡ ﺍﳊﻀﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫ﺇﻥﹼ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﳍﺎﻡ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻛﻤﺎ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻣﻜﺎﻧﺘﻬﺎ ﺍﳌﺮﻣﻮﻗﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ‪‬ﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﻭﺗﺄﻣﲔ‬
‫ﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﻭﻳﺮﺟﻊ ﺫﻟﻚ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﺇﱃ ﺗﻔﻌﻴﻠﻬﺎ ﻟﺪﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‬
‫ﺍﻟﺬﻱ ﺃﺩﻯ ﺇﱃ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪﺭ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻭﺍﻹﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﻭﺍﻟﻨﻘﻞ‪...‬ﺇﱁ‪.‬‬
‫ﺇﻥﹼ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﻭﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ ﻭﺣﺼﺘﻬﺎ ﻣﻦ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﻌﺘﱪ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺟﺪﺍ ﻭﻻ ﳎﺎﻝ ﳌﻘﺎﺭﻧﺘﻬﺎ ﲝﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﳑﺎ‬
‫ﻳﻔﺴﺮ ﺗﺒﻌﻴﺔ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﻮﻕ ﺍﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻺﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻹﺳﺘﺤﻮﺍﺫﻫﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺃﻛﺜﺮ ﻭﺃﻛﱪ ﻭﺃﻗﻮﻯ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺇﻥﹼ ﺍﻟﺘﺄﻣﻞ ﰲ ﺍﳊﻐﺮﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺻﻨﻌﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﺍﻟﺘﻮﺟﻬﺎﺕ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻳﻈﻬﺮ ﻣﺪﻯ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺑﺈﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﳌﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺑﺎﻃﻦ ﺍﻷﺭﺽ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﻬﺪﺩﻫﺎ ﺑﺎﻟﻨﻀﻮﺏ‪ ،‬ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﰲ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺠﻮﻳﻠﻴﺔ ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺪﺧﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﺰﻣﻦ ﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ‪.‬‬
‫ﺇﻥﹼ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﻧﺼﻴﺒﺎ ﻫﺎﻣﺎ ﻣﻦ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﻔﻘﺮ ﻭﺍﻟﺒﻄﺎﻟﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺮﻓﻬﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﺟﺮﺍﺀ ﻧﺰﻋﺘﻬﺎ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﻳﺔ ﻭﺃﻓﻀﻠﻴﺔ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎ‪‬ﺎ‬
‫ﻭﺃﻭﻟﻮﻳﺎ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎﱀ ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ ﺍﳌﺘﺨﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﻳﺮﺟﻊ ﺫﻟﻚ ﺇﱃ ﺍﺳﺘﱰﺍﻑ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﳍﺬﻩ‬
‫ﺍﻟﺸﻌﻮﺏ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺃﺛﺒﺘﺘﻪ ﺍﻹﺣﺼﺎﺀﺍﺕ ﺍﳌﺘﻀﻤﻨﺔ ﻟﻠﻤﺒﺎﻟﻎ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻀﺨﻤﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻘﻮﻡ ﺑﺘﺤﻮﻳﻠﻬﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻷﻡ ﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ‪.‬‬
‫ﻛﻤﺎ ﺗﺘﺤﻤﻞ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻣﺴﺆﻭﻟﻴﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﺀ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ ﺑﺘﺮﺩﻱ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺗﻔﺎﻗﻢ ﻣﺸﺎﻛﻞ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻭﻛﺎﻓﺔ ﺍﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﺍﻟﱵ ﲢﺼﺪﻫﺎ ﺁﻟﺔ ﺍﳊﺮﺏ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﻣﺆﻛﺪﺓ ﻷﻭﻟﻮﻳﺔ ﻭﺃﻓﻀﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﻟﺮﲝﻴﺔ ﻟﺪﻳﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺇﺳﺘﻤﺮﺍﺭﻳﺔ ﺣﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺸﺮ ﻭﺍﳊﻴﻮﺍﻥ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺍﻷﺻﻮﺍﺕ ﺍﻟﱵ‬
‫ﺗﺼﺮﺥ ﻳﻮﻣﻴﺎ ﻋﱪ ﺍﳉﻬﺎﺕ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻭﻏﲑ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺗﻘﻴﻴﺪ ﻭﺿﺒﻂ ﺁﻟﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻊ‪.‬‬
‫ﺑﹺﻘﺪﺭﹺ ﻣﺎ ﺗ‪‬ﺴﻬﻢ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻪ‪ ،‬ﺑﹺﻘﺪ ﹺﺭ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺎ ﲡﺴﺪ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﳍﻴﻤﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺬﻱ ﳛﻈﻰ ﺑﺄﻭﻟﻮﻳﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻮﻳﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭ ﻭﻣﻮﺭﺩ ﻣﺎﱄ ﻫﺎﻡ‪ ،‬ﻛﻤﺎ ﳛﻈﻰ ﺑﺄﻭﻟﻮﻳﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻋﻠﻰ ﺇﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻧﻪ ﻣﺼﺪﺭ ﻭﻣﻮﺭﺩ ﻫﺎﻡ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﱵ ﻻ ﳝﻜﻦ ﻟﺼﻨﺎﻋﺎ‪‬ﺎ ﺍﻹﺳﺘﻐﻨﺎﺀ ﻋﻨﻪ‪.‬‬

‫‪250‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﻭﻟﻘﺪ ﺃﻣﻜﻨﺖ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﺘﻄﻮﺭﺓ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻨﻔﻮﺫ ﰲ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺻﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺣﻘﻮﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺗﻄﻮﻳﺮﻫﺎ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺼﻮﺭ ﺍﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻺﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺣﱴ ﻏﺪﺕ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻋﺎﺟﺰﺓ ﻋﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮﺓ ﰲ ﺃﻱ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﺑﻌﻴﺪﺍ ﻋﻦ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺑﻄﻬﺎ‬
‫ﻣﻊ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ – ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﳛﻤﻞ‬
‫ﺑﲔ ﻃﻴﺎﺗﻪ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺟﻬﺔ ﺃﻭﱃ ﻫﻲ ﺗﻮﺍﺟﻪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﺒﺎﺕ ﺍﳊﺎﺩﺓ ﰲ‬
‫ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﺧﻠﻔﺖ ﺳﻘﻮﻁ ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﰲ ﺃﺯﻣﺎﺕ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﺣﺎﺩﺓ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻟﻄﺒﻴﻌﺔ ﻫﻴﻜﻠﻬﺎ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻤﻴﺰ ﺑﻮﺣﺪﻭﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺟﻬﻮﺩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻭﺳﻌﻴﻬﺎ ﺍﳊﺜﻴﺚ‬
‫ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺇﺳﺘﻘﺮﺍﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻫﻲ ﺗﻌﺎﱐ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﺇﺣﺘﻜﺎﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻭﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺟﻌﻠﻬﺎ ﻭﺭﻗﺔ ﺗﻔﺎﻭﺽ ﰲ ﻋﺪﻳﺪ ﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻟﺜﺔ ﻫﻨﺎﻙ‬
‫‪‬ﺪﻳﺪ ﺍﻟﻨﻀﻮﺏ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﻫﻮ ﺍﻵﺧﺮ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﳊﻤﻠﺔ ﺇﺳﺘﱰﺍﻑ ﻋﻨﻴﻔﺔ ﻟﻠﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺍﻟﱵ ﺗﺰﺧﺮ ‪‬ﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ – ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ – ﻭﺍﻟﱵ ﺑﺪﺃﺕ ﻣﻨﺬ ﺍﳊﻤﻼﺕ ﺍﻹﺳﺘﻌﻤﺎﺭﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‬
‫ﻭﻻﺗﺰﺍﻝ ﻣﺴﺘﻤﺮﺓ ﰲ ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺭﺍﺑﻌﺔ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﻏﲑ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﰲ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﻛﻠﻤﺘﻬﺎ ﻭﻭﺯ‪‬ﺎ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﻫﻲ ﺗﺘﺤﻜﻢ ﰲ‬
‫ﺃﻛﺜﺮ ﻣﻦ ﻧﺼﻒ ﺇﻣﺪﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﱂ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﳑﺎ ﲤﺘﻠﻜﻪ ﻣﻦ ﻧﻔﻮﺫ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺳﻴﺎﺳﻲ ﳝﻜﻨﺎﻫﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃ‪‬ﺎ ﺗﺒﻘﻰ ﺿﻌﻴﻔﺔ ﺃﻣﺎﻡ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻷﺣﺪﺍﺙ ﻭﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺼﻒ ﺑﺎﻟﻌﺎﱂ ﻣﻦ ﺣﲔ ﻵﺧﺮ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﺘﺴﺒﺐ ﰲ ﺗﻘﻠﺒﺎﺕ ﺣﺎﺩﺓ ﳍﺬﻩ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ‬
‫ﻳﺆﺩﻱ ﺇﱃ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺻﻨﺎﻋﺘﻬﺎ ﻟﻴﺴﺖ ﺣﻜﺮﺍ ﻋﻠﻰ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﻨﻈﻤﺔ ﻭﺇﳕﺎ ﻫﻮ ﲡﻤﻊ ﻟﻠﻌﻮﺍﻣﻞ ﺳﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﺬ‪‬ﻛﺮ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﻮﺻﻠﻨﺎ ﺇﱃ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻔﺎﺩﻫﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻏﲑ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ‬
‫ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻭﻫﻮ ‪‬ﺪﻳﺪ ﺁﺧﺮ ﻳﻀﺎﻑ ﺇﱃ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﺃﻫﻢ ﺻﻮﺭ ﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﻟﻠﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﺗﺘﺠﻠﻰ ﰲ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺍﳌﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﻮﻳﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ ﺣﺘﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﺍﻟﺬﻱ ﺳﻴﻤﻜﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﻞ ﻣﻦ ﻃﻠﺒﻬﺎ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺑﺘﺮﻭﻝ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪ -‬ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﻇﻞ ﺗﺼﺎﻋﺪ ﺍﻷﺻﻮﺍﺕ ﺍﳌﻨﺎﺩﻳﺔ ﲟﻌﺎﳉﺔ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻘﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﺤﺮﻡ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺃﺣﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﺎﻟﻴﺔ ﻫﺎﻣﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﺿﻌﻒ ﻫﻴﻜﻞ ﺻﺎﺩﺭﺍ‪‬ﺎ‪.‬‬
‫‪ ‬ﱂ ﻳﺮﻕ‪ ‬ﺗﺪﻓﻖ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﺘﻤﺎﺷﻰ ﻭﻃﻤﻮﺣﺎﺕ ﺻﻨﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻻ ﻳﺰﺍﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﺸﺮﻭﻋﺎ ﻣﻌﻄﻼ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻣﺆﻫﻼﺕ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﻭﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺃﻳﻀﺎ ﺇﱃ ﺗﺮﺳﺎﻧﺔ ﺍﻟﻘﻮﺍﻧﲔ ﻭﺍﻟﺘﺸﺮﻳﻌﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﻭﺿﻌﺖ ﲢﺖ ﺗﺼﺮﻑ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ‬

