Punktowa metoda oceny i wyboru dostawców

Metoda punktowa jest najprostszą i najmniej czasochłonną metodą oceny i wyboru dostawców. W jej
ramach można wyodrębnić następujące etapy:
 ustalenie podstawowych kryteriów wyboru, wraz z adekwatnie dobranymi cechami (nie
zawsze mierzalnymi),
 ustalenie rangi cech,
 ustalenie skali punktowej (wprowadzenie potencjalnych wag, w przypadku konieczności
nadania większego znaczenia dla którejś cechy),
 zsumowanie łącznej liczby punktów uzyskanych przez poszczególnych dostawców,
 dokonanie wyboru dostawcy (w czym może okazać się pomocna interpretacja graficzna).

Pośród podstawowych kryteriów wyboru dostawcy można wyróżnić:

a) cenę,
b) jakość dostarczanych wyrobów,
c) lokalizację dostawcy,
d) terminowość dostaw,
e) czas realizacji zleceń,
f) udzielane rabaty,
g) warunki płatności,
h) sposób opakowania,
i) ocenę dotychczasowej współpracy,
j) komunikację z dostawcą,
k) sposób postępowania z reklamacjami,
l) warunki dostawy,
m) relacje z kadrą zarządzającą,
n) innowacyjność,
o) elastyczność dostawcy.

Przykładowe skale ocen dla dwóch najważniejszych kryteriów oceny i wyboru dostawcy:
Przykładowa analiza punktowa oceny i wyboru dostawców:

Pierwszy wynik, obliczony na podstawie średniej arytmetycznej ocen, daje notę zniekształconą z
powodu założenia równości wszystkich kryteriów. Ocena uzyskana metodą średniej ważonej przybliża
rzeczywistą sytuację dostawcy, dzięki czemu ułatwiony jest trafny wybór. Końcowy wynik średniej
ważonej został wyróżniony również w formie procentowej (jest to procent maksymalnej ilości
punktów do zdobycia).

Na podstawie uzyskanych not procentowych przedsiębiorstwo kwalifikuje dostawców do

wyszczególnionych grup. Przykładowy podział może wyglądać w następujący sposób:
I. grupa – powyżej 80% - dostawcy kwalifikowani;
II. grupa – 70% - 79% - dostawcy alternatywni;
III. grupa 60 – 69% - dostawcy rezerwowi;
IV. grupa 50 – 59% - dostawcy spadkowi.
W celu zobrazowania wyników analizy punktowej można zastosować wykres radarowy, gdzie w
przejrzysty sposób ukazać można słabe oraz mocne strony każdego z dostawców: