You are on page 1of 4

1

BÁO CÁO GIỮA KỲ


ĐỀ XUẤT ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
HỌ TÊN: VŨ THU TRANG

MSV: 1917710157

STT: 89

LỚP: PPH102(GD1+2-HK2-2223)HPTN.1

1. Đề tài nghiên cứu: Đánh giá ảnh hưởng của văn hoá công ty đến định hướng phát triển
nghề nghiệp của Công ty Cổ phần truyền thông Song Trang
2. Tính cấp thiết của nghiên cứu
Một trong những nguồn lực quan trọng nhất trong hoạt động vận hành của một công
ty chính là nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng vì nó là tài sản trong
tổ chức có thể mang lại lợi ích ngoài năng lượng, cũng như sự sáng tạo và niềm đam mê
cũng giúp hiện thực hóa hiệu suất của tổ chức (Rizanuddin, 2020). Phát triển nghề nghiệp
rất quan trọng đối với các tổ chức để duy trì và phát triển nguồn nhân lực nhằm đạt được
các mục tiêu của tổ chức (Bolyard, 1981). Nó cũng quan trọng đối với các cá nhân bởi vì
nghề nghiệp đại diện cho toàn bộ cuộc sống của họ trong môi trường làm việc. Đối với
hầu hết mọi người, công việc là yếu tố chính quyết định chất lượng chung của cuộc sống.
Công việc cung cấp một môi trường để đáp ứng một cách thực tế toàn bộ các nhu cầu của
con người – sinh lý, an toàn, giao tiếp xã hội, cái tôi, sự thể hiện bản thân, thành tích và sự
liên kết, v.v. (Sun và Wang, 2012).

Trên thế giới, văn hóa công ty được sử dụng như một phương thức hỗ trợ sự phát
triển nghề nghiệp của nhân viên. Văn hóa công ty có thể được dùng làm kim chỉ nam cho
một công ty và là một giá trị văn hóa đáng tin cậy, được mọi thành viên trong công ty tin
tưởng. Xây dựng và lan tỏa văn hóa công ty sẽ mang lại lợi ích to lớn cho nguồn nhân lực
(Robbins, 2012). Đối với công ty đó, khi văn hóa công ty được xác định rõ ràng, công ty
sẽ dễ dàng tìm được những nhân viên phù hợp với giá trị và định hướng phát triển chung
của mình. Đối với cá nhân nhân viên, văn hóa công ty giúp nhân viên không bị nhầm lẫn,
biết cả những khía cạnh mà họ hài lòng và không hài lòng (AHMED & Shafiq, 2014).
Điều này giúp nhân viên dễ dàng hơn trong việc định hướng phát triển
2
nghề nghiệp trong dài hạn. Văn hóa công ty là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát
triển nghề nghiệp của nhân viên. Với mỗi công ty khác nhau, văn hóa sẽ tạo điều kiện phát
triển khác nhau cho nhân viên.

Tại Việt Nam, việc xây dựng văn hóa công ty chưa thực sự bài bản hoặc điều này
chỉ xảy ra với một số tập đoàn lớn. Văn hóa công ty có thể đã được hình thành ở các công
ty vừa và nhỏ nhưng chưa được phân loại và định nghĩa đúng đắn. Điều này khiến cả công
ty và nhân viên gặp khó khăn trong việc tìm hướng phát triển nghề nghiệp.

Công ty Cổ phần truyền thông Song Trang là một công ty có những giá trị và sứ
mệnh được xác định rõ ràng, từ những giá trị này hình thành nên văn hóa công ty nhất
định. Những nền văn hóa này có ảnh hưởng đến hướng phát triển nghề nghiệp của nhân
viên. Tuy nhiên, do chưa được phân loại và định nghĩa rõ ràng nên chưa thể phát huy tối
đa sức mạnh của văn hóa công ty trong việc giúp nhân viên phát triển sự nghiệp một cách
chính xác nhất. Với những vấn đề nêu trên, người viết quyết định viết báo cáo đề tài:
“Đánh giá ảnh hưởng của văn hóa công ty đến phát triển nghề nghiệp tại Công ty cổ phần
truyền thông Song Trang” nhằm nghiên cứu xem văn hóa công ty ảnh hưởng đến phát
triển nghề nghiệp như thế nào, những điểm mạnh, điểm yếu cần khắc phục. được cải thiện
trong tương lai.