‫‪251‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻛﻀﻤﺎﻧﺎﺕ ﻭﲢﻔﻴﺰﺍﺕ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﲡﺬ‪‬ﻢ ﺇﱃ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﱵ ﱂ ﺗﺮﻕ ﻫﻲ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺇﱃ‬
‫ﻣﺴﺘﻮﻯ ﺍﻷﻣﺎﻥ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻨﺸﺪﻩ ﺭﺃﺱ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻷﺟﻨﱯ‪.‬‬
‫ﺗﻮﺻﻴﺎﺕ ﻭﺍﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻠﺨﺺ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﳎﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻮﺻﻴﺎﺕ ﻭﺍﻹﻗﺘﺮﺍﺣﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﲤﻜﻦ ﻣﻦ ﲡﺎﻭﺯ ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺍﻟﺘﻬﺪﻳﺪﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﲡﺔ ﻋﻦ ﺍﳌﺴﺎﻭﺉ ﺍﻟﱵ ﺗﺘﻤﺨﺾ ﻋﻦ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﰲ ﻇﻞ ﺑﻴﺌﺔ ﺍﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ‬
‫ﻳﺴﲑﻫﺎ ﻣﻨﻄﻖ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻛﻤﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﻣﻨﻄﻖ ﻋﻮﳌﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺬﻱ ﺗﺴﲑﻩ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﱄ ﺃﺻﺒﺢ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﻭﺣﺘﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﺟﺒﺎﺭ ﻻ ﺧﻴﺎﺭ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻛﻞ ﺍﻟﺪﻭﻝ‪ ،‬ﻭﺑﻐﺮﺽ ﲡﺎﻭﺯ ﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﺸﲑ ﺇﱃ ﺿﻌﻒ ﺁﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺇﻋﺘﻤﺎﺩ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﻨﻤﻮﻳﺔ ﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺒﲑ ﻋﻠﻰ‬
‫‪‬ﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﳌﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﲔ ﺍﳌﻨﺎﺳﺒﲔ ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻹﻧﺪﻣﺎﺝ ﰲ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﺍﳉﺪﻳﺪ ﻭﺍﻟﺘﻌﺠﻴﻞ ﺑﺎﻹﻧﺘﻘﺎﻝ ﺇﱃ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﺨﺒﻂ ﰲ ﺍﳌﺮﺣﻠﺔ ﺍﻹﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺪﻑ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ‬
‫ﻫﻮ ﺍﺳﺘﻘﻄﺎﺏ ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﻣﻌﻬﺎ ﺗﺘﺪﻓﻖ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫ﻭﺍﳋﱪﺍﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺗﻨﻤﻮ ﺑﺬﻟﻚ ﺣﺼﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻮﺍﺭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ – ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ – ﻫﻮ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺿﺒﻂ ﻭﺗﻘﻴﻴﺪ ﻭﺗﻮﺟﻴﻪ ﺃﻧﺸﻄﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﺛﺒﺖ ﳒﺎﺡ ﺫﻟﻚ ﰲ ﺩﻭﻝ ﺟﻨﻮﺏ ﺷﺮﻕ ﺁﺳﻴﺎ‪ ،‬ﻓﻌﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ‬
‫ﻣﻦ ﺻﻌﻮﺑﺔ ﺫﻟﻚ ﻣﻴﺪﺍﻧﻴﺎ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺃﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﻤﻼﻗﺔ ﻭﻗﻮﻳﺔ ﻭﺫﺍﺕ ﻧﻔﻮﺫ ﻛﺒﲑ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺗﻐﻴﲑ‬
‫ﻧﻈﺎﻡ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﺄﻛﻤﻠﻪ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﻫﻮ ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﲟﺮﻭﻧﺔ ﻣﻊ ﻫﺬﺍ ﺍﻟﻮﺿﻊ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻚ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺸﺠﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﳊﺠﻢ ﺍﳌﺘﻮﺳﻂ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﻋﻘﻮﺩ ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﱵ ﳚﺐ ﺃﻥ ﺗﻀﺒﻂ ﰲ‬
‫ﺣﺪﻭﺩﻫﺎ ﺍﻟﺪﻧﻴﺎ‪ ،‬ﻭﻫﺪﻑ ﺫﻟﻚ ﻫﻮ ﺧﻠﻖ ﺑﻴﺌﺔ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﻳﺔ ﺗﻀﻤﻦ ﺇﺣﺘﻜﺎﻙ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ‪‬ﺎ ﻭﺍﻛﺘﺴﺎﺏ‬
‫ﺍﳋﱪﺓ ﻭﺍﻟﺪﺍﻓﻊ ﺇﱃ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺇﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍ‪‬ﺎ ﳓﻮ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﺗﺪﻓﻖ‬
‫ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺇﻥﹼ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻏﲑ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻣﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺎﺭ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﻻ ﰲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﺇﱃ ﻣﻮﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﶈﺪﻭﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﳌﻄﻠﻮﺏ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﻭﺿﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﺗﺪﻋﻢ ﻣﻦ ﺧﻼﳍﺎ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻟﻠﺘﺤﻜﻢ ﰲ ﺃﺳﻮﺍﻗﻬﺎ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻭﲢﻔﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﺇﱃ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺇﻥ ﻛﺎﻥ ﺗﺪﺧﻞ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﰲ ﻫﺬﻩ ﺍﳊﺎﻟﺔ ﻳﻌﺘﱪ ﻣﻦ ﻗﺒﻴﻞ ﺍﳋﺮﻭﺝ ﻋﻦ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻭﳐﺎﻟﻔﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺈﻥ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻜﱪﻯ ﺍﻟﱵ ﻫﻲ ﲟﺜﺎﺑﺔ ﺍﳌﺜﻞ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﰲ ﺍﻟﻠﻴﺒﲑﺍﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﱵ ﺗﻨﺎﺩﻱ ﻭﺗﺪﺍﻓﻊ ﻋﻦ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺒﺎﺩﺉ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﺭﺃﺳﻬﺎ ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﺣﻜﻮﻣﺎ‪‬ﺎ ﰲ ﻋﺪﻳﺪ ﺍﳌﺮﺍﺕ ﻣﻦ ﺗﻘﺪﱘ ﺍﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﻭﺍﳌﺴﺎﻋﺪﺓ ﻟﺸﺮﻛﺎ‪‬ﺎ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺃﻣﻜﻨﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﻛﺄﺯﻣﺔ ﺍﻟﻜﺴﺎﺩ ﰲ‬
‫ﺛﻼﺛﻴﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻘﺮﻥ ﺍﳌﺎﺿﻲ ﻭﺃﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻝ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺆﺧﺮﺍ‪ ،‬ﻭﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﻳﺪﻓﻌﻨﺎ ﺇﱃ ﺍﻟﻘﻮﻝ ﺑﺄﻥ ﺍﳋﺮﻭﺝ ﻋﻦ ﻣﺒﺎﺩﺉ‬

‫‪252‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻕ ﻻ ﺿﲑ ﻣﻨﻪ ﺇﺫﺍ ﻛﺎﻥ ﰲ ﺫﻟﻚ ﺧﺪﻣﺔ ﻭﺩﻋﻤﺎ ﳌﺼﺎﱀ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﻭﻣﻦ ﻭﺭﺍﺋﻬﺎ ﺧﺪﻣﺔ ﻭﺩﻋﻢ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﺿﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺸﺠﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻓﻴﻬﺎ ﺑﺸﻜﻞ ﻳﻨﻤﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﺭﻭﺡ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻹﺧﺘﺮﺍﻉ‪ ،‬ﻓﻬﺬﺍ ﺍﻟﺴﺒﻴﻞ ﻭﺣﺪﻩ ﻫﻮ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ‬
‫ﲣﻠﻴﺼﻬﺎ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ ﻭﺍﻹﻧﻔﺮﺍﺩ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻭﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﺣﺪﻳﺜﺔ ﺗﻜﺴﺒﻬﺎ ﻗﻮﺓ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ‬
‫ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺗﻜﺴﺒﻬﺎ ﻗﻮﺓ ﺗﻔﺎﻭﺿﻴﺔ ﰲ ﺇﺑﺮﺍﻡ ﺍﻟﻌﻘﻮﺩ ﻭﺍﻹﺗﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﳚﺐ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺃﻥ ﺗﻮﺟﻪ ﺃﻛﺜﺮ ﺃﻧﺸﻄﺔ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﺎﺕ ﺇﱃ‬ ‫‪‬‬
‫ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻧﻌﲏ ﺑﺬﻟﻚ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻣﻮﺍﺩ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺑﻞ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻭﺳﺎﺋﻞ ﺍﻹﻧﺘﺎﺝ ﻣﻦ‬
‫ﻣﻌﺪﺍﺕ ﻭﺁﻻﺕ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺗﻮﺟﻪ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺇﱃ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺬﻱ ﻳﻌﺘﱪ ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﻟﻠﺠﻐﺮﺍﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﳊﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺗﺰﺍﻣﻨﺎ ﻣﻊ ﺫﻟﻚ ﳚﺐ ﺍﳊﺪ ﻣﻦ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﺍﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﳍﺎ ﺻﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﺳﺘﺨﺮﺍﺝ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻌﻬﺎ ﻳﺘﻮﻗﻒ ﺇﺳﺘﱰﺍﻑ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ -‬ﺃﻥ ﺗﺘﺨﻠﺺ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻦ ﺗﺒﻌﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻴﺲ ﻣﻦ ﺳﺒﻴﻞ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺇﻻ ﺑﻀﺮﻭﺭﺓ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﺤﺚ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﳚﺐ ﺃﻥ ﳛﻈﻰ ﺑﺎﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻷﻭﻟﻮﻱ ﻭﺑﻜﻞ ﺍﻟﺪﻋﻢ ﺍﳌﺎﱄ ﻭﺍﳌﻌﻨﻮﻱ ﻣﻦ ﻃﺮﻑ ﺻﻨﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ‪ ،‬ﻭﺳﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺫﻟﻚ ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﺑﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺇﺳﺘﻜﺸﺎﻑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺍﻟﺘﻨﻘﻴﺐ ﻋﻨﻪ ﻭﺇﻧﺘﺎﺟﻪ ﻭﺯﻳﺎﺩﺓ‬
‫ﻗﺪﺭﺍﺕ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﻣﻮﺍﺩﻩ ﺍﳌﺸﺘﻘﺔ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻜﺮﻳﺮ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻛﻴﻤﺎﻭﻳﺔ ﻛﻨﺘﻴﺠﺔ‬
‫ﻟﺴﻨﻮﺍﺕ ﻃﻮﻳﻠﺔ ﻣﻦ ﺍﳋﱪﺓ ﻭﺍﻹﺣﺘﻜﺎﻙ‪ ،‬ﳑﺎ ﺳﻴﺘﻴﺢ ﳍﺎ ﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﺍﻹﺳﺘﻘﻼﻝ ﲟﺸﺎﺭﻳﻌﻬﺎ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺗﻌﻈﻴﻢ‬
‫ﺇﻳﺮﺍﺩﺍ‪‬ﺎ ﻭﺍﳊﺪ ﻣﻦ ﺇﺳﺘﱰﺍﻑ ﺛﺮﻭﺍ‪‬ﺎ ﺍﻟﱵ ﻃﺎﳌﺎ ﺣﻮﻟﺘﻬﺎ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺇﱃ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻷﻡ ﰲ ﺷﻜﻞ ﺃﺭﺑﺎﺡ‬
‫ﻭﺿﺮﺍﺋﺐ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻭﺑﻚ ﺃﻥ ﺗﺼﻨﻊ ﻟﻨﻔﺴﻬﺎ ﻣﻜﺎﻧﺔ ﺃﻛﺜﺮ ﺃﳘﻴﺔ ﰲ ﻭﺍﻗﻊ ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺳﻌﺎﺭ ﻭﲪﺎﻳﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻭﻣﻦ ﺑﲔ ﺃﻫﻢ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﺇﱃ ﺫﻟﻚ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﲢﻘﻴﻖ ﻣﺒﺪﺃ ﺍﻟﺘﻔﺎﻫﻢ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ ﻣﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫ﻏﲑ ﺍﻷﻋﻀﺎﺀ ﻭﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﺔ ﻋﻦ ﺍﻹﲢﺎﺩ ﺍﻟﺴﻮﻓﻴﺎﰐ ﺳﺎﺑﻘﺎ ﻭﺫﻟﻚ ﰲ ﺇﻃﺎﺭ ﺍﳌﺼﺎﱀ ﺍﳌﺸﺘﺮﻛﺔ‪.‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺮﻏﻢ ﻣﻦ ﺃﻥ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﺎﺩﺓ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻪ ﺃﳘﻴﺔ ﺑﺎﻟﻐﺔ ﻛﻤﺼﺪﺭ ﺃﺳﺎﺳﻲ ﻟﻠﻄﺎﻗﺔ ﻭﺗﺘﻬﺎﻓﺖ ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫‪‬‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻜﱪﻯ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻣﺴﺘﻘﺒﻠﻪ ﳛﻴﻄﻪ ﻇﻼﻡ ﺣﺎﻟﻚ ﺍﻟﺴﻮﺍﺩ ﺑﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻩ ﻣﺎﺩﺓ ﻣﻬﺪﺩﺓ ﺑﺎﻟﻨﻀﻮﺏ ﰲ‬
‫ﻇﻞ ﺗﺰﺍﻳﺪ ﻭﺗﻨﺎﻣﻲ ﺍﻟﻄﻠﺐ ﻭﺇﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﲔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻬﺪﺩ ﲟﺸﺎﺭﻳﻊ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ ﻣﻦ ﺟﻬﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ‪ .‬ﻓﺄﻣﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﳉﺒﻬﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪ ،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ –ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ– ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻭﺿﻊ ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﻣﻦ ﺷﺄ‪‬ﺎ ﺃﻥ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﻠﻰ ﺇﻧﺘﺎﺝ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ ﺑﺸﻜﻞ‬
‫ﻋﻘﻼﱐ ﻭﺃﻥ ﺗﻘﻠﻞ ﻣﻦ ﺣﺠﻢ ﺍﻟﺘﺼﺪﻳﺮ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﺁﻥ ﺍﻷﻭﺍﻥ ﻟﺼﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﺃﻥ ﻳﺪﺭﻛﻮﺍ ﺃﻥ ﺗﺮﲨﺔ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﺎﺩﺭﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ ﻣﻦ ﻏﲑ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﻮﺍﻗﻊ ﺩﻭﻥ ﺍﻟﺘﻐﲏ ‪‬ﺎ ﻛﺸﻌﺎﺭﺍﺕ ﺟﻮﻓﺎﺀ ﰲ ﺍﶈﺎﻓﻞ‬
‫ﺑﺎﺕ ﺃﻣﺮﺍ ﻻ ﻣﻔﺮ ﻣﻨﻪ‪ ،‬ﺇﻥ ﻛﺎﻥ ﰲ ﻗﺮﺍﺭﺓ ﺗﻔﻜﲑﻫﻢ ﻭﺿﻤﺎﺋﺮﻫﻢ ﺫﺭﺓ ﻣﻦ ﺍﳋﻮﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺃﻭﻻﺩﻫﻢ‬

‫‪253‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬
‫ﻭﺷﻌﻮ‪‬ﻢ ﺩﻭﻥ ﺟﻴﻮ‪‬ﻢ‪ ،‬ﻭﻗﺪ ﻳﻀﻤﻦ ﺫﻟﻚ ﺳﻨﻮﺍﺕ ﺇﺿﺎﻓﻴﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﺍﻹﻧﺘﺎﺟﻲ ﳍﺬﻩ ﺍﳌﺎﺩﺓ‪ .‬ﻭﺃﻣﺎ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﳉﺒﻬﺔ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺃﺛﺒﺘﺖ ﻋﺪﻡ ﺇﻣﺘﻼﻙ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﻨﺘﺠﺔ ﻭﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ‬
‫ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﺒﺪﻳﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﳋﺼﻮﺹ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﻟﻨﻮﻭﻳﺔ‪ ،‬ﺣﻴﺚ ﲣﻠﻮ ﻣﻨﻬﺎ ﻗﺎﺋﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﱵ ﲤﺘﻠﻚ ﻣﻔﺎﻋﻼﺕ ﻧﻮﻭﻳﺔ ﰲ ﻃﻮﺭ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻞ ﺃﻭ ﺣﱴ ﰲ ﻃﻮﺭ ﺍﻹﳒﺎﺯ‪ ،‬ﻓﻤﺎﺫﺍ ﺗﻨﺘﻈﺮ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻟﺘﺒﲏ ﻫﺬﻩ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﳒﺎﺯ ﻭﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﻔﺎﻋﻞ ﻧﻮﻭﻱ ﻳﺘﻄﻠﺐ ﻣﺪﺓ ﻟﻴﺴﺖ ﺃﻗﻞ ﻣﻦ‬
‫ﻋﺸﺮ ﺳﻨﻮﺍﺕ؟ ﻭﻣﺎﺫﺍ ﺗﻨﺘﻈﺮ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻣﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﺍﳌﺘﺠﺪﺩﺓ ﻭﻫﻲ ﺩﻭﻝ ﻏﻨﻴﺔ ﺑﺼﺤﺮﺍﺋﻬﺎ ﺍﻟﱵ ﺗﺰﺧﺮ‬
‫ﺑﺄﺷﻌﺔ ﺍﻟﺸﻤﺲ ﻭﺍﻟﺮﻳﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﺍﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ؟‬
‫‪ ‬ﻋﻠﻰ ُﺻ‪‬ﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺍﻟﻮﻗﻮﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺳﺒﺎﺏ ﺍﳊﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﱵ ﺗ‪‬ﺤ‪‬ﻮﻝ ﺩﻭﻥ ﺇﻗﺪﺍﻡ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‬
‫ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﺧﺎﺭﺝ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﻭﺇﺯﺍﻟﺔ ﻛﺎﻓﺔ ﺍﻹﺣﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺴﻴﻄﺮ ﻋﻠﻰ ﲡﺎﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻊ – ﺧﺎﺻﺔ‬
‫ﺇﺳﺘﲑﺍﺩ ﺍﳌﻮﺍﺩ ﻭﺍﺳﻌﺔ ﺍﻹﺳﺘﻬﻼﻙ – ﳑﺎ ﺳﻴﻌﻄﻲ ﺩﺍﻓﻌﺎ ﻗﻮﻳﺎ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﺍﻷﺟﺎﻧﺐ ﻭﺍﶈﻠﻴﲔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻮﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﻠﻰ ﺻﻨﺎﻉ ﺍﻟﻘﺮﺍﺭ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻈﺮ ﰲ ﺳﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺤﻔﻴﺰ ﻭﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ ﺍﳌﺘﺒﻌﺔ ﺑﺸﺄﻥ ﺟﺬﺏ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﻟﱵ ﻧﺮﻯ ﺑﺄ‪‬ﺎ ﻣﺸﺘ‪‬ﺘﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺓ ﻗﻄﺎﻋﺎﺕ ﻭﺃﻥ ﻳﺘﻢ ﺗﺮﻛﻴﺰﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻋﺪﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﱵ ﺗﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺑﺎﳋﺪﻣﺎﺕ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻓﺎﳉﺰﺍﺋﺮ ﺑﻠﺪ ﻏﲏ ﺑﺜﺮﻭﺍﺗﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﺑﺎﳌﻘﺎﺭﻧﺔ ﻣﻊ ﺩﻭﻝ ﺍﳉﻮﺍﺭ ﳑﺎ ﺳﻴﺴﻬﻢ ﰲ‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﻣﻦ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻭﺇﻳﻘﺎﻑ ﻧﺰﻳﻒ ﺍﻟﺜﺮﻭﺍﺕ ﺍﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪.‬‬
‫ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‪:‬‬
‫ﺇﻥﹼ ﻇﺎﻫﺮﺓ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﺃﺳﺎﺳﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﻧﺸﺎﻁ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﲢﺘﺎﺝ ﺇﱃ‬
‫ﺍﻟﻜﺜﲑ ﻣﻦ ﺍﻟﻜﺘﺎﺑﺎﺕ ﻭﺑﺸﻜﻞ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﺿﻮﺀ ﻣﺎ ﲣﻠﻔﻪ ﻣﻦ ﺁﺛﺎﺭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻣﺎﻟﻴﺔ ﻭﺑﻴﺌﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪﻭﻝ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ .‬ﻭﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺫﻟﻚ ﻓﺈﻥ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ ﲢﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻭﺫﻟﻚ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼﻝ ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺇﺷﻜﺎﻟﻴﺔ ﻣﺪﻯ ﺗﺄﺛﺮ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﺑﺎﻷﺯﻣﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻣﻜﺎﻧﻴﺔ ﲣﻄﻴﻬﺎ ﳍﺬﺍ ﺍﻟﻌﺎﺋﻖ ﺍﻟﺬﻱ‬
‫ﻳﻘﻒ ﺃﻣﺎﻡ ﺗﺪﻭﻳﻞ ﺃﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻭﺍﳌﻮﺍﺻﻠﺔ ﰲ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﻣﺸﺮﻭﻉ ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺍﻟﺮﺃﲰﺎﻟﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‬
‫ﻭﺗﺪﺍﻋﻴﺎﺕ ﺫﻟﻚ ﻛﻠﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﻀﻴﻔﺔ ﻣﻊ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ ﺇﱃ ﺣﺎﻟﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.‬‬
‫ﺇﻥﹼ ﻣﺴﺄﻟﺔ ﲣﻠﻒ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﲢﺪﻳﺪﺍ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻋﻦ ﺍﻟﻠﹼﺤﺎﻕ ﺑﺮﻛﺐ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﺗﺮﺗﺒﻂ‬
‫ﺃﺳﺎﺳﺎ ﲟﺴﺄﻟﺔ ﺍﻟﺘﺨﻠﻒ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻭﻋﺪﻡ ﲢﻜﻢ ﺷﺮﻛﺎ‪‬ﺎ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺑﺄﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺒﺤﺚ ﻭﺍﻟﺘﻄﻮﻳﺮ‪ ،‬ﻓﻤﻦ ﺍﳌﻼﺣﻆ ﺃﻥ‬
‫ﺇﳒﺎﺯ ﻛﻞ ﺍﳌﺸﺎﺭﻳﻊ ﺍﻟﱵ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﳊﺪﺍﺛﺔ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﲢﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﺿﺮﻭﺭﺓ ﺇﺷﺮﺍﻙ ﺍﻷﻃﺮﺍﻑ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﻫﻲ‬
‫ﻣﺴﺄﻟﺔ ﲢﺘﺎﺝ ﺇﱃ ﺗﺴﻠﻴﻂ ﺍﻟﻀﻮﺀ ﻟﻠﻜﺸﻒ ﻋﻦ ﺍﻟﺴﺒﻞ ﺍﻟﱵ ﲤﹸﻜﱢﻦ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ ‪ -‬ﺧﺎﺻﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﻣﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪ -‬ﻣﻦ ﺍﻹﺳﺘﻔﺎﺩﺓ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻣﻦ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻭﺑﺎﻟﺘﺎﱄ ﺍﻟﺘﺨﻠﺺ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﺒﻌﻴﺔ‪.‬‬

