FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1

BINUS University

Academic Career: Class Program:

Undergraduate / Master / Doctoral *) International / Regular / Smart Program /
Global Class / BINUS Online Learning *)

√ Mid Exam  Compact Term Exam Term : Odd / Even / Compact *)

 Final Exam  Others Exam : _____________ Period (Only for BOL) : 1 / 2 *)

√ Kemanggisan  Senayan  Semarang Academic Year :

√ Alam Sutera  Bandung
√ Bekasi  Malang 2022 / 2023
Exam Type* : Onsite / Online Faculty / Dept. : BINUS Business School
Undergraduate Program /
Management
Day / Date** : Sabtu / 26 November 2022 Code - Course : MGMT6011020 /
Introduction to
Management and
Business
Time** : 13:00 Code - Lecturer : Team
Exam : √ Open Book  Open Notes BULC (Only for BOL) :
Specification***  Close Book  Submit Project Class : All
 Open E-Book  Oral Test
Equipment*** : Student ID *** :
 Exam Booklet  Laptop  Drawing Paper – A3 Name *** :
 Calculator  Tablet  Drawing Paper – A2 Signature *** :
 Dictionary  Smartphone  Notes

) Strikethrough the unnecessary items **) For Online Exam, this is the due date ***) Only for Onsite Exam
Please insert the test paper into the exam booklet and submit both papers after the test.

The penalty for CHEATING is DROP OUT!

Learning Outcome:
LO 1: Define challenge in workplace, manager role in workplace, managing diversity, the decisions
making process, doing and managing diversity in a global environment, ethical behavior, managing
change and innovation
LO 2: Explain managing social responsibility, decision making setting goals and plans, competitive
strategies and traditional and contemporary organizational designs, effective interpersonal &
organizational communication, contemporary view of leadership, the control process, creating a wealthy
economy and functions of business.

Verified by,

[Mulyono] (D4998) and sent to Department/Program on 1 November , 2022

Page 1 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1
LO 3: Apply management functions, understanding the economic system, basic forms of
business ownership, the entrepreneurial challenge, production processes, the value of motivation,
Risk Management, the marketing mix.
LO 4: Analyze Management strategic, practice, business functions in workplace,
Entrepreneurship Starting and a Small Business.

1. Learning Outcome (LO1, LO2) dan bobot soal 20 %.

Anda tentunya mengenal Elon Musk dengan Teslanya. Anda diminta untuk menjelaskan
beberapa poin tentang Elon Musk sebagai CEO Tesla. Ada lima poin yang harus anda gambarkan
tentang Elon Musk dan Tesla. Poin – poin itu adalah:
a) Gambarkan siapakah Elon Musk dan pekerjaanya sebagai apa dan dibidang apa.
b) Mengapa manajer penting bagi organisasi dan apa yang dikerjakan Elon Musk sebagai
manager?
c) Apakah fungsi, peran, dan keterampilan manajer yang dimiliki oleh Elon Musk?
d) Definisikan nilai apa yang anda dapatkan dari mempelajari Manajemen?

2. Learning Outcome (LO1, LO2, LO3) dan bobot soal 20 %.

IBM selalu menjadi pemimpin dalam manajemen keragaman. Namun, tata keanekaragaman
harus dikelola, khususnya untuk mengabaikan perbedaan dan memberikan kesempatan kerja
yang setara.(sumber: https://courses.lumenlearning.com/suny-orgbehavior/chapter/2-5-
managing-diversity-for-success-the-case-of-ibm/). Anda diminta mengaplikasikan dan
menjelaskan ilmu management dalam perusahaan IBM ini terkait dengan:
a) Keragaman tempat kerja dan jelaskan mengapa mengelolanya sangat penting.
b) Berbagai jenis keragaman yang ditemukan di tempat kerja.
c) Tantangan yang dihadapi manajer dalam mengelola keragaman.

3. Learning Outcome (LO2, LO3) dan bobot soal 20 %.

Tujuan utama pembuatan keputusan atau decision making adalah menemukan alasan pasti yang
menyebabkan masalah tertentu dengan mengajukan serangkaian pertanyaan "Mengapa". Metode
5 pertanyaan mengapa membantu anda untuk fokus menemukan akar penyebab masalah apa pun.
Sehubungan dengan itu, anda diminta untuk menjelaskan dan mengaplikasikan perbedaan dari:
a) Lima pendekatan yang dapat digunakan manajer saat membuat keputusan.
b) Delapan langkah dalam proses pengambilan keputusan.

Verified by,

[Mulyono] (D4998) and sent to Department/Program on 1 November , 2022

Page 2 of 3
 FM-BINUS-AA-FPU-78/V2R1
4. Learning Outcome (LO2, LO3) dan bobot soal 20 %.
Dalam hal kesuksesan perusahaan, desain organisasi memainkan peran utama. Netflix dan
Amazon adalah perusahaan yang inovatif dan sukses, dan desain organisasi adalah salah satu
alasan mereka mencapai ini. Memang benar bahwa Amazon dan Netflix menggabungkan divisi
fungsional dan geografis ke dalam desain organisasi mereka, tetapi bukan itu saja
(https://www.studysmarter.co.uk/explanations/business-studies/business-case-
studies/organisation-design-case-study/) .
Anda diminta untuk menjelaskan dan mengaplikasikan beberapa poin dibawah ini terkait dengan
kesuksesan Netflix dan Amazon ini. Poin – poin itu adalah:
a) Faktor kontingensi yang mempengaruhi pilihan structural organisasi
b) Pilihan desain organisasi tradisional.
c) Mengorganisir structural perusahaan untuk fleksibilitas di abad kedua puluh satu.

5. Learning Outcome (LO3) dan bobot soal 20 %.

Berikut adalah studi kasus manajemen konflik yang menekankan pentingnya mendengarkan
semua pihak dalam perselisihan. Studi kasus ini menjelaskan adanya menjemen konflik:
Menyelesaikan Perselisihan dan Mengelola Konflik, Asumsikan Peran Pihak Ketiga yang
Netral (https://www.pon.harvard.edu/daily/conflict-resolution/telling-the-third-story/).
Anda diminta untuk mengaplikasikan:
a) Apa yang dimaksud dengan komunikasi dalam perusahaan?
b) Apakah mungkin terjadi kesalahpahaman komunikasi yang menimbulkan konflik?
c) Bagaimana menjalankan fungsi komunikasi?
d) Bagaimana mengurangi hambatan untuk komunikasi yang efektif?

Verified by,

[Mulyono] (D4998) and sent to Department/Program on 1 November , 2022

Page 3 of 3