3. Mục tiêu nghiên cứu


Thực tập tại vị trí nhân viên quản lý khách hàng tại ST là một cơ hội quý giá để người
viết có được kinh nghiệm làm việc thực tế và lập kế hoạch phát triển sự nghiệp của người
viết. Cụ thể, việc quan sát văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng như thế nào đến định hướng
phát triển nghề nghiệp của nhân viên giúp người viết có cái nhìn rõ nét về văn hóa doanh
nghiệp, các hướng phát triển nghề nghiệp khác nhau trong tổ chức sự kiện. Vì vậy, nghiên
cứu này nhằm đánh giá một cách toàn diện thực trạng ảnh hưởng của văn hóa công ty đến
phát triển nghề nghiệp tại công ty cổ phần truyền thông Song Trang, từ đó đưa ra các
khuyến nghị nhằm xây dựng văn hóa công ty rõ nét hơn để hỗ trợ nhân viên của ST có
định hướng rõ ràng trong công việc. Ngoài ra, người viết hy vọng nghiên cứu này có thể là
một tài liệu tham khảo tốt cho các nhân viên mới để hiểu rõ hơn về văn hóa công ty và tìm
hướng phát triển sự nghiệp của mình tại ST.
3

4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu


Nghiên cứu phân tích thực tiễn hoạt động của công ty cổ phần truyền thông Song
Trang tại Hà Nội từ tháng 03/2023 đến tháng 04/2023. Đối tượng quan sát trong nghiên
cứu là các nhân viên thuộc phòng quản lý khách hàng của ST. Báo cáo nghiên cứu ảnh
hưởng của văn hóa công ty đến phát triển nghề nghiệp tại công ty cổ phần truyền thông
Song Trang.

5. Phương pháp nghiên cứu


Nghiên cứu đã sử dụng dữ liệu thứ cấp từ nguồn nội bộ đã được xác minh của công
ty trong quá trình thực tập của người viết. Hơn nữa, phương pháp nghiên cứu chủ yếu là
tổng hợp, quan sát và phân tích. Đầu tiên, tác giả đã thực hiện một nghiên cứu sâu rộng để
tổng hợp những kiến thức cần thiết về văn hóa công ty bằng mô hình Quinn. Trong báo
cáo, người viết sẽ sử dụng mô hình Quinn để phân tích đặc điểm của từng loại hình văn
hóa công ty, từ đó đưa ra đánh giá xem văn hóa đó thường ảnh hưởng như thế nào đến sự
phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Người viết cũng sẽ sử dụng chính mô hình này để
tìm hiểu loại hình văn hóa doanh nghiệp của ST. Tiếp theo, trong thời gian làm thực tập
sinh tại phòng quản trị khách hàng, người viết đã quan sát và ghi chép cẩn thận các hoạt
động trong bộ phận. Bài phân tích kết thúc với một số khuyến nghị của tác giả nhằm nâng
cao thực tiễn áp dụng văn hóa công ty để giúp nhân viên phát triển nghề nghiệp một cách
chính xác và hiệu quả.

6. Kết cấu bài nghiên cứu


Ngoài mục lục, lời cảm ơn, danh mục bảng và hình, phần mở đầu, kết luận và tài
liệu tham khảo, báo cáo gồm ba chương:

Chương 1: Cơ sở lý thuyết và thực tiễn về ảnh hưởng của văn hoá công ty đến
phát triển nghề nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng ảnh hưởng của văn hóa công ty đến phát triển
nghề nghiệp tại Công ty cổ phần truyền thông Song Trang

Chương 3: Đề xuất giải pháp

Chương 1 trình bày cơ sở lý luận về ảnh hưởng của văn hóa công ty đến phát triển
nghề nghiệp.
4

Chương 2 trình bày thực trạng ảnh hưởng của văn hóa công ty đến phát triển nghề
nghiệp tại Công ty cổ phần truyền thông Song Trang được phân tích tập trung vào hai mặt:
điểm mạnh và điểm yếu.

Chương 3 đưa ra một số kiến nghị nhằm phát huy điểm mạnh và hạn chế điểm yếu
để cải thiện trong tương lai về ảnh hưởng của văn hóa công ty đến phát triển nghề nghiệp
tại Công ty cổ phần truyền thông Song Trang.

7. Tài liệu tham khảo


1. Ahmed, M., & Shafiq, S. (2014). The Impact of Organizational Culture on
Organizational Performance : Global Journal of Management and Business
Research: A Administration and Management, 14(3).
2. Bolyard, C. W. (1981). Career development: Who is responsible in the
organization? In D. H. Montross & C. J. Shinkman (Eds.) Career development in
the 1980s: Theory and practice. Springfield, IL: Charles C Thomas.
3. Rizanuddin, H., 2020. Influences of Career Planning, Leadership and
Organizational Culture towards Employee Work Effectiveness. Budapest
International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and
Social Sciences, 3(3), pp.1791-1799.
4. Robbins, P. S. dan T. A. J. (2012). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Serbes, M., & Albay, M. (2018). Importance of Career Planning and Development
in Education. International Journal of Social Sciences & Educational Studies, 4(2),
149–154. https://doi.org/10.23918/ijsses.v4i2sip149
5. Sun, J. and Wang, G., 2012. Career Development. The Encyclopedia of Human
Resource Management, pp.98-102.

You might also like