‫‪254‬‬
 ‫ﺍﳋـﺎﲤﺔ‬

‫‪255‬‬
 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬

‫ﺃﻭﻻ ﺍﳌﺮﺍﺟﻊ ﺑﺎﻟﻠﹼﻐﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬

‫‪ /I‬ﺍﻟﻜﺘﺐ‬
‫‪ .1‬ﺃﲪﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭ‪ ،‬ﺍﻻﲡﺎﻫﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺑﺎﻷﻫﺮﺍﻡ‪ ،‬ﻁ‪،2‬‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2001 ،‬‬
‫‪ .2‬ﺃﲪﺪ ﺳﻴﺪ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪،‬ﲢﺪﻳﺎﺕ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻜﺘﺐ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪.1999 ،‬‬
‫‪ .3‬ﺃﲪﺪ ﻣﺸﻬﻮﺭ‪ ،‬ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ ﻭﺃﺛﺮﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﺍﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌـﺔ ﺍﻟﲑﻣـﻮﻙ‪،‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2003 ،‬‬
‫‪ .4‬ﺃﺳﺎﻣﺔ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﻦ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻘﺒﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﺑﲑﻭﺕ ‪.2000‬‬
‫‪ .5‬ﺃﻣﲑﺓ ﺣﺴﺐ ﺍﷲ ﳏﻤﺪ‪ ،‬ﳏﺪﺩﺍﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻏﲑ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2004 ،‬‬
‫‪ .6‬ﺃ‪ .‬ﻣﲑﻭﻧﻮﻑ ‪ ,‬ﺍﻷﻃﺮﻭﺣﺎﺕ ﺍﳋﺎﺻﺔ ﺑﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪ ,‬ﺩﻳﻮﺍﻥ ﺍﳌﻄﺒﻮﻋﺎﺕ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴـﺔ‪ ,‬ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪،‬‬
‫‪.1986‬‬
‫‪ .7‬ﺍ‪‬ﻠﺲ ﺍﻷﻋﻠﻰ ﻟﻠﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻲ ﻟﻠﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺗﺮﲨﺔ ﺃﲪﺪ ﳏﻤﻮﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2003 ،‬‬
‫‪ .8‬ﺣﺎﻣﺪ ﻋﺒﺪ ﺍ‪‬ﻴﺪ ﺩﺭﺍﺯ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ .9‬ﺣﺴﲔ ﻋﺒﺪ ﺍﷲ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2003 ،‬‬
‫‪ .10‬ﺭﻣﺰﻱ ﺯﻛﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.1999 ،‬‬
‫‪ .11‬ﺳﺎﻣﻲ ﻋﻔﻴﻔﻲ ﺣﺎﰎ‪ ،‬ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻣﻌﺎﺻﺮﺓ ﰲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪2004 ،‬‬
‫‪ .12‬ﺳﻴﺪ ﻃﻪ ﺑﺪﻭﻱ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﺑﺮﺓ ﻟﻠﺤﺪﻭﺩ ﰲ ﺍﺟﺘﺬﺍﺏ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﺇﱃ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴـﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻬﻀﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪2005 ،‬‬
‫‪ .13‬ﺳﻴﻔﺮﻳﻦ ﺭﻭﺟﻮﻣﺎﻣﻮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﳓﻮ ﲢﻘﻴﻖ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ‪.2002 ،‬‬
‫‪ .14‬ﻋﺒﺪ ﺍﳋﺎﻟﻖ ﻓﺎﺭﻭﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻻﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﰲ ﺍﳋﺎﺭﺝ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2002 ،‬‬
‫‪ .15‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‪ ،‬ﺍﳌﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪ ،‬ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪.1993 ،‬‬
‫‪ .16‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ ،‬ﻧﻈﺮﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﻞ ﻭﺟﺪﻭﻯ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺷﺒﺎﺏ ﺍﳉﺎﻣﻌﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺳـﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪،‬‬
‫‪.2001‬‬
‫‪ .17‬ﻋﺒﺪ ﺍﳌﻄﻠﺐ ﻋﺒﺪ ﺍﳊﻤﻴﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻮﻙ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪2005 ،‬‬
‫‪ .18‬ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ‪ ،‬ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﳌﺘﺒﺎﺩﻝ ﻋﻠﻰ ﺟﺴﺮ ﺍﻟﻨﻔﻂ‪ ،‬ﺍﳌﺨﺎﻃﺮ ﻭﺍﻟﻔﺮﺹ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺩﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺑـﲑﻭﺕ‪،‬‬
‫‪.1991‬‬
‫‪ .19‬ﻋﻠﻲ ﺃﲪﺪ ﻋﺘﻴﻘﺔ ﻭﺭﺃﻓﺖ ﺷﻔﻴﻖ ﺑﺴﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﺍﻟﻮﻃﻦ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻛﺎﻇﻤـﺔ ﻟﻠﻨﺸـﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳـﻊ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪.1985‬‬
‫‪ .20‬ﻋﻠﻲ ﺣﺎﻓﻆ ﻣﻨﺼﻮﺭ‪ ،‬ﳏﺎﺿﺮﺍﺕ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳌﻠﻚ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻌﺰﻳﺰ‪،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ .21‬ﻓﺮﻫﺎﺩ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻷﺩﻫﻦ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﻄﺎﻗﺔ ﻭﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﺍﻷﳒﻠﻮ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2000 ،‬‬

‫‪256‬‬
 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬

‫‪ .22‬ﻓﺮﻳﺪ ﺍﻟﻨﺠﺎﺭ‪ ،‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‪ .‬ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﺑﺮﺓ ﺍﻟﻘﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2007 ،‬‬
‫‪ .23‬ﳎﺪﻱ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﻦ ﺣﺴﻦ‪ ،‬ﺇﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﻭﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪2004 ،‬‬
‫‪ .24‬ﳏﻤﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺳﻌﻴﺪ‪ ،‬ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻭﺁﺛﺎﺭﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳍﻴﺌﺔ ﺍﳌﺼﺮﻳﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﻜﺘﺎﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.1978 ،‬‬
‫‪ .25‬ﳏﻤﺪ ﺣﺴﲔ ﺃﺑﻮ ﺍﻟﻌﻼ‪ ،‬ﺩﻳﻜﺘﺎﺗﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ‪ ،‬ﻗﺮﺍﺀﺓ ﲢﻠﻴﻠﻴﺔ ﰲ ﻓﻜﺮ ﺍﳌﺜﻘﻒ‪ ،‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻣﺪﺑﻮﱄ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2004 ،‬‬
‫‪ .26‬ﳏﻤﺪ ﺭﺋﻴﻒ ﻣﺴﻌﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﰲ ﻋﺎﱂ ﻣﺘﻐﲑ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪.2000 ،‬‬
‫‪ .27‬ﻧﺒﻴﻞ ﺣﺸﺎﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﻣﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺩﺍﺭ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ‪.2007‬‬
‫‪ .28‬ﳛﻲ ﺍﻟﻴﺤﻴﺎﻭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺃﻳﺔ ﻋﻮﳌﺔ ؟‪،‬ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺍﻟﺸﺮﻕ‪ ،‬ﺑﲑﻭﺕ‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎﻥ‪1999 ،‬‬

‫‪ /II‬ﺍ‪‬ﻼﺕ ﻭﺍﻟﺪﻭﺭﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺨﺼﺼﺔ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 448‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻳﻨﺎﻳﺮ ﺳﻨﺔ ‪.2008‬‬
‫‪ .2‬ﲝﻮﺙ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻓﺼﻠﻴﺔ ﳏﻜﻤﺔ ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻦ ﺍﳊﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺒﺤﻮﺙ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺪﺩ ‪41‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺷﺘﺎﺀ ‪.2008‬‬
‫‪ .3‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 454‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺳﻨﺔ ‪.2008‬‬
‫‪ .4‬ﻣﺮﻛﺰ ﺍﳌﺸﺮﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﳋﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺍﻻﺻﻼﺡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻧﺸﺮﺓ ﻏﲑ ﺩﻭﺭﻳﺔ ﺻﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 20‬ﺃﻓﺮﻳـﻞ ‪.2008‬‬
‫ﻭﺍﺷﻨﻄﻦ‪ ,‬ﻭ‪.‬ﻡ‪.‬ﺃ‪.‬‬
‫‪ .5‬ﳎﻠﺔ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 358‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻛﺎﻧﻮﻥ ﺍﻷﻭﻝ‪ /‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪.2008‬‬
‫‪ .6‬ﺍﳌﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ‪ :‬ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺎﺕ ﻭﺍﶈﺪﺩﺍﺕ‪ ،‬ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ ﺗﻌـﲏ ﺑﻘﻀـﺎﻳﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﺍﻻﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ﻭﺍﻟﺴﺘﻮﻥ‪ ،‬ﻣﺎﺭﺱ ‪.2007‬‬
‫‪ .7‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 442‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﻳﻮﻟﻴﻮ ﺳﻨﺔ ‪.2007‬‬
‫‪ .8‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 443‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺳﻨﺔ ‪.2007‬‬
‫‪ .9‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 14‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪2006‬‬
‫‪ .10‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺪﺩ ‪15‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺳﻨﺔ ‪2006‬‬
‫‪ .11‬ﺩﻟﻴﻞ ﺍﳌﺴﺘﺜﻤﺮ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻣﻠﺘﻘﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻋﺪﺩ ﺧﺎﺹ ﺻﺪﺭ ﰲ ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪.2006‬‬
‫‪ .12‬ﳎﻠﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺍﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ ،‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻳﺼﺪﺭﻫﺎ ﳐﱪ ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﴰﺎﻝ ﺇﻓﺮﻳﻘﻴـﺎ‪،‬‬
‫ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺸﻠﻒ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺜﺎﱐ‪ ،‬ﻣﺎﻱ ‪.2005‬‬
‫‪ .13‬ﳎﻠﺔ ﺃﺧﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻭﺍﻟﻄﺎﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 419‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﰲ ﺃﻏﺴﻄﺲ ﺳﻨﺔ ‪.2005‬‬
‫‪ .14‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺪﺩ ‪10‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺳﻨﺔ ‪2004‬‬

‫‪257‬‬
 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬

‫‪ .15‬ﺍﳌﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ ﺑﺎﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﲢﻠﻴﻞ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﺍﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻠﺴﺎﻟﺔ ﺩﻭﺭﻳﺔ ﺗﻌﲏ ﺑﻘﻀﺎﻳﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﰲ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻌﺪﺩ ﺍﻟﺴﺎﺑﻊ ﻭﺍﻟﻌﺸﺮﻭﻥ‪ ،‬ﻣﺎﺭﺱ ‪.2004‬‬
‫‪ .16‬ﳎﻠﺔ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﺴﻴﲑ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋـﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺪﺩ ‪08‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺳﻨﺔ ‪2003‬‬

