2023/3/17 10:48 培養商業思維，從閱讀商業思維百科開始 - 商業思維百科 | 商業思維學院

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试阅 培养商业思维，从阅读商业思维百科开始

在商业思维中，我们经常强调四种能力，也就是数据力、营运力、策略力与敏捷
力。
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数据力：解构企业经营脉络，从中找出企业经营的核心逻辑，并藉由数据来解 5

构现况与厘清成因。 assignment
营运力：从日复一日的营运当中找出做A 得B 的确定性能力。如果我们今天知
道每周固定做三件事就能达到业绩目标，那我们就应该把这三件事变成每周的
例行事务，做这三件事就能确保业绩达成，这就是做A 得B的确定性能力，也
是企业营运上要稳健做到的部份。
策略力：经营上每天我们都面临不同的挑战，不可能拥有百分之百的确定性，
若今天营运在做的事情已经无法推动公司持续成长，那我们得调整做法。此时
就会需要做策略选择，以找出下一个成长引擎。
敏捷力：在策略执行过程中，因为还具有很高的不确定性，必须要透过小步快
跑的形式来尽快获取回馈，让不确定性减少，并持续找出可复制的做法，让这
些可复制的方法转变成营运上可持续进行的工作。
这是商业思维四力中我提到的主要概念，基本上就得把也是商业运作的核心，一时
的商业成果可能是运气，而要能永续经营，四种能力缺一不可。而这四种能力展开
成深入的知识领域后还有很多东西得深入探究，但我们相信「商业」总还是有个可
见的范畴在，而不该是无边无尽的。
在学院内，我们透过《商业思维百科》这个所有会员都能看的内容，这是一堂音频
时数近70 小时，文章字数超过120 万字的课程。
《商业思维百科》展开了商业的全貌，目前百科已经有290 多篇内容，而且陆续还
在新增当中，到今年年底会超过300 篇，这些都是我们认为对大家掌握商业全貌有
帮助的内容。下方是这些知识领域的架构，这会非常有助于大家从根本理解商业。

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试阅 单元1 : 培养商业思维，从阅读商业思维百科开始 article

试阅 单元2 : 商业思维就是「创造价值」的思维 article

试阅 单元3 : 为何人人都该培养商业思维？ article

试阅 单元4 : 关于商业思维四力 article

单元5 : 【公告】百科目录 article

下一个课程 : 共学区｜如何一起学习商业思维百科 article

在《商业思维百科》中我们将商业分成约20 个左右的次分领域，包含行销、产
品、营运、组织管理等等，每个领域大约都有10-30 篇左右的系列性文章，而且文
章与文章之间会有援引与呼应，让大家可以更全面且更系统性学习这些商业知识。

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试阅 单元1 : 培养商业思维，从阅读商业思维百科开始 article

试阅 单元2 : 商业思维就是「创造价值」的思维 article

试阅 单元3 : 为何人人都该培养商业思维？ article

试阅 单元4 : 关于商业思维四力 article

单元5 : 【公告】百科目录
以「策略」这个领域来说，学院在策略思考跟策略规划相关的文章就有 24 篇，包
article
含对策略的基本认识到如何发想策略，到进一步的让策略落地，我们都有相关文章
协助大家做学习。
下一个课程 : 共学区｜如何一起学习商业思维百科 article
当然了，策略相关的书籍非常多，我自己看过的少说也有50-60 本，如何用24 篇
文章做一个概括呢？我们的做法并不是把各家学说都说过一遍，基本上我们也比较
少去比较不同学说之间的差别，毕竟我们的关键是在解决问题，而不在分析工具的
差异，我们会告诉你这个工具是设计来解决什么问题，而不会单单告诉你他的定义
是什么。
所以，我们会告诉你在策略规划时我们最常使用的工具，以及为何选择这些工具，
然后你要用的话我们建议怎么使用。总之呢，我们希望你能理解的是策略规划背后
常见的问题，以及策略规划工具如何协助解决这些问题。当你了解这些，你才能活
用，不会因为换个工具就什么都不会了，唯有如此，你才能真正做到不役于物。
为什么我们这样设计？过去这些年我发现一个工具或观点会成为潮流，很大比例是
因为它不对背景做过多的陈述，对于它背后设计的「为什么」也很少有人做深入的
探究，所以大家会套了工具按表操课，确实能做出一些些成效，但换了情境后，既

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有的工具开始派不上用场，而你也因为不懂工具背后设计的逻辑而无法适应新环 5

境。 assignment close

试阅 单元
就像被大家诟病已久的 1 : 培养商业思维，从阅读商业思维百科开始
KPI，当我问大家OKR 能做到的东西有什么是KPI 做不到的 article
吗？为什么你如此抗拒KPI 而捧OKR？我会发现很多人对KPI 还处于一知半解，许
试阅 单元2 : 商业思维就是「创造价值」的思维
多的解读都来自于网路文章诸如「 OOO 大厂使用KPI 搞砸了公司」所以对KPI
article抱
有负面观感。但实际上OKR 解决真正要解决的是沟通问题，如果你导入OKR，但
却没有花更多时间在沟通上，那你的问题还是在的。
试阅 单元3 : 为何人人都该培养商业思维？ article
或像是近几年被大家追捧的Scrum，很多RD 都觉得Scrum 很好，这一点我基本
试阅Scrum
上是完全认同的， 单元本来就是一个能适应变化的管理框架，它将传统专案管
4 : 关于商业思维四力
article
理中最复杂的几个问题都用这个框架包起来了，包含短周期、小团队、固定团队、
固定交付周期、价值排序等等，无一不是管理上的硬道理。但你也得想想，如果你
单元5 : 【公告】百科目录 article
去到一个没有导入Scrum 的环境中，你还能像本来一样交付价值吗？你懂得如何
在当下的环境中面对不确定性，并且交付价值吗？
下一个课程 : 共学区｜如何一起学习商业思维百科 article
当你理解工具与框架背后的设计原理，其实你对商业世界在面对的处境就会更加清
楚，而当你理解了这些，你学会的就不仅仅是个工具，而是解决问题的脉络。我们
希望拉长一点时间，让大家明白这些行之有年的重要观念为什么会一直存在，以及
它背后的重要观念是什么，当我们明白后，你就能在不同的情境下解决问题。
你可能会好奇，20 多个知识领域要怎么学才
学得会？
我也可以坦白的告诉大家，我们没有记忆吐司，所以不太可能让你在短时间内记得
大量的知识内容，而我也认为「记忆不该是学习的关键，思考与应用才是」。
与其让你去背诵每个工具的定义或者某某名人的观点，我们更希望你能将学习到的
内容内化成你的东西。学习的KPI 不应该是你看了多少内容，而是你改变了多少，
以及你采取了什么行动。所以我们一直很重视你是否吸收进去，以及是否能在生活
跟工作中应用上了。

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用得上，带来帮助才是硬道理。 5
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所以，为了让大家对每个领域有进一步理解，我们做了蛮多活动：
试阅 单元1 : 培养商业思维，从阅读商业思维百科开始 article
针对「目标管理」，我们带大家一起做个人的OKR 规划；
针对「用户运营」，我们带大家练习用运营概念来改善人际关系；
试阅 单元2 : 商业思维就是「创造价值」的思维 article
针对「策略规划」，我们带大家实作未来履历，也带大家实作一次个人版的策
略地图； 试阅 单元3 : 为何人人都该培养商业思维？
article
针对「敏捷思维」，我们除了有OTPR 外，也运用了未来履历带领大家思考长
期/短期目标，让大家知道设定目标，并持续迭代的重要性…
试阅 单元4 : 关于商业思维四力 article
带大家做这些学习活动的关键在于协助大家在吸收了知识后，可以做出反刍与连
结，将这些知识常识运用在工作中与生活上。
单元5 : 【公告】百科目录 article
在今年，我们更透过打卡挑战、Gather 晨会、话题讨论的方式来引导大家思考，
下一个课程 : 共学区｜如何一起学习商业思维百科
并让大家真正将商业思维内化。 article

打卡挑战
我们会将一系列的百科内容建立成一个又一个的挑战，每隔一段时间就发起一个挑
战，让大家一起阅读这些百科文章，并发表自己对这个话题的心得与观点，让大家
更有节奏，且不寂寞地的好好学习商业思维。

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试阅 单元4 : 关于商业思维四力 article

单元5 : 【公告】百科目录 article

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思考题与话题讨论
而在每篇内容的最后，我们通常会有一个思考题来引导大家思考，而这个思考题的
出现，让大家在看完每篇文章后都会有一个反思与反刍的机会。

而在每篇内容的下方，我们也很鼓励大家在阅读完内容之后分享自身经验或心得，
大家在看完文章后，继续看下方其他同学的心得或提问，也会获得许多的收获，你
会发现当你把其他人的观点也看完后，你从这篇文章中获得的收获可能是多倍的。
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试阅 单元4 : 关于商业思维四力 article

单元5 : 【公告】百科目录 article

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Gather 晨会
除了上面这些做法之外，如果你更偏好跟其他同学进行实际的交流与讨论，或者希
望能直接跟老师交流，我们在打卡期间都会对应的启动每日晨会，晨会的进行方式
是每天早上8:00 -9:00 时间，前半段时间会由同学与同学们进行交流讨论，后半段
则由每组推派同学分享自己小组讨论的心得，并针对当天讨论的内容进行总结与提
问，老师则在后半段参与与大家进行交流讨论。
晨会是一个相对更深入的互动交流形式，但是对于内化知识的助益非常
Gather
大，很多同学都表示在这过程中，藉由与他人讨论而收获满满。这是我们陪大家一
起学百科的第三种方法。

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《商业思维百科》是学院课程的基础，也是我们推荐所有学员必学的内容，今年第
四季我们会开始谈论更多关于全球化、国际商业情势、跨国企业管理的相关议题，
因为我们始终认为台湾商业人才的眼界应该放眼到全球，而不是仅仅在台湾本地。
明年开始将会有更多国际化的内容在学院内上架，百科也会再扩增80 篇左右的内
容。而这些新增的内容，都是不需要额外收费的。

你可能很好奇，这么丰沛的知识一年学得完
吗？
我是建议大家不要总想着你要花多少时间学完这件事，毕竟学习这件事本来就不可
能会有够了的那一天，你真正该思考的是你如何持续学习，持续进步，并找到一个
你可以长期学习的环境，而我相信商业思维学院就是这样一个你可以持续学习的环
境。

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曾有很多同学问，学习商业思维百科是否有建议的顺序，自然是有的，百科章节的 5

顺序其实就是我们建议的顺序，你可以跟着大家一起打卡，也可以善用学院的 assignment close

LINE OA 一天读一篇，在每天的生活中多一些些商业思维，让自己用一年的时
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间，逐步变强。
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阳光大叔 Lv.41
年 月 日
2022 04 20 19:56

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俊国欧爸 试阅 单元4 : 关于商业思维四力
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Lv.42
2022年03月09日22:55

好讚喔这篇不订阅吗
很可惜 单元5 : 【公告】百科目录 article
# 打卡
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Anda/ 陈敬凯 Lv.34

年 月 日
2022 03 08 22:45

一天一篇gogogo
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瞳画幻Ya-Wen Lv.8
年 月 日
2022 07 12 10:02

非常感谢如此有系统化的教学，相信自己会越来越好的，🥹 。
# 打卡
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