‫‪ /III‬أﲝﺎﺙ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﰲ ﻣﺆﲤﺮﺍﺕ‬

‫‪ .1‬ﻋﺒﺎﺱ ﺷﺮﺍﻗﻲ ﰲ ﻭﺭﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻮﻝ ﺩﻭﺭ ﺍﳌﺮﺃﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﰲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴـﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺤـﺪﻳﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﳊﻠﻮﻝ‪ ،‬ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪.2008-12-14‬‬
‫‪ .2‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﺎﻥ ﺗﻮﻣﻲ‪ ،‬ﺃﺛﺮ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ) ‪ (2009-2000‬ﰲ‪ :‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﺍﻟﺜﺎﱐ ﺣﻮﻝ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻭﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ – ﺣﺎﻟﺔ ﺑﻌﺾ ﺍﻟـﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴـﺔ‪-‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﻮﻣﺮﺩﺍﺱ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.2007 ،‬‬
‫‪ .3‬ﻗﺪﻱ ﻋﺒﺪ ﺍ‪‬ﻴﺪ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻈﺎﻡ ﺍﳉﺒﺎﺋﻲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﻭﲢﺪﻳﺎﺕ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﰲ‪ :‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﺍﻷﻭﻝ ﺣـﻮﻝ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺳﻌﺪ ﺩﺣﻠﺐ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻠﻴﺪﺓ‪ 21-20 ،‬ﻣﺎﻱ‪/‬ﻣﺎﻳﻮ ‪.2002‬‬

‫‪ /IV‬ﺗﻘﺎﺭﻳﺮ ﻋﻠﻤﻴﺔ‬
‫‪ .1‬ﻣﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﻗﻄﺎﺭ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺼﺪﺭﺓ ﻟﻠﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ ﺍﻟﺮﺍﺑﻊ ﻭﺍﻟﺜﻼﺛﻮﻥ‪.2007 ،‬‬
‫‪ .2‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺇﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ‪ ،‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ ‪ ،‬ﻧﻔـﺲ ﺍﻟﻨﺎﺷـﺮ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪.2004‬‬
‫‪ .3‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺇﺋﺘﻤﺎﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﻣﻨﺎﺥ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﰲ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴـﺔ ‪ ،‬ﻧﻔـﺲ ﺍﻟﻨﺎﺷـﺮ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ ‪.2007‬‬

‫‪ /V‬ﺟﺮﺍﺋﺪ ﺭﲰﻴﺔ‬
‫‪ .1‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 35‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺭﺑﻌﺎﺀ ‪ 21‬ﺫﻭ ﺍﳊﺠﺔ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ 1406‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 27‬ﻏﺸﺖ ﺳﻨﺔ ‪ 1986‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 13-86‬ﻭﺍﻟﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.14-86‬‬
‫‪ .2‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 63‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺭﺑﻌﺎﺀ ‪ 23‬ﲨﺎﺩﱙ ﺍﻷﻭﱃ ﻣﻦ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪ 1412‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪07‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪ 1991‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 21-91‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ o4‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ﺳﻨﺔ ‪1991‬‬
‫‪ .3‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 50‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 12‬ﲨﺎﺩﻯ ﺍﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﻣﻦ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ 1426‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 19‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2005‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ﺭﻗﻢ ‪ 07-05‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 19‬ﺭﺑﻴﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ‬
‫‪ 1426‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 28‬ﺃﺑﺮﻳﻞ ‪ 2005‬ﻭﺍﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﶈﺮﻭﻗﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 43‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 04‬ﺭﺟﺐ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪1427‬‬
‫ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 30‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻸﻣﺮ ﺭﻗﻢ ‪ 10-06‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 03‬ﺭﺟﺐ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1427‬ﻫــ‬
‫ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 29‬ﻳﻮﻟﻴﻮ ‪ 2006‬ﺍﳌﻌﺪﻝ ﻭﺍﳌﺘﻤﻢ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮﻥ ‪.07-05‬‬

‫‪258‬‬
 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬

‫‪ .5‬ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ ﺍﻟﺪﳝﻘﺮﺍﻃﻴﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﺭﻗﻢ ‪ 78‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 12‬ﺫﻭ ﺍﻟﻘﻌﺪﺓ ﻣـﻦ ﻋـﺎﻡ‬
‫‪ 1427‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 03‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2006‬ﺍﳊﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﻤﺮﺳﻮﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 440-06‬ﺍﳌـﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 11‬ﺫﻱ‬
‫ﺍﻟﻘﻌﺪﺓ ﻣﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 1427‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 02‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪.2006‬‬
‫‪ .6‬ﺍﳉﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺮﲰﻴﺔ ﻟﻠﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻳﺔ‪ ،‬ﺍﳉﺪﺍﻭﻝ ﺃ ﰲ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻬﺎﺋﻴﺔ ﺍﳌﻄﺒﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﻴﺰﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﺔ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘـﺮﺓ‬
‫‪.2009 – 2004‬‬

‫‪ /VI‬ﺟﺮﺍﺋﺪ ﻳﻮﻣﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﳋﱪ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺜﻼﺛﺎﺀ ‪ 27‬ﺟﺎﻧﻔﻲ‪/‬ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪.2009‬‬
‫‪ .2‬ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﳋﱪ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ 5564‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻷﺣﺪ ‪ 01‬ﻣﺎﺭﺱ ﺳﻨﺔ ‪. 2009‬‬
‫‪ .3‬ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﻟﺸﺮﻭﻕ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﺜﻼﺛﺎﺀ ‪ 12‬ﺃﻭﺕ‪ /‬ﺃﻏﺴﻄﺲ ‪.2008‬‬
‫‪ .3‬ﺟﺮﻳﺪﺓ ﺍﳌﺴﺎﺀ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺑﺘﺎﺭﻳﺦ ‪ 12‬ﻧﻮﻓﻤﱪ ‪.2007‬‬

‫‪ /VII‬ﺭﺳﺎﺋﻞ ﻋﻠﻤﻴﺔ‬
‫‪ .1‬ﳏﻤﺪ ﺷﻮﻗﻲ ﳏﻤﺪ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﻔﻄﻴﺔ ﻭﺃﺛﺮﻫﺎ ﰲ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺳﻮﺭﻳﺎ‪ ،‬ﲝﺚ ﻣﻘﺪﻡ ﻟﻨﻴﻞ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟـﺪﻛﺘﻮﺭﺍﻩ‪،‬‬
‫ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺩﻣﺸﻖ‪ ،‬ﺳﻮﺭﻳﺎ‪.2006 ،‬‬
‫‪ .2‬ﺭﺿﺎ ﻣﺼﻴﻠﺤﻲ ﺃﲪﺪ ﺍﲰﺎﻋﻴﻞ‪ ،‬ﺃﺛﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺳﻮﻕ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﺃﻛﺎﺩﳝﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺍﺕ ﻟﻠﻌﻠﻮﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪.2005 ،‬‬
‫‪ .3‬ﲨﺎﻝ ﳏﻤﻮﺩ ﻋﻄﻴﺔ ﻋﺒﻴﺪ‪ ،‬ﺗﺄﺛﲑ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻤﻮ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪ :‬ﺩﺭﺍﺳﺔ ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩ‬
‫ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺩﺭﺟﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﰲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﳋﺎﺭﺟﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺣﻠﻮﺍﻥ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪2002 ،‬‬
‫‪ .4‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺮﲪﺎﻥ ﺗﻮﻣﻲ ‪ ,‬ﻭﺍﻗﻊ ﻭﺁﻓﺎﻕ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻷﺟﻨﱯ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﺍﻹﺻﻼﺣﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ,‬ﺭﺳﺎﻟﺔ‬
‫ﻣﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ,‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ,‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭ ﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ,‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪.2001‬‬
‫‪ .5‬ﻋﻠﻲ ﳏﺴﻦ ﻣﺼﻄﻔﻰ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺕ ﻋﺎﺑﺮﺓ ﺍﻟﻘﻮﻣﻴﺎﺕ ﺑﲔ ﺍﶈﻴﻂ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻢ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﻟﻠﻌﻤﻞ‪ ،‬ﺭﺳـﺎﻟﺔ‬
‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪1994 ،‬‬
‫‪ .6‬ﻋﻘﻴﻠﺔ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﳏﻤﺪ ﻃﻪ‪ ،‬ﺃﺛﺮ ﺍﻹﺳﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﺍﳌﺒﺎﺷﺮﺓ ﻭﻧﻘﻞ ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼـﺎﺩﻳﺔ ﰲ‬
‫ﻣﺼﺮ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ ﺩﻛﺘﻮﺭﺍﻩ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪،‬‬
‫ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ‪1990 ،‬‬
‫‪ .7‬ﺑﻴﱯ ﻳﻮﺳﻒ " ﺩﻭﺭ ﻗﻄﺎﻉ ﺍﶈﺮﻭﻗﺎﺕ ﰲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ" ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﺩﺭﺟﺔ‬
‫ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺑﻜﻠﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻭﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﲜﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﲨﻬﻮﺭﻳﺔ ﻣﺼﺮ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻨﺔ ‪1989‬‬
‫‪ /VIII‬ﳏﺎﺿﺮﺍﺕ ﻣﻨﺸﻮﺭﺓ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺩﺍﻭﻱ ﺍﻟﺸﻴﺦ‪ ،‬ﺩﺭﻭﺱ ﰲ ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪.2004/2003 ،‬‬

‫‪259‬‬
 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬

‫ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﺑﺎﻟﻠﹼﻐﺔ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‬:‫ﺛﺎﻧﻴﺎ‬

livres et ouvrages
1. Alain Boutat, les transferts internationaux de technologie, (Paris , ed. P.U.L.

1991 )
2. Bernard Guillon, les firmes globales, (Paris, ed. Economica., 1998) .

3. BIT, Annuaires des statistiques du travail , Genève , 1981.

4. Daniel Fleutot , L’entreprise et ses enjeux, (Paris ed. Ellipses,1999).

5. Geoffrey Hamilton , les entreprises multinationales ; effets et limites , des

codes de conduite internationaux , (Genève , ed. IRM ).

6. Jean-Louis Muccheilli, Relations économique internationales, (Paris,ed.

Hachette,1994).
7. Jean-Pierre Paulet, les multinationales : frein ou moteur de l’économie,

(Paris, ed. ellipses , 1997).

8. Michel Rainelli , le commerce internationale, (Alger, ed. la casbah, 1998).

9. Michel Ghirtman, Les firmes multinationales, (PARIS, édition Bouchene,

1988).
10. Patrick Joffre ,comprendre la mondialisation de l’entreprise,( Paris, ed.

economica,1994).
11. Patrick Lenain, Le FMI, ( ed. CASBAH, Alger, 1997 ).

12. Philippe Huggon, Economie politique internationales et mondialisation,

(Paris, ed. economica, 1997 )

13. Pierre Jacquemot, La firme multinationale: une introduction économique,

(Paris ed. economica, 1990 ).

14. Nor- eddine Benfreha, les multinationales et la mondialisation enjeux et

perspectives pour l’Algérie,(Alger, ed. Dahlab, 1999 ).

15. Youcef Debboub , le nouveau mécanisme économique en Algérie, ( Alger ,

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260
 ‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬

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1.UNCTAD rapports in " stats UNCTAD . org\ table view. Aspx, 2004

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6.www.CNN Money.com / Global 500 2008 Global 500 1-100.mht

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9.http://www.mipi.dz/ar/index_ar ( ‫)وزارة اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ وﺗﺮﻗﯿﺔ اﻹﺳﺘﺜﻤﺎرات‬

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structurelle-et-la-chute-du-cours-du-petrole-problematique-du-financement

261
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬

- $ ‫ – ﺍﻟﻮﺣﺪﺓ ﻣﻠﻴﻮﻥ‬2002 ‫ – ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺃﺻﻮﳍﺎ ﺍﻷﺟﻨﺒﻴﺔ ﻋﺎﻡ‬01 – ‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‬
compagnies contries assets sales employment
foreign Total foreign Total foreign Total
General electric ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 229001 575244 45403 131698 150000 315000
Vodafone ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 207622 232870 33631 42312 56667 66667
Ford ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 165024 295222 5472 163420 188453 350321
B.P. ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 126109 159125 145982 180186 97400 116300
General Motors ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 107926 370782 48071 186763 101000 350000
Royal Dutch|Shell ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 94402 145392 114294 179431 65000 111000
Toyota Motor ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 79433 167270 72820 127113 85057 264096
Total ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 79032 89450 77461 96993 68554 121469
France Telecom ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 73454 111735 18187 44107 102016 243573
Exxon Mobil ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 60802 94940 141274 200494 56000 92000
Volkswagen ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 57133 114156 59662 82244 157887 324892
E.On ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 52294 118526 13104 35054 42063 107856
RWE Group ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 50699 105116 17622 44110 55563 131765
Vivendi Universal ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 49667 72682 30041 55004 45772 61815
Chevron Texaco ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 48489 77359 55087 98691 37038 66038
Hutchison Whampoa ‫اﻟﺻﯾن‬ 48014 63284 8088 14247 124942 154813
Siemens ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 47511 76474 50724 77244 251340 426000
Electricite de France ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 47385 151835 12552 45743 50437 171995
Fiat ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ 46150 96990 24560 52638 98703 186492
Honda ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 43641 63755 49167 65366 42885 63310
New Corporation ‫اﺳﺗراﻟﯾﺎ‬ 40331 45214 16028 17421 31220 35000
Roche Group ‫ﺳوﯾﺳرا‬ 40152 46160 18829 19173 61090 69659
Susez ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 38739 44805 34165 43596 138200 198750
BMW AG ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 37604 58192 30211 39995 20120 96263
ENI ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ 36991 68987 22820 45329 36973 80655
Nestle ‫ﺳوﯾﺳرا‬ 36145 63007 34870 57508 150232 254199
Daimler Chrysler ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ| وم أ‬ 35778 196375 46137 141491 72560 365571
Telefonica ‫اﺳﺑﺎﻧﺑﺎ‬ 35720 71327 11286 26874 88401 152845
IBM ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 34951 96484 48427 81186 178602 315889
Conoco Phillips ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 32094 76836 10074 56748 23934 57300
Walt-Mart Stors ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 30709 94685 40794 244524 300000 1400000
Sony ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 29821 69476 42858 61284 94000 161100
Carrefour ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 28594 40804 31809 65011 271031 386762
Hewelet Packard ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 28247 70710 33286 56588 56326 141000
ABB ‫ﺳوﯾﺳرا‬ 28155 29533 17144 18295 131321 139051
Unilever |‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 27937 46752 27614 46122 193000 258000
‫ھوﻟﻧدا‬
Phillips Electronics ‫ھوﻟﻧدا‬ 27880 33849 28673 30099 140827 170087
Novartis ‫ﺳوﯾﺳرا‬ 25874 45588 20588 20906 40282 72877
Aventis SA ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 23753 32574 14767 19509 37802 78099
AOL ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 23476 115450 8329 40961 18555 91250
Repsol YPF ‫اﺳﺑﺎﻧﺑﺎ‬ 23121 39902 11303 34516 14072 30110

3/ 1‫ﺹ‬
263
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
AES Corporation ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 22784 33776 6542 8632 24284 36000
Deutsche Post ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 22782 170503 21820 37131 108609 327676
BASF AG ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 22694 36781 17878 30473 39078 89389
Endesa ‫اﺳﺑﺎﻧﯾﺎ‬ 22460 50503 5528 16305 12334 26354
Anglo American ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 22450 33581 12821 20497 147000 177000
Compagnie De St. ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 22361 31604 19708 28636 122373 172357
Gobain
Phillips Moris ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 21513 87540 35683 80408 40795 166000
PFizer ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 21161 46356 11611 32373 72000 120000
Mitsui & Co ltd ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 21020 54286 46979 108541 14611 37734
Royal Ahold ‫ھوﻟﻧدا‬ 20598 25933 46343 59293 236698 341909
Procter & Gamble ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 20282 43706 21524 43377 61200 98000
Hitachi ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 20189 84489 15589 67172 83478 339572
Glaxo Smith ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 19992 35821 29320 31899 58471 104499
Pinault- Printemps ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 19240 31474 13936 25894 53871 108423
Deutsche telecom ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 19172 120589 309 24397 78146 255969
Diageo Plc ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 18526 26729 12637 14971 26999 38955
Thomson Corp. ‫ﻛﻧدا‬ 18125 18542 7735 7915 41300 42000
Bayer AG ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 17957 43706 14923 28021 52000 122600
Matsuchita ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 17941 65028 32373 60694 166873 288324
Holcim AG ‫ﺳوﯾﺳرا‬ 17499 18364 7875 8391 49765 51115
Volvo Group ‫اﻟﺳوﯾد‬ 17441 27367 17982 19234 45740 71160
Renault ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 17441 55799 21206 34370 35351 132351
Dow chemical ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 17386 39562 16350 27609 24725 495959
Coca-Cola ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 17379 24501 13089 19353 45100 56000
Mitsubishi ‫اﻟﯾﺎﺑﺎن‬ 17285 67231 15613 109296 12182 47370
Telecom Italia ‫اﯾطﺎﻟﯾﺎ‬ 15251 84946 6693 32957 21653 106620
National Grid ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 16541 35574 6169 13473 9975 27308
Lvmh Moet-Hennrssy ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 16409 22451 9965 12006 33996 53812
Single Ltd ‫ﺳﻧﻐﺎﻓورة‬ 15775 19071 3247 5801 9877 21716
British American ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 15592 26129 25041 37117 60107 85819
Tobacco
Astrazenica Plc ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 14796 21576 16969 17841 46800 57500
Nokia ‫ﻓﻧﻠﻧدا‬ 14528 24454 28058 28392 30099 52714
Verison Communication ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 14239 167468 3269 67625 19513 229497
Bertelsman ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 14108 23260 11938 17321 48920 80632
McDonald ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 13771 23971 8951 15406 237269 413000
BHP Biliton ‫اﺳﺗراﻟﯾﺎ‬ 13753 20578 15731 17506 23259 34801
Nortel Networks ‫ﻛﻧدا‬ 13398 15971 9885 10560 26820 36960
Stora Enso OY ‫ﻓﻧﻠﻧدا‬ 13127 19094 8165 12091 29177 43853
Du Pont ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 13040 34621 12584 24006 29755 79000
Scottish Power ‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 12971 19903 3992 7559 6268 15490
NTL Inc ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 12862 13041 3265 3265 14922 15130
Johnson & Johnson ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 12814 40556 13843 36298 34218 108300
Thyssenkrup ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 12783 30574 15485 33740 88404 191254
Alcatel ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 12688 27130 9963 15652 50559 75940

3/ 2‫ﺹ‬
264
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
Duck Energy ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 12247 49113 2181 15663 4400 22000
Cemex ‫اﻟﻣﻛﺳﯾك‬ 12193 16044 4366 7036 17568 26752
Canadian National ‫ﻛﻧدا‬ 12050 21738 2384 6110 6879 22114
Railway
Metro AG ‫اﻟﻣﺎﻧﯾﺎ‬ 11821 24030 22546 48738 84825 196462
Reed Elsevievero |‫اﻟﻣﻣﻠﻛﺔ اﻟﻣﺗﺣدة‬ 11727 14042 5743 7549 27300 36100
‫ھوﻟﻧدا‬
Alcan Inc ‫ﻛﻧدا‬ 11678 17538 11541 12540 38000 50000
Merck&CO ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 11388 47561 8300 51800 28600 77300
Sumsung ‫ﻛورﯾﺎ اﻟﺟﻧوﺑﯾﺔ‬ 11388 51964 28298 47655 28300 82400
Danono GR. ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 11313 16238 9486 12822 79945 92209
Alcoa ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 11109 29810 7379 20263 73500 127000
Abbort Laboratories ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 11073 24256 6687 17685 33000 71819
Publcis Grp. ‫ﻓرﻧﺳﺎ‬ 11021 11508 2407 2768 31871 35681
Interbrew SA ‫ﺑﻠﺟﯾﻛﺎ‬ 10665 11684 6000 6614 31682 35044
CRH ‫اﯾرﻟﻧدا‬ 10596 11066 9535 10210 47335 49889
Motorola ‫و م اﻻﻣرﯾﻛﯾﺔ‬ 10433 31152 18169 37621 53350 97000
Source: CNUCED http://www.unctad.org/sections/dite_dir/docs/wir2004top100_en.pdf

3/ 3‫ﺹ‬

265
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
( $ ‫ ) ﻣﻠﻴﻮﻥ‬2008 ‫ﺎ ﺍﻹﲨﺎﻟﻴﺔ ﺳﻨﺔ‬‫ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺃﻗﻮﻯ ﻣﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﺇﻳﺮﺍﺩﺍ‬- 02 - ‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‬
Rank Company Revenues Profits employers countries
($ ($
millions) millions)
1 Wal-Mart Stores 378799 12731 2055000 U.S.A
2 Exxon Mobil 372824 40610 107100 U.S.A
3 Royal Dutch Shell 355782 31331 104000 U.K./NETH
4 BP 291438 20845 97600 U.K.
5 Toyota Motor 230201 15042 316121 J.P.N
6 Chevron 210783 18688 65035 U.S.A
7 ING Group 201516 12649 120282 U.S.A
8 Total 187280 18042 96442 FRA
9 General Motors 182347 -38732 266000 U.S.A
10 ConocoPhillips 178558 11891 32600 U.S.A
11 Daimler 177167 5446 272382 GER
12 General Electric 176656 22208 327000 U.S.A
13 Ford Motor 172468 -2723 246000 U.S.A
14 Fortis 164877 5467 62009 BELG
15 AXA 162762 7755 103534 FRA
16 Sinopec 159260 4166 634011 CHINA
17 Citigroup 159229 3617 380500 U.S.A
18 Volkswagen 149054 5639 329305 GER
19 Dexia Group 147648 3467 35202 BELG
20 HSBC Holdings 146500 19133 322282 U.K.
21 BNP Paribas 140726 10706 162700 FRA
22 Allianz 140618 10904 181207 GER
23 Crédit Agricole 138155 8172 163126 FRA
24 State Grid 132885 4423 1486000 CHINA
25 China National Petroleum 129798 14925 1117345 CHINA
26 Deutsche Bank 122644 8861 78291 GER
27 ENI 120565 13703 75862 ITALIE
28 Bank of America Corp. 119190 14982 209718 U.S.A
29 AT&T 118928 11951 309050 U.S.A
30 Berkshire Hathaway 118245 13213 232781 U.S.A
31 UBS 117206 -3654 83560 SWISS
32 J.P. Morgan Chase & Co. 116353 15365 18067 U.S.A
33 Carrefour 115585 3147 490042 FRA
34 Assicurazioni Generali 113813 3991 67306 ITALIE
35 American International Group 110064 6200 116000 U.S.A
36 Royal Bank of Scotland 108392 15103 233600 U.K.
37 Siemens 106444 5063 386200 GER
38 Samsung Electronics 106006 7986 144000 S.KOREA
39 ArcelorMittal 105216 10368 311466 Luxembourg
40 Honda Motor 105102 5254 178960 J.P.N
41 Hewlett-Packard 104286 7264 172000 U.S.A
42 Pemex 103960 -1675 14146 MEXIQUE
43 Société Générale 103443 1296 134738 FRA
3/ 1‫ﺹ‬
266
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
44 McKesson 101703 990 32900 U.S.A
45 HBOS 100267 8093 65608 U.K.
46 International Business Machines 98786 10418 389752 U.S.A
47 Gazprom 98642 19269 436096 RUSSIA
48 Hitachi 98306 -509 389752 J.P.N
49 Valero Energy 96758 5234 21651 U.S.A
50 Nissan Motor 94782 4223 159227 J.P.N
51 Tesco 94703 4253 345754 U.K.
52 E.ON 94356 9861 87815 GER
53 Verizon Communications 93775 5521 234971 U.S.A
54 Nippon Telegraph & Telephone 93527 5562 193850 J.P.N
55 Deutsche Post 90472 1901 475100 GER
56 Metro 90267 1129 242378 GER
57 Nestlé 89630 8874 276000 SWETZER
58 Santander Central Hispano 89295 12401 131819 spain
Group
59 Statoil Hydro 89224 7526 29500 Norway
60 Cardinal Health 88364 1931 43500 U.S.A
61 Goldman Sachs Group 87968 11599 30522 USA
62 Morgan Stanley 87879 3209 48256 USA
63 Petrobras 87735 13138 68931 BRAZIL
64 Deutsche Telekom 85570 779 241426 GERMAN
65 Home Depot 84740 4395 276385 USA
66 Peugeot 82965 1211 207800 FRA
67 LG 82096 2916 160000 S.KOREA
68 electricité de France 81629 7690 154033 FRA
69 Aviva 81317 2655 57011 BRITAIN
70 Barclays 80347 8837 128900 BRITAIN
71 Fiat 80112 2673 185227 FRA
72 Matsushita Electric Industrial 79412 2468 305828 J.P.N
73 BASF 79322 5565 95175 GERMAN
74 Credit Suisse 78206 6467 48100 SWISS
75 Sony 77682 3235 180500 J.P.N
76 Telefَnica 77254 12190 248487 spain
77 UniCredit Group 77030 8159 169816 ITALIE
78 BMW 76675 4279 107539 GERMAN
79 Procter & Gamble 76476 10340 138000 USA
80 CVS Caremark 76330 2637 160000 USA
81 UnitedHealth Group 75431 4654 67000 usa
82 Hyundai Motor 74900 1722 137000 S.KOREA
83 U.S. Postal Service 74778 -5142 785929 USA
84 France Télécom 72488 8623 187331 FRA
85 Vodafone 71202 13366 72000 BRITAIN
86 SK Holdings 70717 1505 20874 S.KOREA
87 Kroger 70235 1180 323000 USA
88 Nokia 69886 9862 112226 FINLAND
89 ThyssenKrupp 68799 2796 191350 GERMAN
3/ 2‫ﺹ‬
267
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
90 Lukoil 67205 9511 151400 RUSSIA
91 Toshiba 67145 1116 198000 J.P.N
92 Repsol YPF 67006 4364 36700 spain
93 Boeing 66387 4074 159300 USA
94 Prudential 66358 2045 49616 BRITAIN
95 Petronas 66218 18118 37430 MALAYSIA
96 AmerisourceBergen 66074 469 10750 USA
97 Suez 64982 5370 146350 FRA
98 Munich Re Group 64774 5275 38634 GERMAN
99 Costco Wholesale 64400 1083 98500 USA
100 Merrill Lynch 64217 -7777 64200 USA

Source: / Global 500 2008 Global 500 1-100.mht

3/ 3‫ﺹ‬

268
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬

‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ ‪ -03 -‬ﺧﺮﻳﻄﺔ ﺍﻧﺘﺸﺎﺭ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﻋﺎﻡ ‪2008‬‬

‫‪Source:‬‬ ‫‪/ Global 500 2008 Global 500 1-100.mht‬‬

‫‪269‬‬
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
2008 ‫ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ ﺍﻟﻘﻄﺎﻋﻲ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻣﺘﻌﺪﺩﺓ ﺍﳉﻨﺴﻴﺎﺕ ﻋﺎﻡ‬- 04 - ‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‬
Industry Industry
rank
1 Banks: Commercial and Savings
15 Mining, Crude-oil production
36 Shipping
20 Engineering, Construction
28 Network and Other Communications Equipment
29 Industrial and Farm Equipment
24 Securities
23 Trading
11 Metals
2 Petroleum Refining
32 Building Materials, Glass
9 Utilities
39 Beverages
3 Motor Vehicles and Parts
26 Food Consumer Products
5 Telecommunications
35 Household and Personal Products
17 Chemicals
19 Energy
13 Aerospace and Defense
4 Food and Drug Stores
12 Pharmaceuticals
14 Computers, Office Equipment
7 Electronics, Electrical Equipment
21 Mail, Package and Freight Delivery
18 Specialty Retailers
22 Wholesalers: Health Care
27 Health Care: Insurance and Managed Care
10 General Merchandisers
30 Airlines
6 Insurance: Life, Health (stock)
34 Entertainment
8 Insurance: Property and Casualty (stock)
16 Diversified Financials

/ Global 500 2008 Global 500 1-100.mht Source:

270
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬

2008 ‫ ﺃﻗﻮﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺳﻨﺔ‬- 05 – ‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‬
REVENUES PROFITS
Rank Company Global 500 $ millions % change from $ millions % change from
rank 2006 2006
1 Exxon Mobil 2 372,824 7 40,610 3
2 Royal Dutch Shell 3 355,782 12 31,331 23
3 BP 4 291,438 6 20,845 -5
4 Chevron 6 210,783 5 18,688 9
5 Total 8 187,280 11 18,042 22
6 ConocoPhillips 10 178,558 4 11,891 -24
7 Sinopec 16 159,260 21 4,166 13
8 China National 25 129,798 17 14,925 13
Petroleum
9 ENI 27 120,565 11 13,703 19
10 Valero Energy 49 96,758 6 5,234 -4
11 Statoil Hydro 59 89,224 35 7,526 19
12 Petrobras 63 87,735 21 13,138 2
13 SK Holdings 86 70,717 20 1,505 3
14 Lukoil 90 67,205 23 9,511 27
15 Repsol YPF 92 67,006 10 4,364 11
16 Petronas 95 66,218 30 18,118 41
17 Marathon Oil 108 60,044 -1 3,956 -24
18 Indian Oil 116 57,427 27 1,965 13
19 Nippon Oil 117 57,049 19 1,299 116
20 PTT 135 51,193 60 3,347 33
21 Sunoco 168 42,101 17 891 -9
22 Rosneft Oil 203 36,184 65 12,862 264
23 Reliance Industries 206 35,915 43 4,847 82
24 Nippon Mining Holdings 215 35,140 18 870 -4
25 Hess 240 31,924 11 1,832 -4
26 Idemitsu Kosan 262 29,844 19 42 -88
27 GS Holdings 267 29,477 15 400 -6
28 Bharat Petroleum 287 27,873 28 439 -7
29 Hindustan Petroleum 290 27,718 32 339 -9
30 OMV Group 295 27,433 15 2,161 25
31 Cosmo Oil 302 26,568 21 308 36
32 Cepsa 313 25,853 12 1,024 1
33 CPC 324 24,808 14 360 0
34 Tesoro 388 21,675 20 566 -29
35 Formosa Petrochemical 395 21,344 31 2,119 55
36 Petro-Canada 430 19,789 19 2,545 66
37 Murphy Oil 456 18,439 29 767 20
38 PKN Orlen Group 477 17,567 3 640 -4
39 Galp Energia 484 17,331 10 1,064 12

Source: / F:\Global 500 2008 Industry.mht

271
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬
2008 ‫ ﺃﻗﻮﻯ ﺷﺮﻛﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﺪﻳﻦ ﺿﻤﻦ ﻗﺎﺋﻤﺔ ﺃﻗﻮﻯ ﲬﺴﻤﺎﺋﺔ ﺷﺮﻛﺔ ﻋﺎﳌﻴﺔ ﺳﻨﺔ‬- 06 – ‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‬

REVENUES PROFITS
Rank Company Global 500 $ millions % change from $ millions % change from
rank 2006 2006
1 ArcelorMittal 39 105,216 79 10,368 98
2 ThyssenKrupp 89 68,799 19 2,796 38
3 Nippon Steel 165 42,267 15 3,108 4
4 POSCO 224 34,014 26 3,830 10
5 JFE Holdings 246 30,996 11 2,293 -11
6 Alcoa 249 30,748 -1 2,564 14
7 Baosteel Group 259 29,939 32 2,858 76
8 Tata Steel 315 25,707 353 3,000 225
9 China Minmetals 412 20,517 21 510 231
10 Kobe Steel 451 18,672 14 779 -17
11 Norsk Hydro 472 17,691 -43 3,105 15
12 Aluminum Corp. of 476 17,577 36 1,092 14
China
13 United States Steel 495 16,873 7 879 -36

/ F:\Global 500 2008 Industry mettals.mht Source:

272
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬

‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‪ -07 -‬ﺇﺣﺘﻴﺎﻃﻲ ﺍﻟﻨﻔﻂ ﻋﺮﺑﻴﺎ ﻭﻋﺎﳌﻴﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2007-2003‬ﻣﻠﻴﺎﺭ ﺑﺮﻣﻴﻞ ﻋﻨﺪ ‪‬ﺎﻳﺔ ﺍﻟﺴﻨﺔ(‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑ‬
‫‪2007‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪2006/2007‬‬ ‫‪2006/2007‬‬
‫‪3.5 12.182‬‬ ‫‪8.5‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪97.8‬‬ ‫‪97.8‬‬ ‫ﺍﻻﻣﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪-7‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪4.6‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺔ‬ ‫‪8.3‬‬ ‫‪0.13‬‬ ‫‪0.13‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬
‫‪-12.5‬‬ ‫‪6.87‬‬ ‫‪10.1‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬ ‫‪-8.3‬‬ ‫‪0.37‬‬ ‫‪0.31‬‬ ‫ﺗﻮﻧﺲ‬
‫‪-3.6‬‬ ‫‪20.97‬‬ ‫‪22.7‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12.27‬‬ ‫‪11.8‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪-5.7‬‬ ‫‪11.65‬‬ ‫‪16.04‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪0 264.25 262.73‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‬
‫‪-10.3‬‬ ‫‪5.39‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫‪38.4‬‬ ‫‪4.15‬‬ ‫‪3.15‬‬ ‫ﺳﻮﺭﻳﺔ‬
‫‪-6.8 100.68‬‬ ‫‪89.08‬‬ ‫ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﺔ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪115‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
‫‪0‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺍﺫﺭﺑﻴﺠﺎﻥ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪15.21‬‬ ‫‪15.21‬‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0.59‬‬ ‫‪0.59‬‬ ‫ﺍﻭﺯﺑﺎﻛﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪101.5‬‬ ‫‪99‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬
‫‪0‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.55‬‬ ‫ﺗﺮﻛﻤﺎﻧﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪41.46‬‬ ‫‪39.13‬‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫‪0‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪3.8‬‬ ‫‪3.86‬‬ ‫‪3.7‬‬ ‫ﻣﺼﺮ‬
‫‪-24.6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪9‬‬ ‫ﻛﺎﺯﺍﺧﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪0.2 655.99 647.95‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻻﻗﻄﺎﺭ ﺍﻻﻋﻀﺎﺀ‬
‫‪-0.4‬‬ ‫‪16.23‬‬ ‫‪18.25‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪0.81‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ‬
‫‪5.2 204.86‬‬ ‫‪56.37‬‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪5.7‬‬ ‫‪5.56‬‬ ‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪1.1 1331.7 1138.57‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻠﻢ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻤﻦ‬
‫‪49.3‬‬ ‫‪56.9‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻻﻗﻄﺎﺭ ﺍﻻﻋﻀﺎﺀ‬ ‫‪0.2 669.69 658.32‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﱂ )‪(%‬‬
‫‪50.3‬‬ ‫‪57.8‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﱂ‬ ‫‪-7.4‬‬ ‫‪4.37‬‬ ‫‪4.32‬‬ ‫ﺍﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ‬
‫)‪(%‬‬
‫‪69.6‬‬ ‫‪78.2‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻭﺑﻚ ﻟﻠﻌﺎﱂ‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪9.04‬‬ ‫‪5.41‬‬ ‫ﺍﻧﻐﻮﻻ‬
‫)‪(%‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪138.4 133.25‬‬ ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬
‫‪0‬‬ ‫‪87.04‬‬ ‫‪77.23‬‬ ‫ﻓﱰﻭﻳﻼ‬
‫‪0‬‬ ‫‪36.22‬‬ ‫‪35.26‬‬ ‫ﻧﻴﺠﲑﻳﺎ‬
‫‪-3.4‬‬ ‫‪4.52‬‬ ‫‪5.06‬‬ ‫ﺍﻻﻛﻮﺍﺩﻭﺭ‬
‫‪5 279.58 250.05‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺩﻭﻝ ﺍﻭﺑﻚ ﻏﲑ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪1.4 927.06 890.71‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺩﻭﻝ ﺍﻭﺑﻚ ﻏﲑ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺃﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪-‬ﺹ‪121-120.‬‬

‫‪273‬‬
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬

‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‪ -08 -‬ﺍﻧﺘﺎﺝ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺋﻞ ﻋﺮﺑﻴﺎ ﻭﻋﺎﳌﻴﺎ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ ) 2007-2003‬ﺃﻟﻒ ﺑﺮﻣﻴﻞ|ﻳﻮﻡ(‬
‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻐﲑ‬
‫‪2007‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫ﺍﻟﺪﻭﻝ‬
‫‪2006/2007‬‬ ‫‪2006/2007‬‬
‫‪2.1‬‬ ‫‪1761‬‬ ‫‪1535.7‬‬ ‫ﺍﻟﱪﺍﺯﻳﻞ‬ ‫‪-0.4‬‬ ‫‪2557‬‬ ‫‪2601‬‬ ‫ﺍﻻﻣﺎﺭﺍﺕ‬
‫‪-1.8‬‬ ‫‪1460‬‬ ‫‪2065.8‬‬ ‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺔ‬ ‫‪0.2‬‬ ‫‪261.5‬‬ ‫‪188.6‬‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺮﻳﻦ‬
‫‪-4.7‬‬ ‫‪2242‬‬ ‫‪2851.5‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬ ‫‪-27.5‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪65.7‬‬ ‫ﺗﻮﻧﺲ‬
‫‪-0.3‬‬ ‫‪5122.2‬‬ ‫‪5680.7‬‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬ ‫‪-2‬‬ ‫‪1398‬‬ ‫‪942.4‬‬ ‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‬
‫‪-4.6‬‬ ‫‪3111.9‬‬ ‫‪3370.4‬‬ ‫ﺍﳌﻜﺴﻴﻚ‬ ‫‪-4.9‬‬ ‫‪8754‬‬ ‫‪8410‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻮﺩﻳﺔ‬
‫‪5.3‬‬ ‫‪2182.2‬‬ ‫‪2314.7‬‬ ‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫‪-1.9‬‬ ‫‪370‬‬ ‫‪499.1‬‬ ‫ﺳﻮﺭﻳﺔ‬
‫‪4.3 12440.4‬‬ ‫‪9916.3‬‬ ‫ﻛﻮﻣﻨﻮﻟﺚ ﺍﻟﺪﻭﻝ‬ ‫‪-5.7‬‬ ‫‪1851‬‬ ‫‪1377.8‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺮﺍﻕ‬
‫ﺍﳌﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫‪31.2‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪306.3‬‬ ‫ﺍﺫﺭﺑﻴﺠﺎﻥ‬ ‫‪0‬‬ ‫‪802.8‬‬ ‫‪720.7‬‬ ‫ﻗﻄﺮ‬
‫‪-9.3‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪150‬‬ ‫ﺍﻭﺯﺑﺎﻛﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪-2.6‬‬ ‫‪2574.5‬‬ ‫‪2107.6‬‬ ‫ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‬
‫‪0‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪210‬‬ ‫ﺗﺮﻛﻤﺎﻧﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪-5.7‬‬ ‫‪1661.4‬‬ ‫‪1431.9‬‬ ‫ﻟﻴﺒﻴﺎ‬
‫‪2.2‬‬ ‫‪9890‬‬ ‫‪8240‬‬ ‫ﺭﻭﺳﻴﺎ‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪623‬‬ ‫‪750.1‬‬ ‫ﻣﺼﺮ‬
‫‪31.2‬‬ ‫‪1450‬‬ ‫‪888‬‬ ‫ﻛﺎﺯﺍﺧﺴﺘﺎﻥ‬ ‫‪-3.7 20932.2 19094.9‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻻﻗﻄﺎﺭ ﺍﻻﻋﻀﺎﺀ‬
‫‪1.6‬‬ ‫‪3755‬‬ ‫‪3407.2‬‬ ‫ﺍﻟﺼﲔ‬ ‫‪21.1‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪255‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ‬
‫‪18.9‬‬ ‫‪19402‬‬ ‫‪7062.2‬‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ ﺩﻭﻝ ﺍﻟﻌﺎﱂ‬ ‫‪3.3‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪819‬‬ ‫ﻋﻤﺎﻥ‬
‫‪5.5‬‬ ‫‪86050 68512.1‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟﻌﻠﻢ‬ ‫‪-11.9‬‬ ‫‪314.8‬‬ ‫‪448.3‬‬ ‫ﺍﻟﻴﻤﻦ‬
‫‪24.3‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻻﻗﻄﺎﺭ ﺍﻻﻋﻀﺎﺀ ‪27.9‬‬ ‫‪-3.2‬‬ ‫‪22417 20617.2‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﱂ )‪(%‬‬
‫‪26.1‬‬ ‫‪30.1‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬ ‫‪-3.9‬‬ ‫‪849‬‬ ‫‪1139.5‬‬ ‫ﺍﻧﺪﻭﻧﻴﺴﻴﺎ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﱂ )‪(%‬‬
‫‪36.9‬‬ ‫‪39.8‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ ﺩﻭﻝ ﺍﻭﺑﻚ‬ ‫‪16.8‬‬ ‫‪1626‬‬ ‫‪879.7‬‬ ‫ﺍﻧﻐﻮﻻ‬
‫ﻟﻠﻌﺎﱂ )‪(%‬‬
‫‪-1.5‬‬ ‫‪4013‬‬ ‫‪3741.6‬‬ ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬
‫‪-3.7‬‬ ‫‪2991.8‬‬ ‫‪2643‬‬ ‫ﻓﻨﻴﺰﻭﻳﻼ‬
‫‪-9‬‬ ‫‪2166.5‬‬ ‫‪2166.3‬‬ ‫ﻧﻴﺠﲑﻳﺎ‬
‫‪-4.9‬‬ ‫‪510‬‬ ‫‪402‬‬ ‫ﺍﻻﻛﻮﺍﺩﻭﺭ‬
‫‪16.4 12156.3‬‬ ‫‪9690.4‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺩﻭﻝ ﺍﻭﺑﻚ ﻏﲑ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪3‬‬ ‫‪31755 27281.8‬‬ ‫ﺍﲨﺎﱄ ﺩﻭﻝ ﺍﻭﺑﻚ ﻏﲑ‬
‫ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺃﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪ ،2007 ،‬ﺹ‪-‬ﺹ‪123-122.‬‬

‫‪274‬‬
 ‫اﻟﻤﻼﺣﻖ‬

‫ﺍﳌﻠﺤﻖ ﺭﻗﻢ‪ -09 -‬ﺗﻄﻮﺭ ﺃﺳﻌﺎﺭ ﺍﻟﺒﺘﺮﻭﻝ ﺍﻟﺴﺎﺋﻞ ﺧﻼﻝ ﺍﻟﻔﺘﺮﺓ ‪ 1970‬ﺣﱴ ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪2008‬‬
‫ﺳﻌر اﻟﺑرﻣﯾل)‪($‬‬ ‫اﻟﺳﻧوات‬ ‫ﺳﻌر اﻟﺑرﻣﯾل)‪($‬‬ ‫اﻟﺳﻧوات‬
‫‪22.3‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫‪1970‬‬
‫‪18.6‬‬ ‫‪1991‬‬ ‫‪2.6‬‬ ‫‪1971‬‬
‫‪18.4‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫‪2.8‬‬ ‫‪1972‬‬
‫‪16.3‬‬ ‫‪1993‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫‪1973‬‬
‫‪15.5‬‬ ‫‪1994‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪1974‬‬
‫‪16.9‬‬ ‫‪1995‬‬ ‫‪10.4‬‬ ‫‪1975‬‬
‫‪20.3‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫‪11.6‬‬ ‫‪1976‬‬
‫‪18.7‬‬ ‫‪1997‬‬ ‫‪12.6‬‬ ‫‪1977‬‬
‫‪12.3‬‬ ‫‪1998‬‬ ‫‪12.9‬‬ ‫‪1978‬‬
‫‪17.5‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪29.2‬‬ ‫‪1979‬‬
‫‪27.6‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪1980‬‬
‫‪23.1‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪34.2‬‬ ‫‪1981‬‬
‫‪24.3‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪31.7‬‬ ‫‪1982‬‬
‫‪28.2‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪30.1‬‬ ‫‪1983‬‬
‫‪36‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪28.1‬‬ ‫‪1984‬‬
‫‪50.6‬‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪1985‬‬
‫‪61.1‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪1986‬‬
‫‪69.1‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪17.7‬‬ ‫‪1987‬‬
‫‪144‬‬ ‫‪2008‬أوت‬ ‫‪14.2‬‬ ‫‪1988‬‬
‫‪34‬‬ ‫‪2008‬دﯾﺳﻣﺑر‬ ‫‪17.3‬‬ ‫‪1989‬‬
‫ﺍﳌﺼﺪﺭ‪ :‬ﺃﻭﺍﺑﻚ‪ ،‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺍﻷﻣﲔ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ‪.2007 ،‬‬
‫ﻋﺒﺎﺱ ﺷﺮﺍﻗﻲ‪ ،‬ﻭﺭﺷﺔ ﻋﻤﻞ ﺣﻮﻝ ﺩﻭﺭ ﺍﳌﺮﺃﺓ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﻭﺍﻷﻓﺮﻳﻘﻴﺔ ﰲ ﻣﻮﺍﺟﻬﺔ ﺃﺯﻣﺔ ﺍﻟﻐﺬﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ‪ ،‬ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﺒﺤﻮﺙ‬
‫ﻭﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﺍﻹﻓﺮﻳﻘﻴﺔ‪ 14 ،‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪.2008‬‬
‫ﻧﺸﺮﺍﺕ ﺍﻷﺧﺒﺎﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻨﻮﺍﺕ ﺍﳉﺰﻳﺮﺓ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻗﻨﻮﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ‪ ،‬ﺩﻳﺴﻤﱪ ‪2008‬‬

‫‪275‬‬